總結(jié)是對(duì)自己在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)歷和體會(huì)的一個(gè)總結(jié)和梳理，可以提高我們的專業(yè)能力?？偨Y(jié)要具備一定的可操作性，方便實(shí)施改進(jìn)措施。下面是一些總結(jié)范文的摘錄，它們包含了不同領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和智慧。
公共資源交易管理上半年工作總結(jié)篇一
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下縣公共資源交易監(jiān)督管理局以“科學(xué)管理、規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管”為目標(biāo)不斷完善招投標(biāo)管理體制進(jìn)一步凈化招投標(biāo)市場環(huán)境強(qiáng)化招投標(biāo)市場監(jiān)管維護(hù)各方主體合法權(quán)益傾力實(shí)現(xiàn)陽光交易,圓滿完成了縣委、縣政府安排的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20主要工作開展情況總結(jié)如下：
一、取得成效。
截止9月底，我局共受理招標(biāo)采購項(xiàng)目320個(gè)，完成302個(gè)，預(yù)算總額212092.98萬元，中標(biāo)價(jià)為186451.17萬元，節(jié)約資金25641.81萬元，資金節(jié)約率為12.09%。
其中：完成政府采購148項(xiàng)，預(yù)算資金為82172.72萬元，實(shí)際使用資金78531.06萬元，節(jié)約資金3641.66萬元，資金節(jié)約率為4.43%；完成建設(shè)工程148項(xiàng)，中介預(yù)算價(jià)為129920.26萬元，中標(biāo)價(jià)為107920.11萬元，節(jié)約資金2.15元，資金節(jié)約率為16.93%；完成產(chǎn)權(quán)交易6項(xiàng)，轉(zhuǎn)讓底價(jià)681.57萬元，成效價(jià)899.23萬元，增值率31.93%。
二、工作措施。
（一）健全體制，完善機(jī)制，為規(guī)范招投標(biāo)監(jiān)管提供制度保障。
針對(duì)招標(biāo)采購工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我局先后出臺(tái)了《xx縣小型建設(shè)工程項(xiàng)目及工程服務(wù)項(xiàng)目簡易發(fā)包辦法（修訂）》《xx縣中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法（試行）》《xx縣中介機(jī)構(gòu)使用管理細(xì)則（試行）》等文件。這些文件的出臺(tái)保證了我縣招標(biāo)采購活動(dòng)順利開展。
（二）注重規(guī)范，監(jiān)管并行，全力以赴開展招投標(biāo)監(jiān)管工作。
一是采用全新招標(biāo)流程。以市縣整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)為契機(jī)，在公共資源交易流程中，我局全面使用xx市公共資源交易中心招標(biāo)工作流程進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)交易項(xiàng)目的文件編制、信息發(fā)布、網(wǎng)上受理、專家抽取、開標(biāo)評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示、質(zhì)疑投訴和合同備案等環(huán)節(jié)，實(shí)行程標(biāo)準(zhǔn)化、序化管理。二是嚴(yán)格開評(píng)標(biāo)活動(dòng)現(xiàn)場監(jiān)督。在開評(píng)標(biāo)過程中，安排專人對(duì)開評(píng)標(biāo)跟蹤監(jiān)督，同時(shí)，利用電子監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)開評(píng)標(biāo)過程進(jìn)行全程監(jiān)控。重大項(xiàng)目邀請(qǐng)縣監(jiān)察局、財(cái)政局(政府采購)等部門監(jiān)督人員現(xiàn)場監(jiān)督，確保開評(píng)標(biāo)公平、公正。三是加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理。為確保各項(xiàng)交易達(dá)到服務(wù)好、效率高、質(zhì)量優(yōu)的效果，面向社會(huì)征集中介代理機(jī)構(gòu)，共征集到中介代理機(jī)構(gòu)63家，并出臺(tái)了《xx縣中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法（試行）》《xx縣中介機(jī)構(gòu)使用管理細(xì)則（試行）》，對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。四是建立招投標(biāo)信用體系。不斷推進(jìn)招投標(biāo)誠信體系建設(shè)，對(duì)參與招投標(biāo)活動(dòng)的各方當(dāng)事人進(jìn)行誠信記錄和考核，完善準(zhǔn)入和清出制度，嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)、串標(biāo)行為，截止9月底共查處招標(biāo)采購過程中違規(guī)行為12起，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度分別給予了不良行為記分處理或市場禁入限制，一定程度上凈化了市場環(huán)境，有效維護(hù)了我縣招標(biāo)采購交易市場秩序。
（三）創(chuàng)新方法，簡化方式，最大限度節(jié)約招投標(biāo)成本。
為簡化小型建設(shè)工程項(xiàng)目及工程服務(wù)項(xiàng)目發(fā)包程序，提高招標(biāo)工作效率，節(jié)約招投標(biāo)成本，對(duì)國有投資或國有投資控股或占主導(dǎo)地位的投資概算在20萬元以上、100萬元以內(nèi)的具有通用技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)的工程建設(shè)類項(xiàng)目進(jìn)行簡易操作，采用搖號(hào)方式進(jìn)行發(fā)包。目前，會(huì)員庫中擁有7個(gè)類別20多家企業(yè)。該辦法實(shí)施以來受到了招投標(biāo)各方的一致認(rèn)可。
積極開展市縣一體化公共資源交易平臺(tái)建設(shè)試點(diǎn)，按照市委、市政府開展一體化建設(shè)要求，全面使用一網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)，統(tǒng)一使用市公共資源局制定的.招標(biāo)公告、招標(biāo)文件，中標(biāo)公示，中標(biāo)通知書等模板和“十八步”工作流程。
（五）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，做好各項(xiàng)工作。
堅(jiān)持黨風(fēng)廉政和政治思想建設(shè)，要求工作人員清正廉潔，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情友好的態(tài)度做好招投標(biāo)工作。開展基層黨組織長期不換屆專項(xiàng)整治工作等“八個(gè)專項(xiàng)整治”，與龍亢鎮(zhèn)新街村、蘇圩村等三個(gè)村結(jié)對(duì)，開展秸稈禁燒和夏（秋）收活動(dòng)。多次到徐圩鄉(xiāng)梨園村進(jìn)行幫扶，幫助貧困人員脫貧致富。按縣委、縣政府要求做好綜治、信訪、宣傳、文明創(chuàng)建、雙擁和黨建工作。
三、存在問題。
在肯定成績的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在不足和差距：一是工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高；二是電子招評(píng)標(biāo)工作相對(duì)滯后；三是對(duì)招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)的全過程監(jiān)管工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。
四、工作安排。
（一）配合做好平臺(tái)一體化整合工作。配合省市做好交易平臺(tái)整合工作，加速融入公共資源一體化建設(shè)進(jìn)程，盡快實(shí)現(xiàn)“六統(tǒng)一、一互聯(lián)”目標(biāo)。
（二）健全機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管。進(jìn)一步完善公共資源交易制度建設(shè)，加大交易全過程監(jiān)管。強(qiáng)化合同備案，督促中標(biāo)企業(yè)與招標(biāo)人及時(shí)簽訂合同。
（三）加強(qiáng)誠信體系建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)信用體系建設(shè)，對(duì)參與招投標(biāo)活動(dòng)的各方當(dāng)事人進(jìn)行誠信記錄和考核，完善準(zhǔn)入和清出制度，嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)、串標(biāo)行為。
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。斷提高全體工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)守“八項(xiàng)規(guī)定”，建設(shè)一支群眾滿意、廉潔奉公的公共資源交易監(jiān)督隊(duì)伍。
公共資源交易管理上半年工作總結(jié)篇二
辦公室是機(jī)關(guān)矛盾的集中地，面對(duì)各種矛盾，分析矛盾產(chǎn)生的根源，尋求解決辦法，同時(shí)，經(jīng)常換位思考，以包容之心，保持一種平和的心態(tài)，作為公共資源交易管理辦公室人員，寫好公共資源交易管理辦公室工作總結(jié)有很大的幫助。下面是小編為大家收集有關(guān)于公共資源交易管理辦公室工作總結(jié)，希望你喜歡。
時(shí)間過得真快，這上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，我懷著一個(gè)非常好的態(tài)度來到了公司這里，現(xiàn)在已經(jīng)過去了，整整一年的時(shí)間，今年上半年工作讓我印象非常深刻，這半年的時(shí)間積累，讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了我們公司的文化，也讓我了解到自己崗位上面一些非常值得學(xué)習(xí)的東西，也在這個(gè)過程當(dāng)中，進(jìn)步了自己很多，轉(zhuǎn)眼之間半年已經(jīng)過去了，可是我依然留戀，也喜歡用這樣的狀態(tài)去工作，作為您辦公室的文員，我為自己來到公司這里而感到驕傲，也需要總結(jié)一下半年來的經(jīng)歷。
首先可以說我是你新員工，因?yàn)樽约簛淼臅r(shí)間并不是非常久，我希望能夠接受到周圍同事的認(rèn)可，也希望能夠在這里能夠得到一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展，所以我一直都非常努力，也想通過自己的方式去獲得大家的認(rèn)可，現(xiàn)在過去半年的時(shí)間，我真的看到了一些效果，真的非?？释眠@樣的心態(tài)，用這樣的方式去思考，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，也是我需要去踏踏實(shí)實(shí)保持下去的，半年說長也不長，我一直都非常堅(jiān)定自己的狀態(tài)，在辦公室這里有著非常好的工作氛圍，我們都處在一個(gè)好的工作環(huán)境下面，大家平時(shí)都相互之間比較融洽，遇到了問題也會(huì)相互請(qǐng)教，這是讓我印象非常深刻的，也是讓我感到無比幸運(yùn)的一點(diǎn)，自己經(jīng)常會(huì)有一些工作，上面的問題，周圍同事會(huì)給予一些意見，或者幫助。
我很感激這里的一切，勇敢及同事對(duì)我的一些幫助，因?yàn)楝F(xiàn)在我也會(huì)逐步的去挑戰(zhàn)自己，也會(huì)讓自己在這個(gè)過程當(dāng)中陸陸續(xù)續(xù)的去發(fā)現(xiàn)一些可以學(xué)習(xí)的東西，雖然上半年的工作已經(jīng)過去了，可是我一定會(huì)更加用心，更加努力的去提高自身的工作，也會(huì)把這些細(xì)節(jié)做得更好，我感激周圍同事，也很希望未來有一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展空間，在這里的每一天，我都感覺到非常的高興，很充實(shí)，作為辦公室的文員，我會(huì)進(jìn)一步提高自己的工作水平，讓領(lǐng)導(dǎo)讓同事們認(rèn)可我，這是我現(xiàn)在對(duì)自己的一個(gè)小小的要求，我很感激半年來的這一切，相信在未來，我能夠做得更好，半年的成長與學(xué)習(xí)是一個(gè)對(duì)自己的磨礪，通過這樣的方式積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的水平是非常不錯(cuò)的，我感覺公司對(duì)我的培養(yǎng)，我會(huì)繼續(xù)努力的。
2021年上半年是一個(gè)與眾不同的半年，我的工作在這半年里，有了很好的成績，身為辦公室主任，我完成了自己的工作，這與我是一個(gè)很大的成就。現(xiàn)對(duì)自己上半年的工作進(jìn)行總結(jié)。
上半年，我管理的辦公室增加了不少的新人，我作為主任，理當(dāng)擔(dān)起為信任培訓(xùn)的責(zé)任。因此在新人入職前，進(jìn)行了一次入職培訓(xùn)，幫助新員工熟悉了辦公室的業(yè)務(wù)和工作流程。在這半年里，又對(duì)老員工和新員工分別進(jìn)行了_次培訓(xùn)，對(duì)他們進(jìn)行能力加強(qiáng)訓(xùn)練，為辦公室的建設(shè)提供更好的貢獻(xiàn)。
每個(gè)月我對(duì)辦公室的檔案都要進(jìn)行整理，并做好每個(gè)月的總結(jié)，幫助自己吸取工作中的教訓(xùn)，為之后的工作做好工作計(jì)劃，按照自己制定的計(jì)劃一步步的實(shí)施，把辦公室的事情打理的有序。20_年在上半年，我對(duì)辦公室的設(shè)備進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備已經(jīng)老化和出現(xiàn)問題，對(duì)此，我進(jìn)行了維修維護(hù)，并同時(shí)加購了幾臺(tái)新電腦，并做好的這些設(shè)備的維修費(fèi)用和采購費(fèi)用的記錄，做了一個(gè)完整的賬目，并展示在辦公室里的展示欄里，讓大家都知道財(cái)務(wù)的具體情況。
我在對(duì)比以前辦公室的制度后，找到漏洞，建立了辦公室新的制度體系，對(duì)規(guī)定做了合理的修正。對(duì)員工的行為規(guī)范也做了相應(yīng)的調(diào)整，在這樣對(duì)制度和行為規(guī)范做了修改之后，辦公室的風(fēng)氣也得到了改正，大家工作起來也都很規(guī)范，極少有人去違反規(guī)定，個(gè)人的行為也都得到了改正。同時(shí)也對(duì)辦公室員工的工作流程增加了幾個(gè)新的步驟，比如定時(shí)匯報(bào)自己的工作情況，每周都要進(jìn)行一次會(huì)議等等。
在上半年里，我也做好每個(gè)月的工作記錄，并向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，及時(shí)收集眾人的意見，在爭取到領(lǐng)導(dǎo)的同意后，再去做相應(yīng)的改變。
在這半年，我盡量做好個(gè)人的職務(wù)，把辦公室的工作做好，讓自己在這半年里工作的同事，也不斷的去學(xué)習(xí)。讓自己做一個(gè)公正的人，逐漸的發(fā)現(xiàn)自己的問題，并去改正缺點(diǎn)，完善自己。
在下半年的工作中，我一定發(fā)奮圖強(qiáng)，揚(yáng)長避短，努力做好工作的每一步，讓自己更快的成長，幫助大家把辦公室給建設(shè)好，做個(gè)負(fù)責(zé)人的主任，讓大家能夠在辦公室里更好的參與工作。
忙碌的2021年已悄然離去，迎來新年的同時(shí)非常有必要回望一年來走過的路。以使自己不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，在新的一年里確立更為明確的目標(biāo)。
本年度在熟悉幼兒園各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)區(qū)托幼辦工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神，逐步落實(shí)規(guī)范管理，積極促進(jìn)師幼發(fā)展，努力提供優(yōu)質(zhì)保教，不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，使幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)將本年度個(gè)人主要工作總結(jié)如下：
一、愛崗敬業(yè)，快樂從教。
作為幼兒園負(fù)責(zé)人，我一直熱愛著自己所從事的幼教事業(yè)，深愛著每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨：盡努力對(duì)幼兒實(shí)施優(yōu)質(zhì)的保育和教育，為家長解決后顧之憂，讓孩子健康快樂，讓家長放心安心。為讓辦園宗旨落到實(shí)處，我潛心學(xué)習(xí)幼兒園管理理論，及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)幼兒園工作進(jìn)展，積極征得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒園工作的指導(dǎo)，虛心尋求幫扶單位的協(xié)助，充分調(diào)動(dòng)全體教師工作的主動(dòng)性，有效運(yùn)用家長資源，使幼兒園在硬件建設(shè)和軟件提升方面有了一定改觀。本年度，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，幼兒園鋪設(shè)了兒童樂園草坪，安裝了塑鋼大門，更換了存在安全隱患的門把手，增設(shè)了校園廣播網(wǎng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。在全體教職工的共同努力下，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧恕队變簣@衛(wèi)生保健許可證》，衛(wèi)生保健工作得到區(qū)衛(wèi)生保健站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。利用暑假值班時(shí)間，組織全體教師確立各班主題，分別創(chuàng)設(shè)了寓教育性和藝術(shù)行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂會(huì)”和“快樂圖圖”的班級(jí)環(huán)境，開設(shè)了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動(dòng)交流的平臺(tái)。形成了規(guī)范的一日活動(dòng)常規(guī)?？吹接變簣@的發(fā)展，雖然一路辛苦，卻也充實(shí)快樂。
二、規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新。
本學(xué)年建立健全了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步做到規(guī)范管理。在此基礎(chǔ)上，大膽開拓，取得一些工作上的進(jìn)展。我們堅(jiān)持每周一次的全體例會(huì)制度，進(jìn)行上周工作總結(jié)、本周工作布置和強(qiáng)調(diào)注意問題三部分內(nèi)容，落實(shí)幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)不斷鼓勵(lì)教師的進(jìn)步，提醒教師的不足，達(dá)到邊工作邊學(xué)習(xí)邊改進(jìn)的目的。完善了每兩周一次的教研活動(dòng)制度，自己每次堅(jiān)持參與其中，研究解決日常教育及教學(xué)中存在的問題。形成每兩周上交一次的備課制度，每次詳細(xì)查看并及時(shí)進(jìn)行書面反饋，規(guī)范備課內(nèi)容，期末進(jìn)行評(píng)比的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，達(dá)到為教學(xué)服務(wù)的目的。堅(jiān)持每學(xué)期一次的教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，相互交流學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行六科教學(xué)的系統(tǒng)學(xué)科培訓(xùn)。本年度共召開了四次家長會(huì)，傳達(dá)幼兒園工作思路，匯報(bào)幼兒園主要工作。利用“六.一”和“冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)”向家長進(jìn)行了兩次大型的開放互動(dòng)活動(dòng)，期末向家長進(jìn)行學(xué)期匯報(bào)兩次。召開了兩屆家長委員會(huì)的專題會(huì)議，積極征求家長對(duì)幼兒園工作的建議。建立“園長信箱”，開通”家園直通車”，學(xué)期末請(qǐng)家長參與評(píng)價(jià)教師和幼兒園管理方面的意見，不斷改進(jìn)提高幼兒園辦園質(zhì)量。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度，堅(jiān)持每天保持桌面地面衛(wèi)生，每周進(jìn)行班級(jí)環(huán)境小掃除，每月班級(jí)環(huán)境大掃除，有效預(yù)防手足口和甲型h1n1流感的傳播，衛(wèi)生防疫工作扎實(shí)到位。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，我注重幼兒文化底蘊(yùn)的積淀，進(jìn)行了幼兒早期閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)，讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫書、進(jìn)行游戲識(shí)字，開展每周一首古詩誦讀活動(dòng)。利用戶外活動(dòng)時(shí)間，組織幼兒開展豐富多彩的體育游戲，并進(jìn)行拍球、跳繩的練習(xí)和達(dá)標(biāo)活動(dòng)，提高了身體協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)了身體素質(zhì)。開展“故事大王”評(píng)選活動(dòng)，提高幼兒語言表達(dá)能力和大膽表現(xiàn)能力。充分利用有效資源，結(jié)合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒接受水平，扎實(shí)有效地開展幼小銜接工作。五月份開始帶領(lǐng)兩個(gè)大班的幼兒參加小學(xué)升旗儀式，了解小學(xué)升旗儀式的神圣與莊嚴(yán)。通過參觀小學(xué)校舍、綜合活動(dòng)室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不同，激發(fā)幼兒生入小學(xué)的愿望。通過和小學(xué)生一起上課《小蝌蚪找媽媽》，感受小學(xué)以學(xué)習(xí)思維為主的課堂氛圍。通過介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗(yàn)和入學(xué)后家長配合的專題經(jīng)驗(yàn)介紹，讓家長了解幼小銜接工作應(yīng)采取的針對(duì)性措施。通過改變作息時(shí)間、模擬小學(xué)課堂、整理小書包、學(xué)記作業(yè)等一些列活動(dòng)讓幼兒從生活和學(xué)習(xí)等方面逐漸適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。
三、努力進(jìn)取，初見成效。
正因?yàn)橛辛艘?guī)范管理和不斷創(chuàng)新，幼兒園教師隊(duì)伍日漸成長起來，幼兒園成績也逐漸凸現(xiàn)出來。為培訓(xùn)教師隊(duì)伍，我們分別進(jìn)行了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的深入學(xué)習(xí)、教研討論和理論考核，以此樹立教師正確的教育理念，轉(zhuǎn)變不良的教育行為。為教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件，參加了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對(duì)園長、保育員和保健員的全方位培訓(xùn)，提高了全體教職工對(duì)衛(wèi)生清潔與消毒工作的認(rèn)識(shí)。多次到育賢一幼聽課、參觀環(huán)境，為幼兒園教育教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)提供了條件。開設(shè)“快樂10分鐘大家談”鼓勵(lì)大家分析幼教事例，反思教育行為。增設(shè)“優(yōu)秀園丁”欄目，每月評(píng)選一位優(yōu)秀教師，由園長、教師、家長和幼兒共同評(píng)價(jià)，促進(jìn)教師成長。開設(shè)了“幼兒園里好事多”的德育陣地，表揚(yáng)家長和小朋友中的好人好事。本學(xué)年先后組織教師進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比、早操評(píng)比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項(xiàng)促進(jìn)教師專業(yè)技能提高的評(píng)比活動(dòng)，使教師不斷提升自己的專業(yè)技能，更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。幼兒園所組織的慶“六一”家長開放日活動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)有序豐富多彩，得到了局領(lǐng)導(dǎo)、托幼辦、校領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評(píng)。幼兒冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)得到全體家長的一致好評(píng)，掀起幼兒園冬季運(yùn)動(dòng)熱潮的同時(shí)，在社區(qū)中產(chǎn)生良好反映，省教育電視臺(tái)對(duì)此進(jìn)行了新聞報(bào)道。因工作較為突出，本年度被市教育局評(píng)為“__市托幼先進(jìn)個(gè)人”，本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在__時(shí)報(bào)教育周刊上發(fā)表，取得較好的社會(huì)效應(yīng)。因幼兒園各項(xiàng)工作到位，在園家長對(duì)幼兒園進(jìn)行了義務(wù)的宣傳，本學(xué)年招生工作出現(xiàn)了爆滿，家長早晨3點(diǎn)就來園排隊(duì)報(bào)名，半天時(shí)間順利完成了幼兒園本學(xué)年的招生計(jì)劃。8月份進(jìn)行了小班幼兒的試入園活動(dòng)，讓幼兒順利適應(yīng)幼兒園生活，為新學(xué)期的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。本年度所開展的所有活動(dòng)，均有計(jì)劃有安排有總結(jié)，留下過程性資料的同時(shí)為幼兒園升級(jí)升類奠定基礎(chǔ)。
四、確立目標(biāo)，繼續(xù)攀高。
回顧一年的工作，收獲是快樂的，也是豐厚的。這其中，有教師隊(duì)伍的提升，有幼兒的健康成長，有家長對(duì)工作的認(rèn)可，有幼兒園形象的提升，更有自己在這一過程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會(huì)到，自己和幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴進(jìn)步都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持、教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動(dòng)力。展望新的一年，我充滿了憧憬和希望，因?yàn)槲铱吹搅伺Ω冻龊蟮氖斋@，感受到領(lǐng)導(dǎo)家長的期望。我一定會(huì)繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo)，不斷開拓進(jìn)取，使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。
2021年，___區(qū)幼兒園辦公室在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“服務(wù)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”為宗旨，緊緊圍繞幼兒園的各項(xiàng)工作，努力提高辦公室的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)和奉獻(xiàn)精神，在思想上、政治上、行動(dòng)上與上級(jí)決策保持高度一致，有力推進(jìn)了幼兒園各項(xiàng)工作的開展。下面，就對(duì)2021年辦公室工作做以下總結(jié)：
一、常規(guī)工作。
幼兒園辦公室是幼兒園的窗口部門，在認(rèn)真做好幼兒園的日常工作的同時(shí)，精心策劃，周密部署，盡心盡力的組織好每一次會(huì)議，協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng)，安排好每一次接待。2021年，我園承擔(dān)各級(jí)檢察、觀摩活動(dòng)有：自治區(qū)級(jí)1次(自治區(qū)示范性幼兒園復(fù)查驗(yàn)收)___市5次(全市共青團(tuán)工作現(xiàn)場交流觀摩、全市民辦幼兒園食堂食品留樣現(xiàn)場觀摩活動(dòng)、市人大副主任馬平安調(diào)研幼兒園、全市校園周邊安全工作現(xiàn)場檢查)___區(qū)級(jí)2次(自治區(qū)級(jí)課題階段成果展示暨市級(jí)課題開題論證會(huì)、___區(qū)幼兒半日活動(dòng)觀摩暨幼小銜接專題研討會(huì))。做好會(huì)場的布置，照片影視資料的收集等服務(wù)工作，每次接待都努力做到“禮貌、耐心、細(xì)心、誠心”。
二、人事工作。
及時(shí)有序的處理上級(jí)教育部門下發(fā)的各類文件、電話通知、網(wǎng)上文件;及時(shí)完成并上報(bào)相關(guān)的文字材料、填寫各類表格，整理好幼兒園的檔案資料。盡力做好“上傳下達(dá)”——準(zhǔn)確、快捷，“下達(dá)上報(bào)”——客觀、有效。努力為幼兒園各項(xiàng)工作的正常開展發(fā)揮積極、有效的作用。
三、做好幼兒園對(duì)外宣傳、信息的采集工作和上報(bào)工作。
以前幼兒園每月發(fā)表信息量少，采稿率低，并局限于在___教育局網(wǎng)上發(fā)表。自2021年下半年以來，幼兒園采用了有效的激勵(lì)方式，激發(fā)了教職工寫信息的積極性，我園信息量急速增加，在___區(qū)教體局對(duì)27所學(xué)校信息采集的排名中排到了中上，(2021年第二季度信息總量22篇、第三季度37篇、第四季度53篇，發(fā)表范圍也擴(kuò)大到：……等等，不僅對(duì)外宣傳了幼兒園，擴(kuò)大了幼兒園的知名度，同時(shí)也提高了教師的寫作水平。
四、認(rèn)真完成園領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
1、嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和要求，認(rèn)真做好幼兒園園舍維修工程的各項(xiàng)資料的整理及工程施工過程的監(jiān)督工作。
2、認(rèn)真做好幼兒園各類會(huì)議：園務(wù)工作會(huì)議記錄、幼兒園園委會(huì)會(huì)議記錄、幼兒園安全工作等會(huì)議的記錄工作。
3、協(xié)助幼兒園各部門做好幼兒園日常的各類工作，認(rèn)真積極的做好服務(wù)工作，后勤保障工作。
4、認(rèn)真做好辦公室的相關(guān)計(jì)劃和總結(jié)，整理好幼兒園的檔案材料。
五、存在的問題。
工作態(tài)度是認(rèn)真的，但工作的方法不夠靈活，工作還不夠熱情、積極、缺乏主動(dòng)性。
六、努力的方向。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念;牢固樹立“熱情”“耐心”“細(xì)心”的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí);增強(qiáng)工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感。
2、明確辦公室工作職責(zé)，規(guī)范工作程序，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格要求自己“說有用的話，做有效的事”，提高工作效率。
3、努力克服工作中急躁、被動(dòng)的情緒，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，努力工作。
過去的一年，在園領(lǐng)導(dǎo)、同事們的指導(dǎo)和幫助下，完成了一些辦公室和人事相關(guān)的工作任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)后續(xù)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作簡要總結(jié)匯報(bào)如下：
一、協(xié)助辦公室的文件、信息整理工作。
及時(shí)按照辦公室下發(fā)文件和要求，協(xié)助各部門整理和調(diào)整工作細(xì)分表、管局要求報(bào)表材料、__區(qū)教育局辦園許可及統(tǒng)計(jì)材料。
二、協(xié)助各項(xiàng)檢查工作，完善制度材料。
根據(jù)上級(jí)部門安全檢查、巡視審計(jì)檢查要求相繼完善了材料信息和更新完善辦公室和人事管理相關(guān)規(guī)章制度。
三、協(xié)助__年教育成果展各項(xiàng)準(zhǔn)備和現(xiàn)場工作。
協(xié)助在教育成果展中對(duì)接老員工信息、對(duì)接現(xiàn)場媒體信息，配合收集采訪老員工及幼兒園歷史資料。展前分別規(guī)劃做好簽到記錄，現(xiàn)場媒體采訪等各項(xiàng)工作。
社保、醫(yī)保經(jīng)辦系統(tǒng)不定期學(xué)習(xí)、更新各項(xiàng)信息保障員工有效信息生成，及時(shí)參保。
對(duì)于歷史遺留問題及因政策和系統(tǒng)等原因產(chǎn)生的問題材料，準(zhǔn)備申報(bào)材料，追蹤辦理結(jié)果。
結(jié)合員工自身辦理異常，協(xié)助員工處理，避免不必要的糾紛。
本年度經(jīng)多方協(xié)調(diào)，累計(jì)取回和發(fā)放省醫(yī)保社保一卡通105張、市醫(yī)保社保一卡通74張，在途辦理社保一卡通54張。
及時(shí)處理員工減員、退休轉(zhuǎn)保險(xiǎn)狀態(tài)、生育報(bào)銷等事宜。
協(xié)助__分園立戶和辦理醫(yī)保、社保相關(guān)工作。
五、臨時(shí)工作項(xiàng)。
上半年度中對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老并軌工作的系統(tǒng)申報(bào)工作和現(xiàn)場申報(bào)工作。完成2021年度以前在編員工的信息統(tǒng)計(jì)和申報(bào)工作，經(jīng)過半年的結(jié)果追蹤，目前無需要修改事項(xiàng)。
待進(jìn)一步追蹤2021年度以后進(jìn)編人員的申報(bào)工作和社保對(duì)接工作。目前無政策，經(jīng)辦部門無通知。系統(tǒng)安裝和操作均在財(cái)務(wù)部門。
自評(píng)待改進(jìn)不足問題：
一、文字表述能力待提高。
結(jié)合這一年多幼兒園辦公室和行政人事工作的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)自身在文字表達(dá)、凝練上欠條理，有時(shí)報(bào)道文字和匯報(bào)材料需要較多調(diào)整，需提升自身文化水平和文學(xué)修養(yǎng)，多讀相關(guān)書籍、文件，尤其是管局相關(guān)的事務(wù)性材料，以便提高。
二、匯報(bào)溝通能力待加強(qiáng)。
辦公室工作事項(xiàng)有成型結(jié)果，在人事和行政經(jīng)辦工作中有時(shí)需要多方面協(xié)調(diào)，結(jié)果不確定或結(jié)果等待較長時(shí)需要有總結(jié)和階段匯報(bào)。這方面匯報(bào)工作會(huì)進(jìn)一步讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們了解工作進(jìn)展和提升滿意度。后續(xù)工作中會(huì)及時(shí)注意總結(jié)和匯報(bào)。
三、政策學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力待完善。
政策學(xué)習(xí)一直是辦公室尤其是人事工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)政策的落實(shí)和轉(zhuǎn)化能力需要持續(xù)完善。
以上是我對(duì)自身工作的一些總結(jié)和心得，這次總結(jié)更加清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí)、面對(duì)困難。在今后年度的工作中，我一定會(huì)進(jìn)一步提升能力，緊跟園領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，積極配合辦公室主任的工作，認(rèn)真實(shí)踐，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階!
公共資源交易管理上半年工作總結(jié)篇三
1.實(shí)行新的年度投標(biāo)保證金制度。本次改革的年度投標(biāo)保證金制度面向全縣建筑企業(yè)，凡注冊(cè)地在我縣的建筑企業(yè)，經(jīng)審核通過可以辦理年度投標(biāo)保證金。辦理方式分轉(zhuǎn)賬繳納和保險(xiǎn)保單兩種形式自主選擇，截至目前，共34家建筑企業(yè)通過審核辦理了年度投標(biāo)保證金。辦理年度投標(biāo)保證金的建筑企業(yè)，在我縣各級(jí)交易平臺(tái)參與投標(biāo)均不需再繳納單次投標(biāo)保證金，減輕了建筑企業(yè)的資金和人員壓力。
2.做好重大項(xiàng)目監(jiān)管服務(wù)。完善縣重點(diǎn)實(shí)事工程監(jiān)管服務(wù)工作聯(lián)系制度，做到“特事特辦、隨到隨辦、不到催辦”，主動(dòng)對(duì)接，提前介入，跟蹤服務(wù)，快速高效推進(jìn)重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目交易監(jiān)管服務(wù)工作;完善“綠色通道”機(jī)制，實(shí)行重大項(xiàng)目優(yōu)先備案、優(yōu)先安排、優(yōu)先處理，對(duì)尚不具備招標(biāo)條件的，積極推行模擬審核和預(yù)備案，重新梳理服務(wù)重點(diǎn)工程六項(xiàng)制度，細(xì)化服務(wù)細(xì)則。
3.優(yōu)化備案流程增速提效招投標(biāo)效率。我辦創(chuàng)新舉措優(yōu)化招投標(biāo)備案流程，制定服務(wù)指南，明確備案所需提供的資料、辦理時(shí)限、辦理地點(diǎn)及聯(lián)系方式等。按照“跑一次是常態(tài)，跑多次是例外”的原則，在備案資料齊全的情況下縮短招標(biāo)文件備案時(shí)間，使原先需要5個(gè)工作日的招標(biāo)備案流程縮短至2個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。
公共資源交易管理上半年工作總結(jié)篇四
2020年，區(qū)政務(wù)服務(wù)辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察寧波北侖重要講話精神，緊緊圍繞省市改革重點(diǎn)和區(qū)委區(qū)政府工作要求，持續(xù)深化“最多跑一次”和公共資源交易改革，以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”，服務(wù)“246”“225”雙示范區(qū)和“三個(gè)北侖”建設(shè)，全力營造群眾和企業(yè)滿意的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，為建設(shè)“重要窗口”做好服務(wù)保障。
一、堅(jiān)持優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，不斷推動(dòng)營商環(huán)境向好發(fā)展。
1.全市首創(chuàng)企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)。成立北侖區(qū)企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長“掛帥”，18個(gè)涉企服務(wù)部門“一把手”編組入伍。整合12345熱線、8718企服平臺(tái)、81890服務(wù)熱線涉企服務(wù)功能，在行政服務(wù)中心設(shè)立企業(yè)綜合服務(wù)專窗，將企業(yè)訴求歸集流轉(zhuǎn)至企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)統(tǒng)一分析研判、流轉(zhuǎn)督辦、答復(fù)反饋，努力打造企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)全市樣板。目前全區(qū)總共受理涉企服務(wù)事項(xiàng)5809筆。
2.推進(jìn)政務(wù)服務(wù)集成化改革。不斷探索北侖特色的“一件事”，在創(chuàng)設(shè)外貿(mào)企業(yè)設(shè)立開辦、漁網(wǎng)捕撈等“一件事”基礎(chǔ)上，今年又在食品行業(yè)率先探索企業(yè)注銷“一件事”，申請(qǐng)材料、辦事環(huán)節(jié)分別減少28%、50%，目前6000余家企業(yè)實(shí)現(xiàn)當(dāng)日極速銷證。
3.推進(jìn)企業(yè)降本減負(fù)。對(duì)標(biāo)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)積極探索“證照分離”改革，實(shí)施企業(yè)開辦“1個(gè)環(huán)節(jié)+0成本”，今年來已有近500家企業(yè)受惠。充分運(yùn)用“6+1”“9+x”會(huì)商會(huì)審機(jī)制，在市內(nèi)率先探索實(shí)施低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目審批最多20天，得到項(xiàng)目業(yè)主高度肯定。積極推進(jìn)“甬易辦”平臺(tái)的建設(shè)管理，實(shí)現(xiàn)惠企、惠民政策“可即時(shí)申報(bào)、即時(shí)審核、即時(shí)兌付”，全區(qū)已有440家企業(yè)受惠，涉及資金4354.327萬元。
二、堅(jiān)持深化公共資源交易改革，不斷推進(jìn)交易環(huán)境公開有序。
1.規(guī)范公共資源交易管理。牽頭制定《北侖區(qū)公共資源交易領(lǐng)域基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)目錄》，明確57個(gè)公開事項(xiàng)。規(guī)范全品類公共資源交易行為，共受理其他類項(xiàng)目備案審查73個(gè)，標(biāo)的金額27245萬元，交易量較去年增長26%。開展“網(wǎng)上中介超市”建設(shè)，目前超市共發(fā)布交易領(lǐng)域中介事項(xiàng)3556項(xiàng)，交易量居全市首位。
2.推進(jìn)交易平臺(tái)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。全市首推“不見面”電子交易，已辦理各類不見面招標(biāo)項(xiàng)目345個(gè)，共減少5864家企業(yè)、約6000人次到場開標(biāo)。該項(xiàng)工作被《寧波日?qǐng)?bào)》等新聞媒體專題報(bào)道。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易行為，盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源，優(yōu)化資源配置，截止10月底我區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)公開交易57宗，增效節(jié)資750萬元。
3.強(qiáng)化交易活動(dòng)監(jiān)管。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《寧波市公共資源交易管理?xiàng)l例》精神，持續(xù)推進(jìn)工程招投標(biāo)監(jiān)管體制改革。創(chuàng)新招標(biāo)投標(biāo)管理制度，夯實(shí)招標(biāo)人責(zé)權(quán)，推進(jìn)“評(píng)定分離”機(jī)制，目前在17個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)用了該制度，涉及金額超17000萬元。開展電子招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)智能化監(jiān)管，今年，通過區(qū)公共資源交易電子監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)時(shí)預(yù)警，共提供串標(biāo)圍標(biāo)案件線索3件，行政主管部門查實(shí)處罰2起。深化產(chǎn)品標(biāo)后質(zhì)量聯(lián)合抽檢機(jī)制，會(huì)同相關(guān)部門對(duì)政府采購項(xiàng)目涉及的產(chǎn)品及貨物進(jìn)行履約情況抽查。
三、
堅(jiān)持以人民為中心，不斷推進(jìn)政務(wù)服務(wù)便民化。
1.推動(dòng)政務(wù)服務(wù)向基層延伸。全市率先開展基層政務(wù)服務(wù)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作，目前全區(qū)10個(gè)街道、14個(gè)村（社區(qū)）正在創(chuàng)建“示范性”“標(biāo)準(zhǔn)性”便民服務(wù)中心（點(diǎn)）。推進(jìn)民生事項(xiàng)向社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)延伸，全區(qū)承接政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的銀行、郵政網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)123個(gè)。在基層部署“寧波辦事”綜合自助服務(wù)終端25臺(tái)，今年來已服務(wù)企業(yè)群眾1.6萬件次，辦件量全市領(lǐng)先。
2.加快政務(wù)服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。借助“雙向免費(fèi)快遞”舉措，全市率先分批試點(diǎn)實(shí)施17個(gè)部門449個(gè)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)由窗口現(xiàn)場辦理全面轉(zhuǎn)為網(wǎng)上（掌上）辦理，截至目前，我區(qū)2362個(gè)事項(xiàng)開通了網(wǎng)上辦理功能，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)100%網(wǎng)上“可辦”。開展無證件（證明）之城改革，目前已有20個(gè)群眾常辦的高頻事項(xiàng)在街道便民服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)“刷臉”可辦。
3.推出咨詢投訴“最多打一次”。認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)即問即辦工作規(guī)定，保證現(xiàn)場咨詢、電話咨詢實(shí)時(shí)暢通。嚴(yán)格按照“第一時(shí)間”登記受理、接件即辦、按責(zé)轉(zhuǎn)辦、應(yīng)急聯(lián)辦、反饋評(píng)價(jià)，創(chuàng)建“1+n”熱線矩陣，實(shí)現(xiàn)群眾咨詢投訴電話“最多打一次”，該項(xiàng)工作被市主管電信局列為全市試點(diǎn)。
四、堅(jiān)持“五心”服務(wù)，不斷提升中心影響力。
1.推進(jìn)政務(wù)服務(wù)2.0建設(shè)。對(duì)行政服務(wù)中心開展政務(wù)服務(wù)2.0改造，分類設(shè)置自助辦理、智能導(dǎo)服、收件區(qū)和出件區(qū)。實(shí)施大廳智能化硬件設(shè)施設(shè)備綜合提升工程，目前，我辦已組織各部門接入政務(wù)服務(wù)2.0相關(guān)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)778個(gè)，配備窗口電腦、高拍儀、讀卡器等智能設(shè)備70套。
2.推進(jìn)窗口人員隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)開展窗口技能崗位練兵活動(dòng)，在全市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能大比武中，北侖代表隊(duì)榮獲團(tuán)體第一名，并獲崗位練兵優(yōu)秀組織獎(jiǎng)項(xiàng)。該項(xiàng)工作獲市委常委、區(qū)委書記批示。開展文明服務(wù)大提升活動(dòng)，固化服務(wù)禮儀規(guī)范，推進(jìn)“微笑服務(wù)”，全年舉辦文明禮儀培訓(xùn)10批次，培訓(xùn)人員300余人次。培育先進(jìn)典型，評(píng)選“最美中心人”等典型標(biāo)桿。強(qiáng)化“好差評(píng)”閉環(huán)管理，出臺(tái)《北侖區(qū)政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”管理辦法（試行）》，設(shè)立政務(wù)服務(wù)管理紅黑榜，正確運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果，將其作為窗口績效考核的重要指標(biāo)。
3.推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，自覺配合接受區(qū)委巡察。堅(jiān)持黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度，常態(tài)化開展“周二夜學(xué)”，開展“重要窗口”模范生、“不負(fù)韶華、攻堅(jiān)擔(dān)當(dāng)”大討論等主題黨日活動(dòng)。堅(jiān)持底線思維，嚴(yán)格落實(shí)公共場所新冠肺炎疫情防控要求、網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維。以講政治的高度全力以赴做好文明城市創(chuàng)建迎檢工作，扎實(shí)開展省級(jí)文明單位、垃圾分類示范單位創(chuàng)建。
2021年工作思路。
2021年，區(qū)政務(wù)辦將全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察浙江寧波北侖重要講話精神，對(duì)標(biāo)建設(shè)“重要窗口”模范生，持續(xù)發(fā)力、持續(xù)創(chuàng)新，不斷推動(dòng)政務(wù)服務(wù)和公共資源交易改革實(shí)現(xiàn)更高水平發(fā)展，為北侖爭當(dāng)長三角經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵提供更加優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
（一）全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)2.0建設(shè)。全面推進(jìn)依申請(qǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)接入2.0平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)一批與企業(yè)群眾密切相關(guān)的高頻政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“秒辦”，將政務(wù)服務(wù)2.0建設(shè)向街道社區(qū)等基層政務(wù)服務(wù)平臺(tái)延伸擴(kuò)面，持續(xù)打造“新大廳、新服務(wù)、新體驗(yàn)”服務(wù)標(biāo)桿。
（二）持續(xù)優(yōu)化企業(yè)服務(wù)舉措。協(xié)同發(fā)改等部門推進(jìn)項(xiàng)目審批“最多80天”、低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目審批最多20個(gè)工作日改革。拓展“寧波市中介網(wǎng)”應(yīng)用范圍，推動(dòng)中介服務(wù)質(zhì)效雙提升。完善項(xiàng)目代辦機(jī)制，助力企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多跑一次”。強(qiáng)化企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提升部門間的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)協(xié)同性，助推企業(yè)綜合服務(wù)工作創(chuàng)新迭代升級(jí)。
（三）完善全區(qū)公共資源交易管理機(jī)制。進(jìn)一步完善我區(qū)公共資源交易管理機(jī)制、管理辦法和進(jìn)場交易范圍，理順我區(qū)工程招投標(biāo)活動(dòng)集中監(jiān)管機(jī)制。出臺(tái)全區(qū)性優(yōu)化招投標(biāo)工作指導(dǎo)意見，建立和完善我區(qū)招標(biāo)評(píng)標(biāo)體系。提升公共資源交易領(lǐng)域“整體智治”，加強(qiáng)區(qū)級(jí)公共資源交易電子監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用，推進(jìn)街道公共資源電子交易系統(tǒng)拓面提升工作，拓展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易、小額物資采購等領(lǐng)域。
（四）繼續(xù)推進(jìn)監(jiān)督考核規(guī)范化。完善服務(wù)體系，做精做細(xì)現(xiàn)場服務(wù)，全面落實(shí)首問負(fù)責(zé)即問即辦制度。嚴(yán)格規(guī)范管理，強(qiáng)化制度管人，開展對(duì)標(biāo)建設(shè)，完善工作人員參與管理的有效方式完善監(jiān)督體系，嚴(yán)格落實(shí)“好差評(píng)”管理機(jī)制，全面提升政務(wù)服務(wù)水平。
（五）大力提升機(jī)關(guān)治理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，落實(shí)區(qū)委巡察整改工作，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建，不斷完善行政服務(wù)中心功能型黨組織建設(shè)，夯實(shí)“政服先鋒”黨建服務(wù)品牌。不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，推進(jìn)“模范機(jī)關(guān)”創(chuàng)建。
公共資源交易管理上半年工作總結(jié)篇五
第一條為了規(guī)范公共資源交易行為，加強(qiáng)公共資源交易監(jiān)督管理，保護(hù)國家利益、社會(huì)公共利益和當(dāng)事人的合法權(quán)益，優(yōu)化公共資源配置，建立統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國政府采購法》《湖北省公共資源招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。
本辦法所稱公共資源交易，包括依法應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、政府采購、國有土地使用權(quán)出讓和礦業(yè)權(quán)出讓、國有產(chǎn)權(quán)交易以及其他涉及公共利益、公共安全，具有公有性、公益性的資源交易活動(dòng)。
第三條公共資源交易監(jiān)督管理實(shí)行綜合監(jiān)督管理與部門監(jiān)督管理相結(jié)合、行政監(jiān)督與公共資源交易活動(dòng)相分離的監(jiān)督管理體制，統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一交易平臺(tái)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一信息公開、統(tǒng)一專家管理。
第四條公共資源交易應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，任何單位和個(gè)人不得以任何方式非法干涉公共資源交易活動(dòng)。
第二章管理與服務(wù)2機(jī)構(gòu)。
第五條市、區(qū)人民政府(含武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)、武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、市東湖生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)、武漢化學(xué)工業(yè)區(qū)管委會(huì)，下同)設(shè)立公共資源交易管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)研究解決本區(qū)域內(nèi)公共資源交易中的重大問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公共資源交易中的重大事項(xiàng)，對(duì)有關(guān)行政監(jiān)督部門履行公共資源交易管理職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核。
(四)會(huì)同有關(guān)行政監(jiān)督部門建立聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，協(xié)調(diào)公共資源交易執(zhí)法工作;。
(七)法律、法規(guī)以及市人民政府規(guī)定的其他職責(zé)。
區(qū)人民政府確定的公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)公共資源交易管理委員會(huì)的日常工作，并按照職責(zé)分工對(duì)本區(qū)域內(nèi)公共資源交易實(shí)施綜合監(jiān)督管理。
第七條發(fā)展改革、財(cái)政、國土規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸、水務(wù)、衛(wèi)生計(jì)生、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理等有關(guān)部門，按照招標(biāo)投標(biāo)、政府采購、國有土地使用權(quán)出讓、礦業(yè)權(quán)出讓、國有產(chǎn)權(quán)交易等法律、法規(guī)規(guī)定，在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)公共資源交易活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。
監(jiān)察、審計(jì)部門依法對(duì)公共資源交易活動(dòng)實(shí)施監(jiān)察、審計(jì)。
第八條市公共資源交易服務(wù)機(jī)構(gòu)為全市各類公共資源交易活動(dòng)提供交易保障、信息服務(wù)和監(jiān)督支撐，履行下列職責(zé)：
(四)法律、法規(guī)以及市人民政府規(guī)定的其他職責(zé)。
第九條下列公共資源交易項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)進(jìn)入公共資源交易平臺(tái)進(jìn)行交易：
(一)依法應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目;。
(二)政府采購項(xiàng)目;。
(三)國有土地使用權(quán)出讓和礦業(yè)權(quán)出讓項(xiàng)目;。
(四)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目;。
(五)國有產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目;。
(六)醫(yī)用物資采購項(xiàng)目;。
(七)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)入公共資源交易平臺(tái)進(jìn)行交易的其他交易項(xiàng)目。
前款所列項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，按照公共資源交易目錄的規(guī)定執(zhí)行。
第十條公共資源交易目錄由市公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)會(huì)同市發(fā)展改革等部門擬訂，經(jīng)公開征求意見并組織論證或者聽證，報(bào)市人民政府批準(zhǔn)后公布實(shí)施。
根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，需要對(duì)公共資源交易目錄進(jìn)行調(diào)整的，由市公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)會(huì)同市發(fā)展改革等部門擬訂調(diào)整方案，經(jīng)公開征求意見并組織論證或者聽證，報(bào)市人民政府批準(zhǔn)后公布實(shí)施。
第十一條列入公共資源交易目錄的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)按照分級(jí)管理的原則進(jìn)入公共資源交易平臺(tái)進(jìn)行交易，接受監(jiān)督管理，禁止在公共資源交易平臺(tái)外進(jìn)行交易;未列入公共資源交易目錄的項(xiàng)目，可以自愿進(jìn)入公共資源交易平臺(tái)進(jìn)行交易。
第十二條項(xiàng)目具備法定條件的，公共資源交易實(shí)施主體應(yīng)當(dāng)?shù)焦操Y源交易平臺(tái)辦理項(xiàng)目登記手續(xù)，并在國家、省規(guī)定的媒體和公共資源交易平臺(tái)上發(fā)布交易信息公告;公共資源交易實(shí)施主體在不同媒體和公共資源交易平臺(tái)上發(fā)布的交易信息應(yīng)當(dāng)一致。
第十三條參與公共資源交易項(xiàng)目評(píng)審的專家，應(yīng)當(dāng)從市公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)組織相關(guān)部門建立的專家?guī)熘须S機(jī)抽取產(chǎn)生。法律、法規(guī)對(duì)專家的產(chǎn)生另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第十四條公共資源交易競爭主體或者其他利害關(guān)系人對(duì)公共資源交易項(xiàng)目的交易文件、交易過程、交易結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在法定期限內(nèi)以書面形式向公共資源交易實(shí)施主體提出，公共資源交易實(shí)施主體應(yīng)當(dāng)在法定期限內(nèi)作出書面答復(fù);在公共資源交易實(shí)施主體作出答復(fù)前，依照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《湖北省公共資源招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)暫停交易活動(dòng)的，暫停交易活動(dòng)。
第十五條公共資源交易實(shí)施主體應(yīng)當(dāng)自依法確定公共資源交易競得人之日起15日內(nèi)，通過公共資源交易平臺(tái)向公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)提交交易情況的書面報(bào)告。
第十六條公共資源交易實(shí)施主體和公共資源交易競得人，應(yīng)當(dāng)在交易文件規(guī)定的期限內(nèi)簽訂合同，合同的標(biāo)的、價(jià)款、質(zhì)量、履約期限、違約責(zé)任等主要條款應(yīng)當(dāng)與交易文件和成交承諾文件一致，不得另行簽訂背離上述文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
公共資源交易實(shí)施主體應(yīng)當(dāng)自合同簽訂之日起15日內(nèi)，通過公共資源交易平臺(tái)將合同報(bào)公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案。
第五章交易行為管理。
第十七條公共資源交易實(shí)施主體不得有下列行為：
(一)采取化整為零或者以其他方式規(guī)避進(jìn)入公共資源交易平臺(tái)進(jìn)行交易;。
(二)擅自暫停、終止交易;。
(三)拒絕簽訂合同或者提出額外附加條件;。
(四)與公共資源交易競爭主體或者專家成員惡意串通違規(guī)實(shí)施公共資源交易行為;。
(六)其他違反法律、法規(guī)的行為。
第十八條公共資源交易競爭主體應(yīng)當(dāng)遵守交易程序和交易規(guī)則，不得有下列行為：
(一)以他人名義交易或者以其他方式弄虛作假騙取項(xiàng)目競得資格;。
(二)惡意串通或者通過賄賂等違法手段謀取競得資格;。
(三)捏造事實(shí)、偽造材料，或者以非法手段獲取證明材料進(jìn)行質(zhì)疑或者投訴;。
(四)其他違反法律、法規(guī)的行為。
第十九條公共資源交易中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵守交易程序和交易規(guī)則，不得有下列行為：
(一)泄露應(yīng)當(dāng)保密的與公共資源交易活動(dòng)有關(guān)的情況和資料;。
(三)在交易過程中收賄賂或者獲取其他不正當(dāng)利益;。
(四)在有關(guān)部門依法實(shí)施的監(jiān)督檢查中提供虛假情況;。
(五)隱匿、銷毀應(yīng)當(dāng)保存的交易文件或者偽造、變?cè)旖灰孜募?。
(六)其他違反法律、法規(guī)的行為。
第二十條參與公共資源交易項(xiàng)目評(píng)審的專家，應(yīng)當(dāng)按照交易文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)審，不得有下列行為：
(一)向公共資源交易實(shí)施主體征詢確定公共資源交易競得者的意向;。
(二)接受任何單位或者個(gè)人明示或者暗示提出的傾向性意見;。
(三)收賄賂或者獲取其他不正當(dāng)利益;。
(四)玩忽職守等瀆職行為;。
(五)其他違反法律、法規(guī)的行為。
第二十一條公共資源交易競爭主體或者其他利害關(guān)系人對(duì)公共資源交易實(shí)施主體的異議答復(fù)不滿意的，可以依法向公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或者相關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。
投訴者不得以投訴為名排擠競爭對(duì)手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，不得阻礙公共資源交易活動(dòng)的正常進(jìn)行。
第二十二條有下列情形之一的，由公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)受理投訴，并依法予以處理：
(一)應(yīng)當(dāng)進(jìn)入公共資源交易平臺(tái)交易的公共資源交易項(xiàng)目在平臺(tái)外進(jìn)行交易的;。
對(duì)不屬于前款規(guī)定情形的投訴，公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自收到投訴之日起3日內(nèi)移送有管轄權(quán)的行政監(jiān)督部門依法處理，行政監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)將處理結(jié)果回復(fù)給公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。移送時(shí)間不計(jì)算在投訴有效期時(shí)間內(nèi)。
第二十三條公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)處理投訴時(shí)，有權(quán)查閱、復(fù)印有關(guān)文件、資料，調(diào)查有關(guān)情況，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)予以配合。公共資源交易活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行影響投訴處理的，公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以責(zé)令暫停相關(guān)的公共資源交易活動(dòng)。
第二十四條公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)會(huì)同有關(guān)行政監(jiān)督部門建立公共資源交易監(jiān)督管理協(xié)調(diào)機(jī)制，協(xié)調(diào)處理公共資源交易活動(dòng)中的有關(guān)問題。
第二十五條市公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)公共資源交易監(jiān)督管理工作信息化、電子化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公共資源交易活動(dòng)的主體信息、交易信息、監(jiān)管信息的集中交換和同步共享。
第二十六條公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立參與公共資源交易活動(dòng)的實(shí)施主體、競爭主體、中介機(jī)構(gòu)、專家以及相關(guān)從業(yè)人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和信用管理制度，健全公共資源交易誠信評(píng)價(jià)體系，開展信用評(píng)價(jià)，并及時(shí)在公共資源交易平臺(tái)公布評(píng)價(jià)結(jié)果，實(shí)現(xiàn)信用信息的互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享，建立健全守信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制。
第二十七條有關(guān)行政監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)公共資源交易過程和履約行為的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處，并自作出處理決定之日起15日內(nèi)將處理決定抄送公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自收到處理決定之日起5日內(nèi)將當(dāng)事人的`違法違規(guī)不良行為記錄依法在公共資源交易平臺(tái)上予以公布。
第二十八條公共資源交易行業(yè)協(xié)會(huì)在公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，按照有關(guān)法律、法規(guī)和章程的規(guī)定開展活動(dòng)，加強(qiáng)行業(yè)自律和服務(wù)。
第七章法律責(zé)任。
第二十九條公共資源交易實(shí)施主體違反本辦法規(guī)定，在公共資源交易平臺(tái)外進(jìn)行交易或者規(guī)避進(jìn)入公共資源交易平臺(tái)交易的，由公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正，并處以10000元以上(含10000元)50000元以下(不含50000元)的罰款;拒不改正的，由有關(guān)行政監(jiān)督部門依法暫停項(xiàng)目執(zhí)行或者暫停資金撥付，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第三十條公共資源交易實(shí)施主體違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，由公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正;拒不改正的，責(zé)令暫停交易活動(dòng)：
(一)未在規(guī)定的媒體和公共資源交易平臺(tái)上發(fā)布交易信息公告的;。
(二)確定競得人后，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)提交交易情況書面報(bào)告的。
第三十一條公共資源交易競爭主體、中介機(jī)構(gòu)違反本辦法規(guī)定的，由有關(guān)行政監(jiān)督部門依法予以處罰;情節(jié)嚴(yán)重的，由公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)取消其1至3年進(jìn)入公共資源交易平臺(tái)參與公共資源交易活動(dòng)的資格;情節(jié)特別嚴(yán)重的，永久取消其進(jìn)入公共資源交易平臺(tái)參與公共資源交易活動(dòng)的資格;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第三十二條參與公共資源交易項(xiàng)目評(píng)審的專家違反本辦法規(guī)定的，由公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正;情節(jié)嚴(yán)重的，取消其1至3年進(jìn)入公共資源交易平臺(tái)參與公共資源交易項(xiàng)目評(píng)審的專家資格;情節(jié)特別嚴(yán)重的，永久取消其進(jìn)入公共資源交易平臺(tái)參與公共資源交易項(xiàng)目評(píng)審的專家資格;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第三十三條公共資源交易競爭主體、中介機(jī)構(gòu)以及參與公共資源交易項(xiàng)目評(píng)審的專家被取消進(jìn)入公共資源交易平臺(tái)參與公共資源交易活動(dòng)資格的，由公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)在公共資源交易平臺(tái)上予以公告。
第三十四條公共資源交易綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、有關(guān)行政監(jiān)督部門、市公共資源交易服務(wù)機(jī)構(gòu)及其工作人員，在公共資源交易監(jiān)督管理工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第八章附則。
第三十五條本辦法自5月1日起施行。
公共資源交易管理上半年工作總結(jié)篇六
1.開展指導(dǎo)督促2020年度村級(jí)工程項(xiàng)目存在問題的整改工作。年初，根據(jù)縣紀(jì)委的統(tǒng)一安排，我辦對(duì)村級(jí)工程項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。根據(jù)檢查情況，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道村級(jí)工程項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行匯總，并對(duì)各地存在的問題分門別類，與各有關(guān)負(fù)責(zé)同志逐一對(duì)接，提出整改要求，并對(duì)整改情況跟蹤督查。
2.加強(qiáng)對(duì)接，協(xié)調(diào)處理村級(jí)工程項(xiàng)目存在的問題。主動(dòng)做好服務(wù)，對(duì)村級(jí)工程項(xiàng)目簡易項(xiàng)目的金額范圍進(jìn)行探討，在五類簡易工程類型外，圍繞鄉(xiāng)村振興適當(dāng)進(jìn)行擴(kuò)權(quán)。同時(shí)，加強(qiáng)指導(dǎo)，進(jìn)一步明確村級(jí)工程項(xiàng)目申報(bào)、民主決策、公開公示、臺(tái)賬資料等方面的內(nèi)容。制定《xx縣村級(jí)工程集體自建項(xiàng)目管理辦法》及完善《xx縣村級(jí)工程項(xiàng)目暫行管理辦法》補(bǔ)充意見。
公共資源交易管理上半年工作總結(jié)篇七
政府采購關(guān)系民生事業(yè)，關(guān)系財(cái)政支出進(jìn)度和效率，為進(jìn)一步提升政府采購服務(wù)水平和工作效率，中心多措并舉，不斷根據(jù)工作實(shí)際優(yōu)化工作流程，完善工作制度，規(guī)范采購行為，促進(jìn)政府采購提速提效。
一是開展政府采購提速行動(dòng)。召開專題會(huì)議研究提高政府采購效率工作方案，通過串聯(lián)環(huán)節(jié)改并聯(lián)、利用信息化技術(shù)自動(dòng)受理分辦等，最大限度壓縮工作時(shí)限。經(jīng)優(yōu)化后，除法定公告環(huán)節(jié)和采購人申報(bào)環(huán)節(jié)外，交易中心辦理時(shí)間普遍大幅縮短，如政府采購項(xiàng)目(500萬元以下)項(xiàng)目辦理時(shí)間從原來的14個(gè)工作日壓縮到9個(gè)工作日，效率提升35.7%。
二是強(qiáng)化采購人主體責(zé)任。2020年9月份，中心聯(lián)合新區(qū)發(fā)財(cái)局印發(fā)《進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購單位主體責(zé)任的通知》，要求新區(qū)各采購單位必須成立專門負(fù)責(zé)政府采購的責(zé)任機(jī)構(gòu)，實(shí)施采購經(jīng)辦人備案制，要求各單位專人負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)采購單位的責(zé)任予以進(jìn)一步細(xì)化，進(jìn)一步強(qiáng)化了采購單位主體責(zé)任，規(guī)范政府采購工作。
三是大力推進(jìn)預(yù)選庫建設(shè)。完成光明新區(qū)2020-2020年度政府公務(wù)車加油服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍招標(biāo)采購及光明新區(qū)201x-2020年度勞務(wù)派遣服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍補(bǔ)充招標(biāo)工作;高效建成“光明新區(qū)2020年-2020年市政公用小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫”、“光明新區(qū)2020年-2020年危險(xiǎn)邊坡治理小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫”并投入使用。相較于公開招標(biāo)，采用預(yù)選采購方式的工程類采購項(xiàng)目時(shí)間可由原來的1個(gè)月縮短到10天，采購效率提高65%。
四是開展采購文件模板建設(shè)。針對(duì)部分采購單位采購需求申報(bào)書文件格式不統(tǒng)一、內(nèi)容不完整等問題，對(duì)常見項(xiàng)目及重大項(xiàng)目進(jìn)行梳理，參考市政府采購中心及其他各區(qū)文件模板，對(duì)清掃保潔、安保服務(wù)、垃圾清運(yùn)、公廁管養(yǎng)等涉及民生實(shí)事的貨物服務(wù)類采購需求申報(bào)書模板進(jìn)行細(xì)化，研究制定工程類預(yù)選采購項(xiàng)目采購需求申報(bào)書模板5個(gè)，快速提升采購單位經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力。
公共資源交易管理上半年工作總結(jié)篇八
區(qū)公共資源交易中心始終按照“*”的工作要求，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，努力把*區(qū)公共資源交易中心打造成“統(tǒng)一開放、競爭有序、服務(wù)到位、監(jiān)管有力”的公共資源交易平臺(tái)。
一、工作開展情況。
（一）抓住重心、轉(zhuǎn)變理念、扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易提速增效。
中心積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，主動(dòng)融入和服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)與項(xiàng)目建設(shè)單位（招標(biāo)人）的溝通聯(lián)系，為招投標(biāo)當(dāng)事人提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，堅(jiān)持“問得清、答得明、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)”，及時(shí)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目招投標(biāo)及政府采購過程中的困難和問題，共同協(xié)商如何按照項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)及其進(jìn)度要求，找準(zhǔn)各標(biāo)段招標(biāo)標(biāo)包的招標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
截至目前，中心共承接項(xiàng)目*項(xiàng)，完成*項(xiàng)，項(xiàng)目預(yù)算金額**萬元，中標(biāo)價(jià)為*萬元，節(jié)約資金約為**萬元，節(jié)約率為*%。
（二）著眼預(yù)警、規(guī)范行為、扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。
中心以“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)”三個(gè)重點(diǎn)，抓住“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié)，通過明晰工作職責(zé)、列明權(quán)力所在、找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、建立預(yù)警系統(tǒng)、完善相關(guān)制度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等手段，扎實(shí)有效建立起中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)勢推進(jìn)，制定印發(fā)《**區(qū)公共資源交易中心工作人員行為準(zhǔn)則（試行）》，細(xì)化工作內(nèi)容和要求；提高干部職工對(duì)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參加活動(dòng)的自覺性。二是優(yōu)化流程，規(guī)范行為，按照“工作有程序，程序有控制，控制有標(biāo)準(zhǔn)”的要求，圍繞*業(yè)務(wù)，編制和優(yōu)化工作流程圖，實(shí)現(xiàn)對(duì)權(quán)力運(yùn)行嚴(yán)格流程管理。
（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履職，扎實(shí)提升公共資源交易服務(wù)能力。
中心結(jié)合自身的工作職能、工作重點(diǎn)、發(fā)展方向等建立中心工作例會(huì)制度，堅(jiān)持每天召開由各股室工作人員參加的工作進(jìn)展情況分析會(huì)，及時(shí)將進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目完成情況、取得的進(jìn)展、出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，部署安排當(dāng)前工作，研究解決工作中存在的問題和困難；以項(xiàng)目計(jì)劃、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、項(xiàng)目后期跟蹤等工作為抓手，建立交易服務(wù)工作臺(tái)賬，包括周動(dòng)態(tài)工作臺(tái)賬，中標(biāo)通知記錄臺(tái)賬，標(biāo)后項(xiàng)目進(jìn)展情況登記帳。從而使區(qū)公共資源交易中心交易工作達(dá)到項(xiàng)目計(jì)劃有依據(jù)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)有監(jiān)督，項(xiàng)目后期跟蹤有保障的效果。切實(shí)增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。
（一）優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范交易運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)項(xiàng)目陽光透明交易。
一是以制度+科技的方式，加強(qiáng)信息化建設(shè)。用計(jì)算機(jī)技術(shù)固化流程，實(shí)現(xiàn)只有“規(guī)定動(dòng)作”，沒有“自選動(dòng)作”，切實(shí)保障規(guī)范交易；二是結(jié)合交易項(xiàng)目實(shí)際，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。對(duì)部分入場交易項(xiàng)目，在原運(yùn)行方式的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)完善，形成互相配合、互相聯(lián)動(dòng)、互相制約、互相監(jiān)督的運(yùn)行模式。
（二）提高服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方式，樹立公共資源交易平臺(tái)良好形象。
一是強(qiáng)化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，深化作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)為工作標(biāo)準(zhǔn)，以熟練的業(yè)務(wù)技能、熱情的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范的服務(wù)行為、公正的辦事作風(fēng)和最大的社會(huì)效益，樹立誠實(shí)守信的社會(huì)形象，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品牌。二是進(jìn)一步落實(shí)交易項(xiàng)目的提前介入、主動(dòng)服務(wù)工作機(jī)制，提前、主動(dòng)與招標(biāo)人聯(lián)系，提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，幫助解決招標(biāo)和采購中遇到的一些困難和問題。
一是積極與上級(jí)相關(guān)行業(yè)主管單位溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)投標(biāo)人交易行為監(jiān)管，維護(hù)公共資源交易市場秩序。二是密切與紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)場交易情況督查，加強(qiáng)對(duì)交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時(shí)糾正交易過程中存在的問題，不斷提升交易服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)陽光交易。
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公共資源交易管理上半年工作總結(jié)篇九
將“三資”交易工作作為首要工作，堅(jiān)持基層導(dǎo)向，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)制度建設(shè)、服務(wù)提升等各項(xiàng)工作。其中寶塘工業(yè)區(qū)升級(jí)改造項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目就實(shí)現(xiàn)租金增值約2.06億元;下村第三工業(yè)區(qū)35號(hào)宿舍項(xiàng)目溢價(jià)率高達(dá)258.33%，位居全市“三資”交易物業(yè)租賃項(xiàng)目之首?！叭Y”交易工作的順利實(shí)施，有效實(shí)現(xiàn)了規(guī)范集體資產(chǎn)交易行為、保障集體資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展目的。
一是堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)。中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動(dòng)分赴新區(qū)6個(gè)辦事處、54家社區(qū)集體公司開展“送服務(wù)上門”，提供全流程“一對(duì)一”業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并免費(fèi)為各社區(qū)集體公司辦理密鑰，保障交易工作順利開展，提高交易參與積極性。主動(dòng)牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)寶塘工業(yè)區(qū)升級(jí)改造等重大交易項(xiàng)目進(jìn)行研究推進(jìn)，克服經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間不足、依據(jù)不足等問題，順利提前完成工作任務(wù);積極參與天安云谷集體用地合作開發(fā)、美林工業(yè)區(qū)改造等新區(qū)重點(diǎn)工作，提前介入，制定了一系列交易流程規(guī)范文件，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。
二是堅(jiān)持完善制度。針對(duì)實(shí)際工作中遇到的問題，會(huì)同主管部門研究制定《關(guān)于明確社區(qū)集體公司小型建設(shè)工程交易事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于明確社區(qū)集體公司集體用地合作開發(fā)交易程序的通知》等一系列制度文件，解決了工作實(shí)際中遇到的制度障礙。目前，新區(qū)已陸續(xù)出臺(tái)“三資”交易制度性文件10個(gè)，基本形成了較為完善的制度體系，確保了“三資”交易順利實(shí)施。
三是堅(jiān)持優(yōu)化流程。根據(jù)工作實(shí)際，針對(duì)社區(qū)股份公司普遍反映交易時(shí)間較長的問題，積極協(xié)調(diào)市聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所，研究制定流程優(yōu)化方案，對(duì)項(xiàng)目交易環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化并聯(lián)，由原來的16個(gè)環(huán)節(jié)精簡為12個(gè)環(huán)節(jié)。其中，公開競價(jià)項(xiàng)目由市聯(lián)交所經(jīng)辦時(shí)間從原來的24個(gè)工作日縮減至9個(gè)工作日，整體效率提升35.7%。
四是堅(jiān)持規(guī)范化建設(shè)。編制各類交易文件模板，為社區(qū)提供“勾選+填空”式申報(bào)服務(wù)，提高交易效率，規(guī)范交易行為;編印相關(guān)法律法規(guī)制度匯編和《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競價(jià)項(xiàng)目操作指南》等4份操作指南，方便交易主體快速了解“三資”交易項(xiàng)目和掌握辦理流程。編制《公共資源交易中心物業(yè)有償使用公開競價(jià)項(xiàng)目內(nèi)部操作規(guī)程》等4份內(nèi)部操作規(guī)程，提升交易中心工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事質(zhì)量。
公共資源交易管理上半年工作總結(jié)篇十
xxxx年上半年，市交易中心共完成公共資源項(xiàng)目交易xxx個(gè)，萬元，萬元，%，溢價(jià)金額x.x萬元，%。
以推進(jìn)“心服務(wù)”為奮斗目標(biāo)，制定《開展“四心”服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案》，明確今年主要工作任務(wù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、具體措施及完成時(shí)限，全力打造新時(shí)期具有服務(wù)之心、責(zé)任之心、創(chuàng)新之心、廉潔之心的干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)公共資源交易服務(wù)更高質(zhì)量發(fā)展，為優(yōu)化營商環(huán)境提供助力。
全力開展“示范交易中心”創(chuàng)建工作，向市政府分管領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào)創(chuàng)建工作情況，得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和大力支持。召開創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)，凝聚創(chuàng)建合力，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)建工作。印發(fā)《關(guān)于深化公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)“示范交易中心”創(chuàng)建活動(dòng)工作方案》，確定工作目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施步驟和工作要求等內(nèi)容，制定創(chuàng)建任務(wù)清單，將xx項(xiàng)評(píng)估項(xiàng)目分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室，確保各項(xiàng)任務(wù)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。
加快電子交易平臺(tái)提檔升級(jí)，依托x市電子交易云平臺(tái)，不斷完善電子輔助評(píng)標(biāo)、“不見面開標(biāo)”、遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)等系統(tǒng)及技術(shù)規(guī)范，全面推進(jìn)公共資源交易一體化發(fā)展，交易過程更加陽光透明。一是全面啟用建設(shè)工程項(xiàng)目“不見面”開標(biāo)系統(tǒng)。通過對(duì)接搭建市中心系統(tǒng)、優(yōu)化完善系統(tǒng)監(jiān)管報(bào)建開評(píng)標(biāo)流程、組織開展培訓(xùn)講解和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)等舉措全面推進(jìn)“不見面”開標(biāo)工作，今年以來共有xx個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施“不見面”開標(biāo)，“不見面”%。二是積極推進(jìn)政府采購全流程電子化交易。完善政府采購全流程電子化交易系統(tǒng)，按照x市交易中心對(duì)“政采云”平臺(tái)統(tǒng)一部署，積極做好做好平臺(tái)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)、硬件、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境部署等工作，加快實(shí)現(xiàn)政府采購集采公開招標(biāo)項(xiàng)目全流程電子化交易，xxxx年x月，我市首個(gè)政府采購全流程電子化項(xiàng)目順利完成交易、首個(gè)政府采購建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“不見面”資格預(yù)審。三是積極推廣使用電子保函。深化電子保函在公共資源交易領(lǐng)域應(yīng)用，今年以來，我們共推廣收取電子保函xxx筆，涉及金額xxxx萬元，%，電子保函推廣成效顯著，切實(shí)減輕了投標(biāo)企業(yè)資金占有壓力。
（四）深化黨史學(xué)習(xí)教育，踐行我為群眾辦實(shí)事。制定《關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》《黨史學(xué)習(xí)教育任務(wù)清單》《“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)工作安排》，通過黨組中心組、支委會(huì)會(huì)議、黨支部大會(huì)、專題讀書會(huì)等多種形式分層分級(jí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，目前，共組織黨組中心組專題學(xué)習(xí)6次，支委會(huì)專題學(xué)習(xí)6次、支部黨員大會(huì)（黨小組會(huì)）專題學(xué)習(xí)10次、專題讀書會(huì)學(xué)習(xí)6次、班子成員講黨課x次。大力開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，制定《“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)工作安排》，分別從業(yè)務(wù)提升和對(duì)口社區(qū)服務(wù)兩個(gè)方面出發(fā)，大力開展現(xiàn)場壩壩會(huì)、走進(jìn)采購單位等活動(dòng)，共開展壩壩會(huì)x次，走進(jìn)采購單位活動(dòng)x次，為群眾和服務(wù)對(duì)象解決訴求x件，宣講采購政策x次，慰問對(duì)口小區(qū)老黨員x人。
（五）抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保廉潔交易。以巡察整改為契機(jī)，制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)日常管理制度、財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，班子成員和各科室再次對(duì)責(zé)任領(lǐng)域開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，圍繞公共資源交易領(lǐng)域問題易發(fā)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵流程進(jìn)行重點(diǎn)排查，進(jìn)一步規(guī)范了交易流程，壓縮了違規(guī)交易的空間，對(duì)交易權(quán)利運(yùn)行進(jìn)行有效制約。
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公共資源交易管理上半年工作總結(jié)篇十一
貫徹落實(shí)《深圳市政府采購供應(yīng)商誠信管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，在采購事前事后采取一系列舉措，進(jìn)一步規(guī)范供應(yīng)商的政府采購行為，提高政府采購活動(dòng)的公正度和誠信度。一是在招投標(biāo)環(huán)節(jié)加強(qiáng)誠信管理。在投標(biāo)人資格要求項(xiàng)增加《承諾函》，要求投標(biāo)企業(yè)主動(dòng)作出守信承諾，未作出守信承諾或虛假承諾將失去有效投標(biāo)資格，形成投標(biāo)企業(yè)自我監(jiān)督機(jī)制;在招標(biāo)文件符合性審查中增設(shè)同一ip地址上傳投標(biāo)文件的投標(biāo)資格無效，防范供應(yīng)商在采購活動(dòng)中的圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)現(xiàn)象;在招標(biāo)文件評(píng)分規(guī)則中增加“投標(biāo)人誠信情況”項(xiàng)，對(duì)誠信供應(yīng)商進(jìn)行加分(5分)，鼓勵(lì)促進(jìn)供應(yīng)商誠信經(jīng)營和公平競爭。二是加強(qiáng)事后監(jiān)管。引入第三方機(jī)構(gòu)“深圳市計(jì)量質(zhì)量檢測研究院”，對(duì)中心現(xiàn)已建成的裝飾修繕、園林綠化、市政公用、危險(xiǎn)邊坡治理4類小型建設(shè)工程預(yù)選庫，共同研究分類制定詳細(xì)的供應(yīng)商誠信評(píng)價(jià)檢查方案，對(duì)預(yù)選供應(yīng)商的誠信、管理、服務(wù)水平開展誠信評(píng)價(jià)分級(jí)工作。5月底中心專門召開動(dòng)員會(huì)為相關(guān)采購單位及供應(yīng)商講解評(píng)價(jià)工作流程、內(nèi)容及注意事項(xiàng)等。6月份正式對(duì)4類預(yù)選庫共140家預(yù)選供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地檢查。
公共資源交易管理上半年工作總結(jié)篇十二
（一）提升服務(wù)效能，著力夯實(shí)圍繞中心服務(wù)大局的能力。
同時(shí)，選取部分重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行了走訪調(diào)研，對(duì)接項(xiàng)目招標(biāo)前工作開展情況，并就交易程序、交易過程中需要注意的問題進(jìn)行了探討交流，給予指導(dǎo)性意見，為推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施提供保障。此項(xiàng)活動(dòng)開展，為下一步破除制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙，完善交易流程與交易模式，打造高質(zhì)量、高效率交易平臺(tái)指明了方向，有效提升了社會(huì)認(rèn)可度和服務(wù)效能。
（二）實(shí)施改造項(xiàng)目，著力優(yōu)化營商環(huán)境。針對(duì)與上級(jí)對(duì)接配套升級(jí)交易軟件及系統(tǒng)功能不夠完善等問題，區(qū)公共資源交易中心申請(qǐng)將公共資源交易系統(tǒng)改造對(duì)接項(xiàng)目列入了2021年擬實(shí)施的政府投資項(xiàng)目。3月市項(xiàng)目完成，中心積極與市里溝通對(duì)接，做好準(zhǔn)備工作，起草實(shí)施方案有效推進(jìn)。6月，通過分析研判，收集意見建議，溝通交流等多種方式，確定采用單一來源方式采購。目前已完成公共資源電子交易系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目招標(biāo)，并與國泰新點(diǎn)軟件股份有限公司簽訂合同，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造。通過該項(xiàng)目的實(shí)施能更好更快的對(duì)原系統(tǒng)進(jìn)行無縫升級(jí)，滿足以后的政府采購和招投標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)與上級(jí)系統(tǒng)互聯(lián)互通，著力打造一流營商環(huán)境，不斷提升公共資源交易服務(wù)水平。
為河輝社區(qū)14#—19#幢樓維修室外座椅、改造廣場路面；
幫助八十多歲的獨(dú)居老人清掃衛(wèi)生、播種玉米；
每月為河輝社區(qū)60歲以上老人免費(fèi)理發(fā)，讓行動(dòng)不便的老人得到切實(shí)的關(guān)懷和幫助；
向孤島第一小學(xué)的3名困難學(xué)生、幫扶村1名困難學(xué)生贈(zèng)送馬克筆、書包等學(xué)習(xí)用品；
開展助力高考志愿服務(wù)活動(dòng)，中心志愿服務(wù)隊(duì)為保障高考的執(zhí)勤民警、值班老師、志愿者等送去水、水果、口罩，為考生保駕護(hù)航。五是感悟歷史，走進(jìn)“紅色學(xué)堂”。中心黨組書記、主任薄鴻偉同志為中心黨員、積極分子上了一場生動(dòng)的黨課。黨組成員、副主任張?zhí)m閣同志赴河輝社區(qū)開展講黨課活動(dòng)。專題黨課圍繞中國共產(chǎn)黨百年偉大征程，通過詳細(xì)的史料、生動(dòng)的例證，讓大家感受到了歷史的變遷，社會(huì)的變革，以及老一輩共產(chǎn)黨員們不屈不撓、砥礪前行的奮斗精神。班子成員帶頭講黨課后，中心黨員、積極分子相繼赴走上講臺(tái)講微黨課、分享紅色小故事，讓每位黨員將所學(xué)所感講出來，充分調(diào)動(dòng)黨員干部學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性和積極性，將所學(xué)所悟所感指導(dǎo)工作實(shí)踐，提升服務(wù)效能和工作水平。
（四）優(yōu)化調(diào)整機(jī)制，加快流程再造。圍繞著各方交易主體需求，聚焦市場主體普遍關(guān)心、關(guān)注的問題，針對(duì)交易中的癥結(jié)與短板，重新梳理公共資源交易流程，整合優(yōu)化工作流程，提升服務(wù)效能，最大程度利企便民，降低公共資源交易成本。一是梳理規(guī)范文件范本。通過收集、總結(jié)公共資源交易活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，對(duì)文件范本進(jìn)行集中修改完善，進(jìn)一步理順工作責(zé)任、完善交易規(guī)則、明確評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)新時(shí)期下公共資源交易出現(xiàn)的新變化、新問題，提升問題處置效率。二是完善容缺受理機(jī)制。對(duì)滿足基本招標(biāo)條件，在其他條件和申報(bào)材料暫缺的情況下，由招標(biāo)人作出書面承諾，先行受理項(xiàng)目登記，讓招標(biāo)人在開標(biāo)截止時(shí)間前補(bǔ)齊相關(guān)資料，為招標(biāo)人節(jié)省時(shí)間，加快推進(jìn)項(xiàng)目落地實(shí)施。三是主動(dòng)對(duì)接服務(wù)。與采購單位對(duì)接時(shí)，及時(shí)告知有關(guān)事項(xiàng)所需要的資料，并說明報(bào)批程序，做到一次講清楚，避免重復(fù)咨詢，協(xié)助招標(biāo)人明確重點(diǎn)、完善細(xì)節(jié)、減少失誤。四是完善制度機(jī)制。出臺(tái)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)場交易程序、考核管理辦法等制度辦法，有效規(guī)范管理代理機(jī)構(gòu)公共資源交易行為，切實(shí)加強(qiáng)公共資源交易場內(nèi)監(jiān)督，構(gòu)建公平、公正、陽光、高效的公共資源交易平臺(tái)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提升公共資源交易質(zhì)量和水平。
區(qū)公共資源交易中心進(jìn)一步完善了交易流程與交易模式，提升了公共資源交易水平與服務(wù)質(zhì)量，為打造“雙一流”交易平臺(tái)、營造最優(yōu)的政府采購和招標(biāo)投標(biāo)營商環(huán)境起到了積極地促進(jìn)作用，進(jìn)一步提升了公共資源交易的服務(wù)能力和社會(huì)認(rèn)可度，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力，提升了中心各部室人員服務(wù)意識(shí)、技能水平、工作質(zhì)量，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的良好工作氛圍，為高質(zhì)量完成好各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)，不斷推動(dòng)全區(qū)公共資源交易事業(yè)蓬勃發(fā)展。2021年以來，共組織交易活動(dòng)43次，預(yù)算資金共87208.02萬元，合同金額共80938.60萬元，節(jié)約資金共6269.42萬元，節(jié)支率7.19％，充分發(fā)揮了財(cái)政資金的綜合效益，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（一）不符事實(shí)的質(zhì)疑投訴增多，投訴渠道不斷擴(kuò)大。現(xiàn)在政府采購項(xiàng)目參加交易的供應(yīng)商多達(dá)幾十家，甚至上百家，供應(yīng)商素質(zhì)參差不齊造成投訴五花八門，有些投訴甚至無理取鬧，多數(shù)投訴與事實(shí)不符。根據(jù)《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》（財(cái)政部令第94號(hào)）第三十七條規(guī)定，投訴人在全國范圍12個(gè)月內(nèi)三次以上投訴查無實(shí)據(jù)的，由財(cái)政部門列入不良行為記錄名單，禁止其1至3年內(nèi)參加政府采購活動(dòng)。投訴人為避免受到懲戒，投訴渠道擴(kuò)大到紀(jì)委、信訪、民生熱線等部門，更是給采購單位和代理機(jī)構(gòu)增加不必要的麻煩。為規(guī)范供應(yīng)商質(zhì)疑投訴行為，建議探索建立先到采購單位或代理機(jī)構(gòu)質(zhì)疑，對(duì)質(zhì)疑結(jié)果不滿意再投訴的管理制度。
（二）評(píng)審專家?guī)觳糠謱I(yè)專家人數(shù)不足。目前，正在使用的省公共資源交易綜合評(píng)標(biāo)評(píng)審專家?guī)臁⑹≌少弻＜規(guī)熘胁糠謱I(yè)專家人數(shù)較少，尤其是物業(yè)類、文化類、電影類等新興行業(yè)專家更是少之又少，專家抽取時(shí)常出現(xiàn)專業(yè)和人員不足或每次總是抽到某幾個(gè)專家的情況，使評(píng)審工作受到一定程度的影響，有的甚至影響到項(xiàng)目的評(píng)審質(zhì)量。為提升項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量，建議上級(jí)加大各行業(yè)專家的征集力度，讓更多的專家進(jìn)入評(píng)審專家?guī)?，同時(shí)加大專家的管理和培訓(xùn)力度，提升服務(wù)能力和水平。
（三）本地稅收增收和營商環(huán)境要求相矛盾。本地企業(yè)是當(dāng)?shù)囟愂赵鍪盏闹髁?，在政府采購和招投?biāo)活動(dòng)中，為使更多稅源留在本地，在制作采購（招標(biāo)）文件時(shí)會(huì)增加一些有利于本地企業(yè)的因素，這與營商環(huán)境要求取消政府采購和招投標(biāo)項(xiàng)目中的企業(yè)所在地限制相悖，致使有些企業(yè)質(zhì)疑投訴我們保護(hù)本地企業(yè)。若全面貫徹落實(shí)營商環(huán)境要求，勢必會(huì)有大量的外地企業(yè)承建項(xiàng)目，造成部分稅源流失，不利于本地稅收增收。區(qū)公共資源交易中心在落實(shí)營商環(huán)境政策和本地稅收增收兩方面，陷于兩難境地。
（一）推進(jìn)實(shí)施公共資源交易系統(tǒng)改造對(duì)接項(xiàng)目。積極完善“不見面交易”與“遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)”功能，為采購單位、投標(biāo)人、專家、監(jiān)管機(jī)構(gòu)，提供一個(gè)一體化的遠(yuǎn)程異地操作平臺(tái)，將招標(biāo)人、投標(biāo)人和評(píng)標(biāo)專家從地域上實(shí)施隔離，減少人為因素的干擾，提高招投標(biāo)質(zhì)量，降低招投標(biāo)成本。同時(shí)，行業(yè)監(jiān)管部門或綜合監(jiān)管部門可以對(duì)其開評(píng)標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施全程視頻在線監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)公共資源交易多方主體無需到達(dá)現(xiàn)場，登陸“不見面開標(biāo)大廳”即可在任何地點(diǎn)參與開標(biāo)或?qū)嵤┍O(jiān)督。中心目前已完成公共資源電子交易系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目招標(biāo)，12月底前，全面完成公共資源電子交易系統(tǒng)升級(jí)改造任務(wù)并正常運(yùn)行。通過實(shí)施公共資源交易系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目，達(dá)到公共資源交易全流程電子化、信息化、規(guī)范化要求。
（二）高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)全體黨員“學(xué)思踐悟”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神。深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)在黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)大會(huì)上的重要講話精神。不斷深化對(duì)黨的歷史和系統(tǒng)把握，明確繼承傳統(tǒng)、立足當(dāng)前、開創(chuàng)未來的實(shí)踐要求。組織黨員、積極分子到六合街道黨性教育基地參觀，接受紅色教育。確保學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)效果、學(xué)習(xí)要求落實(shí)，著力克服工作忙、時(shí)間緊的問題，既要保證學(xué)習(xí)內(nèi)容，落實(shí)好集中學(xué)習(xí)計(jì)劃，更要注重自學(xué)質(zhì)量。聯(lián)系實(shí)際，帶著問題學(xué)，堅(jiān)持邊學(xué)邊改，做好學(xué)用結(jié)合，防止脫節(jié)。
同時(shí)邀請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員、行政監(jiān)督部門、公證處進(jìn)行監(jiān)督，從各個(gè)方面筑牢監(jiān)督體系，增強(qiáng)公共資源交易活動(dòng)公開程度和透明度，培養(yǎng)清正廉潔的工作作風(fēng)。通過強(qiáng)化監(jiān)督，找準(zhǔn)病灶、靶向治療，不斷提升工作效率與服務(wù)水平，切實(shí)提升群眾滿意度，助力全區(qū)公共資源交易事業(yè)邁上新臺(tái)階。
公共資源交易管理上半年工作總結(jié)篇十三
xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來，在xx區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé)，秉承公開、公平、公正的交易原則，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為保障，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，真正做到謀好篇、起好頭、開好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從6月13日開始，中心正式對(duì)外運(yùn)作，統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購、土地交易等各項(xiàng)業(yè)務(wù)申請(qǐng)，統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息，統(tǒng)一的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)區(qū)開始投入使用，實(shí)現(xiàn)了區(qū)級(jí)公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進(jìn)場交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。
截至12月31日，在短短六個(gè)半月時(shí)間內(nèi)，中心共完成335個(gè)項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計(jì)879399.43萬元，土地交易項(xiàng)目共溢價(jià)123444萬元，建設(shè)工程和政府采購項(xiàng)目共節(jié)約資金15370.78萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”。
另據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-12月份，區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)共完成532個(gè)項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計(jì)1153234.44萬元。其中，土地交易項(xiàng)目共溢價(jià)129308萬元，建設(shè)工程和政府采購項(xiàng)目共節(jié)約資金29282.07萬元。
中心在按時(shí)完成各項(xiàng)公共資源交易的同時(shí)，還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點(diǎn)工作為中心，積極、主動(dòng)為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
中心是由原xx區(qū)建設(shè)工程交易中心、xx區(qū)政府采購中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)“工作不斷、秩序不亂、隊(duì)伍不散”，區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會(huì)議，制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實(shí)施方案》，成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財(cái)務(wù)及資產(chǎn)交接、場所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個(gè)工作組，明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。
（一）加班加點(diǎn)改造辦公場所，勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場所改造期間，正值五一勞動(dòng)節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點(diǎn)，在短短三天時(shí)間內(nèi)，完成了部分辦公場所的設(shè)計(jì)、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購，保質(zhì)保量地完成了中心的場地改造、辦公設(shè)備采購等工作，為中心在預(yù)定的時(shí)間統(tǒng)一對(duì)外運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
中心自6月份整合運(yùn)行以來，大批與城市升級(jí)相關(guān)的項(xiàng)目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù)，中心在崗的工作人員滿負(fù)荷投入，有的工作人員一個(gè)人干幾個(gè)崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運(yùn)行以來，沒有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴，也沒有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻(xiàn)。
（二）穩(wěn)定隊(duì)伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運(yùn)行后，中心及時(shí)與工作人員簽訂勞動(dòng)合同，做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。
與此同時(shí)，中心財(cái)務(wù)人員迅速將原三個(gè)中心全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財(cái)務(wù)報(bào)表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)后，中心根據(jù)實(shí)際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。
（三）加大宣傳，對(duì)外樹立良好形象。中心自成立以來，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時(shí)對(duì)外宣傳，將工作的每一點(diǎn)進(jìn)步和進(jìn)展都及時(shí)反饋給各類媒體和向各相關(guān)部門通報(bào)，使中心受到各類媒體全方位的關(guān)注和報(bào)道。在中心掛牌成立之際，《南方日?qǐng)?bào)》、《佛山日?qǐng)?bào)》、《珠江時(shí)報(bào)》等各級(jí)媒體爭相報(bào)道。與此同時(shí)，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡報(bào)》，及時(shí)對(duì)外通報(bào)行業(yè)動(dòng)態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。
制度是實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是打造陽光交易平臺(tái)的根本。整合之初，中心就十分重視各項(xiàng)工作制度的建立，使中心的內(nèi)部管理和對(duì)外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。
（一）依法立章，規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實(shí)際，中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財(cái)務(wù)制度、工作人員請(qǐng)銷假制度、以及公務(wù)接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項(xiàng)工作，并要求制度落實(shí)到位、責(zé)任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機(jī)制管人。
在對(duì)外管理方面，中心還制定了《開標(biāo)會(huì)紀(jì)律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競買會(huì)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評(píng)標(biāo)守則》等相關(guān)規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。
（二）探索建立防腐管理機(jī)制。公共資源交易是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長期以來都是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)律教育工作，既是中心必須履行的職責(zé)，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。
8月下旬，中心舉辦20xx年紀(jì)律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，邀請(qǐng)區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過學(xué)習(xí)，中心工作人員明確表示要遠(yuǎn)離“僥、貪、賭、色”四個(gè)字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。
（三）加強(qiáng)保證金監(jiān)管，有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。為加強(qiáng)保證金的監(jiān)管，中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時(shí)，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責(zé)任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項(xiàng)目公平、公正地進(jìn)行。
中心掛牌運(yùn)行后，一直要求工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)服務(wù)前移和主動(dòng)提供服務(wù)的服務(wù)理念，及時(shí)完成各項(xiàng)公共資源項(xiàng)目的交易工作。
（一）突破常規(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競買保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競買的技術(shù)問題，中心突破常規(guī)思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對(duì)接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后，于次日對(duì)外發(fā)布補(bǔ)充公告，增加港幣和美元兩個(gè)保證金交納賬戶。同時(shí)，在技術(shù)上積極對(duì)網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進(jìn)行測試并提出修改意見，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進(jìn)行競買的問題，進(jìn)一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)地價(jià)提供了充分條件。
（二）主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)造性采用外出開評(píng)標(biāo)，確保項(xiàng)目招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。對(duì)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，中心要求工作人員提前介入，主動(dòng)與招標(biāo)單位、代理機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，從招標(biāo)投標(biāo)角度提出專業(yè)的思路和建議，主動(dòng)聯(lián)系確定開評(píng)標(biāo)時(shí)間等事項(xiàng)。此外，中心還想方設(shè)法，不斷提高工作效率，確保交易項(xiàng)目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時(shí)間完成。如“魁奇路東延線二期工程（禪城段）施工”項(xiàng)目，中心主動(dòng)多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，并邀請(qǐng)招標(biāo)單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會(huì)，研究決定具體事宜，專門成立了相關(guān)工作小組，并落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，保證了項(xiàng)目的按時(shí)開標(biāo)。
面對(duì)投標(biāo)報(bào)名家數(shù)眾多的項(xiàng)目，中心克服人手緊張、場地有限、設(shè)備短缺等困難，創(chuàng)造性的`采用了外出開評(píng)標(biāo)的辦法，實(shí)現(xiàn)了報(bào)名家數(shù)在100家以上的項(xiàng)目也可正常進(jìn)行開評(píng)標(biāo)創(chuàng)舉，為項(xiàng)目的正常推進(jìn)提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項(xiàng)目”，共有124家單位報(bào)名，中心發(fā)現(xiàn)報(bào)名家數(shù)眾多，而開標(biāo)室和評(píng)標(biāo)室卻無法滿足使用需要，為保證項(xiàng)目的準(zhǔn)時(shí)開評(píng)標(biāo)，創(chuàng)造性的采用外出開評(píng)標(biāo)的方法，并且主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)單位、將各項(xiàng)工作以書面形式固定下來并通知到各相關(guān)單位，確保項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
（三）led改造項(xiàng)目化零為整集中采購，體現(xiàn)政府采購規(guī)模效應(yīng)。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，9月初，區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動(dòng)了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項(xiàng)目達(dá)12項(xiàng)，預(yù)算總金額約1865萬元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購任務(wù)，中心通過分析采購需求，發(fā)現(xiàn)led改造項(xiàng)目的特殊性，即不同采購人所采購led照明產(chǎn)品的類型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規(guī)格也是相對(duì)統(tǒng)一。有了這些實(shí)行集中采購的必備條件，中心對(duì)同時(shí)開展的采購方式相同的若干個(gè)項(xiàng)目，創(chuàng)新性地采取按“一個(gè)項(xiàng)目不同分包”的形式集中采購，即在一個(gè)大的項(xiàng)目中，將每個(gè)采購人的需求做成獨(dú)立分包。
這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購需求，擴(kuò)大了采購規(guī)模，體現(xiàn)了政府采購的規(guī)模效應(yīng)；二是不同項(xiàng)目可以同時(shí)進(jìn)行，在時(shí)間上滿足了采購人的要求；三是不同項(xiàng)目可以做成同一份招、投標(biāo)文件，切實(shí)提高中心的工作效率，降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本。同時(shí)，項(xiàng)目的集中評(píng)審，也為專家的評(píng)審工作節(jié)約了時(shí)間，極大地提高了工作效率。
加強(qiáng)信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會(huì)推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要手段，也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。
（一）建立和維護(hù)xx區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個(gè)單位的形象窗口，對(duì)外宣傳的重要工具，對(duì)中心而言，更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強(qiáng)聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)工作，對(duì)網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進(jìn)行及時(shí)考證，并提出修改意見，使網(wǎng)站更加美觀實(shí)用。
（二）完善信息發(fā)布渠道，打造四級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求，并考慮實(shí)際效果，先后與中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購網(wǎng)等國家和省級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達(dá)成協(xié)議，做到公共資源項(xiàng)目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時(shí)效性。加上xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國家、省級(jí)、區(qū)級(jí)和自身網(wǎng)站四級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)。
（三）搭建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項(xiàng)目交易公平、公正、陽光化。開標(biāo)會(huì)、評(píng)標(biāo)會(huì)和土地拍賣等現(xiàn)場工作是公共資源項(xiàng)目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項(xiàng)目的交易工作，中心在交易場所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過程。同時(shí)，中心還開通了遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口，相關(guān)監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場，通過網(wǎng)絡(luò)從遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。
為方便紀(jì)檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專門設(shè)立了監(jiān)察室，隨時(shí)供其調(diào)閱一個(gè)月內(nèi)交易的相關(guān)錄像，做到中心既有效見證交易現(xiàn)場又同時(shí)接受相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督。
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