報(bào)告的語言應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要，避免使用過多的專業(yè)術(shù)語或復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。在寫報(bào)告時(shí)，要注意語言的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，避免使用模糊、主觀或夸張的表達(dá)方式。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
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加強(qiáng)對(duì)廣大婦女的自尊、自信、自立和自強(qiáng)“四自”教育，喚起婦女的創(chuàng)業(yè)主體意識(shí)，幫助樹立新的就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念；加大計(jì)算機(jī)基本知識(shí)培訓(xùn)力度，掌握電商基本技能，提升婦女創(chuàng)業(yè)自由度。同時(shí)，要大力實(shí)施“婦女電商成才計(jì)劃”，將電商培訓(xùn)納入我鎮(zhèn)培訓(xùn)體系，邀請(qǐng)“淘寶網(wǎng)特色中國(guó)xx館”為我鎮(zhèn)婦女電子商戶進(jìn)行專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)。強(qiáng)化典型教育，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，讓婦女了解和體悟成功人士的創(chuàng)業(yè)史，正確認(rèn)識(shí)電商創(chuàng)業(yè)。
區(qū)級(jí)部門可以對(duì)全區(qū)婦女參與電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行全面、徹底調(diào)研，量身制定適合婦女創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，大力拓展發(fā)展空間。
鼓勵(lì)婦女電商企業(yè)利用閑置廠房、倉(cāng)儲(chǔ)用房等存量資源，興辦電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園（基地、樓宇），整合現(xiàn)有的快遞運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)等物流的基礎(chǔ)設(shè)施，完善倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、產(chǎn)品展示、售后服務(wù)等服務(wù)配套設(shè)施，鼓勵(lì)網(wǎng)商入駐電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。此外，可定期開展“優(yōu)秀電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)婦女”評(píng)選活動(dòng)，挖掘婦女電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型，積極弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造精神，引導(dǎo)全鎮(zhèn)廣大婦女群眾在發(fā)展電子商務(wù)中建功立業(yè)。
婦女電商創(chuàng)業(yè)是一個(gè)新興領(lǐng)域，它有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，也有劣勢(shì)。由于其正在初步成長(zhǎng)階段，許多方面都不可避免的存在瓶頸，有通過自己的力量能解決的，也有自己無法解決的客觀阻礙，因此，要想破解婦女電商創(chuàng)業(yè)瓶頸，還需政府加強(qiáng)與各部門的溝通、合作，使各項(xiàng)措施落到實(shí)處，發(fā)揮實(shí)效，為婦女電商創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境和保障。當(dāng)然，婦女自身也應(yīng)不斷提升自我，提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力，創(chuàng)業(yè)過程中充分利用一切可利用的資源，發(fā)揮各方的力量，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，努力去突破這些瓶頸。
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新中國(guó)成立初期，湖北全省各級(jí)婦聯(lián)開展了對(duì)婚姻法的廣泛深入宣傳，大力推動(dòng)革除束縛摧殘婦女的陳規(guī)陋習(xí)，全省婦女的婚姻家庭地位有了歷史性的改觀。
改革開放40多年來，通過科學(xué)立法、嚴(yán)格執(zhí)法，湖北省保障婦女權(quán)益的法律體系不斷完善，保障婦女權(quán)益的法律實(shí)踐深入推進(jìn)。各級(jí)婦聯(lián)注重源頭維權(quán)，積極實(shí)施社會(huì)化維權(quán)，推進(jìn)實(shí)事化維權(quán)，著力探索建立婦女兒童利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制，不斷從源頭優(yōu)化婦女生存發(fā)展環(huán)境，全省婦女和婦女組織在法治建設(shè)中的作用日益彰顯，婦女權(quán)益保障水平不斷提升。
近年來，湖北省相繼出臺(tái)或修訂了涉及婦女兒童權(quán)益保護(hù)、社會(huì)救助、法律援助的一系列政策法規(guī)文件。《湖北省土地確權(quán)登記頒證試點(diǎn)工作績(jī)效考核方案》明確強(qiáng)調(diào)維護(hù)離婚、喪偶、出嫁等婦女群體的土地權(quán)益;湖北省《關(guān)于在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中切實(shí)維護(hù)婦女合法權(quán)益的通知》，對(duì)該省農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中事關(guān)婦女權(quán)益的相關(guān)事項(xiàng)做出具體規(guī)定;《湖北省森林資源流轉(zhuǎn)條例》規(guī)定，林權(quán)流轉(zhuǎn)“應(yīng)當(dāng)經(jīng)配偶及其他家庭成員協(xié)商一致”;《湖北省預(yù)防和制止家庭暴力三年行動(dòng)計(jì)劃》和《關(guān)于加強(qiáng)婚姻家庭糾紛人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)的意見》，在探索建立家事法庭、推行家暴告誡制度、在救助管理機(jī)構(gòu)設(shè)立家暴庇護(hù)區(qū)等方面取得實(shí)效;，《湖北省反家庭暴力條例》正式實(shí)施，反家暴工作經(jīng)費(fèi)被納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。
在婦聯(lián)的推動(dòng)下，湖北省在全國(guó)較早建立了政策法規(guī)性別平等評(píng)估機(jī)制和分性別統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，并在全國(guó)率先設(shè)立了省未成年人刑事檢察工作辦公室，全省婦女兒童法律援助占比近40%。
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婦女兒童民生不斷改善。
通過大力實(shí)施湖北省婦女發(fā)展規(guī)劃和湖北省兒童發(fā)展規(guī)劃，湖北省婦女兒童民生不斷改善。，《湖北省婦女發(fā)展規(guī)劃—》和《湖北省兒童發(fā)展規(guī)劃(2011—)》所涉及的健康、教育、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的百余項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)大部分已提前達(dá)標(biāo)。一連串有溫度的數(shù)字背后，是婦女兒童實(shí)實(shí)在在的獲得感。
新中國(guó)成立初期，湖北省婦女文盲率達(dá)90%以上，到了20,全省女性受教育年限達(dá)到9.35年，其中義務(wù)教育在校女生數(shù)為228.77萬人，占比45.4%;普通高中在校女生39.47萬人，占比47.9%。
通過不斷提高婦幼衛(wèi)生服務(wù)的公平性、均等化，湖北省婦女兒童健康水平不斷提高。“十二五”期間，湖北省共投資7.28億元用于婦幼保健院、兒童醫(yī)院、綜合醫(yī)院兒科病區(qū)和計(jì)生服務(wù)站建設(shè)，健康教育、預(yù)防接種、孕產(chǎn)婦保健等基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，向婦女提供了覆蓋整個(gè)生命周期特別是生育全過程的優(yōu)質(zhì)基本醫(yī)療保健服務(wù)。年，全省孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為92.05%，孕產(chǎn)婦住院分娩率為99.94%。
從開始，湖北省委省政府把貧困婦女“兩癌”檢查納入全省重大民生事項(xiàng)，同時(shí)積極對(duì)貧困宮頸癌和乳腺癌患者實(shí)施救助。，全省“兩癌”檢查對(duì)象進(jìn)一步從農(nóng)村擴(kuò)大到城鎮(zhèn)。截至目前，全省累計(jì)為廣大城鄉(xiāng)婦女進(jìn)行“兩癌”免費(fèi)篩查1000多萬人次。
隨著各項(xiàng)社會(huì)保障的制度性覆蓋，湖北省婦女社會(huì)保障水平也有了明顯改善。截至2018年底，全省城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)女性參保人數(shù)775.38萬人;城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)女性參保人數(shù)1161.95萬人;女性生育保險(xiǎn)參保人數(shù)和居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)分別為240.2萬人和.2萬人。各項(xiàng)參保率均穩(wěn)步提高。
與此同時(shí)，湖北在全國(guó)率先實(shí)施了“貧困片區(qū)兒童減貧與綜合發(fā)展”試點(diǎn)項(xiàng)目，初步建立了農(nóng)村留守兒童和困境兒童信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制。通過開展關(guān)愛留守兒童彩虹行動(dòng)，恒愛行動(dòng)、點(diǎn)亮心愿等公益項(xiàng)目，每年令近20萬名留守流動(dòng)、孤殘貧困兒童受益。省婦女兒童發(fā)展基金會(huì)自起實(shí)施“金鳳工程”，20，基金會(huì)出資100萬元，資助貧困女大學(xué)新生200名。
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婦女半邊天作用日益彰顯。
新中國(guó)成立伊始，湖北省各級(jí)婦聯(lián)廣泛動(dòng)員城鄉(xiāng)婦女走出家門，投身社會(huì)主義改造和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。改革開放以來，各級(jí)婦聯(lián)積極為婦女的發(fā)展創(chuàng)造更多有利條件和平等機(jī)會(huì)，幫助農(nóng)村婦女增收致富，引導(dǎo)城市婦女崗位成才。全省廣大婦女全面參與政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)建設(shè)，在各個(gè)行業(yè)、各條戰(zhàn)線奉獻(xiàn)智慧，建功立業(yè)，更多優(yōu)秀女性實(shí)現(xiàn)了人生的出彩。
2018年，湖北全省城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員中，女性占比46.64%;高校女性畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)92.68%，其中女性博士畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到85.96%，高于男性博士畢業(yè)生2.7個(gè)百分點(diǎn)。
近年來，湖北女性人才培養(yǎng)力度不斷加大。2018年，高等教育在校女生人數(shù)達(dá)到88.91萬人，公有經(jīng)濟(jì)企事業(yè)單位中女性專業(yè)技術(shù)人員達(dá)36.5萬人，占比48.5%。截至2018年，全省共培養(yǎng)女性博士后1672人，女性專家157人。
2018年，湖北省政府工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部配備率達(dá)到60%，提高5個(gè)百分點(diǎn);市(州)政府領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部配備率100%，市(州)政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職中女干部比例為15.38%，提高7.69個(gè)百分點(diǎn)。
為引導(dǎo)廣大婦女建功經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，湖北各級(jí)婦聯(lián)組織積極開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動(dòng)”。省婦聯(lián)每年舉辦“湖北省婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽”等系列活動(dòng)，組織優(yōu)秀女企業(yè)家進(jìn)行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專題培訓(xùn)，并設(shè)立了湖北省婦女產(chǎn)業(yè)互助基金、婦女科技創(chuàng)業(yè)投資基金和湖北省巾幗電商聯(lián)盟，全省共創(chuàng)建各類示范基地及巾幗創(chuàng)業(yè)孵化園等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)1000多個(gè)，累計(jì)有166.3萬婦女參加了“雙創(chuàng)”培訓(xùn)。此外，省婦聯(lián)還大力推進(jìn)以2(家政服務(wù)、手工制品)+n(婦女特色產(chǎn)業(yè)脫貧、健康脫貧)為重點(diǎn)的扶貧舉措，每年舉辦“湖北省家政服務(wù)職業(yè)技能大賽”和“婦女手工制品展示展銷會(huì)”，“貧困家庭就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃”每年幫助全省5000名貧困婦女實(shí)現(xiàn)就業(yè)、幫助200戶貧困家庭實(shí)現(xiàn)脫貧。
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婦聯(lián)改革不斷推進(jìn)。
家庭工作不斷深化。
黨的十八大以來，湖北省各級(jí)婦聯(lián)堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于婦女發(fā)展和婦女工作的重要指示，堅(jiān)決貫徹中央和省委黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神，不斷深化改革，婦聯(lián)組織以“強(qiáng)三性”“去四化”為目標(biāo)，積極擴(kuò)大組織有效覆蓋，重構(gòu)組織形態(tài)、重塑工作格局、重筑干部隊(duì)伍，“上面千條線、下面一張網(wǎng)、身邊一個(gè)家”的工作格局不斷完善，“社會(huì)化、項(xiàng)目化、網(wǎng)絡(luò)化、群眾化”的工作運(yùn)行方式基本形成，婦聯(lián)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力明顯增強(qiáng)，也為全省婦女兒童事業(yè)的發(fā)展注入了新活力。
自20起，湖北省婦聯(lián)積極轉(zhuǎn)變工作理念，大力推進(jìn)項(xiàng)目化、社會(huì)化工作方式，通過成立省服務(wù)婦女兒童社會(huì)組織服務(wù)中心，每年舉辦婦女兒童服務(wù)業(yè)博覽會(huì)，搭建起對(duì)接?jì)D女兒童需求、社會(huì)組織服務(wù)和各類社會(huì)資源的平臺(tái)，面向婦女兒童的公共服務(wù)供給不斷增加，充分延伸了婦聯(lián)的工作手臂。幾年來，全省婦聯(lián)系統(tǒng)共聯(lián)系和服務(wù)各類女性社會(huì)組織多個(gè)，實(shí)施“公益木蘭”項(xiàng)目500多個(gè)，募集愛心善款4000余萬元，惠及300余萬婦女兒童和家庭。
近年來，湖北省注重發(fā)揮婦女在家庭生活中的獨(dú)特作用，不斷創(chuàng)新家庭工作方式方法，建立支持家庭和婦女發(fā)展的政策體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會(huì)資源支持服務(wù)家庭教育，有力促進(jìn)了全省家庭工作的開展。
206月，湖北省婦聯(lián)聯(lián)合省委宣傳部和省文明辦下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)家庭道德建設(shè)工作的意見》和《“公益木蘭”社區(qū)家庭服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)方案》，在全省構(gòu)建“1+2+n”的社區(qū)家庭道德服務(wù)體系，試點(diǎn)并推廣家庭道德積分制，推動(dòng)將家庭文明納入省文明建設(shè)考評(píng)體系。與此同時(shí)，全省各地持續(xù)廣泛地開展了“尋找荊楚最美家庭”和“我家最美故事”展演等活動(dòng)，把最美家庭的故事、最美家風(fēng)的影響最大限度地傳遞給群眾，廣大婦女在家庭文明建設(shè)中的作用越來越突出，社會(huì)主義核心價(jià)值觀在越來越多的家庭落地生根。
70年克難奮進(jìn)，70年砥礪前行，在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下，湖北省廣大婦女將繼續(xù)用拼搏實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、用奉獻(xiàn)贏得出彩，在“中國(guó)夢(mèng)·湖北篇”中揚(yáng)巾幗之志、獻(xiàn)巾幗之力、顯巾幗之美，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)建功立業(yè)。在推動(dòng)新時(shí)代湖北高質(zhì)量發(fā)展的征程中，湖北省婦女事業(yè)將不斷寫就更加絢麗的巾幗華章。
湖北省婦聯(lián)主席彭麗敏。
70年的奮斗歷程，讓我們深切體會(huì)到：婦女事業(yè)始終與黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展緊密相連，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)婦女事業(yè)發(fā)展的根本保證。只有堅(jiān)持改革創(chuàng)新，婦聯(lián)組織才能永葆生機(jī)和活力，只有堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義婦女發(fā)展道路，婦女事業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展。
隨著新時(shí)代的到來，廣大婦女對(duì)美好生活的向往更加強(qiáng)烈，對(duì)平等和諧的社會(huì)環(huán)境更加期盼，這些都對(duì)我們的工作提出了更高要求。站在新的歷史起點(diǎn)上，湖北省各級(jí)婦聯(lián)將毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐;始終以保持和增強(qiáng)政治性先進(jìn)性群眾性為主線，不斷深化婦聯(lián)改革;始終把聯(lián)系和服務(wù)婦女群眾的工作生命線落到實(shí)處，切實(shí)代表和維護(hù)好婦女的合法權(quán)益，把黨的關(guān)懷與溫暖送到婦女身邊，為黨凝聚婦女人心;將不斷強(qiáng)化婦女思想引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全省廣大婦女聽黨話跟黨走，引導(dǎo)她們把個(gè)人夢(mèng)想融入建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)省的湖北夢(mèng)，融入民族復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，充分發(fā)揮在社會(huì)和家庭生活中的獨(dú)特作用，在改革發(fā)展穩(wěn)定第一線建功立業(yè)，為譜寫湖北高質(zhì)量發(fā)展的新篇章作出新貢獻(xiàn)。
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梳理調(diào)研信息，從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)因素角度去歸納，我鎮(zhèn)婦女從事電商創(chuàng)業(yè)存在的問題主要包括以下幾方面：
婦女的社會(huì)角色使電商創(chuàng)業(yè)面臨更多的問題。在日常生活中，婦女往往要承擔(dān)起照顧孩子、老人的責(zé)任，而電商創(chuàng)業(yè)也需要投入極大的精力和時(shí)間，這就使得婦女在創(chuàng)業(yè)過程中，缺少足夠的時(shí)間、精力去處理事務(wù)，在創(chuàng)業(yè)過程中更容易面臨人脈不廣、營(yíng)銷渠道單一等現(xiàn)實(shí)問題，同時(shí)還面臨來自于配偶、家庭的支持以及家庭的認(rèn)可度等問題。時(shí)間的沖突以及家人的態(tài)度關(guān)系著眾多的創(chuàng)業(yè)婦女。
電商創(chuàng)業(yè)模式還比較單一，基本都是通過第三方平臺(tái)網(wǎng)上開店的網(wǎng)上銷售模式，這種模式具有投資小、見效快、簡(jiǎn)單靈活等優(yōu)點(diǎn)，比較適合婦女自主創(chuàng)業(yè)。但往往婦女自主創(chuàng)業(yè)多數(shù)是自學(xué)，缺乏專業(yè)的指導(dǎo)，婦女在創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)目標(biāo)等方面存在欠缺，針對(duì)婦女的電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)不夠普及。因此，很多選擇電商創(chuàng)業(yè)的婦女都是自己摸索著一路磕磕碰碰過來，走了很多彎路不說，許多電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒有走上正軌。調(diào)研顯示，xx鎮(zhèn)婦女參與電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的年齡主要集中在20歲—40歲，而40歲-50歲年齡段的婦女，有參與電商創(chuàng)業(yè)的熱情，但苦于沒有電商技能，甚至不會(huì)使用計(jì)算機(jī)，只能是“心有余而力不足”。
從xx鎮(zhèn)婦女電商創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀來看，婦女電商創(chuàng)業(yè)總體過于內(nèi)向，無論是微信電商上“熟賣熟”的“朋友圈”售賣路子，還是搬實(shí)體店進(jìn)淘寶的保守版網(wǎng)銷路子都已不適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的發(fā)展和需求，新互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)拼的應(yīng)該是內(nèi)容，是頭腦，是創(chuàng)意。
婦女創(chuàng)業(yè)需要啟動(dòng)資金，而婦女缺乏融資渠道，大多需要家庭提供創(chuàng)業(yè)資金。電商創(chuàng)業(yè)雖然成本低，但是必要的資金投入還是必須的。啟動(dòng)資金問題限制了婦女電商創(chuàng)業(yè)的規(guī)模和方式。由于沒有太多的周轉(zhuǎn)資金，只能選擇一些簡(jiǎn)單的電商創(chuàng)業(yè)模式，這正是許多婦女電商創(chuàng)業(yè)者面臨挫折、輕輕折翼即一跌不起的主要原因。
政府在扶持婦女參與電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的政策較少。隨著電子商務(wù)的逐步普及，電商在創(chuàng)業(yè)初期的投入不斷增加，如用來快速提升人氣的淘寶首頁“直通車”廣告，點(diǎn)擊一次的費(fèi)用比初期投入費(fèi)用翻了100多倍；據(jù)專業(yè)人士介紹，目前引進(jìn)一個(gè)新客戶的營(yíng)銷成本在50—80元。如果沒有政策措施扶持，眾多婦女參與電商創(chuàng)業(yè)將由于缺乏資金投入而長(zhǎng)期維持低水平發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此，婦女電商創(chuàng)業(yè)缺乏有力的政策支持。
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俞永福：中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)比美國(guó)更多，最重要的原因是，亞洲人民生活里的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透度比美國(guó)更高。美國(guó)pc互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)架構(gòu)很好，所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)是pc互聯(lián)網(wǎng)的重要補(bǔ)充，但是短期內(nèi)要替代pc互聯(lián)網(wǎng)還是有很大挑戰(zhàn)。
但對(duì)于亞洲很多國(guó)家而言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是跨越式發(fā)展的，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就等于互聯(lián)網(wǎng)。除了睡覺8個(gè)小時(shí)之外，他們剩下16個(gè)小時(shí)都被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透。滲透高就意味著他們需要的產(chǎn)品種類多，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然更多。
俞永福：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常明顯的特點(diǎn)，就是不管中國(guó)企業(yè)還是美國(guó)企業(yè)，很多公司在創(chuàng)業(yè)時(shí)期就有國(guó)際戰(zhàn)略。在gmicsv有一個(gè)環(huán)節(jié)，我演講那場(chǎng)有四個(gè)嘉賓，其中三個(gè)已經(jīng)在北京有分支機(jī)構(gòu)，第四個(gè)是下個(gè)月在北京設(shè)分支。
就是說，四個(gè)美國(guó)企業(yè)竟然百分之百地在北京都有分支。他們還是創(chuàng)業(yè)公司就這樣干，這在pc時(shí)代是不可想象的。中國(guó)公司也是一樣，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司原來很少想過國(guó)際化，但是現(xiàn)在有一堆企業(yè)想著做國(guó)際市場(chǎng)。
俞永福：在國(guó)際化這問題上，一定要有長(zhǎng)期投資的心態(tài)。具體的市場(chǎng)方向，我覺得就是主席說的那句話，農(nóng)村包圍城市。最好選擇亞洲國(guó)家做突破。
你一定要打你有優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。針對(duì)亞洲這些發(fā)展中國(guó)家來說，中國(guó)是有優(yōu)勢(shì)的`。這些國(guó)家不會(huì)質(zhì)疑你的技術(shù)。技術(shù)問題我們肯定比他們牛。所以進(jìn)入這些市場(chǎng)的阻礙會(huì)更低。比如，我們?cè)谟《染妥龅貌诲e(cuò)。
中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到印度管用嗎？
俞永福：80%有用?？匆粋€(gè)市場(chǎng)是否和中國(guó)一樣，就看他們的生態(tài)系統(tǒng)，看看相似度有多高。一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上無外乎幾個(gè)角色：用戶、網(wǎng)絡(luò)、終端、運(yùn)營(yíng)商、軟件服務(wù)商、內(nèi)容服務(wù)商。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就像是六個(gè)人下跳棋，比互聯(lián)網(wǎng)復(fù)雜，互聯(lián)網(wǎng)是下象棋。但就在這六個(gè)角色里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)亞洲國(guó)家的80%要素和中國(guó)是一樣的。
比如說運(yùn)營(yíng)商。中國(guó)、越南、印度、印尼這些亞洲市場(chǎng)，除日本以外，80%用戶購(gòu)買手機(jī)終端和購(gòu)買運(yùn)營(yíng)商套餐分開的。日本完全不一樣，日本是你拿手機(jī)百分之百不能入網(wǎng)。美國(guó)是反著二八開，80%買套餐，20%買終端。
他們會(huì)接受中國(guó)公司的產(chǎn)品嗎？
俞永福：亞洲國(guó)家對(duì)于國(guó)際品牌的接受程度很高，沒有那么強(qiáng)的民族感。因?yàn)樗麄兒芏嗉?xì)分領(lǐng)域都是被國(guó)外品牌占領(lǐng)的。從這個(gè)角度講，互聯(lián)網(wǎng)品牌是誰的并不重要。對(duì)他們而言，只要你做得好就行。
中國(guó)企業(yè)走出去會(huì)水土不服嗎？
俞永福：肯定會(huì)有。所以一定要有個(gè)好的心態(tài)，很難一蹴而就。形勢(shì)是不斷變化的。如果說十年前美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)不會(huì)取得成功，但并不意味著未來十年不會(huì)成功。十年前進(jìn)入中國(guó)的都是美國(guó)大的互聯(lián)網(wǎng)公司，那個(gè)時(shí)候他們最在乎的還是美國(guó)本土市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)只是一個(gè)分支。那時(shí)候進(jìn)軍中國(guó)的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量也很有限。
而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，上你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常明顯的特點(diǎn)，不管中國(guó)企業(yè)還是美國(guó)企業(yè)，很多公司在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就有國(guó)際戰(zhàn)略。所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)一開始就會(huì)是全球競(jìng)爭(zhēng)。
我相信十年后再總結(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，一定會(huì)是中國(guó)企業(yè)和美國(guó)企業(yè)共同的全球市場(chǎng)。中國(guó)兩國(guó)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最后一定會(huì)形成雙向滲透，而不是兩個(gè)非常隔絕的市。中國(guó)市場(chǎng)上一定會(huì)有非常成熟的美國(guó)公司，一定會(huì)有。
俞永福：就國(guó)際化的思路上，我覺得要學(xué)習(xí)三星和華為。學(xué)習(xí)三星，是因?yàn)樗诿绹?guó)取得了成功。如果以中國(guó)人的方式或者中國(guó)人的面孔在美國(guó)市場(chǎng)上做，你做得再好，還是會(huì)有接受度的問題。
看完三星的經(jīng)驗(yàn)以后，我覺得我們要把自己變成所謂的華裔美國(guó)人，變成華裔美國(guó)公司。華裔美國(guó)人，就是美國(guó)人。華裔美國(guó)公司，就是美國(guó)公司。三星在美國(guó)的運(yùn)作基本上做到了韓裔美國(guó)人。它從整個(gè)公司的運(yùn)作、風(fēng)格、團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是非常美式的。
其實(shí)華為給中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的啟發(fā)更大。它的第一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)就是教育我們，一家中國(guó)的技術(shù)企業(yè)全球化的時(shí)候一定要有兩個(gè)階段：第一階段就是把中國(guó)企業(yè)變成國(guó)際企業(yè)，第二個(gè)階段從國(guó)際企業(yè)變成全球企業(yè)。國(guó)際化和全球化是兩件事，不是一件事。
國(guó)際化是說要有國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品能力。有了這個(gè)基礎(chǔ)后，別人依然可以質(zhì)疑你，但沒法質(zhì)疑你國(guó)際化的身份，有色眼鏡也會(huì)摘下來很多。
國(guó)際化的方向，其實(shí)是向東還是向西的問題。最好不要先進(jìn)成熟市場(chǎng)，不能功利，而是要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)。應(yīng)該去一個(gè)成長(zhǎng)的市場(chǎng)，跟著市場(chǎng)的自身成長(zhǎng)而成長(zhǎng)，最終你和這個(gè)市場(chǎng)都會(huì)取得成功。這就像十年前美國(guó)科技企業(yè)看中國(guó)市場(chǎng)沒有什么價(jià)值，但現(xiàn)在再看就會(huì)很不一樣。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇五
老板這個(gè)職業(yè)，女性頂?shù)闷鸢脒吿靻?還得用數(shù)據(jù)說話。
3月7日，胡潤(rùn)全球富豪榜新鮮出爐，在白手起家上榜富豪中，152位是女性，其中121人來自中國(guó)，占到八成。76歲的北京地產(chǎn)女王陳麗華以505億成為全球白手起家女首富。胡潤(rùn)表示：“全球女企業(yè)家中，中國(guó)絕對(duì)占主導(dǎo)地位?！?/p>
同樣的，今年初，全球創(chuàng)業(yè)觀察項(xiàng)目(gem)對(duì)35個(gè)國(guó)家和地區(qū)的創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查結(jié)果顯示，gem的女性創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)為6.90%，中國(guó)女性全員創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)高達(dá)11.16%，高出平均指數(shù)4.26個(gè)百分點(diǎn)，這也說明中國(guó)屬于女性創(chuàng)業(yè)很活躍的國(guó)家。
來源：創(chuàng)業(yè)邦雜志發(fā)布的“最值得關(guān)注的女性創(chuàng)業(yè)者”
在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省浙江，女性也得以充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
從《浙江女性創(chuàng)業(yè)年度報(bào)告》中我們可以發(fā)現(xiàn)，浙江女性創(chuàng)業(yè)積極性高漲，由女性控股的上市公司比例也不斷提升。
根據(jù)浙江省工商局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2016年11月底，浙江全省共有各類市場(chǎng)主體522.60萬戶，其中，由女性創(chuàng)辦的市場(chǎng)主體總數(shù)146.33萬戶，占比達(dá)28%。不僅如此，，由女性創(chuàng)辦的企業(yè)新增量為6.87萬戶，且信息軟件、文娛、衛(wèi)生領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)女性數(shù)量明顯增加，女性創(chuàng)業(yè)者成為浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中一支不可或缺的巾幗力量。
同時(shí)，由浙江女性控股的上市公司比例近年來明顯得到提升。隨著股市大擴(kuò)容，尤其是中小板和創(chuàng)業(yè)板公司的批量上市，推動(dòng)了女性股東以及高管數(shù)量的增長(zhǎng)，截止2016年11月底，以女性為法人代表、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)或董事的企業(yè)上市總量為2499家，其中，20新增上市量86家。
可以說，雖然在數(shù)量上或許還沒到頂半邊天的地步，但是女老板們執(zhí)掌企業(yè)的發(fā)展速度還是讓人肅然起敬的。
女老板這個(gè)標(biāo)簽背后有“坑”
隨著女老板這一群體的不斷壯大，這張標(biāo)簽背后的故事也越來越受人關(guān)注。
女老板們會(huì)遇到哪些坑?有些是顯而易見的，那便是，忙!
當(dāng)“小公舉”們每天對(duì)著梳妝臺(tái)緩緩梳妝打扮一兩個(gè)小時(shí)的時(shí)候，女老板早已開始了一天的拼殺。讓我們先來看看時(shí)尚女裝品牌“l(fā)ineditionlimit”創(chuàng)始人張超的忙碌日程。
這個(gè)“85后”的浙江平湖女孩在短短數(shù)年里，一邊自創(chuàng)服裝品牌，一邊自己兼任模特，銷售額超過億元，而從愛美女孩變身女老板之后，“忙”便成了生活中的關(guān)鍵詞?！拔覀兊絿?guó)外拍攝新款照片時(shí)，經(jīng)常就是攝影師和我兩個(gè)人。我們兩個(gè)女生拉著四個(gè)半個(gè)人高的行李箱，往往一忙起來就是一整天，換無數(shù)個(gè)造型，換無數(shù)套衣服。我的網(wǎng)店常常一天就要寄出三四千個(gè)包裹，因而經(jīng)常需要工作到凌晨?！?/p>
來自浙江東陽的女老板，摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒。
如果這樣的拼殺能得到公平的評(píng)價(jià)也就罷了，然而事實(shí)往往不是如此。
“我其實(shí)是在披著鎧甲打仗，但是外界問我的永遠(yuǎn)就是，全職媽媽創(chuàng)業(yè)如何如何、女性創(chuàng)業(yè)怎樣怎樣……”作為一個(gè)從“全職媽媽”變身“百億估值獨(dú)角獸ceo”的女性，不久前，跨境母嬰電商平臺(tái)蜜芽的ceo劉楠在參加一檔網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目時(shí)的吐槽讓人印象深刻。
對(duì)于生活和工作的關(guān)系，胡煒煒則很直白。“家庭和事業(yè)的關(guān)系是沒有辦法平衡的，在現(xiàn)階段，我的重心放在摩拜?！?/p>
除了口頭上的“坑”，更有實(shí)質(zhì)上的傷害。
近來，一篇討論女性為什么無法獲得屬于她們的風(fēng)投資金和利益的文章道出了不少“真相”。一種解釋是女性創(chuàng)立的公司看起來并不像傳統(tǒng)的風(fēng)投資金支持的公司，往往規(guī)模較小，而且屬于食品零售等增長(zhǎng)較低的產(chǎn)業(yè)，而不是科技產(chǎn)業(yè);也有證據(jù)表明女老板們往往不善于要求風(fēng)險(xiǎn)資金一類的事物，她們往往把個(gè)人存款作為首要資金來源;“鳥以群分，物以類聚”也被認(rèn)為是原因之一。風(fēng)險(xiǎn)投資人以男性居多，而人們往往更傾向于與和他們具有同樣性別、種族或者社會(huì)背景的人一起工作。
這篇文章還借用沃頓麥克創(chuàng)新管理研究所(mackinstituteforinnovationmanagement)執(zhí)行董事塞卡特·喬胡瑞(saikatchaudhuri)的觀點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)投資人要找的是一周七天，一天二十四小時(shí)都在為公司工作，而且會(huì)不惜一切代價(jià)堅(jiān)持下去的創(chuàng)始人，他們可能會(huì)無意識(shí)地質(zhì)疑，一名女性創(chuàng)始人是否愿意為了企業(yè)而犧牲她的家庭生活。
女老板的優(yōu)勢(shì)在哪里。
為什么還有那么多女性在創(chuàng)業(yè)這條道路上一條道走到黑呢?女老板們還是有特有的優(yōu)勢(shì)的。
在近幾年呈爆發(fā)趨勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，女性便有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
其一，顛覆和不滿意是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。調(diào)查顯示，女性是互聯(lián)網(wǎng)商品以及服務(wù)的主要購(gòu)買者以及使用者，因此她們可以首先發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的“不滿意”，進(jìn)而提出改進(jìn)，成功創(chuàng)業(yè)。
其二，互聯(lián)網(wǎng)處于去理智化、中心化以及經(jīng)驗(yàn)主義的時(shí)代，其精神是任性、敏感、自我，女性的特征恰好與這一精神接近，乃至重合。由于女性較為感性，善于體會(huì)情感、樂于分享，對(duì)事物的認(rèn)識(shí)較為敏銳，這一點(diǎn)也有利于創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的激活。事實(shí)上，只有具備更多專業(yè)性、場(chǎng)景感、引導(dǎo)用戶需求的能力，才能準(zhǔn)確想象到一款產(chǎn)品的功能與前景。
其三，互聯(lián)網(wǎng)正處于低成本創(chuàng)業(yè)階段。與男性相比，女性進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的門檻更低。另外，社交關(guān)系處理對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成敗起著關(guān)鍵作用。例如社交營(yíng)銷、社交宣傳、團(tuán)隊(duì)關(guān)系處理等等，而女性擁有更為細(xì)膩的情感，在這方面更為擅長(zhǎng)。
此外，在文化產(chǎn)業(yè)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、快消行業(yè)中，女性也有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
同時(shí)，由于女性具備先天的親和力、比較喜歡社交，因此其對(duì)資源的整合能力也具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。而政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)組織等推出的一些創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，更是為這種創(chuàng)業(yè)資源的對(duì)接和整合創(chuàng)造了條件。許多浙江女性創(chuàng)業(yè)者正是通過這些平臺(tái)，找到了創(chuàng)業(yè)所需要的各種資源。
中國(guó)知名母嬰電商蜜芽的創(chuàng)始人兼ceo，劉楠。
最后，一起來喝一碗來自女老板的雞湯吧，主角還是劉楠。她說：其實(shí)創(chuàng)業(yè)對(duì)我來講是一種生活方式，我希望生活在一個(gè)自己想生活的世界里，但是可能等不及別人來創(chuàng)造這個(gè)世界，所以我就自己去做這個(gè)世界。
創(chuàng)業(yè)有什么注意事項(xiàng)?
1、積極利用現(xiàn)有資源。
許多在職員工選擇了與其工作密切相關(guān)的領(lǐng)域來創(chuàng)業(yè)。他們工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源是創(chuàng)業(yè)的最大財(cái)富。他們應(yīng)該善于利用這些資源，以便能夠在不久的將來開始工作。應(yīng)該優(yōu)先考慮能夠幫助他們生存的項(xiàng)目。不要把錢花在只會(huì)改善形象或帶來更大便利的項(xiàng)目上。
不要濫用資源。在職的老板不應(yīng)該把個(gè)人業(yè)務(wù)和單位業(yè)務(wù)混為一談，更不應(yīng)該吃里頭挑外頭，唯利是圖。否則，他們不僅會(huì)承擔(dān)道德風(fēng)險(xiǎn)，還可能受到法律制裁。在他們自己的領(lǐng)土上，時(shí)間、金錢和才能都留給他們自己使用。但如果你搞砸了，你的生意就會(huì)好轉(zhuǎn)。
2、有自己的業(yè)務(wù)渠道。
一些上班族有投資資金或有一定的商業(yè)渠道，但苦于沒有技能，所以他們會(huì)選擇商業(yè)合作的方式。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持一家企業(yè)，或者合伙人幫助你設(shè)計(jì)企業(yè)的理念，或者他有他需要的技能，或者他需要為自己打球，那么請(qǐng)邀請(qǐng)他加入你的公司。
雖然這可以讓兼職老板容易上陣，但我們應(yīng)該謹(jǐn)慎選擇合作伙伴，在尋求幫助和自己解決問題上有一個(gè)平衡點(diǎn)。首先，我們應(yīng)該有同樣的愿望，其次，我們應(yīng)該相互信任。不要雇傭適合這份工作的人，但不要與自己相處，也不要雇傭不準(zhǔn)備面對(duì)新業(yè)務(wù)壓力的人。此外，公司與合伙人之間的責(zé)任、權(quán)益必須明確劃分。最好形成雙方當(dāng)事人和證人簽名的書面文字，避免糾紛。
3、精心準(zhǔn)備是必不可少的。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程，涉及到融資、選擇、區(qū)位、營(yíng)銷等諸多方面。因此，在創(chuàng)業(yè)之前，員工必須做好充分的準(zhǔn)備。根據(jù)自己的實(shí)際情況，選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，開個(gè)好頭;寫一份詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，包括市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估、盈利模式分析、企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)等，摸清市場(chǎng)情況，了解自己和敵人，打一場(chǎng)有備而戰(zhàn)的仗。
同時(shí)，如果你想順利經(jīng)營(yíng)一家公司，前期的審核一定要過關(guān)。無論是創(chuàng)業(yè)還是辦公司、辦企業(yè)，都要申領(lǐng)相關(guān)的資質(zhì)證書和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。只有做好這些工作，才能保證項(xiàng)目和企業(yè)的合法性，增強(qiáng)企業(yè)的權(quán)威性。只有合法的企業(yè)項(xiàng)目才能獲得客戶和合作伙伴的信任。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇六
一、鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)越來越趨向于年輕化、知識(shí)化。
在我們走訪的46個(gè)女性創(chuàng)業(yè)點(diǎn)中，30歲以下，具有大專以上學(xué)歷的人有5人，占到10.8%，比如伯樂鎮(zhèn)，四個(gè)創(chuàng)業(yè)女性中有兩位是大學(xué)畢業(yè)生;35歲以下，高中以上文化程度9人，占比達(dá)到20%;45歲以下，初中以上文化水平的的創(chuàng)業(yè)人員幾乎達(dá)到75%。
二、鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多樣化。
三、現(xiàn)代女性創(chuàng)業(yè)意識(shí)越來越強(qiáng)。
年輕有文化有閱歷的知識(shí)女性，在積累了一定的創(chuàng)業(yè)資本之后，會(huì)毫不猶豫的選擇自主創(chuàng)業(yè)。比如張樓鎮(zhèn)的吳蕊，有了孩子后不便再外出務(wù)工，就直接組織起來幾個(gè)人干起了服裝加工廠。
四，夫妻共同創(chuàng)業(yè)情況多。
夫妻共同創(chuàng)業(yè)的占比達(dá)到28%，幾乎每三個(gè)女性創(chuàng)業(yè)的案例中就有一個(gè)屬于夫妻共同創(chuàng)業(yè)，夫妻共同創(chuàng)業(yè)一般有著明顯的分工，即傳統(tǒng)的男主外女主內(nèi)形式。
五，以縣城為分界線，東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)女性創(chuàng)業(yè)愿望不強(qiáng)烈，創(chuàng)業(yè)典型少。
東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植大蒜、蔬菜經(jīng)濟(jì)作物多，農(nóng)忙時(shí)間長(zhǎng)，家庭收入較西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)高。像東部大鎮(zhèn)田集鎮(zhèn)，幾乎沒有發(fā)現(xiàn)真正女性創(chuàng)業(yè)的典型。
六，鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)點(diǎn)所吸納的就業(yè)人員，絕大部分都是農(nóng)村留守婦女。
各創(chuàng)業(yè)點(diǎn)的女性務(wù)工人員達(dá)80%以上，還有眾多企業(yè)吸納了70歲以上老年婦女的加入。在服裝加工點(diǎn)，農(nóng)村70歲左右老年婦女人數(shù)占比達(dá)0.02%，人均月收入500元左右。
關(guān)于鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)的幾點(diǎn)思考。
成武縣婦聯(lián)朱利靜。
針對(duì)黨的十九大做出的鄉(xiāng)村振興的重大戰(zhàn)略部署，我們縣婦聯(lián)一班人進(jìn)行了深入的探討和思考，特別是習(xí)近平總書記在今年7月5日，全國(guó)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作會(huì)上提出五級(jí)書記抓鄉(xiāng)村振興。面對(duì)這種情況，我們開始對(duì)我縣鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)和從事的產(chǎn)業(yè)情況進(jìn)行調(diào)研走訪。通過兩個(gè)多月對(duì)14個(gè)鎮(zhèn)辦區(qū)的實(shí)地調(diào)研，我們縣鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)和從事產(chǎn)業(yè)情況具有以下特點(diǎn)：
一，鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)越來越趨向于年輕化、知識(shí)化。在我們走訪的46個(gè)女性創(chuàng)業(yè)點(diǎn)中，30歲以下，具有大專以上學(xué)歷的人有5人，占到10.8%，比如伯樂鎮(zhèn)，四個(gè)創(chuàng)業(yè)女性中有兩位是大學(xué)畢業(yè)生;35歲以下，高中以上文化程度9人，占比達(dá)到20%;45歲以下，初中以上文化水平的的創(chuàng)業(yè)人員幾乎達(dá)到75%。
二，鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多樣化，因地因時(shí)因勢(shì)創(chuàng)業(yè)。走訪的46個(gè)樣本中，大類分為種、養(yǎng)，種養(yǎng)結(jié)合，加工類，電子商務(wù)類、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合類項(xiàng)目。實(shí)際細(xì)分開來，種植包括：苗木、蔬菜、水果、經(jīng)濟(jì)類作物，種植類占創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的15%;養(yǎng)殖包括：家畜、家禽、鳥類、蟲類養(yǎng)殖類占比達(dá)24%;種養(yǎng)結(jié)合是這次走訪發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民意識(shí)改變最大，向往生態(tài)閉環(huán)農(nóng)業(yè)的最佳嘗試，占比達(dá)4%;加工類：服裝加工是加工類項(xiàng)目的重頭戲，占到加工類項(xiàng)目的58%，占到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的26%。服裝加工類項(xiàng)目收入高，人均月收入達(dá)到2500元以上，因時(shí)間自由，吸納年輕女性就業(yè)多，并且逐步有取代藤編、手工編織、小電子加工等其他收入低項(xiàng)目的趨勢(shì)。其余加工類項(xiàng)目有木材加工、電子、箱包、毛絨玩具、鞋幫、防滑帶等。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合類項(xiàng)目占到4%。
三，現(xiàn)代女性創(chuàng)業(yè)意識(shí)越來越強(qiáng)。一言不合就創(chuàng)業(yè)。通過走訪發(fā)現(xiàn)，特別是年輕有文化有閱歷的知識(shí)女性，在積累了一定的創(chuàng)業(yè)資本之后，會(huì)毫不猶豫的選擇自主創(chuàng)業(yè)。比如張樓鎮(zhèn)的張蕊，有了孩子后不便再外出務(wù)工，就直接組織起來幾個(gè)人干起了服裝加工廠。
四，夫妻共同創(chuàng)業(yè)情況多。夫妻共同創(chuàng)業(yè)的占比達(dá)到28%。幾乎每三個(gè)女性創(chuàng)業(yè)的案例中就有一個(gè)屬于夫妻共同創(chuàng)業(yè)，夫妻共同創(chuàng)業(yè)一般有著明顯的分工，即傳統(tǒng)的男主外女主內(nèi)形式。
五，以縣城為分界線，東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)女性創(chuàng)業(yè)愿望不強(qiáng)烈，創(chuàng)業(yè)典型少。東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植大蒜、蔬菜經(jīng)濟(jì)作物多，農(nóng)忙時(shí)間長(zhǎng)，家庭收入較西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)高。像東部大鎮(zhèn)田集鎮(zhèn)，幾乎沒有發(fā)現(xiàn)真正女性創(chuàng)業(yè)的典型。
六，鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)點(diǎn)所吸納的就業(yè)人員，絕大部分都是農(nóng)村留守婦女。80后90后的農(nóng)村女性，越來越多的注重家庭教育，為了教育好孩子，她們大多選擇了留在家里。接送孩子上學(xué)剩余時(shí)間，就到附近各就業(yè)點(diǎn)做工，掙錢養(yǎng)家、教育孩子兩不誤，各創(chuàng)業(yè)點(diǎn)的女性務(wù)工人員達(dá)80%以上。特別值得一提的是，這些就業(yè)點(diǎn)除了時(shí)間自由外，還有眾多企業(yè)吸納了70歲以上老年婦女的加入。在服裝加工點(diǎn)，農(nóng)村70歲左右老年婦女人數(shù)占比達(dá)0.02%，人均月收入500元左右。
時(shí)代的發(fā)展，為女性創(chuàng)業(yè)，提供了前所未有的機(jī)遇;更多鎮(zhèn)村女性的創(chuàng)業(yè)為助推鄉(xiāng)村振興帶來了勃勃生機(jī)。但是，鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)也面臨著諸多問題和困難。
一，面臨資金、土地等一些創(chuàng)業(yè)瓶頸。眾多女性創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金都是自有資金。在創(chuàng)業(yè)初期，基本上能自給自足，但在后續(xù)的投入中，體現(xiàn)為資金不夠，后勁不足，對(duì)于擴(kuò)大再生產(chǎn)，難度加大。加工類項(xiàng)目具體體現(xiàn)在用地問題上，項(xiàng)目達(dá)到一定規(guī)模后，由于土地性質(zhì)問題，無法擴(kuò)張。
二，家人的不理解、不支持。創(chuàng)業(yè)就意味著走出家門，無法更多的照顧家庭。特別是因?yàn)榍⒄剺I(yè)務(wù)、擴(kuò)大銷路帶來的出差、會(huì)客等一些問題，容易遭家族、鄉(xiāng)親的非議。而很多丈夫，對(duì)于女性在創(chuàng)業(yè)過程中所展現(xiàn)的強(qiáng)勢(shì)，難以忍受，又因妻子不能在家庭中投入更多精力而反感。
三，女性創(chuàng)業(yè)所選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目整體水平低端。種、養(yǎng)類項(xiàng)目，基本上都是普通農(nóng)產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品或傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)作物，技術(shù)性不強(qiáng)，靠量產(chǎn)帶動(dòng)效益增長(zhǎng)。加工類大多是勞動(dòng)密集型的項(xiàng)目，門楷低，技術(shù)含量不高，大多是重復(fù)性勞動(dòng)，項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力差;電子商務(wù)大多集中在木材加工、土特產(chǎn)銷售領(lǐng)域，形不成大的規(guī)模效益，帶動(dòng)性不強(qiáng);醫(yī)養(yǎng)結(jié)合類項(xiàng)目，為眾多創(chuàng)業(yè)女性看好，但進(jìn)入門檻高，資金、技術(shù)上有較高的要求。
關(guān)于鎮(zhèn)村女性的創(chuàng)業(yè)情況，針對(duì)我們走訪過程所發(fā)現(xiàn)的問題和看到的不足，我們有如下思考：
一，用足、用好國(guó)家關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的惠民政策。婦聯(lián)要加大宣傳國(guó)家關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的一些扶持政策。并針對(duì)不同行業(yè)，協(xié)調(diào)各職能部門，按照各自職責(zé)，進(jìn)行不同的宣傳、服務(wù)。尤其是要進(jìn)一步搞活、提高小額貸款的使用頻率，把小額貸款的效益釋放到最大化。對(duì)由于土地瓶頸而使發(fā)展受阻的小微企業(yè)，盡量協(xié)調(diào)供給村頭荒、坑塘等一些能夠使用的土地。
二，充分發(fā)揮縣級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化園的作用，把扶貧車間的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大化。對(duì)于加工類、電子商務(wù)類項(xiàng)目，條件成熟的情況下，要引導(dǎo)她們進(jìn)園進(jìn)扶貧車間，尤其是后續(xù)服務(wù)要及時(shí)跟上，以免出現(xiàn)水土不服現(xiàn)象。
三，婦聯(lián)要牽頭成立鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)組織，讓創(chuàng)業(yè)的人有集體依附感。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常困難、煎熬、艱辛的過程，每個(gè)創(chuàng)業(yè)的個(gè)體在創(chuàng)業(yè)的過程中都會(huì)出現(xiàn)不同程度的迷惘、困惑、痛苦，都有著一肚子的苦水，也都有著極其豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。為這些創(chuàng)業(yè)的人員成立組織，搭建平臺(tái)，讓大家在這個(gè)組織里，有依附感有歸屬感。并通過“講巾幗創(chuàng)業(yè)故事”和電視臺(tái)聯(lián)合展播“巾幗創(chuàng)業(yè)”等活動(dòng)，擴(kuò)大她們的知名度;通過我們婦聯(lián)的公眾號(hào)，網(wǎng)上婦女之家等陣地，做好我們女性創(chuàng)業(yè)者的推介。同時(shí)，婦聯(lián)要自身依據(jù)職能，及時(shí)提供信息，協(xié)調(diào)八方、搞好服務(wù)。
四，婦聯(lián)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)人員的培訓(xùn)，提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。有計(jì)劃有步驟，對(duì)鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)進(jìn)行心理的、家庭的、自身素養(yǎng)的培訓(xùn);并針對(duì)不同行業(yè)，結(jié)合不同職能部門，請(qǐng)專家教授進(jìn)行專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)。同時(shí)，本著請(qǐng)進(jìn)來，走出去的原則，和創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚的地市婦聯(lián)聯(lián)系，帶領(lǐng)大家走出去開闊視野、豐富頭腦，讓大家在學(xué)習(xí)中勵(lì)志，溝通中成為合作伙伴。
五，利用好我們“全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品安全縣”，“山東省長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”等金字招牌。對(duì)我們女性創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行全方位、多元化的推介。同時(shí)，強(qiáng)化她們的品牌意識(shí)，注意保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，讓女性創(chuàng)業(yè)逐漸往高端化、知識(shí)化方向邁進(jìn)。
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下拉點(diǎn)開財(cái)富秘訣！人人可當(dāng)億萬富翁！-------------北京我的坎坷創(chuàng)業(yè)路人人可當(dāng)億萬富翁！中國(guó)富豪發(fā)家的8種經(jīng)典模式!七個(gè)便捷法幫你成為百萬富翁！大四生兩年賺三百萬！懷念賣報(bào)紙的日子！和大家聊創(chuàng)業(yè)找合伙人應(yīng)該慎重挑眩首先考慮自己為什么真的需要合伙人--是精神上的支持還是自己的知識(shí)和基本技能有漏洞需要他人彌補(bǔ)一個(gè)人永遠(yuǎn)不能完全確定自己選對(duì)了人但對(duì)他們?cè)搅私鈩t越有可能做出好的選擇。
如果確定自己真的需要合伙人要盡可能多找些關(guān)于對(duì)方的參考材料并仔細(xì)審查。有些人合伙時(shí)往往是一方投資另一方經(jīng)營(yíng)那么誰是創(chuàng)始人呢其實(shí)這兩個(gè)人都是共同創(chuàng)始人因?yàn)橐粋€(gè)出錢一個(gè)投入了時(shí)間。用金融術(shù)語來講出錢的人也可以稱之為“投資方”。
怎樣尋找投資人呢有些投資數(shù)額比方說100萬元對(duì)大企業(yè)、大投資者來說不值得一提但對(duì)個(gè)人來說是一筆不小的數(shù)目。同時(shí)親戚、朋友的資助及信用卡、小企業(yè)貸款也都無濟(jì)于事。那么在哪里可以找到并接近對(duì)這種規(guī)模的投資感興趣的人呢這是個(gè)比較典型的難題。大多數(shù)人不想對(duì)未經(jīng)證明的人或企業(yè)投資他們想搭乘馬上就要起飛的飛行器。這對(duì)那些正在努力起飛的企業(yè)家來說不太公平但不幸的是事實(shí)就是如此。所以最合適的辦法是通過自我努力獲得資金比方說找一份兼職工作日夜苦干一直到攢足資金為止。
找到投資者是關(guān)鍵的一步但找到后生活并不會(huì)更容易而是會(huì)更艱難。在此之前只為自己負(fù)責(zé);在此之后就必須讓他們打心眼里感興趣與之相伴的是義務(wù)和責(zé)任。如果你認(rèn)為尋找投資者是唯一的創(chuàng)業(yè)途徑那么去找個(gè)企業(yè)孵化器穴最好是非營(yíng)利性的雪或許會(huì)找到合適的投資人的幫助。
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尾聲到了，很快將步入啦。今天跟大家分享幾點(diǎn)，站在當(dāng)下，預(yù)判對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的未來趨勢(shì)。
第一個(gè)趨勢(shì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第二次創(chuàng)業(yè)窗口期即將結(jié)束。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第一次窗口期是featurephone時(shí)代，第二是智能機(jī)時(shí)代。典型應(yīng)用的比如微信，包括支付寶、大眾點(diǎn)評(píng)這樣的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)都是借助智能機(jī)時(shí)代的窗口期完成了新的轉(zhuǎn)型?？上н@個(gè)階段已經(jīng)在走向尾聲，商業(yè)化開始明顯加快，很多中小型開發(fā)者和發(fā)行渠道發(fā)現(xiàn)生存越來越困難。
至于下一個(gè)創(chuàng)業(yè)窗口期是什么?我們認(rèn)為是一個(gè)以手機(jī)為中心，能夠貫穿各種硬件，貫穿不同的使用場(chǎng)景，貫穿不同平臺(tái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。所以另一個(gè)重要的趨勢(shì)就是互聯(lián)網(wǎng)思路變革傳統(tǒng)行業(yè)和家庭。怎么改變你的家庭?今天我們看到很多像小米盒子和小米電視新的硬件出來了，還將來路由器可能就是家庭的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中樞，通過手機(jī)連接家里了所有設(shè)備，比如微波爐、冰箱、空調(diào)等等。同時(shí)，大家可以看到，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給金融業(yè)、零售業(yè)和企業(yè)信息化帶來的新的顛覆。所以未來互聯(lián)網(wǎng)將全方位、全天候改變?nèi)藗兊墓ぷ鳌⑸缃缓图彝蕵?。在第三次?chuàng)業(yè)窗口期，肯定有不少百億美金市值的公司出現(xiàn)。
第三，粉絲(或用戶)已經(jīng)成為產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵因素。為什么?在uc之前，我是做企業(yè)軟件和企業(yè)信息化的，那時(shí)候做產(chǎn)品是由客戶提出需求，產(chǎn)品和項(xiàng)目提煉需求，最后開發(fā)出來，再給客戶做實(shí)施。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，產(chǎn)品是由產(chǎn)品經(jīng)理通過和用戶互動(dòng)，做出產(chǎn)品，再通過用戶數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)前進(jìn)。尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們可以看到，最終粉絲用戶他們會(huì)提供大量需求給你，你只要在大的產(chǎn)品格局和規(guī)劃下跟他們走就行。而且很明顯的一個(gè)趨勢(shì)是，以前是產(chǎn)品經(jīng)理主導(dǎo)制，未來將是粉絲主導(dǎo)制。
粉絲為什么會(huì)產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵因素?以前我們?nèi)ネ茝V的時(shí)候，靠什么?在傳統(tǒng)行業(yè)，大家都知道最有效的是央視標(biāo)王，誰搶到了標(biāo)王，誰的產(chǎn)品就可以賣出去。但是下一個(gè)時(shí)代，傳統(tǒng)渠道的影響力仍然很強(qiáng)，但已經(jīng)不是唯一了。相反，如果你有100萬真粉絲，產(chǎn)品營(yíng)銷和推廣同樣能非?？焖?、有效，一定要讓用戶幫你說話，幫你做產(chǎn)品傳播。
第四，被并購(gòu)成為創(chuàng)業(yè)者的新選擇。開始，互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)越來越多，今年更是小狐仙一系列規(guī)模非常大的并購(gòu)，所以創(chuàng)業(yè)者不用再將ipo視為唯一成功的標(biāo)志。去年yy上市，回來跟我說，ipo是真心累。實(shí)際上，只有極少數(shù)公司能夠做到華潤(rùn)、萬科這樣的規(guī)模，所以被并購(gòu)也是創(chuàng)業(yè)者成功的標(biāo)志。
除了對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造，移動(dòng)娛樂會(huì)是另一個(gè)大機(jī)會(huì)。游戲一直是uc的一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)，uc九游已經(jīng)是國(guó)內(nèi)android領(lǐng)域最大的游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)之一，我們也剛剛整合了pp助手，強(qiáng)化了自己在ios平臺(tái)的發(fā)行能力。過去一年，我們可以看到，單機(jī)游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲都已經(jīng)比較普及了，下一步精品重度網(wǎng)游還有和社交游戲這兩種類型會(huì)加速崛起。
最后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在亞洲市場(chǎng)存在新的機(jī)遇。uc在美國(guó)、印度、越南等建立了自己的office，突出的感受是，亞洲區(qū)的發(fā)展尤其快。今天我們?cè)谟《鹊膯T工大概有30多人，大部分是印度本地員工，同時(shí)，我們也看到在印度有非常多的中國(guó)公司，除了uc，還有百度、騰訊、小米、金山、金立等等，都開始在海外開拓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的市場(chǎng)。實(shí)際上，如果我們可以成為一家亞洲的互聯(lián)網(wǎng)公司，再成為全球的互聯(lián)網(wǎng)公司就更容易一點(diǎn)。
最后，要跟創(chuàng)業(yè)者們分享的是，只有彎道超車才有機(jī)會(huì)，在舊的格局打敗以前的領(lǐng)先者是非常困難的，但傳統(tǒng)的領(lǐng)先者往往不敢嘗試特別險(xiǎn)的彎道加速。所以如果創(chuàng)業(yè)者想成功，必須找機(jī)會(huì)要彎道超車。今天，在移動(dòng)瀏覽器上想直接超過uc已經(jīng)幾乎不可能了，我們是行業(yè)里最大的瀏覽器研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì)用戶的了解度比大多數(shù)人要深很多。但彎道超車的機(jī)會(huì)不是沒有，假如下一代的硬件設(shè)備出現(xiàn)了，而uc在這個(gè)方面做得不好，犯了錯(cuò)誤，那就是別人的機(jī)會(huì)。
實(shí)際上，站在uc的角度，我們看別的領(lǐng)域，跟創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)心態(tài)。我們不會(huì)再別人已經(jīng)領(lǐng)先的方向上去追，而是要找到一個(gè)新的拐點(diǎn)，當(dāng)然這個(gè)拐點(diǎn)不能說是完全一個(gè)新東西，可以跟以往的業(yè)務(wù)有交集，又有新的創(chuàng)新空間，這樣一來，才有超越的可能，而過了彎道，很可能就是一條康莊大道。
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者成功技巧都有哪些？2023年關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者成功技巧方法有哪些？下面就讓小編給大家?guī)硪苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者成功技巧，希望大家喜歡！
機(jī)敏的應(yīng)變能力。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)比以往任何科技潮流發(fā)展都要迅速的時(shí)代。多少開創(chuàng)性的技術(shù)和理念都是在一瞬間涌現(xiàn)，又有多少優(yōu)秀的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時(shí)一夜之間被世人所熟知的。對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，更新反應(yīng)的'速度必須快。消費(fèi)者喜新厭舊的速度非?？?，接受能力也很快。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同樣反應(yīng)敏捷，要避免被對(duì)手從產(chǎn)品迭代更新上淘汰，就必須不斷的修正很改進(jìn)自己的產(chǎn)品。
應(yīng)變能力必須機(jī)敏而快速。在瞬息萬變的市場(chǎng)中始終把握消費(fèi)者的需求，在國(guó)內(nèi)的大環(huán)境下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是季度極度缺乏的，正因?yàn)槿绱嗽S多的中小企業(yè)才會(huì)在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中退出。如果僅僅只是一個(gè)創(chuàng)意和想法，那么遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有你想象來得重要，應(yīng)為在這環(huán)境里，想法并不值錢。要想保持自身的競(jìng)爭(zhēng)力只有先入為主，先搶著市場(chǎng)，接下來就是保持自身產(chǎn)品在永遠(yuǎn)新鮮，針對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品本身不斷的完善。先入者永遠(yuǎn)比后入者有優(yōu)勢(shì)。
拒絕心態(tài)浮躁，拒絕盲目跟風(fēng)。
這個(gè)世界太浮躁了，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過短的業(yè)務(wù)周期里，更加的如此。創(chuàng)業(yè)者都行成功，不想失敗，更希望快點(diǎn)成功。成功者的經(jīng)驗(yàn)借鑒，商業(yè)模式學(xué)習(xí)，到了直接的模仿抄襲，整個(gè)行業(yè)的盲目跟風(fēng)。曇花一現(xiàn)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就是如此，看到人家一種新的東西成功，讓那些游走在迷離邊緣的創(chuàng)業(yè)者直流口水，一窩蜂的涌進(jìn)，毫無自己思考研究的創(chuàng)業(yè)選擇最終導(dǎo)致的只是慘敗。只看到表面上的風(fēng)光場(chǎng)面，卻不了解地下為此所做的更多的付出，盲目至有失敗。兩年前的地理位置信息應(yīng)用同樣如此。有多少創(chuàng)業(yè)者只知道簽到火了，卻不知道用戶根本就不需要那么多雞肋的簽到玩意。
其實(shí)創(chuàng)業(yè)者需要的就是思考，更多的思考，在這個(gè)更多人擠入行業(yè)大隊(duì)的移動(dòng)互聯(lián)里，為企業(yè)的未來不停多方位的考量，經(jīng)驗(yàn)積累、團(tuán)隊(duì)、啟動(dòng)資金、資質(zhì)牌照、商務(wù)渠道等。這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前景看似光明，但現(xiàn)實(shí)卻是異常殘酷。要想走到最后，只有跌倒后爬起，再跌倒，再爬起，一路的向終點(diǎn)奔跑。
1.輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)在投資上肯定需要控制，現(xiàn)在也有很多不需要投資也一樣不少賺的，另外也不建議負(fù)債去創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樾牟欢?，也很難堅(jiān)持下去，負(fù)債的就想怎么去上班還了。
2.利潤(rùn)高。
利潤(rùn)高是指產(chǎn)品或者服務(wù)的利潤(rùn)，比如做虛擬產(chǎn)品，利潤(rùn)就100%，沒什么成本，如賣軟件，如果你是自己開發(fā)，買的越多就賺的越多，如果你是代理商，利潤(rùn)也是有90%以上的。
3.回報(bào)周期。
做生意投入1000元，如果一天賺10元，那就需要多少天呢，如果1天賺100元就需要10天，做實(shí)體生意開門店，投資幾十萬，需要一兩年才賺回來，甚至開不到回本周期就已經(jīng)無法支撐關(guān)門了。這樣的案例很多。
所以我們?cè)谶x擇項(xiàng)目的時(shí)候，一定是要考慮回報(bào)周期。
4.可復(fù)制。
可復(fù)制就是可放大，以后可以形成團(tuán)隊(duì)和標(biāo)準(zhǔn)化，如果不能復(fù)制和放大，后面一個(gè)人做很難。這個(gè)說的復(fù)制，并不是模仿，模仿之能模仿表層，主要的要是核心內(nèi)容，就是需要復(fù)制。
5.私域流量池。
任何人做項(xiàng)目，做服務(wù)，企業(yè)，個(gè)人，都需要建立私域流量，互聯(lián)網(wǎng)中，線下門店。有了私域流量池，對(duì)于后面的變現(xiàn)是非常有優(yōu)勢(shì)的，上新品的時(shí)候直接推到流量池中就可以。這樣就不需要在推新品的時(shí)候需要從新去找客戶。
如果你是個(gè)人，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，或者在做副業(yè)，要有私域流量池的設(shè)想，去做，企業(yè)就更需要組件了。
6.聚焦。
對(duì)于初創(chuàng)者，很容易不滿足，做著做著就想其他的，看別人做其他東西挺好，就想換，動(dòng)心了，對(duì)于剛開始選擇創(chuàng)業(yè)做副業(yè)，一定是需要聚焦的，剛開始的時(shí)候什么都懂，甚至門外漢，就需要深挖才對(duì)，并不是做廣，當(dāng)你在某個(gè)領(lǐng)域做的非常好的時(shí)候，自然就會(huì)有錢，有人來主動(dòng)找你。這些都是吸引來的。
7.堅(jiān)持。
別人其實(shí)并不比你多優(yōu)秀，甚至還不如你，但別人就有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，那就是堅(jiān)持，自律，別人每天去更新，每天來學(xué)習(xí)，而我們比他們厲害，為什么就不能堅(jiān)持呢?既然選擇一個(gè)項(xiàng)目了，就要堅(jiān)持去做。
1、創(chuàng)業(yè)成功一定是要要靠團(tuán)隊(duì)的，可能之前在傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)中，有些行業(yè)一個(gè)人創(chuàng)業(yè)也有可能獲得成功，但是在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，最終團(tuán)隊(duì)一定是要“落地”的，互聯(lián)網(wǎng)講究與時(shí)代同步，而工作效率方面也顯得尤為重要，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同在要求團(tuán)隊(duì)必須完完全全融合成一體才行。
2、“堅(jiān)持”創(chuàng)業(yè)想法到最后，不過要注意的是不是盲目地堅(jiān)持到底，在創(chuàng)業(yè)之初要對(duì)于創(chuàng)業(yè)想法有個(gè)深入地了解，并且對(duì)于創(chuàng)業(yè)想法在日后執(zhí)行過程中可能會(huì)遇到的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)要有個(gè)詳細(xì)的評(píng)估，當(dāng)然在創(chuàng)業(yè)過程中要時(shí)時(shí)針對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)想法做預(yù)測(cè)，同時(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)想法有源源不斷的精力付出。
3、時(shí)不時(shí)地凝聚團(tuán)隊(duì)力量，這點(diǎn)可能覺得有點(diǎn)像激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的意思，但事實(shí)是這種做法不僅僅需要，而且是非常有必要，特別是在團(tuán)隊(duì)中給予每個(gè)“員工”一定的經(jīng)濟(jì)和心理幫助，畢竟大家工作的目的最終是有一定的目標(biāo)的。只有為了一定目的做事才能夠發(fā)揮最大效應(yīng)。
4、保持學(xué)習(xí)勁，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中，尤其是面對(duì)時(shí)時(shí)變化的一些內(nèi)容，一定要記得去認(rèn)真掌握，不管是不是對(duì)企業(yè)有用的，一定要記得用心去研究，要知道任何外界條件地變化都是有可能導(dǎo)致事情發(fā)生巨大變動(dòng)，而保持學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容是最好的方法。
5、不要抱怨團(tuán)隊(duì)中的任何一份子，團(tuán)隊(duì)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程中或多或少會(huì)遇到很多問題，而這些問題地解決最終還是要靠團(tuán)隊(duì)來努力，抱歉團(tuán)隊(duì)是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中最忌諱的一件事，間接或者直接導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)力量變?nèi)醯娜魏我蛩囟际菍?duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的不利導(dǎo)向。
以上就是小編給大家分享的掌握互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的技巧，雖然互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然也有較大的特殊風(fēng)險(xiǎn)所在，只要掌握好技巧，那么就可以避免很多風(fēng)險(xiǎn)。
尋
互聯(lián)網(wǎng)上的項(xiàng)目可謂是多種多樣，層出不窮，其種類早已超過了傳統(tǒng)項(xiàng)目的種類。面對(duì)這些洶涌而來的項(xiàng)目，我們首先要做的就是結(jié)合自身的興趣，能力，資本等特點(diǎn)去尋找一個(gè)比較適合自己的項(xiàng)目。為什么是比較適合而不是最適合呢?這么多種類的項(xiàng)目，等你逐一對(duì)比了，黃花菜也早已晾了。這也是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的開始。
定
尋找到了比較適合自己的項(xiàng)目之后，就要將其確定下來，并選定一種形式，去釋放自己的價(jià)值，去賺錢。如果你會(huì)寫就選軟文，如果你會(huì)講就選音頻，如果你會(huì)演就選視頻加直播?？傊?，要在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，就必須去選定一種吸引流量的方式?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，流量是根本。
鑒
這是最關(guān)鍵的一步，必須要記牢。鑒就是借鑒，學(xué)習(xí)，你要做一個(gè)從未做過的項(xiàng)目，前路對(duì)于你來說肯定是未知的。但是，既然你不是第一個(gè)做這個(gè)項(xiàng)目的，那前人的經(jīng)歷總該對(duì)你有所幫助吧?你去找該項(xiàng)目的大神牛人，同行的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，去學(xué)習(xí)借鑒他們的優(yōu)點(diǎn)，規(guī)避他們走錯(cuò)的路。這一步可以讓你少走彎路，盡早成功。
恒
找到了，定下了，學(xué)習(xí)了，就要從一而終，堅(jiān)持下去。往往一個(gè)項(xiàng)目的水很深，錢很多，足夠你去做下去。不要三天打魚兩天曬網(wǎng)，還沒做幾天卻又被別的項(xiàng)目所吸引，這樣一來二去什么也做不成?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)本來就有見效慢的特點(diǎn)，所以恒顯得尤為重要。堅(jiān)持下去，你才能跑得更遠(yuǎn)。
塑
塑就是塑造自己的品牌?？梢允俏⑿殴娞?hào)服務(wù)，也可以是其他形式?？傊?，將自己開創(chuàng)出來的項(xiàng)目打造出品牌。這一點(diǎn)與第二點(diǎn)有很多相似之處，只不過第二點(diǎn)以吸引流量為主，這一點(diǎn)以打造品牌為主。
苦
無論是傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都需要吃苦。創(chuàng)業(yè)前期你沒有每天十六小時(shí)的打拼，做著繁重的工作，是很難成功的。要想人前顯貴，必先人后受罪，為了過上更好的日子，吃苦是必須的。你好吃懶做還能成功?那是不可能的。
無論是傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都是要離不開吃苦的。加油吧有夢(mèng)想的少年們!
1、互聯(lián)-人類、計(jì)算機(jī)、生活--這就是一切。生活=網(wǎng)絡(luò)。
2、學(xué)會(huì)堅(jiān)持。不要因?yàn)閯e人的一句話：不可能的，愚蠢的，純屬浪費(fèi)時(shí)間等等，而放棄自己的思想。因?yàn)?，喪失思想的人只是行尸走肉?/p>
3、立志于改變世界，而不是金錢。如果你創(chuàng)造了價(jià)值，那么金錢會(huì)隨之而來。
4、一切皆有可能。雖然現(xiàn)在沒有人做這件事，但不意味著這件事是不可能的。
5、金錢只是一個(gè)問題，而非解決方案。金錢不能解決問題，而你的方案卻可以解決金錢問題。
6、重視創(chuàng)新，而非金錢。將創(chuàng)新視為公司的生命線，否則你的公司將停止前進(jìn)，并最終死亡。
7、做人要有主見。不要盲目地去信奉別人，做一個(gè)自信的人。
8、速度重于外觀。就好比大晴天，如果一輛漂亮的汽車被一輛老爺車超上去的話，我想它不會(huì)給人留下多么深刻的印象。軟件開發(fā)亦如此。
9、組織的成長(zhǎng)才是最重要的。最好隨你的需要而增長(zhǎng)，不要把錢浪費(fèi)在為一個(gè)你不希望你母親去使用的產(chǎn)品的廣告上。
10、顧客就是上帝。例如，不要做一些犧牲用戶利益來賺取金錢的事情，否則用戶會(huì)永遠(yuǎn)記著你們的。
11、不要辜負(fù)其他人的期望，亦或是任何人的。
12、花費(fèi)20%的時(shí)間在那些雛形想法上，不要擔(dān)心它們是否會(huì)給你帶來利潤(rùn)。如果它將使世界更加美好，那么你就需要去實(shí)施它，即使它可能不會(huì)給你帶來金錢上的利潤(rùn)。
13、不要與你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為敵而使自己處于緊迫狀態(tài)。記住，以你的自身價(jià)值和使命來鞭策自己。
14、在一片荒蕪中開辟屬于自己的道路。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十
2015年3月總理在中38此提到“創(chuàng)新”，13次提到“創(chuàng)業(yè)”，尤其2次專門提到“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，同時(shí)也提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃?？梢?，在“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下，激勵(lì)和支持廣大人民群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為今年政府工作的重點(diǎn)之一。本課題組在2016年暑期，走訪并調(diào)研了浙江杭州、寧波、溫州、義務(wù)、臺(tái)州等多地的淘寶村、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等，發(fā)現(xiàn)這一新形勢(shì)給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)確實(shí)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
一、創(chuàng)業(yè)雖然無門檻，但生理、學(xué)歷等諸多方面對(duì)創(chuàng)業(yè)的影響，顯示出了一定的差異。
首先是創(chuàng)業(yè)者性別上，男性在體力、抗壓抗挫能力等方面往往優(yōu)于女性，因而不難理解，在實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)男女比例明顯男多于女。其次，通過在創(chuàng)業(yè)者年齡段的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)多數(shù)是20-30歲的年輕人，其次是30-40歲的人群，但人數(shù)上只有前者的一半都不到，而其他年齡段明顯偏少，這是創(chuàng)業(yè)對(duì)體力、創(chuàng)新能力及激情的要求，在年齡段上的充分體現(xiàn)。20-30歲的青年人相比較其他年齡段的人，學(xué)有所成，精力旺盛，富有激情，創(chuàng)新能力強(qiáng)，可謂是年富力強(qiáng)正當(dāng)年。30-40歲的人創(chuàng)業(yè)雖然也占有不少的比例，但相對(duì)而言，從其年齡和生理所處的階段來說，所需要瞻前顧后考慮的問題較多，創(chuàng)業(yè)更需要勇氣，并具備一定的實(shí)力。第三，從學(xué)歷來看，具有大專以上學(xué)歷創(chuàng)業(yè)的占創(chuàng)業(yè)人群的絕大多數(shù)。同時(shí)，從調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，?？茖W(xué)歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)本科學(xué)歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)碩士及以上創(chuàng)業(yè)人數(shù)高中及以下學(xué)歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)。在大專以上學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者中，?？萍氨究飘厴I(yè)生無疑是主力軍，其中尤以大專生為突出。究其原因，一是當(dāng)下大學(xué)教育從精英教育已走向大眾教育，大眾的學(xué)歷水平普遍較高；二是經(jīng)過大學(xué)系統(tǒng)教育出來的創(chuàng)業(yè)者，相較于未接受大學(xué)教育的創(chuàng)業(yè)者，視野更開闊，素質(zhì)更高，更有素養(yǎng)，創(chuàng)業(yè)成功率更高；三是從學(xué)校類型來看，普通本科院校應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)意向最強(qiáng)，211或985類型院校應(yīng)屆畢業(yè)生選擇繼續(xù)學(xué)習(xí)的比重最大，?？圃盒W(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)最為濃厚；四是從學(xué)歷來看，學(xué)歷越高，選擇就業(yè)的比重越大。
二、對(duì)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、地域、時(shí)機(jī)及創(chuàng)業(yè)平臺(tái)等選擇，相比較傳統(tǒng)而言，已有了明顯的差異。
首先是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的選擇。一方面，在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者更多傾向于第三產(chǎn)業(yè)，其次是工業(yè)，第三才是農(nóng)業(yè)及其他。對(duì)行業(yè)的選擇體現(xiàn)了當(dāng)下經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，與以往相比，也在發(fā)生顯著的變化，更趨合理，更反應(yīng)現(xiàn)實(shí)人們的需要。另一方面，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與創(chuàng)業(yè)者大學(xué)所學(xué)專業(yè)的相關(guān)度上，經(jīng)調(diào)查，相關(guān)度占58%，不相關(guān)占42%，相關(guān)度雖然較多，但并非高得特別突出。比如一位汽車制造專業(yè)的畢業(yè)生，從事的是汽車銷售或汽車售后維修的創(chuàng)業(yè)工作，本來是工業(yè)專業(yè)，做的是與專業(yè)相關(guān)的服務(wù)業(yè)。第二，創(chuàng)業(yè)地域及時(shí)機(jī)的選擇。由于本次調(diào)研區(qū)域都在浙江，多數(shù)人選擇創(chuàng)業(yè)在長(zhǎng)三角，也不難理解，但即便選擇在這一區(qū)域創(chuàng)業(yè)的人，也把目光投向全國(guó)各地，尤其是浙江人在全國(guó)甚至全世界各地做生意的都有，彰顯的是吃苦耐勞、精明能干的優(yōu)良品性。值得注意的是，創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的選擇，在當(dāng)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中有了更注重經(jīng)驗(yàn)的想法。其中選擇應(yīng)屆畢業(yè)當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的僅占16%，工作幾年有一定經(jīng)驗(yàn)后再創(chuàng)業(yè)的占45%。同時(shí)在大學(xué)期間就選擇開始創(chuàng)業(yè)摸爬滾打占33%，為畢業(yè)時(shí)的成功創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。在大學(xué)期間就開始為創(chuàng)業(yè)忙碌的大學(xué)生，目前在大學(xué)校園中比例也呈上升趨勢(shì)，即便這些大學(xué)生畢業(yè)時(shí)不一定創(chuàng)業(yè)，但在為人處世上得到了鍛煉，豐富了社會(huì)閱歷，比普通同學(xué)窩在寢室里打游戲泡韓劇的更成熟，大學(xué)生活更多彩，更明白只有沉淀下去才能浮上來的`道理，從而善于學(xué)習(xí)，懂時(shí)間管理，注重溝通能力，在職業(yè)素養(yǎng)得到明顯提升。第三，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)及形式的選擇。根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示，在創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上，選擇實(shí)體店創(chuàng)業(yè)的僅占35%，而利用淘寶創(chuàng)業(yè)占到了43%，利用微信創(chuàng)業(yè)也有11%，在浙江“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)在當(dāng)下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中超過了實(shí)體店創(chuàng)業(yè)比例。雖然微信創(chuàng)業(yè)較少，但呈現(xiàn)了一定上升趨勢(shì)，畢竟微信的普及運(yùn)用是近三年的事。運(yùn)用智能手機(jī)購(gòu)物，已經(jīng)逐漸普及。另外，在創(chuàng)業(yè)形式上，選擇獨(dú)自創(chuàng)業(yè)占到了44%，合伙創(chuàng)業(yè)有33%，以家庭或家族企業(yè)為依托的創(chuàng)業(yè)僅16%，反映當(dāng)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者更有獨(dú)立思維，也愿意找合作伙伴，更與時(shí)俱進(jìn)，依賴家庭的是少數(shù)。
三、對(duì)創(chuàng)業(yè)政策的了解與期待。
當(dāng)前，多數(shù)大學(xué)畢業(yè)后的創(chuàng)業(yè)者對(duì)政府扶持政策有所了解，但對(duì)了解的渠道，不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者尤其是在校生仍期待通過老師來全盤告知，不知扶持政策的獲取從何入手，存在普遍的依賴心理，與社會(huì)脫節(jié)嚴(yán)重，缺乏摸爬滾打所能帶來的老練和靈活。但目前的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者以“80后”、“90后”群體為主，出生環(huán)境和條件相對(duì)較以往更優(yōu)越，思維更為活躍，只要予以正確的引導(dǎo)，便能一點(diǎn)即通，比較注重平臺(tái)建設(shè)，特別是在應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)上手特別快，如淘寶、微店等，與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)相比，當(dāng)前的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者更傾向于借助“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)。目前政府機(jī)關(guān)在地方人社局都設(shè)有就業(yè)服務(wù)管理部門，其中針對(duì)高校畢業(yè)生就業(yè)及創(chuàng)業(yè)的服務(wù)功能，同時(shí)各地就業(yè)服務(wù)管理的也應(yīng)潮流而生，把政策宣傳都包含在的功能欄目里，更為方便快捷地起到了宣傳效果。在本次對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的調(diào)研中，創(chuàng)業(yè)者對(duì)政府相關(guān)扶持政策表現(xiàn)出了較多的了解，尤其是對(duì)政府搭建平臺(tái)這一方面顯得更為重視和期待。
四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)困難程度分析及創(chuàng)業(yè)未來發(fā)展的預(yù)計(jì)。
在調(diào)研中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者也表露了現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)過程遇到的困難和挑戰(zhàn)，如特別突出的是以下三方面，一是行業(yè)發(fā)展欠佳，二是人才缺乏，三是資金短缺。解決這三方面的問題，無疑是要靠行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)業(yè)者本身扭轉(zhuǎn)思路，敢于不斷開拓創(chuàng)新，在人才發(fā)掘上能與地方高校進(jìn)行對(duì)接，保持良好合作，同時(shí)在資金周轉(zhuǎn)上需要長(zhǎng)期規(guī)劃，充分利用大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠銀行貸款政策。而堅(jiān)持一年以上甚至超過三年或五年的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，對(duì)創(chuàng)業(yè)還是有了一定的經(jīng)驗(yàn)和信心，其中有較好的盈利能力占48%，將近有半數(shù)，已經(jīng)處于回本狀態(tài)的占26%，虧損的僅占18%。另外，超過半數(shù)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者為所在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)積極尋找新的出路，從思路思維行動(dòng)等各方面創(chuàng)新性的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也有接近半數(shù)對(duì)所在行業(yè)很看好?？偠灾?，通過本次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，加上社會(huì)氛圍和政府的大力支持等因素，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供更多的平臺(tái)，帶來了很多機(jī)遇，同時(shí)也充滿挑戰(zhàn)?，F(xiàn)實(shí)中的困難對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說是磨煉和成長(zhǎng)的考驗(yàn)，也是創(chuàng)新升級(jí)后更加脫穎而出的機(jī)會(huì)。
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[4]朱軍.“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的必要性和對(duì)策建議[j].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2015(16).
[6]唐洪雨、顏麗娟、趙輝.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)與突破[j].通訊世界，2015(14).
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后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十一
2015年3月總理在中38此提到“創(chuàng)新”，13次提到“創(chuàng)業(yè)”，尤其2次專門提到“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，同時(shí)也提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃?？梢?，在“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下，激勵(lì)和支持廣大人民群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為今年政府工作的重點(diǎn)之一。本課題組在2016年暑期，走訪并調(diào)研了浙江杭州、寧波、溫州、義務(wù)、臺(tái)州等多地的淘寶村、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等，發(fā)現(xiàn)這一新形勢(shì)給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)確實(shí)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
一、創(chuàng)業(yè)雖然無門檻，但生理、學(xué)歷等諸多方面對(duì)創(chuàng)業(yè)的影響，顯示出了一定的差異。
首先是創(chuàng)業(yè)者性別上，男性在體力、抗壓抗挫能力等方面往往優(yōu)于女性，因而不難理解，在實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)男女比例明顯男多于女。其次，通過在創(chuàng)業(yè)者年齡段的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)多數(shù)是20-30歲的年輕人，其次是30-40歲的人群，但人數(shù)上只有前者的一半都不到，而其他年齡段明顯偏少，這是創(chuàng)業(yè)對(duì)體力、創(chuàng)新能力及激情的要求，在年齡段上的充分體現(xiàn)。20-30歲的青年人相比較其他年齡段的人，學(xué)有所成，精力旺盛，富有激情，創(chuàng)新能力強(qiáng)，可謂是年富力強(qiáng)正當(dāng)年。30-40歲的人創(chuàng)業(yè)雖然也占有不少的比例，但相對(duì)而言，從其年齡和生理所處的階段來說，所需要瞻前顧后考慮的問題較多，創(chuàng)業(yè)更需要勇氣，并具備一定的實(shí)力。第三，從學(xué)歷來看，具有大專以上學(xué)歷創(chuàng)業(yè)的占創(chuàng)業(yè)人群的絕大多數(shù)。同時(shí)，從調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，?？茖W(xué)歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)本科學(xué)歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)碩士及以上創(chuàng)業(yè)人數(shù)高中及以下學(xué)歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)。在大專以上學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者中，專科及本科畢業(yè)生無疑是主力軍，其中尤以大專生為突出。究其原因，一是當(dāng)下大學(xué)教育從精英教育已走向大眾教育，大眾的學(xué)歷水平普遍較高；二是經(jīng)過大學(xué)系統(tǒng)教育出來的創(chuàng)業(yè)者，相較于未接受大學(xué)教育的創(chuàng)業(yè)者，視野更開闊，素質(zhì)更高，更有素養(yǎng)，創(chuàng)業(yè)成功率更高；三是從學(xué)校類型來看，普通本科院校應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)意向最強(qiáng)，211或985類型院校應(yīng)屆畢業(yè)生選擇繼續(xù)學(xué)習(xí)的比重最大，專科院校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)最為濃厚；四是從學(xué)歷來看，學(xué)歷越高，選擇就業(yè)的比重越大。
二、對(duì)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、地域、時(shí)機(jī)及創(chuàng)業(yè)平臺(tái)等選擇，相比較傳統(tǒng)而言，已有了明顯的差異。
首先是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的選擇。一方面，在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者更多傾向于第三產(chǎn)業(yè)，其次是工業(yè)，第三才是農(nóng)業(yè)及其他。對(duì)行業(yè)的選擇體現(xiàn)了當(dāng)下經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，與以往相比，也在發(fā)生顯著的變化，更趨合理，更反應(yīng)現(xiàn)實(shí)人們的需要。另一方面，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與創(chuàng)業(yè)者大學(xué)所學(xué)專業(yè)的相關(guān)度上，經(jīng)調(diào)查，相關(guān)度占58%，不相關(guān)占42%，相關(guān)度雖然較多，但并非高得特別突出。比如一位汽車制造專業(yè)的畢業(yè)生，從事的是汽車銷售或汽車售后維修的創(chuàng)業(yè)工作，本來是工業(yè)專業(yè)，做的是與專業(yè)相關(guān)的服務(wù)業(yè)。第二，創(chuàng)業(yè)地域及時(shí)機(jī)的選擇。由于本次調(diào)研區(qū)域都在浙江，多數(shù)人選擇創(chuàng)業(yè)在長(zhǎng)三角，也不難理解，但即便選擇在這一區(qū)域創(chuàng)業(yè)的人，也把目光投向全國(guó)各地，尤其是浙江人在全國(guó)甚至全世界各地做生意的都有，彰顯的是吃苦耐勞、精明能干的優(yōu)良品性。值得注意的是，創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的選擇，在當(dāng)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中有了更注重經(jīng)驗(yàn)的想法。其中選擇應(yīng)屆畢業(yè)當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的僅占16%，工作幾年有一定經(jīng)驗(yàn)后再創(chuàng)業(yè)的占45%。同時(shí)在大學(xué)期間就選擇開始創(chuàng)業(yè)摸爬滾打占33%，為畢業(yè)時(shí)的成功創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。在大學(xué)期間就開始為創(chuàng)業(yè)忙碌的大學(xué)生，目前在大學(xué)校園中比例也呈上升趨勢(shì)，即便這些大學(xué)生畢業(yè)時(shí)不一定創(chuàng)業(yè)，但在為人處世上得到了鍛煉，豐富了社會(huì)閱歷，比普通同學(xué)窩在寢室里打游戲泡韓劇的更成熟，大學(xué)生活更多彩，更明白只有沉淀下去才能浮上來的`道理，從而善于學(xué)習(xí)，懂時(shí)間管理，注重溝通能力，在職業(yè)素養(yǎng)得到明顯提升。第三，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)及形式的選擇。根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示，在創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上，選擇實(shí)體店創(chuàng)業(yè)的僅占35%，而利用淘寶創(chuàng)業(yè)占到了43%，利用微信創(chuàng)業(yè)也有11%，在浙江“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)在當(dāng)下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中超過了實(shí)體店創(chuàng)業(yè)比例。雖然微信創(chuàng)業(yè)較少，但呈現(xiàn)了一定上升趨勢(shì)，畢竟微信的普及運(yùn)用是近三年的事。運(yùn)用智能手機(jī)購(gòu)物，已經(jīng)逐漸普及。另外，在創(chuàng)業(yè)形式上，選擇獨(dú)自創(chuàng)業(yè)占到了44%，合伙創(chuàng)業(yè)有33%，以家庭或家族企業(yè)為依托的創(chuàng)業(yè)僅16%，反映當(dāng)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者更有獨(dú)立思維，也愿意找合作伙伴，更與時(shí)俱進(jìn)，依賴家庭的是少數(shù)。
三、對(duì)創(chuàng)業(yè)政策的了解與期待。
當(dāng)前，多數(shù)大學(xué)畢業(yè)后的創(chuàng)業(yè)者對(duì)政府扶持政策有所了解，但對(duì)了解的渠道，不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者尤其是在校生仍期待通過老師來全盤告知，不知扶持政策的獲取從何入手，存在普遍的依賴心理，與社會(huì)脫節(jié)嚴(yán)重，缺乏摸爬滾打所能帶來的老練和靈活。但目前的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者以“80后”、“90后”群體為主，出生環(huán)境和條件相對(duì)較以往更優(yōu)越，思維更為活躍，只要予以正確的引導(dǎo)，便能一點(diǎn)即通，比較注重平臺(tái)建設(shè)，特別是在應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)上手特別快，如淘寶、微店等，與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)相比，當(dāng)前的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者更傾向于借助“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)。目前政府機(jī)關(guān)在地方人社局都設(shè)有就業(yè)服務(wù)管理部門，其中針對(duì)高校畢業(yè)生就業(yè)及創(chuàng)業(yè)的服務(wù)功能，同時(shí)各地就業(yè)服務(wù)管理的也應(yīng)潮流而生，把政策宣傳都包含在的功能欄目里，更為方便快捷地起到了宣傳效果。在本次對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的調(diào)研中，創(chuàng)業(yè)者對(duì)政府相關(guān)扶持政策表現(xiàn)出了較多的了解，尤其是對(duì)政府搭建平臺(tái)這一方面顯得更為重視和期待。
四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)困難程度分析及創(chuàng)業(yè)未來發(fā)展的預(yù)計(jì)。
在調(diào)研中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者也表露了現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)過程遇到的困難和挑戰(zhàn)，如特別突出的是以下三方面，一是行業(yè)發(fā)展欠佳，二是人才缺乏，三是資金短缺。解決這三方面的問題，無疑是要靠行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)業(yè)者本身扭轉(zhuǎn)思路，敢于不斷開拓創(chuàng)新，在人才發(fā)掘上能與地方高校進(jìn)行對(duì)接，保持良好合作，同時(shí)在資金周轉(zhuǎn)上需要長(zhǎng)期規(guī)劃，充分利用大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠銀行貸款政策。而堅(jiān)持一年以上甚至超過三年或五年的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，對(duì)創(chuàng)業(yè)還是有了一定的經(jīng)驗(yàn)和信心，其中有較好的盈利能力占48%，將近有半數(shù)，已經(jīng)處于回本狀態(tài)的占26%，虧損的僅占18%。另外，超過半數(shù)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者為所在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)積極尋找新的出路，從思路思維行動(dòng)等各方面創(chuàng)新性的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也有接近半數(shù)對(duì)所在行業(yè)很看好?？偠灾?，通過本次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，加上社會(huì)氛圍和政府的大力支持等因素，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供更多的平臺(tái)，帶來了很多機(jī)遇，同時(shí)也充滿挑戰(zhàn)?，F(xiàn)實(shí)中的困難對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說是磨煉和成長(zhǎng)的考驗(yàn)，也是創(chuàng)新升級(jí)后更加脫穎而出的機(jī)會(huì)。
參考文獻(xiàn)：
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[4]朱軍.“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的必要性和對(duì)策建議[j].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2015(16).
[6]唐洪雨、顏麗娟、趙輝.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)與突破[j].通訊世界，2015(14).
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十二
摘要：“餓了么”是一家主要提供在手機(jī)、電腦上在線叫外賣服務(wù)的公司。目前公司估值超過10億美元，成為互聯(lián)網(wǎng)餐飲行uk一顆冉冉升起的新星。這家由85后在校大學(xué)生創(chuàng)建的互聯(lián)網(wǎng)公司在最近幾年大受關(guān)注，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的大背景下，這群大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者成功運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，創(chuàng)新商業(yè)模式，在業(yè)界取得突破。
一、引言。
“餓了么(ele．me)”隸屬于上海拉扎斯信息科技有限公司，是中國(guó)目前最大的020餐飲平臺(tái)。公司創(chuàng)始人是幾位85后的年輕大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，他們由上海交通大學(xué)周邊起家，通過整合線下餐飲品牌和線上網(wǎng)絡(luò)資源，為用戶提供在續(xù)外賣送餐服務(wù)。用戶可以方便地在餓了么平臺(tái)上通過手機(jī)、電腦等接人終端搜索周邊餐廳，完成在線訂餐、享受美食。努力成為中國(guó)最大的020餐飲平臺(tái)是餓了么的最高戰(zhàn)略目標(biāo)。目前平臺(tái)的線下資源以中小商家為主，未來將力爭(zhēng)把大型餐飲公司也囊括進(jìn)來，將線上平臺(tái)做到更加完善，在線下做到更好的服務(wù)，引領(lǐng)餐飲外賣業(yè)務(wù)電子商務(wù)化，在未來外賣訂餐業(yè)務(wù)中成為領(lǐng)軍企業(yè)。
餓了么成立以來經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不斷成長(zhǎng)，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，在資本市場(chǎng)上獲得越來越多的熱捧。
1月27日下午，餓了么宣布完成e輪融資，公司迎來了歷史上最大的一筆投資，獲中信產(chǎn)業(yè)基金、騰汛、京東、大眾點(diǎn)評(píng)、紅杉資本聯(lián)合投資3.5億美元。市場(chǎng)預(yù)期該輪融資完成后，餓了么估值已超過10億美元。
本輪融資距上一輪僅8個(gè)月之隔，這意味著在8個(gè)月之內(nèi)，餓了么的估值就已翻倍。本輪投資方中既有前幾輪參與融資的老股東，如紅杉資本和大眾點(diǎn)評(píng)，更有騰訊、京東這樣新加入的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。這個(gè)由85后年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)的團(tuán)體已經(jīng)成功吸引了大鱷企業(yè)的目光。
投資方的支持并不僅限于資本層面。020服務(wù)平臺(tái)的三大支撐要素是流量、物流和支付場(chǎng)景。據(jù)分析，騰訊、京東等還會(huì)向餓了么開放自身的平臺(tái)資源，將其作為生活服務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展的重要途徑。
二、網(wǎng)上訂餐服務(wù)的市場(chǎng)格局。
仿佛在一夜之問，餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)、美團(tuán)、百度等大批外賣020平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)，在線叫餐市場(chǎng)一時(shí)風(fēng)起云涌。當(dāng)然，群雄并起也就意味著競(jìng)爭(zhēng)的激烈。餓了么能夠從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出成為領(lǐng)軍者令人驚異。
餓了么和騰訊、京東、大眾點(diǎn)評(píng)形成統(tǒng)一戰(zhàn)線，面對(duì)的最大對(duì)手是阿里系的訂餐app淘點(diǎn)點(diǎn)和美團(tuán)外賣、百度外賣。
淘點(diǎn)點(diǎn)是淘寶旗下的外賣平臺(tái)，淘點(diǎn)點(diǎn)使用是淘寶二級(jí)域名dd．taobao．com。
美團(tuán)外賣借著美團(tuán)在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)勢(shì)參與角逐在線外賣這一藍(lán)海市場(chǎng)，美團(tuán)外賣啟用的也是二級(jí)域名waimai．meituan．com。
百度外賣是由百度打造的專業(yè)外賣服務(wù)平臺(tái)，于5月20日正式推出，主打中高端白領(lǐng)市場(chǎng)，在域名這塊，百度和美團(tuán)、淘點(diǎn)點(diǎn)一樣選用的也是可借助原有品牌知名度推廣的二級(jí)域名waimai．baidu．com。
三、餓了么的經(jīng)營(yíng)之道。
上網(wǎng)訂外賣的網(wǎng)站早就有了，洋快餐率先在國(guó)內(nèi)推出電腦網(wǎng)上訂餐服務(wù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展后，網(wǎng)上訂餐的陣地又往手機(jī)app上轉(zhuǎn)移，只是，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來，能獲得用戶好評(píng)的訂餐app-直屬于稀缺資源，餓了么就是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生的。餓了么不僅支持在電腦上網(wǎng)訂餐，還分別針對(duì)ios平臺(tái)和android平臺(tái)為手機(jī)用戶量身打造了名為《餓了么》的ap?。通過該app用戶可以快捷方便地在手機(jī)上完成所有訂餐功能。在該app的主界面上，“我要訂餐”、“我要預(yù)訂”和“餓單中心”三個(gè)選項(xiàng)相當(dāng)醒目，其主要功能都集中在“我要訂餐”里。app根據(jù)cps定位鎖定用戶的位置，經(jīng)過幾秒鐘的搜索，周邊的餐廳就以列表的形式顯示在屏幕上。app還在對(duì)應(yīng)餐廳下方顯示了最低起送價(jià)和預(yù)計(jì)送達(dá)時(shí)間。搜索引擎提供語音識(shí)別功能，支持語音訂餐。篩選功能可以根據(jù)用戶的喜好過濾掉一些不感興趣的餐廳，也可以收藏用戶喜歡的餐廳和美食。用戶選好餐廳可以直接點(diǎn)餐，數(shù)量和總價(jià)系統(tǒng)都能自動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，之后進(jìn)入購(gòu)物車，結(jié)賬，接著錄入詳細(xì)的地址就直接生成了訂單，預(yù)訂信息可以在“餓單中心”查詢，實(shí)時(shí)看到訂單的狀態(tài)。
做app的門檻并不高，一款好用的app-旦面世，模仿者就會(huì)一擁而上，想辦法從成功者的既得利益中分一杯羹。要在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來，更重要的是企業(yè)必須修煉好自身的“內(nèi)功”。
1、目標(biāo)用戶、產(chǎn)品定位和服務(wù)。
在公司創(chuàng)建之初，餓了么的目標(biāo)用戶就非常明確，主要集中定位在高校大學(xué)生與公司白領(lǐng)，原因是各大高校食堂雖然食物價(jià)格低廉，但是飯菜種類單一，并且最重要的原因是不能夠做到隨時(shí)隨地享受訂餐服務(wù)，大學(xué)生叫餐市場(chǎng)存在巨大的需求；而寫字樓、都市辦公區(qū)的公司白領(lǐng)早午餐通過叫餐解決早已成為一種慣有模式，在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的大潮下，在線叫餐無疑豐富了生活方式，為日常生活提供很大的便捷。
餓了么提供的產(chǎn)品和服務(wù)是在餓了么訂餐交易平臺(tái)開通的有經(jīng)營(yíng)權(quán)的餐飲店鋪，和在平臺(tái)上發(fā)布產(chǎn)品信息，為普通用戶提供外賣服務(wù)的商家。同時(shí)，餓了么為商家店鋪提供有效的后臺(tái)管理軟件，由后者自行組裝運(yùn)行終端。餓了么通過互聯(lián)網(wǎng)，成功地在目標(biāo)用戶和商家之間搭起快速高效的橋梁。
2、盈利模式。
(4)廣告收費(fèi)此項(xiàng)收費(fèi)包含兩部分：一是線下的宣傳單推廣，餓了么以平臺(tái)名義整合資源，統(tǒng)一印發(fā)投遞宣傳單，收取宣傳單版面費(fèi)用；二是線上的各種廣告，商家向餓了么支付一定的廣告費(fèi)用，租賃平臺(tái)上的廣告位置投放自身的廣告，以求實(shí)現(xiàn)宣傳推廣的目的。
3、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
餓了么能在群雄逐鹿的在線外賣市場(chǎng)上領(lǐng)先對(duì)手，源于企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。餓了么有兩套相當(dāng)成熟的管理系統(tǒng)，即walle內(nèi)部管理系統(tǒng)和napos餐廳管理系統(tǒng)。walle主要用于餓了么企業(yè)內(nèi)部員工，特別是地推團(tuán)隊(duì)的銷售協(xié)同；napos主要適用于餓了么的入駐商家。napos是外賣平臺(tái)的入口，也是商家的'訂單管理系統(tǒng)，外賣餐廳可以用其管理外賣訂單、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上收銀、后臺(tái)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及打印餐廳小票等，napos等同于餐廳的聯(lián)網(wǎng)erp系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上，餓了么也十分關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的業(yè)務(wù)。去年9月份，餓了么正式上線了app新功能微信訂餐，讓餓了么app與微信有機(jī)結(jié)合，借助微信海量的用戶群體，在微信上無需注冊(cè)即可通過微信分享完成多人拼單訂餐，通過更加簡(jiǎn)單快捷的方式為客戶提供選擇。
訂餐之后的重要環(huán)節(jié)是配送，網(wǎng)上訂餐與配送是生活服務(wù)領(lǐng)域的重要一環(huán)，這與電商平臺(tái)和物流之間的關(guān)系一致。餓了么對(duì)配送環(huán)節(jié)自然也不會(huì)忽視。據(jù)餓了么公司高層稱，最新一輪融資之后，公司的三大任務(wù)一是完善高校外送服務(wù)，二是開拓白領(lǐng)住宅市場(chǎng)，三是搭建以自由物流為中心、社會(huì)化物流為輔的物流配送平臺(tái)。
目前網(wǎng)絡(luò)外賣平臺(tái)主要有兩種模式：一種僅為餐飲商家提供用戶訂外賣的平臺(tái)，配送由餐廳自己負(fù)責(zé)；另一種則在平臺(tái)之外，還有配送隊(duì)伍承接送餐服務(wù)，按訂單向商家或消費(fèi)者收取配送費(fèi)。餓了么正處于從前者向后者的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移。
四、面臨的問題和挑戰(zhàn)。
去年，針對(duì)部分網(wǎng)上訂餐平臺(tái)存在“線上黑餐館”現(xiàn)象，杭州市市場(chǎng)監(jiān)管局經(jīng)過兩次行政約談后，再次召開“關(guān)于網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)檢查整治情況的通報(bào)”。
從相關(guān)媒體報(bào)導(dǎo)來看，杭州市市場(chǎng)監(jiān)管局對(duì)各大網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)做出了相關(guān)通報(bào)，其中“美團(tuán)外賣網(wǎng)站”處以28000元的行政處罰，對(duì)“餓了么網(wǎng)站”進(jìn)行立案調(diào)查，“淘點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)站”被發(fā)放責(zé)令改正通知書。
從后續(xù)檢查情況獲知，如“餓了么網(wǎng)站”平臺(tái)雖然對(duì)無證無照商戶的清理仍在進(jìn)行中。但經(jīng)過實(shí)地核實(shí)，執(zhí)法人員仍發(fā)現(xiàn)有37家利用該平臺(tái)開展網(wǎng)絡(luò)訂餐服務(wù)的無證無照商戶。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十三
如果你的產(chǎn)品，是某種物品，受眾可以直接持有和使用你這個(gè)物品，也就是通常意義上的商品/貨物，那么你的商業(yè)模式就很簡(jiǎn)單，基本上就是四個(gè)套路：
1.自己生產(chǎn)、自己銷售：自己直接生產(chǎn)、直接銷售給用戶。
2.外包生產(chǎn)、自己銷售：把生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包出去，自己負(fù)責(zé)直接銷售給用戶。
3.只生產(chǎn)、不銷售：自己負(fù)責(zé)生產(chǎn)，交給分銷商銷售。
4.只銷售、不生產(chǎn)：自己作為分銷商，或者提供銷售商品的交易市場(chǎng)。
亞馬遜、京東等電子商務(wù)網(wǎng)站，就是前面的第4種商業(yè)模式。
如果你的產(chǎn)品不是某種物品，受眾們不能直接持有和使用，那么你怎么賺錢呢?下面看看所謂互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式。
自從谷歌開始在搜索結(jié)果旁邊放廣告以來，廣告已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)默認(rèn)的首選變現(xiàn)方式。實(shí)際上，廣告本來是平面媒體的主要商業(yè)模式，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)徹底搶走了廣告領(lǐng)域的風(fēng)頭。
5.展示廣告：展示廣告一般形式是文字、banner圖片、通欄橫幅、文本鏈接、彈窗等，通常是按展示的位置和時(shí)間收費(fèi)，也就是我們所說的包月廣告或包天、包周廣告。這是目標(biāo)最常見的模式。
6.廣告聯(lián)盟：廣告聯(lián)盟相對(duì)于是互聯(lián)網(wǎng)形式的廣告代理商，廣告主在廣告聯(lián)盟上發(fā)布廣告，廣告聯(lián)盟再把廣告推送到各個(gè)網(wǎng)站或app里去。百度聯(lián)盟、googleadsense是最大的兩個(gè)廣告聯(lián)盟?；旧暇W(wǎng)站流量還沒有到一定程度時(shí)，都會(huì)選擇跟廣告聯(lián)盟合作，只有做到一定流量后，才會(huì)跟確定的廣告主直接建立合作關(guān)系。廣告聯(lián)盟一般是按廣告的點(diǎn)擊次數(shù)收費(fèi)。
7.電商廣告：最常見的就是阿里媽媽了，京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)都有自己的電商廣告，凡客當(dāng)年也是靠這個(gè)突然竄紅的。這些廣告一般是按銷售額提成付費(fèi)。很多導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站，就是完全靠這種收入的，特別是海淘導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站，會(huì)接入各個(gè)海外購(gòu)物網(wǎng)站的廣告，傭金還挺不錯(cuò)。
8.軟文：軟文是指把廣告內(nèi)容和。
文章。
內(nèi)容完美結(jié)合在一起，讓用戶在閱讀文章時(shí)，既得到了他想需要的內(nèi)容，也了解了廣告的內(nèi)容。很多媒體網(wǎng)站或者微博、微信大號(hào)，都是靠軟文賺錢的。
9.虛擬產(chǎn)品換廣告效果：你還可以為用戶提供虛擬產(chǎn)品，但是代價(jià)是用戶必須接受一定的廣告，比如看完段廣告、注冊(cè)某個(gè)網(wǎng)站的用戶、下載某個(gè)app。
10.用戶行為數(shù)據(jù)：通過分析用戶在你的網(wǎng)站或app上操作方式，可以分析用戶的習(xí)慣和心理，從而有利于在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和商業(yè)規(guī)劃上做出正確的決策。很多企業(yè)都需要這樣的用戶使用習(xí)慣的數(shù)據(jù)，所以可以賣這樣的數(shù)據(jù)。淘寶數(shù)據(jù)魔法就提供這樣的服務(wù)，比如告訴你什么地方、什么商品、什么風(fēng)格、什么尺碼最受用戶歡迎。
11.實(shí)物交易平臺(tái)：用戶在你的平臺(tái)上進(jìn)行商品交易，通過你的平臺(tái)支付，你從中收取傭金。天貓就是最大的實(shí)物交易平臺(tái)，天貓的傭金是其主要的收入來源。
12.服務(wù)交易平臺(tái)：用戶在你的平臺(tái)上提供和接受服務(wù)，通過你的平臺(tái)支付，你從中收取傭金。威客平臺(tái)豬八戒就是這樣收取傭金的。uber的盈利模式也是收取司機(jī)車費(fèi)的傭金。
13.沉淀資金模式：用戶在你的平臺(tái)上留存有資金，你可以用這些沉淀的資金賺取投資收益回報(bào)。傳統(tǒng)零售業(yè)用賬期壓供應(yīng)商的貨款，就是為了用沉淀資金賺錢?，F(xiàn)在這個(gè)套路也用到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)了，據(jù)說京東就是靠這個(gè)沉淀自己賺錢的。很多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、o2o企業(yè)，也是寄希望于這個(gè)模式。
除了廣告，另外一大類商業(yè)模式就是直接向用戶收費(fèi)。當(dāng)然。如果前期就收費(fèi)，很可能會(huì)嚇跑用戶。所以，需要借助一些巧妙的做法。
14.定期付費(fèi)模式：這種商業(yè)模式類似于手機(jī)話費(fèi)的月套餐，定期付錢獲得一定期限內(nèi)的服務(wù)。相對(duì)于一次性付費(fèi)直接買軟件，定期付費(fèi)的單筆付費(fèi)金額比較小，所以用戶付費(fèi)的門檻相對(duì)較低。比如qq會(huì)員，就是按月/按年付費(fèi)的模式，現(xiàn)在的價(jià)格差不多是每個(gè)月10q幣。
15.按需付費(fèi)：按需付費(fèi)是用戶實(shí)際購(gòu)買服務(wù)時(shí)，才需要支付相應(yīng)的費(fèi)用。比如，在愛奇藝?yán)锟吹较肟吹哪骋徊侩娪埃?塊錢，只看這一部，這是按需付費(fèi)。如果買了愛奇藝的vip用戶，在一段時(shí)間內(nèi)所有會(huì)員免費(fèi)的電影都可以看，這就是定期付費(fèi)模式。再比如，我要在道客巴巴找到個(gè)我最需要的文檔，下載要5塊錢(怎么都是5塊錢)，我用微信支付后就可以下載這個(gè)文件了。
16.打印機(jī)模式：打印機(jī)的商業(yè)模式是指，先以很便宜的價(jià)格賣給消費(fèi)者一個(gè)基礎(chǔ)性設(shè)備，比如打印機(jī)，用戶要使用這個(gè)設(shè)備，就必須以相對(duì)較高的價(jià)格繼續(xù)購(gòu)買其他配件，比如耗材。剃須刀也是采用類似的商業(yè)模式，刀架的價(jià)格近乎于白送，然后通過賣刀片賺錢。再比如，家用游戲機(jī)也是，索尼和任天堂以低于成本的價(jià)格賣游戲機(jī)，然后用很高的價(jià)格賣游戲光盤。因?yàn)槿毡敬蛴C(jī)公司愛普生首先采用這種商業(yè)模式，所以我把他叫做打印機(jī)模式。
免費(fèi)增值商業(yè)模式就是讓一部分用戶免費(fèi)使用產(chǎn)品，而另外一部分用戶購(gòu)買增值服務(wù)，通過付費(fèi)增資服務(wù)賺回成本和利潤(rùn)。不過通常一般采取免費(fèi)增值模式的產(chǎn)品，可能只有0.5-1%的免費(fèi)用戶會(huì)轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶。
17.限定次數(shù)免費(fèi)使用：這種模式是在一定次數(shù)之內(nèi)，用戶可以免費(fèi)使用，超出這個(gè)次數(shù)的就需要付費(fèi)了。
18.限定人數(shù)免費(fèi)使用：這種模式是指用戶數(shù)量在一定人數(shù)之內(nèi)，就是免費(fèi)的，如果用戶數(shù)量超出這個(gè)限定額，就要收費(fèi)了。比如很多企業(yè)郵箱服務(wù)，如果你的公司注冊(cè)了某個(gè)域名，打算用這個(gè)域名做你的企業(yè)郵箱;企業(yè)郵箱服務(wù)商可以要求，5個(gè)以內(nèi)郵箱地址免費(fèi)，超過5個(gè)郵箱地址就要購(gòu)買他們的服務(wù)。
19.限定免費(fèi)用戶可使用的功能：免費(fèi)用戶只能使用少數(shù)幾種功能，如果想使用所有的功能，就得付費(fèi)。比如我現(xiàn)在用的evernote，這幾天也老是提醒我用不用升級(jí)，升級(jí)之后，每個(gè)月可以上傳更大的附件，也可以給自己的筆記加上密碼。這2個(gè)功能我都想要，但是還沒有想好是不是值得花錢開通。
20.應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買：應(yīng)用的下載和按照使用是免費(fèi)的，但是在使用的過程中，可以為特定的功能付費(fèi)。最常見的就是游戲了，購(gòu)買虛擬裝備或者道具之類的。再比如在微信內(nèi)購(gòu)買付費(fèi)的標(biāo)簽。
21.試用期免費(fèi)：讓用戶在最初一定的期限內(nèi)可以免費(fèi)使用，超過試用期之后就要付費(fèi)了。比如我現(xiàn)在的office，天天提醒我，免費(fèi)版試用期還有xx天就要到期了，讓我抓緊激活。激活就是要買正版的激活碼了，我現(xiàn)在正發(fā)愁在哪里去找激活碼呢。
22.核心功能免費(fèi)，其他功能收費(fèi)：appstore里的app，有不少都是這種模式，一個(gè)產(chǎn)品分為免費(fèi)版和收費(fèi)版。免費(fèi)版里基本功能都有了，但是要獲得更多的功能，就要收費(fèi)。比如照片處理應(yīng)用，免費(fèi)版有幾個(gè)基本的濾鏡效果，差不多夠用，但是如果要更炫更酷的濾鏡，就要下載付費(fèi)版。
23.核心功能免費(fèi)，同時(shí)導(dǎo)流到其他付費(fèi)服務(wù)：比如微信，微信聊天是免費(fèi)的，但是微信內(nèi)置了很多其他服務(wù)，游戲、支付、京東、滴滴打車，這些服務(wù)都有可能是收費(fèi)的。
24.組織活動(dòng)：通過免費(fèi)服務(wù)聚齊人氣，然后組織各種下線活動(dòng)，這些活動(dòng)可以獲得廣告或贊助，或者在活動(dòng)中銷售商品或服務(wù)。比如，很多媒體，通過組織線下行業(yè)峰會(huì)賺錢。還有的地方社區(qū)會(huì)組織線下展銷會(huì)、推薦會(huì)，比如裝修展銷會(huì)、婚紗攝影秀等，銷售商品或服務(wù)。
所以，既然互聯(lián)網(wǎng)有這么多商業(yè)模式可以選擇的，創(chuàng)業(yè)者完全不用太關(guān)注這個(gè)問題。努力做好產(chǎn)品，努力黏住更多的用戶，用戶數(shù)量達(dá)到一定程度了，選擇一個(gè)合適的商業(yè)模式，就可以賺錢。
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1、創(chuàng)業(yè)是一種人生選擇，請(qǐng)不要投機(jī)。
雖然是熱錢涌入的時(shí)代，但不要把獲得投資成為你創(chuàng)業(yè)中的必備條件。其實(shí)，瘋投再瘋，也不是傻子。人家選擇投資你，看中你什么?海歸?名企高管經(jīng)歷?背景?人脈?如果你都沒有，那你盡早滅了這想法。
天上沒有掉下來的餡餅。想以投機(jī)的心態(tài)，通過一個(gè)創(chuàng)意想法就能投資進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的很少，尤其是在中國(guó)。草根創(chuàng)業(yè)者需要的是“白手起家”的做事心態(tài)，用自己的努力，一步步的做起來，從自生存到求發(fā)展，踏實(shí)地做下去。沒有vc又如何!
2、創(chuàng)業(yè)初期，別太在意方向。
有一個(gè)想法，就去實(shí)現(xiàn)，在產(chǎn)品逐漸完善的過程中，你可能會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、需求甚至是市場(chǎng)。這是產(chǎn)品與用戶接觸，與市場(chǎng)融合過程中碰撞出來希望火花。你會(huì)慢慢找到創(chuàng)業(yè)方向。如果不行，你可以放棄，選擇一個(gè)新的想法繼續(xù)摸索。在沒有找到比較明確的方向之前，時(shí)刻記得收集隨時(shí)冒出的靈感，在合適的時(shí)機(jī)，把它實(shí)現(xiàn)。記住一句話，失敗是必然，成功是偶然，是運(yùn)氣。
3、無視熱點(diǎn)，關(guān)注冷偏門。
在國(guó)內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)抄襲蔚然成風(fēng)，形成了頗具特色的o2o。連互聯(lián)網(wǎng)大佬們都樂此不疲，又怎能怪眾多的創(chuàng)業(yè)者呢。也正因此形成了中國(guó)惡劣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。每當(dāng)國(guó)外有產(chǎn)品被熱捧，國(guó)內(nèi)必然會(huì)出現(xiàn)一大堆的跟風(fēng)之作，浮躁之至，可見一斑。
作為草根創(chuàng)業(yè)者，不要去跟風(fēng)，競(jìng)爭(zhēng)者眾的熱門領(lǐng)域，就是一灘渾水。拼的不是不是創(chuàng)新，不是產(chǎn)品體驗(yàn)，也不是速度，而是萬惡的資本和現(xiàn)有的用戶資源。你再牛逼你能跟帝企鵝拼?就算帝企鵝看不上，眾多中大型競(jìng)爭(zhēng)者背后的資本力量，又豈能是草根創(chuàng)業(yè)者可以抗衡的?跟隨只能成為炮灰。
草根創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該關(guān)注那些不被眾多創(chuàng)業(yè)者為之瘋狂，未被資本市場(chǎng)追逐的冷門偏門領(lǐng)域。避開無謂的競(jìng)爭(zhēng)，平靜、專注地把產(chǎn)品完善，并積極地推向市場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證。打造屬于自己的核心產(chǎn)品。
4、積極發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)并持續(xù)深挖。
每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都是自己的成分基因，有自己相對(duì)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)者需要能發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，并以此匹配出適合自己專注的產(chǎn)品方向，部署自己的專屬領(lǐng)空。在自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域作戰(zhàn)，很容易遇到障礙，甚至是死穴。
創(chuàng)業(yè)不是賭一把就死，而且要盡可能地通過自身優(yōu)勢(shì)避免少走彎路，走錯(cuò)路。特別是對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)的人而言，這點(diǎn)尤其重要。通過自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步挖掘優(yōu)勢(shì)上的潛能，并依此打造產(chǎn)品壁壘，豎立產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)門檻，將會(huì)最終將產(chǎn)品推向成功的道路上。
5、創(chuàng)業(yè)初期的最重要目標(biāo)是自生存。
如果你不是富二代，也沒有可觀的資金投入。那更需要重視這一點(diǎn)。不要期望會(huì)有天使出現(xiàn)，能拿到a輪，b輪融資。你最應(yīng)該做的，是在沒有任何融資情況下做到自己生存下去。有能力讓自己生存下去的創(chuàng)業(yè)才是更值得草根推崇的創(chuàng)業(yè)。對(duì)外部資金注入存在過分依賴的創(chuàng)業(yè)，失敗的機(jī)率也更大。
創(chuàng)業(yè)者都有很美好的理想，但需要現(xiàn)實(shí)地面對(duì)。不要拘泥于創(chuàng)造收入的形式，要野蠻生長(zhǎng)。不管白貓黑貓，抓到老鼠就是好貓。當(dāng)然，要在不違反法律和違背道德前提下。如承接軟件外包。甚至是做與創(chuàng)業(yè)所屬行業(yè)毫不相關(guān)的副業(yè)，也無可厚非。但是，要記得自己的夢(mèng)想和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。白天求生存，晚上謀發(fā)展。這對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也同樣適用。
6、不僅要埋頭做產(chǎn)品，也要抬頭做運(yùn)營(yíng)。
對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，初期最重要的是打造自己的產(chǎn)品，因此需要專注于產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品體驗(yàn)改善等工作。當(dāng)產(chǎn)品推向市場(chǎng)之后，便需要同時(shí)關(guān)注產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。這里所說的運(yùn)營(yíng)，是指產(chǎn)品推廣，產(chǎn)品體驗(yàn)，內(nèi)容，用戶等方面。沒有產(chǎn)品推廣，就不容易被用戶發(fā)現(xiàn)，酒香也怕巷子深。產(chǎn)品做得再好，沒有推廣，沒有用戶，也是白搭，同樣也無法激勵(lì)團(tuán)隊(duì)信心。
當(dāng)然，這里所說的推廣，并不是指花錢打廣告，而是利用互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行免費(fèi)的宣傳，如微博，論壇等。另外，對(duì)用戶也需要運(yùn)營(yíng)。建立用戶反饋渠道，及時(shí)與用戶進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)并解決問題，會(huì)讓產(chǎn)品得到更快速的完善。同時(shí)也建立起與用戶間的信任和口碑品牌，對(duì)于后續(xù)的產(chǎn)品更新，新產(chǎn)品推廣都是極好的資源財(cái)富。
7、在構(gòu)建自己的核心商業(yè)模式前，不要輕易地進(jìn)行人員擴(kuò)張。
核心商業(yè)模式，包含兩個(gè)方面，一是核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品(服務(wù))，二是良好的贏利模式。只有在這兩方面都基本建立起來后，初創(chuàng)企業(yè)才開始進(jìn)入良性的快速發(fā)展階段，此時(shí)的人員擴(kuò)張才算是有利的。
而在這之前，可能會(huì)存在很多迷惑性虛假繁榮。如為獲取現(xiàn)金流的短期項(xiàng)目遞增，收入漸漲。這種“發(fā)展”狀態(tài)并非是良性的，是在投入大量的人力成本作為前提的。這種虛假繁榮通常是，收入增加的同時(shí)，人員成本也急劇上升，最終形成人疲馬困，企業(yè)的人均收入?yún)s增長(zhǎng)遲緩甚至是負(fù)增長(zhǎng)。卻因?yàn)橐胶馊肆χС龆粩嗟厝ダ瓌?dòng)項(xiàng)目數(shù)量的增長(zhǎng)，以便獲得持續(xù)“發(fā)展”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)便會(huì)形成一種惡性循環(huán)。最終可能形成尾大不調(diào)的局面。
非良性的人員擴(kuò)張，首先帶來的便是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的增加。而此時(shí)，想要回歸“最初的夢(mèng)想”去做產(chǎn)品，已經(jīng)不是那么容易了：探索性的小產(chǎn)品看不上(因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)?？赡懿粫?huì)很大)，可預(yù)見性大產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈甚至沒能力做。總結(jié)一句話便是：高不成，低不就。就在這兩者徘徊和迷茫時(shí)，錯(cuò)失了大量的產(chǎn)品機(jī)會(huì)，這是尷尬和危險(xiǎn)的。
8、融資是一個(gè)美麗的神話，不要被資本綁架。
商人是逐利的，正所謂萬惡的資本，其實(shí)也是有一定的道理的。在企業(yè)發(fā)展中，面臨資金瓶頸時(shí)，往往需要進(jìn)行融資以解決現(xiàn)金流問題。然而，如果在一個(gè)不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行融資，很可能會(huì)因此失去對(duì)企業(yè)足夠的話語權(quán)。吃人家的口軟，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中，可能會(huì)因?yàn)橥顿Y股東的反對(duì)而改變方向，變得浮躁，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃換取短期的利益，這便是綁架。最終將企業(yè)養(yǎng)得虛胖后推向資本市場(chǎng)，投資人上市套現(xiàn)走人。留下一個(gè)爛攤子讓創(chuàng)始人去收拾。而這還算是好的，更壞的是直接喪失企業(yè)的控制權(quán)，最后被董事會(huì)掃地出門，事實(shí)上，這樣的例子比比皆是。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)牢牢把握控制權(quán)，盡量少融資，更不要因?yàn)槿谫Y而稀釋核心創(chuàng)始人的大量股份。這是危險(xiǎn)的。另外，在你不需要錢的時(shí)候未雨綢繆，不要被動(dòng)地融資，把握主動(dòng)權(quán)是成功融資的前提。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十五
? ? ? ? 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)從來都不是什么新鮮話題，但人們又時(shí)常談?wù)?，下面由小編來聊聊移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
先看壞消息是，經(jīng)濟(jì)走低。2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，又一次面臨巨大的危機(jī)四伏。facebook，zynga，中概股狂跌。市場(chǎng)空間被壓縮，幾座互聯(lián)網(wǎng)大山占據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)。用戶中宅人的社交恐懼癥，對(duì)隱私泄露的擔(dān)憂，以及競(jìng)爭(zhēng)加劇，從桌面競(jìng)爭(zhēng)，操作系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)到手機(jī)硬件的競(jìng)爭(zhēng)。
再看好消息。2012年，大陸智能手機(jī)出貨量2.24億部，第一次超過美國(guó)，出貨量全球第一。價(jià)格上，低端智能手機(jī)成本在60美元以內(nèi)，近期國(guó)內(nèi)還出現(xiàn)了不少白菜價(jià)的智能機(jī)。移動(dòng)終端特有的傳感器和使用習(xí)慣，讓用戶有了區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)的全新使用習(xí)慣，完全可能產(chǎn)生新的巨頭。
最新的數(shù)據(jù)顯示，工具、社交、游戲成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的三駕馬車，均被巨頭占領(lǐng)，但壟斷之上仍然充滿機(jī)會(huì)。
第一，主流應(yīng)用。包括，滿足大部分用戶的主流應(yīng)用，如地圖、攝影等;強(qiáng)烈滿足部分用戶/階段強(qiáng)需求的應(yīng)用，如約炮、旅行、戀愛等;符合智能手機(jī)特性的應(yīng)用，如傳感、隨時(shí)、隨地的應(yīng)用。
第二，云端服務(wù)。需要注意幾點(diǎn)：產(chǎn)品必須與云端結(jié)合，用戶有相關(guān)信息存儲(chǔ)在云端，形成用戶體系及一定程度的用戶粘性。
第三，垂直社區(qū)。如興趣流社區(qū)，即對(duì)某種興趣感興趣而聚集用戶的社區(qū)?？梢曰趒q、weibo的人際關(guān)系賬戶，形成自有粘性的垂直社區(qū)，通過突出自有特色內(nèi)容留住用戶。無論陌生人，還是依托大社交平臺(tái)賬戶關(guān)系，一定要形成自有社區(qū)的新關(guān)系。
舉一個(gè)例子，2012年，鳳凰傳奇組合純收入3800萬，完全可以上線創(chuàng)業(yè)板。他們的主流用戶是二三線城市的“屌絲”，他們是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)的主流用戶，娛樂多在手機(jī)上，移動(dòng)支付習(xí)慣很好，樂意為游戲、sp等付費(fèi)。
根據(jù)馬斯洛需求層次理論，社交是僅次于人類生理需求的第二層強(qiáng)需求。國(guó)內(nèi)外基于這一強(qiáng)需求的廣譜性(如facebook)社交平臺(tái)產(chǎn)品及進(jìn)一步垂直分化的社交平臺(tái)產(chǎn)品(如path、couple)均已發(fā)展相對(duì)成熟。未來如何基于社交需求更好的解決其他需求的產(chǎn)品將日益成為趨勢(shì)。
首先，社交需求分為兩類，熟人關(guān)系，已經(jīng)有成熟的模式和公司，如facebook、qq、微信、人人、微博等;而陌生人關(guān)系，還在尋找模式，如陌陌等。
其次，圍繞社交的其他需求，就凸顯出機(jī)會(huì)。第一類，基于興趣愛好的應(yīng)用，如娛樂消遣(音樂、旅游、美食、唱歌等)，這類應(yīng)用時(shí)間緊迫性低，通常使用頻率較高或時(shí)間較長(zhǎng)。第二類，解決某類效率問題：如點(diǎn)評(píng)、導(dǎo)購(gòu)等，其特點(diǎn)是時(shí)間緊迫性強(qiáng)，通常使用頻率相對(duì)較低或時(shí)間較短。
按照熟人關(guān)系、陌生人關(guān)系、興趣愛好，效率高低四個(gè)維度，對(duì)比國(guó)內(nèi)外移動(dòng)社交發(fā)展?fàn)顩r，見下圖。
一對(duì)比，就能發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)移動(dòng)社交潛在機(jī)會(huì)。當(dāng)然，不能為了社交而社交，想清楚2個(gè)問題：為用戶解決什么問題?比如解決效率問題。為用戶解決什么情感層面的感受?比如某種特別的興趣愛好。
由此可見，直接以社交關(guān)系切入更容易做大，但目前該領(lǐng)域已有眾多強(qiáng)勁甚至巨無霸在卡位，留給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的空間和機(jī)會(huì)已經(jīng)很少，而基于某類社交關(guān)系(特別是熟人關(guān)系)，創(chuàng)新性的解決用戶的.某個(gè)需求(興趣愛好或效率)將成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)切入點(diǎn)所在。
未來機(jī)會(huì)很多，關(guān)鍵是找準(zhǔn)切入點(diǎn)。童瑋亮認(rèn)為以滿足用戶的某個(gè)具體需求為切入點(diǎn)，借助已有的社交平臺(tái)關(guān)系圖譜實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品初期階段冷啟動(dòng)或創(chuàng)造性的解決該需求，同時(shí)重新形成自有的產(chǎn)品內(nèi)社交關(guān)系以及結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，并能實(shí)現(xiàn)更大面積的社會(huì)化傳播。
借助已有社交圖譜的作用主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“冷啟動(dòng)”，能夠迅速獲取用戶及已有平臺(tái)內(nèi)容(數(shù)據(jù)分析);第二，“好友關(guān)系”本身是產(chǎn)品極為核心的一部分，離開了“好友關(guān)系”產(chǎn)品將不復(fù)存在;第三，產(chǎn)品中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化內(nèi)容能夠同步到更廣闊的社交平臺(tái)得以傳播。
切入點(diǎn)的選擇也需要考慮幾點(diǎn)：初始選擇熟人還是陌生人關(guān)系只是一個(gè)初始切入點(diǎn)，隨著產(chǎn)品的發(fā)展，產(chǎn)品必然需要能夠建立新的社交關(guān)系，甚至可能會(huì)突破原有類型的社交關(guān)系，擴(kuò)展到更寬層面的社交關(guān)系，強(qiáng)、弱關(guān)系都需要涵蓋。
非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)價(jià)值是很低的，不管是對(duì)產(chǎn)品功能的升級(jí)，還是對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘，還是商業(yè)模式的拓展都是很不利的，所以一定要重視產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化質(zhì)量。“碎片化-整合-再碎片化-再整合”永遠(yuǎn)是互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品得以成功的核心要素之一。
第一，branchout，基于facebook的職業(yè)人脈擴(kuò)展。2010年7月上線，截至2012年4月，用戶突破 2500萬。2012年獲得 2500 萬美元投資，總?cè)谫Y達(dá)到 4900 萬美元。最大啟示為熟人關(guān)系已成為其產(chǎn)品能夠得以成功的核心之一，那其他領(lǐng)域是否同樣可以借鑒?比如婚戀、旅游、美食、購(gòu)物、音樂、讀書等。
第二，新浪微美食，基于新浪微博的美食分享。作為美食推薦應(yīng)用，引入新浪微博的好友關(guān)系，其作用更多是為了增加社區(qū)交流的活躍性或用戶粘性，以及內(nèi)容的傳播。
第三，大姨嗎，女性經(jīng)期管理工具。滿足女性智能計(jì)算生理周期這一需求，開始是單機(jī)工具，加上社交功能后，3月用戶量翻翻。上線不足一年累計(jì)1000萬注冊(cè)用戶，近期完成幾百萬a輪融資。
第四，instagram，國(guó)際化圖片分享社區(qū)。最初以興趣為導(dǎo)向的應(yīng)用，認(rèn)識(shí)陌生人，被facebook收購(gòu)后，加強(qiáng)對(duì)熟人關(guān)系的重視。
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