巡防管理辦公室的工作總結(優(yōu)質19篇)

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巡防管理辦公室的工作總結(優(yōu)質19篇)
時間:2023-11-30 19:22:10     小編:FS文字使者

總結可以幫助我們反思過去的經(jīng)驗和教訓,為未來的發(fā)展提供參考和指導。寫一篇完美的總結需要先對自己的學習和工作進行全面而客觀的回顧。在這里整理了一些優(yōu)秀的總結范文,供大家學習和參考。

巡防管理辦公室的工作總結篇一

增強質量意識,提高教學質量,是學校歷年來辦學的宗旨,為進一不樹立質量意識,堅持走“質量興?!敝罚鼛啄陙黹_展了一系列的提高教學質量方面內容的活動,特別是自1998年起,學校決定每年在四月、十月開展二次“質量管理月”活動,確定不同主題,通過不同的方式實施活動內容,取得了一定的成效。

今年10月11日至11月12日是第三個“教學質量管理月”活動開展月,歷時一個月時間內,以教師是提高教學質量的關鍵為主題,開展“老帶新,新促老”的公開課(示范)、領導小組成員隨機聽課等形式為內容的教風建設,以教風的改進,促學風的轉變,以師表的魅力,激發(fā)學生的求知欲望,在教師中以抓課堂教學質量,抓作業(yè)批改,抓現(xiàn)代化教學手段的應用。取得了一定的成績,同時也還存在著許多問題和不足。現(xiàn)根據(jù)一個月時間的活動情況予以小結,有利于教學管理和教學活動的開展對教學質量的提高起到研究和探討作用。

1、公開示范課;方法:有準備的安排,共進行4次。

從不同角度來看,參與公開示范課教學的教師,對教授課程的準備是認真的、積極的,課后的分析及反饋反映出教師在授課中概念準確、重點突出,循循善誘,特別是都能夠利用多媒體現(xiàn)代化教學手段開展教學活動,形象直觀,是有趣味性,活躍了課堂教學氣氛。教學中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運用啟發(fā)式教學手段,調動學生的.積極性,同時又能注重學生自學能力的培養(yǎng)。全校專職教師相互聽課,進行評課,相互交流,取長補短,起到了教師間相互促進,不斷提高的作用。

2、聽課;方法:不打招呼,隨機抽查聽課40余次。

重點了解教師的教學態(tài)度、教學組織、教學方法、教學效果,整體情況是好,專聘教師及外聘教師絕大部分都能按學校的教學要求進行備課、上課,教態(tài)認真,教法整合,能夠針對不同類別、層次的學生開展課堂教學活動,為人師表,教學中嚴格要求各教學環(huán)節(jié)的密切配合,教材處理恰當,授課快慢適中,課前有教案,課后有作業(yè),作業(yè)有批改。

3、動員,齊抓共管;“教學質量管理月”活動期間,學校利用閉路電視網(wǎng)召開全校師生大會,進行動員,學校各部門緊密配合,通力合作,形成合力。政教處、團委利用黑板報、櫥窗等開展了多種形式的宣傳,校編輯部利用校報開辟“質量管理月”專欄,談質量意識,摸索學習方法的文章,激發(fā)學生的學習熱情。各班級在學習動員的基礎上,利用班會時間進行再動員,幫助學生提高認識,通過各方面的努力,齊抓共管,營造了良好的氛圍,強化了學習風氣,學生的遲到現(xiàn)象,缺課率明顯下降,學習熱情高漲,使得第三個“教學質量管理月”活動健康的開展。

4、“質量管理月”期間,活動領導小組成員深入課堂,隨機聽課,及時的和授課教師交換聽課意見,收集學生對授課教師的測評意見,進行統(tǒng)計、分析,同時每周進行一次集中評課,反饋意見,每個班級也同時對所有任課教師的教學情況、教學態(tài)度、方法、效果等方面客觀的給予評價,從整體反映情況分析,本學期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的,教學效果是好的。

1、少數(shù)教師在教學中對教材重點內容把握不住,主題不突出,教材熟練程度欠缺,授課的科學性、趣味性差,有個別教師語言表達能力差,口齒不清,聲音低,學生意見大,有的教師講課時缺乏邏輯性、條理性、呆板無味,也有個別教師不能夠針對不同層次受教育的對象進行教學活動,課堂提問、訓練偏重個別學生,挫傷了大部分學生的學習積極性。

3、有些學科教師,只注重理論的講授,不能結合課外實踐、實例分析來增強實踐性、實用性,削弱了課堂教學的生動性,甚至有個別教師講課乏味,概念不清,有時在內容、觀點上出現(xiàn)錯誤,這也是我們不允許的。

綜合以上分析,雖然取得了一定的成效,但還存在著諸多的問題和不足,需要整改,特別是本學期只剩下不足兩個月時間,在教訓任務越來越緊張的時候,根據(jù)現(xiàn)實情況作出如下幾點整改意見和措施:

1、對所有聽課后的任課教師,反饋其聽課意見、肯定成績,指出不足,限期改正。

2、對測評及班級集體意見不好的教師,找其談話,指出缺點,能夠接受,又能表示改正的授課教師繼續(xù)聘用。

3、對測評及班級集中意見特別差的授課教師,在有條件的情況下及時調整,必要是給予解聘。

巡防管理辦公室的工作總結篇二

在xx年的工作中,我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關的政策法規(guī),同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結合實際情況,對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。

今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學習各項業(yè)務知識,要求每位單位職工都要認真做好學習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質建設出發(fā),真正地發(fā)揮領導和黨員的先進模范作用,使之在工作中都要從服務廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點,切實做好自身的本職工作,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應有貢獻。

(1)、為進一步確保物業(yè)買受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權手續(xù),房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設單位代收代繳維修基金的資格。

(2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業(yè)務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經(jīng)驗。同時結合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設賬戶,有的并以戶分設賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。

(3)、催繳維修基金的'工作:今年,在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領導做出了匯報,經(jīng)研究決定,市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案?,F(xiàn)正在實施當中。

為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了xx小區(qū)業(yè)主委員會、花園業(yè)主委員會、花園業(yè)主委員會,同時又重新審批了住宅小區(qū)業(yè)主委員會,并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。

1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;。

2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;。

3、加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;。

4、進一步建立健全專項維修基金的收繳制度;。

5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;。

6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。

巡防管理辦公室的工作總結篇三

20xx年x月成立應急管理局應急管理及風險監(jiān)測辦公室至今,我辦主要承擔防汛抗旱、地震、森林草原防火、地質災害等自然災害及突發(fā)事件應急管理日常工作。在局領導的正確帶領和大力支持下,我辦各項工作進展順利,現(xiàn)將上半年工作總結和下半年工作計劃如下:

1、對各單位承擔的應急管理工作職責進行摸底,收集各行業(yè)應急管理基礎工作資料,摸清全縣各相關應急單位現(xiàn)有物資儲備情況,結合實際工作,統(tǒng)計急需要補充的`物資;摸清全縣現(xiàn)有綜合、專業(yè)、社會志愿者、預備役民兵救援隊伍力量。

2、防汛抗旱工作:一是汛期來臨前對各防汛成員單位備汛情況進行檢查。x月x日-x日,我單位聯(lián)合水務局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場備汛情況進行檢查,并對存在問題的單位進行通報,限期整改,由水務局對整改情況進行檢查。x月xx日,我單位聯(lián)合水務局對x山泄洪溝道應急搶險工程進行檢查,工程進展順利。二是組織防汛成員單位編制防汛抗旱應急預案及專項應急預案。三是組織召開防汛抗旱會議。x月xx日,組織x縣防汛抗旱指揮部成員單位召開防汛抗旱視頻會,聽取自治區(qū)防汛抗旱會議精神及xxxx年工作安排。x月x日,組織召開x縣xxxx年防汛抗旱工作會議,學習縣長關于做好xxxx年防汛抗旱工作講話精神,并簽訂xxxx年防汛抗旱目標責任書。四是督促各防汛抗旱成員單位做好物資儲備工作、預案演練、專業(yè)搶險隊伍培訓及汛期xx小時值班工作。

3、森林草原防火工作:一是開展森林草原防火檢查。x月x日-x日,我單位聯(lián)合自然資源局對清明節(jié)期間森林防火工作進行檢查,對重點防火區(qū)域隔離帶較少、防火物資過期損壞、預案未更新等問題責令限期整改。x月xx日,我單位和自然資源局組成檢查組對全縣森林防火工作進行檢查,通過檢查,大部分職能部門防火制度及組織機構完善,編制了森林防火應急預案,巡護人員能做到值班值守,且對存在火災隱患的區(qū)域設立了隔離帶,但也存在林區(qū)內供電線路老化、是樹木密集的部分區(qū)域由于機械不能進入未設置隔離帶等問題,檢查組要求對存在問題立即進行整改。二是督促森林防火指揮部成員單位編制完善應急搶險預案,補充完善森林防火物資,對專業(yè)救援隊伍進行培訓,開展森林防火應急演練,組織森林防火重點單位簽訂xxxx年森林防火目標管理責任書。三是編制《x縣春防森林草原消防安全大檢查實施方案》,聯(lián)合自然資源局做好大檢查和資料收集工作,為迎接市聯(lián)合檢查小組對我縣森林防火工作的檢查。

4、地震工作。一是編制x縣重點區(qū)域應急管理布置圖,標明x縣地震帶分布和走向,縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急避難場所。二是組織各單位開展地震第一響應人和專業(yè)搶險隊伍培訓。

5、地質災害。一是組織防災減災委員會成員單位于x月x日至xx日開展防災減災宣傳工作。二是組織相關單位補充完善應急搶險物資,組建專業(yè)搶險隊伍。

6、應急值班工作。建立五人輪流值班的應急值班平臺,做到突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警,及時做好應急準備、有效處置突發(fā)事件。一是加強應急值守和信息報送工作。認真做好應急信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,確保突發(fā)事件信息得到及時準確上報和妥善處置。二是上報并處理日常各項突發(fā)事件。明確風險隱患的監(jiān)管主體,加大對公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度,努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。三是監(jiān)督各成員單位的領導帶班和xx小時值班制度執(zhí)行情況。

1、會同自然資源局、水務局、氣象局等有關單位建立統(tǒng)一的應急管理信息平臺,做好應急管理及風險監(jiān)測其他日常工作。

2、成立x縣應急管理指揮部,完善相關制度和機構組成人員。

3、組織開展應急演練,督促相關責任單位補充完善應急搶險物資、專業(yè)搶險隊伍進行培訓、做好應急值班工作。

巡防管理辦公室的工作總結篇四

半年來,認真貫徹每星期的會議精神,防火安全的重點,處處嚴格要求自己,自覺堅守工作崗位,有事請假,從無曠工現(xiàn)象。對工作盡職盡責,落實到行動上每次查違章用電,漏水,空床位和查家具等,都是我和同學一起上樓去查,發(fā)現(xiàn)出物有問題及時報修,并且特別注意安全工作,通過查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問題,自己處理不了的及時上報領導,絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。

抓好勤工助學和勞動周學生的工作。首先開好會,分工明確,責任到人,檢查到位,總結到位。在工作中,自己以身作則,親自帶領同學一起打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)死角及時處理,經(jīng)常巡查,保持清潔,一定做到:團結、愛護、教育學生,把學生當做自己的親人。

但是還有許多不足之處,主要是:

1、查房不十分到位,不細致,沒有達到領導要求的一天三查方的要求。

2、對勤工助學同學和勞動周同學的要求還不十分到位,講得多,檢查少,總結少。

3、整個內務工作做得還不是盡善盡美,離領導的要求還有很大差距,今后仍需繼續(xù)努力。

總之:自己有決心和信心,爭取把6號樓辦成宿管中心的團結和諧樓。

以上如我本人認識總結不到位,請領導提出,爭取在新的一年里更好的工作。

自從3月24日被安排到一號宿舍樓當宿舍管理員以來,我已經(jīng)在那工作有50天了。經(jīng)過這段時間的工作,我認識到了學生管理的難處,體會到了做宿舍管理員的滋味。雖說是,“革命工作分工不同”,但自從我來到宿舍管理員的崗位上后,我就偶爾聽到了些議論,說什么“大學生剛剛來就去看宿舍了……”,“學校以后就改革了,讓后勤人員管理宿舍……”等等。的確,這樣的工作是誰也不愿意去做的,何況我們學校本來就沒有先例,讓老師去看宿舍。工作總得有人去做,既然是領導安排了,那么我就得把安排的工作做好吧。

事實上,我們的工作很簡單,無非就是給學生們開門,關門,還有給他們的宿舍衛(wèi)生情況打分,當然,還得處理突發(fā)事件。按照領導的安排,我們重點是要保證學生的午休時間。所以,每天中午都得在樓上轉,知道學生們睡著。其他時間,也就是學生在教室學習的時間,我們就是把大門一關,在值班室待著,所以有很多的時間自己支配,我就是看看書,偶爾出去踢踢球。很平淡的生活,我認為不用總結,但領導還是得讓交工作的總結,可能是最近經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我們在上班期間去玩吧!也可能是,高考就要來了,在增加一下緊張的氣憤,讓我們再在工作上嚴厲些!可是那些學生很多都放棄了學習,就是想度過這不到一個月的時間了,我們就是拿他們沒辦法了。比如,學校嚴禁他們用方便袋帶飯回宿舍,他們可不聽,他們就是要帶回來,想在宿舍吃的悠閑。我們就在門口站著,兩個老師,一邊一個,象兩只看門狗。每當學生拿回飯來,我們就制止,讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是,人家那把你放在眼里啊,有的直接就往里沖,我們就嚴厲禁止,有時候弄得大家都臉紅脖子粗的,何必呢!有的,人家聰明啊,就把飯裝在書包里,這樣,你的眼睛又不能透視,再說了,你也不能翻人家書包啊!還有的更經(jīng)典,直接就從窗戶那遞進來了,我們總不能來個“分身術”吧,所以工作是很難做啊!

至于,保證午休時間嘛,還基本能做到,雖然,他們每天都有點拖拉很久才睡覺。畢竟,高三了嘛,還是比較累的。不過,有的學生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小說,漫畫等等。只要他們不說話,我們就阿彌陀佛了,也就學會了“視而不見”。

強化寢室管理和食堂管理,是維護學校良好的教學秩序的前提。學生良好生活習慣的形成,能有效提高學生的學習效率,因此我校高度重視寢室和食堂管理工作,把學生寢室管理放到了教育教學管理的重要位置。學校寢室管理由政教處負責,食堂管理由總務處負責,分管各線的副校長為第一責任人。

我校對住宿生實施分層、分級管理。將管理體系化,校長——分管領導——政教處、總務處——年級主任——班主任——專職管理人員,自上而下逐一落實,做到層級分明,管理有序。在住宿生管理過程中由校長宏觀指導,分管領導制定總體管理計劃和細則,政教處、總務處負責督促、檢查各年級住宿生管理工作方面的落實情況。班主任、專職管理員具體實施管理細則。遵循“誰管理、誰負責”的原則,這樣,使得管理過程有條不紊。

在寢室和食堂管理方面,學校完善了一系列。

規(guī)章制度。

有寢室和食堂管理條例與細則安全教育、飲食飲水、防火防盜、集合集會、樓道疏散、疾病防控等制度及措施。責任到人落實到班。各環(huán)節(jié)專人負責并與各處室、各班主任、食堂管理員、寢室管理員簽定工作責任狀確保各項工作有條不紊地開展。將相應責任狀復印后張貼在各處室顯眼的地方時時提醒所有工作人員各行其事各負其責。

近幾年來,國家大力加強對農(nóng)村中小學的建設,我校抓契機、借東風。對學生寢室和食堂進行了徹底的改造建設。先后建起了標準化的男女生公寓樓、能容納2019人同時進餐的學生食堂,使我校的教學條件和學生生活條件再上臺階。

為了便于管理,學校二棟公寓分設了男女生輔導員室,輔導員陪同學生就寢,負責學生就餐的紀律與安全。

學校在二棟公寓的出入口、樓梯、圍墻等處安裝了監(jiān)控報警設備,便于管理員及時了解寢室情況。

男女生公寓、學生食堂配備了二十個滅火器,在每年的開學初組織寢室管理員和食堂管理員進行消防演練,掌握滅火方法,強化消防意識,防范于未然,近十年我校從未發(fā)生過人員傷亡事故。

食堂的各個操作貯藏區(qū)獨立設置,有生食區(qū)、洗刷區(qū)、加工區(qū)、熟食區(qū),格局一致,相互獨立,消毒器具和炊具擺放有序,炊具每天用高溫消毒,食堂內外每周用消毒液消毒一次,確保每天為師生提供放心安全的食物。

每月第一個星期的周一召開住宿生會議,對他們進行安全教育和學習寢室管理制度,明確在寢室里應該做哪些事,不該做哪些事,確保在校住宿學生的安全。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間,教育學生,特別是節(jié)約用電用水、文明就餐和文明就寢等。

我校在校園文化建設上是花大力氣,特別是寢室及食堂的文化建設上,下足功夫。讓每一面墻都會說話,讓每一塊壁都彰顯積極上進的生機。時時提醒學生,這樣讓學生逐步樹立正確的審美觀、人生觀和世界觀。

為了讓學生有一個更加安全、整潔、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習慣,我們以年級為單位,每天組織寢室管理員和寢室長對寢室內務清潔、物品擺放、就寢紀律等進行檢查評比,每日公布,每周評出“周文明寢室”,每月匯總,評出總分前六名,頒發(fā)“文明寢室”獎牌。

在學生就餐方面,每天的值日領導和教師負責學生就餐時的紀律,并對食堂的飯菜質量、衛(wèi)生狀況以及工作人員的服務態(tài)度進行評比,不足的地方及時指出并責令改正,同時將檢查情況記載,并與食堂工作人員年終獎金掛鉤。

近二年,不時有上級領導和兄弟學校來我校檢查指導工作,當看到我們的學生寢室管理和食堂管理后,沒有不伸出大拇指嘖嘖稱贊的。

管理出成績,管理出效益。近幾年我校在教育教學方面均取得了嬌人的成績,我校連續(xù)十年被評為安全文明校園,近二年被荊州市教育局和監(jiān)利縣教育局授予“教學工作先進單位”稱號,被荊州中學授予“人才的搖籃”獎牌。

我們在學生寢室和食堂的管理工作中,取得了一定的成績,但面臨的管理問題、管理難度依然存在。我們將不斷的調整管理方式,與時俱進,繼續(xù)本著為了學生一切、為了一切學生、一切為了學生的原則,努力為學生營造一個更加舒適溫馨的環(huán)境。我們將把眼光投向更新、更高、更遠,努力創(chuàng)建省級文明寢室、省級放心食堂,打造省級一流學校。為了這個目標,我們將矢志不渝,不斷進取!

巡防管理辦公室的工作總結篇五

xx年,巡防管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政法委的正確領導下和市巡防處的精心指導下,在各街道綜治辦的協(xié)助下,不斷加大巡防隊伍正規(guī)化、素質化建設,帶領全區(qū)69個社區(qū)636名巡防隊員以“三個代表”和“xx大”精神為指導,牢固樹立“守土有責,保一方平安”的思想,為實現(xiàn)區(qū)政法委提出的“六提高、六確保和兩個明顯下降”的工作目標,為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,為創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū),認真履行職責、晝夜巡邏、加強治安防范,取得了明顯成效,贏得了社會各界的普遍贊譽。社區(qū)巡防隊已成為一支政治上堅定,工作上扎實、作風上頑強、可以信賴的隊伍。7月20xx市綜治委以我區(qū)巡防工作為標桿召開了全市第一次巡防工作現(xiàn)場會。

市委常委、政法委書記姚待獻參加會議并指出要在全市推廣中原區(qū)在巡防工作中的先進經(jīng)驗。xx年,全區(qū)巡防隊員共抓獲扭送各類違法犯罪嫌疑人396名,協(xié)助公安部門破獲刑事案件71起,制止打架斗毆400多人次,調解矛盾糾紛139起,搶險救災46起,救助傷、殘、醉酒、迷失和其他急難者102人次,為群眾辦好事3000多件,被轄區(qū)群眾譽為社區(qū)安全的“守護神”、濟困救難的“先鋒隊”、化解糾紛的“調解員”、服務群眾的“貼心人”。今年主要工作:

一、領導重視,為搞好巡防工作提供強有力的保障。

社區(qū)巡防隊是城區(qū)治安防范的一支重要力量,它的存在,解決了社區(qū)警力不足、防范力量薄弱等問題,同時,也為社會失業(yè)人員,特別是下崗職工創(chuàng)造了再就業(yè)的良好機會。因此區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委政法委領導高度重視社區(qū)治安巡防工作,始終把社區(qū)巡防工作作為一項民心工程和社會治安綜合治理基礎性工作來抓。區(qū)委、政法委領導多次聽取社區(qū)巡防工作匯報,研究解決巡防工作中存在的困難和問題。

一是健全機構。我區(qū)在全市率先成立了正科級的社區(qū)巡防管理辦公室,配備了5名專職工作人員;各街道也都成立了巡防管理辦公室,確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊設施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下,為區(qū)巡防辦調配了5間辦公室和1個會議室,配備了1輛工作用車。為提高巡防隊的機動性和參與處置突發(fā)性事件的能力。三是給足經(jīng)費。將巡防經(jīng)費列入了財政預算,每年撥出30萬元專項經(jīng)費,平時有大的活動隨時追加,今年已將隊員服裝經(jīng)費列入了計劃。由于各級領導的高度重視,我區(qū)巡防工作得到了有力的保障。

二、建立、健全。

規(guī)章制度。

強化管理、教育、培訓,建設一支思想過硬、業(yè)務精良,堅強有力的巡防隊伍,是搞好社區(qū)巡防工作,落實各項防范措施的前提和保證。為了打造一支過硬的巡防隊伍,區(qū)巡防辦在不斷完善各項管理制度,進一步加強優(yōu)化了區(qū)、街道、社區(qū)三級管理系統(tǒng),并針對以往巡防中存在的問題和工作需要,進一步完善了《中原區(qū)社區(qū)治安巡防制度》、《中原區(qū)社區(qū)治安巡防隊員月工作百分考核細則》、等制度。

制定各辦公室人員的工作職責,做到有序、高效辦公;制定用人及培訓制度,引入競爭機制、實行末位淘汰制;建立學習培訓制度、開展爭先活動,八個巡防中隊堅持每周政治學習教育,并在全區(qū)開展“好人好事”、“作風紀律”、“抓獲現(xiàn)行”、“零發(fā)案社區(qū)”流動紅旗評比活動;制定案件倒查制度,增強隊員工作責任心。結合我區(qū)巡防實際籌集萬余元購置了留言板,在全區(qū)推行留言板、釘子巡邏法制度。各項措施逐步使社區(qū)巡防工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、開展“素質強化年”活動,全面提高社區(qū)巡防隊員的綜合素質。

強化巡防隊政治、法律、業(yè)務知識學習和體能、技能培訓,建立監(jiān)督激勵機制,嚴明工作紀律,切實提高巡防隊員的整體素質和戰(zhàn)斗力,打造一支“政治合格、素質過硬、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的高素質巡防隊伍,是今年工作的主要目標,我們主要從以下三個方面入手:

1、集中培訓,在增強全區(qū)巡防隊員的業(yè)務技能、增強全區(qū)巡防隊員的體質和戰(zhàn)斗力。區(qū)巡防辦于4月22日-5月13日在帝湖廣場、電纜廣場,開展了“內強素質,外樹形象”的春季大練兵活動。培訓中做到“四增強四提高”,一是實戰(zhàn)技能增強,打擊、防范犯罪的能力和水平顯著提高;二是體質增強,戰(zhàn)斗力得以提高;三是隊伍凝聚力、向心力增強,組織紀律性提高,四是服務社區(qū)居民意識進一步增強,領導和群眾滿意率提高。

2、做好崗前隊員培訓和違紀隊員培訓,夯實隊伍基礎。由于社區(qū)巡防隊員入隊前多系下崗職工和待業(yè)青年,沒有接受過系統(tǒng)的思想政治教育和技能培訓,素質參差不齊其整體素質不能完全適應新形勢下的巡防工作需要,因此,我們在新增隊員時嚴把入口關,入隊的新隊員上崗前都必須接受嚴格的培訓,培訓合格后方可上崗工作。通過培訓不僅使他們了解了巡防工作、掌握了巡防技能;還從思想上引導他們熱愛巡防、安心巡防獻身巡防工作,從體質上增強了他們的防范、打擊犯罪的能力,使他們上崗后能很快適應巡防工作。另外,我們在平時的隊員管理上堅持“教育、教導為主,育教于罰,以訓代罰”,通過對隊員孜孜不倦的教育、教導,來感化引導隊員認識到自己的錯誤,使其自覺改正。

“教育為主,以訓代罰”制度端正了違紀隊員對待違紀的態(tài)度,也消除了違紀隊員和督察之間的矛盾,有效的改變了違紀隊員不思進取、破罐子破摔、混天度日的消極思想,使隊員的責任感和事業(yè)感進一步增強,安心巡防、熱愛巡防、奉獻巡防的意識得到進一步加強,促使他們能自覺的擔負起維護全區(qū)社會治安秩序的神圣職責。

3、參加市巡防骨干培訓,帶動全體隊員全面提升。為了巡防工作的可持續(xù)發(fā)展,我們派出16名巡防隊員參加了10月21日-10月25日鄭州市巡防骨干培訓班,是全市人數(shù)最多的一支隊伍。在參訓隊員的共同努力下,在培訓班各類評比中取得了優(yōu)異的成績,得到了市巡防處的充分肯定。16名骨干栽譽歸來后,10月28日-11月5日又以中隊為單位開展社區(qū)分隊長培訓,把在培訓班的所學和優(yōu)良作風傳授到各個分隊,推動了全區(qū)巡防工作發(fā)展。通過把各種培訓貫串在開展的“素質強化年”活動中,實現(xiàn)增強全體隊員的政治意識、責任感和事業(yè)心、打擊防范和為民服務能力、遵紀守法意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識這“五個增強”目標。

四、嚴密巡防、打擊“兩搶一盜”,維護轄區(qū)平安穩(wěn)定。

1、實開展“防范、打擊盜竊自行車、入室盜竊違法犯罪”活動活動,加大巡邏密度,發(fā)揮社區(qū)治安巡防隊防范、制止違法犯罪的專職職能。我們針對各轄區(qū)的治安情況,要求各分隊建立警情通報制度,各分隊按照通報情況及時、合理的調配人員有重點、有目標的嚴密巡防。

加大對公園、網(wǎng)吧等易發(fā)、多發(fā)案的重點路段、重點部位巡邏防范,不僅有效的震懾了盜竊分子,還把巡防區(qū)域由單一的社區(qū)延伸到了各個路段等角落。另外為了加強社區(qū)巡防隊員的工作責任心,改變個別隊員不作為現(xiàn)象,我們加大了對隊員的各種獎勵,特別是抓獲各類犯罪嫌疑人的隊員,并且在巡防隊防范區(qū)域內發(fā)生的可防性案件實行了《案件倒查制度》。目前,我區(qū)各類案件大浮下降,治安環(huán)境明顯好轉。

2、成立巡防機動隊預防各類犯罪的發(fā)生,妥善處置群體性治安事件,保持轄區(qū)治安的穩(wěn)定。我們特別精挑細選出30名素質高、業(yè)務好、形象好的隊員成立巡防機動隊。主要是:在上、下班高峰期巡邏在路段上巡、查、管、控、治多措并舉有效遏制了“兩搶一盜”等可防性案件的發(fā)生。巡防機動隊及時掌握各種不穩(wěn)定因素并做到及時上報及時處理,維護各單位的正常工作秩序。

五、加大各類宣傳,展示中原巡防風采。

1、今年我們還強了新聞宣傳力度,讓更多人了解巡防隊,關心巡防隊。截止目前,我們共出政法動態(tài)113期,被《中原工作》報道1次,被新聞媒體報道116次,市文件轉發(fā)巡防工作我區(qū)第一,共收到。

表揚信。

69封,錦旗34面。

2、7月20xx午,市綜治委在我區(qū)召開了由市委常委、政法委書記、市公安局局長姚待獻、市委副秘書長鄭友軍,市政府副秘書長許福亮,市委政法委副書記、市綜治辦主任付為民,市公安局副局長武偉邦及區(qū)委書記張建國,區(qū)長王貴欣,區(qū)委副書記肖國俊參加的全市治安巡防工作現(xiàn)場會。市委常委、市委政法委書記、市公安局局長姚待獻對我區(qū)治安巡防作取得的顯著成績給予了充分肯定,要求各區(qū)大力推廣中原區(qū)巡防隊管理經(jīng)驗。

10月4日,市政法委副書記、綜治辦主任到我區(qū)汝河路中隊金京分隊和林山寨中隊一中分隊,看望慰問了國慶期間堅守崗位的巡防隊員。10月6日,市委常委、市委政法委書記姚待獻又到桐柏路中隊機械化分隊和鄭工分隊,檢查國慶巡邏防范工作,看望慰問社區(qū)巡防隊員。

今后的。

工作計劃。

今年我們基本完成了各項工作計劃,也取得了一些成效,但與新形勢、新任務的要求相比,在思想觀念、管理體制、運行機制、隊伍素質等方面還存在著諸多不足,我們清醒的看到我們的工作離上級的要求和人民群眾的期望還有不少差距。今后我們要認真學習“五中全會”精神,把社區(qū)巡防工作向前推進,切實維護社區(qū)治安秩序。明年我們要進一步解放思想,大力加強隊伍建設,抓領導、強保障,抓隊伍、樹形象,抓防范、保平安,全力防范社區(qū)的可防性案件,為社區(qū)居民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。具體構想是:圍繞一個目標,抓住兩條主線,強化三個意識,力求四個提高,完成五個建立。

一個目標是:

打造一支“政治合格、素質過硬、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的高素質巡防隊伍,為建設平安和諧中原,為爭創(chuàng)全省、全市社會治安綜合治理先進城區(qū)提供堅強隊伍保障。兩條主線是:加強巡防隊伍的思想政治建設和增強巡防隊伍的業(yè)務技能。

全體巡防隊員牢固樹立起忠于黨、忠于祖國、忠于人民的思想,講政治、顧大局、為人民、保平安,能夠上為政府分憂,下為群眾解愁,立足本職,愛崗敬業(yè),自覺為建設平安和諧鄭州無私奉獻。進一步提高巡防隊員的“三能”(體能、技能和智能)水平。

強化三個意識是:強化巡防隊員大局意識、強化巡防隊員為民巡防意識、強化巡防隊員責任意識。使巡防隊員的責任感和事業(yè)心進一步增強。改變個別巡防隊員不思進取、混天度日的消極思想,使全體巡防隊員樹立安心巡防、熱愛巡防、扎根巡防、建設巡防、奉獻巡防的意識,激發(fā)巡防隊員立足本職崗位建功立業(yè)的雄心壯志,自覺擔負起維護社會治安秩序的神圣職責。

四個提高是:

繼續(xù)開展各類培訓,提高巡防隊伍人員的綜合水平;開展各類評比活動,加大獎懲力度,提高巡防隊員的巡邏防范主動性;配備巡防專用車輛,提高巡防隊員處置各類事件的機動性;加強科技建設,配備對講機,提高巡防隊員的整體防范能力。

五個建立是:

建立一套完善的規(guī)章制度,在今年原有制度的基礎上進行修改完善補充,用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊員的行為,從而達到巡防隊的管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化;建立一支100人以上的配備齊全、正規(guī)化、高素質巡防機動隊;建立10個以上標準化警務室,在全區(qū)中選出10個以上警務室,統(tǒng)一配備辦公用品,統(tǒng)一上墻版面內容,統(tǒng)一各種記錄;建立一支群眾監(jiān)督隊伍,每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務監(jiān)督員,對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監(jiān)督,督促巡防工作;建立一套指揮系統(tǒng),利用機動隊、車輛、對講機等制定防止各類突發(fā)事件的預案,為區(qū)領導組織指揮提供保障,為中原區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

衡陽廣場管理委員會辦公室于20xx年10月26日正式成立,近幾年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,堅持以區(qū)委、區(qū)政府提出的《城市建設管理工作監(jiān)督考核方案》和《珠暉區(qū)20xx年度新型城市化工作督查考核方案》為目標,圍繞營造一個交通順暢、干凈整潔、秩序井然、安全和諧的衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場環(huán)境,我辦真抓實干、不斷創(chuàng)新,圓滿完成各項工作任務?,F(xiàn)將近幾年的工作總結匯報如下:

一、勇于創(chuàng)新,銳意進取,工作任務圓滿完成。

近幾年來在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和大力支持下,我辦全體干部職工搶抓機遇,勇挑重擔,圓滿完成了廣場管理的各項任務。兩年多來,共糾處各類車輛違章現(xiàn)象2萬余起;共取締流動攤擔3千余起,清洗牛皮癬3萬余條;組織開展專項整治活動30余次;共受理各類投訴舉報35件;順利通過市、區(qū)各主管部門的城市工作考核。

(一)綜合規(guī)范執(zhí)法。

廣場綜合執(zhí)法是一項系統(tǒng)工程。我們把抓好隊伍建設作為開展廣場管理工作的重要任務,堅持以人為本,以制度管理隊伍。一是嚴格隊伍管理。從辦機關到所屬各班,進一步健全完善內部管理制度,出臺了《隊伍管理十條規(guī)定》,嚴格定崗定人,嚴格督查考核,激發(fā)了隊員的責任心和工作積極性。二是加強思想政治教育和業(yè)務培訓。堅持每周一上午全辦人員學習例會制度,加強廣場管理法律法規(guī)學習,組織開展“優(yōu)秀班長”、“優(yōu)秀隊員”評選活動,增強了依法行政、爭先創(chuàng)優(yōu)的自覺性。三是狠抓協(xié)調配合。我們與交警、客運等部門多次開展聯(lián)合執(zhí)法,大力整治交通秩序,嚴厲打擊非法營運,樹立了廣場執(zhí)法的權威信。四是筑牢反腐倡廉防線。嚴格落實黨風廉政建設責任制,進一步增強了領導干部廉潔從政意識。

(二)集中整治站區(qū)起了顯著變化。

針對廣場突出問題,開展了專項整治。一是車輛秩序整治。為確保廣場及其周邊區(qū)域交通秩序安全暢通,我辦多次聯(lián)合交警、城管警察、運管、客運、衡鐵公安處等部門進行綜合執(zhí)法,采取固定設點和機動巡邏等方式,對群眾反映突出的違法停車、摩托車闖禁區(qū)、摩的非法營運等現(xiàn)象進行了重點整治,廣場及其周邊交通違法行為明顯減少,交通秩序大為好轉。二是治安秩序整治。針對站前廣場車多、人多、治安社情復雜等情況,不斷加強廣場治安管理力度。堅持24小時在崗在位,全天候開展治安巡邏,嚴厲打擊廣場及周邊區(qū)域的違法犯罪,維護治安秩序,為群眾和旅客提供安全保障。堅決取締黑出租、黑摩的強行拉客、宰客現(xiàn)象。全年協(xié)助110民警處理案件達100多次,調解廣場內民事糾紛100余起。聯(lián)合衡鐵公安處、市客運處、站前派出所、衡州派出所對衡陽廣場、武廣衡陽東站出站口部的喊客、拉客人員進行嚴厲打擊,杜絕了拉客、喊客、宰客、拒載等現(xiàn)象,維護治安秩序,為群眾和旅客提供安全保障。

(三)攤擔管理實現(xiàn)常態(tài)化。

針對衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場、湖南路、廣西路、東風北路地下人行通道、門店和流動攤擔管理,嚴格實行“門前三包”責任制,采取定崗定人的管理模式,共取締攤擔1千余起,清洗牛皮癬1萬多條。本著“嚴格管理,有情操作”的原則,將確實生活困難群眾攤點安排在社區(qū)巷子口部,在市城市辦、市行政執(zhí)法局規(guī)定的地點經(jīng)營,對不符合要求,亂設攤點的,堅決予以取締。武廣衡陽東站廣場的流動攤擔全部規(guī)范到匝道下方有序經(jīng)營,效果比較明顯,群眾反映良好。

(四)加強營造宣傳的氛圍。

近幾年來,我辦一直注意加強宣傳,正確引導輿論導向,在開展聯(lián)合專項整治行動的同時進行宣傳發(fā)動,在衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場及周邊區(qū)域懸掛綜合整治行動宣傳橫幅,還對市內的士車公司發(fā)布《關于整治衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場及其周邊區(qū)域的士車輛營運秩序的通知》,向市民發(fā)布相關宣傳資料,形成濃厚的整治氛圍。并在衡陽電視臺、衡陽都市頻道大力宣傳整治公告,借助新聞媒體力量,廣泛宣傳造勢,形成了強烈的新聞攻勢,引起社會各界的廣泛關注,為火車站地區(qū)集中整治行動營造了良好的社會環(huán)境,擴大了站區(qū)集中整治影響。

(五)建設公益性板房。

武廣衡陽東站廣場是衡陽的形象和窗口,近兩年來,該廣場站前匝道下方的流動攤擔、社會閑雜人員、拉客的人員不斷增多,加之廣場管理辦公場所小而遠,導致管理難度十分巨大。鑒于此,我辦在武廣衡陽東站廣場匝道下方投資建設部分公益性板房,用于廣場城管、客運、交警、公交、環(huán)衛(wèi)等公益性管理,并安置王江村部分失地農(nóng)民,規(guī)范攤擔管理,以提高廣場管理水平,實行規(guī)范化管理,打造衡陽窗口形象。

(六)積極參與創(chuàng)建省級文明城市。

創(chuàng)建全國文明城市是精神文明建設的龍頭工程。按照創(chuàng)建全國文明城市工作新要求,今年9月份,以創(chuàng)建全國文明城市為契機,在班子成員的帶領下,全體隊員迅速沉到創(chuàng)文一線,按照責任目標分解,突出重點,狠抓亮點,全力打造文明和諧有序站區(qū)環(huán)境。同時,圍繞創(chuàng)建主題,加大宣傳,營造氛圍,充分利用一切宣傳手段,廣泛動員隊員參與,把創(chuàng)建觸角伸向整個站區(qū),營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍,提高了職工文明素質,增強了文明創(chuàng)建的凝聚力,為我市爭創(chuàng)全國文明城市奠定了基礎。

二、深刻反思,敢于正視,認真查找存在問題。

管理工作具有艱巨性、復雜性和長期性。以聯(lián)合集中整治為重點開張的整治活動雖然取得了空前成效,但是仍然存在一些問題不容忽視。

(一)執(zhí)法主體問題。

衡陽廣場管委會辦公室作為一個廣場管理協(xié)調服務機構,本身沒有執(zhí)法權,只有借助、協(xié)調相關執(zhí)法部門(尤其是城市公共交通管理處、運管、公安、交警、城警等市直相關職能部門)才能執(zhí)法,導致了工作的被動,影響了廣場管理水平。為理順廣場執(zhí)法體制,懇請市政府、區(qū)政府以會議紀要的形式,明確衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場及其周邊區(qū)域的相關執(zhí)法由相關職能部門委托和授權衡陽廣場管委會辦公室執(zhí)行,以理順廣場執(zhí)法體制。

(二)執(zhí)法保障問題。

今年以來,我辦按照市委、市政府的部署對廣場交通、客運秩序加大了協(xié)調、整治力度,取得了階段性成效。但暴力抗法行為頻發(fā),先后有8個隊員(其中包括廣場管委會辦辦公室領導)被圍攻打傷,肇事者大多不了了之,影響了隊員士氣,請公安部門對加大暴力抗法者的打擊力度,為廣場管理提供保障。

三、信心滿滿,斗志昂揚,明確下階段工作規(guī)劃。

(一)加強責任追究的制度建設。

對違法違紀、管理不力、工作效果不佳的相關責任人嚴格追究其責任,絕不心慈手軟,絕不姑息養(yǎng)奸,不搞下不為例,以鐵的手腕推進廣場管理,深入貫徹落實責任追究制度,真正把衡陽廣場、武廣高鐵衡陽東站廣場打造成衡陽和珠暉的文明窗口。

(二)強化執(zhí)法隊伍建設。

堅持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法的原則,進一步加強隊伍內部管理,明確考核獎懲責任目標,著力打造一支政治堅定、作風過硬、紀律嚴明、業(yè)務精通、人民滿意的執(zhí)法隊伍。通過嚴格的管理,實現(xiàn)廣場管理的四個轉變:由突擊性管理向常態(tài)化管理轉變,由綜合執(zhí)法向優(yōu)質服務轉變,由管委會辦公室單兵作戰(zhàn)向相關部門合力管理轉變,由被動挨批向主動作為轉變。

(三)提高執(zhí)法隊員綜合素質。

實現(xiàn)“文明、整潔、繁榮、有序”的站前工作整體目標,執(zhí)法隊伍的建設和管理是關鍵。定期組織執(zhí)法人員對相關法律、法規(guī)認真學習,在工作中高標準、嚴要求,確保執(zhí)法工作中的公正性和嚴肅性,嚴格規(guī)范工作制度,加強對執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查,做到依法規(guī)范執(zhí)法;還要注重提高執(zhí)法人員的服務能力,本著“便民、利民”的原則,著力強化為民服務的意識,認真貫徹“重教育,輕處罰”的執(zhí)法原則,精心打造執(zhí)法隊伍的新形象。

(四)加大科技設施的投入。

武廣衡陽東站廣場、衡陽廣場及周邊車輛秩序管理是由廣場管委會與交警珠暉大隊聯(lián)合執(zhí)法,由于人工抄牌效率低,容易產(chǎn)生漏洞。武廣衡陽東站廣場、衡陽廣場爭取科技設施投入,實行電子監(jiān)控抄牌,計劃對衡陽廣場設立電子監(jiān)控探頭10個,武廣衡陽東站廣場設立電子監(jiān)控探頭9個,實行24小時電子監(jiān)控抄牌,電子科技的投入能極大程度的規(guī)范廣場及周邊停車秩序,可以起到很好的成效。

(五)加快城市管理示范街建設。

湖南路、廣西路提質改造工程工作完成。下步要嚴格按照創(chuàng)建標準要求,認真組織實施道路兩側戶外廣告和沿街建筑物立面美化、亮化提檔工作,在改造以后對湖南路、廣西路門店招牌、攤擔、占道經(jīng)營、衛(wèi)生及車輛秩序進行規(guī)范管理,全力打造城市景觀亮點。

滴水成川、百川成海,正是這些點滴的行動,日積月累。最終將匯成一股創(chuàng)建文明城市的大潮。我們用自己的汗水和智慧在火車站廣場精心鑄成了文明的窗口,用心唱著文明之歌。我們一定會發(fā)揚成績和優(yōu)點,克服困難和不足,以執(zhí)法為民為宗旨,以提高服務質量為重點,以人民群眾滿意為目標,做出更好的成績。樹立衡陽窗口形象,為珠暉經(jīng)濟發(fā)展作出應有貢獻。

年,在主管局的正確領導下,廣場處以“打造環(huán)境優(yōu)美、文明整潔、管理有序、和諧平安廣場”為目標,真抓實干、不斷創(chuàng)新,營造了良好的廣場環(huán)境。

堅持新世紀廣場每天16小時保潔制度。每日清掃和保潔標準做到六無二干凈:無果皮殼、無煙蒂、無積存污水、無磚瓦、無沙石、無紙屑塑料薄膜,果皮箱凈、邊溝凈。抓好車輛、攤點管理,對來廣場健身娛樂市民所用車輛的管理,制止進入廣場亂停亂放。整治廣場攤點,與廣場攤點經(jīng)營業(yè)主簽訂協(xié)議,控制超范圍擺攤、亂擺攤、占道經(jīng)營的行為。

二、園林綠化建設。

制定春節(jié)擺花方案,將一萬八千多盆鮮花擺放在新世紀廣場,營造出荷城豬年濃厚的節(jié)日氣氛。春節(jié)過后,抓緊有利時節(jié),開展春季綠化修剪及肥水管理,補苗、綠地保護工作。上半年,翻種美人蕉1000平方米,新種植綠蘿25株、芒果樹17株、補植灌木1.1萬株。喬木施肥1280株、片植灌木施肥2790平方米。釘綠地護欄130米。修剪喬木7460株、造型灌木2660株、片植灌木9.1萬平方米、草坪9.9萬平方米。

三、市政設施維修養(yǎng)護。

3月份,在雷雨天氣到來之前,對廣場變電、用電設施進行了一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的都能及時解決。上半年,累計維修休閑椅126張、燈具190套、變壓器7臺次、清洗音樂噴泉2次。

四、整治廣場噪音。

針對市民群眾反映的廣場噪音擾民問題,我處多次召開專題會議研究解決,征求市民群眾意見,采取做好市民群眾思想工作、分區(qū)域分時段管理、加強巡查監(jiān)管、嚴格審批活動申請等措施,整治工作取得了階段性成效。

五、項目工程。

新世紀廣場設施改造工程是我處20xx年重點工程之一,根據(jù)主管局的工作部署,我處安排專人負責該項工作。目前已經(jīng)完成了項目初步設計、項目資金來源審批表的編制。項目資金已經(jīng)明確,正在進行立項等下步工作。

六、預算執(zhí)行情況。

嚴格執(zhí)行經(jīng)費預算管理,切實管好、用活各項經(jīng)費,較好地保障了各項工作任務的完成。全年預算229.23萬元,(其中、財政撥款21.23萬元,城維費180萬元,非稅收入28萬元)。1—6月預算執(zhí)行:財政總收入101.9萬元(其中、財政收入12.8萬元,城維費收入80.5萬元,非稅收入已繳財政25萬元、財政返回8.6萬元)??傊С?1.7萬元,完成全年預算的40%。

七、精細化管理開展情況。

在日常管理中,堅持定期開展“五查”和不定期開展動態(tài)監(jiān)察的方式,加強對各科隊的管理。在“五查”的基礎上,根據(jù)記錄考核,建立“五帳”逐月進行匯總,以分數(shù)來評定“五等”。形成了“制度管人、臺帳考核、考核獎罰掛鉤”的精細化管理模式。

八、其他工作。

牢牢抓住隊伍建設不放松,把提高干部職工的素質教育放在首位。把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重點,重視隊伍自身建設。組織黨員干部觀看警示、廉政教育影片3場次,召開各種學習貫徹上級文件精神、經(jīng)驗交流座談會5次,培養(yǎng)了一名入黨積極分子。對安全生產(chǎn)的宣傳教育,常抓不懈,定期或不定期組織學習安全生產(chǎn)的有關政策規(guī)定,崗位操作規(guī)程,累計組織開展各類培訓教育6班次,經(jīng)過培訓學習,職工的業(yè)務知識明顯提高,組織紀律性和工作積極性明顯增強。

存在問題。

上半年的努力是有成效的,但工作中仍然存在一些問題:

一是新世紀廣場噪音擾民問題目前雖然得到控制,但是要長期有效控制噪音還有一定的難度。要把防治噪音的法規(guī)條文向市民群眾宣傳需要做很多相關的思想動員工作以及一些硬件管理。

二是園林綠化工作缺少專業(yè)技術人員。急需補充相應的技術人員,以保證廣場園林綠化工作的正常開展。

下一步工作思路。

針對存在的這些問題,我們下一步工作將繼續(xù)加大力度做好市民群眾防治廣場噪音的思想工作,對在新世紀廣場活動的市民團體所用的音響器材音量加強巡查監(jiān)管,采取分時段分區(qū)域、分類別的管理辦法,以達到有效防治廣場噪音的目的。重視職工業(yè)務培訓,提高崗位責任意識。以主人翁的精神做好新世紀廣場管理工作,為市民營造一個安全、舒適的娛樂場所。

2019年,風箏廣場管理中心在辦黨組的正確領導下,在各科室的鼎立支持下,緊緊圍繞辦黨組的年度工作思路,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的xx屆五中、六中全會精神,按照“強素質、樹形象、創(chuàng)一流”要求,精心組織、精心管理、精心維護,較好地宣傳了我市的人防和城市建設事業(yè),各項工作取得了明顯進步,圓滿完成了年度工作任務。

一、完成的主要工作。

管理中心圍繞辦黨組年度工作思路,針對人員政治思想建設、科室建設、迎接上級參觀視察和廣場日常的保安、保潔、水電、綠化、維修等任務,重點做了以下幾項工作:

(一)認真的抓了政治理論和業(yè)務學習。

(二)切實搞好人員的思想和作風建設。

(三)精心做好了廣場日常的維護管理。

(四)高標準的做好參觀視察接待工作。

(五)按準軍事化的要求建設和諧科室。

(六)抓實制度管理確保了安全無事故。

(七)完成了各級領導交給的其他任務。

二、工作的主要特點。

回顧一年來的工作,我們感到有以下幾個特點:

(一)建章立制隊伍強。

俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,為創(chuàng)造廣場文明、和諧的良好氛圍,我們結合開放式廣場的管理特點,制定了《廣場管理規(guī)定》、《人員守則》、《考核細則》《文明游廣場》等一系列規(guī)章制度,使管理工作做到制度化、標準化、具體化、規(guī)范化。

一是加強了政治思想建設。以學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為核心,深刻學習和理解黨的xx屆五中、六中全會精神,貫徹落實中共中央關于構建社會主義和諧社會的指示,建立健全了學習制度。在參加辦公室集中統(tǒng)一學習的基礎上,根據(jù)工作特點,把每周的星期二和星期四的下午前2個小時作為管理中心的學習時間,制訂了管理中心。

學習計劃。

嚴格落實人員、內容、時間和效果。先后學習了《中國共產(chǎn)黨章程》、八榮八恥教育、xx屆六中全會精神等內容通過學習教育大家的政治理論水平都有了普遍提高。全年有3名同志參加組織干部學習培訓全部圓滿結業(yè)其中在學習期間表現(xiàn)突出被市委組織部和濰坊學院表彰為優(yōu)秀學員。

二是加強了值班制度建設。根據(jù)辦公室的要求,管理中心克服廣場夜間客流量大,值班人員少的矛盾,建立健全了值班制度。尤其是下半年,由于2名同志抽調去綜合科工作和1名同志參加學習培訓,僅有4名男同志夜間值班,他們毫無怨言,以高度的事業(yè)心和責任感,克服種種困難和矛盾,確保值班制度正常運轉。

三是加強了業(yè)務素質建設。針對管理中心組建時間短,干部職工經(jīng)驗少的實際,加強了專業(yè)知識和廣場管理相關知識的培訓和學習工作。全面貫徹和落實科學發(fā)展觀,走出去,請進來,借鑒先進單位的管理經(jīng)驗,通過舉辦學習園地、交流心得、學習考試等方式,開闊了眼界,拓寬了思路,提高了干部職工的業(yè)務綜合能力。

四是加強了作風紀律建設。嚴格遵守黨紀國法和辦公室的各項規(guī)章制度,參照落實了公務員平時考核制度,每月按時填寫上報《平時考核手冊》。制訂落實了人員考勤制度,嚴格落實上下班和請銷假。自覺做到了個人利益服從集體利益,對待工作令行禁止、步調一致、毫無怨言。

(二)思路清晰干勁足。

風箏都紀念廣場是濰坊市的城市窗口,如何管理維護好廣場,直接關系到我市的城市品位和形象。管理中心在主任帶領下,經(jīng)過反復的討論和思考,確立了“抓學習、強素質;抓細節(jié),樹形象;抓規(guī)范、創(chuàng)一流;抓創(chuàng)新、謀發(fā)展”的“四抓”工作思路。

一是主動配合。全體干部、職工都能做到工作的主動配合,分工不分家,遇到臨時性、突擊性任務,都能不講任何條件的想辦法去落實、去解決。尤其是副主任到管理中心工作后,能夠為以誠待人,不爭你高我低,不計較個人得失。工作上既講原則,又講風格,積極配合主任做好廣場的保潔和參觀接待工作以及管理中心科室和人員建設,使管理中心的全面工作有了明顯進步。

二是精心管理。不論夏季三伏,還是三九嚴冬,大家都能以中心為家,以工作為重。為提高管理效果,我們先后開展了“如何創(chuàng)建和諧、文明廣場”的大討論和“我為廣場管理獻一計”活動,共收到合理化建議32條。管理維護從細處著手,建立健全了廣場設施設備和花草苗木檢查、維護管理登記制度,堅持每天到廣場轉2遍,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

三是提高形象。樹立“以人為本”的管理理念,努力構建和諧、文明廣場。從細節(jié)抓起,從點滴小事做起,說文明話、辦文明事、做文明管理員,以“八榮八恥”為行為規(guī)范,對廣場實行人性化管理,樹立了人防工作者的良好形象,較好的宣傳了我市人防建設事業(yè)。

四是爭創(chuàng)一流。全體人員都能夠堅持以服務為本職,在服務中實施管理,在管理中體現(xiàn)服務,始終以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,盡心盡職的干好本職工作,按照“精心組織、精心指揮、精心操作、精心維護”的要求,努力“建一流隊伍、抓一流管理、搞一流服務、創(chuàng)一流業(yè)績”,精心打造鳶都“會客廳”,為廣大市民營造更好的工作、生活、娛樂、健身環(huán)境。

(三)自身建設標準高。

由于科室組建時間短、偏離機關遠、管理經(jīng)驗少,根據(jù)上級指示精神和辦黨組的要求,加強“準軍事化”建設,努力建設“學習型、創(chuàng)新型、團結型、服務型”科室。

一是團結氛圍濃。大家時刻注重工作上主動配合支持,做到分工不分家、生活上相互關心、老同志體貼新同志、新同志尊敬老同志等健康向上的氛圍在管理中心巍然成風。

二是服務意識牢。每名同志都能自覺做到在任何時候、任何情況下,始終堅持服務至上的宗旨,服務意識樹的牢。始終把維護好、實現(xiàn)好群眾的利益作為工作的出發(fā)點和歸宿,一心一意為群眾辦實事、辦好事、解難事。

三是落實制度嚴。大家都能夠自覺落實辦公室和管理中心制定的各項規(guī)章制度,按要求每月將個人和科室的本。

和下月工作計劃上報到分管主任,定期檢查落實情況,及時查找存在的不足和未完成計劃的原因,督促各項工作嚴格按計劃、按要求高標準落實。全年沒有發(fā)生一起違軌或違章的人和事。

四是奉獻精神強。管理中心的每名同志心中始終裝著工作,一坐下來就討論相關工作,只要有任務,不論是雙休日還是節(jié)假日,我們的同志都能毫無怨言的及時趕到,想法設法、盡心盡力的圓滿完成任務。

(四)安全管理成效大。

我們堅持把安全管理作為一項長期艱巨的任務來抓,自覺做到警鐘長鳴,常抓不懈。

一是抓思想保穩(wěn)定。開展了上級與下級談心、同事間相互談心等形式多樣的談心交心活動,及時掌握全體人員的思想狀況,全年共組織集體談心、交心活動4次,確保了全體同志思想穩(wěn)定、工作積極主動,沒有發(fā)生任何違法、違紀、違規(guī)等問題。

二是抓責任定職責。成立了由科室負責人和有關人員組成的安全管理領導小組,根據(jù)工作分工,明確了每名成員的具體職責和責任,并簽定了安全管理責任書,發(fā)生問題,板子就打到具體人身上。

三是抓教育提意識。通過各種宣傳和教育,使管理中心全體干部職工和廣場物業(yè)管理隊伍的每個人都能牢固樹立安全工作不是中心影響中心,不定乾坤左右乾坤的意識,頭腦中始終繃緊安全管理這根弦,小心謹慎的做好各項工作。

四是抓制度強落實。根據(jù)開放式廣場管理的特點,我們將廣場的安全管理的內容和重點一一細化,分解落實到每個職工、每項工作、每個環(huán)節(jié)。和物業(yè)公司保安部一同建立了有效的廣場安全工作防范和快速反應機制和通報制度,遇到緊急情況隨時按預案進行處置并隨時向有關單位和領導進行匯報。通過一系列的努力,今年的安全工作做的扎實有效,沒有出現(xiàn)任何責任事故。

(五)各項任務完成好。

一是高標準的完成了參觀接待任務。風箏廣場是濰坊的城市名片,自建成開放后,前來參觀考察的外地領導和單位比較多,我們把迎接準備作為一項“樹人防形象、展人防風采”的政治任務來抓。遇到接待任務,不管是雙休日還是節(jié)假日,接到通知后立即著手準備。按照要求,統(tǒng)一著正裝,提前在指定位置等待,不論是酷暑還是嚴寒,有時一等就是三、四個小時,毫無怨言,較好地宣傳了我市的人防和城市建設事業(yè),受到了各級領導和廣大市民的一致好評,為創(chuàng)建和諧人防、和諧廣場,建設現(xiàn)代化城市做出了應有的貢獻。自6月30日接管廣場以來,共接待各級領導來風箏廣場視察參觀150次4500余人,其中國家和省市領導來廣場參觀、視察104次3900余人;同時完成了在廣場舉辦公益性活動的審批、協(xié)調工作,全年共在廣場舉辦公益性活動17次約計6萬人,均安全、圓滿、順利。

二是高標準做好廣場物業(yè)管理工作。如何管理好廣場,直接關系到我市的城市品位和形象。自接管廣場以來,我們就堅持工作的高標準,把廣場的物業(yè)管理當作展示濰坊形象,提升城市品位,為廣大市民營造的更好的工作、生活、娛樂環(huán)境的大事來抓緊、抓實、抓好。由于管理經(jīng)驗比較少,我們就組織人員采取走出去、請進來的方法,先后去人民公園管理處、風箏博物館、人民廣場等單位取經(jīng)學習,根據(jù)他們的先進管理辦法和廣場開放式特點,先后制訂了物業(yè)管理考核方法、標準和獎懲辦法。10月1日與天朗置業(yè)有限公司正式簽訂《廣場物業(yè)管理合同》,根據(jù)合同要求,我們廣場管理人員采取定期全面檢查和不定期抽查相結合的辦法進行考核,每日隨時抽查,每周一次講評,每月定期全面檢查2—3次,把考核結果與撥付物業(yè)管理費掛鉤。先后對物業(yè)管理進行考評3次,均為合格,并就檢查考評情況對物業(yè)部下發(fā)考評通報,進行講評。

三是精心實施設施設備的維護維修。為保證廣場設施設備的正常運轉和廣大市民休閑、娛樂、健身的便利,我們先后做了以下工作:1、對廣場的大樹進行了驗收,共驗收大樹240棵,成活率為93%;2、對廣場4000平方米的時令花卉更換2次;3、對廣場的污水管道進行整治;4、維修水電、燈具、音響等167套(次),確保了燈光、音響和水電的正常運轉;5、對廣場存在的工程質量問題進行12次維修;6、為廣場添置流動廁所;7、自備井和自來水管道進行并網(wǎng)、改造;8、對廣場噴泉進行了過冬維護保養(yǎng);9、對廣場大樹進行了過冬養(yǎng)協(xié)助。

四是完成0301負一層的裝修和開業(yè)。根據(jù)辦公室要求,克服種種困難協(xié)助工程科完成了0301負一層的安裝裝修工作。并協(xié)助1+1及時辦好各種手續(xù),于9月26日開業(yè)。開業(yè)至今,多次對其進行消防安全、治安保潔檢查,并制訂了嚴格完善的管理制度,確保了ktv娛樂城的安全經(jīng)營。

五是完成了風箏廣場部分建設工作。根據(jù)市政府關于風箏廣場建設竣工時間要求及廣場建設指揮部的安排,提前完成了0301高壓線路改造工程;風箏廣場新增630kva箱站工程;廣場自來水增容3000立方米工程;廣場大樹采購種植工程。其中0301高壓線路改造工程費48萬元,由我科向政府提出申請并通過,列風箏廣場建設費,未動用辦公室資金;風箏廣場自來水增容,因戶頭在我辦公室,需交增容費6.4萬元,經(jīng)協(xié)調,該費用被免交。

六是組織完成了廣場落成典禮儀式。市政府要求風箏廣場于4月19日舉行落成典禮,并作為風箏會期間的一項重要活動。我科室克服時間短、任務重、標準高、要求嚴的矛盾,在辦公室的具體指揮下,全體人員加班加點,奮戰(zhàn)7晝夜,組織、策劃了整個典禮流程,高標準地圓滿完成了任務,受到了上級領導的高度贊揚。

三、存在的主要問題。

一年來,管理中心的工作雖然取得了一定的成績,但是,我們也清醒地認識到,當前的工作還存在一些不容忽視的問題,在某些方面離黨組的要求還有一定的差距。首先是在學習方面,抓的還不夠緊,忙于事務性的工作多,交流還不夠;其次是抓廣場物業(yè)管理的新的和有效的方法不多,在檢查指導上還存在時松時緊的現(xiàn)象;再次是工作方式、管理方法還需要進一步創(chuàng)新。

四、明年的工作打算。

20xx年,管理中心工作的總體思路是:以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會為指導,按照強素質、抓規(guī)范、樹形象、創(chuàng)一流的要求,緊緊圍繞辦黨組的中心工作,認真貫徹落實黨的xx屆六中全會精神,努力建設和諧科室、和諧廣場,全面推進管理中心各項工作再上新臺階。

(一)以提高綜合素質為目標,加強隊伍建設。

按照“提高整體效益、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的目標和“準軍事化”建設標準,始終把加強管理中心人員思想、作風建設作為一項重要任務來抓。努力克服不思進取,作風不實的不良心態(tài)。積極開展比貢獻、比實績、比創(chuàng)新、比服務的“四比”活動,使全心全意為人民服務的思想滲透到工作的各個環(huán)節(jié)之中。在作風建設上做到四嚴:一是嚴紀律。做到令行禁止、雷厲風行、務實進取,杜絕違紀、違規(guī)行為。二是嚴秩序。做到按時上下班,不遲到,不早退。三是嚴養(yǎng)成。工作中體現(xiàn)“快”、“準”、“細”、“嚴”、“實”的工作作風。四是嚴服務。牢固樹立服務至上的思想,始終以飽滿的工作熱情,良好的精神面貌,扎實的工作作風,優(yōu)質的服務精神,展現(xiàn)人防工作者的素質和形象。

(二)以構建和諧廣場為目標,加強維護管理。

全面貫徹和落實xx屆六中全會精神,努力構建文明、和諧的廣場。一是加大對物業(yè)管理隊伍的管理力度。把物業(yè)管理費與管理考評掛鉤,嚴格實行獎罰制度,確保廣場安全、整潔。二是做好廣場的綠化養(yǎng)護工作。按合同要求及時對時令花卉進行更換,抓好廣場二期工程大樹和苗木的驗收。三是做好廣場水電、燈光、音響的管理。繼續(xù)實施晝巡夜查制度、維護維修管理登記制度和交接班制度,確保水電暢通、音響完好。四是做好廣場的地面維修工作。及時更換破損的部分地面和維修下沉的路面,確保廣場的路面平整。

(三)以展示人防風采為目標,加強廣場接待。

風箏廣場是我們的城市標志性建筑,體現(xiàn)了濰坊的形象和品位。隨著城市建設和人防建設的發(fā)展,來濰坊參觀、考察的外地客人越來越多,管理中心擔負著宣傳濰坊、宣傳人防建設的重任。我們要從講政治的高度認真做好參觀接待工作,搞好參觀接待預案,周密設計參觀路線,認真做好接待準備,做到全時、全方位服務,為創(chuàng)建一流廣場、建設現(xiàn)代化城市做出更大貢獻。

(四)以確保不出事故為目標,加強安全工作。

安全工作不是中心影響中心,不定乾坤左右乾坤。為此,明年在安全管理工作中,我們將不定期的開展拉網(wǎng)式全面檢查,實行晝夜值班制度,加大巡查力度和密度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時上報,將安全隱患消滅在萌芽之中。重點抓好以下三個方面的工作。

首先與1+1娛樂有限公司和天朗置業(yè)有限公司簽定安全生產(chǎn)和安全管理責任書,實行目標責任制和責任追究制。其次完善各種規(guī)章制度,嚴格按制度管理,做到有章可循,有法可依。再次,定期檢查,堅持每天一小查,每月一大查,重大節(jié)假日重點查的督查措施,確保全年安全無事故目標的實現(xiàn)。

一、認真對照兗建字[20xx]1號文分解落實的任務。

(1)加強草坪養(yǎng)護管理等各項業(yè)務技能的培訓,安排專人備課授課,著重學習了廣場草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪,提高了職工的日常管理能力和業(yè)務技術水平。

(2)重新制定單位的各項規(guī)章制度,針對單位部分人員存在吃大鍋飯的思想,把原來的二個綜合性中隊改為現(xiàn)在的衛(wèi)生清掃、秩序管理、綠化養(yǎng)護三個專業(yè)性中隊,明確各中隊的職責范圍,逐步實現(xiàn)單位管理的規(guī)范化和制度化,提高了單位職工的工作積極性,使各項工作有章可循、有據(jù)可依,增強了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、做好廣場日常保潔、設備保養(yǎng)及草坪養(yǎng)護工作。

(1)做好九州廣場的日常清潔工作。我們對外公開承諾廣場衛(wèi)生全天保潔,按照人員分組、衛(wèi)生劃片、分工負責、落實獎罰的原則,發(fā)現(xiàn)垃圾隨時清理,確保廣場地面無明顯紙屑、煙頭、塑料袋,無衛(wèi)生死角的產(chǎn)生,此外還定期沖洗廣場硬化地面,定期檢修廣場各水電設施、清理下水道、化糞池,確保無安全事故發(fā)生,并為市民提供了一個整潔優(yōu)美的休閑場所。

(2)針對廣場草坪嚴重老化的現(xiàn)象,我們根據(jù)所學知識進行了分組討論,確定了切實可行的管理方案,對草坪進行了及時徹底的梳草、打孔、殺菌、打藥,提高了土壤的透氣性,有效延長了草坪壽命。

(3)在廣場內游人相對集中的地點安放造型新穎的果皮箱20xx既美化了廣場環(huán)境,又方便了人們投放垃圾,增大了垃圾的儲存和清運力度。

(4)制作50塊警示標語牌,在廣場各入口及草坪邊緣等醒目位置廣泛設置,教導市民遵守社會公德、愛護公共設施、愛惜花草樹木,制止某些游人的不文明行為,全面提升兗州市民的道德素質。

二、深入剖析、研究當前單位面臨的下一步改革發(fā)展過程中存在的問題:

由于廣場游玩人員集中、部分游人素質差、廣場所無執(zhí)法權、管理人員無執(zhí)法服裝,廣場管理難度大,經(jīng)常出現(xiàn)游人不服從管理的現(xiàn)象發(fā)生。

2、九州廣場內的植物配置及景觀自99年栽植以來,基本上沒有變化,特別是占綠化面積85%的草坪已嚴重老化,經(jīng)常發(fā)生病蟲害并出現(xiàn)局部死亡的現(xiàn)象,管理費用明顯增加。

3、廣場噴泉從99年建成至今,已經(jīng)使用了8年時間,因常年浸泡水中,管道、電機、電纜嚴重銹蝕,水泵大部分損壞,不僅喪失了原本的觀賞效果,還存在漏電、水深(1.7m)等許多安全隱患。

4、由于廣場地面在施工中未按設計留伸縮縫,遇到炎熱天氣后,瓷磚逐漸空鼓脫落,不但影響廣場美觀,而且極易造成老人孩子絆倒,為此從20xx年開始每年都需進行局部維修。今年地面瓷磚隨著氣溫的升高又開始慢慢空鼓、脫落。另外,由于現(xiàn)地面瓷磚質量差,經(jīng)8年的使用吸污嚴重,用水沖洗已不見效果,而且空鼓面積已達硬化地面總面積的60%,并且有繼續(xù)發(fā)展的趨勢。

5、由于廣場內路沿石高度不夠,一是起不到阻擋游人、車輛踐踏草坪的作用,二是起不到供游人休息的作用。

6、由于現(xiàn)有體制的制約,單位職工存在人浮于事、吃大鍋飯的思想,在工作中存在著干多干少一個樣、干與不干一個樣的問題。

三、下半年工作打算。

進一步加強干部職工的政治思想教育、愛崗敬業(yè)教育,制定操作性強、符合實際的崗位責任考核辦法,轉變職工工作態(tài)度,增強責任心,讓職工都要有緊迫感、危機感,努力營造團結一心、干事創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。

2、加強各項工作的監(jiān)督檢查,遇到的問題及時處理。

3、制定廣場改造方案,給上級領導決策提供第一手的資料。

4、加強草坪的科學管理,力爭草坪不發(fā)生大面積死亡現(xiàn)象,盡最大努力延長草坪壽命,減少廣場改造成本。

5、制定廣場地面磚的維修、保養(yǎng)方案,及時維修破損地面。

6、增加高檔次的果皮箱,給游人提供方便,使游人養(yǎng)成良好的公共意識,自覺維護公共衛(wèi)生。

7、增加公益及警示標語牌,創(chuàng)造文明和諧的社會環(huán)境。

四、建議。

1、給廣場管理人員配備服裝,增強廣場管理力度。

2、更換廣場草坪,增加高大常綠植物。

3、改造現(xiàn)有噴泉為旱噴泉或在現(xiàn)有噴泉的基礎上進行維修。

4、徹底更換廣場地面磚。

5、更換廣場內路沿石,改造后能起到阻擋游人踐踏草坪的作用,并能讓游人休息。

巡防管理辦公室的工作總結篇六

xx年,巡防管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政法委的正確領導下和市巡防處的精心指導下,在各街道綜治辦的協(xié)助下,不斷加大巡防隊伍正規(guī)化、素質化建設,帶領全區(qū)69個社區(qū)636名巡防隊員以“三個代表”和“xx大”精神為指導,牢固樹立“守土有責,保一方平安”的思想,為實現(xiàn)區(qū)政法委提出的“六提高、六確保和兩個明顯下降”的工作目標,為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,為創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū),認真履行職責、晝夜巡邏、加強治安防范,取得了明顯成效,贏得了社會各界的普遍贊譽。社區(qū)巡防隊已成為一支政治上堅定,工作上扎實、作風上頑強、可以信賴的隊伍。7月20日,市綜治委以我區(qū)巡防工作為標桿召開了全市第一次巡防工作現(xiàn)場會。市委常委、政法委書記姚待獻參加會議并指出要在全市推廣中原區(qū)在巡防工作中的先進經(jīng)驗。xx年,全區(qū)巡防隊員共抓獲扭送各類違法犯罪嫌疑人396名,協(xié)助公安部門破獲刑事案件71起,制止打架斗毆400多人次,調解矛盾糾紛139起,搶險救災46起,救助傷、殘、醉酒、迷失和其他急難者102人次,為群眾辦好事3000多件,被轄區(qū)群眾譽為社區(qū)安全的“守護神”、濟困救難的“先鋒隊”、化解糾紛的“調解員”、服務群眾的“貼心人”。

今年主要工作:

一、領導重視,為搞好巡防工作提供強有力的保障。

社區(qū)巡防隊是城區(qū)治安防范的一支重要力量,它的存在,解決了社區(qū)警力不足、防范力量薄弱等問題,同時,也為社會失業(yè)人員,特別是下崗職工創(chuàng)造了再就業(yè)的良好機會。因此區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委政法委領導高度重視社區(qū)治安巡防工作,始終把社區(qū)巡防工作作為一項民心工程和社會治安綜合治理基礎性工作來抓。區(qū)委、政法委領導多次聽取社區(qū)巡防工作匯報,研究解決巡防工作中存在的困難和問題。一是健全機構。我區(qū)在全市率先成立了正科級的社區(qū)巡防管理辦公室,配備了5名專職工作人員;各街道也都成立了巡防管理辦公室,確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊設施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下,為區(qū)巡防辦調配了5間辦公室和1個會議室,配備了1輛工作用車。為提高巡防隊的機動性和參與處置突發(fā)性事件的能力。三是給足經(jīng)費。將巡防經(jīng)費列入了財政預算,每年撥出30萬元專項經(jīng)費,平時有大的活動隨時追加,今年已將隊員服裝經(jīng)費列入了計劃。由于各級領導的高度重視,我區(qū)巡防工作得到了有力的保障。

二、建立、健全規(guī)章制度,加強巡防隊伍的管理和建設。

強化管理、教育、培訓,建設一支思想過硬、業(yè)務精良,堅強有力的巡防隊伍,是搞好社區(qū)巡防工作,落實各項防范措施的前提和保證。為了打造一支過硬的巡防隊伍,區(qū)巡防辦在不斷完善各項管理制度,進一步加強優(yōu)化了區(qū)、街道、社區(qū)三級管理系統(tǒng),并針對以往巡防中存在的問題和工作需要,進一步完善了《中原區(qū)社區(qū)治安巡防制度》、《中原區(qū)社區(qū)治安巡防隊員月工作百分考核細則》、等制度。制定各辦公室人員的工作職責,做到有序、高效辦公;制定用人及培訓制度,引入競爭機制、實行末位淘汰制;建立學習培訓制度、開展爭先活動,八個巡防中隊堅持每周政治學習教育,并在全區(qū)開展“好人好事”、“作風紀律”、“抓獲現(xiàn)行”、“零發(fā)案社區(qū)”流動紅旗評比活動;制定案件倒查制度,增強隊員工作責任心。結合我區(qū)巡防實際籌集萬余元購置了留言板,在全區(qū)推行留言板、釘子巡邏法制度。各項措施逐步使社區(qū)巡防工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、開展“素質強化年”活動,全面提高社區(qū)巡防隊員的綜合素質。

強化巡防隊政治、法律、業(yè)務知識學習和體能、技能培訓,建立監(jiān)督激勵機制,嚴明工作紀律,切實提高巡防隊員的整體素質和戰(zhàn)斗力,打造一支“政治合格、素質過硬、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的高素質巡防隊伍,是今年工作的主要目標,我們主要從以下三個方面入手:

1、集中培訓,在增強全區(qū)巡防隊員的業(yè)務技能、增強全區(qū)巡防隊員的體質和戰(zhàn)斗力。區(qū)巡防辦于4月22日-5月13日在帝湖廣嘗電纜廣場,開展了“內強素質,外樹形象”的春季大練兵活動。培訓中做到“四增強四提高”,一是實戰(zhàn)技能增強,打擊、防范犯罪的能力和水平顯著提高;二是體質增強,戰(zhàn)斗力得以提高;三是隊伍凝聚力、向心力增強,組織紀律性提高,四是服務社區(qū)居民意識進一步增強,領導和群眾滿意率提高。

2、做好崗前隊員培訓和違紀隊員培訓,夯實隊伍基矗由于社區(qū)巡防隊員入隊前多系下崗職工和待業(yè)青年,沒有接受過系統(tǒng)的.思想政治教育和技能培訓,素質參差不齊其整體素質不能完全適應新形勢下的巡防工作需要,因此,我們在新增隊員時嚴把入口關,入隊的新隊員上崗前都必須接受嚴格的培訓,培訓合格后方可上崗工作。通過培訓不僅使他們了解了巡防工作、掌握了巡防技能;還從思想上引導他們熱愛巡防、安心巡防獻身巡防工作,從體質上增強了他們的防范、打擊犯罪的能力,使他們上崗后能很快適應巡防工作。另外,我們在平時的隊員管理上堅持“教育、教導為主,育教于罰,以訓代罰”,通過對隊員孜孜不倦的教育、教導,來感化引導隊員認識到自己的錯誤,使其自覺改正。“教育為主,以訓代罰”制度端正了違紀隊員對待違紀的態(tài)度,也消除了違紀隊員和督察之間的矛盾,有效的改變了違紀隊員不思進娶破罐子破摔、混天度日的消極思想,使隊員的責任感和事業(yè)感進一步增強,安心巡防、熱愛巡防、奉獻巡防的意識得到進一步加強,促使他們能自覺的擔負起維護全區(qū)社會治安秩序的神圣職責。

3、參加市巡防骨干培訓,帶動全體隊員全面提升。

為了巡防工作的可持續(xù)發(fā)展,我們派出16名巡防隊員參加了10月21日-10月25日鄭州市巡防骨干培訓班,是全市人數(shù)最多的一支隊伍。在參訓隊員的共同努力下,在培訓班各類評比中取得了優(yōu)異的成績,得到了市巡防處的充分肯定。16名骨干栽譽歸來后,10月28日-11月5日又以中隊為單位開展社區(qū)分隊長培訓,把在培訓班的所學和優(yōu)良作風傳授到各個分隊,推動了全區(qū)巡防工作發(fā)展。

通過把各種培訓貫串在開展的“素質強化年”活動中,實現(xiàn)增強全體隊員的政治意識、責任感和事業(yè)心、打擊防范和為民服務能力、遵紀守法意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識這“五個增強”目標。

四、嚴密巡防、打擊“兩搶一盜”,維護轄區(qū)平安穩(wěn)定。

1、實開展“防范、打擊盜竊自行車、入室盜竊違法犯罪”活動活動,加大巡邏密度,發(fā)揮社區(qū)治安巡防隊防范、制止違法犯罪的專職職能。我們針對各轄區(qū)的治安情況,要求各分隊建立警情通報制度,各分隊按照通報情況及時、合理的調配人員有重點、有目標的嚴密巡防。加大對公園、網(wǎng)吧等易發(fā)、多發(fā)案的重點路段、重點部位巡邏防范,不僅有效的震懾了盜竊分子,還把巡防區(qū)域由單一的社區(qū)延伸到了各個路段等角落。另外為了加強社區(qū)巡防隊員的工作責任心,改變個別隊員不作為現(xiàn)象,我們加大了對隊員的各種獎勵,特別是抓獲各類犯罪嫌疑人的隊員,并且在巡防隊防范區(qū)域內發(fā)生的可防性案件實行了《案件倒查制度》。目前,我區(qū)各類案件大浮下降,治安環(huán)境明顯好轉。

2、成立巡防機動隊預防各類犯罪的發(fā)生,妥善處置群體性治安事件,保持轄區(qū)治安的穩(wěn)定。我們特別精挑細選出30名素質高、業(yè)務好、形象好的隊員成立巡防機動隊。主要是:在上、下班高峰期巡邏在路段上巡、查、管、控、治多措并舉有效遏制了“兩搶一盜”等可防性案件的發(fā)生。巡防機動隊及時掌握各種不穩(wěn)定因素并做到及時上報及時處理,維護各單位的正常工作秩序。

五、加大各類宣傳,展示中原巡防風采。

1、今年我們還強了新聞宣傳力度,讓人了解巡防隊,關心巡防隊。截止目前,我們共出政法動態(tài)113期,被《中原工作》報道1次,被新聞媒體報道116次,市文件轉發(fā)巡防工作我區(qū)第一,共收到表揚信69封,錦旗34面。

2、7月20日市綜治委在我區(qū)召開了由市委常委、政法委書記、市公安局局長姚待獻、市委副秘書長鄭友軍,市政府副秘書長許福亮,市委政法委副書記、市綜治辦主任付為民,市公安局副局長武偉邦及區(qū)委書記張建國,區(qū)長王貴欣,區(qū)委副書記肖國俊參加的全市治安巡防工作現(xiàn)場會。市委常委、市委政法委書記、市公安局局長姚待獻對我區(qū)治安巡防作取得的顯著成績給予了充分肯定,要求各區(qū)大力推廣中原區(qū)巡防隊管理經(jīng)驗。10月4日,市政法委副書記、綜治辦主任到我區(qū)汝河路中隊金京分隊和林山寨中隊一中分隊,看望慰問了國慶期間堅守崗位的巡防隊員。10月6日,市委常委、市委政法委書記姚待獻又到桐柏路中隊機械化分隊和鄭工分隊,檢查國慶巡邏防范工作,看望慰問社區(qū)巡防隊員。

今后的工作計劃。

今年我們基本完成了各項工作計劃,也取得了一些成效,但與新形勢、新任務的要求相比,在思想觀念、管理體制、運行機制、隊伍素質等方面還存在著諸多不足,我們清醒的看到我們的工作離上級的要求和人民群眾的期望還有不少差距。今后我們要認真學習“五中全會”精神,把社區(qū)巡防工作向前推進,切實維護社區(qū)治安秩序。

明年我們要進一步解放思想,大力加強隊伍建設,抓領導、強保障,抓隊伍、樹形象,抓防范、保平安,全力防范社區(qū)的可防性案件,為社區(qū)居民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。具體構想是:圍繞一個目標,抓住兩條主線,強化三個意識,力求四個提高,完成五個建立。

一個目標是:打造一支“政治合格、素質過硬、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的高素質巡防隊伍,為建設平安和諧中原,為爭創(chuàng)全盛全市社會治安綜合治理先進城區(qū)提供堅強隊伍保障。

兩條主線是:加強巡防隊伍的思想政治建設和增強巡防隊伍的業(yè)務技能。全體巡防隊員牢固樹立起忠于黨、忠于祖國、忠于人民的思想,講政治、顧大局、為人民、保平安,能夠上為政府分憂,下為群眾解愁,立足本職,愛崗敬業(yè),自覺為建設平安和諧鄭州無私奉獻。進一步提高巡防隊員的“三能”(體能、技能和智能)水平。

強化三個意識是:強化巡防隊員大局意識、強化巡防隊員為民巡防意識、強化巡防隊員責任意識。使巡防隊員的責任感和事業(yè)心進一步增強。改變個別巡防隊員不思進娶混天度日的消極思想,使全體巡防隊員樹立安心巡防、熱愛巡防、扎根巡防、建設巡防、奉獻巡防的意識,激發(fā)巡防隊員立足本職崗位建功立業(yè)的雄心壯志,自覺擔負起維護社會治安秩序的神圣職責。

四個提高是:繼續(xù)開展各類培訓,提高巡防隊伍人員的綜合水平;開展各類評比活動,加大獎懲力度,提高巡防隊員的巡邏防范主動性;配備巡防專用車輛,提高巡防隊員處置各類事件的機動性;加強科技建設,配備對講機,提高巡防隊員的整體防范能力。

五個建立是:建立一套完善的規(guī)章制度,在今年原有制度的基礎上進行修改完善補充,用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊員的行為,從而達到巡防隊的管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化;建立一支100人以上的配備齊全、正規(guī)化、高素質巡防機動隊;建立10個以上標準化警務室,在全區(qū)中選出10個以上警務室,統(tǒng)一配備辦公用品,統(tǒng)一上墻版面內容,統(tǒng)一各種記錄;建立一支群眾監(jiān)督隊伍,每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務監(jiān)督員,對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監(jiān)督,督促巡防工作;建立一套指揮系統(tǒng),利用機動隊、車輛、對講機等制定防止各類突發(fā)事件的預案,為區(qū)領導組織指揮提供保障,為中原區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

巡防管理辦公室的工作總結篇七

20__年以來,在區(qū)委、區(qū)政法委的正確領導和上級機關的指導幫助下,我們以“三個代表”重要思想和“十_大”精神為指導,緊緊圍繞“打造平安中原,構建和諧社會”和“六提高、六確保、兩個明顯下降”的工作目標,為打造一支素質高、形象好、紀律嚴明、戰(zhàn)斗力強的治安防范生力軍,以“素質強化年”活動為載體,以春季大練兵活動為切入點,通過抓保障打基礎,抓訓練強素質,抓管理求實效,取得了明顯效果,贏得了社會各界的普遍贊譽。一年來,全區(qū)巡防隊員共抓獲扭送各類違法犯罪嫌疑人396名,協(xié)助公安部門破獲刑事案件71起,制止打架斗毆400多人次,調解矛盾糾紛3390起,搶險救災46起,救助傷、殘、醉酒、迷失和其他急難者102人次,為群眾辦好事3000多件,被轄區(qū)群眾譽為社區(qū)安全的“守護神”、濟困救難的“先鋒隊”、化解糾紛的“調解員”、服務群眾的“貼心人”。

一、主要經(jīng)驗做法。

(一)建全組織,抓好保障,夯實巡防工作基礎。

社區(qū)巡防隊是社區(qū)治安防范的一支重要力量。今年來在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政法委高度重視和大力支持下,我區(qū)巡防工作得到了有力加強。一是健全機構。我區(qū)在全市率先成立了正科級的社區(qū)巡防管理辦公室,配備了5名專職工作人員;各街道也都成立了巡防管理辦公室,確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊設施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下,為區(qū)巡防辦調配了5間辦公室和1個會議室,購置了辦公用品,安裝了空調等,配備了1輛工作用車。三是給足經(jīng)費。將巡防經(jīng)費列入了財政預算,每年撥出30萬元專項經(jīng)費,平時有大的活動隨時追加,由于各級領導的高度重視,為巡防工作的開展,夯實了組織基礎,提供了有力保障。

(二)完善制度,規(guī)范管理,建立長效機制。

加強管理,建設一支思想過硬、業(yè)務精良,戰(zhàn)斗有力的巡防隊伍,是做好社區(qū)巡防工作的前提和保證。

完善“四項機制”,狠抓管理落實。首先,完善思想教育機制,增強巡防隊伍的組織性。一是在巡防隊中建立了黨支部,努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用;二是在巡防隊中開展了以“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號,塑造社區(qū)巡防光榮形象,譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內容的“三個光榮”活動;三是開展了“流動紅旗”及“居民滿意的巡防分隊”、“勇為先進巡防分隊”月評比活動,對涌現(xiàn)出來的先進典型及時給予通報表揚和物質獎勵。其二,完善學習培訓機制,增強巡防隊伍戰(zhàn)斗力。堅持每周對隊員開展一次為期半天的業(yè)務技能訓練;每月對隊員開展一次為期3天的業(yè)務培訓;每季度對隊員開展一次為期1周的業(yè)務、實戰(zhàn)輪訓。今年4、5月份,在區(qū)人武部的大力支持下,聘請素質高、業(yè)務精的武警官兵擔任教官,分批對巡防隊員進行了體能及隊列、擒拿格斗強化培訓。其三,完善督查監(jiān)督機制,增強巡防隊伍的紀律性。一是在督察隊伍中推行禮儀督查,對督查隊員從著裝、言談舉止、督查方式等方面進行了規(guī)范;二是實行案件倒查制度,將可防性案件與巡防隊員工資掛鉤,視案件性質給予相應的經(jīng)濟處罰,對嚴重的實施離崗、待崗、直至辭退,使巡防隊員的責任心明顯增強,防范實效明顯提高。其四,完善“溫情”管理機制,增強巡防隊伍的凝聚力。一是對違紀隊員,采取教育為主、離崗培訓方式;二是堅持每月講評,有功必獎,激發(fā)隊員的工作熱情和責任感;三是堅持各級領導節(jié)日慰問,不斷改善巡防隊員福利待遇;四是在生活上關心、愛護隊員。每逢隊員生日,送上生日卡;節(jié)假日組織巡防隊員聯(lián)歡。通過溫情管理,使巡防隊員更加熱愛巡防,更好地認真履行職責。

(三)突出主體,整合資源,構建治安防范體系。

突出巡防隊的主體作用,搞好群防群治是加強治安防范工作的一項長期行之有效的做法。首先,成立“快速反應機動小分隊”,在全區(qū)確定了40個重點區(qū)域和路段,與各社區(qū)的巡防隊員、警亭民警和聯(lián)防隊員相互策應、密切配合,進行快速機動,有效打擊震懾現(xiàn)行違法犯罪。其二,將巡防隊與義務巡邏隊、保安及內保隊伍互聯(lián)互動,密織社區(qū)防范網(wǎng)絡。一是在雜居型社區(qū),巡防隊重點加強夜間轄區(qū)道路及重點地段的巡邏,低保義務巡邏隊分成若干組,重點加強白天和上半夜的巡邏防范;夕陽紅義務巡邏隊重點在白天看樓護院。二是在保安進駐型社區(qū),巡防隊員與保安加強聯(lián)系按一定時間差進行交叉巡邏,彌補巡邏中的空白點。三是在單位主管型社區(qū),巡防隊員和內保人員共同開展巡邏防范形成靜動互補交叉呼應的治安防空體系。其三,在農(nóng)村及城鄉(xiāng)結合部,完善三級巡邏體系。一是鄉(xiāng)級專職巡防隊重點依托治安聯(lián)防警亭,在民警的帶領下加強路面及重點區(qū)域的巡邏防范;二是村級專職和義務巡防隊伍依托民警住村工作站和治保會,在本轄區(qū)開展多種形式的巡邏。三是叫響“巡邏一晝夜,平安三十天”的口號,由各村民組動員組織村民實行“十戶聯(lián)防”和夜間“五戶一班”、“一戶一人”輪班義務巡邏。三級巡邏體系的建立,有效地預防了可防性案件的發(fā)生。

(四)著眼素質、強化訓練,提高整體水平。

強化巡防隊政治、法律、業(yè)務知識學習和體能、技能培訓,提高巡防隊員的戰(zhàn)斗力,打造一支“政治合格、素質過硬、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的高素質巡防隊伍,是今年巡防工作的一項主要目標,我們主要從以下五個方面入手:

1、抓好集中培訓。區(qū)巡防辦于4月22日-5月13日在帝湖廣場、電纜廣場,開展了“內強素質,外樹形象”的春季大練兵活動。培訓中做到“四增強四提高”。一是實戰(zhàn)技能增強,打擊、防范犯罪的能力和水平顯著提高;二是體質增強,戰(zhàn)斗力得以提高;三是隊伍凝聚力、向心力增強,組織紀律性提高,四是為社區(qū)居民意識服務進一步增強,領導和群眾滿意率提高。

2、抓好新增隊員崗前培訓。由于社區(qū)巡防隊員入隊前多系下崗職工和待業(yè)青年,沒有接受過系統(tǒng)的思想政治教育和技能培訓,個人素質參差不齊其整體素質不高,不能適應新形勢下的巡邏防范工作需要,因此,我們在新增隊員時嚴把入口關,明確規(guī)定入隊的新隊員上崗前都必須接受嚴格的培訓,培訓合格后方可上崗工作。通過培訓使他們實現(xiàn)由一個老百姓到一名社區(qū)巡防隊員的轉變,盡快適應巡防工作。

3、抓好違紀隊員的培訓。過去在管理上對巡防隊員的脫崗、漏崗等違紀現(xiàn)象,多采用經(jīng)濟處罰,但效果并不理想。今年我們對違紀隊員采取了“教育為主、以訓代罰”的辦法,通過教育培訓,進一步規(guī)范隊員的言行舉止,強化職業(yè)道德,增強隊員的自律性。并要求隊員寫出學習心得體會、自我認識、自我鑒定,進而從根本上提高隊員的思想覺悟。

4、抓好巡防骨干培訓。為培養(yǎng)巡防工作骨干,實現(xiàn)巡防工作新跨越,我們派出16名巡防隊員參加了10月21日-10月25日鄭州市巡防骨干培訓班,我區(qū)在培訓班各類評比中取得了優(yōu)異的成績,得到了市巡防處的充分肯定。16名骨干栽譽歸來后,10月28日-11月5日又組織了社區(qū)分隊長培訓,把在培訓班的所學和優(yōu)良作風傳授到各個分隊,推動了全區(qū)巡防工作發(fā)展。

5、大力開展素質強化年活動。我們把巡防隊“素質強化年”活動作為20__年度治安巡防工作的主線貫穿于始終,按照“學為練、練為干、干中練、練促干”的原則,詳細制定了實施方案,對活動進行動員、部署、組織、督查、考評、獎懲。同時,各中隊結合開展創(chuàng)建平安鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處,爭創(chuàng)“零發(fā)案”社區(qū)(村)活動和“兩嚴一創(chuàng)”夏季攻勢,因地制宜,采取多種方法推動活動的深入開展。如:1、三官廟中隊開展爭創(chuàng)“模范巡防示范崗”活動,將零發(fā)案、作風紀律、綜合信息、好人好事,都列入評比標準,實行紅、黑旗制度。以不斷提升巡防隊伍的整體素質。2、林山寨中隊積極組織開展“爭當先進巡防隊員、爭當先進社區(qū)巡防隊”活動,突出亮點,樹立典范。把工業(yè)高專社區(qū)和一中社區(qū)警務室樹為中隊亮點警務室。每周五組織巡防隊進行業(yè)務學習,每月對巡防隊員集中進行軍事訓練和思想教育相結合的培訓。3、桐柏路中隊實施了“人文管理生動力”活動。一是凡人員調整必須民主表決,做到能者上、庸者下、平者讓。二是實行文明、溫情督察。三是關心愛護隊員,調動工作積極性。4、秦嶺路中隊一是規(guī)范隊員言行,強化職業(yè)道德。組織“我看巡防隊員形象”大討論,引導隊員樹立良好的“形象觀”。二是開展了“想一想、比一比、查一查、改一改、看一看”的“五個一”活動。三是開展巡防隊員志愿活動,發(fā)揮義務幫扶隊的作用。進一步維護和提升了社區(qū)治安巡防隊的整體形象。5、汝河中隊按照“素質強化”年的活動方案,采取了搞動員、表決心、抓評比等方式,開展了評比競賽和“五比五看”活動。同時,印發(fā)“給轄區(qū)居民、群眾的一封信”,邀請廣大居民群眾來參與對巡防隊的管理,有力地促進了巡防工作的開展。“素質強化年”活動開展以來,全區(qū)巡防隊的管理進一步完善,隊員工作的積極性和主動性得到了充分的發(fā)揮,轄區(qū)的好人好事層次不窮,全區(qū)的刑事、可防性案件大幅下降,我區(qū)巡防隊呈現(xiàn)出風氣好,干勁足,違規(guī)違紀情況少的良好局面,社區(qū)巡防隊伍素質得到整體、全面提升。

巡防管理辦公室的工作總結篇八

一年來,在區(qū)農(nóng)林漁業(yè)局、區(qū)森林派出所、街道農(nóng)林水辦的正確領導下,我堅持“以人為本”的指導思想,“預防為主,積極消滅”的方針,努力為擔負起確保了森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全、維護社會穩(wěn)定的責任做出應有的貢獻?,F(xiàn)將我一年來工作情況總結匯報如下:

一、思想政治方面。

堅持以科學發(fā)展觀為指導,注重思想政治修養(yǎng),通過不斷學習和實踐,提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭做一名政治思想過硬,業(yè)務能力強的森林巡防隊員。

二、業(yè)務工作方面。

1、積極做好值班出勤。按值班工作制度,按時上下班,不擅離崗位;因特殊情況不能值班時,按請假制度應提前報告隊長。

2、加強學習培訓。協(xié)助隊長組織隊員認真學習森林防火法律、規(guī)章制度;熟練掌握森林防火基本業(yè)務知識;熟練掌握有關通訊工具和撲火物資調配及使用方法。

3、認真做好安全隱患排查。對包干負責的林區(qū),加強監(jiān)控和巡查防范力度,加強林區(qū)野外火源管理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)火情,做到及時報告、撲救,最大限度降低損失。

防火消防器材進行全面檢查,對機具器械等物資性能進行檢查及維護保養(yǎng)。

5、加強森林防火互動機制。配合隊長與布吉、坂田街道森林巡防隊建立區(qū)域性森林防火聯(lián)防聯(lián)治機制,做好信息共享、預警互通、預防聯(lián)動、撲救互動。

三、存在問題及下一步打算。

回顧一年的工作學習,檢查自身存在的問題,我發(fā)現(xiàn)存在以下問題:一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的科技迅速發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應新的要求。二是在工作壓力大的時候,有時情緒過于急躁,這是自己政治素質還不夠高的表現(xiàn)。

針對以上問題,我為明年確定了努力方向是:一是加強理論學習,進一步提高自身素質。要適應新形式下的新要求,必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關政策的深入學習,增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力,二是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務的思想,腳踏實地的工作。

巡防管理辦公室的工作總結篇九

紡織新城管理辦公室在區(qū)委區(qū)政府及新區(qū)管委會的正確領導下,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),緊緊圍繞“追趕超越”總要求,提升服務意識、加強效能建設,全辦上下齊心協(xié)力,以優(yōu)質高效的服務,全力推進重點項目建設,確保完成全年目標任務?,F(xiàn)將我辦上半年工作情況總結如下:

我辦作為項目招商、落地、建設的協(xié)調服務部門,緊緊圍繞“建設宜居灞橋、打造最美城區(qū)”這一目標,扎實落實“三個年”(追趕超越奮進年、營商環(huán)境提升年、招商項目落地年)等重點工作,積極招商引資、協(xié)調手續(xù)辦理、幫助項目落地、服務項目建設、協(xié)調后期配套服務,全力推進轄區(qū)重點項目的建設,著力引進優(yōu)質商業(yè)資源,協(xié)調配套設施建設,半年來工作取得了一定成效。

xxxx年我辦承擔重點項目xx個,億元,億元。其中房地產(chǎn)項目xx個,商業(yè)綜合類項目x個,城改項目x個,民生工程x個,工業(yè)改造項目x個(五環(huán)集團商品紗生產(chǎn)線技改),保障性住房項目x個,其他項目x個(x醫(yī)學院二附院綜合改造)。上半年,xx個新建項目開工x個,竣工x個, xx個續(xù)建項目全部復工,開工率達xx.x%。截至目前,億元, 占年計劃xx.x%。具體情況如下:

1.進展順利的項目(xx個)

鐵建青秀城、融創(chuàng)璟園(濱河學校教師樓、紫楹臺一期、普華熙岸二期、普華瀾園、綠城新興玉園、溫德姆酒店、高科麓灣、十里錦繡、電力機械廠職工住房、棗園劉廉租房、高科綠水東城、萬象灣三期、宮園壹號、合能鉑悅府、中鐵繽紛新城、啟龍國際、繽紛新時代、華陽新天地商業(yè)項目、高科麓灣配建小學、五環(huán)集團商品紗生產(chǎn)線技改、廣汽本田xs店)等xx個項目基本完成了半年目標任務。

2.未開工項目(xx個)

美盛新天地、創(chuàng)新國際、吾悅廣場、智德盛酒店、聯(lián)泰xx畝地項目、東湖苑、高科綠水東城小學、半坡立交周邊綜合整治、永澤尚東城二期、凱迪拉克及東風本田xs店、x醫(yī)學院二附院改擴建等xx個項目因土地未出讓、手續(xù)辦理等問題暫未開工。

1、強化項目服務,主動協(xié)調、做好項目建設手續(xù)的代辦、幫辦、陪辦工作,協(xié)助吾悅廣場項目完成控規(guī)設計、社保繳納、土地評估等工作,協(xié)調征地拆遷為土地出讓打好基礎;智德盛開源酒店項目完成酒店用地的控規(guī)設計、土地實測,正在進行規(guī)劃確認;綠城新興玉園因地塊內的x#水源井未完成遷移,導致項目環(huán)評批復無法取得,后續(xù)用地手續(xù)、工程建設手續(xù)無法辦理,我辦通過“容缺機制”協(xié)調規(guī)劃分局,通過繳納保證金的形式,優(yōu)先為項目發(fā)放工程規(guī)劃許可證,協(xié)調市政局、水務局拆除了x#水源井;同樣,為廣汽本田xs店項目協(xié)調辦理用地規(guī)劃許可證、辦理地平以上土方清運手續(xù),為項目開工建設和順利實施,提供了有力保障。

2、落實項目包抓機制,制定項目跟蹤服務制度,將項目分解到人,責任落實到干部。定期召開項目進展情況分析研判會,對正常進展的項目,督促項目做好治污減霾、安全生產(chǎn)工作的同時,加快建設步伐、確保完成建設任務,針對手續(xù)辦理、管線遷改影響開工或正常建設的項目,及時與相關部門溝通協(xié)調,切實加強部門間的合作與銜接,主動服務,及時梳理和解決項目推進過程中遇到的實際困難和問題,確保重點項目順利推進。

3、加強協(xié)調,做好服務工作。堅持領導干部深入項目一線工作機制,做到上門服務。加強與項目單位的聯(lián)系,及時了解企業(yè)需求,加強與相關職能部門的溝通協(xié)調,及時幫助解決項目建設及手續(xù)辦理過程中的問題。

4、加強監(jiān)督管理,做好建設工地治污減霾及安全生產(chǎn)工作。一是做好日常巡查工作,要求分管領導每周巡查x次,責任干部每周至少巡查x次,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,要求現(xiàn)場整改,累計發(fā)放整改通知、停工整改通知xx余次(不含市、區(qū)整改單)。二是積極配合相關部門,做好聯(lián)合執(zhí)法檢查工作。聯(lián)合區(qū)環(huán)保局、區(qū)建住局、區(qū)城市管理局、區(qū)鐵腕治霾辦等部門聯(lián)合檢查,對問題嚴重、反復出現(xiàn)的工地進行聯(lián)合執(zhí)法、責令停工,通過約談項目三方負責人,要求參加建委的學習等方式,督促其整改。三是積極推動“鐵腕治霾”工作。嚴格落實建設工地紅黃綠牌監(jiān)管制度,督促所有開工項目完成揚塵污染治理公示牌制作,嚴格按照“六個百分百、七個到位”執(zhí)行相關措施,督促責任干部認真履行紅、黃、綠牌懸掛工作要求,嚴格對照相關工作要求,做到掛牌情況與工地情況嚴格統(tǒng)一,扎實有效地完成建設工地治污減霾監(jiān)管工作。

續(xù)建項目基本正常推進,新建項目開工比重少,整體進展仍然較慢,完成全年投資任務壓力較大,主要存在以下問題:

1.手續(xù)辦理緩慢,跟不上時序進度。吾悅廣場、智德盛酒店、美晟國際、東湖苑、聯(lián)泰xx畝地、創(chuàng)新國際(地鐵影響)、啟龍國際、溫德姆酒店、永澤尚東城二期(土地變性)等x個項目,由于市級土地、規(guī)劃政策調整,致使土地規(guī)劃手續(xù)進展緩慢,同時地鐵上方建設等問題影響規(guī)劃方案審批,嚴重影響項目的開工建設。

2.管線改遷影響工程施工。高科綠水東城、綠水東城小學、鐵一中濱河學校住宅、等項目由于高壓線落地未完成,影響施工,綠城新興玉園因項目用地內的水源井遷移影響環(huán)評批復,影響后續(xù)規(guī)劃、建設手續(xù)的辦理(目前已解決)。

3.治污減霾工作對涉土工地影響極大。今年以來治污減霾形勢日趨嚴峻,我辦需抓好治污減霾工作的同時,確保全年投資量的完成,但強調了治污減霾工作勢必影響工程進度和投資量。如鐵建青秀城、高科麓灣、合能鉑悅府、普華瀾園等項目由于土方工程量大,揚塵防治工作反復性強,同時檢查工作要求變化,致使項目出土難以滿足項目建設的需要,影響了投資量。同時因環(huán)保工作的需要,夜間施工審批收緊,造成施工工期縮短,亦影響投資量的增長。

針對前半年工作中的問題,下半年工作重點從以下幾點開展工作,努力協(xié)調解決。

1、手續(xù)辦理方面:對影響項目建設的前置手續(xù)加緊辦理,將制約因素帶來的影響減到最小,在拿到土地手續(xù)后,按容缺機制并聯(lián)辦理相關手續(xù)的同時,力爭使項目早開工,盡最大可能在冬防期前完成土方作業(yè),將施工期拉長。

2、管線遷改方面:加強協(xié)調,主動積極配合相關職能部門解決管線遷改中的問題,力爭早日完成遷改,并提前與項目單位聯(lián)系,幫助其早日完成相關建設手續(xù)辦理,使其達到遷改后即可開工。

3、治污減霾方面:積極協(xié)調項目建設單位,科學組織施工,加強治污減霾措施落實,將檢查帶來的影響減到最小;積極協(xié)調相關職能部門,科學合理審批夜間施工及土方清運,使其滿足工程建設的需要。

巡防管理辦公室的工作總結篇十

xxxx年,在院黨組的正確領導下,在各庭室、團隊的支持、幫助下,審判管理辦公室始終堅持“為大局服務,為人民司法”的工作主題,按照“抓審判、促執(zhí)行、抓質量、促效率”的工作思路,緊緊圍繞公正和效率主題,認真開展審判管理工作,努力發(fā)揮審判管理工作的職能作用,為提高本院審判執(zhí)行工作質效,促進司法公正發(fā)揮了積極作用,現(xiàn)將全年工作情況總結匯報如下:

為保障司法責任制改革成果,審判管理辦公室陸續(xù)出臺了《沂南縣人民法院審判委員會工作規(guī)則》、《沂南縣人民法院專業(yè)法官會議工作規(guī)則》等一系列規(guī)范性文件,有利于促進全院審判管理工作的規(guī)范化、制度化。今年以來,按照《沂南縣人民法院關于加強審判質量管理工作的意見》,共制定了12期《審判管理工作通報》、23期《審判管理周通報》,將全院各團隊收結案情況、結案率排名情況、執(zhí)行工作情況、裁判文書上網(wǎng)、錄播報送情況、案件調撤、服判息訴、發(fā)改判情況等每月詳細通報,為我院的審判執(zhí)行工作做好詳細研判,推動我院工作團隊建設的全面促進。

審管辦負責對全院案件進行跟蹤督辦,并按照上級法院《關于進一步加強審限管理防止產(chǎn)生長期未結訴訟案件的.規(guī)定(試行)》要求,對超審限案件、一年以上未結案件每周進行一次通報。為防止長期未結案件出現(xiàn)“邊清邊積”現(xiàn)象,審管辦組織成立長期為結案件清理小組,并制定長期未接案件清理方案,及時與各團隊溝通,對中止、延長審限案件進行逐一篩查,對沒有法定事由的超審限案件落實責任到人,并要求寫明匯報材料。

圍繞提高案件質量、效率和效果的要求,組織對全院已結案件進行自查和抽查,尤其二審改判、發(fā)回重審案件逐一進行登記,嚴格審查,準確界定差錯案件、厘清責任。在各團隊的積極參與下,今年來,我院組織開展了刑事和民商事案件質量評查工作,共組織12名評查員對抽取的152件刑事、民事案卷進行逐一評查。同時,為配合上級法院開展全市優(yōu)秀裁判文書評選活動,我院于今年6月份進行了全院范圍內的優(yōu)秀裁判文書評選活動,經(jīng)過評審人員層層審定,共評選出9篇優(yōu)秀裁判文書,報送市中院進行參評。

巡防管理辦公室的工作總結篇十一

業(yè)務受理是整個招投標工作的第一站,是樹立單位良好形象的一個窗口,窗口工作人員的業(yè)務素質關系到審核工作的質量和水平,關系到招投標工作流程是否暢通流轉、無縫對接。科室著重加強所屬人員的業(yè)務學習培訓,上半年,采取集中學習與自學相結合的方式,有系統(tǒng)性、針對性的抓好業(yè)務知識學習,深入剖析審核服務各個環(huán)節(jié),做到工作程序規(guī)范,業(yè)務知識嫻熟,有效提高了科室人員的工作能力和業(yè)務水平。

把窗口建設作為提升服務的一個主要抓手,我們對前來辦理業(yè)務的采購方和供應商,做到熱情、耐心、細致、真誠。并對服務對象的咨詢能給與正確無誤的答復,遇到服務對象有疑義的地方,能夠耐心細致地進行解釋、說明直至其理解。接電話時,能夠主動問好,按政策規(guī)定耐心回答咨詢人的問題,直到咨詢人滿意。到目前為止沒有與服務對象發(fā)生爭執(zhí)和不愉快的事情,沒有發(fā)生因為履職不到位而導致投訴的現(xiàn)象。

在深入推進黨的群眾路線教育實踐活動之際,我科室主動作為,堅持走出去,架起溝通橋梁,分別于4月、6月下旬開展了踐行群眾路線,走訪服務對象活動,活動期間共與29家服務單位服務對象進行面對面的真心交流,并就如何提升采購效能進行了深入探討,本次活動共收集各項意見建議16條。為促進存在問題的有效解決,我們將對各類意見建議歸納整理,并結合工作需要對下一步工作科學謀劃,認真對待。在走訪過程中,同時對我市20xx年上半年協(xié)議供貨產(chǎn)品進行了抽查,從抽查的情況來看,大多數(shù)供應商能夠較好的履行誠信行為,服務對象對產(chǎn)品質量、供貨時間、售后服務滿意度達到94%,履約情況總體良好。為加強企業(yè)誠信建設,我們對5家存在問題的違規(guī)供應商進行了嚴肅處理。

上半年,為迎接省對招投標交易中心的類別考核,我科室在工作實踐中,找出不足之處,在主任室的領導下,設置便民服務窗口,完善服務項目,提高工作質量,得到了各地投標人的廣泛好評。5月份,根據(jù)辦公室的統(tǒng)一要求,提升我市政府采購電子化水平,我科室對照政府采購相關業(yè)務流程梳理確定系統(tǒng)開發(fā)需求,多次與系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)對接確認,當前處于開發(fā)階段,它的建成運行,將對進一步規(guī)范政府采購行為、提高工作效率發(fā)揮作用。同時,科室人員在我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,積極參與,放棄休息時間上街打掃,為全市的創(chuàng)衛(wèi)活動奉獻一份力。

上半年雖然做了不少工作,取得了一些成績,但也認真反思了工作中存在的不足,清醒地認識到我們科室存在的一些問題和不足:

一是對協(xié)議供貨項目檢查、監(jiān)管力度不夠??陀^原因是科室人員相對較少,工作面廣,忙于事務性、日常性的工作,沒有時間對協(xié)議供貨項目進行全程的監(jiān)管,只注重了事前審核審批這個環(huán)節(jié),而忽略了事后供貨質量和服務質量的管理。主觀原因是我們思想認識還不夠高,沒有充分認識到工作上的監(jiān)管,就是對服務對象權益的保護,就是在維護公開、公平、公正的協(xié)議供貨的市場環(huán)境。下一步,我們將完善協(xié)議供貨供應商服務跟蹤檢查制度,強化對供應商的履約能力、價格和服務承諾的監(jiān)管,保障采購人的合法權益。

二是科室之間的業(yè)務對接、溝通協(xié)調不夠??剖抑g有待進一步加強協(xié)調、聯(lián)動,做到心往一處想,勁往一處使,分工不分家,科室的工作主動作為,科室之間的工作流轉無縫對接,真正做到使各項工作讓上級放心、讓同事安心、讓服務對象開心。

在今后的工作中我們科室將對存在的問題和不足認真對待,加以解決。

下半年工作思路:

一是進一步加強學習教育。組織科室人員學習相關法律、法規(guī),深入探討招標報名、資格審核、采購方式核定等方面的業(yè)務工作,以便更加靈活運用到實際工作中去,從而確保各項業(yè)務工作落到實處;加強科室人員的思想道德和廉政建設,抓好廉政風險點的防控工作,筑牢拒腐防變的思想道德防線。力爭20xx年整體工作質量實現(xiàn)新突破,再上新臺階。

二是進一步改進工作作風。通過不斷學習和工作實踐,熟練掌握崗位技能,提高服務意識,增強創(chuàng)新觀念,為服務對象提供優(yōu)質高效的服務。堅決杜絕窗口單位門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象,嚴格落實和執(zhí)行首問負責制、一次性告知制等制度,努力真正讓采購單位滿意、群眾滿意。做到每月常態(tài)工作不放松,中心工作多督查,業(yè)務工作有創(chuàng)新。

下半年,工作任務將會更加繁重,目標更會具體,要求更會嚴格,我們業(yè)務受理科將以此次工作總結會為契機,堅定信心,迎難而上,開拓奮進,扎實工作,不斷推進科室工作再上新臺階!

巡防管理辦公室的工作總結篇十二

2021年,市紀委監(jiān)察局案件監(jiān)督管理工作在市委市政府及上級紀委監(jiān)察局的正確領導下,充分發(fā)揮案件監(jiān)督管理的職能作用,工作取得一定成效,職能得到進一步加強。現(xiàn)總結如下。

一、2021年基本情況。

2021年,全市共受理信訪舉報()件(次),重復()件(次)。初核線索()件。立案()件,涉及黨員()件,監(jiān)察對象()件。鄉(xiāng)科級()件,一般干部()件,其他人員()件。

結案()件,結案率()%。處分()人,處分率()%。其中,鄉(xiāng)科級干部()人,一般干部()人,其他人員()人。

受黨紀處分()人。其中警告()人,嚴重警告()人,撤銷黨內職務()人,留黨察看()人,開除黨籍()人。

受政紀處分()人。其中警告()人,記過()人,記大過()人,撤職()人,開除()人。

免予黨政紀處分()人。

大案要案()件,占立案總數(shù)()%;責任追究()人,占立案總數(shù)()%;挽回經(jīng)濟損失()萬元。

二、主要工作做法。

1、加大力度,多渠道收集和挖掘案件線索。

收集案件線索工作的面很廣,而且案件線索的隱蔽性又越來越強,單靠我們僅的力量和人員是遠遠不夠的,我們的信量和信息面畢竟是有限的,所以在充分調動和發(fā)揮好各基層紀委的積極作用的同時。我們主要從以下四個渠道收集和挖掘案件線索。一是經(jīng)常保持與各單位紀檢監(jiān)察干部的溝通,及時掌握情況,收集案件線索;二是召開專題案件工作片會、紀委書記例會收集案件線索;三是從各項專項檢查、清理工作中收集案件線索;四是到公、檢、法、審計、計生、物價等部門收集和挖掘案件線索。

2、充分發(fā)揮組織協(xié)調職能,認真做好指導工作。

針對基層紀委查辦案件少、缺乏辦案經(jīng)驗等情況,加強對基層紀委自查案件的指導,幫助基層紀委分析案情,選準突破口,深挖細查違紀線索,推進案件查辦工作的深入開展,并與基層紀委一起進行查辦。同時對案件辦理情況進行檢查和規(guī)范,確保辦案質量。

3、加大結案力度,提高結案率。

4、運用統(tǒng)計成果,加強案件剖析和綜合分析以及監(jiān)察建議工作。

一是針對案件現(xiàn)象進行分析和歸類,找出帶有傾向性和苗頭性問題,按部門和行業(yè)將情況形成材料反饋給領導,為領導決策和指導安排工作發(fā)揮參謀和助手作用。二是針對一些部門和行業(yè)存在的問題,分析產(chǎn)生這些問題的原因,提出治理和改進的措施和建議,發(fā)出監(jiān)察建議書。三是根據(jù)上級紀委和本委領導的要求,及時提供相關數(shù)據(jù)和案情分析材料。全年,共下發(fā)紀律檢查建議書()份、監(jiān)察建議書()份。

5、明確期限,及時準確做好統(tǒng)計上報工作。

為確保準確及時地將統(tǒng)計匯總情況上報大連市紀委,每個月都必須提前將各單位上報的各類表格逐項進行檢查、核對。針對發(fā)現(xiàn)的問題(錯項、漏項、定性不準確、填寫的簡要案情不詳細不能說明案情等情況)及時通知報表單位和部門,并將錯項改過來,把漏項補全,確保一次輸入成功。并按要求及時上報。

6、規(guī)范管理,加強制度建設。

案件管理室成立以來,我們首先將登記備案制度初步建立起來。截止目前,在案件管理室登記備案的有《紀檢監(jiān)察機關接受群眾來信來訪電話舉報統(tǒng)計表》、《紀檢監(jiān)察機關初步核實違紀線索登記表》《紀檢監(jiān)察機關立案案件登記表》、《處分決定》、《對處分決定的批復》、《監(jiān)察建議書》等6份材料。我們建立的登記備案制度是根據(jù)上級紀委及委局領導的要求,結合本委實際情況,本著科學、規(guī)范、有效、實用的原則開展工作的,不是照抄照搬,既要做好上級的規(guī)定動作,又要有我們的自選動作。

7、加強監(jiān)督,嚴格辦案程序。

案件管理工作貫穿于查辦案件的全過程,既為查辦案件工作服務,又監(jiān)督和規(guī)范查辦案件工作,因此,案件管理室成立以來,首先對查辦案件程序的合法性進行規(guī)范,從信訪件的初步核實,到立案調查,到最后結案,都必須經(jīng)過嚴格的審批程序,履行各種審批手續(xù),從而保證了查辦案件程序的合法性。

8、堅持原則,依紀依法參加案件審議工作。在審議案件工作中,針對每一件參加審議的案件,都能夠本著:實事求是和黨政紀面前人人平等的原則。根據(jù)實際案情,積極參與討論,嚴格按照《紀律處分條例》和相關規(guī)定提出自己的處理意見,發(fā)揮好案件審議小組成員的作用,把好案件質量關。全年參加審議案件()件。

巡防管理辦公室的工作總結篇十三

審判管理是社會管理的重要內容,是人民法院各項管理工作的重心。強化和創(chuàng)新審判管理是對審判工作進行合理安排,對司法過程進行嚴格規(guī)范,對審判質效進行科學評估,對司法資源進行有效整合的迫切需要。也是人民法院深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔司法三項重點工作的必然要求。

我院為了使審判管理工作盡快地從以各審判庭的分散型管理向集中型管理轉變,從行政型管理向審判型管理轉變,從以人管人向以制度管人的方向轉變,切實推進審判管理的進程,確保公正、廉潔、高效司法,我院認真貫徹落實了上級法院的部署和要求,在審判管理工作上邁出了扎實的一步。通過。

總結。

以往審判工作經(jīng)驗,創(chuàng)新審判管理方式,今年7月13日,報經(jīng)縣編委批復設立了專門的審判管理機構――審判管理辦公室,并對其性質和職能進行了科學的界定,促進我院審判工作科學開展,確保審判管理的有序性、有效性和規(guī)范性。

我院審判管理辦公室是一個內設綜合部門,它不同于一般行政部門,是對法院審判工作進行宏觀管理的部門,是審判委員會的辦事機構,受審判委員會指導和院長領導并對其負責,在法院的審判工作中居中心地位,對法院機關內設的業(yè)務職能部門和基層法庭進行管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務,對審判進行指揮和管理。審判管理機構建立后,我院根據(jù)上級法院的相關規(guī)定確定了審判管理辦公室的六項職能:

一是審判流程管理。對本院的案件從立案、送達、開庭、審理、裁判、執(zhí)行、卷宗歸檔進行全程跟蹤監(jiān)控,確保案件審理程序合法、及時、不超法定審限;對鑒定評估、中止、延期審理和臨近審限、超審限的案件進行警示、督查、督辦和審批,保證審判工作高質高效運轉。

二是審判動態(tài)分析。在研究室司法統(tǒng)計的基礎上,開展調查研究,掌控本院審判工作的總體狀況及時為院領導的宏觀決策提供準確的情況分析,并負責審判流程管理方面的有關通報。

三是組織案件質量評查。組織、協(xié)調、指導和參與案件質量評查組或審判業(yè)務部門(合議庭)對本院審理的各類案件,從程序到實體等方面進行案件質量評查;定期分析、研究并通報案件質量評查情況,并總結審判經(jīng)驗教訓,指導審判工作。

四是審判質效評估。對本院案件的上訴率、發(fā)回重審率、改判率、申請再審率、調撤率、裁判文書合格率、涉訴信訪率等諸多項目進行全面評估和考核;負責對審判質效評估情況的研究與分析,并定期進行通報。

五是審判委員會日常工作。審委會的工作日程安排、會議記錄、制作會議紀要、督辦落實審委會決議、發(fā)布指導性案例,以及組織協(xié)調院有關部門總結審判經(jīng)驗、研究典型案例等。

六是審判管理綜合工作。包括制定審判管理規(guī)章制度、協(xié)助紀檢監(jiān)察部門審查案件、組織指揮大型案件審理、完成院領導交辦的其他事項。

審判管理辦公室的成立,必將促進本院審判工作的規(guī)范管理,促進本院更好地為大局服務,為人民司法,更好地服務于經(jīng)濟社會發(fā)展。

巡防管理辦公室的工作總結篇十四

回首20xx,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去。籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

一、物業(yè)服務工作。

物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。

催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理。檔案管理。文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。

三、存在的不足。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

四、努力的方向。

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)業(yè)知識和相關物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調與溝通;有效形成團結一致。群策群力的氛圍。第三,向領導提供有效數(shù)據(jù)。

“不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!?0xx,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;20xx我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。

最后預祝物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

巡防管理辦公室的工作總結篇十五

在xx年的工作中,我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關的政策法規(guī),同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結合實際情況,對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。

一、進一步強化單位的制度建設。

今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學習各項業(yè)務知識,要求每位單位職工都要認真做好學習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質建設出發(fā),真正地發(fā)揮領導和黨員的先進模范作用,使之在工作中都要從服務廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點,切實做好自身的本職工作,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應有貢獻。

二、物業(yè)維修基金的管理工作。

(1)、為進一步確保物業(yè)買受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權手續(xù),房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設單位代收代繳維修基金的資格。

(2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業(yè)務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經(jīng)驗。同時結合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設賬戶,有的并以戶分設賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。

(3)、催繳維修基金的工作:今年,在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領導做出了匯報,經(jīng)研究決定,市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案?,F(xiàn)正在實施當中。

三、業(yè)主委員會的管理工作。

為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了xx小區(qū)業(yè)主委員會、花園業(yè)主委員會、花園業(yè)主委員會,同時又重新審批了住宅小區(qū)業(yè)主委員會,并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。

四、來年的工作計劃。

1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;。

2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;。

3、加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;。

4、進一步建立健全專項維修基金的收繳制度;。

5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;。

6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。

巡防管理辦公室的工作總結篇十六

2020年,在院黨組的正確領導下,在各庭室、團隊的支持、幫助下,審判管理辦公室始終堅持“為大局服務,為人民司法”的工作主題,按照“抓審判、促執(zhí)行、抓質量、促效率”的工作思路,緊緊圍繞公正和效率主題,認真開展審判管理工作,努力發(fā)揮審判管理工作的職能作用,為提高本院審判執(zhí)行工作質效,促進司法公正發(fā)揮了積極作用,現(xiàn)將全年工作情況總結匯報如下:

一、完善制度嚴格管理,服務大局積極主動。

為保障司法責任制改革成果,審判管理辦公室陸續(xù)出臺了《沂南縣人民法院審判委員會工作規(guī)則》、《沂南縣人民法院專業(yè)法官會議工作規(guī)則》等一系列規(guī)范性文件,有利于促進全院審判管理工作的規(guī)范化、制度化。今年以來,按照《沂南縣人民法院關于加強審判質量管理工作的意見》,共制定了12期《審判管理工作通報》、23期《審判管理周通報》,將全院各團隊收結案情況、結案率排名情況、執(zhí)行工作情況、裁判文書上網(wǎng)、庭審直播錄播報送情況、案件調撤、服判息訴、發(fā)改判情況等每月詳細通報,為我院的審判執(zhí)行工作做好詳細研判,推動我院工作團隊建設的全面促進。

二、嚴格審限管理,加強案件流程監(jiān)督。

審管辦負責對全院案件進行跟蹤督辦,并按照上級法院《關。

于進一步加強審限管理防止產(chǎn)生長期未結訴訟案件的規(guī)定(試行)》要求,對超審限案件、一年以上未結案件每周進行一次通報。為防止長期未結案件出現(xiàn)“邊清邊積”現(xiàn)象,審管辦組織成立長期為結案件清理小組,并制定長期未接案件清理方案,及時與各團隊溝通,對中止、延長審限案件進行逐一篩查,對沒有法定事由的超審限案件落實責任到人,并要求寫明匯報材料。

三、

狠抓裁判文書質量,開展案件質量評查工作。

圍繞提高案件質量、效率和效果的要求,組織對全院已結案件進行自查和抽查,尤其二審改判、發(fā)回重審案件逐一進行登記,嚴格審查,準確界定差錯案件、厘清責任。在各團隊的積極參與下,今年來,我院組織開展了刑事和民商事案件質量評查工作,共組織12名評查員對抽取的152件刑事、民事案卷進行逐一評查。同時,為配合上級法院開展全市優(yōu)秀裁判文書評選活動,我院于今年6月份進行了全院范圍內的優(yōu)秀裁判文書評選活動,經(jīng)過評審人員層層審定,共評選出9篇優(yōu)秀裁判文書,報送市中院進行參評。

巡防管理辦公室的工作總結篇十七

一年來,在上級領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞檔案室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)作以簡要匯報:

(一)抓學習,不斷提高自身素質。

1、加強思想政治學習,提高政治素質。認真學習馬克思列寧主義毛澤東思想和鄧小平理論,用先進的思想武裝大腦,以共產(chǎn)主義為奮斗目標,以為人民服務為己任。本人進入檔案室以來,先后系統(tǒng)學習了毛澤東選集1-3卷、鄧小平建設有中國特色的社會主義理論及三個代表重要思想,記各類學習筆記5萬余字,讀書心得數(shù)十篇,使自我的思想覺悟和理論水平都得到了顯著提高,觀察問題、分析問題和解決問題的本事明顯增強。作為一名共產(chǎn)黨員,經(jīng)常溫習黨史,始終堅持學習黨章以及黨的路線、方針、政策,和黨中央堅持高度的一致。

2、加強業(yè)務知識學習,提高工作本事。本人自到該檔案室工作以來,始終不忘加強自身業(yè)務學習。認真學習辦公軟件系統(tǒng),規(guī)范文書檔案歸檔,使文書檔案管理的得井井有條。學習現(xiàn)代文書檔案管理先進方法,注重平時積累,嚴格履行收發(fā)文手續(xù),使年終檔案歸檔工作變得有條不紊,受到上級領導的好評。本人撰寫的幾篇文章在區(qū)縣評比中獲得嘉獎,被送到市里參評;加強計算機知識的學習和開發(fā)利用。經(jīng)常幫忙同單位其他科室和領導同志處理計算機方面的問題,還協(xié)助信息中心共同開發(fā)辦公自動化系統(tǒng)操作平臺。

(二)強化工作職能,服務中心工作。

年初以來,按照檔案室分工,由本人負責文書歸檔兼接待工作,輔助抓檔案信息采集。本人充分發(fā)揮自我的工作職能,以努力適應新形勢下政府工作的需要。

1、嚴格把關,規(guī)范檔案保管行為。全年需處理各類新增檔案文件15000多件。同時,認真貫徹落實各類檔案管理規(guī)范文件,抓好上級的文件程序處理工作,做到了文件的及時收管、著錄、查閱,按照規(guī)范化標準,圓滿完成了20xx年度文書立卷工作,并提高了檔案保管質量,加快了著錄查閱速度。在檔案管理方面實行了等級審批制度,確認領導或主管領導簽字后方可查閱相關檔案、復印有關材料,從而嚴肅檔案管理,完善檔案查閱制度。

2、抓住熱點,做好信息反饋。本人從加強各室秘書負責的信息網(wǎng)絡著手,拓寬信息覆蓋面,重點開發(fā)特色信息、精品信息。抓住今年工作熱點,先后撰寫了《xx區(qū)全面推進檔案信息化管理》、《xx區(qū)加大對檔案的保護力度》、《xx區(qū)堅持檔案工作四到位》等各類檔案信息10篇。

3、服務大局,檔案工作上水平。凡是上級領導來我區(qū)檢查指導工作,本人都能夠協(xié)同有關部門認真準備接待,擬定接待計劃,注意接待細節(jié),先后組織接待了多位領導帶隊的檔案情景檢查、全市重點檔案工作檢查等大型檢查30多次,從沒有出現(xiàn)紕漏。近幾日,在接待全市檔案工作大評比中,由于檢查資料較多,涉及方面較廣,事前,在檔案室全體人員的幫忙下,制定了詳細的接待方案,組織有關部門召開了協(xié)調會,安排分解了接待任務,認真起草打印了10個被檢查點的基本情景,并附以彩圖,裝訂成冊,以圖文并茂的形式介紹了檔案工作進展情景,不但確立了辦公室在領導、專家心目中的良好形象,并且還推動了檔案信息化工作再上新臺階。

4、耐心細致,搞好檔案工作。檔案服務工作的資料比較繁瑣,應對很多的日常性檔案保管工作和領導臨時交辦的事項,我都能抓緊時間,高效、圓滿、妥善地辦理好,為檔案室工作的正常開展供給了有效保證。

一是政治理論學習雖有必須的提高,但還沒有深度和廣度。

二是事務性工作紛繁復雜,減少了調研機會,從而無法進一步提高自我的寫作本事。

三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

巡防管理辦公室的工作總結篇十八

(1)加強草坪養(yǎng)護管理等各項業(yè)務技能的培訓,安排專人備課授課,著重學習了廣場草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪,提高了職工的日常管理能力和業(yè)務技術水平。

(2)重新制定單位的各項。

規(guī)章制度。

針對單位部分人員存在吃大鍋飯的思想把原來的二個綜合性中隊改為現(xiàn)在的衛(wèi)生清掃、秩序管理、綠化養(yǎng)護三個專業(yè)性中隊明確各中隊的職責范圍逐步實現(xiàn)單位管理的規(guī)范化和制度化提高了單位職工的工作積極性使各項工作有章可循、有據(jù)可依增強了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、做好廣場日常保潔、設備保養(yǎng)及草坪養(yǎng)護工作。

(1)做好九州廣場的日常清潔工作。我們對外公開承諾廣場衛(wèi)生全天保潔,按照人員分組、衛(wèi)生劃片、分工負責、落實獎罰的原則,發(fā)現(xiàn)垃圾隨時清理,確保廣場地面無明顯紙屑、煙頭、塑料袋,無衛(wèi)生死角的產(chǎn)生,此外還定期沖洗廣場硬化地面,定期檢修廣場各水電設施、清理下水道、化糞池,確保無安全事故發(fā)生,并為市民提供了一個整潔優(yōu)美的休閑場所。

(2)針對廣場草坪嚴重老化的現(xiàn)象,我們根據(jù)所學知識進行了分組討論,確定了切實可行的管理方案,對草坪進行了及時徹底的梳草、打孔、殺菌、打藥,提高了土壤的透氣性,有效延長了草坪壽命。

(3)在廣場內游人相對集中的地點安放造型新穎的果皮箱20xx既美化了廣場環(huán)境,又方便了人們投放垃圾,增大了垃圾的儲存和清運力度。

(4)制作50塊警示標語牌,在廣場各入口及草坪邊緣等醒目位置廣泛設置,教導市民遵守社會公德、愛護公共設施、愛惜花草樹木,制止某些游人的不文明行為,全面提升兗州市民的道德素質。

由于廣場游玩人員集中、部分游人素質差、廣場所無執(zhí)法權、管理人員無執(zhí)法服裝,廣場管理難度大,經(jīng)常出現(xiàn)游人不服從管理的現(xiàn)象發(fā)生。

2、九州廣場內的植物配置及景觀自99年栽植以來,基本上沒有變化,特別是占綠化面積85%的草坪已嚴重老化,經(jīng)常發(fā)生病蟲害并出現(xiàn)局部死亡的現(xiàn)象,管理費用明顯增加。

3、廣場噴泉從99年建成至今,已經(jīng)使用了8年時間,因常年浸泡水中,管道、電機、電纜嚴重銹蝕,水泵大部分損壞,不僅喪失了原本的觀賞效果,還存在漏電、水深(1.7m)等許多安全隱患。

4、由于廣場地面在施工中未按設計留伸縮縫,遇到炎熱天氣后,瓷磚逐漸空鼓脫落,不但影響廣場美觀,而且極易造成老人孩子絆倒,為此從20xx年開始每年都需進行局部維修。今年地面瓷磚隨著氣溫的升高又開始慢慢空鼓、脫落。另外,由于現(xiàn)地面瓷磚質量差,經(jīng)8年的使用吸污嚴重,用水沖洗已不見效果,而且空鼓面積已達硬化地面總面積的60%,并且有繼續(xù)發(fā)展的趨勢。

5、由于廣場內路沿石高度不夠,一是起不到阻擋游人、車輛踐踏草坪的作用,二是起不到供游人休息的作用。

6、由于現(xiàn)有體制的制約,單位職工存在人浮于事、吃大鍋飯的思想,在工作中存在著干多干少一個樣、干與不干一個樣的問題。

進一步加強干部職工的政治思想教育、愛崗敬業(yè)教育,制定操作性強、符合實際的崗位責任考核辦法,轉變職工工作態(tài)度,增強責任心,讓職工都要有緊迫感、危機感,努力營造團結一心、干事創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。

2、加強各項工作的監(jiān)督檢查,遇到的問題及時處理。

3、制定廣場改造方案,給上級領導決策提供第一手的資料。

4、加強草坪的科學管理,力爭草坪不發(fā)生大面積死亡現(xiàn)象,盡最大努力延長草坪壽命,減少廣場改造成本。

5、制定廣場地面磚的維修、保養(yǎng)方案,及時維修破損地面。

6、增加高檔次的果皮箱,給游人提供方便,使游人養(yǎng)成良好的公共意識,自覺維護公共衛(wèi)生。

7、增加公益及警示標語牌,創(chuàng)造文明和諧的社會環(huán)境。

1、給廣場管理人員配備服裝,增強廣場管理力度。

2、更換廣場草坪,增加高大常綠植物。

3、改造現(xiàn)有噴泉為旱噴泉或在現(xiàn)有噴泉的基礎上進行維修。

4、徹底更換廣場地面磚。

5、更換廣場內路沿石,改造后能起到阻擋游人踐踏草坪的作用,并能讓游人休息。

衡陽廣場管理委員會辦公室于20xx年10月26日正式成立,近幾年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,堅持以區(qū)委、區(qū)政府提出的《城市建設管理工作監(jiān)督考核方案》和《珠暉區(qū)20xx年度新型城市化工作督查考核方案》為目標,圍繞營造一個交通順暢、干凈整潔、秩序井然、安全和諧的衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場環(huán)境,我辦真抓實干、不斷創(chuàng)新,圓滿完成各項工作任務?,F(xiàn)將近幾年的工作總結匯報如下:

近幾年來在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和大力支持下,我辦全體干部職工搶抓機遇,勇挑重擔,圓滿完成了廣場管理的各項任務。兩年多來,共糾處各類車輛違章現(xiàn)象2萬余起;共取締流動攤擔3千余起,清洗牛皮癬3萬余條;組織開展專項整治活動30余次;共受理各類投訴舉報35件;順利通過市、區(qū)各主管部門的城市工作考核。

(一)綜合規(guī)范執(zhí)法。

廣場綜合執(zhí)法是一項系統(tǒng)工程。我們把抓好隊伍建設作為開展廣場管理工作的重要任務,堅持以人為本,以制度管理隊伍。一是嚴格隊伍管理。從辦機關到所屬各班,進一步健全完善內部管理制度,出臺了《隊伍管理十條規(guī)定》,嚴格定崗定人,嚴格督查考核,激發(fā)了隊員的責任心和工作積極性。二是加強思想政治教育和業(yè)務培訓。堅持每周一上午全辦人員學習例會制度,加強廣場管理法律法規(guī)學習,組織開展“優(yōu)秀班長”、“優(yōu)秀隊員”評選活動,增強了依法行政、爭先創(chuàng)優(yōu)的自覺性。三是狠抓協(xié)調配合。我們與交警、客運等部門多次開展聯(lián)合執(zhí)法,大力整治交通秩序,嚴厲打擊非法營運,樹立了廣場執(zhí)法的權威信。四是筑牢反腐倡廉防線。嚴格落實黨風廉政建設責任制,進一步增強了領導干部廉潔從政意識。

(二)集中整治站區(qū)起了顯著變化。

針對廣場突出問題,開展了專項整治。一是車輛秩序整治。為確保廣場及其周邊區(qū)域交通秩序安全暢通,我辦多次聯(lián)合交警、城管警察、運管、客運、衡鐵公安處等部門進行綜合執(zhí)法,采取固定設點和機動巡邏等方式,對群眾反映突出的違法停車、摩托車闖禁區(qū)、摩的非法營運等現(xiàn)象進行了重點整治,廣場及其周邊交通違法行為明顯減少,交通秩序大為好轉。二是治安秩序整治。針對站前廣場車多、人多、治安社情復雜等情況,不斷加強廣場治安管理力度。堅持24小時在崗在位,全天候開展治安巡邏,嚴厲打擊廣場及周邊區(qū)域的違法犯罪,維護治安秩序,為群眾和旅客提供安全保障。堅決取締黑出租、黑摩的強行拉客、宰客現(xiàn)象。全年協(xié)助110民警處理案件達100多次,調解廣場內民事糾紛100余起。聯(lián)合衡鐵公安處、市客運處、站前派出所、衡州派出所對衡陽廣場、武廣衡陽東站出站口部的喊客、拉客人員進行嚴厲打擊,杜絕了拉客、喊客、宰客、拒載等現(xiàn)象,維護治安秩序,為群眾和旅客提供安全保障。

(三)攤擔管理實現(xiàn)常態(tài)化。

針對衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場、湖南路、廣西路、東風北路地下人行通道、門店和流動攤擔管理,嚴格實行“門前三包”責任制,采取定崗定人的管理模式,共取締攤擔1千余起,清洗牛皮癬1萬多條。本著“嚴格管理,有情操作”的原則,將確實生活困難群眾攤點安排在社區(qū)巷子口部,在市城市辦、市行政執(zhí)法局規(guī)定的地點經(jīng)營,對不符合要求,亂設攤點的,堅決予以取締。武廣衡陽東站廣場的流動攤擔全部規(guī)范到匝道下方有序經(jīng)營,效果比較明顯,群眾反映良好。

(四)加強營造宣傳的氛圍。

近幾年來,我辦一直注意加強宣傳,正確引導輿論導向,在開展聯(lián)合專項整治行動的同時進行宣傳發(fā)動,在衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場及周邊區(qū)域懸掛綜合整治行動宣傳橫幅,還對市內的士車公司發(fā)布《關于整治衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場及其周邊區(qū)域的士車輛營運秩序的通知》,向市民發(fā)布相關宣傳資料,形成濃厚的整治氛圍。并在衡陽電視臺、衡陽都市頻道大力宣傳整治公告,借助新聞媒體力量,廣泛宣傳造勢,形成了強烈的新聞攻勢,引起社會各界的廣泛關注,為火車站地區(qū)集中整治行動營造了良好的社會環(huán)境,擴大了站區(qū)集中整治影響。

(五)建設公益性板房。

武廣衡陽東站廣場是衡陽的形象和窗口,近兩年來,該廣場站前匝道下方的流動攤擔、社會閑雜人員、拉客的人員不斷增多,加之廣場管理辦公場所小而遠,導致管理難度十分巨大。鑒于此,我辦在武廣衡陽東站廣場匝道下方投資建設部分公益性板房,用于廣場城管、客運、交警、公交、環(huán)衛(wèi)等公益性管理,并安置王江村部分失地農(nóng)民,規(guī)范攤擔管理,以提高廣場管理水平,實行規(guī)范化管理,打造衡陽窗口形象。

(六)積極參與創(chuàng)建省級文明城市。

創(chuàng)建全國文明城市是精神文明建設的龍頭工程。按照創(chuàng)建全國文明城市工作新要求,今年9月份,以創(chuàng)建全國文明城市為契機,在班子成員的帶領下,全體隊員迅速沉到創(chuàng)文一線,按照責任目標分解,突出重點,狠抓亮點,全力打造文明和諧有序站區(qū)環(huán)境。同時,圍繞創(chuàng)建主題,加大宣傳,營造氛圍,充分利用一切宣傳手段,廣泛動員隊員參與,把創(chuàng)建觸角伸向整個站區(qū),營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍,提高了職工文明素質,增強了文明創(chuàng)建的凝聚力,為我市爭創(chuàng)全國文明城市奠定了基礎。

管理工作具有艱巨性、復雜性和長期性。以聯(lián)合集中整治為重點開張的整治活動雖然取得了空前成效,但是仍然存在一些問題不容忽視。

(一)執(zhí)法主體問題。

衡陽廣場管委會辦公室作為一個廣場管理協(xié)調服務機構,本身沒有執(zhí)法權,只有借助、協(xié)調相關執(zhí)法部門(尤其是城市公共交通管理處、運管、公安、交警、城警等市直相關職能部門)才能執(zhí)法,導致了工作的被動,影響了廣場管理水平。為理順廣場執(zhí)法體制,懇請市政府、區(qū)政府以會議紀要的形式,明確衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場及其周邊區(qū)域的相關執(zhí)法由相關職能部門委托和授權衡陽廣場管委會辦公室執(zhí)行,以理順廣場執(zhí)法體制。

(二)執(zhí)法保障問題。

今年以來,我辦按照市委、市政府的部署對廣場交通、客運秩序加大了協(xié)調、整治力度,取得了階段性成效。但暴力抗法行為頻發(fā),先后有8個隊員(其中包括廣場管委會辦辦公室領導)被圍攻打傷,肇事者大多不了了之,影響了隊員士氣,請公安部門對加大暴力抗法者的打擊力度,為廣場管理提供保障。

(一)加強責任追究的制度建設。

對違法違紀、管理不力、工作效果不佳的相關責任人嚴格追究其責任,絕不心慈手軟,絕不姑息養(yǎng)奸,不搞下不為例,以鐵的手腕推進廣場管理,深入貫徹落實責任追究制度,真正把衡陽廣場、武廣高鐵衡陽東站廣場打造成衡陽和珠暉的文明窗口。

(二)強化執(zhí)法隊伍建設。

堅持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法的原則,進一步加強隊伍內部管理,明確考核獎懲責任目標,著力打造一支政治堅定、作風過硬、紀律嚴明、業(yè)務精通、人民滿意的執(zhí)法隊伍。通過嚴格的管理,實現(xiàn)廣場管理的四個轉變:由突擊性管理向常態(tài)化管理轉變,由綜合執(zhí)法向優(yōu)質服務轉變,由管委會辦公室單兵作戰(zhàn)向相關部門合力管理轉變,由被動挨批向主動作為轉變。

(三)提高執(zhí)法隊員綜合素質。

實現(xiàn)“文明、整潔、繁榮、有序”的站前工作整體目標,執(zhí)法隊伍的建設和管理是關鍵。定期組織執(zhí)法人員對相關法律、法規(guī)認真學習,在工作中高標準、嚴要求,確保執(zhí)法工作中的公正性和嚴肅性,嚴格規(guī)范工作制度,加強對執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查,做到依法規(guī)范執(zhí)法;還要注重提高執(zhí)法人員的服務能力,本著“便民、利民”的原則,著力強化為民服務的意識,認真貫徹“重教育,輕處罰”的執(zhí)法原則,精心打造執(zhí)法隊伍的新形象。

(四)加大科技設施的投入。

武廣衡陽東站廣場、衡陽廣場及周邊車輛秩序管理是由廣場管委會與交警珠暉大隊聯(lián)合執(zhí)法,由于人工抄牌效率低,容易產(chǎn)生漏洞。武廣衡陽東站廣場、衡陽廣場爭取科技設施投入,實行電子監(jiān)控抄牌,計劃對衡陽廣場設立電子監(jiān)控探頭10個,武廣衡陽東站廣場設立電子監(jiān)控探頭9個,實行24小時電子監(jiān)控抄牌,電子科技的投入能極大程度的規(guī)范廣場及周邊停車秩序,可以起到很好的成效。

(五)加快城市管理示范街建設。

湖南路、廣西路提質改造工程工作完成。下步要嚴格按照創(chuàng)建標準要求,認真組織實施道路兩側戶外廣告和沿街建筑物立面美化、亮化提檔工作,在改造以后對湖南路、廣西路門店招牌、攤擔、占道經(jīng)營、衛(wèi)生及車輛秩序進行規(guī)范管理,全力打造城市景觀亮點。

滴水成川、百川成海,正是這些點滴的行動,日積月累。最終將匯成一股創(chuàng)建文明城市的大潮。我們用自己的汗水和智慧在火車站廣場精心鑄成了文明的窗口,用心唱著文明之歌。我們一定會發(fā)揚成績和優(yōu)點,克服困難和不足,以執(zhí)法為民為宗旨,以提高服務質量為重點,以人民群眾滿意為目標,做出更好的成績。樹立衡陽窗口形象,為珠暉經(jīng)濟發(fā)展作出應有貢獻。

年,在主管局的正確領導下,廣場處以“打造環(huán)境優(yōu)美、文明整潔、管理有序、和諧平安廣場”為目標,真抓實干、不斷創(chuàng)新,營造了良好的廣場環(huán)境。

堅持新世紀廣場每天16小時保潔制度。每日清掃和保潔標準做到六無二干凈:無果皮殼、無煙蒂、無積存污水、無磚瓦、無沙石、無紙屑塑料薄膜,果皮箱凈、邊溝凈。抓好車輛、攤點管理,對來廣場健身娛樂市民所用車輛的管理,制止進入廣場亂停亂放。整治廣場攤點,與廣場攤點經(jīng)營業(yè)主簽訂協(xié)議,控制超范圍擺攤、亂擺攤、占道經(jīng)營的行為。

制定春節(jié)擺花方案,將一萬八千多盆鮮花擺放在新世紀廣場,營造出荷城豬年濃厚的節(jié)日氣氛。春節(jié)過后,抓緊有利時節(jié),開展春季綠化修剪及肥水管理,補苗、綠地保護工作。上半年,翻種美人蕉1000平方米,新種植綠蘿25株、芒果樹17株、補植灌木1.1萬株。喬木施肥1280株、片植灌木施肥2790平方米。釘綠地護欄130米。修剪喬木7460株、造型灌木2660株、片植灌木9.1萬平方米、草坪9.9萬平方米。

3月份,在雷雨天氣到來之前,對廣場變電、用電設施進行了一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的都能及時解決。上半年,累計維修休閑椅126張、燈具190套、變壓器7臺次、清洗音樂噴泉2次。

針對市民群眾反映的廣場噪音擾民問題,我處多次召開專題會議研究解決,征求市民群眾意見,采取做好市民群眾思想工作、分區(qū)域分時段管理、加強巡查監(jiān)管、嚴格審批活動申請等措施,整治工作取得了階段性成效。

新世紀廣場設施改造工程是我處20xx年重點工程之一,根據(jù)主管局的工作部署,我處安排專人負責該項工作。目前已經(jīng)完成了項目初步設計、項目資金來源審批表的編制。項目資金已經(jīng)明確,正在進行立項等下步工作。

嚴格執(zhí)行經(jīng)費預算管理,切實管好、用活各項經(jīng)費,較好地保障了各項工作任務的完成。全年預算229.23萬元,(其中、財政撥款21.23萬元,城維費180萬元,非稅收入28萬元)。1—6月預算執(zhí)行:財政總收入101.9萬元(其中、財政收入12.8萬元,城維費收入80.5萬元,非稅收入已繳財政25萬元、財政返回8.6萬元)??傊С?1.7萬元,完成全年預算的40%。

在日常管理中,堅持定期開展“五查”和不定期開展動態(tài)監(jiān)察的方式,加強對各科隊的管理。在“五查”的基礎上,根據(jù)記錄考核,建立“五帳”逐月進行匯總,以分數(shù)來評定“五等”。形成了“制度管人、臺帳考核、考核獎罰掛鉤”的精細化管理模式。

牢牢抓住隊伍建設不放松,把提高干部職工的素質教育放在首位。黨支部堅持黨課制度,抓民主管理和科學決策。把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重點,重視隊伍自身建設。組織黨員干部觀看警示、廉政教育影片3場次,召開各種學習貫徹上級文件精神、經(jīng)驗交流座談會5次,培養(yǎng)了一名入黨積極分子。對安全生產(chǎn)的宣傳教育,常抓不懈,定期或不定期組織學習安全生產(chǎn)的有關政策規(guī)定,崗位操作規(guī)程,累計組織開展各類培訓教育6班次,經(jīng)過培訓學習,職工的業(yè)務知識明顯提高,組織紀律性和工作積極性明顯增強。

上半年的努力是有成效的,但工作中仍然存在一些問題:

一是新世紀廣場噪音擾民問題目前雖然得到控制,但是要長期有效控制噪音還有一定的難度。要把防治噪音的法規(guī)條文向市民群眾宣傳需要做很多相關的思想動員工作以及一些硬件管理。

二是園林綠化工作缺少專業(yè)技術人員。急需補充相應的技術人員,以保證廣場園林綠化工作的正常開展。

針對存在的這些問題,我們下一步工作將繼續(xù)加大力度做好市民群眾防治廣場噪音的思想工作,對在新世紀廣場活動的市民團體所用的音響器材音量加強巡查監(jiān)管,采取分時段分區(qū)域、分類別的管理辦法,以達到有效防治廣場噪音的目的。重視職工業(yè)務培訓,提高崗位責任意識。以主人翁的精神做好新世紀廣場管理工作,為市民營造一個安全、舒適的娛樂場所。

2019年,風箏廣場管理中心在辦黨組的正確領導下,在各科室的鼎立支持下,緊緊圍繞辦黨組的年度工作思路,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的xx屆五中、六中全會精神,按照“強素質、樹形象、創(chuàng)一流”要求,精心組織、精心管理、精心維護,較好地宣傳了我市的人防和城市建設事業(yè),各項工作取得了明顯進步,圓滿完成了年度工作任務。

管理中心圍繞辦黨組年度工作思路,針對人員政治思想建設、科室建設、迎接上級參觀視察和廣場日常的保安、保潔、水電、綠化、維修等任務,重點做了以下幾項工作:

(一)認真的抓了政治理論和業(yè)務學習。

(二)切實搞好人員的思想和作風建設。

(三)精心做好了廣場日常的維護管理。

(四)高標準的做好參觀視察接待工作。

(五)按準軍事化的要求建設和諧科室。

(六)抓實制度管理確保了安全無事故。

(七)完成了各級領導交給的其他任務。

回顧一年來的工作,我們感到有以下幾個特點:

(一)建章立制隊伍強。

俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,為創(chuàng)造廣場文明、和諧的良好氛圍,我們結合開放式廣場的管理特點,制定了《廣場管理規(guī)定》、《人員守則》、《考核細則》《文明游廣場》等一系列規(guī)章制度,使管理工作做到制度化、標準化、具體化、規(guī)范化。

一是加強了政治思想建設。以學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為核心,深刻學習和理解黨的xx屆五中、六中全會精神,貫徹落實中共中央關于構建社會主義和諧社會的指示,建立健全了學習制度。在參加辦公室集中統(tǒng)一學習的基礎上,根據(jù)工作特點,把每周的星期二和星期四的下午前2個小時作為管理中心的學習時間,制訂了管理中心。

學習計劃。

嚴格落實人員、內容、時間和效果。先后學習了《中國共產(chǎn)黨章程》、八榮八恥教育、xx屆六中全會精神等內容通過學習教育大家的政治理論水平都有了普遍提高。全年有3名同志參加組織干部學習培訓全部圓滿結業(yè)其中在學習期間表現(xiàn)突出被市委組織部和濰坊學院表彰為優(yōu)秀學員。

二是加強了值班制度建設。根據(jù)辦公室的要求,管理中心克服廣場夜間客流量大,值班人員少的矛盾,建立健全了值班制度。尤其是下半年,由于2名同志抽調去綜合科工作和1名同志參加學習培訓,僅有4名男同志夜間值班,他們毫無怨言,以高度的事業(yè)心和責任感,克服種種困難和矛盾,確保值班制度正常運轉。

三是加強了業(yè)務素質建設。針對管理中心組建時間短,干部職工經(jīng)驗少的實際,加強了專業(yè)知識和廣場管理相關知識的培訓和學習工作。全面貫徹和落實科學發(fā)展觀,走出去,請進來,借鑒先進單位的管理經(jīng)驗,通過舉辦學習園地、交流心得、學習考試等方式,開闊了眼界,拓寬了思路,提高了干部職工的業(yè)務綜合能力。

四是加強了作風紀律建設。嚴格遵守黨紀國法和辦公室的各項規(guī)章制度,參照落實了公務員平時考核制度,每月按時填寫上報《平時考核手冊》。制訂落實了人員考勤制度,嚴格落實上下班和請銷假。自覺做到了個人利益服從集體利益,對待工作令行禁止、步調一致、毫無怨言。

(二)思路清晰干勁足。

風箏都紀念廣場是濰坊市的城市窗口,如何管理維護好廣場,直接關系到我市的城市品位和形象。管理中心在主任帶領下,經(jīng)過反復的討論和思考,確立了“抓學習、強素質;抓細節(jié),樹形象;抓規(guī)范、創(chuàng)一流;抓創(chuàng)新、謀發(fā)展”的“四抓”工作思路。

一是主動配合。全體干部、職工都能做到工作的主動配合,分工不分家,遇到臨時性、突擊性任務,都能不講任何條件的想辦法去落實、去解決。尤其是副主任到管理中心工作后,能夠為以誠待人,不爭你高我低,不計較個人得失。工作上既講原則,又講風格,積極配合主任做好廣場的保潔和參觀接待工作以及管理中心科室和人員建設,使管理中心的全面工作有了明顯進步。

二是精心管理。不論夏季三伏,還是三九嚴冬,大家都能以中心為家,以工作為重。為提高管理效果,我們先后開展了“如何創(chuàng)建和諧、文明廣場”的大討論和“我為廣場管理獻一計”活動,共收到合理化建議32條。管理維護從細處著手,建立健全了廣場設施設備和花草苗木檢查、維護管理登記制度,堅持每天到廣場轉2遍,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

三是提高形象。樹立“以人為本”的管理理念,努力構建和諧、文明廣場。從細節(jié)抓起,從點滴小事做起,說文明話、辦文明事、做文明管理員,以“八榮八恥”為行為規(guī)范,對廣場實行人性化管理,樹立了人防工作者的良好形象,較好的宣傳了我市人防建設事業(yè)。

四是爭創(chuàng)一流。全體人員都能夠堅持以服務為本職,在服務中實施管理,在管理中體現(xiàn)服務,始終以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,盡心盡職的干好本職工作,按照“精心組織、精心指揮、精心操作、精心維護”的要求,努力“建一流隊伍、抓一流管理、搞一流服務、創(chuàng)一流業(yè)績”,精心打造鳶都“會客廳”,為廣大市民營造更好的工作、生活、娛樂、健身環(huán)境。

(三)自身建設標準高。

由于科室組建時間短、偏離機關遠、管理經(jīng)驗少,根據(jù)上級指示精神和辦黨組的要求,加強“準軍事化”建設,努力建設“學習型、創(chuàng)新型、團結型、服務型”科室。

一是團結氛圍濃。大家時刻注重工作上主動配合支持,做到分工不分家、生活上相互關心、老同志體貼新同志、新同志尊敬老同志等健康向上的氛圍在管理中心巍然成風。

二是服務意識牢。每名同志都能自覺做到在任何時候、任何情況下,始終堅持服務至上的宗旨,服務意識樹的牢。始終把維護好、實現(xiàn)好群眾的利益作為工作的出發(fā)點和歸宿,一心一意為群眾辦實事、辦好事、解難事。

三是落實制度嚴。大家都能夠自覺落實辦公室和管理中心制定的各項規(guī)章制度,按要求每月將個人和科室的本。

工作計劃。

上報到分管主任,定期檢查落實情況,及時查找存在的不足和未完成計劃的原因,督促各項工作嚴格按計劃、按要求高標準落實。全年沒有發(fā)生一起違軌或違章的人和事。

四是奉獻精神強。管理中心的每名同志心中始終裝著工作,一坐下來就討論相關工作,只要有任務,不論是雙休日還是節(jié)假日,我們的同志都能毫無怨言的及時趕到,想法設法、盡心盡力的圓滿完成任務。

(四)安全管理成效大。

我們堅持把安全管理作為一項長期艱巨的任務來抓,自覺做到警鐘長鳴,常抓不懈。

一是抓思想保穩(wěn)定。開展了上級與下級談心、同事間相互談心等形式多樣的談心交心活動,及時掌握全體人員的思想狀況,全年共組織集體談心、交心活動4次,確保了全體同志思想穩(wěn)定、工作積極主動,沒有發(fā)生任何違法、違紀、違規(guī)等問題。

二是抓責任定職責。成立了由科室負責人和有關人員組成的安全管理領導小組,根據(jù)工作分工,明確了每名成員的具體職責和責任,并簽定了安全管理。

責任書。

發(fā)生問題板子就打到具體人身上。

三是抓教育提意識。通過各種宣傳和教育,使管理中心全體干部職工和廣場物業(yè)管理隊伍的每個人都能牢固樹立安全工作不是中心影響中心,不定乾坤左右乾坤的意識,頭腦中始終繃緊安全管理這根弦,小心謹慎的做好各項工作。

四是抓制度強落實。根據(jù)開放式廣場管理的特點,我們將廣場的安全管理的內容和重點一一細化,分解落實到每個職工、每項工作、每個環(huán)節(jié)。和物業(yè)公司保安部一同建立了有效的廣場安全工作防范和快速反應機制和通報制度,遇到緊急情況隨時按預案進行處置并隨時向有關單位和領導進行匯報。通過一系列的努力,今年的安全工作做的扎實有效,沒有出現(xiàn)任何責任事故。

(五)各項任務完成好。

一是高標準的完成了參觀接待任務。風箏廣場是濰坊的城市名片,自建成開放后,前來參觀考察的外地領導和單位比較多,我們把迎接準備作為一項“樹人防形象、展人防風采”的政治任務來抓。遇到接待任務,不管是雙休日還是節(jié)假日,接到通知后立即著手準備。按照要求,統(tǒng)一著正裝,提前在指定位置等待,不論是酷暑還是嚴寒,有時一等就是三、四個小時,毫無怨言,較好地宣傳了我市的人防和城市建設事業(yè),受到了各級領導和廣大市民的一致好評,為創(chuàng)建和諧人防、和諧廣場,建設現(xiàn)代化城市做出了應有的貢獻。自6月30日接管廣場以來,共接待各級領導來風箏廣場視察參觀150次4500余人,其中國家和省市領導來廣場參觀、視察104次3900余人;同時完成了在廣場舉辦公益性活動的審批、協(xié)調工作,全年共在廣場舉辦公益性活動17次約計6萬人,均安全、圓滿、順利。

二是高標準做好廣場物業(yè)管理工作。如何管理好廣場,直接關系到我市的城市品位和形象。自接管廣場以來,我們就堅持工作的高標準,把廣場的物業(yè)管理當作展示濰坊形象,提升城市品位,為廣大市民營造的更好的工作、生活、娛樂環(huán)境的大事來抓緊、抓實、抓好。由于管理經(jīng)驗比較少,我們就組織人員采取走出去、請進來的方法,先后去人民公園管理處、風箏博物館、人民廣場等單位取經(jīng)學習,根據(jù)他們的先進管理辦法和廣場開放式特點,先后制訂了物業(yè)管理考核方法、標準和獎懲辦法。10月1日與天朗置業(yè)有限公司正式簽訂《廣場物業(yè)管理合同》,根據(jù)合同要求,我們廣場管理人員采取定期全面檢查和不定期抽查相結合的辦法進行考核,每日隨時抽查,每周一次講評,每月定期全面檢查2—3次,把考核結果與撥付物業(yè)管理費掛鉤。先后對物業(yè)管理進行考評3次,均為合格,并就檢查考評情況對物業(yè)部下發(fā)考評通報,進行講評。

三是精心實施設施設備的維護維修。為保證廣場設施設備的正常運轉和廣大市民休閑、娛樂、健身的便利,我們先后做了以下工作:1、對廣場的大樹進行了驗收,共驗收大樹240棵,成活率為93%;2、對廣場4000平方米的時令花卉更換2次;3、對廣場的污水管道進行整治;4、維修水電、燈具、音響等167套(次),確保了燈光、音響和水電的正常運轉;5、對廣場存在的工程質量問題進行12次維修;6、為廣場添置流動廁所;7、自備井和自來水管道進行并網(wǎng)、改造;8、對廣場噴泉進行了過冬維護保養(yǎng);9、對廣場大樹進行了過冬養(yǎng)協(xié)助。

四是完成0301負一層的裝修和開業(yè)。根據(jù)辦公室要求,克服種種困難協(xié)助工程科完成了0301負一層的安裝裝修工作。并協(xié)助1+1及時辦好各種手續(xù),于9月26日開業(yè)。開業(yè)至今,多次對其進行消防安全、治安保潔檢查,并制訂了嚴格完善的管理制度,確保了ktv娛樂城的安全經(jīng)營。

五是完成了風箏廣場部分建設工作。根據(jù)市政府關于風箏廣場建設竣工時間要求及廣場建設指揮部的安排,提前完成了0301高壓線路改造工程;風箏廣場新增630kva箱站工程;廣場自來水增容3000立方米工程;廣場大樹采購種植工程。其中0301高壓線路改造工程費48萬元,由我科向政府提出申請并通過,列風箏廣場建設費,未動用辦公室資金;風箏廣場自來水增容,因戶頭在我辦公室,需交增容費6.4萬元,經(jīng)協(xié)調,該費用被免交。

六是組織完成了廣場落成典禮儀式。市政府要求風箏廣場于4月19日舉行落成典禮,并作為風箏會期間的一項重要活動。我科室克服時間短、任務重、標準高、要求嚴的矛盾,在辦公室的具體指揮下,全體人員加班加點,奮戰(zhàn)7晝夜,組織、策劃了整個典禮流程,高標準地圓滿完成了任務,受到了上級領導的高度贊揚。

一年來,管理中心的工作雖然取得了一定的成績,但是,我們也清醒地認識到,當前的工作還存在一些不容忽視的問題,在某些方面離黨組的要求還有一定的差距。首先是在學習方面,抓的還不夠緊,忙于事務性的工作多,交流還不夠;其次是抓廣場物業(yè)管理的新的和有效的方法不多,在檢查指導上還存在時松時緊的現(xiàn)象;再次是工作方式、管理方法還需要進一步創(chuàng)新。

20xx年,管理中心工作的總體思路是:以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會為指導,按照強素質、抓規(guī)范、樹形象、創(chuàng)一流的要求,緊緊圍繞辦黨組的中心工作,認真貫徹落實黨的xx屆六中全會精神,努力建設和諧科室、和諧廣場,全面推進管理中心各項工作再上新臺階。

(一)以提高綜合素質為目標,加強隊伍建設。

按照“提高整體效益、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的目標和“準軍事化”建設標準,始終把加強管理中心人員思想、作風建設作為一項重要任務來抓。努力克服不思進取,作風不實的不良心態(tài)。積極開展比貢獻、比實績、比創(chuàng)新、比服務的“四比”活動,使全心全意為人民服務的思想滲透到工作的各個環(huán)節(jié)之中。在作風建設上做到四嚴:一是嚴紀律。做到令行禁止、雷厲風行、務實進取,杜絕違紀、違規(guī)行為。二是嚴秩序。做到按時上下班,不遲到,不早退。三是嚴養(yǎng)成。工作中體現(xiàn)“快”、“準”、“細”、“嚴”、“實”的工作作風。四是嚴服務。牢固樹立服務至上的思想,始終以飽滿的工作熱情,良好的精神面貌,扎實的工作作風,優(yōu)質的服務精神,展現(xiàn)人防工作者的素質和形象。

(二)以構建和諧廣場為目標,加強維護管理。

全面貫徹和落實xx屆六中全會精神,努力構建文明、和諧的廣場。一是加大對物業(yè)管理隊伍的管理力度。把物業(yè)管理費與管理考評掛鉤,嚴格實行獎罰制度,確保廣場安全、整潔。二是做好廣場的綠化養(yǎng)護工作。按合同要求及時對時令花卉進行更換,抓好廣場二期工程大樹和苗木的驗收。三是做好廣場水電、燈光、音響的管理。繼續(xù)實施晝巡夜查制度、維護維修管理登記制度和交接班制度,確保水電暢通、音響完好。四是做好廣場的地面維修工作。及時更換破損的部分地面和維修下沉的路面,確保廣場的路面平整。

(三)以展示人防風采為目標,加強廣場接待。

風箏廣場是我們的城市標志性建筑,體現(xiàn)了濰坊的形象和品位。隨著城市建設和人防建設的發(fā)展,來濰坊參觀、考察的外地客人越來越多,管理中心擔負著宣傳濰坊、宣傳人防建設的重任。我們要從講政治的高度認真做好參觀接待工作,搞好參觀接待預案,周密設計參觀路線,認真做好接待準備,做到全時、全方位服務,為創(chuàng)建一流廣場、建設現(xiàn)代化城市做出更大貢獻。

(四)以確保不出事故為目標,加強安全工作。

安全工作不是中心影響中心,不定乾坤左右乾坤。為此,明年在安全管理工作中,我們將不定期的開展拉網(wǎng)式全面檢查,實行晝夜值班制度,加大巡查力度和密度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時上報,將安全隱患消滅在萌芽之中。重點抓好以下三個方面的工作。

首先與1+1娛樂有限公司和天朗置業(yè)有限公司簽定安全生產(chǎn)和安全管理責任書,實行目標責任制和責任追究制。其次完善各種規(guī)章制度,嚴格按制度管理,做到有章可循,有法可依。再次,定期檢查,堅持每天一小查,每月一大查,重大節(jié)假日重點查的督查措施,確保全年安全無事故目標的實現(xiàn)。

巡防管理辦公室的工作總結篇十九

1、認真把好處置項目的審查關。自從確定專門機構、專職審查人員以來,建立健全了各項規(guī)章制度,經(jīng)過兩年多的努力和完善,我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達到了程序化、規(guī)范化、制度化,上半年共審查、批復項目xx個,其中審查上報總公司項目x個。

2、做好資產(chǎn)處置審查委員會日常事務工作。為使處置審查工作程序更加規(guī)范化,我們在審查程序上嚴格做到規(guī)范化,即按照辦事處制定的《中國東方資產(chǎn)管理公司長春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會工作規(guī)則》要求的內容,從審查經(jīng)營部門上報方案內容、格式、時間,反饋初審意見,到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批復文件、上報處置方案等等,力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開了評審會xx次。

3、加強處置項目的后續(xù)跟蹤管理工作。為及時掌握已批復項目的處置執(zhí)行情況和存在的問題,我們每季度對已批復的處置項目進行一次后續(xù)跟蹤調查,寫出檢查報告,及時了解處置項目及管理中存在的問題,以便采取措施,加強管理。

4、加強終結項目的規(guī)范化管理工作。針對以往終結項目中存在的沒有項目終結報告或報告不規(guī)范,該闡述的問題在報告中沒有,有些業(yè)務人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問題,我們認為,項目終結報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結,尤其對于有些項目,在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù),一定要在報告中認真總結和反映出來,于是我們制定了“關于項目終結報告的內容和格式”,規(guī)范了項目終結報告,并要求經(jīng)營部門定期報送項目終結報告,移交檔案材料。加強了終結項目的管理,使我們的終結項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。

作好中介機構數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理。依照公開、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機構,是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風險的一項主要手段,也是審查辦的一項基本工作職責,為切實履行好此項工作,今年以來,按照總公司的要求,本著優(yōu)勝劣汰的原則,在認真考核評比的基礎上,我們對數(shù)據(jù)庫中選用的資產(chǎn)評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善,實行了數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理制度.

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