總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇一
今年以來(lái)采購(gòu)中心努力拓展招標(biāo)采購(gòu)規(guī)模，擴(kuò)大集中采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)和節(jié)約優(yōu)勢(shì)，采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)一步豐富，安全設(shè)備、水面打撈設(shè)備已納入政府集中采購(gòu)。在服務(wù)民生方面，完成了市委政法委社會(huì)管理綜合信息系統(tǒng)軟件、梁子湖區(qū)和華容區(qū)中央醫(yī)療補(bǔ)助項(xiàng)目的采購(gòu);在服務(wù)三農(nóng)方面，完成了國(guó)土整治辦公室占補(bǔ)平衡項(xiàng)目的公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，收到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;在公共安全方面，完成了林火視頻監(jiān)控系統(tǒng)和雙港大橋超載動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購(gòu)。半年來(lái)采購(gòu)中心主動(dòng)服務(wù)，急事急辦，精心安排，優(yōu)質(zhì)高效地完成了市委、市政府及各單位重大項(xiàng)目，6月份首次進(jìn)行了公務(wù)車(chē)輛加油的定點(diǎn)采購(gòu)，同時(shí)還完成了20---20--年度輛維修、公務(wù)車(chē)輛保險(xiǎn)、公務(wù)資料印刷項(xiàng)目的定點(diǎn)采購(gòu)，在采購(gòu)質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面為采購(gòu)人帶給更簡(jiǎn)單更快捷的服務(wù)，方便了市直各采購(gòu)單位和供應(yīng)商。中心在完成市直單位采購(gòu)任務(wù)的同時(shí)，還理解了梁子湖區(qū)、華容區(qū)以及梧桐湖新區(qū)重大項(xiàng)目的采購(gòu)，指導(dǎo)和幫忙區(qū)級(jí)招標(biāo)采購(gòu)部門(mén)開(kāi)展采購(gòu)工作。
(二)采購(gòu)程序進(jìn)一步規(guī)范
中心在組織實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)的整個(gè)過(guò)程中，始終把規(guī)范采購(gòu)程序放在第一位，一是針對(duì)新形勢(shì)下招標(biāo)采購(gòu)出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新要求、整合修訂招標(biāo)文件編制程序，統(tǒng)一制定招標(biāo)文件的基本資料，確保招標(biāo)文件合規(guī)、合理;二是嚴(yán)格按照《招標(biāo)采購(gòu)法》和有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)的法規(guī)規(guī)章等，進(jìn)一步修訂完善了招標(biāo)采購(gòu)操作規(guī)程，明確了各崗位人員的工作職責(zé)，確保了招標(biāo)程序的規(guī)范有序;三是對(duì)重大采購(gòu)項(xiàng)目，主動(dòng)與采購(gòu)人聯(lián)系和溝通，充分傾聽(tīng)采購(gòu)人的意見(jiàn)和推薦，并對(duì)一些技術(shù)需求比較復(fù)雜的采購(gòu)項(xiàng)目及時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家組織論證，確保了采購(gòu)項(xiàng)目公平、公正;四是堅(jiān)持把好資格審查關(guān)，根據(jù)不一樣項(xiàng)目的類(lèi)型，制定較為合理的資質(zhì)要求，先由中心專(zhuān)人進(jìn)行資格預(yù)審，與供應(yīng)商明確相關(guān)職責(zé)，后由評(píng)標(biāo)委員會(huì)在開(kāi)標(biāo)前進(jìn)行資格終審，仔細(xì)對(duì)照各項(xiàng)目的資質(zhì)條件逐項(xiàng)審核，有效確保了招標(biāo)采購(gòu)的成功率。
(三)風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)一步筑牢
作為政府集中采購(gòu)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，采購(gòu)中心著力源頭防腐，緊緊圍繞規(guī)范二字，以公開(kāi)促公平，以公平促公正，重點(diǎn)從管理制度化、程序規(guī)范化、文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化、工作“陽(yáng)光化”、手段電子化等五個(gè)方面規(guī)范了招標(biāo)采購(gòu)行為，建立了招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行環(huán)節(jié)公正、透明、規(guī)范、高效的“陽(yáng)光采購(gòu)”運(yùn)行機(jī)制。
一是招標(biāo)采購(gòu)招標(biāo)公告信息全部上網(wǎng)，供全國(guó)各地供應(yīng)商免費(fèi)查閱、下載、使用。透過(guò)公開(kāi)，促進(jìn)采購(gòu)過(guò)程的公平、公正和科學(xué)合理，同時(shí)也能制約暗箱操作。
二是實(shí)行評(píng)標(biāo)專(zhuān)家臨時(shí)隨機(jī)抽取，即在投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)的當(dāng)天，由采購(gòu)中心、財(cái)政局人員在市財(cái)政局專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取并通知評(píng)標(biāo)專(zhuān)家，到采購(gòu)中心評(píng)標(biāo)室封閉評(píng)標(biāo)。從時(shí)光、機(jī)制上制約了外界影響評(píng)標(biāo)專(zhuān)家公正的行為。招標(biāo)采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)三是實(shí)行開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)音視頻錄音錄像監(jiān)控，全程監(jiān)控監(jiān)督開(kāi)、評(píng)標(biāo)過(guò)程，促進(jìn)了開(kāi)評(píng)、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的言行規(guī)范。
四是評(píng)標(biāo)結(jié)果及時(shí)在規(guī)定的鄂州市招標(biāo)采購(gòu)中心網(wǎng)和湖北招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)進(jìn)行公示，理解供應(yīng)商的監(jiān)督和質(zhì)疑。
五是完善了采購(gòu)文件系列標(biāo)準(zhǔn)范本，實(shí)行了重大和復(fù)雜項(xiàng)目上網(wǎng)邀請(qǐng)專(zhuān)家論證制度，建立了重大項(xiàng)目招標(biāo)文件會(huì)審制度，從招標(biāo)文件源頭促進(jìn)了招標(biāo)采購(gòu)工作的公平和規(guī)范。
招標(biāo)采購(gòu)中心人員牢固樹(shù)立人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)做好招標(biāo)采購(gòu)工作的職責(zé)感、緊迫感和使命感，為全面、規(guī)范地推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(四)活動(dòng)效果進(jìn)一步增強(qiáng)
在“機(jī)關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾，促科學(xué)發(fā)展、促社會(huì)和諧”活動(dòng)中，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，中心全體黨員從2月上旬開(kāi)始，多次到太和鎮(zhèn)謝培村走訪，深入田間地頭，與群眾溝通交流，幫忙春耕生產(chǎn);進(jìn)入群眾家里，同吃同住，體驗(yàn)群眾生活，了解群眾所想所盼，為村民講解惠民政策。在走訪過(guò)程中，中心根據(jù)謝培村實(shí)際狀況，指導(dǎo)村黨支部理清發(fā)展思路，落實(shí)發(fā)展措施，完善村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;開(kāi)展了美化、綠化、凈化活動(dòng)，集中治理整頓環(huán)境衛(wèi)生，并送垃圾桶20個(gè);幫忙謝培村開(kāi)展了“一事一議”工作;組織中心全休人員幫忙結(jié)對(duì)戶開(kāi)展春耕生產(chǎn)2天，為結(jié)對(duì)戶送種植方面技術(shù)資料5份;在中心資金異常緊張的狀況下，仍然多方籌措，為謝培村籌集資金50000元。透過(guò)開(kāi)展以上活動(dòng)，增進(jìn)了與基層群眾的感情。
總之，今年上半年以來(lái)，我市政府集中采購(gòu)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了必須的成績(jī)，但是也依然存在諸多的困難與問(wèn)題，比如中心機(jī)制不夠健全，采購(gòu)業(yè)務(wù)不斷增加而人員過(guò)少，采購(gòu)的規(guī)模效益有待于進(jìn)一步拓展等等這些問(wèn)題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改善，推動(dòng)我市政府集中采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。
招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇二
歷經(jīng)公司的轉(zhuǎn)換，站在一個(gè)新的高度、新的起點(diǎn)、新的方向，在來(lái)到公司的這半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助下使我在工作中取得了長(zhǎng)足的收獲，在這段時(shí)間里體會(huì)到了失敗的辛酸與成功的喜悅，總體而言，在這段時(shí)間里中無(wú)論是工作還是思想認(rèn)識(shí)都得到了提高。
招標(biāo)工作煩瑣而有序，這就要求在工作中要有準(zhǔn)確性，態(tài)度必須認(rèn)真，不能疏忽大意，要有明確的計(jì)劃和目標(biāo)。通過(guò)這段時(shí)間緊張有序的操作，使我在工作能力方面有了新的收獲。
一、招標(biāo)項(xiàng)目完成后，甲方滿意，投標(biāo)人無(wú)投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用，通過(guò)再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平。
二、通過(guò)對(duì)招標(biāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。通過(guò)招標(biāo)，認(rèn)識(shí)到了一些重要的日常禮節(jié)，與甲方、評(píng)委和投標(biāo)人說(shuō)話時(shí)的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問(wèn)題。
三、學(xué)習(xí)他人好的做法，及時(shí)總結(jié)自己工作上的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有時(shí)集體討論，總結(jié)工作需要改進(jìn)的地方。有好的想法做法時(shí)，通過(guò)溝通的方式與大家共同分享。
四、對(duì)招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。包括前期手續(xù)，每一份經(jīng)手項(xiàng)目的材料以及電子文檔、投標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了詳細(xì)整理、統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行備案。
五、遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)有意識(shí)的按規(guī)章制度辦事，做到有章可循。公司越壯大，越是出類(lèi)拔萃，身為公司的一分子也會(huì)更茁壯。
伴隨著公司的不斷發(fā)展，因此對(duì)我們的能力有了更高的考驗(yàn)，對(duì)工作有了更高的要求，站在一個(gè)新的起點(diǎn)，我們應(yīng)做到“學(xué)以致用、精益求精”。
學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，回顧這段時(shí)間來(lái)的工作，針對(duì)自身的客觀存在的問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)。
一、增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，增加自身對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，明確各地各監(jiān)督單位招投標(biāo)工作流程，從而提高工作效率。
二、強(qiáng)化自身的執(zhí)行力，規(guī)范自身行為，按時(shí)高效完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。
三、加強(qiáng)各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、溝通、協(xié)調(diào)能力，提高工作效率。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我將以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)、飽滿熱情的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的考驗(yàn)，置身于公司的監(jiān)督之下，力爭(zhēng)百尺桿頭，更進(jìn)一步！
招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇三
不知不覺(jué)，我已經(jīng)來(lái)公司實(shí)習(xí)一個(gè)月了，對(duì)于跨進(jìn)社會(huì)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)從談起，所以公司安排我們先實(shí)習(xí)，為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司為我們印發(fā)了與招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)及招標(biāo)代理流程和公司的管理辦法，讓我們熟悉招標(biāo)代理最基本的知識(shí)，印發(fā)的資料自己學(xué)習(xí)為主，公司主管人員講解為輔，不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問(wèn)主管人員。
于是我從最基本的開(kāi)始練起，在來(lái)公司的第一個(gè)星期里學(xué)習(xí)了招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)我對(duì)招標(biāo)工作較為深刻的認(rèn)識(shí)，我向同事借了一本以前編制好的招標(biāo)文件和招標(biāo)文件范本，開(kāi)始熟悉招標(biāo)文件的各組成部分，當(dāng)我們對(duì)招標(biāo)代理工作的相關(guān)知識(shí)了解得差不多的時(shí)候我們也開(kāi)始跟隨同事了解開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，大概去了3、4次，我便對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)該做什么都已經(jīng)熟悉了，慢慢的我們開(kāi)始接收招標(biāo)文件以及協(xié)助唱標(biāo)人開(kāi)啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件，在評(píng)標(biāo)室里協(xié)助評(píng)標(biāo)專(zhuān)家評(píng)標(biāo)，開(kāi)標(biāo)結(jié)束后整理投標(biāo)資料編寫(xiě)情況報(bào)告和專(zhuān)家簽字情況。
收獲與體會(huì)
(一)思想收獲
在到公司的這一個(gè)月內(nèi)我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方，做事不夠細(xì)心，而招標(biāo)代理流程中編制標(biāo)書(shū)就是一個(gè)細(xì)心的活，錯(cuò)別字及標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要非常注意，編制招標(biāo)文件看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是一件非常耗時(shí)耗力的事。投標(biāo)文件的很多部分前后都是對(duì)應(yīng)的，如果前面發(fā)生變動(dòng)，那么和此處相對(duì)應(yīng)的解釋條款等同樣都要變動(dòng)，這樣就需要招標(biāo)代理人員非常熟悉招標(biāo)文件，了解每一處改動(dòng)的地方文件其他對(duì)應(yīng)的需要改動(dòng)的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤引起質(zhì)變最終走法律程序，那再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書(shū)所能解決的。
團(tuán)隊(duì)精神對(duì)于招標(biāo)代理也很重要，一個(gè)項(xiàng)目做下來(lái)，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的.沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì)大打折扣,公司效益自然會(huì)受損.這樣對(duì)公司和個(gè)人都無(wú)益處。
(二)工作收獲
發(fā)招標(biāo)公告：根據(jù)項(xiàng)目具體的情況與業(yè)主商定好招標(biāo)范圍，投標(biāo)單位的資質(zhì)要求與業(yè)績(jī)要求等重要信息。把編制好的招標(biāo)公告和招標(biāo)文件報(bào)相關(guān)單位進(jìn)行審核，合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。
編制招標(biāo)文件/資格預(yù)審文件：按照國(guó)家及行政主管部門(mén)范本、公司制定的范本或以往同類(lèi)版本編制，編者應(yīng)該清楚理解招標(biāo)文件中逐條內(nèi)容的含義，了解合同條款先行情況，可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動(dòng)。
開(kāi)標(biāo)過(guò)程：開(kāi)標(biāo)會(huì)議開(kāi)始后，需要主持人、唱標(biāo)人，記錄人，拆封人員和開(kāi)標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員。主持會(huì)議一般按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序進(jìn)行，要注意的是要靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。唱標(biāo)時(shí)要注意的是，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的程序隨機(jī)開(kāi)啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額一定都要宣布出來(lái);記錄人員要保證記錄內(nèi)容迅速準(zhǔn)確，如出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向唱標(biāo)人示意;拆封人員應(yīng)提前了解應(yīng)拆那些封套、唱標(biāo)內(nèi)容;開(kāi)標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員應(yīng)在接受投標(biāo)文件時(shí)注意查看投標(biāo)文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標(biāo)后投標(biāo)人確認(rèn)密封完好時(shí)提醒投標(biāo)人看準(zhǔn)自己的名稱(chēng)再簽字確認(rèn)。
專(zhuān)家評(píng)標(biāo)：開(kāi)標(biāo)會(huì)議結(jié)束時(shí)把各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料報(bào)評(píng)標(biāo)室請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)選。我們要做好評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備，如了解評(píng)標(biāo)細(xì)則，投標(biāo)文件擺放、評(píng)審的表格及專(zhuān)家的簽字等工作內(nèi)容。我們要為專(zhuān)家們解答一些關(guān)于招標(biāo)文件規(guī)定的一些內(nèi)容，以及一些突發(fā)情況。然后及時(shí)匯總各評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的評(píng)審結(jié)果。在這里可以了解到專(zhuān)家評(píng)標(biāo)的全過(guò)程以及如何評(píng)分的。
總結(jié)
在實(shí)習(xí)過(guò)程中我對(duì)招標(biāo)代理有了新的認(rèn)識(shí)和理解，要學(xué)習(xí)的方面還有很多，對(duì)于相關(guān)法律法規(guī)方面還有很多欠缺，尤其對(duì)于招標(biāo)工作的流程還需要有更新的認(rèn)識(shí)。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，在與同事的接觸中，體會(huì)到了公司同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)，在工作中面對(duì)各種情況要靈活面對(duì)，注意團(tuán)結(jié)協(xié)作，作為服務(wù)行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對(duì)其他人，希望在新的一年我能和同事們一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以堅(jiān)持，不足的方面盡快加以改正，也希望各位前輩們能多多指導(dǎo)，衷心感謝。
招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇四
全年受疫情影響，部門(mén)開(kāi)展工作時(shí)間有所滯后。開(kāi)工后部門(mén)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在做好防疫工作的同時(shí)努力抓生產(chǎn)恢復(fù)效益。因?yàn)檎袠?biāo)工作的評(píng)標(biāo)階段是一個(gè)多方人員聚集的工作形式，在工作初期，與行政主管部門(mén)溝通后采取網(wǎng)上報(bào)名、評(píng)標(biāo)工作。這對(duì)于我們的工作提出了更大的.要求，需要代理人員與多方高效、精準(zhǔn)的協(xié)調(diào)能力。
在部門(mén)的共同努力下，20xx年度招標(biāo)代理部完成項(xiàng)目簽訂43個(gè)，其中集團(tuán)內(nèi)部工程38個(gè)（均已全部完成），集團(tuán)外部項(xiàng)目5個(gè)（代理項(xiàng)目2個(gè)，投標(biāo)項(xiàng)目3個(gè)，均已全部完成）項(xiàng)目涵蓋邀請(qǐng)招標(biāo)、公開(kāi)招標(biāo)，。
建立健全部門(mén)資料歸檔制度，形成代理項(xiàng)目卷宗標(biāo)準(zhǔn)化。逐步完善招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化模板，包括邀請(qǐng)、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性談判文件、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件模板等。認(rèn)真做好政策傳達(dá)、落實(shí)的工作，努力提高部門(mén)工作業(yè)務(wù)水平以達(dá)到大環(huán)境下行業(yè)發(fā)展的工作水平。
市場(chǎng)拓展依然是部門(mén)發(fā)展很重要的部分，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)不僅僅需要耐力和信心，更講究方法，有悟性，對(duì)于初次見(jiàn)面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周?chē)h(huán)境中捕捉到信息，怎樣識(shí)別這是不是自己的潛在客戶，包括如何推銷(xiāo)自己，推銷(xiāo)公司等等這些部門(mén)也都在積極的探索，同時(shí)和兄弟公司多學(xué)習(xí)多交流。
招標(biāo)工作說(shuō)到底是服務(wù)行業(yè)，今后工作中部門(mén)內(nèi)會(huì)更加注意培訓(xùn)，包括服裝、商務(wù)禮儀、規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度。使公司招標(biāo)代理工作在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中逐漸打開(kāi)市場(chǎng)。
招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇五
按照“依法采購(gòu)、節(jié)約資金”的原則，全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，有效預(yù)防商業(yè)賄賂，截止到12月31日止，年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出 5455.42 萬(wàn)元。
為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作，招標(biāo)工作又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。
現(xiàn)將度工作總結(jié)如下：
招標(biāo)方面工作：
一、基本情況
勤奮踏實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
1)、保質(zhì)保量的完成了招標(biāo)工作計(jì)劃：截止到12月31日，共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目：48 項(xiàng)、其中工程類(lèi)招標(biāo)項(xiàng)目：10項(xiàng)、通用設(shè)備：7項(xiàng)、醫(yī)用設(shè)備：31項(xiàng)、議標(biāo)項(xiàng)目：5項(xiàng)，聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目：3 項(xiàng)。
招標(biāo)金額合計(jì)為： 5455.42萬(wàn)元 。
其中：工程類(lèi)招標(biāo)總金額:2733.3萬(wàn)元
醫(yī)用設(shè)備類(lèi)招標(biāo)總金額：2467.5萬(wàn)元 通用設(shè)備招標(biāo)總金額：254.62萬(wàn)元 2)、保證質(zhì)量、降低成本、維護(hù)醫(yī)院公共利益，按時(shí)完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作，確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)工作服務(wù)。
3)、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序，與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。
嚴(yán)把資格審查關(guān)。
實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、提高招投標(biāo)的合法性、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。
4)、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道，招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購(gòu)綜合網(wǎng)同時(shí)發(fā)布。
能以其為平臺(tái)，完善招標(biāo)監(jiān)督體系，使招標(biāo)信息、評(píng)標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開(kāi)，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。
5)、發(fā)揮政府采購(gòu)招標(biāo)資源，利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和導(dǎo)向作用，確保度重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行。
最大限度的節(jié)約了資金。
確保資金有效使用。
6)、做深、做細(xì)、做實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng)采價(jià)工作，年內(nèi)組織招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)30多次，標(biāo)前考察、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次。
對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)要求及價(jià)格做了最充的了解，準(zhǔn)確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài)。
7)、健全管理體制，為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作，在學(xué)習(xí)了解學(xué)院、一附院、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上，對(duì)我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了修訂，初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
8)、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作，擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)售標(biāo)書(shū)，組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、審標(biāo)，整理開(kāi)標(biāo)會(huì)議記錄、對(duì)已完成的的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整理裝訂，制做成《招標(biāo)資料匯編》。
9)、貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》，按其規(guī)定的采購(gòu)方式開(kāi)展招標(biāo)工作，對(duì)招標(biāo)前、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理，做到不參與不干擾評(píng)審工作。
10)、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集，提供招標(biāo)咨詢服務(wù)，處理投標(biāo)人的問(wèn)訊、異議及要求，受理供應(yīng)商的詢問(wèn)或書(shū)面質(zhì)疑，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門(mén)處理投訴事項(xiàng)。
與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過(guò)程答疑案例。
11)、協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)已招標(biāo)項(xiàng)目合同匯審、整理、簽訂、實(shí)施驗(yàn)收工作，確保各項(xiàng)目的招標(biāo)無(wú)脫節(jié)。
加大管理力度，提高經(jīng)濟(jì)效益。
今年以來(lái)，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛，招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。
在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我們?cè)谌藛T少、工作量大的狀態(tài)下，從科室申請(qǐng)到信息發(fā)布、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂，環(huán)環(huán)相扣，沒(méi)有一絲一毫的疏忽。
每次，開(kāi)標(biāo)前對(duì)將開(kāi)標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行多方深入了解，合理制定參數(shù)，構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制。
二、主要做法
在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下，將“公平、公正、公開(kāi)及誠(chéng)實(shí)信用”的原則貫穿于招標(biāo)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)以下三個(gè)方面的舉措，進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量，降低了價(jià)格。
(一)積極探索，創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作。
1、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象，同時(shí)減少流通環(huán)節(jié)，有利于降低虛高價(jià)格，實(shí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)性談判式評(píng)、議標(biāo)，進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價(jià)，加劇了投標(biāo)商之間的競(jìng)爭(zhēng)。
2、實(shí)施最高限價(jià)制。
在工程類(lèi)項(xiàng)招標(biāo)前，通過(guò)招標(biāo)形式確立兩家咨詢?cè)靸r(jià)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)，通過(guò)科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價(jià)，在滿足我院項(xiàng)目招標(biāo)需要的前提下選擇價(jià)格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。
(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高透明度，降低投標(biāo)成本。
1、針對(duì)歷次投標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)流程、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問(wèn)題，積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑，反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則、招標(biāo)過(guò)程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項(xiàng)。
事實(shí)證明答疑增加了招、投標(biāo)雙方相互間的了解，提高了投標(biāo)質(zhì)量，減少了廢標(biāo)、棄標(biāo)的發(fā)生率。
2、每次招投標(biāo)活動(dòng)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度，提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購(gòu)綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息，年發(fā)布信息達(dá) 40多條，確保了招投標(biāo)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。
對(duì)小額專(zhuān)項(xiàng)或零散招投標(biāo)活動(dòng)，通過(guò)市場(chǎng)考察、上門(mén)談判等形式，至少邀請(qǐng)3家以上投標(biāo)商參與競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)標(biāo)，如：空調(diào)、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率。
3、由院紀(jì)委對(duì)招標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行了實(shí)時(shí)跟蹤，做到程序公開(kāi)、評(píng)分公平、執(zhí)行公正，優(yōu)化了招、投標(biāo)工作環(huán)境，保證了招、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，最大可能避免或減少了人為因素。
4、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律，在整個(gè)招標(biāo)過(guò)程中，不吃請(qǐng)、不收受、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息。
評(píng)標(biāo)是時(shí)對(duì)所有評(píng)標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決，并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢、申訴、舉報(bào)，從而使招標(biāo)工作真正實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程的公開(kāi)透明。
5、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌，對(duì)招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善，重新分類(lèi)、整理、歸檔，專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，今年共整理招標(biāo)資料檔案近 10余冊(cè)。
三、存在的問(wèn)題及打算
1、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，使用部門(mén)對(duì)所要采購(gòu)的標(biāo)的物不了解，品牌要求單一、規(guī)格型號(hào)簡(jiǎn)單化、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致開(kāi)標(biāo)時(shí)對(duì)招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面，對(duì)產(chǎn)品定位不明確。
2、評(píng)標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善，隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化，市場(chǎng)價(jià)格的放開(kāi)，隨行就市、競(jìng)爭(zhēng)激烈、一物多價(jià)，給招標(biāo)工作增加了難度。
3、開(kāi)標(biāo)時(shí)，標(biāo)委分工不明確，下一步應(yīng)將專(zhuān)家組與商務(wù)組分開(kāi)有針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)標(biāo)，杜絕低價(jià)竟?fàn)幍默F(xiàn)象。
4、建立評(píng)標(biāo)專(zhuān)家資料庫(kù)制度，一是對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家進(jìn)行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效地提高了評(píng)標(biāo)專(zhuān)家隊(duì)伍的質(zhì)量及時(shí)查找招標(biāo)計(jì)劃中存在的問(wèn)題，提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，提高招標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì)。
自覺(jué)樹(shù)立起正確的人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的法制意識(shí)、思想意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。
物資采購(gòu)類(lèi)6個(gè)，資產(chǎn)出售、出租類(lèi)16個(gè))，中標(biāo)成交額913.54萬(wàn)元，節(jié)資增效256.64萬(wàn)元(其中：建筑類(lèi)222.89萬(wàn)元，物資采購(gòu)類(lèi)0.82萬(wàn)元，資產(chǎn)出售、出租類(lèi)32.93萬(wàn)元)。
回顧全年工作主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
一、突出工作重點(diǎn)，在務(wù)實(shí)高效上有了新突破
在服務(wù)基層為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村辦實(shí)事過(guò)程中，把農(nóng)村河道疏浚整治工程和農(nóng)村四級(jí)水泥公路建設(shè)，貫穿全年招投標(biāo)工作的全過(guò)程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際，對(duì)此在項(xiàng)目安排上，我們堅(jiān)持早建議、早計(jì)劃，高起點(diǎn)，巧安排的工作思路。
一是及時(shí)與水務(wù)站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室取得聯(lián)系，落實(shí)工程測(cè)量隊(duì)伍、設(shè)計(jì)施工方案，提出具體要求;二是及時(shí)擬訂招標(biāo)文件，完善切合本鎮(zhèn)實(shí)際的招標(biāo)方案;三是及時(shí)與有施工設(shè)備的單位和個(gè)人聯(lián)系。
多方爭(zhēng)取施工隊(duì)伍和有限的專(zhuān)業(yè)人員，確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，得以圓滿完成。
全年共完成河道整治41條，33.7公里 ，31.25萬(wàn)方土;第二期農(nóng)村公路 條，7.589公里。
在安排招標(biāo)項(xiàng)目上，堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)先，急事急辦。
今年9月，我們密切配合政府有關(guān)部門(mén)，成功組織實(shí)施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購(gòu)招投標(biāo)，放棄國(guó)慶假日休息，組織領(lǐng)發(fā)各種材料，為推進(jìn)廣播線路整治工作，為廣大村民、居民收入聽(tīng)到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力。
二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價(jià)的85%范圍內(nèi)確定有效報(bào)價(jià)的平均值為評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)，以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo)。
三是現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)，在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內(nèi)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)。
以上評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。
在組織各類(lèi)項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中，努力克服人員少、工作量大、項(xiàng)目?jī)?nèi)容多等困難，堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作，為投標(biāo)單位提供方便，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī)，使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口。
二、突出方法創(chuàng)新，在評(píng)標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破
在堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，依法評(píng)標(biāo)的前提下，我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索總結(jié)，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競(jìng)爭(zhēng)，我們采取三種方式動(dòng)作在招標(biāo)文書(shū)擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法，使各類(lèi)投標(biāo)都有所認(rèn)識(shí)和理解，操作時(shí)由評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)確定其中一套方案。
即：一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書(shū)中的綜合報(bào)價(jià)，直接確定合理最低價(jià)中標(biāo)。
既保證了各類(lèi)項(xiàng)目的招標(biāo)效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù)，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可，受到了較好效果。
三、常規(guī)管理，在落實(shí)制度上有了新突破
在落實(shí)制度上：
凡工程項(xiàng)目有變更的招標(biāo)辦均能到場(chǎng)參加驗(yàn)收;五是堅(jiān)持做到“四不”，即一是應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目一律不予撥付資金;二是沒(méi)有質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的項(xiàng)目不予撥付資金;三是驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目在質(zhì)量問(wèn)題未糾正之前不予撥付資金。
四是結(jié)算時(shí)未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。
通過(guò)過(guò)有效管理，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政，又為招商引資營(yíng)造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
回顧全年工作實(shí)際工作還存在了一些不足之處：
如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識(shí)不強(qiáng);項(xiàng)目的申報(bào)后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)不夠，總感到項(xiàng)目申報(bào)后就是招標(biāo)辦的事，與已無(wú)關(guān);再就是工程款的撥付不夠及時(shí)，一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性。
招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇六
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。做為一名公司的新進(jìn)員工，我時(shí)刻鞭策自己，在工作中恪守招標(biāo)守則，不斷學(xué)習(xí)公司文件，了解公司全新的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對(duì)招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí)，國(guó)際國(guó)內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí)，并完成了公司的測(cè)試。
二、主動(dòng)熱情，以端正的工作的態(tài)度對(duì)待每一份工作。到xx貨物招標(biāo)部以后，部?jī)?nèi)的全體人員對(duì)我格外照顧，關(guān)心無(wú)微不至，使我在這里感覺(jué)到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。主要從事工作如下：參與技術(shù)交流的項(xiàng)目：xxx電氣集團(tuán)(湛江項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判;xxx鍋爐廠、北重公司(湛江項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判;湛江項(xiàng)目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結(jié)成品試驗(yàn)裝置技術(shù)交流(徐州赫爾斯)。參與標(biāo)書(shū)xxx的項(xiàng)目：寶鋼研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)xxx;不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書(shū)xxx;寶鋼檢測(cè)公司xx熒光光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書(shū)xxx。參與標(biāo)前會(huì)的項(xiàng)目：寶鋼國(guó)際行車(chē)集中采購(gòu)(xxx)。參與開(kāi)評(píng)標(biāo)的項(xiàng)目：寶鋼國(guó)際行車(chē)集中采購(gòu)(xxx;梅山夾鉗起重機(jī);寶鋼國(guó)際行車(chē)集中采購(gòu)(柳州xxx);梅山1450扎制油;寶鋼運(yùn)輸公司框架車(chē)配套框架;寶鋼股份直屬?gòu)S部20xx冷軋25t橋式起重機(jī)等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對(duì)招標(biāo)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的操作;使我受益匪淺，不僅從領(lǐng)導(dǎo)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、良好的xxx協(xié)調(diào)能力，也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。
三、虛心求教，不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。作為一名年輕的招標(biāo)工作者，可能由于經(jīng)驗(yàn)不足而帶來(lái)較多麻煩，但我針對(duì)招標(biāo)中出現(xiàn)問(wèn)題向師傅虛心求教，積極總結(jié)處理方法，并熱衷于對(duì)問(wèn)題處理方案的積累。例如在師父xx的指導(dǎo)下獨(dú)立完成國(guó)際標(biāo)拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目，包括前期技術(shù)交流，標(biāo)書(shū)xxx，編寫(xiě)招標(biāo)文件，發(fā)布公告，跟蹤購(gòu)標(biāo)，開(kāi)標(biāo)等一系列的工作。而期間遇到很多困難，只有xxx家購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)，向xxx市機(jī)電辦申請(qǐng)xxx家開(kāi)標(biāo)，抽取評(píng)委時(shí)，在國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評(píng)委，xxx次向機(jī)電辦申請(qǐng)重抽專(zhuān)家。開(kāi)標(biāo)前夕得知其中一家臨時(shí)決定不參與投標(biāo)，造成流標(biāo)。同時(shí)由于我的經(jīng)驗(yàn)不足，在國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)上的誤操作，在投標(biāo)截止時(shí)間到之前就修改公告，造成無(wú)法提交兩家開(kāi)標(biāo)備案，在咨詢了國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)工作人員后，及時(shí)與xxx市機(jī)電辦溝通，彌補(bǔ)了之前的錯(cuò)誤。
總之，在這xxx個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)為xx國(guó)際招標(biāo)有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇七
在中小城市中，招標(biāo)易出現(xiàn)圍標(biāo)說(shuō)清等腐敗現(xiàn)象。因?yàn)槌鞘薪?jīng)濟(jì)圈較小，業(yè)內(nèi)同行較少，圍標(biāo)、串標(biāo)哄抬價(jià)格現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。外地施工單位要進(jìn)來(lái)也要由當(dāng)?shù)匕ど虙炜恳M(jìn)。價(jià)格合理很難達(dá)到。建設(shè)價(jià)格管理部門(mén)也頂不住說(shuō)情風(fēng)的壓力，控制價(jià)時(shí)常被個(gè)別腐敗領(lǐng)導(dǎo)人為地提高。
本次工廠建設(shè)招標(biāo)采取了以下管理方式，取得了一定的效果。
1、把建設(shè)項(xiàng)目的單位工程作為標(biāo)段，分三次招標(biāo)。招標(biāo)一律不做
標(biāo)底價(jià)，以投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值做標(biāo)準(zhǔn)價(jià)。設(shè)定綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
2、第一次招標(biāo)采取不記名、無(wú)標(biāo)底招標(biāo)形式。外地代理公司臨時(shí)抽取指定工作人員主辦此事，嚴(yán)格保密報(bào)名施工單位。以代號(hào)形式繳納投標(biāo)保證金和購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件。繳納投標(biāo)保證金的時(shí)間是開(kāi)標(biāo)前4小時(shí)。其目的是讓所有投標(biāo)單位不知道誰(shuí)家來(lái)投標(biāo)，有多少家單位來(lái)投標(biāo)，有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)。
3、第二次招標(biāo)采取不記名、無(wú)標(biāo)底有攔標(biāo)價(jià)的形式招標(biāo)形式。攔標(biāo)價(jià)的制定依據(jù)前一次招標(biāo)子目的平均值確定。防止攔標(biāo)價(jià)虛高。經(jīng)過(guò)第一次招標(biāo)，潛在的投標(biāo)人有可能熟悉了各方面的情況。這是設(shè)攔標(biāo)價(jià)的必要理由。但連標(biāo)價(jià)是一定是前一次招標(biāo)的平均價(jià)。防止賄賂做價(jià)格人員。
4、第三次招標(biāo)采取邀請(qǐng)招標(biāo)，無(wú)標(biāo)底、有控制價(jià)的形式。邀請(qǐng)范圍是前兩次招標(biāo)中標(biāo)已開(kāi)始施工的單位?？刂苾r(jià)仍然是依據(jù)前兩次招標(biāo)中標(biāo)價(jià)的平均值調(diào)整確定。被邀請(qǐng)投標(biāo)的單位，必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主代表等管理人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審。在本施工現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)好的經(jīng)綜合評(píng)分將被邀請(qǐng)。本次形式目的在于鼓勵(lì)已進(jìn)場(chǎng)施工表現(xiàn)好的單位。杜絕上級(jí)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)暗示指定施工單位現(xiàn)象的發(fā)生。
招標(biāo)的目的就在于確定合理的工程價(jià)格，選擇好的施工單位。大凡施工質(zhì)量差、進(jìn)度慢、價(jià)格高的工程。都是有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系做后臺(tái)。進(jìn)度難管理，價(jià)格難控制、質(zhì)量無(wú)保證。這是建筑市場(chǎng)公認(rèn)的現(xiàn)象。特別是國(guó)有企業(yè)、政府工程，只是打著招標(biāo)的旗號(hào)，瞞天過(guò)海。
如果哪級(jí)領(lǐng)導(dǎo)想把工程做好，避免招標(biāo)過(guò)程不順從人情風(fēng)得罪人，最好采取這種即符合招標(biāo)法又穩(wěn)妥的辦法。特別是民營(yíng)企業(yè)，更應(yīng)該借鑒。
招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇八
隨著公司規(guī)模的日益擴(kuò)大，為適應(yīng)公司集團(tuán)化管理的要求，采購(gòu)部試行將采購(gòu)與招標(biāo)分離，以探索一種新的采購(gòu)模式，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。從1月份至今，已有將近5個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)將工作中的不足總結(jié)如下：
1、供應(yīng)商的邀請(qǐng)范圍。對(duì)供應(yīng)商的邀請(qǐng)，目前主要是由主管業(yè)務(wù)員根據(jù)供應(yīng)商供貨經(jīng)驗(yàn)和技改辦的溝通所得知的供應(yīng)商。邀請(qǐng)的供應(yīng)商范圍有在我公司準(zhǔn)入范圍內(nèi)的和個(gè)根據(jù)有效信息臨時(shí)選擇的新供應(yīng)商，對(duì)已準(zhǔn)入且發(fā)生過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商，公司規(guī)模、實(shí)力、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)等有一定的了解，在邀請(qǐng)前，考慮到招標(biāo)物資的特性等因素，做了相應(yīng)的篩選，但是對(duì)于新供應(yīng)商，可能是根據(jù)同行業(yè)溝通或者在行業(yè)中較有名氣實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商，在招標(biāo)工作中此類(lèi)供應(yīng)商如果符合中標(biāo)條件，則必須通過(guò)考察才能進(jìn)行確定。
2、邀請(qǐng)供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)審。確定邀請(qǐng)供應(yīng)商的范圍后，需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定，以便選取符合招標(biāo)物資要求，邀請(qǐng)擁有招標(biāo)物資生產(chǎn)、銷(xiāo)售和維修資質(zhì)的合格供應(yīng)商，對(duì)于新供應(yīng)商，僅僅停留在資質(zhì)的審核上，包括網(wǎng)上查詢、業(yè)績(jī)核實(shí)等，例如：工作衣邀請(qǐng)的供應(yīng)商中，其強(qiáng)項(xiàng)有的是做工裝，有的是做職業(yè)裝，同樣有工作和職業(yè)裝都比較擅長(zhǎng)的，而我們選擇的中標(biāo)單位，強(qiáng)項(xiàng)是職業(yè)裝，主要是酒店制服、銀行業(yè)、政府部門(mén)，工裝也有涉及，但不是其強(qiáng)項(xiàng)。對(duì)于真正的實(shí)力沒(méi)有做到心中有數(shù)。
1、內(nèi)部溝通。招標(biāo)物資確定后，主管業(yè)務(wù)員確定好技術(shù)參數(shù)、各類(lèi)要求后，交予招標(biāo)業(yè)務(wù)員，招標(biāo)業(yè)務(wù)員必須與主管業(yè)務(wù)員和使用單位溝通到位，就招標(biāo)物資的特性、邀請(qǐng)供應(yīng)商的強(qiáng)項(xiàng)、使用部門(mén)的要求等進(jìn)行了解，才能更好的做好招標(biāo)工作。
2、外部溝通，也就是與邀請(qǐng)供應(yīng)商的溝通。內(nèi)部溝通是外部溝通的基礎(chǔ)，只有內(nèi)部溝通到位，和邀請(qǐng)供應(yīng)商交流時(shí)才能有效的解決問(wèn)題，控制招標(biāo)物資的質(zhì)量必須以招標(biāo)文件逐一核對(duì)，才能達(dá)到招標(biāo)目的。
1、思想上不夠重視。例如：公司確定工裝需求后，到目前將近5個(gè)月的時(shí)間結(jié)果還是不盡人意，說(shuō)明在思想上沒(méi)有重視起來(lái)，一味的按部就班去工作，認(rèn)為不會(huì)耽誤，做事沒(méi)有留有余地，沒(méi)有考慮到可能發(fā)生的變故，對(duì)敏感物資采購(gòu)的警惕性確需提高。
2、內(nèi)部溝通不到位。對(duì)于招標(biāo)物資，新老業(yè)務(wù)員的溝通不到位，例如二廠尿素新增涼水塔pvc填料，厚度達(dá)不到要求，主要原因是管理責(zé)任。新業(yè)務(wù)員中間物資質(zhì)量控制能力不足的情況在思想上麻痹大意。尤其新老業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)交接和過(guò)去發(fā)生過(guò)的問(wèn)題上不能言傳身教，而使錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生。
3、合同執(zhí)行水平有待提高。尤其是合同簽訂的細(xì)節(jié)方面考慮不周，合同簽訂中，對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了要求，不允許轉(zhuǎn)包，對(duì)不能按時(shí)交貨進(jìn)行了要求，但對(duì)合同違約的處理死搬教條，不具有可操作性。使合同違約方?jīng)]有受到應(yīng)有的處罰，合同的簽訂也失去了相應(yīng)的作用。
1、首先在管理上對(duì)于業(yè)務(wù)交接期間加強(qiáng)關(guān)注。同時(shí)延長(zhǎng)業(yè)務(wù)交替時(shí)間將原3個(gè)月改為6個(gè)月，加強(qiáng)內(nèi)、外部溝通，出現(xiàn)物資質(zhì)量退換貨的按照有關(guān)規(guī)定考核。
2、招標(biāo)小組每月對(duì)于招標(biāo)工作過(guò)程，要及時(shí)總結(jié)好的方面、存在的問(wèn)題以及下一步的措施。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。尤其合同簽訂學(xué)習(xí)。對(duì)合同簽訂的細(xì)節(jié)、雙方的約定、違約責(zé)任等慎重考慮。
招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇九
轉(zhuǎn)眼20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧過(guò)去一年的時(shí)間，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，對(duì)自己的工作做出總結(jié)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率?，F(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：
在這一年多時(shí)間里，隨著所做項(xiàng)目的數(shù)量的增多，對(duì)招標(biāo)工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，在完成這些項(xiàng)目的同時(shí)，溝通能力、把握項(xiàng)目全過(guò)程的能力等方面有所提高，對(duì)法律法規(guī)的`認(rèn)識(shí)相比以前也有了一定的提高，對(duì)于基本的法律法規(guī)能夠運(yùn)用。
制作采購(gòu)文件的問(wèn)題：隨著項(xiàng)目數(shù)量的增多，涉及的采購(gòu)品種和類(lèi)別也擴(kuò)大，遇到的問(wèn)題也比以前多了許多，遇到過(guò)沒(méi)有接觸過(guò)的項(xiàng)目，比如采購(gòu)的黨群建設(shè)中心的服務(wù)項(xiàng)目，采購(gòu)方?jīng)]有采購(gòu)過(guò)類(lèi)似的服務(wù)，需要我們自己根據(jù)實(shí)際情況及采購(gòu)方的要求作出需求方案。在采購(gòu)貨物時(shí)候沒(méi)有注意是否有國(guó)家強(qiáng)制規(guī)定，是否需要體現(xiàn)國(guó)家的某些政策等等。
評(píng)審時(shí)候出現(xiàn)的問(wèn)題：評(píng)審時(shí)候主要遇到兩個(gè)比較大的問(wèn)題：
1、與專(zhuān)家溝通的問(wèn)題，招標(biāo)代理行業(yè)不僅僅是制作標(biāo)書(shū)，熟悉相關(guān)法律法規(guī)制作文件，更多的時(shí)候是與人溝通，在評(píng)審當(dāng)天專(zhuān)家的接待及評(píng)審過(guò)程中的問(wèn)題的解答都需要溝通，在一次評(píng)審中因?yàn)榕c專(zhuān)家的因?yàn)闃?biāo)書(shū)評(píng)分是否排斥了非本地的供應(yīng)商起了爭(zhēng)執(zhí)，語(yǔ)氣可能比較激動(dòng)，被指責(zé)自身態(tài)度不好，在評(píng)審后也自我反省了，在評(píng)審中需要調(diào)節(jié)端正自己的態(tài)度，注意日常的禮節(jié)。
2、在制作評(píng)審表格中漏項(xiàng)，復(fù)核時(shí)候沒(méi)有注意到專(zhuān)家漏簽字的情況。
3、在評(píng)審室里沒(méi)有注意自身的言行，做出沒(méi)有法律依據(jù)的解釋。
4、整理存檔資料：每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到：評(píng)標(biāo)是學(xué)習(xí)的過(guò)程。各位專(zhuān)家博學(xué)多識(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富，因此把每一次評(píng)標(biāo)都當(dāng)作是課堂，認(rèn)真記錄，把好的經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到新工作中。
總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。對(duì)今后的工作，我給自己提出如下打算：
1、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
政府采購(gòu)法律法規(guī)是不斷的更新的，需要我們不斷的學(xué)習(xí)去鞏固，因?yàn)轫?xiàng)目數(shù)量的增多，經(jīng)常忽略對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)及深化，造成對(duì)以前政策法規(guī)的遺忘，在新的一年里學(xué)習(xí)不能放松，做到學(xué)以致用。
2、增加協(xié)調(diào)溝通能力。
招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系招標(biāo)人、投標(biāo)人、專(zhuān)家和各個(gè)監(jiān)督部門(mén)各方橋梁和紐帶，所以需要一個(gè)良好的溝通能力，這方面能力需要加強(qiáng)。
3、改掉粗心的毛病。
在工作中遇到的最大問(wèn)題就是不夠細(xì)心、仔細(xì)考慮事情不夠全面，無(wú)論在制作標(biāo)書(shū)時(shí)候還是制作表格過(guò)程中，總是錯(cuò)誤不斷，在新的一年里制作標(biāo)書(shū)、表格和復(fù)核時(shí)一定要反復(fù)確認(rèn)，改掉粗心的毛病。
4、項(xiàng)目完成后及時(shí)存檔。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的工作技能，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，承接更多的新項(xiàng)目，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！為公司帶來(lái)更多的利益！
招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇十
為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑采購(gòu)行為，保證醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，讓利群眾，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)試點(diǎn)工作方案》精神，上半年，在廣泛征詢，充分考慮的情況下，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)（議價(jià)）采購(gòu)工作，并順利進(jìn)行網(wǎng)上交易，達(dá)到了規(guī)范采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)價(jià)格，減輕群眾負(fù)擔(dān)的目的，積累和總結(jié)出一定經(jīng)驗(yàn)，為今后進(jìn)一步加大招標(biāo)力度、擴(kuò)大招標(biāo)范圍，打下良好理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。
醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購(gòu)工作是一項(xiàng)全新的工作，全國(guó)各地尚未成熟方法、經(jīng)驗(yàn)可以參考借鑒，我們開(kāi)展這項(xiàng)工作，就只有摸著石頭過(guò)河了，在充分參考藥品招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑采購(gòu)的具體實(shí)際情況，實(shí)地了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)在采購(gòu)過(guò)程中的實(shí)際操作和要求，走訪相關(guān)專(zhuān)家、主任，通過(guò)開(kāi)征詢會(huì)，座談會(huì)等，征詢各方意見(jiàn)和建議，為制訂方法打好基礎(chǔ)。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大，有代表性的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，向相關(guān)的`采購(gòu)人員、臨床使用人員、專(zhuān)家、主任了解實(shí)際情況，取得第一手資料。通過(guò)綜合考慮，在公平、公正、公開(kāi)的原則下，在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低價(jià)格、簡(jiǎn)化操作的前提下，建立醫(yī)用耗材招標(biāo)平臺(tái)，建立醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑數(shù)據(jù)庫(kù)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的籌備，制訂出第一個(gè)試行的招標(biāo)方案和評(píng)標(biāo)方案，并經(jīng)市招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督指導(dǎo)委員會(huì)審核通過(guò)，在去年正式招標(biāo)。
第一次招標(biāo)包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類(lèi)耗材、用量較大的檢驗(yàn)試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類(lèi)，招標(biāo)采用了評(píng)標(biāo)與議價(jià)結(jié)合的方式，以標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)標(biāo)為主，結(jié)合專(zhuān)家評(píng)委評(píng)選意見(jiàn)，綜合參考，確定中標(biāo)。其特點(diǎn)是操作簡(jiǎn)單，客觀實(shí)際，合理競(jìng)爭(zhēng)，降低價(jià)格，提高質(zhì)量。
招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇十一
不知不覺(jué)，我已經(jīng)來(lái)公司實(shí)習(xí)一個(gè)月了，對(duì)于跨進(jìn)社會(huì)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)從談起，所以公司安排我們先實(shí)習(xí)，為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司為我們印發(fā)了與招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)及招標(biāo)代理流程和公司的管理辦法，讓我們熟悉招標(biāo)代理最基本的知識(shí)，印發(fā)的資料自己學(xué)習(xí)為主，公司主管人員講解為輔，不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問(wèn)主管人員。
于是我從最基本的開(kāi)始練起，在來(lái)公司的第一個(gè)星期里學(xué)習(xí)了招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)我對(duì)招標(biāo)工作較為深刻的認(rèn)識(shí)，我向同事借了一本以前編制好的招標(biāo)文件和招標(biāo)文件范本，開(kāi)始熟悉招標(biāo)文件的各組成部分，當(dāng)我們對(duì)招標(biāo)代理工作的相關(guān)知識(shí)了解得差不多的時(shí)候我們也開(kāi)始跟隨同事了解開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，大概去了3、4次，我便對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)該做什么都已經(jīng)熟悉了，慢慢的我們開(kāi)始接收招標(biāo)文件以及協(xié)助唱標(biāo)人開(kāi)啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件，在評(píng)標(biāo)室里協(xié)助評(píng)標(biāo)專(zhuān)家評(píng)標(biāo)，開(kāi)標(biāo)結(jié)束后整理投標(biāo)資料編寫(xiě)情況報(bào)告和專(zhuān)家簽字情況。
在到公司的這一個(gè)月內(nèi)我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方，做事不夠細(xì)心，而招標(biāo)代理流程中編制標(biāo)書(shū)就是一個(gè)細(xì)心的活，錯(cuò)別字及標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要非常注意，編制招標(biāo)文件看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是一件非常耗時(shí)耗力的事。投標(biāo)文件的很多部分前后都是對(duì)應(yīng)的，如果前面發(fā)生變動(dòng)，那么和此處相對(duì)應(yīng)的解釋條款等同樣都要變動(dòng)，這樣就需要招標(biāo)代理人員非常熟悉招標(biāo)文件，了解每一處改動(dòng)的地方文件其他對(duì)應(yīng)的需要改動(dòng)的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤引起質(zhì)變最終走法律程序，那再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書(shū)所能解決的。
團(tuán)隊(duì)精神對(duì)于招標(biāo)代理也很重要，一個(gè)項(xiàng)目做下來(lái)，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì)大打折扣,公司效益自然會(huì)受損.這樣對(duì)公司和個(gè)人都無(wú)益處。
發(fā)招標(biāo)公告：根據(jù)項(xiàng)目具體的情況與業(yè)主商定好招標(biāo)范圍，投標(biāo)單位的資質(zhì)要求與業(yè)績(jī)要求等重要信息。把編制好的`招標(biāo)公告和招標(biāo)文件報(bào)相關(guān)單位進(jìn)行審核，合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。
編制招標(biāo)文件/資格預(yù)審文件：按照國(guó)家及行政主管部門(mén)范本、公司制定的范本或以往同類(lèi)版本編制，編者應(yīng)該清楚理解招標(biāo)文件中逐條內(nèi)容的含義，了解合同條款先行情況，可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動(dòng)。
開(kāi)標(biāo)過(guò)程：開(kāi)標(biāo)會(huì)議開(kāi)始后，需要主持人、唱標(biāo)人，記錄人，拆封人員和開(kāi)標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員。主持會(huì)議一般按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序進(jìn)行，要注意的是要靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。唱標(biāo)時(shí)要注意的是，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的程序隨機(jī)開(kāi)啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額一定都要宣布出來(lái);記錄人員要保證記錄內(nèi)容迅速準(zhǔn)確，如出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向唱標(biāo)人示意;拆封人員應(yīng)提前了解應(yīng)拆那些封套、唱標(biāo)內(nèi)容;開(kāi)標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員應(yīng)在接受投標(biāo)文件時(shí)注意查看投標(biāo)文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標(biāo)后投標(biāo)人確認(rèn)密封完好時(shí)提醒投標(biāo)人看準(zhǔn)自己的名稱(chēng)再簽字確認(rèn)。
專(zhuān)家評(píng)標(biāo)：開(kāi)標(biāo)會(huì)議結(jié)束時(shí)把各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料報(bào)評(píng)標(biāo)室請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)選。我們要做好評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備，如了解評(píng)標(biāo)細(xì)則，投標(biāo)文件擺放、評(píng)審的表格及專(zhuān)家的簽字等工作內(nèi)容。我們要為專(zhuān)家們解答一些關(guān)于招標(biāo)文件規(guī)定的一些內(nèi)容，以及一些突發(fā)情況。然后及時(shí)匯總各評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的評(píng)審結(jié)果。在這里可以了解到專(zhuān)家評(píng)標(biāo)的全過(guò)程以及如何評(píng)分的。
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