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資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇一
(一)設備清查工作基準日:本單位設備清查工作截止基準日是20xx年7月15日。
(二)設備清查工作范圍:本單位所有設備。
(三)設備清查工作具體實施情況:
根據(jù)集團公司設備清查要求,分階段對我礦設備進行了全面清查。6月15日機電科組織召開設備清查專題會議,對開展設備清查工作的目的、意義及要求進行了傳達,對設備清查工作進行了部署和分工,對各單位提出了具體要求,以財務科的資產(chǎn)臺帳為依據(jù)進行全面清查,要求各單位建立詳實的設備臺帳并于6月30日前將電子版及書面版上報設備管理組。設備管理組于7月1日開始按采區(qū)、系統(tǒng)、單位所使用管理的設備進行了清查對賬,對編號牌掉落丟失的進行了補貼編號牌,詳細建立了設備清查明細臺帳,避免了設備清查遺漏現(xiàn)象,目前此階段工作已全部完成。
通過清查,我礦現(xiàn)非固定資產(chǎn)設備1923臺(套),有固定資產(chǎn)設備748臺(套),其中在用固定資產(chǎn)設備512臺(套),價值34933704.00元;備用固定資產(chǎn)設備38臺(套),價值022.28元。閑置固定資產(chǎn)設備備4臺(套),價值149462.84元,調(diào)出設備備5臺(套),價值748029.00元,待修固定資產(chǎn)設備4臺(套),價值58026.50元,待報廢固定資產(chǎn)設備備184臺(套),價值3164596.78元,報廢在用固定資產(chǎn)設備備1臺(套)。
20xx年7月20日。
根據(jù)公司裝備管理規(guī)定,為加強公司各單位的設備管理工作,保證安全生產(chǎn),我中心由裝備主管領導負責,組織制定了詳細的檢查預案,和自查工作。
為了更好的管理好設備,進一步建立健全設備使用的各項規(guī)章制度,并在工作中嚴格執(zhí)行,確保各項規(guī)章制度真正落實到實處.在車間我們把設備落實到指定的某人,做到專人使用、專人管理、專人維護、專人保養(yǎng)。嚴格記錄設備的運轉(zhuǎn)小時,里程及油料消耗記錄,各司其職,各負其責。杜絕出現(xiàn)以前那種設備使用后無人看管、亂拿亂放、設備運轉(zhuǎn)記錄不全、不詳細的現(xiàn)象。為了更方便各責任人了解設備性能和使用方法,并管理好設備。我們將安全操作規(guī)程及保養(yǎng)說明整理詳細后,貼在了運行記錄本上,真正做到人性化。
針對當前生產(chǎn)情況,中心制定了有效的機械設備能耗管理。設備管理人員統(tǒng)計并整理好車間所有在使用的設備單機能耗量。這樣結(jié)合各設備的'運行記錄,就對現(xiàn)有車間設備能耗有了大致的了解。從而做到節(jié)約能源,為公司節(jié)約了成本、增加了效益、真正做到節(jié)能環(huán)保不是喊空話。
為了設備能正常運行,順利投入生產(chǎn),我們不定時、不定期的與車間現(xiàn)場進行聯(lián)系,了解設備使用情況,發(fā)現(xiàn)問題立即派人解決,做到不延誤生產(chǎn)。同時在車間各現(xiàn)場的設備嚴格認真的按要求進行各項保養(yǎng),需要維修的盡快維修,杜絕帶病操作或操作之前才急忙修理的不良現(xiàn)象。同時中心領導定期或不定期的對車間及設備進行檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題,如:設備擺放不整齊、表面有油污、配電箱內(nèi)存放電焊條、工具亂放、設備運轉(zhuǎn)記錄不詳細不規(guī)范、油料記錄不詳細、設備保養(yǎng)不及時等……提出了嚴厲的批評,并要求立即整改。針對這些,我們都認真仔細的加以整改,確保設備運行良好,生產(chǎn)順利進行。
我們每月認真做好設備保養(yǎng),能耗統(tǒng)計報表,及時上報。整理好設備資料,同時經(jīng)常組織人員了解各設備的性能,使用方法及注意事項。
回顧這一年來,盡管工作計劃都一一完成,但是離中心的要求還有相當?shù)牟罹?,在工作中可能還存在某些不足。展望未來,今后我們會更加努力工作,不斷進娶將設備管理好,維護好。做到節(jié)約成本,更好的服務生產(chǎn),創(chuàng)造效益。
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資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇二
根據(jù)縣教育局資產(chǎn)清查的要求,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
(一)資產(chǎn)清查日期:根據(jù)縣教育對學校進行固定資產(chǎn)清查要求,20__年3月28日開始對我校的固定資產(chǎn)進行全面清查。
(二)資產(chǎn)清查范圍:對我校第一類至第九類資產(chǎn)情況等進行全面清查。
和實施方案。其次,組織人員按照具體的。
工作計劃。
和實施方案開展了固定資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位財產(chǎn)情況進行清查。
固定資產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。固定資產(chǎn)清查按照實物盤點清理資產(chǎn),主要對單位的固定資產(chǎn)進行了全面的清查。
在清查中,做到清查全面徹底、不重不漏,賬實相符,切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn),已按照有關制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失等問題,堅持實事求是的原則,如實反映存在問題,提出了處理建議,上報資產(chǎn)清查領導小組,經(jīng)所資產(chǎn)清查領導小組討論通過。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)資產(chǎn)清查政策進行分類整理并收集了證據(jù),填制了《固定資產(chǎn)清查工作表》等清查報表資料,撰寫了《固定資產(chǎn)清查工作報告》,并將清查結(jié)果在本單位進行公示。
(一)單位清查出的資產(chǎn)自然損失的情況有:八類舊桌凳有不同程度的損壞。舊的辦公廚已淘汰,以前拆除的房屋沒有報損等。
三、單位資產(chǎn)管理中存在問題、原因、及改進措施:
(一)存在的實際問題-:
部分科室物品有亂搬現(xiàn)象。
(二)原因分析:
由于物品不夠臨時安排活動挪用。
(三)改進措施:
1、建立完善固定資產(chǎn)管理制度;。
2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);。
3、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;。
4、及時按規(guī)定程序處理固定資產(chǎn)帳務。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇三
實物資產(chǎn)檢查的重點為物資采購計劃及預算管理情況、物資采購招投標和。
合同。
簽訂情況、物資庫存情況、物資出入庫管理情況、物資管理制度及執(zhí)行情況等。此次財經(jīng)紀律檢查政策性強、時間緊迫、標準要求高,檢查前,我們認真學習了xx財經(jīng)紀律檢查。
工作方案。
和相關財經(jīng)法律法規(guī),做了充分的資料準備和作業(yè)準備;檢查中,我們嚴格遵守工作紀律,認真按照實施方案開展工作,確保了此次檢查的有效進行。
我們利用10個工作日的時間,對器械庫、藥庫、營具及材料庫、被服庫、營養(yǎng)一室等10個單位的物資管理情況進行了檢查,主要開展了以下工作:一是為科學籌劃工作,增強專項檢查的針對性,我們組成了實物資產(chǎn)檢查小組,制定了詳細、周密的工作方案和統(tǒng)計表格,并召開了準備工作會進行工作部署和分工。二是為考核物資采購預算的執(zhí)行情況,我們查閱了財務科的經(jīng)費預算和各業(yè)務部門的分項預算,分析了采購預算的執(zhí)行情況。三是為考查物資采購的實施情況,檢查了物資采購招投標文書、談判記錄和合同文本,填制了相關統(tǒng)計表格。四是為檢查物資庫存管理情況,我們抽查盤點了10個庫房的53個品種的物資,審查賬實是否相符。五是為考查物資管理制度體系建設情況,我們檢查了各物資管理單位的制度制定及執(zhí)行情況。六是為考查物資入庫管理情況,我們從財務科查閱了物資采購的原始發(fā)票和數(shù)據(jù),與物資管理單位的實際執(zhí)行情況進行了對比分析。七是為考查物資出庫管理情況,我們從各物資管理部門查閱了物資發(fā)放的原始憑證與數(shù)據(jù),深入到病房、制劑室、發(fā)熱門診等物資消耗使用部門進行了核對查實。八是找相關工作人員了解了物資管理情況。
(二)物資采購預算及執(zhí)行情況。
xx年,醫(yī)療設備、耗材采購預算共計xx萬元,1—10月份實際開支xx萬元,執(zhí)行率xx%,超支xx萬元。
藥品采購預算共計xx萬元(此預算為公費病人用藥的預算,自費病人用藥預算不設上限),1—10月份實際開支xx萬元,執(zhí)行率xx,超支xx萬元。
新增營具費預算共計xx萬元,1—10月份實際開支xx萬元,執(zhí)行率xx%,超支xx萬元。
衛(wèi)生被服預算共計xx萬元,1—10月份實際開支xx萬元,執(zhí)行率xx%。
公雜醫(yī)雜、辦公用品預算共計xx萬元,1—10月份實際開支xx萬元,執(zhí)行率xx%。
(三)醫(yī)療設備、耗材、藥品采購情況。
xx年1—10月份,醫(yī)療設備采購物資xx次,簽訂合同xx份,采購金額共計xx萬元。
醫(yī)用耗材通過自行采購物資次,總后集中采購和自購金額共計萬元。器械庫下屬手術(shù)室、消毒供應室、介入醫(yī)學科三個二級庫房出庫醫(yī)療器械、耗材共計萬元。
藥品通過總后集中采購和自購共計萬元。
(四)營具、材料采購情況。
20xx年1—10月份,營具招投標采購物資次,簽訂合同7份,采購金額共計萬元。
營房材料招投標采購物資次,簽訂合同份,招投標采購和零星采購共計萬元。
(五)被服、辦公用品、營養(yǎng)室采購情況。
20xx年1—10月份,衛(wèi)生被服招投標采購物資份,簽訂合同份,采購金額共計萬元。
公雜醫(yī)雜、辦公用品采購共計萬元,現(xiàn)有供應商家。
營養(yǎng)一室采購蔬菜、肉類、糧油等共計萬元,現(xiàn)有供應商家。
(六)物資抽查盤點情況。
在個物資庫房抽查了個品種的物資,個品種賬實相符,占%,個品種賬實不符,占%。
二、好的方面。
(一)。
規(guī)章制度。
設置全面,物資管理體系健全。各業(yè)務部門和物資管理部門重視制度基礎建設,注重建立健全物資管理制度,明確職責分工,將責、權(quán)、利相結(jié)合,分配到具體的崗位和個人。xx于20xx年通過了iso9000質(zhì)量管理體系認證,藥材科、器械科、軍需科、營房科等都編制了各自的工作手冊,在物資管理的全流程和各個環(huán)節(jié)設置了較為齊全的規(guī)章制度。器械庫制訂有采購辦工作規(guī)范、器械庫管理制度、醫(yī)療設備退役制度等,形成了器械采購辦負責采購、器械庫和二級庫房負責庫管的管理體系。院務部成立了專職的采購辦公室,集中辦理軍務、軍需、營房物資的采購,各業(yè)務部門的庫房負責物資的保管與發(fā)放,形成采購與庫管合理分工、相互監(jiān)督的模式,發(fā)揮了集中采購的優(yōu)勢和效能。
(二)充分利用現(xiàn)有條件,物資存放規(guī)范有序。通過檢查發(fā)現(xiàn),盡管受現(xiàn)有條件的限制,各個庫房空間有面積較小,各單位都能充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,不等不靠,通過應用密集柜、貨架等儲存設備,做到限度地利用空間。同時根據(jù)物資屬性的不同,劃分若干分庫進行管理,營房科設置有營具庫、五金材料庫、水暖鋼材庫三個分庫分別儲藏。器械庫下屬介入醫(yī)學科、手術(shù)室、消毒供應室三個二級庫房,分別儲存對應管轄范圍的醫(yī)療器械、耗材,減輕了器械庫的庫存規(guī)模和壓力。各個庫房能夠做到合理布局、分類存放、科學編碼,便于盤庫和發(fā)放工作。
(三)各級物資管理人員事業(yè)心、責任心比較強。各業(yè)務部門助理員能夠做到熟悉規(guī)章制度、掌握工作流程和方法,及時指導和監(jiān)督庫房管理人員的工作,積極協(xié)調(diào)和解決物資管理中遇到的問題和困難。檢查中發(fā)現(xiàn),各個庫房的物資管理人員都具備較強的事業(yè)心和責任心,都表現(xiàn)出干好本職工作的愿望和信心。一是管理人員積極主動適應物資管理的升級換代,學習計算機和網(wǎng)絡知識,掌握物資聯(lián)網(wǎng)管理的方式和方法。二是由于物資聯(lián)網(wǎng)管理還存在一定的缺陷,庫房管理人員在完成網(wǎng)絡賬務科理的同時,通過手工賬簿、憑證記錄補充數(shù)據(jù),彌補了網(wǎng)絡管理功能上的不足。三是庫房管理人員高度重視、積極配合檢查工作,介紹好的管理經(jīng)驗和方法,反映工作中的問題和困難,提出許多改善和提高xx物資管理水平的建議和設想。
(四)檢查中發(fā)現(xiàn)的典型單位物資管理規(guī)范有序,賬目清楚。在檢查中,我們發(fā)現(xiàn)消毒供應室嚴格依據(jù)財務核算和物資管理的標準和要求,建立了物資全流程和各環(huán)節(jié)的核算體系,崗位分工明確,職責清晰,相互監(jiān)督。從入庫到出庫、從記賬到庫管、從盤庫到報損能夠做到程序規(guī)范、手續(xù)完備、賬目清晰、單據(jù)齊全,做到了賬賬相符、賬表相符、賬實相符。各種統(tǒng)計表格和數(shù)據(jù)能夠滿足物資核算和檢查的需要,從不同角度反映了供應室物資管理的動態(tài)和靜態(tài)狀況,達到了xx物資管理的標準和要求,全年物資發(fā)放誤差率控制在%以內(nèi)。
三、存在的問題。
(一)物資采購預算缺乏約束力,與執(zhí)行情況形成“兩張皮”。檢查中發(fā)現(xiàn),部分采購項目嚴重超預算,個別項目存在無預算采購的問題,主要表現(xiàn)為:一是采購預算編制不科學,財務部門對xx物資的采購項目和經(jīng)費安排缺乏必要的調(diào)研和論證,預算安排與實際工作相脫節(jié),預算項目設置不合理,經(jīng)費安排不準確,導致采購預算的針對性和指導性不強。二是采購預算執(zhí)行不嚴格,部分單位在辦理采購事項時沒能嚴格執(zhí)行預算,而是以本部門和單位的購置計劃為依據(jù),采購項目與預算項目不相符。各項目實際開支對比預算金額普遍偏高,個別項目嚴重偏離預算。三是缺乏對預算執(zhí)行的監(jiān)督管理,財務部門在結(jié)算報銷時,通常按照各業(yè)務部門的總體預算進行管理,對明細采購項目和預算指標缺乏管控,致使業(yè)務部門可以隨意調(diào)節(jié)明細項目的計劃金額,造成采購預算“剛性不足,彈性有余”,削弱了預算的約束力。
(二)部分物資采購沒有進行公開招投標和簽訂合同。檢查中發(fā)現(xiàn),xx部分物資的采購沒有進行公開招投標,采用的是競爭性談判和自行采購的方式,部分采購項目沒有和供應商簽訂合同。20xx年1—10月份,器械科采購辦公室采購醫(yī)療設備次,采購金額共計萬元,這些采購均采用競爭性談判的方式確定供應商,沒有進行公開招投標。器械庫自行采購的醫(yī)用耗材共計萬元,由器械科采購辦、器械庫和科室人員通過競爭性談判的方式確定供應商,沒有進行公開招投標和簽訂合同。營養(yǎng)一室從家供應商科采購蔬菜、肉類、糧油等共計萬元,這家供應商均由業(yè)務部門和院務部采購辦公室協(xié)商確定,沒有進行招投標和簽訂合同。20xx年1—10月,辦公用品庫采購公雜醫(yī)雜、辦公用品共計萬元,辦公用品庫20xx年通過招投標確定了1家供應商,20xx年沿用20xx年已有的4家供應商,這些供應商的確定均由業(yè)務部門和院務部采購辦公室協(xié)商確定,沒有進行招投標和簽訂合同。
(三)對二級庫房的監(jiān)督管理缺乏措施和力度。20xx年1—10月,器械庫下屬手術(shù)室、消毒供應室、介入醫(yī)學科三個二級庫房出庫醫(yī)用耗材共計萬元。檢查中發(fā)現(xiàn),有的二級庫房無專人負責記賬和庫房管理,有的是一個人既管記賬又管庫房,不符合財務核算和物資管理的規(guī)定,缺乏監(jiān)督制約。有的二級庫房請領的醫(yī)用耗材與實際使用情況不符,導致庫存物資的數(shù)量和金額越來越大。這樣,容易導致管理環(huán)節(jié)和措施上的漏洞,無法保證醫(yī)用耗材的安全和完整。
(四)物資出入庫手續(xù)較為繁瑣,導致賬實不符的情況較多。檢查中發(fā)現(xiàn)一個較為突出的問題是物資入庫和出庫的手續(xù)較為繁瑣。器械庫臨時性或應急采購的醫(yī)用耗材,由于供應商開具發(fā)票滯后的原因,不能辦理入庫手續(xù),同時也無法辦理出庫手續(xù)。二級庫房通常以器械庫的出庫單作為入庫手續(xù),這樣增加了以后補單據(jù)和相互核對的工作量。營具及材料庫由于發(fā)票滯后和網(wǎng)絡申請單審批周期較長的原因,無法及時辦理入庫手續(xù),只能以供應商的送貨單作為物資到貨的依據(jù),同時也無法辦理出庫手續(xù),只能以借料單作為物資發(fā)出的依據(jù),以后再補辦物資入庫和出庫的手續(xù)。這種情況下,有的物資已經(jīng)發(fā)放完畢而發(fā)票還未收到,借用材料的現(xiàn)象普遍,導致系統(tǒng)記錄與庫存情況無法核對,計算機系統(tǒng)失去了對庫存的核算監(jiān)督作用。
(五)庫存物資有賬實不符的現(xiàn)象。檢查中,在個物資庫房抽查了個品種的物資,賬實不符的有個品種,占%。
(六)計算機系統(tǒng)的功能還不能完全滿足實際工作的需要。檢查中發(fā)現(xiàn)物資管理中計算機系統(tǒng)功能上還存在不足,主要表現(xiàn)為:一是審批手續(xù)繁瑣,審批周期較長,營具及材料的采購通過后勤綜合管理信息平臺傳遞申請單,逐級報基層領導、科領導、部領導審批,需要少則一星期、多則一個月的時間,這種情況下,往往是先采購然后等呈批件。二是由于計算機和網(wǎng)絡系統(tǒng)功能的不完善,有的單位重新設立了手工賬簿,弱化了計算機賬簿的管理,形成手工賬和計算機賬并存,并且兩套賬目之間無法核對。三是具體的物資使用消耗單位管理薄弱,各科室的計算機系統(tǒng)缺乏對醫(yī)用耗材的統(tǒng)計功能,無法統(tǒng)計當天的消耗數(shù)量,科室未指派專人負責醫(yī)用耗材的管理,請領單據(jù)保管不夠完善。四是網(wǎng)絡系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)丟失的現(xiàn)象。
四、幾點建議。
(一)增強采購預算制定的科學性,加大預算管理力度。一是科學編制采購預算,在細化預算支出結(jié)構(gòu)的基礎上,采用零基預算,科學安排預算項目和經(jīng)費指標。財務部門應當加強調(diào)研論證以及與業(yè)務部門的溝通聯(lián)系,做到預算安排與實際工作緊密結(jié)合,增強預算的操作性和指導性。二是完善預算監(jiān)控機制,由業(yè)務部門提出分項預算,由財務部門匯總審核,經(jīng)審計部門審查后報院黨委審批。一旦形成年度預算,必須嚴格執(zhí)行,如有特殊情況,必須經(jīng)嚴格的報批來調(diào)整或追加預算。三是加強預算經(jīng)費的管控力度,財務部門在強化總量控制的基礎上,加強分項預算的管理,把好審核報銷關,確保開支內(nèi)容和經(jīng)費都在預算范圍之內(nèi),杜絕超預算和無預算采購。
(二)進一步規(guī)范招投標采購,強化合同管理。一是規(guī)范物資采購方式,根據(jù)市場貨源情況,可以區(qū)分公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購等方式。制定xx物資采購的規(guī)章制度,明確不同采購方式的適用范圍與條件,市場貨源充足的物資必須進行招投標采購。二是規(guī)范采購文書,物資采購都必須經(jīng)過立項報批、招投標或談判、報批擬定的供應商、簽訂合同等階段,每一階段都必須形成相應的文件,并指派專人整理歸檔。三是規(guī)范合同管理,每一項采購都應當簽訂合同,形成雙方法律性的權(quán)利和義務,確保采購活動的順利進行。
(三)實行物資統(tǒng)管,加強對二級庫房的管理。根據(jù)xx實物資產(chǎn)管理規(guī)定,物資采購、庫管、使用職責應當相分離。當前,手術(shù)室、介入醫(yī)學科分別儲存有較大數(shù)額的醫(yī)用器械和高值耗材,發(fā)揮著器械庫的二級庫房的作用,承擔著物資保管和使用的雙重職能。建議實行物資統(tǒng)管,由器械庫派人負責手術(shù)室和介入醫(yī)學科庫房的管理,一是可以減輕手術(shù)室和介入醫(yī)學科的工作負擔和管理難度,二是實現(xiàn)物資庫存的集中管理,庫管和使用崗位相分離,更好地形成內(nèi)部監(jiān)督與控制。
(四)進一步加強對貴重物品的管理。當前,xx各單位的復印機、投影儀、電腦、數(shù)碼相機等貴重辦公設備逐年增多。為加強對辦公物品的管理,避免辦公設備流失,合理高效地使用辦公設備,建議xx資產(chǎn)管理部門制定相應的管理規(guī)定,各單位對辦公設備要指派專人管理,定期與xx資產(chǎn)管理部門核對,發(fā)生人事變動時及時進行清點移交。
(五)進一步完善資產(chǎn)計價掛賬核算。xx每年采購大量的醫(yī)療設備、器械、耗材、藥品以及后勤物資,根據(jù)《解放軍總xx實物資產(chǎn)管理暫行辦法》和《解放軍總xx實物資產(chǎn)計價核算暫行辦法》的規(guī)定,這些物資都應在財務部門進行計價掛賬核算。檢查中發(fā)現(xiàn),除部分軍需、營房物資外,其余物資均未在財務部門掛賬核算。這樣,物資管理部門和財務部門就沒有做到相互監(jiān)督與控制,對物資的收、發(fā)、存情況也無法進行核對。為了加強xx物資管理,完善相關的控制機制,利于成本核算,建議將物資采購及出入庫情況在財務部門計價掛賬核算。
(六)進一步改進計算機系統(tǒng),完善相關功能。一是系統(tǒng)開發(fā)人員應當經(jīng)常與系統(tǒng)使用單位溝通聯(lián)系,重視物資管理單位提出的意見和建議,結(jié)合物資管理工作的流程和方法,進一步改進和優(yōu)化系統(tǒng)。二是今后開發(fā)計算機系統(tǒng)時,應當由物資管理單位和人員提出設想、模塊和流程,由開發(fā)人員編制程序?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)功能,做到系統(tǒng)與實際工作的緊密結(jié)合。三是建立計算機和網(wǎng)絡系統(tǒng)的定期維護制度,及時解決使用過程中出現(xiàn)的如數(shù)據(jù)丟失等問題,避免問題越積越多。四是針對后勤綜合管理信息平臺中采購申請審批周期較長的情況,應當進一步簡化審批手續(xù),縮短審批時間,提高工作效率,為采購入庫和發(fā)放出庫創(chuàng)造條件。
(七)進一步提高物資管理人員的業(yè)務水平。一是建議舉辦物資管理人員培訓班,請院校的專家講授有關物資管理的先進知識和核算方法,請物資管理的典型單位介紹管理的做法和經(jīng)驗,進一步提高物資助理員和管理人員的工作水平和業(yè)務技能。二是提高物資管理人員的計算機知識和網(wǎng)絡知識,逐步實現(xiàn)由手工賬簿到計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡管理的過渡。三是加強協(xié)作意識,提高工作效率,采購、庫管和使用各環(huán)節(jié)的單位應當增強服務和協(xié)作意識,確保單據(jù)和數(shù)據(jù)順暢、高效流轉(zhuǎn)。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇四
為進一步落實中央、省、市全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,根據(jù)滁州市財政局《關于開展20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財資[20xx]100號),經(jīng)研究,現(xiàn)制定如下實施方案:
一、組織領導。
成立市管局國有資產(chǎn)清查工作領導小組,由局黨組書記、局長黎家發(fā)任組長,局黨組成員、副局長李駿、李合豹,局黨組成員、紀檢組長陳杰任副組長,各科室、局屬單位負責人為成員,領導小組下設辦公室,陳勇、鄭旭東、胡勤玲、彭小軍、吳玲、張松、李明、李強、鄧衍國、李躍翠為辦公室成員,負責具體事宜。
二、責任分工。
局內(nèi)部資產(chǎn),由陳xx同志牽頭,各科室、單位負責上報。
馬xx、尹xx負責審核,具體經(jīng)辦人:陳xx、鄭xx。
政務中心所屬資產(chǎn),由李xx同志牽頭,宋xx、吳xx、楊xx負責,具體經(jīng)辦人:吳xx、張xx、李xx、李xx。
市直單位移交資產(chǎn),由李駿同志牽頭,張召軍負責,具體經(jīng)辦人:彭小軍。
三、工作要求。
局財務科將固定資產(chǎn)臺帳初步梳理后,按照分工交各牽頭領導,由牽頭領導召集有關科室作進一步細化,各科室(單位)對照資產(chǎn)臺帳對實物進行盤點,于5月15日前完成自查,形成實物臺帳,并對資產(chǎn)盤營、資產(chǎn)損失進行原因分析形成書面材料,經(jīng)科室負責人簽字、牽頭領導審核后,交財務科匯總。6月15日前由局財務科、辦公室將清查結(jié)果梳理匯總后經(jīng)局長辦公會議研究后報財政部門。
各科室、單位要本著實事求是的態(tài)度,高度重視、認真對待國有資產(chǎn)清理工作,做到有專人負責、有工作部署、有推進計劃,局效能辦將對推進情況進行督促、檢查。各科室、單位對資產(chǎn)清查過程發(fā)現(xiàn)的問題,要詳細記錄、及時報送局財務科匯總,不得瞞報、漏報。
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資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇五
6月3日,江蘇省水利廳在南京召開廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作視頻會,會議傳達貫徹了全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作會議精神,并對2016年廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作進行全面部署。江蘇省省水利廳副廳長陶長生參加會議并講話。
近年來,省水利廳高度重視國有資產(chǎn)管理工作,將該項工作列入重要議事日程,納入年度考核的重要內(nèi)容。各級各單位狠抓基礎管理,強化責任落實,廳系統(tǒng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作制度體系建立健全,資產(chǎn)處置程序日趨規(guī)范,管理手段不斷創(chuàng)新,管理水平持續(xù)提升。截至2014年底,廳系統(tǒng)資產(chǎn)全部納入財政廳行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)管理,單位人員情況、資產(chǎn)配置情況、資產(chǎn)對內(nèi)對外使用情況、績效管理情況、資產(chǎn)處置情況、產(chǎn)權(quán)交易情況等各類信息全部實行信息化管理,資產(chǎn)管理水平明顯提高。
會議指出,要深刻認識做好資產(chǎn)清查工作的重要意義。開展資產(chǎn)清查,摸清“家底”,是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的一項基礎性工作,也是開展其他各項資產(chǎn)管理工作的重要前提,對全面系統(tǒng)地加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管具有非常重要的意義。
對此次清查工作,會議要求要做到“三個落實”:一是組織和措施要落實。廳系統(tǒng)各單位要切實加強組織領導,明確一把手負總責,分管領導直接抓,層層分解責任;要結(jié)合本單位資產(chǎn)的規(guī)模、特點等情況,研究制定切實可行的.資產(chǎn)清查工作方案;要建立和完善資產(chǎn)清查工作機制,明確工作任務和職責;要選派思想素質(zhì)高、熟悉財政、審計、資產(chǎn)管理、電腦操作的人員參加,善于組織協(xié)調(diào)處理問題。二是工作要求要落實。要抓住本次清查工作重點、難點和關鍵點,確保“家底”查清查實,真實、準確、完整地反映全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)狀況。三是責任和紀律要落實。各單位要嚴格按照規(guī)定,如實填報各類資料,對資產(chǎn)清查結(jié)果的真實性、完整性、合法性負法律責任。要嚴肅紀律,防止“走過場”和任何形式的弄虛作假,對發(fā)現(xiàn)的問題必須依法依規(guī)處理,切實維護資產(chǎn)清查工作的嚴肅性。
會議強調(diào),要不斷提升資產(chǎn)管理精細化水平。一是加強制度規(guī)范,實現(xiàn)長效管理。要著眼于長效管理,健全完善內(nèi)部管理和資產(chǎn)管理制度,落實相關人員、明確職責。從資產(chǎn)的購置、驗收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢、報損等各個環(huán)節(jié)加強制度建設,堵住資產(chǎn)流失的漏洞,使資產(chǎn)管理制度化、科學化、規(guī)范化,真正杜絕賬外資產(chǎn)和資產(chǎn)流失,達到資產(chǎn)配置合理,資產(chǎn)使用高效,資產(chǎn)處置規(guī)范,績效評價科學。
二是提升信息化水平,實現(xiàn)動態(tài)管理。各單位要以此次資產(chǎn)清查為契機,進一步落實固定資產(chǎn)資產(chǎn)條形碼管理和國有資產(chǎn)信息化管理,完善基礎數(shù)據(jù),及時維護國有資產(chǎn)信息系統(tǒng),實行動態(tài)管理,為推進資產(chǎn)管理與預決算管理緊密結(jié)合、編制政府綜合財務報告等提供基礎數(shù)據(jù)保障。
三是強化制度執(zhí)行,實現(xiàn)精細管理。各單位要從預算編制入手,嚴把資產(chǎn)入口關,實行資產(chǎn)管理與預算管理的有機結(jié)合。要落實通用資產(chǎn)配置標準,盤活存量資產(chǎn)的基礎上,嚴控新增資產(chǎn)數(shù)量,防止國有資產(chǎn)閑置和財政資金浪費。要及時做好新增資產(chǎn)入賬工作,確保資產(chǎn)信息完整準確。要嚴格政府采購流程,規(guī)范采購程序,控制采購風險。要規(guī)范資產(chǎn)處置,嚴格執(zhí)行資產(chǎn)報廢年限制度,提高國有資產(chǎn)使用效率和效益,確需報廢的資產(chǎn)要按規(guī)定程序報批。要如實反映國有資產(chǎn)收益管理,防止違紀問題發(fā)生。
四是突出基建項目資產(chǎn),實現(xiàn)高效管理。建設單位應參照同級行政事業(yè)單位通用資產(chǎn)配置標準,結(jié)合工程實際需要,配置建設期自用固定資產(chǎn)。要加強固定資產(chǎn)購置、驗收、使用、移交、處置等各環(huán)節(jié)管理,屬政府采購范圍的應按政府采購有關規(guī)定辦理。項目竣工驗收后,項目法人應及時與運行管理單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。對工期較長、單項工程較多的項目,可先行辦理實物資產(chǎn)移交,待項目竣工驗收后,依據(jù)《江蘇省水利建設項目資產(chǎn)移交管理暫行辦法》正式辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
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資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇六
根據(jù)《霍邱縣財政局(^v^)轉(zhuǎn)發(fā)財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關規(guī)定,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
白蓮鄉(xiāng)政府擁有獨立編制機構(gòu)數(shù)xx個,獨立核算機構(gòu)數(shù)xx個。行政編制人員xx人,事業(yè)編制xx人,退休人員xx人。
本次資產(chǎn)清查以20xx年xx月xx日為清查基準日,清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權(quán)”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實加強領導,保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進行,我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領導小組,由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長,副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長,辦公室、財政所、農(nóng)經(jīng)、計生、民政等負責同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務活動的物質(zhì)基礎,是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核實,真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作,摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財務狀況,摸清國有資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效,但由于體制、規(guī)章制度等不完善,仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題,這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。
通過資產(chǎn)清查,全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)xxxxxx元;無形資產(chǎn)xxxxxx元(為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地);流動資產(chǎn)xxxxxx元,其中其他應收款xxxxxx元;資產(chǎn)總額xxxxxx元;流動負債xxxxxx元,全部為其他應付款;資產(chǎn)基金xxxxxx元,無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。
在清查過程中也存在著國有資產(chǎn)管理認識理念淡薄,資產(chǎn)管理意識淡薄,職責不清。國有資產(chǎn)管理基礎工作薄弱。主要體現(xiàn)在閑置浪費、使用效率低下、配置不均,使用不公等問題。針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中將從三個方面來進行改進:
一是從思想認識著手,加強領導責任。
二是從規(guī)范管理著手,加強制度建設。
三是確保健康運行,加強風險控制。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇七
6月21日,灌南縣召開了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作暨業(yè)務培訓會議。縣委常委、常務副縣長李占超,縣財政局局長徐開明出席本次會議。全縣各行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理分管領導、資產(chǎn)管理員和財務人員共計400余人參加會議。
據(jù)了解,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位履行公共管理職能、提供公共服務的重要物質(zhì)基礎。截至底,從資產(chǎn)年度報表上看,該縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)總量已達到38.9億元,管好、用好這部分規(guī)模龐大資產(chǎn)的首要前提是“家底要清”。上一次全國性的資產(chǎn)清查工作是在開展的,距今已近十年。這十年間,該縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展、各項改革快速推進,全縣資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長,資產(chǎn)的種類也日益繁多、結(jié)構(gòu)更是日趨復雜,對全面加強資產(chǎn)管理提出了更高的要求。近年來,在大家的共同努力下,該縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作取得了較好成效,制度體系不斷健全、管理機制不斷完善、管理水平得到提升。
李占超指出,開展資產(chǎn)清查是規(guī)范國有資產(chǎn)管理的有效舉措,是推進資產(chǎn)管理與預決算管理相結(jié)合的重要前提,是深入推進厲行節(jié)約的必然要求。要嚴格按照時間節(jié)點,各司其職,密切配合,分工協(xié)作,迅速建立資產(chǎn)清查工作機制,認真組織實施資產(chǎn)清查工作,進一步完善規(guī)范管理長效措施。要制定詳細的工作方案,加強指導和督促落實,確保責任到崗、到人,同時,要認真做好資產(chǎn)清查過程中的信息反饋工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題,確保資產(chǎn)清查工作落到實處,圓滿完成本次資產(chǎn)清查的各項工作任務。
會上,還詳細解讀了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案,對資產(chǎn)清查工作內(nèi)容、方法、步驟等作了部署。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇八
根據(jù)金寨縣財政局(國資委)轉(zhuǎn)發(fā)財政部關于印發(fā)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的通知等有關規(guī)定,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,并經(jīng)會計師事務所的資產(chǎn)清查專項審計,現(xiàn)將關于資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
一、單位基本情況。
我單位屬全額撥款行政單位,執(zhí)行行政會計制度,財務實行報賬制,隸屬于金寨縣人民政府。末行政在職26人事業(yè)在職12人,退休15人,享受遺屬補助10人,各項財務工作均按照財務管理制度執(zhí)行。
(一)資產(chǎn)清查工作基準日:按照財政部文件精神及縣財政局統(tǒng)一安排部署,此次資產(chǎn)清查工作基準日為月31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍:此次資產(chǎn)清查為鄉(xiāng)政府2016年12月31日前所有的`固定資產(chǎn),包括土地、房屋類固定資產(chǎn),交通運輸類固定資產(chǎn),一般設備類固定資產(chǎn)等。
1、成立組織,制定方案。鄉(xiāng)政府成立了資產(chǎn)清查工作小組,抽調(diào)財務人員具體負責本單位固定資產(chǎn)清查工作。同時制定了資產(chǎn)清查工作實施方案,對工作目標、工作任務,清查的時間、范圍、方法、步驟、工作紀律等進行了全面安排部署。
2、認真開展資產(chǎn)清查。首先單位開展自查。根據(jù)《財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》要求,鄉(xiāng)政府對本單位所有國有資產(chǎn)進行全面清查,首先清查賬卡是否相符,然后對所有固定資產(chǎn)實物進行盤點,核對數(shù)量、保管人、使用人、存放地點,有無損毀、報廢、遺失、出租、出借等情況,同時及時記錄資產(chǎn)變更信息,認真填寫國有資產(chǎn)清理登記表等相關清查資料。其次對本單位資產(chǎn)清查進行“回頭看”。自查完成后,鄉(xiāng)政府將對本單位國有資產(chǎn)清查情況進行全面抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。抽查工作結(jié)束后,鄉(xiāng)政府將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等材料進行審核匯總后于2016年6月31日前報送縣財政局(國資委)。
3、聘請中介機構(gòu)進行審計。為使此次清查結(jié)果更加規(guī)范和完善,根據(jù)縣財政局(國資委)統(tǒng)一安排部署,財政分局聘請了公信會計師事務所對資產(chǎn)清查結(jié)果進行審計。
這次資產(chǎn)清查,真實完整地反映了鄉(xiāng)政府資產(chǎn)管理和財務管理狀況,全面摸清了財政分局固定資產(chǎn)基本情況,為下一步資產(chǎn)管理打下了堅實的基礎。通過資產(chǎn)清查,完善了本單位資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫,充實了鄉(xiāng)政府國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),建立了資產(chǎn)管理與財務管理相結(jié)合的工作機制,為建立健全國有資產(chǎn)管理制度,加強本單位國有資產(chǎn)規(guī)范管理創(chuàng)造了良好的條件。
1、此次資產(chǎn)清查共清理固定資產(chǎn)469件,原值總計4475821.50元。無形資產(chǎn)53400元,其中辦公用房9處,4560平方米,原值2150700元,占有用地9890平方米,原值53400元,一般設備453件,原值2325121.5元。其他應收款21筆,金額5110372.27元;其他應付款25筆,金額7387474.32元。
2、通過資產(chǎn)清查,一般設備類固定資產(chǎn)盤盈324件,原值1406995元。
經(jīng)會計師事務所審核后,一般設備類固定資產(chǎn)盤虧件,原值元。
四、資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的問題、產(chǎn)生原因以及改進措施。
通過資產(chǎn)清查主要存在一下幾個方面問題:一是固定資產(chǎn)賬務處理與國有資產(chǎn)卡片管理銜接的不是十分規(guī)范,主要原因是賬務處理和卡片管理不及時。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇九
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》等有關規(guī)定、我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,財政局資產(chǎn)清查工作報告。現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
一、單位基本情況。
__縣財政局機構(gòu)類型為機關法人,單位負責人:劉水錄,地址:貴州省__縣__鎮(zhèn)__中路3-1號,機構(gòu)情況:機關內(nèi)設局長室、副局長室、辦公室、國庫股、預算股、綜合股、預算單位資金管理股、地方債務股、績效評價與采購股,并下設5個二級事業(yè)單位,即縣人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、縣基層財政管理局、縣財政國庫集中支付中心、縣財政監(jiān)督檢查執(zhí)法大隊、縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室。人員編制情況:年末在職人數(shù)為57人,行政編制52人,工勤編制5人;退休人員14人,遺屬人員5人。20__年財政預算收入為8039.35萬元,總支出為2289.66萬元。
(一)資產(chǎn)清查工作基準日為:根據(jù)財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財辦〔20__〕51號要求,此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查基準日統(tǒng)一為:20__年31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍:納入本資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶,即行政本部1戶,執(zhí)行行政單位會計制度。
1、在清查前,認真執(zhí)行有關資產(chǎn)清查的制度規(guī)定,指定專人參加全縣固定資產(chǎn)清查培訓會,成立由黨組書記、局長劉水錄為組長的資產(chǎn)清查工作領導小組。并做到專人負責,明確分工,保證清查工作順利進行。
(1)基本情況清理主要包括:單位全稱、組織機構(gòu)代碼、預算代碼、單位戶數(shù)、、單位性質(zhì)、人員編制、人員數(shù)量及人員結(jié)構(gòu)等。
(2)財務清理以資產(chǎn)基準日為時點,對銀行賬戶、會計核算科目等基本財務情況進行全面的核對和清理,以及對各項內(nèi)部資金往來情況的全面核對和清理,以及對各項往來款項情況的全面核對和清理,達到賬賬相符、賬證相符,確保了單位賬務的完整、準確和真實。
(3)財產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)進行全面清查、核對和查實。財產(chǎn)清查按照實物盤點同核實賬務相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查負債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則,主要對單位的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)、負債以及單位收和支出情況進行了全面的清查。
經(jīng)過清查我局資產(chǎn)總計為102,807,414.00元,負債總計21,050,279.00元,凈資產(chǎn)總計81,757,135.00元(含財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)70,882,479.00元,其他資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余4,325,557.00元,資產(chǎn)基金6,549,099.00元)經(jīng)過資產(chǎn)清查領導小組討論,最終確認資產(chǎn)損失共計1,840,791.00元,全部均為固定資產(chǎn)(即:通用設備1,785,891.00元,其中:汽車兩臺,價值358,200.00元;家具用具54,900.00),總計盤虧238項目。
四、對單位資產(chǎn)、財務管理中存在的問題、原因分析及改進措施:
(一)存在的問題、原因分析:未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度,未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn),未認真清理資產(chǎn)、未整頓實物管理現(xiàn)嘗對損壞不用的固定資產(chǎn),未及時做好報廢相關手續(xù),賬務處理不及時。
(二)改進措施:建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度,指定專人妥善保管和維護資產(chǎn),認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場,及時按規(guī)定程序處理賬務。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇十
(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況:接到公司工會通知后,醫(yī)院工會認真清查固定資產(chǎn)和庫存物品,對借出的進行收回、借用的給予歸還,無法使用的資產(chǎn)和物品進行登記,嚴格履行報廢程序。
1、總醫(yī)院工會共有固定資產(chǎn)14項,報廢兩項(因卡拉ok電視和多功能跑步機已損壞,無法使用,已按照報廢程序處理),剩余資產(chǎn)12項(具體明細見附表一)。
三、備品、辦公用品和低值易耗品狀況。
總醫(yī)院工會備品、辦公用品和低值易耗品經(jīng)認真清查,共有22項(具體明細見附表二、附表三)。
四、清查存在問題分析和整改。
此次清查發(fā)現(xiàn)個別物品保管方法不到位,影響了使用壽命,經(jīng)認真分析,已提出改進措施。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇十一
為了規(guī)范和加強我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理,推進資產(chǎn)管理與預算管理和財務管理相結(jié)合,提高國有資產(chǎn)使用效益防止資產(chǎn)流失,根據(jù)霍政辦〔20xx〕62號和霍邱縣人民政府財政局財資〔20xx〕39號霍邱縣財政局(國資委)關于轉(zhuǎn)發(fā)財政部《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查資產(chǎn)清查核實管理辦法》的通知和縣政府及財政局有關要求,我鎮(zhèn)決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)制定如下工作方案。
一、工作原則和目標。
結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,我鎮(zhèn)財政分局按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分步實施”的原則,組織開展全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
(一)全面摸清家底。對鎮(zhèn)直行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核查,真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務狀況,為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,促進資產(chǎn)管理與預算管理有機結(jié)合奠定基礎。
(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查,建立健全全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫,充實和完善全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實施動態(tài)管理,為加強財政資產(chǎn)管理和預算管理提供數(shù)據(jù)支撐,真實的反映我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)的占有和使用情況。
(三)實現(xiàn)兩個結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理、相結(jié)合的工作機制,為編制年度預算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
(四)完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題,全面總結(jié)經(jīng)驗,認真分析原因,研究制定切實可行的措施和辦法,建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度。
二、清查基準日和范圍。
(一)清查基準日。以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。
(二)清查范圍。
1.20xx年12月31日以前經(jīng)縣級機構(gòu)編制管理部門批準成立,執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務和會計制度的各級各類行政事業(yè)單位、社會團體。
2.執(zhí)行民間非營利組織會計制度、并同財政部門有經(jīng)費繳撥關系的社會團體等單位。
行政單位附屬的未脫鉤企業(yè),實行企業(yè)化管理并執(zhí)行企業(yè)財務和會計制度的事業(yè)單位,以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè),不列入此次清查范圍。
三、工作方法。
(一)我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長任組長分管領導和財政分局及鎮(zhèn)直單位負責人組織全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實工作,各部門、單位負責人按照財務隸屬關系負責組織所屬行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實工作。
對于近三年已經(jīng)進行過行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的部門和單位,可以在以前工作的基礎上,按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求,對其資產(chǎn)清查結(jié)果進行補充、調(diào)整,審核并更新有關數(shù)據(jù)后,按統(tǒng)一要求上報。
(二)各部門、單位資產(chǎn)負責人將清查結(jié)果按規(guī)定報送鎮(zhèn)財政分局,資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務會計決算數(shù)據(jù)進行核對。
(三)針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,財政部門、鎮(zhèn)直單位可以聘請社會中介機構(gòu)進行專項審計或復核。
(四)經(jīng)過清查核實后的資產(chǎn),要按照縣財政局(國資委)的統(tǒng)一要求建立健全資產(chǎn)賬卡,完善管理信息,并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定,將相關信息及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)真實、準確。
(五)各部門、單位應在此次資產(chǎn)清查工作的基礎上,建立完整的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)庫,對資產(chǎn)變化情況及時更新,按時上報,實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理,并建立和完善資產(chǎn)與預算有效結(jié)合的激勵和約束機制。
(六)資產(chǎn)清查工作結(jié)束后,鎮(zhèn)財政分局根據(jù)財政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》和實際情況,對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實上報登記。
四、工作內(nèi)容和步驟。
根據(jù)《財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關規(guī)定,做好基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下:
(一)準備階段(20xx年3月)。
2.組織鎮(zhèn)直各單位開展宣傳及業(yè)務培訓。
(二)實施階段(20xx年4月-7月)。
1.鎮(zhèn)直各部門、單位自查。根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的要求,各單位部門負責人應指導本單位制定資產(chǎn)清查實施方案,行政事業(yè)單位對其占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查,必要時可委托社會中介機構(gòu)出具專項審計報告。自查工作完成后,行政事業(yè)單位將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等材料報送鎮(zhèn)財政分局,各單位負責人進行審核匯總后于20xx年6月30日前報送鎮(zhèn)財政分局。其中,紙質(zhì)材料應當包括正式文件、本單位資產(chǎn)清查匯總報表和資產(chǎn)清查工作報告等;電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外,還應當包括本單位所屬行政事業(yè)單位的固定(無形)資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表、社會中介機構(gòu)出具的專項審計報告等。
2.20xx年7月31日前,鎮(zhèn)財政分局對全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果進行審核,并可結(jié)合工作需要組織相關專業(yè)人員或委托社會中介機構(gòu),對全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實結(jié)果進行檢查或抽查。
3.20xx年7月31日前鎮(zhèn)財政分局按照財政部和省、市縣的要求,編制全鎮(zhèn)資產(chǎn)清查匯總報表,連同資產(chǎn)清查工作報告等報送上級財政部門。
(三)總結(jié)階段(20xx年8月-9月)。
1.鎮(zhèn)財政分局對全鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作進行總結(jié),向縣政府報告全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)情況,為下一步堅持問題導向、提出改進措施奠定基礎。
2.鎮(zhèn)財政分局將根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果,研究制定或完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法。
3.鎮(zhèn)直各部門、單位負責人要根據(jù)各自實際情況,完善資產(chǎn)管理實施辦法。
五、組織實施。
為切實加強領導,保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進行,鎮(zhèn)財政分局按照縣財政局統(tǒng)一部署,組織全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。鎮(zhèn)直各部門、單位負責人具體負責組織開展所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查工作,資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費列入預算。
各單位負責人代表是資產(chǎn)清查的第一責任人,負責領導和實施本部門、本單位的資產(chǎn)清查工作。
六、工作要求。
(一)加強領導。鎮(zhèn)直各部門、單位要加強資產(chǎn)清查工作的組織領導,部門、單位負責人應切實履行管理責任,分工明確,落實到人,保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠,確保資產(chǎn)清查工作按時完成。
(二)精心組織。鎮(zhèn)直各部門、單位負責人要做好動員、培訓工作,認真學習相關文件,并結(jié)合本部門、本單位實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案,保證工作順利完成。
(三)嚴肅紀律。鎮(zhèn)直各行政事業(yè)單位應堅持實事求是的原則,如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題,不得瞞報虛報,不得干預社會中介機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為,按照相關法律法規(guī)處理。
(四)工作督導。鎮(zhèn)直各部門、單位負責人要加強對本部門、本系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導,及時上報資產(chǎn)清查工作進展情況。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇十二
我校在20xx年4月11日接到縣財政局等部門的有關資產(chǎn)清查的文件后,按照教育局資產(chǎn)清查會議精神,我校成立了20xx年資產(chǎn)清查領導小組。具體分工如下:
組長:孔令遷(校長),全面負責本次資產(chǎn)清查工作。成員:蒲開彬(報賬員),具體開展資產(chǎn)清查工作,負責信息數(shù)據(jù)錄入、上報工作。
潘文乾(伙食團出納),負責房屋建筑、通用設備、專用設備的清查工作。
潘云海(體育教師),負責電子產(chǎn)品及通信設備、文藝體育設備的清查工作。
王競(實驗員),負責儀器儀表及其他設備的清查工作。馬斌(圖書管理員),負責圖書文物及陳列品、家具用具及其他設備的清查工作。
我校資產(chǎn)清查領導小組按照文件及相關會議要求,對學校所有資產(chǎn)進行了認真細致的清查核實,做到帳實相符,并認真錄入清查數(shù)據(jù)。清查后,具體情況如下:
1、與去年清查數(shù)據(jù)相比較,增加水處理器(通用設備)1套,價值14500元,由學校購買。增加沙發(fā)(家具)1套,價值2500元,由學校購買。
2、與去年清查數(shù)據(jù)相比較,減少資產(chǎn)情況是:
(1)因鄉(xiāng)政府及青龍村要在青龍小學處修建村委會,該村小已于20xx年10月拆除,減少土地1125平方米,房屋185平方米,價值19500元。
(2)體育設備門吊1副(1285元)、跨欄架1副(480)元,因長期未使用,已銹爛無法再用,決定報損。
(3)電子產(chǎn)品投影儀8臺(2710元)、衛(wèi)星地面接收站1套(1080元),因配備時間長,損害嚴重,無法維修,決定報損。
(4)原中心校安裝的教育宣傳欄(2600元),由于固定在原學校,無法移到現(xiàn)學校,決定報損。
通過本次資產(chǎn)清查,發(fā)現(xiàn)我校少數(shù)資產(chǎn)未發(fā)揮應有的作用,一部分資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。我校在以后將加強國有資產(chǎn)的管理工作,徹底理清學校資產(chǎn),發(fā)揮其最大效益,使現(xiàn)有資產(chǎn)為教育教學服務。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇十三
xxxx局:
根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策,按照市財政局與市局的有關要求,我局認真按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
20xx年12月31日。
經(jīng)清理,本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶,即行政本部1戶,執(zhí)行行政單位會計制度。
1、成立局資產(chǎn)清查工作小組,制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。
2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務、綜合辦公室為主,各科室密切配合進行。
3、按照要求,認真開展了單位自查。包括單位帳務清理,財產(chǎn)清查,及時做好工作底稿,填制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎表》,編制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》,撰寫《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》。
1、截至20xx年12月31日的資產(chǎn)清查結(jié)果情況。
資產(chǎn)合計xxxxx元。
(1)xxx。
(2)xxx。
(3)xxx。
2、截至20xx年12月31日的負債清查結(jié)果情況。
負債合計xxx元。
暫存款xxx元。
3、截至20xx年12月31日的凈資產(chǎn)清查結(jié)果情況。
凈資產(chǎn)合計xxx元。
(1)xxx。
(2)xxx。
其中:經(jīng)常性結(jié)余xxx元。
專項結(jié)余xxx元。
我局無發(fā)生資產(chǎn)盤盈和盤虧情況。
四、對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財務管理中存在問題、原因的'分析及整改措施。
(一)存在問題。
xxxxxx。
(二)原因分析。
xxxxx。
(三)整改措施。
1、提高認識,進一步加強國有資產(chǎn)管理,一是建立資產(chǎn)理責任機制。二是增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。三是加強制度建設,健全基礎工作。四是規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關文件等規(guī)定的程序和批準權(quán)限,實行嚴格的審批制度。運用計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇十四
根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的有關制度、政策和省人民政府辦公廳、省教育廳有關文件精神,我校于20xx年3月19日至5月22日對全校各學院、教學部、各單位截止20xx年xx月xx日的各類資產(chǎn)(包括:教學、科研、行政管理、后勤服務、產(chǎn)業(yè)開發(fā)占有和使用等)進行了全面清理核對登記,現(xiàn)已完成資產(chǎn)清查的主體工作,并經(jīng)省財政廳、省清產(chǎn)辦委托的主審所(貴州匯隆會計師事務所)對我校資產(chǎn)清查的專項審計,于5月22日按時向省教育廳和省清產(chǎn)辦公室報送了《貴州師范大學資產(chǎn)清查報表》、《貴州師范大學資產(chǎn)清查工作報告》、《貴州師范大學資產(chǎn)清查專項審計報告》和有關材料?,F(xiàn)將我校資產(chǎn)清查工作的有關情景匯報如下:
學校高度重視此次全國性的行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,專門下發(fā)了《貴州師范大學關于開展資產(chǎn)清查工作的通知》(校發(fā)[2007]1l號)文件,并成立了貴州師范大學資產(chǎn)清查工作領導小組。領導小組由伍鵬程校長任組長,分管國有資產(chǎn)管理工作的黃開烈副校長和分管計劃財務工作的劉肇軍副校長任副組長,成員為計財、國資、審計、監(jiān)察、人事、教務、圖書館、后勤、后勤集團、產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心等部門負責同志。領導小組下設辦公室(簡稱“校清產(chǎn)辦”),設在國有資產(chǎn)管理處,由國資處處長任辦公室主任,計財處處長和國資處副處長任辦公室副主任。在校資產(chǎn)清查工作領導小組的統(tǒng)一組織領導和協(xié)調(diào)部署下,在各學院、教學部、各單位的進取支持配合下,“校清產(chǎn)辦”具體負責組織實施了我校資產(chǎn)清查的日常工作。經(jīng)過認真學習文件和資料,熟悉資產(chǎn)清查軟件系統(tǒng),明確分工、職責到人,落實進度、實物盤點、賬務清理、信息卡片錄入、基礎和綜合賬表生成、系統(tǒng)軟盤數(shù)據(jù)平衡,最終構(gòu)成資產(chǎn)清查報表,并予按時報送和理解省財政廳、省清產(chǎn)辦委托的中介機構(gòu)—貴州匯隆會計師事務所對我校實施資產(chǎn)清查專項審計等環(huán)節(jié)的工作,克服了由于時間緊,任務重,工作量大,牽涉面廣的困難。異常是基礎數(shù)據(jù)的錄入,近五萬件資產(chǎn)的卡片信息點采集輸錄,組織專人加班加點進行。由于我校資產(chǎn)管理信息庫與這次全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查軟件系統(tǒng)不匹配,所以專門聘請了計算機專業(yè)方面的專家?guī)兔?、指導?shù)據(jù)庫的整理和調(diào)配,使清查工作得以順利進行,少走彎路。經(jīng)過大家的共同努力,順利地完成了此次清查工作任務。
(一)清查出的資產(chǎn)損失情景。
1、流動資產(chǎn)。
經(jīng)過對貨幣資金、往來款項的清查,需要申報資金掛賬損失金額為243326527.15元,具體構(gòu)成如下:
(1)銀行存款32844.46元,系校財務處1996年8月至2002年7月間與原校內(nèi)結(jié)算中心賬面差,校內(nèi)結(jié)算中心已于2002年7月31日撤銷,撤銷時原銀行賬戶余額與開戶行核對一致,并轉(zhuǎn)入校財務處,屬歷史遺留內(nèi)部單邊掛賬性質(zhì)。
(2)預付賬款243412999.71元,系高校貸款資金修建房屋,購置教學設備及土地,因執(zhí)行的會計制度缺陷,未能將上述預付款結(jié)轉(zhuǎn)事業(yè)支出,而項目已交付使用,暫估入固定資產(chǎn),屬虛列資產(chǎn),應予報損。
(3)其它應收款165482.98元,系原貴州理工職業(yè)技術(shù)學院的七筆呆賬,掛賬時間長達十多年,經(jīng)過收集原始資料,詢問相關人員并寫出書面材料,初步認定為支出掛賬。
2、固定資產(chǎn)。
經(jīng)過對全校50個部門(教學部門20個、教輔單位6個、職能部門21個、附屬機構(gòu)及其它部門共3個)的固定資產(chǎn)清查,涉及報廢報損儀器設備用品的有40個部門,報廢報損下賬的儀器設備用品一共為2862臺(件),賬面原值6,303676.84元。其中臺件數(shù)和價值由4個方面構(gòu)成:
(1)原學校電機廠、無線電廠報廢報損的設備用品臺件數(shù)為85件,賬面原值227033.35元,10年前兩廠撤銷關掉作報廢處置,殘值已入學校財務,因具體手續(xù)材料不齊而未下賬,本次清查予以清賬。
(2)已報教育廳、財政廳正式批復報廢報損設備用品臺件數(shù)為1004件,賬面原值2265533.40元,因沒有全部查清單臺件的設備號和具體使用保管職責人等而未下賬,本次清查落實后予以清賬。(詳見以下文件:2004年5月27日校字[2004]54、82號請示、2004年7月29日教育廳黔教[2004]108號函、2004年12月20日省財政廳黔財資[2004]81號批復;2006年3月15日校字[2006]40號請示、2006年8月10日教育廳黔教[2006]51號函、2006年10月11日省財政廳黔財資[2006]74號批復)。
(3)退庫(單臺件輸入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)庫時輸錯、輸重的)設備用品臺件數(shù)為163臺件,賬面原值155565.00元,本次予以更正。
(4)被盜、毀損和待報廢的設備用品臺件數(shù)為1610臺件,賬面原值為3655545.09元,由學校成立固定資產(chǎn)毀損報廢技術(shù)鑒定小組,聘請實驗儀器設備專業(yè)方面的專家教授,對其進行專門的技術(shù)鑒定,出具相應的技術(shù)鑒定材料,為此次資產(chǎn)清查減少(盤虧)部分,申請核銷供給依據(jù)支撐。
(二)經(jīng)貴州匯隆會計師事務所審核后的資產(chǎn)損益情景。
(略)。
(三)申報核銷損失的處理預案。
我校經(jīng)過此次資產(chǎn)清查,一共清理出價值243730452.51元的資產(chǎn)待處理,根據(jù)實盤依據(jù)、報損材料、專門的技術(shù)鑒定和會計師事務所審核認定,特申請予以核銷。
經(jīng)過此次清查,較徹底地摸清了我校資產(chǎn)家底,規(guī)范了資產(chǎn)賬務管理,做到賬實相符,為進一步加強我校國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎,為我校國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫供給更全面的初始信息,為更好地實施資產(chǎn)動態(tài)管理供給了信息支撐;經(jīng)過清查,為建立資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理、實物管理與價值管理相結(jié)合的運行機制,為編制以后年度財務預算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序和推進分配制度改革創(chuàng)造了條件。
我校一貫重視加強學校資產(chǎn)管理,根據(jù)學校發(fā)展需要,2001年就報批成立了學校國有資產(chǎn)管理處,是全省最早成立國有資產(chǎn)管理職能部門的高校之一;同時,我校十分注重資產(chǎn)管理制度建設,制定了較為完善的資金管理和實物資產(chǎn)管理辦法,建立了有效的內(nèi)部控制運行機制,對資產(chǎn)管理一向嚴謹規(guī)范。此次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)出來的我校財務、資產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題是:教學科研管理、后勤生活服務和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營開發(fā)三個部分使用的資產(chǎn),沒有做到統(tǒng)一進行核算和管理;資產(chǎn)總賬和分類分戶明細賬沒有做到定期往來對賬;資產(chǎn)保管使用、調(diào)劑移交和處理的制度不夠健全。在全面總結(jié)、認真分析產(chǎn)生問題原因的基礎上,學校將采取切實有效的措施和辦法,進一步健全完善學校資產(chǎn)管理制度,并認真組織實施,規(guī)范學校資產(chǎn)管理的程序,加強學校資產(chǎn)監(jiān)管,確保學校國有資產(chǎn)安全完整、有效使用。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇十五
隨著我校事業(yè)的發(fā)展,固定資產(chǎn)數(shù)量越來越多,種類越來越復雜,管理難度越來越大,管理中存在和出現(xiàn)問題也越來越多,致使資產(chǎn)清查工作難度大、困難多,任務艱巨。資產(chǎn)管理處依靠學校黨委行政的正確領導和各單位的大力支持、密切配合,歷時近一年,初步完成了學校固定資產(chǎn)賬務核對和資產(chǎn)清查工作,基本摸清了學校固定資產(chǎn)家底。
(一)賬賬核對結(jié)果。
1、核對方法。
由于固定資產(chǎn)總賬、電子帳、分戶明細賬、分戶賬錯漏較多,無法實現(xiàn)相互校核,經(jīng)與后勤管理處、財務處協(xié)商,請示主管領導同意,賬賬核對只能依據(jù)財務處固定資產(chǎn)資金帳進行核對。
2、核對結(jié)果。
通過核對,學校固定資產(chǎn)賬與財務處固定資產(chǎn)資金賬實現(xiàn)了相符合,截止201x年年底,學校固定資產(chǎn)賬面總額為13108.705342萬元。
(二)賬實核對結(jié)果。
說明。
核查結(jié)果統(tǒng)計并不十分精確:一是教室固定資產(chǎn)(桌椅、多媒體設備)未能核實準確;二是個別單位第三輪核對數(shù)據(jù)提交太遲,沒有統(tǒng)計。但對基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)影響不會十分明顯。
通過三輪賬實核對,學校13108.705342萬元賬面固定資產(chǎn)中,盤實在用資產(chǎn)12583.637941萬元,盤虧525.067401萬元。依照資產(chǎn)大類統(tǒng)計,教學儀器設備5985.266956萬元,盤實在用資產(chǎn)5607.241794萬元,盤虧378.025162萬元;其他資產(chǎn)7123.438336萬元,盤實在用資產(chǎn)6976.396147萬元,盤虧147.042239萬元。按照資產(chǎn)使用年限統(tǒng)計,前資產(chǎn)2777.398673萬元,盤實在用資產(chǎn)2504.449929萬元,盤虧272.948744萬元;02年后資產(chǎn)10331.306669萬元,盤實在用資產(chǎn)10079.188012萬元,盤虧252.118657萬元。盤虧資產(chǎn)總量較大,占學校賬面總資產(chǎn)4.01%;其中教學儀器設備盤虧占學校賬面總資產(chǎn)2.88%,占盤虧資產(chǎn)72%,02年后資產(chǎn)盤虧占學校賬面總資產(chǎn)1.92%,占盤虧資產(chǎn)48.02%。
二、賬務核對和資產(chǎn)清查中存在的問題及建議。
1、賬務核對和資產(chǎn)清查中存在的問題。
一是賬務核對和資產(chǎn)清查中缺乏專業(yè)人員或中介機構(gòu)的介入,賬務核對處理和資產(chǎn)清查過程與方法、資產(chǎn)清查報告都可能不夠規(guī)范。
二是本報告為資產(chǎn)管理處在資產(chǎn)清查工作中形成的報告,能否作為資產(chǎn)賬務交接報告,請學校審議。
2、建議。
(1)本次資產(chǎn)清查盤虧總量較大,占學校總資產(chǎn)比例較高。建議學校在實現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化和資產(chǎn)編碼后,及時再次組織進行各部門資產(chǎn)盤點,盤虧資產(chǎn)將會有所減少。
(2)目前資產(chǎn)清查和管理的難點之一是階梯教室設備、多媒體教室設備、學生課桌椅,考慮學校教室使用和管理現(xiàn)狀,建議學校明確階梯教室設備、多媒體教室設備、學生課桌椅由教務處統(tǒng)一進行二級管理。
(3)本次資產(chǎn)清查中包括上報待批報廢262.7萬元,建議學校將本次清查盤虧的525.1萬元資產(chǎn),全部列入待報廢資產(chǎn),資產(chǎn)管理處待資產(chǎn)清查交接工作結(jié)束后,將及時分批申請報廢。
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資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇十六
年度資產(chǎn)清查盤點的工作要求,對我系固定資產(chǎn)進行了清查盤點,清查情況如下:
我系。
領導。
對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,因搬家,需對很多固定資產(chǎn)進行清查,入賬,確實是任務重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行,首先成立了資產(chǎn)清查工作小組,并指定辦公室主任為資產(chǎn)清查專門負責人;其次,組織清查工作小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在系。
領導。
的監(jiān)督指導下,資產(chǎn)管理員對本次資產(chǎn)清查工作的各項材料進行集中分析、簡化,然后逐個實驗室進行清查。第四,確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果,并填好報表上報。經(jīng)過努力,終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
1、500元以上固定資產(chǎn)清查情況:賬面總臺數(shù)1126臺,金額14075914元;在用設備資產(chǎn)總臺數(shù)738臺,金額13815992元,在用家具資產(chǎn)總臺(件)數(shù)355,金額259922.10元;待報廢設備資產(chǎn)總臺(件)數(shù)14臺,金額44580元;待報廢家具資產(chǎn)總臺(件)數(shù)9臺,金額1058元;閑置設備資產(chǎn)總臺數(shù)33臺,金額118555元;待修設備資產(chǎn)總臺數(shù)13臺,金額588780元。
2、200元以上500元以下資產(chǎn)清查盤點情況:無盈虧。
3、資產(chǎn)基本完好,待修資產(chǎn):電力電子及電機拖動實驗裝臵10臺里部分掛件,電機及電氣技術(shù)實驗裝臵1臺不上電,雙控滾動軸承性能測試分析實驗臺不能通訊;原因說明:內(nèi)部原件損壞等待廠家來人修。
4、盤盈固定資產(chǎn)情況:無盤盈。
5、盤虧固定資產(chǎn)情況:設備10臺,金額25636元,家具6件,金額2532元;盤虧設備、家具原因說明:設備主要是搬家丟失,另外有兩臺設備由于設備借出手續(xù)不全,經(jīng)手人過世找不到借設備的人。
6、待調(diào)劑資產(chǎn)情況:設備2件,金額1460元,家具臺4件,金額6160元。
7、待報廢資產(chǎn)情況:設備14臺,金額44580元,家具8件,金額1058元。
我系對固定資產(chǎn)管理較好,制度較完善。建有固定資產(chǎn)明細賬、臺賬、卡片。大多數(shù)固定資產(chǎn)保管完好,做到了有賬有物,賬實相符、賬卡相實,保持了固定資產(chǎn)賬、卡、物相一至。系所有固定資產(chǎn)的錄入工作都安排的有專人負責管理。管理員根據(jù)物品的歸類及時錄入。每臺設備落實到個人,實驗室能夠做到定期清查,檔案管理規(guī)范。
通過本次資產(chǎn)清查,進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作,更有效地保護了國有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,由于某些方面制度不夠規(guī)范,導致設備的借出歸還手續(xù)不全,在清查中發(fā)現(xiàn)有帳無物的現(xiàn)象,暴露出我系在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實。
我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高我系資產(chǎn)管理水平的一個契機,進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理,對于清理出來的'有問題資產(chǎn),及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進一步地分析,在分清是管理責任,還是制度漏洞的基礎上,完善相關制度,確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:
1、組織系管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度,闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性,引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進一步加強對資產(chǎn)的管理,認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作,對固定資產(chǎn)進行嚴格的登記造冊,建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制:每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產(chǎn)物品的管理人管理好,防止物品的損壞和遺失。
報告,否則應負相關責任。
5、系。
領導。
加強監(jiān)督工作,將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查,以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇十七
根據(jù)《霍邱縣財政局(國資委)轉(zhuǎn)發(fā)財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關規(guī)定,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
白蓮鄉(xiāng)政府擁有獨立編制機構(gòu)數(shù)3個,獨立核算機構(gòu)數(shù)1個。行政編制人員26人,事業(yè)編制18人,退休人員17人。
本次資產(chǎn)清查以xxx年12月31日為清查基準日,清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權(quán)”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實加強領導,保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進行,我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領導小組,由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長,副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長,辦公室、財政所、農(nóng)經(jīng)、計生、民政等負責同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務活動的物質(zhì)基礎,是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核實,真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作,摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財務狀況,摸清國有資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效,但由于體制、規(guī)章制度等不完善,仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題,這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。
通過資產(chǎn)清查,全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)2930752元;無形資產(chǎn)4860000元(為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地);流動資產(chǎn)2840028.15元,其中其他應收款1026178.3元;資產(chǎn)總額10630780.15元;流動負債1814883.88元,全部為其他應付款;資產(chǎn)基金4091771.05元,無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。
一是從思想認識著手,加強領導責任。
二是從規(guī)范管理著手,加強制度建設。
三是確保健康運行,加強風險控制。
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