對于某些技術(shù)性的報(bào)告，還需要加上實(shí)驗(yàn)過程、數(shù)據(jù)圖表等詳細(xì)內(nèi)容。那么我們該如何寫一份較為完美的報(bào)告呢？首先，我們需要明確報(bào)告的目的和主題，要清楚自己要傳達(dá)的信息和要解決的問題。其次，要對所要寫的內(nèi)容進(jìn)行充分的調(diào)研和資料收集，確保所提供的信息準(zhǔn)確、全面。然后，要合理安排報(bào)告的結(jié)構(gòu)和布局，包括引言、正文和結(jié)論等部分，使得整個報(bào)告具有一定的邏輯性和可讀性。最后，要通過適當(dāng)?shù)恼Z言和表達(dá)方式，讓讀者能夠容易理解和接受所傳達(dá)的觀點(diǎn)和信息。通過閱讀以下的報(bào)告范文，你可以了解如何在報(bào)告中展示自己的獨(dú)到見解和創(chuàng)新思考。
資產(chǎn)清查總結(jié)報(bào)告篇一
(一)設(shè)備清查工作基準(zhǔn)日：本單位設(shè)備清查工作截止基準(zhǔn)日是20xx年7月15日。
(二)設(shè)備清查工作范圍：本單位所有設(shè)備。
(三)設(shè)備清查工作具體實(shí)施情況：
根據(jù)集團(tuán)公司設(shè)備清查要求，分階段對我礦設(shè)備進(jìn)行了全面清查。6月15日機(jī)電科組織召開設(shè)備清查專題會議，對開展設(shè)備清查工作的目的、意義及要求進(jìn)行了傳達(dá)，對設(shè)備清查工作進(jìn)行了部署和分工，對各單位提出了具體要求，以財(cái)務(wù)科的資產(chǎn)臺帳為依據(jù)進(jìn)行全面清查，要求各單位建立詳實(shí)的設(shè)備臺帳并于6月30日前將電子版及書面版上報(bào)設(shè)備管理組。設(shè)備管理組于7月1日開始按采區(qū)、系統(tǒng)、單位所使用管理的設(shè)備進(jìn)行了清查對賬，對編號牌掉落丟失的進(jìn)行了補(bǔ)貼編號牌，詳細(xì)建立了設(shè)備清查明細(xì)臺帳，避免了設(shè)備清查遺漏現(xiàn)象，目前此階段工作已全部完成。
通過清查，我礦現(xiàn)非固定資產(chǎn)設(shè)備1923臺(套)，有固定資產(chǎn)設(shè)備748臺(套)，其中在用固定資產(chǎn)設(shè)備512臺(套)，價(jià)值34933704.00元;備用固定資產(chǎn)設(shè)備38臺(套)，價(jià)值022.28元。閑置固定資產(chǎn)設(shè)備備4臺(套)，價(jià)值149462.84元，調(diào)出設(shè)備備5臺(套)，價(jià)值748029.00元，待修固定資產(chǎn)設(shè)備4臺(套)，價(jià)值58026.50元，待報(bào)廢固定資產(chǎn)設(shè)備備184臺(套)，價(jià)值3164596.78元，報(bào)廢在用固定資產(chǎn)設(shè)備備1臺(套)。
20xx年7月20日。
根據(jù)公司裝備管理規(guī)定，為加強(qiáng)公司各單位的設(shè)備管理工作，保證安全生產(chǎn)，我中心由裝備主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織制定了詳細(xì)的檢查預(yù)案，和自查工作。
為了更好的管理好設(shè)備，進(jìn)一步建立健全設(shè)備使用的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到實(shí)處.在車間我們把設(shè)備落實(shí)到指定的某人，做到專人使用、專人管理、專人維護(hù)、專人保養(yǎng)。嚴(yán)格記錄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí),里程及油料消耗記錄，各司其職，各負(fù)其責(zé)。杜絕出現(xiàn)以前那種設(shè)備使用后無人看管、亂拿亂放、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄不全、不詳細(xì)的現(xiàn)象。為了更方便各責(zé)任人了解設(shè)備性能和使用方法，并管理好設(shè)備。我們將安全操作規(guī)程及保養(yǎng)說明整理詳細(xì)后，貼在了運(yùn)行記錄本上，真正做到人性化。
針對當(dāng)前生產(chǎn)情況，中心制定了有效的機(jī)械設(shè)備能耗管理。設(shè)備管理人員統(tǒng)計(jì)并整理好車間所有在使用的設(shè)備單機(jī)能耗量。這樣結(jié)合各設(shè)備的'運(yùn)行記錄，就對現(xiàn)有車間設(shè)備能耗有了大致的了解。從而做到節(jié)約能源，為公司節(jié)約了成本、增加了效益、真正做到節(jié)能環(huán)保不是喊空話。
為了設(shè)備能正常運(yùn)行，順利投入生產(chǎn)，我們不定時(shí)、不定期的與車間現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)系，了解設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)問題立即派人解決，做到不延誤生產(chǎn)。同時(shí)在車間各現(xiàn)場的設(shè)備嚴(yán)格認(rèn)真的按要求進(jìn)行各項(xiàng)保養(yǎng)，需要維修的盡快維修，杜絕帶病操作或操作之前才急忙修理的不良現(xiàn)象。同時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期的對車間及設(shè)備進(jìn)行檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題，如:設(shè)備擺放不整齊、表面有油污、配電箱內(nèi)存放電焊條、工具亂放、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄不詳細(xì)不規(guī)范、油料記錄不詳細(xì)、設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)等……提出了嚴(yán)厲的批評，并要求立即整改。針對這些，我們都認(rèn)真仔細(xì)的加以整改，確保設(shè)備運(yùn)行良好，生產(chǎn)順利進(jìn)行。
我們每月認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)，能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)。整理好設(shè)備資料，同時(shí)經(jīng)常組織人員了解各設(shè)備的性能，使用方法及注意事項(xiàng)。
回顧這一年來,盡管工作計(jì)劃都一一完成，但是離中心的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹?，在工作中可能還存在某些不足。展望未來，今后我們會更加努力工作，不斷進(jìn)娶將設(shè)備管理好，維護(hù)好。做到節(jié)約成本，更好的服務(wù)生產(chǎn)，創(chuàng)造效益。
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資產(chǎn)清查總結(jié)報(bào)告篇二
根據(jù)縣教育局資產(chǎn)清查的要求，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
(一)資產(chǎn)清查日期：根據(jù)縣教育對學(xué)校進(jìn)行固定資產(chǎn)清查要求，20__年3月28日開始對我校的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。
(二)資產(chǎn)清查范圍：對我校第一類至第九類資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清查。
和實(shí)施方案。其次，組織人員按照具體的。
工作計(jì)劃。
和實(shí)施方案開展了固定資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位財(cái)產(chǎn)情況進(jìn)行清查。
固定資產(chǎn)清查是對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理、核對和查實(shí)。固定資產(chǎn)清查按照實(shí)物盤點(diǎn)清理資產(chǎn)，主要對單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查。
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實(shí)相符，切實(shí)摸清了“家底”;對清查核實(shí)的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失等問題，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映存在問題，提出了處理建議，上報(bào)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)所資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)資產(chǎn)清查政策進(jìn)行分類整理并收集了證據(jù)，填制了《固定資產(chǎn)清查工作表》等清查報(bào)表資料，撰寫了《固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告》，并將清查結(jié)果在本單位進(jìn)行公示。
(一)單位清查出的資產(chǎn)自然損失的情況有：八類舊桌凳有不同程度的損壞。舊的辦公廚已淘汰，以前拆除的房屋沒有報(bào)損等。
三、單位資產(chǎn)管理中存在問題、原因、及改進(jìn)措施：
(一)存在的實(shí)際問題-：
部分科室物品有亂搬現(xiàn)象。
(二)原因分析：
由于物品不夠臨時(shí)安排活動挪用。
(三)改進(jìn)措施：
1、建立完善固定資產(chǎn)管理制度;。
2、指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);。
3、認(rèn)真清理資產(chǎn)并整頓實(shí)物管理現(xiàn)場;。
4、及時(shí)按規(guī)定程序處理固定資產(chǎn)帳務(wù)。
資產(chǎn)清查總結(jié)報(bào)告篇三
實(shí)物資產(chǎn)檢查的重點(diǎn)為物資采購計(jì)劃及預(yù)算管理情況、物資采購招投標(biāo)和。
合同。
簽訂情況、物資庫存情況、物資出入庫管理情況、物資管理制度及執(zhí)行情況等。此次財(cái)經(jīng)紀(jì)律檢查政策性強(qiáng)、時(shí)間緊迫、標(biāo)準(zhǔn)要求高，檢查前，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx財(cái)經(jīng)紀(jì)律檢查。
工作方案。
和相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，做了充分的資料準(zhǔn)備和作業(yè)準(zhǔn)備;檢查中，我們嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真按照實(shí)施方案開展工作，確保了此次檢查的有效進(jìn)行。
我們利用10個工作日的時(shí)間，對器械庫、藥庫、營具及材料庫、被服庫、營養(yǎng)一室等10個單位的物資管理情況進(jìn)行了檢查，主要開展了以下工作：一是為科學(xué)籌劃工作，增強(qiáng)專項(xiàng)檢查的針對性，我們組成了實(shí)物資產(chǎn)檢查小組，制定了詳細(xì)、周密的工作方案和統(tǒng)計(jì)表格，并召開了準(zhǔn)備工作會進(jìn)行工作部署和分工。二是為考核物資采購預(yù)算的執(zhí)行情況，我們查閱了財(cái)務(wù)科的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和各業(yè)務(wù)部門的分項(xiàng)預(yù)算，分析了采購預(yù)算的執(zhí)行情況。三是為考查物資采購的實(shí)施情況，檢查了物資采購招投標(biāo)文書、談判記錄和合同文本，填制了相關(guān)統(tǒng)計(jì)表格。四是為檢查物資庫存管理情況，我們抽查盤點(diǎn)了10個庫房的53個品種的物資，審查賬實(shí)是否相符。五是為考查物資管理制度體系建設(shè)情況，我們檢查了各物資管理單位的制度制定及執(zhí)行情況。六是為考查物資入庫管理情況，我們從財(cái)務(wù)科查閱了物資采購的原始發(fā)票和數(shù)據(jù)，與物資管理單位的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行了對比分析。七是為考查物資出庫管理情況，我們從各物資管理部門查閱了物資發(fā)放的原始憑證與數(shù)據(jù)，深入到病房、制劑室、發(fā)熱門診等物資消耗使用部門進(jìn)行了核對查實(shí)。八是找相關(guān)工作人員了解了物資管理情況。
(二)物資采購預(yù)算及執(zhí)行情況。
xx年，醫(yī)療設(shè)備、耗材采購預(yù)算共計(jì)xx萬元，1—10月份實(shí)際開支xx萬元，執(zhí)行率xx%，超支xx萬元。
藥品采購預(yù)算共計(jì)xx萬元(此預(yù)算為公費(fèi)病人用藥的預(yù)算，自費(fèi)病人用藥預(yù)算不設(shè)上限)，1—10月份實(shí)際開支xx萬元，執(zhí)行率xx，超支xx萬元。
新增營具費(fèi)預(yù)算共計(jì)xx萬元，1—10月份實(shí)際開支xx萬元，執(zhí)行率xx%，超支xx萬元。
衛(wèi)生被服預(yù)算共計(jì)xx萬元，1—10月份實(shí)際開支xx萬元，執(zhí)行率xx%。
公雜醫(yī)雜、辦公用品預(yù)算共計(jì)xx萬元，1—10月份實(shí)際開支xx萬元，執(zhí)行率xx%。
(三)醫(yī)療設(shè)備、耗材、藥品采購情況。
xx年1—10月份，醫(yī)療設(shè)備采購物資xx次，簽訂合同xx份，采購金額共計(jì)xx萬元。
醫(yī)用耗材通過自行采購物資次，總后集中采購和自購金額共計(jì)萬元。器械庫下屬手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、介入醫(yī)學(xué)科三個二級庫房出庫醫(yī)療器械、耗材共計(jì)萬元。
藥品通過總后集中采購和自購共計(jì)萬元。
(四)營具、材料采購情況。
20xx年1—10月份，營具招投標(biāo)采購物資次，簽訂合同7份，采購金額共計(jì)萬元。
營房材料招投標(biāo)采購物資次，簽訂合同份，招投標(biāo)采購和零星采購共計(jì)萬元。
(五)被服、辦公用品、營養(yǎng)室采購情況。
20xx年1—10月份，衛(wèi)生被服招投標(biāo)采購物資份，簽訂合同份，采購金額共計(jì)萬元。
公雜醫(yī)雜、辦公用品采購共計(jì)萬元，現(xiàn)有供應(yīng)商家。
營養(yǎng)一室采購蔬菜、肉類、糧油等共計(jì)萬元，現(xiàn)有供應(yīng)商家。
(六)物資抽查盤點(diǎn)情況。
在個物資庫房抽查了個品種的物資，個品種賬實(shí)相符，占%，個品種賬實(shí)不符，占%。
二、好的方面。
(一)。
規(guī)章制度。
設(shè)置全面，物資管理體系健全。各業(yè)務(wù)部門和物資管理部門重視制度基礎(chǔ)建設(shè)，注重建立健全物資管理制度，明確職責(zé)分工，將責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，分配到具體的崗位和個人。xx于20xx年通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，藥材科、器械科、軍需科、營房科等都編制了各自的工作手冊，在物資管理的全流程和各個環(huán)節(jié)設(shè)置了較為齊全的規(guī)章制度。器械庫制訂有采購辦工作規(guī)范、器械庫管理制度、醫(yī)療設(shè)備退役制度等，形成了器械采購辦負(fù)責(zé)采購、器械庫和二級庫房負(fù)責(zé)庫管的管理體系。院務(wù)部成立了專職的采購辦公室，集中辦理軍務(wù)、軍需、營房物資的采購，各業(yè)務(wù)部門的庫房負(fù)責(zé)物資的保管與發(fā)放，形成采購與庫管合理分工、相互監(jiān)督的模式，發(fā)揮了集中采購的優(yōu)勢和效能。
(二)充分利用現(xiàn)有條件，物資存放規(guī)范有序。通過檢查發(fā)現(xiàn)，盡管受現(xiàn)有條件的限制，各個庫房空間有面積較小，各單位都能充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，不等不靠，通過應(yīng)用密集柜、貨架等儲存設(shè)備，做到限度地利用空間。同時(shí)根據(jù)物資屬性的不同，劃分若干分庫進(jìn)行管理，營房科設(shè)置有營具庫、五金材料庫、水暖鋼材庫三個分庫分別儲藏。器械庫下屬介入醫(yī)學(xué)科、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室三個二級庫房，分別儲存對應(yīng)管轄范圍的醫(yī)療器械、耗材，減輕了器械庫的庫存規(guī)模和壓力。各個庫房能夠做到合理布局、分類存放、科學(xué)編碼，便于盤庫和發(fā)放工作。
(三)各級物資管理人員事業(yè)心、責(zé)任心比較強(qiáng)。各業(yè)務(wù)部門助理員能夠做到熟悉規(guī)章制度、掌握工作流程和方法，及時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督庫房管理人員的工作，積極協(xié)調(diào)和解決物資管理中遇到的問題和困難。檢查中發(fā)現(xiàn)，各個庫房的物資管理人員都具備較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，都表現(xiàn)出干好本職工作的愿望和信心。一是管理人員積極主動適應(yīng)物資管理的升級換代，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識，掌握物資聯(lián)網(wǎng)管理的方式和方法。二是由于物資聯(lián)網(wǎng)管理還存在一定的缺陷，庫房管理人員在完成網(wǎng)絡(luò)賬務(wù)科理的同時(shí)，通過手工賬簿、憑證記錄補(bǔ)充數(shù)據(jù)，彌補(bǔ)了網(wǎng)絡(luò)管理功能上的不足。三是庫房管理人員高度重視、積極配合檢查工作，介紹好的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，反映工作中的問題和困難，提出許多改善和提高xx物資管理水平的建議和設(shè)想。
(四)檢查中發(fā)現(xiàn)的典型單位物資管理規(guī)范有序，賬目清楚。在檢查中，我們發(fā)現(xiàn)消毒供應(yīng)室嚴(yán)格依據(jù)財(cái)務(wù)核算和物資管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立了物資全流程和各環(huán)節(jié)的核算體系，崗位分工明確，職責(zé)清晰，相互監(jiān)督。從入庫到出庫、從記賬到庫管、從盤庫到報(bào)損能夠做到程序規(guī)范、手續(xù)完備、賬目清晰、單據(jù)齊全，做到了賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。各種統(tǒng)計(jì)表格和數(shù)據(jù)能夠滿足物資核算和檢查的需要，從不同角度反映了供應(yīng)室物資管理的動態(tài)和靜態(tài)狀況，達(dá)到了xx物資管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，全年物資發(fā)放誤差率控制在%以內(nèi)。
三、存在的問題。
(一)物資采購預(yù)算缺乏約束力，與執(zhí)行情況形成“兩張皮”。檢查中發(fā)現(xiàn)，部分采購項(xiàng)目嚴(yán)重超預(yù)算，個別項(xiàng)目存在無預(yù)算采購的問題，主要表現(xiàn)為：一是采購預(yù)算編制不科學(xué)，財(cái)務(wù)部門對xx物資的采購項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)安排缺乏必要的調(diào)研和論證，預(yù)算安排與實(shí)際工作相脫節(jié)，預(yù)算項(xiàng)目設(shè)置不合理，經(jīng)費(fèi)安排不準(zhǔn)確，導(dǎo)致采購預(yù)算的針對性和指導(dǎo)性不強(qiáng)。二是采購預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格，部分單位在辦理采購事項(xiàng)時(shí)沒能嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，而是以本部門和單位的購置計(jì)劃為依據(jù)，采購項(xiàng)目與預(yù)算項(xiàng)目不相符。各項(xiàng)目實(shí)際開支對比預(yù)算金額普遍偏高，個別項(xiàng)目嚴(yán)重偏離預(yù)算。三是缺乏對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理，財(cái)務(wù)部門在結(jié)算報(bào)銷時(shí)，通常按照各業(yè)務(wù)部門的總體預(yù)算進(jìn)行管理，對明細(xì)采購項(xiàng)目和預(yù)算指標(biāo)缺乏管控，致使業(yè)務(wù)部門可以隨意調(diào)節(jié)明細(xì)項(xiàng)目的計(jì)劃金額，造成采購預(yù)算“剛性不足，彈性有余”，削弱了預(yù)算的約束力。
(二)部分物資采購沒有進(jìn)行公開招投標(biāo)和簽訂合同。檢查中發(fā)現(xiàn)，xx部分物資的采購沒有進(jìn)行公開招投標(biāo)，采用的是競爭性談判和自行采購的方式，部分采購項(xiàng)目沒有和供應(yīng)商簽訂合同。20xx年1—10月份，器械科采購辦公室采購醫(yī)療設(shè)備次，采購金額共計(jì)萬元，這些采購均采用競爭性談判的方式確定供應(yīng)商，沒有進(jìn)行公開招投標(biāo)。器械庫自行采購的醫(yī)用耗材共計(jì)萬元，由器械科采購辦、器械庫和科室人員通過競爭性談判的方式確定供應(yīng)商，沒有進(jìn)行公開招投標(biāo)和簽訂合同。營養(yǎng)一室從家供應(yīng)商科采購蔬菜、肉類、糧油等共計(jì)萬元，這家供應(yīng)商均由業(yè)務(wù)部門和院務(wù)部采購辦公室協(xié)商確定，沒有進(jìn)行招投標(biāo)和簽訂合同。20xx年1—10月，辦公用品庫采購公雜醫(yī)雜、辦公用品共計(jì)萬元，辦公用品庫20xx年通過招投標(biāo)確定了1家供應(yīng)商，20xx年沿用20xx年已有的4家供應(yīng)商，這些供應(yīng)商的確定均由業(yè)務(wù)部門和院務(wù)部采購辦公室協(xié)商確定，沒有進(jìn)行招投標(biāo)和簽訂合同。
(三)對二級庫房的監(jiān)督管理缺乏措施和力度。20xx年1—10月，器械庫下屬手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、介入醫(yī)學(xué)科三個二級庫房出庫醫(yī)用耗材共計(jì)萬元。檢查中發(fā)現(xiàn)，有的二級庫房無專人負(fù)責(zé)記賬和庫房管理，有的是一個人既管記賬又管庫房，不符合財(cái)務(wù)核算和物資管理的規(guī)定，缺乏監(jiān)督制約。有的二級庫房請領(lǐng)的醫(yī)用耗材與實(shí)際使用情況不符，導(dǎo)致庫存物資的數(shù)量和金額越來越大。這樣，容易導(dǎo)致管理環(huán)節(jié)和措施上的漏洞，無法保證醫(yī)用耗材的安全和完整。
(四)物資出入庫手續(xù)較為繁瑣，導(dǎo)致賬實(shí)不符的情況較多。檢查中發(fā)現(xiàn)一個較為突出的問題是物資入庫和出庫的手續(xù)較為繁瑣。器械庫臨時(shí)性或應(yīng)急采購的醫(yī)用耗材，由于供應(yīng)商開具發(fā)票滯后的原因，不能辦理入庫手續(xù)，同時(shí)也無法辦理出庫手續(xù)。二級庫房通常以器械庫的出庫單作為入庫手續(xù)，這樣增加了以后補(bǔ)單據(jù)和相互核對的工作量。營具及材料庫由于發(fā)票滯后和網(wǎng)絡(luò)申請單審批周期較長的原因，無法及時(shí)辦理入庫手續(xù)，只能以供應(yīng)商的送貨單作為物資到貨的依據(jù)，同時(shí)也無法辦理出庫手續(xù)，只能以借料單作為物資發(fā)出的依據(jù)，以后再補(bǔ)辦物資入庫和出庫的手續(xù)。這種情況下，有的物資已經(jīng)發(fā)放完畢而發(fā)票還未收到，借用材料的現(xiàn)象普遍，導(dǎo)致系統(tǒng)記錄與庫存情況無法核對，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)失去了對庫存的核算監(jiān)督作用。
(五)庫存物資有賬實(shí)不符的現(xiàn)象。檢查中，在個物資庫房抽查了個品種的物資，賬實(shí)不符的有個品種，占%。
(六)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的功能還不能完全滿足實(shí)際工作的需要。檢查中發(fā)現(xiàn)物資管理中計(jì)算機(jī)系統(tǒng)功能上還存在不足，主要表現(xiàn)為：一是審批手續(xù)繁瑣，審批周期較長，營具及材料的采購?fù)ㄟ^后勤綜合管理信息平臺傳遞申請單，逐級報(bào)基層領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)、部領(lǐng)導(dǎo)審批，需要少則一星期、多則一個月的時(shí)間，這種情況下，往往是先采購然后等呈批件。二是由于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能的不完善，有的單位重新設(shè)立了手工賬簿，弱化了計(jì)算機(jī)賬簿的管理，形成手工賬和計(jì)算機(jī)賬并存，并且兩套賬目之間無法核對。三是具體的物資使用消耗單位管理薄弱，各科室的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)缺乏對醫(yī)用耗材的統(tǒng)計(jì)功能，無法統(tǒng)計(jì)當(dāng)天的消耗數(shù)量，科室未指派專人負(fù)責(zé)醫(yī)用耗材的管理，請領(lǐng)單據(jù)保管不夠完善。四是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)丟失的現(xiàn)象。
四、幾點(diǎn)建議。
(一)增強(qiáng)采購預(yù)算制定的科學(xué)性，加大預(yù)算管理力度。一是科學(xué)編制采購預(yù)算，在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，采用零基預(yù)算，科學(xué)安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)調(diào)研論證以及與業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系，做到預(yù)算安排與實(shí)際工作緊密結(jié)合，增強(qiáng)預(yù)算的操作性和指導(dǎo)性。二是完善預(yù)算監(jiān)控機(jī)制，由業(yè)務(wù)部門提出分項(xiàng)預(yù)算，由財(cái)務(wù)部門匯總審核，經(jīng)審計(jì)部門審查后報(bào)院黨委審批。一旦形成年度預(yù)算，必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有特殊情況，必須經(jīng)嚴(yán)格的報(bào)批來調(diào)整或追加預(yù)算。三是加強(qiáng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的管控力度，財(cái)務(wù)部門在強(qiáng)化總量控制的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)分項(xiàng)預(yù)算的管理，把好審核報(bào)銷關(guān)，確保開支內(nèi)容和經(jīng)費(fèi)都在預(yù)算范圍之內(nèi)，杜絕超預(yù)算和無預(yù)算采購。
(二)進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)采購，強(qiáng)化合同管理。一是規(guī)范物資采購方式，根據(jù)市場貨源情況，可以區(qū)分公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)、單一來源采購等方式。制定xx物資采購的規(guī)章制度，明確不同采購方式的適用范圍與條件，市場貨源充足的物資必須進(jìn)行招投標(biāo)采購。二是規(guī)范采購文書，物資采購都必須經(jīng)過立項(xiàng)報(bào)批、招投標(biāo)或談判、報(bào)批擬定的供應(yīng)商、簽訂合同等階段，每一階段都必須形成相應(yīng)的文件，并指派專人整理歸檔。三是規(guī)范合同管理，每一項(xiàng)采購都應(yīng)當(dāng)簽訂合同，形成雙方法律性的權(quán)利和義務(wù)，確保采購活動的順利進(jìn)行。
(三)實(shí)行物資統(tǒng)管，加強(qiáng)對二級庫房的管理。根據(jù)xx實(shí)物資產(chǎn)管理規(guī)定，物資采購、庫管、使用職責(zé)應(yīng)當(dāng)相分離。當(dāng)前，手術(shù)室、介入醫(yī)學(xué)科分別儲存有較大數(shù)額的醫(yī)用器械和高值耗材，發(fā)揮著器械庫的二級庫房的作用，承擔(dān)著物資保管和使用的雙重職能。建議實(shí)行物資統(tǒng)管，由器械庫派人負(fù)責(zé)手術(shù)室和介入醫(yī)學(xué)科庫房的管理，一是可以減輕手術(shù)室和介入醫(yī)學(xué)科的工作負(fù)擔(dān)和管理難度，二是實(shí)現(xiàn)物資庫存的集中管理，庫管和使用崗位相分離，更好地形成內(nèi)部監(jiān)督與控制。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對貴重物品的管理。當(dāng)前，xx各單位的復(fù)印機(jī)、投影儀、電腦、數(shù)碼相機(jī)等貴重辦公設(shè)備逐年增多。為加強(qiáng)對辦公物品的管理，避免辦公設(shè)備流失，合理高效地使用辦公設(shè)備，建議xx資產(chǎn)管理部門制定相應(yīng)的管理規(guī)定，各單位對辦公設(shè)備要指派專人管理，定期與xx資產(chǎn)管理部門核對，發(fā)生人事變動時(shí)及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)移交。
(五)進(jìn)一步完善資產(chǎn)計(jì)價(jià)掛賬核算。xx每年采購大量的醫(yī)療設(shè)備、器械、耗材、藥品以及后勤物資，根據(jù)《解放軍總xx實(shí)物資產(chǎn)管理暫行辦法》和《解放軍總xx實(shí)物資產(chǎn)計(jì)價(jià)核算暫行辦法》的規(guī)定，這些物資都應(yīng)在財(cái)務(wù)部門進(jìn)行計(jì)價(jià)掛賬核算。檢查中發(fā)現(xiàn)，除部分軍需、營房物資外，其余物資均未在財(cái)務(wù)部門掛賬核算。這樣，物資管理部門和財(cái)務(wù)部門就沒有做到相互監(jiān)督與控制，對物資的收、發(fā)、存情況也無法進(jìn)行核對。為了加強(qiáng)xx物資管理，完善相關(guān)的控制機(jī)制，利于成本核算，建議將物資采購及出入庫情況在財(cái)務(wù)部門計(jì)價(jià)掛賬核算。
(六)進(jìn)一步改進(jìn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，完善相關(guān)功能。一是系統(tǒng)開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常與系統(tǒng)使用單位溝通聯(lián)系，重視物資管理單位提出的意見和建議，結(jié)合物資管理工作的流程和方法，進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化系統(tǒng)。二是今后開發(fā)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由物資管理單位和人員提出設(shè)想、模塊和流程，由開發(fā)人員編制程序?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)功能，做到系統(tǒng)與實(shí)際工作的緊密結(jié)合。三是建立計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的定期維護(hù)制度，及時(shí)解決使用過程中出現(xiàn)的如數(shù)據(jù)丟失等問題，避免問題越積越多。四是針對后勤綜合管理信息平臺中采購申請審批周期較長的情況，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步簡化審批手續(xù)，縮短審批時(shí)間，提高工作效率，為采購入庫和發(fā)放出庫創(chuàng)造條件。
(七)進(jìn)一步提高物資管理人員的業(yè)務(wù)水平。一是建議舉辦物資管理人員培訓(xùn)班，請?jiān)盒５膶＜抑v授有關(guān)物資管理的先進(jìn)知識和核算方法，請物資管理的典型單位介紹管理的做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高物資助理員和管理人員的工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是提高物資管理人員的計(jì)算機(jī)知識和網(wǎng)絡(luò)知識，逐步實(shí)現(xiàn)由手工賬簿到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理的過渡。三是加強(qiáng)協(xié)作意識，提高工作效率，采購、庫管和使用各環(huán)節(jié)的單位應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)服務(wù)和協(xié)作意識，確保單據(jù)和數(shù)據(jù)順暢、高效流轉(zhuǎn)。
資產(chǎn)清查總結(jié)報(bào)告篇四
為進(jìn)一步落實(shí)中央、省、市全面規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，根據(jù)滁州市財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)資[20xx]100號)，經(jīng)研究，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立市管局國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長黎家發(fā)任組長，局黨組成員、副局長李駿、李合豹，局黨組成員、紀(jì)檢組長陳杰任副組長，各科室、局屬單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，陳勇、鄭旭東、胡勤玲、彭小軍、吳玲、張松、李明、李強(qiáng)、鄧衍國、李躍翠為辦公室成員，負(fù)責(zé)具體事宜。
二、責(zé)任分工。
局內(nèi)部資產(chǎn)，由陳xx同志牽頭，各科室、單位負(fù)責(zé)上報(bào)。
馬xx、尹xx負(fù)責(zé)審核，具體經(jīng)辦人：陳xx、鄭xx。
政務(wù)中心所屬資產(chǎn)，由李xx同志牽頭，宋xx、吳xx、楊xx負(fù)責(zé)，具體經(jīng)辦人：吳xx、張xx、李xx、李xx。
市直單位移交資產(chǎn)，由李駿同志牽頭，張召軍負(fù)責(zé)，具體經(jīng)辦人：彭小軍。
三、工作要求。
局財(cái)務(wù)科將固定資產(chǎn)臺帳初步梳理后，按照分工交各牽頭領(lǐng)導(dǎo)，由牽頭領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)科室作進(jìn)一步細(xì)化，各科室(單位)對照資產(chǎn)臺帳對實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)，于5月15日前完成自查，形成實(shí)物臺帳，并對資產(chǎn)盤營、資產(chǎn)損失進(jìn)行原因分析形成書面材料，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字、牽頭領(lǐng)導(dǎo)審核后，交財(cái)務(wù)科匯總。6月15日前由局財(cái)務(wù)科、辦公室將清查結(jié)果梳理匯總后經(jīng)局長辦公會議研究后報(bào)財(cái)政部門。
各科室、單位要本著實(shí)事求是的態(tài)度，高度重視、認(rèn)真對待國有資產(chǎn)清理工作，做到有專人負(fù)責(zé)、有工作部署、有推進(jìn)計(jì)劃，局效能辦將對推進(jìn)情況進(jìn)行督促、檢查。各科室、單位對資產(chǎn)清查過程發(fā)現(xiàn)的問題，要詳細(xì)記錄、及時(shí)報(bào)送局財(cái)務(wù)科匯總，不得瞞報(bào)、漏報(bào)。
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資產(chǎn)清查總結(jié)報(bào)告篇五
6月3日，江蘇省水利廳在南京召開廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作視頻會，會議傳達(dá)貫徹了全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作會議精神，并對2016年廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行全面部署。江蘇省省水利廳副廳長陶長生參加會議并講話。
近年來，省水利廳高度重視國有資產(chǎn)管理工作，將該項(xiàng)工作列入重要議事日程，納入年度考核的重要內(nèi)容。各級各單位狠抓基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，廳系統(tǒng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作制度體系建立健全，資產(chǎn)處置程序日趨規(guī)范，管理手段不斷創(chuàng)新，管理水平持續(xù)提升。截至2014年底，廳系統(tǒng)資產(chǎn)全部納入財(cái)政廳行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)管理，單位人員情況、資產(chǎn)配置情況、資產(chǎn)對內(nèi)對外使用情況、績效管理情況、資產(chǎn)處置情況、產(chǎn)權(quán)交易情況等各類信息全部實(shí)行信息化管理，資產(chǎn)管理水平明顯提高。
會議指出，要深刻認(rèn)識做好資產(chǎn)清查工作的重要意義。開展資產(chǎn)清查，摸清“家底”，是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是開展其他各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作的重要前提，對全面系統(tǒng)地加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管具有非常重要的意義。
對此次清查工作，會議要求要做到“三個落實(shí)”：一是組織和措施要落實(shí)。廳系統(tǒng)各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，層層分解責(zé)任;要結(jié)合本單位資產(chǎn)的規(guī)模、特點(diǎn)等情況，研究制定切實(shí)可行的.資產(chǎn)清查工作方案;要建立和完善資產(chǎn)清查工作機(jī)制，明確工作任務(wù)和職責(zé);要選派思想素質(zhì)高、熟悉財(cái)政、審計(jì)、資產(chǎn)管理、電腦操作的人員參加，善于組織協(xié)調(diào)處理問題。二是工作要求要落實(shí)。要抓住本次清查工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，確?！凹业住辈榍宀閷?shí)，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)狀況。三是責(zé)任和紀(jì)律要落實(shí)。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定，如實(shí)填報(bào)各類資料，對資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)性、完整性、合法性負(fù)法律責(zé)任。要嚴(yán)肅紀(jì)律，防止“走過場”和任何形式的弄虛作假，對發(fā)現(xiàn)的問題必須依法依規(guī)處理，切實(shí)維護(hù)資產(chǎn)清查工作的嚴(yán)肅性。
會議強(qiáng)調(diào)，要不斷提升資產(chǎn)管理精細(xì)化水平。一是加強(qiáng)制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)長效管理。要著眼于長效管理，健全完善內(nèi)部管理和資產(chǎn)管理制度，落實(shí)相關(guān)人員、明確職責(zé)。從資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、報(bào)損等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)制度建設(shè)，堵住資產(chǎn)流失的漏洞，使資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，真正杜絕賬外資產(chǎn)和資產(chǎn)流失，達(dá)到資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)使用高效，資產(chǎn)處置規(guī)范，績效評價(jià)科學(xué)。
二是提升信息化水平，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。各單位要以此次資產(chǎn)清查為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)固定資產(chǎn)資產(chǎn)條形碼管理和國有資產(chǎn)信息化管理，完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)維護(hù)國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)，實(shí)行動態(tài)管理，為推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)決算管理緊密結(jié)合、編制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保障。
三是強(qiáng)化制度執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。各單位要從預(yù)算編制入手，嚴(yán)把資產(chǎn)入口關(guān)，實(shí)行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合。要落實(shí)通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，盤活存量資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)控新增資產(chǎn)數(shù)量，防止國有資產(chǎn)閑置和財(cái)政資金浪費(fèi)。要及時(shí)做好新增資產(chǎn)入賬工作，確保資產(chǎn)信息完整準(zhǔn)確。要嚴(yán)格政府采購流程，規(guī)范采購程序，控制采購風(fēng)險(xiǎn)。要規(guī)范資產(chǎn)處置，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)報(bào)廢年限制度，提高國有資產(chǎn)使用效率和效益，確需報(bào)廢的資產(chǎn)要按規(guī)定程序報(bào)批。要如實(shí)反映國有資產(chǎn)收益管理，防止違紀(jì)問題發(fā)生。
四是突出基建項(xiàng)目資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)高效管理。建設(shè)單位應(yīng)參照同級行政事業(yè)單位通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際需要，配置建設(shè)期自用固定資產(chǎn)。要加強(qiáng)固定資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、使用、移交、處置等各環(huán)節(jié)管理，屬政府采購范圍的應(yīng)按政府采購有關(guān)規(guī)定辦理。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目法人應(yīng)及時(shí)與運(yùn)行管理單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。對工期較長、單項(xiàng)工程較多的項(xiàng)目，可先行辦理實(shí)物資產(chǎn)移交，待項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，依據(jù)《江蘇省水利建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)移交管理暫行辦法》正式辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
更多。
資產(chǎn)清查總結(jié)報(bào)告篇六
根據(jù)《霍邱縣財(cái)政局（^v^）轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法〉的通知》等有關(guān)規(guī)定，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
白蓮鄉(xiāng)政府擁有獨(dú)立編制機(jī)構(gòu)數(shù)xx個，獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)數(shù)xx個。行政編制人員xx人，事業(yè)編制xx人，退休人員xx人。
本次資產(chǎn)清查以20xx年xx月xx日為清查基準(zhǔn)日，清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權(quán)”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長，副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長，辦公室、財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)、計(jì)生、民政等負(fù)責(zé)同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務(wù)活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核實(shí)，真實(shí)、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作，摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況，摸清國有資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效，但由于體制、規(guī)章制度等不完善，仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題，這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。
通過資產(chǎn)清查，全鄉(xiāng)共核實(shí)固定資產(chǎn)xxxxxx元；無形資產(chǎn)xxxxxx元（為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地）；流動資產(chǎn)xxxxxx元，其中其他應(yīng)收款xxxxxx元；資產(chǎn)總額xxxxxx元；流動負(fù)債xxxxxx元，全部為其他應(yīng)付款；資產(chǎn)基金xxxxxx元，無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。
在清查過程中也存在著國有資產(chǎn)管理認(rèn)識理念淡薄，資產(chǎn)管理意識淡薄，職責(zé)不清。國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作薄弱。主要體現(xiàn)在閑置浪費(fèi)、使用效率低下、配置不均，使用不公等問題。針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中將從三個方面來進(jìn)行改進(jìn)：
一是從思想認(rèn)識著手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二是從規(guī)范管理著手，加強(qiáng)制度建設(shè)。
三是確保健康運(yùn)行，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。
資產(chǎn)清查總結(jié)報(bào)告篇七
6月21日，灌南縣召開了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議。縣委常委、常務(wù)副縣長李占超，縣財(cái)政局局長徐開明出席本次會議。全縣各行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理分管領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理員和財(cái)務(wù)人員共計(jì)400余人參加會議。
據(jù)了解，行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位履行公共管理職能、提供公共服務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。截至底，從資產(chǎn)年度報(bào)表上看，該縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)總量已達(dá)到38.9億元，管好、用好這部分規(guī)模龐大資產(chǎn)的首要前提是“家底要清”。上一次全國性的資產(chǎn)清查工作是在開展的，距今已近十年。這十年間，該縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展、各項(xiàng)改革快速推進(jìn)，全縣資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長，資產(chǎn)的種類也日益繁多、結(jié)構(gòu)更是日趨復(fù)雜，對全面加強(qiáng)資產(chǎn)管理提出了更高的要求。近年來，在大家的共同努力下，該縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作取得了較好成效，制度體系不斷健全、管理機(jī)制不斷完善、管理水平得到提升。
李占超指出，開展資產(chǎn)清查是規(guī)范國有資產(chǎn)管理的有效舉措，是推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)決算管理相結(jié)合的重要前提，是深入推進(jìn)厲行節(jié)約的必然要求。要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各司其職，密切配合，分工協(xié)作，迅速建立資產(chǎn)清查工作機(jī)制，認(rèn)真組織實(shí)施資產(chǎn)清查工作，進(jìn)一步完善規(guī)范管理長效措施。要制定詳細(xì)的工作方案，加強(qiáng)指導(dǎo)和督促落實(shí)，確保責(zé)任到崗、到人，同時(shí)，要認(rèn)真做好資產(chǎn)清查過程中的信息反饋工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題，確保資產(chǎn)清查工作落到實(shí)處，圓滿完成本次資產(chǎn)清查的各項(xiàng)工作任務(wù)。
會上，還詳細(xì)解讀了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案，對資產(chǎn)清查工作內(nèi)容、方法、步驟等作了部署。
資產(chǎn)清查總結(jié)報(bào)告篇八
根據(jù)金寨縣財(cái)政局(國資委)轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》的通知等有關(guān)規(guī)定，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)會計(jì)師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)，現(xiàn)將關(guān)于資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
一、單位基本情況。
我單位屬全額撥款行政單位，執(zhí)行行政會計(jì)制度，財(cái)務(wù)實(shí)行報(bào)賬制，隸屬于金寨縣人民政府。末行政在職26人事業(yè)在職12人，退休15人，享受遺屬補(bǔ)助10人，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作均按照財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。
(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日：按照財(cái)政部文件精神及縣財(cái)政局統(tǒng)一安排部署，此次資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日為月31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：此次資產(chǎn)清查為鄉(xiāng)政府2016年12月31日前所有的`固定資產(chǎn)，包括土地、房屋類固定資產(chǎn)，交通運(yùn)輸類固定資產(chǎn)，一般設(shè)備類固定資產(chǎn)等。
1、成立組織，制定方案。鄉(xiāng)政府成立了資產(chǎn)清查工作小組，抽調(diào)財(cái)務(wù)人員具體負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)清查工作。同時(shí)制定了資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案，對工作目標(biāo)、工作任務(wù)，清查的時(shí)間、范圍、方法、步驟、工作紀(jì)律等進(jìn)行了全面安排部署。
2、認(rèn)真開展資產(chǎn)清查。首先單位開展自查。根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法〉的通知》要求，鄉(xiāng)政府對本單位所有國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，首先清查賬卡是否相符，然后對所有固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)，核對數(shù)量、保管人、使用人、存放地點(diǎn)，有無損毀、報(bào)廢、遺失、出租、出借等情況，同時(shí)及時(shí)記錄資產(chǎn)變更信息，認(rèn)真填寫國有資產(chǎn)清理登記表等相關(guān)清查資料。其次對本單位資產(chǎn)清查進(jìn)行“回頭看”。自查完成后，鄉(xiāng)政府將對本單位國有資產(chǎn)清查情況進(jìn)行全面抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。抽查工作結(jié)束后，鄉(xiāng)政府將申報(bào)文件、資產(chǎn)清查報(bào)表、專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告和資產(chǎn)清查工作報(bào)告等材料進(jìn)行審核匯總后于2016年6月31日前報(bào)送縣財(cái)政局(國資委)。
3、聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。為使此次清查結(jié)果更加規(guī)范和完善，根據(jù)縣財(cái)政局(國資委)統(tǒng)一安排部署，財(cái)政分局聘請了公信會計(jì)師事務(wù)所對資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行審計(jì)。
這次資產(chǎn)清查，真實(shí)完整地反映了鄉(xiāng)政府資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理狀況，全面摸清了財(cái)政分局固定資產(chǎn)基本情況，為下一步資產(chǎn)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過資產(chǎn)清查，完善了本單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，充實(shí)了鄉(xiāng)政府國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，建立了資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的工作機(jī)制，為建立健全國有資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)本單位國有資產(chǎn)規(guī)范管理創(chuàng)造了良好的條件。
1、此次資產(chǎn)清查共清理固定資產(chǎn)469件，原值總計(jì)4475821.50元。無形資產(chǎn)53400元，其中辦公用房9處，4560平方米，原值2150700元，占有用地9890平方米，原值53400元，一般設(shè)備453件，原值2325121.5元。其他應(yīng)收款21筆，金額5110372.27元;其他應(yīng)付款25筆，金額7387474.32元。
2、通過資產(chǎn)清查，一般設(shè)備類固定資產(chǎn)盤盈324件，原值1406995元。
經(jīng)會計(jì)師事務(wù)所審核后，一般設(shè)備類固定資產(chǎn)盤虧件，原值元。
四、資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的問題、產(chǎn)生原因以及改進(jìn)措施。
通過資產(chǎn)清查主要存在一下幾個方面問題：一是固定資產(chǎn)賬務(wù)處理與國有資產(chǎn)卡片管理銜接的不是十分規(guī)范，主要原因是賬務(wù)處理和卡片管理不及時(shí)。
資產(chǎn)清查總結(jié)報(bào)告篇九
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定、我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，財(cái)政局資產(chǎn)清查工作報(bào)告?，F(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
一、單位基本情況。
__縣財(cái)政局機(jī)構(gòu)類型為機(jī)關(guān)法人，單位負(fù)責(zé)人：劉水錄，地址：貴州省__縣__鎮(zhèn)__中路3-1號，機(jī)構(gòu)情況：機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)局長室、副局長室、辦公室、國庫股、預(yù)算股、綜合股、預(yù)算單位資金管理股、地方債務(wù)股、績效評價(jià)與采購股，并下設(shè)5個二級事業(yè)單位，即縣人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、縣基層財(cái)政管理局、縣財(cái)政國庫集中支付中心、縣財(cái)政監(jiān)督檢查執(zhí)法大隊(duì)、縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室。人員編制情況：年末在職人數(shù)為57人，行政編制52人，工勤編制5人；退休人員14人，遺屬人員5人。20__年財(cái)政預(yù)算收入為8039.35萬元，總支出為2289.66萬元。
(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日為：根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)辦〔20__〕51號要求，此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日統(tǒng)一為：20__年31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：納入本資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶，即行政本部1戶，執(zhí)行行政單位會計(jì)制度。
1、在清查前，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)清查的制度規(guī)定，指定專人參加全縣固定資產(chǎn)清查培訓(xùn)會，成立由黨組書記、局長劉水錄為組長的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并做到專人負(fù)責(zé)，明確分工，保證清查工作順利進(jìn)行。
(1)基本情況清理主要包括：單位全稱、組織機(jī)構(gòu)代碼、預(yù)算代碼、單位戶數(shù)、、單位性質(zhì)、人員編制、人員數(shù)量及人員結(jié)構(gòu)等。
(2)財(cái)務(wù)清理以資產(chǎn)基準(zhǔn)日為時(shí)點(diǎn)，對銀行賬戶、會計(jì)核算科目等基本財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面的核對和清理，以及對各項(xiàng)內(nèi)部資金往來情況的全面核對和清理，以及對各項(xiàng)往來款項(xiàng)情況的全面核對和清理，達(dá)到賬賬相符、賬證相符，確保了單位賬務(wù)的完整、準(zhǔn)確和真實(shí)。
(3)財(cái)產(chǎn)清查是對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面清查、核對和查實(shí)。財(cái)產(chǎn)清查按照實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查負(fù)債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則，主要對單位的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)、負(fù)債以及單位收和支出情況進(jìn)行了全面的清查。
經(jīng)過清查我局資產(chǎn)總計(jì)為102，807，414.00元，負(fù)債總計(jì)21，050，279.00元，凈資產(chǎn)總計(jì)81，757，135.00元(含財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)70，882，479.00元，其他資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余4，325，557.00元，資產(chǎn)基金6，549，099.00元)經(jīng)過資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組討論，最終確認(rèn)資產(chǎn)損失共計(jì)1，840，791.00元，全部均為固定資產(chǎn)(即：通用設(shè)備1，785，891.00元，其中：汽車兩臺，價(jià)值358，200.00元；家具用具54，900.00)，總計(jì)盤虧238項(xiàng)目。
四、對單位資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理中存在的問題、原因分析及改進(jìn)措施：
(一)存在的問題、原因分析：未建立資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度，未指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn)，未認(rèn)真清理資產(chǎn)、未整頓實(shí)物管理現(xiàn)嘗對損壞不用的固定資產(chǎn)，未及時(shí)做好報(bào)廢相關(guān)手續(xù)，賬務(wù)處理不及時(shí)。
(二)改進(jìn)措施：建立資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度，指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn)，認(rèn)真清理資產(chǎn)并整頓實(shí)物管理現(xiàn)場，及時(shí)按規(guī)定程序處理賬務(wù)。
資產(chǎn)清查總結(jié)報(bào)告篇十
(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況：接到公司工會通知后，醫(yī)院工會認(rèn)真清查固定資產(chǎn)和庫存物品，對借出的進(jìn)行收回、借用的給予歸還，無法使用的資產(chǎn)和物品進(jìn)行登記，嚴(yán)格履行報(bào)廢程序。
1、總醫(yī)院工會共有固定資產(chǎn)14項(xiàng)，報(bào)廢兩項(xiàng)(因卡拉ok電視和多功能跑步機(jī)已損壞，無法使用，已按照報(bào)廢程序處理)，剩余資產(chǎn)12項(xiàng)(具體明細(xì)見附表一)。
三、備品、辦公用品和低值易耗品狀況。
總醫(yī)院工會備品、辦公用品和低值易耗品經(jīng)認(rèn)真清查，共有22項(xiàng)(具體明細(xì)見附表二、附表三)。
四、清查存在問題分析和整改。
此次清查發(fā)現(xiàn)個別物品保管方法不到位，影響了使用壽命，經(jīng)認(rèn)真分析，已提出改進(jìn)措施。
資產(chǎn)清查總結(jié)報(bào)告篇十一
為了規(guī)范和加強(qiáng)我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，提高國有資產(chǎn)使用效益防止資產(chǎn)流失，根據(jù)霍政辦〔20xx〕62號和霍邱縣人民政府財(cái)政局財(cái)資〔20xx〕39號霍邱縣財(cái)政局(國資委)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》的通知和縣政府及財(cái)政局有關(guān)要求，我鎮(zhèn)決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)制定如下工作方案。
一、工作原則和目標(biāo)。
結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，我鎮(zhèn)財(cái)政分局按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分步實(shí)施”的原則，組織開展全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
(一)全面摸清家底。對鎮(zhèn)直行政事業(yè)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核查，真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，為加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合奠定基礎(chǔ)。
(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，建立健全全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，充實(shí)和完善全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)施動態(tài)管理，為加強(qiáng)財(cái)政資產(chǎn)管理和預(yù)算管理提供數(shù)據(jù)支撐，真實(shí)的反映我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)的占有和使用情況。
(三)實(shí)現(xiàn)兩個結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、相結(jié)合的工作機(jī)制，為編制年度預(yù)算、加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
(四)完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析原因，研究制定切實(shí)可行的措施和辦法，建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度。
二、清查基準(zhǔn)日和范圍。
(一)清查基準(zhǔn)日。以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日。
(二)清查范圍。
1.20xx年12月31日以前經(jīng)縣級機(jī)構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)和會計(jì)制度的各級各類行政事業(yè)單位、社會團(tuán)體。
2.執(zhí)行民間非營利組織會計(jì)制度、并同財(cái)政部門有經(jīng)費(fèi)繳撥關(guān)系的社會團(tuán)體等單位。
行政單位附屬的未脫鉤企業(yè)，實(shí)行企業(yè)化管理并執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)和會計(jì)制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè)，不列入此次清查范圍。
三、工作方法。
(一)我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長任組長分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政分局及鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人組織全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)工作，各部門、單位負(fù)責(zé)人按照財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系負(fù)責(zé)組織所屬行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。
對于近三年已經(jīng)進(jìn)行過行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的部門和單位，可以在以前工作的基礎(chǔ)上，按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求，對其資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整，審核并更新有關(guān)數(shù)據(jù)后，按統(tǒng)一要求上報(bào)。
(二)各部門、單位資產(chǎn)負(fù)責(zé)人將清查結(jié)果按規(guī)定報(bào)送鎮(zhèn)財(cái)政分局，資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應(yīng)與同年度資產(chǎn)報(bào)告數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)會計(jì)決算數(shù)據(jù)進(jìn)行核對。
(三)針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，財(cái)政部門、鎮(zhèn)直單位可以聘請社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)或復(fù)核。
(四)經(jīng)過清查核實(shí)后的資產(chǎn)，要按照縣財(cái)政局(國資委)的統(tǒng)一要求建立健全資產(chǎn)賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定，將相關(guān)信息及時(shí)錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
(五)各部門、單位應(yīng)在此次資產(chǎn)清查工作的基礎(chǔ)上，建立完整的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，對資產(chǎn)變化情況及時(shí)更新，按時(shí)上報(bào)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，并建立和完善資產(chǎn)與預(yù)算有效結(jié)合的激勵和約束機(jī)制。
(六)資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，鎮(zhèn)財(cái)政分局根據(jù)財(cái)政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》和實(shí)際情況，對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實(shí)上報(bào)登記。
四、工作內(nèi)容和步驟。
根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法〉的通知》等有關(guān)規(guī)定，做好基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下：
(一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月)。
2.組織鎮(zhèn)直各單位開展宣傳及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(二)實(shí)施階段(20xx年4月-7月)。
1.鎮(zhèn)直各部門、單位自查。根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》的要求，各單位部門負(fù)責(zé)人應(yīng)指導(dǎo)本單位制定資產(chǎn)清查實(shí)施方案，行政事業(yè)單位對其占有使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，必要時(shí)可委托社會中介機(jī)構(gòu)出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。自查工作完成后，行政事業(yè)單位將申報(bào)文件、資產(chǎn)清查報(bào)表、專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告和資產(chǎn)清查工作報(bào)告等材料報(bào)送鎮(zhèn)財(cái)政分局，各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核匯總后于20xx年6月30日前報(bào)送鎮(zhèn)財(cái)政分局。其中，紙質(zhì)材料應(yīng)當(dāng)包括正式文件、本單位資產(chǎn)清查匯總報(bào)表和資產(chǎn)清查工作報(bào)告等;電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外，還應(yīng)當(dāng)包括本單位所屬行政事業(yè)單位的固定(無形)資產(chǎn)盤點(diǎn)單、資產(chǎn)清查明細(xì)表、資產(chǎn)清查報(bào)表、資產(chǎn)清查匯總表、社會中介機(jī)構(gòu)出具的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告等。
2.20xx年7月31日前，鎮(zhèn)財(cái)政分局對全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行審核，并可結(jié)合工作需要組織相關(guān)專業(yè)人員或委托社會中介機(jī)構(gòu)，對全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)結(jié)果進(jìn)行檢查或抽查。
3.20xx年7月31日前鎮(zhèn)財(cái)政分局按照財(cái)政部和省、市縣的要求，編制全鎮(zhèn)資產(chǎn)清查匯總報(bào)表，連同資產(chǎn)清查工作報(bào)告等報(bào)送上級財(cái)政部門。
(三)總結(jié)階段(20xx年8月-9月)。
1.鎮(zhèn)財(cái)政分局對全鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié)，向縣政府報(bào)告全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)情況，為下一步堅(jiān)持問題導(dǎo)向、提出改進(jìn)措施奠定基礎(chǔ)。
2.鎮(zhèn)財(cái)政分局將根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，研究制定或完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法。
3.鎮(zhèn)直各部門、單位負(fù)責(zé)人要根據(jù)各自實(shí)際情況，完善資產(chǎn)管理實(shí)施辦法。
五、組織實(shí)施。
為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，鎮(zhèn)財(cái)政分局按照縣財(cái)政局統(tǒng)一部署，組織全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。鎮(zhèn)直各部門、單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織開展所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查工作，資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。
各單位負(fù)責(zé)人代表是資產(chǎn)清查的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施本部門、本單位的資產(chǎn)清查工作。
六、工作要求。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)直各部門、單位要加強(qiáng)資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部門、單位負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)履行管理責(zé)任，分工明確，落實(shí)到人，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。
(二)精心組織。鎮(zhèn)直各部門、單位負(fù)責(zé)人要做好動員、培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并結(jié)合本部門、本單位實(shí)際制定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案，保證工作順利完成。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律。鎮(zhèn)直各行政事業(yè)單位應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報(bào)虛報(bào)，不得干預(yù)社會中介機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，按照相關(guān)法律法規(guī)處理。
(四)工作督導(dǎo)。鎮(zhèn)直各部門、單位負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對本部門、本系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)上報(bào)資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況。
資產(chǎn)清查總結(jié)報(bào)告篇十二
我校在20xx年4月11日接到縣財(cái)政局等部門的有關(guān)資產(chǎn)清查的文件后，按照教育局資產(chǎn)清查會議精神，我校成立了20xx年資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。具體分工如下：
組長：孔令遷（校長），全面負(fù)責(zé)本次資產(chǎn)清查工作。成員：蒲開彬（報(bào)賬員），具體開展資產(chǎn)清查工作，負(fù)責(zé)信息數(shù)據(jù)錄入、上報(bào)工作。
潘文乾（伙食團(tuán)出納），負(fù)責(zé)房屋建筑、通用設(shè)備、專用設(shè)備的清查工作。
潘云海（體育教師），負(fù)責(zé)電子產(chǎn)品及通信設(shè)備、文藝體育設(shè)備的清查工作。
王競（實(shí)驗(yàn)員），負(fù)責(zé)儀器儀表及其他設(shè)備的清查工作。馬斌（圖書管理員），負(fù)責(zé)圖書文物及陳列品、家具用具及其他設(shè)備的清查工作。
我校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組按照文件及相關(guān)會議要求，對學(xué)校所有資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查核實(shí)，做到帳實(shí)相符，并認(rèn)真錄入清查數(shù)據(jù)。清查后，具體情況如下：
1、與去年清查數(shù)據(jù)相比較，增加水處理器（通用設(shè)備）1套，價(jià)值14500元，由學(xué)校購買。增加沙發(fā)（家具）1套，價(jià)值2500元，由學(xué)校購買。
2、與去年清查數(shù)據(jù)相比較，減少資產(chǎn)情況是：
（1）因鄉(xiāng)政府及青龍村要在青龍小學(xué)處修建村委會，該村小已于20xx年10月拆除，減少土地1125平方米，房屋185平方米，價(jià)值19500元。
（2）體育設(shè)備門吊1副（1285元）、跨欄架1副（480）元，因長期未使用，已銹爛無法再用，決定報(bào)損。
（3)電子產(chǎn)品投影儀8臺（2710元）、衛(wèi)星地面接收站1套（1080元），因配備時(shí)間長，損害嚴(yán)重，無法維修，決定報(bào)損。
（4）原中心校安裝的教育宣傳欄（2600元），由于固定在原學(xué)校，無法移到現(xiàn)學(xué)校，決定報(bào)損。
通過本次資產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)我校少數(shù)資產(chǎn)未發(fā)揮應(yīng)有的作用，一部分資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。我校在以后將加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理工作，徹底理清學(xué)校資產(chǎn)，發(fā)揮其最大效益，使現(xiàn)有資產(chǎn)為教育教學(xué)服務(wù)。
資產(chǎn)清查總結(jié)報(bào)告篇十三
xxxx局：
根據(jù)財(cái)政部資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，按照市財(cái)政局與市局的有關(guān)要求，我局認(rèn)真按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
20xx年12月31日。
經(jīng)清理，本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶，即行政本部1戶，執(zhí)行行政單位會計(jì)制度。
1、成立局資產(chǎn)清查工作小組，制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。
2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實(shí)施。以財(cái)務(wù)、綜合辦公室為主，各科室密切配合進(jìn)行。
3、按照要求，認(rèn)真開展了單位自查。包括單位帳務(wù)清理，財(cái)產(chǎn)清查，及時(shí)做好工作底稿，填制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》，編制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報(bào)表》，撰寫《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告》。
1、截至20xx年12月31日的資產(chǎn)清查結(jié)果情況。
資產(chǎn)合計(jì)xxxxx元。
(1)xxx。
(2)xxx。
(3)xxx。
2、截至20xx年12月31日的負(fù)債清查結(jié)果情況。
負(fù)債合計(jì)xxx元。
暫存款xxx元。
3、截至20xx年12月31日的凈資產(chǎn)清查結(jié)果情況。
凈資產(chǎn)合計(jì)xxx元。
(1)xxx。
(2)xxx。
其中：經(jīng)常性結(jié)余xxx元。
專項(xiàng)結(jié)余xxx元。
我局無發(fā)生資產(chǎn)盤盈和盤虧情況。
四、對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理中存在問題、原因的'分析及整改措施。
(一)存在問題。
xxxxxx。
(二)原因分析。
xxxxx。
(三)整改措施。
1、提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。二是增強(qiáng)財(cái)物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實(shí)處。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作。四是規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限，實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化工具加強(qiáng)對資產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)的價(jià)值管理和實(shí)物管理結(jié)合起來，及時(shí)反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
資產(chǎn)清查總結(jié)報(bào)告篇十四
根據(jù)財(cái)政部資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策和省人民政府辦公廳、省教育廳有關(guān)文件精神，我校于20xx年3月19日至5月22日對全校各學(xué)院、教學(xué)部、各單位截止20xx年xx月xx日的各類資產(chǎn)(包括：教學(xué)、科研、行政管理、后勤服務(wù)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)占有和使用等)進(jìn)行了全面清理核對登記，現(xiàn)已完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)省財(cái)政廳、省清產(chǎn)辦委托的主審所(貴州匯隆會計(jì)師事務(wù)所)對我校資產(chǎn)清查的專項(xiàng)審計(jì)，于5月22日按時(shí)向省教育廳和省清產(chǎn)辦公室報(bào)送了《貴州師范大學(xué)資產(chǎn)清查報(bào)表》、《貴州師范大學(xué)資產(chǎn)清查工作報(bào)告》、《貴州師范大學(xué)資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告》和有關(guān)材料。現(xiàn)將我校資產(chǎn)清查工作的有關(guān)情景匯報(bào)如下：
學(xué)校高度重視此次全國性的行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，專門下發(fā)了《貴州師范大學(xué)關(guān)于開展資產(chǎn)清查工作的通知》(校發(fā)[2007]1l號)文件，并成立了貴州師范大學(xué)資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由伍鵬程校長任組長，分管國有資產(chǎn)管理工作的黃開烈副校長和分管計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的劉肇軍副校長任副組長，成員為計(jì)財(cái)、國資、審計(jì)、監(jiān)察、人事、教務(wù)、圖書館、后勤、后勤集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心等部門負(fù)責(zé)同志。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡稱“校清產(chǎn)辦”)，設(shè)在國有資產(chǎn)管理處，由國資處處長任辦公室主任，計(jì)財(cái)處處長和國資處副處長任辦公室副主任。在校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部署下，在各學(xué)院、教學(xué)部、各單位的進(jìn)取支持配合下，“校清產(chǎn)辦”具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施了我校資產(chǎn)清查的日常工作。經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)文件和資料，熟悉資產(chǎn)清查軟件系統(tǒng)，明確分工、職責(zé)到人，落實(shí)進(jìn)度、實(shí)物盤點(diǎn)、賬務(wù)清理、信息卡片錄入、基礎(chǔ)和綜合賬表生成、系統(tǒng)軟盤數(shù)據(jù)平衡，最終構(gòu)成資產(chǎn)清查報(bào)表，并予按時(shí)報(bào)送和理解省財(cái)政廳、省清產(chǎn)辦委托的中介機(jī)構(gòu)—貴州匯隆會計(jì)師事務(wù)所對我校實(shí)施資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)等環(huán)節(jié)的工作，克服了由于時(shí)間緊，任務(wù)重，工作量大，牽涉面廣的困難。異常是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入，近五萬件資產(chǎn)的卡片信息點(diǎn)采集輸錄，組織專人加班加點(diǎn)進(jìn)行。由于我校資產(chǎn)管理信息庫與這次全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查軟件系統(tǒng)不匹配，所以專門聘請了計(jì)算機(jī)專業(yè)方面的專家?guī)兔Α⒅笇?dǎo)數(shù)據(jù)庫的整理和調(diào)配，使清查工作得以順利進(jìn)行，少走彎路。經(jīng)過大家的共同努力，順利地完成了此次清查工作任務(wù)。
(一)清查出的資產(chǎn)損失情景。
1、流動資產(chǎn)。
經(jīng)過對貨幣資金、往來款項(xiàng)的清查，需要申報(bào)資金掛賬損失金額為243326527.15元，具體構(gòu)成如下：
(1)銀行存款32844.46元，系校財(cái)務(wù)處1996年8月至2002年7月間與原校內(nèi)結(jié)算中心賬面差，校內(nèi)結(jié)算中心已于2002年7月31日撤銷，撤銷時(shí)原銀行賬戶余額與開戶行核對一致，并轉(zhuǎn)入校財(cái)務(wù)處，屬歷史遺留內(nèi)部單邊掛賬性質(zhì)。
(2)預(yù)付賬款243412999.71元，系高校貸款資金修建房屋，購置教學(xué)設(shè)備及土地，因執(zhí)行的會計(jì)制度缺陷，未能將上述預(yù)付款結(jié)轉(zhuǎn)事業(yè)支出，而項(xiàng)目已交付使用，暫估入固定資產(chǎn)，屬虛列資產(chǎn)，應(yīng)予報(bào)損。
(3)其它應(yīng)收款165482.98元，系原貴州理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院的七筆呆賬，掛賬時(shí)間長達(dá)十多年，經(jīng)過收集原始資料，詢問相關(guān)人員并寫出書面材料，初步認(rèn)定為支出掛賬。
2、固定資產(chǎn)。
經(jīng)過對全校50個部門(教學(xué)部門20個、教輔單位6個、職能部門21個、附屬機(jī)構(gòu)及其它部門共3個)的固定資產(chǎn)清查，涉及報(bào)廢報(bào)損儀器設(shè)備用品的有40個部門，報(bào)廢報(bào)損下賬的儀器設(shè)備用品一共為2862臺(件)，賬面原值6，303676.84元。其中臺件數(shù)和價(jià)值由4個方面構(gòu)成：
(1)原學(xué)校電機(jī)廠、無線電廠報(bào)廢報(bào)損的設(shè)備用品臺件數(shù)為85件，賬面原值227033.35元，10年前兩廠撤銷關(guān)掉作報(bào)廢處置，殘值已入學(xué)校財(cái)務(wù)，因具體手續(xù)材料不齊而未下賬，本次清查予以清賬。
(2)已報(bào)教育廳、財(cái)政廳正式批復(fù)報(bào)廢報(bào)損設(shè)備用品臺件數(shù)為1004件，賬面原值2265533.40元，因沒有全部查清單臺件的設(shè)備號和具體使用保管職責(zé)人等而未下賬，本次清查落實(shí)后予以清賬。(詳見以下文件：2004年5月27日校字[2004]54、82號請示、2004年7月29日教育廳黔教[2004]108號函、2004年12月20日省財(cái)政廳黔財(cái)資[2004]81號批復(fù);2006年3月15日校字[2006]40號請示、2006年8月10日教育廳黔教[2006]51號函、2006年10月11日省財(cái)政廳黔財(cái)資[2006]74號批復(fù))。
(3)退庫(單臺件輸入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)庫時(shí)輸錯、輸重的)設(shè)備用品臺件數(shù)為163臺件，賬面原值155565.00元，本次予以更正。
(4)被盜、毀損和待報(bào)廢的設(shè)備用品臺件數(shù)為1610臺件，賬面原值為3655545.09元，由學(xué)校成立固定資產(chǎn)毀損報(bào)廢技術(shù)鑒定小組，聘請實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備專業(yè)方面的專家教授，對其進(jìn)行專門的技術(shù)鑒定，出具相應(yīng)的技術(shù)鑒定材料，為此次資產(chǎn)清查減少(盤虧)部分，申請核銷供給依據(jù)支撐。
(二)經(jīng)貴州匯隆會計(jì)師事務(wù)所審核后的資產(chǎn)損益情景。
（略）。
(三)申報(bào)核銷損失的處理預(yù)案。
我校經(jīng)過此次資產(chǎn)清查，一共清理出價(jià)值243730452.51元的資產(chǎn)待處理，根據(jù)實(shí)盤依據(jù)、報(bào)損材料、專門的技術(shù)鑒定和會計(jì)師事務(wù)所審核認(rèn)定，特申請予以核銷。
經(jīng)過此次清查，較徹底地摸清了我校資產(chǎn)家底，規(guī)范了資產(chǎn)賬務(wù)管理，做到賬實(shí)相符，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)，為我校國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫供給更全面的初始信息，為更好地實(shí)施資產(chǎn)動態(tài)管理供給了信息支撐;經(jīng)過清查，為建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，為編制以后年度財(cái)務(wù)預(yù)算、加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序和推進(jìn)分配制度改革創(chuàng)造了條件。
我校一貫重視加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理，根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，2001年就報(bào)批成立了學(xué)校國有資產(chǎn)管理處，是全省最早成立國有資產(chǎn)管理職能部門的高校之一;同時(shí)，我校十分注重資產(chǎn)管理制度建設(shè)，制定了較為完善的資金管理和實(shí)物資產(chǎn)管理辦法，建立了有效的內(nèi)部控制運(yùn)行機(jī)制，對資產(chǎn)管理一向嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。此次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)出來的我校財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題是：教學(xué)科研管理、后勤生活服務(wù)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營開發(fā)三個部分使用的資產(chǎn)，沒有做到統(tǒng)一進(jìn)行核算和管理;資產(chǎn)總賬和分類分戶明細(xì)賬沒有做到定期往來對賬;資產(chǎn)保管使用、調(diào)劑移交和處理的制度不夠健全。在全面總結(jié)、認(rèn)真分析產(chǎn)生問題原因的基礎(chǔ)上，學(xué)校將采取切實(shí)有效的措施和辦法，進(jìn)一步健全完善學(xué)校資產(chǎn)管理制度，并認(rèn)真組織實(shí)施，規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理的程序，加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)監(jiān)管，確保學(xué)校國有資產(chǎn)安全完整、有效使用。
資產(chǎn)清查總結(jié)報(bào)告篇十五
隨著我校事業(yè)的發(fā)展，固定資產(chǎn)數(shù)量越來越多,種類越來越復(fù)雜,管理難度越來越大，管理中存在和出現(xiàn)問題也越來越多，致使資產(chǎn)清查工作難度大、困難多，任務(wù)艱巨。資產(chǎn)管理處依靠學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持、密切配合，歷時(shí)近一年，初步完成了學(xué)校固定資產(chǎn)賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查工作，基本摸清了學(xué)校固定資產(chǎn)家底。
(一)賬賬核對結(jié)果。
1、核對方法。
由于固定資產(chǎn)總賬、電子帳、分戶明細(xì)賬、分戶賬錯漏較多，無法實(shí)現(xiàn)相互校核，經(jīng)與后勤管理處、財(cái)務(wù)處協(xié)商，請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意，賬賬核對只能依據(jù)財(cái)務(wù)處固定資產(chǎn)資金帳進(jìn)行核對。
2、核對結(jié)果。
通過核對，學(xué)校固定資產(chǎn)賬與財(cái)務(wù)處固定資產(chǎn)資金賬實(shí)現(xiàn)了相符合，截止201x年年底，學(xué)校固定資產(chǎn)賬面總額為13108.705342萬元。
(二)賬實(shí)核對結(jié)果。
說明。
核查結(jié)果統(tǒng)計(jì)并不十分精確：一是教室固定資產(chǎn)(桌椅、多媒體設(shè)備)未能核實(shí)準(zhǔn)確;二是個別單位第三輪核對數(shù)據(jù)提交太遲，沒有統(tǒng)計(jì)。但對基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)影響不會十分明顯。
通過三輪賬實(shí)核對，學(xué)校13108.705342萬元賬面固定資產(chǎn)中，盤實(shí)在用資產(chǎn)12583.637941萬元，盤虧525.067401萬元。依照資產(chǎn)大類統(tǒng)計(jì)，教學(xué)儀器設(shè)備5985.266956萬元，盤實(shí)在用資產(chǎn)5607.241794萬元，盤虧378.025162萬元;其他資產(chǎn)7123.438336萬元，盤實(shí)在用資產(chǎn)6976.396147萬元，盤虧147.042239萬元。按照資產(chǎn)使用年限統(tǒng)計(jì)，前資產(chǎn)2777.398673萬元，盤實(shí)在用資產(chǎn)2504.449929萬元，盤虧272.948744萬元;02年后資產(chǎn)10331.306669萬元，盤實(shí)在用資產(chǎn)10079.188012萬元，盤虧252.118657萬元。盤虧資產(chǎn)總量較大，占學(xué)校賬面總資產(chǎn)4.01%;其中教學(xué)儀器設(shè)備盤虧占學(xué)校賬面總資產(chǎn)2.88%，占盤虧資產(chǎn)72%，02年后資產(chǎn)盤虧占學(xué)校賬面總資產(chǎn)1.92%，占盤虧資產(chǎn)48.02%。
二、賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中存在的問題及建議。
1、賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中存在的問題。
一是賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中缺乏專業(yè)人員或中介機(jī)構(gòu)的介入，賬務(wù)核對處理和資產(chǎn)清查過程與方法、資產(chǎn)清查報(bào)告都可能不夠規(guī)范。
二是本報(bào)告為資產(chǎn)管理處在資產(chǎn)清查工作中形成的報(bào)告，能否作為資產(chǎn)賬務(wù)交接報(bào)告，請學(xué)校審議。
2、建議。
(1)本次資產(chǎn)清查盤虧總量較大，占學(xué)?？傎Y產(chǎn)比例較高。建議學(xué)校在實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化和資產(chǎn)編碼后，及時(shí)再次組織進(jìn)行各部門資產(chǎn)盤點(diǎn)，盤虧資產(chǎn)將會有所減少。
(2)目前資產(chǎn)清查和管理的難點(diǎn)之一是階梯教室設(shè)備、多媒體教室設(shè)備、學(xué)生課桌椅，考慮學(xué)校教室使用和管理現(xiàn)狀，建議學(xué)校明確階梯教室設(shè)備、多媒體教室設(shè)備、學(xué)生課桌椅由教務(wù)處統(tǒng)一進(jìn)行二級管理。
(3)本次資產(chǎn)清查中包括上報(bào)待批報(bào)廢262.7萬元，建議學(xué)校將本次清查盤虧的525.1萬元資產(chǎn)，全部列入待報(bào)廢資產(chǎn)，資產(chǎn)管理處待資產(chǎn)清查交接工作結(jié)束后，將及時(shí)分批申請報(bào)廢。
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資產(chǎn)清查總結(jié)報(bào)告篇十六
年度資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的工作要求，對我系固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查盤點(diǎn)，清查情況如下：
我系。
領(lǐng)導(dǎo)。
對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，因搬家，需對很多固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，入賬，確實(shí)是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作小組，并指定辦公室主任為資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人；其次，組織清查工作小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在系。
領(lǐng)導(dǎo)。
的監(jiān)督指導(dǎo)下，資產(chǎn)管理員對本次資產(chǎn)清查工作的各項(xiàng)材料進(jìn)行集中分析、簡化，然后逐個實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行清查。第四，確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好報(bào)表上報(bào)。經(jīng)過努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。
1、500元以上固定資產(chǎn)清查情況：賬面總臺數(shù)1126臺，金額14075914元；在用設(shè)備資產(chǎn)總臺數(shù)738臺，金額13815992元，在用家具資產(chǎn)總臺（件）數(shù)355，金額259922.10元；待報(bào)廢設(shè)備資產(chǎn)總臺（件）數(shù)14臺，金額44580元；待報(bào)廢家具資產(chǎn)總臺（件）數(shù)9臺，金額1058元；閑置設(shè)備資產(chǎn)總臺數(shù)33臺，金額118555元；待修設(shè)備資產(chǎn)總臺數(shù)13臺，金額588780元。
2、200元以上500元以下資產(chǎn)清查盤點(diǎn)情況：無盈虧。
3、資產(chǎn)基本完好，待修資產(chǎn)：電力電子及電機(jī)拖動實(shí)驗(yàn)裝臵10臺里部分掛件，電機(jī)及電氣技術(shù)實(shí)驗(yàn)裝臵1臺不上電，雙控滾動軸承性能測試分析實(shí)驗(yàn)臺不能通訊；原因說明：內(nèi)部原件損壞等待廠家來人修。
4、盤盈固定資產(chǎn)情況：無盤盈。
5、盤虧固定資產(chǎn)情況：設(shè)備10臺，金額25636元，家具6件，金額2532元；盤虧設(shè)備、家具原因說明：設(shè)備主要是搬家丟失，另外有兩臺設(shè)備由于設(shè)備借出手續(xù)不全，經(jīng)手人過世找不到借設(shè)備的人。
6、待調(diào)劑資產(chǎn)情況：設(shè)備2件，金額1460元，家具臺4件，金額6160元。
7、待報(bào)廢資產(chǎn)情況：設(shè)備14臺，金額44580元，家具8件，金額1058元。
我系對固定資產(chǎn)管理較好，制度較完善。建有固定資產(chǎn)明細(xì)賬、臺賬、卡片。大多數(shù)固定資產(chǎn)保管完好，做到了有賬有物，賬實(shí)相符、賬卡相實(shí)，保持了固定資產(chǎn)賬、卡、物相一至。系所有固定資產(chǎn)的錄入工作都安排的有專人負(fù)責(zé)管理。管理員根據(jù)物品的歸類及時(shí)錄入。每臺設(shè)備落實(shí)到個人，實(shí)驗(yàn)室能夠做到定期清查，檔案管理規(guī)范。
通過本次資產(chǎn)清查，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作，更有效地保護(hù)了國有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于某些方面制度不夠規(guī)范，導(dǎo)致設(shè)備的借出歸還手續(xù)不全，在清查中發(fā)現(xiàn)有帳無物的現(xiàn)象，暴露出我系在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高我系資產(chǎn)管理水平的一個契機(jī)，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理，對于清理出來的'有問題資產(chǎn)，及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織系管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護(hù)的重要性，引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，對固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制：每一件物品落實(shí)到每一個具體使用與維護(hù)人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的管理人管理好，防止物品的損壞和遺失。
報(bào)告，否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。
5、系。
領(lǐng)導(dǎo)。
加強(qiáng)監(jiān)督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護(hù)國有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫出書面報(bào)告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
資產(chǎn)清查總結(jié)報(bào)告篇十七
根據(jù)《霍邱縣財(cái)政局（國資委）轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法〉的通知》等有關(guān)規(guī)定，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
白蓮鄉(xiāng)政府擁有獨(dú)立編制機(jī)構(gòu)數(shù)3個，獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)數(shù)1個。行政編制人員26人，事業(yè)編制18人，退休人員17人。
本次資產(chǎn)清查以xxx年12月31日為清查基準(zhǔn)日，清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權(quán)”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長，副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長，辦公室、財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)、計(jì)生、民政等負(fù)責(zé)同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務(wù)活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核實(shí)，真實(shí)、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作，摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況，摸清國有資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效，但由于體制、規(guī)章制度等不完善，仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題，這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。
通過資產(chǎn)清查，全鄉(xiāng)共核實(shí)固定資產(chǎn)2930752元；無形資產(chǎn)4860000元（為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地）；流動資產(chǎn)2840028.15元，其中其他應(yīng)收款1026178.3元；資產(chǎn)總額10630780.15元；流動負(fù)債1814883.88元，全部為其他應(yīng)付款；資產(chǎn)基金4091771.05元，無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。
一是從思想認(rèn)識著手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二是從規(guī)范管理著手，加強(qiáng)制度建設(shè)。
三是確保健康運(yùn)行，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。
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