在處理這個問題時，我們需要考慮到各種因素。創(chuàng)作是根據(jù)自己的想法和感受進行文學(xué)或藝術(shù)作品創(chuàng)作的過程。隨著社會的發(fā)展和變革，總結(jié)已經(jīng)成為人們成長和進步的必備工具。
重生中旭培訓(xùn)心得篇一
感謝公司給我參加《執(zhí)行力培訓(xùn)》這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會。在為期兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，使我受益匪淺，感觸也很多。使我體會到以積極的態(tài)度面對工作的重要性。通過這次培訓(xùn)找出自身問題,明白了自身的不足之處,找到了為何做得不夠好。提醒我在今后遇到類似的問題應(yīng)該如何去解決。應(yīng)該說在不斷的反思、歸納、總結(jié)中提高了自己。使我明白了只有我們以積極的心態(tài)面對生活、面對工作，我們才能夠以正確的態(tài)度面對工作，從而對工作負責(zé)、對自己的負責(zé)。通過這次培訓(xùn)，我對自己有了高度的認知，明白自己的職責(zé)與作用，同時認識到溝通與團隊的重要性。下面就通過四點來談?wù)勎业男牡谩?/p>
其一，窮人思維和富人思維。說實話當(dāng)老師在講窮人思維和富人這個篇章的時候，我的整個人的心靈都受到了震撼到了。想想自己在20幾年中一直都在用一種窮人的思維模式生活，這是多么可怕的一件事!如果不是老師當(dāng)場點醒我，估計我還一直蒙在鼓里。很欣賞何曉輝老師理論與實踐相結(jié)合的講課模式，淺顯易懂的表達出了窮人思維和富人思維模式，使我很容易的明白了這個道理。在此感謝公司讓我聽何曉輝老師的課，解決我人生中的一大錯誤。
其二，就是“給多少錢干多少活”和“干多少活拿多少錢”的問題。其實這個道理在我畢業(yè)奔波了這么幾年之后早已經(jīng)明白了。到一家公司工作，尤其是私營企業(yè)，老板肯定不會給你多高的工資。原因很簡單，老板不知道你到底能給公司創(chuàng)造多少價值。到一家公司要想拿到高工資就得把自己優(yōu)秀的一面充分的展示給老板看。其實這個也在何曉輝老師課中提到了，就是他講的“敢”這一章節(jié)中。到一家公司要敢于表現(xiàn)自己，讓老板看到自己的優(yōu)點。也就是何老師倡導(dǎo)的“不要臉”精神。“不要臉”這三個字確實不好聽，但何老師在這里倡導(dǎo)的是不怕挫折，勇往直前的一種精神。只要有這種精神，我相信是金子總有發(fā)光的一天。
其三，是“九段秘書”。何曉輝老師授課中還有一章節(jié)，也是我比較欣賞的“九段秘書”這一章節(jié)。何曉輝老師把秘書分為了：通知、落實、重檢查、勤準備、細準備、做記錄、定責(zé)人、報結(jié)果、做流程，這九等。在何老師在講九等秘書的時候，雖然我的職責(zé)不是秘書，但我毫不客氣的也把自己搬到了秘書行列定位了自己，很慚愧自己充其量也只是個下等秘書。通過聽何老師的課我清楚的定位了自己，發(fā)現(xiàn)了自己以前在干很多工作的時候都是干著一個下等秘書的工作。
其四，“活在當(dāng)下”。發(fā)現(xiàn)了自己的不足，只有期望時光可以倒流，但是這是不可能事。很榮幸何曉輝老師給我指了條路，也就第一章節(jié)的內(nèi)容“活在當(dāng)下”?！盎钤诋?dāng)下”這個道理其實在上大學(xué)的時候老師一直在給我們貫穿，只是當(dāng)時很模糊而已。還能清晰記得大學(xué)時羅曾智老師指責(zé)我們的一句話“你們連目前的事都做不好，以后還能干成什么事”。其實他說這句話的時候是我們快要畢業(yè)的那段時間，也是我們最浮躁的時候。對于?？频腵我們來說在2011年要找個好點的單位是很困難的事，所以有好多同學(xué)連畢業(yè)論文也不想寫，整天在抱怨中度過。
5何老師說的很對，“既來之，則安之”。目前地質(zhì)行業(yè)不景氣，國家今年對地質(zhì)行業(yè)的投資削減了大概30%，明年估計還會削減30%左右，面對這樣的行情說實話我也很浮躁，很擔(dān)心。但是我相信一個國家要發(fā)展，地質(zhì)行業(yè)絕對是必不可少的，目前的不景氣只是暫時的。面對目前的不景氣如果我們能用何曉輝老師的“富人思維”去解決問題，其實我們還有很多方法解決目前的困境。我是物探專業(yè)畢業(yè)的，出來一只從事資源物探。但物探分支很多，資源物探這條路走不通，那咱們還可以考慮工程物探這條路。雖然工程物探我們都沒有接觸過，但我相信我們還年輕還可以學(xué)習(xí)，接受新事物的能力一定很快。
6總之，在這短短的兩天中我學(xué)到不少東西，也明白很多事情。聽著何老師的課我總有這樣的感受，老是感覺到他是在描述我的過去，在糾正我錯誤。何老師的課會讓我受用一生的。很感謝公司能讓我這樣一個普通的員工參加這么高檔的培訓(xùn)，也感謝何曉輝老師能一針見血的挑出我的所有毛病。相信在以后的生活中，工作中我一定會“變態(tài)”的!
感謝總行給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過參加《中旭·執(zhí)行力》為期三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)該說使我受益匪淺，感觸也很多。特別是讓我明白了做一個負責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對一個總行的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對總行和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素，就等于你沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結(jié)果的員工。
第二，職責(zé)不等于結(jié)果。所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們會經(jīng)常說“我該做的都做了”。有這樣一則故事：有一個人到俄羅斯去旅游，他發(fā)現(xiàn)一個很奇怪的現(xiàn)象。他看到一個人在前面拼命地挖坑，又看到一個人在后面拼命地向坑里填土。他感到很納悶，就上前去問這個挖坑的人：“你們是不是在慶祝什么節(jié)日呀?”挖坑的人回答說：“沒有呀，我們在種樹?！彼透{悶了，“可樹在哪里呢?”這個挖坑的人很輕松地解釋說：“是這樣的，我的職責(zé)是挖坑，他的職責(zé)是填土，而把樹苗放到坑里的那個人今天生病了沒來?！痹噯枺核麄兎N樹的結(jié)果達到了嗎?他們有沒有完成他們各自的職責(zé)呢?答案也是墾定的，沒有。
因此，沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是一紙空文。該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個銀行的員工，完成職責(zé)的結(jié)果是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責(zé)，做好了工作。
第三，任務(wù)不等于結(jié)果。我們會經(jīng)常說：“我已經(jīng)按照您說的做了”。比如上司讓你給客戶發(fā)傳真，你很快就發(fā)了，然后就認為任務(wù)完成了。試想：上司交待你這項任務(wù)的結(jié)果、目的是什么呢?上司要的結(jié)果是必須讓這份傳真達到客戶手中。而你有沒有達到這個結(jié)果呢?顯然沒有落實。
因此，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果，完成任務(wù)只是對程序、過程負責(zé)，只有收獲結(jié)果才是對價值、目的負責(zé)。
只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因。只有這樣，才能讓自己更快的成長，才能實現(xiàn)支行的長期發(fā)展。
通過這次培訓(xùn)，我要把學(xué)到的知識運用到工作之中，切實改變工作作風(fēng)，踏實履行職責(zé)，一切以結(jié)果為導(dǎo)向，做到支行主人翁精神，為完成支行的年度目標而奮斗。
重生中旭培訓(xùn)心得篇二
是我來到南方第一次參加這樣的集體培訓(xùn)活動，非常感謝公司給了我這個平臺，讓我有機會進入南方的核心團隊，并接受這革命性的外訓(xùn)活動，通過這次培訓(xùn)讓我收獲了新的心靈雞湯，更加堅定了我的信念，在此謹有以下幾點和大家共勉：
改變，為什么去改變?改變什么?如何去改變?
第一：為什么去改變?在這次培訓(xùn)的時候講師跟大家分享了鷹的蛻變，通過講師描述大家知道鷹的蛻變是非常地痛苦漫長的一個過程，它要先把長而且彎的不能再捕食的喙通過不斷地擊打巖石一點一點的去磕掉，直到漏出血肉，然后經(jīng)過50天長出新的喙，用新長出的喙把長長而且蜷成團的爪子一根一根的拔掉，再經(jīng)過50天長出新的爪子，然后再用爪子把老的不能飛的羽毛拔掉，又經(jīng)過50天長出新的羽毛，一百五十天后它才可以再一次翱翔在藍藍的天空，鷹為什么還要去蛻變?因為它要生存下去、活下去!那我們是否也應(yīng)該去蛻變呢?答案是：需要、很需要、非常需要!因為我們不想被淘汰、不想被別人看不起、不想做弱者!我們要成為領(lǐng)頭人、要活的有尊嚴、要成為強者!
第二：改變什么?馬云在一次激勵演講中這樣說到：“上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關(guān)系，那現(xiàn)在必須要靠知識和持續(xù)學(xué)習(xí)能力!”，美國為什么敢向世界上那么多國家隨意發(fā)動戰(zhàn)爭，因為它有先進的技術(shù)、武器和經(jīng)濟實力。豐富的知識和靈活的思維就好比你生活在這個競爭時代戰(zhàn)場上的實力和武器，如何獲得這些知識和思維方式?這就是馬云說這句話的目的，我們要通過自身不斷地學(xué)習(xí)能力來豐富自己的頭腦、改變習(xí)慣、發(fā)散思維方式，在前進的道路上不斷地去調(diào)整自己的方向和時代發(fā)展并肩前進，你要想成為強者就必須時刻武裝好自己，找準目標發(fā)起猛攻!
不在進行中，你還沒有意識到這種危機感和緊迫感嗎?既然如此，那就請對這種危機做出最積極最主動的反應(yīng)吧，否則你將被無情的淘汰，改變是不變的永恒，勢在必行!所以我們必須要有改變的心態(tài)、決心和行動!不要再猶豫了!行動起來吧!從現(xiàn)在開始、從自我要求和管理開始!改變需要一個過程，所以我們不但要改變還要把這個過程堅持下去!活在當(dāng)下，激活你沉睡的神經(jīng)中樞，邁開你堅定地步伐，行動起來吧!
改變是一種能力，因為它是你征服這個世界的武器，改變是一種堅持，因為它是一個漫長的過程,改變是一種痛苦，因為它是重生的開始!親愛的南方勇士們：請給自己一次獲得重生的機會吧!
重生中旭培訓(xùn)心得篇三
是我來到南方第一次參加這樣的集體培訓(xùn)活動，非常感謝公司給了我這個平臺，讓我有機會進入南方的核心團隊，并接受這革命性的外訓(xùn)活動，通過這次培訓(xùn)讓我收獲了新的心靈雞湯，更加堅定了我的信念，在此謹有以下幾點和大家共勉：
改變，為什么去改變?改變什么?如何去改變?
第一：為什么去改變?在這次培訓(xùn)的時候講師跟大家分享了鷹的蛻變，通過講師描述大家知道鷹的蛻變是非常地痛苦漫長的一個過程，它要先把長而且彎的不能再捕食的喙通過不斷地擊打巖石一點一點的去磕掉，直到漏出血肉，然后經(jīng)過50天長出新的喙，用新長出的喙把長長而且蜷成團的爪子一根一根的拔掉，再經(jīng)過50天長出新的爪子，然后再用爪子把老的不能飛的羽毛拔掉，又經(jīng)過50天長出新的羽毛，一百五十天后它才可以再一次翱翔在藍藍的天空，鷹為什么還要去蛻變?因為它要生存下去、活下去!那我們是否也應(yīng)該去蛻變呢?答案是：需要、很需要、非常需要!因為我們不想被淘汰、不想被別人看不起、不想做弱者!我們要成為領(lǐng)頭人、要活的有尊嚴、要成為強者!
第二：改變什么?馬云在一次激勵演講中這樣說到：“上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關(guān)系，那現(xiàn)在必須要靠知識和持續(xù)學(xué)習(xí)能力!”，美國為什么敢向世界上那么多國家隨意發(fā)動戰(zhàn)爭，因為它有先進的技術(shù)、武器和經(jīng)濟實力。豐富的知識和靈活的思維就好比你生活在這個競爭時代戰(zhàn)場上的實力和武器，如何獲得這些知識和思維方式?這就是馬云說這句話的目的，我們要通過自身不斷地學(xué)習(xí)能力來豐富自己的頭腦、改變習(xí)慣、發(fā)散思維方式，在前進的道路上不斷地去調(diào)整自己的方向和時代發(fā)展并肩前進，你要想成為強者就必須時刻武裝好自己，找準目標發(fā)起猛攻!
不在進行中，你還沒有意識到這種危機感和緊迫感嗎?既然如此，那就請對這種危機做出最積極最主動的反應(yīng)吧，否則你將被無情的淘汰，改變是不變的永恒，勢在必行!所以我們必須要有改變的心態(tài)、決心和行動!不要再猶豫了!行動起來吧!從現(xiàn)在開始、從自我要求和管理開始!改變需要一個過程，所以我們不但要改變還要把這個過程堅持下去!活在當(dāng)下，激活你沉睡的神經(jīng)中樞，邁開你堅定地步伐，行動起來吧!
改變是一種能力，因為它是你征服這個世界的武器，改變是一種堅持，因為它是一個漫長的過程,改變是一種痛苦，因為它是重生的開始!親愛的南方勇士們：請給自己一次獲得重生的機會吧!
重生中旭培訓(xùn)心得篇四
現(xiàn)在很多培訓(xùn)師考慮到成年人學(xué)習(xí)的特點，在成年人的課程設(shè)計中，花費心機，其中，體驗式游戲，就是常用的方式之一。
在成年人的培訓(xùn)中，在游戲中領(lǐng)悟道理，是非常好的方式。而游戲的最大好處是，反映真實，也就是說，學(xué)員在游戲中所暴露的問題，非常真實地反映他在實際工作中的思維和行為模式，這很有利于真實了解參訓(xùn)人員的內(nèi)在的心智模式和行為特點。以便企業(yè)了解員工，有針對性的調(diào)整。培訓(xùn)師也要在游戲后的學(xué)員分享和老師點評時，給學(xué)員照鏡子，讓他看到平時自己注意不到的盲點，讓他有所醒悟。
多年的培訓(xùn)中，我經(jīng)常會遇到這樣的事情，企業(yè)方在培訓(xùn)前提醒我，在培訓(xùn)中少做游戲，多做講解，認為做游戲太浪費時間。我理解企業(yè)方的意思，他們只是希望在短暫的培訓(xùn)時間里，讓學(xué)員更有收獲更有效。那游戲到底浪不浪費時間呢？如果只為游戲而游戲，缺乏分享和點評，確實是浪費時間的，最多是娛樂了氣氛，大家從游戲中學(xué)到的東西會很少。所以，真正優(yōu)秀的培訓(xùn)師，是很會利用學(xué)員分享和老師點評這個環(huán)節(jié)，大做文章的，讓學(xué)員領(lǐng)悟到通過其他培訓(xùn)方式很難看到的東西，所以，好的培訓(xùn)師讓游戲成為學(xué)員感悟最深的環(huán)節(jié)，差的培訓(xùn)師，只讓游戲起到了活躍氣氛的一個方式。
在新疆的這場培訓(xùn)中，我們從游戲中看到了學(xué)員的負責(zé)任狀況，對完成任務(wù)的意愿度，及時糾偏的能力，等等。
經(jīng)驗告訴我，成人培訓(xùn)中必須運用體驗式游戲這種方式，既能反映真實，深挖模式，也能娛樂氣氛。我經(jīng)常會接到幾年前接受過我培訓(xùn)的學(xué)員的電話，他們說，當(dāng)年培訓(xùn)中，給他印象最深，和一直以來影響他行為的，就是曾經(jīng)的那個游戲，那個游戲后老師給他的點評。我聽了，非常欣慰。也許，這就是“師者”的快樂吧。
重生中旭培訓(xùn)心得篇五
我參加完中旭英才培訓(xùn)后，收獲了很多，下面我總結(jié)一些我的培訓(xùn)心得，歡迎大家閱讀參考。
從""到"個人戰(zhàn)略";從"思維習(xí)慣"到"行為方法";從"綜合能力"到"職業(yè)素養(yǎng)" 一場場精彩紛呈的課程，或輕松、或詼諧、或嚴肅地得以華麗呈現(xiàn)和精彩演繹。課程中，中旭英才卓越的講師們無不全身心的投入，旁征博引、引經(jīng)據(jù)典，通過無數(shù)的翔實數(shù)據(jù)和生動案例精辟剖析了職場真諦，實戰(zhàn)的情景演練使學(xué)員們在45天的全程體驗式學(xué)習(xí)中更深刻地體悟到了培訓(xùn)的目的和課程的精髓。
《時間管理》是4a體系保障類方向的重要課程，"將軍團"學(xué)員張靖是廣東某企業(yè)在我校的委培學(xué)員，在參加培訓(xùn)前，張靖是一個不懂得時間管理的人，她可以做到準時、守時，但卻不懂得如何管理時間、規(guī)劃時間。在學(xué)完8學(xué)時的《時間管理》課程后，她說她學(xué)到了一個重要的時間管理工具--艾森豪威爾四象限法。張靖將自己所需完成的事件進行了盤點，以重要和緊急的.不同程度而分為四類，重要且緊急的事情立即處理，重要但不緊急的事情必須有計劃去做，緊急但不重要的事情次之，不重要不緊急的事情再次之。張靖在培訓(xùn)后反思說，以前自己之所以不知道忙了些什么，主要原因就在于以前將更多的時間用在了緊急而不重要的事情上，而很少去處理看起來更重要的事情。在本期訓(xùn)練營中，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)有90%的學(xué)員在培訓(xùn)前不知道時間管理的方法，而通過8學(xué)時的培訓(xùn)后，學(xué)員們紛紛表示將會更合理地做好時間管理，做好管理!
"客戶價值"是中旭系統(tǒng)的核心價值觀，畢業(yè)的王周在大學(xué)期間也學(xué)習(xí)過關(guān)于"客戶價值"的課程，但在學(xué)完"雛鷹訓(xùn)練營"之針對客戶滿意度和忠誠度培養(yǎng)的《客戶價值》課程后，他說："以前都是學(xué)的皮毛，理論勝于操作"，他表示在訓(xùn)練營中的所學(xué)，必定會使他在未來的銷售中達成業(yè)績倍增的目標，因此通過此次培訓(xùn)讓他感到了一種前所未有的鼓舞!
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動，最重要的是不斷地突破自己，不斷地超越自己。執(zhí)行對于我們來說，更應(yīng)該是一種工作態(tài)度。是全體工作人員應(yīng)具備的認真的工作態(tài)度，更是一種理念和奉獻精神?；蛟S有些同事會經(jīng)常說：“我已經(jīng)盡最大的努力了，沒有功勞也有苦勞吧，怎么這么不公平，覺得自己很委屈?！钡悄銢]有給公司或他人提供具有明確價值的結(jié)果，如果我們每個人都只求苦勞，不求功勞，試問：我們的企業(yè)還能發(fā)展下去嗎?所以注重結(jié)果是最重要的。
行動不一定有結(jié)果，但不行動一定不會有結(jié)果!無論你如何思考，無論你思考了什么，也無論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結(jié)果，英才永遠只能從行動中獲得，不可能通過思考獲得。說已經(jīng)盡力了，或許就是你不愿意行動，不愿意行動，正是因為你缺少了危機感，當(dāng)你說：“我不能”的時候，實際在說：“我不想”!
在這次內(nèi)訓(xùn)中我還學(xué)到了愛的鼓勵，英才培訓(xùn)在很緊張的體驗訓(xùn)練中接近尾聲，在體驗訓(xùn)練中，我們接受了極限的挑戰(zhàn)，報數(shù)的過程中，成功過，失敗過，可是我們都一直在堅持，沒有放棄過，每一輪回我們都在不斷的突破，不斷的超越，因為在我們每一位隊員的心中，每一次沒有結(jié)果的報數(shù)都會讓我們的領(lǐng)隊受到身體最極限的挑戰(zhàn).......當(dāng)我們緊張而失誤報錯的同時，看到我們的領(lǐng)隊為了我們的失誤而艱難、苦苦的撐起每一個俯臥撐的時候，我們都哭了，我們感動的同時都在問自己，為什么這么簡單都做不好呢?可是結(jié)果是不相信眼淚的，我們震撼了，我們在眼淚當(dāng)中更加懂得了這兩天我們學(xué)習(xí)的意義，執(zhí)行就是要有結(jié)果的行動，我相信我們每一個人都在這一刻成長了，更讓我們有了一個真正認識自己，面對自己的新開始。
重生中旭培訓(xùn)心得篇六
昨天，一曲琴韻瑟瑟，悲歡了塵世離合，蘸一抹滄桑，盈滿袖暗香。我們相遇、相知、分離，就如同青春戲里的動人旋律，久久縈繞在我的心里。
狂天，是一晃而過的歲月，是一閃而過的青春，是一刻不停的腳步。所以我要微笑著去唱青春的歌謠，敞開心扉，追求夢想。
驀然回首，8天的入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)如同白駒過隙，轉(zhuǎn)眼已成昨天。在課堂里，我堅定了目標，調(diào)整了心態(tài)，懂得了感恩。在同學(xué)們的身上，我看到了歡樂，學(xué)會了微笑，明白了責(zé)任。
這是我以前從未經(jīng)歷過的。
昨天，如果有人問我夢想是什么?我會告訴他：我如同大海里的一葉扁舟，不知從哪里來，要到哪里去。
狂天，如果有人問我夢想是什么?我會告訴他：夢想就像一粒種子，散播在心靈的土壤里，盡管它很小，卻可以開花結(jié)果。假如沒有夢想就像生活在荒涼的大漠里，冷冷清清，沒有活力。有了夢想也就有了追求，有了目標，有了動力。在實現(xiàn)夢想的道路上注定會遇到無數(shù)的坎坷，但沒有關(guān)系，我會坦然面對每一天，讓風(fēng)雨詮釋青春的美麗。
昨天，如果有人問我感恩是什么?我會告訴他：在漸漸平淡麻木的日子里，我早已忘記了感恩。
狂天，如果有人問我感恩是什么?我會告訴他，我永遠也忘不掉父親第一次收到我祝福短信時的神情。其實，感恩有時候是最簡單不過的事情，一個微笑，一聲謝謝，一個善意的舉動。都只不過是舉手之勞，只要心存感激，做起來并不困難。
一顆感恩的心，是黑暗中的火焰，給人以光明;一顆感恩的心，是大海中的一滴水，給人以滋潤;一顆感恩的心，是沙漠中的一泓泉水，給人以希望。
學(xué)會感恩吧!就像生命離不開水的滋潤，我們也離不開感恩的相伴。上善若水，感恩當(dāng)如泉水，就讓這個世界在感恩的滋潤中變得更加美好!
昨天，如果有人問我團隊是什么?我會告訴他：我就是一個團隊。
狂天，如果有人問我什么是團隊?我會告訴他，一滴水很快揮發(fā)，匯入大海就成了波濤澎湃，一個人勢單力薄，融入團隊就能立于不敗。如果你是一滴水，只要你愿意融入大海，那么整個大海將是你堅強的后盾。因為你已和大海融為一體，這就是團隊的力量。
生命因追求而精彩，追求因指引而成功，個體因團隊而強大。失敗的團隊沒有成功者，成功的團隊成就每一個人。
人有悲歡離合，月有陰晴圓缺。相聚的時光總是短暫而匆匆，分離的日子總是漫長而煎熬。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我學(xué)到很多，也收獲很多。
感謝工程局給了我這次學(xué)習(xí)的機會，感謝工程局給了我成長的舞臺。
衷心祝愿我們的工程局越來越強大，芝麻開花節(jié)節(jié)高!
重生中旭培訓(xùn)心得篇七
今天，是公司內(nèi)訓(xùn)的第二天。勵志短片《怒海潛將》中的卡爾出生在一個貧苦的黑人家庭，應(yīng)征入伍時他父親的一句：“不要放棄，不論在什么時候都不可以放棄”。讓他堅持在種鞭族液歧視漏和偏脖見的環(huán)境里實現(xiàn)自己的械也沒放棄梆理想—超成呢為深海楓潛水搜救爭部隊撒的鞍一員。匣這位垛潛墟水誤精英歹在餌一次氓處穆置循核捻彈耶頭嚙的悅事娶故中失去半條腿甄，但漲他仍在為自己的目標努力學(xué)習(xí)，訓(xùn)練，最終穿上200多公斤的潛水衣邁出12步。這個短片在震撼之余讓我們看到了“永不放棄”背后的堅隱和成功的不易。在這個世界上每個人都有自己的夢想而能實現(xiàn)者卻很少，因為沒有幾個人能做到“堅持到底”和在絕境中能“永不放棄”。所以當(dāng)我們看到成功者的光彩時，更要看到他們的曾經(jīng)面對失敗打擊的堅強。也只有這樣我們才能在平常的工作里，對平凡的事情而能堅持不懈的做下去并且做好。
每個企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，而能將企業(yè)文化做到位的卻不多。因為“中國不缺乏雄偉的戰(zhàn)略家，但缺乏精益求精的執(zhí)行”，“中國企業(yè)不缺乏各類好的規(guī)章制度，但缺乏像西點軍人那樣不折不扣的執(zhí)行者”。以上的`話對我的觸動是非常大的，這就是對我們企業(yè)真實的寫照，我們的總經(jīng)理是一位學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)，僅他個人而言他是一位有著敏銳商業(yè)意識的企業(yè)家，但是卻沒有與他相配的團隊與之協(xié)作。在我公司里有著各樣的規(guī)章制度，但是就連每個員工上班著裝一致這樣的小事都沒能執(zhí)行到位，可見我們在執(zhí)行公司的制度上是多么的差強人意。而我在公司工作的這么多年里，我認為我們的員工尤其是一線的員工都是很優(yōu)秀的，只有“個別”員工總有例外，導(dǎo)致我們在執(zhí)行制度的過程中沒能做到“黑白分明，獎罰不過夜”。通過這次學(xué)習(xí)，而能將“復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情常規(guī)化，常規(guī)的事情制度化”，在我們的企業(yè)得以實施時，我們企業(yè)管理上的瓶頸就能被突破。而貫徹實行的方法，就是我們要有不折不扣的執(zhí)行者。
“對待事情的態(tài)度決定了對事情的影響力，從而決定結(jié)果的不同”。有著高度責(zé)任心的人，面對發(fā)生的事情他是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)?，這樣的人一定也是企業(yè)的骨干，而有著一群這樣骨干的企業(yè)也是一個敢于挑戰(zhàn)任何困難，也不懼怕任何危機的企業(yè)。在我們企業(yè)里對未能及時完成工期而敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜藚s是鳳毛麟角。就我而言，制度沒有執(zhí)行到位，我從沒有說過“我錯了是我的責(zé)任”，而是抱怨員工“不聽話”。從來沒有想過我定的制度是否有不合理性，是否有著不可操作性。通過學(xué)習(xí)我知道了“沒有壞的員工，只有壞的制度”。員工的消極怠工是我們的管理出現(xiàn)了漏洞，是我們沒能將“精品”的員工發(fā)揮好，“半成品”的員工改造好， “毒品”員工撐控好， “廢品”的員工處理好的結(jié)果?！袄_我們的往往不是事物的本身，而是我們對事物的看法”，通過本著先改變自己，才能改變別人的態(tài)度，我相信我們的企業(yè)會在逆境中成長，會在順境中發(fā)展。
我很榮幸參加中旭精鷹西點管理培訓(xùn)，這次培訓(xùn)時間為12月26、27、28日三天，雖然只有三天的時間，但通過這三天的課程培訓(xùn)使我受益匪淺，下面就談?wù)勎业那猩砀惺芎痛蠹乙黄鸱窒硐拢?/p>
一、執(zhí)行 通過第一天的課程，我明白了什么是執(zhí)行以及執(zhí)行力的深刻含義，換做實際就是領(lǐng)導(dǎo)把目標和方向給我們制定出來，我們就要無條件的去服從、去推廣、去執(zhí)行!要把每一個環(huán)節(jié)做到認真仔細，貫徹落實到位，展現(xiàn)個人魅力，注重方向和理念，這樣才能得到更理想的結(jié)果。
二、百分百責(zé)任堅守承諾，百分百對自己負責(zé)、百分百對結(jié)果負責(zé)、百分百對團隊負責(zé)、百分百對公司負責(zé)。言必行、行必果，在面臨困難和挫折的時候我們要迎難而上，不應(yīng)氣餒。即使做錯了事情，也要勇于承擔(dān)責(zé)任，作為企業(yè)的一名員工，在公司里面也扮演了一個角色，理所當(dāng)然要去承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任心是一個人對自己認真做事的表現(xiàn)。
三、團隊精神 初次參加中旭精鷹特訓(xùn)營，同時也讓我感受到了團隊的力量，俗話說“一個好漢、三個幫”“一根筷子易斷十根筷子折不斷”就是這個道理，任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團隊精神。
雖然為期三天的培訓(xùn)就此結(jié)束了，但不能畫上圓滿的句號，并不是說我們團沒有取得冠軍，而是訓(xùn)練才剛剛開始，要把這次的訓(xùn)練當(dāng)成是一個起點，黃柏順講師說過“已經(jīng)出發(fā)，就不要忘記腳下的路”，在此我衷心感謝公司給我這次參加訓(xùn)練的機會，感謝中旭的講師及助教們，你們指點了我們前進的方向，感謝我的團隊，正是由于你們的支持和全力以赴，我們才一直奮斗到底，雖然團隊pk結(jié)果不是完美的，但我相信冠軍早已在我們心中!
重生中旭培訓(xùn)心得篇八
對培訓(xùn)中的游戲環(huán)節(jié)，我有點滴感悟，分享給各位。
現(xiàn)在很多培訓(xùn)師考慮到成年人學(xué)習(xí)的特點，在成年人的課程設(shè)計中，花費心機，其中，體驗式游戲，就是常用的方式之一。
1、游戲反映真實，學(xué)員在游戲中的表現(xiàn)，反映他真實的思維和行為模式： 在成年人的培訓(xùn)中，在游戲中領(lǐng)悟道理，是非常好的方式。而游戲的最大好處是，反映真實，也就是說，學(xué)員在游戲中所暴露的問題，非常真實地反映他在實際工作中的思維和行為模式，這很有利于真實了解參訓(xùn)人員的內(nèi)在的心智模式和行為特點。以便企業(yè)了解員工，有針對性的調(diào)整。培訓(xùn)師也要在游戲后的學(xué)員分享和老師點評時，給學(xué)員照鏡子，讓他看到平時自己注意不到的盲點，讓他有所醒悟。
2、游戲的精彩，在于點評，否則，為游戲而游戲，只能浪費時間：多年的培訓(xùn)中，我經(jīng)常會遇到這樣的事情，企業(yè)方在培訓(xùn)前提醒我，在培訓(xùn)中少做游戲，多做講解，認為做游戲太浪費時間。我理解企業(yè)方的意思，他們只是希望在短暫的培訓(xùn)時間里，讓學(xué)員更有收獲更有效。那游戲到底浪不浪費時間呢?如果只為游戲而游戲，缺乏分享和點評，確實是浪費時間的，最多是娛樂了氣氛，大家從游戲中學(xué)到的東西會很少。所以，真正優(yōu)秀的培訓(xùn)師，是很會利用學(xué)員分享和老師點評這個環(huán)節(jié)，大做文章的，讓學(xué)員領(lǐng)悟到通過其他培訓(xùn)方式很難看到的東西，所以，好的培訓(xùn)師讓游戲成為學(xué)員感悟最深的環(huán)節(jié)，差的培訓(xùn)師，只讓游戲起到了活躍氣氛的一個方式。
在新疆的這場培訓(xùn)中，我們從游戲中看到了學(xué)員的負責(zé)任狀況，對完成任務(wù)的意愿度，及時糾偏的能力，等等。
經(jīng)驗告訴我，成人培訓(xùn)中必須運用體驗式游戲這種方式，既能反映真實，深挖模式，也能娛樂氣氛。我經(jīng)常會接到幾年前接受過我培訓(xùn)的學(xué)員的電話，他們說，當(dāng)年培訓(xùn)中，給他印象最深，和一直以來影響他行為的，就是曾經(jīng)的那個游戲，那個游戲后老師給他的點評。我聽了，非常欣慰。也許，這就是“師者”的快樂吧。
有幸參加了公司組織的中旭集團總裁王笑菲老師主講的《百分百責(zé)任、商業(yè)人格》課程， 在這次培訓(xùn)中給我最大的體會是凡事都應(yīng)以當(dāng)事人的心態(tài)來發(fā)現(xiàn)和解決問題，要對事情的后果承擔(dān)百分百的責(zé)任。
通過這次培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)在實際工作中，身邊的同事包括我自己常常對某一件事情不好的結(jié)果都要找各種各樣的理由和借口，這一個過程所涉及的所有流程的參與人都能找到非常好的理由，而且從客觀上來講，所有找的理由都可以說是冠冕堂皇，十分充分，最后是人人都有理由，人人都沒有對這件事情不好結(jié)果的產(chǎn)生負有責(zé)任。結(jié)果對于所有來人說是好的可以爭，壞的就要推給別人，最后是功勞人人來搶，壞事處處推諉。壞的責(zé)任永遠沒有人承擔(dān)。
通過反思，我們是否應(yīng)該真正的思考這樣一個問題，中國人常說的“失敗是成功之母”，這句話的意思并不僅僅是說你這次失敗了，下一次就會成功，而是我們應(yīng)該從失敗中汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，為下一次的成功打下基礎(chǔ)，或許下次仍不成功，只要努力，總會有一天，你會站在成功之顛。那么對于事情的結(jié)是來說，如果是壞的結(jié)果或者說是要負有一定處罰責(zé)任的時侯，大家都來找借口、找理由、推責(zé)任，待事情結(jié)束后，有幾人能夠心平氣和地坐下來仔細的反思這個問題發(fā)生的原因、是否可以避免而能夠采取的措施以及下一步工作的流程怎樣規(guī)劃能夠把這樣結(jié)果的發(fā)生消滅在萌芽狀態(tài)，我覺得這才是百分百責(zé)任。
百分百責(zé)任不應(yīng)只停留在口號上，或者說是這一件事情我們要受到多少金額的罰款或者其他類型的處罰，這只是對這一件固定事情的結(jié)果處理，而不是對這個事情責(zé)任的深層次追究認定，公司現(xiàn)有的《設(shè)備事故處理方案》、《人事傷害事故處理條例》都進行了闡述，并且對每次事故都進行事故原因分析會，而且對事故的責(zé)任人進行處罰，并且要求按期進行整改?？墒鞘潞笳牡母櫞胧┠兀鹿收男Ч臋z查人呢，整改不到位的監(jiān)察措施呢，效果不理想重新審核原因的流程呢?沒有，公司針對這一塊的劃分責(zé)任一直沒有一個具體的方案，這就造成每次事故都有開事故分析會，都有處理意見，都有整改措施，但結(jié)果是每次有會議、有意見、有措施，但事故仍是層出不窮，履改履犯。
這不是百分百責(zé)任，我們應(yīng)該百分百責(zé)任的具體體現(xiàn)延伸化、定量化，形成一個可考核、有時間、有目標的具體行動措施?？傊?，我覺得誰承擔(dān)百分百責(zé)任其實并不重要，重要的是通過百分百責(zé)任的認定、劃分，對未來有一個更好的管理流程、更好的預(yù)警措施，形成鐵打的營盤，流水的兵，同樣的事故不要重復(fù)地讓公司為此付出同樣高昂的代價，這才是最重要的。
8月26日-----27日，我很幸運參加了由西排攜手中旭股份打造強大執(zhí)行力鷹團隊的專場培訓(xùn)。我想，每一位參加培訓(xùn)的同事都會覺得，這兩天的培訓(xùn)實在是太值了，相當(dāng)?shù)闹怠?/p>
以往參加培訓(xùn)，老師臺上獨角戲，同事臺下小會議，老師講的枯燥無味，同事聽的昏昏欲睡，培訓(xùn)前磨磨蹭蹭不想來，培訓(xùn)后爭先恐后往外走，培訓(xùn)有啥結(jié)果?沒有!這兩天不同，相當(dāng)不同，老師臺上笑語連珠，同事臺下掌聲不斷，老師講的風(fēng)趣幽默，同事聽的意猶未盡，開課前翹首以盼，結(jié)束后回味無窮。我想，這就是公司選擇中旭股份公司來給我們做培訓(xùn)的原因吧!
從沒有一場培訓(xùn)像這場一樣直透心靈，從沒有一場培訓(xùn)像這場一樣群情激昂，從沒有一場培訓(xùn)像這場一樣全員參與，從沒有一場培訓(xùn)像這場一樣會讓我們面壁思過、淋礦泉水、做俯臥撐、深蹲100次，從沒有一場培訓(xùn)像這場一樣讓我們心甘情愿的對老師90°鞠躬。張老師受得起，我們要做更大更多更好的努力才能回報張老師。
培訓(xùn)中收獲很多，筆記做了16頁，但是我還想再記得更多些，記得更詳細些，以便我能在今后的日子里時常翻閱，時常回味，時常提醒自己。張老師告訴我們我是誰不重要，能做出結(jié)果的人才重要，我為滿足客戶的需求而來，我為提供客戶滿意的服務(wù)而去。你并不是你眼中的你，而是別人眼中的你。沒有結(jié)果的勞動都是白干，有結(jié)果的勞動才有價值。我們不是給多少錢就干多少活，而是干多少活就給多少錢。我們做出什么樣的結(jié)果就得到什么樣的回報，而不是得到什么樣的回報就做出什么樣的結(jié)果。這些都讓我們深刻體會到了結(jié)果的重要性，工作有結(jié)果，我們才能做出合格的產(chǎn)品，才能為客戶提供滿意的產(chǎn)品，客戶才會為我們的產(chǎn)品買單，公司才會盈利，我們才能拿到報酬;工作沒有結(jié)果，我們就做不出合格的產(chǎn)品，就不能提供給客戶滿意的產(chǎn)品，客戶就不會為我們的產(chǎn)品買單，公司就不會盈利，我們就拿不到報酬，那我們的工作就白做，我們就沒有價值，我們就要挨打，就要被淘汰。結(jié)果文化告訴我們達成最終目標最重要，最終目標沒有達成，前面的工作不但沒有價值，還是對資源的一種浪費。因此我們要努力使自己的工作有結(jié)果，并努力協(xié)作使大家的工作有結(jié)果，最終達成終極目標，使客戶愿意為我們的結(jié)果買單，我們也就修成正果了。
張老師也和我們分享了9段秘書的故事，這個故事以前董事長也和我們共享過，也教育我們每個人都要做9段秘書。我們知道，當(dāng)一件事情，你想做簡單點，它就會很簡單，但是結(jié)果也會令人不滿意;當(dāng)我們努力想把事情做好，它就會很復(fù)雜，并且需要我們花很多精力很多時間去完成，結(jié)果也會令人滿意，這就是我們要向9段秘書學(xué)習(xí)的地方。我們不但要做，還要做到位，做了不等于做到位，做了不等于就會有結(jié)果，做到位就一定會有結(jié)果。我們在工作中要急通知、抓落實、重檢查、勤準備、細準備、做記錄、定責(zé)人、報結(jié)果、做流程，我們要把復(fù)雜的事情簡單化，簡單化的事情常規(guī)化，常規(guī)化的事情標準化，標準化的事情流程化，流程化的事情就形成我們的企業(yè)文化。一個企業(yè)得以傳承，其精髓就在于企業(yè)文化。我們都說鐵打的營盤流水的兵，只要企業(yè)文化在，不論是十年、二十年、五十年、一百年、二百年，甚至更長的時間，企業(yè)仍然可以傳承下去。同樣對于我們來說，能做到9段秘書，也就成為了21世紀最有競爭力的人才，不論是在什么環(huán)境下都可以做到更好，都會有遠大的前途，都會為客戶創(chuàng)造更大的利益，也就會得到更好的回報，到那時，薪酬也就不是問題了。
即使有也可能吃不到反而砸傷自己。只要相信自己，加倍努力，工作作出結(jié)果，結(jié)果有價值，并且客戶愿意為我的結(jié)果買單，我才可能繼續(xù)工作下去，才可能獲得報酬，才可能體現(xiàn)我的人生價值，才能讓我的家庭生活幸福。有時候會想失去工作我會怎么樣?我將沒有工資，我的家庭將沒有飯吃，我的孩子沒有學(xué)費，我的父母沒有醫(yī)療費，我的生活將是一團亂麻，徹底崩潰。誰又能拯救我?信春哥么?只有自己才能拯救自己，相信自己才能拯救自己，只有加倍努力才能拯救自己，只有把工作作出結(jié)果才能拯救自己。
這次培訓(xùn)的感受還有很多很多，不能一一表達出來，但是我會把這些感悟融入到今后的工作、生活中去，讓我的工作、生活發(fā)生變化。恭喜我!我“變態(tài)”了!
就從今天把一個笑臉卡在胸口上開始，告訴自己：要微笑著去面對!hallo!
1.
中旭培訓(xùn)心得
2.
中旭股份培訓(xùn)心得
3.
中旭英才培訓(xùn)心得
4.
重生-中旭培訓(xùn)心得
5.
中旭執(zhí)行力培訓(xùn)心得
6.
中旭執(zhí)行力心得體會
7.
中旭執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會-心得體會
8.
蔡禮旭細講弟子規(guī)
重生中旭培訓(xùn)心得篇九
只有怕死才能活得長。
沒有英雄的年代是孤寂的，只有英雄的年代是悲哀的。
客戶和員工才是企業(yè)的原點。
戰(zhàn)略的本質(zhì)就是放棄，是回答不做什么，而不是回答做什么。
講師叫王笑菲，他的課講的深入淺出，旁征博引，引經(jīng)據(jù)典，同時又不失幽默詼諧。
這里面有很多的思想股份自己之前都想過，只是零零碎碎點點滴滴沒有形成系統(tǒng)，沒有一條清晰的主線將它們貫穿起來，通過這兩天的學(xué)習(xí)，感覺自己收益很多。為很多的管理思路找到了理論的支撐點。
中旭股份的發(fā)展戰(zhàn)略也是令人驚嘆和折服的，他們把為客戶服務(wù)做到了極致，對全國客戶進行了細分，對市場進行了細分，對服務(wù)產(chǎn)品進行了細分，通過灌輸自己的管理理念，使中國產(chǎn)生真正意義上的全球500強，為國內(nèi)企業(yè)進行員工培訓(xùn)，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)商業(yè)人格，培養(yǎng)一大批既懂管理又懂執(zhí)行的人才。培養(yǎng)一大批ycya的精英，培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人，建立職業(yè)認證體系，培養(yǎng)企業(yè)的接班人......
通過王笑菲老師對中旭股份發(fā)展戰(zhàn)略的'描述，我看到了一片廣闊的藍海，中旭股份是我們的戰(zhàn)略合作伙伴，通過和他們聯(lián)手可以解決我們產(chǎn)業(yè)鏈上兩個很重要的環(huán)節(jié)：直接客戶和銷售渠道。他們的客戶就是我們潛在的客戶，他們的銷售也是我們的銷售。
我有一個夢想，希望我們的團隊能夠一輩子都這樣一起奮斗，一起努力，一起成長，一起進步。
我有一個夢想，希望在未來的某一天，世界的每個角落，都能夠看到我們的產(chǎn)品。
我有一個夢想，希望客戶在提到我們公司的時侯，都有口皆碑，因為這是我們團隊的責(zé)任。
我有一個夢想，希望能通過自己的努力讓我們的團隊的名字響徹中華大地，驚震寰宇。
我有一個夢想，在我退休的時候，能夠為我們的團隊而深深的自豪，而無緣無悔，因為這是我一生奮斗的源泉。
從此時此刻起，我莊嚴承諾并做到：
當(dāng)我痛苦時，不要言敗，我要為企業(yè)的戰(zhàn)略原點而感到安寧!
當(dāng)我成功時，不要狂妄，我要為自己不斷敲響那危機的警鐘!
當(dāng)我行動時，不要花心，我要為客戶提供專業(yè)，而持續(xù)專注!
當(dāng)我猶豫時，不要茫然，我要把客戶和員工當(dāng)做永恒的燈塔!
當(dāng)我退休后，回首往事，我要為我留下的企業(yè)“軍魂”而驕傲!
蒼天在上，我心為證;戰(zhàn)略所至，我們必勝!
我一定要做到!我一定能成功!
重生中旭培訓(xùn)心得篇十
幼兒是一個神圣的職業(yè)，肩負著為祖國培養(yǎng)下一代的歷史重任。當(dāng)一名教師不容易，但是要當(dāng)一名好幼兒教師卻是非常不易的，通過本次的培訓(xùn)，我更進一步的了解“學(xué)高為師，身正為范”這八個字對于幼兒教師的重要性。我們教育的對象是幼兒，對于幼兒來說幼兒園就是他們接觸社會的第一步。身教重于言教，幼兒教師個人的范例，對于幼兒幼小心靈的健康和成長是任何東西都無法代替的最燦爛的陽光，所以幼兒教師要加強師德修養(yǎng)，以自己崇高的情操和良好的思想道德風(fēng)范去感染幼兒和教育幼兒，為幼兒樹立良好的榜樣，給予他們正面，積極的教育，使幼兒從小身心都得到健康的發(fā)展。
幼兒在園一日常規(guī)活動也是家長與老師共同關(guān)心的問題?！队變阂蝗丈罨顒又薪M織與實施》就針對此問題展開的深入的研究。學(xué)習(xí)以后覺得幼兒園保育工作是整個幼兒教育期間的重中之重。在我國。實行保教結(jié)合的政策，在通常情況下是做好幼兒教育的同時，盡可能完善幼兒的保育工作。幼兒教育與保育應(yīng)該是相互滲透，相互聯(lián)系，不可分割的一個有機整體。再有在教育和保育二者有機結(jié)合的情況下，才有利于幼兒身心健康發(fā)展。也就是說教育中要滲透保育，保育中也離不開教育。
幼兒正處于身心迅速生長發(fā)育和發(fā)展的時期，身心各方面的機能尚不成熟，對外界的適應(yīng)力比較差，對疾病的抵抗力較弱。因此，做好幼兒的衛(wèi)生保健工作，提高幼兒的健康水平，是一項非常重要的工作，關(guān)系到一代人的身體素質(zhì)。幼兒教師在對幼兒進行教育的過程中，必須認真做好衛(wèi)生保健工作，防止和消除不利于幼兒生長發(fā)育的各種因素，為幼兒提供適應(yīng)的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
本次學(xué)習(xí)中張老師講的家園溝通的策略也讓我懂得了一些溝通技巧，家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力?！庇字山逃且环N很復(fù)雜的事情，不是家庭一方面能單獨勝任的，也不是幼稚園一方面能單獨勝任的，必定要兩方面共同合作方能得到充分的功效。溝通是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)。
在與家長的溝通過程中，必須了解家長的心理，需要根據(jù)溝通對象不同的情況，以真誠的態(tài)度，運用靈活的溝通技巧，采取正式和非正式的多種溝通方式，才能收到好的效果。充滿愛心，家園合作，運用多種溝通策略，通過靈活的溝通方式，實現(xiàn)有效的溝通交流，使家園協(xié)作更密切，教育環(huán)境更和諧，孩子的成長更健康，讓溝通成為多贏。與家長的溝通在幼教工作中非常重要，要使溝通更有效，需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷摸索、不斷總結(jié)。
培訓(xùn)時間已經(jīng)結(jié)束了，但是老師們學(xué)習(xí)的興致很高，每天大家都在結(jié)束一天繁忙的工作以后積極討論，交流。通過這次的學(xué)習(xí)，我也學(xué)到了新的教育理念和觀點，也更加堅定了自己從事幼兒教育，服務(wù)基礎(chǔ)教育的信念。希望自己能學(xué)以致用，把這次學(xué)習(xí)的知識積極運用到教育教學(xué)中，做一名積極向上的幼兒教師。
重生中旭培訓(xùn)心得篇十一
作為一名大學(xué)生，進入社會需要掌握更多實際操作和職場技能。為了提升自己的競爭力，我決定報名參加中旭培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)技能培訓(xùn)。這家機構(gòu)在行業(yè)內(nèi)口碑良好，擁有豐富的教學(xué)資源和專業(yè)的師資團隊。我報名的課程是市場營銷，課程時間為一個月。我對這個培訓(xùn)充滿期待，希望能夠通過學(xué)習(xí)，為我的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ)。正因為如此，我參加這個培訓(xùn)的心態(tài)是積極的、主動的，希望能夠充分利用這一個月的時間，學(xué)到更多的技能和知識。
第二段：課程設(shè)置和學(xué)習(xí)方法。
中旭培訓(xùn)機構(gòu)的市場營銷培訓(xùn)課程設(shè)置非常全面，內(nèi)容包括市場調(diào)研、銷售技巧、廣告策劃等等。每周上課時間固定，每天三小時，其中包括理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)方式。我發(fā)現(xiàn)，這種教學(xué)方式非常有效，不僅能夠理解理論知識，還能通過實際操作來加深記憶和理解。除了課堂學(xué)習(xí)，中旭培訓(xùn)機構(gòu)還提供了一些在線學(xué)習(xí)資源，方便我們隨時隨地進行復(fù)習(xí)和鞏固知識。
第三段：師資團隊和教學(xué)效果。
中旭培訓(xùn)機構(gòu)的師資團隊非常專業(yè)和敬業(yè)。每一位講師都是從實際工作中走出來的，他們有著豐富的工作經(jīng)驗和深厚的理論功底。在課堂上，他們生動地講解知識點，并將實際案例與理論相結(jié)合，讓我們更加直觀地理解和掌握。講師們還會進行互動交流，鼓勵我們提出問題和思考。通過這種教學(xué)方式，不僅提高了我們的學(xué)習(xí)興趣，還增強了我們的學(xué)習(xí)效果。
第四段：實踐經(jīng)驗和能力提升。
除了理論學(xué)習(xí)，中旭培訓(xùn)機構(gòu)還重視實踐能力的培養(yǎng)。他們組織了一些實踐活動，比如市場調(diào)研實地考察和銷售技巧實操。在實踐環(huán)節(jié)中，我們可以將課堂上學(xué)到的知識靈活運用，提高自己的實際操作能力。同時，中旭培訓(xùn)機構(gòu)還為我們提供了很多實例和案例分析，讓我們更好地學(xué)習(xí)和了解市場營銷的實際運作。通過這些實踐經(jīng)驗，我的能力得到了一定的提升，不僅對市場營銷有了更深刻的理解，也能夠更好地應(yīng)對實際工作中的問題和挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)和展望。
參加中旭培訓(xùn)的一個月時間對我來說是非常寶貴的。在這段時間里，我不僅學(xué)到了豐富的市場營銷知識，還通過實踐提高了自己的能力。中旭培訓(xùn)機構(gòu)的課程設(shè)置合理，教學(xué)方法獨特，師資團隊專業(yè)敬業(yè)。通過參加這個培訓(xùn)，我對市場營銷有了更全面的認識，也對職場技能有了更深入的掌握。我相信，這個培訓(xùn)對我的職業(yè)生涯將產(chǎn)生積極的影響，我也會在今后的工作中將所學(xué)應(yīng)用到實踐中。同時，我也會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，追求更高的技能和成就。
重生中旭培訓(xùn)心得篇十二
有幸參加了公司組織的中旭集團總裁王笑菲老師主講的《百分百責(zé)任、商業(yè)人格》課程，在這次培訓(xùn)中給我最大的體會是凡事都應(yīng)以當(dāng)事人的心態(tài)來發(fā)現(xiàn)和解決問題，要對事情的后果承擔(dān)百分百的責(zé)任。
通過這次培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)在實際工作中，身邊的同事包括我自己常常對某一件事情不好的結(jié)果都要找各種各樣的理由和借口，這一個過程所涉及的所有流程的'參與人都能找到非常好的理由，而且從客觀上來講，所有找的理由都可以說是冠冕堂皇，十分充分，最后是人人都有理由，人人都沒有對這件事情不好結(jié)果的產(chǎn)生負有責(zé)任。結(jié)果對于所有來人說是好的可以爭，壞的就要推給別人，最后是功勞人人來搶，壞事處處推諉。壞的責(zé)任永遠沒有人承擔(dān)。
通過反思，我們是否應(yīng)該真正的思考這樣一個問題，中國人常說的“失敗是成功之母”，這句話的意思并不僅僅是說你這次失敗了，下一次就會成功，而是我們應(yīng)該從失敗中汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，為下一次的成功打下基礎(chǔ)，或許下次仍不成功，只要努力，總會有一天，你會站在成功之顛。那么對于事情的結(jié)是來說，如果是壞的結(jié)果或者說是要負有一定處罰責(zé)任的時侯，大家都來找借口、找理由、推責(zé)任，待事情結(jié)束后，有幾人能夠心平氣和地坐下來仔細的反思這個問題發(fā)生的原因、是否可以避免而能夠采取的措施以及下一步工作的流程怎樣規(guī)劃能夠把這樣結(jié)果的發(fā)生消滅在萌芽狀態(tài)，我覺得這才是百分百責(zé)任。
百分百責(zé)任不應(yīng)只停留在口號上，或者說是這一件事情我們要受到多少金額的罰款或者其他類型的處罰，這只是對這一件固定事情的結(jié)果處理，而不是對這個事情責(zé)任的深層次追究認定，公司現(xiàn)有的《設(shè)備事故處理方案》、《人事傷害事故處理條例》都進行了闡述，并且對每次事故都進行事故原因分析會，而且對事故的責(zé)任人進行處罰，并且要求按期進行整改。可是事后整改的跟蹤措施呢，事故整改效果的檢查人呢，整改不到位的監(jiān)察措施呢，效果不理想重新審核原因的流程呢?沒有，公司針對這一塊的劃分責(zé)任一直沒有一個具體的方案，這就造成每次事故都有開事故分析會，都有處理意見，都有整改措施，但結(jié)果是每次有會議、有意見、有措施，但事故仍是層出不窮，履改履犯。
這不是百分百責(zé)任，我們應(yīng)該百分百責(zé)任的具體體現(xiàn)延伸化、定量化，形成一個可考核、有時間、有目標的具體行動措施。總之，我覺得誰承擔(dān)百分百責(zé)任其實并不重要，重要的是通過百分百責(zé)任的認定、劃分，對未來有一個更好的管理流程、更好的預(yù)警措施，形成鐵打的營盤，流水的兵，同樣的事故不要重復(fù)地讓公司為此付出同樣高昂的代價，這才是最重要的。
重生中旭培訓(xùn)心得篇十三
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動，最重要的是不斷地突破自己，不斷地超越自己。執(zhí)行對于我們來說，更應(yīng)該是一種工作態(tài)度。是全體工作人員應(yīng)具備的認真的工作態(tài)度，更是一種理念和奉獻精神?；蛟S有些同事會經(jīng)常說：“我已經(jīng)盡最大的努力了，沒有功勞也有苦勞吧，怎么這么不公平，覺得自己很委屈。”但是你沒有給公司或他人提供具有明確價值的結(jié)果，如果我們每個人都只求苦勞，不求功勞，試問：我們的企業(yè)還能發(fā)展下去嗎?所以注重結(jié)果是最重要的。
行動不一定有結(jié)果，但不行動一定不會有結(jié)果!無論你如何思考，無論你思考了什么，也無論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結(jié)果，英才永遠只能從行動中獲得，不可能通過思考獲得。說已經(jīng)盡力了，或許就是你不愿意行動，不愿意行動，正是因為你缺少了危機感，當(dāng)你說：“我不能”的時候，實際在說：“我不想”!
在這次內(nèi)訓(xùn)中我還學(xué)到了愛的鼓勵，英才培訓(xùn)在很緊張的體驗訓(xùn)練中接近尾聲，在體驗訓(xùn)練中，我們接受了極限的挑戰(zhàn)，報數(shù)的過程中，成功過，失敗過，可是我們都一直在堅持，沒有放棄過，每一輪回我們都在不斷的突破，不斷的超越，因為在我們每一位隊員的心中，每一次沒有結(jié)果的報數(shù)都會讓我們的領(lǐng)隊受到身體最極限的挑戰(zhàn).......當(dāng)我們緊張而失誤報錯的同時，看到我們的領(lǐng)隊為了我們的失誤而艱難、苦苦的撐起每一個俯臥撐的時候，我們都哭了，我們感動的同時都在問自己，為什么這么簡單都做不好呢?可是結(jié)果是不相信眼淚的，我們震撼了，我們在眼淚當(dāng)中更加懂得了這兩天我們學(xué)習(xí)的意義，執(zhí)行就是要有結(jié)果的行動，我相信我們每一個人都在這一刻成長了，更讓我們有了一個真正認識自己，面對自己的新開始。
重生中旭培訓(xùn)心得篇十四
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過參加《西點?執(zhí)行力》為期三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)該說使我受益匪淺，感觸也很多。特別是讓我明白了做一個負責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對公司和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素，就等于你沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結(jié)果的員工。
第二，職責(zé)不等于結(jié)果。所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們會經(jīng)常說“我該做的都做了”。有這樣一則故事：有一個人到俄羅斯去旅游，他發(fā)現(xiàn)一個很奇怪的現(xiàn)象。他看到一個人在前面拼命地挖坑，又看到一個人在后面拼命地向坑里填土。他感到很納悶，就上前去問這個挖坑的人：“你們是不是在慶祝什么節(jié)日呀？”挖坑的人回答說：“沒有呀，我們在種樹。”他就更納悶了，“可樹在哪里呢？”這個挖坑的人很輕松地解釋說：“是這樣的，我的職責(zé)是挖坑，他的職責(zé)是填土，而把樹苗放到坑里的那個人今天生病了沒來?！痹噯枺核麄兎N樹的結(jié)果達到了嗎？他們有沒有完成他們各自的職責(zé)呢？答案也是墾定的，沒有。
因此，沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是一紙空文。該做的都做了，有沒有結(jié)果呢？完成職責(zé)固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責(zé)，做好了工作。
第三，任務(wù)不等于結(jié)果。我們會經(jīng)常說：“我已經(jīng)按照您說的做了”。比如上司讓。
你給客戶發(fā)傳真，你很快就發(fā)了，然后就認為任務(wù)完成了。試想：上司交待你這項任務(wù)的結(jié)果、目的'是什么呢？上司要的結(jié)果是必須讓這份傳真達到客戶手中。而你有沒有達到這個結(jié)果呢？顯然沒有落實。記得一次何總交待我通知主管級以上干部開會，我立即用電話通知了各個主管，讓他們五分鐘后到會議室開會。我自以為這樣就完成任務(wù)了，工作就做好了?？傻搅碎_會時間，還有兩個主管沒來。何總問我：“怎么他們沒來？什么原因？”我很自然的說：“我已通知他們了，不知道什么原因沒來?！蔽易砸詾樽约旱慕忉尯芡昝?，可是何總要的是這個結(jié)果嗎？何總要的是讓這些主管來參加會議，不能來參加會議的原因是什么。我完成通知任務(wù)了，但是我有達到何總要的結(jié)果嗎？顯然沒有。
因此，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果，完成任務(wù)只是對程序、過程負責(zé)，只有收獲結(jié)果才是對價值、目的負責(zé)。
只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因。只有這樣，才能讓自己更快的成長，才能實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。
西點培訓(xùn)第一節(jié)課是：構(gòu)建執(zhí)行環(huán)境。我想用曾經(jīng)接觸過的一個案例來表述我的感受和看法。
有家企業(yè)發(fā)展速度很快，銷售額每年以高于30%的速度蓬勃發(fā)展，但是內(nèi)部運營系統(tǒng)無法跟上銷售的腳步，內(nèi)部強調(diào)執(zhí)行力，效果卻不佳。老總和中高層對于事業(yè)非常執(zhí)著，工作得非常辛苦，常常開會到深夜研究對策和措施。當(dāng)他們知到有執(zhí)行力培訓(xùn)的時候，仿佛找到了應(yīng)世良方，立刻組織大范圍培訓(xùn)，公司內(nèi)部也加大力推行執(zhí)行力度。老總和高管要求各種任務(wù)布置下去之后，就應(yīng)該立即執(zhí)行。他們覺得運營系統(tǒng)的各種不適應(yīng)癥狀應(yīng)該可以立即消除。但時間過去了幾個月，這家企業(yè)依然是老樣子，銷售人員經(jīng)常遭受質(zhì)量、交貨等方面的投訴，研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財務(wù)人員工作再怎么積極努力，還是無法滿足銷售部門來自客戶的要求。
原因在哪里？在于他們片面理解了執(zhí)行力，只追求執(zhí)行速度，沒想到執(zhí)行效果，最后，企業(yè)的執(zhí)行力其實只靠老總一個人完成，表面上執(zhí)行力很好，人人執(zhí)行很堅決，但是需要快速執(zhí)行的事越來越多，并沒有做出企業(yè)想要的結(jié)果，那就談不上執(zhí)行的有效性以及持續(xù)有效性，更談不上組織的有效執(zhí)行力了。?所以，企業(yè)構(gòu)建執(zhí)行環(huán)境時要注重執(zhí)行的速度，更要注重執(zhí)行結(jié)果。只強調(diào)服從和執(zhí)行是片面的，應(yīng)該調(diào)動開發(fā)全體員工的積極性及創(chuàng)造性，從而提高執(zhí)行的有效結(jié)果和執(zhí)行結(jié)果的準確性。
第二節(jié)課的學(xué)習(xí)內(nèi)容是：客戶價值。就外部客戶來講，要通過各種活動給客戶提供感觀享受，滿足客戶的個性期望需求，從感情上使這些客戶進一步地貼近公司。同時，根據(jù)客戶分類策略，對長期客戶實行讓利，在確保公司收益的同時，實施利益回報，增加他們的盈利額度，逐步提高老客戶的收益，實現(xiàn)公司與客戶雙贏，才能真正建立與客戶的合作伙伴關(guān)系。
建立了忠誠度，并不意味著客戶就會永遠忠誠于公司，還必須通過依存度建設(shè)，進一步實施客戶維系策略。只有使客戶不斷滿意我們所提供的服務(wù)，才會有客戶的長期貢獻，只有公司給客戶創(chuàng)造利潤更多，客戶才能給公司帶來更大的利潤。服務(wù)給客戶創(chuàng)造出更多的額外利潤，使客戶為我們所依存，那么我們的生存能力就會更大。所以，打造服務(wù)品牌，也是我們的當(dāng)務(wù)之急。
第三節(jié)課講的是：結(jié)果與任務(wù)。什么是結(jié)果？結(jié)果就是能夠滿足客戶需要的價值，公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的。要時刻牢記結(jié)果的三要素――有時間，有價值，可考核。要明確一點，客戶價值是做結(jié)果的方向，提供價值才是結(jié)果。合格結(jié)果、超值結(jié)果才是我們想要的結(jié)果。如何做結(jié)果？趙老師給我們兩個方法：結(jié)果外包法，底線結(jié)果法。我個人提倡再加上“一次到位結(jié)果法”，因為，如果你提供的結(jié)果雖在規(guī)定的時間內(nèi)，但卻通過反復(fù)多次才達到，勢必會增加成本，如果結(jié)果的價值遠低于做結(jié)果所需的費用，那比只做任務(wù)更可怕。比如一個員工出去取價值100元的貨物，差旅費就花到1000元，結(jié)果是有了，也符合結(jié)果三要素，但要是這樣做下去，企業(yè)就無法生存。
重生中旭培訓(xùn)心得篇十五
“世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊”在日常工作中，自己心中時常抱怨：感覺這個員工太懶惰，那個員工能力差，以至于很多工作沒有下分到人，自己大包大攬，結(jié)果事情也沒有做到位，也沒有達到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。聽完候老師的講課后，自己仔細分析，尋找原因。原來問題的根結(jié)在于自己的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力上。歸根結(jié)底是沒有領(lǐng)導(dǎo)好、建設(shè)好自己的團隊。所以下一步重點工作目標是自己的團隊建設(shè)，將自己的團隊建設(shè)成為具有學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型、實干型的組織，使其成為瑞特的資產(chǎn)而不是負債。
“員工永遠不會做你希望的，只會做你監(jiān)督、檢查的”以前工作沒做好的很大一部分原因是自己監(jiān)督、檢查力度不夠，以至于很多制度沒有執(zhí)行下去?，F(xiàn)在我認識到，對你所安排的工作如果沒有時間去驗證、沒有價值去考核，是很難達到你所想要的結(jié)果的。所以在今后的工作中一定要堅定不移地提高自己的監(jiān)督、檢查及考核力度。使自己不能再像以前那樣只是就付了事，完成公事的組織，而是一個由做任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛忻鞔_的時間、價值考核的做結(jié)果的團隊。
通過這次培訓(xùn)國，我也認識到自己知識的閉塞、能力的有限。今后我一定會努力學(xué)習(xí)，抱著有回抱的理念去工作、去建設(shè)自己的團隊?！坝行娜耍觳回摗蔽蚁胛乙欢芙o瑞特公司打造價值的后勤管理團隊。
重生中旭培訓(xùn)心得篇十六
2015年11月8日至10日我有幸參加了公司組織的執(zhí)行力培訓(xùn)，非常感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過參加此次學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，感觸良多。
近幾天，結(jié)合自己以往的工作，我仔細對這次培訓(xùn)進行了總結(jié)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報如下：
一、時間對于每個人都是公平的，重要的是看我們是如何選擇，如何利用的。
在以往的工作和生活中，我們總是抱怨上天不夠公平，沒有給予我們想要的林林總總，但是看一看那些成功的人們，他們哪一位不是充分利用有限的時間并通過自己的努力才最終獲得成功的。
二、要成長我們必須要做的是，改變思維、心態(tài)和環(huán)境。人們共同的惰性其。
一便體現(xiàn)在主觀能動性較差，要想成長至成功就要充分的發(fā)揮個人的主觀能動性，要善于換一種思維模式去看待問題，改變自己對待工作的態(tài)度從而改變自己的工作環(huán)境。
三、成功是靠解決自己身上遇到的.問題來實現(xiàn)的。當(dāng)自己身上遇到問題時，
我們才會激發(fā)我們內(nèi)心的斗志，才能使我們快速的成長起來。所以，在面對自身存在的問題時，我們不能回避，要勇于面對，努力改變。
四、100%責(zé)任：責(zé)任沒有對錯，只有選擇，放下才能承擔(dān)。
沒有理由：不把失敗的原因歸于客觀。
沒有借口：不把出現(xiàn)的問題推給別人。
永遠愿意承擔(dān)后果。
在以往的工作和生活中，很多時候我們沒有把事情做好、做對，不是因為我們沒有努力，而是因為我們沒有責(zé)任心或者責(zé)任心不夠強。
五、感恩。用感恩的心做人，用愛心做事。
六、執(zhí)行。
執(zhí)行就是把命令變成行動，再把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
七、結(jié)果。日常工作中我們要學(xué)會站在結(jié)果的角度去思考問題，明確目標。
只有先考慮了結(jié)果的要求，才能做到以結(jié)果為導(dǎo)向，否則就是一句空話。
八、作為團長：
1、勇于承擔(dān)責(zé)任。團員沒有做好就是團長的責(zé)任，沒有任何借口。
2、放下才能承擔(dān)。不能過于給自己壓力，要適當(dāng)?shù)姆畔?，否則效果會適得其反。
3、要努力調(diào)動團員的積極性，只有大家共同努力，朝一個方向拼搏，才會最終取得勝利。
4、不管做什么都要找到最合適的方法。方法合適，便可事半功倍。
結(jié)束語：作為公司的一份子，我要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
重生中旭培訓(xùn)心得篇十七
中旭培訓(xùn)是一家專注于職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)機構(gòu)，我有幸參加了這個機構(gòu)組織的一次培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于職業(yè)規(guī)劃和個人發(fā)展的知識，而且也獲得了不少實踐經(jīng)驗。通過這次培訓(xùn)，我對自己的定位有了更明確的認識，對職業(yè)發(fā)展也有了更深入的思考。
在培訓(xùn)的第一天，我們參加了一系列的講座和工作坊，介紹了職業(yè)規(guī)劃的基本概念和方法。這些講座和工作坊非常有啟發(fā)性，幫助我們認識到職業(yè)規(guī)劃的重要性。以前我并沒有特別關(guān)注自己的職業(yè)發(fā)展，更多的是按部就班地完成工作任務(wù)。但是通過這次培訓(xùn)，我明白了職業(yè)規(guī)劃對于個人成長的重要性，只有明確了自己的職業(yè)目標，才能更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展路徑。
在接下來的幾天里，我們進行了一系列的實踐活動，比如模擬面試和團隊合作項目。這些實踐活動讓我真正地感受到了職業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)和機遇。通過模擬面試，我發(fā)現(xiàn)自己在溝通和表達方面還有很大的提升空間，而這些正是我在工作中所遇到的困難之一。通過團隊合作項目，我深刻體會到了團隊合作的重要性，只有與他人合作，才能更好地完成工作任務(wù)。這些實踐活動讓我學(xué)到了很多在真實工作環(huán)境中很難獲得的經(jīng)驗，讓我更加自信地應(yīng)對職業(yè)發(fā)展中的種種挑戰(zhàn)。
除了講座和實踐活動，我們還有機會參觀了一些知名企業(yè)。這些企業(yè)參觀讓我更深入地了解了不同行業(yè)的職業(yè)發(fā)展機會和趨勢。在參觀中，我和企業(yè)的員工進行了深入的交流，他們分享了他們的職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和學(xué)到的教訓(xùn)。這些交流讓我深刻認識到職業(yè)發(fā)展必須不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，只有不斷提升自己，才能在職業(yè)生涯中保持競爭力。
在培訓(xùn)的最后一天，我們進行了總結(jié)和反思。這讓我意識到自己在職業(yè)發(fā)展中的潛力和不足。我明白了只有不斷挑戰(zhàn)自己，勇于嘗試新的事物，才能在職業(yè)生涯中取得更大的成就。同時，我也認識到了職業(yè)發(fā)展不僅僅是事業(yè)上的成就，更重要的是與自己的興趣和價值觀相契合。只有在追求自己的夢想的道路上，才能獲得真正的滿足感和成就感。
通過這次培訓(xùn)，我意識到職業(yè)發(fā)展是一個長期的過程，需要不斷地學(xué)習(xí)和成長。中旭培訓(xùn)為我們提供了一個寶貴的機會，讓我們認識到職業(yè)發(fā)展的重要性。我將會把所學(xué)到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中，努力實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。同時，我也明白了職業(yè)發(fā)展不僅僅是為了掙錢和地位，更重要的是為了實現(xiàn)自我價值和人生意義。只有在職業(yè)發(fā)展中找到與自己興趣和價值觀相契合的崗位，我們才能真正地感到快樂和滿足。感謝中旭培訓(xùn)給予我這個寶貴的機會，讓我更好地認識自己，規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展。
重生中旭培訓(xùn)心得篇十八
為進一步增強企業(yè)活力，提高員工整體素質(zhì)從而更好的服務(wù)客戶，市場邀請國內(nèi)著名培訓(xùn)集團——深圳中旭教育集團于20xx年8月14日至8月15日在棲霞市悅心亭賓館舉行了為期兩天的西點執(zhí)行力企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。參訓(xùn)人員包括市場全體員工、市場交收庫德豐食品公司管理骨干以及全國部分交易商公司高層領(lǐng)導(dǎo)。
通過兩天集中式的授課和分享，中旭講師深入淺出的引導(dǎo)和交流讓參訓(xùn)人員深刻意識到自己的不足。通過體驗式的游戲，實景模擬企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)和引導(dǎo)問題，從而叩響了參訓(xùn)人員內(nèi)心的天花板，為下一步突破瓶頸增速發(fā)展自己打下了良好的基礎(chǔ)。
兩天培訓(xùn)時間雖短，但是參訓(xùn)人員紛紛表示受益匪淺，勝讀十年書。通過學(xué)習(xí)心得的分享大家對于此次培訓(xùn)有了更多的認識，對于執(zhí)行力和結(jié)果導(dǎo)向有了清晰的定位，一致表示會把培訓(xùn)所學(xué)到的東西逐步應(yīng)用到以后的企業(yè)經(jīng)營和本職工作當(dāng)中。
重生中旭培訓(xùn)心得篇十九
這次的服裝商學(xué)院已經(jīng)舉行了32期了，開課模式也很有意思，第一天先課室普及服裝基本知識，隨后幾天實地走訪服裝商圈，拜訪服裝前輩同學(xué)，然后車上總結(jié)。更多的還是同學(xué)們之間的交流為主。最后一天課室總結(jié)和頭腦風(fēng)暴為主。服裝的水太深，能學(xué)到多少取決于自己的態(tài)度和分享精神。
這次的同學(xué)來源于全國各地，有開服裝超市一年銷售過億的，有開精品女裝零售一年賺一百多萬的，也有開服裝生產(chǎn)工廠的，還有一些是服裝新手的，過往的同學(xué)里還有擺地攤年收入200萬的，也有服裝批發(fā)大牛，有開品牌折扣連鎖的，還有一些是廣州批發(fā)市場的買手和服裝搭配方面的專家等。真正的是魚龍混雜，呵呵!我發(fā)現(xiàn)，越是牛逼的人，越是愿意分享，越是分享，生意就是越好。。。。。
我的心情和那些同學(xué)們一樣，每天都給大量的信息猛烈的沖擊著，每天都說：哇，服裝還有這樣玩的?哇，原來可以這樣做?我們一致的心得是：以后打死也不去品牌專賣店買衣服了，哈哈!有時候了解了內(nèi)幕之后很坑爹的!
幾乎所有的同學(xué)都有慢慢的收獲，外地的同學(xué)們這幾天還順便大量的進貨，都說起碼的賺回學(xué)費了。
我的收獲就是跟三家同學(xué)工廠初步談了一下情侶裝的加工合作。他們都是跟韓都衣舍，以前的檸檬綠茶等品牌直接加工的，對品質(zhì)的控制以及網(wǎng)絡(luò)的流行因素有比較深的經(jīng)驗。這樣對于我的生產(chǎn)會有更好的保障!
在這樣的培訓(xùn)中，如果不是一個創(chuàng)業(yè)老手的話，真的很容易迷失的，因為每個業(yè)態(tài)，每種做法都是很不錯，都有成功者。
尤其各種貨源例如外貿(mào)尾貨，庫存原單等，操作的好真的很賺錢。尤其聽那些零售大師說的，更讓人打開眼界，原來我們有時候穿的1000多的品牌服裝，很多時候就是50塊批來的外貿(mào)尾貨，真是利潤超超大了，暴利中的暴利!
很多新手就在這樣的狀況下不斷的搖擺，我就笑話幾個新手，問他們：暈船了沒?他們只能報與微笑和苦笑。
說真的，我要是新手創(chuàng)業(yè)，我要是不死了心眼一定要搞情侶裝的話，我也會搖擺的。
畢竟面前的大餅太多了，個個都好吃!我的理解是，女裝的水好深，賺錢不容易，但是容易賺大錢，其他服裝賺錢容易，但是賺不到大錢。全世界的衣服，女裝占了70%有多，剩下的30%才是童裝，男裝，老年裝以及其他更細分的服裝類別。
女裝的市場容量大，消費量擺在那里，不用去考慮。但是買的多，做的更多，比較難做出差異化和個性化。定位比較難!任何你能想到的定位和點子幾乎都有數(shù)不清的同行等著你pk，所以要做好真的不容易。
其他的呢，例如男裝，童裝，老人裝，情侶裝，親子裝等因為定位比較窄，消費熱度也少很多，但是容易突圍而出。但是賺錢不會很多。比較難做上一年銷售幾個億的業(yè)績。
例如在淘寶上賣服裝，女裝就是最大的類別，初入競爭者沒有很大的優(yōu)勢，幾乎就等于你自己去了火車站，瞬間淹沒在了人海里!所以老馬才會提倡“小而美”。情侶裝就是一個小而美的品類，不過現(xiàn)在相比女裝以及別的類目，真的是太小了，但我看到一個慢慢上升的趨勢!
很多女裝在網(wǎng)絡(luò)上流量費成本太高，而且轉(zhuǎn)化率不高，了不起就是2~3%了。但因為他的基數(shù)大，所以總體的銷售業(yè)績還是很大。我看到女裝網(wǎng)絡(luò)銷售的專業(yè)門檻越來越高的，沒有足夠的資金和很專業(yè)的服裝知識以及品牌傳播和網(wǎng)絡(luò)推廣等知識，很難分到一杯羹吃。
但是情侶裝流量成本沒那么高，轉(zhuǎn)化率如果做的好的話，估計能做到5%以上。所以感覺還不賴，呵呵。對于能實施精準營銷的類別的話，所需要的專業(yè)知識不需要那么高，而且我最愛的是，情侶裝不單單賣的是衣服，還有一份濃濃的愛意，我喜歡看到人們穿著情侶裝，濃情蜜意的樣子，覺得世界很美好。。。。。
但我了解到大部分在淘寶買情侶裝的人，他們也有自己的困惑，市面上主流的情侶裝大多數(shù)是同款不同碼的，尤其在夏裝的t恤上，幾乎都是如此的多，而且看來看去就是圖案的不同!質(zhì)量都比較低檔，這樣造成選擇很迷亂和暴力。我問過一些情侶，他們都表示，他們希望有一些質(zhì)量更好的情侶裝，情侶穿起來像情侶，自個穿起來也很時尚的衣服，貴點都不怕。
但現(xiàn)在淘寶上把情侶裝的客戶都定位于以大學(xué)生和剛出社會的小白領(lǐng)為主。好像他們都還是窮學(xué)生一樣，但是你沒看到，現(xiàn)在主流的蘋果手機以及三星手機都是在他們手上握著呢?現(xiàn)在淘寶上銷售的情侶裝都很便宜。夏裝的t恤都是39~59為主，秋裝也不過69~99之間的多。
其實情侶們都很愿意買好一點的，但是確實沒有太多的選擇。如果有一些質(zhì)量更好的，款式更新的，估計情侶們咬咬牙，買貴一點的還是可以的。情侶們難得買一套情侶裝出去玩一下，結(jié)果質(zhì)量太差，跟自己平時那些衣服檔次都不對應(yīng)，有幾個愿意穿出去炫愛情呢?難道我們的愛情就這么廉價?女孩子們最怕撞衫了，如果一對情侶都撞衫了，那多尷尬呀!
我也問過一些經(jīng)營淘寶的店主，他們其實做的也很累，賣的那么便宜，客單價不高，本來就沒有女裝那么大的量，女裝一天出個1000單也是常有的事，但是情侶裝好難好難。這樣搞下來，好像做情侶裝淘寶的都沒賺到幾個錢，搞的跟個搬運工一樣，付出與收獲不成正比。淘寶店主因為銷量不高，也很難像女裝那樣動不動的就搞淘品牌。附加值很難上去!他們的難處我都知道!
淘寶店主的貨源也很痛苦，天貓和淘寶大賣家那些貨源很難搞到手，他們都是自己搞定的。線下那些加盟類的廠家都要收加盟費什么的，而且一些還不走線上，只進超市，做品牌連鎖。所以他們幾乎只能去服裝批發(fā)市場，但服裝批發(fā)市場批發(fā)情侶裝的極少數(shù)，因為批發(fā)檔口很貴，情侶裝的拿貨量比較少，所以不劃算，都去做女裝和童裝了。只能一窩蜂的去阿里巴巴，所以淘寶上同質(zhì)同款的特別多，根本賣不起附加值!
其實情侶裝應(yīng)該很好賣的，因為有一種情感銷售在里面，做促銷活動，寫文案都很容易有很多的東西可搞!所以情侶裝能不能做起來，關(guān)鍵就靠供應(yīng)鏈。一般來說，淘寶店主最渴望的是：款多，量少，現(xiàn)貨!還有就是能打自己的商標品牌，這樣可以容易和別的錯開，進行差異化促銷和營銷，提高附加值!
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/16808966.html】
