經(jīng)典信用聯(lián)社工作報告（精選17篇）

報告是一種以客觀事實為依據(jù)、分析問題并提出解決方案的書面形式。報告的結(jié)論應(yīng)該簡明扼要，對研究或工作的價值和意義進行準確概括。以下是小編為大家搜集的一些報告范文，希望對大家有所幫助。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域的報告，包括工作報告、學術(shù)報告、市場調(diào)研報告等，在內(nèi)容和形式上都有一定的參考價值。大家可以借鑒其中的寫作技巧和表達方式，提高自己的報告寫作水平。祝大家在撰寫報告時取得好的成果！

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報告篇一

xx年，xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“立足xx，面向城鄉(xiāng)，反哺大眾”經(jīng)營理念，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以強市富民為目標，以信貸投放為手段，克服法人改革、股金整改、貸款五級分類、綜合系統(tǒng)上線等各方面的壓力和困難，全力支持xx市社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全力支持xx地方經(jīng)濟發(fā)展，充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。截止xx年12月末，各項存款x萬元，比年初增加x萬元;各項貸款余額x萬元，比年初增加x萬元，增幅x%;累計投放各項貸款x萬元,完成全年貸款投放計劃的x%，占全市金融機構(gòu)投放額的x%。其中：投放農(nóng)貸x萬元，占全部貸款總投放的x%，比同期多投放x萬元;投放中小企業(yè)貸款x萬元，比同期增x萬元?，F(xiàn)將xx聯(lián)社的信貸工作匯報如下。

一、xx年主要工作作法。

建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村是中央總攬我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局作出的一項重大戰(zhàn)略決策，對農(nóng)村信用社既提供了新的發(fā)展機遇，也提出了新的任務(wù)要求。支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，關(guān)鍵要加大對“三農(nóng)”資金的有效投入，我市農(nóng)村信用社逐步完善金融支農(nóng)的配套制度建設(shè)，努力實現(xiàn)四個“不斷”的總體要求，確保了支農(nóng)力度不斷加大，支農(nóng)質(zhì)量不斷提高，支農(nóng)功能不斷完善，支農(nóng)效果不斷顯現(xiàn)，初步實現(xiàn)了社農(nóng)“雙贏”的目的。

1、堅持一個宗旨,明確支農(nóng)目標。市委、市政府《關(guān)于扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》(天發(fā)〔xx〕1號)出臺后，我們充分認識到建設(shè)社會主義新農(nóng)村是農(nóng)村信用社支農(nóng)工作的終極目標，是農(nóng)村信用社必須承擔起來的歷史重任。實現(xiàn)終極目標、完成歷史重任必須始終堅持服務(wù)“三農(nóng)”這個宗旨。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。

2、把握兩個基本點，嚴格支農(nóng)要求。xx年市聯(lián)社重申了“信用等級評定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達到x%”的“雙百”方針。為將“雙百”方針落在實處，市聯(lián)社對基層社支農(nóng)工作提出了四個“不動搖”：一是嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;二是嚴格遵循“擴大視野，伸長觸角，主動出擊，引客進門”營銷策略不動搖;三是嚴格遵循“艱苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、開拓進取”工作作風不動搖;四是嚴格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。認真制定《xx市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法》，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣，為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度，我社共調(diào)查農(nóng)戶x萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案x萬戶，調(diào)查面達到x%;評定信用農(nóng)戶x萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證x萬本,其中一級信用農(nóng)戶x萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額x萬元。

3、筑牢三個支撐點，夯實支農(nóng)根基。為貫徹市人民政府《批轉(zhuǎn)市人民銀行關(guān)于xx市xx年貨幣信貸工作意見的通知》(天政發(fā)〔xx〕10號)精神，執(zhí)行好《意見》提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度，完善社會信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程”的有關(guān)要求，我們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。xx年全市評選出x個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的x%和x%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點辦理，像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社xx年就發(fā)放聯(lián)保貸款近x筆，金額近x萬元。

4、培植四個增長點，放大支農(nóng)效應(yīng)。市人民政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見》(天政發(fā)〔xx〕5號)確定“十一五”期間，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導思想是大力培植龍頭企業(yè)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地，打造精品名牌，努力實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強市的歷史性跨越。為此，我們實施了“四優(yōu)戰(zhàn)略”：一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”,實施“名品戰(zhàn)略”，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域分布特點，推進農(nóng)業(yè)向域化布局、規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方向發(fā)展，形成鎮(zhèn)有特色、村有強項、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。如xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、黃花菜，干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖，xx鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米，拖市鎮(zhèn)的棉花，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。二是支持“優(yōu)勢企業(yè)”，實施“名企戰(zhàn)略”，著重扶持全市上規(guī)模、信譽效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)，實行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再放”的信貸管理辦法，促使企業(yè)進一步發(fā)展壯大。目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)x家，其中國家級龍頭企業(yè)x家，省級龍頭企業(yè)x家。年加工生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品x萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值x億元。帶動了周圍農(nóng)戶共同發(fā)家致富。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”，實施“名牌戰(zhàn)略”，信用社支持的xx鎮(zhèn)健康油化色拉油、xx鎮(zhèn)楊場醬品、xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜、陸羽辦事處x醬鴨等x多個產(chǎn)品進入了x等大中城市超市。xx的“x”牌花菜暢銷全國，并遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)勢客戶”，實施“黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當作長期合作伙伴，走社企雙贏的道路。拓展了支農(nóng)層次，推動了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。

5、強化五個結(jié)合點，強化支農(nóng)機制。市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點工作實施方案的通知》(天辦發(fā)〔xx〕5號)為開展新農(nóng)村建設(shè)試點工作指明了方向。我們從健全制度入手，積極參與配合試點工作。一是建立健全工作聯(lián)系點制度。以文件形式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市xx油脂化工有限公司和x新村、x村、xx村、xx村、xx村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導班子的支農(nóng)示范點，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點。遍布全市的聯(lián)系點成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點，成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點、成了“信用工程”建設(shè)的帶動點。二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。三是建立健全法制“三查”制度。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農(nóng)貸款堅持按月收息，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓制度。在學習中央和省市兩級政府支持“三農(nóng)”發(fā)展的文件、金融及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、主打農(nóng)產(chǎn)品工藝流程、小額農(nóng)貸操作流程知識的同時，切合我社實際，開展了“以熱愛信合事業(yè)為榮、以危害信合事業(yè)為恥;以服務(wù)地方經(jīng)濟為榮、以損害地方經(jīng)濟為恥;以堅持努力學習為榮、以無知不求上進為恥;以提高服務(wù)質(zhì)量為榮、以服務(wù)質(zhì)量低下為恥”等為主要內(nèi)容的“八榮八恥”教育活動，堅定打持久戰(zhàn)信心，培養(yǎng)出了一支過硬的信貸員隊伍。

市委市政府在“十一五”規(guī)劃中提出了培育壯大紡織服裝、機械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展目標。我們搶抓機遇，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點，重點支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財務(wù)狀況較好、公司管理運作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司，達到了社企“雙贏”。

1、細分客戶，開辟融資通道。一是轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新意識，樹立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。在信貸業(yè)務(wù)上實行四個轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變，從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。二是深入調(diào)查，細分客戶，找準信貸“支撐點”。通過調(diào)查，對民營企業(yè)有選擇性支持，同時，對支持的客戶進行細分，劃分重點支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶，以此為基礎(chǔ)，在貸款發(fā)放額度上進行劃分。xx年發(fā)放x萬元以上貸款的民營企業(yè)有12家，x—x萬元貸款民營企業(yè)有x家。

2、嚴格授信，打造核心群體。為掌握民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，我們從民營企業(yè)的誠信度、道德風險、管理能力和資金流量等八方面進行分析，對民營企業(yè)有關(guān)指標進行量化并逐項評分，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點支持戶，同時進行授信，核定貸款最高限額，采取一次核定，隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用，簡化了貸款手續(xù)，及時解決了民營企業(yè)資金缺口。僅xx年元至4月間，全市農(nóng)村信用社已對x戶民營企業(yè)進行了信用等級評定和授信，累計發(fā)放貸款x萬元，培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限公司，與信用社建立信貸關(guān)系，當年發(fā)放貸款x萬元，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款x萬元，其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地x畝，建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū)，目前，公司年產(chǎn)值x多萬元，創(chuàng)利稅x多萬元，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。

3、強化管理，確保安全運行。為加強民營企業(yè)貸款管理，規(guī)避貸款風險，我市農(nóng)村信用社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”，采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法，一個借款戶只能在一家信用社開戶，避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對上報審批的民營企業(yè)貸款，信用社必須認真填好貸款調(diào)查，形成調(diào)查報告，做到內(nèi)容真實，完整，要素齊全，對報審貸款資料不全，調(diào)查報告不詳細的，市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負責對報審貸款審查，并簽署審查意見，提交審貸委員會審議后并及時下發(fā)批復;五是信用社接到貸款批復后，嚴格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)，凡先發(fā)放后報批及不按批復辦理有關(guān)手續(xù)的，一律按違規(guī)放款處罰;四是健全民營企業(yè)信貸檔案資料，信貸員每個季度必須對民營企業(yè)進行貸后檢查，市聯(lián)社對貸款大戶每半年進行檢查，形成檢查材料，反饋風險問題，認真整理和完善檔案，發(fā)現(xiàn)缺少檔桉案或檔案資料不全的，對有關(guān)責任人進行處罰。

4、加強溝通，營造互動氛圍。為加強與民營企業(yè)溝通，市聯(lián)社積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業(yè)”活動，主動向企業(yè)宣傳信用社的信貸政策，分析農(nóng)信社改革與發(fā)展形勢和上級部門對信貸管理要求，剖析信用社與民營企業(yè)的魚水關(guān)系，闡明企業(yè)的發(fā)展離不開信用社的支持，信用社發(fā)展也得益于企業(yè)支持的觀念，要求民營企業(yè)講信用、守規(guī)則，建立良性互動、謀求雙贏的合作伙伴關(guān)系，營造有借有還、誠實守信的社會信用氛圍，加深了社企相互了解，融洽了社企關(guān)系。

中共xx市委、xx市人民政府《關(guān)于進一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見》(天發(fā)〔xx〕2號)提出了加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的指導思想是堅持“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”，推動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，切實改變農(nóng)村面貌，促進全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。而持續(xù)較快增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的基本出發(fā)點和根本目的。我市農(nóng)村信用社通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，大力拓寬農(nóng)民增收渠道，滿足農(nóng)村各類經(jīng)濟主體不同層次的資金需求。

(一)支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營。支持農(nóng)民充分利用當?shù)馗黝愘Y源，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè)，支持優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品出口，多渠道增加農(nóng)民收入來源。

(二)支持打工經(jīng)濟發(fā)展。目前打工經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，打工收入已成為農(nóng)民收入的重要組成部分。我市農(nóng)村信用社積極利用全國聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件，提供信貸、結(jié)算、咨詢服務(wù)，支持農(nóng)民進城務(wù)工經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，支持打工農(nóng)民提高文化和技能，支持打工農(nóng)民回鄉(xiāng)興業(yè)，提高農(nóng)民打工收入。市聯(lián)社要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社摸清打工者的基本情況，建立打工農(nóng)民臺賬，實行跟蹤服務(wù)。

(三)支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。建立支農(nóng)客戶經(jīng)理制，加大貸款營銷力度，支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費品連鎖經(jīng)營，支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道，促進農(nóng)村流通體系建設(shè)。提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場競爭力，使農(nóng)產(chǎn)品更多地轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入，使農(nóng)民能夠更多地買到價廉物美的商品，不斷提高生活水平。

(四)大力發(fā)展消費信貸，支持城鄉(xiāng)居民消費。我社現(xiàn)正在對個人住房信貸業(yè)務(wù)、汽車消費貸款業(yè)務(wù)、公務(wù)員消費信貸業(yè)務(wù)進行研究。

(五)對做好下崗失業(yè)人員小額擔保貸款和助學貸款進行專題研究。

(六)積極開拓工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，著力打造社區(qū)金融品牌。在xx陳家巷社區(qū)試點的基礎(chǔ)上總結(jié)完善，重點在城區(qū)推廣、力爭在試點的基礎(chǔ)上建設(shè)一至兩家。

二、xx年主要信貸工作目標。

1、投放目標。計劃投放各類貸款xx億元，其中用于支持企業(yè)、個體經(jīng)營戶的不少于x億元，支持不少于xx家企業(yè)x個個體經(jīng)營戶。

2、支農(nóng)目標。以推廣、使用貸款證品牌為基礎(chǔ)，提高品牌的競爭力，大力滿足全市x萬戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的生產(chǎn)資金需求，重點配合有關(guān)部門解決好農(nóng)民“因教致貧”、困難農(nóng)戶致富。

3、創(chuàng)建目標。力爭信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過x%，信用村超過x%，配合搞好信用社區(qū)建設(shè)。

三、xx年主要工作舉措。

xx年支持地方經(jīng)濟發(fā)展的主要措施是兩個“優(yōu)先”、兩個“穩(wěn)健”、三個“積極”、三個“加大”。

(一)兩個“優(yōu)先”。第一，優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。主要做好三個方面的工作：1、開展信用建設(shè)。農(nóng)戶調(diào)查建卡評級面達x%，信用農(nóng)戶的發(fā)證率達x%，有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達x%。2、方便農(nóng)戶辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對象、額度、期限，使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足，進一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)民開辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。3、大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實際，推行“自愿組合、誠實守信、風險共擔”的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，支持農(nóng)民集約經(jīng)營，支持農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)能力。第二，優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)作為支持重點，以推動“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展為契機，大力推行公司為農(nóng)戶擔保貸款業(yè)務(wù)。蓮山課件穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，解決糧棉油加工企業(yè)流動資金需求大、抵押難的問題，發(fā)展、支持一批有市場、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強。

(二)兩個“穩(wěn)健”。一是穩(wěn)健開展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲備貸款，支持城區(qū)開發(fā)改造，支持市內(nèi)重點高中及三甲以上醫(yī)院，提升xx“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。二是穩(wěn)健開發(fā)城鄉(xiāng)居民個人消費信貸業(yè)務(wù)，為全市城鄉(xiāng)居民提供耐用消費品、住房、助學貸款服務(wù)。通過部門合作，存貸掛鉤，有步驟地開展公務(wù)員小額信用貸款業(yè)務(wù)，促進全市的消費升級。

(三)三個“積極”。一是積極開拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，著力打造社區(qū)金融品牌。按照授信額度與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)、授信總額與資本實力相適應(yīng)、授信總額與可提供的抵(質(zhì))押物相適應(yīng)、用信條件與同業(yè)融資條件相適應(yīng)的原則，配合市政府、市人行、市工商、稅務(wù)、街道等部門，以社區(qū)誠信建設(shè)、個人征信建設(shè)為基礎(chǔ)，在xx陳家巷社區(qū)等五個社區(qū)試點的基礎(chǔ)上總結(jié)完善，重點在城區(qū)推廣，力爭在試點的基礎(chǔ)上再增一至兩家。

二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務(wù)。按照全市紡織服裝、機械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè)，重點支持股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財務(wù)狀況較好、公司管理運作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。

三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。在市政府的支持與傾斜下，向市政基礎(chǔ)設(shè)施(水、電、路)、煙草、通訊等大客戶，優(yōu)質(zhì)客戶介入。

(四)三個“加大”。在內(nèi)部管理上，主要在提高服務(wù)水平上下功夫。一是加大考核力度，將任務(wù)分解到社、到人，強化營銷、市場、業(yè)績意識，充分調(diào)動全員工作的積極性，提高全員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是加大服務(wù)力度，在服務(wù)時間、服務(wù)方式、服務(wù)手段、服務(wù)舉措上下功夫，實施辦貸“一站式”服務(wù)，全市統(tǒng)一將辦貸窗口“由樓上搬到樓下、由后臺走向前臺”，做到“門好進，人好找，事好辦。”;三是加大宣傳力度。接受社會監(jiān)督。做到貸款對象、條件、程序、利率、額度公開，將貸款流程公示上墻，實行限時服務(wù)。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報告篇二

近日，額敏縣地稅局為進一步加強固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率，本著全面摸清“家底”的原則，開展了一次全面扎實的固定資產(chǎn)清查工作。

一是加強組織領(lǐng)導，主管領(lǐng)導親自主抓此項工作，抽調(diào)辦公室全體人員，具體落實，明確分工，責任到人，限期切實履行職責，確保固定資產(chǎn)清查工作按時完成并取得成效。

二是明確清查原則，堅持全面清查，重點核實的原則，將所有固定資產(chǎn)全部納入清查范圍，對于清查中發(fā)現(xiàn)的閑置資產(chǎn)，在全局范圍內(nèi)調(diào)劑使用;對清理發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產(chǎn)，嚴格按照區(qū)局固定資產(chǎn)管理辦法，履行相關(guān)資產(chǎn)處置手續(xù)，經(jīng)批準后進行賬務(wù)處理;對于盤盈的資產(chǎn)，統(tǒng)一登記后按規(guī)定納入資產(chǎn)和賬務(wù)管理。

三是明確清查方法。以實地盤點為主，結(jié)合資產(chǎn)管理軟件與財務(wù)管理數(shù)據(jù)，雙管齊下，對實際擁有的固定資產(chǎn)進行實物盤點，并將實物按類別、數(shù)量、型號等與固定資產(chǎn)財務(wù)賬目進行一一核對，確定盤盈、毀損、報廢及盤虧資產(chǎn)。針對實物信息與資產(chǎn)管理不相符的情況，將進行信息的修改、補充和完善，進一步規(guī)范資產(chǎn)管理。

四是加強清查成果利用，一是進一步建立健全固定資產(chǎn)管理制度，全面摸清家底，解決歷史遺留問題，確保單位固定資產(chǎn)賬、卡、實相符，為領(lǐng)導的科學決策提供真實有效的數(shù)據(jù)支持。二是對清查確認的固定資產(chǎn)，能利用的要充分利用，要處置的抓緊處置，提高固定資產(chǎn)使用效率;三明確資產(chǎn)管理職責，將固定資產(chǎn)清理工作常態(tài)化，定期盤點，做到賬實相符。

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經(jīng)典信用聯(lián)社工作報告篇三

__這一年即緊張有序又充實。一年來在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、扎實工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

現(xiàn)將本年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

在日常會計業(yè)務(wù)中，顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。平時審核原始憑證、整理原始憑i正，安排有關(guān)人員出記賬憑證，并對所出憑證進行檢査、復核，對不正確的記賬憑證，指明原因，要求改正，對蘇他同車不懂的地方耐心講解。負責三級成本獨立核算成本，出憑證、會計記賬憑址的錄入，成本、費用的結(jié)轉(zhuǎn)到編制財務(wù)會計報表，登記各賬本。

今年由于場所整體搬遷和工作量的大幅度增加，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成公司的賬務(wù)，還同吋兼顧銀行往來工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人利益，不講報酬，經(jīng)常加班加點進行工作。在獨立核算成本時，月末提前提醒有關(guān)人員做準備，在計算產(chǎn)品成本的時候，每次都杷所以資料帶回寢室去做，常常做到深夜，并且這些在考勤上是沒有體現(xiàn)的。在9月勞動局進行生育保險的檢査，配合人車部更改憑證、賬本等，一直加班到凌晨3點半。

以后才離開公司?！渌块T需要有關(guān)資料，及時提供。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待備項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

在發(fā)票管理方面，隨時査看發(fā)票剩余量，提前準備購買發(fā)票所需資料，掌握購買發(fā)票的銀行卡余額。根據(jù)市場部的需要，及時購買和進行增量，及吋進行發(fā)票填開。對已經(jīng)填開了的發(fā)票進行淸理和檢査，并保管好所有的票據(jù)。

在一些稅務(wù)系統(tǒng)方面，獨立做稅務(wù)的納稅評估預警系統(tǒng)，負責增殖稅專用發(fā)票的驗票，開票系統(tǒng)的抄稅，納稅系統(tǒng)里麗的發(fā)票存根明細和抵扣明細的輸入，到稅務(wù)大廳抄稅報稅。獨立做企業(yè)納稅評估檢査的資料。在與銀行往釆業(yè)務(wù)中，有較強的安全意識，維護個人安全和公司的利益不受到損失。對二級成本賬的賬務(wù)隨時了解和掌握，每個月都到車間親自査看賬務(wù)情況。

在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安__的備項工作。

積極參加各項活動，做好備項工作。認真學^財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作；不斷改進學為方法，講求學習效果，“在工作中學月，在學刃中工作、堅持學以致用，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增校，使自身綜合能力不斷得到提高。

本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學習安排并充分利用業(yè)余吋間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學和培訓。及時了解最新會計實鞠的變化，通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學4了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。參加了工商大學的本科段教程學習，并通過了全國統(tǒng)一的本科考試。通過各方面的學刃，更進一步的提高了實際動手操作能力。使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作耍求，并為將來的工作做好準備。

在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練?？傊?，在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人裔進，我決心在今后的工作中，嚴于律己，勤裔學月，在本職崗位上做出更大的貢獻。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報告篇四

同志們：

今天召開全縣國稅工作會議，主要任務(wù)是傳達貫徹省、市國稅工作會議精神，總結(jié)回顧及“十二五”工作，謀劃“十三五”工作，安排部署各項工作任務(wù)。按照會議安排，我代表縣局黨組講三點意見。

年是“十二五”收官之年。我們按照“六瞄準六著力”的工作目標，積極適應(yīng)稅收新常態(tài)，著力提升主觀努力水平，圓滿完成了全年主要目標任務(wù)。

一是稅收收入再創(chuàng)新高。全年累計組織稅收收入8100萬元，超市局年初計劃1600萬元，同比增收萬元，增長32.7%;完成縣本級公共財政收入萬元，超縣委政府下達計劃477萬元，同比增收597萬元，增長42.13%，市縣兩級的收入創(chuàng)歷史新高。

二是稅收法治不斷規(guī)范。加強法治建設(shè)，對內(nèi)學法，對外普法，保持了縣政府法治建設(shè)先進單位稱號。全面落實稅收優(yōu)惠政策，辦理減免稅502.15萬元。匯算清繳274戶企業(yè)，匯算面100%，補稅36.72萬元。推進增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級，共推行205戶，其中卡改盤86戶。強化稽查案件查辦，查補稅款入庫105.6萬元。加大農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票控管力度，制定并落實了《農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票管理指引》，一定程度上遏制了虛開虛抵行為。稅收執(zhí)法準確率達99.94%，除1月份外，其余月份均達到100%。

三是征管服務(wù)穩(wěn)中有進。征管質(zhì)量綜合指數(shù)長期高位運行，全年有5個月全市第一，7個月全市第二。風險管理持續(xù)加強，稅務(wù)登記信息完整率、財務(wù)報表采集率等風控指數(shù)超過上級要求值，任務(wù)應(yīng)對率、查補入庫率等多項指標在全市排名靠前。扎實開展金稅三期數(shù)據(jù)清理、全員培訓等各項工作，確保了金稅三期優(yōu)化版順利上線運行。全面實施零散稅收委托代征管理，零散稅收入庫1422萬元，同比增加992萬元，占全部收入的比重達到17.5%。加強欠稅管理，督促納稅人繳納欠稅88.9萬元，年度無新增欠稅發(fā)生。積極主動與工商、質(zhì)監(jiān)、地稅聯(lián)系，推進“三證合一、一照一碼”工作的開展。認真落實《納服規(guī)范》《征管規(guī)范》《合作規(guī)范》，搞好對接，做好宣傳，簡化資料，優(yōu)化流程。拓展竹園、青溪、木魚三個服務(wù)網(wǎng)點，充實前臺人員，實行辦稅業(yè)務(wù)延伸。在城區(qū)和竹園設(shè)立自助辦稅服務(wù)區(qū)，配置自助辦稅設(shè)備9臺，全年自助辦理業(yè)務(wù)納稅人191戶，辦理業(yè)務(wù)871戶次，認證專票3071份，發(fā)放發(fā)票430份，從一定程度上減輕了納稅人排隊等候的負擔。推進“三大服務(wù)品牌”建設(shè)，編發(fā)《向納稅人報告》?？?期，發(fā)放納稅服務(wù)手冊近千份，舉辦納稅人學堂實體培訓6期，網(wǎng)絡(luò)宣傳輔導45次，培訓納稅人1040人次。開展多方位、多層次的稅收宣傳活動,為納稅人提供政策業(yè)務(wù)支持，全年共發(fā)放稅收宣傳資料8700余份，解答涉稅問題750余人次。開展“走稅戶、訪稅情、促和諧”活動，集中走訪納稅人2輪，召開納稅人座談會1次。加強國地稅合作，探索國、地稅聯(lián)合征管服務(wù)新模式，全年共聯(lián)合辦理稅務(wù)登記2734戶，聯(lián)合舉辦納稅人學堂培訓3期，聯(lián)合開展稅收宣傳6次，聯(lián)合開展納稅信用評價1次，征收地方附加稅180余萬元。在納稅人滿意度調(diào)查中，我局獲得全省第7、全市第2的好成績。

四是干部隊伍活力激發(fā)。狠抓黨建工作。按照“六抓六著力”要求，重點抓了學習教育、制度完善、作用發(fā)揮等工作，縣局機關(guān)黨委被縣委評為“先進基層黨組織”，一大批干部被市縣兩級表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。狠抓干部培養(yǎng)。建立了后備人才庫，新提拔使用4名年輕干部，新發(fā)展黨員1名。狠抓學習培訓。抓好網(wǎng)絡(luò)學習、“黨員e家”、會計專業(yè)水平達標升級等能力素質(zhì)教育;全年選送13人到省內(nèi)外培訓;培訓和自學成果顯著，全年新取得會計從業(yè)資格證書13人、初級職稱4人，新取得經(jīng)濟類其他中級職稱2人，新入圍全省國稅系統(tǒng)遞進式培訓人才庫人才2名，在“賽比爭”活動中，獲得全市系統(tǒng)四個系列競賽的2個第一名、2個第二名，有6名干部獲市級表彰，2名干部參加省局決賽，獲“省級崗位能手”稱號，縣局被省總工會表彰為“工人先鋒號”。狠抓載體建設(shè)。開展了大量工會小組、興趣小組等活動，開展了困難職工排查幫扶活動;配合市局成功舉辦了全市系統(tǒng)羽毛球運動會，獲得“最佳組織單位”獎。狠抓人事改革。穩(wěn)步推進第二步規(guī)范津補貼工作、工資調(diào)整和養(yǎng)老保險改革、職務(wù)與職級并行工作，切實維護和實現(xiàn)了干部職工的切身利益。狠抓環(huán)境建設(shè)。擠出20.5萬元對縣局機關(guān)大樓屋頂、進門臺階及院壩進行維修，美化了工作環(huán)境;認真落實縣委政府工作要求，積極開展特困村幫扶、計生三結(jié)合、白龍湖網(wǎng)箱拆除，全年投入幫扶資金萬元，國稅生態(tài)環(huán)境進一步優(yōu)化。狠抓績效管理。成功啟動個人績效，形成了圍繞績效指標開展工作，積極爭創(chuàng)先進單位的格局，縣局獲得全市系統(tǒng)績效管理先進單位，被縣委縣政府評為年度綜合工作目標考核一等獎。

五是黨風廉政建設(shè)深入推進。認真落實“兩個責任”，制發(fā)《2015年縣局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工表》，抓好任務(wù)分解，切實種好了“責任田”。強化內(nèi)控機制建設(shè)，鞏固黨風廉政責任體系。加強稅收執(zhí)法監(jiān)督，抓好執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng)運行工作，及時核查疑點信息，核查率達100%。加強對選人用人的監(jiān)督，重點對選拔醞釀、方案制定、推薦考察等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。開展“講規(guī)矩，守紀律”主題教育，開展班子成員與黨員公開承諾活動和廉政知識測試，積極探索廉政風險防控的文化路徑，依托“三個講堂”，開展廉政宣講、黨課教育、學習輔導、典型案例教育和職務(wù)預防犯罪教育。堅持每季度把黨風廉政建設(shè)與稅收業(yè)務(wù)工作一起分析研究。常抓作風效能建設(shè)，縣局獲評“廣元市首屆機關(guān)行政效能群眾最滿意單位”。

“十二五”時期，是全縣國稅事業(yè)快速發(fā)展的五年。我們克服收入壓力大、改革任務(wù)重、隊伍矛盾多、作風要求嚴等困難挑戰(zhàn)，團結(jié)奮斗，砥礪前行，推動了全縣國稅事業(yè)取得新成效、邁上新臺階。

一是組織收入不斷站上新高點。“十二五”期間，全縣系統(tǒng)累計組織稅收收入2.7億元，比“十一五”增長2.25倍，年稅收總額從3322萬元到8100萬元。稅種結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，所得稅收入比重達到14.2%，較“十一五”末提高12.4個百分點。重點稅源加快成長。年納稅100萬元以上的企業(yè)19戶，較“十一五”末增加7戶。

二是征管服務(wù)不斷開創(chuàng)新局面。認真落實各項改革任務(wù)，確保了“營改增”、“三證合一”、“四個規(guī)范”、增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級版、金稅三期優(yōu)化版等各項工作的順利實施和推進。積極支持西部大開發(fā)、小微企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等稅收優(yōu)惠政策兌現(xiàn)，辦理了大量的減免退稅。強化風險管理和稅源專業(yè)化管理，累計查補入庫稅款606萬元，較“十一五”時期增加163萬元。石材行業(yè)風險管理辦法被省局采用推廣。扎實開展“便民辦稅春風行動”，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，建立自助辦稅服務(wù)區(qū)，增添自助辦稅服務(wù)設(shè)施，推廣使用廣元國稅微平臺，完善qq互動平臺，公開辦稅服務(wù)電話，推出四項貼心服務(wù)，打造納稅人學堂、一戶一冊、向納稅人報告三大服務(wù)品牌，一系列便民服務(wù)措施，讓納稅人真正感受到了方便、高效、快捷的服務(wù)。

三是隊伍建設(shè)不斷激發(fā)新能量。扎實開展了“中國夢”、群教活動、“三嚴三實”、“守紀律、講規(guī)矩”等主題教育，干部隊伍受到了教育、凝聚了共識。加強年輕干部培養(yǎng)，提拔使用了7名35歲以下年輕干部。搭建能力展示提升平臺，通過學習培訓、崗位練兵，全局共21人取得會計從業(yè)資格證，6人取得會計初級職稱，3人進入省局相關(guān)專業(yè)人才庫，12名同志在省局兩屆“賽比爭”活動中獲得殊榮，縣局被省總工會評為工人先鋒號?？h局班子連續(xù)5年被市局和縣委政府評為“四好”領(lǐng)導班子，縣局每年在縣委政府目標考核中獲“一等獎”，有2年獲得市局績效管理先進單位，縣局機關(guān)黨委有4年被評為先進基層黨組織，先后有23名同志被市縣兩級表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，縣局保持了省級文明單位、最佳文明單位稱號。全面實施績效管理，充分利用績效管理這根“指揮棒”，指導工作、督促工作。

四是黨風廉政建設(shè)不斷彰顯新氣象。突出“兩個責任”落實，全面履行黨風廉政建設(shè)責任制，推進作風效能建設(shè)常態(tài)化。深化廉政文化建設(shè)，成功建成省局級廉政文化示范單位并持續(xù)鞏固創(chuàng)建成果?？傮w實現(xiàn)了“四個保障”“三個安全”“五個無”目標。

“十二五”工作已經(jīng)圓滿收官。各項工作成績的取得來之不易，這是市局和縣委政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是社會各界和廣大納稅人大力支持的結(jié)果，更是全局干部職工團結(jié)一心，攻堅克難，拼搏奮進的結(jié)果，凝聚了大家全部智慧和汗水。在此，我代表縣局黨組向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

回顧“十二五”工作，我們有五點成功經(jīng)驗：一是必須圍繞中心抓發(fā)展，始終擺正組織收入工作的中心地位，并以此推動各項工作的開展。二是必須以人為本帶隊伍，任何時候都把實現(xiàn)好維護好干部職工的切身利益放在首位，做到嚴管善待。三是必須防控風險保安全，堅持“三早”，把問題化解在萌芽狀態(tài)，把風險降低到最低水平。四是必須認認真真抓落實，不搞花架子，不做表面文章，并切實追求效率和質(zhì)量。五是必須正確處理好條塊關(guān)系，努力構(gòu)建國稅良好生態(tài)環(huán)境。

在看到成績的同時，我們要清醒地認識到，全縣國稅工作還存在一些亟待解決的問題。一是思想觀念仍然守舊。對當前政治經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)、稅收工作新業(yè)態(tài)認識不足，還沒有完全養(yǎng)成與之相適應(yīng)的新習慣，在稅收執(zhí)法、遵章守紀等方面的風險防范意識不夠，創(chuàng)新發(fā)展還有較大提升空間。二是收入總量仍然不大。全縣經(jīng)濟總量相對較大，但納稅人少，可征稅源少的矛盾突出，稅收低增長將持續(xù)，國稅總收入滑到全市倒數(shù)第一的趨勢加大。三是征管基礎(chǔ)仍然薄弱。征管服務(wù)體系與納稅人的需求和改革創(chuàng)新的要求尚有較大差距。四是工作能力仍然不強。帶隊伍，增活力，防風險，抓落實的辦法措施還不多，團隊在全市系統(tǒng)核心競爭力還較弱等等。面對這些問題，我們要高度重視，采取有力措施，切實加以解決。

二、把握形勢，積極謀劃“十三五”時期國稅工作。

“十三五”時期，是全面建成小康社會的決勝階段，是基本實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的重要戰(zhàn)略機遇期。我們要把握大勢，迎接挑戰(zhàn)，鞏固基礎(chǔ)，積極作為，進一步增強使命感、責任感和緊迫感，推進全縣國稅事業(yè)務(wù)實發(fā)展、加快發(fā)展。

(一)把握大勢。一是中央全面小康大目標的確立、“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念的提出、“四個全面”的戰(zhàn)略布局、實現(xiàn)中國夢第一個百年奮斗目標的推進，給我們服務(wù)大局展現(xiàn)新作為提供了良機。二是全國經(jīng)濟發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級突破期，“雙引擎”強力促進“雙中高”，供給側(cè)改革的實施，勢必促進經(jīng)濟發(fā)展方式趨優(yōu)，經(jīng)濟質(zhì)量和效益趨佳，助推稅收收入增長和結(jié)構(gòu)優(yōu)化?？h委政府確定了“十三五”時期年均增長9%的預期經(jīng)濟發(fā)展目標，給我們稅收收入的平穩(wěn)增長增添了信心，奠定了經(jīng)濟基礎(chǔ)。三是《深化國稅、地稅征管體制改革方案》的實施、“營改增”等稅制改革的推進、“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動計劃的落實，將推動征管服務(wù)方式向?qū)I(yè)化和信息化轉(zhuǎn)變，為我們推進改革創(chuàng)新提供了更多的著力點和更大的發(fā)展空間。

(二)迎接挑戰(zhàn)。一要面對改革的挑戰(zhàn)?！笆濉睍r期，稅制改革、征管體制改革將集中推進，簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革將持續(xù)深化，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式將帶來征管的復雜化，我們提高隊伍能力、承接改革重任，堅持放管結(jié)合、防范執(zhí)法風險，當好改革參與者、推動者、實踐者的壓力前所未有。二要面對組織收入的挑戰(zhàn)。“十二五”末，雖然我們的收入總量穩(wěn)步站上了八千萬大關(guān)，但主要是依靠改革性和政策性調(diào)整因素拉動，仍然存在著經(jīng)濟規(guī)模小，結(jié)構(gòu)單一的突出問題，持續(xù)增長優(yōu)勢較弱。而縣委政府基于保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展的需要，對稅務(wù)部門的期盼期望較高，我們提高征管能力，變潛在稅源為現(xiàn)實稅收，保持稅收收入較高幅度增長，有效實現(xiàn)稅收職能的壓力前所未有。三要面對保安全的挑戰(zhàn)。當前，在全面從嚴治黨、從嚴治稅的大背景下，對干部職工嚴守底線的要求更細更高，監(jiān)督約束的力度更大更嚴，涉及干部職工切身利益的深度調(diào)整越來越多，我們保持隊伍穩(wěn)定、保障隊伍安全、提升隊伍活力的壓力前所未有。

(三)鞏固基礎(chǔ)。經(jīng)過災后重建和“十二五”時期稅收業(yè)務(wù)工作的發(fā)展提升，全縣國稅事業(yè)奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，各項工作開創(chuàng)了加快發(fā)展的新局面。近幾年的主動作為抓主業(yè)實踐，我們積累并儲備了大量的工作經(jīng)驗和財富，站上了新的起跑線。今后五年，我們一要鞏固好稅收收入基礎(chǔ)。管理好現(xiàn)有的經(jīng)濟稅源，做到質(zhì)效并舉，確保組織收入站穩(wěn)8000萬元不滑下。二要鞏固好征管服務(wù)基礎(chǔ)。要繼續(xù)保持執(zhí)法規(guī)范準確率高、征管質(zhì)量綜合指數(shù)領(lǐng)先、風險管理成效好、納稅人滿意度排名靠前的良好局面，確保業(yè)務(wù)指標保持在全市系統(tǒng)領(lǐng)先水平。三要鞏固好政務(wù)工作基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好黨建群團、干部人才、信息技術(shù)、綜合辦公、財務(wù)管理、績效管理等工作基礎(chǔ)，以便更好地服務(wù)稅收中心工作，力求全局在全市系統(tǒng)排名站位一直保持在第一陣營中。四要鞏固好安全保障基礎(chǔ)。加強黨風廉政建設(shè)、基層軟硬件建設(shè)等工作，為各項工作的順利開展提供較好的硬件水平和物質(zhì)保障。

(四)積極作為。一要按照總局基本實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化目標內(nèi)容和“六大體系”新要求，結(jié)合省、市局安排和青川實際，認真抓好落實。二要堅持“圍繞中心、突出主業(yè)、增強保障、提升站位”的工作思路和“法治、清廉、務(wù)實、高效”的基本要求，進一步把強基固本擺在稅收工作的突出位置，把稅收工作的重心和重點轉(zhuǎn)移到征管服務(wù)上來，轉(zhuǎn)移到抓班子、帶隊伍、促發(fā)展上來。三要盯緊目標持續(xù)用力久久為功。要保持經(jīng)濟稅收協(xié)調(diào)增長。實現(xiàn)優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)更優(yōu)，地方貢獻更高，宏觀稅負合理。要持續(xù)深化依法治稅。實現(xiàn)稅收執(zhí)法機制更規(guī)范，稅收環(huán)境更優(yōu)化，依法行政能力不斷提升，執(zhí)法風險持續(xù)減少。要實現(xiàn)征管服務(wù)高效規(guī)范。實現(xiàn)征管服務(wù)創(chuàng)新能力加強，風險管理和納稅服務(wù)體系完善，征管質(zhì)量和效率提高，稅法遵從度和納稅人滿意度雙提升。要增強團隊活力。實現(xiàn)領(lǐng)導班子治稅帶隊能力增強，人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，內(nèi)控機制完善，黨風廉政建設(shè)加強，工作執(zhí)行力增強。要促進基層基礎(chǔ)更加牢固。實現(xiàn)資源保障、黨的建設(shè)，文明建設(shè)，文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)更強、更優(yōu)、更實、更好。

三、真抓實干，確保20各項工作全面完成。

年，我們要緊緊圍繞市局和縣委政府的工作思路、重點工作任務(wù)，迎難而上，真抓實干，全面完成各項目標任務(wù)。

(一)著力抓好稅收收入。

一要堅定收入信心。堅持組織收入中心地位原則、目標不動搖。今年，市局下達我局稅收收入8550萬元，雖然只有5.5%的增長，但壓力很大，形勢不樂觀。我們既要看到不利因素，又要看到有利條件，要通過算細賬來增強信心，從而樹立起積極的收入觀，并付諸于積極的行動。要嚴格落實收入目標責任制，強化各分局組織收入工作的主體責任，強化納稅服務(wù)部門的牽頭責任，強化征管、法規(guī)、稽查、稅源管理一科等部門的協(xié)作配合責任，確保各稅種、各級次收入穩(wěn)定增長，確保完成市局和縣委政府下達的各項收入目標。二要強化分析預測。加強稅收數(shù)據(jù)管理，認真搞好收入分析，為組織收入工作開展提供第一手資料。納稅服務(wù)科要按季對經(jīng)濟運行、稅收形勢、稅收風險、政策效應(yīng)等情況展開分析，并充分運用各種數(shù)據(jù)，查找全局組織收入工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為強管促收提供支持，明確指向。要不斷加強稅收調(diào)研，強化稅源預測，提高稅收預測準確率，增強對稅收收入變動和趨勢的把控能力。三要增強統(tǒng)籌聯(lián)動。探索建立收入分析、政策執(zhí)行、稅源監(jiān)控、評估稽查良性互動、多輪驅(qū)動的收入管理機制，及時研判各項改革和征管措施對收入的影響，掌握組織收入工作主動權(quán)。加強稅源管理，尤其要加強電子商務(wù)稅收管理，力爭有較大突破。切實發(fā)揮委托代征作用，努力挖掘重點工程項目稅收潛力，實現(xiàn)強管增收。抓好建筑業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等行業(yè)“營改增”管理，確保管到位，力爭少流失。抓好所得稅預繳和匯算清繳及質(zhì)量檢查，力爭企業(yè)所得稅收入總量穩(wěn)定增長。抓實政策執(zhí)行，管好用好增收政策，統(tǒng)籌落實減收優(yōu)惠，避免因執(zhí)行偏差導致稅收流失風險。加強減、免、緩、欠稅管理，確保欠稅規(guī)模只降不增。

(二)著力推進依法治稅。

一要推進依法行政。認真落實總局、省局全面推進依法治稅工作意見。堅持職權(quán)法定、程序法定，推動稅收管理由主要依靠事前審批向加強事中事后管理轉(zhuǎn)變。進一步完善稅法公告、欠稅公告、信用等級評定、稅款核定、減免退稅等公開制度，推進政務(wù)信息公開制度化、規(guī)范化。深入開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動，加強稅收法律法規(guī)宣傳，做實“七五”普法、學法用法、依法治理工作，營造稅收工作良好外部環(huán)境。二要規(guī)范稅收執(zhí)法。認真實施各類規(guī)范性制度辦法，強化稅收執(zhí)法責任制。實施稅務(wù)行政許可事項服務(wù)規(guī)范，加強稅務(wù)行政審批項目取消后的備案管理、發(fā)票管理和申報管理，防范稅收流失和履職風險。落實全省稅務(wù)行政處罰裁量實施辦法，規(guī)范行政裁量權(quán)。創(chuàng)新稅務(wù)行政審批備案方式，推行網(wǎng)絡(luò)審批和并聯(lián)審批。三要強化執(zhí)法監(jiān)督。公開執(zhí)法權(quán)力清單和責任清單。以“治權(quán)”、“治內(nèi)”、“治己”為重點，健全執(zhí)法風險防控集中約談工作制度，加強稅收執(zhí)法督察。開展稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況專項督查。完善與金稅三期優(yōu)化版相適應(yīng)的執(zhí)法考核和責任追究機制，嚴格執(zhí)法過錯責任追究，防范稅收執(zhí)法風險。四要提升稽查威懾力。按照市局要求，加強稽查核心業(yè)務(wù)能力建設(shè)，完善分級分類稽查，推進稽查業(yè)務(wù)規(guī)范化。推進稽查選案與風險管理相結(jié)合，建立風險識別、納稅評估、稅務(wù)稽查等工作的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)機制，實施先開展案頭風險分析評估查找高風險納稅人再開展定向稽查的模式，提高發(fā)現(xiàn)并依法處理各類稅收違法犯罪問題的能力，增強稽查的精準性。抓好隨機抽查、國地稅聯(lián)合稽查等改革的推進落實。實現(xiàn)行政執(zhí)法與刑事司法有機銜接。加大對虛開發(fā)票、騙取出口退稅、偷逃稅款等稅收違法犯罪行為的查處、打擊、曝光力度，增強稽查的震懾力。

(三)著力提升征管服務(wù)。

一要全面提升征管質(zhì)量。推進改革發(fā)展。積極落實稅制改革和稅收政策調(diào)整措施，嚴格按時間節(jié)點和要求做好生活服務(wù)業(yè)、金融保險業(yè)、建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)“營改增”工作，確保順利實現(xiàn)稅制轉(zhuǎn)換。不折不扣落實支持小微企業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、供給側(cè)改革等稅收政策。加強“三證合一”的后續(xù)管理和服務(wù)。強化征管基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好征管、出口退稅、國地稅合作三個規(guī)范的落實。重新界定和梳理基礎(chǔ)管理事項，明晰職能職責。推進基礎(chǔ)事項專業(yè)化管理，規(guī)范工作流程和工作標準。建立征管質(zhì)量綜合指數(shù)專題分析及督辦制度，抓好各稅種征稅面、稅負等征管指標的鞏固提高。開展征管基礎(chǔ)工作質(zhì)量檢查，進一步提高全縣征管質(zhì)量綜合水平。全面推行增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級版，年內(nèi)將商場、超市、加油站銷售小票信息納入升級版，力爭實現(xiàn)全覆蓋。積極探索國地稅在稅務(wù)登記、申報征收、調(diào)查核實、納稅服務(wù)、信息共享、風險管理、稅收執(zhí)法和稅務(wù)稽查等方面的聯(lián)動管理，提高征管服務(wù)效率。推進“互聯(lián)網(wǎng)+稅收征管”。認真落實市局“一局一品”征管創(chuàng)新活動。二要強化風險管理。堅持以管控稅收流失為核心目標，強化風險管理導向。要升級風險聯(lián)動機制。厘清風險辦、一科、稅務(wù)分局、稽查局風險應(yīng)對的職能職責和業(yè)務(wù)范圍，形成“風險辦牽頭總攬、一科打主力、稅務(wù)分局配合、稽查局作‘尖刀’、業(yè)務(wù)科室作策應(yīng)”的風險應(yīng)對格局。深化部門聯(lián)動、專業(yè)化應(yīng)對、分層落實的一體化風險管理機制，提升應(yīng)對質(zhì)量，全年風險應(yīng)對收入占比不低于3.3%(其中：評估查補收入占比不低于1.8%,稽查查補收入占比不低于1.5%)。要升級重點領(lǐng)域范圍。抓好重點事項和行業(yè)的風險管理，力爭在全省“十大”優(yōu)秀風險管理項目評選中有所作為。加強對注銷、欠稅、發(fā)票等事項的風險管理，特別注重對新辦商貿(mào)企業(yè)、兩頭在外企業(yè)、享受稅收優(yōu)惠政策企業(yè)、購銷品名背離企業(yè)、進銷結(jié)構(gòu)異常企業(yè)及房地產(chǎn)、醫(yī)藥、涉農(nóng)等重點產(chǎn)業(yè)鏈風險管理;抓實增值稅發(fā)票電子底賬異常數(shù)據(jù)、企業(yè)重組、債務(wù)重組、股權(quán)交易、產(chǎn)權(quán)交易、大額對外支付等特殊事項的風險管理;依法加大對金融、電力、物流、房地產(chǎn)、建筑安裝以及“一騙二虛三假”(即騙稅、虛抵虛開、假票假賬假申報)等企業(yè)涉稅違法問題的查處力度，嚴厲打擊虛開發(fā)票、騙取出口退稅、偷逃稅款等稅收違法犯罪行為;加強新業(yè)態(tài)、新形態(tài)稅收征管，開展對竹園、青溪片區(qū)探礦權(quán)采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓收入等項目逐稅種、逐行業(yè)清理;積極做好企業(yè)所得稅年度匯算清繳及質(zhì)量抽查工作;配合做好跨區(qū)域匯總納稅企業(yè)協(xié)同征管，切實把風險管理牢牢抓在手上、抓出成效。要升級應(yīng)對成果運用。及時將風險管理成果轉(zhuǎn)化為管理要點和作業(yè)指引，規(guī)范和改進日常稅源管理工作，防范稅收流失。要升級涉稅數(shù)據(jù)運用。推進稅收共治，拓展涉稅信息交換渠道，提高經(jīng)濟信息交換分析應(yīng)用水平，加強與財政局、發(fā)改委、工商食藥質(zhì)監(jiān)局等單位協(xié)調(diào)聯(lián)系，加強對重大項目投資、建設(shè)工程、藥品行業(yè)的稅收征管;強化征管系統(tǒng)、發(fā)票電子底賬庫等核心系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集運用;探索互聯(lián)網(wǎng)信息獲取機制和一線信息情報獲取機制制度，加強生產(chǎn)經(jīng)營信息的常態(tài)化采集和稅收情報交換。建立健全異常數(shù)據(jù)處理機制，促進數(shù)據(jù)的有效集中和增值利用。三要持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)。加強辦稅服務(wù)廳建設(shè)。按照《全國稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》要求，對照省局《辦稅服務(wù)廳分類管理辦法》，對辦稅服務(wù)廳及延伸窗口逐項進行檢查、整改，確保全面達到規(guī)范標準。找準納稅人的服務(wù)需求，持續(xù)開展并優(yōu)化“便民辦稅春風行動”。大力推行自助辦稅。繼續(xù)抓好服務(wù)規(guī)范落實，擴大辦稅事項全縣通辦，完善免填單、首問責任制、“二維碼”一次性告知等一系列服務(wù)措施。落實《全市2016年滿意度問題整改方案》，確保納稅人滿意度各項具體指標均“穩(wěn)中求進”。落實“互聯(lián)網(wǎng)+納稅服務(wù)”計劃。推廣應(yīng)用“12366·蜀稅通”納稅服務(wù)平臺和廣元國稅微平臺，抓好納稅人網(wǎng)上辦稅服務(wù)，提高網(wǎng)上辦稅比例。推行手機app申報繳稅，推行“網(wǎng)上受理、窗口出票、物流配送”的發(fā)票領(lǐng)用模式。繼續(xù)打造好三大服務(wù)品牌。加強網(wǎng)上納稅人學堂建設(shè)，進一步提升納稅人學堂的吸引力和知名度。加強納稅人權(quán)益保護。繼續(xù)推進國、地稅聯(lián)合開展納稅信用評價。深化銀稅合作，加強銀稅互動助力企業(yè)發(fā)展，提升納稅信用評價制度效力。

(四)著力優(yōu)化隊伍建設(shè)。

一要抓好黨建工作。健全工作機制。形成縣局黨組統(tǒng)攬，機關(guān)黨委主抓，支部具體實施的黨建工作機制。落實工作制度。嚴格落實黨建工作責任制，強化從嚴治黨主體責任，機關(guān)黨委、各支部領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部要把抓黨建作為首要任務(wù)，黨組、黨委和支部的書記要切實履行第一責任人職責;加強理想信念教育，嚴格政治紀律和政治規(guī)矩，增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性分析和黨組織書記抓基層黨建工作述職評議等制度。加強載體建設(shè)。加強黨建帶工建、帶團建、帶婦建工作，增強群團組織的政治性、先進性、群眾性;推進基層學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，進一步完善縣局基層黨建先進示范點建設(shè);繼續(xù)開展“走稅戶、訪稅情、促和諧”主題活動;加強“黨員聯(lián)系服務(wù)納稅人”、“雙報到”及精準扶貧等工作。抓實文化建設(shè)。啟動縣局黨建文化、國稅文化、廉政文化陣地建設(shè);辦好有特色鮮明的“國稅大講堂”，開展“傳承好家風好家訓”等活動。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。開展多形式的崗位大比武活動，鼓勵黨員干部立足崗位，敬業(yè)奉獻，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇爭一流;加強文明單位創(chuàng)建和保持，力爭省級最佳文明單位復查成功。二要加強班子建設(shè)。全面貫徹《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例(試行)》，充分發(fā)揮黨組把方向、管大局、保落實的作用，提升黨組工作制度化、規(guī)范化、程序化水平。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，健全并嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度。認真踐行“三嚴三實”，加強黨性鍛煉和自我修養(yǎng)，提高班子整體素質(zhì)。抓好班子建設(shè)各項制度的落實。三要強化人才培養(yǎng)。抓強干部管理，做好數(shù)字人事系統(tǒng)推進工作，積極搭建培養(yǎng)鍛煉平臺，統(tǒng)籌抓好年輕干部的選拔配備。抓優(yōu)人才培養(yǎng)，努力克服工學矛盾，積極搞好各級各類干部培訓的送培工作。抓實在崗培訓，結(jié)合全國稅務(wù)系統(tǒng)“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”，開展常態(tài)化“賽比爭”活動。四要增強基礎(chǔ)保障。抓好職務(wù)與職級并行、公務(wù)用車改革、規(guī)范津補貼和養(yǎng)老保險制度等改革工作。進一步加強對基層部署工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高度重視干部職工利益訴求，努力為基層減負排憂解難。加強資產(chǎn)管理，優(yōu)化縣局和分局辦公及生活環(huán)境，提高服務(wù)保障能力。做好財務(wù)內(nèi)控信息化平臺的推廣運行工作，落實好省局財務(wù)管理規(guī)范1.0版。增強預算意識，強化預算保障和管理，提高資金使用績效。

(五)著力深化黨風廉政建設(shè)。

一要強化制度約束。嚴明各項紀律，把紀律和規(guī)矩作為從嚴管理、執(zhí)紀監(jiān)督的尺子，貫穿于落實“兩個責任”全過程。認真落實《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》，嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律等六大紀律。認真落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”，厘清職責界限、責任內(nèi)容，嚴格責任追究。認真落實中央“八項規(guī)定”和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，嚴格“三公”經(jīng)費、會議費、培訓費、差旅費管理，持續(xù)深化作風效能建設(shè)，堅決防止“四風”反彈回潮。二要著力抓早抓小。加強廉政教育。落實《-懲防體系規(guī)劃》;完善發(fā)展廉政文化示范單位相關(guān)工作;建立規(guī)范服務(wù)、廉潔自律承諾制度和回訪制度;學習廉潔榜樣，剖析典型案件，堅持示范教育和警示教育并行。深化風險防控。深入推進“四位一體”風險防控格局建設(shè)。強化監(jiān)督制約。緊盯稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)運行的重要節(jié)點、重要問題，加大監(jiān)督檢查力度;持續(xù)開展明察暗訪，對存在的苗頭性問題“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”。三要推進責任落實。層層傳導壓力。抓住責任分解、監(jiān)督檢查、問責追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動任務(wù)層層分解、責任層層壓實、壓力層層傳導、問題層層追究。要加大問責力度，從嚴兌現(xiàn)明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題懲處規(guī)定，以強力問責倒逼責任落地。認真落實“一案雙查”制度。加強和改進信訪舉報核查、案件審理和案件監(jiān)督管理工作，加強問題線索管理。對涉嫌以稅謀私、吃拿卡要、內(nèi)外勾結(jié)虛開發(fā)票、不作為慢作為等違法違紀行為，要堅決查處，對違法違紀人員要嚴格追究，絕不姑息。

(六)著力強化績效管理。

要進一步深化思想認識?？冃Ч芾硎窍到y(tǒng)工程，是推動工作落實的有效抓手，事關(guān)稅收工作全局，事關(guān)青川國稅形象和站位，事關(guān)每個干部職工的切身利益。全局干部職工務(wù)必統(tǒng)一思想、凝聚共識，牢固樹立“得分就是業(yè)績，排名就是站位”的意識，主動適應(yīng)績效管理要求，堅定不移、持續(xù)推進。要進一步優(yōu)化指標設(shè)置。結(jié)合年度重點工作，認真對接省局績效考評指標4.0版，合理設(shè)置考評指標，增強績效考評的導向性、客觀性和可操作性，確保指標層層分解、責任逐級壓實、考核有據(jù)服人、結(jié)果大家公認。要進一步精細績效實施。堅持問題導向，強化績效分析，強化督查督辦，強化檢查考核，突出持續(xù)改進，注重統(tǒng)籌協(xié)作，在解決薄弱環(huán)節(jié)上下功夫，把績效管理工作做細做實做好，努力實現(xiàn)站穩(wěn)“第一陣營”的目標。

同志們，今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，做好今年各項工作意義重大，影響長遠。我們要繼續(xù)振奮精神，主動作為，真抓實干，銳意進取，確保完成各項工作目標任務(wù)，為“十三五”開好局，起好步，為不斷推進青川國稅事業(yè)新發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報告篇五

xx年，區(qū)國稅局認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》以及總局、省局、市局和區(qū)政府有關(guān)文件精神，以科學發(fā)展觀為指導，在進一步豐富政府信息公開內(nèi)容、健全信息公開機制、完善信息公開制度、嚴格信息公開程序上抓好落實，依法有序推進政府信息公開工作。現(xiàn)將我局xx年政府信息公開工作年度報告公布如下：

一、基本情況。

1.加強對政府信息公開的組織領(lǐng)導。

為貫徹落實《條例》精神，加強對政府信息公開工作的領(lǐng)導，我局專門成立了由局長擔任組長，其他班子成員任副組長，相關(guān)科室負責人為成員的政府信息公開領(lǐng)導小組。同時，配備了2名政府信息公開專職工作人員。

2.嚴格執(zhí)行政府信息公開工作機制和相關(guān)制度。

我局先后制定了《區(qū)國家稅務(wù)局依申請公開政府信息工作規(guī)程》、《區(qū)國家稅務(wù)局政府信息公開保密審查辦法》、《區(qū)國家稅務(wù)局政府信息公開工作考核辦法》等制度辦法，明確了政府信息公開工作的原則和要求、內(nèi)容和程序、范圍和形式、時間和期限，確保公開的信息既及時準確公開，同時又做到該保密的能保得住。

3.積極開展教育培訓，加強隊伍建設(shè)。

我局適時召開政府信息公開工作會議，傳達上級有關(guān)政府信息公開的指示和精神，學習政府信息公開知識，增強了工作人員及時、準確、主動公開政府信息的意識。同時，積極參加上級舉辦的政府信息公開培訓班，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強隊伍建設(shè)，提高了政府信息公開工作的能力。

二、主動公開信息情況。

依據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》和《中華人民共和國政府信息公開條例》等有關(guān)法律法規(guī)要求，堅持“公開為原則，不公開為例外”的原則，xx年主動公開政府信息50條。其中，工作計劃2條，占4%;收入統(tǒng)計1條，占2%;稅務(wù)稽查情況1條，占2%;隊伍建設(shè)3條，占6%;人事管理5條，占10%;其他信息38條，占76%。

區(qū)國稅局通過區(qū)局網(wǎng)站、新聞媒體等方式，多渠道積極做好主動公開工作。

1.網(wǎng)站。

區(qū)國稅局網(wǎng)站政府信息公開平臺設(shè)有領(lǐng)導信息、主要職能、行業(yè)概況、工作計劃、政策法規(guī)、稅收征管、辦稅指南、行政許可、非許可審批、稅務(wù)稽查、收入統(tǒng)計、隊伍建設(shè)、人事管理、注冊稅務(wù)師管理、重大項目、政府采購等17類稅務(wù)信息，并及時維護更新。

2.新聞媒體。

3.辦稅服務(wù)廳公告欄發(fā)布。

在辦稅服務(wù)廳設(shè)置信息公告欄、滾動電子信息屏等，定期通過辦稅服務(wù)大廳張貼欠稅公告。

4、其他途徑。

除依靠網(wǎng)站、新聞媒體等渠道主動公開信息外，我局還通過電話咨詢、電子郵件、網(wǎng)上咨詢、手機短信、借助“稅收宣傳月”和“12.4普法宣傳”等方式，同時結(jié)合工作實際，借助“蘿卜節(jié)”和“風箏會”等重大節(jié)會活動，有效推動政府信息公開工作。我局高度重視通過公眾問答、局長信箱等方式發(fā)來的各種信息咨詢、情況反映及有關(guān)訴求，能夠做到及時反饋和辦理。

三、依申請公開信息和不予公開信息情況。

xx年1月1日至12月31日，我局未發(fā)生依申請公開信息和不予公開信息情況。

四、收費及減免情況。

xx年1月1日至12月31日，我局沒有因依申請公開信息收取或減免費用情況。

五、行政復議或行政訴訟情況。

xx年1月1日至12月31日，我局沒有因政府信息公開而被提起行政復議或行政訴訟的情況。

六、存在問題及改進措施。

我局政府信息公開工作主要不足是政府信息公開工作人員的信息公開意識有待進一步提高，存在部分政府信息沒有按照要求及時公開的情況。下一步，我局將繼續(xù)加強相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓工作，積極開展業(yè)務(wù)研討，及時總結(jié)信息公開工作的經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)。在政府信息的主動公開與更新、政府信息申請的回復辦理等方面，加大監(jiān)督檢查力度。建立長效工作機制，做好政府信息公開的信息更新工作，推動政府信息公開工作向科學化、規(guī)范化、信息化建設(shè)邁上新臺階。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報告篇六

20xx年，××縣地方稅務(wù)局在州地稅局和××縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全局地稅干部認真實踐“三個代表”重要思想，不斷解放思想，更新觀念，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀。認真貫徹落實省、州地稅工作會議精神，始終堅持以組織收入工作為中心，不斷深化征管改革，大力實施科學化、規(guī)范化、精細化管理。稅收環(huán)境逐漸優(yōu)化，地方各項稅費收入穩(wěn)定增長。20xx年，還注重抓好各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的能力建設(shè)，抓好廣大地稅干部的執(zhí)法能力建設(shè)，強化稅收經(jīng)濟分析和稅源監(jiān)控，強化納稅服務(wù)和稅務(wù)稽查、強化信息化建設(shè)和應(yīng)用，深入推進全縣地稅“二次創(chuàng)業(yè)”，充分發(fā)揮稅收職能作用，為全縣經(jīng)濟平穩(wěn)增長和社會和諧穩(wěn)定做出積極貢獻?，F(xiàn)將20xx年地稅工作作如下報告。

一、多措并舉，加強征管，圓滿完成全年各項地方稅費征收任務(wù)。

年初，州地稅局下達我局的地方稅收計劃任務(wù)為5,520萬元，比實際完成數(shù)4,897.7萬元，增加622.3萬元，增長12.7%?？h委、縣政府下達我局的地方一般預算收入任務(wù)為5,000萬元(不含省級金融保險營業(yè)稅)，比20實際完成數(shù)4,552.7萬元，增加447.3萬元，增長9.8%。由于國際金融危機繼續(xù)蔓延和龍江公司20xx年—稅收收歸州級，州地稅局最終調(diào)整下達給我局的地方稅收任務(wù)是5,200萬元，比上年實際完成數(shù)4,897.7萬元，增加302.3萬元，增長6%;縣政府下達給我局地方一般預算收入任務(wù)是4,800萬元(不含金融保險營業(yè)稅300萬元)，比上年實際完成數(shù)4,552.7萬元，增加247.3萬元，增長5%。

由于受金融危機以及我縣經(jīng)濟稅源發(fā)生較大變化的影響，收入形勢不容樂觀。一方面，龍江公司20xx年—20稅收收歸州級，20xx年龍江公司實現(xiàn)的地方稅收1,100萬元形成缺口。其中，耕地占用稅800萬元，建筑安裝稅收300萬元，致使我縣地方稅源大幅驟減。另一方面，由于金融危機對實體經(jīng)濟的影響還在加劇，實體經(jīng)濟萎縮嚴重影響了地方稅收收入的征收。加之國家政策性調(diào)整，企業(yè)所得稅稅率從33%下調(diào)到25%，××大部分企業(yè)適用20%(微利企業(yè))，運輸企業(yè)所得稅附征率由3.3%下調(diào)到2.5%等政策的執(zhí)行，使我縣20xx年稅收收入形勢嚴峻。

20xx年，面對復雜多變、困難重重的國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢，我局沉著應(yīng)對，采取積極措施，加強稅收管理各項工作，牢牢把握組織稅費收入工作主動權(quán)，確保了稅費收入的圓滿完成。年初，組成了由局領(lǐng)導掛帥，各股室、分局業(yè)務(wù)骨干為組員的稅收調(diào)查組深入全縣重點行業(yè)(水電行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和項目投資情況)進行稅源調(diào)查，對重點稅源進行重點監(jiān)控，強化征收管理力度。年中，縣局黨組敏銳意識到，受金融危機不斷蔓延和擴散，已影響到縣域經(jīng)濟及稅收走勢，為此，及時調(diào)整了工作思路，要求全局干部職工統(tǒng)一思想，樹立高度的責任感和使命感，將完成地方稅費收入任務(wù)作為一項政治任務(wù)，克服困難，確保完成。同時，多次召開稅源分析會，分析收入形勢，提出應(yīng)對措施，并從9月15日起全局實施苦戰(zhàn)100天工作方案，確保各項稅費應(yīng)收盡收。

20xx年，我局共征收各項地方稅費9,019萬元，同比增收1,038萬元，增長13%。其中：1、地方稅收完成5,280萬元，同比增收382.3萬元，增長7.8%，完成州局下達年度計劃5,200萬元的101.5%，超計劃進度1.5個百分點。組織地方一般預算收入5,000.1萬元，完成縣政府下達年度計劃4,800萬元的104%，超計劃進度4個百分點。2、完成社會保險費3,531萬元，同比增收548萬元，增長18%。3、代征水資源費28.9萬元。4、代征工會經(jīng)費116.1萬元。5、征收文化建設(shè)費3.6萬元。6、征收地方教育費附加59.4萬元。

二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷推動地稅事業(yè)又好又快發(fā)展。

根據(jù)縣委的安排部署，我局全體黨員干部職工參加了第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。時間從20xx年3月下旬到20xx年8月。在學習實踐中，全局黨員嚴格按照實施方案的要求，積極參加動員大會、自覺學習科學發(fā)展觀的理論材料，參加“三走進、三破解”主題實踐活動，認真開展專題調(diào)研，積極參與典型案例教育和大家談活動。通過三個月各階段的學習實踐活動，大家進一步提高了思想認識，加深了對“科學發(fā)展觀”基本內(nèi)容和豐富內(nèi)涵的認識和理解，把學習實踐活動引向深入，營造了學好理論，提高認識，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，以學習促進實踐，以實踐推動發(fā)展的良好學習活動氛圍。地稅部門作為國家重要職能部門，承擔著籌集國家和地方財政資金，實施宏觀調(diào)控，調(diào)節(jié)收入分配的作用，必須全面落實科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀指導地稅工作實踐，為支持地方經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出更大貢獻。從而進一步增強了我局干部職工對新時期樹立和貫徹科學發(fā)展觀重要性和必要性的認識，激發(fā)了大家在日常工作中自覺堅持和實踐科學發(fā)展觀的信心和決心。

三、著力推進堅定有序的依法治稅舉措，稅收法治環(huán)境更加優(yōu)化。

(一)強化稅收執(zhí)法。

我局加強對《全面推進依法行政綱要》和《行政許可法》的學習和研究，強化干部規(guī)范的執(zhí)法意識，增強執(zhí)法剛性，嚴格履行各種執(zhí)法程序，合理使用自由裁量權(quán)，按規(guī)定使用稅收文書。今年以來沒有發(fā)生行政復議訴訟案件。

(二)全面深入推行稅收執(zhí)法責任制及行政管理責任制工作。一是認真開展依法行政工作，對取得的工作成效，存在的問題作了分析和總結(jié)。二是以強化重大稅務(wù)案件審理作為依法治稅的切入點，堅持公正、合法、及時、有效的原則，以事實為依據(jù)，以法律為準繩，不斷規(guī)范重大稅務(wù)案件審理工作，充分發(fā)揮案件審理對稅務(wù)稽查過程的監(jiān)督和促進作用。由于我局的重大稅務(wù)案件審理工作開展得扎實有效，在20xx年度全州法規(guī)工作會議上州局指定我局作了經(jīng)驗交流匯報。三是認真開展日?？己撕椭攸c考核檢查工作。20xx年1至12月，我局應(yīng)參加日?？己藶?36人(次)，實際進行日常考核636人(次)。上半年的重點考核檢查于7月1日開始，7月30日全部結(jié)束。下半年的重點考核檢查于11月20日開始，12月20日全部結(jié)束。四是嚴格執(zhí)行過錯責任追究制度。五是規(guī)范稅收執(zhí)法。嚴格遵循組織收入原則，堅決執(zhí)行各項稅收優(yōu)惠政策，認真落實稅收減免管理辦法，按照法定權(quán)限與程序行使權(quán)力、履行職責，做好重大稅務(wù)案件集體審理工作，加強對稅務(wù)案件查辦情況的監(jiān)督，做好稅務(wù)行政處罰聽證、行政復議等工作，建立健全預防職務(wù)犯罪聯(lián)系會議機制，降低地稅干部的執(zhí)法風險。

(三)加大稽查力度，整頓和規(guī)范地方稅收秩序。

一年來，組織開展了房地產(chǎn)、建筑安裝、其他服務(wù)等行業(yè)的專項和專案檢查，共檢查辦理29起涉稅案件，結(jié)案29起，存在問題29起，立案查處3起。查補稅款、罰款及滯納金272.41萬元。其中，查補稅款266.84萬元，罰款3.62萬元，滯納金1.95萬元。通過稽查，有效的理順了征納關(guān)系，對治理稅收環(huán)境、打擊偷抗稅違法犯罪行為起到了保駕護航作用。

(四)認真開展稅收宣傳活動。一是搞好集中宣傳。4月19日至25日，聯(lián)合國稅局部門一同組織20多名稅務(wù)干部到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、農(nóng)貿(mào)市場開展稅法宣傳活動，并設(shè)咨詢臺專人接受納稅人咨詢，向廣大群眾散發(fā)稅收宣傳材料等活動。期間共散發(fā)宣傳材料3,516份，受理稅收政策咨詢達352人次。二是利用手機短信進行宣傳。在4月份的全國第18個稅收宣傳月期間，通過企信通移動短信向全縣各企業(yè)負責人、財務(wù)人員、辦稅員、個體工商戶群發(fā)手機宣傳信息2,000余條(次)，起到了較好的宣傳效果。三是充分發(fā)揮新聞媒體的導向作用。與縣廣播電視局以稅收宣傳公益廣告的方式進行了為期25天的不間斷視頻宣傳和普及稅收知識，進一步擴大稅收工作在社會上的影響，在全社會營造誠信納稅的良好氛圍。四是積極參與上級局組織開展的稅收宣傳貼畫創(chuàng)作活動。五是利用××地稅信息平臺做好宣傳工作。1至12月共編發(fā)××地稅信息簡報100期共112篇(條)，與相關(guān)部門有效促進了工作交流。

四、創(chuàng)新機制，夯實基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項地方稅費的科學化、專業(yè)化、精細化管理。

(一)做好稅收征管基礎(chǔ)工作。

對全縣地方稅納稅戶進行有效管理。20xx年，××縣共有地方稅納稅戶1,816戶。其中，主管戶566戶，國地稅共管戶1,250戶;正常納稅戶1,741戶，停業(yè)戶6戶，注銷戶65戶，非正常戶4戶。

(二)強化稅源監(jiān)控，加強各稅種管理。

1、對11戶納稅戶建立《重點稅源監(jiān)控臺賬》、《××縣地稅局重點稅源征收情況監(jiān)控表》,進行重點監(jiān)控;對16戶企業(yè)建立《個人所得稅重點行業(yè)監(jiān)控臺賬》，實行重點行業(yè)個人所得稅重點監(jiān)控。

2、強化車船稅、資源稅、煙葉稅、契稅等地方稅種的源泉控管和代扣代繳工作。

3、加強個人所得稅年所得12萬元以上納稅人自行申報管理。20xx年，我局共受理年所得12萬元以上個人所得稅自行申報納稅10人，申報年所得總額148.17萬元，應(yīng)稅所得148.17萬元,征收稅款28.90萬元。

4、認真開展企業(yè)所得稅匯算清繳工作。對全縣35戶企業(yè)開展了20企業(yè)所得稅年終匯算清繳工作，共查補入庫地方各稅及罰款14.71萬元。

5、采集補錄城鎮(zhèn)土地使用稅稅源基礎(chǔ)信息工作。對城鎮(zhèn)土地使用稅稅源基礎(chǔ)信息存在的稅源基礎(chǔ)信息缺項、空項、內(nèi)容錯誤等情況進行清查、采錄。我縣土地使用稅應(yīng)稅面積為726,097.70平方米,應(yīng)納稅額1,117,855元。

(三)切實做好社會保險費、水資源費以及工會經(jīng)費等各種規(guī)費的征收管理工作。20xx年，我局共組織征收社會保險費3,531.37萬元，征收率為83.4%。與上年同期相比增加548.37萬元，同比增長18%。其中，征收養(yǎng)老保險費2,509.08萬元(地方養(yǎng)老1,357.18萬元,行業(yè)統(tǒng)籌1,151.9萬元);征收醫(yī)療保險費799.25萬元;征收工傷保險費34.91萬元;征收生育保險費15.2萬元;征收失業(yè)保險費172.93萬元。

根據(jù)《云南省取水許可和水資源費征收管理辦法》(云南省**令第154號)和《云南省地方稅務(wù)局關(guān)于貫徹落實云南省**第154號令的通知》文件規(guī)定，自20xx年10月1日起，地稅部門不再負責在滇電力企業(yè)水資源費代征工作。20xx年共征收水資源費28.87萬元，移交工作全面結(jié)束，地稅征收電力企業(yè)水資源費工作圓滿完成。

(四)認真開展工會經(jīng)費代收工作。

根據(jù)《云南省地方稅務(wù)局、云南省總工會關(guān)于地稅機關(guān)代征工會經(jīng)費和建會籌備金的通知》精神，全省工會經(jīng)費和建會籌備金從20xx年1月1日由地稅部門代收。我局代征工會經(jīng)費和建會籌備金工作于2月17日正式啟動。通過多部門1個多月的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)審核錄入、集中測試，4月1日地稅代征工會經(jīng)費和建會籌備金系統(tǒng)正式并入《云南地稅綜合管理信息系統(tǒng)》在我局正式上線。20xx年，全縣各部門工會經(jīng)費在無財政預算安排的情況下，我們克服困難，加大宣傳、催繳力度，代收工作取得了顯著成效。全縣共有70戶繳費單位申報繳納工會經(jīng)費，申報率為85%。其中，有44戶繳費單位足額申報繳納了工會經(jīng)費，26戶繳費單位申報繳納了部分工會經(jīng)費，有7戶沒有按時申報繳納工會經(jīng)費。全年共代收工會經(jīng)費116.16萬元，同比增長1,428.42%，增收108.56萬元。

(五)努力提升先進高效的數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，信息化支撐力更加深入到位。

1、做好公文處理系統(tǒng)的備份工作，并按要求在兩臺電腦保存?zhèn)浞荩M行半年一次將備份刻錄到光盤上保存。

2、做好網(wǎng)絡(luò)的安全管理工作，對全局所有計算機按一周一次進行病毒查殺，嚴格做到上外網(wǎng)的計算機不與內(nèi)網(wǎng)計算機相聯(lián)。

3、積極配合各業(yè)務(wù)股室在稅收(費)軟件上的應(yīng)用和推廣。

4、做好局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和所有計算機的維護，對有故障的計算機及時進行排除。

5、對《云南地稅綜合管理信息系統(tǒng)mis2.0》稅收系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及時進行處理和上報。

6、及時更新辦稅服務(wù)廳觸摸屏、顯示屏的宣傳資料。

7、修改完善我局計算機及網(wǎng)絡(luò)管理制度。

(五)堅持信息共享制度。定期與工商、國稅兩部門進行信息比對，針對信息核對發(fā)現(xiàn)的漏管現(xiàn)象進行有效管理。

(六)嚴格審批檢查制度。嚴格停歇業(yè)戶、注銷業(yè)戶的審批和檢查，治理和糾正業(yè)戶在辦理停歇業(yè)和注銷過程中的作假行為，堵塞征管漏洞。

(一)按照“牢固樹立征納雙方法律地位平等的理念、公正執(zhí)法是最佳服務(wù)的理念、納稅人正當需求應(yīng)予滿足的理念”，繼續(xù)開展好“優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳”創(chuàng)建活動。

(二)進一步完善納稅服務(wù)管理制度和辦法，逐步建立以納稅人滿意度等為內(nèi)容的納稅服務(wù)考核指標體系，積極探索和實踐多元化納稅申報和繳款方式，為納稅人提供更加便捷的納稅方式和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(三)落實好稅收優(yōu)惠政策，全年共審批辦理81戶納稅戶減免稅42.09萬元。

1、20xx年1至12月，我局共受理下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠申請30戶，審批減免30戶。在審批過程中，我局嚴格貫徹執(zhí)行國家對下崗再就業(yè)有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，認真落實每一戶申請人的具體生產(chǎn)經(jīng)營情況、下崗再就業(yè)情況等對照稅收優(yōu)惠條件，層層把關(guān)，并及時研究、審批。同時建立健全《減免稅臺賬》，對申請、批復減免的納稅人逐戶登記、統(tǒng)計減免稅情況，對減免稅進行跟蹤問效，做到不折不扣地貫徹落實好稅收優(yōu)惠政策。共累計辦理減免各項地方稅費10.87萬元。其中，營業(yè)稅6.87萬元;城市維護建設(shè)稅0.46萬元;教育費附加0.27萬元;地方教育附加0.08萬元;個人所得稅3.15萬元。

2、認真貫徹落實好《云南省殘疾人優(yōu)待辦法》中的稅收優(yōu)惠政策。一年來，我局共受理殘疾人減免稅申請18戶，審批減免18戶，減免地方稅費7.82萬元。其中，營業(yè)稅5.03萬元;城市維護建設(shè)稅0.28萬元;教育費附加0.18萬元;地方教育附加0.06萬元;個人所得稅2.27萬元。

3、認真落實困難企業(yè)房產(chǎn)稅、土地使用稅減免工作。受理5戶困難企業(yè)的房產(chǎn)稅，依審批程序認真核實各企業(yè)的困難程度、生產(chǎn)經(jīng)營情況等。共審批減免企業(yè)所得稅(2戶-農(nóng)資改制)2.77萬元;房產(chǎn)稅(2戶-困難企業(yè))3.84萬元;土地使用稅(1戶-困難企業(yè)戶)0.3萬元。

4、審批減免企業(yè)所得稅(2戶-農(nóng)資改制)2.77萬元。

5、審批企業(yè)所得稅匯算減免16.49萬元。

(四)認真落實陽光政府四項制度。1、健全領(lǐng)導機構(gòu)，切實抓好陽光政府四項制度的推進和落實。2、安裝96128專線電話，指定聯(lián)絡(luò)員負責對廣大群眾的咨詢。3、按時限做好開展工作情況月報表及工作計劃報表的報送工作。4、按時在政府信息公開網(wǎng)上發(fā)布公開信息，進一步推進陽光政府建設(shè)。20xx年共在××縣地稅局政府信息公開門戶網(wǎng)站發(fā)布各類信息219條(次)。

六、著力營造充滿活力的以人為本管理機制，隊伍建設(shè)更加民主科學。

一是繼續(xù)加強干部隊伍建設(shè)。一方面，開展了更新知識培訓，由各部門組織實施，每月初根據(jù)工作需要另行確定，學習方式主要采取個人自學與單位組織學習相結(jié)合等。培訓時間從3月起每月安排2天，縣局機關(guān)全體人員參加，每人參訓時間不少于10天。

另一方面、大力弘揚團隊精神，促進干部增強大局意識，加強協(xié)調(diào)配合，相互幫助，同舟共濟，增進團結(jié)。引導干部立足本職無私奉獻，創(chuàng)造無愧于時代，無愧于人民的一流工作業(yè)績，培養(yǎng)重視細節(jié)的理念，做工作認真負責、嚴謹細致、精益求精，繼續(xù)開展“共鑄誠信”活動，促進稅務(wù)干部重信譽、守信用、講信義。

二是深入開展“六好”創(chuàng)建活動。一年來，我局將“六好”創(chuàng)建作為一項長效機制來抓緊抓好，確?！傲谩眲?chuàng)建取得實效。將“以考促建、重在創(chuàng)建”貫穿始終，堅持至少半年一次對各分局、稽查局進行考核，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，找準解決問題的切入點，明確責任，督促整改。同時嚴格考核臺帳、考核檔案等資料的管理，并按時向州局上報我局“六好”創(chuàng)建自查表。三是爭創(chuàng)州級文明行業(yè)。20xx年，全州地稅系統(tǒng)獲得“州級文明行業(yè)”稱號。四是積極開展地稅文化和廉政文化建設(shè)。為了不斷豐富干部職工及其家屬的業(yè)余文化生活，引導大家積極參加健康文明的文體活動，縣局在小區(qū)內(nèi)設(shè)置了閱覽室、多功能娛樂室、健身房、籃球場以及花園涼亭等設(shè)施，為干部職工提供8小時外進行健康向上的活動場所。成立稅法宣傳隊，用優(yōu)秀的作品，先進的文化經(jīng)常性組織豐富多彩的稅收宣傳活動。1月中旬，稅法宣傳隊，代表全省地稅系統(tǒng)參加了**及省地稅局舉辦的迎新春團拜會。再一次展示了德宏地稅人的精神風貌，傳播了邊疆民族文化，用實際行動打造中國目瑙縱歌之鄉(xiāng)這一民族文化品牌。在廉政文化建設(shè)方面，我們在辦公樓的過道、會議室、辦公室粘貼廉政警句，群發(fā)廉政手機信息，舉辦廉政文化攝影、書、畫作品展覽。地稅文化和廉政文化建設(shè)活動的開展，提高了干部職工的思想修養(yǎng)，陶冶情操，同時又達到了溝通思想、交流感情、消除工作中產(chǎn)生的誤解、隔閡的目的。

(一)認真貫徹落實《中共中央建立健全懲治和預防**體系—工作規(guī)劃》和國家稅務(wù)總局黨組的《實施辦法》。

(二)加強黨風廉政教育，加大各項制度貫徹執(zhí)行的監(jiān)督檢查和強化“兩權(quán)”監(jiān)督，努力營造不動搖、不懈怠、不折騰的團結(jié)奮進的發(fā)展氛圍。一是切實加強正反典型廉政教育，不斷增強法紀觀念和道德修養(yǎng)。在每月紀檢日、思想政治學習日等活動中堅持把黨風廉政建設(shè)宣傳教育納入全局工作整體部署。結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀，深入開展預防瀆職、預防商業(yè)賄賂教育活動。利用正反兩方面典型，抓好示范和警示教育。二是加大各項制度貫徹執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度。三是進一步推進四項制度的貫徹落實，不斷提高地稅工作執(zhí)法與服務(wù)水平。

(三)強化“兩權(quán)”監(jiān)督，促進各項工作有序開展。

我局強化對“兩權(quán)”的監(jiān)督制約，將權(quán)力運行的每一個部位，每一個環(huán)節(jié)都置于有效的監(jiān)督之下。在稅收執(zhí)法權(quán)方面，一是認真推行稅務(wù)“八公開”，不斷增加稅收執(zhí)法的透明度，認真落實省委、**“陽光政府”四項制度和州委、州政府的“五不準”,實行陽光作業(yè)，接受廣大納稅人的監(jiān)督。二是認真開展行政執(zhí)法責任制的檢查，履行好行政監(jiān)察職責。在對各單位進行行政執(zhí)法責任制檢查的同時，通過明查暗訪方式，走訪了20戶納稅人，向他們詢問了稅款核定、稅款征收、稅務(wù)稽查處罰等方面是否有不按程序、不按規(guī)定辦理，是否有不依法治稅、為稅不廉的行為。通過走訪，沒有發(fā)現(xiàn)有違反稅收政策不核定、少核定或擅自減免稅和“吃、拿、卡、要、報、占”的行為。三是不斷完善和鞏固“征、管、查”三權(quán)分離的征管模式，從機制上分解、制約稅收執(zhí)法權(quán)，從而達到用“人管人”到借助“機器管人”，用科學規(guī)范管理制度管人的轉(zhuǎn)變。

(四)不斷完善黨風廉政建設(shè)責任制工作機制，確保組織領(lǐng)導、責任分解、責任追究落實到位。

八、認真抓好社會治安綜合治理維護穩(wěn)定工作。

(一)認真落實社會治安綜合治理維護穩(wěn)定工作各項制度。

一年來，我局緊緊圍繞州地稅局、縣綜治委20xx年綜治工作思路，認真貫徹落實中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理的若干意見，充分利用各種會議，向全局干部職工宣傳做好社會治安綜合治理維護穩(wěn)定工作的重要性，提高廣大干部職工的思想認識。并采取了切實有效的措施，調(diào)動全局干部職工參與社會治安綜治維穩(wěn)工作，使縣局機關(guān)和各分局的社會治安綜合治理維護穩(wěn)定工作得到進一步加強，為我局營造了一個和諧穩(wěn)定的治安環(huán)境。

(二)層層簽訂責任書，齊抓共管，各負其責。

縣局黨組高度重視、思想明確，采取有力措施，抓好綜治維穩(wěn)工作，并把綜治維穩(wěn)工作作為一項長期性的重要工作任務(wù)與稅收任務(wù)一道安排布置，一起檢查落實。按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，堅持一把手為第一責任人，分管領(lǐng)導為第二責任人，在與上級局和縣委、縣政府簽訂責任書的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實際與各分局、股室負責人層層簽訂了綜治維穩(wěn)目標管理責任書。根據(jù)縣綜治委的要求與綜治掛鉤點王子樹鄉(xiāng)曼亞河村委會簽訂了《××縣社會治安綜合治理共建責任書》，與××縣福斯特公司建立了“企地綜治共建單位”，簽訂了《××縣社會治安綜合治理企地共建責任書》。日常工作中，縣局綜治領(lǐng)導小組經(jīng)常深入分局、福斯特公司、王子樹鄉(xiāng)曼亞河村檢查、督促、指導綜治維穩(wěn)、禁毒防艾、新農(nóng)村建設(shè)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，出現(xiàn)治安隱患及時排除，使全局的社會治安綜合治理維護穩(wěn)定工作形成上下一心，各負其責，齊抓共管的良好局面。

(三)強化宣傳、教育，全面推動綜治維穩(wěn)工作。

一是將“平安單位”創(chuàng)建目標、實施方案制作成宣傳專欄，使干部職工以及家屬能隨時了解全局的“創(chuàng)安”工作開展情況。今年4月，我局在辦公區(qū)的道路旁、綠化地邊制作安裝了10組圖文并茂的綜治宣傳燈箱，白天是一道亮麗的風景線，除了達到宣傳的效果外，夜晚還可當照明的路燈用，起到一舉兩得的作用。二是除召開專題會議外，充分利用各種會議，認真組織全局干部職工學習有關(guān)文件和材料，使廣大干部職工及時了解綜治工作的各項方針、政策。三是加強單位干部職工、家屬思想教育。從思想上、政治上加強教育干部，提高認識和思想政治素質(zhì)，從源頭上預防和解決問題，自覺抵制各種誘惑，杜絕集體上訪、請愿等事件，防止稅務(wù)人員參與非法組織和邪教組織。四是加大教育力度。結(jié)合實際制定了教育計劃，采取集中學習和自學相結(jié)合的辦法，深入開展警示教育和學習實踐科學發(fā)展觀活動。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我局結(jié)合地稅工作實際，邊學邊整改，從而進一步增強干部職工依法治稅、公正執(zhí)法、廉潔自律、履行職責、無私奉獻、遵紀守法、清正廉潔的自覺性。

(四)全面落實社會治安綜合治理的各項工作。

1、加強安全防范工作。我局聘請了4名專職保安人員，實行24小時值班制。全局分單位實行24小時正式干部值班制度，不定時的對辦公區(qū)、家屬區(qū)、房前屋后進行巡查，發(fā)現(xiàn)可疑情況，及時查報，確保全局機關(guān)的安全。此外，我局自4月安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)以來，進一步提高了各項管理水平，加快推進了地稅管理科技化進程，強化了綜治管理。

2、狠抓交通安全生產(chǎn)工作。加強《道路交通安全法》的宣傳，使全局人員充分認識交通安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性。同時加強對司乘人員的安全教育管理，按照“誰駕駛，誰負責”的原則，遵守交通法規(guī)，嚴禁帶“故障”出車，嚴禁酒后駕車、疲勞駕車和開快車，做好事故防范工作。

3、加強對支票、憑證和稅款、稅收票證的管理，堅持檢驗、復核制度，堵塞漏洞，防止被盜、受騙。

4、加強對本單位計算機網(wǎng)絡(luò)的安全管理，制定計算機使用管理規(guī)定，嚴禁個人攜帶光盤到計算機上使用，嚴防電腦病毒的感染。認真學習《中華人民共和國保密法》，做好保密工作。

5、積極開展“安全文明單位和社區(qū)”創(chuàng)建活動。根據(jù)《關(guān)于進一步深入開展創(chuàng)建“平安樓院”和“平安家庭”的實施意見的通知》的通知精神和“十單位聯(lián)防”活動及我局20xx年《社會治安綜合治理目標管理責任書》的要求，積極開展“創(chuàng)安”工作，推動了小區(qū)精神文明建設(shè)，特別強化了對外來住戶的管理檢查，制定了一整套管理制度，使小區(qū)內(nèi)“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象沒有生存的土壤。

6、認真做好信訪工作。一是成立了信訪工作領(lǐng)導小組。二是建立了信訪工作制度，完善了信訪檔案、文書資料。一年來，我局共收到網(wǎng)上信訪4件，其中1件為上級轉(zhuǎn)辦信件，都一一做了認真回復。

7、在與福斯特公司企地共建活動中，安排了一名副局長負責共建工作，并指定專人落實具體工作。同時不定期到共建單位聯(lián)系、指導、參與共建工作。另一方面還幫助共建企業(yè)抓好禁毒防艾工作，開展形式多樣、富有實效的禁毒戒吸工作。按照“五個一”即“一個矛盾糾紛，一個調(diào)處班子，一個責任人，一個調(diào)處方案，一個調(diào)處期限”的要求，與共建企業(yè)落實專人，投入時間、精力和財力，共同做好綜治共建工作。

九、認真開展掛鉤點禁防工作，積極參與“新農(nóng)村建設(shè)”

(一)禁毒與防治艾滋病方面。20xx年，我局駐王子樹鄉(xiāng)曼亞河村工作組以各級政府禁毒防艾和新農(nóng)村建設(shè)工作會議精神為指導，在縣局和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下，在駐鄉(xiāng)工作隊的具體指導下，按照××縣20xx年禁毒防艾和新農(nóng)村建設(shè)工作目標要求，緊緊依靠和發(fā)動曼亞河村委會廣大群眾，有計劃、有步驟、分階段地開展了禁毒防艾和新農(nóng)村建設(shè)工作，有效控制了全村吸毒形勢，遏制了艾滋病蔓延擴散勢頭，提高了群眾的禁毒和防治艾滋病意識，不斷提高了群眾的生產(chǎn)能力和生活動水平，有力促進了村委會經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。20xx年，工作組協(xié)助片區(qū)民警，開展強制收戒工作，共收戒13名吸毒人員，完成年初下達任務(wù)9人的144.44%。

(二)新農(nóng)村建設(shè)工作方面。20xx年，駐王子樹鄉(xiāng)曼亞河村工作組配合各部門想方設(shè)法、通過多種渠道，多方協(xié)調(diào)、籌措項目資金160.68萬元，積極努力為曼亞河村委會辦實事、辦好事。一是協(xié)調(diào)縣委組織部投資25萬元建蓋曼亞河村委會“黨員活動室”;二是協(xié)調(diào)縣教育局投入50萬元資金建蓋曼亞河村小學學生宿舍;三是與宣明會爭取項目資金6.6萬元修建了曼亞河村小學一塊水泥籃球場及購買了部分體育器材;四是協(xié)調(diào)縣水利局投入資金53萬元修建了椎傈林田溝、被陰田溝、大窩鋪田溝、新田溝4條水利溝渠;五是協(xié)調(diào)縣林業(yè)局爭取了7.8萬元的退耕還林基本口糧田建設(shè)資金;六是協(xié)調(diào)縣農(nóng)業(yè)局價值2.38萬元農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、化肥為曼亞河村部分困難戶發(fā)展生產(chǎn)提供幫助;七是積極支持曼亞河村小學道路建設(shè)費1.5萬元和“六一”活動經(jīng)費1,000元;八是解決曼亞河村委會禁防宣傳經(jīng)費5500元;九是“7.1”期間拿出1,000元經(jīng)費看望慰問曼亞河村10名老黨員;十是為曼亞河村委會配置一套價值約1萬余元的電腦及相關(guān)設(shè)備。十一是為曼亞河村委會配置了價值1,500元的辦公桌椅;十二是協(xié)調(diào)石碑老寨、曼亞河一社人畜飲用水12萬元的投資項目，現(xiàn)此工程已啟動。今年春節(jié)期間還為曼亞河村五保戶、殘疾戶送去了價值5,000多元的慰問品及慰問金。

十、積極做好其他工作。

一是繼續(xù)努力創(chuàng)造條件，保持“花園式”地稅局。二是認真開展民族團結(jié)月活動。切實唱響各民族“平等、團結(jié)、互助、和諧”的主旋律，使民族團結(jié)事業(yè)進一步鞏固，各項工作更具特色，各類活動豐富多彩。三是積極開展創(chuàng)建“平安地稅”工作，鞏固“職工之家”活動成果。充分發(fā)揮工會工作的組織作用，積極開展創(chuàng)建職工“五好家庭”、“平安庭院”、構(gòu)建和諧“平安地稅”活動。加強干部職工黨風廉正建設(shè)工作，把干部職工職業(yè)道德建設(shè)和職工工作作風建設(shè)提升到新的高度來管理，促進機關(guān)搞好規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，提升地稅機關(guān)依法行政、文明執(zhí)法的良好形象。四是組織全局干部職工開展形式多樣、豐富多彩的文化體育活動，增強職工活力。組織干部職工參加第十八屆財經(jīng)系統(tǒng)運動會、××縣第二屆釣魚比賽、“五一”勞動節(jié)、參加縣總工會開展的云南省職工勞動權(quán)益法規(guī)知識競賽活動、組織女職工在“三八”節(jié)期間到外地參觀學習稅務(wù)部門文化事業(yè)建設(shè)和辦公自動化操作流程等。五是按時完成20xx年《云南地稅年鑒》××地稅版的資料、照片上報和審稿工作。六是組織干部職工、離退休人員進行一年一次的體檢，把關(guān)愛送給干部職工和離退休人員。

20xx年，經(jīng)過全局上下齊心協(xié)力，把握重點，真抓實干，采取切實可行措施，狠抓各項工作落實，克服重重困難，圓滿完成了各項工作任務(wù)指標，取得了較好的成績。20，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，以黨的**精神和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入學總書記在云南的重要講話精神，不斷加強地稅干部隊伍建設(shè)，積極推進稅收科學化、精細化管理水平，不斷推進××地稅事業(yè)的健康發(fā)展，為開創(chuàng)××經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展新局面做出積極的貢獻。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報告篇七

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是，認真深入學習貫徹省、市國稅工作會議精神，總結(jié)工作，表彰先進單位和個人，部署任務(wù)。下面，我講兩點意見。

一、穩(wěn)中求進，20稅收工作取得新成效。

年，在上級的正確領(lǐng)導下，我們堅持抓好作風、加強征管、優(yōu)化服務(wù)、提升績效，較好完成了各項稅收工作任務(wù)。

算清繳工作，入庫所得稅12671萬元，同比增加3114萬元，增長32.58%。三是認真開展行業(yè)專項評估和風險排查工作，評估入庫稅款1216.13萬元，風險排查補稅104.38萬元。四是切實加強個體稅收管理，多次聯(lián)合公安、財政對偷、逃、抗稅納稅人開展聯(lián)合執(zhí)法行動，調(diào)增定稅147戶，入庫稅收1434萬元，同比增長35.4%。通過不懈努力，全年入庫各項稅收4.23億元，不僅圓滿完成調(diào)整后的收入任務(wù)，還消化近6000萬元稅收包袱，為今年稅收收入實現(xiàn)良性循環(huán)打下了堅實基礎(chǔ)。

(二)稅收執(zhí)法日漸規(guī)范。一是全面推行辦稅公開。我們堅持辦稅公開，向社會公開稅收執(zhí)法權(quán)力清單和權(quán)力運行流程，把稅收執(zhí)法權(quán)力的行使臵于公眾的監(jiān)督之下，增強了稅收執(zhí)法的“透明度”。二是切實規(guī)范執(zhí)法程序。從去年上半年起，通過規(guī)范進戶執(zhí)法，下戶人次同比減少35%，將減免稅審批、優(yōu)惠政策享受、注銷戶清算、納稅評估結(jié)論等事項交重大涉稅事項領(lǐng)導小組集體審理，有力地規(guī)范了執(zhí)法行為。三是加強執(zhí)法監(jiān)督檢查。堅持以風險管理為導向，強力推進評估核查，嚴密防控虛開虛抵，排查企業(yè)1060戶，查補稅款1563.41萬元，有效遏制了虛開虛抵涉稅違法行為，經(jīng)驗作法得到省、市局領(lǐng)導的充分肯定。四是認真落實優(yōu)惠政策。嚴把稅收優(yōu)惠備案管理關(guān),共有159戶企業(yè)享受所得稅優(yōu)惠政策，減免企業(yè)所得稅2632萬元，福利企業(yè)退稅807萬元，高新企業(yè)退稅1478萬元，剔除不符合研發(fā)費用加計扣除稅額2260萬元。小微企業(yè)享受優(yōu)惠政策戶數(shù)128戶，優(yōu)惠稅額41.8萬元，受惠面達100%。

(三)便民辦稅春風暖人。辦稅廳去年的工作可以用三個“實”來概括：一是管理切合實際。我們通過學習外單位經(jīng)驗，進一步完善大廳的日常管理制度，窗口人員進行了合理調(diào)配，崗位的職責也進一步明晰。辦稅廳的副科長聯(lián)系到窗口、包干到個人，從工作紀律、業(yè)務(wù)學習、辦稅服務(wù)三個方面搞好傳幫帶。二是服務(wù)比較實在。落實便民辦稅春風行動具體要求，推行首問責任制、首席代表制、一窗通辦、納稅人專用停車位等服務(wù)舉措。舉辦納稅人學校6期，13戶納稅人評為a級信用，為納稅人樹立了誠信納稅的導向。三是考評比較實在。通過實打?qū)嵉目荚嚒⒖己撕涂疾?，拉開了補助的檔次，最多的120%，最少的65%，工作責任進一步增強，充分調(diào)動了工作人員的積極性。通過三實舉措化解了困難，減輕了納稅人負擔，提高了服務(wù)質(zhì)效。

(五)隊伍管理活力增強。一是績效考核深入推進。及時將市局下發(fā)的指標的層層落實分解，保證各項指標的落地和績效管理系統(tǒng)平穩(wěn)運行，真正落實了省局“一張網(wǎng)全覆蓋”的要求，有力地促進了各項稅收工作的開展。二是干部隊伍建設(shè)不斷加強。大力實施“人才興稅”戰(zhàn)略，通過考試和考察，選拔一批業(yè)務(wù)骨干組成納稅評估人才庫。加強“三師”考試的組織工作，營造良好的學習氛圍。舉辦了一期“道德講堂”，得到了市文明辦和市局領(lǐng)導的高度評價。三是著力服務(wù)好機關(guān)基層。津補貼改革后，在政策允許的范圍內(nèi)，想盡辦法提高干部福利待遇，開展一些有利于老干身心健康的活動;美化、亮化機關(guān)院落，營造了干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境;精心辦好食堂，保證了飯菜可口、營養(yǎng)、衛(wèi)生;財務(wù)管理做到收支平衡，“三公”經(jīng)費逐年下降;信息中心盡心盡力提供技術(shù)支持，保證電腦設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);充分發(fā)揮工、青、婦組織的作用，各類活動開展的有聲有色、豐富多彩。去年有5位同志親人過世，3位同志生病住院，區(qū)局組織干部前往吊唁、慰問和探視，讓干部職工感覺到大家庭的溫暖。國家稅務(wù)總局20工作報告。

早做提醒，對發(fā)現(xiàn)一些苗頭性的問題，及時化解。三是注重執(zhí)法風險防控。進一步完善內(nèi)控機制建設(shè)，依托信息化監(jiān)控平臺，實施動態(tài)跟蹤監(jiān)控，風險防控效果明顯。四是注重執(zhí)紀監(jiān)督。結(jié)合群教活動的開展，廣泛開展問卷調(diào)查活動。根據(jù)“四項”專項整治要求，組織開展三清、三查、三審。加強外部監(jiān)督，重新聘請9名特約監(jiān)督員，組織開展11名稅務(wù)干部向納稅人進行述職述廉，面對面接受評議，社會反響良好。內(nèi)部通報52名干部違紀，誡勉談話2人次，干部的法紀意識、責任意識進一步增強。在省、市局和上級紀委的明查暗訪中，沒有一起被通報。

一年來，稅收工作取得顯著成績，區(qū)局順利通過省級文明單位檢查驗收，績效考核進入全市前6名，在經(jīng)開區(qū)市直部門行風評議中排名第一，被評為全市系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)為明服務(wù)優(yōu)秀窗口單位”，納稅服務(wù)科順利通過四星級辦稅服務(wù)廳驗收，稅政和納稅服務(wù)兩個科室分別榮獲市級“芙蓉標兵崗”、市級“巾幗文明崗”，納稅人的課件評比取得全市第一名，企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓評估案例獲得全市優(yōu)秀評估案例第一名，王曉菊同志被評為全市學習尖子，周琦同志被評為全市系統(tǒng)黨員示范崗，徐拓同志被評為岳陽市“最美基層干部”等等。

這些成績的取得，是市局和地方黨政正確領(lǐng)導的結(jié)果，是有關(guān)部門和廣大納稅人大力支持的結(jié)果，是全體人員頑強拼搏、銳意進取、團結(jié)奮斗的結(jié)果。在此，我代表區(qū)局黨組向大家表示衷心的感謝和深深的敬意!

有成績不能自滿，有問題不能回避。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報告篇八

(一)認真貫徹實施財稅法律法規(guī)，大力推進依法理財治稅。一年來，我們認真貫徹實施財稅有關(guān)法律法規(guī)，嚴格按照《預算法》的規(guī)定，組織收入和安排支出，確保財政收支平衡，努力推進依法理財治稅。一是大力組織收入。，全縣實現(xiàn)財政總收入34298萬元，比上年增長20.4%;其中：地方財政收入23231萬元，比上年增長21.9%。地稅部門組織收入23268萬元，比上年增長28.5%;其中：稅收收入10534萬元，比上年增長25.2%。財政部門共組織收入12159萬元，比上年增長17.9%;其中：非稅收入9995萬元，比上年增長22.4%。二是科學安排法定支出。20全縣財政總支出86909萬元，比上年增長20.2%，其中：支農(nóng)支出9910萬元，比上年增長39.7%;教育支出21028萬元，比上年增長21.2%;科技支出737萬元，比上年增長35%。三是認真落實稅收優(yōu)惠政策。年，共減免稅收113萬元，扣除企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額83萬元，促進下崗職工、殘疾人創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)，減輕企業(yè)負擔，幫助困難企業(yè)擺脫國際金融危機的影響，盡快走出困境。四是嚴厲打擊涉稅違法行為。組織開展對房地產(chǎn)及建筑業(yè)、煙草行業(yè)、賓館業(yè)、中介服務(wù)業(yè)等的專項檢查。全年共檢查企業(yè)76戶，檢查面達10.4%，查補總額253萬元，有力地打擊了涉稅違法行為。五是貫徹執(zhí)行好《會計法》。加強會計人員基礎(chǔ)管理,組織開展會計人員繼續(xù)教育培訓，加強會計信息質(zhì)量檢查，規(guī)范會計行為，維護財經(jīng)秩序。

(二)堅決執(zhí)行縣人大決議決定，努力提高執(zhí)行效率。一年來，我們認真貫徹《監(jiān)督法》，堅決執(zhí)行縣人大通過的各項決議決定，自覺接受縣人大及常委會的監(jiān)督。一是認真執(zhí)行年初預算和調(diào)整預算。從全年財政預算執(zhí)行情況看，預算收支執(zhí)行進度和增幅均較為理想。2009年，全縣實現(xiàn)財政總收入34298萬元，完成調(diào)整預算的100.3%，比上年增長20.4%;其中，地方財政收入23231萬元，完成調(diào)整預算的100.5%，比上年增長21.9%。全縣財政總支出86909萬元，完成調(diào)整預算的104.2%，比上年增長20.2%。二是定期報告財政預算執(zhí)行和重要工作情況。按照《監(jiān)督法》的規(guī)定，定期向縣人大及常委會報告財政預算執(zhí)行和重要工作情況，及時反映預算執(zhí)行中遇到的困難和問題;同時，根據(jù)實際收支情況，及時調(diào)整年度預算，確保當年收支平衡。三是認真落實有關(guān)財稅專項工作意見。采取“全面核實，分類清收”的方法，綜合運用經(jīng)濟、行政、法律等手段，加大財政周轉(zhuǎn)金清收及其他借款的催收力度，規(guī)范政府債務(wù)管理，防范財政風險。2009年，共收回財政周轉(zhuǎn)金216萬元。針對市、縣審計提出的關(guān)于財政預算執(zhí)行中存在的問題，認真落實整改措施。針對縣人大開展財經(jīng)工作調(diào)研中提出的關(guān)于預算管理、重點工程資金管理等方面意見，積極研究措施，認真抓好落實，逐步完善財政管理。

(三)切實履行財稅職能，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。2009年，我們按照全縣經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略部署，優(yōu)化和調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，發(fā)揮財政資金、政策導向作用，有力地促進了經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是充分發(fā)揮財稅促進經(jīng)濟發(fā)展的職能。積極落實扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財政政策。安排工業(yè)技改貼息資金和科技經(jīng)費500萬元，支持企業(yè)技改和新產(chǎn)品研發(fā);安排專項資金300萬元，支持旅游宣傳和促銷，扶持休閑旅游項目發(fā)展;安排資金500萬元，設(shè)立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基金，扶持來料加工、家庭工業(yè)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是進一步加大“三農(nóng)”支持力度。大力支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?；I集資金1160萬元，用于小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和支持農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);統(tǒng)籌安排資金650萬元，用于防汛抗旱、農(nóng)業(yè)災害救助。扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。統(tǒng)籌安排資金320萬元，支持農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織。加快農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展。落實資金1730萬元，實施“百十工程”，支持農(nóng)村自來水設(shè)施、村級辦公樓建設(shè)及支付村干部報酬;籌集扶貧開發(fā)資金3500萬元，支持貧困村基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)，落實扶貧遷村項目。三是切實保障和改善民生。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。繼續(xù)推進義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，實施農(nóng)村中小學助學工程，提高中小學生均公用經(jīng)費標準，逐步提高農(nóng)村教師工資待遇，大力支持職業(yè)教育發(fā)展。促進公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院危房改造和醫(yī)療器械購置，繼續(xù)推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療(thesystemofruralcooperativemedicalandhealthcareservices)制度建設(shè)，完善農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。2009年，全縣醫(yī)療衛(wèi)生支出7371萬元，比上年增長34.5%。支持社會保障和就業(yè)。

縣財政安排資金2400萬元，爭取省市資金1750萬元，用于最低生活保障、農(nóng)村醫(yī)療救助、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、“五?！奔泄B(yǎng);統(tǒng)籌安排資金1400萬元，用于農(nóng)村住房困難救助和農(nóng)村住房政策性保險、自然災害救助。支持文化事業(yè)發(fā)展?；I集資金610萬元，支持農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施文化“八大工程”;統(tǒng)籌安排資金430萬元，實施廣播電視“村村通”工程。支持生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護。安排專項經(jīng)費300萬元，支持省級文明縣城、生態(tài)縣建設(shè)等創(chuàng)建工作;統(tǒng)籌安排資金1150萬元，用于生態(tài)公益林保護和自然生態(tài)環(huán)境保護。加強公共服務(wù)和公共安全。統(tǒng)籌安排資金2400萬元，用于政法機關(guān)改善執(zhí)法辦案裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);統(tǒng)籌安排資金200萬元，用于保障政府信息公開、行政審批改革、信訪等專項工作。四是大力支持重點工程建設(shè)。籌集資金9600萬元，支持鄉(xiāng)村“康莊工程”、異地脫貧、泗溪河治理、千庫保安、河濱公園等重點工程項目建設(shè)。同時，我們積極向省市財政爭取資金，支持交通、工業(yè)、旅游基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)。五是確保國家政權(quán)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。2009年，我們根據(jù)實際財力情況，大力壓縮一般性支出，重點保障國家政權(quán)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)和干部職工工資足額發(fā)放，安排資金3900多萬元，用于增人、增資和提高住房公積金標準，干部職工待遇逐步提高。繼續(xù)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的轉(zhuǎn)移支付力度，安排資金400萬元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公樓維修、辦公設(shè)備購置、交通工具更新及提高公用經(jīng)費標準。六是強化財政監(jiān)督管理。組織開展支農(nóng)、社會撫養(yǎng)費、水資源費等專項資金的監(jiān)督檢查，嚴肅查處違規(guī)使用財政資金行為。加強政府性投資項目財務(wù)管理，做好建設(shè)項目竣工結(jié)算審查，全年共辦理竣工結(jié)算項目57個，核減資金234萬元，核減率達5.7%。積極開展對農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工程、縣城污水處理廠工程等項目資金的績效評價工作。對全縣國有資產(chǎn)出租情況進行清查登記，規(guī)范國有資產(chǎn)出租行為。加強公務(wù)接待、公務(wù)用車、公務(wù)外出考察等公務(wù)消費管理。

(四)認真辦理代表議案(建議)，努力提高辦理工作質(zhì)量。2009年，縣政府交由我局辦答的人大代表議案5件，建議意見9件，共計14件。其中，解決和基本解決的7件，解決率50%，受目前條件限制或其他原因不能解決的7件。從今年我局辦理的人大議案(建議)主要內(nèi)容看,大部分是要求增加財政支出、經(jīng)費投入和解決項目資金等。我局多次召開會議，站在尊重代表民主權(quán)利、增強公仆意識的高度，把議案(建議)辦理工作作為一項重要工作來抓。采取“兩上兩下”分四步走的辦理方式，把好交辦關(guān)、調(diào)研關(guān)和答復關(guān)，確保辦理工作質(zhì)量。局班子成員分組帶隊，深入到有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建設(shè)項目單位，認真開展調(diào)研，了解實情，提出切實可行的解決措施。對代表提出的建議和意見，具備解決條件的，及時制訂計劃，逐步予以解決;因客觀原因一時確實解決不了的，加強與代表的溝通，實事求是地予以解釋說明。同時，認真開展議案(建議)辦理“回頭看”工作，對代表不滿意的，重新予以辦理;對答復中承諾的事項，認真抓好落實，努力提高辦理工作質(zhì)量。

(五)大力推進廉政建設(shè)，進一步提升財稅新形象。一年來，我們以“廉潔型機關(guān)”創(chuàng)建活動為載體，大力推進黨風廉政建設(shè)，逐步樹立起廉潔、高效、文明的財稅新形象。一是健全制度。對局機關(guān)現(xiàn)行的管理制度進行修訂和完善，出臺一套便于操作、行之有效的規(guī)章制度，提高機關(guān)行政效率和執(zhí)行力，規(guī)范干部從政行為;認真落實預防重要崗位職務(wù)違紀工作機制，完善黨風廉政責任追究制度;健全政府信息公開制度，進一步規(guī)范行政許可和審批程序。二是加強教育。把廉政教育內(nèi)容納入年度學習培訓計劃，對干部進行警示和廉政教育，組織學習正反兩方面的典型，預防干部違法違紀案件的發(fā)生。邀請縣委黨校、市財校的專家教授，作反腐倡廉形勢報告和預防職務(wù)犯罪專題講座，提高干部防腐意識。三是推進改革。穩(wěn)步推進預算編制改革，細化部門預算編制內(nèi)容;全面實施政府收支分類改革，規(guī)范部門支出項目和口徑;加強預算外資金“收支兩條線”管理，逐步把非稅收入納入財政預算管理;繼續(xù)推進政府采購制度改革，擴大采購規(guī)模和范圍;積極推進國庫集中收付制度改革，制訂《××縣財政國庫集中支付管理辦法(試行)》，開展政府性投資項目資金國庫集中支付試點工作。

過去的一年，我們財政地稅部門認真履行職責，雖然取得了一些成績，但對照上級的要求，我們感到差距還很大，工作中還存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是受國際金融危機以及國家宏觀調(diào)控和稅收政策調(diào)整等因素影響，明年增收難度很大。二是財政剛性支出不斷增長，財政收支矛盾突出。三是財稅支持地方經(jīng)濟發(fā)展的方式和手段還比較單一。四是財稅改革有待繼續(xù)推進，財稅管理還需進一步加強。五是干部隊伍整體素質(zhì)與新時期財稅改革和發(fā)展的要求仍有一定距離。這些問題都需要我們在今后努力加以解決。

以上報告，請予審議。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報告篇九

全體員工同志們:。

為了更好地完成的工作任務(wù)，克服消極影響，調(diào)動一切積極因素，輕裝快速前進。我想在總結(jié)工作和安排04年工作之前，談一談“如何正確認識**集團股權(quán)變動后對企業(yè)的影響”;“如何正視過去”;“如何面對現(xiàn)實等問題”。以利于我們能統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。

一、正確認識**集團股權(quán)變動后對企業(yè)的影響。

**集團股權(quán)變動后，對我們影響，有如下幾個方面。

其一，由于股權(quán)的變動，造成了股東排序的變化，失去第二大股東的位置，****公司成為第一大股東。這樣整個**集團就由集體企業(yè)控股變?yōu)槊駹I企業(yè)控股，而董事長的易位，則更是題中應(yīng)有之義了。核心層的變化，必然帶來集團所屬企業(yè)的變化，這是不用置疑的，要很快地轉(zhuǎn)過這個彎并非易事，這是一種影響。

其二，擔心企業(yè)直接被現(xiàn)有大股東接管，對現(xiàn)有的經(jīng)濟體制、經(jīng)營機制運行方式進行改造、裁減人員，使我們的生存基礎(chǔ)喪失，保不住飯碗，存在這種心態(tài)的人在員工中占很大比重。就是在各級干部，包括總部領(lǐng)導層，也存在著等待、觀望的心態(tài)，寄希望于新一屆董事會的召開和新的董事長的產(chǎn)生，避免出現(xiàn)在工作的指導思想上、思路上、作法上的沖突。因此在03年的工作上表現(xiàn)出來的是松散、消極、缺乏進取精神，這在很大程度上延緩了企業(yè)發(fā)展的步伐，在這一點上應(yīng)該說，我們領(lǐng)導層是有責任的。這也是一種影響。

其三，由于上述原因而產(chǎn)生的對企業(yè)的前景和個人的前途感到悲觀和失望的情緒。這種情緒不消除，任其漫延，它所產(chǎn)生的后果是十分可怕的。它會使我們的目標喪失，工作消極，會使員工隊伍失掉嚴密的組織和紀律，使企業(yè)失去已經(jīng)形成的凝聚力。

所以消除這些影響，對于我們做好04年的工作是十分必要的。

在此我要對大家說，就股份制企業(yè)來說，股權(quán)的轉(zhuǎn)讓是常有的、很尋常的事，沒什么可以大驚小怪的，但股權(quán)的變動，對我們確實有一定影響，這主要是控股企業(yè)(也就是大股東)由國有變?yōu)槊駹I，這種性質(zhì)上的變化，必然會帶來我們企業(yè)運行上的變化，在這件事上我們無法進行控制和干涉，也就是說我們既始料不及，又無可奈何，而這個現(xiàn)實我們必須面對。必須承認，它是經(jīng)濟體制、經(jīng)營機制轉(zhuǎn)化的開始，民營是我們必須接受的選擇，這就是企業(yè)今后的走向。

二、如何正視**的昨天。

**的昨天是美好的、令人向往的。特別是從一九九三年至今的中，由于始終堅持開拓創(chuàng)新和市場化運作方向，高起點經(jīng)營、超常規(guī)發(fā)展，因而走出了一條不斷超越自我的奮進之路。10年來經(jīng)過頑強的努力和不懈的拼搏，使企業(yè)實現(xiàn)了五次歷史性的跨越。

到目前為止，無論是工業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營，還是電子、電腦經(jīng)營，在**市來說都是最大的，經(jīng)營品種最多，占有份額最多，對外影響最大?？梢哉f不僅站穩(wěn)了腳跟，挺立了潮頭，也經(jīng)受了市場的考驗并贏得了市場。我們的企業(yè)已成為知名度較高，輻射能力較強、省內(nèi)較有影響和聲譽的市級先進單位，并被省工商局授予二星級市場，三星級市場的申報工作已經(jīng)完成，并已通過了省工商局的檢查驗收，成為我市星級最高的市場也指日可待。

為了實現(xiàn)企業(yè)的五次跨越，我們在體制的創(chuàng)新上;在管理的創(chuàng)新上;在經(jīng)營的創(chuàng)新上都下了很大氣力，做了許多工作，從而保證了五次跨越的順利實現(xiàn)。

我所以要回顧這十年發(fā)展的歷史，所以要重提在企業(yè)發(fā)展中的這五次跨越，是因為這段輝煌是我們?nèi)w員工共同鑄就的，在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞，有我們?yōu)⑾碌暮顾?。歷史不能遺忘，我們能在探索中從無到有，從小到大走過這10年的風雨路程，我們同樣能把握機遇走向未來。正視過去的目的，就是為了激勵我們義無返顧地朝著新的目標邁進?；诖?，我想，我們沒有理由悲觀失望，沒有理由無所作為，更沒有理由停滯不前，最好的選擇:快馬加鞭不下鞍，而今邁步從頭越，把今后的路走好。

三、如何面對**的今天。

**的今天是輝煌的、是值得我們引以為自豪的。因為我們是全國***系統(tǒng)唯一成功上市的公司，是**市商業(yè)系統(tǒng)排名第一的利稅大戶，它擁有全省最大的電腦、電子市場，每年實現(xiàn)的利潤占全省**系統(tǒng)的80%，可以說就我們企業(yè)的現(xiàn)狀來說，已經(jīng)處在了發(fā)展的巔峰期。但是經(jīng)濟活動在其運行的過程中是有規(guī)律的，沒有一家企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中會永遠呈現(xiàn)上升的趨勢，有起有伏是必然的。所以，我們不能不看到在一片鶯歌燕舞背后，顯現(xiàn)出來的危機。要使我們的頭腦清醒起來，面對現(xiàn)實找到差距和存在的問題，這對于我們保持企業(yè)在巔峰狀態(tài)下運行的時間，是大有裨益的。

那么，在目前情況下我們的企業(yè)面對的是怎樣一個現(xiàn)狀呢?

第一，企業(yè)所處的外部和內(nèi)部環(huán)境欠佳，面臨的形勢嚴峻。從宏觀上說，由于我市屬于老工業(yè)城市，包袱重、轉(zhuǎn)型慢、經(jīng)濟欠發(fā)達，所以產(chǎn)業(yè)難興、人氣不旺、下崗人員多、購買力低下。第一產(chǎn)業(yè)的滯后，造成了商業(yè)流通企業(yè)發(fā)展緩慢。這是我們面對的外部環(huán)境。從微觀上說，市場林立，競爭對手多，外購內(nèi)銷造成資金外流，費用增大而毛利銳減，帶來的直接后果必然是銷售下降，利潤微薄，致使缺乏經(jīng)營實力的業(yè)戶負債經(jīng)營或關(guān)停。這是我們面對的內(nèi)部環(huán)境。

第二，經(jīng)歷兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的沖擊，股東地位喪失，“打工仔”的事實形成，員工面臨的形勢嚴峻且不可逆轉(zhuǎn)。在擁有股權(quán)的排序上，我們已從第二位降到第五位，1373萬股股權(quán)，已經(jīng)賣掉873萬股，剩下的500萬股已名存實亡，我們成了真正的無產(chǎn)者。在行政關(guān)系上，我們的命運掌握在董事會手中。換句話說**總部在整個**集團的地位已發(fā)生了質(zhì)的變化。在身份上，我們經(jīng)歷了國企職工、股份制企業(yè)員工、上市后的國有企業(yè)控股的企業(yè)員工和最終的民營企業(yè)控股“打工仔”這樣幾個變化。股權(quán)排序的變化和民營企業(yè)控股這兩次沖擊，對我們來說影響是很大的。

第三，員工的整體素質(zhì)很難跟上飛速發(fā)展的形勢。

員工的素質(zhì)主要體現(xiàn)在觀念、知識上，觀念問題已是老問題，但老問題卻總也解決不了，即:思想僵化、因循守舊、墨守成規(guī)、滿足現(xiàn)狀、不求上進的現(xiàn)象仍然存在。具體表現(xiàn)在招商沒路數(shù)，碰到問題束手無策，只好減租金。工作推著干，心中沒有數(shù)，推一下，動一下，可以說眼睛里沒活，干點活就想要點錢，一張報紙翻來覆去看數(shù)遍，工作時間喝大酒。二是知識問題，就我們**總部現(xiàn)有在崗的員工中知識貧乏的可憐，真正從正規(guī)大學畢業(yè)的本科生只有4人，后經(jīng)自己努力獲得本科學歷的有3人，經(jīng)過自學考試和正規(guī)學校畢業(yè)的大專以上學歷的有27人，在經(jīng)濟系列中，高級的1人，中級的10人，助師以下的17人，就是說大專以上學歷占職工數(shù)的才20%以上，中級以上經(jīng)濟職稱占總數(shù)只有10%以下，這種比例，在**系統(tǒng)似乎還可以，但與橫向上特別和上市公司的差距就大了，根本適應(yīng)不了飛速發(fā)展形勢的需要、另外，我們在崗員工年齡仍然偏大，與**董事會的要求相差甚遠。

第四，業(yè)戶經(jīng)營實力弱，難抗風險，與市場的發(fā)展不相稱，特別是家電城。在我們市場經(jīng)營的業(yè)戶有千余戶，按照經(jīng)營好、一般、差來劃分，其比例為15:40:45;按所獲利潤(萬元/年)劃分，分別為9:3:負數(shù)。在這個比例中，生產(chǎn)資料經(jīng)營和電腦經(jīng)營的業(yè)戶相對好些，電子和家電經(jīng)營的業(yè)戶還達不到上述比率。也就是說，我們以上述數(shù)字為基礎(chǔ)，僅有近150戶業(yè)戶的經(jīng)營尚能繼續(xù)發(fā)展，有400余戶業(yè)戶可以保持溫飽，處在微利不虧的狀態(tài)，而有近一半的業(yè)戶處在慘淡經(jīng)營之中，掙出費用是一大關(guān)，很難談及盈利。它與我們市場的規(guī)模、知名度及輻射能力相比是一個較大的反差，同時也反映出我們賴以生存的這個基礎(chǔ)還不牢固，還缺少必要的抗風險能力。

第五，在企業(yè)內(nèi)部管理上還存在問題，制約企業(yè)發(fā)展。

管理上的問題主要體現(xiàn)在:體制、機制、管理觀念的滯后上，部門、部位之間的協(xié)調(diào)上，工作的有效銜接上，合同執(zhí)行情況出現(xiàn)的偏差上，招待費、旅差費、修理費、水、電費等可變費用的有效控制上，已有的規(guī)章制度的執(zhí)行上，企業(yè)凝聚力的逐漸弱化上。諸如此類管理上的問題還可以舉出一些，從反映出來的情況看，既表明我們在管理上沒有橫向到邊、縱向到底、缺少力度，也表明管理上的滯后，已經(jīng)成為制約和阻礙企業(yè)發(fā)展的一個重要原因。解決這個問題我們必須拿到議事日程上來了，否則，談企業(yè)的創(chuàng)新、談企業(yè)的發(fā)展就無從談起，就是一句空話。

同志們:04年已經(jīng)開始了，隨著中央扶持老工業(yè)基地政策的出臺和實施，我們面臨的經(jīng)濟大環(huán)境要好于前幾年，這是機遇，更是挑戰(zhàn)，要很好地把握這歷史的機會，我們就要從以下方面把04年工作抓好。

二oo四年我們總的工作目標是:繼續(xù)夯實資產(chǎn)租賃這個基礎(chǔ)、壯大房地產(chǎn)開發(fā)這個龍頭、激活物業(yè)公司管理、加強企業(yè)文化建設(shè)、服務(wù)上水平、管理上層次、經(jīng)營上效益。形成小管理、大經(jīng)營的氛圍。

全年實現(xiàn)租金收入1016，房地產(chǎn)銷售696萬元，物業(yè)收費133.13萬元。費用總額1386萬元，并力爭在的基礎(chǔ)上節(jié)約40萬元。

為全面完成二oo四年總部工作目標，我們必須著力抓好如下工作。

一、著力突出重點，抓企業(yè)核心能力的培養(yǎng)和提高。

企業(yè)的核心能力即企業(yè)的核心競爭力，它是企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源，凡有生命力、有發(fā)展前途的企業(yè)無一例外地都是靠核心競爭力支撐和發(fā)展起來的。我們的核心競爭力在于資產(chǎn)租賃，因此，我們必須提高資產(chǎn)租賃經(jīng)營的管理能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)水平，使資產(chǎn)租賃經(jīng)營真正成為企業(yè)生存發(fā)展的支撐點。

第一，就商城整體而言，要開拓創(chuàng)新經(jīng)營模式。

在市場競爭日益激烈的形勢下，如何突破傳統(tǒng)市場的經(jīng)營模式，走創(chuàng)新之路是我們現(xiàn)在應(yīng)該引起高度重視的問題。“建好一個市場，帶活一方企業(yè)、搞活一方經(jīng)濟、致富一方百姓”，這已是我們大家的共識。我們市場十年多來，無論其經(jīng)營規(guī)模、品類、輻射能力、成交金額都得到了較大的發(fā)展。作為辦場的我們，應(yīng)冷靜地分析我們市場的今天，找準市場發(fā)展的突破點，準確制定企業(yè)在市場經(jīng)營品牌的定位尤其重要。

當前，我們的市場，攤位密集型布局的交易占主導地位，缺乏良好的經(jīng)營和購物環(huán)境，已不能滿足一大批具有經(jīng)營實力的經(jīng)營者產(chǎn)品的形象展示和銷售，從而制約著市場的發(fā)展。目前，我們市場絕大部分系多種經(jīng)濟成分構(gòu)成，(不單體現(xiàn)在我們業(yè)戶主體上，而院內(nèi)小商小販隨處可見)偏重眼前利益，忽視長遠發(fā)展利益，重收費、輕管理和服務(wù)的現(xiàn)象較為突出，這就必然導致管理水平和服務(wù)措施參差不齊，阻礙市場的發(fā)展和業(yè)態(tài)提升。同時，我們同一市場內(nèi)經(jīng)營品類雜亂，消費者群體細分不明，相當一部分經(jīng)營者層次低，商品質(zhì)量良莠不齊，不少假冒偽劣商品充斥市場，個別經(jīng)營者缺乏以德經(jīng)商的品質(zhì)，不講誠信經(jīng)營等現(xiàn)象都不同程度的影響了市場的信譽。

我國加入wto后，日用品、工業(yè)用品、家電等開始已大量涌入國內(nèi)市場，大多數(shù)產(chǎn)品將以國際通行運作方式尋求優(yōu)秀的代理商或建立大型超市和連鎖經(jīng)營機構(gòu)。傳統(tǒng)的市場將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，同時也伴隨著發(fā)展機遇。因此我想，作為辦場的我們只要調(diào)整好市場結(jié)構(gòu)，搭建好市場這個商業(yè)平臺，重視培養(yǎng)一批優(yōu)秀的代理商，建立一批具有良好信譽的品牌管理機構(gòu)，賦予市場全新的經(jīng)營觀念，市場才將會迎來新的明天。

在此，商城今年`仍至今后一個時期的工作思路要堅持四項基本方針:服務(wù)零距離、管理零缺陷、購物零風險、售后零投訴。在具體工作上，要突出專業(yè)市場細分，建立起全新經(jīng)營格局。這里要求市場定位準確、經(jīng)營格局新穎、服務(wù)措施完善、管理制度規(guī)范。也可以說為商城的總體工作目標。

一是，制定準確的市場定位。在認真分析市場現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，突出專業(yè)特色，形成一個消費亮點。努力培植一批有一定相當大的市場開發(fā)前景的產(chǎn)品。名優(yōu)產(chǎn)品最低省級以上。要樹立這一經(jīng)營觀念，不懈努力，要在廠家及駐場經(jīng)銷商中產(chǎn)生較大的影響力。

二是，要創(chuàng)建全新經(jīng)營格局，充分發(fā)揮市場多功能作用。為適應(yīng)現(xiàn)代商貿(mào)流通發(fā)展的需要，滿足一大批具有經(jīng)商遠見和經(jīng)營實力的總經(jīng)銷、總代理商經(jīng)營發(fā)展的需要，徹底改變傳統(tǒng)市場的經(jīng)營模式，將商城建設(shè)為集產(chǎn)品展示、經(jīng)銷、信息發(fā)布、中介服務(wù)、物流配送為一體的商務(wù)平臺。

三是，要建立嚴格的準入制度，嚴把市場準入關(guān)，塑造市場新形象。建立品牌商城和經(jīng)營理念能否得實施，嚴把經(jīng)營品牌的進場關(guān)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本原則。要根據(jù)國家《商標法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和有關(guān)規(guī)定對入場經(jīng)營者提供的工商執(zhí)照、稅務(wù)登記證、產(chǎn)品注冊商標、近期產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告、總經(jīng)銷授權(quán)證書的合法性、有效性進行嚴格的審查。同時，應(yīng)制定出《品牌商品審查、管理實施辦法》，從而有效地維護品牌市場的良好信譽，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進入商城，這是與傳統(tǒng)商城管理手段的重要區(qū)別(可搞個試點)。

四是，推行誠信經(jīng)營，建立先行代賠制度。為了維護品牌商城的良好信譽和消費者的合法權(quán)益，要在商城對經(jīng)營者大力開展以德經(jīng)商、誠信經(jīng)營的宣傳教育活動，不斷提高經(jīng)營者的法律、道德意識。商城要建立產(chǎn)品質(zhì)量先行代賠制度，向經(jīng)營者收取一定數(shù)量商品質(zhì)量信譽保證金，一旦消費者購買的商品有質(zhì)量問題，由商城直接向消費者先行代賠，避免消費者與經(jīng)營者直接發(fā)生糾紛的現(xiàn)象。

五是，要注意培訓一批優(yōu)秀的經(jīng)銷代理商。要重視對商城經(jīng)營者市場營銷知識的培訓工作。有機會條件的情況下可以邀請商學院教授、工商部門商標管理專家以及資深市場的營銷專家，來商城進行營銷、法律法規(guī)等方面專業(yè)知識專題講座，04年搞一、二次，制定個計劃。從理論到實際進行系統(tǒng)的培訓，這樣對提高經(jīng)營者市場營銷管理水平，適應(yīng)市場經(jīng)營發(fā)展需要，將會起到十分重要的推動作用。

第二，商城市場部重點工作目標是抓好招商造市，保證商城資產(chǎn)保值、增值使有效的面積得到最大化的利用，出租率要達到98%以上，確保租金足額收繳。市場部是商城三條線的核心，是商城經(jīng)濟增長的總鏈條。為此，市場部04年要花大力氣抓好商城的招商造市，為商城的發(fā)展提供保證。在工作的方式方法上，一是舉“全部”之力。形成全員“招商、議商、想商、為商”的態(tài)勢。二是，抓大項目，在規(guī)模招商上下功夫，要注重把那些區(qū)域帶動性強、實力厚、市場前景好的產(chǎn)品項目和商家引進來，形成隆起點。要由抓招商的數(shù)量向重招商的質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從源頭上把好關(guān)。把市場做強。要注意業(yè)戶的儲備工作，04年業(yè)戶儲備指標為200戶，請商城向下落實指標。在造市場上，要克服大哄大嗡思想，在重實效上下功夫，糾正沒有投入不能搞好造市工作的錯誤認識，提倡不投入、少投入也要抓好造市工作的精神。在經(jīng)營方式上要革新，在這一點上生資大廳已經(jīng)邁出了重要的一步，實行了攤位投標競租。這在資產(chǎn)的租賃經(jīng)營上有著十分重要的意義。因此，04年里在有條件的部位，應(yīng)推廣此種作法，進而使多戶聯(lián)租、二手轉(zhuǎn)租當二老板的現(xiàn)象失去存在的土壤和條件。當然，在具體實施過程中要立足部位的自身條件，在穩(wěn)定的前提下運作，但這是一個方向，應(yīng)引起重視，納入日程。市場部還要結(jié)合各專業(yè)市場的特性，有效合理的開展各項促銷宣傳活動，做到有的放矢。特別要強調(diào)的是，我們這次改革，商城設(shè)立市場部，就是要徹底改變收費員只收費，不招商的做法，要把收費員的工資和招商緊密結(jié)合起來，招商要發(fā)揚勇于吃苦的精神，要善想千方百計，勇吃千辛萬苦，不惜千言萬語，敢拔千山萬水，這樣才能做好招商工作。同時要切實抓好“龍頭企業(yè)”的選樹工作。04年“龍頭企業(yè)”的選樹條件、標準望你們要認真的再研究一下，我們目前業(yè)戶經(jīng)營的水平是個什么樣，確定年交易額百萬，現(xiàn)在是否合適?在培植“龍頭企業(yè)”中我們都應(yīng)該做點啥?并不能說我們給他們一些優(yōu)惠政策就不管了，效果怎么樣?有否發(fā)展?我們掌握多少?這些都需要我們用一種務(wù)實的精神來對待這項工作。04年商城在“龍頭企業(yè)”的選樹上，對原樹企業(yè)要拿出提高的目標，今年新培樹指標全商城要達到9戶。同時，市場部還要不失時機的抓好商城的開發(fā)和調(diào)研工作，04年的重點放在煤建公司和西廳的改造上。

第三，商城服務(wù)部重點工作目標要放在業(yè)戶滿意，商城節(jié)能上。要狠抓三個環(huán)節(jié)，強化服務(wù)措施。一是為業(yè)戶排憂，在經(jīng)營上服持。為確保商城經(jīng)營紅火，平時要注意重點對經(jīng)營不景氣的業(yè)戶予以扶持幫助，摸清不穩(wěn)定因素，幫助他們分析市場形勢，掌握經(jīng)營技巧，為他們提供信息服務(wù)，從而增強業(yè)戶的信心，促進業(yè)戶經(jīng)營，達到業(yè)戶滿意。二是完善配套服務(wù)，本著少投入，多辦事的原則，為業(yè)戶創(chuàng)造一流的經(jīng)營環(huán)境。要逐步探索建立物流配送系統(tǒng)，使服務(wù)系統(tǒng)走上現(xiàn)代化管理軌道。三是要為業(yè)戶提供廣告服務(wù)，要充分利用“中國**網(wǎng)站”，使業(yè)戶能直接接收到高速、快捷的網(wǎng)上信息，讓商城的經(jīng)營品位產(chǎn)生質(zhì)的飛躍?？傊?，服務(wù)要從業(yè)戶眼前需要我們在設(shè)施上的要求這點事上解脫出來，要拓寬視角，向新的服務(wù)領(lǐng)域追尋。

第四，商城管理部的工作要建立在市場的經(jīng)營有序，市場的環(huán)境優(yōu)雅、各項制度嚴謹有效上。一句話:要科學管理、規(guī)范運作、責任到人、落實見效。一是要充實完善一套科學地、規(guī)范地、可操作性的切合實際行之有效的《市場管理辦法》，以維護商城的正常交易秩序和經(jīng)營行為。二是要充分發(fā)揮市場管理委員會的作用。三是要做好與有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作。四是04年要徹底解決總部大院臟、亂、差的問題，交通要保證暢通，衛(wèi)生要達標，秩序要井然。院內(nèi)占道要明確做出規(guī)定，全院閉市后，各廳內(nèi)、院內(nèi)禁止任何人在此逗留。在這里就要說一句，管理部各位管理員你們的工作崗位就是第一線，商城各個角落要經(jīng)常看到你們的身影，不能總在辦公室坐著，要經(jīng)常在市場內(nèi)巡視，這樣才能掌握第一手材料，及時處理各種問題。

以上是針對商城目前的實際情況提出來的，特別是今年改革以后，商城工作的三條線怎么樣能有機的結(jié)合貫通起來，要認真研究。

二、物業(yè)管理公司04年要向標準化管理入軌。

房地產(chǎn)公司要全力抓好新項目開發(fā)工作。還要抓好三期開發(fā)的銷售工作，銷售計劃696萬元必須完成。

三、總部后勤要充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能。

財務(wù)部:要繼續(xù)完善財務(wù)管理體制，強化財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，建立嚴格的內(nèi)部控制制度，形成較為嚴格的內(nèi)部牽制，在管理上無盲區(qū)，所簽訂的各類合同，凡涉及當前及未來款項收支的必須報財務(wù)部一份備案。要繼續(xù)推行增收節(jié)支，真正做到領(lǐng)導推動全員參加，大力壓縮各項可變費用，要在年費用的基礎(chǔ)上力爭節(jié)約40萬元。

行政事務(wù)部:今年要推行工作單制度，就是說為了便于總部內(nèi)部各部門之間的工作聯(lián)系，使工作更加規(guī)范化，總部要求統(tǒng)一使用“備忘錄”(工作單)。這個工作聯(lián)系單包括部門內(nèi)部工作排序編號、發(fā)件部門、需聯(lián)系部門、所要說明問題的概括、“抄送”、“正文”、所需表述的內(nèi)容?！盎貜鸵庖姟薄ⅰ疤幚斫Y(jié)果”，返回發(fā)件方填寫。作為事件的完整記錄，由發(fā)件方保存?？傊ぷ髀?lián)系單中各項內(nèi)容要填寫齊全，體現(xiàn)出事件處理時主觀性、完整性和工作的規(guī)范性。

為把總部工作落到實處，總部成立監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組，組長:***、副組長:***、***。成員由行政事務(wù)部、財務(wù)部組成，辦公室設(shè)在行政事務(wù)部。其職責行使對計劃、安排、目標、工作落實情況等，對總部所屬部門例行全方位的監(jiān)督檢查?？偛康娜轿还ぷ鲗嵭胸熑巫肪恐贫?。各部門各環(huán)節(jié)工作的銜接要落實內(nèi)容和責任。會后行政事務(wù)部將要拿出總部監(jiān)督檢查考核標準。(在這我說一句:各部門、部位要在3月底前將你部門及部門每位員工的詳細的崗位工作職責報到行政事務(wù)部，便于監(jiān)督檢查考核。今年我們將以總部的名譽每月召開一次中層管理人員會議，實行這每月一次例會制度，目的就是加強上下勾通、銜接，解決實際問題。

思想政治工作的重點，要結(jié)合企業(yè)改革股權(quán)變動等情況，繼續(xù)開展員工系列思想教育活動。用豐富多彩的各種文體活動做載體，抓好企業(yè)工會、共青團活動。要以創(chuàng)建“學習型企業(yè)”為平臺，抓好企業(yè)文化的培樹工作。

首先，要以正確的理論武裝人，堅持以馬列主義毛澤東思想，鄧小平理論和三個代表重要思想武裝全體員工，要搞學習討論、演講比賽、知識競賽等多種形式，寓教于樂增強政治知識、大局意識、政策意識，特別是樹立正確的價值觀。

其次，要在圍繞主題教育下，年我們的思想政治工作要緊扣主題，有的放矢。我認為，在現(xiàn)在市場經(jīng)濟條件下，我們的主題有兩個:改革和發(fā)展，為此，黨辦要緊緊圍繞兩個主題開展思想教育工作，在**總部真正形成一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓經(jīng)營的好氛圍、好局面。

第三，以高尚精神塑造人。人是要有點精神的，企業(yè)也如此。為提高職工的思想境界。2004年，針對企業(yè)實際，我們要以強化職業(yè)道德為重點，著力培養(yǎng)四種精神，敬業(yè)精神、奉獻精神、負責精神、進取精神，要搞些專題活動使員工自身價值得到實現(xiàn)，思想得到升華。

第四，創(chuàng)造條件穩(wěn)定人，我認為思想政治工作不能空對空，在市場經(jīng)濟條件下，在倡導講奉獻的同時，應(yīng)把解決思想同解決實際問題結(jié)合起來，要每季召開職工思想動態(tài)分析會，黨辦要經(jīng)常深入一線，了解掌握職工思想狀況和急盼解決的難點問題，要繼續(xù)實行為員工過生日活動，員工家中的紅、白喜事領(lǐng)導必到，為員工解除后顧之憂，做到暖人心、穩(wěn)人心，使員工全身心地投入工作。

第五，領(lǐng)導帶頭凝聚人，領(lǐng)導帶頭是最有力的思想政治工作。我想，我們要把想不想干大事，能不能吃大苦，會不會賺大錢，是不是得人心，作為選拔干部的標準，我想，中層以上干部，拿起筆能寫，張開嘴能說，來人會接待，遇事會處理，特別能吃苦，特別能奉獻，特別能受委屈。領(lǐng)導干部能做到這樣，對員工就能起到潛移默化的帶頭作用。

四、加強企業(yè)文化建設(shè)。(文化力在企業(yè)發(fā)展中的作用)。

我們大家都知道一個企業(yè)，從小到大、再到強，不僅需要時間的磨練，更是多種“力”同時作用的結(jié)果。認識并充分運用這些“力”，可以幫助企業(yè)找到“力”的支點，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍和跨越式的發(fā)展.

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報告篇十

我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過xx年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的vip客戶;對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip服務(wù)，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障銀行行長月度工作報告_銀行行長工作報告銀行行長月度工作報告_銀行行長工作報告。

二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力。

在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：1、深入到各大市場，營銷“速匯通”;2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務(wù)，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務(wù);3、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設(shè)置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入;4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。

三、加強個貸管理，發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關(guān)，對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶為主，同時，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系，舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性。

四、加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風險。

銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風險防范的關(guān)系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個節(jié)都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。

五、加強員工隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量。

員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點負責人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶投訴。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報告篇十一

治“散”，解決思想渙散、紀律松弛的問題。嚴格機關(guān)工作紀律，嚴肅查處遲到早退，工作時間脫崗串崗、上網(wǎng)玩樂、就餐、抹牌賭博等不良作風，促使廣大干部職工遵章守紀，認真履行工作職責，提高工作效率和服務(wù)水平。

治“亂”，解決吃拿卡要、以權(quán)謀私、影響行業(yè)不正之風的問題。嚴格執(zhí)行加強作風建設(shè)、嚴肅廉政紀律十六條禁令;堅決治理亂收費、亂罰款和各種亂攤派行為;嚴厲查處不給好處不辦事，給了好處亂辦事、辦壞事的行為切實轉(zhuǎn)變政風、行風。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報告篇十二

為切實強化國有資產(chǎn)管理，全面摸清資產(chǎn)“家底”，確保清查工作扎實有效開展，近日，蘭州市城關(guān)區(qū)地稅一局按照市局資產(chǎn)清查的相關(guān)工作要求，緊密結(jié)合工作實際，科學謀劃，精心安排，組織實施，成立了領(lǐng)導小組，制定了資產(chǎn)清查工作方案，組織精干力量，認真學習了具體工作規(guī)范要求，及時有效開展了資產(chǎn)清查工作。

該局把國有資產(chǎn)清查作為當前的一項重要工作下功夫抓好抓實，先后組織學習了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》、《甘肅省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)制度規(guī)定，明確了管理要求，細化了管理措施，靠實了管理責任，為全面落實好資產(chǎn)清查工作奠定了良好基礎(chǔ);充分利用此次資產(chǎn)清查良好契機，組織國有資產(chǎn)相關(guān)管理人員開展了崗位培訓學習，掌握了有效的工作方法，杜絕了管理中的缺失、缺位現(xiàn)象。按照“誰主管，誰負責”的原則，對照固定資產(chǎn)管理制度培訓了人員崗位職責落實，進一步提高了國有資產(chǎn)管理人員的水平和能力;通過此次資產(chǎn)清查工作，進一步加強了制度的落實，嚴格按照申報、審批、處置、備案的完整程序和流程進行國有資產(chǎn)的管理和使用以及處置，資產(chǎn)管理員根據(jù)工作實際，定期或不定期對局屬各部門的資產(chǎn)進行盤點、登記、核對，確保國有資產(chǎn)的高效使用，杜絕國有資產(chǎn)流失，不斷提高國有資產(chǎn)管理水平。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報告篇十三

各位職工代表：

大家好!

在這個熱情洋溢的季節(jié)里，我們聚首在這里，召開集團公司第九屆職工代表大會二次會議，首先我代表集團公司經(jīng)營班子對全體職工和在座的職工代表表示衷心的感謝，感謝你們辛勤的工作，并預祝大會圓滿成功。

下面，由我向大會做《集團公司總裁工作報告》，請予以審議。

第一部分主要工作回顧。

20，集團公司針對乳品行業(yè)快速發(fā)展和激烈的市場競爭格局，主動化解壓力，克服困難，把握機遇，通過有效的資源整合，大力拓展主業(yè)，完善構(gòu)建“中國xx”的戰(zhàn)略布局。

年，公司因存在治理方面問題，被中國證券監(jiān)督管理委員會立案調(diào)查，使公司在經(jīng)營管理等方面曾一度面臨嚴峻形勢，公司的公信力、投資者信心都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。公司經(jīng)營班子經(jīng)過認真分析，準確判斷，采取了積極穩(wěn)妥的措施，帶領(lǐng)全體職工克服了重重困難，使公司又煥發(fā)出蓬勃的生命力，繼續(xù)保持了良好、穩(wěn)定、快速的發(fā)展態(tài)勢。

一、2017年公司取得的經(jīng)營業(yè)績。

2017年是中國乳品市場競爭激烈的一年，依靠良好的基礎(chǔ)，在全體職工精誠團結(jié)、努力拼搏下，圓滿完成了公司年度經(jīng)營目標。2017年公司共完成主營業(yè)務(wù)收入87.35億元,完成預算的109.18%，比上年同期增長38.67%;實現(xiàn)利潤總額3.79億元，完成預算的105.27%，比上年同期增長18.81%;創(chuàng)凈利潤2.39億元，比上年同期增長19.81%;實現(xiàn)稅后每股收益0.61元。

公司利用良好的優(yōu)質(zhì)天然奶源，采用世界一流設(shè)備和技術(shù)，以消費者需求為出發(fā)點，為消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。2017年，公司生產(chǎn)的液態(tài)奶、冷飲、奶粉三大系列產(chǎn)品繼續(xù)暢銷全國，其中液態(tài)奶產(chǎn)品市場占有率為19%，冷飲產(chǎn)品市場占有率為23%，奶粉產(chǎn)品市場占有率為7%。公司通過不斷開拓創(chuàng)新，合理調(diào)整生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持了持續(xù)快速的增長態(tài)勢，2017年以乳品行業(yè)首席身份躋身《中國1000大制造商》榜單，并再次被中國企業(yè)聯(lián)合會列入“中國企業(yè)500強”行列。憑借優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績和良好的成長性，“xx股份”在連續(xù)入選“上證30指數(shù)樣本股”和“上證180指數(shù)樣本股”后，再次入選“上證50指數(shù)樣本股”，連續(xù)六次入選“中證?亞商中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強”，榮獲“2017年中國上市公司10大行業(yè)企業(yè)競爭力10強”稱號，并入選“中國上市公司企業(yè)競爭力100強排行榜”。

二、立足主業(yè)，致力長遠發(fā)展。

2017年，公司立足主業(yè)，依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢，強化品牌管理，挖掘潛力，進一步提升了核心競爭能力。

(一)強化奶源基地建設(shè)。

奶源基地是乳業(yè)生產(chǎn)的第一車間，多年來公司一貫重視奶源基地建設(shè)，從源頭上保證產(chǎn)品的品質(zhì)，為公司提供優(yōu)質(zhì)充足的奶源，確保公司未來持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，2017年公司大力推進“個體牧場+養(yǎng)殖小區(qū)+牧場園區(qū)+現(xiàn)代化奶站”的奶牛飼養(yǎng)模式，帶動了奶牛飼養(yǎng)業(yè)向集約化、現(xiàn)代化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。

2017年，全年計劃收奶量為121萬噸，實際收奶量為131萬噸，完成率為108%，比上年同期增長36%;公司共向奶戶發(fā)放奶款26億元，發(fā)放奶牛貸款600萬元，有力地帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保證了廣大奶農(nóng)的增收致富。2017年公司投資723萬元，進行奶源基地建設(shè)。全年新建奶站168個，扶持大戶和私人牧場11個，建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10個，建設(shè)現(xiàn)代化牧場園區(qū)4個。截至到2017年底，公司共建設(shè)奶站1880個，扶持大戶和私人牧場(100—300頭)85戶，建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)92個(500—1000頭)，建設(shè)現(xiàn)代化牧場園區(qū)(1000—3000頭)5個。在加強硬件建設(shè)同時，公司積極引導奶農(nóng)改良奶牛品種，幫助奶農(nóng)運用科學的養(yǎng)牛技術(shù)，提高原奶質(zhì)量和產(chǎn)量，引導、扶持各奶站、小區(qū)、牧場園區(qū)采用先進的榨乳設(shè)備和技術(shù)。通過一系列工作，基本從原奶收購數(shù)量和質(zhì)量方面保證了公司發(fā)展的需求。

(二)推動技術(shù)進步。

公司一直注重加強技術(shù)隊伍建設(shè)，通過不斷增加投入，大力推動技術(shù)進步。2017年公司出資134萬元繼續(xù)對技術(shù)中心進行改造，以提高自身技術(shù)裝備水平、科技研發(fā)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，促使新技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品。公司堅持注重對新產(chǎn)品研發(fā)，注重對國際先進技術(shù)資源的利用，積極引進、吸收國內(nèi)外先進技術(shù)，開展對外技術(shù)研究與合作，保證公司技術(shù)水平達到國內(nèi)，甚至國際先進水平，積極順應(yīng)全球化競爭趨勢的要求。

2017年3月，國家發(fā)展與改革委員會、財政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布公告了第十批認定的國家級企業(yè)技術(shù)中心，xx集團公司技術(shù)中心榜上有名。此次入選是對xx集團公司技術(shù)水平的認可，對于公司進一步提升科研技術(shù)水平、拓展企業(yè)技術(shù)研發(fā)的廣度和深度都將起到積極的推動作用。

作為乳品行業(yè)龍頭企業(yè)，公司始終將食品安全問題視為企業(yè)的生命線。2017年，公司繼續(xù)加強產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工作，將食品安全問題貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，不斷強化安全措施、增強服務(wù)意識。通過國家綠色食品認證、iso9002質(zhì)量管理體系、iso17001環(huán)境管理體系和haccp食品安全預防控制體系的良好運行，加強了對產(chǎn)品安全的保證，為公司向消費者提供安全、營養(yǎng)、健康的食品提供了可靠保障，繼續(xù)保持和提升了我們“奉獻天然品質(zhì)共享健康生活”的經(jīng)營理念。2017年初，“xx牌”全脂乳粉、調(diào)劑乳粉和脫脂乳粉獲得了國家產(chǎn)品免檢資格。在同年國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局公布的冷凍飲品及含乳飲料質(zhì)量抽查結(jié)果中，公司生產(chǎn)的冷飲產(chǎn)品和優(yōu)酸乳因過硬的產(chǎn)品質(zhì)量分別進入“紅榜”。2017年9月中國食品安全年會上，公司榮獲“全國食品安全示范單位年度十強企業(yè)”稱號。

(三)強化品牌經(jīng)營。

為了發(fā)揮品牌優(yōu)勢，在競爭中取得更加有利的地位，2017年公司在經(jīng)營管理過程中不斷強化品牌建設(shè)和管理，以經(jīng)營理念提升品牌形象，倡導天然品質(zhì)與健康理念，在為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，引導和培養(yǎng)消費者樹立科學的營養(yǎng)觀念和飲食習慣，展示了xx公司“以消費者健康為己任”的企業(yè)文化和品牌親和力。

2017年，公司通過一系列工作，加強與各新聞媒體聯(lián)系，取得新聞界的大力支持，加大企業(yè)宣傳力度，為公司快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍，提高了企業(yè)在社會各界的受關(guān)注程度，提高了對各種不利于企業(yè)發(fā)展事件的解決能力。

企業(yè)的成績和發(fā)展是靠社會各界的支持取得的，做為社會大家庭中的一份子，承擔相應(yīng)的社會責任，是企業(yè)的義務(wù)，因為只有這樣，才能真正融入其中，才能得到更大的支持，獲得更大發(fā)展。正是基于這樣的認識，公司歷來重視對社會公益事業(yè)的投入，盡自己所能回報社會。2017年，公司投入200多萬元用于社會公益事業(yè)，幫助那些需要幫助的人。這些工作，得到了社會認可，在自治區(qū)“五個100社會公益活動”中我公司榮獲了“愛心企業(yè)”獎，通過這些工作，樹立起了良好的品牌形象，也使品牌核心競爭能力得到了增強。

2017年6月，世界品牌實驗室(wbl)和世界經(jīng)濟論壇(wef)共同評估的2017年《中國500最具價值品牌》排行榜中，“xx”以137.87億元的品牌價值名列第38位，是中國食品行業(yè)唯一進入前50名的企業(yè)。2017年“中國經(jīng)營報競爭力論壇”發(fā)表“中國市場優(yōu)勢企業(yè)品牌人氣指數(shù)調(diào)查報告”，xx品牌以第七的名次躋身品牌人氣十強。

(四)提升營銷理念。

為應(yīng)對日益激烈的市場競爭，2017年公司積極倡導全新的營銷理念，進一步整合市場資源，理順營銷渠道，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并在廣告、終端促銷等方面積極配合，為產(chǎn)品銷售的廣度和深度提供更大增長空間。

建立伙伴經(jīng)銷商制度，通過開放、誠信、雙贏的合作，大力提高市場開拓力和控制力。2017年經(jīng)銷商大會在呼和浩特市成功舉辦，讓經(jīng)銷商們真實感受和充分了解了xx，增強了對xx公司的信心，為公司發(fā)展爭取了更大的力量和更多的支持。

在不斷晚上這種營銷體系同時，我們也在積極探索新的營銷模式，開拓新的營銷渠道，尋找新的市場機會，在集團層面進行營銷資源整合，充分利用每一份資源，降低營銷成本，提高利潤水平。

(五)調(diào)整生產(chǎn)布局，積極拓展規(guī)模。

2017年，公司在把握市場需求變化和行業(yè)發(fā)展趨勢基礎(chǔ)上，利用部分自有資金，緊緊圍繞公司主業(yè)，進行了一系列項目投資和運作。

公司出資7771萬元，進行液態(tài)奶技術(shù)改造項目，目前部分項目已經(jīng)建成投產(chǎn)，部分項目尚在建設(shè)中。公司金川新工業(yè)園項目在2017年已投入1167萬元，項目預計于7月份投產(chǎn)，同時在黑龍江、遼寧、內(nèi)蒙古東北部等各個奶源帶，通過新建、擴建、并購等方式，完成了液態(tài)奶生產(chǎn)基地布局的調(diào)整，有效地提高了液態(tài)奶產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。公司出資1891萬元進行冷飲技改項目，在廣東、天津等地投資改造和新建了一些冷飲生產(chǎn)基地，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，擴大產(chǎn)能，改進產(chǎn)品的花色品種，達到豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場需求的效果，保持在國內(nèi)冷飲行業(yè)的領(lǐng)先地位，進一步提高公司冷飲產(chǎn)品的市場競爭能力。

公司還投入448萬元對部分奶粉生產(chǎn)線進行技術(shù)改造，投入388萬元進行酸奶及保鮮奶項目建設(shè)和生產(chǎn)線的技術(shù)改造，投入913萬元對信息網(wǎng)絡(luò)進行建設(shè)與完善，投入205萬元資金進行物流項目建設(shè)。

這些項目的建設(shè)，合理地調(diào)整了公司生產(chǎn)布局，進一步擴大生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模，滿足市場對產(chǎn)品的需求，為公司更大的發(fā)展，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(六)強化內(nèi)部管理，豐富職工生活。

為保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力，2017年公司強化內(nèi)部管理，梳理各項管理流程，提高工作效率。通過建立健全各項管理制度，加強各個層級的執(zhí)行力，保障企業(yè)規(guī)范運作。強化“以人為本”的經(jīng)營理念，在保證企業(yè)發(fā)展的同時，為職工搭建施展自己才華的舞臺。

公司參照相關(guān)法律法規(guī)，完善各項職工權(quán)益保障制度，并嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和公司制度。在社會保險參保方面已經(jīng)做到了應(yīng)保盡保，并為職工按月足額繳納了各項社會統(tǒng)籌保險費用。2017年間，僅在呼市地區(qū)累計繳納社會保險費2102萬元，其中養(yǎng)老保險費1739萬元，醫(yī)療保險費411萬元，失業(yè)保險費118萬元，工傷、生育保險費134萬元，是市屬企業(yè)中繳費額最高、繳費最及時的企業(yè)之一。同時在全國其他地區(qū)也嚴格按照國家和當?shù)叵嚓P(guān)政策開展此項工作。2017年4月，在國家勞動保障部與全國工商聯(lián)聯(lián)合開展的“全國勞動就業(yè)和社會保障先進民營企業(yè)表彰活動”中，xx公司被評為“全國就業(yè)和社會保障先進民營企業(yè)”，在內(nèi)蒙古地區(qū)僅此一家。

隨著企業(yè)發(fā)展、管理提升、技術(shù)革新以及整體競爭環(huán)境的變化，對我們的理念、思路、技術(shù)等各個方面都提出了不斷學習、不斷提升的要求。所以這幾年里，公司一直在加強職工培訓工作，2017年公司繼續(xù)完善了職工培訓制度，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和職工自身發(fā)展的實際需求，通過外部的、內(nèi)部的，公開的、一定范圍的，管理的、專業(yè)的等各種培訓，以及其他各種交流的機會，不斷提升全體職工素質(zhì)，提高了職工對新環(huán)境、新要求的適應(yīng)能力，為完成更大目標、迎接更大挑戰(zhàn)做好充分準備。2017年，全集團投入培訓資金400多萬元，其實這個數(shù)字也不能完全反映對培訓工作的投入，我們有些內(nèi)部培訓，是只有時間成本，沒有或只有少量的資金成本的，2017年公司職工培訓時數(shù)人均達到50小時?？梢哉f，這支優(yōu)秀的職工隊伍是我們最引以為自豪的!

2017年，公司在職工福利和激勵方面也進行了較大投入。根據(jù)公司福利制度、公司實際經(jīng)營情況以及職工需求，通過組織活動、發(fā)放物品等方式，開展職工各項福利工作，讓職工切實體會到企業(yè)對職工的關(guān)愛，也讓職工更加關(guān)愛企業(yè)，促使企業(yè)更好發(fā)展，對企業(yè)有特殊貢獻、為企業(yè)發(fā)展獻計獻策的職工，我們根據(jù)制度，進行了相關(guān)獎勵和激勵。

2017年，公司工會組織和各單位(部門)開展了多姿多彩的文體娛樂活動，如歌詠比賽、體育比賽、知識競賽等，極大地豐富了職工精神生活。公司也加大了對職工休閑娛樂設(shè)施的投入，職工活動中心也已經(jīng)建成，為廣大職工朋友提供了休息和放松的場所。通過這些活動的開展和場所及設(shè)施的投入使用，使大家在緊張的工作中得以放松，能夠以更大的精力投入到工作中去，提高了職工工作效率。

三、公司經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難。

2017年，我們在經(jīng)營業(yè)績上取得了不錯的成績，但隨著市場競爭的加劇，企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，我們也意識到在我們前進的道路上，存在著很多的問題和困難。

1、乳制品關(guān)稅繼續(xù)下調(diào)，乳制品產(chǎn)品標準與國際接軌，將刺激國外乳制品大量進入中國市場，加劇乳品行業(yè)國際化市場競爭。

2、國內(nèi)乳品行業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展，行業(yè)的資本性投入繼續(xù)增加，市場競爭持續(xù)加劇，乳制品主流消費產(chǎn)品利潤率降低，行業(yè)平均利潤率逐漸趨薄。

3、國內(nèi)乳品行業(yè)目前正處于轉(zhuǎn)型期，隨著市場競爭日趨激烈，規(guī)?；偁幣c其他形式競爭并存，使競爭呈現(xiàn)出多方位趨勢，市場競爭促進企業(yè)整合，乳品行業(yè)內(nèi)部并購加劇，行業(yè)集中度逐年提高。

4、國內(nèi)乳制品種類和產(chǎn)品品種相對單一，市場細分不夠，產(chǎn)品附加值較低，技術(shù)創(chuàng)新能力相對較弱。

5、國內(nèi)乳品企業(yè)的快速成長與競爭不斷加劇，致使奶源競爭更加激烈，優(yōu)質(zhì)充足的奶源成為發(fā)展的瓶頸。

6、隨著企業(yè)發(fā)展和市場變化，公司原來的部分管理模式和方式，已經(jīng)不能完全適應(yīng)新環(huán)境的要求，基礎(chǔ)管理相對薄弱。各種資源不能充分共享，造成了很多不必要的浪費。

行業(yè)發(fā)展、市場變化和企業(yè)規(guī)模的擴大，給公司發(fā)展帶來諸多不適應(yīng)，企業(yè)面臨的市場競爭愈來愈激烈，經(jīng)營風險加大。諸多的不確定性要求公司積極應(yīng)對、快速反應(yīng)，克服各種不利因素，增強應(yīng)對能力，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和盈利能力。

第二部分20工作展望。

雖然乳品行業(yè)的競爭持續(xù)加劇，企業(yè)發(fā)展面臨的各種壓力不斷增大，但挑戰(zhàn)與機遇并存，國內(nèi)大型乳品企業(yè)的快速成長與發(fā)展在展示著美好未來。中國居民的消費習慣和營養(yǎng)結(jié)構(gòu)正在逐步改變，隨著居民生活水平的提高和消費的升級，對乳制品消費需求將不斷增大，乳品行業(yè)的發(fā)展蘊含著巨大潛力。國家已經(jīng)明確把加快發(fā)展乳業(yè)作為優(yōu)化我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)的重點，制定了一系列相關(guān)優(yōu)惠政策，并不斷加大對“三農(nóng)”企業(yè)優(yōu)惠政策的支持力度。政策的支持為乳業(yè)健康快速發(fā)展提供了強有力的保障。公司將借此契機，加快企業(yè)發(fā)展步伐，與同行業(yè)企業(yè)共同引領(lǐng)中國乳業(yè)廣闊的未來。

年中國乳品行業(yè)市場競爭會更加激烈，公司將根據(jù)乳業(yè)市場發(fā)展情況，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，推動公司業(yè)績增長，增強企業(yè)獲利能力，提高公司核心競爭能力，保持企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。2018年公司經(jīng)營目標是實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入100億元，利潤總額4.2億元，在確立國內(nèi)乳業(yè)龍頭地位的基礎(chǔ)上，進一步擴大行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。

公司將通過以下舉措來保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)：

9、根據(jù)環(huán)境變化，繼續(xù)完善職工福利和激勵制度，引導職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，提高職工工作積極性。

此外，公司還將繼續(xù)在強化市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高物流配送能力，提高企業(yè)信息化水平等方面加大工作力度，為經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

以上是對2017年工作的總結(jié)和2018年工作展望。其實2018年已經(jīng)開始了，從目前的經(jīng)營情況看，我們基本按照計劃在實現(xiàn)著我們今年的經(jīng)營目標，今年我們一定能夠成為主營業(yè)務(wù)收入過百億的企業(yè)!

朋友們，企業(yè)發(fā)展歷程中，充滿著艱辛與歡樂、充滿著憧憬和希望。我們都深深愛著這個大家庭，我想通過我們大家的共同努力，我們一定會早日實現(xiàn)：到實現(xiàn)銷售收入30億美元，進入世界乳業(yè)20強，成為中國市場價值最高的上市公司的戰(zhàn)略目標，讓我們一起期待那一時刻的到來!

最后，祝大家工作順利，身體健康，在工作中取得更大的成績!

謝謝大家!

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報告篇十四

**縣地方稅務(wù)局現(xiàn)有正式干部86名，其中黨員65人?？h局機關(guān)設(shè)有政工科、監(jiān)察股、稅政管理股、征管法規(guī)股、征收計會股、辦公室，基層設(shè)有稽查局、城區(qū)分局、征收分局、古城分局和崔廟分局共5個單位。

**縣地稅局自1995年分設(shè)以來，在市地稅局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞省局“三化一提高”工作目標，以組織收入為中心，以班子隊伍建設(shè)為根本，以創(chuàng)建學習型組織為載體，堅持依法治稅，強化管理，優(yōu)化服務(wù)，積極推進征管改革和信息化建設(shè)，深入開展文明創(chuàng)建活動，抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)、樹形象，推動了征管、執(zhí)法、機關(guān)和基層建設(shè)上水平，實現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)“雙豐收”。

地稅局的主要職責為：

2、對我縣范圍內(nèi)的國有、集體、私營、個體及其他經(jīng)濟組織進行稅收征收管理;。

3、根據(jù)《個人所得稅法》對有納稅義務(wù)的法人代表及自然人收入進行管理;。

4、以嚴格執(zhí)法為前提，積極為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，辦理納稅事宜。

5、對管轄范圍內(nèi)業(yè)戶按規(guī)定進行檢查和稽查，防止國家稅款流失。

主要權(quán)利和稅收征管范圍：**縣地方稅務(wù)局主要有稅務(wù)管理權(quán)、稅款征收權(quán)、稅務(wù)檢查權(quán)和稅務(wù)處罰權(quán)等。

主要負責以下各稅、費的征收管理：營業(yè)稅、個人所得稅、地方企業(yè)所得稅、土地增值稅、城市維護建設(shè)稅、車船稅、房產(chǎn)稅、資源稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅、地方稅的滯、補、罰收入、教育費附加、養(yǎng)老及失業(yè)保險費等。

我局的稅收計劃為3020萬元，面臨嚴峻的稅收任務(wù)，我局先后召開了局長辦公會和全體股(室)、分局長會，傳達了會議精神，進一步統(tǒng)一思想，制定措施，確保工作有序開展。一是大力組織收入。認真分析今年組織收入中的不利因素和有利因素，堅定全體稅務(wù)干部克服困難的信心，保持高昂的精神狀態(tài)，采取主動的應(yīng)對措施，堅持組織收入原則，努力完成好全年收入任務(wù)。二是繼續(xù)深化稅源管理“兩手抓”。積極發(fā)揮重點稅源管理組的作用，落實一手抓一般稅源，一手抓重點稅源，抓大不放小的工作思路，加強對重點企業(yè)、重點行業(yè)、新增稅源的管理力度，發(fā)揮稅收分析的預測作用，把握組織收入工作的主動權(quán)，以促進整體稅收增長;三是進一步完善稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查四位一體互動機制。重點把四項工作統(tǒng)一起來、銜接起來，完善具體的工作制度，搞好部門協(xié)作，及時傳遞信息，真正實現(xiàn)“互動”。四是強化依法治稅理念，嚴格稅收執(zhí)法。以組織廣大稅務(wù)干部特別是各級領(lǐng)導干部認真學習和掌握各項稅收法律法規(guī)和政策為重點，不斷提高依法行政、規(guī)范執(zhí)法的意識。組織開展房地產(chǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)、保險業(yè)和個人所得稅專項檢查，規(guī)范行業(yè)稅收秩序。五是加強機關(guān)效能建設(shè)。按照中央“節(jié)能減排”要求，加強會議管理，控制會議數(shù)量。加強公文管理，嚴格公文審核，提高公文質(zhì)量。改進后勤服務(wù)，著力抓好節(jié)能降耗，努力提高服務(wù)水平。同時，加強內(nèi)部行政管理，抓好各項規(guī)章制度的落實，切實轉(zhuǎn)變工作作風，減輕基層負擔，推動各項工作高效運轉(zhuǎn)。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報告篇十五

桂陽縣位于湖南省東南部，毗鄰粵港澳，與郴州、永州、衡陽的9個縣市區(qū)接壤，轄39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。總面積2973平方公里，總?cè)丝?6萬，是郴州市面積最大、人口最多的一個縣。

當歷史的車輪駛向21世紀，在桂陽這座神奇的八寶之地、烤煙王國，一條條寬敞的道路演繹著幸福桂陽的和諧樂章，一幢幢宏偉的建筑詮釋著城市的飛速發(fā)展。

人們在享受美好生活的同時，并沒有忘記“點滴匯滄海，聚沙成高山”的默默奉獻者----桂陽地稅人。當你踏進桂陽地稅大院，兩邊文化長欄上，桂陽地稅“一、二、三、四”的工作思路映入眼簾，樹內(nèi)審工作品牌赫然在目。，在全省縣級內(nèi)審工作會議上，桂陽縣局被確定為我市唯一的縣級內(nèi)審工作試點單位，按照“精心組織，大膽探索，為內(nèi)審工作全面鋪開提供寶貴經(jīng)驗”的要求，桂陽地稅內(nèi)審試點工作就此拉開序幕。

拓展內(nèi)審空間強化內(nèi)審監(jiān)督防范執(zhí)法風險——桂陽縣地稅局加強和創(chuàng)新內(nèi)審工作匯報專題片。

(一)組織制度篇。

“工欲善其事，必先利其器”。接到內(nèi)審工作試點的任務(wù)后，桂陽縣局黨組高度重視，立即召開了專題會議，成立了內(nèi)審工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)一思想，提高認識，精心組織，整合資源，按照“工作重心向內(nèi)審傾斜，經(jīng)費開支向內(nèi)審傾斜，人才配備向內(nèi)審傾斜”的思路，初步形成了由“一把手親自掛帥，分管領(lǐng)導主抓，監(jiān)審部門具體抓，職能部門相互配合的內(nèi)審工作架構(gòu)。同時，積極整合內(nèi)部人才資源，從基層抽調(diào)了2名政治合格，作風優(yōu)良，業(yè)務(wù)過硬的干部作為內(nèi)審專干實到內(nèi)審機構(gòu)，為全局內(nèi)審工作的開展奠定了扎實的人才基礎(chǔ)。另一方面擴大交流，引進提高。與縣檢察院預防職務(wù)犯罪局結(jié)成經(jīng)驗交流互助對子，多次邀請檢察院專家來我局講授預防犯罪的相關(guān)知識，使我局所充分借鑒和吸收紀檢監(jiān)察部門在黨風廉政建設(shè)方面的先進經(jīng)驗，從技能上強化內(nèi)審干部業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)，有效地提升內(nèi)審部門的'執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，在全局上下樹立執(zhí)法風險意識，為“保平安，保穩(wěn)定，保運轉(zhuǎn)”夯實了基礎(chǔ)。

開展內(nèi)審工作，光有機構(gòu)和人員還遠遠不夠，必須有一。

套強有效的制度來約束審計者和被審者，為內(nèi)審工作順利開展提供制度保障，為此，我局創(chuàng)造性地制定了制度《內(nèi)審工作制度》、《內(nèi)審工作成果運用管理辦法》、《內(nèi)審信息反饋制度》、《內(nèi)審談心談話制度》、《預防部門介入談話制度》、《20內(nèi)審工作實施方案》等一系列的內(nèi)審工作管理制度，在內(nèi)容上涵蓋了內(nèi)部審計的各個環(huán)節(jié)，各個部位和各個崗位，基本形成了從“母制度”到“子制度”，從程序到實體，從專項到綜合的內(nèi)部審計制度體系，基本做到了立案有依據(jù)，行為有規(guī)范，操作有程序，項目有重點，質(zhì)量有控制，結(jié)果有監(jiān)督，基本實現(xiàn)了“依制度行權(quán)，按制度辦事，靠制度管人”的內(nèi)審工作格局。

二、內(nèi)審實踐篇。

建審計、離任(換崗)審計拓展到稅收執(zhí)法責任審計，將內(nèi)部審計延伸到收入質(zhì)量，收入進度，收入級次，收入合法性，征管質(zhì)量，票證安全等層面，把內(nèi)審監(jiān)督作為規(guī)范稅收執(zhí)法，確保依法行政，保障隊伍要安全的核心環(huán)節(jié)來抓，著力發(fā)揮了審計“防火墻”的作用。

內(nèi)審不是就資料審資料，在審計實踐過程中，我們注重外圍監(jiān)督作用，通過“以外促內(nèi)”規(guī)范執(zhí)法行為，提升工作水平?？次覀兊膶徲嬋藛T在工商部門查數(shù)據(jù)，了解納稅戶數(shù)情況；看我們的審計人員在國稅、財政部門調(diào)資料，比對征管情況；看我們的審計人員在街道走訪納稅戶，了解納稅服務(wù)，廉潔自律，漏征漏管情況。內(nèi)審在我局達到了一定的深度。

內(nèi)審不是一審了之，審而不管，走過場，擺形式。審計成果的運用是審計工作的最終目的，是發(fā)揮審計監(jiān)督作用的最終體現(xiàn)，審而不改，審而不究，等于沒審。在審計過程中，我局注重審計成果的運用，針對審計提出的建議和問題，要求被審者必須回復。對制度性問題找準關(guān)鍵，完善制度，對補繳稅款堅決跟蹤補繳情況落實，涉及責任追究，決不留情面。

審計處理、處罰不是目的，審計重在防范，重在風險控制，針對當前稅稅執(zhí)法環(huán)境下面臨的執(zhí)法風險，我局組織開展了執(zhí)法風險專題調(diào)研，借鑒其他地稅機關(guān)的經(jīng)驗，編寫了《稅務(wù)機關(guān)行政執(zhí)法風險點示意圖》手冊，該手冊以稅務(wù)機關(guān)行政執(zhí)法工作流程為背景，從風險環(huán)節(jié)，風險行為，風險層面、行政違法違紀風險、職業(yè)犯罪風險及防護措施等6個方面，對稅務(wù)機關(guān)在實際工作的納稅申報，征收管理，稅源管理，發(fā)票管理，欠稅管理，減免稅管理，行政處罰和稅收法制、稅務(wù)檢查等8項管理流程進行了綜合評估，并結(jié)合稅務(wù)實際操作在其中選擇了62個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了重點剖析，對可能存在的165種風險行為進行了明確提示，這對于增強全局干部職工的風險意識，規(guī)避執(zhí)法風險起到了良好的警示作用，充分發(fā)揮了內(nèi)審的風險控制作用。

三、內(nèi)審成果篇。

我局開展縣級內(nèi)審工作試點將近一年來，先后進行了9次稅收執(zhí)法責任審計，3次財務(wù)收支審計，20次離任(換崗)。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報告篇十六

根據(jù)“大學習、大討論、樹形象”主題教育實踐活動的統(tǒng)一部署，在學習討論階段，福清市局緊密聯(lián)系本局實際，堅持把深入學習，領(lǐng)會精神，提高認識，解放思想作為主題教育實踐活動的首要環(huán)節(jié)，立足公安工作中心，全程抓好四個專題學習和討論。通過思想認識的提高，經(jīng)過層層傳達部署，聯(lián)系實際精心組織，全局上下以飽滿的精神狀態(tài)展開教育活動，掀起“大討論”活動高潮，有效推動公安工作，取得“工學雙贏”初步效果。主要做法：

一、措施得力，確保學習討論有序開展。

(一)制定學習計劃。結(jié)合本局實際，詳細制訂“大學習、大討論、樹形象”主題教育實踐活動階段工作安排表，定時間、定內(nèi)容、定措施，針對學習討論階段，確定了四個學習討論專題：通過學習胡錦濤同志在中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會上的報告，深刻理解“十七大”主題和精神實質(zhì)，開展增強“高舉旗幟、科學發(fā)展”“保障民生、促進和諧”理念專題討論;通過學習溫家寶總理在十一屆全國人大一次會議上的政府工作報告，深刻理解《政府工作報告》內(nèi)涵，進一步明確公安機關(guān)擔負“三大歷史使命”，開展增強“服務(wù)大局、忠誠履職”理念專題討論;通過學習胡錦濤同志在接見全國政法工作會議代表和全國大法官、大檢察官座談會上的重要講話及周永康同志在全國政法工作會議上的講話深刻理解胡錦濤、周永康同志講話精神，圍繞“五個進一步”,堅定理想信念、強化法治觀念、嚴格紀律作風、增強執(zhí)法水平、加強反腐倡廉、樹立良好形象，開展增強“公平正義、規(guī)范執(zhí)法”理念專題討論;通過學習孟建柱部長在河北、新疆等地調(diào)研講話以及在公安部黨委會議上講話、在全國公安廳局長會議上的講話、鮑紹坤書記在年初全省公安局長會議上的講話、王鑫局長在全市公安工作會議上的講話，開展增強“強化隊伍、樹立形象”理念專題討論，并結(jié)合當前公安工作目標任務(wù)，立足崗位實際，進一步強化隊伍建設(shè)，推動全面完成20xx年公安工作任務(wù)。全局各單位制定本單位專題學習計劃，切實落實市局“八個一”要求，并按照制訂的學習計劃，采取集中學習、集體討論、個人自學、專題輔導等形式安排民警學習討論，確保學習討論的質(zhì)量保障要求。

(二)領(lǐng)導模范帶頭。我局堅持把學習討論階段必學內(nèi)容納入黨委中心組學習中去，在學習討論中，局長陳欽華、政委鄭高雄帶頭認真學習，帶頭討論發(fā)言，為其他黨委理論學習中心組成員和廣大民警做出表率。各黨委成員在局長、政委的帶領(lǐng)下，經(jīng)常深入分工掛鉤聯(lián)系單位，通過學習討論，開展調(diào)查研究、督促指導工作，解決實際問題，取得了以學促工的初步效果。

(三)及時督促檢查。為進一步了解和掌握各單位開展主題教育實踐活動情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，幫助解決問題，防止形式主義和走過場，市局專門抽調(diào)相關(guān)單位人員，深入各單位對民警學習討論情況進行督促檢查，確保了教育活動健康、扎實地開展。

二、建立平臺，營造學習討論氛圍。

(一)是廣泛思想發(fā)動。在大學習、大討論、樹形象”主題教育實踐活動中，我局召開專題會，明確學習討論階段的主要任務(wù)、方法步驟和要求。各科所隊充分利用早班會、民警大會等，廣泛思想動員，為學習討論階段活動的開展奠定組織思想基礎(chǔ)。

(二)是搭建交流平臺。根據(jù)我局主題教育實踐活動工作方案，各單位紛紛在本單位開設(shè)學習討論園地，積極引導民警在學習園地里踴躍撰寫學習心得體會;為方便全局民警學習討論，我局“教育辦”還在公安信息網(wǎng)建立“大學習、大討論、樹形象”主題教育實踐活動專欄，及時將省廳、市局規(guī)定的必學內(nèi)容、各級領(lǐng)導講話要點、局各單位階段學習動態(tài)等進行整理上網(wǎng)，并積極發(fā)掘基層單位在教育實踐活動中的先進典型，推廣好的經(jīng)驗和做法，及時采編形成簡報在專欄上發(fā)布，目前已刊登專刊8期，努力為廣大民警搭建良好的學習討論交流平臺。

三、統(tǒng)籌兼顧，以學促工，推動工作進展。

(一)是緊緊圍繞公安工作主業(yè)。各單位科學安排時間，統(tǒng)籌兼顧，倡導民警在學中干、干中學，做到學習討論與工作兩不誤、兩促進，并運用學習討論成果推動各項公安工作的開展，用公安工作的成效檢驗學習討論質(zhì)量。5月份，我局以主題教育實踐活動指導思想為指針，團結(jié)拼搏、積極工作，共破刑事案件256起，抓獲犯罪嫌疑人268名，特別是“打盜搶、追逃犯”行動戰(zhàn)果不斷，共摧毀盜搶犯罪團伙11個，抓獲犯罪嫌疑人40名，破獲涉案39起。5月27日，我局禁毒大隊與省公安廳禁毒總隊、行動技術(shù)總隊民警聯(lián)手作戰(zhàn),一舉破獲一起特大販賣毒品案件。通過追蹤搜查,已先后抓獲涉嫌販毒嫌疑人3名,繳獲毒品k粉高達24.9公斤。

(二)是圍繞人民群眾新期待新要求。各派出所以學促工，積極為群眾辦理實事。?？谂沙鏊鶠榉奖闳罕?，民警放棄雙休日休息時間，加班加點為群眾集中辦理二代證，并在工作中靈活主動，根據(jù)來所辦證群眾的不同數(shù)量通知錯開時段前來辦理，取得良好實效。龍?zhí)锱沙鏊鶊猿职鸭訌婈犖樗枷虢ㄔO(shè)放在工作的首位，把學習討論和“創(chuàng)建無違紀基層所隊”有機結(jié)合，使全體民警清醒地認識到特權(quán)思想的危害性，對人民群眾的新期待和新要求有了更加全面的了解，增強民警樹立“我為警徽爭光添彩”的責任意識。

(三)是緊緊圍繞奧運安保。緊緊圍繞確保北京奧運會安全為總目標，強化社會面管控。如融城派出所通過學習討論，端正了民警執(zhí)法為民理念，為加強奧運期間路面安全和治安秩序，全面提升轄區(qū)內(nèi)“兩搶一盜”綜合打擊能力，所領(lǐng)導通過警情分析，成立便衣隊，針對轄區(qū)治安特點實行不定時不定點的巡邏盤查，打擊多發(fā)性侵財犯罪，成果突出，自便衣巡邏以來，福清城區(qū)路面犯罪特別是“兩搶兩盜”犯罪得到有效扼制，部分時段搶劫案件零發(fā)案。新厝派出所通過學習教育，引導民警工作以人民群眾滿意為目標，在此次奧運圣火轉(zhuǎn)場安保工作當中，新厝所對轄區(qū)的路面、村莊進行了嚴格排查，做到不漏一個涵洞、不忘一個閑置房屋，注意每一個外來人員，管控每個高危群體人員，并發(fā)動村干部積極參與，確保了圣火轉(zhuǎn)場的順利通過;交巡大隊從4月1日起認真組織開展為期七個月的奧運交通安全攻堅戰(zhàn)行動，據(jù)統(tǒng)計,四、五兩月全市交通事故死亡人數(shù)與去年同期相比下降45.8%。四是緊緊圍繞抗震援災。自四川省大地震以來，積極號召全體民警在主題教育實踐活動中，以實際行動，積極回應(yīng)、幫助災區(qū)人民群眾，廣大民警通過學習，紛紛慷慨解囊，盡己所能地為災區(qū)人民捐款獻愛心，共向災區(qū)捐贈賑災款22萬余元，其中我局黨委各支部黨員民警踴躍繳納“特殊黨費”11萬余元，為搶險救災構(gòu)筑和諧社會履行應(yīng)盡職責。同時，組織開展向四川地震遇難同胞默哀儀式，體現(xiàn)公安民警“心手相牽、血脈相通、共抗天災、同筑家園”的情懷。;另一方面，我局各實戰(zhàn)單位加強救災期間社會治安管控，加強值班備勤，密切注意各類社會動態(tài)，全力以赴做好維護社會穩(wěn)定工作。

四、立足崗位，提升執(zhí)法水平。

以學習討論為契機，組織全體民警參加各類業(yè)務(wù)知識培訓。5月份以來，局先后組織干警500多人次參加派綜系統(tǒng)、刑偵5.0系統(tǒng)集中培訓測試;從全局各單位抽簽確定100名民警進行本局基本法律法規(guī)知識競賽模擬測試等等。通過形式多樣的培訓學習，我局不斷推動了崗位練兵的長期化、規(guī)范化，進一步提升了干警素質(zhì)，強化提高了干警的執(zhí)法服務(wù)水平。

五、典型引導，樹立良好形象。

注重“用身邊人教育人，用身邊事鼓舞人”，充分發(fā)揮先進典型的示范引導作用，增強教育感召力。在學習討論階段活動中，積極參加福清市直機關(guān)工委優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者評選活動，積極做好福建省優(yōu)秀女警官推薦上報工作，適時推薦上報一批先進單位及個人記功受獎，以先進引導公安民警立足崗位作奉獻，爭創(chuàng)一流樹形象。

通過深化學習討論活動，福清市公安局努力提升了“大學習、大討論、樹形象”主題教育實踐活動質(zhì)量，激發(fā)了全體干警的工作熱情，全局上下呈現(xiàn)出一片爭先創(chuàng)優(yōu)的良好勢頭，積極有效地推動了我市公安工作全面發(fā)展。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報告篇十七

20××年第3季度，騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入10.2億元，較第3季度增長69.0%，較第2季度增長15.4%。

3季度，社交廣告成為騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的主要亮點。本季度，網(wǎng)絡(luò)廣告整體受到宏觀經(jīng)濟不景氣的影響，業(yè)績整體出現(xiàn)下滑趨勢，騰訊通過對傳統(tǒng)門戶廣告收費模式的優(yōu)化以及對新型的社交廣告投入力度的增加，對騰訊整體的網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)起到一定的提振作用。傳統(tǒng)門戶廣告方面：騰訊通過對傳統(tǒng)門戶廣告收費模式的不斷優(yōu)化，積極幫助廣告主實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷效果的提升，同時，為廣告主減少投放成本，從而獲得廣告主的認可;社交廣告方面：騰訊推出社交廣告系統(tǒng)，助力其效果廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展，基于中國最大的社交網(wǎng)絡(luò)qq空間以及最大的實名社區(qū)朋友網(wǎng)，騰訊推出了“廣點通”，通過“廣點通”這種開放平臺的廣告自助投放系統(tǒng)，實現(xiàn)了騰訊系產(chǎn)品之間的人脈關(guān)系的打通，而這種平臺之間的聯(lián)動性為廣告主帶來更多的效果營銷的價值?？傮w來看，基于強大人脈關(guān)系而產(chǎn)生的社交網(wǎng)絡(luò)，社交廣告是其商業(yè)化的主要方向，而騰訊在這個方面是積極的踐行者。

本季度騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)營收59.7億元人民幣，營收規(guī)模進一步擴大，環(huán)比增長7.3%，其市場規(guī)模擴大的同時，占騰訊集團總營收的比例進一步擴大至51.64%，在中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場中的優(yōu)勢地位進一步擴大，本季度騰訊游戲在各細分領(lǐng)域多面開花，且均呈領(lǐng)先優(yōu)勢地位，也造就了支撐騰訊整體過百億營收的現(xiàn)金奶牛。

作為傳統(tǒng)的游戲旺季，本季度假期時間較多，這與騰訊主打休閑游戲的產(chǎn)品線對應(yīng)，也與騰訊游戲的主要的年輕化的用戶群體相對應(yīng)，其熱門的《穿越火線》、《qq炫舞》、《qq飛車》受此影響，營收及用戶規(guī)模進一步得到拉升。

騰訊游戲在休閑競技游戲領(lǐng)域的優(yōu)勢明顯，在行業(yè)的細分市場中，fps類《穿越火線》的營收曾突破10億元大觀，模版格斗類游戲《地下城與勇士》也達到了8億的營收規(guī)模，而在本季度，《英雄聯(lián)盟》的最高同時在線用戶數(shù)由去年的.60萬暴增到200萬，這一在全球范圍內(nèi)取得巨大成功的游戲，已經(jīng)達到了國內(nèi)競技的最高峰，這些游戲產(chǎn)品在其細分領(lǐng)域處于統(tǒng)治地位。

相比于行業(yè)內(nèi)的其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，騰訊游戲強于代理運營而弱于自主研發(fā)，其也在著力強化這一短板，在本季度開始顯現(xiàn)出成效，自主研發(fā)的國戰(zhàn)類mmorpg網(wǎng)絡(luò)游戲《御龍在天》的最高同時在線用戶數(shù)突破60萬，成為騰訊游戲主力產(chǎn)品中的一員。在騰訊此前并不擅長的mmorpg游戲領(lǐng)域，除去自主研發(fā)的《御龍在天》表現(xiàn)突出之外，引進自韓國的mmo大作《劍靈》也將在中國落地，這將進一步提升騰訊在mmo領(lǐng)域的競爭力，也完善了騰訊旗下游戲的產(chǎn)品布局。

在新興的網(wǎng)頁游戲及移動游戲領(lǐng)域，騰訊的主要策略為打造平臺，利用自身積累的強大用戶優(yōu)勢，建立一個良性的生態(tài)系統(tǒng)，吸引開發(fā)廠商的進駐，這為騰訊游戲在未來的行業(yè)布局中顯現(xiàn)出先發(fā)優(yōu)勢，網(wǎng)頁游戲及移動游戲平臺也成功造就了月收入過億及過千萬的游戲產(chǎn)品，為研發(fā)廠商帶來良好的回報。

未來，騰訊應(yīng)繼續(xù)強化自己在休閑競爭游戲市場的領(lǐng)先優(yōu)勢，隨著《使命召喚》《nba》等有著大量用戶基礎(chǔ)與品牌知名度的游戲大作在中國市場的運營，無論對于騰訊的品牌還是營收都將是一個巨大的提升。

此外，加大對新產(chǎn)品的市場推廣力度，并逐步發(fā)展mmo游戲業(yè)務(wù)，強化自主研發(fā)。在網(wǎng)頁游戲及移動游戲方面，繼續(xù)打造良好的運營平臺，搶占市場份額的同時，與其他研發(fā)廠商實現(xiàn)共贏。

三季度，騰訊剛剛在本年度分拆的電子商務(wù)業(yè)務(wù)實現(xiàn)交易收入11.339億元，環(huán)比增長32.2%，占其總收入的9.8%，并首次超過網(wǎng)絡(luò)廣告的收入規(guī)模。獨立經(jīng)營的騰訊電商業(yè)務(wù)增長迅猛，其中，得到了用戶流量及資金支持易迅網(wǎng)發(fā)展速度較快，qq網(wǎng)購及拍拍也有一定幅度的增長。但是騰訊在這一領(lǐng)域尚處在投入期，加之市場競爭激烈，電子商務(wù)還尚不能稱為“騰訊第二大主營業(yè)務(wù)”。

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