當(dāng)我們面對一些新鮮事物時，我們會產(chǎn)生好奇心和求知欲?？偨Y(jié)要簡潔明了，并突出重點(diǎn)，以便讀者能夠快速了解主要觀點(diǎn)。我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍懣偨Y(jié)的例子，希望對大家寫作有所幫助。
重生中旭培訓(xùn)心得篇一
昨天，一曲琴韻瑟瑟，悲歡了塵世離合，蘸一抹滄桑，盈滿袖暗香。我們相遇、相知、分離，就如同青春戲里的動人旋律，久久縈繞在我的心里。
狂天，是一晃而過的歲月，是一閃而過的青春，是一刻不停的腳步。所以我要微笑著去唱青春的歌謠，敞開心扉，追求夢想。
驀然回首，8天的入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)如同白駒過隙，轉(zhuǎn)眼已成昨天。在課堂里，我堅定了目標(biāo)，調(diào)整了心態(tài)，懂得了感恩。在同學(xué)們的身上，我看到了歡樂，學(xué)會了微笑，明白了責(zé)任。
這是我以前從未經(jīng)歷過的。
昨天，如果有人問我夢想是什么?我會告訴他：我如同大海里的一葉扁舟，不知從哪里來，要到哪里去。
狂天，如果有人問我夢想是什么?我會告訴他：夢想就像一粒種子，散播在心靈的土壤里，盡管它很小，卻可以開花結(jié)果。假如沒有夢想就像生活在荒涼的大漠里，冷冷清清，沒有活力。有了夢想也就有了追求，有了目標(biāo)，有了動力。在實(shí)現(xiàn)夢想的道路上注定會遇到無數(shù)的坎坷，但沒有關(guān)系，我會坦然面對每一天，讓風(fēng)雨詮釋青春的美麗。
昨天，如果有人問我感恩是什么?我會告訴他：在漸漸平淡麻木的日子里，我早已忘記了感恩。
狂天，如果有人問我感恩是什么?我會告訴他，我永遠(yuǎn)也忘不掉父親第一次收到我祝福短信時的神情。其實(shí)，感恩有時候是最簡單不過的事情，一個微笑，一聲謝謝，一個善意的舉動。都只不過是舉手之勞，只要心存感激，做起來并不困難。
一顆感恩的心，是黑暗中的火焰，給人以光明;一顆感恩的心，是大海中的一滴水，給人以滋潤;一顆感恩的心，是沙漠中的一泓泉水，給人以希望。
學(xué)會感恩吧!就像生命離不開水的滋潤，我們也離不開感恩的相伴。上善若水，感恩當(dāng)如泉水，就讓這個世界在感恩的滋潤中變得更加美好!
昨天，如果有人問我團(tuán)隊(duì)是什么?我會告訴他：我就是一個團(tuán)隊(duì)。
狂天，如果有人問我什么是團(tuán)隊(duì)?我會告訴他，一滴水很快揮發(fā)，匯入大海就成了波濤澎湃，一個人勢單力薄，融入團(tuán)隊(duì)就能立于不敗。如果你是一滴水，只要你愿意融入大海，那么整個大海將是你堅強(qiáng)的后盾。因?yàn)槟阋押痛蠛Ｈ跒橐惑w，這就是團(tuán)隊(duì)的力量。
生命因追求而精彩，追求因指引而成功，個體因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大。失敗的團(tuán)隊(duì)沒有成功者，成功的團(tuán)隊(duì)成就每一個人。
人有悲歡離合，月有陰晴圓缺。相聚的時光總是短暫而匆匆，分離的日子總是漫長而煎熬。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我學(xué)到很多，也收獲很多。
感謝工程局給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，感謝工程局給了我成長的舞臺。
衷心祝愿我們的工程局越來越強(qiáng)大，芝麻開花節(jié)節(jié)高!
重生中旭培訓(xùn)心得篇二
幼兒是一個神圣的職業(yè)，肩負(fù)著為祖國培養(yǎng)下一代的歷史重任。當(dāng)一名教師不容易，但是要當(dāng)一名好幼兒教師卻是非常不易的，通過本次的培訓(xùn)，我更進(jìn)一步的了解“學(xué)高為師，身正為范”這八個字對于幼兒教師的重要性。我們教育的對象是幼兒，對于幼兒來說幼兒園就是他們接觸社會的第一步。身教重于言教，幼兒教師個人的范例，對于幼兒幼小心靈的健康和成長是任何東西都無法代替的最燦爛的陽光，所以幼兒教師要加強(qiáng)師德修養(yǎng)，以自己崇高的情操和良好的思想道德風(fēng)范去感染幼兒和教育幼兒，為幼兒樹立良好的榜樣，給予他們正面，積極的教育，使幼兒從小身心都得到健康的發(fā)展。
幼兒在園一日常規(guī)活動也是家長與老師共同關(guān)心的問題?！队變阂蝗丈罨顒又薪M織與實(shí)施》就針對此問題展開的深入的研究。學(xué)習(xí)以后覺得幼兒園保育工作是整個幼兒教育期間的重中之重。在我國。實(shí)行保教結(jié)合的政策，在通常情況下是做好幼兒教育的同時，盡可能完善幼兒的保育工作。幼兒教育與保育應(yīng)該是相互滲透，相互聯(lián)系，不可分割的一個有機(jī)整體。再有在教育和保育二者有機(jī)結(jié)合的情況下，才有利于幼兒身心健康發(fā)展。也就是說教育中要滲透保育，保育中也離不開教育。
幼兒正處于身心迅速生長發(fā)育和發(fā)展的時期，身心各方面的機(jī)能尚不成熟，對外界的適應(yīng)力比較差，對疾病的抵抗力較弱。因此，做好幼兒的衛(wèi)生保健工作，提高幼兒的健康水平，是一項(xiàng)非常重要的工作，關(guān)系到一代人的身體素質(zhì)。幼兒教師在對幼兒進(jìn)行教育的過程中，必須認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作，防止和消除不利于幼兒生長發(fā)育的各種因素，為幼兒提供適應(yīng)的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
本次學(xué)習(xí)中張老師講的家園溝通的策略也讓我懂得了一些溝通技巧，家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力。”幼稚教育是一種很復(fù)雜的事情，不是家庭一方面能單獨(dú)勝任的，也不是幼稚園一方面能單獨(dú)勝任的，必定要兩方面共同合作方能得到充分的功效。溝通是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)。
在與家長的溝通過程中，必須了解家長的心理，需要根據(jù)溝通對象不同的情況，以真誠的態(tài)度，運(yùn)用靈活的溝通技巧，采取正式和非正式的多種溝通方式，才能收到好的效果。充滿愛心，家園合作，運(yùn)用多種溝通策略，通過靈活的溝通方式，實(shí)現(xiàn)有效的溝通交流，使家園協(xié)作更密切，教育環(huán)境更和諧，孩子的成長更健康，讓溝通成為多贏。與家長的溝通在幼教工作中非常重要，要使溝通更有效，需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷摸索、不斷總結(jié)。
培訓(xùn)時間已經(jīng)結(jié)束了，但是老師們學(xué)習(xí)的興致很高，每天大家都在結(jié)束一天繁忙的工作以后積極討論，交流。通過這次的學(xué)習(xí)，我也學(xué)到了新的教育理念和觀點(diǎn)，也更加堅定了自己從事幼兒教育，服務(wù)基礎(chǔ)教育的信念。希望自己能學(xué)以致用，把這次學(xué)習(xí)的知識積極運(yùn)用到教育教學(xué)中，做一名積極向上的幼兒教師。
重生中旭培訓(xùn)心得篇三
是我來到南方第一次參加這樣的集體培訓(xùn)活動，非常感謝公司給了我這個平臺，讓我有機(jī)會進(jìn)入南方的核心團(tuán)隊(duì)，并接受這革命性的外訓(xùn)活動，通過這次培訓(xùn)讓我收獲了新的心靈雞湯，更加堅定了我的信念，在此謹(jǐn)有以下幾點(diǎn)和大家共勉：
改變，為什么去改變?改變什么?如何去改變?
第一：為什么去改變?在這次培訓(xùn)的時候講師跟大家分享了鷹的蛻變，通過講師描述大家知道鷹的蛻變是非常地痛苦漫長的一個過程，它要先把長而且彎的不能再捕食的喙通過不斷地?fù)舸驇r石一點(diǎn)一點(diǎn)的去磕掉，直到漏出血肉，然后經(jīng)過50天長出新的喙，用新長出的喙把長長而且蜷成團(tuán)的爪子一根一根的拔掉，再經(jīng)過50天長出新的爪子，然后再用爪子把老的不能飛的羽毛拔掉，又經(jīng)過50天長出新的羽毛，一百五十天后它才可以再一次翱翔在藍(lán)藍(lán)的天空，鷹為什么還要去蛻變?因?yàn)樗嫦氯?、活下?那我們是否也應(yīng)該去蛻變呢?答案是：需要、很需要、非常需要!因?yàn)槲覀儾幌氡惶蕴?、不想被別人看不起、不想做弱者!我們要成為領(lǐng)頭人、要活的有尊嚴(yán)、要成為強(qiáng)者!
第二：改變什么?馬云在一次激勵演講中這樣說到：“上世紀(jì)80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關(guān)系，那現(xiàn)在必須要靠知識和持續(xù)學(xué)習(xí)能力!”，美國為什么敢向世界上那么多國家隨意發(fā)動戰(zhàn)爭，因?yàn)樗邢冗M(jìn)的技術(shù)、武器和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。豐富的知識和靈活的思維就好比你生活在這個競爭時代戰(zhàn)場上的實(shí)力和武器，如何獲得這些知識和思維方式?這就是馬云說這句話的目的，我們要通過自身不斷地學(xué)習(xí)能力來豐富自己的頭腦、改變習(xí)慣、發(fā)散思維方式，在前進(jìn)的道路上不斷地去調(diào)整自己的方向和時代發(fā)展并肩前進(jìn)，你要想成為強(qiáng)者就必須時刻武裝好自己，找準(zhǔn)目標(biāo)發(fā)起猛攻!
不在進(jìn)行中，你還沒有意識到這種危機(jī)感和緊迫感嗎?既然如此，那就請對這種危機(jī)做出最積極最主動的反應(yīng)吧，否則你將被無情的淘汰，改變是不變的永恒，勢在必行!所以我們必須要有改變的心態(tài)、決心和行動!不要再猶豫了!行動起來吧!從現(xiàn)在開始、從自我要求和管理開始!改變需要一個過程，所以我們不但要改變還要把這個過程堅持下去!活在當(dāng)下，激活你沉睡的神經(jīng)中樞，邁開你堅定地步伐，行動起來吧!
改變是一種能力，因?yàn)樗悄阏鞣@個世界的武器，改變是一種堅持，因?yàn)樗且粋€漫長的過程,改變是一種痛苦，因?yàn)樗侵厣拈_始!親愛的南方勇士們：請給自己一次獲得重生的機(jī)會吧!
重生中旭培訓(xùn)心得篇四
市場競爭日益激烈，在大多數(shù)情況下，組織與競爭對手的差別就在于雙方的'執(zhí)行力。如果競爭對手將戰(zhàn)略付諸實(shí)施的能力比你強(qiáng)，也就是執(zhí)行力比你強(qiáng)，那你就會在各方面落后。
執(zhí)行力是所有領(lǐng)導(dǎo)者都必須面對的問題——無論是一家全球性的公司還是一家小企業(yè)，也無論是政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者還是跨國企業(yè)的ceo……領(lǐng)導(dǎo)者必須深入而充滿激情地參與到執(zhí)行中去，通過個人參與的方式來提升組織的執(zhí)行力;同時，執(zhí)行力也是所有員工都應(yīng)面對的問題，因?yàn)閭€人執(zhí)行力的高低直接決定了你的業(yè)績與前途。
很多人擁有超人的智慧，但僅僅少數(shù)具有執(zhí)行力的人獲得了成功;很多組織擁有偉大的戰(zhàn)略，但也只有少數(shù)把戰(zhàn)略貫徹落實(shí)的公司成就了偉業(yè)。而造成這一巨大差別的關(guān)鍵就在于——執(zhí)行力。
所謂執(zhí)行力，就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動。
態(tài)度、職責(zé)、任務(wù)不等于結(jié)果。在中國的企業(yè)的執(zhí)行力不好是有三大原因造成的，主要是“文化、制度、團(tuán)隊(duì)”。企業(yè)要成功必須要有強(qiáng)有執(zhí)行力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。從文化角度看，個人在團(tuán)隊(duì)活動中具有明顯的個人價值取向;制度方面，主要碰的問題是：有章不依、無章可循、多頭管理和非人性化;人員方面，隨著企業(yè)的發(fā)展對人員的管理會是企業(yè)正常運(yùn)營的根本，如果企業(yè)發(fā)展太快而人力資源跟不上對企業(yè)發(fā)展是個很大的羈絆。通過對上面三點(diǎn)原因的分析，從而明確企業(yè)應(yīng)該完善企業(yè)文化建設(shè)，制定合理、可操作的制度體系，加強(qiáng)對員工知識和技能的培訓(xùn)、加強(qiáng)其職業(yè)的認(rèn)知、培養(yǎng)其職業(yè)化意識。
每個人立場不同，不同的立場看待問題也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的：我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益,有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。公司發(fā)展好了，個人自然也會得益，個人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。
因此，把態(tài)度管理做為根本、以責(zé)任管理為導(dǎo)向、貫徹結(jié)果管理的執(zhí)行，這不僅對我們的管理有深遠(yuǎn)的影響，更對我們?nèi)烁聍攘Φ呐囵B(yǎng)、素質(zhì)的提高有著積極意義，對公司未來的發(fā)展更有跨躍式的提高。我們應(yīng)該把沒有借口和理由的執(zhí)行精神當(dāng)作一種常態(tài)、一種習(xí)慣乃至于一種素養(yǎng)，滲透到我們的工作之中去!
重生中旭培訓(xùn)心得篇五
感謝公司給我參加《執(zhí)行力培訓(xùn)》這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會。在為期兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，使我受益匪淺，感觸也很多。使我體會到以積極的態(tài)度面對工作的重要性。通過這次培訓(xùn)找出自身問題,明白了自身的不足之處,找到了為何做得不夠好。提醒我在今后遇到類似的問題應(yīng)該如何去解決。應(yīng)該說在不斷的反思、歸納、總結(jié)中提高了自己。使我明白了只有我們以積極的心態(tài)面對生活、面對工作，我們才能夠以正確的態(tài)度面對工作，從而對工作負(fù)責(zé)、對自己的負(fù)責(zé)。通過這次培訓(xùn)，我對自己有了高度的認(rèn)知，明白自己的職責(zé)與作用，同時認(rèn)識到溝通與團(tuán)隊(duì)的重要性。下面就通過四點(diǎn)來談?wù)勎业男牡谩?/p>
其一，窮人思維和富人思維。說實(shí)話當(dāng)老師在講窮人思維和富人這個篇章的時候，我的整個人的心靈都受到了震撼到了。想想自己在20幾年中一直都在用一種窮人的思維模式生活，這是多么可怕的一件事!如果不是老師當(dāng)場點(diǎn)醒我，估計我還一直蒙在鼓里。很欣賞何曉輝老師理論與實(shí)踐相結(jié)合的講課模式，淺顯易懂的表達(dá)出了窮人思維和富人思維模式，使我很容易的明白了這個道理。在此感謝公司讓我聽何曉輝老師的課，解決我人生中的一大錯誤。
其二，就是“給多少錢干多少活”和“干多少活拿多少錢”的問題。其實(shí)這個道理在我畢業(yè)奔波了這么幾年之后早已經(jīng)明白了。到一家公司工作，尤其是私營企業(yè)，老板肯定不會給你多高的工資。原因很簡單，老板不知道你到底能給公司創(chuàng)造多少價值。到一家公司要想拿到高工資就得把自己優(yōu)秀的一面充分的展示給老板看。其實(shí)這個也在何曉輝老師課中提到了，就是他講的“敢”這一章節(jié)中。到一家公司要敢于表現(xiàn)自己，讓老板看到自己的優(yōu)點(diǎn)。也就是何老師倡導(dǎo)的“不要臉”精神。“不要臉”這三個字確實(shí)不好聽，但何老師在這里倡導(dǎo)的是不怕挫折，勇往直前的一種精神。只要有這種精神，我相信是金子總有發(fā)光的一天。
其三，是“九段秘書”。何曉輝老師授課中還有一章節(jié)，也是我比較欣賞的“九段秘書”這一章節(jié)。何曉輝老師把秘書分為了：通知、落實(shí)、重檢查、勤準(zhǔn)備、細(xì)準(zhǔn)備、做記錄、定責(zé)人、報結(jié)果、做流程，這九等。在何老師在講九等秘書的時候，雖然我的職責(zé)不是秘書，但我毫不客氣的也把自己搬到了秘書行列定位了自己，很慚愧自己充其量也只是個下等秘書。通過聽何老師的課我清楚的定位了自己，發(fā)現(xiàn)了自己以前在干很多工作的時候都是干著一個下等秘書的工作。
其四，“活在當(dāng)下”。發(fā)現(xiàn)了自己的不足，只有期望時光可以倒流，但是這是不可能事。很榮幸何曉輝老師給我指了條路，也就第一章節(jié)的內(nèi)容“活在當(dāng)下”。“活在當(dāng)下”這個道理其實(shí)在上大學(xué)的時候老師一直在給我們貫穿，只是當(dāng)時很模糊而已。還能清晰記得大學(xué)時羅曾智老師指責(zé)我們的一句話“你們連目前的事都做不好，以后還能干成什么事”。其實(shí)他說這句話的時候是我們快要畢業(yè)的那段時間，也是我們最浮躁的時候。對于?？频腵我們來說在2011年要找個好點(diǎn)的單位是很困難的事，所以有好多同學(xué)連畢業(yè)論文也不想寫，整天在抱怨中度過。
5何老師說的很對，“既來之，則安之”。目前地質(zhì)行業(yè)不景氣，國家今年對地質(zhì)行業(yè)的投資削減了大概30%，明年估計還會削減30%左右，面對這樣的行情說實(shí)話我也很浮躁，很擔(dān)心。但是我相信一個國家要發(fā)展，地質(zhì)行業(yè)絕對是必不可少的，目前的不景氣只是暫時的。面對目前的不景氣如果我們能用何曉輝老師的“富人思維”去解決問題，其實(shí)我們還有很多方法解決目前的困境。我是物探專業(yè)畢業(yè)的，出來一只從事資源物探。但物探分支很多，資源物探這條路走不通，那咱們還可以考慮工程物探這條路。雖然工程物探我們都沒有接觸過，但我相信我們還年輕還可以學(xué)習(xí)，接受新事物的能力一定很快。
6總之，在這短短的兩天中我學(xué)到不少東西，也明白很多事情。聽著何老師的課我總有這樣的感受，老是感覺到他是在描述我的過去，在糾正我錯誤。何老師的課會讓我受用一生的。很感謝公司能讓我這樣一個普通的員工參加這么高檔的培訓(xùn)，也感謝何曉輝老師能一針見血的挑出我的所有毛病。相信在以后的生活中，工作中我一定會“變態(tài)”的!
感謝總行給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過參加《中旭·執(zhí)行力》為期三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)該說使我受益匪淺，感觸也很多。特別是讓我明白了做一個負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對一個總行的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對總行和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素，就等于你沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨(dú)立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚(yáng)，同時也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
第二，職責(zé)不等于結(jié)果。所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們會經(jīng)常說“我該做的都做了”。有這樣一則故事：有一個人到俄羅斯去旅游，他發(fā)現(xiàn)一個很奇怪的現(xiàn)象。他看到一個人在前面拼命地挖坑，又看到一個人在后面拼命地向坑里填土。他感到很納悶，就上前去問這個挖坑的人：“你們是不是在慶祝什么節(jié)日呀?”挖坑的人回答說：“沒有呀，我們在種樹?！彼透{悶了，“可樹在哪里呢?”這個挖坑的人很輕松地解釋說：“是這樣的，我的職責(zé)是挖坑，他的職責(zé)是填土，而把樹苗放到坑里的那個人今天生病了沒來?！痹噯枺核麄兎N樹的結(jié)果達(dá)到了嗎?他們有沒有完成他們各自的職責(zé)呢?答案也是墾定的，沒有。
因此，沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是一紙空文。該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個銀行的員工，完成職責(zé)的結(jié)果是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責(zé)，做好了工作。
第三，任務(wù)不等于結(jié)果。我們會經(jīng)常說：“我已經(jīng)按照您說的做了”。比如上司讓你給客戶發(fā)傳真，你很快就發(fā)了，然后就認(rèn)為任務(wù)完成了。試想：上司交待你這項(xiàng)任務(wù)的結(jié)果、目的是什么呢?上司要的結(jié)果是必須讓這份傳真達(dá)到客戶手中。而你有沒有達(dá)到這個結(jié)果呢?顯然沒有落實(shí)。
因此，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果，完成任務(wù)只是對程序、過程負(fù)責(zé)，只有收獲結(jié)果才是對價值、目的負(fù)責(zé)。
只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因。只有這樣，才能讓自己更快的成長，才能實(shí)現(xiàn)支行的長期發(fā)展。
通過這次培訓(xùn)，我要把學(xué)到的知識運(yùn)用到工作之中，切實(shí)改變工作作風(fēng)，踏實(shí)履行職責(zé)，一切以結(jié)果為導(dǎo)向，做到支行主人翁精神，為完成支行的年度目標(biāo)而奮斗。
重生中旭培訓(xùn)心得篇六
對培訓(xùn)中的游戲環(huán)節(jié)，我有點(diǎn)滴感悟，分享給各位。
現(xiàn)在很多培訓(xùn)師考慮到成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，在成年人的課程設(shè)計中，花費(fèi)心機(jī)，其中，體驗(yàn)式游戲，就是常用的方式之一。
1、游戲反映真實(shí)，學(xué)員在游戲中的表現(xiàn)，反映他真實(shí)的思維和行為模式： 在成年人的培訓(xùn)中，在游戲中領(lǐng)悟道理，是非常好的方式。而游戲的最大好處是，反映真實(shí)，也就是說，學(xué)員在游戲中所暴露的問題，非常真實(shí)地反映他在實(shí)際工作中的思維和行為模式，這很有利于真實(shí)了解參訓(xùn)人員的內(nèi)在的心智模式和行為特點(diǎn)。以便企業(yè)了解員工，有針對性的調(diào)整。培訓(xùn)師也要在游戲后的學(xué)員分享和老師點(diǎn)評時，給學(xué)員照鏡子，讓他看到平時自己注意不到的盲點(diǎn)，讓他有所醒悟。
2、游戲的精彩，在于點(diǎn)評，否則，為游戲而游戲，只能浪費(fèi)時間：多年的培訓(xùn)中，我經(jīng)常會遇到這樣的事情，企業(yè)方在培訓(xùn)前提醒我，在培訓(xùn)中少做游戲，多做講解，認(rèn)為做游戲太浪費(fèi)時間。我理解企業(yè)方的意思，他們只是希望在短暫的培訓(xùn)時間里，讓學(xué)員更有收獲更有效。那游戲到底浪不浪費(fèi)時間呢?如果只為游戲而游戲，缺乏分享和點(diǎn)評，確實(shí)是浪費(fèi)時間的，最多是娛樂了氣氛，大家從游戲中學(xué)到的東西會很少。所以，真正優(yōu)秀的培訓(xùn)師，是很會利用學(xué)員分享和老師點(diǎn)評這個環(huán)節(jié)，大做文章的，讓學(xué)員領(lǐng)悟到通過其他培訓(xùn)方式很難看到的東西，所以，好的培訓(xùn)師讓游戲成為學(xué)員感悟最深的環(huán)節(jié)，差的培訓(xùn)師，只讓游戲起到了活躍氣氛的一個方式。
在新疆的這場培訓(xùn)中，我們從游戲中看到了學(xué)員的負(fù)責(zé)任狀況，對完成任務(wù)的意愿度，及時糾偏的能力，等等。
經(jīng)驗(yàn)告訴我，成人培訓(xùn)中必須運(yùn)用體驗(yàn)式游戲這種方式，既能反映真實(shí)，深挖模式，也能娛樂氣氛。我經(jīng)常會接到幾年前接受過我培訓(xùn)的學(xué)員的電話，他們說，當(dāng)年培訓(xùn)中，給他印象最深，和一直以來影響他行為的，就是曾經(jīng)的那個游戲，那個游戲后老師給他的點(diǎn)評。我聽了，非常欣慰。也許，這就是“師者”的快樂吧。
有幸參加了公司組織的中旭集團(tuán)總裁王笑菲老師主講的《百分百責(zé)任、商業(yè)人格》課程， 在這次培訓(xùn)中給我最大的體會是凡事都應(yīng)以當(dāng)事人的心態(tài)來發(fā)現(xiàn)和解決問題，要對事情的后果承擔(dān)百分百的責(zé)任。
通過這次培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中，身邊的同事包括我自己常常對某一件事情不好的結(jié)果都要找各種各樣的理由和借口，這一個過程所涉及的所有流程的參與人都能找到非常好的理由，而且從客觀上來講，所有找的理由都可以說是冠冕堂皇，十分充分，最后是人人都有理由，人人都沒有對這件事情不好結(jié)果的產(chǎn)生負(fù)有責(zé)任。結(jié)果對于所有來人說是好的可以爭，壞的就要推給別人，最后是功勞人人來搶，壞事處處推諉。壞的責(zé)任永遠(yuǎn)沒有人承擔(dān)。
通過反思，我們是否應(yīng)該真正的思考這樣一個問題，中國人常說的“失敗是成功之母”，這句話的意思并不僅僅是說你這次失敗了，下一次就會成功，而是我們應(yīng)該從失敗中汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一次的成功打下基礎(chǔ)，或許下次仍不成功，只要努力，總會有一天，你會站在成功之顛。那么對于事情的結(jié)是來說，如果是壞的結(jié)果或者說是要負(fù)有一定處罰責(zé)任的時侯，大家都來找借口、找理由、推責(zé)任，待事情結(jié)束后，有幾人能夠心平氣和地坐下來仔細(xì)的反思這個問題發(fā)生的原因、是否可以避免而能夠采取的措施以及下一步工作的流程怎樣規(guī)劃能夠把這樣結(jié)果的發(fā)生消滅在萌芽狀態(tài)，我覺得這才是百分百責(zé)任。
百分百責(zé)任不應(yīng)只停留在口號上，或者說是這一件事情我們要受到多少金額的罰款或者其他類型的處罰，這只是對這一件固定事情的結(jié)果處理，而不是對這個事情責(zé)任的深層次追究認(rèn)定，公司現(xiàn)有的《設(shè)備事故處理方案》、《人事傷害事故處理?xiàng)l例》都進(jìn)行了闡述，并且對每次事故都進(jìn)行事故原因分析會，而且對事故的責(zé)任人進(jìn)行處罰，并且要求按期進(jìn)行整改。可是事后整改的跟蹤措施呢，事故整改效果的檢查人呢，整改不到位的監(jiān)察措施呢，效果不理想重新審核原因的流程呢?沒有，公司針對這一塊的劃分責(zé)任一直沒有一個具體的方案，這就造成每次事故都有開事故分析會，都有處理意見，都有整改措施，但結(jié)果是每次有會議、有意見、有措施，但事故仍是層出不窮，履改履犯。
這不是百分百責(zé)任，我們應(yīng)該百分百責(zé)任的具體體現(xiàn)延伸化、定量化，形成一個可考核、有時間、有目標(biāo)的具體行動措施?？傊矣X得誰承擔(dān)百分百責(zé)任其實(shí)并不重要，重要的是通過百分百責(zé)任的認(rèn)定、劃分，對未來有一個更好的管理流程、更好的預(yù)警措施，形成鐵打的營盤，流水的兵，同樣的事故不要重復(fù)地讓公司為此付出同樣高昂的代價，這才是最重要的。
8月26日-----27日，我很幸運(yùn)參加了由西排攜手中旭股份打造強(qiáng)大執(zhí)行力鷹團(tuán)隊(duì)的專場培訓(xùn)。我想，每一位參加培訓(xùn)的同事都會覺得，這兩天的培訓(xùn)實(shí)在是太值了，相當(dāng)?shù)闹怠?/p>
以往參加培訓(xùn)，老師臺上獨(dú)角戲，同事臺下小會議，老師講的枯燥無味，同事聽的昏昏欲睡，培訓(xùn)前磨磨蹭蹭不想來，培訓(xùn)后爭先恐后往外走，培訓(xùn)有啥結(jié)果?沒有!這兩天不同，相當(dāng)不同，老師臺上笑語連珠，同事臺下掌聲不斷，老師講的風(fēng)趣幽默，同事聽的意猶未盡，開課前翹首以盼，結(jié)束后回味無窮。我想，這就是公司選擇中旭股份公司來給我們做培訓(xùn)的原因吧!
從沒有一場培訓(xùn)像這場一樣直透心靈，從沒有一場培訓(xùn)像這場一樣群情激昂，從沒有一場培訓(xùn)像這場一樣全員參與，從沒有一場培訓(xùn)像這場一樣會讓我們面壁思過、淋礦泉水、做俯臥撐、深蹲100次，從沒有一場培訓(xùn)像這場一樣讓我們心甘情愿的對老師90°鞠躬。張老師受得起，我們要做更大更多更好的努力才能回報張老師。
培訓(xùn)中收獲很多，筆記做了16頁，但是我還想再記得更多些，記得更詳細(xì)些，以便我能在今后的日子里時常翻閱，時?；匚叮瑫r常提醒自己。張老師告訴我們我是誰不重要，能做出結(jié)果的人才重要，我為滿足客戶的需求而來，我為提供客戶滿意的服務(wù)而去。你并不是你眼中的你，而是別人眼中的你。沒有結(jié)果的勞動都是白干，有結(jié)果的勞動才有價值。我們不是給多少錢就干多少活，而是干多少活就給多少錢。我們做出什么樣的結(jié)果就得到什么樣的回報，而不是得到什么樣的回報就做出什么樣的結(jié)果。這些都讓我們深刻體會到了結(jié)果的重要性，工作有結(jié)果，我們才能做出合格的產(chǎn)品，才能為客戶提供滿意的產(chǎn)品，客戶才會為我們的產(chǎn)品買單，公司才會盈利，我們才能拿到報酬;工作沒有結(jié)果，我們就做不出合格的產(chǎn)品，就不能提供給客戶滿意的產(chǎn)品，客戶就不會為我們的產(chǎn)品買單，公司就不會盈利，我們就拿不到報酬，那我們的工作就白做，我們就沒有價值，我們就要挨打，就要被淘汰。結(jié)果文化告訴我們達(dá)成最終目標(biāo)最重要，最終目標(biāo)沒有達(dá)成，前面的工作不但沒有價值，還是對資源的一種浪費(fèi)。因此我們要努力使自己的工作有結(jié)果，并努力協(xié)作使大家的工作有結(jié)果，最終達(dá)成終極目標(biāo)，使客戶愿意為我們的結(jié)果買單，我們也就修成正果了。
張老師也和我們分享了9段秘書的故事，這個故事以前董事長也和我們共享過，也教育我們每個人都要做9段秘書。我們知道，當(dāng)一件事情，你想做簡單點(diǎn)，它就會很簡單，但是結(jié)果也會令人不滿意;當(dāng)我們努力想把事情做好，它就會很復(fù)雜，并且需要我們花很多精力很多時間去完成，結(jié)果也會令人滿意，這就是我們要向9段秘書學(xué)習(xí)的地方。我們不但要做，還要做到位，做了不等于做到位，做了不等于就會有結(jié)果，做到位就一定會有結(jié)果。我們在工作中要急通知、抓落實(shí)、重檢查、勤準(zhǔn)備、細(xì)準(zhǔn)備、做記錄、定責(zé)人、報結(jié)果、做流程，我們要把復(fù)雜的事情簡單化，簡單化的事情常規(guī)化，常規(guī)化的事情標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的事情流程化，流程化的事情就形成我們的企業(yè)文化。一個企業(yè)得以傳承，其精髓就在于企業(yè)文化。我們都說鐵打的營盤流水的兵，只要企業(yè)文化在，不論是十年、二十年、五十年、一百年、二百年，甚至更長的時間，企業(yè)仍然可以傳承下去。同樣對于我們來說，能做到9段秘書，也就成為了21世紀(jì)最有競爭力的人才，不論是在什么環(huán)境下都可以做到更好，都會有遠(yuǎn)大的前途，都會為客戶創(chuàng)造更大的利益，也就會得到更好的回報，到那時，薪酬也就不是問題了。
即使有也可能吃不到反而砸傷自己。只要相信自己，加倍努力，工作作出結(jié)果，結(jié)果有價值，并且客戶愿意為我的結(jié)果買單，我才可能繼續(xù)工作下去，才可能獲得報酬，才可能體現(xiàn)我的人生價值，才能讓我的家庭生活幸福。有時候會想失去工作我會怎么樣?我將沒有工資，我的家庭將沒有飯吃，我的孩子沒有學(xué)費(fèi)，我的父母沒有醫(yī)療費(fèi)，我的生活將是一團(tuán)亂麻，徹底崩潰。誰又能拯救我?信春哥么?只有自己才能拯救自己，相信自己才能拯救自己，只有加倍努力才能拯救自己，只有把工作作出結(jié)果才能拯救自己。
這次培訓(xùn)的感受還有很多很多，不能一一表達(dá)出來，但是我會把這些感悟融入到今后的工作、生活中去，讓我的工作、生活發(fā)生變化。恭喜我!我“變態(tài)”了!
就從今天把一個笑臉卡在胸口上開始，告訴自己：要微笑著去面對!hallo!
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蔡禮旭細(xì)講弟子規(guī)
重生中旭培訓(xùn)心得篇七
現(xiàn)在很多培訓(xùn)師考慮到成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，在成年人的課程設(shè)計中，花費(fèi)心機(jī)，其中，體驗(yàn)式游戲，就是常用的方式之一。
在成年人的培訓(xùn)中，在游戲中領(lǐng)悟道理，是非常好的方式。而游戲的最大好處是，反映真實(shí)，也就是說，學(xué)員在游戲中所暴露的問題，非常真實(shí)地反映他在實(shí)際工作中的思維和行為模式，這很有利于真實(shí)了解參訓(xùn)人員的內(nèi)在的心智模式和行為特點(diǎn)。以便企業(yè)了解員工，有針對性的調(diào)整。培訓(xùn)師也要在游戲后的學(xué)員分享和老師點(diǎn)評時，給學(xué)員照鏡子，讓他看到平時自己注意不到的盲點(diǎn)，讓他有所醒悟。
多年的培訓(xùn)中，我經(jīng)常會遇到這樣的事情，企業(yè)方在培訓(xùn)前提醒我，在培訓(xùn)中少做游戲，多做講解，認(rèn)為做游戲太浪費(fèi)時間。我理解企業(yè)方的意思，他們只是希望在短暫的培訓(xùn)時間里，讓學(xué)員更有收獲更有效。那游戲到底浪不浪費(fèi)時間呢？如果只為游戲而游戲，缺乏分享和點(diǎn)評，確實(shí)是浪費(fèi)時間的，最多是娛樂了氣氛，大家從游戲中學(xué)到的東西會很少。所以，真正優(yōu)秀的培訓(xùn)師，是很會利用學(xué)員分享和老師點(diǎn)評這個環(huán)節(jié)，大做文章的，讓學(xué)員領(lǐng)悟到通過其他培訓(xùn)方式很難看到的東西，所以，好的培訓(xùn)師讓游戲成為學(xué)員感悟最深的環(huán)節(jié)，差的培訓(xùn)師，只讓游戲起到了活躍氣氛的一個方式。
在新疆的這場培訓(xùn)中，我們從游戲中看到了學(xué)員的負(fù)責(zé)任狀況，對完成任務(wù)的意愿度，及時糾偏的能力，等等。
經(jīng)驗(yàn)告訴我，成人培訓(xùn)中必須運(yùn)用體驗(yàn)式游戲這種方式，既能反映真實(shí)，深挖模式，也能娛樂氣氛。我經(jīng)常會接到幾年前接受過我培訓(xùn)的學(xué)員的電話，他們說，當(dāng)年培訓(xùn)中，給他印象最深，和一直以來影響他行為的，就是曾經(jīng)的那個游戲，那個游戲后老師給他的點(diǎn)評。我聽了，非常欣慰。也許，這就是“師者”的快樂吧。
重生中旭培訓(xùn)心得篇八
是我來到南方第一次參加這樣的集體培訓(xùn)活動，非常感謝公司給了我這個平臺，讓我有機(jī)會進(jìn)入南方的核心團(tuán)隊(duì)，并接受這革命性的外訓(xùn)活動，通過這次培訓(xùn)讓我收獲了新的心靈雞湯，更加堅定了我的信念，在此謹(jǐn)有以下幾點(diǎn)和大家共勉：
改變，為什么去改變?改變什么?如何去改變?
第一：為什么去改變?在這次培訓(xùn)的時候講師跟大家分享了鷹的蛻變，通過講師描述大家知道鷹的蛻變是非常地痛苦漫長的一個過程，它要先把長而且彎的不能再捕食的喙通過不斷地?fù)舸驇r石一點(diǎn)一點(diǎn)的去磕掉，直到漏出血肉，然后經(jīng)過50天長出新的喙，用新長出的喙把長長而且蜷成團(tuán)的爪子一根一根的拔掉，再經(jīng)過50天長出新的爪子，然后再用爪子把老的不能飛的羽毛拔掉，又經(jīng)過50天長出新的羽毛，一百五十天后它才可以再一次翱翔在藍(lán)藍(lán)的天空，鷹為什么還要去蛻變?因?yàn)樗嫦氯?、活下?那我們是否也應(yīng)該去蛻變呢?答案是：需要、很需要、非常需要!因?yàn)槲覀儾幌氡惶蕴?、不想被別人看不起、不想做弱者!我們要成為領(lǐng)頭人、要活的有尊嚴(yán)、要成為強(qiáng)者!
第二：改變什么?馬云在一次激勵演講中這樣說到：“上世紀(jì)80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關(guān)系，那現(xiàn)在必須要靠知識和持續(xù)學(xué)習(xí)能力!”，美國為什么敢向世界上那么多國家隨意發(fā)動戰(zhàn)爭，因?yàn)樗邢冗M(jìn)的技術(shù)、武器和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。豐富的知識和靈活的思維就好比你生活在這個競爭時代戰(zhàn)場上的實(shí)力和武器，如何獲得這些知識和思維方式?這就是馬云說這句話的目的，我們要通過自身不斷地學(xué)習(xí)能力來豐富自己的頭腦、改變習(xí)慣、發(fā)散思維方式，在前進(jìn)的道路上不斷地去調(diào)整自己的方向和時代發(fā)展并肩前進(jìn)，你要想成為強(qiáng)者就必須時刻武裝好自己，找準(zhǔn)目標(biāo)發(fā)起猛攻!
不在進(jìn)行中，你還沒有意識到這種危機(jī)感和緊迫感嗎?既然如此，那就請對這種危機(jī)做出最積極最主動的反應(yīng)吧，否則你將被無情的淘汰，改變是不變的永恒，勢在必行!所以我們必須要有改變的心態(tài)、決心和行動!不要再猶豫了!行動起來吧!從現(xiàn)在開始、從自我要求和管理開始!改變需要一個過程，所以我們不但要改變還要把這個過程堅持下去!活在當(dāng)下，激活你沉睡的神經(jīng)中樞，邁開你堅定地步伐，行動起來吧!
改變是一種能力，因?yàn)樗悄阏鞣@個世界的武器，改變是一種堅持，因?yàn)樗且粋€漫長的過程,改變是一種痛苦，因?yàn)樗侵厣拈_始!親愛的南方勇士們：請給自己一次獲得重生的機(jī)會吧!
重生中旭培訓(xùn)心得篇九
我參加完中旭英才培訓(xùn)后，收獲了很多，下面我總結(jié)一些我的培訓(xùn)心得，歡迎大家閱讀參考。
從""到"個人戰(zhàn)略";從"思維習(xí)慣"到"行為方法";從"綜合能力"到"職業(yè)素養(yǎng)" 一場場精彩紛呈的課程，或輕松、或詼諧、或嚴(yán)肅地得以華麗呈現(xiàn)和精彩演繹。課程中，中旭英才卓越的講師們無不全身心的投入，旁征博引、引經(jīng)據(jù)典，通過無數(shù)的翔實(shí)數(shù)據(jù)和生動案例精辟剖析了職場真諦，實(shí)戰(zhàn)的情景演練使學(xué)員們在45天的全程體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中更深刻地體悟到了培訓(xùn)的目的和課程的精髓。
《時間管理》是4a體系保障類方向的重要課程，"將軍團(tuán)"學(xué)員張靖是廣東某企業(yè)在我校的委培學(xué)員，在參加培訓(xùn)前，張靖是一個不懂得時間管理的人，她可以做到準(zhǔn)時、守時，但卻不懂得如何管理時間、規(guī)劃時間。在學(xué)完8學(xué)時的《時間管理》課程后，她說她學(xué)到了一個重要的時間管理工具--艾森豪威爾四象限法。張靖將自己所需完成的事件進(jìn)行了盤點(diǎn)，以重要和緊急的.不同程度而分為四類，重要且緊急的事情立即處理，重要但不緊急的事情必須有計劃去做，緊急但不重要的事情次之，不重要不緊急的事情再次之。張靖在培訓(xùn)后反思說，以前自己之所以不知道忙了些什么，主要原因就在于以前將更多的時間用在了緊急而不重要的事情上，而很少去處理看起來更重要的事情。在本期訓(xùn)練營中，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)有90%的學(xué)員在培訓(xùn)前不知道時間管理的方法，而通過8學(xué)時的培訓(xùn)后，學(xué)員們紛紛表示將會更合理地做好時間管理，做好管理!
"客戶價值"是中旭系統(tǒng)的核心價值觀，畢業(yè)的王周在大學(xué)期間也學(xué)習(xí)過關(guān)于"客戶價值"的課程，但在學(xué)完"雛鷹訓(xùn)練營"之針對客戶滿意度和忠誠度培養(yǎng)的《客戶價值》課程后，他說："以前都是學(xué)的皮毛，理論勝于操作"，他表示在訓(xùn)練營中的所學(xué)，必定會使他在未來的銷售中達(dá)成業(yè)績倍增的目標(biāo)，因此通過此次培訓(xùn)讓他感到了一種前所未有的鼓舞!
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動，最重要的是不斷地突破自己，不斷地超越自己。執(zhí)行對于我們來說，更應(yīng)該是一種工作態(tài)度。是全體工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真的工作態(tài)度，更是一種理念和奉獻(xiàn)精神。或許有些同事會經(jīng)常說：“我已經(jīng)盡最大的努力了，沒有功勞也有苦勞吧，怎么這么不公平，覺得自己很委屈?！钡悄銢]有給公司或他人提供具有明確價值的結(jié)果，如果我們每個人都只求苦勞，不求功勞，試問：我們的企業(yè)還能發(fā)展下去嗎?所以注重結(jié)果是最重要的。
行動不一定有結(jié)果，但不行動一定不會有結(jié)果!無論你如何思考，無論你思考了什么，也無論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結(jié)果，英才永遠(yuǎn)只能從行動中獲得，不可能通過思考獲得。說已經(jīng)盡力了，或許就是你不愿意行動，不愿意行動，正是因?yàn)槟闳鄙倭宋C(jī)感，當(dāng)你說：“我不能”的時候，實(shí)際在說：“我不想”!
在這次內(nèi)訓(xùn)中我還學(xué)到了愛的鼓勵，英才培訓(xùn)在很緊張的體驗(yàn)訓(xùn)練中接近尾聲，在體驗(yàn)訓(xùn)練中，我們接受了極限的挑戰(zhàn)，報數(shù)的過程中，成功過，失敗過，可是我們都一直在堅持，沒有放棄過，每一輪回我們都在不斷的突破，不斷的超越，因?yàn)樵谖覀兠恳晃魂?duì)員的心中，每一次沒有結(jié)果的報數(shù)都會讓我們的領(lǐng)隊(duì)受到身體最極限的挑戰(zhàn).......當(dāng)我們緊張而失誤報錯的同時，看到我們的領(lǐng)隊(duì)為了我們的失誤而艱難、苦苦的撐起每一個俯臥撐的時候，我們都哭了，我們感動的同時都在問自己，為什么這么簡單都做不好呢?可是結(jié)果是不相信眼淚的，我們震撼了，我們在眼淚當(dāng)中更加懂得了這兩天我們學(xué)習(xí)的意義，執(zhí)行就是要有結(jié)果的行動，我相信我們每一個人都在這一刻成長了，更讓我們有了一個真正認(rèn)識自己，面對自己的新開始。
重生中旭培訓(xùn)心得篇十
今天，是公司內(nèi)訓(xùn)的第二天。勵志短片《怒海潛將》中的卡爾出生在一個貧苦的黑人家庭，應(yīng)征入伍時他父親的一句：“不要放棄，不論在什么時候都不可以放棄”。讓他堅持在種鞭族液歧視漏和偏脖見的環(huán)境里實(shí)現(xiàn)自己的械也沒放棄梆理想—超成呢為深海楓潛水搜救爭部隊(duì)撒的鞍一員。匣這位垛潛墟水誤精英歹在餌一次氓處穆置循核捻彈耶頭嚙的悅事娶故中失去半條腿甄，但漲他仍在為自己的目標(biāo)努力學(xué)習(xí)，訓(xùn)練，最終穿上200多公斤的潛水衣邁出12步。這個短片在震撼之余讓我們看到了“永不放棄”背后的堅隱和成功的不易。在這個世界上每個人都有自己的夢想而能實(shí)現(xiàn)者卻很少，因?yàn)闆]有幾個人能做到“堅持到底”和在絕境中能“永不放棄”。所以當(dāng)我們看到成功者的光彩時，更要看到他們的曾經(jīng)面對失敗打擊的堅強(qiáng)。也只有這樣我們才能在平常的工作里，對平凡的事情而能堅持不懈的做下去并且做好。
每個企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，而能將企業(yè)文化做到位的卻不多。因?yàn)椤爸袊蝗狈π蹅サ膽?zhàn)略家，但缺乏精益求精的執(zhí)行”，“中國企業(yè)不缺乏各類好的規(guī)章制度，但缺乏像西點(diǎn)軍人那樣不折不扣的執(zhí)行者”。以上的`話對我的觸動是非常大的，這就是對我們企業(yè)真實(shí)的寫照，我們的總經(jīng)理是一位學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)，僅他個人而言他是一位有著敏銳商業(yè)意識的企業(yè)家，但是卻沒有與他相配的團(tuán)隊(duì)與之協(xié)作。在我公司里有著各樣的規(guī)章制度，但是就連每個員工上班著裝一致這樣的小事都沒能執(zhí)行到位，可見我們在執(zhí)行公司的制度上是多么的差強(qiáng)人意。而我在公司工作的這么多年里，我認(rèn)為我們的員工尤其是一線的員工都是很優(yōu)秀的，只有“個別”員工總有例外，導(dǎo)致我們在執(zhí)行制度的過程中沒能做到“黑白分明，獎罰不過夜”。通過這次學(xué)習(xí)，而能將“復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情常規(guī)化，常規(guī)的事情制度化”，在我們的企業(yè)得以實(shí)施時，我們企業(yè)管理上的瓶頸就能被突破。而貫徹實(shí)行的方法，就是我們要有不折不扣的執(zhí)行者。
“對待事情的態(tài)度決定了對事情的影響力，從而決定結(jié)果的不同”。有著高度責(zé)任心的人，面對發(fā)生的事情他是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)?，這樣的人一定也是企業(yè)的骨干，而有著一群這樣骨干的企業(yè)也是一個敢于挑戰(zhàn)任何困難，也不懼怕任何危機(jī)的企業(yè)。在我們企業(yè)里對未能及時完成工期而敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜藚s是鳳毛麟角。就我而言，制度沒有執(zhí)行到位，我從沒有說過“我錯了是我的責(zé)任”，而是抱怨員工“不聽話”。從來沒有想過我定的制度是否有不合理性，是否有著不可操作性。通過學(xué)習(xí)我知道了“沒有壞的員工，只有壞的制度”。員工的消極怠工是我們的管理出現(xiàn)了漏洞，是我們沒能將“精品”的員工發(fā)揮好，“半成品”的員工改造好， “毒品”員工撐控好， “廢品”的員工處理好的結(jié)果?！袄_我們的往往不是事物的本身，而是我們對事物的看法”，通過本著先改變自己，才能改變別人的態(tài)度，我相信我們的企業(yè)會在逆境中成長，會在順境中發(fā)展。
我很榮幸參加中旭精鷹西點(diǎn)管理培訓(xùn)，這次培訓(xùn)時間為12月26、27、28日三天，雖然只有三天的時間，但通過這三天的課程培訓(xùn)使我受益匪淺，下面就談?wù)勎业那猩砀惺芎痛蠹乙黄鸱窒硐拢?/p>
一、執(zhí)行 通過第一天的課程，我明白了什么是執(zhí)行以及執(zhí)行力的深刻含義，換做實(shí)際就是領(lǐng)導(dǎo)把目標(biāo)和方向給我們制定出來，我們就要無條件的去服從、去推廣、去執(zhí)行!要把每一個環(huán)節(jié)做到認(rèn)真仔細(xì)，貫徹落實(shí)到位，展現(xiàn)個人魅力，注重方向和理念，這樣才能得到更理想的結(jié)果。
二、百分百責(zé)任堅守承諾，百分百對自己負(fù)責(zé)、百分百對結(jié)果負(fù)責(zé)、百分百對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、百分百對公司負(fù)責(zé)。言必行、行必果，在面臨困難和挫折的時候我們要迎難而上，不應(yīng)氣餒。即使做錯了事情，也要勇于承擔(dān)責(zé)任，作為企業(yè)的一名員工，在公司里面也扮演了一個角色，理所當(dāng)然要去承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任心是一個人對自己認(rèn)真做事的表現(xiàn)。
三、團(tuán)隊(duì)精神 初次參加中旭精鷹特訓(xùn)營，同時也讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量，俗話說“一個好漢、三個幫”“一根筷子易斷十根筷子折不斷”就是這個道理，任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團(tuán)隊(duì)精神。
雖然為期三天的培訓(xùn)就此結(jié)束了，但不能畫上圓滿的句號，并不是說我們團(tuán)沒有取得冠軍，而是訓(xùn)練才剛剛開始，要把這次的訓(xùn)練當(dāng)成是一個起點(diǎn)，黃柏順講師說過“已經(jīng)出發(fā)，就不要忘記腳下的路”，在此我衷心感謝公司給我這次參加訓(xùn)練的機(jī)會，感謝中旭的講師及助教們，你們指點(diǎn)了我們前進(jìn)的方向，感謝我的團(tuán)隊(duì)，正是由于你們的支持和全力以赴，我們才一直奮斗到底，雖然團(tuán)隊(duì)pk結(jié)果不是完美的，但我相信冠軍早已在我們心中!
重生中旭培訓(xùn)心得篇十一
只有怕死才能活得長。
沒有英雄的年代是孤寂的，只有英雄的年代是悲哀的。
客戶和員工才是企業(yè)的原點(diǎn)。
戰(zhàn)略的本質(zhì)就是放棄，是回答不做什么，而不是回答做什么。
講師叫王笑菲，他的課講的深入淺出，旁征博引，引經(jīng)據(jù)典，同時又不失幽默詼諧。
這里面有很多的思想股份自己之前都想過，只是零零碎碎點(diǎn)點(diǎn)滴滴沒有形成系統(tǒng)，沒有一條清晰的主線將它們貫穿起來，通過這兩天的學(xué)習(xí)，感覺自己收益很多。為很多的管理思路找到了理論的支撐點(diǎn)。
中旭股份的發(fā)展戰(zhàn)略也是令人驚嘆和折服的，他們把為客戶服務(wù)做到了極致，對全國客戶進(jìn)行了細(xì)分，對市場進(jìn)行了細(xì)分，對服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行了細(xì)分，通過灌輸自己的管理理念，使中國產(chǎn)生真正意義上的全球500強(qiáng)，為國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)商業(yè)人格，培養(yǎng)一大批既懂管理又懂執(zhí)行的人才。培養(yǎng)一大批ycya的精英，培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人，建立職業(yè)認(rèn)證體系，培養(yǎng)企業(yè)的接班人......
通過王笑菲老師對中旭股份發(fā)展戰(zhàn)略的'描述，我看到了一片廣闊的藍(lán)海，中旭股份是我們的戰(zhàn)略合作伙伴，通過和他們聯(lián)手可以解決我們產(chǎn)業(yè)鏈上兩個很重要的環(huán)節(jié)：直接客戶和銷售渠道。他們的客戶就是我們潛在的客戶，他們的銷售也是我們的銷售。
我有一個夢想，希望我們的團(tuán)隊(duì)能夠一輩子都這樣一起奮斗，一起努力，一起成長，一起進(jìn)步。
我有一個夢想，希望在未來的某一天，世界的每個角落，都能夠看到我們的產(chǎn)品。
我有一個夢想，希望客戶在提到我們公司的時侯，都有口皆碑，因?yàn)檫@是我們團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。
我有一個夢想，希望能通過自己的努力讓我們的團(tuán)隊(duì)的名字響徹中華大地，驚震寰宇。
我有一個夢想，在我退休的時候，能夠?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)而深深的自豪，而無緣無悔，因?yàn)檫@是我一生奮斗的源泉。
從此時此刻起，我莊嚴(yán)承諾并做到：
當(dāng)我痛苦時，不要言敗，我要為企業(yè)的戰(zhàn)略原點(diǎn)而感到安寧!
當(dāng)我成功時，不要狂妄，我要為自己不斷敲響那危機(jī)的警鐘!
當(dāng)我行動時，不要花心，我要為客戶提供專業(yè)，而持續(xù)專注!
當(dāng)我猶豫時，不要茫然，我要把客戶和員工當(dāng)做永恒的燈塔!
當(dāng)我退休后，回首往事，我要為我留下的企業(yè)“軍魂”而驕傲!
蒼天在上，我心為證;戰(zhàn)略所至，我們必勝!
我一定要做到!我一定能成功!
重生中旭培訓(xùn)心得篇十二
這周末參加了中旭股份培訓(xùn)班，感觸頗深，也學(xué)到了很多東西。股份班培訓(xùn)心得：一個企業(yè)的老總是如何制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，如何把握企業(yè)的發(fā)展方向，如何真正圍繞客戶的價值來使企業(yè)保持基業(yè)長青，如何做到真正的尊重員工，和員工一起成長。
股份班培訓(xùn)心得：
只有怕死才能活得長。
沒有英雄的年代是孤寂的，只有英雄的年代是悲哀的。
客戶和員工才是企業(yè)的原點(diǎn)。
戰(zhàn)略的本質(zhì)就是放棄，是回答不做什么，而不是回答做什么。
講師叫王笑菲，他的課講的深入淺出，旁征博引，引經(jīng)據(jù)典，同時又不失幽默詼諧。
這里面有很多的思想股份自己之前都想過，只是零零碎碎點(diǎn)點(diǎn)滴滴沒有形成系統(tǒng)，沒有一條清晰的主線將它們貫穿起來，通過這兩天的學(xué)習(xí)，感覺自己收益很多。為很多的管理思路找到了理論的'支撐點(diǎn)。
中旭股份的發(fā)展戰(zhàn)略也是令人驚嘆和折服的，他們把為客戶服務(wù)做到了極致，對全國客戶進(jìn)行了細(xì)分，對市場進(jìn)行了細(xì)分，對服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行了細(xì)分，通過灌輸自己的管理理念，使中國產(chǎn)生真正意義上的全球500強(qiáng)，為國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)商業(yè)人格，培養(yǎng)一大批既懂管理又懂執(zhí)行的人才。培養(yǎng)一大批ycya的精英，培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人，建立職業(yè)認(rèn)證體系，培養(yǎng)企業(yè)的接班人......
通過王笑菲老師對中旭股份發(fā)展戰(zhàn)略的描述，我看到了一片廣闊的藍(lán)海，中旭股份是我們的戰(zhàn)略合作伙伴，通過和他們聯(lián)手可以解決我們產(chǎn)業(yè)鏈上兩個很重要的環(huán)節(jié)：直接客戶和銷售渠道。他們的客戶就是我們潛在的客戶，他們的銷售也是我們的銷售。
我有一個夢想，希望我們的團(tuán)隊(duì)能夠一輩子都這樣一起奮斗，一起努力，一起成長，一起進(jìn)步。
我有一個夢想，希望在未來的某一天，世界的每個角落，都能夠看到我們的產(chǎn)品。
我有一個夢想，希望客戶在提到我們公司的時侯，都有口皆碑，因?yàn)檫@是我們團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。
我有一個夢想，希望能通過自己的努力讓我們的團(tuán)隊(duì)的名字響徹中華大地，驚震寰宇。
我有一個夢想，在我退休的時候，能夠?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)而深深的自豪，而無緣無悔，因?yàn)檫@是我一生奮斗的源泉。
從此時此刻起，我莊嚴(yán)承諾并做到：
當(dāng)我痛苦時，不要言敗，我要為企業(yè)的戰(zhàn)略原點(diǎn)而感到安寧!
當(dāng)我成功時，不要狂妄，我要為自己不斷敲響那危機(jī)的警鐘!
當(dāng)我行動時，不要花心，我要為客戶提供專業(yè)，而持續(xù)專注!
當(dāng)我猶豫時，不要茫然，我要把客戶和員工當(dāng)做永恒的燈塔!
當(dāng)我退休后，回首往事，我要為我留下的企業(yè)“軍魂”而驕傲!
蒼天在上，我心為證;戰(zhàn)略所至，我們必勝!
我一定要做到!我一定能成功!
重生中旭培訓(xùn)心得篇十三
我參加了公司組織的一次名為“中旭培訓(xùn)”的課程，該課程主題是提高個人演講和幻燈片制作的能力。在這次課程中，我深刻感受到了知識的力量和培訓(xùn)對個人成長的積極影響，同時也暴露出我在演講和幻燈片制作方面的不足之處。通過這次培訓(xùn)，我深入了解到了如何有效地設(shè)計幻燈片、如何更好地演講，并通過不斷實(shí)踐和反思提升自己的能力。以下是我對該培訓(xùn)的心得體會。
首先，培訓(xùn)中我學(xué)到的最重要的一點(diǎn)是幻燈片設(shè)計的原則。我們的講師在課程中詳細(xì)地介紹了色彩搭配、排版和圖片選擇等方面的注意事項(xiàng)。在之后的練習(xí)環(huán)節(jié)中，我分析了一些經(jīng)典和優(yōu)秀的幻燈片案例，發(fā)現(xiàn)原來巧妙的色彩搭配和獨(dú)特的排版布局能夠使幻燈片更具吸引力和說服力。在我的個人演講中，我通常只是將文字簡單羅列在幻燈片上，這使得觀眾很難聚焦?，F(xiàn)在，我明白了幻燈片與演講內(nèi)容的相輔相成，應(yīng)當(dāng)通過合適的設(shè)計來突出演講的重點(diǎn)，這樣才能更好地傳達(dá)我的意圖。
其次，培訓(xùn)中我學(xué)到了演講技巧的重要性。講師在課堂上展示了一些優(yōu)秀的演講案例，從演講的開場白、中間段落以及結(jié)尾等方面進(jìn)行了分析。我深刻理解到，一個引人入勝的開場白能夠吸引聽眾的注意力，中間段落則要充分闡述論點(diǎn)并提供充分的支持證據(jù)，結(jié)尾要有總結(jié)和回顧，并給出一個有啟發(fā)性的結(jié)論。演講的語速、聲音的變化、肢體語言以及與聽眾互動都對演講效果起著重要的作用。通過課程中的反復(fù)練習(xí)，我逐漸提高了自己的演講能力，尤其是在發(fā)音和語速方面取得了明顯的進(jìn)步。
第三，培訓(xùn)中我意識到了反思的重要性。在培訓(xùn)過程中，講師通過觀看和點(diǎn)評參訓(xùn)人員的演講視頻，幫助大家認(rèn)識到自己的不足之處并提出改進(jìn)意見。通過不斷地觀察別人的演講和聽取別人的評價，我學(xué)會了自我反思并從中汲取經(jīng)驗(yàn)。在每次展示幻燈片和演講之后，我都會主動向同事、朋友或講師請教并接受批評。通過這種反思的方式，我找到了自己的不足之處并努力改進(jìn)，使我的演講能力不斷提升。
第四，培訓(xùn)中我了解到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在課程中，我們被分成小組，共同完成了一次小組演講和幻燈片制作任務(wù)。這個過程不僅鍛煉了我們的合作能力，也讓我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的價值所在。通過小組成員的協(xié)作，我們共同思考和設(shè)計，使得最終的演講和幻燈片更具說服力和吸引力。這也讓我明白，演講和幻燈片制作不僅僅是一個人的事情，而是一個團(tuán)隊(duì)的努力。通過共同的目標(biāo)和分享的經(jīng)驗(yàn)，我們可以更快地完成任務(wù)，也能夠取得更好的成果。
第五，培訓(xùn)中我體會到了學(xué)以致用的重要性。培訓(xùn)結(jié)束之后，我并沒有就此止步，而是將所學(xué)到的知識和技巧應(yīng)用到了工作實(shí)踐中。每次有展示和演講的機(jī)會，我都會認(rèn)真準(zhǔn)備幻燈片和演講稿，并結(jié)合課程中所學(xué)的技巧進(jìn)行演講。通過不斷的實(shí)踐和應(yīng)用，我逐漸提高了自己的技能，并且收到了很好的反饋。我相信，只有將學(xué)到的東西真正運(yùn)用到實(shí)踐中，才能夠發(fā)揮出它的最大價值，并在工作中獲得更多的成功。
總之，參加中旭培訓(xùn)是一次寶貴的經(jīng)歷。通過學(xué)習(xí)幻燈片設(shè)計原則、演講技巧，以及通過反思和團(tuán)隊(duì)合作，我在提高個人演講和幻燈片制作能力方面取得了很大的進(jìn)步。隨著我對幻燈片設(shè)計和演講技巧的理解的不斷加深，我相信在未來的工作中將能夠更好地與他人交流，并成功地傳達(dá)我的想法和意圖。我也希望將來還有機(jī)會參加更多這樣的培訓(xùn)，不斷提升自己的職業(yè)能力。
重生中旭培訓(xùn)心得篇十四
9月6日下午，公司組織員工進(jìn)行了《實(shí)效管理執(zhí)行力》的培訓(xùn)，作為參加者，我受益匪淺。這次的培訓(xùn)宗旨是把我們至今沒有實(shí)質(zhì)去解決的問題清楚的羅列出來，并提出可行的解決方案。所以不僅對于整個公司，所有管理層，甚至對于員工個人來說都是一個發(fā)現(xiàn)自我不足，積極改善提高的學(xué)習(xí)機(jī)會。
在培訓(xùn)的第一部分，培訓(xùn)師用兩個案例將“執(zhí)行力”很好的進(jìn)行了定位。案例一：陳總讓兩個人同時去買票，兩人都沒買到，但是其中一人在沒買到票之后給陳總提供了五種解決方案，很好的把問題解決了。案例二：總經(jīng)理同時讓兩人去調(diào)研市場，其中一人花了最短的時間，收集了最全的市場信息。這兩個案例告訴我們，“執(zhí)行力”就是效率，考慮全面?？偨Y(jié)為一句話就是：“做事多想一點(diǎn)，多走一步，多問一句，多干一點(diǎn)。”
培訓(xùn)第二部分，培訓(xùn)師清楚的指出我們在平時的工作中為什么不積極不主動不肯多做一點(diǎn)的原因：態(tài)度問題!有了好的工作態(tài)度，自然工作可以做的好，做的更完善。工作中遇到難題，從兩個方面想問題，難題也就不難了。
培訓(xùn)的第三部分就是在指出問題后，告訴我們?nèi)绾谓鉀Q問題的辦法，怎么去保持好的工作態(tài)度，怎么去真正的貫徹執(zhí)行力。在告訴我們方法前，培訓(xùn)師又一次采用了舉例子的辦法，一個是演員劉曉慶在面臨牢獄之災(zāi)之后仍然積極面對的例子，還有一個是臺灣書畫家謝坤山即使失去雙手和下肢也自強(qiáng)不息保持樂觀的例子。為什么要舉這兩個例子，因?yàn)檫@兩個例子告訴我們，不好的悲觀的消極的態(tài)度帶來的有可能是失敗，但是積極的熱情的態(tài)度，有可能帶來的就是成功，總結(jié)而言：平常困擾我們的不是事物本身，而是我們對待事物的看法，不管事情多么片面，都可以選擇態(tài)度和行動去影響改變結(jié)果。那怎么樣可以像這兩位一樣，在我們工作中保持好態(tài)度，用行動去改善提高呢：第一，不要帶自己找借口。第二：不要去抱怨。做到這兩樣，我們自然而然就能保持好的態(tài)度，自然而然原意去多想想，多看看，多做做，自身的執(zhí)行力就隨之提升。
在此次的培訓(xùn)中，我們不僅認(rèn)識到執(zhí)行力是工作的核心，更了解了如何去真正的貫徹執(zhí)行力!提高我們自身的執(zhí)行力，不僅提高自我，也能為企業(yè)創(chuàng)造價值，打造公司核心競爭力，這也是這次培訓(xùn)的宗旨與價值!
重生中旭培訓(xùn)心得篇十五
20xx年我有幸參加了公司組織的實(shí)效管理執(zhí)行力培訓(xùn)，深圳中旭楊建華老師在培訓(xùn)中以互動的方式、詼諧的語言和生動的內(nèi)容，圍繞如何提高執(zhí)行力進(jìn)行授課。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，感觸頗多，總結(jié)起來以下幾點(diǎn)心得體會：
第一、培訓(xùn)中指出，通過流程與制度來規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和約束行為。個人認(rèn)為，通過流程化管理可以讓所有的員工懂得企業(yè)的所有事務(wù)工作分別由誰做、怎么做以及如何做好，標(biāo)準(zhǔn)清楚明了、一目了然，使企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。培訓(xùn)中，對“千萬不要用與人性對沖的制度”這句話我感受很深，管理人員在工作實(shí)踐中，改變不了人性，就應(yīng)該改變制度，制定制度應(yīng)順應(yīng)人性，而制定具有企業(yè)特色的人性化的制度，才能規(guī)范流程，規(guī)范員工的行為，而不斷地優(yōu)化制度，完善制度和流程存在的漏洞，才能提升企業(yè)的管理水準(zhǔn)，提高執(zhí)行力。
第二、企業(yè)文化之所以對企業(yè)經(jīng)營管理起作用是靠其對職工的熏陶、感染和引導(dǎo)。企業(yè)文化一旦為企業(yè)成員所認(rèn)同并為之拼搏，必然會給企業(yè)創(chuàng)造巨大的驅(qū)動力和凝聚力，這也是為什么徐總對企業(yè)文化工作非常重視，并親自參與的根本原因。企業(yè)發(fā)展普遍經(jīng)歷了從經(jīng)驗(yàn)管理——科學(xué)管理——現(xiàn)代管理這樣三個階段的管理進(jìn)程。經(jīng)驗(yàn)管理屬能人模式，科學(xué)管理屬于制度模式，現(xiàn)代管理屬于文化模式，員工的工作都不靠人來監(jiān)督、管制，而是自覺地履行自己的職責(zé)，去完成工作，積極地發(fā)揮自己的潛能。所以，作為一名管理者應(yīng)率先做好示范和積極推進(jìn)，努力使員工的觀念和行為與企業(yè)文化相融，營造了一個和諧的工作氛圍和共同奮斗的愿望，一切基礎(chǔ)的管理制度和規(guī)范都潛移默化成為所有員工的職業(yè)習(xí)慣。
第三、通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，感覺意義非凡，啟發(fā)頗多，對心靈是種震撼，對思維是種打破，對行動是種指導(dǎo)?！澳芰μ嵘奈ㄒ环椒ň褪菍W(xué)習(xí)”，所以，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，不斷的實(shí)踐，不斷的總結(jié)，才能不斷的提升自己的能力，拓寬工作思路，增強(qiáng)工作信心與工作責(zé)任感，為宇洋事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
重生中旭培訓(xùn)心得篇十六
我參加中旭培訓(xùn)的經(jīng)歷，讓我深感受益匪淺。這次培訓(xùn)不僅為我提供了新的知識和技能，還讓我深入了解了職場中的重要原則和價值觀。在這篇文章中，我將分享我的中旭培訓(xùn)心得體會。
第二段：課程內(nèi)容。
中旭培訓(xùn)的課程內(nèi)容非常豐富多樣，從基礎(chǔ)的溝通技巧到領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，無一不涉及職場生涯中所需的各個方面。每一個課程都非常實(shí)用，內(nèi)容緊湊，讓我能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的知識和技能。尤其是職業(yè)規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)合作的課程，讓我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的思路，也更加意識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
第三段：培訓(xùn)師的影響。
中旭培訓(xùn)的師資力量非常強(qiáng)大，每一位培訓(xùn)師都是在各自領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的專家。他們不僅掌握了相應(yīng)的理論知識，而且能夠用自身的經(jīng)歷和案例來生動地講解和解釋。通過和他們的互動和交流，我不僅學(xué)到了知識，還獲得了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和職場智慧。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在中旭培訓(xùn)期間，我參與了多次團(tuán)隊(duì)合作的活動。這些活動不僅提高了我的團(tuán)隊(duì)合作意識和能力，還鍛煉了我的溝通和解決問題的能力。在和來自不同行業(yè)和背景的人一起工作時，我意識到團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的重要因素。通過與他人的交流和合作，我們可以集思廣益，優(yōu)化解決方案，并最終取得更好的成果。
第五段：總結(jié)與展望。
中旭培訓(xùn)為我提供了一個良好的學(xué)習(xí)平臺，我不僅獲得了寶貴的知識和技能，還結(jié)識了許多優(yōu)秀的同行。在今后的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)運(yùn)用所學(xué)到的知識和技能，努力提升自己，在團(tuán)隊(duì)合作中發(fā)揮更大的作用。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我將能夠在職場中取得更大的成就。
總而言之，中旭培訓(xùn)是一次非常有意義的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了很多寶貴的知識和技能，并獲得了人生的啟發(fā)和成長。我相信，這次培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極且深遠(yuǎn)的影響。
重生中旭培訓(xùn)心得篇十七
7月份我參加了興成長計劃，在ppt課件制作培訓(xùn)中，學(xué)到了很多的ppt制作相關(guān)理論和ppt課件制作技巧，真是收益非淺。課件在我們教學(xué)工作中的作用越來越大，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際需要制作的精美課件，能充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，特別對于少數(shù)民族地區(qū)的學(xué)生，能把抽象的內(nèi)容變得更直觀，他們更容易理解接受。
在此之前，我只會一些簡單的ppt制作，如插入圖片、文本框等，我也試著在我的課上使用自己制作的ppt課件，但在實(shí)踐中沒能達(dá)到很好的效果，沒能吸引學(xué)生的“眼球”。經(jīng)過這一次的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我了解了ppt制作還有更多的方法和技巧，也掌握了一些我原本不熟悉的制作方法。現(xiàn)將此次學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
一、幻燈片要簡潔，它只是演講的一個有益補(bǔ)充，忌全文從word中粘貼至powerpoint里面來，然后教學(xué)時照著幻燈片念，讓幻燈片成為教學(xué)的全部。最好是提綱式，一個ppt里，把幾個主要的問題和問題的主線、關(guān)鍵點(diǎn)放映出來就行。這樣可以自由發(fā)揮，形成臺上臺下的互動，也好控制時間。試想，全部照著念，萬一時間沒把握好，你就不好控制了。提綱式就不一樣，可以多講，也可以少講。實(shí)在是怕一緊張忘記了怎么講，可以打印一份講課稿放在旁邊，講稿結(jié)構(gòu)與幻燈片一致，這樣確保不失就行。
心得：ppt只是思路的表現(xiàn)，重點(diǎn)在于教師自己的表述，而不在ppt中要描述的內(nèi)容。切忌幻燈片中存在大量的說明文字。
二、幻燈片的顏色搭配。
(二)淺色背景搭配深色字，如淺黃、淡緊背景加黑色字、深紅字等。
(三)多用圖片、圖表，輔以適當(dāng)?shù)膭赢?，使幻燈片圖文并茂。
圖形和圖表直觀，如對比兩種方案的優(yōu)劣時，用表格能十分有效地達(dá)到目的。
再如方案論證和系統(tǒng)功能模塊設(shè)計時，用示意圖，可以很好地說明問題。
用圖形和圖表時，輔以適當(dāng)?shù)膭赢嫞Ч麜谩Ｈ绫容^兩個方案時，區(qū)別在何處，你單擊鼠標(biāo)，出現(xiàn)一個橫線或圓，指出不同之處，這樣示意明白，形象生動。
凡事適度即可，切忌太多動畫，或太多圖像，并且顏色搭配不協(xié)調(diào)，這樣會給人感覺很花哨。
如果想在ppt里嵌入動畫，也是可以完成的。例如：動畫已下載到本地，在powerpoint中選擇“插入——對象——由文件創(chuàng)建”然后選擇你要添加的動畫就可以了。注意：在選擇動畫形式的素材時，要注意結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)，選擇一些生動活潑的資料，這樣才能夠達(dá)到吸引孩子的注意力，培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)興趣的目的。
四、模板的使用、母板的應(yīng)用。
系統(tǒng)默認(rèn)的模板有些比較經(jīng)典，但大家都用就沒有新意?？梢詮膄tp上，互聯(lián)網(wǎng)上下載其它的模板，保存在powerpoint的安裝目錄就行了。
還有就是自己利用ppt中的母板功能，設(shè)置一個自己喜歡的格式，之后導(dǎo)入的每張ppt就會采用一種樣式。比如要在幻燈片上插入一個“金太陽”的logo?？梢栽趐pt中選擇“視圖——幻燈片母板”進(jìn)入母板的編輯狀態(tài)，在合適的位置嵌入“金太陽”的logo圖片就可以了。然后點(diǎn)擊保存。這樣每張新建的ppt中就會帶有這個logo，而免去你每張都要插入的麻煩了。
五、其它技巧：機(jī)器夠好，運(yùn)行夠快的話可以下一些插件，如三維切換、三維圖表的，效果很炫。
通過實(shí)踐，我真切地體會到根據(jù)學(xué)生實(shí)際制作的課件，有時就是老師的講解，有時就是課堂中的板書，有時就是學(xué)生間的合作討論……這次網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，對于我來說卻是一次難忘的充電機(jī)會，雖然忙碌，但很充實(shí)。不僅學(xué)到了豐富的知識，還能夠把學(xué)到的理論知識運(yùn)用到自己的教育教學(xué)中去，我有信心經(jīng)過努力能讓我制作的課件在課堂中煥發(fā)出光彩。
重生中旭培訓(xùn)心得篇十八
有幸參加了公司組織的中旭集團(tuán)總裁王笑菲老師主講的《百分百責(zé)任、商業(yè)人格》課程，在這次培訓(xùn)中給我最大的體會是凡事都應(yīng)以當(dāng)事人的心態(tài)來發(fā)現(xiàn)和解決問題，要對事情的后果承擔(dān)百分百的責(zé)任。
通過這次培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中，身邊的同事包括我自己常常對某一件事情不好的結(jié)果都要找各種各樣的理由和借口，這一個過程所涉及的所有流程的'參與人都能找到非常好的理由，而且從客觀上來講，所有找的理由都可以說是冠冕堂皇，十分充分，最后是人人都有理由，人人都沒有對這件事情不好結(jié)果的產(chǎn)生負(fù)有責(zé)任。結(jié)果對于所有來人說是好的可以爭，壞的就要推給別人，最后是功勞人人來搶，壞事處處推諉。壞的責(zé)任永遠(yuǎn)沒有人承擔(dān)。
通過反思，我們是否應(yīng)該真正的思考這樣一個問題，中國人常說的“失敗是成功之母”，這句話的意思并不僅僅是說你這次失敗了，下一次就會成功，而是我們應(yīng)該從失敗中汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一次的成功打下基礎(chǔ)，或許下次仍不成功，只要努力，總會有一天，你會站在成功之顛。那么對于事情的結(jié)是來說，如果是壞的結(jié)果或者說是要負(fù)有一定處罰責(zé)任的時侯，大家都來找借口、找理由、推責(zé)任，待事情結(jié)束后，有幾人能夠心平氣和地坐下來仔細(xì)的反思這個問題發(fā)生的原因、是否可以避免而能夠采取的措施以及下一步工作的流程怎樣規(guī)劃能夠把這樣結(jié)果的發(fā)生消滅在萌芽狀態(tài)，我覺得這才是百分百責(zé)任。
百分百責(zé)任不應(yīng)只停留在口號上，或者說是這一件事情我們要受到多少金額的罰款或者其他類型的處罰，這只是對這一件固定事情的結(jié)果處理，而不是對這個事情責(zé)任的深層次追究認(rèn)定，公司現(xiàn)有的《設(shè)備事故處理方案》、《人事傷害事故處理?xiàng)l例》都進(jìn)行了闡述，并且對每次事故都進(jìn)行事故原因分析會，而且對事故的責(zé)任人進(jìn)行處罰，并且要求按期進(jìn)行整改?？墒鞘潞笳牡母櫞胧┠?，事故整改效果的檢查人呢，整改不到位的監(jiān)察措施呢，效果不理想重新審核原因的流程呢?沒有，公司針對這一塊的劃分責(zé)任一直沒有一個具體的方案，這就造成每次事故都有開事故分析會，都有處理意見，都有整改措施，但結(jié)果是每次有會議、有意見、有措施，但事故仍是層出不窮，履改履犯。
這不是百分百責(zé)任，我們應(yīng)該百分百責(zé)任的具體體現(xiàn)延伸化、定量化，形成一個可考核、有時間、有目標(biāo)的具體行動措施。總之，我覺得誰承擔(dān)百分百責(zé)任其實(shí)并不重要，重要的是通過百分百責(zé)任的認(rèn)定、劃分，對未來有一個更好的管理流程、更好的預(yù)警措施，形成鐵打的營盤，流水的兵，同樣的事故不要重復(fù)地讓公司為此付出同樣高昂的代價，這才是最重要的。
重生中旭培訓(xùn)心得篇十九
從“”到“個人戰(zhàn)略”;從“思維習(xí)慣”到“行為方法”;從“綜合能力”到“職業(yè)素養(yǎng)”一場場精彩紛呈的課程，或輕松、或詼諧、或嚴(yán)肅地得以華麗呈現(xiàn)和精彩演繹。課程中，中旭英才卓越的講師們無不全身心的投入，旁征博引、引經(jīng)據(jù)典，通過無數(shù)的翔實(shí)數(shù)據(jù)和生動案例精辟剖析了職場真諦，實(shí)戰(zhàn)的情景演練使學(xué)員們在45天的全程體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中更深刻地體悟到了培訓(xùn)的目的和課程的精髓。
《時間管理》是4a體系保障類方向的重要課程，“將軍團(tuán)”學(xué)員張靖是廣東某企業(yè)在我校的委培學(xué)員，在參加培訓(xùn)前，張靖是一個不懂得時間管理的人，她可以做到準(zhǔn)時、守時，但卻不懂得如何管理時間、規(guī)劃時間。在學(xué)完8學(xué)時的《時間管理》課程后，她說她學(xué)到了一個重要的時間管理工具--艾森豪威爾四象限法。張靖將自己所需完成的事件進(jìn)行了盤點(diǎn)，以重要和緊急的不同程度而分為四類，重要且緊急的'事情立即處理，重要但不緊急的事情必須有計劃去做，緊急但不重要的事情次之，不重要不緊急的事情再次之。張靖在培訓(xùn)后反思說，以前自己之所以不知道忙了些什么，主要原因就在于以前將更多的時間用在了緊急而不重要的事情上，而很少去處理看起來更重要的事情。在本期訓(xùn)練營中，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)有90%的學(xué)員在培訓(xùn)前不知道時間管理的方法，而通過8學(xué)時的培訓(xùn)后，學(xué)員們紛紛表示將會更合理地做好時間管理，做好管理!
“客戶價值”是中旭系統(tǒng)的核心價值觀，畢業(yè)的王周在大學(xué)期間也學(xué)習(xí)過關(guān)于“客戶價值”的課程，但在學(xué)完“雛鷹訓(xùn)練營”之針對客戶滿意度和忠誠度培養(yǎng)的《客戶價值》課程后，他說：“以前都是學(xué)的皮毛，理論勝于操作”，他表示在訓(xùn)練營中的所學(xué)，必定會使他在未來的銷售中達(dá)成業(yè)績倍增的目標(biāo)，因此通過此次培訓(xùn)讓他感到了一種前所未有的鼓舞!
重生中旭培訓(xùn)心得篇二十
中旭培訓(xùn)是一家專注于職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我有幸參加了這個機(jī)構(gòu)組織的一次培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于職業(yè)規(guī)劃和個人發(fā)展的知識，而且也獲得了不少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過這次培訓(xùn)，我對自己的定位有了更明確的認(rèn)識，對職業(yè)發(fā)展也有了更深入的思考。
在培訓(xùn)的第一天，我們參加了一系列的講座和工作坊，介紹了職業(yè)規(guī)劃的基本概念和方法。這些講座和工作坊非常有啟發(fā)性，幫助我們認(rèn)識到職業(yè)規(guī)劃的重要性。以前我并沒有特別關(guān)注自己的職業(yè)發(fā)展，更多的是按部就班地完成工作任務(wù)。但是通過這次培訓(xùn)，我明白了職業(yè)規(guī)劃對于個人成長的重要性，只有明確了自己的職業(yè)目標(biāo)，才能更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展路徑。
在接下來的幾天里，我們進(jìn)行了一系列的實(shí)踐活動，比如模擬面試和團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目。這些實(shí)踐活動讓我真正地感受到了職業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過模擬面試，我發(fā)現(xiàn)自己在溝通和表達(dá)方面還有很大的提升空間，而這些正是我在工作中所遇到的困難之一。通過團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有與他人合作，才能更好地完成工作任務(wù)。這些實(shí)踐活動讓我學(xué)到了很多在真實(shí)工作環(huán)境中很難獲得的經(jīng)驗(yàn)，讓我更加自信地應(yīng)對職業(yè)發(fā)展中的種種挑戰(zhàn)。
除了講座和實(shí)踐活動，我們還有機(jī)會參觀了一些知名企業(yè)。這些企業(yè)參觀讓我更深入地了解了不同行業(yè)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會和趨勢。在參觀中，我和企業(yè)的員工進(jìn)行了深入的交流，他們分享了他們的職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和學(xué)到的教訓(xùn)。這些交流讓我深刻認(rèn)識到職業(yè)發(fā)展必須不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，只有不斷提升自己，才能在職業(yè)生涯中保持競爭力。
在培訓(xùn)的最后一天，我們進(jìn)行了總結(jié)和反思。這讓我意識到自己在職業(yè)發(fā)展中的潛力和不足。我明白了只有不斷挑戰(zhàn)自己，勇于嘗試新的事物，才能在職業(yè)生涯中取得更大的成就。同時，我也認(rèn)識到了職業(yè)發(fā)展不僅僅是事業(yè)上的成就，更重要的是與自己的興趣和價值觀相契合。只有在追求自己的夢想的道路上，才能獲得真正的滿足感和成就感。
通過這次培訓(xùn)，我意識到職業(yè)發(fā)展是一個長期的過程，需要不斷地學(xué)習(xí)和成長。中旭培訓(xùn)為我們提供了一個寶貴的機(jī)會，讓我們認(rèn)識到職業(yè)發(fā)展的重要性。我將會把所學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。同時，我也明白了職業(yè)發(fā)展不僅僅是為了掙錢和地位，更重要的是為了實(shí)現(xiàn)自我價值和人生意義。只有在職業(yè)發(fā)展中找到與自己興趣和價值觀相契合的崗位，我們才能真正地感到快樂和滿足。感謝中旭培訓(xùn)給予我這個寶貴的機(jī)會，讓我更好地認(rèn)識自己，規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展。
重生中旭培訓(xùn)心得篇二十一
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過參加《西點(diǎn)?執(zhí)行力》為期三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)該說使我受益匪淺，感觸也很多。特別是讓我明白了做一個負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對公司和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素，就等于你沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨(dú)立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚(yáng)，同時也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
第二，職責(zé)不等于結(jié)果。所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們會經(jīng)常說“我該做的都做了”。有這樣一則故事：有一個人到俄羅斯去旅游，他發(fā)現(xiàn)一個很奇怪的現(xiàn)象。他看到一個人在前面拼命地挖坑，又看到一個人在后面拼命地向坑里填土。他感到很納悶，就上前去問這個挖坑的人：“你們是不是在慶祝什么節(jié)日呀？”挖坑的人回答說：“沒有呀，我們在種樹。”他就更納悶了，“可樹在哪里呢？”這個挖坑的人很輕松地解釋說：“是這樣的，我的職責(zé)是挖坑，他的職責(zé)是填土，而把樹苗放到坑里的那個人今天生病了沒來?！痹噯枺核麄兎N樹的結(jié)果達(dá)到了嗎？他們有沒有完成他們各自的職責(zé)呢？答案也是墾定的，沒有。
因此，沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是一紙空文。該做的都做了，有沒有結(jié)果呢？完成職責(zé)固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責(zé)，做好了工作。
第三，任務(wù)不等于結(jié)果。我們會經(jīng)常說：“我已經(jīng)按照您說的做了”。比如上司讓。
你給客戶發(fā)傳真，你很快就發(fā)了，然后就認(rèn)為任務(wù)完成了。試想：上司交待你這項(xiàng)任務(wù)的結(jié)果、目的'是什么呢？上司要的結(jié)果是必須讓這份傳真達(dá)到客戶手中。而你有沒有達(dá)到這個結(jié)果呢？顯然沒有落實(shí)。記得一次何總交待我通知主管級以上干部開會，我立即用電話通知了各個主管，讓他們五分鐘后到會議室開會。我自以為這樣就完成任務(wù)了，工作就做好了?？傻搅碎_會時間，還有兩個主管沒來。何總問我：“怎么他們沒來？什么原因？”我很自然的說：“我已通知他們了，不知道什么原因沒來?！蔽易砸詾樽约旱慕忉尯芡昝溃墒呛慰傄氖沁@個結(jié)果嗎？何總要的是讓這些主管來參加會議，不能來參加會議的原因是什么。我完成通知任務(wù)了，但是我有達(dá)到何總要的結(jié)果嗎？顯然沒有。
因此，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果，完成任務(wù)只是對程序、過程負(fù)責(zé)，只有收獲結(jié)果才是對價值、目的負(fù)責(zé)。
只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因。只有這樣，才能讓自己更快的成長，才能實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展。
西點(diǎn)培訓(xùn)第一節(jié)課是：構(gòu)建執(zhí)行環(huán)境。我想用曾經(jīng)接觸過的一個案例來表述我的感受和看法。
有家企業(yè)發(fā)展速度很快，銷售額每年以高于30%的速度蓬勃發(fā)展，但是內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng)無法跟上銷售的腳步，內(nèi)部強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，效果卻不佳。老總和中高層對于事業(yè)非常執(zhí)著，工作得非常辛苦，常常開會到深夜研究對策和措施。當(dāng)他們知到有執(zhí)行力培訓(xùn)的時候，仿佛找到了應(yīng)世良方，立刻組織大范圍培訓(xùn)，公司內(nèi)部也加大力推行執(zhí)行力度。老總和高管要求各種任務(wù)布置下去之后，就應(yīng)該立即執(zhí)行。他們覺得運(yùn)營系統(tǒng)的各種不適應(yīng)癥狀應(yīng)該可以立即消除。但時間過去了幾個月，這家企業(yè)依然是老樣子，銷售人員經(jīng)常遭受質(zhì)量、交貨等方面的投訴，研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財務(wù)人員工作再怎么積極努力，還是無法滿足銷售部門來自客戶的要求。
原因在哪里？在于他們片面理解了執(zhí)行力，只追求執(zhí)行速度，沒想到執(zhí)行效果，最后，企業(yè)的執(zhí)行力其實(shí)只靠老總一個人完成，表面上執(zhí)行力很好，人人執(zhí)行很堅決，但是需要快速執(zhí)行的事越來越多，并沒有做出企業(yè)想要的結(jié)果，那就談不上執(zhí)行的有效性以及持續(xù)有效性，更談不上組織的有效執(zhí)行力了。?所以，企業(yè)構(gòu)建執(zhí)行環(huán)境時要注重執(zhí)行的速度，更要注重執(zhí)行結(jié)果。只強(qiáng)調(diào)服從和執(zhí)行是片面的，應(yīng)該調(diào)動開發(fā)全體員工的積極性及創(chuàng)造性，從而提高執(zhí)行的有效結(jié)果和執(zhí)行結(jié)果的準(zhǔn)確性。
第二節(jié)課的學(xué)習(xí)內(nèi)容是：客戶價值。就外部客戶來講，要通過各種活動給客戶提供感觀享受，滿足客戶的個性期望需求，從感情上使這些客戶進(jìn)一步地貼近公司。同時，根據(jù)客戶分類策略，對長期客戶實(shí)行讓利，在確保公司收益的同時，實(shí)施利益回報，增加他們的盈利額度，逐步提高老客戶的收益，實(shí)現(xiàn)公司與客戶雙贏，才能真正建立與客戶的合作伙伴關(guān)系。
建立了忠誠度，并不意味著客戶就會永遠(yuǎn)忠誠于公司，還必須通過依存度建設(shè)，進(jìn)一步實(shí)施客戶維系策略。只有使客戶不斷滿意我們所提供的服務(wù)，才會有客戶的長期貢獻(xiàn)，只有公司給客戶創(chuàng)造利潤更多，客戶才能給公司帶來更大的利潤。服務(wù)給客戶創(chuàng)造出更多的額外利潤，使客戶為我們所依存，那么我們的生存能力就會更大。所以，打造服務(wù)品牌，也是我們的當(dāng)務(wù)之急。
第三節(jié)課講的是：結(jié)果與任務(wù)。什么是結(jié)果？結(jié)果就是能夠滿足客戶需要的價值，公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的。要時刻牢記結(jié)果的三要素――有時間，有價值，可考核。要明確一點(diǎn)，客戶價值是做結(jié)果的方向，提供價值才是結(jié)果。合格結(jié)果、超值結(jié)果才是我們想要的結(jié)果。如何做結(jié)果？趙老師給我們兩個方法：結(jié)果外包法，底線結(jié)果法。我個人提倡再加上“一次到位結(jié)果法”，因?yàn)?，如果你提供的結(jié)果雖在規(guī)定的時間內(nèi)，但卻通過反復(fù)多次才達(dá)到，勢必會增加成本，如果結(jié)果的價值遠(yuǎn)低于做結(jié)果所需的費(fèi)用，那比只做任務(wù)更可怕。比如一個員工出去取價值100元的貨物，差旅費(fèi)就花到1000元，結(jié)果是有了，也符合結(jié)果三要素，但要是這樣做下去，企業(yè)就無法生存。
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