新進員工入職培訓(xùn)心得范文(16篇)

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新進員工入職培訓(xùn)心得范文(16篇)
時間:2023-12-01 04:30:10     小編:字海

總結(jié)是一種有助于反思并找到改進方法的工具??偨Y(jié)應(yīng)該突出主要的問題和亮點,不要涉及太多次要的細(xì)節(jié)。以下是一些經(jīng)典案例,供大家思考和參考。

新進員工入職培訓(xùn)心得篇一

歷時兩天的新員工入職培訓(xùn)似乎比平時過的更快。在培訓(xùn)結(jié)束之際,于我而言,印象最深刻的是每個項目背后的啟示與教育意義,使我對團隊參與度、領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力有了更深的思考,簡單總結(jié)如下:

一、關(guān)于團隊參與度。

第一天印象最深的是高老師組織的《積極國藥人》培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,首先將原本坐在一起的熟悉的子公司同事打亂,然后利用積分制來鼓勵大家積極參與討論。這使我真正放下與新同事彼此間的距離感,迅速融入討論氛圍中,并發(fā)現(xiàn)這次培訓(xùn)真正的魅力——針對同一個問題,同事間不同角度的看法總能給人新的思路,各成員思維碰撞并總結(jié)共同點,讓我覺得思維更加開闊;面向全體培訓(xùn)同事匯報,給了大家展現(xiàn)自己的機會。這也提醒我,無論是集團的拓展培訓(xùn),還是將來真正走向工作崗位,值得大家重視的一點是,要提高自己在團隊中的參與度,把握每一個能夠展示自己的機會,才能為自己贏得信任,并提升團隊整體的凝聚力。

二、關(guān)于團隊領(lǐng)導(dǎo)力。

第二天活動中印象最深刻的是“七巧板”項目。整個項目需要隊長、副隊長指揮各位隊員協(xié)同完成。然而項目開始就很不順利,場面比較混亂,以致最后沒能按時完成任務(wù)。作為隊長的我自然難辭其咎,對整個項目體會也應(yīng)該是最深刻的。首先我覺得作為隊長最大的問題就是:沒有了解整個游戲的規(guī)則就急于進行。不清楚自己有什么權(quán)限,也就沒能發(fā)揮出隊長應(yīng)該發(fā)揮的作用;其次,組內(nèi)信息共享不到位,七個組的任務(wù)卡都是存在相似點的,然而我們沒有綜合所有信息明確目標(biāo)、制定計劃,就急于盲目行動,導(dǎo)致做了很多無用功,走了彎路;最后我覺得自己陽光開朗的性格可以使自己很容易被人接受、喜歡,但同時也造就了自己親和力有余,推行力不足的特點,每次做決策總希望所有人滿意而少決斷,這點必須在未來有所改善。

三、關(guān)于團隊凝聚力。

培訓(xùn)當(dāng)中“斷橋”項目最能體現(xiàn)團隊的凝聚力。讓我印象最深的不僅是自已和隊員在高空面臨斷橋時的猶豫與徘徊,以及最終咬牙越過斷橋剎那的成就感,更深的是整個團隊每次都給上斷橋的隊員“充電鼓勵”,幫助他克服內(nèi)心的恐懼。在這個過程中我深刻體會到,每一位員工背后都有一個強大的團隊作為他堅強的后盾,幫其排除萬難走得更遠(yuǎn)。這種做法對于將來工作中的團隊而言,是很重要并值得借鑒的。

短暫的培訓(xùn)雖然是結(jié)束了,但我相信,參與其中的每一個人,都會從中得到了不少啟發(fā)。在思考與感悟后,我將立足工作崗位,用激情面對嶄新的每一天,為公司發(fā)展和個人提升貢獻全部的力量。

新進員工入職培訓(xùn)心得篇二

到公司近半年了,在和大家共同工作學(xué)習(xí)的時間里,是我從青澀走向成熟的第一步;讓我對“人際關(guān)系、機會、競爭”的重要性理解的更加深刻,在電工技能和熟練度上也都有了明顯提升,對于目前工作內(nèi)容也有更為深刻的認(rèn)識。

在自己進步的同時也有很多不足需要改善,比如工作的緊迫性和高效性;上班時個人的言行舉止;工作時吃苦耐勞的精神等一些細(xì)節(jié)要多加注意。

通過這段時間的工作學(xué)習(xí),我將自己的體會和心得整理總結(jié)為以下幾點:

切斯特菲爾德曾經(jīng)說過:“效率是做好工作的靈魂?!睍r間就是金錢,效率就是生命。雖然維修保養(yǎng)工作重復(fù)性很強、上手難度小,很多時候,我們都在重復(fù)一樣的勞動,但它卻不是簡單的機械運動,它需要的不僅僅是沖天的干勁,高漲的激情,更需要聰明的才智去完善和提高,一定要養(yǎng)成拿到任務(wù)時先動腦再動手的好習(xí)慣。如此,既能省時間,又能省去許多不必要的力氣,達到事半功倍的效果。

在車間的維修過程中,沒有哪一個產(chǎn)品不是通過小組同事之間的共同協(xié)作完成的。比如一個水泵的成套安裝,這中間都要通過很多道工序才能完工,最后檢驗無誤才可發(fā)運。每一步都必須一絲不茍,任何一個環(huán)節(jié)出點問題,這件產(chǎn)品就不能出廠。因此,一切成績都是大家共同努力、協(xié)作的結(jié)果,個人英雄主義是無法完成的。

“成功者找方法,失敗者找借口?!碑?dāng)我們拿到任務(wù)的時候,要爭取在最短的時間內(nèi)把它做到。責(zé)任心是必不可少的,干一行愛一行,我們必須對自己的工作崗位盡到的責(zé)任心。態(tài)度決定一切,沒有對工作負(fù)責(zé)、認(rèn)真的態(tài)度,是無法做好自己的本職工作的。如果在工作當(dāng)中因為失誤造成不良后果,我們必須勇于承擔(dān)責(zé)任,不要互相推卸,迅速想辦法去補救,把損失降到最低。

在工作中,就算做得再好也不能自滿,因為世上沒有十全十美,一定會有地方是不完善的、需要改進的。我們要在工作當(dāng)中不斷追求完美,沒有,只有更好,這樣我們才會在工作中不斷進步,才能較快提高自己的工作能力。我們小組有一句說的很好:‘做了不等于完成任務(wù),做好了才是完成任務(wù)’。

最后我想說,其實工作對每個人而言,不僅僅只是一種生活和自立的方式,它更是我們施展才能,挖掘自我潛能的大舞臺。只要站在這個舞臺上,我們就要拿出自己秀的那一面來充分展示自己,不斷挖掘自己的潛能去提高自己。在這里,我們可以汲取很多寶貴的經(jīng)驗來加強自身素質(zhì)和競爭力,讓自己在往后的工作中成為一名開拓創(chuàng)新,愛崗敬業(yè),勤奮工作的好職工!

新進員工入職培訓(xùn)心得篇三

其中,最重要的一項收獲就是心態(tài)的轉(zhuǎn)變。因為心態(tài)決定了一個人的行為,各種行為則養(yǎng)成各種習(xí)慣,而好的習(xí)慣將會帶來不同的成功。 剛剛踏出大學(xué)校門的我,對于公司和社會的理解,或許處于一種懵懂的狀態(tài)。很多事情我們都是天真的自我以為、自作聰明、自作主張,這都是我們極力避免的一種心態(tài)。勤奮踏實才是我們必須具備工作態(tài)度。在本次培訓(xùn)前,或許包括我在內(nèi)的很多新人的心態(tài)都很浮躁,覺得我們剛從大學(xué)校園走出來,應(yīng)該直接參加實際工作會更務(wù)實一些,這樣的培訓(xùn)無非是走走過場,裝裝樣子,學(xué)不到什么有用的東西??墒钱?dāng) ** 老師告訴我們他現(xiàn)在的工作跟他畢業(yè)論文的研究內(nèi)容幾乎沒有聯(lián)系時,這讓我感到非常驚訝。當(dāng)然,這赤裸裸的心理打擊,給我們敲響了警鐘。雖然我們在校園里經(jīng)過了多年的專業(yè)學(xué)習(xí),掌握了許多的專業(yè)知識,但是這一切都只存在于理論層面,只是工作的基礎(chǔ),面對實用還有很長的一個過程。因此,為了能夠更好的學(xué)有所用,我們?nèi)孕枰粩嗟膶W(xué)習(xí),虛心的學(xué)習(xí)。爭取做到有所為,有所成。

培訓(xùn)的第二項認(rèn)識就是安全第一的工作習(xí)慣在工作生產(chǎn)中的重要性。我不知道大家是怎樣理解安全這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個石油工作者來說是多么地重要。

通過安全培訓(xùn),我不僅深刻認(rèn)識到了安全工作的`的重要性,安全其實也是一種投資,一種態(tài)度。而且還更深入的了解了各種安全隱患、危害因素,以及在以后的工作中應(yīng)該重視各種安全工作細(xì)節(jié),比如各種滅火器的使用、安全用電的注意事項和安全行車過程中的問題處理等。其實安全不僅關(guān)系到我們個人的安全,也關(guān)系到他人的安全。在工作的時候,千萬要當(dāng)心,為了自己,為了家庭,為了他人,保護好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生。因為安全隱患無處不再,所以沒有絕對的安全。為了大家的安全,我們要做管理上和技術(shù)上做足工作,千萬不要違章作業(yè),真正的做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”。我還想說的是,工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大,我們的安全,牽系著親人的心,更是維系著我們的幸福家庭。我真心期望,每一位石油工人都能“平平安安工作,高高興興回家”。

培訓(xùn)的第三項收獲就是對公司的發(fā)展歷程和發(fā)展前景有了更深入的理解,對員工和公司的關(guān)系有了更加深刻的認(rèn)識……(自己發(fā)揮下)

突然想起在大學(xué)快要畢業(yè),走上工作崗位的時候,我的導(dǎo)師對我的叮囑“你的人生才剛剛開始,到單位了要好好工作,要勤快踏實?!笔堑?,年輕就是最好的資本,我必將以飽滿的熱情,頑強的意志,堅定的信念,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)投入到即將開始的工作和學(xué)習(xí)中去,為×××單位的建設(shè),為×××公司的發(fā)展,盡我最大的努力。

最后還要感謝人事科的某某某;感謝××××科的×××老師;感謝×××的×××師,同時一并感謝所有關(guān)心和支持本次培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,感謝你們給予我們的關(guān)愛,也感謝你們提供了如此好的平臺,讓我們能在社會這所大學(xué)里面迅速的成長。

新進員工入職培訓(xùn)心得篇四

歷時兩天的國藥集團新員工入職培訓(xùn)似乎比平時過的更快。在培訓(xùn)結(jié)束之際,于我而言,印象最深刻的是每個項目背后的啟示與教育意義,使我對團隊參與度、領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力有了更深的思考,簡單總結(jié)如下:

第一天印象最深的是高民高老師組織的《積極國藥人》培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,首先將原本坐在一起的熟悉的子公司同事打亂,然后利用積分制來鼓勵大家積極參與討論。這使我真正放下與新同事彼此間的距離感,迅速融入討論氛圍中,并發(fā)現(xiàn)這次培訓(xùn)真正的魅力——針對同一個問題,同事間不同角度的看法總能給人新的思路,各成員思維碰撞并總結(jié)共同點,讓我覺得思維更加開闊;面向全體培訓(xùn)同事匯報,給了大家展現(xiàn)自己的機會。這也提醒我,無論是集團的拓展培訓(xùn),還是將來真正走向工作崗位,值得大家重視的一點是,要提高自己在團隊中的參與度,把握每一個能夠展示自己的機會,才能為自己贏得信任,并提升團隊整體的凝聚力。

第二天活動中印象最深刻的是七巧板項目。整個項目需要隊長、副隊長指揮各位隊員協(xié)同完成。然而項目開始就很不順利,場面比較混亂,以致最后沒能按時完成任務(wù)。作為隊長的我自然難辭其咎,對整個項目體會也應(yīng)該是最深刻的。首先我覺得作為隊長最大的問題就是:沒有了解整個游戲的規(guī)則就急于進行。不清楚自己有什么權(quán)限,也就沒能發(fā)揮出隊長應(yīng)該發(fā)揮的作用;其次,組內(nèi)信息共享不到位,七個組的任務(wù)卡都是存在相似點的,然而我們沒有綜合所有信息明確目標(biāo)、制定計劃,就急于盲目行動,導(dǎo)致做了很多無用功,走了彎路;最后我覺得自己陽光開朗的性格可以使自己很容易被人接受、喜歡,但同時也造就了自己親和力有余,推行力不足的特點,每次做決策總希望所有人滿意而少決斷,這點必須在未來有所改善。

培訓(xùn)當(dāng)中斷橋項目最能體現(xiàn)團隊的凝聚力。讓我印象最深的不僅是自已和隊員在高空面臨斷橋時的猶豫與徘徊,以及最終咬牙越過斷橋剎那的成就感,更深的是整個團隊每次都給上斷橋的隊員充電鼓勵,幫助他克服內(nèi)心的恐懼。在這個過程中我深刻體會到,每一位員工背后都有一個強大的團隊作為他堅強的后盾,幫其排除萬難走得更遠(yuǎn)。這種做法對于將來工作中的團隊而言,是很重要并值得借鑒的。

短暫的培訓(xùn)雖然是結(jié)束了,但我相信,參與其中的每一個人,都會從中得到了不少啟發(fā)。在思考與感悟后,我將立足工作崗位,用激情面對嶄新的每一天,為公司發(fā)展和個人提升貢獻全部的力量。

新進員工入職培訓(xùn)心得篇五

入職培訓(xùn)是新員工進入企業(yè)的第一步,對于新員工能否迅速地融入到企業(yè)中、能否在較短時間內(nèi)勝任所在崗位的要求,都具有越來越重要的意義下面是本站小編整理的公司新進員工入職。

歡迎閱讀。

20xx年新員工入職培訓(xùn)在人力資源部全體同事的精心策劃和嚴(yán)密組織之下圓滿結(jié)束了,這次集團人力資源部為我們新員工安排的一系列培訓(xùn)課程內(nèi)容涵蓋豐富、多彩,貼近新員工實際需求,各位講師授課生動有趣、通俗易懂。雖然僅有短短的兩天集中培訓(xùn)時間,但是,卻讓我受益匪淺、感受頗多。

培訓(xùn)期間,我感觸最大的就是深刻了解公司的企業(yè)使命“永恒建筑理想生活”“理想生活到永恒”的企業(yè)愿景,以及以“誠信責(zé)任創(chuàng)新共贏”為企業(yè)的核心價值觀等等,這讓我們新入職的員工感到了永恒是有責(zé)任心的企業(yè),是一個有燦爛夢想和遠(yuǎn)大理想的企業(yè),同時對公司的輝煌明天也充滿了信心和希望。

通過本次培訓(xùn),我更加深了對永恒的了解和認(rèn)識,也感受到了永恒人的熱心用心和細(xì)心的作風(fēng)和態(tài)度,同時也感受到了集團彭友虎總裁、周振韶副總裁等集團領(lǐng)導(dǎo)對入職新員工的重視、鼓勵和期望。通過這次培訓(xùn),更加堅定了我的選擇,更加有信心快速融入到這個團隊,更快的融入到工作中,為永恒的發(fā)展貢獻自己的一點微薄之力。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)快速融入。

規(guī)章制度。

是一個公司發(fā)展的基石,企業(yè)文化是一個公司發(fā)展的動力,我將以此次新員工入職培訓(xùn)為契機,認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度并認(rèn)真遵守、執(zhí)行;在熟悉規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,逐步深入的了解和熟悉公司的工作流程和企業(yè)文化。積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教、學(xué)習(xí),了解公司各在建項目進度情況,收集各項目設(shè)計各階段設(shè)計成果,認(rèn)真學(xué)習(xí),在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,快速融入角色和團隊。

二、關(guān)注細(xì)節(jié)成就完美。

品質(zhì)源于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)成就完美。通過參觀遠(yuǎn)大理想城項目,就能感受到集團對項目開發(fā)品質(zhì)的追求,精益求精。正因為源于對細(xì)節(jié)的把控才使得遠(yuǎn)大理想城項目在鄭州乃至全省地產(chǎn)界聲名顯赫。從規(guī)劃到工程,從工程到銷售、從銷售到竣工交房,以及后期的物業(yè)服務(wù)等等,點點滴滴的細(xì)節(jié),決定了項目的開發(fā)成功。通過參觀學(xué)習(xí),積累和延續(xù)公司優(yōu)秀的項目開發(fā)經(jīng)驗,將細(xì)節(jié)融入到自己的本職工作中,從點滴做起,從小事做起,關(guān)注和重視細(xì)節(jié)問題,踏踏實實、勤勤懇懇,將工作做扎實。

三、牢記責(zé)任服務(wù)執(zhí)行。

翻開“永恒人”???,其中有這樣一句話“永恒建筑是因,理想生活是果;永恒建筑是物質(zhì)載體,理想生活是精神追求;建筑不是永恒的,但其承載的精神追求是永恒的”,可以感受到永恒人是在為社會和客戶創(chuàng)造更大價值,讓城市更加美麗,讓客戶生活更為理想,引導(dǎo)客戶理想的生活方式。作為永恒一員,我也將這句話印在我的腦海里,作為我的。

座右銘。

牢記自己的責(zé)任和使命配合王總和部門同事做好總工辦的本職工作不斷學(xué)習(xí)和專研業(yè)務(wù)更好的服務(wù)好集團其他職能部門和項目公司提高工作效率、效能和效果提升執(zhí)行能力做好事前、事中和事后控制向規(guī)劃化和精細(xì)化管理要成果。

總而言之,我認(rèn)為公司這次新員工入職培訓(xùn)對我個人收獲是特別大的。它不僅加強了我對公司的認(rèn)識和了解,更重要的是,給了我們快速融入公司的信心和決心。非常榮幸能夠加入到永恒這樣一個優(yōu)秀團隊,我定當(dāng)全力以赴,多向優(yōu)秀同事學(xué)習(xí),竭盡全力,為永恒的發(fā)展貢獻自己的全部力量!

短暫的一周培訓(xùn)結(jié)束了,然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。借此機會來談?wù)勎业呐嘤?xùn)心得并提出一些建議。

培訓(xùn)第一天,7月8日早上,一群充滿朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓13樓第一會議室,至此拉開了培訓(xùn)的序幕。從大家的。

自我介紹。

中,我們相互了解了對方,并從中看出了大家的激情、團結(jié)以及為院發(fā)展做貢獻的決心;從吳院長的講話中,我更加深刻的認(rèn)識了院發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績,從中看出武漢院蓬勃的生命力及美好的前景,從吳院長的希望和要求中,我們明白自己身上的責(zé)任及發(fā)展的方向,這也必將激勵我們在以后的工作中更加努力,為院作出更大的貢獻。從余主任的對院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的演講中,我們明白了院的發(fā)展戰(zhàn)略及方向;從鐘主任的講解中,我了解到員工職業(yè)發(fā)展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自己息息相關(guān)的事情。

培訓(xùn)第二天,無論是于主任的講解還是曹主任的講解都是從設(shè)計方面來闡述的,從中我們明白了設(shè)計工程及各專業(yè)之間協(xié)調(diào)的重要性,加深了對設(shè)計工程及設(shè)計理念的理解,更重要的是讓我們明白了質(zhì)量是一個企業(yè)生存的根本,無形中向我們敲響警鐘:在以后的設(shè)計中謹(jǐn)慎、細(xì)心、把質(zhì)量放在第一位。

培訓(xùn)第三天,全天內(nèi)容為揭老師講授的項目管理,從中不但使我們學(xué)習(xí)到一些簡單的項目管理知識,也讓我們知道項目管理人才培養(yǎng)的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個復(fù)合型的人才,只懂得設(shè)計是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要在工作中培養(yǎng)自己項目管理的能力。所以通過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授意義重大。

培訓(xùn)第四天,從周總的講解中,我們更加明確了學(xué)生與職業(yè)人士的不同,明確了如何從“學(xué)生時代”盡快走上工作崗位,適應(yīng)工作崗位,最重要的是他提出樹立目標(biāo)的重要性,有了目標(biāo)才有了努力的方向,工作的激情,這些都將牢記于心。另外張主任的講解使我們明白了院信息化發(fā)展的過程和方向,這些都使我們更快地適應(yīng)院工作環(huán)境。

培訓(xùn)第五天,從財務(wù)部的王主任的講解中,我們了解了財務(wù)管理的基本知識及如何報銷差旅費等問題;從黨群工作部徐主任的講解中,我們明白黨群工作的重要性及與自己息息相關(guān)的結(jié)婚、生子等問題。從中建三局有關(guān)人員關(guān)于消防安全的講解中,我們明白如何在突發(fā)性災(zāi)難中的自救與救別人,這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優(yōu)秀員工劉紅英工程師與大家的交流及所提的建議,讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的員工必須努力工作,態(tài)度踏實,樹立一個目標(biāo),堅持不懈為之奮斗??傊?,此次培訓(xùn)必要且意義重大。

人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了中石化天然氣川氣東送管道分公司這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了維持兩個多月的新員工入職培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有。

軍訓(xùn)。

企業(yè)文化介紹公司領(lǐng)導(dǎo)講座各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授教授講座天然氣管道防腐知識等等,雖然整個培訓(xùn)的時間并不長,但在這短短的兩個多月經(jīng)歷中,我的知識得到了更新團隊精神得到了提高情操得到了陶冶,使我受益非淺深有體會。

首先進行的是為期一周的軍訓(xùn),軍訓(xùn)——一種人生體驗:戰(zhàn)勝自我、鍛煉意志的最佳良機。軍訓(xùn)不但培養(yǎng)人的吃苦耐勞精神,而且能鍛煉人的堅強意志。通過軍訓(xùn),我學(xué)會了如何去面對挫折,如何在以后的人生路上披荊斬棘,如何去踏平坎坷,做到自制、自愛、自理、自強,走出一條自己的陽光大道,開創(chuàng)一片自己的天空。我會將這段軍訓(xùn)生活永久地珍藏,當(dāng)作是人生的瑰寶,讓它的精神貫穿我的整個一生。接下來就是企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授、教授講座等,通過這些使我對中石化天然氣管道分公司有了更加深刻的認(rèn)識,而且感到自己能成為公司的一員而感到無比地自豪。最后就是對天然氣輸送方面的知識進行了全面的培訓(xùn),這其中包括了天然氣基礎(chǔ)知識、hse管理體系、scada系統(tǒng)、天然氣管道防腐技術(shù)等知識,這些培訓(xùn)拓展了我的知識面,是我對以后的工作和天然氣有了更加全面的認(rèn)識。

通過這短短的兩個月的培訓(xùn)我不僅收獲了友誼,而且還學(xué)到了很多的知識。通過對這次培訓(xùn),使我意識到要在以后的工作中有好的發(fā)展,必須做好以下幾個方面:

1、認(rèn)同公司的企業(yè)文化和核心理念。企業(yè)文化是一個公司發(fā)展壯大的根基。我們選擇一個公司,從某種意義上說就是選擇一種企業(yè)文化,所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它所堅持的文化和核心理念,必定不能長久的發(fā)展下去,必定會在社會發(fā)展的大潮中被淘汰。

2、盡快完成角色轉(zhuǎn)換。對剛剛踏上工作崗位的我們來說,如何更快的完成角色的轉(zhuǎn)換是非常重要和迫切的問題。走上社會之后,環(huán)境、生活習(xí)慣都會發(fā)生很大的變化。如果不能盡快適應(yīng),仍然把自己當(dāng)學(xué)生看待,必定會被殘酷的社會所淘汰。既然走上了社會,就要以一個公司員工的身份要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,而不能再像在學(xué)校時那樣自由散漫。

3、有責(zé)任心和好的執(zhí)行力。要做到忠于公司,一心一意的為公司工作,就必須要有極強的責(zé)任心,要有一種主人翁的態(tài)度。只要把自己放在主人的位置,真正以公司為家,才能對公司絕對的忠誠,也才會有最大的工作熱情。而好的執(zhí)行力是一個團隊、公司成功的關(guān)鍵。只有執(zhí)行力提升了,才能提高工作效率,創(chuàng)造更多的價值。我們對上司要本著“堅決服從,靈活處理”的態(tài)度,在有好的執(zhí)行力的同時力爭更好更快的完成任務(wù)。

4、要有扎實認(rèn)真的工作態(tài)度。作為唯一帶領(lǐng)中國男足闖入世界杯決賽的主教練,米盧最常說的一句話叫做“態(tài)度決定一切”。一個人能否成功,很多時候在于是否有扎實認(rèn)真的態(tài)度,而能力卻可能是次要的。

5、要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實際工作中,無論自己從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致,才能提高工作效率,進步更快。

6、低調(diào)做事,高調(diào)做人。作為剛剛走出校門的大學(xué)生,我們沒有任何的工作經(jīng)驗,應(yīng)該多虛心向別人請教。每個人都有他的優(yōu)點和長處,公司的任何員工都可以成為我們的老師。只要我們有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,就可以從他們那兒學(xué)到很多在學(xué)校不曾學(xué)到的知識。而這些知識對自己以后的工作和發(fā)展必定會起到積極的作用。到了工作上,我們就必須表現(xiàn)出高調(diào)、積極的一面,對自己應(yīng)該做的應(yīng)該毫不猶豫地承擔(dān)責(zé)任。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但是領(lǐng)導(dǎo)們殷切的教誨將永遠(yuǎn)銘記于我們每一個新員工的心里,為我們能盡早適應(yīng)以后的工作奠定了基礎(chǔ)。讓我們重新對自己的人生坐標(biāo)有了定位。無論做什么都應(yīng)該腳踏實地,一步一個腳印。在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn),我會將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去,同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,我還會時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進,去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為中石化天然氣川氣東送管道分公司更加輝煌的明天而奮斗。

新進員工入職培訓(xùn)心得篇六

通過對中國惠普前總裁孫振耀談工作與生活的學(xué)習(xí),無論是在工作中、生活上、還是做人方面,都使我收獲匪淺,下面,就我個人作為一名新進員工,簡單地談一下自進公司近兩個月以來的一些認(rèn)識與感想。

6月15日,我離開了學(xué)校,離開了那種無憂無慮、簡單而快樂的生活,來到了英德海螺公司,突然來到這樣一個與學(xué)校生活有著天壤之別的陌生環(huán)境,真的有點不習(xí)慣,特別是公司的性質(zhì),生產(chǎn)經(jīng)營的需要,公司的地理位置較為偏僻,有時候讓人感覺很不方便,那時,我甚至懷疑,我到底能不能適應(yīng)這里的環(huán)境,能不能在這里長期的生活下去?但是,經(jīng)過這將近兩個多月的生活與學(xué)習(xí),已經(jīng)完全打消了我的顧慮,這兩個月來,我認(rèn)識了許多,感受了許多,更學(xué)會了許多,最重要的是,我對公司有了新的了解和看法,同時對自己有了新的認(rèn)識和定位。這兩個月中,通過我的觀察,我了解到海螺集團是一個管理制度統(tǒng)一、健全、嚴(yán)格、規(guī)范的集團,給我們應(yīng)屆畢業(yè)生提供了良好的學(xué)習(xí)機會與廣闊的發(fā)展平臺,也為我們的生活和成長創(chuàng)造了條件,我們應(yīng)該好好珍惜,學(xué)習(xí)和把握這一機會。在培訓(xùn)過程中,通過對現(xiàn)場的參觀和學(xué)習(xí),我看到了真正的海螺,也親身體驗到了海螺集團領(lǐng)導(dǎo)干部、員工之間那種團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻的海螺精神,我為之震撼,被其感染,他們是我們的學(xué)習(xí)榜樣,環(huán)境的艱苦是客觀的,最主要的還是要看個人,只要努力,沒有什么事情不可能。

剛來的時候,心里很浮躁,沉不下心來,也有點迷茫,不知道該怎樣來適應(yīng)這里的環(huán)境,怎樣讓自己過得開心,通過兩個月的學(xué)習(xí)、生活,讓我明白了許多,對自己有新的認(rèn)識與定位,讓我覺得現(xiàn)在的每一天都是在完善自己,作為一名剛走出校園,走向社會的人,特別是你選擇了做一名海螺人,首先,一定要實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,即從一名學(xué)生到一名社會人的轉(zhuǎn)變,要積極的調(diào)整心態(tài),以良好的心態(tài)來面對現(xiàn)在的工作、生活,腳踏實地,認(rèn)真的做好每一件事。

其次,要加強學(xué)習(xí),孫振耀先生說的好:“當(dāng)所有人實力都一般時,只要努力一點,就能讓人脫穎而出。”是的,我們在學(xué)校學(xué)了一些理論知識,但畢竟實踐得少,到工作中能用到的也只有很少的一部分,所以要不斷加強學(xué)習(xí),只有不斷努力,不斷學(xué)習(xí),付出的總會有回報,最終便能摘得杰出的成果。

最后,要學(xué)會生活,工作只是生活的一部分,每天周而復(fù)始的工作,難免會讓人覺得生活的乏味,所以,作為一名新進人員,我們應(yīng)該要熱愛生活,并學(xué)會生活,每天笑臉多一點,心情好一點,工作效率自然也就提高了,生活的質(zhì)量也會提高很多??傊?,面對新的環(huán)境,新的自我,我選擇換個起點,從容而開懷的面對未來未知的工作與生活。

感受

餐廳 李成剛

經(jīng)過這幾天的培訓(xùn),讓我懂了很多,學(xué)到了很多。幾位老總和經(jīng)理的經(jīng)歷和自己對工作的那種熱情,對自己的嚴(yán)格要求,才有了今天的成績,讓我知道了,只要我們把心態(tài)放好,肯吃苦,敢吃苦,勇于去挑戰(zhàn)自己,這樣自己的能力才會提升,培訓(xùn)時老總總說“心態(tài)”這個詞,以前上學(xué)老師也說,可我并不在意,現(xiàn)在才知道,原來有一個好的心態(tài)去面對自己的工作是這么的重要。還有符總給我們傳授了交朋友,該交什么樣的朋友才對自己有幫助的心得,其中符總講了他的一次工作時的事,讓我很佩服他的那種耐心,那種應(yīng)變能力。

還有幾位老總說的工作態(tài)度,工作理念,都讓我學(xué)到了很多。最主要的是郭總寫的那篇《吃苦在前,享受在后》我看過幾遍,讓我理解了苦并不可怕,可怕的是現(xiàn)在不敢吃苦,以后只會苦,甚至更苦,所以我們只要把心態(tài)放好了,苦并不是那么可怕的,我們在所說的苦只是自己沒把心態(tài)放好,沒在用正確態(tài)度去對待工作才覺得苦。

說實話,我剛來上班前幾天,我也覺得很辛苦,不想做了,可是我漸漸地適應(yīng)了以后,把工作心態(tài)調(diào)好,現(xiàn)在覺得這份工作一點也不苦,甚至喜歡了這份工作。

培訓(xùn)心得

大堂 李云果

真的學(xué)習(xí)我們所處的崗位所需要掌握的知識和技能,盡快的掌握好我們所處的崗位所需要的知識,那樣我們就可以很快的融入工作。學(xué)好知識有助于提高我們的工作效率,掌握更多的知識,可以讓我們更好的開展我們的工作。認(rèn)真做人,虛心處世,注意我們個人的素質(zhì)修養(yǎng),努力做一個受人尊敬和歡迎的人。

第二天,我們學(xué)習(xí)了《泰和人之歌》,激昂的旋律,十分的振奮人心,簡單的歌詞,卻透著深刻的道理。大家來自四面八方,因為泰和,大家聚在一起,身在其中,就像家人一樣。歌中還教授我們學(xué)習(xí)做工前,我們首先要學(xué)會做人。為人處世這一詞,也正是教授我們要先會為人,才能處世。

接下來的幾天,我們還學(xué)習(xí)了服務(wù)意識,服務(wù)品質(zhì),工作理念以及如何交友。做為一名服務(wù)人員,我們需要提高我們的服務(wù)意識,只有意識提高了,我們的服務(wù)品質(zhì)才能更好,這樣才能更好的服務(wù)客人,客人滿意了,酒店的信譽就好,酒店信譽好了才能招致更多的客人,客源增多,酒店才能持續(xù)經(jīng)營。

正所謂做一行,愛一行,精一行。無論我們做什么,一旦我們做了,就要努力把自己的工作做好。身處酒店這一環(huán)境,是個人流廣的地方,形形色色的人,來來往往,這有助于鍛煉我們的社交能力?,F(xiàn)在的我們還正處于學(xué)習(xí)的階段,積累越多的經(jīng)驗,掌握越多的知識和技能,對于我們今后的生活,只有百利而無一害。

培訓(xùn)期間,郭總還把他寫的《吃苦在前,享受在后》與我們分享??噙@一詞,在不同的人看來,會有不同的感受。有人會認(rèn)為自己所做的工作苦,于是就會整天埋怨,叫苦連天,總認(rèn)為自己辛苦,于是對自己的工作總是抱著消極的態(tài)度,到最后就變得身心疲憊;如果能以積極地心態(tài)來看待的話,就能夠讓自己在苦中作樂,再辛苦也不會覺得苦。其實在工作當(dāng)中,總會有感到疲憊,困乏,倦怠的時候,可一旦堅持著挺過了,過后再回想的時候,就會覺得不過如此,而自己并非不能邁過這一道坎,或許到時候還會慶幸,自己當(dāng)初的堅持。先苦后甜,先因后果,這是必然的自然規(guī)律。不要因為多做一點事就怨天怨地,要把它當(dāng)做是在磨練自己,這是自己人生的經(jīng)歷,工作的經(jīng)驗。

吃苦并不是壞事,這可以磨練我們的意志、毅力和耐性,只要我們擺正心態(tài),做起事來就不會覺得辛苦?,F(xiàn)在經(jīng)歷得越多,跨的坎越深,今后的坎只會越來越淺,日子只會越來越來好!

我的培訓(xùn)感受

餐廳 王群全

我在這短短的四天的培訓(xùn),我學(xué)了許多的知識,領(lǐng)悟了很多道理,而一首《感恩的心》的手語舞蹈,更讓我學(xué)會了感恩,感謝酒店為我們組織了這次培訓(xùn),沒有高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)就沒有我們這次學(xué)習(xí)機會,說真的,在沒有培訓(xùn)之前,我正處于迷茫之中不知道怎么著手開展工作,通過四天的培訓(xùn),我學(xué)到了很多新的知識,懂得了許多做人的道理,也改變了原來的一些觀念,使我找到了新的起跑點。

培訓(xùn)的前三天,由郭總、才總、周總、符總、總監(jiān)等等領(lǐng)導(dǎo)們,給我們授課,讓我了解了酒店的一些職業(yè)道德和酒店從業(yè)心理與心態(tài),學(xué)了有聲微笑服務(wù)與酒店行業(yè)規(guī)范,酒店禮儀及酒店意識與服務(wù)意識,我們的總監(jiān)還教了我們許多消防知識,許多都是我們終生受益的知識,既教會了我做事,還教會我如何做人,心態(tài)決定一切!我們應(yīng)懂得:“微笑問好是我們的態(tài)度,鞠躬上前時我們的行動,接受差權(quán)是我們的榮幸?!?/p>

如果犯錯,不可逃避,應(yīng)正確對待,我們要懂得為自己所做的事情不可消極對待,“人人為我,我為人人”想想我們每天為別人服務(wù),同時也得到別人的服務(wù),所以我們服務(wù)于人時要換位思考。

培訓(xùn)的第三天,郭總,也所教我吃苦在前,享受在后,求知者學(xué)習(xí)不叫苦,就是我不管做什么事都要把它放到學(xué)習(xí)當(dāng)中,所以就不苦。鉆研者動腦不是煩,就是有了壓力才有動力,只要我們動了就不是煩,我要學(xué)習(xí),我要學(xué)會不怕苦,為了明天,為了未來,為了實現(xiàn)我自身價值,所以不管有多苦,都要去面對,都要應(yīng)付。

培訓(xùn)的第四天,郭總、周總、總監(jiān)等等領(lǐng)導(dǎo),組織我們?nèi)w新員工去泰和金山歌舞廳進行了一次有趣的唱歌活動,同事們在一起玩得很開心,通過這次歌舞廳的活動讓我和同事們之間多了一次相互了解的機會,體會到團隊協(xié)作能力的重要性,可以讓我感受到有一種大家庭生活的感覺,希望我們?nèi)w同仁能夠珍惜大家一起工作的機會,以前在工作中我也很努力,但我卻始終感受不到它真正的含義,更體會不到服務(wù)給我?guī)矶嗌倏鞓?,?jīng)過幾位領(lǐng)導(dǎo)的精彩授課,無不感染著我們當(dāng)時在座的每一位,讓我受益匪淺!最能激起我們活力的是培訓(xùn)課間唱的泰和人之歌,它把我?guī)Щ亓诵@時代,這樣的培訓(xùn)與授課方式,它不僅僅是一次培訓(xùn),更多的是一種分享,一種學(xué)習(xí)所帶來的快樂,我知道這次培訓(xùn)快樂而又短暫,這將是我一生中一筆寶貴的財富!我為自己能有這樣的愉快經(jīng)歷而榮幸!我感謝酒店給我這樣的一次學(xué)習(xí)機會。

新進員工入職培訓(xùn)心得篇七

第一條 目的: 為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為公司進行人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。

第二條 適用范圍: 凡本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等,均依本制度辦理。

第三條 權(quán)責(zé)劃分

1、人力資源部權(quán)責(zé)

1) 制定、修改全公司培訓(xùn)制度;

2) 擬定、呈報公司培訓(xùn)計劃;

3) 收集整理各種培訓(xùn)信息并及時發(fā)布;

4) 聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓(xùn)課程的實施;

5) 檢查、評估培訓(xùn)的實施情況;

6) 管理、控制培訓(xùn)費用;

7) 負(fù)責(zé)對各項培訓(xùn)進行記錄和相關(guān)資料存檔;

8) 追蹤考查培訓(xùn)效果;

2 、各部門權(quán)責(zé)

1)制定部門培訓(xùn)計劃;

2)制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱;

3)收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息;

4)配合部門培訓(xùn)的實施和效果反饋、交流的工作;

第二章 培訓(xùn)管理

第四條 培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé),并結(jié)合個人興趣,在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。

第五條 凡本公司員工,均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。

第六條 公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改,所有培訓(xùn)費用的預(yù)算、審查與匯總呈報,以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜,以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位,各相關(guān)部門負(fù)有提出改善意見、建議和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。

第七條 公司的培訓(xùn)實施、效果反饋及評價考核等工作以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位,并對公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報的責(zé)任。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。

第三章 培訓(xùn)體系

第八條 新員工入職培訓(xùn)

1)培訓(xùn)對象:所有新進人員。

2)培訓(xùn)目的:協(xié)助新進人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,順利進入工作狀況。

3)培訓(xùn)形式:公司集中培訓(xùn)。

4)培訓(xùn)內(nèi)容:涉及公司簡介(包括公司發(fā)展史及發(fā)展前景、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)、各部門分布及部門職能等)、公司制度介紹、產(chǎn)品介紹等。

第九條 內(nèi)部培訓(xùn)

1)培訓(xùn)對象:全體員工

2)培訓(xùn)目的:依靠公司內(nèi)部技術(shù)力量,最大效度的利用公司內(nèi)部資源,加強內(nèi)部的溝通與交流,在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍,并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。

3)培訓(xùn)形式:在公司內(nèi)部以講座、研討會、交流會的形式進行。

4)培訓(xùn)內(nèi)容:涉及技術(shù)類、管理類的多個方面,及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。

第十條 外部培訓(xùn)

1)培訓(xùn)對象:全體員工

2)培訓(xùn)目的:依靠外部專家力量,提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、技能技巧,以增進各項工作的完成質(zhì)量,提高工作效率。

3)培訓(xùn)形式:參加外部公開課、交流研討會,或請外部講師在公司內(nèi)部授課。

4)培訓(xùn)內(nèi)容:涉及專業(yè)技術(shù)知識、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容等。

第四章 培訓(xùn)計劃的擬訂

第十一條 結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計劃,由人力資源部依據(jù)對內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果,以及公司相關(guān)培訓(xùn)的政策、財務(wù)預(yù)算等,統(tǒng)籌各部門的需求,由人力資源部制定培訓(xùn)計劃,并呈報審核。

第十二條 部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,確定部門培訓(xùn)需求計劃,并反饋給人力資源部門統(tǒng)籌規(guī)劃。

第十三條 人力資源部門根據(jù)實際情況分解季度培訓(xùn)計劃,編制培訓(xùn)課程清單,并呈報審核。

第五章 培訓(xùn)實施

第十四條 新員工入職培訓(xùn)

1)員工一般在入職第一周集中培訓(xùn)。

2)培訓(xùn)由人力資源部按培訓(xùn)計劃組織實施。

3)每位新入職的員工,在上崗后最長不超過十個工作日之內(nèi),除特殊情況外,都必須接受新員工培訓(xùn)。

第十五條 在職員工培訓(xùn)

1)充分利用公司內(nèi)部可用資源。

3)不斷充實和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程,形成重點課程的逐漸固定和循環(huán)開設(shè)。

4)培訓(xùn)參與人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范。

5)學(xué)員課后對內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評估,填寫《培訓(xùn)效果評估表》,交人力資源部門存檔。

第十六條 外部培訓(xùn)

1)培訓(xùn)課程的選擇應(yīng)結(jié)合公司的內(nèi)部需求和公司情況,并需嚴(yán)格審批。

2)參加培訓(xùn)人員的選擇應(yīng)突出目的性、自愿性,結(jié)合各人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3)培訓(xùn)相關(guān)資料(包括教材、講義(ppt)、證書、培訓(xùn)小結(jié)等)須在人力資源部門備份存檔。

第十七條 出勤制度

1、所有培訓(xùn)一經(jīng)報名確認(rèn),受訓(xùn)人員須提前做好安排,除特殊原因外,應(yīng)準(zhǔn)時參加;不能參加人員需提前告之人力資源部,并給出合理理由,否則視為無故缺席。

2、凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課(包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會、交流會等),參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范;課前簽到由專人負(fù)責(zé)紀(jì)錄,填寫《培訓(xùn)簽到表》;考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個參考因素。

第十八條 培訓(xùn)的`考核、評價及獎懲

1、原則上各部門組織的培訓(xùn)都應(yīng)有考核成績,考核成績記入員工檔案,作為員工提薪、升職的必要條件之一。

2、人力資源部組織的培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)考核;各部門自行組織的培訓(xùn),由各部門自己組織考核,人力資源部負(fù)責(zé)檢查并備案。

3、考核的形式以定量考核為主,定性考核為輔。

4、對無故不參加培訓(xùn)的,公司將給予行政或經(jīng)濟上的處罰。

第十九條 培訓(xùn)的組織保障

1、人力資源部負(fù)有對培訓(xùn)組織,協(xié)調(diào)、監(jiān)督的責(zé)任,各部門應(yīng)積極主動的協(xié)助好人力資源部,將培訓(xùn)工作做好。

2、各部門必須以書面形式向人力資源部提出季度培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)要求,人力資源部據(jù)此和公司的發(fā)展需要擬定公司培訓(xùn)計劃并呈報。

3、各部門負(fù)責(zé)人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上要起表率作用,注意提高自身的素質(zhì),不但要懂得作管理者,還要成為員工事業(yè)的良師益友。

第二十條 員工培訓(xùn)制度實施流程

1、 由人力資源部每季度前15天,向全體員工發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表,根據(jù)員工的培訓(xùn)需求,做出季度培訓(xùn)分析報告,并與部門負(fù)責(zé)人商議后,做出公司季度培訓(xùn)計劃。

2、 外請專家培訓(xùn),人力資源部要做好選定課題—外請專家—費用預(yù)算—培訓(xùn)場地—技術(shù)支持—參培人員管理—培訓(xùn)效果評估的工作。

3、 內(nèi)部培訓(xùn),由部門負(fù)責(zé)人按照課題,確定培訓(xùn)講師,組織員工參加培訓(xùn)。人力資源部負(fù)責(zé)督導(dǎo)。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦新進員工入職培訓(xùn)。

新進員工入職培訓(xùn)心得篇八

一、新員工入職培訓(xùn)目的:

1、使新進員工熟悉和了解公司的基本情況,相關(guān)部門工作流程及各項制度政策,增強對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

2、使新近員工能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則、增強作為企業(yè)人的意識。

3、幫組新近員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境、投入工作角色,提高工作效率和績效。

4、幫助新進員工深切體會到公司的宏偉目標(biāo),激發(fā)起求知欲、創(chuàng)造性,不斷充實自己,努力向上。

二、新員工入職培訓(xùn)對象:

全體新員工

三、新員工入職培訓(xùn)時間:

新員工的入職培訓(xùn)期為1個月,包括1天的集中脫崗培訓(xùn)和后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn),辦公室根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。

四、新員工入職培訓(xùn)方式:

1、脫崗培訓(xùn):由辦公室制定培訓(xùn)計劃及方案并組織實施,采用集中授課的形式。

2、在崗培訓(xùn):由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工的培訓(xùn)方向,并指定專人實施培訓(xùn)指導(dǎo),人力資源部跟蹤監(jiān)控??刹捎萌粘9ぷ髦笇?dǎo)一對一的輔導(dǎo)形式。上崗前,應(yīng)對新員工實行崗位實操考核,合格后予以上崗資格。

五、新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)教材:

《員工守則》、《部門崗位指導(dǎo)手冊》、課件

六、新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容

1、公司概況:包括公司基本情況介紹、總經(jīng)理介紹、組織架構(gòu)圖、企業(yè)文化

2、員工守則:各項規(guī)章制度:

3、公共禮儀、行為規(guī)范、

4、職業(yè)道德

5、物業(yè)管理基本知識

6、安全知識;包括消防、電力、器械、急救的有關(guān)知識。

7、崗位實踐操作

七、培訓(xùn)負(fù)責(zé)

培訓(xùn)工作總體由人事部負(fù)責(zé),由各部門預(yù)先填寫培訓(xùn)計劃表、并每次培訓(xùn)前一周提交培訓(xùn)申請表,培訓(xùn)主管跟進配合安排培訓(xùn)進度、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)考核等。

八、員工培訓(xùn)考核

培訓(xùn)結(jié)果將直接與員工評定掛鉤,作為員工通過試用期的參考依據(jù)。

培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分,脫崗培訓(xùn)以書面考核為主,在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主,各占考核總成績的50%。書面考核考題由辦公室統(tǒng)一印制。

應(yīng)用考核又分上崗前和培訓(xùn)期兩階段進行。上崗前,應(yīng)對新員工實行崗位實操考核,合格后予以上崗資格。培訓(xùn)期間的考核,可以通過觀察測試等手段,考察受訓(xùn)員工在實際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用,及業(yè)績行為的改善,由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。

九、員工培訓(xùn)效果評估

人力資源部與新員工所在部門通過與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流,并制定一系列書面調(diào)查表進行培訓(xùn)后的跟蹤了解,逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差,改進培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效并達到預(yù)期目標(biāo)。

十、員工培訓(xùn)工作流程

2、人力資源部門負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào),做好培訓(xùn)全過程的組織管理工作、包括經(jīng)費申請、人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、課程的調(diào)整及進度推進、培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評估等。

4、授課教師在七日內(nèi)拿出改進方案并填寫《教師反饋意見表》交人力資源部審議;

7、人力資源在新員工接受上崗引導(dǎo)培訓(xùn)期間,應(yīng)不定期派專人實施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控,并通過一系列的觀察測試手段考察受訓(xùn)者在實際工作中對培訓(xùn)知識和技巧的應(yīng)用以及行為的改善情況,綜合、統(tǒng)計、分析培訓(xùn)為企業(yè)業(yè)務(wù)成長帶來的影響和回報的大小,以評估培訓(xùn)結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)政策和培訓(xùn)方法。

為加強新入職員工的`管理,使其盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度、工作流程和工作職責(zé) ,熟練掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施,達到各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),滿足公司對人才的要求。人力資源部根據(jù)公司的實際情況編制了新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。

一、到職前培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé))

1、致新員工歡迎信。

2、讓本部門其他員工知道新員工的到來 (每天早會時)。

3、準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品。

4、準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料。

5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。

6、準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)。

二、部門崗位培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé))

到職后第一天:

1、到人力資源部報到,進行新員工入職須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé))。

2、到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。

3、介紹新員工認(rèn)識本部門員工,參觀工作場所。

4、部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。

5、新員工工作描述、職責(zé)要求。

6、討論新員工的第一項工作任務(wù)。

7、派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。

到職后第五天:

1、一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。

2、對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標(biāo)。

3、設(shè)定下次績效考核的時間。

到職后第三十天

部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表。

到職后第九十天

人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。

三、公司整體培訓(xùn):(人力資源部負(fù)責(zé)--不定期)

1、公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)。

2、公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核。

3、公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計劃與程序。

4、公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題。

四、新入職員工事項指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)

1、如何使新進人員有賓至如歸的感受

當(dāng)新進人員開始從事新工作時,成功與失敗往往決定其最初數(shù)小時或數(shù)天中。而在這開始的期間內(nèi),也最易于形成好或壞的印象。新工作與新上司也和新進員工一樣地受到考驗,所以主管人員成功地給予新聘人員一個好的印象,也如新進人員要給予主管人員好印象同樣的重要。

2、新進人員面臨的問題

1)陌生的臉孔環(huán)繞著他;

2)對新工作是否有能力做好而感到不安;

3)對于新工作的意外事件感到膽怯;

4)不熟悉的人、事、物,使他分心;

5)對新工作有力不從心的感覺;

6)不熟悉公司規(guī)章制度;

7)他不知道所遇的上司屬哪一類型;

8)害怕新工作將來的困難很大。

3、友善的歡迎

主管人員去接待新進人員時,要有誠摯友善的態(tài)度。使他感到你很高興他加入你的單位工作,告訴他你的確是歡迎他的,與他握手,對他的姓名表示有興趣并記在腦海中,要微笑著去歡迎他。給新進人員以友善的歡迎是很簡單的事情,但卻常常為主管人員所疏忽。

4、介紹同事及環(huán)境

新進人員對環(huán)境感到陌生,但如把他介紹與同事們認(rèn)識時,這種陌生感很快就會消失。當(dāng)我們置身于未經(jīng)介紹的人群中時,大家都將是如何的困窘,而新進人員同樣地也感到尷尬,不過,如把他介紹給同事們認(rèn)識,這個窘困就被消除了。友善地將公司環(huán)境介紹給新同事,使他消除對環(huán)境的陌生感,可協(xié)助其更快地進入狀態(tài)。

5、使新進人員對工作滿意

6、與新進人員做朋友

以誠摯及協(xié)助的方式對待新員工,可使其克服許多工作之初的不適應(yīng)與困難,如此可降低因不適應(yīng)環(huán)境而造成的離職率。

7、詳細(xì)說明公司規(guī)章制度

新進人員常常因?qū)镜恼吲c法規(guī)不明了,而造成一些不必要的煩惱及錯誤,所以明白說明與他有關(guān)的公司各種政策及規(guī)章。然后,他將知道公司對他的期望是什么,以及他可以對公司貢獻些什么。

8、以下政策需仔細(xì)說明

1)給薪方法;

2)升遷政策;

3)安全法規(guī);

4)員工福利;

5)人事制度;

6)員工的行為準(zhǔn)則。

上述政策務(wù)必于開始時,即利用機會向新員工加以解釋。

9、如何解釋公司政策

對新進人員解釋有關(guān)公司政策及規(guī)章時,必須使他認(rèn)為對他們是公平的一種態(tài)度。假如領(lǐng)導(dǎo)人員對新進人員解釋規(guī)章,使他們認(rèn)為規(guī)章的存在處處在威脅他們時,那他對他的新工作必不會有好的印象。所有公司的政策及規(guī)章都有其制定的理由,主管人員應(yīng)將這些理由清楚地告訴他們。假如把公司的政策及規(guī)章制定的理由一開始就詳細(xì)地告訴了新進人員,他將非常高興而且承認(rèn)他們的公正與其重要性。除非讓他知道制定政策的理由,否則他勢必會破壞規(guī)章,同時對政策也將表示不支持。新進人員有權(quán)利知道公司的每一項政策及規(guī)章制定的理由,因為當(dāng)一個新進人員在參加一項新工作時,他是著手與公司建立合作的關(guān)系,因此愈是明白那些理由,則彼此間的合作是愈密切。去向新進人員坦誠及周到地說明公司政策及其制訂的理由,是主管人員的責(zé)任,這是建立勞資彼此諒解的第一個步驟。

10、給予安全培訓(xùn)

1)配合新進人員的工作性質(zhì)與工作環(huán)境,提供其安全指導(dǎo)原則,可避免意外傷害的發(fā)生。安全訓(xùn)練的內(nèi)容是:

(1) 工作中可能發(fā)生的意外事件;

(2) 各種事件的處理原則與步驟;

(3) 仔細(xì)介紹安全常識;

(4) 經(jīng)過測試,檢查人員對“安全”的了解程度。

2)有效的安全培訓(xùn)可達到以下目標(biāo):

(1) 新進人員感到他的福利方面,已有肯定的保證;

(2) 建立善意與合作的基礎(chǔ);

(3) 可防止在工作上的浪費,以免造成意外事件;

(4) 人員可免于時間損失,而增加其工作能力;

(5) 對建立公司信譽極有幫助。

11、解釋給薪計劃

新進人員極欲知道下列問題;

(1) 何時發(fā)放薪金;

(2) 上、下班時間。

五、相關(guān)表格

1、新員工部門崗位培訓(xùn)檢查監(jiān)督表

2、新員工崗位培訓(xùn)反饋表

3、新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表

新員工部門崗位培訓(xùn)檢查監(jiān)督表

序號 培訓(xùn)內(nèi)容 完成確認(rèn)

(負(fù)責(zé)人簽名) 備 注

1 1)讓本部門其他員工知道新員工的到來;

2)準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品及工具;

3)準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料;

4)為新員工指定工作導(dǎo)師。?? 上崗前培訓(xùn)

2 經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認(rèn)識本部門員工,參觀工作場所?

3 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹,部門內(nèi)的特殊規(guī)定?

4 新員工工作描述、職責(zé)要求,討論新員工的第一項工作任務(wù)?

5 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐?

6 一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的問題。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估。設(shè)定下次績效考核的時間(30天后)

新進員工入職培訓(xùn)心得篇九

本文目錄。

規(guī)章制度。

安全知識產(chǎn)品類型治安管理質(zhì)量管控工藝流程等內(nèi)容。對公司發(fā)展經(jīng)歷業(yè)務(wù)流程管理要求有了更深層次的了解,有助于我們盡快熟悉企業(yè),迅速融入到工作中。

企業(yè)文化是企業(yè)精神意志的精華,以文化形式對員工做出倡導(dǎo)與激勵,指明企業(yè)發(fā)展的方向與目標(biāo)?!痢凉镜钠髽I(yè)文化語句精簡內(nèi)涵豐富,具有強大的內(nèi)驅(qū)動力量,容易使全體員工目標(biāo)一致、團結(jié)奮進。

對公司組織機構(gòu)的講解使我們從宏觀上了解公司各部門、車間、分廠、子公司的主要職能,為以后聯(lián)系工作、開展業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。

不以規(guī)矩,難成方圓。公司歷經(jīng)近七十年發(fā)展,已建立一套行之有效的管理制度。對我們而言,掌握并遵守各項規(guī)章制度,不僅有助于防止出現(xiàn)行為偏差,更可以借助合理的制度獲得前進動力,實現(xiàn)自我價值。

安全問題在任何時候都絕不能掉以輕心,忽視安全的發(fā)展只會是無源之水、無本之木。安全生產(chǎn)人、機、環(huán)境三要素中,人的主觀能動性占主導(dǎo)地位。因此公司堅持實行三級安全教育,從入職伊始即安排安全培訓(xùn),提醒每一名員工在任何環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)注意安全,保護好自己、他人的健康及公司財產(chǎn)。通過學(xué)習(xí)逐漸提高安全保障水平,達到總經(jīng)理在《持續(xù)開展安全教育培訓(xùn),不斷推動安全文化建設(shè)》文中提出的目標(biāo):從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保瑥摹拔叶踩鞭D(zhuǎn)變?yōu)椤拔視踩?,夯實、打勞公司安全基礎(chǔ),確保生產(chǎn)安全。

產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)取勝的兩大法寶,其中產(chǎn)品質(zhì)量好壞與否往往直接影響到企業(yè)的生存發(fā)展。通過相關(guān)課程的學(xué)習(xí)及其他渠道,我們了解到公司在質(zhì)量管理方面投入之大、決心之巨:從“請用戶揭短亮丑”活動到“產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場會”的召開,從實施“產(chǎn)品可靠性升級工程”到“質(zhì)量第一責(zé)任人管理考核細(xì)則”方案的實行,種種措施促進我們產(chǎn)品質(zhì)量逐步提升,從生產(chǎn)企業(yè)向性能達標(biāo)、質(zhì)量可靠的優(yōu)質(zhì)企業(yè)邁進。

此次入職培訓(xùn)課程安排合理、內(nèi)容緊湊,使我們受益匪淺、收獲頗豐?,F(xiàn)代化企業(yè)需要復(fù)合型人才,我們不僅要鉆研本專業(yè)知識,還要不畏艱難、上下求索,力爭成為多面手。同能力相比,責(zé)任更為重要,因此每一名員工都應(yīng)該擔(dān)負(fù)起屬于自己的責(zé)任。通過腳踏實地的工作,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。公司歷史悠久,在國家發(fā)展歷程中做出過輝煌的貢獻。作為新時期員工的我們,更應(yīng)當(dāng)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,珍惜現(xiàn)在的條件,力攀高峰,續(xù)寫輝煌。

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由公司人力資源部組織的新員工入職培訓(xùn),雖然時間很短,只有三天,但是在最短的時間內(nèi)我對公司的歷史沿革、組織機構(gòu)與企業(yè)文化有了初步了解、同時對各生產(chǎn)部門相關(guān)專業(yè)知識進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在這短短的時間里,我卻能感受到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與溫暖,領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我迅速的擺正了自己的位置、明確了自己的目標(biāo);溫馨的同事不懈的幫助,使我們得以更快地步入工作的正軌;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺,供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn)!我為自己當(dāng)初的決定而慶幸,我會用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻!

這次培訓(xùn)雖然只有短短的三天時間,但是課程安排緊、內(nèi)容充實,使我收獲頗豐。

首先,我受到了精神上的洗禮。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo),或是部門領(lǐng)導(dǎo),他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo),為了這次培訓(xùn)他們無不作了精心的準(zhǔn)備,那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)!

其次,我得到了知識上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大:第一天葉總闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略,使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認(rèn)識,更堅定了我作為一名溫馨人的自豪感與歸屬;其他各位領(lǐng)導(dǎo)的講課則緊扣公司的各項主營業(yè)務(wù),作了細(xì)致詳盡的講解,使我對公司的各項業(yè)務(wù)有了大致的了解。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)!

第三,我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識了更多的新同事,因更感到親切,家的感覺更加強烈。我想我們雖然來自不同的地方,有著不同的專業(yè)背景,但是今天我們相聚在這里,我們就有了一個共同的身份,那就是“溫馨人”。在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協(xié)力、各盡所能,為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“溫馨人”增添新的榮譽!

三天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但是我們的工作才剛剛開始。如何更好地開展工作應(yīng)該是我們當(dāng)下思考的核心問題。下面我僅提出以下幾點與各位新同事共勉:

從“生手”到“熟手”是一個大的轉(zhuǎn)變,在這個過程中我們難免會有不適,但是這不能成為我們逃避的借口。今天我們坐這里,我們就應(yīng)該明白,我們的身份不再是“外人”,而是一名公司員工,熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀(jì)律性,以此來嚴(yán)格要求自己,來找準(zhǔn)自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。

在培訓(xùn)的第三天,國學(xué)老師向我們強調(diào)了忠誠問題。我們選擇了公司是因為我們愛這個公司,公司給予我們也不僅僅是那份薪酬,更有一個供我們施展自己的才華、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。因此,我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心來工作,把對公司的忠誠放在第一位;要敢擔(dān)責(zé)任、敢于吃苦耐勞,通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績,以此來證明自己的忠誠。

我們平時只是理論知識、少的是實踐經(jīng)驗。因此,在新的工作崗位上,我們要有一切從零開始的勇氣和決心,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神、虛心向公司的前輩學(xué)習(xí);要善于從小事做起,通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長。

未來的工作也許會千頭萬緒,甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難,但是我相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo),有公司各位前輩的悉心幫助,有我們自己的不懈努力,任何困難都會被克服,我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“溫馨人”的工作業(yè)績!

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1、人力中心向合格者發(fā)送《錄用通知書》;。

3、通知人事助理新員工報到日期,人事助理準(zhǔn)備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單并負(fù)責(zé)依據(jù)《新員工入職通知單》內(nèi)容落實各項工作:

--用人部門負(fù)責(zé)安排辦公位,申領(lǐng)電腦、電話;。

--行政辦負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品;。

--信息組負(fù)責(zé)開通郵箱、帳號、調(diào)試電腦設(shè)備等。

1、人力中心向新員工發(fā)放《新員工報到工作單》,并按要求辦理入職手續(xù):

--員工填寫《應(yīng)聘登記表》,并交驗各種證件:

一寸免冠照片3張;。

身份證原件或戶口復(fù)印件;。

學(xué)歷、學(xué)位證書原件(學(xué)生提供學(xué)生證原件);。

資歷或資格證件原件;。

與原單位解除或終止。

勞動合同。

的證明;。

體檢合格證明;。

--與員工簽訂勞動合同、保密協(xié)議、職位。

說明書。

--建立員工檔案、考勤卡;。

--介紹公司情況,引領(lǐng)新員工參觀公司、介紹同事;。

--將新員工移交給用人部門;。

--oa網(wǎng)上發(fā)布加盟信息更新員工通訊錄。

2、用人部門負(fù)責(zé)的工作。

--負(fù)責(zé)安置座位,介紹并幫助熟悉工作環(huán)境;。

--制定專人作為新員工輔導(dǎo)員,介紹。

崗位職責(zé)。

和工作流程[1]。

1、填寫《員工履歷表》。

2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》,使其具備基本公司工作知識,要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進一步情況。

3、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項辦理入職手續(xù)。

4、確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時間。

5、向新員工介紹管理層。

6、帶新員工到部門,介紹給部門總經(jīng)理。

7、將新員工的情況通過e-mail和公司內(nèi)部刊物向全公司公告。

9、簽訂《勞動合同》。

2、相應(yīng)職能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

3、不定期舉行由公司管理層進行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)。

1、轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機會,也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。

2、轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認(rèn)可,轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施,可以為員工提供一次重新認(rèn)識自己及工作的機會,幫助員工自我提高。

3、一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和人事部進行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。

4、新員工工作滿實習(xí)期時,由人事部安排進行轉(zhuǎn)正評估。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進行自評,由直接經(jīng)理對其進行評估。直接經(jīng)理的評估結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。

6入職結(jié)束。

新員工根據(jù)《新員工報到工作單》要求,待各項工作落實后,于試用期結(jié)束時,將此表簽后,歸檔人力中心。

[2]《勞動合同法》第八條規(guī)定:“用人單位招用勞動者時,應(yīng)當(dāng)如實告知勞動者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬,以及勞動者要求了解的其他情況;用人單位有權(quán)了解勞動者與勞動合同直接相關(guān)的基本情況,勞動者應(yīng)當(dāng)如實說明?!?/p>

從《勞動合同法》的以上規(guī)定可以看出,作為一家用人單位,在與勞動者簽訂勞動合同時,從以下兩個方面擁有義務(wù)和權(quán)利:

1、對本單位與勞動合同直接相關(guān)的基本情況具有告知義務(wù)。

用人單位在與勞動者簽訂勞動合同時,應(yīng)當(dāng)依法告知勞動者相關(guān)內(nèi)容,如勞動者的工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬,以及勞動者要求了解的其他情況等。即使勞動者不提出要求也得主動告知。同時,還應(yīng)積極采取書面方式保存告知行為的證據(jù)。

2、對勞動者與勞動合同直接相關(guān)的基本情況具有知情和審查的權(quán)利。

用人單位對勞動者也有知情權(quán),即有權(quán)了解勞動者與勞動合同直接相關(guān)的基本情況,如勞動者的年齡、性別、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)、工作經(jīng)歷、健康狀況等。以上情況,需要勞動者提供有關(guān)的書面證明材料,用人單位同樣應(yīng)該好好保留、掌握和管理。

從以上例舉我們應(yīng)該注意到,這中間用人單位的告知內(nèi)容是比較廣泛的,基本上涵蓋了勞動關(guān)系的全部內(nèi)容,而勞動者的告知義務(wù)相對少很多,只限于與勞動合同直接相關(guān)的基本情況,實踐中不外乎就是年齡、家庭住址、教育背景、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、是否與前單位解除合同等,而對于與勞動合同沒有直接關(guān)系的情況,勞動者可以不回答。

用人單位未履行入職告知義務(wù)和不注重入職審查都將給單位自身帶來很大的風(fēng)險。

1、用人單位未履行告知義務(wù)的法律風(fēng)險。

用人單位對應(yīng)聘人員主動告知是法定的義務(wù)。不履行這一法定義務(wù),將影響到勞動合同的效力。根據(jù)《勞動合同法》第二十六條的規(guī)定,隱瞞真實情況,誘使對方作出錯誤的判斷而簽訂勞動合同,可以認(rèn)定為欺詐,因欺詐手段使對方在違背真實意思的情況下而訂立的勞動合同可認(rèn)定為無效勞動合同。對勞動者知情權(quán)的輕視,還可能給用人單位帶來很大的法律風(fēng)險,甚至需要承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任。例如不向勞動者告知職業(yè)危害,《職業(yè)病防治法》規(guī)定要對用人單位處以2至5萬元的罰款。

2、用人單位未嚴(yán)格進行入職審查的法律風(fēng)險。

用人單位招聘過程的簡單化、形式化,不注重入職審查,輕視入職審查,將對用人單位用工帶來很大風(fēng)險。用人單位如果在招聘時,對應(yīng)聘人員的身份、學(xué)歷、職業(yè)資格、工作經(jīng)歷等如果核查不嚴(yán)格,而應(yīng)聘人員有弄虛作假的情形的,會導(dǎo)致其無法勝任工作、耗費工資福利待遇、浪費招聘工作管理成本、勞動合同無效等嚴(yán)重后果。最直接的法律風(fēng)險有以下兩個方面:一是不進行入職審查,勞動者以欺詐手段入職的,可導(dǎo)致勞動合同無效?!秳趧雍贤ā返诙鶙l規(guī)定,以欺詐手段使對方在違背真實意思的情況下訂立的勞動合同無效或者部分無效。二是招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者,給其他用人單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任?!秳趧雍贤ā返诰攀粭l規(guī)定,用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者,給其他用人單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

從以上闡述我們可以看出,勞動者如果投訴用人單位未履行入職告知義務(wù),或者由于用人單位入職審查不嚴(yán)以欺詐為由解除勞動者的勞動合同,都負(fù)有舉證的責(zé)任。

操作實務(wù)中,從舉證角度考慮,用人單位應(yīng)當(dāng)以書面形式告知勞動者,并保留相關(guān)證據(jù),可以從以下三方面采取告知措施:

(1)在員工入職登記表中聲明。在員工入職登記表中設(shè)計有關(guān)欄目,要求勞動者在單位告知情況后聲明:單位已經(jīng)告知本人工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬,其他情況,簽名確認(rèn)。

(2)在勞動合同中設(shè)計告知條款。這是比較省事的辦法,比如在勞動合同關(guān)于甲乙雙方基本情況中,可以寫明一條:“甲方應(yīng)將有關(guān)乙方工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬,以及乙方要求了解的其他情況,向乙方提供招聘簡章或向乙方口頭告知。乙方在本合同書上簽或蓋章,視同已接受甲方告知的上述情況?!焙贤瑮l款寫明用人單位已告知,可以防止因知情權(quán)而帶來的法律風(fēng)險。

(3)要求勞動者提供書面聲明。即在書面告知或口頭告知后,請勞動者簽認(rèn)可,并保留作為證據(jù)。

勞動者的欺詐手段,基本上是提供虛假資料,如假文憑、假證件、假經(jīng)歷等;因此,用人單位應(yīng)當(dāng)建立行之有效的入職審查制度,并且適當(dāng)運用知情權(quán)的法律規(guī)定。

(1)設(shè)置《員工入職登記表》作為證據(jù)。表格中列明勞動者與簽訂勞動合同有關(guān)的各個項目,要求應(yīng)聘人員如實填寫,不得欺騙。用人單位應(yīng)將《員工入職登記表》作為勞動合同的附件,妥為管理和保存,一旦發(fā)現(xiàn)員工方面有欺詐行為,就可以作為證據(jù)作出處理,該員工不服的,就是最直接有效的證據(jù)。

(2)要求勞動者提供相關(guān)個人資料留作證據(jù)。比如身份、學(xué)歷、資格、工作經(jīng)歷等信息是否真實;是否潛在疾病、殘疾、職業(yè)病等;應(yīng)聘人員是否年滿16周歲或是否退休享受養(yǎng)老保險待遇的人員;是否與其它單位簽訂有未到期的勞動合同;是否與其它單位存在競業(yè)限制協(xié)議;如果招用外國人,是否辦理外國人就業(yè)手續(xù)。特別在招用有從業(yè)經(jīng)歷的勞動者時,應(yīng)該要求其提供與前單位的解除或終止勞動合同證明,并保留原件。如尚未解除勞動合同的,要求其原單位出具同意該員工入職的書面證明。同時,還應(yīng)該要求有從業(yè)經(jīng)歷的勞動者承諾未承擔(dān)競業(yè)限制義務(wù),并向原單位進行核實,以免發(fā)生不可預(yù)測的訴訟風(fēng)險。

(3)在勞動合同中設(shè)計條款以備作為證據(jù)。為了規(guī)避出現(xiàn)入職審查不嚴(yán)帶來的法律風(fēng)險,可以在勞動合同中訂明:“乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方要求提供可驗證的居民身份證或其他有效身份證、學(xué)歷證書、職業(yè)資格證書的復(fù)印件,以及最后服務(wù)單位的離職證明、婚姻生育證明、甲方指定醫(yī)院的體檢證明等相關(guān)資料,并將有關(guān)與本勞動合同直接相關(guān)的基本情況,按甲方提供的《員工招收登記表》,由本人如實填明并作為勞動合同的附件。”這就將提供合法身份證件和其他證件的責(zé)任,加在應(yīng)聘人員身上,一旦事后出現(xiàn)問題,還可以采取措施進行補救,不但可以減少損失,還可以動用法律武器制裁欺詐者。

(4)建立職工名冊并保留作為證據(jù)?!秳趧雍贤ā返谄邨l規(guī)定:“用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關(guān)系。用人單位應(yīng)當(dāng)建立職工名冊備查?!庇纱丝梢?,建立職工名冊是用人單位的法定義務(wù)。要求用人單位建立職工名冊備查的目的,是為了解決勞動者在發(fā)生勞動糾紛時舉證困難,難以證明雙方勞動關(guān)系的存續(xù)情況,有這個規(guī)定,由于職工名冊是由用人單位掌握和管理的,用人單位就負(fù)有舉證義務(wù)了。

《勞動合同法實施條例》第八條對“職工名冊”應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容做了具體規(guī)定:“勞動合同法第七條規(guī)定的職工名冊,應(yīng)當(dāng)包括勞動者姓名、性別、公民身份號碼、戶籍地址及現(xiàn)住址、聯(lián)系方式、用工形式、用工起始時間、勞動合同期限等內(nèi)容?!笨磥?,按照《實施條例》第八條規(guī)定建立職工名冊決不是一件小事,沒有職工名冊的,有職工名冊卻沒有規(guī)定的項目和內(nèi)容,是要承擔(dān)不利法律后果的,甚至要受到行政處罰。《勞動合同法實施條例》第三十三條規(guī)定:“用人單位違反勞動合同法有關(guān)建立職工名冊規(guī)定的,由勞動行政部門責(zé)令限期改正;逾期不改正的,由勞動行政部門處xx元以上2萬元以下的罰款。”

職工名冊的證據(jù)力實際上對用人單位和勞動者雙方都具有重要作用。對那些不辭而別的職工,職工名冊就是用人單位向他追索賠償?shù)闹匾C據(jù);而從職工方面來說,職工名冊是用人單位和他存在勞動關(guān)系的最好證明。當(dāng)然,對勞動行政部門執(zhí)法檢查者來說,職工名冊是首先必須檢查的資料。

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科技發(fā)展公司、汽車銷售公司、汽車零部件公司、汽車銷售服務(wù)公司、綜合服務(wù)公司、塑膠電子公司、包裝公司、光電照明公司、文具實業(yè)公司、服裝公司、物業(yè)公司、家具制造公司、鞋業(yè)公司、房屋理財公司、珠寶公司、軟件公司、電器公司、機械公司、電腦公司新員工入職培訓(xùn)等。

入職培訓(xùn)又稱職前培訓(xùn),主要是針對新員工進行的;是指勞動者在就業(yè)之前接受的培訓(xùn)。在所謂教、考、訓(xùn)、用的人事管理體制中,培訓(xùn)是人事任用的前提。即使新員工學(xué)識豐富、見聞廣博,也要使新員工充實特定的實際工作經(jīng)驗與認(rèn)識,以配合未來任用的效果。

1、讓新員工掌握干好本職工作所需要的方法和程序,也就是說,他們工作起來更富有成效,犯錯誤的可能性更小。

2、使新員工不僅了解本職工作,而且了解企業(yè),了解企業(yè)的價值觀和發(fā)展目標(biāo)。

3、使新員工增加對工作和企業(yè)良好的感覺,因為他們勝任自己的工作,還因為企業(yè)關(guān)心他們,能夠幫助他們獲得成功。

1)讓受訓(xùn)者消除緊張情緒;。

2)說明培訓(xùn)的原因;。

3)啟發(fā)學(xué)習(xí)的興趣;。

4)詳細(xì)介紹工作的性質(zhì)和各種工作關(guān)系;。

5)盡可能讓受訓(xùn)者接近日常工作崗位;。

6)讓受訓(xùn)者熟悉工作設(shè)備、材料、工具以及職業(yè)用語。

1)對工作質(zhì)量和數(shù)量要求的說明;。

2)用正常的工作速度將工作演示一遍;。

3)強調(diào)工作的要點和容易出錯的地方;。

4)再用慢速演示一遍;。

5)然后再一邊做,一邊說明工作的步驟。

1)讓受訓(xùn)者實際操作幾遍,培訓(xùn)人員邊講解邊糾正錯誤;。

2)受訓(xùn)者以正常的速度再演示一遍;。

3)讓受訓(xùn)者多做幾遍,以熟悉整個操作流程;。

4)受訓(xùn)者的技能得到認(rèn)可,可正式上崗操作。

1)正式上崗時,定期檢查;。

2)逐漸減少檢查的次數(shù);。

3)及時糾正所發(fā)現(xiàn)的問題;。

4)不斷給予受訓(xùn)者表揚,鼓勵其達到規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

新進員工入職培訓(xùn)心得篇十

我是xx屆的一名應(yīng)屆畢業(yè)生,在倉促的告別了充實而又簡單的學(xué)生時代后,通過安徽中煙的社會公開招考,我成功并且驕傲的成為了這個大家庭的一名新員工。

晨夕間,為期一個月的培訓(xùn)工作已經(jīng)悄然落下帷幕。為了能讓我們更快地了解和融入到新環(huán)境并且迅速轉(zhuǎn)變身份適應(yīng)工作環(huán)境,企業(yè)從7月8日起對我們開展了為期一周的企業(yè)一級培訓(xùn)。這級培訓(xùn)的內(nèi)容極其豐富,從歷史發(fā)展、企業(yè)文化、管理機制、動力管理、制絲工藝、煙草科技和卷接包裝工藝等方面對我們展開了“地毯式”培訓(xùn)。通過此階段的培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)我深深地被合煙所吸引。

在這一階段培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多,也讓我領(lǐng)悟到了兩個詞語:責(zé)任、學(xué)習(xí)。對國家負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對車間負(fù)責(zé)和對自身負(fù)責(zé);從生活中學(xué)習(xí)、從他人身上學(xué)習(xí)和從成敗中學(xué)習(xí)。我進廠后分別參加了企業(yè)、車間、班組組織的三級培訓(xùn),全方位立體式的學(xué)習(xí)讓我對合煙有了一個基本的認(rèn)識——合煙作為央企對企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、對員工嚴(yán)謹(jǐn)和對產(chǎn)品嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮陚?yán)謹(jǐn)形象驟然在我的心中樹立。

進過二級車間和三級班組培訓(xùn)后,更詳細(xì)、更貼近自身職責(zé)的生產(chǎn)、安全和產(chǎn)品規(guī)格的知識陳列在我們的面前,讓我們充分認(rèn)識和理解到身為一個卷接包車間操作工該做什么、該注意什么和該怎么做。這次培訓(xùn)中,同樣學(xué)習(xí)到了很多,例如看似簡單的一包包卷煙,檢測項目竟多達三百多個,堪稱一個個小巧玲瓏的藝術(shù)品。

在我們走上機臺后,依舊一刻也不能放松,不僅要鉆研本崗位的職業(yè)知識,還要提高自身的綜合素質(zhì)。且說自身,首先要面對的就是機臺的操作技術(shù)的掌握、產(chǎn)品認(rèn)識和企業(yè)文化的學(xué)習(xí),其次就是延伸內(nèi)容的了解,這樣更加有力于理解工作,提高效率與質(zhì)量。

到現(xiàn)在為止,已經(jīng)入職一個多月了,回想職前教育讓我對企業(yè)和自己的崗位有了很深的了解,增進了不少對合煙的認(rèn)識,更重要的是讓我對自己的職業(yè)道路有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo)。在以后的工作中、生活中我將加倍的學(xué)習(xí),不斷的提高自己的素質(zhì)。

正值合煙努力打造精益管理之際,作為入職新血液,我將秉承攀登者精神和精益管理方針,為發(fā)展企業(yè)發(fā)展自己,為企業(yè)的利益最大化而奮斗!

新進員工入職培訓(xùn)心得篇十一

本文目錄。

我們精神面貌都很好。利用這次機會,新進員工相互之間有了一個了解,并就一些問題進行了交流、討論;更讓我們充分了解了公司的發(fā)展史、公司未來的發(fā)展前景,以及公司對我們的期望。

5、構(gòu)建和諧企業(yè)文化,獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、有言在先、目標(biāo)明確、心往一處想勁往一處使,都是和諧企業(yè)文化的關(guān)鍵內(nèi)容,而績效管理的長期推進(真心實意地堅持不懈地),恰恰能實現(xiàn)這些東西。

的確年青的我們正是需要怒放生命的時候,更是需要一個平臺使自己飛得更高。需要我們以創(chuàng)業(yè)的激情去對待工作,和公司成長的同時,也就成就了自己的一番事業(yè)。

但一件事、一個人都不是隨隨便便就能成功,一定是付出了多倍的努力,成功都是要從一點一滴做起。

第二,公司安規(guī)。安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個人的安全,也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍。為了確保用電安全,為了規(guī)范電力市場,電力職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會受到威脅,因為大家都知道“水火無情”,但如果對安全麻痹大意,電就象一個殺手。我更想說的是,工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大,我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著親人的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位電力工人,在工作的時候,千萬要當(dāng)心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生,工作前一定要進行“三措一點”分析,千萬不要違章作業(yè),真正的做到:“高高興興上班去,安安全全回家來”,因為安全責(zé)任重于泰山。“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力設(shè)備和電力職工的安全,還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思?!钡膽n患意識,把安全提到講政治的高度來認(rèn)識。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”。近年來,電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的企業(yè)。第三,緊急救助。陶醫(yī)生給我們上了一堂非常生動的野外緊急救助課程。因為電力行業(yè)會經(jīng)常在野外作業(yè),會遇到被蛇咬傷的可能。我們學(xué)習(xí)了怎么處理。電力行業(yè)最容易受到的傷害是電擊傷害。我們學(xué)習(xí)了怎么做人工呼吸。陶醫(yī)生帶了一個醫(yī)療模型,他向我們標(biāo)準(zhǔn)演示了整個急救的過程。然后我們每個人都訓(xùn)練了一遍。

當(dāng)看著老師熟練的演示的時候,會有一種錯覺,覺得很簡單。一旦自己開始試驗的時候,就發(fā)現(xiàn)會手忙腳亂。通過反復(fù)訓(xùn)練,終于基本掌握了一些技巧。覺得這門課很有實際意義。第四,在培訓(xùn)中,我們都有互動式的,在聽完一段培訓(xùn)后,有一個時間可以發(fā)表自己的感想,我們的組員都非常積極,從開始的緊張拘謹(jǐn)?shù)降阶詈蟮臅乘浴_@樣開會發(fā)言的機會不多,其實這也鍛煉自己表達能力的一個機會。每個人都需要和別人溝通,有一個好的表達能力,在今天后的工作中就能事半功倍。

最后,通過這次培訓(xùn),在培訓(xùn)的日子里,我們夢之隊學(xué)習(xí)著,感悟著,就像是生活、工作道路上的一個驛站,給我們補充能量,增強信心。這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識到,對于我們這些剛從學(xué)校畢業(yè)的新員工而言所有一切必須從零開始,每位新員工都必須接受工作實際的檢驗。曾經(jīng)的知識并不能直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍枰募寄?,思考問題的方式在具體的工作崗位中變得并不適用,我必須要做出一系列調(diào)整,誠實地面對自身的不足并嚴(yán)格要求自己,誠懇地向身邊的前輩學(xué)習(xí)并努力找出差距,通過深刻地自我反省找到問題的癥結(jié)并堅決地改正。踏踏實實地做好每一件小事,從努力做一名合格的新員工開始,找準(zhǔn)自己的位置,明確自己的方向,時刻保持謙卑的態(tài)度和踏實的作風(fēng)。

我也會不斷提升自身水平,踏踏實實的工作,為公司的明天做出自己最大的貢獻。

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今天上了一整天的培訓(xùn)課,并沒有想象中的枯燥,而且收獲很大。

首先是×總給我們上課,作為專業(yè)的管理類培訓(xùn)講師,能夠給我們這些小員工培訓(xùn),實在很榮幸。培訓(xùn)課一開始,×總就強調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性,并做了簡單的訓(xùn)練,活躍了氣氛。

今天培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先,×總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。第一種:滿腹牢騷型,這種人在公司里整天都只會抱怨,嚴(yán)重影響其他同事的情緒;第二種:得過且過型,這種人雖然不會抱怨,但是不求晉升,積極性不高,沒有創(chuàng)新;第三種:積極進取型,這種人是每個企業(yè)都想擁有的,只要有個好的平臺就能發(fā)揮自己的特點,受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。當(dāng)然,想成為一名優(yōu)秀的員工,至少要有積極進取的心態(tài)。

說到心態(tài),×總提到了企業(yè)員工的四種類型:廢品,半成品,精品,毒品。廢品和精品很好理解,精品是有好的心態(tài)和工作能力,廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強,這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的:毒品則剛好相反,指工作能力很強但是心態(tài)不好,這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的,通常容易讓其他同事心里不平衡,針對這種情況,我們只能對其進行改造,朝精品的方向發(fā)展。

優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點,自主,積極,目標(biāo)明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會單以薪水為目的,并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動。在這點上,我們都還需要很多的努力。

最后也是最重要的,我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢?×總也重點分析了這個問題。

1.確立模仿對象,對象必須要適合自己,并且明確差距,制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化。

2.態(tài)度決定行動,行動之前問自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。同時暗示自己一定能做好,一定要做好,一定能積極的做好。

3.培養(yǎng)自己的分析、創(chuàng)造、解決問題的能力。分析是要把復(fù)雜的問題簡單想,簡單的問題不多想。

4.在工作種學(xué)會派遣壓力,自我控制的能力。應(yīng)對危機,面對挫折需要有積極的心態(tài)。

5.每天進步一點點,相信自己,一切皆有可能的信念。

6.培養(yǎng)對人微笑的儀態(tài),造就永不放棄的意識,敢于切斷后路的決心,走出神經(jīng)過敏的誤區(qū)。

總結(jié):成功的秘訣在于行動,做比什么都重要,并且堅持不懈,打敗行動的敵人——拖延,一點點積累,循序漸進。

培訓(xùn)課受益匪淺,相信自己不斷學(xué)習(xí),不斷努力,可以成為一名優(yōu)秀的員工。

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新入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:企業(yè)簡介(業(yè)務(wù)簡介、發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽);企業(yè)文化(愿景、使命、價值觀、行為準(zhǔn)則);。

規(guī)章制度。

(人力資源管理制度、信息保密);工作管理、職業(yè)心態(tài)等。

崗位職責(zé)。

專業(yè)知識業(yè)務(wù)知識的輔導(dǎo);在職培訓(xùn):是新員工試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后,正式進入公司系統(tǒng)多元化的培訓(xùn)體系。

下面就公司內(nèi)部新員工的入職培訓(xùn)擬定一套行之有效的方案,如下:

1、使新進員工熟悉和了解公司的基本情況,相關(guān)部門工作流程及各項制度政策,增強對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

2、使新近員工能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則、增強作為企業(yè)人的意識。

3、幫組新近員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境、投入工作角色,提高工作效率和績效。

4、幫助新進員工深切體會到公司的宏偉目標(biāo),激發(fā)起求知欲、創(chuàng)造性,不斷充實自己,努力向上。

全體新員工。

新員工的入職培訓(xùn)期為1個月,包括1天的集中脫崗培訓(xùn)和后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn),辦公室根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。

1、脫崗培訓(xùn):由辦公室制定培訓(xùn)計劃及方案并組織實施,采用集中授課的形式。

2、在崗培訓(xùn):由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工的培訓(xùn)方向,并指定專人實施培訓(xùn)指導(dǎo),人力資源部跟蹤監(jiān)控??刹捎萌粘9ぷ髦笇?dǎo)一對一的輔導(dǎo)形式。上崗前,應(yīng)對新員工實行崗位實操考核,合格后予以上崗資格。

《員工守則》、《部門崗位指導(dǎo)手冊》、新員工入職培訓(xùn)。

課件。

1、公司概況:包括公司基本情況介紹、總經(jīng)理介紹、組織架構(gòu)圖、企業(yè)文化。

2、員工守則:各項規(guī)章制度:

3、公共禮儀、行為規(guī)范、

4、職業(yè)道德。

5、物業(yè)管理基本知識。

6、安全知識;包括消防、電力、器械、急救的有關(guān)知識。

7、崗位實踐操作。

培訓(xùn)工作總體由人事部負(fù)責(zé),由各部門預(yù)先填寫培訓(xùn)計劃表、并每次培訓(xùn)前一周提交培訓(xùn)申請表,培訓(xùn)主管跟進配合安排培訓(xùn)進度、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)考核等。

培訓(xùn)結(jié)果將直接與員工評定掛鉤,作為員工通過試用期的參考依據(jù)。培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分,脫崗培訓(xùn)以書面考核為主,在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主,各占考核總成績的50%。書面考核考題由辦公室統(tǒng)一印制。

應(yīng)用考核又分上崗前和培訓(xùn)期兩階段進行。上崗前,應(yīng)對新員工實行崗位實操考核,合格后予以上崗資格。培訓(xùn)期間的考核,可以通過觀察測試等手段,考察受訓(xùn)員工在實際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用,及業(yè)績行為的改善,由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。

人力資源部與新員工所在部門通過與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流,并制定一系列書面調(diào)查表進行培訓(xùn)后的跟蹤了解,逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差,改進培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效并達到預(yù)期目標(biāo)。

2、人力資源部門負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào),做好培訓(xùn)全過程的組織管理工作、包括經(jīng)費申請、人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、課程的調(diào)整及進度推進、培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評估等。

4、授課教師在七日內(nèi)拿出改進方案并填寫《教師反饋意見表》交人力資源部審議;。

7、人力資源在新員工接受上崗引導(dǎo)培訓(xùn)期間,應(yīng)不定期派專人實施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控,并通過一系列的觀察測試手段考察受訓(xùn)者在實際工作中對培訓(xùn)知識和技巧的應(yīng)用以及行為的改善情況,綜合、統(tǒng)計、分析培訓(xùn)為企業(yè)業(yè)務(wù)成長帶來的影響和回報的大小,以評估培訓(xùn)結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)政策和培訓(xùn)方法。

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科技發(fā)展公司、汽車銷售公司、汽車零部件公司、汽車銷售服務(wù)公司、綜合服務(wù)公司、塑膠電子公司、包裝公司、光電照明公司、文具實業(yè)公司、服裝公司、物業(yè)公司、家具制造公司、鞋業(yè)公司、房屋理財公司、珠寶公司、軟件公司、電器公司、機械公司、電腦公司新員工入職培訓(xùn)等。

入職培訓(xùn)又稱職前培訓(xùn),主要是針對新員工進行的;是指勞動者在就業(yè)之前接受的培訓(xùn)。在所謂教、考、訓(xùn)、用的人事管理體制中,培訓(xùn)是人事任用的前提。即使新員工學(xué)識豐富、見聞廣博,也要使新員工充實特定的實際工作經(jīng)驗與認(rèn)識,以配合未來任用的效果。

1、讓新員工掌握干好本職工作所需要的方法和程序,也就是說,他們工作起來更富有成效,犯錯誤的可能性更小。

2、使新員工不僅了解本職工作,而且了解企業(yè),了解企業(yè)的價值觀和發(fā)展目標(biāo)。

3、使新員工增加對工作和企業(yè)良好的感覺,因為他們勝任自己的工作,還因為企業(yè)關(guān)心他們,能夠幫助他們獲得成功。

1)讓受訓(xùn)者消除緊張情緒;。

2)說明培訓(xùn)的原因;。

3)啟發(fā)學(xué)習(xí)的興趣;。

4)詳細(xì)介紹工作的性質(zhì)和各種工作關(guān)系;。

5)盡可能讓受訓(xùn)者接近日常工作崗位;。

6)讓受訓(xùn)者熟悉工作設(shè)備、材料、工具以及職業(yè)用語。

1)對工作質(zhì)量和數(shù)量要求的說明;。

2)用正常的工作速度將工作演示一遍;。

3)強調(diào)工作的要點和容易出錯的地方;。

4)再用慢速演示一遍;。

5)然后再一邊做,一邊說明工作的步驟。

1)讓受訓(xùn)者實際操作幾遍,培訓(xùn)人員邊講解邊糾正錯誤;。

2)受訓(xùn)者以正常的速度再演示一遍;。

3)讓受訓(xùn)者多做幾遍,以熟悉整個操作流程;。

4)受訓(xùn)者的技能得到認(rèn)可,可正式上崗操作。

1)正式上崗時,定期檢查;。

2)逐漸減少檢查的次數(shù);。

3)及時糾正所發(fā)現(xiàn)的問題;。

4)不斷給予受訓(xùn)者表揚,鼓勵其達到規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

新進員工入職培訓(xùn)心得篇十二

南網(wǎng)方略就是南網(wǎng)公司的大政方針,也是建立南方公司的企業(yè)文化,沒有南網(wǎng)方略,就沒有責(zé)任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)大好局面,就相當(dāng)于一堆散沙。南網(wǎng)方略的提出,是南方電網(wǎng)公司發(fā)展的必然要求。是推動公司向前邁進的主流,是公司快速健康發(fā)展的指導(dǎo)方向。學(xué)習(xí)南網(wǎng)方略體會到:

1、結(jié)合工作計劃,我們要主動承擔(dān)更多培訓(xùn)任務(wù),樹立形象,打造品牌,才能獲得公司的認(rèn)可和尊重,獲得公司的支持,才能做到公司滿意、公司放心,為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,拓展更大的發(fā)展空間,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。要主動承擔(dān)更多的培訓(xùn)教學(xué)任務(wù),具體要做到:

1)熱愛本職工作,有職業(yè)道德,實際工作中要做到勤奮、敬業(yè)、誠信并不斷自我完善。

2)要有責(zé)任心,做就要做到最好,否則再安全的工作也會出事。我們深信只要有責(zé)任心,并在工作中不斷思考,就沒有解決不了的問題。

4)積極主動做好優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)工作,竭盡全力為廣大的學(xué)員、學(xué)生服好務(wù),進一步更新服務(wù)觀念、完善服務(wù)功能,創(chuàng)新服務(wù)方式和服務(wù)手段,豐富服務(wù)內(nèi)涵,切實把服務(wù)當(dāng)成我們培訓(xùn)及學(xué)院生存和發(fā)展的根本,做到真心服務(wù)、用心服務(wù)。

5)大力開展宣傳工作,宣傳我們主動承擔(dān)的教學(xué)和培訓(xùn)任務(wù)和對公司所作的貢獻、宣傳我們?yōu)榻虒W(xué)發(fā)展所作的工作和付出的辛勤勞動,宣傳我們的宗旨、戰(zhàn)略目標(biāo)和管理的理念,讓社會認(rèn)識我們、認(rèn)可我們、支持我們。同時,讓教師深刻理解主動承擔(dān)更好教學(xué)責(zé)任的含義,充分認(rèn)識到,主動承擔(dān)更多教學(xué)和培訓(xùn)任務(wù)是我們電網(wǎng)企業(yè)和教師義不容辭的責(zé)任。通過主動承擔(dān)更多的教學(xué)和培訓(xùn)任務(wù),實現(xiàn)了教學(xué)和培訓(xùn)任務(wù)價值,同是地是我們教職工自身價值的體現(xiàn),通過主動承擔(dān)更多教學(xué)和培訓(xùn)任務(wù),樹立教職工和企業(yè)共同的價值觀念,讓教職員工清楚:我們每一天的工作都是在為社會提供優(yōu)質(zhì)可靠的教學(xué)質(zhì)量,都在為社會的發(fā)展作貢獻。通過主動承擔(dān)更多教學(xué)和培訓(xùn)任務(wù),將會激發(fā)教職工的責(zé)任感、榮譽感和自豪感,形成合力,共同攜手打造責(zé)任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)。

新進員工入職培訓(xùn)心得篇十三

新進員工入職培訓(xùn)小結(jié)人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了上海機場(集團)有限公司虹橋國際機場公司這樣一個優(yōu)秀而光榮的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了維持兩天的新進員工培訓(xùn)。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的是各部門領(lǐng)導(dǎo),他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導(dǎo)對于這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。而且每位領(lǐng)導(dǎo)都為這次培訓(xùn)做出了精心的準(zhǔn)備,那一頁頁的ppt、那一次次的深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗值得我好好汲取,這種精神更值得我好好學(xué)習(xí)、這會是我受用一生的寶貴的精神財富!

其次,我得到了知識上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大。整個過程中領(lǐng)導(dǎo)們分別為我們介紹了機場概況、組織架構(gòu)、以及與我們息息相關(guān)的入職手續(xù)及注意事項;在旅客舒適體性方面我們了解到了需要做到“安全、便捷、舒適、和諧”;同時機場在未來的發(fā)展上要做到“客戶導(dǎo)向、協(xié)作共贏、績效引領(lǐng)、安全為本、員工至珍”的大方針;最后還了解到了集團公司的兩大發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:

1、上海航空樞紐戰(zhàn)略規(guī)劃

2、上海機場集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。如若安于現(xiàn)狀,我們的確在某種意義上屬于壟斷行業(yè),但是如果放遠(yuǎn)眼光就能看到,其實我們無時不刻地在與各國各地的機場之間存在著激烈的競爭,所以我們不能有絲毫的懈怠。雖然每位領(lǐng)導(dǎo)在各個方面都有不同的經(jīng)驗,但是在一個問題上大家都是有共識的,那就是“安全”,安全是機場運行之根本,安全就像一串?dāng)?shù)字中頭上的1,其余的都是后面的0,只有在保證了安全的情況下,其余的發(fā)展才有意義。以航站樓為例,樓內(nèi)所有的施工改造項目,都需要負(fù)責(zé)安全的同事監(jiān)管保障。只有保證了安全,才能夠保障機場的正常運行,才能夠?qū)崿F(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提升。

經(jīng)過這次培訓(xùn)我認(rèn)識到了自己作為一名新進員工需要做到的事情:

1、盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個人定位、融入新的環(huán)境從學(xué)校到社會是一個大的轉(zhuǎn)變,在這個過程中我們難免會有不適,但是無論有什么理由,我都應(yīng)該明白,我現(xiàn)在的身份已經(jīng)不是一名學(xué)生,而是一名公司職員,我應(yīng)該盡摒棄學(xué)生時期的一些習(xí)慣,盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀(jì)律性,以此來嚴(yán)格要求自己,來找準(zhǔn)自己在公司中的定位、盡快熟悉本職工作。

2、時刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí)、盡快熟悉本質(zhì)工作

作為剛走出校門的學(xué)生,有了理論知識、缺了實踐經(jīng)驗。因此,在新的工作崗位上,我已做好了一切從零開始的心理準(zhǔn)備,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神、虛心向公司的前輩學(xué)習(xí),從小事做起,通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗,讓自己實現(xiàn)成長。

未來的工作也許會千頭萬緒,甚至?xí)龅竭@樣那樣的困難,但是我相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)、有公司各位前輩的悉心幫助、再加上自己的刻苦努力,任何困難都會被克服的,在不久的將來一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“機場人”的工作業(yè)績!

新進員工入職培訓(xùn)心得篇十四

近日,根據(jù)辦事處新進員工培訓(xùn)總體要求,通過辦事處領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和有豐富工作經(jīng)驗的員工對新員工進行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)通過講座、討論互動等形式向我們講述了這是一個敢于打拼,善于拼搏,勇于創(chuàng)新的團隊,這是一個特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的集體,這是一個拉的出、打的勝的視榮譽如生命的隊伍,下面是我對這次培訓(xùn)的一些體會。

正如郭書記的說的那樣“辦事處工作是上有千條線,下有一根針”,任何一項工作都要通過我們基層來完成,所以說我們?nèi)绾尾拍軌虼┖眠@些線,并且能夠做到井然有序,那就得使我們每一個人培養(yǎng)成一個能穩(wěn)得住情緒,頂?shù)米毫Φ亩嗝媸?,也就是說任何一件事能從我手中辦理的及時辦理,不能辦理的要協(xié)調(diào)、協(xié)助辦理,那么怎么樣才能做到這一點呢?首先就是要多學(xué)習(xí)。不斷更新自己的知識面,養(yǎng)成多讀書,讀好書的習(xí)慣,做到理論知識上的能手、業(yè)務(wù)知識的強手。其次就是要多實踐。實踐見真知,在工作中要使自己做到“三勤”即“口勤、手勤、腿勤”。力求使自己的基本工作技能得以發(fā)揮,自己的特長得以顯現(xiàn)。再次就是要任勞任怨。對于上級部門布置的任務(wù)要認(rèn)真及時完成,決不找借口推延,增強自己的執(zhí)行力。最后就是要注重團隊合作。俗話說一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團,我們辦事處是一個合作力極強的團隊,只有團結(jié)的隊伍才能做到戰(zhàn)而能勝,因此在工作中要培養(yǎng)與同事之的和諧相處,樹立團隊意識。

作為社區(qū)的工作人員,特別做為一名社區(qū)勞動保障協(xié)管員,接觸的對象大多為居民群眾和退休人員,因些要在心中樹立起為民服務(wù)的意識,要做到與居民多溝通,也要有耐心的對待每一位來辦事的居民,同時要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做到想居民之所想,急群眾之所急,在接待群眾時,要有五聲,來有迎聲、座有讓聲、問有答聲、走有送聲、訪有回聲,以自己的實際行動不斷的完善服務(wù)質(zhì)量,進一步提升服務(wù)水平,真正使自己能做居民的貼心人。

短暫的培訓(xùn)卻使我學(xué)習(xí)到了很多的知識,從郭書記的團隊合作到段主任的工作“四、五、六、七”再到鄭主任的快樂工作,用心溝通等等的內(nèi)容,使我了解了辦事處的成長和大學(xué)路人的精神。在今后工作中我有責(zé)任做好居民群眾的橋梁,切實從自身出發(fā),設(shè)身處地得為工作著想,為群眾著想,嚴(yán)格要求自己,合理安排工作,為辦事處的建設(shè),社區(qū)的發(fā)展奉獻出自己的一份力量。

新進員工入職培訓(xùn)心得篇十五

為期三天的縣農(nóng)村信用社新員工進職培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,雖然只有短短的三天,但是這三天內(nèi)學(xué)到的,都必將沉淀成為我職業(yè)生涯乃至整個人生當(dāng)中不可或缺的財富。通過這三天的認(rèn)真學(xué)習(xí),使我收獲了很多感悟,更對未來的信合工作充滿著憧憬。

培訓(xùn)的第一天,李主任語重心長的給我們致了開幕詞。并告誡我們剛畢業(yè)的大學(xué)生,應(yīng)該保持在學(xué)校的學(xué)習(xí)態(tài)度,珍惜來之不易的培訓(xùn)活動。在日常的工作中,多虛心向長輩,向身邊的同事學(xué)習(xí),努力提高自身的工作技能。對于我們這些剛踏出校園不久的學(xué)員來說,每個人都有自己遠(yuǎn)大的理想和志向,如何把這些理想變?yōu)楝F(xiàn)實,我覺得這就需要我們從現(xiàn)在一步一步地做起,腳踏實地。不斷的學(xué)習(xí)進取,提升自己。

主講老師汪老師給我們講了陽光心態(tài)和銀行從業(yè)人員職業(yè)操守,深入淺出的讓我們更深

入透徹的了解以后在工作中會面對的各種問題,以及如何去應(yīng)對,成為一名出色的農(nóng)信人。首先,我們要樹立正確的價值觀。銀行業(yè)是特殊的行業(yè),李主任說銀行業(yè)是跟錢打交道的,運營的是風(fēng)險,廉潔自律非常重要。在上《銀行從業(yè)人員職業(yè)操守》這門課程時,汪老師列舉了好幾個金融犯罪的典型例子給我們看,看完后,我感慨頗多。作為即將入職的員工,天天要與金錢打交道,充滿了許多經(jīng)濟利益的誘惑,所以我們要具有較高的個人素養(yǎng)和道德觀念,因為這不僅是對客戶的尊重,更避免了自己墜入罪惡的深淵,我們要本著“經(jīng)得起誘惑,忍得了寂寞,受得了委屈,經(jīng)得起挫折”的態(tài)度,廉潔自律,克己奉公,自覺抵制各種腐朽思想和生活方式的侵蝕,抵御經(jīng)濟犯罪行為。

其次,我們要樹立正確的工作觀。在工作中,作為新入職的員工,應(yīng)該努力學(xué)習(xí)操作知識。主動去完成自己應(yīng)該完成的責(zé)任,并在力所能及的情況下去完成更多的業(yè)務(wù)。使自己在工作中得到更大的提升。如同汪老師在課堂上所問的那個火車應(yīng)該開往哪條軌道的問題,我們應(yīng)當(dāng)堅持原則,在工作中牢守紀(jì)律條例,不作一絲一毫的違反。因此,我們在工作中要時刻牢記愛國愛行,積極奉獻;著眼整體,顧全大局;敬業(yè)樂業(yè),扎實工作;客戶至上,熱誠服務(wù)。

人。不得在損害集體利益的情況下為自己謀福利。此外,還應(yīng)該樹立創(chuàng)新精神,在力所能及的情況下,用我們所學(xué)來推動農(nóng)村信用社的改革發(fā)展。我們還要樹立勇于挑戰(zhàn)的拼搏精神,遇到困難,不畏手畏腳,冷靜思考,知難而進,最后克服困難。在農(nóng)村艱苦的條件下做好自己的本職工作。我們要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,持之以恒,加強學(xué)習(xí),熟練地掌握各種業(yè)務(wù)知識,開拓自己的能力,使自己成為對農(nóng)村信用社有用的人才。

第三天聯(lián)社安排了三位骨干精英在專業(yè)知識上對我們進行培訓(xùn)。分講會計、信貸和計算機。講解內(nèi)容具有非常強的針對性,都是日常生活中所面對的比較棘手的問題。認(rèn)真地學(xué)習(xí)金融知識和專業(yè)技能,將以后的工作中運用學(xué)到的知識更好地指導(dǎo)實踐,提高工作效率。結(jié)合自身的實際情況,總結(jié)經(jīng)驗,更好地理解專業(yè)的知識,并融會貫通。在未來的工作中我將通過實踐更好的鞏固所學(xué)知識,更好地提升工作效果。

雖然培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)是辛苦的,但是回味其中的過程是快樂的;雖然培訓(xùn)的時間是短暫的,但是帶給我們的啟發(fā)是巨大的。對于我來說,這是一次形式多樣、內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí)。這段時間的學(xué)習(xí),使我受益匪淺、感受頗深。這次學(xué)習(xí),不但在理論上使自己得到了進一步的充實、開闊了視野,而且對我以后的工作實踐有很強的指導(dǎo)作用,它是我前進方向的指南針。進職培訓(xùn)只是我工作和學(xué)習(xí)的新出發(fā)點,我將以此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為契機,在以后的工作中,做到學(xué)以致用,不斷提升自我,扎實工作,團結(jié)奮進,從一個青澀的學(xué)生走向一個有責(zé)任心、充滿自信的職業(yè)人。

新進員工入職培訓(xùn)心得篇十六

14月1日,我非常榮幸的加入了中國聯(lián)合航空有限公司,我非常高興,也非常感激可以讓我有這次機會加入這個溫暖的大家庭。

歷時11天的培訓(xùn)讓我感觸最深的培訓(xùn)心得,其實是感恩,感激,感謝。培訓(xùn)我們的每一位老師,因為他們讓我們感動。時間不長也不短,在這十幾天與各位老師相處的時間里,老師們有嚴(yán)厲的一面,比如在我們課堂上,儀容儀表上會對我們加以糾正;但更多的是耐心、細(xì)心與責(zé)任,他們就像我們的哥哥姐姐一樣,包容著我們做錯的一些事情,也是他們,讓我真正的感到這個大家庭的溫暖。

過去在學(xué)校,覺得微笑只是微笑,來到這里,我漸漸明白,微笑是因為你心里有愛,是在面對旅客時,真誠耐心有愛心的為他們提供服務(wù),而這些每一堂課的每一位老師都以他們自身為表率,讓我們每一位實習(xí)生所感受到了這種愛心與溫暖,感受到了微笑的力量。他們用專業(yè)的形象,敬業(yè)的態(tài)度告訴我,一名合格優(yōu)秀的地勤人員是什么樣子;教會我們?nèi)绾斡谜嬲\的愛心對待每一位旅客,用愛心感染我們生活中遇到的每一位人。

我堅信俊琴姐姐的優(yōu)雅溫暖,張旭姐姐的嚴(yán)厲規(guī)范,思文老師的耐心與責(zé)任會伴隨著我未來的工作。因為從他們身上讓我真正懂得了航空人員的偉大與這份工作的神圣。最后非常感謝中航這個大家庭,讓我有幸成為這個大家庭的一員。

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