2023年人事人才工作總結(jié)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-01 05:53:17
2023年人事人才工作總結(jié)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)20篇)
時(shí)間:2023-12-01 05:53:17     小編:文軒

報(bào)告需要具備邏輯性和說(shuō)服力,能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)信息給讀者或聽(tīng)眾。報(bào)告的格式應(yīng)該符合學(xué)術(shù)或機(jī)構(gòu)的要求,包括字體、字號(hào)和引用格式等。不斷閱讀和學(xué)習(xí)報(bào)告范文是提升自己報(bào)告寫作能力的重要途徑。

人事人才工作總結(jié)報(bào)告篇一

20____年初,我中心為了加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍,依據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生局的有關(guān)要求,對(duì)人才培養(yǎng)工作做了周密計(jì)劃,并在一年時(shí)間內(nèi)是計(jì)劃得到逐步落實(shí)。現(xiàn)將我中心20____年人才培養(yǎng)工作,總結(jié)如下:

20____年,我中心共選派衛(wèi)生技術(shù)人員參加各級(jí)衛(wèi)生主管部門組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)15次,參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)共20人次。具體如下:參加城關(guān)區(qū)結(jié)核病防治綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)與結(jié)防機(jī)構(gòu)間合作培訓(xùn)班2人;參加兒童保健在社區(qū)中心應(yīng)用適宜技術(shù)培訓(xùn)班2人;參加城關(guān)區(qū)傳染病預(yù)防控制培訓(xùn)班2人;參加城關(guān)區(qū)社區(qū)婦保、兒保業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2人;參加城關(guān)區(qū)免疫規(guī)劃培訓(xùn)班2人;參加中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班2人;參加重癥精神病培訓(xùn)班2人;參加慢病干預(yù)項(xiàng)目培訓(xùn)班2人;參加社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急處理技能培訓(xùn)班2人;參加省急救中心進(jìn)修4人。

進(jìn)修人員不僅通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)大大提高了診療水平,還通過(guò)在本單位舉辦講座等形式將所學(xué)知識(shí)與其他職工相互交流,在一定程度上提高了全院職工的診療水平;同時(shí),我中心人才在11月份是得到了新的補(bǔ)充,專業(yè)技術(shù)層面得到了補(bǔ)充,解決了以前遇到的專業(yè)技術(shù)單一,部分業(yè)務(wù)開展困難的問(wèn)題,為我中心的可持續(xù)發(fā)展奠定了新的基礎(chǔ)。為了使我中心業(yè)務(wù)水平更進(jìn)一步的發(fā)展,提高我中的醫(yī)療服務(wù)水平,現(xiàn)制定我中心20____年的人才培養(yǎng)工作規(guī)劃,如下:

3、加強(qiáng)全科醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè):通過(guò)全科醫(yī)生、全科護(hù)士轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和規(guī)范化教育,建立和發(fā)展中心全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)。

5、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng):中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶,在中華民族長(zhǎng)期的繁衍和發(fā)展過(guò)程中,起到了極其重要的作用,故應(yīng)加強(qiáng)中心中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù),選派1—2名中醫(yī)專業(yè)大學(xué)生進(jìn)高一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,加強(qiáng)中醫(yī)適宜技術(shù)在我中心的運(yùn)用。

人事人才工作總結(jié)報(bào)告篇二

工作總結(jié)的標(biāo)題大體上有兩類構(gòu)成形式:一類是公文式標(biāo)題;一類是非公文式標(biāo)題。工作總結(jié)很重要,你會(huì)寫人事工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)?lái)人事工作總結(jié),希望大家喜歡!

光陰如箭,歲月如梭,如今已經(jīng)是7月底,這半年多來(lái),我作為一名管理者,我有責(zé)任也有義務(wù)去不斷的去發(fā)現(xiàn)自身的不足,去發(fā)現(xiàn)自己部門運(yùn)行中存在的缺陷,這樣才能有助于日后我的工作開展更加順利。作為一名部門員工利益的代言人,作為一名部門政策的貫徹者與執(zhí)行者,同時(shí)作為一名酒店的員工與領(lǐng)導(dǎo)的下屬。

高效的管理是企業(yè)的生命線,是的,作為一名管理者,是我們的管理在維持著酒店的生命線,我更要找到一條適合自己的管理路線,我能感覺(jué)到任重道遠(yuǎn)。

半年的工作總結(jié)主要分為以下幾個(gè)方面。

(1)、服務(wù)質(zhì)量。部門總體服務(wù)質(zhì)量良好,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)榉?wù)引起的對(duì)員工與管理者的投訴,但是存在著明顯的問(wèn)題,員工整體服務(wù)比較機(jī)械,員工只明白服務(wù)的基本要義,能做到熱情卻做不到主動(dòng),能做到耐心卻無(wú)法做到周到,員工缺少靈活的服務(wù)方式,客觀原因是這半年尤其是四五月份員工流動(dòng)率過(guò)高,優(yōu)秀員工比率過(guò)低實(shí)習(xí)生比率過(guò)于高,管理者包括領(lǐng)班與主管也都缺乏長(zhǎng)期的富有經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)督導(dǎo),一系列因素交叉在一起,整體服務(wù)水平裹足不前。主要存在的問(wèn)題:對(duì)關(guān)鍵客人的關(guān)注度不夠,包括vip、值班經(jīng)理、特殊需要照料顧客(包括老人與兒童、孕婦、殘疾人)等。

(2)、內(nèi)部管理。除一位員工夜班睡覺(jué)違反員工手冊(cè)被嚴(yán)重警告一次,總體上半年沒(méi)有出現(xiàn)違反酒店規(guī)章制度的較大事件。對(duì)于餐飲部將獎(jiǎng)懲細(xì)則執(zhí)行比較到位,所有的員工都能貫徹細(xì)則執(zhí)行,經(jīng)統(tǒng)計(jì),遲到為我部門員工主要違反獎(jiǎng)懲細(xì)則的事件,因此也對(duì)這主要問(wèn)題進(jìn)行了更進(jìn)一步的處罰標(biāo)準(zhǔn)制定,員工遲到1-10分鐘扣1分,10-20分鐘扣2分處理,20分鐘以上扣分3分處理,實(shí)習(xí)生減半,所有員工都能接受。主要存在的問(wèn)題:有多名員工反映西餐廳內(nèi)部管理過(guò)于嚴(yán)格,因此內(nèi)部也經(jīng)常在進(jìn)行自我修正與調(diào)整。

(3)、制度制定與執(zhí)行。

a、酒店三月份施行雙休制度,在貫徹酒店制度大方向的同時(shí)根據(jù)部門實(shí)際情況對(duì)上班時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整,員工施行雙休制度,但上班時(shí)間施行超負(fù)時(shí),減少每個(gè)班次交接班時(shí)間,減少班次重合時(shí)間,將不需要的時(shí)間全都作為負(fù)時(shí)處理變?yōu)榫频晁?jié)約的人力資源成本。在并不影響經(jīng)營(yíng)的前提下,縮短班次時(shí)間,如大堂吧上班時(shí)間由8小時(shí)制度調(diào)整為7小時(shí)或7個(gè)半小時(shí)。各個(gè)崗位班次均進(jìn)行調(diào)整。

b、制定周期衛(wèi)生制度。重新調(diào)整西餐廳的衛(wèi)生清理制度,充分考慮西餐廳的實(shí)際情況制定周期衛(wèi)生制度,將外圍衛(wèi)生列入常態(tài)化衛(wèi)生,如西餐廳樓梯通道、水苑圍欄、大理石地面等,且執(zhí)行基本到位,沒(méi)有再次出現(xiàn)總經(jīng)理、值班經(jīng)理反映外圍衛(wèi)生不合格的情況。但也存在一系列的小問(wèn)題,還無(wú)法徹底解決開中餐情況下的衛(wèi)生保持,領(lǐng)班對(duì)周期衛(wèi)生的檢查力度還不夠強(qiáng),員工區(qū)域衛(wèi)生還有待提高等問(wèn)題。

c、重新制作菜牌以及菜牌架解決了值班經(jīng)理反映的菜牌臟菜牌缺失以及員工反映的菜牌難找的問(wèn)題。

d、向上級(jí)反映解決售券制度。針對(duì)偶有逃票事件的發(fā)生,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映后請(qǐng)財(cái)務(wù)配合將西餐廳收銀點(diǎn)搬到大堂吧,解決了迎賓的工作量、提高了迎賓服務(wù)水平,同時(shí)也解決了買單難的問(wèn)題。

(4)、內(nèi)部溝通。從基本上不與員工溝通到施行周期性的與員工溝通機(jī)制。貫徹酒店人力資源部的每月員工座談會(huì)制度,部門施行領(lǐng)班一月兩次、主管每月一次的溝通制度,解決員工在工作與生活中遇到的一系列問(wèn)題。幾個(gè)月下來(lái)確實(shí)也解決了許多員工提出的問(wèn)題。不足之處:許多員工提出的問(wèn)題超出了部門能力之外,許多問(wèn)題需要其他部門配合解決無(wú)法得到解決,許多問(wèn)題需要酒店解決實(shí)際條件卻無(wú)法允許,許多部門內(nèi)部能夠解決的問(wèn)題效率不夠且執(zhí)行也不到位部分員工失望。

(5)衛(wèi)生質(zhì)量。衛(wèi)生質(zhì)量整體合格,值班經(jīng)理發(fā)現(xiàn)桌子不干凈扣分一次,質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)大理石有面包屑扣分一次。配合周期衛(wèi)生制度,大堂吧衛(wèi)生執(zhí)行較為到位,沒(méi)有出現(xiàn)衛(wèi)生被扣分現(xiàn)象,西餐廳衛(wèi)生受經(jīng)營(yíng)影響較容易出現(xiàn)衛(wèi)生死角臟亂等問(wèn)題。

(6)節(jié)能降耗。配合酒店節(jié)能降耗政策,將西餐廳的燈光進(jìn)行再次的調(diào)整,同時(shí)將節(jié)能責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)員工,細(xì)化到每一個(gè)班次,餐廳內(nèi)部燈都做到客走燈關(guān),客走空調(diào)關(guān),且周期性的在例會(huì)中進(jìn)行節(jié)能降耗意識(shí)的宣傳與講解。

(7)培訓(xùn)制度。針對(duì)新員工入職上崗業(yè)務(wù)能力不熟練,在部門的安排下施行先培訓(xùn)后上崗的政策。員工入職部門先進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn),由主管或領(lǐng)班對(duì)常用的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn),比如《禮節(jié)禮貌》、《有聲服務(wù)》、《托盤練習(xí)》、《送餐服務(wù)》、《自助餐巡臺(tái)》等,員工上崗之后進(jìn)行實(shí)踐操作之后效果良好。但同時(shí)存在的問(wèn)題是上半年對(duì)員工的零點(diǎn)培訓(xùn)、菜單培訓(xùn)、英語(yǔ)培訓(xùn)強(qiáng)度不夠。

針對(duì)上半年的總結(jié),主要規(guī)劃與整改如下:

(1)、通過(guò)施行正負(fù)激勵(lì)制度與服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)制度結(jié)合的方式,進(jìn)一步的提升員工的服務(wù)質(zhì)量。在培訓(xùn)中注重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),同時(shí)在日常督導(dǎo)中細(xì)化領(lǐng)班的激勵(lì)制度指標(biāo),每個(gè)禮拜完成最低獎(jiǎng)勵(lì)與最低處罰。

(2)、繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度,但對(duì)部分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,以人性化卻不違反制度為主要宗旨。

(3)、讓每一位員工、每一位領(lǐng)班參與到部門制度制定當(dāng)中來(lái),以“制度去管理而不是以人去管理”為目標(biāo),鼓勵(lì)員工提出更好的建議改進(jìn)我們的工作,合理的建議予以采納并且施行獎(jiǎng)勵(lì)。

(4)、進(jìn)一步的加強(qiáng)內(nèi)部溝通制度,力所能及的解決員工提出的符合實(shí)際的問(wèn)題,同時(shí)做好對(duì)員工的解釋與溝通工作,將問(wèn)題消化在內(nèi)部。

(5)、根據(jù)2個(gè)月的周期衛(wèi)生運(yùn)行狀況對(duì)周期衛(wèi)生進(jìn)行調(diào)整,讓每一個(gè)班次都有工作量,每一個(gè)班次的工作量都適合。做到整體衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

(6)、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能損耗工作。對(duì)節(jié)能工作執(zhí)行較好的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(7)、制定更加合適的適合部門的培訓(xùn)制度。

a、將所有的部門培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)并且進(jìn)行細(xì)化,制定一個(gè)培訓(xùn)表格,每一位員工來(lái)到西餐廳都能完成表格上所要求的培訓(xùn),做到培訓(xùn)能徹底、培訓(xùn)不重復(fù)、培訓(xùn)不遺漏,同時(shí)將大堂吧與西餐廳的培訓(xùn)進(jìn)行細(xì)分。

b、增強(qiáng)領(lǐng)班培訓(xùn)能力。

20__年馬上就到啦!回望20__年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來(lái)越多,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的工作,現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。

一、集團(tuán)公司截止20__年10月人力資源現(xiàn)狀。

集團(tuán)公司20__年年初在編408人,本年截止10月份入職人數(shù)為152人,入職率為:35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20__年10在編人數(shù)為:427人;離職率為:30.44%。

其中:集團(tuán)公司20__年年初在編人數(shù)是150人,截止20__年10月在職人數(shù):180人,本年入職人數(shù)79人,入職率為:43.88%,離職人數(shù)51人,離職率為:28.33%,20__年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20__年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長(zhǎng):23.43%;20__年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與20__年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加:45.71%。

下屬管理公司20__年年初在編21人,截止20__年10月在職人數(shù)88人,本年入職25人,入職率為:28.40%,離職人數(shù)27人,離職率為:30.68%。

下屬__公司年初在編204人,截止20__年10月在職人數(shù)130人,本年入職32人,入職率為:24.61%,離職人數(shù)36人,離職率為:27.69%。

下屬__x公司年初在編36人,截止20__年10月在職人數(shù)37人,本年入職10人,入職率為:27.02%;離職人數(shù)9人,離職率為:24.32%。

下屬__公司年初在編27人,截止20__年10月在職人數(shù)為19人,本年入職人數(shù)為9人,入職率為:47.36%,離職人數(shù)為:7人;離職率為36.84%。

二、考勤管理。

1、每日對(duì)員工oa考勤單及請(qǐng)假單的處理。

2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核。

3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核__、__、__等工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。

4、每月根據(jù)考勤明細(xì),認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì),為造發(fā)工資提供依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況,公布考勤通報(bào)。

5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù)。

三、人事檔案管理。

1、新員工入職時(shí),告知準(zhǔn)備所需的人事資料,根據(jù)員工提供的人事檔案,建立人事檔案。

2、建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳,做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。

3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。

4、建立人事檔案借閱登記表。

5、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理,歸入檔案室,共計(jì)歸檔人事檔案98份。

6、上半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員招聘核編提供了便利。

四、薪酬及福利管理。

1、20__年,集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止20__年10月份共計(jì):1561.16萬(wàn)元,其中__放薪酬720.43萬(wàn)元;__發(fā)放薪酬:101.60萬(wàn)元;__發(fā)放薪酬:54.10萬(wàn)元;凱西來(lái)公司發(fā)放薪酬:107.05萬(wàn);__發(fā)放薪酬:210.76萬(wàn)元;__發(fā)放薪酬:226.22萬(wàn)元;__x薪酬:141萬(wàn)元。

3、以上兩項(xiàng)目主要人工成本合計(jì)1802.02元,集團(tuán)公司月人工成本為180.20萬(wàn)元,年人均人工成本4.22萬(wàn)元。

4、公司所有人員社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買與社??ǖ闹谱?,員工社保信息的變更與辦理,本年度辦理社保卡6張,員工工傷申報(bào)及報(bào)銷3人。辦理退休2人,生育備案及生育報(bào)銷3人。

為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷,公司特在三八節(jié)、高溫時(shí)節(jié)、中秋國(guó)慶節(jié)送出慰問(wèn)。在今年8月份鄒總又為過(guò)生日的員工申請(qǐng)了生日小禮品。

五、招聘及儲(chǔ)備工作。

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成全年152位人才的招聘。

3、為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要,有效地推進(jìn)公司人才儲(chǔ)備工作,滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求,作好公司人才梯隊(duì)建設(shè),為員工提供發(fā)展晉升的平臺(tái)。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲(chǔ)備管理辦法”,根據(jù)儲(chǔ)備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲(chǔ)備庫(kù),截止20__年11月份儲(chǔ)備人才庫(kù)中人才數(shù)量為:93人,內(nèi)部?jī)?chǔ)備人才5人。

六、培訓(xùn)工作。

為滿足公司快速發(fā)展的需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),使新員工了解、認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),截止20__年11月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。

為強(qiáng)化管理,加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平,滿足公司的用人要求及員工個(gè)人發(fā)展,公司各部門開展了管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況,我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽(tīng),截止20__年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。

20__年,新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)共計(jì):31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi):29370元;新員工入職培訓(xùn)費(fèi):20__元。

七、勞動(dòng)合同管理。

負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,20__全集團(tuán)公司新簽勞動(dòng)合同100份,續(xù)簽勞動(dòng)合同25份;目前,集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動(dòng)合同,無(wú)未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛情況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性,有部分員工為退休及勞動(dòng)關(guān)系掛在其他單位人員,為規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),我部門要求此類人員提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明。

八、績(jī)效管理。

為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成,每月嚴(yán)格執(zhí)行考核,對(duì)計(jì)劃的完成起到了很大的推動(dòng)作用。截止到10月份,集團(tuán)各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計(jì):53.83萬(wàn)元;其中定量指標(biāo)扣款:40.42萬(wàn)元;定性指標(biāo)扣款:13.41萬(wàn)元;各單位完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)金額為:2.11萬(wàn)元。

九、20__年工作計(jì)劃及建議。

1、經(jīng)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬公司勞動(dòng)關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購(gòu)買工傷保險(xiǎn)人員共計(jì)93人,因我司主營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場(chǎng),下屬物業(yè)公司一線操作員工居多,工傷發(fā)生率相對(duì)較高。如發(fā)生此類事故,所有費(fèi)用由用人單位全額承擔(dān),存在很大的用工風(fēng)險(xiǎn)。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來(lái)的損失建議為以上人員購(gòu)買意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)。

2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度,將加強(qiáng)招聘工作,開辟多種招聘渠道,特別是同事推薦,此種渠道成功率相對(duì)較高,建議被推薦人才年度被評(píng)為優(yōu)秀員工,給予推薦人一定的獎(jiǎng)勵(lì);春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這些機(jī)會(huì),參加一些大型的春招會(huì),補(bǔ)充一些來(lái)自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。

3、績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

4、各部門對(duì)培訓(xùn)的重視不夠,力度不足,公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng),因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;希望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍,使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

20__年人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛(ài)下,在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變:首先表此刻透過(guò)加強(qiáng)制度化管理,全面提升了管理水平,增強(qiáng)了員工凝聚力和用心開展各項(xiàng)工作的動(dòng)力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人,部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,個(gè)人工作分工明細(xì),作為定位于服務(wù)型的公司,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé),作為職能部門,首先是以身作則,嚴(yán)于律己,作好表率,同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)”。下面將一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、規(guī)范招聘流程,及時(shí)完成招聘任務(wù)。

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,規(guī)范招聘流程,制定有效的人員供給、配制計(jì)劃。自今年x月到目前,共有效招聘__人。

2、根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,全年共調(diào)員工__人。

3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),針對(duì)營(yíng)銷人員需求量大且有必須的流動(dòng)性,選取經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本。全年招聘費(fèi)用共計(jì)__元。

二、制定公司培訓(xùn)框架。

管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),制定公司培訓(xùn)框架,分三部分:管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn),使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。

1、針對(duì)今年新入司人員眾多,人事部結(jié)合公司具體狀況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》,截止目前,共培訓(xùn)新員工__余場(chǎng),培訓(xùn)__人。

2、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《__》,共安排_(tái)_場(chǎng),參加人數(shù)共計(jì)__人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)__人次,培訓(xùn)資料包括《超級(jí)客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與解決》等。

3、從第四季度起,開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng),并定期舉辦讀書研討會(huì),對(duì)員工的讀書活動(dòng),人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實(shí)狀況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。

4、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,協(xié)助完成。

三、始終如一貫徹績(jī)效考核,為下一步全面提升績(jī)效評(píng)估工作打下基礎(chǔ)。

1、修訂《季度考核表》并及時(shí)匯總,為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ),同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與各部門溝通,用心尋找解決辦法。

2、完成年度內(nèi)市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核。每月將市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

3、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,透過(guò)考核對(duì)不貼合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰,其中辭退__人,罰款x人,人事警告x人。對(duì)優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)x次。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

4、著手20__年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng),設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選辦法及激勵(lì)措施。

5、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè),要求各部門選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。

四、用心進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通,提高員工滿意度。

1、成功舉辦公司成立一周年慶典,透過(guò)慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖,對(duì)員工起到了極大的鼓舞和激勵(lì)作用。

2、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,為員工與公司帶給溝通交流的平臺(tái),為公司決策層帶給了拓展業(yè)務(wù)的新渠道。

3、進(jìn)行《__年度員工滿意度調(diào)查》,全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,為公司決策層改善管理措施,制度公司管理方針帶給依據(jù)。

4、組織全體員工分期分批,在不影響工作的狀況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練,并就活動(dòng)資料舉辦兩次圖文并茂的展覽,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,強(qiáng)化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣傳力度。

5、每月為過(guò)生日員工采購(gòu)、發(fā)放生日禮品,嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng),把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。

五、加強(qiáng)員工關(guān)系管理,完善員工福利體系。

為下一步制訂全面合理的激勵(lì)措加強(qiáng)員工關(guān)系管理,完善員工福利體系,施打下基礎(chǔ)。施打下基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在人事部各位同事的努力下,公司員工福利體系基本構(gòu)成,制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》,如“三八”婦女節(jié)的慰問(wèn)品的采購(gòu)發(fā)放;夏季降溫品的采購(gòu)。

在公司做人事這個(gè)工作崗位已經(jīng)有半年的時(shí)間了,在這半年里,自己對(duì)于工作上面的事情也有很多是需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的,自己也在這半年的時(shí)間里,學(xué)會(huì)了很多有關(guān)人事方面的專業(yè)知識(shí)。下面是我對(duì)自己半年工作的一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

一、工作的具體事項(xiàng)。

我在公司是做人事方面的工作的,是人事部的一名員工,我的工作主要是圍繞招聘和面試這塊開展的。每天通過(guò)對(duì)相關(guān)網(wǎng)站的維護(hù)和搜索,整理出網(wǎng)站上面的有關(guān)我們公司的招聘信息,在網(wǎng)站上面發(fā)出我們公司需要的崗位人才的相關(guān)信息,而且要不定時(shí)的去更新招聘信息和對(duì)網(wǎng)站的刷新,以此讓自己發(fā)布的招聘信息更很多的求職者看到。至于面試這塊,就是預(yù)約符合公司招聘要求的求職者來(lái)公司和相關(guān)的部門經(jīng)理進(jìn)行面談,自己要跟蹤和處理后續(xù)一系列的事情,直到正式入職了。

自己工作的內(nèi)容是比較簡(jiǎn)單但是是比較繁瑣的,所以在很大程度上人事工作者,一般都是比較細(xì)心和周到的,自己也在這半年的時(shí)間里,在這方面得到很大的提升,還是要感謝這份工作的。

在人事崗位上工作了半年,還是有很多自身的感想的,以前覺(jué)得人事工作看起來(lái)好像很簡(jiǎn)單,每天就是招聘、預(yù)約面試,然后就是跟蹤辦理入職之類的,一整個(gè)流程走下來(lái)就感覺(jué)很輕松,真正的做到這份工作的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有自己想象中的簡(jiǎn)單,人事只是屬于人力資源的一個(gè)部分,人力資源是涉及到很多方面的,想要在這個(gè)工作崗位上面得到真正的提升,關(guān)做這點(diǎn)招聘的工作是不夠的,還是對(duì)人力資源的其他方面都要有所了解和有所涉獵。

在這半年的時(shí)間里,我對(duì)招聘的方面也是得心應(yīng)手了,對(duì)于人力資源的其他版塊,我也開始在學(xué)習(xí)中,之后的工作時(shí)間里,我也會(huì)努力的擴(kuò)大自己要學(xué)習(xí)和涉及的范圍,眼光不能總定在招聘這一個(gè)方面,除了這塊,還有培訓(xùn)版塊、薪酬版塊之類的,自己也要去有所學(xué)習(xí),這樣才能更好的提高自己的工作能力,加快自己的工作效率,在公司的崗位上面才有自己的競(jìng)爭(zhēng)力,才有發(fā)展的空間。

當(dāng)然自己也有做的不好的地方,比如對(duì)于求職者相關(guān)信息的存儲(chǔ),會(huì)有一些馬虎和粗心大意,這點(diǎn)要在之后的工作加以改正。

即將過(guò)去,在這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下,在各部門同事的協(xié)助和大力配合下,行政人事部整體管理水平得到了很大的提高,在工作上獲得了喜悅、感慨,也獲得了探索,得到了突破,通過(guò)這一年不斷的實(shí)踐和積累,部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高,現(xiàn)將這一年的工作情況匯報(bào)如下:

一、人才配置。

是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年,由于物業(yè)行業(yè)是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),并且物業(yè)市場(chǎng)相對(duì)較為年輕,人員流動(dòng)性很大。行政人事部通過(guò)各種渠道為公司配置人才。使用的渠道包括參加人才市場(chǎng)招聘會(huì)、人力資源市場(chǎng)招聘會(huì)、唐山學(xué)院及搜才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等。截止至11月30日,招聘人員數(shù)量已達(dá)到公司組織編制人員數(shù)量的95%以上,能滿足公司各部門崗位需要及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是對(duì)于一些專業(yè)性較強(qiáng)的人員,例如水暖技工、強(qiáng)弱電技工等職位并未建立有效的專業(yè)招聘渠道。

二、人員在崗情況。

截止到11月,公司實(shí)際在崗人數(shù)133人(其中總經(jīng)辦3人、行政人事部6人、財(cái)務(wù)部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場(chǎng)部5人),較同期崗編人數(shù)同比下降13%。

三、人員招聘。

1、招聘渠道。

的招聘渠道依然是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘、媒體招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘。在下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘,企業(yè)走進(jìn)校門,既對(duì)公司人員進(jìn)行了招聘,同時(shí)也對(duì)企業(yè)進(jìn)行了較好的宣傳,提升了企業(yè)形象。

通過(guò)對(duì)各種招聘渠道進(jìn)行相關(guān)比較,網(wǎng)絡(luò)招聘(唐山人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))是供求量較大的渠道,能對(duì)公司現(xiàn)有各崗位,包括年齡段、技術(shù)性等方面的崗位有不同程度的供求;報(bào)刊及人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)對(duì)更勤及車場(chǎng)安管員等有很大的幫助。

2、面試情況。

公司累計(jì)應(yīng)聘511人,入職新員工120人,累計(jì)離職168人。

度招聘的重點(diǎn)職位為:工程高壓電工、水暖工;經(jīng)營(yíng)管理部導(dǎo)購(gòu)員;美食廣場(chǎng)水吧人員及營(yíng)銷方面的人才。

招聘難度較大的職位為:工程技術(shù)人員和營(yíng)銷專業(yè)管理方面的人才;因客觀原因?qū)е抡衅鸽y度較大的職位有水吧人員及導(dǎo)購(gòu)。

綜合各種情況對(duì)招聘難度較大的原因進(jìn)行分析為:

1)新增人員為企劃營(yíng)銷主管,為新增崗位人員配置需要;。

2)為順應(yīng)公司組織變革和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對(duì)中高層和核心專業(yè)崗位人員職業(yè)素質(zhì)要求高;。

3)初、七、八月份員工大批量辭職流失,招聘時(shí)間非常緊迫;。

4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業(yè)內(nèi)非常稀缺,此行業(yè)內(nèi)工程專業(yè)人才的薪資水平偏高,就業(yè)選擇機(jī)會(huì)多。

人事人才工作總結(jié)報(bào)告篇三

近年來(lái),____局認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)人事人才會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞省局人事人才中心工作部署要求,堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略,以人才體系建設(shè)為核心,以加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)與培訓(xùn),促進(jìn)氣象隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。為全市氣象事業(yè)又好又快發(fā)展提供了較好的人事人才保障。

現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、明晰思路,創(chuàng)新發(fā)展,加快推進(jìn)人才體系建設(shè)。

(一)創(chuàng)新人才管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)人才工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。一是會(huì)議召開后,____局及時(shí)召開了專題會(huì)議傳達(dá)了會(huì)議精神并對(duì)后期工作進(jìn)行了進(jìn)一步安排部署。及時(shí)成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),班子其余成員任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,將人才隊(duì)伍建設(shè)作為列入日常全局工作的一項(xiàng)重要任務(wù),及時(shí)研究解決面臨的困難和問(wèn)題,確保人才工作真正落到實(shí)處。

二是落實(shí)人才工作考核責(zé)任制。按照省局人事人才工作目標(biāo)任務(wù)要求,切實(shí)抓好人才工作目標(biāo)責(zé)任制有關(guān)工作的落實(shí),結(jié)合我市實(shí)際,完善全局人才工作目標(biāo)考核體系,制定下達(dá)全市人事人才工作逐年目標(biāo)任務(wù)和人才工作要點(diǎn)。修訂完善了《職工年終考核辦法》、《優(yōu)秀員工評(píng)選辦法》、《編外用工管理辦法》等一系列規(guī)章制度,有力的推進(jìn)了全市人才工作規(guī)范化制度化。三是編制出臺(tái)《全市氣象部門“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》。《規(guī)劃》緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用、激勵(lì)人才四個(gè)環(huán)節(jié),突出人才隊(duì)伍壯大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提高三個(gè)重點(diǎn),促進(jìn)人才工作與氣象事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,成為今后一個(gè)時(shí)期全市氣象部門人才工作發(fā)展的一個(gè)綱領(lǐng)性文件。

(二)創(chuàng)新人才發(fā)展思路引導(dǎo)人才工作走上快車道。

面向“十二五”,制定了人才發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合____實(shí)際建立了有利于氣象人才工作的體制機(jī)制,通過(guò)依托項(xiàng)目建設(shè)、加強(qiáng)部門合作、加大交流訪問(wèn)、增加人才投資等方式加快人才成長(zhǎng)速度,形成了一批具有氣象科技創(chuàng)新能力的____科技軍團(tuán),為完成“十二五”期間各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),促進(jìn)了____氣象事業(yè)快速發(fā)展。

一是進(jìn)一步鼓勵(lì)職工參加學(xué)歷教育。積極推薦職工參加學(xué)歷教育,目前全市職工大專以上學(xué)歷教育比例達(dá)到80%以上,所有科級(jí)干部均達(dá)到大專學(xué)歷。

二是發(fā)揮高層次人才的引領(lǐng)作用。一是市局高工每年均至少進(jìn)行1次講課和1次技術(shù)指導(dǎo)。二是發(fā)揮高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員或?qū)<业募夹g(shù)引領(lǐng)作用,市局高工積極開展立足氣象、面向____經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的調(diào)查研究,每年均撰寫1篇有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告或決策建議材料,由市局呈報(bào)市政府領(lǐng)導(dǎo)。

三是積極選拔市縣技術(shù)帶頭人。每年均選拔2-3名市縣技術(shù)帶頭人,并按照《技術(shù)帶頭人管理辦法》選定指導(dǎo)老師。

三是以南北互動(dòng)鍛煉人才。開展市縣幫扶和縣局結(jié)對(duì)交流,各互動(dòng)單位和協(xié)調(diào)單位虛心向各方學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。積極開展科技下基層行動(dòng),各技術(shù)小分隊(duì)三年內(nèi)深入基層30于次,積極開展面向基層的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)幫扶工作。針對(duì)基層存在的各種技術(shù)問(wèn)題,各對(duì)口單位指定專人展開研發(fā),徹底解決問(wèn)題10余項(xiàng)。

四是加強(qiáng)人員工作和學(xué)術(shù)交流。每年均選派3-5名技術(shù)帶頭人或業(yè)務(wù)骨干到省、市局進(jìn)行交流鍛煉。市局組織1-2名骨干到縣局進(jìn)行鍛煉。組織中層干部和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到先進(jìn)地區(qū)開展考察調(diào)研,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,開闊視野。鼓勵(lì)各類人才和業(yè)務(wù)技術(shù)帶頭人積極參加省、市學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

(三)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,推進(jìn)人才資源能力建設(shè)。

大力做好人才選拔培養(yǎng)工作,根據(jù)業(yè)務(wù)和管理人才的不同崗位特點(diǎn),積極選派、合理安排全局職工的教育培訓(xùn)工作。年初均下發(fā)全年全市培訓(xùn)計(jì)劃,積極組織開展各類培訓(xùn)二十余期次。安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),做好優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)工作,推進(jìn)我市優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)計(jì)劃,在各類課題項(xiàng)目中有意識(shí)的吸納各類中青年人才的積極參與其中。積極發(fā)揮外聘人員作用,千方百計(jì)提高外聘人員待遇,努力做到同工同酬。特別重視長(zhǎng)期工作和戰(zhàn)斗在一線的外聘職工的待遇問(wèn)題,任命____________,安排_(tái)_________一批工作時(shí)間長(zhǎng)的外聘職工的到縣局工作。

(四)創(chuàng)新人才使用機(jī)制,為人才發(fā)揮作用提供舞臺(tái)。

一、激勵(lì)的原則,逐步實(shí)現(xiàn)管理、業(yè)務(wù)、科技服務(wù)三類人才的有效管理,科學(xué)考核評(píng)價(jià)。

(一)人才隊(duì)伍老化。

目前,全市人才隊(duì)伍老化趨勢(shì)明顯,一是年齡老化,全市氣象隊(duì)伍年齡層次普遍偏高,在一些一線的重點(diǎn)業(yè)務(wù)崗位普遍存在隊(duì)伍老齡化,年輕業(yè)務(wù)骨干不足,培養(yǎng)脫節(jié)的情況。二是知識(shí)老化,隨著氣象現(xiàn)代化的不斷發(fā)展,氣象設(shè)備硬件和軟件不斷更新,現(xiàn)有知識(shí)層次已逐漸不能適應(yīng)氣象事業(yè)發(fā)展,新技術(shù)、新手段的發(fā)展從客觀上要求相應(yīng)的知識(shí)水平不斷更新。由于年齡層次普遍較高,老同志學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)意愿減退,在學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)方面滯后,制約了氣象業(yè)務(wù)水平的提高。

(二)思想狀況不穩(wěn)定。

治素質(zhì)不高、思想高度不夠的現(xiàn)象,同時(shí),由于人事工作機(jī)制和體制還不夠順暢,造成了隊(duì)伍的不穩(wěn)定和人員流動(dòng)性較大的情況,影響了氣象事業(yè)發(fā)展。

三、下一步發(fā)展建議。

(一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題及建議:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育,強(qiáng)化“為人民服務(wù)”意識(shí)和“廉潔奉公”思想,潔身自好,“不以惡小而為之”。

2、取消在干部選拔任用中年齡、學(xué)歷、職稱等限制,不拘一格選好人、用好人,實(shí)現(xiàn)人盡其才。

(二)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)建議:

1、嚴(yán)把新人進(jìn)口關(guān)。首先專業(yè)要對(duì)口,最好是學(xué)氣象院校畢業(yè)生,避免后續(xù)費(fèi)力培養(yǎng)也難以成為行家里手。其次要安心在基層長(zhǎng)期工作,減少過(guò)度式人員,避免因本人和單位都存在臨時(shí)思想導(dǎo)致的不安定因素。

2、進(jìn)一步完善人才選拔和考核機(jī)制,培養(yǎng)具有“真才實(shí)學(xué)”、能夠引領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)并輻射周邊人群的的技術(shù)拔尖人才,避免只注重自身發(fā)展,脫離實(shí)際工作需求,既不能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,又不能將研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用的讓人感覺(jué)高深莫測(cè)“專家型人才”。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干交流培養(yǎng),特別是加強(qiáng)與先進(jìn)省區(qū)的交流工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)管理隊(duì)伍的培養(yǎng),擴(kuò)大基層干部的視野,提升其綜合素質(zhì)。

(三)深化干部人事制度改革體制機(jī)制創(chuàng)新的建議:

1、完善事業(yè)單位崗位設(shè)臵的后續(xù)政策,完善崗位考核管理辦法,規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放政策。

2、面對(duì)基層實(shí)際人事?tīng)顩r,建立和改進(jìn)面向地方編制人員、編外人員的一體化管理模式,在考核、獎(jiǎng)勵(lì)、教育培訓(xùn)、職稱職務(wù)、福利待遇等方面一視同仁、整體部署,排除差異管理。

3、建立市級(jí)離退休干部管理專門機(jī)構(gòu),增加機(jī)構(gòu)、編制數(shù)量。

(四)加強(qiáng)人事部門自身建設(shè)的意見(jiàn):

1、加強(qiáng)對(duì)人事干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的組織。

2、編制常用人事制度(規(guī)定)匯編手冊(cè)。

3、組織人事干部交流走訪。

人事人才工作總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在____工作已一年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有不足?;赝鹊墓ぷ魃睿惺艿焦炯吧磉叺娜诉@一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

一、招聘工作。

了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施:網(wǎng)上招聘、人才市場(chǎng)、校園招聘、中介公司、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過(guò)能想到的一切渠道來(lái)滿足對(duì)技術(shù)人員的需求。

二、人事信息檔案的管理、勞動(dòng)合同的管理。

1、人事信息檔案的管理:材料定期及時(shí)整理、確保材料完善;了解材料安放位置,能在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需材料。

2、勞動(dòng)合同管理:負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);對(duì)新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。

三、培訓(xùn)方面。

1、培訓(xùn)工作分析:及時(shí)完成了職員工新入職培訓(xùn),指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),增強(qiáng)員工崗位適應(yīng)能力;為了建立完善培訓(xùn)體系,盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)形式多樣化,我們結(jié)合公司實(shí)際時(shí)常關(guān)注外部培訓(xùn)消息,聯(lián)系____區(qū)工會(huì)和____市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心,每月都會(huì)組織部分員工參加工會(huì)和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費(fèi)培訓(xùn)!

2、培訓(xùn)效果評(píng)估:通過(guò)入職培訓(xùn),能讓每一位新進(jìn)員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來(lái)發(fā)展,從而使員工能更快的滲入工作。通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn),增加員工知識(shí)面,提高員工工作技能。通過(guò)外部培訓(xùn),豐富培訓(xùn)內(nèi)容,是培訓(xùn)多樣化。

四、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)方面。

已給新進(jìn)員工及時(shí)辦理社保;離職人員辦理停保;辦理異地社保轉(zhuǎn)移;辦理員工工傷的認(rèn)定、理賠;辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;辦理檔案轉(zhuǎn)移;辦理員工戶口遷移。

五、存在不足以及改進(jìn)措施。

我的工作任務(wù)基本上已完成,總結(jié)過(guò)去的一年也存在不足之處:我的專業(yè)知識(shí)有待提高,須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí),豐富工作經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺9ぷ鬟^(guò)程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)心,自覺(jué)開展工作的力度、深度不夠,主動(dòng)性較差。須時(shí)刻提醒自己,給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),很多工作缺乏多途徑處理方法,應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積累工作經(jīng)驗(yàn),向更高的工作高度挑戰(zhàn)。

六、工作展望。

1、人力資源招聘:在招聘過(guò)程中用人部門需要有明晰的用人需求:在確定招聘人員的時(shí)候,首先確定被招聘人的錄用資格條件,使招聘效果最佳化。及時(shí)地信息溝通:用人部門和綜合管理辦公室將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。招聘簡(jiǎn)歷的及時(shí)收集整理:每次面試人員信息及時(shí)整理、登記,分部門、分崗位、分類別歸檔。

2、員工培訓(xùn):完善公司培訓(xùn)體系,根據(jù)各部門實(shí)際情況做好培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)宣傳工作到位,讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息。及時(shí)與外界溝通,根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn),豐富員工培訓(xùn)知識(shí)。培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)總結(jié)及時(shí)整理,以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問(wèn)題。

半年來(lái),以貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》為重點(diǎn),突出抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),按照科學(xué)人才觀的要求,進(jìn)一步抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)籌兼顧,繼續(xù)做好其他各項(xiàng)人事人才工作,注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用,努力推進(jìn)人事人才工作和諧發(fā)展?,F(xiàn)將半年工作工作情況總結(jié)如下。

一、全面貫徹實(shí)施公務(wù)員法,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。

一是強(qiáng)化年度考核,狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照考核程序,完成了2010年度全縣國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作。全縣共9911名國(guó)家工作人員參加年度考核,共評(píng)出優(yōu)秀1290人、稱職8580人、基本稱職12人、不稱職1人、待定等次149人,另有21人未參加考核。對(duì)年度考核優(yōu)秀人員,共報(bào)市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1121人。二是緊緊圍繞2010年度縣委、縣政府的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目,配合縣直有關(guān)部門抓好考核評(píng)獎(jiǎng)工作,對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,組織進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議大會(huì)表彰。三是堅(jiān)持凡進(jìn)必考,嚴(yán)把公務(wù)員入口關(guān)。嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則,認(rèn)真組織開展了2010年度公務(wù)員公開考試錄用工作。全縣計(jì)劃錄用10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、1名公安干警。今年公務(wù)員招錄工作由于放寬報(bào)考條件,取消地域限制,報(bào)考人員達(dá)到了502人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是達(dá)到了1:49.2,創(chuàng)下歷年新高。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)章發(fā)布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序,我們積極協(xié)助配合,圓滿完成了招錄工作。繼去年公務(wù)員面試工作由縣里自行組織負(fù)責(zé)以來(lái),我們精心組織面試工作,狠抓每一個(gè)細(xì)節(jié)的到位,并全程接受紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督,確保了面試工作的公平、公正、公開。四是強(qiáng)化綜合管理,做好人事調(diào)配。先后辦理了2人辭職手續(xù),26名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù),4批次政府人事任免行文,3批次政府提請(qǐng)人大任免行文。五是積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,堅(jiān)持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制,先后辦理了51人次的聘用手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位新進(jìn)人員一律實(shí)行公開招聘的有關(guān)規(guī)定,出臺(tái)了桑人發(fā)〔2010〕1號(hào)《關(guān)于事業(yè)單位新進(jìn)人員實(shí)行公開招聘的通知》的文件。在具體實(shí)施中,先后協(xié)助縣畜牧局、縣計(jì)生局做好了相關(guān)公開招聘指導(dǎo)工作。六是積極穩(wěn)妥推進(jìn)公務(wù)員法實(shí)施工作。嚴(yán)格執(zhí)行政策,把好公務(wù)員登記關(guān),全縣共完成了七大機(jī)關(guān)和九大群團(tuán)組織1652人次的公務(wù)員登記審核工作,并根據(jù)登記信息建立起了公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫(kù)。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。堅(jiān)持上下對(duì)口的原則,做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理申報(bào),完成了我縣22個(gè)事業(yè)單位申報(bào)參照公務(wù)員法管理的報(bào)批工作。嚴(yán)格按規(guī)定比例合理確定職務(wù)職級(jí),經(jīng)過(guò)審核,全縣七大機(jī)關(guān)和九大群團(tuán)組織,共核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)278個(gè),申報(bào)核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)149個(gè)。

二、強(qiáng)化綜合管理,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。

一是積極推行專業(yè)技術(shù)任職資格考試制度,組織開展了各類專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名工作,先后完成57人的經(jīng)濟(jì)專業(yè)任職資格考試報(bào)名工作,271人的職稱外語(yǔ)考試報(bào)名工作。二是合理設(shè)置崗位,規(guī)范崗位管理。為科學(xué)合理分配中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審指標(biāo),促進(jìn)教師專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。開展了2010年度中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應(yīng)設(shè)高級(jí)崗位318個(gè)、中級(jí)崗位1687個(gè),已聘任高級(jí)崗位182個(gè)、中級(jí)崗位1680個(gè)。根據(jù)崗位職數(shù)情況,我們向市人事局申報(bào)了2010年中小學(xué)教師職稱評(píng)審指標(biāo)數(shù),申報(bào)高級(jí)50個(gè)、中級(jí)150個(gè)。三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)。組織77人開展了計(jì)算機(jī)中級(jí)操作技術(shù)培訓(xùn)考試。組織全縣專業(yè)技術(shù)人員開展了以“科技創(chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為主題的公共課目的繼續(xù)教育工作,全縣共4700余名專業(yè)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)考試。四是做好專技資格確認(rèn)工作,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省、市關(guān)于高、中級(jí)職稱資格確認(rèn)文件,完成了300余人次的專技人員聘任合同鑒證工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行政策,確保各項(xiàng)待遇落實(shí)。

一是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。組織召開了座談會(huì),并于春節(jié)前開展了一次慰問(wèn)走訪。根據(jù)個(gè)案解決的原則,妥善解決了劉紀(jì)平、向剛?cè)绲?名確有實(shí)際困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難問(wèn)題。在節(jié)假日期間,我們加強(qiáng)部門聯(lián)系,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),嚴(yán)格落實(shí)五包責(zé)任制,確保了我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定。二是完成了全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革工作。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益,時(shí)間緊、要求高、任務(wù)重。為此,我們通過(guò)組織開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,積極宣講新政策,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)努力,全縣行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位共10016名在職人員,2855名離退休人員參與工資套改和享受艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼,全縣月增加工資3648716元。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤人員管理。認(rèn)真組織開展工人技術(shù)等級(jí)考試工作,完成了全縣452名工人技術(shù)等級(jí)和22名技師實(shí)際操作考試工作。四是做好工資福利日常管理,共辦理了職務(wù)工資調(diào)整手續(xù)58人次,工資轉(zhuǎn)移手續(xù)79人次,新參加工作人員工資定級(jí)手續(xù)21人次,退休人員審批手續(xù)127人次,死亡撫恤48人次,工齡認(rèn)定69人次。

四、完善人事?tīng)?zhēng)議仲裁,加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè)。

一是扎實(shí)圍繞人事人才工作的難點(diǎn)問(wèn)題,做好涉及人事人才方面的信訪工作。在熱情做好政策解釋的同時(shí),認(rèn)真開展調(diào)查研究,做好信訪回復(fù)工作,力爭(zhēng)把矛盾化解在萌芽狀態(tài),半年共接待、回復(fù)來(lái)訪40余人次。二是按照科學(xué)統(tǒng)計(jì),為決策提供服務(wù)的原則,組織完成了2010年度全縣人事統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是配合推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,積極開展和推行人事代理工作。四是認(rèn)真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作,接管學(xué)生檔案200余份,累計(jì)共接管檔案800余份。五是加強(qiáng)人才中心檔案管理,對(duì)中心托管的檔案進(jìn)行了認(rèn)真的清理歸類,為科學(xué)合理管理、利用檔案打好了基礎(chǔ)。

五、強(qiáng)化督促考核,整體推進(jìn)8件實(shí)事。

一是積極主動(dòng)與8件實(shí)事相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)系,以縣委、政府的名義出臺(tái)了《桑植縣2010年為民辦8件實(shí)事工作方案》,并出臺(tái)了相關(guān)的考核激勵(lì)等措施,進(jìn)一步明確了具體任務(wù)。二是建立健全班子,明確了具體分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員專抓8件實(shí)事考核工作。三是強(qiáng)化督促考核,會(huì)同有關(guān)部門嚴(yán)格按照逐月報(bào)告、按季自評(píng),定期與不定期實(shí)地抽查的方式,加強(qiáng)了督促檢查力度,確保了我縣8件實(shí)事工作按部就班的開展。截止到目前,全縣8件實(shí)事工作進(jìn)展順利。

六、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。

一是扎實(shí)圍繞“三最”開展調(diào)研活動(dòng),先后組織人員深入到部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位開展調(diào)研,進(jìn)一步了拓展工作思路。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,修改完善了崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,規(guī)范了機(jī)關(guān)的日常管理,確保了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加大人事信息調(diào)研工作力度,研究出臺(tái)了《人事信息調(diào)研工作獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》,積極鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部做好信息調(diào)研工作。半年來(lái),共向市局報(bào)送各類信息11篇,采用10篇。四是認(rèn)真開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。按照縣委的要求,扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員和邊整邊改階段的各項(xiàng)工作任務(wù),機(jī)關(guān)干部作風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

七、存在的主要問(wèn)題。

一是深入基層調(diào)查研究開展得較少,工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。三是機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)不高,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)抓得還不夠。

八、下半年工作打算。

繼續(xù)抓好《公務(wù)員法》貫徹實(shí)施工作,做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的有關(guān)工作。堅(jiān)持公務(wù)員考試錄用制度和事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘制度,嚴(yán)把人員入口關(guān),不斷提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。完善公務(wù)員考核制度,組織完成好2010年年度考核工作。認(rèn)真組織完成好2010年度人事統(tǒng)計(jì)工作。進(jìn)一步加大8件實(shí)事工作的考核督查力度,確保全面完成8件實(shí)事任務(wù)。認(rèn)真組織開展好2010年度全縣專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審上報(bào)工作,繼續(xù)完成事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置工作。配合相關(guān)部門繼續(xù)進(jìn)一步做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。繼續(xù)深入開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),把干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)與日常工作緊密結(jié)合起來(lái),不斷推動(dòng)工作向前發(fā)展。

人事人才工作總結(jié)報(bào)告篇五

行政人事部總務(wù)科是集行政、人事、總務(wù)于一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理和一般物流管理是公司有序規(guī)范進(jìn)展不行或缺的組成部分。為了提高公司的管理水平,聚集企業(yè)團(tuán)隊(duì)的力氣,使企業(yè)進(jìn)入規(guī)范管理的良好狀態(tài)。時(shí)間飛逝,20__年即將結(jié)束!

自20__年3月23日以來(lái),我始終在公司工作,擔(dān)當(dāng)人事管理員。在這項(xiàng)工作中,我依據(jù)公司的實(shí)際狀況和自己的工作做了初步的規(guī)劃?,F(xiàn)實(shí)告知我“只有管理好人,才能管理好事”,所以在自己的工作中,我依據(jù)公司的實(shí)際狀況,不斷創(chuàng)新人事管理工作。另一方面,我照舊用我的初步方案,認(rèn)真、務(wù)實(shí)地進(jìn)行人事管理。首先,我對(duì)人事管理相關(guān)文件進(jìn)行了徹底的起草,并依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和公司的實(shí)際狀況逐步完善。最終,我有一套基本規(guī)范的人事管理規(guī)章制度。

9月底,因公司人事調(diào)整,從10月1日起晉升為本部門經(jīng)理(代理),接任行政、人事、辦公室、總后事務(wù)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和指導(dǎo)下,在各部門的協(xié)作下,依據(jù)公司的方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)是:做好日常的外部和內(nèi)部工作,進(jìn)一步提高工作效率,保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)周到快捷的物流支持服務(wù);儲(chǔ)備和創(chuàng)新人力資源管理,為公司的進(jìn)展、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)供應(yīng)動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度。從10月1日開頭,我就始終在做部門經(jīng)理(代),都是圍圍著以上思路在做。要努力為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),準(zhǔn)時(shí)調(diào)整聘請(qǐng)、用工管理、后勤保障管理的思路。

回顧過(guò)去,公司陪我走過(guò)了人生中特殊重要的一個(gè)階段,讓我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的支持和關(guān)懷讓我明白了世界的溫和。在此,我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全部同事表示誠(chéng)意的感謝!有了你的關(guān)懷和理解,我在工作中可以更加得心應(yīng)手,有了你的關(guān)懷,公司的進(jìn)展可以更上一層樓,各項(xiàng)任務(wù)也可以更好的完成。其總結(jié)報(bào)告如下:

第一、人事管理。

1.徹底完成人事管理相關(guān)的文件和資料,并依據(jù)公司的進(jìn)展?fàn)顩r逐步完善并分發(fā)到各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并簽字簽發(fā);對(duì)各部門下發(fā)文件的執(zhí)行狀況進(jìn)行解釋和監(jiān)督,進(jìn)一步指導(dǎo)執(zhí)行。

2.建立、完善和規(guī)范人事檔案管理(新入職、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))。

(1)、對(duì)現(xiàn)有人員的歸檔工作,現(xiàn)在員工檔案已經(jīng)完成。

(2)、全部部門和人員分組歸檔,以便于工作操作、驗(yàn)證、轉(zhuǎn)移和管理。

(3)、辦理公司新入職、離職、調(diào)動(dòng)手續(xù);自我離職、辭職、生病退休等。離職人員的檔案應(yīng)分類歸檔,以便核查;同時(shí),保管好調(diào)入和晉升人員的檔案和資料,并在月底將新聘、辭職和調(diào)入人員的資料發(fā)送給財(cái)務(wù)部。

3.各部門負(fù)責(zé)人每月統(tǒng)計(jì)在崗人員數(shù)量,每月統(tǒng)計(jì)和核對(duì)離職人員、新員工和調(diào)動(dòng)人員,便利部門、人員、財(cái)務(wù)查詢和結(jié)算管理,提高人力資源管理水平。

4.員工住宿。每月統(tǒng)計(jì)員工住宿狀況,向財(cái)務(wù)部上報(bào)員工在外住宿名單,并依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度賜予住房補(bǔ)貼。

5.嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律。

(1)、加強(qiáng)考勤管理,在全公司的.關(guān)懷下按時(shí)趕班、下班,規(guī)范考勤制度。實(shí)行嚴(yán)格的考勤責(zé)任制。

(2)、加強(qiáng)放(離)假制度和離崗單管理,對(duì)不履行放(離)假手續(xù)或不開離崗單擅自離崗的人員堅(jiān)決進(jìn)行核實(shí)和處理,一方面維護(hù)考勤制度的嚴(yán)峻性,另一方面激發(fā)員工的主動(dòng)性,從而大大改善公司的工作作風(fēng)。

6.認(rèn)真做好日常工作,包括:優(yōu)秀員工、薪酬、晉升、調(diào)動(dòng)等審核考核工作;核對(duì)工作卡的辦理和補(bǔ)發(fā),等等。

7、人員月統(tǒng)計(jì)。每月匯總公司各部門人數(shù),對(duì)新進(jìn)員工、新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行備注。

8.收集信息,開發(fā)和保留人力資源檔案,提高辦公效率。其次、行政、辦公室和總務(wù)。

1、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)系溝通工作,準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況和反饋信息;做好各部門之間的相互協(xié)作和綜合協(xié)調(diào);監(jiān)督和檢查全部工作和方案。

2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草相關(guān)規(guī)章制度、(工作方案)等文稿。負(fù)責(zé)公司信件的處理、收發(fā)、登記、傳閱和指示;通知、審核、傳遞、督促和檢查公司文件。加強(qiáng)辦公文件和檔案管理。在收發(fā)文件方面,下發(fā)的文件準(zhǔn)時(shí)送達(dá)相關(guān)部門,為公司貫徹上級(jí)精神,準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力保障;同時(shí)檔案管理有序,隨時(shí)為公司服務(wù);加強(qiáng)書面材料的起草和印刷工作。

人事人才工作總結(jié)報(bào)告篇六

人力資源部順利的完成了公司年初下達(dá)的招聘任務(wù)。對(duì)于我來(lái)說(shuō),__年注定是轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變思想的一年,是夯實(shí)基礎(chǔ)、鍛煉提升的一年。我以實(shí)際行動(dòng)不斷優(yōu)化自己,努力使工作上一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)將__工作匯報(bào)如下:

一、招聘方面。

積極維護(hù)現(xiàn)有招聘渠道,全方位及多渠道整合內(nèi)外資源,盡全力做好招聘工作。年初酒店人員流動(dòng)性大,導(dǎo)致一些部門人員缺口較大。在整體市場(chǎng)環(huán)境轉(zhuǎn)型的形勢(shì)下,對(duì)外人力資源成本上漲,整體招聘工作面對(duì)前所未有的壓力。一年來(lái),在招聘方面主要開展了以下工作:

1、招聘面試重新建立了明晰化、標(biāo)準(zhǔn)化及流程化的模式。依照總公司__年6號(hào)文件《關(guān)于各店人員編制和搞好招聘工作的通知》精神,3月份,協(xié)助主任對(duì)招聘流程、面試流程進(jìn)行了修改,招聘由80、90后的主體拓展到一些60、70年的人群中,由以前在辦公室坐等上門為主轉(zhuǎn)化為主動(dòng)到人才市場(chǎng)、各職介機(jī)構(gòu)招聘,在其后的招聘工作中放寬筆試與面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,減少了前廳的工作量,補(bǔ)充了服務(wù)薄弱的環(huán)節(jié),限度的避免了招聘的風(fēng)險(xiǎn)。

2、積極的拓寬招聘渠道建設(shè),維護(hù)現(xiàn)有招聘渠道,增進(jìn)新的渠道。__年在維護(hù)原有的工運(yùn)學(xué)院、勞動(dòng)南路人才市場(chǎng)等,積極的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。

(1)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘:同主任調(diào)研了智聯(lián)招聘、趕集網(wǎng)、58同城等網(wǎng)站,取得網(wǎng)聘第一手信息,并與趕集網(wǎng)簽訂協(xié)議,發(fā)布招聘信息,擴(kuò)大招聘面。

(2)及時(shí)的與服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,參加了多次的招聘會(huì),做好人才的儲(chǔ)備工作。

(3)與各大院校聯(lián)系,招聘短期工及寒暑假兼職,及時(shí)補(bǔ)充了人員缺乏的局面,很大程度上緩解了現(xiàn)有人員的工作量。

3、開展了對(duì)內(nèi)有獎(jiǎng)?wù)衅?,積極發(fā)動(dòng)老員工介紹親朋好友到店工作,凡干滿一定時(shí)間(1個(gè)月),對(duì)介紹者進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì)。其次,放寬了傳菜生及服務(wù)員招聘的年齡區(qū)間,打破了傳統(tǒng)的入職標(biāo)準(zhǔn),保障了日常工作的順利進(jìn)展。

二、培訓(xùn)方面。

__年培訓(xùn)工作主要依據(jù)__年總部1號(hào)文件工作計(jì)劃展開,重點(diǎn)培養(yǎng)酒店后備人才,提高員工職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力,為工作開展注入活力。

1、保持與酒店培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)系,__年1月份,配合總公司對(duì)西門店大多數(shù)人員進(jìn)行了系統(tǒng)、專業(yè)的六大技能及實(shí)務(wù)操作培訓(xùn),并取得陜西就業(yè)培訓(xùn)合格證書,整體提高了實(shí)操能力。

2、中層管理知識(shí)培訓(xùn)10多次,開展了全公司管理學(xué)習(xí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí),為管理團(tuán)隊(duì)注入新鮮的血液,提高了管理水平。

3、舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程多次,針對(duì)員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻及《禮儀知識(shí)》《職業(yè)規(guī)劃》專題講座的學(xué)習(xí),對(duì)銷售開展《賣產(chǎn)品不如賣感覺(jué)》的學(xué)習(xí),激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想,合理應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn),起到一定激勵(lì)作用。

4、對(duì)外合作方面,積極聯(lián)系消防部門對(duì)全體人員進(jìn)行了2次的消防知識(shí)普及培訓(xùn)工作,提高了整體的安全意識(shí)。

三、績(jī)效考核、薪酬、社保方面。

1、6月底,積極配合總部對(duì)后廚的績(jī)效做以全面改革,將實(shí)際工作細(xì)化到每位員工身上,干好干壞一個(gè)樣的局面。

2、對(duì)照管理人員十八項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每位管理人員建立了檔案,做到考核有依據(jù),核查有資料。

3、對(duì)考勤工作重新進(jìn)行了規(guī)范。每月核對(duì)后,按時(shí)張貼員工考勤,達(dá)到公開化,透明化。使每位員工清楚了解,做到人人心中有數(shù)。

4、__年2月,配合總公司開展實(shí)施了薪酬體制改革方面的工作,持平了與市場(chǎng)工資的差距,確保每月按時(shí)核對(duì)、核算考勤。對(duì)管理人員的績(jī)效檔案存在空洞,進(jìn)行了編輯入冊(cè),逐步規(guī)范及步入正軌。

5、社保方面,積極與金苑大廈、高新店對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)人員的信息進(jìn)行核實(shí),配合財(cái)務(wù)對(duì)各種保險(xiǎn)的基數(shù)進(jìn)行了扣除,并協(xié)助金苑大廈整理基礎(chǔ)資料,辦理了相關(guān)證件。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),5月份,與主任參加人力資源保障局的相關(guān)培訓(xùn)1次,班后,在網(wǎng)絡(luò)論壇上積極學(xué)習(xí)社保方面知識(shí),不斷的的充實(shí)自己,使自己對(duì)社保知識(shí)有一定的了解。

四、其他工作。

1、質(zhì)檢及安全檢查工作:

(1)在前廳接待大型包席時(shí),針對(duì)2個(gè)飯口高峰期,做好樓層安全巡查工作。在上菜高峰期,主動(dòng)放下辦公室工作,到一線督導(dǎo)檢查,協(xié)助前廳服務(wù)。

(2)以開源節(jié)流為宗旨,每逢周一、周五對(duì)餐前準(zhǔn)備工作、衛(wèi)生清掃工作、設(shè)備維護(hù)情況、出品質(zhì)量、原材料浪費(fèi)、服務(wù)流程進(jìn)行逐一的檢查,做好詳細(xì)登記,對(duì)做得好的給予獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)做的差的做出處罰。

2、宿舍管理:

為改進(jìn)酒店員工住宿環(huán)境,規(guī)范統(tǒng)一管理,為員工創(chuàng)造一個(gè)清潔、有序、舒適的居住和休息環(huán)境,采取了以下措施:

(1)、加強(qiáng)宿舍水電管理。對(duì)酒店員工用水用電進(jìn)行規(guī)定,節(jié)約水電進(jìn)行表?yè)P(yáng)、浪費(fèi)水電進(jìn)行處罰。自實(shí)施本規(guī)定以來(lái),員工宿舍用水、用電量減少很多。

(2)、實(shí)施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查、獎(jiǎng)懲辦法。根據(jù)我酒店員工宿舍的具體情況,規(guī)定每周檢查兩次宿舍衛(wèi)生。對(duì)衛(wèi)生比較差的宿舍實(shí)行晨會(huì)“反饋——由部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)——通報(bào)批評(píng)——罰款”的程序進(jìn)行逐步的改善。宿舍衛(wèi)生比以前大有改善,軼序良好。

3、日常事務(wù):

(1)協(xié)助做好客戶維系工作:每半年對(duì)婚禮檔案進(jìn)行整理分類,并按照規(guī)定及時(shí)發(fā)放賓客婚禮禧金劵。

(2)酒店系統(tǒng)維護(hù)及協(xié)助維修工作:本酒店沒(méi)有專職的網(wǎng)管、積極與柏高公司與外修技術(shù)人員溝通,針對(duì)電腦、網(wǎng)絡(luò)使用過(guò)程中的多發(fā)性問(wèn)題,進(jìn)行咨詢并協(xié)助進(jìn)行維修,使電腦、打印機(jī)正常運(yùn)行,提升工作效率減少了公司支出成本。

(3)報(bào)刊資料整理:每月月底對(duì)店里的大小活動(dòng)、重要會(huì)議、以及員工的投稿進(jìn)行整理,及時(shí)上報(bào)總部、豐富了悅報(bào)的內(nèi)容。

(4)及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

五、個(gè)人成長(zhǎng)方面。

個(gè)人__年主要是專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。學(xué)會(huì)了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事部人員更替及人員招聘方面做出了不懈的努力。同時(shí)個(gè)人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

1、__年招聘工作較往年難度明顯增加,實(shí)際工作中有放棄的念頭,但是我學(xué)會(huì)了堅(jiān)韌、堅(jiān)持。在思想上堅(jiān)定信念,在行動(dòng)中克服難點(diǎn)。在部分工作中自己獲得成長(zhǎng)、取得了經(jīng)驗(yàn)。在這里要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓勵(lì)。

2、利用一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)進(jìn)行深造和學(xué)習(xí),提高自己專業(yè)知識(shí)和技能。在學(xué)習(xí)方面公司給予了我們非常大的平臺(tái)。__年參加了oa系統(tǒng)、執(zhí)行智慧、禮儀、職業(yè)規(guī)劃等課程的培訓(xùn),參與了收集、整理,讓自己得到了鍛煉、拓展了思維、工作方法得到改善、工作計(jì)劃得到了完善,為日常工作注入新的更好的思路。

3、__年在與其他部門溝通能力,員工談話技巧,行政事務(wù)處理,員工投訴處理方面取得較大進(jìn)步。

4、積極學(xué)習(xí)人力資源六大模塊基礎(chǔ)知識(shí),并取得三級(jí)證書,為工作奠定了一定的基礎(chǔ)。

__年即將過(guò)去,留下來(lái)的是知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累。對(duì)照工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我將在工作中提高效率,改進(jìn)工作方法,不斷提高自我工作能力。以我的實(shí)際行動(dòng)為某某向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。

人事人才工作總結(jié)報(bào)告篇七

今年xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣委組織部的具體指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)堅(jiān)持“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,立足縣、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展需要,以配合縣成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)新高地人才聚集工程為抓手,進(jìn)一步完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、投入的體制機(jī)制,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高人才隊(duì)伍素質(zhì),充分激發(fā)人才的創(chuàng)造活力,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)“建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣、提升基礎(chǔ)設(shè)施、打造生態(tài)威遠(yuǎn)”戰(zhàn)略目標(biāo)提供智力支撐和人才保障。

一、基本情況。

目前,全鎮(zhèn)有黨政人才29名,其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)7名,科級(jí)后備干部4名,具有大專以上學(xué)歷的領(lǐng)導(dǎo)干部占到黨政人才總數(shù)的100%。掌握一定專業(yè)技術(shù)、在個(gè)別領(lǐng)域有一技之長(zhǎng)的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)能人、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)和銷售服務(wù)帶頭人等村級(jí)鄉(xiāng)生產(chǎn)能手約10名,其中成績(jī)突出的約4人??傮w來(lái)看,各類人才已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的骨干力量,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

二、主要做法。

一是確立人才發(fā)展戰(zhàn)略布局。一是制定了中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要。制定了《xx鎮(zhèn)人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》及《xx鎮(zhèn)20xx—20xx年年輕干部培養(yǎng)實(shí)施方案》,積極配合縣級(jí)有關(guān)部門做好重大政策、重大人才工程、體制機(jī)制創(chuàng)新和重點(diǎn)任務(wù),促進(jìn)xx鎮(zhèn)人才發(fā)展規(guī)劃。二是建立健全黨管人才工作格局。成立了以鎮(zhèn)黨委書記為全鎮(zhèn)人才工作負(fù)責(zé)人的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)組織辦牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施,充分發(fā)揮鎮(zhèn)屬各部門、各村(社區(qū))支部、各企事業(yè)單位的人才工作職責(zé)作用。落實(shí)各黨組織“一把手”抓第一資源目標(biāo)責(zé)任制及其考核指標(biāo)體系,完善鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)人才工作等制度。三是積極開展人才工作調(diào)研。鎮(zhèn)黨委多次組織開展了人才工作調(diào)研,積極采集、挖掘、撰寫和報(bào)送各類人才工作信息。

二是統(tǒng)籌抓好關(guān)鍵人才工作。一是深入實(shí)施高層次人才引進(jìn)工作。自今年至今,鎮(zhèn)黨委分別招錄5名大學(xué)本科公務(wù)員、4名大學(xué)生村官和1名服務(wù)基層人員,進(jìn)一步優(yōu)化了鎮(zhèn)干部年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)。二是大力開展青年干部鍛煉培養(yǎng)工作。注重新、老同志之間的傳、幫、帶作用,選送優(yōu)秀年輕干部到縣、鎮(zhèn)多崗位上掛鍛煉和跟班學(xué)習(xí),不斷提高年輕干部綜合能力。三是切實(shí)抓好農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。充分運(yùn)用農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái),發(fā)揮縣農(nóng)業(yè)、畜牧、衛(wèi)生、文化等部門的人才優(yōu)勢(shì),加大培訓(xùn)力度,轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)。邀請(qǐng)縣相關(guān)部門專家舉辦全鎮(zhèn)養(yǎng)殖技術(shù)、文化藝術(shù)、衛(wèi)生醫(yī)療等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)專題培訓(xùn)會(huì)6多期,培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才5000千多人次;帶動(dòng)企業(yè)開展生產(chǎn)培訓(xùn),組織企業(yè)培訓(xùn)1次;由縣農(nóng)業(yè)局牽頭開展陽(yáng)光培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)等600余人次;引進(jìn)柔性專家1名。

三是廣泛開展鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)工作。一是多次組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部參加縣級(jí)有關(guān)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)能力。二是多次開展書記講黨課培訓(xùn)會(huì),有利促進(jìn)了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、做好本職工作、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。三是開展外出考察交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。開展了xx、兩河鎮(zhèn)青年干部學(xué)習(xí)交流會(huì),開闊了干部視野,增強(qiáng)了干部職工的能力素質(zhì)。四是做好大學(xué)生村官培訓(xùn)工作。今年,由xx市委組織部主辦大學(xué)生村干部培訓(xùn),共選送了4名新進(jìn)大學(xué)生村官到市委黨校培訓(xùn)。在此之前,今年共有1名大學(xué)生村官考上事業(yè)單位,1名大學(xué)生村官考上公務(wù)員。

三、存在的主要問(wèn)題。

一是人才總量偏少。我鎮(zhèn)科技人才、企業(yè)管理人才不足,農(nóng)村技術(shù)人員短缺問(wèn)題較為突出。在進(jìn)行人才統(tǒng)計(jì)中,我鎮(zhèn)生產(chǎn)能手、企業(yè)經(jīng)營(yíng)型人才雖有但是不多。高技能人才相對(duì)缺乏。

二是整體素質(zhì)不高。在全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍中,具有本科以上學(xué)歷的繼續(xù)教育類居多,全日制“科班”出身的較少。

三是人才年齡結(jié)構(gòu)不合理。我鎮(zhèn)村、社區(qū)干部年齡結(jié)構(gòu)老化,年輕勞動(dòng)力留鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)相對(duì)較少,對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展造成一定影響。

1.逐步完善人才流動(dòng)機(jī)制。按照適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的`需要,著力破除人才流動(dòng)中的體制性和政策性障礙,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式、超常規(guī)發(fā)展增添新的活力。突出抓好高層次人才隊(duì)伍建設(shè),完善高層次人才服務(wù)管理措施,做好各類高層次人才體檢、定期走訪慰問(wèn)等服務(wù)工作,努力營(yíng)造重視人才、關(guān)心人才、服務(wù)人才的環(huán)境和氛圍。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作機(jī)制創(chuàng)新。結(jié)合我鎮(zhèn)發(fā)展需要,努力構(gòu)建充滿生機(jī)活力、有利于各類人才成長(zhǎng)、有助于人才良性流動(dòng),與我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、相促進(jìn)的人才服務(wù)、管理、運(yùn)行體制。進(jìn)一步營(yíng)造寬松的人文、人際環(huán)境,形成“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。

3.加強(qiáng)人才工作宏觀指導(dǎo)。指導(dǎo)各村、鎮(zhèn)級(jí)部門深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央、省、市關(guān)于人才工作的重大部署。圍繞“重農(nóng)、強(qiáng)工、促三產(chǎn)業(yè)”目標(biāo),研究實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的具體措施,不斷完善人才支持和服務(wù)人才的有效機(jī)制,努力把我鎮(zhèn)的人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

4.強(qiáng)化突出貢獻(xiàn)人才和優(yōu)秀人才示范崗任期管理。在管理期內(nèi)的突出貢獻(xiàn)人才、優(yōu)秀人才示范崗,要求年初要制定工作計(jì)劃,年終進(jìn)行工作總結(jié);結(jié)合工作實(shí)際確定1-2個(gè)聯(lián)系幫扶點(diǎn),每季度向上級(jí)報(bào)送一篇以上的相關(guān)工作信息,年度完成一篇調(diào)研文章,及時(shí)反饋聯(lián)系幫扶工作中的亮點(diǎn)和難點(diǎn),為全鎮(zhèn)人才工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策,力爭(zhēng)多出理論成果和創(chuàng)新成果。在管理期內(nèi)的各突出貢獻(xiàn)人才、優(yōu)秀人才示范崗所在單位黨組織,要根據(jù)他們的工作業(yè)績(jī)、目標(biāo)任務(wù)完成情況和個(gè)人表現(xiàn)等進(jìn)行綜合考核評(píng)定,加強(qiáng)任期管理;積極制定人才獎(jiǎng)勵(lì)政策和幫扶措施,落實(shí)突出貢獻(xiàn)人才、優(yōu)秀人才示范崗的各項(xiàng)待遇,為各類人才搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的組織平臺(tái);建立并完善領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)制度,堅(jiān)持定期或不定期走訪慰問(wèn)突出貢獻(xiàn)人才和優(yōu)秀人才示范崗,積極協(xié)調(diào)解決他們的困難和問(wèn)題,切實(shí)為各類人才服好務(wù),營(yíng)造良好的人才環(huán)境。

(二)突出抓好重點(diǎn)人才隊(duì)伍建設(shè)。

1.突出抓好高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。一是實(shí)施企業(yè)自主創(chuàng)新專項(xiàng)行動(dòng)。在鎮(zhèn)內(nèi)的規(guī)模企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目.等領(lǐng)域,培養(yǎng)選拔一批創(chuàng)新型人才,加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)科技攻關(guān),通過(guò)培育省、市創(chuàng)新型企業(yè),促進(jìn)高層次人才培養(yǎng)。二是實(shí)施產(chǎn)業(yè)人才支撐行動(dòng)。抓好高層次人才培訓(xùn)工程,重點(diǎn)培養(yǎng)一批有較高學(xué)術(shù)、技術(shù)水平和發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄陜?yōu)秀人才和后備人才;抓好企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì),造就一批高層次經(jīng)營(yíng)管理人才、公共管理人才。三是重視搭建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。開展十佳技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)和十佳技術(shù)創(chuàng)新帶頭人評(píng)選,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新人才柔性流動(dòng)。四是注重協(xié)調(diào)統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生、文化等主管部門抓好本行業(yè)高層次專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

2.突出抓好高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞“四新”建設(shè),實(shí)施“五大計(jì)劃”做好人才培養(yǎng)和選拔推薦工作。啟動(dòng)高技能人才培訓(xùn)工程,依托企業(yè)以及規(guī)模較大、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范培訓(xùn)機(jī)構(gòu),建立示范性高技能人才培訓(xùn)基地,逐步完善以企業(yè)行業(yè)為主體為基地、高等科研院所與企業(yè)培養(yǎng)相結(jié)合、政府推動(dòng)與社會(huì)支持相促進(jìn)的高技能人才。建立人才信息統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,積極探索建立高技能人才信息庫(kù)。

3.突出抓好農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)。

一是實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程。抓實(shí)培訓(xùn)基地建設(shè)。以鎮(zhèn)委黨校、農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等為核心,加強(qiáng)培訓(xùn)教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),搭建農(nóng)村實(shí)用人才學(xué)習(xí)的平臺(tái)。以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)農(nóng)民為重點(diǎn),開展科技、經(jīng)濟(jì)、文化、法律知識(shí)以及社會(huì)主義榮辱觀、社會(huì)公德、文明新風(fēng)教育等培訓(xùn),提高農(nóng)民的科技、法律、文明等素質(zhì),培養(yǎng)骨干農(nóng)民隊(duì)伍。圍繞發(fā)展優(yōu)質(zhì)生豬、枇杷、核桃、檸檬雞特色魚養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè),實(shí)施以推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)為主的培訓(xùn),進(jìn)一步拓展特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)種植能手隊(duì)伍,培育科技示范戶。依托“支部+協(xié)會(huì)”,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,對(duì)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)能人進(jìn)行技術(shù)、信息、管理等系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn),培養(yǎng)農(nóng)民企業(yè)家隊(duì)伍。開展勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。針對(duì)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的農(nóng)村勞動(dòng)力,開展轉(zhuǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)崗、崗前等技能培訓(xùn),提升農(nóng)民素質(zhì),培養(yǎng)務(wù)工增收隊(duì)伍,做強(qiáng)勞務(wù)品牌。

二是實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才載體工程。抓好“能人型”村班子建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)村干部在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、涉農(nóng)政策法規(guī)和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等方面的培訓(xùn),進(jìn)一步提高村干部帶領(lǐng)致富和帶頭致富的能力。抓好科技特派員和專家大院建設(shè)。鼓勵(lì)科技特派員與專家大院開展合作,充分發(fā)揮各類專家作用,為全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供技術(shù)支持。抓好科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。通過(guò)組織科技顧問(wèn)團(tuán)xx縣、鎮(zhèn)農(nóng)技人員等實(shí)施科技入戶工程,培養(yǎng)一批土專家、田秀才和能工巧匠,壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。積極參加全國(guó)、全省、全縣“農(nóng)村科普帶頭人”評(píng)比表彰活動(dòng);做好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)人才開發(fā)示范行動(dòng)市、縣級(jí)“人才開發(fā)示范村”、“優(yōu)秀農(nóng)村人才示范崗”創(chuàng)建活動(dòng),爭(zhēng)取做好省級(jí)“人才開發(fā)示范村”,充分發(fā)揮好農(nóng)村實(shí)用人才示范帶動(dòng)作用。以知識(shí)、技能、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn),健全農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定制度,鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才積極參與各項(xiàng)職業(yè)資格評(píng)定。

4.突出抓好社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞“改善民生、促進(jìn)和諧”的目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。在全鎮(zhèn)探索開展社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)示范點(diǎn)建設(shè),積極參與首批省級(jí)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng);舉辦社會(huì)工作人才培訓(xùn)班,專題培訓(xùn)社會(huì)工作管理人員和專業(yè)社會(huì)工作人員,逐步提高社會(huì)工作者隊(duì)伍整體素質(zhì)。

人事人才工作總結(jié)報(bào)告篇八

xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,感慨萬(wàn)千,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合,人事部基本完成了預(yù)期的工作,具體工作如下:

一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化管理:

公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起,加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理,一是建章立制,逐步規(guī)范人事管理,為進(jìn)一步完善公司人事管理,理順管理關(guān)系,使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后制定了:《xx工作守則》;《xx安全制度》;《xx房務(wù)部工作制度》;《xx餐飲部工作制度》;《xx中廚房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx財(cái)務(wù)部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后,結(jié)合實(shí)際工作情況,制定出臺(tái)了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等;二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《xx各部門的工作運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》;三是,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力,通過(guò)完善xx員工請(qǐng)銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度。

人事人才工作總結(jié)報(bào)告篇九

由于目前公司培訓(xùn)體系暫未建立起來(lái),我這里所負(fù)責(zé)的都較為表面的入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)跟進(jìn)工作。根據(jù)這情況,我們?cè)O(shè)計(jì)了崗前培訓(xùn)表格要求進(jìn)行表格跟進(jìn),此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓(xùn)完成后進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn),力求達(dá)到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化,組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度等。

3、勞動(dòng)關(guān)系的管理

根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)合同法》,結(jié)合公司的管理模式,做好勞動(dòng)合同的簽訂工作。在過(guò)去一年中,都能較好的按公司管理模式來(lái)執(zhí)行此項(xiàng)工作。在這一年中,企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時(shí),我們?cè)趫?jiān)持以公司利益為先的原則上,收集各方資料,與員工談判,在明年的工作中我們也會(huì)秉承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的態(tài)度,做好此項(xiàng)工作。

4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)整工作

每月及時(shí)檢查檔案資料,對(duì)新近人員做到時(shí)時(shí)跟進(jìn),了解其狀態(tài),針對(duì)工作進(jìn)行評(píng)估,按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。

5、薪酬管理工作

由于物價(jià)的上漲,各地區(qū)紛紛調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn),我們根據(jù)各法律法規(guī),在其基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)信息收集,同行競(jìng)品的調(diào)查工作重新評(píng)估我們現(xiàn)行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團(tuán)隊(duì)的薪酬制度,以達(dá)到穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)力量,提高銷量的目的。第二、針對(duì)試用考核、技能熟練考核及崗位考核,對(duì)其中部分人員適時(shí)做出薪酬調(diào)整,給其一定激勵(lì)性,提高工作積極性及工作效率。

對(duì)于工作總結(jié),我們工作重點(diǎn)更多在于基礎(chǔ)性的工作,結(jié)合公司年度營(yíng)銷規(guī)劃,我們?nèi)耸鹿ぷ骺梢哉f(shuō)是更為嚴(yán)峻,其中有幾項(xiàng)工作更是迫在眉睫。現(xiàn)對(duì)明年的工作計(jì)劃重點(diǎn)工作做如下簡(jiǎn)短的規(guī)劃:

1.工作分析及崗位職責(zé)的修訂。根據(jù)公司年度營(yíng)銷規(guī)劃,人事行政部結(jié)合公司目前的際情況進(jìn)行公司組織架構(gòu)的調(diào)整,確定明年新增崗位及崗位職責(zé)。此項(xiàng)工作已與12月開始開展,做好前期工作準(zhǔn)備,收集資料信息,與各部門進(jìn)行溝通;調(diào)整及完善階段:確定組織架構(gòu)及崗位后,與各部負(fù)責(zé)人溝通,完善各崗位職責(zé),更加明確工作要點(diǎn),讓每位員工對(duì)自己的本職工作更加清晰;此階段的時(shí)間開展為:1-2月。

3、?培訓(xùn)與開發(fā)。培訓(xùn)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)工作,員工培訓(xùn)列為明年重點(diǎn)工作之一,把以前單只是一個(gè)簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn)進(jìn)一步完善,建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃,做好培訓(xùn)指引及跟進(jìn)工作。確定好年度、季度及部門培訓(xùn)計(jì)劃后,做好培訓(xùn)管理制度,做好培訓(xùn)開展前的細(xì)則工作,此項(xiàng)工作開展4月。

4、績(jī)效考核及管理。目前公司考核體系暫未建立,只有終端考核,經(jīng)過(guò)一年的考核執(zhí)行情況,也并不太理想,結(jié)合實(shí)際情況對(duì)于考核體系的建立做如下規(guī)劃:終端團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制的進(jìn)一步完善,建立銷售考核制度、職能部門的考核制度:在終端團(tuán)隊(duì)及銷售人員考核機(jī)制建立起來(lái)的情況下,可開展職能部門的考核機(jī)制,具體時(shí)間根據(jù)前兩項(xiàng)工作的開展情況而定。

6、人事日常工作。此項(xiàng)為日常人事管理,秉承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。

對(duì)于明年的工作計(jì)劃,設(shè)計(jì)范圍較廣,任務(wù)較重,有些細(xì)則不夠詳細(xì),此點(diǎn)可在實(shí)際工作中進(jìn)行計(jì)劃的補(bǔ)充及完善。望各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事能夠針對(duì)此份總結(jié)及計(jì)劃做出較為詳細(xì)的指導(dǎo)。

1、不定期的協(xié)助新車單證管-理-員揚(yáng)俊波整理新車客戶保單工作。

2、在9月份和熊偉進(jìn)行了客戶回訪整理記錄的工作。整理了xx年3至6月份一個(gè)季度的信息,及領(lǐng)導(dǎo)布置的相關(guān)工作。

3、堅(jiān)持每天撥打10個(gè)前一個(gè)工作日出險(xiǎn)客戶電話回訪的工作,并按95505的要求做好相關(guān)信息發(fā)記錄。直到十月份把這項(xiàng)工作移交給了另一個(gè)同事。

4、在9月中旬至10月中旬期間,將近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)。曾被臨時(shí)調(diào)到呼叫中心工作,主要負(fù)責(zé)接聽(tīng)客戶發(fā)咨詢電話并解答客戶提出的疑問(wèn)。

5、協(xié)助熊偉對(duì)去年在我司投保新車客戶進(jìn)行了按月份的細(xì)分。并篩選出了大客戶和優(yōu)質(zhì)客戶。

6、11月份的'時(shí)候,對(duì)已清分出來(lái)的去年的新車客戶,逐個(gè)撥打拜訪問(wèn)候電話,并詢問(wèn)是否有意在我司續(xù)保。告知無(wú)出險(xiǎn)事故的客戶是我司的優(yōu)質(zhì)客戶。

經(jīng)過(guò)這半年充實(shí)的工作中,我積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在我個(gè)人性格和工作學(xué)習(xí)方面有明顯的變化和長(zhǎng)足的進(jìn)步,對(duì)自己的內(nèi)向的性格也是一種很好的歷練。我更應(yīng)該積極向外一點(diǎn),才能更好的從事保險(xiǎn)這行事業(yè)!雖然我取得了一定的進(jìn)步,但是我還有很不足的地方。

一是:我是一位保險(xiǎn)界的新人,不懂不明白的地方太多。離保險(xiǎn)工作的高標(biāo)準(zhǔn)高要求還存在很大的差距,有待于今后在工作積極的改善!

人事人才工作總結(jié)報(bào)告篇十

半年來(lái),以貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》為重點(diǎn),突出抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),按照科學(xué)人才觀的要求,進(jìn)一步抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)籌兼顧,繼續(xù)做好其他各項(xiàng)人事人才工作,注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用,努力推進(jìn)人事人才工作和諧發(fā)展?,F(xiàn)將半年工作工作情況總結(jié)如下。

一、全面貫徹實(shí)施公務(wù)員法,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。

一是強(qiáng)化年度考核,狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照考核程序,完成了xx年度全縣國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作。全縣共9911名國(guó)家工作人員參加年度考核,共評(píng)出優(yōu)秀1290人、稱職8580人、基本稱職12人、不稱職1人、待定等次149人,另有21人未參加考核。對(duì)年度考核優(yōu)秀人員,共報(bào)市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1121人。

二是緊緊圍繞xx年度縣委、縣政府的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目,配合縣直有關(guān)部門抓好考核評(píng)獎(jiǎng)工作,對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,組織進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議大會(huì)表彰。

三是堅(jiān)持凡進(jìn)必考,嚴(yán)把公務(wù)員入口關(guān)。嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則,認(rèn)真組織開展了xx年度公務(wù)員公開考試錄用工作。全縣計(jì)劃錄用12名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、1名公安干警。今年公務(wù)員招錄工作由于放寬報(bào)考條件,取消地域限制,報(bào)考人員達(dá)到了502人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是達(dá)到了1:49.2,創(chuàng)下歷年新高。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)章發(fā)布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序,我們積極協(xié)助配合,圓滿完成了招錄工作。繼去年公務(wù)員面試工作由縣里自行組織負(fù)責(zé)以來(lái),我們精心組織面試工作,狠抓每一個(gè)細(xì)節(jié)的到位,并全程接受紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督,確保了面試工作的'公平、公正、公開。

四是強(qiáng)化綜合管理,做好人事調(diào)配。先后辦理了2人辭職手續(xù),26名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù),4批次政府人事任免行文,3批次政府提請(qǐng)人大任免行文。

五是積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,堅(jiān)持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制,先后辦理了51人次的聘用手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位新進(jìn)人員一律實(shí)行公開招聘的有關(guān)規(guī)定,出臺(tái)了桑人發(fā)〔xx〕1號(hào)《關(guān)于事業(yè)單位新進(jìn)人員實(shí)行公開招聘的通知》的文件。在具體實(shí)施中,先后協(xié)助縣畜牧局、縣計(jì)生局做好了相關(guān)公開招聘指導(dǎo)工作。

六是積極穩(wěn)妥推進(jìn)公務(wù)員法實(shí)施工作。嚴(yán)格執(zhí)行政策,把好公務(wù)員登記關(guān),全縣共完成了七大機(jī)關(guān)和九大群團(tuán)組織1652人次的公務(wù)員登記審核工作,并根據(jù)登記信息建立起了公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫(kù)。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。

堅(jiān)持上下對(duì)口的原則,做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理申報(bào),完成了我縣22個(gè)事業(yè)單位申報(bào)參照公務(wù)員法管理的報(bào)批工作。嚴(yán)格按規(guī)定比例合理確定職務(wù)職級(jí),經(jīng)過(guò)審核,全縣七大機(jī)關(guān)和九大群團(tuán)組織,共核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)278個(gè),申報(bào)核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)149個(gè)。

二、強(qiáng)化綜合管理,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。

一是積極推行專業(yè)技術(shù)任職資格考試制度,組織開展了各類專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名工作,先后完成57人的經(jīng)濟(jì)專業(yè)任職資格考試報(bào)名工作,271人的職稱外語(yǔ)考試報(bào)名工作。

二是合理設(shè)置崗位,規(guī)范崗位管理。為科學(xué)合理分配中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審指標(biāo),促進(jìn)教師專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。開展了xx年度中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應(yīng)設(shè)高級(jí)崗位318個(gè)、中級(jí)崗位1687個(gè),已聘任高級(jí)崗位182個(gè)、中級(jí)崗位1680個(gè)。根據(jù)崗位職數(shù)情況,我們向市人事局申報(bào)了xx年中小學(xué)教師職稱評(píng)審指標(biāo)數(shù),申報(bào)高級(jí)50個(gè)、中級(jí)150個(gè)。

三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)。組織77人開展了計(jì)算機(jī)中級(jí)操作技術(shù)培訓(xùn)考試。組織全縣專業(yè)技術(shù)人員開展了以“科技創(chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為主題的公共課目的繼續(xù)教育工作,全縣共4700余名專業(yè)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)考試。四是做好專技資格確認(rèn)工作,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省、市關(guān)于高、中級(jí)職稱資格確認(rèn)文件,完成了300余人次的專技人員聘任合同鑒證工作。

人事人才工作總結(jié)報(bào)告篇十一

20__年9月飄起了滿滿的桂花香,在這馨香的季節(jié)里,我們告別了黨的第十一次代表大會(huì),告別了飄香的九月。金色的九月,我們?nèi)耸虏渴斋@著過(guò)去,播種著未來(lái)。

1、人員的招聘、面試、培訓(xùn)。在“招聘難,求職難”的兩難社會(huì)洪流中,本部門積極到奔赴各現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)舉行招聘或者是發(fā)放傳單,在株洲各大上發(fā)布我們公司的招聘,且每天定時(shí)刷新各上的招聘信息,另外,我們都會(huì)從上刪選簡(jiǎn)歷,且通過(guò)電話的方式或者在上預(yù)約求職者到公司來(lái)面試。面試,主要由我們部門負(fù)責(zé),各部門經(jīng)理、主管協(xié)助面試,統(tǒng)籌兼顧,面面俱到。我們部門組織各部門新人進(jìn)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn),但是由各部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)各部門的工作內(nèi)容、工作職責(zé)等。

2、人員的考勤。各部門定于月末向我們部門遞交排班表,我們部門嚴(yán)格按照上交的排班表進(jìn)行對(duì)員工的考核。及時(shí)讀取員工的打卡數(shù)據(jù),并及時(shí)督促員工按時(shí)打卡,如發(fā)現(xiàn)員工未按時(shí)上下班,未按時(shí)打卡或者缺打卡則嚴(yán)格按照公司考勤制度執(zhí)行處罰。另外,我部門每天都抽查員工的工服的穿著以及工號(hào)牌的佩戴情況等,并將這些細(xì)微性的表現(xiàn)納入員工的工作考核當(dāng)中。

3、人員檔案及其他資料的管理。我部門將收集起來(lái)的各項(xiàng)檔案、資料等都及時(shí)歸檔,如某些檔案或資料需各部門負(fù)責(zé)人或者公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的.,都及時(shí)提醒各員工找相應(yīng)方簽字確認(rèn)后方可歸檔,以便日后查找。

4、工作分配。由于九月中旬,我部門新招到一名人事助理,為了工作能達(dá)到更好的效果,我部門將工作進(jìn)行了分配。的更新、簡(jiǎn)歷的刪選、電話預(yù)約、面試人員到公司的前期工作、表格等一些資料的管理、員工入職手續(xù)和離職手續(xù)的辦理、員工的考勤以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)都由新到的人事部助理聶麗負(fù)責(zé)。

5、及時(shí)了解我部門員工的工作狀態(tài),調(diào)節(jié)我部門內(nèi)部的關(guān)系。世上萬(wàn)物都是雙刃劍,有好的方面,也有壞的方面。九月份我們一直都圍繞著招聘這一主題,收獲了一定的付出,本部門九月份共招聘人員20余人。但是這一個(gè)月的招聘下來(lái),我部門發(fā)現(xiàn)前臺(tái)接待,收銀等文職性工作招聘相對(duì)容易;而銷售,由于工作需要更多的精力,需要承擔(dān)的壓力更大,所以相對(duì)的增加了招聘的難度。另外刪選出來(lái)的簡(jiǎn)歷20個(gè)中能邀約過(guò)來(lái)面試的人員只有2至4個(gè),面試完后存活率也僅僅25%甚至還達(dá)不到這個(gè)水平。且有部門人員很難堅(jiān)持完3天的試工期。至于考勤,每個(gè)月有些部門總會(huì)有一些人忘記打卡、不按時(shí)打卡,且存在有遲到、早退的現(xiàn)象。另外,一些員工總忘記要穿工服,忘記佩戴工號(hào)牌等。

歷史的車輪總不會(huì)因?yàn)槲覀兊囊恍╁e(cuò)誤而停止轉(zhuǎn)動(dòng),我們是一個(gè)大集體,要顧全大局,要將眼光放的更長(zhǎng)遠(yuǎn),因而我們只能在歷史的滾滾車輪里不斷的完善我們的工作,提高我們的服務(wù)、提升我們自身的素質(zhì)。因此在接下來(lái)的工作中,我部門會(huì)“顧大局利益,從小事抓起”,從我部門做起,努力將各部門所需要的人才招聘到位,利用好公司現(xiàn)有的各項(xiàng)資源,特別是人力資源,修改并完善現(xiàn)有的考勤及人事制度,為公司創(chuàng)利益,為員工謀發(fā)展。

人事人才工作總結(jié)報(bào)告篇十二

一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作):

1.前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),制作培訓(xùn)課件,對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括:

禮儀培訓(xùn),相關(guān)展品的背景介紹,整個(gè)流程的相關(guān)介紹;。

2.與涂經(jīng)理對(duì)接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);。

3)開業(yè)后,主動(dòng)積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

一、拓展招聘渠道:

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。

3.對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。

4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。

三、招聘工作:

1.發(fā)布招聘信息:

對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。

2.與用人部門進(jìn)行溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,面試,復(fù)試,招聘合適的人才。

3.建立有效的人才庫(kù)。

對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,為了滿足10月份即將開業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才,簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾,儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份。

4.在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外,人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。

5.如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,了解其相關(guān)信息。掌握的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

工作體會(huì):來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級(jí)管理人員,如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺,針對(duì)這一問(wèn)題,主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作:

1)對(duì)專業(yè)對(duì)口,經(jīng)驗(yàn)豐富,設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;。

2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡(jiǎn)歷;。

3)注意對(duì)已有意向的人員,針對(duì)其實(shí)際情況,吸引并留住人才。

四、員工關(guān)系工作:

1.從x月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷。

2.對(duì)于有離職意向的員工,了解其原因。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。

3.與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時(shí)事務(wù)。

五、行政事務(wù)。

目前人事行政部有3個(gè)人,在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù)。

臨時(shí)事務(wù)的處理,包括保安,保潔等,

個(gè)人能力分析:

優(yōu)勢(shì):親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽(tīng)取別人的意見(jiàn),認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心。

劣勢(shì):鍛煉自己為人處事的能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對(duì)各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整。

提升措施:

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件,有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;。

2)反省自己,針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);。

3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí);。

4)針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題,理清思路重新整理;。

人力資源工作是一個(gè)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門,需要有較強(qiáng)的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問(wèn)。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)知,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象。

在入職的兩個(gè)月,我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),也希望在這個(gè)模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻(xiàn)。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責(zé),高效的完成任務(wù)。

這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個(gè)月以來(lái),工作、思想情況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,充滿熱情的去工作。盡的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

人事人才工作總結(jié)報(bào)告篇十三

20--第一季度人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,積極配合公司的整體經(jīng)營(yíng)和管理,整體工作如下:

一、招聘工作。

1、網(wǎng)絡(luò)招聘:--公司與--網(wǎng)簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,同時(shí)借助集團(tuán)媒介發(fā)布招聘信息,自今年-月到目前,--公司自主有效招聘-人。

2、現(xiàn)場(chǎng)招聘:本季度共計(jì)參加-場(chǎng)--本地現(xiàn)場(chǎng)大型招聘會(huì),因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性,現(xiàn)場(chǎng)招聘效果不明顯,不能有效的滿足公司的招聘需求。

3、截止目前--公司共計(jì)-人,各個(gè)崗位人員已到崗。

5、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)卣衅盖溃诩瘓F(tuán)確定的城市公司崗位設(shè)置方案,制訂、上報(bào)人員需求計(jì)劃。

二、培訓(xùn)工作。

1、新員工培訓(xùn)。按照集團(tuán)要求加強(qiáng)新員工培訓(xùn)工作,截止目前,共培訓(xùn)新員工-場(chǎng),培訓(xùn)人員-人。

2、通用流程培訓(xùn)。針對(duì)今年新入司人員眾多,組織全員對(duì)通用流程重新進(jìn)行了一輪培訓(xùn)。組織全員流程考試-次,企業(yè)文化考試-次,新員工考試-次。

3、開展部門專業(yè)培訓(xùn),監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,協(xié)助完成。涉及部門有項(xiàng)目部、成本部、營(yíng)銷部,涉及到各個(gè)模塊的專業(yè)流程,共計(jì)-場(chǎng)。

4、管理者培訓(xùn)。參照年度kpi要求,組織管理者進(jìn)行不低于-小時(shí)的培訓(xùn),配合高管選定課題,組織1場(chǎng)管理者培訓(xùn)。

5、拓展培訓(xùn)。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,于今年-月份進(jìn)行了拓展素質(zhì)培訓(xùn),并要求每人就此次培訓(xùn)提交個(gè)人心得體會(huì),將優(yōu)秀的個(gè)人心得體會(huì)上傳至群共享。

三、績(jī)效考核。

1、完成季度各部門的月績(jī)效考核。每月按時(shí)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放。

2、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,將月度考核結(jié)果運(yùn)用到年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)中。

四、加強(qiáng)員工關(guān)系管理,完善員工福利體系。

1、參照《員工福利管理作業(yè)指引》,發(fā)放節(jié)日禮金,夏季降溫費(fèi);婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。

2、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作,參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序,細(xì)化、完善了人員信息,建立人事檔案、信息的查詢。

3、為新進(jìn)員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的比較的順利;負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動(dòng)合同,管理員工的勞動(dòng)關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險(xiǎn)及憑證相關(guān)的保管工作,每月社保增減表制作及每月繳費(fèi)明細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理。

5、人事報(bào)表、變動(dòng)月報(bào)表、公司人員統(tǒng)計(jì)表變動(dòng)。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì),是公司人才理念的具體體現(xiàn),持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊(duì)伍,讓每一個(gè)員工都成長(zhǎng)為全面發(fā)展,能獨(dú)擋一面的綜合性人才,是企業(yè)一項(xiàng)重要使命。每月按時(shí)至各部門了解其思想動(dòng)態(tài)及解決員工生活及工作問(wèn)題。

以上就是這個(gè)季度的總結(jié),下個(gè)季度會(huì)做得更好!

人事人才工作總結(jié)報(bào)告篇十四

企業(yè)四月份的人事部門的工作結(jié)束了,現(xiàn)下馬上就要迎來(lái)五月份的工作,因此我們?nèi)耸虏块T提前制定工作計(jì)劃。

一、人員調(diào)配管理。

本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

二、勞動(dòng)合同管理。

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是做好__年_月_日__人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評(píng)價(jià)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人事評(píng)價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎(jiǎng)懲管理。

結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面,成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

五、人才儲(chǔ)備工作。

根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在__年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。

六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作。

隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。

1、做好__年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

人事人才工作總結(jié)報(bào)告篇十五

(一)強(qiáng)化基層黨建工作,推進(jìn)先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的建立20xx年,我處始終堅(jiān)持圍繞局黨委的工作思路,堅(jiān)持以鞏固先進(jìn)性教育成果和建立長(zhǎng)效機(jī)制為抓手,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),取得了明顯成效。

建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度,注重加強(qiáng)各基層黨組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)、交流和考察,先后四次組織召開直屬單位書記聯(lián)席會(huì)議,其中兩次專題對(duì)建立和完善先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制工作進(jìn)行交流、座談和檢查,加強(qiáng)對(duì)黨建工作經(jīng)驗(yàn)的交流,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神,結(jié)合實(shí)際,部署具體的黨建工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)任務(wù),拓展了開展思想政治工作的形式和途徑,增強(qiáng)了黨員意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),各基層單位思想政治建設(shè)、組織建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

3名我局出席中國(guó)共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會(huì)代表,并按照市委組織部的有關(guān)要求,按時(shí)上報(bào)了有關(guān)選舉情況報(bào)告等材料,保證了我局系統(tǒng)黨代表參政、議政,積極反映南京民政基層黨組織和群眾的呼聲和要求。

事務(wù)司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)寧就殯葬文化及殯葬改革專題進(jìn)行了授課,并組織區(qū)縣民政局長(zhǎng)參觀了貴州省貴陽(yáng)市殯葬改革的成果和墓園建設(shè),還與貴州省、貴陽(yáng)市的民政同行們進(jìn)行了交流和座談,開闊了眼界、拓展了思路。對(duì)基層民政辦主任的培訓(xùn)重點(diǎn)是著眼基層民政辦軟件建設(shè),尤其是通過(guò)對(duì)基層民政辦主任的培訓(xùn),大力加強(qiáng)了基層民政隊(duì)伍建設(shè),以適應(yīng)民政工作日益的發(fā)展和要求,從而進(jìn)一步推進(jìn)全市基層民政工作的規(guī)范化、程序化、公開化和法制化建設(shè)。這兩期培訓(xùn)具有時(shí)間短,安排緊湊,教學(xué)形式靈活等特點(diǎn),尤其是還采取互動(dòng)式的交流和討論,增強(qiáng)了培訓(xùn)的效果。專題培訓(xùn)是這兩期培訓(xùn)形式的有益探索,目的是力求通過(guò)每一專題解決幾個(gè)具體問(wèn)題,使每一次培訓(xùn)都達(dá)到一定的實(shí)際效果,從而推進(jìn)基層民政隊(duì)伍、深化全市基層民政規(guī)范化建設(shè)上新臺(tái)階、上新水平。

步強(qiáng)調(diào)和明確了干部管理權(quán)限,又對(duì)直屬事業(yè)單位選拔任用干部報(bào)告制度進(jìn)行了規(guī)范,這既為各直屬事業(yè)單位樹立圍繞中心、配合中心、服務(wù)中心促發(fā)展的工作思路明確了具體的方法、開辟了途徑,又為改進(jìn)和完善干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行了有益的探索。一年來(lái),根據(jù)局黨委的部署和要求,對(duì)機(jī)關(guān)任滿5年的有關(guān)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了輪崗交流,并拿出4個(gè)處長(zhǎng)崗位分兩批進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗,考核任命了兩位試用期滿一年的處長(zhǎng),還調(diào)整配備了6家直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,從出臺(tái)方案和具體實(shí)施辦法,到具體實(shí)施、局黨委研究、公示和任命,實(shí)際效果比較明顯。不管是輪崗交流的機(jī)關(guān)處室,還是調(diào)整配備的直屬事業(yè)單位,輪崗交流和調(diào)整后,各單位內(nèi)部活力明顯增強(qiáng),工作態(tài)度、工作機(jī)制均發(fā)生了較大變化,出現(xiàn)了敬崗愛(ài)業(yè)顯活力、扎實(shí)工作不張揚(yáng)的良好局面。

另外,還認(rèn)真完成了市管領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的推薦工作,并會(huì)同局紀(jì)委開展了對(duì)《紀(jì)律處分條例》執(zhí)行情況的檢查工作等。

(三)強(qiáng)化人事工作管理,激發(fā)民政事業(yè)發(fā)展活力。

和了解。在組織學(xué)習(xí)貫徹公務(wù)員法的基礎(chǔ)上,我處在強(qiáng)化人事工作管理方面還做了以下工作:

一是加強(qiáng)對(duì)直屬事業(yè)單位的管理和服務(wù)工作。結(jié)合保持先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的要求和對(duì)直屬單位管理工作的情況,我處根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的具體要求,起草下發(fā)了《南京市民政局直屬事業(yè)單位院(站)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制暫行條例》。該《條例》是在局機(jī)關(guān)、直屬單位分別征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,又反復(fù)進(jìn)行了修改,還在局直屬單位黨組織書記聯(lián)席會(huì)議上進(jìn)行了專題討論,為進(jìn)一步完善、修改、下發(fā)該《條例》打下了良好的基礎(chǔ),年底前我處還將和局有關(guān)業(yè)務(wù)處室對(duì)各直屬單位就《條例》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。針對(duì)市編辦《關(guān)于開展市屬事業(yè)單位分類試點(diǎn)調(diào)研工作的通知》精神,我處對(duì)本系統(tǒng)事業(yè)單位的有關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,起草了匯報(bào)材料,并征求了局機(jī)關(guān)有關(guān)職能處室的意見(jiàn),向市編辦、人事局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了市民政直屬事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制、職能履行等情況,積極反映了我局所屬事業(yè)單位下一步類別定位的初步意見(jiàn)。

民間組織管理工作編制和增設(shè)最低生活保障工作處的請(qǐng)示》,積極反映我局在編制上與實(shí)際工作要求的不適應(yīng)等問(wèn)題,爭(zhēng)取市政府的高度重視和支持,努力為民政事業(yè)的發(fā)展贏得編制和機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充,進(jìn)一步激發(fā)民政事業(yè)的發(fā)展活力。三是強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍的管理和服務(wù),認(rèn)真做好公務(wù)員登記管理工作。一年來(lái),我處在加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員法的學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上,注重對(duì)機(jī)關(guān)干部請(qǐng)銷假、休假、工作考勤的管理工作,保證了局機(jī)關(guān)工作的有序運(yùn)行。還注重加強(qiáng)了對(duì)干部出國(guó)(境)的管理和服務(wù)工作。今年,國(guó)家民政部組團(tuán)、省民政廳組團(tuán)、市委組織部組團(tuán)以及我局與玄武區(qū)委組織聯(lián)合組團(tuán)出國(guó)考察人數(shù)比往年成倍增長(zhǎng),我處同志認(rèn)真負(fù)責(zé),規(guī)范辦件,一年來(lái)共為機(jī)關(guān)、直屬單位和與我局聯(lián)合組團(tuán)單位辦理近40余名同志因公出國(guó)(境)、政審等手續(xù),無(wú)一差錯(cuò),受到廣泛好評(píng)。根據(jù)年度工作安排,我處積極參加省市軍轉(zhuǎn)干部雙選會(huì),對(duì)我局今年選拔接收軍轉(zhuǎn)干部人選進(jìn)行了深入細(xì)致的工作,保證了該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。目前,經(jīng)雙向選擇確定的7名轉(zhuǎn)業(yè)干部已經(jīng)報(bào)到上班。按照市委組織部、人事局關(guān)于做好公務(wù)員登記管理工作的通知要求,我處在參加市人事局組織的有關(guān)公務(wù)員登記管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對(duì)我局機(jī)關(guān)公務(wù)員逐一進(jìn)行了認(rèn)真疏理、登記、錄入和檔案核查工作,保證了我局公務(wù)員登記管理工作的順利實(shí)施。

四是積極為基層單位服務(wù),認(rèn)真做好直屬單位專業(yè)技術(shù)干部的職稱評(píng)聘工作。職稱的評(píng)聘工作關(guān)系到我局系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的成長(zhǎng)和發(fā)展,既關(guān)系到事業(yè)單位的發(fā)展,又切實(shí)關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員的切身利益。為此,根據(jù)市20xx年職稱工作會(huì)議精神,我處專門召集局系統(tǒng)有關(guān)單位對(duì)職稱工作進(jìn)行了布置,組織學(xué)習(xí)了有關(guān)文件,提出了具體要求。并結(jié)合今年職稱評(píng)聘工作的特點(diǎn),我處認(rèn)真做好評(píng)審材料的審核、聘任審查把關(guān)工作,努力做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,受到基層單位的好評(píng)。

另外,根據(jù)國(guó)家民政部與人事部聯(lián)合表彰一批全國(guó)民政系統(tǒng)先進(jìn)工作者推薦人選的通知要求,我處組織對(duì)全市民政系統(tǒng)先進(jìn)工作者人選進(jìn)行了遴選和考察,并與人事局進(jìn)行協(xié)調(diào)、考核認(rèn)定,并向市委市政府起草了《關(guān)于推薦張良禮同志為全國(guó)民政系統(tǒng)先進(jìn)工作者候選人的請(qǐng)示》,省人事廳、民政廳聯(lián)合考核組深入我局系統(tǒng)和機(jī)關(guān)對(duì)張局長(zhǎng)進(jìn)行了考核和民主測(cè)評(píng),全處同志積極協(xié)助考核組組織召開座談會(huì)、組織測(cè)評(píng)等組織和協(xié)調(diào)工作,張局長(zhǎng)在市民政系統(tǒng)取得的成績(jī)和突出貢獻(xiàn)、以及在群眾中的良好口碑使考核組無(wú)不稱贊。

與市外辦的協(xié)調(diào)與溝通,把握政策、注重形象、遵守外事紀(jì)律。根據(jù)訪問(wèn)團(tuán)的具體計(jì)劃,我處擬訂了具體接待方案、座談會(huì)安排和考察路線,訪問(wèn)團(tuán)一行通過(guò)兩個(gè)半天與我局有關(guān)人員的座談、交流和考察,感到非常滿意,總體效果很好,整個(gè)接待工作也受到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。

還較好的完成了上一年度考核工作并及時(shí)完成了機(jī)關(guān)與事業(yè)單位相關(guān)的評(píng)鑒、歸檔和年終一次性獎(jiǎng)金和年終目標(biāo)完成獎(jiǎng)的發(fā)放工作等。

報(bào)道工作,江蘇衛(wèi)視新聞節(jié)目對(duì)雙“十佳”表彰大會(huì)情況進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)15分鐘的宣傳報(bào)道,切實(shí)為基層民政辦規(guī)范化建設(shè)營(yíng)造了良好的輿論氛圍和民政科學(xué)發(fā)展的輿論宣傳。一年中,我處還注重加強(qiáng)與省市強(qiáng)勢(shì)傳媒的溝通與聯(lián)絡(luò),建立了良好的合作關(guān)系,努力做到電視上有圖像、廣播里有聲音、報(bào)紙上有文字、網(wǎng)絡(luò)上有信息,有力地推動(dòng)了民政宣傳工作的深入開展,并著力進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民政堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等為主要內(nèi)容的宣傳力度,不斷營(yíng)造民政科學(xué)發(fā)展的輿論氛圍和宣傳民政堅(jiān)持以民為本、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的典型和經(jīng)驗(yàn)。

(五)積極協(xié)調(diào)和努力工作,促進(jìn)系統(tǒng)的穩(wěn)定與發(fā)展。

時(shí)回返督促,確保上訪職工反映的問(wèn)題能有一個(gè)滿意的解答。對(duì)一些重復(fù)上訪的職工,也能做到不急不燥熱情接待。繼續(xù)認(rèn)真做好“事改企”老職工20xx、20xx年的退休金補(bǔ)差申報(bào)、核對(duì)和發(fā)放工作。

二、20xx年工作思路。

20xx年我處的主要工作思路是圍繞局黨委中心工作,重點(diǎn)在政治思想建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、公務(wù)員法的貫徹落實(shí)和宣傳工作等方面下功夫,認(rèn)真實(shí)施體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部激勵(lì)機(jī)制和綜合考核評(píng)價(jià)辦法。繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以黨的xx屆四中、五中、六中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育四個(gè)文件和先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制為抓手,進(jìn)一步大力加強(qiáng)政治思想建設(shè),推進(jìn)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,強(qiáng)化直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè),注重培養(yǎng)選拔具有創(chuàng)新意識(shí)、熟悉社會(huì)建設(shè)和管理的優(yōu)秀干部,進(jìn)一步加大干部隊(duì)伍的培訓(xùn)和鍛煉力度,為推進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展提供組織保證和人才服務(wù)。

(一)強(qiáng)化干部理論學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)型民政隊(duì)伍。

努力打造學(xué)習(xí)型民政隊(duì)伍,不斷提高民政干部隊(duì)伍的能力和素質(zhì)。

一是要加強(qiáng)對(duì)黨的理論的學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏銳性。黨的理論特別是黨的xx屆四中、五中、六中全會(huì)全會(huì)精神,是新時(shí)期我黨帶領(lǐng)全國(guó)人民堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的行動(dòng)綱領(lǐng),強(qiáng)化干部理論的學(xué)習(xí),就是要突出學(xué)習(xí)黨路線、方針和政策,不斷提高我局干部隊(duì)伍的政策理論水平和執(zhí)政能力,增強(qiáng)政治敏銳性,尤其是要結(jié)合學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆六中全會(huì)的決定精神,聯(lián)系民政工作實(shí)際,把黨的精神理解透徹、把握準(zhǔn)確。明年將結(jié)合機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日邀請(qǐng)專家學(xué)者舉行相關(guān)專題講座。二是要圍繞民政社會(huì)服務(wù)和社會(huì)管理工作的職能和任務(wù),加強(qiáng)對(duì)xx屆六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。特別是黨的xx大即將召開,我們要結(jié)合直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整和配備,擬組織舉辦一期關(guān)于社會(huì)和諧理論和社會(huì)政策的專題培訓(xùn),重點(diǎn)是提高直屬單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理社會(huì)事務(wù)、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、激發(fā)單位創(chuàng)造活力、處理內(nèi)部矛盾、維護(hù)單位穩(wěn)定的本領(lǐng)。三是要在局機(jī)關(guān)干部當(dāng)中開展馬克思主義基本理論學(xué)習(xí)的活動(dòng)。重點(diǎn)是學(xué)習(xí)馬克思主義的基本觀點(diǎn)和方法,學(xué)習(xí)馬克思主義的唯物論、矛盾論和辯證法,提高干部分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。結(jié)合這一學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,擬舉辦一期“和諧社會(huì)在民政”征文或研討。

(二)完善干部培訓(xùn)規(guī)劃,造就服務(wù)型社工隊(duì)伍。

造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)型的社會(huì)工作人才隊(duì)伍,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要。針對(duì)這一形勢(shì)和任務(wù)的要求,我們將根據(jù)局年度工作目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步謀劃和建立全市民政系統(tǒng)干部培訓(xùn)規(guī)劃,完善培訓(xùn)機(jī)制,改進(jìn)培訓(xùn)方式和手段,強(qiáng)化各類干部的教育培訓(xùn)和崗位鍛煉,形成干部與服務(wù)型社工隊(duì)伍培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合。

一是注重崗位的培訓(xùn)和鍛煉,有針對(duì)性地確定教育培訓(xùn)的內(nèi)容,以提高培訓(xùn)的質(zhì)量。

二是加強(qiáng)陣地建設(shè),以崗代訓(xùn),推進(jìn)崗位交流,加大崗位鍛煉的力度。

三是繼續(xù)堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)交流制度,建立學(xué)習(xí)檔案,形成目標(biāo)責(zé)任制度。

四是結(jié)合社會(huì)工作者職業(yè)規(guī)范和從業(yè)標(biāo)準(zhǔn),研究確定全市基層民政辦主任和社會(huì)工作者培訓(xùn)規(guī)劃,建立分類有效的培訓(xùn)機(jī)制,提高民政辦主任和社工人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平。五是積極籌劃全市民政局長(zhǎng)培訓(xùn),使培訓(xùn)更具針對(duì)性,更具時(shí)效性。

(三)建立干部激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)干部創(chuàng)新的能力。

性,增強(qiáng)干部創(chuàng)新的能力,努力推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

一是依據(jù)干部分類分層次管理的要求,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范和任期目標(biāo)責(zé)任制,建立以實(shí)績(jī)?yōu)楹诵?,由品德、知識(shí)、業(yè)績(jī)等多方面要素構(gòu)成的干部考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。不斷改進(jìn)考核辦法,全面考察和識(shí)別干部的德、能、勤、績(jī)、廉,積極推行差額考察制度和量化測(cè)評(píng)考察方法,把廣大群眾的意見(jiàn)作為評(píng)價(jià)干部的重要尺度,把堅(jiān)持黨管干部原則和尊重群眾在干部工作中的主體地位有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

強(qiáng)實(shí)踐的鍛煉,突出工作實(shí)績(jī),注重干部的創(chuàng)新意識(shí)和工作能力。

(四)加大民政宣傳力度,營(yíng)造和諧的輿論氛圍。

民政宣傳工作是反映服務(wù)型政府和民政社會(huì)服務(wù)、社會(huì)管理職能的一項(xiàng)重要工作,大力加強(qiáng)對(duì)民政政策、法規(guī)的宣傳,大力加強(qiáng)對(duì)民政典型的宣傳,大力加強(qiáng)對(duì)民政行風(fēng)和業(yè)務(wù)工作的宣傳,大力加強(qiáng)對(duì)民政信息的發(fā)布,就是對(duì)黨和政府的宣傳、對(duì)人民群眾的宣傳、對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)的宣傳。為此,20xx年我處將積極圍繞局黨委關(guān)于民政全面工作的部署和要求,積極加強(qiáng)與省、市媒體溝通與聯(lián)絡(luò),建立與媒體主動(dòng)溝通、聯(lián)系機(jī)制,加大對(duì)民政工作的宣傳力度,營(yíng)造和諧的輿論氛圍。將與局信息中心聯(lián)合加強(qiáng)在內(nèi)、外信息網(wǎng)上宣傳版塊的建設(shè),發(fā)布《和諧橋》民政信息簡(jiǎn)報(bào)等。

(五)落實(shí)人事管理機(jī)制,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的局面。

繼續(xù)做好《公務(wù)員法》的貫徹和落實(shí)工作,按照《公務(wù)員法》具體實(shí)施意見(jiàn)的要求,積極推進(jìn)我局系統(tǒng)人事管理工作的制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)聘用干部、基層中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的組織指導(dǎo)。結(jié)合20xx年度《公務(wù)員法》工資制度改革的具體實(shí)施,適時(shí)組織對(duì)該法的針對(duì)性教育和培訓(xùn),擬訂貫徹落實(shí)方案,加大對(duì)本系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍的管理力度。

進(jìn)一步認(rèn)真做好“事改企”老職工20xx、20xx年度退休養(yǎng)老金的籌措與發(fā)放工作;繼續(xù)做好事企改革、改制中職工的上訪工作,積極配合民政工業(yè)公司做好企業(yè)改制檢收和五搪廠問(wèn)題的處理工作,維護(hù)系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定工作,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的政治局面而不懈努力。

人事人才工作總結(jié)報(bào)告篇十六

xx-xx年,組織人事部在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,進(jìn)一步深化以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新,民-主團(tuán)結(jié),勤政為民,清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng),全面貫徹落實(shí)學(xué)校黨政xx-xx年工作要點(diǎn)和工作安排,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,為推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,實(shí)施“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建和-諧校園,建設(shè)人民滿意的現(xiàn)代化民族大學(xué)積極提供組織、人才保障。

1、創(chuàng)新工作思路,積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的方法和途徑

結(jié)合我?;鶎咏M織建設(shè)的實(shí)際,完成了全校24個(gè)黨總支(直屬支部)的換屆改選工作和支部的換屆改選工作。為適應(yīng)新形勢(shì)下基層組織建設(shè)工作的需要,改革機(jī)關(guān)黨總支支部的設(shè)置格局,學(xué)校黨支部數(shù)由原84個(gè)增加到101個(gè),目前已基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)黨總支按處級(jí)單位設(shè)置支部,有利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開展工作,黨的基層組織體系得到進(jìn)一步完善。

2、認(rèn)真做好黨員發(fā)展和管理工作,努力增強(qiáng)黨員教育管理的實(shí)效性

與校黨校和各黨總支密切配合,本年度共確定入黨積極分子xx-xx余名,完成了xx-x余名發(fā)展及轉(zhuǎn)正黨員的材料審核、意見(jiàn)填寫、批復(fù)通知下發(fā)、歸檔工作。進(jìn)一步完善和規(guī)范了黨員材料的管理和黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)的.流程,按時(shí)完成了646名畢業(yè)生黨員的材料審核、歸檔及黨組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)和新生黨員資格審核以及組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。為增強(qiáng)黨員教育管理的實(shí)效性,將工作重心向各基層黨支部轉(zhuǎn)移,依托各黨總支,開展了畢業(yè)生黨員再教育活動(dòng),評(píng)選優(yōu)秀畢業(yè)生黨員35名;組織400余名新黨員參加紀(jì)念建黨86周年大會(huì)宣誓活動(dòng);進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入基層,參加了部分黨支部的組織生活;堅(jiān)持 “管好黨費(fèi),用好黨費(fèi)”,及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了本年度黨費(fèi)的收繳和上年度黨費(fèi)的下?lián)芄ぷ?進(jìn)一步加大教工黨員的發(fā)展力度,制定并實(shí)施“雙向培養(yǎng)”計(jì)劃。

1、科學(xué)、合理地充實(shí)和調(diào)整干部隊(duì)伍,做好科級(jí)干部任期屆滿考核工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,結(jié)合我校實(shí)際,在廣泛調(diào)研、深入考察的基礎(chǔ)上,對(duì)處級(jí)干部的任職年齡作了調(diào)整,完成了全校167名處級(jí)干部的換屆聘任工作,對(duì)24位處級(jí)干部、3位科級(jí)干部進(jìn)行了崗位交流,新提拔處級(jí)干部18名,新成立處級(jí)單位4個(gè),調(diào)整處級(jí)單位3個(gè),新成立和調(diào)整非常設(shè)機(jī)構(gòu)3個(gè)。按照組織程序,對(duì)全校105名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任期屆滿考核工作。

2、加大培訓(xùn)和管理力度,促進(jìn)干部理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。

本年度選送了12名干部到四川省高校干部培訓(xùn)中心學(xué)習(xí);選送3人參加國(guó)家民委中青年干部班培訓(xùn);選送1人參加四川省第四期高層次復(fù)合型人才進(jìn)修班培訓(xùn);(在宣傳部的協(xié)助下舉辦學(xué)習(xí)十七大精神干部培訓(xùn)班1期,共有處級(jí)干部40人次參加培訓(xùn)。)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的請(qǐng)、銷假制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度的執(zhí)行力度,處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的組織紀(jì)律觀念大為增強(qiáng)。 通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和管理,干部的整體理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

1、以制度促建設(shè),制定和完善系列規(guī)章制度。

在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在全校各學(xué)院、各部門的支持配合下,起草、完善、實(shí)施了《西南民族大學(xué)學(xué)科帶頭人遴選和管理辦法》、《西南民族大學(xué)優(yōu)秀青年骨干教師評(píng)選管理辦法》、《西南民族大學(xué)教師隊(duì)伍學(xué)歷(學(xué)位)提升實(shí)施辦法》和《西南民族大學(xué)博士創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理辦法(試行)》等一系列規(guī)章制度,以制度促建設(shè),不斷推進(jìn)我校師資隊(duì)伍建設(shè)向縱深發(fā)展。

2、評(píng)選校級(jí)學(xué)科帶頭人,加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。

組織全校各學(xué)院、各部門深入討論校級(jí)學(xué)科帶頭人遴選和管理辦法,組織評(píng)選產(chǎn)生了首屆校級(jí)學(xué)科帶頭人37名,校級(jí)優(yōu)秀青年骨干教師8名。該項(xiàng)工作使多年來(lái)議而未決的校級(jí)學(xué)科帶頭人的評(píng)選終于起步,標(biāo)志著我校高層次人才隊(duì)伍建設(shè)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

3、廣辟途徑,積極引進(jìn)優(yōu)秀人才到校工作。

為加大人才引進(jìn)力度,根據(jù)人才需求情況,積極調(diào)研,及時(shí)調(diào)整人才引進(jìn)政策,制定了“吸引高層次人才暫行辦法”并開辟更多的信息渠道,采取多種方式為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展選賢納才。通過(guò)在各級(jí)各類媒體刊登招聘信息、參加各地人才招聘會(huì)、委托教職工舉薦等多種方式,積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,并努力在落實(shí)安家費(fèi)、科研項(xiàng)目資助金、住房、入戶、配偶安置等方面為引進(jìn)人才提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本年度共組織考核擬新進(jìn)教師143 人,聘任客座教授 25 人。截止目前,在各單位的積極配合下,新進(jìn)各類人員 64 人,其中博士 16 人,碩士 39 人;具有副高及以上職稱的8 人。

4、積極申報(bào)教授評(píng)議權(quán),職稱評(píng)審工作取得新進(jìn)展。

通過(guò)科學(xué)論證,認(rèn)真準(zhǔn)備,積極爭(zhēng)取,今年經(jīng)四川省教育廳批準(zhǔn),我校獲得物理學(xué)、公共管理、哲學(xué)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)等4個(gè)學(xué)科教授職務(wù)任職資格評(píng)議權(quán)。至此,我校具有4個(gè)學(xué)科教授任職資格評(píng)審權(quán),5個(gè)學(xué)科教授任職資格評(píng)議權(quán),15個(gè)學(xué)科副教授任職資格評(píng)審權(quán),2個(gè)學(xué)科副教授任職資格評(píng)議權(quán),我校職稱評(píng)審工作取得新進(jìn)展。按照工作計(jì)劃,認(rèn)真組織完成了我校xx-xx年職稱評(píng)審工作。

5、積極建構(gòu)中青年骨干教師培養(yǎng)、深造平臺(tái),加強(qiáng)中青年骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。

不斷加強(qiáng)和改進(jìn)青年教師培養(yǎng)工作,進(jìn)一步建立、完善師德教育、學(xué)歷提升、教學(xué)科研能力培養(yǎng)和國(guó)內(nèi)外進(jìn)修相結(jié)合的青年教師培養(yǎng)機(jī)制,建構(gòu)中青年骨干教師培養(yǎng)、深造平臺(tái)。除繼續(xù)實(shí)施崗前培訓(xùn)、雙語(yǔ)師資培訓(xùn)、鼓勵(lì)教師在職攻讀學(xué)位和做國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者等措施以外,今年還開始實(shí)施《西南民族大學(xué)博士創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法》,積極推薦符合學(xué)校學(xué)科建設(shè)需要的獲得博士學(xué)位的45歲以下的教師申請(qǐng)“西部地區(qū)人才培養(yǎng)特別項(xiàng)目”,有8位教師分別獲得國(guó)家公派留學(xué)基金3個(gè)項(xiàng)目資助擬出國(guó)留學(xué)進(jìn)修,獲取資助人數(shù)不僅為我校歷年來(lái)最多,也位列四川省高校前茅。今年共推薦我校 10 名教師分別參加國(guó)家民委、全省高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)教學(xué)科研骨干研修班學(xué)習(xí),組織57位教師參加我校第六、第七期師資外語(yǔ)培訓(xùn),不斷提高青年骨干教師的學(xué)術(shù)能力和學(xué)術(shù)水平。積極鼓勵(lì)支持在職教師進(jìn)一步提高學(xué)歷,完成簽訂培養(yǎng)在讀博士、碩士協(xié)議19人,同意79人報(bào)考博士和碩士研究生、2人進(jìn)博士后流動(dòng)站。目前我校共有博士105 人,在讀博士 111人。

人事人才工作總結(jié)報(bào)告篇十七

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高了干部教師的整體素質(zhì)。

深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,永葆共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性。按照上級(jí)黨組織的統(tǒng)一部署和要求,今年七至十月份我校全體黨員不畏酷暑,積極參加第二批保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)?;顒?dòng)中,全體黨員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策理論,寫出了近二萬(wàn)字的讀書筆記和多篇心得體會(huì)。通過(guò)面對(duì)面談心、查擺問(wèn)題、自我剖析等方式,找出了自身存在的問(wèn)題,并制定了整改措施,建立了保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)開展先進(jìn)性教育活動(dòng),加強(qiáng)了黨員對(duì)黨的理想信念的進(jìn)一步認(rèn)識(shí);提高了黨員的政策理論素養(yǎng)和服務(wù)宗旨意識(shí);堅(jiān)定了每一位共-產(chǎn)-黨員與黨中央保持高度一致的決心。

2、協(xié)調(diào)一致,分工明確,提高了班子的戰(zhàn)斗力。

學(xué)校黨支部重視黨的組織建設(shè),通過(guò)民-主選舉,產(chǎn)生了新一屆支部委員會(huì),強(qiáng)化了黨的領(lǐng)導(dǎo)和光輝模范作用。從加強(qiáng)班子執(zhí)政能力建設(shè)角度出發(fā),班子成員形成了共同的辦學(xué)理念,在工作中推行分級(jí)管理,層層落實(shí)的管理方式,使班子成員責(zé)任心明顯加強(qiáng),獨(dú)立工作能力和工作創(chuàng)新能力明顯提高。人人各負(fù)其責(zé),積極工作,保證了各方面任務(wù)的順利完成。

3、全體教職工樹立了良好的服務(wù)意識(shí)

一年來(lái),學(xué)校通過(guò)各種形式,組織學(xué)習(xí)貫徹十六大精神、《公民道德實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》,全體教職工加強(qiáng)自我修養(yǎng),改變了以往那種安于現(xiàn)狀的思想狀態(tài),處處以學(xué)校的利益為重,以為學(xué)生服務(wù)的思想嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的教學(xué)行為,注重自己的儀表、舉止,處處做學(xué)生的榜樣,進(jìn)取心明顯增強(qiáng)。教師之間互相理解、相互關(guān)心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成了和-諧、團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍。

4、從提高能力入手,促進(jìn)教師的自主發(fā)展,自主創(chuàng)新。

提高能力適應(yīng)當(dāng)代教育,自我完善,落實(shí)新的教育理念,是當(dāng)好教師應(yīng)該做到的。為此,學(xué)校重視教師對(duì)新教學(xué)理論和教學(xué)思想的研究和學(xué)習(xí),要求每個(gè)教師每學(xué)年都要讀一本教育理論專著,并寫出六千字的筆記。采取教師自主學(xué)習(xí)和學(xué)校硬性指標(biāo)相結(jié)合的方式,提高了教師的參與意識(shí)和積極主動(dòng)性,教師的業(yè)務(wù)理論水平得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

5、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),成立了以班主任為主體的工作研究小組,定期組織相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),研究班主任工作的有效途徑,提高了班主任的管理水平,學(xué)生精神面貌發(fā)生了明顯變化,各班形成了良好的班風(fēng)。

二、加強(qiáng)德育工作,全面提高學(xué)生思想道德水平。

學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)中小學(xué)德育工作會(huì)議精神,努力提高德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性。加強(qiáng)了德育管理,落實(shí)了德育職責(zé)。并根據(jù)時(shí)代的發(fā)展、形勢(shì)的變化,創(chuàng)新了學(xué)校德育工作。

1、實(shí)行了以人為本的德育方針,在工作中做到了教書育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人。

2、發(fā)揮了共青團(tuán)、少先隊(duì)在德育工作中的重要作用,改革并完善了班團(tuán)隊(duì)工作記錄制度,把培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力、自我管理能力和團(tuán)結(jié)、協(xié)作能力作為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的重點(diǎn)。

3、抓好德育常規(guī)活動(dòng)。堅(jiān)持升旗制度,規(guī)范了升旗儀式,提高了教育效果。組織了“學(xué)雷鋒活動(dòng)日”、“清明節(jié)”、“五·一”、“六·一”、“七·一”“十一”等紀(jì)念日的慶?;顒?dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行了文明禮貌、愛(ài)黨愛(ài)國(guó)和愛(ài)校教育,把愛(ài)國(guó)主義教育落實(shí)到了學(xué)生的日?;顒?dòng)之中。強(qiáng)化了學(xué)生養(yǎng)成教育、禮儀教育,開展了創(chuàng)建文明班級(jí)活動(dòng)。

4、加強(qiáng)了學(xué)生心理健康教育。在課堂教學(xué)和各項(xiàng)教育活動(dòng)中重視了學(xué)生心理康復(fù),開展了班主任和學(xué)生的談心活動(dòng),建立了心理咨詢室,及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)韌不拔的意志和艱苦奮斗的精神,增強(qiáng)了學(xué)生的社會(huì)生活適應(yīng)能力。

5、加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的法制教育和安全教育。采取了學(xué)校教育和班級(jí)教育相結(jié)合的辦法,經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生傳授法律常識(shí)和安全知識(shí),教育學(xué)生增強(qiáng)法制觀念和安全意識(shí),有效地防止了學(xué)生意外和傷害事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)了教育教學(xué)研究與管理。

1、學(xué)校規(guī)范了教學(xué)常規(guī)管理,在鼓勵(lì)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,開展了教研課題研究,使常規(guī)逐步內(nèi)化為教師的自覺(jué)要求和行為習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化向優(yōu)質(zhì)高效化轉(zhuǎn)化,把教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平提高到了一個(gè)新的境界。

2、加強(qiáng)了對(duì)教研組教研活動(dòng)的檢查和指導(dǎo),重點(diǎn)做了三方面的工作,一是針對(duì)課改中出現(xiàn)的新問(wèn)題有針對(duì)性的研討,二是根據(jù)我校提出的中心課題進(jìn)行階段性研討,三是通過(guò)聽(tīng)課交流、指導(dǎo)活動(dòng)提高教師的教學(xué)水平。從而使教研組成為真正的教科研單位,形成了濃厚的教研氛圍,。

3、明確了培養(yǎng)目標(biāo),改革了評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)課程管理和適應(yīng)新課程思想的常規(guī)教學(xué)管理,制定了不同學(xué)生的教育教學(xué)質(zhì)量的管理目標(biāo)及評(píng)估辦法,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的跟蹤調(diào)查,隨時(shí)調(diào)整目標(biāo),保證了讓每個(gè)學(xué)生取得盡可能大的進(jìn)步。

4、加強(qiáng)了信息技術(shù)課程的開發(fā),為學(xué)生開設(shè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用和信息技術(shù)活動(dòng)課程,使學(xué)生掌握了基本的計(jì)算機(jī)操作能力,使學(xué)生懂得了信息技術(shù)在其終身學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和創(chuàng)造性學(xué)習(xí)中的作用,為適應(yīng)信息社會(huì)的學(xué)習(xí)、工作和生活打下了必要的基礎(chǔ)。

5、針對(duì)殘疾學(xué)生的特點(diǎn),我校職業(yè)教育作了重新定位,調(diào)整了課時(shí)安排,使職業(yè)教育更加科學(xué)規(guī)范?!敖逃龑W(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)和具備一定的職業(yè)準(zhǔn)備,為學(xué)生提供社會(huì)化的職業(yè)教育,使學(xué)生盡早能廣泛的掌握一些適合學(xué)生的技能和技巧,為學(xué)生走向社會(huì)打下良好的基礎(chǔ)?!?/p>

四、加強(qiáng)藝術(shù)體育衛(wèi)生工作。

1、加強(qiáng)了藝術(shù)教育的普及工作和校園藝術(shù)活動(dòng)的開展,全面提高了學(xué)生的審美意識(shí)、審美情趣、愛(ài)美之心和欣賞美創(chuàng)造美的能力,通過(guò)學(xué)生的書法練習(xí)、美工制作、讀書活動(dòng)、體育活動(dòng)、文藝演出,豐富了學(xué)生的精神生活,使學(xué)校的每一個(gè)角落都成為學(xué)生受教育的陣地。成功舉辦了助殘日慶?;顒?dòng)、六一節(jié)聯(lián)歡等活動(dòng),學(xué)生演出的舞蹈多次獲省市級(jí)優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)。

認(rèn)真貫徹《體育衛(wèi)生工作條例》,成功舉辦了籃球賽和乒乓球賽。通過(guò)豐富多彩體育活動(dòng)的開展,強(qiáng)健了學(xué)生的體魄,形成了濃厚的體育氛圍。

五、總務(wù)后勤工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行后勤工作管理細(xì)則,學(xué)校物資賬卡物相符,使用管理規(guī)范。堅(jiān)持勤儉辦學(xué),開源節(jié)流的方針,購(gòu)買辦公用品時(shí)有計(jì)劃性,并多方籌措資金,保證了學(xué)校工作正常的進(jìn)行。

2、加強(qiáng)和改進(jìn)了食堂工作,修繕了食堂,調(diào)整了布局,規(guī)范了操作程序,提高了飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平,杜絕了食品中毒等各類危害師生身體健康的事件發(fā)生。

3、規(guī)范了傳達(dá)工作,緊把大門關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員出入登記制度,杜絕了學(xué)生隨意出入校園,為創(chuàng)建平安校園把好了第一關(guān)。

4、幫助特困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。一年來(lái)共為特困生補(bǔ)貼生活費(fèi)近四千元,免夏季校服款四千余元。這一舉措贏得了學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)的好評(píng)。

各位代表,在過(guò)去的一年里,全體教職員工同心同德,協(xié)調(diào)一致,努力拼搏,推動(dòng)了學(xué)校管理、教育教學(xué)、后勤保障等工作的進(jìn)展。成績(jī)是鼓舞人心的。在成績(jī)面前,我們更不能忽視存在的問(wèn)題。反思一下我們自身,一味追求待遇、追求享受,導(dǎo)致工作態(tài)度不夠端正,敬業(yè)愛(ài)崗精神衰退;自我滿足、不求上進(jìn),從而放松了對(duì)學(xué)習(xí)的要求,這樣很難形成一支學(xué)習(xí)型、研究型的教師隊(duì)伍,勢(shì)必影響了教育教學(xué)工作的正常開展。強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益和唯我至上觀念,淡漠了一切服從組織,一切以集體利益為重的高尚品德。從學(xué)校大局來(lái)看,一是只注重了人性化管理,而忽視了原則立場(chǎng),二是沒(méi)有做到很好的辨證統(tǒng)一,使得某些方面的工作受到影響。三是教師走出去的機(jī)會(huì)較少,致使教師開闊視野、與外界交流和吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)渠道受阻。因此我們完全有必要總結(jié)一下上一個(gè)五年計(jì)劃的得失功過(guò)。

五年的基本經(jīng)驗(yàn)

各位代表,“十五”計(jì)劃已經(jīng)過(guò)去,五年來(lái),學(xué)校面貌發(fā)生了根本性的變化,這是有目共睹的:從平房到教學(xué)樓,從幾臺(tái)投影儀到微機(jī)辦公教學(xué),從繳費(fèi)上學(xué)到免費(fèi)義務(wù)教育,從城區(qū)弱智教育到覆蓋全市弱智教育,從70%左右的聾教育普及率到95%以上的聾教育普及率,從教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)到更高學(xué)歷層次……這些無(wú)不凝聚著各級(jí)黨委政府以及市教育局和社會(huì)各界的無(wú)微不致的關(guān)懷,凝聚著全校師生的辛勤汗水和無(wú)私奉獻(xiàn)?;仡櫸迥陙?lái)的工作,有如下幾方面值得我們引以為榮和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

1、端正的辦學(xué)思想。嚴(yán)格執(zhí)行黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,辦好特殊教育,一切為了殘疾學(xué)生,是我們工作的根本出發(fā)點(diǎn)和一切行動(dòng)的指南。五年來(lái),我們緊緊圍繞這個(gè)辦學(xué)思想,努力、努力、再努力,創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新,緊跟時(shí)代步伐,積極開拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地豐富了一年一度“全國(guó)助殘日”的內(nèi)涵,規(guī)范了聾教、弱教、語(yǔ)訓(xùn)三大版塊的教育教學(xué),為三類殘疾兒童少年的健康成長(zhǎng),做出了巨大的貢獻(xiàn)。

2、極大地改善了辦學(xué)條件,為殘疾學(xué)生創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。同在一片藍(lán)天下,同唱一首愛(ài)之歌。讓弱勢(shì)群體享有同正常兒童一樣的教育機(jī)會(huì)和教育條件,是全社會(huì)共同的義務(wù),更是我們特教工作者義不容辭的責(zé)任。2000年以來(lái),我校通過(guò)做工作,爭(zhēng)主動(dòng),抓機(jī)遇,贏得了上級(jí)對(duì)我們的支持,極大地改善了辦學(xué)條件。2001年政府投資200萬(wàn)元的教學(xué)辦公樓竣工,結(jié)束了我校無(wú)樓的歷史。同年還投資10余萬(wàn)元新建了學(xué)生伙房、餐廳,改善了學(xué)生的就餐條件。2002年危房、危廁修繕,教師和學(xué)生再也不用為水泥檁條、平房頂漏、墻要倒、上廁所怕掉進(jìn)坑的危險(xiǎn)而擔(dān)憂了。2003年改建了學(xué)校大門、院墻、傳達(dá)室和變壓器屋,強(qiáng)化了學(xué)校安全保衛(wèi)工作。校內(nèi)硬化面積達(dá)到了100%。內(nèi)部設(shè)施方面,采取學(xué)校補(bǔ)助一點(diǎn)、教師個(gè)人出一點(diǎn)的方式,解決了任課教師人手一臺(tái)微機(jī)的問(wèn)題。學(xué)生用微機(jī)室通過(guò)爭(zhēng)取外來(lái)援助的方式配備了16臺(tái)微機(jī)。學(xué)生用課桌、凳、床也都重新進(jìn)行了更換。教學(xué)儀器、圖書、體育器械等得到了最大限度地添置,滿足了學(xué)生上課、活動(dòng)以及閱讀需要。

總之,現(xiàn)在的辦學(xué)條件,不論是校舍建設(shè),還是內(nèi)部設(shè)施配套以及校園環(huán)境建設(shè)較2000年前相比,翻了幾翻,基本達(dá)到了濰坊市特殊教育規(guī)范學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、人事制度改革的深化,教職工的工作熱情普遍高漲。改革求發(fā)展,改革出效益。作為一名教育工作者必須在改革的大潮中顧全大局、識(shí)時(shí)務(wù),不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,為教育事業(yè)嘔心瀝血、埋頭苦干、無(wú)私奉獻(xiàn)。2003年始我校按照上級(jí)的統(tǒng)一要求和部署,實(shí)施了教職工全員聘用聘任制和教職工結(jié)構(gòu)工資制以及崗位責(zé)任制和工作量化考核制等制度改革,打破了以往那種只上不下、只進(jìn)不出、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一樣的用人體制,優(yōu)化了教職工隊(duì)伍。

4、辦學(xué)質(zhì)量和效益逐年提高。搞好教育教學(xué)管理是提高辦學(xué)質(zhì)量和效益的關(guān)鍵。五年來(lái),我們?cè)诠芾砩虾菹鹿Ψ?,制定了一系列管理制度,涉及到了學(xué)校工作的各個(gè)層面,教職工管理制度的實(shí)施,規(guī)范了教師的教學(xué)行為,教科研管理制度的落實(shí),提高了教學(xué)質(zhì)量。后勤工作的管理優(yōu)化了服務(wù)育人的質(zhì)量,抓班級(jí)管理,形成了良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。抓德育工作的管理形成了良好的校風(fēng)。質(zhì)量提高了,社會(huì)效益也就相應(yīng)的提高了。到目前,在校學(xué)生從未發(fā)生違法亂紀(jì)現(xiàn)象。所有畢業(yè)生的工作都得到了妥善地安置,成為自食其力的勞動(dòng)者。辦學(xué)質(zhì)量和效益得到了全社會(huì)的普遍肯定。

5、黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。提高黨的執(zhí)政能力,關(guān)鍵在于搞好黨的建設(shè)。學(xué)校黨支部不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)黨的建設(shè),包括黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。號(hào)召全體黨員堅(jiān)持用鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,不斷把“三個(gè)代表”重要思想引向深入,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作,深入開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)習(xí)貫徹黨章,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持黨的服務(wù)宗旨,增強(qiáng)黨的路線方針政策,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。號(hào)召全體黨員服從黨的安排,聽(tīng)從黨的指揮,以大局利益為重,以學(xué)校集體利益為重,摒棄個(gè)人私利,樹立執(zhí)政為民的思想,優(yōu)先推薦教學(xué)一線的先進(jìn)分子發(fā)展入黨。號(hào)召全體黨員做到政治堅(jiān)定,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,勤政廉政,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。講學(xué)習(xí),講政治,講正氣,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),提高解決問(wèn)題的能力。號(hào)召黨員堅(jiān)持民-主集中制,增強(qiáng)黨的團(tuán)結(jié)和活力,保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。號(hào)召全體黨員以身做責(zé),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展反腐-敗斗爭(zhēng),常修為政之德,常記貪欲之害,常懷律己之心。全體黨員必須遵守黨內(nèi)制度,按黨的要求辦事,規(guī)范自己的行為。

6、全方位、多層面開展學(xué)校德育工作。德育工作是學(xué)校工作的首要任務(wù),我們緊緊圍繞先教學(xué)生 “學(xué)會(huì)做人,立志成才”的指導(dǎo)思想,開展了一系列活動(dòng),教育學(xué)生做人要做一個(gè)正直的人,做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人,做一個(gè)有道德、有理想、有知識(shí)、遵紀(jì)守法的人。五年來(lái),我們首先建立健全了各項(xiàng)德育管理規(guī)章制度,以此來(lái)規(guī)范和強(qiáng)化學(xué)生行為。其次是在各科教學(xué)中滲透德育內(nèi)容,讓學(xué)生潛移默化的接受思想品德教育。三是開展思想品德課教學(xué)研究,完善德育教學(xué)的方式方法,提高學(xué)生辨別美與丑、好與壞、是與非、正確與錯(cuò)誤的能力。

7、是開展了豐富多彩的德育活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)成功的喜悅。班、團(tuán)、隊(duì)、工會(huì)、婦委會(huì)的職能作用發(fā)揮得好。一支竹篙難渡汪洋海,眾人劃槳開動(dòng)大帆船。正是由于有了班、團(tuán)、隊(duì)、工會(huì)、婦委會(huì)等組織的共同作用,才使得學(xué)校的各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),一步一個(gè)腳印的不斷向前邁進(jìn)。學(xué)校是由班級(jí)組成的,良好的班風(fēng)形成優(yōu)良的校風(fēng),校風(fēng)正,工作通。五年來(lái),我校之所以聲譽(yù)一年年提高,是與班主任細(xì)致周到的努力付出分不開的,在此非常感謝各班主任對(duì)學(xué)校工作所做出的巨大貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)組織密切配合學(xué)校的安排做了大量有益學(xué)生身心發(fā)展的工作,為學(xué)校的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。婦委會(huì)充分調(diào)動(dòng)女教師能頂半邊天的積極性,站在教學(xué)第一線,任勞任怨,忘我工作,盡職盡責(zé),無(wú)私奉獻(xiàn),展示了當(dāng)代婦女的良好形象。工會(huì)組織積極建言獻(xiàn)策,急群眾所急,解群眾之困,真正發(fā)揮了黨同群眾聯(lián)系的紐帶作用。

8、教職工福利待遇明顯改善。提高教職工福利待遇,穩(wěn)定教職工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài),必須在生活上給予關(guān)心照顧,這樣才會(huì)增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力,向心力,讓教職工安心本職工作。幾年來(lái),我們?cè)趯W(xué)校財(cái)力不充足的情況下,盡可能地提高全體教職工的福利待遇。給有大病的困難職工給予適當(dāng)補(bǔ)助,為特困職工發(fā)放補(bǔ)助金,體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)他們的關(guān)懷。學(xué)校還出臺(tái)了政策措施解決教職工生活的實(shí)際困難,體現(xiàn)了人文關(guān)懷,使教職工能夠體會(huì)到學(xué)校的溫暖。

9、免費(fèi)政策的實(shí)施,提高了殘疾兒童少年的義務(wù)教育水平。2004年以來(lái),我校積極爭(zhēng)取政策的落實(shí),不但免除了學(xué)生除生活費(fèi)以外的全部學(xué)習(xí)費(fèi)用,還為特困學(xué)生提供了生活上的幫助。這樣以來(lái)既鞏固和提高了義務(wù)教育成果,又減輕了學(xué)生家庭的沉重負(fù)擔(dān)。

10、開展藝術(shù)教育,發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)。面向全體學(xué)生,面向?qū)W生的每一個(gè)方面,發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng),讓學(xué)生體驗(yàn)成功的喜悅。在教育教學(xué)中不搞一刀切,采用多把尺子量學(xué)生,根據(jù)學(xué)生的閃光點(diǎn)評(píng)價(jià)學(xué)生,不單純以考試成績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)。這些措施的實(shí)施,促進(jìn)了學(xué)生潛能的發(fā)展。體育方面,我校學(xué)生在濰坊市運(yùn)動(dòng)獲獎(jiǎng)。文藝方面能參加省級(jí)比賽并獲獎(jiǎng),書法繪畫方面參加縣級(jí)評(píng)選比賽并有多人次獲獎(jiǎng)。學(xué)校每年也都開展體育競(jìng)賽,文藝演出,書法繪畫作品評(píng)選等豐富多采的活動(dòng),我們可以自豪地說(shuō),素質(zhì)教育在我校是實(shí)實(shí)在在、真真正正地得到貫徹落實(shí)。

2015年工作要點(diǎn)與今后五年(十一五)總體規(guī)劃

各位代表,回顧過(guò)去,成績(jī)斐然,我們無(wú)比自豪,展望未來(lái),前景廣闊,我們信心百倍。我們應(yīng)該清醒的看到,擺在我們面前的工作任務(wù)還非常艱巨繁重。這就要全體教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,為特教事業(yè)燦爛的明天而努力工作。2015年,是“十一五”時(shí)期的開篇之年,做好今年的各項(xiàng)工作具有十分重要的意義。

在新的一年里,我們要堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、全會(huì)精神,堅(jiān)持以學(xué)生為本,以提高學(xué)生整體素質(zhì)為目標(biāo),全面提升教書育人,服務(wù)育人理念。

在新的一年里,我們要繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),搞好學(xué)校德育和安全工作。把德育工作滲透到學(xué)校工作的各個(gè)方面,把安全工作擺在重中之重的位置,做細(xì)做嚴(yán),落實(shí)到家。為建設(shè)平安學(xué)校奠定基礎(chǔ)。

在新的一年里,我們要適應(yīng)新課程改革的需要,加大教科研工作的力度,落實(shí)特殊教育教學(xué)常規(guī)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和研究,提高教師的專業(yè)技術(shù)水平和駕馭課堂教學(xué)的能力,不斷改進(jìn)教育教學(xué)的方式和方法。

在新的一年里,我們要繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度,實(shí)行校務(wù)公開,繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革,高效用人機(jī)制,充分發(fā)揚(yáng)民-主,使學(xué)校管理日趨制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

在新的一年里,我們要繼續(xù)加強(qiáng)后勤服務(wù)工作,及早規(guī)劃,及早安排,為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校做準(zhǔn)備。要精打細(xì)算,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),包括一分錢一粒糧食,一滴水,一張紙,一支粉筆,一度電,事事都要體現(xiàn)節(jié)約的思想,努力創(chuàng)設(shè)節(jié)約型學(xué)校。

在新的一年里,我們要繼續(xù)加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系與合作,通過(guò)“全國(guó)助殘日”、“六一”節(jié)、教師節(jié)等活動(dòng),廣泛宣傳學(xué)校的辦學(xué)實(shí)績(jī),讓更多的人了解我們的學(xué)校,關(guān)注我們的學(xué)校,支持我們的學(xué)校。把我們學(xué)校辦成讓家長(zhǎng)放心、讓社會(huì)滿意的學(xué)校。

各位代表,從2015年開始,我們即步入了“十一五”日期,今后五年,我們必須抓住機(jī)遇,提早規(guī)劃,加快發(fā)展,把學(xué)校各方面的工作提高到一個(gè)新的層次。

一、規(guī)劃的總體思想。

秉承沒(méi)有永遠(yuǎn)的一流,只有不懈追求的工作信念,打造特殊教育的品牌學(xué)校。

二、規(guī)劃的總體目標(biāo)

學(xué)校堅(jiān)持特殊教育的科學(xué)發(fā)展觀,形成科學(xué)的學(xué)校管理、優(yōu)質(zhì)的教育資源、人文的育人環(huán)境、高質(zhì)的教師隊(duì)伍、優(yōu)良的學(xué)生素質(zhì)、高效的后勤服務(wù),努力創(chuàng)建康復(fù)樂(lè)園,使學(xué)校成為自立者的搖籃,為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、規(guī)劃的具體內(nèi)容

(一)科學(xué)的學(xué)校管理:

樹立以學(xué)生發(fā)展為本的管理思想,形成校長(zhǎng)用發(fā)展的思想和智慧來(lái)管理學(xué)校,中層干部用落實(shí)目標(biāo)加創(chuàng)新來(lái)管理部門,教師用自主行動(dòng)加自我創(chuàng)新來(lái)管理個(gè)人的工作,層層負(fù)責(zé),人人參與的目標(biāo)管理系統(tǒng),使學(xué)校管理更具人性化。

(二)優(yōu)質(zhì)的教育資源:

通過(guò)五年的建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的教育資源,增加現(xiàn)有教育資源的內(nèi)涵,建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展的新型的教育資源,向“數(shù)字化校園”的方向邁進(jìn)。

1、對(duì)舊有的計(jì)算機(jī)逐步更新,建立校園網(wǎng)與城域網(wǎng)相聯(lián);進(jìn)一步完善多媒體教室的建設(shè),配備多媒體投影機(jī)、實(shí)物展臺(tái)等儀器設(shè)備,使多媒體教室的配備更趨科學(xué)、合理。

2、加強(qiáng)圖書室建設(shè),一方面是大量購(gòu)置圖書(包括傳統(tǒng)的書本式圖書及電子圖書),另一方面是逐步完成我校數(shù)字圖書館的建設(shè)工作,使圖書館與校園網(wǎng)無(wú)縫集成,成為學(xué)校師生學(xué)習(xí)的便捷途徑。

加大網(wǎng)絡(luò)資源的建設(shè)力度,充實(shí)校園網(wǎng)資源庫(kù)的內(nèi)容,如教學(xué)設(shè)計(jì)、視頻資料、課件素材等方面資料的搜集、整理,使校園網(wǎng)資源庫(kù)真正為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。進(jìn)一步擴(kuò)展校園網(wǎng)平臺(tái)的功能,使校園網(wǎng)平臺(tái)成為師生工作、學(xué)習(xí)不缺少的工具。

2015年底以前購(gòu)置語(yǔ)言康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備,完成律動(dòng)室、康復(fù)室、家政室、美術(shù)室等資源教室的改建工程。

(三)人文的育人環(huán)境

充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用,創(chuàng)設(shè)人文的育人環(huán)境,形成能充分展示學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的藝術(shù)氛圍,能充分陶冶學(xué)生情操的文化氛圍,能充分體現(xiàn)快樂(lè)體育,伴我成長(zhǎng)的體育氛圍,人文和生態(tài)相結(jié)合的校園環(huán)境。

在班級(jí)文化、宿舍文化、校園文化的建設(shè)過(guò)程中要凸現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性,充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步豐富“校園藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)的內(nèi)容,把書法、繪畫作為群眾性的藝術(shù)活動(dòng)深入開展。進(jìn)一步加大體育器械開放的力度,繼續(xù)深入開展健身運(yùn)動(dòng)。在此基礎(chǔ)上,向更高層次的校園文化發(fā)展,通過(guò)進(jìn)一步規(guī)范師生校園行為、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等教育形式,促進(jìn)良好班風(fēng)、校風(fēng)的形成,促使具有學(xué)校特色的人文精神的形成,使整個(gè)校園文化提升到一個(gè)新的高度。

(四)優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線,師資隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低是教育教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)劣的決定性因素,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展中頭等重要的任務(wù)。

我校教師隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)是:以《教育法》、《教師法》為依據(jù),以特殊教育對(duì)教師的要求為標(biāo)準(zhǔn),以全面提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo),以提高教師學(xué)歷層次、培養(yǎng)教師教科研能力為重點(diǎn),實(shí)施教師學(xué)歷提升計(jì)劃、教師培訓(xùn)計(jì)劃,著力于學(xué)科帶頭人和骨干教師隊(duì)伍的培養(yǎng),建立有利于優(yōu)秀教師脫穎而出的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,經(jīng)過(guò)五年努力,本科及以上學(xué)歷的教師應(yīng)占到教師總數(shù)的60%以上,專任教師本科及以上學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到80%,鼓勵(lì)教師拿雙學(xué)歷,鼓勵(lì)部分教師攻讀研究生。骨干教師的比例占到專任教師總數(shù)的30%,初步培養(yǎng)出主要學(xué)科的學(xué)科帶頭人。真正建立一支學(xué)習(xí)型、反思型、研究型的學(xué)歷高、能力強(qiáng)、有愛(ài)心、講奉獻(xiàn)的適應(yīng)特殊教育發(fā)展需要的教師隊(duì)伍。

(五)優(yōu)良的學(xué)生素質(zhì)

學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的總體目標(biāo)是把學(xué)生逐步培養(yǎng)成為:生活自理、心理健康、積極上進(jìn)、自強(qiáng)自立、在各自基礎(chǔ)上都能最大限度的獲得發(fā)展的殘而有為的自食其力的勞動(dòng)者。具體目標(biāo)為:

1、培智部

(1)低年級(jí)重點(diǎn)進(jìn)行生活自理的教育、良好生活習(xí)慣和行為習(xí)慣的形成教育、與生活相聯(lián)系的能力、簡(jiǎn)單的讀寫算能力、進(jìn)行肢體的康復(fù)訓(xùn)練。使學(xué)生能做到生活自理。

(2)中高年級(jí)的培智班重點(diǎn)加強(qiáng)培養(yǎng)弱智學(xué)生自主生活的能力,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)特長(zhǎng)學(xué)生(如:體育、舞蹈、音樂(lè)方面等),滲透職業(yè)教育、生活能力教育,教授學(xué)生自我服務(wù),家務(wù)勞動(dòng),公益勞動(dòng)和簡(jiǎn)單的生產(chǎn)勞動(dòng)方面的知識(shí)和實(shí)踐。使學(xué)生能掌握簡(jiǎn)單的職業(yè)技能做到自主生活。

2、聾教部

(1)低年級(jí)重點(diǎn)開展語(yǔ)言訓(xùn)練,強(qiáng)化口語(yǔ)教學(xué),使學(xué)生的口語(yǔ)得到最大限度的發(fā)展。對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育,進(jìn)行必要的家政禮儀教育,注意文藝體育方面基本功的常規(guī)訓(xùn)練。逐步實(shí)現(xiàn)“聾生啞者能言”的辦學(xué)目標(biāo)。培養(yǎng)一批在文體方面具有扎實(shí)基本功的學(xué)生,為將來(lái)在省市殘疾學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、甚至是世界殘奧會(huì)培養(yǎng)人才。

(2)中高年級(jí)學(xué)生抓好人生觀、世界觀的形成教育,開展法制教育,自救自護(hù)教育。進(jìn)行讀寫算的.教育,使學(xué)生在口語(yǔ)和書面語(yǔ)交往方面獲得最大限度發(fā)展。職業(yè)教育上,使學(xué)生能做到一專多通,形成必要的職業(yè)準(zhǔn)備,為將來(lái)能自食其力打下深厚的基礎(chǔ)。文體方面,使學(xué)生能健康活潑發(fā)展,奠定形成創(chuàng)造美、體現(xiàn)美、欣賞美的基礎(chǔ),在保證我校文體方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)上,繼續(xù)有所突破,培養(yǎng)并向更高比賽級(jí)別上推薦文體方面的特長(zhǎng)生,使我校的文藝節(jié)目、繪畫藝術(shù)、體育方面在國(guó)家、省、市、區(qū)獲獎(jiǎng)。

3、語(yǔ)訓(xùn)部

加強(qiáng)對(duì)聾幼兒的語(yǔ)言康復(fù)訓(xùn)練,建成現(xiàn)代化的語(yǔ)訓(xùn)室,為殘疾兒童康復(fù)、回歸主流社會(huì)提供最好的教育康復(fù)設(shè)備。

4、鞏固和發(fā)展殘疾兒童少年的義務(wù)教育,使入學(xué)率達(dá)到100%

發(fā)展中等職業(yè)技術(shù)教育和高中教育。為學(xué)生進(jìn)一步深造打下良好基礎(chǔ),增加殘疾學(xué)生的就業(yè)渠道。

(六)高效的后勤服務(wù)機(jī)制

通過(guò)五年的建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化、整合后勤服務(wù)機(jī)制。提升校園環(huán)境硬件建設(shè),積極創(chuàng)建人文環(huán)境和現(xiàn)代教育科學(xué)發(fā)展的整體統(tǒng)一。

1、建立一支具有學(xué)習(xí)型、研究型、高效的后勤服務(wù)隊(duì)伍;提高員工整體素質(zhì),加強(qiáng)培訓(xùn),采取靈活多樣的用人形式,完善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),保持后勤隊(duì)伍規(guī)模的相對(duì)穩(wěn)定性。

2、建立科學(xué)化、序列化的高效后勤管理。后勤運(yùn)行上實(shí)行崗位目標(biāo)管理,有明確的崗位責(zé)任,目標(biāo)體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)原則。把總目標(biāo)予以分解,職、責(zé)、權(quán)清晰簡(jiǎn)明,使各項(xiàng)常規(guī)管理有條不紊,與學(xué)校整體工作協(xié)調(diào)一致。通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)責(zé)任來(lái)保證高效后勤服務(wù)機(jī)制,使后勤服務(wù)真正做到教育效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

3、加園環(huán)境及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提升育人環(huán)境硬件建設(shè)。整合校園環(huán)境,提高校園硬化檔次、完成體育設(shè)施的配備標(biāo)準(zhǔn),打造人文景觀和多種花卉樹木并存的花園式校園。加大食堂、宿舍的投入。建成標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生公寓樓,改善學(xué)生住宿條件,全面提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

各位代表,我們堅(jiān)信,再經(jīng)過(guò)五年的艱苦努力,我們一定能夠保質(zhì)保量完成上述規(guī)劃目標(biāo),開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),愛(ài)崗敬業(yè),銳意拼搏奉獻(xiàn),為創(chuàng)辦現(xiàn)代化的特殊教育學(xué)校,為殘疾兒童少年的教育事業(yè)而努力奮斗。

最后祝大家春節(jié)愉快,萬(wàn)事如意!謝謝大家!

2006年1月12日

諸城市特殊教育學(xué)校

2004年總務(wù)后勤工作總結(jié)

一、助校長(zhǎng)制定了學(xué)校改造建設(shè)的整體規(guī)劃,推進(jìn)了校舍改造的順利進(jìn)行,加強(qiáng)了學(xué)校各方面的管理。

本年度完成了學(xué)校傳達(dá)室和南透露墻的建設(shè)以及體育場(chǎng)地西部土路的硬化,基本實(shí)現(xiàn)了校園內(nèi)地面除綠化用地外全部硬化的目標(biāo);翻建了學(xué)校西南部的平房;改造了排污管道40米;維修改造危房14間,對(duì)部分平房的門窗、天蓬進(jìn)行了維修、更換,并對(duì)平房?jī)?nèi)外墻全部進(jìn)行了粉刷,提高了校舍使用率。

二、抓住了有利時(shí)機(jī)搞好學(xué)校的美化綠化工作。在管理好教學(xué)樓前花畦、體育場(chǎng)地東的柳樹的同時(shí),又栽植了四棵芙蓉樹、八棵櫻花樹。安裝了庭院燈7盞;同時(shí)利用課余時(shí)間發(fā)動(dòng)師生平整了院墻外的空地,響應(yīng)上級(jí)號(hào)召搞好了門前六包,使校園內(nèi)外達(dá)到了花香景美,綠樹成陰的美麗景象。

三、加強(qiáng)了校產(chǎn)和財(cái)務(wù)工作的管理。本年度積極配合上級(jí)要求,實(shí)行了財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校物資的管理,嚴(yán)格了責(zé)任制度,做到帳清物明,管理井然有序。利用暑假期間對(duì)學(xué)校原家屬院的用電線路和自來(lái)水管道進(jìn)行了改造,杜絕了水電流失,減少了資源浪費(fèi);同時(shí)對(duì)師生員工加強(qiáng)了勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)公物的教育,確保了學(xué)校資產(chǎn)不流失,破損也降到了最低。

四、建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,如衛(wèi)生檢查制度、節(jié)假日值班制度、門衛(wèi)制度、夜間值班制度等,完善加強(qiáng)了校舍維護(hù)和管理,做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決排除,堅(jiān)決杜絕了校舍安全事故的發(fā)生,保障了學(xué)校公、公私財(cái)物的安全。

五、加強(qiáng)了師生員工的生活和衛(wèi)生保健工作。

1、健全規(guī)章制度,實(shí)行責(zé)任制,加強(qiáng)了伙房管理,、確保飲食衛(wèi)生和飲食安全。飯菜可口、價(jià)格合理,師生員工和學(xué)生家長(zhǎng)都比較滿意。

2、分片負(fù)責(zé)搞好了校園環(huán)境的清潔工作,保持校園環(huán)境的整潔,做到地面無(wú)雜物,衛(wèi)生無(wú)死角,物品擺放整齊有序。

3、對(duì)體育場(chǎng)地內(nèi)的體育設(shè)施做到了及時(shí)維修,確保了師生體育運(yùn)動(dòng)的安全。

4、加強(qiáng)了學(xué)生宿舍的內(nèi)務(wù)管理,督促衛(wèi)生室和教養(yǎng)員搞好了宿舍衛(wèi)生和師生員工的個(gè)人衛(wèi)生,預(yù)防和杜絕傳染性疾病的發(fā)生。為保證學(xué)生安全,把學(xué)生宿舍內(nèi)的雙層鐵床統(tǒng)一更換為單人木床,同時(shí)免費(fèi)為學(xué)生更換了床單、被頭、窗簾,添置了臉盆架、梳妝鏡等;安裝了太陽(yáng)能熱水器一個(gè),組織學(xué)生定期洗澡,改善了學(xué)生的生活環(huán)境和衛(wèi)生條件。

5、對(duì)伙房操作間進(jìn)行了吊頂改造,安裝了兩個(gè)排氣扇,改善了衛(wèi)生狀況。

六、加強(qiáng)了設(shè)施的安全管理,聯(lián)系技術(shù)監(jiān)督局對(duì)伙房的鍋爐和取暖爐進(jìn)行了辦證、檢驗(yàn);改造了不合理用電線路200米,排除了用電安全隱患,確保了用電安全。同時(shí)對(duì)水電暖設(shè)施等做到經(jīng)常檢查,隨時(shí)維修,保證正常使用。

七、及時(shí)足量地采購(gòu)教學(xué)辦公用品,做好了教學(xué)工作的物質(zhì)保障。

八、積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,為學(xué)校、為師生員工排憂解難。妥善協(xié)調(diào)了教師家屬樓的水電收繳事宜,完善了家屬樓的附屬設(shè)施,如單元門、室外壁燈、對(duì)講門鈴等,得到了住戶的好評(píng)。

諸城市特校2003年上半年工作總結(jié)

老師們:

根據(jù)學(xué)校的安排,明天就放暑假了,在這里我跟老師們一起回顧一下我校半年來(lái)取得的主要工作成績(jī)和存在的問(wèn)題。

半年來(lái),我校在各級(jí)政府的關(guān)懷支持下,在教育局的具體指導(dǎo)下,通過(guò)深入貫徹學(xué)習(xí)“十六大”精神,認(rèn)真時(shí)間“三個(gè)代表”堅(jiān)持“三個(gè)面向”,經(jīng)過(guò)全體教職工的共同努力和密切協(xié)作,各項(xiàng)工作按部就班,取得了可喜的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、搞好思想教育工作,是順利完成各項(xiàng)工作的前提。思想政治工作是一切工作的生命線,這足以說(shuō)明了思想政治工作的重要性。學(xué)校是育人的地方,如果思想教育抓不好、抓不緊、抓不實(shí)就會(huì)出問(wèn)題,就會(huì)偏離方向。

一是在教職工中我們積極推行恪守《教師職業(yè)道德》提倡團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)敬業(yè)愛(ài)崗精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)濰坊市教育局制定的“教師十不行為規(guī)范”,和“諸城市教育局倡導(dǎo)的教師‘六比六看六反思’活動(dòng)”,與此同時(shí),學(xué)校還制訂了“教職工十要十不行為規(guī)范”,使教師在思想方面出現(xiàn)的問(wèn)題得到了有效的制止,端正了教職工的工作態(tài)度,各項(xiàng)工作任務(wù)得以較好的完成。

二是在學(xué)生中,通過(guò)一周一次的教師輪流主持德育校會(huì),有針對(duì)性的不失時(shí)機(jī)的把學(xué)生中發(fā)現(xiàn)及存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,使學(xué)生的不健康行為消滅在萌芽之中,使學(xué)校的德育管理工作又提高了一個(gè)檔次,使校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)得到了根本好轉(zhuǎn)。

二、把教育教學(xué)成果推向社會(huì),是贏得全社會(huì)廣泛支持和提高學(xué)校聲譽(yù)的根本途徑。今年“助殘日”和“六一期間,我們通過(guò)印發(fā)宣傳材料,通過(guò)電視、報(bào)紙等媒體報(bào)道,把我校的辦學(xué)成果向全社會(huì)展示,贏得了、市政府及社會(huì)各界的普遍關(guān)注和高度評(píng)價(jià)。六一兒童節(jié),市婦工委在副書記李寧同志、市政府副、婦工委副主任李士來(lái)同志的帶領(lǐng)下,一行二十多人來(lái)我校與孩子們共慶節(jié)日,并贈(zèng)送了禮品,各位領(lǐng)導(dǎo)參觀了學(xué)校后對(duì)我校的各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予了很高的評(píng)價(jià),并對(duì)我校今后在關(guān)心愛(ài)護(hù)照顧殘疾孩子方面寄予了厚望。市教育局曲振合局長(zhǎng)當(dāng)即決定投資一萬(wàn)余元為學(xué)校餐廳更換餐桌椅,以改善師生的就餐環(huán)境。全國(guó)助殘日這天,有一百余家家企事業(yè)單位和個(gè)人向?qū)W校捐款捐物,其目的就是支持特教事業(yè)的發(fā)展。一中團(tuán)委、勿忘我鮮花店與我校22名特困生、結(jié)成幫扶對(duì)子,資助其完成其九年義務(wù)教育學(xué)業(yè)。我們的愛(ài)心助殘啟因應(yīng)得到了較好的實(shí)施。

三、加強(qiáng)教學(xué)管理,是促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的有效手段。本學(xué)期,教導(dǎo)處通過(guò)開展聽(tīng)課、評(píng)課,開展系列教研活動(dòng),加大常規(guī)檢查力度,以及檢查督導(dǎo)等措施和手段,雖然受“非典”的影響,任課教師克服種種困難,認(rèn)真履行職責(zé),潛心研究教材,運(yùn)用科學(xué)方法施教,使得各科教學(xué)成績(jī)依然取得了令人滿意的結(jié)果。

四、落實(shí)職責(zé),認(rèn)識(shí)程度到位,是奪取抗擊“非典”勝利的根本保證。在今年突如其來(lái)“非典”疫情災(zāi)害流行面前,在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中。我們的領(lǐng)導(dǎo)、黨員、教職工沒(méi)有膽怯退縮,沒(méi)有束手無(wú)策,而是按照上級(jí)的要求盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力,共同抗擊。由于晨檢、值班、報(bào)送材料、消毒、督導(dǎo)檢查等各項(xiàng)措施得力,工作抓得緊、管得嚴(yán)、認(rèn)識(shí)程度高,責(zé)任落實(shí)到位,各個(gè)環(huán)節(jié)緊密想扣,所以取得了抗擊“非典”的階段性成果。完成了市教育局既定的目標(biāo)。

五、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和社會(huì)的支持是發(fā)展和完善辦學(xué)條件的有利保障。半年來(lái),學(xué)校積極向市教育局建言獻(xiàn)策,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,前院墻、傳達(dá)室、大門改建工程已得到市教育局的批準(zhǔn),所需基建投資由教育局撥付。預(yù)計(jì)投資6至8萬(wàn)元。通過(guò)“助殘日”、“六一”兒童節(jié)日活動(dòng)等讓社會(huì)各界了解我們,從而得到社會(huì)的捐助。所募集的資金主要用于危房改造、校舍維修、硬化地面、綠化環(huán)境、增加體育設(shè)施等項(xiàng)目的建設(shè)上,暑假期間學(xué)校將投資一萬(wàn)余元把校內(nèi)所有土質(zhì)地面全部硬化,同時(shí),解決校內(nèi)污水排放問(wèn)題。

六、有條不紊的推進(jìn)學(xué)校管理和改革,是增強(qiáng)學(xué)校凝聚力的關(guān)鍵措施。管理上水平,改革出效益。一是我們調(diào)整了夜間值班的方式,加強(qiáng)了大門的看管力度,有效的保障了學(xué)校的安全工作。二是處處體現(xiàn)以人為本的辦學(xué)觀念,領(lǐng)導(dǎo)不再是高高在上的統(tǒng)帥,群眾不再是死心踏地的機(jī)器,領(lǐng)導(dǎo)與教職工關(guān)系融洽,同事之間和-諧相處,教師與學(xué)生之間成了好朋友。三是根據(jù)各部實(shí)際,調(diào)整教學(xué)的方式方法:聾教部以學(xué)文化、學(xué)知識(shí)、學(xué)勞動(dòng)技術(shù)為主;培智部以開啟智力、培養(yǎng)自理能力為主;語(yǔ)訓(xùn)部根據(jù)年齡小,具有學(xué)前教育的特點(diǎn),以語(yǔ)言訓(xùn)練為主。通過(guò)以上的調(diào)整,受到了家長(zhǎng)的一致好評(píng)。四是本著公正、公開、公平、合理的原則扎實(shí)有效的推進(jìn)結(jié)構(gòu)工資制改革。使該項(xiàng)工作逐步趨向完善。五是堅(jiān)持政務(wù)公開,在評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、入黨、提干等熱點(diǎn)問(wèn)題上做到及時(shí)公示,杜絕暗箱操作。

七、其他工作服從學(xué)校安排,是推進(jìn)學(xué)校整體工作上檔次上水平的關(guān)鍵所在。財(cái)務(wù)工作、工會(huì)組織、婦女工作,少先隊(duì)工作、圖書檔案衛(wèi)生文印等工作,都能根據(jù)各自特點(diǎn),盡職盡責(zé),取得了優(yōu)異成績(jī)。

回顧我校所取得的成績(jī),主要得益于各級(jí)黨委政府和教育主管部門的關(guān)心和支持;得益于全社會(huì)的無(wú)私援助和愛(ài)心奉獻(xiàn),更得益于全體教職工的共同努力和團(tuán)結(jié)奮斗。

在成績(jī)面前,我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,在某些地方還存在不足:一是個(gè)別同志工作作風(fēng)不對(duì)頭。把精力未全部投入到提高工作能力和業(yè)務(wù)水平上,而是想方設(shè)法投機(jī)取巧,這樣做,最終是要吃虧的。我們的工作靠的是誠(chéng)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度和精湛純熟的業(yè)務(wù)能力。只有這樣,才能使每個(gè)人無(wú)論到何時(shí),無(wú)論在何地都會(huì)受到歡迎的。而是對(duì)形勢(shì)估計(jì)不清,自我感覺(jué)壓力不大,缺乏緊迫感、責(zé)任感、和使命感。老師們,在新的改革形勢(shì)下,我們面臨的困難還相當(dāng)艱巨,人事制度改革和工資制度改革已為我們敲響了警鐘,我們不可以聽(tīng)而不聞,視而不見(jiàn)。不要覺(jué)得壓力不大,與其他學(xué)??杀刃圆粡?qiáng),但是,從良心上講,我們要對(duì)得起可憐的殘疾孩子,對(duì)得起他們的父母,對(duì)得起社會(huì),更要對(duì)得起政府給予我們的各項(xiàng)福利待遇。適時(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思想態(tài)度,為特教事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是攀比思想較為突出。這里我說(shuō)的比有的教師比得不是別人的長(zhǎng)處,比得不是責(zé)任心和工作態(tài)度,只比個(gè)人得失。這山望著那山高。我們同在一個(gè)學(xué)校工作,應(yīng)該全校一盤棋,只是分工不同,所從事的崗位有所區(qū)別而已。無(wú)論在哪個(gè)崗位上都應(yīng)當(dāng)很好的履行崗位職責(zé),盡心盡力。

老師們,暑假過(guò)后,在新的一年里,每個(gè)人都要認(rèn)真的反省自己的得與失,成與敗,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),注意自己的工作方式方法,存小異,求大同,走大道,走正到,以飽滿的工作熱情迎接新學(xué)年的開始。

新學(xué)年的幾項(xiàng)主要工作任務(wù):

一、隨著上級(jí)各項(xiàng)改革的不斷深化,特別是人事制度、結(jié)構(gòu)工資制度改革的實(shí)施,學(xué)校的各項(xiàng)事務(wù)必將帶來(lái)大的變化,我們必須正確對(duì)待,跟上時(shí)代發(fā)展的要求,思想觀念要更新,工作態(tài)度要更新,學(xué)習(xí)方式方法要更新,以新的姿態(tài),迎接新形式下各項(xiàng)工作的挑戰(zhàn)。

二、學(xué)校擬在下半年?duì)巹?chuàng)濰坊市特殊教育規(guī)范化學(xué)校。這就要求我們?cè)谛聦W(xué)年一開始就要按照規(guī)范化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),高水平,高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、狠抓教師職業(yè)道德建設(shè)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德,深入開展“六比、六看、六反思”活動(dòng)。努力實(shí)現(xiàn)教師思想的根本性轉(zhuǎn)變。

四、人事制度改革后,我們要把落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)目標(biāo)作為工作重點(diǎn)。真正實(shí)現(xiàn)在其位謀其職,在其崗履其責(zé),堅(jiān)決克服工作中的庸俗無(wú)為現(xiàn)象。

老師們,新的一學(xué)年,我們要繼續(xù)深入貫徹學(xué)習(xí)十六大精神,認(rèn)真實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,刻苦學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù),不斷提高自身政治文化水平,團(tuán)結(jié)一致,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,無(wú)私奉獻(xiàn),使學(xué)校各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

最后,祝老師們假期愉快!

人事人才工作總結(jié)報(bào)告篇十八

行政人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運(yùn)作為靈魂、以員工自治為發(fā)展方向的“三位一體”有效管理模式下認(rèn)真貫徹“積極、精細(xì)、和諧”的六字工作方針,在工作上不斷取得新突破,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

(一)建立健全公司各項(xiàng)制度上半年重新制定《績(jī)效考核制度草案》、《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理草案》、《物業(yè)管理方案》、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規(guī)定》、《前臺(tái)日常服務(wù)規(guī)定》、《車輛管理制度》、《客戶自行購(gòu)充電方案》等制度,為公司向科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。

(二)全面出臺(tái)績(jī)效考核制度上半年公司出臺(tái)了新的績(jī)效考核制度,從崗位職責(zé)、工作完成情況、勞動(dòng)紀(jì)律、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)等方面對(duì)員工進(jìn)行全面考核。通過(guò)考核進(jìn)一步提高工作效率、工作水平,調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。

(三)對(duì)公司部門進(jìn)行重新調(diào)整依據(jù)物業(yè)公司不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,上半年對(duì)部門進(jìn)行了重新劃分,由原來(lái)的3個(gè)部分劃分為6個(gè)部門,新增了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、環(huán)境管理部、運(yùn)營(yíng)管理部。重新調(diào)整后的部門,分工更加明確,工作更加專業(yè)、精細(xì),更符合物業(yè)公司的發(fā)展。

(四)對(duì)員工工資水平進(jìn)行調(diào)整。上班年結(jié)合市場(chǎng)薪資水平對(duì)公司進(jìn)行了整體工資及人員崗位的調(diào)整,目的是促進(jìn)員工工作積極性更適合物業(yè)公司發(fā)展需求。

二、庫(kù)房工作方面。

上半年庫(kù)房主要工作為:每月對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)工作。其中大型盤點(diǎn)2次。年初與外委方佳奇公司進(jìn)行工程物品盤點(diǎn)工作,加強(qiáng)了外委方庫(kù)房管理力度;年中對(duì)5個(gè)庫(kù)房進(jìn)行了集中盤點(diǎn),同時(shí)對(duì)同類物品進(jìn)行合并,并對(duì)不能使用的物品進(jìn)行匯總并出具處理建議,對(duì)庫(kù)房的分散進(jìn)行了重新規(guī)整。經(jīng)過(guò)對(duì)庫(kù)房的盤點(diǎn)整理,對(duì)廢舊物品及時(shí)進(jìn)行處理,降低了庫(kù)房的安全隱患,做到了科學(xué)化、規(guī)范化的庫(kù)房管理。

三、浴室工作方面。

上半年浴室的主要工作是:

首先:完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室應(yīng)急預(yù)案制度》并組織浴室管理人員進(jìn)行制度的培訓(xùn)及演習(xí),提高浴室管理水平,為實(shí)現(xiàn)浴室年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

其次:浴室上一年底更換太陽(yáng)能設(shè)備,在設(shè)備運(yùn)行期間還不穩(wěn)定,因此上半年加強(qiáng)對(duì)浴室太陽(yáng)能日常的檢查工作,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排查,確保浴室的正常運(yùn)行,力爭(zhēng)完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

第三:加強(qiáng)對(duì)浴室成本控制,對(duì)水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統(tǒng)計(jì)工作,為浴室成本核算提供準(zhǔn)確依據(jù)。

四、前臺(tái)工作方面。

上半年前臺(tái)的重點(diǎn)工作:

(一)完善了《前臺(tái)日常服務(wù)規(guī)定》使前臺(tái)工作更規(guī)范化、制度化。

(二)依據(jù)年初制定的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書要求,出臺(tái)了《客戶投訴管理制度》。通過(guò)出臺(tái)此投訴制度,提高了前臺(tái)工作效率、簡(jiǎn)化了工作流程,投訴體系的建立解決了很多入住的實(shí)際問(wèn)題,得到了廣大住戶的認(rèn)可,大大提高了客戶滿意度。

(三)為方便客戶充電,計(jì)劃實(shí)施電卡充值由客戶自行辦理,方便及時(shí)充值避免出現(xiàn)斷電帶來(lái)的生活不便。

五、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)。

出臺(tái)《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理辦法草案》并于20__年1月1日起施行。綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)監(jiān)管辦公室成員每日對(duì)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,每周舉行例會(huì)對(duì)本周檢查情況進(jìn)行匯總及時(shí)解決,每月兩次對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行互評(píng)打分。通過(guò)綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)的管理,對(duì)園區(qū)工程、維修及衛(wèi)生死角及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理,使園區(qū)面貌煥然一新,整體環(huán)境大幅提高,截止目前,綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)監(jiān)管考核得分均在85%以上。

六、其他工作。

其他工作完成3月15日北京市委書記對(duì)青年公寓的視察接待工作。對(duì)青年公寓的整體環(huán)境及總結(jié)出的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)物業(yè)的理念給予了認(rèn)可,這與平時(shí)強(qiáng)化對(duì)綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)日常的工作是密不可分的。

人事人才工作總結(jié)報(bào)告篇十九

在從事行政人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。以下是小編整理的人事工作月度總結(jié)報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考!

我于__月__日入職,至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作,做出如下總結(jié):

一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作):

2、與涂經(jīng)理對(duì)接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);

3、開業(yè)前準(zhǔn)備:

(1)每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。

(3)開業(yè)后,主動(dòng)積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

拓展招聘渠道:目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。

1、目前入公司后,拓展的招聘渠道有:__求職網(wǎng),智聯(lián)招聘,前程無(wú)憂;

3、對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。

4、與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。

三、招聘工作:

1、發(fā)布招聘信息:

對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。

2、與用人部門進(jìn)行溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,面試,復(fù)試,招聘合適的人才。

3、建立有效的人才庫(kù)。

對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,為了滿足10月份即將開業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才,簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾,儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份。

4、在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外,人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。

5、如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

工作體會(huì):來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級(jí)管理人員,如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺,針對(duì)這一問(wèn)題,主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),以提升自己的專業(yè)技巧。目前,有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作:

(1)對(duì)專業(yè)對(duì)口,經(jīng)驗(yàn)豐富,設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;

(2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡(jiǎn)歷;

(3)注意對(duì)已有意向的人員,針對(duì)其實(shí)際情況,吸引并留住人才。

四、員工關(guān)系工作:

1、從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷。

2、對(duì)于有離職意向的員工,了解其原因。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。

3、與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時(shí)事務(wù)。

五、行政事務(wù):

目前人事行政部有3個(gè)人,在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù)。臨時(shí)事務(wù)的處理,包括保安,保潔等。

六、個(gè)人能力分析:

1、優(yōu)勢(shì):

親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽(tīng)取別人的意見(jiàn),認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心。

2、劣勢(shì):

鍛煉自己為人處事的能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對(duì)各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整。

七、提升措施:

1、充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件,有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;

2、反省自己,針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);

3、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí);

4、針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題,理清思路重新整理;

人力資源工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門,需要有較強(qiáng)的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問(wèn)。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)知,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象。

在入職的兩個(gè)月,我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),也希望在這個(gè)模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責(zé),高效的完成任務(wù)。

這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個(gè)月以來(lái),工作、思想情況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,充滿熱情的去工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

20__年即將過(guò)去,在這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下,在各部門同事的協(xié)助和大力配合下,行政人事部整體管理水平得到了很大的提高,在工作上獲得了喜悅、感慨,也獲得了探索,得到了突破,通過(guò)這一年不斷的實(shí)踐和積累,部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高,現(xiàn)將這一年的工作情況匯報(bào)如下:

一、__年工作回顧。

(一)、人力資源管理工作。

1、人才配置。

__年是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年,由于物業(yè)行業(yè)是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),并且物業(yè)市場(chǎng)相對(duì)較為年輕,人員流動(dòng)性很大。__年行政人事部通過(guò)各種渠道為公司配置人才。__年使用的渠道包括參加人才市場(chǎng)招聘會(huì)、人力資源市場(chǎng)招聘會(huì)、唐山學(xué)院及搜才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等。截止至__年11月30日,招聘人員數(shù)量已達(dá)到公司組織編制人員數(shù)量的95%以上,能滿足公司各部門崗位需要及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是對(duì)于一些專業(yè)性較強(qiáng)的人員,例如水暖技工、強(qiáng)弱電技工等職位并未建立有效的專業(yè)招聘渠道。

1.1人員在崗情況。

截止到__年11月,公司實(shí)際在崗人數(shù)133人(其中總經(jīng)辦3人、行政人事部6人、財(cái)務(wù)部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場(chǎng)部5人),較__年同期崗編人數(shù)同比下降13%。

圖1__年各部門人員配置情況1.2人員招聘1.2.1招聘渠道__年的招聘渠道依然是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘、媒體招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘。在__年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘,企業(yè)走進(jìn)校門,既對(duì)公司人員進(jìn)行了招聘,同時(shí)也對(duì)企業(yè)進(jìn)行了較好的宣傳,提升了企業(yè)形象。本年度招聘渠道如下:圖2__年招聘人數(shù)明細(xì)通過(guò)對(duì)__年各種招聘渠道進(jìn)行相關(guān)比較,網(wǎng)絡(luò)招聘(唐山人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))是供求量較大的渠道,能對(duì)公司現(xiàn)有各崗位,包括年齡段、技術(shù)性等方面的崗位有不同程度的供求;報(bào)刊及人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)對(duì)更勤及車場(chǎng)安管員等有很大的幫助。

1.2.2面試情況圖3__年面試情況明細(xì)__年公司累計(jì)應(yīng)聘511人,入職新員工120人,累計(jì)離職168人。__年度招聘的重點(diǎn)職位為:工程高壓電工、水暖工;經(jīng)營(yíng)管理部導(dǎo)購(gòu)員;美食廣場(chǎng)水吧人員及營(yíng)銷方面的人才。招聘難度較大的職位為:工程技術(shù)人員和營(yíng)銷專業(yè)管理方面的人才;因客觀原因?qū)е抡衅鸽y度較大的職位有水吧人員及導(dǎo)購(gòu)。

綜合各種情況對(duì)招聘難度較大的原因進(jìn)行分析為:

1)__年新增人員為企劃營(yíng)銷主管,為新增崗位人員配置需要;

2)為順應(yīng)公司組織變革和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對(duì)中高層和核心專業(yè)崗位人員職業(yè)素質(zhì)要求高;

3)__年初、七、八月份員工大批量辭職流失,招聘時(shí)間非常緊迫;

1.2.3公司現(xiàn)有人員比例圖4__年公司現(xiàn)有人員比例公司現(xiàn)有人員比例為男性員工81人,女性員工52人1.2.4公司人員走勢(shì)單位:人表2__年公司人員明細(xì)圖5__年公司人員走勢(shì)通過(guò)上圖可分析得出:在__年,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,對(duì)部門人員崗位配置進(jìn)行整合,各部門全年入職員工人數(shù)逐漸減少,整合后各部門離職員工人數(shù)稍高,各部門員工全年人數(shù)有所降低。整合后各部門人員崗位相對(duì)穩(wěn)定,同時(shí)也為公司員工工資款項(xiàng)節(jié)省了開支。

3、培訓(xùn)與開發(fā)培訓(xùn)是提升員工工作能力和增長(zhǎng)技能的有效途徑,__年4月底制定《員工培訓(xùn)管理制度》,使培訓(xùn)工作逐步完善化、系統(tǒng)化,為培訓(xùn)工作全面展開及實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。__年行政人事部培訓(xùn)共計(jì)23場(chǎng)次。

3.1專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目為了使員工熟悉及掌握公司企業(yè)文化,不斷提高自我素質(zhì),加強(qiáng)工作效率,__年行政人事部對(duì)員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)共分為:新員工入職培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、文明禮儀培訓(xùn)及觀影培訓(xùn)(勵(lì)志劇、團(tuán)隊(duì)協(xié)作劇、喜劇等)等。

3.2各部門培訓(xùn)考核情況行政人事部監(jiān)察及跟進(jìn)各部門的培訓(xùn)情況,及時(shí)對(duì)各部門的培訓(xùn)情況進(jìn)行筆試或?qū)嵺`考核,并將考核成績(jī)存入檔案(其中個(gè)別員工在培新過(guò)程中由于工作原因中途離開,故沒(méi)有考核成績(jī)),各部門培訓(xùn)場(chǎng)次及考核成績(jī)?nèi)缦拢罕?各部門培訓(xùn)成績(jī)明細(xì)__年度內(nèi)各部門的培訓(xùn)實(shí)施效果不到位,其中工程技術(shù)部和美食廣場(chǎng)8月份擬定的培訓(xùn)全部未實(shí)施,安管部出現(xiàn)嚴(yán)重漏培情況,財(cái)務(wù)部、客服部、企劃部自10月份后無(wú)培訓(xùn)需求。

4、績(jī)效考核根據(jù)公司各部門一線員工部分崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書編制績(jī)效考核表,__年全年公司共有3個(gè)部門(商管部、工程部、安管部)實(shí)施了績(jī)效考核工資,在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)考核內(nèi)容,量化績(jī)效指標(biāo),使考核標(biāo)準(zhǔn)更規(guī)范更具體。

5、人事資金預(yù)算分析5.1招聘費(fèi)用由于1—2月份是春節(jié)前后,經(jīng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘的結(jié)果顯示,人才市場(chǎng)應(yīng)聘人員較少且不符合本單位招聘崗位要求,故參加現(xiàn)場(chǎng)招聘頻率較低;3—4月份春節(jié)過(guò)后人才市場(chǎng)各類崗位應(yīng)聘人員較多,且節(jié)后公司各部門逐漸出現(xiàn)人員缺口,根據(jù)人員需求進(jìn)行招聘產(chǎn)生費(fèi)用;5—9月份,各崗人員相對(duì)比較穩(wěn)定,采用網(wǎng)絡(luò)招聘形式備用和錄用人員;10—12月份安管部一線員工出現(xiàn)缺崗情況,行政人事部針對(duì)各部門崗位進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充,全年實(shí)際招聘費(fèi)用未超出預(yù)算費(fèi)用。

5.2員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)行政人事部根據(jù)年度活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行活動(dòng)實(shí)施,實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用相差元,實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用未超出預(yù)算費(fèi)用。

5.3員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)行政人事部組織的每場(chǎng)培訓(xùn)過(guò)程中給予員工精神鼓勵(lì),并在實(shí)際互動(dòng)中給予了口頭表?yè)P(yáng)和支持,使員工融入到培訓(xùn)內(nèi)容中來(lái),員工培訓(xùn)未產(chǎn)生費(fèi)用。

二、__年工作計(jì)劃在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;

深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

1、在__年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理水平完善制度,狠抓落實(shí)。完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作后,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2、加強(qiáng)員工關(guān)系管理加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作:每季度未進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。每季度組織一次員工活動(dòng):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。每年一次員工滿意度調(diào)查:聽(tīng)取員工心聲,為提高和完善公司各項(xiàng)管理措施全方位收集信息。保持與公司每一位員工的溝通交流:通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

3、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。

招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。錄用與評(píng)估工作:在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評(píng)制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問(wèn),公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。

4、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等。各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作:根據(jù)__年培訓(xùn)預(yù)算,開展形式多樣的管理培訓(xùn)。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn):請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn),或由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

在崗培訓(xùn):對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

外派培訓(xùn):派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),回公司后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。鼓勵(lì)員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

5、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作加強(qiáng)部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績(jī)效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤??己私Y(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎(jiǎng)勤罰懶。建立績(jī)效評(píng)估投訴制度。

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼又是新的一年。有幸在__公司擔(dān)任人事工作的這段時(shí)間是我從校園踏入社會(huì)的第一步,是我自己“職業(yè)生涯”的新啟程。在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的精心培養(yǎng)和幫助,讓我能夠認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)完成自己的工作任務(wù),這段期間我虛心求學(xué),一刻都不敢馬虎,以下是我這段時(shí)間的工作總結(jié)體會(huì):

一個(gè)切實(shí)可行管理制度對(duì)于企業(yè)的持續(xù)生存與發(fā)展是非常重要的,我們?nèi)肆Y源部結(jié)合公司的發(fā)展環(huán)境制定了一套人力管理制度,為完善企業(yè)內(nèi)部管理體系及管理秩序做出努力。工作上面制定了相關(guān)規(guī)范性的文件《__公司崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)》《__公司員工規(guī)章管理制度》。

在制定規(guī)章制度管理的基礎(chǔ)上,處理相關(guān)的員工獎(jiǎng)懲事宜。這今年的工作當(dāng)中有些員工不遵守公司的規(guī)章制度導(dǎo)致工作出現(xiàn)較大的失誤,在經(jīng)過(guò)相關(guān)的人事部門調(diào)查后給以相應(yīng)的公正的處罰,并對(duì)員工進(jìn)行了相關(guān)的思想教育,讓他們認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤并進(jìn)行悔改,讓其他員工引以為戒,繼續(xù)做好自己的本職工作。

另外我負(fù)責(zé)的其中一部分是幫助繳納員工的五險(xiǎn)一金。由于才剛開始接觸,完全不熟悉這些政策流程,這是關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益,我必須勤學(xué)勤問(wèn)的去學(xué)習(xí)才能夠勝任好這份工作。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是對(duì)我工作能力的考驗(yàn),除了經(jīng)常瀏覽政府人力服務(wù)煩人網(wǎng)站,我還請(qǐng)教了政府的辦公人員及負(fù)責(zé)人事工作的同事們,向他們?nèi)〗?jīng),在他們的指導(dǎo)幫助下我順利的開展工作,并且已經(jīng)熟悉繳納五險(xiǎn)一金的工作流程,非常感謝各位同事的認(rèn)真指引與幫助,讓我不斷提高自己的工作能力。

天下大事始于細(xì),相信我能做好每一件小事,從做好小事不斷的磨練自己,感謝領(lǐng)導(dǎo)能讓我在工作中不斷成長(zhǎng),與大家一起進(jìn)步。雖然我只是個(gè)新人,經(jīng)驗(yàn)上還有很多的不足之處,但是相信勤能補(bǔ)拙,能夠有一天笨鳥先飛。

我今年以咨詢助理的身份進(jìn)公司,成為公司的一名普通員工。后來(lái)被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、個(gè)人品行。

在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)公司的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解情況,我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況,工作打下了基礎(chǔ)。

由于我的努力和出色的表現(xiàn),后來(lái)被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。

為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。

例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維。

每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度。

按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)。

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的.途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。

為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。

為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法。

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們?cè)u(píng)出了最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。

當(dāng)然,對(duì)于違反規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,通過(guò)人事部,我找到了工作方法和技巧,更好的執(zhí)行以后的人事工作。

在公司做人事這個(gè)工作崗位已經(jīng)有半年的時(shí)間了,在這半年里,自己對(duì)于工作上面的事情也有很多是需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的,自己也在這半年的時(shí)間里,學(xué)會(huì)了很多有關(guān)人事方面的專業(yè)知識(shí)。下面是我對(duì)自己半年工作的一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

一、工作的具體事項(xiàng)。

我在公司是做人事方面的工作的,是人事部的一名員工,我的工作主要是圍繞招聘和面試這塊開展的。每天通過(guò)對(duì)相關(guān)網(wǎng)站的維護(hù)和搜索,整理出網(wǎng)站上面的有關(guān)我們公司的招聘信息,在網(wǎng)站上面發(fā)出我們公司需要的崗位人才的相關(guān)信息,而且要不定時(shí)的去更新招聘信息和對(duì)網(wǎng)站的刷新,以此讓自己發(fā)布的招聘信息更很多的求職者看到。至于面試這塊,就是預(yù)約符合公司招聘要求的求職者來(lái)公司和相關(guān)的部門經(jīng)理進(jìn)行面談,自己要跟蹤和處理后續(xù)一系列的事情,直到正式入職了。

自己工作的內(nèi)容是比較簡(jiǎn)單但是是比較繁瑣的,所以在很大程度上人事工作者,一般都是比較細(xì)心和周到的,自己也在這半年的時(shí)間里,在這方面得到很大的提升,還是要感謝這份工作的。

二、工作方面的感想。

在人事崗位上工作了半年,還是有很多自身的感想的,以前覺(jué)得人事工作看起來(lái)好像很簡(jiǎn)單,每天就是招聘、預(yù)約面試,然后就是跟蹤辦理入職之類的,一整個(gè)流程走下來(lái)就感覺(jué)很輕松,真正的做到這份工作的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有自己想象中的簡(jiǎn)單,人事只是屬于人力資源的一個(gè)部分,人力資源是涉及到很多方面的,想要在這個(gè)工作崗位上面得到真正的提升,關(guān)做這點(diǎn)招聘的工作是不夠的,還是對(duì)人力資源的其他方面都要有所了解和有所涉獵。

在這半年的時(shí)間里,我對(duì)招聘的方面也是得心應(yīng)手了,對(duì)于人力資源的其他版塊,我也開始在學(xué)習(xí)中,之后的工作時(shí)間里,我也會(huì)努力的擴(kuò)大自己要學(xué)習(xí)和涉及的范圍,眼光不能總定在招聘這一個(gè)方面,除了這塊,還有培訓(xùn)版塊、薪酬版塊之類的,自己也要去有所學(xué)習(xí),這樣才能更好的提高自己的工作能力,加快自己的工作效率,在公司的崗位上面才有自己的競(jìng)爭(zhēng)力,才有發(fā)展的空間。

當(dāng)然自己也有做的不好的地方,比如對(duì)于求職者相關(guān)信息的存儲(chǔ),會(huì)有一些馬虎和粗心大意,這點(diǎn)要在之后的工作加以改正。

人事人才工作總結(jié)報(bào)告篇二十

人事就是單位人事部門所管轄的事情,人事管理牽涉到政治、經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)等各個(gè)方面,人事工作既要有權(quán)威性又要有服務(wù)性。今天本站小編給大家整理了人事干部。

希望對(duì)大家有所幫助。

逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,調(diào)動(dòng)員工的積極性,為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

(一)認(rèn)真開以提高“十個(gè)素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng),提高人勞隊(duì)伍的自身素質(zhì)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè),提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力,市局(公司)在全市系統(tǒng)開展以提高“十個(gè)素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)。人勞科以此次活動(dòng)為契機(jī),積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件,圍繞提高“十個(gè)素質(zhì)”增強(qiáng)“六種能力”深入剖析自身存在的問(wèn)題根源,堅(jiān)持召開科室周例會(huì),總結(jié)前段工作,查找問(wèn)題不足,擬定整改方案和改進(jìn)措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動(dòng)開展以來(lái),我們認(rèn)真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長(zhǎng)在黨組理論中心組讀書會(huì)上的講話精神,深刻理解和準(zhǔn)確把握國(guó)家局、省局(公司)“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),集思廣益,在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,精心編制了《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》,對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的教育培訓(xùn),人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)積極開展“保持良好精神狀態(tài),努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育,開展“卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)等系列活動(dòng),不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。

(二)深化用工分配制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。

1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作,對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部進(jìn)行了年度工作考核。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行年度考核。通過(guò)采取述職述廉,召開座談會(huì),查閱相關(guān)資料,民-主測(cè)評(píng)、民-主推薦的方式進(jìn)行。堅(jiān)持客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則,以德、能、勤、績(jī)、廉為基本內(nèi)容,重點(diǎn)突出工作實(shí)績(jī),考核結(jié)果,作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)和干部使用的重要依據(jù)。

2.2月份組織開展副科級(jí)干部公開選拔工作。25符合條件的人員進(jìn)入選拔范圍,8名同志脫穎而出走上副科級(jí)崗位,4名同志分別到基層和市局(公司)機(jī)關(guān)掛職鍛煉。公開選拔副科級(jí)干部,拓寬了干部晉升渠道,調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性,為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺(tái),也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過(guò)渡選拔了一批思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良,朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍?jí)干部。

3.3月份面向基層一線公開遴選機(jī)關(guān)工作人員。通過(guò)筆試、面試、組織考察,從基層選拔出名同志到機(jī)關(guān)工作。公開遴選打破身份界限,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,堅(jiān)持民-主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向,進(jìn)一步暢通了基層員工成長(zhǎng)通道,加大了機(jī)關(guān)、基層一般員工的交流力度,激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性,促進(jìn)了市局(公司)機(jī)關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。

4.5月組織基層股級(jí)干部交流學(xué)習(xí)。市局(公司)制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級(jí)干部學(xué)習(xí)交流。

工作方案。

》,組織兩批股級(jí)干部交流,對(duì)12名基層單位卷煙營(yíng)銷、專賣管理類股級(jí)干部進(jìn)行跨區(qū)市橫向交流,通過(guò)學(xué)習(xí)交流工作的活動(dòng)開展,進(jìn)一步了提高-干部隊(duì)伍素質(zhì),激發(fā)了干部隊(duì)伍活力,促進(jìn)各基層局(部)之間的工作交流,推進(jìn)專賣管理、卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)工作再上新水平,確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升,促進(jìn)棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。

5.9月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作??己说姆秶菂^(qū)(市)局(營(yíng)銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級(jí)以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級(jí)干部;業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級(jí)干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整,充實(shí)了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊(duì)伍,為圓滿收尾和實(shí)現(xiàn)良好開局奠定了基礎(chǔ)。11月組織了新進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局(公司)機(jī)關(guān)工作。

(三)圍繞全面提升主體,進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)力度。

今年以來(lái),我們結(jié)合以提高“十個(gè)素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)開展,拓寬培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。切實(shí)抓好全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)工作,提高廣大員工履行。

崗位職責(zé)。

的能力,同時(shí),結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作開展,抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn),逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì),全力打造全省煙草行業(yè)最團(tuán)結(jié)、最和-諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。

1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。為保證培訓(xùn)工作的順利開展,年初我們根據(jù)省局(公司)教育培訓(xùn)要求,結(jié)合市局(公司)實(shí)際,制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓(xùn)計(jì)劃》下發(fā)實(shí)施,做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。

2.出臺(tái)學(xué)歷教育培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)政策。為鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì),我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓(xùn)管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學(xué)歷教育費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定》報(bào)經(jīng)職代會(huì)通過(guò)后事實(shí),有效地調(diào)動(dòng)了全員參加學(xué)歷教育的積極性。

3.認(rèn)真組織參加國(guó)家局、省局組織的各類培訓(xùn)。

組織2名市局(公司)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加國(guó)家局黨校培訓(xùn);4名縣級(jí)局負(fù)責(zé)人參加全國(guó)縣級(jí)煙草專賣局(公司)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn);2名同志參加國(guó)家局舉辦的信息項(xiàng)目管理培訓(xùn);8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營(yíng)銷職業(yè)資格技能鑒定培訓(xùn)師培訓(xùn)班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計(jì)、專賣、營(yíng)銷、綜合四期干部學(xué)習(xí)培訓(xùn);4名復(fù)退軍人參加省局復(fù)退軍人培訓(xùn)班。

4.組織開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作,全市361名遠(yuǎn)程從事專賣管理、卷煙商品營(yíng)銷工作的一線員工分四期次參加了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。組織了新近機(jī)關(guān)人員進(jìn)行2天培訓(xùn),使新進(jìn)機(jī)關(guān)人員盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,適應(yīng)新的工作崗位需要。

5.加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作。

一是傾斜一線員工,在全省煙草系統(tǒng)率先實(shí)行職業(yè)技能補(bǔ)貼。為暢通員工成長(zhǎng)渠道,激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情,全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務(wù)技術(shù)類)員工的專業(yè)技能和操作能力。市局(公司)印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產(chǎn)操作類員工崗位技能補(bǔ)貼發(fā)放辦法》。全市有100人享受職業(yè)技能補(bǔ)貼。在此政策的激勵(lì)下,全年共有141名專賣執(zhí)法人員、205名卷煙營(yíng)銷人員報(bào)名參加職業(yè)技能鑒定。

二是積極組織員工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定考前培訓(xùn)。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能,提高職業(yè)技能鑒定通過(guò)率,為優(yōu)秀縣級(jí)局、營(yíng)銷部建設(shè)提供人才保障,市局(公司)和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓(xùn)工作,邀請(qǐng)青州煙校老師進(jìn)行考前集中學(xué)習(xí),收到了顯著的效果。全市共有104名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營(yíng)人員通過(guò)了崗位技能鑒定,通過(guò)率分別為73.75%和81.95%。其中。高級(jí)營(yíng)銷員通過(guò)率為80.55%,中級(jí)營(yíng)銷員通過(guò)率為94.36%。高級(jí)專賣管-理-員通過(guò)率為66.67%,中級(jí)專賣管-理-員通過(guò)率為74.73%。

三是出色的完成了省局(公司)交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營(yíng)銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管-理-員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場(chǎng)分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù),市局(公司)高度重視,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了考務(wù)實(shí)施方案,由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門召開考務(wù)會(huì)議,在考場(chǎng)設(shè)置,考場(chǎng)服務(wù)、交通保障、食宿安排、考評(píng)員聯(lián)系方面細(xì)化責(zé)任,明確專人負(fù)責(zé),保證了考務(wù)工作有條不紊的開展。

四是組織參加省局(公司)第一屆卷煙商品營(yíng)銷競(jìng)賽并取得了優(yōu)異成績(jī)。對(duì)于此次競(jìng)賽市局(公司)黨委高度重視,黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,人勞科、銷售部、市場(chǎng)部和相關(guān)部門科學(xué)安排,精心組織,通過(guò)筆試、面試在全市42名報(bào)名人員中遴選出6名參賽選手,在與青州煙校聯(lián)系組織進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能、ppt軟件集中培訓(xùn)和為期1個(gè)月封閉培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,又邀請(qǐng)廈門達(dá)人咨詢公司專業(yè)師資對(duì)參賽選手進(jìn)行為期兩天的強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn):營(yíng)銷方案的策劃,ppt課件的制作,競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)模擬演練和案例分析。培訓(xùn)期間,參賽選手以高度的責(zé)任心和使命感認(rèn)真?zhèn)淇迹?jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)到深夜,選手們相互團(tuán)結(jié),相互幫助,相互鼓勵(lì),充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神。此次競(jìng)賽,全省共有120名選手參加,通過(guò)理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵(lì)角逐,市局(公司)三名選手進(jìn)入決賽并取得獎(jiǎng)項(xiàng),是獲獎(jiǎng)人數(shù)最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛?cè)颈皇谟琛吧綎|省煙草技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。棗莊代表隊(duì)兩名選手分別獲得理論考試成績(jī)99.2分的全省最高分,在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被省局(公司)推薦申報(bào)“全國(guó)煙草技術(shù)能手”,并將代表省局(公司)參加國(guó)家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽,取得了全國(guó)35名的好成績(jī)。

1.完善人力資源系統(tǒng)。積極組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管-理-員參加省局(公司)舉辦的各類人力資源培訓(xùn)班,提高掌握和運(yùn)用人力資源系統(tǒng)的能力,并根據(jù)省局(公司)要求,及時(shí)更新完善勞動(dòng)合同、薪酬、福利模塊資料,為人力資源系統(tǒng)順利運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。

2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強(qiáng)員工檔案工作,提高科學(xué)管理水平,有效地利用檔案,更好地為人事工作服務(wù),市局(公司)對(duì)全市470余名聘用工檔案資料進(jìn)行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。

3.重新核定編制,優(yōu)化人員配置。在相關(guān)科室的配合下對(duì)市局(公司)營(yíng)銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責(zé)工作落實(shí)情況進(jìn)行綜合調(diào)研。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,本著“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”原則重新核定了全市編制,并從市局(公司)配送部、薛城局(部)調(diào)整人員充實(shí)了嶧城局(部)、臺(tái)兒莊局(部)一線力量,通過(guò)全市統(tǒng)一調(diào)配,進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源配置,提高了勞動(dòng)效率。

4.加強(qiáng)薪酬管理。每月按照省局核定工資額進(jìn)行工資測(cè)算,并嚴(yán)格按照績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)作用。為聘用員工增發(fā)了住房補(bǔ)貼,為全體員工足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),維護(hù)了員工利益,全方位調(diào)動(dòng)了工作積極性。

5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行省局(公司)關(guān)于統(tǒng)籌保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施,及時(shí)做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)的繳納工作,每月及時(shí)核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補(bǔ)貼。按照省局(公司)要求,及時(shí)辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作,及時(shí)圓滿完成了度員工五大保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)的核定,按照省勞動(dòng)廳和省局(公司)文件要求,及時(shí)完成了市局(公司)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納清算工作。

6.認(rèn)真開展了iso9000貫標(biāo)工作,規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ)。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)iso9000貫標(biāo)工作,特別是對(duì)貫標(biāo)內(nèi)審及下步持續(xù)改進(jìn)工作重要性的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)觀念,調(diào)思路全方位地做好貫標(biāo)工作。二是明確責(zé)任,細(xì)化措施,切實(shí)抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴(yán)格按照職責(zé)分工,結(jié)合科室部門和崗位工作實(shí)際,從法律法規(guī)識(shí)別、流程圖修改,員工崗位任職能力評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)、特殊行業(yè)人員資格認(rèn)證、檔案管理等方面認(rèn)真梳理存在問(wèn)題,完善措施,持續(xù)改進(jìn)。

三是充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)對(duì)基層單位的工作督導(dǎo),借助貫標(biāo)內(nèi)審,全面提升人力資源管理工作水平。會(huì)議要求人勞科,加強(qiáng)對(duì)基層單位人力資源方面的貫標(biāo)督導(dǎo)工作,依照iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求,徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個(gè)細(xì)節(jié),通過(guò)檢查、督導(dǎo),推進(jìn)基層人力資源工作的持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)全市人力資源管理工作再上新水平。

二、存在的主要問(wèn)題和不足。

在市局(公司)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的配合下,人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作,取得了一定的成效,但是我們清醒地認(rèn)識(shí)到,與領(lǐng)導(dǎo)要求與先進(jìn)單位相比,工作中還存在許多差距和不足。

一是思想解放的程度與市局(公司)黨委的要求還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),思想解放程度不夠,思維定式思想較重,缺乏創(chuàng)新精神。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。職工檔案資料;人力資源管理系統(tǒng);日常培訓(xùn)、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進(jìn)一步完善。

三是專賣、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20xx年工作打算和具體措施。

1.樹立大局意識(shí),著眼于全局穩(wěn)定和公正公平,緊緊圍繞實(shí)施好規(guī)劃,做好人事勞資工作,全心全意地服務(wù)專賣專營(yíng),誠(chéng)心誠(chéng)意地服務(wù)于全體員工。在具體工作中我們將把堅(jiān)持原則,把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步提高執(zhí)行力,當(dāng)好參謀助手,當(dāng)好員工公仆。我們將牢記“職工利益無(wú)小事,人事勞資工作無(wú)小事”的科室訓(xùn)條,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求,明確分工,落實(shí)責(zé)任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學(xué)的精神,認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),扎實(shí)有效地推進(jìn)人事勞資工作再上新水平。

2.落實(shí)省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神,進(jìn)一步深化用工分配制度改革,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)管理層活力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進(jìn)一步深化用工分配制度改革,繼續(xù)落實(shí)股級(jí)干部交流(綜合辦公室、法規(guī)),做好考察評(píng)議和總結(jié)工作;修訂下發(fā)《科級(jí)干部選拔任用管理規(guī)定》《科級(jí)干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿),規(guī)范干部選拔任用程序,做好基層局(部)股級(jí)干部選拔任用督導(dǎo)和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作,進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求,在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度,建立完善的考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、選用等人才工作機(jī)制,不斷改進(jìn)和完善民-主測(cè)評(píng)、民-主推薦制度,嚴(yán)格考核工作,確保改革取得實(shí)效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動(dòng)態(tài)管理工作,通過(guò)機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開考試選拔市局機(jī)關(guān)工作人員等方式,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),打通人才選拔任用通道,努力挖掘人力資源潛力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,全力服務(wù)專賣管理,服務(wù)卷煙經(jīng)營(yíng)中心工作。

3.做好年終全員崗位考核和績(jī)效考核的深化工作。通過(guò)績(jī)效規(guī)劃、過(guò)程管理、分析評(píng)價(jià)、激勵(lì)改善等工作的開展,客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)部門及員工績(jī)效,激發(fā)員工潛能,實(shí)現(xiàn)員工自主管理,形成有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實(shí)施辦法》要求,加強(qiáng)崗位管理與考核工作,逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系,對(duì)員工的工作績(jī)效、知識(shí)技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術(shù)等進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),科學(xué)引導(dǎo)員工發(fā)展,調(diào)動(dòng)員工工作熱情,加大崗位交流工作力度,實(shí)施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰,完善崗位規(guī)范,打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水平高、思想素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。

4.繼續(xù)理順勞動(dòng)關(guān)系,規(guī)范合同管理和薪酬管理。通過(guò)加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,進(jìn)一步理順勞動(dòng)關(guān)系,以聘用工管理為突破口,統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同,統(tǒng)一交納各類保險(xiǎn),統(tǒng)一薪酬管理,按照國(guó)家局、省局要求,逐步落實(shí)同崗?fù)I,充分調(diào)動(dòng)聘用員工的工作積極性。

5.抓好人力資源系統(tǒng)運(yùn)行工作,提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)工作,做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng)一、紙質(zhì)檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步,同時(shí)完善干部人事工作的痕跡化管理,夯實(shí)干部人事管理工作基礎(chǔ)。完善改進(jìn)人力資源體系建設(shè),根據(jù)情況,進(jìn)一步做好人力資源體系建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、激勵(lì)體系、考核考評(píng)體系的設(shè)計(jì)完善工作;不斷適應(yīng)國(guó)家勞動(dòng)用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化,建立各類人員收入分配的平衡點(diǎn);積極實(shí)踐和探索,設(shè)計(jì)縣局(分公司)費(fèi)用、效率、效益與工資掛鉤的方案,切實(shí)調(diào)動(dòng)好縣級(jí)局(營(yíng)銷部)的工作積極性問(wèn)題。

6.按照規(guī)劃要求,拓寬培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,做好員工培訓(xùn)和崗位技能鑒定工作。通過(guò)制訂年度計(jì)劃,明確責(zé)任,分級(jí)負(fù)責(zé),整體推進(jìn)教育培訓(xùn)工作。建立培訓(xùn)與管理相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制,把培訓(xùn)、考核和使用結(jié)合起來(lái),按照年度計(jì)劃要求開展多種形式的全員教育培訓(xùn),抓好人才培養(yǎng),創(chuàng)新培訓(xùn)形式,加大各類培訓(xùn)的日常管理和考核,包括全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)等,提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力。

7.結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作開展,抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn),確保達(dá)標(biāo)。同時(shí)要切實(shí)保證培訓(xùn)質(zhì)量,積極創(chuàng)造條件,通過(guò)各種途徑和形式,逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì),為棗莊煙草既好又快發(fā)展提供人力資源保障。

8.做好薪酬管理工作,落實(shí)好員工員工福利的發(fā)放工作,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好各類保險(xiǎn)和企業(yè)年金的繳納工作,維護(hù)員工切身利益,把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。

9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作,抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實(shí),為下半年各項(xiàng)工作加快提升工作,創(chuàng)造寬松和-諧內(nèi)部環(huán)境。

總之,**年我們將在省局(公司)人勞處和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,更新理念,提高執(zhí)行力,在政治上、思想上和行動(dòng)上與黨委保持高度一致,繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,把握精神實(shí)質(zhì),對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)的講話找差距,細(xì)化分解人事勞資科。

工作計(jì)劃。

按照又好又快、好字優(yōu)先的原則充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性不斷提高綜合素質(zhì)提高工作效率加倍努力干好本職工作努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和-諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

我于1997年7月畢業(yè)于-x學(xué)校,同年7月參加工作,至今一直在衛(wèi)生局人事科,20xx年5月任人事科科長(zhǎng),20xx年8月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。近三年來(lái),在局黨委和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,“以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將近三年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三年來(lái),我始終把講學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”、胡-總-書-記的“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想及黨的xx大全會(huì)精神,并把它做為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷用科學(xué)的理論武裝自己,學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看待新情況、新問(wèn)題,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

積極參加單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),以黨的xx大精神作為行動(dòng)指導(dǎo)方針,學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,與黨中央保持高度一致,用各項(xiàng)政策和理論嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的一言一行。努力學(xué)習(xí)法律法規(guī),模范遵守單位的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

嚴(yán)格要求自己在政治上積極要求進(jìn)步為做好自己本職工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

在工作上,圍繞單位的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律已,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。在工作作風(fēng)上,能夠遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上講,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

二、認(rèn)真扎實(shí)做好本職工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

做為一名機(jī)關(guān)工作人員,在工作中我時(shí)時(shí)刻刻都深刻注意自己的工作態(tài)度和工作形象,對(duì)自己的本職工作抱著任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,根據(jù)我們衛(wèi)生工作實(shí)際,無(wú)論是工資調(diào)整、職稱考評(píng)及評(píng)先樹優(yōu)等工作都與每個(gè)人的切身利益息息相關(guān),所以就要求我們對(duì)每項(xiàng)工作的開展,都要高度認(rèn)真,首先要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,做到真正掌握工作要點(diǎn),在具體工作中不怕麻煩、嚴(yán)格審查、認(rèn)真把關(guān),堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),以上級(jí)文件精神為準(zhǔn)繩,以公開、公正、公平的原則開展工作。對(duì)一些來(lái)咨詢情況的人員,認(rèn)真做到耐心講解,力爭(zhēng)將問(wèn)題處理在我們基層科室。

堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。由于我們科室工作的性質(zhì)和特點(diǎn),決定了很多工作都時(shí)間緊,任務(wù)重,工作量大。因此我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。近年來(lái),為保證按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù),經(jīng)常加班加點(diǎn),堅(jiān)持做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、存在的不足與今后的努力方向。

近年來(lái)在工作中雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些不足。一是處理問(wèn)題太急噪,做事風(fēng)風(fēng)火火,工作急于求成,有時(shí)反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;二是學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

(一)面對(duì)繁雜的事務(wù)性工作,不怕吃苦,勇挑重?fù)?dān),積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論-功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。

(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

總之,通過(guò)近年來(lái)的工作,一些工作時(shí)間緊、任務(wù)重,通過(guò)這一客觀實(shí)際情況,也對(duì)我們平時(shí)的基礎(chǔ)性工作提出了更高的要求,就是平時(shí)的工作必須要扎實(shí),不然就會(huì)對(duì)以后的工作帶來(lái)被動(dòng)局面,所以我們以后要認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,并根據(jù)每年例行的一些工作,做好預(yù)見(jiàn)性前期準(zhǔn)備工作,以避免在今后的工作中處在被動(dòng)地位??傊?,在今后的工作中一定要揚(yáng)長(zhǎng)避短,力爭(zhēng)取得更好成績(jī)。

一、立場(chǎng)鮮明講政治。

人們說(shuō),人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題,不存在模棱兩可的回答,針對(duì)具體問(wèn)題,一旦形成決定,不是面對(duì)這一類人可以這樣,面對(duì)那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。

二、擺正位置顧大局。

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說(shuō):要整理出這本東西,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。

2、加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí),我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時(shí)間緊迫,不能停下來(lái),只能邊吃藥,邊干活,元旦之時(shí),天冷的要命,為了及時(shí)完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了,但我不能停下來(lái),因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事,對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會(huì)為每一的“更好”而努力。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣,無(wú)論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時(shí)感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí),我也會(huì)感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”

四、工作勤奮肯實(shí)干,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),職責(zé)到位出成績(jī)。

統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作。

十二月份:1)人才引進(jìn)招聘工作2)年終報(bào)表共三十套表格個(gè)統(tǒng)計(jì)工作3)勞動(dòng)福利統(tǒng)計(jì)工作4)勞動(dòng)情況104表的統(tǒng)計(jì)工作5)第二次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作6)工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號(hào)填寫工作7)退休人員增加養(yǎng)老金工作8)保險(xiǎn)福利構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)工作11)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作12)年度考核匯總表、個(gè)人表審核、蓋章工作13)社保卡的發(fā)放工作。

xx年1月:1)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作2)第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作3)年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放辦理工作4)人才引進(jìn)辦理工作5)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作6)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā)7)教師資格證書辦理中補(bǔ)充條件辦理工作8)人事資料的存檔工作。

五、勇于科研求創(chuàng)新。

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。

總之,我無(wú)愧于一個(gè)人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào),無(wú)愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。

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