2023年上半年營收較計劃總結(jié)(模板21篇)

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2023年上半年營收較計劃總結(jié)(模板21篇)
時間:2023-12-01 06:17:05     小編:琴心月

計劃可以使我們更加有條理地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。不斷監(jiān)控和評估計劃的執(zhí)行情況,及時調(diào)整和修正不符合預(yù)期的部分。帶著一個明確的目標(biāo)和計劃,我們可以更好地規(guī)劃我們的未來,以下是一些成功人士的計劃實踐分享。

上半年營收較計劃總結(jié)篇一

xx年度計劃生育半年工作總結(jié)今年來,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府堅持以人為本地科學(xué)發(fā)展觀去適應(yīng)新時期人口和計劃生育工作,力爭保第一的指導(dǎo)思想,轉(zhuǎn)變工作思路和方法,結(jié)合燕子實際進(jìn)一步創(chuàng)新工作理念和機(jī)制的做法得到了省、州、縣計生部門的肯定。

一、基本情況。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本地理,人口情況省略,

本年度全鄉(xiāng)共出生128人,其中一孩政策內(nèi)出生88人(女孩人數(shù)為51人),二孩政策內(nèi)出生40人(女孩人數(shù)為16人)。政策生育率的達(dá)100%。

半年來全年共采取節(jié)育措施93人,其中當(dāng)年出生的采取節(jié)育措施47人,上環(huán)率達(dá)83.9%(當(dāng)年出生128人中未滿42天有24人、嬰兒死亡的4人、禁忌癥25人、晚婚晚育19人)。

全鄉(xiāng)共有已婚育齡婦女4546人,其中外出務(wù)工1488人,已參查3029人;重點對象2034人,外出務(wù)工865人,已參查1944人,在家參查率為95.6%;一般對象2263人,其中外出務(wù)工123人,參查1085人,在家參查率50%;應(yīng)隨訪526人,已隨訪526人,隨訪率達(dá)100%。

全鄉(xiāng)流出總數(shù)2804人,辦證人數(shù)達(dá)到2641人,辦證率94%;流出婚育婦女865人,重點對象742人,簽定合同865人。

二、主要作法。

半年來,我們以穩(wěn)定為大局,狠抓基層基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè),確保人口和計劃生育工作目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

(一)、穩(wěn)定計生隊伍,提高專業(yè)水平。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)新時期人口與計劃生育工作現(xiàn)狀,從人員配備上一是充實,二是穩(wěn)定,既把政治素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀干部配備為計劃生育專職干部,從政治上給予關(guān)心,xx年計劃生育干部有2名加入中國共產(chǎn)黨。從生活上給予關(guān)懷,按時足額兌現(xiàn)村計生專干的工資,提高片區(qū)專干的福利待遇。業(yè)務(wù)上給予輔導(dǎo),半年來,鄉(xiāng)政府組織兩次計劃生育專職干部的培訓(xùn),xx年2月7日,結(jié)合兌現(xiàn)xx年工作責(zé)任制進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的培訓(xùn),3月31日,鄉(xiāng)黨委、政府專門邀請縣人口和計劃生育局的領(lǐng)導(dǎo)及各股室老師進(jìn)行系統(tǒng)的計劃生育業(yè)務(wù)知識和政策法規(guī)以及新《決定》的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),通過兩次培訓(xùn),使專業(yè)干部的業(yè)務(wù)水平有明顯提高。工作上嚴(yán)格要求,該由村專干做的工作要求村專干獨立完成,該由片區(qū)專干指導(dǎo)到位的由片區(qū)專干指導(dǎo)到位,在專業(yè)干部隊伍中形成了保紅旗、保第一的良好精神面貌。

(二)狠抓基層基礎(chǔ)工作,保全年目標(biāo)實現(xiàn)。今年由于人事變動較大,黨委政府采取換人不換目標(biāo),一任接著一任干,一張藍(lán)圖畫到底。基層基礎(chǔ)工作采取一級對一級負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)緊扣。

一是責(zé)任目標(biāo)到位:鄉(xiāng)黨委書記、常務(wù)副鄉(xiāng)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、計生辦主任采取分片指導(dǎo),季度查旬、半年抽查、年終兌現(xiàn)的工作模式,全鄉(xiāng)已形成計劃生育工作村村有人管,事事有人抓,齊抓共管格局。

二是規(guī)范村級檔案,為保證村級檔案的真實完整,我們花大力氣對xx年至xx年村級檔案進(jìn)行規(guī)范化整理,此項工作得到了上級主管部門的充分肯定,并在全縣予以推廣。

三是強(qiáng)化村級例會制度,推行村級例會報告單制度,村級例會是計劃生育的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)來源,例會質(zhì)量的高低直接設(shè)計到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度,我們設(shè)計了《村級例會報告單》,并由各組信息員如實填報,于每月一號在村里匯總,這一制度推行以后,大大提高了統(tǒng)計準(zhǔn)確率。

四是規(guī)范村級活動室建設(shè),做到各種制度上墻,帳、表、卡、冊、柜整齊一致,全鄉(xiāng)(包括鄉(xiāng)直)30個活動室一個模式下底。

五是狠抓三查及隨訪工作。半年來開展了兩次三查活動,計生部門拿出切實可行的方案,組織干部與專業(yè)人員實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。兩節(jié)期間對返鄉(xiāng)務(wù)工人員進(jìn)行三查,查出政策外懷孕8人,并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。3月8日至28日在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)實行大規(guī)模的三查活動,共查出多孩兩例,政策外二孩三例,其中四例已經(jīng)妥善處理,另外一例正在解決之中。查出各類婦科疑難病例18人,并跟蹤管理,督促治療。本次三查參檢率達(dá)95.6%。并以三查為契機(jī),加強(qiáng)計劃生育政策及艾滋病防治知識宣傳,使育齡婦女的生育觀念得到了明顯提高。全鄉(xiāng)應(yīng)隨訪526人,通過醫(yī)生進(jìn)村入戶與電話隨訪相結(jié)合,已隨訪526人,隨訪率達(dá)100%。

上半年營收較計劃總結(jié)篇二

以婚育新風(fēng)進(jìn)萬家為主線,以控制人口數(shù)量,提高人口素質(zhì)為目的,圍繞實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,高度重視學(xué)校計劃生育工作,開展四心工程,即:尊重廣大教師知情選擇、讓育齡夫婦舒心;學(xué)校積極組織開展活動,讓讓育齡夫婦開心;幫助教師排憂解難,不讓育齡夫婦難心;學(xué)校計生組織為教師提供方便服務(wù),讓育齡夫婦放心。

xx年進(jìn)一步開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動。積極轉(zhuǎn)變了廣大教師的婚育觀念,以新的婚育觀念戰(zhàn)勝舊的婚育觀念,以社會主義的生育文化代替腐朽的生育文化,通過將三個代表思想融入婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動,引導(dǎo)人們樹立兼顧國家、集體、個人三者利益而實行計劃生育的觀念,滿足了廣大教師的需求,為他們提供多方面、多層次的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。健全了各學(xué)校計劃生育組織,各學(xué)校都配備了具有一定素質(zhì)、能兼職計劃生育工作的人員,為育齡夫婦提供滿意的服務(wù),為學(xué)校教職工按時發(fā)放計生用藥及用具,能夠盡職盡責(zé),并努力為教職工做好計劃生育方針、政策、優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教、生殖保健、節(jié)育避孕等方面的宣傳教育,很好的預(yù)防了違反計劃生育政策事件的發(fā)生。

2、為廣大教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高了廣大教師滿意程度。

在學(xué)校、社會上開展了以宣傳服務(wù)為重點的優(yōu)質(zhì)服務(wù),圍繞生育、節(jié)育、不育做好計劃生育知識宣傳和生殖健康宣傳的服務(wù),實現(xiàn)育齡教師享有基本生殖保健的目標(biāo)。計劃生育優(yōu)質(zhì)務(wù)工作取得了明顯的效果。一是廣大教職工計生基礎(chǔ)知識知曉率達(dá)到90%以上。二是全系統(tǒng)育齡教職工婚育觀念有了較大轉(zhuǎn)變,大力倡導(dǎo)晚婚晚育,部分新婚夫婦自覺推遲生育期,少生快富蔚然成風(fēng)。三是已婚育齡婦女綜合節(jié)育率、育齡婦女規(guī)范的基本生殖保健服務(wù)率達(dá)85%以上;婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動開展以來,育齡群眾計生意識顯著增強(qiáng),計生基礎(chǔ)工作進(jìn)一步穩(wěn)固。四是增加資金投入,各學(xué)校都積極落實為領(lǐng)取兩證家庭按時足額發(fā)放保健費;對晚婚晚育的教職工按政策規(guī)定落實了休假;免去了部分領(lǐng)取兩證的困難家庭子女的學(xué)費。今年大部分學(xué)校都利用三八等節(jié)日組織育齡婦女教師進(jìn)行一次雙情檢測和生殖健康檢查,教育局機(jī)關(guān)、二小、三中、四小等學(xué)校都積極開展了此項活動,并得到了廣大教職工的好評。

3、積極組織了計劃生育兼職干部的培訓(xùn),提高計生工作人員的工作水平。

根據(jù)上級安排,今年共組織各學(xué)校兼職人員積極參加計劃生育委員會、系統(tǒng)計劃生育辦公室組織的干部培訓(xùn)23次,適應(yīng)新時期計劃生育工作年輕化、知識化、高素質(zhì)干部的要求。

4、監(jiān)督各學(xué)校對出租房人員做好宣傳、統(tǒng)計工作。

按照要求積極監(jiān)督各學(xué)校對校內(nèi)外出組人員的管理,做好計劃生育宣傳工作,并與出租房人員簽訂計劃生育責(zé)任書,做好本單位及出祖房人員計劃生育統(tǒng)計表及各類報表的填寫,及時上報計生局,本年度計劃生育各項工作開展良好。

計劃生育工作是動態(tài)性的,是一項長期性的任務(wù),今后,我們將進(jìn)一步按照上級有關(guān)計生工作的要求,積極探索和實踐教育系統(tǒng)計劃生育工作的新路子,堅持以人為本,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,充實服務(wù)內(nèi)容,拓寬服務(wù)渠道,提高服務(wù)質(zhì)量,把我系統(tǒng)的人口與計生工作不斷引向深入,為實現(xiàn)人口與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)有序發(fā)展,為創(chuàng)建和諧社會再創(chuàng)佳績。

上半年營收較計劃總結(jié)篇三

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國和人口計劃生育法》,《流動人口計劃生育管理辦法》,進(jìn)行開展了計劃生育服務(wù)。特此制定了20xx上半年計劃生育總結(jié)。

一、計劃生育法律、法規(guī)及時宣傳,利用重大節(jié)日組織社區(qū)協(xié)會會員進(jìn)行宣傳計劃生育相關(guān)知識,使廣大育齡婦女,做到知法、懂法,穩(wěn)定低生育水平。在5.29計生協(xié)協(xié)會紀(jì)念日,新偉街道計生干部趙主任等人,到公園社區(qū)計劃生育扶助對象叢樹華家進(jìn)行了走訪慰問,并送去了慰問品。

二、對外來人口進(jìn)行了走訪管理,我社區(qū)外來人口34人,對外來人員進(jìn)行了入戶摸底登記,對已婚育齡婦女免費發(fā)放避孕工具,并組織流動人口進(jìn)行免費體檢,宣傳生殖保健知識,知情選擇進(jìn)行信息反饋,并查驗了《流動人口婚育證》。

三、對本轄區(qū)居民和流動人口服務(wù)到家,對12名新生兒進(jìn)行上門走訪,男孩6名、女孩6名,對新生兒父母講解哺乳喂養(yǎng)知識,同時送去避孕工具。

四、利用重大節(jié)日進(jìn)行宣傳活動,5.29計生協(xié)協(xié)會紀(jì)念日舉辦了板報展,“六一”組織社區(qū)兒童表演節(jié)目慶“六一”,7.11世界人口日進(jìn)行了圖片宣傳活動,9.25計生協(xié)公開信發(fā)表,新偉街在公園舉辦了全民健身活動。

五、計生協(xié)協(xié)會進(jìn)行了換屆選舉,全年組織已婚育齡婦女免費生殖保健檢查3次,針對常住人口和流動人口一視同仁、一樣對待。

六、日常工作記事準(zhǔn)確具體,報表數(shù)字及時準(zhǔn)確,工作手冊按時填寫。

綜合以上工作,圓滿順利完成了年初計劃。但是,還存在一些不足之處,在今后的工作中,我會總結(jié)經(jīng)驗再接再厲,認(rèn)真工作,提高認(rèn)識,嚴(yán)格控制人口超生,創(chuàng)建小康社會,提高人口素質(zhì),推動全社區(qū)人口與計劃生育持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展,以確社會保低生育水平。

201x年我們社區(qū)在街道的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國和人口與計劃生育法》、《xx省人口與計劃生育條例》、《xx省流動人口計劃生育管理辦法》對本轄區(qū)居民和998名育齡婦女開展計劃生育服務(wù)。為確保計劃生育工作的順利進(jìn)行,制定了。

工作計劃。

一、建立、健全計劃生育組織機(jī)構(gòu),推進(jìn)居民自治。

二、能夠及時做到計劃生育法律、法規(guī)的宣傳,按期組織育齡婦女、已婚育齡婦女進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三、健全計劃生育戶卡、準(zhǔn)確錄入微機(jī),進(jìn)行微機(jī)管理,方便計劃生育工作的進(jìn)行。

四、加強(qiáng)對外來流動人口中已婚育齡婦女的管理。

五、做好避孕藥具發(fā)放工作,對流動人口、哺乳期的婦女進(jìn)行走訪。

六、做好月報表、計劃生育手冊、按時上報,做到準(zhǔn)確無誤。

一、認(rèn)準(zhǔn)一個目標(biāo),深入群眾,了解民情,積極探索,充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會會員多、聯(lián)系廣的優(yōu)勢,對協(xié)會會長、秘書長、理事等進(jìn)行不定期的培訓(xùn),使協(xié)會扎根在群眾之中,作用在育齡夫婦身上,利益于廣大村民,為我村的計劃生育工作奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

二、我村充分利用以育齡婦女為主體,進(jìn)行內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的宣傳教育活動;印發(fā)各種宣傳品,購置計生知識小手冊上門分發(fā)給會員與群眾,進(jìn)行全面的宣傳,做到家喻戶曉,人人皆知。通過“會員之家”等陣地,向廣大群眾、村民,特別是新婚姻夫婦的傳授新婚保健知識,優(yōu)婚、優(yōu)育、優(yōu)教知識,避孕節(jié)育知識,特別是以“五·二九”會員活動日為契機(jī),開展了一系列富有成效的宣傳咨詢服務(wù)活動,使村民群眾得到了進(jìn)一步的教育,樹立了科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念,取得了一定的宣傳教育成果。

三、隨著計生工作機(jī)制和工作方法的轉(zhuǎn)變,我們的工作思路隨著在變。村干部的觀念也在變,村計生服務(wù)以助人為樂、上門服務(wù)、私自解囊?guī)椭罕娙济贾钡日媲楫嬅嫜堇[在我們村兩委身邊。此外,我村還推出了一系列的獎勵政策。對計劃生育貧困戶進(jìn)行結(jié)對扶貧和失學(xué)兒童捐款助學(xué)活動;對獨女戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,除鎮(zhèn)政府獎予獨女戶xx元,村集體額外再獎勵1000元。

隨著我村工作歷年來探索積累經(jīng)驗,對計劃生育工作特別是鎮(zhèn)政府每年3次孕環(huán)檢工作,我村完成率達(dá)到100%,歷年來沒有發(fā)生一例計劃外生育,今后我們將繼續(xù)努力,堅定信念,一如既往地做好計劃生育這項神圣而又艱巨的任務(wù),在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)輝煌!

上半年營收較計劃總結(jié)篇四

市場開拓,步步為營。中嵌科技實現(xiàn)收入千萬元,預(yù)計今年將會有較大幅度增長。談及市場開拓“秘笈”,李駒光笑談,就是在以市場需求為導(dǎo)向的原則下,深耕客戶的差異化需求。

“嵌入式系統(tǒng)最顯著的特征就是差異性,不同行業(yè)的用戶、不同的應(yīng)用場合,其需求一定有差異性,因此,我們的團(tuán)隊會深入地去了解這個差異,針對各自的特點,提供性價比最優(yōu)的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)。同時,我們與客戶的合作關(guān)系,也會上升到更高的層面,最終將與客戶一起成長。

李駒光記得,,當(dāng)時國內(nèi)的一家加油機(jī)生產(chǎn)商在公司網(wǎng)站上尋找到相關(guān)信息后,打來電話交流,并抱著試試看的態(tài)度,采購公司的產(chǎn)品。當(dāng)時的那家加油機(jī)生產(chǎn)商的相關(guān)產(chǎn)品正處于技術(shù)升級階段,信息化要求提高[,需要將分布在各個站點上的加油機(jī)聯(lián)網(wǎng),以實現(xiàn)信息集中管理。一臺加油機(jī)有兩萬多個零部件,客戶告訴李駒光,“其他任何一個零部件在全球范圍內(nèi)可以找到兩家以上的供應(yīng)商,但這個核心控制器只有你們一家?!?/p>

中嵌科技分析了相關(guān)需求后,以最快的時間拿出樣機(jī)供客戶測試,在整個測試階段,公司技術(shù)團(tuán)隊及時響應(yīng)解決客戶反饋的問題。有一次客戶急需產(chǎn)品,快遞都來不及,他們派人乘飛機(jī)親自送到客戶的生產(chǎn)車間。從起初采購主板50片、100片……后來一次采購數(shù)千片。如今這家客戶仍然是公司大客戶,3年累計提供了超過5萬臺加油機(jī)主板。

“只要客戶找上來,99%的都會成為我們的客戶?!崩铖x光常和員工講,公司規(guī)模較小時,主要精力需要集中在產(chǎn)品及技術(shù)研發(fā)上,無法投入更多資源建立銷售團(tuán)隊,只要客戶能夠找上來,非常難能可貴,一定要盡最大的努力,滿足其需求,使之成為公司的客戶。即使由于某種原因這次無法合作,也要明確地知道是哪一方面不能滿足,使之成為公司的潛在客戶,并在合適的時候再次尋求合作。

客戶差異性大、分散性強(qiáng)同時也是制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。在克服這個瓶頸的過程中,李駒光逐漸摸索出制造業(yè)、系統(tǒng)集成商是公司理想的客戶領(lǐng)域,因為如果能進(jìn)入他們的產(chǎn)業(yè)鏈,就能提升生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)成本。商場如戰(zhàn)場,正是靠著不斷摸索總結(jié)市場經(jīng)驗,公司業(yè)務(wù)步步開拓,最終在業(yè)內(nèi)立足并保持領(lǐng)先。

談到未來的規(guī)劃,李駒光表示,“希望公司穩(wěn)步上升,計劃每年實現(xiàn)30%以上的增長?!彼€提到,預(yù)計公司在今年底前將掛牌新三板,并將引入資金,啟動“工業(yè)機(jī)器人”項目。他認(rèn)為,公司在自動化領(lǐng)域的多年積累,已為進(jìn)入“工業(yè)機(jī)器人”領(lǐng)域奠定了較好的基礎(chǔ)。

上半年營收較計劃總結(jié)篇五

今年1-6月公司客運收入與xx年同期相比增長了6.86%,完成全年預(yù)算的55.12%。

營運收入增加的原因:

1、由于江北房價市場的逐步升溫,使得江北地區(qū)常住人口增加;

2、大橋日益加劇的擁堵現(xiàn)狀,使得改乘輪渡過江的人數(shù)增加;

今年上半年輪渡公司的安全生產(chǎn)一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢中,1-5月共安全航行64077航次,安全運送乘客6835449人次,沒有發(fā)生一起浪損、海損、機(jī)損及客傷事故,尤其是在年初的雪災(zāi)和6月2日大橋發(fā)生火災(zāi),造成大橋封停,大量乘客往返于輪渡各道渡口,由于我們及時啟動應(yīng)急預(yù)案,通過精心組織、合理調(diào)度,圓滿完成突發(fā)事件中的安全保渡重任,再次用事實印證了輪渡水上安全通道所不可替代的作用。半年來,公司著重從以下幾方面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作:

1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,奠定安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。安全是企業(yè)的生命線,確保安全生產(chǎn)就必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。公司首先調(diào)整安委會成員,并制定切實可行的安全目標(biāo)管理考核細(xì)則,公司與基層簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書》,基層與班組、船頭簽定安全責(zé)任狀,形成層層把關(guān)、逐級負(fù)責(zé)的健全的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),用制度規(guī)范安全生產(chǎn)行為,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的扎實開展。

2、強(qiáng)化安檢與整改力度,夯實安全生產(chǎn)的基石。今年上半年我國的安全形勢不容樂觀,除遭受相續(xù)發(fā)生的雪災(zāi)、地震等自然災(zāi)害的侵襲外,船舶、火車的碰撞、飛機(jī)的返航事件、公交車輛的燃燒等事故的發(fā)生,為我們這個從事水上客運的企業(yè)敲響了警鐘。為此,公司加大了安全檢查與隱患整改的力度,嚴(yán)格實行三級檢查制度,上半年,公司共不定期組織安全大檢查9次,檢查范圍涉及公司所有的渡運船舶、渡運躉船、碼頭設(shè)施,及時對檢查中發(fā)現(xiàn)存在隱患的渡船進(jìn)行整改和上報,對在檢查中發(fā)現(xiàn)當(dāng)班有違章違紀(jì)行為的工作人員,按照相關(guān)制度進(jìn)行及時的處理。

目前,公司15艘渡運船舶均處于良好的適航狀態(tài),13艘躉船及碼頭的設(shè)施、設(shè)備完好,6道渡口的渡運秩序井然。

3、切實的應(yīng)急預(yù)案,為構(gòu)建安全快捷的.水上通道提供堅實的保證。為提高公司安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化應(yīng)對突發(fā)事件意識,公司根據(jù)市委、市政府“創(chuàng)建最安全城市”的總體要求,不斷完善企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)對突發(fā)事件時責(zé)任分工和采取的得當(dāng)措施,進(jìn)行模擬實戰(zhàn)的消防救生演習(xí),全面提高了職工應(yīng)對突發(fā)事件能力。今年初,南京遭遇了50年來罕見冰雪災(zāi)害天氣的侵襲,作為市內(nèi)唯一從事水上客運的市輪渡公司針對氣溫低、時間跨度長、降雪范圍廣、降雪量大、破壞性強(qiáng)的特點,及時調(diào)整抗雪災(zāi)工作思路,制定了切實可行的抗雪保渡工作方案,形成了公司上下以“防雪、抗雪、除雪、抓安全、保渡運”為主線的一盤棋思想,為南來北往的乘客營造一條安全、快捷的水上通道。在此次抗雪保渡過程中,輪渡的6條航線,共安全航行近8000個航次,沒有發(fā)生安全航行事故和機(jī)損、浪損事故,各道渡口共安全運送乘客達(dá)近30萬人次,在13座碼頭、站點上,沒有發(fā)生一起乘客摔倒、摔傷事件,沒有發(fā)生服務(wù)投訴事件。6月2日凌晨3時,長江大橋南引橋第一橋孔下發(fā)生火災(zāi),造成該橋孔輕微變形。為確保這條南北交通大動脈的通行安全,南京市交管部門于當(dāng)日上午7:40起禁止南北車輛從該橋孔的橋面通行。由于大橋已處于封閉狀態(tài),大量的公交車、長途客車紛紛將乘客送往中山碼頭和浦口碼頭,對此,公司總經(jīng)理傅志剛率全體領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部,立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,對中山碼頭—浦口碼頭航線緊急增派渡船,并按照突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的分工,各司其職,通力配合。6月2、3日這兩天,輪渡公司寧浦航線共發(fā)出近300個航班,運送乘客近16萬人次。在這兩次應(yīng)對突發(fā)事件中,輪渡公司以處驚不亂的應(yīng)對能力,充分展示了企業(yè)本身所具備的一套完整的應(yīng)對突發(fā)事件的管理運行體系,使得輪渡航線成為跨越天塹的安全、快捷、通暢的水上行走長廊,輪渡水上客運所不可替代的作用在事實面前得到驗證。

上半年營收較計劃總結(jié)篇六

隨著市場的發(fā)展,商業(yè)服務(wù)的精細(xì)化和個性化有了長足的進(jìn)步,差異化營銷是必然之勢,這也要求企業(yè)針對不同的細(xì)分市場打造與之高度契合的產(chǎn)品或品牌。北京花兒朵朵花仙子農(nóng)業(yè)有限公司抓住了家庭園藝種子這一細(xì)分市場。

北京花兒朵朵花仙子農(nóng)業(yè)有限公司是一家種子公司,賣家庭園藝種子,其中包括花卉、蔬菜、水果。現(xiàn)有員工90多人,每年種子產(chǎn)量一千多萬包,營業(yè)額兩千多萬。

以下為北京花兒朵朵花仙子農(nóng)業(yè)有限公司老總曹玉美口述整理稿:

我們提供的種子以國產(chǎn)為主,而且大多是自主培育:從國外進(jìn)口優(yōu)質(zhì)種子(原種),在北京或河西走廊做實驗,經(jīng)過兩三年的繁育和馴化,培育出適應(yīng)國內(nèi)尤其是北方氣候的種子。

曾有客戶問我們關(guān)于轉(zhuǎn)基因的問題,我們基本不涉及轉(zhuǎn)基因,因為成本太高,公司不具備那個實力。

因此,我們能以低廉的價格、毫不遜色的質(zhì)量打開市場,銷售到全國各地。

(創(chuàng)業(yè)家&i黑馬注:家庭園藝種子市場看似雖小,但競爭對手少。在北京豐臺,只要你調(diào)研過,會發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶對種花趨之若鶩,種子公司卻寥寥可數(shù)?;ㄞr(nóng)都需要種子,而且主要是從國外進(jìn)口――不僅渠道不易,而且價格高昂。另外,家庭園藝愛好者十之八九不了解如何栽種國外進(jìn)口的種子。

家庭園藝種子消費人群主要是家庭園藝愛好者:他們熱愛家庭園藝,看重的不是錢的多少,而是生活體驗的好壞。只要提供優(yōu)質(zhì)的體驗,客戶一旦發(fā)展起來,粘性非常高。)。

從開始我們一直有兩個基本渠道:

種子行業(yè)有上市公司,但花卉種子沒有。北京花兒朵朵花仙子農(nóng)業(yè)有限公司在花卉種子領(lǐng)域排第三,但在家庭園藝領(lǐng)域排第一,去年年底,因為有發(fā)明專利,公司被評為國高新。

公司是合伙人制,我擁有一千萬的股份,大約占92%。

今年我們的目標(biāo)是新三板。因為農(nóng)業(yè)企業(yè)都特別落后,所以就要吸引投資,首先就得吸引關(guān)注。好比商品,不上架是沒人關(guān)注的。

其實這個行業(yè)發(fā)展的是縫隙經(jīng)濟(jì),靠細(xì)分打開市場。家庭園藝在國內(nèi)也就不到二十年的歷史,但我們公司已經(jīng)發(fā)展十五年了,在這個行業(yè)是領(lǐng)跑者。

上半年營收較計劃總結(jié)篇七

xx鎮(zhèn)人口與計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)計生辦、鎮(zhèn)計生服務(wù)中心,認(rèn)真貫徹落實簽訂的計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,堅持"少生、優(yōu)生、優(yōu)育"的方針,大力宣傳計劃生育政策,認(rèn)真完成人口和計生工作,現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下。

出生人口中,政策內(nèi)出生395人,政策外出生17人,政策內(nèi)計劃生育率%;現(xiàn)孕人數(shù)人,計劃內(nèi)在孕人,計劃外在孕人;行政處罰人;征收社會撫養(yǎng)費人;流動人口違法生育為0。

全鎮(zhèn)已婚育齡婦女為7874人,落實各種避孕節(jié)育措施人數(shù)為6839人,綜合節(jié)育率為落實長效避孕節(jié)育措施5920人,優(yōu)選節(jié)育率為避孕及時率為。

20xx年上半年全鎮(zhèn)繼續(xù)開展出生缺陷干預(yù)一級預(yù)防工作,全面開展了增補(bǔ)葉酸工作。服用葉酸人數(shù)人,占目標(biāo)人群的,發(fā)放葉酸瓶,跟蹤隨訪人次。

勐捧鎮(zhèn)轄8個村委會,3個農(nóng)場管委會,一個糖廠,區(qū)域內(nèi)企事業(yè)單位眾多,各種公私辦場遍布,經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá),世居民族多,流動人口多,但人口文化素質(zhì)偏低,轄區(qū)總?cè)丝?萬多人。國境線長達(dá)112米,是邊境民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在人口與計劃生育工作中有以下問題。

1、政策內(nèi)計劃生育率較低早婚。早孕,非婚生育,間隔不到生育,違法多生育現(xiàn)象突出。究其原因:再婚夫妻生育、邊民通婚生育、少數(shù)民族結(jié)婚生育、外來人口結(jié)婚生育不遵守《云南省人口與計劃生育條例》;工作區(qū)域大,計劃生育部門人員少,政策宣傳、教育工作不到位;現(xiàn)行政策與生育愿望的沖突。

2、"兩員"隊伍不夠穩(wěn)定、綜合素質(zhì)偏低、責(zé)任心有待加強(qiáng),8個宣傳員、67個信息員,文化層次普片偏低;家庭勞動量大,收入高,認(rèn)真投入工作的責(zé)任心有待加強(qiáng)。

3,育齡婦女及家庭成員數(shù)據(jù)庫維護(hù)困難,流動人口信息平臺維護(hù)困難。數(shù)據(jù)采集不能及時,變更少。主要是工作人員少,業(yè)務(wù)量大,該項工作投入不到位。

我們將認(rèn)真宣傳、貫徹、落實《中華人民共和國人流動人口計劃生育管理辦法》、《云南省人口與計劃生育條例》等,定期組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)計劃生育的文件及法律條例,并在群眾中大力宣傳計劃生育法,切實把計劃生育工作落到實處,真正做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

上半年營收較計劃總結(jié)篇八

20xx年上半年,我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)計生局的指導(dǎo)下,緊緊圍繞上級下達(dá)的人口與計劃生育目標(biāo)任務(wù),以建立和完善“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的工作機(jī)制為核心,以創(chuàng)建誠信計生示范鎮(zhèn)為契機(jī),認(rèn)真研究解決工作出現(xiàn)的新情況、新問題,積極探索工作的新思路、新途徑,完滿完成上級計生部門下達(dá)的工作任務(wù)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年計生工作匯報如下:

20xx年以來,我鎮(zhèn)共出生73人,其中常住人口出生67人,符合政策生育率為95.45%,流動人口符合政策生育率100%,人口出生率為7.06‰,自然增長率為15.26‰,出生人口性別比為100/134。共完成手術(shù)56例,上環(huán)35例,結(jié)扎12例,其中二女戶結(jié)扎1例、補(bǔ)救措施9例。常駐人口重檢婦檢率為65.5%,流動人口重檢婦檢率為100%,征收社會撫養(yǎng)費21萬元。

在20xx年上半年,我鎮(zhèn)重新調(diào)整了人口與計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,從穩(wěn)定機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任入手,由黨政一把手負(fù)總責(zé),黨政班子成員分片駐隊到各村(居)委,認(rèn)真研究解決計劃生育工作中存在的實際問題,確保計生隊伍的穩(wěn)定。

全鎮(zhèn)現(xiàn)有四術(shù)庫存110例,其中上環(huán)51例,結(jié)扎59例。20xx年度三查應(yīng)查397人次,至目前止已落實375人次,年度三查率為94.45%。20xx年度四術(shù)共落實56例,其中上環(huán)35例,結(jié)扎12例,補(bǔ)救措施9例。

我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實際,研究決定每月進(jìn)行一次集中服務(wù)活動,為計生干部開展計劃生育工作提供一切便利,使全鎮(zhèn)干部職工可以借活動之機(jī)進(jìn)行下鄉(xiāng)走訪,宣傳計劃生育政策,動員對象自覺落實避孕節(jié)育、查環(huán)查孕。并針對計生釘子戶做好其思想工作,切實做好計生釘子戶的三查、四術(shù)落實。

在20xx年上半年,由鎮(zhèn)計生辦執(zhí)行,對象自愿繳納社會撫養(yǎng)費征收金額總計21萬元。

一直以來,我鎮(zhèn)都依法依規(guī)來開展社會撫養(yǎng)費征收工作,對社會撫養(yǎng)費征收對象逐一走訪,調(diào)查取證,完善社會撫養(yǎng)費征收卷宗,并做好對象的思想工作,爭取對象自愿繳納,努力做好20xx年度的征收工作。為下一年度的征收工作打下了良好的基礎(chǔ)。

免費孕前優(yōu)生健康檢查是降低出生缺陷發(fā)生風(fēng)險、提高出生人口素質(zhì)重要措施。根據(jù)相關(guān)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定了《小坑鎮(zhèn)免費孕前優(yōu)生健康檢查項目實施方案》,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)工作的開展工作。通過政策宣傳,走訪對象等各種手段,普及全鎮(zhèn)人員的孕前優(yōu)生健康檢查知識,并對應(yīng)參加孕前優(yōu)生健康檢查的對象進(jìn)行動員、造冊登記,孕前健康檢查宣傳資料派發(fā)宣傳單100份;發(fā)放《優(yōu)生知識手冊》100本;已造冊登記規(guī)劃生育對象121對,已落實孕前健康檢查夫婦18人。較好地完成了工作任務(wù),達(dá)到優(yōu)生優(yōu)育的目的。

在20xx年上半年,我鎮(zhèn)現(xiàn)有流出已婚育齡婦女121人,流入已婚育齡婦女22人。努力為流動人口提供與常住人口均等的計劃生育技術(shù)服務(wù)。鎮(zhèn)計生辦指定專人對全鎮(zhèn)流動人口信息進(jìn)行錄入,并負(fù)責(zé)流動人口信息的接收和反饋工作。將流動人口清理清查工作納入常規(guī),開展由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府牽頭,以計生辦為主導(dǎo),各部門協(xié)同的流動人口清理清查活動,徹底摸清流動人口現(xiàn)狀,為流動人口的服務(wù)管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

根據(jù)省、市、區(qū)的相關(guān)工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定了《鎮(zhèn)、村兩級計生工作考核方案》,對所轄的五個村委和一個居委的20xx年上半年計劃生育工作進(jìn)行考核。該考核方案下發(fā)到各村(居)委,并由各村(居)委開會討論及簽名通過,以保證考核方案真正執(zhí)行,在年終時真正兌現(xiàn)獎懲。

當(dāng)前,我鎮(zhèn)計劃生育工作開順利,勢頭良好。但在開展工作的過程中也存在著部分干部職工思想認(rèn)識不到位,工作有所放松,責(zé)任心有所下降等方面問題。下一步,不斷總結(jié)經(jīng)驗,強(qiáng)化措施,狠抓落實,大力推進(jìn)計劃生育工作向縱深發(fā)展。

一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。以戰(zhàn)略性的思考和決策,把計劃生育工作作為頭等大事來抓實。在抓好工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,層層抓好落實,確保計劃生育工作健康發(fā)展。

二是繼續(xù)強(qiáng)化協(xié)調(diào)。組織和發(fā)動社會各界積極參與,讓更多的人關(guān)心支持計劃生育工作,為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使計劃生育群眾獲得更多的實惠和好處。

三是繼(20xx最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作總結(jié))續(xù)做好計劃生育經(jīng)常性工作。進(jìn)一步規(guī)范計劃生育工作程序和運行方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,推出新舉措、新辦法,培育新亮點。如建立流動人員的監(jiān)管機(jī)制,消除管理盲區(qū);在簽約育齡群眾中推行互評制,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,樹立典型,以點帶面,推動計劃生育工作的全面開展。

四是繼續(xù)加大依法征收社會撫養(yǎng)費的工作力度,完善社會撫養(yǎng)費征收卷宗,做好依法申請法院強(qiáng)制執(zhí)行工作,使依法征收起到對違反計劃生育現(xiàn)象的震攝作用。

五是繼續(xù)做雙查、四術(shù)庫存跟蹤工作。針對雙查及四術(shù)對象外出多的問題,要采取新的工作方法,展開清理清查活動,確保無計劃外出生情況的發(fā)生。

上半年營收較計劃總結(jié)篇九

李駒光出生于重慶,自西南科技大學(xué)本科畢業(yè)后留校任教,而后攻讀西南科技大學(xué)碩士學(xué)位,獲中科院控制理論與控制工程博士學(xué)位,并繼續(xù)在中科院自動化研究所進(jìn)行博士后研究。20起,他與另外一位博士同學(xué)一道,在北京注冊成立公司,探索嵌入式技術(shù)產(chǎn)業(yè)化道路。

受成都市高新區(qū)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)支持政策的吸引,底,公司遷至成都高新區(qū),并注冊成立中嵌科技?!拔覀兊玫礁咝聟^(qū)很大的支持,從內(nèi)心里非常感謝高新區(qū),無論是工作人員服務(wù)態(tài)度,還是園區(qū)提供的支持、扶持政策都非常到位?!崩铖x光說。

上半年營收較計劃總結(jié)篇十

半年來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新,扎實,圓滿地完成了上半年目標(biāo)和任務(wù)。目前,全區(qū)共有人口xxx,xxx人,其中常住人口xx,xxx人,育齡婦女xx,xxx人,已婚育齡婦女xx,xxx人,流動人口xx,xxx人,育齡流動人口xx,xxx人。上半年共出生xxx人,生育符合政策率xx.x,有效地控制了人口增長。半年來,我們主要做了以下幾方面:

一、營造氛圍,努力提高育齡群眾婚育知識知曉率

一是抓好常規(guī)宣傳。按照年初的宣傳計劃,對計劃生育“一法三規(guī)”、《黑龍江省人口與計劃生育條例》、婚育新風(fēng)、生殖保健、避孕節(jié)育等進(jìn)行宣傳。x月份,我們還邀請市計生委各科室的領(lǐng)導(dǎo)在我區(qū)舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對我區(qū)xx名計劃生育人員進(jìn)行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高了計劃生育人員的政策理論水平和業(yè)務(wù)水平。

二是加大宣傳品的投入。上半年,全區(qū)共印制宣傳拆頁xxxx份,宣傳掛歷xxxx張,制作大型宣傳圖板x塊,訂購宣傳圍裙xxxx條,宣傳套袖xxxx套,在全區(qū)營造了濃厚的宣傳氛圍。

三是開展進(jìn)村入戶宣傳。五月份,我們組織全局人員深入到全區(qū)x個村的育齡群眾家中,進(jìn)行面對面的宣傳,通過入戶宣傳,提高了育齡群眾對人口和計劃生育知識的知曉率。

四是開展了關(guān)愛女孩活動。在“六一”兒童節(jié)來臨前,我們在全區(qū)組織開展關(guān)愛女孩活動,在這次活動中,我們?yōu)槿珔^(qū)xx名貧困女孩送去了價值近xxxx元的學(xué)習(xí)、生活用品。

五是開展了科普宣傳活動。x月xx日,我們在鳳祥廣場參加了區(qū)科技局組織的科普宣傳活動,向廣大群眾宣傳政策法規(guī)、避孕節(jié)育、生殖保健、預(yù)防艾滋病等知識,在活動中接待咨詢?nèi)罕妜xx余人,發(fā)放各類宣傳品、藥具xxxx余份(盒)。

六是開展了計劃生育知識答題活動。x月份,我們在全區(qū)育齡群眾中開展了計劃生育知識答卷活動。試題覆蓋各類計劃生育知識,我們在上交的試卷中抽出部分試卷進(jìn)行表彰,進(jìn)一步激勵了廣大育齡群眾學(xué)習(xí)計劃生育知識的積極性。

二、以人為本,努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的群眾滿意率

一是落實培訓(xùn)計劃,不斷提高技術(shù)服務(wù)水平。幾年來,我們不斷地選派技術(shù)服務(wù)人員參加上級有關(guān)部門組織的技術(shù)服務(wù)培訓(xùn),今年上半年,我們又選派了x名鎮(zhèn)服務(wù)站人員到哈市參加技術(shù)服務(wù)培訓(xùn),使服務(wù)站人員的技術(shù)服務(wù)水平有了進(jìn)一步的提升。

二是開展了基本生殖保健。三月和五月份,我們依托鎮(zhèn)服務(wù)站和區(qū)人民醫(yī)院,為全區(qū)婚育齡婦女做了生殖健康檢查。全區(qū)共普查了xx,xxx人,其中城市x,xxx人,農(nóng)村x,xxx人,保障了全區(qū)廣大婦女能夠及時發(fā)現(xiàn)病情。

三是積極推行“油城卡”,購建了藥具自取箱。在避孕節(jié)育藥具發(fā)放上,繼續(xù)推行“油城卡”制度,上半年,全區(qū)共發(fā)放“油城卡”xxx多張,真正達(dá)到了“一卡在手,全市通用”的目的。同時我們計劃在區(qū)內(nèi)人口相對集中場所又設(shè)立了x個藥具自取箱,為育齡群眾提供了方便、快捷的服務(wù)。

四是加強(qiáng)了基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,我們重點加強(qiáng)了基層人口學(xué)校建設(shè),為全區(qū)各級人口學(xué)校購買優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、婚育新風(fēng)、生殖保健、預(yù)防艾滋病等各類圖書xxx套,價值近xx,xxx元,解決了廣大育齡群眾看書難的問題;為龍鳳鎮(zhèn)九個村的服務(wù)室配備了辦公桌椅,改善了基層的辦公和服務(wù)環(huán)境。

五是開展藥具質(zhì)量及使用效果評估。今年我區(qū)被確定為藥具質(zhì)量及使用效果評估試點區(qū),針對此項,我們及時地對全區(qū)計生人員進(jìn)行了培訓(xùn),主要培訓(xùn)了藥具管理和使用的方法及不良反應(yīng)等方面的內(nèi)容。制定了藥具管理、使用規(guī)范。

六是開展藥具管理與服務(wù)的調(diào)研。為做好避孕藥具的知情選擇,實現(xiàn)藥具管理和使用以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足廣大人民群眾對避孕節(jié)育、生殖健康的需求,x月份,我們開展了避孕藥具管理與服務(wù)的調(diào)研。

三、落實政策,努力提高依法行政水平

一是完成xxxx年獎勵扶助對象的確認(rèn)。去年我們有xx人符合獎勵扶助條件,并已兌現(xiàn)了獎勵扶助資金,今年我們按照上級有關(guān)文件要求,對新增加的符合獎勵扶助條件的人員進(jìn)行了確認(rèn),經(jīng)嚴(yán)格篩選,又有x人符合獎勵扶助條件,我們已經(jīng)對這x人進(jìn)行了上報。

二是依法進(jìn)行計劃生育行政審批。上半年,我們對群眾申請的《計劃生育證》、《獨生子女父母光榮證》、《流動人口婚育證明》等證件、證明,嚴(yán)格按照法定程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了審批,做到各種證件、證明審批合法、合理、有效。

三是完成了行政權(quán)力和服務(wù)項目清理。按照區(qū)政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,三月份,我

們組織人員對人口和計劃生育的行政權(quán)力和服務(wù)項目進(jìn)行了集中清理,并將清理結(jié)果及時進(jìn)行了上報。同時,我們又協(xié)調(diào)區(qū)信息中心,完成了計劃生育信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),把清理出的行政權(quán)力、服務(wù)項目、辦事流程等政務(wù)公開內(nèi)容利用網(wǎng)絡(luò)面向全社會進(jìn)行公開。

四、發(fā)揮職能,努力開展好計劃生育協(xié)會的群眾性

一是開展救助貧困母親活動。x月xx日計劃生育協(xié)會組織開展了“救助貧困母親”活動,全區(qū)各級協(xié)會共救助貧困母親xx名,發(fā)放價值x,xxx元的救助款及救濟(jì)物資。

二開展了“”紀(jì)念中國計生協(xié)成立xx周年活動。在此次活動中,全區(qū)各級協(xié)會及協(xié)會會員廣泛參與,積極開展紀(jì)念活動。全區(qū)共組織開展座談會、知識講座等集中宣傳xx場,發(fā)放宣傳單及宣傳折頁等共計xxxx余份。

三是開展xxxx年度計劃生育協(xié)會發(fā)展專題調(diào)研活動。協(xié)會是計劃生育的一個社團(tuán)組織,協(xié)會的發(fā)展離不開群眾積極參與。去年,我們在協(xié)會會員當(dāng)中組織開展了協(xié)會建設(shè)論文征文活動,從中征集到了很多有關(guān)協(xié)會建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗和好點子。為進(jìn)一步調(diào)動群眾參與協(xié)會建設(shè)的積極性,今年我們組織開展了協(xié)會發(fā)展專題調(diào)研活動。目前,調(diào)研論文正在征集、整理之中。

四是參加了全市協(xié)會專題片評比活動。三月份,市計生協(xié)會組織開展了協(xié)會建設(shè)專題片評比,我們制作的專題片內(nèi)容豐富、詳實,在這次評比中受到了市計生委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

存在的問題

一是個別單位的黨政一把手對計劃生育的理解不夠透徹,重視程度不夠。

二是相關(guān)部門在綜合治理中的力度還需要加強(qiáng),個別部門還沒有承擔(dān)起人口和計劃生育綜合治理的責(zé)任。

三是個別基層單位的基礎(chǔ)還存在一些相對比較薄弱環(huán)節(jié)。

下半年打算

1、抓好基層計劃生育基礎(chǔ)。我們要重點做好農(nóng)村服務(wù)站(室)建設(shè),改進(jìn)服務(wù)設(shè)施及技術(shù)裝備,繼續(xù)選派技術(shù)服務(wù)人員參加上級組織的技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)站(室)服務(wù)人員技術(shù)水平,使農(nóng)村服務(wù)站(室)達(dá)到“技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的標(biāo)準(zhǔn)。通過舉辦各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班、知識競賽等活動,提高基層單位人員的整體素質(zhì)。

2、抓好計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)開展以技術(shù)服務(wù)為重點的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位創(chuàng)建活動,形成以創(chuàng)新活動為載體的濃厚氛圍。在建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制上創(chuàng)新,在載體、內(nèi)容和效果上求實,在政策引導(dǎo)、支持體系、便民措施上有突破。把創(chuàng)建重點放在基層,通過在全區(qū)開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位活動,切實讓廣大群眾感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來的好處和實惠。繼續(xù)擴(kuò)大基本生殖保健覆蓋面,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)切實得到深化。

3、抓好計劃生育綜合治理。結(jié)合新形勢,針對新矛盾,不斷研究探討新形勢下的綜合治理。協(xié)調(diào)各綜合治理相關(guān)部門,對流動人口的計劃生育管理和服務(wù)進(jìn)行綜合治理。各相關(guān)部門做到優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、各負(fù)其責(zé),從而使政府領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、群眾參與的機(jī)制得到進(jìn)一步落實。特別是對流動人口管理由雙向管理向現(xiàn)居住地管理方向轉(zhuǎn)變,使流動人口同現(xiàn)居住地人口享受同等的宣傳教育、避孕節(jié)育和生殖保健服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)對流動人口管理信息平臺的應(yīng)用,加強(qiáng)流出、流入地之間的信息溝通,運用現(xiàn)代化手段,提高流動人口計劃生育管理和服務(wù)水平。

4、加快新機(jī)制建設(shè)步伐,建立和完善新的機(jī)制。圍繞“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”政策方針,進(jìn)一步解放思想,扎實改革,大膽創(chuàng)新,不斷梳理過去進(jìn)行的改革,歸納經(jīng)驗。

5、抓好宣傳教育服務(wù)。堅持以為人本,以群眾需求為第一信號,活化計劃生育宣傳教育服務(wù)。在實踐中突出宣傳教育的先導(dǎo)地位,堅持“貼近實際、貼進(jìn)生活、貼近群眾”的宣傳教育方針,堅持“大宣傳、大聯(lián)合、出精品”的思路,采取集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合,經(jīng)常性宣傳與定期性宣傳相結(jié)合,全面宣傳與專項知識宣傳相結(jié)合的方法抓好常規(guī)性宣傳。開展好婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動,努力建設(shè)社會主義新型生育文化和人口文化,推動先進(jìn)思想、文明觀念、政策法規(guī)和科普知識進(jìn)村入戶。繼續(xù)深入開展“關(guān)愛女孩”活動,綜合治理出生人口性別比問題。

6、抓好城市計劃生育信息系統(tǒng)建設(shè)。加快推進(jìn)wis系統(tǒng),在城市建立計劃生育信息系統(tǒng),對已婚育齡婦女實現(xiàn)信息化管理與服務(wù),運用現(xiàn)代化手段對人口和計劃生育進(jìn)行統(tǒng)計和管理。通過快捷的管理與辦公手段,不斷滿足育齡群眾的需求。

我們組織人員對人口和計劃生育的行政權(quán)力和服務(wù)項目進(jìn)行了集中清理,并將清理結(jié)果及時進(jìn)行了上報。同時,我們又協(xié)調(diào)區(qū)信息中心,完成了計劃生育信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),把清理出的行政權(quán)力、服務(wù)項目、辦事流程等政務(wù)公開內(nèi)容利用網(wǎng)絡(luò)面向全社會進(jìn)行公開。

四、發(fā)揮職能,努力開展好計劃生育協(xié)會的群眾性

一是開展救助貧困母親活動。x月xx日計劃生育協(xié)會組織開展了“救助貧困母親”活動,全區(qū)各級協(xié)會共救助貧困母親xx名,發(fā)放價值x,xxx元的救助款及救濟(jì)物資。

二開展了“”紀(jì)念中國計生協(xié)成立xx周年活動。在此次活動中,全區(qū)各級協(xié)會及協(xié)會會員廣泛參與,積極開展紀(jì)念活動。全區(qū)共組織開展座談會、知識講座等集中宣傳xx場,發(fā)放宣傳單及宣傳折頁等共計xxxx余份。

三是開展xxxx年度計劃生育協(xié)會發(fā)展專題調(diào)研活動。協(xié)會是計劃生育的一個社團(tuán)組織,協(xié)會的發(fā)展離不開群眾積極參與。去年,我們在協(xié)會會員當(dāng)中組織開展了協(xié)會建設(shè)論文征文活動,從中征集到了很多有關(guān)協(xié)會建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗和好點子。為進(jìn)一步調(diào)動群眾參與協(xié)會建設(shè)的積極性,今年我們組織開展了協(xié)會發(fā)展專題調(diào)研活動。目前,調(diào)研論文正在征集、整理之中。

四是參加了全市協(xié)會專題片評比活動。三月份,市計生協(xié)會組織開展了協(xié)會建設(shè)專題片評比,我們制作的專題片內(nèi)容豐富、詳實,在這次評比中受到了市計生委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

存在的問題

一是個別單位的黨政一把手對計劃生育的理解不夠透徹,重視程度不夠。

二是相關(guān)部門在綜合治理中的力度還需要加強(qiáng),個別部門還沒有承擔(dān)起人口和計劃生育綜合治理的責(zé)任。

三是個別基層單位的基礎(chǔ)還存在一些相對比較薄弱環(huán)節(jié)。

下半年打算

1、抓好基層計劃生育基礎(chǔ)。我們要重點做好農(nóng)村服務(wù)站(室)建設(shè),改進(jìn)服務(wù)設(shè)施及技術(shù)裝備,繼續(xù)選派技術(shù)服務(wù)人員參加上級組織的技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)站(室)服務(wù)人員技術(shù)水平,使農(nóng)村服務(wù)站(室)達(dá)到“技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的標(biāo)準(zhǔn)。通過舉辦各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班、知識競賽等活動,提高基層單位人員的整體素質(zhì)。

2、抓好計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)開展以技術(shù)服務(wù)為重點的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位創(chuàng)建活動,形成以創(chuàng)新活動為載體的濃厚氛圍。在建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制上創(chuàng)新,在載體、內(nèi)容和效果上求實,在政策引導(dǎo)、支持體系、便民措施上有突破。把創(chuàng)建重點放在基層,通過在全區(qū)開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位活動,切實讓廣大群眾感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來的好處和實惠。繼續(xù)擴(kuò)大基本生殖保健覆蓋面,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)切實得到深化。

3、抓好計劃生育綜合治理。結(jié)合新形勢,針對新矛盾,不斷研究探討新形勢下的綜合治理。協(xié)調(diào)各綜合治理相關(guān)部門,對流動人口的.計劃生育管理和服務(wù)進(jìn)行綜合治理。各相關(guān)部門做到優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、各負(fù)其責(zé),從而使政府領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、群眾參與的機(jī)制得到進(jìn)一步落實。特別是對流動人口管理由雙向管理向現(xiàn)居住地管理方向轉(zhuǎn)變,使流動人口同現(xiàn)居住地人口享受同等的宣傳教育、避孕節(jié)育和生殖保健服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)對流動人口管理信息平臺的應(yīng)用,加強(qiáng)流出、流入地之間的信息溝通,運用現(xiàn)代化手段,提高流動人口計劃生育管理和服務(wù)水平。

4、加快新機(jī)制建設(shè)步伐,建立和完善新的機(jī)制。圍繞“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”政策方針,進(jìn)一步解放思想,扎實改革,大膽創(chuàng)新,不斷梳理過去進(jìn)行的改革,歸納經(jīng)驗。

5、抓好宣傳教育服務(wù)。堅持以為人本,以群眾需求為第一信號,活化計劃生育宣傳教育服務(wù)。在實踐中突出宣傳教育的先導(dǎo)地位,堅持“貼近實際、貼進(jìn)生活、貼近群眾”的宣傳教育方針,堅持“大宣傳、大聯(lián)合、出精品”的思路,采取集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合,經(jīng)常性宣傳與定期性宣傳相結(jié)合,全面宣傳與專項知識宣傳相結(jié)合的方法抓好常規(guī)性宣傳。開展好婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動,努力建設(shè)社會主義新型生育文化和人口文化,推動先進(jìn)思想、文明觀念、政策法規(guī)和科普知識進(jìn)村入戶。繼續(xù)深入開展“關(guān)愛女孩”活動,綜合治理出生人口性別比問題。

6、抓好城市計劃生育信息系統(tǒng)建設(shè)。加快推進(jìn)wis系統(tǒng),在城市建立計劃生育信息系統(tǒng),對已婚育齡婦女實現(xiàn)信息化管理與服務(wù),運用現(xiàn)代化手段對人口和計劃生育進(jìn)行統(tǒng)計和管理。通過快捷的管理與辦公手段,不斷滿足育齡群眾的需求。

上半年營收較計劃總結(jié)篇十一

今年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部的大力支持下,全站干部以十八大和十八屆四中全會精神為統(tǒng)領(lǐng),全面落實上級政府關(guān)于人口計生工作的安排部署,以不斷深化服務(wù)、促進(jìn)家庭幸福為要求,以七個工作重點為工作出發(fā)點,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),打造工作亮點,努力提高服務(wù)能力。求真務(wù)實,扎實工作,使全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作繼續(xù)保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一、工作開展情況

(一)強(qiáng)化隊伍,夯實服務(wù)能力

每周定期召開計生工作會議,解決工作中熱點、難點問題;調(diào)動計生專干的工作積極性。加大培訓(xùn)力度,提高計生專干的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過以會代訓(xùn)、專項培訓(xùn)等方式,提高鎮(zhèn)村計生干部隊伍的工作水平。

(二)深化“二大工程”,著力打造和諧計生、親情計生

1、深入開展農(nóng)村母親健康工程。按照“把健康發(fā)展與科普宣傳相結(jié)合,與查病治病相結(jié)合”的原則,在全鎮(zhèn)積極開展第四輪育齡婦女健康檢查工作。

2、繼續(xù)深入開展好優(yōu)生促進(jìn)工程。一是及時通知新婚對象和安排生育指標(biāo)的對象,到區(qū)服務(wù)站進(jìn)行免費婚期醫(yī)學(xué)檢查和孕前優(yōu)生檢測;二是在對安排生育指標(biāo)的對象加大對出生缺陷干預(yù)藥物的市場化宣傳和推廣應(yīng)用力度。

(三)、認(rèn)真組織開展計劃生育服務(wù)月活動。在活動月期間,制定出周密活動方案,明確活動內(nèi)容、措施,細(xì)化分解任務(wù),夯實工作責(zé)任,保證了各項工作的有效落實。召開了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動工作動員會,組織專門的隊伍抓落實,引導(dǎo)干部群眾積極參與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,形成社會廣泛關(guān)注、支持的良好氛圍。同時加強(qiáng)和聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)、部門包村、干部間的協(xié)作和溝通,及時深入到各村指導(dǎo)計劃生育工作,確保各項任務(wù)落實到位。為今年的計劃生育工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。

(四)、切實抓好宣傳教育。將計劃生育宣傳車開進(jìn)各村組,進(jìn)一步對《人口和計劃生育法》、《流動人口計劃生育工作條例》、《陜西省人口與計劃生育條例》等法律法規(guī)進(jìn)行宣傳,提高群眾的計生政策知曉率。把各種民生普惠政策、計劃生育獎勵優(yōu)惠政策和計劃生育節(jié)育、處罰等政策宣傳到位,增強(qiáng)宣傳聲勢,提高宣傳質(zhì)量,引導(dǎo)群眾自覺轉(zhuǎn)變生育觀念。宣傳服務(wù)人次800余人,并在全鎮(zhèn)進(jìn)行了6場次的宣傳活動,發(fā)放宣傳品1500余張,走訪計劃生育家庭100人次。

(五)集中開展流動人口清理清查。自xx年12月起深入村組開展拉網(wǎng)式流動人口清理清查,對外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員進(jìn)行調(diào)查,徹底摸清流動人口的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、去向、聯(lián)系方式和生育、節(jié)育等信息,完善流動人口個案檔案,形成全鎮(zhèn)流動人口管理“一盤棋”格局。

(六)嚴(yán)格落實各類手術(shù),扎實開展計劃生育執(zhí)法行動。在全面開展“三查”,摸清各類手術(shù)對象、社會撫養(yǎng)費征收對象的基礎(chǔ)上,將節(jié)育手術(shù)對象分類排隊,實行包抓手術(shù)對象到人、包抓落實時限到人、包抓社會撫養(yǎng)費征收到人的“三包抓”制度,保證各項任務(wù)得到有效落實。

xx年10月1日至今年5月,全鎮(zhèn)共出生93人,男孩40人,女孩53人(一孩83人、二孩10人),死亡49人。無政策外生育,無統(tǒng)計漏報。期內(nèi)共落實各類節(jié)育手術(shù)83例,其中上環(huán)70例、結(jié)扎2例、取環(huán)4例、藥具7例。截止目前已完成已婚育齡婦女“三查”1200余人次。人口計生信息化工作也已得到了很好的運用。

二、下一步工作打算

一是進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),全面提升工作質(zhì)量。

二是繼續(xù)扎實做好流動人口計劃生育服務(wù)管理“一盤棋”工作。

三是繼續(xù)加大計劃生育行政執(zhí)法力度,嚴(yán)厲懲處違法生育。

四是繼續(xù)做好母親健康檢查和婚、孕前的檢查宣傳工作。半年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)干部的共同努力下,計劃生育工作取得了的一定成績。我們將以此為基礎(chǔ),再接再勵,力創(chuàng)我鎮(zhèn)xx年計生工作再上臺階。

xx區(qū)xx鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站

上半年營收較計劃總結(jié)篇十二

半年時間已經(jīng)過去,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的機(jī)會,采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要的環(huán)節(jié),我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心支持下,通過大半年的采購工作,使我懂的了很多道理,也積累了過去從未有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別和差距。了解到一個采購所具備的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的'忠誠,不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價格的供應(yīng)商處進(jìn)行采購,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”的工作原則,堅持以誠信作為和行為的基礎(chǔ),不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。

在這里我想說,作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同而已,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本,在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,我及時的調(diào)整好心態(tài)和觀念,改變了過去錯誤的意識采購和銷售無多大聯(lián)系,凡是與生產(chǎn)有關(guān)的一切事物,我都會積極配合!,一切以生產(chǎn),銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!

1.對于零星采購的時效性沒有把握好,時而出現(xiàn)一些特殊物料無法按時交貨,需要加大供應(yīng)市場的了解。

2.與各部門的溝通不夠多,需要加強(qiáng)。

3.對于供應(yīng)商的追款沒有處理好,有時候讓供應(yīng)商打電話到領(lǐng)導(dǎo)那里去。

下半年的工作計劃:

1.積1.積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

2.在2.下半年的計劃中,主要配合工程部完成三期工程的安裝,極力配合工程部解決物料的質(zhì)量問題。

3.與機(jī)修人員共同完成生產(chǎn)線設(shè)備日常保養(yǎng)及維修,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

4.穩(wěn)定現(xiàn)有的供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

5.按時完成計劃內(nèi)外的采購工作。

6.加強(qiáng)自己的采購業(yè)務(wù)水平,讓自己在采購工作中領(lǐng)域能夠獨當(dāng)一面。

在這半年里,在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下,使我進(jìn)步很大,一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道,自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,不過,我會更加努力的

學(xué)習(xí)

,不斷積累采購經(jīng)驗,為自己,為公司做的更好!最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步,離不開大家的幫助和支持,是你們的協(xié)同和支持使我成功。

上半年營收較計劃總結(jié)篇十三

不管在工作中是積極還是懈怠,時間總是按照自己的速度走下去。而值得慶幸的是,在20____年過去的半年來,我是努力且拼搏著過來的。話雖如此,但工作總是有起有伏,我在半年來,通過自身積極的鍛煉和努力,在工作中取得了一些不錯的成績。

但很快,下半年的時間馬上就要到來了,為能充分利用好20____年的時間,我在此對上半年的工作總結(jié)如下:

回顧半年以來的工作,我作為______公司的____員工,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行工作的規(guī)定要求,對自身的工作充滿熱情的期望。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,積極的在工作崗位上發(fā)揮自身能力,能認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理好自己的每一件工作,落實好每一個責(zé)任。

對于我們這個團(tuán)隊,我一直非常敬仰著那些優(yōu)秀的前輩們。,并積極的尋找改進(jìn)工作的方法。而在這半年來,我也在效仿著大家的努力,在工作中積極嚴(yán)謹(jǐn),工作后也不忘反思自己的不足。此外,我還通過積極的學(xué)習(xí)來提升自己專業(yè)方面的能力,擴(kuò)展了自己的眼界。并在提高了自我的認(rèn)識后,積極為團(tuán)隊提出自己的意見,幫助團(tuán)隊建設(shè)的更出色。

二、關(guān)于自身的不足。

雖然我對工作的前進(jìn)充滿了熱情,但必要的反思和總結(jié)也是成長的捷徑。在此,我將對自己工作的上的幾個常見問題記錄如下:

1.性子急,容易馬虎。

雖然在工作中我嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,但因為自身的急性子,也常常在自己注意不到的地方犯下一些細(xì)節(jié)上的問題。隨說大部分的問題對工作的影響有限,但如果不去解決,那工作就不會有成長!為此,今后我還要更加仔細(xì)的去檢查自己的工作任務(wù),保證工作的順利。

2.缺乏自我的管理。

回顧半年的時間,我在工作外自身的管理上一直沒有太大的進(jìn)步。反而甚至?xí)驗楣芾碓斐傻挠绊懖暗焦ぷ鞯馁|(zhì)量。這是不應(yīng)該的!

面對這一問題,我應(yīng)該在思想上反思自己,并加強(qiáng)對工作和生活的關(guān)系認(rèn)識,提高自我的責(zé)任感。

如今雖然在上半年里取得了不錯的成績,但即將到了來的下半年,卻更加是工作的重點!為此,我要為下半年努力的改進(jìn)自身的不足,并詳明確自己在接下來的目標(biāo)。

此外,在接下來的日子里,我還要積極的進(jìn)行自我的總結(jié)和反省,以此鞏固自身的工作態(tài)度,為這個20____年創(chuàng)下出色的成績!

上半年營收較計劃總結(jié)篇十四

2016年上半年,縣發(fā)改委在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市發(fā)改委的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞緊緊圍繞“推進(jìn)發(fā)展升級、加快綠色崛起、凝心聚力建設(shè)幸福xx”的總體目標(biāo)和“東連、西融、南接、北靠”的發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真履行部門職能,努力創(chuàng)新工作方式,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),開拓創(chuàng)新、真抓實干,上半年工作取得了新的進(jìn)展。

切實加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行分析,研究破解熱點、難點問題,并提出對策措施,努力做到科學(xué)監(jiān)測,強(qiáng)化分析,適時提出宏觀調(diào)控政策建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,并認(rèn)真撰寫季度經(jīng)濟(jì)分析報告2篇。

今年上半年,全縣經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)運行良好,1-6月份,預(yù)計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元,同比增長10.5%;1-5月份,全縣完成財政總收入7.02億元,同比增長16%;其中公共財政預(yù)算收入完成6.01億元,同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元,同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元,同比增長10.8%;1-6月份,預(yù)計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實現(xiàn)12000元和4970元,分別增長12.25%和13.5%。

一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作,成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案,提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)、重大事項和重大項目的建議”,起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。

二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項目2014年度建設(shè)任務(wù)的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作。

三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作。

成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,并下發(fā)各部門各單位征求意見。

始終堅持把抓投資、上項目作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重中之重。

1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元,增長24.1%,增速位居全市第四。

爭取省重點項目方面,我縣成功爭取旭騰高科項目、中廣群發(fā)項目、成琚藥業(yè)項目、上萬高速項目等4個項目列入2016年第一批省重點項目計劃,占全市的1/4,占縣級單位的2/5,并均已按照承諾進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),旭騰高科技項目列入省49次調(diào)度會,解決用地計劃300畝。

康泰機(jī)械線切割床生產(chǎn)項目、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項目等18個項目已投產(chǎn)或基本完工。

爭取資金方面,截止目前,全縣爭取到位各類資金6.6億元,完成年度計劃(10億元)的66% ,其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元,完成年度計劃的(2億元)的36.68%。

一是作為經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯(lián)絡(luò)員單位,制定了《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組2016年工作計劃》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組2016年工作要點》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組2016-2020年工作規(guī)劃》,并做好了專項臺賬。

二是牽頭推進(jìn)了公車改革工作,成立了xx縣公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務(wù)用車信息,并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費測算情況。

三是認(rèn)真開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)申報和日常工作。

完成申報服務(wù)業(yè)集聚區(qū)廠房建設(shè)6家,申報建設(shè)面積75810平方米,成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。

引進(jìn)趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺、一畝田農(nóng)村電商平臺、城南故事電子商務(wù)有限公司等3家電子商務(wù)公司,完成了我縣規(guī)上服務(wù)業(yè)的摸底調(diào)查,掌握了我縣服務(wù)業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭。

一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作,并梳理出6類13個對接2016年度融入南昌核心增長極重點項目。

二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)省直部門聯(lián)席會議”, 積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目,并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項目一期用地指標(biāo)300畝,其他兩個項目難題也正在同步進(jìn)行解決中。

三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行先試縣的重大機(jī)遇,進(jìn)一步深入推進(jìn)了“一中心三基地”建設(shè)(全國稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地) 。

一是做好項目審批工作,提高審批效率。

上半年,共爭取省、市級行政審批項目7個,縣級審批備案項目66個,共計73個。

同時,我委制定了行政審批事項下放承接方案,進(jìn)行了審批項目審批流程再造,減化行政審批流程,承接工作進(jìn)展順利。

二是科學(xué)制定權(quán)利清單和負(fù)面清單。

按照縣“三單一網(wǎng)”工作安排,我委共梳理行政權(quán)利54項,分為行政強(qiáng)制、行政處罰、其他行政權(quán)利等三大類;科學(xué)制定了市場準(zhǔn)入負(fù)面清單(第一批),具體分為企業(yè)投資項目類、外商投資產(chǎn)業(yè)類、生態(tài)環(huán)境保護(hù)類、用地審批類、安全生產(chǎn)類等五類產(chǎn)業(yè)負(fù)面清單,共計84類限制禁止類產(chǎn)業(yè)項目,并正式上報至省“三單一網(wǎng)”辦公室。

三是扎實做好項目稽察工作。

配合省發(fā)改委對2013年20個項目進(jìn)行復(fù)查,提出了存在的問題,并落實了整改的措施。

一是深入開展“為官不為” 問題專項整治行動。

根據(jù)縣委以及縣紀(jì)委十二屆五次全會精神和工作要求,科學(xué)制定了《縣發(fā)改委關(guān)于開展“為官不為” 問題專項整治實施方案》,全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項整治行動,切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題,堅決糾正“為官不為”的不良作風(fēng)。

二是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,認(rèn)真落實了由我委牽頭反腐朽工作任務(wù),并分解落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦股室。

三是扎實做好2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作。

科學(xué)制定《縣發(fā)改委2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作實施方案》,深入陳營鎮(zhèn)珠山村認(rèn)真宣傳做好黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作,發(fā)放《2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價宣傳提綱》等資料400多份,收集群眾反映意見建設(shè)10條,幫助當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q實際困難6件。

四是堅持機(jī)關(guān)效能建設(shè)常抓不懈。

我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設(shè)工作的首要任務(wù),在上下班考勤、財務(wù)管理、為企業(yè)服務(wù)工作流程、績效考核等方面注重制度建設(shè),抓實抓好適用、管用的機(jī)關(guān)效能管理制度體系。

上半年的各項工作雖然取得了一些成績,工作效能不斷提升,作風(fēng)越來越扎實,但仍然存在諸多問題和不足之處,主要表現(xiàn)在以下方面:一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,部分重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全市排名靠后,從1-5月份數(shù)據(jù)看,固定資產(chǎn)投資總量全市第九,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二,接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。

二是投資增長的壓力不斷加大。

重大項目開工不足,年初安排的未來科技城、惠達(dá)運營中心、好多魚魚飼料生產(chǎn)項目等13個項目推進(jìn)緩慢;因項目前期工作滯后、投資主體資金緊張,一些已開工的項目,進(jìn)展緩慢,不能按計劃進(jìn)度進(jìn)行建設(shè);部分項目,到目前資金無法落實,不能按計劃開工建設(shè)。

三是工作思路、工作方法和知識結(jié)構(gòu)還不能很好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求,研究重大問題、黨員干部進(jìn)取意識、機(jī)遇意識、責(zé)任意識亟需增強(qiáng)等。

對此,我們將在今后的工作中認(rèn)真研究,積極探索,不斷改進(jìn)。

上半年,我委工作雖然取得了一定成績,但離縣委、縣政府的要求還有一定差距,下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實責(zé)任,扎實做好各項工作,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

一是科學(xué)編制“十三五”規(guī)劃。

準(zhǔn)確把握宏觀政策和經(jīng)濟(jì)走勢,高起點、高質(zhì)量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃,力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點相銜接,與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接,與全市、全縣發(fā)展定位相銜接。

緊緊圍繞國家投資導(dǎo)向和市場資金流向,精心謀劃一批重大項目,力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴(kuò)能改造及昌景黃高鐵途徑xx并設(shè)立xx站、xx通用機(jī)場等進(jìn)入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。

二是全力做好經(jīng)濟(jì)監(jiān)測。

及時制定2016年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃,提出經(jīng)濟(jì)工作建議,確定主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年度目標(biāo)。

準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢,認(rèn)真分析發(fā)展的階段性特征,積極開展經(jīng)濟(jì)形勢分析和預(yù)警預(yù)測工作。

三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析,著力在提升課題質(zhì)量上下功夫,提高課題研究的前瞻性、應(yīng)用性、針對性。

廣泛開展調(diào)查研究,拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段,提高調(diào)研質(zhì)量,更好地為縣委縣政府決策服務(wù)。

要把項目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

一要創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制。

按照“五個一”責(zé)任制要求,實行一周一通報,一月一調(diào)度、半年一小結(jié),一年一總結(jié)制度,加大對重點項目的督查力度,加快項目建設(shè)進(jìn)度。

把考核作為推進(jìn)項目建設(shè)的重要手段,獎優(yōu)罰劣,形成科學(xué)有效的獎懲激勵機(jī)制。

二要強(qiáng)化要素保障。

著力引進(jìn)和培養(yǎng)規(guī)劃、建設(shè)、管理、資本運作等方面專業(yè)人才。

用好用活土地政策,提高土地投資強(qiáng)度,確保用地需求。

學(xué)會用市場經(jīng)濟(jì)的手段推動發(fā)展,重點是要在破解資金難題上下功夫,繼續(xù)做大平臺,推進(jìn)平臺融資,積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式,進(jìn)一步釋放民間投資潛力,保障項目建設(shè)的資金需求。

三要充實項目儲備。

根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,及時清理全縣重點項目庫,調(diào)整和補(bǔ)充一批投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的大項目、好項目,抓緊做好項目前期工作,爭取上級更多的項目和資金支持。

完善爭資立項考核獎勵機(jī)制,年內(nèi)爭取上級資金10億元以上。

全面啟動生態(tài)文明建設(shè)。

按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,嚴(yán)格落實分工任務(wù),建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),科學(xué)制定出臺專項規(guī)劃和配套政策,使全縣上下形成推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的共識與合力。

大力抓好節(jié)能減排。

嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控,深入開展節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核,確保完成上級下達(dá)的年度節(jié)能減排目標(biāo)。

落實投資項目節(jié)能評估和審查制度,突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)、商業(yè)等領(lǐng)域節(jié)能,實施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點工程。

認(rèn)真做好改革攻堅。

一是制定出臺我縣貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》和省、市實施意見的具體方案。

二是根據(jù)國家意見和省、市里相關(guān)辦法,研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準(zhǔn)和備案投資項目管理辦法。

三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實施方案。

多謀思變招商引資。

高度重視招商引資工作,創(chuàng)新招商引資方式方法,著力提高招商引資的實效,積極推進(jìn)中廣核集團(tuán)、正泰集團(tuán)、晶科電力農(nóng)光互補(bǔ)發(fā)電站項目,壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目,華電集團(tuán)、龍源電力集團(tuán)風(fēng)力發(fā)電項目招商和協(xié)調(diào)工作。

。

一是堅持學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高行政能力和服務(wù)水平。

二是堅持調(diào)查研究,將理論知識與實際情況更好地結(jié)合,綜合分析,更好地服務(wù)于發(fā)展改革的中心工作。

三是抓實領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)至上和群眾利益無小事的理念,增強(qiáng)為群眾辦好事、辦成事的能力。

要有針對性地建立健全規(guī)章制度,從源頭上預(yù)防和治理工作效能和作風(fēng)存在的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高干部拒腐防變的能力。

四是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè),扎實推進(jìn)“陽光發(fā)改”活動,嚴(yán)格依法行政,提高依法辦事能力和效率。

五是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的'監(jiān)督,進(jìn)一步落實述職述廉、談話和誡勉、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度,強(qiáng)化日常監(jiān)督,加強(qiáng)行政監(jiān)察,加大問責(zé)力度,追究失職瀆職行為。

發(fā)改委上下將切實增強(qiáng)全局意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識,進(jìn)一步提高全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)水平,提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勇氣,提升全局開創(chuàng)工作新局面的銳氣,努力實現(xiàn)發(fā)改工作全面創(chuàng)優(yōu),為幸福xx而貢獻(xiàn)力量。

上半年營收較計劃總結(jié)篇十五

2___年,我們婦產(chǎn)科是不平凡的一年,隨著醫(yī)院的搬遷,我們婦產(chǎn)科由原來的綜合病區(qū)劃分出來,成立了單獨的病區(qū),這對我們來說是一個很大的挑戰(zhàn),一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的大力支持下,婦產(chǎn)科通過全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力,已完成2___年醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式。

1、認(rèn)真組織科室醫(yī)生,反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院各種文件及規(guī)章制度,落實核心制度到每位科室人員,并落實到每日的工作。

2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)觀念。

落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實查房制度,優(yōu)化醫(yī)護(hù)服務(wù)流程。一年來,科室醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,個性化服務(wù),吸引較多病員。

3、加大醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。

4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改善醫(yī)療滿意度,采取有效措施,降低醫(yī)療費用,制定常見病種臨床路徑管理,合理用藥,嚴(yán)格控制抗菌素應(yīng)用。保障了科室全年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高產(chǎn)科質(zhì)量。

提高產(chǎn)科工作質(zhì)量,是保障醫(yī)療安全,降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑,為此我科加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善各項業(yè)務(wù)制度,加強(qiáng)產(chǎn)科各類手術(shù)操作規(guī)程。

三、認(rèn)真貫徹實施《母嬰保健法》,我們采取了多種形式在全科范圍學(xué)習(xí)《母嬰保健法》、《母嬰保健管理條例》,并進(jìn)行考核,考核合格率100%。在產(chǎn)科門診和愛嬰?yún)^(qū)設(shè)置母嬰保護(hù)法律法規(guī)知識宣傳專欄。在院內(nèi)設(shè)有母乳喂養(yǎng)熱線電話,在門診設(shè)有母乳喂養(yǎng)咨詢門診,正確解答母乳喂養(yǎng)知識的咨詢。

四、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房。

五、工作量及新工作開展。

全科上年總收入300多萬,比去年同期增長萬,門診就診人次人,比去年同期增長人,住院人次人,比去年增長人,分娩260人,比去年增長29人,剖宮產(chǎn)率50.38%,手術(shù)191人,其中經(jīng)陰子宮切除+陰道前后壁修補(bǔ)20例,均手術(shù)成功。leep刀治療宮頸糜爛病變,治療人次近100人次。另外還開展了中西醫(yī)結(jié)合治療盆腔炎、外陰炎等婦科疾病,療效顯著。正常開展新生兒皮膚護(hù)理,新生兒臍部護(hù)理,新生兒疾病篩查率100%,乙肝疫苗接種率100%。

一年來,我科的工作雖取得了一定的成績,但也有很多不足之處:1、住院人數(shù)少,床位使用率仍較低。2、整體醫(yī)療水平較低,不能跟上級醫(yī)院接軌。5、醫(yī)療文書書寫方面仍存在著許多不足,如部分病例有涂改,缺眉欄、頁碼以及臨床路徑簽名不及時等。今后,我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高產(chǎn)科及婦科質(zhì)量,繼續(xù)完善和鞏固愛嬰醫(yī)院的成果,努力促使我科的婦幼工作邁上一個新的臺階。

上半年營收較計劃總結(jié)篇十六

2016下半年,我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè),積極開拓勘測設(shè)計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2016上半年,1~6月分,設(shè)計所共承接各類工程設(shè)計項目計42項,目前已完成工程項目達(dá)92%,設(shè)計所經(jīng)營總收入為160萬元,與去年同期相比增長了18%,其中設(shè)計收入是139萬元,測量收入是22萬。

2016年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。

小流域綜合治理工程是我所設(shè)計工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。

在千庫保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時,在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設(shè)計工作進(jìn)展順利,預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。

水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項,水利影響分析8項。由于國家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。

2016年,我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓(xùn)制度等,使設(shè)計所的各項事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時設(shè)計所在2016上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備,現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化,大大改善了設(shè)計所的辦公條件,提升了設(shè)計所的自身形象。

我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計工作。

我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設(shè)計工作進(jìn)展順利,預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。

我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程,目前兩項目均以開始設(shè)計工作,預(yù)計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設(shè)計工作。

2017上半年我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求,進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度,堅決執(zhí)行“八項禁令”,提升設(shè)計所的形象。

上半年營收較計劃總結(jié)篇十七

在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我建筑公司根據(jù)市委、市政府下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)和工作指示精神及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署結(jié)合我建筑公司工作實際制定了周工作總結(jié)、月工作總結(jié)及績效考核,緊緊圍繞總公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極開展了各項工作,使各項工作做到有制度、有落實、有計劃、有總結(jié),有方案、有措施,確保了各項工程的順利開展,并取得了較好的工作業(yè)績。現(xiàn)將本公司20xx年的工作做如下匯報:

一、20xx年工作開展情況。

(一)公司注冊成立。

我公司于20xx年4月20日在地區(qū)工商局注冊成立,注冊資金800萬元(擬追加到5000萬元),阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司經(jīng)營范圍:14層及以下、單跨跨度24米及以下的房屋建筑工程;高度70米及以下的構(gòu)筑物;建筑面積6萬平方米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體。

(二)成功申報房屋建筑工程施工總承包叁級資質(zhì)。

公司培養(yǎng)了一批建筑領(lǐng)域?qū)I(yè)人員(安全檢查員、預(yù)算員、施工技術(shù)員、機(jī)械管理員、質(zhì)量檢查員、資料員、材料員)共計10人;特種作業(yè)操作人員(架子工、電焊工、塔吊司機(jī)、電工、信號司索工)共計10人。向地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市住房和城鄉(xiāng)建筑局遞交公司相關(guān)資質(zhì),通過層層審核于20xx年8月25日取得房屋建筑工程施工總承包叁級資質(zhì)證書。

(三)完成公司建章立制工作。

建章立制,完善日常工作管理。我公司按照“以人為本、明晰權(quán)責(zé)”的理念,著眼于長效機(jī)制建設(shè),公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真研究建立了完善的規(guī)范辦公室工作人員的規(guī)章制度:《辦公室工作人員考核制度》、《工作落實責(zé)任分工制度》等規(guī)章制度。通過各項規(guī)章制度的建立和完善,公司內(nèi)部形成了權(quán)責(zé)明晰、各司其職的工作氛圍。

(四)特別完善了安全成產(chǎn)責(zé)任制度。

我公司特別下發(fā)了城鄉(xiāng)辦字[20xx]01號關(guān)于《阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司安全成產(chǎn)管理制度文件》,明確了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任、安全生產(chǎn)管理、安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查辦法、處罰規(guī)定等相關(guān)制度。建立和落實各級安全生產(chǎn)管理制度是公司全年生產(chǎn)目標(biāo)的控制落實和有力保證?!鞍踩┕ぁ币彩俏夜疽磺泄ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員深入實際,深入施工現(xiàn)場,隨時排查安全隱患。在公司上下形成人人參與安全施工、人人重視安全管理、人人落實安全責(zé)任的強(qiáng)勢氛圍。我公司于20xx年9月23日取得了安全生產(chǎn)許可證。

(五)相關(guān)業(yè)務(wù)工作完成情況。

由于我公司成立時間短,前期承建了一些工程項目。有人民醫(yī)院圍欄制作及值班室修建項目(項目以完工)、托普魯克鄉(xiāng)財政所建設(shè)項目(預(yù)計于20xx年5月30日竣工);阿依庫勒鎮(zhèn)節(jié)能水渠項目(市上惠民工程,我公司以低價承建此項目)、多浪河濕地公園景觀配套鄰水商業(yè)街項目(完成此項目的方案制定、設(shè)計、外宣、營銷、立項批復(fù)、招投標(biāo)等系統(tǒng)工作,擬于20xx年年底完成地下室的修建)。

(四)拓展工程承接渠道。做好工程信息收集工作,加大工程承接量,以質(zhì)量求生存、以安全求發(fā)展。在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。

今后本公司將嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度及國家各項政策法規(guī),積極參與社會公益事業(yè)和邊疆建設(shè)事業(yè),為企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,振興地方經(jīng)濟(jì)做出積極貢獻(xiàn)。

上半年營收較計劃總結(jié)篇十八

照市委市政府提出的“打硬仗,補(bǔ)欠賬”工作思路,上半年,xx鄉(xiāng)黨委政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)7000余名黨員群眾,全面抓好災(zāi)后恢復(fù)重建、新城建設(shè)、脫貧攻堅、安全生產(chǎn)等主要工作,繼續(xù)以“求真務(wù)實謀新篇,齊心協(xié)力建家園”的精神態(tài)勢和務(wù)實作風(fēng)形成各項工作齊頭并進(jìn)、互動發(fā)展的良好局面。

(一)公開透明,贏得民心,重建工作穩(wěn)步推進(jìn)。

1、調(diào)動力量,確保城房重建按節(jié)點完工。

穩(wěn)步推進(jìn)災(zāi)后棚戶區(qū)改造建設(shè)項目進(jìn)度,制定回遷安置方案,合理安排、有序組織,于1月實現(xiàn)預(yù)分房到戶。

鄉(xiāng)黨委要求施工單位倒排工期,定時定量,優(yōu)化施工方案,確保完成7.20時間節(jié)點任務(wù)。

同時,由鄉(xiāng)紀(jì)委書記牽頭成立進(jìn)度安全專項督查組,一周一督查,一月一通報;為克服資金到位遲緩造成的民工工資兌付滯后,穩(wěn)定壓力巨大,鄉(xiāng)黨委專門制定了聯(lián)系制度,積極向上級政府和主管部門銜接、配合資金籌措,及時化解了多次群體型事件;為進(jìn)一步保證群眾知情權(quán),調(diào)動其參與,贏得其支持,鄉(xiāng)黨委多次組織召開由縣鄉(xiāng)“兩代表一委員”及群眾代表等合計37人組成的xx產(chǎn)業(yè)新城群眾工作推進(jìn)委員會大會,代表們對重建項目全程跟蹤參與,無論是戶型設(shè)置,園林規(guī)劃,工程變更,工程質(zhì)量,工程進(jìn)度,施工安全等都以公開透明的方式充分讓群眾積極參與,確保其知情權(quán)。

2、整合項目,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入和優(yōu)化。

為切實實現(xiàn)棚改區(qū)回遷群眾居住環(huán)境優(yōu)美,鄉(xiāng)黨委通過與縣級部門多方籌措,為棚改區(qū)中庭實施綠化、亮化和天網(wǎng)監(jiān)控,目前項目正穩(wěn)步推進(jìn),預(yù)計7.20以前可實現(xiàn)項目竣工驗收,實現(xiàn)群眾及時回遷。

投資2500萬元的地災(zāi)隱患點生態(tài)修復(fù)工程,投資1.3億元的市政路網(wǎng)及截洪溝工程,投資4000萬元的防洪堤工程,投資196萬元的東升村新建組和虎崗村王店子、大河溝等三處便民橋涵修復(fù)工程、投資900余萬元的小農(nóng)水工程等均按照時間節(jié)點順利實施,極大地改善和提升了xx基礎(chǔ)設(shè)施條件。

(二)干群同心,穩(wěn)中求進(jìn),征地拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)。

為進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)容量,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鄉(xiāng)黨委積極調(diào)動產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)指揮部的力量,并將村組干部納入拆遷征地遷墳工作組,以“三千工作法”(想盡千方百計,走遍千山萬水,惠及千家萬戶)積極開展工作。

截至目前,全鄉(xiāng)共拆遷760余戶,征地2780畝,遷墳900余座。

因為工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),至今無一起強(qiáng)征強(qiáng)拆事件,無一起群訪阻工事件,無一起違規(guī)違紀(jì)事件。

(三)工農(nóng)同步,齊頭并進(jìn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快。

1、春耕備耕工作和農(nóng)田水利建設(shè)工作。

2、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改善成績喜人。

虎崗村新修道路3余公里,隨著這些項目的完工,全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又將躍上一個新臺階。

(四)以點帶面,以面惠點,脫貧攻堅工作推陳出新。

精準(zhǔn)扶貧,全鄉(xiāng)28戶59人貧困對象,1個貧困村,按照“五個一批”進(jìn)行幫扶,對有發(fā)展意愿和發(fā)展能力的貧困戶給予資金、政策、技術(shù)上的支持,對無能力發(fā)展的貧困戶給予政策兜底;貧困村擬新建道路15公里,新建大橋2座,網(wǎng)絡(luò)光纖全域覆蓋;發(fā)展油茶、高山有機(jī)茶、墨西哥海椒等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總計2000畝,基本實現(xiàn)“一組一品”。

實質(zhì)性將天然飲用水水廠建設(shè)項目有效推動、落地,增加村集體資金收入,力爭底達(dá)到全面脫貧的目標(biāo)。

(五)黨建引領(lǐng),統(tǒng)籌兼顧,換屆選舉氛圍風(fēng)清氣正。

黨建引領(lǐng)發(fā)展,以“兩學(xué)一做”為契機(jī),嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,保證換屆風(fēng)清氣正。

繪出思路清措施實的好藍(lán)圖,選出忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚涑鼋Y(jié)構(gòu)優(yōu)功能強(qiáng)的好班子,換出心齊氣順勁足的好面貌,順利完成“十三五”規(guī)劃,促進(jìn)xx鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會全面發(fā)展,為建設(shè)“和諧xx、生態(tài)xx、新城xx”提供堅強(qiáng)的.組織保證。

下半年,xx發(fā)展的總體思路是:一業(yè)做強(qiáng),多業(yè)跟進(jìn),產(chǎn)業(yè)興城,以特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)化壯大為龍頭,著力招大引強(qiáng),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新城整體推進(jìn),全面促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快向前發(fā)展。

是“十三五”規(guī)劃實施的開局啟航之年,也是全面深化改革的關(guān)鍵之年,更是實施脫貧攻堅的奮進(jìn)之年。

下半年,xx鄉(xiāng)政府工作總體要求是:認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神;市、縣代會及相關(guān)會議精神,以“又快又穩(wěn)”為目標(biāo),主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),堅持凝心聚力、務(wù)實為民,努力實現(xiàn)xx綠色發(fā)展、富裕發(fā)展。

制定新型工業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延伸,引導(dǎo)物流、信息、裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)入駐園區(qū),實現(xiàn)園區(qū)擴(kuò)容,提升土資源利用率。

為微晶企業(yè)突破年產(chǎn)值百億元大關(guān)提供要素保障和服務(wù)。

力爭新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)2—3家。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)將繼續(xù)按照“產(chǎn)城一體、宜居宜業(yè)”的原則,積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施配套,力爭新建園區(qū)道路2—3條,引進(jìn)自來水廠建設(shè)和污水處理廠建設(shè),力爭基礎(chǔ)設(shè)施投資5億元,力爭建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房1萬平方米,孵化一批發(fā)展?jié)摿玫男∥⑵髽I(yè)。

繼續(xù)推進(jìn)東升、共和、太平整體聯(lián)動拆遷,爭取棚戶區(qū)改造資金3億元,完成1200套核心區(qū)和拓展區(qū)群眾的回遷房修建,力爭實現(xiàn)8000人口匯聚人氣商氣于“xx橋頭”,讓xx真正成為縣城的新城區(qū)。

上一階段我鄉(xiāng)已全面完成了精準(zhǔn)扶貧工作中“精準(zhǔn)識別”、“扶貧規(guī)劃”等階段性工作,下半年內(nèi)我們將通過以下幾個方面的努力實現(xiàn)到年底貧困對象脫貧的目標(biāo),基本消除絕對貧困現(xiàn)象:

(一)干部保障方面:一是進(jìn)一步建立完善干部駐村幫扶制度,做到貧困村駐村幫扶工作隊精準(zhǔn)幫扶;二是進(jìn)一步明確細(xì)化落實幫扶責(zé)任,駐村干部應(yīng)協(xié)助村兩委按照幫扶計劃協(xié)調(diào)幫扶資源,穩(wěn)步推進(jìn)脫貧攻堅到戶到人工作;三是進(jìn)一步建立健全幫扶制度,通過培訓(xùn)、管理、考核、激勵、保障等制度,充分調(diào)動駐村干部的積極性,對工作成效顯著的向組織推薦。

(二)資源整合方面:一是整合政策資源。

以新城建設(shè)和棚戶區(qū)改造建設(shè)為契機(jī),對發(fā)改、財政、水利、交通、農(nóng)業(yè)、國土等分散的惠農(nóng)資金進(jìn)行“捆綁”整合,傾斜用于貧困重點村。

二是整合項目資源。

緊緊抓住項目建設(shè),以項目為依托,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,完善優(yōu)化生活基本要素,通過“五小水利”等改善灌溉,改造中低產(chǎn)田,新增蓄水能力。

三是整合社會力量。

充分發(fā)揮政府、企業(yè)、社會力量的各自優(yōu)勢,加大幫扶力度,提高精準(zhǔn)性、有效性。

(一)以生態(tài)環(huán)保綠色為優(yōu)勢,穩(wěn)定核心區(qū)外農(nóng)村部分糧食播種面積和總產(chǎn),加快虎崗生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園設(shè)計規(guī)劃、基礎(chǔ)投入和土地整合,扶持3—5加糊辣椒種植大戶、菌類繁育大戶和畜禽養(yǎng)殖大戶。

引導(dǎo)高山區(qū)農(nóng)戶大力種植苗木、花卉、特色中藥材。

積極培育家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體,力爭入圍市級示范家庭農(nóng)場1家、專業(yè)合作組織2家、綠色農(nóng)產(chǎn)品5個以上。

(二)繼續(xù)夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),實施蓄水、引水、提水工程,加快干渠節(jié)水改造、清淤加固灌溉渠道,實現(xiàn)0.5萬人飲水安全,加快推進(jìn)村組、聯(lián)戶道路新建硬化。

(三)傾力打造美麗新村。

按照布局優(yōu)化、河溝凈化、村莊綠化、衛(wèi)生潔化的要求,結(jié)合“風(fēng)貌塑造”、“森林云?!?重要節(jié)點打造、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等工程,進(jìn)一步加大資金整合力度,完成完善堡子、虎崗兩個中心村規(guī)劃建設(shè),逐步形成“串點成線、循環(huán)成圈、拓展成片”的格局。

堅持因地制宜,突出原貌整治,實施改水改廁改圈,完善村莊道路、文體場所、庭院綠化,推進(jìn)農(nóng)村危房改造、電網(wǎng)改造和清潔工程,建成一批宜居宜業(yè)、各具風(fēng)格的特色村莊。

總之,我們會想盡千方百計、克服困難、創(chuàng)新工作,通過多方努力,全面完成產(chǎn)業(yè)新城核心區(qū)的開發(fā)建設(shè),產(chǎn)業(yè)新城雛形初步形成,力爭成為微晶玻璃生產(chǎn)基地、研發(fā)中心,建成一個產(chǎn)業(yè)雄厚、特色鮮明、亮點突出、生態(tài)優(yōu)美的產(chǎn)業(yè)新城。

上半年營收較計劃總結(jié)篇十九

時光流逝,不知不覺間,2022年已經(jīng)過去一半,在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對單位各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的2022年上半年財務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。

1.堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2.明確分工,落實工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實,扎實工作出成效。

1.上半年財務(wù)收支情況。

2.規(guī)范財務(wù)管理。

年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3.加強(qiáng)報賬員隊伍建設(shè)。

組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4.合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。

根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5.對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記。

組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6.積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。

我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對2022年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7.完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。

財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財務(wù)部2022年下半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

上半年營收較計劃總結(jié)篇二十

你追我趕拼搏爭先,流血流汗不留遺憾。今天本站小編給大家為您整理了上半年總結(jié)下半年計劃,希望對大家有所幫助。

當(dāng)所有的工作被列成一張長長的表格,總會讓我有一種無法表達(dá)的成就感。喜悅的心情伴著滿滿的自信,鼓舞的心情讓我面對未來的工作更加充滿了干勁兒。

今年上半年對我來說,很多工作都具有著與以往外圈不同的挑戰(zhàn),是對我本人工作能力的一種考驗。

一、全新體驗!制作宣傳片。

因為工作的需要,和領(lǐng)導(dǎo)的信任,我第一次接觸并制作了宣傳片。從一個完全的外行,到最后制作成功,其中的壓力是可想而知的。雖然我沒有學(xué)過繪聲繪影,這個軟件對我來說,上手還是比較容易的。我覺得技術(shù)不是問題,宣傳片的制作,更多的是在于思想。

如果一個宣傳片沒有思想,沒有感情,感動不了自己,又何談去感動別人,如果感動不了別人,這個宣傳片也就毫無意義。

2月份,沈陽市房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會與華商晨報聯(lián)合主辦“方向·中國品牌地產(chǎn)沈陽峰會”上,《方向論壇》成為我的第一個作品。這個宣傳片時長只有2分42秒,可它卻標(biāo)致著我在vcr道路上的邁出了堅實的一步,也是我工作上的又一次突破。

在有了第一次的經(jīng)驗之后,在3月份,“華商晨報3c行業(yè)精英聯(lián)誼會”上,我再次做了一部宣傳片:《我們一起在路上》。這一次吸取了上一次的經(jīng)驗,無論是鏡頭的轉(zhuǎn)換,還是場景的過渡,活用了很多效果,加上精彩的配樂,整部片子不僅華麗大氣,還突出了華商晨報的品牌建設(shè)。

其實每一次宣傳片的制作,都是一次心的歷練,不僅要整合大量的資料,還要在頭腦中進(jìn)行設(shè)計和規(guī)劃,讓制作出的片子在精美的同時,也要具有條理性。并且不能讓觀眾產(chǎn)生視覺疲勞,對于如何始終抓住觀眾的眼球,這是很具有功力的事情,需要在以后的工作中著重鍛煉。

二、大師之路!ppt的終極進(jìn)化。

這半年,關(guān)于報告真的寫了不少,給嚴(yán)總做的1月2月講評工作匯報、給劉總做的集團(tuán)工作匯報《打造一支過硬的??犖椤?還有答復(fù)集團(tuán)審計部的《直面競爭價值取勝》,這些報告在技法上來說,都是比較尋常和普通的。

2月份,品牌部第一時間監(jiān)測到沈陽報問世,并且快速反應(yīng),在一周之內(nèi),迅速做出了試刊分析報告,一周分析報告。

這次報告的出爐,凝聚了整個部門所有員工的心血,也凝聚了全部門的汗水,從報紙新聞和廣告的整理錄入,到相關(guān)信息的收集、廣告刊例的調(diào)查,最后到報告的出爐。品牌部的動作是相當(dāng)迅速的。而在報告的內(nèi)容上,也相當(dāng)具有看點。這次是品牌部在平時只有廣告監(jiān)測分析上,首次加入了新聞版面分析的內(nèi)容。力求可以讓報社領(lǐng)導(dǎo)能夠全面的,直觀的了解這份報紙。

另外,在2月8日省旅游局的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨本報,在時間緊迫的狀態(tài)下,我趕制了《誠信旅游遼寧先行(活動簡案)》以及《華商晨報簡介及經(jīng)營活動》兩個報告,由于時間的緊迫,沒有能夠夠很好的用圖標(biāo)說話。所以這兩個報告在模板的選擇上,我都選擇了比較莊重雅致的模板,著重了設(shè)計感,在一些細(xì)小的地方下了功夫,做了簡約的修飾,讓整個報告看起來,莊嚴(yán)大氣,又不失秀美。

3月份,在部門主任的指示下,為爭取汽車客戶,撰寫過《華商晨報汽車廣告投放方案——呈至》,還有《華商晨報影響力——呈至》。

這兩個報告,前者大膽用色,采用綠色清新風(fēng)格,通篇運用了梯形元素,營造了全新的風(fēng)格,打破了ppt畫面單一的缺點,文字排版方面,也使用了很多技巧。在內(nèi)容上,則不僅僅局限于數(shù)據(jù)的表現(xiàn),更多的加入了個性分析,讓報告內(nèi)容更加豐滿。

后者則沿用了華商晨報對外宣傳的ppt模板,風(fēng)格莊重大氣。更多的是在對數(shù)據(jù)的使用上,針對汽車客戶的產(chǎn)品,提取了多元化的數(shù)據(jù),多角度的展現(xiàn)華商晨報的讀者優(yōu)勢。

另外,3月份,家居事業(yè)部的“家具以舊換新活動”中《家具依舊換新。

調(diào)查報告。

》,也是我比較鐘愛和喜歡的。這一次的報告模板,我選擇了自己設(shè)計模板,靈感來自于尼爾森消費者論壇的背景板。家電以舊換新是比較常見的,而家具以舊換新則是今年興起的,網(wǎng)上搜索了一些,主要是北上廣等地先興起的,看活動評估,似乎這樣的活動在執(zhí)行方面,難度還是比較大的。所以,這一次的報告,我希望無論從模板到內(nèi)容,都可以給人一種“贏”的氛圍和狀態(tài)。所以我主色選擇了藍(lán)白,并采用了中國象棋作元素,希望此次活動商家和報社雙贏,贏在中國,贏在沈陽。

4月份,重頭戲來了,房產(chǎn)事業(yè)部與進(jìn)行洽談,由我將6000字的文字稿做成ppt《點亮。

策劃方案。

》。這一次的報告,算得上是我個人的突破了。篩選內(nèi)容,突出重點,文字排版,可視化圖表,視覺藝術(shù),邏輯性條理性,將這些有機(jī)結(jié)合,雖然同樣是緊迫的時間,但做出來的報告卻非常精彩。算得上是我近年來ppt報告上的力作了。就算是現(xiàn)在回頭再看,也依然能感覺到當(dāng)時撰寫的時候,那澎湃涌動的熱血與沸騰的心情。

有很多人問我,你是如何做出這么好看的ppt報告的?我想,這個東西,其實就像語文的學(xué)習(xí),臨時抱佛腳肯定不行,功夫要下在平時。只有平時多加積累,才能在關(guān)鍵時刻爆發(fā)出動人的靈感。

只要用心,每一個人都能成為大師!

三、調(diào)研為王!打破思想的局限。

上半年,與央視市場研究合作的版面監(jiān)測調(diào)研依然有條不紊的進(jìn)行著。

為了更好的監(jiān)控問卷質(zhì)量,我們要求全程參與調(diào)研執(zhí)行期的每一個環(huán)節(jié),從對訪問員的培訓(xùn),到入戶約訪,再到后期的問卷復(fù)核。

無論是前期問卷的確認(rèn),還是讀者座談會大綱,為了讓調(diào)查得到的數(shù)據(jù)更加有針對性,我們與張總進(jìn)行了多次的溝通,也多次征求相關(guān)部門的意見,力求每一次的調(diào)研都能貼近各部門需求,切實的解決新聞工作中的問題,力求每一次的調(diào)研結(jié)果都能對報社的新聞工作起到積極的引導(dǎo)作用。

在今年華商晨報進(jìn)行了改版,第二版面調(diào)研中,我們也針對改版,在調(diào)研問卷中加入了一系列的問題,希望在報告出爐之后,能給予一個完美的答案。

與慧聰合作的發(fā)行調(diào)研工作也依然進(jìn)行著,從數(shù)據(jù)表現(xiàn)方面,華商晨報的家庭訂閱和零售市場份額均有不同程度的提高。

另外,品牌部還依然堅持著每月的零售市場發(fā)行調(diào)研。在6月份,我們對監(jiān)測攤點進(jìn)行了重新的選擇,多元化的了解一線市場的聲音。

在3月份,品牌部協(xié)助會展部制定了《華商晨報參展需求調(diào)查問卷》。

rs數(shù)據(jù)庫方面,品牌部打破原有的常規(guī)報告,不再是按部就班的將每期數(shù)據(jù)提煉出《讀者廣告價值分析》及《華商晨報影響力》,同時還針對奢侈品人群,撰寫了《華商晨報影響力及奢侈品人群覆蓋》報告,關(guān)注奢侈品,關(guān)注報紙讀者高端人群,進(jìn)一步提升本報品牌形象。

在工作上,最可怕的便是被思想禁錮,僵化的思想只能讓人止步不前,只有打破思想的局限,才能更好的發(fā)揮特長,展現(xiàn)優(yōu)勢。

在日后的調(diào)研工作中,我們也一定要不被思想所局限,力求突破創(chuàng)新。

轉(zhuǎn)眼間,在公司工作已經(jīng)六個月,就在此時需要回頭總結(jié)的時候從心底感到日子的匆匆。原先的大學(xué)生活讓我感到漸漸遠(yuǎn)去,現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,回顧這些日子來的點點滴滴,覺得自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。首先感謝公司能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的這個機(jī)會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助,進(jìn)入公司后的幾個月時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我半年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要的總結(jié)匯報。

一、工作情況。

懷著對人生的無限憧憬,我走入了通信實業(yè)分公司市區(qū)基站組。我是一名基站維護(hù)員,剛進(jìn)公司時,對基站維護(hù)全然陌生,雖然以前的學(xué)習(xí)中接觸過,但這次才是真正的近距離接觸,雖然每天都會有很多自己不懂的東西,但從進(jìn)公司開始,就有一種很神奇的感覺,一種找到了自我的感覺。每做成一件事情,每學(xué)到一點新的知識,都會特別新奇有趣,我感覺到已經(jīng)找到了自己的方向,能感到自己是真正用心去工作,而不是為了單純完成任務(wù)而敷衍了事。

許多人認(rèn)為基站維護(hù)只是簡單的發(fā)電、打掃機(jī)房衛(wèi)生等,但只有用心去做了的人才會知道:作為有高度責(zé)任心的維護(hù)員來說,要保證基站的安全穩(wěn)定運行,僅僅做好以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證基站的安全穩(wěn)定,就是做好日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使基站通信隨時保持暢通,這便是我們不變的追求。

在維護(hù)工作的這半年里,我深深的感覺到工作是多么的辛苦,我們有過凌晨出動基站搶修,有過通宵發(fā)電,有過半夜抓賊,還有處理故障連戰(zhàn)十幾個小時的激情。但是我沒有抱怨,為了用戶一個電話能接通,我覺得這些付出都是有意義的。雖然辛苦,可同事們做事都很積極認(rèn)真,有種眾人劃槳開大船的感覺,我感觸最深的就是,工作可以在快樂中完成。工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。有時候情況緊急,領(lǐng)導(dǎo)和我們一起上陣,給我的感覺是上下同心。正因為如此,在基站組的工作,讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。

在工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項項。

規(guī)章制度。

不遲到、不早退、嚴(yán)于律己自覺的遵守各項工作制度;另一方面吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成工作的同時積極主動的協(xié)助其他同事開展工作并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。

經(jīng)過六個月的工作,我基本熟練了基站維護(hù)的各項工作。對線路維護(hù)、鐵塔空調(diào)維護(hù)以及傳輸、網(wǎng)優(yōu)和監(jiān)控的工作有了全面的了解,使得我對移動通信的運作和維護(hù)有了更深入的認(rèn)識。

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上半年營收較計劃總結(jié)篇二十一

20x年上半年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時度勢、與時俱進(jìn)”的總方針,時刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標(biāo),加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng),不斷創(chuàng)新,努力完成著各項任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報。

一、完成的工作。

理頭緒、抓管理、樹形象一月份我們從__人手中正式接管物業(yè)后,首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理,迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先,抓管理、促效益、樹形象。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項滿意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念,更要有專業(yè)化管理。對此公司制定了精細(xì)化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責(zé)定位,使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識,樹立企業(yè)形象。我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),使得在職員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求。出色的服務(wù)為企業(yè)樹立了良好的形象。

對小區(qū)存在的問題進(jìn)行整治,共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維修為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法,也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題,x過后,我們在集團(tuán)公司的大力支持下,開始了對x區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修,對環(huán)境進(jìn)行徹底的整治。先后投資x余萬元,更換了小區(qū)x扇單元門,清掏了x口供暖、供水井雜物,維修、更換樓內(nèi)外管井閥門x個,檢漏修補(bǔ)屋頂漏水x余戶,更換住戶玻璃__多塊、對x多戶的住戶窗框進(jìn)行維修,清掏小區(qū)污水井x口、化糞池x個,修補(bǔ)拓寬路面x多米,更換了x區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。除了以上的整體大的維修外,我們還接了x多個維修單,回訪住戶x多戶,業(yè)主對我們的滿意率達(dá)x%以上,接到投訴x起,并圓滿地協(xié)調(diào)解決。

建全檔案,對各類手續(xù)進(jìn)行檢查為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,便于更好地服務(wù)業(yè)主,x月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門一一調(diào)回并存檔,接著對各類手續(xù)進(jìn)行年檢,提早順利地通過完成相關(guān)部門要求的手續(xù)年檢。對小區(qū)進(jìn)行綠化美化為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境,我們在集團(tuán)公司的支持下先后栽刺柏x多株,裝點假山邊鮮花x多盆,種植鮮花__棵,與此同時對以前種上的花草樹木進(jìn)行除草、修剪,精細(xì)打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。加強(qiáng)宣傳力度,配合城管、社區(qū)完成x工作物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù),還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區(qū)環(huán)境的同時,也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識、業(yè)主行為規(guī)約等,先后展出了x塊宣傳牌匾,張貼了x多__街道關(guān)于全民參與的“__宣傳廣告,廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳,自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識得到了很大的提高。

配合集團(tuán)公司完成x區(qū)奠基開工典禮的準(zhǔn)備工作及善后工作x月x號——x月x號,我們除了值班人員外,其他員工全部出動到x區(qū),很好地完成了集團(tuán)公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生,布置會場、,包括插彩旗、擺放鮮花等,負(fù)維護(hù)會場車場秩序、安全衛(wèi)生等任務(wù),并處理了會場善后事宜。這次的活動,我們的團(tuán)隊服務(wù)技能得到了鍛煉,團(tuán)隊的自身素質(zhì)得到了很好的展示。

二、體會與不足。

在這半年的工作中我們體會到,一個好的團(tuán)隊離不開上級部門的支持,我們的大量工作離不開集團(tuán)公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團(tuán)公司的周圍,努力為__房地產(chǎn)后期服好務(wù),為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區(qū)業(yè)主服務(wù),業(yè)主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量,力爭把__物業(yè)打造成品牌物業(yè),為集團(tuán)公司增添光彩。當(dāng)然,我們在這半年的工作中也存在著一些不足,如:員工的服務(wù)技能不夠精熟,安全防范意識不夠強(qiáng)烈,在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、規(guī)范,員工的整體素質(zhì)還有待提高。

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