酒店接待方案(優(yōu)質(zhì)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-01 08:29:10
酒店接待方案(優(yōu)質(zhì)19篇)
時(shí)間:2023-12-01 08:29:10     小編:溫柔雨

方案的制定需要全面考慮各種因素,包括時(shí)間、資源和成本等。一個(gè)完美的方案應(yīng)該具備明確的目標(biāo)和清晰的執(zhí)行步驟。這些方案范文涵蓋了不同領(lǐng)域和行業(yè)的實(shí)際問(wèn)題解決方案。

酒店接待方案篇一

(一)校區(qū)外接待點(diǎn)工作由學(xué)生工作辦公室負(fù)責(zé)。前往石牌校區(qū)接待點(diǎn)的第一班工作人員請(qǐng)于當(dāng)天早上6:00準(zhǔn)時(shí)在校區(qū)停車場(chǎng)乘車出發(fā),前往南海(桂城)汽車站接待點(diǎn)的第一班工作人員請(qǐng)于當(dāng)天早上6:30準(zhǔn)時(shí)在校區(qū)停車場(chǎng)乘車出發(fā)。校區(qū)外接待點(diǎn)的工作時(shí)間為當(dāng)天早上7:00至晚上10:30,當(dāng)天晚上10:30收班返校。

聯(lián)系、協(xié)調(diào)南海桂城汽車站接待點(diǎn)的相關(guān)事宜由黨政辦公室負(fù)責(zé)。

(二)對(duì)校區(qū)內(nèi)接待點(diǎn)工作作如下安排:

1、黨政辦公室。

2、學(xué)生工作辦公室。

負(fù)責(zé)組織老生參加接待工作,印制新生報(bào)到個(gè)人信息條、張貼新生名單,懸掛報(bào)到專業(yè)標(biāo)牌、財(cái)務(wù)收費(fèi)標(biāo)牌等,負(fù)責(zé)做好學(xué)生墻報(bào)、廣播臺(tái)宣傳工作;負(fù)責(zé)做好新生報(bào)到人數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)辦理“綠色通道”相關(guān)手續(xù);負(fù)責(zé)與后勤管理辦公室協(xié)調(diào)做好提前來(lái)報(bào)到的新生及家長(zhǎng)的食宿安排,編排新生入住學(xué)生公寓房間名單;負(fù)責(zé)組織及培訓(xùn)學(xué)生志愿者參加新生接待服務(wù),做好體育館音響布置;負(fù)責(zé)收集新生檔案;負(fù)責(zé)新生黨員的培訓(xùn)工作。

3、財(cái)務(wù)辦公室。

負(fù)責(zé)新生收費(fèi)工作,聯(lián)系銀行做好相關(guān)工作。

4、后勤管理辦公室。

負(fù)責(zé)體育館接待場(chǎng)地的布置,包括鋪地板膠、擺放桌椅、拉電、安裝風(fēng)扇、擺放滅火器以及在室外撐太陽(yáng)傘、搭帳篷(由中國(guó)聯(lián)通公司提供)等;負(fù)責(zé)維護(hù)校區(qū)內(nèi)交通秩序,疏導(dǎo)交通,保證暢通;負(fù)責(zé)各個(gè)接待點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作,聯(lián)系與溝通屬地xxx門維護(hù)治安穩(wěn)定;負(fù)責(zé)在體育館內(nèi)外設(shè)置飲用水點(diǎn),安排中標(biāo)廠家銷售床上用品;負(fù)責(zé)做好新生入住學(xué)生公寓的各項(xiàng)工作。

5、組織人事辦公室。

負(fù)責(zé)做好新生接待工作人員的補(bǔ)助報(bào)帳工作。

6、教學(xué)科研辦公室。

負(fù)責(zé)做好本部在南海校區(qū)開(kāi)辦的專業(yè)的報(bào)到點(diǎn)工作,工作時(shí)間為當(dāng)天早上7:00至晚上10:30。

7、各系。

負(fù)責(zé)派出教師(每個(gè)專業(yè)2人,分本科、??疲┳龊眯@卡的發(fā)放工作,并做好本系各專業(yè)新生報(bào)到點(diǎn)有關(guān)工作,工作時(shí)間為當(dāng)天早上7:00至晚上10:30。

8、信息中心。

負(fù)責(zé)新生一卡通校園卡的制作工作。

酒店接待方案篇二

二、接待人員:

學(xué)生代表:

企業(yè)代表:

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo):

參賽人員:

評(píng)委:

與會(huì)班級(jí)成員:

三、接待領(lǐng)導(dǎo)小組的組織結(jié)構(gòu)及成員的工作職責(zé)。

a、接待領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成:

組長(zhǎng),副組長(zhǎng),成員包括。

b、小組成員分工及工作內(nèi)容:

1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)活動(dòng)接待整體的規(guī)劃與決策。

2、副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)活動(dòng)的總執(zhí)行,保證接待的順利完成。

a、匯總各方面及各個(gè)位置傳遞過(guò)來(lái)的信息,及時(shí)整理、處理并匯報(bào)。

b、及時(shí)傳達(dá)并執(zhí)行有關(guān)決策。

c、檢查、督促各部門的執(zhí)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以及時(shí)有效地處理。

3、會(huì)場(chǎng)入口人員:負(fù)責(zé)活動(dòng)中的接待工作:

a、根據(jù)會(huì)場(chǎng)布置要求,確定簽到處的位置。

b、簽到簿的準(zhǔn)備及負(fù)責(zé)簽到的人員安排。

簽到薄的準(zhǔn)備以200人作安排。

負(fù)責(zé)簽到的人員應(yīng)安排禮儀小姐。

c、準(zhǔn)備相應(yīng)的禮儀小姐引領(lǐng)嘉賓入場(chǎng)。

d、引導(dǎo)來(lái)賓進(jìn)入場(chǎng)地入座。

4、會(huì)場(chǎng)內(nèi)部人員負(fù)責(zé)活動(dòng)中的安全保衛(wèi)工作:

a、根據(jù)活動(dòng)安排提供相應(yīng)的安保計(jì)劃。

b、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的疏通工作。

c、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)次序的安排與維護(hù)。

5、校門引導(dǎo)人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)來(lái)賓進(jìn)入場(chǎng)地。

a、接待企業(yè)代表引導(dǎo)其進(jìn)入學(xué)院多功能廳。

b、活動(dòng)期間車輛停放區(qū)域的規(guī)劃。

酒店接待方案篇三

客戶接待是我們從事商務(wù)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,是我們進(jìn)行商務(wù)洽談、客戶溝通的有效載體。一次優(yōu)質(zhì)的客戶接待活動(dòng)既能充分展示我司業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)、談判技能、組織能力及協(xié)調(diào)能力,又能充分展示公司的品牌形象、展示公司的綜合實(shí)力,更能促進(jìn)雙方合作的順利進(jìn)行,促進(jìn)項(xiàng)目洽談的順利展開(kāi),同時(shí),還能促使新合作項(xiàng)目的生成,將雙方的合作提高到戰(zhàn)略伙伴合作的層面。因此,一次考慮全面、服務(wù)周到的客戶接待活動(dòng)對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)的銷售工作推進(jìn)起著舉足輕重的作用。

一、客戶來(lái)訪的一般目的:。

在我們業(yè)務(wù)人員和客戶進(jìn)行郵件溝通的過(guò)程中,客戶很可能提到要來(lái)公司訪問(wèn),同時(shí),我司業(yè)務(wù)人員也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候邀請(qǐng)客戶來(lái)我司考察訪問(wèn),以加深雙方的溝通和了解,促進(jìn)雙方合作的進(jìn)行。那么,我們首先要了解清楚客戶來(lái)訪的目的,通常不外乎以下幾種:

2、進(jìn)行項(xiàng)目洽談,這樣的客戶往往是和我司相關(guān)業(yè)務(wù)人員已經(jīng)有過(guò)幾次溝通,而且在相關(guān)展會(huì)上已經(jīng)看到過(guò)我們的`產(chǎn)品和公司整體形象展示。來(lái)訪者往往是帶著訂單、帶著項(xiàng)目,是有備而來(lái)的。目的就是討論現(xiàn)有項(xiàng)目的合作,包括相關(guān)技術(shù)問(wèn)題、價(jià)格問(wèn)題、付款方式、交貨期等內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性討論。這樣的客戶通常是我們最為重視的,因此,接待時(shí)不僅要有專業(yè)技術(shù)人員陪同,公司領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)適時(shí)參加接待和談判。

3、驗(yàn)貨為主,順便了解公司最新發(fā)展情況。這樣的客戶通常已經(jīng)和我們公司開(kāi)始有了訂單的合作基礎(chǔ)。來(lái)訪的主要目的是對(duì)我司的產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn)。同時(shí),手中有一定的新項(xiàng)目,如果談的愉快,新項(xiàng)目生成的可能性極大。這類客戶往往會(huì)被我們的業(yè)務(wù)人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)忽視,因?yàn)榭蛻舸饲耙呀?jīng)來(lái)訪過(guò),而且大家合作正常進(jìn)行,但我們往往會(huì)忽略客戶新項(xiàng)目的生成。

4、投訴為主,順便對(duì)我們公司進(jìn)行深入考察。這樣的客戶使我們最想接待但又最怕接待的客戶。想,是因?yàn)樗_實(shí)是一個(gè)很好的合作伙伴;怕,是因?yàn)槲覀兇饲坝袑?duì)不住客戶的地方,擔(dān)心談不好會(huì)傷害并可能丟失了客戶。但,這樣的客戶,我們恰恰必須要充分重視。

5、雙方公司進(jìn)行基本的人際溝通。這樣的客戶來(lái)訪往往是順道而過(guò),來(lái)之前或許也沒(méi)有預(yù)約。這樣的客戶和咱的關(guān)系已經(jīng)很鐵了。來(lái)一下只是加強(qiáng)溝通,順帶看看正在合作的訂單運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

二、客戶來(lái)訪之前的準(zhǔn)備工作。

一旦確認(rèn)客戶來(lái)訪,我們的業(yè)務(wù)人員必須認(rèn)真、細(xì)致地做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,針對(duì)客戶來(lái)訪目的,我們必須根據(jù)公司相關(guān)流程和制度,針對(duì)性地做好安排:

1、了解客戶。

酒店接待方案篇四

酒店服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到酒店的生存與發(fā)展。下面是本站小編為你帶來(lái)的酒店接待方案范文,歡迎參閱。

二、接待人員:

學(xué)生代表:

企業(yè)代表:

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo):

參賽人員:

評(píng)委:

與會(huì)班級(jí)成員:

三、接待領(lǐng)導(dǎo)小組的組織結(jié)構(gòu)及成員的工作職責(zé)。

a、接待領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成:

組長(zhǎng)xxx,副組長(zhǎng)xxx,成員包括xx。

b、小組成員分工及工作內(nèi)容:

1、組長(zhǎng)xxx負(fù)責(zé)活動(dòng)接待整體的規(guī)劃與決策。

2、副組長(zhǎng)xxx協(xié)助組長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)活動(dòng)的總執(zhí)行,保證接待的順利完成。

a、匯總各方面及各個(gè)位置傳遞過(guò)來(lái)的信息,及時(shí)整理、處理并匯報(bào)。

b、及時(shí)傳達(dá)并執(zhí)行有關(guān)決策。

c、檢查、督促各部門的執(zhí)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以及時(shí)有效地處理。

3、會(huì)場(chǎng)入口人員:負(fù)責(zé)活動(dòng)中的接待工作:

a、根據(jù)會(huì)場(chǎng)布置要求,確定簽到處的位置。

b、簽到簿的準(zhǔn)備及負(fù)責(zé)簽到的人員安排。

簽到薄的準(zhǔn)備以200人作安排。

負(fù)責(zé)簽到的人員應(yīng)安排禮儀小姐。

c、準(zhǔn)備相應(yīng)的禮儀小姐引領(lǐng)嘉賓入場(chǎng)。

d、引導(dǎo)來(lái)賓進(jìn)入場(chǎng)地入座。

4、會(huì)場(chǎng)內(nèi)部人員負(fù)責(zé)活動(dòng)中的安全保衛(wèi)工作:

a、根據(jù)活動(dòng)安排提供相應(yīng)的安保計(jì)劃。

b、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的疏通工作。

c、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)次序的安排與維護(hù)。

5、校門引導(dǎo)人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)來(lái)賓進(jìn)入場(chǎng)地。

a、接待企業(yè)代表引導(dǎo)其進(jìn)入學(xué)院多功能廳。

b、活動(dòng)期間車輛停放區(qū)域的規(guī)劃。

1、vip客人抵達(dá)前的準(zhǔn)備工作:

(1)預(yù)定部:

—負(fù)責(zé)核查李宇春的到達(dá)的具體班次和到店時(shí)間;。

—核查客人抵達(dá)是否有接機(jī)或接車要求,以及其他特別要求。

(2)前臺(tái)接待處:

—提前兩天預(yù)分房間,并請(qǐng)大堂副理批準(zhǔn);。

—分房時(shí)注意,客房必須是清潔過(guò)的空房,盡量不要預(yù)分尚未離店的客房;。

—前臺(tái)主管根據(jù)所分配的房號(hào),制作房間鑰匙(所有鑰匙必須比在住時(shí)間多做一天)。

(3)大堂副理:

—根據(jù)預(yù)定要求,確認(rèn)vip客房的布置規(guī)格:

—審閱當(dāng)天vip客人預(yù)定單,確認(rèn)客房的房型、抵店日期、房?jī)r(jià)、抵達(dá)時(shí)間、以及其他特殊要求是否落實(shí)、無(wú)誤。

(4)前廳經(jīng)理:

—前廳經(jīng)理、行政管家須親自檢查vip客人的房間;。

—與銷售經(jīng)理或相關(guān)部門密切聯(lián)系,落實(shí)確認(rèn)vip房間的安排。

(5)保安部:

—提前做好安全工作;。

—客人抵店前和住店及離店時(shí),要保護(hù)好客人的一切隱私生活。

(6)vip房間布置:

—房間的整體布局以簡(jiǎn)單安靜為主。

—床單被套均為藍(lán)色。

—貴賓水果籃一個(gè)(8種時(shí)令水果);。

—貴賓花籃(藝術(shù)插花一束,臺(tái)花兩籃);。

—書(shū)架上放置李宇春的剪報(bào);。

—床頭柜處放置歡迎卡;。

—免費(fèi)使用明星酒廊的下午茶;。

—總經(jīng)理簽發(fā)的貴賓歡迎信和總經(jīng)理名片;。

—房?jī)?nèi)設(shè)置配套健身器材;。

(7)夜床服務(wù)設(shè)計(jì):

—在床頭柜上放置早餐牌、晚安卡;。

—被角處放置玫瑰花;。

—床上用玫瑰花瓣拼出“goodnight”;。

—床頭柜上放置加濕器及粉絲贈(zèng)送禮物和酒店贈(zèng)送的禮物。

2、vip客人抵達(dá)時(shí)的迎接工作:

(4)大堂副理負(fù)責(zé)保證vip客人的行李正確無(wú)誤地送至客房;。

(5)vip客人入住后要通知客房部及保安部24小時(shí)當(dāng)值于樓層或給予密切關(guān)注;。

3、vip客人入住期間的工作:

(2)安排好客人的三餐,通知餐飲部準(zhǔn)備客人喜愛(ài)的口味蝦;。

(3)保證客人在住店期間的安全及隱私。

4、vip客人退房時(shí)的工作:

(1)前臺(tái)收銀員提前準(zhǔn)備好vip客人帳單;。

(2)客人抵達(dá)前臺(tái)收銀處時(shí),大堂副理協(xié)助為客人快速辦理退房手續(xù);。

(4)退房結(jié)束后,總經(jīng)理或其他相關(guān)部門經(jīng)理和大堂副理一起為客人送行并告別;。

(5)大堂副理協(xié)助前臺(tái)建立、更新vip客人檔案資料,作為以后訂房和服務(wù)的參考資料。

前廳是酒店的大腦和中樞神經(jīng),是賓客入住酒店從始至終的站點(diǎn),在這整個(gè)過(guò)程中,前臺(tái)給客人留下的印象起到至關(guān)重要的作用。前廳部是現(xiàn)代酒店管理中的一個(gè)重要部門,是整個(gè)酒店服務(wù)工作的核心,對(duì)酒店的市場(chǎng)形象、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益都產(chǎn)生著重要的影響。前廳部是客人首先直接與酒店接觸的場(chǎng)所,涉及酒店提供對(duì)客服務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)容,是酒店對(duì)客服務(wù)開(kāi)始和最終完成的場(chǎng)所。酒店服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到酒店的生存與發(fā)展。前廳部的服務(wù)質(zhì)量以及管理決策水平會(huì)直接影響到酒店的市場(chǎng)形象及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從而影響到酒店的經(jīng)濟(jì)效益。因此,前廳部是現(xiàn)代酒店管理中各個(gè)部門運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵所在,作用十分重要。

酒店前廳,是酒店大堂及其門外區(qū)域的總裁。它通常包括大門外區(qū)域、前臺(tái)、休息區(qū)、大堂吧等。前廳主要負(fù)責(zé)客人訂房、商務(wù)業(yè)務(wù)辦理、客房狀態(tài)控制、客人賬務(wù)的結(jié)算也審核以及前廳綜合性業(yè)務(wù)管理。前廳部設(shè)于酒店內(nèi)賓客過(guò)往頻繁的大廳內(nèi),是酒店服務(wù)群體中的先鋒部隊(duì),代表整個(gè)酒店向客人提供客房銷售、入住登記及賬務(wù)處理等各項(xiàng)服務(wù)的部門。總服務(wù)臺(tái)是前廳最顯眼的部分,它執(zhí)行前廳的大多數(shù)功能,是賓客最初接觸和最后接觸的地方,是聯(lián)絡(luò)酒店前臺(tái)和后臺(tái)的紐帶,總臺(tái)因與客人之間密切聯(lián)系,既是賓客投訴處,也是咨詢查詢處,又是一切服務(wù)的協(xié)調(diào)中心,因而理所當(dāng)然就又成為賓客和酒店聯(lián)系的紐帶。

總而言之,酒店前廳接待服務(wù)是酒店的第一印象,是酒店服務(wù)的核心和信息溝通中心。

(一)前廳服務(wù)在酒店中的地位和功能。

前廳是招來(lái)并接待客人,推銷客房及餐飲等酒店服務(wù),同時(shí)為客人提供各種綜合的服務(wù)的部門。前廳服務(wù)就是將前廳的功能展現(xiàn)出來(lái),讓賓客切身的感受到。前廳的工作對(duì)酒店市場(chǎng)形象,服務(wù)質(zhì)量乃至管理水平和經(jīng)濟(jì)效益有至關(guān)重要的影響。

1.前廳接待是酒店的營(yíng)業(yè)櫥窗。

反映酒店的整體服務(wù)質(zhì)量。一家酒店服務(wù)質(zhì)量和檔次的高低,從前廳接待服務(wù)就可以反映出來(lái)。有一位客人曾經(jīng)說(shuō)道:每當(dāng)我們走進(jìn)一家酒店,不用看他的星級(jí)銅牌就可以,也不用問(wèn)他的業(yè)主是誰(shuí),憑我們“四海為家”的經(jīng)驗(yàn),通常就可以輕而易舉的看出這家酒店是否為合資酒店,是否由外方管理以及大致的星級(jí)水晶。正是從這種意義上講,有人把前廳服務(wù)譽(yù)為酒店的“臉面”。這張臉是否“漂亮”,不僅取決與大堂的設(shè)計(jì),布置,裝飾,燈光等硬件設(shè)施的豪華程度,更取決于前廳部員工的精神面貌,辦事效率,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)技巧,禮貌禮節(jié)及組織紀(jì)律性。

2、前廳接待是給客人留下第一印象和最后印象的地方。

前廳接待是客人進(jìn)人酒店首先感受到的,因此,它是給客人留下第一印象的地方。從心理學(xué)上講,第一印象非常重要??腿丝偸菐е@種第一印象來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量,如果第一影響好,客人即使在酒店住宿期間有不如意的地方,他也會(huì)認(rèn)為這是偶爾發(fā)生的,可以原諒。反之,他就會(huì)認(rèn)為這家酒店出現(xiàn)這類服務(wù)質(zhì)量差的事件是必然的。酒店在他心目中的不良印象就很難改變。而且他會(huì)對(duì)飯店服務(wù)質(zhì)量百般挑剔。此外,客人離開(kāi)酒店時(shí)也是從前廳部離開(kāi)的,因此,這里也是給客人留下印象的地方,而最后的印象在客人腦海里停留的時(shí)間最長(zhǎng)。最后印象的好壞,在很大程度上取決與前廳接待的禮貌禮節(jié)和服務(wù)質(zhì)量。如果服務(wù)員態(tài)度不好,辦事效率不高,就會(huì)給客人留下不好的最后的印象,使酒店在客人住店期間為其所提供的良好服務(wù)“前功盡棄”。

3、前廳接待具有一定的經(jīng)濟(jì)作用。

它不僅可以通過(guò)提供郵政,電信票務(wù)以及出租車服務(wù)等,直接取得經(jīng)濟(jì)收入,而且其接待服務(wù)質(zhì)量的好壞還直接影響到酒店接待客人的數(shù)量。因此,前廳接待應(yīng)積極主動(dòng)的推銷酒店的產(chǎn)品,覺(jué)不能被動(dòng)地等客人上門,尤其是當(dāng)酒店產(chǎn)品供過(guò)于求時(shí),更是如此。

4、前廳接待的協(xié)調(diào)作用。

前廳部如酒店的大腦,而前廳接待如酒店的臉面,在很大的程度上控制和協(xié)調(diào)著整個(gè)酒店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。由這里發(fā)出的每一項(xiàng)指令,每一條信息,都將直接影響飯店其它部門對(duì)客人的服務(wù)質(zhì)量。

5、前廳接待是建立良好的賓客關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,顧客就是上帝,酒店就是為客人提供食宿娛樂(lè)等綜合服務(wù)的行業(yè),酒店服務(wù)質(zhì)量的好壞最終是由客人做出評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)就是客人的滿意程度。建立良好的賓客關(guān)系有利于提高客人的滿足度,爭(zhēng)取更多的回頭客,從而提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。因此,世界各國(guó)的酒店都非常重視改善賓客關(guān)系,而前廳接待就是客人接觸最直接的,是建立良好賓客關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。

(一)、一般流程。

1、登記的主要內(nèi)容:

(1)獲取賓客個(gè)人資料;。

(2)滿足賓客對(duì)客房和房?jī)r(jià)的要求;。

(3)辦理登記手續(xù);。

2、登記的目的:

(1)使飯店獲取有關(guān)客人的重要信息;。

(2)為客人分房和定房?jī)r(jià);。

(3)確定客人預(yù)期離店的日期;

3、入住登記操作過(guò)程的五個(gè)重要概念:

(2)分房定價(jià)-------分配客房及定房?jī)r(jià);。

(5)控制流量-------通過(guò)登記程序調(diào)節(jié)和控制飯店分房和定價(jià)過(guò)程;4、登記表的確定內(nèi)容:

(1)所需客房數(shù)和床數(shù);。

(2)預(yù)計(jì)逗留時(shí)間;。

(3)付款方式;。

(4)客人的姓名和地址;。

5、登記過(guò)程中應(yīng)注意的原則:

(1)客房的分配和定價(jià)以飯店可供客房狀況為基礎(chǔ);。

(2)入住登記時(shí)應(yīng)向客人說(shuō)明房?jī)r(jià),且請(qǐng)客人簽名;。

6、分配房間和定房?jī)r(jià):

(1)對(duì)vip客人,一般要安排較好的或豪華的房間;。

(6)分配給客人的房間,要當(dāng)面向客人講清房間特點(diǎn)、房租、外加服務(wù)費(fèi)等;。

(7)根據(jù)客人是否持有貴賓卡確定貴賓優(yōu)惠價(jià);。

(8)根據(jù)客人是否合約掛帳公司確定合約價(jià);。

(9)根據(jù)團(tuán)體客或旅行社合約折扣確定合約價(jià);。

(10)根據(jù)老總或董事簽名確定折扣價(jià);。

(11)一般散客按現(xiàn)行房?jī)r(jià)確定房?jī)r(jià);。

7、確認(rèn)保證金方式:

(1)根據(jù)酒店規(guī)定和不同房類收取相應(yīng)的現(xiàn)金做為擔(dān)保;。

(2)根據(jù)客人意愿接受信用卡預(yù)先錄卡為擔(dān)保;。

(3)據(jù)客人是否屬合約掛帳公司進(jìn)行掛帳簽單形式擔(dān)保;。

(4)根據(jù)客人意愿抵押存放有效證件和貴重物品進(jìn)行抵押擔(dān)保;。

(5)根據(jù)客人的重要性和與老總、各董事關(guān)系,請(qǐng)老總、董事簽名擔(dān)保;。

(6)屬負(fù)責(zé)接待的請(qǐng)示老總和有關(guān)有權(quán)人員簽署,無(wú)須擔(dān)保。

8、完成入住登記手續(xù):

(1)分房、定房?jī)r(jià)、確立擔(dān)保形式后把客房鑰匙分給賓客;。

(2)招呼行李生帶客人進(jìn)房,并致謝或祝愿;。

(3)填寫(xiě)客房狀況控制表,輸入登記資料于電腦接待系統(tǒng);。

(4)建立客人有關(guān)資料檔案史。

(二)、接待團(tuán)隊(duì)入住程序及注意事項(xiàng)。

1、準(zhǔn)備工作:(如一個(gè)房間需要兩張房卡,要提前一天準(zhǔn)備好房卡)。

(1)提前1-2天就做好預(yù)訂工作,確保團(tuán)隊(duì)用房。

(2)同時(shí)抵店有兩個(gè)以上團(tuán)隊(duì)時(shí)應(yīng)先預(yù)排級(jí)別高的重點(diǎn)團(tuán)隊(duì),再排用房數(shù)多的團(tuán)隊(duì)。

(3)同一團(tuán)隊(duì)的客人盡量集中安排。

(4)一時(shí)無(wú)房間預(yù)排時(shí),可暫時(shí)等候,但最遲應(yīng)在客人抵達(dá)前(一小時(shí))排出房間。

(5)當(dāng)班人員應(yīng)清楚每個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)的名字及聯(lián)系電話、單位和特殊事項(xiàng)。并做好和房務(wù)中心、銷售部的溝通。

2、迎候客人。

(1)當(dāng)團(tuán)隊(duì)抵達(dá)時(shí),根據(jù)客人信息查找該團(tuán)預(yù)訂單。

(2)根據(jù)預(yù)訂單信息與客人核對(duì)人數(shù)、房間數(shù)、是否訂餐等。內(nèi)容無(wú)誤后,請(qǐng)其領(lǐng)隊(duì)簽單。特殊情況需要增減房間時(shí),禮貌征詢領(lǐng)隊(duì),并請(qǐng)其簽字,然后通知房務(wù)中心和收銀處作好相應(yīng)變更。并禮貌征詢領(lǐng)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)安排,以便為客人提供服務(wù)。(比如,知道退房時(shí)間,樓層可以組織人力查房,以保證退房時(shí)不耽擱客人時(shí)間)。

3、填單,驗(yàn)證,分房。

請(qǐng)客人填寫(xiě)住房登記單,如團(tuán)隊(duì)是掛帳的可免去每人填單,由領(lǐng)隊(duì)統(tǒng)一簽單,統(tǒng)一清點(diǎn)房卡數(shù),由領(lǐng)隊(duì)分發(fā)給隊(duì)員。

4、入住資料輸入電腦,并通知房務(wù)中心及總機(jī)房,團(tuán)隊(duì)住房。該團(tuán)領(lǐng)隊(duì)的姓名及房號(hào)通知房務(wù)中心。

注:

1、將團(tuán)隊(duì)預(yù)訂單交收銀留存,特別是注明結(jié)帳方式的單子。

2、銷售部送來(lái)的團(tuán)隊(duì)單必須確認(rèn)入住時(shí)間、酒吧、長(zhǎng)途情況,提前1、2天通知房務(wù)中心。銷售部的訂房盡量給予滿足(銷售部領(lǐng)導(dǎo)有特殊優(yōu)惠的權(quán)限)。團(tuán)隊(duì)免費(fèi)房安排副樓。

(一)客人不愿進(jìn)行入住登記。

1、應(yīng)了解客人的想法,并耐心解釋填寫(xiě)住宿登記表的必要性,如果客人是怕麻煩,可以代其填寫(xiě),讓其簽字認(rèn)可即可。

2、如果客人是有所顧慮,害怕被人打擾,則可向客人耐心解釋,并作出保證讓其放心。

(二)來(lái)訪者要求查詢住房客人。

先查詢客人的房號(hào),而后與客人聯(lián)系,征得客人的同意,然后才能告訴來(lái)訪者客人的房間號(hào)。

(三)在房間緊張的情況下,客人要求延住。

1、照顧已住店客人的利益為第一要義,寧可為即將來(lái)店的客人介紹別的酒店,也不能趕走已住店的客人。

2、可以先向已住客人解釋酒店的困難,征求其意見(jiàn),是否愿意搬到其他酒店延住。如果客人不愿意,則應(yīng)盡快通知預(yù)訂處,為即將來(lái)店的客人另尋房間,或是聯(lián)系其他酒店。

(四)客人離店時(shí),帶走房間物品。

個(gè)別客人在臨走時(shí)出于貪小便宜,或是為了留個(gè)紀(jì)念等心理,常會(huì)順手拿走酒店的茶杯、毛巾等用品,碰到這種情況,直接向客人索要是不合適的,會(huì)令客人下不了臺(tái),破壞彼此間已建立起來(lái)的和諧關(guān)系,聰明的做法是不露痕跡地告訴客人:“您房間里的東西找不著了,是不是您一時(shí)不注意放在什么地方,忘記恢復(fù)原位了,能不能麻煩您幫助我們找一找?”

實(shí)踐讓我們從學(xué)校這個(gè)保護(hù)圈中走進(jìn)了社會(huì)這個(gè)大染缸,各種情感充滿了內(nèi)心,有激動(dòng),向往,但又同時(shí)害怕著,當(dāng)我們一步步在社會(huì)中實(shí)踐過(guò)來(lái)的時(shí)候,回頭看的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己能拿出來(lái)的和別人分享的很少,而讓自己臉紅的卻太多,實(shí)踐的過(guò)程讓我們學(xué)會(huì)了很多在書(shū)本上學(xué)不到的東西。

因?yàn)閷W(xué)習(xí)的酒店管理專業(yè),實(shí)踐的主要方式就是去酒店實(shí)習(xí),所以實(shí)習(xí)的時(shí)候進(jìn)了一家酒店的前廳部工作,做一名前廳接待員。聽(tīng)有些同學(xué)說(shuō)這份工作是別人羨慕的,但其中的酸甜苦辣也只有自己知道!剛開(kāi)始穿上制服工作的時(shí)候很輕松,主管叮嚀我要做的是熟悉酒店以及注意觀察老員工的工作,以最快的速度上手。因?yàn)槭窃诰频甑囊痪€對(duì)客部門的前廳部,而自己又是新手,所以前幾天就基本上是打打下手,幫幫忙之類的。經(jīng)過(guò)一陣子的熟悉后,我基本上了解了接待員的具體工作事項(xiàng),我開(kāi)始成了所謂的“老員工”。所以主管對(duì)我近乎苛刻的要求,以及以及對(duì)一些工作的不熟悉,終于讓我明白了什么是壓力,什么叫做拿一份薪水就要支出一份甚至更多的努力。而在這些工作的時(shí)候,我經(jīng)常會(huì)犯一些錯(cuò)誤,比如把登記內(nèi)容記錯(cuò)了,忘記寫(xiě)客人提出的特別要求,等等之類的而給客人造成的不便,讓我受了很多的處罰以及嘲笑。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候心里就很不是滋味,放棄的念頭一次次地在我腦中盤旋,可是又想到自己就這么輕易放棄的話更會(huì)成為別人的笑話,于是咬緊牙關(guān)地堅(jiān)持了來(lái)。因?yàn)樯碓谇皬d部,這個(gè)酒店的核心,所以工作上不許有一點(diǎn)的失誤,要不后果就是客人投訴或者自己走人!在這個(gè)酒店優(yōu)異人才成堆的地方,若是有一刻的松懈,對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是不單我在此之前的努力全部作廢,而且會(huì)完不成我的實(shí)習(xí)!

因?yàn)槭窃谝粋€(gè)國(guó)際商貿(mào)城中的酒店,所以主要的賓客是來(lái)自國(guó)外,所以英語(yǔ)成了一個(gè)必需的交流工具。酒店每周有兩次培訓(xùn),基本上由外教上課,首要針對(duì)酒店用語(yǔ)。雖然起頭的時(shí)候我的英語(yǔ)水平很差,但是我敢于和老外說(shuō),就算錯(cuò)了我也不害羞,有時(shí)候老外也會(huì)糾正我的錯(cuò)誤,同時(shí)也會(huì)記住別人怎么說(shuō)以及使用過(guò)程中的英語(yǔ),而且記住!就這樣,說(shuō)的多了,聽(tīng)的多了,所以在后來(lái)的工作中,基本上就能夠駕輕就熟的。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的堆集與磨練,我們終于完成了實(shí)習(xí)任務(wù),并得到了上司的一致好評(píng)。

隨著實(shí)習(xí)的結(jié)束,同時(shí)也有不少的體會(huì),在這個(gè)社會(huì)大染缸中,在這個(gè)酒店小圈子中,有著她的潛規(guī)則:

(1)“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”這句酒店行業(yè)眾人周知的經(jīng)營(yíng)。

格言。

在這里被發(fā)揮到了極致。記得培訓(xùn)時(shí)主管的一句話“能在五星級(jí)酒店消費(fèi)的客人沒(méi)有一個(gè)是窮人?!彼麄兂讼硎芫频晁芄┙o的各類奢華的物質(zhì)以外每個(gè)人都想在酒店找到一種感受——被人正視以及尊敬。酒店為了客人各種方面的滿足不單要客人的物質(zhì)需求獲得知足更重要的是客人的精神需求要得到滿足。這也許就是“金鑰匙”理論在實(shí)踐中的最高境界!所以從入職培訓(xùn)就會(huì)為員工灌注貫注:“客人永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)錯(cuò)的只會(huì)是我們”“只有真誠(chéng)的為客人服務(wù)才會(huì)換來(lái)客人的微笑”。

(2)“率領(lǐng)上司永遠(yuǎn)是對(duì)的”。從抉擇妄想的角度來(lái)說(shuō)“率領(lǐng)不可能永遠(yuǎn)是對(duì)的”。身為上司,哪怕能力再?gòu)?qiáng),經(jīng)驗(yàn)再豐富,信息量再多,也難免會(huì)犯錯(cuò)誤,只不是通常犯的錯(cuò)誤比一般人要少些。不過(guò),這句話也是針對(duì)執(zhí)行而言的。

有一個(gè)這樣的例子:若是把企業(yè)例如成茫茫商海中的一條船,上司即是船主,負(fù)責(zé)掌舵,員工是船員,負(fù)責(zé)劃船。假設(shè)劃船者能力很強(qiáng),劃船的工具很先進(jìn),可是當(dāng)船主命令向東走的時(shí)候,有人認(rèn)為應(yīng)該向西,有人認(rèn)為向南,更有些人認(rèn)定了北,于是各自只按自己認(rèn)為正確的標(biāo)的目的劃,最終的功效就是在原地打轉(zhuǎn);若是船員都樹(shù)立了“船主永遠(yuǎn)是對(duì)的”的觀念,當(dāng)船主命令向東時(shí),船員想法一致,齊心合力,哪怕沒(méi)有工具,只用手劃,也會(huì)慢慢接近既定的目標(biāo);萬(wàn)一半途發(fā)現(xiàn)目標(biāo)錯(cuò)了,迅速調(diào)頭,迎頭趕上也不會(huì)很難。處事過(guò)程是一個(gè)很煩瑣的過(guò)程,“一致經(jīng)由過(guò)程,全體擁護(hù)”是不輕易的事,也不是不可能的事。酒店是不會(huì)容忍一個(gè)不服從命令的員工。

同時(shí),人際溝通也是一個(gè)很重要的方面。當(dāng)我們從進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的第一天起,每一個(gè)眼神、每一個(gè)動(dòng)作、每一句話甚至是玩笑的正確與否都是我們處理好人際關(guān)系的關(guān)鍵。

(1)與上司的溝通。

酒店是一個(gè)分工很明晰的地方,所以相對(duì)的“品級(jí)”也很分明。與上司的溝通要注意以下幾個(gè)方面:第一是低調(diào)。不要把自己是實(shí)習(xí)生掛在嘴邊,否則便會(huì)招致反感。對(duì)于一個(gè)新的工作,尤其是實(shí)踐性強(qiáng)的工作,剛走出校園的我們必定是有欠缺的。就現(xiàn)在酒店的人才結(jié)構(gòu),我們無(wú)疑是學(xué)歷高的,理論常識(shí)扎實(shí)的。很多的理論上司是沒(méi)有自己熟悉的,甚至他自己的總結(jié)也是有錯(cuò)的。可是他的實(shí)操是沒(méi)一點(diǎn)問(wèn)題的。所以在與上司聊到有關(guān)理論的工具時(shí),要做的就是聽(tīng),不要提出異議甚至打斷。第二是謙遜。對(duì)于一個(gè)新的工作,我們需要學(xué)習(xí)的地方有很多,所以就要謙虛地聽(tīng)其言觀其行。第三是服從。上司下達(dá)任務(wù)的時(shí)候,不要問(wèn)為什么,只需要問(wèn)怎么做。只要高質(zhì)量的完成,便會(huì)獲得上司的認(rèn)可。

(2)與同事的溝通。

因?yàn)榕浜系囊嫣帲酝麻g一些被稱之為“勾心斗角”的行為是存在的。仔細(xì)想想其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是將矛盾集中的時(shí)刻段和其他時(shí)刻分開(kāi),并在“其他時(shí)刻段”里避免沖突,好比一路吃飯aa制、在宿舍避免打攪他人等。只要這些能激發(fā)矛盾的小事處理好了,便可以息事寧人,心照不宣了。

(3)與客人的溝通。

也就是一個(gè)角色的問(wèn)題,或者是心態(tài)。想想自己在消費(fèi)時(shí)的一些行為,可能就會(huì)寬容的接受客人的行為了。自己工作的目的是獲得更多的好處`,而客人即是這些好處的泉源。所以以換位思考的角度來(lái)看問(wèn)題,就可以很好地和客人溝通了,從而也可以很好地處理與客人之間的矛盾。

酒店接待方案篇五

1.成立公務(wù)接待整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書(shū)記任組長(zhǎng),鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),其他班子成員、黨政辦人員及站所負(fù)責(zé)人為成員。2.制定下發(fā)整治方案,明確工作任務(wù)和責(zé)任。

第二階段,自查自糾階段。

按照中央《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》,對(duì)照本方案的要求,結(jié)合各自的實(shí)際,逐一開(kāi)展對(duì)照檢查,認(rèn)真自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,扎實(shí)進(jìn)行整改,并從制度層面規(guī)范內(nèi)部公務(wù)接待工作。

第三階段,督導(dǎo)檢查階段。

在各單位認(rèn)真自查自糾的基礎(chǔ)上,由黨政辦牽頭組織專項(xiàng)檢查,鄉(xiāng)紀(jì)委協(xié)同鄉(xiāng)財(cái)政所對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用進(jìn)行審計(jì),并及時(shí)進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,使整治工作形成長(zhǎng)效機(jī)制。

酒店接待方案篇六

為了做好第x屆中國(guó)餐飲業(yè)博覽會(huì)會(huì)務(wù)接待工作,組委會(huì)辦公室委托x市成立餐博會(huì)會(huì)務(wù)接待組,并制定了第二屆中國(guó)餐飲業(yè)博覽會(huì)接待工作實(shí)施方案,具體如下:

xx年1月17日至21日午前。1月17日全天報(bào)到。

組委會(huì)負(fù)責(zé)接待由各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市統(tǒng)一組團(tuán)參會(huì)的代表。請(qǐng)各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市組團(tuán)單位在8月25日前將參會(huì)人數(shù)、入住賓館等級(jí)及要求報(bào)會(huì)務(wù)接待組(餐博會(huì)代表團(tuán)擬入住賓館回執(zhí)表附后),并將定金(5元/人)于8月31日前匯入餐博會(huì)會(huì)務(wù)組賬戶。

1月17日至2日的用餐由會(huì)務(wù)接待組統(tǒng)一安排。用餐安排在入住賓館,形式為自助餐或地方風(fēng)味餐飲,代表憑餐券在規(guī)定時(shí)間用餐。有特殊用餐要求的代表,請(qǐng)各地代表團(tuán)聯(lián)絡(luò)員及時(shí)與住店會(huì)務(wù)接待小組聯(lián)系。

1月17日會(huì)議報(bào)到當(dāng)天,接待組在xx國(guó)際機(jī)場(chǎng)、x火車站設(shè)接待點(diǎn),各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市組團(tuán)的代表請(qǐng)?zhí)崆耙詡髡嫘问綄⒑桨唷④嚧渭暗诌_(dá)x的時(shí)間報(bào)接待組。

餐博會(huì)期間,代表參加活動(dòng)的市內(nèi)區(qū)間交通用車由接待組統(tǒng)一安排。

1月21日會(huì)務(wù)接待組為代表安排送站,需提前離x的代表請(qǐng)及時(shí)與住店會(huì)務(wù)接待小組聯(lián)系。會(huì)后需自行參觀考察的代表,會(huì)務(wù)接待小組可代為聯(lián)系酒店和旅行社,費(fèi)用自理。

(一)會(huì)務(wù)費(fèi):每位代表會(huì)務(wù)費(fèi)6元,會(huì)務(wù)費(fèi)包括餐博會(huì)資料費(fèi)、區(qū)間交通費(fèi)、參觀交流場(chǎng)館門票、仿唐入城式和盛唐迎賓宴暨餐廚文藝表演費(fèi)、大唐芙蓉園門票、閉幕式晚宴費(fèi)、紀(jì)念品等。團(tuán)體報(bào)名超過(guò)5人的以及要求參加部分活動(dòng)的代表可與會(huì)務(wù)接待組具體協(xié)商。

(二)食宿費(fèi):根據(jù)所住的不同賓館設(shè)a類:15元/人,b類:12元/人兩個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于住宿、用餐有其他要求的代表團(tuán),也請(qǐng)?jiān)?月25日前與接待組聯(lián)系。

(三)減免事項(xiàng):各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單位列市代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)免收食宿費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi);各地組團(tuán)參會(huì)人數(shù)超過(guò)2人的,免收聯(lián)絡(luò)員(1名)的食宿費(fèi)和會(huì)務(wù)費(fèi)。

因代表離場(chǎng)返程日期相對(duì)集中,接受統(tǒng)一安排食宿的代表需預(yù)定返程機(jī)(車)票的,請(qǐng)?zhí)崆芭c會(huì)務(wù)接待組或入住賓館會(huì)務(wù)接待小組聯(lián)系。

酒店接待方案篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:

今天,我很榮幸能作為餐廳代表進(jìn)行發(fā)言,同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,給我一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)。在過(guò)去的一年里,餐飲部在服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制定了切合實(shí)際的管理制度并狠抓落實(shí);同時(shí),采取定期與不定期相結(jié)合的方式,對(duì)餐廳員工進(jìn)行培訓(xùn),員工的素質(zhì)得到很大的提高,業(yè)務(wù)能力得到了增強(qiáng)。在過(guò)去的一年里,通過(guò)服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及餐廳全體員工的努力,我們餐廳超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù),得到公司及服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

面對(duì)過(guò)去的成績(jī),我們不能沾沾自喜,我們應(yīng)以更加飽滿的熱情迎接20xx年的到來(lái)?,F(xiàn)將新一年的工作計(jì)劃總結(jié)如下:1、制定新的《員工守則》,規(guī)范員工行為。

2、積極開(kāi)展員工專業(yè)技能培訓(xùn),同時(shí),定期開(kāi)展周、月工作例會(huì),提高員工的整體素質(zhì)。

3、加強(qiáng)餐具管理,做到每日盤點(diǎn)餐具數(shù)量,對(duì)于損壞的餐具及時(shí)進(jìn)行上報(bào),月底進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充。確保每個(gè)細(xì)節(jié)無(wú)疏漏。

經(jīng)營(yíng)方面:

1、對(duì)服務(wù)區(qū)特色菜品、酒水,進(jìn)行廣泛的推廣,積極主動(dòng)的向過(guò)往客人推銷特色產(chǎn)品,增加餐廳的營(yíng)業(yè)收入。

2、餐廳負(fù)責(zé)人與廚師長(zhǎng)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,確保以最優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)的'菜品,以降低成本,增加無(wú)形的營(yíng)業(yè)收入。

在新的一年里,我堅(jiān)信,在服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,餐廳全體員工將會(huì)以更加飽滿的熱情、積極地工作態(tài)度,努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。最后,我代表餐廳全體員工,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里身體健康、萬(wàn)事如意!謝謝!

發(fā)言人:劉婷20xx年1月20日。

酒店接待方案篇八

主持人:李總。

一、上周工作完成情況。

(一)、已落實(shí)完成工作。

(1)客房已完成房間布置及樓層打掃。

(2)餐飲部完成國(guó)慶期間各項(xiàng)接待工作、各項(xiàng)接待收入列出。

(3)銷售部對(duì)協(xié)議單位和消費(fèi)客戶進(jìn)行回訪。

(二)、未落實(shí)完成工作。

(1)客房衣柜門問(wèn)題。

(2)短信平臺(tái)問(wèn)題。

(3)客人反映的早餐問(wèn)題。

二、本周工作計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題。

(1)人力資源部:

1、辦公室座機(jī)繳費(fèi)問(wèn)題;

2、冬服發(fā)票問(wèn)題及時(shí)對(duì)接;

3、員工餐廳跟進(jìn),保持廳面清潔;

(2)客房:

1、服務(wù)指南本周可以入房;

2、客房與前廳的溝通,與pa協(xié)調(diào)安排工作;

3、衣柜門問(wèn)題;

(3)前廳:

1、大堂無(wú)線網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題;

(4)銷售:

1、天氣原因早餐問(wèn)題需要解決;

2、客房取暖問(wèn)題;

3、客人反映房?jī)r(jià)過(guò)高;

4、房間內(nèi)網(wǎng)線是否需要到位問(wèn)題;

5、真人cs確定時(shí)間問(wèn)題;

6、12月初曲靖創(chuàng)想公司接待問(wèn)題;

(5)餐飲部:

1、2樓吧臺(tái)鎖問(wèn)題盡快解決;

2、煙筒數(shù)量較少;

3、對(duì)新員工餐廳進(jìn)行衛(wèi)生清理;

4、客人反映茶葉質(zhì)量問(wèn)題以及茶葉量不夠;

5、酒水、煙跟進(jìn)問(wèn)題;

6、客人點(diǎn)菜,菜品匱乏問(wèn)題;

7、2樓儲(chǔ)藏室門和木地板翹邊問(wèn)題;

8、火鍋外圍照明問(wèn)題;

9、負(fù)責(zé)員工餐廳衛(wèi)生問(wèn)題;

(6)后廚:

1、員工餐就餐時(shí)間問(wèn)題;

2、菜譜跟進(jìn)問(wèn)題;

3、配菜師傅配菜速度需改進(jìn);

4、廳面與廚房的銜接;

(7)倉(cāng)管:

1、貨款盡快結(jié)算清楚;

2、需要物資盡快補(bǔ)上;

2、酒店綜合工作計(jì)劃。

(2)擬建兒童活動(dòng)區(qū)域、活動(dòng)設(shè)備;

(3)真人cs活動(dòng)的開(kāi)展;

(4)昆明銷售市場(chǎng)的開(kāi)拓;

(5)各部門落實(shí)相關(guān)工作;

凱悅大酒店。

20__年11月26日。

酒店接待方案篇九

利用南方清明節(jié)祭祖的`商機(jī),開(kāi)展乳豬預(yù)定業(yè)務(wù),提升分店利潤(rùn)。

20xx年3月12日至20xx年4月30日。

月12日系統(tǒng)自動(dòng)注入30元乳豬消費(fèi)券到會(huì)員卡,有效期至3月31日。(目的:刺激會(huì)員提前訂購(gòu),以便做好原材料備貨)。

2.會(huì)員在有效期前到分店訂購(gòu)乳豬,并繳納訂金,享受會(huì)員價(jià)同時(shí),可使用消費(fèi)券(即再減30元)。

月1日,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)注入30元的用餐消費(fèi)券至所有會(huì)員卡,消費(fèi)限制:消費(fèi)滿100元方可使用,限正餐消費(fèi),4月15日前有效。(目的:刺激會(huì)員在清明祭祖后到分店消費(fèi))。

非會(huì)員。

1.本次活動(dòng)只針對(duì)會(huì)員進(jìn)行優(yōu)惠,目的是體現(xiàn)會(huì)員價(jià)值。

2.非會(huì)員在預(yù)訂時(shí),分店人員必須向顧客進(jìn)行會(huì)員服務(wù)推廣,促使顧客成為會(huì)員,儲(chǔ)值開(kāi)卡即可享受會(huì)員價(jià),同時(shí)4月1日可以獲贈(zèng)30元用餐消費(fèi)券(3月31日前成功開(kāi)卡的顧客)。

1、短信。

會(huì)員短信。

尊敬的,您的會(huì)員卡已注入30元乳豬預(yù)訂優(yōu)惠券,有效期至3月31日。

注:3月12日注入30元乳豬優(yōu)惠券;4月1日注入30元用餐代金券。

非會(huì)員短信。

氣清景明金豬祭祖,先人得孝后人得福。山東老家安心乳豬,質(zhì)檢精良貨源信孚。色澤紅潤(rùn)皮脆肉嫩,名廚炮制風(fēng)味獨(dú)秀。會(huì)員專享優(yōu)惠豐厚,廣東各店均可訂購(gòu)。

氣清景明,金豬祭祖--山東老家乳豬經(jīng)名廚炮制,色澤紅潤(rùn),皮脆肉嫩!會(huì)員尊享會(huì)員價(jià)。

酒店接待方案篇十

3、宴會(huì)地點(diǎn): 廳(三樓)

4、出席人員:新郎、新娘雙方親友及單位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同事,共計(jì)100人。

5、宴會(huì)標(biāo)準(zhǔn):2680元/桌

6、結(jié)賬方式:當(dāng)晚使用現(xiàn)金結(jié)賬

7、宴會(huì)要求:

(1)婚宴菜單由飯店廚房精心制定,以閩系菜肴為主。

(2)婚宴用酒水:茅臺(tái)酒、王朝干紅葡萄酒、啤酒、可口可樂(lè)、橙汁、茶水等。

(3)音樂(lè)播放:播放歡快的音樂(lè)與婚禮進(jìn)行曲,烘托會(huì)場(chǎng)氣氛。

8、特殊要求:

(1)一桌司機(jī)放在門廳進(jìn)出之處,不用酒,用飲料。

(2)老人與小朋友參加婚宴需要多加照顧、提供細(xì)致服務(wù)。

(3)有少量外賓參加,個(gè)別嘉賓不吃豬肉。

二、婚宴設(shè)計(jì)目的(意圖說(shuō)明)

此次宴會(huì)的主題是百年好合喜慶婚宴,日期定于2015年11月22日晚上?;檠绫仨汅w現(xiàn)出“幸福、美滿、喜慶、吉祥、快樂(lè)”的熱烈氣氛。讓我們大家共同慶賀兩位新人通過(guò)戀愛(ài),有情人終成眷屬,步入婚姻的神圣殿堂。婚宴凝香聚情,吉日絲絲入扣,新郎、新娘共同對(duì)親朋好友和各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示最衷心的感謝。

三、場(chǎng)地設(shè)計(jì)

1、婚宴場(chǎng)地設(shè)計(jì)概要

宴會(huì)廳呈長(zhǎng)方形,長(zhǎng)約 米,寬約 米,高度 米,面積約為 平方米。進(jìn)入宴會(huì)廳放眼看去,雕龍刻鳳,金碧輝煌,大型水晶吊燈流光溢彩,屋頂以現(xiàn)代裝飾風(fēng)格和材料裝飾,不僅具有濃郁的民族特色,而且富麗堂皇,華貴高雅,經(jīng)過(guò)婚宴的策劃與布置,充分展示了 廳經(jīng)典的風(fēng)采。寬敞、舒適的大廳,為提高接待能力、服務(wù)檔次與水平起到重要作用。

2、場(chǎng)地布置情況

(1)以粉紅色為婚宴的主色調(diào),突出浪漫與喜慶的氣氛。

(2)以平面示意圖說(shuō)明桌次排列,比例1:100,單位:米,(見(jiàn)圖1)。

3、飯店進(jìn)門大堂處與四樓電梯出口處設(shè)婚宴指示牌,以便指引參加婚禮的客人方便進(jìn)入婚宴大廳。 4、宴會(huì)廳正門口一側(cè)設(shè)貴賓簽到臺(tái),有擺放著新人婚紗照牌。

5、宴會(huì)廳舞臺(tái)一側(cè)設(shè)新娘化妝間。房間內(nèi)擺設(shè)環(huán)形沙發(fā)及更-衣架,房間正面墻上貼上大紅喜字,吊燈至房頂四角裝飾拉花。

6、工程部準(zhǔn)備音響設(shè)備及投影,以備婚宴使用。

(1)無(wú)線麥克風(fēng)兩只。

(2)投影儀一臺(tái)、150英寸屏幕一個(gè)。

(3)卡拉0k設(shè)備、追光燈等。

7、舞臺(tái)上左側(cè)是香檳塔,右側(cè)是8層喜慶蛋糕,舞臺(tái)中間留出空地以備婚禮儀式使用。 8、舞臺(tái)設(shè)計(jì)體現(xiàn)宴會(huì)類型,以二顆紅色的心連心作為背景圖案。

9、環(huán)境裝飾:長(zhǎng)方形宴會(huì)廳的正面墻上是粉色紗簾,從墻上方垂直落下,門廳進(jìn)口處以綠色植物與百合花一起扎成的拱形門,表示百年好合,永結(jié)同心的婚宴主題。宴會(huì)廳四周用綠色室內(nèi)植物作為裝飾, 中間大廳過(guò)道鋪以紅色地毯。

1

10、臺(tái)桌布置:

(1)宴會(huì)設(shè)10桌,婚宴為聚餐式。

(2)第一桌擺放果蔬雕與藝術(shù)插花體現(xiàn)“百年好合”主題,其余各桌以鮮花作以裝飾。

(3)主桌臺(tái)面直徑為2.2米,用粉色圓形臺(tái)布并用紅色臺(tái)裙,紅色椅套;其余各桌臺(tái)面直徑2米,用粉色圓形臺(tái)布不用臺(tái)裙,用米色椅套。

四、菜單設(shè)計(jì) 要求

1、根據(jù)不同國(guó)籍、不同地區(qū)賓客的飲食習(xí)慣、口味特點(diǎn)和禁忌設(shè)計(jì)菜單。

2、根據(jù)宴會(huì)訂餐的標(biāo)準(zhǔn)和人數(shù)選配菜品,并注明菜單計(jì)算使用的毛利率,菜肴價(jià)格要與毛利率要相符。

3、上菜順序正確,突出風(fēng)味特點(diǎn)。 4、掌握菜肴的口味與品種的搭配。 5、菜量適度,營(yíng)養(yǎng)搭配要均衡。

6、符合時(shí)令季節(jié),寫(xiě)明菜品的烹調(diào)方法、口味和色澤。 7、菜品要標(biāo)明單價(jià),盛器要寫(xiě)明規(guī)格。 8、菜單書(shū)寫(xiě)要規(guī)范,文字清楚整潔。

五、宴會(huì)餐用具及物品準(zhǔn)備單和酒水單 1.擺臺(tái)及宴會(huì)廳所需配備的物品

宴會(huì)酒水、飲料單

六、人員安排及分工

(一)婚宴活動(dòng)需要餐廳人員 名,其中:

總負(fù)責(zé)人:1名餐廳經(jīng)理

主 桌:2名,其中1名值臺(tái),1名跑菜 其它每桌:值臺(tái)各1名 迎 賓 員:2名

盥 洗 室:1名,為賓客上毛巾及清理 收銀人員:1名

(二)廚房人員:由廚師長(zhǎng)統(tǒng)一安排

(三)婚宴活動(dòng)需其它部門服務(wù)人員5名,其中:

(四)餐飲部為使婚宴舉辦圓滿成功,需要其它部門支持與幫助。 1、10桌以上婚宴,客房部免費(fèi)贈(zèng)送蜜月房一間。 2、前廳部小車班,免費(fèi)提供豪華婚車服務(wù)項(xiàng)目。 3、免收自帶水酒開(kāi)瓶費(fèi)、服務(wù)費(fèi)。

4、各部門密切配合共同圍繞婚宴,提供方便、快捷服務(wù)。

3

八、宴會(huì)服務(wù)程序

(一)宴會(huì)前的準(zhǔn)備工作

1、搞好宴會(huì)廳、衣帽間、妝裝間等各部位的清潔衛(wèi)生,打印好菜單。 2、洗刷并消毒所備的餐具,準(zhǔn)備齊全宴會(huì)所需的各種物品。 3、將小方巾折好并加熱消毒。

4、控制好室內(nèi)溫度,保持室內(nèi)空氣新鮮。

5、檢查服務(wù)人員儀表儀容及個(gè)人衛(wèi)生,要達(dá)到上崗要求。

6、召開(kāi)崗前工作會(huì)議,要求全體服務(wù)員到會(huì),介紹活動(dòng)基本情況,介紹菜點(diǎn)特點(diǎn)、上法和具體要求,進(jìn)行人員分工,講明注意事項(xiàng)。

1、客人到后請(qǐng)嘉賓簽名留念,主要客人引領(lǐng)至化妝間休息廳,其它賓客引領(lǐng)到世紀(jì)大廳,需要衣物等寄存的,引領(lǐng)到衣帽寄存處。

2、給化妝休息廳賓主上毛巾茶水,毛巾視客人用完后即撤下,茶水視時(shí)間長(zhǎng)短主動(dòng)給客人添加。 3、宴會(huì)前十五分鐘開(kāi)始擺冷菜等,宴會(huì)前十分鐘先到王朝干紅葡萄酒,然后斟倒茅臺(tái)酒。 4、在客人來(lái)到前5分鐘,服務(wù)員站在自己負(fù)責(zé)的餐臺(tái)邊面朝入口處。

5、客人進(jìn)入宴會(huì)廳,引領(lǐng)客人到座位前,為客人拉椅請(qǐng)客人入座。鋪口布、上毛巾、撤筷套、倒飲料,撤席次牌。

6、準(zhǔn)點(diǎn)婚宴開(kāi)始播放婚禮進(jìn)行曲,一對(duì)新人及隨從步入婚宴大廳。

7、司儀主持婚禮,主桌服務(wù)人員為新人倒香檳、切蛋糕提供服務(wù)及酒水、用品。 8、婚宴正式開(kāi)始,負(fù)責(zé)各餐桌的服務(wù)人員為客人提供開(kāi)餐服務(wù)。

9、視客人用完冷盤撤下,上熱菜要報(bào)菜名,發(fā)音要輕,吐字準(zhǔn)確,講清楚使用方法,微笑服務(wù),撤換餐具等,輕拿輕放。

10、上海鮮菜時(shí),應(yīng)提供洗手盅并向客人示范,使整個(gè)宴席有序進(jìn)行。

4

11、上大菜時(shí),先換上一道干凈小方巾,可向客人介紹特點(diǎn)與口味。上菜節(jié)奏和速度以主桌為準(zhǔn),全場(chǎng)統(tǒng)一,其它各桌略晚于主桌。

12、上點(diǎn)心時(shí),應(yīng)注意先上咸點(diǎn)心,后上甜點(diǎn)心。羹類點(diǎn)心需要為客人分派好。

13、客人用完點(diǎn)心和甜點(diǎn)后,整理臺(tái)面,上毛巾,上茶水,要注意保持茶水溫度不可過(guò)冷。 14、上水果盤時(shí),送上祝福語(yǔ),讓客人高興而來(lái),滿意而歸。

15、宴會(huì)即將結(jié)束時(shí),及時(shí)通知前臺(tái)收銀結(jié)賬,除自帶酒水等外,婚宴費(fèi)用根據(jù)雙方協(xié)議與實(shí)際用量來(lái)計(jì)算,用現(xiàn)金結(jié)清。

16、營(yíng)銷部經(jīng)理及時(shí)與操辦方聯(lián)系,詢問(wèn)就餐意見(jiàn)。

17、 婚宴結(jié)束,服務(wù)員注意為賓客拉椅子,目送賓客,檢查客人是否有遺漏物品,整理餐椅,留出通道,以方便客人離開(kāi)。

1、賓客散盡,方可收尾,檢查地面及臺(tái)面有無(wú)燃著的煙頭,保證宴會(huì)廳的安全。

2、撤臺(tái)工作按餐巾、毛巾、玻璃器皿、金器、瓷器順序進(jìn)行撤收,玻璃器與其它餐具要分開(kāi)收拾,減少破損。

3、清理宴會(huì)場(chǎng)地,搞好地面衛(wèi)生,各類物品歸倉(cāng)入庫(kù),餐椅餐桌按規(guī)定位置擺放整齊,關(guān)好門窗,關(guān)掉電源,鎖好宴會(huì)廳門,把鑰匙交給值班人員以利于夜間巡查。

4、經(jīng)理召集服務(wù)人員及各方面人員開(kāi)個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)會(huì),以利于提高。

九、宴會(huì)總結(jié)要求

此次婚宴的接待工作,從婚宴的策劃到實(shí)施,整個(gè)過(guò)程將順利進(jìn)行,酒店最終會(huì)取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。具體內(nèi)容:

1、召開(kāi)婚宴餐后會(huì),基層管-理-員與班組分別總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要繼承與發(fā)揚(yáng),不足之處需要改進(jìn)與提高。 3、搜集客人反映的意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。 4、整理內(nèi)部效果評(píng)估與外部效果評(píng)估資料,存貯檔案。

5、總結(jié)評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,記取成功經(jīng)驗(yàn),以便制定整改計(jì)劃。

十、建立客史檔案

飯店餐飲部 2015年10月

5

(一)會(huì)前工作:

1、與會(huì)議主辦方洽談。

2、向會(huì)議主辦方提供會(huì)議接待策劃方案和報(bào)價(jià)。

3、邀請(qǐng)會(huì)議主辦方實(shí)地考察會(huì)議舉辦場(chǎng)所。

4、與會(huì)議主辦方確認(rèn)會(huì)議接待方案。

5、與會(huì)議主辦方簽訂會(huì)議接待合同,順便要定金。

6、 準(zhǔn)備會(huì)議資料。(含代邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體、新聞通稿、接待資料、會(huì)議配套的商務(wù)服務(wù)及公關(guān)禮儀、翻譯、通訊及文秘服務(wù)。) (二)、跟進(jìn)工作:

1、機(jī)場(chǎng)、車站:專人、專車分批分時(shí)段按要求接站。

2、會(huì)議酒店現(xiàn)場(chǎng):會(huì)議秘書(shū)分發(fā)會(huì)議資料,來(lái)客接待。

3、會(huì)議秘書(shū)協(xié)助會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)場(chǎng)的會(huì)務(wù)服務(wù)。

4、會(huì)議秘書(shū)在會(huì)議接待(報(bào)到)處協(xié)助會(huì)務(wù)組確認(rèn)和分發(fā)房間,確認(rèn)vip用房及整理記錄有關(guān)信息。協(xié)助分發(fā)會(huì)議禮品及房間派送水果等會(huì)務(wù)工作。

5、確認(rèn)用餐時(shí)間、菜單、標(biāo)準(zhǔn)、形式、酒水及主次桌和其他相關(guān)安排等工作。

6、提前確認(rèn)會(huì)議代表(客戶)的娛樂(lè)項(xiàng)目、娛樂(lè)場(chǎng)所及消費(fèi)和付費(fèi)的方式。

7、確認(rèn)旅游公司為該會(huì)議提供的旅游考察的吃、住、行、游、購(gòu)、娛

安排事宜(日程安排、房餐車導(dǎo)游等安排)。

8、確認(rèn)并保障會(huì)議期間會(huì)場(chǎng)防盜、消防等安全工作、參會(huì)代表的人、財(cái)、物等安全工作。

9、確認(rèn)特殊客人(如偉大的領(lǐng)導(dǎo) 少數(shù)民族代表、vip、殘障代表及家屬等)的`安排及接待工作。

10、協(xié)調(diào)會(huì)議期間的交通工具的安排。

11、代辦會(huì)議代表返程及他程的交通票務(wù)及其他委托代辦服務(wù)。 (三)、會(huì)后工作:

1、會(huì)務(wù)服務(wù)的總結(jié)、評(píng)估、會(huì)議代表的意見(jiàn)反饋及處理工作。

2、會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、、新聞報(bào)道資料的匯總結(jié)書(shū)工作及印刷代表通訊錄。

3、與會(huì)議主辦者的費(fèi)用結(jié)算工作。

4、歡送代表工作。

(四)、會(huì)議的籌備工作:

1、根據(jù)會(huì)議規(guī)模,確定接待規(guī)格。設(shè)定待規(guī)格。

2、發(fā)放會(huì)議通知和會(huì)議日程。 會(huì)議通知必須寫(xiě)明召集人的姓名或組織、單位名稱,會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議主題以及會(huì)議參加者、會(huì)務(wù)費(fèi)、應(yīng)帶的材料、聯(lián)系方式等內(nèi)容。通知后面要注意附回執(zhí),這樣可以確定受邀請(qǐng)的人是否參加會(huì)議,準(zhǔn)備參加會(huì)議的是否有其他要求等。對(duì)于外地的會(huì)議參加者還要附上到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)和住宿賓館的路線圖。這個(gè)路線圖避免了與會(huì)者問(wèn)路的許多麻煩。

會(huì)議日程是會(huì)議活動(dòng)在會(huì)期以內(nèi)每一天的具體安排,它是人們了解會(huì)議情況的重要依據(jù)。它的形式既可以是文字的也可以是表格的。它可以隨會(huì)議通知一起發(fā)放。

3、會(huì)場(chǎng)的布置。

會(huì)場(chǎng)的布置包括會(huì)場(chǎng)四周的裝飾和坐席的配置。 一般大型會(huì)議,根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,在場(chǎng)內(nèi)懸掛橫幅。門口張貼歡迎和慶祝標(biāo)語(yǔ)。可在會(huì)場(chǎng)內(nèi)擺放適當(dāng)?shù)妮p松盆景、盆花;為使會(huì)場(chǎng)更加莊嚴(yán),會(huì)議桌上可懸掛或擺放國(guó)旗、黨旗或懸掛國(guó)徽、會(huì)徽。桌面上如需擺放茶杯、飲料,應(yīng)擦洗干凈,擺放美觀、統(tǒng)一。 坐席的配置要和會(huì)議的風(fēng)格和氣氛統(tǒng)一,講究禮賓次序,主要有以下幾種配置方法: 圓桌型,如果是使用圓桌或橢圓形桌子。這種布置使與會(huì)者同領(lǐng)導(dǎo)一起圍桌而坐,從而消除不平等的感覺(jué)。另外,與會(huì)者能清楚地看到其他人的面容,因而有利于互相交換意見(jiàn)。座次安排應(yīng)注意來(lái)賓或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及陪同面對(duì)面做,來(lái)賓的最高領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)坐在朝南或朝門的正中位置,企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)而坐。同級(jí)別的對(duì)角線相對(duì)而坐。因?yàn)闉樽鹫呦碛袃?yōu)先知情權(quán)。教室型,這是采用得最多的一種形式,它適用于以傳達(dá)情況、指示為目的的會(huì)議,這時(shí)與會(huì)者人數(shù)比較多、而且與會(huì)者之間不需要討論、交流意見(jiàn)。這種形式主席臺(tái)與聽(tīng)眾席相對(duì)而坐。主席臺(tái)的座次按人員的職務(wù)、社會(huì)的地位排列。主席的座位以第一排正中間的席位為尊位。 (五)、會(huì)議的接待禮儀:

一是會(huì)前檢查。 這是對(duì)在準(zhǔn)備工作階段考慮不周或不落實(shí)的地方進(jìn)行的補(bǔ)救。比如檢查音像、文件、錦旗等是否準(zhǔn)備齊全。

二是提前進(jìn)入接待崗位。 接待人員應(yīng)該在與會(huì)者到來(lái)之前提前進(jìn)入各自的崗位、并進(jìn)入工作狀態(tài)。一般的接待工作分以下幾個(gè)崗位。

1、簽到。設(shè)一張簽字臺(tái),配上1-2名工作人員,如果是要求接待檔次比較高,可以派禮儀小姐承擔(dān)。簽字臺(tái)北有毛筆、鋼筆和簽到本。向客人遞鋼筆時(shí),應(yīng)脫下筆套,筆尖對(duì)自己,將筆雙手遞上。如果是毛筆,則應(yīng)蘸好墨汁后再遞上。簽到本應(yīng)精致些,以便保存。如需要發(fā)放資料,應(yīng)禮貌地雙手遞上。接待人員應(yīng)經(jīng)常向會(huì)議組織者匯報(bào)到會(huì)人數(shù)。

2、引座。簽到后。會(huì)議接待人員應(yīng)有禮貌地將與會(huì)者引入會(huì)場(chǎng)就座。對(duì)重要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)先引入休息室,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自作陪,會(huì)議開(kāi)始前幾分鐘再到主席臺(tái)就座。

3、接待。與會(huì)者坐下后,接待人員應(yīng)遞茶,或遞上毛巾、水果,熱情向與會(huì)者解答各種問(wèn)題,滿足各種要求,提供盡可能周到的服務(wù)。 (六)、會(huì)議的服務(wù)禮儀:

差錯(cuò),應(yīng)不動(dòng)聲色地盡快處理,不能驚動(dòng)其他人,不能慌慌張張,來(lái)回奔跑,將與會(huì)者的注意力引到自己身上,否則,這將是極大的工作失誤。5、服務(wù)會(huì)議應(yīng)緊湊,不要出現(xiàn)冷場(chǎng)的局面。這就要求各個(gè)工作人員“嚴(yán)陣以待”,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。6、要做好會(huì)后服務(wù)的準(zhǔn)備。會(huì)議進(jìn)行之中,就應(yīng)為會(huì)后服務(wù)做好準(zhǔn)備。如,會(huì)后要照相,就應(yīng)提前將場(chǎng)地、椅子等布置好,攝影師做好攝影的準(zhǔn)備。另外,會(huì)后的用車也應(yīng)在會(huì)議結(jié)束前妥善安排。

(七)、會(huì)后服務(wù):

會(huì)議結(jié)束后,全部接待人員應(yīng)分工明確地做好善后處理工作。

1、組織活動(dòng)會(huì)議結(jié)束后,有時(shí)還會(huì)安排一些活動(dòng)。如聯(lián)歡會(huì)、會(huì)餐、參觀、照相等,這些工作很繁瑣,應(yīng)有一位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào),而且這位領(lǐng)導(dǎo)要有很強(qiáng)的組織能力才能勝任,同時(shí)其他接待人員要積極配合,各負(fù)其責(zé),做好自己分擔(dān)的工作,以保證活動(dòng)計(jì)劃的順利實(shí)施。

2、送別根據(jù)情況安排好與會(huì)者的交通工具,使其愉快、及時(shí)地踏上歸程。

3、清理會(huì)議文件 回收有關(guān)文件資料,整理會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議總結(jié)。

完結(jié)!請(qǐng)老師指正。

一、 活動(dòng)主題:

溫馨浪漫,在我天潤(rùn)嘉華酒店。。。。

二、 活動(dòng)目的:

全面利用婚宴優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)酒店整體在新汶當(dāng)?shù)氐男麄髁Χ纫约霸谏鐣?huì)中的影響力,并樹(shù)立良好的社會(huì)形象;利用婚宴打開(kāi)新汶當(dāng)?shù)氐木频?、餐飲市?chǎng),抓住新客源,維系老客戶,開(kāi)拓新思路,以提高酒店整體的經(jīng)濟(jì)效益。

三、 具體活動(dòng)內(nèi)容:

a) 針對(duì)不同消費(fèi)群體,制定高、中、低三種不同檔次的婚宴菜單,天長(zhǎng)地久宴288元/席、百年好合宴388元/席、永結(jié)同心宴488元/席、龍鳳呈祥宴588元/席(附菜單)

b) 針對(duì)不同消費(fèi)的婚宴客戶,酒樓免費(fèi)提供多種服務(wù):

288元/席天長(zhǎng)地久宴(20桌起),免費(fèi)提供浪漫溫馨的婚宴蕾絲布景和高檔舞臺(tái);精美指示牌或水牌;布置會(huì)場(chǎng),張貼大紅喜字,懸掛彩色氣球;向新人贈(zèng)送新婚賀禮;提供高檔一流的音響設(shè)備;提供新娘化妝間一套;提供新人敬酒專用的酒壺、酒杯一套;免費(fèi)茶水;提供鞭炮桿;提供免費(fèi)席禮臺(tái);免費(fèi)提供交杯雞尾酒;30席以上,贈(zèng)送200元結(jié)婚周年就餐券(只限菜金),一年內(nèi)有效。

388元/席百年好合宴(15桌起),累加紅色長(zhǎng)條地毯;提供香檳塔裝飾及大香檳一瓶;提供禮儀小姐2名引領(lǐng)新人敬酒;20席以上,贈(zèng)送200元結(jié)婚周年就餐券(只限菜金),一年內(nèi)有效。 488元/席永結(jié)同心宴(15桌起),累加主桌鮮花(限兩桌);主桌紅口布、紅臺(tái)布,玫瑰花瓣;新娘手捧花一束;新人彩色寫(xiě)真照片一幅(x展架)。

588元/席龍鳳呈祥宴(15桌起),累加提供喜慶拱形門;提供喜慶三層蛋糕一個(gè)。

部分用品均可長(zhǎng)期使用,如背景、紅地毯等。

c) 388元/席的婚宴客戶,全天消費(fèi)桌數(shù)在20桌以上的,免費(fèi)提供價(jià)值400元的蜜月套間一天;488元/席的婚宴客戶,全天消費(fèi)桌數(shù)在20桌以上的,免費(fèi)提供價(jià)值800元的蜜月套間一天;588元/席的婚宴客戶,全天消費(fèi)桌數(shù)在15桌以上的,免費(fèi)提供1200元的蜜月豪華套間一天。(以上蜜月套房全部房含雙早,一個(gè)月內(nèi)有效,蜜月客房要稍加裝飾)

d) 特別提示:天潤(rùn)廳地板為塑膠質(zhì)地,提示客人不要亂扔煙頭,避免損壞地板。

四、 促銷方式:

a) 以上內(nèi)容和餐飲婚宴菜單做成統(tǒng)一宣傳婚宴的冊(cè)頁(yè),在酒店各經(jīng)營(yíng)部位擺放,可及時(shí)向前來(lái)咨詢的客人提供最準(zhǔn)確、最詳細(xì)地介紹。

b) 鼓勵(lì)全員促銷,制定積極促銷員工的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。(參照全員促銷獎(jiǎng)勵(lì)制度)

c) 在每次婚宴結(jié)束后,派專人負(fù)責(zé)向客人發(fā)放婚宴宣傳冊(cè)頁(yè),增強(qiáng)人群內(nèi)部的宣傳。

五、 注意事項(xiàng):

1、 由營(yíng)業(yè)部落實(shí)每起婚宴的實(shí)際用餐桌數(shù),然后報(bào)給收銀收銀員根據(jù)規(guī)定,在客人結(jié)賬時(shí)發(fā)放指定金額的結(jié)婚周處。 年就餐券和新人蜜月客房券,在券上必須注明發(fā)放日期或有效期。

2、 如有其他特殊情況,各部門須及時(shí)匯總到酒樓營(yíng)業(yè)部,與客房部溝通聯(lián)系,本活動(dòng)作為長(zhǎng)期宣傳活動(dòng),蜜月客未經(jīng)許可,任何人不能向客人擅自許諾其他服務(wù)項(xiàng)目。 房的財(cái)務(wù)清算須以成本價(jià)。

酒店接待方案篇十一

下榻酒店:xx。

考察地點(diǎn):xx。

大區(qū)總經(jīng)理:

辦事處主任:

隨行人員:

待定。

1、食宿安排,提前預(yù)定酒店房間;

2、制定相關(guān)的檢查路線及行程安排;

3、迎接車輛安排,駕車前去迎接;

4、安排接風(fēng)宴,注意考察小組的飲食習(xí)慣;

5、專賣店安排好迎接事宜門口打歡迎標(biāo)語(yǔ):熱烈歡迎領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我司指導(dǎo)工作。

(一)xx月xx日xx午xx:xx,xx和xx開(kāi)公司商務(wù)車從公司出發(fā)到達(dá)迎接考察小組。

(二)在領(lǐng)導(dǎo)考察期間,負(fù)責(zé)人及陪同人員安排情景詳見(jiàn)日程安排表。

(三)迎送工作由統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。

xx負(fù)責(zé)落實(shí)安排會(huì)議室和接待室擺放鮮花(2盆)、果盤(2盤)、礦泉水(每人放1瓶)、茶水(每人放1杯),并為會(huì)場(chǎng)服務(wù)。

xx負(fù)責(zé)照像。

3、后勤負(fù)責(zé)落實(shí)以下工作:

(1)負(fù)責(zé)檢修走廊、廁所、店堂及店外燈光,檢查時(shí)店堂燈光全部打開(kāi)。

(2)整理店堂區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,無(wú)衛(wèi)生死角,衛(wèi)生間無(wú)異味。

(3)在門前擺放鮮花組團(tuán)以及歡迎標(biāo)語(yǔ)。

(4)負(fù)責(zé)安排落實(shí)各迎檢點(diǎn)列隊(duì)歡迎事宜。

(二)牽頭督促檢查落實(shí)店堂環(huán)境衛(wèi)生和辦公秩序,辦公室、走廊、大廳和衛(wèi)生間徹底打掃干凈,物品擺放整齊。

(三)各部門準(zhǔn)備好相關(guān)資料,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)擺放。

(四)檢查期間,所有分店工作人員均要統(tǒng)一著工作裝,佩帶胸卡。

1、各部門要高度重視此次大區(qū)考察小組的檢查,切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作,確保不出紕漏。

2、要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真抓落實(shí)。要進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范要求,相關(guān)資料要齊全,細(xì)節(jié)方面要?jiǎng)?chuàng)新。陪同人員服務(wù)要周到細(xì)致,回答檢查組提出的問(wèn)題時(shí),要站在全局的角度研究問(wèn)題,要嚴(yán)謹(jǐn)、隨和,既能說(shuō)明問(wèn)題,又不啰嗦。

3、各部門要搞好協(xié)同,按方案要求做好各自工作,同時(shí)要搞好對(duì)接,相互之間做到拾遺補(bǔ)缺。

4、車輛保障方面,負(fù)責(zé)調(diào)度車輛,保證服務(wù)。檢查時(shí)視情景進(jìn)行安排:商務(wù)車部。

酒店接待方案篇十二

3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。

20xx年xx國(guó)際精品酒店又走過(guò)了一個(gè)不同以往的年份,這一年里我們繼續(xù)成長(zhǎng),公司開(kāi)拓了新的市場(chǎng)和業(yè)績(jī),又跨上了另一個(gè)新高度,每個(gè)員工都在為公司付出著自己的辛勤勞動(dòng),同時(shí)跟隨著公司共同成長(zhǎng)。在這一年中,我們結(jié)識(shí)新朋友,送別舊朋友,但是我們的為之奮斗的共同目標(biāo)沒(méi)有變化,我們始終努力,實(shí)現(xiàn)共贏。這一年就要過(guò)去,我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),相信新的一年里我們又將會(huì)迎接不一樣的充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年,我們都將更有成就。

新挑戰(zhàn)、新展望:艱苦奮斗,重振增長(zhǎng)!

xx精品國(guó)際酒店。

20xx-2-1(暫定)。

xx國(guó)際精品酒店一樓宴會(huì)廳。

(一)準(zhǔn)備工作。

1、提交方案,公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,審批通過(guò)。

2、向公司發(fā)布通知。

(1)與各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確認(rèn)合作、費(fèi)用各項(xiàng)相關(guān)的事項(xiàng);

(2)告知全體員工活動(dòng)時(shí)間,地點(diǎn),活動(dòng)流程等相關(guān)事宜;

(4)進(jìn)行年會(huì),組織好年會(huì)中的各項(xiàng)活動(dòng)。

(5)結(jié)束活動(dòng),組織回程工作,及年會(huì)的總結(jié)工作。

(二)費(fèi)用。

行政人事部、財(cái)務(wù)部注意年會(huì)酒店費(fèi)用結(jié)算事宜。

(一)各項(xiàng)工作明細(xì)分工。

1、總負(fù)責(zé)人:王鑫玥。

2、宣傳組織工作:張夢(mèng)。

3、策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào):王鑫玥、張夢(mèng)。

4、采購(gòu)工作:吳海港、王鑫玥。

5、嘉賓接待、簽到:胡小蒙。

6、音響、燈光:王海亮十一、細(xì)節(jié)工作。

(二)會(huì)場(chǎng)布置。

1、用氣球、彩帶做背景裝飾。內(nèi)容:做ppt做個(gè)背景屏幕。

2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;兩邊各1個(gè)。

3、會(huì)場(chǎng)入門口放置簽到桌,1名工作人員,負(fù)責(zé)簽到登記。

4、宴會(huì)廳懸掛紅橫幅文字內(nèi)容:xx精品國(guó)際酒店20xx年新年聯(lián)歡會(huì)。

(三)參加人員安排。

1、游戲細(xì)則。

1)各隊(duì)選出三個(gè)人,其中一個(gè)必須是部門經(jīng)理。兩個(gè)人必須是蒙住雙眼,喂食之人原地轉(zhuǎn)兩圈,給另一人喂食,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)兩人動(dòng)作進(jìn)行指揮,控制。以兩人喂食成功為準(zhǔn),進(jìn)行下一次的喂食,時(shí)間是2分鐘,在2分鐘內(nèi)哪一隊(duì)喂食多少為計(jì)算勝利標(biāo)準(zhǔn)。

2、規(guī)則。

1)參加人數(shù):每一組選出3人參加,共6組進(jìn)行游戲進(jìn)行6次游戲,總計(jì)人數(shù)18人。

2)時(shí)間:30分鐘。

3)獎(jiǎng)勵(lì):選出成功喂食次數(shù)前三名者獎(jiǎng)勵(lì)小禮物,獎(jiǎng)勵(lì)鬧鐘一個(gè),共9份。

4)道具:蒙眼罩兩個(gè),橘子若干。

1、游戲細(xì)則。

1)每一組選出2個(gè)人上臺(tái)參加游戲,進(jìn)行歌曲接龍,要求a隊(duì)歌曲的最后一個(gè)字必須在b隊(duì)伍所唱歌曲中有體現(xiàn),(注:諧音ok,每一組下面的人也可以進(jìn)行幫助提醒)30秒為限,過(guò)了10秒大家集體倒數(shù)5,倒數(shù)完之后該隊(duì)還沒(méi)有想到定位失敗,宣告該隊(duì)淘汰,最后留下的隊(duì)伍獲勝。

2、規(guī)則。

1)參加人數(shù):12人。

2)時(shí)間:20分鐘左右(如果最后面兩組實(shí)力相當(dāng)分不出勝負(fù),則在時(shí)間為半小時(shí)為限,宣布兩個(gè)隊(duì)伍都獲勝。)。

3)獎(jiǎng)勵(lì):最后面剩余3個(gè)隊(duì)伍為獲勝隊(duì)伍,每人獎(jiǎng)勵(lì)一份小禮物——耳麥,共6份。

1、游戲細(xì)則。

1)每一組選出三個(gè)人上臺(tái),一人猜字,兩人表演。表演者看到字詞時(shí)候運(yùn)用自己的姿態(tài)語(yǔ)言對(duì)該詞語(yǔ)進(jìn)行表演,猜字的人根據(jù)表演者的表演進(jìn)行字詞的猜測(cè)。一猜對(duì)詞語(yǔ)為成功標(biāo)準(zhǔn),才不出來(lái)可以pass!規(guī)定不得發(fā)聲音,只能是做動(dòng)作。時(shí)間是1分鐘,在1分鐘之內(nèi)哪一隊(duì)才對(duì)的詞語(yǔ)多少為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

2、規(guī)則:

1)參加人數(shù):每組選出3人參加,共6組進(jìn)行6次游戲,共計(jì)人數(shù)18人。

2)時(shí)間:20分鐘。

3)獎(jiǎng)勵(lì):選出成功猜對(duì)詞語(yǔ)次數(shù)前三名者獎(jiǎng)勵(lì)小禮物,獎(jiǎng)勵(lì)公仔9份。

4)道具:詞語(yǔ)板。

1、游戲細(xì)則。

1)各隊(duì)選6個(gè)代表,時(shí)間2分鐘,1人裝水入杯,5人口銜杯傳遞,最后倒入一大容器中,看那一隊(duì)傳的水最多。

2)注意:此游戲最好是參賽人員中男女正好3男3女,在位置的站發(fā)上面最好是男女搭配,這樣效果更好。

2、規(guī)則。

1)參加人數(shù):每組6人,共36人。

2)時(shí)間:30分鐘。

3)游戲次數(shù):每一組上臺(tái)進(jìn)行節(jié)目的表演,在規(guī)定的2分鐘之內(nèi)送水容量多者獲勝。

4)獲勝隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì):選出3只獲勝隊(duì)伍,共計(jì)18人,每人獎(jiǎng)勵(lì)曼秀雷敦唇膏一支,共18支。

5)道具:一次性杯子6個(gè),大的透明量杯一個(gè),計(jì)時(shí)器一個(gè),計(jì)時(shí)人一個(gè),

1、游戲細(xì)則。

1)選出一個(gè)播放音樂(lè)的人,此人在播放音樂(lè)的時(shí)候必須背對(duì)整個(gè)隊(duì)伍,隨自己意愿停止音樂(lè)。

2)全體成員參加游戲,公仔熊在每個(gè)人手中傳遞,當(dāng)音樂(lè)終止時(shí)候,公仔熊在誰(shuí)手中,誰(shuí)即為中標(biāo)人物。

2、規(guī)則。

1)參加人數(shù):全體成員,共54人,

2)游戲次數(shù):傳花傳10次,選出10個(gè)中標(biāo)人物,擊中者表演節(jié)目。

3)用時(shí)20分鐘左右。(注:個(gè)人表演節(jié)目是時(shí)間不超過(guò)2分鐘)。

人事行政部。

20xx年12月25日。

酒店接待方案篇十三

前廳是酒店的大腦和中樞神經(jīng),是賓客入住酒店從始至終的站點(diǎn),在這整個(gè)過(guò)程中,前臺(tái)給客人留下的印象起到至關(guān)重要的作用。前廳部是現(xiàn)代酒店管理中的一個(gè)重要部門,是整個(gè)酒店服務(wù)工作的核心,對(duì)酒店的市場(chǎng)形象、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益都產(chǎn)生著重要的影響。前廳部是客人首先直接與酒店接觸的場(chǎng)所,涉及酒店提供對(duì)客服務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)容,是酒店對(duì)客服務(wù)開(kāi)始和最終完成的場(chǎng)所。

酒店服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到酒店的生存與發(fā)展。

前廳部的服務(wù)質(zhì)量以及管理決策水平會(huì)直接影響到酒店的市場(chǎng)形象及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從而影響到酒店的經(jīng)濟(jì)效益。因此,前廳部是現(xiàn)代酒店管理中各個(gè)部門運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵所在,作用十分重要。

一、酒店前廳接待概述

酒店前廳,是酒店大堂及其門外區(qū)域的總裁。它通常包括大門外區(qū)域、前臺(tái)、休息區(qū)、大堂吧等。前廳主要負(fù)責(zé)客人訂房、商務(wù)業(yè)務(wù)辦理、客房狀態(tài)控制、客人賬務(wù)的結(jié)算也審核以及前廳綜合性業(yè)務(wù)管理。

前廳部設(shè)于酒店內(nèi)賓客過(guò)往頻繁的大廳內(nèi),是酒店服務(wù)群體中的先鋒部隊(duì),代表整個(gè)酒店向客人提供客房銷售、入住登記及賬務(wù)處理等各項(xiàng)服務(wù)的部門。總服務(wù)臺(tái)是前廳最顯眼的部分,它執(zhí)行前廳的大多數(shù)功能,是賓客最初接觸和最后接觸的地方,是聯(lián)絡(luò)酒店前臺(tái)和后臺(tái)的紐帶,總臺(tái)因與客人之間密切聯(lián)系,既是賓客投訴處,也是咨詢查詢處,又是一切服務(wù)的協(xié)調(diào)中心,因而理所當(dāng)然就又成為賓客和酒店聯(lián)系的紐帶。

總而言之,酒店前廳接待服務(wù)是酒店的第一印象,是酒店服務(wù)的核心和信息溝通中心。

(一)前廳服務(wù)在酒店中的地位和功能

前廳是招來(lái)并接待客人,推銷客房及餐飲等酒店服務(wù),同時(shí)為客人提供各種綜合的服務(wù)的部門。前廳服務(wù)就是將前廳的功能展現(xiàn)出來(lái),讓賓客切身的感受到。前廳的工作對(duì)酒店市場(chǎng)形象,服務(wù)質(zhì)量乃至管理水平和經(jīng)濟(jì)效益有至關(guān)重要的影響。

1. 前廳接待是酒店的營(yíng)業(yè)櫥窗。

反映酒店的整體服務(wù)質(zhì)量。一家酒店服務(wù)質(zhì)量和檔次的高低,從前廳接待服務(wù)就可以反映出來(lái)。有一位客人曾經(jīng)說(shuō)道:每當(dāng)我們走進(jìn)一家酒店,不用看他的星級(jí)銅牌就可以,也不用問(wèn)他的業(yè)主是誰(shuí),憑我們“四海為家”的經(jīng)驗(yàn),通常就可以輕而易舉的看出這家酒店是否為合資酒店,是否由外方管理以及大致的星級(jí)水晶。

正是從這種意義上講,有人把前廳服務(wù)譽(yù)為酒店的“臉面”。這張臉是否“漂亮”,不僅取決與大堂的設(shè)計(jì),布置,裝飾,燈光等硬件設(shè)施的豪華程度,更取決于前廳部員工的精神面貌,辦事效率,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)技巧,禮貌禮節(jié)及組織紀(jì)律性。

2、前廳接待是給客人留下第一印象和最后印象的地方。

前廳接待是客人進(jìn)人酒店首先感受到的,因此,它是給客人留下第一印象的地方。從心理學(xué)上講,第一印象非常重要。客人總是帶著這種第一印象來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量,如果第一影響好,客人即使在酒店住宿期間有不如意的地方,他也會(huì)認(rèn)為這是偶爾發(fā)生的,可以原諒。

反之,他就會(huì)認(rèn)為這家酒店出現(xiàn)這類服務(wù)質(zhì)量差的事件是必然的。酒店在他心目中的不良印象就很難改變。而且他會(huì)對(duì)飯店服務(wù)質(zhì)量百般挑剔。

此外,客人離開(kāi)酒店時(shí)也是從前廳部離開(kāi)的,因此,這里也是給客人留下印象的地方,而最后的印象在客人腦海里停留的時(shí)間最長(zhǎng)。

最后印象的好壞,在很大程度上取決與前廳接待的禮貌禮節(jié)和服務(wù)質(zhì)量。如果服務(wù)員態(tài)度不好,辦事效率不高,就會(huì)給客人留下不好的最后的印象,使酒店在客人住店期間為其所提供的良好服務(wù)“前功盡棄”。

3、前廳接待具有一定的經(jīng)濟(jì)作用。

它不僅可以通過(guò)提供郵政,電信票務(wù)以及出租車服務(wù)等,直接取得經(jīng)濟(jì)收入,而且其接待服務(wù)質(zhì)量的好壞還直接影響到酒店接待客人的數(shù)量。因此,前廳接待應(yīng)積極主動(dòng)的推銷酒店的產(chǎn)品,覺(jué)不能被動(dòng)地等客人上門,尤其是當(dāng)酒店產(chǎn)品供過(guò)于求時(shí),更是如此。

4、前廳接待的協(xié)調(diào)作用。

前廳部如酒店的大腦,而前廳接待如酒店的臉面,在很大的程度上控制和協(xié)調(diào)著整個(gè)酒店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。由這里發(fā)出的每一項(xiàng)指令,每一條信息,都將直接影響飯店其它部門對(duì)客人的服務(wù)質(zhì)量。

5、前廳接待是建立良好的賓客關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,顧客就是上帝,酒店就是為客人提供食宿娛樂(lè)等綜合服務(wù)的行業(yè),酒店服務(wù)質(zhì)量的好壞最終是由客人做出評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)就是客人的滿意程度。建立良好的賓客關(guān)系有利于提高客人的滿足度,爭(zhēng)取更多的回頭客,從而提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。因此,世界各國(guó)的酒店都非常重視改善賓客關(guān)系,而前廳接待就是客人接觸最直接的,是建立良好賓客關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。

二、酒店前廳接待的流程

(一)、一般流程

1、登記的主要內(nèi)容:

(1)獲取賓客個(gè)人資料;

(2)滿足賓客對(duì)客房和房?jī)r(jià)的要求;

(3)辦理登記手續(xù);

2、登記的目的:

(1)使飯店獲取有關(guān)客人的重要信息;

(2)為客人分房和定房?jī)r(jià);

(3)確定客人預(yù)期離店的日期;

3、入住登記操作過(guò)程的五個(gè)重要概念:

(2)分房定價(jià)-------分配客房及定房?jī)r(jià);

(5)控制流量-------通過(guò)登記程序調(diào)節(jié)和控制飯店分房和定價(jià)過(guò)程; 4、登記表的確定內(nèi)容:

(1)所需客房數(shù)和床數(shù);

(2)預(yù)計(jì)逗留時(shí)間;

(3)付款方式;

(4)客人的姓名和地址;

5、登記過(guò)程中應(yīng)注意的原則:

(1)客房的分配和定價(jià)以飯店可供客房狀況為基礎(chǔ);

(2)入住登記時(shí)應(yīng)向客人說(shuō)明房?jī)r(jià),且請(qǐng)客人簽名;

6、分配房間和定房?jī)r(jià):

(1)對(duì)vip客人,一般要安排較好的或豪華的房間;

(6)分配給客人的房間,要當(dāng)面向客人講清房間特點(diǎn)、房租、外加服務(wù)費(fèi)等;

(7)根據(jù)客人是否持有貴賓卡確定貴賓優(yōu)惠價(jià);

(8)根據(jù)客人是否合約掛帳公司確定合約價(jià);

(9)根據(jù)團(tuán)體客或旅行社合約折扣確定合約價(jià);

(10)根據(jù)老總或董事簽名確定折扣價(jià);

(11)一般散客按現(xiàn)行房?jī)r(jià)確定房?jī)r(jià);

7、確認(rèn)保證金方式:

(1)根據(jù)酒店規(guī)定和不同房類收取相應(yīng)的現(xiàn)金做為擔(dān)保;

(2)根據(jù)客人意愿接受信用卡預(yù)先錄卡為擔(dān)保;

(3)據(jù)客人是否屬合約掛帳公司進(jìn)行掛帳簽單形式擔(dān)保;

(4)根據(jù)客人意愿抵押存放有效證件和貴重物品進(jìn)行抵押擔(dān)保;

(5)根據(jù)客人的重要性和與老總、各董事關(guān)系,請(qǐng)老總、董事簽名擔(dān)保;

(6)屬負(fù)責(zé)接待的請(qǐng)示老總和有關(guān)有權(quán)人員簽署,無(wú)須擔(dān)保。

8、完成入住登記手續(xù):

(1)分房、定房?jī)r(jià)、確立擔(dān)保形式后把客房鑰匙分給賓客;

(2)招呼行李生帶客人進(jìn)房,并致謝或祝愿;

(3)填寫(xiě)客房狀況控制表,輸入登記資料于電腦接待系統(tǒng);

(4)建立客人有關(guān)資料檔案史

(二)、接待團(tuán)隊(duì)入住程序及注意事項(xiàng)

1 、準(zhǔn)備工作:(如一個(gè)房間需要兩張房卡,要提前一天準(zhǔn)備好房卡)

(1)提前1-2天就做好預(yù)訂工作,確保團(tuán)隊(duì)用房。

(2)同時(shí)抵店有兩個(gè)以上團(tuán)隊(duì)時(shí)應(yīng)先預(yù)排級(jí)別高的重點(diǎn)團(tuán)隊(duì),再排用房數(shù)多的團(tuán)隊(duì)。

(3)同一團(tuán)隊(duì)的客人盡量集中安排。

(4)一時(shí)無(wú)房間預(yù)排時(shí),可暫時(shí)等候,但最遲應(yīng)在客人抵達(dá)前(一小時(shí))排出房間。

(5)當(dāng)班人員應(yīng)清楚每個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)的名字及聯(lián)系電話、單位和特殊事項(xiàng)。并做好和房務(wù)中心、銷售部的溝通。

2、迎候客人

(1)當(dāng)團(tuán)隊(duì)抵達(dá)時(shí),根據(jù)客人信息查找該團(tuán)預(yù)訂單。

(2)根據(jù)預(yù)訂單信息與客人核對(duì)人數(shù)、房間數(shù)、是否訂餐等。內(nèi)容無(wú)誤后,請(qǐng)其領(lǐng)隊(duì)簽單。特殊情況需要增減房間時(shí),禮貌征詢領(lǐng)隊(duì),并請(qǐng)其簽字,然后通知房務(wù)中心和收銀處作好相應(yīng)變更。并禮貌征詢領(lǐng)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)安排,以便為客人提供服務(wù)。(比如,知道退房時(shí)間,樓層可以組織人力查房,以保證退房時(shí)不耽擱客人時(shí)間)

3 、填單,驗(yàn)證,分房。

請(qǐng)客人填寫(xiě)住房登記單,如團(tuán)隊(duì)是掛帳的可免去每人填單,由領(lǐng)隊(duì)統(tǒng)一簽單,統(tǒng)一清點(diǎn)房卡數(shù),由領(lǐng)隊(duì)分發(fā)給隊(duì)員。

4、入住資料輸入電腦,并通知房務(wù)中心及總機(jī)房,團(tuán)隊(duì)住房。該團(tuán)領(lǐng)隊(duì)的姓名及房號(hào)通知房務(wù)中心。

注:

1、將團(tuán)隊(duì)預(yù)訂單交收銀留存,特別是注明結(jié)帳方式的單子。

2、銷售部送來(lái)的團(tuán)隊(duì)單必須確認(rèn)入住時(shí)間、酒吧、長(zhǎng)途情況,提前1、2天通知房務(wù)中心。銷售部的訂房盡量給予滿足(銷售部領(lǐng)導(dǎo)有特殊優(yōu)惠的權(quán)限)。團(tuán)隊(duì)免費(fèi)房安排副樓。

三、酒店前廳接待現(xiàn)存的問(wèn)題及解決方案

(一)客人不愿進(jìn)行入住登記

1、應(yīng)了解客人的想法,并耐心解釋填寫(xiě)住宿登記表的必要性,如果客人是怕麻煩,可以代其填寫(xiě),讓其簽字認(rèn)可即可。

2、如果客人是有所顧慮,害怕被人打擾,則可向客人耐心解釋,并作出保證讓其放心。

(二)來(lái)訪者要求查詢住房客人

先查詢客人的房號(hào),而后與客人聯(lián)系,征得客人的同意,然后才能告訴來(lái)訪者客人的房間號(hào)。

(三)在房間緊張的情況下,客人要求延住

1、照顧已住店客人的利益為第一要義,寧可為即將來(lái)店的客人介紹別的酒店,也不能趕走已住店的客人。

2、可以先向已住客人解釋酒店的困難,征求其意見(jiàn),是否愿意搬到其他酒店延住。如果客人不愿意,則應(yīng)盡快通知預(yù)訂處,為即將來(lái)店的客人另尋房間,或是聯(lián)系其他酒店。

(四)客人離店時(shí),帶走房間物品

個(gè)別客人在臨走時(shí)出于貪小便宜,或是為了留個(gè)紀(jì)念等心理,常會(huì)順手拿走酒店的茶杯、毛巾等用品,碰到這種情況,直接向客人索要是不合適的,會(huì)令客人下不了臺(tái),破壞彼此間已建立起來(lái)的和諧關(guān)系,聰明的做法是不露痕跡地告訴客人:“您房間里的東西找不著了,是不是您一時(shí)不注意放在什么地方,忘記恢復(fù)原位了,能不能麻煩您幫助我們找一找?”

四、酒店前廳接待的實(shí)踐

實(shí)踐讓我們從學(xué)校這個(gè)保護(hù)圈中走進(jìn)了社會(huì)這個(gè)大染缸,各種情感充滿了內(nèi)心,有激動(dòng),向往,但又同時(shí)害怕著,當(dāng)我們一步步在社會(huì)中實(shí)踐過(guò)來(lái)的時(shí)候,回頭看的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己能拿出來(lái)的和別人分享的很少,而讓自己臉紅的卻太多,實(shí)踐的過(guò)程讓我們學(xué)會(huì)了很多在書(shū)本上學(xué)不到的東西。

因?yàn)閷W(xué)習(xí)的酒店管理專業(yè),實(shí)踐的主要方式就是去酒店實(shí)習(xí),所以實(shí)習(xí)的時(shí)候進(jìn)了一家酒店的前廳部工作,做一名前廳接待員。聽(tīng)有些同學(xué)說(shuō)這份工作是別人羨慕的,但其中的酸甜苦辣也只有自己知道!

剛開(kāi)始穿上制服工作的時(shí)候很輕松,主管叮嚀我要做的是熟悉酒店以及注意觀察老員工的工作,以最快的速度上手。

因?yàn)槭窃诰频甑囊痪€對(duì)客部門的前廳部,而自己又是新手,所以前幾天就基本上是打打下手,幫幫忙之類的。經(jīng)過(guò)一陣子的熟悉后,我基本上了解了接待員的具體工作事項(xiàng),我開(kāi)始成了所謂的“老員工”。

所以主管對(duì)我近乎苛刻的`要求,以及以及對(duì)一些工作的不熟悉,終于讓我明白了什么是壓力,什么叫做拿一份薪水就要支出一份甚至更多的努力。而在這些工作的時(shí)候,我經(jīng)常會(huì)犯一些錯(cuò)誤,比如把登記內(nèi)容記錯(cuò)了,忘記寫(xiě)客人提出的特別要求,等等之類的而給客人造成的不便,讓我受了很多的處罰以及嘲笑。

每當(dāng)這個(gè)時(shí)候心里就很不是滋味,放棄的念頭一次次地在我腦中盤旋,可是又想到自己就這么輕易放棄的話更會(huì)成為別人的笑話,于是咬緊牙關(guān)地堅(jiān)持了來(lái)。

因?yàn)樯碓谇皬d部,這個(gè)酒店的核心,所以工作上不許有一點(diǎn)的失誤,要不后果就是客人投訴或者自己走人!在這個(gè)酒店優(yōu)異人才成堆的地方,若是有一刻的松懈,對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是不單我在此之前的努力全部作廢,而且會(huì)完不成我的實(shí)習(xí)!

因?yàn)槭窃谝粋€(gè)國(guó)際商貿(mào)城中的酒店,所以主要的賓客是來(lái)自國(guó)外,所以英語(yǔ)成了一個(gè)必需的交流工具。酒店每周有兩次培訓(xùn),基本上由外教上課,首要針對(duì)酒店用語(yǔ)。雖然起頭的時(shí)候我的英語(yǔ)水平很差,但是我敢于和老外說(shuō),就算錯(cuò)了我也不害羞,有時(shí)候老外也會(huì)糾正我的錯(cuò)誤,同時(shí)也會(huì)記住別人怎么說(shuō)以及使用過(guò)程中的英語(yǔ),而且記住!就這樣,說(shuō)的多了,聽(tīng)的多了,所以在后來(lái)的工作中,基本上就能夠駕輕就熟的。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的堆集與磨練,我們終于完成了實(shí)習(xí)任務(wù),并得到了上司的一致好評(píng)。

隨著實(shí)習(xí)的結(jié)束,同時(shí)也有不少的體會(huì),在這個(gè)社會(huì)大染缸中,在這個(gè)酒店小圈子中,有著她的潛規(guī)則:

(1)“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”這句酒店行業(yè)眾人周知的經(jīng)營(yíng)格言,在這里被發(fā)揮到了極致。記得培訓(xùn)時(shí)主管的一句話“能在五星級(jí)酒店消費(fèi)的客人,沒(méi)有一個(gè)是窮人?!彼麄兂讼硎芫频晁芄┙o的各類奢華的物質(zhì)以外,每個(gè)人都想在酒店找到一種感受——被人正視以及尊敬。酒店為了客人各種方面的滿足,不單要客人的物質(zhì)需求獲得知足,更重要的是客人的精神需求要得到滿足。這也許就是“金鑰匙”理論在實(shí)踐中的最高境界!所以從入職培訓(xùn)就會(huì)為員工灌注貫注:“客人永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò),錯(cuò)的只會(huì)是我們”,“只有真誠(chéng)的為客人服務(wù),才會(huì)換來(lái)客人的微笑”。

(2)“率領(lǐng)上司永遠(yuǎn)是對(duì)的”。從抉擇妄想的角度來(lái)說(shuō)“率領(lǐng)不可能永遠(yuǎn)是對(duì)的”。身為上司,哪怕能力再?gòu)?qiáng),經(jīng)驗(yàn)再豐富,信息量再多,也難免會(huì)犯錯(cuò)誤,只不是通常犯的錯(cuò)誤比一般人要少些。不過(guò),這句話也是針對(duì)執(zhí)行而言的。

有一個(gè)這樣的例子:若是把企業(yè)例如成茫茫商海中的一條船,上司即是船主,負(fù)責(zé)掌舵,員工是船員,負(fù)責(zé)劃船。假設(shè)劃船者能力很強(qiáng),劃船的工具很先進(jìn),可是當(dāng)船主命令向東走的時(shí)候,有人認(rèn)為應(yīng)該向西,有人認(rèn)為向南,更有些人認(rèn)定了北,于是各自只按自己認(rèn)為正確的標(biāo)的目的劃,最終的功效就是在原地打轉(zhuǎn);若是船員都樹(shù)立了“船主永遠(yuǎn)是對(duì)的”的觀念,當(dāng)船主命令向東時(shí),船員想法一致,齊心合力,哪怕沒(méi)有工具,只用手劃,也會(huì)慢慢接近既定的目標(biāo);萬(wàn)一半途發(fā)現(xiàn)目標(biāo)錯(cuò)了,迅速調(diào)頭,迎頭趕上也不會(huì)很難。

處事過(guò)程是一個(gè)很煩瑣的過(guò)程,“一致經(jīng)由過(guò)程,全體擁護(hù)”是不輕易的事,也不是不可能的事。酒店是不會(huì)容忍一個(gè)不服從命令的員工。

同時(shí),人際溝通也是一個(gè)很重要的方面。當(dāng)我們從進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的第一天起,每一個(gè)眼神、每一個(gè)動(dòng)作、每一句話甚至是玩笑的正確與否都是我們處理好人際關(guān)系的關(guān)鍵。

(1)與上司的溝通。

酒店是一個(gè)分工很明晰的地方,所以相對(duì)的“品級(jí)”也很分明。與上司的溝通要注意以下幾個(gè)方面:第一是低調(diào)。不要把自己是實(shí)習(xí)生掛在嘴邊,否則便會(huì)招致反感。對(duì)于一個(gè)新的工作,尤其是實(shí)踐性強(qiáng)的工作,剛走出校園的我們必定是有欠缺的。

就現(xiàn)在酒店的人才結(jié)構(gòu),我們無(wú)疑是學(xué)歷高的,理論常識(shí)扎實(shí)的。很多的理論上司是沒(méi)有自己熟悉的,甚至他自己的總結(jié)也是有錯(cuò)的。

可是他的實(shí)操是沒(méi)一點(diǎn)問(wèn)題的。所以在與上司聊到有關(guān)理論的工具時(shí),要做的就是聽(tīng),不要提出異議甚至打斷。

第二是謙遜。對(duì)于一個(gè)新的工作,我們需要學(xué)習(xí)的地方有很多,所以就要謙虛地聽(tīng)其言觀其行。

第三是服從。上司下達(dá)任務(wù)的時(shí)候,不要問(wèn)為什么,只需要問(wèn)怎么做。只要高質(zhì)量的完成,便會(huì)獲得上司的認(rèn)可。

(2)與同事的溝通。

因?yàn)榕浜系囊嫣帲酝麻g一些被稱之為“勾心斗角”的行為是存在的。仔細(xì)想想其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是將矛盾集中的時(shí)刻段和其他時(shí)刻分開(kāi),并在“其他時(shí)刻段”里避免沖突,好比一路吃飯aa制、在宿舍避免打攪他人等。只要這些能激發(fā)矛盾的小事處理好了,便可以息事寧人,心照不宣了。

(3)與客人的溝通。

也就是一個(gè)角色的問(wèn)題,或者是心態(tài)。想想自己在消費(fèi)時(shí)的一些行為,可能就會(huì)寬容的接受客人的行為了。自己工作的目的是獲得更多的好處`,而客人即是這些好處的泉源。所以以換位思考的角度來(lái)看問(wèn)題,就可以很好地和客人溝通了,從而也可以很好地處理與客人之間的矛盾。

餐飲部vaa、va

(一)接待流程1、接到營(yíng)銷部下發(fā)的“vip接待計(jì)劃書(shū)”,立即仔細(xì)閱讀并記錄在案。2、餐飲部經(jīng)理參加營(yíng)銷部召集的接待協(xié)調(diào)會(huì)議,明確本部門接待任務(wù)。3、餐飲部經(jīng)理提前1天召集本部門領(lǐng)班以上會(huì)議,制定部門接待計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人。4、提前1天做好接待使用場(chǎng)地的通風(fēng)透氣、滅蚊滅蠅工作。5、本部門各崗點(diǎn)必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、在店時(shí)間、活動(dòng)過(guò)程等。6、由部門經(jīng)理組織部門主管、領(lǐng)班逐級(jí)檢查下級(jí)準(zhǔn)備工作完成情況,主管提前2小時(shí)檢查,經(jīng)理提前1小時(shí)檢查。7、貴賓在店期間,本部門各崗位隨時(shí)注意貴賓動(dòng)向,及時(shí)為貴賓服務(wù),并報(bào)告相關(guān)部門。8、熱情禮貌、準(zhǔn)確、有效答復(fù)貴賓提出的問(wèn)題。9、經(jīng)理、迎賓提前15分鐘到指定地點(diǎn)歡送客人。10、由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)在接待完成后12小時(shí)內(nèi)完成客戶信息資料及接待總結(jié)的整理、存檔與保管并交營(yíng)銷部統(tǒng)一歸檔。

(二)接待規(guī)格1、完全了解貴賓的身份、習(xí)慣、餐標(biāo)、餐式、用餐時(shí)間及其它注意事項(xiàng)。2、餐飲部經(jīng)理會(huì)同總廚為貴賓開(kāi)每餐菜單,準(zhǔn)備3套。3、根據(jù)接待人數(shù)提前做好宴會(huì)、會(huì)議、自助餐臺(tái)型設(shè)計(jì)方案。3、貴賓在指定的餐廳包間用餐。4、開(kāi)餐前兩小時(shí)由部門經(jīng)理檢查貴賓使用餐廳的設(shè)備及餐具。引領(lǐng)人員提前半小時(shí)到指定崗位。5、開(kāi)餐中,由指定vip接待小組成員為貴賓服務(wù),餐廳主管全程參與vip接待服務(wù)。6、每餐提供進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)酒類、飲料各5種備選、每餐提供特級(jí)茶葉兩種以上,或接待方要求提供的相應(yīng)物品準(zhǔn)備。7、每餐使用酒店高檔餐具。服務(wù)員更換每餐制服。8、服務(wù)人員應(yīng)熟知菜肴典故,能夠隨時(shí)回答貴賓提問(wèn)。9、提供分菜服務(wù),主要領(lǐng)導(dǎo)提供專人近身服務(wù)。10、由部門經(jīng)理挑選合適vip接待小組成員并上報(bào)分管副總審核。

(三)接待服務(wù)要求與程序(見(jiàn)附件二)

餐飲部vb

(一)接待流程1、接到營(yíng)銷部下發(fā)的“vip接待計(jì)劃書(shū)”,立即仔細(xì)閱讀并記錄在案。2、餐飲部經(jīng)理參加營(yíng)銷部召集的接待協(xié)調(diào)會(huì)議,明確本部門接待任務(wù)。3、由部門經(jīng)理提前1天召集本部門領(lǐng)班以上會(huì)議,制定部門接待計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人。4、本部門各崗點(diǎn)必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、在店時(shí)間、活動(dòng)過(guò)程等。5、由部門經(jīng)理組織部門各級(jí)管理人員逐級(jí)檢查下級(jí)準(zhǔn)備工作完成情況。6、貴賓在店期間,本部門各崗位隨時(shí)注意貴賓動(dòng)向,及時(shí)為貴賓服務(wù),并報(bào)告相關(guān)部門。7、熱情禮貌、準(zhǔn)確、有效答復(fù)貴賓提出的問(wèn)題。8、經(jīng)理、迎賓提前15分鐘到指定地點(diǎn)歡送客人。9、經(jīng)理及時(shí)與大堂副理聯(lián)系,準(zhǔn)確知道客人抵店信息。

(二)接待規(guī)格1、完全了解貴賓的身份、習(xí)慣、餐標(biāo)、餐式、用餐時(shí)間及其它注意事項(xiàng)。2、餐飲部經(jīng)理會(huì)同總廚為貴賓開(kāi)每餐菜單,準(zhǔn)備2套。3、貴賓在餐廳包間用餐。4、開(kāi)餐中,由指定vip接待小組成員為貴賓服務(wù),餐廳領(lǐng)班全程參與vip接待服務(wù)。(幼兒園風(fēng)箏節(jié)活動(dòng)方案)5、每餐提供進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)酒類、飲料各3種備選6、每餐使用酒店高檔餐具。7、由部門主管安排vip接待小組成員為貴賓提供服務(wù),服務(wù)人員應(yīng)熟知菜肴典故,能夠隨時(shí)回答貴賓提問(wèn)。8、由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)在接待完成后12小時(shí)內(nèi)完成客戶信息資料及接待總結(jié)的整理、存檔與保管并交營(yíng)銷部統(tǒng)一歸檔。

(三)接待服務(wù)要求與程序(見(jiàn)附件二)

餐飲部vc

(一)接待流程

1、接到營(yíng)銷部下發(fā)的“vip接待計(jì)劃書(shū)”,立即仔細(xì)閱讀并記錄在案。

2、餐飲部經(jīng)理參加營(yíng)銷部召集的接待協(xié)調(diào)會(huì)議,明確本部門接待任務(wù)。

3、由部門經(jīng)理提前4小時(shí)召集本部門領(lǐng)班以上會(huì)議,制定部門接待計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人。

4、本部門各崗點(diǎn)必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、在店時(shí)間、活動(dòng)過(guò)程等。

5、由部門經(jīng)理組織部門各級(jí)管理人員逐級(jí)檢查下級(jí)準(zhǔn)備工作完成情況。

6、貴賓在店期間,當(dāng)班主管隨時(shí)注意貴賓動(dòng)向,及時(shí)為貴賓服務(wù),并報(bào)告相關(guān)部門。

7、所有接待人員熱情禮貌、準(zhǔn)確、有效答復(fù)貴賓提出的問(wèn)題。

8、所有接待人員認(rèn)真服務(wù),不得索要貴賓簽名。

9、部門主管、迎賓提前15分鐘到指定地點(diǎn)迎送客人。

10、由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)在接待完成后12小時(shí)內(nèi)完成客戶信息資料及接待總結(jié)的整理、存檔與保管并交營(yíng)銷部統(tǒng)一歸檔。

(二)接待規(guī)格

1、完全了解貴賓的身份、習(xí)慣、餐標(biāo)、餐式、用餐時(shí)間及其它注意事項(xiàng)。

2、餐飲部經(jīng)理會(huì)同總廚提前為貴賓開(kāi)好每餐菜單。

3、貴賓在專門餐廳包間用餐。

4、開(kāi)餐中,由指定vip接待小組成員為貴賓服務(wù)。

5、每餐提供進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)酒類、飲料各3種備選、每餐提供一級(jí)茶葉兩種以上。

6、每餐使用酒店高檔餐具。

(三)接待服務(wù)要求與程序(見(jiàn)附件二)

酒店接待方案篇十四

1、組織會(huì)務(wù)班子、明確工作職責(zé)。大型會(huì)議還要制定詳細(xì)的會(huì)務(wù)工作方案。

2、發(fā)出會(huì)議通知。包括會(huì)議名稱、內(nèi)容、會(huì)期、時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員范圍。

3、印刷會(huì)議日程,編排好會(huì)議程序,制定注意事項(xiàng)。

4、大型會(huì)議要編組并提出小組召集人、討論地點(diǎn)。

5、大型會(huì)議要印制會(huì)議憑證。如出席證、列席證、工作證、請(qǐng)柬等。

6、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)場(chǎng)布置要充分體現(xiàn)會(huì)議氣氛。

(1)懸掛會(huì)標(biāo)、徽記、旗幟登。

(2)設(shè)置主席臺(tái),落實(shí)主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo),安排座次,設(shè)置發(fā)言席,拜訪席簽、話筒,并保證音響效果。

(3)確定會(huì)議桌擺放形式,明確劃分分會(huì)場(chǎng)區(qū)域,并使與會(huì)者明確。

(4)保證照明、通風(fēng)、錄音、錄像、空調(diào)設(shè)備齊全、有效。

(5)擺放適宜花卉。

7、后期服務(wù)工作。大型會(huì)議要對(duì)與會(huì)人員的食宿、用車、醫(yī)療保健、文化娛樂(lè)、安全保衛(wèi)等做出細(xì)致安排。

8、做好會(huì)議發(fā)言、投票、發(fā)獎(jiǎng)、集體照相等方面的準(zhǔn)備工作。

9、進(jìn)行會(huì)前檢查或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)準(zhǔn)備工作情況。

二、會(huì)務(wù)組織與服務(wù)工作

1、會(huì)務(wù)人員提前1小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng),反復(fù)檢查會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備情況。

2、搞好會(huì)議簽到、材料分發(fā)。

3、落實(shí)主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)言人是否到齊。

4、按預(yù)訂方案組織與會(huì)人員由前向后以此就座。

5、維持好會(huì)場(chǎng)秩序。會(huì)議開(kāi)始前5分鐘,關(guān)閉會(huì)場(chǎng)大門,與會(huì)人員入座就緒,無(wú)關(guān)人員離開(kāi)會(huì)場(chǎng);開(kāi)會(huì)期間關(guān)閉手機(jī),一般不允許找人,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

6、做好會(huì)議紀(jì)錄,寫(xiě)好會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)。

7、組織照相。

8、為與會(huì)人員預(yù)訂車、船、機(jī)票等。

三、會(huì)議善后工作

1、會(huì)議結(jié)束后,要檢查會(huì)場(chǎng),帶回剩余材料、席簽等。

2、組織送站。根據(jù)與會(huì)人員離會(huì)時(shí)間,提前安排車輛、送站人員等。

3、做好會(huì)議文件的清退、收集、歸檔工作。

4、做好會(huì)議報(bào)道工作。

(一)會(huì)議接待方案的含義

會(huì)議接待方案是指安排與會(huì)者的迎送和吃、住、行、游、樂(lè)等接待活動(dòng)及具體事務(wù)的文案,屬于會(huì)議專題策劃方案,可以包含在會(huì)議總體方案中,也可以單獨(dú)擬寫(xiě),作為會(huì)議總體方案的附件。

(二)會(huì)議接待方案的基本內(nèi)容

1.接待對(duì)象和接待緣由。會(huì)議的接待對(duì)象的種類眾多,包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府官員、協(xié)辦支持單位、特邀嘉賓、會(huì)議成員(正式和列席)、參展單位、客商、普通觀眾以及媒體記者等等,有以政府代表團(tuán)名義來(lái)訪的,也有聯(lián)合組團(tuán)參加的,還有的是以個(gè)人身份參會(huì)、參展、參觀。每一種接待方案一定要寫(xiě)清楚具體的對(duì)象。同時(shí)還要簡(jiǎn)要說(shuō)明為何接待,即接待的緣由、目的和意義。

2.接待方針。接待方針即會(huì)議接待工作的總原則和指導(dǎo)思想。接待方針應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)議目標(biāo)和會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)接待工作的要求以及參加對(duì)象的具體情況確定。

3.接待規(guī)格。包括迎接、宴請(qǐng)、看望、陪同、送別參加對(duì)象時(shí),主辦方出面的.人員的身份,以及主辦方安排的食宿標(biāo)準(zhǔn)等。

4.接待內(nèi)容。包括接站、食宿安排、歡迎儀式、宴請(qǐng)、看望、翻譯服務(wù)、文藝招待、參觀游覽、聯(lián)歡娛樂(lè)、票務(wù)、返離送別等方面。

5.接待日程。寫(xiě)明各項(xiàng)接待活動(dòng)的日程安排。

6.接待責(zé)任。寫(xiě)明各項(xiàng)接待工作的責(zé)任部門及人員的具體職責(zé)。如大型會(huì)議活動(dòng)可設(shè)置報(bào)到組、觀光組、票務(wù)組等工作小組,分別負(fù)責(zé)與會(huì)者的接站、報(bào)到、簽到、觀光旅游、返離時(shí)的票務(wù)聯(lián)系等工作。

7.接待經(jīng)費(fèi)。寫(xiě)明與會(huì)者的食宿和交通的費(fèi)用安排,有時(shí)也包含安排參觀、游覽、觀看文藝演出等的支出,涉外會(huì)議活動(dòng)還包括一定數(shù)量的禮品費(fèi)。對(duì)外公布的接待方案一般不寫(xiě)這一部分的內(nèi)容。

酒店接待方案篇十五

一、銷售部接待程序:。

銷售部在獲取客戶在賓館舉辦會(huì)議的信息后,應(yīng)著手做以下工作:。

1、及時(shí)與會(huì)務(wù)方負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

(2)若屬大型、重要的會(huì)議接待,在和客戶商定有關(guān)接待細(xì)節(jié)后,應(yīng)及時(shí)向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,由部門主管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,統(tǒng)籌整個(gè)會(huì)議的接待工作。

2、落實(shí)會(huì)議場(chǎng)地和房間數(shù)量。

在會(huì)議洽談協(xié)商的過(guò)程中,應(yīng)和會(huì)務(wù)方具體負(fù)責(zé)人詳細(xì)討論有關(guān)的會(huì)議細(xì)節(jié),做好記錄,尤其應(yīng)盡快落實(shí)是否有適合客人要求的場(chǎng)地和客房。當(dāng)確認(rèn)場(chǎng)地及客房可按客戶要求提供后,應(yīng)向餐飲部、房務(wù)部發(fā)出預(yù)留場(chǎng)地及房間的。

通知書(shū)。

3、商談價(jià)格。

當(dāng)確認(rèn)場(chǎng)地及客房的安排沒(méi)有問(wèn)題后,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況給客戶提供清晰的價(jià)格。如該活動(dòng)涉及多項(xiàng)內(nèi)容,應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門對(duì)某些價(jià)格進(jìn)行調(diào)整及平衡。

價(jià)格政策是相對(duì)固定的,如超出自己的權(quán)限,應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

4、簽訂會(huì)議協(xié)議,收取會(huì)議押金。

7、會(huì)議結(jié)賬。

會(huì)議結(jié)束,若客戶消費(fèi)掛賬,其帳務(wù)由銷售部和財(cái)務(wù)部共同催收,餐飲部給予協(xié)助;。

8、會(huì)議送別。

9、會(huì)議結(jié)束。

會(huì)議結(jié)束,視需要召開(kāi)總結(jié)會(huì),分析會(huì)議接待的得失,并將客戶意見(jiàn)反饋至相關(guān)部門,同時(shí)銷售部應(yīng)做好回憶資料的存檔工作;對(duì)有新聞價(jià)值的會(huì)議接待活動(dòng),可撰稿送媒體發(fā)表。

二、房務(wù)部接待程序:。

房務(wù)部接到銷售部所下發(fā)的會(huì)議接待通知單后,應(yīng)做到:。

(1)熟悉、了解會(huì)議接待通知單的內(nèi)容;。

(2)了解結(jié)算方式,收費(fèi)項(xiàng)目、聯(lián)系人和費(fèi)用簽單人;。

(4)落實(shí)房間配備的鮮花、水果標(biāo)準(zhǔn)及總經(jīng)理名片、致意卡等;。

(5)落實(shí)參會(huì)嘉賓是否乘專梯,客人是否分批到達(dá);。

(6)負(fù)責(zé)會(huì)議嘉賓報(bào)到時(shí)房卡的分發(fā)等。

按會(huì)議接待要求安排相應(yīng)的房間,在房類資源充足的情況下,房間安排力求集中,同時(shí)也可選擇安排同類客房中處于狀態(tài)的房間。

3、會(huì)議空房。

確認(rèn)會(huì)議定房,落實(shí)好具體房間后,將預(yù)定內(nèi)容輸入電腦并確定房號(hào)。

4、會(huì)議嘉賓入住。

(3)當(dāng)會(huì)議賓客抵店后,按會(huì)議接待安排及正常接待程序?yàn)榭腿宿k理入住手續(xù),并由行李員及時(shí)運(yùn)送客人的行李。若遇問(wèn)題,及時(shí)與銷售部會(huì)議接待負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

5、會(huì)議嘉賓離店。

(1)禮賓官接待信息,應(yīng)及時(shí)協(xié)助客人收送行李;。

(2)前臺(tái)收銀處快速結(jié)賬;。

(3)協(xié)助客人安排好車輛。

6、關(guān)注重要賓客的消費(fèi)習(xí)慣,收集整理客史資料。

三、餐飲部接待程序。

餐飲部接到由市場(chǎng)銷售部下發(fā)的會(huì)議接待通知單后,應(yīng)做到:。

(2)根據(jù)會(huì)議接待通知單及會(huì)務(wù)方的要求,至少提前半天布置會(huì)場(chǎng);。

(4)提前兩天跟進(jìn)會(huì)務(wù)方及銷售部會(huì)議聯(lián)絡(luò)人,確定會(huì)議茶歇、用餐餐標(biāo)及特殊要求,并為會(huì)議客人預(yù)留用餐場(chǎng)所。

(1)安排優(yōu)秀禮儀人員,在會(huì)議召開(kāi)前40分鐘到場(chǎng),引領(lǐng)參會(huì)嘉賓;。

(2)跟進(jìn)會(huì)議服務(wù)及協(xié)助客人處理會(huì)間特殊事項(xiàng);。

(3)協(xié)助銷售部會(huì)議聯(lián)絡(luò)人及財(cái)務(wù)部收銀員及時(shí)理清會(huì)議帳務(wù),準(zhǔn)備與會(huì)務(wù)方負(fù)責(zé)人結(jié)賬。

3、會(huì)議結(jié)束。

(1)宴會(huì)服務(wù)人員跟進(jìn)會(huì)議結(jié)帳工作;。

(2)幫助會(huì)議客人整理會(huì)議遺留物品。

4、會(huì)議用餐及送別。

(1)引領(lǐng)會(huì)議客人用餐,并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);。

(2)做好餐飲帳務(wù)的結(jié)賬工作。

5、送別。

(1)恭送會(huì)議客人,為賓客留下美好感受;。

(2)客人離店后,若遺留下貴重物品,應(yīng)盡快聯(lián)系交換客人。

6、整理會(huì)議客戶資料,總結(jié)會(huì)議接待得失。

四、其他相關(guān)部門請(qǐng)參照銷售部所下發(fā)會(huì)議接待通知單,做好相應(yīng)接待工作。

(一)會(huì)前工作:。

策劃方案。

和報(bào)價(jià)。

3、邀請(qǐng)會(huì)議主辦方實(shí)地考察會(huì)議舉辦場(chǎng)所。

合同。

順便要定金。

6、準(zhǔn)備會(huì)議資料。(含代邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體、新聞通稿、接待資料、會(huì)議配套的商務(wù)服務(wù)及公關(guān)禮儀、翻譯、通訊及文秘服務(wù)。)。

(二)跟進(jìn)工作:。

1、機(jī)場(chǎng)、車站:專人、專車分批分時(shí)段按要求接站。

2、會(huì)議酒店現(xiàn)場(chǎng):會(huì)議秘書(shū)分發(fā)會(huì)議資料,來(lái)客接待。

3、會(huì)議秘書(shū)協(xié)助會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)場(chǎng)的會(huì)務(wù)服務(wù)。

4、會(huì)議秘書(shū)在會(huì)議接待(報(bào)到)處協(xié)助會(huì)務(wù)組確認(rèn)和分發(fā)房間,確認(rèn)vip用房及整理記錄有關(guān)信息。協(xié)助分發(fā)會(huì)議禮品及房間派送水果等會(huì)務(wù)工作。

5、確認(rèn)用餐時(shí)間、菜單、標(biāo)準(zhǔn)、形式、酒水及主次桌和其他相關(guān)安排等工作。

6、提前確認(rèn)會(huì)議代表(客戶)的娛樂(lè)項(xiàng)目、娛樂(lè)場(chǎng)所及消費(fèi)和付費(fèi)的方式。

7、確認(rèn)旅游公司為該會(huì)議提供的旅游考察的吃、住、行、游、購(gòu)、娛安排事宜(日程安排、房餐車導(dǎo)游等安排)。

8、確認(rèn)并保障會(huì)議期間會(huì)場(chǎng)防盜、消防等安全工作、參會(huì)代表的人、財(cái)、物等安全工作。

9、確認(rèn)特殊客人(如偉大的領(lǐng)導(dǎo)少數(shù)民族代表、vip、殘障代表及家屬等)的安排及接待工作。

10、協(xié)調(diào)會(huì)議期間的交通工具的安排。

11、代辦會(huì)議代表返程及他程的交通票務(wù)及其他委托代辦服務(wù)。

(三)會(huì)后工作:。

1、會(huì)務(wù)服務(wù)的總結(jié)、評(píng)估、會(huì)議代表的意見(jiàn)反饋及處理工作。

2、會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

新聞報(bào)道資料的匯總結(jié)書(shū)工作及印刷代表通訊錄。

3、與會(huì)議主辦者的費(fèi)用結(jié)算工作。

4、歡送代表工作。

(四)會(huì)議的籌備工作:。

1、根據(jù)會(huì)議規(guī)模,確定接待規(guī)格。設(shè)定待規(guī)格。

2、發(fā)放會(huì)議通知和會(huì)議日程。會(huì)議通知必須寫(xiě)明召集人的姓名或組織、單位名稱,會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議主題以及會(huì)議參加者、會(huì)務(wù)費(fèi)、應(yīng)帶的材料、聯(lián)系方式等內(nèi)容。通知后面要注意附回執(zhí),這樣可以確定受邀請(qǐng)的人是否參加會(huì)議,準(zhǔn)備參加會(huì)議的是否有其他要求等。對(duì)于外地的會(huì)議參加者還要附上到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)和住宿賓館的路線圖。這個(gè)路線圖避免了與會(huì)者問(wèn)路的許多麻煩。

會(huì)議日程是會(huì)議活動(dòng)在會(huì)期以內(nèi)每一天的具體安排,它是人們了解會(huì)議情況的重要依據(jù)。它的形式既可以是文字的也可以是表格的。它可以隨會(huì)議通知一起發(fā)放。

3、會(huì)場(chǎng)的布置。

會(huì)場(chǎng)的布置包括會(huì)場(chǎng)四周的裝飾和坐席的配置。一般大型會(huì)議,根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,在場(chǎng)內(nèi)懸掛橫幅。門口張貼歡迎和慶祝標(biāo)語(yǔ)??稍跁?huì)場(chǎng)內(nèi)擺放適當(dāng)?shù)妮p松盆景、盆花;為使會(huì)場(chǎng)更加莊嚴(yán),會(huì)議桌上可懸掛或擺放國(guó)旗、黨旗或懸掛國(guó)徽、會(huì)徽。桌面上如需擺放茶杯、飲料,應(yīng)擦洗干凈,擺放美觀、統(tǒng)一。坐席的配置要和會(huì)議的風(fēng)格和氣氛統(tǒng)一,講究禮賓次序,主要有以下幾種配置方法:圓桌型,如果是使用圓桌或橢圓形桌子。這種布置使與會(huì)者同領(lǐng)導(dǎo)一起圍桌而坐,從而消除不平等的感覺(jué)。另外,與會(huì)者能清楚地看到其他人的面容,因而有利于互相交換意見(jiàn)。座次安排應(yīng)注意來(lái)賓或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及陪同面對(duì)面做,來(lái)賓的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)坐在朝南或朝門的正中位置,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)而坐。同級(jí)別的對(duì)角線相對(duì)而坐。因?yàn)闉樽鹫呦碛袃?yōu)先知情權(quán)。教室型,這是采用得最多的一種形式,它適用于以傳達(dá)情況、指示為目的的會(huì)議,這時(shí)與會(huì)者人數(shù)比較多、而且與會(huì)者之間不需要討論、交流意見(jiàn)。這種形式主席臺(tái)與聽(tīng)眾席相對(duì)而坐。主席臺(tái)的座次按人員的職務(wù)、社會(huì)的地位排列。主席的座位以第一排正中間的席位為尊位。

一是會(huì)前檢查。這是對(duì)在準(zhǔn)備工作階段考慮不周或不落實(shí)的地方進(jìn)行的補(bǔ)救。比如檢查音像、文件、錦旗等是否準(zhǔn)備齊全。

二是提前進(jìn)入接待崗位。接待人員應(yīng)該在與會(huì)者到來(lái)之前提前進(jìn)入各自的崗位、并進(jìn)入工作狀態(tài)。一般的接待工作分以下幾個(gè)崗位。

1、簽到。設(shè)一張簽字臺(tái),配上1-2名工作人員,如果是要求接待檔次比較高,可以派禮儀小姐承擔(dān)。簽字臺(tái)北有毛筆、鋼筆和簽到本。向客人遞鋼筆時(shí),應(yīng)脫下筆套,筆尖對(duì)自己,將筆雙手遞上。如果是毛筆,則應(yīng)蘸好墨汁后再遞上。簽到本應(yīng)精致些,以便保存。如需要發(fā)放資料,應(yīng)禮貌地雙手遞上。接待人員應(yīng)經(jīng)常向會(huì)議組織者匯報(bào)到會(huì)人數(shù)。

2、引座。簽到后。會(huì)議接待人員應(yīng)有禮貌地將與會(huì)者引入會(huì)場(chǎng)就座。對(duì)重要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)先引入休息室,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自作陪,會(huì)議開(kāi)始前幾分鐘再到主席臺(tái)就座。

3、接待。與會(huì)者坐下后,接待人員應(yīng)遞茶,或遞上毛巾、水果,熱情向與會(huì)者解答各種問(wèn)題,滿足各種要求,提供盡可能周到的服務(wù)。

(六)會(huì)議的服務(wù)禮儀:。

1、所有員工統(tǒng)一外著公司西服套裝工作服,男士?jī)?nèi)穿藍(lán)色襯衣工作服,女士?jī)?nèi)穿白色襯衣工作服,服裝應(yīng)完好、無(wú)污漬,扣子齊全,不漏扣、錯(cuò)扣。打好領(lǐng)帶,配穿皮鞋,上衣袋不裝東西,褲袋少裝東西,并做到不挽袖口和褲腳。佩戴工號(hào)牌。2、接待時(shí)注意力集中,展現(xiàn)良好的精神狀態(tài),無(wú)疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。立姿端正,抬頭、挺胸、收腹、雙手自然下垂。行走步伐有力,步幅適當(dāng),節(jié)奏適宜。3、避免在客戶面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、挖耳朵等,實(shí)在難以控制時(shí)應(yīng)側(cè)面回避。與領(lǐng)導(dǎo)、客人交談時(shí),要神態(tài)專注,表情自然,表達(dá)得體,不得背手、袖手、抱手或抄手,不要左右晃動(dòng)和抓耳撓腮。4、會(huì)議進(jìn)行中的服務(wù)盡量要做到穩(wěn)重、大方。如果操作不慎,出了差錯(cuò),應(yīng)不動(dòng)聲色地盡快處理,不能驚動(dòng)其他人,不能慌慌張張,來(lái)回奔跑,將與會(huì)者的注意力引到自己身上,否則,這將是極大的工作失誤。5、服務(wù)會(huì)議應(yīng)緊湊,不要出現(xiàn)冷場(chǎng)的局面。這就要求各個(gè)工作人員“嚴(yán)陣以待”,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。6、要做好會(huì)后服務(wù)的準(zhǔn)備。會(huì)議進(jìn)行之中,就應(yīng)為會(huì)后服務(wù)做好準(zhǔn)備。如,會(huì)后要照相,就應(yīng)提前將場(chǎng)地、椅子等布置好,攝影師做好攝影的準(zhǔn)備。另外,會(huì)后的用車也應(yīng)在會(huì)議結(jié)束前妥善安排。

(七)會(huì)后服務(wù):。

會(huì)議結(jié)束后,全部接待人員應(yīng)分工明確地做好善后處理工作。

1、組織活動(dòng)會(huì)議結(jié)束后,有時(shí)還會(huì)安排一些活動(dòng)。如聯(lián)歡會(huì)、會(huì)餐、參觀、照相等,這些工作很繁瑣,應(yīng)有一位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào),而且這位領(lǐng)導(dǎo)要有很強(qiáng)的組織能力才能勝任,同時(shí)其他接待人員要積極配合,各負(fù)其責(zé),做好自己分擔(dān)的工作,以保證活動(dòng)計(jì)劃的順利實(shí)施。

2、送別根據(jù)情況安排好與會(huì)者的交通工具,使其愉快、及時(shí)地踏上歸程。

3、清理會(huì)議文件回收有關(guān)文件資料,整理會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議總結(jié)。

酒店接待方案篇十六

酒店會(huì)議接待方案,歡迎大家閱讀酒店會(huì)議接待方案模板哦,酒店會(huì)議接待方案怎么寫(xiě)?下面小編整理了關(guān)于酒店會(huì)議接待方案,歡迎參考借鑒!

(一)會(huì)前工作:

1、與會(huì)議主辦方洽談。

2、向會(huì)議主辦方提供會(huì)議接待策劃方案和報(bào)價(jià)。

3、邀請(qǐng)會(huì)議主辦方實(shí)地考察會(huì)議舉辦場(chǎng)所。

4、與會(huì)議主辦方確認(rèn)會(huì)議接待方案。

5、與會(huì)議主辦方簽訂會(huì)議接待合同,順便要定金。

6、 準(zhǔn)備會(huì)議資料。

(含代邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體、新聞通稿、接待資料、會(huì)議配套的商務(wù)服務(wù)及公關(guān)禮儀、翻譯、通訊及文秘服務(wù)。

(二)、跟進(jìn)工作:

1、機(jī)場(chǎng)、車站:專人、專車分批分時(shí)段按要求接站。

2、會(huì)議酒店現(xiàn)場(chǎng):會(huì)議秘書(shū)分發(fā)會(huì)議資料,來(lái)客接待。

3、會(huì)議秘書(shū)協(xié)助會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)場(chǎng)的會(huì)務(wù)服務(wù)。

4、會(huì)議秘書(shū)在會(huì)議接待(報(bào)到)處協(xié)助會(huì)務(wù)組確認(rèn)和分發(fā)房間,確認(rèn)vip用房及整理記錄有關(guān)信息。

協(xié)助分發(fā)會(huì)議禮品及房間派送水果等會(huì)務(wù)工作。

5、確認(rèn)用餐時(shí)間、菜單、標(biāo)準(zhǔn)、形式、酒水及主次桌和其他相關(guān)安排等工作。

6、提前確認(rèn)會(huì)議代表(客戶)的娛樂(lè)項(xiàng)目、娛樂(lè)場(chǎng)所及消費(fèi)和付費(fèi)的方式。

7、確認(rèn)旅游公司為該會(huì)議提供的旅游考察的吃、住、行、游、購(gòu)、娛安排事宜(日程安排、房餐車導(dǎo)游等安排)。

8、確認(rèn)并保障會(huì)議期間會(huì)場(chǎng)防盜、消防等安全工作、參會(huì)代表的人、財(cái)、物等安全工作。

9、確認(rèn)特殊客人(如偉大的領(lǐng)導(dǎo) 少數(shù)民族代表、vip、殘障代表及家屬等)的安排及接待工作。

10、協(xié)調(diào)會(huì)議期間的交通工具的安排。

11、代辦會(huì)議代表返程及他程的交通票務(wù)及其他委托代辦服務(wù)。

(三)、會(huì)后工作:

1、會(huì)務(wù)服務(wù)的總結(jié)、評(píng)估、會(huì)議代表的意見(jiàn)反饋及處理工作。

2、會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、、新聞報(bào)道資料的匯總結(jié)書(shū)工作及印刷代表通訊錄。

3、與會(huì)議主辦者的費(fèi)用結(jié)算工作。

4、歡送代表工作。

(四)、會(huì)議的籌備工作:

1、根據(jù)會(huì)議規(guī)模,確定接待規(guī)格。

設(shè)定待規(guī)格。

2、發(fā)放會(huì)議通知和會(huì)議日程。

會(huì)議通知必須寫(xiě)明召集人的姓名或組織、單位名稱,會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議主題以及會(huì)議參加者、會(huì)務(wù)費(fèi)、應(yīng)帶的材料、聯(lián)系方式等內(nèi)容。

通知后面要注意附回執(zhí),這樣可以確定受邀請(qǐng)的人是否參加會(huì)議,準(zhǔn)備參加會(huì)議的是否有其他要求等。

對(duì)于外地的會(huì)議參加者還要附上到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)和住宿賓館的路線圖。

這個(gè)路線圖避免了與會(huì)者問(wèn)路的許多麻煩。

會(huì)議日程是會(huì)議活動(dòng)在會(huì)期以內(nèi)每一天的具體安排,它是人們了解會(huì)議情況的重要依據(jù)。

它的形式既可以是文字的也可以是表格的。

它可以隨會(huì)議通知一起發(fā)放。

3、會(huì)場(chǎng)的布置。

會(huì)場(chǎng)的布置包括會(huì)場(chǎng)四周的裝飾和坐席的配置。

一般大型會(huì)議,根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,在場(chǎng)內(nèi)懸掛橫幅。

門口張貼歡迎和慶祝標(biāo)語(yǔ)。

可在會(huì)場(chǎng)內(nèi)擺放適當(dāng)?shù)妮p松盆景、盆花;為使會(huì)場(chǎng)更加莊嚴(yán),會(huì)議桌上可懸掛或擺放國(guó)旗、黨旗或懸掛國(guó)徽、會(huì)徽。

桌面上如需擺放茶杯、飲料,應(yīng)擦洗干凈,擺放美觀、統(tǒng)一。

坐席的配置要和會(huì)議的風(fēng)格和氣氛統(tǒng)一,講究禮賓次序,主要有以下幾種配置方法: 圓桌型,如果是使用圓桌或橢圓形桌子。

這種布置使與會(huì)者同領(lǐng)導(dǎo)一起圍桌而坐,從而消除不平等的感覺(jué)。

另外,與會(huì)者能清楚地看到其他人的面容,因而有利于互相交換意見(jiàn)。

座次安排應(yīng)注意來(lái)賓或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及陪同面對(duì)面做,來(lái)賓的最高領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)坐在朝南或朝門的正中位置,企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)而坐。

同級(jí)別的對(duì)角線相對(duì)而坐。

因?yàn)闉樽鹫呦碛袃?yōu)先知情權(quán)。

教室型,這是采用得最多的一種形式,它適用于以傳達(dá)情況、指示為目的的會(huì)議,這時(shí)與會(huì)者人數(shù)比較多、而且與會(huì)者之間不需要討論、交流意見(jiàn)。

這種形式主席臺(tái)與聽(tīng)眾席相對(duì)而坐。

主席臺(tái)的座次按人員的職務(wù)、社會(huì)的地位排列。

主席的座位以第一排正中間的席位為尊位。

(五)、會(huì)議的接待禮儀:

一是會(huì)前檢查。

這是對(duì)在準(zhǔn)備工作階段考慮不周或不落實(shí)的地方進(jìn)行的補(bǔ)救。

比如檢查音像、文件、錦旗等是否準(zhǔn)備齊全。

二是提前進(jìn)入接待崗位。

接待人員應(yīng)該在與會(huì)者到來(lái)之前提前進(jìn)入各自的崗位、并進(jìn)入工作狀態(tài)。

一般的接待工作分以下幾個(gè)崗位。

方案二:國(guó)際會(huì)議禮儀接待方案

一、自身禮儀

1、儀容儀表整潔大方儀容、儀表、儀態(tài)文雅,莊重文雅

2、舉止風(fēng)度:

站姿:男士身體直立,抬頭挺胸,兩膝并嚴(yán),腳跟靠緊,腳掌呈v字,雙手放至褲縫處;女士抬頭挺胸,雙目平視,表情自然,腹部平收,手臂自然下垂,中指微貼褲縫。

坐姿:上體挺直,雙目平視,表情自然,兩手分別放在雙膝上,只坐椅面2/3。

男士雙腿分開(kāi),不超肩寬;女士雙腿自然彎曲并攏,兩腳平放。

走姿:男士挺起胸膛,雙腳落地平穩(wěn)而有力,雙臂自然擺動(dòng);女士挺胸收腹,上身正直,雙臂自然下垂,協(xié)調(diào)地前后擺動(dòng),腳尖指向正前方,步幅要均勻,落腳的聲音不可太大。

穿短裙或旗袍時(shí),走一條直線,穿褲裝時(shí),宜走成二條直線

蹲姿:女式右腳在前,右小腿垂直于地面,左腿在后與右腿交叉重疊,左膝由后面伸向右側(cè),左腳跟抬起,腳掌著地,兩腿前后靠緊,合力支撐身體。

臀部向下,上身稍向前傾

3、表情:眼神自然、柔和、親切;始終要面帶微笑

4、著裝男式著藏藍(lán)色或灰色的西裝套裝,白色襯衫,深色襪子,黑色皮鞋,要打領(lǐng)帶;女士穿單一色彩的西服套裙,內(nèi)穿白色襯衫,腳穿肉色長(zhǎng)筒絲襪和黑色高跟皮鞋。

6、了解各國(guó)、各宗教的禁忌

北美人忌食怪味、腥味的食物和動(dòng)物內(nèi)臟,忌13和星期五。

中東地區(qū)的人們普遍信奉伊斯蘭教,在談吐和舉止上要注意不要觸犯他們的宗教禁忌,如穆斯林不吃豬肉。

二、各活動(dòng)的禮儀

1、迎送禮儀(包括乘車禮儀)

a、準(zhǔn)確掌握抵達(dá)及離開(kāi)的時(shí)間及地點(diǎn),安排相應(yīng)身份的人員前往迎送;b、了解正確的稱呼(姓名+職務(wù))。

并將我方迎接人員按職位高低介紹給與會(huì)客方。

c、在迎送過(guò)程中,迎候人員始終面帶微笑,以表示歡迎之意;d、在為外賓送行時(shí),臨上飛機(jī)之前,按順序同外賓一一握手告別,飛機(jī)在視野中消失方可離去;e、(陪車禮儀)請(qǐng)外賓從右側(cè)車門上車,坐于后排座位右側(cè),接待人從左側(cè)車門上車,譯員坐在司機(jī)旁邊。

代表團(tuán)9人以上乘大轎車時(shí),低位者先上車,下車順序相反;f、迎接人員陪來(lái)賓一同前往下榻處。

通知賓館在食宿方面對(duì)一些有宗教和民族禁忌的代表予以特殊安排。

并把準(zhǔn)備好的有關(guān)材料,如會(huì)議日程和議程、會(huì)議其他有關(guān)文件、代表證等交給會(huì)議代表(可以放在一個(gè)會(huì)議皮包里)。

對(duì)于在會(huì)議上安排發(fā)言的代表,事先明確的通知。

并奉上歡迎晚宴的宴會(huì)邀請(qǐng)函。

2、會(huì)議

會(huì)場(chǎng)布置在會(huì)場(chǎng)門口,掛“歡迎”之類的橫幅,并在會(huì)場(chǎng)附近設(shè)立路標(biāo);在會(huì)議主會(huì)場(chǎng)的正前方掛有中英兩種文字的會(huì)議標(biāo)記;將會(huì)議室布置得如同教室,是每一個(gè)與會(huì)者面向講臺(tái)一排就坐,會(huì)議主持人和本市上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)坐在講臺(tái)一側(cè),在每一個(gè)與會(huì)者的座位上擺放姓名牌(中英文都有)。

一般與會(huì)人員按職位高低從前之后安排座位,各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)按照國(guó)家首字母順序落座主席臺(tái)一側(cè);會(huì)場(chǎng)的燈光音響、桌椅、茶具、陳設(shè)、文具等都要一一落實(shí)。

會(huì)議結(jié)束,安排與會(huì)人員返回酒店后,進(jìn)行會(huì)議文件的清退和歸檔,最后整理會(huì)議室

預(yù)備會(huì):事先預(yù)約一間會(huì)議室,通知各代表團(tuán)秘書(shū)長(zhǎng)和聯(lián)絡(luò)員預(yù)備會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)。

會(huì)議室布置應(yīng)與主會(huì)場(chǎng)大致相同,準(zhǔn)備好會(huì)議議程、日程等資料的'復(fù)印與發(fā)放。

主題演講:代表演講時(shí),要確保話筒的音效,禮貌引導(dǎo)演講者上講臺(tái)發(fā)表演講

簽約:在會(huì)場(chǎng)里擺一張鋪墨綠色的臺(tái)呢的長(zhǎng)桌,桌上放置文具文稿,并擺一張椅子。

桌后樹(shù)起與會(huì)國(guó)的國(guó)旗,由主持人宣布代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng),按國(guó)家首字母順序,輪流上去簽名。

這是一個(gè)嚴(yán)肅莊重的場(chǎng)合,要請(qǐng)新聞媒介對(duì)此進(jìn)行報(bào)道。

合影:事先安排好合影圈、人員位置圖,準(zhǔn)備階梯架。

合影時(shí),主人和客人居中,以主人右側(cè)為上,按禮賓次序,主客雙方間隔排列。

第一排通常安排主方人員站在兩端

開(kāi)閉幕式及交接:安排sy市領(lǐng)導(dǎo)致開(kāi)幕、閉幕詞,與會(huì)主賓致歡迎詞,會(huì)議代表發(fā)言,有關(guān)負(fù)責(zé)人致性陳詞,下屆會(huì)議的主辦國(guó)代表發(fā)言等。

a、熟悉中餐餐具及餐具的用法,如筷子、勺、餐巾等

b、用餐的禮節(jié)。

菜肴上席,如有公筷,則該以公筷取食,而且應(yīng)由席上主賓先取用,再按順時(shí)針?lè)较蛞来稳∈场?/p>

取菜時(shí),筷子不要在盤中翻動(dòng),盡量取自己面前的菜,不要站起來(lái)取食,也不要把手伸到別人面前取菜。

在進(jìn)餐過(guò)程中吃到魚(yú)刺、骨頭之類的東西,可用餐巾或手掩口,用筷子取出放在碟內(nèi),盡量不要直接吐出來(lái);不要直接在餐桌上使用牙簽。

不要把筷子當(dāng)叉子使用或用舌頭舔筷子

斟酒、敬酒禮儀

斟酒:由每一桌的主人向客人斟,從主賓開(kāi)始,順時(shí)針?lè)较蛞来螢槊课豢腿苏迳?,自己的酒杯最后?/p>

當(dāng)客人婉拒時(shí),不要勉強(qiáng)他人

敬酒:先由每一桌主人向大家敬酒,大家應(yīng)站起來(lái),可以舉杯示意,不必碰杯,再象征性喝一口。

然后可以由其他人敬酒。

敬酒者應(yīng)把自己的酒喝干,但不能勉強(qiáng)對(duì)方。

可適當(dāng)加之簡(jiǎn)短的祝福。

在主人主賓敬酒時(shí),應(yīng)停止用餐、停止交流。

工作餐(早餐會(huì))禮儀(事先定好餐廳,再電話或口頭邀請(qǐng))

提前10分鐘抵達(dá)用餐地點(diǎn),迎接各代表團(tuán)長(zhǎng)的到來(lái)。

座位往往不分主次,可自由就餐就坐。

餐點(diǎn)不必過(guò)于豐盛,但要主動(dòng)回避對(duì)方的飲食禁忌。

最好采取“分餐式”的就餐方式。

另外為不耽誤工作,工作餐上的飲料應(yīng)將烈性酒除外。

三、其他活動(dòng)的禮儀

1、剪彩

a、用具準(zhǔn)備。

長(zhǎng)約3米的細(xì)窄紅色綢帶、新剪刀、白色薄紗手套、托盤、紅色地毯。

b、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備。

剪彩儀式會(huì)場(chǎng)設(shè)在圖書(shū)館門口。

會(huì)表上可寫(xiě)“警民共建圖書(shū)館開(kāi)館典禮。

c、確定剪彩人員。

各國(guó)和國(guó)內(nèi)各單位的較高一級(jí)長(zhǎng)官。

按照國(guó)家首字母順序排列站齊。

d、挑選禮儀小姐。

要求儀態(tài)文雅、大方莊重.著中式禮服——紅色旗袍,穿高跟鞋,配長(zhǎng)筒絲襪,化淡妝,并以盤起發(fā)髻的發(fā)型為佳。

e、進(jìn)行必要的分工和演練。

酒店接待方案篇十七

接待前準(zhǔn)備:

1、熟悉接待計(jì)劃日程安排,所接待客人名單、抵達(dá)時(shí)間及交通工具(火車/飛機(jī)),落實(shí)接站車輛車次,接站人員。

2、掌握客人的餐飲、住宿特殊要求和注意事項(xiàng),做好住宿和餐飲安排工作。

3、提前按要求做好旅游及行程計(jì)劃、安排好旅游車輛,駕駛?cè)藛T,導(dǎo)游人員,旅游景點(diǎn),旅游途中就餐點(diǎn)。

一、會(huì)議概況:

(一)會(huì)議時(shí)間:20xx-1-10至20xx-1-12。

(二)會(huì)議地點(diǎn):柳州飯店。

地址:柳州飯店。

電話:

聯(lián)系人:賈。

(三)參加會(huì)議人員:總公司代表分公司各部門負(fù)責(zé)人,

二、活動(dòng)日程(見(jiàn)日程安排表)。

三、工作分工。

成立會(huì)議籌備領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):賈。

副組長(zhǎng):胡。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)議期間的各項(xiàng)工作。

成員單位:分公司人事部公關(guān)部。

辦公室下設(shè)材料組、會(huì)務(wù)組。

(一)材料組。

負(fù)責(zé)人:韋。

成員:秘書(shū)處有關(guān)人員。

職責(zé):

1.領(lǐng)導(dǎo)講話、主持稿、論文集。

2.代表報(bào)到、登記,制定花名冊(cè)、通訊錄。

3.會(huì)議須知、日程表。

4.代表、工作人員住宿、餐飲分配表。

5.制做文件袋、配記事本、筆、相冊(cè)。

6.材料裝袋、印制代表證、工作人員證、桌簽。

7.乘車編號(hào)及分配代表、工作人員乘坐車輛。

(二)會(huì)務(wù)組。

負(fù)責(zé)人:歐。

成員:總務(wù)處有關(guān)人員。

職責(zé):具體負(fù)責(zé)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加開(kāi)幕式、聯(lián)系開(kāi)、閉幕式會(huì)議室、會(huì)議接站、食宿、宴請(qǐng)、各項(xiàng)活動(dòng)統(tǒng)籌安排、紀(jì)念品的購(gòu)買發(fā)放、后勤保障及各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

1.車輛。

負(fù)責(zé)人:胡。

(1)會(huì)議抽調(diào)公關(guān)部秘書(shū)處轎車3臺(tái)主要用于迎接代表團(tuán)。行政處2臺(tái)轎車主要用于會(huì)務(wù)。

(2)各單位抽調(diào)的車輛要做到整潔干凈、無(wú)故障、無(wú)灰塵。

(3)車輛市內(nèi)用油由各出車單位自行解決。

(4)聯(lián)系各代表團(tuán)鐵路定票,為代表自帶車輛加油及送站工作。

2.接站。

負(fù)責(zé)人:毛。

3.紀(jì)念品。

負(fù)責(zé)人:賈。

(1)準(zhǔn)備給白紀(jì)念品10份,以表感謝。

4.住宿。

負(fù)責(zé)人:賈。

(1)住宿。會(huì)議代表統(tǒng)一住柳州飯店。總代表安排單獨(dú)住一標(biāo)準(zhǔn)間,其它代表2個(gè)人住一標(biāo)準(zhǔn)間,各代表房間內(nèi)擺放水果、香煙和主要地方報(bào)紙。

(2)宴請(qǐng)。10日各代表團(tuán)報(bào)到后,在飯店舉行歡迎晚宴,擬請(qǐng)×座陪(擺牌)。

(3)要求。會(huì)議用餐依簽牌固定餐位,一樓正廳懸掛歡迎橫幅;會(huì)議室掛會(huì)標(biāo),擺放鮮花,代表座簽等,要體現(xiàn)隆重、端莊、整潔。

5.參觀、娛樂(lè)活動(dòng)。

(1)游覽。

責(zé)任人:麥。

負(fù)責(zé)游覽期間住宿、用餐、游玩等活動(dòng)。

要求:游覽長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)3男3女既6名隨車導(dǎo)游(擬從秘書(shū)部?jī)?nèi)挑選)。

(2)8月11日晚,舉辦聯(lián)歡晚會(huì)。

責(zé)任人:韋。

負(fù)責(zé)聯(lián)系晚會(huì)場(chǎng)所、邀請(qǐng)樂(lè)隊(duì)、主持人、在局內(nèi)挑選5名歌手,制定由各代表團(tuán)參與的演出計(jì)劃。

6.宣傳報(bào)道。

責(zé)任人:麥。

(1)負(fù)責(zé)會(huì)議攝、錄像工作。

(2)派攝影、錄像記者各1人,全程跟蹤服務(wù)(迎接、會(huì)議、游覽)。

(3)將代表的照片裝入相冊(cè),錄像刻制光盤,在代表返程前交到代表手中。

7.醫(yī)療保障。

責(zé)任人:歐。

門診部派1名醫(yī)生全程保障。備有關(guān)藥品和緊急醫(yī)療器械。

酒店接待方案篇十八

1、與會(huì)議主辦方洽談。

2、向會(huì)議主辦方提供會(huì)議接待策劃方案和報(bào)價(jià)。

3、邀請(qǐng)會(huì)議主辦方實(shí)地考察會(huì)議舉辦場(chǎng)所。

4、與會(huì)議主辦方確認(rèn)會(huì)議接待方案。

5、與會(huì)議主辦方簽訂會(huì)議接待合同,順便要定金。

6、 準(zhǔn)備會(huì)議資料。(含代邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體、新聞通稿、接待資料、會(huì)議配套的商務(wù)服務(wù)及公關(guān)禮儀、翻譯、通訊及文秘服務(wù)。)

1、機(jī)場(chǎng)、車站:專人、專車分批分時(shí)段按要求接站。

2、會(huì)議酒店現(xiàn)場(chǎng):會(huì)議秘書(shū)分發(fā)會(huì)議資料,來(lái)客接待。

3、會(huì)議秘書(shū)協(xié)助會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)場(chǎng)的會(huì)務(wù)服務(wù)。

4、會(huì)議秘書(shū)在會(huì)議接待(報(bào)到)處協(xié)助會(huì)務(wù)組確認(rèn)和分發(fā)房間,確認(rèn)vip用房及整理記錄有關(guān)信息。協(xié)助分發(fā)會(huì)議禮品及房間派送水果等會(huì)務(wù)工作。

5、確認(rèn)用餐時(shí)間、菜單、標(biāo)準(zhǔn)、形式、酒水及主次桌和其他相關(guān)安排等工作。

6、提前確認(rèn)會(huì)議代表(客戶)的娛樂(lè)項(xiàng)目、娛樂(lè)場(chǎng)所及消費(fèi)和付費(fèi)的方式。

7、確認(rèn)旅游公司為該會(huì)議提供的旅游考察的吃、住、行、游、購(gòu)、娛安排事宜(日程安排、房餐車導(dǎo)游等安排)。

8、確認(rèn)并保障會(huì)議期間會(huì)場(chǎng)防盜、消防等安全工作、參會(huì)代表的人、財(cái)、物等安全工作。

9、確認(rèn)特殊客人(如偉大的領(lǐng)導(dǎo) 少數(shù)民族代表、vip、殘障代表及家屬等)的安排及接待工作。

10、協(xié)調(diào)會(huì)議期間的交通工具的安排。

11、代辦會(huì)議代表返程及他程的交通票務(wù)及其他委托代辦服務(wù)。

1、會(huì)務(wù)服務(wù)的總結(jié)、評(píng)估、會(huì)議代表的意見(jiàn)反饋及處理工作。

2、會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、、新聞報(bào)道資料的匯總結(jié)書(shū)工作及印刷代表通訊錄。

3、與會(huì)議主辦者的費(fèi)用結(jié)算工作。

4、歡送代表工作。

1、根據(jù)會(huì)議規(guī)模,確定接待規(guī)格。設(shè)定待規(guī)格。

2、發(fā)放會(huì)議通知和會(huì)議日程。 會(huì)議通知必須寫(xiě)明召集人的.姓名或組織、單位名稱,會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議主題以及會(huì)議參加者、會(huì)務(wù)費(fèi)、應(yīng)帶的材料、聯(lián)系方式等內(nèi)容。通知后面要注意附回執(zhí),這樣可以確定受邀請(qǐng)的人是否參加會(huì)議,準(zhǔn)備參加會(huì)議的是否有其他要求等。對(duì)于外地的會(huì)議參加者還要附上到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)和住宿賓館的路線圖。這個(gè)路線圖避免了與會(huì)者問(wèn)路的許多麻煩。

會(huì)議日程是會(huì)議活動(dòng)在會(huì)期以內(nèi)每一天的具體安排,它是人們了解會(huì)議情況的重要依據(jù)。它的形式既可以是文字的也可以是表格的。它可以隨會(huì)議通知一起發(fā)放。

3、會(huì)場(chǎng)的布置。

會(huì)場(chǎng)的布置包括會(huì)場(chǎng)四周的裝飾和坐席的配置。 一般大型會(huì)議,根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,在場(chǎng)內(nèi)懸掛橫幅。門口張貼歡迎和慶祝標(biāo)語(yǔ)??稍跁?huì)場(chǎng)內(nèi)擺放適當(dāng)?shù)妮p松盆景、盆花;為使會(huì)場(chǎng)更加莊嚴(yán),會(huì)議桌上可懸掛或擺放國(guó)旗、黨旗或懸掛國(guó)徽、會(huì)徽。桌面上如需擺放茶杯、飲料,應(yīng)擦洗干凈,擺放美觀、統(tǒng)一。

坐席的配置要和會(huì)議的風(fēng)格和氣氛統(tǒng)一,講究禮賓次序,主要有以下幾種配置方法: 圓桌型,如果是使用圓桌或橢圓形桌子。這種布置使與會(huì)者同領(lǐng)導(dǎo)一起圍桌而坐,從而消除不平等的感覺(jué)。另外,與會(huì)者能清楚地看到其他人的面容,因而有利于互相交換意見(jiàn)。

座次安排應(yīng)注意來(lái)賓或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及陪同面對(duì)面做,來(lái)賓的最高領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)坐在朝南或朝門的正中位置,企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)而坐。同級(jí)別的對(duì)角線相對(duì)而坐。因?yàn)闉樽鹫呦碛袃?yōu)先知情權(quán)。教室型,這是采用得最多的一種形式,它適用于以傳達(dá)情況、指示為目的的會(huì)議,這時(shí)與會(huì)者人數(shù)比較多、而且與會(huì)者之間不需要討論、交流意見(jiàn)。這種形式主席臺(tái)與聽(tīng)眾席相對(duì)而坐。主席臺(tái)的座次按人員的職務(wù)、社會(huì)的地位排列。主席的座位以第一排正中間的席位為尊位。

一是會(huì)前檢查。 這是對(duì)在準(zhǔn)備工作階段考慮不周或不落實(shí)的地方進(jìn)行的補(bǔ)救。比如檢查音像、文件、錦旗等是否準(zhǔn)備齊全。

二是提前進(jìn)入接待崗位。 接待人員應(yīng)該在與會(huì)者到來(lái)之前提前進(jìn)入各自的崗位、并進(jìn)入工作狀態(tài)。一般的接待工作分以下幾個(gè)崗位。

酒店接待方案篇十九

婚姻狀況:未婚民族:漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:167cm。

誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng)?bào)w重:53kg。

求職意向。

人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位:會(huì)計(jì),出納員,前廳接待:

工作年限:0職稱:

求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:1000--1500希望工作地區(qū):天河區(qū),白云區(qū),越秀區(qū)。

工作經(jīng)歷。

保利房地產(chǎn)股份有限公司起止年月:xx-12~。

公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn)/建筑。

擔(dān)任職位:后勤。

工作描述:工作中雖然很累很曬,但是我一樣認(rèn)真的干好自己的本職工作,避免引起不必要的麻煩。

教育背景。

畢業(yè)院校:廣州大學(xué)。

最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:xx-06

專業(yè)一:會(huì)計(jì)專業(yè)二:

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ):英語(yǔ)良好粵語(yǔ)水平:

其它外語(yǔ)能力:

國(guó)語(yǔ)水平:

工作能力及其他專長(zhǎng)。

做事有上進(jìn)心,頭腦靈活,接受能力較強(qiáng),處事認(rèn)真細(xì)心,不怕辛苦,待人真誠(chéng)。平時(shí)喜歡閱讀,聽(tīng)音樂(lè)繪畫(huà)。

個(gè)人自傳。

本人有很強(qiáng)的責(zé)任心,敢于擔(dān)當(dāng),進(jìn)取心強(qiáng),敢于接受各方面的意見(jiàn),不怕失敗,能夠經(jīng)驗(yàn)。思路清晰,有良好的溝通能力,工作認(rèn)真,性格比較穩(wěn)重。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/16868618.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔