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工程施工論文參考文獻篇一
摘要：隨著經濟的快速發(fā)展，路橋工程行業(yè)競爭越來越激烈。由于受到國家的重視，質量控制已經成為了路橋工程施工單位普遍重視的問題，成本問題就此成為課施工單位最新需要考慮的問題。在保質保量的前提下，如何節(jié)省成本成為了路橋工程行業(yè)競爭的要點。文章分析了路橋工程在施工成本控制上可能面臨的問題，并就這些問題提出了相應的解決措施。
關鍵詞：路橋工程；成本控制；措施
目前，我國經濟正處于快速上升時期，依然存在許多不穩(wěn)定的因素。路橋工程涉及到的投入資本巨大，因而路橋工程資本控制問題對于路橋工程施工的資金使用有著重大意義。同時，路橋工程成本控制問題在提高競爭力方面也占有重要的地位。但是就現階段來看，路橋工程的施工成本并沒有得到很好的控制，這也成為了制約我國建筑行業(yè)發(fā)展的重要因素，需要盡早對路橋施工的成本控制問題進行探討和分析，提出有效的改進方法。
1路橋工程的成本控制存在的問題
1.1成本控制的重要性認識不足
我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，已經有了很大的規(guī)模，進入了十分成熟的階段，但是在施工成本控制方面依然不夠重視。路橋工程的施工成本受多方面因素的影響，許多人都不夠了解，認為施工成本的多少只與預算有關，這種想法太過片面。要全面思考影響路橋工程施工成本的因素，認識到成本控制對于路橋工程的重要性，嚴格控制施工成本。
1.2缺乏明確的施工成本管理制度
通過相關研究發(fā)現，我國目前大部分的路橋工程缺乏明確的施工成本管理制度。已知的路橋工程項目的施工成本控制主要是分層管理控制，由多部門疊加控制，匯總每一個部門在工程項目中的施工投入。這樣權責不明，最終工程施工成本出了問題，項目出現虧損或是其他經濟問題，很難追究出第一責任人。即使成本控制得到改善，為企業(yè)謀得利益，相關工作人員也難以得到相應的獎勵。這樣獎懲不明的管理制度，不利于施工單位的長期發(fā)展。同時缺乏明確的管理制度還會引起工作人員之間相互推脫責任，影響工作人員的管理質量，造成施工工期的延誤以及資本的流失，阻礙了施工基層人員的發(fā)展和進步。路橋工程施工成本管理制度的缺失，會導致整個工程在成本控制上出現問題，這將直接影響路橋工程的整體質量。
1.3施工成本控制方法相對落后
除去成本控制不受重視這一點，部分路橋工程的施工單位實施成本控制的方法也比較落后，沒有隨著時代的發(fā)展而有所改進，依然停留在舊有的觀念上。很多路橋施工企業(yè)成本管理辦法粗糙落后，常常會有不顧及成本，盲目追求結果，搶占市場份額而出現資本虧損。由于成本控制不當引發(fā)施工過程中的其他問題，直到工程完工后才能計算出是否收回成本，這對施工成本信息的采集十分不利，自然也會阻礙施工成本控制方法的改變，造成了惡性循環(huán)的狀態(tài)。由此可見，企業(yè)的發(fā)展是離不開順應時代的先進理念的，只有這樣才能發(fā)揮出控制資本的真正作用。
工程施工論文參考文獻篇二
一、施工索賠的起因
建筑工程本身特點是工程量大、投資多、工期長,參與者多,且所處環(huán)境有許多不確定性,特別是國際承包工程,情況更為復雜,因此,索賠經常發(fā)生,并且數額很大.根據索賠發(fā)生的不同原因具體可分如下幾種情況：
（一）業(yè)主違約
業(yè)主未能正確履行合同義務,如未及時交付場地,提供圖紙,未按合同規(guī)定將施工所需水電線路接至約定地點,未及時交付業(yè)主負責的材料和設備,下達了錯誤指令或錯誤圖紙,以及超出合同規(guī)定,干預承包商施工過程等等.
（二）合同文件缺陷
由于建筑合同條款多,相關文件多,合同中難免有考慮不周的條款、缺陷和不足之處,如措辭不當、說明不清、有二義性、不同語言之間的翻譯不準等都會導致雙方對責任、義務和權力的整治,引發(fā)索賠.
（三）施工內外部環(huán)境變化
工程項目本身和工程環(huán)境有許多不確定性,技術環(huán)境、經濟環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境等的變化都會導致工程的計劃實施過程與實際情況不一樣,這些因素都會導致施工工期和費用變化,承包商可依據相關合同條款進行索賠.
（四）其他原因
業(yè)主指定的分包商出現工程質量不合格、工程進度延誤等違約情況；合同范圍內未明確說明,但對施工造成費用和工期增加；施工過程設計有誤對設計修改而引起的變更等等.
二、索賠的原則
施工索賠必須有合理原因才能得到支持,必須有特定的原則.索賠的根本目的在于保護自身利益,追回損失；施工企業(yè)為保證索賠工作順利進行,既要嚴格貫徹正確的原則立場,又要謹慎、及時地按照索賠程序進行索賠,這是能夠成功索賠的前提.承包商不能濫用索賠權力來賺取利潤,這就要求承包商不能違反商業(yè)道德,禁止采用虛假證據、高估冒算等不正當手段進行索賠.具體的.索賠原則如下：
（一）合法性原則
按照合同規(guī)定,干擾事件的確是由于非承包商自身引起,且承包商的索賠要求必須符合合同規(guī)定,并具備合法、全面、充分和有效的證據.
（二）實效性原則
發(fā)生干擾事情并造成損失后,承包商必須按照合同規(guī)定程序在一定時限內提出索賠,且監(jiān)理工程師必須及時地對索賠進行處理,不得無故拖延.
（三）合理性原則
承包商的索賠要求必須合情合理,符合實際情況,真實反映實際損失,采用合理的計算方法和計算基礎.
（四）協(xié)商原則
發(fā)生索賠事件后,合同雙方均應本著友好協(xié)商原則進行溝通和互動,防止對立情緒產生,因為合作一旦破裂帶來的不僅是當事人的損失,還可能影響其他人的權益,除非一方違反合同基本原則惡意欺詐.
三、索賠的程序
索賠過程要嚴格按照合同程序進行,否則常常導致索賠無效.按照慣例,索賠程序大體包括以下過程：
（一）提出索賠意向
通過對事件的分析與比較,及時發(fā)現并準確把握索賠機會,提出索賠意向,在合同規(guī)定的時限內及時向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知,明確表示對事件的索賠意愿和要求.
（二）索賠準備工作
通過對合同實施的跟蹤、分析、診斷,進行詳細調查,了解事件經過、前因后果,掌握事件真實情況；針對事件損害的原因和范圍進行分析,判斷索賠事件是否具備法律依據；進行索賠事件影響分析,研究事件影響損失程度和結果,確定索賠價值；應在索賠事件持續(xù)期間一直保持有完整的索賠理由、索賠事件的影響、索賠價值的計算等詳細資料和記錄.
（三）起草并提交索賠報告
提交索賠意向通知后,承包商必須在一定時間內提交正規(guī)索賠報告,包括索賠報告、賬單、各種書面證據等.在這個過程承包商有大量的管理工作,包括對干擾事件起因、過程、狀況的調查；對其原因進行分析評價,分清責任；以實際損失為依據,收集相關證據,以合理的計算方法計算損失；在干擾事情結束前做好同期的相關記錄；最后起草有理有據、準確可靠的索賠報告,并提交.
四、施工索賠的管理
建筑工程施工索賠是一種涉及面廣,融技術、經濟、法律、管理與公共關系于一體的綜合管理.發(fā)生應索賠事件后,如何做到不損失利益,取得索賠成功,又不傷害雙方的合作關系和承包商信譽,合作滿意,不僅與索賠數額有關,而且與承包商的索賠策略、處理技巧有關.索賠策略與索賠技巧也是承包商經營策略的一部分.
工程施工論文參考文獻篇三
強夯法又名動力固結法，是將很重的錘(一般100～400kn)從高處自由落下(一般為6～40m)，給地基以沖擊能和振動，國外最大的夯擊能曾達到50mnm。它適合加固從礫石到不飽和粘性土的各類地基土。強夯法不僅能提高地基的強度，降低其壓縮性，而且還能改善其抵抗液化的能力和消除黃土的濕陷性。
影響有效加固深度的因素很多，除了錘重和落距以外，地基土的性質、不同土層的厚度及其他強夯設計參數等都與有效加固深度有著密切的關系。
強夯法施工設備簡單；施工工藝、操作簡單；適用土質范圍廣；加固效果顯著，可取得較高的承載力，一般地基強度可提高2～5倍，變形沉降量小，壓縮性可降低2～1o倍，加固影響深度可達6～10m；土粒結合緊密，有較高的結構強度；工效高，施工速度快、較換土回填和樁基縮短工期一半；節(jié)省加固原材料；施工費用低，節(jié)省投資；它的適用范圍十分廣泛。其缺點是施工時噪聲和振動較大，不宜在人口密集的城市內使用。
工程施工論文參考文獻篇四
1、簡述配網工程施工項目安全風險控制的特點
1.1整體性與疊加性
在配網工程的項目風險控制中，要對項目總目標有著全盤的分析，可以減少在整個項目總風險中的綜合效果，尤其是各種子項目的疊加效果。
1.2相關性
配網工程的項目具有一定的相關性，主要表現在各種相互制約、均衡的關系，并在特定的建設環(huán)境中形成各種途徑之間的有效組合。這種相關性風險的綜合作用，能形成更大的損失程度，從某種意義來說，項目風險的分析重點應該是突出項目風險的結構與變化規(guī)律的運用，更好的形成項目風險的整體關聯(lián)性。
1.3風險存在的客觀性和普遍性
客觀存在是一種風險項目的重要特點，尤其是這種風險的存在是不以人的意愿為轉移的，是客觀存在的，在項目風險的控制范疇內，這些風險是時刻存在、經常有的，這些說明，配網工程項目建設有著很大的普遍存在性，并不能在有限的時間內實現一定的轉變，尤其是相關條件的存在，可以有效減少繁盛的頻率，也不能全部消除這些因素的整體影響。
1.4風險的多樣性和多層次性
配網工程具有一定的周期，在具體的施工中，存在規(guī)模大、涉及范圍廣風險因素廣的特點，在壽命周期的綜合中，也存在風險多樣化、技術層面錯綜化的關系，這些風險因素之間也存在不同的管理模式，因此，要從多方面形成整個配網工程項目風險的多層次性，構建整體作用發(fā)揮的優(yōu)勢。
1.5動態(tài)性
動態(tài)性作為風險項目存在的一個特點，在質量與數量的變化中，隨著項目建設的不斷深入，有些風險能得到及時的控制，也能采用有效的方式進行技術層面的處理，但是，在項目建設的每一個階段會出現新的風險因素，因此，這種動態(tài)化的風險控制模式，具有鮮明的特點。一是項目風險建設的進程會伴隨著其他的風險相繼出現。并在具體的建設過程中呈現出相應的.不同風險形式。二是風險分析與管理具有相應的階段性，這種問題明確、辨識能力強、結果分析等不同模型的構建，出現在風險參數設計、項目風險綜合評價結果等，這些主要的風險因素，能形成不同的綜合管理。三是風險分析與風險管理存在于配網工程的每一個環(huán)節(jié)，貫穿在項目建設的全過程，這種循序漸進、循環(huán)往復的特點，更加能彰顯出風險控制的重要性。
2、分析配電網工程施工安全風險管理存在的隱患
2.1細節(jié)管理不到位
在配電網工程施工安全的過程中，由于整體管理上的漏洞，以及在技術的掌握上不到位，造成搶修的時間上跟不上，沒有在第一時間做到準確的搶修，尤其是在現場搶修的管理中，搶修人員沒有及時的掌握第一手資料，也不能確定故障的性質和范圍，造成搶修率的低下，并且有些搶修人員沒有安全防范意識，沒有攜帶相應的搶修工具和材料，在各個線路的接地短路指示器等方面，沒有建立具體的管理辦法，造成安全管理事故的發(fā)生。
2.2安全意識不敏銳
在電力企業(yè)配電網搶工程的安全意識上，有些搶修人員沒有嚴格的安全意識和管理規(guī)范，一是政治上不敏銳。沒有把搞好安全放在講政治的高度來認識，缺乏對國家、對企業(yè)、對職工認真負責的政治責任感。二是作風上不扎實。對擔負的工作缺乏應有的事業(yè)心和責任心，馬虎、湊合現象嚴重，出事故既不報告，不及時處理，存在僥幸心理。三是指導思想不正。有的單位一缺技術人才，也沒有過硬隊伍，又喜鋪大攤子，有任務，不按合同要求和承諾嚴格組織安全管理，安全管理被弱化。
3、探討加強配網工程施工安全風險管理的有效措施
3.1風險管理的有效方式
在具體的運用中，要形成風險管理的綜合運用模式，其中，從風險評估與風險控制兩個角度出發(fā)，采用主動、系統(tǒng)化的項目風險進行全過程的識別管理，構建具體的評估、監(jiān)管、控制等模式，減少配網工程風險的產生，將各種不安全的因素減少到最低，形成有力的發(fā)展因素。隨著風險控制計劃的實施，風險會出現許多變化，這些變化的信息可以及時反饋，風險管理者就能及時地對新情況進行風險評估和分析，從而調整風險控制計劃并實施新的風險控制計劃，這樣循環(huán)往復，保持風險管理過程的動態(tài)性就能達到風險管理的預期目的。通過上述研究，可以看到，風險識別是風險管理的基礎，首先要確認可能出現的風險以及其發(fā)生的可能性，才能夠對風險進行進一步的衡量和控制，主要目的就是要識別配網工程施工項目所面臨的風險并衡量各種風險的重要性程度。
3.2識別危險源的有效管理模式
要想實現高水平的安全風險管理，對于危險源一定要能夠予以很好的識別?？梢哉f這兩者之間具有非常密切的關系，正確科學合理的識別出風險源對于安全風險管理來講，不但是基礎，而且是非常核心的內容，還是后者想要得到根本的實現的一個非常具體的和有效的手段。對于安全風險管理在具體的對象以及具體的方法層面上，識別風險源針對的對象主要包括：電網設備的不安全狀態(tài)，電網結構的不安全狀態(tài)，二次系統(tǒng)的不安全狀態(tài)等等，重點在于人操作行為中隱含的不安全因素。發(fā)生或者出現了安全事故，追根溯源其原因不是人的行為，就是物的狀態(tài)，要么為環(huán)境的因素，所以發(fā)生安全問題，出現安全事故，需要深入的予以分析，予以控制，最小化事故的發(fā)生，加強管理，強化意識，規(guī)避風險，提升安全管理的水平，這是根本。
3.3細化安全管理的每一個關鍵環(huán)節(jié)
在配電網搶修現場的安全管理中，要細化每一個安全管理環(huán)節(jié)，從制度管理、技術運用、硬件設備等多方面給予全盤化的管理。所有配網搶修作業(yè)，開工前必須按執(zhí)行標準交待作業(yè)任務，包括有工作內容、人員分工、交待現場的安全措施，包括安全注意事項和帶電部位、交待風險辨識和控制措施，確保每個工作班成員“四清楚”：清楚工作任務，清楚安全責任，清楚現場風險辨識和控制措施，清楚現場安全、施工技術措施。同時，對工作中的各個環(huán)節(jié)做好詳細的記錄，確保萬無一失。此外，對于在搶修過程中出現的不安全操作、違規(guī)操作等不良行為，要嚴格的追究各種責任，建立嚴懲的管理機制，尤其是在夜間搶修的過程中，要注意各種綜合因素的考慮，對設備、工具、電源、技術等形成統(tǒng)一的管理，做到規(guī)范有序，安全防范。
4、結語
在配網工程施工安全風險管理中，要采用靈活創(chuàng)新的管理手段，將各安全風險管理的綜合手段運用到具體的綜合管理中，圍繞電力企業(yè)的現實發(fā)展需要，構建安全教育模式、風險控制模式、設備管理模式等多種有效的管理手段，更好的發(fā)揮整體效應。
工程施工論文參考文獻篇五
摘要：隨著近年來我國社會的整體發(fā)展，信息數字化也得到了極大的進步，而建筑工程施工的管理方式也逐漸加強了對數字化的應用，是當前建筑企業(yè)實現科學管理的重要方式和手段。針對這種情況，本文就將對建筑施工數字管理進行研究，也就是在對數字化概念進行分析的背景下，明確施工中應該具有的理論依據，在此種前提下提出建筑工程施工的流程，希望對我國建筑工程工作的開展提出更有效的指導和幫助作用。
關鍵詞：建筑工程施工；數字化管理；應用
信息化社會逐漸發(fā)展的同時，我國社會整體也得到了極大的進步與轉變，在當前我國建筑施工管理工作中，信息技術的應用也逐漸得到了發(fā)展和完善。傳統(tǒng)工作手段中信息的流動主要就是借助手工形式的數據統(tǒng)計和報表編制等方式轉變。但是即便一些建筑企業(yè)在工作中借助計算機開展，也需要借助將手寫報表等方式進行表格的打印，這種傳統(tǒng)的工作方式必然會出現較大的工作量，難以對信息的有效性和及時性提供保障。本文也將對建筑工程施工中對數字化管理的手段進行研究，希望對這項工作的開展起到更大的幫助和促進意義。
1建筑工程施工中的數字化管理
建筑施工管理中的數字化指的就是：借助數據處理對建筑工程中的內容進行量化，同時對施工中出現的各種數據進行有效的收集和處理，從而將相關的信息及時反映到相關的部門。在對相關數據進行有效的分析與處理中，還要確保建筑施工工程的預期目標得到有效實現，通常將這種管理形式也稱作是數字化管理。數字化管理和建筑施工中的信息化管理方式在內容上存在極大差異性，信息化管理就是對管理環(huán)節(jié)中出現的各種信息進行分析或是信號傳輸[1]。借助計算機開展的工程項目管理，也可以實現建筑工程中的信息共享，對于信息處理的效率和速度也將起到顯著的提升作用。當施工環(huán)節(jié)中將數字化管理手段實現與信息化平臺的融合，這也將在很大程度上強化管理水平和工作效率，對于建筑施工中的質量也將起到極大的幫助作用。
2數字化管理理論分析
當明確了建筑工程施工管理的概念后，就需要建立起一套更為完善的管理手段，從而有效進行實踐管理。我們通過對建筑施工工程的有效分析和實際施工經驗的有效總結，當前工程中采用的相對成熟的管理理論，需要和實際施工環(huán)節(jié)中的管理手段進行優(yōu)化，只有這樣才能制定出一套更為科學和完整的建筑施工數字管理手段[2]。
3建筑施工的數字化管理體系構建的主要步驟
通過前文對建筑工程施工數字化管理中的概念與理論分析，怎樣將當前這些理論與工程的實踐環(huán)節(jié)形成統(tǒng)一已經逐漸成為了研究的重點。建筑工程的施工環(huán)節(jié)中對流程和步驟進行掌握，同時還要對工作的整體進行有效分析。本文就將針對建筑工程施工中的數字化管理展開更為詳細的分析：
3.1建筑工程進度中的結構化分解
這項工作中分解的原則就是根據建筑工程工作中需要涉及的內容，綜合建筑工程部分項目劃分進行明確的。結構分解工作完成后，對于分解出來的工作模塊也可以進行更詳細的編碼或是處理[3]。在工作中各個模塊在編碼中都需要遵守相應的工作原則，也就是按照工作清單中的編碼進行有效明確。但是在實際施工環(huán)節(jié)中，很多都比建筑施工中的工程清單分項更小，所以在進行建設工程施工的環(huán)節(jié)中也要根據最小分項進行編碼，從而實現對編碼位數的增加，這對于接下來模塊目標確定也將起到極大的促進作用。
3.2單位模塊特征目標的強化
模塊特征在進行目標確定的環(huán)節(jié)中主要考慮的是以下幾個方面的.內容，也就是工程造價、施工期限和工程的質量等。其中工程造價主要包含的就是成本、工程產值和利潤等三個重點環(huán)節(jié)。施工工期則包含了絕對工期、工期數字。施工質量也是一個更為標準的專業(yè)質量數值。在不同的單位模塊中，這幾個環(huán)節(jié)中的數值都需要借助數字進行表達，文字則需要對數字起到必要的輔助說明作用。單位模塊的具體數值也要對當前市場環(huán)境、企業(yè)、工程的情況等進行研究，從而確保目標可以得到更有效的強化[4]。
3.3加強對施工管理操作的落實
經過對之前工作的有效部署，完成后也要進行有效的建筑工程施工管理。工程中每個環(huán)節(jié)的施工也需要有效進行，確保數據的搜集工作可以得到在此環(huán)節(jié)中有序進行開展。具體的實施管理階段工作的主要環(huán)節(jié)就是按照前期的工作方案，對當前建筑中的施工管理要求進行有效落實，從而將工作中遇到的實際問題進行有效解決，以便實現對相關信息和數據的反饋。
3.4施工環(huán)節(jié)中要進行有效的檢查
在對建筑工程施工現場情況的分析和數據的收集下，施工工程中的相關管理人員也要強化對施工環(huán)節(jié)中的有效檢查。對于收集來的各種數據也要按照對模塊特征的科學對比，在此種工作方式下，各種數據中的差值也將被更為直觀的進行展現。通過對施工中數據差的有效分析，對造價成本的高低進行更有效的明確，掌握施工工期的預期性、質量程度等。在這一環(huán)節(jié)中，也應該對當前工作中幾個重要環(huán)節(jié)進行關注，而不能單純的按照一種結論進行最終判定。
3.5建筑施工目標管理的落實
在當前建筑單位模塊特點明確的前提下，借助不斷的運轉將建筑工程中的管理工作進行有效分析，確保工作能在更為正確的方向下開展。開展管理數字化的主要目的就是對管理環(huán)節(jié)中的科學性進行全面提升，進一步對管理效果的科學與準確性進行提升[5]。特別需要在工程開展中注意的問題是，數字化管理工程不僅針對模塊這些最小單位的管理，而是應該在貫徹到每一項工作環(huán)節(jié)中。模塊中組合確定后對分項工程就進行明確，在明確后會形成分項工程、分部工程等，這些不同類型的工程也需要被納入在數字化管理中。當各種模塊組合實現統(tǒng)一后，不管單位工作的級別怎樣，模塊的特征目標都需要在組合之后才能更合理的轉變?yōu)楣こ虇挝荒繕颂卣鳌?/p>
4今后我國建筑施工數字化管理信息化的發(fā)展
建筑工程施工環(huán)節(jié)中的同一個模塊編碼、特點數據和標準數值等，都可以借助數據庫的建立實現對信息的儲存或是數據的反饋，所以在工程開展中也需要建立相應的數據庫，確保標準化的管理環(huán)節(jié)可以借助先進的管理軟件，只有這樣才能更好的進行工作的順利開展。此外，還可以借助網絡圖或是相關施工質量控制圖表對施工中出現的相關管理數據進行有效的計算機處理，為獲取更精準的結果進行有效分析[6]。
5結束語
綜上所述，當前我國對建筑工程中的信息化管理要求逐漸得到強化，所以更需要我們在工作中對問題進行充分研究和分析。建筑施工的數字化管理系統(tǒng)工作的建立，要求用更為嚴格的標準進行管理，從而形成更為完善和妥善的工作理念，為我國信息時代背景下的工程管理提供更為積極的影響和幫助。希望通過本文的研究對建筑工程的發(fā)展能起到更大的幫助作用，實現數字化程度的有效提升。
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工程施工論文參考文獻篇六
摘要：逆作法是一項新興的基坑支護技術。逆作法技術要求將地下結構設計與施工設計緊密結合在一起。實踐證明，利用逆作法施工高層建筑多層地下室和其他多層地下結構具有良好的經濟效益和社會效益。對逆作法施工工藝的具體應用進行了討論，詳細說明了逆作法的設計和施工技術。
關鍵詞：逆作法；施工；現場；技術；監(jiān)控オ
1逆作法現場建筑施工技術難題
（1）逆作法土方工程施工：由于土方施工與結構施工交叉進行，因而土方施工變的相對困難，上方開挖直接影響到結構施工，對工期影響較大，合理科學地組織好土方施工是逆作法施工的首要問題。
（2）臨時支護結構與永久性結構的統(tǒng)一：順作施工是采用開敞式施工，支護結構通常作為臨時性結構，地下工程完畢后即失去作用，成為地下障礙物，此外臨時支護結構的費用較高，拆除困難，易引起周圍地區(qū)沉降。而利用地連墻和中間支撐柱進行逆作施工，實現臨時支護結構和永久結構的統(tǒng)一，可在工程造價方面具有了選擇性。對鄰近建筑物的安全保證處理可以簡化。
（3）支護結構和中間支撐柱的監(jiān)測：逆作施工作為一種新工藝，加強對土層、支護結構和中間支撐柱的施工監(jiān)測，掌握支護體系和結構在施工過程中的受力及變形狀態(tài)，對出現的問題采取必要的措施，才能保證基坑穩(wěn)定及結構和周圍建筑物的安全。
（4）中間支撐柱施工：中間支撐柱是逆作施工的重要部分，其作用是在基礎完成之前承受地上部分和地下全部結構自重及施工荷載。中間支撐柱既可作為結構柱的一部分，也可是臨時性的。一般是使其與永久結構統(tǒng)一。中間支撐柱的設計一方面要保證施工時的安全，另一方面還要考慮施工方便，包括后續(xù)施工中的節(jié)點處理和支撐柱垂直度影響，還要考慮經濟性。
（5）地連墻接頭漏水、露筋問題：目前地連墻接頭形式多種多樣，但都有各自的優(yōu)缺點，如鎖口管接頭施工簡單，但連接強度較低，易滲水，十字板剛性接頭連接強度較高，抗?jié)B水效果較好，但施工難度大，不易保證施工質量，易出現露筋現象。
（6）地連墻與主體結構的連接強度問題：作為承重結構的地連墻與主體結構的連接，目前主要采用預埋鋼筋或“鋼筋接駁器”的方式，但鹼是分開澆注的，如何保證其連接強度十分關鍵。
工程施工論文參考文獻篇七
2.1水利工程施工組織設計現狀。
從水利工程施工組織設計的現狀能發(fā)現,其中還存在著諸多的不足之處,體現在施工方案和實際的需求沒有緊密結合起來,有的施工組織設計編制中,在形式上的重視多于內容,將一些規(guī)范不假思索地進行照搬應用,沒有和實際的施工要求相結合。這就必然會造成資源浪費的問題出現,不能將施工組織科學化地加以呈現。再者,水利工程施工組織設計當中沒有對新技術加強應用,有的施工技術比較落后,在實際應用中積極作用發(fā)揮不大,施工效率低[3]。施工組織設計編制過程中,沒有結合工程的實際特點進行有機結合,這就必然會造成組織設計的價值得不到有效發(fā)揮。
2.2水利工程施工組織設計應用措施。
水利工程施工組織的設計應用要注重從優(yōu)化的角度加強重視,要充分注重樹立組織設計優(yōu)化的意識,這是保障施工組織設計質量的基礎。從思想觀念上及時轉變,提高施工組織設計的整體能力,通過管理部門編制效益明顯的施工組織項目,進行集中化的處理分析等,建立和實際的施工組織設計要求相結合的組織設計方案。只有從思想意識上及時轉變,才能真正有助于促進施工組織設計的質量。
水利工程施工組織設計的優(yōu)化,要充分注重對當前新技術加以應用,將計算機網絡技術得以科學化應用,這是保障組織設計質量的基礎。一些水利工程的施工當中,對人力以及物力和財力等資源的投入愈來愈大,單純依靠經驗已經很難適應新時期的發(fā)展要求。在施工組織的設計工作方面,就要充分注重新技術的'應用,將計算機網絡技術和施工組織設計工作緊密結合起來,就能有助于促進其工作效率的提高[4]。計算機網絡技術科學應用下,實現各種網絡自動繪制以及動態(tài)化的修改目標,這樣就能為施工組織的設計以及管理效率的提高打下堅實基礎。
水利工程施工組織設計的質量關乎整體工程施工效率,所以要能從技術經濟層面做好分析工作。這也是施工組織設計重要內容,是服務設計的重要手段,施工組織設計當中經濟分析主要目的是論證設計在經濟上的合理性、技術上的可行性等。在經過了計算分析后選擇最佳的施工方案,將資源能源最大化地節(jié)約,充分重視經濟效益的提高。在做技術經濟分析工作過程中,要結合水利工程的施工工期以及施工質量和施工成本幾個層面進行分析探究,質量達到最優(yōu)以及經濟成本最低和工期的合理化,這是選擇方案的重要標準[5]。施工組織設計編制完成之后,就要選擇合適的方案進行施工,保障整體的施工質量得到有效控制。除此之外,水利工程施工組織設計在評價工作方面也是比較重要的,要在保障水利工程質量的基礎上,將成本有效降低。
綜上所述,水利工程的實際施工中,施工組織設計的工作是比較重要的,所以要能保障施工組織設計工作和水利工程的需求緊密結合起來,保障施工組織設計的整體質量。只有這些基礎層面得到了充分重視,才能有助于水利工程施工組織設計的質量控制,對水利工程的施工發(fā)展才能起到促進作用。
參考文獻
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工程施工論文參考文獻篇八
隨著我國的經濟發(fā)展不斷與國際接軌，國內企業(yè)的生存環(huán)境也更加復雜，對各個工作環(huán)節(jié)的要求亦有所提升，包括物資采購環(huán)節(jié)。所以國內企業(yè)為確保自身的發(fā)展，應當更加注重對物資采購環(huán)節(jié)的完善與強化，才能保證自身能夠在當前激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。文章當中將針對當前國有企業(yè)物資采購環(huán)節(jié)的改革進行分析，以供參考。
一、國有企業(yè)物資采購管理概況分析
國有企業(yè)是推動我國經濟持續(xù)發(fā)展的重要力量，支撐著國家的存活與發(fā)展，但隨著發(fā)展的速度不斷加快，與其他國家的經濟交流持續(xù)深化，以及國外企業(yè)的加入，企業(yè)競爭環(huán)境也在不斷產生變化，逐漸傾向復雜。在這樣的競爭環(huán)境之下，為確保自身的生存以及穩(wěn)定發(fā)展，國內企業(yè)必須要對內部的各個環(huán)節(jié)不斷進行革新，才能夠滿足社會發(fā)展需求，確保自身得到更好的發(fā)展。但企業(yè)內部的發(fā)展包含了許多環(huán)節(jié)，管理過程中遺漏了哪一個環(huán)節(jié)，都可能導致整體發(fā)展受阻，物資采購環(huán)節(jié)亦如此，所以國內企業(yè)只有更注重對物資采購環(huán)節(jié)的革新與管控，才能保證自身在國內外經濟市場競爭日趨激烈的背景下，得到更好的發(fā)展，避免工作成本高、獲利微薄、市場供大于求的等問題的深化。就目前的情勢來看，國內許多企業(yè)采取的傳統(tǒng)物資采購管理模式已經不能夠適應新時期背景下社會發(fā)展需求的轉變。所以企業(yè)只有先對采購環(huán)節(jié)的管理進行改革強化，學會合理調控各項成本，才能取得更好的的效益，為自身奠定更好的發(fā)展基礎。
二、強化國有企業(yè)物資采購管理的具體手段
（一）提升物資采購管理環(huán)節(jié)的先進性
在信息化社會，要確保信息化要素在企業(yè)內部物資采購環(huán)節(jié)順利推進，保證各類資源的及時供給。信息化管控要素的融入是十分重要的。一旦各項資源的供應無法確保及時，將使企業(yè)面臨工作擱置甚至停工的威脅。為此，國內企業(yè)更要注重效率，盡快建立起內部采購管理工作的專門數據庫、erp及電子商務管理平臺等，對自身物資采購環(huán)節(jié)進行信息化的控制。確保內部各個職能部門，如采購部門、財會部門及項目部門等，都能夠共享物資采購相關數據，保證每個業(yè)務環(huán)節(jié)的透明度得到提升，便于內部各部門進行業(yè)務交流，明確權責。在建立起信息化管控系統(tǒng)后，相關工作人員能夠一次性完成原始數據的錄入，并利用計算機程序自動生成臺賬以及數據報表，讓查詢更加便利，方便采購人員隨時監(jiān)督糾正采購環(huán)節(jié)。
（二）強化采購人員隊伍建設
物資采購環(huán)節(jié)需要涉及的采購資源范圍是十分廣的，包含許多品種類型。所以采購人員必須要對每一項需要采購的資源都有深入了解，具備市場價格、成本管控、質量鑒定、商務合同等多方面的專業(yè)知識，才能做好這份工作，除此之外，作為采購過程的主導，采購人員也必須要懂得如何以最低價格購入高質量資源的策略與技巧，學會尋找最可靠的采購渠道。所以國內企業(yè)對內部采購隊伍的培訓是不可忽略的重要環(huán)節(jié)。在入職前，企業(yè)必須要針對全部采購組織架構、采購流程、相關規(guī)章、職業(yè)道德、企業(yè)文化、談判技巧等采購工作相關知識技巧進行針對性培訓，才能確保讓新員工可以更快上手采購工作，符合采購崗位的相關工作要求。并且要確保采購部門的員工對當前市場行情的了解，讓員工養(yǎng)成隨時收集物價信息的習慣，才能在采購過程當中勝券在握，避免因對物價趨勢缺乏了解而被供貨商抬高價格。這些都是作為采購人員必須要具備的職業(yè)素養(yǎng)，而確保人員素養(yǎng)得到提升的最佳渠道便是企業(yè)的培訓，所以企業(yè)必須要給予特殊重視，提升人員能力，才能確保采購環(huán)節(jié)的順利推進。
（三）注重供貨商篩選
采購環(huán)節(jié)的最終目標，是高質量的物資，決定商品質量的不只是企業(yè)自身，與供貨商的質量更有緊密關聯(lián)，況且在當前的市場環(huán)境下，無論采購哪一類物資，都有許多供貨商可供選擇，所以企業(yè)更應當謹慎對待，才能夠確保最終買到合格的商品。在采購過程中，企業(yè)應當針對供貨商的供貨質量、業(yè)界口碑、相關證件、綜合實力等多項決定性要素進行考量，并且要在物資購入時先進行嚴謹的全面驗收，才能保證最終所購物資能夠符合其實際的應用要求。
三、結語
企業(yè)的物資采購環(huán)節(jié)，是涉及內部物資供給，保證企業(yè)各項工作順利推進的重要環(huán)節(jié)，在競爭日趨激烈的國內經濟發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)對于采購環(huán)節(jié)的管理，與自身后續(xù)發(fā)展的關系是十分密切的。因此企業(yè)只有更加重視這一環(huán)節(jié)的改革，確保以更先進的思想、更創(chuàng)新的管理方式，提升采購環(huán)節(jié)的工作質量，才能保證自身的長久發(fā)展。
工程施工論文參考文獻篇九
在電力工程項目的勘察階段，就要開展相應的監(jiān)理工作，工作內容主要包括以下幾點：第一，協(xié)助業(yè)主編制勘察要求，這個工作是勘察監(jiān)理的基礎，在工作過程中，相關人員要盡可能了解業(yè)主所需，制定合理科學的勘察措施，為勘察監(jiān)理打好基礎。第二，選擇勘察單位，要選擇負責任而且勘察實力和勘察經驗豐富的勘察單位進行勘察，這個工作可以從根本上保障勘察工作的順利進行。第三，核實勘察方案，在監(jiān)督實施過程中，加強對勘察方案的有效控制，這是勘察監(jiān)管工作的主體，這決定著勘察監(jiān)管能否成功。第四，參與驗收勘察。驗收是質量的保證，是工作經驗的總結，最重要的是能夠彌補勘察監(jiān)管的不足，為勘察驗收畫上完美的句號?？辈毂O(jiān)管的費用大約要占整個監(jiān)管費用的百分之三，多了會造成資金浪費，少了又不能保證勘察監(jiān)管的質量，相關人員要認真把握。
二、設計監(jiān)理
設計工作是整個工程工作的源頭，設計水平的高低直接決定著項目使用價值的高低，決定著整個項目的結構是否安全，更決定著項目投資效益的高低，可見設計工作在整個工程建設中是很重要的。因此，我們不僅要重視設計工作，更要重視設計監(jiān)理工作，設計監(jiān)理主要包括協(xié)助業(yè)主編制設計要求、選擇設計單位、組織評選設計方案等內容?？傮w上講，設計監(jiān)理可以通過淘汰設計草案，選擇最經濟最實用的設計方案，有效避免因設計不合理而造成的浪費，設計監(jiān)理可以在第一時間糾正設計質量方面的問題，能夠有效控制設計的變更，對選擇最好最合適的設計方案起著重要的監(jiān)督指導作用，我們要重視設計監(jiān)理，通過有效設計監(jiān)理促進工程質量的提高，保證工程的進度。在電力工程的全程監(jiān)理中，設計監(jiān)理所占的比重大約應該為百分之十。
三、工程施工監(jiān)理
工程施工是整個建設工程的重點和核心，如果設計是工程的精神，是靈魂，那么工程施工則是整個工程建設的軀體，是工程建設的主體部分。在工程施工期間，需要對工程進行全方位、多層次的監(jiān)理工作，才能有效保障工程施工的整體質量。工程施工監(jiān)理也是整個監(jiān)理工作的重中之重，是監(jiān)理工作的核心組成部分。工程施工監(jiān)理的主要任務有以下幾點：工程投資監(jiān)理，這是保證工程投資適度的重要方法；質量監(jiān)理，這是保證工程質量的重要環(huán)節(jié)；進度監(jiān)理，這是保證工程進度的重要方法；另外，工程施工監(jiān)理還要進行合同管理、信息管理，還要能夠自主、公正地協(xié)調好各種關系，諸如項目法人和各承建方間的關系，充分發(fā)揮監(jiān)理工作的重要作用，使監(jiān)理工程師能夠充分發(fā)揮出組織職能、服務職能和控制職能。只有工程施工監(jiān)理到位了，才能保證工程順利開展，保證工程能夠高效、經濟又優(yōu)質地完成。工程監(jiān)理意義重大，在整個監(jiān)理工作中占著十分重要的位置。電力工程施工監(jiān)理具體工作包括六方面。
1.電力工程的質量監(jiān)管
質量監(jiān)管是電力工程監(jiān)理的核心內容，在監(jiān)管工作中，相關的監(jiān)管人員要嚴格按照國家建設工程的質量標準控制目標，通過具體的質量控制措施，在保證投資適度，工程進度的同時，實施質量監(jiān)管，最大限度地保證工程的質量達標。就電力工程而言，電力工程的監(jiān)理要根據國家的相關法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、監(jiān)管合同和有關的質量管理規(guī)章等相關文件認真執(zhí)行，在具體工作中，要通過審查、檢查、見證等環(huán)節(jié)進行監(jiān)理，通過各項環(huán)節(jié)的監(jiān)理全面保證整個施工過程的施工質量，最終達到“零缺陷”地把工程交給生產部門，只有這樣，才能最大限度地保證工程的質量。監(jiān)管工作者既要審查承包商的人員配置及資格，做好準備，又要在原料控制復檢、材料取樣見證、設備開箱驗收、關鍵程序監(jiān)理等方面認真落實工作，把分項、分步驗收、質量階段性評審、設備定期檢查等各項工作做好，才能保證工程的質量，才能順利通過上級部門的驗收。
2.進度監(jiān)管
電力工程的進度監(jiān)管也很重要，這項工作主要是在滿足投資和質量的同時，通過有效的進度控制，保證工程在規(guī)定期限內順利完成。進度監(jiān)管的主要工作是根據合同編制工程進度計劃，督促承包商編制二級工程進度，加強對承包商的工程進度控制監(jiān)管，跟蹤進度計劃，落實計劃執(zhí)行，定期召開進度分析會，總結階段工作，制定預控措施，及時制定、糾正措施，督促施工單位均衡施工，消除一切障礙，保證工程進度。
3.投資監(jiān)理
工程的投資監(jiān)理的目的是通過投資監(jiān)理，通過有效的投資監(jiān)理措施，在保證工程質量又能保證工程進度的同時，實現最大限度節(jié)約成本，使工程的實際投資不超出計劃投資的控制范圍。投資監(jiān)理的主要工作是，協(xié)助編訂招標文件、簽訂中標合同、制定投資計劃、審核施工計劃、審查承包商的投資完成情況、審查工程方的相關憑證、協(xié)助業(yè)主索賠、降低風險投資、協(xié)助竣工結算等。在現階段電力工程的投資監(jiān)管中，輸電線路的拆遷賠償在工程投資中的比重逐年增加，如何加強拆遷賠償的合理控制就成為電力工程監(jiān)管的重要內容。作為監(jiān)理單位要積極地行動起來，協(xié)助業(yè)主和施工單位把賠償費用處理到位，將投資監(jiān)理工作做好。
4.安全監(jiān)理
電力工程要保證安全、高效進行，離不開安全監(jiān)理。由于電力工程建設大多在較為偏遠的地方，建設工程情況比較特殊。這就決定了電力工程的施工條件極其困難，要在這樣困難的條件下開展工作，安全監(jiān)理必須到位，這樣才能防止施工單位因環(huán)境迫使而盲目施工的情況發(fā)生，最大限度地消除安全隱患。近年來，電力工程的安全事故時有發(fā)生。工程建設安全監(jiān)理實施已經迫在眉睫，沒有安全，工程質量就得不到保證，工程進度、投資控制等工作也不可能順利開展。工程安全監(jiān)理能夠最大限度地消除在施工過程中由于人為原因造成的危險現象，最大限度地克服管理上的缺陷，最大限度地保證人民的生命財產安全，因此，工程安全監(jiān)理一定要做到位。那么如何保障工程安全監(jiān)理工作的高效運作？可以通過以下幾點做起：首先，建立安全施工保證體系，嚴格按照施工安全標準進行監(jiān)理；其次，審查承包商的安全保障體系，防止不安全施工現象的發(fā)生；再次，審查施工方的安全設計方案，確保方案科學合理并且合理制定階段安全預防措施，細化安全監(jiān)理工作；還可以通過定期、不定期地進行安全監(jiān)察，在監(jiān)察過程中，把安全隱患消除掉。安全監(jiān)理事關重大，監(jiān)管部門和監(jiān)管人員一定要充分認識到它的重要性，把安全監(jiān)理工作落到實處。
5.協(xié)調工作
工程項目的監(jiān)理工作是系統(tǒng)的工作，這就需要各個部門的支持和合作，需要監(jiān)理人員協(xié)調好各個部門的工作。協(xié)調工作的好壞最能體現一個監(jiān)理人員的技術水平、理論素養(yǎng)和責任意識的高低，做好協(xié)調工作是合格監(jiān)理人員必備的條件，同時，也是監(jiān)理人員綜合素質的重要體現。因此，作為監(jiān)理工作者要不斷提高自己的協(xié)調技巧，培養(yǎng)自己的協(xié)調能力。在工作過程中，監(jiān)理是業(yè)主和施工單位之外的第三方，在合同的基礎上，監(jiān)理人員不斷努力協(xié)調好建設過程中的各方面的組織關系，充分了解情況，對出現的矛盾能夠公平、公正地處理，才能做好協(xié)調工作。只有協(xié)調好各種關系，工程建設才能順利開展。協(xié)調工作的具體內容有：協(xié)調業(yè)主、施工等各個參建單位的關系，協(xié)調政府和參建單位的關系，解決施工過程中的各種矛盾關系等等。在電力工程監(jiān)理中，協(xié)調工作十分重要，只有上下齊心，沒有矛盾，沒有沖突，工程建設才能順利開展。
6.信息監(jiān)理
在電力工程建設的過程中，有大量的信息需要反饋，這些信息只有及時地傳達給監(jiān)理部門，才能保證監(jiān)理工作的順利開展。在信息監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員要做好對信息的整理、存儲、處理、傳遞等工作，通過對信息的及時把握，不斷地發(fā)現問題，解決問題，才能提高對工程項目的規(guī)劃、決策、檢查等工作監(jiān)理水平。在工程的施工過程中，監(jiān)理人員要及時掌握反饋信息，針對問題，能夠迅速采取有效措施，解決工程中出現的突發(fā)問題，保證工程項目的順利進行。
四、總結
總之，電力工程的全程監(jiān)理是一項復雜而又系統(tǒng)化的工程，電力工程建設可能需要多個部門、多個單位共同參與才能順利完成。在這個過程中，工程全程監(jiān)理工作是非常重要的，只有全過程的監(jiān)理才能在有限時間內使各個參建單位有效溝通，通力合作，及時解決工程建設過程中出現的各種問題，使電力工程建設變?yōu)楹椭C、快速、高效運作的建設活動，實現工程管理的最優(yōu)化發(fā)展。建立完善監(jiān)理方法，能夠有效與國際接軌，增強工程的競爭力。因此，在電力工程建設中要實現全方位監(jiān)理，對工程建設實行動態(tài)化控制，才能有效保證工程質量。
工程施工論文參考文獻篇十
1.安全員的作用
任何一個建筑項目開始建設之前，與項目有關的各個職能人員都應該按照工程項目的組織機構準確到位，并且要結合項目工程的具體情況，根據自身所肩負的工作職責，做好項目施工的各項準備工作。項目的安全員是對項目工程的整個安全工作進行監(jiān)督和管理的，因此安全員在崗位上就位之后首先要對項目的設計有一定了解，比如對項目的圖紙、工程項目的高度、立面造型和空間的變化、施工工藝、結構形式等都要有一定的掌握和熟悉。并且要結合相應的生產規(guī)范，在施工管理過程中按照相應的規(guī)范進行操作，同時要做出應急的預案。一旦出現了安全事故，要及時采取相應的措施進行處理，做到有備無患，以保證施工質量。因此，安全員對于一個工程項目而言，是一個不可或缺的崗位，任何一個工程項目都必須要設置安全員的崗位。當前，一般的工程項目在針對安全工作進行管理時，都是一種被動的姿態(tài)，即安全管理工作也是按照工程項目部的各種安排在行事。當前，很多建筑施工項目的安全工作一般是在“四口五臨邊”、“深基坑周邊”、“建筑物周邊”等方面的安全防護以及對各種高空作業(yè)、腳手架和模板支撐架的穩(wěn)定、建筑施工機械的操作以及管理中展開的。在工程項目的施工建設過程中，涉及到安全管理的第一責任人是項目經理。但在具體的安全管理和監(jiān)督工作中，擔負主要責任的仍然是安全員。因此，對安全員的定義以及職責的規(guī)范有了新的要求。即在項目施工過程中，安全員要滿懷責任意識，主動地去發(fā)現在施工過程中的一些不安全的因素。也許有的因素是十分隱蔽的，這就需要安全員有敏銳的觀察力以及專業(yè)能力。對于各種安全任務，除了要按照相應的規(guī)范進行安全交底，安全員是不能離開自己的安全崗位的。安全監(jiān)督是一個隨時動態(tài)的過程，在生產過程中，只有一直保持安全監(jiān)督的崗位上有人在，才能及時地發(fā)現生產過程中的安全隱患問題并且及時采取措施進行處理，以防止安全問題對后續(xù)的施工帶來影響。此外，安全員在項目施工過程中的工作任務很重，當前安全員的工作內容主要有幾個方面。第一，要在項目經理的領導下，對項目施工的組織設計中的各種安全措施進行全面的監(jiān)督，并且要向具體的施工團隊進行技術交底。第二，要在施工過程中進行相應的檢查，比如到施工現場對地下管道、腳手架安全、電氣線路等進行細致的查看，以確保生產過程能合乎安全施工的規(guī)定和標準。第三，在施工監(jiān)督的過程中，一旦發(fā)現了相應的安全問題，要及時地提出相應的改進措施，并且對這些問題的改進進行監(jiān)督。直到全部改進之后，才能進行驗收工作。在施工過程中，安全員要及時地填寫項目施工過程中現場的安全措施檢查報告，而且要定期填寫對生產的安全分析報告。同時要做好相應的記錄，以便作為查詢的依據。因此，作為安全員，不只是對書面的安全文件進行傳送，更多的是要深入到基層中去，肩負著最重要的安全任務，及時排除隱患，糾正在施工過程中存在的不安全的因素。所以，安全員在施工過程中的作用非同小可。
2.安全員在工程施工中的發(fā)展現狀
盡管安全員對項目施工的作用十分明顯，但在實際的施工過程中，安全員受到的重視程度還不夠高。有一些建筑企業(yè)往往存在對安全員根本不重視的情況，出現這類問題的原因主要有兩個方面。第一，當前有的建筑企業(yè)的項目部對安全員的作用有一定的忽視。安全員在安全管理工作中是一個配套工作，有的安全員本身的素質也不夠高，因此對項目施工的過程缺乏一定的了解，導致在安全施工的過程中對安全管理的意識還不夠強，沒有一定的預見性，實際的工作效率沒有達到。因此在施工過程中沒有發(fā)言權，在工作中也是處于一種被動的狀態(tài)。第二，在工程項目的安全管理過程中，安全員很多時候都只是擔任配角的角色，與安全有關的各種事物溝通比較少，沒有進行主動的安全溝通，一般是出現了安全問題才會想解決的辦法，因此對項目的安全工作很不利。一個高素質的安全員應該是有主動的精神，在施工過程中具備項目施工管理的綜合素質。而且在制定應急預案的時候就能將自己的意見表達出來，防范于未然。只有這樣，才能被施工企業(yè)認可，才能發(fā)揮安全員的根本作用。
安全員在項目施工的安全管理中有著十分重要的作用，是施工管理中不可或缺的一個角色。因此，提高安全員的地位和工作質量十分必要，可以從以下幾個方面出發(fā)。
1.不斷更新安全員的知識
安全員的工作必須是科學、公正、權威的，因此在企業(yè)中要不斷加強對安全員的各種知識技能的培訓和更新。首先，需要掌握法律法規(guī)。比如《建筑法》、《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》等，都是國家明確制定的有關于安全生產的各種規(guī)章制度。在建筑施工過程中，安全員要不斷完善自己的法律意識，這樣才能在施工過程中對各種法律條款合理地運用，有助于安全管理工作的開展。其次，安全員要在日常的工作中不斷完善自己對新技術、新工藝、新材料的學習等，及時掌握相關的技術，以便在施工過程中發(fā)現問題之后能及時采取措施進行處理。最后，在施工安全監(jiān)管中要做到規(guī)范、標準，在自己的崗位上履行自己的職責。
2.要加大監(jiān)督力度
在實際的監(jiān)督過程中，安全員要加大監(jiān)督的力度，嚴格把關。而且監(jiān)督工作要貫穿于整個施工過程中，實施項目施工全過程的安全質量控制。尤其是對一些重點的事故危險點要進行重點的監(jiān)控，在工作中一直保持著嚴謹的質量意識。只有在工作中做到仔細、準確、齊全、及時等，才能真正提高安全管理的質量。
3.安全員要經常深入到現場
安全員的工作是發(fā)現施工中存在的問題并且及時提出解決的措施，進行項目的全方位安全管理。因此，安全員應該要經常深入到建筑現場中去，糾正一些不安全的行為。并且要和施工人員進行交流，將那些違章的行為、相應的技術要求等講給施工人員聽。讓他們在施工過程中也能懷有質量意識，以便進行安全生產。
安全員在施工企業(yè)中是一個不可或缺的職位，擔負著企業(yè)的安全生產管理工作。尤其是針對企業(yè)的安全問題，安全員要及時地發(fā)現并且提出相應的措施，以保證后續(xù)的施工能安全進行。在項目施工過程中，要不斷鞏固安全員的地位，不斷加強他們的學習意識，提高安全管理工作的質量。
工程施工論文參考文獻篇十一
摘要：針對新發(fā)展形勢下對公路工程施工技術管理提出的要求，從設計文件審核、施工組織設計、關鍵過程與特殊過程、技術交底、技術資料管理、科研開發(fā)管理等方面論述改進做法，為切實滿足新形勢要求提供可行的技術管理總體解決方案。
關鍵詞：公路工程；技術管理；工程管理
公路施工技術管理是一項包含設計審查、施組設計、技術交底、資料管理和科研管理等眾多部分的綜合工作，在全新的發(fā)展形勢下，需要對技術管理各個組成部分進行優(yōu)化改進，以適應新形勢要求。
1設計文件的審查與核對
作為基本建設程序主要環(huán)節(jié)，對設計文件進行審查與核對，其實際上是一項嚴謹的技術工作。審核目的在于掌握工程設計內容，領會設計真正意圖，從而確定合適工藝方法及技術標準。針對圖紙中的偏差錯誤，以及設計不確定的地方，及時和工程設計方溝通進行設計優(yōu)化，確保設計文件盡可能地科學、完善，進而更好地為施工組織提供指導[1]。
1.1組織分工
（1）設計文件的現場核對主要由不同專業(yè)的技術人員進行，要求做好各項記錄，并予以匯總，形成完整的優(yōu)化報告，報工程部進一步審核。（2）總工以各專業(yè)技術人員核對記錄為依據，組織所有業(yè)務部門開展設計會審，包括方案與數量兩項內容，最后由工程部以圖紙的形式形成記錄，報上級部門審批。
1.2主要內容
（1）清點所到的全部圖紙，同時進行造冊登記。（2）對設計文件進行審核，確認是否遺漏；是否達到技術標準的要求，配套的設計說明與協(xié)議等是否完備；和實地各項情況是否匹配等。（3）檢查所有類型的圖表及工程數量準確與否，對工程數量進行核對計算，并進行列表匯總，以便后續(xù)管理控制。（4）檢查所有類型材料與半成品結構的尺寸、構造、質量是否滿足要求，對數量進行計算核對，并列表匯總。（5）確定施工需要用到的圖名、編號與數量，同時及時準備，以免耽誤施工。
1.3審核報告
完成上述審核內容后，將形成的審核報告報至省級開發(fā)公司。對于報告的內容，除基本情況外，還應包括現存問題及其解決建議。
2施工組織設計
2.1編制分工與審批
工程部根據總公司要求進行施工組織設計編制，同時上報至監(jiān)理站進行審核，通過后報總公司予以審批。不同單位工程對應的施工組織設計，需要按照總要求進行編制，而且還要逐級上報審核，通過后才能予以實施。無論是單位工程對應的施組設計還是總施組設計，其內容基本相同，且均由工程部編制，報總工審批。
2.2主要內容
施組設計是一項綜合工作，其內容分文字和圖表兩部分：文字部分內容有：工程基本情況、主要組織機構、工程部署、方案、工藝方法、特殊過程與關鍵過程專項控制、進度計劃、資源計劃與保證措施；圖表部分內容有：進度計劃、總平面布置圖、過度方案與臨時工程、資源使用計劃、設備、材耗計劃等[2]。
2.3施工組織設計管理
2.3.1實施與檢查工程部督促并檢查施組設計具體實施情況，如果通過檢查發(fā)現有和施組相矛盾的地方，則應立即調整或修訂。2.3.2調整與修訂總體與單位工程施組設計，若必須進行調整或修訂，則需要在總承包方要求的范圍內執(zhí)行。此外，施組設計一旦確定，必須按期施工，禁止在未經批準的情況下進行調整。
3關鍵過程與特殊過程
3.1過程確定
工程部組織全體相關人員參與，根據現有管理辦法對工程質量重點、危險源及主要因素提出的控制要求，進行共同協(xié)商確定工程關鍵過程與特殊過程。此外，結合施工與技術實際情況，對質量有直接影響及技術極為復雜的部分進行監(jiān)測與驗證，再將監(jiān)測與驗證結果作為區(qū)分其它過程的依據，最后形成針對性的清單。
3.2過程控制
3.2.1關鍵過程（1）根據技術交底，嚴格按照檢查簽證程序對關鍵過程的實際作業(yè)進行組織，全體特殊工種的作業(yè)人員都應持證上崗。（2）若關鍵過程涉及新技術或規(guī)模相對較大，則應在正式實施前確定試驗段，并確定相應的技術標準，試驗段完成后才能組織進行正式施工。（3）工程部必須經常性督促人員嚴格按照正確流程和技術標準作業(yè)，及時發(fā)現并糾正潛在的問題，做好現場記錄。（4）在關鍵過程順利完成，且各班組自檢確認合格、質檢人員確認合格后，形成詳細記錄，報總監(jiān)理驗收，驗收通過并簽證后進入下一道工序。3.2.2特殊過程特殊過程實施由總工負責組織，工程部負責編制詳細的指導說明，包括技術標準與準則等，得到總工批準后正式下發(fā)執(zhí)行。特殊過程實施中應進行連續(xù)控制，同時做好下列各項工作：嚴格按照指導說明的要求進行施工，全體操作人員都應經過系統(tǒng)培訓，且考核合格；施工機具設備應滿足方案各項要求，同時經總工審批合格；安排專人負責全過程跟蹤監(jiān)督控制，做好詳細記錄；特殊過程的操作人員應持證上崗，嚴格檢查施工材料、施工過程和設備情況；工程部定期對特殊過程實際實施情況進行檢查，根據檢查結果給出意見[3]。
4技術交底
4.1主要目的
在整個技術管理工作中，技術交底占據重要地位，它不僅能幫助施工人員掌握工程內容、了解技術、明確質量要求，而且還助于確定最佳的.施工步驟與施工程序，對施工組織極為有利，能間接提高整體質量，縮短工期，保證經濟效益。因此，在實際的技術管理工作中，必須重視并做好技術交底。
4.2程序與要求
一般的技術交底都分成以下兩級進行：（1）總工主持向所有部門開展技術交底，交底內容主要有：工程介紹、工程目標及要求、主要重難點施工方案、復雜項目施工方案、施組設計（指導性）、各關鍵工序所用技術工藝。技術交底必須以會議的形式開展，并印發(fā)所有資料文件。（2）采用“上技術課”的方法對所有不同班組實施技術交底。分期并分部位的采用大樣圖形式進行書面技術交底，同時填寫交底書。未進行技術交底的一律禁止施工，而且應注意，必須采用書面形式進行下達，各方簽字齊全，決不能只在口頭上進行交底。
5技術資料與科研開發(fā)管理
5.1技術資料管理
（1）在工程部當中都設有專門的資料管理員，由他對所有技術資料進行管理。（2）構建科學的文件資料登記與存儲制度，在掌握的基礎上及時傳達各項技術資料的替代、補充或修改，確?，F場所用技術資料一直是完整、有效的[4]。（3）資料管理必須按照統(tǒng)一的要求及總承包方竣工文件進行搜集、分析、編制和存檔。（4）工程部必須經常性檢查技術資料，確認是否完整。若通過檢查發(fā)現有問題，則應立即提出并在規(guī)定的時間內解決。
5.2科技開發(fā)管理
5.2.1組織機構總工對科技開發(fā)及其成果轉化進行負責，而工程部負責對科技研發(fā)項目進行總體規(guī)劃、論證和組織實施，并檢查工作開展情況，通過分析與總結提出建議。組織進行重點項目和難點的技術攻關，督促群眾性的技術升級變革，促進新技術引入后的交流溝通。5.2.2科技攻關和技術革新對路基及其地基處理、橋涵隧道等重點項目實施科技攻關。同時還要對攻關中有突出表現的和個人及部門進行表彰，給予適當的獎勵，以起到調動人員積極性和主動性的作用。5.2.3新工法的開發(fā)與應用科技開發(fā)的成果應盡快轉化為新型工法，要敢于嘗試新工法，并在實際應用過程中總結經驗，從而為新工法的應用與推廣創(chuàng)造良好條件[5]。
6結語
綜上所述，新形勢的到來對公路技術管理提出了更高要求，而技術管理為適應這一要求，需要從所有組成部分入手，進行升級和改進，改變傳統(tǒng)不合理的做法，提高技術管理整體水平，發(fā)揮應有的保證工程質量的作用。
參考文獻：
[2]董煥雨.新形勢下公路工程施工管理與控制分析[j].交通世界（工程技術），2015（7）：6-7.
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工程施工論文參考文獻篇十二
1．1成本管理的缺陷
(1)施工的管理隊伍缺乏有效的掌控機制;(2)各項成本的預算分析不重視;(3)管理隊伍的成本控制意識不強。
1．2組織結構不完善
大部分的施工企業(yè)中往往會因為管理結構不完善，導致各項工作不能協(xié)調進行或完成。工程在施工前未能及時合理安排工作，工作人員在施工的過程中不能確定自己的位置，從而造成各項工序混亂無章，且不能正常開展工作。
1．3人力資源管理不完善
隨著經濟的高速發(fā)展，建設隊伍選擇技術的要求也越來越高，顯然傳統(tǒng)的施工技術已經趕不上時代的變化，更加不能應用于現代公路的建設中。由于公路建設屬于產業(yè)密集型的勞動方式，所以在管理上就容易出現混亂。然而在建筑行業(yè)大量涌入時，又會影響施工管理者對材料的選擇，從而抑制了公路工程管理水平的提高。我國的公路工程管理人力機構與資源配備本身就存在脫節(jié)的現象，對于員工的培訓也只是表面培訓工作，根本沒有深入普及培訓相關的知識。此外，在施工管理中職位的分配往往出現混亂或機構渙散的問題，因此在施工管理中就急需加強與完善。
1．4安全管理不到位
施工管理現場不到位就會造成施中發(fā)生更多的意外事故，施工人員的人身安全也得不到保障。現階段大多數的企業(yè)對于施工安全的管理都不夠重視，從而造成了在施工過程中頻繁出現意外事故，盡管如此，大多的企業(yè)仍然抱著僥幸心理，相關的安全措施總是置之不理。而由于施工人員的文化知識較低，對于安全的保護意識不強，這也是引起施工企業(yè)故意不重視的原因之一。
2．1優(yōu)化施工管理的目標
首先，施工單位要設立明確的管理目標，要求各個基層人員以及管理人員都意識到設立施工管理目標的重要性。其實施的方法是向全體的工作人員宣傳施工管理的相關內容。一個合理的施工管理目標是要建立在各基層共同協(xié)商的基礎上，并積極引導各個層次的員工參與施工管理目標的制定。其次，制定的管理目標要集合整體施工項目的要求。例如，質量上的管理目標是整體施工的根部目標，而成本上的管理目標則是盈利水平的關鍵目標。此外，施工的安全目標又是較少施工意外事故發(fā)生的重要保證。最后，制定施工管理目標時要始終以管理工作為根本出發(fā)點，并注重管理的主次、管理的前后和管理上出現的問題等?？傊?，施工企業(yè)只有在管理目標上分清主次、明確規(guī)定，才能從根本上實現管理的效果，較少管理的成本。
2．2強化人力資源管理
想要確保施工的質量就應該創(chuàng)設健全的人力資源管理系統(tǒng)，并在施工管理中做到分工明確，各個部門恪盡職守，做好質量的監(jiān)測與檢查工作，對施工人員實施規(guī)范要求，從而保障員工的生命安全。為了能夠將施工管理水平與時代的發(fā)展接軌，在施工管理中就要嚴格規(guī)范施工的過程，提高施工的質量與科技含量。首先，在管理人員的培訓上加強管理。施工中的管理人員常常會起到關鍵性的作用，因此在人員的培訓上要嚴格進行，提高管理人員的技能、素質以及認知的知識結構。其次，施工的管理人員務必通過不斷的學習，提升自己的管理水平，并嚴格執(zhí)法，加強管理與跟蹤質量的監(jiān)督，積極做到每一個工程的施工環(huán)節(jié)或交接工作都嚴格遵守質檢規(guī)定，定期要求質檢員核對復查，絕不允許絲毫質量上的問題出現。
2．3優(yōu)化施工管理的技術
由于公路施工都是一些較大型的建筑工程項目，因此需要更高的技術作為依托，并擁有專業(yè)的工程建設隊伍，以保障施工的過程能夠順利開展。盡量減少閑置的機械設備，從而提高機械設備的使用率。在聘用操作人員與維修人員時必須嚴格把關，并進行強化的培訓，提升技術員的作業(yè)技能。機械人員和維修人員應互相學習，取長補短，在工程的施工中提高實踐能力，并進一步提升施工企業(yè)管理的整體水平，成功地造就一支強大的施工團隊。施工隊伍的技術含量一旦得到提高，其管理技術就能提升施工工程的整體質量，也唯有如此才能夠真正實現提高公路工程施工管理的水平。
2．4優(yōu)化施工管理的成本
成本的控制是公路工程管理中必不可少的一部分，注重工程的經濟性是施工工程的關鍵因素。如何降低公路施工的成本是管理人員應有的職責，而成本的控制又應該從多方面進行。例如:提高材料選用的技巧、施工前與竣工后的成本掌控。成本控制工作如下:首先，從投標的情況整理出施工的方案，對材料的使用實施限度管理。其次，在施工的過程中務必依次核對使用的建筑材料，并記錄好每個項目或該段時間內的成本收支情況，在施工結束后應及時裁減人員，避免不必要的浪費。最后要注重的就是技術人員的聘用方面，聘用的技術人員應該確保擁有過硬的專業(yè)知識，并要求技術精湛。如果隊伍中存在偷工減料或欠佳的員工應進行裁減，全面保證施工的質量，從而達到節(jié)約資源、控制成本的目的。
2．5優(yōu)化施工的安全管理
生命對于人類來說都是非常寶貴的，為此現階段不管是哪個行業(yè)，其安全措施都備受關注。只有生命得以保障，才能順利進行各項工作。然而要做到安全生產，首先施工企業(yè)要積極做好現場的安全工作，嚴禁車輛在施工路段行駛，設置相應的安全護欄，降低施工意外的發(fā)生率。如果在公路施工過程中出現不幸的意外事故，企業(yè)應該給予家屬高額賠償，并做好安撫其他員工的相關工作。其次，施工單位要定期開展安全知識的講解，提高員工的自我保護意識，降低事故的發(fā)生率。
總而言之，在公路工程施工管理中仍存在較多的問題，因此就需要管理人員的探究與開拓，并從中尋找有效的解決措施。
工程施工論文參考文獻篇十三
在進行電氣工程施工過程中常常會遭遇火災的危險，造成此種危險的主要原因包括幾方面：首先，電氣工程施工人員專業(yè)技能相對較差，對電力安全性方面的知識了解得不夠深入，造成對施工安全性認識不足。
比較典型的例子就是私自接線的問題，此種問題就會造成施工線路始終處在超負荷情況下運行，長時間運行會造成施工線路嚴重過熱，破壞相關電器的絕緣層，最終發(fā)生火災危險。
其次，在電氣工程施工過程中，若是某些設備的插頭或者導線出現短接造成短路時，相關電氣設備在開關的瞬間就會產生非常大的電壓，從而造成電弧打火的情況，進而引起火災發(fā)生。
再次，雷電的出現也可能造成電氣工程發(fā)生火災。
這就要求相關施工人員要足夠重視這些影響因素，并采取針對性的措施進行解決。
1.2施工過程中漏、觸電的危險
在進行電氣工程施工過程中時常會出現漏電以及觸電的危險，造成此種危險的主要原因包括幾方面：首先，設計方面的不合理造成工程施工過程中出現漏、觸電的問題;其次，在施工過程中沒有嚴格按照標準規(guī)范設置安全措施。
再次，在相關電氣設備使用過程中沒有嚴格按照相關的標準規(guī)范對其進行良好的保養(yǎng)，這樣就會造成電氣設備的絕緣能力較差，在電氣設備實際使用過程中，這些問題就會造成設備的局部過熱或者設備的損壞，嚴重的時候會使得設備出現漏電的情況，從而造成施工人員出現觸電危險，嚴重威脅著施工人員的生命安全。
最后，在電氣工程施工過程中，某些施工人員不具備相關專業(yè)知識，實際操作水平有限，施工過程中很容易造成漏電、觸電等安全事故的發(fā)生。
1.3施工過程中的電磁危險
電氣工程職工過程中主要的安全問題之一就是電磁危險，此種危險對于施工人員的健康會有非常嚴重的影響。
從目前的情況來看，某些電氣設備的電磁屏蔽存在著很大的不足，對于某些頻率較高的參數不能正確的調整，這就造成了設備運行過程中會有高于自然電磁輻射幾十倍的電磁輻射量，這會對施工人員的身體健康造成非常大的影響。
1.4施工過程中的靜電危險
在電氣工程施工過程中產生靜電危險的主要原因為：沒有科學合理的接地、連接裝置不夠完善以及設備維護相對較差等。
靜電危險會對電氣設備內部的元件有一定的破壞作用，甚至會對施工人員的安全有較大的威脅。
同時，在電氣工程施工過程中靜電危險是比較常見的，并且因為靜電能量較小所以較容易被施工人員忽略。
2電氣工程施工中安全性問題的解決對策
2.1加強施工過程管理，建立健全安全保證體系
電氣工程施工質量監(jiān)督人員要在工程施工之前審查相關施工單位的資質等級，保證其符合工程施工建設等級需求，為電氣工程施工安全提供基礎性保證。
同時，要仔細審查電氣工程施工所用材料以及設備生產廠家的生產許可證，確保采用的是正規(guī)廠家的產品。
對于工程施工中某些較為特殊的機電設備來說，需要經過當地政府相關部門的審批，要獲得政府部門頒布的文件證書，確保從根本上杜絕工程安全問題。
2.2加強電氣工程施工中的絕緣保護
在電氣工程施工過程中，一定要嚴格檢查進場的電氣材料以及設備，尤其是對絕緣性的檢查。
對于某些國家實行強制許可證管理的電工產品來說，產品廠家的供應商需要提供必要的安全認證文件資料，同時在施工現場按照要求進行相應的抽檢，可以根據有關的質量標準規(guī)范進行具體的檢查工作，要確保施工所用材料、設備以及成品的合格率。
要保證施工用的導線以及電纜等具有質量認證機構發(fā)布的質量認證標志，并且要確保其具有符合標準的絕緣層厚度。
在檢查過程中，若是發(fā)現材料以及設備絕緣性出現異常，就要將其送到相關單位進行深層檢測。
若是施工過程中材料以及設備絕緣層出現損壞的情況，就要采用絕緣膠布對其進行修復，不能修復的就要進行更換。
2.3加強電氣工程施工短路以及過載的保護
對于電氣工程施工中出現的短路以及過載情況，一般都是采用小型的熔斷器以及斷路器進行電路保護。
在選擇熔斷器具體型號時，要按照配電單位發(fā)生短路問題時出現的最大電流來選擇，使熔斷器滿足故障電流的要求。
同時要明確的將熔斷器額定電壓以及額定電流標示出來，要保證熔斷器的額定電流在設備額定電流1.5倍以上。
對于電路出現的過載問題來說，可以通過自動開關進行解決，但是一定要確保自動開關的額定電流和負載電流相匹配，只有這樣才能確保自動開關過載保護可以真正的發(fā)揮出應有的作用。
2.4加強對漏電、觸電的保護
在電氣工程施工過程中，由于系統(tǒng)的復雜性導致系統(tǒng)漏電并不容易被發(fā)現。
比較常用的漏電保護措施主要為對系統(tǒng)線路末端的保護和分支的保護相結合的方式，并且要以線路的末端保護作為主要形式。
通過此種漏電保護措施，可以在電力系統(tǒng)出現漏電事故后最大程度的縮小故障發(fā)生的區(qū)域，這樣可以方便的進行故障查找，確保電氣工程供電系統(tǒng)具有安全性以及可靠性。
特別需要注意的是，在選擇以及使用漏電保護措施的過程中，一定要確保所使用的漏電保護器具有國家有關部門出具的合格證明文件，要具有ccee標志，確保漏電保護器的質量，同時要按照分級保護協(xié)調的原則確保漏電保護動作的'有效性。
2.5加強電氣工程施工接地的保護
在電氣工程施工過程中，接地保護是最為重要的保護措施之一。
所謂的接地保護主要就是指將施工中的電氣設備和大地進行充分有效的連接，這樣可以確保在相關電氣設備出現故障時，可以將發(fā)生故障的設備電流經過接地系統(tǒng)傳遞到大地，從而有效保護好電氣設備的安全性，防止出現觸電事故。
對于類型不同的電氣設備以及不同的接地環(huán)境來說，所具有的接地方式都是不相同的，都具有自身特色的接地標準以及接地規(guī)范。
在具體的接地保護措施實施過程中，一定要嚴格遵照相關的規(guī)范以及標準進行施工，防止出現漏接以及重復接地的情況。
2.6加強電氣工程系統(tǒng)的消防保護
在電氣工程中一定要保證消防設備以及應急系統(tǒng)能夠可靠的供電(保證消防系統(tǒng)具有獨立性)，在火災發(fā)生時，保證消防設備處在正常的工作狀態(tài)。
要嚴格按照《民用建筑電氣設計規(guī)范》進行電氣系統(tǒng)設計，保證電氣工程中消防系統(tǒng)的電源負荷等級是整個系統(tǒng)中最高等級。
3結束語
根據上述相關內容來看，電氣工程施工過程中存在著火災危險、漏觸電危險、電磁危險以及靜電危險等等，這些危險嚴重威脅著施工人員的身體健康，甚至關系到施工人員的生命安全。
所以，電氣施工企業(yè)要根據具體施工情況采取電氣施工保護措施，主要可以采用加強電氣工程施工中的絕緣保護、加強電氣工程施工短路以及過載的保護、加強對漏電，觸電的保護以及加強電氣工程施工接地的保護等方式提升電氣工程施工的安全性，從而保證施工人員的生命安全，為我國電力工程持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。
作者:孫進單位:國網湖北省電力公司荊州供電公司客戶服務中心
參考文獻:
電氣工程施工論文范文二：建筑電氣工程施工的漏電保護技術探析
摘要：隨著我國在建筑行業(yè)方面的飛速發(fā)展，有關電氣方面的施工在整個建筑工程當中實際的應用越加廣泛。
對于建筑電氣工程的相關施工過程當中，時常會出現觸電事故，給所有的電氣施工人員自身的生命財產安全帶來了很大的影響。
應用漏電保護的有關技術，對于電氣工程系統(tǒng)當中安裝漏電保護裝置，可以極大的減少施工人員發(fā)生觸電的幾率。
關鍵詞：建筑;電氣工程;漏電保護;技術
漏電保護的有關技術在我國有著多年的應用，對于技術使用等相關方面都有著豐富的經驗，但是對于建筑電氣工程實際的施工當中，有關漏電保護方面的技術應用還比較欠缺。
漏電故障對于施工人員自身的生命財產安全產生了非常大的威脅，再加上當今階段我國整個建筑行業(yè)正處在飛速進步的新時期，強化漏電保護的有關技術在整個建筑電氣工程的相關施工過程中的應用有著非?，F實的意義。
1漏電保護相關技術具體的工作原理
1.1建筑電氣漏電的有關原因
而橡膠絕緣層也會逐漸的失去彈性，一旦將其移動或者是彎折機會產生裂痕，當再次有電流通過導線時就會出現電弧。
而穩(wěn)壓器損壞會導致整條電路之中通過的電流不夠穩(wěn)定，在設備使用的過程當中通過導體的相關瞬間電流過大，導致零件被燒毀，進而造成用電系統(tǒng)極易發(fā)生漏電事故。
1.2漏電保護器具體的工作原理
當電氣設備出現漏電情況或者是有某些工作人員意外觸碰到電源時，就會觸發(fā)漏電開關，進而阻斷電流繼續(xù)通過，呈斷路的有關狀態(tài)。
對于這種保護器來說，能夠有效的應對漏電事故以及反應觸電等相關的突發(fā)情況。
在線圈的另外一端接上相關的斷電器，其中互感線圈之內是由簧片以及彈簧組成，在通路的有關狀態(tài)下，簧片會受到磁場的有關作用被吸附到電流通過的地方。
2電氣施工之中的不安全因素
對于建筑電氣的相關施工來說，可以威脅電氣工程安全的相關因素有很多，其主要都有：在有關穿線工程當中，相關的導管細以及導線繁多致使管內空間擁擠，散熱不足，同時再加上某些相關施工人員自身的技術素質比較低，不能按圖進行施工。
這種情況導致了導線絕緣層具體的老化速度加快，減少了工程實際的使用壽命。
沒有把腐蝕劑處理干凈，在開關方面的處理沒有切斷有關的相線，甚至是把相線接在了燈頭螺口的相關線柱上。
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