2023年安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿(優(yōu)秀9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-01 18:32:05
2023年安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿(優(yōu)秀9篇)
時間:2023-12-01 18:32:05     小編:紙韻

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安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家早上好!

今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢,這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工,將以這次會議為契機(jī),認(rèn)真貫徹會議精神,深入開展“文明施工管理年”活動,切實(shí)提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。去年,公司在管委會、建設(shè)局等主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo),參建的各項(xiàng)工程,均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,被市建委授予“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”“安全管理先進(jìn)單位”稱號,實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?;仡欉^去,展望未來,在新的一年里,我公司將繼續(xù)按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展好安全生產(chǎn)工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),真正做到標(biāo)準(zhǔn)明了,程序清楚,依法治企,科學(xué)管理。

第二,在今年的安全管理工作中,一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,抓管理,重獎懲,實(shí)施有效的獎懲機(jī)制,激發(fā)員工的工作熱情。制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好各項(xiàng)舉措,保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開展。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作。把落實(shí)“安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全防范措施開展工作的意識。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作,聘用整體素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以保證好人力資源需要,為今后的安全施工打好基礎(chǔ)。

第四、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。加強(qiáng)專職安全員的監(jiān)護(hù)力度,管理上嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真做好安全防范措施的控制工作,對重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時確保安全生產(chǎn)。

第五、加強(qiáng)在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機(jī)械等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,及時報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施,加強(qiáng)現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。

第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度,繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會議,及時傳達(dá)上級文件、指示精神,查找隱患,分析不足,制定好防范措施,層層落實(shí),及時堵漏,保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

我們堅(jiān)信,同時我們也有信心,在新的一年里,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,從自我做起,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為公司的全面騰飛,為高新區(qū)的順利建設(shè),做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。

安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)會議安排,我代表xxx公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言:

20xx年是xxx公司的起步階段,在公司領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心和全體職工的支持下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,20xx年我們將再接再厲,以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求,杜絕三種思想,把握三個原則,做到三個到位,確保實(shí)現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下:

一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置,深化風(fēng)險控制,提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動,主動查找問題,對各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施,并貫徹落實(shí)到每個員工、每個工作崗位上,全方位加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力,確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制,通過培訓(xùn)、集中考核等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險源辨識能力,增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識,切實(shí)做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題,但不能僅掛在嘴上說,要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng),以增強(qiáng)安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn),再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮,發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能,精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實(shí),確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行,以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。

一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者,落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對工作面的采場管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理,開展安全隱患排查,加大員工教育培訓(xùn)力度,樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念,樹立“三不走”的責(zé)任意識,做到現(xiàn)場責(zé)任不落實(shí)不走,現(xiàn)場問題不解決不走,員工得不到教育不走,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。

三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況,嚴(yán)格流程管控,重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作,深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,開展作業(yè)項(xiàng)目危險點(diǎn)分析預(yù)控工作,持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度,明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí),營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。

二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn),加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度,加大對外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn),嚴(yán)格考核,不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動保護(hù)、操作過程的監(jiān)管,有效防范安全風(fēng)險,杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn),巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài),請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正,謝謝大家!

發(fā)言人:xxx

20xx年1月31日

安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

xx年,我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我所將繼續(xù)按照縣局等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到科學(xué)管理。

二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。

四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)案定期演練,提高所里整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五是在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作,堵住事故的源頭,加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全會議,傳達(dá)上級文件精神,搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個人,及時堵塞漏洞,保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們堅(jiān)信,同時我們也有信心,在新的一年里,在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我所的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的`貢獻(xiàn),謝謝大家。

安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇四

20__年,我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我所將繼續(xù)按照縣局等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到科學(xué)管理。

二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃材料、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。

案定期演練,提高所里整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五是在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作,堵住事故的源頭,加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全會議,傳達(dá)上級文件精神,搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個人,及時堵塞漏洞,保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們堅(jiān)信,同時我們也有信心,在新的一年里,在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我所的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。

安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo):

20xx年是xxx公司的起步階段,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,20xx年我們將再接再厲,以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求,杜絕三種思想,把握三個原則,做到三個到位,確保實(shí)現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下:

一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置,深化風(fēng)險控制,提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動,主動查找問題,對各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施,并貫徹落實(shí)到每個員工、每個工作崗位上,全方位加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力,確保安全生產(chǎn)。

二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制,通過培訓(xùn)、集中考核等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險源辨識能力,增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識,切實(shí)做到“自己的安全自己管”。

三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題,但不能僅掛在嘴上說,要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng),以增強(qiáng)安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn),再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮,發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能,精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實(shí),確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行,以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。

一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者,落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對工作面的采場管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理,開展安全隱患排查,加大員工教育培訓(xùn)力度,樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念,樹立“三不走”的責(zé)任意識,做到現(xiàn)場責(zé)任不落實(shí)不走,現(xiàn)場問題不解決不走,員工得不到教育不走,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。

三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況,嚴(yán)格流程管控,重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作,深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,開展作業(yè)項(xiàng)目危險點(diǎn)分析預(yù)控工作,持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度,明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí),營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的`濃厚氛圍。

二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn),加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度,加大對外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn),嚴(yán)格考核,不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動保護(hù)、操作過程的監(jiān)管,有效防范安全風(fēng)險,杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn),巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài),請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正,謝謝大家!

發(fā)言人:xxx

20xx年x月xx日

安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇六

尊敬的x董事長、x總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo),大力支持和關(guān)心下,__煤礦較好的完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù),克服了生產(chǎn)資金短缺,員工素質(zhì)參差不齊,市場持續(xù)低迷造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定等不利因素,堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新安全管理理念,突出干部作風(fēng)建設(shè),努力提高礦井裝備水平,全面提升安全把握程度,推動了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產(chǎn)原煤(__)噸,商品煤銷售(__)噸,本月實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),下面就本次會議部署安排,由我向各位領(lǐng)導(dǎo)就__煤礦近期安全工作開展情況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)清當(dāng)前形勢,捋順安全與生產(chǎn)之間關(guān)系

安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的生命安全,事關(guān)企業(yè)生存及發(fā)展,尤其是針對當(dāng)前煤炭市場低位運(yùn)行,銷售困難,貨幣回款周期長等諸多不利因素,我礦堅(jiān)決執(zhí)行上級命令,以銷售定產(chǎn),不安全堅(jiān)決不生產(chǎn),在全礦上下層層宣講,學(xué)習(xí)

主席

關(guān)于抓好安全工作一系列重要指示精神和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)安監(jiān)總辦27號文件《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)、五到位工作的通知》精神,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”并配齊配全了相關(guān)技術(shù)人員,在井口醒目位置安設(shè)了安全生產(chǎn)公示板,定期向員工公示。在安全管理上,克服了三種思想,把握三個原則,做到三個到位,狠抓三項(xiàng)基礎(chǔ),有效緩解了當(dāng)前安全工作壓力。通過多種形式安全教育,全礦上下安全意識得到了全面提升。尊重安全,敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺行動。

二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)狠抓現(xiàn)場安全管理

全面落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求,進(jìn)一步落實(shí)礦、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度及各項(xiàng)崗位責(zé)任制,提高各級領(lǐng)導(dǎo)及職工責(zé)任心,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,盯住現(xiàn)場安全,狠抓三違,堅(jiān)持兌規(guī)作業(yè),在生產(chǎn)過程中抓安全,堅(jiān)持集中排查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,全面落實(shí)隱患閉合整改工作,消滅事故隱患保安全,把隱蔽致災(zāi)因素排查和“三量”安全評估工作緊密結(jié)合,突出重點(diǎn),看住薄弱,加強(qiáng)盯防關(guān)鍵崗位,關(guān)鍵地點(diǎn),關(guān)鍵環(huán)節(jié)保安全,6月份共集中排查3次、專項(xiàng)檢查5次,匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條,現(xiàn)場整改108條,定期整改347條,閉合整改33條,整改率98.3%,通過以上工作的開展,夯實(shí)了全礦安全基礎(chǔ),提升了作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。

三、全面開展“三基”建設(shè)活動,規(guī)范安全管理環(huán)節(jié)

針對我礦地處邊疆,作業(yè)人員流動大,職工素質(zhì)不均衡這一特征,我礦認(rèn)真開展基層、基礎(chǔ)和基本素質(zhì)提升工作,其中,推進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)強(qiáng)化工程,提升了基層的戰(zhàn)斗力,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程,安全基礎(chǔ)項(xiàng)目整治工程,夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。通過與當(dāng)?shù)丶夹:献饔杉夹C赓M(fèi)派教師住礦教學(xué),職教科組織觀看警示片,班前有獎問答等系列教育活動的開展,職工基本素質(zhì)得到明顯改觀。

四、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保采掘工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的'根基,是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。

自年初開工以來,全礦狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工作,以綜采面達(dá)標(biāo)為點(diǎn),以運(yùn)輸系統(tǒng)達(dá)標(biāo)為線,以全礦各崗位達(dá)標(biāo)為面,深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)工作,并取得較好成效。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)我們將以此項(xiàng)會議為契機(jī),強(qiáng)化措施,嚴(yán)格管理,消除隱患,扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)好工作的每一個環(huán)節(jié),確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢,順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇七

安全第一,預(yù)防為主,在安全問題上,來不得半點(diǎn)麻痹和僥幸。下面就由本站小編為你分享對安全生產(chǎn)工作表態(tài)

發(fā)言稿

,歡迎欣賞。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,山東xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念,始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重,把施工人員生命重于泰山,不斷強(qiáng)化制度建設(shè),強(qiáng)化主體責(zé)任,強(qiáng)化隱患排查,強(qiáng)化專項(xiàng)治理,提高安全生產(chǎn)水平,實(shí)現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”,連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。今年是我公司成立以來開工項(xiàng)目最多、檔次水平最高、投資額度最大的一年,東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項(xiàng)目遍布縣城東西南北,形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份,所有在建項(xiàng)目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。公司納稅2523萬元,超過去年全年的總額,同比增長58.9%,居全縣第12位,民營企業(yè)第4位,同行業(yè)高居第一位,是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。

在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好以下幾項(xiàng)工作:

一是,層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制?!皣?yán)、細(xì)、實(shí)”,抓管理,重獎懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分

崗位職責(zé)

、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。實(shí)行重獎重罰的獎懲機(jī)制,調(diào)動各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)積極性。

二是抓好現(xiàn)場管理。突出風(fēng)險動態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施,積極組織對重點(diǎn)環(huán)節(jié)

應(yīng)急預(yù)案

的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查,加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度,重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

三是在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度。對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格按照安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修,不合格的堅(jiān)決不予使用,新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退,特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入,確保施工過程中的人身安全。

四是加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的專項(xiàng)安全分析會議,傳達(dá)上級文件、指示精神,查找隱患,分析不安全情況,制定整改措施,層層落實(shí)到人,及時堵塞漏洞,保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題,也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時期,我們肩負(fù)的擔(dān)子更重,承擔(dān)的責(zé)任更大,但發(fā)展的機(jī)遇也更多。我們決心在今后的工作中,努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實(shí)踐中,奮發(fā)有為、苦干實(shí)干,作出更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好:

20xx年,jd公司在sc公司經(jīng)營者集團(tuán)及l(fā)m集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全

工作計(jì)劃

、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實(shí)“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

作為生產(chǎn)建設(shè)單位,在認(rèn)真聽取和學(xué)習(xí)了事故經(jīng)過后,我們配電公司認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改,我們愿以這次會議為契機(jī),繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點(diǎn)和不足,不斷提升生產(chǎn)水平和事故防范能力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機(jī)會,結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實(shí)際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題,懇請大家?guī)椭u指正。

一、 深刻吸取事故教訓(xùn),確保安全穩(wěn)定局面

繼公司7月23日召開會議,傳達(dá)事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例,并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后,配電公司迅速行動,停工兩天,于7月24日召開全體職工大會,傳達(dá)7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署,工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀,生產(chǎn)觀,樹立大局意識、危機(jī)意識和隱患意識,每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”,同時組織開展大討論活動,從以往的事故中吸取教訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足,通過這次活動,職工從思想深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思,認(rèn)識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害,從思想上牢固樹立了安全防線。

二、 圍繞發(fā)展實(shí)際 推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階

rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個細(xì)胞,我認(rèn)為,我們每一個基層單位,每一位員工,無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個,徹底消除麻痹大意的思想,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅(jiān)決作到以下幾點(diǎn)。

一是狠抓教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn),在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時,把扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心,作到理論與實(shí)際相結(jié)合,在促進(jìn)職工個體素質(zhì)提升的同時促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅(jiān)決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,安監(jiān)人員下現(xiàn)場, 工程建設(shè)堅(jiān)持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則,徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。

三是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護(hù)任務(wù),作業(yè)面多,工作量大,相對事故隱患較多,必須在加強(qiáng)管理上下功夫,我們將在以后的生產(chǎn)實(shí)際工作中,不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段,在保證工程質(zhì)量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。

四是提升防范能力,落實(shí)保障機(jī)制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”,在今后的工作中,我們工作的重點(diǎn)將在隱患的整改落實(shí)上下功夫,開展經(jīng)常性的安全檢查,既要查設(shè)備,更要查思想,切實(shí)提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機(jī)制的落實(shí)。

安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年,我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我所將繼續(xù)按照縣局等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到科學(xué)管理。

二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。

四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)案定期演練,提高所里整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五是在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作,堵住事故的源頭,加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全會議,傳達(dá)上級文件精神,搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個人,及時堵塞漏洞,保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們堅(jiān)信,同時我們也有信心,在新的一年里,在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我所的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。

安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇九

一、盤點(diǎn)工作:

德育方面,自開學(xué)以來,依據(jù)本學(xué)期學(xué)校德育工作計(jì)劃,我們做了一些重要的德育工作、組織了很多德育活動:組織了暑假社會實(shí)踐活動及總結(jié)評比,組織了開學(xué)典禮,新生入學(xué)教育,交通安全伴我行活動,辦理了校園集體險、學(xué)生平安保險和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,組織了《如何培養(yǎng)孩子的良好習(xí)慣》的家庭教育報(bào)告會,繼續(xù)認(rèn)真開展全員育人工作,成功組織了第五屆校園文化藝術(shù)節(jié),編印了《晨曦》校刊,組織班級接力對抗賽,大課間陽光體育比賽活動——把大課間跑步初步打造成了我校的德育特色品牌。認(rèn)真做好了秋冬季流感和傳染病的預(yù)防和控制工作,對全校學(xué)生進(jìn)行了體檢和檢后數(shù)據(jù)分析,建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案,為部分生活困難學(xué)生申請助學(xué)金______元,組織召開了全校期中、期末家長會,發(fā)展新團(tuán)員224人……除此之外,我們還組織了很多常規(guī)活動,并認(rèn)真落實(shí)德育常規(guī)管理要求,校內(nèi)外教育教學(xué)秩序穩(wěn)定、和諧。

總結(jié),我們都逐一詳實(shí)安排,認(rèn)真落實(shí),不打折扣。二是實(shí)現(xiàn)了兩個目標(biāo)——違法犯罪率為零、全年安全責(zé)任零事故。從安全上講,無過便是功,兩個零的實(shí)現(xiàn)就應(yīng)該是我們安全工作最大的成果。

二、收獲感動:

在我梳理開學(xué)以來德育及安全工作時,在我參加各種教師會班主任會時,在我參加學(xué)生各種文體等活動時,在我看到各位班主任老師、年級主任、主任助理、為搞好學(xué)生各種活動辛勤工作的體育、音樂、美術(shù)老師以及學(xué)生發(fā)展部、安保部的同仁們忘我工作時,我始終被他們感動著。我認(rèn)為我們62中全體教職員工,特別是德育隊(duì)伍里的老師們普遍都具有特別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦、熱別講團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀品質(zhì)。

我們的陽光跑步活動之所以成為我們的德育特色品牌,是亓____為首的所有體育老師認(rèn)真組織、嚴(yán)格訓(xùn)練、講評到位的結(jié)果,是所有班主任老師和年級部主任堅(jiān)持跟盯靠、要求到位的結(jié)果,是學(xué)生發(fā)展部嚴(yán)格監(jiān)督檢查、措施到位的結(jié)果。我們的第五屆藝術(shù)節(jié)之所以能夠舉辦得那么成功,是學(xué)生發(fā)展部、各年級部、班主任尤其是所有音樂和美術(shù)老師積極進(jìn)行訓(xùn)練、選拔、組織的結(jié)果。在如此等等的這些工作的過程中,我始終被老師們感動著。

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