工程制圖論文建筑工程制圖的論文(熱門20篇)

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工程制圖論文建筑工程制圖的論文(熱門20篇)
時間:2023-12-02 03:18:30     小編:ZS文王

健康是人們生活的基石,只有身體健康才能享受到更多美好的事物。在寫總結時,要注意語言簡潔明了,避免冗長和復雜的表達。以下是一些總結范文供大家參考,或許能給你一些靈感。

工程制圖論文建筑工程制圖的論文篇一

滲漏問題一直是住宅建筑質(zhì)量的通病,也是建筑質(zhì)量的一種頑癥,它成為我國住宅產(chǎn)品品質(zhì)提升的一項瓶頸。因此,工程建設監(jiān)理單位必須重視住宅工程的滲漏問題,要將其作為建筑工程建設質(zhì)量控制的一個重點,采取有效的控制和協(xié)調(diào)措施,杜絕建筑工程出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。

1.建筑工程滲漏的部位及原因分析。

1.1外墻滲漏。

(1)材料方面的原因。砌砌塊的塊型、強度等級、干燥收縮率、相對含水率、齡期等不符合設計要求;砌塊保存不符合要求,如被水浸泡、表面被污染等。砌筑砂漿方面:未采用規(guī)定的專用砌筑砂漿或在砂漿中摻黏土等。

(2)施工方面的原因。未嚴格控制每層砌體的磚皮數(shù),使頂皮磚無法按規(guī)定斜砌,灰縫砂漿不飽滿,當砂漿收縮后,多孔磚墻就有一定的沉降,造成頂皮磚與梁底接縫處極易產(chǎn)生裂縫引起滲水;外墻砼柱與砌體連接處漏埋拉結筋或拉結筋設置不牢,拉結筋間距、數(shù)量、長度不符合規(guī)范要求,由于溫度膨脹系數(shù)差異較大,導致連接處開裂,是滲漏水的多發(fā)部位;砌體灰縫不飽滿,尤其是豎縫不飽滿,即使?jié)M足了砌體驗收規(guī)范中規(guī)定的80%飽滿度要求,也還有20%孔隙;在基底清理,找平層施工之前,未能很好地將縫隙填補或填補不密實;由于外墻局部砌體垂直度、平整度誤差,而靠局部加厚粉刷層來調(diào)直調(diào)平,由于局部找平層砂漿厚度不一,致使粉刷層收水快慢不同,容易發(fā)生表面裂縫和脫殼。

1.2屋面滲漏。

(1)結構方面的原因。由于建筑物地基不均勻沉降,受振動影響較大,室內(nèi)外溫度有劇烈變化,混凝土脹縮,屋面上的荷載過于集中,板的撓度增大產(chǎn)生變形,屋面基層板與支承結構的連接有松動現(xiàn)象,這些因素都可使屋面開裂,發(fā)生滲漏。

(2)設計方面問題。部分設計單位未能根據(jù)建筑物的性能、重要程度、使用功能、有無震動、結構特點及使用環(huán)境等不同而選用不同技術性能的材料或不同的施工方法,有的節(jié)點處理或泛水做法不合理,也會造成滲漏,有的工程部位未設計防水屋。

(3)施工質(zhì)量問題。排水坡度不足,未按規(guī)范要求設置分倉縫,涂膜防水厚度不足,出屋面的管根、水落口、天溝、檐溝、泛水等未做處理,保護層不符合要求,屋面泛水做法不規(guī)范,細部做法不符合要求等施工質(zhì)量問題是導致屋面滲漏的主要因素。

(4)材料方面問題。目前,屋面工程上用得比較多的卷材屋面,由于瀝青質(zhì)量變化比較大,用含蠟高的瀝青生產(chǎn)的油氈,對溫度十分敏感,高溫易流淌,低溫易脆裂,必然降低防水層的質(zhì)量,嚴重影響了屋面的使用功能和壽命。其次,瀝青油氈質(zhì)量下降,這是影響屋面使用功能和壽命的又一個重要原因。

1.3門窗滲漏。

(1)塑鋼門窗的品牌、材料良莠不齊,使各種配件的性能與upvc塑料的相容性不一致。

(2)塑鋼門窗的加工和拼裝,主要靠手工作業(yè)質(zhì)量難以控制,穩(wěn)定性較差,總體制作水平也就較差。

(3)塑鋼門窗一般采用熱熔焊接,所用材料較薄,抗沖擊強度較低,在運輸過程中,由于受擠壓易變形,接頭部位會產(chǎn)生縫隙,使襯鋼與型材膨脹系數(shù)不同,容易使塑鋼門窗引起滲漏。

(4)塑鋼門窗與結構周邊的維護,一般采用松散材料分層填塞,縫隙外表預留5-8mm寬的槽口,用以嵌填密封材料。由于填塞材料的密實度較差,密封材料與塑鋼門窗及外墻粘結不牢等原因,也容易使塑鋼門窗出現(xiàn)縫隙而引起滲漏。

(5)窗臺滲水。塞縫前未進行清理,使塞縫不實,外墻抹灰出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象;密封膏存在裂縫,有砂眼,且與墻的粘結不牢固;窗臺里低外高等。

(6)窗框滲水:窗框一般采用直角拼接成45°角由于拼裝時未做好注膠等防滲措施,使拼接處存在縫隙,雨水進入框內(nèi)從縫隙處滲漏。

(7)窗扇滲水:與窗框一樣,窗扇一般采用直角拼接成45°角,拼裝時未做好防滲措施,使拼接處存在縫隙,導致部分窗扇在加工、安裝過程中發(fā)生變形,使窗扇關閉后密封性較差而引起窗扇滲水現(xiàn)象。此外密封條選型不好,密封性較差、老化快以及安裝后在角部未進行妥善處理也容易引起縫隙而導致滲水。

(8)窗側面滲水:主要是由塞縫不實、密封膠的密封性能較差而引起的滲漏。

1.4廚衛(wèi)滲漏。

(1)地漏安裝高于室內(nèi)地坪,泛水坡度太小,地坪排水沒有集中流向,甚至倒泛水。

(2)衛(wèi)生間浴缸下面地坪處理毛糙,落地灰碎磚等雜物不清理,形成局部積水,日久天長,使外墻裝飾局部脫落。

(3)排水管和存水管處沒有支架或吊箱,排水橫管沒有排水坡度,甚至倒泛水,造成接頭松動漏水。

(4)現(xiàn)澆樓面沒有預留或少留孔洞,安裝時臨時開洞加套管,二次混凝土搗固不實,致使沿管壁滲漏,有的甚至不澆筑混凝土,用碎磚塞洞,上面用水泥砂漿抹面,使洞口處沒有強度,地漏、存水彎處易松動,造成洞口滲漏,板底出現(xiàn)滴水現(xiàn)象。

2.防滲漏監(jiān)理措施。

2.1外墻滲漏監(jiān)理。

對于外墻施工中留下的孔洞、框架填充墻的項部、空心磚外墻的豎縫,首先需進行堵洞和勾縫,并作為一道工序來檢查驗收,驗收合格后才予以抹灰。墻面抹灰分為兩道,第一道采用1:3水泥砂漿;第二道采用l:2水泥砂漿(均用細砂作骨料)。兩道抹灰的間隔時間為2~3d。間隔時間過短,基層砂漿尚未收縮,會影響效果。

2.2屋面防滲漏。

(1)屋面構造施工時必須按工序分層分項進行檢查和驗收,做好檢查驗收的記錄并整理歸檔。要改變以往靠班組自檢的做法,在分項驗收中應有監(jiān)理工程師、施工單位技術負責人參加驗收并簽證。

(2)山墻和女兒墻滲漏對于山墻、女兒墻部位的滲漏,建議設計在結構上加強屋面與山墻、女兒墻的拉結增加拉結鋼筋。

(3)天溝和檐溝及變形縫等滲漏滲漏原因雖各有不同,但也有共同之處,如坡度太小,收口處不密實而產(chǎn)生滲水。所以建議在天溝、檐溝、變形縫的施工時適當增大其坡度(2%),在做防水層時都應增設附加層,并采用密封材料嵌填收口處。

(4)屋面穿管漏水除了按要求做出圓弧和高臺外,也應先進行放水檢查,再做防水層,注意做好泛水。

2.3門窗防滲監(jiān)理。

(1)在進行外墻門窗安裝前對門窗尺寸進行檢查,對尺寸偏差較大的要進行置換處理,以免因窗框周邊縫過大或過小影響塞縫質(zhì)量。做好洞口軸線尺寸、標高與上下對齊復核準備工作。以及做好安裝前各類準備工作等各項準備工作。

(2)正確掌握門窗安裝的切入點。

(3)合理安排施工進度,一般在墻體大面積和地面濕作業(yè)完成之后進行,反之應采取相應技術保護措施,防止型材開焊、斷裂、彎曲、脫傷等現(xiàn)象門窗框安裝固定后,框與墻體縫隙應均勻,組合式門、窗連接時應將兩框及拼樘料卡接緊固。其縫隙應用防水嵌縫膏進行密封處理,框四周堵塞柔性材料或打發(fā)泡劑應均勻密實。

(4)抹灰與打膠。洞口內(nèi)、外側應采用水泥砂漿填實抹平,洞口外側周邊應留設5-8mm槽口,待水泥砂漿硬化后,采用防水密封膏進行密封處理,保溫、隔音等級要求較高的工程,洞口內(nèi)側也應采用密封膏封閉,外墻鋁合金門窗框與墻體連結處應雙面打膠,門窗框周邊所有嵌注防水嵌縫膏都應連續(xù)、飽滿、光滑、密封、形成均勻直線。不得有氣泡、氣孔。

(5)門窗洞口外飾:門、窗洞外飾面的上天盤、按不同外裝飾材料分設外低、內(nèi)高的滴水線、滴水槽;外窗臺與窗下檻處抹出圓檔,窗臺板應做出由內(nèi)向外的排水坡度。

2.4廚衛(wèi)滲漏。

(1)首先要把好設備、管材和管件關,施工前必須對擬安裝的設備、管材、管件(包括閥門)按規(guī)定進行強度和密閉性試驗,只有合格品,才能在施工中使用。

(2)為了防止地漏管道接口和大便器排水管接口滲漏水,下水穿板管與樓板間的密封施工,應作為一道工序檢查驗收,合格后才允許進行地面施工。對于安裝的蹲式下臥大便器,除檢查下水管密封質(zhì)量外,尚需通過試水,檢查是否漏水。一定要在結構和封管處不出現(xiàn)滲漏水的前提下,才允許安裝蹲式大便器,這樣即使大便器破碎或接口處滲水,也不至于滲入樓下。

【參考文獻】。

[1]王晟.建筑施工屋面防水問題[j].科技經(jīng)濟市場.(6).

[2]任楠.建筑住宅工程防滲漏質(zhì)量監(jiān)理[j].建材發(fā)展導向.2011(11).

工程制圖論文建筑工程制圖的論文篇二

本文對影響建筑工程質(zhì)量管理的因素進行分析,探討了建筑工程項目的質(zhì)量管理措施和進度,并提出了工程管理方法的創(chuàng)新途徑。

建筑工程管理是個大的系統(tǒng)工程,在實際工程項目中,需要結合各項目的特點,進一步細化管理中的各項工作,以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,不斷地學習、不斷地積累經(jīng)驗,才能保質(zhì)保安全地按時完成施工任務。

1、人的因素。人的因素主要指管理者的素質(zhì),操作人員的理論技術、操作水平生理缺陷、心理缺陷、違紀違章等。施工時首先要考慮對人的因素的控制,因為人是施工過程的主體,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術管理人員、操作人員、相關服務人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。

2、材料因素。材料是形成工程質(zhì)量的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎,材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標準。

3、施工因素。施工方法包含所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制目標能否順利實現(xiàn)。為此,制定和審核施工方案時,必須根據(jù)工程特點,結合本單位的實際情況,從組織、管理、技術、經(jīng)濟、工藝、操作等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。

4、設備因素。工程建設質(zhì)量的又一個有力保障是施工的機械化程度,機械化程度也代表了施工企業(yè)的實力水平和管理水平。采用先進的機械設備才能保證施工質(zhì)量,確保達到施工設計的技術要求和指標。建筑單位要根據(jù)每個不同的施工方案來合理選擇不同的機械類型和性能參數(shù)。

5、安全因素。安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系,認真落實各項制度,配備安全設備和安全管理員,文明施工;建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督,健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊伍,不影響工期,確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。

1、強化建筑項目的目標責任制。施工單位完成和達到建筑工程項目合同指標、實現(xiàn)建筑工程項目質(zhì)量管理的根本保證是強化建筑項目目標責任制。建筑工程項目包含了層層的互相銜接的承包關系,它是一個龐大的系統(tǒng)工程,按照“分項保分部,分部保單位工程”的原則,要把質(zhì)量總目標進行層層分解,并根據(jù)每個分項目特殊的技術要求和施工難易程度,再結合施工人員的技術業(yè)務水平,研究和制定每個分部和分項工程的質(zhì)量標準,制定質(zhì)量監(jiān)管的重點。各建設單位、施工單位和監(jiān)理單位要加強信息交流與反饋,實現(xiàn)分層次分步驟的完成各個分目標,最終完成整體建設目標。

2、強化建筑項目中的監(jiān)督機制。監(jiān)督機制是有效控制的保證。近年來,許多建筑工程事故之所以給國家和人民造成了巨大的經(jīng)濟損失和精神傷害就是因為監(jiān)督機制不完善。各建設單位、監(jiān)理單位和施工單位應建立聯(lián)合監(jiān)督機制,把監(jiān)督機制深入到建筑工程的各個環(huán)節(jié),并且落實到各個環(huán)節(jié),這樣才能確實的保證建筑工程項目的切實有效的控制。

3、強化新技術推廣,提高施工水平??茖W發(fā)展觀對指導建筑施工企業(yè)也起到了不可估量的作用,我國現(xiàn)在重點推出的各項新技術,如地基與基礎工程新技術、混凝土與鋼筋施工新技術等,都是先進適用的新技術,建設單位和監(jiān)理單位應該鼓勵建設施工企業(yè)更多的采用新技術、新工藝、新設備和新材料進行施工。這樣才能切實提高施工水平,提高控制和管理建筑工程項目的質(zhì)量。

4、強化施工管理和技術人員培訓。建筑施工企業(yè)中最核心的組成部分就是人,管理人員、技術人員、施工人員還有其他工作人員,加強這些人員的安全知識、專業(yè)知識和勞動技能,不但能提高建筑工程項目的質(zhì)量和管理水平,更能體現(xiàn)施工企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合水平。因此,施工單位需要做到:加強學習提高自身素質(zhì)、各施工單位積極配合、樹立質(zhì)量意識。這樣才能真正實現(xiàn)建筑工程項目的質(zhì)量控制與管理。

1、加強各方聯(lián)絡,認真落實工程進度。在工程進度管理中,設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流,各方要及時了解工程的具體進展情況,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行研究對策和提出解決方案,嚴格控制工程的整體進度。

2、要嚴格保證建筑材料的供應。任何建筑施工都離不開建筑材料,如果建筑材料一旦出現(xiàn)問題,工程進度絕對會受到不可回避的影響。

3、投資方要按時支付工程款。一切工程建設能夠順利展開的前提就是資金,如果資金周轉不靈,必然會導致無法購買原材料、工人罷工等嚴重后果。施工必然無法正常進行。所以,作為施工投資方,一定要按時支付工程款。

1、吸收和借鑒世界先進經(jīng)驗,對我國的工程管理方法加以創(chuàng)新。世界上有許多發(fā)達國家,它們由于建筑行業(yè)發(fā)展的歷史比較悠久,在長期進行工程管理的工作中,形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。我們國內(nèi)的工程施工單位應該加強對國外建筑行業(yè)管理理念的借鑒和學習。

2、提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì),引導其主動參與工程管理方法的創(chuàng)新。建筑工程的施工和完成,歸根到底都是人的勞動和智慧,所以建筑工程管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和進度等諸多問題,因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業(yè)務水平和職業(yè)素質(zhì)。只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能,并且能對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見的建筑工程管理人員,才能更好的完成工作。

3、在總結工程管理經(jīng)驗的基礎上,對工程管理方法進行創(chuàng)新。建筑工程管理人員只有在不斷總結經(jīng)驗、教訓的基礎上,對管理方法進行更新和完善,才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。

建筑工程的管理必須貫穿于工程建設的全過程,它是一個系統(tǒng)工程,同工程建設的各方面緊密相關,建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項目實施的各個階段的措施,這就要求在工程建設的各個階段,運用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各專業(yè)密切配合。這樣才能有利于做好建筑工程管理工作。

工程制圖論文建筑工程制圖的論文篇三

摘要:隨著我國現(xiàn)代化建設的不斷深入,建筑業(yè)在市場競爭中也顯得愈來愈激烈,因此,要注重技術管理,培養(yǎng)技術人才,合理運用管理的職能與科學的方法,才能在市場競爭中占有一席之地。

工程技術管理指在科學方法和管理職能的基礎上,開展技術工作,按照國家、行業(yè)、地方的標準,科學、合理的組織各項技術工作,以構建科學的技術秩序,確保整個生產(chǎn)過程,滿足技術規(guī)程、規(guī)律和規(guī)范的要求,完成和實現(xiàn)企業(yè)既定的工程項目目標,合理安排工程施工計劃進度,以保證建筑工程現(xiàn)場施工過程安全有序的進行,從而達到確保項目工程質(zhì)量、控制造價及縮短工期的目的。

1、施工人員的管理。

施工人員作為施工行為的主體,對保證工程質(zhì)量,加快施工進度,降低生產(chǎn)成本等起重要作用,施工人員素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的前提,只有擁有一支富有創(chuàng)造力的,紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。要做好對施工人員的管理:應在項目部全體職工中樹立質(zhì)量意識,只有管理人員在工作中嚴字當頭,才能帶動施工人員施工畔一絲不茍,應確保項目部施工現(xiàn)場人員和投標文件中保持一致,避免高資深的優(yōu)秀項目經(jīng)理和高水平的技術負責人僅僅掛個名,流于形式,在施工過程中,建立健全行之有效的管理制度和質(zhì)量獎罰政策,結合分項工程的技術交底,做好質(zhì)量教育。

2、材料質(zhì)工得控制。

材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制,材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎,材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量就不可能達到預期的目標.所以,加強材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。

3、資料的管理。

對工程項目管理,除材料、機械設備、人員管理外,還有個非常重要的問題就是資料管理,任何項目的驗收,都必須有完整的竣工資料,竣工資料包括材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單及有關技術參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等,在整個項目施工過程中要對這些資料歸類存檔,如有遺漏,應及時采取彌補措施,避免給項目竣工驗收工作帶來不必要的麻煩。

4、工程進度與質(zhì)量控制。

施工的關鍵是進度和質(zhì)量,對于進度,原則上按原施工組織計劃執(zhí)行,但現(xiàn)場情況復雜多變,如材料供應,設計變更等在所難免,絕對不能模式化,必須根據(jù)實際情況進行調(diào)整安排。施工質(zhì)量主要依靠嚴格按照國家相關的規(guī)范和標準要求來完成每一工序,嚴禁偷工減料,貫徹執(zhí)行三檢,即自檢,專檢,聯(lián)檢,通過層層檢查,驗收后方可允許進入下一道工序,從而確保整個工程的質(zhì)量。

1、技術管理反應整體管理水平。

施工單位的技術管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低,因為一個企業(yè)若想長盛不衰,就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè),配備高技術的管理與裝備等,由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平,確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風格類型種類繁多,并且不同規(guī)模的要求也有差別,天氣狀況也會嚴重影響施工作業(yè)的進度,特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術、工序搭結環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進行這些生產(chǎn)工作當中,不僅要加強技術管理,而且要保障施工有條不紊的運行,方可實現(xiàn)預期的質(zhì)量標準,完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設目標。

技術管理工作的主要職責是促使技術工作有效開展,科學地組織每項技術工作,確保整個生產(chǎn)流程符合技術規(guī)范,技術管理在整個建筑工程管理當中,其作用主要體現(xiàn)下三方面,其一是確保施工按照科學技術及其規(guī)律要求來進行,實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術管理,提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術,在工作中能夠有預見性,及早處理潛在問題,消滅質(zhì)量或技術隱患,保障工程順利進行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設備的能力,以工程質(zhì)量為前提,合理縮減工程成本,相對提高經(jīng)濟效益,增強自身的市場競爭力。

2、技術管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。

有效的技術管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由,增強了企業(yè)解決問題的效率。當發(fā)生因為供應商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時,適宜的技術管理可以在談判中直指問題原由,通過對合同管理中技術問題一項的事先審核等工作,確保企業(yè)的切身利益。

科學的技術管理不單是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進行控制,更多的是對施工過程中的技術管理。通過對人員技術技能管理與培訓,提高施工設備操作人員技術水平,降低設備故障與事故,減少施工故障費用,降低由于設備故障造成的進度減緩,在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

3、技術管理可以提高施工質(zhì)量。

通過施工技術管理,強化工程測景,放線工作。強化施工過程中材料的監(jiān)控,強化施工技術問題解決能力、強化施工技術參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術監(jiān)督監(jiān)控為例,在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中??茖W的技術管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段,施工組織設計等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術管理的重要內(nèi)容,其有效實施是工程質(zhì)鼉的基礎保障。

結合工程實際,從技術、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經(jīng)濟合理,工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。同時,應當大力推進采用新技術、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術水平,以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題,是關系到企業(yè)成敗興衰的關鍵。要提高企業(yè)的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術管理,可以逐步改變施企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高競爭能力。因此,企業(yè)管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。

1、認真貫徹各項技術管理制度。

貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內(nèi)容有:施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設計與施工場地總平面圖施工圖技術交底制度;工程技術變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度,工程質(zhì)盛檢驗與評定制度;工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度,工程技術檔案與竣工圖管理制度。

2、不斷加強對技術工作的管理。

技術管理工作需持之以恒.因此,要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制,充分發(fā)揮好技術人員,技術工人的才干和作用。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定,并針對企業(yè)特點,適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度,在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循,有法可依。

對項目的技術管理給予必要的重視才能使其發(fā)揮出良好的管理效用,使技術管理為項目施工過程提供技術、質(zhì)量方面的保證。項目技術管理水平的不斷提高需要項目部內(nèi)部的努力,也需要公司層面的管理機構有力支持。

參考文獻:

[1]董杰.淺析建筑工程現(xiàn)場施工技術管理措施[j].科技向?qū)В?011年30期。

[2]蔣學勤.也論建筑工程施工技術管理的重要性[j].價值工程,2010,29。

工程制圖論文建筑工程制圖的論文篇四

自改革開放以來,我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展,建筑行業(yè)隨之崛起,其弊端也逐漸凸顯出來,建筑企業(yè)若想在市場中占領一席之地,就必須不斷增強自身的競爭力,提升工程管理的整體水平,以創(chuàng)新的管理模式來促進建筑企業(yè)的長期發(fā)展,才能彌補自身的不足,同時,也能促進我國的建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

一、當前我國建筑工程管理現(xiàn)狀。

(一)管理體制較落后。

就目前的發(fā)展來看,我國大多數(shù)建筑企業(yè)在管理體制上仍相對薄弱,甚至部分企業(yè)對于管理體制都沒有相關概念,對于管理工作的實施也大抵可有可無,如此,就導致了工程管理工作無法發(fā)揮應有的作用。一方面,企業(yè)為了能夠最大限度的減少資金成本,就沒有設定相應的工程管理部門,將其管理工作隨意分配到其他部門來進行管理,這就使得整個建筑工程的管理體系無法統(tǒng)一,各部門的分工沒有統(tǒng)一界限劃分,不能使建筑工程的各個環(huán)節(jié)都能夠有限的銜接起來;另一方面,建筑企業(yè)甚至沒有合理的設置工程管理崗位,導致管理體系混亂,沒有形成全面、統(tǒng)一的體系。這樣一來,若是工程建設出現(xiàn)問題,管理工作人員就無法及時的整理出方案進行解決,致使施工及其工程進度效率一落千丈。而工程管理工作沒有得到很好的落實,就會導致更多的施工企業(yè)愈發(fā)覺得管理體制毫無作用可言,這無疑使得管理體系的改革創(chuàng)新之路難上加難,致使落后的管理體制一直存在于我國各個企業(yè)當中。

(二)管理方式較陳舊。

最初的管理方式主要是以技術上的培養(yǎng)和人的經(jīng)驗累積為主,且忽略的理論知識的重要性。大多是建筑企業(yè)只關注對機器設備的更新?lián)Q代及其技術的應用,這就使得在施工建設上,大多是以技術熟練地施工人員為主,但是工程管理工作者卻相對甚少,這不僅造成人力分配上的不足,更使得本就寥寥無幾的管理人員的工作難度增大壓力也不斷增加,在此情形下也使得工程管理人員的水平要求不斷被提高。而傳統(tǒng)的管理方式直接的決定了在施工過程中,施工人員往往根據(jù)已有的經(jīng)驗來進行施工,這就導致一旦施工過程張中出現(xiàn)新的難題與挑戰(zhàn),工程人員就只能在施工過程中解決,而無法脫離工程來進行思考,使得工程的完工進度嚴重的被拖延,原有的施工計劃也無法進行,工程建筑的成本大大的增加。

(三)施工人員專業(yè)素質(zhì)較差。

當前的建筑企業(yè)施工人員,大多是以外來的農(nóng)民工為主,人員的流動性相對較大,且農(nóng)民工本身建筑專業(yè)素養(yǎng)相對較差,知識層面廣闊度也有所缺乏,在接受新知識的能力上也先對較差。且工程管理學本就是一門相對復雜的學問,不僅需要充足的理論知識儲備,還需要相應的實踐能力,而農(nóng)民工大多是以純粹的勞動力為主,在理論知識儲備能力上極為不足。除此之外,也由于建筑企業(yè)對于管理人員的認識不足,所以在招聘的時候往往不能夠引進更為優(yōu)秀的人才。

(一)創(chuàng)新管理制度。

建筑企業(yè)應該根據(jù)自身的情況來進行管理制度創(chuàng)新,并樹立科學的創(chuàng)新發(fā)展理念,不斷培養(yǎng)高素質(zhì)人才,在引進高素質(zhì)管理人才的同時積極學習科學先進的管理模式。除此之外,管理制度的創(chuàng)新還必須符合我國的可持續(xù)發(fā)展目標,不斷進行自我完善,以符合市場準入原則,促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

(二)實施安全管理責任制。

當前,諸多建筑企業(yè)存在施工規(guī)模大,但管理工作卻相對較難的局面。所以,必須加強建筑企業(yè)的安全管理責任制的建設。不斷優(yōu)化管理結構,合理的分配管理人員的工作,明確劃分管理人員的工作負責目標任務,并實施相應的考核制度,通過對管理人員定期的績效評估,以此激發(fā)管理人員的工作責任心,才能真正的保障工程的質(zhì)量問題。

(三)構建科學管理模式。

科學的管理模式對于建筑工程的安全質(zhì)量和提升施工效益起著重要的作用。一方面,建筑企業(yè)應該將先進的管理思想貫徹到建筑工程中,并不斷提升管理工作者的管理重視度;另一方面,在加強管理人員的創(chuàng)新思想時,還應該充分的結合建筑工程的實際發(fā)展狀況,了解當代建筑市場的實際需求,以科學的管理模式為根本,在此基礎上管理部門進行宏觀調(diào)控,并嚴格監(jiān)督整個工程的實施,以此提高整個工程建設的管理水平與施工效益。

(四)提高施工人員專業(yè)素質(zhì)。

建筑工程管理人員的素質(zhì)水平對于提升建筑工程的質(zhì)量安全發(fā)揮著重要作用,所以,在選拔管理人員上就必須嚴格以待,以培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才為主,并加強對管理人員的專業(yè)技能培訓,從整體上提升管理人員的綜合素質(zhì)及其業(yè)務水平,此外,還應合理調(diào)用施工高技術人才,明確劃施工與管理人員的工作職責。才能真正的引進高素質(zhì)管理人才,確保工程的高質(zhì)量。

三、結束語。

在建筑工程的建設當中仍舊存在著相對較多的問題因素,比如原材料的質(zhì)量不過關、施工人員的整體素質(zhì)水平不高等問題。所以,為了能夠更好地解決這一系列問題,就有必要不斷加強工程管理工作,不斷增強建筑企業(yè)自身的競爭力,以全新的工程管理模式來提升自身的企業(yè)競爭實力,不斷完善其管理水平,引進高素質(zhì)的管理人才,才能使工程管理得到更好地發(fā)展,在市場經(jīng)濟中占領一席之地,并真正的提升建筑工程的安全質(zhì)量。

工程制圖論文建筑工程制圖的論文篇五

在學校為期1周的手工制圖中,我學到了很多實際的知識,也悟到了許多令我受益匪淺的道理。經(jīng)過本次繪圖我主要總結了一下幾點:

經(jīng)過上學期的理論學習,我對測量繪圖有了一定的了解,通過這次的實訓,我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的`認識,也是對這一年大學所學到知識的鞏固也運用。從這次實訓中,我體會到的理論知識和具體的實訓工作想結合的,才能更好地為公司乃至社會服務。

有課堂上學習理論知識時,感覺到枯燥無味,但當真正繪圖后,我才發(fā)現(xiàn)專業(yè)的理論知識是多么的重要。如我學的繪圖測量等等,這些知識是必須知道的,因為在日常工作中要處處用到。但我要想提高我的'工作效率、工作質(zhì)量這些理論知識是知道遠遠不夠的,而要是精通!

這一段時間所我學到的經(jīng)驗和知識大多來自老師和同學們的教導,這是我一生中的一筆寶貴財富,這次繪圖也讓我深刻的了解到,在工作中和伙伴溝通交流是很重要的,做事首先要做人,要明白做人的道理。如何與同學同事緊密配合是現(xiàn)代社會辦事的一項基本問題。剛剛接觸實際工作,生疏和錯誤是在所難免的,但出現(xiàn)問題并不可怕,可怕的是不能正視問題,和改正錯誤。所以,在工作中,一旦出現(xiàn)錯誤,一定要敢于面對,及時改正,這樣才能使自己不斷進步。對于自己這樣一個將要步入社會的人來說,需要學習的東西還很多。

在繪圖中,我不禁學到了很多書本中學不到的知識,也讓我跟人更加的成熟和堅強。在繪圖中,當我遇到問題時,不找借口,多向同學老師詢問、學習。每天的工作重復而繁瑣,有些時候甚至感到乏味,但我認識到,這是自己的本職工作,需要我們認真對待,否則,沒有一顆不畏困難的堅強的心,即使再簡單,基本的工作也是做不好的。只有在自己的工作崗位上踏實工作,不斷學習,積極進取,堅持不懈的超越自己,才不會平庸。測量實訓心得五、善于總結工作能力的提高,很大程度上得益于對工作的總結。積累各方面的經(jīng)驗。只有這樣,才能更好地做好自己的本職工作,使自己不斷提升。

經(jīng)過1周的繪圖,我基本上完成了自己的任務,達到了通過實習深化知識和提高個人能力的目的。同時我學到了如何與伙伴分工配合。

大一下學期我們開始接觸測量學這門課程,實習是測量學這門課程很關鍵的部分。我們班在上個周做完了測量實習,讀數(shù)也更加精確了,提高了數(shù)據(jù)計算能力和對數(shù)據(jù)的敏感程度。同時鞏固、擴大和加深了我們從課堂上所學的理論知識。

通過這次實習,不僅學到了測量的實際能力,更有面對困難的忍耐力;也學到了小組之間的團結、默契,更鍛煉了自己很多繪圖的能力。在對數(shù)據(jù)的檢查和矯正的過程中,明白了各種測量誤差的來源。學的除了學習到熟悉儀器的使用和明白了誤差的來源和減少措施之外,還了解到應掌握一套科測量方法。在測量中要遵循一定的測量原則,如:“從整體到局部”的工作原則,并做到“前一步工作未做檢核,不進行下一步工作”。這樣做不但可以防止誤差的積累,及時發(fā)現(xiàn)錯誤,更可以提高測量的效率。通過工程實習的實踐,真正學到了很多實實在在的東西,比如對測量儀器的操作等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手和動腦的能力。

我們在這次的繪圖中,也了解到了要想很好地進行測量,首先必須要掌握過硬的基本理論知識,要有實干精神,而且也多虧了老師的指導,我們實習之初,遇到了各種各樣的困難,多虧的老師的耐心講解,才使我們解決了不少測量中的難題,也學習到了不少的測量知識。比如。

(1)在測量時候一定要小心,因為稍微碰了一下儀器,就要重新調(diào)整對中水平,否則就會導致數(shù)據(jù)錯誤。

(2)在用游標卡尺的過程當中,有的過程出現(xiàn)了大的誤差,經(jīng)過我們的重新測量計算,誤差范圍也減小到了可以允許的范圍里。

(3)在讀取數(shù)據(jù)時,每位成員都要細心,既要看得準,還要果斷,不能猶豫不決,任何一個錯誤都有可能導致最終的成果的報廢。

(4)通過各種處理數(shù)據(jù)的數(shù)學方法如:尺長改正,多次測量取平均值等來減少誤差。

繪圖期間,我得到了老師、同學們的關心與幫助,讓我不但學到專業(yè)方面的知識也學到了很多處事做人的道理,我衷心的感謝他們。

1周的繪圖很快過去了,我從一開始由于沒有熟練地掌握基礎理論,沒能熟練的操作。但在繪圖工作中我慢慢地領悟,慢慢地學習,終于使自己對于測量繪圖有了更加熟悉的掌握。

工程制圖論文建筑工程制圖的論文篇六

3、繪制簡單的平面圖形。

通過實驗,進一步掌握autocad的操作,應用一些命令繪制簡單平面圖形。

1、設置繪圖環(huán)境:

(1)圖副設置(limits)。

打開新建圖形的圖標,建立你所需要的圖幅;

(2)繪圖單位(units)。

(3)設置圖層(layer)。

打開圖層圖標,可設置圖層、顏色和線型(autocad2000中還可設置線寬)。

2、繪制一五角星:

(1)繪制一五邊形;

(2)畫五角星(打開捕捉交點功能繪制);

(3)擦除五邊形;

(4)剪切五角星中的交叉線;

(5)畫角的連線;

(6)填充顏色。

3、繪制軸承端蓋:

(1)設置中心線為當前層,繪制中心輔助線和輔助圓;

(2)設置實線為當前層,另外的3個圓;

(3)繪制圓心位于輔助圓上的小圓;

(4)利用環(huán)形陣列方法復制小圓;

(5)用極坐標繪制小圓的中心線。

1、繼續(xù)學習基本命令的用法;

2、掌握autocad的坐標系;

3、學習繪制階梯軸的方法。

4、學習尺寸標注的'方法二、實驗要求:

通過本次實驗,要進一步掌握基本命令的用法和autocad的坐標系。

三、實驗內(nèi)容與步驟:

1、設置繪圖環(huán)境(圖幅、單位、圖層);

2、繪制輔助中心線;

3、繪制圖形,可采用以下幾種方法:

(1)用矩形繪制;

(2)用直線繪制;

(3)用直線繪制一半再鏡像。

4、編輯圖形;

繪制倒角,注意倒角的距離。

(不必標注尺寸)。

1、繼續(xù)掌握autocad基本命令的用法;

2、掌握點的過濾器方法輔助定位、圖案填充、尺寸標注等;

3、學習繪制三視圖。

通過實驗,學會應用點過濾器方法輔助定位,繪制三視圖。

1、設置繪圖環(huán)境;

2、將中心線定為當前層,繪制三個視圖的中心線;

3、繪制主視圖;

4、利用點過濾器方法定位左視圖的高,繪制左視圖;

5、利用點過濾器方法定位俯視圖的長,繪制俯視圖;

1、熟練應用autocad的命令;

2、繼續(xù)練習圖案填充、尺寸標注;

3、學習建立圖塊,標注表面粗糙度,添加文本;

4、學習繪制零件圖。

通過實驗能夠繪制一張完整的零件圖。

1、熟練掌握autocad的命令和用法;

2、練習圖案填充、尺寸標注、文字的添加;

3、繪制一張較完整的裝配圖。

能夠熟練地應用autocad的命令,在圖中添加文字,繪出一張較完整的裝配圖。

1、設置繪圖環(huán)境;

2、設計并繪制裝配圖的三視圖;

3、填充剖面線;(注意不同零件剖面線的方向或間隔應不同)。

4、零件編號,繪制標題欄明細表。

工程制圖論文建筑工程制圖的論文篇七

隨著我國建筑行業(yè)的飛躍發(fā)展,建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一,建筑施工工作復雜工序繁多、管理方面特殊等特點,導致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問題并給出了相應改善措施。

1、施工管理的效果好壞,在很大程度上決定了企業(yè)的信譽、經(jīng)濟效益等,房屋建設工程的施工必須具備一定技術裝備與技術條件,而這些條件則需要依靠企業(yè)的施工組織管理來支持并實施。

2、隨著建筑工程的不斷發(fā)展,一些新材料、新技術、新設備、新工藝等涌現(xiàn)出來,再加上越來越多的工程超向結構復雜、功能特殊、裝修新穎的方向發(fā)展,只有不斷提高生產(chǎn)技術水平,加大施工管理力度,才能滿足現(xiàn)代建筑的需要,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。

1、安全生產(chǎn)觀念不強,責任事故頻發(fā)。

1.1環(huán)境的不安全狀態(tài)。

1.2人的不安全行為。

環(huán)境的不安全狀態(tài)主要指在保險、防護、信號裝置缺乏或有缺陷,設備、設施、工具、附件有缺陷,個人防護用品用具缺少或有缺陷,施工場地環(huán)境不良等;人的不安全行為主要指操作錯誤、安全裝置失效、使用不安全設備、手代替工具操作、物品存放不當、冒險進入危險場所、不安全裝束等。安全生產(chǎn)事故的間接原因主要指設計本身的缺陷、未對員工進行培訓、對現(xiàn)場工作缺乏指導、安全操作規(guī)程不健全等。

2、勞動力投入眾多,難以實現(xiàn)有效控制。

建筑行業(yè)作為勞動力密集型產(chǎn)業(yè),在建筑現(xiàn)場施工時往往投入較多勞動力,難以對每名施工人員實現(xiàn)有效控制。在工程實踐中,個別施工人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量問題非常普遍。此外,在施工質(zhì)量控制過程中,物料的投入一般較多,難以實現(xiàn)全面控制。同時,施工過程所用的沙石等材料的質(zhì)量離散性較大,加之材料進入控制不嚴。因此,在實際施工過程中,糾偏的難度和損失相當大,糾偏措施的決策也較為困難。

3、管理體制落后。

任何工作都需要管理體制,它是決定施工管理是否能夠順利進行的根本,現(xiàn)在的管理體制存在太多缺陷,造成施工單位出現(xiàn)大量分包干的現(xiàn)象,由于各個單位都有著復雜的利益關系,都希望相關單位承包更多的工程,這樣就會造成在工程上存在著一些人為問題的復雜性。

4、人員素質(zhì)底下。

4.1有些項目經(jīng)理學歷不高,缺少系統(tǒng)培訓,他們多單靠工作經(jīng)驗管理項目,管理粗放。

4.2有些項目經(jīng)理的人選通過不正當渠道決定,而非其真才實學,出現(xiàn)了項目經(jīng)理的工程管理經(jīng)驗不足等問題。

4.3后勤人員安排混亂,分工無序,責任人不明確。

5、材料管理不妥善。

5.1不按照工程施工的要求購買原材料,欺瞞業(yè)主或監(jiān)理。

5.2進場的材料沒有或未按規(guī)定檢驗,不合格材料被用于現(xiàn)場施工。

5.3儲存材料時疏忽大意,使材料性能大大下降,致使材料質(zhì)量遠遠低于要求。

5.4不按規(guī)定使用材料,或偷工減料,導致工程質(zhì)量下降。

5.5材料堆放混亂,造成錯用或濫用,導致工程實體實際性能與設計不符。

6、進度管理的缺陷。

建筑工程規(guī)模龐大,結構與工藝復雜,建設周期長等特點,決定了工程進度將受到許多因素的影響。必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預測,有效地控制工程進度。不能一味追求進度,而忽略了工程質(zhì)量,造成安全隱患,帶來大量的返工并頻發(fā)安全事故,這樣反而影響了施工進度。

1、施工前充分準備。

在建筑施工的工程中,一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關的技術操作規(guī)程。施工單位在施工前必須要組織專家進行圖紙會審,在充分熟悉設計要求及細節(jié)的前提下,明確對工程質(zhì)量的標準。其次要熟悉施工組織的設計,包括施工順序和方法、采取的技術措施、施工過程中的進度等要求,對于施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵環(huán)節(jié),一定要做到心中有數(shù)。最后要對施工現(xiàn)場進行實地勘察。在掌握整個工程運作的基礎之上,全方位地做好工程項目的現(xiàn)場勘查工作。通過這些施工前的大量的準備工作,才能更好地實施管理,做好本職工作。

2、加強安全管理。

2.1加大安全教育,政府應勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎教育的責任。建立有效的安全生產(chǎn)責任考核機制,企業(yè)和下層分公司、項目部,項目部與作業(yè)班組,作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責任狀,對責任目標執(zhí)行情況實行平時抽查、季度考核、年終認定。實行安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤,實行安全事故一票否決制,對發(fā)生事故或安全管理不善,按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標責任制考核表》的內(nèi)容,給予工資浮動。

2.2對現(xiàn)場危險源進行識別與控制。準確及時地對危險源進行識別和控制是一項事前控制,只有事前進行有效地控制才能避免事故發(fā)生。常見的危險源有:施工生產(chǎn)用電,高空作業(yè),高空墜落、塌方、特種氣體等。危險源一經(jīng)確定,就必須通知現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)的每一位工作人員,并設置危險源安全警示牌,任何單位和個人不得擅自挪動或拆除,現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動態(tài),危險源發(fā)生變化必須及時更改。

3、建立完善責任制度。

完善責任制度,落實責任到人,是做好建筑質(zhì)量管理的根本。首先配備足夠的施工技術管理人員,確定施工技術管理人員的分工和崗位職責,與崗位責任人簽訂責任書;制定出相關的工作制度,做到工程質(zhì)管理規(guī)范化、程序化;組建項目部后要對項目施工技術管理人員進行相關的制度培訓和交底;建立溝通協(xié)調(diào)制度,要求相關崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào),溝通施工措施是否正確、材料是否合格,對于存在的問題并且督促落實到位,杜絕質(zhì)量問題的隱患。

4、培養(yǎng)技術工人隊伍組件高素質(zhì)團隊。

4.1建筑施工企業(yè)培養(yǎng)一批自己的技術熟練的工人隊伍,特別是在技術性強的工種方面,可以鞏固自身的技術基礎。

4.2技術管理理念深入工人隊伍內(nèi)心,技術穩(wěn)定發(fā)展有利于提高施工效率。

4.3項目團體所有成員共同組成了指揮整個工程的中樞系統(tǒng),因此,提高項目管理團隊的整體素質(zhì)十分重要。

4.4項目經(jīng)理在項目管理中的作用極大,對其進行實行獎罰分明地優(yōu)勝劣汰,對于工作人員具有激勵作用。

4.5嚴格開展項目經(jīng)理的任命指派,選拔真正有能力的人擔任項目經(jīng)理,提高帶頭模范的作用力,促使工作人員的有序工作。

5、嚴格控制建筑原材料。

原材料的質(zhì)量管理師項目施工質(zhì)量管理的基本要求。控制材料質(zhì)量,要做到貨比三家,擇優(yōu)使用,對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察。設置樣品,嚴格按樣品進貨,嚴格檢測和驗收。另外,應當搞好材料的檢測和施工試驗,確保檢測結果的真實可靠性,對某些重要部位進行抽查,有問題及時處理。在工程的初期就告知各承包人關于材料管理的相關制度和要求,要求承包人明確所需材料的質(zhì)量要求和技術標準,必須保證主要材料,如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關技術規(guī)范、標準的要求,說服承包商盡量用高質(zhì)量的建筑材料,堅決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。

6、推行項目管理責任制。

建筑工程項目通常規(guī)模比較大、分項工程劃單項工程多,施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎上,還必須進一步減化生產(chǎn)關系,減少管理層次,變金字塔式的管理為扁平式管理。實施工程項目管理有多方面的管理要素,但項目管理責任制和項目成本核算要素,但項目管理責任制和項目成本核算制是項目管理的核心,它的落實與否,決定著項目管理的效果與成敗。

建筑工程的施工管理工作并不是一項簡單的工作,他直接關系到建筑工程施工的順利開展、施工標準是否符合施工要求、保障建筑工程的質(zhì)量安全性等諸多方面。隨著建筑科學專業(yè)的不斷發(fā)展,相信通過不斷的加強建筑施工的管理,可以有效的達到杜絕事故的發(fā)生,確保施工質(zhì)量的目的。

[1]劉小平.建筑工程項目管理[m].北京:高等教育出版.20xx(7).

[2]馬純杰.建筑工程項目管理[m].杭州:浙江大學出版社.20xx(7).

工程制圖論文建筑工程制圖的論文篇八

復核人。

鄭州商學院。

班級20建筑2班。

姓名陳亮。

學號200083080232。

指導教師李軒花。

完成時間2022年6月20日。

單位:鄭州商學院省份:河南城市:鄭州郵編:451200。

摘要:房屋建筑施工與人們的日常生活息息相關,但近年來越來越多的建筑墻體開裂、質(zhì)量問題已經(jīng)嚴重影響百姓的住房安全和生活質(zhì)量,因此加強房屋建筑施工管理就顯得尤為重要。本文通過對房屋建筑施工技術存在的問題進行分析,并提出幾點措施進行討論。

隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國城市化進程不斷加快,各種建筑工程猶如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)出來,促進了建筑行業(yè)的發(fā)展,作為基礎設施的重要組成成分,房屋建筑工程在建筑工程中所占據(jù)的比重越來越大。房屋建筑工程關系著人們生產(chǎn)生活的環(huán)境及安全,并對社會穩(wěn)定及國計民生有著直接的影響,同時也是個城市現(xiàn)代化建設的體現(xiàn),因此其施工質(zhì)量的重要性不言而喻。在房屋建筑工程施工中必然會運用到各種施工技術,這些施工技術決定著房屋建筑工程的施工質(zhì)量,也直接影響著房屋建筑工程的整體水平,如果施工人員缺乏專業(yè)的施工技術,就不能對房屋建筑工程的施工質(zhì)量作保障,達不到房屋建筑工程使用性能的要求,甚至還會給房屋建筑工程埋下安全隱患,直接威脅著人們的生命財產(chǎn)安全。作為房屋建筑施工企業(yè),必須對施工技術提起足夠的重視,嚴格要求施工人員的技術操作,如此才能充分保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量和使用性能,才能保證施工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益,才能促進國民經(jīng)濟的長遠發(fā)展。

1、房屋建筑施工中的安全隱患問題。

在現(xiàn)實生活中,安全隱患問題普遍存在各個行。

業(yè),當然房屋建筑施工工程也不例外,施工過程中不同的問題都能導致安全事故的發(fā)生,這讓人們十分擔憂。房屋建筑施工過程中出現(xiàn)安全隱患問題大多數(shù)都是施工企業(yè)沒有完善的管理制度,導致施工現(xiàn)場混亂,施工人員也沒有安全意識,且不具備良好的專業(yè)技術,導致在施工過程中操作的不規(guī)范,這些都可能導致房屋建筑施工工程出現(xiàn)安全隱患的問題。

2、施工技術管理問題。

施工單位往往總客觀地重視施工技術水平,而忽視施工企業(yè)的經(jīng)濟管理與組織管理。然而,在現(xiàn)實生活中房建施工企業(yè)普遍存在施工技術水平低,導致施工過程中的操作不規(guī)范性,影響工程的質(zhì)量,容易造成安全事故的發(fā)生。

3、施工過程中造成的環(huán)境污染問題。

在房屋建筑施工中,由于施工設備操作聲音過。

大,容易引起噪音污染,施工材料如水泥等可能造成灰塵污染,這些問題都嚴重影晌著城市環(huán)境污染,影響施工附近居民的正常生活秩序。

4、解決方法。

房屋建筑施工企業(yè)針對房屋建筑施工技術中存。

在的問題,結合工程實際情況,提出有效的解決對策,主要有三個方面:一是無論是建設單位還是施工單位都要對建筑材料進行嚴格把關,不可為了利益偷工減料,導致工程質(zhì)量存在安全隱患問題。是施工單位加強施工安全監(jiān)督管理工作,嚴格要求施工作業(yè)人員按照施工操作規(guī)范進行施工,多用-些真正懂施工技術的專業(yè)人才,并給他們提供相應的技術指導,有利于提高工程質(zhì)量與性能。三是施工單位結合工程的實際情況,配上先進的施工技術,合理地進行房屋建筑施工,適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,滿足人們的需求。

三、

科學技術是第一生產(chǎn)力,人才是技術創(chuàng)新的第。

一生產(chǎn)力。所以施工企業(yè)為了在市場競爭中得以發(fā)展,提高工程質(zhì)量與性能,必需培養(yǎng)施工技術人員的創(chuàng)新思維。房屋建筑施工企業(yè)加大對施工技術人員的培養(yǎng),提高施工技術人員專業(yè)技能,豐富施工技術人員的專業(yè)知識,將施工技術與實際環(huán)境相結合,合理選用施工技術。此外,加強施工企業(yè)對施工技術人員的培養(yǎng),還可以為施工企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才,提高房建施工企業(yè)在施工技術中的創(chuàng)新能力,對提高房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益有一定的幫助,還可以對增強房屋建筑企業(yè)的市場競爭力,讓企業(yè)在市場競爭中處于不敗之地。

房屋建筑施工工程是為了滿足市場的需求發(fā)展。

建立完善的獎懲制度,有利于提高施工人員工。

作的積極性,提高工程質(zhì)量。所以房建施工企業(yè)應結合自身情況,建立完善的獎懲制度是十分必要的。完善的獎懲制度能為企業(yè)的施工技術人員提供創(chuàng)新動力。

房屋建筑工程在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要的地位,同時關系著社會的穩(wěn)定和人們的生命財產(chǎn)安全,這對房屋建筑工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。因此,房屋建筑施工企業(yè)對此要提起足夠的重視,以提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量為主要目的,積極采取有效措施優(yōu)化并完善施工技術.從而促進我國建筑事業(yè)的繁榮。

工程制圖論文建筑工程制圖的論文篇九

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)的競爭也逐漸激烈起來,怎樣在建筑行業(yè)中不斷顯示自身的競爭優(yōu)勢、充分地提升建筑的質(zhì)量和創(chuàng)新意識,是現(xiàn)代建筑行業(yè)在實際發(fā)展中最關注的問題之一。建筑工程管理作為建筑工程開展中一個不可忽視的重要環(huán)節(jié),其對建筑的質(zhì)量和建筑效益有著極為重要的影響。基于此,本文首先闡述了建筑工程管理創(chuàng)新模式的應用必要性,并就建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應用和發(fā)展提出見解,以供參考。

建筑行業(yè)作為我國支柱性產(chǎn)業(yè),在我國經(jīng)濟建設的過程中有著十分重要的作用,因此也應該對建筑工程管理工作引起重視,但是由于在我國建筑工程管理工作在很多細節(jié)方面還存在一些問題,在一定程度上影響了這項工作的進一步發(fā)展。針對這種情況,本文就將圍繞建筑工程管理中的創(chuàng)新模式進行詳細的研究和分析,希望對我國建筑工程管理的發(fā)展有更大的幫助作用。

(一)滿足國內(nèi)實際生產(chǎn)發(fā)展需求的必然選擇。在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中,我國的社會經(jīng)濟也得到相應的進步,我國的建筑行業(yè)也得到新的發(fā)展機會,是我國經(jīng)濟建設中一項重要的支柱性產(chǎn)業(yè)。建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭下得到更大的發(fā)展,就要對工程管理的模式進行創(chuàng)新,從而進一步加強建筑工程管理中的科技水平和創(chuàng)新能力,保證建筑行業(yè)中的先進設備能在建筑行業(yè)中得到有效的應用和發(fā)展,通過使用先進的技術水平和能力,不斷對建筑行業(yè)的收益進行提升,保證建筑工程的質(zhì)量,從而降低建筑工程的管理成本和投入成本,對我國生產(chǎn)發(fā)展的需求進行更好地滿足。

(二)實現(xiàn)科學管理的客觀需求。建筑單位在發(fā)展過程中應積極學習和研究科學管理理論,將其應用在工程的管理和實踐過程中,為工程管理模式的創(chuàng)新提供可靠的依據(jù),進一步提高建筑單位的生產(chǎn)力。在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中,人們的生活水平和質(zhì)量也在不斷提高,因此建筑行業(yè)管理水平也要隨著社會的進步而進步,爭取將先進的科學知識進行轉化,為建筑單位的生存和發(fā)展過程中提供更多的動力。建筑單位要根據(jù)建筑工程項目的實際需求對科學的管理模式進行創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展奠定更穩(wěn)定的基礎,并提供更為有利的保障。

(三)優(yōu)化配置施工資源的重要途徑。建筑單位在創(chuàng)新工作管理模式的過程中,應該適當根據(jù)崗位性質(zhì)的不同對施工人員進行安排和分配,制定出有效的施工人員分配方案,并且在對一系列有效措施進行施工的過程中,要充分調(diào)動單位施工人員的積極性,有效的提升工作效率。并且在工程管理模式的創(chuàng)新過程中,還應該對企業(yè)單位員工的切實利益進行明確,保證有序地開展工程管理工作,充分發(fā)揮管理人員的管理職能,進一步提升工程管理的質(zhì)量和水平。

(一)對建筑企業(yè)工程管理觀念進行創(chuàng)新。作為建筑企業(yè)的管理者應該根據(jù)實際需求和發(fā)展情況,對創(chuàng)新管理的理念進行調(diào)整和創(chuàng)新,對工程過程中的利益關系進行處理,對項目管理目標進一步確立,其中不僅要包含質(zhì)量目標、工期目標和成本目標,同時對安全目標也有所涉及,因此只有將以上關系進行協(xié)調(diào)和管理,才能保證項目合同中的每個條款都能得到有效地落實。在實際建筑工程的開展過程中,企業(yè)應該加強對成本、質(zhì)量和安全問題的管理,針對以上問題制定出更具針對性方案,在此基礎上對工程管理得到進一步的發(fā)展和完善,全面提升其在建筑領域中的綜合競爭能力。

(二)創(chuàng)新建筑企業(yè)的管理體制。在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中,想要建立起符合現(xiàn)代化發(fā)展方向的企業(yè)制度,就應該實行科學的管理方式,在工程項目建設的過程中對企業(yè)、項目和責任進行明確,適當?shù)貐f(xié)調(diào)工程項目管理的關系,完善建筑工程管理體系中存在的問題和不足,從而提升工作的整體效率。因此,建筑企業(yè)應該對自身的管理工作進行發(fā)展和強化,創(chuàng)建一個更適合現(xiàn)代發(fā)展的內(nèi)部控制環(huán)境,通過這種方式對現(xiàn)代社會發(fā)展中的風險進行有效地避免,同時還能進一步減少經(jīng)營風險,對施工合同中的執(zhí)行力度能得到有效的發(fā)展和執(zhí)行,從而進一步提升對工程管理的水平。

(三)加強企業(yè)文化的創(chuàng)新。在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中,我國建筑企業(yè)文化也得到了發(fā)展和完善,并且在時代的發(fā)展過程中不斷發(fā)揮出新的發(fā)展方向,體現(xiàn)了其強有力的生命力。因此在這個背景下,建筑單位想要自身的企業(yè)文化得到進一步的發(fā)展,就要加強對企業(yè)價值觀的建設和創(chuàng)新,使其保持先進的生命力。同時還要進一步提升對文化機制的創(chuàng)新,在建筑企業(yè)的實際發(fā)展過程中,不斷加強建筑企業(yè)的影響力,保證建筑工程管理的有效落實。

一直以來建筑行業(yè)在我國的經(jīng)濟建設過程中都占據(jù)著十分重要的地位,因此在建筑工程的管理過程中要將加強對創(chuàng)新模式的應用,希望通過本文的研究,能在一定程度上對我國建筑工程管理工作的開展提供更大的幫助。

[1]胡浩東.建筑工程土建造價管理問題及對策分析[j].黑龍江科學,20xx,15(2):269.

工程制圖論文建筑工程制圖的論文篇十

在建筑工程機械設備中引進、應用機電一體化技術,能夠使機械設備的性能得到非常明顯的提升,而建筑工程機械設備的性能提升,又會進一步促進機電一體化技術的應用與發(fā)展,這就形成了一個相互促進、相互提升的良性循環(huán),當前機電一體化技術在建筑工程機械中的應用主要存在于以下幾個方面:

(一)降低能源消耗,提高建筑施工質(zhì)量與效率。

在機械設備投入到建筑施工的早期,雖然減少了人力勞動量,但是由于各方面的技術限制,導致這些建筑工程機械的利用率低下,特別是在能源消耗方面非常高,成本投入相當之高,產(chǎn)出價值與成本投入之間的懸殊,導致了很多工程機械未能得到全面的效能發(fā)揮。就拿尚未應用機電一體化技術的老式液壓挖掘機來說,它在建筑工程施工過程當中,有超過70%的燃料是被無價值消耗的,僅有30%的燃料消耗真正應用到了建筑施工上。而在機電一體化技術被應用后,建筑工程機械的能源消耗大幅度降低,效率明顯提升,例如“卡特電子效率節(jié)能控制系統(tǒng)”,這套系統(tǒng)具有對發(fā)動機、泵進行綜合性協(xié)調(diào)控制的能力,在降低燃料消耗的同時,使液壓挖掘機的效能、效率得到更加全面的發(fā)揮。

(二)運行狀態(tài)及故障監(jiān)控。

現(xiàn)代的建筑工程機械設備的構成非常復雜,主要的構成部分包括液壓系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、工作裝置、傳動系統(tǒng)以及發(fā)動機等等,這些各個組成部分必須協(xié)同配合,才能保證機械設備的有效運轉。但是由于這些組成部分非常龐大、精密而復雜,所以想要人為的監(jiān)視其運行狀態(tài),或是在發(fā)生故障的時候進行診斷判定故障部位、故障原因,都是相當困難的。而在機電一體化技術的支持下,在運行過程當中的建筑工程機械能夠?qū)ψ陨淼倪\行狀態(tài)進行實時的全面監(jiān)控,并做出自我診斷,在發(fā)現(xiàn)有故障或故障危險因素的時候,自動發(fā)出警報,提醒工作人員注意。

工作人員能夠直接通過顯示器或是指示燈,對機械設備整個以及各個組成部分的運行狀態(tài)進行時刻的監(jiān)控,清楚掌握工程機械情況,在其發(fā)生故障的時候,也能夠通過機電一體化裝置對工程機械進行準確、快速的診斷,從而保證機械設備運行的安全性。

(三)優(yōu)化柴油機控制。

提高柴油機的經(jīng)濟性和動力性,降低其排放污染是當前柴油機行業(yè)的一項重要戰(zhàn)略目標。發(fā)動機排放質(zhì)量與最低油耗間的矛盾,給柴油機技術的深入發(fā)展和研究帶來了很大困難,因此必須對這兩種參數(shù)變量進行合理的調(diào)整平衡。過去,僅將立足點放在燃油耗率的優(yōu)化上。而從排放物的總體來看,雖有所改善,但為了把發(fā)動機燃油耗率調(diào)整到最佳點,將導致排放污染物的濃度等級上升。所以,我們應強調(diào)發(fā)動機必須在燃油耗率優(yōu)化的同時達到最低的排放等級。傳統(tǒng)的供油角度基本固定不變的方法已很難滿足上述目標。隨著電子技術的發(fā)展,采用電子調(diào)速器、電子油門控制裝置、自動停機裝置、自動升溫控制裝置等,使柴油機在各種變化的狀況下自動選擇能同時滿足經(jīng)濟指標和排放指標的最佳噴油定時。

建筑工程機械的精準度是影響工程施工質(zhì)量的一個重要因素,在機電一體化技術的幫助下,建筑工程機械能夠?qū)崿F(xiàn)半自動化甚至是全自動化控制,這一方面能夠進一步降低人工成本投入,從而達到降低成本的目的;另一方面還能夠提高作業(yè)精準度并提高工作效率和質(zhì)量。比如建筑施工過程當中的混凝土拌合,如果由人來進行控制,就非常容易出現(xiàn)配料比率不精準,攪拌不均勻的情況,導致混凝土質(zhì)量達不到施工標準和設計要求,而通過機電一體化自動控制,則能夠?qū)ε浜媳冗M行非常精準的稱量與控制,使混凝土達到試工質(zhì)量標準和設計要求,從而保證施工整體質(zhì)量。

(五)其他方面的應用。

目前,還有許多的建筑工程機械都采用了電子控制的自動變速器,例如鏟運機、推土機以及裝載機,它能夠根據(jù)外界負荷的變化情況,自動改變傳動系統(tǒng)的傳動比。這一方面能夠進一步提高機械設備能源燃料的利用效率,使發(fā)動機的功率得到充分發(fā)揮,使工作人員的操作得到簡化,降低人力勞動強度并可降低人工成本;另一方面還能夠防止翻車、斷臂等機械設備事故的出現(xiàn),使機械設備在運轉過程當中的安全性得到整體提升。另外,由于一些建筑施工的環(huán)境條件過于惡劣、危險,現(xiàn)代的很多工程機械利用機電一體化技術都實現(xiàn)了無人智能機器操控,這樣一來就可以避免工作人員暴露在惡劣的環(huán)境條件中,從而達到減少安全事故的發(fā)生。建筑工程機械的工作環(huán)境為露天,而且綜合條件較為復雜,不論是日常的天氣變化,還是地質(zhì)環(huán)境,都會影響到工程機械的正常運轉,不過,當前的機電一體化技術已經(jīng)較為發(fā)達,應用到工程機械中的電子控制系統(tǒng)都能夠在零下40攝氏度到80攝氏度的溫度區(qū)間內(nèi)正常、穩(wěn)定的工作,而且抗老化能力強,對各種環(huán)境條件的適應力好,能夠在環(huán)境復雜、條件惡劣的環(huán)境中穩(wěn)定、安全的運行。

當前,不論是建筑工程機械本身,還是機電一體化技術,都在不斷的發(fā)展,在未來機電一體化技術在建筑工程機械當中的應用會更加深入、更加廣泛。就當前的實際情況來看,機電一體化技術在建筑工程機械中的應用發(fā)展趨勢主要有三個方面,一個是智能化,一個是模塊化,還有一個是綠色化,照著這個發(fā)展趨勢發(fā)展,未來的建筑施工機械將進一步降低人力勞動成本,效率更高,適用范圍更廣,且更加節(jié)約能源消耗。

綜上所述,機電一體化設備是一項新型的產(chǎn)品,也是計算機人工智能化和全自動科學技術發(fā)展相結合的產(chǎn)物,其在機械工程中的應用收到了良好的效果。應用機電一體化技術,需要有效的結合計算機以及先進的信息技術,隨著科技的不斷發(fā)展,計算機信息技術也在不斷的改進與創(chuàng)新,這也推動了機械工程行業(yè)的發(fā)展。所以,應用機電一體化技術也將引導著機械工程行業(yè)未來發(fā)展的方向。通過實踐發(fā)現(xiàn),機械工程中應用機電一體化技術后,有效的提高了工作人員的效率,由于機電一體化設備具有自動修復的功能,其還提高了機械設備運行的穩(wěn)定性以及安全性。

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[5]吳大剛。淺析機電一體化技術的發(fā)展歷程及其在工程機械中的應用[j].黑龍江科技信息,20xx(14)。

工程制圖論文建筑工程制圖的論文篇十一

摘要:隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,電力建筑工程的施工數(shù)量逐漸增加。電力建筑工程施工質(zhì)量管理是保障電力建筑施工質(zhì)量的關鍵因素,文章對電力建筑工程施工質(zhì)量管理要點進行研究,以期同類工程借鑒與參考。

關鍵詞:電力建筑;建筑工程;施工質(zhì)量管理。

隨著時代的快速發(fā)展,居民用電和工業(yè)生產(chǎn)用電總量逐步上升,對電力建筑工程的需求逐日增加。由于電力建筑工程和社會公共利益關系密切,因此必須進行高質(zhì)量的電力建筑工程施工建設。若想保證電力建筑工程的施工質(zhì)量,需要對電力建筑中出現(xiàn)的問題進行具體分析,從電力建筑工程開始到竣工,針對每個不同的施工階段制定具體的施工質(zhì)量方案。并科學合理的對電力建筑工程進行施工質(zhì)量管理,從而使得施工工程高效、高質(zhì)量的按期完成。

1.1人員方面的問題。

電力施工建設人員是電力建筑工程施工中最重要的主體,但是目前電力施工建設人員的質(zhì)量安全意識薄弱、專業(yè)素養(yǎng)不高。電力建筑工程項目從工程設計到工程實施階段,對人員有極高的專業(yè)技能要求,如若專業(yè)技能不合格,則將對施工項目造成巨大影響。除此之外,在電力建筑施工項目,有著不同的施工階段,不同的施工部門,而且各個不同專業(yè)的施工人員進行不同的施工項目。在實際施工過程中,由于各階段各部門管理職責不明確,當出現(xiàn)施工問題時,施工人員相互推諉,使得問題解決不及時,影響施工進度。

1.2材料和設備方面的問題。

電力建筑工程的施工建設中,常常會用到大量的機械設備。但是在實際施工過程中,有因機械設備質(zhì)量問題而引起的施工問題,或是由于操作失誤或操作不正確而引起的施工質(zhì)量問題。另外,施工材料的不合格,常常會引起施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。在施工材料和設備的管理過程中,由于監(jiān)督管理的不嚴格或缺少專人對工程進行管理工作,導致偷工減料、材料不合格、設備故障等情況的發(fā)生[1]。

1.3施工質(zhì)量管理方面的問題。

電力建筑施工人員在施工時,由于施工條件的限制,使得施工環(huán)境充滿不確定性。有時由于意外而導致施工管理措施未能夠按照施工計劃及時落實,對施工管理帶來很大的困難。例如,在靠近江河地段的電力建筑工程,常會因其地理位置和天氣因素,導致許多隨機性問題的出現(xiàn),這樣使得原計劃的施工質(zhì)量管理措施無法及時實施,從而對電力建筑工程的施工進度造成影響。另外,工程中施工質(zhì)量管理的體系仍需完善,在缺少質(zhì)量監(jiān)督檢查的條件下進行施工建設,使得施工質(zhì)量安全面臨著隱患問題。

2.1施工前期。

施工前期,需要對電力工程施工計劃進行確定。電力市場分析報告是制定電力施工計劃基礎,在制定施工技術前需要分析目前電力市場的需求。再結合項目的可行性報告進行參考,綜合考慮選出最適合電力建筑工程實際情況的施工計劃。在對施工項目進行設計時,在制作施工圖紙和研究施工技術方案時,需要遵循質(zhì)量第一的設計原則,以初步保證施工設計各項計劃符合施工質(zhì)量的實施標準。如果施工設計圖紙沒有經(jīng)過會審則不能在實際施工過程中使用,施工設計圖紙會審前需要做好設計交底工作,使得雙方清楚明白質(zhì)量要求和設計原則。在確定施工計劃方案的選擇后,需要對施工人員進行培訓和人員組織。人員培訓主要是對施工人員進行崗前施工技能的專業(yè)培訓,和施工質(zhì)量意識的培養(yǎng),加強實際操作過程中施工人員的施工質(zhì)量。人員組織更多是對不同技能的人員進行崗位的分配和責任的明確,將具體責任落實到施工人員上,當出現(xiàn)問題時,能夠及時找到相應人員進行責任的追究。最后,在實際施工前,需要對施工材料和施工設備進行檢驗,在質(zhì)量達標后,方可使用,嚴禁使用不符合標準的材料和設備進行施工[2]。

2.2施工過程。

電力建筑施工管理中最重要的階段是施工階段,在施工階段中,應堅持以預防為主,進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)測。在現(xiàn)場對施工人員的管理主要是操作流程和操作管理,對監(jiān)管目標進行明確,對施工人員的責任制度進行細化和具體,加強各項防范的措施,使得電力建筑工程的施工過程安全、規(guī)范。針對施工技術措施和施工人員的標準作業(yè)行為,制定具體的預防措施,規(guī)范化施工流程和操作管理,通過建立質(zhì)量監(jiān)督小組,對各個具體的操作項目進行質(zhì)量監(jiān)督工作。對施工人員操作流程的失誤進行及時更正,以此減少施工中出現(xiàn)的事故和質(zhì)量問題。對電力建筑施工中所用及的材料和設備進行嚴格的管理,規(guī)范對材料和設備的使用過程。在材料領取時,需要進行限額領取,防止出現(xiàn)材料過剩的浪費現(xiàn)象。對設備操作時,需嚴格按照設計操作流程進行施工,不可以私自偷減或省略規(guī)范上的施工步驟。電力建筑工程施工質(zhì)量管理最重要是對于混凝土施工管理和模板搭建管理兩方面,在進行工程施工時,必須按照設計圖紙的要求對鋼筋進行綁扎工作,控制好鋼筋的接頭質(zhì)量,需保證最終位置和長度符合要求。模板搭建前需要做好準備工作,在模板使用前需要將其利用隔離劑進行保護,模板搭建后,需要對其垂直度進行檢驗。從澆筑到搭建完成,需對每一工序中模板實際位置進行測量和記錄。此外,對施工過程中可能發(fā)生的問題進行積極的預防,借鑒同類工程的施工經(jīng)驗,盡量減少施工危險,做好防范工作,保證意外問題出現(xiàn)時施工能夠正常進行。隱蔽工程常會被其他工程覆蓋,在檢查時比較困難。在隱蔽工程施工時,需要對其施工質(zhì)量進行嚴格控制,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。在隱蔽工程施工完成后,施工單位需要自檢,自檢合格后需上報監(jiān)管部門,監(jiān)管部門對隱蔽工程進行全面審查。監(jiān)管部門需要將隱蔽工程質(zhì)量合格材料存檔歸類。隱蔽工程現(xiàn)場質(zhì)量檢查滿足要求后,則進行下一道工序,若不滿足標準,則需及時整改[3]。

2.3施工后期。

電力建筑工程施工后期的質(zhì)量管理工作的重點是對施工項目進行全面驗收。在此階段,需要全面檢查各個項目建設成果,檢查各項目的施工質(zhì)量是否滿足設計要求,并綜合分析項目是否能夠投入運行。主要分為單項工程和全部驗收兩個階段。驗收前期主要是對單個工程進行驗收,而驗收后期著重于對工程進行全部驗收。驗收達到標準后,將項目投入使用,按照雙方合同規(guī)定,在一定的使用期限內(nèi),施工團隊有責任對工程進行相應的修復和回訪。在工程交付以后,需要定期的檢查和回訪,并及時制定回訪表格,整理成為檔案,在保修期滿后,交于投資單位。在工程保修期內(nèi),需要設置相應的質(zhì)量負責崗位,處理工程出現(xiàn)的各類問題,并及時解決。對于糾紛和質(zhì)量處理的意見,需調(diào)解并記錄。

3結束語。

電力建筑工程施工質(zhì)量管理是一項復雜、涉及較廣的管理工作。從施工準備到施工竣工驗收階段的質(zhì)量管理都十分復雜。對于電力工程施工人員在現(xiàn)場施工過程中,需要進行規(guī)范標準施工,而各項目的監(jiān)管小組需要對施工人員的操作流程進行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)操作錯誤及時更正。在工序的施工質(zhì)量進行檢驗合格后,方可進行下面的工序。明確各個工序施工人員的責任,強化施工人員的專業(yè)知識和安全意識,不斷完善施工質(zhì)量管理體系,使得施工項目管理工作更好的進行,提高整體的工程項目質(zhì)量。

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工程制圖論文建筑工程制圖的論文篇十二

摘要:現(xiàn)階段我國城市化發(fā)展進程不斷加快,各類住宅建筑工程項目得到全面發(fā)展。目前住宅建筑工程鋼筋混凝土項目主要由模板、混凝土、鋼筋等分項工程組成。由于實際施工過程較多,各項施工內(nèi)容較為復雜,所以需要加強施工管理。目前部分鋼筋混凝土項目施工在實際管理過程中還是采取粗放型管理方式,管理問題較多,在一定程度上限制了項目施工質(zhì)量的提升。目前需要從項目建設自身特點出發(fā),找尋管理過程中存在的各項問題,提出具體發(fā)展措施,更好的提升建筑企業(yè)實際生產(chǎn)效率,為鋼筋混凝土項目施工提供發(fā)展建議。

關鍵詞:住宅建筑工程;鋼筋混凝土;項目施工;管理問題。

一、住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理問題分析。

(一)行政管理方面的問題。

目前在建筑市場發(fā)展過程中,起主導作用的是我國相關政府部門,一類大型建筑工程項目的主要負責人也是各級行政單位領導和主管部門負責人。在此類組織結構模式下,各方行政部門的直接干預加上審批過程的復雜性,致使各項建設活動中帶有較多行政主觀因素,使得住宅建筑工程項目發(fā)展與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的基本規(guī)律相適應,對于市場秩序的穩(wěn)定運行造成了一定影響,限制了建筑行業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展[1]。

(二)項目施工管理工程造價的問題。

工程預算造價對于工程建設整體效益具有重要影響,目前鋼筋混凝土是工程造價中較為重要的組成部分,存在于工程建設的各個環(huán)節(jié)中,所以當前需要根據(jù)工程建設項目實際內(nèi)容不斷完善造價工作,優(yōu)化設計方案,提高各項投資估算的能力。當前在工程建設過程中仍舊存在著諸多問題,造價工作覆蓋范圍不夠全面,各項設計工作不嚴謹,而后施工過程中由于更改圖紙設計內(nèi)容將對造價工作造成較大影響,浪費較多資源。在工程建設竣工階段沒能全面做好工程造價控制工作,使得大多數(shù)經(jīng)濟問題不能得到有效解決。

(三)項目施工質(zhì)量管理的問題。

目前項目施工質(zhì)量受到多方面影響,除了受到前期設計工作影響之外,施工過程中人為因素也至關重要。當前施工過程中相關施工人員沒能按照規(guī)范化的建設施工程序開展管理工作,使得施工質(zhì)量未能滿足規(guī)范化要求。比如在地基施工中沒能根據(jù)工程建設的基本要求做好加固操作,在施工過程中對建筑材料沒有進行綜合分析,應用不合格的建筑材料。在對施工活動進行管理時,各項管理組織措施不夠合理,沒能完善技術交底工作。目前施工管理中各項工作較為混亂,實際施工工序存在較多錯誤,各項工作銜接存在較多問題,使得工程建設質(zhì)量不能滿足施工要求。

(四)鋼筋混凝土施工項目人員基本素質(zhì)存在問題。

目前在建筑項目管理中各項研究工作以及理論的實踐性較低,對于施工項目管理人員培養(yǎng)中存在諸多問題,建筑單位更加重視對建立人員以及承包商進行培訓管理,加強投資建設項目管理人員的培訓。當前對鋼筋混凝土施工項目人員實際培訓工作尚未全面開展,對于從業(yè)人員資質(zhì)的考核力度不足,此類問題將導致鋼筋混凝土項目管理人員自身綜合素質(zhì)難以滿足實際管理工作的要求,對于項目管理工作缺乏深刻認識。

(五)項目建設各個組成單位自身行為不夠規(guī)范。

建筑住宅建設單位前期各項手續(xù)不夠健全,在沒有落實各項注冊手續(xù)的情況下展開施工建設活動。在施工圖紙尚未通過審核便開始相關施工建設活動。監(jiān)理單位在施工項目建設過程中具有較大管理作用,但是監(jiān)理單位在對鋼筋混凝土施工過程中未能配備更多專業(yè)性和實際經(jīng)驗較為豐富的監(jiān)理工程師進駐到施工現(xiàn)場,導致建設過程中實際監(jiān)督管理能力不夠。施工單位中的質(zhì)量保證體系只單方面停留在書面層面上,未能從實際建設過程中發(fā)揮出相應的作用。

二、我國住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理的主要對策探析。

(一)建設項目施工質(zhì)量的管理措施。

目前住宅建筑工程項目在實際建設過程中,在鋼筋混凝土配合比以及攪拌過程的操作需要安排綜合能力較高的人員來進行操作?;炷镣瓿蓴嚢韫ば蛑笮枰M行抽樣檢查,使得配備的鋼筋混凝土能夠?qū)崿F(xiàn)標準化、規(guī)范化,滿足施工建設活動的基本要求,而后加強混凝土的質(zhì)量管理,全面符合國家對于混凝土的相關規(guī)范化要求。

(二)安全管理的控制措施。

對混凝土攪拌機進行卸料的過程中,需要避免施工技術人員在料斗上進行踩踏,當料斗上升的過程中,料斗下方不能站人。在澆筑深基坑的過程中,需要對基坑周邊的土質(zhì)進行分析,觀察有無崩塌的現(xiàn)象。此外對于施工現(xiàn)場需要開展精細化管理工作,避免各類安全問題的出現(xiàn)。在對混凝土進行養(yǎng)護時,如果發(fā)現(xiàn)建筑樓板中存有孔洞,需要通過封蓋或是架設安全網(wǎng)來進行防護[3]。

(三)技術管理的應對方法。

建筑工程項目在實際施工建設過程中,施工技術人員在生產(chǎn)混凝土時需要對各類計量儀器進行控制,實際計量過程中需要根據(jù)相關規(guī)定要求嚴格檢定,保持混凝土各項數(shù)據(jù)的準確性。在混凝土進行運輸以及各項活動的間歇時間不能高于混凝土初凝時間。為了使得混凝土質(zhì)量能夠有效提升,相關施工技術人員需要對混凝土進行振搗,施工人員在使用振搗器進行振搗時需要保持連續(xù)性,避免混凝土出現(xiàn)浮漿等。施工技術人員在對混凝土修補材料進行選取時,需要從混凝土結構配合比進行分析,選取相應比例的砂漿。如果混凝土表面上出現(xiàn)裸露的鋼筋和是自,需要鑿出突兀部分,通過加壓水進行沖洗,再采用強度較高的細骨料對混凝土進行補充。

(四)對施工項目組成人員進行管理。

目前住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工過程中,施工活動管理人員自身素質(zhì)高低對于工程建設整體質(zhì)量具有重要影響?,F(xiàn)階段隨著我國各類建筑項目實際范圍不斷擴大,對于施工管理人員方面存在較多問題。當前可以通過與高?;蚴强蒲袡C構成立培訓點,使得項目管理人員自身綜合素質(zhì)能夠全面提升,更好的滿足施工建設活動的基本要求。

三、結語。

總而言之,現(xiàn)階段隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,加上城市化進程不斷加快,當前住宅建筑工程范圍在不斷擴大,使得鋼筋混凝土項目施工也加快了發(fā)展腳步。當前鋼筋混凝土施工項目施工過程中存在諸多質(zhì)量安全問題,相關管理人員需要依據(jù)管理工作中存在的問題提出相關發(fā)展措施,加強項目施工質(zhì)量管理、安全管理、技術管理、人員管理,使得施工管理活動更加規(guī)范化、科學化,從而不斷擴大建筑工程整體建設效益。

參考文獻:。

工程制圖論文建筑工程制圖的論文篇十三

在工程投標工作中,積極參與到項目投標工作中,掌握招標文件、答疑文件、招標文件中關鍵實質(zhì)性內(nèi)容,熟悉投標報價策略及施工組織設計等有關事項。投標報價是進行工程投標的核心,組建強有力的投標班子,編制科學、合理、高質(zhì)量的施工組織設計。對工程進行成本分析,預測工程利潤,計算投標工程的成本價。合理確定工程報價,保證總價的準確性。

2做好施工合同簽訂期間的工程造價管理工作。

首先,要加強合同管理,提高合同意識。施工合同是一個項目成本管理的依據(jù),只有以一個明確、詳細的施工合同為依據(jù),才能做出一個詳細的`符合實際的施工成本計劃。如果施工合同不明確,合同條款含糊不清,則在施工成本計劃的編制上就存在不確定性,真正的工程施工成本也就缺乏可比性。所以簽訂一個有效、明確、詳細的施工合同是降低施工成本的一個重要環(huán)節(jié)。在起草合同、合同的談判、洽商等過程中,從事工程造價人員應積極參與,以便熟悉合同內(nèi)容。其次,在工程施工前期,進行合同交底,綜合工程項目的實際施工情況,熟悉合同、明確合同要點,認真分析合同中存在的風險,找尋合理索賠的內(nèi)容。并建立合同臺賬,以便及時方便查閱,相關人員還應進行合同傳閱。

施工階段的工程成本控制要從招、投標環(huán)節(jié)就開始控制,加強合同管理意識,注重成本管理。在準備階段和施工階段進行費用控制,工料分析、限額領料,在現(xiàn)場材料管理方面,對直接耗用的工程施工主要材料,嚴格按分部分項工程定額定量撥料,對非工程消耗材料,嚴格按限額簽發(fā)。將材料浪費丟失情況降到最低;及時進行核算對比,盈虧分析,嚴把工程質(zhì)量管理關,盡量避免返工現(xiàn)象發(fā)生;工程預結算、設計變更及簽證的編制工作要及時準確,并及時給項目部提供工料分析,每個項目完工后,要與預算量對比,作出成本分析,找出盈虧原因,進行工程項目成本分析對比,以便在施工過程中使經(jīng)營風險做到早發(fā)現(xiàn),早預防,做好對內(nèi)分包結算和對外結算工作。及時發(fā)現(xiàn)施工人員“忽視”的變更簽證,查找和解決預算編制過程中存在的問題,根據(jù)工程實際情況及時編制構件加工表。施工方案是決定施工成本高低的重要部分,施工方案確定的是否合理,直接決定著施工成本的高低。在一個工程項目施工過程中,我們造價人員一定要了解掌握好現(xiàn)場的情況,根據(jù)項目部提出的施工方案及時進行對比,為項目部提供出一個合理、安全、低成本的施工方案建議。重視施工圖預算。要保證工程項目不虧損,多贏利,預算工作必須走到前,施工圖預算編制準確,能為控制工程成本起到很好的作用。施工圖預算必須實事求是、客觀地反映工程實際造價,從而準確、全面地編制出施工圖預算。從工地材料員手中及時采集第一手資料,以便能及時了解和掌握材料的價格情況,積極主動收集現(xiàn)行的市場材料價格、市場人工費、市場機械設備租賃費等,以便了解和掌握各種價格信息情況月結月算能起到控制成本的作用,通過月結月算可以使項目部每月按成本費用項目進行成本分析,提出截止本月項目累計成本實現(xiàn)水平,為下月成本控制提供對策。要以施工圖預算控制成本支出。按照施工圖預算分析出的工料,與實際施工所耗用的及時進行對比。當工程中實際發(fā)生的費用與預算有差異時,要及時組織項目部全體人員討論分析,查找原因,杜絕再次發(fā)生。在成本控制中把成本管理與工程造價工作緊密結合起來。

4做好施工收尾階段的工程造價管理工作。

在施工收尾階段竣工結算資料的編制要收集施工前期,施工同期的有關資料,做到不丟不漏,顆粒歸倉。結算審批,要召集項目部全體人員對報出結算進行討論和會簽,確定報出結算無遺漏或錯誤后再報送,竣工結算的報送要注重結算簽收手續(xù)并且在合同約定時間內(nèi)審核完畢。結算過程中,據(jù)理力爭、分毫不讓,達到結算的最終目的,即為施工企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。在施工過程中,通過對人工費用的支出,材料費用、機械費用的管理,控制好成本支出。施工中加強實際成本的過程管理,也就是針對有風險的項目,控制在施工過程中,而不是到工程結算時才去彌補。

5結語。

總之,施工企業(yè)工程造價管理工作貫穿于整個施工過程,與施工有著緊密的聯(lián)系,對控制工程成本起著重要的作用。根據(jù)工程項目實際情況,運用客觀規(guī)律組織施工,對建設項目的每個環(huán)節(jié)進行嚴格的造價控制,以獲得最佳的經(jīng)濟效益。

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工程制圖論文建筑工程制圖的論文篇十四

:建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和基礎性產(chǎn)業(yè),近年來,我國建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,工程項目日漸增多,建筑工程施工安全管理的重要性日益凸現(xiàn)。安全是建筑工程施工的“底線”,也是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的前提,因此,本文闡述了建筑工程安全控制的意義,分析了建筑工程項目的安全隱患,從不同角度詮釋了建筑工程項目安全的有效控制策略。

建筑業(yè)是我國安全事故高發(fā)的行業(yè)之一,多年以來,我國建筑業(yè)“五大傷害”一直居高不下,成為建筑工程項目管理的難點和薄弱點,造成了巨大的財產(chǎn)損失和人員傷亡,而且產(chǎn)生了惡劣的社會影響,因此安全控制是項目管理的重中之重。企業(yè)必須全面分析施工安全隱患,切實保障施工現(xiàn)場的安全,形成常態(tài)化的安全管理機制,力爭把一切安全事故都扼殺在搖籃中。

據(jù)住建部統(tǒng)計,xxxx年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值高達19.35億元,建筑業(yè)增加值在國民生產(chǎn)總值中的占比高達6.66%,而且?guī)恿?0多個關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。百年大計,安全先行,安全控制有利于創(chuàng)建安全的作業(yè)環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)施工危險源,以便提前制定防護措施,盡可能減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;安全控制充分體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代理念,是對作業(yè)人員的充分保護,有助于營造安全管理文化,激發(fā)作業(yè)人員的工作積極性,更好地完成建筑工程項目;企業(yè)樹立“安全第一”的理念有利于督促各級人員規(guī)范現(xiàn)場施工,優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置,從而不斷提高現(xiàn)場管理水平,為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值;建筑企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度,才能適應建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的要求,這是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的根本,也是我國建筑業(yè)參與全球競爭的必然方向。

建筑業(yè)是危險系數(shù)比較高的行業(yè),據(jù)住建部統(tǒng)計,xxxx年我國共發(fā)生建筑安全事故634起、死亡735人,安全生產(chǎn)形勢比較嚴峻,高空墜落、物體打擊、機械傷害等依舊比較突出。建筑施工環(huán)境復雜多變,現(xiàn)場安全風險因素眾多,可是一些企業(yè)安全意識淡薄,總是存在著僥幸心理,忽視安全生產(chǎn)投入,安全設施裝備比較簡陋,也沒有建立完整的安全生產(chǎn)管理體系。相應地施工人員沒有接受專業(yè)性的訓練和培訓,對安全操作規(guī)程缺乏了解,缺乏安全保護意識,容易忽視施工過程中的風險源,一遇到危險就會驚慌失措,不知如何應對。安全管理需要滲透到每一道工序和每一個作業(yè)面,而事實上很多作業(yè)場所缺乏安全保護措施,建筑部件未按要求擺放,機械操作的安全防護不足,因此埋下了巨大的安全隱患。為了趕工期,項目部置安全于不顧,缺乏監(jiān)督管理機制,安全監(jiān)督不到位,結果產(chǎn)生了大量的安全問題。

3.1完善安全生產(chǎn)管理制度,保障安全生產(chǎn)要素投入。

安全生產(chǎn)管理制度是工程各參與方的行為準則,因此項目部必須建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度,包括施工安全技術交底制度、危險品安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查評價制度、安全風險評估制度、安全生產(chǎn)專項費用使用制度、安全事故隱患排查整改制度、各級安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)責任制及考核制度等,用制度規(guī)范和約束施工人員,確保施工安全管理有法可依,有章可循,并且明確各級人員的安全生產(chǎn)責任,當遇到非法施工、強行施工、施工隱患的時候要及時上報,責令相關人員立即糾正。針對工程施工中存在的安全隱患和危險源,施工企業(yè)要引起高度重視,并且加大安全生產(chǎn)要素投入,保證安全生產(chǎn)專項資金的足額投放,用于防護用具、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等,以避免安全事故造成的財產(chǎn)損失和人員傷亡。

3.2全面落實安全生產(chǎn)責任,提高人員安全操作水平。

我國建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)超過5000萬人,而且其中90%是農(nóng)民工,對于安全問題缺乏足夠的認識。安全管理的核心是“人”,當前我國建筑業(yè)安全事故頻發(fā),與施工人員素質(zhì)低下密切相關。在安全管理過程中,施工單位往往強調(diào)物的狀態(tài),卻對作業(yè)人員的操作行為沒有引起高度重視,容易犯下“重物輕人”的錯誤。施工單位要牢固樹立“安全第一”的管理理念,開展針對性的安全教育培訓,使施工人員掌握安全操作規(guī)程,學會識別安全生產(chǎn)隱患,有效應對突發(fā)意外事件,明白安全生產(chǎn)才是最好的保護。項目部應建立安全生產(chǎn)責任制,把安全管理的理念貫徹落實到每一個部門、班組及人員身上,層層分解目標,落實安全生產(chǎn)責任。并且建立完善的考核制度及獎懲制度,提高人員工作積極性??梢哉f,安全事故無一例外都是責任事故,國務院安委辦早已明確,發(fā)生安全事故首先追究企業(yè)責任。企業(yè)同樣應把責任層層落實下去,對于在安全方面出現(xiàn)重大問題的項目經(jīng)理及相關負責人,企業(yè)應實行一票否決制,直接扣除年度獎金。

3.3加強施工現(xiàn)場安全管理,做好機械設備管理工作。

建筑施工現(xiàn)場非常復雜,高處墜落、坍塌、物體打擊等風險隨時存在,各種設備、工序、作業(yè)交叉,并且隨時處于運動的狀態(tài),施工前和交接中都需要做好安全技術交底,使施工人員明確施工方法、操作規(guī)程、施工要求等,同時清楚了解安全隱患、危險源、緊急救援措施等。現(xiàn)代安全管理強調(diào)對現(xiàn)場危險源進行風險分析和評價,具體從傷害自己、傷害他人、被人傷害三個方面衡量風險源,通過定性評價和定量評價確定風險等級,并相應采取消除風險、降低風險、個體保護等措施。在施工過程中,項目部要把每一個環(huán)節(jié)的安全施工管理措施做到位,對各種危險源加強安全防護,確保安全措施落實到位。例如,施工現(xiàn)場應設置警示標志,深基坑四周應設防護欄桿,對鉆孔灌注樁的泥漿池進行臨邊圍護;及時發(fā)放安全帽、安全帶、安全工作服、口罩、救生衣、救生圈等安全生產(chǎn)基本物件;定期維護保養(yǎng)機械設備,避免帶病作業(yè)或過度使用;在高度超過2m的高處作業(yè)時,操作人員必須使用安全帶或是安全帽?;又ёo、、起重吊裝、現(xiàn)澆混凝土等風險隱患大,項目部要加強風險預警和監(jiān)控,對安全措施的落實情況進行檢查,確保安全生產(chǎn)、文明施工“雙標化”。

3.4切實發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,認真排查安全生產(chǎn)隱患。

建筑項目的安全風險因素眾多,項目部必須落實安全檢查制度,對人機料環(huán)法等生產(chǎn)要素加強控制。班組以及作業(yè)人員要加強自檢,及時發(fā)現(xiàn)各種風險源和安全隱患,糾正不規(guī)范的操作程序,如果班組長自身不能處理,則立即報告安全員,絕不能久拖不決或置之不理。安全員和監(jiān)理工程師一定要深入工地現(xiàn)場,加強安全監(jiān)督檢查,包括定期檢查、專項檢查、經(jīng)常性檢查、開復工前安全檢查等,對當天重點工序、施工工點的關鍵部位和事故易發(fā)環(huán)節(jié)應加大檢查力度,假如發(fā)現(xiàn)事故隱患問題和違章作業(yè)現(xiàn)象,就要馬上開具“隱患問題通知單”,責令班組定人、定時、定措施解決。對于違反操作規(guī)程的行為,要嚴格落實責任追究制度,督促責任人員第一時間整改到位,并形成整改記錄。

建筑工程施工具有極高的危險性和意外性,當前建筑結構越來越復雜,技術要求越來越高,建筑企業(yè)必須充分認識到施工安全的重要性,正視安全生產(chǎn)隱患,從制度、人員、機械、技術、環(huán)境等多個層面入手,多管齊下,全面加強安全施工管理,形成人人重安全、人人保安全的局面,把安全管理工作貫穿于施工全過程,從而獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻。

工程制圖論文建筑工程制圖的論文篇十五

:隨著我國城市化進程的加快,建筑工程在我國得到大力推廣,對建筑工程的質(zhì)量提出了更加嚴格的要求。而bim技術的引入,對建筑整體質(zhì)量有著深遠的影響,使得建筑工程設計管理趨于規(guī)范化和系統(tǒng)化,消除了設計管理中存在的弊端,促進了整個建筑行業(yè)的發(fā)展。立足于現(xiàn)實,對bim技術進行了概述,對現(xiàn)階段bim技術的應用價值及缺點進行了分析,對如何加強bim技術在建筑工程設計管理中的應用提出了有效措施,以期提供一定的借鑒。

進入21世紀以來,建筑工程行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展。建筑工程設計是直接影響行業(yè)發(fā)展的關鍵所在,工程項目的質(zhì)量管理也非常重要。但在實際工程項目施工建設過程中,由于施工單位缺乏對設計管理環(huán)節(jié)的有效掌控,使得建成工程的質(zhì)量安全得不到有效保證,不僅造成了一定的經(jīng)濟損失,還可能會發(fā)生建筑倒塌事故。bim技術的出現(xiàn)及應用滿足了我國對建筑工程設計管理的需要,保障了建筑施工在設計管理環(huán)節(jié)更加科學、合理。

bim技術是近年來應用于建筑工程行業(yè)的新名詞,具體是指利用計算機技術輔助建筑設計的新型技術,是從建筑工程信息數(shù)據(jù)基礎上建立起來的一個完整、高度集合而成的信息化模型。bim技術包括的動態(tài)信息數(shù)據(jù)庫,有效跟隨建筑過程的變化進行調(diào)整。在具體建筑施工設計項目及管理中bim技術應用實現(xiàn)了建筑工程資源計劃的建立,降低了資金風險、成本、能源損失、對環(huán)境的污染,提高了工程建設的效率。具體而言,bim技術模型建立的基礎是建筑項目下的各項相關信息和數(shù)據(jù),具有可視化、模擬性、優(yōu)化性、協(xié)調(diào)性以及可出圖性等多種優(yōu)點,以對建筑物的真實模擬實施數(shù)字信息仿真技術。

2.1bim技術的價值。

從工程項目開始設計管理到施工建設完成的整個過程中,bim技術始終占據(jù)著至關重要的地位,保證了建筑工程行業(yè)設計管理水平的提升,使其建筑質(zhì)量符合科學化、規(guī)范化要求,并從設計管理過程中有效獲得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。因此,bim技術值得在建筑工程行業(yè)中大力推廣應用。利用bim技術建立建筑工程設計管理中需要的三維模型,對實際施工建設過程中的具體細節(jié)進行模擬處理,讓管理者對設計出來的建筑物有直觀的認知。bim技術提升了建筑工程設計管理的質(zhì)量,施工人員可實施更加精確的計算,減少對材料、資源的浪費,減少對環(huán)境的污染。bim技術在建筑工程設計管理中不受到時間、地點的限制,隨時可查看工程設計前期的管理效果,針對設計的可行性操作進行核對,或?qū)芾聿划斨庍M行修正。

2.2bim技術在管理中的缺陷。

我國建筑行業(yè)引入先進技術時不夠主動,由于建筑行業(yè)受到市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)的因素較多,在國家規(guī)劃完成后,經(jīng)由建筑企業(yè)自行分配。因此,bim技術作為一種新型管理技術被應用于建筑行業(yè)時,初始不能產(chǎn)生認知,在應用過程中不能挖掘出更大的價值,只能依靠政府的管理發(fā)揮出先進建筑行業(yè)管理技術的作用。bim技術在建筑周期中都可以應用,但其在我國的商業(yè)模式中并沒有得到企業(yè)所有者的認可,雖然在利用過程中建筑企業(yè)獲取到了較大的利益,但在分配問題上容易產(chǎn)生分歧。此外,bim技術的應用需要專業(yè)的技術人員維護,因此,在選擇建筑行業(yè)專業(yè)人才設置中存在問題,能夠熟練使用這項技術的專業(yè)人才較少,其要求的專業(yè)綜合素質(zhì)極高,因此,阻礙了bim技術在建筑行業(yè)應用推廣的步伐,雖然傳播技術很快,但在規(guī)范化設計管理應用中對建筑行業(yè)的設計理念有所出入,影響了bim管理優(yōu)勢的發(fā)揮,且在應用過程中所需要的維護費用較高。

3.1正確認識bim技術管理的價值運用。

bim技術在建筑工程中進行管理已經(jīng)成為社會發(fā)展的必然趨勢,因此,作為管理者要正確認識bim技術在管理中所發(fā)揮的價值,雖然不是所有的管理項目都可以被應用到,但要學會正確、科學、規(guī)范、專業(yè)運用。我們在日常人力資源管理中應用到了這種技術,建筑工程行業(yè)應用中需要技術與人力之間的密切配合,不能過分依賴bim技術系統(tǒng),這樣才能取得最佳的管理效果。

3.2行業(yè)特征研究。

由于建筑行業(yè)與其他行業(yè)之間具有鮮明的行業(yè)特征,因此,在工程建筑管理過程中,我們首先應該明確建筑行業(yè)所屬的特點,進行與不同行業(yè)的區(qū)分,完善對一些特殊點的個別處理,這樣才能凸顯出bim技術在建筑行業(yè)應用中更加效果的作用,充分發(fā)揮出其優(yōu)勢,為項目施工在行業(yè)中的發(fā)展提供更多助力,推動向系統(tǒng)化、層次化、精細化的管理方向發(fā)展。

3.3制訂科學信息化管理策略。

建筑行業(yè)的特點在施工中沒有具體的生產(chǎn)標準,且在應用bim技術時,整個建筑行業(yè)也沒有達成統(tǒng)一的標準和共識,而且很多bim管理技術在某家企業(yè)成功應用后,不能直接引入到另外一家企業(yè)應用,且不能同時復制到所有企業(yè)中,這造成施工建筑企業(yè)使用計算機管理技術的難度增加,因此,在建筑施工企業(yè)應用bim技術進行設計管理時,應該要考慮到其開放性、適用性,這樣有利于減少后期系統(tǒng)維護的費用,從而使該技術更加適用于不同建筑施工企業(yè)具體的施工設計管理中。在bim技術的使用過程中,應該考慮到后期的成本維護及開發(fā),保證后續(xù)所需費用能夠符合建筑施工企業(yè)的現(xiàn)實情況,負擔起這項新型管理技術在應用中的支出,以發(fā)揮更好的效果。

綜上所述,雖然現(xiàn)階段bim技術在我國建筑工程設計管理應用中仍處于初級階段,且其自身的局限性限制了在建筑行業(yè)中的推廣應用,但作為一種新型管理技術,在實際應用過程中已經(jīng)凸顯出其價值,且具有其他管理技術所不能比擬的優(yōu)勢。因此,建筑設計企業(yè)應該根據(jù)自身的實際情況,做好bim技術在設計管理中的改進工作,為建筑工程質(zhì)量作出更加突出的貢獻。

[3]技術在建筑工程設計管理中的應用分析[j].建筑工程技術與設計,20xx(10):1427.

工程制圖論文建筑工程制圖的論文篇十六

摘要:房屋建筑施工與人們的日常生活息息相關,但近年來越來越多的建筑墻體開裂、質(zhì)量問題已經(jīng)嚴重影響百姓的住房安全和生活質(zhì)量,因此加強房屋建筑施工管理就顯得尤為重要。本文通過對房屋建筑施工技術存在的問題進行分析,并提出幾點措施進行討論。

關鍵詞:房屋建筑;施工技術;施工質(zhì)量;。

引言。

一、房屋建筑施工技術的重要性。

隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國城市化進程不斷加快,各種建筑工程猶如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)出來,促進了建筑行業(yè)的發(fā)展,作為基礎設施的重要組成成分,房屋建筑工程在建筑工程中所占據(jù)的比重越來越大。房屋建筑工程關系著人們生產(chǎn)生活的環(huán)境及安全,并對社會穩(wěn)定及國計民生有著直接的影響,同時也是一個城市現(xiàn)代化建設的體現(xiàn),因此其施工質(zhì)量的重要性不言而喻。在房屋建筑工程施工中必然會運用到各種施工技術,這些施工技術決定著房屋建筑工程的施工質(zhì)量,也直接影響著房屋建筑工程的整體水平,如果施工人員缺乏專業(yè)的施工技術,就不能對房屋建筑工程的施工質(zhì)量作保障,達不到房屋建筑工程使用性能的要求,甚至還會給房屋建筑工程埋下安全隱患,直接威脅著人們的生命財產(chǎn)安全。作為房屋建筑施工企業(yè),必須對施工技術提起足夠的重視,嚴格要求施工人員的技術操作,如此才能充分保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量和使用性能,才能保證施工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益,才能促進國民經(jīng)濟的長遠發(fā)展。

二、在房屋建筑施工技術中存在的問題與解決方法。

在現(xiàn)實房屋建筑施工中,仍然存在,不僅影響建筑的質(zhì)量,也嚴重影響人民的財產(chǎn)安全。我國房屋建筑行業(yè)主要存在以下幾個方面問題:

1、房屋建筑施工中的安全隱患問題。

在現(xiàn)實生活中,安全隱患問題普遍存在各個行業(yè),當然房屋建筑施工工程也不例外,施工過程中不同的問題都能導致安全事故的發(fā)生,這讓人們十分擔憂。房屋建筑施工過程中出現(xiàn)安全隱患問題大多數(shù)都是施工企業(yè)沒有完善的管理制度,導致施工現(xiàn)場混亂,施工人員也沒有安全意識,且不具備良好的專業(yè)技術,導致在施工過程中操作的不規(guī)范,這些都可能導致房屋建筑施工工程出現(xiàn)安全隱患的問題。

2、施工技術管理問題。

在房屋建筑施工過程中,無論是建設單位還是施工單位往往總客觀地重視施工技術水平,而忽視施工企業(yè)的經(jīng)濟管理與組織管理。然而,在現(xiàn)實生活中房建施工企業(yè)普遍存在施工技術水平低,導致施工過程中的操作不規(guī)范性,影響工程的質(zhì)量,容易造成安全事故的發(fā)生。

3、施工過程中造成的環(huán)境污染問題。

在房屋建筑施工中,由于施工設備操作聲音過大,容易引起噪音污染,施工材料如水泥等可能造成灰塵污染,這些問題都嚴重影響著城市環(huán)境污染,影響施工附近居民的正常生活秩序。

4、解決方法。

房屋建筑施工企業(yè)針對房屋建筑施工技術中存在的問題,結合工程實際情況,提出有效的解決對策,主要有三個方面:一是無論是建設單位還是施工單位都要對建筑材料進行嚴格把關,不可為了利益偷工減料,導致工程質(zhì)量存在安全隱患問題。二是施工單位加強施工安全監(jiān)督管理工作,嚴格要求施工作業(yè)人員按照施工操作規(guī)范進行施工,多用一些真正懂施工技術的專業(yè)人才,并給他們提供相應的技術指導,有利于提高工程質(zhì)量與性能。三是施工單位結合工程的實際情況,配上先進的施工技術,合理地進行房屋建筑施工,適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,滿足人們的需求。

三、施工過程管理、控制的方法。

1、關注施工人員的職業(yè)素質(zhì)。

不管是哪一行業(yè),哪一工作類型要完美的完成活動內(nèi)容對工作人員的專業(yè)素質(zhì)要求都很高??墒?,一些施工單位,房地產(chǎn)企業(yè),為了提高經(jīng)濟效益,就對與施工人員的素質(zhì)不聞不問雇傭一些廉價的勞動力,同時工程技術人員也不能夠擔負起自己的重任不加強監(jiān)督管理,結果只能是建造出一些做工粗糙質(zhì)量不達標安全沒保障的房屋。有句名言說的好:磨刀不誤砍柴工。就是說工人是建筑施工的主要力量,只有工人的素質(zhì)提高了才能保質(zhì)保量高效快速的完成任務結束工期。

2、選擇符合標準的原材料。

原材料是整個建筑設施的基礎是施工團隊施工的物質(zhì)條件不合格的物質(zhì)材料,只能是不合格的建筑成果。所以工程技術人員要嚴格把關對于選用的建筑原材料要認真甄選,為以后的工作打好基礎開好頭。

3、最優(yōu)施工方式。

所謂最優(yōu)施工方式,就是所有方案、所有工藝都是經(jīng)過工程技術人員認真思考嚴格篩選最后確定的最佳方式。這些方案施工方式會更加貼近實際更加的節(jié)省成本更加的節(jié)約工時操作會更加簡單便捷。按常理說采用先進的工藝,能帶來更高的生產(chǎn)效率和更好地產(chǎn)品質(zhì)量但是這樣也是企業(yè)要追加更多的投資,收益并不一定是最高。所以在施工過程中選用哪一種工藝運用哪一種方法技術都要技術人員根據(jù)所屬企業(yè)的規(guī)模大小、綜合實力、運營狀況等進行最佳組合確定對公司最有利的方式。

4、環(huán)境保護問題。

隨著環(huán)境污染環(huán)境破壞情況的加劇,環(huán)保問題慢慢的占據(jù)了人們視野成為大眾關注的熱點。環(huán)境的保護,經(jīng)濟的發(fā)展社會的建設被人們視為同等重要的大事。在房屋建筑過程中設計環(huán)境保護的方面越來越多加果施工單位不能良好的操作運行忽略掉了環(huán)境保護對于施工時間也不加以控制就可能造成噪聲污染土壤污染大氣污染水源污染等一系列的問題。

1、加強施工技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)。

科學技術是第一生產(chǎn)力,人才是技術創(chuàng)新的第一生產(chǎn)力。所以施工企業(yè)為了在市場競爭中得以發(fā)展,提高工程質(zhì)量與性能,必需培養(yǎng)施工技術人員的創(chuàng)新思維。房屋建筑施工企業(yè)加大對施工技術人員的培養(yǎng),提高施工技術人員專業(yè)技能,豐富施工技術人員的專業(yè)知識,將施工技術與實際環(huán)境相結合,合理選用施工技術。此外,加強施工企業(yè)對施工技術人員的培養(yǎng),還可以為施工企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才,提高房建施工企業(yè)在施工技術中的創(chuàng)新能力,對提高房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益有一定的幫助,還可以對增強房屋建筑企業(yè)的市場競爭力,讓企業(yè)在市場競爭中處于不敗之地。

2、施工技術的創(chuàng)新。

房屋建筑施工工程是為了滿足市場的需求發(fā)展的,因此在房屋建筑施工中,施工技術的創(chuàng)新也要隨著市場的發(fā)展。施工技術的創(chuàng)新包括技術水平、觀念、管理等。無論是施工技術的創(chuàng)新還是管理,都要結合施工工程的實際情況,選擇合理的施工技術與管理模式,適應市場的發(fā)展需求與施工技術發(fā)展趨勢。

3、建立完善的獎懲制度。

建立完善的獎懲制度,有利于提高施工人員工作的積極性,提高工程質(zhì)量。所以房建施工企業(yè)應結合自身情況,建立完善的獎懲制度是十分必要的。完善的獎懲制度能為企業(yè)的施工技術人員提供創(chuàng)新動力。

結束語。

綜上所述,房屋建筑工程在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要的地位,同時關系著社會的穩(wěn)定和人們的生命財產(chǎn)安全,這對房屋建筑工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。因此,房屋建筑施工企業(yè)對此要提起足夠的重視,以提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量為主要目的,積極采取有效措施優(yōu)化并完善施工技術,從而促進我國建筑事業(yè)的繁榮。

參考文獻。

工程制圖論文建筑工程制圖的論文篇十七

伴隨著社會經(jīng)濟和科學技術發(fā)展步伐的逐漸加快,建筑工程也變得越來越多,我國各地都開始大興土木工程,但是,隨著人們生活水平的提高,人們對于建筑工程的安全性和可靠性也提出了更高要求。在建筑工程中,連續(xù)墻施工技術是十分重要的,目前在建筑工程中已經(jīng)得到了廣泛的應用。本文首先分析了在建筑工程中應用連續(xù)墻施工技術的必要性,然后運用具體案例分析了建筑工程中連續(xù)墻施工技術的實際應用。

在建筑工程基坑支護施工中,使用連續(xù)墻施工技術已是一種十分常見的形式,連續(xù)墻施工主要是在地面以下進行,其能夠有效地截水防漏、擋土以及進行承重,連續(xù)墻施工中的墻體一般剛度會比較大,而且對周圍環(huán)境不會造成太大的影響,再加上其截水抗0滲性能非常好,因此,在各種大、深基坑施工中,已經(jīng)開始普遍地被應用。連續(xù)墻施工不僅僅能減少基坑工程施工作業(yè)的難度,還能夠有效提升工程的施工進度。

在建筑工程中應用連續(xù)墻施工技術具有一定的必要性,其具有占地面積小、防滲性能好、墻體剛度大、適用性強等特點,能夠有效提升施工進度,確保施工質(zhì)量。首先,進行地下連續(xù)墻施工所需要的占地面積非常小,即使施工作業(yè)范圍十分有限,也能夠進行連續(xù)墻施工作業(yè)。同時,連續(xù)墻施工作業(yè)并不會產(chǎn)生太大的振動,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生過大影響,具有經(jīng)濟性、可靠性的特點;其次,在連續(xù)墻施工技術不斷發(fā)展的過程中,接頭形式得到了很大的改善,施工工藝也在不斷的'更新,因此,連續(xù)墻的防滲性能變得更加優(yōu)良,在很大程度上甚至能夠做到不透水;再次,墻體的剛度非常大,一般情況下,地下連續(xù)墻都是采用鋼筋混凝土來建造墻壁,因此具有非常大的剛度,在進行基坑施工時對土壓力的承受能力較強,支檔效果良好,在很大程度上可以防止塌方事故發(fā)生;最后,地下連續(xù)墻施工能夠適用于各種地基條件下,具有很好的適用性,在砂礫層、沖擊地層、巖石工程中,都可以實現(xiàn)連續(xù)墻施工作業(yè)。

2.1工程概況。

本工程為地上26層綜合樓建筑,地下室二層,結構體系采用鋼筋混凝土剪力墻結構,綜合樓占地面積5034平方米,建筑總面積為81235.2平方米,其中地上建筑總面積為59553.4平方米,地下室占地面積為10840.9平方米,該工程的地下為兩層結構,基坑開挖深度設置為11.50米。地下應用連續(xù)墻圍護結構,y軸方向軸線長度239.02米,成槽寬度為800毫米,地下連續(xù)墻的深度為22.05米,槽段一共有40個(詳見平面布置圖);x軸方向軸線長度為226.47米,成槽寬度為800毫米,地下連續(xù)墻的深度為17.50米,槽段一共有37個(詳見平面布置圖1);在該工程中,35米是勘察的最大深度,該工程施工范圍內(nèi)的土層較為復雜,都屬于第四系松散堆積層。

2.2施工準備。

在進行連續(xù)墻施工作業(yè)前,需要進行一定的準備工作從而了解現(xiàn)場的基本情況,通過對現(xiàn)場的詳細調(diào)查,可以知道現(xiàn)場的空間情況,判斷空間是否足夠,例如能否確保機械設備順利進入現(xiàn)場、能否確保挖出的砂土順利運送到外面,還可以了解到現(xiàn)場的一些其他情況,例如是否能夠確保水電的供給、地下是否存在一定的障礙物等等,在充分掌握基本情況之后才能進入到施工階段,這樣能夠降低施工中事故的發(fā)生幾率,防止在施工中出現(xiàn)意外情況使施工工期被迫延長。另外,還要認真勘察地質(zhì)狀況,因為不同的水文和地質(zhì),連續(xù)墻的使用性能也會有所不同,也要注重收集地下水的流速、分布等數(shù)據(jù),這些也會影響到連續(xù)墻施工作業(yè)。在充分了解工程的基本情況和地質(zhì)情況后,還要分析工程的特點,然后以此為依據(jù),結合工程的挖槽長度和地質(zhì)起伏情況來決定最終在什么位置進行鉆孔,一般情況下,鉆孔深度會高于預設深度。

2.3施工工藝。

(1)修筑導墻。修筑導墻的主要目的是為了存儲泥漿,同時修筑導墻還能夠進行基準測量,在挖槽前屬于一項關鍵性的準備工作。在本工程中,由于在施工結束后不會再進行縱向支撐加固,因此,為了防止導墻變形鋼筋籠難以下方,本工程最終決定實行拆模,主要做法是沿著導墻的縱向方向,每隔1米就增設兩道木來進行支撐,這樣就確保工程導墻的強度符合要求。在處理完畢之后,本工程在導墻外側設置了禁行令,所有大型機械設備都不可以經(jīng)過其外側。在施工時,工程遇到了內(nèi)墻面和軸線之間相互不平行的情況,為了確保導墻的垂直度沒有任何誤差,本工程將中心線與地下連續(xù)墻的軸進行重合處理,在原來設計的寬度上增加50毫米,確保距離的誤差不高于5毫米。最后,為了避免修筑導墻區(qū)域塌方引發(fā)空洞現(xiàn)象,本工程先采用小型挖機以減少回填土量,所選土質(zhì)為素土。(2)制備、處理泥漿。本工程在儲備泥漿時,結合了從前的施工經(jīng)驗,之前的儲備量都是1天的用量,但是本工程并沒有完全依靠從前的施工經(jīng)驗,而是在同時充分的分析了地質(zhì)、設備等因素,最終根據(jù)分析結果將儲備量定為1天的用量。本工程在設置泥漿池時在每個泥漿池中都設置了3個格子,這三個格子面積相同,處于均等的狀態(tài),一個格子用來進行泥漿制備,一個格子用來進行過濾,還有一個格子用來進行沉淀。在制備完泥漿后,進行了全面的檢測,檢測結果顯示各方面指標都達到了要求,因此,不需要再次進行處理。(3)挖槽作業(yè)。在建筑工程連續(xù)墻施工過程中,挖槽作業(yè)是一個非常重要的階段,這是因為在連續(xù)墻施工作業(yè)中,這一工序在整個工期中的占比越50%左右,因此,本工程對挖槽作業(yè)階段尤為重視,做好挖槽工作能夠有效提升作業(yè)效率和連續(xù)墻的工程施工質(zhì)量,如果在這一工序中沒有做好工作,就會降低作業(yè)效率,影響到工程的施工質(zhì)量。在挖槽時,精確度是一個關鍵點,一旦精確度的誤差過大就會導致槽壁變形,影響到連續(xù)墻的整體質(zhì)量,本工程采取了兩套挖槽施工方案交替進行。在施工完成后,及時的清理了雜物,確保槽底的清潔,方便后期進行使用。(4)清底換漿。在槽段挖完之后,需要對槽段進行混凝土灌注,但是在這期間,需要先進行清底換漿作業(yè),要確保在灌注前完成這一工序,進行清底換漿的主要目的是為了更加徹底的清楚槽底雜物,這一工序需要在確認符合設計要求之后,才可以停止。本工程在進行清底換漿作業(yè)時,隨時確認槽內(nèi)泥漿充足,從而使得墻壁具有一定的穩(wěn)定性。(5)接頭管處理。在澆筑混凝土完成之后,需要緩慢的拔掉接頭管,本工程的進行處理時,嚴格遵循了以下步驟。首先,混凝土澆筑完成之后,在初凝時要將接頭管進行上下活動,確保接頭管能夠朝上面的方向,并且有很大程度的提升,這一步驟進行之后,要計算時間,每隔10分鐘到一刻鐘時間內(nèi),進行一次接頭管的活動作業(yè),確保每次活動時接頭管都會向上提升15厘米到30厘米左右。一般來說,混凝土凝固4個小時左右就能夠緩慢的拔出接頭管,在8小時后就能夠全部拔出來。在這一道工序中,尤其要注重把控好時間,因為一旦混凝土凝固程度過高,想要松動接頭管是十分不容易的,必須要在合適的時間活動接頭管。

綜上所述,本文對建筑工程連續(xù)墻施工技術的應用進行了具體的分析,首先分析了在建筑工程中應用連續(xù)墻施工技術的必要性,然后結合具體案例,詳細分析了在建筑工程中連續(xù)墻施工技術的應用。目前,城市化進程越來越快,建筑物如雨后春筍般崛起,這也代表了我國建筑行業(yè)的施工要求正在逐漸提高,因此,如何確保建筑工程的工程質(zhì)量成為了目前建筑行業(yè)的重要研究課題。連續(xù)墻施工技術的應用能夠有效提升工程的施工進度,并且能夠起到保護環(huán)境的作用,因此,在建筑工程中,應廣泛應用連續(xù)墻施工技術,同時加強對連續(xù)墻施工技術的研究,促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻。

工程制圖論文建筑工程制圖的論文篇十八

摘要:文章詳述了建設工程經(jīng)濟管理主要內(nèi)容與應具備的因素,探討了建筑工程項目中如何加強成本控制的管理問題。

施工企業(yè)在建筑工程項目中完善的管理模式,正確處理好經(jīng)濟與管理的關系,可以獲得項目投資的最佳效果。做好建筑工程經(jīng)濟與管理的主要內(nèi)容是要研究建筑產(chǎn)品生產(chǎn)應遵循的經(jīng)濟規(guī)律,建筑工程技術經(jīng)濟分析、經(jīng)濟評價的原理和方法,以及建筑企業(yè)管理的科學方法和主要業(yè)務活動等。

建設工程經(jīng)濟管理主要內(nèi)容包括:現(xiàn)代建筑經(jīng)營與管理概論,基本建設投資和建筑技術方案經(jīng)濟評價,建筑工程定額與預算,建筑工程招投標及工程合同,價值工程,建筑工程全面質(zhì)量管理和is09000系列國際標準,預測和決策,建筑企業(yè)管理,建筑工程項目管理與建設監(jiān)理,房地產(chǎn)經(jīng)濟與開發(fā)經(jīng)營,線性規(guī)劃在管理中的應用。建筑工程經(jīng)濟總論、建筑產(chǎn)品價格、成本、利潤、價值原理及應用、資金時間價值與等值計算、投資方案評價與選擇、建筑企業(yè)財務成本管理及經(jīng)濟核算、不確定性分析與風險分析、設備更新的經(jīng)濟分析、項同資金籌措、項目可行性研究與項目后評價、項目經(jīng)濟評價以及價值工程等。

建筑工程項目管理在建筑工程發(fā)揮著舉足輕重的作用。一套完善項目管理配套設施是完成一個建筑工程項目的重要基礎。其需要具備以下幾點項目管理因素:。

1.1經(jīng)營型工程項目管理人才是建筑工程項目管理的核心,負責工程項目內(nèi)部行政管理、人事安排,工程投標、工程項目商務談判及有關工程項目決策事宜,它直接對企業(yè)負責。

1.2項目經(jīng)理管理人才是建筑工程項目施工的執(zhí)行者,負責項目各專業(yè)技術管理人員安排、項目各工種技能施工人員安排。項目資金及材料計劃、項目施工進度執(zhí)行,它直接對工程項目負責。

1.3各專業(yè)技術管理人才是項目施工中各工種配備的專業(yè)技術人才。負責各專業(yè)的技術、質(zhì)量監(jiān)督以及對各工種施工人員的管理,它對項目經(jīng)理負責、工程質(zhì)量負責。

1.4各工種技能人才是項目施工、各工種施工專業(yè)性人才。負責工程項目施工每道工序落實、質(zhì)量把關,它對項目經(jīng)理負責、各專業(yè)技術管理人員負責、工程質(zhì)量負責。

分為材料費、人工費、管理費。它是工程項目施工的基礎,工程項目施工的根本條件。資金使用前期主要采購工程各種材料用量大:中后期主要有人工費、項目管理費、零星材料費等,資金用量較小。

是工程項目施工材料組織、材料進場計劃實施過程。只有對材料組織做到周密、詳細有序安排,材料進場計劃做到精、準、及時,施工中材料的合理化利用,才能有效控制工程成本,資金周轉到位發(fā)揮最好的作用。

完善的施工機械配備能有效加快工程施工進度、有效克服工程施工難度并控制人工費成本??梢姡芾砣瞬艦轫椖抗こ坦芾淼闹鲗д摺YY金、材料、施工機械配備為項目工程的根本條件。他們共同配合影響著工程項目工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)。

1.加強成本控制管理體系。

施工項目的成本管理是施工項目管理水平的綜合體現(xiàn),首先,施工企業(yè)應明確項目成本控制和質(zhì)量控制等方面的責任和相應的獎罰,提高項目部門的積極性。其次,項目經(jīng)理作為項目的直接負責人應該領導項目小組制訂工程關于成本控制的具體措施,組織項目小組的成員培訓,強化成本控制理念,建立適合工程項目的成本核算的責任制崗位,定位項目小組成員在其中的作用、地位和責任以及考核獎勵的辦法,還要就工程成本控制的情況進行定期檢查,找出其中的問題并及時總結經(jīng)驗和工作中的不足,使之與項目組人員績效掛鉤,按項目組內(nèi)部的獎罰措施實施獎罰。

進行成本控制但不能靠降低工程質(zhì)量來縮減成本。在工程項目中,我們所要進行成本控制的內(nèi)容一般包括合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費用控制。

2.1合同控制。

施工項目的各種經(jīng)濟活動,都是以合同或協(xié)定的形式出現(xiàn),如果合同條款不嚴謹,容易讓對方鉆空子,造成自己的經(jīng)濟損失和應有的索賠條款不能成立,所以必須細致周密地訂立嚴謹?shù)暮贤瑮l款。在各種合同條款在形成之前應由工程、技術、合同、財務、成本等業(yè)務部門參與定稿,使各項條款的內(nèi)涵清楚,嚴謹不漏;再根據(jù)合同要求的工程項目、質(zhì)量、進度等指標,開展編制施工預算、成本計劃,然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進行對比、校正,再結合現(xiàn)行、當?shù)厝斯?、材料、機械的市場價,測算出工程總實際成本。在項目的各項成本測算出來后,公司與項目部簽訂承包合同,在承包合同中,對項目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等翔實約定。

2.2材料控制。

材料費在工程造價中一般都占60%左右,所以材料管理必須是全方位、全過程管理。材料控制主要靠減少材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等環(huán)節(jié)的損耗來節(jié)約采購費用。

第一,要求材料采購員負擔起降低采購成本的責任,企業(yè)狠抓采購監(jiān)視管理,力圖采購部門購進的是物美價廉的產(chǎn)品。防止在材料的采購過程中出現(xiàn)采購員通過特定渠道采購材料從中獲取私利的情況。并且采購的材料價格需要經(jīng)價格評審小組人員詢價、評審、定價再簽訂采購合同。

第二,材料驗收管理,要在規(guī)定的地點進行驗磅、押車量方、查數(shù)等,實事求是地進行驗收,保證進場材料質(zhì)優(yōu)、價廉、數(shù)目無差錯。

第三,材料的入庫管理,對于所有進場材料、設備、周轉材料均應辦理入庫手續(xù),保管員依據(jù)材料員的驗收單辦理人庫手續(xù),個別不能及時辦理的,應先登記數(shù)量,盡快補辦手續(xù)。

第四,材料出庫管理,倉管員憑領料單發(fā)放材料,杜絕無領料單發(fā)放材料,對于周轉使用的材料、物品、設備、勞保用品等催促退庫回收,損壞的要明確責任人報會計扣款做好材料領取管理,杜絕材料的浪費,并采用合理的方法堆放現(xiàn)場材料,減少二次搬運以節(jié)約成本。

第五,材料用量控制,在工程施工中,材料成本的低落重要來自原料用量的節(jié)省,要使材料的質(zhì)量有保證,數(shù)目有控制,就必須增強材料的現(xiàn)場管理,做到職責明確,管用一體,材料進場后,管理職員要憑據(jù)施工籌劃用量對民工隊伍使用材料量進行監(jiān)視,并設定超罰、節(jié)獎的相關措施,變更其積極性,以節(jié)省用量。

第六,通常出現(xiàn)工程竣工后,剩余材料易丟失,所以要對工程掃尾事情中的材料清查、接納入庫,對材料的管理做到善始善終,避免不必要的浪費。

有的企業(yè)片面強調(diào)工程的成本控制,為了追求降低成本提高利潤而忽視了質(zhì)量,可能會增加因未達到質(zhì)量標準而付出的額外費用,還給企業(yè)帶來了名譽上的損失。即使單從利益的方面來說也是不可取的,為了降低成本而使質(zhì)量降低,也許降低了工程項目所消耗的費用,但是也降低了企業(yè)的品牌價值和名譽,明顯是涸澤而漁的做法。而有的項目經(jīng)理為了免于承擔質(zhì)量責任,往往就片面地強調(diào)質(zhì)量,而不進行成本的控制,這就降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,不利于企業(yè)快而好的發(fā)展:所以在施工過程中,要嚴把質(zhì)量關,應該定期對工程項目進行質(zhì)量檢測,做到工程一次合格,杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生,造成不必要的人力物力的浪費。并在技術允許的情況下,可以使用一些新技術,以在保證質(zhì)量的同時也提高效率,從而節(jié)約了成本。

在施工過程中,精簡一些不必要的管理機構,減少不必要的支出和職工福利費支出:對一些低值易耗品要做好記錄,按計劃支出。在施工中,要做好工種之間、工序之間的銜接,提高勞動生產(chǎn)率,降低工資費用。建筑企業(yè)是勞動密集型行業(yè),勞動生產(chǎn)率的提高意味著單位工程的用工減少,單位時間內(nèi)完成工程數(shù)量增加,這樣不僅能夠減少成本中的人工費,而且還相應地降低其它費用。

在我國加入wto,建筑業(yè)面臨國際競爭的背景下。必須建立一套先進、高效的管理系統(tǒng),才能不斷提升企業(yè)的管理能力,使企業(yè)在競爭中脫穎而出并站住腳跟。建筑工程項目的成本控制的管理工作,將為建筑企業(yè)的發(fā)展提供有益的幫助。

工程制圖論文建筑工程制圖的論文篇十九

建筑工程技術管理是利用科學的管理方法,提高建筑施工技術水平并滿足施工中各項指標順利完成,其中包含了施工單位對國家政策、行業(yè)執(zhí)行標準以及施工規(guī)范制度等內(nèi)容的貫徹執(zhí)行,明確地劃分了各部門的.任務和技術指標。

在現(xiàn)代建筑企業(yè)中,質(zhì)量是維系企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的命脈,是獲取經(jīng)濟收益的依據(jù)。通過建筑工程施工技術管理,可以實現(xiàn)施工方案的優(yōu)化、建筑材料的科學配置以及施工效率的大幅度提升;企業(yè)管理者通過制定相應的技術標準,來提高自己的管理水平,保質(zhì)保量按時完成企業(yè)制定的建設目標,將人力、財力、物力的作用發(fā)揮到極限;它包括兩個不同的維度考量。

首先,從建筑企業(yè)方面來說,建筑工程技術是在一定約束條件下進行的。建筑企業(yè)通過與業(yè)主簽訂合同,在約定的工期、質(zhì)量、材料、工藝等條件下展開施工,這一過程中包括的管理要素很多,如項目合同管理、項目材料管理、項目設備管理等,最終獲取的建筑項目成果也可以看作是建筑工程技術的運用體現(xiàn)。

其次,從內(nèi)容方面來看,工程技術的本質(zhì)是管理,管理的內(nèi)容是一切有利于工程項目實現(xiàn)的要素。在施工前就需要展開相應的收集和調(diào)查工作,進而實現(xiàn)施工技術中相關資料的編制,所需要的技術細節(jié)是分解到不同的施工階段中的。

建筑行業(yè)是一個龐大的綜合性體系,截至目前應用與管理方面的理論、技巧很多,不同的企業(yè)所選擇的標準也是不同的。但這些應用大多體現(xiàn)在企業(yè)管理、施工管理等方面,發(fā)揮的主要是對整體或階段性的一種協(xié)作,并沒有認真對施工技術的方案進行研究。

技術管理的針對性很強,主要針對工程技術材料、項目內(nèi)部核心技術等為落腳點,而這些內(nèi)容大部分情況下都是保密內(nèi)容,并不能與施工建設行為保持同步,這就嚴重影響了工程的施工進度和質(zhì)量保障。

從現(xiàn)實角度考慮,當前大多數(shù)建筑企業(yè)都具有了技術管理的意識,但缺乏技術管理的落實,問題的原因除了思想方面重視不足之外,主要是由于技術人員缺乏相應的管理權限,從程序上行不通。

一直以來,技術人員和管理人員在建筑企業(yè)內(nèi)部都是相對分離的,這種二元化的人才機制會嚴重影響技術的應用和革新。原因在于,技術的管理需要相對應的環(huán)境和權力,而主觀工程技術管理的人員,大多只是對技術本身進行“管理”,缺乏對整體的把控和運用。

此外,在一些建筑企業(yè)群體中還存在“重施工、輕規(guī)劃”的錯誤思想,這也是導致建筑工程技術管理經(jīng)驗欠缺的原因。每一個工程項目結束之后,都應該有專門人員進行經(jīng)驗總結,將建設過程中出現(xiàn)的問題原因找到,并制定相應的解決策略,便于在后期的發(fā)展中規(guī)避,這也是收集經(jīng)驗的主要渠道。

建筑工程技術管理不能等同于“技術”加“管理”,它本身是一個獨立的概念,需要相應的人員專門進行維護和執(zhí)行。很顯然在此類人才方面,我國是十分欠缺的,大多數(shù)監(jiān)理人員存在這一方面的職能,但并不完善,在企業(yè)內(nèi)部的一些施工經(jīng)理也具有同樣的職能,也存在較大的漏洞。

同時,人才的匱乏還表現(xiàn)在綜合能力方面。建筑工程技術管理的運用中,存在多種知識的相互配合,從設計藍圖到工程放樣,再到原材料調(diào)配進場,等等,這一系列的過程都需要具有豐富的綜合性高知識才能指揮。本質(zhì)上說,建筑工程技術管理人員應具備獨立技術人員的能力之和。

要建立完善的建筑工程施工技術制度,才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)自身的水平提升,確保建筑工程技術相關法律和法規(guī)的貫徹。體制中主要是人為性的因素,因此提高思想意識是構建管理體系的前提條件,可以通過職業(yè)道德培訓和專業(yè)能力提升的方式實現(xiàn)。

建筑工程成本指的是建筑企業(yè)對某一項工程建設所消耗的資金總和,在當前建筑市場競爭激烈的情況下,企業(yè)要維系自身的經(jīng)濟利益,就必須加強對成本的控制,減少不必要的支出。

成本控制越科學,對建筑工程技術的要求就越明顯,施工單位必須依靠技術優(yōu)勢來彌補省略資金的不足。在執(zhí)行過程中,可以將整個工程進行細分,將相同的內(nèi)容重新歸納總結,進行整體性運作,有效節(jié)省資金和勞動力,提高企業(yè)利潤。例如,針對工程施工中的土石方工作,不同階段的土石方材料經(jīng)過計算,整體性進行施工和補充。

3.3加強建筑材料控制措施。

建筑材料是整個建筑工程中消耗資金最大的部分,也是成本控制的重點,需要單獨進行考慮。不同階段的施工材料在采購、運輸和庫存方面特點也不同,應該盡量選擇價格經(jīng)濟、質(zhì)量好的產(chǎn)品材料,包括原材料、成本以及配件等,如果材料自身的質(zhì)量不能滿足要求,必然會影響最終的建筑質(zhì)量。

工程施工技術管理是對建筑材料的指南,它可以指導材料的種類、規(guī)格甚至品牌,在同樣價格區(qū)間有利分辨何種材料更符合需要。

建筑工程技術管理不僅可以有效地控制建筑項目成本,同時還能夠發(fā)揮資源優(yōu)化功能,在目前建筑行業(yè)激烈的市場競爭中發(fā)揮著關鍵作用。在進行工程技術管理工作過程中,必須要提前做好各項準備工作,預計各項內(nèi)容的控制難點,實現(xiàn)與后期施工過程的一一對應。很顯然,這種方式也可以看作是一種總體性的統(tǒng)籌規(guī)劃;隨著我國建筑行業(yè)及市場的不斷進步,建筑工程技術管理的發(fā)展也會越來越完善,通過創(chuàng)新實踐,必然在未來發(fā)揮巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

工程制圖論文建筑工程制圖的論文篇二十

摘要:新時期我國建筑工程類企業(yè)并購活動日趨活躍,對金融支持的需求也日趨迫切,可以從進一步完善政策體系,適度放寬條件并鼓勵金融創(chuàng)新,進一步發(fā)展壯大投資銀行投資集團等方面來加大金融支持力度。

在轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的現(xiàn)實背景下,在我國基礎設施建設的熱情正趨于平穩(wěn)的外部環(huán)境下,在國家大力推動房地產(chǎn)領域的調(diào)控等政策環(huán)境下,我國建筑/工程領域企業(yè)將經(jīng)歷更為殘酷的競爭,與此相對應的是,各種并購行為將日趨活躍,這就使得企業(yè)對金融支持的需求上升,這樣才能降低并購成本、提供并購成功率。因此,研究新形勢下建筑/工程領域企業(yè)并購的金融支持問題,具有重要的現(xiàn)實意義。

總體來看,越來越大的并購市場,不甚完善的公司治理結構,日益復雜的并購環(huán)境都使得并購企業(yè)更為需要強大的金融支持。

1、并購市場規(guī)模的擴大需要強大的金融支持。

總體來看,近年來我國建筑/工程領域并購行為日趨活躍,據(jù)清科研究中心公開披露的數(shù)據(jù)顯示,20xx年,建筑/工程領域發(fā)生并購案例33起,占全部并購的比重達到5.3%,其中公開披露的28起涉及金額達到4.35億美元,20xx年1季度,建筑工程發(fā)生并購11起,占全部并購的比重為4.8%,涉及的金額達到4.65億美元,超過20xx年全年的金額。由此可見,并購對于資金的需求越來越大,這就勢必需要強大的資金支持,需要更為完善的金融服務,才能使得整個并購活動能夠持續(xù)進行。

2、不甚完善的公司治理結構需要強大的金融支持。

首先,從發(fā)起并購的企業(yè)來看,部分企業(yè)雖然資金實力相對雄厚,并在市場中占據(jù)了一定的市場份額,但總體來看,企業(yè)在并購方案的制定,并購可行性的論證,并購后企業(yè)的運作以及并購風險的化解等方面都存在欠缺,這就使得整個并購行為成功的可能性會降低,從而需要專業(yè)化的投資公司來幫助企業(yè)完成這種運作。其次,從反并購的角度來看,部分企業(yè)在面臨惡意并購等市場行為時,由于自身實力的限制,以及對政策、法規(guī)把握的能力不強,從而在制定應對策略的過程中容易出現(xiàn)紕漏,難以有效阻止對方的各種行動,這就需要專業(yè)的投資公司或者機構來幫助企業(yè)制定完善的行動方案,并具體的指導企業(yè)反并購戰(zhàn)略的實施。因此,當前我國建筑/工程領域企業(yè)并購行為需要強大的金融支持。

3、日益需要強大的金融支持。

首先,從并購的地區(qū)來看,跨國并購、跨地區(qū)并購的行為日趨增多,特別是隨著外資企業(yè)的進駐,我國企業(yè)走出去步伐的加快,跨國并購將會變得頻繁起來。20xx年,在全部70817家建筑企業(yè)中,港澳臺投資企業(yè)、外商投資企業(yè)的數(shù)量分別達到444家和352家,這些企業(yè)的參與將使得并購行為更趨復雜,從而需要強大的金融支持。其次,從并購所涉及的行業(yè)來看,建筑/工程領域企業(yè)的并購行為并不一定局限于自身的業(yè)務領域,在市場競爭日趨激烈的背景下,向上下游產(chǎn)業(yè)延伸是并購的重要特征,而這必然要求有專業(yè)的投資公司來幫助企業(yè)完成這種跨行業(yè)的并購行為。

總體來看,當前我國金融支持企業(yè)并購有著政策導向日趨明確、對并購行為的支持力度不斷加大管理理念不斷更新、并購資本市場日趨成熟等方面發(fā)展趨勢,但同時,也還存在金融支持企業(yè)并購的門檻相對較高等方面的問題。

1、促進企業(yè)并購的政策導向日趨明確。

從政策方面來看,國務院發(fā)布了《關于促進企業(yè)兼并重組的意見》,強調(diào)要充分發(fā)揮資本市場的作用推動企業(yè)重組,而《商業(yè)銀行并購貸款風險管理》、《上市公司收購管理辦法》、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《關于修改上市公司重大資產(chǎn)重組與配套融資相關規(guī)定的決定(征求意見稿)》等法規(guī)文件則為公司并購行為提供了有效的法律條文。

2、對并購行為的支持力度不斷加大管理理念不斷更新。

在銀監(jiān)會對并購貸款開閘后,我國銀行業(yè)對于并購貸款的支持力度不斷加大,這種貸款有單個銀行提供的,如工商銀行向首創(chuàng)股份提供了國內(nèi)首份并購貸款,也有通過銀團的形式向企業(yè)提供的貸款,如20xx年中國銀行牽頭向中國機械工業(yè)集團提供了高達8.5億元的并購貸款協(xié)議??傮w來看,這種并購貸款的額度不斷擴大。但同時,銀行業(yè)對于并購貸款的管理理念卻不斷更新,已經(jīng)由單純的債權人的角色轉變?yōu)閰⑴c者的角色,這將充分發(fā)揮包括銀行在內(nèi)的金融服務提供方的力量,幫助企業(yè)完成并購活動。同樣,市場中的投資公司等參與并購的理念也在不斷的更新,并力求獲取更多的收益。

3、并購資本市場日趨成熟。

經(jīng)過長遠的發(fā)展,我國資本市場日趨成熟,這將為包括建筑/工程領域在內(nèi)的企業(yè)并購行為提供有效的金融支持。當前,我國大型并購基金競相成立,20xx年,我國3只完成募集的并購基金募資額的達到22.99億美元,而今年年初批準成立的“中金佳泰產(chǎn)業(yè)整合基金”,其批復規(guī)模達到50億元,可見這種大型的并購基金實力雄厚。與此同時,我國各種海外并購基金也隨著海外并購的興起而發(fā)展壯大起來了。所有的這些,都將對并購行為提供有效的金融支持。

雖然我國金融支持企業(yè)并購已經(jīng)取得了較好的效果,但從資本市場來看,由于我國上市的條件相對較高,能夠上市融資并成功獲得證監(jiān)會審批進行并購融資的企業(yè)數(shù)量相對有限;從信貸來看,由于我國長期以來銀行貸款供小于求,部分企業(yè)特別是中小企業(yè)難以獲得銀行資金的支持,且這種貸款需要經(jīng)過嚴格的審批,特別是當前流動性緊縮背景下,要獲得銀行金融資本支持的難度更大,這將對企業(yè)并購行為的金融支持構成制約。

構建企業(yè)并購的金融支持體系,可以從進一步完善政策體系,適度放寬審批條件并鼓勵金融創(chuàng)新,進一步發(fā)展壯大投資銀行投資集團等方面著手。

1、進一步完善政策體系。

首先,國家要進一步細化完善企業(yè)并購的金融支持政策。要在現(xiàn)有的政策體系下,從宏觀上對這些政策進行優(yōu)化,如從企業(yè)并購的總體政策,資本市場政策、銀行信貸政策等角度,對整個政策進行對接優(yōu)化,從而使政策更富于實踐性。其次,要結合當前國家的重大戰(zhàn)略部署來制定支持企業(yè)并購差異化的金融政策,如對于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),對于鋼鐵、水泥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),國家限制發(fā)展的高污染、高耗能落后產(chǎn)業(yè)等,要實施不同的金融支持政策,并通過與財政政策、稅收政策的配合來制定完善金融支持政策,從而提高政策的效能。

2、適度放寬條件并鼓勵金融創(chuàng)新。

首先,要鼓勵支持金融機構、資本市場適度放寬條件,支持企業(yè)并購。在對各項并購融資需求進行審批,或者金融機構直接參與企業(yè)并購的過程中,要鼓勵相關機構在保證安全性的前提下,適度放寬審批條件,簡化審批流程,提高審批效率來降低并購的成本,并鼓勵支持各金融機構提高并購貸款在整個信貸中的比重,以此來支持企業(yè)并購。其次,要積極的進行金融創(chuàng)新,從而激勵金融機構以多種方式參與企業(yè)并購,如鼓勵以銀團的形式參與并購,幫助企業(yè)制定科學可行的并購方案,鼓勵國內(nèi)金融機構通過金融創(chuàng)新參與海外并購等。再次,要大力發(fā)展資本市場,證券市場。特別是要借助于當前的三板市場發(fā)展的機遇,結合企業(yè)并購等方面的特征,制定支持企業(yè)并購的政策體系。

3、進一步發(fā)展壯大投資銀行投資集團。

首先,國家要有選擇的發(fā)展壯大一批具有國際競爭力的投資銀行投資集團,通過制定發(fā)展規(guī)劃,給予財政、金融、稅收等方面的支持,培育發(fā)展這些專業(yè)化的企業(yè),提高其整體競爭力,并幫助這些企業(yè)走出國門,學習借鑒國外的成功經(jīng)驗,利用當前我國并購活動活躍的機會發(fā)展壯大自己,從而為并購市場的長期繁榮提供更好的基礎。其次,要努力培育一些區(qū)域性的投資銀行和投資集團,要根據(jù)我國市場的特征,培育發(fā)展一批區(qū)域性的龍頭企業(yè),從而為一些中小型企業(yè)的并購提供有效的幫助。

參考文獻:

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/16885205.html】

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