報(bào)告是一種系統(tǒng)性的、科學(xué)性的文字材料，用于陳述研究或?qū)嵺`的結(jié)果和發(fā)現(xiàn)。編寫(xiě)報(bào)告時(shí)，要注重語(yǔ)言的簡(jiǎn)練和流暢，避免使用復(fù)雜的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和長(zhǎng)句。在這里，我們匯總了各個(gè)領(lǐng)域的報(bào)告范例，以供大家參考和借鑒。
人事管理制度自查報(bào)告篇一
按照總公司人力資源部關(guān)于人事檔案自查盤(pán)點(diǎn)的工作安排部署，江西分公總經(jīng)理室司高度重視，人力資源部全體人員制定工作方案，明確工作職責(zé)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的仔細(xì)核查盤(pán)點(diǎn)，現(xiàn)將人事檔案自查工作匯報(bào)如下：
一、基本情況。
江西分公司現(xiàn)存員工人事134卷，其中：在職員工檔案101卷，離職人員檔案33卷。
開(kāi)業(yè)以來(lái)江西分公司堅(jiān)持以總公司《人事檔案管理辦法》為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化為目標(biāo)，把提高人事檔案管理水平作為人力資源部的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。
二、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改的措施。
僅為全體員工的50%，原因錯(cuò)綜復(fù)雜，很多員工主觀上不愿意將一級(jí)檔案轉(zhuǎn)入公司托管；整改措施：在8月31日之前，全體員工必須將一級(jí)檔案轉(zhuǎn)移至分公司指定托管中心，如有特殊情況者，遞交申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理辦公例會(huì)討論后執(zhí)行。
這次人事檔案自查工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，盡管江西完成了檔案自查工作，但工作中仍存在一些困難和問(wèn)題，如材料裝檔不及時(shí)、進(jìn)檔材料的經(jīng)常性工作堅(jiān)持不夠等。我們將在今后的工作中努力加以改進(jìn)，不斷提高檔案工作水平。
人事管理制度自查報(bào)告篇二
近三年來(lái)，人事處按照貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和建設(shè)和諧社會(huì)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)依法治校的要求，以及學(xué)校關(guān)于校務(wù)公開(kāi)工作的各項(xiàng)要求，結(jié)合人事處的實(shí)際情況積極推進(jìn)人事校務(wù)公開(kāi)工作，努力提高人事處科學(xué)管理和規(guī)范服務(wù)的水平，人事校務(wù)公開(kāi)工作取得了明顯實(shí)效。現(xiàn)把我處人事校務(wù)公開(kāi)自查自評(píng)的情況匯報(bào)如下：
一、主要做法和取得的成效。
（一）統(tǒng)一思想，構(gòu)筑有效的運(yùn)行機(jī)制。
人事處班子對(duì)人事校務(wù)公開(kāi)工作高度重視，在學(xué)校印發(fā)將《廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)校務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》后，及時(shí)召開(kāi)處務(wù)會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)文件精神，對(duì)人事校務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行研究部署，全面推行。經(jīng)過(guò)深入的學(xué)習(xí)，全處人員的思想得以統(tǒng)一，我們認(rèn)為：人事校務(wù)公開(kāi)是學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作的重要組成部分，是人事工作依靠廣大教職工實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的重要舉措，是調(diào)動(dòng)教職工積極性，維護(hù)教職工合法權(quán)益，深化人事制度改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑，是加強(qiáng)人事處黨風(fēng)廉政建設(shè)的客觀需要。人事校務(wù)公開(kāi)制度也是實(shí)現(xiàn)建設(shè)高水平。
教學(xué)。
科研型大學(xué)，建設(shè)和諧校園的根本要求和重要制度保障。
（二）結(jié)合實(shí)際，明確校務(wù)公開(kāi)的原則和內(nèi)容。
我處把全面推進(jìn)人事校務(wù)公開(kāi)工作當(dāng)作一項(xiàng)重要內(nèi)容納入到工作計(jì)劃當(dāng)中，并站在講政治的高度，提出人事校務(wù)公開(kāi)工作的三個(gè)原則，即：一是依法公開(kāi)的原則。人事校務(wù)公開(kāi)工作應(yīng)在符合國(guó)家法律、法規(guī)和政策的基礎(chǔ)上，做到三公開(kāi)：即公開(kāi)人事法規(guī)和政策、公開(kāi)辦事程序、公開(kāi)辦事結(jié)果，嚴(yán)格按照國(guó)家和省的人事政策開(kāi)展工作；二是方便監(jiān)督的原則。人事校務(wù)公開(kāi)的事項(xiàng)尤其是與教職工利益密切相關(guān)的熱點(diǎn)問(wèn)題，必須采取多種渠道進(jìn)行公開(kāi)，能夠使廣大教職工適時(shí)得到相關(guān)信息，保證信息渠道通暢，最大限度地方便教職工知情、監(jiān)督；三是責(zé)任到人的原則。嚴(yán)格實(shí)行公開(kāi)工作與崗位職責(zé)分工相結(jié)合的責(zé)任制，人事處處長(zhǎng)是人事處校務(wù)公開(kāi)的第一負(fù)責(zé)人，副處長(zhǎng)在分管范圍內(nèi)有協(xié)助處長(zhǎng)做好人事校務(wù)公開(kāi)工作的職責(zé)，人事處各科室科長(zhǎng)對(duì)本科室的人事校務(wù)公開(kāi)工作負(fù)責(zé)。
與此同時(shí)，我們按照《廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)校務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定逐項(xiàng)對(duì)照，圍繞學(xué)校師生普遍關(guān)注的“熱點(diǎn)”問(wèn)題，堅(jiān)持人事校務(wù)公開(kāi)與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與解決熱點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合、與強(qiáng)化學(xué)校人事管理相結(jié)合，整理出涉及人事工作與管理各個(gè)環(huán)節(jié)、關(guān)系教職工切身利益的十三個(gè)項(xiàng)目公開(kāi)內(nèi)容。這十三個(gè)內(nèi)容是：
7．學(xué)校管理部門(mén)、院系設(shè)置情況。責(zé)任科室：人事科，責(zé)任人：陳兵；
13．校內(nèi)崗位津貼、補(bǔ)貼、課時(shí)酬金方案的制定和調(diào)整情況。責(zé)任科室：勞資科，責(zé)任人：鐘志榮。
（三）注重實(shí)效，采取切實(shí)措施推進(jìn)人事校務(wù)公開(kāi)。
監(jiān)督評(píng)審工作的每一環(huán)節(jié)，確保職稱(chēng)評(píng)審公開(kāi)透明、公平公正。在年度考核、評(píng)先表彰和科級(jí)干部（非領(lǐng)導(dǎo)系列）晉升等工作中，相關(guān)條件和結(jié)果都以正式的文件形式通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等向教職工公開(kāi)，并經(jīng)基層組織推薦、職能部門(mén)審核、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后報(bào)校長(zhǎng)辦公研究，對(duì)優(yōu)秀、先進(jìn)和晉升人員，都經(jīng)過(guò)七天的公示期充分聽(tīng)取和收集群眾意見(jiàn)后才正式形成文件，并再次向全校公開(kāi)。
立意見(jiàn)信箱，在人事處網(wǎng)頁(yè)主頁(yè)上設(shè)立處長(zhǎng)電子信箱，拓寬教職工反映意見(jiàn)的渠道，處領(lǐng)導(dǎo)也隨時(shí)接待教職工的來(lái)訪(fǎng)。通過(guò)以上方式，提高了人事校務(wù)公開(kāi)的實(shí)效，使人事工作更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作，同時(shí)也促進(jìn)了人事處的廉政建設(shè)。
二、存在的問(wèn)題和努力方向。
在
總結(jié)。
人事校務(wù)公開(kāi)所取得成效的同時(shí)，我們也認(rèn)真剖析了存在的問(wèn)題，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)。如：仍需進(jìn)一步提高對(duì)開(kāi)展人事校務(wù)公開(kāi)重要意義的認(rèn)識(shí)，仍需對(duì)人事校務(wù)公開(kāi)工作給予足夠的重視；各科室人事校務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展水平不平衡，工作力度有差異；有些時(shí)候重視了結(jié)果的公開(kāi)而忽略了過(guò)程的公開(kāi);盡管以不同形式進(jìn)行了人事校務(wù)公開(kāi)，但形式上不夠規(guī)范等，這些問(wèn)題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ骷右愿倪M(jìn)。
根據(jù)存在的問(wèn)題，我處將進(jìn)一步健全和完善公開(kāi)機(jī)制，建立健全科學(xué)、合理、可操作的公開(kāi)機(jī)制，將公開(kāi)項(xiàng)目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時(shí)間、責(zé)任科室等項(xiàng)目以一一對(duì)應(yīng)的方式加以規(guī)定，不斷完善人事校務(wù)公開(kāi)制度，增強(qiáng)人事校務(wù)公開(kāi)的實(shí)效，使人事校務(wù)公開(kāi)更加規(guī)范化、制度化。與此同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)公開(kāi)載體的建設(shè)，加大對(duì)公開(kāi)工作監(jiān)督檢查的力度。
人事處。
二〇〇九年六月十日。
人事管理制度自查報(bào)告篇三
根據(jù)上級(jí)“學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理年”的文件精神，為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效率。由校長(zhǎng)牽頭，對(duì)我校的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下： 1，財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)情況：我校財(cái)務(wù)管理制度健全，制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、領(lǐng)用、出租、處置、報(bào)廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報(bào)賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》等制度，并做到制度上墻。
2，財(cái)會(huì)隊(duì)伍管理情況：學(xué)校配有財(cái)務(wù)辦公室一間，配有兼職財(cái)務(wù)人員2人，設(shè)立報(bào)賬員崗位，由鎮(zhèn)教育辦公室財(cái)務(wù)中心統(tǒng)一管理。財(cái)務(wù)人員具有一定的專(zhuān)業(yè)理論素養(yǎng)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，能按照有關(guān)財(cái)經(jīng)規(guī)定記賬，經(jīng)費(fèi)使用合理，平時(shí)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)。 3，會(huì)計(jì)核算中心建立和運(yùn)行的模式及學(xué)校的事權(quán)、財(cái)權(quán)如何劃分：財(cái)務(wù)辦公室配備了必要的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，且能夠正常使用，實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)實(shí)行數(shù)字化管理；數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，入賬及時(shí)；校長(zhǎng)執(zhí)行“一支筆”對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。
4，學(xué)校收入管理情況：學(xué)校收入主要是財(cái)政撥款及事業(yè)收入，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”管理，嚴(yán)格杜絕“小金庫(kù)”及“賬外賬”等違規(guī)行為，書(shū)雜費(fèi)收入由教務(wù)處核對(duì)義務(wù)教育及免費(fèi)補(bǔ)助情況，報(bào)賬員按照教導(dǎo)處核對(duì)的人數(shù)及有關(guān)規(guī)定收取各種費(fèi)用，收取完畢后全額上繳財(cái)政部門(mén)。
5，學(xué)校支出管理情況：學(xué)校支出嚴(yán)格按照審批制度，購(gòu)買(mǎi)執(zhí)行
先審批后辦理的制度，報(bào)銷(xiāo)環(huán)節(jié)要求各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字核準(zhǔn)，各項(xiàng)支出要據(jù)實(shí)列支。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，重大事項(xiàng)須通過(guò)全體行政會(huì)通過(guò)，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。堅(jiān)持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余?！?/p>
6，學(xué)校資產(chǎn)管理情況：學(xué)校設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管等內(nèi)部制度，建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳，定期組織資產(chǎn)清查并及時(shí)和主辦會(huì)計(jì)對(duì)賬，報(bào)廢及毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)上報(bào)。嚴(yán)格管理資產(chǎn)，未發(fā)現(xiàn)有學(xué)校固定資產(chǎn)對(duì)外出租、出借的情況，安全防護(hù)措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
7，學(xué)校收費(fèi)管理情況：嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理制度公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目，公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期開(kāi)學(xué)都把收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)張貼于校門(mén)口，接受師生和學(xué)生家長(zhǎng)的.監(jiān)督；統(tǒng)一使用財(cái)政部門(mén)印制的收費(fèi)（收款）票據(jù)。經(jīng)過(guò)學(xué)校自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
為切實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)，穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作，我項(xiàng)目部對(duì)本單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作、財(cái)政制度、和財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
（一）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況自查
1、會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格情況：我項(xiàng)目部會(huì)計(jì)人員經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)上崗培訓(xùn)，有從業(yè)資格證，接受會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的教育，并且具有初級(jí)會(huì)計(jì)師資格。
2、單位銀行賬戶(hù)開(kāi)設(shè)情況：開(kāi)設(shè)臨時(shí)賬戶(hù)，每天過(guò)夜資金不超過(guò)10萬(wàn)元，當(dāng)天申請(qǐng)資金當(dāng)天支付出去，如遇特殊情況與處財(cái)務(wù)科說(shuō)明。當(dāng)天收到工程款及時(shí)向處財(cái)務(wù)科匯報(bào)并及時(shí)將款項(xiàng)匯往處單位賬戶(hù)，無(wú)以收抵支及坐收坐支現(xiàn)象。
3、會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置比較合理、完備，會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)信息真實(shí)，賬表之間、賬賬之間、賬簿與憑證之間對(duì)應(yīng)真實(shí)可靠，每張付款憑證必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字，并及時(shí)送往處財(cái)務(wù)科審核，及時(shí)裝訂保管。
情況。
5、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度完善、報(bào)銷(xiāo)憑證及附件要件需經(jīng)嚴(yán)格核查方能報(bào)銷(xiāo)。根據(jù)要求當(dāng)月發(fā)票必須當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)，發(fā)票必須齊全真實(shí)，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格審核后方可報(bào)銷(xiāo)并及時(shí)付款。
6、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案及時(shí)整理歸檔并帶往處機(jī)關(guān)，由處機(jī)關(guān)檔案室進(jìn)行保管。
7、單位建有財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、內(nèi)控制度，并且有書(shū)面的廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理措施。
（二）治理“小金庫(kù)”情況
單位取得的各項(xiàng)收入都納入單位法定賬戶(hù)管理和核算，無(wú)“小金庫(kù)”。
從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理自查情況看來(lái)，我單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，總的來(lái)說(shuō)管理還是較好的，在以后工作中，我們將加大管理力度，切實(shí)搞好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。
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根據(jù)省保障辦《省保障辦關(guān)于對(duì)農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)管理情況等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》（黔保障辦[2011]1號(hào)）文件精神和上級(jí)教育部門(mén)要求，我局及時(shí)組織人員，對(duì)全縣義務(wù)教育階段農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
我局自2015年元月起，實(shí)施“校財(cái)局管”，成立教育經(jīng)費(fèi)核算中心，中心設(shè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1人、審核會(huì)計(jì)1人、制單會(huì)計(jì)1人、記賬會(huì)計(jì)1人、出納員1人、資產(chǎn)管-理-員1人。獨(dú)立核算單位設(shè)報(bào)賬員1 人，資產(chǎn)管-理-員1人，教育經(jīng)費(fèi)核算中心制定相關(guān)管理制度，明確崗位職責(zé)，各獨(dú)立核算單位參照?qǐng)?zhí)行。實(shí)行集中管理模式，在教育經(jīng)費(fèi)核算中心賬戶(hù)下對(duì)各獨(dú)立核算單位設(shè)二級(jí)賬戶(hù)，統(tǒng)一進(jìn)行核算。
二、新機(jī)制資金分擔(dān)情況
縣政府按規(guī)定的分擔(dān)比例足額安排落實(shí)本級(jí)財(cái)政應(yīng)承擔(dān)資金，列入年初政府預(yù)算，按要求及時(shí)足額下?lián)堋?/p>
2011年，上級(jí)先后下達(dá)我縣農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)中央、省、市級(jí)資金2498.91萬(wàn)元；縣級(jí)應(yīng)匹配資金86.91萬(wàn)元?，F(xiàn)已下?lián)艽杭緦W(xué)期公用經(jīng)費(fèi)1377.4萬(wàn)元（其中縣級(jí)資金43.5萬(wàn)元）。
三、對(duì)農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)管理監(jiān)控情況
建立“以縣為主”管理體制，將農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)統(tǒng)一納入縣級(jí)管理，在不改變學(xué)校經(jīng)費(fèi)的所有權(quán)、使用權(quán)、自主權(quán)和保持會(huì)計(jì)主體責(zé)任不變的前提下，對(duì)農(nóng)村中小學(xué)經(jīng)費(fèi)實(shí)行“校財(cái)局管”。
教育經(jīng)費(fèi)核算中心建立內(nèi)部控制制度，逐步完善財(cái)務(wù)管理體制，對(duì)學(xué)校實(shí)行崗位牽制管理，按“管錢(qián)不管賬、簽批不經(jīng)辦、經(jīng)辦不管錢(qián)”的原則，依據(jù)相關(guān)管理辦法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。教育行政管理部門(mén)成立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，會(huì)同財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門(mén)定期或不定期對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查審計(jì)。
四、預(yù)算編制工作開(kāi)展情況
在預(yù)算編制上，每年都先進(jìn)行預(yù)算編制培訓(xùn)，要求各校領(lǐng)導(dǎo)必須重視，并認(rèn)真組織相關(guān)人員按輕重緩急的原則編制年度預(yù)算，在預(yù)算編制上采用“二上二下”的流程進(jìn)行，將所有預(yù)算內(nèi)財(cái)政補(bǔ)助收入、專(zhuān)款收入、事業(yè)收入、其他收入等全部納入預(yù)算，統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排、合理使用，嚴(yán)禁無(wú)預(yù)算支出或坐收坐支。
五、資產(chǎn)管理情況
對(duì)于學(xué)校資產(chǎn)管理，針對(duì)以前學(xué)校做的固定資產(chǎn)臺(tái)賬、總賬、明細(xì)賬混亂不清、殘缺不全的情況，我局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)過(guò)多次培訓(xùn)會(huì)，針對(duì)要點(diǎn)進(jìn)行講解，統(tǒng)一做帳模式。各校按要求均建立有固定資產(chǎn)臺(tái)賬、總賬、明細(xì)賬。
對(duì)于學(xué)校固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)，學(xué)校按年度預(yù)算提出申請(qǐng)，由教育行政主管部門(mén)審核同意后報(bào)政府采購(gòu)辦辦理采購(gòu)手續(xù)、規(guī)范購(gòu)進(jìn)、登記入賬、最后實(shí)名簽領(lǐng)使用。對(duì)于學(xué)校固定資產(chǎn)的報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓?zhuān)氂蓪W(xué)校出具書(shū)面報(bào)告，交國(guó)資辦審核批準(zhǔn)后，到教育局核銷(xiāo)后才能報(bào)廢或轉(zhuǎn)讓。
六、財(cái)務(wù)培訓(xùn)情況
每年會(huì)同財(cái)政部門(mén)定期對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要對(duì)學(xué)校報(bào)帳業(yè)務(wù)
和資金使用過(guò)程進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合年終決算和年初預(yù)算中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。且利用中小學(xué)校長(zhǎng)參加業(yè)務(wù)提高班的機(jī)會(huì)及一些行政會(huì)議，對(duì)各校校長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人在財(cái)經(jīng)紀(jì)律、政策要求、業(yè)務(wù)管理等方面進(jìn)行講解和培訓(xùn)，通過(guò)不斷的培訓(xùn)，我縣教育系統(tǒng)各中小學(xué)對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)及財(cái)務(wù)管理工作知識(shí)有了更進(jìn)一步的了解，對(duì)加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)的管理使用起到了積極的作用。
七、學(xué)校開(kāi)支定期在校內(nèi)公示的情況。
各學(xué)校的資金使用情況由學(xué)校報(bào)賬員整理，報(bào)校委會(huì)通過(guò)，定期在校內(nèi)公示。
八、建議及以后工作打算
結(jié)合我縣實(shí)際，學(xué)校在公用經(jīng)費(fèi)的使用上的確存在一些必須的開(kāi)支，如寄宿制學(xué)校發(fā)生的晚自習(xí)費(fèi)用，因缺編或請(qǐng)假所產(chǎn)生的代課教師費(fèi)用，因工作檢查或校際交流（聽(tīng)評(píng)課、質(zhì)量研討、學(xué)術(shù)交流等）所產(chǎn)生的招待費(fèi)等，希望上級(jí)部門(mén)能統(tǒng)籌考慮適當(dāng)調(diào)整公用經(jīng)費(fèi)的使用范圍，并出臺(tái)相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn)，讓公用經(jīng)費(fèi)確實(shí)落到實(shí)處，為義務(wù)教育的均衡發(fā)展服務(wù)并發(fā)揮出更大的效益。
2015年開(kāi)始，我縣實(shí)行“校財(cái)局管”，經(jīng)過(guò)一年運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)我縣學(xué)校財(cái)務(wù)管理有很多薄弱環(huán)節(jié)，如學(xué)校資產(chǎn)管理方面較混亂、資料建設(shè)不完整等。為了切實(shí)糾正存在的各種問(wèn)題，我們將嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，加大財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員法規(guī)意識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)文件精神，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度。積極探索完善“校財(cái)局管”核算管理制度和管理辦法，認(rèn)真管好、用好農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)，建立良好的教育財(cái)經(jīng)工作秩序，將教育經(jīng)費(fèi)真正落到實(shí)處，真正為政府辦好人民滿(mǎn)意的教育，管好、用好上級(jí)下?lián)艿母鞣N經(jīng)費(fèi)。
紫云自治縣教育和科技局
二0一一年七月二十日
人事管理制度自查報(bào)告篇四
根據(jù)貴局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)檔案工作檢查的通知》（百檔字[]12號(hào)）的要求，我公司按照《檔案工作檢查評(píng)分表》逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了自檢自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)全員檔案管理意識(shí)。
為了增強(qiáng)廣大干部職工檔案意識(shí)和檔案業(yè)務(wù)素質(zhì)，我公司采取多種方式，加強(qiáng)檔案知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
一是集中組織學(xué)，在號(hào)召公司職工自學(xué)的基礎(chǔ)上，利用學(xué)習(xí)日，開(kāi)展檔案管理知識(shí)集中學(xué)習(xí)，廣泛宣傳學(xué)習(xí)有關(guān)檔案管理的.政策、規(guī)定，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，強(qiáng)化檔案管理意識(shí)。
二是送出去學(xué)，積極選派人員參加檔案管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，有效提高了專(zhuān)兼職檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平；組織人員到檔案管理先進(jìn)單位學(xué)習(xí)參觀，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步提高檔案管理水平。
二、健全規(guī)章制度，確保檔案管理規(guī)范高效。
為實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化，我公司根據(jù)檔案目標(biāo)管理要求，建立健全了一整套檔案管理制度，如《各類(lèi)檔案立卷歸檔制度》、《檔案保管制度》、《分管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》、《主管檔案工作的辦公室主任責(zé)任制》、《專(zhuān)職檔案員崗位責(zé)任制》、《檔案保密制度》、《檔案鑒定、銷(xiāo)毀制度》、《檔案查、借閱制度》、《檔案統(tǒng)計(jì)制度》等，做到有章可循。并嚴(yán)格將檔案管理的各項(xiàng)制度落到實(shí)處，從而使我公司在公務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的文書(shū)、基本建設(shè)和設(shè)備、聲像、榮譽(yù)實(shí)物等檔案、資料實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，按照檔案業(yè)務(wù)規(guī)范要求整理，排列上架。做到從立卷歸檔到保管統(tǒng)計(jì)，從檔案利用到鑒定銷(xiāo)毀，從檔案移交到獎(jiǎng)懲處罰等每個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可依；使檔案工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置更加明確，職責(zé)更加清晰；使檔案安全存放、科學(xué)利用、嚴(yán)守機(jī)密有了制度保障，較好地解決了檔案工作干什么、怎么干的問(wèn)題，為規(guī)范有序科學(xué)高效地開(kāi)展機(jī)關(guān)檔案工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、加大投入力度，完善檔案管理基礎(chǔ)建設(shè)基礎(chǔ)扎實(shí)是工作取得成績(jī)的根本保證，檔案管理工作也不例外。
我公司堅(jiān)持高起點(diǎn)投入，一步到位的原則，缺什么，補(bǔ)什么，優(yōu)先安排使用資金，使有限的經(jīng)費(fèi)用在刀口上，著力加強(qiáng)檔案管理基礎(chǔ)建設(shè)。
1、在辦公用房緊張的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)仍然堅(jiān)決劃出一間辦公用房作為檔案室。檔案室面積共29.4平方米，購(gòu)置了檔案柜共35個(gè)，配備空調(diào)、照相機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施。檔案室安裝有防盜門(mén)，保證了庫(kù)房的安全。
2、綜合檔案室配備了一臺(tái)計(jì)算機(jī)和打印機(jī)，并購(gòu)買(mǎi)了gd文件檔案資料綜合管理系統(tǒng)軟件，將所有檔案《文件歸檔目錄》、《專(zhuān)門(mén)檔案分類(lèi)目錄》、《實(shí)物檔案歸檔目錄》、《聲像檔案歸檔目錄》錄入到計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)檢索目錄。各類(lèi)檔案均有完整的紙質(zhì)目錄，全部檔案目錄實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)檢索。
四、注重開(kāi)發(fā)利用，充分發(fā)揮檔案使用價(jià)值。
為了充分發(fā)揮檔案的潛在作用，方便利用，更好地為公司服務(wù)，我們一是將收集到的檔案信息重新組合，進(jìn)行深加工，編制成全宗指南、組織機(jī)構(gòu)沿革、大事記、人事任免、歷年榮譽(yù)等，以確保利用檔案的各種需要，使檔案的潛在作用得到升華；二是建立各類(lèi)檔案統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，如各類(lèi)檔案借閱登記薄、檔案數(shù)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等，做到臺(tái)帳清晰規(guī)范。
通過(guò)此次自檢自查，我公司領(lǐng)導(dǎo)和檔案工作人員，增強(qiáng)了檔案安全意識(shí)，牢固樹(shù)立了安全防范意識(shí)，并在檢查中進(jìn)一步消除了安全隱患。今后，我公司將繼續(xù)按照此次檢查的精神和要求，把檔案安全體現(xiàn)在實(shí)際工作中，落在實(shí)處，認(rèn)真的堅(jiān)持下去，時(shí)刻確保檔案的安全和完整。
人事管理制度自查報(bào)告篇五
xx教育委員會(huì)：
為深入推進(jìn)“數(shù)字校園”建設(shè)工作，全面實(shí)現(xiàn)管理、教學(xué)、科研和生活環(huán)境“信息化、數(shù)字化”，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展，我校于去年年初，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx“數(shù)字校園”建設(shè)規(guī)劃的通知》的總體要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了《xx平安小學(xué)“數(shù)字校園”建設(shè)實(shí)施方案》，并依據(jù)實(shí)施方案扎實(shí)開(kāi)展了創(chuàng)建工作。近期，學(xué)校組織相關(guān)人員按照《重慶市義務(wù)階段學(xué)?！皵?shù)字校園”評(píng)估指標(biāo)體系》要求扎實(shí)開(kāi)展自查和整改提高工作，已基本實(shí)現(xiàn)“數(shù)字校園”建設(shè)要求?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告于后：
1、為保證創(chuàng)建工作的落實(shí)，學(xué)校成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。
（1）創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：舒發(fā)光；副組長(zhǎng)：蒲自強(qiáng)、陳川云；成員：唐云、孫福貴、余雷、余斌、王林清。
（2）硬件設(shè)施建設(shè)小組。組長(zhǎng)：舒發(fā)光；副組長(zhǎng)：蒲自強(qiáng)、陳川云；成員：唐云、孫福貴、余雷、余斌、王林清。
（3）技術(shù)監(jiān)督與維護(hù)小組。組長(zhǎng)：?jiǎn)唐皆?；成員：康天學(xué)、曾為民、徐玉才。
（4）應(yīng)用培訓(xùn)與研究小組。組長(zhǎng)：唐云；成員：康天學(xué)、曾為民、徐玉才。
2、注重規(guī)劃，完善制度。
（1）制定“數(shù)字校園”五年發(fā)展規(guī)劃；
（2）建立了“數(shù)字校園管理”的有關(guān)制度；
（3）制定了信息化管理與技術(shù)支持管理規(guī)章與服務(wù)措施；
（4）制定了網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全管理制度；
（5）建立有“數(shù)字校園”管理登記和維護(hù)記載。
3、學(xué)校合理配備了管理、技術(shù)支持和研究人員隊(duì)伍。
4、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障措施。
1、學(xué)校建有校園局域網(wǎng)，規(guī)劃布線(xiàn)合理，信息點(diǎn)到達(dá)教室、辦公室、功能室等教學(xué)、學(xué)習(xí)和管理場(chǎng)所；校園局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了與城域網(wǎng)和遠(yuǎn)教天網(wǎng)的三網(wǎng)合一；學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，功能完善。
2、強(qiáng)化信息安全管理。學(xué)校機(jī)房、教學(xué)用機(jī)和多數(shù)辦公用機(jī)均安裝了“綠壩”上網(wǎng)安全管理軟件；網(wǎng)管教師有互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放管理日志和校園網(wǎng)、中心機(jī)房維護(hù)日志。
3、加快班班通建設(shè)步伐。學(xué)校已有12個(gè)教室實(shí)現(xiàn)了班班通。其余教室、功能室的“班班通”建配將在幾年內(nèi)實(shí)施。
4、學(xué)校現(xiàn)有計(jì)算機(jī)百余臺(tái)，按生機(jī)比12:1尚差的計(jì)算機(jī)已納入申購(gòu)計(jì)劃；教師備課、教學(xué)和辦公計(jì)算機(jī)配備率已達(dá)52%。
1、學(xué)校建有教學(xué)資源庫(kù)，學(xué)科資源覆蓋率達(dá)85%，優(yōu)質(zhì)資源占32%。
2、學(xué)校建有專(zhuān)題學(xué)習(xí)網(wǎng)站，教師博客和課件制作素材庫(kù)等特色資源。
3、學(xué)校組織市縣骨干教師和其他優(yōu)秀教師開(kāi)發(fā)、建設(shè)了大量?jī)?yōu)質(zhì)校本教學(xué)資源。
1、我校50歲以下教師均能使用信息化手段支持教學(xué)模式創(chuàng)新，以課件、網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)、網(wǎng)上獨(dú)立課程等形式開(kāi)展信息化教學(xué)實(shí)踐；信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用率達(dá)80％；教師對(duì)資源庫(kù)的使用率達(dá)90%以上。
2、我校已基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化學(xué)習(xí)，多門(mén)學(xué)科教學(xué)中有學(xué)生直接運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源、數(shù)字化學(xué)習(xí)資源和軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3、學(xué)校積極組織師生開(kāi)展各類(lèi)信息技術(shù)活動(dòng)，積極參與各級(jí)信息技術(shù)應(yīng)用比賽活動(dòng)。如一年一度的“信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐活動(dòng)”等。
1、增強(qiáng)教師信息素養(yǎng)。學(xué)校有計(jì)劃地開(kāi)展教師信息能力的培訓(xùn)和信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)研究活動(dòng)，定期組織教師在市內(nèi)、外及校內(nèi)參加信息技術(shù)培訓(xùn)和教學(xué)研究活動(dòng)。教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)合格率達(dá)100%，教師教育技術(shù)應(yīng)用能力合格率為98%。
2、加強(qiáng)學(xué)生信息素養(yǎng)培養(yǎng)。學(xué)校按課程計(jì)劃在3-6年級(jí)開(kāi)設(shè)了信息技術(shù)課程；每學(xué)期開(kāi)展信息技術(shù)教育與應(yīng)用方面的講座、研討、培訓(xùn)、交流等活動(dòng)2次；建立了學(xué)生網(wǎng)上思想政治工作陣地，加強(qiáng)網(wǎng)上學(xué)生宣傳工作。
1、校園網(wǎng)站建設(shè)。我校建有“xx平安小學(xué)”門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校信息通過(guò)校園網(wǎng)站對(duì)外發(fā)布，實(shí)現(xiàn)家校信息網(wǎng)上互動(dòng)交流。
2、電子校務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)已基本成型。學(xué)校已建有學(xué)生學(xué)籍與成績(jī)、師資與教學(xué)情況、設(shè)備與校產(chǎn)、人事與勞資、財(cái)務(wù)、科研、辦公公文、圖書(shū)等數(shù)據(jù)庫(kù)。
3、校務(wù)管理平臺(tái)已搭建完成。建有學(xué)校辦公管理、教務(wù)管理、科研管理、教職工檔案管理、財(cái)務(wù)管理、宿舍管理、圖書(shū)管理、設(shè)備與校產(chǎn)管理、學(xué)籍管理、學(xué)生資助管理、學(xué)生成長(zhǎng)檔案管理等系統(tǒng)，并與市級(jí)系統(tǒng)互聯(lián)互通。
1、教師信息化應(yīng)用技能與現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展存在一定的差距。這些設(shè)備能否發(fā)揮它在我校教育現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用，或是成為擺設(shè)，變?yōu)楦呒?jí)垃圾？關(guān)鍵在于教師的使用技能與應(yīng)用思路，然而我校仍有一部分教師沒(méi)有信息應(yīng)用意識(shí)，計(jì)算機(jī)操作技能低，影響了學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)的步伐。提高教師信息化應(yīng)用的水平是當(dāng)前一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。
2、信息技術(shù)與學(xué)科整合，信息化與課改的有機(jī)結(jié)合，如何用信息化技術(shù)為課程改革提供強(qiáng)大的保障，仍須加強(qiáng)探究。怎樣合理地運(yùn)用信息技術(shù)，有機(jī)與學(xué)科教學(xué)相整合，既培養(yǎng)學(xué)生的信息搜索能力，又能有效地提高課堂教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)將是我們今后研究的重點(diǎn)。
人事管理制度自查報(bào)告篇六
組織部:
按照組織部武組文〔20xx〕131號(hào)文件的要求,我們迅速行動(dòng),組織專(zhuān)班,突出重點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項(xiàng)按照《干部人事檔案工作目標(biāo)管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，實(shí)事求是地進(jìn)行自查。
一、成立專(zhuān)班，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年全市干部人事檔案工作目標(biāo)管理工作會(huì)議召開(kāi)后，我們一是立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)委組織周少甫同志為組長(zhǎng)，組織部相關(guān)部長(zhǎng)和人事局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，多次召開(kāi)各單位人事科長(zhǎng)會(huì)議，加強(qiáng)了對(duì)我區(qū)干部人事檔案目標(biāo)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，保證了干部人事檔案目標(biāo)管理工作的`順利和深入開(kāi)展。二是組建專(zhuān)班，扎實(shí)工作。從教育系統(tǒng)抽借8名工作人員，成立工作專(zhuān)班，同時(shí)，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。
二、理順體制，打牢基礎(chǔ)。針對(duì)我區(qū)管理干部檔案的單位較多，總體情況較好，但部分單位不平衡。為規(guī)范全區(qū)干部人事檔案管理工作，提高全區(qū)檔案管理水平，我們下發(fā)了《關(guān)于對(duì)全區(qū)干部檔案實(shí)行集中管理的通知》，對(duì)全區(qū)干部人事檔案實(shí)行相對(duì)集中管理，從而理順了管檔體制，進(jìn)一步完善干部人事檔案集中統(tǒng)一和分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制，為達(dá)標(biāo)升級(jí)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)格要求，狠抓落實(shí)。在全市干部人事檔案工作目標(biāo)管理工作會(huì)議召開(kāi)后，我們立即下發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)深入開(kāi)展干部人事檔案工作目標(biāo)管理的通知》，對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，將上級(jí)文件精神、要求進(jìn)行了傳達(dá)，并明確了達(dá)標(biāo)時(shí)間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，區(qū)委組織部嚴(yán)格按照文件，以《干部檔案整理工作細(xì)則》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》要求為準(zhǔn)則，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對(duì)所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記、索要，對(duì)不能收集的材料要求各單位進(jìn)行說(shuō)明。對(duì)收集歸檔的材料，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別，剔除不應(yīng)歸檔的材料。整理干部檔案，嚴(yán)格按照一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，做到“四邊齊”，對(duì)材料中“三色筆”現(xiàn)象，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行復(fù)制加工。
我們建立了干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責(zé)等8項(xiàng)制度，做到制度上墻，完善各種登記薄和臺(tái)帳。
積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)支持，制定了經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實(shí)，購(gòu)置了新式檔案盒，配備計(jì)算機(jī)，更換了密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。達(dá)到庫(kù)房、閱檔室、微機(jī)室和辦公室“四室分開(kāi)”。
與此同時(shí)，我區(qū)集中管檔單位達(dá)標(biāo)工作也進(jìn)展順利，目前三個(gè)達(dá)二級(jí)目標(biāo)的單位已經(jīng)完成初整，實(shí)現(xiàn)了“三室分開(kāi)”，基本配備了“六防”設(shè)施，材料做到分類(lèi)準(zhǔn)確、裝訂整齊，完善了檔案管理工作制度。
通過(guò)自查評(píng)分，我們得分為106分，達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。但同時(shí)也存在著一些問(wèn)題，主要是由于新洲是由縣改區(qū)，再則機(jī)構(gòu)改革頻繁，撤銷(xiāo)合并單位比較多。一是檔案材料收集困難，主要是有的干部調(diào)動(dòng)單位太多，遺失部分材料。二是有的材料手續(xù)不完全，難以補(bǔ)全。
通過(guò)自查，找到原因，也增加了信心，目前，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢，正在進(jìn)行材料收集和目錄打印階段，年底前可以完成任務(wù)。
中共武漢市西城區(qū)委組織部
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人事管理制度自查報(bào)告篇七
按照學(xué)院二校區(qū)“校園活動(dòng)月”的有關(guān)部署和要求，結(jié)合人事處實(shí)際情況，重點(diǎn)進(jìn)行如下工作：
1、要牢固樹(shù)立“安全第一、防空為主”的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化管理責(zé)任，有效地遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，提高安全工作水平，根據(jù)《2015年學(xué)院安全管理規(guī)定》的要求，簽訂了以人事處全體為責(zé)任對(duì)象的安全管理責(zé)任狀。本著“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確保不發(fā)生安全事故。
2、努力提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，確保本處、室各項(xiàng)工作安全。
3、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，按著相關(guān)安全制度的要求，做好本職工作，經(jīng)常檢查本科、室防火、防盜及用電、用水等安全工作。
4、全處人員要做到人走燈滅，切斷所有辦公設(shè)備連接的電源、檢查、鎖好門(mén)、窗等，確保一切安全后方能離開(kāi)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報(bào)告制度，對(duì)所負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)發(fā)生的安全事故和出現(xiàn)的重大安全隱患要及時(shí)上報(bào)，并立即整改，不行瞞報(bào)或遲報(bào)。
2015年4月10日。
人事管理制度自查報(bào)告篇八
根據(jù)學(xué)院關(guān)于對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況開(kāi)展檢查工作的通知精神，結(jié)合人事處的工作實(shí)際，對(duì)三年以來(lái)人事處落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況總結(jié)和報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律觀念和拒腐防變能力。
充分運(yùn)用黨的十七大精神，深入貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，在不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高駕馭全局、解決實(shí)際問(wèn)題的能力上狠下功夫。重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，堅(jiān)持“教育在先，預(yù)防為主”的方針，把思想政治教育作為首要任務(wù)，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于反腐倡廉的理論和胡錦濤同志在西柏坡的重要講話(huà)，狠抓了黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。組織學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《吉林省建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年實(shí)施辦法工作方案》，進(jìn)一步強(qiáng)化了廉潔自律和遵紀(jì)守法意識(shí)，提高了拒腐防變的能力。
二、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得的成績(jī)。
1、通過(guò)自查，處領(lǐng)導(dǎo)及工作人員沒(méi)有出現(xiàn)違反廉潔自律規(guī)定的情況發(fā)生，既沒(méi)有利用公款大吃大喝的情況，也沒(méi)有收受任何人的“紅包”、“禮金”，也沒(méi)有向別的領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)贈(zèng)送“紅包”、“禮金”的情況。
2、財(cái)務(wù)管理井然有序。沒(méi)有隱瞞、截流資金、私設(shè)“小金庫(kù)”、以及亂收費(fèi)的情況發(fā)生。
3、支部民主生活會(huì)開(kāi)展正常。全年多次召開(kāi)支部民主生活會(huì)，大家針對(duì)工作中存在的問(wèn)題坦誠(chéng)相對(duì)，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，達(dá)到了預(yù)期效果。
4、在人才引進(jìn)、職稱(chēng)評(píng)定、勞動(dòng)工資方面工作中，沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)發(fā)生。
5、在追繳與學(xué)院違約的教師的違約金后，及時(shí)上交學(xué)院，從未發(fā)生截留現(xiàn)象，三年來(lái)，為學(xué)院挽回幾十萬(wàn)元損失。
總之，在三年中，人事處認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件規(guī)定，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)過(guò)程中取得良好的效果，在今后的工作中要更加嚴(yán)格要求，不斷取得新的成績(jī)。
人事處。
2009年5月10日。
人事管理制度自查報(bào)告篇九
豐臺(tái)區(qū)人事局按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、深化政務(wù)公開(kāi)和全程辦事代理制工作。同時(shí)，結(jié)合區(qū)委保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的總體安排與本單位的工作要點(diǎn)，一手抓先進(jìn)性教育，一手抓人事人才工作，各項(xiàng)工作收到明顯成效，真正做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”。
一、堅(jiān)持邊學(xué)邊整邊改，先進(jìn)性教育初見(jiàn)成效
全局干部職工針對(duì)先進(jìn)性教育中查找出的問(wèn)題，對(duì)照新時(shí)期保持員先進(jìn)性的要求，從進(jìn)一步提高班子自身建設(shè)、進(jìn)一步加強(qiáng)全局干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)等方面制定并認(rèn)真落實(shí)整改方案。局主管及流動(dòng)調(diào)配科科長(zhǎng)主動(dòng)前往建龍鋼鐵控股公司調(diào)研，聽(tīng)取公司負(fù)責(zé)人對(duì)我區(qū)人才引進(jìn)工作的意見(jiàn)及建議，一次性為公司引進(jìn)緊缺人才14名;公務(wù)員管理科召開(kāi)了4期科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作座談會(huì)，征求意見(jiàn)，交流經(jīng)驗(yàn)，為加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理掌握了第一手資料;區(qū)編委辦8次深入基層，辦理事業(yè)單位年檢233家，辦理注銷(xiāo)登記24件;工資福利與退休科工作人員利用休息日深入環(huán)衛(wèi)中心、園林局、教委現(xiàn)場(chǎng)辦公，為新接收的近2000名職工核定工資;開(kāi)通網(wǎng)上“互動(dòng)留言板”，并對(duì)群眾提出的咨詢(xún)、意見(jiàn)及建議等100余條，及時(shí)逐一回復(fù);人才服務(wù)中心聯(lián)合相關(guān)單位組織流動(dòng)黨員、青年團(tuán)員、大中專(zhuān)畢業(yè)生等專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，共210家企業(yè)提供3200余個(gè)崗位，累計(jì)4000余人參加，簽訂意向書(shū)2200余份。
二、強(qiáng)化管理，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的'意見(jiàn)》，制定并嚴(yán)格執(zhí)行《豐臺(tái)區(qū)人事局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，完善監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范考核評(píng)估工作，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
1、深化政務(wù)公開(kāi)。通過(guò)設(shè)立政務(wù)公開(kāi)欄、便民服務(wù)卡等措施，將群眾關(guān)心的115項(xiàng)有關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事政策和服務(wù)事項(xiàng)等以網(wǎng)絡(luò)形式向社會(huì)公開(kāi);堅(jiān)持公示制度、群眾評(píng)議制度、考核獎(jiǎng)勵(lì)制度、責(zé)任追究制度等，廣開(kāi)監(jiān)督渠道，接受群眾監(jiān)督。定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員聯(lián)系會(huì)，充分聽(tīng)取他們對(duì)人事人才工作的意見(jiàn)與建議;通過(guò)局機(jī)關(guān)和人才服務(wù)中心網(wǎng)上“互動(dòng)留言板”，主動(dòng)征求服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，接受群眾的監(jiān)督。
2、推進(jìn)全程辦事代理制。加大網(wǎng)上服務(wù)力度，將人才引進(jìn)、高校畢業(yè)生求職、辦理北京市工作居住證、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)考試與評(píng)審、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資核定、面向應(yīng)屆畢業(yè)生公開(kāi)招錄公務(wù)員、面向社會(huì)公開(kāi)招聘事業(yè)單位工作人員、人才服務(wù)中心和人才市場(chǎng)存檔求職等政策、信息及操作注意事項(xiàng)向基層和服務(wù)對(duì)象公開(kāi)，努力為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)。全年局機(jī)關(guān)共受理486項(xiàng)，目前已辦結(jié)462項(xiàng)，滿(mǎn)意率為100%。
4、加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、接待群眾禮儀規(guī)范、機(jī)關(guān)效能考核辦法等，形成規(guī)范化的機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度體系，促進(jìn)工作效率和服務(wù)水平提高。規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提倡文明辦公，落實(shí)儀表著裝、出勤打卡、掛牌上崗規(guī)定，堅(jiān)持全日對(duì)外辦公，做到熱情周到服務(wù)。規(guī)范信訪(fǎng)工作流程，落實(shí)信訪(fǎng)工作責(zé)任制，每周四上午信訪(fǎng)接待時(shí)間，局親自接待群眾，牽頭協(xié)調(diào)處理信訪(fǎng)事項(xiàng)。
三、提高效率，推動(dòng)人事人才工作全面開(kāi)展
圍繞黨員先進(jìn)性教育、機(jī)關(guān)效能建設(shè)，結(jié)合全年工作計(jì)劃，年初將科室各季度的主要工作量化，制訂“人事編制2005年折子工程”，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，全年人事人才工作取得新進(jìn)展：深化政府機(jī)構(gòu)改革，完成區(qū)水務(wù)局的組建工作，獨(dú)立設(shè)置區(qū)紅十字會(huì)，改革區(qū)國(guó)土資源和房屋管理局的管理體制;全區(qū)科級(jí)及以下公務(wù)員共2864人的考核獎(jiǎng)勵(lì)工作順利結(jié)束;大力推行科級(jí)公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，全區(qū)共18個(gè)單位442人參與90個(gè)科級(jí)職位的競(jìng)爭(zhēng);組織開(kāi)展豐臺(tái)區(qū)公務(wù)員學(xué)法用法和依法行政及人事系統(tǒng)“四五”普法考試，全區(qū)共3219人參加并通過(guò)了考試;人才引進(jìn)與服務(wù)工作成效明顯，引進(jìn)各類(lèi)高級(jí)人才44人，為293名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才辦理了《北京市工作居住證》，辦理各類(lèi)畢業(yè)生接收手續(xù)338人(不含教育系統(tǒng));完成事業(yè)單位2004年度考核備案工作，全區(qū)19657人參與考核;完成全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位共5206人的工資晉級(jí)、晉檔工作;人數(shù)創(chuàng)歷史新高的軍轉(zhuǎn)干部安置工作正在有條不紊地進(jìn)行。
今后，我們要進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神，牢固樹(shù)立以人為本的理念，不斷優(yōu)化人事人才環(huán)境，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，加大工作力度，把考評(píng)爭(zhēng)創(chuàng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、政務(wù)公開(kāi)和全程辦事代理工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，堅(jiān)持不懈、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展下去，讓基層、企業(yè)和人民群眾更加滿(mǎn)意。
豐臺(tái)區(qū)人事局
人事管理制度自查報(bào)告篇十
20xx年xx月，按照市委組織部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部人事檔案管理工作的安排部署，我校高度重視，精心組織，周密安排，抽調(diào)專(zhuān)門(mén)力量，制定工作方案，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確工作職責(zé)，在xx局相關(guān)科室的精心指導(dǎo)下，保質(zhì)保量地完成了檔案自查工作任務(wù)。現(xiàn)將干部人事檔案自查工作匯報(bào)如下：
近年來(lái)，我xx堅(jiān)持以《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》、《檔案條例》為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化為目標(biāo)，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。
注重加強(qiáng)平時(shí)管理工作，認(rèn)真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了空調(diào)機(jī)、溫濕計(jì)、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲(chóng)、防潮和防高溫，保證了檔案安全。
注重發(fā)揮干部檔案資政用人的作用，在醞釀提拔干部過(guò)程中，對(duì)照《干部任用條例》對(duì)干部基本信息進(jìn)行檢查核對(duì)，確保用人、識(shí)人的準(zhǔn)確性。正確處理好檔案管理與開(kāi)發(fā)利用的關(guān)系，依托干部人事檔案提供的信息，對(duì)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，為加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)提供了有效保障。
（一）明確責(zé)任意識(shí)，思想高度重視。
干部人事檔案是干部成長(zhǎng)經(jīng)歷的真實(shí)反映，是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案自查工作，我們?cè)谒枷肷喜粩嗵岣邔?duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立了檔案工作“為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)”的“三為”意識(shí)，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。
在檔案審核過(guò)程中，始終堅(jiān)持“三明確”：
一是責(zé)任明確。在檔案審核工作開(kāi)始之初，及時(shí)召開(kāi)了各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、檔案管理人員工作會(huì)議，認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)省、市有關(guān)干部人事檔案審核工作會(huì)議精神和審核標(biāo)準(zhǔn)、程序、要求，并組織所有工作人員到市委組織部檔案審核現(xiàn)場(chǎng)跟班學(xué)習(xí)。同時(shí)，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細(xì)化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個(gè)組，指定各組負(fù)責(zé)人，明確各組工作任務(wù)和個(gè)人工作責(zé)任。
二是重點(diǎn)明確。在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點(diǎn)，逐項(xiàng)審核清查，做到全面收集材料、仔細(xì)鑒別材料、規(guī)范整理材料，認(rèn)定干部的“三齡一歷”時(shí)間清楚，事實(shí)準(zhǔn)確，說(shuō)服力強(qiáng)。
三是目的明確。
把檔案工作的準(zhǔn)確、真實(shí)作為干部人事檔案工作的最終目的，在審核過(guò)程中以“零失誤”為目標(biāo)，逐人逐項(xiàng)審核確定，力求材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，從嚴(yán)格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。
（二）采取多項(xiàng)措施，確保自查工作順利、有效進(jìn)行。
為切實(shí)加強(qiáng)干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行，我校把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量和經(jīng)費(fèi)保障上予以?xún)A斜，以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行。
一是工作力量到位。針對(duì)此次干部人事檔案審核工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的實(shí)際，專(zhuān)門(mén)成立了干部人事檔案審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管干部工作的'副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，專(zhuān)題研究干部人事檔案審核工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為按期完成檔案審核工作，從學(xué)校各部門(mén)抽調(diào)了6名政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)，有一定檔案工作經(jīng)驗(yàn)的黨員干部，組成檔案整理審核工作組，開(kāi)展檔案審核工作。二是經(jīng)費(fèi)保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，學(xué)校拔出專(zhuān)用資金，重新裝修了檔案室，添置了1臺(tái)電腦、打印機(jī)、辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。
三是督查措施到位。將干部人事檔案材料收集、上報(bào)與各部門(mén)年終考核評(píng)比相掛鉤，對(duì)收集、上報(bào)干部人事檔案材料不準(zhǔn)確、不及時(shí)的部門(mén)和個(gè)人及時(shí)通報(bào)批評(píng)并責(zé)成補(bǔ)正，為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。
（三）注重質(zhì)量，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。
在檔案審核過(guò)程中，著眼于提高質(zhì)量和落實(shí)進(jìn)度，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，突扎實(shí)推進(jìn)干部人事檔案審核工作。一是突出嚴(yán)肅性，嚴(yán)把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫(kù)存檔案，分類(lèi)整理，按照管理權(quán)限進(jìn)行移交；制定工作人員、檔案運(yùn)行、審核管理等工作流程，建立了嚴(yán)密的審核責(zé)任制；采取初審和復(fù)審交叉進(jìn)行、審核人員簽名、分管領(lǐng)導(dǎo)抽查的方式，形成了層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制。
二是突出準(zhǔn)確性，嚴(yán)把審核“準(zhǔn)確關(guān)”。對(duì)檔案中的原有材料和新補(bǔ)充材料，逐份審查，準(zhǔn)確鑒別。對(duì)同名同姓、同音異字、一人多名等材料，采取查看籍貫、對(duì)照“三齡一歷”、核對(duì)工作簡(jiǎn)歷等方法進(jìn)行甄別；對(duì)缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對(duì)照履歷表，認(rèn)真查找補(bǔ)充；對(duì)“三齡一歷”等基本信息不實(shí)的，本著尊重歷史、尊重事實(shí)的原則，認(rèn)真查閱原始資料，確保歸檔材料的準(zhǔn)確性。
三是突出完整性，嚴(yán)把材料“收集關(guān)”。堅(jiān)持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進(jìn)行、循環(huán)往復(fù)。四是突出時(shí)效性，嚴(yán)把工作“效率關(guān)”。
人事管理制度自查報(bào)告篇十一
學(xué)院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
按照學(xué)院11月7日安全工作會(huì)議精神，我部以創(chuàng)建“平安部門(mén)”為目標(biāo)，以落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任制為抓手，認(rèn)真部署部門(mén)安全穩(wěn)定綜合治理工作，采取相應(yīng)措施，力求把各種安全防范工作做實(shí)、做細(xì)?，F(xiàn)將會(huì)議精神落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，有效預(yù)防安全事故，創(chuàng)建平安和諧部門(mén)，經(jīng)決定成立組織部（人事處）安全工作小組。
組長(zhǎng)：翟向東副組長(zhǎng)：廖紀(jì)安。
成員：楊富王繼富梁蘇鄭方査玲。
二、具體措施。
1、防火。
要求部門(mén)職工一律在吸煙區(qū)抽煙，并將煙頭掐滅后再丟進(jìn)垃圾桶，防止發(fā)生火災(zāi)事件；辦公室各電器嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定正確使用，并在下班后關(guān)閉電器和插線(xiàn)板電源。
2、防盜。
辦公室人員較少時(shí)，注意關(guān)門(mén)；下班前，檢查門(mén)窗是否關(guān)閉。
3、貴重物品管理。
我部貴重辦公用品實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，嚴(yán)格保管。黨費(fèi)及相關(guān)票據(jù)等貴重物品，嚴(yán)格按照中組部相關(guān)規(guī)定，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保存在保險(xiǎn)文件柜中。
4、車(chē)輛行駛安全。
要求我部有車(chē)教職工在院內(nèi)開(kāi)車(chē)時(shí)嚴(yán)格按照學(xué)院規(guī)定，控制時(shí)速，高度集中注意力，謹(jǐn)慎行車(chē)，主動(dòng)避讓師生，防止發(fā)生交通事故。
2011年11月11日。
人事管理制度自查報(bào)告篇十二
根據(jù)《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20**年政府信息公開(kāi)工作要點(diǎn)的通知》和《臺(tái)州市政府信息公開(kāi)重點(diǎn)工作實(shí)施方案》等文件相關(guān)要求，市財(cái)政地稅局對(duì)政府信息公開(kāi)工作高度重視，采取有效措施，抓好貫徹落實(shí)，通過(guò)健全工作機(jī)構(gòu)和落實(shí)工作人員、開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳、加強(qiáng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)等工作，有序推進(jìn)信息公開(kāi)工作。現(xiàn)將政府信息公開(kāi)工作自查情況報(bào)告如下：
今年以來(lái)，市財(cái)政地稅局認(rèn)真落實(shí)市委政府要求，穩(wěn)步推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作，截止11月底，在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上將涉及財(cái)政稅收的各項(xiàng)政策法規(guī)、國(guó)家大政方針、財(cái)政地稅工作動(dòng)向以及辦稅流程事項(xiàng)都進(jìn)行了公開(kāi)。主動(dòng)發(fā)布政府公開(kāi)信息**56條，其中在中國(guó)臺(tái)州門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上發(fā)布各類(lèi)信息345條。
1、按時(shí)公開(kāi)市級(jí)部門(mén)預(yù)算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算。今年4月，在市人代會(huì)上進(jìn)行上會(huì)審議的60個(gè)部門(mén)(包括下屬二級(jí)預(yù)算單位)全部公開(kāi)本部門(mén)預(yù)算。各部門(mén)“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算分別隨同部門(mén)預(yù)算一并公開(kāi)，并確保在10月底公開(kāi)決算情況。三是督促指導(dǎo)縣(市、區(qū))開(kāi)展預(yù)決算公開(kāi)和“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)工作。全市9個(gè)縣(市、區(qū))都已開(kāi)展財(cái)政總預(yù)算、部門(mén)預(yù)算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算公開(kāi)。
20**年，市級(jí)將進(jìn)一步擴(kuò)大部門(mén)預(yù)算上會(huì)接受審查及向社會(huì)公開(kāi)的范圍，除按有關(guān)保密規(guī)定不宜公開(kāi)其資金使用情況的部門(mén)外，所有使用財(cái)政撥款的部門(mén)均應(yīng)公開(kāi)本部門(mén)預(yù)算。同時(shí)，細(xì)化部門(mén)預(yù)算公開(kāi)內(nèi)容，加大推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)力度，所有財(cái)政撥款安排的“三公”經(jīng)費(fèi)都要詳細(xì)公開(kāi)。督促指導(dǎo)縣(市、區(qū))深入開(kāi)展預(yù)決算公開(kāi)和“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)工作。
2、按時(shí)公開(kāi)部門(mén)和縣市區(qū)年度部門(mén)決算。今年10月召開(kāi)部門(mén)決算信息公開(kāi)工作布置會(huì)，全面部署20**年市級(jí)部門(mén)決算公開(kāi)各項(xiàng)工作。要求20**年10月24日前各部門(mén)上報(bào)部門(mén)決算公開(kāi)內(nèi)容及表格，10月28日市局各歸口業(yè)務(wù)處室審核，各部門(mén)于10月31日統(tǒng)一在本單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站信息公開(kāi)欄目進(jìn)行公開(kāi)。至11月10日，試點(diǎn)的61家部門(mén)已全部公開(kāi)20**年度部門(mén)決算信息。
20**年臺(tái)州市所有縣(市、區(qū))都已完成了20**年度的部門(mén)決算信息公開(kāi)工作：其中市本級(jí)61部門(mén)共183家單位、椒江區(qū)43家單位、黃巖區(qū)除鄉(xiāng)鎮(zhèn)外所有195家預(yù)算單位、路橋區(qū)所有預(yù)算單位共193家單位、溫嶺市83部門(mén)共234家單位、玉環(huán)縣82家單位、臨海市**0家單位、仙居縣7家單位、天臺(tái)縣110家單位、三門(mén)縣71家單位。
市本級(jí)、路橋區(qū)、溫嶺市、臨海市、天臺(tái)縣、三門(mén)縣部門(mén)支出功能分類(lèi)科目公開(kāi)到項(xiàng)級(jí)，財(cái)政撥款支出決算表分別按基本支出和項(xiàng)目支出公開(kāi)(其中溫嶺市項(xiàng)目支出披露到具體項(xiàng)目名稱(chēng));椒江區(qū)、黃巖區(qū)、玉環(huán)縣、仙居縣部門(mén)支出功能分類(lèi)科目公開(kāi)到類(lèi)級(jí)，財(cái)政撥款支出決算表未按基本支出和項(xiàng)目支出公開(kāi)。
部門(mén)決算存在的問(wèn)題：一是公開(kāi)范圍有限。大部分縣市區(qū)沒(méi)有將全部預(yù)算單位的決算進(jìn)行公開(kāi);部分縣市區(qū)支出功能分類(lèi)科目公開(kāi)到類(lèi)級(jí)，財(cái)政撥款支出決算表未按基本支出和項(xiàng)目支出公開(kāi)。二是帳表一致性的問(wèn)題有待進(jìn)一步提高。這是目前公開(kāi)中遇到的最大也是最主要的問(wèn)題，雖然一再要求單位按真實(shí)的會(huì)計(jì)報(bào)表做部門(mén)決算，但在實(shí)際工作中，仍然存在問(wèn)題。今后各縣市區(qū)各單位將進(jìn)一步公開(kāi)決算數(shù)據(jù)，進(jìn)一步增加公開(kāi)的內(nèi)容和公開(kāi)的形式。
3、納入集中采購(gòu)目錄的項(xiàng)目全部按規(guī)定執(zhí)行了集中采購(gòu)，采購(gòu)組織程序公開(kāi)透明、信息公開(kāi)，接受公眾監(jiān)督。20**年將繼續(xù)細(xì)化公開(kāi)事項(xiàng)，逐步建立政府采購(gòu)預(yù)算、執(zhí)行、結(jié)果全過(guò)程信息公開(kāi)制度。
4、推進(jìn)市屬?lài)?guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)信息公開(kāi)，穩(wěn)步推進(jìn)市屬?lài)?guó)有企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算公開(kāi)，20**年將繼續(xù)推行此項(xiàng)工作，爭(zhēng)取早日進(jìn)入公開(kāi)事項(xiàng)。
一是主動(dòng)公開(kāi)信息量還不夠，與社會(huì)公眾的要求還有一定差距。二是信息公開(kāi)制度化和規(guī)范化有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
針對(duì)以上問(wèn)題，我們將通過(guò)以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
1、拓展政府信息公開(kāi)形式。積極探索并實(shí)行各種方便群眾查閱、了解信息的公開(kāi)方式。
2、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，努力規(guī)范工作流程。將按照“公開(kāi)為原則，不公開(kāi)為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理政府信息，及時(shí)提供，定期維護(hù)，確保政府信息公開(kāi)工作能按照既定的工作流程有效運(yùn)作，公眾能夠方便查詢(xún)。
3、逐步擴(kuò)大公開(kāi)內(nèi)容。對(duì)原有的政府信息公開(kāi)目錄進(jìn)行補(bǔ)充完善，保證公開(kāi)信息的完整性和準(zhǔn)確性。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高政府信息公開(kāi)工作的質(zhì)量和水平。
今后將進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，加快改革、推進(jìn)財(cái)稅網(wǎng)上辦公進(jìn)程，促進(jìn)財(cái)政地稅自身管理水平提高，適應(yīng)形勢(shì)的需要，推進(jìn)依法行政。
人事管理制度自查報(bào)告篇十三
根據(jù)《**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)201x年度**縣實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作方案的通知》（x政辦〔201x〕**x號(hào)）通知要求，我局按照考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)201x年度實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下：
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任。自該活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，局黨組高度重視，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度工作進(jìn)行了全面安排和部署，成立了最嚴(yán)格水資源管理制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制度制訂、人員抽調(diào)、情況報(bào)送、督查檢查等工作。并結(jié)合我局實(shí)際情況制定了相關(guān)工作制度，通過(guò)嚴(yán)格實(shí)施工作制度，層層分解任務(wù)，逐級(jí)靠實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到了認(rèn)識(shí)到位、行動(dòng)到位、措施到位，為實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度提供了強(qiáng)有力的組織保證。
拉掛宣傳橫幅等形式，深入開(kāi)展了以《中華人民共和國(guó)國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)國(guó)水污染防治法》等法規(guī)為主要內(nèi)容的水資源專(zhuān)題宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工和人民群眾的環(huán)保意識(shí)和節(jié)約用水意識(shí)，形成了人人愛(ài)護(hù)環(huán)境人人重視環(huán)保人人節(jié)約用水的社會(huì)氛圍。
經(jīng)自查，我局建立了實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，自評(píng)得分為**分；制定了切實(shí)可行的最嚴(yán)格水資源管理工作制度并加以落實(shí)，自評(píng)得分為**分；積極開(kāi)展實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的宣傳教育工作，自評(píng)得分為**分。綜合自評(píng)總分為**x分。
在工作中，我局將強(qiáng)化宣傳作為抓好實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度工作重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工和人民群眾的環(huán)保意識(shí)和節(jié)約用水意識(shí)，使實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度工作真正取得了實(shí)效。
在今后工作中，我們將嚴(yán)格按照中央、自治區(qū)、市和縣關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的目標(biāo)要求，進(jìn)一步完善工作制度，靠實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保上級(jí)政策完完全全落到實(shí)處。
人事管理制度自查報(bào)告篇十四
導(dǎo)下，保質(zhì)保量地完成了檔案自查工作任務(wù)?，F(xiàn)將干部人事檔案自查工作匯報(bào)如下：
近年來(lái)，我xx堅(jiān)持以《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》、《檔案條例》為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化為目標(biāo)，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。
注重加強(qiáng)平時(shí)管理工作，認(rèn)真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了空調(diào)機(jī)、溫濕計(jì)、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲(chóng)、防潮和防高溫，保證了檔案安全。
注重發(fā)揮干部檔案資政用人的作用，在醞釀提拔干部過(guò)程中，對(duì)照《干部任用條例》對(duì)干部基本信息進(jìn)行檢查核對(duì)，確保用人、識(shí)人的準(zhǔn)確性。正確處理好檔案管理與開(kāi)發(fā)利用的關(guān)系，依托干部人事檔案提供的信息，對(duì)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，為加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)提供了有效保障。
干部人事檔案是干部成長(zhǎng)經(jīng)歷的真實(shí)反映，是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案自查工作，我們?cè)谒枷肷喜粩嗵岣邔?duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立了檔案工作“為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)”的“三為”意識(shí)，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。
在檔案審核過(guò)程中，始終堅(jiān)持“三明確”：一是責(zé)任明確。在檔案審核工作開(kāi)始之初，及時(shí)召開(kāi)了各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、檔案管理人員工作會(huì)議，認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)省、市有關(guān)干部人事檔案審核工作會(huì)議精神和審核標(biāo)準(zhǔn)、程序、要求，并組織所有工作人員到市委組織部檔案審核現(xiàn)場(chǎng)跟班學(xué)習(xí)。
同時(shí)，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細(xì)化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個(gè)組，指定各組負(fù)責(zé)人，明確各組工作任務(wù)和個(gè)人工作責(zé)任。二是重點(diǎn)明確。
在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點(diǎn)，逐項(xiàng)審核清查，做到全面收集材料、仔細(xì)鑒別材料、規(guī)范整理材料，認(rèn)定干部的“三齡一歷”時(shí)間清楚，事實(shí)準(zhǔn)確，說(shuō)服力強(qiáng)。三是目的明確。
把檔案工作的準(zhǔn)確、真實(shí)作為干部人事檔案工作的最終目的，在審核過(guò)程中以“零失誤”為目標(biāo)，逐人逐項(xiàng)審核確定，力求材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，從嚴(yán)格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。
為切實(shí)加強(qiáng)干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行，我校把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量和經(jīng)費(fèi)保障上予以?xún)A斜，以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行。
一是工作力量到位。針對(duì)此次干部人事檔案審核工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的實(shí)際，專(zhuān)門(mén)成立了干部人事檔案審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管干部工作的副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，專(zhuān)題研究干部人事檔案審核工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為按期完成檔案審核工作，從學(xué)校各部門(mén)抽調(diào)了6名政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)，有一定檔案工作經(jīng)驗(yàn)的黨員干部，組成檔案整理審核工作組，開(kāi)展檔案審核工作。二是經(jīng)費(fèi)保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，學(xué)校拔出專(zhuān)用資金，重新裝修了檔案室，添置了1臺(tái)電腦、打印機(jī)、辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。
三是督查措施到位。將干部人事檔案材料收集、上報(bào)與各部門(mén)年終考核評(píng)比相掛鉤，對(duì)收集、上報(bào)干部人事檔案材料不準(zhǔn)確、不及時(shí)的部門(mén)和個(gè)人及時(shí)通報(bào)批評(píng)并責(zé)成補(bǔ)正，為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。
在檔案審核過(guò)程中，著眼于提高質(zhì)量和落實(shí)進(jìn)度，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，突扎實(shí)推進(jìn)干部人事檔案審核工作。一是突出嚴(yán)肅性，嚴(yán)把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫(kù)存檔案，分類(lèi)整理，按照管理權(quán)限進(jìn)行移交；制定工作人員、檔案運(yùn)行、審核管理等工作流程，建立了嚴(yán)密的審核責(zé)任制；采取初審和復(fù)審交叉進(jìn)行、審核人員簽名、分管領(lǐng)導(dǎo)抽查的方式，形成了層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制。
二是突出準(zhǔn)確性，嚴(yán)把審核“準(zhǔn)確關(guān)”。對(duì)檔案中的原有材料和新補(bǔ)充材料，逐份審查，準(zhǔn)確鑒別。對(duì)同名同姓、同音異字、一人多名等材料，采取查看籍貫、對(duì)照“三齡一歷”、核對(duì)工作簡(jiǎn)歷等方法進(jìn)行甄別；對(duì)缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對(duì)照履歷表，認(rèn)真查找補(bǔ)充；對(duì)“三齡一歷”等基本信息不實(shí)的，本著尊重歷史、尊重事實(shí)的原則，認(rèn)真查閱原始資料，確保歸檔材料的準(zhǔn)確性。
三是突出完整性，嚴(yán)把材料“收集關(guān)”。堅(jiān)持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進(jìn)行、循環(huán)往復(fù)。四是突出時(shí)效性，嚴(yán)把工作“效率關(guān)”。
結(jié)合這次自查工作，對(duì)照中組部《干部檔案工作條例》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。一是健全各項(xiàng)制度。建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補(bǔ)充、查閱干部人事檔案審簽等多項(xiàng)工作制度，做到了室內(nèi)有制度、管理有薄冊(cè)、查閱有記載、轉(zhuǎn)遞有回執(zhí)、管理有專(zhuān)人，無(wú)鼠害、無(wú)火源、無(wú)水患、無(wú)安全隱患的“五有四無(wú)”要求。
對(duì)于干部人事檔案中“三齡一歷”等基本信息記載前后不一致的，我們嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定提出認(rèn)定意見(jiàn)，并要求本人簽字認(rèn)可后，按干部管理權(quán)限審批歸入檔案。
不足，材料裝檔不及時(shí)、進(jìn)檔材料的經(jīng)常性工作堅(jiān)持不夠等。我們將在今后的工作中努力加以改進(jìn)，不斷提高檔案工作水平，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接上級(jí)部門(mén)的檢查驗(yàn)收。
人事管理制度自查報(bào)告篇十五
以來(lái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，抓好個(gè)人黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭做到廉潔自律，較好的完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身思想政治基礎(chǔ)
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，既是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的需要，也是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身 素質(zhì)的需要。因此，本人始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)自警自勵(lì)，以學(xué)習(xí)提高自我，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。堅(jiān)持用鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”武裝頭腦，樹(shù)立正確的世界觀和方法-論，提高自身的政治素養(yǎng);在加強(qiáng)學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)指示精神的基礎(chǔ)上，以黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范自己的言行;同時(shí)加強(qiáng)科學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)與時(shí)事政策，把握時(shí)事動(dòng)態(tài)和政策方向，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的'領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，增強(qiáng)工作的原則性、創(chuàng)造性，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng)，樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)，誠(chéng)心誠(chéng)意為人民謀利益，勤勤懇懇為人民辦實(shí)事的公仆意識(shí)。
二、嚴(yán)格要求，認(rèn)真落實(shí)本局的黨風(fēng)廉政建設(shè)
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求，本人認(rèn)真落實(shí)了縣衛(wèi)生局的黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是經(jīng)常性參與黨風(fēng)廉政教育。從組織的檢查指導(dǎo)工作及召開(kāi)的會(huì)議之中，更深入體會(huì)到了作為機(jī)一名機(jī)關(guān)干部堅(jiān)持一切從人民利益出發(fā)，一心一意為人民服務(wù)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)了本人勤政為民的宗旨觀念;二是深入實(shí)際，落實(shí)監(jiān)督檢查。定期或不定期深入各基層醫(yī)療衛(wèi)生局單位，通過(guò)實(shí)地調(diào)查、座談、聽(tīng)匯報(bào)等形式，摸清有關(guān)情況，掌握廉政建設(shè)第一手資料，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決個(gè)別苗頭性、傾向性問(wèn)題，有效地預(yù)防了違紀(jì)違法問(wèn)題和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、嚴(yán)于律己，真正做到廉潔自律
作為局分管政工人事工作的負(fù)責(zé)人，在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來(lái)約束自己的一言一行，將自己的言行始終置于黨和人民群眾的監(jiān)督之下，堅(jiān)持“五嚴(yán)格”，努力做到廉潔自律，我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。無(wú)論是選用干部還是重大事項(xiàng)決策，始終堅(jiān)持民-主集中制原則，公開(kāi)辦事，不搞暗箱操作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)廉政建設(shè)指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行不收受有關(guān)單位和個(gè)人的禮金、有價(jià)證券和支付憑證等有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度。加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活作風(fēng)，自覺(jué)抵制拜金主義、極端個(gè)人主義的侵蝕。
回顧一年的工作，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上本人雖取得了一定成績(jī)，但我深刻認(rèn)識(shí)到，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而緊迫的任務(wù)，在今后的工作中，我將嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，始終保持共-產(chǎn)-黨人的蓬勃朝氣和浩然正氣，在新的一年里作出更大的貢獻(xiàn)。
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人事管理制度自查報(bào)告篇十六
朱先生，貴州人，我于2014年6月21日有幸加入本公司，現(xiàn)將我近幾天時(shí)間了解向您作工作報(bào)告，如有不足之處，或有錯(cuò)誤之處給予指正及諒解。
行政人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的作用已越來(lái)越被企業(yè)所重視，如果說(shuō)企業(yè)是人，那么財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的血液循環(huán)，信息系統(tǒng)是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)，組織體系是企業(yè)的骨骼架構(gòu)，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，人力資源管理就是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的。行政管理是為企業(yè)良性運(yùn)行的提供根本。
人力資源規(guī)劃、人員招聘、人員任用、教育訓(xùn)練、績(jī)效考核、薪酬福利、職業(yè)規(guī)劃與素質(zhì)測(cè)評(píng)、員工關(guān)系、激勵(lì)機(jī)制。
食堂、宿舍、安全、環(huán)衛(wèi)、車(chē)輛、基建維修、工具用具辦公用品、政府機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)及相關(guān)事務(wù)辦理、文康活動(dòng)籌辦設(shè)施、資訊等管理。
組織結(jié)構(gòu)\崗位設(shè)定\人員編制\職務(wù)說(shuō)明\崗位資格要求。
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（1）有組織結(jié)構(gòu)圖，但組織結(jié)構(gòu)欠科學(xué)，各部門(mén)歸口不太明確，出現(xiàn)多頭管理現(xiàn)象
（2）所有現(xiàn)存組織結(jié)構(gòu)圖均未經(jīng)過(guò)核準(zhǔn)公布。
（3）崗位數(shù)量不清楚。
（4）無(wú)完整人員編制，部門(mén)申請(qǐng)人事就得招，
（5）有建立部分崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)但不全面。
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（1）上到公司，下到部門(mén)各單位都要有組織結(jié)構(gòu)圖，讓全員清楚上下棣屬，橫向溝通關(guān)系。
（2）建議公司組織結(jié)構(gòu)圖作從新修訂
（3）崗位名稱(chēng)準(zhǔn)確統(tǒng)一，設(shè)定正規(guī)人員編制。
（4）建立人員 招聘流程，各部門(mén)申請(qǐng)應(yīng)由行政部按編制初審，報(bào)權(quán)責(zé)人批準(zhǔn)方可。
（5）編制全體崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)，為招聘，培訓(xùn)，薪資，考核等提供依據(jù)
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（1）面試人員無(wú)固定地點(diǎn)，固定人員接待。
（2）面試完畢人事不能及時(shí)知道結(jié)果。造成盲目招聘或人員不能及時(shí)到位。
（3）沒(méi)有完善招聘流程。有先經(jīng)過(guò)人事，有的先經(jīng)過(guò)部門(mén)，有的甚至直接叫人事辦手續(xù)即可。
（4）有部分面試是憑感覺(jué)，甚至憑關(guān)系。各部門(mén)沒(méi)有測(cè)試題。
（5）崗位要求不合理，長(zhǎng)時(shí)間招聘不到位不作分析修訂。
（6）部門(mén)增減員隨意性。
（8）招聘宣傳不全面。
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（1）建立多種招聘渠道。網(wǎng)上招聘、多家人才市場(chǎng)招聘、職介所勞務(wù)機(jī)構(gòu)推薦，內(nèi)地院校招聘。
（2）安排固定接待求職者，熱情耐心引薦
（3）完善面試流程，人事行政部門(mén)屬人員招聘職能部門(mén)，先通過(guò)人事，再按程序考核測(cè)試，經(jīng)權(quán)責(zé)人簽準(zhǔn)方可。
（4）對(duì)每個(gè)崗位規(guī)定測(cè)試方式，測(cè)試題應(yīng)建立2-3套，由行政部統(tǒng)一建立崗位新進(jìn)人員試題庫(kù)。
（5）對(duì)崗位要求形成不定時(shí)分析機(jī)制，及時(shí)修訂。
（6）部門(mén)編制增減員應(yīng)報(bào)備。
（7）制作彩色噴繪圖片，在招聘時(shí)作宣傳。
（8）建立管理、技術(shù)人員儲(chǔ)備機(jī)制。
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（1）各職位試用期未作明確規(guī)定
（2）未建立試用期面談機(jī)制、試用期滿(mǎn)考核機(jī)制。
（3）職務(wù)異動(dòng)沒(méi)有建立流程，及明確規(guī)定（異動(dòng)前后部門(mén)、職務(wù)、薪資等；）。
（4）人員離職，未定離職期限，審批權(quán)限，離職交接不認(rèn)真，嚴(yán)肅。
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（1）明確規(guī)定各崗位試用期限
（2）試用期一個(gè)月內(nèi)簽定完畢勞動(dòng)雇傭合同及保密協(xié)議。
（3）建立試用期面談機(jī)制、試用期滿(mǎn)考核機(jī)制，充分了解試用期員工試用狀況，對(duì)公司管理看法。
（4）建立職務(wù)異動(dòng)流程，審批權(quán)限。
（5）確定離職期限、離職管理流程、審批權(quán)限，工作交接流程及配套制度。
w培訓(xùn)戰(zhàn)略管理（培訓(xùn)觀念、培訓(xùn)意義、培訓(xùn)組織、培訓(xùn)制度）培訓(xùn)戰(zhàn)術(shù)管理（培訓(xùn)流程、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)評(píng)估，培訓(xùn)獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)記錄）。
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（1）高層重視程度不夠、沒(méi)有完整培訓(xùn)組織體系。
（2）未建立完善培訓(xùn)流程（培訓(xùn)調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)建檔）。
（3）未建立培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。
（4）培訓(xùn)設(shè)施不全，培訓(xùn)場(chǎng)地暫時(shí)沒(méi)有。
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（1）領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，分別對(duì)待，形成良好培訓(xùn)文化。
（2）建立培訓(xùn)組織體系明確職責(zé)。
（3）建立完善培訓(xùn)體系文件。
（4）建立培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰一律平等。
（5）進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，不斷總結(jié)，持續(xù)改善。
（6）建立“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”機(jī)制。
w：
（1）雖有工資結(jié)構(gòu)，但不全面。目前工資結(jié)構(gòu)：月薪、加班費(fèi)、計(jì)件工資，無(wú)工齡工資。工資結(jié)構(gòu)缺乏激勵(lì)機(jī)制。
（2）沒(méi)有較完整薪資標(biāo)準(zhǔn)，新進(jìn)人員薪資由部門(mén)主管或經(jīng)理定，缺少統(tǒng)一或規(guī)范。
（3）現(xiàn)有工資結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)性，合理性。（計(jì)件工資，計(jì)件安排缺乏公平，分析)。
（4）福利結(jié)構(gòu)：就餐，住宿，保險(xiǎn)，假期。我所了解公司員工生活標(biāo)準(zhǔn)及住宿標(biāo)準(zhǔn)算中上水平，員工有享受養(yǎng)老保險(xiǎn)，但沒(méi)有書(shū)面明確規(guī)定享受以上福利機(jī)制條件。
（5）福利標(biāo)準(zhǔn)不明確。
（6）薪資無(wú)年度調(diào)薪管理機(jī)制（流程，調(diào)整范圍，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等），計(jì)件工資制定標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算方式，監(jiān)督方式，分析調(diào)整。
（7）目前工資發(fā)放方式及發(fā)放時(shí)間準(zhǔn)時(shí)非常好。
（8）以上工資體系不完善就不能完全體現(xiàn)多勞多得，能者多勞之原則。
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（1）薪資支付理念
w外部均衡：薪資結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮市場(chǎng)薪酬水平，使公司薪資水平與市場(chǎng)相比具有競(jìng)爭(zhēng)力；
w內(nèi)部均衡：根據(jù)每個(gè)崗位職責(zé)重要性確定響應(yīng)薪資水平；
w個(gè)人均衡：緊密地將個(gè)人業(yè)績(jī)，部門(mén)業(yè)績(jī)，公司業(yè)績(jī)與薪資聯(lián)系在一起，強(qiáng)化激勵(lì)效果從而提升公司整體業(yè)務(wù)水平。
（2）有適合，適用豪興的完整薪資管理體系，薪資結(jié)構(gòu)（基本薪+崗位補(bǔ)貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+福利項(xiàng)目），薪資標(biāo)準(zhǔn)比較科學(xué)，福利結(jié)構(gòu)，福利標(biāo)準(zhǔn)，比較全面完善。能起到激勵(lì)作用，能留住人才。
（3）薪資調(diào)整幅度，調(diào)整周期，調(diào)整機(jī)制應(yīng)明確.
（4）每年度應(yīng)作薪資調(diào)查，了解同行，周邊薪資狀況，與本廠薪資作比較，并作相應(yīng)調(diào)整。
（5）薪資結(jié)構(gòu)盡量與勞動(dòng)法接軌，避免勞資糾紛，減少不必要的.損失和不良影響。
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（1）沒(méi)有建立完整績(jī)效考核體系。
（2）計(jì)件工資基本上算是考核中一部分。
（3）50%左右人員基本上還是“敲鐘吃飯，蓋章拿錢(qián)”模式。
（4）公司上層沒(méi)有戰(zhàn)略目標(biāo)，沒(méi)有將目標(biāo)層層分解，80%以上主管級(jí)沒(méi)有制定月工作計(jì)劃，100%以上主管級(jí)其工作計(jì)劃未經(jīng)討論核實(shí)。計(jì)劃，任務(wù)沒(méi)完成也沒(méi)有獎(jiǎng)懲措施，工資照拿。
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（1）建立完善績(jī)效考核體系（依崗位，項(xiàng)目、指標(biāo)，權(quán)重），制定適合各崗位考核方法。
（2）明確各部門(mén)各崗位目標(biāo)，由行政部會(huì)同各部門(mén)制訂，討論確定。
（3）實(shí)行定期和不定期考核體制。定期：月考核、年度考核。
（4）考核一定與獎(jiǎng)懲掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
（5）考核一定要公平公正，公開(kāi)，透明。
（6）考核指標(biāo)、權(quán)重應(yīng)不間斷調(diào)整，盡最大可能合理性。
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1、是對(duì)人員工作前進(jìn)行條件分析與確定
2、為績(jī)效考核提供起點(diǎn)與背景。
3、以任務(wù)資格要求為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人與事進(jìn)行測(cè)評(píng)
4、為人與事的配置提供科學(xué)依據(jù)。
1、是對(duì)人員工作后進(jìn)行條件分析與確定
2、為素質(zhì)測(cè)評(píng)提供實(shí)證與補(bǔ)充。
3、以職責(zé)任務(wù)要求為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)事與結(jié)果進(jìn)行考查
4、對(duì)配置的優(yōu)，差進(jìn)行科學(xué)檢查。
w績(jī)效考核與素質(zhì)測(cè)評(píng)比較
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（1）沒(méi)有系統(tǒng)素質(zhì)測(cè)評(píng)方法與制度。
（2）只憑感覺(jué)或局限性結(jié)果進(jìn)行定論。
（3）方法不是很科學(xué)。
（4）沒(méi)有素質(zhì)測(cè)評(píng)專(zhuān)門(mén)組織或機(jī)構(gòu)。
（5）目前公司還沒(méi)有對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
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（1）建立系統(tǒng)的素質(zhì)測(cè)評(píng)方法及流程（素質(zhì)要求、測(cè)評(píng)對(duì)象、測(cè)評(píng)范圍、測(cè)評(píng)方法、測(cè)評(píng)結(jié)果應(yīng)用）。
素養(yǎng)。財(cái)務(wù)經(jīng)理：分析判斷/組織運(yùn)籌/忠誠(chéng)度/獨(dú)立性。市場(chǎng)經(jīng)理：分析判斷/組織計(jì)劃/應(yīng)變創(chuàng)新/溝通激勵(lì)。
（2）建立系統(tǒng)的素質(zhì)測(cè)評(píng)職業(yè)生涯規(guī)劃（職業(yè)生涯年限，達(dá)到方式方法，基本條件等）
（3）設(shè)定專(zhuān)門(mén)部門(mén)機(jī)構(gòu)或相關(guān)人員管理。
（4）員工能感覺(jué)公司溫暖與關(guān)懷，使自己人生有目標(biāo)。
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（1）具備物質(zhì)文化但不全面
（2）制度文化不系統(tǒng)
（3）精神文化（公司價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量目標(biāo)，管理方略、公司口號(hào)標(biāo)語(yǔ)）不全面。
（4）視覺(jué)識(shí)別（公司色別，標(biāo)牌格式，文件格式，文件字體及大小標(biāo)準(zhǔn)，工衣、廠證等）
（5）行為識(shí)別（員工在各種場(chǎng)公共場(chǎng)所，公司范圍，工作崗位行為規(guī)范）。
（6）理念識(shí)別（個(gè)人理念與公司理念區(qū)別差異，個(gè)人理念與公司理念接軌，個(gè)人理念與公司理念認(rèn)同）。
（7）以上方面部分欠缺，導(dǎo)致員工士氣不高漲，團(tuán)隊(duì)精神及向心力、凝聚力不足。
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（1）具有豐富的物質(zhì)文化（薪資、就餐、住房、工作環(huán)境、文康活動(dòng)、醫(yī)療保險(xiǎn)福利等）。
（2）將公司價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量目標(biāo)，管理方略、公司口號(hào)張貼，懸掛，讓員工熟記，自覺(jué)融入到公司價(jià)值觀中來(lái)。
（3）對(duì)內(nèi)對(duì)外公司色別，標(biāo)牌格式，文件格式，文件字體及大小應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
（4）規(guī)范公司員工行為規(guī)范。
（5）通過(guò)以上方式一定會(huì)提升員工團(tuán)隊(duì)精神及向心力、凝聚力、士氣。
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（1）有建議、意見(jiàn)，個(gè)別未及時(shí)處理，或未處理。
（2）未形成管理體系（提案，建議、意見(jiàn)處理申報(bào)處理流程。結(jié)果反饋。獎(jiǎng)勵(lì)措施、保密措施）。
（3）公司未設(shè)立總經(jīng)理意見(jiàn)箱。
（4）未與員工舉行座談會(huì)。
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（1）.建立管理體系（提案，建議、意見(jiàn)處理申報(bào)處理流程。結(jié)果反饋。獎(jiǎng)勵(lì)措施、保密措施）。
（2）.不定期或定期舉辦座談會(huì)或茶話(huà)會(huì)，聽(tīng)取員工意見(jiàn)或建議，拉進(jìn)員工與公司關(guān)系。
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（1）獎(jiǎng)懲制度不完善，獎(jiǎng)懲制度與勞動(dòng)法沖突，獎(jiǎng)懲制度少有法律效力。
（2）各部門(mén)各自規(guī)定獎(jiǎng)懲措施，有些獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)不一自相矛盾，有失公正，公平性，得不到應(yīng)有監(jiān)督。
（3）無(wú)獎(jiǎng)懲處理流程。
（4）獎(jiǎng)懲公告隨意性。
（5）獎(jiǎng)懲未與績(jī)效考核掛鉤。
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（1）完善獎(jiǎng)懲管理制度（本著教育為主，處罰為輔）。
（2）各部門(mén)獎(jiǎng)懲制度一律送行政部審查備案，由獎(jiǎng)懲員依標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行。
（3）制定獎(jiǎng)懲流程。任何人都可提報(bào)，由其直屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出建議處理意見(jiàn)，由人事行政部調(diào)查核實(shí)依相關(guān)規(guī)定處理。違反行政、人事管理制度，且屬行政部人員提報(bào)者，由行政部直接處理。
（4）定期舉辦評(píng)優(yōu)，評(píng)先等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。
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（1）現(xiàn)飯?zhí)梦唇?duì)其質(zhì)量，數(shù)量衛(wèi)生監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。
（2）沒(méi)有提供早餐，個(gè)別員工因未吃早餐，上班無(wú)精打采
（3）沒(méi)有提供周菜譜。
（4）員工自己餐具及調(diào)味瓶亂擺放。有些員工離職了其餐具卻長(zhǎng)期放在碗架上。
（5）沒(méi)有生活管理委員會(huì)。
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（1）重新確定生活管理委員會(huì)其成員名單及職能，每月定期召開(kāi)一次生活座談會(huì)充分聽(tīng)取成員意見(jiàn)或建議。
（2）人事行政部提供周菜譜公告。
（3）定期或不定期對(duì)食堂進(jìn)行5s，或衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促改善。
（4）嚴(yán)格規(guī)范就餐行為，亂道，亂丟要堅(jiān)決制止。
（5）規(guī)范食堂工作人員工作行為。
（6）統(tǒng)一餐具擺放位置，即時(shí)清理離職人員餐具。
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（1） 住房標(biāo)準(zhǔn)不很明確，但未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（經(jīng)理、主管、文職）。
（2）宿舍財(cái)產(chǎn)未建立清冊(cè)（電器、床等）
（3）住房人數(shù)雖有標(biāo)準(zhǔn)，但多數(shù)房間未住滿(mǎn)。造成資源浪費(fèi)。
（6）擺放無(wú)標(biāo)準(zhǔn)（床，床上用品洗簌用品，其它生活用品。
（7）男員工衛(wèi)生較差，宿舍內(nèi)垃圾滿(mǎn)地（40%）無(wú)人清理，有些房間異味突出。
（8）有安全隱患私拉亂接電線(xiàn)。
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（1）宿舍按職位等級(jí)分配入住，按職位等級(jí)配配置相應(yīng)清潔用品及其它物品。
（2）建立宿舍管理財(cái)產(chǎn)清冊(cè)，及物品使用管制責(zé)任人。
（3）每間寢室設(shè)1名室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本室衛(wèi)生、安全、違紀(jì)舉報(bào)矛盾，糾紛化解。
（4）建立5s檢查日期，標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲措施，每次公布檢清潔亂涂，亂寫(xiě)地方。
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（1）機(jī)器設(shè)備未設(shè)置安全操作規(guī)程，員工也未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格安全培訓(xùn)就上崗。
（2）公傷申報(bào)，調(diào)查，整改處理流程及預(yù)防措施不嚴(yán)肅。
（3）未建立落實(shí)安全責(zé)任制。
（4）未建立危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。
（5）消防設(shè)施配置未達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
（6）保安人手配備不夠，未實(shí)行巡邏制，而是定點(diǎn)看守，小偷很容易乘虛而入。
（7）門(mén)禁管理：50%左右的人員進(jìn)出廠未戴廠證，很不配合保安管理；多數(shù)人員因公，因私外出未開(kāi)放行條，隨意進(jìn)出。外來(lái)人員進(jìn)廠未戴識(shí)別證。
（8）車(chē)間設(shè)立消防通道標(biāo)識(shí)，廠區(qū)未懸掛消防平面圖。
（9）沒(méi)有應(yīng)急管理委員會(huì)。
（10）公司目前未設(shè)置安全主任或兼職安全主任。
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（1）所有機(jī)器設(shè)備未設(shè)置安全操作規(guī)程，員工經(jīng)過(guò)嚴(yán)格安全培訓(xùn)后合格方可上崗
（2）建立工傷申報(bào)，調(diào)查，整改處理流程及嚴(yán)格預(yù)防措施。
（3）建立危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，安裝必要設(shè)備并有專(zhuān)人管制
（4）維修，更換現(xiàn)有消防設(shè)施，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件發(fā)生。
（6）廠房，宿舍建立消防通道，懸掛消防標(biāo)識(shí)
（7）完善消防管理委員會(huì)成員名單及職責(zé)。
（8）每半年舉辦一次消防安全演練，讓員工掌握滅火方法及逃生知識(shí)。
（9）設(shè)置兼職安全主任建立整套安全消防檔案。
（10）除特殊人員以外，任何人進(jìn)出廠必須自覺(jué)戴廠證，因公外出人員必須自覺(jué)出具放行條。
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（1）現(xiàn)狀清潔工雖有明確清潔范圍，卻沒(méi)有制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查機(jī)制。
（2）目前清潔工作只做80%，另20%死角未徹底清楚。（蜘蛛網(wǎng)，灰塵，水溝）。
（3）清潔用具及清潔用品無(wú)管制檔案（掃把，拖把，紙巾）。
（4）公司所處環(huán)境較特殊，周邊環(huán)境蚊子蒼蠅較多未定期做滅害工作。
（5）無(wú)簡(jiǎn)易藥品箱，也沒(méi)有專(zhuān)管。
（6）新進(jìn)員工未體檢，現(xiàn)有員工未定期體檢，傳染不能得到有效預(yù)防及控制。
（7）部分員工衛(wèi)生意識(shí)淡薄，帶食品到廠區(qū)，車(chē)間食用，用后瓶罐、包裝紙亂丟。亂吐口痰現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
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（1）建立清潔工崗位責(zé)任制，明確其次清潔區(qū)區(qū)域及清潔標(biāo)準(zhǔn)。車(chē)間及宿舍，食堂每周一次大掃除。
（2）定期做消毒，滅害工作。
（3）設(shè)立簡(jiǎn)易藥品箱購(gòu)置簡(jiǎn)易藥品，治療員工突發(fā)輕微傷病。
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（1）車(chē)輛無(wú)固定停放地點(diǎn)。
（2）沒(méi)有完整的司機(jī)及車(chē)輛管理制度。
（3）司機(jī)及車(chē)輛沒(méi)有統(tǒng)一歸口部門(mén)管轄。
（4）車(chē)輛費(fèi)用未建立使用標(biāo)準(zhǔn)（油費(fèi)，路橋費(fèi)，維修保養(yǎng)費(fèi)）。
（5）公司車(chē)輛未定期保養(yǎng)，都是有病才修。
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（1）司機(jī)編制，權(quán)責(zé)明確方便管理。
（2）建立司機(jī)及車(chē)輛管理制度（用車(chē)申請(qǐng)流程，審批權(quán)限，派車(chē)原則，司機(jī)出車(chē)禮儀禮貌，出勤規(guī)定，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及管控方法，維修保養(yǎng)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程。）。
（3）車(chē)輛證件管理。
（4）每月費(fèi)用作統(tǒng)計(jì)對(duì)比分析。
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（1）維修：水、電、氣設(shè)備維修保養(yǎng)，沒(méi)有維修流程，沒(méi)有相關(guān)規(guī)定及表單。
（3）設(shè)備沒(méi)有建立定期保養(yǎng)措施。
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（1）公司未建立各職務(wù)辦公用品使用標(biāo)準(zhǔn)，如：什么職務(wù)應(yīng)該配置那些辦公用品。
（2）沒(méi)有規(guī)定辦公用品費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。易耗品與不易耗品未作區(qū)分。各部門(mén)都是按使用最大化申購(gòu)，造成浪費(fèi)及不珍惜。
（3）離職人員交接只交接本部門(mén)，沒(méi)有實(shí)行統(tǒng)一管理。
（4）每月未對(duì)辦公用品實(shí)行盤(pán)點(diǎn)。
（5）自然損壞與人為損壞沒(méi)有規(guī)定處理方法
（6）辦公用品發(fā)放雖然由人事文員發(fā)放，但沒(méi)有建立進(jìn)銷(xiāo)存臺(tái)帳。
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（1）辦公用品申購(gòu)發(fā)放流程改為：部門(mén)提報(bào)，部門(mén)經(jīng)理初審，行政經(jīng)理復(fù)審，再由人事文員統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，由行政經(jīng)理審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)。領(lǐng)用時(shí)必須憑“辦公用品管制卡”經(jīng)相關(guān)權(quán)責(zé)人員簽準(zhǔn)方可發(fā)放。
（2）新進(jìn)人員按規(guī)定一次性發(fā)放當(dāng)月辦公用品，次月只發(fā)放易消耗辦公用品。
（3）人為損壞要求賠償并給予處罰，自然損壞依據(jù)情況維修或以舊換新。
（4）離職人員離職時(shí)，必須將領(lǐng)用辦公用品交接清楚，否則按規(guī)定扣款。
（5）建立辦公用品收發(fā)帳目，每月底盤(pán)點(diǎn)一次，如發(fā)現(xiàn)盤(pán)贏盤(pán)虧現(xiàn)象應(yīng)總結(jié)原因，誤差數(shù)由直接發(fā)放人負(fù)責(zé)。
（6）制定各職務(wù)辦公用品使用標(biāo)準(zhǔn)（含易耗品與不含易耗品）。
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（1）文體用品單一（籃球，乒乓球）
（2）很少組織文康活動(dòng)，都是自由活動(dòng)。
（3）、無(wú)文康相關(guān)管理制度。
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（1）豐富文體用品，增加棋類(lèi)、羽毛球等。
（2）定期舉辦文娛活動(dòng)，文體活動(dòng)（籃球，乒乓球、棋類(lèi)、羽毛球拔河比賽）。
（4）建立文康相關(guān)管理制度，設(shè)專(zhuān)人管理。
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（1）有建立6s管理文件但未執(zhí)行，現(xiàn)在6s管理文件不系統(tǒng)（組織結(jié)構(gòu)、檢查方法、檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施、相關(guān)表格）。
（2）倉(cāng)庫(kù)、宿舍個(gè)別車(chē)間、辦公室部分人員文件擺放較亂，標(biāo)識(shí)不清楚。
（3）上班時(shí)間個(gè)別人員不穿工衣，不戴廠證，上班時(shí)間吃零食現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（4）個(gè)別死角清潔不到位（洗手間、天花板、宿舍）。
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（1）修訂、建立6s管理文件（組織結(jié)構(gòu)、檢查方法、檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施、相關(guān)表格）。
（2）定期檢查，獎(jiǎng)懲落實(shí)。
（3）調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)改善。
（4）組織培訓(xùn)，大力宣導(dǎo)。
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（1）沒(méi)有電腦管理文件，但不全面（維修申請(qǐng)）。
（2）電腦未編制清冊(cè)（硬件配置，數(shù)量規(guī)格，責(zé)任人等）
（3）未專(zhuān)門(mén)的電腦維修商，電腦出了問(wèn)題不能及時(shí)解決。
（4）公司網(wǎng)頁(yè)無(wú)專(zhuān)人更新。無(wú)人管轄狀態(tài)。
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w（1）完善資訊管理制度（電腦、電話(huà)、傳真、復(fù)?。?。
w（2）編制電腦管理清冊(cè)（硬件配置，數(shù)量規(guī)格，責(zé)任人等）。
w（3）公司網(wǎng)頁(yè)專(zhuān)人不斷更新更新。
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w觀念轉(zhuǎn)變：
w制度管理：
w程序管理：
w創(chuàng)新管理：
w細(xì)節(jié)管理：
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批示：??????????????????????????????審核：?????????????????????? 報(bào)告：。
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人事管理制度自查報(bào)告篇十七
按照支隊(duì)執(zhí)法為民教育的總體要求，對(duì)照支隊(duì)提出的十五個(gè)方面的查擺要求，在領(lǐng)導(dǎo)和同志門(mén)的幫助下，我對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的查擺分析，并制定了整改措施，具體情況如下：
一、存在的問(wèn)題
1、執(zhí)法為民思想觀念不夠牢固。
平時(shí)覺(jué)得自己又不是消防監(jiān)督執(zhí)法干部，與執(zhí)法為民沒(méi)有什么大的關(guān)系，只把自己中隊(duì)這些工作干好就可以了。通過(guò)執(zhí)法為民教育學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)這種思想是錯(cuò)誤的，中隊(duì)執(zhí)勤工作雖然不是直接執(zhí)法，但也是和執(zhí)法有關(guān)。因?yàn)闇缁鹁仍畧?zhí)勤工作如果處置不利，也會(huì)被群眾上告，涉及到法律責(zé)任與賠償問(wèn)題。xx市青山鎮(zhèn)民房火災(zāi)撲救不利被群眾上告一事，就是眼前一個(gè)活生生的教訓(xùn)，值得我們每一名官兵深思。
2、事業(yè)心、責(zé)任心還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)經(jīng)常提到這個(gè)問(wèn)題，通過(guò)執(zhí)法為民學(xué)習(xí)和深刻的查擺分析，才發(fā)現(xiàn)自己的不足，事業(yè)心、責(zé)任感是有，只是有時(shí)工作不細(xì)心，忽略了某個(gè)環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)，或者方法不對(duì)頭，欠缺經(jīng)驗(yàn)，某些事情處理的不好。這些問(wèn)題的解決，只有一個(gè)辦法，那就是進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心，工作謙虛謹(jǐn)慎，克服心浮氣燥的心理，凡是勤于思考，把工作考慮周全。
3、本職工作還有許多不足之處。
負(fù)責(zé)隊(duì)管、后勤工作，管理水平不高，隊(duì)伍中有些問(wèn)題不能進(jìn)行徹底解決，特別是個(gè)別士官的問(wèn)題，不能很好的解決，隊(duì)容隊(duì)貌、紀(jì)律作風(fēng)、崗哨、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面還需要繼續(xù)加強(qiáng)，在后勤工作方面，有些工作有時(shí)拖拉，衛(wèi)生管理不到位，以至支隊(duì)來(lái)隊(duì)檢查摸到了很多灰。有些方面工作不細(xì)，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、崗位練兵方面還有很大差距。
上次支隊(duì)崗位練兵摸底考核，我有2項(xiàng)不及格(掛鉤梯騎、坐兩種方式)。通過(guò)后來(lái)的訓(xùn)練，有明顯的加強(qiáng)，能達(dá)到良好水平了，但是在重點(diǎn)單位滅火預(yù)案熟悉方面還沒(méi)有開(kāi)展，特勤器材操作講解方面還沒(méi)有進(jìn)行。同時(shí)，我在訓(xùn)練方面參加較少，不能隨時(shí)帶隊(duì)訓(xùn)練和參加訓(xùn)練，以后這方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、執(zhí)勤戰(zhàn)備工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
通過(guò)“7.27”民房火災(zāi)撲救被群眾上訪(fǎng)一事，從中看出了我們?cè)趫?zhí)勤滅火方面存在的一些不足和差距，從接警、出警、撲救、用語(yǔ)等方面都不是很理想，執(zhí)勤也是執(zhí)法，如果執(zhí)勤出問(wèn)題，必會(huì)涉及到一些執(zhí)法問(wèn)題，給大隊(duì)、支隊(duì)帶來(lái)不良影響。平時(shí)的執(zhí)班、執(zhí)勤、器材車(chē)輛檢查、行車(chē)安全、火場(chǎng)安全等問(wèn)題都要進(jìn)行反省和加強(qiáng)。
二、整改措施和下一步工作打算。
1、樹(shù)立牢固的執(zhí)法為民思想觀念。
首先牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，執(zhí)法為民是執(zhí)政為民在消防工作中的具體體現(xiàn)。消防執(zhí)法必須立足于全心全意為人民服務(wù)，以作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。對(duì)中隊(duì)干部來(lái)說(shuō)，必須樹(shù)立執(zhí)勤就是執(zhí)法的思想觀念。同時(shí)要加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
2、增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心。
通過(guò)學(xué)習(xí)和查擺以及領(lǐng)導(dǎo)的教育，我領(lǐng)會(huì)了“事業(yè)心、責(zé)任心”的真正含義，事業(yè)心、責(zé)任心不僅體現(xiàn)在大事上，更體現(xiàn)在小事上，細(xì)小工作方面，常言說(shuō)：“不做小事，難做大事?！痹诮窈蟮墓ぷ髦?，要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心，遇事多動(dòng)腦，多想問(wèn)題，謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。
3、愛(ài)崗敬業(yè)，進(jìn)一步搞好本職工作。
做細(xì)，搞好伙食調(diào)劑，搞好衛(wèi)生及物品和伙食帳目管理。
4、努力搞好崗位練兵工作。
對(duì)我個(gè)人來(lái)講，崗位練兵活動(dòng)開(kāi)展不均衡，下一步工作中，要全面開(kāi)展訓(xùn)練，著重把差的科目搞上去。該背該熟記的東西盡快下手。同時(shí)，搞好帶頭作用，為戰(zhàn)士做好表率。
5、繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)勤戰(zhàn)備工作。
執(zhí)勤戰(zhàn)備工作是中隊(duì)的中心工作，在平時(shí)的工作中要不斷加強(qiáng)這種意識(shí)。認(rèn)真履行車(chē)輛器材檢查和交接-班制度。同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和滅火救援實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累，不斷提高滅火救援能力和指揮能力。另外，要搞好火場(chǎng)觀察，預(yù)防火場(chǎng)事故，注意行車(chē)安全，預(yù)防車(chē)輛事故。
自實(shí)施責(zé)任風(fēng)暴，治庸計(jì)劃以來(lái)，本人對(duì)照相應(yīng)的責(zé)任措施，發(fā)現(xiàn)了自已存在的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，力圖找到解決問(wèn)題的方法，以便使自已的工作責(zé)任意識(shí)得到提高，綜合素質(zhì)全面發(fā)展，更好地服務(wù)工作大局，服務(wù)群眾與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為社會(huì)和-諧穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的全面發(fā)展作出自已的一份貢獻(xiàn)。
存在的問(wèn)題：
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)不夠。作為環(huán)境監(jiān)測(cè)專(zhuān)業(yè)工作者，自我感覺(jué)學(xué)習(xí)接受新專(zhuān)業(yè)知識(shí)的能力不足，缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)的時(shí)間與動(dòng)力，一些知識(shí)深入學(xué)習(xí)的不夠，浮于表面，對(duì)一些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題說(shuō)不清說(shuō)不明，一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)也面臨老化，跟不上時(shí)代專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。
2、工作主動(dòng)力不夠。很多事情沒(méi)有計(jì)劃性與前瞻力，工作等上面安排，平時(shí)等事做，待有事情來(lái)時(shí)就臨時(shí)抱佛腳，往往不能把事情辦成最佳。
3、上進(jìn)心不足。認(rèn)為自己搞專(zhuān)業(yè)技術(shù)的，只要把專(zhuān)業(yè)技術(shù)搞好了，就無(wú)所事事了，而且年快到半百了，得過(guò)且過(guò)的思想時(shí)有抬頭。上進(jìn)心不足，也影響工作的質(zhì)量與進(jìn)展。
4、中庸有余，責(zé)任心不足。對(duì)有些責(zé)任內(nèi)的事，該管不敢管，或是事不關(guān)已，高高掛起。
解決以上問(wèn)題的措施
1、平時(shí)要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是政治思想與專(zhuān)業(yè)技術(shù)與知識(shí)的`學(xué)習(xí)，以不斷提高為人民服務(wù)的水平，更好地提高工作的整體質(zhì)量，服務(wù)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展，在職責(zé)內(nèi)，為漢南發(fā)展環(huán)境的改善貢獻(xiàn)自己的一份力量。
2、平時(shí)注重加強(qiáng)工作的主動(dòng)性，為局、站整體工作的發(fā)展排憂(yōu)解難。針對(duì)工作目標(biāo)，分解細(xì)化工作方案，做到目標(biāo)心中存，工作步步進(jìn)。
3、重振信心，始終以民利益作為工作的指南。把工作的重心放在提高為民服務(wù)質(zhì)量與效率上，具體的是種好自己的“責(zé)任田”，在自己的工作崗位上不出問(wèn)題，少出問(wèn)題，出了問(wèn)題要及時(shí)找出問(wèn)題的根源，并努力改進(jìn)，增強(qiáng)完成工作目標(biāo)的能力，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，為民解難。
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人事管理制度自查報(bào)告篇十八
**市位于河南省西北部，太行**麓，東鄰博愛(ài)以丹河為界，西鄰濟(jì)源，南接溫、孟兩縣市，北與山西**接壤。地處東經(jīng)112°46′—113°02′，北緯34°59′--35°18′，全市總面積623.5平方公里，地勢(shì)北高南低，由西北向東南傾斜，最高海拔高度1116.9米，最低海拔高度為110米。全市轄13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），458個(gè)自然村，327個(gè)行政村，共計(jì)10.4萬(wàn)戶(hù)，50.9萬(wàn)人，其中農(nóng)村人口38.9萬(wàn)人。全市分山區(qū)、丘陵區(qū)和平原區(qū)，其中山區(qū)、丘陵區(qū)面積213平方公里，涉及沁北的紫陵、西向、西萬(wàn)、山王莊、常平五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平原區(qū)面積410.5平方公里，涉及柏香、**、王曲、王召、太行、懷慶、沁園、覃懷等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）。
**市屬暖溫大陸性季風(fēng)氣候，四季分明。據(jù)氣象部門(mén)統(tǒng)計(jì)，歷年平均氣溫14.3度，實(shí)測(cè)最高氣溫43.4度，最低氣溫-17.6度，平均日照時(shí)數(shù)2496小時(shí)，無(wú)霜期208天，多年平均降雨量為618.8毫米，豐枯年份雨量相差3--4倍。且年內(nèi)降雨量分配極不均勻，全年70%降雨量集中在七、八、九三個(gè)月，實(shí)測(cè)最大降雨量為1116.8毫米（1954年），最小降雨量為262.9毫米（1965年）。多年平均風(fēng)速2.1米/秒，最大風(fēng)速19.4米/秒，風(fēng)向多為西北風(fēng)，冬春季居多。
**市地貌單元主要有山（丘）區(qū)和平原區(qū)組成，地形為北高南低，北部為太行山區(qū)，屬山西地臺(tái)背斜東南緣斷裂帶，是由寒武--奧陶系石灰?guī)r以及石炭二迭系砂頁(yè)巖構(gòu)成的基巖，地形地貌復(fù)雜，地勢(shì)起伏較大，海拔高度在1000--180米，山地受強(qiáng)烈構(gòu)造運(yùn)動(dòng)和風(fēng)蝕、流水侵蝕切割，基巖裸露，具有山勢(shì)陡峭，深溝峽谷和土薄石厚的特點(diǎn)，水土流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重。其它地方為沁河和太行山交互沖擊平原，地勢(shì)平坦，人口稠密，為沁河泛濫和山丘區(qū)洪水的承泄區(qū)。
（二）20xx年度考核工作中主要問(wèn)題整改情況。
1、對(duì)全市范圍內(nèi)所有取用水的單位或企業(yè)，重點(diǎn)是取用地下水的企事業(yè)單位及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)取水大戶(hù)加強(qiáng)水資源管理。
2、嚴(yán)格水功能區(qū)監(jiān)督管理，對(duì)沁河、丹河等主要河道劃定了水功能區(qū)。加強(qiáng)飲用水水源地保護(hù)，劃定了**市集中式飲用水水源地保護(hù)區(qū)，將水源地達(dá)標(biāo)建設(shè)工作作為一項(xiàng)持續(xù)性工作常抓不懈。
3、擴(kuò)大計(jì)劃用水范圍，將納入取水許可的用水戶(hù)全部開(kāi)展了計(jì)劃用水，促進(jìn)我市節(jié)約用水工作。
1、全市多年平均降水量mm，20xx年全市平均降水量mm。
2、嚴(yán)格取水總量控制管理。嚴(yán)格取水許可審批，限制審批新增取水，確保了取水總量得到有效控制。
3、嚴(yán)格取水許可和水資源論證制度。全面完善了取水許可登記制度，同時(shí)在取水許可勘查的基礎(chǔ)上，全面完善了我市取水許可戶(hù)資料。
4、嚴(yán)格地下水保護(hù)和開(kāi)發(fā)利用管理。我市在城市公共供水管網(wǎng)能夠滿(mǎn)足用水需要時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目自備取水設(shè)施嚴(yán)禁取用地下水，并下發(fā)了**市境內(nèi)自備井封閉工作實(shí)施方案。
一是嚴(yán)格取水總量控制管理。嚴(yán)格取水許可審批，限制審批新增取水，確保了取水問(wèn)題得到有效控制，20xx年用水總量為18508.5萬(wàn)立方米，有效控制在目標(biāo)用水總量24000萬(wàn)立方米之內(nèi)；二是嚴(yán)格地下水保護(hù)和開(kāi)發(fā)利用管理。在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)，嚴(yán)禁新增自備水源，并封閉違法違法建設(shè)的.自備井；同時(shí)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目自備取水嚴(yán)禁取用地下水，切實(shí)嚴(yán)格控制地下水的開(kāi)采，防止超采的發(fā)生。
（2）用水效率控制紅線(xiàn)達(dá)標(biāo)情況。
一是制定用水量分配方案。根據(jù)**市下達(dá)的用水總量控制指標(biāo)，強(qiáng)化用水大戶(hù)的用水總量控制和定額管理，對(duì)超計(jì)劃或定額取用水的，實(shí)行累進(jìn)加價(jià)收費(fèi)。二是加強(qiáng)節(jié)水監(jiān)督管理。**市積極推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目節(jié)水設(shè)施“三同時(shí)”管理制度，對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)水評(píng)估，并要求配套建設(shè)節(jié)水設(shè)施。通過(guò)以上措施，20xx年**市工業(yè)用水為73500000萬(wàn)立方米，工業(yè)增加值為2450000萬(wàn)元，20xx年萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量為30立方米/萬(wàn)元?？刂圃?*下達(dá)的目標(biāo)30.7立方米/萬(wàn)元之內(nèi)。
（3）農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)。
全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水工作，提高農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉水平。搶抓小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)機(jī)遇，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)改造，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，遏制農(nóng)業(yè)粗放用水。農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)0.615。
（4）目標(biāo)完成自評(píng)分情況。
**市水資源管理目標(biāo)按照《**市實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度20xx年度考核工作方案》，自評(píng)分為：100分。
人事管理制度自查報(bào)告篇十九
根據(jù)市委組織部組通字號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部〈關(guān)于全面開(kāi)展干部人事檔案審核工作的通知〉的通知》精神，我局教育人事檔案審核工作在縣委組織部的正確指導(dǎo)下，自xx年12月全面展開(kāi)，各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行著，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：
一、基本概況。
我局檔案室負(fù)責(zé)管理全縣公辦學(xué)校教師及歷年師范類(lèi)院校教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的檔案，其中教師檔案4533卷(干部3495人、聘干255人，退休教師780人)，歷年來(lái)畢業(yè)的師范類(lèi)教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生檔案629卷。檔案室暫位于二中。
教學(xué)。
樓附樓四樓，設(shè)有辦公室、閱檔室、庫(kù)房，做到了“三室分開(kāi)”庫(kù)房面積60平方米，有鐵質(zhì)檔案柜58組，空調(diào)、滅火器、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等硬件設(shè)施齊會(huì)。檔案室配有專(zhuān)職管理員一名，兼職管理員二名。
二、具體做法。
(一)建立組織機(jī)構(gòu)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行，我局xx年12月召開(kāi)局黨組會(huì)議專(zhuān)門(mén)研究教育人事檔案的審核工作，會(huì)上成立了局長(zhǎng)同志為組的人事檔案審核工作領(lǐng)導(dǎo)組，形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)部、相關(guān)股室具體管、涉事學(xué)校相配合的工作格局。在審核工作全面展開(kāi)后，局領(lǐng)導(dǎo)多次前往檔案室督查，就地辦公解決實(shí)際問(wèn)題。
(二)精挑優(yōu)秀人員嚴(yán)把審核質(zhì)量關(guān)。
人事檔案工作政策性、保密性強(qiáng)，具體工作又枯燥無(wú)味，為了順利完成任務(wù)，局領(lǐng)導(dǎo)決定自梅山城區(qū)學(xué)校抽調(diào)12名政治可靠、年紀(jì)較輕、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康又能吃苦的黨員教師為此次人事審核工作人員。為了保證審核工作的質(zhì)量，2月7日在抽調(diào)人員到崗后，立即對(duì)他們進(jìn)行審核工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉操作方法和審核程序并組織他們分期分批到縣委組織部檔案室學(xué)習(xí)取經(jīng)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)地取經(jīng)，抽調(diào)的同志已經(jīng)能勝任審核這項(xiàng)工作了。
(三)明確工作職責(zé)細(xì)化工作任務(wù)。
在xx年2月7日抽調(diào)人員到崗后，即對(duì)他們進(jìn)行了各項(xiàng)工作的分工，明確了工作職責(zé)，安排了工作任務(wù)，從工作開(kāi)展以來(lái)，先后將近3萬(wàn)多份各類(lèi)材料投放到個(gè)人卷宗里，調(diào)整了檔案卷宗的排列順序并打印索引目錄，現(xiàn)已審核整理了在編干部檔案總數(shù)的20%，對(duì)近千名“出生日期”有問(wèn)題的進(jìn)行了確認(rèn)，同時(shí)對(duì)退休人員檔案、無(wú)頭檔案、大中專(zhuān)畢業(yè)生檔案也正在進(jìn)行審核整理中，對(duì)檔案中缺失材料的人員也發(fā)函到各校要求收集上報(bào)。
(四)建立檔案材料收集絡(luò)。
針對(duì)在審核中部分干部檔案缺失材料的情況，工作領(lǐng)導(dǎo)組專(zhuān)門(mén)建立了教師人事檔案資料收集絡(luò)和定期上報(bào)人事檔案資料制度。加強(qiáng)與組織人員、紀(jì)檢、政法以及各學(xué)校的聯(lián)系，及時(shí)收集教師檔案材料，要求各學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，人事經(jīng)辦人員具體負(fù)責(zé)上報(bào)本校教職工的人事檔案資料，使人事檔案次收集上報(bào)形成正常化、規(guī)范化、制度化。
(五)多方籌措金完善基礎(chǔ)設(shè)施。
我局在辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，為了檔案審核工作順利進(jìn)行，為了檔案室硬件設(shè)施早日達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求，積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善檔案保管條件和辦公條件，今年先后增加了空調(diào)、電腦、打印機(jī)、購(gòu)置了切紙刀、新的檔案夾，更換了防盜門(mén)和滅火器，通過(guò)這些硬件的投入，我局檔案室達(dá)到了“三室”分開(kāi)(庫(kù)房、辦公室、閱檔室)的要求，健全了“六防”措施(防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫)。確保了檔案的安全。
三、存在問(wèn)題。
我局干部檔案原來(lái)基礎(chǔ)差，雖然通過(guò)努力軟、硬。
件有所改善，檔案管理工作也取得了一定成績(jī)，但還存在不少問(wèn)題，這些問(wèn)題包括：1、硬件條件有待進(jìn)一步改善，目前庫(kù)房面積稍小，很多無(wú)頭檔案也無(wú)法移交有關(guān)部門(mén)；2，檔案室工作人員不能穩(wěn)定，抽調(diào)人員經(jīng)常變動(dòng)，使得工作進(jìn)度緩慢，質(zhì)量又難以保證；3、檔案材料缺項(xiàng)多，補(bǔ)救難度大，特別是部分老黨員材料民師檔案材料形成年代久，大多為原鄉(xiāng)鎮(zhèn)保管，后因撤區(qū)并鄉(xiāng)，單位撤并等原因，補(bǔ)救難度大。4、許多教師在填寫(xiě)各類(lèi)材料時(shí)，思想上不夠重視，填寫(xiě)不規(guī)范，隨意性大，為審核整理檔案工作增加了難度。
四、今后的工作打算。
由于我局檔案室管理的檔案較多且也較復(fù)雜，因此盡管我們前期已完成了干部檔案審核的20%，但這離還很遠(yuǎn)，因此，我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，除了繼續(xù)進(jìn)行檔案審核工作外，還要按要求更換檔案盒，粘貼檔案盒標(biāo)簽，同時(shí)根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局檔案室檢查后提出的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行整改，通過(guò)整改使我局的檔案管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
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