總結(jié)是反思和提高自我的重要手段,能夠幫助我們更好地規(guī)劃未來的行動。寫總結(jié)時,可以采用圖表和數(shù)據(jù)等形式進行直觀的展示和呈現(xiàn)。如果你需要參考一些總結(jié)的范文,以下是小編為大家搜集的一些優(yōu)秀案例。
技術(shù)部的安全總結(jié)篇一
1、為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識,安全部結(jié)合綜合辦公室,制定了8條安全宣傳橫幅,懸掛在公司醒目位置。
2、安全部利用車間早會時間,深入一線,向員工宣傳安全月活動內(nèi)容,同時提醒員工遵章守紀,注意安全,避免各類安全事故的發(fā)生。
3、組織班長以上管理人員,召開安全月專題培訓(xùn)會議,重點培訓(xùn)常用的安全知識,并組織管理人員進行考試。
4、利用飛信平臺,向所有管理人員發(fā)送安全知識短信,提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。
1、各車間開展自查自糾活動,每天做好安全自查記錄,尋找隱患點,并積極落實整改,并在6月20日將車間內(nèi)需要進一步改善的合理化建議匯總以后交到安全部。通過活動,安全部收到合理化建議共計44條,安全部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施,已安排相關(guān)責(zé)任單位逐步落實整改。
2、安全部結(jié)合車間實際,制作常用安全知識題庫,通過qq群平臺向全公司宣傳,鼓勵大家多看多學(xué),然后組織現(xiàn)場安全知識抽問,對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人,回答正確309人。通過本項活動,廣大員工提高了對安全知識的學(xué)習(xí)興趣,也掌握了常用的安全知識,起到了良好的學(xué)習(xí)效果。
3、安全部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查,檢查現(xiàn)場安全隱患,同時在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了聯(lián)合檢查,通過各類安全檢查活動,共計發(fā)現(xiàn)45項安全隱患,其中報公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項較大隱患,目前已整改33項,其余12項隱患正在積極整改中。
1、為提高員工的安全戒備心理,做到“安全警鐘常鳴,人人重視安全”,6月20日,安全部組織公司應(yīng)急管理小組在充電a車間進行了“20__年萬洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練”,并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。通過本次演練,為公司全體員工展示了一場生動的消防應(yīng)急救援教育表演,提高了全體員工的安全意識,現(xiàn)場的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識。
2、積極響應(yīng)政府號召,廣泛利用社會資源,結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府,于6月__日和18日,在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動,提高群眾安全意識,讓群眾理解安全,支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。
3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”,并發(fā)放給全體員工,要求員工帶回家中,讓員工家屬理解公司的安全要求,同時提醒員工時刻注意安全,做好安全防護。這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。
技術(shù)部的安全總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:躍過馬年元旦之門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,20xx年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著?;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進步。對于20xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。
對步入xx集團已經(jīng)四年的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個體現(xiàn)自身價值的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個工作者,更是一個學(xué)習(xí)者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,提高技術(shù)水平;才能更好的為溫泉的正常運行而服務(wù)。
我們每一名設(shè)備維修員或操作員只有嚴格加強設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變設(shè)備維修的被動局面,才能使公司正常營運。經(jīng)過多年的設(shè)備維修工作積累,現(xiàn)在又在部門領(lǐng)導(dǎo)和主管的細悉心培訓(xùn)下,我的技能和進公司時相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面的.知識。同時自己也加強其它各領(lǐng)域維修方面的技術(shù)學(xué)習(xí)和掌握,爭取使自己在機械維修、電氣維修與工程維修領(lǐng)域都能獨擋一面。
20xx年,新的一年,又將是恐龍谷溫泉有限公司的一個新的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。各大旅游景區(qū)更是風(fēng)起云涌,“恐龍谷溫泉”這枝不謝之花也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更加輝煌的明天。
技術(shù)部的安全總結(jié)篇三
時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術(shù)部的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學(xué)觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):
由于分公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術(shù)部也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下,為技術(shù)部門招聘了合適的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標準,嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,工作出現(xiàn)了一定的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
新公司在20xx年下旬成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末,我部門隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,技術(shù)部能夠完滿的完成公司的各項工作要求,讓客戶滿意。然而,市場在不斷的變化,gps新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,未來在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)新標準,現(xiàn)在新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標準。
客服中心在圓滿完成客戶業(yè)務(wù)受理、里程統(tǒng)計等基本內(nèi)容的同時,協(xié)助完成其他部門需要的工作。需不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶價值,積極承擔(dān)公司責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。客戶服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標,在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新。以服務(wù)為本,促進銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合,從服務(wù)的本身出發(fā),“一切為了客戶著想”,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容總之,客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設(shè)為根本,以加強服務(wù)質(zhì)量考核為重點,以人員管理辦法為后盾,以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ),積極推進職場標準化建設(shè),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,建立科學(xué)、完善、嚴格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督、考核機制,提高客戶滿意度,提升運營能力,防范經(jīng)營風(fēng)險,樹立熱情、真誠的服務(wù)形象,使真正承擔(dān)起中寰品牌載體的重任。
在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:對星網(wǎng)技術(shù)的過分依賴,員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有技術(shù)的革新任務(wù)還較重,技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少,應(yīng)收賬款的回收工作不順利等等問題,是明年工作的重點。
新的一年中技術(shù)部亟待解決的問題及工作重心將圍繞以下內(nèi)容:
1:首先完成公司正常的安裝維護(設(shè)備安裝維護及服務(wù)器的維護工作)工作。
2:充分了解老客戶的需求及工作中的問題,完善工作內(nèi)容。
3:配合市場部對老業(yè)務(wù)把握的同時拓展新的業(yè)務(wù)內(nèi)容,在物流、駕培等項目中爭取取得一定工作效果,為公司帶來更多的盈利內(nèi)容方向。
4:賬款及時催收。
5:設(shè)備維修爭取實現(xiàn)本地完成,減小維修周期及維修成本。
6:設(shè)備新功能的實現(xiàn)。
7:客服中心的正規(guī)化,工作內(nèi)容及工作方法的創(chuàng)新改變。
相信在新的一年中,技術(shù)部會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
技術(shù)部的安全總結(jié)篇四
20xx年3月份我從上海**項目調(diào)入上海**項目工作,目前任上海**項目經(jīng)理助理,主抓安全管理工作。在**項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年,工作成績喜、憂參半。
就目前整體大環(huán)境來說,公司、項目對安全生產(chǎn)和文明施工的認識感到顯著提高,尤其是在上海這個特殊環(huán)境里更加明顯。上海是一個幾乎不抓質(zhì)量、進度只抓文明施工的城市,安全檢查貫穿在每一次檢查中,安全管理工作繁重。檢查頻次之高,要求之苛刻,已經(jīng)導(dǎo)致所有的分包隊伍的一致抵觸。同樣,一切安全檢查所發(fā)出的整改單,幾乎均由項目安全部自行落實,由于社會投訴、業(yè)主、代建、監(jiān)理、安監(jiān)站包括海*公司自身發(fā)出的整改項目眾多,而項目生產(chǎn)安全部實際持有c證的,真正搞過安全工作的安全人員只有我一人,其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿3、4個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力,但在文字和現(xiàn)場管理上的不成熟,在這個項目上上海并沒有給他們學(xué)習(xí)鍛煉的時間。同時,項目由于引進的分包隊伍多有各種關(guān)系的原因,導(dǎo)致分包隊伍自以為是,公開揚言不服項目管理,甚至故意制造矛盾,鑒于以上原因,給項目的安全工作造成了前所未有的困難。
項目安全管理之困難是眾所周知的,我們項目的成績不過是建立了應(yīng)該說是全公司最規(guī)范的安保體系,并且得到了上?!吧虾5?認證中心”體系認證,而現(xiàn)場管理均被歷次檢查所批評。因此,成績已沒有提及的意義,故本年度工作總結(jié)中不再做書面匯報。
項目安全檢查大致分為:(按照20xx年3月開始計算)。
1、業(yè)主(*投)的月度固定檢查(10次),季度綜合檢查(4次)。
2、代建月度檢查每月一次,合計:9次。
3、安監(jiān)站3次(開工、中途、復(fù)查各一次)。
4、駐地監(jiān)理組每周一次,由于監(jiān)理組自身沒能堅持,故約合計:10次。
5、項目部月度(9次)、節(jié)假日專項(奧運、十一、吊裝、五一、臺風(fēng)、防火、腳手架;至少7次)。
6、**公司安全部2次、內(nèi)審1次用時3天。
7、局領(lǐng)導(dǎo)3次。
8、中國**內(nèi)審1次用時2天,外審12月準備外審。
9、安保體系上海內(nèi)外審各1次。
初步統(tǒng)計共58次。(月度、季度合并檢查統(tǒng)計為一次)。
從20xx年3月份至20xx年12月12日止各類整改項為:
各類整改準確統(tǒng)計為:808項。(可查)。
其中整改777項。未整改31項。
平均每月開出及落實整改項101項。
原因分析:
未能整改原因:每次整改現(xiàn)場管理人員除自身業(yè)務(wù)水平差導(dǎo)致不知如何整改外,畏難情緒,抵觸情緒,分包不配合為主要原因。
鑒于上海的整改要求是限時回復(fù)的,因此整改項均由生產(chǎn)安全部自行落實的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此,項目安全員無法把精力放在施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控上,常此惡性循環(huán),工地不出事幾乎是不可能。換句話說,安全員的工作由現(xiàn)場轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復(fù)上,這本身就是一種重大安全隱患。
我們項目一貫重視安全教育工作。除項目部自身安排了大量教育與培訓(xùn)外,應(yīng)業(yè)主要求,還成立了“民工學(xué)?!?。課程安排均為項目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強培訓(xùn)效果,項目生產(chǎn)安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布;其中投影儀為項目公有財產(chǎn)。授課形式為先看錄像同時加以講評。
已記錄的(不含臨時的在工區(qū)食堂進行的專項口頭教育3次約合計3小時)職工教育、民工學(xué)校與培訓(xùn)合計24課時。
項目生產(chǎn)安全部自10年3月份正式開始施工時,安全會議為每月一次,培訓(xùn)為每周一次,但因各類會議太多,為了節(jié)省時間,提高效率,在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。
累計召開安全例會(會議)(包括例會8月算起20次、專項會、臨時會)不少于41次。其中存在大約2次未開,原因被其他會議合并。
1、整改落實難。
施工員現(xiàn)場“擺攤”,安全員現(xiàn)場“收攤”,是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見,不管不問是內(nèi)在原因。
2、施工隊伍不服管理,公開抵觸。
再有能力的項目經(jīng)理也不愿遇到這種情況。
3、檢查多、落實難,造成項目安全員心理負擔(dān)過重。
公司招聘的具有專業(yè)學(xué)歷的安全員幾乎都辭職了,其中上海項目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員,對他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出:在此之前均在其他項目長時間“受苦”,公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動等待遇文件多未很好實行,導(dǎo)致對單位的失望。再加上上海高壓政策致使心理崩潰。
4、專業(yè)知識、管理技能培訓(xùn)少,且多流于形式。
項目安全員多為“自學(xué)成才”,隨著施工現(xiàn)場的大型機械、特種機械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢,致使安全員自身的知識面已經(jīng)無法適應(yīng),比如超高龍門吊已搭設(shè)完畢而沒有提前發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)存在隱患的情況。
5、缺乏人才儲備。
安全員不是抓個人就能干的。對于有知識,懂管理,能吃苦,愿意做安全工作的人儲備不足,幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過3人的。
1、公司出臺語言明確的、強制性的職責(zé)文件,規(guī)定出清晰的安全工作的落實部門、人員。以解脫安全員的整改困擾,集中精力在現(xiàn)場旁站監(jiān)控。
2、公司加強對項目分包(尤其是有實力的分包單位)的直接控制。多聽取項目經(jīng)理的意見,傾向于打擊不合做分包單位的主思路,避免由于管理所造成的安全管理失控。
3、公司自建安全內(nèi)部管理渠道,類似財務(wù)總監(jiān)制,對本單位安全管理人員的心理及工作進行指導(dǎo),對于我們這些“自學(xué)成才”的安全骨干多幫助,少批評,以減輕工作以外的心理壓力。
4、針對公司各項目所出現(xiàn)特殊工藝,如鐵路、隧道雙層高架,和特殊機械,組織編制具有針對性的教材分發(fā)到各項目安全部學(xué)習(xí),有條件的可組織觀摩。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局面。
5、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線(為了避免臨時人員的頻繁跳槽)包括外聘的有一定學(xué)歷或管理經(jīng)驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才,持證直接進入項目安全管理層,避免急于補缺而不得已使用“三不知”安全員。
技術(shù)部的安全總結(jié)篇五
確實感嘆時間的飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去一年,也是自己工作的一年。自從來到___公司工作至今,本人一直在項目部擔(dān)任施工技術(shù)員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲??偨Y(jié)一年來的工作,站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。
___工程的一個重要專項工程,是連接樞紐與__市的交通要道,是利用___支線的路基改建而成,全長13.791公里,參照三級公路標準設(shè)計,砼路面寬6.5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個__峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設(shè)備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件,為工程建設(shè)目標的實現(xiàn)提供了有力的交通保障,為確保___工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。
技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責(zé)任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。
作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當(dāng)天的工作。
作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
三、工程資料整理。
在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。在這一年中,本人一直擔(dān)任__峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,負責(zé)第五工段的施工驗收、質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉,還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
技術(shù)部的安全總結(jié)篇六
在過去的xx年里,技術(shù)部門所有人員在不斷的學(xué)習(xí)中,逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本著對工作認真負責(zé)的態(tài)度,參加各種工程會議;,認真檢查、跟蹤落實各分項工程施工質(zhì)量及進展情況;了解工程動態(tài),對有可能出現(xiàn)問題的項目進行事前預(yù)控,將損失降到最小。維護公司利益,把公司的利益放在首位;盡忠于公司,把公司的事業(yè)與自身的發(fā)展融為一體;盡責(zé)于本職工作,均沒有缺習(xí)早退現(xiàn)象,沒有任何工程師受過任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關(guān)系,積極發(fā)揮團隊合作精神,基本能按時努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項指標任務(wù),對工程提出理論性、經(jīng)驗性、實際性建議,促使工程順利圓滿。在過去一年中,技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年,回顧xx年的工作,技術(shù)部工作總結(jié)如下:
資源共享系統(tǒng)建設(shè)的完成:已經(jīng)完成所有門店及新建項目已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng),
技術(shù)項目組就長興八佰伴項目、金壇西門新建項目,全程參與了項目的規(guī)劃及實施,對各階段方案進行技術(shù)分析及把控,對設(shè)計方出圖進行綜合審查并與其溝通審查意見。密切跟蹤長興項目現(xiàn)階段的基坑工程,對圖紙變更及施工方案進行研討及把控,提供必要的技術(shù)支持。
泰興大統(tǒng)華項目:負責(zé)結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查,協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計方設(shè)計過程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設(shè)計基礎(chǔ),為樓板上新增砌體墻提供結(jié)構(gòu)處理方案。目前該項目正在準備進行結(jié)構(gòu)加固施工。
常州武進項目:負責(zé)對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結(jié)構(gòu)加固進行跟蹤。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲。
無錫八佰伴自動扶梯改造項目:主要負責(zé)對原結(jié)構(gòu)加固圖紙的審核,看其是否滿足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經(jīng)設(shè)計了新增扶梯的基坑等構(gòu)件,可以按圖施工。
霞客大統(tǒng)華項目:審查結(jié)構(gòu)加固圖紙,對屋頂新增水箱的屋面承重進行復(fù)核?,F(xiàn)工程已完工。技術(shù)部年度工作總結(jié)華士大統(tǒng)華項目,參與江陰華士超市擴初設(shè)計方案討論,并跟蹤項目實施進度。目前工程正按施工計劃有序進行。
丹陽華地十字路口地下車庫項目,對丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進行結(jié)構(gòu)設(shè)計并繪制結(jié)構(gòu)圖,以便計算工程造價,為項目投資提供參考數(shù)據(jù)。
自行提出結(jié)構(gòu)改造方案:就和信店自動扶梯改造項目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報告》;對溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進行分析并提出處理方案;泰興項目加固工程技術(shù)方案等。
擬建項目的總體規(guī)劃:繪制合肥市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案;繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案;繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案。
圖紙及合同任務(wù)書的審查工作:審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設(shè)計圖紙完成情況;審查“蘇地xx-b-57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙,對該建筑是否符合華地集團開店的物業(yè)要求提出參考意見;查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同,分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù),為今后的合同完善做支持。
技術(shù)部項目組協(xié)助相關(guān)部門編制制度及標準:《華地國際工程項目技術(shù)工作進展跟蹤計劃表》;各項目的層高、荷載、裝修高度的設(shè)計標準;《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴)建項目管理制度及流程》;《設(shè)計管理制度及流程》;《華地企業(yè)超市待建(租賃)項目建筑技術(shù)標準(xx年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)項目建筑技術(shù)參考》;《關(guān)于項目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》;《工程技術(shù)與物管條款》;《華地功能招商營建原則》等等。
1.與各部門間的溝通問題:在工作中,和各部門的溝通存在問題,很多問題不能在第一時間反應(yīng)到技術(shù)部,就不能及時解決,將影響各部門的工作。經(jīng)過10月份與各部門開會商討的結(jié)果,目前有很大的變化,基本能及時掌握信息。
2.問題解決存在不及時:由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負責(zé)制度,有些問題相互存在矛盾和沖突,不能及時解決處理,從xx年開始,就計劃就一些問題,召集開店部/規(guī)劃部,等各專業(yè)就一些問題,集中討論,集中解決,加快工作效率。形成一個整體團隊。
3.業(yè)務(wù)專業(yè)能力加強:日常工作開展還可以,但就一些,新科技,創(chuàng)新方面還很不足,今后要加強人員自我學(xué)習(xí)。xx年度重點技術(shù)攻關(guān)項目是,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計要創(chuàng)新,發(fā)揮多年來汲取的技術(shù)與經(jīng)驗,就目前所有門店下冷上熱狀態(tài),要有較大的改觀,在技術(shù)上要攻關(guān),要突破這個難題,啃下這個硬骨頭,彌補這一技術(shù)空白。
4.技術(shù)力量分散:技術(shù)部人員目前是分散的,所有人員的分工也是分散的。每天的工作內(nèi)容就是有計劃性的,但有時各門店穿插進來,要求及時解決,就打破了原有的計劃。雖然在平時的日常工作中還能勉強應(yīng)付,真的到了要展開大項目的時候,需要集中力量的時候,人手不足,發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能力并不強,今后要加強合作,培養(yǎng)團隊能力,為開展更深層次的工作做好準備。當(dāng)然還有許多不足之處,有待于改正、改進。
技術(shù)部的安全總結(jié)篇七
圍繞著所全面安全工作要點,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開展對職工的安全生產(chǎn)教育,提高安全意識,規(guī)范施工生產(chǎn)安全行為,增強職工的安全生產(chǎn)防范能力,加強了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,切實做到人人懂安全,人人管安全。召開安全會議在安排施工生產(chǎn)的同時,落實安全生產(chǎn)工作。
1、深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動。嚴格按照“隱患就是事故,事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內(nèi)查找安全隱患,共排查各類隱患15處。均已整改完畢。
2、對機務(wù)段的消防器材進行了更新,保證每個滅火器都可正常使用。
3、堅持每月一次聯(lián)合兄弟單位對機務(wù)段停放車輛進行安全檢查、維護。
4、在會上多次強調(diào)在施工生產(chǎn)安全中要有憂患意識,督促安全管理人員,加強責(zé)任心,時刻牢記安全生產(chǎn)的重要性,永遠把安全工作放在首位。加強一線施工生產(chǎn)人員安全教育的力度,嚴格做到按規(guī)范施工,做到人人懂安全,人人都是“安全員”。
5、簽訂了10份施工安全責(zé)任書,把施工安全責(zé)任落實到人,以保證施工安全零事故。
6、加強對施工現(xiàn)場的揚塵防治工作的監(jiān)管,年初簽訂了10份揚塵防治責(zé)任書。
技術(shù)部的安全總結(jié)篇八
堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,主要圍繞食品、消防和安全生產(chǎn)三大塊內(nèi)容開展安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作?,F(xiàn)將安全科自成立以來(4月份)開展的工作情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立、完善落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制年初分別與機關(guān)各科室、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了食品、消防、安全生產(chǎn)等目標責(zé)任書,落實行政一把手負責(zé)制,并督促各單位落實責(zé)任制、督促各單位人員、機構(gòu)、經(jīng)費落實到位,以保證安全工作正常開展。
完善領(lǐng)導(dǎo)機制,及時調(diào)整或成立了局安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全和隱患排查治理等工作領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)0唷?/p>
二、加大日常工作力度,認真抓好各項目標任務(wù)的落實(一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,警鐘長鳴針對“5.1”光谷1號樓工地及全國上下頻繁發(fā)生的一系列安全生產(chǎn)事故,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,于5.14日及時組織召開了洪山區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會議,出席此會議的人數(shù)之多充分說明了大家的安全意識已提高到了一個嶄新的高度,有力地促進了大家對安全生產(chǎn)工作的高度重視。
第2頁共18頁(二)堅持定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查,將檢查工作制度化。
開展了迎“五.一”安全生產(chǎn)大檢查。安全科堅持日常巡查制度,堅持每月到局屬各單位及所在工地進行現(xiàn)場檢查,隨時保持與各單位、各工地的信息溝通,加強對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理。
(三)積極開展專項整治行動,加大隱患排查治理力度全面開展對建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,特別是加強對建筑工程隱患的排查整治,主要側(cè)重點是建筑施工中的起重機械、卸料平臺、腳手架、高處墜落和在建建筑屋內(nèi)住人等專項整治。
同時組織了對特種設(shè)備的隱患排查整治。
(四)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動目前正在按局制定的安全生產(chǎn)月活動方案開展安全生產(chǎn)月的各項活動。6月8日組織建管站、開發(fā)辦、重點辦參加全國安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?。月底還將組織一次安全月安全生產(chǎn)大檢查,全面總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果。
(五)抓好培訓(xùn)工作安全培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)的一項先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性的工作,是安全監(jiān)管的一項重要內(nèi)容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠離火災(zāi)”消防知識普及專題講座。下步還將安排食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)工作。
總之,在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在各單位的共同努力下,全局上下一心,經(jīng)過半年的努力,全局安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)的良好的發(fā)展勢頭。
第3頁共18頁個別職工技術(shù)操作水平低下,生產(chǎn)乙班在處理堆鋼事故,使用割槍割鋼時,由于操作失誤,造成面部燒傷事故,事故發(fā)生后,廠部有關(guān)人員組織召開了事故分析會,制定了今后整改措施,避免類似事故再次發(fā)生。
四月份安全科主要做了以下幾方面工作;1、本月由于生產(chǎn)、設(shè)備事故頻繁,固然給安全管理工作帶來一定的難度,所以本月以做好處理事故的監(jiān)護與管理、制止一切違章指揮、違章操作,作好處理生產(chǎn)和設(shè)備事故過程中的安全保障工作為重點,規(guī)范和維護生產(chǎn)現(xiàn)場安全秩序,糾正各種習(xí)慣性違章,確保安全生產(chǎn)。
2、加強巡檢,經(jīng)常檢查各生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備安全狀態(tài),對各級危險源(點)如:煤氣區(qū)、油庫、天車、轉(zhuǎn)動部位、電氣設(shè)備重點巡查,保證其安全運行。
3、深入現(xiàn)場,查找各類安全隱患,并組織聯(lián)查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改或限期整改,并下達整改通知書,全月共查處安全隱患二十余項,已全部整改完畢。
4、加強對職工日常勞動紀律的監(jiān)督與檢查工作,重點對職工勞保穿戴與防護用品使用的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
5、強化管理,經(jīng)常對本科室安全員、煤防員進行培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)技能。
6、作好加熱爐煤氣的安全管理與防護工作,確保不發(fā)生煤氣安全事故。
7、作好新工人、轉(zhuǎn)崗工人的安全教育工作。
第4頁共18頁滅于萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生安全事故。
2、結(jié)合08年奧運會來臨、及國家安檢局來公司檢查前,作好全面準備工作,并力爭在5月底較好完成市、縣安全局提出的各項軟、硬件整改工作。
軋鋼廠安全科xx年4月30日第三篇:安全科工作總結(jié)羅夫客運公司xx年度安全工作總結(jié)xx年以來,我羅夫客運公司安全科在田經(jīng)理的帶領(lǐng)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立沒有安全就沒有發(fā)展的理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善安全管理體系,以法制化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本身安全管理水平,截止全年,我司只發(fā)生一起責(zé)任事故、輕傷2人、經(jīng)濟損失2.5萬元?,F(xiàn)將全年安全工作如下:
一、落實安全責(zé)任分級負責(zé)制,明確管理目標,完善安全制度今年是是中央各級實行“安全生產(chǎn)年”落實“三項行動”的第一年,我司領(lǐng)導(dǎo)按照《安全生產(chǎn)法》進行規(guī)范,全面落實分級負責(zé)制,召開了安全專題會議,全司上下簽訂了安全責(zé)任書,從而增強了職工對安全工作的責(zé)任意識,提高了安全工作的自覺性。
二、落實措施,在排查、整治事故隱患上狠下功夫安全工作事關(guān)大局,今年我安全科在田經(jīng)理、高經(jīng)理帶領(lǐng)下,上路檢查車輛:111次;檢查車輛575臺次;檢查違章:22次、處理10次;安全告誡談話33次,告誡人數(shù)688人次;路查次數(shù)109次,路查隱患37臺次;排除隱患37臺次,排除率100%。安全提示44次,安全提示人數(shù)630人次。二級維護114臺次,檢查維護完好率100%;重點、五項361臺次,檢查維護完好率100%;除去正常二保和五項外,對車輛的技術(shù)狀況全面檢查19次。
入手(安全例會48次、到會率85%、參加人數(shù)1344人次;駕駛員、經(jīng)營者、乘務(wù)員安全培訓(xùn)288人次),講解安全的重要性,及時學(xué)習(xí)上級文件精神,做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,并下發(fā)安全學(xué)習(xí)小冊子(200冊),使全司上下漸漸形成了處處講安全的氛圍。今年我們利用不同形式召開安全會議12次之多,制作黑板報10期,書寫安全標語120條、橫幅12條,經(jīng)過多種形式的宣傳教育,使駕駛員、經(jīng)營者的安全責(zé)任感和使命感有了增強,從思想得到了認識。
總之,一年來,我們抓安全堅持以人為本;堅持各項工作安全第一;把抓安全與宣傳教育相結(jié)合、與完善制度相結(jié)合、與排查事故隱患相結(jié)合、與整頓治理相結(jié)合、與督促檢查相結(jié)合做了一些工作,但離公司的要求還有一定的差距。在新的一年即將到來之際,我們要認真查找問題,糾正不足,發(fā)揚成績,再接再厲,把安全工作做得更好。
六、關(guān)于二〇一四年安全工作的思路1、認真做好各類制度的登記、管理工作;2、在各項管理制度落實上狠下功夫;3、繼續(xù)深入開展隱患排查、整治工作,杜絕各類事故的發(fā)生。
4、及時開展安全大檢查,根據(jù)季節(jié)、天氣、變化情況部署、做到有組織、有行動、有記錄、有總結(jié);5、利用(gps)科技手段強化對車輛的監(jiān)控、監(jiān)督。
第6頁共18頁第四篇:安全科。
工作總結(jié)。
鄭州市嶸昌煤業(yè)有限公司xx年度安全科工作。
總結(jié)。
xx年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配下,我們認真貫徹落實嶸昌集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,深入開展“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”安全活動,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理1、礦井召開安全辦公會,全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門以及嶸昌集團的一系列安全工作決定及安全會議精神,并針對上級要求結(jié)合我礦實際,明確了今年的安全目標,對安全工作做了總體安排。
2、各部門組織學(xué)習(xí)xx年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門,將責(zé)任落實到位。
3、為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果,由安全科牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查,做到了安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每位員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。
4、學(xué)習(xí)安監(jiān)總煤行?xx?23號《礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》的通知并組織職工進行全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進行考核。1二、加強安全管理體系和制度建設(shè),逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。
1、對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急。
第7頁共18頁救援預(yù)案》進行了修訂,并于三月中旬裝訂成冊,由于人員變動對安全生產(chǎn)小組進行了重新調(diào)整。
和處理工作;五是根據(jù)國家及嶸昌集團公司的要求,結(jié)合礦井建設(shè)實際情況,制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度,切實加強了現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患,有效的制止“三違”行為。三、嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全管理。抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實,切實加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
和處罰。有力地促進了。
安全。
工作。
的開展。
2、由調(diào)度室每月對各級管理人員下井。
情況。
進行統(tǒng)計并在安全辦公會上進行通報,有力地促進了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場,確保了安全施工。
主點工程:井下避難硐室6月中旬安裝到位,7月4日驗收到位,此工程的完成標志著我礦井下安全系數(shù)進一步提高。切實保障了職工的生命安全。7月5日安裝了綜采工作面支架,提高礦井采掘機械化建設(shè)工作。
第8頁共18頁參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工9142人次。
2、專項培訓(xùn)工作開展情況(1)為提高礦井崗位工作工作規(guī)范性和流程性,xx年5月11日組織開展了機電地面崗位工種、井上下信號工和調(diào)度員的“手指口述”比賽,參賽人員28人。并制定了專項活動方案,對參加比賽職工進行的評分與名次劃分。
(2)5月19日礦井組織職工培訓(xùn)《煤礦礦長保護職工生命安全的七條規(guī)定》,共計培訓(xùn)職工386人。此后每月堅持學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護職工生命安全的七條規(guī)定》。
(3)為提高礦井職工提高對災(zāi)害防范意識,xx年6月11日組織開展了全礦從業(yè)人員進行了安全警示教育片的觀看學(xué)習(xí),并在6月份學(xué)習(xí)了《安全月活動方案》和《打非治違工作方案》提高職工的安全意識,有效預(yù)防和堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。
(4)為貫徹落實上級有關(guān)指示精神,我礦在七月份組織職工參加職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),共培訓(xùn)職工662人次,基本達到培訓(xùn)目的。
(5)九月份放假期間,礦井組織管理人員進行業(yè)務(wù)素質(zhì)強化培訓(xùn)教育。并組織職工進行風(fēng)險評估專項培訓(xùn)(內(nèi)容來源好:),培訓(xùn)時間為:9月5日、9月6日、9月7日三天。共計培訓(xùn)職工289人。
(6)十月份礦井組織對職工貫徹學(xué)習(xí)了安委會【xx】10號文件關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定,參加貫徹學(xué)習(xí)的職工170人。
3、外出培訓(xùn)及證件辦理情況1、安全管理資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))情況:(1)五職礦長證件年審4人,培訓(xùn)辦證1人;(2)安全管理資格證復(fù)訓(xùn)18人,培訓(xùn)辦證9人。
2、特殊工種證件培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))情況:特殊工種復(fù)訓(xùn)12人;培訓(xùn)辦證8人;
第9頁共18頁3、主要崗位證件培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))情況:主要崗位工種復(fù)訓(xùn)41人;培訓(xùn)辦證32人。
4、一線監(jiān)督員證件培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))情況:一線監(jiān)督員證件培訓(xùn)辦證15人;5、班組長證件培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))情況;班組長證件復(fù)訓(xùn)10人,培訓(xùn)辦證17人。
五、狠抓隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。
xx年共排查...
技術(shù)部的安全總結(jié)篇九
時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學(xué)觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):
由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標準,嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
新公司在8月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達到了十幾個品種,基本達到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標準,和新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標準。
新公司成立后,購進了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。
回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術(shù)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
技術(shù)部的安全總結(jié)篇十
20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:
我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設(shè)計任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。
為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成xx項目的圖紙設(shè)計工作。
3、跟進和做好xx項目的建設(shè)工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xx項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計和開發(fā)xx項目,在xx原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進,把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設(shè)計還通過了多次試驗,盡力使xx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xx的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到xx項目中去,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。
今年四月份派送xx到xx水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送xx連續(xù)三次深入xx施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織xx等人到xx等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。
通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:
我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
我們堅信,在大家的團結(jié)努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!
技術(shù)部的安全總結(jié)篇十一
20_年即將過去了,一年的工作也將結(jié)束,將技術(shù)部在20_的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20_年能取得更大的成績,使技術(shù)部的工作在新的一年里能夠有所突破。現(xiàn)將20_年工作做如下總結(jié):
一、正在建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊伍。
由于公司產(chǎn)品種類越來越多,技術(shù)要求越來越復(fù)雜,對技術(shù)部要求越來越高,在此情況下我和狄乳燕不斷學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技能,以快速適應(yīng)公司發(fā)展。今年技術(shù)部進步有二點:一是對編織紋地毯有了很好的學(xué)習(xí)和掌握,包括生產(chǎn)工藝、新品開發(fā)、產(chǎn)品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案,包括圖紙設(shè)計、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入,對我們技術(shù)部是一個很大的幫助,雖然加入公司時間比較斷,但是他以前在社會上其他單位工作過,這對于我們技術(shù)部工作思路改進有很大幫助,我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強的專業(yè)技術(shù)隊伍。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務(wù)。
本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,時間緊,專業(yè)技能不足的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意,工藝出現(xiàn)了一定的紕漏,工藝流程設(shè)計不夠完善,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
三、快速完成產(chǎn)品更新。
今年3月份完成了第一批80款地毯的設(shè)計制作,為20_年地毯銷售打下良好的基礎(chǔ),創(chuàng)造了新的增長點,10月份開始,又進入墻布的設(shè)計。今年我們申報了2個行業(yè)標準,第一個是pvc-pet包覆絲行業(yè)標準,這個申報材料已經(jīng)完成,正在等待12月份專家評審。第二個是特斯林網(wǎng)布行業(yè)標準,這個申報材料我正在撰寫,準備四月份申報完畢。然而,市場在不斷的變化,仿制品也不斷的涌現(xiàn),我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成,距離我們的目標:“滿意的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標準,爭取盡早建立附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中,會加大力度研究學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)先進的企業(yè)的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標準。
四、革新了生產(chǎn)工藝。
一年來,技術(shù)部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營部門相互配合,對生產(chǎn)工藝進行革新,最突出的就是rpr地毯的接頭使用膠粘合,原先使用粗絲對接打結(jié),結(jié)頭大嚴重影響布面質(zhì)量,經(jīng)過我們的努力,設(shè)計了膠粘合接頭,解決了布面質(zhì)量問題,使rpr地毯合格率顯著提高,為公司節(jié)約成本。
回顧過去,成績是有的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也存在很多問題:
1、沒有理解iso9001質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想,沒有形成針對本部門有效的管理體系,方案設(shè)計完成之后缺乏必要的技術(shù)會審,對工藝的改動存在很大的隨意性,對此沒有有效的約束,雖然公司對此作了規(guī)定,但是沒有按照規(guī)定執(zhí)行,造成管理混亂,漏洞百出。
2、對技術(shù)文件的管理沒有做到有效控制,工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。
3、辭職員工的交接問題,交接不明確造成接任者在短時間內(nèi)很難開展工作,尤其是技術(shù)工作,專業(yè)性強,交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失。
二、工藝設(shè)計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。優(yōu)化設(shè)計的一個特點就是可操作性強,成本低,經(jīng)濟效益化??墒窃谌ツ暌荒甑墓ぷ鳟?dāng)中并沒有真正作好這一點。有時候還設(shè)計的還比較混亂,例如我們地毯厚度,同樣規(guī)格的產(chǎn)品,有各種厚度,導(dǎo)致相同的產(chǎn)品互相不通用,浪費嚴重。這也是20_年必須要解決的一個問題,產(chǎn)品形成規(guī)?;?,標準化,降低生產(chǎn)成本,做到經(jīng)濟利益化,車間的工作也能夠有條不紊,井井有條。
三、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復(fù),對產(chǎn)品質(zhì)量的控制手段有待提高,控制方法有待改進。今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較20_年有一定的提高,但時質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn),沒有出根本上解決問題。這就要求我們在20_年甚至以后的工作當(dāng)中繼續(xù)加大對產(chǎn)品的持續(xù)改進。
四、設(shè)備管理缺乏計劃性。公司的設(shè)備管理也是一個很大的問題,現(xiàn)在的問題是等著機器設(shè)備出現(xiàn)問題才去維修。平時對設(shè)備缺乏起碼的維護保養(yǎng),這也是我工作當(dāng)中的疏忽,沒有做好設(shè)備管理。
針對當(dāng)前形勢以及20_年出現(xiàn)的問題,我認為20_年的工作重點有以下幾個方面:
一、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9001體系思想,按照9001體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進員工加強培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展,至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),進行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認識,先進帶動后進,一起進步。
二、繼續(xù)實施技術(shù)標準化、產(chǎn)品系列化建設(shè),形成品牌建設(shè)。不管是新方案設(shè)計還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個原則,盡量節(jié)約成本,按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計。明年的工作重點就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象,設(shè)計方案時努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品,增強產(chǎn)品適應(yīng)市場的能力。
三、要逐步形成技術(shù)會審制度。工藝設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,然后簽字實施,不簽字不發(fā)放,保證工藝的準確無誤,以免造成不必要的損失。
四、做好_,尤其是對技術(shù)資料的保密,堅決不對外人講,并且要起監(jiān)督作用,以防技術(shù)資料失密。
新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等問題,是明年工作的重點(20_具體工作計劃見20_研發(fā)會議討論文件)。相信在新的一年中,技術(shù)部會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
技術(shù)部的安全總結(jié)篇十二
5、收集、整理、保管好公司各種技朮資料,防止損壞、遺失﹔。
6、經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查,指導(dǎo)班組安全工作,發(fā)現(xiàn)違章,及時制止﹔。
7、指導(dǎo)企業(yè)各單位的安全工作,協(xié)助各單位編制各崗位安全操作規(guī)程﹔。
8、負責(zé)對特種設(shè)備監(jiān)察工作,參加安全裝置的校驗、監(jiān)督,并作好檔案記錄﹔。
10、按規(guī)定做好運作樣品的抽檢、封存,負責(zé)公司產(chǎn)品調(diào)色和樣板制作。
責(zé)任人:
技術(shù)部的安全總結(jié)篇十三
xx年剛剛過去的這一個半年,是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間,周刊實施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和資料調(diào)整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的提高和提升。
提高和值得稱道之處:
首先,我們技術(shù)部5位同事,xxxx以及新加入的xx,在工作熱情、進取性和主動性上的表現(xiàn)還是應(yīng)當(dāng)值得稱道,除了極個別的情景,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和提高,做出自我的努力。這一點至關(guān)重要,因為態(tài)度決定一切,我認為,我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,比過去有了很大的提高。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,但他們已經(jīng)具備了足夠的職責(zé)感和上進心,也在努力提高著自我的專業(yè)素養(yǎng)和綜合本事。今后,我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人,使我們這個隊伍更具活力和干勁!
其次,在技術(shù)部資料的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,我認為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的提高。在繼承了以往周刊資料定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深資料的嘗試。
例如在承載領(lǐng)域,我們配合xx、xx、xx等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是資料呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展。無線領(lǐng)域,也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試。it支撐領(lǐng)域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文。綠色、安全、測試、線纜領(lǐng)域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務(wù),同時加深資料的質(zhì)量。而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現(xiàn)效果和資料質(zhì)量也值得稱道。
第三,我們技術(shù)部目前構(gòu)成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間能夠暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都能夠做到隨時準備供給幫忙。半年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折。再比如,應(yīng)對新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。
最終,我感覺我們技術(shù)部的專業(yè)本事、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計劃,“讓每個成為專家型”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,并且越來越近?!坝斜容^才有鑒別”,盡管與xx電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的相比,我們的許多還稍顯青澀,可是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學(xué)習(xí)熱忱。同時,與多數(shù)媒體相比,我們的在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母偁幜?,這從的新聞發(fā)布會、和客戶服務(wù)表現(xiàn)上能夠得到反饋??墒牵瑢W(xué)海無涯,整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,我們需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí),才能永遠跟上甚至領(lǐng)先于整個社會的發(fā)展形勢。
不足和尚待完善之處:
人無完人,部門也如此。我們在取得提高和發(fā)展的同時,也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。
首先,最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質(zhì)量。同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。所以,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導(dǎo)每位同事,保證好每周的流程。
其次,在部門及個人的學(xué)習(xí)上,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標準和機制創(chuàng)新,從而很難從長效上對每個人構(gòu)成專業(yè)本事和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面,很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上,下一步,我認為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機制,在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和溝通,讓大家學(xué)有所思、寓教于樂,并且構(gòu)成較高的自信心和較強的凝聚力。
當(dāng)然,問題還有許多。“行勝于言”,我們將在今后的具體工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進取。
技術(shù)部的安全總結(jié)篇十四
回顧20xx年,感受最多的是收獲的喜悅,展望20xx年,感覺更多的是一種壓力,一種企業(yè)在進步個人綜合能力急需提高的壓力,技術(shù)部工作計劃表格。
20xx年公司產(chǎn)值和利潤都提升到了一個嶄新的高度,更增加了一大批優(yōu)質(zhì)客戶。同時通過配套費項目的成功運作,為今后兩三年內(nèi)公司的發(fā)展奠定了良好的基矗可以這樣說,xx年是公司發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年,也是碩果累累的一年,xx年我們的團隊又補充進了新的血液,在占據(jù)了天時、地利、人和的情況下,我們有能力做的更好,但這需要大家齊心協(xié)力共同努力。記得??偝Uf的一句話,‘機會不會永遠眷顧我們,浪費機會就是在犯罪’,細細品味一下,這話蘊含很深的生活哲理。
20xx年技術(shù)部(現(xiàn)改總工辦)工作主要由我和張仁銘來做的,日常工作主要有:
1,設(shè)計工作:分為前期施工圖、電業(yè)局用圖、鎮(zhèn)內(nèi)工程審計用圖、掛表用系統(tǒng)圖、竣工訂正圖等。
2,預(yù)決算審計工作。
3,工程合同起草,開竣驗等監(jiān)理表格編制、整理等。
4,局內(nèi)工程各廠家材料統(tǒng)計、核對。
5,局內(nèi)工程等工程回款、掛靠工程付款等。
xx年會同其他部門一同完成的主要工程有:
1,局內(nèi)工程:縣城改造工程、線損自動生成工程、防竊電一二期改造工程、鍋爐房改造工程、城鄉(xiāng)結(jié)合部改造后期回款等。
2,鎮(zhèn)內(nèi)工程:韓屯別墅區(qū)、王家崴子電纜下地、王家崴及廟西溝小區(qū)、足球公園、西郊柳樹電纜下地、辛岔干電纜下地、椒金山66kv電纜下地、頭道溝66kv電纜下地、椒金山項目部變電所等工程。
3,用戶工程:遼警專工程、綠色家園各房地產(chǎn)前期電氣工程、黑石礁部隊工程、遼師工程、軸承廠工程等。
此外,個人xx年嘗試參與了遼警專和遼師等工程經(jīng)營工作,發(fā)覺自己很多地方需要提高,也是需要繼續(xù)努力的一個方向。
至于xx年工作的一些想法,部門這邊在曹楊加入后,三個月或更短時間,張仁銘和曹楊兩個人應(yīng)該可以全面承擔(dān)起設(shè)計和預(yù)算的工作,但在這個過程中,如果個別工作做的不到位,還懇請在座大家及時提醒和幫助,這會使他們提高的更快。我個人方面主要是工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)提高,多溝通,經(jīng)營工作方面向張立巖張部長多學(xué)習(xí),張部長是經(jīng)營方面的專家;敬業(yè)方面向工程部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們在這次自然災(zāi)害面前表現(xiàn)出的紅旗人愛崗敬業(yè)精神,高度負責(zé)的主人翁精神。更可敬的是他們?yōu)榧t旗電力贏得了巨大的榮譽,公司以他們?yōu)闃s。
對于公司xx的發(fā)展戰(zhàn)略,我有幾點不成熟的看法:首先年初就必須明確主戰(zhàn)場,是電力安裝還是其他,這主要有側(cè)重點問題,其次,在電力安裝方面借鑒xx年配套費工程方面成功經(jīng)驗,再接再厲,力爭再拿下兩三個項目,做明后年工程儲備。最后,看能否借城西局成立的東風(fēng),名正言順成為名義上的城西小隊。同時,在精力允許情況下,把開關(guān)廠辦起來,同時拓展其他產(chǎn)業(yè),做到產(chǎn)業(yè)互補,尋找新的經(jīng)濟增長點,為以后戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移做準備。
另外有個題外話,我不說不快,記得外面有人說紅旗電力做工程報價高,不知道在座大家怎么想這個問題,公司的報價基本都經(jīng)過我的手,對于我們的報價我始終認為是合理的,打個比方,試想一下,同樣是做一盤土豆絲,在街頭無名小飯店賣的價格能和五星級酒店賣的價格一樣嗎?當(dāng)然不會一樣,你享受的環(huán)境和服務(wù)就是不一樣的。在電力行業(yè)我們一直是最棒的,因為我們能做到三點:首先我們有能力做,其次我們能做好,最后我們會讓客戶滿意。上面那個人之所以那樣說,我認為主要是由于他對紅旗電力公司乃至對大連電力安裝這個行業(yè)缺乏了解。
今天是總結(jié)和計劃會,更是xx年工程全面展開前的一次動員會、鼓勁會,打氣會,愿我們都能一鼓作氣直至11年春節(jié)前的慶功會。另外從現(xiàn)在從自我做起,加強鍛煉,保證充沛的體力和良好的精神風(fēng)貌。最后,真心的感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁一直以來對技術(shù)部和我的信任和支持,謝謝大家!
技術(shù)部的安全總結(jié)篇十五
20__年上半年是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年。在_總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,并加強技術(shù)部門的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現(xiàn)就20__年上半年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報。
一、新產(chǎn)品開發(fā)。
__公司技術(shù)開發(fā)部在20__年上半年共進行新產(chǎn)品開發(fā)18項,其中41%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),16%客戶考證中,22%待考證,21%在研制開發(fā)。這些新項目中,國際客戶占78%,國內(nèi)客戶占16%。
國際客戶包括___、__、印度__、___水電、奧地利__水電、上海__電氣等,項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是_電和_汽,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術(shù)難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,更就應(yīng)抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升。
技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份,翻譯轉(zhuǎn)化___英文版材料、測試規(guī)程15份,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。
對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,共出具641份報告,并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進行反饋、處理、改善。
協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。
三、存在的一些不足。
1.在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行。《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項、評審、預(yù)算經(jīng)費等。
2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20__年下半年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。
3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
四、20__年下半年工作計劃。
1.進行市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。
2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標,盡快實現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。
3.纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。
4.整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。
5.完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行。
6.精細化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。
20__年下半年公司又有了更偉大的目標,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己,在新的下半年里,技術(shù)部必須不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為__公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力。
技術(shù)部的安全總結(jié)篇十六
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間來到公司已有了七個月,在這一段時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,加上自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
回顧這七個月來的工作,我有很多的感想和體會。剛加入公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在這七個月的生活和工作中,我一直能夠嚴格的要求自己,認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,富于工作熱情與團隊協(xié)作能力,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,一起配合成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身的發(fā)展和進步。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力;及其同事間的友情關(guān)懷與協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;更給了我工作的信心。
當(dāng)然,在平時的工作過程中,難免也會出現(xiàn)一些小差錯;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟起來,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。我覺得自己還有以下的缺點和不足:
一、處理問題的經(jīng)驗方面還要有待于提高;
二、對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠;
三、專業(yè)知識(基站硬件)方面掌握的還不夠扎實等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進一步的嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些不足之處,爭取在各方面取得更大的進步。同時我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
自從進入公司就加入了xx項目,6、7、8月份在縣城二組主要完成xx第三方迎檢工作、“領(lǐng)導(dǎo)會議”通信保障工作、“泛北論壇”通信保障工作的測試、xx(包括xx、xx)縣城專項優(yōu)化工作,具體包括北xx區(qū)、xxxx行政村、潿洲島、領(lǐng)導(dǎo)會議及餐飲娛樂場所、xx(包括xx、xx)縣城專項、相關(guān)的二級路測試、高速路測試、鐵路測試及其對一些相關(guān)基站進行調(diào)整等等。9、10、11、12月份轉(zhuǎn)入縣城一組擔(dān)任組長主要完成北xx區(qū)22個重要場所cqt測試、相關(guān)點的ab類集團測試、“會議一節(jié)”通信保障測試、新站點覆蓋測試、相關(guān)的二級路測試、高速路測試、鐵路測試、xx第三方迎檢工作測試、xx港專項、xx16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路測試、協(xié)助代維完成xx和xx基站勘察工作、xx專項、xx專項、xxxx網(wǎng)絡(luò)問題投訴處理和差小區(qū)處理,并對存有問題的路段和測試點進行調(diào)整與復(fù)測,完成相應(yīng)的報告。通過這一段時間來的學(xué)習(xí)、實踐和對相關(guān)網(wǎng)絡(luò)問題的處理,不管是測試方面還是處理網(wǎng)絡(luò)問題和基站故障方面都取得了很大的進步,特別是基站故障處理和調(diào)整方面,與同事出去進行處理中,能夠一起討論一些相關(guān)性問題的處理方法,積累更多相關(guān)的經(jīng)驗;從中也了解和掌握了各種測試工具的使用及其出現(xiàn)故障進行處理的方法與技巧,領(lǐng)略更多的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象和對應(yīng)的處理方法和技巧,根據(jù)不同的地理位置環(huán)境和當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的具體情況,選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外,還認真學(xué)習(xí)一些相關(guān)性的技術(shù)資料,不斷的增強自身理論知識,為下一步的提高打好堅實的基礎(chǔ)。
20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將會繼續(xù)努力提高自身的各項素質(zhì),克服不足,不斷地完善自我,且朝著以下幾個方面去努力:
一、學(xué)無止鏡,我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)通信專業(yè)相關(guān)的知識,并用于指導(dǎo)實踐;
六、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量更好得完成任務(wù)。
總之,在這七個月時間的工作中接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問題,也學(xué)習(xí)到了許多新的知識與經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。加強學(xué)習(xí),多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為公司多做貢獻,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。同時在這年終歲尾之季,再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,感謝大家在這一年里對我的關(guān)懷和幫助。最后相信在全體員工的共同努力創(chuàng)造下,新的一年里公司更加輝煌騰達!
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