地產(chǎn)策劃方案范文(14篇)

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地產(chǎn)策劃方案范文(14篇)
時間:2023-12-02 04:52:05     小編:書香墨

一個好的方案應(yīng)該能夠有針對性地解決問題,達到預(yù)期的效果和目標(biāo)。我們還可以尋求專業(yè)的意見和建議,借鑒別人的經(jīng)驗和成功案例,以提升方案的質(zhì)量。希望以下的案例能夠給你帶來一些啟示,并激發(fā)你的創(chuàng)造力。

地產(chǎn)策劃方案篇一

十周年是一個企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且借此契機提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;借助活動平臺,宣傳x總經(jīng)理榮獲“中國mba英雄”,塑造公司管理層的統(tǒng)帥風(fēng)范和領(lǐng)導(dǎo)魅力;促進公司和俱樂部目標(biāo)會員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為x現(xiàn)代城網(wǎng)羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯x公司和x城的不凡品位。

主標(biāo)語:網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄——采用的標(biāo)語與x現(xiàn)代城推廣主題語相互呼應(yīng),突現(xiàn)與會者在現(xiàn)代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。

參考標(biāo)語:

1、商務(wù)英雄聚精之源。

2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明。

地點:x高爾夫球場,x賓館(新聞發(fā)布會及聯(lián)誼會地點)。

本次活動的主要對象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數(shù)量的新聞記者和原x公司所開發(fā)項目的業(yè)主(如x灣、x花園、x等)。

1、x商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))。

2、意向大客戶(人數(shù))。

3、x灣業(yè)主(人數(shù))。

4、新聞媒介記者(人數(shù))。

5、x公司企業(yè)員工(人數(shù))。

6、代理商工作人員(人數(shù))。

總計:若干人。

活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞發(fā)布會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內(nèi)容豐富。

1、出于提高權(quán)威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由x企業(yè)家協(xié)會作為主辦單位,x公司作為承辦單位。

3、活動采用新聞發(fā)布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯(lián)誼宴會三種形式貫穿進行:

a.新聞發(fā)布會:邀請x企業(yè)家協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)致辭,由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,并對x項目和x俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經(jīng)驗的權(quán)威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

b.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì),能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡x山迷人風(fēng)光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。

c.聯(lián)誼宴會:宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對比賽頒獎,推薦x項目。企業(yè)家協(xié)會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

4、活動大體流程如下:

企業(yè)家協(xié)會發(fā)函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充采用其它方式。

1、以x企業(yè)家協(xié)會名義通過直郵向協(xié)會成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書及邀請函。

2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶。

【精選】策劃方案范文合集七篇。

地產(chǎn)策劃方案篇二

在情人節(jié),手持一朵玫瑰,送上一份巧克力,是對愛的一種表達方式,更是對浪漫與美好事物的追求。有一種情誼比玫瑰更動人,那就是愛的延續(xù)和傳播。值此七夕情人節(jié)之際,秦新·巴塞羅那特擬舉辦“情定巴塞羅那,圈定幸福70年”大型特惠活動,為港城情人送上一份誠摯祝福,成就一個溫馨的家。

情定巴塞羅那駐守幸福70年

20xx年8月10日——20xx年8月25日

七夕享鉅惠,愛,就勇敢說出來

1.“情定巴塞羅那,駐守幸福70年”活動,選定各類戶型房共4套,作為“情定巴塞羅那,駐守幸福70年”活動優(yōu)惠戶型。

促銷房源表:

優(yōu)惠內(nèi)容:

活動優(yōu)惠針對購置婚房情侶或改善住房夫妻,巴塞羅那給予該戶型以“愛巢啟動計劃”為噱頭的優(yōu)惠。

凡對該活動持參與意向的情侶、夫妻可填寫“愛巢啟動計劃”報名表,通過與客戶溝通,了解客戶實際情況后統(tǒng)一進行審核,最終確定4對夫妻、情侶獲得“愛巢啟動計劃”名額,享有優(yōu)惠。

凡獲得“愛巢啟動計劃”名額客戶獲贈由巴塞羅那贈送的“情定巴塞羅那”情侶、夫妻證書一份。

2.凡在情人節(jié)活動期間在本樓盤購置100㎡以上住宅情侶、夫妻送價值5000元定情鉆戒一對。(可抵房款)

注:該活動資金來源于常規(guī)活動:購3房減5000元

3.凡在情人節(jié)活動期間在本樓盤購置100㎡以下住宅情侶、夫妻送價值3000元國內(nèi)浪漫豪華雙人游一份。(可抵房款)

注:該活動資金來源于常規(guī)活動:購2房減3000元

4.凡在8月13日-8月18來訪情侶、夫妻贈送定情精品玫瑰一支

5.凡在七夕情人節(jié)活動期間,老業(yè)主及落小定及以上新客戶,均可參與“巴塞羅那之戀”活動。

材料準備:照相機1臺

彩繪1副

“情定巴塞羅那”大型噴繪1張

裝飾品若干(氣球、彩紙彩帶等)

20x.08.6-08.10活動物料準備;

(開發(fā)商)廣告宣傳物料準備;

(開發(fā)商) 20x.08.9-08.11

廣告宣傳信息發(fā)布;(開發(fā)商)

銷售人員預(yù)約客戶,預(yù)估活動參加人數(shù);

(湖北漢隆) 20x.08.11活動物料就位;

活動執(zhí)行及解決現(xiàn)場突發(fā)事件;(湖北漢隆)

執(zhí)行結(jié)束后,整理活動工作中的問題并統(tǒng)計。(湖北漢隆)

活動宣傳

短信:在日常短信中加入活動信息,提供宣傳。短信內(nèi)容如:

“情定【巴塞羅那】,駐守幸福70年”大型七夕情人節(jié)優(yōu)惠活動開放中,7.7萬元”愛巢計劃”、精美情侶鉆戒、豪華浪漫雙人游等更多禮品等您來拿!3316888拱橋:活動期間,樹立拱橋在項目部門前,參考內(nèi)容如下:

喜迎七夕情定巴塞羅那“愛巢計劃”進行中!最高7.7萬元愛巢基金與您共定幸福

現(xiàn)場布置:運用氣球,彩紙等布置活動現(xiàn)場,營造七夕情人節(jié)浪漫氛圍。

活動物料清單及費用預(yù)算表

廣告計劃及費用預(yù)算表

地產(chǎn)策劃方案篇三

1、建立品牌認知度,讓購房者簡單選房。

2、通過開盤活動集中放量,將前期意向客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實購買力。

3、現(xiàn)場銷售氛圍的營造,提高現(xiàn)場樓盤銷售業(yè)績,提高客戶成交比例。

4、迅速聚集人氣,在保證最大限度成交量的同時,通過細節(jié)把控、品牌形象展示,樹立客戶口碑。

5、項目的宣傳造勢,擴大項目知名度,擴大市場影響力,較大幅度的提升市場美譽度。為今后二期、三期的推廣、銷售打下堅實的基礎(chǔ)。

銷售現(xiàn)場簽約組織+氛圍布置物料準備+外場演藝+明星活動

1、8:30-9:00領(lǐng)導(dǎo)嘉賓到場,由禮儀人員引領(lǐng)為其佩帶胸花,并引領(lǐng)至休息區(qū)休息。

2、9:00-9:05外場大鼓熱場,9點鑼鼓準時響起,由禮儀人員將領(lǐng)導(dǎo)從休息區(qū)邀請至舞臺前嘉賓席就坐,準備正式開始。

3、9:05-9:10主持人致辭,開場音樂響起,主持人上臺介紹活動主題、資料,并簡短對項目做介紹;而后依次介紹到場的公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、9:10-9:15公司領(lǐng)導(dǎo)致辭,主持人邀請政府領(lǐng)導(dǎo)上臺講話,由禮儀人員引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)上臺及下場就坐。

5、9:15-9:25明星上場,主持人邀請明星出場、上臺致辭。后由禮儀人員引導(dǎo)下場就坐。

6、9:25-9:30剪彩儀式,主持人邀請政府領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)以及明星為項目開盤剪彩,禮儀引導(dǎo)剪彩嘉賓上臺,由領(lǐng)導(dǎo)用剪刀剪斷花球之間的紅綢,與此同時,禮炮齊鳴,煙花四起。

7、9:30-9:35舞獅表演,舞獅上臺表演。

8、9:35-9:40點睛,納福,舞獅表演后,兩頭祥獅臥于舞臺中間,此時主持人邀請兩位領(lǐng)導(dǎo)上臺為祥獅點睛。祥獅點睛后,完成采青表演。并由這兩位領(lǐng)導(dǎo)上臺為其納福。(納福:當(dāng)祥獅在采到青后,從其嘴里將吐出由祝福文字的紅色條幅,這時由領(lǐng)導(dǎo)將該條幅從祥獅口中取下并展示與觀眾面前,納福結(jié)束)。

9、9:40-10:00明星現(xiàn)場互動,邀請明星與項目領(lǐng)導(dǎo)上場。由項目領(lǐng)導(dǎo)為明星贈送禮品后退場。由主持人對其進行訪談、并邀請3名觀眾上場與明星進行現(xiàn)場互動游戲。并準備宣紙與毛墨邀請其現(xiàn)場書法展示、為項目開盤書寫文字。

10、10:00開盤儀式結(jié)束,主持人宣布開盤儀式結(jié)束、領(lǐng)導(dǎo)退場、明星進入休息室內(nèi)休息。準備植樹活動?,F(xiàn)場選房正式開始。

14、15:30背景音樂播放。

開盤慶典

策劃思路:強調(diào)氛圍、突出品位、提升檔次、有條不紊、圓滿成功

本次開盤其實就是針對前期意向客戶聚集能量的一次有效釋放,通過精心的現(xiàn)場布置與豐富的節(jié)目演出和互動活動,充分營造當(dāng)天開盤活動的氛圍。將潛在客戶群充分的挖掘出來,讓客戶更具信心,更滿意地購買公園壹號的房子,使之到達最大化的成交量,為開盤當(dāng)日以及今后的營銷計劃起到推波助瀾的作用。

活動主題:成都xxxxx一期開盤活動;活動時間:20xx年x月x日

參加人員:誠意客戶及其他人員、公司領(lǐng)導(dǎo)及工作人員、各媒體記者、演藝嘉賓

活動形式:開盤儀式、現(xiàn)場選房、助興演出、明星見面現(xiàn)場活動

主辦:四川xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

為保證開盤活動的有序開展,在開盤前一日,準備工作務(wù)必完備,各種因素思考周全,以期到達最佳效果。以下相關(guān)設(shè)施需落實到位,對整個流程進行完整性檢查。

1、整體工作以銷售開盤當(dāng)天工作為重心,采取一個總指揮三條線路(三個區(qū)域)進行分工協(xié)作的模式,其它管理及后勤人員進行多方配合。

2、相關(guān)人人員邀請領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓參加(包括市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、建筑公司負責(zé)人、新聞媒體電視臺、日報記者等)

3、其他準備工作,如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、主持人串聯(lián)詞導(dǎo)視系統(tǒng)、相關(guān)印刷品、水果等食物、桌椅擺放;認購區(qū)(銷售部擺放竹藤椅10套)選房等候區(qū)(擺放竹藤椅50套)休息區(qū)擺放竹藤椅500套、嘉賓席20套;在銷售部外、形象展示噴繪、餐臺、舞臺搭建、音響、噴繪、絎架、升空氣球;當(dāng)天用的鞭炮、彩煙、禮炮、紅花彩帶等用品;需與我公司提前交流,做到奠基儀式當(dāng)天分工有序。

4、挑選出適合本次活動主持人,要求主持人形象好、經(jīng)驗豐富、能hoid住全場且能說會道,主持開盤活動儀式。

5、邀請警察及城管部門在開盤當(dāng)天維持秩序;現(xiàn)場停車區(qū)提前劃分,方便客戶及嘉賓出入;了解當(dāng)天的天氣狀況,準備雨具。

1、工作人員各就各位,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到迎接貴賓,保證貴賓車隊行駛安全;禮儀小姐依次為嘉賓佩戴紅花。

2、物業(yè)、財務(wù)、銷售、管理、配合等各人員按照各自分工崗位到位;三大分工區(qū)域人員到位的檢查,以及總體指揮系統(tǒng)的檢查;各崗位人員熟悉操作本崗流程,等待開盤。停車場區(qū)域保安組織客戶停車,由指定停車區(qū)開始沿公路輔道停放汽車。

3、舉行開盤儀式,由公司領(lǐng)導(dǎo)致辭剪彩。在其等待區(qū)域?qū)才乓幌盗谢顒右怨┑却蛻舸虬l(fā)時光。

4、開始按流程進行客戶選房,客戶在等候區(qū)等待時,安排工作人員提醒客戶準備前期的vip卡、入會費收據(jù)、身份證原件等資料。

5、外場工作人員負責(zé)升空氣球的維護、所有導(dǎo)視系統(tǒng)的維護,負責(zé)外場的督導(dǎo)及協(xié)調(diào)、內(nèi)場的秩序及清潔。在外圍區(qū)域服務(wù)中,在干果擺臺處擺放干果、飲料等。(隨時注意食品存量,不足時應(yīng)及時補充。)

6、演藝明星接待、安排見面會及現(xiàn)場互動。

7、午餐發(fā)放及活動流程跟進,在發(fā)放過程中,由保安協(xié)同向現(xiàn)場參觀客戶進行發(fā)放,注意秩序的維護。預(yù)留工作人員的午餐,并向各個崗位的工作人員發(fā)放,工作人員可進行輪流用午餐。根據(jù)天氣狀況,若下雨,需向客戶發(fā)放雨傘。同時活動出口處擺放收集箱,向離開的客戶收回傘。

用折扣優(yōu)惠和禮品派送充分引爆市場,在充分消化客戶的前提下,運用價格策略于實行價格上漲,實為有升暗降,以促進銷售。為使客戶更加滿意,讓開盤順工作利進行,優(yōu)惠細則如下。

1、針對前期已排號認籌客戶:給于按揭2%、一次性付款4%的優(yōu)惠政策。

2、未排號客戶(新客戶):按揭優(yōu)惠1%、一次性付款3%的優(yōu)惠政策。

3、對于排號前三十名到場簽合同的客戶無論其付款方式均給于3%的優(yōu)惠

4、老客戶帶新客戶送老客戶一年物管費;一次性付款的客戶無論是否排號均送電動車一輛。

5、售房現(xiàn)場開展抓金幣活動,所抓金幣總面值能夠直接充抵房款。抓金幣活動僅限購買三房客戶,每戶限抓兩次)

地產(chǎn)策劃方案篇四

二環(huán)內(nèi)·輕軌旁·馬鞍山路30萬平米壓軸鉅作--和昌·都匯華府特定于父親節(jié),準備了豐富多樣的親子活動作為送"給爸爸的禮物",快來看看哪個最適合老爸的心意吧!感受父親節(jié)文化,現(xiàn)場更有千元大獎等你拿。

據(jù)悉,現(xiàn)場節(jié)目安排豐富多彩,在都匯華府一定可以讓"父子(女)"度過快樂而有意義的一天。

1、現(xiàn)設(shè)置飛行旗、跳棋、軍旗、象棋活動區(qū),客戶可以隨意參與,獲勝方可獲得世界杯小禮物;這一天,就讓"父子(女)"倆好好"對殺"一陣吧!

3、19日、20日連續(xù)兩天下午舉行現(xiàn)場抽大獎,千元家電套裝、飛利浦剃須刀大獎等大獎等你拿。

4、喜歡畫畫的小朋友可以在家長的帶領(lǐng)下報名參加兒童繪畫大賽,畫出心中對爸爸的愛,或者畫出自己心目中的爸爸形象,將畫作當(dāng)做節(jié)日禮物送給爸爸,以特殊的方式,表達對父親的節(jié)日祝福。如果畫得夠出色,還能獲得冠亞季軍,贏得禮品。

5、適逢世界杯酣戰(zhàn)正急,怎能錯過精彩的賽事?和昌·都匯華府還精心安排了"現(xiàn)場看球"環(huán)節(jié),一起為這四年一度的盛事喝彩、加油!

據(jù)了解,和昌·都匯華府現(xiàn)推出的景觀樓王產(chǎn)品有89㎡超值三房、112-119㎡闊景四房,性價比超高。對于期間購房的客戶,并在約定時間內(nèi)簽約的客戶,都匯華府將給予超值優(yōu)惠,均可享受巴厘島蜜月游,旅游基金也可抵做一定房款優(yōu)惠。

為更加有效落實社會主義榮辱觀教育,進一步深化感恩教育,淮河小學(xué)少先隊繼母親節(jié)活動后緊緊抓住父親節(jié)契機,精心組織策劃了主題為“感恩孝行父親節(jié)”感恩教育活動。

活動分四步進行。大隊部在周一升旗儀式上首先進行動員,隨后利用晨會課分班介紹父親節(jié)的由來,接著放手讓學(xué)生進行活動的自主設(shè)計,最終確定活動方案并實施。具體要求全體少先隊員開展“四個一”活動:

1、對父親說一句節(jié)日祝詞,并匯報近來的學(xué)習(xí)情況。

2、做一件力所能及的家務(wù)事。如:燒菜、盛飯、洗碗筷、燒開水……。

3、送給父親一件自制的小禮物。(如心意卡等)。

4、一邊給父親捶捶背,一邊聽父親講孩子小時候受到無私關(guān)愛的一件事,并傾聽父親的教誨,改正自己的一個缺點,用實際行動來感恩。

連日來,學(xué)生精心制作賀卡,并在賀卡上寫下對父親的祝福。同時發(fā)放倡議書,倡議全校師生利用周末做力所能及的事,用實際行動感恩,讓爸爸們能在這一天忘卻平日的忙碌和艱辛,溫馨的度過這一天特殊的日子。本次活動大隊部還把它作為下半年評比校“孝敬之星”的一個依據(jù)。

在父親節(jié)即將來臨之際,灰埠小學(xué)校園里,“父親節(jié)”禮物再次成為熱門話題,很多學(xué)生都想借這個特殊的日子,向他們的父親致意。

為此,學(xué)校大隊部根據(jù)本年“感恩教育”活動方案,學(xué)生除了每天都要做的愛心作業(yè)外,(如:為父親倒杯茶、洗洗腳、捶捶背等),我們還設(shè)計了“爸爸我愛您,祝您節(jié)日快樂”的主題活動,3-6年級給爸爸寫一封感謝信;1-2年級給爸爸寫一段感謝的話,并且讀給爸爸聽,讓爸爸寫出聽后感言,讓學(xué)生們在父親節(jié)這一天給父親過了一個特別的節(jié)日。

地產(chǎn)策劃方案篇五

本次房地產(chǎn)開盤活動初定時間為6月19日,星期六。今年五月份在 億萬酒店 項目的`推廣,再加上5月下旬開始的媒體推廣到現(xiàn)在, 太極景潤花園 在市場上已經(jīng)具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶群對項目的了解已經(jīng)趨于成熟,同時根據(jù)從6月6日到現(xiàn)在的項目銷售情況統(tǒng)計說明,項目的已放號客戶群中準客戶所占比例較大,預(yù)計到開盤前夕,項目放號量將會持續(xù)增加,因此開盤活動的市場背景條件應(yīng)該說是比較成熟的,同時通過一段時間的推廣,項目也已到了必須開盤的時候,再推遲勢必會造成客戶的流失。

房地產(chǎn)開盤活動緊緊圍繞 銷售 為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內(nèi)爭取達到30~40%的成交率,同時將 太極景潤花園 的市場知名度和美譽度擴大化,為一期項目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅實的基礎(chǔ)。

6月19日(星期六)

太極景潤花園項目銷售中心現(xiàn)場

強調(diào)氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿成功

1) 通過開盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項目的開盤盛典。

2) 通過在售房部現(xiàn)場的包裝和水酒供應(yīng),工作人員的細微服務(wù)來突出表現(xiàn)項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽感。

3) 通過合理的區(qū)域劃分,有效的活動流程安排,現(xiàn)場工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對客戶關(guān)于 選房、購房流程 的講解和傳達,有條不紊地對開盤當(dāng)天的現(xiàn)場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現(xiàn)場感覺有次序、有、層次,整個項目現(xiàn)場有條不紊。

4) 通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問來積極調(diào)動購房者的迫切心態(tài),以使之達到成交,簽定相關(guān)合約。

1) 現(xiàn)場布置

a在售樓部立柱前根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設(shè)背景板(雙面),舞臺兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

b售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個,汽柱兩個分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場設(shè)空飄若干。

c舞臺前設(shè)坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。

2) 外圍道路布置

a塔南路兩側(cè)按排號活動期間方案設(shè)計,插上彩旗。

b項目工地臨塔南路一側(cè)安置空飄若干。

c在塔南路進入售樓部路口處設(shè)空飄兩個,以達到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

3) 售樓部分區(qū)布置及其他布置

a售樓部內(nèi)部分為4個區(qū)域

a、選房區(qū):主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價格預(yù)算,進行選房,確定房號,并簽署相關(guān)協(xié)議。

b、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認購書、繳納房款定金,履行相關(guān)手續(xù)。

c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準備。

d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。注:選房區(qū)與簽約區(qū)設(shè)在同一區(qū)域,意向性劃分。

b其他區(qū)域

a、活動區(qū):售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪彩等,同時作主要的包裝區(qū)域。

b、休閑區(qū):用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。

4)新客戶排號臺:設(shè)在售樓部入口右側(cè),立柱之后,用作新客戶臨時排號之用,同時也用作臨時室外咨詢臺之用。

地產(chǎn)策劃方案篇六

2浪漫滿屋,幸福七夕。

每年農(nóng)歷七月初七這一天是我國漢族的傳統(tǒng)節(jié)日七夕節(jié)。因為此日活動的主要參與者是少女,而節(jié)日活動的內(nèi)容又是以乞巧為主,故而人們稱這天為“乞巧節(jié)”或“少女節(jié)”、“女兒節(jié)”。七夕節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日中浪漫色彩的一個節(jié)日,也是過去姑娘們最為重視的日子。

人們傳說在七夕的夜晚,抬頭可以看到牛郎織女的銀河相會,或在瓜果架下可偷聽到兩人在天上相會時的。脈脈情話。女孩們在這個充滿浪漫氣息的晚上,對著天空的朗朗明月,擺上時令瓜果,朝天祭拜,乞求天上的仙女能賦予她們聰慧的心靈和靈巧的雙手,讓自己的針織女工技法嫻熟,更乞求愛情婚姻的姻緣巧配。

1營造浪漫的節(jié)日氣氛,增加客戶對企業(yè)的認同。

2真誠回饋客戶,同時挖掘潛在客戶,提升顧客的品牌忠誠度。

3提升x地產(chǎn)的知名度,營造良好的企業(yè)形象。

4與東莞美容機構(gòu)合作,讓新老客戶享受浪漫的同時,體驗健康美麗。

1七夕佳節(jié),節(jié)日購房大優(yōu)惠。

2搭建鮮花拱門,搭配粉色地毯,地毯上撒滿玫瑰花瓣,地毯兩側(cè)有落地鮮花,讓前來參與活動的新老顧客感受“鵲橋幽會”的浪漫氛圍。

3與東莞美容機構(gòu)-伊麗莎白美容機構(gòu)合作,為到場的講授美麗健康的秘訣。

4活動簽到時,每位女性朋友將獲得一束美麗的玫瑰花,及由伊麗莎白美容機構(gòu)提供的美容體驗券一張。

5現(xiàn)場好禮送不停,凡參與活動的每對情侶、夫妻,將獲得一張抽獎券,有機會抽取大獎。

6現(xiàn)場精彩互動小游戲,為現(xiàn)場情侶、夫妻提供一次愛的體驗,見證愛的默契。

7小提琴暖場,營造溫馨浪漫氛圍。

活動時間:20xx年8月23日。

活動地點:x地產(chǎn)售樓部。

邀約人數(shù):100人左右。

邀約對象:(情侶、夫妻)老客戶、潛在客戶、伊麗莎白vip客戶等。

活動形式:健康美麗養(yǎng)生座談會+現(xiàn)場互動+節(jié)日優(yōu)惠促銷。

簽到:

1、來賓簽到,贈送鮮花,領(lǐng)取資料2、走鵲橋,合影留念。

亮點1:走鵲橋,營造溫咖啡馨浪漫的氛圍。

亮點2:小提琴暖場,用音樂渲染氣氛,增添節(jié)日元素茶水點心供應(yīng)。

2、水吧提供足夠數(shù)額的茶水點心,包括奶茶、咖啡、蒸餾水、汽水、曲奇餅等。

主持人開場白:

2、小提琴表演,拉奏優(yōu)美、溫馨、扣人心弦的曲子,渲染氛圍第一輪抽獎。

3、抽取三等獎,調(diào)動客戶的積極性,為健康美麗講座奠定感情基礎(chǔ)健康美麗座談會。

4、有伊麗莎白美容機構(gòu)講師主講,跟到場的來賓,尤其是女性講授健康美麗的秘訣。

互動游戲:

1、心有靈犀大比拼互動游戲。

2、肢體模仿秀。

抽獎:

1、分一、二、三等獎,各項獎品待定。

2、第一輪抽出三等獎,最后一輪抽獎同時抽取一等獎、二等獎。

地產(chǎn)策劃方案篇七

個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

優(yōu)勢:

1、 位置優(yōu)越,交通便捷

位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場

室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊

3、小戶型

2房2廳、3房2廳,面積68.79--106.92平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。

不足:

1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升hs花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù),使hs花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。

地產(chǎn)策劃方案篇八

為了展示置業(yè)發(fā)展有限公司的企業(yè)風(fēng)采,進一步提升樓盤的品牌形象,促進樓盤銷售,展示其“眾里尋她千百度”而終姍姍到來的“廬山真面目”,我們有幸策劃“樓盤月日開盤慶典”活動。

在策劃過程中,我們將通過對現(xiàn)場的巧妙布置、開盤典禮的精心籌劃,現(xiàn)場音樂會的烘托來營造隆重、熱烈、喜慶的現(xiàn)場氛圍,匯聚鼎沸人氣,傳達開盤信息,形成良好口碑,實現(xiàn)售房目的。

置業(yè)發(fā)展有限公司

禮儀有限公司

重慶廣告策劃有限公司

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體、新老客戶、工作人員

通過對此次開盤慶典和現(xiàn)場音樂會的構(gòu)思策劃和實施,將突出樓盤開盤當(dāng)天的熱烈、喜慶的氣氛和其樓盤建筑必須具有思想性的建筑理念,最大限度地刺激消費者的購買欲望,促進樓盤的銷售。

1、背景板:

2、樓盤四周:懸掛20個空飄彩球

3、廣場四周:插滿印有“置業(yè)”和“樓盤”的彩旗,預(yù)計100面(彩旗迎風(fēng)招展,煞是好看,好一道壯美的彩旗圍城,掠人眼目)。

4、廣場入口處:雙龍拱門(雙龍戲珠,更現(xiàn)喜慶氣氛)。

5、售樓大廳門口及四周:我們將用氣球編織出一道繽紛絢麗的“五彩門”。

6、廣場上:首先對廣場進行功能分區(qū),劃分為典禮區(qū)、停車區(qū)、來賓接待區(qū)、活動區(qū)及其它功能區(qū),并用標(biāo)記加以界分。然后準備足夠的宣傳資料,在典禮開始前每人一套。

7、樣房四周:過去,很多樓盤在開盤典禮的策劃中忽略了一個環(huán)節(jié),那就是開幕式現(xiàn)場與樣板房沿途的精心布置上。樣板房是引起目標(biāo)客戶產(chǎn)生購買欲望的有力促銷工具,在開盤典禮當(dāng)天,在樣板房及其四周小山丘的布置包裝上下功夫,也是我們禮儀公司構(gòu)思巧妙之所在。

(一)、儀式開始前

1、背景音樂響起

2、舞獅表演

3、儀式開始前半小時,軍樂隊合奏《迎賓曲》、《歡樂頌》,間插威風(fēng)鑼鼓豪氣沖天的表演,展現(xiàn)人景互動的都市景觀。

4、儀式開始前,身披金黃色綬帶的禮儀小姐協(xié)助主辦方工作人員接待來賓,并為來賓佩戴胸花。

5、工作人員為儀式作最后檢查。

(二)儀式開始

1、司儀唱詞,介紹來賓,由禮儀小姐引領(lǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上臺。

2、總裁講話。(話畢,鼓樂齊鳴)

3、建委領(lǐng)導(dǎo)講話。(話畢,鼓樂齊鳴)

4、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話。(話畢,鼓樂齊鳴)

5、相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話。(話畢,鼓樂齊鳴)

6、剪彩儀式開始(由6名禮儀小姐手持托盤走上主席臺呈一字站開)主持人有請總裁、建委領(lǐng)導(dǎo)等5人進行剪彩。剪彩時,放五彩噴花,鼓樂齊鳴,漫天彩屑飛舞,現(xiàn)場氣氛達到高潮)。

(三)儀式后(現(xiàn)場音樂會)

1、城市民謠(大笨熊組合)——上午

2、高校最好的樂隊“邊緣樂隊”組合表演——上午

3、主持人:配合表演,進行sp提問、小禮品派送

4、弦樂四重奏表演——下午

1、電源配置。

2、禮儀小姐換裝處。

3、來賓休息處。

4、來賓停車位。

5、現(xiàn)場秩序維護。

地產(chǎn)策劃方案篇九

(3)活動現(xiàn)場釋放當(dāng)天92折優(yōu)惠,逼定成交。

二、活動主題

歡聚信特景苑廣場,共度歡樂周末

三、活動時間

20xx年9月22日上午9:30—11:30

四、釋放口徑:

9月22日齊聚信特景苑廣場,盡情歡度美好周末,除精美禮品外,更有購房驚喜優(yōu)惠等你拿!

五、活動執(zhí)行計劃

1、客戶線(鵬翔智地)

2、現(xiàn)場線(活動公司)

2、1、接待中心拱門、橫幅、地毯布置;

六、活動內(nèi)容

1、現(xiàn)場安排真人版憤怒的小鳥活動,客戶可通過砸倒毛絨玩具的數(shù)量換取禮品;

2、現(xiàn)場安排彩陶diy活動,客戶可自行制作彩陶,制作完成后,客戶可自行帶走;

以獲得信特地產(chǎn)提供的紀念品;

4、每組客戶每樣游戲均只可參與一次;

5、現(xiàn)場釋放優(yōu)惠政策,本次活動三天內(nèi)購房可享受92折優(yōu)惠;

6、活動當(dāng)天,現(xiàn)場安排2名保安維持秩序

七、獎品建議

紙抽、頸枕、毛絨玩具(20個)

八、活動流程

九、活動執(zhí)行工作表

十、媒體配合

十一、現(xiàn)場布局

十二、費用預(yù)計

地產(chǎn)策劃方案篇十

一、市場背景:。

位于東部濱海地區(qū),是濱海新區(qū)的重要組成部分,轄區(qū)面積441、5平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi),全區(qū)共有常駐人口17萬。是我國重要的化學(xué)工業(yè)基地之一,已形成以海洋化工為主,多門類綜合發(fā)展的工業(yè)體系,全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家,主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個工業(yè)門類。不僅是一個工業(yè)重地,而且還是一個魚米之鄉(xiāng),盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負盛名。

所在寨上街,其南部為老牌化工企業(yè)—化工廠,她曾為xx區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞,但隨著改革開放的進行及國有老企業(yè)的通病,企業(yè)的效益大不如前,也在某種程度上影響了xx區(qū)的發(fā)展。隨著新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將第三產(chǎn)業(yè)作為xx區(qū)結(jié)構(gòu)的補充體,使成為一個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)多角化的地區(qū),從而保證xx區(qū)經(jīng)濟的健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、競爭對手分析:。

由于xx房地產(chǎn)市場的發(fā)展屬于初級階段,市場對價格的敏感度較高,面對產(chǎn)品的認知及感知程度相對較低,故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產(chǎn)品三個層面進行歸納與比較,我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。

1、在我們的直接競爭對手是誰呢?

2、在我們的間接競爭對手?

在xx市場中我們將綠地人家、濱河小區(qū)及富達花園定為間接競爭對手,具體原因我們分列如下:。

綠地、濱河及富達的銷售均價與第壹城相差500元左右,故此在目標(biāo)人群層面,不與第壹城形成直接競爭。

三、競爭項目基本信息:。

項目名稱規(guī)劃面積銷售均價基本情況。

綠地人家27萬平方米1760社區(qū)規(guī)模較大,銷售單價較低,一期開發(fā)面積7萬平米,整體社區(qū)規(guī)劃及戶型設(shè)計較為南方化,銷售樓層以一、二、三、六層為主。

濱河小區(qū)12萬平方米1584社區(qū)規(guī)劃有中心景觀帶,五層建筑形態(tài),社區(qū)無會所,鄰近薊運河及烈士陵園,價格優(yōu)勢明顯,戶型面積控制較好,并帶簡單裝修。

井田·藍月灣6萬平方米2050l型地塊,與第壹城一路之隔,戶型、價格、配套與第壹城相近。

分析:從已銷售的戶型比來看,其中兩室占了絕對的比例,即便是頂層的兩室也由于價位較低得到了市場的認可,所以我們有理由說,xx市場的主要需求在兩室,對于一室戶型的銷售由于存量較大,我們?nèi)孕杞o予足夠的重視。在兩室的銷售當(dāng)中主要以a、b、e戶型為主導(dǎo),是典型的經(jīng)典戶型,面積在90—100㎡之間,這樣也從另一側(cè)面反映了我們客戶的主流消費價格在18萬左右。

3、樓棟售出率分析。

分析:在我們項目樓棟售出情況的分析中我們可以看出,大量消費出現(xiàn)于臨街與臨學(xué)校的一面,而在景觀中心區(qū)附近的樓棟銷售情況一般。出現(xiàn)這種情況的原因,一方面是現(xiàn)場銷售控制的原因,一方面也與居住觀念有關(guān)。但這樣的銷售情況也為項目后期景觀節(jié)點釋放后的銷售,提供有力的產(chǎn)品支持。

4、已售出產(chǎn)品面積區(qū)間與總價格區(qū)間分析:。

四、已購客戶分析。

1、付款方式分析:。

分析:我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出,一次性付款與貸款的比例相差較大,說明當(dāng)?shù)氐南M者在消費能力上雖有一定的問題,但他們具有相當(dāng)穩(wěn)定和充足的還款能力,且在消費意識上較為超前,這當(dāng)然也與客戶的職業(yè)及受教育的程度有關(guān)。

2、年齡結(jié)構(gòu)分析:。

分析:我們從已購客戶的年齡層面上去分析,主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主,他們對新事物的接受能力較強,具有一定的購買力及資金支配能力,相應(yīng)對生活質(zhì)量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個問題,即是他們的需求不只存在于房子一方面,在生活當(dāng)中還有更多的需求,比如:子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業(yè)狀況問題等。由于當(dāng)?shù)厝罕妼Ξ?dāng)?shù)亟?jīng)濟狀況的擔(dān)憂,更多反映出的是對子女教育的關(guān)注較多。

3、行業(yè)分析:。

行業(yè)累計銷售套數(shù)累計百分比。

天化5830、05%。

石化52、59%。

個體及私營3618、65%。

銀行94、66%。

學(xué)校94、66%。

醫(yī)院52、59%。

鹽場63、11%。

稅務(wù)52、59%。

規(guī)劃局21、04%。

保險21、04%。

其它5629、02%。

總計193。

分析:從已購客戶的行業(yè)特征來看,大部分的已購客戶集中在企、事業(yè)單位及個體行業(yè)。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層,其收入狀況較穩(wěn)定,收入水平相對較優(yōu)厚。而這樣的客戶在當(dāng)?shù)氐臄?shù)量較多,為我們提供了較好的市場承接力,且在一方面確定了我們主要的宣傳目標(biāo)。

4、居住區(qū)域分析:。

分析:從項目已購客戶現(xiàn)居住區(qū)域情況的分析中,我們可以看出我們的主要消費對象仍是以城區(qū)附近的居民為主,且以天化宿舍為主,這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。

五、產(chǎn)品前期市場推廣簡要分析:。

在前期的媒介宣傳過程中,主要是對xx區(qū)的發(fā)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶型進行了市場傳達。其項目的促銷活動,主要是結(jié)合項目的工程節(jié)點進行了一些老客戶的維系活動。

在我們對宣傳及活動的分析當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)了其中存在三個方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯位,也即宣傳內(nèi)容的針對性不強;二是在各宣傳節(jié)點上的訴求不能成為體系,缺乏對項目主題的支撐;三是宣傳中對產(chǎn)品的價值宣泄不足。

六、分析|總結(jié):。

1、對市場、產(chǎn)品、消費者的總結(jié):。

我們在前面對市場及競爭對手、產(chǎn)品及客戶進行了一個簡要的分析,通過分析我們得出我們對市場、產(chǎn)品及市場中的消費者的理解,我們在明示如下:。

市場:在房地產(chǎn)市場中充斥著大量的房地產(chǎn)項目,單從供應(yīng)量上來講已基本上可以滿足市場現(xiàn)有的消費需求,而且在新的一年里將有新的地產(chǎn)公司進入市場,并為市場帶來新的產(chǎn)品,這樣我們就可以說20xx年的xx房地產(chǎn)市場,將快速成長為供大于求的買方市場。對于在市場中的各個項目來說,將是一個各項目進行快速掠奪的市場。

我們從目前所了解到的市場中各項目的銷售情況來看,雖然已經(jīng)進入了買方市場,雖然各項目都已經(jīng)在市場中得到相應(yīng)的認知,雖然各競爭對手之間的差異較大(包括產(chǎn)品及價格),但是卻沒能有一個項目成為市場追逐的熱點,成為市場銷售的領(lǐng)跑者,成為市場中最具殺傷力的項目。在這樣的市場情況下,一方面給我們留下了一個絕佳的市場機會,一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進措施。如果我們能夠在未來的工作中,及時總結(jié)我們的經(jīng)驗教訓(xùn),及時調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略,及時登上市場領(lǐng)軍者的寶座,我們的項目明天將會異常光明。

產(chǎn)品:在xx房地產(chǎn)市場中,我們不能說我們的產(chǎn)品規(guī)模是最大的,不能單就一個方面說我們的產(chǎn)品是最好的,但我們可以說我們產(chǎn)品的從整體上來說是最好的,雖然我們銷售價格高于競爭對手,但這個價格是與其價值相符的,這從我們產(chǎn)品的前期銷售中即可看出。雖然目前市場上普遍認為我們的價格高,但那只是表面現(xiàn)象,那只是因為我們沒能在項目的前一階段銷售過程中讓市場認清我們產(chǎn)品的價值而已,只要我們能讓消費者實際感受到我們的產(chǎn)品,看到我們的產(chǎn)品價值,我們的銷售必然會放量,我們的項目必然會成為市場關(guān)注的熱點,我們的項目必然會成為市場的領(lǐng)跑者。

消費者:在當(dāng)?shù)氐南M市場中,主要以工薪收入階層為主,這是由當(dāng)?shù)叵鄬我坏慕?jīng)濟結(jié)構(gòu)所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高,但是卻相對穩(wěn)定,這為他們購買房地產(chǎn)產(chǎn)品提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。同時由于他們受教育程度相對較高,這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費者要強,因此也就說明他們是我們的目標(biāo)消費群體,是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。

地產(chǎn)策劃方案篇十一

在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。××商業(yè)城項目是××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場旁,是××地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。

經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析,本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想,結(jié)合目前項目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項目營銷總體策略。

二、項目營銷目標(biāo)方針。

根據(jù)本項目。

1.樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。

2.倡導(dǎo)一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。

3.提煉一個鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

4.啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚。

5.醞釀一場熱銷風(fēng)暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。

三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解。

1.銷售(招商)目標(biāo)。

2.銷售目標(biāo)分解。

四、營銷階段計劃。

根據(jù)項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。

五、項目銷售時機及價格。

為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標(biāo)方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結(jié)合項目定位,確定以下銷售時機及價格。

一)項目入市時機及姿態(tài)。

啟動高潮;在國慶節(jié)、20xx年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

2.入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)。

二)價格定位及價格策略。

1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。

2.價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米,其中起價為3328元/平方米,最高價為4000元/平方米。

3.價格策略:采取。

六、宣傳策略及媒介組合。

一)宣傳策略主題。

1.個性特色:

2.區(qū)位交通:本項目地處××廣場旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。

3.增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。

二)宣傳媒介組合。

1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新。

2.開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以。

3.開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項目招商說明會等形式。

地產(chǎn)策劃方案篇十二

7月22日,在xx省文化廳和xx市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨xx省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開,在“東部旅游文化節(jié)”同時開幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。xx深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時尚的海風(fēng)吹拂。

《××周刊》,先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航。

同是7月22日,全球時尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊?!丁痢林芸肥莤x市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在xx兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報,經(jīng)過7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。

《××周刊》與分眾液晶電視互動,開創(chuàng)最新傳媒模式。

為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《××周刊》與名震全國的分眾傳媒機構(gòu)聯(lián)手,在遍布xx、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

地產(chǎn)策劃方案篇十三

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,我國的房地產(chǎn)行業(yè)也在高速蓬勃的發(fā)展。新形勢下,房地產(chǎn)市場跌宕起伏,國家宏觀調(diào)控政策頻頻出臺,房地產(chǎn)市場進入激烈競爭的時代,房地產(chǎn)前期策劃及房地產(chǎn)營銷策劃手段也是推陳出新,各個開發(fā)商為了促進房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售,在策劃方案上也是費盡心機。雖然我國的房地產(chǎn)業(yè)正在逐步走向理性和規(guī)范,但是我國的房地產(chǎn)策劃還處在初級階段。從我國目前的房地產(chǎn)策劃理論與實踐來看,一方面,開發(fā)商不重視營銷策劃,或雖重視但缺乏系統(tǒng)的理論方法來指導(dǎo)工作實踐;另一方面,一些策劃人不懂得什么是真正的策劃,策劃行為隨意性強二科學(xué)性弱。總體開來,房地產(chǎn)策劃存在一些比較明顯的問題,需要房地產(chǎn)企業(yè)引起足夠的重視,從市場實際出發(fā)作出策劃方案,從各方面提高策劃能力,這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。

營銷策劃市場導(dǎo)向創(chuàng)新。

我國房地產(chǎn)業(yè)起步比較晚,市場營銷觀念應(yīng)用于房地產(chǎn)行業(yè)也是近二十年才慢慢產(chǎn)生的。回顧我國的房地產(chǎn)市場的發(fā)展情況,我們可以發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)營銷策劃的觀念也是經(jīng)歷了一個從概念營銷策劃到全程營銷策劃的發(fā)展過程。

20世紀90年代初,是深圳房地產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)香港房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時期,也正是深圳房地產(chǎn)商的黃金時代,市場上住宅的供給有多大,就會有多大的市場需求,根本無需營銷,也不用進行營銷策劃相關(guān)工作。1992年以后,房地產(chǎn)市場發(fā)展壯大起來,企業(yè)之間的競爭日趨激烈,好的房子也不一定能夠順利賣出去,于是產(chǎn)生了房地產(chǎn)營銷策劃大師。1997年以來,隨著住房貨幣化制度的改革,市場上各類住宅產(chǎn)品供應(yīng)增加,進入所謂的“概念地產(chǎn)”時代,形形色色的概念被創(chuàng)造出來,賣房子就是賣概念。1999年以后,“概念營銷”明顯衰落,取而代之的是“精細化營銷”、“全程營銷”等的概念。

新形勢下,房地產(chǎn)營銷策劃又賦予了更廣闊的內(nèi)涵,首先是前期定位策劃:通過定位策劃確定項目形態(tài)、確定目標(biāo)消費者群;根據(jù)目標(biāo)消費者群的總體需求愿望設(shè)定項目的建筑風(fēng)格、戶型大小、價格區(qū)間、基礎(chǔ)設(shè)施配套等;其次是銷售過程中的營銷推廣策劃:根據(jù)項目獨具特色的整體品質(zhì)制定出恰如其分的營銷推廣策略;再次,項目銷售后期策劃:在項目銷售尾盤期,結(jié)合住宅項目的實際情況,為難銷戶型創(chuàng)造出引人注目的賣點。

總體來看,我國房地產(chǎn)營銷策劃理論和實務(wù)發(fā)展十分迅速,首先得歸功于國外營銷理論的發(fā)展,營銷理論的'豐富和發(fā)展給我們國內(nèi)的房地產(chǎn)營銷策劃理論奠定了堅實的基礎(chǔ)。其次,國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的現(xiàn)實,造成房地產(chǎn)商強大的競爭壓力,房地產(chǎn)營銷策劃工作成為必要的營銷手段。第三,國內(nèi)眾多營銷策劃人士的努力實踐,使房地產(chǎn)營銷理論逐步趨于完善和成熟,他們在實踐中創(chuàng)造出許多經(jīng)典樓盤營銷案例的同時,還不斷在理論上加以總結(jié),提出富有創(chuàng)造性的營銷策劃理論,如概念策劃模式、賣點群策劃模式、房地產(chǎn)全程策劃模式等。這些新興觀念的產(chǎn)生,為房地產(chǎn)業(yè)營銷策劃理論賦予了豐富的內(nèi)涵,同時,對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也起到了非常重要的作用。

房地產(chǎn)策劃的內(nèi)容:通過這一個多月房地產(chǎn)前期策劃課程和我們自己做的房地產(chǎn)策劃作業(yè),我略認識了房地產(chǎn)策劃的內(nèi)容及過程。

我們調(diào)研了已建成在售的樓盤,通過調(diào)查研究在售樓盤的策劃并結(jié)合老師在課堂上講的理論,使我可以將策劃理論知識掌握的更好更加直觀的認識房地產(chǎn)。對于,房地產(chǎn)我一直都認為它只是居住建筑,老師在第一節(jié)課時就指出了我的錯誤認識讓我知道房地產(chǎn)的包含的范圍很廣泛不單單只是住宅建筑,還包括公共建筑、商業(yè)建筑等等。通過老師的上課讓我意識到了房地產(chǎn)建設(shè)項目的成功,取決于對項目的良好決策和后續(xù)組織的實施,因此,良好的決策對整個項目的成敗起著至關(guān)重要的作用。無疑,做好項目開發(fā)前期的策劃工作,為項目開發(fā)提供科學(xué)的決策支持,是項目開發(fā)成功的重要因素。同時,也認識到房地產(chǎn)前期策劃的重要性,首先前期策劃,可以使開發(fā)企業(yè)及時掌握市場狀況、消費者需求、競爭對手,從而預(yù)測市場趨勢,為企業(yè)確定未來發(fā)展方向、獲取潛在市場份額提供可靠依據(jù)。同時,前期策劃可以輔助開發(fā)企業(yè)在開發(fā)前期對風(fēng)險與收益作出評估,制定精確的開發(fā)戰(zhàn)略。其次,前期策劃預(yù)測市場、掌握市場情況,使企業(yè)在激烈的市場競爭中實現(xiàn)良好的經(jīng)營,進一步提升競爭力,使企業(yè)利潤達到最大化。

業(yè)布置下來,作為組長的我決定我們這組選擇離我們學(xué)校不遠的一個正在銷售的藍鼎·海棠灣作為我們的調(diào)研對象。

我們先去了海棠灣的售樓部看了海棠灣的小區(qū)沙盤,那里的銷售人員給我們介紹海棠灣的六種戶型,將每個戶型的通風(fēng)采光、戶型面積、戶型的所在位置、戶型的價格等都給我們講的非常詳細。同時,她還向我們詳細的講述海棠灣的周邊的配套設(shè)施及交通情況,讓我們對海棠灣有了初步的認識了解。為了更加的熟悉海棠灣,我們還去了海棠灣周邊小區(qū),作為海棠灣的競爭對手,它們的優(yōu)勢和劣勢所在,來分析海棠灣的競爭力。

在第一階段報告中,我們就海棠灣的地理環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、人文環(huán)境等對其進行分析,從宏觀、中觀及微觀角度分別進行調(diào)查與分析。同時,針對海棠灣還進行了具體swot分析,了解海棠灣的優(yōu)勢、劣勢、機遇與挑戰(zhàn)的所在,swot分析讓策劃的思路可以更加清晰,海棠灣應(yīng)該揚長避短,抓住機遇,做好隨時面對挑戰(zhàn)的準備。最后,我們對海棠灣的競爭對手進行調(diào)研分析,主要針對它們的優(yōu)點及不足。面對眾多的市場競爭對手,海棠灣該如何取勝?由于海棠灣的用地面積不大,在眾多大面積開發(fā)樓盤中并不占優(yōu)勢,因此,海棠灣并不適合和它們采取相同的開發(fā)和銷售策劃模式,海棠灣只有最大化的利用自身交通便捷的優(yōu)勢及避開競爭對手的鋒芒,將競爭對手的劣勢變成自己的優(yōu)勢,開發(fā)出差異化產(chǎn)品,來吸引消費者。

有了第一階段的對海棠灣的初步認識,第二階段我們主要針對海棠灣的市場進行調(diào)查和分析。藍鼎集團投資開發(fā)海棠灣的目的無外乎為了賺錢和讓更多的人認識藍鼎,海棠灣是藍鼎進入合肥房地產(chǎn)業(yè)的敲門磚和探路者。所以,海棠灣需要更多的消費者,我們對消費者的心理和行為兩方面進行了調(diào)查分析。通過對消費者的調(diào)查和分析,來發(fā)現(xiàn)一些潛在消費者,從而策劃方案來抓住這些消費者,提升海棠灣的競爭實力。同時,為stp戰(zhàn)略提供有力的依據(jù),stp戰(zhàn)略決定海棠灣的目標(biāo)市場選擇和市場定位。

我們做stp戰(zhàn)略時,從市場細分、目標(biāo)市場選擇和市場定位三個方面對海棠灣進行分析。我們將目前的市場細分為低端市場、中低端市場、中端市場、中高端市場及高端市場五個市場等級。通過結(jié)合海棠灣的實際情況、目前消費者對這五種市場的看法和選擇趨勢及海棠灣競爭對手開發(fā)市場的選擇,來確定海棠灣的目標(biāo)市場。目標(biāo)市場的選擇決定海棠灣的市場定位,最終我們結(jié)合消費者的問卷調(diào)查結(jié)果,以及海棠灣的環(huán)境優(yōu)勢,來確定海棠灣開發(fā)高端市場。

針對第二階段的市場定位,第三階段我們主要對海棠灣的交通、建筑、小區(qū)景觀等進行了分析。海棠灣市場定位在高端市場,就意味著海棠灣的交通要便利和合理;建筑設(shè)計的要高端、大氣、有檔次;小區(qū)的綠化率要高,小區(qū)環(huán)境要舒適。我們將海棠灣的交通分為外部交通和內(nèi)部交通兩塊進行分析,外部交通又從公交、駕車等方式到達各個商業(yè)圈及到達各個車站的時間進行分析。外部交通的便捷可以使海棠灣對一些上班族有很大的吸引力,同時,便捷的外部交通會使海棠灣有很大的升值空間,可以吸引許多的投資者。海棠灣內(nèi)部交通采取人車分流的形式,人車分流減少了車流噪音對小區(qū)居民生活的干擾,同時可以更好的保障居民的人身安全。

海棠灣采用目前最流行的現(xiàn)代古典主義建筑風(fēng)格,建筑將古典主義建筑風(fēng)格簡化,建筑立面沒有過多的繁復(fù)的建筑裝飾,使建筑簡潔大方。同時,建筑使用橙黃色真石漆外立面,配合深灰色調(diào)局部點綴,彰顯王室高貴典范,勾勒出令人賞心悅目、富有韻律的城市輪廓。為了與小區(qū)建筑風(fēng)格相配合,海棠灣的小區(qū)景觀設(shè)計采用英倫景觀風(fēng)格,小區(qū)種植大量海棠、多種植物、創(chuàng)造大片水域、建造多處居民休息廣場等綠化景觀,使小區(qū)綠化率達到40%以上,給居民提供舒適的生活環(huán)境。同時,將此打造成海棠灣的優(yōu)勢,海棠灣的可以吸引更多追求生活品質(zhì)的消費者。

前面的三個階段主要注重海棠灣的優(yōu)勢、市場和產(chǎn)品,第四階段我們主要針對海棠灣的營銷策劃、廣告策劃和物業(yè)進行調(diào)研和分析。對于海棠灣的營銷策劃,可以說是貫穿了房地產(chǎn)策劃的整個策劃過程,而營銷策劃也是房地產(chǎn)策劃的核心所在。海棠灣營銷手法并不是很新穎,比較保守傳統(tǒng),缺乏創(chuàng)意,同時,海棠灣的宣傳力度不大,這讓海棠灣的知名度很小,并不利于海棠灣的銷售。海棠灣主要是通過售樓部沙盤、和各種戶型模型及傳統(tǒng)的宣傳單的形式進行對外宣傳,這些方法都比較傳統(tǒng),沒有創(chuàng)意,根本辦法吸引更多的消費者。與其周邊的宣傳力度較大的樓盤相比,缺乏競爭力,不利于海棠灣的銷售。

地產(chǎn)策劃方案篇十四

房地產(chǎn)在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。某某商業(yè)城項目是某某房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為某某市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

某某商業(yè)城座落于市城區(qū)北部的某某廣場旁,是某某地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。

經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析,本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想,結(jié)合目前項目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項目營銷總體策略。

二、項目營銷目標(biāo)方針。

根據(jù)本項目。

1.樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。

2.倡導(dǎo)一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。

3.提煉一個鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

4.啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚。

5.醞釀一場熱銷風(fēng)暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。

三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解。

1.銷售(招商)目標(biāo)。

2.銷售目標(biāo)分解。

四、營銷階段計劃。

根據(jù)項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。

五、項目銷售時機及價格。

為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標(biāo)方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結(jié)合項目定位,確定以下銷售時機及價格。

一)項目入市時機及姿態(tài)。

啟動高潮;在國慶節(jié)、20某某年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

2.入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)。

二)價格定位及價格策略。

1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。

2.價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米,其中起價為3328元/平方米,最高價為4000元/平方米。

3.價格策略:采取。

六、宣傳策略及媒介組合。

一)宣傳策略主題。

1.個性特色:

2.區(qū)位交通:本項目地處某某廣場旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。

3.增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。

二)宣傳媒介組合。

1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新。

2.開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以。

3.開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項目招商說明會等形式。

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