總務(wù)科工作總結(jié)(專業(yè)18篇)

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總務(wù)科工作總結(jié)(專業(yè)18篇)
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總結(jié)能夠幫助我們梳理思路,提煉出重點(diǎn)和要點(diǎn),使得我們的工作和學(xué)習(xí)更加高效和有針對(duì)性。寫一篇完美的總結(jié)需要有明確的目標(biāo)和主題,不應(yīng)偏離主題。總結(jié)是一種重要的書面材料,通過閱讀這些范文,你可以更好地把握總結(jié)的要點(diǎn)和結(jié)構(gòu)。

總務(wù)科工作總結(jié)篇一

在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。理化生功能室干凈整潔,擺放整齊。圖書室堅(jiān)持對(duì)學(xué)生借閱開放。電腦室、操場(chǎng)寒暑假對(duì)外開放,讓學(xué)生在寒暑假里過一個(gè)快樂假期,也讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品及衛(wèi)生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好教師各類服務(wù)工作??倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持為教學(xué)人員和學(xué)生服務(wù)。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

1、本學(xué)期,在門衛(wèi)師傅共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),保門衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校臨時(shí)安排,不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校,每天學(xué)生放學(xué)后,門衛(wèi)人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視,晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,并將檢查情況作好記載。

3、本學(xué)期在校長(zhǎng)室的帶領(lǐng)下,總務(wù)處和政教處很抓了校園環(huán)境衛(wèi)生工作,實(shí)行了包干區(qū),責(zé)任到班,做到天天清潔。

1、在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:學(xué)校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的保持,通過制訂人員崗位責(zé)任制,強(qiáng)化要求明確,責(zé)任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3、在安全管理上,還需加強(qiáng)工作,要定期或不定期地安檢,保證學(xué)校的安全。

4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會(huì)把工作做得更好。

總務(wù)科工作總結(jié)篇二

總務(wù)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作正常開展的有力保障。首先,在財(cái)務(wù)管理上,我們能長(zhǎng)期堅(jiān)持收費(fèi)公示制。公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費(fèi)程序,嚴(yán)格管理,接受社會(huì)監(jiān)督,杜絕了亂收費(fèi)、搭車收費(fèi)的現(xiàn)象。學(xué)校所有基建工程和辦公物資均實(shí)行公開招(議)標(biāo),堅(jiān)持開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。收好管好一切資金,從大處著眼,小處著手,精打細(xì)算,減少不必要的開支,把有限的教育資金用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。進(jìn)一步完善了物資的采購(gòu),領(lǐng)用,借用管理程序,確保了國(guó)有資產(chǎn)不流失。

近幾年來,學(xué)校在經(jīng)費(fèi)管理上未出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象。其次在校產(chǎn)管理上,針對(duì)我校的特點(diǎn),制定了各種規(guī)章制度。各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“專人管理,分室保管”專人使用、專人負(fù)責(zé)、專人保管的管理體制,落實(shí)責(zé)任到人,學(xué)校對(duì)所有校產(chǎn)校具進(jìn)行登記造冊(cè),對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,做到了帳物相符,倉(cāng)庫(kù)物品能定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物隨到隨領(lǐng),服務(wù)熱情周到。同時(shí)嚴(yán)格了校產(chǎn)維護(hù)和損壞賠償制度,做到了有措施、有檢查、有落實(shí)。在生活管理上,總務(wù)處服務(wù)意識(shí)濃厚,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,切實(shí)解除了師生的后顧之憂。

積極實(shí)施“校園形象”工程,努力把學(xué)校辦成陽(yáng)光校園、書香校園、成功校園。營(yíng)造了整潔、有序、文明、幽雅、團(tuán)結(jié)、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進(jìn)的良好氛圍,努力提高育人品位。學(xué)校制訂了整體發(fā)展規(guī)劃,布局合理,完善衛(wèi)生管理制度,校園整潔。學(xué)校非常重視綠化工作,栽種各種花木,并結(jié)合校園文化建設(shè)活動(dòng),增添標(biāo)語(yǔ)牌、宣傳欄,使校園面貌煥然一新。優(yōu)美的.校園環(huán)境給廣大師生創(chuàng)設(shè)了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

積極協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門,完成了全校93個(gè)班的交互式觸屏教學(xué)一體機(jī)的安裝,同時(shí),在相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,正在籌措學(xué)校綜合樓、北校門、教職工經(jīng)濟(jì)適用房修建的前期準(zhǔn)備工作。

1、利用假期,對(duì)學(xué)校部分建筑物進(jìn)行維修、改造。

2、認(rèn)真協(xié)助相關(guān)部門做好食堂收回經(jīng)營(yíng)的相關(guān)工作。

3、積極配合有關(guān)部門完成學(xué)校綜合樓、教職工經(jīng)濟(jì)適用房修建的相關(guān)工作。

總務(wù)科工作總結(jié)篇三

一.明確辦園方向,推行目標(biāo)管理。

本學(xué)期,我們統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確了辦園方向。對(duì)照省示范園的標(biāo)準(zhǔn),在硬件方面做了更新和完善,配置了現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)施:總園新增設(shè)一個(gè)活動(dòng)室,分園添置了消毒柜和空調(diào)等設(shè)施;在軟件方面,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,各負(fù)其職,勤政廉政,創(chuàng)新工作,處處成為教職工的表率,建成了一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,構(gòu)建了一個(gè)科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò),形成了園長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,各職能部門分工負(fù)責(zé),園長(zhǎng)監(jiān)督的互動(dòng)式管理網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)了各級(jí)組織積極發(fā)揮其職能作用,使全園各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn):黨支部加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)、團(tuán)支部等組織的領(lǐng)導(dǎo),并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用,加強(qiáng)了對(duì)全體教職工的思想政治工作,鼓勵(lì)要求上進(jìn)的青年自覺向其靠攏,成為全園各項(xiàng)工作的戰(zhàn)斗核心;工會(huì)積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用,積極創(chuàng)建了教職工之家,依法維護(hù)了教職工的合法權(quán)益,推進(jìn)了幼兒園的民主建設(shè);團(tuán)支部參加了“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建,并且針對(duì)年輕人特點(diǎn),開展了豐富多彩的活動(dòng),不斷提高了團(tuán)員的思想業(yè)務(wù)水平,使許多年輕教師成為思想紅,業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手;婦女會(huì)繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動(dòng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)秀的業(yè)績(jī)回報(bào)幼兒、家長(zhǎng)和社會(huì),得到了社會(huì)各界的一致贊譽(yù)。同時(shí),園內(nèi)的計(jì)劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作,也取得了一定的成績(jī)。

在園務(wù)管理中,我們還實(shí)施了目標(biāo)管理,園長(zhǎng)與教育局簽定目標(biāo)責(zé)任狀、教職工與園長(zhǎng)簽定目標(biāo)責(zé)任狀,學(xué)期末根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成度進(jìn)行考核。同時(shí)我們?cè)趶V泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂、完善了有關(guān)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,在去年“四制”改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善考核方案,強(qiáng)化平時(shí)的過程考核,做到多形式,多渠道,多方位考核,并將考核結(jié)果與年終考核、調(diào)資、職評(píng)等掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了教職工工作的積極性。

二.更新教師觀念,促進(jìn)整體優(yōu)化。

我們還從轉(zhuǎn)變教師觀念為切入口,強(qiáng)化素質(zhì)教育意識(shí),教研組通過專家講座、專題討論、活動(dòng)觀摩、分層培訓(xùn)等形式大力宣傳實(shí)施幼兒素質(zhì)教育的重要性和必要性引導(dǎo)教師思考素質(zhì)教育背景下的兒童觀、課程觀、保育觀的內(nèi)涵,幫助他們逐步確立現(xiàn)代幼兒教育的目的觀、價(jià)值觀和實(shí)踐觀,確保教育理念層面的領(lǐng)先性。同時(shí),我們引導(dǎo)教師加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),鼓勵(lì)教師參加各類文化業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓實(shí)教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并以教研組為龍頭,以備課組為核心,帶領(lǐng)全體教師苦練教學(xué)基本功,在上學(xué)期教師技能普遍提高的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)活動(dòng)、組織活動(dòng)、評(píng)價(jià)活動(dòng)的能力,并且認(rèn)真抓好備課,說課,上課,組織游戲等環(huán)節(jié)。本學(xué)期,我園組織陳林、姜華兩位老師參加縣優(yōu)秀課評(píng)比獲一、二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

為提高我園的辦園水平和保教質(zhì)量,創(chuàng)出特色幼兒園,本學(xué)期,我們進(jìn)一步明確了教科研的預(yù)期目標(biāo),為教師營(yíng)造了寬松、愉悅的科研氛圍,并利用專題講座、參觀培訓(xùn)、報(bào)刊學(xué)習(xí)等形式宣傳開展科研活動(dòng)的重要性與必要性,使教師人人明確開展教育科研活動(dòng)是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,提高保教質(zhì)量、促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展的有效途徑。

為了完善我園教育科研的開展,我們還制定了全員繼續(xù)教育管理制度。由教科室出面組織,定期對(duì)全園保教人員進(jìn)行培訓(xùn),針對(duì)教育科研實(shí)踐中的具體問題提出有效而可行的方法,并定期對(duì)階段研究工作進(jìn)行總結(jié),提供適時(shí)指導(dǎo),促使保教人員自覺投身科研活動(dòng),多出成果。同時(shí),我們還制定了科研工作常規(guī)和學(xué)期、月、周科研活動(dòng)計(jì)劃,每次活動(dòng)均有詳盡記載,并作為考評(píng)教師實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容、評(píng)選先進(jìn)教研組的重要條件、表彰獎(jiǎng)勵(lì)教師的重要依據(jù)。

總務(wù)科工作總結(jié)篇四

總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育的有機(jī)組成部分,本著為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)期初制定的工作目標(biāo)、計(jì)劃要求,在服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境等方面做好了不少服務(wù)性工作,保障了教學(xué)工作、師生生活有序進(jìn)行。下面從幾個(gè)方面對(duì)本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下:

一、抓隊(duì)伍建設(shè),是做好工作的關(guān)鍵。

一開學(xué),我們及時(shí)召開全體人員會(huì)議,總結(jié)過去的工作,布置新學(xué)期的任務(wù)、總體要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和水平,從我做起,著眼于全局,個(gè)人服從集體,聽從指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,確立良好的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德規(guī)范,確保后勤任何的全面完成。

二、規(guī)范收費(fèi)行為,做合格的規(guī)范收費(fèi)學(xué)校。

本學(xué)期開學(xué)初,根據(jù)上級(jí)要求,在學(xué)校公示欄醒目位置公示了我校各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并按上級(jí)規(guī)定向?qū)W生收費(fèi),對(duì)代辦服務(wù)性項(xiàng)目,根據(jù)物價(jià)部門的審核,向校長(zhǎng)室申請(qǐng),對(duì)學(xué)生公示后再收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行《教育收費(fèi)的公示制度》,從不亂收費(fèi),做合格的教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理,盡力做好服務(wù)工作。

食堂是師生生活的一個(gè)重要組織部分,在管理中,我們盡力做好了以下幾個(gè)方面的工作。

1、分工明確,由食堂管理員具體抓好員工工作,分購(gòu)買、驗(yàn)收燒菜、衛(wèi)生等幾大塊,做到分工與合作。

2、加強(qiáng)采購(gòu)與驗(yàn)收工作,對(duì)不合格、不衛(wèi)生及三無(wú)產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入食堂。

3、提高烹調(diào)技術(shù)及菜的質(zhì)量,確保供應(yīng)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)衛(wèi)生工作,做到了生熟分開,對(duì)餐具、盛器每天消毒(熱水及紫外線消毒),保持廚房、餐廳內(nèi)的干凈、整潔。

5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放物品按規(guī)定要求存放,大米袋裝沒有化肥袋等現(xiàn)象。

6、進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)物品及時(shí)登記。

7、加大監(jiān)督力度,學(xué)校成立食品督查領(lǐng)導(dǎo)小組,輪流值日,每天檢查。同時(shí),我們還邀請(qǐng)衛(wèi)生防疫部門的專家來校幫助督查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一學(xué)期來,未出現(xiàn)一例食物中毒事故。

8、通過對(duì)就餐人員的民意調(diào)查,實(shí)施對(duì)食堂人員的考核。目前教工食堂的運(yùn)行狀況良好,得到了大多數(shù)就餐人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四、繼續(xù)做好校園及內(nèi)部環(huán)境建設(shè)。

1、繼續(xù)做好綠化、美化工作。綠化養(yǎng)護(hù)堅(jiān)持專人專職養(yǎng)護(hù)與全校師生共同養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的原則。首先后勤安排專人負(fù)責(zé)植被的管理,主要工作為除蟲施肥,修剪枝,移栽澆水,養(yǎng)花擺花等。其次,各班班主任教育學(xué)生愛護(hù)校內(nèi)花草樹木,要求大家做好綠化保養(yǎng)工作。再次,定期換花、修剪、補(bǔ)種,使校園綠化品種多樣,充滿生機(jī)與活力。

2、做好宿舍的調(diào)整工作,由于學(xué)生的增多,學(xué)校通過招標(biāo)購(gòu)置了100張雙人床。

3、校安工程項(xiàng)目接近尾聲。教學(xué)樓維護(hù)工程總投資四十多萬(wàn)元,維修后的教學(xué)樓寬敞、明亮,整齊化一,室內(nèi)光線好、布置先進(jìn)合理,功能設(shè)備齊全的理化實(shí)驗(yàn)室、多媒體電腦室、閱覽室、圖書室等,為學(xué)生提供較好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

五、積極做好后勤服務(wù)工作,為質(zhì)量興校作貢獻(xiàn)。

學(xué)校的后勤工作頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少,盡管如此,我們還是盡心盡力及時(shí)做好各類后勤服務(wù)工作。我們都能根據(jù)有關(guān)要求,起早帶晚,做好后勤服務(wù)的各項(xiàng)工作,確保各類活動(dòng)、考試順利進(jìn)行。

在平時(shí)的后勤服務(wù)工作中,我們始終堅(jiān)持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則,以服務(wù)于教育教學(xué)為中心,服務(wù)于師生生活為己任,盡最大努力做好各類服務(wù)工作。

總務(wù)工作是一項(xiàng)任務(wù)繁鎖的工作,要做到上級(jí)滿意,師生滿意確實(shí)不易。但我們相信,只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助,全體后勤人員的積極努力,工作會(huì)有成效的,相信明天會(huì)。

總務(wù)科工作總結(jié)篇五

今年3月,按照學(xué)校要求開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),到8月底全部結(jié)束。我們牢牢把握“科學(xué)發(fā)展”這個(gè)主題,緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求,結(jié)合后勤實(shí)際提出“服務(wù)到位、保障有力,辦師生滿意后勤”為實(shí)踐載體,通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和深入基層調(diào)研,實(shí)事求是地審視過去,分析現(xiàn)狀,思考探索發(fā)展之路。在思想認(rèn)識(shí)上達(dá)成共識(shí),即牢固樹立“服務(wù)到位、保障有力”的后勤服務(wù)理念,按照學(xué)校黨委的思路和要求,堅(jiān)持高校后勤公益性原則不動(dòng)搖,努力構(gòu)建適合學(xué)校根本任務(wù)和辦學(xué)規(guī)律的后勤保障體系,促進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展。采取舉辦專題報(bào)告會(huì)以及工作思路探討會(huì)等形式,如結(jié)合后勤實(shí)際,明確一個(gè)目標(biāo),即全力辦好師生員工滿意的后勤;強(qiáng)化兩項(xiàng)任務(wù),即保障和服務(wù);牢記兩個(gè)重點(diǎn),即安全和穩(wěn)定,包括食品安全、防火安全、生產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局以及后勤保障服務(wù)職能運(yùn)行穩(wěn)定。同時(shí),結(jié)合愛校感恩教育、主人翁精神教育,如針對(duì)后勤部門和后勤職工在享受學(xué)校改革成果時(shí),應(yīng)該為學(xué)校干點(diǎn)什么等問題展開討論,要求黨員干部講大局、講紀(jì)律、講服務(wù),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),齊心協(xié)力做好后勤工作。后勤各級(jí)黨組織在加強(qiáng)自身思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)注重后勤職工隊(duì)伍建設(shè)和思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性,保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,取得較好成效。我校后勤工作得到了x、湖北省教育廳的充分肯定,涌現(xiàn)了一批先進(jìn)典型,李華龍同志被評(píng)為學(xué)校“三育人”先進(jìn)個(gè)人。我校被評(píng)為全國(guó)高校節(jié)能先進(jìn)單位、全省高校水電管理先進(jìn)單位。

(一)今年3月根據(jù)學(xué)校黨委決定,原后勤管理處、后勤集團(tuán)合并組建后勤保障處,代管校醫(yī)院、勞動(dòng)服務(wù)公司。隨即新的工作班子搭建,分工到位,交接后順利平穩(wěn)運(yùn)行。隨著管理機(jī)制的改變,運(yùn)行機(jī)制也需要逐步調(diào)整,針對(duì)此問題,遵循學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意圖,處領(lǐng)導(dǎo)班子多次討論醞釀形成初步方案,并召集所屬各科室(中心)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論,尋求破解難題的有效方法,構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展并符合實(shí)際的后勤保障服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。

(二)全力做好服務(wù),保持學(xué)校穩(wěn)定。今年先后發(fā)生涉藏、涉疆等問題造成一定影響,特別是對(duì)民族院校的影響已引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,后勤保障處認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神及學(xué)校黨委要求,聚精會(huì)神抓維穩(wěn)工作,尤其是學(xué)校敏感的食堂、水電、宿舍等生活服務(wù)設(shè)施的保障工作問題。學(xué)校食堂供應(yīng)的食品價(jià)格雖已與原料價(jià)格形成剪刀差,且越來越大,但仍堅(jiān)持價(jià)不漲、量不少、質(zhì)不降,采取切實(shí)措施全力保證學(xué)生的基本伙食,如嚴(yán)格限制食堂毛利率,讓利給學(xué)生。若因此影響員工分配由處財(cái)務(wù)掌握的應(yīng)急基金中補(bǔ)充以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,并且繼續(xù)對(duì)食堂免費(fèi)湯供應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)貼;加強(qiáng)精細(xì)化管理,嚴(yán)格成本核算,挖潛堵漏;加強(qiáng)伙食物資采購(gòu)監(jiān)管力度。在保證質(zhì)量的前提下突出規(guī)模效益,降低伙食成本。同時(shí),注意調(diào)整伙食結(jié)構(gòu),在滿足學(xué)生基本伙食的前提下,從花色品種上,從就餐形式上滿足學(xué)生多層次需要。另外,進(jìn)一步完善制度加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)管,每星期對(duì)各食堂進(jìn)行一次例行全面檢查,及時(shí)整改,杜絕了食品安全事故的發(fā)生。在今年的維穩(wěn)工作中,全處上下高度重視,重點(diǎn)部位嚴(yán)格布防,堅(jiān)持值班巡查制度,水電、學(xué)生宿舍、教學(xué)樓及時(shí)調(diào)整工作部署安排,改進(jìn)服務(wù)措施,維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定。

(三)根據(jù)學(xué)校《關(guān)于對(duì)學(xué)校xx年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行管理責(zé)任分解的通知》要求,后勤保障處結(jié)合年終總結(jié)考評(píng),對(duì)xx年度學(xué)校下達(dá)的管理任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了測(cè)評(píng)。學(xué)校年度任務(wù)目標(biāo)考核是以《x直屬事業(yè)單位目標(biāo)責(zé)任制管理任務(wù)目標(biāo)》為藍(lán)本的,對(duì)后勤管理與服務(wù)的要求是從師生滿意度方面提出的,重點(diǎn)涉及校園管理、衛(wèi)生狀況、水電暖管理、食堂公寓管理和服務(wù)等方面,為此我們也設(shè)計(jì)了《后勤目標(biāo)考核滿意度調(diào)查表》,于11月13日至16日,對(duì)在校師生進(jìn)行了問卷調(diào)查形式的后勤管理群眾滿意度測(cè)評(píng)。問卷調(diào)查采取隨機(jī)抽樣方式,抽取了200個(gè)樣本,其中教工50個(gè),學(xué)生150個(gè)。調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)校師生對(duì)后勤服務(wù)質(zhì)量和效果充分認(rèn)可并期待進(jìn)一步完善。師生對(duì)“滿意”、“基本滿意”打分的比重合計(jì)達(dá),一般只占,平均滿意度達(dá)83%。

(四)加強(qiáng)反腐倡廉和服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。后勤保障處按照學(xué)校黨委、紀(jì)委反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任制的要求認(rèn)真落實(shí),狠抓干部作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步完善制度建設(shè),規(guī)范維修工程及各種物資采購(gòu)的`招標(biāo)程序,有針對(duì)性地對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人進(jìn)行警示教育并與責(zé)任分解、責(zé)任追究措施結(jié)合起來。同時(shí),結(jié)合后勤服務(wù)工作實(shí)際,加強(qiáng)后勤服務(wù)行業(yè)的作風(fēng)建設(shè),針對(duì)師生反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,強(qiáng)化對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督和管理,推動(dòng)后勤服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的提升。

(五)全面預(yù)防、抗擊甲流感。學(xué)校在校醫(yī)院設(shè)立甲型流感防控辦公室,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),下發(fā)文件傳達(dá)上級(jí)精神,制定應(yīng)急預(yù)案,并密切觀察防疫動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)流感患者診治,以確保師生健康。幼兒園全面認(rèn)真落實(shí)防控措施,堅(jiān)持晨檢、午檢,與學(xué)校防控辦公室及社會(huì)防控部門取得密切聯(lián)系,實(shí)行動(dòng)態(tài)的零報(bào)告制度。園內(nèi)各班級(jí)在做好幼兒保教工作的前提下,不斷加大清潔消毒、預(yù)防疾病的各項(xiàng)措施,并且做好宣傳,使幼兒家長(zhǎng)能積極配合。后勤有關(guān)部門,還積極組織人員對(duì)校內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)行整治,對(duì)4號(hào)樓西側(cè)的垃圾場(chǎng)進(jìn)行整修,噴灑消毒劑,先后對(duì)全校范圍進(jìn)行了3次全面消毒,8次重點(diǎn)部位的消毒處理。通過學(xué)校各部門的通力協(xié)作,目前,師生情緒比較穩(wěn)定,還沒有發(fā)現(xiàn)甲流感在我校的蔓延苗頭。

xx年,校醫(yī)院通過內(nèi)抓管理質(zhì)量,外樹服務(wù)形象,本著以人為本為核心,以醫(yī)院和諧穩(wěn)定為重點(diǎn),以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目的,圓滿完成了全校1700多名教職工、近2萬(wàn)名學(xué)生的醫(yī)療及保健工作。全年門診量6萬(wàn)多人次,各種注射萬(wàn)人次,各種化驗(yàn)檢查近萬(wàn)人次,x光、b超、心電圖近3000人次。沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故。還順利完成了近萬(wàn)人次的新生、畢業(yè)生等各項(xiàng)體檢任務(wù),報(bào)告?zhèn)魅静±?6例,注射疫苗萬(wàn)多人次。還為全校教職工進(jìn)行了健康普查并建立健康檔案。通過抓制度建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)促進(jìn)了醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的提高。

(一)校園環(huán)境美化方面,新建沿湖路圍欄約1100m,新裝石凳40條套,成為了集美化、綠化為一體的師生休閑場(chǎng)所和觀賞景點(diǎn),整體效果良好,是校園內(nèi)又一處新的亮點(diǎn),深受師生歡迎。新栽樹木200余棵,移植樹木100余棵,新增小喬木品種30多個(gè),新增色塊120平方米,為大學(xué)生活動(dòng)中心與27棟學(xué)生公寓周邊鋪設(shè)綠化草皮4000多平方米,校園環(huán)境得到進(jìn)一步美化。

總務(wù)科工作總結(jié)篇六

在校長(zhǎng)室、黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過總務(wù)部門全體員工的共同努力和全體師生的大力協(xié)助,總務(wù)處除了積極完成各項(xiàng)常規(guī)工作外,還積極配合有關(guān)部門開展各項(xiàng)中心工作。我們一直堅(jiān)持“勤儉、務(wù)實(shí)、高效、低耗”的工作作風(fēng),本著“后勤先行、保障有力、措施到位,責(zé)任落實(shí)”的工作原則,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和大局觀念,確保學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)教育教學(xué)工作和各項(xiàng)中心工作的順利完成?,F(xiàn)將總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)如下:

學(xué)校安全重于泰山,我校是一所寄宿制學(xué)校,學(xué)生又都是未成年人,安全衛(wèi)生工作對(duì)學(xué)校的生存發(fā)展起著舉足輕重的作用,因此,我們時(shí)刻都把安全衛(wèi)生工作作為首要任務(wù)來抓。首先學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全衛(wèi)生工作,今年多次召開行政辦公會(huì)研究、落實(shí)學(xué)校的安全衛(wèi)生工作,校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在教師政治學(xué)習(xí)、升國(guó)旗時(shí)間,向全校師生宣傳安全衛(wèi)生工作,校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到校園檢查安全衛(wèi)生工作??倓?wù)處作為學(xué)校安全保衛(wèi)的具體實(shí)施部門,我們主要抓了三個(gè)方面的工作,即學(xué)生人身安全、校園安全和接送學(xué)生校車的安全工作。在學(xué)生人身安全工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生進(jìn)出校門的制度,實(shí)行封閉式管理,保障了學(xué)生的人身安全。此外,我們還根據(jù)上級(jí)的文件精神,加強(qiáng)了學(xué)生上下樓梯的安全管理工作,在學(xué)生上下樓梯的管理中,我們安排保安、教師、行政干部每天在學(xué)生課間操、放學(xué)、就餐時(shí)間在中小學(xué)教學(xué)樓的上下樓梯、天橋、食堂上值班,風(fēng)雨無(wú)阻。在校車管理工作中,除了選擇正規(guī)的汽車運(yùn)營(yíng)商外,還在每輛汽車上都安排兩名教師維持秩序,定期召開相關(guān)管理教師會(huì)議,明確工作職責(zé),經(jīng)常與汽車運(yùn)營(yíng)商溝通聯(lián)系,以確保學(xué)生乘車安全,一年來沒有一個(gè)學(xué)生乘車受傷,沒有發(fā)生一起家長(zhǎng)接不到學(xué)生的現(xiàn)象。在校園安全工作中,我們首先是增添了技防等安全設(shè)施。暑假我們?cè)谀闲^(qū)的東側(cè)、南側(cè)安裝了安全柵,將小學(xué)教學(xué)樓、科技樓的樓道門換為防盜門,在9月和11月分別在教學(xué)綜合樓、南北校區(qū)四周安裝了與110聯(lián)網(wǎng)的報(bào)警裝置。其次是加強(qiáng)學(xué)校24小時(shí)的值班工作。我們?cè)诎滋?、晚上、夜間都有2—3名干部、教師和8名保安值班的基礎(chǔ)上,今年我們又增加了10名保安人員,加強(qiáng)學(xué)校中學(xué)樓、周界、食堂的安全巡查工作。本學(xué)期多次及時(shí)制止不法分子擅闖校園。第三,努力做好學(xué)校的消防及安全生產(chǎn)工作。我們定期組織人員對(duì)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的電器、消防設(shè)施以及化學(xué)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,在20xx年市教育局組織的幾次安全檢查中,我校都受到了好評(píng)。

俗話說:兵馬未動(dòng),糧草先行。作為從事學(xué)校后勤管理工作的總務(wù)部門,要有超前意識(shí),積極爭(zhēng)取工作的主動(dòng)權(quán),才能確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常進(jìn)行。為此,總務(wù)處經(jīng)常深入各部門、各科室,及時(shí)掌握需求信息,調(diào)整工作思路。今年暑假一結(jié)束,總務(wù)處就著手做好教室的改造和教師辦公桌、學(xué)生課桌的.訂購(gòu)工作,利用假期,進(jìn)行所有教室、辦公室、各類專用教室的調(diào)整,確保了新學(xué)期學(xué)校開學(xué)工作的正常進(jìn)行。再如,在冬季來臨前,主動(dòng)對(duì)學(xué)校所有室外的水管進(jìn)行防凍處理,雖說今冬氣溫較低,但未因自來水管道凍裂而影響師生員工正常用水。

學(xué)校的招生工作直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù),學(xué)校的前途、命運(yùn),為此,總務(wù)處在人手較緊張的情況下,抽調(diào)匡龍壽同志協(xié)助辦公室做好報(bào)名工作。另外,本學(xué)期我校新建辦公樓投入使用,演播廳條件好,而多次被社會(huì)有關(guān)部門借用,全市英語(yǔ)口語(yǔ)大賽、全市小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)等以及學(xué)校元旦歌舞會(huì)等都在多功能廳進(jìn)行,總務(wù)人員主動(dòng)加班加點(diǎn),克服一切困難,不折不扣地完成了以上各項(xiàng)中心活動(dòng)后勤保障工作,確保了這些活動(dòng)的順利完成。

學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的好壞,是學(xué)校的生命線,直接關(guān)系到學(xué)校的生死存亡。為此,總務(wù)部門全體員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),認(rèn)真當(dāng)好配角,努力為教育教學(xué)工作創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境,營(yíng)造良好的氛圍,形成既寬松和諧又積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。在全市小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)中,我們更是精心策劃,周密布置,從環(huán)境布置到接待準(zhǔn)備,從聽課場(chǎng)地安排到聽可課用凳的調(diào)度,到茶水的供應(yīng),做到有條不紊、細(xì)心周到,我們的員工為此付出了辛勤的勞動(dòng)。

新校建成后,隨著我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,班級(jí)日益增加,校有資產(chǎn)不斷增多,如何管好、用好校有資產(chǎn),充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益,成為總務(wù)處的頭等大事。今年,暑假我們對(duì)校有資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面、拉網(wǎng)式的清查、登記、造冊(cè)工作,做到對(duì)每一件校產(chǎn)、校具的存放、使用情況心中有數(shù)。對(duì)各項(xiàng)校有資產(chǎn)做到誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé),班級(jí)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn),由班主任負(fù)責(zé)與總務(wù)處簽訂財(cái)產(chǎn)使用、保管責(zé)任書,責(zé)任到人。同時(shí),認(rèn)真做好期初和期末的財(cái)產(chǎn)登記、發(fā)放和回收工作。由于制度落實(shí),措施到位,校有資產(chǎn)一直保持較好的完好率,較高的利用率。由于學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,招生人數(shù)的增多,學(xué)校收支規(guī)模急劇擴(kuò)大,如何將校產(chǎn)管理好、用好每一分錢,是我們工作中經(jīng)常思考的問題。為做好經(jīng)常性辦公用品和零星材料的采購(gòu)供應(yīng),我們做到經(jīng)常專訪市場(chǎng),了解行情,掌握第一手資料,同時(shí)做到貨比三家,同等質(zhì)量看價(jià)格,同等價(jià)格看質(zhì)量,堅(jiān)持按學(xué)校利益高于一切的工作原則,進(jìn)行實(shí)際操作。

本學(xué)期,我們做了應(yīng)該做的工作,工作中還有許多不足之處,有待今后工作中加以改進(jìn)。在下學(xué)期工作中,我們將繼續(xù)努力,保持好的工作作風(fēng),不斷創(chuàng)新,更好地為教育教學(xué)第一線做好服務(wù)工作,為學(xué)校的“二次創(chuàng)業(yè)”作出貢獻(xiàn)。

總務(wù)科工作總結(jié)篇七

在本學(xué)期里,全體工作人員緊緊圍繞我??傮w發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)學(xué)校年初工作計(jì)劃內(nèi)容,結(jié)合后勤工作實(shí)際情況,各項(xiàng)工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心,以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急,需教學(xué)一線之所需,與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)有序地完成了各項(xiàng)任務(wù)??偨Y(jié)以下。

本學(xué)期,值班人員認(rèn)真堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,班內(nèi)認(rèn)真填寫值班記錄及來客登記,使全校一年之內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

搞衛(wèi)生的同志起早貪黑辛勤工作,基本保證了教學(xué)樓及環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作。做到了:四壁無(wú)塵、環(huán)境無(wú)紙屑、無(wú)垃圾、無(wú)死角。

我縣實(shí)行了集中供熱,為了確保學(xué)校的正常取暖,在校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們多次去集中供熱公司協(xié)調(diào),基本達(dá)到正常供熱,解決師生的后顧之憂。

1)食堂進(jìn)行了全面的改造。維修加固了餐廳的天花板,維修和粉刷食堂、庫(kù)房、宿舍,加固了后墻,解決漏雨,消除了師生的后顧之憂。同時(shí)又重新整改了電路及灶具,增加了炊事設(shè)施。

2)經(jīng)校委會(huì)研究決定,我校對(duì)食堂進(jìn)行了整合,與全國(guó)知名企業(yè)千喜鶴集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,改變了過去的食堂面貌,給師生創(chuàng)造了一個(gè)舒適、安全、干凈的就餐環(huán)境。

3)對(duì)教學(xué)樓、公寓樓及平房教室外墻進(jìn)行粉刷,增設(shè)文化窗口、購(gòu)買花草,為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)校面貌煥然一新。

4)維修舊桌凳100套,購(gòu)置新桌凳150多套,為本學(xué)期的開學(xué)提供了保障,創(chuàng)建節(jié)約型校園,茶爐供水次數(shù)減少,節(jié)約資金3-4萬(wàn)元,公物發(fā)放堅(jiān)持修舊利廢,節(jié)約資金1萬(wàn)元。

材料組面對(duì)學(xué)校的資金情況,在材料采購(gòu)上,根據(jù)各部室。

上報(bào)所需辦公用品,按需采購(gòu),質(zhì)比三家,價(jià)比三家,確保所購(gòu)物質(zhì)的最佳質(zhì)量和最低價(jià)位,使資金得到了有效的利用。順利完成了一切辦公用品的發(fā)放,確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

電工對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每年進(jìn)行一次全校用電情況安全大檢查,對(duì)不合格及有安全隱患的線路進(jìn)行了徹底整改。做到了節(jié)約用電、安全用電、及時(shí)供電,確保了全校一年沒有發(fā)生一起用電方面的責(zé)任事故,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度管理帳目。毫無(wú)怨言很好地完成了本年度的工作。

總務(wù)科工作總結(jié)篇八

尊敬的老師,親愛的學(xué)生們:

大家好!總務(wù)工作是學(xué)校管理的重要組成部分,是以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生為宗旨,是學(xué)校教育教學(xué)中心工作的強(qiáng)有力的保障部門,關(guān)系到師生的切身利益,是學(xué)校為師生辦實(shí)事、辦好事的一項(xiàng)系統(tǒng)的民生工程、民心工程,在工作中沒有一事不用心,沒有一人不賣力。

轉(zhuǎn)眼間,收獲的季節(jié)剛過,春天又來了,樹葉綠了,桃花也開了。每當(dāng)這時(shí),我就想起小時(shí)候聽老人常說過的話:“一天之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春”。春天,是個(gè)好季節(jié),是個(gè)播種的季節(jié),田里的土松動(dòng)了,學(xué)??倓?wù)處也該種點(diǎn)什么了?的確,在這方面有點(diǎn):“種瓜得了瓜,種豆得了豆,撒了種子,開了花,也結(jié)果”。借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我?guī)еw教職工一起分享一下上一年度里收獲的果實(shí)吧!

上學(xué)期,由于學(xué)校樓道、學(xué)生教室、師生食堂等門窗、墻面、頂棚等出現(xiàn)不同程度的破損、裂痕、污垢和瓷磚掉落現(xiàn)象;電梯工程也未完工,加之,新校長(zhǎng)上任,教委還要給書記召開辦學(xué)思想研討會(huì),學(xué)校決定:對(duì)整個(gè)教學(xué)樓、學(xué)生公寓、教室、食堂進(jìn)行粉刷。但在施行績(jī)效工資階段,學(xué)校經(jīng)費(fèi)不寬裕,向上級(jí)申請(qǐng)專項(xiàng)資金的條件也不成熟,這事怎么辦呀?辦還是不辦?辦又怎么辦?正當(dāng)發(fā)愁的時(shí)候,幾名工人看出了我的心事,便主動(dòng)放棄休息,放棄回老家與家人團(tuán)聚、種地、收秋的機(jī)會(huì),冒著酷暑,主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn):“我們不用施工隊(duì)、我們自己動(dòng)手自己干”。隨后,有的去買涂料、有的去買工具,還有的出主意,大家有分工有合作,粉刷工作一天天的有序地向前進(jìn)行著。就在開學(xué)前夜,圓滿地完成了開學(xué)前的準(zhǔn)備工作,不僅按期完成了,還為學(xué)校節(jié)省了大量的資金。20xx年9月1號(hào),學(xué)校以嶄新的面貌迎接新學(xué)期的到來。

財(cái)務(wù)人員,除了日常的財(cái)務(wù)工作外還兼負(fù)著學(xué)校、總務(wù)處等臨時(shí)交辦的工作。在績(jī)效工資施行初期,由于學(xué)校原有的特殊體制,上級(jí)下達(dá)的資金額度(人均工資)總是不足,為爭(zhēng)取最大限度的財(cái)政資金,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),絞盡腦汁,反復(fù)測(cè)算,多次向上級(jí)提出申請(qǐng)資金補(bǔ)助,努力提高教職員工的福利待遇,滿足學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支;領(lǐng)取住房補(bǔ)貼是件好事,好事要辦好,教師們只要備齊了,隨到隨去辦,一點(diǎn)不拖延時(shí)間。

固定資產(chǎn)管理員,除了本職工作外、還兼管內(nèi)勤和綠化美化、環(huán)境衛(wèi)生工作。20xx年,從上級(jí)申請(qǐng)了不少的設(shè)備。如:一批移動(dòng)硬盤、液晶顯示屏的電腦、空調(diào)、體育器材和文件柜等。但電腦因沒有網(wǎng)口不能使用;更換了500套學(xué)生課桌椅、黑板、照明設(shè)備等;還申請(qǐng)了櫻花和玉蘭,今后老師們?cè)趯W(xué)校就可以欣賞啦!

食堂工作是一項(xiàng)民生工程,安全重于泰山。食堂始終貫徹:“民以食為天,食以潔為先”,“飯要做精、做細(xì)、做講究”,讓“師生吃飽、吃好、吃放心”的精神。千方百計(jì)想辦法解決好老師們的伙食問題,正像俗話說:“吃飽飯、不想家”。是的,的確如此,每天靜校時(shí)間過了,還有不少老師為學(xué)生輔導(dǎo)著功課、批改著作業(yè)??丛谘劾?,總務(wù)人員更沒有理由不為一線教師服好務(wù)、不為教育教學(xué)辦實(shí)事!

總務(wù)處的其他工人們:司機(jī)、水工、電工、綠化工人、保潔師傅們以及傳達(dá)室的兩名保安師傅們勤勤懇懇,任勞任怨,默默無(wú)聞、及時(shí)主動(dòng)地為學(xué)校做了很多小事,數(shù)不勝數(shù)。

學(xué)年工作很快結(jié)束了,總務(wù)這個(gè)大家庭的全體成員其樂融融,我們之間相互溝通與理解、我們之間相互攙扶和幫助、我們之間相互欣賞和鼓勵(lì)。我們做了一點(diǎn)不起眼的小事,不但得到了老師們的夸獎(jiǎng)和肯定還得到了上級(jí)的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年學(xué)校的安全工作榮獲北京市公安系統(tǒng)集體三等功和個(gè)人嘉獎(jiǎng);財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)工作榮獲上級(jí)主管部門的多次肯定、好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì);食堂通過了“北京市示范食堂”的驗(yàn)收。

為學(xué)校持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,開啟新一年的工作思路:“不怕做不到,就怕想不到”。

“一年之計(jì)在于春”,春天是個(gè)播種的季節(jié),總務(wù)處精心籌備優(yōu)選良種,在今后的五年中,做以下工作:

總務(wù)處將在學(xué)校統(tǒng)一下,力爭(zhēng)在下一個(gè)五年發(fā)展中,繼承“激情、智慧、創(chuàng)新”的精神,打造一個(gè)先進(jìn)完善的、綠色節(jié)能的、平安和諧的、關(guān)懷激勵(lì)的、智慧數(shù)字的新型現(xiàn)代化校園。

1、打造一個(gè)布局合理、設(shè)施先進(jìn)完備、整潔優(yōu)美的現(xiàn)代型校園。

優(yōu)化校園布局和空間利用,優(yōu)化教學(xué)設(shè)施設(shè)備配置,做好基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施的改造工作。

2、打造一個(gè)信息化、智能化的數(shù)字型校園。

數(shù)字化校園建設(shè)需要硬件資源和軟件資源的支撐。加快校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級(jí)改造工作,為數(shù)字化校園建設(shè)搭好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和硬件平臺(tái),為軟件平臺(tái)和資源平臺(tái)建設(shè),做好基礎(chǔ)性建設(shè)工作。

3、打造一個(gè)和諧溫暖、高雅文明的文化型校園。

校園文化建設(shè):包括硬件和軟件建設(shè)兩個(gè)方面。硬件是從校園綠化美化、衛(wèi)生;教室、辦公室、走廊、宿舍、食堂等的空間布局、裝飾等方面,打造一個(gè)精品生活環(huán)境和辦公環(huán)境,同時(shí)提升校園品味,(工作餐、休息室、健身中心、職工之家等),讓師生在顯性及隱性的學(xué)校文化中體味到尊重和快樂,陶冶情操,提高綜合素質(zhì)。

4、打造一個(gè)綠色環(huán)保、高效節(jié)能的節(jié)約型校園。

以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)糧、節(jié)地等資源綜合利用為重點(diǎn),強(qiáng)化資源的循環(huán)利用,節(jié)能減排。規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理,提高資金使用效益,節(jié)約資金。

5、打造一個(gè)關(guān)心教師身心健康、獎(jiǎng)勵(lì)制度完善的激勵(lì)型校園。

關(guān)心教師身心健康,不斷改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件,完善績(jī)效工資制度,逐步提高教師各種福利待遇。

6、打造一個(gè)制度完善、保障嚴(yán)密、安全措施有力的平安型校園。

加強(qiáng)校園及周邊社會(huì)治安綜合治理工作,充分利用科技手段,完善人防(人員)、物防(門窗消防器材等)、技防(高科技監(jiān)控系統(tǒng))“三防一體”的治安防范體系,加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化校園安全管理責(zé)任制,推進(jìn)校園安全穩(wěn)定工作的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,暢通和規(guī)范校園周邊群眾和教師的訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)和權(quán)益保障渠道,及時(shí)化解各種矛盾。

1、地下空間的合理規(guī)劃和使用。

2、宿舍樓的改造和開發(fā)利用。

3、三層、四層、六層平臺(tái)的合理利用,設(shè)計(jì)并建造一個(gè)多功能活動(dòng)空間。

4、食堂的設(shè)計(jì)改造,規(guī)劃改造為一個(gè)溫暖的“教職工之家”,提供一個(gè)交流的場(chǎng)所。

5、創(chuàng)建數(shù)字化校園。

(1)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。(數(shù)字化校園的基礎(chǔ))。

(2)硬件平臺(tái)建設(shè)。(高性能計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)中心;多媒體教學(xué)系統(tǒng)等)。

(3)資源平臺(tái)建設(shè)。(圖書、講義、課件、課程等)。

(4)軟件平臺(tái)建設(shè)。(教育教學(xué)、管理、辦公和服務(wù)系統(tǒng)等)。

6、積極籌措資金保障。

1、組織保障。

本著職權(quán)清晰、任務(wù)明確、科學(xué)高效的原則,成立《五年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組》,由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)規(guī)劃的制定、論證、實(shí)施、考評(píng)等環(huán)節(jié),由總務(wù)處負(fù)責(zé)具體落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施,做到目標(biāo)明確,職責(zé)分明,責(zé)任到人,落實(shí)到位,保障規(guī)劃的順利實(shí)施。

2、技術(shù)保障。

加強(qiáng)對(duì)總務(wù)人員的培訓(xùn),提高人員素質(zhì),并針對(duì)不同的項(xiàng)目類型聘請(qǐng)行業(yè)專家、上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員參與相關(guān)技術(shù)論證,保障規(guī)劃實(shí)施的先進(jìn)性和嚴(yán)密性。同時(shí),在規(guī)劃執(zhí)行中,根據(jù)學(xué)校發(fā)展實(shí)際,不斷調(diào)整完善規(guī)劃內(nèi)容,使之更具合理性、可行性和實(shí)效性。

3、資源保障。

積極爭(zhēng)取教委及社會(huì)各方面的大力支持,申請(qǐng)、協(xié)調(diào)和多渠道依法積極籌措資金,為學(xué)校的發(fā)展提供社會(huì)資源保障;加強(qiáng)學(xué)校的后勤管理,使學(xué)校的產(chǎn)權(quán)管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)施管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,節(jié)約各種資源和資金的使用,為規(guī)劃的實(shí)施提供內(nèi)部資源保障。

4、評(píng)價(jià)保障。

根據(jù)五年發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容,制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,形成切實(shí)可行的計(jì)劃方案,由此制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系,每學(xué)期進(jìn)行評(píng)估,形成自評(píng),督促規(guī)劃的實(shí)施,保障規(guī)劃的調(diào)整與落實(shí)。并接受上級(jí)部門的督導(dǎo)評(píng)估,不斷改進(jìn)和完善總務(wù)工作。

5、環(huán)境保障。

強(qiáng)化學(xué)校安全管理,健全安全防范體系,加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)人員的管理,定期開展對(duì)學(xué)校安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn),切實(shí)提高安全保衛(wèi)人員素質(zhì),形成科學(xué)有效的學(xué)校安全管理制度。堅(jiān)決排查各種安全隱患,杜絕校園安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理和日常管理,切實(shí)維護(hù)安全穩(wěn)定,及時(shí)化解社會(huì)矛盾。努力為教育發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境保障,積極打造“平安校園”。

走過這些年,耳邊常聽到老師們對(duì)我們的夸獎(jiǎng),在此,代表總務(wù)處全體同仁感謝老師們、領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)總務(wù)工作的肯定和勉勵(lì),您們過獎(jiǎng)了,總務(wù)工作還有很多不足,今后更希望聽到您對(duì)總務(wù)工作的意見和建議!

一年一度的干部是非常有必要的,它可以督促我們制定工作目標(biāo),把握工作方向,也給了我們工作的動(dòng)力,讓我們一步步實(shí)現(xiàn)了以往的很多設(shè)想?!皬男∈伦銎鹩脛?chuàng)新迎接未來”,新的播種,讓我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)找到新的動(dòng)力和努力方向,對(duì)學(xué)校工作意義重大。

最后,我把梵高的《播種者》送給大家,讓我們像他一樣對(duì)生活充滿激情,腳踏實(shí)地,全心全意為一線教師服好務(wù)!全力以赴為xx發(fā)展辦實(shí)事!

xx的未來一定更加輝煌!謝謝大家!

全心全意為一線教師服好務(wù)!全力以赴為xx發(fā)展辦實(shí)事!

總務(wù)科工作總結(jié)篇九

一年來,總務(wù)部按照辦事處“上星升級(jí)、創(chuàng)一流服務(wù)企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),以突出效益為中心,以上行升級(jí)為抓手,深化精細(xì)管理,在穩(wěn)健發(fā)展大前提下,以“我能安全”、“兩樹、兩爭(zhēng)”和“87次崗檢”主題活動(dòng)為載體,以防范生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故為重點(diǎn),把“兩樹、兩爭(zhēng)”安全活動(dòng)與“為賓客服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“三基”創(chuàng)建等活動(dòng)結(jié)合起來。突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),圓滿完成工作任務(wù)?,F(xiàn)將總務(wù)部20xx年工作總結(jié)如下:

總務(wù)部成立了第87次崗檢活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了第87次崗檢活動(dòng)方案,通過嚴(yán)密的組織部署,將責(zé)任落實(shí)到位,確保工作有布置、有檢查、有考核。

一是加強(qiáng)對(duì)員工“我能安全”主題活動(dòng)的宣傳工作,力爭(zhēng)將“安全高于一切,生命最為寶貴”、“為生命安全和家庭幸福而工作”等安全文化核心理念植入員工心中。

二是進(jìn)一步落實(shí)hse責(zé)任,將精細(xì)管理的理念應(yīng)用于hse管理工作中,全部員工都簽訂了安全承諾書,重新修訂了總務(wù)部安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案等,進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化。

三是堅(jiān)持“先培訓(xùn),后上崗”機(jī)制,切實(shí)抓好各類人員的安全培訓(xùn)取證,實(shí)現(xiàn)特殊工種100%持證上崗。

根據(jù)辦事處“兩樹、兩爭(zhēng)”活動(dòng)具體要求,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)方案,全面提升辦事處hse管理水平。

一方面,領(lǐng)導(dǎo)人員在管理上注重安全意識(shí)的培養(yǎng)。部門領(lǐng)導(dǎo)檢查每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查一次,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行解決。同時(shí),公開安全承諾,踐行安全,部門經(jīng)理和各班組長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書。另一方面,班組編制了700多道題,每天進(jìn)行學(xué)習(xí)提問。共提出合理化建議100多條合理化建議。

每月定期對(duì)部門人員進(jìn)行技術(shù)安全培訓(xùn),每班實(shí)行一班三檢,一班兩會(huì),每天進(jìn)行自檢自查,確保大樓管理區(qū)域的用水、用電、供暖安全。全年共檢查治理各類隱患240余項(xiàng)。

1、加強(qiáng)對(duì)所有電梯的檢查、維修、保養(yǎng),保證電梯安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、今年2次將總配電室內(nèi)的相關(guān)高壓用具,送至朝陽(yáng)供電公司試驗(yàn)處進(jìn)行絕緣試驗(yàn),經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)均合格。

3、加強(qiáng)對(duì)鍋爐設(shè)備的檢修維護(hù)與保養(yǎng)工作,淘汰老化、耗能的鍋爐補(bǔ)水泵共3臺(tái)。并對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了年檢,對(duì)洗衣房蒸汽熨斗管線、氣缸等采取了防燙防護(hù)措施。

4、按相關(guān)要求,認(rèn)真開展飯店民用氣專項(xiàng)檢查工作,對(duì)查出的5項(xiàng)問題進(jìn)行了整改。同時(shí),更換燃?xì)饽z管40余根。

5、餐飲部油煙機(jī)煙道均按北京市消防管理要求來進(jìn)行安全管理,油煙達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

1、三季度根據(jù)北京市朝陽(yáng)分局要求,從內(nèi)部進(jìn)行了信息安全自檢工作。從中發(fā)現(xiàn)了部分信息安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),需在今后的工作中進(jìn)行完善。

2.認(rèn)真對(duì)等級(jí)保護(hù)工作進(jìn)行了部署和實(shí)施,對(duì)信息安全等級(jí)保護(hù)進(jìn)行了備案,建立了內(nèi)部信息安全組織架構(gòu)、加強(qiáng)對(duì)飯店信息安全的管理力度。

3、從8月14日起,每日進(jìn)行零事故上報(bào)工作。

4、8月中旬起升級(jí)中軟,并加強(qiáng)對(duì)各部門員工的培訓(xùn),大大提高了工作效率。

7·21特大暴雨,造成辦事處后院積水達(dá)40公分,地下室負(fù)一、負(fù)二庫(kù)房全部進(jìn)水被淹,如不及時(shí)搶險(xiǎn)將會(huì)引發(fā)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失,高壓配電室電纜井的水位如果再繼續(xù)往上升將造成一起嚴(yán)重事故??倓?wù)部由丁經(jīng)理帶頭,全體員工積極投入到防汛排澇第一線,打好了這場(chǎng)硬仗。同時(shí),根據(jù)此次防汛排澇的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),我部制定了雨季八防措施,做到“防患于未然”。

積極做好以防火、防凍、防滑、防風(fēng)、防煤氣中毒為主要內(nèi)容的冬季六防工作的落實(shí),重點(diǎn)、做好對(duì)鍋爐重要設(shè)備設(shè)施的年檢、運(yùn)檢工作。對(duì)主樓、宿舍與室外連同通道門均安裝了棉門簾。對(duì)100多米室外管線進(jìn)行冬防保溫。對(duì)餐飲部、職工餐廳、三號(hào)樓宿舍的燃?xì)庠O(shè)備進(jìn)行全面檢查,并解決了員工餐廳環(huán)境冷的問題。

1、成立了萬(wàn)能維修小組。其主要目的是將多個(gè)工種進(jìn)行優(yōu)化組合,真正提高工作效率、減少重復(fù)維修、降低用工成本,通過萬(wàn)能工的組成,基本杜絕了工作中互相推諉扯皮等現(xiàn)象。

2、通過對(duì)人員、工作問題的仔細(xì)研究分析,對(duì)值班人員進(jìn)行合理地綜合利用,并輔之萬(wàn)能工組合制,全面解決了用工超時(shí)的問題。

1、是經(jīng)過加工修復(fù)并驗(yàn)收合格后加以再利用。

2、對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件配件,但還是有利用價(jià)值的,經(jīng)過拼裝、改制等方法進(jìn)行修復(fù),今年部門在修舊利廢方面共節(jié)約費(fèi)用近萬(wàn)元。

1、實(shí)現(xiàn)鍋爐設(shè)備大修改造工作,避免因設(shè)備老化、磨損而造成安全事故。共計(jì)使用15天時(shí)間,改造閥門、管道40臺(tái)次,鍋爐內(nèi)部進(jìn)行化學(xué)清洗12臺(tái)次。通過和廠家維保單位大修改造費(fèi)用和內(nèi)部實(shí)施改造費(fèi)用對(duì)比,為飯店節(jié)約大修改造費(fèi)用20多萬(wàn)元。

2、針對(duì)飯店主樓冷、熱水管網(wǎng)系統(tǒng)存在的老問題,我部專門成立了內(nèi)部工程項(xiàng)目改造小組,歷時(shí)2個(gè)月,最終解決這個(gè)難題。

3、針對(duì)十八層設(shè)備層雨水管網(wǎng),進(jìn)行分期分段更換雨水管道120余米,節(jié)約成本4萬(wàn)多元,確保了汛期的技術(shù)排水。

4、針對(duì)餐飲部排煙的老難題,認(rèn)真研究,制定出詳細(xì)的改造方案,實(shí)行分期、逐步改進(jìn)的辦法。整改工作正在繼續(xù)當(dāng)中,但已有初步效果。通過外部改造工程報(bào)價(jià)與內(nèi)部技術(shù)小改成本對(duì)比,計(jì)劃節(jié)約改造費(fèi)用12萬(wàn)元以上。

通過各部門一年的努力今年實(shí)際用水量48041立方米,水費(fèi)298334元,(計(jì)劃用水量:53140立方米,計(jì)劃水費(fèi)33萬(wàn)元)比計(jì)劃量減少5099立方米,降低費(fèi)用31665元。(12月實(shí)際用水量還沒來,按去年12月份計(jì)劃量計(jì)算的)

20xx年實(shí)際用電量為196.7萬(wàn)度,實(shí)際電費(fèi)為182萬(wàn)元,(計(jì)劃電量189萬(wàn)度,計(jì)劃電費(fèi)170萬(wàn)元)比計(jì)劃上漲7.7萬(wàn)度,費(fèi)用比計(jì)劃上漲12萬(wàn)元,電費(fèi)比去年上漲了9萬(wàn)元,用電量比去年上漲了1.1萬(wàn)元。電費(fèi)上漲因去年12月份供電公司上調(diào)了電價(jià)。電量上漲因今年夏季空調(diào)機(jī)組比往年多開了近一個(gè)月時(shí)間,但今年的用電量與去年基本持平??倓?wù)部今年計(jì)劃用電量為817219度,估算為816211與計(jì)劃持平。

20xx年燃?xì)庥昧?42754立方米,實(shí)際氣費(fèi)1435299.38元,比計(jì)劃用氣量上漲71454立方米(其中蒸汽用量上漲37131立方米,主要是餐飲用氣量比較大,采暖用氣量上漲34323立方米)主要原因今年天氣比往年都較低的緣故。超計(jì)劃費(fèi)用共計(jì)135299、38.

我們部門在溝通上還有不足之處,因溝通不足對(duì)維修工作會(huì)產(chǎn)生重要影響。我們?cè)诮窈蠊ぷ髦?,?huì)加強(qiáng)對(duì)客房、餐飲等主要部門的溝通聯(lián)系,每月定期對(duì)維修服務(wù)質(zhì)量和滿意度情況進(jìn)行分析了解,便于今后工作的進(jìn)步與提升。

一方面,要加強(qiáng)員工安全技能的培訓(xùn)工作,提高他們的安全意識(shí)和工作水平。另一方面,針對(duì)部分員工辭職,給部門帶來的無(wú)形損失,也要做好對(duì)后備力量的補(bǔ)充。

若今后我們以招收綜合技術(shù)人員為主,慢慢進(jìn)行培訓(xùn),讓其學(xué)到鍋爐各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),那么,他們既能在鍋爐空調(diào)值班又可以做好對(duì)樓層的報(bào)修工作。

將5s管理工作切實(shí)可行的推進(jìn)到操作層,全面提升管理水平。嚴(yán)格按照部門規(guī)章制度加強(qiáng)執(zhí)行力、加大各崗位交接班管理,獎(jiǎng)罰措施到位。

1、從生活垃圾、餐廚垃圾減量化、油煙、廢水、廢氣排放方面的治理措施不夠深入。特別是廚房的污水、廢油的排放不達(dá)標(biāo),必須重點(diǎn)加以整治。

2、做好對(duì)鍋爐煙道的余熱回收利用,可以節(jié)約燃?xì)饪偰芎?0℅以上。

1、要做好熱力管網(wǎng)的保溫工作,從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

2、針對(duì)16層設(shè)備層生活熱水水箱的老難題,明年會(huì)對(duì)設(shè)備層3臺(tái)水箱做出清洗計(jì)劃方案,徹底解決多年未解決的問題。同時(shí),更新熱水水箱的保溫材料。

3、計(jì)劃明年主要對(duì)高、低壓配電、各種熱力、供水管網(wǎng)等統(tǒng)流程圖進(jìn)行精細(xì)化,提高維修效率。

4、解決客房熱水面盆熱水出水時(shí)間長(zhǎng)的問題,力爭(zhēng)達(dá)到4秒的要求。

5、解決三號(hào)樓宇甲乙丙區(qū)水電收費(fèi)問題。

總務(wù)科工作總結(jié)篇十

后勤堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面不容忽視。

全體后勤人員充分認(rèn)識(shí)自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用,樹立為教育、教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想意識(shí),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一學(xué)期來,能做到既明確分工,又通力合作,扎實(shí)工作,樂于奉獻(xiàn),較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本學(xué)期總結(jié)匯報(bào)如下:

1、為創(chuàng)設(shè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,為保證師生正常上課,總務(wù)處人員放棄假期休息,對(duì)全校的桌椅、場(chǎng)地、水電進(jìn)行了全面的檢修。

2、配合學(xué)校各個(gè)科室做好各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。后勤部門是服務(wù)教育教學(xué)工作的,根據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)工作需要開展的各項(xiàng)活動(dòng),后勤部門都能提供服務(wù);對(duì)一些臨時(shí)性的工作也能及時(shí)提供幫助。圓滿地完成了學(xué)校各個(gè)科室需要的服務(wù)工作。

3、做好營(yíng)養(yǎng)餐的入庫(kù)、出庫(kù)管理工作。根據(jù)文件精神,加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)管,做好“每日一檢”記錄。

4、加強(qiáng)日常的檢查督促,并協(xié)助值周教師做好防火、防盜、防觸電、防溺水四防工作。

5、做好維修保養(yǎng)和購(gòu)物的工作。加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作,根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)需要及時(shí)添置一些必須的日常教育教學(xué)設(shè)備,服務(wù)好教育教學(xué)工作;嚴(yán)格控制不必要的重復(fù)采購(gòu),堵截浪費(fèi)。針對(duì)學(xué)校電腦設(shè)備價(jià)值大的特點(diǎn),對(duì)電腦設(shè)備的采購(gòu)、維修、報(bào)廢、維護(hù)、使用嚴(yán)格控制,使學(xué)校有限的資金用在必要的地方。

6、財(cái)產(chǎn)管理方面,為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理,加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度。對(duì)固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查,每學(xué)期不少于兩次次,對(duì)我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登記,保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。確保了帳與物的相符。針對(duì)清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞,我們及時(shí)的進(jìn)行分析研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出了改進(jìn)措施,做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。每學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清點(diǎn)、回收。

7、學(xué)校安全工作是頭頂大事,我們經(jīng)常對(duì)學(xué)校校舍及周圍全面檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)修改。定期對(duì)學(xué)校供電線路檢修,消除不安全隱患。

8、綜合治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,也是一項(xiàng)非常重要的工作,絲毫不能馬虎,稍有不慎,我們的所做的一切將付之東流,要求廣大教職員工時(shí)時(shí)刻刻把安全放在重要的位置,發(fā)現(xiàn)不安全的因素要及時(shí)匯報(bào),在放學(xué)離開辦公室、教室時(shí),要切斷電源,關(guān)好門窗,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育工作。本學(xué)期對(duì)原有的滅火器材進(jìn)行了檢修,還增加部分消防設(shè)備。重點(diǎn)投入建立校園監(jiān)控設(shè)備,增加了保護(hù)師生安全的手段。

9、為了使師生有個(gè)優(yōu)美的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,定期對(duì)各處的花卉進(jìn)行剪修和澆灌工作。

10、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實(shí)行外來人員來校登記、“晨檢午檢”登記、消毒記錄、事故發(fā)生記錄等工作。同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

11、對(duì)生活補(bǔ)助的發(fā)放做到了公開、公正、及時(shí)的原則。

1、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理上還應(yīng)更加明細(xì)。

2、在服務(wù)意識(shí)方面還存在差距。

總之,本學(xué)期的后勤工作取得了輝煌的成績(jī),但也存在許多不足。今后,我會(huì)更加努力的協(xié)調(diào)好學(xué)校后勤各方面的具體工作,更好地為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)。

總務(wù)科工作總結(jié)篇十一

緊張而忙碌的一學(xué)年即將過去,我校的后勤工作在教育局武保科和學(xué)校校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣教職員工的力支持下,圓滿的完成了本學(xué)年的后勤工作,履行了后勤為一線服務(wù)的的職責(zé),下面把這一年來的總務(wù)工作做個(gè)總結(jié)。

后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性,在貫徹當(dāng)前的教育方針,推進(jìn)教學(xué)中起著舉足輕重的作用,同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

20xx年10月12日對(duì)于我校來說是一個(gè)不平凡的日子,那是因?yàn)槲倚S瓉砹颂旖蚴鞋F(xiàn)代化學(xué)校的檢查驗(yàn)收工作,通過專家組對(duì)我校各個(gè)方面的考察驗(yàn)收,我校以優(yōu)異的成績(jī)達(dá)到了現(xiàn)代化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)??隙藢W(xué)校的同時(shí),也肯定了作為一名在現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建工作中負(fù)責(zé)硬件工作的后勤保障人員的不懈努力。雖然現(xiàn)代化學(xué)校的檢查工作已經(jīng)結(jié)束,可是回想自己在開學(xué)以來所做的工作,感覺真是不可思議,也就應(yīng)了這句話,只有不想做的事,沒有做不了的事。

這還得從我校爭(zhēng)創(chuàng)天津市現(xiàn)代化學(xué)校,使我校提升一個(gè)校位之前說起,因?yàn)槲倚5睦闲^(qū)的占地面積和生均面積不符合現(xiàn)代化的要求,如果在老校區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校,肯定是通過不了的。因此,河?xùn)|區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)通過多次會(huì)議研究決定,將坐落在萬(wàn)新村18區(qū)和15區(qū)之間的原嵩山道中學(xué)分配我們學(xué)校了,我校有了一個(gè)新校區(qū)。有了新校區(qū)只是現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)的第一步,從20xx年6月13日搬遷到新校區(qū)到10月12日天津市現(xiàn)代化學(xué)校的檢查只有短短的四個(gè)月,我們要完成很多的工作,最重要的就是新校區(qū)的修繕和改造。我作為學(xué)校的后勤主任,理所應(yīng)當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)起了裝修工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督任務(wù),配合趙校長(zhǎng)完成建設(shè)工作,看到新校區(qū)一天天的變化,家由衷的高興,希望新校區(qū)的建設(shè)能給嵩小帶來飛一般的變化。

我校后勤工作量面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務(wù)對(duì)象上有80多位教職工和近700位學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。首先對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,制定了各項(xiàng)管理制度,實(shí)行了購(gòu)物、領(lǐng)物、登記制度,實(shí)物臺(tái)帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,各類財(cái)產(chǎn)專人負(fù)責(zé),專人保管。對(duì)固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記,對(duì)新添置的財(cái)產(chǎn)及時(shí)登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開展,學(xué)期初,我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工作,因教室和辦公室調(diào)整,我們總務(wù)處組織人員及時(shí)做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等,總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開展,重修理項(xiàng)目都安排在節(jié)假日進(jìn)行,如對(duì)老師使用的電腦進(jìn)行布線、安裝等;對(duì)于平時(shí)課桌椅、電燈、電扇、門窗玻璃安裝等則能及時(shí)進(jìn)行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動(dòng)車較多的情況,我們就安排人員在平房安裝了電源,方便了廣的教師。

在校園安全工作方面,我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施,今年無(wú)重事故發(fā)生。搬到新校區(qū)后,操場(chǎng)變了,變得更規(guī)范了,學(xué)校環(huán)境更為清潔,對(duì)教室電器開關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造,每月進(jìn)行安全檢查,不定期對(duì)教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動(dòng)設(shè)施進(jìn)行檢查,并及時(shí)作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合醫(yī)務(wù)室認(rèn)真做好宣傳匯報(bào)工作,同時(shí)我們對(duì)飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對(duì)廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。

1、在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,設(shè)備保管、使用責(zé)任制落實(shí)還有不到位現(xiàn)象,有必要在下學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

2、在環(huán)境美化創(chuàng)新上還有待提高,雖然是新校區(qū),環(huán)境布置基本到位,但是還有小的環(huán)節(jié)上需要?jiǎng)幽X筋,從而使校園更具美觀性,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3、在安全管理上,還需加強(qiáng)工作,有條件的情況下,在教導(dǎo)處支持協(xié)助下,多次組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習(xí)。

4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠全體教師的積極性,我們一定會(huì)把工作做得更好,使總務(wù)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

總務(wù)科工作總結(jié)篇十二

一.根據(jù)教育局和總支安全工作要求,落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)安全措施本學(xué)期在學(xué)校安全工作落實(shí)中堅(jiān)持每月一小查,每季一大查,對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)持安全第一、不容商量、立即解決的原則。對(duì)日常教學(xué)中存在的不安全因素,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),立即清除。如在對(duì)租賃客戶的安全檢查中發(fā)現(xiàn)租賃客戶用電電線有老化跡象。學(xué)校立即更換租賃客戶的用電電線,并要求門衛(wèi)每天晚上進(jìn)行巡視,晚間拉下電閘,確保學(xué)校用電的安全。根據(jù)教育局安全工作要求,學(xué)校出資安裝了紅外線報(bào)警裝置,加強(qiáng)了門衛(wèi)、財(cái)務(wù)室等處的安全保障工作。在安全宣傳月中,學(xué)校出安全宣傳板報(bào)一期,在教學(xué)樓各樓層共張貼安全宣傳圖片十四幅,安全宣傳標(biāo)語(yǔ)十二條。努力營(yíng)造安全宣傳、安全教學(xué)的氛圍。增強(qiáng)全校師生的安全和自我保護(hù)意識(shí)。

二.加強(qiáng)門衛(wèi)制度管理,塑造安全文明校形象根據(jù)教育局創(chuàng)建文明校的要求,明確門衛(wèi)人員在工作中做到三個(gè)“堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持文明禮貌,詢問訪客,二是堅(jiān)持來訪人員登記制度,三是堅(jiān)持熱情服務(wù)。如遇家長(zhǎng)來訪,則要求門衛(wèi)電話告知教師到門衛(wèi)室接待來訪人員。除特殊情況外,不讓外來人員進(jìn)入校門。在加強(qiáng)門衛(wèi)制度管理的同時(shí)要求門衛(wèi)人員注重張口形象地塑造,做好校門口排堵保暢和清潔衛(wèi)生工作,見到流動(dòng)攤販在校門口設(shè)攤有責(zé)任權(quán)其離開,并做好學(xué)校門口的環(huán)境清掃工作。門衛(wèi)人員還必須做好每日二十四小時(shí)的值班記錄工作。

三.堅(jiān)持食堂日常制度管理,確保師生的飲食衛(wèi)生安全要求食堂工作人員堅(jiān)決做到食品留樣足量四十八小時(shí),食堂工作人員堅(jiān)持做到穿戴“三白”上崗。隔夜隔餐食品必須回鍋燒煮方能使用,嚴(yán)把師生飲食衛(wèi)生關(guān),發(fā)生食物有異樣當(dāng)即更換,將不安全之苗消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)師生飲用水,堅(jiān)決做到沸水供應(yīng),飲水器具定期清洗,定人加鎖保管。

四.調(diào)整學(xué)校綠化布局和環(huán)境布置,展示學(xué)校辦學(xué)特色本學(xué)期學(xué)校自籌資金調(diào)整綠化布局,新植嫩竹百十株,各種月季花卉上百棵以及法國(guó)珊瑚數(shù)十棵,在教學(xué)樓各樓層面新增金鐘吊蘭等,使學(xué)校綠化布局煥然一新。在教育局的資助下,本學(xué)期對(duì)學(xué)校校門門庭和教學(xué)大樓廳等處進(jìn)行了基建改造,新建噴泉魚塘和竹苑等,使學(xué)校的教學(xué)環(huán)境舊貌變新顏受到了社會(huì)家長(zhǎng)的贊譽(yù)。

五.明確職責(zé),做好增強(qiáng)責(zé)任感,做好常規(guī)工作本學(xué)期要求總務(wù)人員在常規(guī)工作中,明確工作職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。尤其是要求總務(wù)人員努力提高本職工作的質(zhì)量。明確:食堂工作人員的職責(zé)是為全體教師學(xué)生提供安全、衛(wèi)生的煩、菜、飲用水;門衛(wèi)人員要做好進(jìn)出校人員的登記工作,塑造“窗口”形象;衛(wèi)生保潔人員要認(rèn)真做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作,做到地面整潔、樓梯扶手不積灰、廁所清潔無(wú)異味;資產(chǎn)管理員要及時(shí)做好國(guó)有資產(chǎn)的登記工作;財(cái)會(huì)人員要及時(shí)反饋學(xué)校財(cái)務(wù)和經(jīng)費(fèi)的使用情況以及學(xué)生學(xué)雜費(fèi)的收繳工作。

總務(wù)科工作總結(jié)篇十三

本學(xué)期,總務(wù)處從學(xué)校實(shí)際情況出發(fā),堅(jiān)持總務(wù)后勤“為全校師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)、為學(xué)校發(fā)展服務(wù)”的宗旨,克服后勤工作頭緒多、雜、亂、急等困難,腳踏實(shí)地、埋頭苦干,為學(xué)校教育、教學(xué)各項(xiàng)工作的順利開展,提供充分的后勤保障作用。下面就本學(xué)期所做的主要工作,作一簡(jiǎn)單總結(jié):

1、上學(xué)期是特殊的一學(xué)期,由于實(shí)施校舍安全加固工程,額外遺留了很多后勤工作任務(wù)。加上本學(xué)期的塑膠操場(chǎng)建設(shè),以及校舍信息上報(bào)和上報(bào)信息化達(dá)標(biāo)等。但總務(wù)處克服和戰(zhàn)勝一切困難,犧牲了假期的休息時(shí)間,搬運(yùn)整理物資、整理資料.打造永久性標(biāo)牌等,建立健全了一整套校安工程文字資料和材料。工作緊張忙碌但有條不紊。

2、塑膠跑道雖好事多磨,但總算能正常開工建設(shè)到將近結(jié)束完工。在此期間,每天去工地巡視,了解工程進(jìn)展情況和關(guān)注工程質(zhì)量。拍攝了大量的影像資料,為上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)控提供保障依據(jù)。

1、為更高質(zhì)量的開展教學(xué)工作,更換了教室里的學(xué)生課桌椅908套,下學(xué)期投入使用。在下學(xué)期開學(xué)前制定一套新的管理方案。

2、為改善有線上網(wǎng)的網(wǎng)線臟亂的情況,統(tǒng)一更換了無(wú)線路由器,為方便教師上網(wǎng),給每位教師發(fā)送了ip地址。

1、確保學(xué)生書本及時(shí)發(fā)放到位,教學(xué)辦公用品發(fā)放到位,各項(xiàng)收費(fèi)準(zhǔn)確無(wú)誤,使教學(xué)工作正常開展。平時(shí)教學(xué)工作中必需的用品在第一時(shí)間內(nèi)保證供應(yīng)。

2、整理實(shí)物室,維修了一批舊錄音機(jī)等器材,并補(bǔ)充了各項(xiàng)教學(xué)器材,以方便教師取用。

3、改革了實(shí)物室的領(lǐng)取制度,做好財(cái)物的登記、借用、報(bào)廢手續(xù)。

4、在值周室里安裝了鐵釘,既讓衛(wèi)生工具各歸其位,值周室整潔清楚,也延長(zhǎng)了衛(wèi)生工具的使用壽命。

1、及時(shí)對(duì)損壞的課桌椅、班級(jí)門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。為了不影響正常的教學(xué)秩序,基本用節(jié)假日進(jìn)行維修。力爭(zhēng)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,因特殊原因不能及時(shí)解決要有善后處理辦法并及時(shí)回復(fù)。

2、做好各種設(shè)施、設(shè)備的存放、檢查、保養(yǎng)和維修工作,確保合理的使用壽命,最大限度的利用各種儀器、設(shè)備為教育教學(xué)服務(wù),最大限度地發(fā)揮設(shè)備效益和資金投入效益。

3、做好消防設(shè)施、設(shè)備的檢修,定期檢查,保證完好。

4、對(duì)學(xué)校的電路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查,注意安全用電。

5、向教育部門報(bào)廢多年以來積累的使用壽命過期的設(shè)備。

本著認(rèn)真負(fù)責(zé),開源節(jié)流的原則,確保教職員工的工資福利按時(shí)發(fā)放,保證學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用支出,保證教學(xué)的需要,主要工作如下:

1、規(guī)范收費(fèi),按照上級(jí)政策文件收費(fèi),做好有關(guān)收費(fèi)手續(xù),按照上級(jí)指示上交收費(fèi)情況報(bào)告。

2、在財(cái)務(wù)公開欄中公布收費(fèi)項(xiàng)目公示表。

3、抓好財(cái)務(wù)管理,管好各類經(jīng)費(fèi),管好各類費(fèi)用的收支。

本學(xué)年總務(wù)處積極參與學(xué)校各項(xiàng)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)與各部門、各處室的工作過程,工作中不推諉、不敷衍、拖拉,充分發(fā)揮后勤部門的職責(zé)。同時(shí),在工作中仔細(xì)尋找薄弱點(diǎn)和不足之處,如:教室多媒體急需改善;教師辦公現(xiàn)代化有待提高;學(xué)校公共場(chǎng)所財(cái)物破壞嚴(yán)重;學(xué)校安全防護(hù)有待加強(qiáng);校園網(wǎng)絡(luò)資源等,這些將成為總務(wù)處下學(xué)年的工作重點(diǎn)。下學(xué)年,總務(wù)處將進(jìn)一步發(fā)揮本部門的主動(dòng)性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,積極參與學(xué)校工作,履行后勤管理職責(zé),彌補(bǔ)本學(xué)年工作中的不足,力爭(zhēng)在工作中能完善自我、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為打造羅鳳中學(xué)堅(jiān)實(shí)的后勤保障部門而努力。

總務(wù)科工作總結(jié)篇十四

總務(wù)工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分,本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下,我們始終堅(jiān)持以“為教育教學(xué)工作服務(wù),為師生生活服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤內(nèi)部環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃要求,后勤人員做到分工不分家,同心協(xié)力,盡心盡職,做了大量的工作,取得了一定成績(jī)。

食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,所以一直是我們后勤的工作重點(diǎn),盡管大家在許多方面不盡滿意,但后勤部門花了很多的時(shí)間,做了很多的工作。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,以確保師生飲食衛(wèi)生安全。加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查,杜絕食物中毒事故,同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食品轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有設(shè)備的安全,維護(hù)及保養(yǎng)保障財(cái)產(chǎn)物資的安全與安整。廣泛收集師生對(duì)伙食的意見,及時(shí)認(rèn)真研究以便改進(jìn)。

1、為改善育人環(huán)境,學(xué)校投入資金37942.00元新建衛(wèi)生新校園。

2、為提高教學(xué)質(zhì)量,改善教學(xué)設(shè)備,投入資金9000.00元購(gòu)置學(xué)生的桌凳。

3、為提高教育教學(xué)效率購(gòu)買索尼相機(jī)、擴(kuò)音機(jī)、喇叭等,投入資金3530.00元。

4、為提高教學(xué)質(zhì)量購(gòu)置教師用書、資料插圖、出勤打卡機(jī)、測(cè)試卷等投入資金51474.83元。

5、為了落實(shí)“減負(fù)”精神,學(xué)校購(gòu)置了一批體育用品投入資金4188.00元,購(gòu)置了一批課外活動(dòng)用品,投入資金1028.00元,購(gòu)置了體質(zhì)測(cè)試器,投入資金3260.00元。6、架設(shè)三相電投入資金1029.00元。三、安全衛(wèi)生。

學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展,為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識(shí),大局意識(shí),從打造“平安學(xué)?!钡母叨龋丫S護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置,定期對(duì)校舍及教育設(shè)施,設(shè)備進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。利用黑板報(bào)宣傳欄張貼安全知識(shí)的宣傳畫,向全體師生進(jìn)行安全教育。由于全體教職工共同努力,一學(xué)年來我校未出現(xiàn)安全事故,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,提供有力保障。

在逝去的一年里雖然取得了一定的成績(jī)但也存在一些不足,在今后的工作中還要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì),把總務(wù)工作做得更出色。

總務(wù)科工作總結(jié)篇十五

在學(xué)校整體工作中,總務(wù)處工作是必不可少的主要組成部分。本學(xué)期總務(wù)處能以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)科室的密切配合,以及全體師生大力協(xié)助和總務(wù)處全體人員的勤奮努力下,圓滿地完成了本學(xué)期的工作。現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下:

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證??顚S茫瑘?jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會(huì)議討論,在教職工大會(huì)上通報(bào)。

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真按經(jīng)費(fèi)預(yù)算來使用經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本學(xué)期的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂的代收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),認(rèn)真做好學(xué)生費(fèi)用的清理工作,確保應(yīng)繳盡繳。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度,做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)的項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)、縣物價(jià)局部門、紀(jì)檢部門的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,建立財(cái)產(chǎn)檔案,與各處室簽訂保管或承包合同,做好財(cái)產(chǎn)記財(cái)和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管理好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

本學(xué)期,本部門組織人力對(duì)校園花木積極護(hù)理;草坪定期修剪;辦公樓東邊的花草樹木進(jìn)行修理、整枝并清除了雜草。

食堂是學(xué)校的窗口,搞好食堂事關(guān)教師、學(xué)生的用餐及社會(huì)的影響。

1、食堂由學(xué)校委派總務(wù)處專人管理,制定切實(shí)可行的食堂人員的工作管理制度、食堂衛(wèi)生管理制度、中晚餐食品留樣管理制度。

2、為確保飯菜質(zhì)量,在分管校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,不定時(shí)的對(duì)食堂購(gòu)菜抽檢、核算,把各項(xiàng)開支降到最低值。

3、為了使師生吃到滿意可口的飯菜,定期或不定期的召開師生座談會(huì),調(diào)研各項(xiàng)菜譜適口度,重新制定每周菜譜等。

4、為使師生有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,要求領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)生就餐時(shí)輪流值班,這樣保證了學(xué)生就餐時(shí)有良好的秩序,同時(shí)也保證了餐桌上的清潔。

通過查漏補(bǔ)缺,及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些安全隱患,經(jīng)過綜合測(cè)算,嚴(yán)格把關(guān),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此,本學(xué)期做好了以下幾方面工作:

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕,總務(wù)部門對(duì)各個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、文化活動(dòng)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,調(diào)動(dòng)水電工的積極性,自己動(dòng)手做些力所能及的小型維修,如:門窗、門鎖、電燈、電路、自來水管等,并做到隨叫隨到。

食堂管理較之以前有所改觀,但尚不盡如人意。下學(xué)期將采取有效措施,提高食堂的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,力求做好學(xué)校教育教學(xué)后勤保障工作。

以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會(huì)把工作做得更好。

總務(wù)科工作總結(jié)篇十六

學(xué)校是育人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)清靜優(yōu)美、布局合理的校園環(huán)境,而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤工作顯得尤為重要。做好后勤工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育及教育、教學(xué)工作的無(wú)形支持。緊張、有序的一年過去了,回顧過去的一學(xué)期,根據(jù)教管中心和學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期初計(jì)劃和學(xué)校的實(shí)際情況,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育、教學(xué)工作的順利開展。具體工作如下:

一、為徹底解決我校學(xué)生食堂的之前存在的問題,在學(xué)校的大力爭(zhēng)取下,得到了上級(jí)有關(guān)部門的支持。

在今年暑假期間,學(xué)校對(duì)食堂進(jìn)行了維修和建設(shè)。在這期間,總務(wù)肩負(fù)著質(zhì)量監(jiān)控任務(wù),不怕吃苦、不計(jì)報(bào)酬,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了工程質(zhì)量和工程建設(shè)如期完工。為解決了師生飲水供應(yīng),并定期對(duì)井用抽水機(jī)進(jìn)行維護(hù),對(duì)破損的輸水管道進(jìn)行必要的翻新和添加水龍頭,并采取必要的措施,確保了師生飲水衛(wèi)生和身心健康。

二、根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校教育、教學(xué)工作的實(shí)際需要,開學(xué)初組織人手,搬運(yùn)教材、購(gòu)置物品。并及時(shí)發(fā)放教育、教學(xué)中的日常必須用品,確保了新學(xué)期工作的正常進(jìn)行。

二月份對(duì)花園進(jìn)行了徹底的雜草根除工作。使得學(xué)校的環(huán)境更加整潔。

四、在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面,加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。學(xué)校的值日干部和值日學(xué)生每天對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境檢查,并把衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)劣列入班級(jí)考核。廁所、樓腳落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保垃圾天天清理,廁所一周三次沖洗。努力營(yíng)造一個(gè)潔靜的校園環(huán)境。

五、在校園文化方面,重視校園文化環(huán)境對(duì)學(xué)生的影響。本學(xué)期,在原有的基礎(chǔ)上又投入經(jīng)費(fèi)添置了一體化打印機(jī)、土豆剝皮機(jī)、電子打鈴器等。

六、強(qiáng)化“三室”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的準(zhǔn)備工作。由于經(jīng)費(fèi)方面的限制我校長(zhǎng)期以來在“三室”建設(shè)方面,嚴(yán)重滯后。本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,對(duì)“三室”進(jìn)行了必要的整修和擴(kuò)充。把原中學(xué)教學(xué)樓的二層建設(shè)為專業(yè)圖書室,并指定由專人負(fù)責(zé)。使得“三室”發(fā)揮其應(yīng)有的功能。

七、總務(wù)處本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)為宗旨。開學(xué)初對(duì)各班桌椅、門窗、照明、開關(guān)、風(fēng)扇等物品進(jìn)行了維修登記,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。在財(cái)產(chǎn)管理方面,總務(wù)部門也扎實(shí)有效地展開工作。加強(qiáng)了財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)施誰(shuí)拿鑰匙誰(shuí)負(fù)責(zé)的宗旨,各專用教室也有切實(shí)可行的管理制度。

各電源開關(guān)、插頭進(jìn)行了更換;對(duì)配電房等高危地點(diǎn)添加警示標(biāo)志;對(duì)上下樓道進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控(必要時(shí)加以封閉)并粘貼警語(yǔ)提示等等。

九、勤工儉學(xué)工作。本學(xué)期,我校開源節(jié)流,科學(xué)管理,經(jīng)濟(jì)實(shí)體創(chuàng)產(chǎn)值30000余元,利潤(rùn)接近5000元。

總之,在過去的學(xué)期中,后勤部門的同志克服困難,完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作,向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠(chéng)然、后勤管理工作千頭萬(wàn)緒,瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作,為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責(zé)。

總務(wù)科工作總結(jié)篇十七

對(duì)于我來說,20xx年可以說是人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折。結(jié)束了為期2年的日本研修之旅,帶著公司的信任和期待回到上海分公司。是否能夠勝任將來的工作,是否能夠發(fā)揮所長(zhǎng),把2年來所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,是否能夠在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,是否……就是在這樣的忐忑不安中度過了20xx年的最后2個(gè)月。也是在2個(gè)月的迷茫與反省中,漸漸找到了方向,明確了今后的工作定位。在公司臨港倉(cāng)庫(kù)即將運(yùn)營(yíng)的大背景下,業(yè)務(wù)開展急需營(yíng)業(yè)人員,所以在進(jìn)公司之處被分配到新成立的營(yíng)業(yè)部。由于之前沒有從事過營(yíng)業(yè)相關(guān)的工作,對(duì)于營(yíng)業(yè)基本沒有概念,相當(dāng)于一張白紙,開營(yíng)業(yè)會(huì)議時(shí)就像是在學(xué)校上課一樣,基本上是被動(dòng)地接受,對(duì)于營(yíng)銷方案也不能提出一些有建設(shè)性的建議,而現(xiàn)在的情形要求我們最大限度地開發(fā)更多的客戶源以開展臨港倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù),而我卻感覺不能勝任此重任。所以,有一段時(shí)間有些消沉,對(duì)自己的能力產(chǎn)生懷疑,也開始考慮營(yíng)業(yè)的工作是不是真的適合自己。也正是在這個(gè)時(shí)候,公司欲建立獨(dú)立的總務(wù)部,因此,從20xx年開始正式接手了總務(wù)工作。新的一年新的開始,希望工作方面也有新的進(jìn)展。

總務(wù)作為一個(gè)的綜合管理部門,集行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理于一身,是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,給員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境、氛圍,新年伊始,擬定以下工作目標(biāo):

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

建立了員工《離職面談制度》,對(duì)離職員工,進(jìn)行認(rèn)真的離職面談,詳細(xì)記錄,認(rèn)真聽取離職原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人,通過離職面談獲取對(duì)改進(jìn)公司管理制度有參考價(jià)值的信息共計(jì)××多條(見附件一。多見附件一)見附件一加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性。加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性。

對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)對(duì)新近員工的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。

3、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

4、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。

5、控制成本,節(jié)約開支。

6、按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。

總務(wù)科工作總結(jié)篇十八

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部口的理解和支持下,在廣大師生的配合下,經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力,20xx年秋季學(xué)期順利結(jié)束。一學(xué)期里,總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作,建立健全后勤管理制度,并認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度,全心全力為教育教學(xué)服務(wù)?,F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:

總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作,我們始終堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的理念,及時(shí)召開總務(wù)后勤人員會(huì)議,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中。根據(jù)上級(jí)指示要求,結(jié)合本校實(shí)際,有計(jì)劃、有組織、有步驟地落實(shí)總務(wù)后勤工作。

本學(xué)期,學(xué)校后勤工作與以往有了明顯的變化。學(xué)期初,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,組織召開總務(wù)處人員會(huì)議,讓他們清楚學(xué)校后勤工作的管理模式。根據(jù)總務(wù)處人員的特長(zhǎng)特點(diǎn)進(jìn)行定崗、定責(zé),合理分工,做到人盡其才,人盡其責(zé),使學(xué)校后勤工作事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。同時(shí),注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,改進(jìn)工作作風(fēng),多思考、多學(xué)習(xí)、多聽意見和建議,及時(shí)處理事務(wù);對(duì)學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設(shè)備等進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并協(xié)調(diào)處理。

(1)學(xué)期初,組織總務(wù)人員做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作(教室的安排,班級(jí)課桌凳的調(diào)配,教室燈具的更換和安裝,門窗的維修等)。

(2)組織總務(wù)人員定期和不定期對(duì)學(xué)校的校舍、水路、電路等設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更新,確保師生的正常生活和生命安全。

(3)經(jīng)常巡查校園,更好地促進(jìn)學(xué)校安全工作和教育教學(xué)工作。

(4)節(jié)假日、周末和期末,適時(shí)組織人員對(duì)損壞的課桌凳、多媒體設(shè)備、門、窗等財(cái)物進(jìn)行維修,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

(5)定期對(duì)學(xué)校下水道等地方進(jìn)行清理工作。

2、修繕校園設(shè)施。

(1)組織水電人員對(duì)破損的門、窗及樓梯護(hù)欄進(jìn)行加固和焊接,讓師生安全、安心。

(2)對(duì)校舍經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,隨時(shí)采取措施,認(rèn)真落實(shí)整改,消除安全隱患。

3、規(guī)劃、美化校園。

(1)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際,先后對(duì)校園進(jìn)行進(jìn)一步的綠化美化,使校園更規(guī)范、環(huán)境更美麗。

(2)定期對(duì)校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲,保證苗木順利生長(zhǎng),創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理。

食堂管理工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,本學(xué)期起,學(xué)校食堂管理模式又一次改革,,所以食堂管理工作更是我們工作的重點(diǎn)。

(1)提前檢修食堂設(shè)備,確定食堂工作人員,與食堂工作人員簽定協(xié)議,備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。

(2)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道,購(gòu)買一切物品要索證索票并填寫好進(jìn)貨臺(tái)帳。從業(yè)人員持有健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗,堅(jiān)持飯菜留樣和餐具消毒,保證師生的食品衛(wèi)生安全。

(3)健全制度,制定食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度、食品采購(gòu)制度等,依據(jù)制度行事,以制度管理人。

(4)加強(qiáng)管理,督促食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的安全維護(hù)和保養(yǎng);適時(shí)召開食堂工作人員會(huì)議,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)。

(5)抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。

5、規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。

(1)完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,完善學(xué)校財(cái)物維修填報(bào)制度,教室財(cái)產(chǎn)落實(shí),班級(jí)管理(出現(xiàn)損壞,由班主任填報(bào)維修申請(qǐng)單,總務(wù)處負(fù)責(zé)組織人員修理和更換,在此我感謝全體班主任。各處室的財(cái)產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理。

(2)認(rèn)真做好學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和配備工作。

(3)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理的力度,充分發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理制度。實(shí)行分級(jí)管理,用管結(jié)合,責(zé)任落實(shí)到人。

(4)堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,在經(jīng)費(fèi)使用上,貫徹勤儉節(jié)約的原則,做到需要與可能相結(jié)合,全面安排與保證重點(diǎn)相結(jié)合,克服形式主義、平均主義、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),從學(xué)校實(shí)際出發(fā),處處精打細(xì)算,做到合理開支,真正為學(xué)校節(jié)省開支。

在工作過程中,適時(shí)向總務(wù)處人員宣傳“有學(xué)習(xí),能促發(fā)展”的思想,定期召開總務(wù)后勤工作會(huì)議,組織總務(wù)處人員進(jìn)行理論及相關(guān)政策學(xué)習(xí),特別注重聯(lián)系工作實(shí)際加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)總務(wù)處人員的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),牢固樹立管理育人和服務(wù)育人的意識(shí),認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和后勤工作管理水平。

總之,一學(xué)期里,總務(wù)處人員盡職盡責(zé),努力為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的順利正常開展提供保障。但是,由于自身水平和能力有限、思想觀念更新不快,致使學(xué)校后勤工作仍然達(dá)不到預(yù)期要求。在今后的工作中,我們將更加努力,使學(xué)??倓?wù)后勤工作更上一個(gè)臺(tái)階。

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