總結(jié)是一種自我管理的方法，它能夠幫助我們更好地規(guī)劃和安排自己的學(xué)習(xí)和工作。在寫總結(jié)之前，我們可以先制定一個合理的時間安排，確保能夠有足夠的時間進行思考和整理。通過閱讀總結(jié)范文，我們可以對自己的總結(jié)進行對比，找到差距和提高空間。
文明出行工作會議總結(jié)篇一
6月6日，全市“文明出行”專項行動工作會議召開。市委副書記陳平出席會議并講話。市委常委、宣傳部長劉升勤主持會議。市政協(xié)副主席、市城管局局長張金倫參加會議。
陳平指出，“文明出行”是文明城市測評重點指標(biāo)，提升市民文明素質(zhì)、養(yǎng)成良好的文明出行習(xí)慣，是創(chuàng)建文明城市工作的重中之重。開展文明出行活動是文明城市創(chuàng)建工作的重要組成部分，是落實上級部署要求的具體行動，也是廣大市民的殷切期盼。各級各有關(guān)部門要提高認識，增強自覺，切實提升開展“文明出行”專項行動的責(zé)任感。
陳平強調(diào)，要突出重點，攻堅克難，堅決打贏“文明出行”專項行動這場硬仗。一方面，要抓住重點嚴管重罰。要抓好重點人群、重點車輛、重點單位、志愿服務(wù)等關(guān)鍵，扭住工作的“牛鼻子”。另一方面，要形式多樣地開展宣傳引導(dǎo)，開展主題宣傳，做好教育培訓(xùn)，組織主題活動，增強市民的文明意識，打造社會公眾共同監(jiān)督的輿論氛圍。
陳平要求，要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確?！拔拿鞒鲂小睂ｍ椥袆尤〉脤嵭АＲ訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，研究出臺具體措施，落實專人負責(zé)，確保有人抓、有人管、有人干;要明確工作職責(zé)，壓實工作責(zé)任，認真研究具體落實辦法，形成強大合力;要強化督查督導(dǎo)，抓好考核獎懲，加大文明宣傳和不文明行為曝光力度，掀起全社會共同參與“文明出行”的新熱潮。
劉升勤就會議精神的`貫徹落實講了意見。她指出，要認真梳理工作思路，進一步細化工作措施;要堅持問題導(dǎo)向，抓緊補齊短板;要加大督查考核力度，倒排工期、責(zé)任到人，推動“文明出行”專項行動取得實效。
文明出行工作會議總結(jié)篇二
1月4日，務(wù)川自治縣召開全縣農(nóng)村精神文明建設(shè)工作會議，會議傳達了12月28日全省20農(nóng)村精神文明建工作會議精神，并對全縣農(nóng)村精神文明建設(shè)工作進行安排部署。務(wù)川縣委常委、宣傳部長向海燕出席會并講話。
會議要求，全縣上下要落實好全國農(nóng)村精神文明建設(shè)工作交流會、推動移風(fēng)易俗樹立文明鄉(xiāng)風(fēng)電視電話會、貧困地區(qū)村綜合文化服務(wù)中心工作會議等上級相關(guān)會議精神。按全省貧困地區(qū)村綜合文化服務(wù)中心示范點建設(shè)工作與民族自治縣村綜合文化服務(wù)中心覆蓋工程要求，結(jié)合大扶貧，在規(guī)定時間內(nèi)建成73個村綜合文化服務(wù)中心。
會議強調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要進一步統(tǒng)一思想，抓緊目標(biāo)，認真對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任，全力攻堅，有關(guān)工作部門要巧干、實干，貫徹落實上級相關(guān)部門農(nóng)村精神文明建設(shè)有關(guān)工作，要加強道德模范、身邊好人推選工作，謀劃好春節(jié)期間“我們的節(jié)日”系列活動。就村綜合文化服務(wù)中心建設(shè)工作一是要組建一套班子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)就村綜合文化服務(wù)中心建設(shè)要明確分管領(lǐng)導(dǎo)，辦公室聯(lián)系人，村居要明確負責(zé)村干部，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動。二是要設(shè)計一套方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明晰工作思路，細化工作方案，確保人員、經(jīng)費落實到位。三是要建好一個工程隊。本次建設(shè)工作時間緊、任務(wù)重，要迅速組建一支行動快、素質(zhì)高、能力強的工程隊伍，確保項目扎實推進。四是要收集一套完整的資料。項目推進中的各重點環(huán)節(jié)，要做好資料的收集，確保項目推進有據(jù)可依、有案可查。
文明出行工作會議總結(jié)篇三
市委、市政府昨天召開生態(tài)文明建設(shè)考核工作會議。會議通報了上年度全市生態(tài)文明建設(shè)考核結(jié)果，向考核優(yōu)秀單位和進步單位頒獎，并就20全市生態(tài)文明建設(shè)考核工作進行了部署。市委常委、常務(wù)副市長張虎出席會議。
張虎要求，各區(qū)、各有關(guān)部門要緊緊圍繞市委市政府的部署要求，以考核促發(fā)展質(zhì)量的提升，以考核促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以考核促民生福祉的改善。
張虎強調(diào)，各區(qū)、各有關(guān)部門要通過開展生態(tài)文明建設(shè)考核，以人民群眾滿意為目標(biāo)，以解決損害群眾健康的突出環(huán)境問題為重點，統(tǒng)籌解決事關(guān)民生利益環(huán)保熱點、難點問題，推動大氣環(huán)境、水環(huán)境、綠化、美化等方面持續(xù)的改善提升，為廣大市民提供更干凈的水、更清新的空氣、更優(yōu)美的環(huán)境，讓廣大市民享有更多更優(yōu)質(zhì)的綠色福利。
會議通報了生態(tài)文明建設(shè)考核結(jié)果：鹽田區(qū)、大鵬新區(qū)為區(qū)優(yōu)秀單位，市經(jīng)貿(mào)信息委為市直部門a類優(yōu)秀單位，市建筑工務(wù)署為市直b類優(yōu)秀單位，市地鐵集團和深圳能源(000027,股x)集團為重點企業(yè)優(yōu)秀單位。
據(jù)介紹，20度全市生態(tài)文明建設(shè)考核緊緊圍繞“城市管理治理年”工作部署，考核內(nèi)容對接治水提質(zhì)行動、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施提升改造等重要工作任務(wù)，涉及節(jié)約資源能源、優(yōu)化生態(tài)空間、強化環(huán)境治理、培育生態(tài)文化等方面，全面貫徹落實市委市政府關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護的工作要求。
2018年全市生態(tài)文明建設(shè)考核內(nèi)容新增了功能區(qū)噪聲監(jiān)管、黑臭水體改善、生活垃圾分類與減量等指標(biāo)。此外，還增加了公眾對城市生態(tài)環(huán)境提升滿意率和公眾生態(tài)文明意識兩項指標(biāo)的考核權(quán)重。
文明出行工作會議總結(jié)篇四
6月6日，全市“文明出行”專項行動工作會議召開。市委副書記陳平出席會議并講話。市委常委、宣傳部長劉升勤主持會議。市政協(xié)副主席、市城管局局長張金倫參加會議。
陳平指出，“文明出行”是文明城市測評重點指標(biāo)，提升市民文明素質(zhì)、養(yǎng)成良好的文明出行習(xí)慣，是創(chuàng)建文明城市工作的重中之重。開展文明出行活動是文明城市創(chuàng)建工作的重要組成部分，是落實上級部署要求的具體行動，也是廣大市民的殷切期盼。各級各有關(guān)部門要提高認識，增強自覺，切實提升開展“文明出行”專項行動的責(zé)任感。
陳平強調(diào)，要突出重點，攻堅克難，堅決打贏“文明出行”專項行動這場硬仗。一方面，要抓住重點嚴管重罰。要抓好重點人群、重點車輛、重點單位、志愿服務(wù)等關(guān)鍵，扭住工作的“牛鼻子”。另一方面，要形式多樣地開展宣傳引導(dǎo)，開展主題宣傳，做好教育培訓(xùn)，組織主題活動，增強市民的文明意識，打造社會公眾共同監(jiān)督的輿論氛圍。
陳平要求，要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保“文明出行”專項行動取得實效。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，研究出臺具體措施，落實專人負責(zé)，確保有人抓、有人管、有人干;要明確工作職責(zé)，壓實工作責(zé)任，認真研究具體落實辦法，形成強大合力;要強化督查督導(dǎo)，抓好考核獎懲，加大文明宣傳和不文明行為曝光力度，掀起全社會共同參與“文明出行”的新熱潮。
劉升勤就會議精神的貫徹落實講了意見。她指出，要認真梳理工作思路，進一步細化工作措施;要堅持問題導(dǎo)向，抓緊補齊短板;要加大督查考核力度，倒排工期、責(zé)任到人，推動“文明出行”專項行動取得實效。
6月7日，全市創(chuàng)建全國文明城市暨文明出行專項行動工作會議在市工人文化宮召開。市委常委、宣傳部長，高新區(qū)黨工委書記初寶杰出席并講話，市人大常委會副主任毛秀鳳主持。
初寶杰指出，近年來，全市上下按照市委、市政府工作部署，以文明城市創(chuàng)建長效機制建設(shè)為抓手，結(jié)合提升市區(qū)工作，做了大量卓有成效的工作，市民文明素質(zhì)、城市文明程度顯著提升，良好的文明出行習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成。各級各部門要認清形勢，深刻把握文明城市創(chuàng)建和文明出行工作的重要性，動員全市上下迅速行動，以推動市民群眾文明出行為重點，認真抓好責(zé)任落實，掀起文明城市創(chuàng)建新高潮。
要樹立問題導(dǎo)向，切實抓好市容環(huán)境、交通秩序、校園周邊及食品藥品安全等專項整治工作，以點帶面、以小帶大，把文明城市創(chuàng)建和文明出行工作抓好抓實抓出成效。要突出重點，以抓文明出行規(guī)范城市秩序管理，一手抓嚴管重罰，一手抓宣傳教育，兩手抓、兩手硬，全面落實評優(yōu)表彰和負面通報懲罰機制，營造“文明出行”的濃厚輿論氛圍。要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任，加強督導(dǎo)檢查，強化協(xié)調(diào)配合，做好輿論宣傳，形成協(xié)調(diào)推動文明創(chuàng)建的強大合力，扎實完成各項工作任務(wù)。
毛秀鳳在主持會議時強調(diào)，要迅速傳達會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府部署要求上來，不折不扣落實好各項工作。要注重常態(tài)長效，扎實工作，奮力攻堅，確保如期完成創(chuàng)建任務(wù)目標(biāo)。要把“作風(fēng)建設(shè)年”的要求貫徹落實到日常文明創(chuàng)建過程中，以“勇爭一流”的精神狀態(tài)開展各項工作。
會議傳達了全國創(chuàng)建文明城市工作經(jīng)驗交流會精神;高新區(qū)、市公安局交警支隊、市政局、交通局、旅發(fā)委和濰坊北海學(xué)校等作交流發(fā)言。
文明出行工作會議總結(jié)篇五
3日下午，省長朱小丹主持召開省政府常務(wù)會議，研究部署推進我省“十三五”時期生態(tài)文明建設(shè)、加強水土保持工作、加強省綜合評標(biāo)評審專家?guī)旌蛯＜夜芾?、提升無障礙環(huán)境建設(shè)管理水平、加強女職工勞動保護等工作。
建立健康生活新模式，弘揚生態(tài)文化，建立與國家指標(biāo)配套的生態(tài)文明建設(shè)指標(biāo)體系，爭取到20xx年，我省國土空間開發(fā)格局進一步優(yōu)化，資源利用更加高效，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善，綠色低碳生活模式全面推廣，生態(tài)文明重大制度基本確立;到2030年，建成人與自然和諧發(fā)展的生態(tài)文明模范省。會議審議并原則通過《廣東省生態(tài)文明建設(shè)“十三五”規(guī)劃(20xx—20xx年)》。
會議強調(diào)，切實推進水土保持工作，對于改善我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和推動山區(qū)發(fā)展、促進水源涵養(yǎng)和保障飲水安全、維護生態(tài)安全和改善人居環(huán)境、推進江河治理和減輕山洪災(zāi)害均具有重大意義。今后一個時期，要深入貫徹落實《中華人民共和國水土保持法》和《全國水土保持規(guī)劃(20xx-2030年)》，以推進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)為宗旨，以合理開發(fā)、利用和保護水土資源為主線，踐行五大發(fā)展理念，制定與自然條件和經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的水土保持方略，構(gòu)建水土流失防治格局，突出重點區(qū)域綜合防治，創(chuàng)新機制，強化監(jiān)管，實現(xiàn)水土資源的可持續(xù)利用與生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)維護，為建設(shè)生態(tài)文明強省、實現(xiàn)“三個定位、兩個率先”目標(biāo)提供保障。會議審議并原則通過《廣東省水土保持規(guī)劃(20xx年-2030年)》。
會議強調(diào)，要進一步加強省綜合評標(biāo)評審專家?guī)旌蛯＜夜芾?，建立全省統(tǒng)一的跨部門跨地區(qū)綜合性評標(biāo)評審專家?guī)?，?guī)范全省公共資源交易活動評標(biāo)評審行為，保證評標(biāo)評審活動的公平、公正。會議審議并原則通過《廣東省綜合評標(biāo)評審專家?guī)旌驮u標(biāo)評審專家管理暫行辦法》。
會議指出，為進一步提升我省無障礙環(huán)境建設(shè)管理水平，不斷優(yōu)化無障礙環(huán)境，保障殘疾人等社會成員平等參與社會生活，對20xx年7月以來實施的《廣東省無障礙環(huán)境建設(shè)管理規(guī)定》進行修訂很有必要。會議審議并原則通過《廣東省無障礙環(huán)境建設(shè)管理規(guī)定(修訂草案)》。該《規(guī)定(修訂草案)》進一步明確了無障礙環(huán)境建設(shè)與管理的職責(zé)，細化了無障礙設(shè)施建設(shè)與管理的要求，增加了無障礙信息交流和無障礙服務(wù)等內(nèi)容。
會議審議并原則通過《廣東省實施〈女職工勞動保護特別規(guī)定〉辦法》。該《辦法》調(diào)整了適用范圍和監(jiān)督管理體制，明確適用范圍為本省行政區(qū)域內(nèi)國家機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體、個體經(jīng)濟組織以及其他社會組織等用人單位女職工的勞動保護;細化了女職工特殊生理時期的保護規(guī)定，增加了產(chǎn)假的假期，擴大了享受產(chǎn)假的范圍;完善了生育保險待遇和對女職工身心健康的保護制度，設(shè)定了相應(yīng)的法律責(zé)任。
日前，市生態(tài)文明委召開黨委(擴大)會議，傳達學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會、省委常委(擴大)會議及市委常委(擴大)會議精神。
會議強調(diào)，要緊密團結(jié)在以為核心的黨中央周圍，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)抓好年度目標(biāo)任務(wù)，用“環(huán)境空氣質(zhì)量創(chuàng)新高”“水環(huán)境質(zhì)量有新突破”“營造林指標(biāo)全部落實”“環(huán)境執(zhí)法要求全部落實”等11項工作目標(biāo)的完成，來推動黨的建設(shè)。
會議要求，要更加務(wù)實地抓好年度生態(tài)文明目標(biāo)任務(wù)考核，建立新的考核機制;更加警覺地抓好環(huán)境突發(fā)事件防范;更加主動地抓好明年義務(wù)植樹計劃及安排;更加積極地抓好今冬明春植樹造林工作，抓住季節(jié)和節(jié)點，掀起全市植樹造林的高潮;更加精準(zhǔn)地抓好明年年度財政預(yù)算謀劃，認真思考，提出合理的資金需求，確保預(yù)算和支出相平衡;更加高效地抓好花博會申報準(zhǔn)備工作;更加負責(zé)任地抓好信訪維穩(wěn)和安全工作;更加熱情地抓好扶貧、老干部工作和解決干部職工困難;更加嚴格地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個主體”責(zé)任的高標(biāo)準(zhǔn)落實，保持市生態(tài)文明委的純潔和統(tǒng)一，實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。
市委、市政府昨天召開20xx年度生態(tài)文明建設(shè)考核工作會議。會議通報了上年度全市生態(tài)文明建設(shè)考核結(jié)果，向考核優(yōu)秀單位和進步單位頒獎，并就20xx年度全市生態(tài)文明建設(shè)考核工作進行了部署。市委常委、常務(wù)副市長張虎出席會議。
張虎要求，各區(qū)、各有關(guān)部門要緊緊圍繞市委市政府的部署要求，以考核促發(fā)展質(zhì)量的提升，以考核促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以考核促民生福祉的改善。
張虎強調(diào)，各區(qū)、各有關(guān)部門要通過開展生態(tài)文明建設(shè)考核，以人民群眾滿意為目標(biāo)，以解決損害群眾健康的突出環(huán)境問題為重點，統(tǒng)籌解決事關(guān)民生利益環(huán)保熱點、難點問題，推動大氣環(huán)境、水環(huán)境、綠化、美化等方面持續(xù)的改善提升，為廣大市民提供更干凈的水、更清新的空氣、更優(yōu)美的環(huán)境，讓廣大市民享有更多更優(yōu)質(zhì)的綠色福利。
會議通報了20xx年度生態(tài)文明建設(shè)考核結(jié)果：鹽田區(qū)、大鵬新區(qū)為區(qū)優(yōu)秀單位，市經(jīng)貿(mào)信息委為市直部門a類優(yōu)秀單位，市建筑工務(wù)署為市直b類優(yōu)秀單位，市地鐵集團和深圳能源(000027,股x)集團為重點企業(yè)優(yōu)秀單位。
據(jù)介紹，20xx年度全市生態(tài)文明建設(shè)考核緊緊圍繞“城市管理治理年”工作部署，考核內(nèi)容對接治水提質(zhì)行動、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施提升改造等重要工作任務(wù)，涉及節(jié)約資源能源、優(yōu)化生態(tài)空間、強化環(huán)境治理、培育生態(tài)文化等方面，全面貫徹落實市委市政府關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護的工作要求。
20xx年全市生態(tài)文明建設(shè)考核內(nèi)容新增了功能區(qū)噪聲監(jiān)管、黑臭水體改善、生活垃圾分類與減量等指標(biāo)。此外，還增加了公眾對城市生態(tài)環(huán)境提升滿意率和公眾生態(tài)文明意識兩項指標(biāo)的考核權(quán)重。
文明出行工作會議總結(jié)篇六
開展一系列的核心主義價值觀、愛國主義教育、集體主義教育、教師職業(yè)道德教育，進一步提高教師的思想政治素質(zhì)，培養(yǎng)和樹立一批典型，通過"學(xué)先進、趕先進"，在全體教師中營造出一種學(xué)習(xí)先進，弘揚正氣的新風(fēng)尚，進一步激發(fā)每一位教師工作熱情，增強集體凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，使每一位教師在思想上具有愛崗敬業(yè)、熱情服務(wù)、真情奉獻的強烈愿望與進步要求自覺地將個人與學(xué)校的命運緊密聯(lián)系在一起，榮辱與共。
一是定期開展教育練兵和教學(xué)達標(biāo)比賽，不斷提高教師的教學(xué)技能;在全體教師中反映出"比、學(xué)、趕、傳、幫、帶"的良好氛圍。
二是組織一次以"揚師德、樹新風(fēng)"、"道德課堂"為主體的征文比賽和演講比賽，培養(yǎng)教師穩(wěn)健務(wù)實的工作態(tài)度，榮校愛生的發(fā)展觀。
三是組織一次文明服務(wù)用語知識競賽，讓師生體會文明不僅僅是一種習(xí)慣，更代表外語人的學(xué)校文化。
一是做好學(xué)校享園、校史館和書吧創(chuàng)建工作，以增進教師學(xué)習(xí)的渴望與愿望，滿足教師的'進取心。
二是堅持開展經(jīng)常性的、富有成效的娛教于樂健康文體活動，組織教師開展乒乓球、羽毛球比賽;觀看愛國主義題材或具有教育意義的電影、錄像片;組織教師參觀烈士陵園及圖片展等活動。通過開展群眾性創(chuàng)建活動，寓在思想道德教育和科學(xué)文化教育于各種健康有益的活動中，不斷提高教師綜合素質(zhì)，營造出良好的工作環(huán)境。
文明出行工作會議總結(jié)篇七
一個國家的美能夠從很多方面看出來，比如環(huán)境衛(wèi)生。只有一個好的環(huán)境，這個國家才堪稱最美，只有一個好的環(huán)境才能使留給別人的第一印象與眾不同。環(huán)境與人類是共存的，人類自誕生起，一切衣食往行及生產(chǎn)，生活，無不依靠于我們所生存的這個星球，地球上的大氣、森林，海洋、河流、土壤、草原、野生動植物等，組成了錯綜復(fù)雜而關(guān)系密切的自然生態(tài)系統(tǒng)，這就是人類賴以生存的基本環(huán)境，長期以來，人類把文明的進程一向滯留在對自然的征服掠奪上，似乎從未想到對哺育人類的地球給予保護和回報，在取得輝煌的文明成果的同時，人類對自然的掠奪卻使得我們所生存的這個星球滿目瘡疤，人口的增長和生產(chǎn)活動的增多，也對環(huán)境造成沖擊，給環(huán)境帶來壓力。
眾所周知，人類是以自然環(huán)境為生存，延續(xù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是，隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，自然環(huán)境卻遭受到愈來愈嚴重的破壞。大氣污染，水污染，陸地污染以至世界上再也找不到一塊凈土。
保護環(huán)境，人人有責(zé)，但我們此刻還只是學(xué)生，不可能為全人類的環(huán)境作出個性大的貢獻，但我們能夠從身邊的環(huán)境做起，從保護校園的環(huán)境做起，例如：遵守有關(guān)禁止亂扔各種廢棄物的規(guī)定，把廢棄物扔到指定的地點或容器中，避免使用一次性的飲料杯、飯盒、塑料袋，用紙盒等代替，這樣能夠大大減少垃圾，減輕垃圾處理工作的壓力，愛護花草樹木，少贈送賀年卡，持續(xù)校園清潔等。以上這些雖是小事，但是，只要大家動手，一齊努力，從節(jié)約資源和減少污染著手，調(diào)整一下自己的生活方式，我們就能為保護地球做出一份貢獻。節(jié)約資源，保護環(huán)境，做保護地球的小主人。
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文明出行工作會議總結(jié)篇八
根據(jù)市人大常委會年初工作安排，我委就全市生態(tài)文明建設(shè)情況，進行了重點調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：
一、總體概況。
市委市政府高度重視環(huán)保生態(tài)，相關(guān)職能部門做了大量富有成效的工作，生態(tài)文明建設(shè)基礎(chǔ)扎實，成效顯著，先后獲得“國家衛(wèi)生城市”、“國家可持續(xù)發(fā)展先進示范區(qū)”、“國家級生態(tài)示范區(qū)”、“中國優(yōu)秀旅游城市”等榮譽稱號，“生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略已深入人心。自20xx年正式啟動國家級生態(tài)市創(chuàng)建以來，市政府及相關(guān)職能部門更是把創(chuàng)建工作放在突出位置重點重抓，不斷加大環(huán)保生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，進一步劃定了省、市、鎮(zhèn)三級生態(tài)紅線，化工園區(qū)“三廢”綜合治理效果和經(jīng)驗得到上級肯定，農(nóng)村環(huán)境綜合整治“3+1”工程不斷完善，環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法不斷強化，全市生態(tài)環(huán)境和城鄉(xiāng)面貌明顯改善。目前，創(chuàng)建“國家環(huán)保模范城市”已進入最后沖刺階段，創(chuàng)建國家級生態(tài)市所必備的5項基本條件、22個指標(biāo)也已經(jīng)全部達到，今年4月30號獲得省級生態(tài)市正式命名，并向國家環(huán)保部推薦創(chuàng)建國家級生態(tài)市，以此為前置條件的“國家生態(tài)文明示范城市”創(chuàng)建工作也悄然起步。
二、存在問題。
（一）生態(tài)創(chuàng)建形勢依然嚴峻。一是部分指標(biāo)仍不夠穩(wěn)定。經(jīng)過多方努力，目前創(chuàng)建國家級生態(tài)市指標(biāo)體系的要求均已達標(biāo)，但一些重要指標(biāo)還不夠穩(wěn)定。二是創(chuàng)建氛圍有所淡化。當(dāng)前我市生態(tài)創(chuàng)建進入了一個相對的“平臺期”，一些重要工作還存在重視不足、認識不清、研究不透、職責(zé)不明、協(xié)作不力、方法不多、效果不穩(wěn)的情況。三是統(tǒng)籌協(xié)作有待加強。部門與部門之間、部門與各鎮(zhèn)之間在眾多環(huán)節(jié)的'銜接還不夠順暢，影響了創(chuàng)建工作整體、高效推進。
（二）農(nóng)村生態(tài)環(huán)境亟待改善。一是畜禽養(yǎng)殖污染日益嚴重。近年來我市農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖發(fā)展迅速，為農(nóng)民增收作出了很大貢獻，但是由畜禽糞污大多沒有得到綜合利用或無害化處理，嚴重污染了農(nóng)村空氣和水體。二是秸稈綜合利用途徑仍需拓寬。目前我市農(nóng)作物秸稈綜合利用總體還處在“以堵為主、以疏為輔”階段，由于出路沒有從根本上疏通，大多秸稈最終還是燒掉或者推下河。在這方面我們可以學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，對秸稈進行能源化、肥料化、基料化、飼料化、原料化綜合利用。三是農(nóng)業(yè)面源污染治理迫在眉睫。目前我市對農(nóng)業(yè)面源污染的問題還沒有引起必要的重視，相關(guān)工作還沒有擺上應(yīng)有的位置，科技指導(dǎo)體系、管控機制和農(nóng)業(yè)生態(tài)治理修復(fù)模式亟待建立。
（三）熱點難點治理任重道遠。一是化工園區(qū)。盡管我市化工園區(qū)現(xiàn)已成為全省化工園區(qū)整治工作的先進典型，但化工園區(qū)綜合治理要時刻保持清醒頭腦，強化危機意識。二是水源保護。我市地處里下河水系末稍，唯一的飲用水源通榆河既是航道，又是行洪通道，上游客水污染、航運污染、農(nóng)業(yè)面源污染、養(yǎng)殖污染無法控制，飲用水源保護成為水源保護的重中之中。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，農(nóng)村的生產(chǎn)生活污水排放量不斷加大，而鎮(zhèn)級水環(huán)境保護的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)相對滯后，尤其是原撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水治理基本被邊緣化，農(nóng)業(yè)面源污染超出環(huán)境容量，農(nóng)村水體環(huán)境惡化嚴重。三是源頭把控。近年來我市招商引資工作成效明顯，推動了我市經(jīng)濟的跨越發(fā)展，但同時“兩高一資”項目對生態(tài)造成了新的傷害，要把生態(tài)效益放在第一位置，作為招商選資的第一標(biāo)準(zhǔn)，更好地促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，從源頭拒絕污染。
三、幾點建議。
一是加強政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。以創(chuàng)建為龍頭，健全強勢統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,進一步明確職責(zé)，提振精神，造濃氛圍，打造亮點,強勢推進全市生態(tài)文明建設(shè)。
二是加強生態(tài)文化建設(shè)。加大宣傳，充分調(diào)動社會公眾廣泛關(guān)注、支持、參與生態(tài)文明建設(shè)的熱情，提高市民整體的生態(tài)自覺性；嚴格執(zhí)法，依法快查嚴懲涉及生態(tài)環(huán)保的違法犯罪，增強生態(tài)環(huán)保法律法規(guī)的威懾力和約束力；重視培育生態(tài)文化，促進公眾和社會法人建立起敬畏自然、保護生態(tài)的普遍價值觀和行為準(zhǔn)則。
三是加強資金技術(shù)保障。加大政府對環(huán)保生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，發(fā)揮政策資金的杠桿引導(dǎo)作用，創(chuàng)新多元投入機制，吸引更多社會資金參與生態(tài)環(huán)保事業(yè)；學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，引進先進技術(shù)和人才，重視本土人才的培養(yǎng)，確保優(yōu)秀人才脫穎而出；加大獎懲激勵引導(dǎo)力度，確保新科技、新設(shè)備、新工藝得到更好推廣使用。
以上報告，供審議參考，如有不當(dāng)，敬請批評指正。
文明出行工作會議總結(jié)篇九
20xx年3月11日下午，西安市第一中學(xué)召開了20xx年精神文明建設(shè)與陜西省文明校園創(chuàng)建專題工作會議，部署了20xx年精神文明建設(shè)工作，并對全體參會人員進行了陜西省文明校園創(chuàng)建過程性資料的管理與上傳的專題培訓(xùn)。
在專題會議上，李瑞民書記再次組織全體參會人員全文學(xué)習(xí)了省文明辦《關(guān)于對省級以上文明單位實行動態(tài)管理的通知》，使全體參會人員(進一步明確了省文明辦對省級文明校園管理方式的轉(zhuǎn)變以及測評體系的調(diào)整，明確了20xx年創(chuàng)建工作的方向。
接著，陳麗萍副校長、曾健副校長結(jié)合學(xué)校20xx年教育教學(xué)與管理工作要點，對《陜西省省級文明校園測評體系(20xx年)》的各項工作任務(wù)進行了分解，明確了各處室的工作內(nèi)容、時間節(jié)點、工作標(biāo)準(zhǔn)，要求各處室扎實工作，確保創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。
辦公室李副主任通報了截止20xx年3月11日學(xué)校創(chuàng)建工作資料的上傳情況，分析了部分資料未能通過省文明辦審核的原因，并對全體與會人員進行了資料上報的培訓(xùn)。各處室負責(zé)人通報了本處室的創(chuàng)建工作推進計劃。
最后，史建奎校長發(fā)表了講話，史建奎校長認為本次會議務(wù)實、高效。史校長強調(diào)，精神文明建設(shè)與省級文明校園創(chuàng)建工作貫穿了學(xué)校工作的方方面面，是對學(xué)校教育教學(xué)工作的檢驗，所以要充分體現(xiàn)“動態(tài)化”“常態(tài)化”的特點，在資料上報方面，要注意時間節(jié)點，體現(xiàn)“時效性”與“實效性”，特別是在實效性上下工夫，不要只關(guān)注完成任務(wù)，拿到分數(shù)，而應(yīng)重點關(guān)注工作效果，要把精神文明建設(shè)與創(chuàng)建省級文明校園工作與未成年人思想道德建設(shè)緊密結(jié)合起來，與發(fā)揮我校省級示范高中示范引領(lǐng)作用結(jié)合起來，要把本次會議的各項部署變?yōu)榻窈蟮膶嶋H行動。
專題會議由辦公室張主任主持，各相關(guān)處室負責(zé)人與資料員參加了會議。
文明出行工作會議總結(jié)篇十
程已全部進行完畢，總結(jié)本次會議的召開，有以下幾個特點：
一、會議規(guī)模宏大，時間緊，任務(wù)重。
本次會議擴大了參會人員的范圍，與往年的工作會議相比，增加了公司本部全體人員、省外分支機構(gòu)的參會代表參加；受表彰的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊、突出貢獻、優(yōu)秀管理者的數(shù)量也增加了許多，參會人員數(shù)量近200人，是公司成立以來，規(guī)模最宏大的一次工作會。
會議共進行了9個重要的議題，內(nèi)容之多是歷次工作會之最，雖然歷時3天半時間較長，會議進行的非常緊張，會議休息的時間比較少，但參會代表都克服疲勞，認真聽取各項會議議程的報告內(nèi)容，領(lǐng)會會議的精神。并利用會議召開的休息時間，討論交流會議的精神，座談會議的落實措施。
二、會議召開的形式新穎，效果好，影響大。
及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)通過聽取總經(jīng)理的工作報告，了解公司的經(jīng)營規(guī)模及公司的發(fā)展戰(zhàn)略，加大公司對外宣傳的力度，擴大公司在政府與行業(yè)內(nèi)的影響力，提高公司的品牌形象，以便爭取政府及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)給予公司更大的指導(dǎo)與支持。
會議隆重舉行了《xx學(xué)院》的開學(xué)儀式，為公司系統(tǒng)地打造學(xué)習(xí)型組織、加強員工技能培訓(xùn)拉開了新的序幕，同時還聘任了55名公司內(nèi)外部優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才作為公司的內(nèi)部培訓(xùn)師，組成公司內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師團隊，為全面提高員工職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、綜合管理水平創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和成長的環(huán)境平臺。
會議借《xx學(xué)院》開學(xué)的東風(fēng)，組織了第一堂培訓(xùn)課，由公司聘任的高級培訓(xùn)師畢思強教授給參會人員進行了《企業(yè)風(fēng)險管理》培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使大家提高了對企業(yè)風(fēng)險的認識，充分認識到了公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中風(fēng)險所在，并了解掌握了如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、評估風(fēng)險、應(yīng)對風(fēng)險、控制風(fēng)險，以便在工作中加強責(zé)任心，減少公司的損失。
三、工作總結(jié)全面，工作部署條理清晰，目標(biāo)明確，措施具體。
結(jié)，肯定了成績，提出了不足。從總結(jié)情況看，度，公司各項工作都取得了輝煌的成就，各項經(jīng)營指標(biāo)都超額完成目標(biāo)任務(wù)，與上年度相比都有大幅度提高。成績可喜可賀。對于問題與不足，我們下一步如何去解決克服，是大家需要提出具體實施方案的。
二是會議總結(jié)表彰了20在各級戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀管理者和突出貢獻者，20，公司優(yōu)秀的個人與團隊層出不窮，越來越多，為公司全體員工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。通過表彰，弘揚先進，鼓舞士氣，打造了公司積極向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)文化氛圍。
三是會議期間，到屆的各分支機構(gòu)負責(zé)人進行了任職期間的述職，各分支機構(gòu)的負責(zé)人對任職期間的履職狀況進行了總結(jié)匯報，總結(jié)回顧了各自任職期間各項工作取得的成績，找出了工作存在的不足與差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。為進一步提高管理團隊管理能力奠定基礎(chǔ)。
即重點加大研發(fā)、基礎(chǔ)資源、對外合作、分支機構(gòu)建設(shè)等方面的投入；完成業(yè)務(wù)種類、業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)務(wù)規(guī)模的擴張；實現(xiàn)與運營商、設(shè)備商、服務(wù)商的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作突破，實現(xiàn)新的行業(yè)合作突破、國際市場合作突破、國內(nèi)外領(lǐng)先的新技術(shù)新產(chǎn)品合作突破、國外成功企業(yè)高端業(yè)務(wù)層面合作突破。
提出了業(yè)務(wù)發(fā)展方面新理念：
1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，培育新的利潤增長點，逐步向高利潤、高附加值的高端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；
2、加大對外的技術(shù)合作交流，積極尋求國際合作項目；
3、擴大服務(wù)外包合作領(lǐng)域，實現(xiàn)離岸外包業(yè)務(wù)突破。
4、關(guān)注國家信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展計劃，在三網(wǎng)合一、物聯(lián)網(wǎng)、量子通信、低碳經(jīng)濟等新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)で蠛献鳌?/p>
5、依靠技術(shù)進步引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)向高端發(fā)展，加大產(chǎn)品研發(fā)，打造自主品牌。
著重強調(diào)部署了“三個加強、兩個提高、一個提升”的綜合管理工作。三個加強：
1、加強隊伍建設(shè)，重點加強管理隊伍、市場拓展隊伍、專業(yè)技術(shù)支撐隊伍建設(shè)；
2、加強人力資源開發(fā)與管理，重點加強培訓(xùn)、加強認證、加大招聘；
3、加強制度建設(shè)，重點時加強新制度建設(shè)、加強執(zhí)行力。兩個提高：
1、提高財務(wù)管理水平，重點是提高財務(wù)基礎(chǔ)管理水平、資金運作能力、預(yù)算控制能力、經(jīng)營分析水平。
2、提高商務(wù)審計管理水平，重點是提高商務(wù)環(huán)節(jié)的管控、內(nèi)部審計質(zhì)量、對內(nèi)部違規(guī)操作的審計監(jiān)察能力。一個提升重點是提升企業(yè)品牌價值。
總經(jīng)理在報告中提出了綱領(lǐng)性的思路與重點，那么，公司各級管理者，必須將將綱領(lǐng)性的思路，落實到具體實施方案，公司總部各部門如何操作，各分支機構(gòu)如何去操作，都要形成具體的方案加以落實。業(yè)務(wù)突破如何去突破，從哪些方面突破，突破的目標(biāo)是什么，都必須有明確的落實措施。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)展高端業(yè)務(wù)，大的發(fā)展方向已經(jīng)確定，那么如何去優(yōu)化，優(yōu)化那些業(yè)務(wù)（特別過去傳統(tǒng)業(yè)務(wù)）。發(fā)展高端業(yè)務(wù)的具體方向，具體業(yè)務(wù)類型，采取什么措施去發(fā)展，達到什么樣的目標(biāo)，都必須形成具體的措施方案。對新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作，要做好那些準(zhǔn)備，達到什么條件，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場前景如何，那些業(yè)務(wù)領(lǐng)域適合我們?nèi)ズ献鞯纫幌盗械膯栴}，都要我們落實到具體的工作內(nèi)容，才能夠真正落實好。
文明出行工作會議總結(jié)篇十一
為全面提升社區(qū)調(diào)解工作水平，4月16日上午，鼓樓區(qū)閩都社區(qū)召開人民調(diào)解工作會議。水部街道司法所調(diào)解員、社區(qū)書記、主任、警務(wù)室段警以及社區(qū)治安主任、社區(qū)工作人員、居民代表等參加了此次會議。
會上，社區(qū)警務(wù)室許段警對社區(qū)近期調(diào)解工作進行案例分析，并要求充分重視調(diào)解工作。社區(qū)書記、主任表示：人民調(diào)解無小事，一定要重視并做好社區(qū)調(diào)解工作，使其真正成為社會穩(wěn)定和諧的."第一道防線"。隨后，社區(qū)治安主任對接下來的調(diào)解工作進行了詳細安排，并希望社區(qū)工作人員能夠一如既往地以飽滿的工作熱情，把人民調(diào)解工作作為一項重要任務(wù)，擺上更加重要的位置，確保轄區(qū)安定穩(wěn)定。
文明出行工作會議總結(jié)篇十二
同志們：
本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責(zé)人安排了近期工作，四級機構(gòu)負責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強調(diào)三點意見。
xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構(gòu)鋪設(shè)受阻，費用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：一是得益于集團公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。
我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：
一是個別機構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進一步提升。
四是我們的機構(gòu)網(wǎng)點較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點。
xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當(dāng)年實現(xiàn)費差益215萬元。
為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個堅持，四個進一步”。
六個堅持：
務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
費差損指標(biāo)一直是我們各級機構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機構(gòu)要當(dāng)年打平。
堅持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
三是堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。
五是堅持防范經(jīng)營風(fēng)險是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險主要有承保風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、資金風(fēng)險。
六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個進一步：
一是進一步加強隊伍建設(shè)，強化培訓(xùn)功能，提升隊伍素質(zhì)。
對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。
二是進一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。
文明出行工作會議總結(jié)篇十三
結(jié)合本屆會議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀，對環(huán)保工作有了重新的認識，為不斷地充實自己，提升自己的素質(zhì)和能力，能夠做好自我管理工作，對自己提出幾點要求。
一、學(xué)習(xí)計劃的方法。
做好日、周、月、季、年工作計劃，計劃是工作之先，一項工作，首先要具有計劃，才會有后續(xù)的實施、檢查和糾偏。只有有了計劃，工作才會有方向、有目標(biāo)。計劃，在工作中具有預(yù)先性，同時，它對工作目標(biāo)的達成又具有指導(dǎo)性。做好計劃，使自己的工作更加條理，能夠主動地報告工作進度，讓領(lǐng)導(dǎo)知道。
二、提升執(zhí)行的能力。
一個好的計劃需要具有執(zhí)行力的人來完成，做好計劃后要馬上把計劃用于實踐過程中，不怕犯錯誤，犯錯誤后，一定要接受批評，爭取不犯二次錯誤，讓領(lǐng)導(dǎo)省事。對自己的工作負責(zé)，完成自己崗位的工作后，要主動幫助領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有效。
三、在總結(jié)中學(xué)習(xí)。
工作總結(jié)是個人或集體對某一階段的工作進行的`回顧或評價，寫好工作總結(jié)，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點和不足，從而進一步明確今后的工作重點和任務(wù)。階段性地進行總結(jié)和分析，對自己的工作進行回顧，做到心中有數(shù)，對領(lǐng)導(dǎo)的提問，有問必答，而且清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
四、在學(xué)習(xí)中提高。
當(dāng)今時代是一個飛速發(fā)展的時代?？茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識的急劇增長、知識更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟一體化的趨勢，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟運行機制和管理模式，不加強學(xué)習(xí)就難以跟上形勢的發(fā)展。利用自己的空閑時間，不斷充實自己，努力學(xué)習(xí)各類知識，這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。
五、在否定中成長。
在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，并能及時想到解決問題的方法。不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個創(chuàng)新方法問題，往內(nèi)里想，卻是一個對事業(yè)的責(zé)任心問題。因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時具體的環(huán)境中進行自我改善要，做到因己因時因地而宜，利于自我發(fā)展，不影響團隊的穩(wěn)定性和當(dāng)時的空間環(huán)境。工作中，對自己的業(yè)務(wù)主動提出改善計劃，讓領(lǐng)導(dǎo)進步。
文明出行工作會議總結(jié)篇十四
一、在院的優(yōu)勢、短板及可能形成的優(yōu)勢等方面，大家進行了熱烈地討論和分析，形成了共鳴。
經(jīng)多年的歷史沉淀和近年來全院科研人員的團結(jié)努力，我院在環(huán)境領(lǐng)域形成了一定優(yōu)勢，需要我們繼續(xù)保持。在基準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)研究和規(guī)范導(dǎo)則方面，我院已形成了明顯優(yōu)勢和較強的影響力，贏得了業(yè)界的認可和尊重；我院目前擁有xx個研究所、xx個技術(shù)支持性事業(yè)單位和xx個技術(shù)中心，綜觀國內(nèi)外科研院所，環(huán)科院具有不可多得的多學(xué)科綜合優(yōu)勢。同時，基于中國環(huán)科院的定位和位勢，對于宏觀戰(zhàn)略、政策的理解和把握，在區(qū)域、流域環(huán)境管理領(lǐng)域的研究系統(tǒng)性和全面性，也具有不可比擬的影響力。在松花江、太湖等環(huán)境應(yīng)急工作中，我院已表現(xiàn)出了集中力量辦大事的能力，并通過參與頂層設(shè)計等工作，逐步體現(xiàn)國家級大院的引領(lǐng)和集成作用。
但與具有國際影響力的國家級大院的定位目標(biāo)相比，我院仍然有明顯差距，仍存在發(fā)展的短板。比如在人才梯隊建設(shè)上，我院缺乏優(yōu)質(zhì)人力資源，缺乏領(lǐng)軍科技人才以應(yīng)對日益激烈的環(huán)境科技競爭；在實驗室管理方面，我院不僅沒有國家重點實驗室，環(huán)境保護重點實驗室的數(shù)量也與國家級科研單位的身份不相匹配，且實驗室資源緊張制約了學(xué)科方向發(fā)展；在國際合作上，離周生賢部長等部領(lǐng)導(dǎo)“放眼國際，站在全球的視野上，立足國際環(huán)境前沿領(lǐng)域開展研究”的要求相距甚遠；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的技術(shù)支撐工作方面，能源環(huán)境、城市水環(huán)境等學(xué)科方向才剛剛起步……這些問題都需要在近一個時期內(nèi)集中力量，有針對性地去分析、探索解決的方法。
目前，環(huán)境和生態(tài)風(fēng)險管理已逐漸成為國際上環(huán)境管理的主流趨勢。在這一領(lǐng)域，我院在分析測試、毒性檢測等方向上具有很大的發(fā)展?jié)摿?，是具有形成新?yōu)勢可能的創(chuàng)新發(fā)展點。相關(guān)研究單位和責(zé)任人要提出具體的工作方案，著力推進學(xué)科發(fā)展。作為我國唯一的國家級環(huán)境科研機構(gòu)，中國環(huán)科院還具有引領(lǐng)全國環(huán)?？萍技砂l(fā)展的優(yōu)勢，也是不可推卸的責(zé)任，要從科技信息共享著手，重點加強全國環(huán)保系統(tǒng)科研院所間的交流、合作，逐步構(gòu)建全國環(huán)保系統(tǒng)科研合作體系，強化信息共享和成果集成。與環(huán)境管理緊密結(jié)合，積極做好環(huán)境決策的科技支撐工作，同時要持續(xù)提升我院的基礎(chǔ)研究能力，不僅要多出標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，還要多出sci文章。
二、要以思想、組織、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、制度五大建設(shè)帶動院所轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在思想認識上，充分認識“環(huán)境優(yōu)化經(jīng)濟”的深刻內(nèi)涵，積極探索中國特色社會主義環(huán)境保護新道路。要從戰(zhàn)略高度看待我國的環(huán)境保護問題，統(tǒng)籌兼顧地開展科研工作。堅持科技創(chuàng)新，有機地吸收和借鑒國際環(huán)保科技先進經(jīng)驗，認真分析、調(diào)研我國環(huán)境問題實際，提供堅實、有效的科技支撐。
在組織體制上，在全國范圍拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。結(jié)合區(qū)域、流域環(huán)境管理，籌劃科研分支的建設(shè)，優(yōu)化在全國的科技布局，如東北、西北、西南地區(qū)等。
在運行機制上，著力推進野外實驗觀測臺站建設(shè)，積極爭取在重要環(huán)境與生態(tài)功能區(qū)野外長期觀測與試驗研究條件上得到更多支持；通過建立質(zhì)量控制委員會，強化院內(nèi)實驗室質(zhì)量控制與資源整合，提高實驗室的能力與分析水平；加大國際、國內(nèi)合作力度，在繼續(xù)加強與現(xiàn)有國家環(huán)?？蒲袡C構(gòu)和組織的合作的基礎(chǔ)上，重點圍繞氣候變化、生物多樣性、低碳經(jīng)濟、環(huán)境安全等熱點領(lǐng)域拓展新的研究領(lǐng)域的雙邊和區(qū)域合作。
在業(yè)務(wù)工作上，結(jié)合環(huán)境管理工作特點和重點，突出、強化清潔生產(chǎn)中心的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃評估、環(huán)評中心的區(qū)域發(fā)展評估、工程中心的行業(yè)污染控制技術(shù)評估等工作，并推動其常態(tài)化、業(yè)務(wù)化。
在工作作風(fēng)上，強調(diào)職工的敬業(yè)精神和責(zé)任態(tài)度。大力、全面推行崗位聘任制，強調(diào)競爭、流動；在分配機制上，突出項目、成果績效，建立有效地激勵機制；在財務(wù)管理上推廣預(yù)算制，探索財務(wù)結(jié)算中心運行機制，嚴格落實報銷制度。
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文明出行工作會議總結(jié)篇十五
東營中心支公司加強銷售團隊建設(shè)，不斷強化團隊銷售能力，開始于20xx年下半年。當(dāng)時，全市職工總數(shù)為59人，其中非銷售人員為41人，銷售人員為18人，沒有營銷員隊伍，基層組織大多處于癱瘓狀態(tài)，基礎(chǔ)管理及基礎(chǔ)服務(wù)不到位，市場競爭能力極差，市場銷售能力薄弱，20xx全年保費收入3100萬元，其中新車共保680萬，全年日均保費6.6萬元，人均保費50萬元，20xx年保費收入3700萬元，其中新車共保976萬元，全年日均保費7.4萬元，人均保費60萬元。在這種情況下，如何加快發(fā)展，成為擺在東營中支總經(jīng)理室面前的首要課題，經(jīng)過認真分析研究，我們把培育團隊銷售能力作為加快發(fā)展的首要任務(wù)，經(jīng)過三年來的不懈努力，東營中支不斷總結(jié)經(jīng)驗，在銷售能力建設(shè)方面邁出了堅實的一步。20xx年公司全年保費收入達9348萬元，比20xx年增收保費5648萬元，平均每年遞增1882萬元，全年日均保費25.6萬元，人均保費突破100萬元，市場排名由20xx年的第七位升至目前的第四位，實現(xiàn)了持續(xù)快速增長，開創(chuàng)了東營中心支公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的新局面。這些成績的取得取決于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是東營中支不斷強化銷售團隊建設(shè)的結(jié)果。
結(jié)合發(fā)展的實際情況，下面我把東營中心支公司的工作情況作以下匯報。
認識是行動的先導(dǎo)，只有正確的認識，找準(zhǔn)發(fā)展的準(zhǔn)確定位才能有進一步的發(fā)展。09年保費規(guī)模偏小的殘酷現(xiàn)實讓我們深刻認識到，沒有強有力的銷售團隊就不可能擺脫困境，因此，“拉隊伍，促銷售”成為當(dāng)時的口號與主題，東營中支班子成員深刻認識到這一點并高度重視，從尋覓高素質(zhì)團隊管理人員開始，通過近3年的努力，終于達到了目前各縣區(qū)支公司人員穩(wěn)定，各營業(yè)單位銷售團隊一步步發(fā)展壯大的可喜局面，這當(dāng)中的實踐證明，掐準(zhǔn)培育銷售團隊的“脈搏”不放松是完全成確的，我們在此方面做了以下三點。
(一)銷售團隊規(guī)劃。
首先從制定職涯規(guī)劃開始，樹立起全公司一盤棋的思想。特別在09年上半年，由于保費少，公司存在人心渙散狀況，嚴重影響著公司的發(fā)展。公司總經(jīng)理室要求，從發(fā)展的大局出發(fā)，凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動認真地去完成，力求做事更好更快一點，把各類工作要做到位，同時利用好當(dāng)時市場監(jiān)管趨嚴的形勢，以此為契機迅速打開局面，切不可坐失良機。其次，明確發(fā)展目標(biāo)，利用會議進行宣導(dǎo)，制定切實的目標(biāo)任務(wù)、增員方案、競賽方案、獎罰措施等。三是樹立團隊標(biāo)桿，讓榜樣團隊的負責(zé)人在公司宣講好的經(jīng)驗作法，即激勵了后來者又起到穩(wěn)定“軍心”的作用。
(二)銷售團隊管理。
包含三個層面的內(nèi)容：一是打造銷售團隊的凝聚力。團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關(guān)系而言的。團隊精神表現(xiàn)為團隊成員強烈的歸屬感和一體性，每個團隊成員都能感受到自己是團隊當(dāng)中的一分子，把個人工作和團隊目標(biāo)聯(lián)系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道?？偨?jīng)理室成員采取“走動式”管理方法，經(jīng)常與一線銷售員工進行溝通，對反映問題及時解決。三是建立健全獎勵及激勵機制。即增強了銷售團隊的合作意識，又增強了團隊成員之間的良性競爭力，這成為促進業(yè)務(wù)發(fā)展的推進劑。
(三)銷售團隊培訓(xùn)。
員參加各類有關(guān)保險方面的知識講座，讓銷售人員及時認識市場狀況及上級公司的各類決定，達到了與時俱進的效果。
(一)啟動四級機構(gòu)建設(shè)。
東營中心支公司在銷售團隊的培育上，首要思路是啟動四級機構(gòu)，然后在四級機構(gòu)中發(fā)展銷售團隊，讓四級機構(gòu)負責(zé)人成為增強團隊銷售能力的第一責(zé)任人?！跋胍疖嚳?，全靠車頭帶”，銷售團隊的全面發(fā)展離不開合適的帶頭人，即合格的銷售管理人才。20xx年6月以前，東營中心支公司四級機構(gòu)發(fā)展很不理想，普遍存在產(chǎn)能極低、經(jīng)營水平不高、發(fā)展基礎(chǔ)不牢等突出問題，成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。公司把引進高端人才，作為發(fā)展壯大的突破口。經(jīng)過3年多的不懈努力，陸續(xù)從其他保險公司引進多名銷售管理人才，這些人員綜合素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)及管理能力較強，這就為公司快速鋪設(shè)機構(gòu)、快速拓展市場奠定了人才基礎(chǔ)。
展到20xx年1582萬元，墾利支公司保費由20xx年314萬元發(fā)展到20xx年1124萬元，東城營銷服務(wù)部保費由20xx年67萬元發(fā)展到20xx年1037萬元，河口支公司保費由20xx年x萬元發(fā)展到20xx年x萬元。
(二)培育銷售隊伍。
有發(fā)展?jié)摿Φ匿N售隊伍是保險業(yè)務(wù)的重要來源和保障，東營中心支公司不斷強化四級機構(gòu)銷售人才隊伍建設(shè)，不斷從其他公司中挖掘有能力的業(yè)務(wù)人員和保險代理人員，組建強有力的銷售團隊，從20xx年下半年開始截止20xx年底，全市銷售團隊從0到發(fā)展到10支，其中廣饒支公司已擁有4支團隊，團隊保費規(guī)模達到萬元。東營區(qū)支公司已組建3個展業(yè)團隊，團隊保費收入達到萬元。東城營銷部組建2個展業(yè)團隊，團隊保費收入達萬元。
在團隊長的管理方面，東營中支明確要求各縣區(qū)支公司團隊長為各自辦公會議人員，參與公司業(yè)務(wù)管理和決策，提高團隊長的政治地位和歸屬感，并讓團隊長參加中支公司月度分析例會，讓團隊長了解公司的業(yè)務(wù)政策和工作思想，對表現(xiàn)突出的團隊長在全市會議上進行經(jīng)驗介紹，即提高了他們的自身能力，又增強了他們對公司的認同感。
(三)培育銷售人員。
文明出行工作會議總結(jié)篇十六
當(dāng)前，我行不良貸款實際占比在百分之六十以上，對我行業(yè)務(wù)經(jīng)營和加快發(fā)展形成了嚴重的“瓶頸制約”。由于我行不良貸款形成時間長、金額大,許多呆滯呆帳戶已被判了"死刑",面對經(jīng)濟案件多、經(jīng)營效益差、不良資產(chǎn)居高不下、干部員工精神面貌不佳的嚴峻形勢，我們感到：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難中難。當(dāng)前制約我們前進的步伐，很大程度是受資產(chǎn)質(zhì)量的影響，要謀求我行的“大發(fā)展”，必須搬開不良資產(chǎn)這個“絆腳石”。近幾年，市分行對各項經(jīng)營指標(biāo)進行考核時，對不良貸款的考核力度很大，對效益工資的分配影響一樣很大。因而，要解決我行的經(jīng)營與發(fā)展問題，一方面要多增存款，壯大經(jīng)營實力，另一方面就是多清不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。有些同志說，還有一條途徑，就是想辦法擴張規(guī)模，靠規(guī)模擴張稀釋不良，改良資產(chǎn)。這個辦法很好。但是，我們面臨的企業(yè)群體整體較差，規(guī)模不大，潛力有限，前景一般，很難從上級行爭取到信貸政策。再從另一個側(cè)面來看，擴張規(guī)模和清收不良又是兩個概念。省、市兩級分行對清貸指標(biāo)都是鋼性考核，既與當(dāng)年效益工資分配聯(lián)系緊密，又與次年貢獻工資的基數(shù)確定密不可分。省行領(lǐng)導(dǎo)對不良貸款有一套核算理論，簡單來講，就是清收一百萬的不良貸款，相當(dāng)于搞回一個億的存款。同時體現(xiàn)在經(jīng)營方面，它改良了資產(chǎn)，體現(xiàn)在效益方面，它的價值又間接地體現(xiàn)在利潤里面。由此可以看出，下大力氣清收不良貸款，既可以解決面臨的發(fā)展問題，又可以解決我們的工資問題。既可以改良我們的資產(chǎn)，又壯大了經(jīng)營實力。
實事求是來講，清收不良貸款猶如堅冰，越積越厚越不易攻破。越往后越是硬骨頭。從不良貸款的成因來看，絕大多數(shù)是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡時期銀政不分、銀行過多地承擔(dān)社會義務(wù)而形成的信貸資金沉淀，以及市場經(jīng)濟初期國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整造成的企業(yè)風(fēng)險向銀行的轉(zhuǎn)嫁所致。從我行的清收現(xiàn)狀來看，主要存在以下幾個難點：
1、外流貸戶清收難。經(jīng)我們了解，有很大一部份貸戶常年外流，甚至是舉家外流，而且他們的貸款既無抵押也無擔(dān)?；蚴菗?dān)保無效，給清收工作造成很大的困難。
2、勝訴的案件執(zhí)行難。前幾年，我們曾嘗試通過大量起訴貸款戶，尋求清貸途徑，但贏官司不贏錢。案件執(zhí)行艱難，時至今日，仍有大批勝訴貸款無法收回。主要是法院執(zhí)行力度不夠。
3、村集體貸款收回難。目前，我行有相當(dāng)一部分農(nóng)戶貸款，均系原村集體落貸給村民的，這部分貸款形成不良原因極其復(fù)雜，牽扯到很多因素，多年來它們連利息都不予償還，更別說本金了。
4、問題貸款清收難。兩年前，支行清貸隊人員就曾反映，個別內(nèi)部人員將貸戶歸還的貸款私自截留自用，至今不予歸還。支行曾與這些人員進行過溝通，由于無據(jù)可查，導(dǎo)致這部分貸款事實上已經(jīng)被蒸發(fā)。
5、礙于情面清收難。由于有部分貸款與內(nèi)部員工之間有著千絲萬縷的復(fù)雜關(guān)系，實際清收起來也十分困難。
6、責(zé)任不清落實難。有些貸款的第一責(zé)任人由于調(diào)離、退休、退養(yǎng)等原因，造成責(zé)任難以落實，甚至貸戶是誰都無法搞清楚，讓我們的清貸人員根本找不到著力點。
除上述原因外，形成不良資產(chǎn)越積越多的原因還有以下三點。一是受客觀環(huán)境的影響，我縣沒有大型企業(yè)作支撐，加之其他工商企業(yè)的經(jīng)營包袱沉重，機制不活，效益不佳的問題也很明顯，許多國營或集體企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，我們自然也受到了連帶影響。二是有怕苦畏難情緒，缺乏下猛藥、出重拳、不獲全勝決不收兵的決心。三是清收機制不健全，清貸人員流動頻繁，干好干壞一個樣，激勵機制跟不上?？v上所述。如何活化不良資產(chǎn)，盡快調(diào)整干部職工在清收工作中的精神狀態(tài)，已成為擺在我們面前亟待解決的一個核心問題。
文明出行工作會議總結(jié)篇十七
20xx年7月9日至11日，展辰涂料集團20xx年上半年銷售工作總結(jié)會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持，來自全國六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團家具漆銷售中心的相關(guān)負責(zé)人共同參會，會議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會。
會議第一天，劉順總裁作了精彩的開幕致辭，繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負責(zé)人分別對各自20xx年上半年的銷售工作做了總結(jié)，并在總結(jié)后進行了務(wù)實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門的總結(jié)和交流，均得到了卓有實效的成就。
此次銷售年中會議，在每個人的匯報中，紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學(xué)、求真、務(wù)實的態(tài)度和精神，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析，真實地將成績表達，也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
匯報總結(jié)結(jié)束，集團對表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門進行了表彰和嘉獎，北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團隊獎。
會議最后，孫總對會議進行了精煉而又務(wù)實的總結(jié)，一番感激之詞讓現(xiàn)場每一個展辰人溫暖而感動，一語“為了目標(biāo)，前行!”更將展辰銷售人的風(fēng)采瀟灑展現(xiàn)!
通過此次會議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標(biāo)和重點，同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議，展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績!
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