最新班級管理體會心得(優(yōu)秀13篇)

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最新班級管理體會心得(優(yōu)秀13篇)
時間:2023-12-02 06:54:05     小編:紫薇兒

我們經(jīng)常會在學習和工作的過程中進行總結(jié)和概括??偨Y(jié)的內(nèi)容要有重點和亮點,體現(xiàn)自己在某個領(lǐng)域的獨特性和創(chuàng)新性。這些總結(jié)范文對于我們寫出一篇較為完美的總結(jié)有很大的啟發(fā)作用。

班級管理體會心得篇一

班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學習別人的先進經(jīng)驗。一個良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展起著巨大的教育作用。十七年的班主任工作經(jīng)歷,讓我積累了不少經(jīng)驗,我覺得應(yīng)該從以下幾個方面進行班級管理。

一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關(guān)注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學習情況。這樣每個學生都有得到鍛煉的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之后根據(jù)學生值日的表現(xiàn)由全班推選出優(yōu)秀班干、優(yōu)秀隊員。這可消除班干部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。

通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯(lián)絡(luò)感情、化解誤會、團結(jié)班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達到最好的學習效果。但在溝通中,我認為教師應(yīng)該注意以下幾點:

1、溝通,但要與要與學生保持適當?shù)木嚯x。如果和學生的關(guān)系過于要好,稱兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關(guān)系去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的.關(guān)系去鉆一些紀律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課余時間要多去接觸學生,要在真正做到關(guān)心、關(guān)愛、尊重每一位學生的基礎(chǔ)上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。

2、讓學生養(yǎng)成寫日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上,是老師了解學生思想、了解班級動態(tài)的最好方式。自己在批改周記的時候,也應(yīng)當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。

素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內(nèi)容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

1、設(shè)立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設(shè)立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調(diào)動每一位學生的上進心,推出優(yōu)秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在自設(shè)班級表格里送星星等。

要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。小學生的思想一點也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑著自己一時意氣做事,在這里老師就要起到一個引導作用。當覺察到班里出現(xiàn)一些不正之風的時候,比如打架、偷東西、抄作業(yè)等等時,就要及時召開班會來教育學生,表明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是小學生應(yīng)該做的,哪些是不應(yīng)該做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,應(yīng)該讓學生有競爭的意識,要有憂患意識,要適當?shù)亟o學生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。

我們的學生再調(diào)皮也會有一些閃光之處。關(guān)鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘。有些學生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時候,可以直接地把他們的問題指出來,并強調(diào)其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前,我碰到班級里有學生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著干的時候,總是當著全班同學的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很嚴肅。過后,表面上看他們好像接受了這樣的批評,但從平時的表現(xiàn)來看,明顯地和我之間變得生疏了。后來,我就利用課余時間把這些學生重新找來,好好地溝通一下,了解了他們心里的真正想法。他們說,自己也知道是做得不對,但當眾批評就會覺得很沒面子,自然就產(chǎn)生抵觸情緒。所以,以后再批評學生的時候我盡量能從他們的立場先想一下,然后個別交流,指出其不足。

以上就是我在班主任工作中總結(jié)的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉?!弊鳛榘嘀魅坞y免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續(xù)著,努力著,把班主任工作做得更完美。

班級管理體會心得篇二

各個年級的管理都有自己的特點,各有千秋,而且作為我個人只是整個年級的'成員之一,如果說取得了一點成績的話,也是大家干出來的,在這里,我就談點感想,很粗淺:

一、在年級管理中有四種力特別重要:

1、執(zhí)行力:首先借助于梁校長的管理,雷厲風行,不搞形式,也不能有偏差,而且對年級的方案或規(guī)定能全力支持并親自參與檢查反饋;其次,有一句話叫:先謀后事者成,先事后謀者敗。做事要先把事情想細想透,想到會出現(xiàn)哪些副作用或障礙并避開或解決。

2、親和力:年級主任是學校各項工作的執(zhí)行者,需要有自己的特色,不僅僅是政策的傳達者,需要年級老師的支持,所以在工作的過程中,在不違背大的原則前提下,在同樣可以完成工作的前提下,應(yīng)該盡量為老師著想。避免無謂的增大工作量。

3、凝聚力:凝聚力是最重要的,作為年級主任應(yīng)該以身作則,率先垂范,在大家心目中,應(yīng)該是正直無私、值得信賴、值得尊重的、就會形成凝聚力。

4、創(chuàng)造力:有些事情需要創(chuàng)造力,但不能流于形式,也不能產(chǎn)生副作用,不是什么事情都要創(chuàng)造力,關(guān)鍵是把事情想周到,看結(jié)果。

二、班主任隊伍過硬,年輕但工作熱情高,且有特色,不拘泥于老套路,工作認真,從年級整體出發(fā),以大局為重,彌補了管理上的一些疏漏。

三、充分挖掘年級老師的潛力,成立年級管理委員會,由岳春雨老師負責三晚的管理,張國良、楊軍平、催國志、任利、劉薇對違紀的學生進行管理,以年級的名譽共同談話,批評教育、找家長、寫保證等,由段小霞、吳波、張福娟三位老師分別負責三個辦公室的衛(wèi)生。

四、充分發(fā)揮學生的管理作用:成立年級學生會,負責日常行為的管理,檢查,尤其是課間的紀律和衛(wèi)生,評比結(jié)果在小黑板上通報,并列入班級考核,上高二后孫大有老師對年級的考核方案進行了完善。

五、為了加大年級管理力度,每兩周對全年級學生進行一次電視講話,對兩周的工作進行總結(jié),好的點名表揚,不好的點名批評,并對下兩周的工作重點提出要求,上高二后由孫大有講。同時不定期召開年級學生大會,年級組織,由梁校長主講。

六、對學校的檢查項目,年級要先自查,并有記載,有反饋,有通報,如:紀律、衛(wèi)生、廁所的清掃、周五第九節(jié)課的紀律,包括教案。

七、每個班級設(shè)監(jiān)督崗,自孫大有老師過來之后,得到了進一步完善。八、每天年級要查課,由梁校長、張國良、孫大有組成查課組,每天至少查課兩次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并經(jīng)常聽課,每周至少聽兩節(jié)課。

班級管理體會心得篇三

認真研究了魏書生一系列教學經(jīng)驗后,不難發(fā)現(xiàn)這樣一個事實,那就是:魏書生的教學離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學奇跡,那么魏書生是怎樣進行管理并以此服務(wù)于教學的呢?班主任們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?我認為有以下幾方面:

關(guān)于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學。他說:"普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做。"這樣分工到位,責任到人,各司其職,使身兼兩個班班主任的魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個人人向往的理想中的班主任角色。

魏書生教書十幾年來,一直堅持"以法治班",全班同學根據(jù)本班實際制訂了一系列的班規(guī)班法,然后在監(jiān)督檢查系統(tǒng)的保證下,說了算,訂了干,一不做,二不休,堅定不移地貫徹執(zhí)行,魏書生的班規(guī)班法,主要分為兩大類:一類是以空間為序的,有常務(wù)班長職責,值周班長職責,值日班長職責,科代表職責,備品承包責任制等。制定的原則是:班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做。另一類是以時間為序的,有一日常規(guī),一周常規(guī),每月常規(guī),學期常規(guī),學年常規(guī)。制定的原則是:時時有事做,事事有時做。魏書生的監(jiān)督檢查系統(tǒng)很是嚴密,自檢之外,有互檢、班干檢查、班集體檢查、教師抽查、同時還有相應(yīng)的處理措施,十分有序,十分規(guī)范。在如此制約手段的作用下,學生怎能不養(yǎng)成嚴謹?shù)膶W習、生活習慣。

魏書生讓學生自己留作業(yè)的做法使我們認識到,雖然所教的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的人。他的做法正是尊重了學生的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的"人",而不是馴服物,所以在教學中他是引導者而不是馴服者,是平易近人的長者而不是高高在上的人。學生更容易接受這種朋友式的導師。親其師信其道,學生在輕松自主的環(huán)境下更能主動地學得知識,這遠比我們讓學生被動學習得來的成果大。魏書生這種教學方式值得我們每位教師深思和借鑒。

班主任作為班級工作的組織者、領(lǐng)導者,是班級管理工作的靈魂。通過魏書生講述他當班主任的經(jīng)驗,使我進一步認識到,班主任不能只做學生活動的監(jiān)護人與嚴厲的執(zhí)法者。作為教師,他首先要了解學生,尊重學生,相信學生。

回想我過去多年的管理思路,才發(fā)現(xiàn)存在許多的弊端,最明顯的就在于管理的制度不明,班級管理隨機應(yīng)付,或有始無終,學生常常無所適從。我校每學期開學都發(fā)給每位班主任本學期的管理制度,每個班級又結(jié)合自己班級具體情況制定班級制度。但我在執(zhí)行中卻忽略了制定之前應(yīng)考慮到學生對制度的接受程度。我在想,剛開學時,當每位班主任拿到學校的制度準備制定班規(guī)時,是否也可以學學魏書生,讓他們先學習校規(guī),然后找出本班不足之處,再結(jié)合校規(guī)與班主任共同制定一個符合班級實際情況的切實可行的班規(guī),讓班規(guī)不再成為學生憎惡的網(wǎng)。

班級管理體會心得篇四

本學期我來到了xx職教中心頂崗實習,非常有幸擔任xx級對口2班的實習班主任。我的夢想是當一名班主任老師,這次有機會擔任班主任,好奇心促使我很想早點知道班上學生的情況。我的班是建筑班,班里有17個男生,8個女生。所謂新官上任三把火,于是我對學生在學習和生活上的管理都很嚴。剛開始的時候,學生不知道我的性格,做事情前都會好好考慮清楚,久而久之,學生掌握了我的個性,知道我是一位嚴厲的老師,很多學生對我的做法存在著這樣或那樣的看法。

剛開始,我們班有一位女同學,上課玩手機,被老師發(fā)現(xiàn)了,老師說了幾句,學生也回了幾句嘴,由于原班主任外出培訓,任課老師很生氣就把這件事告訴了我。我想了半天,覺得作為一個班主任,學生出現(xiàn)這種情況是我管理不善的原因,還有,就是班上沒有一位學生跟我反映此事,我到班上去跟同學們說,以后班上有事情必須都要跟老師講,雖然我只是你們的實習班主任,但是我希望你們把我當成你們的朋友,你們在學習上和生活上有任何事情都可以跟我說。后來我把學生叫到辦公室,慢慢跟她談。

我問她:“老師收你手機,為什么要還嘴?”學生說:“因為怕老師把手機收走,怕老師告訴您?!蔽腋鷮W生說:“做錯事情了,只要肯承認,只要自己意識到了,老師怎么會怪你呢,況且,你們現(xiàn)在還小,一下子讓你們收住心,不玩手機也不可能,但是,時間上必須要把握住,什么時候該玩,是么時候該關(guān)機,一定要掌握好。你們的專業(yè)是建筑,不管將來的方向是設(shè)計還是其他,時間上的把握是很重要的?!庇谑俏覇枌W生將來的方向是什么,學生說是設(shè)計方向。于是我針對學生的興趣又展開來講了時間的重要性。學生最后知道自己錯了,并向我保證以后一定會做好。

玩手機不僅在她一個人身上,還有很多學生也存在這種情況。針對這件事我采取以下措施:

作為一個老師,都應(yīng)以學生為本,尊重每一位學生。教育是心靈的藝術(shù),我們教育學生,首先要與學生建立一座心靈相通的愛心橋梁。這樣老師才會產(chǎn)生熱愛之情。如果我們承認教育的對象是活生生的人,那么教育的過程便不僅僅是一種技巧的施展,而是充滿了人情味的心靈交融。對于玩手機這種事情,以關(guān)愛之心來觸動他的心弦?!皠又郧?,曉之以理”:用師愛無溫暖他,用情去感化他,用理去說服他,從而促使他主動地認識并改正錯誤。

同學的幫助對一個后進生來說,是必不可少的,同學的力量有時勝過老師的力量。同學之間一旦建立起友誼的橋梁,他們之間就會無話不說。當然不可避免有些學生的友誼是沒有原則的,這時候就需要老師去正確的引導他們,幫助她們建立有原則、促進他們發(fā)展的友誼。在學生群體中,絕大部分學生不喜歡老師過于直率,尤其是批評他們的時候太嚴肅而接受不了。我希望學生能在快樂中學習、生活,在學習、生活中感受到無窮的快樂!通過同學的教育、感染,促進了同學間的情感交流。

“一把鑰匙開一把鎖”。每一個后進生的實際情況是不同的,必然要求班主任深入了解弄清學生的行為,習慣,愛好及其后進的原因,從而確定行之有效的對策,因材施教,正確引導。因此,我就以愛心為媒,搭建師生心靈相通的橋梁。與學生談心,與學生交朋友,使其認識錯誤,樹立做個好學生的念頭,充分發(fā)揮學生的力量。

實習的半年,我一直堅持著以上幾點開展班級管理工作,得到了學生們的信任和支持,也得到了老師們的夸獎和欣賞。中學生德育是教學教育的重要組成部分,所以不管現(xiàn)在的實習還是將來的工作中,我都會把德育作為一個重點,和教學工作相輔相成,培養(yǎng)全面的學生,健全學生的人格。

班級管理體會心得篇五

當我離開大學校門到中等職業(yè)學校工作的時候,我對工作充滿熱情和信心,心想面對的都是初中畢業(yè)的學生,管理起來應(yīng)該很簡單。然而事實并非我想象的那么簡單。

在與學生相處、交流中,我發(fā)現(xiàn)有些學生特別自卑,與別人說話眼神躲散,不敢抬頭看別人,說話聲音非常?。挥行W生愛說謊;有些學生穿奇裝異服、濃妝艷抹,講臟話;有些學生不懂得感恩父母、老師、朋友,覺得別人為她做的一切都是理所當然。面對這樣的現(xiàn)狀,我制定了班訓:感恩、勤儉、求實、向善。

我沒有班級管理的經(jīng)驗,但我相信,愛可以感化人。于是我給予學生更多的關(guān)愛,讓學生快樂的學習、健康的成長。我把班上學生的生日都記在筆記本上,當她們生日的時候就請她們在食堂吃一碗粉,借著這個機會和學生交流。常走入寢室了解學生思想動向,和學生談心,了解學生所需。中秋節(jié)有部分學生沒有回家,我就給她們送月餅、水果,讓她們感受到溫暖。清明節(jié)的時候,我煮了黃米飯和臘肉,帶到教室給學生品嘗,有幾個學生沒有回家,我就約他們?nèi)ス珗@玩。學生生病的時候,我會陪她們?nèi)メt(yī)院,沒課就在那里陪著她。學生家長來不了的,我會給學生送飯去醫(yī)院。每次外出學習,我都會給她們帶一點小零食回來,東西不多,但她們很滿足。每當聽到學生說“我以后也要做一個像你這樣的老師”、聽到“老師你辛苦了”等等之類話時,我覺得所有的付出都是值得的。其實我們的學生是感受得到愛的。慢慢的,我們班的學生越來越懂事,班干越來越負責。所以,我覺得班級管理的核心第一是愛,是全心全意的愛學生。

僅僅有愛是不夠的,因為中職學生的行為習慣不是很好,在班級的建設(shè)與管理中應(yīng)該嚴慈相濟、恩威并施,該嚴格的時候要嚴格??傮w來說,我對班上的學生是寬容的,學生平時有一些小錯誤,只要能夠用言語與其溝通并讓其改正,我就不會過分為難學生,會最大程度的體諒學生的難處,會設(shè)身處地地為學生著想,當讓學生做事卻沒有達到預(yù)期的效果時,我會給學生不斷學習、不斷進步的機會。但是,對學生寬容并不等于放縱學生,該嚴格要求的時候還是要嚴格要求,不能因為自己對學生過度寬容,而讓自覺性較差的學生漠視規(guī)矩、得寸進尺。例如,要求學生晨跑、早讀不能遲到,但來學校的第一個冬天,常常有學生遲到的,于是我早上會去寢室看看,讓那些速度很慢的同學早一點起床。我會準時到達教室或操場,讓學生明白要講規(guī)矩,養(yǎng)成不遲到、不早退的習慣。學生遲到第一次我會原諒她,第二次,我會找她談話,第三次就要寫保證書。寢室衛(wèi)生沒有弄好被扣分的,我會讓她們找一個主題做成課件,在班上講課,一方面讓她們學習課件制作,另一方面可以鍛煉她們的膽量和語言表達能力,這對以后要當老師的她們來說是很重要的。

班主任的工作不僅需要言教,更需要身教。剛開始班級衛(wèi)生工作不好,地上常有果皮紙屑,我便會帶頭拿起掃帚打掃或主動撿起,這樣經(jīng)過一段時間之后,班上學生自然被帶動起來,同時,在此基礎(chǔ)上再加上一定的規(guī)章管理制度,學生愛護班級衛(wèi)生的狀況有了很大的改觀。當班級學生表現(xiàn)良好時,無論是精神上的還是物質(zhì)上的,我總會給他們一些小小的鼓勵。比如公開表揚文明寢室的同學,獎勵她們筆記本、筆等等。

班級的建設(shè)與管理是需要老師與學生共同參與的,學生組織的活動,也特別希望班主任老師能夠一同參與,如果班主任能夠和學生一起搞聯(lián)歡,甚至一起表演節(jié)目,那么班主任在學生心目中的地位就會有一個較大的提升,對學生的影響力也會有一定的增強。在班級建設(shè)管理中,我曾和同學們一起舉行班級文藝晚會,充分展示同學們的才能并與同學們一起歡樂,通過兩次的班級晚會,讓我真正看到了班級的團結(jié)以及班級積極向上的表現(xiàn)。

班級的建設(shè)與管理過程中要善于發(fā)現(xiàn)人才和重用人才。班委是班級建設(shè)與管理的重要組成部分,一個優(yōu)秀的班委隊伍能夠讓班級在建設(shè)管理中有質(zhì)的提升。在班上,我通過競爭的方式以及結(jié)合自己的觀察來選舉班委,充分發(fā)揮每一位學生的才干,讓班級管理達到了事半功倍的效果。同時,我還定期或不定期的讓班委做階段總結(jié),讓班委能夠在管理與服務(wù)班級過程中不斷明確自己的定位,發(fā)現(xiàn)自己的不足并不斷優(yōu)化提升。同時對于平時不作為或能力差的班委,也會及時的進行調(diào)整,保證為班級服務(wù)的班委總體服務(wù)意識強,能夠在各方面起到良好的帶頭作用。

以上是我當班主任一年以來的感受以及如何管理班級的心得體會。學生在不同的時期會出現(xiàn)不同的問題,不同家庭環(huán)境中的孩子會有不同的問題,所以,要當好一個班主任真心不容易,必須全心全意的付出,不斷學習、調(diào)整自己的方法去適應(yīng)學生的發(fā)展。

班級管理體會心得篇六

著名的教育家葉圣陶說:“教是為了不教?!蓖瑯樱议L和老師的管,是為了達到不需要管。教育的最高境界是自我教育,管理的最高境界是自我管理。把教育的這根鞭子植根在學生自己的心中。學校教育的任務(wù),應(yīng)由知識的學習、能力的培養(yǎng),轉(zhuǎn)入到智力的開發(fā)和習慣的養(yǎng)成上來。近幾年我在嘗試做一件事情,為學生的人生導航,讓學生來自我設(shè)計人生。

我最崇拜的人:一輩子的奮斗目標:三年的奮斗目標:

我的優(yōu)點和長處:我的性格中的最大弱點:醫(yī)治此弱點的格言:

因為我覺得人生的目標:在為社會作貢獻的同時,成就自我;在實現(xiàn)自己人生價值的同時,追求人生幸福。

我下載了前人三首慨嘆時間的打油詩:《昨日歌》《今日歌》《明日歌》

《昨日歌》:昨日兮昨日,昨日何其好!昨日過去了,今日徒懊惱。世人但知悔昨日,不覺今日又過了。水去日日流,花落日日少。成事立業(yè)在今日,莫待明朝悔今朝。

《今日歌》:今日復(fù)今日,今日何其少!今日又不為,此事何時了?人生百年幾今日,今日不為真可惜!若言估待明朝至,明朝又有明朝事。為君聊賦《今日》詩,努力請從今日始。

《明日歌》:明日復(fù)明日,明日何其多!我生待明日,萬事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋來老將至。朝看水東流,暮看日西墜。百年明日能幾何?請君聽我《明日歌》。

人只能生活在今天,生命只能存在于現(xiàn)在。事業(yè)的成功、人生價值的實現(xiàn)、人生幸福的獲得,都必須把握好現(xiàn)在,珍惜好今天。因為人的一生是由一個個的現(xiàn)在、一個個的今天組成的。

合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。知識的淵博是一點一滴積累起來的,山不辭土石,故能成其大;海不擇細流,故能就其深。魯迅說:“只要專注于某一個方面,十年足可以成為一個學者?!?/p>

毛澤東說:“茍有恒,何必三更起五更眠;最無益,只怕一日曝十日寒。:成功在于專一地、持之以恒地朝一個正確的方向努力。彭淑端在《為學》中說:“天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。人之為學有難易乎?學之,則難者亦易矣;不學,則易者亦難矣。”

人與動物的根本區(qū)別之一就是能思維。而反思是一種自覺的更高層次的思維。在教育界,我們強調(diào)反思性教學,在學習方面,我們更應(yīng)該強調(diào)反思。也許學習本身就是一個不斷反思、不斷改進的過程。荀子在《勸學》中說:“君子博學而日參省乎己,則知明而行無過矣?!焙⒆釉跊]有壓力的情況下,對自己一天的思想行為進行反思,就能忠實于自己,實事求是地進行評價。今天過得怎們樣,今天效率高不高,思想認識方面有沒有進步,還有哪些值得改進。不斷反思、不斷糾正自己的行為偏向,使自己的每一步更加正確,就可以使我們學習和工作效率更高,人生境界也一步步提高,從而成為一個杰出的人,一個對社會有用的人。

另外,我嘗試讓學生自我反思,本次考試滿意之處在哪里。為什么會取得滿意的成績?遺憾之處在哪里?是什么原因?qū)е拢拷窈笕绾伟l(fā)揚經(jīng)驗吸取教訓。寫在日記本上自我剖析和肯定。

點盞心燈

做法:針對自己和實際情況寫一句勵志名言、警句或格言。

今日靈感

做法:把今天的思想火花記錄下來。

今日記事:

做法:把今天令人感動,或具有一定意義的事情記錄下來。

在生活和學習當中,總會有一些讓我們感動或者給我們一些啟發(fā)的有意義的事,或者讀到一些讓我們感動和受啟發(fā)的文章,我們應(yīng)該把這些有意義的事記錄下來。這就是寫文章的最好的素材。積累感動和啟發(fā),就是積累幸福,積累人生。

今日成就:

做法:把今天所做的對自己德智體美勞諸方面的提高有所助益的事記錄下來。如經(jīng)過自己的獨立思考做對了習題。利用諧音等有趣的方法事半功倍的背熟了該背的知識。每天把自己的成就記錄下來,就可以給自己一種肯定感和成就感,而這種成就感又可以成為第二天積極進取的動力。

今日支出:

做法:把今天的支出記錄下來,節(jié)約用錢,珍惜父母的勞動成果。每天都記錄自己的支出,,就可以把自己的財富用在“刀刃上”,把自己的生活規(guī)劃得井井有條,而不會由于毫無節(jié)制而到放假時連路費都沒有。

自我評價:

做法:把當天的學習、生活和思想進行一下評價,把優(yōu)點和不足總結(jié)出來,以便明天改進。自我評價在沒有任何思想壓力的情況下進行,也就能夠忠實于自己,有利于自我教育和習慣的養(yǎng)成。這就能使人的心靈健康、強壯、開闊,是一種道德長袍,朝向人生的目標步步邁進。

明日任務(wù):

做法:把明天要做的事分成首要、緊迫、關(guān)鍵、重大幾類,分別列出。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。每天晚上躺在床上,經(jīng)過一番自我教育,把第二天要做的事按輕重緩急排列,以便有針對性的去完成任務(wù)。這樣就能減少盲目和猶豫,從而提高學習和工作的效率。

以上就是我點滴嘗試,真心希望各位能給我批評指正。

班級管理體會心得篇七

我在xxx市xxx實驗學校跟班學習期間,參加了七年級7班的管理工作。在班級管理中感受頗多,下面就幾個管理亮點談?wù)勛约旱捏w會:

1、抓好班干部。這個班是重點班,學生的自覺性很高,所以通過培養(yǎng)班干部來管理班級顯得有可能也有必要。班干部下面還有小組長。層層落實學習任務(wù)。

2、每周公布學生品行鑒定。這樣就可以激勵優(yōu)生,鞭策差生。

3、利用每周一早讀時間上主題班會課,可以總結(jié)上一周的工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并且及時布置下一周工作。

4、每周一節(jié)自習課可以讓學生及時消化當天的學習內(nèi)容。

5、男女交叉坐可以減少青春期對異性的好奇,增強異性友誼。

6、班里優(yōu)生差生結(jié)對子有利于同伴互助,共同提高。

7、按照學生個性布置教室,讓學生有一種家的感覺,增強團結(jié)友誼。

8、班級管理要常規(guī)化,要養(yǎng)成習慣。

9、開展禮儀教育,有助于學生首先從學會做人做起。

班級管理體會心得篇八

作為一名班級管理者,如何做好管理并使班級和諧運轉(zhuǎn)一直是我關(guān)注的重點。經(jīng)過多次嘗試和總結(jié),我有了一些心得體會,希望與大家分享。

一、了解班級文化和氛圍。

在班級的管理中,了解班級的文化和氛圍非常重要。班級文化包括班級的價值觀、信仰、習慣和傳統(tǒng)等。班級氛圍包括學生與老師之間的關(guān)系,學生之間的互動和協(xié)作等。做好班級管理必須對班級文化和氛圍進行了解,才能有效的推進課程和活動的進行。

二、培養(yǎng)學生的責任感和自主性。

班級的學生應(yīng)該是負責任的、自主性的,既要獨立自主地完成自己的學業(yè),也要積極參與班級的活動和管理。我通常會在班級里設(shè)立班長和副班長的職位,讓他們有機會參與班級的管理,并協(xié)助我解決一些班級問題。這樣班級里的學生能夠更好地協(xié)作,各盡其職,共同維護班級的生態(tài)系統(tǒng)。通過培養(yǎng)學生自主性和責任感,班級的管理和發(fā)展可以更加順利。

三、與學生建立良好的關(guān)系。

良好的師生關(guān)系是班級管理的關(guān)鍵。在與學生交往中,我常常以平等的態(tài)度與他們談心,聆聽他們的心聲,并幫助他們解決問題。我也不會輕易強加自己的意愿,而是盡可能地與學生協(xié)商,以求達成共識和理解。通過這些方法,班級的管理可以更加和諧,學生也能更好地獲得資源并有更多的參與感。

四、積極關(guān)注學生的情況。

班級管理者還需要時刻關(guān)注學生們的情況,及時解決潛在的危機和問題。我通常會定期召開班會,詢問每個學生的情況,并專門開設(shè)一個反饋信箱,用于收集學生們的意見和建議。這些管理措施有助于促進良好的師生關(guān)系,并及時解決學生的問題,幫助學生們堅定目標,并為班級發(fā)展貢獻力量。

班級管理的落實需要制定嚴格的規(guī)章制度。制定班級規(guī)章制度可以讓學生們更清楚地知道應(yīng)該做什么,怎么做以及為什么要這樣做。班級規(guī)章制度的制定應(yīng)該是合理、公正的,考慮到學生的需求和問題,同時具備可操作性。通過制定規(guī)章制度,班級管理者可以更加容易地管理班級、解決問題、規(guī)范班級行為和提高班級效率。

總之,班級管理對于班級的發(fā)展和穩(wěn)固很重要,但如何做好班級管理不同管理者都有不同的方法。通過以上總結(jié),我認為了解班級文化氛圍、培養(yǎng)學生責任感和自主性、與學生建立良好關(guān)系、積極關(guān)注學生情況以及制定落實規(guī)章制度等,是班級管理中比較有效的方法。班級管理者應(yīng)不斷完善自我,提高班級的質(zhì)量,使班級管理更加科學規(guī)范,體現(xiàn)出學生的綜合發(fā)展以及學生與學生之間的互相支持和協(xié)作。

班級管理體會心得篇九

我這里說的開場不是單純的開場白。那么,什么是完美的開場呢?其實就是讓所有學生感受到你說的每句話都是至關(guān)重要的,聽君一席話,勝讀十年書的感覺。那么他們就會聽你的話。而且是發(fā)自內(nèi)心愿意聽你的話。我們知道要讓一個人接受你,并且唯你馬首是瞻是很難能可貴的。比如,說一些積極向上的話語,說一些鼓舞士氣的話語,而且在你說的過程中,聲音要響亮,要鏗鏘有力,最好帶有一定的煽情。如果做好了這一點,那么我相信你離成功就不遠了。

沒有規(guī)矩不成方圓。班級管理也是一樣。當你得到了學生的肯定之后,就要趁熱打鐵。把一些班級規(guī)矩給制定出來。尤其是紀律這一部分。比如說在你剛好強調(diào)班規(guī)的這個時候,肯定有個別學生無視你的存在,甚至在竊竊私語,那么你的機會就來了,此時千萬不能心軟,對于這種同學可以直接點名批評,最好是做出相應(yīng)的處罰。讓他們感受到我這個班規(guī)并不只是紙上談兵,我是要實行的。尤其是違反的同學一定會得到相對應(yīng)的處罰的。任何學生都有一定的恥辱心,就算是差生。大家都是新同學,也才剛剛認識而已,誰都不希望在這么多人面前被老師批評,尤其是老師前面剛說過大家都是平等的之后,如果被批評或者懲罰了肯定會不好意思的,更不用說其他人了。所以在這之后我們就可以順理成章的實施我們原先制定好的班規(guī)了。

很多年輕的班主任之所以班級管理不好,其中一部分也許是方法不當,但是在我看來,主要的原因是沒有一定的威信。學生也是需要被征服的,如果你沒有征服他們,反過來你就要被他們騎在頭上了。所以,威信是一定要有的,只是有些是男性的陽剛之氣,而有些是女性的柔美之氣。那么,怎么樣樹立自己的威信呢?我的建議就是說到做到。這句話看起來很簡單,但是做起來,那是有點難度的。學生就很難做到說什么就是什么,甚至許多大人都難以做到這一點。當你在班級里宣布過一些事情之后,那么你就必須根據(jù)你所說的去完成,就算遇到再大的困難,再大的阻礙,也一定要克服,最終達到說到做到的目的。而且,還不是一朝一夕的事情,要日積月累下去,一直都是這樣。于是,你在學生面前的威信自然而然就樹立起來了,他們也會以你為榜樣。同時你的人格魅力也得到了提升。

當你說到做到以后,很多的孩子務(wù)必會受到你的懲罰,這是不可避免的,但是如果你長時間的不去管他,那么你就太沒人性了。我的意思是你需要適當?shù)慕o以單獨教育,告訴他你的目的不為別的,一切都是為了讓他更健康的成長,為了他能夠有個更美好的未來。同時做些事情讓他知道你是真心的希望他能夠變得更好,而且當你看到了他的變化時就要及時的鼓勵他。大家都喜歡聽好話,就算是大人也不例外,更何況是孩子。這些都是所謂的愛心,其實沒有多少高尚,愛心大家都有,但是真正去用行動證明你的愛心的卻寥寥無幾。

以前我性子比較急,學生一旦犯錯誤,我就覺得他一無是處,何況是總犯錯誤的后進生們。通過學習我認識到,應(yīng)抓住時機多對孩子進行表揚,這樣會讓孩子用及時的甘露在心底寫下一份自信!因為對絕大多數(shù)學生來說,犯錯誤是無意識的,班主任對犯錯的學生,應(yīng)該表現(xiàn)出極大的熱誠,態(tài)度要和氣,切不可急躁,更不可粗暴,班主任講話應(yīng)該注意場合,照顧面子,少說為佳,點到為止,切忌絮絮叨叨,避免學生產(chǎn)生逆反心理,批評應(yīng)言簡意賅,幽默詼諧,如能這樣則事半功倍,效果更佳。事實上教師的冷靜與寬容就是一種無言的批評,這種批評常常產(chǎn)生一種微妙的震懾力量,它不但能使學生知錯,改錯,而且能使他人心底里對教師信服。所以多鼓勵少批評,時間久了你會有意想不到的收獲。

班主任工作是平凡而繁瑣的.工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。謝謝大家!

班級管理體會心得篇十

班級管理可謂一門大學問。古有“侯門深似?!敝f,依我之所見班級管理也不遜與此多少。面對如此廣博的大學問,要想面面俱到,恐怕非卷帙浩繁不可。一來文章篇幅所限,二來能力有礙。所以在此本人僅就班級管理中的一點闡發(fā)一下自己的觀點。

在班級管理中,一個良好的學習氛圍是至關(guān)重要的。良好的學習氛圍可以使班級管理工作收到事半功倍的效果,反之異然。而在培養(yǎng)學習氛圍的過程中,后進生的作用可謂舉足輕重。如果后進生的學習心態(tài)調(diào)整好了,那么作為班級有效組織者的班主任就會減壓不少。在本文中筆者將結(jié)合一年來的工作心得就如何培養(yǎng)后進生提出自己的看法。

“后進生”現(xiàn)象是每一位從事教育工作的人所要共同面對的。面對后進生,我們常常會有一種恨鐵不成鋼的無奈,長此以往會讓人有種身心俱疲的痛苦?!胺湃巍睂τ谝粋€有責任心的人來說都是不可以出現(xiàn)的詞匯。但問題仍需解決,而解決問題的關(guān)鍵在于找出后進生這一特殊群體的特殊性所在,有針對性的采取措施?!昂筮M生”群體作為班級中特殊的“弱勢群體”不同與其他群體。有其自身的特點。因材施教,因人而異便成了培養(yǎng)后進生的基本方法準則。在此本文將就學習效率、學習效果、學習心態(tài)等方面進行闡述,而這些則是貫穿與課前、課時、課后等教學階段中的。

課前階段,課前階段學習效率的'高低對于整個學習效率具有舉足輕重的作用。課前階段是一個學習活動的開始,俗話說“良好的開端,是成功的一半”。對于后進生而言,尤其不能輸在起跑的階段。對于班里的后進生,我制定了一整套的學習進程表。加強他們的課前預(yù)習階段,指導他們?nèi)绾芜M行正確的預(yù)習,先帶著他們預(yù)習了一周左右的時間?!笆谌艘贼~,不如授人以漁”將他們扶上馬,再送一段。培養(yǎng)他們自學的能力,以從源頭上幫助后進生更快、更好的融入學習當中去。

課時階段,課堂是教師進行集中教學的場所,是學生學習知識的場所,是主要的學習階段。這一階段學習效率的提高對于整個學習效果的實現(xiàn),具有至關(guān)重要的作用。在課堂上應(yīng)該更多的給予后進生以關(guān)注。對后進生的提問盡量不提超出其能力范圍的問題,多提其想一想就能解決的問題,讓他看到自己的進步。后進生由于以往的知識結(jié)構(gòu)的殘缺性與不穩(wěn)定性,在接受新知識時,往往很難將新舊知識進行有機的整和,因此在接受新知識時通常會表現(xiàn)出滯后性,因此我在課堂上更多的關(guān)注后進生理解、掌握新知識的情況,適時的給予點撥幫助,使新知識更好的融入其以有的知識架構(gòu)中去,并在此過程中充實加固已有的知識結(jié)構(gòu),使其更加穩(wěn)定。

課后階段,要充分發(fā)揮好課內(nèi)、課外兩個課堂的有機聯(lián)系與整合,使課外這一課堂更好的服務(wù)與課內(nèi)這一課堂,進而提高整個學習效率。俗話說“溫故而知新,可以為師矣”課后的鞏固性練習對于鞏固課堂學習成果不無裨益。作為后進生則更應(yīng)該好好利用課后這一階段,在班里我會不定期的對學生家進行“電訪”,以期更好了解學生的學習情況。尤其對于后進生,我曾反復(fù)向其家長解釋好好利用課后階段對于學習的重要作用,充分調(diào)動家長積極性,更好的服務(wù)與教學活動。

通過以上措施的實施,后進生在提高學習效率的同時,提高了學習效果,在學習效果得到提高的同時,后進生的學習心態(tài)得到了很好的端正。由于看到了時時在在的學習成果,后進生的學習熱情得到了極大的提升,后進生便會慢慢的喜歡上學習,變別人要我學為自己主動要求學。當然這也非一日之功。對待后進生,教師就應(yīng)該沉得住氣,耐得住性子用自己的責任心愛心去關(guān)心他們,畢竟他們是班里的“弱勢群體”需要得到更多的關(guān)心。

通過以上的措施方法,我班里的后進生學習成績得到了很大的提升,班級整體學習成效由以往的金字塔型慢慢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的紡錘型。當然后進生不可能完全消除,但我們能做的是將他們轉(zhuǎn)化成相對意義上的“后進生”,使他們在橫向、縱向的對比中有進步,看到希望。一旦后進生的學習態(tài)度得到了端正,那么整個班級體便會形成良好、濃厚的學習氛圍。而這對于整個班級管理工作來說便是善莫大焉的一件事情了。

班級管理體會心得篇十一

我是__,現(xiàn)任__學院__級通信工程一班的生活委員。

在我的觀點中,誠信是一個道德范疇,即待人處事真誠、老實、講信譽。在《說文解字》中的解釋是:“誠,信也”,“信,誠也”。可見,誠信的本義就是要誠實、誠懇、守信、有信,反對隱瞞欺詐、反對偽劣假冒、反對弄虛作假。這也是對一個班級的生活委、班級會計的本質(zhì)要求。

班級的生活委管理著一個班級的資金的使用,而這些資金在使用的時候,由于經(jīng)常是一些小物品,或者是一些比較零碎的物品,所以不會有一些非常正規(guī)的票據(jù),因為我們經(jīng)常在小商品市場買東西,在這件事上我只能面對現(xiàn)實,畢竟像復(fù)印學習資料、小氣球、彩帶這些事不會開票的。所以,我必須以誠信為根本,在班級的賬冊上盡量詳細的記下移動的金額,時間以及經(jīng)手人。這就使得班級的資金的使用更加透明化,只要通過尋問經(jīng)手人后再核對賬冊,就可以辨別其真?zhèn)巍?/p>

以誠待人,以信取人,是我們中華民族最為優(yōu)秀的傳統(tǒng)之一??鬃釉疲骸罢\者,乃做人之本,人無信,不知其可”;韓非子曰:“巧詐不如拙誠”;陶行知先生也曾說過:“不作假秀才,寧為真白丁”……但隨著時代的進步,人類在迅速發(fā)達的市場經(jīng)濟熏陶下,摒棄了人類最基本的傳統(tǒng)和優(yōu)秀的東西,真是可惜可嘆!而我們大學生就更要努力的去改變現(xiàn)狀,用我們的那股子鋒銳之氣去消磨他,去改變他。

誠,就是要實事求是,不擴大,不縮小;信,就是要一言九鼎,說到做到,不朝秦暮楚,不朝令夕改。誠信是立業(yè)之本,做人的準則,是企業(yè)和人的第二張身份證,。一個班委如果張口就謊話連天,如果說話不算數(shù),不守信義,誰還會相信他,誰還會服從他的調(diào)配。這樣就無法有效、高速的開展班級活動,這樣就無法建立一個有凝聚力、向心力的整體。

“無誠則有失,無信則招禍”。那些踐踏誠信的人也許能得利于一時,但終將作繭自縛,自食其果。如果我們班委,作為一個班級的領(lǐng)導者,不講求誠信,欺詐老師和同學,隱瞞真相以從中獲利,那我們最終面對的將會是老師的批評和同學的指責,最為嚴重的是:他將失去同學、老師對他的信任。他將會被孤立,甚至被拋棄。因此,誠信確確實實是做人、立業(yè)之本。我們每個人都有義務(wù)從自身做起,恪守誠信,讓誠信成為我們?yōu)槿俗鍪碌臏蕜t;只有這樣,我們的生活才能絢麗多彩,我們的社會才能不斷進步。

誠信使我們做人的最基本的要求,同時也是我們的生活目標。有時我們不得不面對現(xiàn)實:我們每個人都或多或少說過謊。但是,我們大學生,作為一個成年人,就要努力的去該掉這些壞習慣,這不僅僅是對他人負責,這更是一種對我們自己一生負責的表現(xiàn)。

誠信是人的一張臉,他寫著你的品德和操行。我們在班級中如果沒有了誠信,或者你的誠信受到了懷疑,那么你將難以融入這個班級,難以融入到這個集體中去,難以在同學心中立足。小勝靠智,大勝靠德。

班級管理體會心得篇十二

學校工作的主體對象是學生,而學生的發(fā)展又是班主任的主要工作任務(wù)。學校對學生的教育,毫無疑義的是以班主任為第一渠道、第一責任人。因而可以說,班主任工作在整個學校工作中占有十分重要的地位。

作為學校的基層管理隊伍,班主任是一支中堅力量。班主任工作如何開展并達到卓有成效?這雖是個管理藝術(shù)問題,但更多的是取決于班主任的工作態(tài)度和方法。俗話說:“鐵打的營盤流水的兵?!币粚糜忠粚玫膶W生是“歲歲年年人不同”,如果班主任沒有一個踏實認真的工作態(tài)度,不能深入了解學生個體差異(包括成長背景、知識水平、心理特征等),方法泛泛,缺少針對性,學生工作就不可能取得實際效果。

表現(xiàn)在動輒就以師長的身份苛責,這也不準,那也不許,太“居高臨下”了。后來想想,也確實如此,我忽略了他們的知識水平、心理特征尤其是忽視了他們渴望被人認可長大的心理。高中學生,作為人的獨立意識更強了,當教師的并不能單純憑借你年齡大、資歷深就讓學生信服你。

面對新的教育對象,我調(diào)整了思想態(tài)度,重新進行角色定位,確立了“師長+朋友”的師生相處的基調(diào)。今天,我已經(jīng)在高中班主任工作舞臺上演了八年的“連續(xù)劇”??偨Y(jié)八年的“演藝”經(jīng)歷,我更加覺得做班主任工作必須加強自身思想、學識等方面的建設(shè),研究教育對象的心理特征,并藉此來樹立班主任的威信,從而有效地開展工作。

提出“點撥”教學理論的蔡澄清老師說,“威信”是溝通班主任與學生之心靈的“紐帶”,是班主任與學生之間感情傳遞的“載體”。沒有這樣的“紐帶”和“載體”,班主任就無法把一個班集體搞好。他還開玩笑地說,語文老師做班主任要健談,注意展示你的語言魅力就可以樹立起一定的威信。對此,我體會較深。

就威信而言,我覺得班主任的威信應(yīng)該有這樣三種內(nèi)涵:權(quán)力威信、能力威信、情感威信。權(quán)力的威信令人畏,叫人不敢違;能力的威信令人敬,使人不能違;情感的威信令人親,讓人不愿違。

這樣看來,我們班主任就應(yīng)該多注重樹立“情感和能力的威信”,少用點“權(quán)力的威信”(但是少用不等于不用,不用有時是行不通的,也是不合理的。我是這么認為的,尤其是在看了福建省建平一中王錦春老師的高三一年的班主任工作后,更有了英雄所見略同之感……)這里,我主要想講一下情感威信和能力威信。在情感威信的樹立中,班主任應(yīng)學會變生硬命令為平和說理,但這種“平和”不能是無原則的“溫情脈脈”;班主任要體察學生的情緒意志、尊重學生的個性潛質(zhì),但這種“尊重”不能是無原則的姑息遷就??傊?,要有“底線”,如此才有可能贏得學生對你的敬畏。否則,只會導致學生拒絕與你交流合作。能力威信的建立應(yīng)以你所授學科的教學能力為基礎(chǔ),你的學科知識、你的教學技能,都有助于形成能力威信。古人云:親其師,信其道。我以為反言之也有道理啊。學生“信其道”,從心里認可、崇拜你的學科教學能力,更容易“親其師”而唯你是聽,那么能力威信何愁不能樹立。

班主任的學識、修養(yǎng),是“內(nèi)功”。班主任練好“內(nèi)功”是做好學生工作的前導。

那么,班主任如何靠“內(nèi)功”影響學生呢?

我認為,學生要在班集體里學習、生活、成長,要在學校的各項活動中顯示自己的力量和風貌,班集體就需要有一種精神――蓬勃向上的集體主義精神,爭先創(chuàng)優(yōu)、愛班好學的敬(學)業(yè)精神。這種精神從何而來?靠班主任堅持不懈的“身教”倡導而不是空洞的“言傳”。

我們常說“班興我榮,班衰我恥。以班為家,榮辱與共?!蔽矣X得身為班主任更需要有強烈的.榮辱感,甚至可以說要有較強的“虛榮心”才行。怕自己工作落后,怕自己的工作不到位而出現(xiàn)失誤被學校、家長、社會批評、指責,有了這種“怕”才有可能促使你對班級工作深鉆細究,追求實效,追求更好。所以,我覺得做班主任工作要有一定的“虛榮心”,也就是責任心。高一時,我們班承擔校園主干道的清掃任務(wù)。這是一個“形象地段”,我們必須把它做好。于是,我親自帶領(lǐng)學生做,給學生以示范。如今,我感到欣慰的是我們班衛(wèi)生狀況一直很好,同學們保持了良好的衛(wèi)生文明習慣。

做班主任工作還應(yīng)在“細”處做個“有心人”。這個“細”,我是從三方面理解的。

一是要善于從細枝末節(jié)中考查學生的品質(zhì)。這也是我選拔班委會成員的方法之一。做班主任的都清楚建設(shè)出一支有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍的重要性。平常我們安排學生干部可能大多采用這樣兩種方式:一種是有點“學而優(yōu)則仕”的味道,起用成績好的同學擔任班干部,意欲用“成績”作為標尺來約束學生,要求全班同學“見賢思齊”。另一種可能就是孫悟空戴花帽,讓那些“問題學生”擔任勞動委員啊、體育委員什么的,試圖促使他們自律自治。當然,我不是要否定這兩種方式。

我在配備班干部時,則著眼于重用細心、熱情的學生。我認為,一個學生能把自己應(yīng)盡的義務(wù)履行好,同學有難主動伸手相助,有責任心又有熱情,這應(yīng)是干好班級工作的根本條件。我們高三老師可能不少人都知道我們班的崔月娥同學。她成績一般,我在發(fā)現(xiàn)其平常待人做事非常細心、熱情的特點后,在高一下學期就把她推為班委會中的領(lǐng)軍人物,現(xiàn)在,班里的同學一律尊稱其“老大”,威信很高。我因而倒省了不少心。由此,我想仿用葉圣陶先生的一句話:“班主任在配備班干部時,多操心是為了今后少操心?!?/p>

班級管理體會心得篇十三

每個孩子都是一個可愛的小天使,父母把純真的孩子送到校園,那么老師更有責任區(qū)正確地引導每位孩子變得優(yōu)秀,取得成功;而邁出的第一步則是走近孩子的世界,讓孩子充分的信任你。怎樣走近孩子的世界?——需要仁愛之心。不經(jīng)意的愛心表露,收獲可能是莫大的`。

美國心理學家威譜`詹姆斯有句名言:“人性最深刻的原則就是希望別人對自己的加以賞識”。老師常常被喻為伯樂,懂得賞識學生,挖掘孩子的潛能是很重要的。老師的一言一行都潛移默化地影響著孩子們,作為班主任,更應(yīng)該善于接近孩子,并耐心指導,包容缺點,捕捉閃光點。同時,可以用微笑和撫摸孩子的頭發(fā)等親切動作來縮短師生的距離。

可以采用的分組管理的管理方案,將班上的同學分為一定數(shù)目的小組,每個小組都有一名小組長負責本組的學習、生活等事項。追求在班主任不在的情況下,班級同學能“自主管理”。這樣的方式不僅使老師獲得輕松,也讓同學們逐漸學會自主。而在安排職務(wù)上,蔣老師則是把工作細化,爭取讓每個小孩子都有表現(xiàn)自己的機會,做到“人人有事干,有事人人干”。

活動是促進孩子們各方面素質(zhì)的一個很有利的方式??梢酝ㄟ^正確的指導讓孩子們知道什么是合作精神。主張讓孩子們多親近大自然,發(fā)現(xiàn)大自然的美,所以活動可開設(shè)于室外、而活動的開展能在孩子們收獲一份喜悅與榮耀的時候,多一份班級責任感。

其實,班級管理并不是一項簡單的工作,當一個優(yōu)秀班主任是辛苦的,班級管理需要注意的事項并不能再這有限的語言里完全展示出來,相信更多的經(jīng)驗總結(jié)是等著我們在深入實踐中自己去探索的,也相信這次的交流也會幫助準老師們走出原來的那個象牙塔,對班主任工作得到一個更深刻更全面的了解。

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