方案是為解決某個問題或達到某個目標(biāo)而制定的一系列行動計劃。方案的執(zhí)行過程中，我們應(yīng)該及時調(diào)整和優(yōu)化措施，以保證最終效果。以下范例具有一定的通用性，適用于大多數(shù)情況下的方案制定。
公司年度總結(jié)表彰大會方案篇一
x年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣廣大干部群眾緊緊圍繞縣委、政府的重大決策部署，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和慶祝建黨90周年活動為動力，搶抓機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)、攻堅克難、實干苦干，縣域經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。為了進一步激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情，全面推進x6年各項工作，經(jīng)縣委、政府研究，決定召開全縣x年度總結(jié)表彰大會，現(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：
一、時間、地點。
定于x6年1月18日(星期三)下午15:30在縣會務(wù)中心三樓會議室召開，會期半天。
二、會議內(nèi)容。
通報全縣x年度n+x.y考核結(jié)果;對獲得全縣x年度n+x.y考核的各類先進集體、先進個人進行表彰獎勵。
三、參會人員。
縣四套班子全體領(lǐng)導(dǎo);法檢兩長;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門部分副科級以上實職領(lǐng)導(dǎo)干部;駐平區(qū)(市)屬各單位主要負責(zé)人;各村黨支部書記或村委會主任;部分企業(yè)主要負責(zé)人;受表彰的各類先進集體和先進個人。
四、會議要求。
1、會務(wù)工作由縣委政研室負責(zé)，縣委辦、政府辦協(xié)助。
2、受表彰的先進集體和先進個人由縣考核辦負責(zé)通知，于1月18日下午14:00前到會務(wù)中心三樓會議室;其他參會人員于1月18日下午15:10前進入會場，按指定位置就座。
3、縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)由四大辦公室負責(zé)通知，并于1月17日下午18：00前將參會領(lǐng)導(dǎo)名單報縣委辦公室;各部門下屬事業(yè)單位副科級以上干部由主管部門負責(zé)通知;各村黨支部書記或村委會主任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通知并統(tǒng)一組織參會;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負責(zé)人由縣工業(yè)和商務(wù)局負責(zé)通知;農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負責(zé)人由農(nóng)牧局負責(zé)通知。參會及上臺領(lǐng)獎人員著正裝參加會議。
4、參會人員一律不準(zhǔn)請假，確需請假的，須經(jīng)縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
5、縣委宣傳部、縣文化旅游廣播電視局負責(zé)做好宣傳報道工作;公安局負責(zé)做好安全保衛(wèi)和交通疏導(dǎo)工作;信訪局負責(zé)做好信訪接訪工作;供電局負責(zé)做好供電保障工作;德淵市政公司負責(zé)做好供水保障工作;縣委、政府督查室和效能辦負責(zé)做好會議簽到和會場紀律督查工作。
公司年度總結(jié)表彰大會方案篇二
同志們：
再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在這萬象更新、辭舊迎新的時刻，我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻的所有建設(shè)者表示新年的祝福!
20--年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在國家宏觀調(diào)控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《--縣20--年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展奮斗目標(biāo)》，以民主評議行風(fēng)和政風(fēng)為契機，瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，克難奮進推進項目落實，全縣建設(shè)事業(yè)得到進一步發(fā)展。
一、20--年建設(shè)工作的回顧。
20--年，我們按照構(gòu)建和諧--和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，以提高執(zhí)政能力為抓手，進一步解放思想，突出重點，強化領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進和完善城鎮(zhèn)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共完成新建項目以及20--年跨年度項目40余項，城鎮(zhèn)建設(shè)項目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最，累計完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬平方米。至20--年底，縣城建成區(qū)面積達16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養(yǎng)護總長49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達35.07平方米，全縣城鎮(zhèn)化水平進一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)規(guī)劃編制向深度延伸，規(guī)劃的龍頭作用進一步顯現(xiàn)。
一年來，我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略，強力推進城鎮(zhèn)化進程，以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。
一是不斷深化規(guī)劃編制。20--年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，編制了--新城區(qū)控制性詳細規(guī)劃和多個專項規(guī)劃。目前，--新城15.4平方公里控制性詳細規(guī)劃已通過縣政府批準(zhǔn)并實施，這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強有力的依據(jù)。與此同時，縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、--縣區(qū)域供水規(guī)劃、--縣燃氣專項規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成，有的已通過專家組評審。規(guī)劃設(shè)計工作全面提升，完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設(shè)計，委托南京等多家設(shè)計院進行--新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計、首批進駐新行政中心單位單體方案設(shè)計、--縣人民醫(yī)院新址擴建項目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計。
二是城市規(guī)劃管理工作全面加強。全面推行規(guī)劃公示工作，將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會，舉行了6次專家咨詢會，對13個方案進行了評審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批，自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來，已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報建程序，地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用，力爭20--年完成數(shù)字化報建網(wǎng)絡(luò)。“一書兩證”發(fā)證率100，規(guī)劃許可各類總計437件，其中辦理《建設(shè)項目選址意見書》43件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件，總建設(shè)面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場規(guī)劃公示建設(shè)項目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營園工業(yè)項目規(guī)劃論證會近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會制度，組織桿管線部門協(xié)調(diào)會12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度，重點項目每周檢查一次，一般項目每月檢查一次，并從灰線、正負零到規(guī)劃竣工驗收建立責(zé)任制，確保各項目按規(guī)劃實施到位。
三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進一步加強。測量隊認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，積極開展各項測繪業(yè)務(wù)活動，為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測繪服務(wù)，共計繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測高計8公里，護城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計87幢次;驗線81幢次;修測城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測繪服務(wù)29次。修測及竣工成果及時清理并落到圖上，把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進行圖層及灰度處理，全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng)，便于下一步圖形審批工作的開展。為進一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對數(shù)字地形圖的需要，對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個中心村總面積32.6平方公里進行了1：1000數(shù)字地形圖測繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。
四是城建檔案工作進一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的大方向，從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗收時把關(guān)，大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作，對館藏所有檔案進行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展，有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現(xiàn)有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū)，滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。
五是圖審工作手段創(chuàng)新。--縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟發(fā)展，審查的時間不斷壓縮，審查的質(zhì)量不斷提高，很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來，共審查項目270項，查處違反強制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條，為--的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障。
(二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，著力提升城市形象。
一是全力推進新城道路建設(shè)。20--年--新城道路建設(shè)列入重點的項目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設(shè)的市政道路進展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設(shè)，暫時停建。此外，20--年續(xù)建項目城南生活路已竣工。
二是加大景觀工程建設(shè)力度，城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實事、謀利益，大力實施縣城環(huán)境整治和景觀改造，進一步提升了縣城的形象，通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造，全年新增綠化面積達17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點的一批景觀工程建設(shè)。另外，常溧線景觀改造項目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象，改變以往一進入--大門臟亂差的狀況，重點實施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個項目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工，在提升城區(qū)形象的同時，更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進行的，為老百姓打造了良好的生活環(huán)境，提高了老百姓對政府的信任度。
三是市政管理職能得到加強。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，重新梳理并在局網(wǎng)站公布，共辦理各項道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項;認真做好建設(shè)項目竣工綜合驗收工作，著重加強了對建設(shè)項目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時，縣城綠化養(yǎng)護有效提高，目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里，道路總長49公里、總面積120萬平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護外，還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護欄進行了改造，擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20--平方米，人行道2500平方米，累計疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設(shè)施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務(wù)100多次，一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時，對縣城綠化管養(yǎng)市場體進行了制試點工作，建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制，取得了良好效果。
四是進一步加強城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施、歸口管理的原則，對桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實施。凡新建城市道路，要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進行;對市政道路改造，也同時要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃，完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進行。
五是燃氣管理得到加強。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護社會穩(wěn)定工作當(dāng)作一項嚴肅的政治任務(wù)來抓，督促各燃氣供應(yīng)單位認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度.對本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個到位，即“領(lǐng)導(dǎo)認識到位，責(zé)任落實到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃氣安全大檢查10多次，查處黑點15家。為加強行業(yè)管理，堵住隱患的源頭，對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊，切實保證了老百姓安全用氣。
(三)大力實施便民工程，切實為老百姓排憂解難。
牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”宗旨，不斷提高為民服務(wù)的水平，極力打造親民愛民為民的新形象，努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實惠。一是完成了支路支巷改造工程。20--年計劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條)，工程投資100多萬元。二是改造學(xué)校出入口，保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上，重點整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序，從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護管理工作，全年共排除各類故障319起，確保城區(qū)道路亮化，實實在在方便了居民出行。自20--年7月份縣路燈所成立以來，已新建路燈13.85公里，城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。
(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進，極力維護被拆遷人的利益。
拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號稱“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認真履行職能，克服困難，團結(jié)協(xié)作，密切配合，分工不分家，切實有效地推進在手拆遷項目的落實。20--年在手的新老拆遷項目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項目的推進速度，嚴格審查拆遷許可項目，規(guī)范拆遷程序，認真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個環(huán)節(jié)的透明度，營造公平、公正、公開的良好氛圍，使拆遷的各項規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個環(huán)節(jié)。對20--年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問題進行了每個地塊的裁決協(xié)調(diào)，共授理裁決申請50戶。同時，認真組織房屋拆遷聽證會，邀請人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加，還請新聞媒體對聽證會進行報道，起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態(tài)，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法?？h政府還及時組建了一個由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組，跟隨拆遷實施單位上門逐戶做工作，落實責(zé)任單位，實行分工負責(zé)，主動協(xié)調(diào)矛盾。同時，創(chuàng)新拆遷工作思路，針對拆遷地塊違章建筑多的實際，采取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對全縣拆遷工作起到了較大的促進作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米，占全年目標(biāo)的90，其中老拆遷面積約3.9萬平方米，老職中新拆遷面積5.1萬平方米，動遷人口896人，安置房約3萬平方米。
公司年度總結(jié)表彰大會方案篇三
定于xxx6年1月18日(星期三)下午15:30在公司會務(wù)中心三樓會議室召開，會期半天。
二、會議內(nèi)容。
通報公司xxx5年度n+x.y考核結(jié)果;對獲得公司xxx5年度n+x.y考核的各類先進集體、先進個人進行表彰獎勵。
三、參會人員。
公司四套班子全體領(lǐng)導(dǎo);法檢兩長;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公司直各部門部分副科級以上實職領(lǐng)導(dǎo)干部;駐平區(qū)(市)屬各單位主要負責(zé)人;各村黨支部書記或村委會主任;部分企業(yè)主要負責(zé)人;受表彰的各類先進集體和先進個人。
四、會議要求。
1、會務(wù)工作由公司委政研室負責(zé)，公司委辦、政府辦協(xié)助。
2、受表彰的先進集體和先進個人由公司考核辦負責(zé)通知，于1月18日下午14:00前到會務(wù)中心三樓會議室;其他參會人員于1月18日下午15:10前進入會場，按指定位置就座。
3、公司四套班子領(lǐng)導(dǎo)由四大辦公室負責(zé)通知，并于1月17日下午18：00前將參會領(lǐng)導(dǎo)名單報公司委辦公室;各部門下屬事業(yè)單位副科級以上干部由主管部門負責(zé)通知;各村黨支部書記或村委會主任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通知并統(tǒng)一組織參會;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負責(zé)人由公司工業(yè)和商務(wù)局負責(zé)通知;農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負責(zé)人由農(nóng)牧局負責(zé)通知。參會及上臺領(lǐng)獎人員著正裝參加會議。
4、參會人員一律不準(zhǔn)請假，確需請假的，須經(jīng)公司委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
5、公司委宣傳部、公司文化旅游廣播電視局負責(zé)做好宣傳報道工作;公安局負責(zé)做好安全保衛(wèi)和交通疏導(dǎo)工作;信訪局負責(zé)做好信訪接訪工作;供電局負責(zé)做好供電保障工作;德淵市政公司負責(zé)做好供水保障工作;公司委、政府督查室和效能辦負責(zé)做好會議簽到和會場紀律督查工作。
公司年度總結(jié)表彰大會方案篇四
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家好!
捧著累累的碩果，懷著滿腔的熱忱，我們又迎來了期末總結(jié)表彰大會。在此，我謹代表校委會向兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻、辛勤耕耘的老師們表示衷心的感謝!向拼搏向上、刻苦學(xué)習(xí)的同學(xué)們表示熱烈的祝賀!正是因為你們的不懈努力，才有了精英學(xué)校今天的發(fā)展與進步!
一學(xué)期以來，我校在德育方面嚴抓兩操，學(xué)生踏步進入場。上下樓梯靠右走，文明班級的評比，學(xué)生的安全教育等許多方面都取得了可喜的成績。前不久我校的廣播操更是讓同學(xué)生記憶優(yōu)新。文明之星的評比，比如：林倩倩、沈敏娜、常啟軍、等同學(xué)都被評為了文之星。在教學(xué)方面，這個學(xué)期我們嚴抓同學(xué)們的坐姿，同學(xué)生在上課的時候坐得端正，不僅能精神有佳，而且能更好的保護我們的視力。每個月的月考，是對同學(xué)們每個月所學(xué)知識的一個檢驗，也是讓同學(xué)們發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時改正自己的學(xué)習(xí)方法，在以后的學(xué)習(xí)中取得更好的成績。每位教師的一堂優(yōu)質(zhì)公開課，更讓我們在在交流中學(xué)習(xí)、在交流中進步。這個學(xué)期我校舉行了寫字、畫畫比賽，讓同學(xué)們更加的了解我們的校園，更愛我們的校園。以后我們還將開展更多的校園比賽，比如：作文、武術(shù)操比賽。在少隊方面，學(xué)生值日常抓不懈，鼓號隊的訓(xùn)練有聲有色。
學(xué)校的教學(xué)成果匯報大會，開得十分的成功，讓家長看到我們老師的上課、學(xué)生的坐姿，還有我校的三操、升旗，更有我們的優(yōu)秀節(jié)目。
這學(xué)期來，我們的教師更是辛勤耕耘。比如羅康平、王利斌老師每天都堅持不懈訓(xùn)練我學(xué)校的田徑隊。羅俊蘭、張紅剛、羅洪忠、孔祥全、李俊麗、鐘師、張權(quán)、揚晶、甄慧芳等老師更是把學(xué)生當(dāng)自己的孩子，每天放學(xué)后為學(xué)生免費補習(xí)。還有許多無私棒獻、工作扎實的老師。比如許曉葵、歐陽昌珍、秦素芬、蒙明福、周澤華、李楠、陳燕等。
同學(xué)們，經(jīng)過一個學(xué)期緊張的學(xué)習(xí)，緊接著我們將要迎來的是一個愉快的寒假。寒假是一個較長的假期，如何科學(xué)合理地安排假期生活十分重要，下面我就此問題提出以下要求：
第一，注意人身安全。外出時嚴格遵守交通規(guī)則，注意交通安全。另外，最近是甲型h1n1流感流行期間，請大家一定要注意預(yù)防。
第二，要繼續(xù)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，不得進入網(wǎng)吧、電子游戲室等娛樂場所;遵紀守法，不搞迷信活動，遵守群眾紀律，不做任何有害他人的事;要樂于助人，體現(xiàn)出一名小學(xué)生應(yīng)有的道德水準(zhǔn);要積極投身社會，參加一些有益的社會實踐活動，增強自己的社會適應(yīng)能力，努力獲取一些課堂上難以得到的寶貴體驗。
第三，合理安排學(xué)習(xí)時間。在休息好的同時，不能把學(xué)習(xí)拋諸腦后，要認真完成各科教師布置的寒假作業(yè)，并能夠做好查漏補缺和新課預(yù)習(xí)工作，并且根據(jù)自身興趣進行一些課外拓展延伸的學(xué)習(xí)，閱讀相關(guān)的健康有益的書籍、報刊，或者參加相關(guān)的培訓(xùn)，使自身的知識和技能得到更全面、更深入的發(fā)展。
第四，提高生活自理能力，增強自我保護和防范意識。假期中，同學(xué)們應(yīng)該積極鍛煉自己的生活自理能力，不但做好自己的事情，還應(yīng)為父母家人分擔(dān)一些力所能及的事情。寒假中，我們接觸社會的機會大大增加了，這本是一件好事，但由于我們社會中也存在一些不法分子，會威脅大家的人身、財務(wù)安全，所以大家亟需增強自我保護意識和安全意識，學(xué)習(xí)必要的安全常識，學(xué)會處置一些經(jīng)常會出現(xiàn)的問題。比如：不要輕信陌生人，要會與壞人周旋斗爭。
老師們、同學(xué)們，寒假就要開始了，希望大家在假期中好好調(diào)整自己的身心狀態(tài)，為下個學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作做好準(zhǔn)備。最后，祝老師們過一個幸福、愉快的春節(jié)、祝同學(xué)們寒假愉快、學(xué)習(xí)進步!
公司年度總結(jié)表彰大會方案篇五
同志們：
春節(jié)將至，按照慣例，我們召開局系統(tǒng)一年一度的年終總結(jié)大會，主要是兩個目的：一是表彰先進。表彰過去一年局系統(tǒng)先進單位和優(yōu)秀個人，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍。二是總結(jié)部署。盤點去年的工作，進一步厘清思路，部署落實好今年各項工作。剛才，吳總工宣讀了考核表彰文件，表彰了---5年先進處室單位和優(yōu)秀個人，希望全局干部職工向先進學(xué)習(xí)，進一步開拓進取、真抓實干、爭當(dāng)先進;也希望受表彰的先進單位和優(yōu)秀個人繼續(xù)努力，再接再厲，在新的一年做出更大的貢獻。
下面，我代表局黨委講三點意見：
一、充分肯定局系統(tǒng)一年來的工作成效。
---5年，是機遇之年，也是壓力之年，我市進入了水利工程集中建設(shè)高峰期，建設(shè)任務(wù)異常繁重。同時，各級也十分重視水利，中央把水利建設(shè)作為“擴投資穩(wěn)增長”的重要抓手，省委、政府提出要“狠抓水利、大干快上”，市委、市政府要求我們四大工程“四年工期三年干，三年工期兩年干”。這對我們來說，既是機遇，也是考驗。一年來，局系統(tǒng)各處室、單位緊緊圍繞市委、市政府決策部署，振奮精神，攻堅克難，扎實做好防汛防臺和“五水共治”等水利各項工作，為水利“十二五”畫上了圓滿句號?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有四個顯著特點：
一是建設(shè)更快。落實了超常規(guī)的趕工措施，加速推進四大重點水利工程，全市水利投資突破50億元，完成了年初認為不可能完成的投資任務(wù)，刷新了歷史紀錄，計劃完成率位列全省第一。
二是管理更嚴。加快職能轉(zhuǎn)變，落實最嚴格水資源管理制度，5萬方以上取水戶全部納入監(jiān)控管理，水資源費全面提價。加強河湖管理，建立了河道清淤輪疏機制，落實長效保潔管理，加大了“偷排泥漿、涉水違建”的執(zhí)法打擊力度。
三是后勁更足。深入謀劃“十三五”，排定了太嘉河及環(huán)湖河道整治后續(xù)、苕溪清水入湖后續(xù)、環(huán)湖大堤整治后續(xù)等一批事關(guān)長遠的重大水利工程，提前啟動可研編制。積極推進水利改革，在支農(nóng)資金改革、小農(nóng)水產(chǎn)權(quán)制度改革、水權(quán)制度改革等方面取得階段性成效。
四是作風(fēng)更實。去年，我們開展了“三嚴三實”專題教育，經(jīng)歷了大規(guī)模水利建設(shè)，拉練了一支能打建設(shè)硬仗、善于攻堅破難的水利隊伍，作風(fēng)更加扎實。
在---5年各項考核評比中，我市均名列全省前茅，實現(xiàn)了“滿堂紅”。在“五水共治”考核中，省水利廳明確要拉開分數(shù)差距，各地市間競爭十分激烈，最終我我們名列全省第一，連續(xù)兩年為全市“爭先奪鼎”作出了積極貢獻。在全省水利綜合考核中，名列全省第二，連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀市，全市五個區(qū)縣中四個區(qū)縣獲得優(yōu)秀，優(yōu)秀比例全省最高。在全省最嚴格水資源管理考核中，名列全省第二，被政府評為水資源管理考核優(yōu)秀市。除此以外，太湖局、水政支隊也獲得了很多條線上的考核榮譽。
以上這些成績，是全局干部職工團結(jié)拼搏、開拓進取、真抓實干的結(jié)果。
局辦公室加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認真做好督查落實、信息宣傳和干部人事工作，保障了全局的正常運轉(zhuǎn)。
財審處認真做好部門預(yù)算管理，加強內(nèi)部審計和項目稽查，強化資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險防控，做好局系統(tǒng)財務(wù)保障。
規(guī)計處認真編制水利“十三五”等重要規(guī)劃，積極爭取水利建設(shè)資金，強化計劃項目銜接指導(dǎo)，完成支農(nóng)資金改革，有力推進三大后續(xù)的前期工作,做好“千人萬項”蹲點指導(dǎo)服務(wù)活動的組織工作，溇港申遺取得階段性成果。
建管處扎實做好重點水利工程招標(biāo)權(quán)限下發(fā)的承接和監(jiān)管工作，完成19個重點水利工程標(biāo)段招標(biāo)。市場管理也取得突破，首次作出了“禁止企業(yè)在湖州市范圍內(nèi)投標(biāo)”的處罰。
水政處認真做好治水綜合協(xié)調(diào)工作，年終考核在全省名列第一，水生態(tài)文明試點城市建設(shè)完成中期評估。
太湖局上下夜以繼日、加班加點撲在工程一線，克服了政策處理、施工組織等重重困難，搶抓市本級三大骨干水利工程進度，完成了艱巨的投資任務(wù)，成績值得充分肯定。
防辦加強應(yīng)急值守、監(jiān)測預(yù)警和工程調(diào)度，有效應(yīng)對梅雨、臺風(fēng)，實現(xiàn)了平穩(wěn)度汛。
水政支隊。認真落實最嚴格水資源管理制度，建立完善考核體系，在全省考核中名列第二。水政執(zhí)法突出“違建違搭、偷排泥漿”兩大重點，力度不斷加大。
農(nóng)水處加強區(qū)縣督促指導(dǎo)，“五水共治”農(nóng)水任務(wù)全面完成，小農(nóng)水產(chǎn)權(quán)制度改革、河湖管護體制機制改革、水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理穩(wěn)步推進。
質(zhì)監(jiān)站穩(wěn)步推進工程質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督機制不斷完善。
水文站加速建成了市水文巡測基地。
水源地管理處認真做好老虎潭水庫水源保護工作，水質(zhì)穩(wěn)中有升。
水建公司內(nèi)部管理改革扎實有效，提高了工作效率，公司產(chǎn)值、盈利金額均超額完成年度考核任務(wù)。
總之，過去的一年，我局各方面工作取得了新成績，得到了市委、市政府和省水利廳的充分肯定。在這里，我代表局黨委，對局系統(tǒng)各處室、各單位取得的優(yōu)異成績表示熱烈祝賀，對局系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤勞動表示衷心的感謝!
二、扎實做好---6年水利工作。
今年是“十三五”開局之年，做好今年工作意義重大。關(guān)于今年的工作思路，局黨委做了多次專題研究，并在各類會議上反復(fù)作了強調(diào)，就是要緊緊圍繞“兩個目標(biāo)、六大重點”開展工作，實現(xiàn)水利“十三五”開門紅。
“兩大目標(biāo)”一是助推“五水共治”爭先奪鼎。就是要扎實推進“五水共治”水利建設(shè)，全面完成“防洪水、保供水”等水利專項任務(wù)，確保在全省“五水共治”年度考核中，水利專項在全省保持前2名，助推全市獲得“五水共治”優(yōu)秀市“大禹鼎”。二是建設(shè)全國水生態(tài)文明試點城市。就是要繼續(xù)深入地把“生態(tài)、景觀”的理念融入到水利建設(shè)發(fā)展全過程，創(chuàng)新一批可復(fù)制、可借鑒、可推廣的體制機制，建成具有生態(tài)文明示范效應(yīng)的水利工程，在全省率先通過水利部試點驗收。
“六項重點”一是毫不松懈，抓好防汛防臺抗旱。按照“防大汛、抗大旱”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，做深、做細、做實各項好防汛防臺抗旱工作，汛前充分準(zhǔn)備，汛期科學(xué)調(diào)度，確保全年安全度汛。二是繼續(xù)提速，推進水利工程建設(shè)。太嘉河、環(huán)湖河道整治兩項工程，要力爭在今年主汛前全面建成。苕溪清水入湖、擴大杭嘉湖南排要力爭在今年年底完成河道主體工程，力爭到明年主汛前基本建成。面上農(nóng)田水利項目要提前超額完成“五水共治”考核任務(wù)，水生態(tài)文明八大示范工程要全面建成，達到驗收要求。三是只爭朝夕，加快項目前期工作。確保太嘉河及環(huán)湖河道后續(xù)、苕溪清水入湖后續(xù)、環(huán)湖大堤(浙江段)整治后續(xù)三項工程完成可研編制，力爭可研批復(fù);面上項目前期加快推進，確?！拔逅仓巍笨己隧椖可习肽耆块_工。四是建管并重，強化水利行業(yè)管理。按照“啟動早、推進快、成效實”的要求，推進水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保大中型水利工程、骨干堤防、縣級以上城防工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作全面鋪開，爭取標(biāo)準(zhǔn)化管理合格率達到30%;力爭創(chuàng)建國家級水管單位1家、省級水管單位3家。落實最嚴格的水資源管理制度，力爭在“十二五”期末考核獲得優(yōu)秀。繼續(xù)加大“涉水違建”、“偷排泥漿”的查處力度。五是創(chuàng)新破難，深化重點領(lǐng)域改革。小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革要鞏固、擴面、提升，全面推進確權(quán)、登記、頒證和經(jīng)營流轉(zhuǎn)。水利工程建管體制改革、河湖管護體制機制改革和水權(quán)改革要取得實質(zhì)性成果。六是持之以恒，加強水利自身建設(shè)。結(jié)合大樓搬遷，加快智慧水利建設(shè)，提高水利信息化水平。要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為水利發(fā)展提供堅實的隊伍保障。
春節(jié)過后，上來就是2月中旬了，一季度已經(jīng)過去了一半，汛期也會馬上到來。希望大家過年上來，盡快進入工作狀態(tài)，盡快開展工作，爭取---6年一季度工程建設(shè)、水利投資都能實現(xiàn)“開門紅”。節(jié)后，最迫切地市要抓好四件事：一是開展汛前大檢查。防辦要牽頭組織，“市、縣、鄉(xiāng)、村”四級聯(lián)動，全面排查防汛隱患，在主汛前整改到位。要對各類防汛責(zé)任人開展防汛業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展防汛抗旱應(yīng)急演練。二是抓緊督促工程開工。太湖局要抓緊汛前冬春修水利的黃金期，節(jié)后迅速組織施工單位加快工程施工，搶抓施工進度。特別是要抓住三月份，把重點工程綠化完成好。三是部署水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理。農(nóng)水處節(jié)后要抓緊籌備全市水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理工作推進會，把標(biāo)準(zhǔn)化管理的年度工作任務(wù)分解、落實到各縣區(qū)、各部門。四是加快三大后續(xù)可研報告編制。要確保在3月底前，完成水利發(fā)展“十三五”規(guī)劃的專家論證和批復(fù)，基本完成三大后續(xù)工程可研階段的實物調(diào)查、紅線劃定等工作。
三、對做好---6年工作的要求。
今年的水利工作頭緒多、任務(wù)重，各項目標(biāo)任務(wù)要完成，關(guān)鍵在于局系統(tǒng)干部職工的精神狀態(tài)。去年，我們通過“三嚴三實”教育和大規(guī)模的水利建設(shè)，工作作風(fēng)加速轉(zhuǎn)變，干部隊伍精氣神為之一振。但我們也要認識到，與交通、建設(shè)、開發(fā)區(qū)等一線部門相比，我們的工作狀態(tài)、工作強度，還是有不小的差距。下一步，各處室、單位要繼續(xù)保持奮發(fā)有為、永不懈怠的精神狀態(tài)，把局黨委的指示要求、單位的工作任務(wù)、個人的崗位職責(zé)真正落到實處。這里，我重點提三點要求：
第一，要有真本事。一是要有專業(yè)水平。要向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，全面掌握水利專業(yè)知識、水法律法規(guī)、水利實際情況，要形成勤學(xué)習(xí)、修專業(yè)、作研究、評職稱、寫論文的濃厚氛圍。二是要善于協(xié)調(diào)。要開拓視野，善于協(xié)調(diào)，提高上下協(xié)調(diào)的能力。要善于溝通協(xié)調(diào)黨委政府、縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兄弟部門、水利單位、新聞媒體、市場主體和廣大群眾，充分應(yīng)用各方面資源，抓好工作落實。
第二，掌握主動權(quán)。一是要學(xué)習(xí)跟蹤。摸清未來發(fā)展的趨勢，把握時代脈搏，認清政治、經(jīng)濟、水利等方面的宏觀大勢。二是要謀劃鉆研。按照形勢要求，認真謀劃工作思路，思考、討論接下來要干些什么，能干些什么，特別是在改革方面，各處室、單位要加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思路、方法、手段，努力破除改革推進過程中的困難和障礙。三是要果斷嘗試。思路方案一經(jīng)明確，不要等文件、等通知，要果斷開展工作，要敢為人先。四是要創(chuàng)造亮點。要結(jié)合湖州實際，創(chuàng)新開展工作，形成特色亮點。
第三，保持精氣神。一是要有責(zé)任感。各處室、單位必須嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，按照全年各項重點工作任務(wù)要求，抓緊排好任務(wù)表、時間表，把任務(wù)落實到人，做到任務(wù)有人抓、責(zé)任有人負、層層抓落實。二是要敢于擔(dān)當(dāng)。要具有一定的承擔(dān)風(fēng)險能力，要敢于迎難而上，敢于擔(dān)當(dāng)，狠抓落實。三是要狠抓落實。進一步落實責(zé)任、嚴格管理，一管到底、一抓到底，狠抓落實，抓出隊伍精氣神，抓出工作好局面。
春節(jié)就要到了，關(guān)于節(jié)日期間相關(guān)工作我再強調(diào)一下：首先，做好節(jié)日慰問工作。開展好年終走訪看望離退休老同志、慰問局系統(tǒng)困難職工等活動，幫助解決實際困難。第二，要加強廉政工作。節(jié)日期間，大家還是要節(jié)儉、文明，制止各種不正之風(fēng)和奢侈浪費行為。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭發(fā)揚艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的各項規(guī)定。要通過短信、談話等方式進行提醒。第三，加強節(jié)日安全管理。建管處要牽頭落實好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)和反恐怖工作。太湖局要加大水利工程重點領(lǐng)域、重點項目、重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度，組織力量集中開展安全隱患排查和整治，消除各類事故隱患。水源地管理處要加強水源地的值班和巡查。其他各處室單位也要落實好辦公場所的防火防盜等安保工作。第四，要做好節(jié)日值班工作。辦公室要安排好節(jié)日期間的大樓值班，要確保人員進崗到位。節(jié)日期間，公車要一律停車入庫。假期外出的要注意交通安全。
公司年度總結(jié)表彰大會方案篇六
2016年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣廣大干部群眾緊緊圍繞縣委、政府的重大決策部署，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和紀念建黨xx周年活動為動力，搶抓機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)、攻堅克難、實干苦干，縣域經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。為了進一步激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情，全面推進2017年各項工作，經(jīng)縣委、政府研究，決定召開全縣2016年度總結(jié)表彰大會，現(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：
定于2017年1月18日(星期x)下午15:30在縣會務(wù)中心三樓會議室召開，會期半天。
通報全縣2016年度n+x.y考核結(jié)果;對獲得全縣2016年度n+x.y考核的各類先進集體、先進個人進行表彰獎勵。
縣四套班子全體領(lǐng)導(dǎo);法檢兩長;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門部分副科級以上實職領(lǐng)導(dǎo)干部;駐平區(qū)(市)屬各單位主要負責(zé)人;各村黨支部書記或村委會主任;部分企業(yè)主要負責(zé)人;受表彰的各類先進集體和先進個人。
1、會務(wù)工作由縣委政研室負責(zé)，縣委辦、政府辦協(xié)助。
2、受表彰的先進集體和先進個人由縣考核辦負責(zé)通知，于1月18日下午14:00前到會務(wù)中心三樓會議室;其他參會人員于1月18日下午15:10前進入會場，按指定位置就座。
3、縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)由四大辦公室負責(zé)通知，并于1月17日下午18：00前將參會領(lǐng)導(dǎo)名單報縣委辦公室;各部門下屬事業(yè)單位副科級以上干部由主管部門負責(zé)通知;各村黨支部書記或村委會主任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通知并統(tǒng)一組織參會;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負責(zé)人由縣工業(yè)和商務(wù)局負責(zé)通知;農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負責(zé)人由農(nóng)牧局負責(zé)通知。參會及上臺領(lǐng)獎人員著正裝參加會議。
4、參會人員一律不準(zhǔn)請假，確需請假的，須經(jīng)縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
5、縣委宣傳部、縣文化旅游廣播電視局負責(zé)做好宣傳報道工作;公安局負責(zé)做好安全保衛(wèi)和交通疏導(dǎo)工作;信訪局負責(zé)做好信訪接訪工作;供電局負責(zé)做好供電保障工作;德淵市政公司負責(zé)做好供水保障工作;縣委、政府督查室和效能辦負責(zé)做好會議簽到和會場紀律督查工作。
公司年度總結(jié)表彰大會方案篇七
20__年已經(jīng)悄然走過，這一年我的收獲很多，喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個只明白自我，不懂的奉獻的浮躁青年成長為努力付出，進取投身工作的員工。
在公司，領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了，一個好的員工不但要做好本職工作，還要盡其所能偉公司謀取最大的利益，時時刻刻站在公司的角度研究問題，否則你便沒有了存在的更高價值。雖然你會所以失去很多的私人時間，可是失去的同時，你也會得到更多的贊揚，領(lǐng)導(dǎo)會更加認可你，同事也會贊揚你，個人價值不再是虛愛無縹緲的東西了，它會真實的充分的體現(xiàn)出來。
在那里，我明白你有什么樣的工作態(tài)度，你就塑造什么樣的工作氛圍。進取參與，真誠合作是成就未來的重要條件。多干點活沒壞處，這是公司每個年輕人都必須做到的。每參加一項工作活動你就會融入一個新的小團體中，得到同事對你的認同和支持，這樣才會為你的工作發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件，收起你的棱角，露出你的微笑，記住良好的人際關(guān)系是不可估計的財富!
隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前進取拓向國外市場的發(fā)展，讓我切實的看到集團公司的光明大道。領(lǐng)導(dǎo)告訴我：好好干吧，積累經(jīng)驗，成熟自我，那里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少，而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤。要清楚的明白你自認為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的，剩下的才是奉獻給公司的。
我不聰明，也沒有傲人的學(xué)歷?？墒俏颐靼着?，明白在學(xué)習(xí)，我要感激培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)們，你們的信任讓我動力十足，還有我的同事們，你們的支持和配合，讓我更快更好的完成工作。
公司年度總結(jié)表彰大會方案篇八
他，沒有華麗的語言引人關(guān)注，更沒有任何怨言讓人心煩，只要有交給他的任務(wù)，就會有他任勞任怨的身影。他用服務(wù)給自己的工作定位，管理著油鹽柴米；他東奔西跑、忙繁忙碌，卻樂此不?！褪前不杖瘀沃脴I(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理王家送。
公司年度總結(jié)表彰大會方案篇九
們：
大家好！
一年之際在于春。春天是充滿生機和活力的季節(jié)，公司決定在這充滿希望的時節(jié)召開xx年度總結(jié)表彰大會，意義重大，寓意深刻。今天的會議主要有兩項內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人；二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)雞年工作新局面，奪取首季開門紅。
們！過去的一年是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進的一年，是各項工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān)，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實的脊背托負起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
們！新的一年任重而道遠，前進的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，xx公司的明天一定會更加美好，更加輝煌！
謝謝大家！
公司年度總結(jié)表彰大會方案篇十
1、擬定，最終定好活動時間和地點，和下一步的工作。
2、發(fā)布通知，征集節(jié)目。節(jié)目截止征集日期12月15號。確定主持人，節(jié)目單，節(jié)目次序，節(jié)目名稱類型，節(jié)目長度。
3、預(yù)訂場地，并商定布置方案。（元旦前）。
4、確定采購品種、數(shù)量、采購時間及人員分配。附：人員分工表工作內(nèi)容節(jié)目策劃協(xié)調(diào)聯(lián)系節(jié)目主持會場布置物品采購獎品發(fā)放紅包準(zhǔn)備門口接待用餐車輛調(diào)配秦黃何星期六確定梁負責(zé)人聯(lián)系方式備注采購單物品名稱規(guī)格單位數(shù)量采購期限單價總價備注注：采購品種主要有食品類，裝飾類，獎品類。相機自帶。
公司年度總結(jié)表彰大會方案篇十一
回顧已經(jīng)過去的20xx年，對我來說是頗有收獲的一年。20xx年5月我加入了公司這個大家庭，我充分感受到這里的融洽和溫暖，被同事努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為公司的一員我深感榮幸?；仡欉@一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，及同事們的大力幫助，我看到了自己的成績也發(fā)現(xiàn)了不足，現(xiàn)對一年工作總價如下：
一、1)愛崗敬業(yè)，做好本職工作。作為一名駕駛員為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù)，促進著單位工作的正常開展，在后勤工作中起著重要的.作用。
2）我首先明確自己工作職責(zé)，遵循職業(yè)道德規(guī)范，堅持個人利益服從公司利益，增強時間觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，隨叫隨到，克服困難，圓滿的完成任務(wù)，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
3）恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全，為了保證車輛行駛中的安全，我嚴格遵守公司的【駕駛員管理制度】，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。不出車時，鎖好車門，開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕任何安全事故發(fā)生。
4）認真填寫行車日志，準(zhǔn)確的記錄每一次出車的時間，地點，用車人員，里程數(shù)，以及途中所產(chǎn)生的費用。
5）愛車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng)，保持車身光潔，嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目，對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強安全性。另外，我還認真學(xué)習(xí)汽車知識，掌握汽車的基本構(gòu)造和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時排除。
6）科學(xué)駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我注重科學(xué)駕駛，行車前安排好行車路線，少跑冤枉路，行車中做到，不急加速，不急剎車，不強行超車。避免不必要的高轉(zhuǎn)速行車，充分保證了行車的經(jīng)濟性。
二、1）腳踏實地，繼續(xù)做好今后的各項工作，回顧以往的工作，盡管取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其他先進同志相比仍有較大差距。
2）今后，我將更加嚴格要求自己，發(fā)揚成績，改進不足，全心全意做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一份工作，在確保行車安全，加強節(jié)約，注意防盜的基礎(chǔ)上。進一步做到熱情服務(wù)，禮貌待人，文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下。相信通過不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺階。
xxx。
公司年度總結(jié)表彰大會方案篇十二
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的公司年度總結(jié)表彰大會致辭，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
同志們：
大家好！
一年之際在于春。春天是充滿生機和活力的季節(jié)，公司決定在這充滿希望的時節(jié)召開20xx年度總結(jié)表彰大會，意義重大，寓意深刻。今天的會議主要有兩項內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人；二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)雞年工作新局面，奪取首季開門紅。
同志們！過去的一年是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進的一年，是各項工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的.大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān)，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實的脊背托負起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們！新的一年任重而道遠，前進的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，xx公司的明天一定會更加美好，更加輝煌！
謝謝大家！
公司年度總結(jié)表彰大會方案篇十三
20xx年1月27日，盛世20xx—20xx年度總結(jié)表彰大會在西安香格里拉大酒店舉行，董事長靳向一直以來支持盛世發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意，向與盛世公司合作共贏的伙伴、客戶們，向兢兢業(yè)業(yè)奮力拼搏在各自崗位上的全體同仁們，表示由衷的感謝！
十四載風(fēng)雨兼程，十四載歲月如歌。
在十四載恢宏的發(fā)展歷程里，盛世始終秉承“以人為本、以德為先、用戶至上、質(zhì)量興企、全面開放、不斷創(chuàng)新”的理念，踐行“為盛世而生、為社會而存、為員工而富、為客戶而強”的企業(yè)價值觀，取得了優(yōu)異業(yè)績。企業(yè)綜合實力不斷壯大，社會知名度逐步提高。
至20xx年，公司已發(fā)展成為一家集醫(yī)院投資、制藥、旅游景區(qū)、影視文化投資、建筑工程項目托管、房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、建筑原材料供應(yīng)、建筑工程勞務(wù)分包為一體的多元化企業(yè)，擁有資產(chǎn)總額50000萬元，生產(chǎn)經(jīng)營性固定資產(chǎn)23600萬元，注冊資金10000萬元，年產(chǎn)值13500多萬元，年上繳國稅達690多萬元的知名企業(yè)，并躋身于國家級重點高新技術(shù)企業(yè)行列，榮獲“國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎”、“‘十五’陜西最具活力民營企業(yè)”、“陜西最具活力和影響力企業(yè)”等榮譽。
我們執(zhí)著，我們追求。陜西盛世股份有限公司著眼于創(chuàng)建百年企業(yè)，正發(fā)展成為以醫(yī)療行業(yè)為主的標(biāo)桿企業(yè)，構(gòu)建各核心產(chǎn)業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的全新戰(zhàn)略格局，立足西北，面向中國，向“中國500強”目標(biāo)奮進。
盛世領(lǐng)導(dǎo)班子將以孜孜不倦的創(chuàng)新精神開啟事業(yè)新的征程。迎著太陽的光輝，我們以“不干則已，干就一流；追求完美，永不停步”的企業(yè)精神，恪守“誠信、創(chuàng)新、責(zé)任、價值”的企業(yè)核心價值觀，創(chuàng)造外部人脈和諧與內(nèi)部管控嚴格的企業(yè)環(huán)境，為公司提供源源不竭的正能量，為全面實現(xiàn)“中海夢”而努力奮斗！
我們常懷感激之心，正是因為有了社會各界朋友的支持和關(guān)愛，我們才有了今天的成就，前行的步履才越走越堅實有力。在此，我誠偕公司623名職工，向給予盛世支持的社會各界朋友表示誠摯的謝意，并真誠期待各位一如既往的關(guān)心與支持。
我們渴望合作與共贏。創(chuàng)建全球最具競爭力的企業(yè)愿景要求我們不僅參與競爭，更要追求合作，與合作伙伴風(fēng)雨同舟，共謀發(fā)展。請相信，盛世不僅是各位朋友首選的合作伙伴，更是您永遠最值得信賴的朋友！
公司年度總結(jié)表彰大會方案篇十四
們：
今天，我們隆重召開一年一度的各項工作總結(jié)表彰會。會議開得很好，場面隆重?zé)崃?，氣氛積極活躍，我們感受了到一種群情振奮，激昂向上的精神。在此，我代表公司黨政工，向剛剛接受表彰的先進集體、勞模、標(biāo)兵、雙文明職工和工會積極分子表示熱烈的祝賀！借此機會，我還要代表公司，特別要向默默無聞地奮戰(zhàn)在一線，在各自崗位上辛勤工作的全體干部職工，表示衷心的感謝和親切的慰問！
整個年度，公司歷盡了重重劫難，但是，在全體干部職工的共同努力下，仍然取得了非凡的成就。全年共實現(xiàn)銷售收入萬元，實現(xiàn)利稅總額××萬元，實現(xiàn)利潤總額××萬元。勝利地完成了年度利潤目標(biāo)，并且利潤反映實實在在，上海長江立信審計之后感到非常滿意。如果以靜態(tài)的角度分析，我們今年實現(xiàn)的利潤要遠遠大于這個數(shù)字。我們處理了歷史壞賬、庫存損失、歷年的質(zhì)量索賠，累計萬元；以年上半年工資水平，我們?yōu)槁毠ぴ黾庸べY、以及按比例多提四金等××萬元。如果以這個口徑計算，我們年實現(xiàn)的利潤超過了××萬元，可以說是創(chuàng)下了近年來歷史的最好水平。
黨政班子團結(jié)，干群關(guān)系融洽，團結(jié)一致，齊心協(xié)力。這是我們奪取××年工作全面勝利的基本經(jīng)驗。班子團結(jié)，形成合力，這是老國有企業(yè)最難解決的問題，在我們手中出現(xiàn)了歷史性的轉(zhuǎn)機。我們黨政分工不分家，圍繞企業(yè)經(jīng)營，共抓大事；各位老總都致力于抓好各自分管的經(jīng)營工作；各單位之間的協(xié)同意識大為增強，生產(chǎn)與銷售、產(chǎn)品開發(fā)與銷售等等，既各司其職，又協(xié)同作戰(zhàn)，形成了協(xié)調(diào)共進的良好局面。
我們堅持以人為本的管理思想，“干部愛職工，職工愛崗位”得到了很好的貫徹落實。在年度那么大的困難和壓力下，我們始終把確保職工的收入不受影響，作為公司“兩個確?！蹦繕?biāo)之一。正是堅持了職工利益無小事，干部與職工的以心換心，才使我們今天出現(xiàn)這樣一種干群關(guān)系融洽，職工士氣高漲，充滿生機，積極向上的局面。
××年度的經(jīng)營工作，我們突出了“抓大事，抓主線，順形勢，謀發(fā)展”，取得了突破性的進展。
年初我們定的目標(biāo)是××萬元，實際完成××萬元，是目標(biāo)值的××倍，占全公司利潤總額××%，可以說是放了個“衛(wèi)星”，為公司實現(xiàn)全年利潤目標(biāo)立下了汗馬功勞。在國內(nèi)行業(yè)虧損××%的情況下，我們卻呈現(xiàn)出良好上升的勢頭，創(chuàng)下了利潤、產(chǎn)量、銷售收入、出口創(chuàng)匯、質(zhì)量索賠最少的五個歷史紀錄。我們靠的什么？靠的`是外抓市場、抓服務(wù)；靠的是內(nèi)抓質(zhì)量，抓管理；靠的是生產(chǎn)和銷售進一步銜接緊密?！痢痢敛吭凇痢痢翈ьI(lǐng)下，致力于市場的開拓，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，以快捷、方便、準(zhǔn)確的服務(wù)，贏得了客戶的信任，先后與××多個客戶建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，一改往年客戶駐點，不放心交期、不放心質(zhì)量的局面。××為此付出了很多，多次累得犯病，拔掉點滴后馬上又投入了工作，顧大局，識大體，責(zé)任意識、奉獻精神值得我們表彰，也請×××保重自己的身體?！痢痢翉S在年創(chuàng)下了七個歷史上的絕無僅有，全年生產(chǎn)批次，沒有發(fā)生一起質(zhì)量爭端，而且管理水平高，環(huán)境面貌、職工的精神面貌煥然一新，×××務(wù)實創(chuàng)新，積極肯干，做出了突出的貢獻。
們！上個月的職代會以來，為確?！痢聊甓取痢寥f元，力爭××萬元利潤目標(biāo)的實現(xiàn)，各系統(tǒng)細化分解了利潤目標(biāo)，并完成了各系統(tǒng)各單位的目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任狀的簽訂，各項工作正有條不紊地展開。在此，我對×××年的工作補充幾點意見：
第一，必須要在思想上有新的認識，在觀念上有新的轉(zhuǎn)變。
這是我歷次會議上講的最多的問題。一切工作，不從思想上高度重視，不從轉(zhuǎn)變觀念入手，無從談起。我們必須認識到當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營環(huán)境之險惡，市場競爭之殘酷。必須有危機感，有憂患意識。一場惡仗再等著我們，我們只許贏，不能輸，我們必須拿出一種破釜沉舟，背水一戰(zhàn)的膽略和氣魄。
如果說在×年度，整個行業(yè)出現(xiàn)一場大洗牌的話，國企將會首先倒下去，并且倒下去會永遠站不起來。民營企業(yè)不同，他們看到市場不行了，可以停工不干；一旦市場好轉(zhuǎn)，便會卷土重來，東山再起。但是，我們不行，我們有著太多的制約，有著太重的負擔(dān)，有著太大的壓力，不容許倒下，倒下去要想再爬起來，談何容易！所以，××年度，我們要有強烈的危機感，要有打一場惡仗的充分準(zhǔn)備。
第二，要進一步創(chuàng)新激活企業(yè)機制，走科學(xué)管理的路子。
國有企業(yè)，按照老路子走下去，必然死路一條。必須在國有的體制下，創(chuàng)新激活企業(yè)管理機制，走科學(xué)管理的路子。我們有一個提法，“國有的體制，民營的機制”，在國有的體制下，引入民營的管理機制，重點要改革和激活用工用人機制。當(dāng)前，按照績效掛鉤，量化考核，責(zé)任到人，當(dāng)月兌現(xiàn)的思路，公司已經(jīng)制訂了中層以上管理人員績效考核方案，這個方案的實施，相信會取得很好的效果。我們要下決心破除企業(yè)封閉的用工環(huán)境，合理控制人力資源的流動、淘汰和補給；要在職工中推行競爭上崗，末位淘汰，培養(yǎng)全體職工的競爭意識和進取精神。
第三，要正確對待歷史問題。
我們棉紡織系統(tǒng)承擔(dān)著歷史上各方面滾動發(fā)展投資的費用，承受著投資不良的負擔(dān)，包袱重，壓力大，是不爭的事實，請們一定要正確對待。歷史遺留的問題，責(zé)任不在大家。造成歷史問題肯定不是我們在座的各位，但是，要解決歷史問題，肯定要依靠我們在座的各位！這是歷史賦予我們的使命，也是我們義不容辭的責(zé)任。請們放下包袱，增強信心，勇挑重擔(dān)。沒有過不去的坎，沒有轉(zhuǎn)不了的彎，我相信，歷史問題將會在我們手上一一化解。
第四，對各級管理干部提幾點要求。
一是要增進團結(jié)，互相協(xié)作。尤其是各單位的一把手，要有大局意識，要協(xié)調(diào)和處理好本單位的工作，創(chuàng)造一個有力的領(lǐng)導(dǎo)團隊。領(lǐng)導(dǎo)干部之間要互通情況，互相交流，切忌各自為戰(zhàn)，固守一塊；要把問題擺到桌面上來處理，集體做出的決定，即使有不同意見，背后也不要說長道短。領(lǐng)導(dǎo)干部之間的團結(jié)，諒解，支持和友誼，這一點十分重要。
二是要突出抓住與抓緊，要能抓會抓，敢抓善抓。各項工作只有抓得緊，毫不放松，才能抓住，抓而不緊，等于不抓。各級管理干部一定要在工作中突出時間觀念，有部署，有落實，還要有效果驗證，有信息反饋，要讓管理環(huán)節(jié)閉環(huán)。既要抓到點子上，又要講究方式和方法。什么都抓，什么都會抓不好，就像“彈鋼琴”，十個手指一起按，肯定不成調(diào)子。我們要抓住重點，抓反復(fù)，抓提高，才能使工作有進步。
三是要端正態(tài)度，積極工作。古人說：“口能言之，身能行之，國寶也。口不能言，身能行之，國器也?？谀苎灾聿荒苄?，國用也?？谘陨?，身行惡，國妖也?！边@是古人衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)。第一種人，能說能干；第二種人，能干不會說；第三種人，會說不會干；第四種人，嘴上講的好，背地里卻在做壞事。這四種人，在任何地方，任何時候都存在。也請們對照一下自己屬于哪一種。我們所有領(lǐng)導(dǎo)干部要向第一種人看齊，要反對只會說不會干，要堅決杜絕“口言善，身行惡”的人。我們培養(yǎng)、提拔一個干部是經(jīng)過多方考察的，個別心里可能會有想法，該想到我了，該給向上提提了。們的工作，大家看得上很明白的。請有這種想法的一定要端正態(tài)度，積極工作，要能夠經(jīng)得起考驗。
四是要增強效益觀念和效率意識，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。各項工作要抓出成效，必須突出效率。最近集團提出“利潤倍增計劃”，能現(xiàn)場解決的問題，不必要開會；能口頭匯報的，不需書面；能手工書寫的，不要打印；紙張反面能用的，不能丟棄。提得很好，我們要在工作中貫徹落實。什么樣的領(lǐng)導(dǎo)帶什么樣的兵，領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)就是職工的標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴，部門的工作質(zhì)量一定會得到提高，領(lǐng)導(dǎo)干部一定以高標(biāo)準(zhǔn)先要求自己，后要求別人。
五是要加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。提高個人素質(zhì)，提高創(chuàng)造力，必須提高學(xué)習(xí)力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強學(xué)習(xí)。們很忙，但是還是要抽出時間來，主動地學(xué)，自覺地學(xué)，要聯(lián)系實際，邊工作，邊學(xué)習(xí)，學(xué)專業(yè)知識提高技術(shù)，學(xué)經(jīng)濟知識、管理知識提高把握市場的能力，提高管理決策的水平。每天堅持多學(xué)一點，時間長了會大有收獲。
們，新一年的各項工作已經(jīng)全面展開，縱然困難很多，壓力很大，我們充滿信心。只要我們繼續(xù)發(fā)揚不怕苦，不畏難，敢拼搏，不言敗的精神，上下一致，同心協(xié)力，我們就一定能夠奪取新的勝利！
最后，在新春佳節(jié)到來之際，我代表公司黨政工向全體干部職工及家屬，致以節(jié)日的問候，祝大家新春愉快，合家幸福。
公司年度總結(jié)表彰大會方案篇十五
1、為演員分發(fā)獎品（盡量讓每個演員都有獎）。
2、費用處理。游戲：氣球親密接觸。
游戲時長：10至15分鐘。
獎品：優(yōu)勝獎2件，參與獎8件。
部位為：背部，臀部，小腿，大腿，肩，手，肘，臂，頭頂，腋下。
游戲：飛鏢贏獎。
參與方式：由主持人召集，觀眾自由報名，參與者十人。
游戲時長：5至10分鐘。
參與方式：由主持人在現(xiàn)場選人組成四個小組，共8人。
規(guī)則：每組兩人一人綁左腳，一人綁右腳，分別用膝蓋夾住氣球，規(guī)定在1分鐘內(nèi)，球不能落地，不能夾破，哪組走路最遠者勝。
游戲時長：5分鐘獎品：優(yōu)勝獎2件，參與獎6件。
道具：氣球15個（充氣度80%）一米長彩繩6條。
公司年度總結(jié)表彰大會方案篇十六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：
大家下午好！
我是公司行政部xxx。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。
今天我們的會議有二部分。
第一項：宣布會場紀律：
為了保證會議的質(zhì)量和效果，希望大家集中精力，認真遵守會場紀律，共同開好這次大會。還是老規(guī)矩：1、把手機調(diào)到關(guān)機或靜音狀態(tài)；2、會場不得交頭接耳，接聽電話；3、會場不得抽煙，隨便走動?，F(xiàn)在給大家5秒鐘時間，把手機調(diào)整一下：
第二項：介紹參加今天大會的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)：
出席今天會議的嘉賓有：
用熱烈的掌聲歡迎各位的到來！
今天出席本次大會的有公司董事長x先生，公司總經(jīng)理x先生，副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
公司年度總結(jié)表彰大會方案篇十七
他，質(zhì)樸的言行難以掩蓋工作的豪情，時間的流逝不能沖洗行事的嚴謹仔細。他用螞蟻一樣的勤勞，駱駝一樣的堅毅，支持著公司的一線陣地。勤勤奮懇，默默奉獻是對他最貼切、最真實的寫照——他就是安徽瑞鑫置業(yè)有限任責(zé)公司工程部經(jīng)理胡善金。
公司年度總結(jié)表彰大會方案篇十八
經(jīng)過大家一天半的共同努力，公司年終工作會圓滿完成了各項既定議程。這次大會的主要成果是：總結(jié)了2019年取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，分析了當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確了今年的形勢和任務(wù)，確定了今年的目標(biāo)和策略。大會達到了盤點得失、研判形勢、明確任務(wù)、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志的目的。
過去的一年，對我們來說是風(fēng)雨兼程、負重爬坡的一年。市場環(huán)境嚴峻，資金嚴重匱乏，經(jīng)營風(fēng)險巨大，歷史遺留問題有待解決，各種矛盾和問題交織凸顯，外部、內(nèi)部各種有形、無形的壓力時刻包圍著我們。面對諸多困難，我們在曲折中奮進、在挑戰(zhàn)中堅守、在困境中突圍，公司上下振奮精神，攻堅克難，開創(chuàng)了市場開發(fā)有所突破，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，安全生產(chǎn)可控在控，員工隊伍和諧穩(wěn)定的良好局面，企業(yè)在經(jīng)營管控、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、干部作風(fēng)等方面有了新的提升，達到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。成績來之不易，公司上下做出了大量扎實細致的工作，付出了艱辛和汗水。在今天的會議上，我們對在全年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位、勞動模范進行了表彰獎勵，特別是對簽訂目標(biāo)。
責(zé)任書。
任務(wù)完成較好的單位和個人進行了隆重表彰，這必將對公司長遠發(fā)展產(chǎn)生強大的示范作用。在此，我代表公司黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!向一年來為公司改革發(fā)展做出積極貢獻的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝!
2020年是全面貫徹落實黨的十九大精神的深化之年，也是我們?nèi)媛鋵嵐军h代會目標(biāo)任務(wù)的開局之年，開好局，起好步，對于鞏固發(fā)展態(tài)勢,完成2020年既定目標(biāo)，保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要，我們要把握機遇，統(tǒng)一思想，順勢而為，趁勢而上。
下面，就貫徹會議精神，完成好2020年目標(biāo)任務(wù)，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點意見，與大家共勉。
這次會議提出的各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，必須堅決落實、確保完成。一是要強化責(zé)任意識。責(zé)任是一種態(tài)度，是一種使命，是做好一切工作的重要保障。當(dāng)前，最現(xiàn)實、最緊要的責(zé)任，就是不折不扣地把“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù)落到實處。責(zé)任落實要特別強調(diào)在到位上下功夫，不能滿足于安排了、部署了，要看過程、看結(jié)果。定下來的事，就要堅定不移地推進，做就要做到位、做到最好，這是履行。
崗位職責(zé)。
的基本要求。二是要完善責(zé)任體系。對確定的各項目標(biāo)任務(wù)要逐項細化分解，由綜合辦公室牽頭，層層落實到各單位、各部門、各崗位，明確時間節(jié)點和工作要求。每一項任務(wù)都要有分管領(lǐng)導(dǎo)，每一個目標(biāo)都要有支撐措施，每一個階段都要有明確的進度、目標(biāo)和要求，形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。三是要加強責(zé)任考核。建立完善考核獎懲機制，定期調(diào)整、定期糾偏，將目標(biāo)任務(wù)完成情況與工資收入掛鉤，與干部任免掛鉤，以剛性考核、嚴明獎懲，確保各項目標(biāo)落實到位，確保各項重點工作有序推進。
企業(yè)做大靠規(guī)模，企業(yè)做強靠技術(shù)，而企業(yè)做長靠文化?！翱课幕边@個理念我在年前的團拜會上講過，還要反復(fù)講。企業(yè)文化是所有團隊成員共享的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式，是一個團隊的集體人格。它作為企業(yè)核心競爭力的組成部分，是企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素之一，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2020年，我們面臨的形勢依然嚴峻，改革發(fā)展的任務(wù)仍然十分繁重，我們要解決當(dāng)下的困難，要讓企業(yè)走上正常的生產(chǎn)經(jīng)營軌道，時間拖不起了，我曾經(jīng)說過，我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神，靠什么去實施，我說靠人，靠敢擔(dān)當(dāng)善作為，能為公司發(fā)展舍我其誰的廣大干部員工。我們要認清企業(yè)發(fā)展中的障礙，要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級化”等糟粕，要讓優(yōu)秀的、先進的文化理念根植于干部員工心中，化為行為準(zhǔn)則，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧，因此，當(dāng)下乃至今后一段時期，重塑、打造、建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們的重點任務(wù)之一。
一要重塑執(zhí)行文化。重塑文化不僅僅是喊喊。
口號。
貼在墻上，要靠制度和機制作保障。公司制定出臺了各項管理制度，設(shè)定了一系列管理紅線(財務(wù)管理“五不付”“四不借”;。
合同。
管理“五不簽”;結(jié)算管理“五不結(jié)”;安全管理“六不施工”;物資管理“四不采購”;審計管理“四必審”;市場開發(fā)“五不投”;獎勵或新價值分成“四不獎”;責(zé)任管理“凡出現(xiàn)問題必追責(zé)”等)，這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的，是公司的剛性管理要求，需要我們各級管理干部去把它落地了，把它執(zhí)行了，并且成為人人都無需提醒的主動和自覺，久而久之，企業(yè)里面就一定會養(yǎng)成強有力的執(zhí)行力文化。
二要重塑信任文化。信任文化是建立在有效的管理溝通、體現(xiàn)人文關(guān)懷、貫徹人本理念基礎(chǔ)上，做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船，無論是管理者還是干部員工，一旦踏上這條船，我們的命運就緊密地聯(lián)系在一起了，我們有著共同的方向、共同的目的地，船的命運就是我們所有人的命運。公司黨代會上提出了x年中長期發(fā)展規(guī)劃，我們要提高經(jīng)濟總量，市場開發(fā)額和營業(yè)收入要按照每年不低于15%的速度增長，即到202x年分別達到x億和x億;人才需求達到電力工程施工總承包一級資質(zhì)要求，其中一級建造師達到x人，中級以上職稱專業(yè)人才達到x人以上;員工收入按照每年不低于x%的速度增長……現(xiàn)在，公司x年發(fā)展規(guī)劃的序幕已經(jīng)拉開，按照增長比例要求，202x年市場開發(fā)要達到x億元;營業(yè)收入確保完成億元，力爭x億元;歷史遺留問題要全力以赴加以解決。這所有目標(biāo)的達成，都需要我們這條大船上的每一個人全力拼搏，大船全速航行，需要我們把目標(biāo)落實在具體行動中。一是真正做到以業(yè)績論英雄、以貢獻論薪酬，嚴格執(zhí)行薪酬管理、市場開發(fā)獎勵和新價值分配管理制度，獎罰分明。二是堅持二級班子業(yè)績考核用數(shù)據(jù)說話，中層干部的綜合考評讓“熟人評價”，把干部的德、能、勤、績、廉置于長期的監(jiān)督之下，創(chuàng)造能者上，庸者下的從業(yè)環(huán)境。三是落實培訓(xùn)常態(tài)化機制，關(guān)心干部員工的發(fā)展，我們將干部培訓(xùn)做為今年的一項重點工作，要跟中電政研或者外部培訓(xùn)機構(gòu)簽訂長期的培訓(xùn)合同，對所有的優(yōu)秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓(xùn)福利，我們的目標(biāo)是一年次培訓(xùn)機會;四是建立以人為本的激勵機制，創(chuàng)造更多的成長機會和空間，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，專業(yè)崗位設(shè)置階梯化，人才的培養(yǎng)梯隊化，讓干部員工心甘情愿的為企業(yè)發(fā)展奉獻才能與力量，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。久而久之，信任文化在企業(yè)中傳播漫延，職工與企業(yè)共同發(fā)展的正能量逐步累積，從而扎根，這是企業(yè)的希望所在。
三要重塑擔(dān)當(dāng)文化。比認識更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是企業(yè)文化最本質(zhì)的內(nèi)涵，擔(dān)當(dāng)不僅僅是責(zé)任與使命，更是品德與修養(yǎng)的凝練與體現(xiàn)。我們講領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng)，就是要勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把各項任務(wù)落實到位;就是要在落實上下更大氣力，統(tǒng)籌好點和面的關(guān)系，找準(zhǔn)問題、抓住問題、解決問題;就是要更加注重“大局”和“落實”，主動將工作置于公司系統(tǒng)大局中，把工作抓在手上、落到實處、干出成效，爭當(dāng)“實干家”;就是要進一步完善落實容錯機制，為實干者鼓勁、給擔(dān)當(dāng)者撐腰，更好地激發(fā)廣大干部員工干事興業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保各項決策部署落到實處。
用一賢人，則群賢畢至;用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實干、重實績”的鮮明用人導(dǎo)向。這就要求我們干部制度要充滿活力，要始終堅持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺，大膽提拔關(guān)鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米?、打得贏的人才，對占著位置不作為、混日子，不思進取、不擔(dān)當(dāng)，公家的事不是我的事，私人的事永遠大于公家事的干部堅決調(diào)整。做到儲備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批，為實現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標(biāo)提供堅強的人才保障。
一是加強內(nèi)部資源整合，向內(nèi)挖潛，最大限度的利用好、發(fā)揮好有限的人力資源，把合適的人放在合適的崗位上，做到知人善任，人盡其才。按照崗位適配原則對干部進行適當(dāng)調(diào)整，使整個干部隊伍的血液流動起來，充滿活力。
二是要進一步增強內(nèi)部競爭氛圍，加大對中層干部的考核、調(diào)換力度。所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，要完善干部考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。我們已經(jīng)修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》，今年對干部考核結(jié)果就落實“二三三”的考核辦法，即倒數(shù)x名免職、降職，倒數(shù)x至x名降薪并誡勉談話，倒數(shù)x至x名誡勉談話。真正使干部“升降進出”落地見效，合理流動，真正形成優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)，使中層干部既有壓力也有動力，讓敢擔(dān)當(dāng)者敢干事，能干事，干成事。
三是創(chuàng)造更多的成長機會和空間，為后備干部、青年員工、懷才不遇的人提供施展才華的平臺。今年開始在司務(wù)會、領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會上開展青年人才演講活動，讓這些人才表達觀點，展示才華。演講者可以選自己的專業(yè)，選角度，談公司的管理;可以選擇中層干部的崗位來說管理;也可以站在公司法人的角度，或者站在公司總經(jīng)理的角度談管理，讓我們體會到你的管理思想，管理閃光的地方。我們將通過考核、評價對才華出眾、脫穎而出的人才及時調(diào)整、充實到公司中層干部或者后備干部隊伍中，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。
四是鼓勵員工積極參加職業(yè)資格取證考試，加大對職稱評定、考核、晉級的管理力度。按照《公司員工證件考取責(zé)任書》相關(guān)要求，進一步摸清人才隊伍情況，建立人才隊伍檔案，疏通各類評定晉級的渠道，掌握發(fā)布動態(tài)信息，為干部創(chuàng)造方便的條件。做到“兩個凡是”，凡是符合條件的必須報考相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書，凡是取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書的必須落實晉級待遇，使公司建造師、中級以上職稱等專業(yè)人才與公司快速發(fā)展協(xié)同增長。
五是加大考核力度，注重對人的價值評價。美國通用電氣前ceo韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫道：一個組織中，必有x%的人是最好的，x%的人是中間狀態(tài)的，x%的人是最差的。最好的應(yīng)該馬上得到激勵或升遷，最差的就必須馬上走人。因此，今年的考核力度必須加強，淘汰率必須要有所提升，考核不僅僅針對中層管理干部，對一般員工也要進行考核，只有這樣，我們的企業(yè)才能保持活力，保持競爭力，否則，將如同一潭死水。
2020年是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。公司黨的建設(shè)工作總的要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會、十九屆中央紀委x次全會精神，按照國資委xx要求和xx的總體部署，圍繞全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量這條主線，堅持加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅持全面從嚴管黨治黨不放松，著力落實黨建工作責(zé)任制，著力加強基層黨的建設(shè)，著力激勵廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，著力融入改革發(fā)展中心工作，為完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強保證。
一是加強班子建設(shè)提升戰(zhàn)斗力。我們二級單位的黨政一把手對班子要強化凝聚力，提升團隊意識，對班子成員要搞好分工、明確責(zé)任，對副職要充分授權(quán)、支持指導(dǎo)，對于不足和問題要善于批評，及時糾正。副職要主動當(dāng)好正職領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，權(quán)限范圍內(nèi)的工作要主動、大膽、創(chuàng)造性地完成。副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補臺，既分工又協(xié)作，不能相互猜忌、相互指責(zé)，更不能拉幫結(jié)派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持良好的精神狀態(tài)，強化責(zé)任、提高能力，維護團結(jié)、樹立形象。要把本領(lǐng)體現(xiàn)在干事上，用真心、使真勁，多做一些實實在在的工作。要把目標(biāo)鎖定在成事上，圍繞目標(biāo)任務(wù)，抓重點、攻難點，解疑點、舉亮點，真正把班子的領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)出來，確保各項工作圓滿完成。
二是加強組織建設(shè)提高基層黨建工作質(zhì)量。一要全面落實黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動公司改革發(fā)展上來，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，變成保證企業(yè)經(jīng)營管理有效運行的組織優(yōu)勢。二要貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，推進基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等基本制度，抓好黨員教育工作，防止表面化形式化。規(guī)范設(shè)立黨費專用銀行賬戶，嚴格黨費收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機制，推動上級黨委對支部工作定期督導(dǎo)檢查。三要堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點，深入開展特色活動，引領(lǐng)廣大黨員干部履職盡責(zé)，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作。四要抓好黨員發(fā)展工作，要嚴格執(zhí)行“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序，切實把思想覺悟高、工作能力強、口碑好的同志吸納到黨員隊伍中來，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣。過硬的作風(fēng)是實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，推動公司健康持續(xù)發(fā)展的堅強保障。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把精力放到謀發(fā)展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實上，顧大局、聽召喚、跟得上，行動上突出“早”，落實上突出“快”，強調(diào)第一時間、第一方案、第一責(zé)任，做到不回避、不拖延;要橫下心來，以決不罷休的勁頭、昂揚向上的精氣神和攻堅克難的銳氣，著力破解影響工作、制約發(fā)展的重點問題、難點問題，以扎實有效的辛勤工作換取企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。同時，我們要提防這樣三種人：一種是不會干事的人，這種人有起碼的責(zé)任心，想把工作干好，但是苦于能力不濟。第二種人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責(zé)任心的問題，消極守舊、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人，或者說是不干好事的人，工作不擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行落實不力，總出紕漏，給企業(yè)造成損失;與民爭利，吃里扒外，侵占員工和企業(yè)利益。這種人不是能力問題，也不是責(zé)任心問題，而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣就要向上面三種人開刀問斬，及時把爛桃子撿出來扔出去，才能保證一筐鮮桃不受污染。實行失職問責(zé)，無為問責(zé)，讓追責(zé)問責(zé)成為常態(tài)。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣還要加大褒獎力度，我們各項責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)，需要大批忠臣良將，想干事、會干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，戰(zhàn)場已經(jīng)拉開，必須要有充分堅強的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優(yōu)、調(diào)庸、汰劣，獎罰分明，為打好2020年這一仗，準(zhǔn)備一支充滿戰(zhàn)斗力的干部隊伍。只要我們把用人導(dǎo)向搞正，把責(zé)任機制抓嚴，再加上嚴格管理，嚴肅吏治，那些不作為的干部就難以再混下去，公司干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣就能夠處處彰顯。
四是堅持正風(fēng)肅紀，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。把紀律和規(guī)矩挺在前面，把嚴的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到企業(yè)工作的各個方面，維護風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。要下決心抓好腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的重點領(lǐng)域，切實加強工程建設(shè)、物資采購、招投標(biāo)管理、設(shè)備維修、廢舊品處置以及各類費用的控制等領(lǐng)域的監(jiān)管。要加大對“三重一大”決策、廉政承諾實施情況的巡視巡查力度，努力把工作成效轉(zhuǎn)化為治理效能。要緊盯著關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員，深化崗位風(fēng)險排查，確保關(guān)鍵領(lǐng)域不失控、關(guān)鍵人員常提醒。要堅持抓早抓小，加大源頭治理，力爭用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強紀律意識，一切按規(guī)矩辦，不按規(guī)矩辦事就是不廉潔，堅決剎住極少數(shù)干部中的自由主義，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2019年，紀檢監(jiān)察部和審計部要抓一個全額賠償?shù)牡湫?，凡是分、子公司一級項目、二級項目部亂決策、亂簽字、亂付款，給公司造成的損失全額賠償。
五是堅持依靠員工，匯聚發(fā)展強大合力。員工是決定企業(yè)前途命運的根本力量，是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉?；仡櫣景l(fā)展歷程，我們改革發(fā)展中的每一份成績單上，都凝結(jié)著全體員工隊伍的智慧心血。在未來的征程上，不論內(nèi)外部環(huán)境如何變化，公司黨委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會改變，始終把員工放在心中的民生情懷不會改變。一要繼續(xù)加強形勢任務(wù)教育活動，統(tǒng)一員工思想認識，進一步增強緊迫感、自豪感和自信心，聚精會神謀發(fā)展。二要發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用，圍繞施工主戰(zhàn)場，引導(dǎo)員工立足崗位建功立業(yè)。三要繼續(xù)加強新聞宣傳工作，加強品牌文化建設(shè)，為市場延伸發(fā)揮積極作用。四要依法維護員工權(quán)益，關(guān)心員工文化生活，更好的團結(jié)廣大員工為公司發(fā)展出謀劃策、建功立業(yè)。
各位代表、同志們，胸有凌云志，無高不可攀!公司黨代會規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍圖，今天的工作會又進一步明確了2020年的具體措施，我們要以舍我其誰的勇氣和決心，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永爭第一”的競進狀態(tài)，昂首闊步，戮力同心、砥礪前行、久久為功，為全面完成2020年各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗，為實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!
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