最新小組組長(zhǎng)就職演講稿 當(dāng)上小組長(zhǎng)的就職演講(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 09:41:51
最新小組組長(zhǎng)就職演講稿 當(dāng)上小組長(zhǎng)的就職演講(7篇)
時(shí)間:2023-03-19 09:41:51     小編:zdfb

使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

小組組長(zhǎng)就職演講稿 當(dāng)上小組長(zhǎng)的就職演講篇一

大家上午好!,今天我有幸代表小包裝廠丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言,我感到非常榮幸,在此,我衷心感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門各崗位同事。

灌裝丙班能夠獲得xx年度"先進(jìn)班組"的榮譽(yù),這不僅是公司對(duì)我們部門一年來(lái)工作的認(rèn)可與肯定,更是對(duì)我們的一種激勵(lì),我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭瑘F(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。

xx是食品安全年,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視食品安全,小包裝廠肩負(fù)著食品安全的重任。在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重,一是抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場(chǎng)的管理,從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手,不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝,更要讓員工理解工藝。堅(jiān)持開展幫帶活動(dòng),對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是攻克技術(shù)難題,定期做好設(shè)備保養(yǎng),保證質(zhì)量,降低成本。隨著用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來(lái)越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范,產(chǎn)品的質(zhì)量就無(wú)法保證和提高。

此外還通過在每天的班前會(huì)議,對(duì)昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)及發(fā)生問題的的應(yīng)對(duì)出措施。班組人員在日常開機(jī)作業(yè)時(shí),每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車間,這就給我的食品提出了更高的要求。班組重點(diǎn)是做好食品安全預(yù)防工作,首先是在思想上能夠重視起來(lái)。樹立安全第一,預(yù)防為主,以人為本的意識(shí),在每天的班會(huì)中都會(huì)灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識(shí),實(shí)現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓,其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品,針對(duì)每天的工作任務(wù),制定好安全預(yù)防措施,嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,加大自查力度,在萌芽中把隱患消除,只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全,才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量。

在今后的工作中,小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),把食品安全作為一項(xiàng)主要工作長(zhǎng)期來(lái)抓,努力完全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

謝謝大家!

小組組長(zhǎng)就職演講稿 當(dāng)上小組長(zhǎng)的就職演講篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),參與公司小組長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘是為了響應(yīng)公司人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年24歲,在公司工作已經(jīng)一年多了,在這一年的工作中我從一點(diǎn)一滴開始慢慢學(xué)會(huì)了做預(yù)結(jié)算和審計(jì)工作。經(jīng)過一年多工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,使我充分有了競(jìng)聘組長(zhǎng)的實(shí)力。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在工作競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。下面我針對(duì)組長(zhǎng)工作闡述自己的看法:

(一)努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,在有效的時(shí)間內(nèi)完成,盡量做到不加班。

(二)協(xié)調(diào)組員間關(guān)系使他們精誠(chéng)合作,把工作搞好。

(三)在預(yù)算中,分析研究圖紙內(nèi)容,把工作分配合理快捷,減少反復(fù)的翻閱,提高工作進(jìn)度。

(四)提高激勵(lì)制度充分調(diào)動(dòng)組員的工作積極性,使工作內(nèi)容與獎(jiǎng)金掛鉤,做到多做多得。

(五)努力培養(yǎng)新來(lái)的同事,從簡(jiǎn)單的工作著手培養(yǎng)其工作興趣。使他早日能獨(dú)立工作。

(六)組織學(xué)習(xí)建筑行業(yè)新的規(guī)范提高自己和同事的業(yè)務(wù)水品。

(七)每周六或日組織大家一周工作并對(duì)工作中的問題提出來(lái)共同解決,在工作發(fā)現(xiàn)的好提出來(lái)大家學(xué)習(xí)。

努力學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)合作、拼搏向上、工作創(chuàng)新是我對(duì)組長(zhǎng)工作的認(rèn)識(shí),如若我能當(dāng)選,一定加倍努力吧工作搞好。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望。

小組組長(zhǎng)就職演講稿 當(dāng)上小組長(zhǎng)的就職演講篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

我叫文一兵,是車身車間四門兩蓋區(qū)域的一名班長(zhǎng)。今天我能代表班組長(zhǎng)在這里發(fā)言,感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。

首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長(zhǎng),向關(guān)心和支持我們班組工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

回顧上海大眾兩年來(lái)的工作,我們所取得的成績(jī)離不開各級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助,離不開各位同事的大力支持和配合。xx年10月,單位組織我們青年骨干成員參加了為期天的班組長(zhǎng)培訓(xùn),給我的職業(yè)生涯提供了一次寶貴的認(rèn)知學(xué)習(xí)和能力提升的機(jī)會(huì)。通過此次培訓(xùn)班學(xué)習(xí),使我對(duì)班組長(zhǎng)工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)與理解。仍然記得第一堂課,我們首先學(xué)習(xí)的是車間5s管理體系,當(dāng)老師說(shuō)到整理、整頓、清潔的內(nèi)容時(shí)候,我根本不以為然,心里想我們進(jìn)廠工作是來(lái)學(xué)習(xí)先進(jìn)制造技術(shù)的,是要造出屬于我們新疆人的第一輛轎車的,而不是簡(jiǎn)單的來(lái)做這些打掃衛(wèi)生的活。然而當(dāng)老師提及曾經(jīng)有員工在做設(shè)備整理的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)某壓力容器存在裂縫而及時(shí)匯報(bào)、處理,從而避免一場(chǎng)重特大災(zāi)難的發(fā)生真實(shí)事件的時(shí)候,我開始害怕和嘲笑自己粗心大意的心態(tài)。這一刻我意識(shí)到自己真的要學(xué)會(huì)從學(xué)生到當(dāng)代工人的轉(zhuǎn)變了。緊接著開始了tpm全面生產(chǎn)維護(hù)的課程,使我認(rèn)識(shí)到我們每一個(gè)人都是單位的`一員,都要以主人翁的意識(shí)去投入到車間設(shè)備、產(chǎn)品以及的制定與維護(hù)工作中去,只有全員參與,才能提升團(tuán)隊(duì)的合作精神。

而sos標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施就做到了目視化、制度化,從各個(gè)工位的標(biāo)準(zhǔn)化工藝參數(shù)表到目視化要求的看板信息展示,都使得加工過程中的浪費(fèi)一目了然,也指導(dǎo)著每一位員工清晰的開展每一部工作。而“質(zhì)量是上海大眾的生命”這句話在整個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量要求中被體現(xiàn)的淋漓盡致。高規(guī)格的iso9000質(zhì)量管理體系、嚴(yán)格的vda6.3過程審核制度,全面的audit檢查標(biāo)準(zhǔn)等等都無(wú)形中保障著每輛轎車從零件到整車下線。我們大家都喜歡外觀靚麗的車子,而我所在的四門兩蓋區(qū)域就是在為每一部車子裝飾著最美麗的衣裳,質(zhì)保部門一絲不茍的工作態(tài)度,樣板同事不厭其煩的夾具調(diào)整,都是為了我們的產(chǎn)品合格。這也是我們?cè)诓粩鄬?shí)施著上海大眾的零缺陷戰(zhàn)略方針與踐行質(zhì)量是生命的諾言。

員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富就不得不強(qiáng)調(diào)我們工作安全性。培訓(xùn)間隙的普及讓我們彌補(bǔ)了自身法律知識(shí)的短板,也增長(zhǎng)了自我保護(hù)意識(shí)。生產(chǎn)安全法,職業(yè)病防治法等法律法規(guī)都在保障著我們每一位員工的身心健康。我們車身車間可以說(shuō)是危險(xiǎn)源最多的部門,正確的認(rèn)識(shí)各種危險(xiǎn)源,合理的開展自身的工作,這些都是在保障著我們個(gè)人與單位的利益。在車間這個(gè)大家庭中,每一天都在呈現(xiàn)著高高興興來(lái)上班,開開心心回家去的舒心畫面。

培訓(xùn)結(jié)束之時(shí)我深刻的意識(shí)到班組長(zhǎng)所擔(dān)任的責(zé)任與義務(wù),就是要以不斷強(qiáng)化班組安全、人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、成本以及團(tuán)隊(duì)發(fā)展為己任。我將帶著學(xué)到的這些知識(shí),認(rèn)真履行,踏實(shí)工作,,始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到今后的班組生產(chǎn)工作中去,各位同事們,這里有我們辛勤的汗水,也有最可愛的你們。昨天我們?yōu)橹冻隽伺?,而明天我們必將不?fù)眾望攜起手來(lái),為新疆工廠更加美好的明天而繼續(xù)奮斗,一路前行,只為更好。

謝謝大家!

小組組長(zhǎng)就職演講稿 當(dāng)上小組長(zhǎng)的就職演講篇四

各位園長(zhǎng)、各位老師、阿姨:

你們好,在這里我預(yù)祝你們快樂、心想事成!

今天我要演講的題目是《如果我是教研組長(zhǎng)》。

讀小學(xué)時(shí),我就懂得了“天生我材必有用”這句名言,從那時(shí)候起,不論是當(dāng)學(xué)生,還是做教師,我都以這句名言作為自己的座右銘,激勵(lì)自己,不斷進(jìn)取。

現(xiàn) 在,我已是有6年的教師了,對(duì)幼兒的工作有了比較深刻的認(rèn)識(shí),幾年來(lái),隨著私立園的增多,家長(zhǎng)對(duì)幼兒提出的更高要求,我們幼兒園怎樣才能在各幼兒園中占有自己的生源,怎樣才能創(chuàng)造有特色的幼兒園,這一切的問題都引起了我的注意和深思:那就是如果我是教研組長(zhǎng),我該如何做呢?

我們常說(shuō):要給學(xué)生一滴水,自己首先必須有一桶水。作為教研組長(zhǎng),她面對(duì)的不是一群小朋友,而是教師,是同事,因此我首先要做的第一件事是給自己充電。我會(huì)更刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)外地先進(jìn),時(shí)刻關(guān)注教學(xué)最新動(dòng)態(tài),不斷提高自己的理論水平和教學(xué)水平。

其次,我會(huì)尊重和團(tuán)結(jié)全組同事,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,一個(gè)人教研搞得好是沒有用的,只有全體動(dòng)起來(lái),工作才能做好。如果我是教研組長(zhǎng),我會(huì)大小事都與同事商量,虛心聽從同事意見,熱心幫助別人,試想,一個(gè)集體擰成一股繩,工作還怕做不好嗎?

再次搞好教研工作光靠熱情是不夠的,還必須有務(wù)實(shí)和進(jìn)取精神。如果我是教研組長(zhǎng),我會(huì)帶動(dòng)大家做好調(diào)查研究工作,有針對(duì)性地對(duì)教學(xué)進(jìn)行教改,使活動(dòng)內(nèi)容滿足家長(zhǎng)要求,和手段能適應(yīng)時(shí)代的步伐。

老師們,我知道我上面所說(shuō)的你可能會(huì)說(shuō)我是紙上談兵,夸夸其談,但是如果我真的做了教研組長(zhǎng)的話,我會(huì)付諸于行動(dòng),絕不會(huì)讓大家失望,謝謝大家。

小組組長(zhǎng)就職演講稿 當(dāng)上小組長(zhǎng)的就職演講篇五

俗話說(shuō),火車跑得快,全靠車頭帶!一個(gè)優(yōu)秀得班組,先進(jìn)得班組,一定有一個(gè)稱職得班組長(zhǎng)!

一、班組管理水平得高低,可以決定整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得優(yōu)劣由此可見一個(gè)優(yōu)秀得班組長(zhǎng)對(duì)于我們煤礦起著至關(guān)重要得作用。

班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”,具有管理班組得各種權(quán)力,而要用好這個(gè)權(quán)力,就要堅(jiān)持原則,不拿原則作交易,就要為人正直,主持公道,堅(jiān)持正義,不徇私情。

二、人是生產(chǎn)過程中最活躍得因素,是安全生產(chǎn)得實(shí)踐者,解決好班組中人得問題,就等于抓住了班組建設(shè)得關(guān)鍵,因此,抓班組建設(shè)工作,必須堅(jiān)持以人為本,用人要人盡其才,煤礦作為高危行業(yè),采煤一線得工作更是這樣。每一個(gè)工種、每一項(xiàng)工作要讓最適合得那位職工去做!一個(gè)優(yōu)秀得班組長(zhǎng)應(yīng)該具有“大”和“小”兩只眼睛。學(xué)會(huì)把本班工作量分解量化并落實(shí)到每職工,并使每一個(gè)職工力所能及,干好本職工作,并注意日常工作中得變化,及時(shí)調(diào)整,運(yùn)籌帷幄。你得工作就會(huì)條理清晰、思路明確,決勝千里。

三、一個(gè)優(yōu)秀得班組長(zhǎng)應(yīng)該熟練掌握煤礦安全規(guī)程、采煤作業(yè)規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程嫻熟本班得任何一個(gè)工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié),哪個(gè)環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問題,馬上會(huì)想到是哪些不良因素導(dǎo)致得結(jié)果并及時(shí)采取相應(yīng)得措施予以解決。平時(shí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己得業(yè)務(wù)水平和安全知識(shí)。煤礦是高危行業(yè),采煤工作面是煤礦得一線,作為一名班長(zhǎng)不僅要有豐富得現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且還要有豐富得安全知識(shí),只有這樣才能處理工作面各種各樣得及難以預(yù)見得困難!

四、一個(gè)優(yōu)秀得班組長(zhǎng)要有吃苦耐勞和艱苦奮斗得精神敢打善拼,敢于并且能夠啃“硬骨頭”,“打硬仗”,工作面條件差了,困難多了,最能鍛煉班組長(zhǎng)和發(fā)揮班組長(zhǎng)才能得時(shí)候。一個(gè)優(yōu)秀得班組長(zhǎng)還要有勇有謀。班組長(zhǎng)在重大安全隱患和困難面前,要毫不退縮,面對(duì)困難,要勇于戰(zhàn)勝它,想方設(shè)法,不能蠻干,講究科學(xué)和技巧,要善于在運(yùn)動(dòng)得狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)潛在得隱患并考慮相應(yīng)得安全對(duì)策。一個(gè)優(yōu)秀得班組長(zhǎng)一定要有豪氣。不被艱難得任務(wù)嚇倒;不讓難纏得“小鬼”絆倒。

五、一個(gè)優(yōu)秀得班組長(zhǎng)不應(yīng)該有貪念特別是在榮譽(yù)和獎(jiǎng)金這些眾目睽睽得“肥肉”面前,應(yīng)該多一些“有肉大家吃”得豪氣,而不是“當(dāng)官吃肉兵喝湯”得小家子氣,一個(gè)備受員工擁戴得班組長(zhǎng)必定會(huì)懂得仗義疏財(cái)?shù)玫览聿闹惺芤妗?/p>

六、一個(gè)優(yōu)秀得班組長(zhǎng)應(yīng)該學(xué)會(huì)恩威并施要懂得尊重和理解得力量,要懂得權(quán)力并不等于權(quán)威,要樹立你得威望和威信,用威望和威信感召職工,而不是用權(quán)力去壓人,制約人!要掌握好嚴(yán)與愛得尺度。一定要善待你得每一位員工。

要注意自己得說(shuō)話方式和做事藝術(shù),千萬(wàn)不要因?yàn)槲沼袡?quán)利而輕賤和低估了你下屬得智商和能量,否則,輕者他們聯(lián)手給你出難題,工作任務(wù)不能完成,令你身心俱疲,重者不服從管理和安排令你難看。一個(gè)優(yōu)秀得班組長(zhǎng)應(yīng)該有度量。戚戚于個(gè)人恩怨和患得患失得人難成大業(yè),相反,善于從紛繁雜亂中理出頭緒,在大目標(biāo)下舉重若輕,在指標(biāo)和進(jìn)度里游刃有余,不僅有利于磨練意志,更有利于個(gè)人威信得樹立。工作上認(rèn)認(rèn)真真,生活中和和氣氣,以陽(yáng)光和快樂得情緒示人,對(duì)于班風(fēng)得健康和諧至關(guān)重要。

總之,作為班長(zhǎng),不僅要帶頭抓好了安全生產(chǎn),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,而且還充分調(diào)動(dòng)全體員工得積極性,發(fā)揚(yáng)出能吃苦能戰(zhàn)斗得傳統(tǒng)精神,干好每項(xiàng)工作。

小組組長(zhǎng)就職演講稿 當(dāng)上小組長(zhǎng)的就職演講篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,

大家好!

我是綜采二區(qū)一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)。今天有幸在這里和大家談?wù)勎业酶惺埽那槭旨?dòng)。一方面我很感謝區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)得培養(yǎng)和教育,另一方面,也感謝工友們對(duì)我工作得支持與幫助。在工作中,我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但這主要是區(qū)隊(duì)對(duì)我得信任,給了我這樣得機(jī)會(huì)。同時(shí)這也進(jìn)一步堅(jiān)定了我干好本職工作得決心。我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我得期望,會(huì)加倍努力、奮勇拼搏、不斷開拓進(jìn)取,以更加優(yōu)異得成績(jī)回報(bào)許疃礦。

下面,我就當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)得一些體會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)單匯報(bào)。

作為生產(chǎn)一線得班隊(duì)長(zhǎng),我們得工作就是要帶頭干,有困難自己擔(dān),有危險(xiǎn)沖在前,而且還要從事管理、指揮、統(tǒng)籌安排工作等各項(xiàng)任務(wù)。俗話說(shuō):“雁陣不亂靠頭雁”,作為領(lǐng)頭雁得班隊(duì)長(zhǎng)如果亂了陣腳,全班職工必定無(wú)所適從,對(duì)企業(yè)得危害將不堪設(shè)想。所以,自己在工作中應(yīng)該一頭挑起操作擔(dān)子,一頭肩負(fù)著管理責(zé)任,雙重職能集于一身,擔(dān)當(dāng)好煤礦企業(yè)得頂梁柱。所以班隊(duì)長(zhǎng)必須要做到以下幾點(diǎn):

首先要有管理意識(shí),做到心中有數(shù),譬如:我們班管理得哪些設(shè)備、系統(tǒng)?有哪些保護(hù)和控制系統(tǒng),這些設(shè)備、系統(tǒng)在機(jī)組運(yùn)行大系統(tǒng)中起什么作用,有什么功能?這些都是自己必須搞清楚得問題。這方面搞清楚了,才不會(huì)犯低級(jí)錯(cuò)誤。在工作實(shí)踐中不斷強(qiáng)化安全意識(shí)、管理意識(shí),思路要清晰、反應(yīng)要敏捷,這樣才能適應(yīng)區(qū)隊(duì)工作要求。

作為班隊(duì)長(zhǎng),要有過硬得技能水平,這樣才有說(shuō)服力,才能當(dāng)好領(lǐng)頭人,同時(shí)也要靠我們班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全班人員盡力提高技能水平。不能在出現(xiàn)問題時(shí)一味依靠生產(chǎn)廠家,盡量靠自身力量解決問題,以便節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間。

作為一名班隊(duì)長(zhǎng)要有原則性,為人公道,按規(guī)章制度辦事,正確處理好情、理、制度得關(guān)系。工作上嚴(yán)格要求自己,要求別人做到得自己必須先做到,不能只考慮自己得利益。在很多時(shí)候,許多方面,要用人格來(lái)影響別人,先人后己,整體利益為重。只有這樣,我們班組才會(huì)有很強(qiáng)得凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,才能出現(xiàn)好局面,干出好得成績(jī)。

要把班前教育變成規(guī)程措施灌輸過程。規(guī)程措施是規(guī)范職工現(xiàn)場(chǎng)操作行為得“法”,是做好安全工作得有力保障。要讓職工真正記清、掌握住規(guī)程、措施規(guī)定得“條款”,進(jìn)而變成現(xiàn)場(chǎng)具體行為,決不是一朝一夕得事,需要經(jīng)常進(jìn)行灌輸、教育,只有這樣才能達(dá)到正規(guī)操作、正規(guī)上崗得目得;要把班前安全教育過程變成安全隱患、問題得排查、防范過程。作為一班之長(zhǎng),開工前首先要與上一班交接好,尤其是現(xiàn)場(chǎng)隱患問題要交清,并要先行一步,現(xiàn)場(chǎng)察看清除,做到心中有數(shù),再把有關(guān)問題及防范措施向當(dāng)前班職工講清,做到重點(diǎn)突出、防范有力,保證安全;要把班前教育過程變成安全關(guān)鍵口把關(guān)人責(zé)任得落實(shí)過程。在明確現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)鍵口得前提下,要進(jìn)一步落實(shí)關(guān)鍵口把關(guān)人,尤其是明確每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員得安全責(zé)任,落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)人員相互保安,共同做好一時(shí)、一事、一人、一瞬間得安全工作。

①應(yīng)經(jīng)常講解“安全第一”方針得重大意義,確立抓安全必須抓生產(chǎn)得思想;

②應(yīng)抓好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工措施和安全規(guī)程得學(xué)習(xí),做到三會(huì)(會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用),促使人人成為熟知專業(yè)知識(shí)得內(nèi)行,形成人人懂安全得局面;

③堅(jiān)持師教徒學(xué),建立師徒關(guān)系,交流成果,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí),共同提高;

④經(jīng)常講解本礦、本區(qū)隊(duì)、本班組歷來(lái)發(fā)生得事故案例和不安全因素,使每個(gè)人都能牢記歷史上血得教訓(xùn);

⑤明確本班組職工崗位責(zé)任,隨時(shí)抓職工上崗后得思想情緒、心理狀態(tài),做好思想政治工作,把事故消滅在萌芽狀態(tài);

⑥會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬,增強(qiáng)職工搞好安全得責(zé)任感和自覺性。

我得演講到此結(jié)束,謝謝!

小組組長(zhǎng)就職演講稿 當(dāng)上小組長(zhǎng)的就職演講篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

大家好!很榮幸在這里代表這位杰出的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有基層團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),向關(guān)心和支持我們的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向同舟共濟(jì)、互相支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

我在公司已經(jīng)幾年了。這幾年,我清晰的感受到了公司的發(fā)展和自己的成長(zhǎng)。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,我是初學(xué)者,沒有工作經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同事的支持和幫助下,我從初學(xué)者成長(zhǎng)為一名合格的員工,然后成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。與此同時(shí),我的生活也在逐漸成長(zhǎng),我的思想也越來(lái)越豐富。對(duì)基層管理中團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重要作用也有很深的理解。我的經(jīng)歷如下:

1、班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的各種問題。根據(jù)不同的生產(chǎn)情況,積極組織團(tuán)隊(duì)骨干學(xué)習(xí),帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員,保證團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2.組長(zhǎng)是企業(yè)的基層組織經(jīng)理。團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)該由團(tuán)隊(duì)的骨干來(lái)承擔(dān),組長(zhǎng)應(yīng)該是最基礎(chǔ)的組織管理者。公司的各種生產(chǎn)組織和制度措施最終都要落實(shí)到班組長(zhǎng)身上,通過班組長(zhǎng)的組織管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。

3、組長(zhǎng)必須是完成各種任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。在擔(dān)任組長(zhǎng)期間,通過觀察發(fā)現(xiàn),組長(zhǎng)工作的積極程度會(huì)極大地影響團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性。據(jù)此,在日常生產(chǎn)過程中,班組長(zhǎng)必須保持足夠的工作熱情,帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),既做實(shí)際工作,又能熟練工作。

4.組長(zhǎng)是公司生產(chǎn)管理的聯(lián)絡(luò)員。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是最基本的不脫離生產(chǎn)線的管理者。在生產(chǎn)過程中,我們可以最及時(shí)準(zhǔn)確地了解員工的聲音和想法,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供信息。同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)的各種指示和措施可以及時(shí)落實(shí)到團(tuán)隊(duì)中。

其次,我認(rèn)為這些成績(jī)與公司的大環(huán)境密切相關(guān)。我們單位有一批敬業(yè)的員工,他們都有很強(qiáng)的素質(zhì)。我們單位的企業(yè)文化行業(yè)越來(lái)越鼓勵(lì)我們,我們的加工設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),工作環(huán)境也越來(lái)越舒適。在這樣的工作環(huán)境下,我們的業(yè)務(wù)越來(lái)越精致,我們的技術(shù)越來(lái)越專業(yè)。我為此感到驕傲。我對(duì)在這樣的環(huán)境下工作充滿激情,愿意把每一分精力都投入到自己喜歡的工作中。

_ _年過去了。隨著未來(lái)的到來(lái),我不會(huì)對(duì)自己過去的成就沾沾自喜。我會(huì)在以后的工作中再接再厲,兢兢業(yè)業(yè),兢兢業(yè)業(yè)!同時(shí),向公司的老員工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的素質(zhì)和熟練的技能!

我相信通過努力,我會(huì)取得更好的成績(jī)。我相信,在我們所有人的共同努力下,我們單位的未來(lái)會(huì)越來(lái)越好。

最后,感謝公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝大家新的一年身體健康,萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/1694114.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔