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水利水電工程施工安全管理及控制論文篇一
施工單位必須保證其群體防治機(jī)制、安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制健全;有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)督促與檢查施工單位的安全專(zhuān)屬機(jī)構(gòu)的建立情況、其中配置的安檢人員是否稱職，保證構(gòu)建的安全保障體系完備、有效。
3．2技術(shù)措施。
為加強(qiáng)安全管理，必須在施工中采取有效的安全技術(shù)對(duì)策，在水利水電施工的實(shí)際開(kāi)展中，要對(duì)施工設(shè)計(jì)與計(jì)劃中的安全技術(shù)對(duì)策加強(qiáng)審查;還應(yīng)為施工企業(yè)設(shè)計(jì)安全技術(shù)方案提供便利，使方案有效的服務(wù)于新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用。
3．3檢查措施。
為使施工安全性得到有力保障，應(yīng)當(dāng)在安全管理中對(duì)措施執(zhí)行的有效性進(jìn)行檢查，這就要求應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)人在施工階段時(shí)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，特別是應(yīng)當(dāng)關(guān)注施工管理者和操作工作的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、安全意識(shí)是否到位。施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的具體內(nèi)容包括:安全資料、機(jī)械電氣、架子搭設(shè)、施工文明及“三寶、四口、五臨邊”。
3．4教育措施。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)完善安全生產(chǎn)教育機(jī)制，讓安全管理制度可以被每位員工深刻牢記，同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)讓施工者熟練掌握安全施工技巧，在展開(kāi)實(shí)際施工工作中，施工者的操作要專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化，既不傷害到他人，也不會(huì)被他人傷害。此外，“防范為主”是安全管理的重要原則，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在制度上規(guī)定上崗的施工人員、管理人員必須接受過(guò)良好的安全教育培訓(xùn)，并應(yīng)采取措施在員工中做好安全知識(shí)的普及，使他們?cè)陬^腦中形成良好的安全觀念。
3．5處理隱患與事故。
如果在施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)指揮操作、安全隱患等情形必須責(zé)令工人停工，如有需要，應(yīng)當(dāng)告知監(jiān)理工程師，要求整改、及時(shí)復(fù)查，并促進(jìn)解決。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)督管理，使其對(duì)“傷亡事故調(diào)查處理機(jī)制”嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真、細(xì)致地調(diào)查傷亡事件，若出現(xiàn)不及時(shí)整改重大事故隱患的情形，必須嚴(yán)加處理，要向有關(guān)政府部門(mén)依法上報(bào)，不得姑息。
3．6補(bǔ)救措施。
企業(yè)必須具備完善的應(yīng)急救援組織、專(zhuān)門(mén)的救援人員、完備的應(yīng)急救援設(shè)施與工具，并且，還應(yīng)當(dāng)時(shí)常組織演練。安全組織措施和技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好，保證任何安全措施工作開(kāi)展均建立在良好落實(shí)的基礎(chǔ)上?！捌叻馈?、“三?！睉?yīng)當(dāng)重點(diǎn)抓好，即“七防”:防止車(chē)輛交通事故、防止坍塌、防火、防止機(jī)器耗損、防止觸電、防止物體擊打、防止高處墜落物體;“三?！?保證人身安全、保護(hù)設(shè)施安全、保證工程質(zhì)量。
4結(jié)論與建議。
“安全生產(chǎn)”應(yīng)當(dāng)是施工單位所有員工的責(zé)任，不論是管理者、還是普通工作均應(yīng)接受良好的安全教育培訓(xùn)，保證工作中可以嚴(yán)格遵守安全管理相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則應(yīng)當(dāng)施工安全管理中得到重視，而非在出現(xiàn)安全問(wèn)題后再進(jìn)行補(bǔ)救，亡羊補(bǔ)牢的做法是不可取，因?yàn)榘踩鹿实奈：Ψ浅４蟆?/p>
參考文獻(xiàn):。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇二
毋庸置疑，在水利水電工程施工中，安全管理肯定是其項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，“安全至上”必然是每一個(gè)水利水電工程施工所遵循的理念。因此，在水利水電工程施工中，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理并做好安全控制的工作。
2.1安全意識(shí)較弱。
在水利水電的工程施工管理中，處于核心地位的必然是安全管理。然而有許多水利水電企業(yè)，盲目的追求最大的利益，為了搶工期和趕進(jìn)度，忽視了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有效規(guī)范的安全管理，這就導(dǎo)致在施工操作中，在安全的防護(hù)中，沒(méi)有相配備的管理措施。這就會(huì)造成水利水電工程施工中一個(gè)普遍的現(xiàn)象——違規(guī)操作和超負(fù)荷工作，從而對(duì)在工程施工的施工人員的身體造成極大的危害。更何況在疲勞施工和高強(qiáng)度施工這一狀態(tài)下，對(duì)這個(gè)水利水電的施工質(zhì)量也埋下了安全隱患。
2.2管理機(jī)制不完善。
在水利水電的工程施工中，施工質(zhì)量的好與壞，施工進(jìn)度的快與慢，運(yùn)營(yíng)成木的高與低，都與一個(gè)工程施工的管理水平有關(guān)。在現(xiàn)階段，許多水電水利的工程施工中，施工單位的管理都比較混亂，無(wú)計(jì)劃的施工、無(wú)視有關(guān)法律法規(guī)等情況都嚴(yán)重阻礙了木工程的有效進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者在分配任務(wù)時(shí)不明確，而且分工也不細(xì)，甚至沒(méi)有相對(duì)的管理機(jī)構(gòu)，沒(méi)有成立工作的負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人，這樣就會(huì)造成這個(gè)施工工程的質(zhì)量得不到保證。還有工地上的施工工人素質(zhì)較低，不聽(tīng)勸告，不服管理，這也會(huì)妨礙工程施工的有效管理。所以在水利水電工程施工中，要建立完善的管理機(jī)制，提高施工工人的文化素質(zhì)，提高管理人員在工程施工的安全意識(shí)，只有這樣才能在水利水電工程中，走向安全生產(chǎn)之路。
2.3監(jiān)督制度不完善。
在工程施工中，監(jiān)理單位是負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的正規(guī)有效運(yùn)行的保證，他們的存在可以一定程度上防止施工單位偷工減料、自目施工以及趕超工期。然后許多水利水電的施工工程中，監(jiān)理工作不規(guī)范，監(jiān)督制度不完善，也會(huì)很容易導(dǎo)致在水利水電的施工工程中出現(xiàn)安全問(wèn)題。許多從事水利水電的質(zhì)檢人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，監(jiān)管水平差，對(duì)安全管理不上心，缺乏應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)，這些都對(duì)水利水電工程施工的安全起到了嚴(yán)重的制約作用。
3如何有效的進(jìn)行安全管理。
3.1樹(shù)立以預(yù)防為主的理念。
在水利水電工程中，通常采用預(yù)防為主的方法來(lái)進(jìn)行安全管理。首先，要消除習(xí)慣性的違規(guī)操作，這樣可以減少施工事故的發(fā)生。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育，讓他們樹(shù)立安全理念;其次，要保證施工材料的質(zhì)量，如果施工的材料都不過(guò)關(guān)，就更容易引起施工過(guò)程中的安全事故了。所以保證施工材料的質(zhì)量，可以極大的防止一些安全事故的發(fā)生。最后，進(jìn)行有效的監(jiān)督機(jī)制，在水利水電工程施工中，要安排專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查巡邏，這樣可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，保障施工安全。
3.2貫徹以安全優(yōu)先的原則。
在水利水電工程施工中，很多施工單位為了搶進(jìn)度，不顧施工工人的.安全進(jìn)行施工，導(dǎo)致了木不該發(fā)生的悲劇，造成了家庭破裂的不幸，所以施工單位要引以為鑒。因此，在工程施工時(shí)，安全一定要放到第一位，不能只考慮自己的個(gè)人利益，要把施工人員的安全放到最高點(diǎn)。
3.3采用強(qiáng)制的方法。
對(duì)任何違規(guī)操作，違法行為采用強(qiáng)制的方法，并對(duì)這違規(guī)種行為予以追究，嚴(yán)重者要通告批評(píng)，只有這樣才能引起施工全員的重視。
3.4實(shí)行一視同仁，不搞特殊的原則。
在水利水電工程施工過(guò)程中，安全管理就要不搞特殊，不能因?yàn)閷?duì)方是領(lǐng)導(dǎo)就不予追求違規(guī)操作，不服管理的責(zé)任，要做到從上到下每一個(gè)施工人員都重視這個(gè)安全生產(chǎn)的理念，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
4如何進(jìn)行有效的安全控制。
4.1通過(guò)有效的組織來(lái)進(jìn)行控制。
建立安全的專(zhuān)屬機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)業(yè)的安檢工作人員，來(lái)落實(shí)安全生產(chǎn)。
4.2加強(qiáng)技術(shù)審核。
在現(xiàn)場(chǎng)施工中，加強(qiáng)技術(shù)措施可以預(yù)防工程產(chǎn)生安全問(wèn)題，設(shè)計(jì)單位和審查單位要對(duì)施工單位的施工技術(shù)進(jìn)行審核，在遇到技術(shù)困難的時(shí)候，要進(jìn)行指點(diǎn)幫助。
4.3加強(qiáng)日常的檢查。
在水利水電工程施工中，要安排專(zhuān)門(mén)的工作人員，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行定期的檢查或者不定期的抽查。同時(shí)對(duì)施工工人進(jìn)行管理，并對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)行檢查。
4.4加強(qiáng)對(duì)施工工人的思想教育。
在水利水電的施工工程中，對(duì)施工工人進(jìn)行思想教育也是非常有必要的，只有讓他們意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，他們才有可能去注意，只有注意了安全的問(wèn)題，才能把安全事故發(fā)生的概率降到最低。許多工地上的工人或多或少都受過(guò)不同程度的傷，通過(guò)對(duì)他們進(jìn)行思想教育，就更能讓他們意識(shí)到安全的重要性。比如，用家庭的因素來(lái)勸告他們?cè)谑┕み^(guò)程時(shí)注意安全問(wèn)題，要進(jìn)行規(guī)范操作，只有這樣才能保證自己的人生安全，才能讓家庭放心。
4.5對(duì)安全隱患及時(shí)處理。
在水利水電工程施工中，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，違章指揮時(shí)，要立即對(duì)其進(jìn)行停工處理以防出現(xiàn)安全問(wèn)題。當(dāng)在施工時(shí)出現(xiàn)安全問(wèn)題，要對(duì)安全問(wèn)題的發(fā)生原因進(jìn)行調(diào)查，對(duì)造成安全問(wèn)題的人嚴(yán)格處理，必要時(shí)對(duì)建設(shè)部門(mén)進(jìn)行報(bào)告。
4.6對(duì)安全問(wèn)題的發(fā)生進(jìn)行補(bǔ)救。
在水利水電施工過(guò)程中，要建立應(yīng)急補(bǔ)救措施，工地上應(yīng)該配有完善的救急設(shè)備，以防止安全問(wèn)題的產(chǎn)生。
5結(jié)語(yǔ)。
在水利水電的施工過(guò)程中，安全事故的發(fā)生較為常見(jiàn)，如何減少施工安全施工的發(fā)生，把經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)的損失降低最低是每個(gè)工程施工管理人員必須注意的事情。我們要以安全至上為最高理念，把施工工人的人生安全放到首位，做到以預(yù)防為主，管理控制為輔。要經(jīng)常對(duì)工程施工的工人進(jìn)行安全思想教育，讓他們重視安全問(wèn)題。要加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督，全程監(jiān)測(cè)，這樣會(huì)更好的防止安全問(wèn)題的發(fā)生。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇三
現(xiàn)階段，水利水電工程施工安全管理有很多問(wèn)題，對(duì)此，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到水利水電工程施工安全管控的瓶頸，認(rèn)真分析、明確思路，弄清困境的來(lái)源，最后找出科學(xué)、合理的解決問(wèn)題的方法。
2.1工作環(huán)境方面的原因。
由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日益先進(jìn)，水利水電工程建設(shè)數(shù)量越來(lái)越多?，F(xiàn)階段，水利水電工程建設(shè)環(huán)境復(fù)雜程度越來(lái)越高，有些項(xiàng)目建設(shè)在平緩區(qū)域，而有些建設(shè)在坡度較大的區(qū)域，水利水電工程建設(shè)的危險(xiǎn)性越來(lái)越高。另外，很多水利水電工程過(guò)于追求外在和新穎度，施工難度較大，因此施工危險(xiǎn)性較高。同時(shí)，水利水電工程施工工期較長(zhǎng)，施工材料和設(shè)備較多，而且施工場(chǎng)地并不十分寬闊，導(dǎo)致危險(xiǎn)性更大。
2.2施工人員、設(shè)備流動(dòng)性強(qiáng)的原因。
當(dāng)項(xiàng)目完成之后，工作人員本身的流動(dòng)性，加上對(duì)設(shè)備的搬移，難免會(huì)出現(xiàn)一些安全問(wèn)題，比如在搬設(shè)備的時(shí)候零件從高處掉落砸傷人員，此類(lèi)問(wèn)題可通過(guò)合理的管理盡量避免。
2.3工作人員本身的原因。
水利水電工程對(duì)于施工人員的體力要求較高，活動(dòng)量較大，因此對(duì)于施工人員的體質(zhì)要求較高，在施工過(guò)程中要求必須集中精力，由于施工環(huán)境對(duì)于人的情緒有很大的干擾，因此必須盡量保證施工環(huán)境的舒適度，而且在不同的施工時(shí)節(jié)，也應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整施工人員的休息時(shí)間。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇四
水利水電工程施工涉及面比較廣、施工環(huán)節(jié)較多，任何施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都有可能對(duì)整個(gè)工程的安全施工構(gòu)成不良影響。因此，必須嚴(yán)格管理整個(gè)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓所有的施工人員和管理人員都參與到工程安全管控中，將安全職責(zé)明確到每位施工人員，保障水利水電工程安全施工。
3.2安全第一原則。
水利水電工程施工全過(guò)程安全管理是工程管理人員必須考慮的關(guān)鍵，施工成本以及施工周期的控制都應(yīng)該建立在安全施工的`基礎(chǔ)之上，嚴(yán)禁因?yàn)閾屖┕みM(jìn)度、增加施工經(jīng)濟(jì)效益，違反工程安全施工要求。
3.3預(yù)防為主原則。
水利水電工程往往規(guī)模較大、施工周期長(zhǎng)，而且涉及面很廣，如果在任何施工環(huán)節(jié)發(fā)生安全問(wèn)題，則會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)，因此危害性較大，而且在時(shí)候也很難彌補(bǔ)。所以，水利水電工程施工安全管理和控制必須堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，在施工初期就應(yīng)該盡量消除所有的安全隱患，提高施工人員的安全意識(shí)和施工技能，安排管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在最大程度上確保水利水電工程安全施工。
3.4強(qiáng)制執(zhí)行原則。
水利水電安全施工不僅是一種施工意識(shí)，而且還是一種施工責(zé)任，與工程能否順利進(jìn)行密切相關(guān)，而且還與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全具有很大的關(guān)聯(lián)，一旦發(fā)生安全事故，則后果不堪設(shè)想。所以，必須建立健全安全施工監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)工程項(xiàng)目采取強(qiáng)制的安全防護(hù)措施和管理原則，并將施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，讓每位施工人員都將安全施工銘記于心，嚴(yán)懲所有的違規(guī)操作行為，避免任何安全事故的發(fā)生。
3.5長(zhǎng)效性原則。
水電工程的規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)，要保障水電工程的安全施工不是一天兩天的事情，因此，施工企業(yè)必須建立安全施工的常態(tài)機(jī)制，通過(guò)一系列的措施讓安全施工成為一種良好的習(xí)慣，如建立安全施工的各種規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓所有人員的施工都有章可循，有制可依；建立對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)機(jī)制，提高大家的安全意識(shí)和安全操作技能；建立和制訂安全事故的應(yīng)急救援方案并組織演習(xí)等等。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇五
水利水電工程的建設(shè)非常浩大，一般山國(guó)家的政府投入大量的資金來(lái)進(jìn)行，主要是為了解決并改善工程區(qū)域周邊的水利情況，然而水利水電工程的質(zhì)量直接影響了區(qū)域周邊的政治經(jīng)濟(jì)，所以怎樣在保證水利水電工程質(zhì)量的同時(shí)又能夠控制好工程的造價(jià)是如今多數(shù)企業(yè)和事業(yè)單位所共同關(guān)注的問(wèn)題。因此就必須做好合理的工程造價(jià)預(yù)算，在真正的施工過(guò)程當(dāng)中，成本控制是整個(gè)工程項(xiàng)目的核心，不過(guò)水利水電工程是一項(xiàng)浩大的工程，所以在其工程項(xiàng)目的管理過(guò)程當(dāng)中較為復(fù)雜，成本預(yù)算和控制的難度也比較大，很難建立起標(biāo)準(zhǔn)的成本控制管理系統(tǒng)，所以就必須找到其內(nèi)在的規(guī)律，采取適當(dāng)?shù)目刂菩袨楹蜆?biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)取得良好的成本控制效果。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇六
這就需要從兩個(gè)方面來(lái)入手：(1)控制好設(shè)計(jì)變更工作，防止施工突破預(yù)算范圍，在水利水電工程真正施工的過(guò)程當(dāng)中，通常會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的原因?qū)е率┕D的設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更的情況，從而促使工程量產(chǎn)生變化，出現(xiàn)一些不可預(yù)見(jiàn)性的費(fèi)用問(wèn)題。這類(lèi)問(wèn)題就直接影響了對(duì)施工成本的控制工作，為了解決這個(gè)問(wèn)題，就必須及時(shí)制定好設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場(chǎng)簽證等方面的管理制度，要對(duì)變更以及簽證的權(quán)限范圍進(jìn)行明確，一些大的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題則需要先算賬再進(jìn)行變更，并及時(shí)向上級(jí)的主管部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)，以此來(lái)促使其能夠符合水利水電工程的實(shí)際需求，并從經(jīng)濟(jì)效益的角度來(lái)對(duì)其產(chǎn)生的利弊加以衡量;(2)控制好施工材料，確定科學(xué)合理的材料價(jià)格，材料費(fèi)通常占據(jù)總預(yù)算的大部分比例，所以材料費(fèi)的價(jià)格和用量等對(duì)于施工階段的工程造價(jià)所造成的影響比較大，因此必須嚴(yán)格地按照合同來(lái)對(duì)材料的用量進(jìn)行控制，其材料確定一個(gè)合理科學(xué)的價(jià)格，這樣才能有效地控制好工程的造價(jià)。
2.2優(yōu)化選擇施工單位，簽訂標(biāo)準(zhǔn)施工合同。
選擇一個(gè)信譽(yù)和實(shí)力良好的施工企業(yè)單位，并做好施工合同的簽訂工作，能夠有效地保證水利水電施工工程任務(wù)的完成以及施工工程的'質(zhì)量等，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制。因此就必須引進(jìn)相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，一般都是通過(guò)招標(biāo)的方式來(lái)優(yōu)化選擇施工隊(duì)伍。一旦施工單位中標(biāo)之后，發(fā)包單位必須嚴(yán)格地按照合同的條例來(lái)進(jìn)行檢查，以此來(lái)防止出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包的情況出現(xiàn)。在施工合同當(dāng)中，為了能夠分解總承包所具有的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)盡量做好包干包死，促使建筑工程招投標(biāo)工作能夠在工程造價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中趨于合理，以此來(lái)保證水利水電工程的工期任務(wù)和工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)水利水電工程成本控制目的。
在水利水電施工的過(guò)程當(dāng)中，各級(jí)各部門(mén)的質(zhì)檢人員必須要切實(shí)履行其自身的崗位責(zé)任和義務(wù)，真正將其崗位責(zé)任落實(shí)到位，同時(shí)必須嚴(yán)格地把控各個(gè)施工工序方面的質(zhì)量問(wèn)題，并采取相應(yīng)的質(zhì)量防范措施，從而有效地防止水利水電工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，避免返工以及重修的額外工程量出現(xiàn)，這就直接減少了在施工過(guò)程當(dāng)中的間接成本，這種間接成本在水利水電工程施工當(dāng)中是最難控制的，所以必須加強(qiáng)工程監(jiān)管工作，將工程監(jiān)管工作細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，以此在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)控制工程成本的目的。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，水利水電工程施工成本的預(yù)算和控制能夠在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)成本的控制，最終提升水利水電項(xiàng)目所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)方面的效益，從而推動(dòng)我國(guó)水利工程事業(yè)的發(fā)展.
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇七
也被稱為預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)，主要是由水利水電工程造價(jià)方面的主管部門(mén)來(lái)代表地方政府或者國(guó)家所頒布的預(yù)算定額作為其項(xiàng)目施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，這套標(biāo)準(zhǔn)很難明確地反映出施工單位的施工和管理技術(shù)水平。通常在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格低于預(yù)算定額的編制價(jià)格時(shí)，如果按照預(yù)算定額水平作為控制標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行控制所具有的實(shí)際意義不大。目前我國(guó)水利水電工程的建設(shè)大都是以國(guó)家進(jìn)行投資為主，很多工程建設(shè)管理的體制仍然不夠健全，一些專(zhuān)業(yè)性的咨詢市場(chǎng)并不發(fā)達(dá)，因此預(yù)算定額就成為國(guó)家對(duì)工程造價(jià)的合理與否進(jìn)行分析判斷的重要依據(jù)，而建設(shè)單位也必須以此來(lái)控制好工程方面的造價(jià)問(wèn)題。
這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)主要是以施工合同當(dāng)中的成本來(lái)作為項(xiàng)目施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)主要以合同的形式為基礎(chǔ)，而且適用性比較強(qiáng)，在大多數(shù)的項(xiàng)目管理當(dāng)中獲得使用。而且合同的價(jià)格也被作為限制成本的價(jià)格，被分化成為多道分解工序來(lái)進(jìn)行，以切塊價(jià)格以及工序的單價(jià)來(lái)作為各個(gè)施工隊(duì)和部門(mén)當(dāng)中的承包指標(biāo)，以此來(lái)迫使各個(gè)核算主體能夠自覺(jué)地采用相應(yīng)的方法和手段來(lái)降低其施工成本。不過(guò)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)當(dāng)中惡性競(jìng)爭(zhēng)的存在，導(dǎo)致合同當(dāng)中或者是一些單價(jià)的施工成本低于施工企業(yè)所具有的實(shí)際施工成本等，這樣所造成的核算主體在施工以及管理方面就必須付出極大的代價(jià)，可承包指標(biāo)卻依然無(wú)法降低，所以這就使得將合同施工成本作為標(biāo)準(zhǔn)所能夠發(fā)揮出來(lái)的作用并不大。因此，就需要施工企業(yè)在中標(biāo)之后必須對(duì)施工承包合同做好綜合性的評(píng)價(jià)，控制好單價(jià)方面的平衡，不過(guò)這種方式可能會(huì)造成比較大的工作量。
1.3實(shí)物消耗成本控制標(biāo)準(zhǔn)。
這一標(biāo)準(zhǔn)主要以施工企業(yè)其自身所具有的施工管理水平和技術(shù)所編制出的實(shí)物消耗的定額作為其項(xiàng)目施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)某個(gè)企業(yè)中標(biāo)之后，就需要參照工程的實(shí)際情況以及企業(yè)方面的實(shí)物量的定額來(lái)進(jìn)行合同調(diào)整，同時(shí)將這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用在項(xiàng)目總盈虧情況以及單價(jià)盈虧的情況方面，并做好對(duì)其的評(píng)價(jià)行為，將當(dāng)作施工隊(duì)以及部門(mén)盈虧的主要承包依據(jù)。一般企業(yè)的實(shí)物量消耗定額應(yīng)用在項(xiàng)目的管理和投標(biāo)當(dāng)中能夠有效地反映出水利水電建筑成本市場(chǎng)由自由競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向壟斷競(jìng)爭(zhēng)的方向轉(zhuǎn)型。不過(guò)實(shí)物量消耗定額的編制工作時(shí)間長(zhǎng)、工作量大，并且所要涉及的范圍非常廣，所以對(duì)于企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力有一定的要求。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇八
水利水電工程屬于綜合性工程，涉及到各個(gè)方面的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。水利水電工程實(shí)行過(guò)程中，有質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、合同管理等，其中質(zhì)量和安全管理是管理中的重中之重。水利水電工程是在保證工程建設(shè)安全性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升工程建設(shè)的質(zhì)量，縮短合理工程建設(shè)周期，確保工程在使用功能、壽命以及可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等特性方面達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)水平。完整的水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和安全文明生產(chǎn)管理體系可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患，糾正各種影響質(zhì)量和安全的不規(guī)范行為，避免質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，達(dá)到提升工程建設(shè)的投資收益比，對(duì)于水利水電工程建設(shè)具有非常重要的深遠(yuǎn)意義。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇九
在施工安全管理中，必須重視對(duì)安全事故的預(yù)防，水利水電施工實(shí)踐中的安全預(yù)防工作包括:第一，從根本上杜絕習(xí)慣性違規(guī)，降低事故發(fā)生率，加強(qiáng)對(duì)管理者和施工者的培訓(xùn)，使其充分重視施工安全，增強(qiáng)安全施工與管理的意識(shí);第二，應(yīng)當(dāng)使用質(zhì)量?jī)?yōu)良的施工安全工具與設(shè)施，盡可能的避免因突發(fā)因素導(dǎo)致施工事故的出現(xiàn);第三，保證施工技術(shù)的安全性，采取有針對(duì)的防控措施，從根本上將某些危險(xiǎn)因子清除;第四，設(shè)置專(zhuān)職人員在施工現(xiàn)場(chǎng)巡邏，由其對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察，從而對(duì)某些安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，使得施工安全性得到最大保證。
1．2安全優(yōu)先。
目前，有一些工程施工方片面強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度，在施工中疏于安全管理，結(jié)果致使一些本可避免的事故時(shí)常發(fā)生。為了保證施工安全進(jìn)行，必須重視安全管理控制，時(shí)刻將施工人員的生命安全保護(hù)做為首要任務(wù)，而不可僅僅追求施工進(jìn)度及預(yù)期效益［1］。
1．3強(qiáng)制性。
“安全生產(chǎn)”不應(yīng)當(dāng)隨管理者主觀想法、意志的改變而改變，其應(yīng)當(dāng)是施工過(guò)程中的必須要貫徹的理念，因此，一切相關(guān)人員均應(yīng)當(dāng)重視“安全生產(chǎn)”，并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)，管理者應(yīng)當(dāng)圍繞“安全生產(chǎn)”，進(jìn)行合理的人員配置、采取最佳防護(hù)措施，如果在施工中發(fā)現(xiàn)違法現(xiàn)象，必須以強(qiáng)制措施加以改正與追究。
1．4全員管理。
不管是一般工人，還是管理者，均負(fù)有安全生產(chǎn)的責(zé)任，他們必須圍繞著“安全生產(chǎn)目標(biāo)”，積極落實(shí)自身的安全職責(zé)，做到從管理層到一般員工的“上下一致”，人人均要了解到施工安全的重要意義，從每個(gè)人的自身安全做起，做好安全控制與管理。通過(guò)讓每個(gè)人明確自身的安全職責(zé)，構(gòu)建出貫徹施工全程的安全體系，在根本上保證安全生產(chǎn)的嚴(yán)格落實(shí)。
1．5安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效性。
在落實(shí)本原則時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意:第一，將施工安全管理組織建立起來(lái)，并采取措施讓組織運(yùn)營(yíng)較為順暢、高效;第二，加強(qiáng)安全知識(shí)教育及安全技能培訓(xùn)，并對(duì)有關(guān)規(guī)章制度和安全職責(zé)加以健全和落實(shí)，若有安全事故在施工中出現(xiàn)，必須迅速處理，并全面分析發(fā)生事故的原因，了解發(fā)生事故的全過(guò)程，調(diào)查是否存在未落實(shí)防控措施的情況;第四，做好生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與實(shí)施，并經(jīng)常組織演習(xí)活動(dòng)，讓員工可以更為順利的應(yīng)對(duì)事故的發(fā)生。
2．1人的安全行為。
許多安全事故的發(fā)生均和操作人員的不當(dāng)行為有密切關(guān)系，所以引發(fā)水利水電施工事故的重要原因之一就是人的不安全行為，而這些人為因素具體包括了施工管理者和操作人員缺乏安全意識(shí)、安全知識(shí)匱乏、不主動(dòng)遵守施工相關(guān)的安全規(guī)范與制度，在出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)不會(huì)從容應(yīng)對(duì)等等。
2．2施工設(shè)施及原材料的不安全因素。
除了操作人員的不當(dāng)行為，施工原材料及施工設(shè)施的問(wèn)題也是導(dǎo)致安全事故的一大原因，在一些施工中，工作人員沒(méi)有對(duì)施工設(shè)施進(jìn)行有效的安全防護(hù)，結(jié)果導(dǎo)致了施工者因?qū)κ┕ぴO(shè)備不當(dāng)使用受到傷害，特別是“施工人員密集作業(yè)”是水利水電施工的特點(diǎn)，因不適當(dāng)?shù)牟僮魇┕ぴO(shè)備導(dǎo)致事故出現(xiàn)的可能會(huì)很大。
2．3環(huán)境的`不安全因素。
在水利水電施工中，每次的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境均會(huì)有較大不同，如果施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)匀粭l件不佳、經(jīng)常出現(xiàn)自然災(zāi)害，則安全事故發(fā)生率將會(huì)很高，比如，若施工現(xiàn)場(chǎng)位于隧洞中，其出現(xiàn)施工事故的可能性最大，有時(shí)會(huì)因事故造成人員傷亡，必須引起施工單位的高度重視。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇十
由于水利工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施者是人，因此為了保證水利工程的質(zhì)量，這就要從工作人員的素質(zhì)出發(fā)。企業(yè)要不斷加強(qiáng)教育工作，工程項(xiàng)目管理成員要堅(jiān)持以質(zhì)量為主的原則，保證水利工程的質(zhì)量。施工企業(yè)要不斷健全質(zhì)量管理體系，并且企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行政治思想、勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德教育，不斷提高員工的敬業(yè)精神。與此同時(shí)施工企業(yè)要健全崗位責(zé)任制，建立科學(xué)的激勵(lì)制度，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，最終能夠發(fā)揮員工工作的積極性。企業(yè)要對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，促使員工的操作水平在不斷提高。
其一，合理選擇機(jī)械設(shè)備。因水利工程一般規(guī)模較大且關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，因此對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備有著嚴(yán)格要求。在實(shí)際機(jī)械設(shè)備選用過(guò)程中應(yīng)根據(jù)工程需求、施工現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境、施工技術(shù)與工藝等要求，合理選擇相關(guān)設(shè)備，具體要符合以下幾點(diǎn)特征:經(jīng)濟(jì)高效、節(jié)能、操作方便、性能穩(wěn)定、維修簡(jiǎn)易，以最大程度的便宜工程施工和降低工程成本投入，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中的作用。其二，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)。在水利施工階段，根據(jù)不同機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，按照水利施工組織設(shè)計(jì)方案，合理、正確、高效的使用機(jī)械設(shè)備。
3.3建立健全的工程質(zhì)量保證體系。
第一，對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格控制。在工程建設(shè)過(guò)程中，各類(lèi)工程材料是物理?xiàng)l件，因此材料的質(zhì)量影響水利工程的質(zhì)量。在水利工程中用到的砂、石、水泥以及鋼筋等材料要符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要不斷健全材料管理制度，對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材料要具備產(chǎn)品合格證書(shū)或者質(zhì)量保證書(shū)。第二，對(duì)機(jī)械以及設(shè)備的控制進(jìn)行加強(qiáng)。為了能夠促使施工的現(xiàn)代化，施工機(jī)械以及設(shè)備是一個(gè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，并且施工機(jī)械以及設(shè)備影響著水利工程的進(jìn)度以及質(zhì)量。第三，對(duì)環(huán)境條件進(jìn)行分析。環(huán)境條件主要是指對(duì)工程質(zhì)量起著重要作用的環(huán)境因素，比如：水文、氣象等環(huán)境。第三，對(duì)施工方法進(jìn)行嚴(yán)格控制。企業(yè)要采用先進(jìn)的、合理的工藝以及技術(shù)，對(duì)相關(guān)的施工方法進(jìn)行合理的規(guī)范，不斷提高水利工程的質(zhì)量以及提高企業(yè)的作業(yè)效率。
4結(jié)語(yǔ)。
由于水利工程的規(guī)模較大、技術(shù)較高以及涉及面較廣，所以，水利工程的質(zhì)量關(guān)系到水利工程效益的發(fā)揮，并且也影響著人民生命以及財(cái)產(chǎn)的安全。在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，質(zhì)量的管理以及控制不僅是一個(gè)難點(diǎn)，而且是一個(gè)重點(diǎn)。為了能夠保證水利水電工程的施工質(zhì)量，要求企業(yè)要從水利工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)把握質(zhì)量，并且在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來(lái)控制質(zhì)量，確保水利工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇十一
和其他的建筑工程施工進(jìn)行比較，暖通空調(diào)工程施工具有比較高的技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性要求，因此，有關(guān)單位需要給予充分的重視，從而有效提升暖通空調(diào)工程的整體質(zhì)量。落實(shí)施工準(zhǔn)備工作，是確保暖通安裝工程施工能夠安全、高效完成的基礎(chǔ)條件，在整個(gè)施工管理的過(guò)程中，施工準(zhǔn)備工作起到不容忽視的作用。因此，需要建立一個(gè)結(jié)構(gòu)合理的組織管理部門(mén)，做好相應(yīng)的組織設(shè)計(jì)工作。在正式施工前，還需要做好施工材料的準(zhǔn)備工作，對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保材料具有相關(guān)的國(guó)家證書(shū)，禁止質(zhì)量不合格的材料使用在施工中，還有，在施工的準(zhǔn)備階段，需要招聘一些具有專(zhuān)業(yè)技能的、高素質(zhì)的施工作業(yè)人員。并且對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃，優(yōu)化資源的配置工作，促進(jìn)暖通空調(diào)工程施工的發(fā)展。
在進(jìn)行暖通空調(diào)工程施工的時(shí)候，需要建立質(zhì)量管理體系，并且落實(shí)到各項(xiàng)工作上，通過(guò)建立工程施工質(zhì)量管理體系，可以正確指導(dǎo)工作人員根據(jù)有關(guān)要求來(lái)進(jìn)行施工作業(yè)，也能夠確保暖通空調(diào)工程施工的連續(xù)性。在暖通空調(diào)工程施工的時(shí)候，施工工序和施工工藝都會(huì)根據(jù)工程內(nèi)容的不同，而存在相應(yīng)的差異，因此，施工管理人員需要對(duì)施工技術(shù)交底工作給予充分的重視，確保工程施工技術(shù)具有完整性，使施工人員對(duì)于技術(shù)要點(diǎn)有一個(gè)良好的掌握。在施工的過(guò)程中，需要做好各項(xiàng)技術(shù)的交底工作，確保施工能夠順利有序的進(jìn)行，在工程施工的過(guò)程中，對(duì)一些比較重要的關(guān)鍵的技術(shù)環(huán)節(jié)，管理人員和技術(shù)人員需要親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)工作，通過(guò)這樣的方式，可以有效減少存在的隱患，確保工程施工可以按照預(yù)期的要求來(lái)進(jìn)行，避免出現(xiàn)安全方面的事故。
在進(jìn)行暖通空調(diào)工程施工安全管理的過(guò)程中，安全生產(chǎn)屬于第一的要素，為了有效提高暖通空調(diào)工程施工的安全性，需要加強(qiáng)在施工過(guò)程中的安全管理工作。在施工的過(guò)程中，施工人員屬于關(guān)鍵的因素，施工人員隊(duì)伍的水平也在很大程度上影響了施工的質(zhì)量和施工效果，并且暖通空調(diào)系統(tǒng)施工對(duì)施工技術(shù)的要求比較高，對(duì)人員在協(xié)調(diào)方面、分工合作方面也有比較高的要求。因此，施工人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)起到不容忽視的作用。相關(guān)單位需要建立一個(gè)健全的安全管理體系，有效落實(shí)各項(xiàng)安全管理的措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育方面的培訓(xùn)，并且在培訓(xùn)過(guò)后，需要進(jìn)行相應(yīng)的考核工作，考核過(guò)關(guān)后才可以上崗工作，通過(guò)這種方式，有效提高人員自身的安全意識(shí)。對(duì)于一些特殊的工作崗位，還需要進(jìn)行相應(yīng)的特殊培訓(xùn)，特殊崗位人員需要持證上崗，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，從而確保施工的安全性。
進(jìn)行暖通空調(diào)工程施工的進(jìn)度管理工作，能夠確保施工按照規(guī)定的要求進(jìn)行，有效提高工程項(xiàng)目施工的整體效益。一般情況下，需要按照暖通空調(diào)工程的施工合同，根據(jù)工程的施工工期和各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系暖通空調(diào)工程施工的具體條件，制定合理有效的施工進(jìn)度計(jì)劃，將進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化，并且逐一落實(shí)，做好各項(xiàng)施工資源的協(xié)調(diào)工作，使暖通工程施工能夠有效的開(kāi)展。在暖通空調(diào)工程施工的過(guò)程中，難免出現(xiàn)一些突發(fā)的情況，例如施工材料的質(zhì)量問(wèn)題以及施工人員的安全問(wèn)題等，影響工程的施工工期，因此，需要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，聯(lián)系工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和完善，避免出現(xiàn)工期延誤的情況。還需要做好市場(chǎng)調(diào)查工作，對(duì)各種材料價(jià)格的變動(dòng)情況有一個(gè)良好的掌握，確保材料的供應(yīng)充足，保證設(shè)備能夠正常運(yùn)行。高效開(kāi)展暖通空調(diào)工程施工，保證暖通空調(diào)工程施工能夠按時(shí)完成。
在暖通空調(diào)工程施工的過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理工作，應(yīng)該做好工程施工的技術(shù)交底工作，需要嚴(yán)格根據(jù)施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)要求，合理進(jìn)行施工流程以及施工工序的安排，避免出現(xiàn)施工技術(shù)沒(méi)有落實(shí)到位的情況，使施工技術(shù)能夠充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。還有，需要提高施工人員自身的技術(shù)水平，不斷規(guī)范施工操作的流程，施工人員應(yīng)該充分使用先進(jìn)的施工技術(shù)，有效提高暖通空調(diào)工程施工的效率，保證工程施工建設(shè)有著良好的經(jīng)濟(jì)效益。并且，在暖通空調(diào)工程施工中，人員需要積極學(xué)習(xí)各種能夠降低能源消耗、提高工程效率的新技術(shù)、新工藝以及新材料等，通過(guò)使用先進(jìn)的施工技術(shù)，有效促進(jìn)我國(guó)暖通空調(diào)工程施工的發(fā)展。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇十二
水利工程施工成本控制是很多施工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)的重要問(wèn)題，而且實(shí)施低成本控制戰(zhàn)略的口號(hào)喊了許多年，但目標(biāo)成本制定了不知多少個(gè)，可工程成本始終沒(méi)有降下來(lái)，究其原因，不外乎是光喊低成本戰(zhàn)略，而缺乏低成本戰(zhàn)術(shù)。總制定成本管理目標(biāo)，而缺乏可操作性，使目標(biāo)始終無(wú)法實(shí)現(xiàn)，概括起來(lái)，包括以下幾個(gè)方面：
（1）成本管理意識(shí)的誤區(qū)。
工程成本管理是全員參與、滲透在項(xiàng)目全過(guò)程的管理，其目標(biāo)成本控制要通過(guò)施工組織和實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)。其主體是施工組織和直接生產(chǎn)人員，而不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。施工管理和財(cái)務(wù)管理工作的混雜，其結(jié)果是技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量，工程組織人員只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，材料管理人員只負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)和點(diǎn)驗(yàn)、發(fā)放工作。這樣表面上看起來(lái)分工明確、職責(zé)清晰和各司其職，實(shí)質(zhì)無(wú)人承擔(dān)成本管理責(zé)任。實(shí)際上，財(cái)務(wù)人員是成本管理的組織者，而不是成本管理的主體[2]。不走出這個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，就不可能搞好工程成本管理。
產(chǎn)品成本的合理控制要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行。通常由于工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模和施工環(huán)境各不相同，各工程成本之間缺乏可比性。因而，如何針對(duì)單體工程項(xiàng)目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)十分關(guān)鍵[3]。很多施工企業(yè)對(duì)于工程目標(biāo)成本的制定過(guò)于簡(jiǎn)單化和表面化，甚至有些施工企業(yè)只是簡(jiǎn)單地按照經(jīng)驗(yàn)工程成本降低率確定一個(gè)目標(biāo)成本，而忽略了該工程的`現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及施工條件和工期的要求。在項(xiàng)目成本管理措施方面，只有簡(jiǎn)單的規(guī)章制度，這樣的目標(biāo)成本由于沒(méi)有和實(shí)際施工程序結(jié)合起來(lái)，可操作性差，起不到控制作用，更無(wú)法分析出成本差異產(chǎn)生的原因，使得目標(biāo)成本永遠(yuǎn)停留在口號(hào)上。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇十三
前期準(zhǔn)備階段在工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工程師對(duì)暖通工程項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)施工安裝之前，首先應(yīng)熟悉審核設(shè)計(jì)圖紙，組織施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解工程特點(diǎn)和工程質(zhì)量要求。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是進(jìn)行工程施工的重要前提，也是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，要加強(qiáng)對(duì)暖通工程施工質(zhì)量的質(zhì)量控制要求設(shè)計(jì)人員在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中能夠結(jié)合暖通工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行具體問(wèn)題具體分析，切實(shí)解決施工過(guò)程中高的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、安全隱患、質(zhì)量保證等問(wèn)題。此外，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)該要結(jié)合國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，并且要保證工藝和材料的質(zhì)量，重視整體的規(guī)劃合理性。例如，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)該要考慮暖通工程的施工地點(diǎn)是否會(huì)與周?chē)慕ㄖ镆约暗叵略O(shè)施產(chǎn)生沖突，要考慮新材料是否能夠滿足使用需要等等。
暖通工程施工質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生有相當(dāng)一部分原因是由于施工材料的質(zhì)量不佳，難以承受長(zhǎng)期的使用，因此在具體的施工過(guò)程中，施工人員以及質(zhì)檢人員必須要加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量問(wèn)題的重視。質(zhì)檢人員在檢查過(guò)程中必須要強(qiáng)調(diào)對(duì)材料的質(zhì)量檢測(cè)，要求材料或者設(shè)備在引進(jìn)過(guò)程中要出示有效的質(zhì)量檢查報(bào)告書(shū)或者合格證書(shū)，并且要提供完整的質(zhì)量檢查文件和說(shuō)明，切實(shí)保證施工材料的質(zhì)量。檢查過(guò)程中，如果質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)有任何不妥的問(wèn)題或者檢查出材料不合格，必須要求禁止材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)替換新的材料及設(shè)備，從根源上加強(qiáng)對(duì)暖通工程施工質(zhì)量的控制。
第五，定期對(duì)管道進(jìn)行沖洗。施工人員在施工過(guò)程中必然會(huì)在管道內(nèi)留下雜質(zhì)，長(zhǎng)期積累之后容易造成管道堵塞，最終影響暖通空調(diào)的正常運(yùn)行。因此，施工人員在施工時(shí)要經(jīng)常對(duì)管道進(jìn)行沖洗，防止出現(xiàn)管道堵塞的情況。對(duì)管道的沖洗要求施工人員按照科學(xué)的流程進(jìn)行，拆除其他的孔板和篩子，使用大水量進(jìn)行清晰，然后再重新安裝回去。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，暖通工程已經(jīng)成為了人們生活水平和質(zhì)量的保障工程，但是在暖通工程的具體施工過(guò)程中，施工人員也必須要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的重視，保證施工的質(zhì)量我，為人們生活質(zhì)量的提高提供必要的保障。從當(dāng)前我國(guó)暖通工程施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀來(lái)看，由于施工人員對(duì)于細(xì)節(jié)問(wèn)題的忽視以及施工人員質(zhì)量意識(shí)的不足，不少暖通工程出現(xiàn)了施工質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)重影響了人們的正常生活。因此，新時(shí)期要求施工人員在具體的施工過(guò)程中要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制，保證暖通工程施工的水準(zhǔn)。
參考文獻(xiàn)。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇十四
因?yàn)楣仿坊穆范尾煌?，其工程?xiàng)目特點(diǎn)也同樣存在差異，所以，一定要合理地采用最佳開(kāi)挖技術(shù)。如果公路長(zhǎng)度較短，那么公路路基應(yīng)當(dāng)使用橫挖的方法，需要保證能夠一次性挖到設(shè)計(jì)深度。如果公路路塹深度比較深，那么則應(yīng)當(dāng)劃分成若干臺(tái)階開(kāi)展施工作業(yè)。若公路工程的長(zhǎng)度較長(zhǎng)，其路塹需要使用縱挖方法，一旦路塹的寬度和深度都不大，那么則應(yīng)當(dāng)按照橫斷面全寬縱向分層作業(yè)的方式。而對(duì)于公路工程的施工寬度或者是深度較大的情況，最好使用通道式縱挖法[1]。但是，若公路工程施工的路塹超級(jí)長(zhǎng)，那么一定要合理使用分段縱挖的方法開(kāi)展施工作業(yè)。在公路路基開(kāi)挖的做成中，應(yīng)當(dāng)開(kāi)展縱向與橫向的排水施工，保證在雨季施工作業(yè)中不存在積水的問(wèn)題。另外，針對(duì)邊溝和邊坡需要及時(shí)予以修整合維護(hù)，使得邊坡自身的穩(wěn)定性不斷提升。
在公路路基施工質(zhì)量保障方面，應(yīng)當(dāng)將施工材料作為核心，而材料自身質(zhì)量對(duì)于路基施工質(zhì)量具有直接決定作用。為此，在開(kāi)展公路路基施工的時(shí)候，一定要嚴(yán)格控制路基施工材料的質(zhì)量。其中，對(duì)于路基施工單位來(lái)講，要對(duì)路基填料質(zhì)量予以嚴(yán)格控制，將不符合質(zhì)量要求的填料及時(shí)清除，而路基填料最佳厚度應(yīng)當(dāng)不超過(guò)35厘米[2]。另外，在填料確定前，施工方應(yīng)當(dāng)始終根據(jù)公路路基的施工要求開(kāi)展施工，并且嚴(yán)格檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)和填料土質(zhì)，深入了解土質(zhì)自身的物理特定，對(duì)于其含水量和干容重予以相應(yīng)的測(cè)試，按照實(shí)際的監(jiān)測(cè)結(jié)果來(lái)合理制定路基填筑的方案。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)剡x擇使用路基材料，保證施工材料質(zhì)量，確保路基施工質(zhì)量滿足使用的要求與規(guī)定。因?yàn)榈貐^(qū)不同，所以，土質(zhì)情況也不同，為此，一定要在開(kāi)展公路路基施工之前，通過(guò)彈性擊實(shí)驗(yàn)來(lái)檢測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)，并且與實(shí)驗(yàn)結(jié)果相結(jié)合，合理選擇土質(zhì)，最好使用砂性土質(zhì)當(dāng)作填筑的材料、而在填筑石方的時(shí)候，一定要嚴(yán)格控制土方顆粒直徑與強(qiáng)度指標(biāo)。
1.3嚴(yán)格控制公路路基的排水與質(zhì)量。
在設(shè)計(jì)地面排水的時(shí)候，最主要目的就是確保路基地面水的迅速排除，使其盡快排出路基，以免路基之外地面水向路基流入，同時(shí)，還能夠避免對(duì)路基土體的下滲浸濕[3]。另外，在設(shè)計(jì)地下排水的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)充分考慮到所在區(qū)域的水文與地質(zhì)條件，確保其在特定深度修筑，進(jìn)而對(duì)于地下水位進(jìn)行截?cái)?，保證路基與邊坡始終處于干燥狀態(tài)，使得土體自身穩(wěn)固能力得到提升。在公路工程項(xiàng)目長(zhǎng)期使用中，路基就會(huì)受到雨水軟化或者是侵蝕作用。然而，受雨水侵蝕，會(huì)使得路基出現(xiàn)滑坡或者是垮塌的問(wèn)題，并且嚴(yán)重破壞了公路路基的結(jié)構(gòu)，特別是雨水充足的區(qū)域，如果路基排水系統(tǒng)不合理，那么就會(huì)導(dǎo)致雨水淤積且難以及時(shí)消退，使得公路路基受侵蝕，后果十分嚴(yán)重。為此，在開(kāi)展路基施工的時(shí)候，一定要重視公路路基排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地把控。而在設(shè)計(jì)路基排水的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)有效結(jié)合公路周邊排水設(shè)施，實(shí)現(xiàn)集中排水或者是集中排石的目的。與此同時(shí)，需要對(duì)橫坡、縱坡與截水等施工設(shè)計(jì)予以全面完善，實(shí)現(xiàn)公路路基排水系統(tǒng)的更新，使得排水更加通暢[4]。除此之外，在開(kāi)展公路路基施工的過(guò)程中，特別是填筑路基的時(shí)候，很容易出現(xiàn)路拱情況。為此，一定要注重公路重點(diǎn)位置排水設(shè)施的`設(shè)計(jì)，保證雨水能夠順利排出路基，使得公路的路基迅速干燥，完善其自身的排水性能，增加公路的使用年限。
1.4嚴(yán)格控制公路路基邊坡與質(zhì)量。
一般來(lái)講，應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理地設(shè)計(jì)公路路基的坡度，簡(jiǎn)單來(lái)講，即便路基的邊坡很高，也同樣能夠確保路基穩(wěn)定。然而，在公路路基施工建設(shè)的過(guò)程中，很容易受施工區(qū)域地質(zhì)、地形或者是地貌的影響，所以，對(duì)于路基邊坡的坡度與高度設(shè)置如果相對(duì)單一，那么必然會(huì)影響工程竣工并投入使用的效果，并且存在諸多質(zhì)量問(wèn)題[5]。為此，在設(shè)計(jì)路基邊坡的時(shí)候，一定要考慮到施工區(qū)域地質(zhì)與地貌，確保設(shè)計(jì)的合理性。在此基礎(chǔ)上，開(kāi)展軟土路基施工的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)對(duì)路基使用的情況予以深入考慮，因?yàn)槁坊拈L(zhǎng)時(shí)間使用很容易出現(xiàn)下沉的情況，所以，應(yīng)當(dāng)保證實(shí)際施工路基邊坡坡度稍微大于設(shè)計(jì)坡度，而具體的數(shù)值則應(yīng)當(dāng)進(jìn)行詳細(xì)地計(jì)算，獲取路基邊坡坡度的最佳數(shù)值。將最終的計(jì)算結(jié)果當(dāng)作重要依據(jù)，積極開(kāi)展公路路基的施工建設(shè)，使得路基穩(wěn)定性和牢固性得以增強(qiáng)。
1.5適當(dāng)控制路基壓實(shí)施工與質(zhì)量。
公路路基施工路段土層汗水量以及碾壓質(zhì)量對(duì)于路基實(shí)際的壓實(shí)效果具有直接影響，所以，需要針對(duì)碾壓質(zhì)量提高要求。其中，應(yīng)當(dāng)對(duì)公路路基施工路段含水量進(jìn)行控制，若含水量偏低，會(huì)影響到路基壓實(shí)的密度，為此，在開(kāi)展壓實(shí)作業(yè)的時(shí)候，一定要對(duì)路基含水量狀況予以準(zhǔn)確地掌握，予以合理地控制。如果含水量相對(duì)較高，那么施工工作人員應(yīng)當(dāng)在路面鋪撒適當(dāng)?shù)氖曳郏⑶矣枰匀斯じ稍锾幚?，確保將路基土層中的水分充分吸收，只有在滿足條件的基礎(chǔ)上，才能夠開(kāi)展碾壓作業(yè)[6]。若公路路基施工需要連續(xù)施工，一定要盡可能受到日照或者是雨水對(duì)于路基土層的侵蝕。一旦出現(xiàn)潮濕情況，那么就會(huì)導(dǎo)致路基土層含水量發(fā)生變化，難以有效控制施工指標(biāo)。
2結(jié)論。
綜上所述，對(duì)于公路工程路基施工建設(shè)方面，需要對(duì)路基施工特點(diǎn)與施工區(qū)域的地質(zhì)和地貌進(jìn)行深入地了解，積極采取相應(yīng)的施工技術(shù)，進(jìn)而強(qiáng)化對(duì)于公路路基施工環(huán)節(jié)控制力度，對(duì)施工質(zhì)量予以嚴(yán)格地要求，使得公路路基整體的性能得以改善，實(shí)現(xiàn)公路路基操作施工質(zhì)量的提升，積極推動(dòng)國(guó)家公路工程項(xiàng)目施工的順利開(kāi)展。文章通過(guò)對(duì)公路路基施工質(zhì)量控制技術(shù)的詳細(xì)闡述和分析，希望能夠?yàn)楣饭こ淌┕ぬ峁氋F的意見(jiàn)。
參考文獻(xiàn)。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇十五
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化、經(jīng)濟(jì)、科技等各方面都開(kāi)始與國(guó)際化水平接軌。現(xiàn)今，我們?cè)谶M(jìn)行水利水電工程的施工時(shí)，早已應(yīng)用了現(xiàn)代化的管理方式，因此水利水電管理和土建管理有著很多的相同點(diǎn)，所謂的區(qū)別也都在細(xì)微末節(jié)處，這便要求我們嚴(yán)格進(jìn)行水利水電工程的施工管理工作。而要想實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，就必須使用先進(jìn)、科學(xué)的管理方式，尤其要提高水利水電工程財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。
在相當(dāng)一部分企業(yè)中，早已經(jīng)意識(shí)到了應(yīng)該將財(cái)務(wù)管理是工程管理工作作為重中之重?？墒?，我們?cè)趯?shí)際開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，所使用的管理方法都比較陳舊，這便無(wú)法保證財(cái)務(wù)管理方法的先進(jìn)性，也無(wú)法保證管理事項(xiàng)的健全性，這便限制了財(cái)務(wù)管理水平的提高。
1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)成本控制專(zhuān)業(yè)性能不夠。
在企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)步過(guò)程中，有很多的企業(yè)所雇傭的財(cái)務(wù)管理工作者專(zhuān)業(yè)工作能力都比較低，專(zhuān)業(yè)理論的匱乏、工作經(jīng)驗(yàn)的缺少，使得行業(yè)的整體水平較差，無(wú)法很好的保證成本控制工作的質(zhì)量。這對(duì)于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展是極為不利的。
2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及成本控制理念得不到重視。
在進(jìn)行水利水電工程的施工時(shí)，要求管理工程師一絲不茍的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，并且還要善于發(fā)現(xiàn)并第一時(shí)間處理解決施工中的各種問(wèn)題?？墒牵治霈F(xiàn)今財(cái)務(wù)工程管理的現(xiàn)狀不難發(fā)現(xiàn)，我們進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)所使用的管理方式都不夠先進(jìn)，未能及時(shí)引進(jìn)最新的財(cái)務(wù)管理方式，完善財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，這使得財(cái)務(wù)管理工作的水平無(wú)法得到及時(shí)的提高。
3、財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的不平衡。
在現(xiàn)代化的管理之下所運(yùn)用的管理模式以及管理制度都是在不斷的發(fā)展的,在現(xiàn)代化的高科技之下我們?cè)诠芾矸矫孢\(yùn)用的也是信息化的管理模式了。我們必須明確財(cái)務(wù)管理工作的特征，它雖然難度不高但是工作步驟卻非常的繁瑣，因此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的信息化、現(xiàn)代化是有著很大的難度的，這便極易導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的不均衡發(fā)展。
現(xiàn)今，大多數(shù)企業(yè)實(shí)際開(kāi)展水利水電工程的施工時(shí)，都會(huì)遭遇這樣的問(wèn)題，在水利水電工程分包階段，可用資金往往是很少的，但工程施工又需要大量的勞務(wù)，這便會(huì)影響資金的科學(xué)分配，甚至還會(huì)降低工程質(zhì)量。此外。在進(jìn)行施工審核工作時(shí)，也常常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，主要包括：審核不夠嚴(yán)格、審核后所提交的資料不夠完善等。在開(kāi)展現(xiàn)代化建設(shè)工程中，一旦遇到這種問(wèn)題，必須第一時(shí)間進(jìn)行解決，甚至還要事先制定好應(yīng)對(duì)方案。
在現(xiàn)代化的建設(shè)下我們要結(jié)合實(shí)際的問(wèn)題以及現(xiàn)代化先進(jìn)的技術(shù)對(duì)水利水電工程在財(cái)務(wù)以及在審計(jì)方面的管理進(jìn)行一些改革。但是，在設(shè)計(jì)水利水電工程的施工方案時(shí)必須將實(shí)際施工情況作為有效的依據(jù)，若施工中出現(xiàn)了任何的問(wèn)題，還必須第一時(shí)間予以解決，以保證施工的進(jìn)度，保證水利水電工程的整體質(zhì)量。
1、提高財(cái)務(wù)管理以及造價(jià)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。
進(jìn)行財(cái)務(wù)管理以及施工審核工作時(shí)，必須要土大量的專(zhuān)業(yè)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的工作者來(lái)提供支持，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)水利水電工程的現(xiàn)代化建設(shè)?，F(xiàn)今，已經(jīng)有許多水利水電工程的建設(shè)企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到工程管理工作的重要作用，在進(jìn)行建設(shè)工作時(shí)還要求工作者必須有很高的專(zhuān)業(yè)水平。現(xiàn)今，進(jìn)行水利水電工程施工時(shí)經(jīng)常發(fā)生問(wèn)題的一個(gè)重要原因就是財(cái)務(wù)管理工作者的專(zhuān)業(yè)水平太差，對(duì)于水利水電施工中的很多問(wèn)題都缺乏一個(gè)深入的了解，并且也無(wú)法及時(shí)的制定解決方案。進(jìn)行水利水電工程的施工時(shí)，工程計(jì)算工作的難度比財(cái)務(wù)管理工作以及成本控制工作的難度都要大很多，因此，水利水電工程的管理工作者和造價(jià)工作者必須要有深入剖析、解讀水利水電施工圖紙的能力。在工程管理的時(shí)候要主意的是財(cái)務(wù)管理以及審計(jì)方面的配合問(wèn)題,財(cái)務(wù)人員以及造價(jià)人員對(duì)工程管理制度的熟悉也是現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理人員以及造價(jià)人員所必備的,在詳細(xì)了解工程的進(jìn)度、資金的流動(dòng)以及工程管理,那么積極的配合工程管理制度就是財(cái)務(wù)管理人員以及造價(jià)人員要進(jìn)行的必要工作了。
2、加快現(xiàn)代化財(cái)務(wù)信息管理的建立以及成本控制的意識(shí)。
現(xiàn)今，我們?cè)谶M(jìn)行水利水電施工中的工程管理工作時(shí)，要善于科學(xué)的引入先進(jìn)的技術(shù)。目前，有相當(dāng)一大部分企業(yè)都設(shè)立了健全的信息化系統(tǒng)，而這一系統(tǒng)的設(shè)立除了可以使工作者的工作效率、處理問(wèn)題的能力大大的提高，還能夠使企業(yè)的各種利益關(guān)系更加的明確，能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人員的英明決策提供科學(xué)的依據(jù)。也就是說(shuō)，設(shè)立財(cái)務(wù)管理的信息化系統(tǒng)能夠使財(cái)務(wù)管理工作的水平大大的提高?？墒?，設(shè)立科學(xué)、可行、完善的信息化管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)信息化系統(tǒng)的設(shè)立既是重點(diǎn)也是難點(diǎn)，現(xiàn)今的財(cái)務(wù)管理方法非常的多樣化，所以我們?cè)谠O(shè)立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)時(shí)必須要綜合考慮各方面的影響因素，只有健全、完善的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)才可以真正的促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作水平的提高。企業(yè)的管理者還應(yīng)該樹(shù)立較高的成本控制意識(shí)，這有利于很好的控制好資金以及成本的支出，其實(shí)我們也可以將成本控制工作直白的理解成資金的控制，以控制好每一筆資金的支出。
在水利水電工程管理進(jìn)行的時(shí)候很多資金是進(jìn)行流動(dòng)的,在管理上確實(shí)是有一些難度的,很多時(shí)候在施工工程作業(yè)的是出現(xiàn)的是資金的浪費(fèi),所以面對(duì)現(xiàn)代化的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行的時(shí)候我們要注意的是在資金的流動(dòng)方面以及成本方面的問(wèn)題。
目前，我們?cè)谶M(jìn)行水利水電工程的施工時(shí)，常常會(huì)應(yīng)用財(cái)務(wù)管理和審計(jì)管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而應(yīng)用這些知識(shí)能夠起到很好的監(jiān)督財(cái)務(wù)管理資金的用途。有相當(dāng)一部分的水利水電施工中，都是借助成本管理和造價(jià)控制工作來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提高。但是，水利水電施工中的財(cái)務(wù)管理工作不只只是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的狀況實(shí)施管理，也是為了更好的控制好施工現(xiàn)場(chǎng)資金的變動(dòng)和各項(xiàng)成本支出的方向。除此之外，在進(jìn)行水利水電工程工程的施工時(shí)，在整個(gè)過(guò)程中都要嚴(yán)格的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，也就是說(shuō)這一工作的周期較長(zhǎng)、工作難度也比較大，因此，在開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督工作時(shí)，必須要重視細(xì)節(jié)，只有這樣才能夠很好的保證財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。
三、結(jié)束語(yǔ)。
綜合本文論述，我們?cè)谶M(jìn)行現(xiàn)代化的水利水電工程建設(shè)時(shí)，常常會(huì)在財(cái)務(wù)管理方面發(fā)生各種各樣的問(wèn)題，降低成本造價(jià)控制工作的質(zhì)量。所以，我們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)已經(jīng)不能盲目的沿用舊有的管理方式，必須不斷的更新管理方式。相當(dāng)一部分公司的財(cái)務(wù)工作人員都已經(jīng)將現(xiàn)場(chǎng)施工的成本管理和造價(jià)控制工作作為了工作的重點(diǎn)，并且嚴(yán)格的進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)務(wù)監(jiān)察工作，這有利于財(cái)務(wù)管理工作水平的進(jìn)一步提高，有利于成本控制工作質(zhì)量的提高。因此，我們以后在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，必須要使用現(xiàn)代化的管理方式，這樣才能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理水平的提高提供支持，才能夠更好的保證水利水電工程的質(zhì)量。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇十六
上文就公路工程路基施工質(zhì)量控制存在的問(wèn)題及必要性進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述，通過(guò)分析可以看出我國(guó)公路路基的建設(shè)受到了自然環(huán)境等因素的影響，由于不良因素的影響造成了路面會(huì)發(fā)生沉降不均勻、路基縱橫向裂縫等情況的發(fā)生，使得我國(guó)公路路面難以保證車(chē)輛安全的通行，同時(shí)也無(wú)法滿足公路工程質(zhì)量的要求。
公路工程施工的`過(guò)程中，路基損壞的根源是由于施工質(zhì)量監(jiān)管的力度不夠，導(dǎo)致施工質(zhì)量不到位造成路基施工的質(zhì)量難以得到保障。公路施工單位要提升施工人員質(zhì)量控制的意識(shí)，從根本上意識(shí)到公路路基建設(shè)質(zhì)量的重要性，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，為施工人員樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí)，從根本上強(qiáng)化路基的質(zhì)量。另外，路基施工質(zhì)量也受到原材料質(zhì)量的影響，施工單位對(duì)原材料質(zhì)量的選擇要嚴(yán)格把關(guān)，控制原材料選擇的質(zhì)量，路基填充的建筑材料要符合公路施工建設(shè)的要求，對(duì)各項(xiàng)施工的設(shè)備進(jìn)行檢查，確保施工設(shè)備的性能及參數(shù)符合施工建設(shè)的規(guī)范，為公路工程路基施工質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.2加強(qiáng)技術(shù)管理，全面提升路基施工技術(shù)水平。
公路路基施工的主要內(nèi)容是路基施工測(cè)量、施工前清表與填筑前夯實(shí)、路基整修等方面，施工人員必須要嚴(yán)格按照施工的方案進(jìn)行路基的施工，把握好每一個(gè)施工的環(huán)節(jié)，有效的對(duì)施工的技術(shù)進(jìn)行控制和監(jiān)督。施工單位要結(jié)合實(shí)際施工的情況，把握好公路路基施工的質(zhì)量要點(diǎn)。首先是清場(chǎng)質(zhì)量的控制，在清場(chǎng)前，嚴(yán)格控制清場(chǎng)區(qū)域的整潔干凈。其次是對(duì)路基開(kāi)挖質(zhì)量的控制，路基開(kāi)挖工作是公路路基施工中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，開(kāi)挖過(guò)程中保持排水暢通的同時(shí)也要嚴(yán)格控制好切削的深度。而路基填筑質(zhì)量的控制就要做好路基填料的選用。強(qiáng)化路基施工的工藝控制，針對(duì)機(jī)械化施工需求強(qiáng)化設(shè)備的管理為公路路基施工提供完好的機(jī)械設(shè)備，避免為公路工程路基施工的質(zhì)量帶來(lái)負(fù)面的影響。最后就是要針對(duì)路基地質(zhì)情況進(jìn)行質(zhì)量的管理，通過(guò)科學(xué)合理的公路設(shè)計(jì)，保證公路路基施工的質(zhì)量。
3總結(jié)。
綜上所述，路基是公路建設(shè)當(dāng)中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是現(xiàn)代公路交通的基礎(chǔ)。如果控制好現(xiàn)代公路工程建設(shè)的質(zhì)量，保障公路壽命的同時(shí)也提高了公路的承載能力。公路路基必須要有足夠的穩(wěn)定性和強(qiáng)度，這樣才能抵抗自然因素以及車(chē)輛反復(fù)荷載作用的能力。
參考文獻(xiàn)。
作者：吳小龍單位：四川川交路橋有限責(zé)任公司。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇十七
在國(guó)家各個(gè)工程實(shí)際施工期間，施工質(zhì)量控制工作都需要利用各類(lèi)依據(jù)開(kāi)展，相關(guān)管理部門(mén)也需要利用各類(lèi)依據(jù)對(duì)施工人員、機(jī)械設(shè)備、原材料與施工工藝等進(jìn)行管理，進(jìn)而提高工程施工質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的施工標(biāo)準(zhǔn)。在水利水電工程土建施工質(zhì)量控制期間，相關(guān)管理部門(mén)的質(zhì)量控制依據(jù)包括以下幾點(diǎn)：第一，國(guó)家根據(jù)水利水電工程中土建施工特點(diǎn)等，制定了相關(guān)法律法規(guī)，質(zhì)量控制部門(mén)可以利用此類(lèi)法律法規(guī)開(kāi)展管理工作；第二，國(guó)政府部門(mén)制定了防洪防汛工程法律法規(guī)，質(zhì)量控制人員可以按照此類(lèi)要求開(kāi)展工作；第三，國(guó)家水利水電主管部門(mén)所提出的土建工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)格與質(zhì)量保證體系等；第四，水利水電工程項(xiàng)目在施工之前，項(xiàng)目責(zé)任人與工程承包商之間簽訂的合同中包含著施工技術(shù)要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，水利水電土建施工部門(mén)必須要根據(jù)其實(shí)際要求開(kāi)展工作；第五，在水利水電工程施工之前，上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)的施工方案，與相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，施工人員必須要遵循質(zhì)量控制原則；第六，水利水電工程施工企業(yè)土建工程方案與質(zhì)量管理體系，在上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)之后，將其融合到水利水電工程施工中；第七，根據(jù)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與工程特點(diǎn)，設(shè)定土建施工全過(guò)程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，利用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)土建施工中存在的問(wèn)題，并且采取有效措施解決問(wèn)題，這樣，才能提升水利水電工程中土建施工質(zhì)量，增強(qiáng)其發(fā)展效果。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇十八
摘要：我國(guó)的水利工程數(shù)量眾多，在水利工程施工過(guò)程最重要的是對(duì)施工成本的控制。因此加強(qiáng)對(duì)水利工程施工項(xiàng)目中的成本控制是很有必要的，加強(qiáng)施工成本的控制方法不僅能提高效益，而且也有助于提高工程的質(zhì)量。本文主要闡述了我國(guó)在水利工程施工過(guò)程中成本控制方面存在的問(wèn)題，及水利工程施工過(guò)程中成本控制與管理優(yōu)化的有效對(duì)策。
施工項(xiàng)目成本控制直接關(guān)系到施工企業(yè)的利益，因此在施工過(guò)程中必須做好施工成本控制。
“利潤(rùn)是企業(yè)中心，成本是利潤(rùn)中心”。水利工程施工企業(yè)要在工程建設(shè)中得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益，就要對(duì)施工成本進(jìn)行控制。這不僅要求施工企業(yè)在工程開(kāi)始階段的費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、核算和控制，而且還要對(duì)施工過(guò)程中人力和物力的投入，成本費(fèi)用的'支出進(jìn)行控制，使得所有的成本費(fèi)用支出控制在預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，使得資源的消耗達(dá)到合理，建設(shè)功能全面，企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益,所以水利工程施工過(guò)程中的成本控制對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義。
2.1施工管理人員缺乏成本控制的意識(shí)。目前在我國(guó)的水利工程施工過(guò)程中，對(duì)于施工成本得不到有效控制，其主要原因是施工過(guò)程中的部分管理人員成本意識(shí)非常薄弱。除此之外，由于缺乏成本控制意識(shí)，施工管理人員認(rèn)為成本控制就是財(cái)務(wù)部的事情，跟自身沒(méi)有關(guān)系，這樣必然就會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)不按照施工成本控制辦事的現(xiàn)象發(fā)生，造成整個(gè)工程的成本得不到有效控制。
2.2項(xiàng)目目標(biāo)成本的制定不夠科學(xué)合理。一個(gè)項(xiàng)目成本計(jì)劃制定的好壞直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目成本控制的效果，因此在項(xiàng)目開(kāi)始施工之前必須制定出一個(gè)好的項(xiàng)目成本控制計(jì)劃。一個(gè)好的項(xiàng)目成本計(jì)劃制定必須考慮到很多因素，比如市場(chǎng)各項(xiàng)材料價(jià)格的波動(dòng)情況、項(xiàng)目具體的施工過(guò)程等方面。
2.3缺乏成熟的成本控制理念和方法。目前我國(guó)對(duì)成本控制的理念和方法不太成熟，因此在實(shí)際的成本控制過(guò)程中不能很好地運(yùn)用合適的方法來(lái)控制工程造價(jià)。此外，很多水利工程的成本控制都只是控制好自己的內(nèi)部因素，認(rèn)為外部因素不重要，導(dǎo)致施工成本得不到有效控制。部分水利工程通過(guò)引入新的施工方法和施工技術(shù)讓施工成本得到了一定程度的控制，但是基本治標(biāo)不治本，不能從根本上解決成本控制的問(wèn)題。
3.1樹(shù)立正確的成本管理理念。要想解決水利工程中的成本控制問(wèn)題，需讓所有施工管理人員樹(shù)立良好的成本控制意識(shí)，只有讓施工成本控制意識(shí)深入人心，才能在水利工程施工的過(guò)程中做到全員參與控制施工成本，對(duì)施工過(guò)程的成本起到很好的控制作用。一是確定施工效益在成本控制中的地位，所有的成本控制方法必須以施工企業(yè)效益為前提；二是運(yùn)用新技術(shù)、新方法來(lái)降低水利施工過(guò)程中的成本；三是充分考慮各因素，樹(shù)立戰(zhàn)略管理理念。
3.2制定合理的目標(biāo)成本預(yù)算方案。制定出合理的成本預(yù)算方案也是控制水利工程施工成本的有效措施。為了制定出合理的施工成本控制方案，首先要考慮的是水利工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，例如施工方法、施工工期等因素；其次是施工材料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)。以及施工過(guò)程中出現(xiàn)的意外情況，如，施工機(jī)械的損耗、施工材料的不合理利用等，這樣才能保證施工成本計(jì)劃的合理性。
3.3完善成本管理體系。成本管理體制直接關(guān)系到施工成本控制計(jì)劃的實(shí)施效果。水利工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須起到帶頭作用，盡職盡責(zé)的履行自己的成本控制職能，并且要保證施工工期以及施工質(zhì)量。項(xiàng)目其他管理人員應(yīng)該積極主動(dòng)參與到項(xiàng)目的成本控制中去，配合相關(guān)人員完善成本控制管理體系。
3.4加強(qiáng)施工材料和施工過(guò)程的成本控制。對(duì)施工成本進(jìn)行控制最重要的是對(duì)施工材料和施工過(guò)程的控制。施工材料的成本占據(jù)整個(gè)施工成本的大部分，在購(gòu)買(mǎi)施工材料時(shí)必須充分考慮各種因素，再制定出相應(yīng)的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，嚴(yán)格按照購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃進(jìn)行施工材料的購(gòu)買(mǎi)。加強(qiáng)對(duì)水利施工過(guò)程的控制，保證水利工程施工的進(jìn)度。
4、結(jié)語(yǔ)。
施工成本控制對(duì)水利工程施工企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，因此必須采取有效的措施控制施工成本。在水利施工過(guò)程中，施工企業(yè)必須樹(shù)立正確的成本管理理念，并采取合理的措施，不斷優(yōu)化施工成本管理方法，同時(shí)建立完善的成本管理體系以及責(zé)任成本制度，將成本管理貫穿于水利項(xiàng)目工程施工全過(guò)程，從而降低企業(yè)施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇十九
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，為了和招標(biāo)企業(yè)的心理相符合，施工企業(yè)在進(jìn)行招投標(biāo)工作的時(shí)候壓低了部分報(bào)價(jià)，甚至比預(yù)算價(jià)格還低，以此提高自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。但是，水利水電工程的建筑材料價(jià)格的波動(dòng)性較強(qiáng)，在進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候，采購(gòu)員和巨大的信息面有所涉及，對(duì)此加大了了解投標(biāo)方對(duì)各類(lèi)材料的最新動(dòng)態(tài)以及對(duì)項(xiàng)目之間共享方面資料的難度，而這些都會(huì)嚴(yán)重影響到工程的成本，并將不確定性帶到建設(shè)施工成本管理之中。
1．2對(duì)項(xiàng)目成本管理認(rèn)識(shí)上存在觀念偏差。
長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，水電施工企業(yè)都有一種偏差存在，將成本管理當(dāng)作是一小部分管理人員的專(zhuān)利。談到成本管理，大多數(shù)人都認(rèn)為那應(yīng)該是財(cái)務(wù)部門(mén)或經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)的事情，將各班組、各車(chē)間的工作人員定義為生產(chǎn)者，致使廣大職工成不意識(shí)不強(qiáng)。其實(shí)，施工成本管理應(yīng)該是全員參與的、全過(guò)程的管理，成本管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一環(huán)節(jié)都有著密切的關(guān)系，要想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本，就必須借助項(xiàng)目施工生產(chǎn)組織和實(shí)施過(guò)程，直接生產(chǎn)人員和施工組織是工程施工成本管理的主體，而不僅僅是財(cái)務(wù)管理人員。
要想保證成本管理的有效性，那么一套科學(xué)的目標(biāo)控制體系就必不可少。成本的控制要以一定的標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。大部分水電施工企業(yè)在制定工程目標(biāo)成本的時(shí)候都較為表面化和簡(jiǎn)單化，部分施工企業(yè)僅僅簡(jiǎn)單的依據(jù)經(jīng)驗(yàn)工程成本降低率對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行確定，而對(duì)該工程的工期、施工條件以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的要求較為忽視，而工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部又把此目標(biāo)成本根據(jù)工程成本的構(gòu)成，即施工機(jī)械費(fèi)用、材料費(fèi)、人工費(fèi)和其他間接費(fèi)用、直接費(fèi)用等，按照同比例進(jìn)行計(jì)算，而沒(méi)有在乎這些成本項(xiàng)目的利潤(rùn)空間是否較大。由于各個(gè)工程項(xiàng)目之間根本不具備可比性，等到下一個(gè)工程項(xiàng)目同樣還是這樣做，周而復(fù)始，最終將目標(biāo)成本永遠(yuǎn)停留在目標(biāo)上。
1．4缺乏科學(xué)的成本績(jī)效考核體系。
科學(xué)的成本績(jī)效考核體系可以有效調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性。企業(yè)在進(jìn)行施工前以及完成施工后，并未重視起成本管理任務(wù)，從而也就沒(méi)有將其當(dāng)作是一項(xiàng)重點(diǎn)工作安排下去，致使在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，每一個(gè)部門(mén)的'工作人員都對(duì)自己負(fù)責(zé)的質(zhì)量考核和項(xiàng)目較為注重，卻沒(méi)有對(duì)相關(guān)的成本考核引起重視。
2．1推廣項(xiàng)目成本核算。
將人、財(cái)、物的配置作為切入口，以工程施工的實(shí)際條件為基礎(chǔ)，和行業(yè)的統(tǒng)一定額相結(jié)合，將具有較強(qiáng)操作性的、合理的內(nèi)部成本核算定額制定出來(lái)，一級(jí)一級(jí)進(jìn)行部分和全部成本核算管理。同時(shí)，注重分配方式的多樣性，核算和分析主要工程的管理費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)和材料費(fèi)。在對(duì)管理費(fèi)用進(jìn)行管理時(shí)要以將設(shè)備運(yùn)行費(fèi)作為標(biāo)準(zhǔn)，人工費(fèi)則通過(guò)結(jié)合產(chǎn)值工資以及基本工資等相關(guān)方式來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理，而材料費(fèi)需要將內(nèi)部核算定額消耗作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理，并且嚴(yán)格控制采購(gòu)庫(kù)存量［1］。其次，在各個(gè)作業(yè)隊(duì)伍當(dāng)中建立并完善相關(guān)的利益獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，設(shè)立目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)以及安全質(zhì)量方面的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)，并將主輔材料費(fèi)用以及消耗水平與工程結(jié)合在一起，來(lái)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，這樣就能夠進(jìn)一步增強(qiáng)作業(yè)隊(duì)伍在成本核算方面的意識(shí)，從而有效提升工效以及節(jié)約材料，并讓工作量得到有效提升。另外在成本核算時(shí)，還需要與施工相關(guān)的實(shí)際安排所結(jié)合，例如施工工期以及進(jìn)度安排等等。
水利水電企業(yè)要和自身的實(shí)際情況相結(jié)合，建立健全的水利水電工程施工成本控制體系，以此對(duì)水利水電工程的施工組織、施工方案、施工合同管理以及施工材料采購(gòu)等方面所支出的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)水利水電工程施工成本控制的主要負(fù)責(zé)人以及各個(gè)項(xiàng)目部門(mén)、施工團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人予以明確，立足于企業(yè)的全局角度，將水利水電工程施工成本控制的目標(biāo)傳達(dá)給相關(guān)人員，水利水電工程的施工成本進(jìn)行合理控制。不同的管理人員以及不同的崗位在水利水電工程施工成本控制的過(guò)程中所承擔(dān)的成本控制責(zé)任和權(quán)限有所不同［1］。如采購(gòu)人員應(yīng)承擔(dān)施工材料采購(gòu)過(guò)程中的成本控制責(zé)任，并且擁有對(duì)施工材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行選擇的權(quán)利，借助對(duì)采購(gòu)人員責(zé)任和權(quán)限的明確，使采購(gòu)人員將施工材料的采購(gòu)成本最大限度的降低，使施工材料的質(zhì)量得到保證。其次，水利水電企業(yè)管理層應(yīng)針對(duì)各項(xiàng)目部門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理和主要責(zé)任人的成本控制情況進(jìn)行定期考核，以便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整，將各責(zé)任人的薪酬和成本控制聯(lián)系在一起，以此對(duì)各崗位工作人員的責(zé)任心進(jìn)行強(qiáng)化，使水利水電工程工作人員的積極主動(dòng)性得到充分的調(diào)動(dòng)。
2．3控制技術(shù)成本。
將經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)的施工方案制定出來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)降低成本、提高質(zhì)量、保證安全、縮短工期的目的。而在這一方案中的主要內(nèi)容有:選擇施工機(jī)具、確定施工方法、組織流水施工作業(yè)、安排施工順序。合理、科學(xué)的施工方案不僅是保證項(xiàng)目成功的前提，同時(shí)還能有效降低成本。在施工組織的過(guò)程盡全力將各種消耗降低，將工藝的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)和新工藝提高，并應(yīng)用到工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，同時(shí)也可以由操作員和技術(shù)人員一起，改革創(chuàng)新一些傳統(tǒng)的施工方法和工藝流程，這對(duì)降耗增效的實(shí)現(xiàn)十分有利。
2．4細(xì)化成本測(cè)算，明確控制目標(biāo)。
目標(biāo)可以指導(dǎo)前進(jìn)的方向，其具有聚力和導(dǎo)向的作用。施工企業(yè)在進(jìn)行投標(biāo)之前，因設(shè)立競(jìng)標(biāo)小組，主要由設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、工程、管理和財(cái)務(wù)等方面的人才組成，分工合作開(kāi)展工作;應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)考察、資料介紹相結(jié)合預(yù)估和分析施工的條件、環(huán)境和內(nèi)容。當(dāng)項(xiàng)目中標(biāo)之后，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員深入綜合分析施工人員的技能、設(shè)備條件以及施工環(huán)境等，對(duì)項(xiàng)目財(cái)力、物力以及人力投入控制標(biāo)準(zhǔn)再次進(jìn)行確定。要充分的估算施工中有可能發(fā)生的狀況和影響因素;和實(shí)際情況相結(jié)合，從技術(shù)上制定多個(gè)方案，比較分析經(jīng)濟(jì)，選擇最佳的對(duì)成本控制方案進(jìn)行制定。在對(duì)測(cè)算進(jìn)行分析的過(guò)程中，要根據(jù)第一手資料，借助走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式，接受專(zhuān)家所提供的意見(jiàn);善于思考，不斷專(zhuān)研，力求做到方案最優(yōu)、實(shí)施后效果最好。
3結(jié)語(yǔ)。
總的來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈的今天，水利水電施工企業(yè)只有增強(qiáng)對(duì)成本的管理與控制，才能夠提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。由于水利工程具有極強(qiáng)的系統(tǒng)性，因此對(duì)施工成本的控制要能夠在整個(gè)工程當(dāng)中體現(xiàn)出來(lái)，著重對(duì)材料費(fèi)、人工費(fèi)以及管理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行控制，并且還需要控制施工質(zhì)量，從而讓工程的工期與安全能夠得到有效地保證。同時(shí)，在進(jìn)行水利工程建設(shè)的施工成本控制與管理時(shí)，還需要遵循一定的原則，如節(jié)約原則與動(dòng)態(tài)控制原則等，這樣就能夠?qū)θ肆?、物力以及?cái)力進(jìn)行合理的使用，使得效益得到增加。
參考文獻(xiàn):。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇二十
傳統(tǒng)公路基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求，為了使我國(guó)公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能夠滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，我國(guó)加快了公路工程建設(shè)的步伐。通過(guò)對(duì)公路實(shí)際行車(chē)情況的考察與路面承載力的需求，我國(guó)提高了公路工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，綜合的考慮影響公路施工的因素，對(duì)路面的質(zhì)量進(jìn)行有效的管理。
目前我國(guó)公路工程路基施工的質(zhì)量還存在一些問(wèn)題，其中路基質(zhì)量的問(wèn)題比較突出，通常表現(xiàn)在三個(gè)方面，路基不均勻沉降、縱橫向裂縫以及邊坡滑坍等。公路路基工程的質(zhì)量嚴(yán)重的影響到了車(chē)輛正常的行駛，公路的性能也會(huì)受到影響，從而大大降低了公路的使用壽命。由于受到工程地質(zhì)條件的影響，通常會(huì)出現(xiàn)公路路基不均勻沉降的現(xiàn)象，在經(jīng)過(guò)復(fù)雜的山區(qū)會(huì)引起土體的壓縮導(dǎo)致公路的變形。路基不均勻沉降的路段、半填挖路段以及清淤不到位的路段通常會(huì)發(fā)生路基縱橫向裂縫。公路路基邊坡滑坍主要是發(fā)生在容易土體流失的地方，造成公路質(zhì)量不過(guò)關(guān)。
公路工程的根本是路基，同時(shí)路基也是路面支撐的結(jié)構(gòu)，只有嚴(yán)格控制好路基工程的質(zhì)量，才能確保公路施工的質(zhì)量。道路構(gòu)造暴露于外界，長(zhǎng)時(shí)間受自然要素的作用，在不利水溫條件作用下，其物理、力學(xué)性質(zhì)將發(fā)作改變。浸水后濕度增大，土的強(qiáng)度降低；巖性差的巖體，在水溫改變條件下，加重風(fēng)化；路基外表在溫差作用下構(gòu)成脹縮循環(huán)，在濕差作用下構(gòu)成可濕循環(huán)，可致使強(qiáng)度衰減和剝蝕；地表水流沖刷，地下水源浸入，使巖土表層失穩(wěn)，易構(gòu)成和加重路基的水毀病害；沿河路堤在水流沖擊、淘刷和侵蝕作用下，易遭損壞；濕軟地基承載力缺乏，易致使路基沉陷。所有這些均取決于道路的物理力學(xué)性質(zhì)及自然要素，且與道路接受行車(chē)荷載的狀況有關(guān)。合理的道路構(gòu)造設(shè)計(jì)，應(yīng)在道路方位、橫斷面尺度、構(gòu)造構(gòu)成等方面歸納思考。為確保道路構(gòu)造的強(qiáng)度與穩(wěn)定性，路基的防護(hù)與加固，是不可缺少的工程技術(shù)辦法。跟著道路等級(jí)的進(jìn)步，為保護(hù)正常的汽車(chē)運(yùn)送，減少道路災(zāi)害，確保行車(chē)安全，堅(jiān)持道路與自然環(huán)境和諧，路基的防護(hù)與加固更具有重要意義。路基施工辦法的挑選應(yīng)依據(jù)工程性質(zhì)、地質(zhì)條件、施工期限、現(xiàn)有條件等要素通過(guò)證明而定。影響路基穩(wěn)定的要素許多，在自然要素方面，有地質(zhì)、氣候、水文和水文地質(zhì)等等，其間影響路基強(qiáng)度和穩(wěn)定性的關(guān)鍵要素是水。路基水毀、塌方、沉陷、翻漿、涎流冰等病害的發(fā)作均與地面水和地下水的活動(dòng)有關(guān)。在人為要素方面，設(shè)計(jì)、施工和保護(hù)工作的準(zhǔn)確與否，都直接影響到路基的質(zhì)量。對(duì)于施工質(zhì)量的控制有助于公路結(jié)構(gòu)層和層面的建設(shè)，土質(zhì)路基的路堤施工主要是通過(guò)簡(jiǎn)單的挖、運(yùn)、填等工序，在野外的環(huán)境中，施工的條件比較復(fù)雜，運(yùn)輸相對(duì)來(lái)說(shuō)比較困難，所以物資設(shè)備上也給施工的隊(duì)伍帶來(lái)了不小的影響。路基環(huán)節(jié)施工的比重一般都占到總工程量的一半以上，所以我國(guó)路基建設(shè)的施工隊(duì)伍必須重視公路工程路基的建設(shè)。另外，公路路基的施工時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，難度大，投入的資金也多，公路建設(shè)企業(yè)要加強(qiáng)公路路基施工質(zhì)量的控制。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇二十一
摘要：近年來(lái)我國(guó)不斷的加大城市建設(shè)的力度，其中在公路企業(yè)施工中對(duì)路基施工的質(zhì)量提出了更高的要求，在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，公路施工企業(yè)要想謀求發(fā)展就必須控制好公路工程施工的質(zhì)量。本文就公路工程路基施工質(zhì)量控制技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的討論，分析公路工程路基施工質(zhì)量控制技術(shù)的應(yīng)用以及路基施工的內(nèi)容。
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，近年來(lái)我國(guó)的公路建設(shè)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，而公路又是現(xiàn)代交通的基礎(chǔ)，公路的建設(shè)不僅給人們出行帶了的方便，同時(shí)也是我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。在道路交通建設(shè)的過(guò)程中，公路工程面臨著許多考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，我國(guó)要注重公路工程施工的質(zhì)量，提高對(duì)公路工程路基的施工技術(shù)手段，從而延長(zhǎng)公路的壽命。
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