報告是對特定主題、問題或情況的詳細描述和分析，它通常包括背景介紹、調(diào)研資料、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等內(nèi)容。報告是一種用來傳達信息、提供解決方案或建議的文書形式，通過報告可以使讀者對所描述的事物有更深入的了解。我想我們需要撰寫一份報告了吧。使用適當?shù)臉邮胶驼Z言風格來撰寫報告。通過學習報告范文，可以提升自己的寫作技能和表達能力。
上半年報告篇一
1、xxxx年初，結(jié)合對全處員工傳達學習第一次中層干部會議精神，組織引導大家就****年下學期考評過程中所發(fā)生的問題，進行了廣泛的討論，力求通過討論來提高全處員工對學院改革、對考評、對工作姿態(tài)、對服務(wù)意識等一系列問題的新認識，從而達到統(tǒng)一思想，增強團結(jié)的目的。
2、按照劉院長提出的“四化”(職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模塊化)要求，一方面充分利用現(xiàn)代化的辦公條件-----計算機，在學院網(wǎng)絡(luò)中心的大力支持下，完成了“水電收費系統(tǒng)”、“庫房管理系統(tǒng)”、“公房管理系統(tǒng)”的編制，極大地提高了工作效率，改善了工作環(huán)境。為了加強房產(chǎn)管理，暑假期間，還聘用電子工程系學生將全院主要建筑設(shè)施的平面圖輸入了計算機，有的建筑原來沒有圖紙或找不到圖紙的，都有作了勘查和補充，加上相關(guān)數(shù)據(jù)說明，這樣使資料得以集中、規(guī)范，方便了日后的查詢和管理。另一方面，今年在管理與服務(wù)的過程中，注重了對各種原始資料的收集與積累，督促全處相關(guān)崗職健全了各項登記制度，如：值班日志、設(shè)備運行記錄、水電使用記錄、出車登記、維修登記等。
3、根據(jù)近年來大客車的運行情況，結(jié)合各部門以及學生對大客車的實際需求，為了規(guī)范管理，保障使用，重新對《大客車管理使用辦法》作了修訂，并在六月份經(jīng)院長辦公會議討論通過。下學期，又醞釀了一個《學生學習、生活設(shè)備管理使用暫行規(guī)定》已出初稿，因為涉及到學生的利益和各個環(huán)節(jié)的'具體操作程序，現(xiàn)還在我處內(nèi)部征詢意見，打算xxxx年上學期初就相關(guān)情況再走訪幾所兄弟學校，然后交由院領(lǐng)導審閱，爭取在上學期中能實施。
上半年報告篇二
本人能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，遵紀守法，為人師表，愛崗敬業(yè)，自覺遵守黨的紀律，同消極****現(xiàn)象作斗爭。不搞奢侈浪費，聯(lián)系實際，開拓創(chuàng)新，以身作則，努力提高工作水平。
主管學院行政工作，主要表現(xiàn)在：
(1)加強領(lǐng)導班子建設(shè)。組織班子成員學習和貫徹上級文件和學校文件精神，制定學習計劃，提高班子成員的責任能力和管理水平。
(2)進一步健全各項規(guī)章制度。包括文件簽收和落實制度、教職工考勤考核制度、財務(wù)管理制度、教職工獎勵性績效工資發(fā)放辦法等。
(3)加強師資隊伍建設(shè)。做好新教師的培訓和考核工作，為青年教師選配指導教師，使他們盡快進入角色。
(4)加強學科建設(shè)。組織參加學科評估工作。按時完成省級特色重點學科和中央財政支持地方高校項目經(jīng)費支出。
(5)社會服務(wù)。結(jié)合“一縣一業(yè)，一村一品”及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣示范行動等活動要求，開展技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、新技術(shù)推廣等。
在完成行政工作的同時，本年度完成的教學工作量700多學時。
教學工作方面，完成本科生“機械工程測試技術(shù)”1門課程教學任務(wù)。完成碩士生“高等農(nóng)業(yè)機械學”、“有限元法及ansys應用”、“信號采集與處理技術(shù)”3門課教學任務(wù)。指導本科生畢業(yè)設(shè)計3人，指導碩士研究生4人。主持省級教學研究項目1項。
科研工作方面，主持國家“十三五”重點研發(fā)計劃“智能農(nóng)機裝備”項目“自走式蕎麥聯(lián)合收獲機研發(fā)”1項，晉中市科技局攻關(guān)項目1項，參加省級以上科研項目3項。獲xx省教育廳科技進步獎二等獎1項。
作為一名黨員教師，嚴格要求自己，努力加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，始終堅持馬克思主義信仰，堅定社會主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅決執(zhí)行上級決策和戰(zhàn)略部署，以高度的事業(yè)心和責任感對待黨的教育事業(yè)。
在工作中，堅持原則，敢于開展批評與自我批評。認真學習中央黨政干部的有關(guān)規(guī)定，牢記一個共產(chǎn)黨員的崇高使命和責任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜金主義、享樂主義、個人主義作斗爭，根除特權(quán)思想。
在作風上，做到自重、自盛、自警、自勵、自律，反思不足，自覺接受監(jiān)督，廉潔從教。團結(jié)同志，關(guān)心同事，努力工作，盡職盡責，忠誠于黨和人民的教育事業(yè)，清清白白做人，堂堂正正做事，樹立起了一個的黨員教師的良好形象。
廉潔是教師立教之本，作為一名光榮的人民教師，要處處為人師表，從小事做起，從自我做起，率先垂范，作出表率，時刻提醒自己要實實在在求學問、認認真真當老師、清清白白干事情，全身心地投入到自己所鐘愛的事業(yè)和工作中。
總之，本人求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新，堅持解放思想，實事求是，與時俱進。腳踏實地，講求實效，堅持真理，尊重同事，團結(jié)同志，不圖虛名，淡泊名利，無私奉獻，肯吃苦，肯干事，清正廉潔，先人后己，不斷加強道德修養(yǎng)，嚴于律己，從細微之處規(guī)范自己的一言一行，在思想上高筑反腐倡廉，拒腐防變的長城，時刻保持共產(chǎn)黨員的本色。
上半年報告篇三
20xx年上半年政府購買服務(wù)工作進展情況的報告20xx年上半年，在省財政廳的正確領(lǐng)導下，xx市不斷轉(zhuǎn)變政府職能，穩(wěn)步推進和規(guī)范政府購買服務(wù)，按照《政府購買服務(wù)管理辦法》和《x省財政廳、x省民政廳、x省工商局轉(zhuǎn)發(fā)財政部、民政部、國家工商總局關(guān)于印發(fā)政府購買服務(wù)管理辦法的通知》要求，xx市政府購買服務(wù)各項工作有序開展。
（一）加強政府購買服務(wù)預算編制和執(zhí)行管理。
進一步加強政府購買服務(wù)預算管理，牽住政府購買服務(wù)預算這個“牛鼻子”，政府購買服務(wù)預算與部門預算、政府采購預算同步編制、同步審核、同步批復、同步執(zhí)行。加強購買服務(wù)項目和資金審核，加強購買服務(wù)預算項目和資金審核，提高購買服務(wù)預算編制的科學性、規(guī)范性、合理性，夯實政府購買服務(wù)基礎(chǔ)。xxxx年上半年全市政府購買服務(wù)項目xxx個，萬元、合同數(shù)xxxxx.x萬元、萬元。各項數(shù)據(jù)與上年基本持平，主要原因是規(guī)范統(tǒng)計范圍，購買人員支出等項目調(diào)減。
（二）完善政府購買服務(wù)指導性目錄編制。
根據(jù)政府職能轉(zhuǎn)變和工作需要，督促市級部門梳理公共服務(wù)事項，建立公共服務(wù)清單，對應當由政府舉辦并適宜采取市場化方式提供、社會力量能夠承擔的服務(wù)事項予以明確，完善部門購買服務(wù)指導性目錄，實行動態(tài)管理。增強指導性目錄的約束力，以此作為政府購買服務(wù)預算項目確定的依據(jù)，保證政府購買服務(wù)指導性目錄的針對性和操作性。
（三）加強政府購買信息公開。
加強政府購買服務(wù)信息公開工作，建立信息公開平臺，對政府購買服務(wù)政策法規(guī)、工作動態(tài)等信息及時公開，上半年已公開各類信息xx余條。
（四）與政府采購制度緊密銜接。
按照“規(guī)范流程、政府采購、合同約束、全程監(jiān)管、公開信息”原則，嚴格執(zhí)行政府購買服務(wù)流程規(guī)范，規(guī)范項目執(zhí)行過程。嚴格落實政府購買服務(wù)項目執(zhí)行政府采購政策，通過公開、公平競爭政府采購方式選擇服務(wù)提供機構(gòu)，簽訂項目合同，約定雙方權(quán)利義務(wù)；服務(wù)提供機構(gòu)嚴格按照合同規(guī)定提供各項服務(wù)，保證服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和時效；購買服務(wù)主體對服務(wù)機構(gòu)提供的服務(wù)實行跟蹤監(jiān)管，依據(jù)合同約定條款進行檢查、驗收；購買服務(wù)部門按照項目績效評價指標進行項目績效評價；財政部門和購買主體依法依規(guī)對政府購買服務(wù)項目情況進行信息公開。
我市政府購買公共服務(wù)工作雖然取得了一定成效，但從總體上，政府購買社會服務(wù)工作仍處于不斷完善階段，還存在一些問題亟待解決。首先是思想認識問題。推進政府購買服務(wù)需要財政部門和主管部門密切配合、分工負責。財政部門負責政策制定，做好制度安排，增加了政府提花公共服務(wù)的方式。但歸根結(jié)底需要主管部門結(jié)合自身工作，做出選擇。其次是預算安排辦法增加了部門的顧慮。政府購買服務(wù)是在既有預算中實施政府購買服務(wù)，對原有預算保障的支出，尤其是人員安置沒有明確的政策，各相關(guān)職能部門沒有形成合力。再次是市場培育問題。一方面承接主體認為，政府對承接主體在政策、準入、資金等方面要進一步加大扶持力度，另一方面政府認為具備相應資質(zhì)的承接主體較少。
1、健全政府購買服務(wù)政策保障。
一是大力開展《政府購買服務(wù)管理辦法》宣傳和培訓，開展市直預算單位財務(wù)人員政府購買服務(wù)業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平。
二是健全完善監(jiān)督評估機制。加強監(jiān)督和績效考核，是購買服務(wù)工作取得實效的重要保證。要建立完善政府購買服務(wù)的評估體系，建立購買主體、服務(wù)對象和第三方專業(yè)機構(gòu)組成綜合性的評審機制，采取事前、事中、事后考核相結(jié)合的方式，對服務(wù)的質(zhì)量、效果等進行評估，作為服務(wù)準入和核撥費用的重要依據(jù)。財政、監(jiān)察、審計等部門加強對購買服務(wù)全過程監(jiān)督檢查，同時強化社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
三是強化政府信息公開制度，保證政府購買服務(wù)行為過程公平、公正和透明。
2、加強政府購買服務(wù)預算編制。加強政府購買服務(wù)預算編制，逐步改變“養(yǎng)人辦事”的政府服務(wù)模式，建立“費隨事轉(zhuǎn)”和“養(yǎng)事少養(yǎng)人”的公共服務(wù)新模式，有效推進政府職能轉(zhuǎn)變。深入挖掘政府購買服務(wù)項目，充分調(diào)動社會力量積極性，以實現(xiàn)提高政府服務(wù)效能、節(jié)約服務(wù)成本，以及社會組織能量有效釋放的雙贏局面。
3、做好與政府采購制度銜接。認真落實政府購買服務(wù)項目的政府采購工作，嚴格執(zhí)行政府采購程序，對項目立項、經(jīng)費預算、信息發(fā)布、招標方式、績效評估等環(huán)節(jié)依照法定程序辦理。
上半年報告篇四
（一）強化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利用辦公室學習資料傳閱的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。
（二）嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。
半年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方法；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
（三）強化職能，做好服務(wù)工作。
工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
工作中的不足與今后的努力方向。
半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。
面對箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。
加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。
在今后的工作中，我將在物流公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)以人為本；牢記公司的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)落實；樹立科學發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作，為在箱管崗位上做出自己應有的貢獻，為運輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
上半年報告篇五
時光飛逝，經(jīng)過半年來的辛勤勞動，下面本站小編給大家分享幾篇上半年。
一起看一下吧!
20xx年已經(jīng)過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領(lǐng)導在會議上也做了半年的。
工作總結(jié)。
給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后領(lǐng)導要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié)希望通過總結(jié)我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經(jīng)驗從而更好的開展下半年的工作。
現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：
一、塌實做事，認真履行本職工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達到銷售的目的。
分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動積極，力求按時按量完成任務(wù)。
每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的。
工作計劃。
拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。
主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
三、做好售后服務(wù)。
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅持學習。
人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學習一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
五、多了解行業(yè)信息。
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。
六、后半年的計劃。
在半年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。
我要給自己定一個明確的目標，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
20xx年的上半年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候，房地產(chǎn)市場還沒有完全復蘇，那時的壓力其實挺大的?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個月里，房市回升，我和同事們抓緊時機，達到了公司指標，創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。
在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結(jié)幾點與大家分享：
(一)不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。
(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。
(三)推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
(四)保持客戶關(guān)系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。
(五)確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。
(六)團結(jié)、協(xié)作，好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處：
一、有時缺乏耐心。
對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
二、對客戶關(guān)切不夠。
有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
現(xiàn)今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。
在此，我非常感謝領(lǐng)導給我的這次鍛煉機會，我也會更加努力的去工作，去學習，交出自己滿意的成績單。
參加工作將近有一年半的時間了，隨著工作的逐漸深入，我對大學生村官這個工作的認識和把握也不斷豐富。在20xx年過去的這六個月里，雖然工作中困難重重，但我依然積極面對，在工作中，我積極參與，抓住每一次鍛煉自己的機會;在思想上要求進步，認真學習黨的各項文件、方針，不斷提高自己的理論水平;在組織紀律上，不斷加強集體觀念，增強與村兩委和同事之間的溝通與合作?，F(xiàn)將20xx年上半年具體工作總結(jié)如下：
20xx年1月——2月：宣傳勞務(wù)輸出大篷車招聘信息，為村里的富余勞動力外出務(wù)工搭建平臺。辦理合作醫(yī)療，村入合率達到81%。規(guī)劃村莊綠化。在縣政府會議室參加祁縣農(nóng)村兩委主干暨大學生村干部培訓會，通過培訓把握當前政策內(nèi)涵和工作重點，這次培訓為我們在新形勢下解決新問題、找準新思路指明了方向。入戶為村民填寫林權(quán)申請表和辦理各種證件如。
合同。
等復印件。
20xx年3月：填寫縣林權(quán)制度改革摸底表、統(tǒng)計表，按縣林權(quán)制度改革領(lǐng)導組意見修改林權(quán)登記表。根據(jù)縣政府打假辦公室緊急文件，對村里銷售化肥的銷售點進行登記，排查可能流人到村民受中的假化肥。調(diào)查村里的網(wǎng)吧經(jīng)營情況，防止未成年人進入網(wǎng)吧。
20xx年4月：按照縣林權(quán)制度改革領(lǐng)導組的新要求補充林權(quán)登記材料。整理林改資料。在祁縣人民公園與全體大學生村官一起義務(wù)植樹。在縣政府參加祁縣深入學習實踐科學發(fā)展觀活動集中培訓，這次培訓不僅使我們產(chǎn)生了共鳴，更引發(fā)了每個人對如何發(fā)展具有祁縣特色社會主義祁縣的思考。手足口病防治。參加豐澤杯第二屆大學生村官演講比賽。
20xx年5月：準備集體林權(quán)制度改革村級檔案，核對林木數(shù)量，打印林改相關(guān)資料和文件，填寫林權(quán)勘驗表。整理林改會議記錄、實施方案。登記村里流動黨員名單，海外華人、留學人員名單，參加紀念五四運動90周年暨信合杯建設(shè)新農(nóng)村十大杰出青年帶頭人表彰會。填寫一事一議財政獎補表格和材料。參加祁縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查動員會暨培訓會。
20xx年6月：登記村里非物質(zhì)文化遺產(chǎn)情況。參加入黨培訓。依據(jù)縣紀委、縣組織部的文件要求，當好黨風廉正建設(shè)的聯(lián)絡(luò)員。為村民核對惠農(nóng)卡身份證、卡號等信息。
總之在這半年的工作中，雖然歷經(jīng)艱辛，但我從中總結(jié)了一些經(jīng)驗，吸取了一些教訓。在以后的工作中，我要再接再厲，把工作做得更好。
上半年報告篇六
今年以來，我鄉(xiāng)堅持以科學發(fā)展觀為指導，大力實施"旅游帶動，項目支撐，優(yōu)果富民，產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)"的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣"深化一個主題，擴張三大內(nèi)涵，領(lǐng)跑五大旅游，助推萬畝蘋果"的發(fā)展思路，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以保障和改善民生為根本，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，各項工作進展順利。
一、以黨的群眾路線教育活動為主線，進一步加強黨的基層組織建設(shè)。
一是結(jié)合黨的群眾路線教育活動，加強干部理論學習。組織干部集中學習了"兩會"、中央一號文件、省、市有關(guān)會議精神。切實提高干部隊伍的整體素養(yǎng)?？h委十六屆九次全會和縣十六屆人大五次會議之后，我鄉(xiāng)立即召開專題黨委會，認真學習傳達劉書記和吳縣長的講話精神，把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來。同時召開干部會，組織全體干部學習會議精神。隨后在全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議上，將縣"兩會"的精神和各專業(yè)會議精神在全鄉(xiāng)干部和基層干部會議上進行傳達和學習，使會議精神貫徹到基層，傳達到群眾中去。
二是強化責任，農(nóng)村黨建逐步推進。年初，鄉(xiāng)上即與各黨支部簽訂黨建工作目標責任書，將任務(wù)逐級分解下達，夯實責任。目前，全鄉(xiāng)12個農(nóng)村支部遠程教育全部開通，按時組織黨員觀看學習。在"升級晉檔，科學發(fā)展"活動中，二類支部晉升一類支部1個，三類支部晉升二類支部3個，已通過市、縣驗收認可。
三是以機關(guān)作風整頓活動為契機，狠抓干部隊伍作風建設(shè)。完善干部學習、工作、紀律制度，使干部精神面貌得到全面改善，工作熱情不斷高漲，學習自覺性明顯提高，廉潔自律意識不斷增強。工作效率顯著提升。
四是嚴肅換屆紀律，確保換屆清風正氣。我們召開了黨委會進行了專題研究，同時召開了班子民主生活會，實行了"雙承諾"，對班子成員和全體干部進行了嚴肅換屆紀律紀律測試，教育班子成員正確面進、退、流、轉(zhuǎn)，確保換屆工作平穩(wěn)進行。
五是圍繞構(gòu)建黨建工作新格局，建立健全黨建工作機制。今年6月29日我鄉(xiāng)順利完成了黨委換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了5名黨委委員及黨委書記、黨委副書記各1名。在基層黨組織中全面實行黨務(wù)公開，規(guī)范基層黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序，為黨員參與黨內(nèi)事務(wù)創(chuàng)造條件，切實保障黨員民主權(quán)利。
二、以四大工程為重點，全面推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作。
1、果業(yè)提質(zhì)增效工程。蘋果產(chǎn)業(yè)是我鄉(xiāng)的立鄉(xiāng)之本，是群眾的致富之源。完成201畝新建園；果園完成2200畝，占任務(wù)的104%；開展培訓12次，培訓果農(nóng)6100人次，對全鄉(xiāng)果農(nóng)進行了輪訓。改造老果園182畝。完成蘋果套袋具體措施上，一是加大技術(shù)培訓。由鄉(xiāng)果樹站負責，聘請縣果業(yè)局專業(yè)技術(shù)人員，分環(huán)節(jié)、分階段開展大型培訓活動12場次以上，村級培訓每村2次以上。二是按照"抓兩點帶一線"、輻射周邊、覆蓋全鄉(xiāng)的思路，由黨委書記包抓郭下，由鄉(xiāng)長包抓熟畔千畝蘋果示范區(qū)，由主管副鄉(xiāng)長包抓月村300畝初掛果園示范點。同時每名副職領(lǐng)導在公路沿線包抓50畝，干部包抓30畝，農(nóng)民技術(shù)員和基層干部在抓好自己果園的基礎(chǔ)上，每人指導完成10畝示范園建設(shè)機制，培植新的示范點，帶動公路沿線蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。三是優(yōu)先發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。高樹梁專業(yè)合作社投資1000萬元遷址柳樹村，前期工作已經(jīng)準備就緒，即將奠基開工。2、旅游開發(fā)拓展工程。堅持旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)支撐高柏發(fā)展的思想不動搖，真正把旅游服務(wù)業(yè)做大做強。一是進一步加強了羊家莊旅游專業(yè)合作社自身建設(shè)，促使全鄉(xiāng)所有農(nóng)家樂經(jīng)營戶歸屬專業(yè)合作社統(tǒng)管。羊家莊旅游專業(yè)合作社即將遷址壺口民窯莊園辦公。二是在公路沿線村確定了旅游觀光自采園5個，吸引游客推介高柏蘋果，增加群眾收入。三是計劃在高柏街道建設(shè)一個旅游標志性建筑，宣傳和推介高柏，此項目正在籌劃之中，同時計劃在羊家莊建設(shè)無公害蔬菜大棚2個。3、草畜業(yè)固本工程。一是新建村養(yǎng)豬專業(yè)村。鄉(xiāng)上采取免費提供沼液啟動沼氣，并為養(yǎng)豬戶每戶補助300元的獎勵扶助政策，現(xiàn)已落實養(yǎng)豬戶58戶，引進仔豬36頭。二是加大農(nóng)村能源建設(shè)力度。今年我鄉(xiāng)新建沼氣任務(wù)120口?，F(xiàn)已落實126口，建成26口。三是完成春季畜禽防疫工作。
4、重點項目建設(shè)工程。積極爭取資金完成郭下、嶺玉移民搬遷配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。包括水電入戶、巷道硬化、綠化、護岸、排水渠等。投資100萬元重點搞好村片區(qū)開發(fā)工程。社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)工程正在報縣民政局審批。集中供水300立方米蓄水池建設(shè)，現(xiàn)正在報縣水務(wù)局立項。世行五期扶貧項目。村供水、村級道路拓寬、新村巷道硬化項目前期工作已經(jīng)就緒，即將付諸實施，2011年上報郭下、新村、曹家莊、佛莊四個項目村，正在審批中。新村農(nóng)村環(huán)境綜合治理項目已經(jīng)上報到省環(huán)保廳。新村新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)前期規(guī)劃已經(jīng)上報。
三、以改善民生為出發(fā)點，推動社會各項事業(yè)全面進步。
一是林業(yè)工作。完成了重點村綠化-高柏；育苗5畝；義務(wù)植樹5.29萬棵；退耕還林補植596畝；4月11日，國家對我鄉(xiāng)2003年退耕還林面積3060畝進行了驗收，驗收全部合格。堅持封山禁牧"一刀切"政策，堅決制止野外用火，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。二是切實加強衛(wèi)生工作。以"雙創(chuàng)"工作為抓手，深入推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。以建立農(nóng)村健康檔案為重點，提升農(nóng)民健康水平。三是深入推行人口和計劃生育政策，提高服務(wù)能力，穩(wěn)定低生育水平，提高人口質(zhì)量。四是高度重視安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責任，開展安全宣傳月和專項整治活動各1次，提升群眾安全意識的同時，有效防止了重特大事故的發(fā)生，五是認真貫徹《信訪條例》，妥善處理人民內(nèi)部矛盾，截至目前共調(diào)解處理糾紛5起，依法及時、合理地解決了群眾反映的熱、難點問題。六是深入推進"平安"創(chuàng)建活動，加強"兩勞"人員回訪和教育，開展大型法律培訓會2次，農(nóng)民知法、守法理念得到明顯提高，社會態(tài)勢平穩(wěn)。七是關(guān)心弱勢群體的生產(chǎn)生活，落實危房改造戶26戶。完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險收繳摸底統(tǒng)計工作，按時發(fā)放養(yǎng)老保險金。目前共發(fā)放救濟款12519元，保證了困難群眾正常的生產(chǎn)生活。
四、存在困難及問題。
經(jīng)過我們認真反思和分析，一是的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。因仍處于梨果產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型階段，產(chǎn)業(yè)起步晚、底子薄，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有較大差距。二是果農(nóng)素質(zhì)低。在果業(yè)生產(chǎn)上，群眾的管理水平不高，學習的技術(shù)不能很好地應用到實際中去。三是農(nóng)業(yè)發(fā)展資金短缺。
（一）繼續(xù)抓好以推廣四項關(guān)鍵技術(shù)為主的蘋果生產(chǎn)。
全力抓好農(nóng)民技術(shù)培訓和示范園建設(shè)，再組織鄉(xiāng)級培訓至少12次，村級培訓36次，組織外出學習培訓1次。進一步提高我鄉(xiāng)果園管理水平，增加科技含量，提高效益。
（二）實施完成五個重點項目建設(shè)工作任務(wù)。
一是抓好嶺玉村的移民搬遷；
二是抓好蘋果夏季管理；
三是扶持旅游服務(wù)業(yè)，組織農(nóng)家樂經(jīng)營戶外出參觀學習。
總之，上半年以來，在縣委、縣政府的堅持領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門的大力支持下，在全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下，我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都得到了一定發(fā)展，取得了明顯的成績。下半年，我們將進一步明確任務(wù)，夯實責任，強化措施，狠抓落實，力爭提前完成各項工作任務(wù)，給縣委、縣政府和全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親交一份滿意的答卷。
上半年報告篇七
1、做好會務(wù)管理。組織街道內(nèi)部會議、對外活動、會議等37場次。其中較大規(guī)模的會議6場次。
2、做好各種文件的收發(fā)、送閱、督辦工作。文件材料收發(fā)及時，督辦到位。
3、認真做好材料的撰寫、信息上報等工作。上半年先后撰寫20xx年度工作總結(jié)、20xx年工作計劃、花園房屋征收、健康促進等專題材料6份，上報完成《**年鑒》《**年鑒》編纂工作，文字材料表述準確，數(shù)據(jù)具體，概括全面，富有特色，上報《信息》《信息快報》信息5篇，得到市領(lǐng)導批示2篇，并獲得**市黨政信息先進單位，為街道工作贏得了榮譽。
4、加強文書檔案的收集、整理和歸檔工作，受到上級和街道黨工委的肯定。按照愛權(quán)書記建立“數(shù)據(jù)庫”的要求，上半年，黨政辦創(chuàng)刊《大事記》，定期收集各科室、各社區(qū)以及轄區(qū)的重點工作完成情況、重要輿情等資料信息，截至目前，《大事記》已經(jīng)出刊5期。此外，我們認真按照市區(qū)要求做好保密和應急工作，開展了保密宣傳、教育和應急知識搶答活動，街道干部職工、居民群眾300余人參與活動。
5、多途徑抓好了對外宣傳工作，強化報紙、新媒體的宣傳力度，有效地提升了街道對外形象。上半年，我們和《特區(qū)報》《都市報》《**晚報》等室內(nèi)主要媒體加強溝通，對花園房屋征收等重點工作進行了座談，推動了工作。
6、紀檢監(jiān)察監(jiān)督有力，上半年沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)案件。
7、嚴格按照區(qū)績效評估考核辦法，認真落實相關(guān)工作的督察督辦，其中涉及到黨政辦的績效評估工作均較出色完成，沒有給街道整體工作拖后腿。
二、方便群眾，熱情服務(wù)，踐行黨的群眾路線。
1、嚴格周六值班制度。協(xié)調(diào)安排街道窗口部門利用周六上午上班的時間，更好的方便群眾辦事，居民滿意度得到提升。
2、實行人大代表、政協(xié)委員進社區(qū)制度。組織轄區(qū)的全國、省、市、區(qū)人大代表和政協(xié)委員利用周末等時間，深入社區(qū)、學校、企業(yè)，實地調(diào)研，面對面了解群眾訴求和企業(yè)意愿，為他們提供力所能及的幫助，為他們解決實際困難。
3、熱情接待群眾來訪。認真聽取群眾反映的問題，并及時解決。上半年，我們實際接到轄區(qū)居民來電、上門反映問題，涉及股份公司、社區(qū)治理、環(huán)境噪音、城市更新、地鐵施工等問題，我們都耐心接待，妥善處理。
三、圍繞大局，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
1、主動加強與各部門各社區(qū)之間的團結(jié)，著眼街道全局工作，起好主導帶頭作用，團結(jié)各部門落實的各項決策，圍繞大局開展工作。
2、加強與區(qū)級各部門聯(lián)系，爭取支持，為街道各項工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
3、做好聯(lián)系社區(qū)各項工作。
無論是黨政辦還是綜合部，工作最大的規(guī)律就是“沒有規(guī)律”，繁瑣無序。半年來，在街道黨工委、辦事處和各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下、在科室全體人員的共同努力下，我們正確處理苦與樂、得與失、個人與集體、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻、老實敬業(yè)，經(jīng)常加班加點，保證了各項工作的順利落實和高效運轉(zhuǎn)。我們雖然取得了一定的成績，主要依靠了街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導、支持。今后工作中，我們將不斷改進和完善。
下半年我們將重點從如下幾方面開展工作：
一、處理協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，發(fā)揮好大部制改革后機構(gòu)高效運作的潛能。
二、加強辦公室內(nèi)部學習，提高辦公室人員的綜合能力和技能素質(zhì)。
三、加強培訓，提高oa辦公系統(tǒng)操作效率，按計劃開展好信息員培訓，調(diào)動信息員的工作積極性，提高信息質(zhì)量。
四、繼續(xù)發(fā)揮好參謀和助手的作用，積極為各級領(lǐng)導出謀劃策，多提有創(chuàng)新、有新意的意見和建議。
五、完成年度檔案管理和保密檢查工作，使檔案逐步程序化、科學化。認真做好古村落普查工作，并如期達標。
六、強化制度建設(shè)，完成街道相關(guān)規(guī)定和辦法的修訂、完善工作。提高政務(wù)信息報送速度，完成《電子政務(wù)網(wǎng)》街道部分政務(wù)信息的更新。
七、繼續(xù)發(fā)揮人大政協(xié)的積極作用，更好地為群眾服務(wù)。
八、完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
上半年報告篇八
（一）科學編制旅游規(guī)劃。
《旅游業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》已通過專家評審，待征求省旅游局、成都市旅游局意見報市政府審批。古鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃等正在積極編制。
（二）著力推進項目建設(shè)。
上半年，全市新建及續(xù)建旅游項目47個，完成項目投入15.38億元，完成年度目標任務(wù)的51.26%，實現(xiàn)招商引資12.3億元。其中，14個重點項目投入14.25億元。恒大金碧天下投入3.42億元，三場三中心建設(shè)進展順利；景區(qū)投入0.067億元；黑龍灘長島國際旅游度假區(qū)投入7億元，五星級酒店主體工程已全面竣工；七里坪國際度假區(qū)投入1.16億元，正加緊戶外練習場道路和景觀打造，風情小鎮(zhèn)已開街，正進行店鋪招商；瓦屋山景區(qū)投入0.8億元，省級地質(zhì)公園已基本完工，正接受檢查驗收；古鎮(zhèn)投入0.38億元，完成道路整修工程；水天花月投入0.3億元，建設(shè)陸上娛樂設(shè)施；復地黃龍生態(tài)宜居城已落實首一期1042畝建設(shè)用地；洄水灣生態(tài)園投入0.25億元，正進行船型建筑、烏木館、酒店和生態(tài)休閑茶園內(nèi)裝；五星級標準酒店項目投入0.67億元，正進行酒店內(nèi)裝；旅游十大園區(qū)建設(shè)進展順利。
（三）積極整合宣傳營銷。
上半年，全市旅游系統(tǒng)舉辦各類旅游節(jié)慶活動32個；開展旅游推介會3次；參加各類旅游展示展銷會6次，其中，赴境外參展2次；發(fā)放宣傳品5萬份。一是節(jié)慶活動陸續(xù)展開。圍繞迎春祈福、踏春賞花等主題，全市相繼舉辦了東坡區(qū)第7屆廣濟桃花會、文宮枇杷節(jié)、彭山第四屆江口桃花節(jié)、洪雅激情山水文化節(jié)、2011中國四川國際文化旅游節(jié)眉山分會場活動等各類旅游節(jié)慶活動，吸引各類游客226.5萬人次，實現(xiàn)直接旅游收入10.7億元。二是舉辦旅游產(chǎn)品推介會，邀請40余家省內(nèi)外主流媒體和成都重點旅行社到眉山考察踩線，推薦春季賞花線路產(chǎn)品6條。三是創(chuàng)新營銷模式。組建旅游營銷聯(lián)盟，吸納14家重點旅游企業(yè)加入。四是整合旅游商品生產(chǎn)研發(fā)資源，正在策劃研發(fā)眉山旅游特色商品和禮品包裝，提升全市旅游商品檔次。
（四）大力抓好鄉(xiāng)村旅游。
在東坡區(qū)、縣被評為省鄉(xiāng)村旅游示范（區(qū)）縣的基礎(chǔ)上，新推出“魅力五環(huán)”鄉(xiāng)村旅游環(huán)線。全市新評定省星級農(nóng)家樂（鄉(xiāng)村酒店）60家，其中三星級以上的11家。各區(qū)縣開展鄉(xiāng)村旅游培訓400余人次。
（五）積極推動三化建設(shè)。
一是推進旅游信息化建設(shè)。充分發(fā)揮眉山旅游網(wǎng)絡(luò)集群作用，在已有的基礎(chǔ)上進一步完善和充實，抓住省旅游信息高地建設(shè)和市政府站改版更新為契機，推動旅游網(wǎng)站建設(shè)，新增欄目4項，上半年上報各類信息共計226條。二是以旅游標準化建設(shè)為重點，指導恒大金碧天下、黑龍灘、古鎮(zhèn)創(chuàng)aaaa級景區(qū)規(guī)劃編制方案制定、申報等工作，開展了七里坪省級旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作，對按星級標準建成并投入運營的新順酒店、福一酒店、東坡國際大酒店進行創(chuàng)星業(yè)務(wù)指導，積極推動洪雅縣旅游標準化示范縣建設(shè)；三是抓好旅游管理，推動依法治旅。認真開展《旅行社條例》、《旅游投訴處理辦法》和《四川省旅游條例》的宣傳貫徹實施，加大對旅行社和旅游市場的監(jiān)管，扎實開展“綠盾行動vi”、“百日安全生產(chǎn)活動”,與相關(guān)部門配合，組織旅游執(zhí)法和安全生產(chǎn)檢查12次，受理旅游投訴3件，辦結(jié)率100%，確保旅游市場安全有序。
一是部分項目未開工啟動。
主要是受土地政策及權(quán)屬糾紛等因素制約；二是宣傳營銷整合力度不夠；三是品牌創(chuàng)建差距較大。
一是抓好項目建設(shè)。
成南旅游經(jīng)濟區(qū)。繼續(xù)抓好恒大金碧天下、、黑龍灘長島項目建設(shè)；洪雅旅游區(qū)。抓好七里坪、瓦屋山、古鎮(zhèn)項目建設(shè)；三蘇文化產(chǎn)業(yè)區(qū)。抓好東坡島、水天花月項目建設(shè)。旅游片區(qū)。抓好三岔湖區(qū)域內(nèi)項目建設(shè)。
二是抓好節(jié)慶活動。
重點舉辦夏季避暑、秋季養(yǎng)生休閑、冬季冰雪溫泉等旅游節(jié)慶活動。發(fā)揮旅游營銷聯(lián)盟優(yōu)勢，聯(lián)合舉辦和參加各類旅游展銷會、推介會。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，積極探索網(wǎng)絡(luò)營銷的新模式。
三是抓好標準化建設(shè)。
抓好古鎮(zhèn)、黑龍灘、恒大金碧天下aaaa級景區(qū)創(chuàng)建，七里坪省級旅游度假區(qū)創(chuàng)建；抓好星級賓館的年度復核和在建高星級賓館的靠前指導及星級賓館申評；抓好特色旅游商品評選、組合包裝推向市場，抓好洪雅標準化示范縣創(chuàng)建工作通過省檢。
四是抓好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
開展鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的評定，指導s106沿線鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)、g213沿線枇杷走廊和錦繡天府等鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)建設(shè)；舉辦鄉(xiāng)村旅游技能培訓；開展星級農(nóng)家樂（鄉(xiāng)村酒店）的評定。
上半年報告篇九
今年，我局切實加大了疾病預防控制工作管理力度，基本疫苗單苗接種率均達到了100%，元至6月共報告法定傳染病927例，總報告發(fā)病率為126.84/10萬，控制在部頒標準以內(nèi)，甲流、手足口病等傳染病得到有效控制。已形成較完善的縣、鄉(xiāng)、村三級公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展了高危孕產(chǎn)婦篩查，上半年，共篩查孕產(chǎn)婦1041人，篩查率為63%，對篩查出的136名高危孕產(chǎn)婦，全都按要求進行了跟蹤管理；截止6月底，已免費婚前醫(yī)學檢查5548人，確定不宜結(jié)婚2對，暫緩結(jié)婚4對；超標準完成了婦女病普查普治工作任務(wù)，共免費普查已婚婦女25832人，查出婦女患病人數(shù)6213人，疾病檢出率為29.83%。衛(wèi)生監(jiān)督工作進一步深化，上半年，先后2次開展了打擊非法行醫(yī)專項行動，對城區(qū)15家非法診所進行了嚴厲打擊。同時，認真做好了食品安全整治工作，對不符合食品衛(wèi)生要求的.相關(guān)單位下達了停業(yè)整頓通知書，限期進行整改，確保了全縣的食品衛(wèi)生安全。
今年我局所承辦的省市實事項目共有三項，分別為新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院醫(yī)療費補償率達49%，改造新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1所，完成農(nóng)村改廁項目1500個。元至6月，共有18243人次享受了合作醫(yī)療住院補助，補助金額達2548萬元，我縣合作醫(yī)療住院費用實際補償率為49.6%，已達到省市實事項目既定目標；鲇魚須中心衛(wèi)生院建設(shè)項目被納入省市實事考核，該項目于去年動工興建，已于今年6月竣工投入使用；農(nóng)村改廁項目進展順利，截止目前，已完成衛(wèi)生廁所改造1230個，占任務(wù)總數(shù)的82%，預計7月底可全面完成我縣的改廁工作任務(wù)。
一是積極開展了居民健康檔案建檔工作。今年來，共組織健康檔案建檔培訓5次，計170人次。建檔工作于今年3月底啟動，截止目前，我縣共為8.1萬居民建檔，其中城鎮(zhèn)居民2.1萬人，農(nóng)村居民6萬人。
二是做好了無償獻血工作。按照以用定獻的要求，現(xiàn)已基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)的無償獻血工作，截止目前，我縣共有1014人次參與了無償獻血活動，共采集血液34萬余毫升。
三是做好了縣定大事實事項目。按照縣長辦公會議紀要[xxxx0]2號要求，我縣城關(guān)地區(qū)醫(yī)療資源整合工作經(jīng)廣泛征求意見、網(wǎng)絡(luò)投票后，由縣長辦公會議確定了整合方案，目前，各項前期工作正在著手準備之中，力爭今年啟動新區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作?；就瓿闪?3所漁民村衛(wèi)生室建設(shè)，除團洲和北景港各有1所村衛(wèi)生室未竣工外，其余11所都已竣工并投入使用。
上半年報告篇十
按照縣委、縣政府確定的工作方針，深入貫徹科學發(fā)展觀，實施“龍頭帶動文秘部落、骨干推動、整體互動”的發(fā)展戰(zhàn)略，以跨入全省30強縣為目標，突出抓好“三個一批”，加大宏觀調(diào)控力度，工業(yè)經(jīng)濟保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢頭。
一、全縣工業(yè)經(jīng)濟運行情況及特點。
1、主要經(jīng)濟指標保持高速增長。1－5月份，全縣限額以上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)增加值12.34億元，同比增長39.94%；實現(xiàn)銷售收入41.10億元，同比增長51.60%；實現(xiàn)利稅5.37億元，同比增長45.57%；實現(xiàn)利潤3.32億元，增長55.89%。四項主要指標絕對值全部列全市第一位。限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到275.59%，同比增長17.63%。全部工業(yè)用電量累計17656萬千瓦時，增長19.69%。其中縣55家重點調(diào)度工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入331149萬元，實現(xiàn)利稅33943萬元，實現(xiàn)利潤21238萬元，同比分別增長49.3%、32.6%、31.2%。經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到258.81%，同比增長24.76%。
2、兩項資金占用合理壓縮，產(chǎn)銷率明顯提高。截止到五月末，我縣144家限額以上工業(yè)企業(yè)兩項資金占用總額為25171萬元，同比下降19.16個百分點。其中，應收帳款為14875萬元，同比下降34.45%,產(chǎn)成品存貨10296萬元，同比下降21.90%。限額以上企業(yè)產(chǎn)銷率達99.40%，同比提高0.07個百分點。
3、骨干企業(yè)的支撐作用更加明顯。1－5月份，恒源石化、克代爾啤酒、電業(yè)公司、豪斯玻璃等骨干企業(yè)發(fā)展強勁，其中僅恒源石化、克代爾啤酒、豪斯玻璃等9家全市百強企業(yè)就實現(xiàn)銷售收入16.79億元，占限額以上工業(yè)企業(yè)總額50.73%；實現(xiàn)利稅2.65億元，占限額以上企業(yè)總額的77.93%。
4、項目建設(shè)速度不斷加快。1－5月份，全縣共實施工業(yè)技改項目45個，總投資35.79億元，已完成投資12.73億元，同比增長12.39%。其中5億元以上的項目達到1個，過億元的項目達14個，5000萬元以上的項目達到23個。先后有丙烯酸等一批重大項目竣工投產(chǎn)，新開工建設(shè)了柴油加氫、8000噸/年特種油生產(chǎn)、中益燃氣、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等一批投資規(guī)模大、帶動能力強的重點項目，這些項目竣工投產(chǎn)后，將極大地推動我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化合理。我縣目前已呈現(xiàn)出主導產(chǎn)業(yè)不斷壯大、龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展，新興力量異軍突出、新的產(chǎn)業(yè)集群初具輪廓的可喜局面。一是龍頭企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的結(jié)合更加緊密。緊緊圍繞化工、機械冶金、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、棉紡、建材、塑編等支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，新上了盛達紡織5萬紗錠、天和紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、韓國塑編城、臨盤1000噸/天面粉加工、10萬噸預焙陽極等項目，靠龍頭企業(yè)推動了支柱產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，以支柱產(chǎn)業(yè)促進了龍頭企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹。二是電子科技類高新技術(shù)項目發(fā)展勢頭喜人。目前，穗泰無氧銅桿項目已進入后期建設(shè)，從5月份開始又新開工建設(shè)了香港電子城、晶威特電子、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等新項目，另外，還有魯晶化工的高能鉛鈣動力電池等高科技項目正處于論證階段。這些項目的建成投產(chǎn)對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進產(chǎn)業(yè)提檔升級必將起到積極的推動作用。
二、主要措施。
（一）培植一批大企業(yè)，努力營造了群山爭峰、勇于爭先的發(fā)展態(tài)勢。一是壯大規(guī)模膨脹一批。在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時，通過摸底排隊，確立了豪斯玻璃、昌源紙業(yè)、魯北炭素、索通炭素、澳泰紡織、盛達紡織、穗泰電工線材等一批骨干企業(yè)進行重點扶持。年初，專門召開了項目推介會，將有關(guān)企業(yè)的后續(xù)建設(shè)項目向各金融部門重點推介，進一步達到加快發(fā)展，盡快做大做強的目的。豪斯玻璃新建項目已竣工投產(chǎn)，今年可達到300萬平方米的生產(chǎn)能力；恒源石化新開工柴油加氫等4個重點項目，年底前可全部竣工投產(chǎn)；昌源紙業(yè)利用亞行貸款項目正在積極運做，2年內(nèi)企業(yè)規(guī)模將達到10萬噸；魯北炭素、索通炭素分別達到5萬噸和12萬噸；盛達紡織新項目工地已經(jīng)開始施工，年內(nèi)可達到5萬紗錠，目前這些企業(yè)都已制訂了擴張計劃，有的已經(jīng)進入實施階段。目前各金融部門已新增貸款1.4億元，對重點項目建設(shè)和骨干企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了強大的支持作用。二是提高科技含量做強一批。為了提高產(chǎn)品市場競爭力，促進企業(yè)更大更強，對恒源石化、魯晶化工等一批企業(yè)，在提高產(chǎn)品科技含量上大做文章，相繼開工和儲備了叔戊烯、高能鉛鈣合金動力電池等項目和產(chǎn)品。三是延伸鏈條做大一批。對澳泰紡織、金鑼肉制品、洛北春集團等企業(yè)，確立了延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展規(guī)劃，圍繞配套改造，大力發(fā)展產(chǎn)品深加工，發(fā)展服裝加工、肉制品深加工、印刷包裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，擴大企業(yè)規(guī)模，促進企業(yè)盡快膨脹。目前這些企業(yè)的相關(guān)項目已著手進入實施階段。
紡織5萬紗錠、洛北春集團高檔印刷及釀造等項目正在進行規(guī)劃論證或前期準備，這些項目建成投產(chǎn)后，將成為我縣經(jīng)濟的新的經(jīng)濟增長點。
（三）培植一批大產(chǎn)業(yè)，形成了百舸爭流、遍地開花的發(fā)展格局。一是確立主導產(chǎn)業(yè)，明確發(fā)展思路。按照“龍頭帶動，相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展思路，通過對我縣十大產(chǎn)業(yè)進行篩選，確立了化工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紡織服裝、機械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。圍繞恒源石化集團、魯晶化工、瑞博化工、天源化工、泉興化工等企業(yè)不斷壯大化工產(chǎn)業(yè)；圍繞金鑼肉制品、禹王蛋白、雨潤肉雞宰殺、新興淀粉、新大新乳業(yè)、恒昌麥芽、克代爾啤酒、洛北春白酒、德勝源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不斷壯大食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)；圍繞澳泰紡織、盛達紡織、鑫東紡織、恒通紡織、大有紡織等紡織企業(yè)和卡朱米服裝、大華標志服、育鑫服裝等服裝生產(chǎn)企業(yè)不斷壯大紡織服裝產(chǎn)業(yè)；圍繞螺旋制管、機械制造總廠、軸瓦廠、三匯利重工、久久鋼鐵、旭光鑄造、魯北炭素、索通炭素等企業(yè)和項目，不斷壯大機械冶金產(chǎn)業(yè)；圍繞如泉水泥、頂力建材、豪斯玻璃等企業(yè)，繼續(xù)壯大建材產(chǎn)業(yè)；圍繞昌源紙業(yè)、三維紙業(yè)，壯大造紙業(yè)；圍繞新宇塑編等企業(yè)壯大塑編產(chǎn)業(yè)；圍繞宇影光學儀器、開立偉業(yè)數(shù)碼電子、晶威特科技、香港電子城、高能鉛鈣合金動力電池等企業(yè)和項目，搞服務(wù)、抓進度、促生產(chǎn)，發(fā)展壯大電子信息及新材料產(chǎn)業(yè)。每個產(chǎn)業(yè)確立了一至兩個龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)板塊，推進產(chǎn)業(yè)聚集化，形成了以大帶孝大小結(jié)合的發(fā)展格局。二是集中力量，重點扶持。對恒源石化、豪斯玻璃、金鑼肉制品等產(chǎn)業(yè)龍頭，在資金、政策、用地等方面實行重點傾斜。財政撥出專項資金，對恒源石化、豪斯玻璃、機械制造總廠等龍頭企業(yè)進行扶持，進一步改善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，加快了在建項目建設(shè)進度，大力促進了企業(yè)發(fā)展。
（四）搭建平臺，搞好服務(wù)，協(xié)助企業(yè)不斷加大市場開拓力度。一是全面提高企業(yè)及產(chǎn)品知名度。引導企業(yè)強化品牌意識，精心打造“臨邑制造”這一金字招牌，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，大力提升企業(yè)的知名度和影響力；充分利用上半年舉行的食博會、槐花節(jié)及香港等地的投資說明會等貿(mào)易洽談和招商引資的各種活動，大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品，為企業(yè)與市場之間拓寬溝通渠道。近年來，我縣相繼涌現(xiàn)出一個全省名牌產(chǎn)品、兩個省著名商標、三個省免檢產(chǎn)品，企業(yè)和品牌的知名度都越來越高；二是幫助企業(yè)做好產(chǎn)品市場定位。圍繞企業(yè)市場開拓，幫助企業(yè)積極探索新形勢下開拓市場的辦法和途徑，找準市場的切入點。針對不同類型企業(yè)，根據(jù)一定的標準細分市場，確立了不同的開拓方向,拉開市場開拓層次，鞏固并不斷地擴展市場份額。三是促進企業(yè)開拓國際市常以開展“經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)年”活動為契機，不斷完善有關(guān)優(yōu)惠政策，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加大企業(yè)和產(chǎn)品的推介力度，先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進口設(shè)備免稅、出口免稅手續(xù)，解決了企業(yè)資金緊張的矛盾，大力促進了企業(yè)產(chǎn)品出口，市場競爭力大大提高。今年1至5月份，全縣出口產(chǎn)品總額13324萬元，同比增長223%，外銷率達到38.82%。
（五）強化協(xié)調(diào)引導，全力提升我縣企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。引導并幫助企業(yè)建立健全先進、合理、科學、配套的基礎(chǔ)管理工作體系；引導企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標積極推行了信息化、iso9000—xx、5s等現(xiàn)代管理模式，大力推廣先進的管理經(jīng)驗，提高管理水平。目前恒源石化已成為全市信息化試點企業(yè)，恒源、克代爾等企業(yè)實施了5s、7s等生產(chǎn)管理方法，企業(yè)的管理水平大大提高。全縣共有40多家企業(yè)通過了iso9000及xx系列質(zhì)量認證、3c國家強制認證、qs認證等，拿到了馳騁國內(nèi)市嘗進軍國際市場的通行證。另外，積極鼓勵企業(yè)加強文化建設(shè)。引導企業(yè)以全面提高員工整體素質(zhì)為基準，以塑造共同價值觀為核心，以樹立企業(yè)良好形象為重點，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標，結(jié)合企業(yè)實際，理清企業(yè)文化建設(shè)的思路，逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅持“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列、增強企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競爭力統(tǒng)一起來，使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)，最終使企業(yè)形成具有獨特風格的企業(yè)文化，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（六）調(diào)整完善監(jiān)控層面，形成了覆蓋全縣的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。一是在去年的基礎(chǔ)上，進一步完善預測預警機制,加強和改善監(jiān)測分析和預測預報。繼續(xù)強化調(diào)度分析，準確把握工業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài)，深入開展對熱點和難點問題的調(diào)查研究，及時提出對策和建議。密切關(guān)注市場變化，準確把握經(jīng)濟發(fā)展整體走勢，及時掌握投資、進出口、市場需求等的動態(tài)情況，特別對影響工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全局性因素加強監(jiān)測和研究，充分利用經(jīng)濟、法律、行政以及信息引導等手段，加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)控力度，提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學性，更好地引導工業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定地發(fā)展。二是加強重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控。確定了9家市百強企業(yè)、55家重點企業(yè)及144家限額以上工業(yè)企業(yè)，特別是對9家全市百強企業(yè)和55家重點企業(yè)進行重點調(diào)控,在爭取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持，促進企業(yè)做大做強、增產(chǎn)增收。三是繼續(xù)加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全也是生產(chǎn)力的觀念，在實行一崗雙責、認真落實安全生產(chǎn)責任和事故領(lǐng)導追究制的基礎(chǔ)上，加大安全投入和培訓力度，建立健全完善的安全防范和應急處理體系，扼制了重、特、大事故的發(fā)生。
工業(yè)經(jīng)濟中存在的主要問題有：由于鋼鐵等工程物資價格上漲，造成項目建設(shè)成本增加，部分項目資金緊張，項目建設(shè)速度不快；由于原油、煤炭等原材料價格上升等方面的原因，恒源石化、昌源紙業(yè)、魯北碳素、恒利熱電等企業(yè)的成本上升，利潤空間縮小，經(jīng)濟效益不理想。
三、下一步的工作安排。
強監(jiān)測和研究，充分利用經(jīng)濟、法律、行政以及信息引導等手段，加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)控力度，提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學性，更好地引導工業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定地發(fā)展；同時加強工業(yè)經(jīng)濟運行的綜合協(xié)調(diào)力度，切實把握好經(jīng)濟運行的監(jiān)督、監(jiān)測，實施好宏觀調(diào)控。加強重點企業(yè)、產(chǎn)品及項目的動態(tài)監(jiān)控。特別是加強對恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測，以此作為組織全縣工業(yè)生產(chǎn)的重點,在資金、電力等方面給予支持，確保企業(yè)做大做強、增產(chǎn)增收，重點項目投產(chǎn)達效。
（二）進一步抓好項目建設(shè)。在抓好全縣整體項目建設(shè)的同時，重點抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無氧銅桿、恒利熱電二期擴建等項目的投產(chǎn)達產(chǎn)，加快恒源石化柴油加氫、盛達紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、索通碳素10萬噸預焙陽極、韓國塑編城、新型建材、木器加工等項目的建設(shè)速度，同時抓好昌源紙業(yè)2730紙機生產(chǎn)線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素3萬噸高功率石墨電極等項目的開工建設(shè)。對上述項目，一是全面實施“五個一”項目責任制，即一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一個方案、一抓到底，加強調(diào)度，跟蹤落實，確保進度。二是充分發(fā)揮推進項目建設(shè)領(lǐng)導小組的作用。切實加強領(lǐng)導，充分發(fā)揮各部門的職能，調(diào)動各部門的積極性，突出抓好全縣投資500萬元以上的項目的儲備、論證、申報、批復、建設(shè)、管理工作，為項目建設(shè)做好協(xié)調(diào)和服務(wù)，切實解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，加快項目建設(shè)。特別是對于列入盛市、縣督導調(diào)度的重點建設(shè)項目，繼續(xù)實行領(lǐng)導目標跟蹤責任制，做到主要領(lǐng)導親自掛帥，分管領(lǐng)導負總責，縣推進項目建設(shè)領(lǐng)導小組各成員分工具體負責，把重點工程建設(shè)完成情況作為各級、各部門政績的考核內(nèi)容，強化重點工程項目的領(lǐng)導責任，對影響項目進展的突出問題及時協(xié)調(diào)解決，大力促進項目建設(shè)。
（三）進一步加大工業(yè)投入。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè)，加大扶持力度，集中力量，按照“質(zhì)量、品種、效益”相結(jié)合的原則，重點建設(shè)科技含量高、產(chǎn)品附加值高的大項目、好項目，在擴大產(chǎn)能的同時，提高產(chǎn)品加工精度，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)提升，增強我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。二是借助招商引資抓投入。加大力度，強化招商手段，大力開展資源招商、企業(yè)招商、領(lǐng)導招商和以商招商，尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢突出做好招商引資，并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介，大力開展以商招商，努力實現(xiàn)“以一引十”，以招商引資帶動項目發(fā)展，以項目發(fā)展推進招商引資。三是圍繞重點項目抓投入。以昌源紙業(yè)2730生產(chǎn)線擴建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素3萬噸超高功率石墨電極等項目為重點，在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務(wù)，確保實現(xiàn)大投入、大產(chǎn)出。四是完善機制抓投入。內(nèi)挖潛力、啟動民力、借助外力相結(jié)合，積極推動投資主體多元化。不斷壯大兩個擔保公司實力，切實解決企業(yè)貸款難和擔保難的問題，增加信貸額度。同時，千方百計獲得上級支持，爭取政策性資金，并且加大財政扶持力度，通過財政貼息、財政資金返還、周轉(zhuǎn)金支持、稅費減免等優(yōu)惠政策，為擴大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（四）進一步推動企業(yè)創(chuàng)新。引導企業(yè)堅持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合，進一步增強企業(yè)的經(jīng)營活力和競爭能力。一是引導和幫助企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革，按照企業(yè)管理現(xiàn)代化制度的要求和規(guī)定，進一步建立健全相關(guān)的成本管理、財會管理、人才管理等方面的制度，并規(guī)范運行，扶持企業(yè)搞好質(zhì)量體系認證、環(huán)保體系認證等方面的工作；二是支持骨干企業(yè)通過兼并聯(lián)合、合資合作等方式，實現(xiàn)規(guī)模擴張，增強競爭實力；三是支持和鼓勵企業(yè)建立健全企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，不斷加大開發(fā)經(jīng)費投入，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐。
（五）進一步加大市場開拓力度。下半年將進一步加大市場營銷、宣傳、開拓力度，提高我縣工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度。對臨邑品牌的宣傳，整體策劃、突出重點、集中行動、形成聲勢。充分利用電視、報紙、廣播、因特網(wǎng)等媒體，提高我縣產(chǎn)品的品牌知名度。同時通過舉辦展銷會、招商會、博覽會、巡回展示、上網(wǎng)宣傳等多種形式，擴大產(chǎn)品品牌的影響力，樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。引導企業(yè)樹立現(xiàn)代營銷觀念，采取靈活的銷售手段，建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。全力抓好國內(nèi)、國外兩個市場的開拓工作，努力提高市場占有率。
上半年報告篇十一
20xx年以來，各級黨委、政府認真貫徹落實中央1號文件精神，緊緊圍繞“穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動”的總要求，強化科技興農(nóng)，大力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，深入實施“富民升位”農(nóng)村小康工程，農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展,全市農(nóng)村經(jīng)濟保持平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。
全市上半年現(xiàn)價農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值(預計)57.3億元，比去年同期增長0.7%。其中：種植業(yè)17.7億元，增長4.2%;林業(yè)1.9億元，增長2.7%;畜牧業(yè)26.9億元，減少4.5%;漁業(yè)8.6億元，增8.6%;服務(wù)業(yè)2.2億元，增長7.7%。
由于去年遭受多年不遇的嚴重旱災，給我市今年的備耕春耕生產(chǎn)造成了一定困難，為做好今年全市備耕春耕生產(chǎn)工作，各級政府高度重視，在“早”字上下工夫，做到早發(fā)動、早準備、早動手、早落實、早到位，早播種。年初就成立多個調(diào)研組深入金融機構(gòu)、農(nóng)戶和涉農(nóng)企業(yè)，了解春耕備耕準備情況和今年資金需求狀況，并在第一時間召開涉農(nóng)金融機構(gòu)座談會，要求金融機構(gòu)優(yōu)先保證春耕備耕資金需求，增加信貸額度和資金投放，今年金融機構(gòu)投入春耕備耕資金7.7億元，比去年增17.0%。全市安排農(nóng)業(yè)綜合直補1.4億，良種補貼20xx多萬，省下達1400萬元農(nóng)機購置補貼資金提前一個月下擺。
建昌縣地區(qū)特殊地理位置，個別地區(qū)依據(jù)氣候條件3月末就進行了干埋播種，部分地區(qū)清明前后也都進行了播種，4月11-12日全市普降透雨，透雨后的4—5天全市進入了春播高潮，由于今春備耕春耕措施得利，全市春耕生產(chǎn)進展順利，4月底全市大田作物已基本播種完畢，由于雨水調(diào)和，溫度適宜全市莊稼普遍長勢良好。
今年全市農(nóng)作物總播種面積18.7萬公頃，比去年減少0.9%。其中谷物16.9萬公頃，比去年減少0.4%、稻谷0.4萬公頃，比去年減少39.7%、玉米16.1萬公頃，比去年減少增長1.2%、豆類0.7萬公頃，比去年減少10.6%。經(jīng)濟作物播種面積5.7萬公頃，比去年增長4.3%、其中油料2.8萬公頃，比去年增長10.9%、花生2.7萬公頃，比去年增長11.1%、蔬菜及食用菌2.7萬公頃，比去年減少0.6%。今年夏糧獲得好收成，全市夏糧播種面積1.0萬公頃，產(chǎn)量0.7萬噸。
年初以來，我市全力推進國家森林城市創(chuàng)建工作，扎實開展城市森林、森林村莊、綠色廊道、青山工程和防護林體系建設(shè)等“五大綠化工程”建設(shè)，目前建設(shè)綠化示范村53個，完成荒山造林綠化22.8萬畝。綠色廊道工程建設(shè)方面，在鞏固保護現(xiàn)有道路和水系綠化成果的同時，積極挖掘綠化潛力，通過新植、補植、改造等措施，打造一路一景、一岸一景的綠化模式，并加快對高速公路、國省道、鐵路等交通干線的綠化美化，取得較好綠化效果，新增道路綠化里程123.4公里。
生態(tài)旅游項目發(fā)展步伐加快，__山、__山、__山、__山等森林氧吧游、__山周邊生態(tài)游已啟動，__龍興國家濕地公園、__島菩提園等生態(tài)旅游工程建設(shè)已開工建設(shè)。
搞好生態(tài)林業(yè)建設(shè)的同時，大力推動民生林業(yè)發(fā)展，積極發(fā)展經(jīng)濟林，今春共完成經(jīng)濟林建設(shè)面積26.7萬畝，建成高標準重點示范基地64個，面積3.5萬畝，栽植總量比去年增加11萬畝。
年初至四月份生豬生產(chǎn)一直低迷，養(yǎng)殖戶一直處于虧損及微利狀態(tài)，進入四月中下旬生豬價格逐步回升，特別進入7月中旬價格快速走高，目前生豬平均價格達16.0-18.0元/公斤，比一季度增長增長30.0%，生豬價格快速走高的根本原因是前期市場的持續(xù)低迷，前期持續(xù)低迷，導致存出欄大幅減少，二季度末全市生豬存出欄,分別是__.2和135.1萬頭，比去年同期分別下降16.8%和12.0%，環(huán)比下降2.2%和31.0%。預測受豬生長周期影響，一段時間內(nèi)生豬價格仍將緩慢攀升，存欄將逐步增加。
年初以來肉禽生產(chǎn)較為正常，存出欄較為平穩(wěn)。蛋禽生產(chǎn)呈下降趨勢，目前市場雞蛋價格下滑到7.0-7.6元/公斤，比一季度下降10.0%左右，蛋禽生產(chǎn)進入虧損或微利狀態(tài)，二季度末全市家禽存欄1938.6萬只，比去年同期下降2.4%，環(huán)比增長6.7%、出欄2512.9萬只，比去年同期增長2.7%，環(huán)比下降13.0%。預測一段時間內(nèi)肉禽生產(chǎn)平穩(wěn)運行，蛋禽生產(chǎn)呈平穩(wěn)緩慢攀升。
全市上半年水產(chǎn)品總產(chǎn)量20.3萬噸，比上年同期增長2.5%;其中海洋捕撈4.3萬噸，增長2.3%;海水養(yǎng)殖15.3萬噸，增長3.4%：淡水0.8萬噸，與上年基本持平。
“春投一袋苗，秋收萬斤魚”多年的實踐證明，海洋漁業(yè)資源增殖放流是利國利民、功在當代、利在千秋的好事，漁業(yè)資源增殖放流是目前恢復水生生物資源量的重要和有效手段。近些年來，市海洋與漁業(yè)局在省海洋與漁業(yè)廳和市財政局的大力支持下，連續(xù)實施海洋漁業(yè)資源增殖放流，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，5月23日，我市一年一度的海洋漁業(yè)資源增殖放流正式拉開帷幕,截止6月6日，我市圓滿完成中國對蝦增殖放流工作，共計投放中國對蝦2.1億尾。
20cc年我市海洋漁業(yè)資源增殖放流計劃投資700萬元，增殖放流中國對蝦、日本對蝦、三疣梭子蟹、褐牙鲆、梭魚、沙蠶、大竹蟶等7個品種，預計于7月底完成所有品種的增殖放流。
當前我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，但進入7月份以來，我市沒有較大降雨，部分地區(qū)特別是西北部山區(qū)旱情已經(jīng)顯現(xiàn)，現(xiàn)在正是大田作物授粉抽穗關(guān)鍵時期，現(xiàn)在雖然是局部的旱情，但應引起各級政府高度重視，抗災防災一刻也不能放松。生豬及禽蛋生產(chǎn)的大幅波動，再一次提醒各級政府部門，一定要不斷加快和拓寬農(nóng)產(chǎn)品供求信息渠道建設(shè)，加強信息對農(nóng)戶生產(chǎn)的引導能力，最大限度預防谷賤傷農(nóng)的發(fā)生。
上半年報告篇十二
在市委市政府的正確領(lǐng)導和市效能辦的指導下，我局機關(guān)效能建設(shè)工作按照市里的統(tǒng)一部署，加強領(lǐng)導，落實措施，整合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規(guī)范機關(guān)管理行為，改善機關(guān)運作方式，切實解決工作中存在的突出問題，深化機關(guān)效能建設(shè)，取得了一定成效?，F(xiàn)將我局今年機關(guān)效能建設(shè)工作匯報如下：
一、基本情況。
(一)健全組織,加強領(lǐng)導。按照市里的要求相應成立機關(guān)效能建設(shè)活動領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)。局黨組書記、局長閔潛志任組長，副局長劉紹軍、紀檢組長吳俊平任副組長，成員由應燕軍、羅海華、付譽貴組成，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)局監(jiān)察審計室，羅海華兼任辦公室主任。局屬各單位也成立領(lǐng)導小組，組織開展相關(guān)活動。努力形成黨組全面負責，主要負責同志負總責、親自抓、一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導機制和工作格局。局各科室加強協(xié)調(diào)，密切配合，形成合力，整體推進。
(二)廣泛動員，統(tǒng)一認識。為克服厭倦、畏難、無所謂等消極思想，增強抓好機關(guān)效能建設(shè)工作的自覺性和主動性，扎扎實實地抓好機關(guān)效能建設(shè)工作，我局精心安排部署，多次在全局干部職工會議上進行強調(diào)、動員，學習傳達市機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會議精神，明確工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟。
2月23日，我局召開動員大會，對機關(guān)效能建設(shè)進行部署和思想發(fā)動;同時聯(lián)系廣電工作實際，制定《宜春市廣電局開展機關(guān)效能年活動實施方案》;并且認真組織開展以“提升行政效能”為主題的大討論。通過多種渠道，采取多種形式，教育和引導機關(guān)干部職工充分認識開展機關(guān)效能年活動的重大意義。全局干部職工按照市里的統(tǒng)一部署，從我做起，嚴肅工作紀律，切實抓緊抓好機關(guān)效能建設(shè)。大家統(tǒng)一了思想，深化了認識，增強了抓好效能建設(shè)工作的責任感，加強組織領(lǐng)導，實行分級負責、條塊管理，整體推進，強化措施，務(wù)求實效，確保機關(guān)效能建設(shè)工作抓出成效。
(三)查找問題，扎實整改。為了切實改進工作作風，提高工作效能，樹立“為民、務(wù)實、高效、清廉”的機關(guān)新形象，我局采取多種形式，廣泛征求意見;同時結(jié)合本單位實際，深入開展自查活動，對反饋的意見建議進行了認真分析梳理，深刻剖析原因，并結(jié)合征求意見及查擺的問題制定了切實可行的整改方案。具體情況如下：
查擺的問題。
1、思想建設(shè)方面：機關(guān)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民、人民利益至上的理念有得于進一步增強，綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及應對和駕馭復雜局面的能力有待于提高。
2、作風建設(shè)方面：個別人員工作中存在推諉扯皮現(xiàn)象，服務(wù)態(tài)度不夠熱情，工作消極應付，工作效率不高。
3、工作創(chuàng)新方面：要進一步提高宣傳質(zhì)量，創(chuàng)新節(jié)目欄目，圍繞廣電發(fā)展為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的新舉措、新思維還有待于進一步深化。要一切從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。
形成問題的`原因。
一是缺乏學習意識，對政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德知識的學習不夠，抓得不緊、流于形式。
二是極個別人員素質(zhì)不高，服務(wù)意識不夠，工作方法簡單、沒有耐心。
三是存在工作責任心不強的問題，少數(shù)工作人員工作只滿足于消極應付，缺乏主動性。
四是內(nèi)部管理制度執(zhí)行、監(jiān)督力度不夠。雖然各方面均制定了較為完善的制度，但監(jiān)督落實力度需要進一步強化。
整改措施。
1、思想建設(shè)方面。
整改重點：加強“學習型”機關(guān)建設(shè)，樹立“終身學習的觀念，提高干部職工素養(yǎng);加強思想政治工作，深入一線，多傾聽基層的心聲，采取有效形式，做好解難釋疑工作，在政治上、工作上和生活上多給予體貼和關(guān)心。
整改措施：
(1)堅持黨組中心組學習制度，提高領(lǐng)導班子的綜合素質(zhì)，進一步增強領(lǐng)導班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。
上半年報告篇十三
20xx年已過半，這半年對于本人而言感慨頗多，經(jīng)驗也好教訓也罷，都需認真總結(jié)回顧，為20xx年的下半年工作能更為有序有效的開展和完成提供借鑒，特梳理如下：
20xx年上半年共收到xx個租賃項目，累計xx億元；篩選后盡職調(diào)查xx個租賃項目，累計xx萬元；上會審查5個租賃項目，累計xx萬元；評審審批中。
應該說，20xx年上半年工作任務(wù)完成情況不盡如人意。
新項目開發(fā)方面，由于公司團隊組建當中，導致新增租賃業(yè)務(wù)通過慮較少；新租賃業(yè)務(wù)開發(fā)及審查時間過長，無法跟上客戶融資腳步，造成部分客戶流失，直接導致上半年租賃業(yè)務(wù)下降。上述業(yè)務(wù)開發(fā)被動局面的形成，一方面系我司團隊還未完成組建，導致反應時間過長，無法正確判斷客戶浪費了一些資源。
專業(yè)化租賃方面，由于未能投入較多的精力和時間，以及沒有較好的切入點和合作伙伴，造成專業(yè)化租賃始終沒有具體進展，未能在傳統(tǒng)租賃業(yè)務(wù)縮量時形成良好的替代。
此外，目前部分項目已至重要階段，雖然我司最終風險不大，應該說，部分項目分散了本人較多的時間和精力，曾有一度其他租賃項目的開發(fā)基本處于停滯狀態(tài)，在一定程度上影響了本人上半年工作計劃的完成。
盡管面臨諸多不利因素，在今年上半年也還是抓住了幾個主要客戶，并在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)了租賃業(yè)務(wù)的實質(zhì)性推進。
面對20xx下半年更為艱巨的工作任務(wù)，不能回避已存在的不足，更應以積極的態(tài)度、踏實的努力，爭取較好的完成新的任務(wù)，計劃從以下幾方面著手：
1、抓住傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，積極開拓更多新的中介業(yè)務(wù)。
客觀上講，目前中介業(yè)務(wù)還是我司業(yè)務(wù)來源的主要渠道，在積極依靠原有中介的基礎(chǔ)之上，必須盡快建立更多新的中介，并能在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)較大程度的業(yè)務(wù)突破和推進，從根本上保證下半年租賃業(yè)務(wù)的投放規(guī)模和利潤規(guī)模。
2、依托中介介紹業(yè)務(wù)的同時，積極開拓廠商及售后回租租賃業(yè)務(wù)。
應該說，廠商租賃業(yè)務(wù)是我司未來發(fā)展成長的方向，不管效果如何，下半年必須投入一定精力、時間開發(fā)新的行業(yè)、新的合作伙伴以求找到專業(yè)化租賃的切入點，為我司將來在專業(yè)化租賃業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)上規(guī)模、出效益趁早打下基礎(chǔ)。但是在前期起步階段，必須有一定的物力、財力、精力的投入和沉淀，做好“持久戰(zhàn)”的準備。
3、在公司現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，積極尋求新的風險識別手段。
我司現(xiàn)有的盡職調(diào)查等各項制度要求較嚴，但面對不同行業(yè)、不同階段的企業(yè)時，在既有制度基礎(chǔ)上，還應積極尋求新的風險識別手段、方式，盡量將風險判定提前在項目報審之前，及早規(guī)避我司資金風險。借鑒別的融資租賃公司調(diào)查方式，根據(jù)我司實際情況，制定出簡單適宜的早期風險判定方法，在規(guī)避我司風險之外，也可在一定程度上提高業(yè)務(wù)開發(fā)效率。
4、加強項目后期管理，積極做好原有項目的巡訪工作。
在完成租賃項目投放后，積極做好項目的巡訪工作，一方面是跟蹤調(diào)查了解我司租賃項目可能遭遇的不確定風險，做好項目的風險排查和防范，另一方面也能對承租企業(yè)進行跟蹤服務(wù)，維護客戶關(guān)系。
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