每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
商務(wù)經(jīng)濟(jì)論文篇一
一、電子商務(wù)對國際稅收利益分配的沖擊
在傳統(tǒng)的貿(mào)易方式下,國際間長期的合作與競爭已經(jīng)在國際稅收利益的分配方面形成了被各國所普遍遵守的基本準(zhǔn)則和利益分配格局。
在所得稅方面,國際上經(jīng)常援引常設(shè)機(jī)構(gòu)原則,并合理劃定了居民管轄原則和收入來源地管轄原則的適用范圍,規(guī)定了對財產(chǎn)所得、經(jīng)營所得、個人獨立勞務(wù)所得、消極投資所得等來源地國家有獨享、共享或者適當(dāng)?shù)恼鞫悪?quán)。在流轉(zhuǎn)稅方面,國際稅務(wù)中一般采用消費地課征原則。在消費地課稅慣例下,進(jìn)口國(消費地所在國)享有征稅權(quán),而出口國(生產(chǎn)地所在國)對出口商品不征稅或是實行出口退稅。絕大多數(shù)國家對于這些基本準(zhǔn)則的共同遵守以及由此形成的相對合理的國際稅收利益分配格局,在一定程度上分別保障了對生產(chǎn)國和來源國的利益,促進(jìn)了國際間的經(jīng)濟(jì)合作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
在電子商務(wù)環(huán)境下,國際稅收中傳統(tǒng)的居民定義、常設(shè)機(jī)構(gòu)、屬地管轄權(quán)等概念無法對其進(jìn)行有效約束,傳統(tǒng)貿(mào)易方式下所形成的國際稅收準(zhǔn)則和慣例難以有效實施,由此使國際稅收利益的分配格局發(fā)生了重大變化。
(一)電子商務(wù)在所得稅上對國際稅收利益分配的影響
1.電子商務(wù)環(huán)境下所得來源國征稅權(quán)不斷縮小
商務(wù)經(jīng)濟(jì)論文篇二
1公司的商務(wù)合同管理工作存在的問題
首先，公司合同管理工作由商務(wù)部門、采購部門、建造部門和辦公室按照各自業(yè)務(wù)分工分別承擔(dān)，各個合同承辦部門的工作接口、職責(zé)分工不夠清晰，尚待進(jìn)一步梳理及明確；其次，各個合同承辦部門分別建立各自的合同管理臺賬，數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)不統(tǒng)一，不利于公司決策層和管理層全面及時地了解公司合同簽訂及執(zhí)行情況；此外，各個合同承辦部門對合同收入支出掌握的信息不對稱，例如資金支付到賬情況、項目業(yè)主資金審批和拒付情況等信息分別由不同的部門掌握，信息交互效率低下，有時為了對賬花費大量的時間和精力；公司合同管理仍然采用手工管理方式，產(chǎn)生大量的紙質(zhì)文件，費時費力，容易出錯，急需合同管理信息化手段，提供強(qiáng)大的標(biāo)準(zhǔn)化定制流程，并對合同執(zhí)行狀態(tài)進(jìn)行實時監(jiān)控。
2研究內(nèi)容
（1）梳理公司商務(wù)合同相關(guān)程序，建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程
梳理公司商務(wù)合同相關(guān)程序、建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程旨在明確合同承辦部門及相關(guān)部門的職責(zé)和接口，全面完善合同管理制度。清晰的業(yè)務(wù)職責(zé)，健全的管理程序是建立合同管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。通過分別與各個合同承辦部門進(jìn)行面對面訪談，并組織相關(guān)部門召開專題研討會，從而明確相關(guān)部門的管理職責(zé)，細(xì)化實施細(xì)則，提高管理程序的可執(zhí)行性。例如明確各個合同承辦部門的業(yè)務(wù)范圍；各合同審批部門的職責(zé)；細(xì)化合同類型分類標(biāo)準(zhǔn)，完善合同類型分類實施細(xì)則，確保合同分類準(zhǔn)確等等。通過訪談和研討，同步完成相關(guān)管理流程和程序的新增或升版，從而建立合同管理平臺的綱領(lǐng)性程序文件和具體實施文件，完善合同管理制度，使現(xiàn)行程序體系覆蓋合同全過程各個階段的管理內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。例如將合同執(zhí)行過程中的"合同中止"、"合同解除"、"合同爭議"等內(nèi)容納入合同制度，并優(yōu)化合同簽約及審批授權(quán)制度等；統(tǒng)一合同管理業(yè)務(wù)表單格式，提高標(biāo)準(zhǔn)表單的使用率；統(tǒng)一合同評審會簽表、合同付款申請表等業(yè)務(wù)單據(jù)格式；建立標(biāo)準(zhǔn)合同模板庫，提高標(biāo)準(zhǔn)合同文本的使用率等等。
（2）以信息化手段搭建商務(wù)合同管理平臺
以信息化手段搭建商務(wù)合同管理平臺旨在根據(jù)合同管理流程和程序以及實際業(yè)務(wù)特點建立開發(fā)合同管理系統(tǒng)。在對業(yè)務(wù)需求進(jìn)行詳盡調(diào)研，認(rèn)真組織討論的基礎(chǔ)上提出平臺建設(shè)思路，配合技術(shù)人員完成需求分析、軟件選型、項目開發(fā)等工作，達(dá)到信息化管理目標(biāo)：實現(xiàn)合同全過程、全生命周期管理，覆蓋合同準(zhǔn)備、合同訂立、合同執(zhí)行及合同關(guān)閉各個環(huán)節(jié)工作；規(guī)范固化合同管理業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)合同執(zhí)行監(jiān)控防控風(fēng)險；實現(xiàn)合同數(shù)據(jù)多維度快捷查詢、統(tǒng)計與分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效支持；實現(xiàn)與公司相關(guān)信息系統(tǒng)如財務(wù)系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、門戶系統(tǒng)、文控系統(tǒng)、各成員單位合同相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)等的有效銜接，確保信息共享、數(shù)據(jù)同源；統(tǒng)一規(guī)范管理合同數(shù)據(jù)，一次管理重復(fù)使用。
（3）明確商務(wù)合同平臺的使用責(zé)任，加大培訓(xùn)宣傳力度
培訓(xùn)的成功與否是合同管理系統(tǒng)能否成功上線的關(guān)鍵因素。培訓(xùn)工作首先將系統(tǒng)用戶進(jìn)行細(xì)分，然后針對不同層級的用戶進(jìn)行深度培訓(xùn)，從而最大程度確保各層級的系統(tǒng)用戶都可以有針對性的了解系統(tǒng)設(shè)計理念并熟練操作系統(tǒng)。通過定期組織培訓(xùn)，在公司及項目部營造了學(xué)習(xí)和使用商務(wù)合同平臺的良好氣氛，亦有助于提高員工的合同意識。
3研究成果
（一）梳理公司商務(wù)合同相關(guān)程序，建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程
（1）合同管理平臺信息化總體需求分析
從問卷調(diào)查反饋的統(tǒng)計結(jié)果來看，各個合同承辦部門普遍認(rèn)為，盡早實現(xiàn)合同管理平臺的信息化十分重要，合同管理信息化和合同申請/支付管理信息化對工作效率提高最顯著，對業(yè)務(wù)增值貢獻(xiàn)最大，也較容易實現(xiàn)，同時也是上線需求最迫切的兩項業(yè)務(wù)，希望合同管理平臺的操作能夠較為簡捷，方便查找和使用。
（2）明確合同承辦部門職責(zé)，完善合同管理程序體系
經(jīng)程序文件查閱及與相關(guān)部門訪談，明確公司合同承辦部門共有四個，分別為商務(wù)部門、采購部門、建造部門和辦公室，各個合同承辦部門所對應(yīng)的項目部部門也有合同承辦的職責(zé)。經(jīng)與各個合同承辦部門溝通，系統(tǒng)性的將合同管理相關(guān)程序、制度，從合規(guī)性、適應(yīng)性、有效性等方面進(jìn)行綜合評審，促使合同承辦部門完成了相關(guān)管理程序的新增/升版工作。
（二）以信息化手段搭建商務(wù)合同管理平臺
（1）成立合同管理系統(tǒng)實施工作團(tuán)隊
穩(wěn)定的、分工明確的工作團(tuán)隊是確保合同管理系統(tǒng)得以成功開發(fā)的保障。在集團(tuán)合同管理系統(tǒng)開發(fā)項目實施工作組的領(lǐng)導(dǎo)下，公司組建了合同管理系統(tǒng)實施工作團(tuán)隊，團(tuán)隊成員由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)指定，彼此相互配合，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照各自職責(zé)分工有計劃地實施系統(tǒng)開發(fā)。
（2）合同管理系統(tǒng)目標(biāo)需求及建設(shè)內(nèi)容
通過調(diào)研和討論，課題組總結(jié)出合同管理系統(tǒng)如下目標(biāo)需求，并由此分析得出合同管理系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容。
①合同全過程管理
通過合同準(zhǔn)備、合同訂立、合同執(zhí)行、合同關(guān)閉四大環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了合同的全過程閉環(huán)管理。合同準(zhǔn)備階段，通過與相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行接口集成，確保合同相關(guān)數(shù)據(jù)同源，避免重復(fù)錄入；合同訂立，系統(tǒng)提供范本的管理，使得標(biāo)準(zhǔn)合同的起草更加方便快捷，減輕承辦人員的工作量；合同文本的在線審查審批，通過多級規(guī)范的審批流程，進(jìn)一步防控法律風(fēng)險；合同文本在線打印，加密防偽，確保合同的唯一性；合同執(zhí)行中的支付申請，變更申請等，及時跟蹤合同的執(zhí)行情況，確保合同信息的完整性；合同關(guān)閉，是合同的終點，最終實現(xiàn)了合同的閉環(huán)管理。
②合同范本管理
通過系統(tǒng)，建立合同范本及合同制度文件的管理，通過系統(tǒng)對合同范本、相關(guān)制度文件進(jìn)行管理，實現(xiàn)了各種范本制度升級后的版本控制管理，并通過線上范本審核，確保范本及制度文件的及時性、準(zhǔn)確性，為合同創(chuàng)建提供便捷，促進(jìn)并提高合同標(biāo)準(zhǔn)文本的使用頻率，減少審查審批工作量，降低合同簽訂中的各種風(fēng)險。
③合同對方管理
建立合同管理系統(tǒng)的合同對方庫，并通過與采購系統(tǒng)對接，可接收供應(yīng)商信息，合同管理系統(tǒng)可自行錄入供應(yīng)商及客戶信息，實現(xiàn)完整的合同對方管理，對合同對方的相關(guān)資質(zhì)等進(jìn)行管理，有利于確保合同管理系統(tǒng)信息的完整性與獨立性，也確保了合同對方信息的統(tǒng)一和規(guī)范。
④項目信息維護(hù)
對項目進(jìn)行基本信息的維護(hù)管理，實現(xiàn)項目信息與合同的關(guān)聯(lián)，并作為查詢統(tǒng)計分析的支持，滿足通過項目進(jìn)行合同數(shù)據(jù)的匯總與分析的需求。
⑤合同監(jiān)督檢查
集團(tuán)及公司合同管理部門、監(jiān)察審計部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)具備相應(yīng)權(quán)限對管理范圍內(nèi)的合同進(jìn)行監(jiān)督和檢查，可以查詢與追蹤合同的審批情況及履行狀態(tài)，也可以對當(dāng)前的合同流程相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)警提醒。
⑥合同監(jiān)控追蹤
集團(tuán)及公司合同管理部門及領(lǐng)導(dǎo)，可以實時查看與監(jiān)控權(quán)限范圍內(nèi)的合同運行情況，包括查看所有運行中的合同總數(shù)、異常情況及重點關(guān)注的事項，實現(xiàn)合同運行信息的及時反饋、異常監(jiān)控與全面管理。
4結(jié)語
總之，利用該平臺最終達(dá)到提高合同管理的效率和質(zhì)量的目的，從而加強(qiáng)對公司經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)控和跟蹤，同時為公司的運行管理提供強(qiáng)大穩(wěn)定的決策分析支持。
商務(wù)經(jīng)濟(jì)論文篇三
1、電子商務(wù)物流課程教學(xué)中存在的問題
培養(yǎng)目標(biāo)與社會需求脫節(jié)
我國物流從業(yè)人員從物流人才需求定位方面，可將其分為高、中、初三個層次。目前我國物流市場不健全，企業(yè)及個人對物流理解不準(zhǔn)確，想要達(dá)到物流人才的供需平衡在短期內(nèi)是很難實現(xiàn)的。在高職院?！半娮由虅?wù)物流”課程教育中，較多以傳統(tǒng)的課堂講授方式為主，老師進(jìn)行填鴨式灌輸，重知識傳授輕能力培養(yǎng)，企業(yè)渴求高級物流人才，而供給市場即學(xué)校，大多數(shù)提供數(shù)量眾多的初級物流人員或接受過高等教育的物流新手，因此產(chǎn)生了物流人才供需嚴(yán)重不對稱的現(xiàn)象。
知識傳授與實踐能力培養(yǎng)脫節(jié)
在高職“電子商務(wù)物流”課程教學(xué)中，基本上采用傳統(tǒng)的課堂講授方式，老師填鴨式教學(xué)，照本宣科，只重視知識的學(xué)習(xí)，不重視能力的培養(yǎng)，忽略了學(xué)生的主體地位，束縛了他們的實踐操作能力和創(chuàng)造性。這種被動學(xué)習(xí)，使學(xué)生很容易單從技術(shù)層面理解和學(xué)習(xí)電子商務(wù)物流課程，把它當(dāng)作技術(shù)課程來學(xué)，而忽視了自身物流崗位素質(zhì)的培養(yǎng)。高職院校電子商務(wù)物流課程體系的研究與實踐——以物流管理專業(yè)為例文／何雁電子商務(wù)與現(xiàn)代物流實踐脫節(jié)目前高職院校的“電子商務(wù)物流”課程的任課教師基本都來自電子商務(wù)專業(yè)，或者是物流管理專業(yè)甚至是財經(jīng)專業(yè)，基于認(rèn)識上的偏差，不少人簡單的認(rèn)為，電子商務(wù)物流就是“物流+電子商務(wù)”，他們對電子商務(wù)條件下的現(xiàn)代物流運作理解不透，在“電子商務(wù)物流”課程的教學(xué)中，或偏重于物流管理，或偏重于電子商務(wù)，沒做到兩者的有機(jī)結(jié)合，因此產(chǎn)生了電子商務(wù)與現(xiàn)代物流實踐脫節(jié)。
2、電子商務(wù)物流課程體系的研究與實踐
根據(jù)五年制高職物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案，江蘇省連云港財經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校（以下稱連財校）物流管理專業(yè)為培養(yǎng)適應(yīng)地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的就業(yè)性人才，物流管理專業(yè)和電子商務(wù)專業(yè)組成電子商務(wù)物流團(tuán)隊，通過現(xiàn)場交流、問卷調(diào)查、參觀訪問、三種方式對連云港市的幾十家物流企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，依據(jù)專業(yè)發(fā)展目標(biāo)和調(diào)研結(jié)果，結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)定位，明確了物流人才培養(yǎng)要以市場需求為導(dǎo)向，了解了物流專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)具備的知識、能力和素質(zhì)，以此來設(shè)計符合地方性應(yīng)用型高職院校電子商務(wù)物流課程體系。
課程體系設(shè)計依據(jù)
商務(wù)經(jīng)濟(jì)論文篇四
摘 要
在市場競爭日益激烈的今天，名牌不僅是商品的標(biāo)志和名稱，也是重要的無形資產(chǎn)，有產(chǎn)權(quán)價值，它可以使產(chǎn)品增值，是各企業(yè)爭奪和占領(lǐng)市場的非價格手段之一。因此，爭創(chuàng)名牌，對開拓和占領(lǐng)國內(nèi)外市場，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是行之有效的方法。
名牌戰(zhàn)略是企業(yè)競爭取勝的根本，名牌不僅關(guān)系企業(yè)興衰，也代表著 企業(yè)的形象，體現(xiàn)著一個國家的經(jīng)濟(jì)實力。名牌產(chǎn)品是生產(chǎn)企業(yè)的科技水平，管理水平，營銷水平和企業(yè)文化的綜合反映，對于企業(yè)參與國際競爭憑借在激烈的競爭中立于不敗之地具有至關(guān)重要的的意義。企業(yè)只有創(chuàng)造具有持久性的優(yōu)勢名牌，才能立于不敗之地。然而，國內(nèi)很多企業(yè)在制定，實施名牌戰(zhàn)略上仍有很多問 題，存在著許多重大失誤，比如:宣傳策略不當(dāng)、合資或聯(lián)營不當(dāng)、缺乏創(chuàng)新、質(zhì)量下降等。而且對高科技含量在企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略過程中的作用，不夠重視，不能充分利用高科技含量來促進(jìn)企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實施。 實施名牌戰(zhàn)略是一項復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程，需要政府、企業(yè)、社會統(tǒng)一目標(biāo)共同奮斗形成合力才能完成。那么實施名牌戰(zhàn)略的問題與現(xiàn)狀怎樣?實施名牌戰(zhàn)略要樹立什么樣的觀念?企業(yè)如何實施名牌戰(zhàn)略?這些問題非常值得我們深入的研究。企業(yè)的實際情況千差萬別，不同的企業(yè)需要根據(jù)各自不同的具體情況，有針對性地制定和實施品牌戰(zhàn)略，這樣才能夠做 到有的放矢，使品牌戰(zhàn)略真正成為企業(yè)騰飛的法寶。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)可視條件和時機(jī)來選擇適當(dāng)?shù)膶嵤┩緩剑ㄟ^階段性部署為更遠(yuǎn)期的發(fā)展掃清障礙，創(chuàng)造和擴(kuò)大優(yōu)勢。下面我就針對以上問題進(jìn)行深入的探索和研究。
關(guān)鍵詞：名牌 名牌戰(zhàn)略 高科技含量
第一章 我國企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的必要性
品牌，是一種標(biāo)志，是一種根植于消費者心中的良好形象，它代表水平，代表競爭力，是進(jìn)入市場的通行證。企業(yè)制定和實施名牌戰(zhàn)略是社會營銷觀念的當(dāng)然要求，也是企業(yè)立足社會的必要經(jīng)營理念。
實施名牌戰(zhàn)略是建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求
名牌戰(zhàn)略是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，又是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力手段，建立規(guī)范的社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)必須有很強(qiáng)的法制觀念，社會主義市場經(jīng)濟(jì)從根本上來說是法治經(jīng)濟(jì)，是信譽(yù)經(jīng)濟(jì)，是質(zhì)量經(jīng)濟(jì)。名牌已成為當(dāng)代搶占市場競爭制高點的主要武器，21世紀(jì)是名牌競爭的世紀(jì)，有關(guān)資料表明，消費者在購買商品時，把眼光投向了名牌，產(chǎn)品的市場份額正向名優(yōu)產(chǎn)品集中，20%的企業(yè)控制了80%的市場份額。
實施名牌戰(zhàn)略是深化企業(yè)改革的重要途徑
實施名牌戰(zhàn)略是深化企業(yè)改革提高企業(yè)競爭力的重要途徑，因為實施名牌戰(zhàn)略是一個系統(tǒng)的工程，需要其它相關(guān)決策的支持，它的實施必將對企業(yè)各方面產(chǎn)生巨大的影響，諸如企業(yè)的市場意識、質(zhì)量意識、形象意識、效益意識、效率意識等都會得到增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)也得到促進(jìn)，這就使企業(yè)樹立起向管理要效益，以管理求發(fā)展的意識，這樣企業(yè)改革也隨之得到深化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益自然會逐漸提高。通過轉(zhuǎn)機(jī)建制的企業(yè)發(fā)展較快，許多企業(yè)成為上市公司，提高了企業(yè)品牌的知名度和社會形象。
實施名牌戰(zhàn)略是我國企業(yè)參與國際競爭的需要
加入wto后，中國經(jīng)濟(jì)融入全球經(jīng)濟(jì)之中，我國市場成為國際市場的一部分。我國啤酒企業(yè)將更加直接地面對國際大公司的競爭。企業(yè)要想求得大發(fā)展，必須參與國際競爭，這是歷史的要求，按國際流行的對品牌競爭地位的評價，企業(yè)只有在全國市場占有25%的份額，才能稱為具有穩(wěn)定競爭地位的名牌。
無論理論界還是企業(yè)界，近年來都有一種“重外輕內(nèi)”的傾向，似乎名牌的價值都是廣告“一本萬利”換來的，片面地渲染廣告的作用。一說名牌的價值，就是“萬寶路”億美元，“可口可樂”億美元，然而，這種個別產(chǎn)品類的廣告效應(yīng)是不能被證明和推廣到各類產(chǎn)品上來的，當(dāng)企業(yè)優(yōu)化環(huán)境的重心圍著在外部尤其是圍著在盲目的、單相思式的廣告主的時候，優(yōu)化內(nèi)環(huán)境的這一頭必然失重，最終的結(jié)果是物流和資金流的斷流，使名牌成為昨日的歷史。因此，在實施名牌戰(zhàn)略的過程中，要注重培育一種觀念，即創(chuàng)造觀念，也就是由外及內(nèi)并導(dǎo)向由內(nèi)及外的觀念。由外及內(nèi)，就是以時代、市場等外環(huán)境的變化、需求為導(dǎo)向，來創(chuàng)造領(lǐng)先的產(chǎn)品;由內(nèi)及外，就是把領(lǐng)先的產(chǎn)品連同廣告一起推向市場，以最終實現(xiàn)名牌的價值。
我國對國產(chǎn)名牌管理不善，流失嚴(yán)重
主要表現(xiàn)在 以下幾方面：第一，我國搞改革開放，引進(jìn)外資幫助發(fā)展經(jīng)濟(jì)，給外商以種種優(yōu)惠的待遇，致使我方企業(yè)與外方在許多方面處在不平等的競爭之中。第二，由于政策的鼓勵，引進(jìn)外資可以有嘉獎或算作“政績”，一些地方政府部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，不計后果，不把精力放在怎樣搞活企業(yè)，走闖自己的名牌之路，而是簡單地以引進(jìn)外資為榮，外商想要什么，就給什么，不惜犧牲國家的利益，一味請出名牌、優(yōu)勢項目與外商嫁接，把享有盛譽(yù)的國產(chǎn)名牌拱手讓給外商。第三，我國企業(yè)的“商標(biāo)意識”、“名牌意識”淡漠，他們沒意識到一個企業(yè)要發(fā)展，最重要的是先進(jìn)的技術(shù)和得到消費者認(rèn)可的商標(biāo)，通過商標(biāo)擴(kuò)大市場占有率，在市場上打出自己的名牌。有的企業(yè)創(chuàng)出名牌卻沒有注冊商標(biāo)的意識，有的企業(yè)寧可花巨資長期租用洋名牌，還有的企業(yè)在與外商合資時，甚至把商標(biāo)無償轉(zhuǎn)讓。第四，對國產(chǎn)名牌管理不善，保護(hù)不力，一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人目光短淺，只圖近利，任意甩賣名牌，使名牌不名，聲譽(yù)大減;還有一些企業(yè)經(jīng)營思想保守，只求安逸不圖發(fā)展，以致名牌失色;另外市場管理混亂，假冒偽劣產(chǎn)品泛濫成災(zāi)，只要一種商品出了名，冒牌貨馬上跟上來，使消費者真假難辨，直到砸牌子為止。
第三章實施名牌戰(zhàn)略要樹立正確的觀念
名牌是走向市場的通行證。企業(yè)要想在市場上有一席之地，在激烈的競爭中取勝，必須擁有自己的名牌產(chǎn)品。實施名牌戰(zhàn)略，振興民族經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該是當(dāng)務(wù)之急，為此必須樹立正確的觀念。
實施名牌戰(zhàn)略要樹立正確的觀念
名牌，通常指的是著名品牌、知名商標(biāo)，是無形資產(chǎn)。對于一個企業(yè)、一個國家來說，具有極為巨大的價值。要創(chuàng)立名牌，首先要有過硬的、一貫的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)立名牌就沒有物質(zhì)基礎(chǔ)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，任何企業(yè)都清楚，沒有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，再好的宣傳也創(chuàng)造不了名牌。國際上一些名牌生產(chǎn)廠家對自己的產(chǎn)品質(zhì)量要求是極為嚴(yán)格的，其控制標(biāo)準(zhǔn)比一般國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)要更為嚴(yán)格，我們的企業(yè)必須認(rèn)識到這一點，否則，永遠(yuǎn)無法超過他們。而要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，講究科學(xué)是至關(guān)重要的，因此，創(chuàng)立名牌，要采用高新技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，要占據(jù)同行業(yè)的前列，就必須樹立科學(xué)的觀念，隨著社會的不斷向前發(fā)展，高新技術(shù)不斷地被各個企業(yè)所采納和運用，我國企業(yè)只有趕上時代發(fā)展的步伐，趕超世界水平，運用先進(jìn)的技術(shù)和裝備，并配以相應(yīng)的人員，同時使用科學(xué)的形象設(shè)計手段，使自己的品牌形象易于為消費者所接受;另外，要使用科學(xué)的市場營銷手段，注意市場調(diào)查，根據(jù)消費者的需要和本企業(yè)實際進(jìn)行市場定位、市場宣傳，以使自己的產(chǎn)品贏得消費者的青睞。所以，質(zhì)量好的產(chǎn)品，才會在消費者心中留下美好的印象，經(jīng)過消費者之間的口頭傳播、新聞媒介的傳播，必然會逐漸成為名牌產(chǎn)品，其商標(biāo)也就成為質(zhì)量的代表成為可信賴的標(biāo)志。
法制與自主相結(jié)合的觀念
企業(yè)創(chuàng)立名牌應(yīng)學(xué)會運用法律手段保護(hù)自己、打擊假冒、打擊不正當(dāng)競爭，因為名牌是無形資產(chǎn)，是知識產(chǎn)權(quán)。國內(nèi)許多企業(yè)不注重對名牌的法律保護(hù)，有些在國內(nèi)甚至國際上知名度很高的商標(biāo)，竟未進(jìn)行商標(biāo)注冊，從而得不到法律保護(hù)。我國商標(biāo)法實行的是申請在先的注冊原則，誰先申請，就給誰注冊;商標(biāo)一經(jīng)注冊，就享受法律保護(hù)，他人未經(jīng)商標(biāo)所有權(quán)人許可，不得在同類商品上使用與注冊商標(biāo)相同或相似的商標(biāo)。因此，產(chǎn)品一旦投放市場，就應(yīng)及時進(jìn)行商標(biāo)注冊。我國對外貿(mào)易中近年來多次發(fā)生商標(biāo)在他國被搶先注冊的情況，致使出口商品不能銷售，已出口的商品被退回，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。如我國“蝴蝶牌”縫紉機(jī)、“紅塔山”香煙、“英雄牌”鋼筆等，甚至天津的“狗不理”包子都在國外被搶注。為此，企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)自己的注冊商標(biāo)被他人假冒，就應(yīng)及時收集證據(jù)、進(jìn)行起訴，以打擊假冒者，因為，假冒商標(biāo)行為對創(chuàng)立名牌損害極大，若不及時制止，將會使名牌的信譽(yù)大為下降，失去眾多的顧客。此外，企業(yè)有了商標(biāo)意識以后，還應(yīng)樹立獨立自主的觀念，千萬不要甘愿使用洋商標(biāo)，迷信洋商標(biāo)，盡管洋商標(biāo)
的影響力大，能擴(kuò)大商品銷售，但畢竟是短暫的，是在用巨額資金為他人的商標(biāo)做宣傳，而永遠(yuǎn)不會有自己的名牌商標(biāo)。實際上，許多馳名商標(biāo)在初始階段也都默默無聞，但它們的創(chuàng)始人能堅持獨立自主，不自卑、不崇外，而是自信、自強(qiáng)、堅忍不拔，終于創(chuàng)出了自己的名牌。如日本的“索尼”商標(biāo)，現(xiàn)已躋身世界名牌商標(biāo)前10名，如果當(dāng)初他們使用他人商標(biāo)，決不會有今日的成就。
長期與系統(tǒng)相一致的觀念
創(chuàng)立名牌需要企業(yè)付出數(shù) 年甚至數(shù)十年的艱辛努力，不是短期內(nèi)能夠做到的，這就需要企業(yè)樹立長期奮斗的精神，即要有一種滴水穿石的精神，經(jīng)過長期不懈的努力，為企業(yè)樹立起美好的形象。樹立起美好的形象，闖出了名聲，創(chuàng)出名牌，還要不斷保護(hù)和提高名牌的知名度和美譽(yù)度，不可有一絲一毫的松懈，而且致力于保持與維護(hù)要比創(chuàng)名牌還要艱辛。因此，創(chuàng)立名牌應(yīng)樹立長期奮斗的觀念，任何短期行為、急于求成的思想，都不可能真正創(chuàng)出名牌。同時，企業(yè)還應(yīng)該明確，創(chuàng)名牌是一項涉及到許多因素的系統(tǒng)工程，諸如：商標(biāo)的命名、商標(biāo)圖案的設(shè)計;企業(yè)標(biāo)志、商標(biāo)的具體運用;企業(yè)商標(biāo)和標(biāo)志的國內(nèi)外注冊;聯(lián)合商標(biāo)、防御性商標(biāo)的注冊;商標(biāo)的購買、轉(zhuǎn)讓與特許使用;商標(biāo)宣傳的時機(jī)、力度、方式;經(jīng)費的籌集、支付;公益廣告、贊助如何進(jìn)行;各種傳播媒介如何選擇、搭配使用;產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量如何保證、外觀設(shè)計如何設(shè)計創(chuàng)新;對假冒商標(biāo)如何制止等許多問題。為此，企業(yè)要想方設(shè)法引起政府的關(guān)注與重視，利用有效的政策，宣傳名牌，張揚(yáng)美名。依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，堅持不懈地利用廣告、利用新聞媒介、利用社會贊助等形式加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大企業(yè)的影響，鞏固名牌的地位，積極采取有效的措施，依靠法律手段，運用一定的技術(shù)手法，保護(hù)自己的名牌。只有這樣，企業(yè)才可立于不敗之地。
第四章 企業(yè)如何實施名牌戰(zhàn)略
全面調(diào)整，整體推進(jìn)
當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模、在行業(yè)內(nèi)具有較大實力和較高知名度時，可以選擇這種品牌戰(zhàn)略的實施途徑。一般而言，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，受當(dāng)時規(guī)模、條件和時機(jī)的制約，企業(yè)的經(jīng)營策略和營銷手段往往需要出奇制勝，為企業(yè)盡快制造一個適宜的發(fā)展空間。隨著企業(yè)規(guī)模的由小到大，原來的經(jīng)營方略、管理方法和市場促銷方式均需加以改變，以
適應(yīng)變化了的企業(yè)狀況和外部環(huán)境。在企業(yè)的整體控制、目標(biāo)協(xié)調(diào)乃至信息的順暢流轉(zhuǎn)等方面同樣要求有一個大的改進(jìn)，以游擊戰(zhàn)的思想來指導(dǎo)大兵團(tuán)作戰(zhàn)很難勝利。
曾聳動中國經(jīng)濟(jì)界、對社會各界造成強(qiáng)烈思維震撼的幾大企業(yè)，如山東“秦池”、鄭州“亞細(xì)亞”、廣東“愛多”、河北“旭日升”等，以產(chǎn)品為依托，以廣告為先鋒，雷霆萬鈞，橫空出世，僅僅數(shù)年便成業(yè)內(nèi)巨擎、一方霸主。但由于企業(yè)未能及時采取措施進(jìn)行全面調(diào)整，按照品牌戰(zhàn)略的要求進(jìn)行整體推進(jìn)，創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)理層均對規(guī)模急劇膨脹的企業(yè)失去有效控制，很快便發(fā)生危機(jī)，日暮途窮。
即便是控制有力、運轉(zhuǎn)正常、基礎(chǔ)穩(wěn)固的企業(yè)，以全面調(diào) 整、整體推進(jìn)為途徑實施品牌戰(zhàn)略也是十分必要的。這不僅緣于品牌戰(zhàn)略的逐步施行會進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的各方面優(yōu)勢，使企業(yè)與競爭對手之間的差距拉大，提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力，同時也緣于企業(yè)資源的允許。
確立中心，以點帶面
企業(yè)可以選擇某一重點，集中可 調(diào)動的資源，在局部形成資源優(yōu)勢，按照品牌戰(zhàn)略的要求實現(xiàn)點的突破。一般來說，在重點的選擇上可以從優(yōu)勢和劣勢兩條思路入手，或者精益求精，使企業(yè)某方面的優(yōu)勢更加明顯和穩(wěn)固，或者以“木桶理論”為依據(jù)，強(qiáng)化弱項，將企業(yè)經(jīng)營中最短的“木板”拉高，此二者均能夠較快地顯現(xiàn)出成效。通過這種途徑，企業(yè)用有限的資源占用，有計劃分重點地逐項進(jìn)行，可以達(dá)到既不破壞順暢通的生產(chǎn)經(jīng)營活動，又使企業(yè)的各項工作有了較大的提高，最終在實力積聚的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的整體運作進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的要求。
合縱連橫，選擇伙伴
除非企業(yè)擁有行業(yè)內(nèi)的絕對壟斷優(yōu)勢(若不考慮國家的行政力量，市場中這種可能幾乎不存在)，否則競爭便避免不了，巨人間的較量往往更加驚心動魄。企業(yè)可以將應(yīng)付挑戰(zhàn)和實施品牌戰(zhàn)略通盤考慮，以“合縱連橫、選擇伙伴”為途徑，達(dá)到減少競爭壓力、增強(qiáng)企業(yè)實力的效果?！半m然競爭對手的確可能構(gòu)成威脅，但在許多產(chǎn)業(yè)中合適的競爭對手能夠加強(qiáng)而不是削弱企業(yè)的競爭地位。競爭對手能夠有助于許多戰(zhàn)略目標(biāo)，可以增加企業(yè)的持久競爭優(yōu)勢以及改善所處產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。
參考文獻(xiàn)
(1)爭創(chuàng)名牌努力提高造紙企業(yè)競爭能力[期刊論文]
(2)廣西林業(yè)多家名牌產(chǎn)品和龍頭企業(yè)受自治區(qū)政府表彰獎勵 [期刊論文]
(3)湖北名牌發(fā)展的現(xiàn)狀及對策研究 - 廣東財經(jīng)職業(yè)學(xué)院學(xué)報2006, 5(6) 期刊論文
(4)中國名牌產(chǎn)品存在的依據(jù)與意義 [期刊論文] 《致富時代》
(5)王秀玉試論知識經(jīng)濟(jì)時代的國家經(jīng)濟(jì)安全 [期刊論文] -xxx福建省委黨校學(xué)報2001(04)
(6)夏興園;王瑛論經(jīng)濟(jì)全球化下的國家貿(mào)易安全 [期刊論文] -經(jīng)濟(jì)評論2001(06)
(7)黃俊軍國家經(jīng)濟(jì)安全段進(jìn)軍試論全球化時代國家的經(jīng)濟(jì)安全2000(08)
(8)湖北名牌產(chǎn)品市場競爭力調(diào)查與分析[期刊論文] 《湖北社會科學(xué)》
(9)段進(jìn)軍試論全球化時代國家的經(jīng)濟(jì)安全 [期刊論文] -山西師大學(xué)報(社會科學(xué)版)2001(03)
(10)李芳.名牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新[j].中國名牌
(11)王二院.一個人管一個品牌[j].中國名牌
商務(wù)經(jīng)濟(jì)論文篇五
電子商務(wù)的興起對于于傳統(tǒng)商務(wù)方式以及傳統(tǒng)企業(yè)管理提出了挑戰(zhàn)。作為在工業(yè)社會業(yè)已經(jīng)存在的物流行業(yè)，在信息時期的大違景下，也必然要進(jìn)行管理模式的立異。
1、物流管理立異的違景分析
(1)物流是電子商務(wù)的首要內(nèi)容，同時也是瓶頸所在
與傳統(tǒng)商務(wù)流動相同，電子商務(wù)這類電子化的商務(wù)情勢在交易進(jìn)程中也包括著信息流、商流、資金流以及物流。這“4流”互相調(diào)和整合，有效確保交易的實現(xiàn)。物流作為商務(wù)進(jìn)程中的首要環(huán)節(jié)，擔(dān)當(dāng)著原材料提供商與產(chǎn)品出產(chǎn)商之間，和商家與顧客之間的什物配送服務(wù)，高效的物流體系是使電子商務(wù)優(yōu)勢患上以充沛施展的保證。但是，與物流首要作用構(gòu)成光鮮對照的卻是其本身管理的滯后，以致于成為制約電子商務(wù)發(fā)展的“瓶頸”。缺少相應(yīng)程度的物流體系支撐，電子商務(wù)的運作效力將大大降低。物流管理已經(jīng)成為除了支付認(rèn)證、安全保密以外電子商務(wù)發(fā)展亟待解決的問題。
“管理學(xué)之父”peterf．drucker將沒法調(diào)和的矛盾看做立異的源泉之1。從物流本身來看，其后進(jìn)在必定程度上造成為了電子商務(wù)發(fā)展的窘境，成為商務(wù)“流程中的難點”，物流管理舊有的模式已經(jīng)不能適應(yīng)新的需求，進(jìn)行管理立異無疑是解決這1矛盾的有效途徑。
(2)電子商務(wù)使物流管理面臨著機(jī)遇以及挑戰(zhàn)
除了矛盾以外，立異的源泉還來自于產(chǎn)業(yè)以及市場的變遷?！暗?產(chǎn)業(yè)”——信息產(chǎn)業(yè)的興起是工業(yè)社會進(jìn)入到信息社會的標(biāo)志之1。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型帶來了市場的變化，尤其是在電子商務(wù)的推進(jìn)下，經(jīng)濟(jì)貿(mào)易流動突破了以往時間、空間的限制，由2維市場變成以信息流通為主導(dǎo)的3維的電子化購銷市場，市場的國際化、全世界化趨勢加強(qiáng)。這些都對于物流產(chǎn)業(yè)提出了更高的請求，在電子商務(wù)環(huán)境下，只有堅持克意革新，才能應(yīng)答外部環(huán)境帶來的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)。
(3)我國物流管理現(xiàn)狀
商務(wù)經(jīng)濟(jì)論文篇六
1、電子商務(wù)管理現(xiàn)狀
雖然電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)趨于成熟化，但是在電子商務(wù)管理方面卻依然處于雛形階段，相關(guān)學(xué)者在對電子商務(wù)進(jìn)行研究時，往往只關(guān)注電子商務(wù)理論、方法和安全等問題，很少就電子商務(wù)的管理進(jìn)行研究，相關(guān)的系統(tǒng)性的、理論的論文幾乎是鳳毛菱角。
由于信息化時代的到來，國外的先進(jìn)思想的流入，給國內(nèi)的電子商務(wù)管理研究帶來了改變，電子商務(wù)管理研究開始向成熟的觀念和理論進(jìn)行轉(zhuǎn)變，例如：企業(yè)資源計劃、虛擬企業(yè)、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈條管理、虛擬市場管理等電子商務(wù)環(huán)境與這些新的管理理論和方法有著密切的聯(lián)系，可以說新的管理理論和方法的出發(fā)點是對電子商務(wù)環(huán)境的管理，新的管理方式則是以信息流為管理對象，有效的降低了成本，提高了效率，高質(zhì)量的達(dá)到了管理目的。
現(xiàn)有的電子商務(wù)管理理論和方法缺乏系統(tǒng)性和整體性，例如：對于電子商務(wù)的物流管理時，無法做到客戶關(guān)系管理、知識管理、信用管理及管理活動間的關(guān)系，這就是缺乏一個完成的電子商務(wù)管理系統(tǒng)所造成的問題，顯然在管理者制定管理戰(zhàn)略時，并沒有把管理活動考慮到系統(tǒng)中造成的為了能夠科學(xué)的構(gòu)建電子商務(wù)管理體系，首先應(yīng)從電子商務(wù)管理原理、電子商務(wù)管理內(nèi)容、電子商務(wù)管理方法入手。
2、電子商務(wù)管理原理研究
電子商務(wù)管理原理研究可以從管理對象、管理職能以及結(jié)構(gòu)來展開探討，電子商務(wù)組織的管理機(jī)制、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)管理結(jié)構(gòu)、運營模式，從中對電子商務(wù)管理規(guī)范進(jìn)行整理。
（1）電子商務(wù)管理對象及其管理職能
電子商務(wù)管理對象和職能包括著：管理結(jié)構(gòu)、電子商務(wù)活動組織及其活動、電子商務(wù)活動的內(nèi)容和范圍及其任務(wù)等內(nèi)容。
（2）電子商務(wù)管理體制
電子商務(wù)管理體制和傳統(tǒng)管理體制和模式有著一定的聯(lián)系但是又有著區(qū)別電子商務(wù)管理體制包括了電子商務(wù)組織與管理體制的關(guān)系、電子商務(wù)組織與管理體制的意義、電子商務(wù)組織與管理的標(biāo)準(zhǔn)隨著電子商務(wù)體制的變革，電子商務(wù)管理體制已經(jīng)被應(yīng)用到企業(yè)管理機(jī)制、人事管理、財務(wù)管理、物流管理等方面上。
（3）電子商務(wù)運營模式
電子商務(wù)的運營模式主要是由電子商務(wù)系統(tǒng)中商務(wù)活動組成，所以想要對電子商務(wù)運營模式進(jìn)行研究，必須從電子商務(wù)活動結(jié)構(gòu)入手，電子商務(wù)活動主要保過電子商務(wù)活動系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、電子商務(wù)系統(tǒng)活動方案、電子商務(wù)活動系統(tǒng)、電子商務(wù)活動模型、電子商務(wù)系統(tǒng)社會連接工具、電子商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部模式等內(nèi)容。
（4）電子商務(wù)運營流程
商務(wù)經(jīng)濟(jì)論文篇七
一、商務(wù)檔案工作的基本
要求商務(wù)檔案工作是一項專門性的業(yè)務(wù)，是商務(wù)活動日常工作的一部分。其基本要求如下：第一，維護(hù)檔案的完整與安全。所謂完整，從數(shù)量上說，要保證存檔的文件齊全；從質(zhì)量上說，要保證文件之間的有機(jī)聯(lián)系，不能人為地割裂分散、零亂堆砌。所謂安全，一方面要防止被盜竊和破壞，防止失密、泄密。另一方面，要最大限度的延長檔案壽命，避免或減少對檔案的人為和自然的損害，保證檔案管理的物質(zhì)安全。第二，便于利用。為了便于使用，要做到檔案編排科學(xué)有序、目錄齊全、取放方便，隨時都可以順利地檢索調(diào)取。第三，加強(qiáng)檔案管理。商務(wù)秘書要樹立檔案意識，遵循檔案管理的原則及有關(guān)管理制度規(guī)定，協(xié)助本單位制定和完善檔案制度，制定比較穩(wěn)定的檔案管理方案，加強(qiáng)檔案的管理工作。
二、檔案文件收集工作中要注意的問題
檔案文件收集工作中要注意以下問題：第一，收集各種載體的文件材料。既要有紙質(zhì)文件，又要有照片、錄音帶、錄像帶、計算機(jī)盤片等其他載體的文件資料。第二，保證文件的齊全完整。第三，加強(qiáng)“帳外”文件和業(yè)務(wù)文件的收集歸檔。第四，移交檔案要簽字、備份。文書處理部門或業(yè)務(wù)部門向檔案管理系統(tǒng)移交檔案時，交接雙方要履行簽字手續(xù)，以作憑證。簽字前，要根據(jù)移交目錄認(rèn)真進(jìn)行清點。清點核對無誤后，交接雙方履行簽字蓋章手續(xù)，經(jīng)簽名蓋章的文件目錄由雙方各保存一份備查。
三、商務(wù)檔案保管的要求
商務(wù)檔案保管是保護(hù)商務(wù)檔案資源的重要手段，是商務(wù)檔案開發(fā)利用的必要前提。商務(wù)檔案管理人員應(yīng)樹立高度的商務(wù)檔案管理的重點及難點分析文/潘志蕓張華事業(yè)心和責(zé)任感，努力做好商務(wù)檔案的保管工作。首先，以預(yù)防為主，防患于未然。商務(wù)檔案的損毀大多是一個漸變的過程。做好商務(wù)檔案保管工作，隨時注意發(fā)現(xiàn)各種不利因素，將可能出現(xiàn)的檔案損毀消滅在萌芽狀態(tài)。其次，分析損毀原因，掌握損毀規(guī)律。商務(wù)檔案的損毀，一般是由人為因素或自然因素造成的。必須找出造成特定商務(wù)檔案損毀的主要原因，有針對性地堵塞漏洞，加強(qiáng)防范。再次，采用先進(jìn)技術(shù)手段，提高保管工作水平。商務(wù)檔案管理人員要主動吸取各種新技術(shù)成果。不斷提高商務(wù)檔案保護(hù)的水平，最大限度地延長商務(wù)檔案的壽命。最后，健全檔案保管制度。為確保商務(wù)檔案的完整、系統(tǒng)與安全，在商務(wù)檔案保管工作中，應(yīng)建立各項行之有效的規(guī)章制度，并在實際工作中予以貫徹執(zhí)行。要根據(jù)工作建立相應(yīng)的工作制度：定期檢查制度、保密制度、借閱利用制度和工作責(zé)任制度。
四、商務(wù)檔案的庫房保管環(huán)境商務(wù)檔案的保管環(huán)境
應(yīng)具備延長檔案保管壽命的最佳溫濕度、無蟲害、無污染、少光照、無灰塵等基本條件。一是溫、濕度控制。商務(wù)檔案庫房必須具有適宜的溫度、濕度。溫度過高、過低與濕度過大、過小，均會造成對檔案的直接損壞。因此，庫房的溫度、濕度一定要經(jīng)常監(jiān)測，使其保持在一定范圍內(nèi)。據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)推薦，比較理想的溫度是14℃—24℃，相對濕度是45%—60%。二是潔凈、避免光照?；覊m、光照對商務(wù)檔案有著直接的破壞作用。防塵、防光是檔案庫房的必要防護(hù)措施。除在建造庫房時，應(yīng)選擇遠(yuǎn)離污染源的潔凈環(huán)境外，還應(yīng)注意庫房的密封性，延長檔案的保管壽命。三是減少火災(zāi)和蟲害隱患。火災(zāi)和蟲害是破壞商務(wù)檔案的直接因素，但可以采取措施予以避免，因此“預(yù)防為主”應(yīng)是庫房管理的主導(dǎo)思想。應(yīng)加強(qiáng)對電源和火爐的管理，保持庫房清潔，并配備必要的殺蟲劑。
五、商務(wù)檔案利用必須堅持樹立保密意識
商務(wù)檔案利用做到效益化、法制化。為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)市場主體利益服務(wù)是做好商務(wù)檔案工作的根本出發(fā)點和落腳點。只有搞好服務(wù)，才能充分實現(xiàn)檔案和檔案工作的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。檔案人員必須牢固樹立服務(wù)意識，明確服務(wù)是檔案工作的根本宗旨。必須深入開發(fā)室藏檔案信息，必須跟蹤中心工作、熱點工作、重點工作開展跟蹤服務(wù)，必須圍繞商戶需求提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。但在新形勢下，商務(wù)檔案往往涉及國家、企業(yè)和個人商業(yè)機(jī)密。在商務(wù)檔案利用服務(wù)中必須嚴(yán)格遵守和履行相關(guān)程序和手續(xù)，嚴(yán)格貫徹《檔案法》、《保密法》以及相關(guān)的法律法規(guī)，確保商務(wù)檔案利用的信息安全和實體安全，使商務(wù)檔案管理利用在法制的軌道上健康發(fā)展。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/1695518.html】
