幼兒園封閉式管理實施方案(精選14篇)

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幼兒園封閉式管理實施方案(精選14篇)
時間:2023-12-02 10:34:05     小編:FS文字使者

方案如何制定一個完善的方案是一個需要深入思考和研究的問題。首先,請大家注意一些常見的方案制定誤區(qū),避免犯類似的錯誤。

幼兒園封閉式管理實施方案篇一

為加強住宅小區(qū)物業(yè)管理,明確物業(yè)管理責任,提升物業(yè)管理效果,規(guī)范物業(yè)服務(wù)市場,維護社會和諧穩(wěn)定。根據(jù)《物權(quán)法》《物業(yè)管理條例》《__省物業(yè)管理條例》及住建部《關(guān)于印發(fā)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則的通知》(__號)文件相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本實施方案。

一、總體要求。

(一)指導思想。

以黨的十九大精神為指導,進一步提升治理和服務(wù)水平,推進城市社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。堅持以人民為中心,以服務(wù)群眾、做好群眾工作為目的,整合服務(wù)力量,提升服務(wù)水平,強化服務(wù)保障,全面凝聚社區(qū)治理合力,進一步理順我區(qū)封閉式物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理職責和權(quán)責關(guān)系,按照“政府負責、行業(yè)管理、部門配合、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織、社區(qū)落實、企業(yè)服務(wù)、業(yè)主自治、屬地管理”原則,改善市民居住環(huán)境,構(gòu)建平安和諧社區(qū)。

(二)工作目標。

通過全面加強黨的領(lǐng)導,完善社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務(wù)中的領(lǐng)導核心作用及“橋梁”“紐帶”作用,搭建社區(qū)黨組織領(lǐng)導下的居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多元參與的公共協(xié)商平臺,形成組織引領(lǐng)、多方互聯(lián)、民主共商、協(xié)同共進的社區(qū)治理和服務(wù)模式,構(gòu)建社區(qū)物業(yè)服務(wù)新體系、新機制、新格局,組織凝聚各方力量共同推動解決社區(qū)建設(shè)、物業(yè)管理、民主自治和社會治理等方面的重大問題,不斷提高全區(qū)社區(qū)物業(yè)工作水平,讓人民群眾生活更有獲得感、幸福感。

(三)組織機構(gòu)。

1.成立物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會議。借鑒周邊縣區(qū)經(jīng)驗及我區(qū)網(wǎng)格化管理體系,建立三級物業(yè)服務(wù)管理聯(lián)席會議制度,負責全區(qū)物業(yè)管理工作的組織、協(xié)調(diào)和督促。通過建立聯(lián)席會議制度,充分發(fā)揮好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府及職能部門作用,切實解決群眾最關(guān)心的物業(yè)服務(wù)管理問題,真正做到“問題發(fā)現(xiàn)在萌芽、矛盾化解在小區(qū)、難點處置在一線”,以依法治理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理水平,最終全面達到星級服務(wù)標準。成立以區(qū)委副書記為組長,區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長和分管副區(qū)長為副組長,相關(guān)職能單位負責人為成員的物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會議領(lǐng)導小組,指導全區(qū)物業(yè)行業(yè)管理工作。

2.成立__區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會。通過成立行業(yè)性組織,切實加強行業(yè)間的統(tǒng)籌聯(lián)動、溝通交流、良性競爭,進一步促進我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)整體水平的提高。積極加強與市物業(yè)協(xié)會對接,及時獲得行業(yè)最新動態(tài)信息,在聯(lián)系企業(yè)、連接市場、服務(wù)政府等方面發(fā)揮重要優(yōu)勢,更好地提升我區(qū)物業(yè)企業(yè)品牌。

3.加大業(yè)主委員會建設(shè)力度。積極引導符合條件的小區(qū)成立業(yè)主委員會,把熱心公益、責任心強、樂于奉獻、具有一定組織能力的業(yè)主吸收到業(yè)主委員會。成立業(yè)主委員會要依托樓棟長、單元長等機制,注重吸納不少于50%的黨員進入,業(yè)主委員會主任一般由黨員擔任,并在社區(qū)黨組織領(lǐng)導下建立黨支部、黨小組,打通社區(qū)黨建末梢,探索出“黨建引領(lǐng)、有序參與、依法依規(guī)”新模式,切實推動破解小區(qū)治理難題,激發(fā)基層治理活力。

(一)糾紛調(diào)解機制。在物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會議下設(shè)物業(yè)管理糾紛調(diào)解專班和聯(lián)動機制,吸收懂法律、懂政策、懂操作的民間調(diào)解高手參與,著力協(xié)調(diào)在物業(yè)服務(wù)活動中產(chǎn)生的各類矛盾,引導群眾依法、合理表達利益訴求,推動矛盾在基層得到及時有效解決。

(二)考評獎懲機制。把文明創(chuàng)建、投訴處理等要求指標量化,建立考核清單,每年由區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會依據(jù)清單對物業(yè)項目開展考核工作。采取星級評定制考核:70-79分為一星級物業(yè)項目;80-89分為二星級物業(yè)項目;90分以上為三星級物業(yè)項目;對得分在60分以下的,限期整改,整改不到位的納入黑名單,限制承接小區(qū)物業(yè)服務(wù)項目,未消除不良記錄的,禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標活動。同時,對物業(yè)項目及個人進行適當表彰和獎勵。

(三)信用管理機制。建立誠信檔案,對失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)在五年內(nèi)禁止參與我區(qū)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)項目競標;經(jīng)仲裁裁決或者司法判決確認后仍欠繳物業(yè)費的業(yè)主,按照個人信用信息管理有關(guān)規(guī)定錄入個人信用檔案。

(一)完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)的準入制度。

1.實行前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標市場準入制度。住宅物業(yè)的建設(shè)單位應(yīng)當通過招投標的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。投標人少于3個或者住宅規(guī)模較小的,經(jīng)區(qū)房管局批準,可以采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。禁止房地產(chǎn)開發(fā)商直接指定物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

2.實行物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標制度。前期物業(yè)服務(wù)合同期滿或業(yè)主委員會成立后,如更換物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,應(yīng)當通過招投標的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。小區(qū)前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)申請參與投標的,應(yīng)事先征求社區(qū)居委會、派出所、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)房管局的意見。

3.加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會每年度對物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)進行考核,由小區(qū)所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、社區(qū)居委會、派出所、業(yè)主委員會簽署意見。對處于整改期內(nèi)、評價差、被列入不誠信名單的物業(yè)服務(wù)企業(yè),限制承接小區(qū)物業(yè)服務(wù)項目,未消除不良記錄的,禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標活動。

(二)明確物業(yè)管理服務(wù)范圍。

在住宅小區(qū)房屋竣工驗收時,規(guī)劃內(nèi)的物業(yè)管理用房、社區(qū)用房、停車場(泊位)、公共設(shè)施設(shè)備(含地下水管網(wǎng)、電網(wǎng)、雨污水管網(wǎng)等)驗收應(yīng)當由區(qū)房管局、屬地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、社區(qū)、前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)確認蓋章,避免因權(quán)屬不清導致管理混亂。

(三)建立誠信檔案,加大對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的扶持力度。

1.建立誠信檔案,對失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)五年內(nèi)禁止參與物業(yè)項目競標。

2.對星級物業(yè)項目實施獎勵支持政策:

(2)區(qū)司法局監(jiān)督指導小區(qū)成立人民調(diào)解組織,為處理物業(yè)管理糾紛提供法律幫助;

(3)星級物業(yè)項目采取司法程序追討物業(yè)費的,可向物業(yè)管理聯(lián)席會議領(lǐng)導小組申請法律援助“綠色通道”。

幼兒園封閉式管理實施方案篇二

全面落實省委省政府關(guān)于做好疫情防控期間安全生產(chǎn)工作的部署要求,進一步加強學校新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,維護正常的`教育教學秩序,切實保障廣大師生的生命安全和身體健康,嚴格落實學校安全工作責任,守土有責、守土擔責、守土盡責,嚴格執(zhí)行校園封閉式管理,將“未經(jīng)學校批準學生一律不準返校、校外無關(guān)人員一律不準進校門、師生進入校門一律核驗身份檢測體溫、對發(fā)燒咳嗽者一律實行醫(yī)學隔離觀察”及“不服從管理者一律嚴肅處理”等“五個一律”落到實處,結(jié)合學校實際,特制定如下學校封閉管理制度。

1、疫情防控期間,學校全面落實封閉式管理要求,內(nèi)防擴散、外防輸出,所有入校人員均需按規(guī)定進行體溫檢測,符合相關(guān)要求方能進入校園。

2、上課期間只留一個出入口,無關(guān)人員及車輛不得進入校園。在放學人流高峰時段增加的`出入口要嚴格管理,只出不進。學校安保人員要引導接送學生的家長不在校門口聚集、逗留,嚴禁家長進入校園。

3、對來訪人員進行身份核實,詢問近兩周內(nèi)是否有湖北及其他疫情重點地區(qū)停留、旅行、居住史,近兩周內(nèi)是否曾接觸過來自湖北及其他疫情重點地區(qū)人員,后進行體溫檢測,經(jīng)學校領(lǐng)導同意,登記詳細信息后方能進入學校。

4、加強學校安保人員的跟蹤調(diào)查,與物業(yè)(保安)公司保持對接,保證派駐學校的安保(物業(yè))人員身體狀況底數(shù)清楚,對不能確保14天內(nèi)無接觸疫情重點地區(qū)人員的,不得安排派駐學校。

5、學校安保人員24小時值班,每天自測體溫2次,佩帶口罩,每天對門衛(wèi)室進行消毒,對重點位置、物品要增加消毒次數(shù),遇有自感不適要立即報告學校及所屬公司。

6、學校值班領(lǐng)導每天全面檢查校園封閉式管理情況,巡查校園,做好記錄;加強與當?shù)匾咔榉揽夭块T的聯(lián)系,遇有特殊情況立即報告。

7、疫情防控期間,學校正常工作日暫停維保工作,統(tǒng)一安排在周六、周日進行,維保人員或遇有突擊性維修需外聘維修人員,須由總務(wù)處把關(guān)摸清近兩周內(nèi)是否有湖北及其他疫情重點地區(qū)停留、旅行、居住史,近兩周內(nèi)是否曾接觸過來自湖北及其他疫情重點地區(qū)人員,出好健康證明提供給保安,然后進行體溫檢測,登記詳細信息后,并佩戴好校外人員工作證方能進入學校。

幼兒園封閉式管理實施方案篇三

安全管理是物業(yè)管理中最敏感、最重要、最為業(yè)主所關(guān)注的工作,只有安居才能樂業(yè),這是大家共同的心理。為業(yè)主營造一個平安、舒適、和諧的社區(qū),也是我們物管企業(yè)的服務(wù)宗旨。為了有效地控制外來閑雜人員和車輛出入,最大限度保障園區(qū)安全,為廣大業(yè)主提供一個平安和諧的居住生活環(huán)境,根據(jù)園區(qū)的實際情況,制定以下工作方案:

5、各樓棟負一層與車庫間出入口加裝鐵門,并安裝門禁系統(tǒng),加裝攝像頭監(jiān)控;

6、地下車庫出入口安裝道閘系統(tǒng),加裝攝像頭監(jiān)控。

7、商鋪加裝對射攝像頭便于夜間的監(jiān)視管控;

8、大門出入口、地下車庫出入口工作人員、服務(wù)前臺工作人員統(tǒng)一配備對講機,統(tǒng)一頻道,方便工作聯(lián)系。

1、宣傳手段:張貼公告、電話告知、上門拜訪;

3、在門禁系統(tǒng)出入口顯著位置張貼提示告知業(yè)主進出注意事項。

2、地下車庫每個車輛出入口配置秩序維護員1人;

3、地下車庫設(shè)置1人,負責對車場進行巡查和管控;

4、戶外設(shè)置2人巡邏園區(qū),并對裝修戶進行巡查;

5、監(jiān)控中心設(shè)置2人,進行24小時值班,加強對監(jiān)控畫面的巡視和對可疑目標的跟蹤。

(一)人員出入管理。

4、業(yè)主親戚或忘帶業(yè)主卡的家人進入小區(qū),秩序維護員需仔細詢問當事人姓名、需要去的房號等信息并做好登記,經(jīng)前臺向業(yè)主征詢同意后,方可放行。

8、裝修(含空調(diào)打洞、鋁合金安裝)工人憑出入證進入小區(qū),無出入證禁止進入,除非前臺確認確是業(yè)主來電通知同意進入后,方可放行,并通知巡邏隊員帶其到客服前臺其辦出入證(只來一次人員可不辦理)并加強對他們的裝修巡查,杜絕違規(guī)行為。

9、公司員工憑加蓋物業(yè)服務(wù)中心印章的工牌方可進入園區(qū),特殊情況,經(jīng)向其他部門或領(lǐng)導請示后,方可放行。

(二)車輛出入管理。

1、地面機動車出入口車輛管理。

(3)公司員工車輛禁止進入小區(qū);

(5)對于其他車輛,禁止進入小區(qū),可引導其停在小區(qū)外。

2、地下車庫車輛出入口車輛管理。

(3)員工車輛可停放地下車庫,如公司有免費政策,可免費停放,否則須交按規(guī)定納停車費用。

(三)物品出入管理。

3、物品出區(qū)憑服務(wù)中心開具的有效放行條,認真核實后放行(重在核實);

6、每班下班前,秩序維護員應(yīng)收集所有放行條交中隊長,并由中隊長上交客服統(tǒng)一保管,《物品放行登記》及放行條保存期為2年。

(四)裝修材料管理。

2、如有防盜窗、空調(diào)、防盜門入?yún)^(qū)通知裝修巡查組跟進核實安裝,杜絕違規(guī);

3、露天太陽能、雨棚、大型槽鋼,易燃易爆物品禁止進入園區(qū)。

5、值班員要學會利用監(jiān)控跟蹤可疑人員和車輛,并適時通知巡邏崗嫌疑人或車輛的方位便于及時跟蹤。

幼兒園封閉式管理實施方案篇四

為了提高我園預防和控制突發(fā)流行性疾病和傳染病防治衛(wèi)生事件的能力,最大限度消除疾病帶來的威脅,確保幼兒園師生的身體健康和生命安全以及教育教學工作的正常開展,金太陽幼兒園結(jié)合自身實際情況,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)的有關(guān)條款,特制訂出本應(yīng)急預案。

1、在幼兒家長中加大各種突發(fā)流行性疾病和傳染病防治知識的教育力度,提高廣大幼兒的自我保護意識。

2、堅持每一天做好流行性疾病和傳染病防治事件的信息檢測報告,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療。

3、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制,及時采取措施,確保突發(fā)性疾病和傳染病在校園里蔓延。

1、預防為主,常抓不懈。

幼兒園是各類疾病高發(fā)的場所,一旦出現(xiàn)疏忽和遺漏就會帶來不可阻擋的危害幼兒園師生的生命健康受到極大威脅,因此幼兒園的`傳染病防控工作應(yīng)該是不可忽視的重要工作之一,針對當前各種傳染疾病高發(fā)的情況,應(yīng)該加大力度宣傳防范傳染病和傳播性疾病的知識,提高幼兒的的防護意識和校園公共衛(wèi)生水平,全力杜絕傳染病在校園的傳播,并且要形成長效機制,常抓不懈,毫不放松,真正要做到有備無患。

2、依法管理、快速反應(yīng)。

嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),對突發(fā)流行性疾病和傳染病的預防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理,對于存在的瞞報和忽略等違法行為依法追究責任。幼兒園成立突發(fā)性疾病和傳染防治領(lǐng)導小組,針對可能出現(xiàn)的傳染情況,建立預警機制和醫(yī)療救治機制,要堅決做到快速、及時、完善、穩(wěn)妥的處理,強化人力、物力、財力儲備,增強應(yīng)急處理能力,最大限度保證幼兒園師生的安全。

(一)成立預防與控制傳染性疾病應(yīng)急處置工作領(lǐng)導小組。

組長:

副組長:

成員:

幼兒園成立以張麗娟園長為組長的預防和控制傳染病應(yīng)急處置工作領(lǐng)導小組,具體負責落實幼兒園的突發(fā)事件防治工作。主要職責分工如下:

1、根據(jù)上級教育行政主管部門的有關(guān)精神和本地方的實際情況制定出本園突發(fā)流行性疾病和傳染病的預防處理預案。

2、健全和落實突發(fā)事件責任制,檢查、督促幼兒園各班級預防突發(fā)事件措施的落實情況,責任到人。

3、廣泛深入班級定期開展突發(fā)流行疾病和傳染病的防治宣傳教育工作,在幼兒學習生活中普及突發(fā)事件防治知識,提高幼兒的應(yīng)急處理能力。

4、建立和完善幼兒的每日一次的晨午檢記錄,及時掌握幼兒的身體狀況,針對可能出現(xiàn)的突發(fā)流行性疾病和傳染病,堅決做到及時發(fā)現(xiàn)、及時救治等一系列的反應(yīng)措施,確保幼兒園的教育教學秩序的正常運轉(zhuǎn)和幼兒園師生的身體健康。

5、如發(fā)生流行性疾病和傳染病要及時向上級有關(guān)主管部門匯報情況,并配合有關(guān)醫(yī)療部門做好防治工作。

6、所有應(yīng)急小組領(lǐng)導成員的通訊方式要24小時保持暢通。

根據(jù)《全國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案》的規(guī)定,將突發(fā)事件的登記分為一般突發(fā)事件、重大突發(fā)事件和特大突發(fā)事件,結(jié)合金太陽幼兒園的特點和實際,在必要時啟動相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預案,作出應(yīng)急反應(yīng):

所在地區(qū)發(fā)現(xiàn)屬于一般突發(fā)事件的疫情,啟動第三級應(yīng)急響應(yīng),立即啟動一日一報告制度與加強疫情的通報,二是加強幼兒園各個班級以及部門的公共設(shè)施的衛(wèi)生狀況檢疫工作,積極采取消毒措施,確保幼兒園的安全。三是加大對校園進出入人員的檢查工作,最大限度防止疫情進入校園。

幼兒園封閉式管理實施方案篇五

為深入貫徹落實xx對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要指示精神,落實xx、省委省x和教育廳、市教育局、蘇州大學、區(qū)教體文旅委關(guān)于疫情防控工作的部署,進一步加強我園新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的。防控工作,保障師生員工的生命安全與身體健康,維護校園安全穩(wěn)定,幼兒園決定從2月1日起,進一步加強疫情防控期間的校園管理工作,有關(guān)事宜通知如下:

一、自2月1日起,校園加強實行封閉式管理。外來人員、車輛一律不得入內(nèi)。

二、延遲開學期間如有工作需要確需返校的教職工需報學校人事處批準后方可進入,進校前必須進行體溫檢測,體溫(額溫)超37。5℃不得進校。家長、幼兒一律不得不得進入校園,有事可與班主任通過電話、微信、qq等新式溝通。開學后師生員工按規(guī)定在校門口接受體溫測量,符合規(guī)定的方可進入校園,不符合規(guī)定的幼兒在隔離室等待家長接去就醫(yī)。

1、入園時間為7:45—8:45,期間家長將幼兒送至園門口,由幼兒自行進入校園,托班幼兒由班級老師負責在門口接,進入校園先洗手再晨檢,晨檢通過再進入班級。如有疑似,進入隔離室,并馬上通知家長。

2、離園時間托班15:40—15:50,小班15:50—16:00,中班16:05—16:15,大班16:20—16:30。一班家長按順序在園門口排隊等候,二班家長在食堂南面小路上排隊等候,三、四班家長在小樹林至縱橫樓前道路等候,排隊時彼此之間間隔1米,教師將幼兒帶至園門口場地3路縱隊站立,按照1、2、3、4班從北往南依次排隊,家長刷卡入園,教師喊幼兒姓名并放行。

3、中午離園幼兒實行錯峰措施,托、小班11:45起,中大班11:50起,由班級老師帶到園門x給家長。家長需提前5分鐘到達園門口,按照時間段分批站好等候。

四、除救護、消防、工程搶修等車輛外,其他車輛一律禁止進入校園。

五、中途不得隨意進出校門。疫情防控期間,如有特殊情況,教職。

工中途需要離開學校的須經(jīng)分管園長同意、傳達室登記后放行,返校時同樣需要測溫x校。

六、外來人員一律不得進校,如有特殊緊急情況,需經(jīng)園長室同意,體溫檢測無異常的出示有效證件、履行登記手續(xù)、方可戴口罩進入校園。

七、開學后疫情防控期間停止一切師生集體外出活動及升旗儀式。

八、開學后疫情防控期間師生一律在校內(nèi)用午餐,教職工中途不得外出或接受外賣食品。就餐的人員嚴格遵守相關(guān)規(guī)定(佩戴口罩直到最后用餐時,同向就坐用餐等)。

九、加強消毒通風。公共區(qū)域、食堂、教室、衛(wèi)生間要按規(guī)范每天消毒、通風。個人要講衛(wèi)生,不串班,勤洗手。

十、加強人員管理。凡外地返蘇的教職工需自覺居家醫(yī)學觀察14天,方可到校。

十一、上級有關(guān)部門如有補充意見隨時補充。

以上規(guī)定,要求大家自覺遵守,有特殊情況可聯(lián)系幼兒園辦公室,聯(lián)系電話:xxxxxxx。

幼兒園封閉式管理實施方案篇六

西區(qū)第一幼兒園召開全園安全保衛(wèi)工作緊急會議,對當前和今后一個時期幼兒園安全保衛(wèi)工作進行部署和安排。根據(jù)會議精神,幼兒園建立并落實九項制度,牢筑幼兒園園安全防護網(wǎng)。

一是落實幼兒園全封閉管理制度。實行校園封閉式管理,嚴格落實出入園門登記管理制度,安排專人在園門口值班,嚴把校園入口關(guān),出入校園做到實名制登記。值班人員要及時發(fā)現(xiàn)和留意外來人員,禁止社會上的人員混入校園,禁止外單位車輛停在校園門口。嚴格規(guī)定幼兒到園、離園時間,確保園門外無孩子滯留。

二是落實幼兒園安全巡邏排查制度。要結(jié)合校園安全隱患排查治理行動,每天組織幼兒園班子成員和教師對園進行地毯式、拉網(wǎng)式排查,不留死角,確定安全防范重點,落實整改措施,及時消除各類安全隱患。特別要發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)個人極端暴力行為的苗頭性、傾向性問題,抓緊落實責任,及時化解各個層面的內(nèi)部矛盾,堅決杜絕引發(fā)校園安全問題的發(fā)生。

三是落實安全臺帳管理制度。要將排查出來的安全隱患和不穩(wěn)定因素,登記造冊建立臺帳,實現(xiàn)對幼兒園安全隱患的全面、實時、動態(tài)監(jiān)控,落實幼兒園安全隱患和不穩(wěn)定因素的整改責任人和整改到位時間,實行銷號整改,確保隱患整改到位。

四是落實重點人員、重點部位監(jiān)控制度。要重點加強并做好有不良思想傾向、有精神病史、有低級趣味追求傾向等重點人員的排查和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有效防范;同時要重點做好食堂、園門口公路交通、水電、樓道出口等重點部位的巡查和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時報告整改。

五是落實放學安全護送制度。要建立并落實幼兒接送制度,每天放學,由教師將幼兒護送到園門口的指定地點,同時,幼兒園在放學時要安排教師在馬路邊疏導交通,處理突發(fā)事件,疏散閑散人員,等家長、幼兒凈園后方可離開,確保幼兒接送安全。

六是落實督促檢查制度。幼兒園將根據(jù)校園安全形勢和安全工作重點,不定期深入到幼兒園班級進行隨機檢查和循環(huán)督察,及時掌握幼兒園常態(tài)下的安全狀況,督促教師將安全工作的重點放在常規(guī)工作上,落實到工作崗位上。

七是落實聯(lián)防聯(lián)控制度。幼兒園要依靠當?shù)攸h委政府,主動加強與公安機關(guān)等部門的對接,建立健全幼兒園的安全聯(lián)防機制。對幼兒園無法處置的安全隱患、不穩(wěn)定因素和園內(nèi)重大事故,要及時上報當?shù)卣凸驳扔嘘P(guān)部門爭取支持并加以解決。進一步加強幼兒園的技防建設(shè),形成“技防、人防、物防”三位一體的'幼兒園安全防控網(wǎng)絡(luò)。在幼兒園出入口、教室過道等重要部位安裝紅外線監(jiān)測報警設(shè)施、安裝電視監(jiān)控探頭,實現(xiàn)實時監(jiān)控(視頻資料儲存時間不得少于15天)。

八是落實請銷假制度。園長要堅守幼兒園陣地,確需外出的按照規(guī)定向局主要領(lǐng)導和包片領(lǐng)導請假,經(jīng)批準后方可外出;教師外出必須嚴格按照審批權(quán)限的規(guī)定辦理請假手續(xù);幼兒提前離園需憑請假條向老師請假,教師與家長取得聯(lián)系確定后方可批準離園。

九是落實責任追究和一票否決制度。園長是本園安全穩(wěn)定工作第一責任人,園長和分管領(lǐng)導,分管領(lǐng)導和班主任,班主任和學生家長,逐級簽訂安全穩(wěn)定責任書。對責任制不落實而造成重大安全穩(wěn)定事故的班級和幼兒園,實行幼兒園安全工作“一票否決”,并依法依紀嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導和直接責任人員的責任。

幼兒園封閉式管理實施方案篇七

1、根據(jù)貴公司的要求和實際狀況作出書面策劃,報送貴公司批準實施。

2、按貴公司的伙食標準和人數(shù)制訂一周伙食計劃及菜譜。制訂質(zhì)量和數(shù)量計劃。

3、根據(jù)貴公司的人數(shù),委派主管、主廚、面點師、雜工和清潔工、運輸車。

4、公司由一名行政經(jīng)理組成督查組不定期對飯?zhí)脵z查(質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生)是否按合約實施,了解廠商意見和整改措施,檢查安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量。

5、對不按公司要求和服務(wù)準則實行的按公司規(guī)章做出相應(yīng)處罰。

6、要使我們的服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標準、數(shù)量到達70%的滿意度。

7、公司員工(廚師、雜工、管理員)要淘寶進行崗前培訓嚴格考核方可上崗,不合格者決不錄用。

8、聯(lián)絡(luò)廠方一個星期開一次會議,但務(wù)必有廠方員工參與,理解意見和提出整改推薦。

1、按貴公司的衛(wèi)生標準結(jié)合我們的要求,嚴格實施、根據(jù)貴公司飯廳大小和人數(shù)委派清潔工,安排專人專責管理。

2、廚房工作人員在工作時,要穿公司標志的工衣、戴工帽,戴口罩。工作時嚴禁吸煙、穿拖鞋、短褲、赤膊、勤剪指甲。

3、持續(xù)飯?zhí)脧N房衛(wèi)生干凈、整潔,一餐一拖一掃,三天一大洗和消毒。

4、原料務(wù)必生、熟分開存放,變質(zhì)的食品決不使用。

5、餐具、用具、廚具務(wù)必每餐清潔,高溫消毒。

6、食品蔬菜、肉菜、畜類務(wù)必分池分類清洗,凈、洗、泡三步實施。

7、節(jié)約用水、電和燃料。

1、根據(jù)廠方帶給的伙食標準,制訂計劃,報送質(zhì)量、數(shù)量和份額給廠方參考改正。

2、為了公司的聲譽和員工的身體健康,公司規(guī)定必須不準購買凍豬肉和死魚、死畜,堅決使廠方員工吃到新鮮的豬肉和蔬菜。不準購買劣質(zhì)大米和食油,不準購買劣質(zhì)蔬菜和食品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格處罰,扣除主管當月工資。

3、要做到味香色美,味道要鮮香,色澤要美觀,每道菜的調(diào)料要按配方烹制、每種菜的色澤要按要求搭配。

4、根據(jù)標準制訂數(shù)量和份額。

1、例:6元餐(早餐1元,中晚餐各2.5元),早餐8個品種供選取,贈送稀飯、咸菜。中、晚餐三菜二素一湯,由員工選二葷一素,肉類1.0兩/餐以上,食油0.8兩/餐,素菜3兩/餐,魚類和畜類1.5兩/餐以上。

2、例:7元餐(早餐1元,中晚餐各3.0元),早餐有8個品種選取,贈送稀飯、咸菜,中、晚餐三菜三素一湯,由員工選二葷二素,肉類1.5兩/餐以上,食油0.9兩/餐,素菜6兩/餐,管理餐和高級管理餐,管理餐(8-10元),高級管理餐(10-20元)酒店式炒制和管理,享受高素質(zhì)的服務(wù)。

3、夜宵2元、3元…由廠方選取。

4、經(jīng)廠方同意,廚房可設(shè)小炒部,為員工帶給加餐,帶給10個品種選取,消費低于市面價。生日餐,由員工提前點菜,廚房準備,消費低于市面價,收回成本則可。

5、國家規(guī)定七個大節(jié)日(元旦、春節(jié)、元宵、端午、五一、中秋、國慶)免費為員工加餐(比平時增加一道葷菜或水果)。

1、為了便于配送,由貴公司每一天6點前報第二天就餐人數(shù)并以此作為結(jié)算依據(jù),由我公司帶給飯卡,員工憑卡就餐,控制重打。

2、由我司帶給飯票,員工自己買票就餐。

3、根據(jù)廠方人數(shù)和要求分批下班,間隔15分鐘供餐,便于就餐。

4、有分川、湘、粵菜系,2個窗口分菜,有南北之分,真正使員工吃到自己想吃的風味。

5、根據(jù)員工要求,可自帶餐盤湯碗或由我公司帶給自助餐盤,統(tǒng)一由我司清潔,消毒。

6、根據(jù)廠方作息時間決定開餐時間,除有特殊狀況外,開餐時間過后半小時停止供餐。

7、每周末帶給下周菜譜供員工參考,提出推薦改善菜譜。

1、為了減少廠方負擔,給員工一個舒適的就餐環(huán)境,我公司可帶給廚房和飯廳的設(shè)計與裝修,承擔廚具、餐具購買的費用。

2、裝修費用和廚具、就餐費用可由我方承擔,其投資費用按合同期限協(xié)商,每年費用分年折舊,折舊率合作五年不管投資多少免費送給貴司。

幼兒園封閉式管理實施方案篇八

一、全體教師必須增強安全意識、明確安全職責,認真做好安全監(jiān)督、檢查、護衛(wèi)等管理工作。

二、幼兒園嚴格實行全天候封閉式管理。值班教師及帶班領(lǐng)導早晨必須提前到園,持械上崗、維持秩序,確保師生安全進入園門。

三、當天值班教師及帶班領(lǐng)導要高度警惕、加強巡邏,若發(fā)現(xiàn)可疑的人和事,要及時報告或處理。

四、幼兒園全體教職工均不得隨意打開大門,讓外來人員進入園門,對外來人員必須嚴格實行驗證、登記制。若有外人來訪,由值班教師或帶班領(lǐng)導事先通知被訪當事人,驗證、登記后,并負責領(lǐng)入和送出園門。安裝門鈴,實行空堂教師負責制,由空堂教師替值班教師按以上要求履行其職。否則,不得允許任何人進入園園。

五、來訪和接送幼兒的家長,原則上不得隨意進入園園,若有事找某老師,先由值班教師通知某老師確認,后由某老師將幼兒家長請進來、送出去。

六、幼兒放學時,值班教師及路隊護送幼兒的'教師,必須按時到崗,組織和護送幼兒安全回家。

七、全體教師必須加強對幼兒的安全防范、自我保護、火速逃生等安全知識教育。做到警、園聯(lián)系,家、園溝通,齊抓共管。

幼兒園封閉式管理實施方案篇九

為了強化學生管理,規(guī)范學生行為,培養(yǎng)學生生活和學習的良好的習慣,也為了塑造學校良好的社會形象,以及學生安全等,特實施封閉式管理。

1、所有住校學生憑請假條出入校門,其余時間一律在校園內(nèi),不準隨便出入,請假條須班主任和政教人員簽字后方可出入校門。

2、跑校生一律憑胸卡出入,進出校門必須規(guī)范佩戴胸卡,在離校門10米左右便主動將胸卡佩戴胸前,以便接受檢查,跑校生只能提前20分鐘到校,放學后20分鐘必須離校,否則,不準到校和離校。凡進入校園后,必須持有請假條方可出入校門,否則一律不準離開校園。

3、嚴禁學生和校外人員翻柵欄或圍墻出入校園,否則不管此次翻越柵欄或圍墻是否造成損壞,必須賠償所有維修費用。住校學生必須在校園內(nèi)就餐,不準從校外買飯、訂飯或購物(周日上午除外),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)全部沒收,并按積分制度處理。

4、學生中午午睡時間及晚上熄燈鈴響后,嚴禁學生在教室、校園各角落逗留、吵鬧,確保校園安靜、有秩序,否則按積分制處理。

5、住校生因重大事外出必須有家長來接,經(jīng)班主任同意,政教人員簽字記錄后,憑請假條經(jīng)門衛(wèi)登記后方可外出,而且必須在規(guī)定時間內(nèi)返校。

6、外出學生校外活動時間不準進入歌廳、舞廳、迪吧、網(wǎng)吧、酒吧、游戲室等場所,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將禁止下次外出并交政教處嚴肅處理。

7、嚴禁校外人員隨意進出校門,進出校門必須登記,上課期間及學生午睡時間家長不準進入學校會見學生,只能在放學時間會見,其他閑散人員不準入校。

8、不遵守作息時間、規(guī)章制度、沖撞門衛(wèi)、值班教師、破壞學校秩序者,視情節(jié)輕重處理或移交公安部門處理。

9、嚴禁任何外來車輛入內(nèi),本校教師車輛一律不準入內(nèi),辦公車輛需要入內(nèi)要作記錄,食堂、小賣部等貨車每天上午一次,下午一次,其它時間不準入內(nèi),門衛(wèi)要做好記錄。

幼兒園封閉式管理實施方案篇十

餐廳(各班班級)屬于人員密集區(qū)域,應(yīng)加強空氣流通,最大限度引入室外新鮮空氣。通風時間段為早中晚各一次,每個時間段為15—25分鐘。

1、新型冠狀病毒消毒常用消毒劑:氯化消毒類:84消毒液、雙氧水等;高濃度酒精:75%濃度的酒精(易燃,小規(guī)模使用)。

2、消毒方式:

噴霧式:用噴霧器噴灑消毒液進行表面消毒,適用大面積快速有效消毒。

擦拖式:用布或其它擦拭物浸以消毒劑溶液,擦拭物體表面進行消毒,適用小面積及物體表面消毒。

3、制定具體消毒工作實施表,就餐區(qū)、出入口、過道、電梯、洗手間等使用84消毒液每日三次(餐后集中消毒)噴霧及擦拖法進行消毒。

4、各班保育教師負責實施消毒管理,并做好相關(guān)消毒記錄。

5、其他消毒管理:依據(jù)國家食品安全法律法規(guī)執(zhí)行。

幼兒園封閉式管理實施方案篇十一

為了進一步加強學生管理,確保學生人身及財產(chǎn)安全,使學校的教學、學生管理等各項工作不受外界因素的影響,為學生創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境,根據(jù)《教育法》和《未成年人保護法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際,學校決定對校園實行定時段封閉式管理,規(guī)定如下:

實行24小時全天封閉。

1、在封閉時間內(nèi),校內(nèi)學生無特殊情況一律不準出校門。確有特殊情況需要出校門時,應(yīng)嚴格履行請假登記手續(xù)。

(1)因患急病或重病需外出就診的,憑班主任簽字的請假條登記后放行,如實在來不及履行請假手續(xù),門衛(wèi)室先行登記放行,事后通知班主任。

(2)其他原因確需離校的,由本人寫請假條,班主任簽字,到門衛(wèi)室登記方可離校。

2、門衛(wèi)室值班人員要認真履行職責,嚴格把關(guān),對不符合手續(xù)的同學,封閉時段一律不準外出。

3、所有學生進出大門,必須服從門衛(wèi)人員管理,對不按照學校要求進出的.無理取鬧的學生,學校按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

4、外來找學生的人員,一律在值班室等候,值班人員要問明情況,并進行登記,確有急事,可由值班人員通知學生,無急事一律不允許找人,上課時間一律不許找學生。

5、門衛(wèi)在校園封閉期間,要不定時的在校園內(nèi)外巡視,對采取翻門冒充等違紀手段出入校園的學生,視情節(jié)輕重、態(tài)度好壞予以批評教育、紀律處分。

幼兒園封閉式管理實施方案篇十二

關(guān)于進一步壓實責任強化常態(tài)化疫情防控工作要求,時刻認識疫情防控的長期性、復雜性、艱巨性,進一步克服麻痹思想、僥幸心理,警鐘長鳴、常抓不懈,切實保障廣大人民群眾生命安全和身體健康,結(jié)合住房城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)特點,特制定西豐縣住建局新冠疫情防控封閉實施方案:

全面落實國家和省、市、縣關(guān)于做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作部署,切實加強機關(guān)單位、建筑工地、物業(yè)小區(qū)、燃氣行業(yè)等疫情防控工作,提高疫情防控水平,有效采取各項防控措施,保障機關(guān)干部職工和人民群眾的生命安全和身體健康,維護社會的穩(wěn)定。

(一)做好物業(yè)小區(qū)管理中心疫情防控工作。

全縣城區(qū)共設(shè)置148個疫情防控點,分為13個施工單位。其中我局機關(guān)共負責4個疫情點的防控封閉施工:分別是御林尚品小區(qū)(16米)、御林新城(38米)五金小區(qū)(37.3米)寇河商場樓(10米)總共施工總長為:102米。

封閉區(qū)域用腳手桿制成固定墩,每個固定墩間隔5米,固定墩下部水平桿用沙袋壓住,以防止傾斜,固定墩之間用3道鐵蒺藜連接并拉起警戒線、放置警示牌(附制作詳科圖),每個防控點放置警示樁,由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負責封閉施工工作。

(二)做好單位內(nèi)部疫情防控工作。

一是加強外來人員進出戴口罩、掃碼、測溫、登記工作;二是引導干部職工做好個人防護,做到“兩個盡量”、“兩個嚴禁”和“兩個一律”。

(一)統(tǒng)一認識,加強領(lǐng)導。全體干部職工要深入貫徹落實新冠肺炎疫情常態(tài)化防控部署要求,從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度,認真學習領(lǐng)會,吃透精神實質(zhì),科學防治、精準施策,堅決做好常態(tài)化疫情防控各項工作。

(二)注重宣傳,營造氛圍。要積極運用橫幅、圍墻、電子顯示屏、微信群等媒體,加大對新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作宣傳力度,在住建領(lǐng)域營造疫情常態(tài)化防控的濃厚氛圍,確保相關(guān)措施落到實處。

幼兒園封閉式管理實施方案篇十三

為保障幼兒充足的睡眠時間和養(yǎng)成良好的睡眠習慣,以促進幼兒身心健康成長,特制訂如下:

一、教師在幼兒午睡期間要高度負責,嚴禁幼兒在床上亂蹦亂跳,要培養(yǎng)幼兒安靜入睡的好習慣。

二、教師在幼兒午睡期間須培養(yǎng)幼兒脫鞋、脫外衣、穿外衣、穿鞋等基本生活技能。

三、用多種親和的.方式督促幼兒入睡,半小時內(nèi)入睡率應(yīng)達到90%。

四、加強巡視工作,特別對體弱兒、病患兒的觀察與照顧,若發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

五、注意多尿的幼兒尿床,如有幼兒上廁所應(yīng)提醒其披上外套。

六、照顧幼兒午睡,值班人員不得打瞌睡、干私活、不看小說,即使工作上的事也要在絕大多數(shù)幼兒已入睡后再可進行。

七、值好班,注意幼兒的午睡姿勢(不蒙頭、不俯臥、不咬被角、不吸吮手指等),蓋好被子。

八、幼兒午睡期間,教師要每隔半小時對幼兒細致觀察,看有無異常,并做好記錄。

九、午睡時保持安靜,保證時間,按時起床,指導和幫助幼兒穿好衣服、疊被子等。

十、午睡前后由主班教師共同負責寢室內(nèi)的安全和指導幼兒入睡工作。

幼兒園封閉式管理實施方案篇十四

為了強化學生管理,規(guī)范學生行為,培養(yǎng)學生生活和學習的良好的習慣,也為了塑造學校良好的`社會形象,以及學生安全等,特實施封閉式管理。

1、所有住校學生憑請假條出入校門,其余時間一律在校園內(nèi),不準隨便出入,請假條須班主任和政教人員簽字后方可出入校門。

2、跑校生一律憑胸卡出入,進出校門必須規(guī)范佩戴胸卡,在離校門10米左右便主動將胸卡佩戴胸前,以便接受檢查,跑校生只能提前20分鐘到校,放學后20分鐘必須離校,否則,不準到校和離校。凡進入校園后,必須持有請假條方可出入校門,否則一律不準離開校園。

3、嚴禁學生和校外人員翻柵欄或圍墻出入校園,否則不管此次翻越柵欄或圍墻是否造成損壞,必須賠償所有維修費用。住校學生必須在校園內(nèi)就餐,不準從校外買飯、訂飯或購物(周日上午除外),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)全部沒收,并按積分制度處理。

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