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合約部月工作總結(jié)篇一
這一年來，各級領(lǐng)導(dǎo)給予我關(guān)心和指導(dǎo)，樹立了科學(xué)的發(fā)展觀、健康的人生觀、正確的價(jià)值觀，力求做到與時(shí)俱進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新、開拓奮進(jìn)，為司法行政工作作出自己應(yīng)有的職責(zé)。堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，以全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義和諧社會和維護(hù)社會主義法制為己任。具體來說，主要做到了以下幾個方面：
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。
近年來，我按照上級的安排部署，積極參加了“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育、黨員先進(jìn)性教育、社會主義榮辱觀教育、社會主義法治理念教育等學(xué)習(xí)教育活動。在學(xué)習(xí)中，我認(rèn)真閱讀理論著作，細(xì)心做好學(xué)習(xí)筆記，深入體會上級精神要求。一年多來，共記學(xué)習(xí)筆記2萬余字，撰寫學(xué)習(xí)心得和體會4篇，同時(shí)還參加了全市政法系統(tǒng)舉行的社會主義法治理念知識競賽并獲得了三等獎。通過理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的政治素質(zhì)，增強(qiáng)了大局觀念和政治責(zé)任感、政治敏銳感，堅(jiān)定了正確的政治方向和政治立場，樹立了公平正義、服務(wù)大局、執(zhí)法為民的社會主義法治理念。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。
xx年10月，我調(diào)到司法鑒定管理科工作。管理面向社會服務(wù)的司法鑒定工作是司法局一項(xiàng)新的管理職能，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。我來到司法鑒定管理科后，為了盡快適應(yīng)工作，翻閱了大量的資料書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)司法鑒定工作的文件規(guī)章，深入了解了國家關(guān)于司法鑒定的政策精神，并積極學(xué)習(xí)司法鑒定的有關(guān)專業(yè)知識，堅(jiān)持以復(fù)合型人才來要求自己，使自己從一個司法鑒定的“門外漢”變成了“行里通”。
3、加強(qiáng)職能履行，全力開拓工作。
為了開展好面向社會服務(wù)的司法鑒定工作，我積極協(xié)助科室負(fù)責(zé)人跑部門、擬文件、搞宣傳、下基層，以盡快打開司法鑒定工作的局面。為了爭取市委政法委、市紀(jì)委、市人大法工委等有關(guān)部門對司法鑒定工作的支持，我與科室負(fù)責(zé)人一起不厭其煩地到這些領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行匯報(bào)，向他們解釋、宣傳國家的有關(guān)政策規(guī)定，爭取到了他們對司法鑒定工作的重視與支持。為了建立我市門類齊全的司法鑒定業(yè)務(wù)體系，我積極打聽、網(wǎng)羅專業(yè)人才，動員他們申報(bào)國家司法鑒定人，同時(shí)與省司法鑒定委員會辦公室保持密切聯(lián)系，爭取他們對xx市司法鑒定工作的最大支持，盡一切可能擴(kuò)大我市的司法鑒定業(yè)務(wù)范圍。此外，我還與科室負(fù)責(zé)人一起積極組織有關(guān)單位申報(bào)國家司法鑒定機(jī)構(gòu)，增加我市司法鑒定機(jī)構(gòu)的數(shù)量，以擴(kuò)大司法鑒定的社會影響力。經(jīng)過不懈努力，目前我市的司法鑒定鑒定機(jī)構(gòu)已由原來的一家發(fā)展為四家，xx市兩家、xx市兩家，其中一家為綜合性鑒定機(jī)構(gòu)、3家為法醫(yī)類鑒定機(jī)構(gòu);司法鑒定的業(yè)務(wù)范圍也由3個門類擴(kuò)大到了6個門類;司法鑒定人也由6人增加到了到了26人。
4、加強(qiáng)行業(yè)管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)秩序。
司法鑒定人剛剛走進(jìn)司法行政隊(duì)伍不久，人員來源廣、素質(zhì)參差不齊，許多人是從非政法單位進(jìn)來，沒有接受過系統(tǒng)全面的政法隊(duì)伍教育整頓，政治和法律素質(zhì)相對而言都比較差，因而在他們中間不可避免的會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。為此，我針對司法鑒定人的這種現(xiàn)狀，建議加強(qiáng)了對司法鑒定人的管理力度。一是建立了《司法鑒定人執(zhí)業(yè)紀(jì)律“十不準(zhǔn)”》、《司法鑒定人辦鑒責(zé)任制》、《司法鑒定人違法違紀(jì)和錯鑒責(zé)任追究制》等規(guī)章制度，強(qiáng)化了司法鑒定人的辦鑒責(zé)任意識;二是舉辦了鑒定結(jié)論征詢意見會，征求了公安機(jī)關(guān)、人民法院、律師事務(wù)所、法律服務(wù)所對司法鑒定結(jié)論的意見和建議;三是開展了司法鑒定人的黨性政治教育、紀(jì)律作風(fēng)教育，提高了他們的政治、業(yè)務(wù)、思想、道德素質(zhì)和行風(fēng)、法紀(jì)觀念;四是對有違紀(jì)違規(guī)行為的司法鑒定人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，解聘了一名司法鑒定人。通過加強(qiáng)管理，約束了司法鑒定人的執(zhí)業(yè)行為，規(guī)范了司法鑒定活動秩序。
5、加強(qiáng)廉潔自律，提高防腐能力。
雖然司法行政部門是個窮部門，但我仍然按照上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，加強(qiáng)了自身的廉政教育。我在業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀了上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)章，對照自身開展了批評與自我批評，做到了警鐘長鳴，同時(shí)以馬克思主義世界觀、人生觀和價(jià)值觀為標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的言行，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅(jiān)持做到淡薄名利、甘于清貧、克己奉公、廉潔從政，堅(jiān)決同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，做一名合格的共產(chǎn)黨員和司法行政干部。
6、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)建和諧科室。
團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)出成績。我在工作中十分注重科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，始終堅(jiān)持熱情待人、熱心助人的原則，積極做到與同志們和諧相處，盡自己的最大努力幫助他人，對同志們的疑難，有求必應(yīng)、有問必答。通過加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，創(chuàng)建了和諧科室，促進(jìn)了工作。
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10.
合約部月工作總結(jié)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
我把2020年的工作總結(jié)分為三個部分：年初疫情防控工作、計(jì)劃合約部工作和安全生產(chǎn)部工作，下面以這三個部分開別展開。
一、年初疫情防控工作。
2020年初始被一場突如其來的疫情影響，公司領(lǐng)導(dǎo)緊急召開相關(guān)會議并作出統(tǒng)籌安排，我積極響應(yīng)上級和公司的工作安排部署，充分結(jié)合自身職能，參與到各安置小區(qū)的防疫工作中去。
在小區(qū)值班時(shí)，檢查保潔人員對樓道、電梯、垃圾桶等的消殺情況，并把照片整理好上傳到工作群中；在小區(qū)門口嚴(yán)格做好小區(qū)人員的出入登記情況，非小區(qū)人員一律不得進(jìn)入。
根據(jù)上級要求及現(xiàn)場實(shí)際情況，編制了《縣棚改在建項(xiàng)目防疫統(tǒng)計(jì)表》、《消毒記錄表》、《縣棚改在建項(xiàng)目防疫情況報(bào)告》、《臨時(shí)進(jìn)出場人員登記表》等模板。我每天做好各安置小區(qū)的疫情防控情況、消殺情況及臨時(shí)進(jìn)出場人員情況的信息統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)這些統(tǒng)計(jì)信息形成每日疫情防控報(bào)告，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行零報(bào)告、日報(bào)告制度。共計(jì)完成《縣棚改在建項(xiàng)目防疫統(tǒng)計(jì)表》33份、《消毒記錄表》33份、《縣棚改在建項(xiàng)目防疫情況報(bào)告》41份，通過詳細(xì)記錄以上登記臺賬，實(shí)時(shí)監(jiān)測疫情，同時(shí)和公司行政辦公室做好信息對接，及時(shí)上報(bào)防疫信息，以便領(lǐng)導(dǎo)能全面掌握防疫情況。
通過對后續(xù)進(jìn)場人員信息及各在建項(xiàng)目防疫物資儲備情況的統(tǒng)計(jì)，進(jìn)一步加大了對項(xiàng)目部及勞務(wù)人員健康情況的掌握，對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人掌握工程現(xiàn)場情況也起了一定作用。疫情期間每天統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目人員以及勞務(wù)人員的信息并整理上報(bào)，加強(qiáng)對項(xiàng)目部的檢查和督導(dǎo)，真正把疫情防控做到實(shí)處。
我在本部門主要負(fù)責(zé)的工作有：通知文件、工作聯(lián)系單等文字性工作的起草與下發(fā)，在建項(xiàng)目樣品資料的整理留存，工程資料與照片的整理保存、部門的各種信息統(tǒng)計(jì)工作、組織工程部的學(xué)習(xí)活動，以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種報(bào)表資料等。
今年我完成的工作主要有：各項(xiàng)目工作聯(lián)系單共計(jì)76份，通知文件5份，下發(fā)“往來款詢證函”共計(jì)30余份，保存工程照片共計(jì)六千余張；補(bǔ)充前期資料的紙質(zhì)版，讓項(xiàng)目部簽字蓋章后分類保存；負(fù)責(zé)去住建局拿市工程造價(jià)信息期刊（兩個月一期）；《棚改epc項(xiàng)目主要材料進(jìn)場程序》、“百日會戰(zhàn)”日進(jìn)度報(bào)表和周進(jìn)度計(jì)劃表、《城投外地民工信息統(tǒng)計(jì)表》等相關(guān)工程文件及表格的起草修改，以及其他統(tǒng)計(jì)工作的管理。
同時(shí)和公司行政辦公室做好信息對接，整理好辦公室所需要的數(shù)據(jù)資料；配合行政辦公室對餐廳的管理，每月收取工程部及房地產(chǎn)開發(fā)部的餐費(fèi)及《職工餐廳意見征求表》。
共完成：兩次工程部的《公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷審批單》，一次差旅費(fèi)報(bào)銷單（注：八月份去德州的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動），一次工程部辦公用品采購，包括施工日志、文件框、筆、夾子等。八月份同公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、造價(jià)咨詢單位去德州參加“建設(shè)工程施工現(xiàn)場如何控價(jià)”的培訓(xùn)班，為期兩天，對施工現(xiàn)場如何控價(jià)、承發(fā)包雙方如何在造價(jià)層面予以風(fēng)險(xiǎn)防范避免不必要的損失以及產(chǎn)生糾紛后如何有效處理進(jìn)行學(xué)習(xí)。
在項(xiàng)目裝飾裝修階段，對檔案資料的整理：把樣品的企業(yè)信息（包括營業(yè)證書、資質(zhì)證書、3c認(rèn)證證書、產(chǎn)品授權(quán)證書等）、出廠證明、產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告等資料按項(xiàng)目分類保存，以便查找。
在住建局開發(fā)辦微信群中，積極配合完成以下報(bào)表資料及工作：
（一）縣季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表共計(jì)3份；
（二）房地產(chǎn)完成情況月報(bào)共計(jì)7份；
（三）掃黑除惡統(tǒng)計(jì)表共計(jì)11份；
（四）六月十九日開始上報(bào)的疫情防控企業(yè)人員統(tǒng)計(jì)表（日報(bào)）；
（五）根據(jù)《房地產(chǎn)領(lǐng)域防范和處置非法集資專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案》及開發(fā)辦的要求，做好6月份的宣傳工作及資料上報(bào)，包括利用海報(bào)做好宣傳活動（拍照備案）、自查自糾報(bào)告、承諾書（紙質(zhì)蓋章）等。
（六）根據(jù)疫情防控要求，做好日常工作并形成常當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，在企業(yè)辦公區(qū)內(nèi)做好以下準(zhǔn)備工作：場所內(nèi)擺放防疫掃碼標(biāo)識牌；測溫表、人員登記臺賬；來訪人員出示健康碼、佩戴口罩；辦公場所擺放消毒防疫儲備物資。
2020年安全生產(chǎn)部先后開展了四月在建項(xiàng)目安全質(zhì)量摸底檢查、六月初雨后檢查、“夏季安全生產(chǎn)月”、九月底安全檢查等活動。在部門中，我主要負(fù)責(zé)文字性工作的起草與下發(fā)、安全檢查的前期準(zhǔn)備工作，安全檢查資料、整改通知單及整改報(bào)告的留存，同時(shí)建立健全安全檔案管理。在住建局（安置房建設(shè)）微信群******保存重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)的通知20份、關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的通知12份。
在幾次檢查中，我負(fù)責(zé)檢查各種臺帳與相關(guān)原始資料，以及檢查評分匯總表。檢查前與工程部領(lǐng)導(dǎo)及同事對檢查內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，檢查完將檢查的資料按項(xiàng)目分類保存。在檢查中要明確自己檢查內(nèi)容的重點(diǎn)是什么，所檢查內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)是什么，自己該如何學(xué)習(xí)檢查內(nèi)容，以及查找自己知識的空缺，并及時(shí)總結(jié)。
四、工作計(jì)劃。
在今年的工作中，個人主動性較差，在需要工程數(shù)據(jù)資料或者在做統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，與盯現(xiàn)場的同事還需加強(qiáng)溝通，主動催、主動聯(lián)系，不能光等著，也不能催了一兩遍就不管了，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡快完成，不能拖拖拉拉，有問題及時(shí)溝通，真正做到落實(shí)。在工作上理清思路，多思考，把握好大方向之后再考慮細(xì)節(jié)，并在細(xì)節(jié)上盡量做好，在小事上養(yǎng)成習(xí)慣，做到心中有數(shù)。
在資料整理、歸類、保存上，之前資料管理比較松散，有些資料只有發(fā)文臺賬登記記錄和電子版，并沒有紙質(zhì)版的留底保存，目前資料管理逐漸成熟，應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)好，除了做好臺賬登記，還應(yīng)該做好紙質(zhì)版的保存，該簽字蓋章留存的必須一一落實(shí)，不能漏件少件，并與同事做好溝通，不能怕麻煩，如果有由于什么原因未能簽字蓋章的，若不能解決應(yīng)該及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。另外還應(yīng)做好資料分類，方便以后查找。
安全生產(chǎn)部工作：在以后的工作中要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神和要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，對安全生產(chǎn)工作要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全知識的積累，在安全檢查中把握好重點(diǎn)，仔細(xì)檢查，并做好記錄，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)，使安全生產(chǎn)工作能做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
計(jì)劃合約部工作：在做好各種文字性工作、資料管理、以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種資料等工作的同時(shí)還要不斷加強(qiáng)自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不懂就問或者上網(wǎng)查，不能稀里糊涂糊弄過去。工程項(xiàng)目在裝飾裝修階段，需加強(qiáng)各項(xiàng)目樣品及樣品資料的整理與保存，以便作為采購和進(jìn)場驗(yàn)收的依據(jù)。還應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)資料管理。
另外，在完成以上工作的前提下，利用空余時(shí)間提高自身業(yè)務(wù)能力，充實(shí)自己，在工作中更上一個臺階，適應(yīng)公司的發(fā)展。
合約部月工作總結(jié)篇三
在單位領(lǐng)導(dǎo)支持及正確指導(dǎo)下，圍繞本職崗位工作職責(zé)，踏實(shí)工作，較好的完成本職范圍各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將個人工作狀況具體匯報(bào)總結(jié)如下：
在公司，我的本職工作，主要負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的合同簽訂，后期調(diào)整整理前期未簽訂、未支付項(xiàng)目的歷史遺留問題。同時(shí)配合部門領(lǐng)導(dǎo)及賬務(wù)室追要施工圖審查費(fèi)用。工作內(nèi)容較細(xì)較亂。因此，在工作中我不斷要求自己要有耐心、細(xì)心，要讓自己能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保不在我的工作范圍內(nèi)出錯，不因我耽誤工作。
針對前期項(xiàng)目不清楚的情況下，我先著手認(rèn)真收集各項(xiàng)的信息數(shù)據(jù)，整理登記匯總做好臺賬，通過電話、微信等各種渠道與相關(guān)的業(yè)務(wù)往來單位進(jìn)行溝通，全面、準(zhǔn)確地了解各方面工作的實(shí)際情況。分析工作存在的主要問題，及時(shí)匯總，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。
本人在本年度工作中，簽訂20xx年的施工圖審查項(xiàng)目合同計(jì)123個，共簽訂合同金額為178.64萬元。補(bǔ)簽訂前期的施工圖審查項(xiàng)目47個，簽訂合同金額為322.22萬元。配合賬務(wù)追回前期的施工圖審查費(fèi)用366.47萬元。
在工作中，對公司，要遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，服從組織工作安排。對外業(yè)務(wù)往來單位熱情、真誠相待，對業(yè)務(wù)往來單位提出的咨詢，做到詳細(xì)的解答。與業(yè)務(wù)往來單位做好有效的協(xié)調(diào)和溝通。
工作中存在不足之處，對上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞，二是工作中有急躁情緒，有時(shí)急于求。
在今后的工作中，我會繼續(xù)堅(jiān)持做好自己擅長的工作，針對自己不足的地方，會努力改善。在今后的學(xué)習(xí)和生活中嚴(yán)格要求自己，提高自我的素質(zhì)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。盡自己的最大努力把工作做得更好。
合約部月工作總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家新年好！下面由我代表4—1分部及路面12標(biāo)合約部就本次會議進(jìn)行發(fā)言。過去的20__年，在中心經(jīng)營部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，本標(biāo)段合約部在合同、計(jì)量、成本控制等方面工作開展得比較順利，具體總結(jié)如下：
1、對上業(yè)主計(jì)量工作。
4—1分部20__年共完成7期業(yè)主計(jì)量工作，計(jì)量金額__億，累計(jì)計(jì)量__期，累計(jì)金額__億，累計(jì)計(jì)量金額占4—1分部總產(chǎn)值的__%。路面__標(biāo)20__年共完成5期業(yè)主計(jì)量工作，計(jì)量金額共計(jì)__億，完成金額占合同總造價(jià)的__%，順利的完成各項(xiàng)計(jì)量上報(bào)、跟蹤、存檔并錄入相應(yīng)計(jì)量臺帳。
2、對下勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)量工作。
對勞務(wù)隊(duì)計(jì)量工作基本每月每個施工隊(duì)都進(jìn)行了相關(guān)的計(jì)量工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)20__年4—1分部共進(jìn)行了涵洞、橋梁、防護(hù)、臨建對下計(jì)量及結(jié)算共計(jì)186份，其中計(jì)量115份，結(jié)算71份。路面__標(biāo)20__年共完成計(jì)量7份，基本上能保證勞務(wù)隊(duì)施工完成一段及時(shí)計(jì)量一段。
3、合同管理工作。
20__年共簽定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，（其中涵洞共14份，橋梁共4份，防護(hù)排水合同共32份，石方爆破合同1份，租憑合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份）。并做好合同掃描存檔工作及錄入相應(yīng)合同臺帳。
4、對上變更工作。
配合總工室對前期的變更項(xiàng)目建立變更臺賬，逐條逐個清理，并收集好原始變更資料，嚴(yán)格按照業(yè)主公司下發(fā)的變更管理辦法和變更流程，及時(shí)完善業(yè)主變更手續(xù)共計(jì)30份。
5、積極及時(shí)完成了業(yè)主下發(fā)的4—1分部路基第二次、第三次清單修編。完成路面__標(biāo)第一次清單修編工作。完成4—1分部工程月報(bào)共12期，路面12標(biāo)工程月報(bào)共4期。
6、積極及時(shí)的完成了中心經(jīng)營部下發(fā)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，并配合做好成本控制工作，及時(shí)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、本年度不足之處。
本部門雖然各個完成工作都算順利但還是存在一些不足之處：
1、對業(yè)主的計(jì)量工作細(xì)節(jié)方面有待加強(qiáng)，小的錯誤、問題時(shí)有發(fā)生，下一步有待提高。
2、合同方面對工區(qū)及施工員交底不夠細(xì)致，導(dǎo)致部份防護(hù)施工隊(duì)施工樁號范圍超出合同。
三、20__年工作安排及計(jì)劃：
1、首先把上年不足之處進(jìn)行總結(jié)，在新的一年里爭取以最快更好的方式進(jìn)行完善提高。
2、積極協(xié)調(diào)好合約部內(nèi)部關(guān)系確保每個人既有分工，也有合作，日常工作有序進(jìn)行，同時(shí)處理好與項(xiàng)目部其它部門關(guān)系，確保計(jì)量、變更等資料及時(shí)收集，工作有序展開。完成剩余的4道涵洞及石龍互通小范圍的防護(hù)合同，將部分完工結(jié)算工作及時(shí)上報(bào)。
4、協(xié)助總工做好與監(jiān)理、業(yè)主等單位的溝通配合工作，做好對外協(xié)調(diào)關(guān)系，工作過程中，虛心接受監(jiān)理、業(yè)主等單位提出的建議，按時(shí)按量的完成中心下發(fā)的對上業(yè)主計(jì)量工作任務(wù)。
5、合理有序的安排勞務(wù)隊(duì)伍對已完成工程量的收方及中期計(jì)量工作，按相應(yīng)的要求做好合同管理工作。
6、積極配合中心經(jīng)營部做好成本控制工作。
7、積極完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
新的一年，新的開始，也寄托著我們新的希望，我有信心也有決心在認(rèn)真總結(jié)20__年的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在管理中心經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力干好本職工作，圓滿完成中心及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
合約部月工作總結(jié)篇五
20__年__月份我進(jìn)入工作崗位實(shí)習(xí)，回顧這一年的工作和生活真的是受益良多，想到一年之前自已還是一個還在大學(xué)里面不知道工作之滋味的學(xué)生，現(xiàn)在已經(jīng)在工作崗位上實(shí)習(xí)了將近一年的時(shí)間了，覺得人生真的是充滿了變化。時(shí)間仿佛無情，卻讓我在不知不覺中融入了“中建六局”這個大家庭，暖暖的，來“中建六局”已有一年多的光景，老實(shí)說，不算很長，但我相信會有那么一種氛圍，將歷久彌新。到公司一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助及自己的努力下，現(xiàn)已基本對公司的組織結(jié)構(gòu)、本部門的工作流程等各個方面都有了一些了解。
一、適應(yīng)和調(diào)整。
在實(shí)習(xí)期間擔(dān)任過資料員工作，隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。在項(xiàng)目上我的主要工作是資料的整理、歸檔，與監(jiān)理單位的溝通聯(lián)系。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。這項(xiàng)工作也為我以后從事其他部門工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
由于工作和專業(yè)的關(guān)系（某年某月）我被調(diào)到了商務(wù)合約部。商務(wù)部是涉及工程中最重要的一部分它如同人的大腦一般支配著整個工程的始終，指引著工程的前進(jìn)。我在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工程造價(jià)專業(yè)，在學(xué)校所學(xué)的都是一些理論上的知識缺少了很多實(shí)踐能力，所以剛進(jìn)入到項(xiàng)目商務(wù)部工作的時(shí)候感覺有點(diǎn)陌生與理論有一定的偏差，但是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下在自己的努力工程中，現(xiàn)在已經(jīng)對本部門的工作有了進(jìn)一步的了解，工作能力也有了進(jìn)一步的提高，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
二、工作中存在問題。
通過將近一年的學(xué)習(xí)和了解，雖然已經(jīng)對公司商務(wù)部相關(guān)工作流程有了一些簡單的認(rèn)識，但我深知，在以后工作中還需要不斷地了解不斷的磨練和提高。仔細(xì)回顧了一下，自己在以往工作中存在的幾個問題，具體是：首先，對工作流程熟悉度不夠，在剛開始的工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，需要做什么和不需要做什么，時(shí)常不能夠正確梳理對待。其次，工作不夠精細(xì)化，比如說平時(shí)按圖紙計(jì)算工程量，工程量計(jì)算完畢之后，不能夠及時(shí)查核驗(yàn)收，以至于工程量出現(xiàn)偏差，所以以后在個人工作中要多注意和修正這一不良習(xí)慣。然后是缺乏地基和基礎(chǔ)工程相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，故這方面有待提高。
還有就是缺少平時(shí)工作的知識總結(jié)，在工作上雖然有了一定的了解和進(jìn)步，但覺得這仍然不夠，如果以后多回過頭來思考一下自己工作，我想那會更好地成長。最后，工作進(jìn)展過程中匯報(bào)量小，與領(lǐng)導(dǎo)交流主動性不足，在以后的工作中，此項(xiàng)得作為重點(diǎn)來提高自己。綜上種種問題的不足，在以后的工作中，我一定會時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足之處，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
三、學(xué)習(xí)和強(qiáng)化。
知而獲智，智達(dá)高遠(yuǎn)，一顆強(qiáng)大的心，動于行，止于僵，從企業(yè)文化具體到個人，精業(yè)、精人、精勤，這是我來公司一年多時(shí)間里所感受到的。
熟話說：工欲善其事必先利其器。今后，為了更好地完成本職工作，達(dá)到部門與部門之間良好的工作銜接目的，提高自己的業(yè)務(wù)水平，我想，深化系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和對以往工作經(jīng)驗(yàn)理論知識的強(qiáng)化是必不可少的。而且對于學(xué)習(xí)，要時(shí)常梳理，讓其系統(tǒng)化，在梳理過程中明確既有缺陷，及時(shí)修正調(diào)整，做到與實(shí)踐同步，漸漸完善，方能實(shí)現(xiàn)進(jìn)步和更好地完成工作。
四、今后的工作打算。
在以后的工作中，找出工作中的不足，克服工作中的困難，同時(shí)還需要“多看書”“多積累”“多提問”“多總結(jié)”
總之，在今后的工作中不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
“想做的夢從不怕別人看見，在這里我都可以實(shí)現(xiàn)”我相信付出總有回報(bào)，我的夢想也會在中建六局這個大家庭大舞臺上實(shí)現(xiàn)，我進(jìn)步的一小步是我人生中前進(jìn)的一大步，也希望中建六局在以后的時(shí)間里會越來越強(qiáng)大，明天會更好。
合約部月工作總結(jié)篇六
20__年招投標(biāo)合約部在公司的統(tǒng)籌安排及各部門的協(xié)調(diào)配合下，我部門緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，部門員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著的成績。在20__年里，部門全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“德于心，成于行”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了公司及部門的年度計(jì)劃，各項(xiàng)工作均達(dá)到了較好水平。其主要情況如下：
一、20__年度工作完成情況匯報(bào)。
20__年招投標(biāo)合約部緊緊圍繞以協(xié)調(diào)、溝通為中心，招標(biāo)、合同、采購、工程款支付為基本點(diǎn)。本著“溝通迅速有效、合同嚴(yán)謹(jǐn)縝密、詢價(jià)效率高、采購性價(jià)比高、工程款支付可控”的原則，努力提高部門的嚴(yán)謹(jǐn)性，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。
加氣塊、電線、電纜、園林苗木、衛(wèi)生間潔具、墻面磚、地面磚、照明、單元門、入戶門、鎖具、玻璃、電梯、網(wǎng)架、水箱、石材、餐桌椅、食堂設(shè)備、健身器材、輕鋼龍骨架、廣告噴繪、印刷、門牌等。零星采購款達(dá)1000萬之多，支付的工程款達(dá)5億元之多。同時(shí)，加強(qiáng)各項(xiàng)目的溝通與協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)目工程能夠順利實(shí)施，工程進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，滿足各項(xiàng)目的需求。招標(biāo)合約部面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，部門內(nèi)部強(qiáng)化工作意識，注重工作細(xì)節(jié)，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本完成了公司任務(wù)。
二、工作流程。
部門的流程始終如一的進(jìn)行貫徹到底，流程如下：
1、根據(jù)各項(xiàng)目的需求，編制招標(biāo)文件，并進(jìn)行文件傳簽。
2、施工單位（或供應(yīng)商）的尋找、考察、選擇、管理及數(shù)據(jù)維護(hù)。
3、開展招標(biāo)工作、整理招標(biāo)材料、發(fā)放招標(biāo)文件及安排招標(biāo)答疑。
4、進(jìn)行市場詢價(jià)。
5、接收投標(biāo)文件，并組織開標(biāo)、評標(biāo)。
6、對各單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行成本分析、價(jià)格分析及價(jià)格的確定。
7、開標(biāo)分析匯總及商務(wù)談判。
8、封樣。
9、合同起草、傳簽并簽定合同。
10、施工單位（或供貨商產(chǎn)品）施工過程跟蹤及與整體工程的溝通和協(xié)調(diào)。
對以上每個環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，避免在環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)漏洞。如發(fā)現(xiàn)漏洞，必將嚴(yán)查到底，揪出原因，避免以后出現(xiàn)同樣類似的問題，堅(jiān)決要求每一環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照程序辦。
三、工作中值得肯定的地方。
1、20__年加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場溝通和協(xié)調(diào)，并對其過程跟蹤，有利于合同的履行。
2、招標(biāo)合約部的各項(xiàng)工作加強(qiáng)了與相關(guān)部門的緊密聯(lián)系，及時(shí)溝通與協(xié)調(diào)，商談及時(shí)的，行之有效的解決問題方法。
3、招標(biāo)合約部的工作（包括施工單位、設(shè)備或產(chǎn)品）能夠滿足現(xiàn)場工程的'需求。
4、工程款的支付，都嚴(yán)格控制在合同約定的范圍以內(nèi)，有效的降低了合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
5、能夠維護(hù)公司利益，提出合理化建議，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。
6、能夠及時(shí)完成部門工作計(jì)劃及公司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
7、所有詢價(jià)及產(chǎn)品的采購，能夠保證95%以上產(chǎn)品價(jià)格，接近或同等市場最低價(jià)，確保產(chǎn)品性價(jià)最高。
四、工作中需要改進(jìn)的地方。
1、需定期或不定期的加強(qiáng)對市場材料價(jià)格的波動了解，以便及時(shí)作出應(yīng)對措施。
2、在合同起草傳簽過程中，加強(qiáng)跟法務(wù)部溝通。
3、加強(qiáng)對文件的整理。
4、加強(qiáng)對原材料各階段（淡季、旺季）詢價(jià)的匯總分析。
五、20__年，招投標(biāo)合約部計(jì)劃從以下幾方面入手：
1、加強(qiáng)對材料市場價(jià)格的了解，及時(shí)作出價(jià)格調(diào)整措施。
2、加強(qiáng)各供應(yīng)商輔助資料的收集工作。
3、加大各施工單位或材料供應(yīng)商資料的收集力度；
4、完善各階段（淡季、旺季）材料詢價(jià)的匯總分析，并建立數(shù)據(jù)庫。
5、加強(qiáng)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制及供貨周期跟蹤。
6、加強(qiáng)施工單位（或供應(yīng)商），自合同簽訂至施工完畢交付使用前全過程的監(jiān)管。
7、嚴(yán)格規(guī)范合同管理，加強(qiáng)合同執(zhí)行力度。
20__年即將過去，新的一年即將到來。在新的一年里，我部門將更努力提高業(yè)務(wù)工作水平，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，最大限度的控制公司的成本。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解；加強(qiáng)周圍環(huán)境，同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)；對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；同時(shí)，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，努力提高部門人員的自身素質(zhì)，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)高效的部門新形象，增強(qiáng)員工的凝聚力，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，形成良好的部門工作氛圍，使部門的各項(xiàng)工作能夠高效率的運(yùn)行。為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)最大的力量。
合約部月工作總結(jié)篇七
我把2020年的工作。
總結(jié)。
一、年初疫情防控工作。
2020年初始被一場突如其來的疫情影響，公司領(lǐng)導(dǎo)緊急召開相關(guān)會議并作出統(tǒng)籌安排，我積極響應(yīng)上級和公司的工作安排部署，充分結(jié)合自身職能，參與到各安置小區(qū)的防疫工作中去。
在小區(qū)門口嚴(yán)格做好小區(qū)人員的出入登記情況，非小區(qū)人員一律不得進(jìn)入。
根據(jù)上級要求及現(xiàn)場實(shí)際情況，編制了《**縣棚改在建項(xiàng)目防疫統(tǒng)計(jì)表》、《消毒記錄表》、《**縣棚改在建項(xiàng)目防疫情況報(bào)告》、《臨時(shí)進(jìn)出場人員登記表》等模板。我每天做好各安置小區(qū)的疫情防控情況、消殺情況及臨時(shí)進(jìn)出場人員情況的信息統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)這些統(tǒng)計(jì)信息形成每日疫情防控報(bào)告，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行零報(bào)告、日報(bào)告制度。共計(jì)完成《**縣棚改在建項(xiàng)目防疫統(tǒng)計(jì)表》33份、《消毒記錄表》33份、《**縣棚改在建項(xiàng)目防疫情況報(bào)告》41份，通過詳細(xì)記錄以上登記臺賬，實(shí)時(shí)監(jiān)測疫情，同時(shí)和公司行政辦公室做好信息對接，及時(shí)上報(bào)防疫信息，以便領(lǐng)導(dǎo)能全面掌握防疫情況。
通過對后續(xù)進(jìn)場人員信息及各在建項(xiàng)目防疫物資儲備情況的統(tǒng)計(jì)，進(jìn)一步加大了對項(xiàng)目部及勞務(wù)人員健康情況的掌握，對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人掌握工程現(xiàn)場情況也起了一定作用。疫情期間每天統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目人員以及勞務(wù)人員的信息并整理上報(bào)，加強(qiáng)對項(xiàng)目部的檢查和督導(dǎo)，真正把疫情防控做到實(shí)處。
我在本部門主要負(fù)責(zé)的工作有:通知文件、工作聯(lián)系單等文字性工作的起草與下發(fā)，在建項(xiàng)目樣品資料的整理留存，工程資料與照片的整理保存、部門的各種信息統(tǒng)計(jì)工作、組織工程部的學(xué)習(xí)活動，以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種報(bào)表資料等。
補(bǔ)充前期資料的紙質(zhì)版，讓項(xiàng)目部簽字蓋章后分類保存；
負(fù)責(zé)去住建局拿市工程造價(jià)信息期刊（兩個月一期）；
《**棚改epc項(xiàng)目主要材料進(jìn)場程序》、“百日會戰(zhàn)”日進(jìn)度報(bào)表和周進(jìn)度計(jì)劃表、《**城投外地民工信息統(tǒng)計(jì)表》等相關(guān)工程文件及表格的起草修改，以及其他統(tǒng)計(jì)工作的管理。
同時(shí)和公司行政辦公室做好信息對接，整理好辦公室所需要的數(shù)據(jù)資料；
配合行政辦公室對餐廳的管理，每月收取工程部及房地產(chǎn)開發(fā)部的餐費(fèi)及《職工餐廳意見征求表》。
共完成：兩次工程部的《公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷審批單》，一次差旅費(fèi)報(bào)銷單（注：八月份去德州的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動），一次工程部辦公用品采購，包括施工日志、文件框、筆、夾子等。八月份同公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、造價(jià)咨詢單位去德州參加“建設(shè)工程施工現(xiàn)場如何控價(jià)”的培訓(xùn)班，為期兩天，對施工現(xiàn)場如何控價(jià)、承發(fā)包雙方如何在造價(jià)層面予以風(fēng)險(xiǎn)防范避免不必要的損失以及產(chǎn)生糾紛后如何有效處理進(jìn)行學(xué)習(xí)。
在項(xiàng)目裝飾裝修階段，對檔案資料的整理：把樣品的企業(yè)信息（包括營業(yè)證書、資質(zhì)證書、3c認(rèn)證證書、產(chǎn)品授權(quán)證書等）、出廠證明、產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告等資料按項(xiàng)目分類保存，以便查找。
在住建局開發(fā)辦微信群中，積極配合完成以下報(bào)表資料及工作：
（一）**縣季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表共計(jì)3份；
（二）房地產(chǎn)完成情況月報(bào)共計(jì)7份；
（三）掃黑除惡統(tǒng)計(jì)表共計(jì)11份；
（四）六月十九日開始上報(bào)的疫情防控企業(yè)人員統(tǒng)計(jì)表（日報(bào)）；
（五）根據(jù)《房地產(chǎn)領(lǐng)域防范和處置非法集資專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案》及開發(fā)辦的要求，做好6月份的宣傳工作及資料上報(bào),包括利用海報(bào)做好宣傳活動（拍照備案）、自查自糾報(bào)告、承諾書（紙質(zhì)蓋章）等。
測溫表、人員登記臺賬；
來訪人員出示健康碼、佩戴口罩；
辦公場所擺放消毒防疫儲備物資。
三、
2020年安全生產(chǎn)部先后開展了四月在建項(xiàng)目安全質(zhì)量摸底檢查、六月初雨后檢查、“夏季安全生產(chǎn)月”、九月底安全檢查等活動。在部門中，我主要負(fù)責(zé)文字性工作的起草與下發(fā)、安全檢查的前期準(zhǔn)備工作，安全檢查資料、整改通知單及整改報(bào)告的留存，同時(shí)建立健全安全檔案管理。在**住建局（安置房建設(shè)）微信群中共保存重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)的通知20份、關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的通知12份。
在幾次檢查中，我負(fù)責(zé)檢查各種臺帳與相關(guān)原始資料，以及檢查評分匯總表。檢查前與工程部領(lǐng)導(dǎo)及同事對檢查內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，檢查完將檢查的資料按項(xiàng)目分類保存。在檢查中要明確自己檢查內(nèi)容的重點(diǎn)是什么，所檢查內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)是什么，自己該如何學(xué)習(xí)檢查內(nèi)容，以及查找自己知識的空缺，并及時(shí)總結(jié)。
四、工作計(jì)劃。
在今年的工作中，個人主動性較差，在需要工程數(shù)據(jù)資料或者在做統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，與盯現(xiàn)場的同事還需加強(qiáng)溝通，主動催、主動聯(lián)系，不能光等著，也不能催了一兩遍就不管了，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡快完成，不能拖拖拉拉，有問題及時(shí)溝通，真正做到落實(shí)。在工作上理清思路，多思考，把握好大方向之后再考慮細(xì)節(jié)，并在細(xì)節(jié)上盡量做好，在小事上養(yǎng)成習(xí)慣，做到心中有數(shù)。
在資料整理、歸類、保存上，之前資料管理比較松散，有些資料只有發(fā)文臺賬登記記錄和電子版，并沒有紙質(zhì)版的留底保存，目前資料管理逐漸成熟，應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)好，除了做好臺賬登記，還應(yīng)該做好紙質(zhì)版的保存，該簽字蓋章留存的必須一一落實(shí)，不能漏件少件，并與同事做好溝通，不能怕麻煩，如果有由于什么原因未能簽字蓋章的，若不能解決應(yīng)該及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。另外還應(yīng)做好資料分類，方便以后查找。
安全生產(chǎn)部工作：在以后的工作中要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神和要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，對安全生產(chǎn)工作要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全知識的積累，在安全檢查中把握好重點(diǎn)，仔細(xì)檢查，并做好記錄，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)，使安全生產(chǎn)工作能做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
計(jì)劃合約部工作：在做好各種文字性工作、資料管理、以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種資料等工作的同時(shí)還要不斷加強(qiáng)自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不懂就問或者上網(wǎng)查，不能稀里糊涂糊弄過去。工程項(xiàng)目在裝飾裝修階段，需加強(qiáng)各項(xiàng)目樣品及樣品資料的整理與保存，以便作為采購和進(jìn)場驗(yàn)收的依據(jù)。還應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)資料管理。
另外，在完成以上工作的前提下，利用空余時(shí)間提高自身業(yè)務(wù)能力，充實(shí)自己，在工作中更上一個臺階，適應(yīng)公司的發(fā)展。
合約部月工作總結(jié)篇八
一、合同簽訂及管理。
1、基本完成了合約部每月日常業(yè)務(wù)。
2、已完成了路基一隊(duì)、路基二隊(duì)、路基三隊(duì)、樁基一隊(duì)、樁基二隊(duì)、橋梁二隊(duì)、橋梁三隊(duì)、拌合站的承包合同。
3、完善了部分施工隊(duì)分包資料。
二、對上對下計(jì)價(jià)。
1、本月對上計(jì)價(jià)228萬元，開累計(jì)價(jià)228萬元。
2、本月對下計(jì)價(jià)45萬元，開累計(jì)價(jià)45萬元。
三、清單核算情況。
到目前為止路基、路面和橋梁涵洞白圖都已核算完畢并上報(bào)業(yè)主。本月新下發(fā)閻崇路立交橋下部結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)部分、管理區(qū)連接路主線橋基礎(chǔ)部分、良坨路橋基礎(chǔ)部分、f匝道橋下部結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)部分、刺猬河?xùn)|支主線橋基礎(chǔ)部分的正式圖紙現(xiàn)都已核算完畢并錄入系統(tǒng)。
四、變更索賠上報(bào)及完成情況。
目前已上報(bào)的變更索賠有冬季施工、工程延期、試點(diǎn)開工及設(shè)備上下場、青龍河橋新增施工便道、刺猬河加寬橋新增施工便道、青龍河橋樁基施工二次倒運(yùn)，現(xiàn)冬季施工項(xiàng)目已審批?，F(xiàn)場確認(rèn)單項(xiàng)目有閻崇路樹坑回填、管理區(qū)連接路挖除樹根、臨時(shí)占地、承包人駐地建設(shè)、文明施工及環(huán)保費(fèi)，現(xiàn)臨時(shí)占地、承包人駐地建設(shè)已完成現(xiàn)場確認(rèn)手續(xù)。
另外，北京“7.21”洪水我項(xiàng)目受災(zāi)情況（包括受災(zāi)現(xiàn)場照片、受災(zāi)清單及保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)）已報(bào)保險(xiǎn)公司，現(xiàn)保險(xiǎn)公司正在處理中。對業(yè)主方面，我標(biāo)段受洪水災(zāi)害影響所發(fā)生相關(guān)損失的變更索賠資料正在上報(bào)。
五、下月計(jì)劃。
1、本月的工作重點(diǎn)是閻崇路改建、“7.21”洪水的變更索賠項(xiàng)目及已完成工程的現(xiàn)場確認(rèn)工作。
2、及時(shí)完成本月的對上對下計(jì)價(jià)及合同管理工作。
3、按照合同要求及時(shí)完成清單核算工作。
合約部月工作總結(jié)篇九
職責(zé)：
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的預(yù)結(jié)算復(fù)審工作;。
3、工程招標(biāo)、合同等復(fù)審及會審;。
4、協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工方案的優(yōu)化;。
5、負(fù)責(zé)參與擬定管理體系流程和制度，定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化。
任職需求：
合約部月工作總結(jié)篇十
1、為加強(qiáng)檔案管理，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護(hù)及利用檔案，特制定本制度。
2、部門檔案，是指部門接收、制作、載錄以及其他各項(xiàng)活動直接形成的對部門工作有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。檔案分為受控檔案和非受控檔案。
3、承辦人員應(yīng)保證檔案資料的系統(tǒng)完整。結(jié)案后及時(shí)歸檔。工作變動或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的.材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。
二、資料的收集管理。
1、部門指定專人負(fù)責(zé)文件的管理。
2、文件的收集由部門經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理，交部門負(fù)責(zé)人審閱后歸檔。
三、歸檔內(nèi)容。
歸
檔
內(nèi)
容
1、對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。
2、各種重要的會議材料、工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請示、批復(fù)、會議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。
3、本部門牽頭與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。
4、本部門參與會簽的各種文件，包括招投標(biāo)文件、工程變更、簽證、工作聯(lián)系單等與成本相關(guān)的各種文件材料。
5、本部門的各種預(yù)結(jié)算以及審計(jì)材料，與協(xié)作單位業(yè)務(wù)對接的各種材料。
四、歸檔要求。
檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同的價(jià)值，分類建立檔案目錄，便于保管、利用及查閱。
類別。
歸檔具體要求。
合同。
公文。
公文完整；按年度歸檔；保留收發(fā)憑證并一并歸檔；與公文有關(guān)的資料一并歸檔。
預(yù)結(jié)算。
資料齊全完整；與合同及各項(xiàng)簽證一并歸檔；按數(shù)序編號；按年度歸檔。
其他。
資料齊全完整；關(guān)聯(lián)性資料一并歸檔；按年度歸檔；按順序編號歸檔。
五、檔案管理人員職責(zé)。
1、按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。
2、按照歸檔范圍、要求，將文件材料按時(shí)歸檔。
3、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守，努力維護(hù)檔案的完整與安全。
六、檔案的利用。
1、部門檔案只有內(nèi)部人員可以借閱，報(bào)主管人員批準(zhǔn)后，方可借閱，其中非受控文檔的借閱要由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，受控文檔的借閱要由部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。
2、建立檔案出入臺賬，建立借、查、閱登記簿；檔案借閱的最長期限為兩周；對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報(bào)告，報(bào)部門負(fù)責(zé)人處理。
3、必須嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時(shí)匯報(bào)，追究責(zé)任。
4、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。
5、必須愛護(hù)檔案，保持整潔，不準(zhǔn)在檔案材料中寫字、劃線或作記號等。
6、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借，必須專人專用。
7、用畢按時(shí)歸還，如需延長借閱時(shí)間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。
七、本制度即日起開始執(zhí)行。
2015年1月28日附：合同登記表（題頭）。
（注：公文等資料參照該題頭分類建立檔案）。
2015年合同登記表。
序號。
合同編號。
合同名稱。
合同內(nèi)容。
我方單位。
合約部月工作總結(jié)篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
時(shí)間不言不語，一眨眼，一回眸，三百多個日日夜夜就這樣不動聲色地匆匆而過，轉(zhuǎn)眼又迎來2020。2019年是我進(jìn)公司的第一年，這一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的支持與配合中，本人不斷加強(qiáng)部門內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，思想上追求上進(jìn)，工作上兢兢業(yè)業(yè)，自覺遵守公司的規(guī)章制度。為全面總結(jié)2019年度工作內(nèi)容，展望2020年工作計(jì)劃，更好地促進(jìn)自己進(jìn)步，現(xiàn)將2019年度的思想、工作情況總結(jié)如下：
一、思想道德方面：牢記初心，不忘使命，作為一名共產(chǎn)黨員，本人始終堅(jiān)持正確的政治信仰，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治和思想覺悟，時(shí)時(shí)要求自己，增強(qiáng)大局意識和服務(wù)意識，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神投身公司業(yè)務(wù)發(fā)展，樹立愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職業(yè)精神和精益求精、無私奉獻(xiàn)的工作理念。
上進(jìn)心強(qiáng)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊人學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。作為成本合約部的一員，積極參與項(xiàng)目日常建設(shè)，跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場動態(tài)，善于總結(jié)，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷地提升成本管控的意識，以本職工作為引導(dǎo)，觸類旁通，能夠高效使得各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展得有成效。
三、工作態(tài)度方面：嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，誠信友善，踏實(shí)肯干，勤奮上進(jìn)，服從組織安排，不講客觀條件，不消極怠工。遇到問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，團(tuán)結(jié)同事，恪盡職守，盡心盡力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，能以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高工作效率和質(zhì)量，確保能夠完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)，與企業(yè)共發(fā)展。
同時(shí)協(xié)助部長，部門其他同事完成公司其他項(xiàng)目的相關(guān)工作。
同時(shí)加強(qiáng)科學(xué)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識與時(shí)事政策，把握時(shí)事動態(tài)和政策方向，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，保持健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng)，力爭工作再上一個新臺階。
3、工作細(xì)致度不夠，無法面面俱到各方面關(guān)系協(xié)調(diào)；
4、合同談判經(jīng)驗(yàn)有待提高，談判中要有吹毛求疵的態(tài)度，不放過任何一個風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保公司利益不受侵害。
2020年，在房地產(chǎn)新時(shí)代，我個人將致力于追求與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，探尋成本管理的新空間，助力成本管控。希望在新的一年，在新浪潮的發(fā)展洪流中，個人也能探索創(chuàng)新，砥礪前行，與公司共同發(fā)展。
合約部月工作總結(jié)篇十二
20xx年招投標(biāo)合約部在公司的統(tǒng)籌安排及各部門的協(xié)調(diào)配合下，我部門緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，部門員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著的成績。在20xx年里，部門全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“德于心，成于行”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了公司及部門的年度計(jì)劃，各項(xiàng)工作均達(dá)到了較好水平。其主要情況如下：
20xx年招投標(biāo)合約部緊緊圍繞以協(xié)調(diào)、溝通為中心，招標(biāo)、合同、采購、工程款支付為基本點(diǎn)。本著“溝通迅速有效、合同嚴(yán)謹(jǐn)縝密、詢價(jià)效率高、采購性價(jià)比高、工程款支付可控”的原則，努力提高部門的嚴(yán)謹(jǐn)性，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。
加氣塊、電線、電纜、園林苗木、衛(wèi)生間潔具、墻面磚、地面磚、照明、單元門、入戶門、鎖具、玻璃、電梯、網(wǎng)架、水箱、石材、餐桌椅、食堂設(shè)備、健身器材、輕鋼龍骨架、廣告噴繪、印刷、門牌等。零星采購款達(dá)1000萬之多，支付的工程款達(dá)5億元之多。同時(shí)，加強(qiáng)各項(xiàng)目的溝通與協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)目工程能夠順利實(shí)施，工程進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，滿足各項(xiàng)目的需求。招標(biāo)合約部面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，部門內(nèi)部強(qiáng)化工作意識，注重工作細(xì)節(jié)，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本完成了公司任務(wù)。
部門的流程始終如一的進(jìn)行貫徹到底，流程如下：
1、根據(jù)各項(xiàng)目的需求，編制招標(biāo)文件，并進(jìn)行文件傳簽。
2、施工單位（或供應(yīng)商）的尋找、考察、選擇、管理及數(shù)據(jù)維護(hù)。
3、開展招標(biāo)工作、整理招標(biāo)材料、發(fā)放招標(biāo)文件及安排招標(biāo)答疑。
4、進(jìn)行市場詢價(jià)。
5、接收投標(biāo)文件，并組織開標(biāo)、評標(biāo)。
6、對各單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行成本分析、價(jià)格分析及價(jià)格的確定。
7、開標(biāo)分析匯總及商務(wù)談判。
8、封樣。
9、合同起草、傳簽并簽定合同。
10、施工單位（或供貨商產(chǎn)品）施工過程跟蹤及與整體工程的溝通和協(xié)調(diào)。
對以上每個環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，避免在環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)漏洞。如發(fā)現(xiàn)漏洞，必將嚴(yán)查到底，揪出原因，避免以后出現(xiàn)同樣類似的問題，堅(jiān)決要求每一環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照程序辦。
1、20xx年加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場溝通和協(xié)調(diào)，并對其過程跟蹤，有利于合同的履行。
2、招標(biāo)合約部的各項(xiàng)工作加強(qiáng)了與相關(guān)部門的緊密聯(lián)系，及時(shí)溝通與協(xié)調(diào)，商談及時(shí)的，行之有效的解決問題方法。
3、招標(biāo)合約部的工作（包括施工單位、設(shè)備或產(chǎn)品）能夠滿足現(xiàn)場工程的'需求。
4、工程款的支付，都嚴(yán)格控制在合同約定的范圍以內(nèi)，有效的降低了合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
5、能夠維護(hù)公司利益，提出合理化建議，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。
6、能夠及時(shí)完成部門工作計(jì)劃及公司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
7、所有詢價(jià)及產(chǎn)品的采購，能夠保證95%以上產(chǎn)品價(jià)格，接近或同等市場最低價(jià)，確保產(chǎn)品性價(jià)最高。
1、需定期或不定期的加強(qiáng)對市場材料價(jià)格的波動了解，以便及時(shí)作出應(yīng)對措施。
2、在合同起草傳簽過程中，加強(qiáng)跟法務(wù)部溝通。
3、加強(qiáng)對文件的整理。
4、加強(qiáng)對原材料各階段（淡季、旺季）詢價(jià)的匯總分析。
1、加強(qiáng)對材料市場價(jià)格的了解，及時(shí)作出價(jià)格調(diào)整措施。
2、加強(qiáng)各供應(yīng)商輔助資料的收集工作。
3、加大各施工單位或材料供應(yīng)商資料的收集力度；
4、完善各階段（淡季、旺季）材料詢價(jià)的匯總分析，并建立數(shù)據(jù)庫。
5、加強(qiáng)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制及供貨周期跟蹤。
6、加強(qiáng)施工單位（或供應(yīng)商），自合同簽訂至施工完畢交付使用前全過程的監(jiān)管。
7、嚴(yán)格規(guī)范合同管理，加強(qiáng)合同執(zhí)行力度。
20xx年即將過去，新的一年即將到來。在新的一年里，我部門將更努力提高業(yè)務(wù)工作水平，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，最大限度的控制公司的成本。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解；加強(qiáng)周圍環(huán)境，同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)；對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；同時(shí)，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，努力提高部門人員的自身素質(zhì)，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)高效的部門新形象，增強(qiáng)員工的凝聚力，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，形成良好的部門工作氛圍，使部門的各項(xiàng)工作能夠高效率的運(yùn)行。為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)最大的力量。
合約部月工作總結(jié)篇十三
1.對本部門工作向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2.安排、指導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)本部門工作，并做好集團(tuán)與相關(guān)部門的溝通工作。
3.及時(shí)掌握政府部門的有關(guān)規(guī)定要求和建筑市場工、料價(jià)格動態(tài)，注重調(diào)查研究，做到心中有數(shù)，為公司嚴(yán)把工程支出關(guān)。
4.負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目開發(fā)中正式工程和其它工程的給排水、電氣、空調(diào)、裝飾、安裝等預(yù)結(jié)算，并負(fù)責(zé)合同和工程款管理。
5.參與工程驗(yàn)收工作。
6.負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的項(xiàng)目估算、測算及其它工作。
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合約部的領(lǐng)導(dǎo)工作，兼任合同、招投標(biāo)管理、工程用款、審核、撥付工作。
2.組織項(xiàng)目投資估算和經(jīng)濟(jì)分析。
3.經(jīng)織項(xiàng)目的購地、拆遷、勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工合同的簽訂與管理工作。
4.組織各項(xiàng)工程招標(biāo)、編制工程招標(biāo)文件、工程招標(biāo)標(biāo)底、審核投標(biāo)文件中經(jīng)濟(jì)部分的內(nèi)容，并負(fù)責(zé)提供招標(biāo)工程綜合性評議報(bào)告。
5.組織本部門員工參與規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論，并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議。
6.負(fù)責(zé)工程用款統(tǒng)計(jì)，做好月統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作。
7.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款審核、協(xié)調(diào)和撥款工作。
8.組織工程概、預(yù)、結(jié)算工作。
9.參與對材料、設(shè)備的市場價(jià)格的調(diào)研，負(fù)責(zé)對主要器材和設(shè)備選型、定型中的價(jià)格審核工作。
10.參與各階段的施工驗(yàn)收。
11.組織本部門員工做好相關(guān)工程經(jīng)濟(jì)檔案保管與_______。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
合約部月工作總結(jié)篇十四
一、成本方面的工作職責(zé)：
2.參加圖紙會審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)（結(jié)）算審查會議紀(jì)要，配合解決預(yù)（結(jié)）算的問題；
3.貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)（結(jié)）算及招投標(biāo)報(bào)價(jià)管理辦法；
三方合同材料計(jì)劃；
7、參與前期的建造成本測算，參與部分土建、監(jiān)理、環(huán)境、零星工程的招標(biāo)；
8.加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及專業(yè)知識，協(xié)助配合其它部門工作；
9.把結(jié)算與目標(biāo)成本作對比分析，為后期的工程提供成本方面的建議；
10.對不同的設(shè)計(jì)或施工方案的作成本比較分析；解答現(xiàn)場工程師關(guān)于成本方面的疑問。
1.做好_______，掌握公司合約方面的相關(guān)流程；
2.對各類合同、付款申請、計(jì)劃用款等進(jìn)行登記、編號，及時(shí)傳遞財(cái)務(wù)部及檔案部；
3.及時(shí)掌握合同履行、變更、終止情況；
4.參與編寫分管部分的工程合同經(jīng)濟(jì)條款。
合約部月工作總結(jié)篇十五
我們的工作是隨著工程建設(shè)任務(wù)的伊始而開始，也同時(shí)需伴隨工程建設(shè)任務(wù)直到結(jié)束。作為金馬凱旋集團(tuán)的員工，我們首先要了解企業(yè)的文化，學(xué)習(xí)公司的歷史，只有認(rèn)同了公司企業(yè)文化，我們才能在思想上以及行動中真正的成為集團(tuán)的一員，才能與集團(tuán)公司的要求一致，才能對公司的高層的會議精神和規(guī)章制度予以認(rèn)可并認(rèn)真執(zhí)行，才能帶著積極向上的激情工作，才能在工作中不帶消極、叛逆的情緒。與公司同步，帶動整體的步伐，只有對公司產(chǎn)生感情，才能將自己的情感融入公司，每人為公司邁出一小步，將會使公司前進(jìn)一大步。
二、加強(qiáng)、加大部門素質(zhì)建設(shè)，儲備技能人才。
審計(jì)人員要全方位學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)完善自己，充實(shí)自已，具體通過如下方式：
1、有機(jī)會參加合適的培訓(xùn)，如廣聯(lián)達(dá)公司定期組織的有關(guān)專題會，或者收費(fèi)的系統(tǒng)性的造價(jià)班等等。
2.從實(shí)際工作中獲得提高，項(xiàng)目多、范圍廣是壓力，同時(shí)也是一次次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，在面對問題時(shí)，或內(nèi)部探討、或請教專家，總之問題解決的過程也是一個豐富自我的機(jī)會。
嚴(yán)格按照工作流程圖執(zhí)行，其中的重點(diǎn)：
1.審計(jì)施工合同是否與招標(biāo)文件一致。
2.對于設(shè)計(jì)變更應(yīng)該有規(guī)定程序。
3.嚴(yán)格規(guī)范證據(jù)材料。
工程資料有時(shí)出現(xiàn)惡意篡改情況，篡改的內(nèi)容多是對那些難以實(shí)地驗(yàn)證的數(shù)據(jù)進(jìn)行改動，以達(dá)到獲得更多利潤的目的。
五、安全與環(huán)境管理保障建立審計(jì)約束機(jī)制。
認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)公司制定的相關(guān)績效考核制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯誤、糾正錯誤，用懲罰的措施對其鞭策；更要對為公司創(chuàng)造效益、挽回?fù)p失的行為給予獎勵，提高當(dāng)事人的積極性，以鼓勵其用更加飽滿的熱忱去工作。
此階段投標(biāo)與設(shè)計(jì)共存，相互交織、影響。
在編制投標(biāo)文件時(shí)，編審人員應(yīng)收集、篩選、分析各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料，對影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測、評價(jià)，然后編制投標(biāo)文件。首先分析評分規(guī)則、控制價(jià)，盡可能多的滿足硬性條件，如資質(zhì)、業(yè)績等；依據(jù)控制價(jià)結(jié)合造價(jià)評分規(guī)則確定工程總價(jià)，再結(jié)合技術(shù)要求、施工圖紙確定每個分項(xiàng)價(jià)格；技術(shù)標(biāo)沒有大偏差，分值相差不大，如果有針對性會更好。對于項(xiàng)目中造價(jià)比重大的分項(xiàng)單價(jià)組成，應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)分析；對招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款，反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”，盡可能地了解造價(jià)預(yù)算形成的來龍去脈，以利于日后結(jié)算審計(jì)工作。
而設(shè)計(jì)呢？符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)是最有效的，也是最經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員要充分利用前期已完成的、有類似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)案例，將各類工程的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)，與新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案工程進(jìn)行對比，找出最優(yōu)的合理化方案。一般情況下，設(shè)計(jì)人員往往偏重于設(shè)計(jì)本身的質(zhì)量與功能，而忽略設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響，甚至有些設(shè)計(jì)的安全系數(shù)大大超過設(shè)計(jì)規(guī)范的要求，由此造成成本偏高、浪費(fèi)。對此應(yīng)采取施工圖評審（經(jīng)營合約部門也參與）的方式，擇優(yōu)選擇更好的設(shè)計(jì)方案。一旦預(yù)算造價(jià)形成后，在整個施工過程中每降低多少個百分點(diǎn)，就獎勵設(shè)計(jì)人員或好建議的提議人適當(dāng)比例的設(shè)計(jì)費(fèi)。以經(jīng)濟(jì)扛桿的作用方式，調(diào)動設(shè)計(jì)人員（包括項(xiàng)目人員）的積極性，盡量多計(jì)算、多畫圖，充分運(yùn)用自己的知識和經(jīng)驗(yàn)，為降低工程造價(jià)成本提供可能。
項(xiàng)目施工階段是履行合同，申請?jiān)露裙こ踢M(jìn)度款的階段。此階段會發(fā)生影響造價(jià)的設(shè)計(jì)變更與隱蔽簽證等，所以也是獲取審計(jì)效果關(guān)鍵的過程。目前公司部分工程報(bào)價(jià)形式采取“低價(jià)中標(biāo)，簽證盈利”的方式承攬工程，審計(jì)人員（由于達(dá)不到全過程跟蹤審計(jì)，多數(shù)情況下是項(xiàng)目人員辦理）在處理簽證，應(yīng)當(dāng)做到認(rèn)真及時(shí)。如果簽證得不到及時(shí)解決，積累的結(jié)果往往會影響工程進(jìn)度，況且簽證越拖后越不易簽下來，甚至多最后甲方等單位無人問津，給公司帶來不利的影響。
工程決算階段是工程造價(jià)最終把關(guān)的階段，也是公司再次找到贏利點(diǎn)的過程。該項(xiàng)工作，主要是由審計(jì)人員和設(shè)計(jì)人員一起研究，以施工合同、相關(guān)定額、竣工資料等為依據(jù)，對工程竣工結(jié)算進(jìn)行匯總、核實(shí)。申報(bào)的工程總價(jià)應(yīng)適當(dāng)加大，在與業(yè)主審計(jì)人員的溝通中，要據(jù)理力爭。工程決算的核準(zhǔn)的難點(diǎn)有二：一工程項(xiàng)目隱蔽工程的簽證，二已不具備條件據(jù)實(shí)測量的工程量。這兩點(diǎn)是后期審計(jì)的關(guān)鍵贏利點(diǎn)，但也是把雙刃劍，在與施工隊(duì)結(jié)算時(shí)容易被有意或無意的忽略，因此要求項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部保留好相關(guān)的資料文件。總之，經(jīng)營合約部作為公司審核的最后一個關(guān)口，在20xx年會以更加飽滿的精神挑起重?fù)?dān)來，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，會同其他部門為公司爭取效益而努力。
合約部月工作總結(jié)篇十六
20xx年以來，本部門主要負(fù)責(zé)的工作主要有：施工合同管理驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理工程結(jié)算管理財(cái)務(wù)管理工程變更索賠資料管理以及統(tǒng)計(jì)計(jì)劃工作的管理，現(xiàn)一一匯報(bào)如下：
1施工合同協(xié)議管理工作情況：合同管理貫穿施工的整個過程，也是工程施工順利實(shí)施的一項(xiàng)重要工作。它直接影響著項(xiàng)目的成本，對項(xiàng)目的盈利或虧損起著至關(guān)重要的作用。截止20xx年11月份，共負(fù)責(zé)起草審查簽訂勞務(wù)分包合同13份，臨時(shí)用地合同15份臨時(shí)用電合同8份，施工便道修筑合同5份，三電拆遷合同6份，道路使用押金合同5份，臨時(shí)工程建設(shè)合同5份，工程檢測超前地質(zhì)預(yù)報(bào)合同3份，工程施工保險(xiǎn)3份，材料設(shè)備供應(yīng)合同34份。從而有效的規(guī)范了合同（協(xié)議）簽訂各方的權(quán)利與義務(wù)，為工程結(jié)算材料設(shè)備進(jìn)場以及工程順利的實(shí)施提供了有力的依據(jù)和保障。除此而外，對施工勞務(wù)分包合同進(jìn)行動態(tài)管理，對勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行不間斷審查，確保勞務(wù)公司的真實(shí)性，避免勞務(wù)糾紛案件的發(fā)生。2工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)級工程結(jié)算情況：工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程結(jié)算從工程開工到工程竣工全程參與，是工程建設(shè)必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。在管理過程中，本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格依據(jù)所簽訂的合同（協(xié)議）進(jìn)行驗(yàn)工和結(jié)算，并據(jù)實(shí)進(jìn)行成本分析核算工作，為工程建設(shè)順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目收入情況：
截止20xx年10月25日，本項(xiàng)目已完成萬元，開累完成產(chǎn)值萬元，占合同總額的。本項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)實(shí)行季度驗(yàn)工，自開工至今，業(yè)主沒有批復(fù)過正式的驗(yàn)工報(bào)表，只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過二次驗(yàn)工報(bào)表，驗(yàn)工金額合計(jì)萬元（虛驗(yàn)工），目前現(xiàn)場實(shí)際完成清單總額只有萬元。
工程支出情況：
（1）結(jié)算情況：截止20xx年9月25日，主體工程臨時(shí)工程人工費(fèi)機(jī)械費(fèi)累計(jì)結(jié)算萬元。
（2）項(xiàng)目部管理費(fèi)用情況：截止20xx年9月25日，項(xiàng)目部已發(fā)生辦公費(fèi)差旅費(fèi)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)職工工資及其他費(fèi)等費(fèi)用萬元。
（3）工程材料費(fèi)用情況：截止20xx年9月25日，已支付鋼材水泥粉煤灰等材料款萬元。
（4）直接費(fèi)（主要包括臨時(shí)征地差價(jià)安全生產(chǎn)費(fèi)三電拆遷等其他費(fèi)用）共計(jì)萬元。
由此可以看出項(xiàng)目部目前處于虧損狀態(tài)。3財(cái)務(wù)管理工作情況：20xx年以來，受鐵路建設(shè)市場不穩(wěn)定因素的影響，本部門認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，與上級領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行溝通，及時(shí)籌措規(guī)范使用建設(shè)資金，并進(jìn)行成本的分析核算工作，反應(yīng)成本結(jié)構(gòu)。不僅如此還對各勞務(wù)隊(duì)伍開設(shè)農(nóng)民工工資保證金專用賬戶，保證足額按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，確保了無上訪事件的發(fā)生。
4工程變更索賠工作情況：由于本項(xiàng)目處于福建沿海地區(qū)，地質(zhì)情況比較發(fā)雜，地下水發(fā)育，難以預(yù)料。經(jīng)常發(fā)生設(shè)計(jì)地質(zhì)情況與實(shí)際地質(zhì)情況不符的現(xiàn)象，在施工過程中需要進(jìn)行多次變更，嚴(yán)重影響橋梁隧道的正常施工。截止目前已經(jīng)產(chǎn)生ii累變更23項(xiàng)，累計(jì)金額將近1000萬元。由于地質(zhì)原因?qū)е?根鉆孔樁在施工過程中出現(xiàn)問題，索賠相關(guān)資料正在收集。
5統(tǒng)計(jì)計(jì)劃工作情況：20xx年以來，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，本部門結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況編制了本項(xiàng)目20xx年總體施工進(jìn)度資金使用計(jì)劃；在實(shí)施過程中將每個月完成情況及下月施工計(jì)劃進(jìn)行匯總和編制。其中報(bào)表形式有日報(bào)周報(bào)月報(bào)及季報(bào)四種，分別報(bào)送三個部門，保證了施工信息的溝通，并從統(tǒng)計(jì)計(jì)劃工作中發(fā)現(xiàn)影響施工的問題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，使制約因素在第一時(shí)間解決，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
合約部月工作總結(jié)篇十七
身高：165cm體重：66kg。
戶籍：廣東湛江現(xiàn)所在地：廣東湛江。
畢業(yè)學(xué)校：華南理工大學(xué)學(xué)歷：?？?。
專業(yè)名稱：工業(yè)與民用建筑畢業(yè)年份：
工作年限：十年以上職稱：中級職稱。
職位類別：建筑/房產(chǎn)。
職位名稱：合約部經(jīng)理;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人;。
工作地區(qū)：湛江市;。
待遇要求：可面議;不需要提供住房。
到職時(shí)間：三個月內(nèi)。
計(jì)算機(jī)能力：一般;。
綜合技能：1、熟練撐握各類預(yù)結(jié)算軟件的操作及各類定額、清單計(jì)算規(guī)范。
2、熟悉office辦公軟件、autocad等軟件操作;。
3、工程師、造價(jià)員、注冊二級建造師(建筑、市政專業(yè))。
教育培訓(xùn)。
7月-月華南理工大學(xué)?？?。
培訓(xùn)經(jīng)歷：時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：廣東省美術(shù)設(shè)計(jì)裝修工程公司。
時(shí)間范圍：6月-5月。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：房產(chǎn)/家居/裝修/物業(yè)。
擔(dān)任職位：項(xiàng)目預(yù)結(jié)算主管。
工作描述：項(xiàng)目名稱：廣東省貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)?；ǘ夹^(qū),總建筑面積為43692平方米，原有26481.86m2舊校舍進(jìn)行改造裝修及新建如下單位工程：飯?zhí)靡?、二，體育看臺、羽毛球館、室外配套工程(含足球場、籃球場、網(wǎng)球場等、圍墻、市政、綠化、污水處理池、擋土墻等)。
所在公司：廣東火電工程總公司。
時(shí)間范圍：206月-11月。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：房產(chǎn)/家居/裝修/物業(yè)。
擔(dān)任職位：合約部副部長。
工作描述：1、現(xiàn)管理項(xiàng)目：廣鋼環(huán)保遷建湛江項(xiàng)目自備電廠2χ350wm機(jī)組。項(xiàng)目合約部副部長。
離職原因：項(xiàng)目年底將完工，想留在湛江地區(qū)工作!
自我評價(jià)：1、本人性格開朗，為人謙和友善、親和力強(qiáng)、具有合作精神。
3、精通圖紙及施工規(guī)范，能勝任各類大型工業(yè)與民用建筑的施工管理及預(yù)結(jié)算工作;。
合約部月工作總結(jié)篇十八
我自20__年x月x日正式到__公司報(bào)到上崗至今已過去了將近一個月的時(shí)間，在過去的一個月里，我學(xué)習(xí)到了很多以前在大學(xué)生活中完全接觸不到的知識，不斷成長，下面是我對這一個月以來的工作總結(jié)：
什么事情都是開頭難，所以我更需要全力以赴，克服艱難險(xiǎn)阻。一個好的開頭有利于之后工作的開展。由于合約部嚴(yán)重缺人的現(xiàn)狀和學(xué)習(xí)過一部分相關(guān)專業(yè)知識的關(guān)系，我報(bào)到之后調(diào)到了商務(wù)合約部。商務(wù)合約部是涉及工程中一個非常重要的組成，它如同人的大腦一般支配著整個工程的始終，指引著工程的前進(jìn)。我在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是建筑電氣與智能化專業(yè)，在學(xué)校學(xué)習(xí)了一些與工程造價(jià)相關(guān)的理論知識，但缺乏實(shí)踐。所以剛進(jìn)入到單位商務(wù)合約部工作的時(shí)候感覺十分陌生，和我所學(xué)的理論有很大程度上的不同。商務(wù)合約不僅要精通造價(jià)預(yù)算的相關(guān)知識，還要了解與建筑安裝工程相關(guān)的方方面面，定時(shí)上報(bào)平臺進(jìn)行信息的反饋（光是專業(yè)的軟件操作就是很大的問題）。在這一個月中，部門領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我極大的幫助?，F(xiàn)在已經(jīng)對本部門的工作有了進(jìn)一步的了解，工作能力也有了進(jìn)一步的提高，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
本月x月x號公司成功舉辦了第三季度商務(wù)例會，通過各項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)度情況、成本控制、簽證管理、雙優(yōu)化、項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)策劃、策劃書動態(tài)調(diào)整、總包結(jié)算及成本及工程款回收等方面的情況匯報(bào)，使我能夠直觀的了解部門人員的工作內(nèi)容以及工作進(jìn)度情況。會上領(lǐng)導(dǎo)正式的給我分配了工作內(nèi)容。會上對于我認(rèn)為比較重要的部分我都會用筆記錄在筆記本上，方便以后的查閱。
通過這一個月的工作，我深刻的體會到了“眾人拾柴火焰高”這句話的真諦。一定要與人合作，才能快速高效。自古就有圣人言：眾人拾柴火焰高。在工作中，與人合作必不可少，不僅要能合作，還要會合作。在合約部呆的這一個月讓我充分認(rèn)識到了這一點(diǎn)。尤其是現(xiàn)在我的工作偏向統(tǒng)計(jì)方面，更是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作。一張統(tǒng)計(jì)表格的完成，需要所有的商務(wù)經(jīng)理及時(shí)的將他們所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)信息發(fā)給我，缺一不可。
俗話說：工欲善其事必先利其器。今后，為了更好地完成本職工作,達(dá)到部門與部門之間良好的工作銜接目的，提高自己的業(yè)務(wù)水平,我想，深化系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和對以往工作經(jīng)驗(yàn)理論知識的強(qiáng)化是必不可少的。而且對于學(xué)習(xí)，要時(shí)常梳理，讓其系統(tǒng)化，在梳理過程中明確既有缺陷，及時(shí)修正調(diào)整，做到與實(shí)踐同步，漸漸完善，方能實(shí)現(xiàn)進(jìn)步和更好地完成工作。
在這將近一個月的時(shí)間里，更多的時(shí)候我都在看工作相關(guān)的成本合約資料和工程造價(jià)資料。感謝領(lǐng)導(dǎo)還有辦公室前輩們給我發(fā)了相關(guān)的資料進(jìn)行了解學(xué)習(xí)，能夠更快的熟悉了解我現(xiàn)在所在的商務(wù)合約的崗位。
在以后的工作中，找出工作中的不足，克服工作中的困難，同時(shí)還需要“多看書”“多積累”“多提問”“多總結(jié)”。我相信付出總有回報(bào)，我的夢想也會在中建六局這個大家庭大舞臺上實(shí)現(xiàn)，我進(jìn)步的一小步是我人生中前進(jìn)的一大步，也希望裝公司在以后的時(shí)間里會越來越強(qiáng)大，明天會更好。
合約部月工作總結(jié)篇十九
成本合約部自成立以來，主要承擔(dān)了公司的招投標(biāo)、成本動態(tài)管理、結(jié)算審核等成本控制工作，全力配合工程管理部推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。時(shí)光匆匆，20__年已經(jīng)走過終點(diǎn)，成本合約部也正常運(yùn)轉(zhuǎn)了一年多。在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力配合協(xié)作下，在本部門成員鼎力支持下，按照公司的各項(xiàng)指示，有條不紊的完成了本部門各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20__年主要的工作內(nèi)容總結(jié)如下：
1.招投標(biāo)工作：
（3）招標(biāo)后期管理：每個項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果公示后，組織1中標(biāo)單位與工程管理部進(jìn)行交底，并對投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行合理x分析，針對不平衡報(bào)價(jià)進(jìn)行預(yù)x處理。
2.成本管理工作：
（3）成本動態(tài)管理：對項(xiàng)目的成本進(jìn)行x，收集整理項(xiàng)目動態(tài)成本，并進(jìn)行匯總和分析；并根據(jù)招標(biāo)的需要，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制標(biāo)底，累計(jì)編制標(biāo)底__項(xiàng)，預(yù)算總造價(jià)約__萬元；項(xiàng)目過程中進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場工程簽x的成本測算及審核，20__年內(nèi)共累計(jì)完成變更、簽x成本審核約__項(xiàng)。
（5）合同管理：組織公司各類標(biāo)準(zhǔn)化合同的擬定并監(jiān)督使用，審核合同商務(wù)條款，完成合同簽訂__份，形成了具體__公司特x的合同體系；根據(jù)現(xiàn)有的合同體系，與特別中標(biāo)單位進(jìn)行了激烈的合同談判，維護(hù)了公司利益。其中也有個別公司因?yàn)楹贤勁胁怀?，?dǎo)致第一中標(biāo)候選人不能按我公司要求簽訂合同，而選擇第二中標(biāo)候選人人中標(biāo)的案例。
3.其他配合工作：
4.20__年工作展望：
20__年度已經(jīng)過去，20__年將隨著拆遷進(jìn)度的加快項(xiàng)目將全面啟動，成本合約部工作任務(wù)將更加沉重，成本合約部將努力的提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)；最大限度的控制公司成本，繼續(xù)做好各項(xiàng)目招標(biāo)工作和成本控制工作，進(jìn)一部完善合同體系；具體設(shè)想從以下幾方面著手：
（1）繼續(xù)做好招標(biāo)工作：20__年的招標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量多，金額大。__項(xiàng)目都是集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目，大部分的招標(biāo)工作將在20__年進(jìn)行，每個項(xiàng)目都有土建、內(nèi)裝、景觀綠化等大金額標(biāo)段需要招標(biāo)。20__年在保x按照規(guī)范流程完成招標(biāo)的前提下，盡量縮短招標(biāo)時(shí)間，保障工程進(jìn)度。
（5）加強(qiáng)合作公司的管理：現(xiàn)有與我部門合作的單位較多，每個單位的業(yè)務(wù)水平參差不齊，導(dǎo)致提供給我公司的成果水平也參差不齊。下階段將針對與我部門經(jīng)常合作的單位進(jìn)行整體統(tǒng)一管理，加強(qiáng)對提交成果的復(fù)核，并對各合作單位進(jìn)行相應(yīng)考評。
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