在我們的學(xué)習(xí)和工作生活中扮演著重要的角色。如何提高自己的邏輯思維和問(wèn)題解決能力？接下來(lái)是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)歷，希望能給大家一些借鑒。
節(jié)能降耗篇一
煤礦是耗能大戶，能源消耗在煤礦建設(shè)、生產(chǎn)過(guò)程中占有相當(dāng)重要的位置，而我國(guó)人口眾多，能源和其它自然資源相對(duì)嚴(yán)重短缺，能源的合理節(jié)約使用不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而且已成為重要的戰(zhàn)略問(wèn)題，因此在煤礦建設(shè)、生產(chǎn)過(guò)程中節(jié)約能源消耗，有效地利用能源，不僅是解決短期能源供應(yīng)短缺的必要選擇，更是為我國(guó)建設(shè)全面小康社會(huì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供能源保障的長(zhǎng)期戰(zhàn)略選擇。
煤礦節(jié)能降耗就是在煤礦建設(shè)和生產(chǎn)過(guò)程中，依靠科技進(jìn)步，根據(jù)具體的地質(zhì)、采礦條件，從企業(yè)的實(shí)際情況、自身效益和環(huán)境效益的長(zhǎng)遠(yuǎn)潛力出發(fā)，采用適用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備，減少原材料的消耗，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，達(dá)到較為顯著的節(jié)能效果。
在礦井建設(shè)中，選用先進(jìn)的、適應(yīng)井田地質(zhì)條件的、合理的施工方法及工藝，優(yōu)化工程開(kāi)工時(shí)序，統(tǒng)籌處理臨時(shí)和永久工程的關(guān)系，可以有效節(jié)能。礦井建成后的生產(chǎn)過(guò)程中，時(shí)刻消耗著能源，生產(chǎn)系統(tǒng)是否簡(jiǎn)單可靠、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多少，直接決定著生產(chǎn)系統(tǒng)的節(jié)能與否，因此，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，使之處于高效運(yùn)行狀態(tài)也是煤礦節(jié)能的重要措施。節(jié)能的采煤方法和工藝應(yīng)該是：采區(qū)及工作面回采率高，回采工效高，工藝簡(jiǎn)單，動(dòng)力、材料消耗量低、巷道掘進(jìn)率低等。
國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目——貴州盤南公司響水煤礦，十分重視煤礦節(jié)能工作，始終按照國(guó)家環(huán)保法規(guī)和環(huán)保報(bào)告書的標(biāo)準(zhǔn)和要求，把煤礦建設(shè)成為了安全、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化礦井。響水煤礦在礦井建設(shè)、井下開(kāi)采中采用了一些行之有效的節(jié)能方法。
1、1將主平硐層位從煤系地層改到玄武巖地層，施工進(jìn)度從原來(lái)的60～120m/月提高到220～260m/月，大大縮短了建井工期，同時(shí)也減少了后期大量的巷道維護(hù)工程量。
1、2簡(jiǎn)化井下巷道布置，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，初期系統(tǒng)簡(jiǎn)單，占用機(jī)電設(shè)備較少，安全可靠，能耗較低。對(duì)不影響系統(tǒng)完整性、初期用不著的工程暫不施工，待需要使用時(shí)再施工，使初期減少巷道掘進(jìn)工程量1569、4m，減少初期投資1030、3萬(wàn)元。
1、3階梯狀開(kāi)采河西采區(qū)工作面。河西采區(qū)工作面走向與井筒沒(méi)有垂直布置，若按照常規(guī)采法，當(dāng)工作面距井筒一定距離時(shí)停采，然后搬家，這樣將造成“丟三角煤”。為了提高資源回收率，延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限，工作面采用臺(tái)階狀開(kāi)采，即工作面距井筒一定距離時(shí)補(bǔ)掘改造巷與工作面貫通，然后將工作面溜子縮到改造巷處繼續(xù)推進(jìn)。施行這一措施后，僅在w133工作面就多采煤炭近7萬(wàn)t。
電力是煤礦的主要能源，節(jié)約用電是煤礦降低總能耗的重要環(huán)節(jié)和主攻方向。為了兼顧正常生產(chǎn)、生活用電需求和節(jié)約電能的宗旨，必須加強(qiáng)電能基礎(chǔ)管理，推廣應(yīng)用節(jié)電產(chǎn)品，使供電科學(xué)化，生產(chǎn)工藝科學(xué)化。其中，礦井供配電系統(tǒng)中的節(jié)能是最直接、有效的節(jié)能。該礦采取了以下措施：
2、1礦井在主場(chǎng)地建110/35/10kv變電所，在播土場(chǎng)地建35/10kv變電所，在河西場(chǎng)地建10kv配電所；主變壓器以及井上、下各級(jí)變電所變壓器均選用低損耗產(chǎn)品，以減少電能損失。
2、2在礦井各級(jí)變電所裝設(shè)靜電電容器補(bǔ)償裝置，以提高功率因數(shù)，減少無(wú)功損耗；合理布局配電系統(tǒng)，井上、下變電所盡可能靠近負(fù)荷中心，以減少線路電能損失。
2、3為減少線損和降低壓降，地面配電線路導(dǎo)線截面合理放大，按照經(jīng)濟(jì)電流密度選線。井上、下照明均采用節(jié)能燈具；公共場(chǎng)所照明加裝光電或定時(shí)自動(dòng)控制裝置，以節(jié)省電能。
煤礦大型設(shè)備的總耗電量約占礦用電量的30%，煤礦電費(fèi)支出又占全礦總支出相當(dāng)大的比重，合理選型、使用它們，是煤礦生產(chǎn)節(jié)能的重要措施之一。煤礦主要設(shè)備選用的總原則是：技術(shù)先進(jìn)，系統(tǒng)可靠，效率高、工況合理。響水煤礦在煤礦設(shè)備選型上采取了如下節(jié)能措施：
3、1在礦井通風(fēng)設(shè)備方面，經(jīng)多方案比選，播土區(qū)選用bdk-8-29型對(duì)旋風(fēng)機(jī)，河西區(qū)選用bdk-8-25型對(duì)旋風(fēng)機(jī)，葉片角度無(wú)級(jí)調(diào)節(jié)，工況點(diǎn)調(diào)節(jié)方便，效率高達(dá)71～85%。電耗為0、362～0、425kwh/mm3·pa，低于規(guī)定的0、44kwh/mm3·pa。
3、2為方便中煤組開(kāi)采并與之建立聯(lián)系，河西采區(qū)主斜井設(shè)計(jì)從井口按-16°扎到中煤組附近，然后用平石門穿到上煤組之后沿上煤組布置。原設(shè)計(jì)需兩臺(tái)皮帶機(jī)接力運(yùn)輸，經(jīng)過(guò)比較、分析，決定采用一條皮帶出井。皮帶機(jī)廠家根據(jù)這一要求，在變坡處增設(shè)一組導(dǎo)向滾筒和張緊裝置，實(shí)現(xiàn)了一條皮帶出井的目標(biāo)，既簡(jiǎn)化了系統(tǒng)又節(jié)省了電力消耗和工作人員。
在我國(guó)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑能耗已占社會(huì)總能耗的20%～25%,伴隨著我國(guó)城市化建設(shè)的推進(jìn)，呈逐步上升趁勢(shì)。對(duì)煤礦地面建筑施行節(jié)能措施，將會(huì)有效提高社會(huì)能源的使用效率、企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。響水煤礦注重地面建筑節(jié)能：
4、1根據(jù)地理位置、氣候條件和地形狀況以及建筑物對(duì)日照、通風(fēng)的要求，選擇建筑物有利的朝向，且采用合理的間距及群體組合方式，并積極利用太陽(yáng)能，以節(jié)約能源。
4、2區(qū)內(nèi)建筑物盡量采用聯(lián)合集中布置；在聯(lián)合建筑中，盡量考慮自然采光、自然通風(fēng)。對(duì)于需要散熱及消除有害氣體的部位，可利用氣樓、高窗等措施改善自然通風(fēng)和自然采光條件，以利于節(jié)約能源。
4、3采用減少建筑物的體型系數(shù)，如采用聯(lián)合建筑，以減少外墻面、增加層數(shù)，以及合理加大進(jìn)深、控制窗墻面積比等措施，以達(dá)到節(jié)能的目的。
4、4圍護(hù)結(jié)構(gòu)包括墻體、門窗、屋面等，其傳熱損失的熱量占建筑物總傳熱耗熱量的80%，是直接影響建筑保溫、隔熱效果的重要因素。在選擇建筑材料及其厚度確定方面，按照保溫、隔熱的要求確定；屋面的保溫隔熱材料不宜選用密度大、導(dǎo)熱系數(shù)高、吸水率較大的材料。
5、1給水系統(tǒng)及給排水設(shè)備根據(jù)響水煤礦工業(yè)場(chǎng)地各用水點(diǎn)對(duì)水質(zhì)水壓要求的不同，采用分質(zhì)分壓供水。防火灌漿用水要求壓力較高，單獨(dú)設(shè)加壓泵直接供水；經(jīng)處理的礦井水，直接流入消防灑水池；生活用水采用變頻調(diào)速水泵統(tǒng)一供水，可節(jié)省設(shè)備常年運(yùn)行費(fèi)用。
礦井內(nèi)所需水泵選用高效新型水泵。水泵吸水管采用壓力進(jìn)水，既去掉了阻力較大的底閥，又能保證供水的可靠性。止回閥采用新型節(jié)能緩閉止回閥，阻力小，且能減少水錘壓力。管路采用耐腐蝕、價(jià)格較低的給水鑄鐵管；管路流速采用經(jīng)濟(jì)流速。
5、2供暖系統(tǒng)及設(shè)備礦井工業(yè)場(chǎng)地各建筑物采暖均采用熱水集中供暖。室外熱力管道及其它設(shè)備的保溫均采用導(dǎo)熱率低，保溫性能好的保溫材料。熱水鍋爐選用低煤耗、熱效率高的產(chǎn)品；換熱設(shè)備選用熱效率高的換熱器機(jī)組。還要選用使其在最佳工況范圍內(nèi)運(yùn)行的水泵，選取流速在經(jīng)濟(jì)流速范圍內(nèi)的管道。
5、3環(huán)保工程對(duì)各種污染物的防治均采用優(yōu)化后的方案，堅(jiān)持綜合利用、化害為利、變廢為寶的原則。采用低能耗的處理工藝處理廢水廢氣，能回收利用的盡量回收利用。由于響水煤礦井下排水水質(zhì)較好，排至地面礦井水處理站經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后，用作灌漿、防火、消防灑水、電廠等工業(yè)用水；生活污水處理后用于農(nóng)田灌溉；井下排出的煤矸石用于制作矸石磚等。
煤炭占我國(guó)能源比重的76%，煤礦要持續(xù)健康發(fā)展，節(jié)能降耗是煤礦企業(yè)義不容辭的責(zé)任。煤礦企業(yè)要提高節(jié)能降耗的認(rèn)識(shí)，需采用先進(jìn)、合理的工程施工方法和工藝，采用高效的采煤方法，選用先進(jìn)、效率高的機(jī)電設(shè)備，科學(xué)供配電，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加快工藝革新和技術(shù)創(chuàng)新的步伐，減少生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)材料的消耗、能源的浪費(fèi)，并充分利用排出的礦井水、煤矸石，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的節(jié)能降耗目標(biāo)。煤礦只有節(jié)能降耗，才能降低煤礦生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)真正意義上的高效，保證煤礦健康有序地穩(wěn)步發(fā)展。
嚴(yán)賢紅，煤礦設(shè)計(jì)、建設(shè)與生產(chǎn)中的節(jié)能減排措施、煤炭工程，20xx年第7期。
李培磊，郁鐘銘，張枚潤(rùn)，趙慶平，宋紹飛。響水煤礦開(kāi)發(fā)中的生態(tài)環(huán)境保護(hù)、煤炭工程，20xx年第5期。
安文平，煤礦主要設(shè)備節(jié)電問(wèn)題、山西能源與節(jié)能，20xx年第1期。
丁秀明，煤礦能耗調(diào)研分析和節(jié)能措施、煤炭技術(shù)，20xx年第3期。
郝明奎，龐莊煤礦礦井節(jié)能減排問(wèn)題與對(duì)策、能源技術(shù)與管理，20xx年第5期。
包建興，龍東煤礦節(jié)能減排工作現(xiàn)狀調(diào)查與對(duì)策研究、能源技術(shù)與管理20xx年第5期。
浦仕通，田壩煤礦節(jié)能減排的一些做法、云南煤炭，20xx年第4期。
郭嘉，淺談煤礦節(jié)能、潔凈煤技術(shù)，20xx年第3期。
會(huì)議方案范文合集八篇。
會(huì)議方案范文合集六篇。
會(huì)議方案范文合集九篇。
節(jié)能降耗篇二
二、節(jié)能照明，百姓放心。
三、使用節(jié)能燈具，改變我們的地球。
四、一盞燈，也可以用它照亮全世界用節(jié)能燈，點(diǎn)亮您的生活！
五、華夏的節(jié)能，中華的創(chuàng)新。
六、共創(chuàng)節(jié)能有情天。
七、節(jié)約算上我，你能偶更能！
八、省電費(fèi)，來(lái)找我。
九、超乎想象的亮度，無(wú)與倫比的損耗。
十、這里，我們將把你的光散向世界。
十一、節(jié)（竭）盡全力省電，只為博你一笑。
十二、低碳生活多一點(diǎn)，中華節(jié)能燈好一點(diǎn)！
十三、中華照明，明耀中華。
十四、愿我們的努力，能讓我們的星球亮的更久一點(diǎn)原來(lái)生活可以省著過(guò)。
十五、小家一節(jié)省，中華一大家。
十六、基于生活，源于自然。
十七、節(jié)能光榮，中華照明！
十八、節(jié)能照明，一種優(yōu)雅，一種生活。
十九、節(jié)能照明，暢享明亮低碳新生活！
二十、節(jié)能減排，從燈做起節(jié)能照明，這都有選我吧，讓你的'電費(fèi)一省再省。
二十一、太陽(yáng)能照明，節(jié)能光，自然光。
二十二、點(diǎn)亮節(jié)能新境界。
二十三、中華節(jié)能，節(jié)能中華。
二十四、中華節(jié)能燈具，讓世界充滿愛(ài)。
二十五、節(jié)能燈，對(duì)生命的多一份熱愛(ài)。
二十六、節(jié)能：燈亮生活，締續(xù)未來(lái)。
二十七、中華節(jié)能，為中華崛起努力。
二十八、問(wèn)鼎節(jié)能時(shí)代，中華節(jié)能照明網(wǎng)！
二十九、節(jié)能照明？led是我們最好的選擇，當(dāng)然你可以……（關(guān)燈）。
三十、用環(huán)保節(jié)能的方法，照亮你的世界同時(shí)點(diǎn)亮后代的未來(lái)。
三十一、節(jié)能照明哪里好？中華節(jié)能照明網(wǎng)很好找！
三十二、綠色新生活，從節(jié)能開(kāi)始！
三十三、開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在首位推廣節(jié)能燈具。
三十四、綠色低碳，節(jié)能新生活，不要太小氣了喔！
三十五、節(jié)能之光，照亮您的生活！
三十六、中華節(jié)能燈具，引領(lǐng)節(jié)能科技！
三十七、用更少的電，發(fā)更強(qiáng)的光。
三十八、節(jié)（孑）然（指能源）一身，只為燈（等）你來(lái)。
三十九、中華節(jié)能燈，改變大世界。
四十、現(xiàn)在的節(jié)能，為了長(zhǎng)久的照明。
四十一、倡導(dǎo)綠色消費(fèi)綠色照明，節(jié)約用電減少待機(jī)能耗。
四十二、綠色太陽(yáng)能，節(jié)能照明燈。
四十三、更亮了，更省了。
四十四、點(diǎn)滴節(jié)能，照明恒久。
四十五、科技點(diǎn)亮黑夜，節(jié)能低碳生活，中華節(jié)能燈網(wǎng)，靠近你溫暖我。
四十六、倡導(dǎo)綠色照明節(jié)約能源，保護(hù)資源使用節(jié)電產(chǎn)品。
四十七、居家過(guò)日子，能省則省，買燈，我就選中華節(jié)能燈。
四十八、中華節(jié)能燈網(wǎng)，讓節(jié)能燈走進(jìn)千家萬(wàn)戶的門戶！
四十九、照的低碳，亮的健康！
五十、把光明帶給全世界，讓您的生活充滿光彩！
五十一、節(jié)能照明，憑君傳語(yǔ)說(shuō)光明。
五十二、東方照明，經(jīng)典杰作，永恒享受。
五十三、眾里尋“燈”千百度，節(jié)能照明闌珊處。
五十四、節(jié)能照明，我行我酷。
五十五、太陽(yáng)能照明，節(jié)能光，自然光。
節(jié)能降耗篇三
為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費(fèi)和消耗，提高行政管理效能，切實(shí)保障有效供給，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市、縣節(jié)能目標(biāo)要求，推進(jìn)我院節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。
一、節(jié)約目標(biāo)：
2、公車百公里油耗控制在12.5升以內(nèi)，實(shí)行車輛消耗費(fèi)用年降低5%；
3、人均節(jié)約辦公用品開(kāi)支100元；
4、年均節(jié)約辦公電話費(fèi)開(kāi)支50元。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、要加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)研究部署，定期召開(kāi)會(huì)議。
2、工作機(jī)制健全，職責(zé)分工明確，節(jié)能工作有專人負(fù)責(zé)。
3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。
三、節(jié)能任務(wù)：
負(fù)責(zé)各科室所轄公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作。
四、建立檔案：建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。認(rèn)真執(zhí)行定期上報(bào)制度，做到按時(shí)、準(zhǔn)確。
五、節(jié)能管理：根據(jù)實(shí)際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度，采取切實(shí)可靠的有效措施，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保責(zé)任到位，措施到位和投入到位。
六、加強(qiáng)核算：所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機(jī)關(guān)辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量，專人管理，單獨(dú)核算。加強(qiáng)節(jié)油管理，實(shí)行“一車一卡”、定點(diǎn)加油和單車核算制度。
七、節(jié)能改造：為從根本上采取節(jié)能手段，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計(jì)、施工、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。
八、節(jié)能采購(gòu)：購(gòu)置用能辦公設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有能設(shè)備采購(gòu)目錄，購(gòu)置能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。
節(jié)能降耗篇四
根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，酒店認(rèn)真分析20xx年的綜合經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，本著緊一扣，嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn)，從總體經(jīng)營(yíng)出發(fā)，從收入、成本和利潤(rùn)三個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：
本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項(xiàng)管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實(shí)處。
（一）樹(shù)立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念。
在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，酒店應(yīng)樹(shù)立成本控制管理理念，對(duì)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識(shí)成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本、銷售成本，后勤成本、維護(hù)成本等），以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理，使酒店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。另一方面，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
（二）成本控制的原則。
酒店本著及時(shí)性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國(guó)際大酒店成本控制管理辦法》。
（三）成本控制責(zé)任檢查組。
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開(kāi)展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)；酒店檢查組對(duì)酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：各部門經(jīng)理。
（四）通過(guò)績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)成本控制。
根據(jù)成本控制管理措施，適當(dāng)對(duì)酒店績(jī)效考核辦法進(jìn)行調(diào)整，將成本控制管理細(xì)則與績(jī)效考核管理相結(jié)合，通過(guò)績(jī)效考核對(duì)各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進(jìn)行批評(píng)教育和處罰，達(dá)到成本控制的效果。
在酒店經(jīng)營(yíng)管理中，人力資源的成本是影響利潤(rùn)的重要因素之一。人力資源部要通過(guò)科學(xué)測(cè)算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。
（一）要根據(jù)酒店特點(diǎn)，科學(xué)進(jìn)行測(cè)算。
根據(jù)酒店實(shí)際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補(bǔ)休等方面進(jìn)行合理的安排，本著科學(xué)利用工時(shí)、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測(cè)算，避免機(jī)械地套用公式，造成人力資源浪費(fèi)。
（二）開(kāi)發(fā)人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才。
由于酒店崗點(diǎn)眾多，分工細(xì)致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開(kāi)展“一專多能”活動(dòng)，廣泛進(jìn)行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)。
（三）合理配置人才，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)。
人力資源部要根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測(cè)算人員編制，合理配置崗位人員，通過(guò)同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡(jiǎn)。
酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，同時(shí)也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對(duì)設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理?yè)p耗和維修費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績(jī)效考核測(cè)評(píng)掛鉤，降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出。
（一）分工明確，管理要到位。
1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈”（設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫(kù)房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設(shè)備性能良好、職場(chǎng)衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取酒店能維修的盡量不去外委維修。
（二）節(jié)能措施具體實(shí)施辦法。
1、空調(diào)方面：
1）對(duì)空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率。
2）定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油，減少無(wú)功浪費(fèi)。
3）在過(guò)度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。
4）開(kāi)窗時(shí)不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開(kāi)關(guān)空調(diào)。
2、電梯方面：
1）電梯運(yùn)送貨物盡量避開(kāi)峰值，以達(dá)到“消峰填谷”的目的。
2)工程部對(duì)酒店電梯設(shè)專人管理，針對(duì)酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢的各項(xiàng)記錄，確保安全無(wú)故障。
3）員工乘梯時(shí)嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查，對(duì)違規(guī)員工報(bào)績(jī)效考核組，按規(guī)定扣部門當(dāng)月績(jī)效分。
4）六樓以下員工在無(wú)負(fù)重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會(huì)議、宴會(huì)時(shí)，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理，平時(shí)禁止開(kāi)啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。
7）安消部監(jiān)控室對(duì)酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面。
1）各后勤崗點(diǎn)下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
2）工程部負(fù)責(zé)通過(guò)安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時(shí)開(kāi)啟工作燈,開(kāi)餐后開(kāi)啟主燈光。
4）使用節(jié)能燈，將非對(duì)客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5）各部門飲水機(jī)由專人負(fù)責(zé)開(kāi)啟和關(guān)閉。
6）1層雨棚燈開(kāi)關(guān)時(shí)間為：
冬季17：00時(shí)（開(kāi)）--次日5：00時(shí)（關(guān)）。
夏季18：00時(shí)（開(kāi)）--次日3：00時(shí)（關(guān)）。
四季24：00時(shí)后，關(guān)閉兩組雨棚燈。
7）9f—13f公區(qū)：白天開(kāi)客梯間吊燈，走廊開(kāi)一組壁燈。
a、4—10月18：30時(shí)開(kāi)走廊壁燈，次日5：30時(shí)關(guān)閉一組；
b、11—3月17：00時(shí)開(kāi)走廊壁燈，次日6：30時(shí)關(guān)閉一組；
（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）。
8）其他樓層走廊長(zhǎng)明燈，16：30時(shí)—20：30時(shí)，樓層射燈全部開(kāi)啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待vip客人時(shí)，樓層燈全部開(kāi)啟，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
10）非對(duì)客服務(wù)時(shí)間，pa組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面。
2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度及隨時(shí)開(kāi)關(guān)機(jī)；同時(shí)考慮空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)（“開(kāi)環(huán)”狀態(tài)）與運(yùn)行時(shí)間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。
3）各部門加強(qiáng)管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時(shí)向工程部保修。
4）洗手時(shí)及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
5)洗菜時(shí)，盡量用容器進(jìn)行清洗，做到隨用隨開(kāi)，使用后及時(shí)關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開(kāi)，嚴(yán)禁有長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
5、煤氣。
在使用煤氣時(shí)要做到隨用隨開(kāi)，煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時(shí)候開(kāi)啟煤氣，以保證安全、減少浪費(fèi)。
6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時(shí)不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無(wú)法購(gòu)置零件而更換整套設(shè)備所增加的費(fèi)用。
7、嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無(wú)關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績(jī)效考核2分。
8、工程部定期對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行廚房設(shè)備、對(duì)講機(jī)、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限，降低維修成本。
為使酒店物資設(shè)備采購(gòu)工作中實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開(kāi)化，凈化進(jìn)貨渠道、降低采購(gòu)成本，財(cái)務(wù)部將所有物品采購(gòu)進(jìn)行分類，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布采購(gòu)信息，做到公開(kāi)招標(biāo)和公開(kāi)采購(gòu)。
（一）采購(gòu)方式。
1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提供行業(yè)檢驗(yàn)證明。
2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正誠(chéng)信原則。
3、采購(gòu)人與使用人分開(kāi)，使用人對(duì)物品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行審核后，在驗(yàn)收單或領(lǐng)用單上簽字，采購(gòu)成本計(jì)入本部門參與績(jī)效考核。
4、采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)數(shù)量對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行分類，廣泛搜集信息、資料，對(duì)知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。
5、對(duì)于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實(shí)行競(jìng)標(biāo)采購(gòu)，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。
（二）采購(gòu)程序。
1、采購(gòu)活動(dòng)中，采購(gòu)人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。
2、參與競(jìng)標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。
3、酒店成立采購(gòu)競(jìng)標(biāo)評(píng)審組，對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績(jī)進(jìn)行審核，對(duì)樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，參與采購(gòu)價(jià)格的談判。對(duì)于選定的樣品進(jìn)行封存，以備驗(yàn)貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價(jià)格和其他信息。
5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，采購(gòu)人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
6、采取詢價(jià)方式采購(gòu)的，應(yīng)當(dāng)成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并讓其報(bào)價(jià)。根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
（三）采購(gòu)行為的監(jiān)督與檢查。
1、行政部對(duì)采購(gòu)行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。
2、堅(jiān)決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對(duì)已使用貨物價(jià)格比市場(chǎng)同類貨物價(jià)格高出部分不予結(jié)帳。
3、任何個(gè)人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購(gòu)競(jìng)標(biāo)。
4、任何人不得要求采購(gòu)人或者采購(gòu)工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。
5、嚴(yán)格禁止采購(gòu)評(píng)審組成員與供應(yīng)商或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)惡意串通，或在采購(gòu)過(guò)程中接受賄賂。
6、采購(gòu)評(píng)審組應(yīng)當(dāng)對(duì)集中采購(gòu)的采購(gòu)價(jià)格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)狀況、有無(wú)違法行為等事項(xiàng)進(jìn)行考核。
（四）采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷。
1、對(duì)于入庫(kù)驗(yàn)收的物資，驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行費(fèi)用確認(rèn)。
2、對(duì)于簽單結(jié)帳的費(fèi)用，如：委外加工的美工制作費(fèi)、臨時(shí)用工、臨時(shí)調(diào)料等，在費(fèi)用發(fā)生之前，必須履行報(bào)批手續(xù)。費(fèi)用發(fā)生后，必須在一個(gè)月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字，并到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。各部門有權(quán)拒簽時(shí)間超過(guò)一個(gè)月的費(fèi)用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅(jiān)決杜絕拖延時(shí)間、虛構(gòu)費(fèi)用。
（一）布草洗滌及低值易耗品管理。
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí)，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào)。
2、在保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對(duì)住客房床上布草，視清潔程度整理，長(zhǎng)住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫(kù)要根據(jù)客情增減，對(duì)于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來(lái)，作為下次使用。
3、對(duì)有價(jià)值的一次性用品和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收?？头吭谇謇硗朔繒r(shí)，對(duì)半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤(rùn)膚露進(jìn)行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí)，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對(duì)客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺(tái)時(shí)要先將花墊紙收回。
4、加大對(duì)信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對(duì)于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫(kù)，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫(kù)，不得超出規(guī)定限額。
6、對(duì)客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來(lái)發(fā)放易耗品，保證無(wú)浪費(fèi)無(wú)流失，做到賬物相符。
節(jié)能降耗篇五
為了節(jié)能降耗,合理的用電避峰,車間制定了《關(guān)于生產(chǎn)車間用電避峰的通知》,并于9月10日開(kāi)始發(fā)放實(shí)施.建議將運(yùn)轉(zhuǎn)班中班取消,改上早班和大夜班.這樣車間峰期用電從原先的8小時(shí)減為3小時(shí).大大降低了用電費(fèi)用.峰谷平具體用電價(jià)格和時(shí)段如下:。
宿州大企業(yè)用電峰谷平時(shí)段及其電價(jià)。
峰期電價(jià)1.0167元/度9,10,11月份1.0786元/度。
低谷電價(jià)0.4203元/度。
平期電價(jià)0.675元/度。
低谷時(shí)段23:00------8:00。
其余時(shí)段為平期時(shí)段.
1.在光線能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下禁止開(kāi)啟照明用電,建議更改現(xiàn)有的照明用電控制開(kāi)關(guān),分開(kāi)控制。（現(xiàn)有的一個(gè)開(kāi)關(guān)控制十幾盞燈）。
2.冷水機(jī)組在水溫能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下限時(shí)開(kāi)啟。
3.品質(zhì)部及技術(shù)部實(shí)驗(yàn)室用電應(yīng)與車間用電分開(kāi)計(jì)量,建議增加分表。合理的安排生產(chǎn),在生產(chǎn)任務(wù)不飽和的.情況下盡量集中處理在線產(chǎn)品,（特別是退火、浸潤(rùn)、噴涂崗位）。
4.車間生產(chǎn)操作人員應(yīng)減少設(shè)備空載運(yùn)行,加強(qiáng)人員的巡檢,杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。
1.規(guī)范車間物料領(lǐng)用流程,所有使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取,對(duì)所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量關(guān).由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督；不符合要求的物料車間堅(jiān)決不領(lǐng)用.生產(chǎn)車間物資領(lǐng)用,原則上要求采用以舊換新制度（消耗性物資除外）,沒(méi)有舊物,物料管理員不得發(fā)放物資.對(duì)當(dāng)月所領(lǐng)用的物資要分類建立臺(tái)賬,合理控制。
2.生產(chǎn)崗位做好所有物料的周轉(zhuǎn)、防護(hù)工作,杜絕人為原因造成的浪費(fèi)。
3.生產(chǎn)壓制領(lǐng)粉實(shí)行工單制度,即領(lǐng)多少粉就要壓多少產(chǎn)品,壓不到數(shù)量的必須找出原因,給出對(duì)策。
4.模具和機(jī)修備件要建立月使用計(jì)劃和更換記錄臺(tái)賬,合理的提前做好預(yù)算,減少庫(kù)存數(shù)量,避免資金積壓。
1.建議公司購(gòu)買了脫漆爐,可將所有的外觀不良產(chǎn)品進(jìn)行脫漆返工,重新噴涂直接變?yōu)榱计?可大大節(jié)省生產(chǎn)成本。
2.提高技術(shù)水平,現(xiàn)有的模具逐漸改為圓角,一次成型,盡快解決產(chǎn)品拉力問(wèn)題，這樣可以優(yōu)化工序流程,逐漸取消倒角和浸潤(rùn)工序,最大程度上減少生產(chǎn)制造成本。
1.對(duì)現(xiàn)有的液壓機(jī)進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化程序,目前效率偏低.
2.倒角機(jī)加設(shè)自動(dòng)上料裝置,提高工作效率.
3.分級(jí)機(jī)設(shè)備測(cè)試精度達(dá)不到技術(shù)要求始終是制約生產(chǎn)的原因,目前一直都沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題.
1.加強(qiáng)員工的操作技能,加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,提高一次合格率,減少報(bào)廢品的產(chǎn)生.
2.開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽,評(píng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng),對(duì)在損耗、合格率指標(biāo)等方面做出突出成績(jī)的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).
3.加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)程控制,合理組織,優(yōu)化和縮短生產(chǎn)流程時(shí)間.
4.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高產(chǎn)品生產(chǎn)的控制水平,在滿足公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,科學(xué)合理的控制產(chǎn)品壓制重量限度,提高產(chǎn)出率.
5.提高員工節(jié)能降耗意識(shí),不斷提高班組員工的操作技能并完善,在操作過(guò)程中,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工序中的能耗浪費(fèi)點(diǎn),挖掘節(jié)能潛力.
6.提高班組管理人員的整體素質(zhì),讓他們清醒的認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗對(duì)公司發(fā)展的重要性.
節(jié)能降耗篇六
3、點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益。
4、樹(shù)立節(jié)儉意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)儉行為。
6、不是很熱的時(shí)候，使用省電的風(fēng)扇。
7、科學(xué)計(jì)劃，合理采購(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，規(guī)范加工。
8、共同節(jié)儉能源，共創(chuàng)完美未來(lái)。
9、保護(hù)環(huán)境=保護(hù)自我。
10、節(jié)能減排，靠大家；低碳生活，一同享。
11、節(jié)能減排，盈利聚財(cái)。
12、浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)儉不以微小而不為。
13、節(jié)儉能源共創(chuàng)美麗新世界。
14、隨手做節(jié)能，創(chuàng)造好人生。
16、節(jié)能行動(dòng)，個(gè)個(gè)參加；低碳生活，人人受益。
17、紙張正反面打印，開(kāi)展無(wú)紙化辦公采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品和設(shè)備。
18、欲享資源用不竭，各種能源隨手節(jié)。
19、節(jié)能減排低碳發(fā)展交通運(yùn)輸企業(yè)的共同職責(zé)。
20、低碳創(chuàng)造完美世界，低碳建立和諧家園。
21、點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益。
22、減少待機(jī)能耗，節(jié)儉使用電能。
23、地球資源日日少，節(jié)能減排不可少。
24、節(jié)能多盡力，未來(lái)多美麗。
25、減少?gòu)U氣排放減輕環(huán)境污染促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
25、點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益。
26、節(jié)能降耗從我做起，控制成本再接再厲。
27、節(jié)儉水資源，職責(zé)人人有。
28、能源得來(lái)不易，節(jié)儉共享便利。
29、人生在世須減排，莫使節(jié)能成空話。
30、節(jié)儉成本，等于節(jié)儉之源，等于延長(zhǎng)籌命。
31、點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益。
32、節(jié)儉能源，為企業(yè)節(jié)省開(kāi)支。
33、減少了垃圾，就減少了生命的危機(jī)；增加了綠色，就增加了生命的活力。
34、低碳環(huán)保天天做，節(jié)能減排日日行。
36、隨手關(guān)燈，隨時(shí)有燈。
37、全民行動(dòng)，關(guān)注節(jié)能。
38、省一點(diǎn)能源，多一點(diǎn)資源。
39、隨手關(guān)燈一小步節(jié)儉能源一大步。
40、畫山描山，不如植樹(shù)養(yǎng)山；歌水頌水，不如節(jié)儉用水。
41、節(jié)儉能源一齊來(lái)，共創(chuàng)嘉業(yè)完美未來(lái)。
42、節(jié)能攻堅(jiān)全民行動(dòng)。
43、節(jié)儉能源一齊來(lái)，共創(chuàng)嘉業(yè)完美未來(lái)。
44、(*)僅在公司允許的時(shí)間段內(nèi)使用空調(diào)。
45、節(jié)能降耗從我做起，控制成本再接再厲。
46、節(jié)能出產(chǎn)品節(jié)儉出人品。
47、節(jié)能降耗減污增效保護(hù)環(huán)境利國(guó)利民。
48、惜水愛(ài)水節(jié)水，從我做起。
50、成本把控就是做好一進(jìn)一出。
節(jié)能降耗篇七
摘要：煉油化工行業(yè)是高耗能、高污染的行業(yè)，保證煉油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要降低化工生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗，提高能源利用率。基于此，本文對(duì)煉油化工企業(yè)的節(jié)能狀況進(jìn)行了介紹，并分別從減少動(dòng)力能耗的技術(shù)、改善工藝條件的具體方法以及催化劑與阻垢劑的應(yīng)用等方面，分析了煉油化工企業(yè)的節(jié)能降耗技術(shù)，從而提高煉油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
節(jié)能降耗篇八
近幾年，火電機(jī)組年利用小時(shí)數(shù)逐年減少，發(fā)電機(jī)停機(jī)備用時(shí)間逐漸增加。在機(jī)組長(zhǎng)周期停機(jī)備用時(shí)，采取合理的運(yùn)行方式，在保證機(jī)組正常備用的情況下，盡可能降低備用保養(yǎng)的費(fèi)用，是必須要考慮的問(wèn)題，同時(shí)也具備可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
1、設(shè)備概況。
湖南華電長(zhǎng)沙發(fā)電有限公司(以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)沙電廠)2×600mw火電機(jī)組是湖南電網(wǎng)的主力機(jī)組，是國(guó)內(nèi)首批、中國(guó)華電集團(tuán)公司首座燃煤脫硫脫硝發(fā)電機(jī)組。發(fā)電機(jī)為東方電機(jī)股份有限公司生產(chǎn)的qfsn-600-2-22c型三相同步汽輪發(fā)電機(jī)，額定容量為667mva，額定功率為600mw，額定功率因數(shù)為0.9(滯后)，最大連續(xù)輸出功率為655.2mw，級(jí)對(duì)數(shù)為1，定子額定電壓為22kv。
發(fā)電機(jī)采用自并勵(lì)靜止勵(lì)磁系統(tǒng)，采用水氫氫冷卻方式:定子線圈(包括定子引線)水內(nèi)冷，轉(zhuǎn)子線圈氫冷，定子鐵芯氫冷，定子出線氫冷。每臺(tái)機(jī)組設(shè)2臺(tái)定子冷卻水泵電機(jī)，為yb225m-2型三相鼠籠式異步電動(dòng)機(jī)，電機(jī)功率為45kw，額定電壓為380v，額定電流為83.9a。2臺(tái)交流密封油泵電機(jī)為yb132n型異步電機(jī)，電機(jī)功率為7.5kw，額定電壓為380v，額定電流為15.4a。
1臺(tái)直流事故密封油泵，功率為5.5kw。2套氫氣除濕裝置為北京藍(lán)艾迪電力技術(shù)有限公司生產(chǎn)的電子冷凝式氫氣干燥機(jī)，額定功率為50kw。冷卻水取自機(jī)組閉式水系統(tǒng)，閉式冷卻水泵電機(jī)為y315s-4型異步電機(jī)，功率為110kw，額定電壓為380v，額定電流為200.8a。
2、600mw機(jī)組停機(jī)備用期間主要能耗。
長(zhǎng)沙電廠#1機(jī)組接入220kv電網(wǎng)，接帶長(zhǎng)沙市區(qū)負(fù)荷，長(zhǎng)期并網(wǎng)運(yùn)行，#2機(jī)組接入500kv電網(wǎng)。由于湖南省電力緊張形勢(shì)趨緩，近幾年#2機(jī)組并網(wǎng)運(yùn)行時(shí)間較短，長(zhǎng)期停機(jī)備用。停機(jī)備用期間，發(fā)電機(jī)充氫備用，保持氫壓0.300mpa，定冷水系統(tǒng)連續(xù)運(yùn)行，保持水壓0.280mpa(定冷水入口)。為保證氫氣干燥，投入氫氣干燥器及氫氣循環(huán)風(fēng)機(jī)，投入閉式水系統(tǒng)和密封油系統(tǒng)連續(xù)運(yùn)行，維持運(yùn)行油壓0.850mpa。停機(jī)備用期間運(yùn)行設(shè)備及其功率見(jiàn)表1[1]。如連續(xù)停機(jī)備用1個(gè)月，消耗的電能=262.5×24×30=189000(kwh)，按上網(wǎng)電價(jià)0.47元/(kwh)計(jì)算，共計(jì)88830元。
發(fā)電機(jī)停機(jī)備用期間的能耗主要是輔機(jī)的電耗，降低耗電量，是降低能耗的'關(guān)鍵和出發(fā)點(diǎn)，因此，主要的節(jié)能措施就是在保證發(fā)電機(jī)可靠備用的前提下，通過(guò)優(yōu)化輔機(jī)運(yùn)行方式來(lái)降低能耗。發(fā)電機(jī)停機(jī)后，為保證機(jī)組安全可靠備用，一般采用保持額定參數(shù)的運(yùn)行方式。這種方式存在充足的冗余量，在保證安全的前提下實(shí)現(xiàn)運(yùn)行方式的優(yōu)化，既可節(jié)約大量廠用電，又可延長(zhǎng)設(shè)備檢修周期，從而節(jié)省設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。
3.1氫氣系統(tǒng)運(yùn)行方式優(yōu)化長(zhǎng)沙電廠氫氣系統(tǒng)運(yùn)行額定壓力為0.414mpa，停機(jī)備用時(shí)降至0.300mpa運(yùn)行?？紤]到發(fā)電機(jī)停機(jī)備用時(shí)沒(méi)有發(fā)熱源，不需要進(jìn)行及時(shí)冷卻，可以降低氫壓運(yùn)行。機(jī)組停運(yùn)后，將氫壓降至0.150mpa，完全可以滿足發(fā)電機(jī)冷卻、干燥的需求，同時(shí)為優(yōu)化其他輔助系統(tǒng)運(yùn)行方式提供了可能性。
3.2定子冷卻水系統(tǒng)運(yùn)行方式優(yōu)化氫壓降至0.150mpa后，此時(shí)停運(yùn)定子冷卻水系統(tǒng)，定子線圈內(nèi)外壓差最高只有0.150mpa，小于0.200mpa，氫氣不會(huì)從線圈的接口處漏入定冷水系統(tǒng)，也符合電力行業(yè)規(guī)定?；谶@種考慮，11月#2發(fā)電機(jī)停機(jī)備用期間，長(zhǎng)沙電廠調(diào)整氫壓至0.150mpa，停運(yùn)定冷水系統(tǒng)。
3.3發(fā)電機(jī)密封油系統(tǒng)運(yùn)行方式優(yōu)化氫壓降至0.150mpa后，發(fā)電機(jī)密封油系統(tǒng)壓力不需要維持在0.850mpa，考慮倒換發(fā)電機(jī)密封油系統(tǒng)由主機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)接帶，可維持密封油壓在0.240mpa，保持油氫差壓為0.075mpa，這種運(yùn)行方式完全能夠滿足發(fā)電機(jī)的密封要求。月，#2發(fā)電機(jī)停機(jī)備用期間，長(zhǎng)沙電廠調(diào)整氫壓至0.150mpa后，將發(fā)電機(jī)密封油系統(tǒng)切換至主機(jī)潤(rùn)滑油帶，停運(yùn)發(fā)電機(jī)密封油泵。調(diào)整后系統(tǒng)各參數(shù)為:主機(jī)潤(rùn)滑油壓，0.260mpa;發(fā)電機(jī)密封油壓，0.250mpa;氫壓，0.150mpa;油氫差壓，0.050mpa。
3.4發(fā)電機(jī)干燥器及閉式水泵運(yùn)行方式優(yōu)化氫壓降至0.150mpa后，氫氣露點(diǎn)提高至-12.2℃(常壓下氫氣露點(diǎn)為-22.0℃)。#2發(fā)電機(jī)停機(jī)備用期間，在保證發(fā)電機(jī)內(nèi)氫氣足夠干燥的前提下，停運(yùn)氫氣干燥器，保持氫氣循環(huán)風(fēng)機(jī)運(yùn)行。氫氣純度及露點(diǎn)檢查結(jié)果見(jiàn)表2。qfsn-600-2-22c三相同步汽輪發(fā)電機(jī)氫氣露點(diǎn)要求低于-2.5℃、高于-15℃，降壓備用期間，停用氫氣干燥器后仍可滿足要求，可以保證發(fā)電機(jī)可靠備用。停運(yùn)氫氣干燥器后，閉式水無(wú)實(shí)際用戶，停運(yùn)閉式水泵[2]。
3.5注意事項(xiàng)。
(1)定冷水系統(tǒng)停用后，將發(fā)電機(jī)定子線圈內(nèi)存水排盡，防止長(zhǎng)期積水導(dǎo)致定子線棒結(jié)垢。
(2)發(fā)電機(jī)停機(jī)備用期間，每天檢測(cè)#2發(fā)電機(jī)內(nèi)氫氣純度及露點(diǎn)，防止發(fā)電機(jī)內(nèi)部結(jié)露。
(3)發(fā)電機(jī)氫氣純度降低時(shí)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)排氫置換，保證氫氣純度在95%以上。
按照長(zhǎng)沙電廠#2發(fā)電機(jī)年運(yùn)行2752h、停機(jī)備用6008h計(jì)算，每年可節(jié)約電量262.5×6008=1577100(kwh)，節(jié)約電費(fèi)約74萬(wàn)元/年，節(jié)約設(shè)備維護(hù)費(fèi)用約6萬(wàn)元/年，共計(jì)80萬(wàn)元/年，達(dá)到了預(yù)期的節(jié)能效果。
5、結(jié)束語(yǔ)。
縱觀整個(gè)工作的全局，有兩點(diǎn)需強(qiáng)調(diào):一是節(jié)能降耗必須以機(jī)組安全可靠備用為前提，不能為片面追求降低能耗而對(duì)機(jī)組安全產(chǎn)生影響;二是節(jié)能降耗工作忌諱“眼高手低”，必須堅(jiān)持從小處著手，以取得更大收益。電力行業(yè)的節(jié)能降耗工作對(duì)解決我國(guó)能源問(wèn)題至關(guān)重要，也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的根本保證，節(jié)能降耗工作已列入各個(gè)發(fā)電企業(yè)的重點(diǎn)工作項(xiàng)目。
降低廠用電設(shè)備的電能消耗是發(fā)電企業(yè)直接增加產(chǎn)出提高能源轉(zhuǎn)化效率的有效途徑，應(yīng)通過(guò)借鑒經(jīng)驗(yàn)和自主創(chuàng)新改革，堅(jiān)持不懈地把節(jié)能降耗工作抓好、做好。
參考文獻(xiàn):。
[1]湖南華電長(zhǎng)沙發(fā)電有限公司600mw集控主機(jī)規(guī)程:q/csfd10301102―2015[s].
[2]電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程:dl/t596―[s].
節(jié)能降耗篇九
原：一、每月度用電計(jì)算方式：
每間宿舍每月照明按：50w×4h×30天=6000w/h(注：每月定額6度電)。
現(xiàn)更改為：每間宿舍用電為：15度/月。
原：二、每月度用水計(jì)算方式：
每間宿舍每人每月：1人×67斤×30天=xx斤（1噸、冷熱水總和）。
每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數(shù)；
現(xiàn)更改為：冷熱水的總和為：2噸/月/人。
一、行政部人員將月底進(jìn)行核查與統(tǒng)計(jì)。
三、如果有人舉報(bào)相關(guān)人員進(jìn)行人為破壞水、電設(shè)施的，將安公司制度罰款200元-元。行政部電工和公司領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行檢查.
四、公司在實(shí)行員工用水定額配置時(shí)，倡導(dǎo)員工洗衣服時(shí)到一樓去洗！
加強(qiáng)節(jié)能降耗管理力度，共創(chuàng)美好輝煌明天！
節(jié)能降耗篇十
（一）健全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的節(jié)約管理制度和操作流程。在辦公室扎口負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等方面，進(jìn)一步明確預(yù)算管理辦法和管理流程，明確相關(guān)崗位人員的責(zé)、權(quán)，加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓每位員工都知道在自己崗位上，就要按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范去工作，執(zhí)行中不能因人而異，尤其強(qiáng)調(diào)絕不允許預(yù)算外開(kāi)支，嚴(yán)格杜絕費(fèi)用浪費(fèi)。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)事前控制。要求接待來(lái)客
對(duì)象、人數(shù)、金額等，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，必須至少提前一天報(bào)公司綜合辦公室，由綜合辦公室統(tǒng)籌安排；確需安排外出就餐的，必須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)理同意后，方可在批準(zhǔn)的額度內(nèi)開(kāi)支業(yè)務(wù)招待費(fèi)。凡未填寫《業(yè)務(wù)招待開(kāi)支申請(qǐng)表》或《業(yè)務(wù)招待開(kāi)支申請(qǐng)表》填寫不完整、審批流程未完成的一律不予報(bào)支。
（三）有效控制公務(wù)用車運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。在車輛維修管理上，公司車輛正常維修和有預(yù)見(jiàn)性的修理項(xiàng)目須填寫《車輛修理申請(qǐng)單》，綜合辦公室簽署具體意見(jiàn)后，方可到招標(biāo)或指定修理廠進(jìn)行修理。車輛在外拋錨，需應(yīng)急搶修，應(yīng)及時(shí)電話報(bào)告辦公室車輛管理管理員，同意后方可修理。凡車輛發(fā)動(dòng)機(jī)總成以上級(jí)別的大修，一次性修理費(fèi)超過(guò)3000元以上的修理項(xiàng)目、車輛裝璜、購(gòu)置輪胎、更換空調(diào)壓縮機(jī)及單車修理費(fèi)超公司下達(dá)限額計(jì)劃的修理，由部門向辦公室提交報(bào)告，經(jīng)經(jīng)理室審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁未報(bào)先修、套牌修理。重大車輛的維修項(xiàng)目，駕駛員應(yīng)當(dāng)參與修理過(guò)程監(jiān)督，車輛維修質(zhì)量由車輛主管人員與駕駛員聯(lián)合驗(yàn)收，更換部件必須帶回交綜合辦公室。燃料費(fèi)的管理由綜合辦公室核定部門車輛用油指標(biāo)，實(shí)行定期發(fā)放，逐車核算，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照車輛管理部門下達(dá)的用油指標(biāo)，節(jié)約用油，原則上超額用油不予審批。
（四）對(duì)綜合辦公室所有資產(chǎn)進(jìn)行梳理，清倉(cāng)查庫(kù)、盤
清家底，建立資產(chǎn)管理臺(tái)帳，實(shí)行資產(chǎn)統(tǒng)一集中調(diào)度，合理配置，資源共享，以不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，降低營(yíng)運(yùn)成本。對(duì)資產(chǎn)使用狀況定期分析，對(duì)維修頻率高的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)分析，找出原因，采取相應(yīng)措施，提出改進(jìn)方法，同時(shí)鼓勵(lì)員工開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng)造、從多方面降低資產(chǎn)的維護(hù)成本。
（五）充分運(yùn)用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源，架構(gòu)公司文件傳輸系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。按照省公司統(tǒng)一部署，進(jìn)一步完善分公司的oa系統(tǒng)，公司內(nèi)部文件的下發(fā)，除歸檔和上報(bào)上級(jí)部門必需的文件出具紙質(zhì)文件外，對(duì)各部門下發(fā)的文件，相關(guān)信息資料的通報(bào)和交流均通過(guò)oa系統(tǒng)下達(dá)到各部門，凡出具的紙質(zhì)文件均實(shí)行雙面打印，減少不必要的紙張和計(jì)算機(jī)耗材的浪費(fèi)。
（六）綜合辦公室堅(jiān)持要求辦公室人員點(diǎn)滴節(jié)約從細(xì)節(jié)開(kāi)始，要求每位員工爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約能手，養(yǎng)成隨手關(guān)燈，人走機(jī)停，關(guān)小水龍頭，用好每張紙，節(jié)約每粒糧食的習(xí)慣，夏季辦公樓空調(diào)溫度設(shè)置于27～28攝氏度，使用空調(diào)時(shí)關(guān)好窗戶；下班后關(guān)閉辦公室空調(diào)、風(fēng)機(jī)；電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等辦公設(shè)備減少待機(jī)能耗，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)關(guān)閉電源；隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈；減少使用一次性文具，紙張正反面打印等，打造綠色的辦公環(huán)境。
節(jié)能降耗篇十一
3、節(jié)能降耗從我做起，再接再厲控制成本。
4、省一點(diǎn)精力，多一點(diǎn)資源。
5、減少?gòu)U氣排放，減少環(huán)境污染，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
6、節(jié)能從家里開(kāi)始。
7、每個(gè)人都節(jié)省一點(diǎn)能量。世界增添無(wú)限綠洲。
8、節(jié)能和國(guó)家行動(dòng)。
9、節(jié)約一分鐘，再節(jié)約一分鐘。
10、節(jié)能、低碳新生活。
11、想享受取之不盡的資源，節(jié)約各種能源。
12、節(jié)約水資源，人人有責(zé)。
13、節(jié)能減排低碳發(fā)展——運(yùn)輸企業(yè)的共同責(zé)任。
14、加入綠色旅行，享受低碳樂(lè)趣。
15、節(jié)能減排和低碳交通——我們共同的責(zé)任。
16、從我做起節(jié)能降耗，再接再厲控制成本。
17、推進(jìn)節(jié)能，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
18、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型綠色交通。
19、當(dāng)人們離開(kāi)機(jī)器并停止時(shí)，人們離開(kāi)燈。
20、節(jié)約用水，從我做起。
21、節(jié)省大家的工作，享受精力。
22、節(jié)能大戰(zhàn)，等你來(lái)挑戰(zhàn)。
23、大家都省電，大家都省錢。
24、愛(ài)水愛(ài)水，從我做起。
25、節(jié)約能源，創(chuàng)造美好生活。
26、減少浪費(fèi)損失，提高質(zhì)量，節(jié)能降耗，提高效率。
27、有一個(gè)很好的方法可以節(jié)約能源，充分利用自然光。
28、節(jié)約能源，保護(hù)資源，永無(wú)止境。
29、做好自己的節(jié)能工作，更加注重環(huán)保。
30、一點(diǎn)一點(diǎn)降低成本，每分每秒增加收益。
31、節(jié)能降耗，減少污染，提高效率，保護(hù)環(huán)境，利國(guó)利民。
32、愛(ài)水愛(ài)水，從我做起。
33、節(jié)能減排，盈利聚財(cái)。
34、水是生命之源，節(jié)約用水。
35、節(jié)能減排低碳交通成就綠色成就未來(lái)。
36、買電器要記住，電效率第1條。
37、省一滴電，省一滴油。
38、節(jié)約能源和生活，促進(jìn)節(jié)能。
39、一小步關(guān)燈，一大步節(jié)能。
40、能量守恒來(lái)自心臟環(huán)境。人人都愛(ài)。
42、能源來(lái)之不易，節(jié)約，共享方便。
43、如果空調(diào)耗電少，適當(dāng)設(shè)置溫度。
44、因?yàn)楣?jié)能，大家都很開(kāi)心。
45、要享受取之不盡、用之不竭的資源，節(jié)約各種能源。
46、有辦法買到電器，節(jié)能徽章真的不錯(cuò)。
47、每個(gè)人都有節(jié)約水資源的責(zé)任。
48、通過(guò)節(jié)約產(chǎn)品和節(jié)約性格來(lái)節(jié)約能源。
49、珍惜精力，創(chuàng)造完美環(huán)境。
51、節(jié)約能源，為葉嘉創(chuàng)造美好未來(lái)。
52、有一套空調(diào)要買，eer值肯定高。
53、推廣使用節(jié)能汽車，倡導(dǎo)綠色出行。
54、節(jié)約成本等于節(jié)約來(lái)源，等于延長(zhǎng)壽命。
55、節(jié)約能源，共創(chuàng)美好未來(lái)。
56、減少浪費(fèi)損失，提高質(zhì)量，節(jié)能降耗，提高效率。
57、走節(jié)能環(huán)保之路，建設(shè)綠色交通。
58、節(jié)能要做好，空調(diào)效率要提高。
59、水是生命之源，節(jié)約用水。
60、能量來(lái)源于自然，所以節(jié)約能源，保護(hù)自然。
節(jié)能降耗篇十二
為了節(jié)約公司辦公成本和管理費(fèi)用，降低火災(zāi)隱患，同時(shí)響應(yīng)國(guó)家低碳環(huán)?？谔?hào)，根據(jù)公司實(shí)際工作情況，制定本節(jié)能降耗方案。
1、公司辦公區(qū)電器燈具包括：照明燈具、射燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇、投影儀、電子白板、一體機(jī)、錄播系統(tǒng)等，辦公電器、燈具的使用管理實(shí)行責(zé)任人負(fù)責(zé)制。
2、責(zé)任劃分--公司按照辦公區(qū)域?qū)⒏黝愲娖?、燈具等進(jìn)行責(zé)任人劃分，其中，南北兩個(gè)公共辦公區(qū)域由使用部門劃片負(fù)責(zé)，各獨(dú)立辦公室由本辦公室人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人名單報(bào)公司行政人力資源部備案。（責(zé)任區(qū)域劃分和責(zé)任人劃分見(jiàn)附件1、2）。
3、公共辦公區(qū)照明--南北兩個(gè)公共辦公區(qū)照明燈具在9：00-16：00應(yīng)關(guān)閉，陰天或天色變暗時(shí)打開(kāi)；無(wú)太陽(yáng)直射情況下，辦公區(qū)域窗簾須拉開(kāi)，以保證室內(nèi)光線需要。
4、人走燈滅--下班時(shí)責(zé)任人應(yīng)注意檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的電器、燈具等是否關(guān)掉，如有加班只保留加班人員所在區(qū)域的燈具照明，其他區(qū)域做到人走燈滅，同時(shí)，關(guān)照加班人員下班時(shí)將加班區(qū)域的電器、燈具關(guān)掉。
6、會(huì)議室使用--會(huì)議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負(fù)責(zé)，使用人在使用完畢后應(yīng)及時(shí)檢查并關(guān)閉所有電器、燈具等的電源開(kāi)關(guān)。
7、電腦使用--個(gè)人所用電腦由個(gè)人負(fù)責(zé)，做到即用即開(kāi)；短暫離開(kāi)（30分鐘-90分鐘）應(yīng)將電腦設(shè)置到待機(jī)狀態(tài)，離開(kāi)超過(guò)兩個(gè)小時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦主機(jī)及顯示器電源。
8、飲水機(jī)使用--飲水機(jī)管理責(zé)任人在上班時(shí)間前20分鐘內(nèi)開(kāi)啟飲水機(jī)電源，下班時(shí)間應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉飲水機(jī)電源；如有加班人員需使用飲水機(jī)的，應(yīng)關(guān)照加班人員臨走時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電源。
9、空調(diào)開(kāi)關(guān)--。
冬季：空調(diào)開(kāi)關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在16度以下時(shí)方可由空調(diào)管理責(zé)任人開(kāi)啟空調(diào)開(kāi)關(guān)，空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間為8：30-11：30，13：00-16：30；空調(diào)開(kāi)關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可超過(guò)24度，風(fēng)速設(shè)置為自動(dòng)。
1、公司打印復(fù)印設(shè)備由專人管理專人負(fù)責(zé)，設(shè)備管理人員負(fù)有使用管理責(zé)任；所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)，不得私自打印、復(fù)印公司內(nèi)部資料。
2、公司員工需打印復(fù)印辦公用資料的，必須由管理人員審核后統(tǒng)一打印，禁止私自打印；打印資料前應(yīng)認(rèn)真檢查核對(duì)，避免出現(xiàn)因個(gè)人粗心大意造成的耗材浪費(fèi)。
3、非正式場(chǎng)合下使用的紙質(zhì)文件，應(yīng)使用廢舊單面打印紙，盡量減少新耗材紙張的使用。
4、打印復(fù)印設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)找專業(yè)人員維修，不得隨意拆修或帶故障使用。
1、辦公電話實(shí)行管理責(zé)任人負(fù)責(zé)制，使用人員應(yīng)愛(ài)護(hù)電話機(jī)，不得故意損壞，否則將按每部80元價(jià)格賠償。
2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無(wú)關(guān)的電話，撥打長(zhǎng)途電話時(shí)應(yīng)使用ip電話或其他話費(fèi)節(jié)省模式。
3、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)了解本部門電話的使用情況，嚴(yán)格控制電話費(fèi)用，避免出現(xiàn)非正常原因的話費(fèi)異常。
1、辦公低值易耗品包括：工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書器、計(jì)算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復(fù)印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計(jì)算機(jī)各種配件等。
2、日常辦公低值易耗品的領(lǐng)用、發(fā)放由行政人力資源部負(fù)責(zé)，使用人應(yīng)本著節(jié)約使用的原則，嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費(fèi)或人為損壞。
3、新員工入職領(lǐng)用的辦公用品歸個(gè)人所使用，在使用期內(nèi)出現(xiàn)損壞或丟失由個(gè)人自理；以舊換新的用品更換時(shí)須提供原件，否則不予更換。
1、公司飲用水是提供給員工飲用的，嚴(yán)禁用于澆花、清洗等其它用途。
2、一次性紙杯是用于招待外來(lái)人員的，公司員工飲水時(shí)應(yīng)自備杯子，非特殊原因不得使用一次性紙杯。
（1）獎(jiǎng)勵(lì)。
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或重大安全隱患，以及在突發(fā)火災(zāi)、安全等事件處理中應(yīng)對(duì)及時(shí)表現(xiàn)突出的，公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-20xx元，并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)和學(xué)習(xí)。
（2）處罰。
1、在公司節(jié)能降耗方案實(shí)施中，虛與應(yīng)付或陽(yáng)奉陰違的，一經(jīng)查實(shí)將按照公司相應(yīng)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰。
2、管理責(zé)任人管理不到位或者未能盡職盡責(zé)的，一經(jīng)查實(shí)將根據(jù)公司樂(lè)捐制度，按照每發(fā)現(xiàn)一次10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行樂(lè)捐。
3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況，并將檢查結(jié)果納入個(gè)人績(jī)效考核體系。
4、對(duì)在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的，一經(jīng)查實(shí)將給予嚴(yán)懲。
本方案自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施，各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。
節(jié)能降耗篇十三
1、下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查冷凝水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強(qiáng)制執(zhí)行。
2、夏季沒(méi)有必要開(kāi)的空調(diào)要及時(shí)關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備。
3、洗手要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
4、實(shí)驗(yàn)中遇到蒸餾操作，溶媒應(yīng)回收再使用。
5、玻璃儀器損壞后不影響使用的，經(jīng)加工后繼續(xù)使用。
6、自己動(dòng)手制作小的實(shí)驗(yàn)工具。
7、實(shí)驗(yàn)手套洗凈后再次使用。
8、在實(shí)驗(yàn)室里，有的時(shí)候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。
9、平常做實(shí)驗(yàn)大部分時(shí)間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實(shí)驗(yàn)都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會(huì)很大，所以實(shí)驗(yàn)室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。
10、在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中以及實(shí)驗(yàn)完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的塑料袋，我們?cè)谑褂脮r(shí)很注意使用節(jié)省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復(fù)使用。
11、在紙張方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無(wú)紙化辦公。
節(jié)能降耗篇十四
1.人離機(jī)停人離燈熄。
2.節(jié)能減排齊出力，五星南海共得益。
3.節(jié)約能源有良方，充分利用自然光。
4.節(jié)能出產(chǎn)品節(jié)約出人品。
5.進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理要分明。
6.節(jié)能減排減污增效，保護(hù)環(huán)境利國(guó)利民。
7.追求綠色時(shí)尚，擁抱綠色生活。
8.節(jié)約水資源，責(zé)任人人有。
9.浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為。
10.節(jié)約能源生活化，節(jié)能推動(dòng)更落實(shí)。
11.勤于節(jié)能，功在千秋。
12.開(kāi)源節(jié)流效益增，節(jié)能降耗有保證。
14.節(jié)約能源一起來(lái)，共創(chuàng)嘉業(yè)美好未來(lái)。
15.減少?gòu)U氣排放減輕環(huán)境污染促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
16.購(gòu)買電器要記牢，用電效率第條。
17.節(jié)能減排，靠大家;低碳生活，一同享。
18.節(jié)約成本，等于節(jié)約之源，等于延長(zhǎng)籌命。
19.保護(hù)環(huán)境，少說(shuō)多做。
20.精打細(xì)算降成本，千方百計(jì)提效益。
21.給自己的明天留一點(diǎn)資源。
22.致力節(jié)能減排共建美好家園。
23.節(jié)能降耗從我做起，控制成本再接再厲。
24.點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益。
25.節(jié)能減排，大有可為，功在當(dāng)代，利在千秋。
26.珍惜能源，創(chuàng)造美好環(huán)境。
27.節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一粒糧食，給子孫后代留點(diǎn)資源。
28.能源屬于大家，呵護(hù)需要你我。
29.節(jié)能減排，人人有責(zé)。
30.節(jié)約能源，為企業(yè)節(jié)省開(kāi)支。
32.節(jié)能能源不是口號(hào)，落實(shí)行動(dòng)從我做起。
33.推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)需求。
34.追求綠色時(shí)尚，擁抱綠色生活。
35.為了明天更美好，請(qǐng)節(jié)約使用能源。
37.能源是動(dòng)力之本，節(jié)水、節(jié)電、從現(xiàn)在做起。
38.建設(shè)資源節(jié)約型的和諧校園。
39.節(jié)水節(jié)電靠大家，節(jié)能需要你我他。
40.節(jié)約一度電、一滴油、一滴水。
41.節(jié)能減排齊行動(dòng)，共建綠色新城市。
42.人人使用低碳產(chǎn)品，個(gè)個(gè)參與節(jié)能減排。
43.低碳走進(jìn)千萬(wàn)家，節(jié)能減排我參加。
44.節(jié)能減排齊出力，綠色城市共受益。
45.讓節(jié)能減排成為習(xí)慣，讓綠色文明一生相伴。
46.節(jié)能減排靠大家，綠色相伴你我他。
47.低碳生活，你我做起;節(jié)能減排，成就未來(lái)。
48.倡導(dǎo)節(jié)能減排，營(yíng)造綠色未來(lái)，構(gòu)建和諧城市。
49.倡導(dǎo)節(jié)能減排，促進(jìn)人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。
50.人人參與節(jié)能減排，個(gè)個(gè)都是城市形象。
51.節(jié)能減排千秋業(yè)，和諧生活萬(wàn)代興。
52.節(jié)能減排齊出力，綠色城市齊得益。
53.全國(guó)低碳“六一七”，節(jié)能減排“三六五”。
54.群策群力參與節(jié)能減排，同心同德建設(shè)綠色家園。
55.同撐節(jié)能減排保護(hù)傘，共筑資源浪費(fèi)防火墻。
56.節(jié)能減排，從我做起，從你做起，從大家做起。
57.節(jié)能減排惠民生，需要大家齊努力。
58.節(jié)能減排全方位，低碳綠色零距離。
59.低碳生活與您攜手，節(jié)能減排綠色同行。
60.節(jié)能減排見(jiàn)行動(dòng)，低碳城市更聞名。
節(jié)能降耗篇十五
7.成本把控就是做好“一進(jìn)一出”
8.全員節(jié)約，共同行動(dòng)
9.樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約行為
10.隨手節(jié)約一小步，節(jié)能降耗一大步
11.能源連著你我他，節(jié)約能源靠大家
12.節(jié)約不僅僅是口號(hào)，更是一種行動(dòng)
13.精打細(xì)算降成本，千方百計(jì)提效益
14.增強(qiáng)成本意識(shí)，同創(chuàng)企業(yè)效益
15.科學(xué)計(jì)劃，合理采購(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，規(guī)范加工
16.進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理要分明
17.堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的倉(cāng)儲(chǔ)管理原則
18.倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是關(guān)鍵
節(jié)能降耗篇十六
：在企業(yè)用電節(jié)能降耗中，企業(yè)需要對(duì)錯(cuò)峰用電、組織領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)能技術(shù)等方面進(jìn)行深入的研究，并通過(guò)這個(gè)方式建立一個(gè)可行性較強(qiáng)的管理制度，應(yīng)用高效的管理措施開(kāi)展節(jié)電工作。本文將先針對(duì)企業(yè)中用電方面的問(wèn)題進(jìn)行分析，再重點(diǎn)探討如何應(yīng)用有效措施將能源耗損有效的降低。
：企業(yè)用電；節(jié)能降耗；措施
節(jié)約能源作為我國(guó)基本國(guó)策，是非常重要的戰(zhàn)略目標(biāo)，在一個(gè)國(guó)家中，最能體現(xiàn)綜合實(shí)力的是裝備制造業(yè)，也是將國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)提高的關(guān)鍵，以此使我國(guó)可持續(xù)發(fā)展能很好實(shí)現(xiàn)。而如何使企業(yè)用電量持續(xù)減少，在國(guó)家能源戰(zhàn)略上及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高上都有非常重要的意義。
在對(duì)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行分析之前，我們先來(lái)探討一下在現(xiàn)階段的企業(yè)用電當(dāng)中還存在著哪些問(wèn)題。
（一）企業(yè)認(rèn)識(shí)不夠
目前企業(yè)在用電節(jié)能中投入的資金較少，而企業(yè)只重視眼前利益，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)忽視用電節(jié)能的情況，針對(duì)用電節(jié)能降損，其投入的資金以及技術(shù)設(shè)備非常多，而企業(yè)還要對(duì)節(jié)能收益以及技術(shù)投入當(dāng)中的關(guān)系很好的考慮。如果技術(shù)投入比節(jié)能收益要大，員工就會(huì)缺乏一定的積極性，尤其是主動(dòng)節(jié)能的動(dòng)力也會(huì)相對(duì)缺乏。而現(xiàn)階段企業(yè)并未重視用電節(jié)能降耗工作，特別是節(jié)能方面的資金投入非常少，有些甚至都沒(méi)有投入。很多企業(yè)不愿意放棄眼前利益，忽視用電節(jié)能的工作，所以企業(yè)不重視用電節(jié)能設(shè)備的資金投入。
（二）運(yùn)行效率偏低
現(xiàn)階段我國(guó)電力系統(tǒng)運(yùn)行效率較低，而此問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因是因?yàn)椤按篑R拉小車”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。而用戶在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)還要確保系統(tǒng)非常可靠[1]，要盡量確保其責(zé)任。而所選擇的參數(shù)余量一般都會(huì)大過(guò)實(shí)際需求值，而富余值如果偏大，壓力會(huì)相對(duì)較高。很多機(jī)械制造企業(yè)為確保安全，將所余量適當(dāng)增大，而這樣每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)進(jìn)行加碼，以此造成了“大馬拉小車”等現(xiàn)象出現(xiàn)。不僅如此，辦公區(qū)用電浪費(fèi)的現(xiàn)象也是非常嚴(yán)重，比如像復(fù)印機(jī)時(shí)間長(zhǎng)、白天開(kāi)燈等情況也時(shí)常見(jiàn)到。
上文已經(jīng)針對(duì)企業(yè)用電中所存在的問(wèn)題進(jìn)行了相應(yīng)的分析，下面我們來(lái)重點(diǎn)探討一下如何應(yīng)用有效的對(duì)策來(lái)做到用電節(jié)能降耗。
（一）落實(shí)節(jié)能責(zé)任制
每個(gè)部門都應(yīng)該有用電節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，將用電節(jié)能的管理工作不斷進(jìn)行完善，以此建設(shè)一個(gè)專業(yè)的用電管理崗位，要將用電節(jié)能工作當(dāng)中的責(zé)任很好的落實(shí)，以此保障企業(yè)中的用電節(jié)能工作能順利完成。每個(gè)部門都需要與其實(shí)際情況相結(jié)合[2]，要明確節(jié)能目標(biāo)，以此制定一個(gè)高效的節(jié)能方案，應(yīng)用有效的措施，將每個(gè)部門中的節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)分解，然后在每位員工中將責(zé)任落實(shí)好，將考核力度不斷加強(qiáng)，其節(jié)能目標(biāo)的管理也需要強(qiáng)化，要不斷地加快節(jié)能降耗的工作開(kāi)展速度，以此使節(jié)能降損的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
（二）大力宣傳用電節(jié)能
每個(gè)部門都是用電節(jié)能的主體，所以對(duì)用電節(jié)能降耗必須要進(jìn)行充分了解，以此使自身的責(zé)任感有效的增強(qiáng)。企業(yè)需要加大用電節(jié)能降損的宣傳力度，經(jīng)常組織一些培訓(xùn)活動(dòng)，如果用電設(shè)備中主要操作人員在沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)的前提下不能上崗。
（三）應(yīng)用錯(cuò)峰用電制度
一般來(lái)說(shuō)，錯(cuò)峰用電主要是指經(jīng)過(guò)生產(chǎn)時(shí)間的調(diào)整，錯(cuò)開(kāi)居民用電的高峰時(shí)間段，將員工的工作時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以此使居民在低谷的用電生產(chǎn)能力不斷增加，在確保生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，可以有效減緩電力部門所引發(fā)的壓力，而更為關(guān)鍵的是以此節(jié)約了公司電費(fèi)。應(yīng)用錯(cuò)峰用電制度能將企業(yè)中電網(wǎng)的負(fù)荷用電不斷增加，改變電力需求的時(shí)序分布情況，使電網(wǎng)峰荷能有效減少，讓公司的用電系統(tǒng)在運(yùn)動(dòng)中能凸顯經(jīng)濟(jì)性[3]，有效減少公司電費(fèi)。錯(cuò)峰用電不用投入資金或技術(shù)，所以在各大公司中廣泛使用。
（四）用電定額管理、計(jì)量以及統(tǒng)計(jì)制度需要健全
企業(yè)中各個(gè)部門都必須要從基礎(chǔ)工作入手，將用電設(shè)備中的檢測(cè)指標(biāo)建設(shè)好，將與指標(biāo)有關(guān)的資料整理以及分析等工作進(jìn)行規(guī)范，而針對(duì)重點(diǎn)用電設(shè)備以及崗位必須要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管；將用電統(tǒng)計(jì)的考核制度進(jìn)行相應(yīng)完善，而針對(duì)用電統(tǒng)計(jì)的報(bào)表制度也要嚴(yán)格執(zhí)行，與用電計(jì)量?jī)x表相配備，將用電量中的計(jì)量管理工作加強(qiáng)；用電統(tǒng)計(jì)工作也要盡量完善。使統(tǒng)計(jì)賬務(wù)以及信息記錄等工作都能健全，關(guān)于單位中的用電情況需要及時(shí)的進(jìn)行報(bào)送與反饋，針對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，以此確保節(jié)能用電制度很好的完成。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)在各個(gè)方面的用電量也越來(lái)越高，現(xiàn)階段各企業(yè)都在推崇節(jié)約能源，將企業(yè)中的產(chǎn)品能量消耗降至最低，這也是現(xiàn)階段機(jī)械企業(yè)中盈利非常重要的一個(gè)手段，要讓每一位員工都要清楚自己的責(zé)任，只要這樣，能源損耗的工作才能真正的落實(shí)，并有效的降低其損耗。以此將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度的提升。
[1]聶中明.企業(yè)用電節(jié)能降耗的措施[j].科技傳播,20xx,09（12):118+111.
節(jié)能降耗篇十七
五、成本控制是做好“一進(jìn)一出”
六、科學(xué)規(guī)劃，合理采購(gòu)，規(guī)范驗(yàn)收，規(guī)范加工
七、以人為本，提高效率；降低成本，消除浪費(fèi)
八、進(jìn)料和出料應(yīng)記錄清楚，臺(tái)帳管理應(yīng)清晰
九、精心計(jì)算，降低成本，千方百計(jì)提高效率
十、成本控制的三個(gè)完整性:全員、全面、全過(guò)程
十一、入庫(kù)應(yīng)遵循的原則，先進(jìn)先出是關(guān)鍵
十二、樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約行為
十三、儲(chǔ)蓄是利潤(rùn)，浪費(fèi)是財(cái)富
十四、全體員工共同拯救和行動(dòng)
十五、節(jié)約用水一點(diǎn)一滴，珍惜一粒一粒
十六、增強(qiáng)成本意識(shí)，創(chuàng)造企業(yè)效益
十七、開(kāi)源節(jié)流，確保節(jié)能降耗。
十八、省一小步，節(jié)能降耗一大步
節(jié)能降耗篇十八
節(jié)能降耗，簡(jiǎn)言之就是節(jié)約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。在去年的節(jié)能降耗工作中，我公司緊緊圍繞“十大目標(biāo)任務(wù)”，從強(qiáng)化管理入手，加大了管理降耗和改造降耗力度，使設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平得到進(jìn)一步提高。如對(duì)輸煤運(yùn)行方式進(jìn)行的優(yōu)化調(diào)整，減少了輸煤系統(tǒng)空負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間，每天可節(jié)電106kwh，對(duì)非生產(chǎn)用水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，每天可節(jié)水100噸左右。這些小小的舉措足可證明強(qiáng)化節(jié)能管理，加大節(jié)能降耗力度所取得的經(jīng)濟(jì)效益。目前，我公司所面臨的形勢(shì)不容樂(lè)觀。受煤炭企業(yè)限產(chǎn)、壓庫(kù)、提價(jià)的影響，電煤供應(yīng)由寬松到緊張，煤炭?jī)r(jià)將繼續(xù)攀升，加上水費(fèi)價(jià)格的不斷上揚(yáng)，管理費(fèi)的提高，使我們的發(fā)電成本在迅速增加，企業(yè)的利潤(rùn)空間在迅速縮小。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們?nèi)绾伪３制髽I(yè)的發(fā)展，靠什么來(lái)增加企業(yè)與職工的收益。出路之一就是向節(jié)能降耗要效益，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生存空間和發(fā)展環(huán)境。
在公司最近的一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，總經(jīng)理就公司目前的節(jié)能降耗工作明確了兩個(gè)重點(diǎn):一是節(jié)油，二是節(jié)水，并要求有關(guān)部門大膽創(chuàng)新，立即制定行之有效的辦法與措施，迅速展開(kāi)這兩項(xiàng)效益可觀的`節(jié)能工作。只有低成本，才有高效益。各部門應(yīng)積極行動(dòng)起來(lái)，以這兩項(xiàng)節(jié)能工作為突破口，加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織、計(jì)劃、落實(shí)和檢查;推廣和應(yīng)用科技成果，開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造，不斷提高機(jī)組效率，強(qiáng)化檢修管理，推行狀態(tài)檢修，提高檢修質(zhì)量和設(shè)備可用系數(shù);加強(qiáng)運(yùn)行管理，通過(guò)開(kāi)展運(yùn)行四值競(jìng)賽活動(dòng)，保證運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，同時(shí)，加強(qiáng)燃料管理和監(jiān)督，合理庫(kù)存，降低煤耗，加強(qiáng)水資源的重復(fù)利用，嚴(yán)格執(zhí)行用水管理辦法和節(jié)水措施，降低水耗。在節(jié)能降耗上，再打一個(gè)翻身仗。
節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰(shuí)怠慢了它，輕視了它，誰(shuí)就會(huì)失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊煤的價(jià)值，那是企業(yè)效益的根本所在。公司的每一個(gè)職工都應(yīng)自覺(jué)地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去，堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約能源的工作。樹(shù)立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí)，以最好的管理，來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。
節(jié)能降耗篇十九
緊張，也陸續(xù)聽(tīng)到了對(duì)重工業(yè)加快發(fā)展的勢(shì)頭的一些議論。有人認(rèn)為重工業(yè)化是造成我國(guó)能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過(guò)時(shí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。并說(shuō)，加快投資大、耗能高，創(chuàng)造就業(yè)少的重工業(yè)發(fā)展，不符合人多、地少、資源缺的國(guó)情。據(jù)此，有人建議，作為后起的發(fā)展中國(guó)家，要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，我們應(yīng)繞過(guò)重工業(yè)化這一發(fā)展進(jìn)程，直接發(fā)展能耗少的信息化和第三產(chǎn)業(yè)。
統(tǒng)計(jì)顯示，目前我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的用能量占了全社會(huì)能源消耗的70%左右。其中，用能量占全社會(huì)用能量60%以上的企業(yè)是僅占全國(guó)企業(yè)1/5的高耗能企業(yè)。高耗能企業(yè)主要集中在冶金、化工、建材等行業(yè)，而其產(chǎn)值則不足工業(yè)總產(chǎn)值的20%。
從統(tǒng)計(jì)看，人們對(duì)重工業(yè)化進(jìn)程的批評(píng)似乎言之有理。但筆者以為，以此認(rèn)定我國(guó)能耗高、能源緊張主要是重工業(yè)發(fā)展過(guò)快造成的，有點(diǎn)偏頗，還打錯(cuò)了板子。
因?yàn)椋饬恳粐?guó)經(jīng)濟(jì)能耗的高低，只有按整個(gè)經(jīng)濟(jì)對(duì)能源的利用率來(lái)算，即，要么按當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的gdp除以當(dāng)年所消耗能源總量來(lái)算;要么按產(chǎn)出實(shí)物量的購(gòu)買力平價(jià)法算。我國(guó)能源供應(yīng)緊張，固然有浪費(fèi)和重工業(yè)化加快導(dǎo)致能耗高的原因，但決不是重工業(yè)發(fā)展快造成的，主要是由經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放造成的。這突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是最終產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱，附加值低，缺少“人無(wú)我有”的產(chǎn)品，大多是“人有我也有”的產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)品在市場(chǎng)上賣不出價(jià)格來(lái)，只能大量廉價(jià)銷售。如，出口8億件襯衫、或者1億雙鞋子才能換回一架空中客車飛機(jī)。二是有的產(chǎn)品雖有一定競(jìng)爭(zhēng)力，但卻沒(méi)有自己的營(yíng)銷系統(tǒng)，只能給跨國(guó)企業(yè)打工，搞貼牌生產(chǎn)，賺點(diǎn)加工費(fèi)。如，1條領(lǐng)帶，企業(yè)自己銷售只能賣幾十元錢，但貼上某跨國(guó)企業(yè)的品牌后，在國(guó)外馬上可售到1000多元。鑰匙鏈直接賣給人家1元人民幣1個(gè)，跨國(guó)公司貼上名牌后在美國(guó)可售到8美元。
因此，筆者以為像某些專家建議的那樣，通過(guò)繞過(guò)重工業(yè)化的過(guò)程，來(lái)改變目前我國(guó)能耗高的現(xiàn)狀，事實(shí)上也開(kāi)錯(cuò)了藥方。因?yàn)椋毓I(yè)產(chǎn)出的都是生產(chǎn)各種產(chǎn)品的能源、原材料，對(duì)我們這樣一個(gè)擁有13億人口的大國(guó)來(lái)說(shuō)，繞過(guò)這個(gè)過(guò)程，就意味著得大量進(jìn)口生產(chǎn)各種產(chǎn)品所需的原材料。這只要看看近年來(lái)國(guó)際市場(chǎng)上一再出現(xiàn)的情況:我們賣什么，什么就跌價(jià);買什么，什么就漲價(jià);以及你有錢買，人家也不讓你買。就會(huì)明白，要把我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和安全的基礎(chǔ)全部寄托在進(jìn)口上是不現(xiàn)實(shí)的。出路唯有在繼續(xù)推進(jìn)重工業(yè)化的同時(shí)，圍繞充分利用能源、原材料的目標(biāo)，通過(guò)制度安排，來(lái)加快企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、自主品牌的培育和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和附加值，并以此為基礎(chǔ)來(lái)推進(jìn)全社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改變目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，特別是在能源、原材料利用方面效率低的粗放經(jīng)營(yíng)方式。從這個(gè)意義上說(shuō)，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)責(zé)任重大。
拿不出資金來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)必要的安全生產(chǎn)投入，更不要說(shuō)拿出錢來(lái)進(jìn)行提升產(chǎn)品附加值的'研發(fā)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)了。也是由于企業(yè)效率低，職工收入低，又導(dǎo)致職工面對(duì)僅夠溫飽的收入而不敢多花錢。沒(méi)人花錢買服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)第三產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展自然無(wú)從談起。
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