總結(jié)稿是一種對已經(jīng)完成的事情進行總結(jié)和評價的重要工具。在總結(jié)中可以結(jié)合個人感受和體會，增強表達的真實性和親和力。以下是專家總結(jié)的一些保持健康的小竅門，希望對大家有所幫助。
未來的書店篇一
尊敬的新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)：
為了繁榮市場經(jīng)濟，滿足本市廣大人民群眾日益增長的文化生活。
的需要，同時，也為了促進就業(yè)，解決一些人的'就業(yè)問題。本人經(jīng)過。
多方調(diào)查及研究，現(xiàn)決定向新聞出版局提出圖書零售企業(yè)行政審批申。
請，擬開設(shè)涯芳書店，望審批通過。
企業(yè)擬用名稱：涯芳書店。
企業(yè)性質(zhì)：
企業(yè)擬設(shè)地址：
經(jīng)營項目：
法人代表：
負責人：
聯(lián)系電話：
此致
敬禮
申請人：
二〇一x年月日。
未來的書店篇二
每個城市都充斥著浮躁嘈雜的聲音。我們可以找一個地方跳舞，可以找一個地方去泡吧，可以找一個地方喝酒，但是顯然我們沒有能力找一個地方靜下心來學(xué)習。也許圖書館可以，但總覺得尊嚴多了，溫暖少了。
所以，我要打開一本咖啡書。讓漂泊的心找到停靠的港灣，讓疲憊的身體得到解脫，讓紛繁的世界變得安靜。
店名:圓圓咖啡書吧。
咖啡屋也是必不可少的娛樂場所。在安靜優(yōu)雅的氛圍中，你可以享受浪漫的大學(xué)生活，與同學(xué)交流感情。大學(xué)生常說，一杯咖啡可以和反目成仇的人成為最好的朋友，也可以追到自己仰慕已久的女朋友。如果把各種書放在咖啡屋里，整理成一本咖啡書，相信效果會更好。為了讓大家都有這樣的地方。于是，咖啡書吧誕生了。
鎖在咖啡書吧的顧客主要有兩種:學(xué)校里的學(xué)生和白領(lǐng)。學(xué)生來書吧主要有兩個原因，一是文化需求，二是書吧的環(huán)境。校園不錯，但是硬件設(shè)施有限，不能滿足大多數(shù)學(xué)生的需求。比如到了冬天，室外的冰雪怎么受得了，室內(nèi)空間有限。是有限的。收入高的白領(lǐng)面臨著更大的競爭和壓力。他們迫切需要一個舒適的休閑環(huán)境來緩解工作壓力。一項調(diào)查顯示，21%的大學(xué)生喜歡去書吧，46%的20歲至30歲的上班族喜歡去書吧休閑。
我們是休閑場所，主要目的是放松和放松。所以除了書，我們的咖啡書吧對食物的要求還是比較簡單的，比如一些西式甜品，奶茶，低酒精飲料。
我們的服務(wù)宗旨是:客戶是朋友，他們來是為了休閑，不是為了消費。
1.新知書城的書很多，這是它的優(yōu)勢之一(我比不上這個，這是別人的主業(yè))里面拿一本書，顧客可以把自己喜歡的書拿進去，每人收費兩元看但是，他的環(huán)境很差，環(huán)境嘈雜如果需要其他消費，需要按需付費成本計算后還是挺高的我們的書吧不僅環(huán)境優(yōu)雅，而且可以為顧客提供一些新鮮的食物，讓他們在閱讀的同時享受美食，獲取知識從書上來說，我們不會比他們專業(yè)差在書籍方面，我們有三個特點:“新、特、奇”有些書會在市場上很少見，所以我們會努力讓顧客一次愛上我們的書和休閑環(huán)境。
2.圖書館圖書館在一定程度上也是我們的競爭對手。圖書館的優(yōu)勢在于書多。但圖書館重在知識，書吧重在休閑。圖書館開放時間有限，可以根據(jù)客戶要求靈活改變書吧的服務(wù)時間。圖書館服務(wù)單一，但我們的服務(wù)人性化。
第三，書，其實這些書很單一，不是武俠就是言情，書的知識含量低。而我們的書都是與生活有關(guān)的，理論知識與我們的修養(yǎng)、品行等有關(guān)。，我們也會根據(jù)客戶的需求購買，我們也可以幫助他們購買一些他們想要的書籍。
4.咖啡吧昭通有幾家做的不錯的咖啡吧，比如基佬咖啡。環(huán)境不錯，但是他們的消費很高。里面沒有書，只有雜志。在我們的咖啡書吧，除了享受香濃的咖啡，看自己喜歡的書，還可以免費上網(wǎng)。合理消費。絕對的休閑生活。
當然，除了以上，還有一些潛在的競爭對手，但在昭通還沒有遇到。我相信我們可以依靠優(yōu)秀周到的服務(wù)和優(yōu)雅的休閑環(huán)境來留住我們的客戶數(shù)量，從而保證咖啡書吧的發(fā)展和壯大。
市場定位:提供免費書籍，提供普通工薪階層可以負擔的茶、咖啡等飲料。
社會價值:為喜歡讀書的朋友提供一個安靜舒適的環(huán)境，也為休閑的人提供一個很好的去處。
店鋪位置:我選擇了竹體步行街上的書吧地址，不僅因為人流量大，交通方便，還因為周圍有很多學(xué)校和辦公單位，比如昭通師范學(xué)院、衛(wèi)校、電視臺、環(huán)保局等。這些都可以充分保證客源。
店內(nèi)設(shè)備:硬件設(shè)備，包括兩部電話(一部為店內(nèi)專用，一部為顧客專用)、三臺電腦(放置在店內(nèi)方便顧客查詢信息、放松和工作)、一臺收銀機(用于結(jié)賬)、書架、桌子、椅子、茶幾、沙發(fā)等手工藝品(用于營造舒適的休閑環(huán)境)、一批帶刷卡或硬幣耳機的音樂播放器、書籍和音樂光盤，均由聯(lián)系書商開發(fā)。制作食物等的設(shè)備。
布局及裝修設(shè)計:咖啡書吧的總體布局如圖(附件1)。
短期目標:在未來的業(yè)務(wù)流程中，我們會發(fā)現(xiàn)不足并及時改正，從而改進我們的業(yè)務(wù)模式。讓周邊學(xué)校的同學(xué)知道，有一家店和我一樣，可以提供高品質(zhì)的休閑場所。
長期目標:短期目標實現(xiàn)后，要進一步提升我店整體形象，爭取在較短時間內(nèi)結(jié)合各種外部條件，使我店做大做強。讓它的條件服務(wù)更好。
戰(zhàn)略優(yōu)勢:咖啡書吧是一個新興行業(yè)，很多方面還存在一些問題。但是要有信心做好。目前昭通沒有這樣的店，所以這是我很大的優(yōu)勢。我有別人沒有的，我也有別人沒有的。
營業(yè)時間:下午2:00至12:00。
招牌美食:根據(jù)當?shù)厝说南埠煤涂谖?，制作一些特色飲品和美食。比?卡布奇諾冰淇淋、奶茶、新鮮果汁等。
產(chǎn)品定位:生鮮，健康。
學(xué)生消費模式。因為我的客戶主要是學(xué)生和白領(lǐng)，其中學(xué)生是主要客戶，所以價格會更優(yōu)惠。消費按人收費，每杯咖啡15元。
經(jīng)營策略:1。第一次消費+10元的客人發(fā)vip卡，vip卡享受最低消費10元，每單打八折。2.商店免費續(xù)杯咖啡。3.生日來店里的客人會送一份神秘的禮物。4.假日聚會享受五折優(yōu)惠。
增值項目:1。體驗浪漫的咖啡制作，享受親密的飲酒。2.根據(jù)社會關(guān)注的熱點話題，邀請相關(guān)學(xué)者專家定期在店內(nèi)舉辦沙龍。3.消費20元的可以免費提供上網(wǎng)。4.為顧客訂購雜志和書籍。
廣告策略:店鋪剛開業(yè)時電臺、報紙宣傳必不可少，但店鋪未來的發(fā)展取決于自身實力。也可以以店的名義組織一些活動，提升知名度。學(xué)?；顒邮侵饕糠?。
投資預(yù)算:初期投資15萬元。電腦12000，收銀機2800，裝修25000，食品設(shè)備15000，店內(nèi)物品20000左右，書籍樂譜架60000左右，其他零星費用。
做任何事情都有風險，尤其是對于這樣一個新興行業(yè)。風險不小。剛開始的時候，店鋪是不打算盈利的，至少半年內(nèi)不會有多大動靜。這半年的目標是實現(xiàn)收支平衡，一年后開始真正盈利。如果真的不行，那就在店里現(xiàn)有材料的基礎(chǔ)上開發(fā)一些新產(chǎn)品。
讓我的咖啡書吧成為昭通市著名的休閑場所，樹立自己店鋪的風格。
未來的書店篇三
“書籍是人類進步的階梯”，這是高爾基曾經(jīng)說過的一句名言。今天，我以淮海晚報小記者的身份前去“問候”那些夢寐以求的書籍。
遠遠的，四個紅色的大字“新華書店”便映入我的眼簾。這四個字是毛主席于1948年12月親筆題寫的。
一進門，一股知識的氣息便撲面而來，那里的書籍琳瑯滿目，看書的人也不分年齡，上有七八十歲的爺爺奶奶，下有三四歲的.小孩，此時的他們，一定在知識的海洋中遨游呢。
我正看得起勁，我的小伙伴猛拍了一下我的肩，把我從知識的海洋里“撈”了回來，原來喇叭里召喚我們小記者集合啦！我戀戀不舍地走出新華書店，我和書店如此美好的“約會”就這樣結(jié)束了。望著“新華書店”這四個醒目的大字，我想我一定要勇攀書籍的階梯，去探尋奇妙的世界！
未來的書店篇四
出差途中，在長途客車上偶遇故鄉(xiāng)新華書店的老孫，老孫神情氣爽，言談舉止，還是一如過去儒雅大度。他在書店上班接觸人太多，僅僅看著我面熟而己，想不起我是誰了。同老孫相談中，得知他己退休十多年，從保定三十八軍轉(zhuǎn)業(yè)到西安兵工廠，一九八三年又回到鎮(zhèn)新華書店工作，一直到退休。
我的思緒卻回到了過去，小的時侯，村東鎮(zhèn)新書華店，是留戀的去處，在我們心目中有著重要的地位，經(jīng)常光顧，有時甚至一天好幾次。不開架售書，看到喜歡的書籍，便隔著柜臺同老孫招呼，他總是不厭其煩的把書拿給我們?yōu)g覽，職責所在，老孫不時和氣地提醒我們:要保護好書籍，畢竟不是圖書館，讀書時間長了，規(guī)定也不允許，新書褶皺了，也無法再賣。我的第一本科外書小學(xué)生作文選就是在這買的，至今還記得是1毛5分錢。讀課外書多了，作文寫的好些，老師便把我的作文在班上當范文朗讀給同學(xué)們，并講解我寫得精彩之處，當時自己心里那種高興勁就甭提了，有時還外出參加競賽。老師的呵護鼓勵，同學(xué)的羨慕贊揚，更增加了自己愛好讀書并且喜歡寫作文的興趣。
村東汽車站附近有流動小人書(連環(huán)畫)書攤，我同二弟去看小人書，讀一本是一分錢，為了省錢，兩人共同合讀一本小人書，讀得津津有味，有時候陶醉其中，讀得入了迷，竟然忘記回家吃飯。后來村東公路西側(cè)建文生書店，也在大型手推平板車上擺攤，老板文生喜歡讀書的緣故吧，頗通古今，健談，我們對文生非常欽佩，看書的間隙，喜歡聽他談古論今的發(fā)表些精辟的`見解。文生書店是幾十年來新華書店以外唯一天天營業(yè)的書店，鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊幾萬人的文化中心，有報刊雜志，各類書籍，當然開架售書了，在那里看了不少書。散文、人民文學(xué)就是在文生書店閱讀后，感覺很好，才攢錢購買的，至今保存，已讀多遍。更重要的是文生書店出租書籍，在經(jīng)濟貧乏、書籍稀少的年月，渴求讀書的我在此讀了許多書刊。如今回到故鄉(xiāng)，遇到很多似曾相識的朋友們，交談方知，過去經(jīng)常同在文生書屋蹭書看來，并且相互回憶著無限感慨。近年來，先是村東的新華書店關(guān)閉、又過幾年紅火多年的文生書店也改行了。中國經(jīng)濟發(fā)展很快，人們讀書沒有直接顯現(xiàn)的經(jīng)濟效益可攀比，更因為鄉(xiāng)村電視、互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們讀書的少了。
我這些年從事營銷工作行萬里路，卻未讀萬卷書，在外出差，我總是攜帶一本喜歡的書，讀書時旅行疲勞便沒有了。前些年書籍貧乏，讀書者稀少，乘車旅行時若拿著本書看有些與眾不同，讀書不易；這些年紙質(zhì)書電子書鋪天蓋地，人人都在埋頭閱讀，時間卻不易，那份安逸讀書的性情更難覓。尤其網(wǎng)絡(luò)書籍為了取悅迎合讀者，在內(nèi)容和文章的立意主題思想上，已與過去的紙媒相去甚遠，不是心靈雞湯或者養(yǎng)生傳言，就是通俗甚至低俗的網(wǎng)絡(luò)小說?？v然過去的武俠、言情小說泛濫時，也都有個好的主題思想，大多是人心向善，善惡有報，誠信為本，好好做人。最近看到文章披露，世界上讀書排第一的是猶太人，平均每人一年讀64本，以色列圖書館有1000所，平均4500人就有一個圖書館，從而造就了猶太人成為世界上最富有的民族、智商最高的民族。
未來的書店篇五
各位店長：
今天我講的主題是“不一樣的書店?！辈恢螘r起，我總是想著自己能開個店，當一回老板。這可能就是溫州人骨子里的東西，總是想當一回老板。不知道大家有沒有這樣的體驗?到后來，可能是由于職業(yè)的關(guān)系，就一直想開一個書店。說真的，那時候的想法，就是賺錢。到了近五六年，我開始改變了我的想法，開一家絕對不賣教輔資料的書店。這意味著書店不以盈利為目的，只需能夠保持正常的運轉(zhuǎn)即可。
想法的轉(zhuǎn)變，讓我開始關(guān)注國內(nèi)高品質(zhì)的各種書店。最近朋友圈里大家一定關(guān)注到了，關(guān)于書店的一條消息。臺灣誠品書店的創(chuàng)始人吳清友去世。今天我不說這個，因為我沒有去過。今天我想和大家聊聊我看到書店。
到了南京，先鋒書店是一定要去看看的。因為它已經(jīng)成為南京的一張非常著名的文化名片。走進一家由地下停車庫改建而成的先鋒書店五臺山總店，你的眼睛一下子會發(fā)亮，書店原來可以這么漂亮。書店老板錢小華說，我想象的書店就是天堂一樣的美麗。我覺得這家書店給人的感覺不是簡簡單單的書店，而是告訴人們一種生活方式，給人一種美的感受。先鋒書店還是一種生產(chǎn)力，他們在安徽的一個農(nóng)村——碧山村，建了一個碧山書局。因為書店的存在，吸引了國內(nèi)外眾多文化名人落戶這里，帶動了當?shù)氐穆糜螛I(yè)，讓當?shù)氐姆績r飆升。上次，我在溫州見到了錢曉華先生，他說中國文化的根在農(nóng)村，復(fù)興中國文化要從農(nóng)村開始。我覺得開這樣書店的人，是值得讓人敬佩的。
后來，我又看到了杭州的鐘書閣;成都有太多有意思的書店了。再后來，我們溫州的半書房，現(xiàn)在已經(jīng)是全國知名了。書店看得越多，越期望自己能夠有一家不一樣的書店。于是，就加入眾籌樊登書店?；蛟S不僅是我，當初，我們每一個人都對書店充滿各種各樣的憧憬，每一個人都是懷著一種理想來玩轉(zhuǎn)書店，期望自己的生活充滿文化味的。自開業(yè)一來，書店不斷地在變化，做了許多活動。結(jié)果發(fā)現(xiàn)大家似乎不是特別樂意，我也沒有找到自己想要的書店的樣子，不知道大家是否找到自己心中的那個書店。
于是，我們想改變，就從此刻改變。
我對我們書店的理解是這樣的，它應(yīng)該是瑞安大地上的一個文化標志，讓有文化的和想讓自己裝著有文化的人，知道這有個不一樣的書店。這里應(yīng)該是思想開放和交流的平臺，在這里我們可以通過眾籌的方式，邀請國內(nèi)知名的各類學(xué)者，為我們送來高品質(zhì)的精神大餐。在這里，我們可以匯聚瑞安的人才，可以是當?shù)赜忻奈幕?、非文化物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人以及身居外地的各行各業(yè)領(lǐng)軍人物，如歌唱家姜嘉鏘、陶慧敏等，讓他們來這里講述他們的文化故事。在這里，我們可以以文會友，不僅我們在座的彼此認識，還可以認識到更有文化品位的店外之人。最終達到以文會友，以友輔仁。
我期待我們的書店能夠有所不一樣。
我期待我們的書店能夠有所不一樣。
【本文作者：周國平(微信公眾號：越讀居)】。
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未來的書店篇六
尊敬的新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)：
為了繁榮市場經(jīng)濟，滿足本市廣大人民群眾日益增長的文化生活的需要，同時，也為了促進就業(yè)，解決一些人的就業(yè)問題。本人經(jīng)過多方調(diào)查及研究，現(xiàn)決定向新聞出版局提出圖書零售企業(yè)行政審批申請，擬開設(shè)××××書店，望審批通過。
企業(yè)擬用名稱：××××書店。
企業(yè)性質(zhì)：
企業(yè)擬設(shè)地址：
經(jīng)營項目：圖書零售。
法人代表：
負責人：
聯(lián)系電話：
此致
敬禮
申請人：二〇一x年月日。
未來的書店篇七
我是太極書店的店主。我的書店位于某大學(xué)校園內(nèi)，所以我主要的顧客都是學(xué)生。我店從事的項目有教科書籍、課后同步輔導(dǎo)書籍、考研書籍、公務(wù)員考試書籍、各類英語考試參考書籍、各類報紙雜志小說的零售和訂閱。
現(xiàn)在我只有這一家書店，但是如果將來有可能的話，我想再開幾家連鎖店，當然這還是很遙遠的事情。
每一天我都要進書，所以我需要將每一天所進的書籍報刊進行登記列表，同樣的，每天賣出的書籍報刊也要登記，如果有顧客回來退書換書，我需要更改這些記錄。這些記錄至少要保存兩年。
每當一種新的書進到書店之后，我需要對其進行注冊：書號，書名，作者，出版社，分類，價錢。以上這些都需要詳細記錄并予以分類。當顧客結(jié)賬的時候，我只需要將書籍的書號輸入即可顯示出顧客想要購買的書籍。
除了賣書之外，我還需要其他的一些功能。這些功能我會一一說明。為了防止進書時發(fā)生的意外，我需要在每次進書時都進行記錄，記錄的內(nèi)容有所進書籍的書號，書名，類別，數(shù)量以及進書時間，我希望至少能查到三個月以前的記錄。
我需要可以查到現(xiàn)在書店中所有書籍的庫存情況，要是有個庫存提醒就好了，這樣我就不會因為忘記進哪類書籍而使顧客失望了，我希望這個提醒的書籍類別和需要顯示提醒的庫存數(shù)量可以由我自己來定義。
有的時候有些顧客會在我這里預(yù)定一些書籍，但是由于種類太多我往往會忘記幾種，希望能有個備忘錄之類的東西，作為提醒，讓我不至于忘記。由于書籍類別繁瑣，有些時候當顧客詢問我是否有他們需要的書籍的時候我不清楚，這時候我需要查詢功能。有的顧客只知道書名，有的人只知道作者，或者只知道出版社和類別，所以我希望無論通過哪種途徑，我都能夠搜索到結(jié)果，以判別該書籍是否存在，如果搜索結(jié)果不存在，就直接跳轉(zhuǎn)到備忘記錄，然后我好進行記錄，以便和出版社聯(lián)系進書。
當我完成一個備忘的時候，我希望這個備忘就被轉(zhuǎn)移到已完成的記錄中，同樣的，數(shù)據(jù)保留三個月的就好。訂單也是，已完成的和未完成的要分開，要能查三個月前的數(shù)據(jù)。
有的顧客會在下訂單后取消訂單，有的訂單時間太久了，又聯(lián)系不上當初寫訂單的顧客，就成了死訂單，對于這種訂單，我需要將它們單獨存放在一起，并且聯(lián)系出版社退貨。我必須將這類訂單的最后解決方法記錄下來。
哦對了，我的書店還支持團購，當客戶一次性購買同一種書籍達到一。
定數(shù)量的我會給他們一定的優(yōu)惠。同樣的，對于不同類型的書籍我都會給出不同程度的優(yōu)惠。
我需要對一段時間內(nèi)的銷售額進行統(tǒng)計，可能是一天的銷售統(tǒng)計，也可能是幾天的。但是無論我統(tǒng)計什么時期內(nèi)的銷售統(tǒng)計，我都希望能準確無誤。并且做記錄保留，每月月底自動做一個統(tǒng)計吧，這樣我查起來比較方便，年底再自動做一個全年的統(tǒng)計。
未來的書店篇八
今天媽媽帶我到新華書店看書，本來應(yīng)該是開開心心的一天，因為我最喜歡讀書了，可是因為一件事情，卻使我變得憂郁無比。
早上媽媽把我送到新華書店門口就逛街去了，我和往常一樣來到兒童讀物區(qū)如饑似渴地看起書來。書店里看書的小朋友很多。剛開始大家都還安安靜靜地看自己喜歡的書，可沒過多久就有幾個不安分的男孩子開始在書架之間追逐打鬧起來。他們越玩越起勁，最后甚至把書架上的書拿起來當武器亂扔。這時，一位管理員阿姨黑著臉生氣地走了過來，看著地上的書大聲吼道：“家長沒在的孩子，出去玩，不許進來了！”那幾個小孩也識趣地溜走了。聽了阿姨的吼聲我開始害怕了，因為我媽媽不在啊，她會不會也趕我出去呢？想到這兒，我就悄悄轉(zhuǎn)過身去背對著阿姨，生怕她注意到我?？蓻]想到我這鬼鬼祟祟的舉動反倒引起了她的注意。她徑直朝我走過來，邊走邊吼到：“叫你出去，沒聽見嗎？”而且還奪下了我手里的書。于是我只好來到另一個地方看書。沒想到這位蠻不講理的阿姨居然跟在我后邊，我走到哪里她就走到哪里，而且我只要拿起一本書，她就給我奪走。她完全把我當做出氣筒了，要把剛才那些小孩惹她生的氣全部撒在我身上！可是我剛才并沒有和那些孩子一起扔書啊！最后阿姨連推帶拉地將我趕出了書店。委屈的淚水奪眶而出，我撥通了媽媽的電話，媽媽趕過來了解了事情的經(jīng)過后，拉著我的手就去那位阿姨理論。媽媽和那位阿姨爭論的聲音越來越大，后來書店的經(jīng)理也過來了，他們了解了事情的經(jīng)過后批評了那位阿姨，并給我們道歉了。
在回家的路上媽媽給我講了很多。首先，阿姨不分青紅皂白就趕我出門的做法不對，但是我自己也有做的不好的地方，如果我能給阿姨講清楚我并沒有扔書或許這件事情也不會這么發(fā)生。我下定決心，以后一定要學(xué)著獨立地處理一些事情，不能老是依賴父母。比如今天，我就可以用一下幾種方法來避免發(fā)生這種事情：1、我可以跟阿姨撒個謊，就說我媽媽在書店買書，阿姨就不會趕我了；2、我可以跟阿姨講清楚我并沒有去亂扔書；3、我可以跟阿姨說我?guī)Я隋X是準備來買書的；4、如果我能找個機會躲到那個阿姨看不見的地方去看書也行；5、如果這些方法都不管用，我還可以和阿姨硬干，因為她根本沒權(quán)利趕我出門，她更不敢把我怎么著！或者直接找書店經(jīng)理投訴！如果我今天用了這些方法中的任何一個，估計就不會發(fā)生這樣的事情了，哎，我好后悔??！不過吃一塹長一智，以后我一定會汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)著獨立處理一些事情，不在什么事情都依賴父母！
相信我一定能行的！因為我是男子漢！
未來的書店篇九
今天媽媽帶我去書店。
書店里的人可真多啊，有小孩，還有大人，他們都在看書或買書。媽媽也在為我買試卷，想讓我鞏固一下知識，成為一個有出息的人。媽媽選試卷，我看《黑貓警長》、《寶蓮燈》……這些書都很有趣。
我通過看書，認識了許多字，知道了許多課本上沒有的知識，我喜歡讀書。
山西省原平市青年街小學(xué)一年級：武曌。
未來的書店篇十
今天老師布置了一項作業(yè)，閱讀《貓武士》。(.)以前都是媽媽去買，今天我想自己去。
到了書店，只見一排排高大的書架上擺放著五顏六色的書，有許多哥哥、姐姐在書架前翻閱著，熟練的取下來又放上去，我盯著一排排書架發(fā)愁，怎樣才能找到我需要的書呢？找書店的阿姨幫忙？不，我要自己想辦法。我仔細地觀察書名，發(fā)現(xiàn)這兒的.書是分類擺放的，有生活類，飲食類，那《貓武士》一定是兒童讀物類。我按照書架的分類找，終于在最顯眼的地方找到了兒童讀物類，這類的書真是太多了，系列讀物就有滿滿一書架，有《笑貓日記》、《查理九世》等等，這些我都很喜歡看。我一層一層地找，終于，在最下面一層找到了《貓武士》。
這是我第一次買書的經(jīng)歷，我成功了，原來一件很簡單的事情，通過自己的努力完成了，是一件很快樂的事情。
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未來的書店篇十一
多就是好的想法未必對。我們可以做的更好。
2放大我們蓮花北書店的亮點。
放大我們的亮點，把我們的專業(yè)做得更加專業(yè)。針對我們蓮花北書店，兒童書的一大亮點來的，在開始我就提到了吵和雜的問題，小孩多，兒童相關(guān)的圖書銷售額是不錯的，我們沒有能做到完全的利用這個特點。至少存在著以下的缺陷。
1有的書是幾冊密封包裝在一起的，人家以為要整套買，人家也不知道可以拆開分冊買，這就是我們自己制造錯誤的信息給顧客，這不是一個小問題。拆開是必然，我建議能不包裝盡量把包裝袋拆了，讓書自己說話，換位思考，除了別人介紹或者很著名，否則我不會光看書皮封面就買下這本書。
2兒童書上架太少，庫存有很多書在書架上沒有樣板的，擺不下。但很多兒童圖書是有不錯的銷量的，卻沒有上架的機會。我打個比方，銷售額少得可憐的cd光碟卻占一席之地，我認為不合理。要讓更多的兒童圖書上架，為了騰出空間，同一本書上架控制在兩三本。順便說說擺放教科書和輔導(dǎo)書的房間，就出現(xiàn)這個問題較為嚴重，一個年級一大疊占一個地方，要避免。如果cd的位置能夠騰出來，合適的把開頭提到的幾類書安排妥當，就可以騰出更多空間，就可以想辦法放大我們的亮點—兒童圖書。
3社會熱點主題性平臺。
我們書店這一點不是沒有意識做，但是做得很差，例如前段時間中國國學(xué)大師季羨林先生逝世，我們書店的熱銷平臺就有兩本他的著作，說明有這個意識，但是有的書店整個平臺有很多他的著作，首先書店要重視起來才能引起讀者的重視，顧客的心理有時候要靠我們抓住的，還是那個問題，不做即已，做就要做得專業(yè)，永遠不要出現(xiàn)半專業(yè)。最激動人心的祖國60年華誕，我們有做到主體性熱點炒作嗎？沒有徹底利用。這么激動人心的偉大時刻，這么激動人心的主題，我們根本沒有加以利用，軍事，近代史，偉人傳記等等的書籍應(yīng)該紅色般的感染整間書店，暫時取代熱銷平臺上劉墉等作家的書籍?！督▏髽I(yè)》這部電影將要創(chuàng)造票房紀錄了，我們的熱銷平臺為什么就不完全開發(fā)利用主題性炒作呢。有意識但半專業(yè)是很忌諱的東西。
4員工管理問題。
我們書店的學(xué)生教材資料算得上比較齊全，兒童文學(xué)呢，種類也相當豐富，英語書也齊全。這些都是我們的優(yōu)勢，但這里存在著書難找的問題，可能是因為地方大書多吧，不容易做到客人問第一時間都能幫他找到，有小部分我們員工都不容易找到，意味著客人更不容易找到，尤其是小孩方面的書。
暢銷的要擺在最上面一欄，兒童書的書架很矮，我們應(yīng)該幫兒童找到—擺在最好的位置。
我們書店有一本書叫做《細節(jié)決定成敗》。我們書店也不可忽略一些細節(jié)。
1暢銷書要擺在順手顯眼的位置，特別是兒童圖書，書架很矮，根據(jù)小孩的身高放在最上面一層最好。
2
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···。
未來的書店篇十二
1書類的位置擺放和針對蓮花北特點存在的問題。
文學(xué)類，史地類，哲學(xué)宗教等這幾類書幾乎是每一個書店的亮點，但為什么在我們書店會出現(xiàn)無人問津的現(xiàn)象呢，我認為有下面幾點原因：
1.文學(xué)類，史地類，哲學(xué)宗教類那一排太雜，你可以在史地里頭找到大量的小說，可以在哲學(xué)宗教類找到生活情感的書籍，這是一個很嚴重的問題！所以要整理清楚，對號入座不容馬虎。我們書店分類本來就不太詳細，還胡亂擺放，雪上加霜！因此我建議嚴格分類如下：社會科學(xué)政治法律軍事科學(xué)醫(yī)藥衛(wèi)生經(jīng)濟管理文化教育歷史地理環(huán)境科學(xué)哲學(xué)宗教文學(xué)藝術(shù)工具書。等。然后嚴格對號入座！
2書籍有一部分都過于陳舊，有的書上面都有點發(fā)黃，不止擺了兩三個月了，但還是存在有天能有人把它買走的僥幸心理的話，書店就失去了經(jīng)營的主動權(quán)。消費者很精明，不愿意花錢買這樣的書。這里針對的還包括雜志一欄。所以這一排的一部分書形同虛設(shè)，無人問津！而且拖累了整體書的質(zhì)量感！所以該撤的撤該退的退，清理一遍。
3蓮花北書店的熱銷平臺副作用。為什么說熱銷平臺有副作用呢，也許沒件事情有好的一方面也有不好的一方面，熱銷平臺當然可以讓顧客一目了然，有什么新書，有什么熱點，一下子就很方便的展示在顧客的眼前，當然有不錯的效果：熱銷平臺的書很好賣。這點是不爭的事實。但我們的熱銷平臺與向關(guān)書類分開了，熱銷平臺在門口，相關(guān)書類在走道，文學(xué)書在更里面些，這會導(dǎo)致給消費者一個錯誤的信息，他們進來很可能就只看看有什么新書來，沒有就走了，連看都不看一下那條走道上大量的.塵封了的書。因此針對我們書店的擺置，我們不得不承認，我們書店有自己的特點，熱銷平臺是必不可少的，但要因地制宜。再者，要弄就弄大點，我觀察梅林圖書中心和21等書店熱銷平臺都是足夠大的，很多書擺在書架上看上去一般般，就是缺少一個機會。文學(xué)類，史地類，哲學(xué)宗教類的書的擺置位置是否合適，通道人來人往，在走馬觀花的通道上擺置需要細味的文學(xué)類書籍是合適的。cd的位置在進出口的正對面，而且是往后凹的一個地方，空間大，是一個顯眼的地點而不是一條走道，在這里放置文學(xué)方面的書籍我認為效果好很多。地方既可以有所改善，同時還增大了面積擺放更多的這幾類書。cd的銷售額很少，而cd的銷量與它所占的空間和這個重要的位置不成比例。我認為需要整改，我們書店關(guān)于光碟方面處于半專業(yè)狀態(tài)，這一點我們應(yīng)該承認。揚長避短，更加專注于我們存在缺陷的專業(yè)，把我們的亮點放大，會達到更好的效果。
我認為不但要改善這幾類書的擺放，清楚的回到他們各自的領(lǐng)域，而且還要積極調(diào)動起來，增添新鮮感和提高檔次的感覺。就拿梅林一村分店來說，同樣的這樣幾類書，同樣的書，但是給人的感覺完全不一樣，雖然地方小，但每一本從質(zhì)量上看上去都很好，我們不能拿數(shù)量和低質(zhì)量和陳舊的書來“汗牛充棟”！蓮花北分店不是舊書攤，不是圖書館，也不是批發(fā)部，要改善書的舊和雜。多就是好的想法未必對。我們可以做的更好。
2放大我們蓮花北書店的亮點。
放大我們的亮點，把我們的專業(yè)做得更加專業(yè)。針對我們蓮花北書店，兒童書的一大亮點來的，在開始我就提到了吵和雜的問題，小孩多，兒童相關(guān)的圖書銷售額是不錯的，我們沒有能做到完全的利用這個特點。至少存在著以下的缺陷。
1有的書是幾冊密封包裝在一起的，人家以為要整套買，人家也不知道可以拆開分冊買，這就是我們自己制造錯誤的信息給顧客，這不是一個小問題。拆開是必然，我建議能不包裝盡量把包裝袋拆了，讓書自己說話，換位思考，除了別人介紹或者很著名，否則我不會光看書皮封面就買下這本書。
2兒童書上架太少，庫存有很多書在書架上沒有樣板的，擺不下。但很多兒童圖書是有不錯的銷量的，卻沒有上架的機會。我打個比方，銷售額少得可憐的cd光碟卻占一席之地，我認為不合理。要讓更多的兒童圖書上架，為了騰出空間，同一本書上架控制在兩三本。順便說說擺放教科書和輔導(dǎo)書的房間，就出現(xiàn)這個問題較為嚴重，一個年級一大疊占一個地方，要避免。如果cd的位置能夠騰出來，合適的把開頭提到的幾類書安排妥當，就可以騰出更多空間，就可以想辦法放大我們的亮點—兒童圖書。
3社會熱點主題性平臺。
感染整間書店，暫時取代熱銷平臺上劉墉等作家的書籍?！督▏髽I(yè)》這部電影將要創(chuàng)造票房紀錄了，我們的熱銷平臺為什么就不完全開發(fā)利用主題性炒作呢。有意識但半專業(yè)是很忌諱的東西。
4員工管理問題。
我們書店的學(xué)生教材資料算得上比較齊全，兒童文學(xué)呢，種類也相當豐富，英語書也齊全。這些都是我們的優(yōu)勢，但這里存在著書難找的問題，可能是因為地方大書多吧，不容易做到客人問第一時間都能幫他找到，有小部分我們員工都不容易找到，意味著客人更不容易找到，尤其是小孩方面的書。
暢銷的要擺在最上面一欄，兒童書的書架很矮，我們應(yīng)該幫兒童找到—擺在最好的位置。
我們書店有一本書叫做《細節(jié)決定成敗》。我們書店也不可忽略一些細節(jié)。
1暢銷書要擺在順手顯眼的位置，特別是兒童圖書，書架很矮，根據(jù)小孩的身高放在最上面一層最好。
2……。
3……。
未來的書店篇十三
今天領(lǐng)導(dǎo)又來了，我還給他講，上次他喊我查的出版社有好多，我說20xx年書上說有566家，他說現(xiàn)在有572家了。還問了我一些在郵購部實習的事，什么快件要寄好久呀，行包要好久呀。
我還給他說我們學(xué)校對面的新華書店的事，他預(yù)言那家做不到好久就要轉(zhuǎn)向或是不做了，還喊我去觀察哈那里附近有沒有好的門面，做個創(chuàng)業(yè)計劃，我建議的是做書報雜志類的，那里新開發(fā)的，人有多。
下個星期我就要開始去火車站上班了，去的目的主要是去了解整個圖書市場的勢力分布，哪些是做什么書的，什么類的書又是哪家做得最好。
未來的書店篇十四
今天，我在家里沒什么好玩的，我就去書店里了。
走到門口，書店里很少人，那家的名字叫紙上談兵書店，不管是小孩還是大人都可以進去看書、買書。
我在里面拿了一本書，這本書的名字叫做《西游記》，我開始打開書，這一集是孫悟空從石頭里出來的那一集，好像叫石猴出世。
急忙打開書，一頁，二頁，我像一餓狼，貪婪地讀著，我很快樂——也很懼怕這種讀書的滋味。
當我看到一半時，書店里已經(jīng)結(jié)滿了人，然后我繼續(xù)看，我的腿真冷?。∪缓笪矣挚戳丝赐饷?，已經(jīng)很晚了，我應(yīng)該回家了。
我今天真高興。
未來的書店篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，同志們：大家好!首先感謝大家的支持與省新華書店集團提供這次機會，使我能參與競爭，一展自己的抱負。今天我來參與競選的目的只有一個：一切為大家，能為大家謀利益，為全州的圖書發(fā)行事業(yè)盡一份心，出一份力。
我是來自建始縣新華書店的經(jīng)理姚##。1962年6月出生于湖北咸豐，1981年12月參加工作，1996年10月入黨，研究生學(xué)歷。1981年12月至1996年在咸豐縣新華書店先后任農(nóng)村圖書發(fā)行員、倉庫主任、中心門市部主任、業(yè)務(wù)股股長等職;1996年5月至1999年11月人咸豐縣新華書店副經(jīng)理;1999年12月至xx年4月任建始縣新華書店副經(jīng)理、黨支委宣傳、紀檢委員;xx年5月至今任建始縣新華書店經(jīng)理。在工作期間，我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，各方面均取得了比較令人滿意的業(yè)績。1990年擔任咸豐縣新華書店中心門市部主任期間，被湖北省新聞出版局評為“圖書發(fā)行先進門市部”;1991年3月我個人被湖北省新聞出版局評為“圖書發(fā)行先進工作者”;1991年、1992年、1997年、1998年先后四次被咸豐縣委宣傳部評為“先進工作者”;xx年被建始縣委宣傳部評為“優(yōu)秀黨員”;xx年被建始縣文體局黨總支評為“優(yōu)秀黨員”;尤其是xx年人建始縣店經(jīng)理，為新華書店營造了一個良好的發(fā)行環(huán)境，當年發(fā)行圖書712萬元，創(chuàng)下建始縣店圖書發(fā)行碼洋的歷史最高記錄。我們在學(xué)生人數(shù)急劇下降的情況下，千方百計拓寬發(fā)行渠道，開辟新的發(fā)行門路，仍然保持良好的發(fā)行記錄?；赝麃硖?，取得的成績令人欣慰。取得的業(yè)績和積累的經(jīng)驗為我今天競聘州新華書店常務(wù)董事單位副經(jīng)理蓄積了力量和奠定了基礎(chǔ)。若勝出副經(jīng)理這一職位后，我將在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位副經(jīng)理一道為了圖書發(fā)行事業(yè)，癡迷執(zhí)著的追求、求真務(wù)實的探索和永無止境的創(chuàng)新。
圖書發(fā)行事業(yè)的成敗，說到底就是分管副經(jīng)理的一種人格魅力在工作中的體現(xiàn)。人格魅力的感染一是“無欲則剛”。職位無大小，凡事是一個“公”字。經(jīng)理只有無私欲、無邪念、一身正氣、兩袖清風，責在人先、利在人后，才能立式有威信，改革有底氣，才能團結(jié)人、有感召力。就是古人所說的“公則四通八達，私則偏向一隅”。二是“有容乃大”。厚德載物、寬容得眾。當經(jīng)理器量須大、心胸須寬，要認人之功、容人之過。這樣才能團結(jié)各種性格的人才，聽得進各種不同的意見，保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好所有人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是帶著愛心工作。當經(jīng)理要把所有的員工作為自己的兄弟姐妹，要愛群、樂群、利群。所謂愛群就是要熱愛集體，熱愛你的同事;所謂樂群就是要把與同志們共事當作一種緣份、當作一種至高的樂趣;所謂利群就是要感于并善于為員工排憂解難，為員工謀福利求發(fā)展。四是帶著感情工作，一個想干事、會干事、能干事的經(jīng)理是一個充滿激情的’經(jīng)理，經(jīng)理要有干事的沖動，要有成功的渴望，要不斷推出新的奮斗目標。
“一個書店絕對不能藏龍臥虎，是“龍”就讓他騰飛，是”虎”就讓他奔躍。龍藏著虎臥著就是一種最大的人才浪費。人力資源是最重要的資源。再英明的經(jīng)理僅憑一個人的力量是無法興旺一個地方圖書發(fā)行事業(yè)的，興旺全州的圖書發(fā)行事業(yè)需要一個齊心協(xié)力的團隊。圖書發(fā)行管理體制應(yīng)該是最大限度地調(diào)動人員的能動性、主動性、積極性和創(chuàng)造性的體制、是激勵人才倍出的機制。為此，我將制定一系列有利于調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性的激勵機制與制度，最大限度的提高工作效能，創(chuàng)造全州圖書發(fā)行的新業(yè)績。
做圖書發(fā)行工作，讀者就是上帝。我將與同志們一道樹立“與讀者同憂樂”的價值觀，充分了解和調(diào)研讀者的需求，掌握圖書市場的變化，急客戶之所急，幫客戶之所需，充分履行自己的職責和義務(wù)，努力為客戶為社會提供服務(wù)，開創(chuàng)全州圖書發(fā)行的新局面。
同志們，圖書發(fā)行是一項需要用生命的熱情與激情擁抱的事業(yè)。為了這項事業(yè)我將鞠躬盡瘁，死而后已。
未來的書店篇十六
接著我又發(fā)現(xiàn)象一本有關(guān)恐龍的書，真是開心，因為我這次就是想找一本有關(guān)恐龍的書，當我正看得津津有味的時候，媽媽來了，我們該回家了，我依依不舍地把書放回書架，回家的'路上，我腦海里還浮現(xiàn)著書中的故事情節(jié)。
這次逛書店的經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，書店的書各種各樣，以后要多利用課余時間去書店看看，可以讓自己課外知識更豐富。
南昌市徐家防小學(xué)三年級:李卓揚。
未來的書店篇十七
讀這本書首先是被它扉頁上的一句話給打動了“沒有誰是一座孤島，每本書都是一個世界”。
有一說一，這本書的故事性雖然也有，但是并沒有過山車的那種刺激感，主要就是溫馨。不喜歡這類題材的還是不要入了。我其實一開始看也覺得有點無聊，好在后面的故事還不錯。都說小女孩的笑是治愈的，書中的小姑娘更是如此。她的到來改變了很多大人的世界。
真的好羨慕小女孩可以直接住在書店上面，坐擁著一輩子都看不完的書。小時候我就想如果一定要我選一個領(lǐng)域去做生意的話，那我一定選擇開個書店，可惜現(xiàn)在實體書店收到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊太大了，已經(jīng)到了岌岌可危的地步。雖然現(xiàn)在網(wǎng)購很方便，但我一直都很喜歡實體書店給人的感覺。加上現(xiàn)在的書店也在創(chuàng)新，并不是很古板，三里屯等比較繁華的購物場所的書店真的美到讓人想住在里面，給人極大的享受。
提到書店，我一定會想起我在去年讀到的一本書《查令十字街84號》。說來也巧，我在四川錦里逛街的時候看到了一家古色古香的書店，走進去就看到了這本書。知道這本書又是因為之前看過一部電影《北京遇上西雅圖之不二情書》（其實我覺得第一部更好看，第二部太文藝了）中有提到這本書，所以想買來讀一讀。我就這樣在一個書店里無意中發(fā)現(xiàn)了一本有關(guān)書店的書。這本書里主要就是書信的格式，一個喜歡看書的人與書店老板和店員們之間的友情。刁鉆的顧客總是有著極高的閱讀品味，業(yè)務(wù)能力超強的老板又總是能給她找到那些超級難買的絕版書。我們中國人常說“買賣不成仁義在”。人家是買賣也有，仁義也在。雖說兩人從未見面，但是又見字如面。當然他們的故事在我這里還沒有結(jié)束，其實接下來還有一本《重返查令十字街84號》。我上學(xué)期期末考試之前有在學(xué)校圖書館借，但是要放寒假了我還沒來得及看呢就火速還回去了。所以我也期待一下續(xù)集，希望一切圓滿吧。
未來的書店篇十八
正月初三，媽媽帶我和弟弟一起去新華書店買書。
剛到那里，媽媽對我說：“待會兒你一個人進去買書，”我說：“媽媽，為什么要讓我一個人進去買啊！”媽媽對我說：“因為你已經(jīng)長大了，要學(xué)會獨立一面，凡事都不要依賴別人，有些是自己嘗試著去做，”我說：“哦，知道了，但是我還是很害怕，會不會被壞人拐走呢？”媽媽說：“不用怕，膽子大點進去，我知道你是最棒的孩子，”就這樣媽媽給我40元錢進去買書，這其中有20元是書店里贈送的優(yōu)惠券，我就在心里默默地念著不用怕，一進去我問售票員的阿姨：“阿姨，你好請問一千零一夜的故事書不帶注音的書有嗎？”那阿姨查了一下說：“小朋友不帶注音的沒有，”我就跑出去問媽媽：“媽媽不帶注音的書沒有，”媽媽說：“沒有，那就買了吧！”我就拿著那本書到收銀臺去結(jié)賬，然后我把40元錢遞給阿姨，阿姨說：“對不起，小朋友著20元的優(yōu)惠券要買起50元才能用，”我立馬又去找了百問百答的書和老人與海，這樣要花74元錢，我再出去跟媽媽說：“媽媽錢不夠了，那阿姨說要買齊50元那個券才可以用，”媽媽說：“那還差多少??！”“還差34元”，媽媽給了我，我再進去付錢了，就這樣跑來跑去，終于把書買好了，我的心不在砰砰的跳了，就想心中的石頭落下來了。
最后媽媽帶著我們回家了。
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