計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
客房部半年工作總結及下半年工作計劃篇一
上半年，按照年初工作謀劃和部署，以基層治理體系建設、作戰(zhàn)指揮體系建設為主要抓手，以建黨100周年為教育主線，以打造精品、突出亮點為目標任務，立足實際，積極應對，精準施策，強力推動各項工作高質(zhì)量全面發(fā)展。
一是做實思想教育。
積極開展黨史教育系列活動，集中開展黨史授課、每日黨史答題、重溫入黨誓詞、觀看黨史教育專片、網(wǎng)上祭奠英烈等，走進革命老區(qū)巖山村、干溝橋、上段村開展黨史教育主題實踐活動，邀請老黨員、老紅軍、老消防來隊講黨史、講隊史。堅持以上率下，領導干部帶頭集中授課4次。積極開展雷鋒日、緬懷革命先烈等主題黨日活動，前往烈士陵園掃墓，弘揚愛國精神。積極準備黨史教育知識競賽、黑板報評比以及詩歌朗誦比賽，制作黨史相關試卷組織指戰(zhàn)員進行測試。積極參加訓詞精神征文，撰寫觀看感動中國2020年度人物陳陸同志先進事跡心得體會，并獲得支隊評選三等獎。積極開展警示教育活動，組織指戰(zhàn)員走進看守所，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
二是做實黨的建設。
以智慧化黨建為主體，積極與人社局對接，學習智慧黨建工作經(jīng)驗做法，升級打造黨團活動室。統(tǒng)一規(guī)范梳理黨組織建設，成立專卷。走進黨建示范村司莊村，與村委干部共上黨課，進行經(jīng)驗交流。強化各項組織生活制度，完善黨支部會議制度并成冊，組織召開民主生活會、組織生活會、“踐行訓詞精神、破解四個課題”討論會；根據(jù)七議制度梳理完善黨委會資料。梳理往年黨員發(fā)展資料并成冊，發(fā)展2021年入黨積極分子8人，預備黨員1人。
三是做實文化育人。
制作黨建、黨史教育、隊伍安全、條令綱要學習等系列板面，打造黨建文化長廊，積極營造濃厚氛圍。積極籌備榮譽室建設，整理規(guī)范錦旗、獎牌等實物檔案。初步搭建大隊黨建服務綜合體，通過讀書學習、心理疏導、法律援助為指戰(zhàn)員排憂解難。聯(lián)系猛犸新聞、今日頭條等新聞媒體對黨史相關稿件進行外網(wǎng)上稿；制作黨史快問快答視頻；協(xié)助孟州市共青團拍攝視頻素材，參加支隊慶祝建黨100周年宣傳消防快閃拍攝活動；積極參與“初心永恒，忠誠如一”廉政小小說評選活動。積極開展黨史我來講朗誦活動、青春快閃活動。
四是做實人才培養(yǎng)。
加強廚師、按摩師等專業(yè)人才的培養(yǎng)，組建籃球隊、武術隊和文藝小分隊，不斷激發(fā)隊伍活力，營造積極向上、朝氣蓬勃的隊伍風氣。組織消防文員對大型商業(yè)綜合體示范創(chuàng)建進行跟班見學。
五是做實正規(guī)化建設。
購買消毒酒精、口罩、噴壺等防疫物品，加強人員管控，做好出入登記、測量體溫和定期清毒，做好防疫工作常態(tài)化。進一步規(guī)范隊伍正規(guī)化，更換了營區(qū)標識、視頻會議室背景墻等，不斷提高隊伍正規(guī)化建設水平。積極開展作風紀律整頓月活動，開展隊列訓練和儀容風紀檢查、酒精測試，加強營門崗哨交接和出入登記制度。
六是做實廉政工作。
制定黨委履行主體責任工作年度任務清單，將責任分解到個人。嚴格落實黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責任制，組織召開廉政會議，學習研討十九大以來中央紀委國家監(jiān)委、河南省紀委監(jiān)委通報違反中央八項規(guī)定精神典型案例，完成廉政警示教育月相關活動。
七是做實為民服務。
組織開展“我為群眾辦實事”實踐活動，把“等群眾上門”變?yōu)椤八头丈祥T”，扎實開展系列便民服務措施。以“敲門送消防+慧眼識火患”的宣傳教育模式，開展入戶宣傳和面對面培訓；以“秉公執(zhí)法+熱情服務”的執(zhí)法工作模式，邀請社會單位代表參加座談會建言獻策，為重點企業(yè)提供消防技術服務。積極開展“火焰藍送溫暖”活動，看望慰問擁軍模范“張媽媽”，走進愛馨老年公寓，開展衛(wèi)生大掃除，并為其講解消防安全知識和疏散逃生技能，讓消防真正走進群眾生活，走進百姓身邊。
1-6月共出警450起，其中火災撲救398起，搶險救援31起，社會救助21起。獲贈錦旗4面，受到了當?shù)厝罕姷母叨荣澴u。
一是深化實戰(zhàn)練兵比武。采取掛圖作戰(zhàn)，加快推進作戰(zhàn)指揮體系建設。嚴格落實月考核、周測試制度，加強政府專職隊員系統(tǒng)培訓和專業(yè)業(yè)務理論學習。組織開展隊列訓練，積極參加會操比賽，站長梅嵩淼同志被評為隊列會操優(yōu)秀指揮員。組織開展通信信通拉動，確保一旦接到命令能夠迅速集結。定期召開安全形勢分析會和戰(zhàn)例復盤研討會，特別是“4.22”“6.25”會議后，組織召開指戰(zhàn)員大會吸取火災經(jīng)驗教訓，抓好作戰(zhàn)訓練安全。
二是建強救援尖刀力量。開展新隊員業(yè)務技能和裝備器材訓練，特別是對入職不滿一年和業(yè)務不精的隊員開展夜訓；強化各項技能訓練，重點抓好縱深滅火救人操、百米障礙救助操、繩索攀爬等六項訓練，提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。
三是加強戰(zhàn)訓基礎建設。根據(jù)轄區(qū)特點，對石油化工、物流倉儲、商場和高層建筑進行預案修訂，完善應急預案，積極準備預案試講課件，迎接支隊評比。培養(yǎng)通信員2名，補齊指揮中心力量。按照執(zhí)勤車輛“一車兩人、一主一副”的配比要求，對駕駛員進行評估，采取專項培訓，增駕7名人員，分別為3名消防員和4名政府專職隊員。開展市政消火栓清查，更換崗亭六件套，更換儲物盒標簽。積極參與“戰(zhàn)訓大課堂”視頻授課活動。
四是提高聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)能力。與公安、交警、醫(yī)院、城管四部門溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動事宜，加強微型消防站聯(lián)動，利用“六熟悉”、微信群不定時對微型消防站進行檢查指導。組織開展消防安全重點單位微型消防站比武、理論知識和拉動培訓3次。
五是完善應急通信保障。升級改造應急指揮信息網(wǎng)暨指揮調(diào)度網(wǎng)，推動實戰(zhàn)指揮及接處警系統(tǒng)向智能化全面升級換代，打造智能指揮消防一張圖，建立系統(tǒng)常態(tài)化更新升級和指揮實戰(zhàn)化新型工作機制。
1-6月份共檢查單位1825家，發(fā)現(xiàn)隱患3546處，整改隱患3524處，立案查處29家，責令三停17家，臨時查封18家，罰款10.1萬元，拘留3人。火災調(diào)查8起。辦理開業(yè)前檢查4家。
一是強化政府領導責任。完成焦作市安委會消防工作考核，督促各級落實消防責任。定期向政府領導匯報消防工作，取得政府領導重視和支持，市長李明霖、主管副市長龐國平分別到隊開展調(diào)研；重點時段和重要節(jié)日前，市政府領導先后多次帶隊深入各類場所開展消防工作督導檢查。深入南莊、西虢、河陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處以及傳統(tǒng)村落走訪調(diào)研，著力破解農(nóng)村消防工作難題。細化分解2021年消防安全三年專項行動責任清單，進一步明確各級職責。推進基層消防治理體系建設工作，明確建設任務、責任單位和完成時限，全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均成立了消防安全委員會，設立了消防工作辦公室；制定并下發(fā)2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處消防工作考核標準；召開火災防控緊急會議，對消防工作進行安排部署，建立消防工作微信群，適時對消防工作進行督導。
二是壓實部門監(jiān)管責任。對文廣旅、民政部門下發(fā)《督辦通知》，將33家公共娛樂場所、6家文物古建筑和15家養(yǎng)老機構存在的火災隱患進行移交督辦。對商務、衛(wèi)健委下發(fā)火災風險防控提示函，提醒做好雙節(jié)“兩會”期間消防工作。對衛(wèi)健委下發(fā)《督辦通知》1份，督促做好消防監(jiān)管。對教體、民政、文廣旅、住建、市場監(jiān)管等5部門下發(fā)火災風險提示函；聯(lián)合市場監(jiān)管開展“3.15”消防產(chǎn)品專項檢查；聯(lián)合公安派出所對“兩會”涉會場所開展檢查；聯(lián)合民政、市場監(jiān)管開展養(yǎng)老機構隱患排查；聯(lián)合衛(wèi)健委開展衛(wèi)生系統(tǒng)隱患排查。
三是嚴格單位主體責任。加強消防安全重點單位管理，79家重點單位消防檔案得到規(guī)范；指導新增的4家二級消防安全重點建立消防檔案，完善各項制度。打造華鑫賓館、新合作購物廣場等4家重點單位標準化試點；對轄區(qū)22家公共娛樂場所開展“明白人”培訓；督促重點單位對線路開展排查。組織消防技術服務機構召開約談會，每月定期對出具的維保報告進行抽查，督促整改問題故障。
四是全力化解安全風險。繼續(xù)做好三年行動和冬春火災防控工作，持續(xù)開展“雙隨機一公開”監(jiān)督抽查，完成執(zhí)法任務。繼續(xù)固化文員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，強化每月1次業(yè)務指導，開展聯(lián)合檢查1次。持續(xù)開展夜查活動4次，督導派出所對洗浴等場所開展隱患排查，建立隱患臺賬，明確整改措施，確保整改到位。組織開展高層建筑專項治理活動，對全市高層建筑進行隱患排查，建立底數(shù)臺賬。組織開展打通生命通道專項治理活動，對全市住宅小區(qū)、老舊小區(qū)進行排查摸底。加強對定點醫(yī)院等涉疫場所消防安全檢查。
五是做實消防宣傳教育。完成央視媒體任務1篇，省級電視4篇，市級報紙上稿5篇，市級電視1篇。完成創(chuàng)智步行街、匯豐步行街、韓愈大街3條示范街建設，并督促創(chuàng)智和匯豐所有商鋪全部完成消防安全承諾書簽訂及張貼工作。積極開展“火災警示宣傳教育月”活動，完成拍攝“藍朋友”春節(jié)拜年視頻、雷鋒日、“38婦女節(jié)”等視頻拍攝20條，發(fā)布美篇21篇。聯(lián)合教體局開展“開學第一課”、“全國中小學生安全教育日暨校園平安建設”等活動，13500人觀看了全國中小學生消防安全公開課。走進紀委監(jiān)察委、民政局、電力公司等行業(yè)部門開展培訓4場次。結合社區(qū)工作人員、美團外賣開展消防志愿者宣傳活動6次，深入重點單位開展培訓10次，開展“敲門行動”4次，入戶提醒15次，led顯示屏提醒360余次，張貼宣傳海報掛圖200余份。完成河南消防微信公眾平臺、科普基地參觀預約24次，預約人數(shù)200余人。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處開展網(wǎng)格化培訓8次。組織開展“全民國家安全教育日”、“5.12防災減災日”消防宣傳活動。
六是提升消防監(jiān)管質(zhì)效。貫徹落實《關于深化消防執(zhí)法改革的實施意見》，開展常態(tài)化消防執(zhí)法質(zhì)量自查活動，切實提高執(zhí)法質(zhì)量。利用“信用孟州”平臺，規(guī)范消防安全領域失信行為管理工作。開展防火監(jiān)督和法制社工崗位大練兵活動，進一步提高執(zhí)法素質(zhì)和水平。與司法局對接，完成所有執(zhí)法人員網(wǎng)上知識競賽。
一是加快推進新隊站建設。與自然資源、發(fā)改委進一步溝通對接，完成新隊站選址現(xiàn)場測繪、立項等工作。起草新建大隊項目建議書，聯(lián)系焦作中緯公司制作新建隊站控標文件。
二是加強裝備升級建設。提請政府將50萬消防器材款列入年度財政預算。加強通信裝備建設，購置通訊保暖器材；與移動公司簽訂協(xié)議，購置35部公網(wǎng)集群對講機，購置4臺調(diào)音臺。
三是做好后勤基礎工作。與財政局對接，撥付經(jīng)費55萬元。完成政府財務報告管理系統(tǒng)安裝測試和信息核對、2020年資產(chǎn)決算工作。對大隊會計憑證進行自查，不斷規(guī)范財務檔案。整理完善財務材料清單12項。
四是落實隊員優(yōu)待政策。組織全體指戰(zhàn)員、消防文員進行健康體檢，開展心理測試；發(fā)放防寒保暖物資，節(jié)前走訪慰問困難消防員；完成17名消防員落戶工作，落實2名消防救援人員子女教育優(yōu)待政策，落實消防員休假計劃，切實推動“暖心工程”落地見效。組織全體指戰(zhàn)員進行新冠疫苗接種。
三、下半年工作計劃
（一）強化責任擔當，提升履職盡責能力。圍繞“三個體系”建設，不斷推進重點工作。持續(xù)強化思想政治教育和黨史教育，不斷強化黨員干部的模范帶頭作用。加強黨的組織建設，以智慧化黨建為主體，高標準打造黨團活動室，初步搭建大隊黨建服務綜合體。完成榮譽室建設，不斷規(guī)范正規(guī)化建設。持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動。
（二）緊盯目標任務，有序推進重點工作。緊緊圍繞下半年攻堅重點，找準工作靶心，精準發(fā)力，主要做好：一是大力推進隊站建設，目前，新建消防站已完成新隊站選址現(xiàn)場測繪、立項等工作。二是持續(xù)推進各級消防安全責任制落實。認真落實《焦作市消防安全責任制實施辦法》，在各級消防安全委員會實體化運行的基礎上，逐級壓實消防責任，不斷完善基層治理體系建設。三是加強裝備升級建設，確保裝備建設符合實際、貼近實戰(zhàn)、提升能力，有效推動裝備配備轉型升級。
（三）瞄準實戰(zhàn)打贏，提升事故處置能力。修訂練兵獎懲規(guī)定，進一步明確責任、目標和任務，細化時間、分工和舉措，確保練兵工作扎實推進。結合轄區(qū)災害事故特點，從人員、裝備、技能、經(jīng)費等方面入手，強化救援裝備戰(zhàn)斗儲備。提請政府出臺聯(lián)勤聯(lián)動工作規(guī)則，加強與部門的協(xié)同演練、信息共享和應急響應，不斷完善應急聯(lián)動聯(lián)保機制。
（四）堅持綜合施策，做好社會火災防控。對照年度目標責任書，加快推進目標任務。緊扣消防安全專項整治三年行動年度任務清單和基層治理體系建設，按照時間節(jié)點高質(zhì)量推進落實。加強對基層工作人員的業(yè)務知識培訓，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)部門發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患的能力。繼續(xù)深化消防車通道、電動自行車、彩鋼板、“九小”場所等突出問題治理，堅持專項檢查、重點監(jiān)管相結合，加大監(jiān)督檢查力度。
客房部半年工作總結及下半年工作計劃篇二
20xx年xx分撥上半年通過公司領導的正確指引，分撥全體員工的勤奮努力下，兄弟單位網(wǎng)點公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項指標。
上半年主要進行的工作部署：一、.xx分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，通過庫房改造、設備安裝等一系列舉措，可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉量。二、人員儲備及培訓，隨著貨量穩(wěn)步快速增長，人員儲備及培訓很關鍵，通過錯分件專項整治，遺失件分析，破損件處理辦法，等一系列專項會議，使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升，具體日常工作安排如下：
組織全員學習，特別是掃描員分地區(qū)專項培訓，明確責任，熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單，仔細分揀、辨別xx與xx下面縣市九臺、榆樹、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分，白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分，注意林甸與樺甸的區(qū)分。
省內(nèi)分揀專員對每天錯分件及時登記，找準責任人及時張貼在每日看板。
上稱掃描員看清楚陸運、航空快件、看清目的地。
北京集散掃描員、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員注意建包，防止錯發(fā)、錯裝。
拉車專員每天裝車注意清場，防止快件拉下。
倒袋專員必須把編織袋翻過來，防止小件遺落在袋子里面，注意好編織袋的二次利用，注意節(jié)約。
值班人員注意衛(wèi)生及設備碼放，問題件交接。
質(zhì)控專員注意對比、把槍數(shù)據(jù)及時上傳，問題件及時發(fā)布。
報表人員注意班車信息登記準確、報表規(guī)范及時。
三、上半年總計完成操作量，見下表：
20xx年7月份操作量x票，20xx年同比增長x%，7月份較6月份日均環(huán)比增長x%。自20xx年開始以來，業(yè)務量持續(xù)走高，完成了一個又一個的高峰，特別是6月份行李托運把xx分撥出港業(yè)務量由原來的日均800多票提升到日均1300票，目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右，詳見附件xx分撥中轉網(wǎng)點情況匯總表。
四、省內(nèi)支線班車運營及24小時快件運作，省內(nèi)地級市已經(jīng)全部開通班車運營，通過合理規(guī)劃時間，24小時快件運作規(guī)定，已經(jīng)可以實現(xiàn)吉林省全部地級市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至，到沈陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪，今發(fā)明至。
五、白山地區(qū)網(wǎng)點更換，新的網(wǎng)點無論是在形象投入、末端派送及業(yè)務量方面都較之前有了很大的提高。
六、優(yōu)化路由，支線班車到達時間優(yōu)化，干線班車時間管控，使得省內(nèi)網(wǎng)點支線班車，趕上沈陽分撥5：00沈盤維淮干線班車，實現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至，蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時效及淮安分撥二派操作)。
俗話說對快遞行業(yè)金九銀十，如果上半年是培訓、整改、練兵，下半年就是執(zhí)行、標準、打仗，按部就班，應對一個又一個的高峰。具體工作安排如下：
一、繼續(xù)嚴格管控干支線班車時效，確?？旒酚身槙常O(jiān)督、引導轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點健康有序發(fā)展。
二、繼續(xù)嚴抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設，做好員工儲備及培訓工作，隨著業(yè)務量高峰的臨近，提前做好人員儲備及培訓工作，教育大家盡職、盡責、盡心、盡力，對快件負責，不管出現(xiàn)再大困難，絕不延誤快件中轉。
三、對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點及時開會培訓，傳達總部指令，及解決運作過程中出現(xiàn)的問題，確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展。
四、xx分撥計劃開通航空口岸的運作，確保網(wǎng)點業(yè)務量快速增長，提供保障。
客房部半年工作總結及下半年工作計劃篇三
20xx年上半年以來，在縣委縣政府的領導下，xxxxxx黨組堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞xxx重點工作，切實加強黨的思想、組織、作風和制度建設，加強領導，明確職責，狠抓落實，以改革創(chuàng)新的精神努力推進黨建工作，實現(xiàn)xxx工作和黨建工作共同發(fā)展。現(xiàn)將20xx年上半年黨建工作總結如下：
(一)抓責任制落實，把黨建工作擺在重要位置
xxxxxx黨組牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識，高度重視黨建工作，始終把黨建工作納入一把手工程，列入xxxxxx重要工作，切實加強領導。在具體工作中xxxxxx黨組始終做到黨建工作與業(yè)務工作一起部署，一起落實，一起考核，定期召開黨建工作會議，研究解決黨建工作中的重大問題。黨組領導班子成員堅持帶頭參加黨支部的各種活動和雙重組織生活。20xx年初，黨組認真分析了黨建工作的現(xiàn)狀，結合實際，及時指導黨支部制定了年度黨建工作計劃，對黨建工作進行了安排部署，明確了全年黨建工作的目標和任務，為黨建工作扎實有效開展奠定了堅實的基礎。
(二)抓學習教育，深化黨員干部理論武裝
加強政治理論學習是確保黨員干部堅定政治方向、全面提高黨員素質(zhì)的根本保證。20xx年上半年以來，xxxxxx黨組始終堅持把思想政治建設當作一條主線貫穿于整個xxx工作的全過程，作為一項長期工作任務來抓，以建立學習型黨支部為突破口，提高廣大黨員干部的政治思想理論水平，針對xxx工作專業(yè)性強的特點開展靈活多樣的形式組織學習，保證了政治學習落在實處，形成了講學習、抓學習、自覺學習的好風氣。上半年按照年初制定的學習計劃，共組織集體學習10余次，同時要求全體領導班子黨員干部開展自學，讀原文、學原著、悟原理，認真記錄學習筆記，學而有思，學而有得。
(三)抓組織和制度建設，構筑堅強戰(zhàn)斗堡壘
堅持以加強領導班子和黨員隊伍建設為重點，充分發(fā)揮了黨組的領導核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，嚴格民主生活會，重視抓好黨員發(fā)展，黨費收繳管理使用和黨內(nèi)統(tǒng)計工作。
一是對支部工作做到有組織、有領導、有人管、有人辦，形成了一個組織健全、班子團結、工作協(xié)調(diào)、開拓進取、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體;在黨員隊伍管理中，嚴格按黨員目標管理要求進行考評，鼓勵先進，鞭策后進。
二是健全和完善了黨支部工作制度和機關黨建工作管理制度。為加強黨的基層組織建設，嚴格黨員管理和教育，進一步完善“三會一課”、組織生活會、民主生活會、民主評議黨員、黨員干部廉潔自律、繳納黨費等制度，做到了對黨員的教育、管理和服務的有機結合，使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化;在重大事項決策時堅持民主集中制原則，經(jīng)集體討論研究決定;認真做好黨員組織關系接轉和黨費收繳工作，全體黨員按時繳納黨費，黨費收繳有專人管理，及時上繳。
三是做好新黨員的.組織發(fā)展工作。按照黨組織“堅持標準、保證質(zhì)量、改進結構、慎重發(fā)展”的原則，始終抓住培養(yǎng)質(zhì)量這一關，認真做好了對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導工作。針對年輕人的特點，開展以傳幫帶為主的工作方式，對入黨積極分子加以培養(yǎng)教育，為他們成才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，在政治上高要求、在工作上嚴要求。
(四)抓作風和廉政建設，提升隊伍整體素質(zhì)
黨風廉政建設是一項長期而艱巨的任務，領導班子成員從自身做起，按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，規(guī)范自己的生活、工作、社交范圍和言行，從一言一行上為黨員做出表率。
(五)抓黨建工作和xxx工作兩結合、雙促進，共上臺階
20xx年上半年以來，xxxxxx領導班子堅持用創(chuàng)新的思路抓工作，把黨支部的黨建工作和統(tǒng)計工作有機的結合起來，使黨建工作滲透到了xxx工作的方方面面、貫穿于xxx工作的全過程，成為促進xxx工作順利開展的重要保障，xxx服務職工水平得到新提升，黨員干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高。
20xx年下半年，xxxxxx黨組將在縣委縣政府的領導下，扎實開展各項工作。
（一）注重深化理論武裝，確保時刻看齊追隨。堅持把加強理論學習作為提高班子自身建設水平的重要途徑緊抓不放，對中央，省、市和縣委各項決策部署，堅定堅決、不折不扣、落實落細。一是按照年初計劃安排每月組織領導班子和全體在職干部集中學習，全體領導干部抽出時間開展自學，讀原文、學原著、悟原理，認真記錄學習筆記，學而有思，學而有得。二是堅持理論與實踐相結合，切實把學習成果轉化為高舉旗幟、聽黨指揮的堅定信仰，轉化為統(tǒng)籌謀劃、開展工作的思路辦法，轉化為解決問題、推動發(fā)展的實際舉措，著力強化干部思想意識，提升黨史服務水平。三是創(chuàng)新學習載體，采取專題講座、報告宣講、討論交流等深化學習效果，堅持學用結合，學以致用，促進學習成果向末端落實、向實踐轉化。
（二）注重主動擔當作為，全力推進任務完成。真正從工作成效出發(fā)，深入推進“大學習、大調(diào)研、大改進”，鐵肩擔當、主動作為，把各項工作的落腳點放在促進任務完成、推動機關建設、助力干部成長上，做到抓鐵有痕、踏石留印。堅持問題導向，帶頭開展批評與自我批評，按照新時代“忠誠、干凈、擔當、干事”的工作要求，重點在推進黨員教育管理、發(fā)揮服務作用、工作運行機制等方面下功夫。認真堅持“三會一課”制度，把黨員干部之間談心談話制度化、經(jīng)常化，鼓勵黨員干部互相找不足、提意見，講真話、講實話、講心里話，開展積極健康的思想斗爭，不斷提高班子的綜合素質(zhì)，使機關隊伍整體水平上升到一個新的臺階。
（三）注重狠抓正風肅紀，營造風清氣正氛圍。根據(jù)中央，省、市、縣委關于廉政建設的有關要求，從政治紀律、廉政建設、規(guī)范權力等方面入手，制定切實可行，操作性強的目標考核辦法，明確時間表、路線圖、責任人，真正把黨風廉政建設目標責任制和“一崗雙責”落實情況納入目標考核的重要內(nèi)容。按照“三嚴三實”的標準嚴格自律，發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻、特別有思想、特別能作為的精神。履行好從嚴治黨“主體責任”，抓班子、帶隊伍、轉作風，加強監(jiān)督檢查，嚴格請示報告，公平公正、公開透明處理“三重一大”問題，保持整風整改的高壓態(tài)勢，做到不敢腐、不能腐、不想腐，給全體黨員作好表率、當好樣板。
客房部半年工作總結及下半年工作計劃篇四
上半年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級信訪部門的具體指導下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的積極配合下，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神及習近平總書記關于加強和改進人民信訪工作的重要思想，以習近平總書記視察重要講話重要指示為指導，認真落實全面從嚴治黨主體責任，狠抓黨建和意識形態(tài)工作，按照省、市、縣部署，深化“三治”融合、創(chuàng)建“三零”單位，有效化解各類矛盾糾紛和安全隱患，不斷推進我縣信訪問題“控新治舊”，促進信訪形勢持續(xù)向好，為全縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展營造平安穩(wěn)定的“硬環(huán)境”。
截止x月xx日，共接待來縣個訪xxx批xxx人次，與去年同期相比增加xx.x %；接待來縣集體訪xx批xxx人次，與去年同期相比下降xx.x%；辦理網(wǎng)上信訪案件xxx件，辦理來信xx件，來訪x件，網(wǎng)上投訴xxx件，領導信箱xx件。
到市訪x批x人次，與去年持平。
赴省訪x批x人次，同比下降xx%。
進京訪xx起xx人次，同比增加xx.x%。
一是加強源頭預防，積極開展矛盾糾紛排查化解。不斷創(chuàng)新工作方法，探索建立縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)格，層層落實矛盾糾紛排查、調(diào)處機制。堅持村、社區(qū)每周一排查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門每半月一排查。矛盾糾紛排查化解情況每月xx日前匯總上報縣聯(lián)辦。縣聯(lián)辦每月召開一次專題會議，分析研判信訪形勢，推動疑難問題化解。全年共排查出重點群體x類、重點人員xx人，逐案制定切實可行的化解穩(wěn)控方案和措施，逐案分析原因并制定對策，對重點群體、重點人員實行一案一策管理。
二是深化信訪改革，扎實開展信訪基礎業(yè)務創(chuàng)規(guī)范化活動。扎實開展信訪基礎業(yè)務規(guī)范化活動。分批分期對有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門新調(diào)整的信訪干部進行了系統(tǒng)的業(yè)務培訓，信訪基礎業(yè)務規(guī)范化建設穩(wěn)步推進。信訪機構及時受理率xxx%，有權機關及時受理率xxx%、按期辦結率均為xxx%，%，%，%，%。
三是暢通信訪渠道，扎實推進領導干部接訪包案工作?？h級領導接訪常態(tài)化，縣信訪接待服務中心每個工作日都安排縣級領導坐班接訪，現(xiàn)場接待群眾來訪，協(xié)調(diào)處理群眾信訪事項。今年上半年縣級領導共接待群眾來訪xxx余人次，召開信訪聯(lián)席會議x次、信訪協(xié)調(diào)會議xx余次，協(xié)調(diào)處理重大信訪問題x件。借助《信訪條例》修訂實施xx周年，在全縣范圍內(nèi)開展了一系列宣傳活動，并于x月xx日在昭馀廣場進行了集中宣傳，著力打造人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。
四是全力化解積案，深入推進集中治理重復信訪。為解決重復信訪居高不下、信訪積案積壓的問題，根據(jù)中央、省、市信訪工作聯(lián)席會議統(tǒng)一部署和縣委主要領導批示精神，在全縣范圍內(nèi)開展集中治理重復信訪、化解信訪積案專項工作，從現(xiàn)在起至xxxx年x月，開展三年攻堅行動。行動開展以來，中聯(lián)辦交辦xx件，已全部化解；省聯(lián)席辦交辦x件，已化解x件；市聯(lián)席辦交辦xx件，已化解xx件。
五是深化“三治三零”，積極開展“零上訪”創(chuàng)建工作。我縣創(chuàng)建主體有xxx個村、社區(qū)，xxxx個企業(yè)、單位。截至x月xx日，我縣村、社區(qū)“零上訪”%，x個（xx社區(qū)）社區(qū)破零，有x個企業(yè)、單位破零，“零上訪”%。緊緊圍繞“零上訪”創(chuàng)建工作的宣傳、矛盾糾紛的排查、重點信訪人的思想疏導穩(wěn)控工作，壓實責任，強化源頭化解，村（社區(qū)）、企事業(yè)單位治理能力和水平明顯提升。
六是管控越級上訪，全力做好建黨100周年慶?；顒悠陂g信訪保障工作。我局加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心安排部署，從嚴從實從細抓好維護社會穩(wěn)定各項工作，努力為慶祝建黨100周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，保證建黨100周年慶祝活動期間發(fā)生重大信訪事件時能夠及時、高效、有序地開展工作。結合信訪矛盾糾紛“大排查、大接訪、大化解”專項行動，派出專項督查組，實地督查建黨100周年慶祝活動信訪安全保障工作，協(xié)調(diào)積案化解，推動責任落實、工作落地。通過周密安排部署，聚焦每一個工作環(huán)節(jié)，緊盯每一項工作措施，查隱患、堵漏洞、防風險、保平安，堅決筑牢安保維穩(wěn)銅墻鐵壁，為慶祝中國共產(chǎn)黨成立xxx周年慶?；顒禹樌ｑ{護航。
盡管我們做了大量細致的工作，但一些信訪問題仍較為突出，信訪工作仍有較大提升空間。
1。重復信訪亟待治理。我縣重復信訪事項占比較高，重復網(wǎng)上投訴問題尤為突出。截至x月xx日，%。
2。越級上訪集中多發(fā)。依法三級信訪終結的上訪老戶擇機“抱團”集體訪，利用重要會議、關鍵節(jié)點，不問斷進京涉訪、赴省纏訪，增加了勸返工作難度和成本。
3。信訪結構有待優(yōu)化。全年信訪投訴量同比增長幅度較大，但與網(wǎng)多訪少信訪結構組成、進一步提高網(wǎng)上信訪辦理質(zhì)效、打造網(wǎng)上信訪主渠道的要求差距還較大，還需要進一步加強網(wǎng)上信訪工作。
下半年，我局將繼續(xù)以信訪矛盾隱患排查為抓手，以控新治舊為目標，全力做好初訪事項辦理和積案化解，推動信訪問題解決。
（一）深入矛盾隱患排查，及時化解。開展“零上訪”單位創(chuàng)建，著眼于全面提升基層社會治理現(xiàn)代化水平，以“零上訪”為目標，深入推進矛盾隱患排查化解，實行風險隱患“日排查、日研判、日清零”，做到矛盾及時發(fā)現(xiàn)、問題及時解決，確保小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上行。
（二）繼續(xù)開展信訪基礎業(yè)務規(guī)范化活動。緊盯信訪事項三率，信訪機構及時受理率xxx%，有權機關及時受理率xx%、按期辦結率均為xx%，信訪機構群眾滿意率為xx.x%，處理機關群眾滿意率為xx.x%，切實提高信訪事項化解率，降低重訪率。
（三）提高初訪辦理質(zhì)效，全力控新。加大跟蹤盯辦力度，壓實信訪事項首接首辦責任，及時受理、規(guī)范辦理、按期答復，確保事事有回音、件件有著落。加大縣、鄉(xiāng)兩級黨政領導干部接訪、下訪、約訪力度，妥善解決問題，有效吸附群眾，實現(xiàn)群眾“最多跑一地”。
（四）狠抓信訪積案攻堅，強力治舊。對集中治理重復信訪、化解信訪積案專項工作交辦案件，特別是對xx拆遷補償和開發(fā)項目遺留問題，做到縣鄉(xiāng)村三級黨政主要領導包案，切實落實好問題解決、思想疏導和教育穩(wěn)控措施。壓實責任屬地和縣直有關部門的責任，堅持“三到位一處理”要求，扎實推動問題解決，有效治理越級上訪。
（五）強化跟蹤督查督辦，解決問題。從嚴“日清理、周匯總、月通報、季研判”信訪形勢分析，加強督導。對赴省進京信訪突出問題，每周通報縣級聯(lián)席辦，每月點對點通報屬地黨政主要領導，落實包案領導、一月一調(diào)度，跟蹤推動。
（六）嚴格規(guī)范基礎業(yè)務，助推改革。繼續(xù)提高移動端信訪普及率，大力推行網(wǎng)上信訪，推動視頻接訪全聯(lián)通。積極建設信訪業(yè)務智能輔助系統(tǒng)，努力打造方便、快捷、好用、管用的網(wǎng)上信訪主渠道，深化陽光信訪。落實信訪工作責任制，加大信訪工作賦分權重，壓實各級各部門的責任，加強信訪形勢分析研判，深入“人民滿意窗口”創(chuàng)建活動，落實責任信訪。進一步落實關于加強信訪法治化建設的要求，深入推進訪訴分離、依法分類處理和訪調(diào)對接、律師參與化解信訪矛盾化解、訪心對接等工作，實現(xiàn)法治信訪。
客房部半年工作總結及下半年工作計劃篇五
。
圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標，及時捕捉各類資金信息，準確把握中央資金投向，努力創(chuàng)新工作方式方法，不斷加大工作力度，積極同上級部門溝通，多次上京赴省跑項目、爭資金。截止到目前，已落實到位項目個，到位資金萬元。同時，密切關注國家、省、市投資方向，深刻領會上級政策，結合我縣實際，篩選、論證、包裝了一批效益好、實施可行性大、成功率高的項目，積極做好項目前期。上半年，共儲備項目個，總投資億元，計劃爭取資金億元。
二是抓形勢分析。堅持季度經(jīng)濟形勢分析工作制度，緊盯各項發(fā)展目標，密切關注全縣經(jīng)濟運行走勢，加強調(diào)查研究和預警預測，提出了《關于安義縣20xx5年上半年經(jīng)濟形勢分析的匯報》，并針對存在的突出問題及時提出對策和建議，供縣委、縣政府決策參考。
三是抓協(xié)調(diào)督辦。面臨諸多不穩(wěn)定因素，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩、下行壓力逐步加大的態(tài)勢，及時召開gdp、固投等主要經(jīng)濟指標分析調(diào)度會。認真履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核工作職責，探索進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核體系，健全考評辦法，使各項工作目標得到落實。
一是編制了《關于安義縣20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與20xx5年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃草案的報告》，在安義縣縣十五屆人大五次會議上審議通過。
二是扎實做好安義縣十二五規(guī)劃評估和十三五規(guī)劃編制工作。成立縣、鄉(xiāng)“十三五”規(guī)劃領導小組及辦公室和專家委員會等相關機構，落實規(guī)劃經(jīng)費。開展并完成“十三五”規(guī)劃前期課題研究。調(diào)研先期需要納入國家、省、市總體規(guī)劃的重要事項和重大項目，報省、市“十三五”規(guī)劃辦。啟動對“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況的系統(tǒng)評估。對“十三五”《規(guī)劃綱要》將涉及的重要問題組織深化性專題調(diào)研。完成專項規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃基本思路。組織起草完成規(guī)劃綱要的《基本思路》。
三是按照投資項目審批（核準）程序，做好項目行政審批。上半年共審批項目個，其中我委審批72個，轉報市發(fā)改委審批個。其中工業(yè)項目8個，服務業(yè)項目2個，農(nóng)業(yè)項目4個，投資16個，社會項目42個，能源局項目0個。
一是強化市場價格監(jiān)測，準確把握價格走勢，加強了與群眾生活密切相關的糧、油、肉、蛋、菜等20種商品價格的重點監(jiān)測，及時地掌握了全縣的價格動態(tài)，確保了價格基本穩(wěn)定。
三是加強收費管理，取消收費許可證制度，加強事中事后監(jiān)管。根據(jù)國家發(fā)改委、省、市物價局的相關文件精神，對全縣行政事業(yè)性收費單位和經(jīng)營服務性收費單位實行了收費情況報告制度，上半年取消了征地管理費、綠化費等11項行政事業(yè)性收費。對涉及我縣的小微企業(yè)的企業(yè)注冊登記費、組織機構代碼證書工本費、土地登記費等18項收費實行免征，對企業(yè)注冊登記費、個體工商戶注冊登記費等4項收費暫停征收。
四是積極做好價格鑒定工作，上半年共受理價格鑒定36件。
五是加大價格調(diào)節(jié)基金征收力度，做到應征盡征，認真抓好價格調(diào)節(jié)基金管理，落實征收計劃。
二是做好春季開學收費工作的價格公示及巡檢工作，使學校收費透明正規(guī)化；
四是堅持“12358”價格舉報電話24小時專人值守，隨時受理各類價格舉報。上半年，共接到群眾投訴舉報6件，處理回復6件，規(guī)定時間內(nèi)辦結率100%，積極化解了價格矛盾，有效維護了廣大人民群眾的合法權益。
召開了安義縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展大升級組和安義縣域經(jīng)濟發(fā)展要素調(diào)研組工作協(xié)調(diào)推進會。成立了一套工作機構，制定了并下發(fā)了一套方案，即《安義縣關于推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展大升級的工作意見》、《“安義產(chǎn)業(yè)大升級”研究與對策工作實施方案》、《關于安義域經(jīng)濟發(fā)展要素的分析的發(fā)建議課題調(diào)研工作實施方案》。目前，完成了課題調(diào)研提問階段的工作，縣發(fā)改委根據(jù)相關部門提出的問題共梳理匯總了涉及土地、供水、供電、用工、環(huán)境、交通、金融、產(chǎn)業(yè)八大問題62小項，目前已發(fā)送國土、供水、供電、人保、環(huán)保、交通、金融等要素管理部門進行解題，提出解決問題的辦法和措施。產(chǎn)業(yè)大升級研究與對策工作也順利推進，縣委農(nóng)工部、縣工信委、縣文廣局分別著手起草縣《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展大升級思考與對策》、《新型建材產(chǎn)業(yè)集群大升級思考與對策》、《文化旅游產(chǎn)業(yè)大升級思考與對策》。
客房部半年工作總結及下半年工作計劃篇六
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設備配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務質(zhì)量和水平，確保xx年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目標的實現(xiàn)，熱力公司落實責任，強力推進各項工作，實現(xiàn)了時間過半，任務過半，為年度任務目標的順利完成打下了堅實的基礎。現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：
1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務
在xx-xx年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務舉措，改進工作作風，提高工作效能，進一步健全了社會服務承諾制度，強化24小時全天候服務制度，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行，切實為廣大用戶辦好事，服好務，受到用戶的廣泛好評。
在xx-xx年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到領導和社會各界一致的好評。
2、明細本年度任務分工，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設施
為保證本年度采暖季的安全、高效運行，在今年3月17日采暖結束之后，公司隨即召開領導班子會議，對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結，并制定今年工作任務，進行了明確分工;同時，調(diào)集力量對全市所有熱力設施和管網(wǎng)進行全面摸底、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經(jīng)完成，并在上報上級部門批準后實施，其他小區(qū)改造也在有序展開。
3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃
5月12日，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關領導和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審，與會領導和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術指標，原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時，與會領導和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置
按照市政府指示精神，為減少國有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐設備的資產(chǎn)評估和熱源廠設備處置的準備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務，降低公司債務總額，并減少因設備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則
為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理，明確供用熱各方的權力和義務，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實際，在充分調(diào)查研究的基礎上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實施。
6、強化民主管理，完善公司管理制度
為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認真總結了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎。
7、供熱服務大廳建設
為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進窗口服務建設，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評，擦亮文明窗口”活動的要求，并結合自身實際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎上，進行供熱服務大廳改造建設。現(xiàn)已完成工程設計、預算編制和項目評審，目前正處于工程招投標中。在工程招投標結束后，將迅即開展服務大廳的改造、建設，保證在本供暖季前正式投入使用。
xx年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關鍵年。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想和 xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導，堅持貫徹和落實科學發(fā)展觀，確保年度各項任務目標的順利完成。
1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程
上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設計，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批復，下半年啟動管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工 3000米，啟動并完成供熱首站設計，完成供熱發(fā)電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。
2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程
對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造，對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，以提高供熱管網(wǎng)的技術狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前，關于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預算已上報市政府批準，其他小區(qū)的改造任務也力爭于10月底前完成。
3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造
加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應鼓勵政策，對xx年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務，并按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調(diào)整既定目標，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。
4、供熱擴面改造工程
全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標準。
5、供熱收費計量改革
按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按計劃進度有步驟分步實施，逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費，為熱用戶提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。
6、適度調(diào)整供熱收費標準
隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元/o，今年根據(jù)供熱成本情況，熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào)，適度調(diào)整供熱收費標準，將目前的16元/o調(diào)整至19元/o，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設施進行全面維護和維修
下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng)，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計，并及時制定維修方案，申請和落實專項維護資金，安排專業(yè)隊伍進行維修，確保在10月底前全面完成維修任務，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術狀態(tài)，防止爆管等運行事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。
xx年業(yè)已過半，熱力公司全體干部職工，以科學發(fā)展觀的精神為指導，牢記責任觀念，強化服務意識，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿完成全年工作任務，保障城市建設，更好服務全體用戶而努力奮斗。
20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領導下，嚴格執(zhí)行國家有關建設法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設，積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。
(一)、經(jīng)營收入情況
20xx年上半年，1~6月分，設計所共承接各類工程設計項目計42項，目前已完成工程項目達92%，設計所經(jīng)營總收入為16萬元，與去年同期相比增長了18%，其中設計收入是139萬元，測量收入是22萬。
(一)、設計工作
1、飲用水工程
20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
2、小流域綜合治理工程
小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。
3、千庫保安工程
在千庫保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的'技術服務工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
4、水土保持方案和水利影響分析編制
水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年，我所進一步建立和完善設計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等，使設計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備，現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化，大大改善了設計所的辦公條件，提升了設計所的自身形象。
(一)、設計工作
1、飲用水工程
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。
2、水庫保安工程
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
3、小流域綜合治理工程
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ，目前兩項目均以開始設計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年下半年，我所將局黨委的領導下，根據(jù)水利局的機關作風建設的要求，進一步嚴格考勤制度，堅決執(zhí)行“八項禁令”，提升設計所的形象。
客房部半年工作總結及下半年工作計劃篇七
上半年，公司在地方政府、各級職能部門的大力支持和關懷下，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，積極采取措施，調(diào)整思路，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情扎實工作，以務實的作風謀求發(fā)展，各部門工作均取得較好業(yè)績，超額完成了公司經(jīng)營目標。共生產(chǎn)化學農(nóng)藥和中間體實物量噸，比去年同期上升%，其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸，比同期上升%，合成產(chǎn)品噸，比同期上升%。實現(xiàn)含稅銷售收入萬元，同比上升%，其中加工產(chǎn)品實現(xiàn)銷售萬元，同比上升%，合成產(chǎn)品實現(xiàn)銷售萬元，同比%。實現(xiàn)利稅萬元，同比上升%。
一、上半年各部門工作取得的成績
(—)抓技術創(chuàng)新，向科技要效益。我們在穩(wěn)產(chǎn)的基礎上，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設備進行改造升級，提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量，減少生產(chǎn)時間，達到工藝目的，提高收率和效率。
1.乙基氯化物。對回廠原材料五硫化二磷進行小試，有針對性的對工藝進行了微調(diào)，五峰的五硫化二磷通過工藝改進，用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作，5月初進行通氯連續(xù)化中試，增加了對氯化反應進一步的理解，對工藝改進起了促進作用;5月份進行了高溫通氯中試，同時進行小試及分析跟蹤，其對質(zhì)量和收率均無影響，收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過大生產(chǎn)驗證，高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節(jié)約氯氣15公斤/批，提高了裝置生產(chǎn)能力，同時降低冷凍要求，冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃，從而有效地降低能耗。
2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級，生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比，間溴主含量基本達到了88%，優(yōu)于原來的85%，提高了約3個百分點，有效地提高了收率;二道5月份進行中試，與生產(chǎn)相比，提高收率2個百分點;三道3月份起工藝改變，反應時間縮短2-3小時，間溴殘余小于1%以上占三分之二，原工藝小于1%以上占二分之一。
3.制劑。通過配方優(yōu)化小試，除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內(nèi)，乳化穩(wěn)定性達到國家標準;調(diào)整可濕性粉劑配方，提高可濕性粉劑擴散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量50%，通過攻關，減量達到2%以內(nèi)，在計量誤差范圍之內(nèi)。
4.污水處理。通過技術攻關調(diào)整出水ph值，新增粗濾池，新增壓濾機，改進處理路線，有效解決了自化學預處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對硫化氫氣味問題，改一級吸收為兩級吸收，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設備優(yōu)化和工藝改進，使之能適應我公司廢水出水cod達5000mg/l，達到生化處理進水標準。
與此同時，積極做好項目申報和辦證工作。因公司改制要求，將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時辦理更名手續(xù)，新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位。
二、抓市場開拓，向市場要效益。在銷售市場上，一改往年一個銷售模式來操作市場。處處貫徹的風險意識，通過半年的運作證實我們改變操作模式是值得探索的。今年通過與“河北濟泰農(nóng)業(yè)服務有限公司”采取模擬公司運作，費用共擔、利潤共享的運作方式擴大了我們在華北和內(nèi)蒙客戶市場。特別今年安徽市場采取“責任承包、上繳承包費”模式促進業(yè)務人員的積極性。在市場機遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬元，預計今年可達到600萬元。成為近20xx年來首個獨立省級片區(qū)銷售過500萬的片區(qū)。廣東市場利用該區(qū)域優(yōu)質(zhì)客戶資源，強強聯(lián)合使我公司優(yōu)質(zhì)在廣東市場尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級實現(xiàn)85%的覆蓋，為下一年度銷售提供了很好的舞臺。江西九江、景德鎮(zhèn)、上饒市場按照湖北操作模式歸并湖北管理，目前在這一區(qū)域銷售達到95萬元。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。
三、抓內(nèi)部管理管理，向管理要效益。一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位，較好完成各單位人員的入職、轉正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前，已招聘員工共計13余人，已轉正員工23人，并確定了員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。同時，規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
二是抓公司管理。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工工作紀律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督管理力度。配備專職管理員抓erp規(guī)范運行。erp在實施運行中暴露的一些問題在逐步改進，各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。
三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化、工作計劃性、實施細致化、考核嚴肅化”為準則，用明晰的工作思路，服務式的職能管理方式組織生產(chǎn)，調(diào)動了職能管理人員積極性，增強了工作主動性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系，明確職責范圍，分級、分塊負責，與各生產(chǎn)單位簽訂年度責任狀。加強日常安全檢查，開展專項安全檢查，環(huán)保每日檢查。對檢查出的安全隱患需要整改項必須落實具體人和具體時間，使檢查取得實效，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理;對不能及時整改的制定了相應的監(jiān)控措施并逐條進行了分析。根據(jù)危化品安全生產(chǎn)需要，上半年下達安全隱患整改8次，完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設施事故、無重大火災事故、無重大爆炸事故。積極開展“提質(zhì)降耗，節(jié)能減排”活動，練內(nèi)功，增強產(chǎn)品生命力。緊跟市場，靈活調(diào)度組織生產(chǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟效益。
四是抓財務管理。積極協(xié)調(diào)社會職能部門關系，加深稅企聯(lián)系，積極爭取稅收優(yōu)惠政策，合理避稅。積極籌資融資，靈活調(diào)度使用，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)良性運轉。結合企業(yè)發(fā)展需要，確保企業(yè)順利轉軌。適應生產(chǎn)經(jīng)營新形式，及時制定相關規(guī)定，做到業(yè)務操作規(guī)范化、程序化，財務管理方面得到較大的加強。
二、各部門工作中存在的問題及跟進解決的措施
一是在技術創(chuàng)新方面。對氯化物廢氣問題目前為止沒有徹底解決;對五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進度達不到公司要求，辦證力度與進度與公司要求有差距。
二是在生產(chǎn)經(jīng)營方面。環(huán)保管理遠沒有達到我們預期的目標，化學處理和催化微電解處理有長足進步，但沒能徹底解決氣味問題;氯化物的生產(chǎn)和硫磺后處理氣味嚴重;工作職責及工作完成情況考核力度還不大，干部和員工工作積極性沒有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進一步的推敲和落實。
三是在市場營銷方面?？蛻羧簶嫿ú缓侠?，市場客戶存在兩極分化現(xiàn)象，網(wǎng)絡開發(fā)形成了惡性循環(huán)，導致部分市場區(qū)域銷量不均衡;產(chǎn)品在部分區(qū)域上存在小而全，沒有突出產(chǎn)品優(yōu)勢做好產(chǎn)品的擴張銷售;顆粒產(chǎn)品的包裝還是原始人工操作，不利于提升包裝質(zhì)量，降低包裝成本。
四是在內(nèi)部管理方面。對各部門工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠;在對各部門的管理、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;員工培訓和激勵機制有待完善和加強;人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，沒有從傳統(tǒng)的勞動人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡;erp系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決，特別是在財務方面，影響了實施的效果。
五是在財務管理方面。有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度有待改進;財務人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平不一,有待整體提高;財務軟件未能升級，效率不是最高;財務部的管理職能有待加強;erp軟件操作有待規(guī)范。
三、下半年重點工作計劃
一是進一步加快科技創(chuàng)新。氯化物繼續(xù)完善高溫通氯工藝，使之做到正?；?、規(guī)范化;同時冷凍鹽水問題提升至-10℃的探索;就連續(xù)化通氯與水解連續(xù)化聯(lián)動工藝探討工作繼續(xù)與葛化工程師聯(lián)系;硫磺處理崗位廢氣、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化堿吸收堿用量，硫磺處理工序中和堿改液堿為石灰水;醚醛庫存的34t間氯使用問題;針對間溴蒸餾塔易腐蝕，增加一道工序，新增2臺間溴預蒸系統(tǒng);下半年開車對二道工序的優(yōu)化和醚醛裝置的進一步利用問題;解決氧樂果分解問題，對劑型進行調(diào)整，對水乳劑、微乳劑展開攻關;進一步解決化學預處理工序廢氣問題，對生化處理工序力爭達到設計能力5000mg/l廢水日處理150噸。
二是進一步加強經(jīng)營管理。規(guī)劃好20xx年市場產(chǎn)品銷售方案，落實好產(chǎn)品藥效試驗策劃好20xx年銷售;積極做好蘄春“統(tǒng)防統(tǒng)治”工作，總結經(jīng)驗為20xx年這項工作做好鋪墊;加大促銷力度消化庫存產(chǎn)品與客戶做好結賬和往來帳核對工作;生產(chǎn)方面積極組織人員參加公司的安全培訓;搞好各線的設備大修和維護保養(yǎng)工作。
三是進一步加強內(nèi)部管理。繼續(xù)完善公司制度建設。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度;加強培訓力度，完善培訓機制;加強勞動人事管理工作，推進erp實施，利用公司erp平臺，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標邁進;組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
四是進一步加強財務管理。制定學習目標，對基層工作人員的電腦及電算化培訓，提升財務部的整體工作素質(zhì);以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作;在條件允許的情況下，進行會計軟件系統(tǒng)升級，更好地開展核算和管理。
客房部半年工作總結及下半年工作計劃篇八
20xx年上半年在酒店領導的正確領導和各部門積極配合下，我調(diào)入餐飲部帶領全體同仁團結一心，克服種種困難取得如下成績：
徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀律檢查的被動局面，率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成，每天中午11：15對餐飲部各區(qū)域進行檢查，對查出的問題逐一整改落實，并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。
結合酒店實際，集思廣益組織編寫了相關的規(guī)章制度。如樓層小例會制度，要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議，總結本樓層的昨日不足，布置補充本樓層工作安排；對部分員工工作散漫，違紀違規(guī)，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法，取得了明顯的效果；以及餐飲部勞動紀律；周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標準等。
新辦法的實施，使餐具破損率比建店以來任何時期都低，有效地控制了前后餐具的破損。
通過我不懈努力，結合有關部門，徹底改寫了三酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。
根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域，不同需求，及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域實行綠植養(yǎng)護責任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。
徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面，有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗，物品領取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。
培訓和落實，兩手都要抓，兩手都要硬。針對培訓內(nèi)容，逐一進行整改落實，一步一回頭，循序漸進。通過一段時間的努力，餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌，還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質(zhì)的提高，提高了餐飲服務在客人中的美譽度。
使日常工作得以順利開展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成。
半年來，我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的，管理人員應首先做到，嚴格按制度獎懲，獎，大張旗鼓地獎，真正起到獎的效果；罰，罰和思想工作并進，罰得讓違規(guī)人員心服口服，讓其他員工引以為戒。當然，在成績面前我非常清醒，很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處：
1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差，機械性地去工作；部分員工自律性較差，如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等，管理層在一個樣，領導不在又是另一種狀態(tài)，缺乏一個合格的服務員應有的素質(zhì)。
2、部分員工仍缺乏團結協(xié)作的意識。
3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。
4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。
5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象。
客房部半年工作總結及下半年工作計劃篇九
1、全力打造政務服務2.0新模式。
2、全力提升行政服務中心新形象。
3、全力探索極簡審批服務新路徑。
1、建立跨區(qū)域通辦服務機制。
2、創(chuàng)新跨部門聯(lián)辦服務機制。
3、推進“政企銀”聯(lián)動服務機制。
1、實施“公共資源交易強基提質(zhì)工程”。
2、實施“政務服務全方位大督查活動”。
1、創(chuàng)建溫州市“清廉機關”示范點。
2、全市率先開展“校地黨支部共建”。
（一）打造“智慧化”政務服務綜合體
（二）釋放“四個通辦”服務平臺效能
（三）推進“政務服務咨詢體系建設”。
（四）應用“政務服務大數(shù)據(jù)分析管理”。
（五）推動“便利化”代辦服務延伸
（六）發(fā)揮“立體化”監(jiān)督檢查實效
客房部半年工作總結及下半年工作計劃篇十
為了深入推進平安和諧建設，促進街道經(jīng)濟以好又快發(fā)展，按照省、市、區(qū)加強社會建設、創(chuàng)新社會管理工作的總體部署和開展社會管理創(chuàng)新綜合試點工作要求，為進一步突出中小學生社會教育工作的針對性、實效性，根據(jù)攀仁委辦[-]33號文件精神，結合街道教育工作實際，制定-年教育工作計劃：
一、領導重視，建立保障機制
為加強對社會教育工作的領導與監(jiān)督，形成街道、社區(qū)、學校三方聯(lián)合的社會教育網(wǎng)絡，組成學校、社會、家庭“三結合”的關愛網(wǎng)絡。為保障中小學生社會教育工作長期堅持、有效開展，實行定期會議、計劃總結、表彰獎勵制度。
二、整合資源，構建社會教育平臺
一是充分發(fā)揮“五老”隊伍對中小學生社會教育的強大力量。二是整合社會物質(zhì)資源，充分利用各種場所開展活動，開展中小學生社會教育及各種校外活動。-年擬申請在陽光社區(qū)憑借“未年成活動中心”這個平臺，再建立一個留守兒童之家。
三、加大投入，建立健全激勵機制
街道黨政領導實行“定點聯(lián)?！敝贫?，對定點聯(lián)系學校經(jīng)常聯(lián)系，定期走訪，指導學校的德育工作，參加學校的一些重大活動。加大對教育工作經(jīng)費的投入，主要用于教育工作的宣傳報道，校園周邊環(huán)境整治，街道、社區(qū)工作人員學習培訓，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位幫助對口學校解決一些實際困難。
四、多渠道、多方式開展社會教育工作
(一)加強未成年人思想道德建設。開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為主要內(nèi)容的道德實踐活動。
(二)凈化未成年人的成長環(huán)境。依據(jù)有關法律法規(guī)，與相關部門聯(lián)系，對營業(yè)性網(wǎng)吧、營業(yè)性歌舞娛樂場所、電子游戲廳、錄像廳等社會文化場所進行監(jiān)督檢查，嚴防文化垃圾毒害未成年人。
(三)關愛特殊群體未成年人的健康成長。對弱勢群體開展助學、助困、助殘、助孤活動，對特殊群體有針對性地開展不同的關愛活動。
(四)加強法制宣傳教育，維護未成年人合法權益。與司法部門及學校聯(lián)系，對未成人宣傳法律常識，依法維護未成年人合法權益。
(五)建立中小學生參加社會實踐的有效機制。開展適合中小學生的社會實踐活動和富有趣味的校外活動。
(六)加強家長教育，正確開展家庭教育。結合文明公民建設進行家長教育，通過開展“小手拉大手”活動引導大家爭做合格家長;把家庭教育經(jīng)?；?、規(guī)范化，培養(yǎng)合格公民。
(七)開展老少共建社會主義精神文明活動。教育中小學生尊老助老;動員老年人關心未成年人，參加關心下一代的各項工作。
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