在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo),我們需要制定計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
工程師個人工作計劃與目標(biāo)篇一
20__年,給自已制定了新的工作計劃和工作目標(biāo)。
一、監(jiān)理目標(biāo)
嚴格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。
二、監(jiān)理工作重點
1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;
4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;
7、對每項工程質(zhì)量進行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。
8、審查承包人的工程進度計劃,包括施工組織設(shè)計,提出書面建設(shè)報總監(jiān)辦審批;
10、審查承包人的施工機械設(shè)備。
三、質(zhì)量控制的基本步驟
駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進行:
1、工程開工報告:工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況,并提供放線測量、標(biāo)準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。
2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進行檢查驗收。
3、工序檢查認可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗收,后道工序不得進行。
4、中間交工報告:當(dāng)組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。
工程師個人工作計劃與目標(biāo)篇二
無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個工程項目的技術(shù)負責(zé)人,都覺得要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程、理論聯(lián)系實際、活學(xué)活用,還需不斷總結(jié)施工技術(shù)和管理經(jīng)驗,提升自我和團隊,進而提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
在施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。下面是是我個人20xx年的工作計劃:
多年的施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程,死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的經(jīng)驗。在這些年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向其他技術(shù)負責(zé)、一線勞務(wù)工人虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問很大,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。
另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)多年的現(xiàn)場實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗?/p>
1、最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。
2、認真準備落實安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。
3、時刻督促和不斷檢查,施工過程是一個持續(xù)的過程,任何時候工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、技術(shù)人員、勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)。所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。在實際的工作中如何處理好各方的關(guān)系,成為一個比較敏感的問題。
首先,經(jīng)過多年團隊的不斷變化,深刻認識到人的重要性。不僅是管理人員甚至是一線的勞務(wù)人員,只有不斷的了解,溝通,統(tǒng)一思想和認識,將自己的某些觀點或多或少的輸灌給相關(guān)的人員,讓他們在態(tài)度和認識上有一定的統(tǒng)一性,這樣在以后的管理中也會起到事半功倍的效果。
其次,組織的設(shè)計至關(guān)重要。在任何一個組織里面,需要有一整套的管理體系,在這個體系中,每個人必須最大化的發(fā)揮自己的才能和作用才能充分發(fā)揮組織的作用。我在近年的組織架構(gòu)的構(gòu)建中,注重引進比較適合崗位的人才,讓他們在組織的日常管理工作中以他們自己的'能動性和積極性,帶動其他組員的工作積極性。
工程師個人工作計劃與目標(biāo)篇三
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。下面是小編給大家整理的工程師個人工作計劃,希望大家喜歡!
一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力。
作為一名初進企業(yè)的新員工,我們有的只是理論知識,然而實際操作和理論是有很大的偏差的,特別是對于我們建筑專業(yè)來說,很多寶貴的東西根本無法從書本上學(xué)到,都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),努力工作,不斷學(xué)習(xí),提高自身各方面能力。在工作中,我發(fā)現(xiàn)一些老師傅,文憑水平并不高,但實際工作的能力很強,分析現(xiàn)場問題往往一針見血。他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習(xí)的源泉;"事無巨細,必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識,必然會積累經(jīng)驗。"積小流成江河",通過一年的工作學(xué)習(xí),我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
二、舍得吃苦,工作能力才會有提高
我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的單調(diào)的。既然我們選擇了這行,就要把"準備吃苦"的意識放在首位。建筑這一行風(fēng)吹日曬是家常便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程,一年過去了,親身感覺自己漸漸的越懂越多的時候,收獲是喜悅的,以苦為樂,以苦為榮。
三、奮發(fā)有為,努力才會有收獲。
"態(tài)度決定一切",朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現(xiàn)的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的,沒有長時間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作,就是把自己當(dāng)成一名工人,是一個積累的過程,積累經(jīng)驗,充實人生;也是一個沉淀的過程,沉淀知識,融匯貫通;更是一個提高能力的過程,增長才干,日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時間,將繼續(xù)努力工作,并將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。
我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的進步,是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷分不開的,在此表示感謝。在工作中,我認識到自己工作的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力,多學(xué)習(xí),多溝通協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,踏踏實實把工作干好,為公司節(jié)約項目投資費用,把工程質(zhì)量盡量做到。
本人__年6月畢業(yè)于__大學(xué)專業(yè),在校期間主修建筑預(yù)決算和建筑會計等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。一畢業(yè)便進入了__公司任職預(yù)算員、資料員。__年3月進入工作,__年9月初聘為助理工程師,__年起被任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長一職,__年起開始擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人。回顧過去,工作八年以來自己做出了一些成績,但也存在著很多有待提高的問題?,F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作計劃如下:
一、政治思想品德
本人積極擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認真學(xué)習(xí)鄧小平理論,堅持四項基本原則,堅持改革開放,政治上積極要求進步,時刻將“三個代表”與本職工作相結(jié)合,做到與時俱進,工作中努力開拓、積極進取,以馬列主義、毛澤東思想來武裝自己,注重以理論聯(lián)系實際,發(fā)現(xiàn)問題及時分析問題,并嚴謹?shù)亟鉀Q好問題,來豐富提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平,始終以政治上合格、業(yè)務(wù)上過硬來嚴格要求自己。
二、專業(yè)技術(shù)水平
1、__年工作初期,擔(dān)任預(yù)算員時,我虛心向老同志們學(xué)習(xí),對工程預(yù)算工作認真負責(zé),每個預(yù)算工作完成后,都進行仔細核對,確保工程預(yù)決算的準確無誤,所參與的工程投標(biāo)中標(biāo)率達100%,我曾參與了江蘇省農(nóng)業(yè)銀行界首支行營業(yè)大樓、界首中學(xué)教學(xué)樓、界首中學(xué)學(xué)生公寓樓、界首中心小學(xué)教學(xué)綜合樓等工程的招投標(biāo)及工程資料工作,由于工作認真負責(zé),多次受到了單位的嘉獎和好評。
2、__年3月,受聘于__公司技術(shù)質(zhì)量部,參加了重慶鳳天家園“珍珠巖空心磚砌體質(zhì)量通病”qc小組的攻關(guān)工作,由于是初次接觸“qc”成果,我參加了由江蘇省建筑業(yè)協(xié)會組織的qc小組培訓(xùn),豐富自己的業(yè)務(wù)水平,在qc小組活動中,認真開展調(diào)查、分析、總結(jié),制定詳細的施工方案,杜絕了質(zhì)量通病的發(fā)生,由于大家的努力,《預(yù)防珍珠巖空心磚砌體抹灰面裂縫與空鼓》“qc”成果報告書獲得了揚州市“qc”優(yōu)秀成果三等獎,并且作為公司今后在此方面的作業(yè)指導(dǎo)書。此后,我又參加了公司《等厚掘攪水泥土防治滲墻施工工法》的編寫和調(diào)研工作,并深入工地,在承建的高郵市中醫(yī)院住院樓基坑圍護工程中積極推廣此項技術(shù)的應(yīng)用,取得了良好的經(jīng)濟效益。該工法榮獲了國家級工法榮譽,填補了國家工法項目上的空白。
3、__年起,我參加了由北京中大華遠認證中心組織的內(nèi)審員培訓(xùn),同時積極深入基層,為本公司分布各大城市承建工程的項目部作技術(shù)指導(dǎo),并嚴格按照質(zhì)量體系的標(biāo)準執(zhí)行,規(guī)范了公司的質(zhì)量管理制度,制定了公司__年度質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理方案。其中深入北京中大華遠認證中心抽查的兩大項目部南京東南大學(xué)住宅樓、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)逸夫樓進行檢查督促指導(dǎo),從而于__年順利通過了北京中大華遠認證中心專家組對于質(zhì)量體系運行的核查,我本人也被高郵市建工局評為建筑行業(yè)__年度先進個人。
4、__年,由于工作上的努力,我被公司任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長一職,在高郵市清華園一期2#樓參與現(xiàn)場管理,2#樓工程為磚混五層,建筑面積5040㎡,造價281.6萬元;該工程雖說以前在工地上擔(dān)任過預(yù)算員和資料員一職,但時隔已經(jīng)兩年,對于工程施工方面,一切還得重新開始。我利用以前的工作經(jīng)驗,虛心向施工員們學(xué)習(xí),向老同志們請教,對工作中遇到的各種專業(yè)問題,都做筆錄一一記下,勤于請教有經(jīng)驗的技術(shù)人員,查閱各種資料,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
__年下半年,公司論文交流會中,我撰寫的《常見建筑磚砌體裂縫原因及其防治》受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。__年4月,我參與了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個體系文件合一的編制,由此,每天便奔波在公司與項目部之間,順利編寫了《內(nèi)部管理性文件》、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》和《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》等體系文件。在此期間,我還負責(zé)公司質(zhì)檢科的體系貫標(biāo),使公司順利通過認證中心的體系認證的核查。
5、__年初,由于清華園一期工程的順利完工,我受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度信任,被任命為清華園二期四標(biāo)段10#、11#樓工程的項目技術(shù)負責(zé)人一職。10#樓工程為磚混五層,建筑面積5080㎡,造價272.6萬元;11#樓工程為磚混五層,建筑面積5526㎡,造價294.35萬元。從事工程技術(shù)負責(zé)人時,負責(zé)工程成本、進度、質(zhì)量控制、建章立規(guī),按制度規(guī)范操作行為。在成本控制方面,自行采購的材料必須做到貨比三家,材料采、運、收、管、發(fā)的每一個環(huán)節(jié)都必須建立嚴格的監(jiān)督制約機制。
同時,要改進施工工藝,積極推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。加強人工費控制,建立勞動力整體優(yōu)化、實現(xiàn)勞動力供給與項目需求最佳組合的人力資源管理運行機制,并定期跟蹤檢查,使勞動力資源得到最大限度的利用。要積極推行定額包干的辦法,提高員工的技術(shù)水平和施工班組的組織 管理水平。嚴格機械費用控制,力求提高主要機械的利用率,注意一機多用,減少設(shè)備維修養(yǎng)護人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費用。精簡項目機構(gòu),合理配置項目部成本,降低間接成本。同時,切實加強合同管理,強化索賠觀念,用好調(diào)價文件,準確計算價差,及時辦理結(jié)算。加強施工項目成本檢查。一心鋪于施工現(xiàn)場的管理工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人期間,我還成立了清華園二期四標(biāo)段qc小組,撰寫了《衛(wèi)間生管道預(yù)留孔的防滲處理》qc成果,在__年度高郵市建筑工程局舉辦的科技論文及qc成果評比中榮獲一等獎。
6、__年起,我被調(diào)至郵都·龍騰花苑二期工程項目部擔(dān)任10#樓、13#樓項目技術(shù)負責(zé)人一職,10#樓工程為磚混五層,建筑面積5170㎡,造價375萬元;13#樓工程為磚混五層,建筑面積5170㎡,造價375萬元。由于之前在清華園一、二期項目中積累了大量的項目管理的經(jīng)驗,工作起來得心應(yīng)手,我把在清華園二期工程項目管理中的成功經(jīng)驗應(yīng)用于龍騰花苑項目工程施工中,收到了很好成效,為公司在項目管理上面節(jié)約了大量的人、財、物力,為公司的發(fā)展做出了貢獻。__年底,受公司特級資質(zhì)審核的需要.
我們幾位公司員工自發(fā)組織起來,成立了專利攻關(guān)小組,利用業(yè)余時間,潛心鉆研專利發(fā)明,在大家共同努力下,我參與研究的兩項專利《一種精準度量的型材切斷》和《帶有限向控制裝置的人力運輸車》已順利通過揚州市錦江專利事務(wù)所的審核,現(xiàn)正在申報審核中。目前,龍騰花苑二期工程已順利完工,三期工程如約開始,我在三期工程里面繼續(xù)擔(dān)任20#樓、21#樓的項目技術(shù)負責(zé)人工作。
三、學(xué)習(xí)更新知識
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。__年我通過了全國成人高考專升本的考試,現(xiàn)正在參加南京工業(yè)大學(xué)工程管理本科專業(yè)的學(xué)習(xí).
三年來,我不斷克服工作和學(xué)習(xí)上的沖突,盡可能抽出一切時間來參加學(xué)習(xí),目前已通過全部課程的考試,正在準備畢業(yè)論文和學(xué)士學(xué)位的考試。通過這三年的學(xué)習(xí),豐富了專業(yè)理論知識,并把它很好的與實際工作相結(jié)合,提高了自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平。__年,我又通過了江蘇省專業(yè)技術(shù)人員信息化素質(zhì)培訓(xùn)考核。__年9月,我參加了全國一級建造師的考試,但是由于種種原因,目前成績還未公布。__年,我又報名參加了全國注冊安全工程師的考試,現(xiàn)正利用業(yè)余時間,緊張復(fù)習(xí),準備迎接考試。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,我的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
四、增強綜合素質(zhì)
在做好自身本職工作的同時,我還努力學(xué)習(xí)電腦的操作:各種預(yù)算軟件、office系列辦公軟件、autocad系列制圖軟件。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔(dān),使工程繪圖變得異常輕松。將其成功的運用于日常的工程管理當(dāng)中,使自己的工作效率有一個質(zhì)的飛躍,增強自身的綜合素質(zhì),提高自身的業(yè)務(wù)水平。為適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需要,努力推進工程管理資料的無紙化管理,熟練的運用各種電腦軟件完成工程信息的數(shù)字化存儲和分析處理。為工程管理提供簡潔明了的量化數(shù)據(jù),提高企業(yè)的管理效率,節(jié)約管理成本。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。在工作當(dāng)中,注意與周圍的人處理好人際關(guān)系。協(xié)調(diào)好與工程相關(guān)各單位工作關(guān)系,在處理事情時能做到游刃有余,圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
以上是我近七年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)都有較大提高。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,為作出更大的貢獻。
__年是普冉公司實現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年,是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標(biāo)準化企業(yè)的關(guān)鍵年,機遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓(xùn)工作,提高團隊及個人綜合素質(zhì),是__年的重點工作。
在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定__年度個人工作計劃:
一、指導(dǎo)思想
以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為最高宗旨,樹立全局意識,與企業(yè)共擔(dān)榮辱,積極融入礦井基建進程中;以加強學(xué)習(xí)為根本,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進礦井整體目標(biāo)實現(xiàn)而努力工作。
二、工作目標(biāo)
做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高個人綜合素質(zhì),按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作。
三、工作職責(zé)
1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度。
2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負責(zé),負責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。
3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。
4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。
7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,負責(zé)制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓(xùn),并做好安全技術(shù)考核。
9、在處理災(zāi)害事故過程,聽從總指揮命令,負責(zé)一方面搶救工作。
10、參加組織安全質(zhì)量大檢查, 總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。
11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。
四、計劃
1、保證完成入井天數(shù),認真履行帶班職責(zé)。
2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查,并進行跟蹤落實。
3、參加礦舉辦的各種安全活動。
4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。
5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,做好預(yù)測預(yù)報。
6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。
7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。
8、及時更新礦井匯報材料。
一、總體目標(biāo)
總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū),全區(qū)報建工程受監(jiān)率1%,受監(jiān)工程竣工驗收合格率1%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標(biāo)準化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項;全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡,確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
二、工作措施
(一)進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化,全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務(wù)能力
一是是強化層級監(jiān)管力度,嚴格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究,以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容,進一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本,以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段,組織開展考核評價,建立獎懲機制,切實提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心,重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí),全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
明確目標(biāo),認真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)驗收辦法》規(guī)定,將階段性達標(biāo)驗收作為安全監(jiān)督的日常工作,將達標(biāo)驗收落到實處,力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達標(biāo)驗收率達1%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。
(三)進一步加強監(jiān)督工作信息化建設(shè)
一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作,確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時、準確、真實。同時,充分利用信息平臺查詢功能,及時查處項目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控,一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé),加強現(xiàn)場質(zhì)量安全控制,提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進行指紋及影像考勤,并簡報本周工作,從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
(四)科學(xué)管理,全面提升工程質(zhì)量水平
(1)強化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴格落實《關(guān)于加強施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求,切實加強對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
(2)強化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進一步加強全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號)要求,一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制,嚴格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制,認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強化行為監(jiān)督,督促相關(guān)責(zé)任主體切實落實工程項目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
(3)強化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關(guān),確保建筑節(jié)能強制性標(biāo)準的貫徹執(zhí)行,確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
(4)強化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督,加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測,著力消除市政工程質(zhì)量通病。
(5)強化工程質(zhì)量檢測試驗監(jiān)督管理。一是嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》,加強工程質(zhì)量檢測試驗市場的監(jiān)管,以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理,嚴格質(zhì)量檢測試驗機構(gòu)的資質(zhì)審查,嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管。
(6)強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
(五)深化專項整治,強化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作
(1)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機制;繼續(xù)開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治,重點要強化支模架專項整治;;嚴格執(zhí)行差別化管理工作要求,加強對重點區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查,堅決杜絕無證上崗。
(2)完善建筑起重機械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設(shè)備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強化對起重機械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
(3)加強施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關(guān)口,一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度,嚴格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位,設(shè)置警示標(biāo)識和消防通道。
(4)強化稽查執(zhí)法。進一步強化措施,加大執(zhí)法查處力度,結(jié)合“打非治違”專項行動的深入開展,重點解決未報先建、違規(guī)建設(shè)等問題,堅持把專項行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項整治有機結(jié)合起來,同步推進,嚴厲查處各類違法違規(guī)行為,進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序,及時消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。
(六)深入開展文明施工專項治理,強力推進“創(chuàng)建”工作
為實現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo),結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的強力推進,通過嚴把開工前條件審查關(guān)、強化日常巡查力度,深入開展文明施工專項治理,實行嚴管重罰,著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。
(七)落實安全生產(chǎn)教育,打造高素質(zhì)從業(yè)隊伍
20__年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及項目標(biāo)準化競賽活動,取得了良好效果,對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經(jīng)驗應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚,今年,我們將擴大教育面,讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面,要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法,爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時,今年繼續(xù)開展項目標(biāo)準化競賽活動,并且要細分獎項,指出每個項目的優(yōu)缺點,使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學(xué)習(xí)他人的長處,進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。
(八)加強政治思想和隊伍建設(shè),樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象
一是加強思想道德教育。加強“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。
二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)工作人員廉潔自律準則》規(guī)定,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政制度,要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開,進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為,堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強效能建設(shè)。嚴格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實施考核,強化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。
通過采取上述措施,確保隊伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”,努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。
為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標(biāo)準,真正讓體系實現(xiàn)既定的目標(biāo),適應(yīng)當(dāng)前和今后一段時間形勢發(fā)展的需求,進一步提升管理水平,追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹立良好的社會形象,隨著不斷變換的管理要求,原發(fā)布的體系文件和實際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差,為了防止體系和實際運用產(chǎn)生偏差,在新的一年里,將展開體系方面的整合,計劃如下:
一、廣泛收集體系運行情況,不斷完善體系文件;根據(jù)當(dāng)前實施的體系程序,盡可能的與各部門進行溝通,把真實實際的工作內(nèi)容寫進體系文件中,必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述相一致,與各部門的工作職責(zé)相一致,一個要素可能要由多項職能來落實,每項職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應(yīng)經(jīng)過細致策劃和編寫。這是__年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實際的管理內(nèi)容,對全員參與體系的建設(shè)存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。
二、積極開展各部門對質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康體系的正確認識;當(dāng)前公司存在一種意識誤區(qū),包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務(wù),其實體系是個管理平臺,體系只是提出了一個標(biāo)準,這標(biāo)準也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的,然后有各個職能部門圍繞標(biāo)準展開的一系列活動,如果思路不明確,行為就必然產(chǎn)生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓(xùn)來實現(xiàn)。培訓(xùn)的計劃按照不同階段針對不同的培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式,注重實際操作的培訓(xùn),為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用,培訓(xùn)分層、分部門進行,責(zé)任部門對實際應(yīng)用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開展。讓原來只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個可以量化的,可以實際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo),此項工作根據(jù)實際部門需求作出具體計劃時間安排。
三、深入部門調(diào)查研究,做好內(nèi)審工作,為體系的執(zhí)行得到有力的保障,體系是在不斷改進和完善過程中的,體系推動部門通過各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運行情況,積極收集各執(zhí)行部門對體系運行的意見和建議,有針對性地對文件進行修改,可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查,內(nèi)部審核的效果對體系改進有很重要的作用,所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,對存在的問題進行限期整改,通過內(nèi)部審核推動體系的發(fā)展和完善,讓體系起到實用性,符合性,此項將每月展開。
四、對體系的執(zhí)行實行考核制度,沒有一個強制執(zhí)行的制度,最好的管理體系也是無效的,所以要想讓三個體系得到真正的落實和執(zhí)行,體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利,這需要公司授權(quán)去執(zhí)行,和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則,明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)、環(huán)境管理,提高整體管理水平,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,通過不斷的持續(xù)改進,一定能使三個管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用。
工程師個人工作計劃與目標(biāo)篇四
總結(jié)本年度的工作,盡管有了一點點的進步和
成績
,但在一些方面還存在著很多的不足。比如:工作經(jīng)驗不足,對公司的網(wǎng)絡(luò)與辦公環(huán)境未得到很大的改善;遇到困難的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等,這都有待于在今后的.工作中加以改進。在新的一年里,將百尺竿頭,更進一步,2011年的大致工作計劃為:
1、在公司內(nèi)部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺,使之便于公司所有員工的工作、交流、探討,發(fā)布公共信息等(如oa軟件)。
2、利用投影儀設(shè)備資源制作會議幻燈片為員工培訓(xùn)計算機操作及工作常用軟件知識的小竅門,爭取進一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。
3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識問題,業(yè)余時間強化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。
4、進一步增強it系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的工作組局域網(wǎng),使內(nèi)、外網(wǎng)連接任意,在任何地方工作都能連接本公司服務(wù)器資源。
5、重新改建機房機柜網(wǎng)絡(luò)布線,使機柜走線更加美觀,同時方便以后維護時線路排除更加明了,直觀。
6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)、會議系統(tǒng)布署方案升級優(yōu)化,進一步提高員工工作效率,為公司節(jié)約成本開支。
7、學(xué)習(xí)更多的網(wǎng)絡(luò)知識,充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當(dāng)中來。為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。
2011年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!
過去的2017年是xx公司的起步之年,2017年是xx公司的關(guān)鍵之年,也是成果初現(xiàn)之年,作為一名專業(yè)工程師,應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻和成績。
一、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強對監(jiān)理人員管理,堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
2、嚴把原材料進場關(guān),對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。
3、認真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。
5、堅持現(xiàn)場巡視,對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止,督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正
確性和完成性。
二、警鐘長鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責(zé)任感,
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
三、成本決定成敗,堅持科學(xué)管理出成績
1、在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下,對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從 施工源頭降低工程成本。
2、認真思考,精心組織,合理調(diào)配各項施工工序,盡量控制重復(fù)施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。
5、對各項工程材料的價格要認真審核,反復(fù)比較,同時在必要的情況下做好市場調(diào)查,不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。
四、服從大局,配合公司的
其他
工作1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作,主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,各項文檔整理,對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。
4、團結(jié)一心,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
工程部 xx-x
二〇一四年二月十一日
工程師個人工作計劃與目標(biāo)篇五
在20__年度,監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部開展。保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)為本年度的核心,工程項目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標(biāo)來開展。下面是具體的工作計劃:
一、近期工作計劃
1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作,督促施工單位的進度計劃的實施;
2、督促施工單位抓緊組織施工力量;
3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。
二、遠期計劃
1、進度控制目標(biāo)
將施工任務(wù)進行分解:明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。根據(jù)計劃,注重落實;將施工單位所上報的20__年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容,嚴格按照月計劃、周安排、日落實的模式,對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗收條件。
2、質(zhì)量管理目標(biāo)
(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。
(2)各分項工程要分階段驗收,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改,監(jiān)理部進行復(fù)驗,并保留相關(guān)資料。
(3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。
3、合同與造價控制
監(jiān)理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
4、安全文明管理
由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?,F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進一步加強以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。
三、團隊建設(shè)
1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高;由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
2、實行交底制度
(1)隨著工程的逐步進入交工階段,監(jiān)理部將按照各個工程的開展,進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書面形式留存。
(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。
為確保各項工作順利進行,達到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定本工作計劃,以便按部就班地進行,及時取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。
工程師個人工作計劃與目標(biāo)篇六
一、加強學(xué)習(xí),注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高。
一年來,始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大會議和十八大三中全會精神,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。能認真學(xué)習(xí)思想政治理論,使自已能夠樹立大局意識,比較客觀、全面、準確地看待問題,分析和解決問題。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,注重更新知識結(jié)構(gòu),重視業(yè)務(wù)和法律知識的學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求業(yè),不斷探索,使自已更加勝任本職工作。
二、愛崗敬業(yè),想事干事,努力做好各項工作。
1、加強民主集中制的建設(shè),切實提高民主決策、科學(xué)決策的水平。民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,同時也是貫徹與執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要保證。我自從到房管局主持工作以來,認真貫徹落實黨的民主集中制及各項重大問題的民主決策,在工程建設(shè)、大額資金使用等問題都是通過班子集體研究,集體決策,堅持“溝通在會議前,決策在會議中,落實在會議后”。
2、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),切實提高干部職工勤政為民的意識。我局是與群眾密切相關(guān)的窗口單位,房管工作直接服務(wù)經(jīng)濟,服務(wù)群眾,直接關(guān)系群眾的切身利益,因此,機關(guān)作風(fēng)建設(shè),一直是我們常抓不懈的工作重點。為加強勤政廉政建設(shè),提高機關(guān)人員的責(zé)任意識和形象意識,下發(fā)了《關(guān)于進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》,加強日常的檢查和督導(dǎo),使全局干部職工面貌有了較大的改變。
3、堅持以實現(xiàn)住有所居為目標(biāo),切實開創(chuàng)房地產(chǎn)事業(yè)新局面。近年來,隨著我縣經(jīng)濟的發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,已成為了我縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計,年,共完成房地產(chǎn)開發(fā)投資6.63億元,新開工商品房面積16.73萬平方米,竣工面積19.9萬平方米,新建商品房銷售量882套,銷售面積12.44萬平方米,銷售額6.05億元,商品住宅均價3728元/平方米;二手房交易量578宗,交易面積8.05萬平方米,以上數(shù)據(jù)均比上年同期有大幅增長。在做好房地產(chǎn)市場監(jiān)管與調(diào)控的同時,我們還努力實施了我縣保障性安居工程。2014年,共建設(shè)廉租住房200套,公共租賃住房296套,改造城市棚戶657戶、19.5萬平方米,發(fā)放廉租住房租賃補貼800多戶,實現(xiàn)了中低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保,為我縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。
三、注重德操修養(yǎng),恪守廉潔勤政。
一是在覺悟修養(yǎng)上,堅持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,以身作則,不做出格的事,與上級保持高度一致;二是在為人處世上,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎始、慎終;三是在處理工作關(guān)系上,做到寬容待人,寬厚用人、公平處事;注重發(fā)揚民主,聯(lián)系群眾,堅持大事商量、小事通氣。在實際工作中堅樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,從思想上筑起了牢固的道德防線,謙虛謹慎,不驕不躁,按照中央、省、市、區(qū)廉政工作的部署和要求,自嚴自警、自重自醒,不攀富慕貴,不崇權(quán)媚勢。時刻保持平常的心態(tài),沒有違反過黨紀條規(guī)。
四、存在問題和今后努力方向。
一是思想解放程度不夠,對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新事物,缺少科學(xué)合理有效措施,缺乏改革創(chuàng)新精神,干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足;二是政治理論學(xué)習(xí)時緊時松,深入學(xué)習(xí)上有差距,自身綜合素質(zhì)及服務(wù)群眾水平有待于進一步提升;三是創(chuàng)先爭優(yōu)的意識有待加強,工作標(biāo)準要求不夠高,缺乏追求完美的工作意識。
在局班子的大力支持配合下,在全局干部職工的共同支持下,本人在各方面都取得了進步,同時也清醒地認識到,與縣委縣政府的要求相比,仍有一定的差距。今后,我要進一步解放思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)新務(wù)實,勇于進取,提高工作落實能力。加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟水平,做到理論聯(lián)系實際,進一步提高解決問題能力。努力在本職崗位上創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀,為建設(shè)“風(fēng)景獨好”新而努力做出力所能及的貢獻。
工程師個人工作計劃與目標(biāo)篇七
工程師指具有從事工程系統(tǒng)操作、設(shè)計、管理、評估能力的人員,應(yīng)該怎樣寫好計劃。下面是有20xx工程師
個人工作計劃
,歡迎參閱。首先根據(jù)公司項目及工作內(nèi)容的需求做好技術(shù)方面的支持,為保證公司正常技術(shù)支持做好充分的準備。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排完成工作內(nèi)容。利用平時珍貴的時間和學(xué)習(xí)機會為自己充能,使以后的工作能更加順利。
以下是本周工作計劃的具體內(nèi)容:
1) 了解目前公司所做項目所需要的哪些技術(shù)方面的支持,通過網(wǎng)絡(luò)和書本資料做好本職工作實施準備。
2) 向文杰和其他同事請教之前值班系統(tǒng)常見問題的現(xiàn)象和解決辦法,并做好總結(jié),對新出現(xiàn)的問題積極動手,以盡快積累經(jīng)問題驗達到熟練地步。
3) 業(yè)精于勤,荒于嬉。節(jié)約下來的時間通過電腦上( 我要自學(xué)網(wǎng),和百度文庫等 )學(xué)習(xí)網(wǎng)站補充自身不足強化網(wǎng)絡(luò)知識,本周計劃對wab服務(wù)器和內(nèi)網(wǎng)服務(wù)搭建做個深化了解。使網(wǎng)絡(luò)工程師的必備技能更加完善。
以上是本周的計劃,根據(jù)工作安排隨時做好調(diào)度準備! 其他;維護,保證公司的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備能正常運行并做好問題解決。
過去的20xx年是xx公司的起步之年,20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年,也是成果初現(xiàn)之年,作為一名專業(yè)工程師,應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻和成績。
一、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強對監(jiān)理人員管理,堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
2、嚴把原材料進場關(guān),對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。
3、認真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。
5、堅持現(xiàn)場巡視,對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止,督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責(zé)任感,
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
三、成本決定成敗,堅持科學(xué)管理出成績
1、在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下,對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從 施工源頭降低工程成本。
2、認真思考,精心組織,合理調(diào)配各項施工工序,盡量控制重復(fù)施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。
5、對各項工程材料的價格要認真審核,反復(fù)比較,同時在必要的情況下做好市場調(diào)查,不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。
四、服從大局,配合公司的其他工作
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作,主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,各項文檔整理,對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。
4、團結(jié)一心,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
20xx年工程即將進入正式開工階段,本工程工期較緊,參與的施工單位較多,需協(xié)調(diào)好各施工單位間的關(guān)系,為避免將來出現(xiàn)工程進度滯后、管理制度混亂,造價成本上升等問題,特對20xx年的工作進行大致的計劃編排。
1、工程正式開工前,按照施工總平圖對施工現(xiàn)場的機械、材料擺放,水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進行總體規(guī)劃。
2、根據(jù)公司制定的總體進度計劃和單體樓座進度計劃嚴格要求總包單位及分包單位。
要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃,施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后時要求施工單位制定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理工作,項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,并對每個單位進行評比,依據(jù)《流動紅旗評比辦法》進行獎勵和處罰。
4、施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格按照公司制度進行,每天開展早會及時溝通,對每一份發(fā)生的現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時組織施工單位、監(jiān)理進行現(xiàn)場察看,認真核對工程量。
5、科學(xué)、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量進行檢控,嚴防質(zhì)量通病,充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。
6、積極組織施工、監(jiān)理、設(shè)計單位進行圖紙會審,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題及時解決。
7、根據(jù)實際情況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前,組織監(jiān)理單位、施工單位進行樣板驗收并通過后才能全面展開。
在新的一年里,我會更加深化細化本職工作,在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精進業(yè)務(wù)知識,腳踏實地的做好各項工作,竭盡全力為實現(xiàn)公司年度目標(biāo)盡一份力。
工程師個人工作計劃與目標(biāo)篇八
__來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:
1.按質(zhì)按量完成公司給予的任務(wù)
2.熟悉電子商務(wù)的業(yè)務(wù)以及后臺中進出貨,支付款項的流程
3.作好測試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學(xué)習(xí)如何進行項目的控制管理
生活:
1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應(yīng)該多多布置下
2.養(yǎng)成鍛煉的好習(xí)慣,多參加公司的活動
學(xué)習(xí):
1.的學(xué)習(xí),爭取今年在英語上有個更好的突破
2.自動化測試的學(xué)習(xí),認真研讀此書,然后進行實踐
3.閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定
希望自己能好好的監(jiān)督自己,為下一步發(fā)展計劃打下堅實的基礎(chǔ)~
工程師個人工作計劃與目標(biāo)篇九
在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在本局團結(jié)、務(wù)實、民主、高效、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子和全局干職工的支持下,本人主要協(xié)助局長分管城市規(guī)劃、專項規(guī)劃、重點項目規(guī)劃、招商引資、爭資爭項、行政審批、周田“兩新”工程、城建歷史遺留問題排查處理和城區(qū)危房改造及規(guī)劃設(shè)計院等工作,各項工作取得較好成績,本人各方面水平有較大提高?,F(xiàn)將一年來政治、學(xué)習(xí)、工作、紀律、生活總體情況分德、能、勤、績、廉等五個方面作一述德述職述廉匯報。
一、政治思想方面:(德)認真學(xué)習(xí)黨的十八屆、十八屆三中全會精神及習(xí)總書記重要講話精神,有堅定的政治立場和信念,堅持改革開放,堅持四項基本原則,政治上與黨中央始終保持一致,思想行動上都能統(tǒng)一到縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)決策上,堅持組織原則,服從組織安排,以實際言行踐行科學(xué)發(fā)展觀。
二、工作能力方面:(能)有較強的組織能力、協(xié)調(diào)能力、實際工作能力和業(yè)務(wù)操作技能,能獨立組織完成重要單項工作,辦事效率高,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,善于攻堅克難,善于協(xié)調(diào)上下級和兄弟單位關(guān)系,能熟練操作具體業(yè)務(wù)工作。
三、工作態(tài)度方面:(勤)工作積極、誠勤,敢于堅持原則,認真執(zhí)行政策,服從分工調(diào)配,事業(yè)心、責(zé)任感、榮譽強,服務(wù)意識好,及時請示匯報工作,積極聯(lián)系溝通,多于深入實際,對本職工作有熱情、有激情。
四、工作業(yè)績方面:(績)在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的重視下,20分管工作成效顯著。主要有:
1、城市規(guī)劃編制全覆蓋。認真做好了縣城第四輪總規(guī)、縣城建重點項目及重點地段規(guī)劃設(shè)計,城區(qū)控詳規(guī)及專項規(guī)劃全覆蓋,評為全省規(guī)劃編制先進縣?!犊h城總體規(guī)劃》完成評審報批;完成了城市燃氣、城市綠地、應(yīng)急避難場所、黃坊片區(qū)、新區(qū)等五項修建性詳細規(guī)劃的編制及報批;組織編制了《至高速出口城市設(shè)計》、《二安置小區(qū)修建性詳細規(guī)劃》、《城南二安置小區(qū)修建性詳細規(guī)劃》、《至高速出口地塊城市設(shè)計》四項規(guī)劃;組織完成了城北片區(qū)、城南片區(qū)控規(guī)評審報批;組織了完成城區(qū)部分路網(wǎng)道路景觀設(shè)計、方向出入口等7項修建性詳規(guī)編制報批。
2、城建規(guī)劃審批服務(wù)到位。嚴格執(zhí)行“一書兩證”制度,辦理《建設(shè)項目選址意見書》32件,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》264件,總用地面積約95.5萬平方米;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》284件,總建筑面積約62.6萬平米;收取市政設(shè)施配套費433.02萬元;完成工程規(guī)劃竣工驗收20項;出具《規(guī)劃設(shè)計條件通知書》38件;編制城東、城西南農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目招商方案,并對城市重點項目和招商引資項目進行了選址;做好信訪件、兩辦轉(zhuǎn)辦件和領(lǐng)導(dǎo)批示件的答復(fù)落實168起,接待信訪783人次。
3、周田“兩新”重點工程高質(zhì)高效。協(xié)助指揮部總指揮和辦公室主任精心組織、科學(xué)管理、合理安排、及時調(diào)度,高質(zhì)高效安全園滿完成工程建設(shè)。周田中學(xué)于國慶喜遷新校園,中心小學(xué)于2014年1月底搬入開學(xué),新社區(qū)安置房于2014年6月全部交付分配,市政及出入路網(wǎng)于208月竣工使用,供水、供電、亮化、綠化、電信、有電視等配套設(shè)施均已在年10月全面到位.。周田新區(qū)“兩新”工程2014年6月全面竣工。工程累計完成投資4.02億元,完成總投資100%,節(jié)約資金近8000萬元,節(jié)約土地近百畝。得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評,被評為全縣重點工程建設(shè)先進指揮部、全市優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程、全市文明工地。
4、城建歷史遺留問題排查處理進展達七成。協(xié)助指揮部總指揮和辦公室主任抓好城建歷史遺留問題排查處理,2014年共梳理出應(yīng)排查處理的城市建設(shè)歷史遺留問題17大類1589戶,已辦結(jié)1154戶,占總戶數(shù)的72.6%,其中:2012年辦結(jié)628戶,2014年辦結(jié)526戶;近期可處理的102戶,占總戶數(shù)的6.4%,其中:正在辦理相關(guān)證件的有31戶(均已辦一證以上),正在核實、公示的漏報戶65戶,接訪轉(zhuǎn)入辦理個案6戶;需要到集中安置小區(qū)安置戶333戶,占總戶數(shù)的21%。通過對城建歷史遺留問題的排查處理,進一步提升了政府的誠信度,化解了一批陳年舊案和信訪積案,解決了部分農(nóng)戶建房安置懸而未決問題,開通沿江路黃坊橋接口、興會路南延路、湘青路實驗幼兒園通道,化解了壩腦安置區(qū)信訪積案,體現(xiàn)了以人為本觀念,維護了社會穩(wěn)定,最為重要的是為推進全縣重點工程建設(shè)起到積極作用。
5、縣城區(qū)內(nèi)危房改造工作初見成效。2014年2月縣委、縣政府下發(fā)了《縣縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)危房改造實施》辦法,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)規(guī)劃建設(shè)局、國土資源局、房管局、文武壩鎮(zhèn)政府、紀檢監(jiān)察人員組成了專門工作機構(gòu),與城建歷史遺留問題排查處理指揮部聯(lián)合辦公,啟動了城區(qū)內(nèi)危改,通過9個月工作開展,解決了部分居住安全困難居民的危房改造問題,推進了城市建設(shè)有序進行,取得了比較明顯的成效,為推進全縣重點工程征地拆遷起到積極作用。全年累計發(fā)放危改申請審批資料627戶、申請審批表1881份;共受理危改戶445戶(已完成現(xiàn)場踏勘),其中審查資料完善的危改戶286戶;進入部門審查流程117戶;發(fā)放危改通知書57戶;進入辦證程序57戶;已辦結(jié)29戶;目前已開工建設(shè)16戶。
6、爭資爭項排位前移,招商引資穩(wěn)中有增。2014年完成爭取上級資金2093萬元,比上年增55%;完成編制開發(fā)項目16個,完成100%。報送中央對口支援項目4個,為來年爭資爭項奠定基礎(chǔ)。2014年完成招商引資項目5個,完成進資8300萬元。引進安徽客商投資管道燃氣項目、福建客商投資漢仙巖景觀工程建設(shè)項目、深圳客商投資年產(chǎn)10萬噸超細重質(zhì)碳酸鈣粉項目、鷹潭客商投資興建城東農(nóng)貿(mào)市場、南昌客商投資興建城西南農(nóng)貿(mào)市場項目均已落地進資。
7、規(guī)劃設(shè)計院工作成績可觀。2014年全年完成業(yè)務(wù)收入790萬元,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所收取服務(wù)性費用290萬元。完成規(guī)劃續(xù)編項目12項,新編制規(guī)劃項目30余項;完成建筑方案項目47幢約4.5萬平方米,完成施工圖設(shè)計3.6萬平方米,繪制歷史遺留問題及危房改建戶辦證圖120余份,;配合選址測量、征拆測量70余次,用地面積6500多畝;定線放樣65次,專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點項目370多人次。
五、廉潔自律方面:(廉)認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,遵守中央“八項規(guī)定”,廉潔奉公,勤政為民,遵紀守法,遵守社會公德,依法以德做事;堅持履行崗位職責(zé),為人正直、團結(jié)同志,正確處理個人利益關(guān)系,生活作風(fēng)正派,家庭鄰里和睦,生活樸素不顯擺,能以身示范帶頭遵守執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴管嚴教家屬下屬。在廉潔從政上沒有利用職權(quán)謀取私利;沒有私自從事營利性活動;沒有假公濟私、化公為私;沒有利用職權(quán)為親朋謀利;沒有講排場比闊、揮霍浪費;沒有違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動謀取私利;沒有脫離實際、作假損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為民務(wù)實清廉的總要求,經(jīng)常對照檢查并嚴格要求自己,堅決反對對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”,誠實服務(wù)群眾。
一年來,本人雖然取得了一些成績,做了一定工作,自我評價稱職,但還存在一些不足:一是學(xué)習(xí)不夠,主要表現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面;二是工作有時不夠大膽,會過多考慮各方面關(guān)系又怕越權(quán)處理問題;三是存在個別項目規(guī)劃管理不夠到位問題。在新的一年,發(fā)揚成績、保持優(yōu)點的同時,明確今后整改和努力方向:一是進一步加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)水平。做到思想上不斷進步,觀念上不斷更新,工作上不斷創(chuàng)新,業(yè)務(wù)上更加專業(yè);二是進一步轉(zhuǎn)變觀念,增強人民公仆為民服務(wù)意識,多直接面對群眾溝通,多為群眾辦好事辦實事;三是進一步開拓創(chuàng)新,大膽工作,為黨和人民、為城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)盡心盡職、再建新功。
工程師個人工作計劃與目標(biāo)篇十
20xx年是質(zhì)量提升年,我們要全年貫徹質(zhì)量精神,加大力度做好質(zhì)量宣傳,促進公司員工質(zhì)量意識的提高。
宣傳方法:
1、 策劃質(zhì)量宣傳口號、質(zhì)量宣傳標(biāo)語、質(zhì)量歌曲,例如“責(zé)任是質(zhì)量的保證,質(zhì)量是品牌的生命”、“有質(zhì)量才有市場,有改善才有進步”。
2、 通過質(zhì)量宣傳看板,把每周的質(zhì)量問題(質(zhì)量周報),以及改進情況粘貼到看板上,讓每個員工能及時了解到開展質(zhì)量帶來的正面成果。
3、 組織開展質(zhì)量知識競賽,豐富員工的質(zhì)量知識,讓員工切身感受到質(zhì)量知識的重要性。
4、 組織開展各部門質(zhì)量培訓(xùn),爭取讓每個部門的員工都能夠樹立質(zhì)量意識,提高對質(zhì)量的重視。
宣傳內(nèi)容:
1、 質(zhì)量體系建設(shè)
2、 產(chǎn)品質(zhì)量控制
二、 質(zhì)量培訓(xùn)
1、對新員工以及老員工進行質(zhì)量體系以及質(zhì)量意識培訓(xùn),幫助新員工了解質(zhì)量體系、樹立質(zhì)量的概念以及了解質(zhì)量的重要性;同時進一步加深老員工的質(zhì)量意識,使其對質(zhì)量體系的貫徹實施有新的理解。
2、積極參加集團、公司組織的相關(guān)質(zhì)量培訓(xùn),提升自己的質(zhì)量理念,補充自己的質(zhì)量知識,提高自己的質(zhì)量意識,提升質(zhì)量管理水平,對公司的產(chǎn)品質(zhì)量做出更好的管控。
三、 質(zhì)量管控
針對重大項目和工程,首先熟悉整個項目以及合同的具體情況,對項目有一個整體的了解,然后編制《質(zhì)量保證大綱》,依據(jù)《質(zhì)量保證大綱》以及項目的技術(shù)協(xié)議編制項目的《質(zhì)量控制計劃》,對項目產(chǎn)品每一步的實現(xiàn)過程按照質(zhì)量計劃進行管控。監(jiān)督整個項目的運行情況,對運行過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及客戶反映的整改信息或者要求進行統(tǒng)計、跟蹤、匯總,同時把信息及時反饋到各個部門進行問題評審,制定方案,對出現(xiàn)的問題進行整改,滿足客戶的要求。
針對充電設(shè)施的四類產(chǎn)品,編寫《充電設(shè)施質(zhì)量保證計劃》,對各個產(chǎn)品分別編寫《質(zhì)量計劃》,制定質(zhì)量控制流程卡,對生產(chǎn)調(diào)試過程中的關(guān)鍵步驟進行監(jiān)督和檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、匯總,及時接受調(diào)試人員、客戶以及現(xiàn)場反饋的信息,分析匯總,及時上報,把問題反饋到各個有關(guān)部門進行評審、整改,在第一時間內(nèi)控制不良現(xiàn)象的延續(xù),同時對整改后的問題處理情況進行監(jiān)督,保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶要求。
四、 質(zhì)量服務(wù) 提高主觀能動性,換位思考,提高對本職工作重要性的認識,強化工作責(zé)任心。對于自己的客戶,努力站在客戶的角度思考問題。及時接受售后服務(wù)部反饋的信息,對于出現(xiàn)的不足虛心接受,及時整改。其他部門如果需要相關(guān)的質(zhì)量信息或者需要產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試過程中的問題匯總,及時提供準確的信息,讓各部門得到滿意。
五、質(zhì)量考核
給各個部門制定相應(yīng)的質(zhì)量考核計劃、質(zhì)量指標(biāo)。同時對各個環(huán)節(jié)的相關(guān)人員制定質(zhì)量指標(biāo),劃分為多條內(nèi)容,沒做到相應(yīng)的指標(biāo),采取扣分政策,督促每一個人員按時完成自己的質(zhì)量工作。對于質(zhì)量工作完成的較好的員工,可以采取獎勵措施,激發(fā)員工的工作熱情。
工程師個人工作計劃與目標(biāo)篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!首先感謝你在百忙之中垂詢我的求職信,以下是我的個人簡單介紹。
我是來自xxx大學(xué)網(wǎng)絡(luò)工程師專業(yè)的xxx。本人在大學(xué)期間積極參加各種社會實踐活動,擔(dān)任學(xué)校多個單位的職位。從中我不僅認識到了團隊精神的重要性,還學(xué)會了如何做人,明白了做人要厚道的道理,同時我還學(xué)會了如何和人交流溝通??梢哉f,我的大學(xué)生活很充實,這可以算是我人生的轉(zhuǎn)折點和飛躍點。
大一到大三期間,我在計算機中心擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理員,主要負責(zé)機房網(wǎng)絡(luò)和工作站的日常維護工作,還負責(zé)機房財務(wù)收支管理工作。在這三年里,我不僅學(xué)到了有關(guān)硬件和網(wǎng)絡(luò)管理方面的知識,為我精通計算機硬件和網(wǎng)絡(luò)工程提供了可能。我還認識到了團隊精神和誠信的重要性,我懂得了如何和服務(wù)對象相處,如何同伙伴協(xié)同工作。
大三到大四期間,我任職公共外語教學(xué)部辦公室助理,從中我學(xué)會了如何才能適應(yīng)每天繁瑣、大量重復(fù)性的工作,學(xué)會了如何和其他人溝通交流,學(xué)會了如何和領(lǐng)導(dǎo)相處。
學(xué)習(xí)方面:大學(xué)期間我熟練掌握了計算機故障修復(fù)、網(wǎng)絡(luò)維護、網(wǎng)絡(luò)組建、網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)頁制作方面的技能。嚴謹?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點。20xx年11月,我參加了“全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)-網(wǎng)絡(luò)工程師”的考試,并有望拿到證書。即使如此我也沒放松自己的專業(yè)--電氣工程及其自動化課程的學(xué)習(xí),這位我的綜合知識和技能的提高提供了可能。
大學(xué)期間我還拿到了計算機等級考試考生--三級網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、英語四、六級考試的證書,這對我以后在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)、發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。從剛進許昌學(xué)院時,對計算機知之甚少到現(xiàn)在同學(xué)公認的“計算機高手”,在計算機和網(wǎng)絡(luò)方面的技能真的可以說是突飛猛進,這充分證明了我的學(xué)習(xí)認知潛力、可塑性和我對計算機和網(wǎng)絡(luò)的強烈的興趣。
根據(jù)大學(xué)四年的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷,我有信心做好網(wǎng)絡(luò)工程師這個工作,同時我也相信自己在以后的工作生活中能切實的發(fā)揚團隊精心和吃苦耐勞精神。網(wǎng)絡(luò)工程的方面技術(shù)可以說日新月異,我也相信自己對技術(shù)和應(yīng)用的學(xué)習(xí)能力。所以我完全有信心、用能力勝任這一職業(yè)。
隨信附有我的簡歷。如有機會與您面談,我將十分感謝。愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上,屢創(chuàng)佳績,祝您的事業(yè)白尺竿頭,更進一步!
此致
敬禮
求職人:xxx
網(wǎng)絡(luò)工程師個人求職信范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
非常感謝你能在百忙之中審閱我的求職信。本人在網(wǎng)站上看到貴公司招聘網(wǎng)絡(luò)維護工程師職位。我自信符合貴公司的要求。
我叫黃xxx,是xxx大學(xué)網(wǎng)絡(luò)工程師專業(yè)的學(xué)生。本人在大學(xué)期間積極參加各種社會實踐活動,擔(dān)任學(xué)校多個單位的職位。從中我不僅認識到了團隊精神的重要性,還學(xué)會了如何做人,明白了做人要厚道的道理,同時我還學(xué)會了如何和人交流溝通。可以說,我的大學(xué)生活很充實,這可以算是我人生的轉(zhuǎn)折點和飛躍點。
大學(xué)期間我熟練掌握了計算機故障修復(fù)、網(wǎng)絡(luò)維護、網(wǎng)絡(luò)組建、網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)頁制作方面的技能。嚴謹?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點。xx年,我參加了“全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)-網(wǎng)絡(luò)工程師”的考試,并有望拿到證書。即使如此我也沒放松自己的專業(yè)--電氣工程及其自動化課程的學(xué)習(xí),這位我的綜合知識和技能的提高提供了可能。
大一到大三期間,我在計算機中心擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理員,主要負責(zé)機房網(wǎng)絡(luò)和工作站的日常維護工作,還負責(zé)機房財務(wù)收支管理工作。在這三年里,我不僅學(xué)到了有關(guān)硬件和網(wǎng)絡(luò)管理方面的知識,為我精通計算機硬件和網(wǎng)絡(luò)工程提供了機會和條件。我還認識到了團隊精神和誠信的重要性,我懂得了如何和服務(wù)對象相處,如何同伙伴協(xié)同工作。
大三到大四期間,我任職公共外語教學(xué)部辦公室助理,從中我學(xué)會了如何才能適應(yīng)每天繁瑣、大量重復(fù)性的工作,學(xué)會了如何和其他人溝通交流,學(xué)會了如何和領(lǐng)導(dǎo)相處。
學(xué)習(xí)方面:大學(xué)期間我熟練掌握了計算機故障修復(fù)、網(wǎng)絡(luò)維護、網(wǎng)絡(luò)組建、網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)頁制作方面的技能。嚴謹?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點。xx年11月,我參加了“全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)-網(wǎng)絡(luò)工程師”的考試,并如愿拿到證書。即使如此我也沒放松自己的專業(yè)--電氣工程及其自動化課程的學(xué)習(xí),這位我的綜合知識和技能的提高提供了可能。
互聯(lián)網(wǎng)促進了整個世界的發(fā)展,我愿為中國互聯(lián)網(wǎng)和貴公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
致此
敬禮
網(wǎng)絡(luò)工程師的求職信
尊敬的先生/小姐:
您好!本人欲申請貴公司網(wǎng)站上招聘的網(wǎng)絡(luò)維護工程師職位。我自信符合貴公司的要求。
今年7月,我將從清華大學(xué)畢業(yè)。我的碩士研究生專業(yè)是計算機開發(fā)及應(yīng)用,論文內(nèi)容是研究linux系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上的應(yīng)用。這不僅使我系統(tǒng)地掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計及維護方面的技術(shù),同時又使我對當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展有了深刻的認識。
在大學(xué)期間,我多次獲得各項獎學(xué)金,而且發(fā)表過多篇論文。我還擔(dān)任過班長、團支書,具有很強的組織和協(xié)調(diào)能力。很強的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面隊任何困難和挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)促進了整個世界的發(fā)展,我愿為中國互聯(lián)網(wǎng)和貴公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
隨信附有我的簡歷。如有機會與您面談,我將十分感謝。
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