2023年科長心得體會(實用8篇)

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2023年科長心得體會(實用8篇)
時間:2023-12-03 00:34:14     小編:FS文字使者

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。心得體會可以幫助我們更好地認識自己,通過總結和反思,我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足,找到自己的定位和方向。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

科長心得體會篇一

在省、市委組織部的精心安排下,2012年6月10日至21日,我有幸能夠參加中組部在全國組織干部學院舉辦的第一期“市委組織部副部長任職培訓班”。這期培訓班設計的課程內容豐富,層次高,角度新,對我來說像一場及時雨、一座加油站,使我開拓了思路,增長了見識,還使我結識了很多同行,與他們的交流使我學到了很多寶貴的經驗。在短短的幾天中,已完成了十多個專題的學習和多次的互動討論交流,我感到收獲頗多,受益匪淺。培訓期間,通過聆聽中組部領導和外請專家的輔導講座,我們系統地學習了組織工作的各項理論、方針政策、文件法規(guī)等內容;了解了當前國際國內形勢、國家安全、宏觀經濟等知識;通過案例分析的專題講座學到了危機處理的基本方法、在樹立正確的人生價值觀方面心靈得到了凈化。具體來講有以下幾點心得體會:

一、學有所需。由于工作安排的原因,最近幾年一直沒有系統地接受過培訓,加之在組織部工作的十多年,所從事的工作崗位相對單一,缺乏對組織工作各方面更深、更全面的了解和認識,對新理論、新要求、新規(guī)定的學習和掌握就更顯不足,迫切需要充電和加油。

二、學有所思。在已完成的課程中,《甕安之變》和《沂蒙精神》和電影《沂蒙六姐妹》給我的心靈產生了極大的震動,我對我們黨在當前的形勢下如何才能正真做到執(zhí)政為民、立黨為公,為什么必須要一切從群眾中來、一切為了群眾有了更多的思考和認識。從人民群眾的利益出發(fā),我們的黨就能永遠立于不敗之地,永遠得到人民群眾的支持,否則我們的黨就會走到人民群眾的對立面,就會被人民所拋棄。

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科長心得體會篇二

科長作為單位中的重要領導,承擔著管理、指導和推動工作的重要責任。在長期實踐中,科長們不斷總結經驗,提高管理水平,做出了許多優(yōu)秀的成績,為單位的發(fā)展作出了巨大的貢獻。本文將從科長的心得體會入手,探討科長工作中的諸多問題,并從中尋找科長工作的可行方法。

第二段:科長的角色

科長是承上啟下的重要角色,他是企業(yè)的骨干之一,管理著下屬,并向上管理匯報工作進程、反映工作狀況。因此,科長必須具備多種能力和素質,如組織能力、領導能力、溝通能力、協調能力、決策能力等等。科長同時還需要有較強的感性認識和理性認識,明確自己的職責、任務和工作方向。只有這樣,才能更好地承擔職責,推動單位的發(fā)展。

第三段:科長工作中的問題

科長工作中有許多問題,其中最典型的就是跨部門協調問題。在工作過程中,經常會涉及到不同部門之間的合作和協調,但是各部門之間的利益并不總是一致的,這就需要科長在處理問題時提高自己的溝通能力和協調能力,疏通各方面的關系,協調各方的利益,化解過于矛盾的矛盾,取得協調一致。除此之外,科長還必須要處理好與下屬員工之間的關系,積極開展工作激勵和培訓等工作,使下屬員工對工作充滿熱情和積極性。

第四段:科長應注意的問題

科長是單位的領導,其言行舉止直接關系到單位的形象和聲譽。因此,科長要警惕自己的言行舉止,要避免一些不必要的言行甚至小動作,更不能因為某些事情而獨斷專行或者對下屬進行打壓,這不利于科長的領導形象,并很容易導致下屬的反感和不滿。另外,科長還需要注意自己的工作方法,時刻更新工作觀念,并靈活運用不同的工作手段,以適應快速變化的職場環(huán)境。

第五段:結語

科長的職責是很艱巨的,但是其作為企業(yè)中的中堅力量,必須始終保持清醒的頭腦和積極的姿態(tài),才能帶領團隊一起不斷前行。未來的職場充滿著變數和挑戰(zhàn),科長們必須不斷學習和探索新的方法,打好各方面的“保障戰(zhàn)”,為企業(yè)的發(fā)展提供堅實有力的支持。

科長心得體會篇三

此次科長任職培訓班,感覺時間雖緊,但主題突出,內容豐富,實踐性很強,既有領導結合多年實踐的言傳身教,又有專家學者結合多年理論探討的孜孜教誨;既有濱海新區(qū)、和平區(qū)的歷史機遇、戰(zhàn)略構想、發(fā)展前景的深度剖析,又有遠赴沈陽市和平區(qū)實地考察的開闊眼界,可以說通過幾天的學習,受益匪淺,現將此次參加培訓班的收獲和體會總結如下。

一、取得了“四大收獲”。

一是進一步提高了思想認識。通過開學儀式上區(qū)領導馮紹寬對舉辦這次培訓班目的和意義進行了高屋建瓴的分析和部署,黃藝敏局長《干部教育培訓工作條例》的輔導,再有培訓期間市委黨??抵畤淌凇秵栘熤婆c構建責任政府》的講座,使我進一步明確了提高自身素質不僅是社會發(fā)展和工作競爭的基本要求,也是使命所系。同時,對自身所處工作崗位的性質、要求及標準,有了進一步的認識,提升了思想境界,增強了做好本職工作的責任感和使命感。

代進步潮流,才能充實自己,增長膽識和才干,才能適應形勢的發(fā)展、崗位的需要、創(chuàng)新的要求,更好地擔負起時代賦予的重任。自己要努力適應這種新變化,在不斷更新的知識和快速發(fā)展的實踐面前甘當“小學生”,在知識的海洋中汲取營養(yǎng),以孜孜不倦的精神堅持學習、學習、再學習,努力做勤奮學習的表率,不僅要成為勝任自身工作的行家里手,也要成為熟知其它領域的多面手。

能,更重要的是增強了一種強烈的責任意識。和平區(qū)的發(fā)展要靠我們每一個干部職工的拼搏奉獻,需要我們每一個人在自身的工作崗位上做出突出的成績。因此,我們不僅要認清自己的責任,還要培養(yǎng)自己的責任意識,不斷增強自己的責任感,讓責任真正入腦入心,成為我們內在的一種良好品質?!耙悦駷楸尽槊窠饫А笔敲裾谥?,作為一名民政干部,更應該有一種“先天下人之憂而憂,后天下人之樂而樂”的為民情懷,有一種全心全意為民服務、解民憂為民謀的強烈責任意識,在工作中要從點滴做起,腳踏實地,愛崗敬業(yè),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,勇于負責,敢挑重擔,努力成為視野開闊、業(yè)務精湛、責任感強、頻出偉績的有用之材。

三是增強了危機意識。培訓使我們學到了知識,掌握了技能,看到了差距,借鑒了經驗,增強了危機感,明確了方向。只有瞄準國際先進水平,瞄準全國一流地區(qū),瞄準最先進的工作理念,與時俱進,開拓創(chuàng)新,才能夠把握住歷史賦予我們的千載難逢的機遇,借勢騰飛。在今后工作中,自己要時時刻刻以這種危機意識鞭策自己,不用揚鞭自奮蹄,激發(fā)潛能,盡快成長,早出佳績。

千方百計創(chuàng)新招法謀求工作創(chuàng)新,以飽滿的熱情和只爭朝夕的精神,務求工作取得突破性進展和保持旺盛的生命力,以自身工作的時刻創(chuàng)新為和平區(qū)的整體創(chuàng)新做出努力。

三、明確了“四個方向”。

通過此次培訓,深感收獲頗大,在今后的學習工作中,我要以此次培訓為契機,見賢思齊,銳意進取,在以下四個方面做出努力:

一是堅持學習,努力提高業(yè)務水平,以推進民政工作科學發(fā)展為方向。做到三個堅持:一是堅持勤于學習。把學習當成為一種自覺追求、一種生活方式,堅持持之以恒,注重積累;二是堅持勤于思考。結合工作實際,全面分析,歸納比較,仔細過濾,用全面的、辯證的、發(fā)展的方法,透過現象看本質,學會從不同角度、從不同的層面去觀察和思考問題。三是堅持學以致用。堅持理論聯系實際,善于用實踐去檢驗學習的效果,堅持“學中干,干中學”,學以致用,真正通過學習,不斷提高理論水平,提高知識層次,增強做好本職工作的能力和素質。

科長心得體會篇四

作為一位科長,我對于這個崗位所蘊含的意義一直充滿著熱情和期待。隨著歲月的推移,我不斷地積累著經驗,不斷地完善著自己的方法,也不斷地反思和總結自己的心得。

第二段:明確職責

作為一名科長,最重要的工作便是領導所在部門的運轉和工作的開展,確保其綠水青山的持續(xù)發(fā)展。此外,我也要負責整個部門的人事、資產、經費等諸多事項的管理和統籌。

我認為,要在這個崗位上表現出色,首先要具備強烈的責任心和明確的職責意識,要時刻將部門和整個組織的利益放在首位。

第三段:建立良好關系

科長不僅是一名領導,還是一名帶頭人。我認為,與下屬建立良好的關系是工作的基礎。我喜歡和我的下屬們保持密切的聯系,分享想法和建議,幫助他們解決遇到的問題。

此外,和其他科室的負責人也要建立緊密的聯系,相互支持和協作,以實現整個組織的目標。

第四段:不斷學習和成長

科長這個角色意味著不斷地學習和成長。我深信,一個不斷自我更新和充實的科長,能夠為組織做出更多的貢獻。

因此,我時刻積極探索前沿的領域和新事物,不僅關注所負責的領域,也持續(xù)關注其他領域的動態(tài)和趨勢。我還不斷地通過自我反省和反思來完善自己的管理方法和態(tài)度,以達到更好的工作效果。

第五段:總結

作為一名科長,我認為,只有真正做到責任心強,職責意識明確,與下屬、其他部門的緊密協作,不斷學習和成長,我們才能真正做好自己這份工作,以達到組織的目標。我將一如既往地關注領域的動態(tài)和趨勢,而且不斷提升自己,以更好地推動環(huán)境事業(yè)的不斷發(fā)展。

科長心得體會篇五

人生是一本無盡的書,而每個人的成長之路都是不同的。作為一位中層管理者,周科長在工作中積累了豐富的經驗,得到了許多寶貴的心得體會。以下是他的五段式文章,分享了他在工作中的體驗和思考。

第一段:從學生到管理者的轉變

周科長在大學期間學習了信息管理專業(yè),并取得了卓越的成績。畢業(yè)后,他加入一家大型企業(yè),開始了自己的職業(yè)生涯。起初,他擔任的是技術開發(fā)崗位,但他很快意識到只有掌握管理技能,才能在職場上更進一步。于是,他主動請纓參與公司內部的培訓計劃,學習了領導力和團隊管理的基本知識。通過不斷學習和實踐,周科長成功地從一名技術專員轉變?yōu)橐幻麅?yōu)秀的中層管理者。

第二段:溝通與合作的重要性

在管理的過程中,周科長深刻體會到溝通與合作的重要性。他經常與下屬進行交流,了解他們的工作需求和問題,提供必要的支持和指導。他也會定期舉行團隊會議,與團隊成員共同討論和解決工作中的難題。通過建立有效的溝通渠道,周科長幫助團隊成員更好地理解公司的目標和任務,提高了團隊的協作效率,進一步促進了企業(yè)的發(fā)展。

第三段:激勵與激勵手段的靈活運用

作為管理者,周科長深知激勵是激發(fā)員工工作潛力的重要手段。然而,不同的人有不同的動機和激勵需求。周科長善于觀察和了解每個員工的個性和特點,根據需求量身定制激勵措施。例如,對于注重成就感的員工,他會設定挑戰(zhàn)性的目標,并及時表揚和獎勵他們的成果;而對于注重團隊合作的員工,他則會組織團隊活動,促進大家的凝聚力和協作能力。通過靈活運用激勵手段,周科長在提高員工工作積極性和滿意度的同時,也提升了團隊的整體業(yè)績。

第四段:學會平衡工作與個人發(fā)展

在一個競爭激烈的職場環(huán)境中,周科長認識到平衡工作與個人發(fā)展的重要性。他堅持不懈地進行個人學習和提升,參加各種培訓和研討會,不斷積累知識和技能。與此同時,他也注重自己的身心健康,通過運動和休閑活動來釋放壓力。他知道只有保持良好的工作和生活平衡,才能更好地應對工作上的挑戰(zhàn),提高自己的領導能力和管理水平。

第五段:不斷反思與完善管理方法

周科長始終堅持不斷反思和改進自己的管理方法。他會定期審視自己的工作表現,從中總結經驗教訓,并及時完善自己的管理技能和方法。他也會關注最新的管理理論和實踐,保持與時俱進。他深知管理是一門不斷學習和完善的藝術,只有不斷反思和自我提升,才能更好地適應變化的環(huán)境和管理挑戰(zhàn)。

周科長在工作中積極進取,通過自身的努力和實踐,不斷總結經驗,獲得了寶貴的心得體會。他深知管理是一項綜合能力的體現,需要掌握良好的溝通技巧、靈活運用激勵手段、保持工作和生活平衡,以及不斷反思和完善自己的管理方法。在未來的職業(yè)生涯中,他將繼續(xù)努力學習和成長,成為更優(yōu)秀的管理者。

科長心得體會篇六

按照組織安排,2011年8月11日—24日我參加了區(qū)第三期科長培訓班的學習。培訓中,區(qū)委組織部、區(qū)人事局和區(qū)行政學校安排了豐富的學習內容,教師采取互動教育、單向灌輸和實地考察學習等多種方式進行教學,同學之間進行了比較廣泛的經驗交流,使自己學有所得,思有所獲,個人的綜合素質明顯地得到了提高?,F將學習心得匯報如下:

一、提高了思想認識。思想是行動的先導。思想認識不提高,工作視野就拓不開,上級決策就搞不懂,自身工作就推不進。這次培訓使自己思想上有新領悟、認識上有新見解,表現在:一是,準確領會了__提出增強“三種意識”的內涵、現實針對性和重大意義,真正理解了:牢固樹立“憂患意識”,以清醒的頭腦始終保持開拓進取的銳氣;牢固樹立“公仆意識”,以自覺的行動始終努力踐行黨的宗旨;牢固樹立“節(jié)儉意識”,以自律的品格始終保持艱苦奮斗的本色。二是,對__為重慶作出的“314”總體部署和提出的“四個著力”的背景、內容有了更深入的了解,進一步認識到了“314”總體部署對重慶發(fā)展的“定向導航”作用、“四個著力”對推進重慶更好更快發(fā)展的重要意義。三是,對重慶“三步走”西部領先計劃、統籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合配套改革試驗區(qū)、川渝合作共建成渝經濟區(qū)、“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的內涵外延有了更多的了解,特別是實地考察學習了九龍坡區(qū)白市驛鎮(zhèn)海龍村、清河村統籌城鄉(xiāng)發(fā)展經驗和陶然居社會主義新農村建設基地后,對統籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設社會主義新農村有了直觀的感受、全新的認識,從而在思想上更明晰地理清了重慶實現“加快”和“率先”的目標、步驟和措施。四是,進一步弄清了為什么渝中區(qū)要通過實施“一區(qū)一基地”發(fā)展戰(zhàn)略和實現“兩個率先”來達到在全市“領頭領跑”的目的,重溫了“六大突破、兩個翻番、走在前列”和“四個基本原則”的具體內容,也從思想上對如何推進“四個渝中”建設有了更全面的認識。

使自己掌握了新知識、拓寬了知識面,表現在:一是,開學之初的“破冰”活動,使我學會了從公眾心理學、行為心理學的角度培養(yǎng)團隊精神,營造團結協作、奮發(fā)向上的氛圍。二是,學會了如何分析產生工作壓力的原因、正確進行角色定位、正確認識人的情緒、科學管理自我壓力,進而正確面對挫折和壓力,化壓力為動力,變壞事為好事,以積極的態(tài)度、平常的心態(tài)、理智的思維持續(xù)穩(wěn)定地做好本職工作。三是,系統學習了公文寫作,掌握了公文撰制中對主旨、材料、結構、語言、表達方式和行文規(guī)則等的要求,糾正了一些習以為常的錯誤擬文方式、用印方式。四是,對《物權法》的出臺背景、重大意義、創(chuàng)新與不足有了更廣泛的了解,也清楚了《物權法》解決了國有資產保護誰承擔、相鄰關系采光受阻可否索賠、宅基地能否自由買賣、失物招領拾金不昧可否索酬等問題。五是,對科學素質的結構、自主創(chuàng)新的內涵與目標、創(chuàng)新型城市的創(chuàng)新要求、提高科學素質促進自主創(chuàng)新有了全面的認識,也分清了原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進創(chuàng)新的區(qū)別,弄懂了綠色發(fā)展模式、產品“三知”特征、新型工業(yè)化和“今天的科技,明天的市場”的真正含義。六是,搞清楚了電子政務產生的背景、全球信息化推動了電子政務、電子政務的特點、電子政務的地位與作用,弄明白了我國電子政務應用領域、我國電子政務建設成就、我國電子政務現狀,真學會了word文檔編輯處理技巧和運用powerpoint軟件制作課件。

科長心得體會篇七

在省、市委組織部的精心安排下,2012年6月10日至21日,我有幸能夠參加中組部在全國組織干部學院舉辦的第一期“市委組織部副部長任職培訓班”。這期培訓班設計的課程內容豐富,層次高,角度新,對我來說像一場及時雨、一座加油站,使我開拓了思路,增長了見識,還使我結識了很多同行,與他們的交流使我學到了很多寶貴的經驗。在短短的幾天中,已完成了十多個專題的學習和多次的互動討論交流,我感到收獲頗多,受益匪淺。培訓期間,通過聆聽中組部領導和外請專家的輔導講座,我們系統地學習了組織工作的各項理論、方針政策、文件法規(guī)等內容;了解了當前國際國內形勢、國家安全、宏觀經濟等知識;通過案例分析的專題講座學到了危機處理的基本方法、在樹立正確的人生價值觀方面心靈得到了凈化。具體來講有以下幾點心得體會:

一、學有所需。由于工作安排的原因,最近幾年一直沒有系統地接受過培訓,加之在組織部工作的十多年,所從事的工作崗位相對單一,缺乏對組織工作各方面更深、更全面的了解和認識,對新理論、新要求、新規(guī)定的學習和掌握就更顯不足,迫切需要充電和加油。

二、學有所思。在已完成的課程中,《甕安之變》和《沂蒙精神》和電影《沂蒙六姐妹》給我的心靈產生了極大的震動,我對我們黨在當前的形勢下如何才能正真做到執(zhí)政為民、立黨為公,為什么必須要一切從群眾中來、一切為了群眾有了更多的思考和認識。從人民群眾的利益出發(fā),我們的黨就能永遠立于不敗之地,永遠得到人民群眾的支持,否則我們的黨就會走到人民群眾的對立面,就會被人民所拋棄。

三、學有所得。通過中組部領導作的工作輔導講座,讓我掌握了很多更新的、更高層次的理論和原則,學到了很多開展工作的方法和技巧;《宏觀經濟形勢》、《當前國際形勢與我國安全環(huán)境》和《政治民主的理論與探索》等專題講座和互動交流讓我對國家在政治、經濟、軍事方面的戰(zhàn)略方針有了進一步的了解,對如何綜合判斷事物的發(fā)展形勢有了更多的體會。

四、學有所用。學習的目的是為了將學到的知識運用到工作中去,從而改進我們的工作方法,提高我們的工作水平,讓我們的工作富有特色、更具成效。所以,這次的培訓學習不論是理論方面的還是實踐方面的,對我今后的工作都將會產生極大的幫助,指導我在工作中方向更明確、思路更清晰、措施更得力、辦法更創(chuàng)新,為組織工作做出更多的努力和更大的貢獻。

科長心得體會篇八

20xx年財務科長工作,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益,在此分享

心得體會

。下面是本站小編為大家收集整理的20xx財務科長工作心得體會,歡迎大家閱讀。

一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。

首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在20xx年里,繼續(xù)加大現金管理力度,提高公司財務人員操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成20xx年

工作計劃

的各項任務,為xx公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

xx年財務中心將在繼續(xù)嚴格執(zhí)行原各項財務制度的基礎上,針對不同的經營機制制定和完善相應的財務制度,規(guī)范財務行為,加強財務核算和財務監(jiān)督,在完成集團公司日常各項財務核算工作時,進一步加強財務管理,嚴格審核報銷憑證,堅決執(zhí)行審批程序,有效控制各項費用開支,為領導及時提供有關財務信息。具體工作有以下幾個方面:

(一)首先在年初完成上年決算和審計工作,做好年度帳務結轉工作。根據集團公司總體經營目標和任務做好當年財務預算,合理安排,實行科學預算,有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎。

(二)由于門票收入由景區(qū)調入集團,要同稅務機關積極協調,做好帳務及企業(yè)所得稅調整工作。由于xx年度已結束,在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務進行調整難度非常大,有大量的業(yè)務需要從年初開始調整,我們決定先自行查賬調整,待中介進入后,邀請國稅、地稅相關人員共同參與,一次完成此工作,以求調整后的帳目能滿足審計、稅務各方面的要求,經得起以后各相關部門的檢查。

(三)在4-5月主要任務是作好xx年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,深入研究稅收政策,加強稅收法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門的聯系和協調,避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。

(四)在五月末完成新門票的印制工作,保證門票調價后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關部門進行了協調,省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。

(五)在日常工作中要加強對各級庫存票據、現金的核查清點,增加清查的次數和力度,以及時發(fā)現問題、堵塞漏洞、避免損失。在門票、發(fā)票的交接領用及銷售環(huán)節(jié),從嚴從細,完備交接領用手續(xù),認真填制交接記錄和門禁系統信息,杜絕漏洞,明晰各崗位責任。每天的銷售票款等各項收入,要確保及時足額存入指定帳戶,以保證資金安全。

(六)在年底之前要提前做好財務決算的準備工作,及時清理應收款項,盤點各項資產。提前同各部門協調,能在當年處理的費用一定要當年處理,在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標的確定。

(七)在年終決算后,協助集團領導和相關部門做好各子公司的經營業(yè)績指標考核工作。

(八)加強資金管理,統一調配,根據集團總部及各公司的工作計劃安排和財務預算,科學合理地調控使用好各項資金,充分發(fā)揮資金利用效率,保證集團各項工作的順利進行。

(九)在會計人員管理方面,結合集團公司財務工作的實際,以更好的做好財務工作為目標,進一步明確各會計人員的

崗位職責

,真正發(fā)揮核算、監(jiān)督、管理的職能。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理利用相關優(yōu)惠政策為集團增加效益。

(十)在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善的內部財務

規(guī)章制度

,使財務工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。加強對票務、現金的監(jiān)管力度,堵住漏洞,保證資金安全,定期對各子公司各項財務工作進行自檢,盡量減少財務工作的錯誤和漏洞,發(fā)現問題及時處理。

總之,財務中心將嚴格遵守財經法律、法規(guī)和國家統一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為領導及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,為集團公司發(fā)展做出應有的貢獻。

xx年,公司財務科在供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式。

加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。

年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。20xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。20xx年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。

管理是生產力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。

為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務招待費管理。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,提高服務水平。

財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。

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