2023年參觀紀(jì)檢監(jiān)察部門心得體會(huì)(通用14篇)

心得體會(huì)是我們對(duì)自己、他人、人生和世界的思考和感悟。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

參觀紀(jì)檢監(jiān)察部門心得體會(huì)篇一

本人20xx年8月進(jìn)入公司,先后從事行政文員、人力資源管理等崗位工作。近五年來(lái)，我立足崗位，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。現(xiàn)將個(gè)人工作情況總結(jié)如下：

xx年8月至07年2月，我從事行政文員工作，在這個(gè)工作崗位上，本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，我立足崗位，積極工作，完成職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)。一是做好公司各階文件的登記、修改、下發(fā)，完成質(zhì)量體系中的a、b版文件的修訂工作;二是做好電話接轉(zhuǎn)、電話通知、記錄傳達(dá)以及文件文印工作;三是做好公司員工考勤管理，飯卡辦理及統(tǒng)計(jì);四是協(xié)助做好公司來(lái)人來(lái)賓接待工作;五是圖書資料以及公司各類許可證件保管與查閱，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供方便。

xx年3月以來(lái)，我主要從事人力資源管理工作。根據(jù)公司各部門、車間人力資源需求以及公司招聘計(jì)劃，做好人員招聘。先后6次參加縣級(jí)以上大型招聘會(huì)，滿足公司生產(chǎn)、發(fā)展、擴(kuò)大的需求。做好新員工入職手續(xù)辦理，分配至相關(guān)部門、車間，安排好住宿和就餐等事宜。做好新進(jìn)員工培訓(xùn)，使他們熟悉和了解公司廠紀(jì)廠規(guī)及作息時(shí)間安排。做好勞保、辦公用品申購(gòu)與發(fā)放管理，每月10日前統(tǒng)計(jì)部門、車間報(bào)下月辦公用品需求計(jì)劃，月底對(duì)辦公用品進(jìn)行發(fā)放，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。每周例會(huì)及時(shí)做好會(huì)議內(nèi)容記錄整理，根據(jù)會(huì)議宗旨和精神撰寫會(huì)議紀(jì)要，對(duì)會(huì)議記錄做全面檢查，并存電子檔計(jì)算機(jī)共享，便于有關(guān)部門查閱，以便更好地貫徹執(zhí)行會(huì)議精神。做好公司宣傳文化建設(shè)，每月中旬編制記錄公司發(fā)生的`新聞及政策，并從網(wǎng)絡(luò)或報(bào)紙上轉(zhuǎn)載有意義的故事或文件，從而行成企業(yè)文化，于月底宣傳欄公布《月度企業(yè)月刊》。做好“6s”工作，每周組織生產(chǎn)、品質(zhì)等部門對(duì)公司各部門、車間進(jìn)行檢查，對(duì)不符合項(xiàng)，進(jìn)行公示，以促進(jìn)及時(shí)整改。

從我進(jìn)入公司工作以來(lái)，公司不斷發(fā)展壯大，也對(duì)個(gè)人工作提出更高的要求，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升崗位工作能力。在這期間，我自學(xué)平面設(shè)計(jì)及cad，并在現(xiàn)在工作上得到運(yùn)用，如做好歡迎詞、歡迎架、組織架構(gòu)圖、生產(chǎn)部編制的各車間作業(yè)指導(dǎo)書(彩版)、各車間統(tǒng)一制作區(qū)域標(biāo)識(shí)等。學(xué)習(xí)人力資源知識(shí)，參加市組織的企業(yè)績(jī)效考核、績(jī)效量化等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，參加縣勞動(dòng)局組織的《勞動(dòng)合同法》知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，了解更多人力資源管理方面的知識(shí)，更好的指導(dǎo)自己做好日常人員招聘、培訓(xùn)等工作。學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)，利用每周一、三、五晚加班，從公司的圖書資料中學(xué)習(xí)，簡(jiǎn)單了解企業(yè)管理知識(shí)、電池行業(yè)動(dòng)態(tài)以及“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，并結(jié)合實(shí)際把“6s”知識(shí)運(yùn)用到工作來(lái)，如07年修訂了“6s執(zhí)行手冊(cè)”，會(huì)同生產(chǎn)、品質(zhì)等部門開展了每周的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整頓活動(dòng)。

當(dāng)然，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在工作還存在著一些不足，如“6s”工作，雖然與前況相比，有很大進(jìn)步。但在“6s”方面我還有很多不足，最主要是缺少持之以恒的思想，有時(shí)為了其他工作而忽略“6s”。且檢查工作的深度不夠，6s管理只是做到清潔，其他內(nèi)容尚做的不夠。對(duì)員工培訓(xùn)方面更多地是注重了新員工入職培訓(xùn)，而對(duì)其他部門老員工培訓(xùn)督促不夠。對(duì)勞保、辦公用品主要注重申購(gòu)和發(fā)放的管理，而對(duì)物品的使用管理還不夠等等。

這些都是我今后工作需要努力改進(jìn)的方面，在新的一年里我將按照《09年各部門培訓(xùn)計(jì)劃》積極展開工作，在培訓(xùn)中全面推行6s等管理制度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)勞保、辦公用品使用管理，盡力做到既不浪費(fèi)，又能滿足工作之需。

回顧以往的工作，我感受頗多，我從一名不諳世事的學(xué)生，成長(zhǎng)為一名公司老員工。我覺的，我只作了我應(yīng)該做的，卻收獲了很多東西，在我付出的同時(shí)，收獲了成果，收獲了成長(zhǎng)，收獲了公司的信任，在新的一年，我將加倍努力工作，為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己一份力量!

參觀紀(jì)檢監(jiān)察部門心得體會(huì)篇二

在工作中，每個(gè)人所處的部門都有不同的職責(zé)和任務(wù)。經(jīng)過(guò)與同事合作和處理各種事務(wù)，我在部門中得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將分享我在工作中的心得體會(huì)，幫助大家更好地理解和適應(yīng)不同的職場(chǎng)環(huán)境。

段落二：部門之間的協(xié)作

我被分配到一個(gè)交叉部門的團(tuán)隊(duì)中，該團(tuán)隊(duì)的工作是為公司的營(yíng)銷活動(dòng)策劃推廣。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我學(xué)會(huì)了如何與不同部門合作。我們需要與市場(chǎng)、銷售和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的方案。這在開始時(shí)并不容易，因?yàn)椴煌膱F(tuán)隊(duì)有不同的優(yōu)先和方式。然而，適應(yīng)性高、靈活的思考和耐心的交流有助于團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)工作并取得成功。

段落三：管理部門的工作

在管理部門工作時(shí)，我認(rèn)識(shí)到成功的關(guān)鍵是管理好每個(gè)成員的期望，以及我們期望他們所能提供的內(nèi)容。我們的團(tuán)隊(duì)需要對(duì)客戶、管理者和員工保持透明，并及時(shí)有效地提供反饋。我學(xué)會(huì)了如何建立與成員之間的良好溝通，并確保信任和支持在整個(gè)部門中流通。

段落四：人力資源部門的工作

作為人力資源部門的一員，我重點(diǎn)關(guān)注員工的需求。通過(guò)參加員工工作情況的會(huì)議和對(duì)員工的直接交流，我了解到員工如何認(rèn)為并查明他們的需求。此外，我還學(xué)會(huì)了分析數(shù)據(jù)以幫助管理層了解員工的意見并對(duì)公司的策略進(jìn)行調(diào)整。

段落五：營(yíng)銷部門的工作

在營(yíng)銷部門工作時(shí)，我學(xué)習(xí)了如何創(chuàng)建魅力的品牌形象，并遵循行業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行定位策略的調(diào)整。更重要的是，我們還需要了解客戶的需求并創(chuàng)造出吸引他們的產(chǎn)品。在營(yíng)銷方面，我通過(guò)深刻了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)等因素，增長(zhǎng)了自己在行業(yè)中的影響。

總結(jié)：

總之，在一個(gè)部門工作不僅僅是完成任務(wù)，而是通過(guò)與團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)造出改變的力量和有用的成果。在這種職場(chǎng)環(huán)境中，積極的態(tài)度、強(qiáng)大的溝通技巧和適應(yīng)不斷變化的需求的才能是成功的基礎(chǔ)。因此，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和提高自己，以便在工作中成為一個(gè)真正的專家。

參觀紀(jì)檢監(jiān)察部門心得體會(huì)篇三

一學(xué)期在我們的各項(xiàng)忙碌之中已經(jīng)接近結(jié)束了，進(jìn)入學(xué)生會(huì)以來(lái)，我一直勤勤懇懇，在平時(shí)的表現(xiàn)中也非常積極向上，不僅為部門工作發(fā)奮努力，也為學(xué)生會(huì)的建設(shè)奉獻(xiàn)了自己的力量。此次在這學(xué)期的末尾我想為自己的部門工作做一次總結(jié)，也希望在下學(xué)期開始之前可以有初步的計(jì)劃和謀略。

今年這個(gè)學(xué)期我成功的競(jìng)聘了學(xué)生會(huì)宣傳部的部長(zhǎng)一職，憑借著之前豐富的經(jīng)驗(yàn)，我在這一個(gè)學(xué)期的工作中表現(xiàn)的接近完美。我本身的專業(yè)是平面設(shè)計(jì)，我也是因?yàn)樽陨韺W(xué)的這個(gè)專業(yè)而選擇進(jìn)的宣傳部。所以在自我的專業(yè)修養(yǎng)中，我的技能是部門內(nèi)最強(qiáng)的，無(wú)論是做各種宣傳海報(bào)，還是做各類門票，我都可以做的非常完美。

我喜歡設(shè)計(jì)，同時(shí)我也很享受設(shè)計(jì)帶來(lái)的享受感。在宣傳部可以讓我的價(jià)值得到體現(xiàn)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這也是一件非常榮幸的事情，更是我今后應(yīng)該不斷努力的方向。這一個(gè)學(xué)期僅僅四個(gè)月而已，我覺得非常短暫，同時(shí)也非常不舍。因?yàn)槊棵渴ニ膫€(gè)月時(shí)，我們的大學(xué)也將會(huì)迎來(lái)結(jié)束。所以我非常珍惜在部門的這段時(shí)間，而這個(gè)學(xué)期也是我大學(xué)時(shí)光中最有成就的一段時(shí)間。這個(gè)學(xué)期我們組織了各種活動(dòng)，在開學(xué)后不久我們進(jìn)行了校園創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新演講比賽，這期間是我協(xié)助部門成員進(jìn)行海報(bào)的設(shè)計(jì)和總決賽進(jìn)場(chǎng)卷的.設(shè)計(jì)，其次我們也進(jìn)行了擺臺(tái)宣傳。這期間也是每位同學(xué)的共同努力，才讓這個(gè)活動(dòng)順利如期的舉辦下去，在學(xué)校也獲得了非常大的反響。

這一個(gè)月校社聯(lián)舉辦了校園歌手大賽，其中校社聯(lián)宣傳部的部長(zhǎng)也委托我們部門一同進(jìn)行宣傳，進(jìn)行合作。但是我們也答應(yīng)了下來(lái)。所以在活動(dòng)期間一直協(xié)助校社聯(lián)進(jìn)行宣傳活動(dòng)。因?yàn)槲覀儾块T的宣傳手冊(cè)宣傳海報(bào)在全校是做的最好的，所以有很多的活動(dòng)舉辦時(shí)，大家都會(huì)找到我們委托我們進(jìn)行制作。

參觀紀(jì)檢監(jiān)察部門心得體會(huì)篇四

引言：

ERP，全稱企業(yè)資源計(jì)劃，是一種集成化的企業(yè)管理系統(tǒng)，它能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全面管理和控制各種業(yè)務(wù)的功能，是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的一種管理手段。作為企業(yè)ERP部門負(fù)責(zé)人，我有幸與我的團(tuán)隊(duì)一起運(yùn)用ERP系統(tǒng)，深深地體會(huì)到這個(gè)行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，今天我將分享我們的心得體會(huì)。

一、熟悉業(yè)務(wù)流程的重要性

在ERP部門中，我們必須重視各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。因?yàn)槠髽I(yè)中不同職能部門的流程是不一致的，如果沒(méi)有清晰的流程，整個(gè)ERP系統(tǒng)就會(huì)混亂，很難為客戶提供有價(jià)值的管理工具和數(shù)據(jù)分析。因此，早在系統(tǒng)實(shí)施之前，我們就要仔細(xì)研究企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，制定相應(yīng)的管理計(jì)劃和部署方案，確保我們的系統(tǒng)和業(yè)務(wù)高度匹配。

二、與客戶溝通的重要性

ERP部門必須時(shí)刻與客戶保持緊密的溝通。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)在行業(yè)和發(fā)展階段都有自己獨(dú)特的需求，定制化才能為不同的企業(yè)提供符合其特點(diǎn)的管理解決方案。我們要做的就是聆聽客戶聲音，并及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)，保持ERP系統(tǒng)的有效性和實(shí)用性。

三、技術(shù)和客戶需求平衡的重要性

在ERP系統(tǒng)實(shí)施的過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)技術(shù)和客戶需求不平衡的情況。這時(shí)，我們需要盡可能的平衡這兩個(gè)方面，理解技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和限制，同時(shí)盡力滿足客戶需求，為企業(yè)提供最佳的管理工具。我們既要保持系統(tǒng)的穩(wěn)定和可靠性，也要為客戶打造一個(gè)符合其需求的管理系統(tǒng)。

四、培訓(xùn)和支持的關(guān)鍵性

ERP系統(tǒng)的成功與否不僅要取決于系統(tǒng)本身的質(zhì)量，也與哪種培訓(xùn)和支持機(jī)制有關(guān)。當(dāng)我們的團(tuán)隊(duì)和客戶徹底掌握ERP系統(tǒng)的使用后，可以為他們提供技術(shù)支持和培訓(xùn)，幫助他們更好的使用系統(tǒng)。這樣能夠確保ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，為客戶提供高效、可靠和貼近實(shí)際的服務(wù)。

五、改善和維護(hù)的能力

ERP系統(tǒng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理工具，需要不斷的鞏固和改進(jìn)。ERP部門應(yīng)該不斷深入了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)和管理趨勢(shì)，不斷更新系統(tǒng)，擴(kuò)展模塊，提高系統(tǒng)的性能和可用性。我們需要不斷改進(jìn)技術(shù)流程和服務(wù)，為客戶提供最好的解決方案。

結(jié)論：

在ERP部門中，我們需要關(guān)注多個(gè)方面，包括業(yè)務(wù)流程、需求分析、培訓(xùn)和支持等方面。只有我們?cè)谶@些方面做得足夠好，我們才能為客戶提供最佳的解決方案。在這個(gè)過(guò)程中，我們要積極學(xué)習(xí)，提高自己的能力，持續(xù)完善ERP系統(tǒng)，為企業(yè)提供最好的管理工具。

參觀紀(jì)檢監(jiān)察部門心得體會(huì)篇五

本周的實(shí)訓(xùn)時(shí)間已經(jīng)結(jié)束，通過(guò)這一周的審計(jì)學(xué)實(shí)訓(xùn)，我受益匪淺，以下是對(duì)審計(jì)大作業(yè)的總結(jié)以及一些自己的心得體會(huì)。

我們都清楚審計(jì)學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程。我們只依賴?yán)碚撝R(shí)是不夠的，它更需要的是利用我們所學(xué)到的理論知識(shí)去實(shí)踐。通過(guò)實(shí)訓(xùn)我們可以發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題，可以自己多查閱相關(guān)資料或向同學(xué)請(qǐng)教，以解決問(wèn)題。從而，以奠定良好的專業(yè)基礎(chǔ)，也為以后的工作做了鋪墊，同時(shí)豐富了個(gè)人的閱歷。作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過(guò)考試，而是為了獲取知識(shí)，獲取工作技能，換句話說(shuō)，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要，通過(guò)學(xué)習(xí)保證能夠完成將來(lái)的工作，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。通過(guò)實(shí)訓(xùn)了解到工作的實(shí)際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。

我們這次的審計(jì)任務(wù)有五個(gè)實(shí)驗(yàn)，通過(guò)這五個(gè)實(shí)驗(yàn)，我們要掌握審計(jì)方法的應(yīng)用，內(nèi)部控制的測(cè)試與評(píng)價(jià)，審計(jì)重要性和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的分析，審計(jì)報(bào)告等等。經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的努力，基本上完成了這五個(gè)實(shí)驗(yàn)。由于一個(gè)暑假?zèng)]有看審計(jì)了，有些知識(shí)忘記了，通過(guò)復(fù)習(xí)，翻閱書本和向同學(xué)請(qǐng)教，總算完成了以上的任務(wù)。

1、自主學(xué)習(xí)。實(shí)訓(xùn)期間不像我們平時(shí)的上課，在這期間老師不像之前那樣每一節(jié)課都和我們一起，給我們講課，監(jiān)督我們的學(xué)習(xí)。而如今幾乎是靠我們自己去把握，我們必須自覺地去學(xué)習(xí)，遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，要自己去查閱相關(guān)資料而不是抄同學(xué)的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。遇到問(wèn)題時(shí)，只要找到老師，她是會(huì)幫助我們解決的，從而我們又可以從中學(xué)會(huì)一些東西。

2、積極的態(tài)度。在實(shí)訓(xùn)期間的確是有點(diǎn)枯燥無(wú)味，因?yàn)槊刻烀鎸?duì)的都是同一門課程，一堆數(shù)據(jù)。這就更需要我們有那份由始至終的積極態(tài)度，保持學(xué)習(xí)的熱情，對(duì)知識(shí)的渴望。我們需要積極的態(tài)度，把每一個(gè)實(shí)驗(yàn)做好，把結(jié)果做到最好。

3、團(tuán)隊(duì)精神。在這次的審計(jì)實(shí)訓(xùn)，其實(shí)也需要我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，我們要學(xué)會(huì)與人溝通，交流，因?yàn)橛袝r(shí)候只有通過(guò)不斷地討論和交流彼此的意見，這樣才能達(dá)到實(shí)驗(yàn)的最精確的結(jié)果。然而別人遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，我們要盡自己最大的能力去幫助同學(xué)，因?yàn)閺闹形覀円彩鞘找娴模覀円矔?huì)收獲不少東西。4、理論和實(shí)踐相結(jié)合。在這次的審計(jì)實(shí)訓(xùn)周特別深有體會(huì)，原以為學(xué)到了一些書本知識(shí)就可以了，就可以很好地把它運(yùn)用到實(shí)際工作中來(lái)。其實(shí)我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)到的書本知識(shí)，只是理論知識(shí)，我們只有通過(guò)實(shí)訓(xùn)，使我們的理論指導(dǎo)實(shí)踐，只有這樣，才能更好地與以后的會(huì)計(jì)工作接軌。我們要做到理論指導(dǎo)實(shí)踐，從實(shí)踐中不斷總結(jié)，從而真正地做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

1、基礎(chǔ)知識(shí)不夠牢固。審計(jì)學(xué)這門課是在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)，中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)等學(xué)科的基礎(chǔ)上開設(shè)的。由于在過(guò)去的'日子里，有些基礎(chǔ)知識(shí)還是不夠牢固的，因此給現(xiàn)在的審計(jì)學(xué)這門課程帶來(lái)有些不便。但是，亡羊補(bǔ)牢，為期不晚。通過(guò)這次的實(shí)訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)了不足之處，給予及時(shí)的復(fù)習(xí)鞏固，總算基本完成了這次的審計(jì)實(shí)訓(xùn)。

2、粗心大意。在這次的審計(jì)實(shí)訓(xùn)中我又犯了老-毛病，那就是粗心。在實(shí)驗(yàn)四的案例八那題，要求重新編制利潤(rùn)表，我在編制的過(guò)程中，有好幾個(gè)數(shù)字算錯(cuò)了，導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤，經(jīng)過(guò)幾次檢查和向同學(xué)請(qǐng)教，才發(fā)現(xiàn)是由于自己粗心把數(shù)字算錯(cuò)了?？梢姡挥姓J(rèn)真細(xì)心才能把事情做好，特別是對(duì)于我們這些會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)是最起碼的要求，也是提高工作效率的要求。在以后的工作中，我們都要始終帶著認(rèn)真細(xì)心的態(tài)度去做好每一件事情，否則將會(huì)使工作效率大打折扣，同時(shí)對(duì)企業(yè)本身也會(huì)造成不同程度的影響。因此在我們的平時(shí)學(xué)習(xí)中就要養(yǎng)成認(rèn)真細(xì)心的好習(xí)慣。

總之，通過(guò)這次審計(jì)實(shí)訓(xùn)使我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，也收獲了不少，我將會(huì)更努力地學(xué)習(xí)相關(guān)的學(xué)科知識(shí)，切記：理論與實(shí)踐相結(jié)合!

參觀紀(jì)檢監(jiān)察部門心得體會(huì)篇六

入門部門是每個(gè)職場(chǎng)新人必經(jīng)的階段，但對(duì)于初出茅廬的菜鳥來(lái)說(shuō)，入門部門也是充滿挑戰(zhàn)和壓力的時(shí)期。在入職初期，我們會(huì)感到迷茫和無(wú)助，不知道該如何應(yīng)對(duì)各種工作任務(wù)和人際關(guān)系，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力和探索，我逐漸明白了如何適應(yīng)部門工作。在本文中，我將分享我在入門部門中的心得和體會(huì)。

第二段：了解職責(zé)和目標(biāo)

剛?cè)腴T部門時(shí)，要盡快了解自己的職責(zé)和部門的目標(biāo)，這是適應(yīng)工作的第一步。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流時(shí)，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的職責(zé)不同，需要清晰明確地理解自己的職責(zé)，避免混淆和重復(fù)工作。同時(shí)，了解部門的目標(biāo)和使命也是極為重要的，這可以幫助我們更好地了解公司的整體戰(zhàn)略和目標(biāo)，更有利于我們的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。

第三段：建立良好的人際關(guān)系

在入門部門中，一個(gè)人的成功不僅取決于個(gè)人能力，更取決于人際關(guān)系。與同事、領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的溝通和協(xié)作是有效完成工作任務(wù)的關(guān)鍵。在我所在的部門中，我經(jīng)常與同事和領(lǐng)導(dǎo)交流，交換工作經(jīng)驗(yàn)和意見，這可以增進(jìn)我們之間的相互理解和信任。此外，與其他部門的同事建立長(zhǎng)期而良好的合作關(guān)系，可以打通各部門之間的信息渠道，提高工作效率。

第四段：學(xué)習(xí)技能和知識(shí)

入門部門是學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，要保持開放心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新技能和知識(shí)。在我所在的部門中，我學(xué)習(xí)了很多工作技能，如多任務(wù)處理、思維邏輯分析和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等，這些技能在日后的職業(yè)生涯中將會(huì)對(duì)個(gè)人的發(fā)展有很大的幫助。同時(shí)，我也在工作中學(xué)習(xí)了企業(yè)的戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)行情和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，這也為我日后擔(dān)任管理崗位奠定了基礎(chǔ)。

第五段：總結(jié)

在入門部門的一段時(shí)間里，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，但我也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在整個(gè)適應(yīng)工作的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到了重要的職責(zé)、人際關(guān)系、學(xué)習(xí)和不斷提升自己的價(jià)值。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)會(huì)在日后對(duì)我的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。

參觀紀(jì)檢監(jiān)察部門心得體會(huì)篇七

第一段：

ERP，即企業(yè)資源計(jì)劃，是企業(yè)管理的核心。作為企業(yè)ERP部門的一員，我深刻感受到，ERP管理對(duì)于企業(yè)的管理是具有重要意義的，可以提高管理效率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

第二段：

ERP部門是企業(yè)的信息化管理體系，ERP系統(tǒng)的成功實(shí)現(xiàn)需要深入了解企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的溝通，充分了解業(yè)務(wù)部門的需要，支持他們實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。與此同時(shí)，ERP系統(tǒng)的實(shí)時(shí)發(fā)送和處理業(yè)務(wù)信息的能力，可以幫助企業(yè)在市場(chǎng)的變化中快速作出反應(yīng)，確保企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的高效性和合法性。

第三段：

ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅造福于企業(yè)管理，也使員工工作更為便捷。很多重復(fù)性勞動(dòng)將被自動(dòng)完成，減少了員工的工作量，使核心業(yè)務(wù)得以更好地發(fā)揮。此外，ERP系統(tǒng)的強(qiáng)大保障了數(shù)據(jù)信息的安全，員工可以通過(guò)不同的終端直接查看和查詢必要的信息，從而更加便捷的完成工作。

第四段：

在ERP系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中，不同的業(yè)務(wù)部門與ERP部門之間的緊密配合非常關(guān)鍵，需要我們進(jìn)行充分的溝通和協(xié)作。ERP部門需要充分了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)流程和需求，為其開發(fā)和維護(hù)系統(tǒng)提供更好方便。另一方面，業(yè)務(wù)部門也應(yīng)時(shí)刻關(guān)注ERP部門的功能與效率，及時(shí)反饋問(wèn)題和意見，幫助ERP部門不斷優(yōu)化工作。

第五段：

總而言之，ERP部門通過(guò)系統(tǒng)化的管理，為企業(yè)提供了更高效的管理會(huì)計(jì)和運(yùn)營(yíng)效率，具有重要的推動(dòng)作用。在ERP系統(tǒng)日新月異的 IT時(shí)代，ERP部門要不斷更新和改進(jìn)，不斷完善和強(qiáng)化自身的管理水平，配合各部門善于提出建設(shè)性意見，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

參觀紀(jì)檢監(jiān)察部門心得體會(huì)篇八

xx年，我酒店人事部，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)x總在xx年度酒店工作報(bào)告的指示精神，在人事工作日益繁重，酒店管理標(biāo)準(zhǔn)大幅度提高的新形式下，通過(guò)本部門全體員工的共同努力，取得了一定的成績(jī)。

全面分析了xx地區(qū)乃至全省酒店內(nèi)外形勢(shì)，科學(xué)總結(jié)了酒店開業(yè)xx年來(lái)的基本經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步闡明了在人事管理中，資源開發(fā)、生存競(jìng)爭(zhēng)中“以人為本”的根本要求，提出“以人才治店，以人才求生存”的目標(biāo)，對(duì)酒店人事工作做出了部署，是我們酒店在新世紀(jì)、新節(jié)段人事工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。

xx總的報(bào)告結(jié)束后，我部配合總辦認(rèn)真組織了各部門進(jìn)行了學(xué)習(xí)，幫助各部門及時(shí)制定了學(xué)習(xí)意見。特別在本部門采取了集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等形式，在原原本本學(xué)習(xí)、初步領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，我部組織召開了小型的學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流會(huì)，共同展望康總在報(bào)告中對(duì)人事工作描繪的美好遠(yuǎn)景。人力資源部全體同事進(jìn)一步激發(fā)了工作熱情和進(jìn)取精神，為全面完成工作任務(wù)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力，促進(jìn)了人力資源部各項(xiàng)工作全面健康平衡發(fā)展。

宣傳工作是社會(huì)精神文明建設(shè)的重要組成部分，而加強(qiáng)酒店員工的人事政策的宣傳，是提高管理人員、普通員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)于酒店“平者讓、能者上、庸者下”的用人機(jī)制得以順利健康的發(fā)展，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。酒店以員工滿意、客人滿意、業(yè)主滿意為準(zhǔn)則，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合謀取回報(bào)率比，使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景，這所有的一切均與用人政策有密不可分的關(guān)系。年前，酒店首先提出一個(gè)口號(hào)“顧客、員工”。

有的人從邏輯上指出它的矛盾性，認(rèn)為只有一個(gè)，而不可能有兩個(gè)，也許在形式邏輯中，它違背了邏輯法則。兩個(gè)的并列，說(shuō)明我們酒店對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理的不同視角，從酒店的服務(wù)對(duì)象而言，當(dāng)然以顧客的需求為對(duì)象，它是位的，從管理而言，擺在首位的則是員工。員工是酒店穩(wěn)以自下而上的寶貴財(cái)富，只有員工，以“員工”才有可能造就“顧客”，員工是基礎(chǔ)，顧客是員工的展現(xiàn)，是員工造就的成果。

在這一年里，我們廣作宣傳，倡導(dǎo)“顧客、員工”的并列存在，并采取了“人盡其本”的用人原則，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，大限度地激發(fā)員工潛能，一個(gè)有能做的事，決不讓兩人去完成，充分利用了“寧缺勿濫”的原則，使酒店員工隊(duì)伍越來(lái)越齊整，員工素質(zhì)有了大幅度的提高。在用人方面，我部廣開賢路，征招能人志士，以前只用比自己矮的人這種現(xiàn)象，在今年里，這種用人方式得到了徹底的杜絕，在人與人的工作當(dāng)中，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層提供信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參與感。

在這一年里，我們合理運(yùn)用了“后勤、前臺(tái)、顧客”這三者之間的關(guān)系，倡導(dǎo)“后勤為前勤服務(wù)，女士為先生服務(wù)，先生為先生服務(wù)”，提高員工的地位，樹立了員工在服務(wù)過(guò)程中的自信心，又倡導(dǎo)“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的，客人是朋友，而不是上帝，把虛榮讓給客人”等，我們通過(guò)向員工做了上述的有利宣傳，從而使“顧客、員工”達(dá)到了質(zhì)的統(tǒng)一。

為確保重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部全面在酒店實(shí)施了服務(wù)質(zhì)量再提高工作，今年初，特別在季度末，人力資源部針對(duì)酒店員工的服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)情況，又走訪了周邊幾家大型酒店，從而確定了“禮節(jié)禮貌再提高工程”“食品衛(wèi)生再提高工程”“工作效率再提高工程”，這三大工程在酒店領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工積極參與下，取得了較好的成效。

禮節(jié)禮貌是酒店服務(wù)質(zhì)量的核心，一家酒店缺乏先進(jìn)完善的設(shè)備，固然不能成為一流的酒店，但如果有現(xiàn)代的設(shè)備而不能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，那富麗堂皇、齊全配套的設(shè)施也只能是如同虛設(shè)，在設(shè)備條件相同情況下，服務(wù)就成了酒店競(jìng)爭(zhēng)致勝的決定性因素，而酒店要提高服務(wù)質(zhì)量，就不能不講究禮節(jié)禮貌。

參觀紀(jì)檢監(jiān)察部門心得體會(huì)篇九

20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在工廠各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞工廠的發(fā)展目標(biāo)及團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)和工廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)：

現(xiàn)代人力資源管理是幫助工廠面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成工廠戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)工廠文化，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊(cè)，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓(xùn)人數(shù)人，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課60學(xué)時(shí)、參觀考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持工廠，積極主動(dòng)地去工作。通過(guò)節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí)，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，在充實(shí)頭腦的同時(shí)。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

今年，為了實(shí)現(xiàn)工廠利益的最大化，針對(duì)我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。

繼續(xù)秉承團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計(jì)

1、制定《工廠工資制度改革方案》，通過(guò)后組織實(shí)施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績(jī)效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施。

4、干部、技術(shù)人員信息臺(tái)帳。

5、整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施20xx年員工崗位培訓(xùn)。

20xx年的諸多良好因素必將成為我們工廠快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過(guò)去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

參觀紀(jì)檢監(jiān)察部門心得體會(huì)篇十

第一段：引言，介紹ERP部門的概念以及本文的寫作背景和目的。

企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）部門是現(xiàn)代企業(yè)組織中一個(gè)不可或缺的部門。ERP系統(tǒng)可以將所有企業(yè)業(yè)務(wù)的各個(gè)方面，例如銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)和人力資源等整合到一個(gè)綜合性的軟件平臺(tái)中，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的管理和運(yùn)營(yíng)。本文旨在分享ERP部門工作的經(jīng)驗(yàn)和心得，探討如何提高ERP系統(tǒng)的效率和質(zhì)量，以便幫助其他企業(yè)的ERP部門更好地實(shí)現(xiàn)包括生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、人力資源等各方面的業(yè)務(wù)管理。

第二段：ERP部門工作的挑戰(zhàn)和重要性

每個(gè)ERP部門都面臨著不同的挑戰(zhàn)和難題，例如業(yè)務(wù)流程的不斷變化、數(shù)據(jù)管理的復(fù)雜性和業(yè)務(wù)用戶對(duì)ERP系統(tǒng)的需求等。為了滿足這些挑戰(zhàn)和需求，ERP部門必須不斷提高自身的專業(yè)技能和技術(shù)能力，以確保ERP系統(tǒng)能夠在動(dòng)態(tài)、復(fù)雜的業(yè)務(wù)環(huán)境下穩(wěn)定運(yùn)行。ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的重要性在于提高管理效率和降低成本，而ERP部門本身也是一個(gè)在企業(yè)中發(fā)揮重要作用的部門，它需要充分理解業(yè)務(wù)流程、掌握最新的技術(shù)和行業(yè)趨勢(shì)，為企業(yè)的成功做出貢獻(xiàn)。

第三段：ERP部門如何提高效率

ERP部門的效率對(duì)于企業(yè)的開支和管理效果有著直接的影響。首先，ERP部門應(yīng)該充分了解并熟悉業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程并將其與ERP系統(tǒng)相結(jié)合。其次，ERP部門應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)用戶的需求，配置和開發(fā)定制化的ERP模塊菜單以及相關(guān)工具和應(yīng)用。而且，ERP部門應(yīng)該不斷提高自己的技術(shù)和管理能力，并進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以便更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)的不斷變化和發(fā)展。

第四段：ERP部門如何保證系統(tǒng)的質(zhì)量

作為企業(yè)核心系統(tǒng)之一，ERP系統(tǒng)的質(zhì)量和安全性對(duì)于企業(yè)和ERP部門來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要。ERP部門必須建立并完善質(zhì)量管理體系，并進(jìn)行不斷的監(jiān)控和改善。ERP部門應(yīng)該在開發(fā)、測(cè)試和上線過(guò)程中嚴(yán)格遵循流程和規(guī)范，并使用相關(guān)工具和技術(shù)進(jìn)行測(cè)試和調(diào)試，以確保ERP系統(tǒng)在上線后的穩(wěn)定性和性能。ERP部門還應(yīng)該定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問(wèn)題，減少系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)和故障。

第五段：結(jié)論和建議

ERP部門作為企業(yè)的關(guān)鍵性部門，必須有高超的技術(shù)和管理能力，并不斷提高自己，以滿足企業(yè)不斷變化和發(fā)展的需求和挑戰(zhàn)。為提高ERP部門的效率和質(zhì)量，我們應(yīng)該不斷推崇ERP系統(tǒng)的優(yōu)化、提升ERP部門員工的素質(zhì)、建立完善的質(zhì)量檢查體系和規(guī)范化制度以及靈活應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的變化。通過(guò)ERP系統(tǒng)和ERP部門，為企業(yè)的高效管理和優(yōu)良經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展之路的穩(wěn)健有序和業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。

參觀紀(jì)檢監(jiān)察部門心得體會(huì)篇十一

轉(zhuǎn)瞬間，20__年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過(guò)去?；厥?0__年物業(yè)公司客服部，可說(shuō)是進(jìn)一步發(fā)展的一年，不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中，物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助，經(jīng)過(guò)全體客服人員一年來(lái)的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步，各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)，"業(yè)戶至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。回顧一年來(lái)的客服工作，有得有失。現(xiàn)將一年來(lái)的客服工作總結(jié)如下：

一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度

在20__年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，20__年的重點(diǎn)是深化落實(shí)，為此，客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善，客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，積極開展客服人員的培訓(xùn)工作

利用每周_的客服部例會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來(lái)在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題展開的，這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合，使每位客服人員對(duì)"服務(wù)理念"的認(rèn)識(shí)更加的深刻。

三、日常報(bào)修的處理

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì)，"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。

四、__區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作

根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)，積極開展__區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下，完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。

五、能源費(fèi)的收繳工作

如期完成__區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí)，又完成了公司布置的新的任務(wù)——__區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。

六、__區(qū)底商的招租工作

制定了底商的招租方案，并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目。

七、部分樓宇的收樓工作

在_月份，完成了__的收樓工作;同時(shí)，又完成了部分__區(qū)回遷樓(__單元)收樓工作)。

八、"__地震"組織開展募捐活動(dòng)

在得知__地震的消息后，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心"的募捐活動(dòng)，這項(xiàng)任務(wù)由客服部來(lái)完成。接到指示后，客服部全體人員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，最終圓滿的完成了這次募捐活動(dòng)。

九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作

積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作，今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度，在小區(qū)__門及__區(qū)各大堂內(nèi)購(gòu)置了圣誕樹及其各種裝飾品。

參觀紀(jì)檢監(jiān)察部門心得體會(huì)篇十二

加強(qiáng)政府各部門的溝通，建立和諧的管理合作關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，取決于消費(fèi)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、政策和環(huán)境、社會(huì)進(jìn)步，而加強(qiáng)政府各部門的溝通，作為公司人事行政部門是一項(xiàng)不可或缺的工作。202x年，人事行政部門將切實(shí)做好這一項(xiàng)工作，其中包括開發(fā)區(qū)管委會(huì)、勞動(dòng)保障監(jiān)察部門、社會(huì)保險(xiǎn)中心、醫(yī)院、通訊部門等等，盡可能將外界制約公司發(fā)展的影響控制在最低限度。

檔案管理建立公司檔案管理制度，建立公司檔案庫(kù)，收集、保管公司必須必備資料；文件草擬、定稿草擬或公司發(fā)文定稿，包括向下發(fā)文和向上發(fā)文；人員接待負(fù)責(zé)公司來(lái)防人員的接待，做好外界公關(guān)工作；會(huì)議會(huì)展布臵；內(nèi)部通訊、辦公設(shè)施管理。

人事行政部門在新的一年中，將參與公司組織架構(gòu)的擬訂，明確各部門的職責(zé)權(quán)限和崗位配臵，做好人員招聘、績(jī)效管理、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利管理等規(guī)劃工作，切實(shí)落實(shí)崗有員，員有職，職有責(zé)，責(zé)有權(quán)，職權(quán)有利，實(shí)現(xiàn)職、權(quán)、利相結(jié)合，從而，吸引人、選對(duì)人、留住人、培育人、用好人，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作強(qiáng)有力的保障。

20xx年是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵年，我相信，在未來(lái)的工作中，人事行政部門充分發(fā)揮潛能，發(fā)揚(yáng)不怕困難、勇于進(jìn)取、夯實(shí)創(chuàng)新的拼搏x神，始終保持昂揚(yáng)的x神狀態(tài)，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，與各部門團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)！在此，人事行政部門在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門通力配合下，將完滿做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續(xù)發(fā)展發(fā)展而不懈努力。

參觀紀(jì)檢監(jiān)察部門心得體會(huì)篇十三

第一段：初始加入

在初始加入一個(gè)新部門時(shí)，我感受到了既興奮又有些忐忑。作為新來(lái)的成員，我知道自己需要花費(fèi)一些時(shí)間去適應(yīng)新的工作環(huán)境和與新同事建立起默契。作為一個(gè)有責(zé)任心的人，我積極地參與到各項(xiàng)工作中，并盡力展示自己的能力。剛開始的時(shí)候，我主要是觀察和學(xué)習(xí)，努力了解部門的業(yè)務(wù)和運(yùn)作流程。我覺得人際關(guān)系的建立是至關(guān)重要的，所以我主動(dòng)與同事交流，表達(dá)自己的想法，并樂(lè)于幫助他們解決問(wèn)題。我相信，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我才能融入部門并做好我的工作。

第二段：與同事相處

與同事相處是我加入部門時(shí)的重要任務(wù)。他們對(duì)我提供了很多寶貴的指導(dǎo)和幫助。我發(fā)現(xiàn)與同事之間的良好合作關(guān)系能夠產(chǎn)生非常積極的影響，并提高工作效率。為了更好地與同事配合，我學(xué)會(huì)傾聽和溝通，尊重他們的意見和選擇，并盡量回應(yīng)他們的需求。此外，我也會(huì)尋求幫助和建議，不斷提升自己的工作能力。在我與同事的互動(dòng)中，我深刻體會(huì)到了合作和團(tuán)隊(duì)精神的力量。

第三段：挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)

在部門的工作中，我經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)，但這也使我得到了更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。有時(shí)候，我需要迅速適應(yīng)新的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)新的技能或處理突發(fā)狀況。在這個(gè)過(guò)程中，我靠著內(nèi)外部培訓(xùn)和同事的幫助，逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)更有經(jīng)驗(yàn)和自信的職員。我也自主學(xué)習(xí)、努力提高自己的能力，積極參與到項(xiàng)目中，不斷突破自己的局限。在理解個(gè)人發(fā)展和業(yè)務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我致力于為團(tuán)隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn)。

第四段：部門文化的理解

在部門的日常工作中，我逐漸理解了部門的文化和價(jià)值觀念。部門文化是一個(gè)部門內(nèi)部員工相互配合和認(rèn)可的行為準(zhǔn)則。我發(fā)現(xiàn)，部門鼓勵(lì)員工相互支持，分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，以推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，注重結(jié)果的導(dǎo)向性，以及不斷追求卓越的工作態(tài)度。同時(shí)，我們也重視員工的個(gè)人成長(zhǎng)和幸福感。這種部門文化的理解讓我更好地適應(yīng)和融入團(tuán)隊(duì)，激發(fā)了我更出色的表現(xiàn)。

第五段：對(duì)未來(lái)的展望與貢獻(xiàn)

在加入部門的一段時(shí)間里，我深深意識(shí)到自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的重要性和責(zé)任。我對(duì)未來(lái)充滿希望，希望為部門的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。我將努力不懈地學(xué)習(xí)和提升自己的技能，以更好地支持團(tuán)隊(duì)的工作。我還計(jì)劃積極參與部門的相關(guān)活動(dòng)，擴(kuò)大自己的人脈，建立更廣泛的影響力。在我看來(lái)，成功不僅取決于個(gè)體的表現(xiàn)，更取決于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力。我會(huì)用我的努力和才智，與團(tuán)隊(duì)一起為部門的成功而努力奮斗。

總結(jié)：

通過(guò)這段時(shí)間的體驗(yàn)和努力，我深深認(rèn)識(shí)到了部門工作的重要性和個(gè)人在其中的責(zé)任。與同事的良好合作關(guān)系、挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)、以及對(duì)部門文化的理解，讓我更好地適應(yīng)了這個(gè)環(huán)境，并取得了一定的成就。我對(duì)未來(lái)充滿信心，也準(zhǔn)備為部門的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。我相信通過(guò)自己的努力，我會(huì)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中獲得越來(lái)越好的發(fā)展機(jī)會(huì)，并成為部門的中流砥柱。

參觀紀(jì)檢監(jiān)察部門心得體會(huì)篇十四

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部門心得體會(huì)

黨務(wù)人事部門踐行科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)

關(guān)于民政部門的學(xué)習(xí)心得體會(huì)

精選部門干部軍訓(xùn)心得體會(huì)范例

黨的群眾路線教育實(shí)踐

活動(dòng)總結(jié)

做信念堅(jiān)定，弘揚(yáng)革命理想的“宣傳員”?！吧斫讨赜谘越蹋吮叵日骸保M織部門是黨員干部教育培訓(xùn)工作的主管部門，組工干部要帶頭堅(jiān)定政治立場(chǎng)，積極同違背黨的言論、損害黨的形象的行為做堅(jiān)決斗爭(zhēng)。要增強(qiáng)教育培訓(xùn)的廣泛性和針對(duì)性，重點(diǎn)圍繞黨性和道德教育，教育引導(dǎo)黨員干部自覺運(yùn)用馬克思主義群眾觀點(diǎn)等一系列理論方法武裝頭腦、推動(dòng)工作。要主動(dòng)約談提醒廣大黨員干部，經(jīng)常扯扯袖子、咬咬耳朵，讓大家受教育、明底線、知敬畏，使黨員干部形成思想上反對(duì)“四風(fēng)”的“保護(hù)膜”。

做深入群眾，聽民聲解民意的“知心人”?！安唤鼧?lè)師，難做知音”，只有多接觸群眾、多了解群眾，才能拉近與群眾的距離。組織部門是管黨治黨的重要職能部門，黨的各項(xiàng)制度的落地生根，需要組工干部抓實(shí)抓具體，尤其是聯(lián)系服務(wù)群眾方面，組工干部更需身體力行、帶頭示范。要從心底里貼近群眾，真心同群眾交朋友、攀親戚，虛心聽取群眾對(duì)組工干部、對(duì)基層黨組織的意見，找準(zhǔn)工作的側(cè)重點(diǎn)。要實(shí)打?qū)嵉亟鉀Q群眾難題，對(duì)收集到的意見訴求及時(shí)處理、及時(shí)反饋，做到事事有回音、件件有著落。

做知人善任，準(zhǔn)確識(shí)別干部的“面試官”。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。樹立正確的用人導(dǎo)向，要善于發(fā)現(xiàn)干部。加強(qiáng)對(duì)干部的日常跟蹤考察，多層面、多維度考察識(shí)別干部。既看能力水平，也看工作業(yè)績(jī)，更要看群眾的滿意度。要通過(guò)重大事件、急難險(xiǎn)重任務(wù)看其能否獨(dú)當(dāng)一面，能否敢于擔(dān)當(dāng);通過(guò)處理基層復(fù)雜問(wèn)題，看其對(duì)群眾的感情;通過(guò)與干部身邊人、服務(wù)對(duì)象談話，關(guān)注干部工作和生活細(xì)節(jié)，確保全面客觀歷史地評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)干部。要正確使用干部?！坝萌巳缙?，需各取所長(zhǎng)?！睗h高祖劉邦謀不及張良、武不及韓信、治不及蕭何，但因善用人才，終得天下。選用干部也是如此，必須用其所學(xué)、用其所長(zhǎng)，要結(jié)合干部能力、特點(diǎn)、品性，選擇合適崗位予以任用;要建立科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)有突出實(shí)績(jī)、群眾滿意度高的干部敢于提拔，打破熬資歷、憑年限的舊框架，暢通干部選用渠道，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力。

做敢于碰硬，堅(jiān)持原則立場(chǎng)的“黑包公”。組工干部身處人事工作的核心職位，干部關(guān)心、社會(huì)聚焦，必然面臨各種各樣的壓力，甚至是個(gè)別“小圈子”、“小團(tuán)體”的拉攏，越是如此，組工干部越要嚴(yán)格約束自身，嚴(yán)格按程序辦事，做到不為情所困、不為利所誘、不為權(quán)所惑。

部門心得體會(huì)2篇 |

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“踐行科學(xué)發(fā)展觀，我為泰州作貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)就是要我們牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)我局黨務(wù)人事工作邁向新臺(tái)階。科學(xué)發(fā)展觀是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的一個(gè)重大戰(zhàn)略思想，同毛澤東、鄧小平和江澤民關(guān)于發(fā)展的重要思想一脈相承，科學(xué)發(fā)展觀有著十分豐富深刻的內(nèi)涵，是“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。科學(xué)人才觀是科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分，是做好人才工作的重要前提。樹立科學(xué)人才觀，對(duì)于推動(dòng)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施，努力開創(chuàng)新時(shí)期的用人新局面，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

“千秋大業(yè)，關(guān)鍵在人”、“歷覽古今興衰事、成敗得失在用人”。人才是先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的重要?jiǎng)?chuàng)造者和傳播者。國(guó)家要發(fā)展，社會(huì)要進(jìn)步，單位要騰飛，都離不開人才工作的發(fā)展。以科學(xué)人才觀的要求確立新的人才標(biāo)準(zhǔn)，就是要在堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t下，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的重要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷，不唯職稱，不唯身份，做到不拘一格選人才。用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人。為培養(yǎng)和造就一支政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)優(yōu)秀、廉潔干事，為黨的宗旨去堅(jiān)強(qiáng)奮斗的干部隊(duì)伍做好組織和政治保障。

對(duì)于黨務(wù)人事部門，學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)人才觀，就是要把科學(xué)人才觀作為衡量工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)，解放思想，大膽探索，不斷完善，努力建立一個(gè)科學(xué)合理、充滿活力的用人機(jī)制，形成一個(gè)人盡其才、人才輩出的良好局面。我局是一個(gè)成立時(shí)間不長(zhǎng)的單位，年輕職工所占比例大，做好人才工作任重道遠(yuǎn)。用科學(xué)人才觀指導(dǎo)我局的人事工作，就是要緊緊圍繞局黨委的中心工作，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，努力加強(qiáng)我局干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化建設(shè)；要按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合我局的具體實(shí)際，建立健全干部選拔任用制度，形成富有生機(jī)與活力，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人制度；要加強(qiáng)黨務(wù)人事干部職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，著力提高思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)能力，建設(shè)一支高素質(zhì)的黨務(wù)人事干部隊(duì)伍，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。

發(fā)展觀是關(guān)于發(fā)展的本質(zhì)、目的、內(nèi)涵和要求的總體看法和根本觀點(diǎn)，是黨的執(zhí)政理念的重要組成部分，在一定程度上標(biāo)志著黨的執(zhí)政理念發(fā)展和進(jìn)步的水平。學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要以科學(xué)發(fā)展觀的要求推進(jìn)我局黨務(wù)和紀(jì)檢工作的深入開展，要把黨務(wù)、紀(jì)檢工作放到服務(wù)于流域管理和工程建設(shè)的進(jìn)程中來(lái)把握，與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要步驟和各項(xiàng)舉措相適應(yīng)。充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，確實(shí)解決損害職工切身利益的突出問(wèn)題，把立黨為公、執(zhí)政為民的要求，落實(shí)到黨務(wù)和反腐倡廉的各項(xiàng)工作中去；要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，努力形成為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好風(fēng)氣，以良好的作風(fēng)、踏實(shí)的工作保證科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)。

黨務(wù)人事工作千頭萬(wàn)緒，政策性、政治性、原則性和保密性很強(qiáng)。這就要求我們要緊密結(jié)合新時(shí)期新任務(wù)下工作的新特點(diǎn)、新要求，樹立公道正派形象，按照“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外公平”的要求，加強(qiáng)部門自身建設(shè)，落實(shí)

崗位職責(zé)

部門心得體會(huì)3篇 |

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作為一名從事民政工作的干部來(lái)說(shuō)，黨的xx大報(bào)告，與我們民政工作密切相關(guān)的，有兩個(gè)要義，一個(gè)是“民生”，另一個(gè)是“民主”。

民生工作所包含的內(nèi)容，體現(xiàn)在民政工作中就是城鄉(xiāng)低保、救災(zāi)救濟(jì)、五保供養(yǎng)、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、百歲老人補(bǔ)助等關(guān)系到群眾切身利益的社會(huì)保障工作。至于“民主”工作，民政部門重要的任務(wù)就是農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)和城市社區(qū)建設(shè)工作。

關(guān)于“民生”工作，xx大報(bào)告提出，要“覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系基本建立，人人享有基本生活保障”，“合理有序的收入分配格局基本形成，中等收入者占多數(shù)，絕對(duì)貧困現(xiàn)象基本消除”，“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”。這就要求我們?cè)诼鋵?shí)各項(xiàng)民政工作中傾注更多的精力與心血。社會(huì)建設(shè)與人民幸福安康息息相關(guān)。

我們作為民政工作者，必須在經(jīng)濟(jì)建設(shè)大發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加注重社會(huì)建設(shè)，著力保障和改善民生，擴(kuò)大公共服務(wù)，完善社會(huì)管理，以基層政權(quán)建設(shè)促進(jìn)社會(huì)公平正義，努力使轄區(qū)民眾住有所居，老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，基本生活有所保障，努力推動(dòng)建設(shè)和諧社會(huì)。

對(duì)于“民主”工作，xx大報(bào)告指出，要發(fā)展基層民主，保障人民群眾享有更多切實(shí)的民主權(quán)利，明確指出要加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)，完善政務(wù)公開、村務(wù)公開等制度，實(shí)現(xiàn)政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動(dòng)。我想，基層民主政治建設(shè)，在以后的民政工作中位置會(huì)更加突出，工作領(lǐng)域會(huì)更加廣泛，要求也會(huì)更加明確。

黨的xx大報(bào)告是我們今后一個(gè)時(shí)期重要的工作指針，民政部門作為黨和政府聯(lián)系人民群眾的“橋梁”和“紐帶”，應(yīng)當(dāng)在民政實(shí)務(wù)工作中自覺地、自始至終地堅(jiān)決貫徹落實(shí)好黨的xx大精神。一方面要將城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、救災(zāi)救濟(jì)等款物及時(shí)發(fā)放到人民群眾手中。在救助對(duì)象的確定上，要嚴(yán)把“入口”關(guān)，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定來(lái)確定救助對(duì)象，把有限的救助資金用在最需要幫助的困難群眾這才是我們“執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn)。

我們?cè)谧雒恳豁?xiàng)民政工作時(shí)，首先要想一想我們這么做是否符合上級(jí)的政策規(guī)定，是否符合人民群眾的切身利益，是否能夠維護(hù)民政部門的良好形象。我們要想到，救助資金是有限的，納入一個(gè)不符合救助標(biāo)準(zhǔn)的人員，就要有一個(gè)符合救助標(biāo)準(zhǔn)的困難群眾繼續(xù)受苦受難，甚至是衣食無(wú)著落。這樣做的話，我們哪里對(duì)得起黨和國(guó)家對(duì)我們民政部門的重托!

在基層政權(quán)建設(shè)上，社區(qū)建設(shè)今年已納入政府目標(biāo)考核范圍，政府投入資金700多萬(wàn)元用于改善社區(qū)的辦公條件，這是一個(gè)良好的開端。我們一定要繼續(xù)加大工作力度，認(rèn)真開展居務(wù)公開活動(dòng)，為創(chuàng)建環(huán)境清潔、管理有序、服務(wù)方便、社會(huì)和諧的新型社區(qū)而不斷努力，全面提升市民生活環(huán)境質(zhì)量。

總的來(lái)說(shuō)，黨的xx大對(duì)于“民生”和“民主”問(wèn)題十分關(guān)注，說(shuō)明我們黨是真正代表廣大人民群眾根本利益的黨。我們作為民政工作者，落實(shí)好各項(xiàng)民政業(yè)務(wù)政策法規(guī)，把黨中央制定的方針、政策通過(guò)我們?cè)鷮?shí)實(shí)的民政工作落實(shí)到每一個(gè)民政對(duì)象身上，是我們最大的責(zé)任。

我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx大精神，投入自己的工作熱情，努力民政對(duì)象提供更好的服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出我們民政部門以及每一位共產(chǎn)黨員、每一位民政工作人員就有的貢獻(xiàn)!

部門心得體會(huì)4篇 |

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按照市委的安排，*年*月*日至*月*日，我在*省預(yù)備役步兵師炮兵團(tuán)進(jìn)行了軍事訓(xùn)練。這期間，我認(rèn)真按照市委的要求，端正態(tài)度，轉(zhuǎn)換角色，遵守紀(jì)律，勤學(xué)苦練，認(rèn)真錘煉自己的思想和作風(fēng)，較好地完成了軍訓(xùn)任務(wù)。

一 端正態(tài)度，擺正位置，當(dāng)好普通一兵

這次軍訓(xùn)，是市委為了加強(qiáng)后備干部的國(guó)防教育、增強(qiáng)國(guó)防觀念，對(duì)我們錘煉作風(fēng)、磨練意志、增強(qiáng)體魄、提高綜合素質(zhì)、培養(yǎng)大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、提高辦事效率而進(jìn)行的一次訓(xùn)練。在整個(gè)訓(xùn)練期間，我按照任務(wù)要求，始終把自己當(dāng)作一名普通戰(zhàn)士，嚴(yán)格要求，進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和刻苦的訓(xùn)練。

在紀(jì)律方面，嚴(yán)格執(zhí)行了軍訓(xùn)紀(jì)律和部隊(duì)訓(xùn)練條例。做到了不缺席、不遲到、不早退，堅(jiān)持上好每一天的訓(xùn)練課，完成好每一堂的訓(xùn)練任務(wù)。

在訓(xùn)練中，始終端正態(tài)度，堅(jiān)持刻苦訓(xùn)練。在站姿的訓(xùn)練中，嚴(yán)格按照動(dòng)作要領(lǐng)，做到癢了不撓，汗流不揩，紋絲不動(dòng);在動(dòng)作訓(xùn)練上，從一個(gè)邁步、一個(gè)轉(zhuǎn)身、一個(gè)臂彎、一個(gè)踢腿開始，認(rèn)真體會(huì)動(dòng)作要領(lǐng)，反復(fù)訓(xùn)練規(guī)范每一個(gè)動(dòng)作。軍體拳打了一遍不行，就再打一遍，直到自己滿意為止，最終進(jìn)入了64人軍體拳匯報(bào)表演方陣的行列;在輕武器的訓(xùn)練上，認(rèn)真按照射擊要求，反復(fù)體會(huì)動(dòng)作要領(lǐng)，在實(shí)彈射擊中，取得了5發(fā)子彈全部命中總環(huán)數(shù)37環(huán)的好成績(jī)。

在內(nèi)務(wù)方面，按照內(nèi)務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范物品的規(guī)整和擺放。被子背包打了一次不行，就再疊再打，有時(shí)間就練，直到自己滿意為止。工夫不負(fù)有心人，由于大家的共同努力，所在-連榮獲“內(nèi)務(wù)衛(wèi)生流動(dòng)錦旗”，并連續(xù)保持了5個(gè)星期之久，所在-連-排--班榮獲“內(nèi)務(wù)衛(wèi)生流動(dòng)錦旗”，并連續(xù)保持了2個(gè)星期，吸引了不少其他連排班的戰(zhàn)友前來(lái)參觀學(xué)習(xí)。

在這次軍訓(xùn)期間，我還特別注意從小事上嚴(yán)格要求自己。在軍容軍姿的問(wèn)題上，我反復(fù)告誡自己，在這個(gè)問(wèn)題上做得好不好，就是執(zhí)行紀(jì)律嚴(yán)格不嚴(yán)格的重要標(biāo)志，要培養(yǎng)自己紀(jì)律嚴(yán)明的素養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，就必須長(zhǎng)期地堅(jiān)持做好。

二 磨練意志，錘煉作風(fēng)，提高克服困難的能力

在這次軍訓(xùn)中,遇到了不少困難，有生理上的，有心理上的，還有方法和措施上的，對(duì)于這些困難，我把它們當(dāng)成了挑戰(zhàn)，全力去迎戰(zhàn)。

軍訓(xùn)的第二天，我在從平衡木跳下時(shí)，不慎觸傷了右腳大拇指，到晚上時(shí)已是發(fā)紫腫脹疼痛不已。為不耽誤訓(xùn)練，我咬牙堅(jiān)持著，沒(méi)有拉下一節(jié)訓(xùn)練課，堅(jiān)持完成了訓(xùn)練任務(wù)。在早操起床、隊(duì)列訓(xùn)練、軍體拳等的訓(xùn)練中，每當(dāng)自己有惰性思想的時(shí)候，我就鼓勵(lì)自己，以表現(xiàn)好的戰(zhàn)友為榜樣，說(shuō)起就起，說(shuō)練就練，說(shuō)干就干，說(shuō)打就打，著意磨練自己的意志?，F(xiàn)在想來(lái)，面對(duì)困難挺一挺、忍一忍也就過(guò)來(lái)了，作為一個(gè)軍人就是要有不怕苦、不怕累的革命精神，這是我們?nèi)松膶氋F財(cái)富。

經(jīng)驗(yàn)證明，好的作風(fēng)是一種無(wú)形的巨大力量。部隊(duì)作風(fēng)好，戰(zhàn)斗力就強(qiáng)，在戰(zhàn)斗中就會(huì)攻如猛虎，守如泰山，無(wú)論條件多么艱苦，環(huán)境多么惡劣，都拖不垮，打不爛，堅(jiān)持到底。這一點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上同樣重要。

在這次軍訓(xùn)中，我按照市委的要求，著力在不怕吃苦，不怕疲勞，雷厲風(fēng)行，令行禁止，頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)上進(jìn)行了錘煉。在訓(xùn)練面前不講條件，在任務(wù)面前不講借口，無(wú)論是長(zhǎng)跑，還是長(zhǎng)途拉練，別人做得到的自己就要做得到，別人做不到的，自己也要努力去做到。

訓(xùn)練中，自己努力克服隨意思想，訓(xùn)練就是訓(xùn)練，保持注意力集中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教官的教學(xué)意圖，注意當(dāng)堂課的消化吸收。對(duì)于不清楚的，注意課后加強(qiáng)補(bǔ)救。比如，在軍體拳的學(xué)習(xí)中，對(duì)于15動(dòng)的學(xué)習(xí)掌握，在課后請(qǐng)教了不少戰(zhàn)友進(jìn)行指教，后來(lái)自己會(huì)了，又去指導(dǎo)別的戰(zhàn)友。

在訓(xùn)練一開始，自己就在排頭兵的位置上，每次整隊(duì)集合戰(zhàn)友們都要找排頭兵，排頭兵到位不到位，動(dòng)作規(guī)范不規(guī)范，直接影響著整個(gè)隊(duì)列的操練水平。這使我體會(huì)到了排頭兵的重要性，也體會(huì)到作為排頭兵的肩負(fù)的責(zé)任。為此，我隨時(shí)提醒自己，在時(shí)間上、動(dòng)作上嚴(yán)格按要求自己。努力換來(lái)了成效，在全營(yíng)以排為單位的會(huì)操中，我所在的排受到營(yíng)首長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。

有一首歌，我們天天唱，名叫做《說(shuō)打就打》，說(shuō)的是戰(zhàn)士在訓(xùn)練中、任務(wù)面前說(shuō)打就打，說(shuō)干就干，雷厲風(fēng)行，堅(jiān)決執(zhí)行部隊(duì)紀(jì)律。我們是這么唱的，也是這么做的。以內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為例，每天一起床，疊被、洗蔌、擺放小凳、拖地抹桌，收拾水杯，緊張有序，到出操訓(xùn)練時(shí)，室內(nèi)內(nèi)務(wù)已清理妥當(dāng)，堅(jiān)持天天如此。

三 努力發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)精神

“團(tuán)結(jié)就是力量，力量是鐵，力量是鋼”。這充分說(shuō)明了團(tuán)結(jié)的重要性，也充分說(shuō)明了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。

軍訓(xùn)期間，我努力做到主動(dòng)關(guān)心人、幫助人。戰(zhàn)友生病了，主動(dòng)送去藥、主動(dòng)陪他們一起到醫(yī)院看醫(yī)生;戰(zhàn)友值日不在時(shí)，主動(dòng)去替代值日，保證戰(zhàn)友們有熱水喝，為戰(zhàn)友提?方便;訓(xùn)練中，戰(zhàn)友遇到困難了，主動(dòng)去幫助;在工作上、學(xué)習(xí)上與大家多交流協(xié)調(diào)溝通。我在的--班，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的精神一直在凝聚著大家，特別表現(xiàn)在“內(nèi)務(wù)流動(dòng)錦旗”的奪得和保持上，三個(gè)連近30個(gè)班，唯一的一面班“內(nèi)務(wù)流動(dòng)錦旗”被我們班奪的，榮譽(yù)的后面是大家團(tuán)結(jié)拼搏的辛勤汗水，是大家爭(zhēng)分奪秒的時(shí)間和精力的付出。在第二次隊(duì)列會(huì)操前，我們主動(dòng)向教官提出了加練的要求，那種求進(jìn)步、爭(zhēng)第一的勁頭深深地感染著每一個(gè)人。

我們-連-排的排長(zhǎng)是炮兵團(tuán)政治處干部股股長(zhǎng)---少校，他在教學(xué)時(shí)，語(yǔ)言風(fēng)趣，方法靈活，指導(dǎo)到位，善于與大家溝通，在調(diào)動(dòng)大家的積極性上很有一套，給我們留下了十分難忘的印象。我在今后的工作中要認(rèn)真向他學(xué)習(xí)。

這次參加軍訓(xùn)的同志，來(lái)自--市各條戰(zhàn)線，政治覺悟、思想水平、工作能力、工作作風(fēng)等方面的素質(zhì)是很高的，給我提供了一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們--班，全班-個(gè)人都愛學(xué)習(xí)，大家平時(shí)不是看書，就是交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。有--位在軍訓(xùn)期間參加了職稱、資格證書等的考試。因?yàn)榇蠹叶记趯W(xué)好學(xué)，我們--班被稱為“學(xué)習(xí)型班 ” 。

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