總結(jié)是人類智慧的結(jié)晶，是一種寶貴的學習和思考資源。寫總結(jié)時要客觀公正，真實反映所涉及的經(jīng)驗和情況，避免夸大或掩飾事實。這是一些經(jīng)過整理和歸納的總結(jié)案例，希望對大家寫作有所啟發(fā)。
人才工作總結(jié)實用篇一
過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
時光如白駒過隙，*飛馳而逝，20xx年的日歷正一頁一頁悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程，我作出如下個人總結(jié)：
20xx年是不*凡的一年，祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個*人無比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖國強大、人民安康的自豪中總結(jié)個人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個技術(shù)人員的崇高使命。
今年1-3月份我在家計劃到哪里實習的計劃，3月份中旬到北京中關(guān)村維修在線學習進修，作為一名it技術(shù)人員，我能認真審核原始的技術(shù)基礎，規(guī)范自己求學的道路，做到認真刻苦積極學習的態(tài)度。由于未考過正規(guī)的學校，文化經(jīng)驗缺乏，理論不熟練，我*時注意自我加壓，利用好時間多看電腦業(yè)務知識書籍，多向老師的同志請教，經(jīng)過一段時間的磨練，現(xiàn)在基本能勝任技術(shù)崗位了。說硬件技術(shù)工作，沒有炫人的成績，看不到可喜的數(shù)據(jù)，每當看到自己維修的業(yè)績，我就覺得心滿意足。
到了學校后，開始我的理論課程，說實話，這種理論課我心里都沒底，但是我沒有懈怠，雖然有些困惱，但是不能放棄，我總是這樣對自己說。于是認真地制定了學習計劃，購買了種硬件維修書籍，對日常生活學習有了安排，目前我的技術(shù)步入正軌。
“用心工作、踏實做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，*庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：
一是維修理論知識水*亟待提高。作為一名信息化時代的技術(shù)工作人員，應該既要深諳維修業(yè)務，更要有超前意識，盡快為今后信息化維修打好基礎，要成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員，我的差距還很大。
二是學習情緒波動大，有些懶散，學習不夠扎實。總是找借口以各種理由說服自己不要過于認真執(zhí)著，只求過得去，不求過得硬，存在得過且過、“學一天和尚撞一天鐘”的思想，不愿動腦筋去多想辦法，讓工作做得更好，而是混日子過，這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。
今年是我在北京的9各月，我感受頗深，it行業(yè)是個大熔爐，嚴謹?shù)姆结樦贫群驮鷮嵉募夹g(shù)不斷磨礪著每一個技術(shù)人員的意志。俗話說:百煉成鋼。雖然我一直在學校學習，并深入學習各種硬件的維修知識，但從同學們實習階段，我能感同身受，他們的壓力有多大。做硬件維系就是一個大舞臺，在這個舞臺上，每個演員要把自己的角色扮演好，一臺戲才能唱好，這個行業(yè)的工作才能搞上去。面對it的大眾化，硬件維修發(fā)生了轉(zhuǎn)變，維修賺錢不能長久的，很多人都茫然失措，不知如何去適應以后的工作，他們當中多數(shù)人都不是學歷很高，甚至連初中都未畢業(yè)，非常擔心會人員分流，思想波動很大，但是大家都沒有過多地考慮過多的利益，還是一如既往地做著每天要做的事，以實際行動證明著自身的價值。
在這幾個月里老師就是大家心中的楷模，他身體力行默默奉獻，一心撲在講課上，帶領大家走向技術(shù)道路；在中關(guān)村，每個人的腳步都更加急促，因為更多的難關(guān)要過，更多的事情等著去處理，大家都像一股繩干勁十足。在這樣的集體里學習我覺得渾身充滿力量，更加認識到不管在哪個行業(yè)都應該發(fā)光發(fā)熱，以前我總是覺得自己的技術(shù)還蠻不錯的對維修業(yè)務要求不高，只要不出亂子就行，從別人身上我看到了自己的渺小和淺薄，如果在這樣的大熔爐中都不能磨練努力工作的意志，那就會被工作所拋棄，成為無用之人。
“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā)；選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那，又是住宿不好，又是學習難進步，說這些又能解決什么問題呢。“與其詛咒黑暗，不如點亮光明”，我認為問心無愧，對得起自己就行，不要去抱怨學習的艱辛，不管學習中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我，才能不愧于自己。
“少壯不努力老大徒傷悲”。我沒有考上大學，現(xiàn)在做的是硬件維修，看上去很風光，但是從這幾個月的學習實踐中我悟出了很多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己的學歷不高，很怕從事技術(shù)工作，甚至認為自己最不能做的工作的就是維修的工作。但是自己偏偏卻與it結(jié)下了不解之緣，在北京這求學了大半年。通過這些天的學習工作，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙，繁雜的電子器材沒那么可怕，也不再為維修的發(fā)怵，開始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應該做什么。
我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值，見到風雨之后的彩虹。
俗話說：細節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的，也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了，甚至認為只求結(jié)果不求過程，但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道，嚴謹之人必定在細節(jié)上畀之精確，大意之人可能在細節(jié)上予以漠視。*時工作中我要求自己注重細節(jié)，精益求精，在審核發(fā)票時不合格的堅決退回。對于我堅持原則的做法，有的同志頗有微詞，認為沒必要，但我堅持認為只有每一個工作細節(jié)都把握好才能把工作做到最好。技術(shù)工作就是一項要求細致的工作，容不得半點馬虎。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是努力學習硬件維修信息化知識，爭取成為技術(shù)能手。學習信息化知識是大勢所趨，尤其是現(xiàn)在it行業(yè)轉(zhuǎn)型后，很多工作都面臨信息化的挑戰(zhàn)，技術(shù)工作也一樣，這就給我提出了更高的要求，所以學習始終是不能放松的。那要怎么樣提高學習質(zhì)量呢？我認為要以自學為主，做到學以致用，要抓住年輕的命脈多都握些電腦技術(shù)，為今后的發(fā)展達標奠定良好的基礎，為今后的技術(shù)工作鋪好路。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定技術(shù)的好壞，所以在技術(shù)工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。
歲月無聲，步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天，做好本職工作，爭當自己的主人，明天定將更美好。
人才工作總結(jié)實用篇二
1、落實相關(guān)人事管理制度診所的考勤統(tǒng)計工作由我負責，在執(zhí)行過程中，嚴格遵守診所的規(guī)章制度，做到實事求是的統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務制作工資表。
2、人事相關(guān)資料嚴格執(zhí)行診所的規(guī)章制度，填寫《應聘登記表》《入職簡歷表》等做好、入職員工的檔案管理。填寫《派車單》《請假條》等做好診所規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。針對這兩個月工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：
1、做好辦公室內(nèi)務工作。注意辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意打印機、復印機等辦公設備的保養(yǎng);努力做好自己自己的本職工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時只需。例如快遞診所的名片等。
3、處理好日常行政管理管理，協(xié)助領導不斷完善各項規(guī)章管理制度，使診所趨于規(guī)范化的管理。
4、加強業(yè)務知識的學習，深入了解診所的產(chǎn)品，以便能更好的協(xié)助領導及銷售人員的工作。
作為一名前臺行政工作人員，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中，我會努力向身邊的同事學習，進一步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。最后感謝領導能夠提供給我這個工作平臺，是我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事對我在這段時間里工作的熱情幫助。
雖然我還有許多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信診所明天會更好。
在經(jīng)過一年的努力后，我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進步。
作為醫(yī)院醫(yī)師的我，一年來認真努力的工作，今年年對我來說，也是一個相當值得懷念的一年，我相信隨著我漸漸的成長，我會有更多的進步，這些都是我會做好的事情，我相信我能夠做好，我會在不斷的成長中，得到的發(fā)展的.在來年年里，繼續(xù)堅持：
人才工作總結(jié)實用篇三
人才是醫(yī)院最寶貴的財富，是保證醫(yī)療質(zhì)量、維護醫(yī)療安全最重要的因素。目前，我院醫(yī)院管理及專業(yè)醫(yī)護人員，共計120人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員89人。其中主任醫(yī)師5人，副主任醫(yī)師6人，主治醫(yī)師4人，醫(yī)師18人，技術(shù)人員5人;護理人員51人;行管及后勤人員31人。
開業(yè)之初，由于各類人員文化背景、職業(yè)經(jīng)歷、工作習慣、價值理念皆不相同，醫(yī)療和服務質(zhì)量參差不齊，醫(yī)療安全不能得到有力保證，隊伍思想也較為混亂，為了改變這一現(xiàn)象，今年我院花大力氣，樹新風，提醫(yī)技，換新貌：
1、培訓。我們先后以院、科室、小組為單位，以請進來，送出去等方式，開展了崗前培訓、業(yè)務培訓、?？婆嘤枴⒉僮髋嘤?、服務培訓等各類培訓21場次，內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變，接診技巧、員工手冊(各項規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范、護理業(yè)務、涉醫(yī)法律、醫(yī)療器械的管理、全面服務、國家醫(yī)療政策等眾多課題。通過培訓，提高醫(yī)護水平，統(tǒng)一醫(yī)療質(zhì)量，增強了大家對醫(yī)院的認同感，強化服務意識，杜絕江湖游醫(yī)習氣，憑良心做人，按法規(guī)行醫(yī)。
我院下屬口腔種植研究所，邀請全國各地專家來院指導，探討國際先進的牙科技術(shù)，目前種植牙已成為我院的特色項目，種植技術(shù)成熟可千靠。
2、考核。為促進員工自我提升，保證醫(yī)院醫(yī)護水平，我院定期和不定期對員工進行考核，考核的內(nèi)容主要有醫(yī)護水平(根管充填、粘冠、粘托槽、取模、注射、急救、血常規(guī)、血凝等)、服務水平(接診、標準用語、普遍話交流等)、管理水平(是否服從領導安排、創(chuàng)新性等)。考核的結(jié)果與員工工資掛勾，當月考核不合格，工資按考核結(jié)果領取，次月可申請補考。
3、樹楷模。為形成“爭、趕、超”的積極氛圍，強化培訓和考核的實際意思，醫(yī)院每月評選醫(yī)院之星，予以精神和物質(zhì)獎勵，號召員工爭相學習。
人才工作總結(jié)實用篇四
盡管我們在推進重點人才工作任務落實方面做了積極努力和大量工作，取得了一定成效，但由于受自然條件、教育基礎和經(jīng)濟社會發(fā)展水平等因素制約，目前還存在著人才培訓針對性還不強，行業(yè)部門人才工作特色不突出，急需緊缺人才引進難，促進人才向基層流動的體制機制還不夠完善等突出問題。在下一步工作中，我們重點加強以下幾個方面的工作。
一是提高政治站位，抓好各項人才政策措施落地落實。進一步提升人才工作政治站位，主動擔當作為，抓好省市關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革、推進人才工作創(chuàng)新發(fā)展、加強企業(yè)人才隊伍建設的三個《意見》和(xx縣人才支持計劃》等人才政策措施的街接落實，放活事業(yè)單位用人自主權(quán)，暢通黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會各方面人才流動渠道，加大各領域人才培養(yǎng)開發(fā)力度，提高邊遠民族地區(qū)人才工資福利待遇，全面推進人才工作創(chuàng)新發(fā)展。
二是注重引培結(jié)合，不斷發(fā)展和壯大人才隊伍。根據(jù)不同行業(yè)，不同學科對人才的需求，分類施策，在高層次專業(yè)人才引進方面，做到精準引才，使引進人才“來之能戰(zhàn)”，切實在重點難點課題攻關(guān)，推進重大工程項目，高端創(chuàng)意策劃等方面提供高層次服務;在行業(yè)部門急需緊缺專業(yè)人才引進方面，完善xx縣急需緊缺人才引進政策措施，突出抓好專業(yè)基礎扎實，技能素質(zhì)好的應用型專業(yè)人才引進，結(jié)合人才供求狀況，可“降格以求”，使引進人才務實管用;針對部分行業(yè)特別是醫(yī)療衛(wèi)生領域人才引進難的實際，抓好西部貧困地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才定向委托培養(yǎng)政策落實，切實解決衛(wèi)生人才緊缺的問題。進一步深化“黨建+人才”的院地合作模式，引導縣內(nèi)企事業(yè)單位黨組織與省內(nèi)高等院校、科研院所開展結(jié)對共建活動。
三是堅持按需施訓，強化本土人才能力提升。針對環(huán)保、農(nóng)牧、旅游文化等重點行業(yè)人才培訓需求，加大教育培訓資金投入，依托縣內(nèi)外培訓基地，加大各行業(yè)人才培訓力度，抓好公務員扶貧攻堅、事業(yè)單位領導人員1+5制度體系輪訓。圍繞鄉(xiāng)村旅游發(fā)展和民族特色旅游文化產(chǎn)品開發(fā)，加大省市重點人才發(fā)展項目和培訓項目爭取力度，通過人才+旅游+文化+產(chǎn)品，促進產(chǎn)業(yè)和人才融合發(fā)展。繼續(xù)選派x名左右旅游文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才赴外掛職，學習借鑒管用有效的發(fā)展模式。
四是著眼脫貧攻堅，深入推進農(nóng)民工技能大培訓。結(jié)合xx生態(tài)建設和xx特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，依托縣職教中心、農(nóng)廣校、勞務培訓學校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓基地，深入開展農(nóng)民工就業(yè)技能、崗位技能、創(chuàng)業(yè)能力培訓，加大舍飼養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品加工、民族餐飲、民間刺繡、手工編織等鄉(xiāng)村特色培訓力度，利用三年時間培訓農(nóng)民工xx人以上，使培訓對象普遍掌握1項以上實用技能，并獲得穩(wěn)定勞務收入。加強縣、鄉(xiāng)勞動力市場建設，為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)提供便捷服務。
五是積極搭建平臺，引導鼓勵各類人才發(fā)揮作用。深入開展縣管拔尖人才“五個一”活動，建立一批人才創(chuàng)新工作室，積極做好重點產(chǎn)業(yè)專家組、基層專家科研工作站協(xié)調(diào)服務工作，推進智力成果轉(zhuǎn)化。加強駐村“第一書記”跟蹤管理，切實發(fā)揮黨政人才在脫貧攻堅中的先鋒模范作用。落實支持和鼓勵事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見，引導和促進專業(yè)技術(shù)人才向鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、生態(tài)文明建設等一線流動，篩選一批教育、衛(wèi)生和農(nóng)牧系統(tǒng)專業(yè)人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位和重點扶貧村服務。
六是強化激勵考核，確保人才工作取得實效。完善優(yōu)秀人才考核評價制度，評選表彰一批名醫(yī)、名師、名匠、金牌導游，加大人才政策和典型的宣傳，弘揚一批勤奮務實、精業(yè)奉獻的鄉(xiāng)土精神，推出一批扎根基層，默默耕耘的鄉(xiāng)土典型，在全社會營造尊重人才、愛護人才的良好氛圍。加強對人才工作的督促指導，及時研究和解決人才工作中發(fā)現(xiàn)的問題，確保全縣人才工作穩(wěn)步推進，取得實效。
人才工作總結(jié)實用篇五
1、搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在xxxx年就下達文件，要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生xx名，其中自培x名，引進65名。xxxx年引進xx人，xxxx年引進xx人，xxxx年引進xx人，日前，公司又在著手在xxxx年人才的引進，在主管人事經(jīng)理的帶領下，主動出擊，先后到江蘇科技大學、揚州大學宣傳、介紹公司，走出去引進人才，已經(jīng)有十幾位大學生有意向，并提交了個人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，職工素質(zhì)相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業(yè)人員的流動性和分散性，公司安全部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進行一次安全知識學習培訓，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認領中，公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試，取得了安全上崗資格證。在xx市建設局、xx市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓學習班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學習新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能?？梢赃@樣說，在xx的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓的門類最廣，人數(shù)最多，這是一致公認的，每年花在職工學習培訓上的費用也是巨大的，我們認為這個錢花得值。
3、積極鼓勵職工自學成才，崗位成才，倡導他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過自學、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷學費的70%-80%，這樣大大激發(fā)了職工學習的積極性，xxxx年公司基層施工管理人員有xx余人參加了xx電大的工民建大專班學習，從而促進了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進一步以展打下了良好的基礎。
4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統(tǒng)一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學生開放，定期與大學生召開座談會，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進的大中專生進行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷，還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。
5、完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在xxxx年完成改制后，根據(jù)新設的職能部門，對一些技術(shù)人員的崗位進行了調(diào)整，調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后，公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。
當然我公司在xxxx年人才工作中還存有不少問題，主要表現(xiàn)在：
二、機制方面的障礙：人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠?，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進步做出自己的貢獻。
20xx年我區(qū)衛(wèi)計人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設為中心，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進一步提高衛(wèi)生計生隊伍整體水平，提升業(yè)務素質(zhì)和管理水平?，F(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生計生人才工作情況總結(jié)如下：
人才工作總結(jié)實用篇六
1、持續(xù)做好人才工作新聞宣傳。圍繞區(qū)委、區(qū)*人才強區(qū)戰(zhàn)略，弘揚工匠精神，加快培養(yǎng)高技能人才，助推xx高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，加強宣傳選題策劃，著力推出一批精品稿件，不斷提高新聞宣傳的實效性。
2、組織開展人才工作主題采訪活動。聚焦構(gòu)建“1+5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和推動xx高質(zhì)量發(fā)展，加強主題宣傳策劃，在微信公眾號等*臺開設“智領xx”專題專欄，深入基層一線，進行專題采訪，報道我區(qū)優(yōu)秀人才的典型事跡和經(jīng)驗做法。
3、做好宣傳思想文化“四個一批”人才選拔推薦工作。按照市委宣傳部統(tǒng)一安排部署，結(jié)合xx實際，做好20xx年度我區(qū)“四個一批”人才選拔推薦工作，切實把德才兼?zhèn)?、成就突出、業(yè)界公認的高層次優(yōu)秀人才遴選出來，加快構(gòu)筑全區(qū)重要文化高地。
4、研究制定20xx年宣傳工作方案。針對20xx年人才工作安排部署，有針對性謀劃完善全區(qū)人才工作的宣傳方案，不斷增強針對性，擴大宣傳效果。
人才工作總結(jié)實用篇七
2017年，在市委、市政府的正確領導下，我局堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，緊緊圍繞財政中心工作，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，認真學習實踐科學發(fā)展觀，按照全市人才工作的安排部署，積極為全市人才工作提供強有力地資金支持，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，著力加強人才隊伍建設，充分調(diào)動廣大人才參與經(jīng)濟發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，為推動財政經(jīng)濟全面發(fā)展、促進全市人才戰(zhàn)略的實施提供了保障。
一、加強對人才工作的領導。
按照市的要求,認真學習和深刻領會市人才工作會議精神,貫徹落實黨政一把手抓人才工作和第一生產(chǎn)力目標責任制,牢固樹立人才資源的第一資源的理念和科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,切實加強對人才工作的領導,財政局成立了以黨組書記、局長楊大銀為組長，黨組成員、總會計師潘新洲副組長，人教股、秘書股、預算股、監(jiān)察室、農(nóng)村財政管理局等主要負責人為成員的人才工作領導專班。主要領導親自抓，分管領導直接抓，其他領導配合抓，秘書股、黨支部、工會、團支部、婦委會協(xié)同負責組織，具體抓好落實，形成了一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴格落實培訓計劃。根據(jù)財政工作實際和培訓教育工作的需要，按照省廳《2015-2015年財政干部隊伍建設規(guī)劃》，制定了《漢川市財政局2015-2015年干部隊伍建設實施辦法》，對教育培訓的內(nèi)容、責任人及實施時間做出明確規(guī)定，建立健全了學習內(nèi)容、考勤、教學、學習筆記等日常管理制度，學習培訓統(tǒng)一安排，嚴格按照計劃內(nèi)容實施培訓教育，使人才教育培訓工作落到了實處。一把手總負責,親自抓,將人才工作納入年度工作目標,與財政工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。
二、努力為人才成長提供舞臺。
按照組織部門關(guān)于人才和科技工作的相關(guān)政策,針對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財經(jīng)所人才狀況，及時向組織部、人事局報告人員調(diào)整方案，組織專班進行干部考察，整活財政人才資源，調(diào)整財政人員79人，其中所長調(diào)整16人，副所長18人，交流一般人員4人，明確級別19人等等。重用了一批工作能力強、業(yè)務素質(zhì)高、群眾公認的人才，提拔到領導崗位，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制，極大地激發(fā)了干部職工積極參與學習、不斷更新知識結(jié)構(gòu)的積極性，激發(fā)了全局干部職工的責任感，提高了工作效率。
積極引進人才。2017年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進一名公務員，從當年大學生中引進了一名公務員。2017年又引進了一名大學生計算機網(wǎng)絡專業(yè)的專業(yè)人才。目前已經(jīng)通過了筆試、正在準備面試工作。對引進的人才我們都跟蹤培養(yǎng)，放在重點崗位，讓他們擔重擔，確保人才引得進，留得住。
三、強化對人才的教育培訓。
按照二oo九年度干部培訓教育工作計劃，我們一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學習、專題輔導、召開座談會等形式進行思想教育，特別是世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業(yè)道德教育，提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。
二是加強黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓都要由紀檢組長通報有關(guān)違紀違規(guī)典型案例進行紀律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀違法領導干部懺悔錄等教育專題片，進行黨紀黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動。
三是圍繞建設“為民理財、依法行政、廉潔高效”的財政干部隊伍，加強財政干部隊伍執(zhí)政能力建設，把科學發(fā)展觀、正確政績觀、科學人才觀和正確群眾觀的教育作為教育培訓的重點，加強財政法制建設，提高依法理財水平，全面推進依法行政，不斷提高財政干部執(zhí)政能力，根據(jù)總預算會計、單位會計的業(yè)務范圍，對會計人員開展預算編制、業(yè)務實務操作、計算機軟件和財政法規(guī)知識等方面的培訓，全面提高財政人才的管理水平和業(yè)務素質(zhì)，努力建設一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬，能適應發(fā)展改革的高素質(zhì)財政班干部隊伍人才，今年組織76名干部進行了業(yè)務和法規(guī)知識培訓，2017年5月，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，組織全系統(tǒng)40歲以下的干部職工進行了學習實踐科學發(fā)展觀政治理論和財政業(yè)務知識閉卷考試及40歲以上干部職工的開卷考試，對前50名的人員還進行了電腦技能考試。
四是把加強會計隊伍建設、提高財會人員素質(zhì)作為支持全市人才戰(zhàn)略實施的重要工作來抓。會計局狠抓全市的會計從業(yè)資格培訓和會計職稱考試工作，選好用好任教老師，為參訓學員營造良好的學習環(huán)境，圓滿完成換證工作和每年二批的取證工作;協(xié)助市人事局搞好財會人員的初、中級技術(shù)職稱考試報名，加強和規(guī)范專業(yè)技術(shù)資格考試管理。認真做好會計人員繼續(xù)教育培訓，確保培訓效果。2017年，全市共舉辦初級會計電算化培訓班2期，培訓312人;舉辦會計繼續(xù)教育培訓班11期，培訓1100人,會計從業(yè)資格證考前輔導班1期，培訓65人。
四、落實人才財政投入政策。
今年我局安排人才工作預算965.29萬元，其中向省爭取農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓補助專項資金25萬元。2017年預算安排拔尖人才開發(fā)資金50萬元，科技推廣費720萬元，農(nóng)業(yè)科技試驗示范資金30萬元，一村一名大學生培養(yǎng)費48萬元，農(nóng)村遠程教育43萬元，黨員干部培訓費10萬元，村干部培訓費20萬元，大學生村官補助費19.29萬元。并將事業(yè)單位新招考錄用的人員經(jīng)費全額納入財政供給，支持單位選用優(yōu)秀人才。積極支持農(nóng)村黨員干部隊伍、衛(wèi)生人才隊伍、科技人才隊伍、文化人才隊伍、政法人才隊伍建設和少數(shù)民族地區(qū)人才隊伍建設工程，以及農(nóng)村基礎教育、人才智力援助、實用人才開發(fā)、勞動力培訓工程的實施。這些經(jīng)費的落實，有力保障了全市人才戰(zhàn)略的順利實施。按照市委市政府的要求,我局將及時按項目劃撥人才專項資金,保證全市人才培養(yǎng)、科學技術(shù)研究、引進、激勵人才的資金需要,把有限的資金用在刀刃上,為推動我市實施人才興市戰(zhàn)略,加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)化提供財力保證。
五、做好人才工作調(diào)查研究。
市人才辦下達的《漢川市本級人才投入機制研究報告》，我局組織專班，歷時半年，開展專題的調(diào)查研究，認真剖析當前我市人才投入機制建設中存在問題，提出了基本思路和政策建議，形成專題研究報告上報市人才辦。
人才工作總結(jié)實用篇八
20xx年度，我院醫(yī)藥人員共有17名，其中中醫(yī)藥人員11名，按計劃應培訓20人，實際培訓20人，培訓率為100%，全年參加培訓學習280人天，平均每人14天/年；經(jīng)過一年努力，達到了計劃要求。
（一）完善中醫(yī)藥人員培訓工作組織領導體系，保證工作順利開展。
20xx年，我院確定了由醫(yī)務科對中醫(yī)藥培訓工作進行指導和監(jiān)督檢查，從組織上保證了中醫(yī)藥人員培訓工作的順利進行。
（二）統(tǒng)一思想、提高認識。
我院中醫(yī)工作領導小組通過各種會議反復強調(diào)中醫(yī)藥人員培訓工作的重要性，使大家充分認識到提高中醫(yī)藥人員的業(yè)務素質(zhì)，振興中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī)，保障廣大人民群眾的身體健康，是我院20xx年醫(yī)療服務工作的重點，也是以后醫(yī)療服務工作的重點，在思想和認識上保證了培訓工作的順利開展。
（三）采取多形式、多渠道的培訓學習方式進行業(yè)務培訓，提高了中醫(yī)藥人員綜合素質(zhì)。
舉辦培訓班和學術(shù)講座。本年度我院舉辦了xx次中醫(yī)藥人員集中培訓，通過學習使大家了解了現(xiàn)代中醫(yī)理論及技術(shù)的發(fā)展，掌握了用西醫(yī)診療手段配合中醫(yī)辯證施治進行診療活動，使我院中醫(yī)藥人員的理論知識和業(yè)務水平得到了提高。
（四）落實各種措施，保障中醫(yī)藥培訓工作得到落實。
1.為促進我院中醫(yī)藥人員自覺學習、鉆研業(yè)務，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，對全院醫(yī)務人員培訓和考試，把考核成績與崗位績效掛鉤，進一步促進了相關(guān)人員將壓力變?yōu)閯恿Γ〉昧死碚撍胶蛯嵺`技能都有所提高的實效。
年我院加強了對中醫(yī)從業(yè)人員職業(yè)資格的管理，要求各醫(yī)務人員通過自學，取得本科學歷。
20xx年我院中醫(yī)藥人員培訓工作取得了一定成績，但還存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
1.工作時間與學習培訓時間沖突的矛盾。通過一年的中醫(yī)藥人員培訓工作，我們發(fā)現(xiàn)存在的最大問題是工作與學習沖突，常出現(xiàn)因單位排班上的問題沒有參加學習培訓。
2.部分醫(yī)務人員對培訓工作重視不夠。參加培訓學習不認真，學習流于形式，并有缺席現(xiàn)象；有些人員不愿意學習，不愿了解當前醫(yī)學科學和中醫(yī)藥學術(shù)發(fā)展的趨勢和中醫(yī)的發(fā)展方向，對現(xiàn)代中醫(yī)藥新知識疏于學習，這些問題都有待解決。
年是我院將在20xx年中醫(yī)藥人員培訓工作的基礎上繼續(xù)發(fā)揚成績，總結(jié)成功經(jīng)驗，并針對存在問題，進一步加強廣大中醫(yī)藥人員對培訓工作的重視，合理安排好工作時間和學習培訓時間，積極參加培訓學習，并積極培養(yǎng)青年中醫(yī)藥技術(shù)骨干和中級職稱以上中醫(yī)藥人員，使我院中醫(yī)藥人員培訓工作順利開展，從而提高我院中醫(yī)藥人員業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì)，推動我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。
根據(jù)我縣旅游景區(qū)開發(fā)對人才的潛在需求，結(jié)合未來旅游業(yè)發(fā)展的趨勢，自20xx年開始，由縣勞動就業(yè)培訓中心、縣旅游局聯(lián)合，有針對性地開展了鄉(xiāng)土旅游人才培訓工作。今年以來，累計培訓各類旅游人才226人，為加快旅游業(yè)的發(fā)展奠定了一定的人才基礎。
自今年開始舉辦的旅游人才培訓，是立足我縣縣情，著眼于旅游業(yè)發(fā)展對人才的迫切需要而開展的'，是我縣首次舉辦的時間最長、系統(tǒng)全面、效果最好的培訓，系統(tǒng)性、針對性、實效性都很強，讓每位學員學到了很多有用的東西，對今后從事旅游開發(fā)和服務工作具有指導作用。在今年的旅游人才培訓中，一是我們學習建始縣縣情、建始縣旅游資源及旅游景區(qū)基本概況、旅行社業(yè)務知識、旅游賓館服務及農(nóng)家樂發(fā)展概述。二是我們學習了農(nóng)民工務工所必須具備的法律法規(guī)知識，結(jié)合法律規(guī)定，告知農(nóng)民工必須了解和掌握的和義務，一旦自己的受到侵犯時，如何利用法律武器來維護自身的合法利益，努力爭做一名知法懂法用法的合格農(nóng)民工。三是對受訓學員開展了艾滋病防治知識的培訓，讓每位學員懂得艾滋病可防但不可治，在時的生活中要注意防護，并切實擔負起艾滋病宣傳員的角色。四是在培訓過程中和培訓結(jié)束時，為了讓受訓學員學以致用，我們分別選定不同的場所作為示范課堂，對受訓學員分組開展操作演示比賽，以進一步鞏固學習效果，努力做到把理論知識實踐化，把抽象的知識直觀化。五是圍繞所培訓的內(nèi)容舉行了考試和考核。
通過旅游人才培訓，受訓學員的反應普遍較好，社會反響也特別好。之所以有這樣一個效果，主要是在這期培訓中，我們主要是注重抓了四個方面的工作。一是注重加強對受訓學員的資格審核。在每期旅游人才培訓前，我們印發(fā)了宣傳資料，集中開展了對建始縣《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》和培訓內(nèi)容的宣傳，使得很多報名學員對《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》比較了解，對培訓的內(nèi)容比較感興趣，因此參與積極性高，報名人數(shù)多。但為了達到培訓的目的和效果，我們了認識，既要保證培訓的規(guī)模，又要確保培訓的質(zhì)量，更要收到培訓的實效。通過資格審核把關(guān)，淘汰了一些不符合資格的報名人員，使真正讓廣大人民群眾受到益，不搞形式，不走過場；二是注重保證培訓時間。在每期培訓中，我們都堅持3個月的培訓時間，盡可能全面地講授理論知識，讓受訓學員懂得一些旅游服務基本常識。三是注重加強對受訓學員的技能操作培訓。根據(jù)以往的培訓經(jīng)驗，由于受訓學員的知識水和旅游從業(yè)經(jīng)驗有限，既缺理論認識，又缺感性認識，聽得懂，記不住，做得來，說不好，一聽就懂，一做就忘，一忘就錯，這些都是受訓學員普遍存在的現(xiàn)象。因此，我們特別注重加強對受訓學員的實踐操作技能培訓，這對強化學員的認識，加深對所學知識的理解，靈活運用所學知識等都起到重要作用。四是注重采取靈活多樣的培訓形式。每期培訓，根據(jù)學員實際，結(jié)合課程安排，我們切實抓了兩個結(jié)合：一是邊授課與邊操作相結(jié)合，讓學員既聽得懂，又做得會，加深學員對所學知識的理解和把握。二是授課與相結(jié)合，克服死板教學，單調(diào)乏味的現(xiàn)象，增強集中授課的靈活性和生動性。
在今后的培訓工作中，我們將認真按照農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃培訓的要求，及時跟蹤培訓工作中出現(xiàn)的新情況新問題新矛盾，有針對性地采取措施，千方百計地提高培訓的質(zhì)量，確保參加培訓的農(nóng)民學得好，提得高，轉(zhuǎn)得進，留得住，能增收，讓《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》培訓能夠真正惠及廣大農(nóng)民，為促進新農(nóng)村建設服好務，為促進全縣旅游業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人才基礎。
人才工作總結(jié)實用篇九
xx月xx日至xx日，有幸參加xx《青年管理人才培訓班》。短短六天時間，在上海這個最大的經(jīng)濟、金融、貿(mào)易和航運中心，在復旦這個秉承“博學而篤志，切問而近思”文化積淀的百年學府，躬聽xx等眾多知名講師對現(xiàn)代金融管理理念的闡析，心馳神往探求人力資源管理之根本，求知《銀行客戶心理和營銷技巧》，問詢《全球最新經(jīng)濟形勢分析與銀行應對》，從《全面風險管理》到《國學與現(xiàn)代管理》再到《從專業(yè)走向管理》，多角度、多層面、多視野地享受了一次現(xiàn)代金融管理的文化大餐，受益匪淺，感觸良多，啟迪深遠。
下面，從三個方面將此次培訓的心得體會作以匯報。
此次培訓，課程設置科學合理，課時安排緊湊，講師水準高，講解有深度，內(nèi)容充實，培訓教室既舒適又現(xiàn)代。六天的培訓，使我們深深感受到了復旦大學這所百年學府的魅力，深深體會到復旦大學一流的師資，一流的管理，非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學習環(huán)境。
在學習的過程中，講師的敬業(yè)精神使我們深受感動，六天的培訓過程，老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài)，表現(xiàn)出對我們學員的充分尊重，有的教師在培訓過程不停的講課，但不喝一口水，只為了不影響培訓的效果，使我們折服。另外，帶隊、工作人員細致安排，非常細心周到，保證了培訓效果的最大化。
學員之間也建立了深厚的友誼。在學習的過程中，大家互幫互學，共同交流心得體會，研究探討遇到的問題，收到了較好的學習效果。
通過這次培訓，系統(tǒng)地學習了現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理理念藝術(shù)，感受到了人力資源管理學問的博大精深，任何一個人要成方面的專家，必定是付出了巨大的努力，在無數(shù)次的學習、探索、思考、領悟中提升和積累，才有一次精彩的輸出。
通過學習我深刻領會到，作為一名合格的人力資源管理者，應該如何駕馭整個基層金融機構(gòu)的人力資源運作機制，并領悟到，應該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益市場，是一個基層金融機構(gòu)發(fā)展的命脈所在，占領多大的市場份額，開拓多大的領域，從一定程度上說，證實著一個基層行發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力，是一個基層行賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。核心競爭能力是基層行戰(zhàn)略的焦點，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水，并能移植到各分支機構(gòu)中。
如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力？首先應分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作，并且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向，以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的環(huán)境中生存。
但是，生活中往往事與愿違，員工在工作中，預期目標沒有完成，在向匯報時，都會慣性的將理由放在第一位，結(jié)果放在第二位，導致出現(xiàn)這種局面的根本原因是我們沒有執(zhí)行力的員工，沒有執(zhí)行力的。對待問題始終站在保護自己利益的立場上，對待失敗永遠是理由第一、不可否認，任何結(jié)果都有一定的理由作為支撐，而看待問題時關(guān)鍵是我們?nèi)绾蝸韺Υ碛伞．旑A期目標圓滿完成時，大家可能理所當然的以為這不存在理由，但是，當預期目標的實現(xiàn)遭受失敗時，我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞，其實不然，正是因為這種錯誤的思維指導著我們的行為，導致了結(jié)果的失敗。因此，面對企業(yè)，面對，我們只需將結(jié)果呈現(xiàn)在面前就足矣了，把各種理由放在結(jié)果出現(xiàn)之前，圍繞結(jié)果將各種理由一一擊破，最后的成功成為圓滿的結(jié)果。
通過學習，感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深，身為人力資源經(jīng)理，身上的責任很大，需要學習的東西還太多太多。認真審視了自己目前工作狀態(tài)，認為在人才培養(yǎng)機制、激勵性績效體系建設方面存在的不足，最急需改進。
人才培養(yǎng)機制方面，xx單位一直面臨著人才缺乏的被動局面。這些年，雖然在人才培養(yǎng)方面，也想了很多辦法、做了很多償試，效果總是未能達到預期。通過培訓，體會到對這方面工作的認識還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位，老師說過“用三年后的思維來考慮現(xiàn)在，才能做好規(guī)劃”，而我們卻局限于“用現(xiàn)在的思維考慮現(xiàn)在和未來”，所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全，雖然也有這樣那樣的計劃和措施，但是沒有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系，制約了人才培養(yǎng)的進程。
要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃，必須站到全行發(fā)展的高度來設計和規(guī)劃，并且注重人才的階梯培養(yǎng)，尤其是經(jīng)理級以上人才和年輕培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系，搞清楚未來3至5年的公司人才發(fā)展目標是什么，哪些人才是我們的關(guān)鍵核心人才，需要多少，人才結(jié)構(gòu)是什么，需求數(shù)量和目前實際數(shù)量的差距通過什么渠道補充，如何快速培養(yǎng)這些人才，明確人才培養(yǎng)的、流程、責任者是誰。這個板塊計劃在今年度內(nèi)完成，其中要關(guān)注到實際可操作性，以及與公司充分溝通以達成共識。
關(guān)于激勵性績效體系建設，雖然績效體系建設已經(jīng)做了多年，經(jīng)過培訓，了解到方向也基本正確，目前主要存在三個問題。其一是績效體系本身還存在缺陷，從指標設計、績效計劃到考核實施、績效評分、績效改進等等環(huán)節(jié)都存在不足之處，需要改進。其二是激勵性不夠突出，更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上，獎勵超額完成部分的`績效獎金力度不大，難以真正起到激勵作用。其三是績效面談，今年修訂薪酬時特地增加了這個環(huán)節(jié)，實際做起來卻效果不理想，經(jīng)過培訓明白了要做績效考核、績效面談之前，每個崗位要有相應的績效計劃，這一點是我們目前沒有做到的，另外還要培養(yǎng)部門長成為績效面談的溝通專家。
我們管理學院的學生會都是全心全意的為同學服務的。不過對學生會我也有自己的一些看法和建議:。
1．學生會成員應該擺正自己的位置，不要認為自己是是干部，而隨便命令別人，應該把自己放在與別人同等的位置，有全心全意為同學服務的精神。
2．要有親和力，做到從群眾中來到群眾中去。
3．要做好學生和學校的溝通工作。也許從一些方面看，學生會是在為學校做事，但是，學校同樣希望學生會能正確的反映一下學生的意見，畢竟，學生會更接近學生，把同學的心聲告訴給學校，這樣，學生會的聲望才會提高。同學們也才能更好的支持學生會的工作。
管理學院之所以能舉行這么多的成功的活動，當然是與院領導的關(guān)注和支持是分不開的，很感謝領導們給了同學們鍛煉，提高和發(fā)展的空間。但我想你們還是應該多和學生交流，知道學生的近況和出現(xiàn)的一些問題，以便及時解決。我想這樣更能改變領導在學生心中的看法，在學生們心中樹立好的領導形象。這樣才能把管院建設得更好。
如果我有幸做上部長的話，首先，我一定會和別人好好溝通，來了解本部門的缺陷和不足，以便好好改進，把本部們做的更好。走進同學，了解他們的所需，給部門的活動提出建設性意見。
其次，對于每次大型活動，和部門成員做好各項前期策劃、中間參與以及后期的總結(jié)工作。和其它部門相互配合，做好人力資源的配置，讓成員得到更好的鍛煉。
同時，我也會提高我各方面的綜合素質(zhì)，比如：溝通能力，社會實踐，親和力，人際交往能力，說話技巧等等。
因為有組織部這樣一個團隊，使我在大學里不斷的展示自我，提升自我，團結(jié)、和諧、默契、相親相愛。最后預祝下學期的工作順利展開，我將以全新的姿態(tài)迎接下學期的工作，爭取取得更大的成績。
人才工作總結(jié)實用篇十
我中心的創(chuàng)衛(wèi)工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在上級部門的指導下，按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)指揮部的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一思想，切實加強領導，精心安排，落實責任，突出抓好重點項目和薄弱環(huán)節(jié)，采取分階段、打戰(zhàn)役的方法全力以赴投入創(chuàng)建工作，經(jīng)過扎實苦干，涉及我中心的傳染病防治、病媒生物、健康教育等方面的創(chuàng)衛(wèi)工作走在全市前例;與此同時，我中心以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機，積極推行長效管理機制，為推動創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市全面達標做出了積極貢獻，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
(一)統(tǒng)一思想，提高認識，加強組織領導。
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是全面推進城市建設和管理水平，提升城市形象，促進公共事業(yè)發(fā)展的重大舉措，我中心把創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作作為疾控工作的重中之重，調(diào)整了白云區(qū)疾控中心創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領導小組成員，切實加強了領導，明確一把手為創(chuàng)衛(wèi)第一責任人，使我中心創(chuàng)建工作有了強有力的組織保障。
(二)制定措施，精心部署，落實責任到人。
為了將創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作推向深入，我中心結(jié)合工作實際和創(chuàng)衛(wèi)進度，及時制定并下發(fā)了《白云區(qū)疾控中心創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市攻堅方案》、《白云區(qū)疾控中心創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市督查工作方案》等方案，為切實明確責任，落實任務，成立了傳染病防治組、健康教育組和病媒生物組，按照各自職能和創(chuàng)衛(wèi)目標責任分解，中心領導與傳染病防治組、健康教育組和病媒生物分別簽訂了《創(chuàng)衛(wèi)工作目標責任書》，將責任層層分解，落實到人，確定了傳染病防治、健康教育和病媒生物等相關(guān)項目的責任人，并對工作完成時間、工作步驟、工作要求和責任追究做出了詳細部署。
(三)嚴格標準，強化雙向培訓。
為了使創(chuàng)衛(wèi)工作人人知曉，努力營造良好的工作氛圍，我中心組織開展了一系列創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳、培訓活動。健康教育組積極開展健康教育工作，完成健教工作督導823家次，開展上街宣傳活動21次，發(fā)宣傳資料40867份、咨詢義診1481人，舉辦健教骨干培訓班40期，培訓人數(shù)1351人次。經(jīng)抽查，中小學生健康知識知曉率90xx12%，行為形成率和技能掌握率達80%以上;村(居)民健康知識知曉率80xx34%，行為形成率和技能掌握率均達75%以上。
(四)規(guī)范開展免疫規(guī)劃預防接種工作。
兒童建卡、建證率98%，計劃免疫各苗及全程接種率98%，產(chǎn)科乙肝首診及時接種率95xx20%。嚴格執(zhí)行預防接種工作規(guī)范，無預防接種差錯事故，全區(qū)安全注射率100%。完成15次冷鏈運轉(zhuǎn)和常規(guī)免疫接種工作。完成五期免疫規(guī)劃、傳染病培訓工作，培訓206人次。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心完成6次免疫規(guī)劃督導工作。按要求完成afp、麻疹、新破監(jiān)測工作。
(五)組織實施好結(jié)核病控制項目工作。
現(xiàn)代結(jié)核病控制策略(dots)覆蓋率保持100%。截止昨日，共發(fā)現(xiàn)、治療、管理肺結(jié)核病人226例，涂陽病人83例(初治70例、復治13例)，已完成目標任務的100%，重癥涂陰14例。完成83例涂陽肺結(jié)核病人的密切接觸者調(diào)查工作，查出肺結(jié)核病人3例。
(六)實施重點攻堅，解決創(chuàng)衛(wèi)工作難點。
我區(qū)病媒生物防制工作是創(chuàng)衛(wèi)工作中的重點與難點，中心領導高度重視此項工作，創(chuàng)造性探索病媒生物孳生地整治的有效措施和辦法，拓寬思路、創(chuàng)新模式，及早提請區(qū)創(chuàng)衛(wèi)指揮部制定下發(fā)了《貴陽市白云區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市病媒生物防制專項工作攻堅方案》和《白云區(qū)病媒生物防制督查工作方案》，根據(jù)方案要求，我中心認真履職，積極指導、配合、參與各(鄉(xiāng))鎮(zhèn)、辦開展整治工作。積極提供技術(shù)指導，開展各監(jiān)管部門的病媒生物培訓工作。并配合有關(guān)部門，對其管轄范圍內(nèi)所有蚊、蠅、鼠、蟑螂孳生地進行全面調(diào)查，找出存在的主要問題，并針對找出的問題進行整治。全區(qū)共整治孳生地896處，檢查指導全區(qū)各行業(yè)、各類經(jīng)營戶及場所3000家次，以區(qū)創(chuàng)指揮部名義下整改1200余家次。
(七)對照標準，認真完成單位創(chuàng)衛(wèi)工作。
1、愛國衛(wèi)生工作。
我中心十分重視愛國衛(wèi)生工作，將其納入重要議事日程，成立了白云區(qū)疾控中心愛國衛(wèi)生領導小組，制定愛國衛(wèi)生計劃，加強責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理，明確衛(wèi)生責任區(qū)劃分，各科室加強衛(wèi)生管理，保持責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔。
2、傳染病防治工作。
制定傳染病防治工作應急預案，成立應急處理小分隊，組織一次甲型h1n1流感應急演練。完成全區(qū)醫(yī)療單位的疫情監(jiān)測，監(jiān)測數(shù)141782人，發(fā)現(xiàn)乙類傳染病2549例，無漏報病例。腸道門診共收治醫(yī)院腹瀉病例999例，監(jiān)測標本977份，監(jiān)測率為97xx80%。采集水樣、食品樣作霍亂監(jiān)測共210個樣本，無陽性標本。
全年共檢測集中式供水單位水樣213件，合格180件，合格率84xx5%。農(nóng)村水水樣145件，合格133件，消毒合格率達91xx7%。從而保障了我區(qū)生活飲用水衛(wèi)生質(zhì)量。
3、病媒生物防制工作。
成立除四害領導小組并制定除四害工作計劃，對我中心室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生進行整治，消除四害的孳生地。
4、控煙工作。
成立控煙領導小組，制定控煙考評獎懲制度和控煙考評獎懲標準，中心內(nèi)設置控煙監(jiān)督員和^v^，并有固定的控煙宣傳欄，定期或不定期對職工進行控煙知識培訓。
5、突發(fā)公共衛(wèi)生、重大食物中毒事件應急處理工作。
制定突發(fā)公共衛(wèi)生和重大食物中毒事件應急預案和報告工作制度，成立突發(fā)公共衛(wèi)生和重大食物中毒事件領導小組，作好應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件各項準備。
1、病媒生物孳生地的治理。
由于市民對蚊、蠅、鼠、蟑螂的危害性了解不夠，所以在整治病媒生物孳生地這一環(huán)節(jié)存在很大的困難。很多孳生地治理不徹底，周而復始。部分監(jiān)管部門對此項工作重視不夠，各行業(yè)病媒生物防制設施雖然日趨完善，但有部分經(jīng)營戶未按要求積極使用，造成三防設施形同虛設，防制工作沒有真正落實到位。
2、健康教育控煙工作的落實。
控煙是一項長期的工作。目前，市民對吸煙有害健康的知識知曉率能夠達到，但在行為形成方面卻很難做到。
(一)病媒生物工作是創(chuàng)衛(wèi)工作的重點和難點，對存在的問題，建議：
1、進一步加強組織領導，建立目標考核制度。
人才工作總結(jié)實用篇十一
按照區(qū)委組織部關(guān)于在全區(qū)開展人才工作宣傳月活動的通知要求，我局積極開展了人才工作宣傳活動?，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下：
區(qū)委組織部關(guān)于開展“人才工作宣傳月”活動的通知下發(fā)后，我局領導高度重視，為加強對本次活動的領導，成立了人才工作宣傳月活動領導小組，組長由總支書記同任。領導小組成立后，結(jié)合我區(qū)實際制定了具體的宣傳月活動實施方案，使宣傳工作真正落到了實處。
（一）聯(lián)系人才活動。以群眾路線活動為契機，我局領導班子成員分別與司法局各科室骨干、各法律服務專業(yè)人才開展談話談心，征求他們的意見建議。共征求到意見建議25條。
（二）開展各類培訓活動，提高法律人才的綜合素質(zhì)。
（三）開展人才服務基層活動。通過開展社區(qū)矯正人員走訪、“送法下鄉(xiāng)、進社區(qū)、進市場”等和司法行政職能密切相關(guān)的服務活動，切實幫助基層解決實際困難。
人才工作總結(jié)實用篇十二
根據(jù)衛(wèi)計系統(tǒng)人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，消除其后顧之憂，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。
（三）加強學習培訓力度，不斷提高管理者的管理水平和衛(wèi)計人員的衛(wèi)生計生技術(shù)水平。
按照市科教科有關(guān)推進繼續(xù)醫(yī)學教育聽課卡制度的相關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)務人員實際情況，20xx年積極做好繼續(xù)醫(yī)學教育相關(guān)工作，共辦理聽課卡xx張（護理和中醫(yī)）、并及時告知相關(guān)培訓信息，進一步推進了醫(yī)務人員繼續(xù)醫(yī)學教育工作。同時，組織管理處進行了計生藥具管理知識培訓，培訓計生專干xx人次。對全區(qū)預防接種人員均進行預防接種知識培訓xx次。開展布病防治進場宣傳培訓xx次。xx醫(yī)院20xx年上半年舉辦公共衛(wèi)生知識培訓xx人次，傳染病知識培訓xx人次。
人才工作總結(jié)實用篇十三
一年來，我局采取多種形式全面加強教師隊伍建設，建立全面靈便的教師隊伍培養(yǎng)理念，采取長短結(jié)合全面與重點結(jié)合規(guī)范與靈便結(jié)合的形式，努力拓寬教師隊伍培養(yǎng)工作的途徑。
一是根據(jù)《黃山市“xxx”人才隊伍建設規(guī)劃》和《安徽省中小學教師隊伍建設“xxx”規(guī)劃》，制定《黃山市“xxx”教育干部培訓計劃》《黃山市“xxx”教師隊伍培訓規(guī)劃》，并按照“規(guī)劃”制定了《xx年度教師培訓計劃》和《黃山市教育干部培訓計劃》，開展了全方位多層次教師和干部培訓工作，有效提高了教育人才隊伍的素養(yǎng)。據(jù)不完成統(tǒng)計，xx年組織培訓教育管理干部共172人次，組織培訓教師職工35344人（次）。
二是啟動中小學校長掛職鍛煉和中小學教師第三輪繼續(xù)教育工作，引領干部教師自覺學習，分層次完善中小學繼續(xù)教育制度，形成了學校組織校本研修在崗教育年度驗收的培訓形式，并將繼續(xù)教育與學校工作評估掛鉤，與教師個人職務晉升相聯(lián)系。
四是校企合作，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，積極開展職業(yè)教育定單式培養(yǎng)。xx年全市中等職業(yè)教育招生9800多人，普職招生比達到1：1的目標，在全省處于率先水平。xx年全市有8046名中職學生畢業(yè)，就業(yè)率達100%，其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有130人，在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人，在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3088人。開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓和實用技術(shù)培訓，據(jù)統(tǒng)計，全年陽光工程培訓達800多人，各類短期培訓達4000多人，職業(yè)學校加強了與當?shù)仄髽I(yè)之間的合作，特殊是與工業(yè)園區(qū)的企業(yè)加強了聯(lián)系和溝通，為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型員工，緩解了企業(yè)招生難的問題。
五是借助遠程教育豐富的資源，積極開展干部教師遠程教育，通過黃山市“干部在線學習城”遠程信息教育等多種方式，組織干部教師進行系統(tǒng)的理論自修和知識更新，為推進“做學習型職工創(chuàng)學習型組織”活動的深入開展，樹立全員學習終身學習的嶄新理念奠定了良好基礎。
六是抓好高中新課程改革培訓工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級新課改培訓，做到先培訓后上崗，不培訓不上崗；組織不同類型學校進行新課程教育教學座談交流活動，相互促進，共同提高。
七是繼xxxx年開展高中初中教師全員業(yè)務考試之后，xx年組織了全市小學幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務考試，優(yōu)秀良好合格率分別為和。重視考試結(jié)果的運用，將其與事關(guān)教師切身利益的職務晉升評優(yōu)評選等密切聯(lián)系，一定程度上達到了以考促學的目的，有利于促進了教師業(yè)務水平的提高。
八是繼續(xù)抓好高校招生工作，通過扎實的教育教學，加強學生人才培養(yǎng)和人才輸送工作，今年高考再創(chuàng)佳績。
xx年高考我市文理科合計本科達線3064人，綜合達線率為；藝術(shù)體育類文化課達線336人。全市文化課成績達本科線的考生共計3400人，為歷年之冠，綜合達線率為，高出全省平均水平9個百分點，位列全省前茅。同時今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數(shù)一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績名列全省第14名。理科除休寧中學吳羽菲以709分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類高校新生5198人，錄取率為。高出全省平均錄取率11個百分點。
人才工作總結(jié)實用篇十四
農(nóng)村實用人才是活動在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實踐者和示范者，在推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設的重要力量。來，我鎮(zhèn)加大對農(nóng)村實用人才隊伍的培養(yǎng)，形成了較為完善的工作機制，培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、能示范”的人才隊伍，為農(nóng)村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供了強大的智力和人才保障，現(xiàn)將具體做法總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部，面積32方公里，耕地面積萬畝，下轄15個行政村，常住人口10552人，流動人口20xx人，是以宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的都市型小城鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)的勞動力從事一產(chǎn)生產(chǎn)，主要以瓜菜種植為主。20xx年實現(xiàn)屬地財稅收入億元、地方財政收入7553萬元，人均勞動所得10156元；20xx年預計實現(xiàn)屬地財稅收入3億元、地方財政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。
（一）完善體系，創(chuàng)新工作機制。
一是成立小組。成立了由委副任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長、委員、宣傳委員、任副組長的專門機構(gòu)，貫徹落實市、區(qū)關(guān)于農(nóng)村實用人才培訓的各項方針，研究制定全鎮(zhèn)推進實用人才建設的重大措施，擬定具體的實施方案，并負責全鎮(zhèn)實用技術(shù)培訓的、指導、協(xié)調(diào)工作。二是搭建培訓臺。成立鎮(zhèn)教育學校，開辦興農(nóng)講堂、田間學校、花卉中專班等項目，采取“集中與分散結(jié)合、課堂與田間地頭結(jié)合”的方式，多層次、多形式的開展培訓。20xx年興農(nóng)講堂共開課15期，累計培訓1000人；共開設10所田間學校，每校每月至少開班1次；外出觀摩6次、開展集中培訓4期，全年共累計培訓農(nóng)民6000余人次；花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫。嚴格評定程序，明確申報、審核、推薦、評定、公示、堅持公開、公、公正、擇優(yōu)的原則，將在新農(nóng)村建設中涌現(xiàn)出的`各類人才選，按照不同領域，對農(nóng)村實用人才進行分類管理、動態(tài)管理，為我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才發(fā)展制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。截至目前，人才庫有農(nóng)村實用人才335人。
（二）強化技能培訓，提高業(yè)務能力。
點，開展園林綠化工、公共場所保潔、家政服務等易于掌握的就業(yè)技能培訓，累計開辦培訓43期，累計培訓476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內(nèi)各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社開展培訓，在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術(shù)，推廣面積420畝，減少瓜農(nóng)勞動強度、增加西瓜品質(zhì)，畝效益提高了10%；與花卉龍頭企業(yè)福勞爾有限公司合作，成立“xx鎮(zhèn)員學習實踐基地”，鼓勵員學習花卉種植，發(fā)揮示范帶動作用。三是開展“一對一”培訓，農(nóng)民和企業(yè)簽訂協(xié)議，根據(jù)企業(yè)用工需求，開展定向培訓，包括叉車、電焊、面點制作等多項實用技能，五年來累計成功推薦就業(yè)2450人次。
（三）樹立典型示范，增強帶動效果。
人才的培訓、知識的更新、科技的進步，對一個單位的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，近一年來，我院為了將該項工作落到實處，根據(jù)本院實際，把人才培訓工作列為重點工作來抓，現(xiàn)就對該項工作開展情況總結(jié)如下。
一、成立“繼續(xù)醫(yī)學教育小組”。加強對繼續(xù)醫(yī)學教育工作的，“”為第一責任人，醫(yī)務科為第二責任人，逐步提高全院職工對繼續(xù)醫(yī)學教育的認識，并將“繼教”工作列入重要日程，使本院專業(yè)技術(shù)人員近一年的繼續(xù)醫(yī)學教育參學率達60%左右，“繼教”合格率達90%。內(nèi)、外、婦、兒科及中醫(yī)科1人次分別參加了國家級和省級學術(shù)講座、?？婆嘤柊鄬W習，得到了獎勵和好評。
一年來制定了切實可行的職工培訓和業(yè)務學習計劃并完全予以落實，我們安排了年輕有為、且有較強事業(yè)心的職工到上級醫(yī)院分別進行臨床進修培訓，如：婦產(chǎn)科、內(nèi)科、外科、放射科、檢驗科、護理部等均已園滿學成回院，并將所學知識運用于臨床。每月安排知識過硬、且有豐富臨床經(jīng)驗的醫(yī)生在院內(nèi)進行業(yè)務知識講座，使大多數(shù)職工在業(yè)務知識方面隨時得以更新，提升了醫(yī)院業(yè)務技術(shù)水，并在院內(nèi)形成了“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。
一年來，由于本院首先注重人才的培養(yǎng)，同時也注重骨干科室的建立，根據(jù)醫(yī)院實際情況和科室人員結(jié)構(gòu)，我們重點對婦產(chǎn)科、外科、內(nèi)科及放射科人員分期分批選送到重醫(yī)大、川北醫(yī)學院、市人民醫(yī)院進修學習，兩年時間共培養(yǎng)專業(yè)人才3人，參加全科醫(yī)師和社區(qū)護士培訓1人次，并適當?shù)脑黾恿巳瞬排囵B(yǎng)經(jīng)費。加大了引進人才力度，創(chuàng)新了人才管理體制和人才工作運行機制，使本院業(yè)務人員素質(zhì)不斷提高、人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，充分發(fā)揮各方面人才作用，提高了本院醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水。
按照與衛(wèi)生局簽訂的各項《目標管理責任書》的要求認真扎實地開展了此項工作，把科技興院戰(zhàn)略落實到每一個科室和個人，夯實了衛(wèi)生人才培養(yǎng)的基礎工作，推進了衛(wèi)生人才工作常抓不懈，實現(xiàn)了衛(wèi)生人才工作資源整合、工作力量整合，全面激發(fā)了衛(wèi)生人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，目前，在我院已初步形成了一支年輕有為、積極向上、刻苦鉆研、勇于探新的業(yè)務隊伍。鼓勵全院專業(yè)技術(shù)人員開展新業(yè)務、新技術(shù)，建立了重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才、高風險崗位和關(guān)鍵崗位傾斜的分配，針對職工業(yè)績年終進行全面考核，獎優(yōu)懲劣，推進了醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。
組織部黨支部在直屬機關(guān)黨委的領導下，在部門全體黨員干部的大力支持下，圍繞“抓狀態(tài)、出成績”加強支部工作，不斷增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。
人才工作總結(jié)實用篇十五
20xx年，我委牢固樹立“人才資源是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的中心任務，以培養(yǎng)新農(nóng)民、服務新農(nóng)村為己任，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，以培養(yǎng)新農(nóng)民、服務新農(nóng)村為出發(fā)點，立足縣情，圍繞主導產(chǎn)業(yè)、主導品種、主推技術(shù)，堅持抓培訓、強管理、優(yōu)環(huán)境，著力培育具有一定就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能、懂經(jīng)營、會管理、留得住的職業(yè)農(nóng)民，農(nóng)村實用人才工作取得了明顯成效。
一、抓培訓，努力提升實用人才整體素質(zhì)。
一是建立健全組織領導和工作機制。成立了農(nóng)村實用人才工作領導小組，明確1名負責同志分管農(nóng)村實用人才工作。2012年，我們結(jié)合機構(gòu)改革，按要求設立了科教法規(guī)辦公室，并通過競爭上崗、雙向選擇的方式，確定3名同志負責此項工作。機構(gòu)改革后，我們對全縣農(nóng)村實用人才整體情況進行為期2個月的調(diào)查摸底，基本掌握了全縣農(nóng)村實用人才分布、結(jié)構(gòu)等情況，縣級農(nóng)村實用人才信息庫建設取得了新進展，為下一步工作開展奠定了基礎。
二、抓管理，努力提升實用人才服務水平。
一是多層次開展信息服務。初步建立了縣、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)村實用人才信息統(tǒng)計與管理系統(tǒng)，加強了對農(nóng)村實用人才應用技術(shù)的熟練程度、幫帶效果等考核，并實行優(yōu)勝劣汰，動態(tài)化管理，有針對性地開展技術(shù)培訓、信息交流等服務。通過信息庫，及時了解和掌握業(yè)績較突出的實用人才在創(chuàng)業(yè)過程中所遇到的困難，便于跟進落實幫扶、指導和服務。
二是多方位提升培訓質(zhì)量。一是聘請大專院校及科研部門有關(guān)專家、教授開辦科技講座，傳授先進的農(nóng)村科學技術(shù)。二是組織有一技之長的“土專家”通過傳技帶徒等形式對廣大農(nóng)戶進行培訓，使更多的農(nóng)民盡快掌握新知識、新技術(shù)、新本領。三是選送素質(zhì)較好的農(nóng)村“土專家”到農(nóng)業(yè)院校學習深造。四是組織到農(nóng)業(yè)發(fā)達地區(qū)考察、學習和參觀，學習外地的先進技術(shù)和經(jīng)驗。同時，把農(nóng)村實用人才納入職稱評審范圍，大力提升了我縣農(nóng)村實用人才的層次水平。
三是多角度加強人才管理。我們充分發(fā)揮有關(guān)部門的管理職能，利用全縣100多家農(nóng)民專業(yè)合作社和協(xié)會，近萬人會員、社員等民間合作經(jīng)濟組織，大力開展送技術(shù)下鄉(xiāng)活動，組織專家下鄉(xiāng)為農(nóng)村實用人才舉辦技術(shù)講座，對農(nóng)村協(xié)會會員和專業(yè)合作社社員上技術(shù)輔導課，增強了合作經(jīng)濟組織之間的聯(lián)誼、交流、互助、提高等作用，使眾多實用人才集聚到協(xié)會和合作社組織中來，實現(xiàn)了對農(nóng)村各類實用人才的有效管理。
三、抓環(huán)境，努力促進實用人才快速成長。
在縣委、縣政府的高度重視下，我縣農(nóng)村實用人才經(jīng)濟、政治、待遇等明顯改善，政策更加優(yōu)惠，發(fā)展環(huán)境更加寬松，特別是為農(nóng)村第一線做出了突出貢獻的拔尖人才申報職稱方面給予了充分的政策傾斜，對于在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、帶領群眾科技致富方面發(fā)揮積極作用的農(nóng)村實用人才進行年度表彰，激發(fā)了廣大農(nóng)村實用人才建設新農(nóng)村的積極性和主動性。2012年，我縣評選表彰了6名“農(nóng)民專家”，并形成了制度，規(guī)定每兩年評選表彰一次，授予“優(yōu)秀實用人才”榮譽稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵，優(yōu)先安排優(yōu)秀實用人才到縣內(nèi)或縣外學習交流。
二、下一步工作打算。
2011年10月，國家頒布《農(nóng)村實用人才和農(nóng)業(yè)科技人才隊伍建設中長期規(guī)劃(2010-2020年)》，這是新中國成立以來我國第一個關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設的中長期規(guī)劃。這是我們加強農(nóng)村實用人才工作，實現(xiàn)人才強農(nóng)戰(zhàn)略的行動綱領。下一步，我們將進一步加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設，把農(nóng)村實用人才工作放在“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展的重要位置大力推進。
一是創(chuàng)新工作機制。在培養(yǎng)開發(fā)機制上，建立學歷教育、技能培訓、實踐鍛煉等多種方式并舉的培養(yǎng)開發(fā)機制。在評價發(fā)現(xiàn)機制上，不斷完善評價標準，改進評價方式，把評價人才與發(fā)現(xiàn)人才結(jié)合起來。在選拔使用機制上，改革人才選拔使用方式，促進各類優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能。
二是加大投入力度，建立健全政府主導、社會參與的多元化投入機制，積極推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設專項資金，按財政收入的一定比例納入年度預算的工作。繼續(xù)實施陽光工程、綠色證書工程、科技入戶工程、新農(nóng)村實用人才培訓工程、百萬中專生計劃、農(nóng)村實用技術(shù)培訓計劃，積極開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育。
三是強化公共服務，積極探索建立政府主導、上下協(xié)調(diào)、功能完善、綜合配套的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才公共服務體系，加快推進農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等基層農(nóng)業(yè)公共服務體系建設，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)技推廣服務機構(gòu)，發(fā)展多元化、社會化農(nóng)技推廣服務組織。以村組干部、農(nóng)民專業(yè)合作組織負責人、大學生村官為重點，著力培養(yǎng)社會主義新農(nóng)村建設急需的帶頭人隊伍。
四是營造良好氛圍，著力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的社會氛圍，加強對優(yōu)秀人才的宣傳表彰。
五是加強人才培養(yǎng)機構(gòu)建設。農(nóng)業(yè)、教育、人事等多個部門都承擔一定的農(nóng)村實用人才開發(fā)任務，教學資源分散，需要加以整合利用，突出發(fā)揮縣農(nóng)廣校培養(yǎng)農(nóng)村實用人才主渠道作用，要按照《教育法》、《職業(yè)教育法》等法律法規(guī)的規(guī)定，進一步整合辦學資源，進一步加大財政、人力等投入，重視縣級農(nóng)廣校硬件條件、師資隊伍等建設。
人才工作總結(jié)實用篇十六
4、部分單位引進人才政策不到位，各項優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學生認為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動。
（二）產(chǎn)生問題的原因。
產(chǎn)生上述問題，究其原因：一是個別基層單位領導對引進人才的重要性缺乏足夠認識，不重視引進人才；二是個別單位主要領導存在著嚴重的短期行為，認為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進人才；三是有的單位領導怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進人才；四是有的個別單位領導存在小心眼，擔心大學生引多了，原有人員不好安排，不積極引進人才；五是有的個別單位空喊口號，措施不力，抓得不實，不是真引人才。
上述問題在今后的工作中要認真克服和改進。
現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進已成為我公司領導的共識。
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