總結(jié)可以幫助我們增強自我認知和自我管理能力，提高工作和學習效率?？偨Y(jié)應該具有啟發(fā)性和激勵性，為讀者提供一些有價值的思考。掌握一些總結(jié)的技巧和方法，能夠更好地寫出精彩的總結(jié)。
安保主管工作匯報篇一
一、部門概況：
安保部主要負責公司范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，下設(shè)治安巡邏隊、景點管理室、門衛(wèi)隊、停車場管理室和消防中心5個二級部，現(xiàn)有人員100人，缺編1人，主要分工及人員分配如下：
1、部門辦公室：現(xiàn)有管理人員7人，文員1人。
xxx：部門經(jīng)理，負責部門全面工作。
xxx：部門副經(jīng)理，主要負責安全生產(chǎn)工作，兼管消防中心。xxx：經(jīng)理助理，協(xié)助部門經(jīng)理做好部門日常管理，主要負責安全保衛(wèi)和治安工作。
xxx：主任，負責治安巡邏隊的日常管理工作。
xxx：主任，負責景點管理室（隊）的日常管理工作。
xxx：主任助理，負責停車場的日常管理工作。
xx：主任助理，負責門衛(wèi)隊的日常管理工作。
xx：部門文員。
2、治安巡邏隊：共有隊員31名，由xxx隊長負責。主要負責。
4個班組：3個巡邏班，每班7人，各設(shè)領(lǐng)班1名，主要負責景區(qū)外圍的巡邏檢查和安全保衛(wèi)工作，工作時間為24小時輪班制，分早、中、夜三個班，8小時一班，每周輪換一次。另設(shè)1個押款班，現(xiàn)有員工4人，設(shè)領(lǐng)班1名，主要負責公司營業(yè)款項的押運和重點部位的便衣反扒工作。
3、景點管理室：共有隊員25名，由xxx隊長負責。主要負。
責景區(qū)內(nèi)的治安巡查和安全保衛(wèi)工作。下設(shè)總領(lǐng)班1人，負責協(xié)助隊長做好本隊的日常管理工作。設(shè)有3個班組，每班7人，各設(shè)領(lǐng)班1名（目前有1個班缺編1人），主要負責景區(qū)內(nèi)的巡邏檢查和安全保衛(wèi)工作，工作時間為24小時輪班制，分早、中、夜三個班，8小時一班，每周輪換一次。以上兩隊各設(shè)機動領(lǐng)班1名，負責在各班組領(lǐng)班輪休時頂班和游客高峰期在重點部位組織隊員便衣反扒。
4、門衛(wèi)隊：共有隊員18名，由xxx隊長助理負責。主要負。
責景區(qū)各通道出入人員、車輛和物品的檢查和安全保衛(wèi)工作。下設(shè)總領(lǐng)班1人，負責協(xié)助隊長做好本隊的日常管理工作。設(shè)有2個班組，每班7人，各設(shè)領(lǐng)班1名，工作時間為7：30-23：30，分2個班，8小時一班，23：30以后各通道交景點管理隊夜班負責。
工作，是我部唯一一個創(chuàng)收單位。下設(shè)總領(lǐng)班1人，負責協(xié)助隊長做好本隊的日常管理工作。設(shè)有2個班組，每班6人，各設(shè)領(lǐng)班1名，工作時間為7：30—23：30，8小時一班，23：30后交治安巡邏隊夜班負責。
6、消防中心：共有員工4名，由xxx副經(jīng)理負責。主要負責公。
司各部門安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作?，F(xiàn)有1人上正常班，其余3人24小時輪流值班，8小時一班。
二、主要工作：
1、元旦：元旦各項安保工作已順利完成。元旦3天，停車場創(chuàng)收42000元，比去年同期增長2.4%。
2、春節(jié)：春節(jié)前的各項準備工作正在陸續(xù)進行中。
3、清明節(jié)、五。
一、端午節(jié)等小黃金周要在不另行安排員工加班的前提下做好景區(qū)內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作，以及停車場的創(chuàng)收和交通疏導工作。
4、暑期：主要做好啤酒節(jié)的安全保衛(wèi)工作，重點是愷撒宮的演出現(xiàn)場秩序維持工作。
5、中秋、國慶黃金周：主要做好游客高峰期的安全保衛(wèi)，游客密集場所的秩序維持和疏導，以及停車場的車輛疏導和創(chuàng)收工作。
6、萬圣節(jié)、圣誕節(jié)：主要做好節(jié)日夜場游客量激增時的秩序維持和疏導工作，確保主要活動場所的安全有序。
7、跨年晚會和其他大型演出活動：主要做好演出現(xiàn)場觀眾秩序的維持工作，提前準備好應急疏散預案。
8、公司重要接待的安全保衛(wèi)工作，確保來賓行程安全和接接工作順利完成。
9、安全生產(chǎn)工作：做好2010年安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，尤其是重大節(jié)日前的設(shè)備設(shè)施和消防安全檢查；做好全年消防安全培訓和宣傳教育工作，提高員工安全意識。全年安全生產(chǎn)工作計劃已細分到各月。
三、
1、重新理順部門規(guī)章制度，并噴繪裝裱上墻，提高制度的可執(zhí)行度和透明度。此項工作已完成。
2、做好優(yōu)質(zhì)服務工作，堅持崗前集隊和訓練，全年計劃進行兩次隊列評比活動。
3、加強崗位形象的監(jiān)督檢查，提高隊員的崗位意識和工作責任心。
4、加強領(lǐng)班隊伍建設(shè)，計劃從80后員工中選拔有潛力的骨干分子到領(lǐng)班崗位上進行鍛煉，培養(yǎng)新生力量。
5、加強基層管理人員的管理，提高隊伍執(zhí)行力。要求管理人員要勤查、細查、勤走、多問，加強與員工、與班組、與部門、與其他單位的溝通，提高管理水平。
6、關(guān)心員工生活，關(guān)心員工思想動態(tài)，以人性化管理提高部門的集體凝聚力。
織。
8、在抓好創(chuàng)收工作的同時，繼續(xù)抓好成本費用控制工作，提倡節(jié)約用水用電，節(jié)約使用辦公用品和清潔用品，為公司降本增效工作做貢獻。
四、安保部傳達集團領(lǐng)導10項要求情況及具體落實措施：
元月6日上午10：30，我部召開總領(lǐng)班以上管理人員會議，傳達了公司6日上午9：30召開的二級部以上管理人員會議精神，現(xiàn)將會議精神傳達情況及我部具體措施匯報如下：
（一）關(guān)于會議精神的傳達情況：
1、會上，由部門經(jīng)理對集團領(lǐng)導10項要求及公司領(lǐng)導要求進行了傳達，并要求各隊及時、準確地將會議精神傳達到每位員工，到目前為止已傳達到80%員工，另有一部份未傳達到的是夜班及休息員工。
2、組織部門管理人員對集團領(lǐng)導的10項要求結(jié)合各崗位實際工作任務進行了座談和討論。會上每位管理人員都對各自工作中發(fā)現(xiàn)的問題和待改進項進行了分析，并提出了自己的看法和下一步改進措施，并由部門文員對與會人員的發(fā)言做了記錄。
3、部門經(jīng)理在每位管理人員發(fā)言結(jié)束后做了。
總結(jié)。
并圍繞集團領(lǐng)導和公司領(lǐng)導的要求對2010年部門工作做出了具體部署。
（二）我部的具體措施：
1、2010年，我部將繼續(xù)做好景區(qū)內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作，做好公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，為公司經(jīng)營創(chuàng)新、開拓市場保駕護航。
2、在2009年工作成果的基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn)問題和不足，不斷改進創(chuàng)新。重點抓好內(nèi)部管理，尤其是抓好領(lǐng)班隊伍的管理，對領(lǐng)班隊伍進行適當?shù)恼{(diào)整，從員工中發(fā)現(xiàn)有發(fā)展?jié)摿Φ?0后青年，安排到重要崗位進行鍛煉。加強領(lǐng)班的培訓和管理，提高領(lǐng)班們的管理素質(zhì)，從而提高整個員工隊伍的管理水平，提高員工的服務質(zhì)量和業(yè)務水平。
3、要在提高部門內(nèi)部執(zhí)行力方面下功夫，各班組、各隊以及員工之間、管理人員之間、管理人員和員工之間要加強溝通，通過充分有效的溝通提高執(zhí)行力；要加強監(jiān)督檢查，通過基層管理人員的勤查勤問加強制度、精神的落實，從而提高執(zhí)行力。
安保部。
2010年1月7日。
安保主管工作匯報篇二
相較于前一段時間的生疏和慌亂，現(xiàn)已經(jīng)漸漸有了頭緒，現(xiàn)場qa的工作流程，以及生產(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認識和掌握。今后，要做的便是工作方法的積累，工作技能的提升，以及生產(chǎn)工藝的進一步熟悉和了解。轉(zhuǎn)正在即，我就這一段時間所學習到的知識，工作中遇到的問題，個人存在的不足以及今后如何提高的思考，還有個人一些建議，這四個方面進行一個總結(jié)。
由于以前從事于食品企業(yè)的品質(zhì)監(jiān)控工作，在食品企業(yè)內(nèi)部比較注重于haccp的推行以及qs認證等體系的執(zhí)行，gmp體系的實施顯得較為薄弱，雖然曾在課堂上學習過gmp相關(guān)的知識，但是仍然覺得非常欠缺。因此，在這段工作期間，對gmp體系在實踐中的運行有了一個全新的認識，并通過在工作中遇到的實際問題與理論知識的結(jié)合，使得我對gmp體系有了進一步的理解。
現(xiàn)場qa的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的監(jiān)控，品質(zhì)的預防和改進，現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查，原輔料、半成品、成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場工作的檢查，質(zhì)量異常的反饋，并填寫相關(guān)記錄。三個月來，在領(lǐng)導和同事的指導和幫助之下，對以上這些現(xiàn)場工作的基本流程都有了一個基本的掌握，今后要做的便是進一步的提高和拓寬!在對****產(chǎn)品批記錄的整理和分析過程中，再聯(lián)系到生產(chǎn)實際，使我逐步加深了對****產(chǎn)品的認識，并意識到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場的監(jiān)控，從流程入手可能更有利于gmp的推行和品質(zhì)的改進。此項工作也是來源于經(jīng)理的指導和帶領(lǐng)，希望今后能夠更深入的學習。
下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一個簡單的總結(jié)。
“黑色”膠丸問題：壓丸機膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機油，滴在了膠帶上，導致出現(xiàn)色澤偏深的雜質(zhì)膠丸，當時現(xiàn)場進行了初步處理，發(fā)現(xiàn)有70余顆污染膠丸，后經(jīng)多次揀丸后又找到30余顆丸子污染。
此事件對于我來說，是一次深刻的教訓：今后出現(xiàn)類似問題，切記及時反饋，現(xiàn)場物料和產(chǎn)品受控。
清場不徹底問題：車間清場過程中，清場人員應付了事，總是有一些死角不能夠清理掉，今后清場檢查工作要加強。
外包現(xiàn)場操作人員頭發(fā)外露問題：外包操作的員工，經(jīng)常將發(fā)套披在肩上，未能夠戴在頭上包住頭發(fā)，這樣極易導致頭發(fā)掉進產(chǎn)品，有重大質(zhì)量安全隱患。通過和現(xiàn)場員工的溝通，部分員工能夠意識到這個問題，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工不能很好做到，除了反映車間熱以外，深層原因則是質(zhì)量意識薄弱。
質(zhì)量安全隱患：膠原干燥車間使用生銹美工刀，膠液保溫桶讀數(shù)顯示不準確，投料稱量不夠精確，現(xiàn)場使用鋼絲清潔球，拋光后丸子框內(nèi)標識和墻面標識不符，干燥膠丸用的白色框架無物料狀態(tài)標識隨地堆放，試驗產(chǎn)品的車間不做清場、試驗品留在現(xiàn)場，甘油罐閥門滲油用盆接住的“作坊”行為，等等。
質(zhì)量反饋問題：包材粘有頭發(fā)，紙盒壓痕太硬，bopp膜起皺、寬度不夠，包材色差，等問題。
個人能力方面，qa的工作是需要具備廣泛的知識面，良好的溝通能力，敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，清晰地作出判斷以及解決問題的能力。在這些方面，個人覺得都還很有所欠缺，今后要積累更多的知識，鍛煉與現(xiàn)場操作人員的溝通能力，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。
工作技能方面，需要進一步的學習和提高，今后要多向領(lǐng)導和經(jīng)驗豐富的同事請教。
產(chǎn)品知識方面，也需要加強學習，力求更加了解我們的產(chǎn)品。產(chǎn)品檢驗方面，這一方面是薄弱環(huán)節(jié)，需要和qc進行多交流，從而更好的為現(xiàn)場監(jiān)控工作服務。
工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍，qa加強對工藝的學習可以準確而又及時的進行品質(zhì)預防和改進。
生產(chǎn)技術(shù)方面，即是對設(shè)備的了解，這方面這三個月的學習其實是比較摸不著頭腦的，可能是不具備相關(guān)專業(yè)背景的問題，只有今后在實際工作中進行多動手，多思考，多查閱資料，多請教有經(jīng)驗的人。
“大鍋飯”不能長久吃下去!第三，這個時代證明，質(zhì)量問題沒有小問題，建議公司進一步加強對產(chǎn)品質(zhì)量的管理，加大對質(zhì)量的投入，實現(xiàn)全員參與。第四，建議完善管理流程，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能從根源上解決問題的。
天津武清房建bt項目自20xx年4月1日正式開工，至今已經(jīng)歷時一年多。在這一年多的時間里，天津武清項目部始終堅持把"實行全面管理，增強執(zhí)行力度"作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定,立足項目特點,結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求,精心設(shè)計,統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路，為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎(chǔ)。
結(jié)合本項目實際情況及工程特點，天津武清項目部建立了以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理領(lǐng)導下的質(zhì)量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確，主管要素清楚，專業(yè)接口銜接緊密，各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致，質(zhì)量管理信息渠道暢通，保障項目內(nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運行。項目領(lǐng)導班子還與項目部成員一起分析本項目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點難點，及以往項目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真策劃，精心部署，做到重點部位重點控制，各主要工序均有專人負責質(zhì)量管理與控制，對目前施工的18棟樓，項目從新確定了責任人，真正實現(xiàn)責任到崗、責任到人、責任到工序。按照公司管理體系的要求，對工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標準規(guī)范進行符合性識別，確保其有效性和實用性。遵循"p-d-c-a"的循環(huán)過程，切實執(zhí)行持續(xù)改進，不斷完善項目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導項目部各項工作，保證順利實現(xiàn)項目制定的各項質(zhì)量目標，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務。
根據(jù)公司體系文件的要求和項目控制重點難點，針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變，天津武清項目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項目質(zhì)量計劃、項目計量器具設(shè)備管理規(guī)定、項目質(zhì)量檢驗計劃、項目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎罰細則等多項質(zhì)量管理制度和分部分項施工方案。嚴格執(zhí)行技術(shù)制度，切實做到不經(jīng)交底不施工，在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質(zhì)量要求及安全注意事項。
根據(jù)確定的檢驗、試驗對象、方式，按要求選擇滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設(shè)備。項目使用的所有測量和計量儀器設(shè)備進場前，必須按照項目計量器具設(shè)備管理規(guī)定，檢查計量器具設(shè)備是否完好無損，是否具有合格的檢定報告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi)，無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具，禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗和試驗。對進入現(xiàn)場的合格計量器具設(shè)備進行登記，建立計量臺帳。提前制定計量器具設(shè)備送檢計劃，并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設(shè)備，防止因使用不合格的計量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工。
建立有效的激勵機制，激發(fā)廣大職工的積極性。項目部編制了質(zhì)量工作獎罰細則，并以周/月為周期進行考核和評選，對在項目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實體質(zhì)量優(yōu)秀的集體和個人進行通報表揚和物質(zhì)獎勵。例如：項目部規(guī)定抹灰施工時，每層有4戶，抹灰完成后對質(zhì)量進行檢查，如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數(shù)量在3個以內(nèi)，就對本班組施工人員進行200元獎勵，給負責此棟號的質(zhì)檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創(chuàng)先進的積極性，提高了項目工程整體質(zhì)量。
好的學習風氣。組織專業(yè)技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課，分享自己的工作心得。大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，總結(jié)提高個人技術(shù)水平的經(jīng)驗技巧，取長補短，共同提高。在教育培訓和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術(shù)干部切實在各項質(zhì)量教育和培訓中受到教育，得到提高，收到實效，使項目部每一位員工樹立"我的質(zhì)量，我的責任，我的承諾"和"追求永無止境，產(chǎn)品代表人品"的理念，促進了廣大職工從"要我學習"，"要我先進"向"我要學習"，"我爭先進"的思想轉(zhuǎn)變，大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識。項目部始終堅持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財富，樹立了優(yōu)秀員工典范，為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、施工階段質(zhì)量控制項目部質(zhì)量管理工作堅持"周計劃控制，月計劃強制"的現(xiàn)場管理制度。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致，共同分析各分項工程的質(zhì)量控制重點和施工難點，詳細制定切實可行的解決方案，制定詳細措施。建立多個交流平臺如班前會、技術(shù)交底會及專項會議等、加強施工過程質(zhì)量檢查驗收，加強交流，保障項目部質(zhì)量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質(zhì)量。
組織各專業(yè)技術(shù)負責人和班組長，廣泛開展"全面檢查、專項治理、逐一排除"的綜合檢查，并將此列為項目質(zhì)量管理制度，常態(tài)化。結(jié)合檢查情況，制定糾正和預防措施，并寫出書面通報，實行樣板引路，表揚先進，鞭策后者。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站的檢查、指導和監(jiān)督工作，虛心接受他們提出的建議，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。將工程質(zhì)量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單，作為周質(zhì)量工作主題。集中精力，逐一對質(zhì)量控制重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查，循環(huán)開展質(zhì)量主體周。各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)庫，對現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析，總結(jié)本周質(zhì)量整改情況，制定下周質(zhì)量工作計劃。工程技術(shù)質(zhì)量人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領(lǐng)導，迅速提出解決方案，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
比如。
6、7月份施工的內(nèi)墻抹灰工程，在施工前首先制定了施工方案和措施，對施工過程中存在的能夠影響到施工質(zhì)量的問題全面的進行分析，制定出應對措施，抹灰施工前對澆筑后的主體結(jié)構(gòu)的凈空、凈高等進行全面的復查并記錄，施工過程中，督促工區(qū)施工人員及時的檢查，項目部規(guī)定每天上午和下午各檢查一次，各樓棟號的質(zhì)量技術(shù)人員帶上檢測儀器、設(shè)備對有作業(yè)人員的工面進行全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和解決，保證施工完成的各分項工程能夠達到施工規(guī)范要求，對因為各項原因后期出現(xiàn)的空鼓等問題，按照修補方案進行處理，最后的施工完成后，再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進行全數(shù)檢查，并匯總記錄，防止在明年交房過程中出現(xiàn)小業(yè)主糾纏并索賠的現(xiàn)象。
五、作好工程竣工驗收工作。
目前已經(jīng)進入12月份，距離明年4月交工日期已經(jīng)很近，天津武清還遷房是一個比較特殊的工程項目，明年交工后除了需要經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位驗收，還需要通過各住戶即小業(yè)主的驗收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗收，在現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批準的質(zhì)量檢驗計劃進行控制。各分項工程必須按照質(zhì)量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求，逐一進行閉合。工程驗收前，組織項目內(nèi)部各相關(guān)部門和人員進行預驗收，將檢查出來的問題列出清單，逐一定責任、定人員、定措施、定整改時間，跟蹤檢查整改結(jié)果。通過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施，保證了能夠順利通過竣工驗收。在過去的一年內(nèi)，通過項目部全體成員的共同努力，天津武清項目部順利通過了各項檢查和評審，質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信，只要項目部各級質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心，就一定能夠完成項目中的各項質(zhì)量工作，不斷提高質(zhì)量管理水平，順利完成工程建設(shè)任務和各項質(zhì)量目標。
我于20xx年x月x日(周一)成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來公司，能夠與同事共處順利開展工作;感覺公司有融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習期間，在領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務，同時主動為本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出一定的貢獻。當然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我初到公司的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過近三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，整理產(chǎn)品不良統(tǒng)計資料，并進行處理，從整體上把握產(chǎn)品運作流程。當然我還有很多不足，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己產(chǎn)品不良分析能力?，F(xiàn)已掌握公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能，能夠?qū)Ξa(chǎn)品突發(fā)性問題進行分析和處理;對長期存在的質(zhì)量問題，能夠提出改善措施，進行分析改善，把制程中存在的問題降到最少，使產(chǎn)品不良率降到最小。
參與工作項目：根據(jù)公司產(chǎn)品測試和檢驗要求，滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量要求，制作檢驗夾具進行立項：
1、光色箱。
2.葉片保持力。
3.噴漆螺釘?shù)软椖?擬訂儀器/試驗操作指導書;在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對檢測室進行布局，整理等工作;能夠及時完成上司安排的任務。
工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好以下工作：完善質(zhì)量改進流程，建立信息收集渠道;配合qc對現(xiàn)場品質(zhì)異常的處理，并提出根治措施，對異常問題進行分析匯總，預防不良現(xiàn)象的再次發(fā)生;制訂新品的檢驗指導書;質(zhì)量信息的整理和匯報以及質(zhì)量例會的核實及跟蹤。并能及時完成上司下達的臨時任務。
進本公司以來，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
安保主管工作匯報篇三
xx年歲末將至，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)六個月了。非常感謝公司給我這個發(fā)展鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，并能較好的完成各項工作任務。能遵章守紀、團結(jié)同事，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度。發(fā)揚樂于助人的優(yōu)良作風，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。翻看這六個月的走過的工作道路，回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的時光，通過不斷的學習，以及公司領(lǐng)導和同事的幫助，個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在著很多不足之處，但應該說付出了不少，也收獲了很多?，F(xiàn)就xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、努力完成好各項業(yè)務工作。
第一，陜西省消費品市場協(xié)會工作：1.組織籌備會議的各項分管工作，協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)查、選取會議地點;會議涉及的各項文材料的準備和整理;發(fā)放會議請柬和收集回函工作;會議使用幻燈片制作;會議用品采購以及會場布置準備工作;會議期間協(xié)助組織協(xié)調(diào)及會議攝影工作。2.會后相關(guān)文件材料修訂整理工作;第二，養(yǎng)老年審工作：填寫各項相關(guān)表格及校對信息;到養(yǎng)老年審機關(guān)了解關(guān)于年審辦理的最新政策信息。第三，人事輔助工作：建立員工電子信息卡;新增員工指紋錄入;網(wǎng)絡招聘工作;員工灶考核工作;醫(yī)保繳費工作;月底考勤輔助工作;中秋節(jié)月餅接收及發(fā)放統(tǒng)計工作。第四，六號院工作：多次到六號院進行攝影、攝像取證;測量六號院部分建筑物面積;繪制六號院沿街建筑物平面圖;整理、裝訂六號院照片等取證材料。第五，監(jiān)控系統(tǒng)維修維護工作：協(xié)助辦公室對大樓監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查，對老舊的監(jiān)控設(shè)備進行更換，對一些死角新增了監(jiān)控設(shè)備，并對監(jiān)控設(shè)備及附件進行市場采價，研究制定更換及新增監(jiān)控設(shè)備可行性方案。第六，其他工作：對公司各部門及駐電子大樓財稅服務部計算機及網(wǎng)絡故障進行處理;領(lǐng)導交辦的臨時性任務。
以上各項工作都能按期按量較好的完成，無論是本職工作、輔助性工作還是臨時性任務，我都會盡心盡力，給每一項工作都畫上比較圓滿的句號。
二、加強學習提高個人素質(zhì)。
首先，學習體會公司企業(yè)文化，把敬業(yè)當成習慣，把忠誠作為信念，誠信于企業(yè)，忠誠于領(lǐng)導。自覺加強相關(guān)業(yè)務理論學習，提高修養(yǎng)和業(yè)務水平。認真聽取領(lǐng)導提出的各項批評意見，以更好地促進工作。隨時關(guān)注學習工作相關(guān)的新知識、新形勢、新技術(shù)。其次，虛心向身邊的同事們請教，多聽多看多想多做，努力提升自身各項業(yè)務水平。
在這六個月里，我在工作和學習中逐步成長、成熟，深知自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足，業(yè)務水平和相關(guān)技能還有待提高。今后我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導和同事們對我進行監(jiān)督和指導：
1、自覺加強學習，學習理論知識，學習專業(yè)知識，學習同事們的優(yōu)點和長處。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，主動去工作，在實踐中、在一點一滴中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身修養(yǎng)，強化工作意識，努力成為一名優(yōu)秀的職員。
新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌，更加以積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在本職工作中發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。我相信在我今后的工作中，我還是會一直不斷的努力，不斷的進步的，人生路還有很長，奮斗的時間也還有很長，我需要一直不斷的努力下去，我相信我在今后的工作會更加的努力，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻!商場樓層主管半年個人工作總結(jié)主管半年工作總結(jié)（2）。
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這半年來，商場著重對員工的基礎(chǔ)管理進行整頓。商場員工上班大多缺乏穩(wěn)定性，人員調(diào)動很頻繁，工作意識也不強。新員工不熟悉商場紀律和銷售技巧，老員工自持待的時間長銷售好不服從管理，開始的時候真的不知道怎么管才好。經(jīng)過領(lǐng)導和同事一次次的言傳身教，我逐漸在工作中加強了賣場巡查力度和管理力度，從開始的提醒，到警告，到最后的罰單慢慢的提高員工的工作意識和紀律意識?，F(xiàn)在賣場內(nèi)雖不能說沒任何問題，但相較以前已有較大的改善，我也要繼續(xù)學習提高自身的理論與專業(yè)知識，這樣才能更好的管理好員工。
我們身為樓層主管，工作中一定要對各品牌商品進行各方面的了解。比如某品牌市場效應，風格，定位，成分，價位等等。以前我對品牌印象很模糊，以為不過就是一個牌子而已。進入公司經(jīng)過這半年的工作與學習，我才知道這里面的學問很大。一個商品銷售好不好取決于各方面的因素，我們做百貨零售就一定要了解這些因素，才能盡可能的避免一些問題，提高銷售，創(chuàng)造更大的利益。這些也是我以后還要繼續(xù)學習的內(nèi)容。
在商場工作，商品或服務存在問題難免遇到顧客投訴。開始我特別害怕遇到客訴，怕顧客態(tài)度惡劣。后來在跟著同事一起處理客訴時，慢慢的學習經(jīng)練，本著一切以顧客為中心的公司理念，做到有章可依，公正，合理，靈活的解決客訴問題。這半年來，我也獨立處理了幾起客訴，基本上都能讓顧客與供應商協(xié)商解決問題。每次解決客訴后我都有種滿足感，我自身與人溝通協(xié)調(diào)的能力也在逐漸提高。車間副主管半年工作總結(jié)主管半年工作總結(jié)（3）。
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尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
您們好！我是精四車間的副主管唐x。xx年是公司的團隊建設(shè)年，上半年工作即將結(jié)束。半年來，本車間在公司領(lǐng)導班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓質(zhì)量，促節(jié)能降耗，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下：
一．注重學習，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力。
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學習，俗話說活到老學到老，通過不斷地學習才能發(fā)現(xiàn)自己平時工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔擒囬g工作的重點之一。公司在6—8月份開展了3s3p4a培訓和7s的推進，在此次活動中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導班組人員做好7s工作，按照7s標準，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標準，嚴要求，對領(lǐng)導下達的任務以結(jié)果為導向，堅決執(zhí)行，絕對服從。促進員工之間更好的團結(jié)協(xié)作，增強員工的團隊意識。上半年也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負責的方式，對新工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行崗前操作培訓。
二．狠抓現(xiàn)場節(jié)能降耗，提高工作質(zhì)量。
企業(yè)是我家，維護靠大家，在上半年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，很好的為公司節(jié)約了不少成本。上半年公司因為受大氣候的影響，生產(chǎn)任務不是很飽滿。越是在這種時候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛護公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。開班前班后會時，教導員工在工作中要做到人走機停，隨手關(guān)水，平時保養(yǎng)設(shè)備多用心，設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來才會讓員工從心里人認識到設(shè)備的重要性。放假期間帶領(lǐng)班組長檢查門窗。只有以高度的責任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來的果實，再生產(chǎn)過程中要求員工團結(jié)一致地趕任務，任務量大得的時候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活都壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務的基礎(chǔ)上還協(xié)助精一車間加工上下支撐、中軸、支座等工作，確保及時發(fā)貨，提高了公司的信譽。
三．抓好班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。
只有完美的團隊，沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，車間班組長起直接領(lǐng)導帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長的工作將直接影響本車間的工作質(zhì)量和工作任務的完成情況。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導，努力提高班組長的工作能力和應對能力。同時，要求班組長不斷學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)。在做好車間的生產(chǎn)工作外，同時還要關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進行談心，教育大家樹立主人翁責任感，把個人命運與公司的榮譽緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動員工的工作熱情，促進車間工作的順利開展。
四．警鐘長鳴，抓好安全工作。
車間的工作核心是“安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量“。安全生產(chǎn)，將責任落實到每個員工，班組長是第一責任人，要切實的負責好本班組安全，不可有半點馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工，我及時制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
五．嚴抓質(zhì)量，提高產(chǎn)品知名度。
隨著公司的規(guī)模擴大和品牌知名度的提升，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，出于對公司負責，對自己負責，我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合質(zhì)量部開展的各項工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。
六.存在的不足。
在上半年的工作中，雖然取了點小小成績，但是還存在著不少不足之處，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺少溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后還需要多注意和在工作方法上要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能不但提高，在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，從而在今后的工作中，需要進一步提高業(yè)務素質(zhì)和理論水平或提高文水平和綜合素質(zhì)，使自己更加出色地完成本職工作。
六．下半年工作方向：
下半年我們將在廠領(lǐng)導班子和生產(chǎn)部的領(lǐng)導下做到：堅持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢組織生產(chǎn)，精打細算保障成本，細心維護保養(yǎng)設(shè)備，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成：
1、繼續(xù)發(fā)揚職工強烈的責任意識、時代意識、系統(tǒng)思考意識、拼搏奉獻意識和創(chuàng)新意識，用先進的理念統(tǒng)一全車間職工的思想，在“嚴細實”上下功夫，做到高標準、嚴要求、行動快，在今年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，圓滿完成公司下達的各項工作任務。
2、進一步加強安全知識教育，提高職工安全意識，逐步完善車間“7s”管理,團隊建設(shè)工作，確保車間全年“各項目標的順利完成。
3、加強設(shè)備管理，實行設(shè)備保養(yǎng)到人，真實反應設(shè)備運行狀態(tài)及設(shè)備狀況，加強員工對設(shè)備維護保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，按時完成今年生產(chǎn)計劃。
二、質(zhì)量工作方面：
1、及時配合質(zhì)量部開展的各項工作，使質(zhì)量工作順利開展。
2、嚴抓三檢質(zhì)及工藝操作，穩(wěn)步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。
3、加強學習，進一步提高質(zhì)量意識，堅定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位，學習質(zhì)量控制的相關(guān)辦法，提高對質(zhì)量缺陷的判定能力。
4、強化質(zhì)量控制辦法和方案，落實車間的自檢頻率及自檢力度。進一步觀察質(zhì)量監(jiān)控點上存在的問題，找問題原因的根本，不斷分析總結(jié)，不斷整改完善。
三、人員管理方面。
1、多學習，多請教，多溝通，多關(guān)注員工疾苦，增強自身領(lǐng)導能力和員工建立良好的合作關(guān)系。
2、熟練掌握員工操作特點，合理組織好生產(chǎn)，減少員工抱怨，提高車間員工整體形象。
以上是我個人對上半年的工作總結(jié)，好的方面我會繼續(xù)發(fā)揚，再接再厲，不足之處希望各位領(lǐng)導及同仁多給與幫助支持，我將在下半年以更加積極的工作熱情出色的完成工作任務。
最后預祝佳恒的明天越來越興旺！
安保主管工作匯報篇四
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作，財務主管工作匯報。
在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反愧及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設(shè)取得新突破。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控，工作匯報《財務主管工作匯報》。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止xx年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，2010年預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務風險。
安保主管工作匯報篇五
20xx年，在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圓滿的完成了兩節(jié)、兩會、五一、百日安全無事故、國慶、等各個重大的保衛(wèi)任務。在我工作的這段時間，積極響應公司的號召，在領(lǐng)導的支持與教導下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的任務。
“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，這段的工作是難忘、印記最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂?，F(xiàn)在簡要總結(jié)一下在這段時間我的工作情況：
作為一名班長，是自分隊長以下全隊人的榜樣，我時刻提醒自己要加強各方面的業(yè)務知識，以便于提高自身的綜合素質(zhì)。要正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經(jīng)過這段時間的學習和鍛煉，在工作上取得了一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教。對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對督查事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。
做為班長，我有責任配合分長抓好隊伍的`穩(wěn)定工作。針對隊員的年齡普遍偏小，在家中又是獨生子女，剛參加保安工作，沒有任何的工作經(jīng)驗，隨同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話，了解該隊員的基本情況，有針對性的采取工作方法因人而異，并且陪他們吃第一次飯，使他們盡快融入到保安隊伍中來，主動幫主他們解決一些生活中的困難，使他們充分感受到保安大家庭的溫暖，針對現(xiàn)在保安流動性大的特點，分隊長和我積極聯(lián)系老鄉(xiāng)，親屬、朋友招收保安員，通過努力增加了隊員的人數(shù)，確保了隊伍的穩(wěn)定，提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在工作期間，我對每次保衛(wèi)工作都十分得重視，在分隊長的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮帶頭作用，積極響應，號召大家發(fā)揮團隊合作精神，完成了各個時期的重大活動和節(jié)日的安全工作。在活動中，配合隊長組織全隊進行了宣傳動員工作，建立活動宣傳欄，張貼活動標語，讓讓隊員都參與進來，充分調(diào)動了大家工作的積極性，把宣傳工作深入到每名隊員，同時還寫了決心書。讓大家體會并認識到保衛(wèi)工作的重要性，同時提醒自己遵紀守法、愛崗敬業(yè)、防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。利于重大活動及節(jié)日的安全開展。
相關(guān)部門指示精神及車站現(xiàn)狀利用先進的x光安檢儀、手持式金屬探測儀、閉路監(jiān)控設(shè)備，實行封閉式發(fā)車，對所有進站乘客及乘客攜帶的行李進行安檢后方能乘車；各種消防設(shè)施、設(shè)備、器材配置齊全有效，重點部位的消防通道暢通；對公司所屬車輛配備隨車滅火器，并保證齊全有效；加強對停發(fā)車場、餐飲部等重點部位重點監(jiān)控，加強站內(nèi)經(jīng)營商戶管理；加強人員管理，保持職工穩(wěn)定，對不可靠人員進行前期疏導，嚴防出現(xiàn)上訪事件；4月23日，市交通局各位領(lǐng)導先后來汽車站進行世博會安全檢查，對我站的世博會安全工作給予肯定和表揚，同時也提出了以下幾個問題進行講述。其中，主要包括：市交通局、公安局的領(lǐng)導多次來汽車站檢查指導，布置世博會期間的安保穩(wěn)定工作、同時在高速路接駁汽車站對前往上海的乘客除憑身份證實名購票乘車并登記外，對行包進行開包檢查，及利用手持探測儀進行人工安檢，發(fā)現(xiàn)可疑物品，如對發(fā)現(xiàn)持有爆炸品、毒品、危險品的乘客進行扣留，并及時報案、抽調(diào)精干力量全力保障世博會安保，對從事安檢、監(jiān)控、乘客引導等的治安保衛(wèi)人員、站務員及管理人員進行相關(guān)世博會安保防恐、防爆、消防等知識的培訓、對所有進站經(jīng)營的車輛及從業(yè)人員進行安全檢查和經(jīng)營資質(zhì)審查，并簽訂安保責任書，對合格的隨車人員及車輛方可進入發(fā)車區(qū)等。
安保主管工作匯報篇六
1、對生產(chǎn)部、原料庫、成品庫上報上來的請驗單，及時安排化驗室人員進行取樣，并填寫狀態(tài)表識。
2、對取上來的樣品進行樣品進行分類、留存填寫相關(guān)記錄。
3、對取上來的樣品進行分類，查閱藥典，安排分配人員進行相關(guān)的檢驗項目的測試，對測試的原始檢驗記錄進行審核，如合格，出具合格的檢驗報告單上報質(zhì)量部審核，如不合格，重新申請取樣。取樣后如不合格出具不合格檢驗報告單，上報質(zhì)量部。
4、我的工作還包括對于化學試劑、易制毒品和毒性制劑、對照品、對照藥材和對照品的相關(guān)管理。對于此項管理，安排專人負責，對于毒性制劑和易制毒品實行雙人雙鎖入保險柜管理。
6、常用滴定液的配制和標定。
7、化驗室相關(guān)檢驗人員的質(zhì)量管理要求規(guī)范和相應的檢驗技能的培訓。
8、參與常規(guī)的理化檢驗，儀器檢驗工作。完成質(zhì)量部經(jīng)理交代的其他工作對于做好檢驗工作的一些認識：
一、認真履行崗位職責：
敢于承擔責任；要有全局意識；責任心。
二、定期對工作進行總結(jié)，嚴格按照質(zhì)量體系執(zhí)行。
三、隨時關(guān)注檢測方法和標準在檢驗過程中是否具有實效性。
四、加強與領(lǐng)導和同事的溝通，及時得到反饋的信息。
五、對化驗室儀器設(shè)備定期的維護養(yǎng)護，依照質(zhì)量體系，實現(xiàn)標識化管理。
六、注重培訓，不斷學習。
假如讓你進入公司成為一名qc人員，你會如何開展工作。
安保主管工作匯報篇七
對日常保潔工作，如衛(wèi)生間清潔標準進行人員技能的業(yè)務培訓;。
通過人員管理及團隊建設(shè)，保持項目員工人員穩(wěn)定性;。
負責項咳嗽笨記詮芾;。
負責監(jiān)督服務質(zhì)量及客戶投訴問題的對接，檢查、監(jiān)督公司及項目各項制度的執(zhí)行情況;。
負責與客戶保持有效的溝通及滿足客戶的各種合理服務需求。
合理調(diào)配管理團隊的崗位分工協(xié)作，責任到人，同時關(guān)心員工生活，確保員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。
協(xié)調(diào)項目部與客戶其它部門及承包商的合作關(guān)系，便于開展各項工作;。
定期書面向公司及客戶匯報工作;。
完成上級領(lǐng)導臨時交辦的其他任務。
安保主管工作匯報篇八
·負責工程各階段施工情況的管理與監(jiān)督，密切跟蹤工程進度;。
·建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案盒維修檔案;。
·審查工程施工圖紙，確?？茖W合理的開展施工工程;。
·負責二次裝修管理，對違章建筑按法規(guī)實施管理;。
·協(xié)調(diào)解決項目中遇到的重大技術(shù)問題;。
·負責審核各項工程能耗費用的預算及管理，確保完成年度經(jīng)營及管理指標;。
·負責工程設(shè)備和人身安全，工程消防安全工作。
·協(xié)助其他部門工作，完成上級交辦的其他任務。
安保主管工作匯報篇九
自開學以來，后勤處工作有序開展。通過對后勤各項工作的熟悉，通過大家努力，總體上能較好完成各項事務，當然雖有成績也存在著許多不足和錯誤，現(xiàn)。
總結(jié)。
匯報如下：
一、維修方面。
（1）嚴格規(guī)范管理，強化服務意識，提升業(yè)務水平。
本學期以來，維修工作強化了嚴格管理，進一步完善了報修流程，建立健全了維修反饋制度，對正常維修項目，能確保能夠及時解決，對維修進程和不能及時完成維修任務進行及時反饋和溝通。
4、強化了服務意識，提高了服務水平。本學期以來，維修班對服務意識的提高和工作水平的提升進行了多次集中培訓，對維修的及時性和信息反饋進行了明確要求，每天兩會和集中的維修工作使大家總結(jié)了很多有益的經(jīng)驗，提升了整體的維修水平。
（2）完成具體工作情況。
在做好日常報修的維修工作的同時，維修班在開學以來集中解決了如下問題：
1、對供水水罐進行了清理和維護；
2、排查解決了學院污水渠堵塞問題；
3、解決了假前遺留的設(shè)施損壞和隱患；
4、對全院的路燈進行了排查和維修；
5、根據(jù)天亮時長情況及時調(diào)整路燈開關(guān)時間；
6、完成了二月份的水、電、電話費用的上報和校內(nèi)水電的抄報；
7、解決了二號宿舍樓和四號宿舍樓、五號宿舍樓主水管道崩裂漏水情況；
8、完成了西大門門頭的維修；
9、解決了上學期所報宿舍漏水問題；
10、對所有足球門進行了除銹刷漆的維護；
11、對藝術(shù)系琴房電燈開關(guān)進行了改造；
12、完成一號餐廳窗戶的維修；
13、完成了二號餐廳燃氣報警器電線的安裝；
14、調(diào)整了供水加壓泵工作時間，確保正供水壓力；
15、對所有公共區(qū)域堵塞廁所進行了集中疏通和清理；
16、維護供電系統(tǒng)，保障計算機等級考試我院考點的供電；
17、完成了舞臺延伸架的制作；
18、對行政樓走廊燈進行了時間控制的改裝。
二、餐廳管理方面。
（1）嚴格規(guī)范餐廳管理，及時處理問題及提出改進措施。
1、堅持餐廳日常檢查制度，采取定期檢查和不定期抽查的方式餐廳的各個操作環(huán)節(jié)和整體的保潔衛(wèi)生進行檢查。同時與伙委會結(jié)合，讓學生參與檢查，監(jiān)督和督促餐廳工作。對檢查中存在的問題做好詳細記錄。
2、堅持日常值班制度，每天開餐時間做好餐廳的值班工作，及時處理師生就餐時出現(xiàn)的各種問題，并對問題做好記錄工作。
3、堅持每周例會制度，總結(jié)一周的工作，對于在檢查和值班中出現(xiàn)的問題提出改進措施，及時改進處理。同時安排部署下一周的主要工作。
（2）完成的具體工作。
1、經(jīng)過與中牟縣防疫站協(xié)調(diào)，在本學期開學初完成了對餐廳工作人員的體檢工作，辦理了健康證。
2、完成了餐廳現(xiàn)有工作人員的身份信息統(tǒng)計工作，建立了個人信息檔案。便于對餐廳工作人員的管理。
3、完成了餐廳經(jīng)營品種和價格的統(tǒng)計核查工作，建立了餐廳經(jīng)營品種和價格數(shù)據(jù)庫，對于餐廳的定價工作提供依據(jù)和參考。
4、2號餐廳的天然氣驗收工作基本完成，所需的報警排風系統(tǒng)正在安裝。
5、1號餐廳暑假天然氣改造所需準備的圖紙工作已經(jīng)繪制完畢。
三、
保潔、綠化等方面。
（1）規(guī)范工人管理，制定相應規(guī)章制度，履行日常檢查。
1、堅持每周主管負責人召開工人例會，對上周工作進行總結(jié)，本周提出工作計劃。針對工人提出的問題進行回答及整理。及時了解工人心里，發(fā)現(xiàn)工人存在心理問題及時疏導。
2、堅持每天不定時檢查，發(fā)現(xiàn)存在衛(wèi)生問題，及時清理。
3、對綠化區(qū)域進行每天檢查，發(fā)現(xiàn)綠化問題及時處理，對少苗死苗和其他一些綠化問題，及時和綠化商聯(lián)系。
（2）所完成做具體工作。
1、純凈水房的凈水設(shè)備的凈水材料已徹底更換，設(shè)備已做好保養(yǎng)、2、開水房歸麗晶已更換，保證供應開水質(zhì)量。原電子閥有很多損壞現(xiàn)象，已報現(xiàn)教中心修理，目前已修理完畢?，F(xiàn)在西區(qū)開水房還有2個缺少模塊，東區(qū)還有3個缺少模塊。
3、本學期對鍋爐房鍋爐進行了徹底的檢修，兩個漏水的減壓閥已更換；徹底清理了給水水箱；更換了熱交換器循環(huán)泵一個；徹底檢查及維修、清理熱交換器。定期對鍋爐，熱交換器，開水器等儀器設(shè)備進行清污。
1、學生公寓樓的日常維護及維修。
2、學院外網(wǎng)和排污管道的管理和清污。
3、餐廳的日常管理和監(jiān)督。
4、加強營業(yè)房及校內(nèi)商業(yè)管理。
5、醫(yī)務室醫(yī)療工作的進一步加強。
6、日常校園保潔。
7、班車路線的正常。
8、鍋爐房的正常運行，開水正常供應，浴池的正常開放。
9、電話的調(diào)整、安裝、及調(diào)試。
10、倉庫物品的有序正常發(fā)放。
11、其它工作。
1、有計劃地加強維修工作，打造高技能、高服務、高效率的維修隊伍。
2、加強校內(nèi)商業(yè)管理，逐步形成良好的校內(nèi)商業(yè)文化。
3、加強各經(jīng)營場所的消防安全防范措施。繼續(xù)做好日常維修和保潔工作。
4、繼續(xù)做好日常的班車運行、餐廳及超市監(jiān)督和其它本職工作。
7、繼續(xù)做好網(wǎng)站建設(shè)，及時發(fā)布信息。
8、對新建學生宿舍樓、教室所需設(shè)備的計劃上報。
9、及時完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
六、工作成效自評。
本月我處各項工作均能有序開展，較好地完成了自身負責的和領(lǐng)導安排的多項任務。但是隨著校內(nèi)維修的多樣化，維修工作內(nèi)容將越來越多，因此我處此后將引以重視，繼續(xù)在維修質(zhì)量、服務態(tài)度、工作效率、工作紀律上提出了更高的要求，爭取進一步提升我處此方面在師生員工心中的形象。
后勤處。
2012-3-20。
安保主管工作匯報篇十
采購主管月工作總結(jié)樣本采購主管月工作總結(jié)樣本1九月份我們采購中心在這期間更是承擔著上下關(guān)系的協(xié)調(diào)和物資保證的重任。在我們采購中心全體員工的共同努力下，完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務，具體工作如下：
1、接待中心裝飾材料的采購、假山材料的采購、鋼構(gòu)房材料、木平臺棧道材料、新型配電室、功能池材料的采購;2、簽訂合同22份，主要為包工包料合同，具體如下：腳手架租賃合同，卵石采購合同，接待中心旁三間木屋玻璃安裝工程合同，墻紙包工包料安裝合同，地毯包工包料安裝合同，接待中心和海參坊燈具安裝合同，監(jiān)控設(shè)備合同，接待中心二樓平臺、網(wǎng)吧、水吧的玻璃及扶手的安裝合同，樓梯樓梯玻璃及扶手的安裝合同，雷士燈具合同，地毯包工包料安裝合同，閉路設(shè)備和廣播設(shè)備安裝合同，衣架采購合同，木蠟油采購合同，增壓泵采購合同，高清影院系統(tǒng)合同，玉砂玻璃補充協(xié)議，操作柜安裝合同，電動餐臺采購合同，廚房設(shè)備及排煙系統(tǒng)安裝合同，柜門鎖合同，玫瑰金門補充協(xié)議。
3、溫泉日常物資及接待物資的采購，如員工生日晚會活動;4、酒店集團及各子公司(千村萬戶、一和農(nóng)業(yè))物資的采購;5、保證餐廳物資的正常供應。
在完成這些工作任務的同時，通過領(lǐng)導不斷地協(xié)調(diào)，還解決了8月份遺留的問題：
1、工期緊張，采購工作壓力大，物資申購流程復雜，已經(jīng)簡化;2、采購外出就餐費用報銷的問題。
10月份，我部門仍將發(fā)揚集團“白加黑”和“5+2”的精神，任勞任怨，為溫泉的開業(yè)奮戰(zhàn)：
1、完成對工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資采購工作;2、積極地配合將要舉辦的接待活動，保證物資保質(zhì)保量地及時到位。做好接待工作的前期物資采購工作，保證溫泉順利開業(yè)采購主管月工作總結(jié)樣本2身處目前大環(huán)境的形勢下，零售行業(yè)將處于大變革時代。成本上揚，業(yè)績下滑，利潤驟減將是商業(yè)零售業(yè)面臨最嚴峻的挑戰(zhàn)與困惑，從企業(yè)內(nèi)部的管理層面而言，只有提高工作效率，提高人均坪效米效，做好工作預算，合理有效的安排好工作計劃，才得以使工作有序進行。就九月份所做的工作與不足，自我總結(jié)了一下一：湯莊店的調(diào)整工作：
1.以調(diào)整湯莊店為目標，完成于老師布置的湯莊店的調(diào)整前的小分類商品定編工作，和完善小分類商品結(jié)構(gòu)(包括商品品牌，價格帶，功能)，按時完成;2.由于目前系統(tǒng)分類比較粗獷，須對以往的商品分類進行全系統(tǒng)重新分類更改，以便于以后更好的進行銷售數(shù)據(jù)分析，但由于工作量偏大，目前未能順利完成;3.分類模糊，制約了每個小分類單品數(shù)的核定，湯莊店老品淘汰工作未能在制定的工作時間節(jié)點執(zhí)行;4.新品的引進工作，由于平時過度依賴于供應商，對流通市場的價格預見性較差，沒有精準的市場定位與價格捕捉能力，造成在跨區(qū)域直采過程中存在一定的價格盲點，加大了商品的采購成本，降低了前臺毛利，加重了財務的現(xiàn)金流量分配。外采人員要絕對規(guī)避風險的存在，做到成本的最小化，毛利銷售的最大化，真正體現(xiàn)外采的價值。5.湯莊店開張前的店堂布置及品牌宣傳，店堂氣氛布置會在10號前結(jié)束，品牌宣傳工作做得不太好，除了平時正常的海報發(fā)放，需尋求更寬更廣的宣傳途徑，提高公司的知名度和品牌影響度。
6.湯莊店dm海報的制作計劃及封面大型活動，開張海報是根據(jù)于老師的要求和海報商品的品類組成結(jié)構(gòu)來選品的，但由于平時營采溝通會議頻率較低，目前封面大型活動未能定局。二.門店的外采商品要貨單計劃及執(zhí)行：
1.依據(jù)財務現(xiàn)金預算流程，外采商品必須提前3天向財務申報領(lǐng)款，且門店未能在制定的時間點上傳未來一周的要貨單，要貨隨意性大，采購無法掌握領(lǐng)款金額，給門店帶來一定的缺貨風險。
2.外采商品的陳列與退換貨，總部沒有建立外采商品的管理機制，門店陳列隨意，庫存管控不嚴謹，導致商品積壓倉庫，從而產(chǎn)生質(zhì)量問題。三：業(yè)務：
1.聯(lián)營商，與面點聯(lián)營商出現(xiàn)溝通瓶頸，發(fā)現(xiàn)并指出問題后，不能及時執(zhí)行改正，擅自銷售歸屬品項以外的商品，經(jīng)營品項混亂，對門店造成極壞的印象，建議更換此類聯(lián)營商。2.自營商，有部分供應商不提供稅務發(fā)票。3.合作商賬期，反映有賬期滯后情況出現(xiàn)。
小份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。
小月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。
(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供應商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;3、召開供應商協(xié)調(diào)會，安排春節(jié)物資供應工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營;4、經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習a模針對采購部的相關(guān)文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中。
小、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導協(xié)商、制訂具體解決辦法;9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);10、完成部門2005年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門經(jīng)營分析等工作;11、完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標邀請;12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;13、督促各部門按時提交3月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。
二、3月份工作計劃。
序號工作內(nèi)容目標要求完成時間責任人經(jīng)辦人。
安保主管工作匯報篇十一
第二：是來年的工作計劃安排。
關(guān)于第一點，前一年的工作總結(jié)。
那么需要的數(shù)據(jù)是。
1.一年以來的成績（可選擇將一年內(nèi)的產(chǎn)能，效率，成本，合格率等數(shù)據(jù)與往年進行對比）。
2.一年以來的人員狀態(tài)。
也可同上，可從人員流動狀態(tài)以及干部質(zhì)素進行多面闡述。
3.一年以來的改革以及有效方案。
其次，人無完人，有功，必有錯。
4.檢討自己一年里的工作不足，并提出在來年針對這些工作不足的改善對策以及納期。
基本上，我的主管交給我的年終總結(jié)如果做到這些，我給的分數(shù)也就不低了。
安保主管工作匯報篇十二
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于社會治安安全大整治實施方案》精神，為確?！翱聵虿怀鍪?，柯橋不惹事”，按照區(qū)交通局、交投集團有關(guān)g20峰會維穩(wěn)安保工作的具體部署，結(jié)合客運中心實際情況，現(xiàn)將具體工作匯報如下：
(一)組織落實：g20峰會維穩(wěn)安保工作時間長、要求高、任務重，公司召開了動員大會并成立了g20峰會安保工作及社會治安大整治領(lǐng)導小組，并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)實際需要，下設(shè)保衛(wèi)組、安檢組、站務組、稽查組、宣傳組五個專項工作組，以強有力的組織來作保障。
(二)職責明確：以相關(guān)的科室長為五個專項工作組的責任人，相互協(xié)調(diào)，積極配合，全力以赴，落到實處。保衛(wèi)組層層簽訂責任狀，實施安全技能培訓，建立安全臺帳，負責消防職能，建立聯(lián)巡聯(lián)防制度和突發(fā)事件的處置;安檢組嚴把旅客的準入關(guān)，嚴防危險物品進行查處與登記，對危害公共安全等突發(fā)事件的發(fā)生，一旦發(fā)生和協(xié)助公安部門進行應急處理，同時把好車輛例檢、出站門檢的安全關(guān);站務組落實實名制購票，負責司乘人員進出關(guān)，客運車輛的準入關(guān)，做好旅客的解釋和安撫，執(zhí)行站務人員的“一崗雙職”制;稽查組對進入候車大廳的乘客人、票、證信息是否一致嚴格把關(guān);宣傳組負責維穩(wěn)安保宣傳報導工作，做好統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)聯(lián)絡、上傳下達等工作。
(二)宣傳配合：通過站場內(nèi)各電子顯示屏滾動宣傳g20峰會的重要性，在各顯要位置制作各類告知書、宣傳畫、指示牌等。
(三)全員發(fā)動：4月29日晚上召開專項維穩(wěn)安保工作組會議，要求全公司職工和物業(yè)公司人員參加，要求全體工作人員人人參與、高度認識，認真落實，確保g20峰會各項維穩(wěn)安保工作的順利開展。
(一)按照公安部門的要求，增加了5路視頻監(jiān)控和22路人臉識別系統(tǒng)，目前整個客運戰(zhàn)場共安裝了86路視頻監(jiān)控并接入公安機關(guān)信息平臺。
(二)配置安保設(shè)備器材，如橡皮棍、頭盔、催淚噴射器、防割手套、盾牌、鋼叉、防爆毯、防爆桶、手持式安檢儀、行包檢測安檢儀、防爆探測儀和手持液體識別儀等，共投入資金約90萬元。
(三)在旅客入口內(nèi)服務臺兩邊與乘客候車廳相連處將設(shè)置2米以上的隔離帶，以防止旅客隨意進入候車大廳。
(四)按照乘客實名購票、乘車的需要，對客運中心的售票與檢票軟件系統(tǒng)進行升級和改造。
(一)因g20峰會安保工作量較大，現(xiàn)場管理要求高，公司要求現(xiàn)場必須有負責人督促、溝通、協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導匯報。
(二)將原輕紡城汽車站工作的四位人員調(diào)回客運中心，重點負責對進入候車大廳及售票廳的乘客、閑雜人員的治安把關(guān)。
(三)加強對整個站場周邊的治安管理，對車輛進出口、旅客出站口及行包房出入的三個點進出人員做好登記，嚴格把關(guān)并與制定相應責任制。
(四)加強對進站車輛的司乘人員和車輛安全員的管理工作，審核發(fā)放了300多張上崗服務證，便于對進出人員的統(tǒng)一識別和管理。
(一)近期對全公司的消防器具進行合理配備和使用期限的檢查，4月中旬公司分別開展了消防安全培訓和應急演練預演，邀請了區(qū)消防支隊的教官為我們講解了電化教育和事故事例剖析;公司義務消防隊和相關(guān)人員進行滅火器及消防帶使用和人員疏散等預演。
(二)4月20日柯橋區(qū)公安局在客運中心站場進行反恐演習，公司科室及相關(guān)部門人員及物業(yè)公司安保人員全力配合參與演習，起到很好的效果，提高了工作人員的實戰(zhàn)反恐能力。
1、嚴格執(zhí)行實名制購票，必須憑本人身份證才能實名購票，沒有隨帶身份證必須通過站內(nèi)公安部門的信息平臺查實，確定信息，打印憑證才能購票。
2、在進入安檢處前，實行嚴格的乘車人、身份證及車票合一對照，驗票、審核、把關(guān)。人、證、票不符合的一律不得進入安檢處。
3、進入安檢處的乘客隨身行包進行嚴格x光安檢，疑似禁限物品實行開包檢查，對乘客實行從頭到腳的逐人安檢。
4、對零擔行包房的隨車行李托運進行開包安檢，檢驗合格后才能隨車托運，對不配合安檢的行李一律不接受托運。
5、對進站車輛車況進行嚴格的安全例檢，對出站車輛按規(guī)定上車辦理出站手續(xù)，告知乘客系好安全帶。嚴格執(zhí)行“三不進站，六不出站”政策，確保站場安全。
6、公司區(qū)域內(nèi)進出的司乘人員，實行統(tǒng)一佩戴出入證，對外來進入公司辦事人員嚴格管理并做好登記記錄。
7、近兩個月以來，公司安檢處共查處刀具約120把左右，打火機2000只左右，有3人因攜帶管制刀具不配合的被公安機關(guān)行政拘留。
1、人、證、票核驗關(guān)比較困難，對個別身份證因有效期過長(20年)，相貌辯認確有難度問題，我們一方面請教公安專家指導提高識別能力;另一方面教育員工一定要克服畏難情緒和麻痹思想，只有思想上高度重視，才能行動上一絲不茍。
2、實名制購票較困難，凡前來售票大廳購票的乘客很多都忘記帶身份證或有效證件，增加無法正常購票難度，我們一方面在報紙網(wǎng)絡上提醒廣大乘客購票一律憑本人身份證和有效證件，為他人代購車票的旅客，也必須出示本人身份證明，方可購票;另一方面指引沒有隨帶身份證的乘客通過站內(nèi)公安部門的信息平臺查實，確定信息，打印憑證后方可購票。
兩個多月來公司接受了國家安檢局、省公安局反恐辦、市、區(qū)g20峰會安保領(lǐng)導小組的明察暗訪，接受了省、市、區(qū)主要領(lǐng)導暗訪，都被我公司一一查出違禁物品，同時接待了臺州市公安局和諸暨市公安局的考察觀摩，得到了各級暗訪組和相關(guān)領(lǐng)導的肯定和認可。g20峰會安保工作任重道遠，柯橋客運中心全體工作人員將以嶄新的工作面貌，為g20峰會盡自己最大的努力，確保g20峰會期間安保工作無差錯。
安保主管工作匯報篇十三
xx年檢驗科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體科室同志的大力支持配合下，努力學習，極積工作，認真落實院領(lǐng)導分配的任務和工作，在工作中取得了一定成績，也存在一定問題，現(xiàn)作以下總結(jié)：
一、基本情況：我科室現(xiàn)有人員3人，負責整個科室包括血液室、體液室、生化和電光學發(fā)光室、hiv室和血庫的常規(guī)工作，負責以上科室的質(zhì)量控制工作、儀器的日常維護和保養(yǎng)工作、生物安全工作、衛(wèi)生工作、全院科室的院感監(jiān)測工作等等。
二、室間質(zhì)評：xx年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,科室成員的大力支持下,我科室通過了二級醫(yī)院實驗室和血庫的驗收，參加了衛(wèi)生部的各項目室間質(zhì)評包括全血細胞計數(shù)、尿液分析、凝血四項、感染a標志物、血氣和酸堿度分析、優(yōu)生優(yōu)育十項、輸血相容性檢測、hiv抗體檢測等共計20次檢測，其中17次取得滿分，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧私衲陞⒓拥乃许椖康氖议g質(zhì)評證書，保了證檢驗科的工作制量。
三、相關(guān)培訓與檢查：xx年我科室人員均參加了不同項目的各種培訓，包括北京cdc、xx區(qū)cdc、xx婦幼、xx獻血辦、衛(wèi)生局組織的各種培訓、以及科室內(nèi)部定期組織的培訓等、保證了整個科室的知識業(yè)務水平不斷的提高。今年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,科室成員的大力支持下,我們科室通過了二級醫(yī)院實驗室和血庫的驗收、接受并通過了xx血站、xx婦幼、衛(wèi)生局和疾控中心等的各種檢查。
四、科室收入及工作量：xx年我科室原計劃開展鐵蛋白、維生素b12、葉酸、afp、cea、ca125、ca153、優(yōu)生優(yōu)育十項等，但由于硬件設(shè)備的原因，原有的發(fā)光儀試劑位置和檢測速度有限無法添加全部項目，所以只開展優(yōu)生優(yōu)育十項、染色體、b鏈等十多個檢驗項目并取得較好的效果，今年血庫總用血量為懸浮rbc2400ml血漿800ml科室收入從xx年的月平均收入30萬左右上升到xx年月平均收入60萬以上。
五、存在的問題：盡管xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但在勞動紀律、衛(wèi)生方面、耗材控制、一些稀有項目得開展宣傳利用和運作等方面仍有一些不足之處，一臺發(fā)光儀試劑位和檢測速度有限，不能滿足臨床的需要，輸血相關(guān)檢測方法為試管法（建議用卡式法），生化和內(nèi)分泌的室間質(zhì)評沒有參加，爭取在下一年中努力改進。
xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導和主任正確領(lǐng)導下，在各科室的幫助下，檢驗科同志齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動，求真務實，踏實苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全。能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、認真學習黨的各項方針政策樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能，在職工中樹立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，積極開展各項工作，認真完成醫(yī)院下達的各項工作任務。
二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況。
1、截止12月底，我科共完成檢測病人5萬多人次，全科全年業(yè)務收入達到150余萬元。
2、積極配合臨床開展工作，不斷增加新的檢測項目，以滿足臨床診斷的需求。
3、參加xx省臨床檢驗室間質(zhì)量評價活動，在血液、免疫、生化等各項目評價中均取得優(yōu)異成績。充分顯示了我科實驗項目檢測結(jié)果的準確性和在各實驗室間的可比性。
4、全面執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)量控制，保持資料完備。
5、作好實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，能認真研究，積極應對，即時自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
四、科室質(zhì)量管理水平不斷提高建立健全科室、個人各項規(guī)章制度及質(zhì)量控制制度，一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況加以解決，贏得了病人的信賴，年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。
五、繼續(xù)醫(yī)學教育目前科室有xx名同志;其中xx名在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上，通過自學考試正在就讀大專?？剖疑舷滦纬闪吮?、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。
六、存在的問題只注意認真做好自己的工作，為領(lǐng)導分憂不夠，對同事幫助不足。有時工作不夠細致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠。
在新的一年里，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績。
安保主管工作匯報篇十四
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼xx年即將結(jié)束，迎來的是xx年新的開始，在這期間回顧xx年1―12月份的工作，主要有以下幾條：
2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
1、配合做好了各車間gmp認證所需超多的調(diào)帳工作；
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
4、配合化驗中心的取樣工作；
5、每月協(xié)助財務做好盤點工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
安保主管工作匯報篇十五
我首先介紹一下我自己,本人羅恒,，現(xiàn)年27歲，進入珞獅路賣場,在煙酒區(qū)任職理貨員一職，經(jīng)過努力20xx年成為本區(qū)見習主管助理，20xx年下半年轉(zhuǎn)正，我第一選擇的崗位是本職，煙酒區(qū)主管，以下是我的述職報告，請大家評議。
超市賣場走過的20xx年是極不平凡的一年，市場風云變幻，周邊超市擴建新張，為配團公司賣場壓縮調(diào)整等事件對我賣場造成了很大的銷售壓力，但在經(jīng)理室和各職能部門的扶持和指導下，我們積極創(chuàng)新營銷，營造消費熱點，努力優(yōu)化環(huán)境和服務，我們不但沒有被困難和壓力擊垮，而且很大程度上避免了競爭對手帶來的沖擊和分流，穩(wěn)定了賣場客源和形象，取得了不錯的業(yè)績。
主要有六方面內(nèi)容，這六方面內(nèi)容都圍繞著“調(diào)整、提升、發(fā)展”和服務營銷展開的工作。
1：不斷調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)和價格構(gòu)成，形成賣場新的增長點。暢銷商品的引進，部分商品的淘汰完善了煙酒區(qū)各類品牌結(jié)構(gòu)；杞濃、關(guān)公坊等的引進優(yōu)化了酒水品類，南浦旗下娃哈哈c柚c檸檬,農(nóng)夫的cxx0檸檬飲料等強勢廣告商品的引進優(yōu)化了賣場品牌形象。
2：季節(jié)性商品及時調(diào)整陳列布局。啤酒和飲料；沖調(diào)滋補禮盒等季節(jié)性產(chǎn)品的陳列布局及時調(diào)整變化滿足了消費者的需求變化。
3：做好營銷文章，積極擴銷創(chuàng)利。在營銷部的大力支持下，賣場著手實施了各種類型的大型活動和各雙休日及常規(guī)節(jié)日的自主性營銷活動及針對各競爭勢力的對抗性營銷活動,自主性營銷活動確保了賣場在激烈的價格戰(zhàn)中銷售照常同比增長，減少了壓縮調(diào)整的影響，確保了全年銷售計劃的完成。
4：通過嚴格食品質(zhì)價管理，不滿意就退換的售后和頻繁的員工技能培訓確保了服務優(yōu)質(zhì)；通過完善商品陳列，優(yōu)化賣場布局，烘托節(jié)日氣氛確保了購物環(huán)境好；通過安全隱患的自查自改，通過嚴格培訓加大消防,防損知識的培訓。
5：狠抓精細化管理工作。賣場經(jīng)歷了連續(xù)幾年的高增長，大刀闊斧的蠻勁和精耕細作相比，后者成效更為突出。我們通過晨會組織全員學習《細節(jié)決定成敗》，從思想上給員工灌輸精細化管理意識。要銷售更要管好庫存周轉(zhuǎn)，20xx年全年未出現(xiàn)一起惡性庫存事件。要優(yōu)質(zhì)營銷企化案，更要不折不扣的執(zhí)行隊伍，每次營銷活動，我們將工作內(nèi)容明確細分到人，保證了營銷活動效果。要建章立制，做到郵報發(fā)到千家萬戶，市調(diào)做到精、細、準，保證了各項工作的準時完成。通過供應商主要單品、品牌的計劃考核等精細措施，為壓縮調(diào)整提供了淘汰依據(jù)。
6：建立了一支團結(jié)的、能打硬仗的、高績效的團隊。盤點壓縮調(diào)整的兩天時間里賣場全體工作人員充分展現(xiàn)了超市青年昂揚向上，不怕困難，能打硬仗的精神風貌。
當然，我也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1：現(xiàn)場管理需進一步加強,做到人性化,崗位職責分工細化,自上而下,管理層層抓，使工作事事有人管，件件能落實做到規(guī)范有序，有章可循。
2：建立和完善競爭機制。尺有所長，寸有錯所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調(diào)動每個人的工作積極性。
3：認真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創(chuàng)新,不段提高自己的綜合素質(zhì),創(chuàng)新能力,敢于提建議,出點子。
4：充分體現(xiàn)“資產(chǎn)見本色”,細抓員工，促銷員的形象和賣場內(nèi)部衛(wèi)生，做到從自身做起，做好帶頭作用，讓每個人都能讓顧客感覺到朝氣，和賣場大局的良好形象回顧過去，我們信心十足，面對未來，我們永不滿足，賣場將經(jīng)受更加激烈的市場環(huán)境和更加繁重的調(diào)整任務，市場價格戰(zhàn)打的轟轟烈烈，按照集團和本店領(lǐng)導班子的精細化管理與發(fā)展，要求我們將著手開展以下工作：
1：本區(qū)總體工作目標就是要做到實現(xiàn)銷售、毛利超同比。繼續(xù)優(yōu)化賣場布局，多與供應商溝通,加大促銷力度,加強商品進、銷、存的`管理，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品、不斷貨，負庫存、零庫存，零銷售進行分析，并及時對其解決，使本區(qū)域?qū)ι唐饭芾碲呌诳茖W化，合理化，盡可能的節(jié)約開支降低成本，努力讓本賣場繼續(xù)占領(lǐng)市場領(lǐng)頭羊的地位。
2：創(chuàng)新經(jīng)營，快樂營銷，營造更多，更完美的營銷活動。做好傳統(tǒng)節(jié)日食品銷售，突出重點品牌和季節(jié)性商品銷售，塑造好淡季市場賣場形象，通過場內(nèi)場外的各類賣贈、甩賣、新品推廣帶動淡季銷售。
3：加強食品安全的檢查，臨、過期商品要嚴抓，責任到人，對即將臨期商品要出發(fā)法出點子予以處理。
最后，我對每一位為超市賣場做出努力的領(lǐng)導、各職能部門及兄弟賣場和超市全體員工表示感謝，感謝你們支持性的工作，為超市的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，期待11年里，大家一道為公司做出更大的貢獻。
我第二選擇的崗位是食品其他任何區(qū)域，首先我覺得我比較熟悉食品區(qū)，其他區(qū)域的商品我有所涉獵，鑒于本賣場的獨特性我自身覺得在食品區(qū)我能夠?qū)W到更多的東西,能夠進一步加強自己的能力，分配到哪，就在哪發(fā)自己的一片光，不辜負領(lǐng)導對自己的信任，為賣場做出自己的貢獻。
安保主管工作匯報篇十六
尊敬的上級領(lǐng)導：
本人自2011年6月19日進入中山泗洪宏源國際大酒店，在這期間的工作有以下幾點：
一、本人認真學習酒店各項規(guī)章制度，熟記保安紀律，并在工作中嚴格執(zhí)行下去，特別是對異常情況處理居安思危，時刻在工作中保持警惕。
二、認真學習保安工作職責，切實貫徹落實酒店的各項規(guī)章制度，忠于職守，自覺維護公司形象，工作中注重儀表、語言的使用，堅持文明禮儀。按時到崗，定時與不定時巡邏，對酒店各部門的電器設(shè)備、消防器材、水電及線路等檢查，確保公司人身財產(chǎn)安全。下班時認真填寫值班記錄，并向下一班交接清楚。
三、平時尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事。在做好本職工作的同時，努力提高服務質(zhì)量，服從上級領(lǐng)導。聽從指揮，并積極完成上級交待的各項任務。
四、在工作中堅持高標準，嚴格要求把酒店的人身財產(chǎn)安全放在工作的首位，堂堂正正做人，言行上注意形象，扎扎實實干事，爭創(chuàng)一流，并牢固樹立集體觀念。正確處理個人與集體利益的關(guān)系。
五、本人不定期對隊員進行保安業(yè)務技能與消防器材使用的培訓，及維護和處理突發(fā)事件，第一時間到現(xiàn)場，下班期間經(jīng)常到酒店和隊員溝通及關(guān)心問候，以及隊員的思想動態(tài)，協(xié)助上級處理好安全隱患及整改，及工傷事故的相關(guān)應急急救，辦理相關(guān)手續(xù)。
六、本人具備較強環(huán)境適應能力，和人際交往協(xié)調(diào)能力，在下一步工作中干好本職工作，做好安全防范，服從上級管理，積極向上，樹立刻苦學習的精神，堅定評判是非區(qū)直的具體標準。
總之面對新的要求，新的任務，我一定會振奮精神加陪努力，出色完成各項工作任務，力爭為酒店多作貢獻！在普通人看來，只要年紀適合，外表健康，體格合適就可以做好一名保安了。根據(jù)本人對保安工作經(jīng)驗，想要成為一名優(yōu)秀的酒店保安，并不是那么容易的一件事情。星級酒店的保安，和物業(yè)保安或是其他場所保安有著一定的區(qū)別，因為一個從合格到優(yōu)秀的星級酒店的保安必須具備多種素質(zhì)，有些甚至是常人所不具備的。
從職責上看，酒店保安有著其職業(yè)的特殊性。既要肩負人民警察的部分職責，即安全保衛(wèi)與消防職責，又要有對客服務意識。既要保障來店消費客人以及單位人員的生命財產(chǎn)安全，同時又要有隨時隨地對客服務的理念意識。
因此，一名從合格到優(yōu)秀的酒店保安須具備以下素質(zhì)：
一、安全意識。
安全意識包括安全知識和安全意愿兩大部分。安全知識又包含安全標準（即相關(guān)法律法規(guī)、安全制度、規(guī)范標準等），安全常識和經(jīng)驗。安全意愿是指員工主動學習安全知識，履行安全職責，遵守安全規(guī)章的意愿。
安全意識為保安人員應具備的首要素質(zhì)。酒店保安人員的安全意識主要分為治安與消防兩大部分。培養(yǎng)安全意識需要從安全知識、工作經(jīng)驗中積極儲備以及對同行業(yè)所發(fā)生的各種案例進行了解和正確的辨析，且學以致用。進而逐步培養(yǎng)和提高安全警惕性與洞察力并應用到實際工作當中。
世間萬物，瞬息萬變。世界上沒有絕對的安全，只有用安全意識武裝頭腦，善于發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，把各種安全事故防范于未然，才是做好安全工作的真正含義。
二、服務意識。
在客人眼里，酒店里任何穿著工作服佩戴工號牌的人無論是一線還是后勤的，無論經(jīng)理還是員工，都是隨時隨地能為自己服務的服務員。保安人員的工作范圍遍及酒店內(nèi)所有的室內(nèi)外公共區(qū)域，且時間跨度為一天二十四小時的每一分每一秒，隨時都有可能遇上來酒店消費的客人或其他辦事人員。因此，保安人員在保持警惕的觀察身邊每一個人的同時，還必須謙遜，禮貌，微笑的面對每一位客人、領(lǐng)導同事或其他人員，并隨時準備為他們服務，如車輛指揮，引路，回答問詢，介紹酒店產(chǎn)品，打傘，幫助搬運行李物品等。
三、健康的體魄和良好的思想品德。
保安人員的外在姿態(tài)直接影響著客人對酒店的安全印象，也直接關(guān)系著客人對酒店的整體印象。身材健康，精神飽滿，有禮有節(jié)，懂得自尊自愛以及各種工作細節(jié)上所體現(xiàn)出的素質(zhì)與思想品德會讓客人從保安部門的管理與教育印象直接聯(lián)系到在酒店內(nèi)消費所感受的安全感與舒適度，進而影響到酒店的整體形象，也會直接震懾一些心懷不軌，有犯罪企圖、小偷小摸或渾水摸魚的不良人員。
“隱患險于明火，責任重于泰山”，一個缺乏責任感和事業(yè)心的保安人員，即使外表魁梧、健康帥氣，他不會想到為單位為工作負起責任，即使眼皮底下重大的安全隱患，他也會視若無睹，更不會想到現(xiàn)場緊急處理或是及時報告。
五、勇敢、沉著、果斷的意志力和良好的應變能力。
保安人員如果缺乏勇敢、沉著、果斷的意志力，在酒店和客人生命財產(chǎn)即將或正在遭受侵害時，就不可能見義智為，那么就將給酒店和客人直接或間接造成不可估量的損失和后果。試想當保安人員在巡邏中發(fā)現(xiàn)小偷正在實施盜竊，現(xiàn)場處置的方式是機智果敢的只身擒拿小偷或報警求援，還是因為膽怯而對犯罪行為視若無睹一走避之，兩種行為分別產(chǎn)生的后果都是可以想象的。
安全工作存在諸多的不可預見性，工作中隨時會有各種突發(fā)緊急事件發(fā)生，這要求每一個當值人員都能處變不驚，善于應變?，F(xiàn)場處置不當?shù)囊恍┬栴}完全有可能演變成大的事故，嚴重的還可能造成人員傷亡甚至給單位造成毀滅性的后果。如初起火災的撲救不當和不及時都可能引起重大火災事故的發(fā)生。
六、正確的人生觀與價值觀以及一定的心理承受力。
保安行業(yè)因為諸多內(nèi)在與外在的原因有著自然而然被歧視的職業(yè)特點，改變這一現(xiàn)狀還需要所有同仁們來共同努力。一些自認高貴的客人或以為其身份與地位高于保安一等而產(chǎn)生對保安行業(yè)的輕蔑、藐視的病態(tài)心理，時常出現(xiàn)的有人只因醉酒和心情不好而無端拿保安當出氣筒，對其進行欺辱的行為發(fā)生。因此，作為一名保安，在面對屈辱時，不但要懂得能屈能伸，有禮有節(jié)，靈活應變，顧全大局，更要正視自己存在的價值，所謂“吃虧是福”，把自己的每一個工作經(jīng)歷當成磨練自己的難得機會，也是日后發(fā)展進取實現(xiàn)理想的勵志之典。
七、團結(jié)與協(xié)調(diào)意識。
業(yè)務素質(zhì)再強的員工，如果常在同事內(nèi)部鬧著諸多矛盾而又不謙虛且缺乏向心力，在處理關(guān)鍵問題或應急事件時沒有考慮整體大局而是把個人利益放在首位或表現(xiàn)個人英雄主義，不懂得和同事配合來共同維護集體利益，那不但讓所在集體難以形成合力、戰(zhàn)斗力，也最終導致自己被排擠，直至被淘汰。安全是每一家企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要指標。安全無保障，企業(yè)的生存與發(fā)展也就無從談起。因此，安全工作任重而道遠。酒店保安人員由綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的執(zhí)行力，直接體現(xiàn)著安全工作的執(zhí)行情況與酒店的安全狀況。執(zhí)行力的優(yōu)劣與否，雖說存在著先天與后天的因素，所謂“人之初，性本善”，每一個新入行的員工第一愿望都是想著把工作做好，這就需要每一級的管理人員在完善自己的同時，積極營造良性管理氛圍，并根據(jù)員工個人不同的性格特點來進行人性化的管理和教育，才能真正培養(yǎng)和有效激發(fā)員工的執(zhí)行力，保障企業(yè)的安全，為企業(yè)的生存與發(fā)展提供良好的基石。
以上是保安行業(yè)中所要的必然效果，在各行各業(yè)中無論什么地方還是政府機構(gòu)都離不開保安，雖然保安在一些人眼中是養(yǎng)老的工作但我不是就以上幾點就可以很明確的說明。
匯報人：韓浩。
時間：2012.06.19。
“兩會”安?？偨Y(jié)。
我縣總面積3313平方公里。全縣轄22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個城關(guān)街道辦事處、225個行政村，33.4萬人。我縣是環(huán)京13縣（市）之一，距北京165.5公里，與密云、懷柔兩縣接壤，共同邊界長108公里，境內(nèi)京通鐵路、國道101、112線直通北京。特殊的地理位置決定了我縣維護穩(wěn)定工作要有特殊要求。為確保全國“兩會”期間政治穩(wěn)定和社會安定，我縣把做好“兩會”安全保衛(wèi)工作，擺上重要日程，全力抓好。
一、精心安排，周密部署，召開“三個會議”。
一是召開全縣維護穩(wěn)定工作會議。2月24日全省維護穩(wěn)定工作電視電話會議后，縣委、縣政府高度重視，對全國“兩會”期間維護穩(wěn)定工作進行迅速部署，全縣形成了領(lǐng)導上位保穩(wěn)定、部門協(xié)調(diào)搞聯(lián)動、落實措施保穩(wěn)定的良好局面。2月25日，召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城關(guān)街道政法書記、縣維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組成員、縣直有關(guān)部門負責人參加的全縣維護穩(wěn)定工作會議，分析了我縣維護穩(wěn)定工作面臨的形勢，對全國“兩會”期間的安全保衛(wèi)及維護穩(wěn)定工作進行了認真安排部署?？h委副書記、政法委書記到會并做重要講話。會后，印發(fā)了《縣維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組關(guān)于做好全國“兩會”安全保衛(wèi)工作的實施方案》，明確了工作目標和工作任務，提出了具體工作要求。
二是召開綜治委成員會議。2月26日，由縣政法委主持召開了綜治委成員單位會，安排部署全國“兩會”安全保衛(wèi)工作。主管穩(wěn)定工作的副縣長向與會綜治委委員提出明確要求，要求各部門要結(jié)合部門實際，立足本職，充分發(fā)揮職能作用，采取各項有效措施，做好全國“兩會”期間的安全保衛(wèi)工作。
三是召開鐵路護路聯(lián)防工作動員會。2月28日，由縣綜治辦主持召開了全國“兩會”期間鐵路護路聯(lián)防工作動員會，及時向鐵路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各護路中隊以及相關(guān)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊部門下發(fā)了《關(guān)于切實加強全國“兩會”期間鐵路護路工作的通知》、《鐵路護路聯(lián)防領(lǐng)導小組2005年全國“兩會”期間鐵路護路聯(lián)防工作方案》。會上，縣政法委專職副書記就全國“兩會”期間的鐵路護路聯(lián)防工作進行了專門部署，并提出具體要求。
二、明確目標，突出重點，強化“三項措施”。
一是抓“嚴打”，確保全縣有一個穩(wěn)定的治安環(huán)境。為加強社會面控制，深入開展了以“兩會”安全保衛(wèi)工作為重點的“嚴打”整治斗爭。公安局以深化鞏固“偵破命案”工作為契機，按照“什么犯罪突出就打擊什么”的原則，集中精力，集中警力開展以打擊現(xiàn)行犯罪和突出犯罪為重點，嚴厲打擊盜竊、搶劫、殺人等刑事犯罪活動，嚴防特大刑事案件的發(fā)生。同時，對鐵路、公路干線沿途村鎮(zhèn)、網(wǎng)吧、歌舞廳等治安復雜場所以及公共活動場所、城郊結(jié)合部、校園周邊、特種行業(yè)等進行專項清理整治，并對出租房屋、流動人口進行一次全面的清查和清理，對發(fā)現(xiàn)不安全隱患全部整改。
二是抓防控，確保各項工作措施的落實。主要是做好“三控”：1、控人。根據(jù)平時掌握和事先摸底，我們確定了四類重點人員，實行派出所、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)控，并逐一落實包保責任人，進行重點控制。（1）“flg”人員。按照實現(xiàn)進京滋事和在當?shù)鼐郾婔[事、干擾破壞廣播電視“三個零指標”的要求，扎實做好工作。充分發(fā)揮基層組織第一道防線作用，對尚未轉(zhuǎn)化的12名“flg”頑固分子（原有576人）逐人落實監(jiān)控責任和措施。同時，采取有效手段，防止縣外“flg”人員來我縣散發(fā)“flg”宣傳品及串聯(lián)活動。（2）治安危險分子。對排查出的14名治安危險分子（精神病、武瘋子、鋌而走險、無理取鬧），落實監(jiān)控責任人，不使其在“兩會”期間出丑鬧事。（3）上訪老戶。對16名上訪老戶落實監(jiān)控責任人，采取各種積極有效措施，不使其進京上訪。（4）矛盾糾紛沒有解決的當事人。由包案領(lǐng)導負責做思想教育工作，把當事人控制在當?shù)?。同時，加強對流動人口、青少年和刑釋解教人員“三個特殊群體”的管理工作。2、控物。對全縣12個涉槍單位，1個爆炸本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊物品生產(chǎn)單位，1個銷售單位，233個使用點，52個爆炸物品庫和1個花炮廠以及其它易引起安全隱患的地方進行了普遍安全檢查，并開展不間斷抽查。對發(fā)現(xiàn)的隱患進行及時整改。二是組織涉槍涉爆單位對接觸和專業(yè)人員進行一次集中教育，并逐人寫出保證書。三是在“兩會”期間嚴格爆炸物品使用、購運手續(xù)。并按照要求暫停不符合要求的爆炸物品使用點。四是由公安等有關(guān)部門負責對劇毒物品、管制刀具進行清查和收繳。
3、控路。為切實加強對進京通道的安全檢查，除在巴克什營治安檢查站備足警力外，還抽調(diào)21名警力充實到虎什哈、馬營子、澇洼三個進京臨時檢查站，堅持24小時上崗值勤，對所有過往進京人員和車輛進行檢查。
三是抓排查，努力把各種不安定因素消除在基層和萌芽狀態(tài)。結(jié)合我縣實際情況，有針對性地開展矛盾糾紛集中排查、專項排查、攻堅排查活動。集中人力、物力、財力，重點抓好重點區(qū)域、重點案件、重點人員的排調(diào)工作。對各級掛帳督辦的重點案件，進一步加大調(diào)處力度。對新排查出的各類糾紛逐一登記造冊，明確責任人，邊排查，邊調(diào)處。目前，我縣共排查出各類矛盾糾紛236件，其中確定重點案件25件，分別明確了包案領(lǐng)導、包案責任人進行分包。
三、加強聯(lián)防，確保暢通，做到“三個強化”。
一是強化責任落實。一方面，強化領(lǐng)導的責任。在全國“兩會”期間，鐵路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政一把手是此期間鐵路護路聯(lián)防工作的第一責任人，主管領(lǐng)導是第二責任人，要切實承擔起護路職責，積極做好協(xié)調(diào)、督導工作。同時，按照《方案》要求的1：7的比例組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部，民兵，廣大群眾參與義務護路，確保實現(xiàn)對鐵路的24小時全天候守護，不留任何可乘之機和失控路段。另一方面，強化護路隊員的責任。所有的專職和義務隊員，都必須認真履行職責，在執(zhí)行交接牌巡護的同時，按照“三定”值勤法（即定崗、定時、定責）上崗值勤，認真履行職責。嚴格按照“十不準”的要求做好本職工作。
二是強化重點監(jiān)控。首先，突出重點部位和路段的控制。我們積極組織力量把鐵路沿線的14個加油站、3個液化氣站、6個易燃易爆物品使用點、3個爆炸物品貯存點、以及16個廢舊金屬收購站點等作為重點部位落實人員進行重點監(jiān)控，確保不出問題。同時，把隧道、橋梁、拐彎處和鄉(xiāng)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊鎮(zhèn)所在地作為重點控制路段，一一落實責任人，進行重點守護。其次，突出重點時間的控制。我們確定夜間為重點守護時間，凌晨兩點左右作為看護的重中之重時間段。將重點力量集中放在夜間進行巡邏看護。
三是強化督導檢查。在全國“兩會”期間，縣從鐵路護路領(lǐng)導小組部分成員單位中抽調(diào)人員組建6個督導組，按照縣統(tǒng)一安排，深入鐵路沿線11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專門就鐵路護路工作進行督導檢查，并做好檢查記錄?？h護路大隊還組成2個巡查組，對全縣的護路工作進行了全面督查，使我縣的全國“兩會”鐵路安全保衛(wèi)工作有序開展。
四、嚴明責任，務求實效，做到“三個到位”。
2010年，全體保安在園方的大力支持下，全體隊員齊心協(xié)力，本著對工作負責的態(tài)度，除了認真做好自身的本職工作外，還根據(jù)公園的實際情況，結(jié)合公園自身的周邊環(huán)境，盡力把工作做到最好，且嚴格遵循安保規(guī)章制度，較好的完成了一年的工作計劃。
提高了全隊思想警覺性，能主動像組織匯報思想，努力學習政治，不斷提高思想覺悟，能夠清醒的認識到自己崗位的重要性和關(guān)鍵性，保持一個清醒的頭腦，高度重視每次值班執(zhí)勤。
在這一年中，我們保安員多次拾到手機、照相機等物品，能馬上上交并及時找到失主歸還。比如說：有一次，公園停車場保安陸惠國同志拾到摩托羅拉手機一部，他馬上交到廣播室，經(jīng)廣播室工作人員廣播后，沒多久失主就前來認領(lǐng)了，同時表示十分感謝。還有一次巡邏保安龔正忠同志在巡邏的時候撿到一部數(shù)碼相機，考慮到失主的焦慮，他主動在附近尋找失主，經(jīng)多方尋找，仍然找不到失主是何人便立刻交到廣播室，經(jīng)廣播一段時間后未有人來認領(lǐng)，但我們的廣播員未放棄，不斷的進行廣播，最后失主終于過來認領(lǐng)了，他一邊說抱歉一邊又非常感謝。2、工作方面本著把公園安全工作做深，做細，做實的工作作風，聽從上級指揮，勇敢頑強，用積極主動的態(tài)度和求真務實的工作作風完成各項安全保障工作，在值班執(zhí)勤過程中，嚴守紀律，服從管理和領(lǐng)導，嚴格要求隊員，確保萬無一失，不發(fā)生任何問題。
雖然有公園物防設(shè)施的不完全到位，也有季節(jié)、氣候等自然變化造成的突發(fā)事件，還有今年公園內(nèi)舉辦的2次大型活動（“五一”的杜鵑花展，“十一”的音樂燒烤節(jié)），以及人員配備的局限性，但我們安保還是根據(jù)公園實際情況合理調(diào)整了巡邏、留守、看守等路線。3、生活學習方面，利用工作之余和休息時間組織隊員業(yè)務培訓，努力學習交通法、交通手勢、執(zhí)勤文明用語等，同時根據(jù)情況不定期的進行消防知識學習和安全教育的培訓，對個別自身業(yè)務素質(zhì)較弱的，有針對性的進行幫助與提升。以便于更好的投入到公園安保工作之中，更好的投入到為游客服務當中。
二、規(guī)范保安規(guī)章制度、獎懲制度。
三、積極做好其他工作。
動時都能主動到現(xiàn)場了解情況，確?；顒臃€(wěn)定進行。思想深處認為，份內(nèi)事份處事都是安保處的事，齊心協(xié)力把保衛(wèi)工作做好。
四、加強主要設(shè)施、設(shè)備的安全檢查，及時整改安全隱患保安隊每月都會組織一次，對園內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的安全檢查，對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患整理出安全報告并及時上報公園相關(guān)部門，同時提出安全整改建議。盡量把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止各種安全事故的發(fā)生。
五、存在的問題。
1、業(yè)務學習方面不夠精深，還需加強。
2、工作經(jīng)驗不夠豐富，缺乏對突發(fā)事件的應變能力，對工作定位認識不足。
六、對今后工作的思考。
全體保安人員樹立以人為本的工作理念，做到“事故少，形象好，游客滿意”。做好惡劣天氣及其它突發(fā)事件的應急保障措施，確保進出公園道路交通安全、暢通、有序；確保所有游客人身、財產(chǎn)安全，推動濱江森林公園安保管理工作再上新臺階，樹立新形象。
安保主管工作匯報篇十七
在xxx年，物業(yè)管理籌備處全體員工在交易所及行政公司各級領(lǐng)導的全面指導下，如期地達到了預定的目標。現(xiàn)將xxx年的具體工作總結(jié)及匯報如下：
1、建立了維修巡查表，等各類表格落實交班工作記錄本。
2、認真書寫各項工作日志，文件、記錄清楚。
3、建立完善的檔案管理制度，對收集各類資料等文件分類歸檔完整，有檢索目錄。同時，初步實施了電子化管理，各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時調(diào)閱。
4、客服組每周一上午召開一次周例會，在員工匯報工作的基礎(chǔ)上，小結(jié)、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務，同時布置新的工作任務，宣傳中心例會規(guī)定，提出明確要求，及時上報主管，請示工作。
1、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況，管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難，一方面打報告由學校集中處理，一方面報學校修建中心，一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題，落實維修。
2、對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規(guī)定，督促戶主按規(guī)定進行裝修，裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理，杜絕違章情況的發(fā)生。
團結(jié)合作，共同進步，開展批評與自我批評，打造和諧、文明、團結(jié)創(chuàng)新的團隊，提升物業(yè)服務品質(zhì)，宣傳物業(yè)的工作及中心的服務理念，保證暢通的溝通渠道，堅持正確的服務理念，及時向業(yè)主提供安全知識，健康常識，天氣預報，溫馨提示等。多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為，也因此受到住戶的表揚，幫業(yè)主聯(lián)絡鐘點工等家政服務，向外聯(lián)絡家電、開鎖等有償服務。為業(yè)主提供一個彈琴吟唱的娛樂環(huán)境，拉近與住戶之間的關(guān)系。西苑物業(yè)積極響應、參與集團的文化生活，組織舞蹈、唱歌等娛樂活。
物業(yè)服務人員招聘及團隊組建優(yōu)秀的項目需要優(yōu)秀的團隊才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務，為了選聘合適的人才，物業(yè)管理籌備處切實遵照行政公司“高素質(zhì)、重實干、寧缺毋濫”的指示精神，嚴把人員招聘關(guān)。截至目前為止，物業(yè)管理籌備處共進行人員招聘近400人次，招聘員工72人，員工的綜合素質(zhì)整體上已達到了預期標準，為打造一支一流的物業(yè)服務團隊創(chuàng)造了極其有利的先決條件。
以上，是物業(yè)主管半年工作總結(jié)，物業(yè)管理籌備處也已做好了準備，我們堅信，有行政公司為核心運籌帷幄、駕馭全局，有物業(yè)管理籌備處全體員工同心同德、銳意進取，必將巍然矗立在星海灣畔。
安保主管工作匯報篇十八
今天是計劃中返回的日子，主人家的安排一如既往地隨意，到今天才發(fā)現(xiàn)好象回去的車票不好買。于是努力托朋友，最后買到的是17：10的車票。不過這絲毫不影響我們上午去釣魚的心情。大概是去年釣魚的時候太猛了，俺一哥們今年很難釣到，好不容易釣上來的，卻小得只有手指粗細。我說這么小就放生吧。誰知落下個不尊重別人勞動成功的惡名。小魚兒，不是我不幫你，只是人言可畏。
一撥人三三兩兩地搶占自認為有利的地形，很認真地頂著太陽，握著魚竿開始努力。我不會釣魚，但我這組運氣是不錯，接二連三釣到魚，而且好幾條都是七、八兩以上的大魚。在我們眼里，其他組釣的魚基本可以忽略不計。最搞笑的是，我們還釣到了兩只蝦。
中午煮魚是來不及了，于是打算把三條大的帶回杭州。誰知道這是魚兒噩夢的開始：它們都在路上掛了。
下午4時許，我們準備返回了。盡管只呆了三天，但確實對主人家的照顧衷心地感謝。盡管只是第二次拜訪，卻儼然給了我們一種家的感覺。
坐大巴返回杭州已是夜晚了，三天的玩樂即刻成為回憶。盡管短暫，但很美好，也很真實。
不好意思，今天是本人生日。本來想著這幾天玩著太累，也就隨便過了算了，因此沒向大家提起。
不過還是有朋友記起來了，非得要慶祝一下，于是一群人又借此機會fb。吃完飯，大伙就按原計劃去打桌球，我們的斯諾克水平實在是不咋樣。剛開始是旁邊看的人覺著無聊，后來是我們自己也都覺得無趣了，就這么些球怎么就這么難打進呢？后來改打九球才找回些自信。
晚上在朋友的拉扯下一起去看了場電影，由于是臨時去的`，因此也不知道有什么好片。想看的片要22：20才上映。于是只好選最近比較熱的《畫皮》了，至少這個每10分鐘就有一場，不用等太久呵。我一向不太喜歡古裝詭異題材的片子，但今天是沒別的選擇了，只好湊合一下。劇情很簡單，也沒有特別吸引人的地方，倒是結(jié)尾之處確實有些感人。
愛情是偉大的，其最高境界不是獨自占有，而是愿意為了對方寧愿放手離開，為了對方犧牲自己。片中周迅飾演的小唯最終明白了這一點，而現(xiàn)實中的我們又有多少能明白呢？即使明知對方不快樂，又有誰愿意輕易地放手呢？如果自己的存在對對方而言已不是一種快樂，而是一種負擔，那么是時候說再見并默默地祝愿了。愛一個人，就應當讓他/她快樂。
我也確實好久沒去影院看電影了，看電影往往被賦予了另外一種涵義，而常常讓我們忽視了電影本身的內(nèi)涵。不管怎樣，今天是很開心的。以往的生日大多是在家中度過的，今年有這么多新老朋友陪伴，感到很溫馨。
今天是長假最后一天，心想無論如何不能再在外面跑了，不然真的會累的很慘。洗衣服，看電視，上上網(wǎng)，是再好不過的選擇。
一想到還有斯諾克上海大師賽的決賽就甚是高興，火箭奧沙利文不出所料出現(xiàn)在決賽中，更是增加了觀賞性。不過沃頓雖然名氣遠沒有對方響，但最終憑借出色的發(fā)揮成功登頂，這也是他職業(yè)生涯的第一冠，真是來之不易。在手握三個冠軍點的情況下，明顯看到他的緊張，還好及時調(diào)整過來了。不然如果拖到?jīng)Q勝局，那勝負就不好預料了。
ok，七天的生活就此結(jié)束，有開心，也有勞累。后來另外一個朋友告訴我說，10月將會給我一份好心情，實現(xiàn)心中的美好愿望。不知道人家哪來的信心如此肯定，不過可以拭目以待。
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