周計劃工作總結(jié)(專業(yè)16篇)

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周計劃工作總結(jié)(專業(yè)16篇)
時間:2023-12-03 05:10:19     小編:靈魂曲

一個好的計劃可以讓我們提前預(yù)見到可能出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),并做好應(yīng)對的準備。不僅要制定計劃,還要養(yǎng)成執(zhí)行計劃的習(xí)慣,保持持續(xù)的努力。最后,讓我們一起來探討一些計劃成功的案例和啟示,鼓勵我們堅持下去。

周計劃工作總結(jié)篇一

1、組織年級組長檢查作業(yè);。

2、為后勤提供教材征訂統(tǒng)計表;。

1、繼續(xù)組織進行教學(xué)研討課;。

2、到濰坊進行學(xué)習(xí);。

3、組織四位教師參加xx市優(yōu)質(zhì)課評選的講課;。

1、與初中政教、少先大隊、團總支整理并上傳了四德榜的'名單、照片等;。

3、安排學(xué)生觀看電影,布置寫電影觀后感;。

4、完成了我推薦,我身邊的好人活動的提報工作,提供了20人名單、線索;。

1、繼續(xù)訓(xùn)練小學(xué)男生足球隊,強調(diào)了戰(zhàn)術(shù)配合等技術(shù)要點;。

2、整理學(xué)生體檢的數(shù)據(jù)。

第xx周工作。

1、教務(wù)處組織教研組長進行備課檢查;。

2、體衛(wèi)藝帶領(lǐng)小學(xué)男生足球隊參加xx市組織的比賽。

周計劃工作總結(jié)篇二

(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”.嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意.

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”.認真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)(三)增強責任感、增強服務(wù)意識,團隊意識.積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題.時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶.(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施.每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在.每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門.

1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù).暫訂年任務(wù):銷售額100萬元.

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃.并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進.

3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤.

4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額.

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù).并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏.

6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融.

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本.

8.努力保持xxx的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行.

二、銷售工作具體量化任務(wù)。

1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量.每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變.上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶.考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點.2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案.3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作.

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項.

5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作.

6、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次.工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪.7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作.

8.投標過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤.

9.投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果.中標后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作,準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖).

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款.

11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試.

12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率.

周工作計劃范文三:周工作計劃(一)班級工作人員做到:。

1、班級保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識,做到工作到位,時刻注意孩子活動情況,不離開幼兒,并采取一系列措施,做好安全防范工作.2、堅持每天晨檢.保證幼兒不帶危險物品入園,如有要收回.嚴格幼兒安全制度,預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒,預(yù)防異物進入耳、鼻及氣管,預(yù)防幼兒走失.

3、保證教室的通風(fēng)、干凈,保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生,玩具定期消毒玩具.

安全教育周的計劃。

4、及時預(yù)防傳染病的發(fā)生,保證一人一巾一杯.

5、加強幼兒點名工作,并做好記號,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并及時打電話進行家訪了解原因.

6、戶外活動時,教師認真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,活動后不遺忘幼兒物品.

7、培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上,時時提醒自己或他人注意安全.8、嚴格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度.把孩子交到其父母的手中.有特殊情況須拿來接人字條或有效證件.

9、午休時,組織幼兒安靜入寢,提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進寢室等.教師加強巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告.

10、通過家長會及家園聯(lián)系欄等向家長介紹對幼兒自我保護培養(yǎng)的重要性和培養(yǎng)方法,做到日常生活或帶幼兒外出隨機進行教育,并采取正面引導(dǎo).

(二)在幼兒方面做到:。

1、在加強常規(guī)方面,做到井然有序,要求幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等.

2、確保上下樓的安全.幼兒能做到不推拉、不跳臺階.

3、幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西.懂得不能隨便離開大人或集體.4、幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷.5、戶外活動玩大型玩具時,不推不擠,幼兒互相監(jiān)督,拿器械時互相幫助,保證幼兒安全.

6、知道不能碰電插座等電器,玩剪刀時注意安全,知道正確的使用剪刀.

7、知道不把紙團、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把異物放到嘴里.8、教幼兒一些必要的消防知識,如:起火時,如何逃生,火警電話是“119”等.

周計劃工作總結(jié)篇三

第十周工作總結(jié)及下周計劃(02月28日――03月06日)本周,在回顧以往社工站工作的同時,對新階段社工站機制建設(shè)、責任落實、任務(wù)分配進行了相關(guān)調(diào)整。出臺了更加完善的工作計劃。一、完成情況1、社工站領(lǐng)導(dǎo)對新階段工作,給予了相關(guān)建議,督促本站成員再接再厲,加強對于工作的責任感、急迫感。不斷進取,勇于開拓,為本站工作不斷注入新的動力,將其推向新的'高潮。2、在保持以往活動的同時,深化活動內(nèi)容,擴大活動廣度,提高活動水平,在延續(xù)以活動為主的工作方針上,擬定了新階段社工站工作計劃草書。3、在3月5日雷鋒紀念日來臨之際,本站制定“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”主題活動,學(xué)習(xí)他言行一致、公而忘私、吃苦耐勞、全心全意為人民服務(wù)的精神。武裝自身,服務(wù)群眾、回饋社會。二、任務(wù)分工會議記錄(趙琦)網(wǎng)絡(luò)信息健全、維護;雷鋒紀念日主題活動(站文斌)本周總結(jié)(李家何)新階段工作計劃書、專業(yè)學(xué)習(xí)、每周一文(全員)三、下周計劃(03月07日――03月13日)值班:趙琦、李家何1、12.4植樹節(jié)將近,根據(jù)社工站及領(lǐng)導(dǎo)安排,社工組織、開展相關(guān)主題活動,堅持環(huán)境保護、生態(tài)建設(shè),堅持社工站工作的服務(wù)性、多元性、廣泛性。2、按照團市委部署,參加社工工作方法和策略培訓(xùn)會。

周計劃工作總結(jié)篇四

4、跟進電梯維保工作;

5、整改品質(zhì)檢查所出現(xiàn)的'不合格之處;

6、協(xié)助工程部安排工人更換大廳壞玻璃,做好友情提醒業(yè)主工作;

1、中央佳地2號樓單元門東側(cè)地下水管破裂,協(xié)助自來水公司進行維修工作;

2、維修保養(yǎng)電梯現(xiàn)場跟進;

1、加強小區(qū)的外來車輛管理控制,認真做好登記來訪工作;

2、加強小區(qū)的車輛管理,保障車輛暢通有序;

3、提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作。

1、中央佳地綠化帶進行噴灑農(nóng)藥;

2、管理人員帶領(lǐng)保潔員清理廣場修地磚換下來的建筑垃圾;

3、管理人員帶領(lǐng)保潔人員進行清理4幢樓的地下室的廢品,紙箱和瓶子鎖在地下倉庫里;

4、保潔及時清理馬路和廣場交接處的積水;

5、陽光別墅綠化工繼續(xù)割草;

一、國慶期間加強寫字樓以及各個小區(qū)的巡查工作;

二、客服人員加強上門催繳物業(yè)費工作;

三、清除江蘇銀行東竹林內(nèi)的雜草;

四、利用國慶假期樓層內(nèi)人少的時間保潔洗刷樓道地面和衛(wèi)生間;

五、清理陽光別墅養(yǎng)雞的現(xiàn)象;

六、迎接邳州市“兩文明創(chuàng)建”工作;

七、1號樓兩部電梯年檢工作,正在進行整改中。

周計劃工作總結(jié)篇五

2022年是我實現(xiàn)自我挑戰(zhàn)的一年,在這一年中,我有收獲,也有不足。在2022年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

回顧過去的一年,過去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們要努力的是未來,有好多人說我個性變了,我相信。

我真的很滿意,有好多好多的事壓著我,我還是堅持挺過,我的生活,情緒都是一樣照就,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,為什么會這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,就算沒有我,地球一樣照轉(zhuǎn),事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、培訓(xùn)方面。

1、托盤要領(lǐng),房間送餐流程。

2、大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關(guān)知識講解。

3、賓館相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo)。

4、出菜途徑相關(guān)安全意識。

5、對本班組進行學(xué)習(xí)醬料制作。

二、管理方面。

1、上級是下級的模范,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結(jié)。

2、我對任何人都一樣,公平、公正、公開做事。

3、以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。

4、20xx年傳菜全年離職人數(shù)23人,20xx年傳菜全年離職人數(shù)4人,20xx年是比較穩(wěn)定的一年。

三、作為我本人,負責傳菜工作。

1、負責廳面的醬料運轉(zhuǎn)。

2、傳菜出菜相應(yīng)輸出與控制。

3、傳菜人手的協(xié)調(diào)。

四、在操作方面的幾點。

1、人手不足,忙時導(dǎo)致菜肴造型變形,體現(xiàn)不了本公司的精華。

2、由于國家的興旺,導(dǎo)致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝,越來越不會干活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢、不知道為他人換位思考,做今天的我真難啊!

3、為什么招不進人的原因、這是須及時解決的最大問題。

4、什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫進步、什么叫改進、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護誰、要怎樣才能穩(wěn)定。

5、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。

五、本班組在本年度做的不到位。

1、部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

2、有時沒按相關(guān)標準操作。

3、由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位。

總之,下一年又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰(zhàn),在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),最后祝愿我們賓館生意興隆、財源廣進!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌。

周計劃工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間入職xxx公司工作已一年多了,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將本周工作情況作總結(jié)匯報,并就下周的工作打算作簡要概述。

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí),員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責,明確各自的工作內(nèi)容,進行分工合作。

4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù)。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

7、用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實操方案》,進一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準。

9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結(jié),針對問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè)。根據(jù)新員工特點及入職情況,開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

2、注重員工的成長,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進行學(xué)習(xí),并以對員工進行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓(xùn)計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

3、結(jié)合工作實際加強培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務(wù)有了全新的認識和理解,在日常服務(wù)意識上形成了一致。

1、在工作的過程中不夠細節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

3、培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力。

周計劃工作總結(jié)篇七

13、早上接張總、劉主任、馬海濤一早到公司安排來訪會議室。

14、陪同張總、劉主任到青州高速路西口接待山大張教授一行。

15、上午11:30分左右到貝隆大酒店安排食宿及組織迎接。

16、下午2:30分從貝隆大酒店接張教授到公司參加會議。

17、下午5:30分左右到青州人家就餐。

18、晚上8:30分左右送張教授一行到酒店休息,送張總、劉主任、馬海濤回家。

周計劃工作總結(jié)篇八

1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

一)、店面行政管理。

店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務(wù)我”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

二)、經(jīng)營管理。

1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2.明確全店銷售目標,將銷售任務(wù)細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。

6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

周計劃工作總結(jié)篇九

工作內(nèi)容:

搜索熱賣單品,搜索首頁精品以備做專題設(shè)計熟悉后臺上傳程序制作達人資料明細表。

周一:

搜索熱賣單品70個,圖片500多張。

周二:

熟悉后臺操作程序,并試著上傳了幾張圖片,因為后臺系統(tǒng)在修改中,所以沒有成功。

搜索熱賣單品45個,圖片250張左右。

周三:

尋找單品及用于首頁和瀑布流的單品40個,圖片200多張。周四:

給約定好的達人,發(fā)送了3d咕咕新浪微博,騰訊微博網(wǎng)址,讓他們關(guān)注一下。

尋找單品及用于首頁和瀑布流的單品53個,圖片350多張。周五:

繼續(xù)搜索單品及瀑布流的單品50個,圖片大約300多張。全都發(fā)給祝曉雪查看了,她給我篩選了一些好的圖片并提了一些意見。制作達人資料明細表。

本周總結(jié):

搜索單品258個圖片大約1500多張。

協(xié)助曉雪,在后臺上傳單品。上傳數(shù)量緊跟該項目進展情況。

如果上傳單品較多的話,可能會占據(jù)大部分時間。搜索單品暫定于180件左右。

周計劃工作總結(jié)篇十

xxxx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在大家的共同努力下,做出了一定的工作,但還有很多的不足之處。今年,我將按xxxx年度行政總部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作的指導(dǎo)思想,發(fā)揚以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風(fēng),本著主人翁精神全面開展xxxx年度的工作。現(xiàn)特對xxxx年2月份到4月份工作制定如下計劃:

二月份為調(diào)整月,會積極主動的找公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部經(jīng)理進行有效溝通,本月把前廳部員工力爭調(diào)整到一個較高的狀態(tài),保證在月底前通過找部門所有員工進行單獨溝通,找出思想不積極、在崗狀態(tài)不佳人員進行溝通教育,對存在不穩(wěn)定因素員工及時做出調(diào)整,為三月份公司整體培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。

三月份為培訓(xùn)月,除積極配合公司集體培訓(xùn)外,會提前做好對前廳部門內(nèi)部專項培訓(xùn)計劃,絕對不走形式化。力爭在本月通過培訓(xùn)讓本部門所有員工對公司基本業(yè)務(wù)知識達到一個新的認識和理解,對本部門業(yè)務(wù)知識不但要熟記熟背還要很好的運用到工作中去,對部門進行銷售技巧單項培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬,爭取提高部門營業(yè)額,為公司更大化盈利。

四月份為執(zhí)行月,通過前兩個月努力,現(xiàn)階段部門員工自身已有了一個明顯的提高,為了使這種狀態(tài)長久的持續(xù)下去并不斷的提高,本月會對本部門加大管理力度,對違反公司相關(guān)規(guī)定員工進行嚴抓、重罰。和員工多溝通、勤溝通。爭取使本部門工作順利、有序進行并逐漸提高。

xxxx年2月份到4月份前廳部外售分別為2月份29947元、3月份37213元、4月份34645元、合計101805元。隨著本行業(yè)市場日益競爭激烈的今天,本著穩(wěn)定、努力、發(fā)展的大方針,特對xxxx年前廳部外售計劃做以下保證:

1、不定時在崗培訓(xùn)銷售技巧及方法,并不定時對在崗員工進行檢查、指導(dǎo)。

2、對本部門外售情況進行一天一小評、一周一總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3、想盡一切辦法,掌握多種銷售技巧,力爭超過去年同期營業(yè)額。

周計劃工作總結(jié)篇十一

1、讓幼兒了解多吃蔬菜對身體的好處。教育幼兒不要挑食,知道健康飲食的重要性。

2、理解兒歌內(nèi)容,俺是個的結(jié)構(gòu)仿編兒歌。

3、認識幾種常見的花,并記住它們的名字。學(xué)習(xí)種花。

4、學(xué)習(xí)點數(shù)4以內(nèi)的物品,會按物取數(shù)。能進行物與數(shù)的對應(yīng)計算。

5、熟悉歌曲旋律,學(xué)習(xí)邊唱邊表演,培養(yǎng)幼兒對大自然的熱愛。

6、掌握用手指點畫小蝌蚪的方法,體驗親情的美好。

1、學(xué)習(xí)做自己能做的事,不懶惰,不依賴成人。

2、提高原地縱跳觸物的能力,動作協(xié)調(diào),會按規(guī)則游戲。

3、能安靜進餐,不撒飯菜和湯,并保持桌面的整潔。

1、健康社會:多吃蔬菜身體好

2、語言:春天是什么

3、科學(xué):種花

4、數(shù)學(xué):美麗的花

5、藝術(shù):小蝌蚪

2、在美工活動區(qū)擺放紙張和水彩筆,讓幼兒畫小蝌蚪。

3、準備數(shù)字指環(huán)戒指,玩給手指戴戒指的游戲。

1、小貓釣魚

2、套圈

3、學(xué)習(xí)新操

1、請家長鼓勵孩子多吃蔬菜,養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣。

2、家長和孩子做一些仿編句子或兒歌的親子活動。

3、幫助幼兒收集各種花籽,挑選適合種花的器皿讓孩子使用。

4、家長可利用家中的物品(數(shù)量在4以內(nèi)),讓孩子說出桌子有幾條腿,家里幾盞燈等,可先讓孩子一一點數(shù),再用手指頭表示其數(shù)量。

5、家長可帶孩子到野外的池塘里看一看小蝌蚪和蛙,了解他們的生活環(huán)境和生活習(xí)性,也可以養(yǎng)兩只小蝌蚪,觀察小蝌蚪變蛙的過程。

周計劃工作總結(jié)篇十二

1、迎接市、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)驗收無土栽培實驗室。(徐洪國)(11日)。

3、繼續(xù)網(wǎng)站建設(shè)。(馬旺忠)。

4、征集7月份活動品牌或冠名活動,每位教師2個,在“大豐谷小學(xué)科學(xué)家文化成果展示和交流會”前面加上帶有文化氣息的,周末以辦公室為單位發(fā)到郵箱。

5、設(shè)計會議資料袋,圖冊,會議議程等(季春梅、吉寧)。

6、校長經(jīng)驗交流材料ppt制作、充實和完善。(王強、馬旺忠)。

7、確定演出服裝、校服(含教師)款式和標志。(田淑敏)。

8、各班提交“學(xué)生行為”“家庭影響”的案例。周末前完成。

9、通報日常檢查情況(11日下午)。

1、班級文化布置、班級目標制定落實。

2、學(xué)校環(huán)境文化:班牌、校訓(xùn)、袁隆平雕塑制作、操場墻壁、綠化方案等。

3、韻律操演練。

1.重建課堂文化聽課,使用量表。首先聽學(xué)生語言形式。

2.??谝淮涡?、校本教材第一次校對。

3、課本劇等節(jié)目第一次驗收(11日下午)。

1、各班對玩教具、室內(nèi)進行徹底消毒。

2、隨時聽課。

3、周四教育研究。

少先隊:

1、周一大掃除,重點樓道樓梯的邊角衛(wèi)生;水房衛(wèi)生;教學(xué)樓東、南、西門玻璃衛(wèi)生。

2、培訓(xùn)教學(xué)樓文化講解。

3、完善區(qū)藝術(shù)節(jié)參賽作品。

周計劃工作總結(jié)篇十三

1、遵守游戲規(guī)則,正確地走、跑、跳,練習(xí)平衡。

2、喜歡聽故事,愿意模仿故事中的對話。知道小猴愛吃香蕉和桃子。

3、能根據(jù)老師的提示,伴隨音樂碰觸同伴的相應(yīng)部位。

4、學(xué)習(xí)數(shù)數(shù)量為1-3的物品。

5、了解一些常見樹葉的特征,并進行分類。

6、學(xué)習(xí)穿脫鞋和襪子,并能把鞋子擺放整齊。

7、安全教育:上下樓梯扶著扶手靠右走、一個跟一個走,不推也不擠。

周一周二周三周四周五

上午第一次活動

語言活動:故事《小猴過生日》(三)音樂活動:律動《碰一碰》(一)語言活動:故事《小猴過生日》(四)音樂活動:律動《碰一碰》(二)數(shù)學(xué)活動:《按數(shù)點物》(二)

科學(xué)活動:《送樹葉寶寶回家》

家長、社區(qū)工作

1、天氣轉(zhuǎn)冷,請幫孩子準備1個圍兜放在書包。

2、引導(dǎo)孩子使用禮貌用語:您好、再見、謝謝、請、對不起。

3、請引導(dǎo)孩子自己穿脫鞋襪、穿脫褲子。

日常生活指導(dǎo)

1、鼓勵幼兒愿意與同伴分享玩具。

2、學(xué)習(xí)上廁后自己穿脫褲子。

3、提醒幼兒洗手時不玩水,能用正確的洗手方式洗

周計劃工作總結(jié)篇十四

星期一:

健康:不要模仿危險表演

目標:1、通過簡單了解電視電影中特技鏡頭的拍攝方法,懂得這些表演不能模仿。

2、了解更多雜技和魔術(shù)動作是經(jīng)過特殊訓(xùn)練的,更不能隨便模仿。

社會:小小天氣預(yù)報員

目標:1、培養(yǎng)幼兒的語言表達能力,讓幼兒養(yǎng)成收聽天氣預(yù)報的好習(xí)慣,學(xué)會照顧自己。

2、了解有些動物也能預(yù)報天氣,知道一些常見動物在預(yù)報天氣時的表現(xiàn)。

星期二:

語言:小猴的出租車

目標:1、引導(dǎo)幼兒體驗助人與受助的快樂;能夠大膽、自信的在眾人面前進行表達。

2、引導(dǎo)幼兒積極參與討論,提高幼兒的語言表達能力,求異思維能力和想象的能力。

3、理解故事內(nèi)容,積極開展想象,進行故事仿編和新車設(shè)計;識字:出租車、司機、猴、滿意。

附:故事

數(shù)學(xué):菜地小柵欄

目標:1、體驗物體排列的規(guī)律,愿意用語言表述排列的規(guī)律。

2、并學(xué)習(xí)根據(jù)規(guī)律進行補排。

星期三:

社會:最敬愛的行業(yè)人士

目標:1、能說出自己喜愛的行業(yè)人員的名稱以及喜愛的原因。

2、模擬欣賞行業(yè)人士的工作情景。

數(shù)學(xué):火車出發(fā)

目標:1、正確感知和判斷序數(shù),了解7以內(nèi)數(shù)的順序。

2、學(xué)習(xí)按一定的規(guī)律排列7以內(nèi)數(shù)的順序,能正確運用序數(shù)詞清楚地表述排列的順序。

3、在游戲中激發(fā)幼兒對數(shù)學(xué)活動的興趣。

星期四:

體育:郵遞員送信忙

目標:1、能根據(jù)活動內(nèi)容自主選擇體育器械布置場地。

2、發(fā)展曲線跑的能力,提高身體的平衡性、靈活性。

語言:我是小小理發(fā)師

目標:1、嘗試用撕紙、卷紙、涂色等多種操作形式體驗游戲。

2、樂于參與集體游戲,感受學(xué)做理發(fā)師的快樂。

星期五:

繪本:一根羽毛也不能動

目標:1、在欣賞交流的過程中,了解唐裝的款式、圖案和色彩的特點。

2、探索將方形紙剪成圓形的方法,嘗試用自己剪的團花裝飾唐裝。

周計劃工作總結(jié)篇十五

本周主要教育目標:

1、讓幼兒熟悉我們幼兒園的新環(huán)境、愛護、保護我們的新環(huán)境,熟悉班上的老師和小朋友。

2、做好幼兒各種生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成鞏固工作。

3、讓幼兒實現(xiàn)以家庭生活為主向以幼兒園生活為主的轉(zhuǎn)變。

4、復(fù)習(xí)上學(xué)期的部分內(nèi)容。

上午活動內(nèi)容安排

時間 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五

教育活動安排

教師讓幼兒熟悉我們的新活動室、新朋友

談話:假期中愉快的一件事 主導(dǎo)

活動

幼兒自主活動 認知區(qū) 表演區(qū) 結(jié)構(gòu)區(qū) 美術(shù)區(qū) 角色區(qū) 閱讀區(qū) 英語角

戶外活動

統(tǒng)合區(qū) 南陽臺 餐前活動 故事欣賞 活動小結(jié) 故事欣賞 幼兒才藝表演

下午活動內(nèi)容安排:游戲活動

給弟弟妹妹送禮物

繪畫:假期中開心的事 離園活動 故事欣賞 桌面游戲 數(shù)學(xué)操作

一周自評

周計劃工作總結(jié)篇十六

11、上午因有事請假,中午到餐廳幫忙(開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來人),商討關(guān)于明天山大來訪事宜。

12、下午陪同張總、劉主任、馬海濤到市委市政府,到貝隆大酒店訂房間,到辦事中心拿建設(shè)施工許可證,到典石廣告設(shè)計公司那平面圖及鳥瞰圖,到金天地超市購買招待用品。

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