醫(yī)院人才培訓(xùn)的總結(jié)(熱門18篇)

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醫(yī)院人才培訓(xùn)的總結(jié)(熱門18篇)
時間:2023-12-03 06:15:06     小編:溫柔雨

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題,并提出改進(jìn)的方案,讓我們的工作更高效。寫總結(jié)時,可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,學(xué)習(xí)別人的表達(dá)方式和思路。小編為大家準(zhǔn)備了一些范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能夠?qū)懣偨Y(jié)有所幫助。

醫(yī)院人才培訓(xùn)的總結(jié)篇一

上半年,護(hù)理部及各科室嚴(yán)格按照“20xx年??谱o(hù)士培訓(xùn)計劃”要求執(zhí)行培訓(xùn)計劃內(nèi)容,對廣大臨床護(hù)士進(jìn)行理論及急救操作、??浦R等的培訓(xùn)。

上半年培訓(xùn)的內(nèi)容通過考試、季度檢查時的提問情況來看,培訓(xùn)效果良好,廣大臨床護(hù)士基本掌握培訓(xùn)內(nèi)容,對于重點環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案掌握良好,各科室護(hù)士根據(jù)本科室特點熟練掌握出現(xiàn)緊急情況的.處理流程,培訓(xùn)不僅提升了大家的理論水平,同時也培養(yǎng)了大家處變不驚、沉著應(yīng)變的心理應(yīng)戰(zhàn)能力。對于各種急救儀器、器材的使用操作各位護(hù)士基本能按要求操作,培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。存在的問題:個別護(hù)士急救儀器操作不熟練,理論掌握不牢固,不能根據(jù)自己的??铺攸c靈活掌握。

整改措施:各科室加強急救器材操作的練習(xí),護(hù)士長加強督導(dǎo)。

醫(yī)院人才培訓(xùn)的總結(jié)篇二

人才的培訓(xùn)、知識的更新、科技的進(jìn)步,對一個單位的發(fā)展起著至關(guān)重要的`作用,近一年來,我院為了將該項工作落到實處,根據(jù)本院實際,把人才培訓(xùn)工作列為重點工作來抓,現(xiàn)就對該項工作開展情況總結(jié)如下。

加強對繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的領(lǐng)導(dǎo),“一把手”為第一責(zé)任人,醫(yī)務(wù)科主任為第二責(zé)任人,逐步提高全院職工對繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的認(rèn)識,并將“繼教”工作列入重要日程,使本院專業(yè)技術(shù)人員近一年的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育參學(xué)率達(dá)60%左右,“繼教”合格率達(dá)90%。內(nèi)、外、婦、兒科及中醫(yī)科1人次分別參加了國家級和省級學(xué)術(shù)講座、專科培訓(xùn)班學(xué)習(xí),得到了有關(guān)部門的獎勵和好評。

在院內(nèi)形成了“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。

一年來,由于本院領(lǐng)導(dǎo)首先注重人才的培養(yǎng),同時也注重骨干科室的建立,根據(jù)醫(yī)院實際情況和科室人員結(jié)構(gòu),我們重點對婦產(chǎn)科、外科、內(nèi)科及放射科人員分期分批選送到重醫(yī)大、川北醫(yī)學(xué)院、市人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),兩年時間共培養(yǎng)專業(yè)人才3人,參加全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)1人次,并適當(dāng)?shù)脑黾恿巳瞬排囵B(yǎng)經(jīng)費。加大了引進(jìn)人才力度,創(chuàng)新了人才管理體制和人才工作運行機制,使本院業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不斷提高、人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,充分發(fā)揮各方面人才作用,提高了本院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。

醫(yī)院人才培訓(xùn)的總結(jié)篇三

20xx年10月起,經(jīng)過層層考試面試的選拔,我有幸被總行選中,并得到營業(yè)部推薦,以國際化人才項目第七期學(xué)員的身份,與其它16位全國各地的同事一起,飛赴加拿大多倫多大學(xué)參與為期9個月的培訓(xùn)。

工作之后能有一段如此完整的時間去學(xué)習(xí),反思,提升十分難得,因此對于這次機會我非常珍惜,早早就在心里將以往工作中考慮到的要點難點列了表,有針對性地制定自己的學(xué)習(xí)計劃,要全力以赴,學(xué)有所成。9個月時間,說長不長,說短不短,各種新鮮理念,事項層出不窮,這既是對我的挑戰(zhàn),也激起了我的奮斗心。反思這段時光,收獲滿滿:

毋庸置疑,前期在北京金融學(xué)院的3個月聽說讀寫全方位訓(xùn)練給我們創(chuàng)造了非常好的英語預(yù)熱環(huán)境,也讓我們對未來的國外生活有了比較好的適應(yīng)能力?,F(xiàn)在回想,無論是情景英語,翻譯訓(xùn)練還是口音連讀都能在國外找到可以應(yīng)用的場合,比較實用。

這些日常交流所帶來的對自己語言能力的反饋,使得自己更有信心去使用英語,也更明白使用的訣竅。

在多倫多大學(xué)的培訓(xùn)分為兩個部分。前期的定制課請業(yè)界專業(yè)人士從銀行業(yè),資本市場,稅收,投資政策,領(lǐng)導(dǎo)力,交流溝通,文化背景等多個角度介紹了中加的差異,也讓我對宏觀環(huán)境有了比較全面的把握。

依稀記得我和rbc投行部的高管討論投行業(yè)務(wù)的產(chǎn)品到底如何個性化,和個金部的理財顧問咨詢后臺系統(tǒng)如何給他們提供業(yè)務(wù)支持,和稅務(wù)專家了解轉(zhuǎn)移定價應(yīng)該如何界定其合理性和合法性。我看到了我們的差距,也看到了我們很多業(yè)務(wù)的發(fā)展前景。

中期的選修課程讓我有機會從自己的興趣出發(fā),結(jié)合自己的崗位需求去探索其它的知識領(lǐng)域。我個人就選擇了自己感興趣的大數(shù)據(jù),電子商務(wù),房地產(chǎn)投資,國際貿(mào)易融資等專業(yè)課程。大數(shù)據(jù),電子商務(wù)讓我對如何利用互聯(lián)網(wǎng)+科技提高業(yè)務(wù)的效率與準(zhǔn)確性形成自己的看法,房地產(chǎn)投資則使我觸類旁通了解到我國住房登記系統(tǒng)發(fā)展的滯后性成為制約產(chǎn)權(quán)批量轉(zhuǎn)移的一個重要因素并最終應(yīng)用在我們的小組論文里。國際貿(mào)易融資則讓我對如保函,信用證等國際業(yè)務(wù)的參與方、單據(jù)流程有了大致了解,完成了我對鍛煉自己成為國際化人才的一項初步要求。

通過課程的學(xué)習(xí),課下的交流,小組作業(yè)的配合,實習(xí)以及平常社會活動的參與,我有幸認(rèn)識了各行各業(yè)的人士,有加拿大第一大銀行rbc風(fēng)控和投行部的前輩,社保基金投資項目的管理人,nationalbank旗艦行行長及臺灣華人商會原理事長,在多大商學(xué)院rotman就讀的金融界的師兄,咨詢界,法律界,國際貿(mào)易界的資深人士。

從他們口中聆聽教誨,向他們咨詢各項業(yè)務(wù)的操作經(jīng)驗,在他們的引薦下參觀或參與到不同的場合,并向他們介紹icbc乃至中國的現(xiàn)狀和影響力。這樣的互動機會我覺得很難得,也很珍惜建立起來的聯(lián)絡(luò)和友誼,希望未來以此為起點,能夠有更多合作,交流的機會。

利用假期和周末時間探索多倫多乃至加拿大更廣闊的地域,看卡爾加里作為石油之都,如何吸引世界各地包括中國的能源企業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y,并因為當(dāng)年太平洋鐵路修建引入大量華工后形成華人聚集區(qū)??礈厣鳛榧幽么笈c美國底特律隔河相望的汽車之都如何走過工業(yè)化的興旺與衰敗。

看溫哥華作為目前最吸引華人移民的花園城市如何進(jìn)行合理的城市規(guī)劃,促進(jìn)文化多元融合??醋诮?,建筑如何在加拿大廣大的土地上扮演社區(qū)聚集,道德監(jiān)管,文化傳播以及歷史象征等重要角色。有時間便行走或停駐在這里遍布各地的公共圖書館和展覽館里。用自己的腳步去丈量歷史,用自己的語言與當(dāng)?shù)氐木用窠徽劊@樣的探索讓我切實感受到社會環(huán)境里一些微妙而細(xì)節(jié)的區(qū)別并深思其影響。

綜合整個學(xué)期的經(jīng)歷,我通過了所有必修,選修課的考試,檢驗了自己的學(xué)習(xí)成果;以組長身份和我的組員們分工協(xié)作,高質(zhì)量的完成了總行的論文要求并在最終的論文展示中拿到優(yōu)秀;我將自己的時間安排得滿滿當(dāng)當(dāng),社交,活動,旅行探索一一實踐;甚至考慮到回國后工作任務(wù)一定會很艱巨,我努力健身,培養(yǎng)良好的鍛煉習(xí)慣。畢業(yè)典禮的結(jié)束也許真的意味著我們這次培訓(xùn)項目在加拿大段的終結(jié),但我卻會將我在這里學(xué)習(xí),思考,領(lǐng)悟到的一切帶回去,融入我的工作,生活里,讓它煥發(fā)更大的能量。

醫(yī)院人才培訓(xùn)的總結(jié)篇四

這次教育技術(shù)培訓(xùn)我的收獲甚多。較長時間的在線培訓(xùn)為我們提供了一個合作交流的平臺,一個增強自我學(xué)習(xí)能力的平臺。在這次培訓(xùn)中,我收獲了全新的理念,全新的知識,得到的很好的提高和鍛煉,對我的教學(xué)改革影響巨大,培訓(xùn)讓我受益匪淺。現(xiàn)將這次培訓(xùn)總結(jié)如下:。

在這次培訓(xùn)中,通過學(xué)習(xí)理論,解讀案例,實踐操作,雖說是有收獲,但也有不足。

在過去的教育實踐中,由于種種原因,只重視向?qū)W生單純的傳授知識,忽略對學(xué)生能力和情感態(tài)度的培養(yǎng),只重結(jié)果,不重過程。在教學(xué)形式上,只知以課時的形式的授課,不重視對主題單元的挖掘,忽略了對知識的整體把握。這一點隨著教材的改變,雖然有所改變,但是因為支持的理論和實踐較少,自己也沒有信心。通過這次培訓(xùn),使我加深了對課標(biāo)的理解,對自己的原先的一些想法找到了更充足的理由,使我更有信心去改變自己的教學(xué)。使我的科學(xué)學(xué)科的教學(xué)更有學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的培養(yǎng),不在像以前學(xué)自然那樣,學(xué)到的多數(shù)是知識,而不是探究的方法。教學(xué)不僅要有授遞,更要有探究。要打破傳統(tǒng)教學(xué)的'束縛,要改變過去的那種時空限制,向著全空間的學(xué)習(xí)環(huán)境發(fā)展,向著有利于學(xué)生的全面發(fā)展的方向發(fā)展。雖然是思想有所解放,但是缺乏足夠的經(jīng)驗,在今后的教學(xué)實踐中,還要一點點的摸索積累這方面的教學(xué)經(jīng)驗。

醫(yī)院人才培訓(xùn)的總結(jié)篇五

8月15-20日,我參加了廣東省基礎(chǔ)教育系統(tǒng)“百千萬人才工程”名教師培養(yǎng)對象高級研修班的學(xué)習(xí)。我想把這次的培訓(xùn)總結(jié)一下,和大家分享。以前都是什么都總結(jié),這次就想把幾個有感觸的東西寫下來:第一.對“你真聰明”這句鼓勵話的另一看法我們經(jīng)??梢钥吹竭@樣的情況:課堂上,一個孩子回答出了別人不會回答的問題,老師會說“你真聰明”。以前我們都覺得這個老師很好,很會鼓勵學(xué)生。但是,在聽了梁教授的講解后,我覺得梁教授的看法很值得我們深思。教授說:鼓勵應(yīng)該從主觀性上說,不要從客觀找原因,這樣孩子才能不斷進(jìn)步。比如,我們表揚孩子你真聰明,就是從客觀上說的,對孩子沒有什么作用,只會讓孩子翹尾巴,覺得自己天生聰明。但是,這對其他孩子是一種毀滅性的`打擊,覺得自己很笨,如果我們說“你今天聽課真認(rèn)真”或者“你真愛動腦筋”,就是從主觀找原因,沒答對的孩子呢,會認(rèn)真聽課,答對的孩子也不會翹尾巴了。第二.十九層地獄的思考一個殺人犯被槍斃后來到陰間,被閻王爺關(guān)進(jìn)了18層地獄。在地獄中受盡折磨,他想自己真得太不幸了,沒有比他更不幸的了。一天,他在放風(fēng)的時候驚奇的發(fā)現(xiàn),陰間居然還有第十九層地獄。他很幸災(zāi)樂禍的問:“你們是什么人呢?你們犯了什么事情呀?”十九層中的人答道:“我們是老師呀”那人很奇怪。十九層中的人繼續(xù)說:“你呀,殺的是一個人。我們?nèi)绻徽J(rèn)真呀,害的是一群人呀”這個黑色幽默的啟示:這就是教師工作的意義,也就是我們必須認(rèn)真對待工作的原因所在。第三.傻大姐的故事一個傻大姐,嫁人后生了一個胖兒子,很是得意,想回娘家去炫耀一下。由于娘家較遠(yuǎn),天快黑了還沒有到家,傻大姐就急急忙忙趕路。走到西瓜地旁邊的時候不小心摔倒了,把兒子摔到地上。傻大姐急急忙忙抱了一個圓滾滾的東西就往娘家趕,回到家才發(fā)現(xiàn)抱了一個大西瓜。這個故事給我們一個啟示:我們急急忙忙做的事情,是否也像傻大姐一樣呢?有沒有抓住事物的本質(zhì)呢?這是我這次聽老師講課的一些感受,也有自己的一些想法,可能不正確,大家就當(dāng)看故事吧。

醫(yī)院人才培訓(xùn)的總結(jié)篇六

為加強醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,于20xx年3月27日17:00時在住院部九樓會議室舉行醫(yī)院感染管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。旨在提高我院全體醫(yī)務(wù)人員安全防范意識。全院有來自臨床一線、醫(yī)技、藥技、后勤等的醫(yī)務(wù)人員共人參加。主講人:控感辦主任趙仕鳳。培訓(xùn)課題:《醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識全員培訓(xùn)》。其內(nèi)容為:

1、概述:什么是醫(yī)院感染?什么是醫(yī)院感染暴發(fā);

2、醫(yī)院消毒、滅菌;手衛(wèi)生;

4、醫(yī)療廢物分類管理;

5、什么是標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防;

6、職業(yè)暴露危害與防護(hù)等等......主任結(jié)合自己的工作實際和經(jīng)驗,從多層次多方面的精湛講解,贏得了全院職工的.陣陣掌聲。通過培訓(xùn),全院職工掌握了醫(yī)療服務(wù)中預(yù)防和控制醫(yī)院感染相關(guān)基礎(chǔ)知識,尤其臨床科室的醫(yī)務(wù)人員深刻體會到發(fā)生醫(yī)院感染事件對個人、醫(yī)院、患者、乃至社會都會造成嚴(yán)重的不良影響。真真樹立“我的安全我負(fù)責(zé);病人的安全我有責(zé);醫(yī)院的安全我盡責(zé)”的大局意識,為我院全面開展醫(yī)院感染管理工作打下了堅實基礎(chǔ)。培訓(xùn)后,因要求掌握的知識有所側(cè)重,分別按臨床醫(yī)技組、護(hù)理組進(jìn)行了考試,并在以后的質(zhì)量督查中隨機抽答。

醫(yī)院人才培訓(xùn)的總結(jié)篇七

20xx年度,我院醫(yī)藥人員共有17名,其中中醫(yī)藥人員11名,按計劃應(yīng)培訓(xùn)20人,實際培訓(xùn)20人,培訓(xùn)率為100%,全年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)280人天,平均每人14天/年;經(jīng)過一年努力,達(dá)到了計劃要求。

(一)完善中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系,保證工作順利開展。

20xx年,我院確定了由醫(yī)務(wù)科對中醫(yī)藥培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,從組織上保證了中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

(二)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。

我院中醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過各種會議反復(fù)強調(diào)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的重要性,使大家充分認(rèn)識到提高中醫(yī)藥人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),振興中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī),保障廣大人民群眾的身體健康,是我院20xx年醫(yī)療服務(wù)工作的重點,也是以后醫(yī)療服務(wù)工作的重點,在思想和認(rèn)識上保證了培訓(xùn)工作的順利開展。

(三)采取多形式、多渠道的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了中醫(yī)藥人員綜合素質(zhì)。

舉辦培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座。本年度我院舉辦了xx次中醫(yī)藥人員集中培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)使大家了解了現(xiàn)代中醫(yī)理論及技術(shù)的發(fā)展,掌握了用西醫(yī)診療手段配合中醫(yī)辯證施治進(jìn)行診療活動,使我院中醫(yī)藥人員的理論知識和業(yè)務(wù)水平得到了提高。

(四)落實各種措施,保障中醫(yī)藥培訓(xùn)工作得到落實。

1.為促進(jìn)我院中醫(yī)藥人員自覺學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,對全院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和考試,把考核成績與崗位績效掛鉤,進(jìn)一步促進(jìn)了相關(guān)人員將壓力變?yōu)閯恿Γ〉昧死碚撍胶蛯嵺`技能都有所提高的.實效。

年我院加強了對中醫(yī)從業(yè)人員職業(yè)資格的管理,要求各醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué),取得本科學(xué)歷。

20xx年我院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作取得了一定成績,但還存在許多問題,主要表現(xiàn)在:

1.工作時間與學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間沖突的矛盾。通過一年的中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作,我們發(fā)現(xiàn)存在的最大問題是工作與學(xué)習(xí)沖突,常出現(xiàn)因單位排班上的問題沒有參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2.部分醫(yī)務(wù)人員對培訓(xùn)工作重視不夠。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)不認(rèn)真,學(xué)習(xí)流于形式,并有缺席現(xiàn)象;有些人員不愿意學(xué)習(xí),不愿了解當(dāng)前醫(yī)學(xué)科學(xué)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展的趨勢和中醫(yī)的發(fā)展方向,對現(xiàn)代中醫(yī)藥新知識疏于學(xué)習(xí),這些問題都有待解決。

醫(yī)院人才培訓(xùn)的總結(jié)篇八

6月10-12日,我參加了襄陽市公司x年第一批崗位能力提升培訓(xùn)。三天的集中培訓(xùn),實戰(zhàn)演練,更加深切理解與感受到公司組織這次培訓(xùn)的好處與重要性。學(xué)習(xí)的感悟也頗深。

這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然只有短短的三天時間,但對我來說確是終身受益,只有不斷地學(xué)習(xí)與改進(jìn)才能不斷地進(jìn)步。培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提升的前奏與基礎(chǔ),也是方法的經(jīng)驗交流和總結(jié),可以更好地提高以后的實戰(zhàn)效率。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我收獲不小。

首先,收獲了實戰(zhàn)技巧。就自身而言,這次學(xué)習(xí)讓我開闊了眼界啟發(fā)了思維,提高了自身的素質(zhì)與實戰(zhàn)的水平。雖然從事移動市場營銷以及營業(yè)廳管理已經(jīng)有四年,營業(yè)廳及渠道的服務(wù)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和營銷方面的技巧也是經(jīng)常組織營銷人員在學(xué)習(xí),以往是采取死記硬背方式運用到實踐中,但我們的服務(wù)水平卻是停留在以前的水平并沒有多大的提升。三日培訓(xùn)第一天上午許菲老師講完四比課程之后,下午3:30采取抓鬮的方式分組到襄陽市區(qū)各營業(yè)廳進(jìn)行實地模擬暗訪。

我太幸運竟然抓的是到臥龍鎮(zhèn)營業(yè)廳。下午三點多烈日炎炎,我們阿凡達(dá)一組學(xué)員坐了四十多分鐘的公汽才到達(dá)臥龍鎮(zhèn)營業(yè)廳。然后安排學(xué)員陸續(xù)進(jìn)入營業(yè)廳。通過模擬暗訪演練發(fā)現(xiàn)了營業(yè)廳的亮點也找出了不足,對比自己所在的`營業(yè)廳也察覺自己的不足和需要改進(jìn)的地方,有些好的做法拿出來一同交流分享,不足的地方大家討論,以便進(jìn)一步改進(jìn)。這次通過實戰(zhàn)培訓(xùn)的學(xué)習(xí),也是從實戰(zhàn)中來回到實戰(zhàn)中去。

其次,收獲了自信。6月10日培訓(xùn)第一天,各縣市的同事們不約而同的各自坐在一起.內(nèi)訓(xùn)師根據(jù)課桌的數(shù)量按順序要求每人從一到八報數(shù),所有報相同數(shù)字的學(xué)員坐在一起。我分到了第八組,并且有幸被學(xué)員們推舉為組長。剛剛開始的時候?qū)W員們都很謙虛也很內(nèi)斂,在分組上臺進(jìn)行案例講演的時候,隊員們都相信我,鼓勵我,支持我上臺演講,學(xué)員們的掌聲讓我找到了自信。我的自信也感染了大家,在以后的案例講演的時候大家都踴躍上臺,暢所欲言。

再次,收獲了活力和激情。每天早上5;50必須準(zhǔn)時到球場跑步和做操,既鍛煉了身體同時又增加了活力。每天課前的儀容儀表上臺展示更讓我們精神煥發(fā),激情有活力。

最后,收獲了友誼和團(tuán)隊協(xié)作。在這次的學(xué)習(xí)中,認(rèn)識了各縣市分公司的優(yōu)秀同事們,三天的培訓(xùn)我們相互學(xué)習(xí),相互交流,相互支持,相互鼓勵,相互進(jìn)步,相互分享。在培訓(xùn)的第一天我將我們組學(xué)員的信息以短信方式分別發(fā)給他們,很快他們便相互認(rèn)識了,并且互相鼓勵:團(tuán)結(jié)就是力量,阿凡達(dá)隊員們,加油!這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神溶入到以后的工作中去將會給我們帶來極大的工作效率。

通過培訓(xùn)有一下三點感悟:。

1、干你該干的事:凡事負(fù)責(zé)任、決不找借口,凡事用心做、追求零失誤。

2、干你能干的事:凡事高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,凡事積極主動,不要只做上面告訴你的事。

3、團(tuán)結(jié)就是力量:這也是我們阿凡達(dá)團(tuán)隊的口號,凡事團(tuán)結(jié)第一,要充分調(diào)動其他隊員的積極性能動性。這也是在這次互動演練中深有體會的。

醫(yī)院人才培訓(xùn)的總結(jié)篇九

建行成功上市的經(jīng)驗對中行和工行等上市都極具有參考價值,同時也證明了國際資本市場對國有商業(yè)銀行股份制成功的認(rèn)可和對其未來充滿著信心,而對于我們剛?cè)肼毜男滦袉T來說,剛從學(xué)校畢業(yè)就能進(jìn)入這樣一個規(guī)范化、國際化的大型商業(yè)銀行,是多么的榮幸啊。

有人說:小勝靠個人,中勝靠團(tuán)隊,大勝靠臺。而建設(shè)銀行就是這樣一個優(yōu)秀的臺。在這里,我們將與建設(shè)銀行共同發(fā)展,把個人的職業(yè)規(guī)劃與建設(shè)銀行的發(fā)展融合在一起,共同實現(xiàn)騰飛。

人力資源部的和同事們對這次培訓(xùn)做了相當(dāng)合理的計劃。我們首先迎來的是為期兩天的拓展訓(xùn)練。時間雖短,相信每個人都留下了深刻的印象,甚至終生難忘。

懷著好奇而又激動的心情我們來到了九州方圓拓展訓(xùn)練營,而接下來的訓(xùn)練,遠(yuǎn)沒有我們想象中的輕松。開營儀式過后,我們迅速組成了四個團(tuán)隊。接下來的任務(wù)是用幾十分鐘的時間進(jìn)行團(tuán)隊組建,包括選出隊長、隊秘,繪制隊旗,確定隊名隊訓(xùn)和隊歌,最后再排練出一個有團(tuán)隊性的展示。經(jīng)過簡短的自我介紹大家立刻融入到團(tuán)體中,集思廣益,各盡所能,把我們的'團(tuán)隊展示搞得有聲有色。

接下來迎來了我們的第一個項目:信任背摔。挑戰(zhàn)隊員站在米高的臺子上,背對著隊友摔下去。要求臺上的隊員心里對別人沒有絲毫的戒備和猜忌之心,把自己完全地交給別人,而接應(yīng)的隊員在接應(yīng)的一剎那,則向我們展示出了最好的“值得信任”的例證,就是不管自己有多困難,都會把別人交付的事情辦好。

當(dāng)我們背對著大家時,心里總會產(chǎn)生本能的恐懼,但是當(dāng)聽到隊友鼓勵的吶喊聲,心里的信任與感激之情戰(zhàn)勝了恐懼,相信每個人的心里都有這樣的想法:盡量筆直的摔下去,為隊友減輕負(fù)擔(dān)。

簡單的一個動作,難以克服的是心理障礙,我們戰(zhàn)勝了自己,挑戰(zhàn)成功,摔下那一刻的感覺是那么幸福,這種信任與被信任是一種偉大的精神,是在極其優(yōu)秀的團(tuán)隊中才能感受的到。在接下來的訓(xùn)練項目中,無時不刻地籠罩著團(tuán)隊協(xié)作的氣氛。

即使在天橋這樣的單人挑戰(zhàn)項目中,也是全體隊員一起為同伴加油鼓勵,沒有一個人漠然視之。在分享心得時許多隊員感慨地說:“今天如果不是有隊友的鼓勵,我不可能完成這個項目?!?/p>

因為團(tuán)隊精神的作用,我們完成了自己無法完成的任務(wù)。盡管我們沒有在體力上幫助同伴,但團(tuán)隊精神使他增添了勇氣和力量。翻過畢業(yè)墻的那一剎間,隊員們、戰(zhàn)友們的眼里都滾動著淚花,我們用我們的勇氣、魄力、關(guān)愛、協(xié)作、智慧以及奉獻(xiàn)真真正正的做到了“挑戰(zhàn)自我,熔煉團(tuán)隊”。

緊張而充滿挑戰(zhàn)的拓展訓(xùn)練結(jié)束后,我們回到了賓館,開始了為期八天的銀行相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。寬敞的會議室,舒適的坐椅,桌子上的姓名牌、礦泉水,點點滴滴都體現(xiàn)著區(qū)分行們對新員工的關(guān)愛,體現(xiàn)著建設(shè)銀行的“以人為本”。如果說拓展訓(xùn)練培養(yǎng)的是一種工作精神,那么業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培養(yǎng)的是我們的工作能力,只有掌握好了這些基本操作才能開展好銀行業(yè)務(wù)。

在第一堂課上,人力資源部的樊總給我們講述了建設(shè)銀行的歷史沿革,從1954年10月1日人民建設(shè)銀行宣告成立,到今天建設(shè)銀行成功上市,經(jīng)歷了“三起三落”的反復(fù),在這期間,建設(shè)銀行曾著在國土上進(jìn)行的每一項重大工程的建設(shè)資金。

作為一名建行人如果不了解建行歷史,就如同一個人不知道其中一樣可悲,不論我們今后在什么崗位,從事什么工作,都必須了解建設(shè)銀行史,伴隨著建設(shè)銀行股份制成功的偉大歷史階段,把我們的事業(yè)融入到這短輝煌的歷史中。接下來的幾天里,我們學(xué)習(xí)了建行主要產(chǎn)品、個人金融發(fā)展戰(zhàn)略、銀行相關(guān)法律知識、員工行為規(guī)范等理論,對銀行幾個主要部門的業(yè)務(wù)情況有了初步的了解。

作為一名建行員工,我們每天要以金錢和數(shù)字為工作對象,這需要時時處處的細(xì)心謹(jǐn)慎、誠實守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對每項工作負(fù)責(zé)到底。

同時作為一名新行員,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)法律知識,加強風(fēng)險防范。面對國有商業(yè)銀行、外資銀行爭奪市場,建設(shè)銀行需要提高服務(wù)質(zhì)量,加強品牌建設(shè)來提高自身競爭力,而這除了要制定相關(guān)法規(guī)外還需要每個行員以熱情飽滿的精神對待每天的工作,以燦爛的笑容面對每一位客戶。培訓(xùn)課上,我們花了大量的時間來學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)操作流程,包括對公業(yè)務(wù)和對私業(yè)務(wù)。

這是我們大部分人入職后要從事的工作,兩位前輩總結(jié)她們多年的經(jīng)驗為我們編制教材,制作幻燈片,把枯燥的流程用精煉的語言講述出來,為我們今后工作的開展引領(lǐng)了道路。這次的培訓(xùn)匯集了許多和前輩的智慧和辛勤勞動,他們總結(jié)了自己十幾年甚至幾十年的工作經(jīng)驗,讓我們在如此短暫的時間里學(xué)習(xí)到了銀行主要業(yè)務(wù)知識,把我們領(lǐng)進(jìn)了建設(shè)銀行的大門,同時也讓我們領(lǐng)略到了優(yōu)秀建行人的風(fēng)采。

短暫的培訓(xùn)結(jié)束了,我們將被分到不同地區(qū)的崗位上開始工作,十天的時間大家培養(yǎng)了深厚的感情,不在乎時間的長短,我們重視的是共同的經(jīng)歷,也許只有在這樣優(yōu)秀的臺上才能迅速培養(yǎng)出優(yōu)秀的團(tuán)隊。

十天雖然短暫,但是這次培訓(xùn)對我們來說是人生重要的轉(zhuǎn)折,它把我們從象牙塔帶入了職場,使我們從一個青澀的學(xué)生走向一個有責(zé)任心、充滿自信的職業(yè)人。每個人都收獲頗多,希望大家把這一份激情,信任,感激與責(zé)任帶到未來的工作中,踏踏實實的走好每一步,與建設(shè)銀行共同發(fā)展。

醫(yī)院人才培訓(xùn)的總結(jié)篇十

我很榮幸參加了xx成功的舉辦的第六屆的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),共有29名有創(chuàng)業(yè)愿望的學(xué)員參加了本次培訓(xùn),今天剛經(jīng)歷了初冬的第一場寒流。除了寒冷的天氣之外,由美國金融危機而引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)的衰退讓我們感到這個冬天更加的蕭索。對于我們每位有夢想創(chuàng)業(yè)的青年,現(xiàn)在要面對的不僅僅是季節(jié)的轉(zhuǎn)換,更要面對經(jīng)濟(jì)環(huán)境對你們實現(xiàn)夢想的巨大考驗。此次培訓(xùn)當(dāng)中的很多人,或許自己、或許家人、或許朋友,已經(jīng)感受到了這個不同尋常的冬天的艱澀。

這是一個艱難的時候,是一個考驗智慧和毅力的時候,當(dāng)遇到挫折的時候,或許這是從逆境之中開掘希望之石的時候;這是一個艱難的時候,但更是我們攜手共渡難關(guān)的時候。不管現(xiàn)在的境遇如何,ybc時刻關(guān)心著我們,ybc大家庭的每個成員一直在路上左手溫暖著右手!

在學(xué)習(xí)的過程中,我主要學(xué)到了以下幾點:一是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理念,當(dāng)前越來越多的下崗職工通過自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè),創(chuàng)造了財富,創(chuàng)業(yè),不僅是實現(xiàn)就業(yè),要轉(zhuǎn)變觀念,樹立創(chuàng)業(yè)精神,鼓起創(chuàng)業(yè)勇氣,增強創(chuàng)業(yè)魄力,實現(xiàn)對人生的追求和自身價值。二是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識,要全身心投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)需要的條件、相關(guān)政策及法律等知識,避免在創(chuàng)業(yè)過程中走彎路,減少不必要的損失,為每個人的創(chuàng)業(yè)夢想插上有力的翅膀。三是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧和本領(lǐng)。通過學(xué)習(xí)和交流,準(zhǔn)確把握社會發(fā)展的潮流和方向,運用技巧和本領(lǐng),在越來越細(xì)的社會分工和日新月異的行業(yè)中追求最適合自己的創(chuàng)業(yè)道路,挖掘第一桶金。

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醫(yī)院人才培訓(xùn)的總結(jié)篇十一

為貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神、深入落實科學(xué)發(fā)展觀戰(zhàn)略;為我鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供人才保障和智力支持,根據(jù)相關(guān)文件精神要求,20xx年度我鄉(xiāng)繼續(xù)開展“一手抓科技,一手抓人才”工作,重點培訓(xùn)種養(yǎng)能手、科技帶頭人、專業(yè)合作組織領(lǐng)辦人等,全面提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)本年度人才開發(fā)工作總結(jié)如下:

一是在市、區(qū)兩級政府的關(guān)心和幫助下,鄉(xiāng)政府集思廣益,籌資16萬元在鄉(xiāng)政府建起了60㎡人才超市和十一個村村建起了“農(nóng)村書屋”。書屋配備有書桌、椅子、書架,電腦、電視機和dvd等硬件設(shè)施,并安排專人管理。二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了讀書制度、書屋借閱制度、科技培訓(xùn)制度、讀書實踐制度等多項規(guī)章制度,用以鞭策管理人員盡職盡責(zé),讓廣大社員同志們能夠以制度約束自己的行為,用制度監(jiān)督管理員履行職責(zé)。三是組建了一支11人的讀書信息員。深入田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,從農(nóng)民朋友口中知道他們關(guān)心的、需要解決的問題,然后有針對性的購買、收集相關(guān)書籍。目前人才超市和農(nóng)村書屋共有藏書9000余冊、音像制品200余套;其中,各類農(nóng)業(yè)科技書籍6000余冊。

一是綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)。以**“興和潤”、鄧召進(jìn)等蔬菜種植業(yè)主為帶動,新發(fā)展蔬菜3000畝,綠色蔬菜種植面積達(dá)到10000余畝?;I資100萬元在蔬菜核心區(qū)完善道路水系建設(shè),并幫助業(yè)主安裝了40盞平振式“燈光殺蟲”設(shè)備。成功將“紅涪”牌蔬菜申報為綠色食品,**蔬菜成為全區(qū)第一個綠色農(nóng)產(chǎn)品,為**蔬菜進(jìn)入全國市場掃清了障礙;積極發(fā)展、壯大**果蔬協(xié)會和開創(chuàng)果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社,果蔬協(xié)會被評為20xx年度全國百強協(xié)會。二是綠色生豬產(chǎn)業(yè)。高金公司在產(chǎn)業(yè)園投資1.5億元建成占地500畝,集良種場、擴繁場、育肥場為一體的丹麥?zhǔn)缴i養(yǎng)殖示范場。20xx年1月至6月底,整個豬場已出欄育肥豬20xx0頭,高金二期建設(shè)全面竣工,在這同時**可士可公司也新建了1個優(yōu)質(zhì)豬場,共8棟,200余間圈舍;預(yù)計年出欄生豬上千頭。高金三期工程“養(yǎng)殖能手培訓(xùn)綜合苑”正在規(guī)劃建設(shè),建成后**鄉(xiāng)將成為西南地區(qū)高等院校的最大教學(xué)實踐基地。目前我鄉(xiāng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片的核心區(qū)域內(nèi)已發(fā)動了丹育豬養(yǎng)殖戶60戶,存欄寄養(yǎng)丹育豬1000頭。三是優(yōu)質(zhì)柑橘產(chǎn)業(yè)。按照“四園”規(guī)劃,引進(jìn)**可士可果業(yè)公司投資5000萬元建成占地20xx畝、年出苗200萬株的全省最先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)柑橘種植及幼苗培育基地。(其中:堆料場2600平方米、育苗場4萬平方米、采穗圃3000平方米、鋼架溫室大棚20xx平方米);投資1.2億元、占地200畝的nfc橙汁加工廠正在籌建中,已新植柑橘1500畝。四是特色鄉(xiāng)村旅游觀光產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)**長龍林業(yè)有限公司在東山村、西堰村投資5000萬元租地1200畝,建起了全國最大的中華紅葉楊育苗及速生林基地。公司目前正籌劃林間養(yǎng)殖及旅游開發(fā)項目,茂盛的千畝紅葉楊引來了成百上千的白鷺棲息,同時也吸引了廣大攝影愛好者的光臨,目前市“攝影家協(xié)會”和“新聞攝影家協(xié)會”將**紅葉楊基地作為**市首個外景基地。政府搭建平臺,6名大學(xué)生村官開創(chuàng)了“思創(chuàng)苑”農(nóng)家樂,展現(xiàn)了大學(xué)生村官的創(chuàng)業(yè)激情。全鄉(xiāng)初步形成了傳統(tǒng)農(nóng)耕文化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明相交匯的.特色鄉(xiāng)村旅游。

一是鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)村級班子建設(shè)實際,創(chuàng)新村支書任職“四模式”(即:下派鄉(xiāng)干部、回引企業(yè)老板、啟用鄉(xiāng)土人才、重用終身奉獻(xiàn)一線的老革命任村支書)。其中金埡村在今年換屆選舉中,啟用了大學(xué)生田晶晶進(jìn)入村支部書記候選人行列中,并公平競爭成功。二是市、區(qū)兩級政府按照市場需求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,采取多種渠道、多種方式,廣泛開展了對口我鄉(xiāng)農(nóng)村人才的培訓(xùn)計劃,在東山村成立農(nóng)民工培訓(xùn)學(xué)校,一年來共辦短期培訓(xùn)班11期,共培訓(xùn)農(nóng)民工300余人次,初步呈現(xiàn)出了以涉農(nóng)部門為主、多部門合作;以專業(yè)協(xié)會自組織為主,鄉(xiāng)政府給予支持的培訓(xùn)格局。全鄉(xiāng)通過陽光培訓(xùn)、勞務(wù)扶貧培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)、溫暖培訓(xùn)等形式,對農(nóng)村勞動力進(jìn)行種植、養(yǎng)殖、加工、電焊、建筑等實用技術(shù)培訓(xùn),全年共組織培訓(xùn)1000余人次。我鄉(xiāng)農(nóng)村勞務(wù)流動以對外輸出為重點、農(nóng)村內(nèi)部轉(zhuǎn)移和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并舉的三大格局,20xx年,全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移和輸出勞動力10000余人次,占全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力總數(shù)的57%,勞務(wù)總收入達(dá)7600余萬元。勞務(wù)輸出不僅是農(nóng)民增收的有效途徑,而且也起到了培養(yǎng)農(nóng)民人才的作用。農(nóng)民在打工掙錢的同時,也開闊了眼界,增長了見識,學(xué)到了技術(shù)。相當(dāng)一部分農(nóng)民由單純的“打工者”鍛煉成為身懷一技之長的人才,然后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在當(dāng)?shù)仄鸬搅斯歉蓭ь^作用,回鄉(xiāng)人才日益受到重視。這一現(xiàn)象引發(fā)了“人才回引”的新理念,“人才回引工程”作為農(nóng)村人才開發(fā)的重要組成部分,僅我鄉(xiāng)東山村就有36名打工者回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),他們已成為我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)的一個亮點。

醫(yī)院人才培訓(xùn)的總結(jié)篇十二

在江蘇省人力資源和社會保障廳的組織和院領(lǐng)導(dǎo)的推薦下,于20xx年7月10日至7月25日期間,我有幸參加了江蘇省高技能人才師資培訓(xùn)工業(yè)控制技術(shù)專業(yè)班的學(xué)習(xí),通過短短十五天的學(xué)習(xí)與交流,讓我受益匪淺,不僅專業(yè)知識和技能有所進(jìn)步,在教學(xué)理念也有新的體會,在此感謝學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣學(xué)習(xí)進(jìn)步的機會。

帶著問題而去,滿載收獲而歸。進(jìn)入常州技師學(xué)院,我深深地感受到了培訓(xùn)處領(lǐng)導(dǎo)、老師熱情的接待和周到的服務(wù),常州技師學(xué)院對這次培訓(xùn)的縝密安排和高度重視,也讓我深深感受到領(lǐng)導(dǎo)對職業(yè)教育發(fā)展的高度重視。

在常州技師學(xué)院學(xué)習(xí)的過程中,我抱著向各地教師學(xué)習(xí)的態(tài)度,珍惜每一天的學(xué)習(xí),廣泛與他們交流。每天都忙忙碌碌,不知不覺,十五天的學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了,回首培訓(xùn)歷程,我感受最深的是自己的職教理念得到了更新,現(xiàn)代教育技術(shù)與專業(yè)實踐技能得到了提升,對中職學(xué)校學(xué)生教育與管理、課程改革、技能大賽、教師情商的理解,都有了新的感悟。給我們授課的老師更是誨人不倦,他們每一個都力爭在最短的時間內(nèi)給我們的學(xué)習(xí)帶來最大的幫助,他們那么認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心的為我們講課,那種敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神更感動著我、激勵著我。

項目教學(xué)法是指學(xué)生在教師的指導(dǎo)下親自處理一個項目的全過程,在這一過程中學(xué)習(xí)掌握教學(xué)計劃內(nèi)的教學(xué)內(nèi)容。學(xué)生全部或部分獨立組織、安排學(xué)習(xí)行為,解決在處理項目中遇到的困難,提高了學(xué)生的興趣,自然能調(diào)動學(xué)習(xí)的積極性。常州技師學(xué)院在全國率先實施“一體化”模塊式教學(xué),有一批優(yōu)秀的教師隊伍探索著項目教學(xué)法,有著一套較成熟的教學(xué)經(jīng)驗。培訓(xùn)第一天,學(xué)校安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容就是項目教學(xué)法,常技師的老師介紹了項目教學(xué)并談了很多有關(guān)項目教學(xué)法的看法,這讓我們接觸到新的事物,拓展了我們的`視野,讓我們感動的是常技師拿出了一整套的項目教學(xué)法的教案,還給我們經(jīng)行講解與示范,特別是“高空落下雞蛋不碎的項目”讓我記憶尤深,這使我對項目教學(xué)法有了新的認(rèn)識,這也為我今后的教學(xué)方法改變打下了基礎(chǔ)。

本次培訓(xùn)主要夯實學(xué)員的專業(yè)知識,學(xué)習(xí)內(nèi)容以西門子plc工業(yè)控制展開教學(xué),主要包括西門子plc基本控制、西門子變頻技術(shù)、西門子組態(tài)技術(shù)、西門子人機界面技術(shù)、液壓氣動技術(shù)以及工控機知識;通過一個個的項目,讓我們?nèi)媪私饫碚摶A(chǔ)知識,親手實踐操作,讓我們的技能有所提高;最后帶我們一起參觀學(xué)校實驗室和費托斯中國有限公司,拓展了我們的專業(yè)視野。

其中我最感興趣的項目是自動剪板打孔裝置操作系統(tǒng)設(shè)計和profibus-dp現(xiàn)場總線網(wǎng)絡(luò)搭建與通信。自動剪板打孔裝置操作系統(tǒng)設(shè)計是一個綜合性的項目,用到了西門子s7-200系列plc、mm420變頻器、mt500觸摸屏等,要完成真?zhèn)€項目,首先要完成人機界面(hmi)的設(shè)計,然后才能編寫控制程序,經(jīng)過調(diào)試最終完成項目。

完成這個項目最大的收獲是對西門子plc系統(tǒng)程序開發(fā)有了新的認(rèn)識,必須包括符號表、梯形圖和網(wǎng)絡(luò)注釋,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到西門子plc程序編寫技巧與方法。這次學(xué)習(xí)最大的收獲就是學(xué)會了profibus-dp現(xiàn)場總線網(wǎng)絡(luò)的搭建和通信,以前學(xué)習(xí)西門子plc一直停留在低層次的學(xué)習(xí),而這次學(xué)習(xí)中在老師的帶領(lǐng)下,手把手的學(xué)會了西門子plc網(wǎng)絡(luò)與通信,雖然會遇到一些小問題,但事后發(fā)現(xiàn)profibus-dp現(xiàn)場總線也不是那么難,原來如此簡單。

培訓(xùn)期間,我們?nèi)ド虾YM托斯(中國)有限公司進(jìn)行了參觀與交流,通過和企業(yè)老總、工程師、員工進(jìn)行近距離交流,了解了企業(yè)需要掌握一定技術(shù)且具有良好團(tuán)隊合作、精益求精、實事求是的精神和創(chuàng)新能力的員工,這就需要我們以后在教學(xué)過程中主動將企業(yè)文化和企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)納入課程改革和課堂教學(xué)中,同時,在教學(xué)過程中將人文教育和人文關(guān)懷滲透到每個環(huán)節(jié),更多地關(guān)注受教育者未來的就業(yè)機會和就業(yè)后的發(fā)展前景,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造性,學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會創(chuàng)造、學(xué)會與人合作,促進(jìn)學(xué)生的健康全面發(fā)展。通過了解企業(yè)對員工的要求,對我在教學(xué)方法的改進(jìn)和教育研究上起到了重要的參考價值。在與企業(yè)對話的過程中,我感受到現(xiàn)代企業(yè)文化和校園文化在這里碰撞出思想火花,并且也獲得了第一手關(guān)于校企結(jié)合辦學(xué)、以行業(yè)為需求、就業(yè)為導(dǎo)向的資料,這將對我以后的教育教學(xué)起到重要的指導(dǎo)作用。

參加工業(yè)控制技術(shù)培訓(xùn)的有31名學(xué)員,我們來自全省不同中等職業(yè)學(xué)校的專業(yè)教師,有的還是從事教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),大家所處的崗位不同,從事的工作內(nèi)容各異,其中不乏相關(guān)領(lǐng)域的專家,真可謂“群英薈萃”。課堂上經(jīng)常是由老師講授轉(zhuǎn)到學(xué)員和老師間的“學(xué)術(shù)交流”,甚至由我們學(xué)員自己準(zhǔn)備課件,走上講臺“表演”。不同的思想,生動新穎的教學(xué)方式給了我很大的觸動和啟發(fā),使我受益匪淺。

雖然大家的經(jīng)歷不同,但都以誠相待,都將自己最熱情、最精彩的一面展現(xiàn)給大家。同學(xué)之間、師生之間由陌生到相識、到相知、到親密無間,成為良師益友。學(xué)習(xí)與生活中大家相互幫助,關(guān)心愛護(hù),在收獲知識的同時,我們也收獲了友誼,知識雖難得,友誼更可貴。

雖然培訓(xùn)學(xué)習(xí)是辛苦的,但是回味其中的過程是快樂的,培訓(xùn)的時間是短暫的,但是帶給我們的啟迪是巨大的。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣的推薦!感謝常州技師學(xué)院對這期培訓(xùn)的高度重視!感謝江蘇省人力資源和社會保障廳為我們提供了這次寶貴的學(xué)習(xí)機會!

思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中。坐而言,不如起而行!路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。我會將在這里學(xué)到的新理論、新知識、新技術(shù)和在企業(yè)中學(xué)到的實踐知識盡快地內(nèi)化為自己的東西,運用到教育教學(xué)的過程中去。

中職教育工作,是一項常做常新、任重道遠(yuǎn)、永無止境的工作。作為一名中職老師,我深感責(zé)任重大,有困難,有挑戰(zhàn),但我堅信,只要我們堅持、我們努力,我們不斷提高自己的教育水平和為學(xué)生們服務(wù)的本領(lǐng),將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給學(xué)生,我們的職業(yè)教育一定會茁壯成長。

醫(yī)院人才培訓(xùn)的總結(jié)篇十三

(一)根據(jù)市、縣有關(guān)部門要求,研究制定分局十一五人才發(fā)展規(guī)劃。認(rèn)真分析了規(guī)劃管理人才培養(yǎng)的背景和分局人才隊伍現(xiàn)狀,據(jù)此提出了我局人才培養(yǎng)的對象、內(nèi)容、原則、目的和預(yù)期目標(biāo),并研究制定了培養(yǎng)方案和具體措施。

(二)積極貫徹落實各項措施。根據(jù)十一五人才發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合分局人才隊伍目前的.實際情況和今年干部教育培訓(xùn)的任務(wù)和重點,分局具體研究制定了今年干部教育培訓(xùn)計劃,范圍覆蓋到全局各科室的公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員和后勤保障服務(wù)人員。

(三)加強干部培養(yǎng),選拔政治素質(zhì)可靠、專業(yè)知識能力強、業(yè)務(wù)工作過硬、有群眾基礎(chǔ)的干部擔(dān)任科級、副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在局屬事業(yè)單位機構(gòu)調(diào)整中,選拔科級、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部;此外,根據(jù)工作需要和干部個人特點,選派部分干部進(jìn)行輪崗,交流使用。

(五)招聘20名應(yīng)屆畢業(yè)生,補充專業(yè)技術(shù)工作人員,完善專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。

(六)制定分局干部職工季度考核辦法,加強干部平時考核工作,將平時考核結(jié)果作為年度考核等次確定的重要依據(jù)。

(七)建立分局人才資源信息庫,完善更新公務(wù)員管理信息系統(tǒng),收集人事基本信息,實現(xiàn)人事信息動態(tài)管理。

二、干部教育培訓(xùn)工作。

(一)加強政治思想教育,提高政治敏感性。及時傳達(dá)貫徹市、縣有關(guān)文件精神,統(tǒng)一干部職工的思想認(rèn)識;結(jié)合今年工作實際,加強黨風(fēng)廉政教育,組織全體干部觀看反腐倡廉教育影片,參觀預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育展覽,學(xué)習(xí)中紀(jì)委“八條禁令”和《規(guī)定》,請紀(jì)檢委領(lǐng)導(dǎo)講授黨風(fēng)廉政教育專題黨課,組織召開不同層次的民主座談會,積極采取措各種措施,做好干部職工的思想政治工作。

(二)制定分局《干部思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)年度考核規(guī)定》,將干部職工參加學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)的情況及考試結(jié)果與年度考核等次掛鉤,加強學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)效果的監(jiān)督。

(三)根據(jù)要求,組織處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)。

(四)選派工作人員參加相應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流活動,并要求寫出xx字的考察報告,拓展業(yè)務(wù)知識。

2、選派新招錄公務(wù)員參加的初任資格培訓(xùn);

3、組織開展健康知識專題講座,增長醫(yī)療保健知識,為科學(xué)、健康、高效工作打好基礎(chǔ)。

三、存在問題及下半年工作計劃。

(一)存在問題:

1、由于工作繁忙,時間有限,個別同志們的學(xué)習(xí)時間難以保證,特別是由分局組織的思想政治教育、規(guī)劃委專題講座等培訓(xùn)。

2、在培訓(xùn)種類上,業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)工作部門投入較多,非業(yè)務(wù)部門相對較少。

3、學(xué)習(xí)紀(jì)律有待加強。

(二)下半年工作計劃。

1、將人才發(fā)展,干部教育培訓(xùn)工作計劃與落實工作進(jìn)行細(xì)化分工,由辦公室負(fù)責(zé)計劃制定。

2、在全局范圍組織問卷調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)構(gòu)分析政治思想狀況也教育、培訓(xùn)等需求,調(diào)整完善下一步工作計劃。

3、加強學(xué)習(xí)紀(jì)律,組織定期學(xué)習(xí),建議每周五下午為學(xué)習(xí)日,由全局集中或科室組織集中學(xué)習(xí)、交流業(yè)務(wù)知識。

4、完成事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)工作人員初級職稱評聘工作和高級職稱申報工作;

5、完成分局20xx年人才招聘工作。

醫(yī)院人才培訓(xùn)的總結(jié)篇十四

縣衛(wèi)生局新農(nóng)村人才培訓(xùn)在縣委組織部的`正確領(lǐng)導(dǎo)和州衛(wèi)生局的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實、現(xiàn)有關(guān)農(nóng)村衛(wèi)生人才建設(shè)文化精神,加強農(nóng)村衛(wèi)生人才建設(shè)工作,切實解決農(nóng)牧民群眾看病難、看病貴的問題,成立了迭部縣衛(wèi)生人才培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組‘制定了《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓(xùn)計劃》、《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓(xùn)》,認(rèn)真實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程,建立完善衛(wèi)生人才庫,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際,對人才培訓(xùn)工作作了周密安排部署,完成了衛(wèi)生人才培訓(xùn)計劃。現(xiàn)將衛(wèi)生局新農(nóng)村人才培訓(xùn)實施情況作下總結(jié):

為了提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為廣大農(nóng)牧民群眾健康服務(wù),衛(wèi)生局加大縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)技人員培訓(xùn)力度。共舉辦全科醫(yī)師、轉(zhuǎn)崗醫(yī)師培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生診療技術(shù)等12期培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)的縣級醫(yī)務(wù)人員169人次、鄉(xiāng)級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消項目”培訓(xùn)班2期,參加培訓(xùn)的縣級醫(yī)務(wù)人員17人、鄉(xiāng)級47人。選派52名村級醫(yī)務(wù)人員參加州衛(wèi)生局舉辦的《中西醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班》為期7天;到省州醫(yī)院參加培訓(xùn)班的有90人次。到省外進(jìn)修的有11人。

今年,是我縣實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目”的第六年,省腫瘤醫(yī)院4名優(yōu)秀醫(yī)師支援我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作。省腫瘤醫(yī)院4名醫(yī)務(wù)人員是5月初到我縣人民醫(yī)院開展支援工作。截至目前,舉辦培訓(xùn)班10期,參加培訓(xùn)人員為縣醫(yī)院全院醫(yī)務(wù)人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉(xiāng)巡回醫(yī)療6次,診治病人4700人次,發(fā)放宣傳單1800余份,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員97人次。

以來,通過縣委縣政府的積極爭取,敦煌種業(yè)股份有限公司提供20萬元資金,大力支持我縣衛(wèi)生人才培訓(xùn)工作。目前,村級52名鄉(xiāng)村醫(yī)生已11月中旬培訓(xùn)完畢;縣、鄉(xiāng)級醫(yī)務(wù)人員正在省腫瘤醫(yī)院、省軍區(qū)總醫(yī)院、州人民醫(yī)院為期3個月培訓(xùn)。根據(jù)《敦煌種業(yè)股份有限公司支援迭部縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目實施方案》,利用2年時間對全縣315余名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn);繼續(xù)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”工程,要求省腫瘤醫(yī)院支援醫(yī)師每年舉辦10次以上培訓(xùn)班,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回醫(yī)療6次以上;建立健全農(nóng)村衛(wèi)生人才管理制度;進(jìn)一步建立完善衛(wèi)生人才庫。

培訓(xùn)經(jīng)費缺口較大,影響了培訓(xùn)工作的正常進(jìn)行。由于到州級以上醫(yī)院培訓(xùn),每名學(xué)員每天的食宿及補助需要80元,每年培訓(xùn)100名以上的醫(yī)務(wù)人員,培訓(xùn)時間為6—12個月,共需培訓(xùn)費65萬元。

以上匯報若有不妥,請指正。

醫(yī)院人才培訓(xùn)的總結(jié)篇十五

縣組織部:

縣衛(wèi)生局新農(nóng)村人才培訓(xùn)在縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)和州衛(wèi)生局的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實、現(xiàn)有關(guān)農(nóng)村衛(wèi)生人才建設(shè)文化精神,加強農(nóng)村衛(wèi)生人才建設(shè)工作,切實解決農(nóng)牧民群眾看病難、看病貴的問題,成立了迭部縣衛(wèi)生人才培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組‘制定了《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓(xùn)計劃》、《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓(xùn)》,認(rèn)真實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程,建立完善衛(wèi)生人才庫,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際,對人才培訓(xùn)工作作了周密安排部署,完成了衛(wèi)生人才培訓(xùn)計劃?,F(xiàn)將衛(wèi)生局新農(nóng)村人才培訓(xùn)實施情況作下總結(jié):

為了提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為廣大農(nóng)牧民群眾健康服務(wù),衛(wèi)生局加大縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)技人員培訓(xùn)力度。共舉辦全科醫(yī)師、轉(zhuǎn)崗醫(yī)師培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生診療技術(shù)等12期培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)的縣級醫(yī)務(wù)人員169人次、鄉(xiāng)級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消項目”培訓(xùn)班2期,參加培訓(xùn)的縣級醫(yī)務(wù)人員17人、鄉(xiāng)級47人。選派52名村級醫(yī)務(wù)人員參加州衛(wèi)生局舉辦的《中西醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班》為期7天;到省州醫(yī)院參加培訓(xùn)班的有90人次。到省外進(jìn)修的有11人。

今年,是我縣實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目”的第六年,省腫瘤醫(yī)院4名優(yōu)秀醫(yī)師支援我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作。省腫瘤醫(yī)院4名醫(yī)務(wù)人員是5月初到我縣人民醫(yī)院開展支援工作。截至目前,舉辦培訓(xùn)班10期,參加培訓(xùn)人員為縣醫(yī)院全院醫(yī)務(wù)人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉(xiāng)巡回醫(yī)療6次,診治病人4700人次,發(fā)放宣傳單1800余份,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員97人次。

以來,通過縣委縣政府的積極爭取,敦煌種業(yè)股份有限公司提供20萬元資金,大力支持我縣衛(wèi)生人才培訓(xùn)工作。目前,村級52名鄉(xiāng)村醫(yī)生已11月中旬培訓(xùn)完畢;縣、鄉(xiāng)級醫(yī)務(wù)人員正在省腫瘤醫(yī)院、省軍區(qū)總醫(yī)院、州人民醫(yī)院為期3個月培訓(xùn)。根據(jù)《敦煌種業(yè)股份有限公司支援迭部縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目實施方案》,于---,利用2年時間對全縣315余名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn);繼續(xù)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”工程,要求省腫瘤醫(yī)院支援醫(yī)師每年舉辦10次以上培訓(xùn)班,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回醫(yī)療6次以上;建立健全農(nóng)村衛(wèi)生人才管理制度;進(jìn)一步建立完善衛(wèi)生人才庫。

培訓(xùn)經(jīng)費缺口較大,影響了培訓(xùn)工作的正常進(jìn)行。由于到州級以上醫(yī)院培訓(xùn),每名學(xué)員每天的食宿及補助需要80元,每年培訓(xùn)100名以上的醫(yī)務(wù)人員,培訓(xùn)時間為6—12個月,共需培訓(xùn)費65萬元。

以上匯報若有不妥,請指正。

醫(yī)院人才培訓(xùn)的總結(jié)篇十六

2014年我院中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持黨的“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針,中西醫(yī)并重,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用,為人民群眾就醫(yī)需要,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞募毙柚嗅t(yī)藥人才。按照年初制定的.中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計劃,切實加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密安排,采取多種形式認(rèn)真開展培訓(xùn)工作,取到了顯著成效?,F(xiàn)將培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下:

為切實搞好中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作,醫(yī)院成立了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長任組長,親自抓中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體日常工作。明確了相關(guān)職責(zé),做到了培訓(xùn)工作有人管、有人抓,具體事務(wù)有人辦,將培訓(xùn)工作落到了實處。

為了將中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作真正落到實處,醫(yī)院制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)規(guī)劃。根據(jù)“規(guī)劃”,年初制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計劃,對培訓(xùn)的對象、方式、重點內(nèi)容、管理、考核辦法、時間、經(jīng)費等進(jìn)行了安排。做到了通知到人,有簽到冊、記錄、講稿等。

1、堅持自學(xué)為主,醫(yī)院職工和轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生自學(xué)中西醫(yī)新知識、新技術(shù)、新方法,并與臨床實踐相結(jié)合,提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

2、集中培訓(xùn),以會代訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)(國家基本藥物臨床應(yīng)用指南(中成藥)培訓(xùn))。培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行了有關(guān)知識理論測試。

3、鼓勵職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加各種學(xué)術(shù)活動及國家正規(guī)學(xué)歷教育,掌握理論知識,提高理論水平。

4、通過培訓(xùn),使轄區(qū)內(nèi)中醫(yī)藥人員理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了較大提高,為滿足人民群眾就醫(yī)需要,繼承和發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,打下堅實基礎(chǔ)。

醫(yī)院人才培訓(xùn)的總結(jié)篇十七

為全面落實《河南省人民政府關(guān)于印發(fā)深入推進(jìn)河南全民技能振興工程20xx-20xx年行動計劃的通知》(豫政[20xx]36號)和《關(guān)于報送20xx年企業(yè)職工技能提升培訓(xùn)及高技能人才培養(yǎng)工作計劃的通知》文件精神,為進(jìn)一步提高煤礦職工的整體素質(zhì),加快高技能人才隊伍建設(shè),建立高技能人才培育、使用、管理和激勵機制,拓寬高技能人才晉升渠道,搭建高技能人才學(xué)習(xí)交流平臺,煤業(yè)公司根據(jù)上級有關(guān)指示精神和集團(tuán)公司的要求,積極組織認(rèn)真開展了技能提升和高技能人才培養(yǎng)管理工作,現(xiàn)將20xx年上半年職工技能提升培訓(xùn)、高技能人才培養(yǎng)工作情況總結(jié)如下:

1、職業(yè)資格證持證情況:今年截止七月底全公司參加職業(yè)技能鑒定總?cè)藬?shù)為1785人,取得證書為1785人。其中:初級職業(yè)資格證持證人數(shù)為1522人,中級以上職業(yè)資格證持證人數(shù)為263人。

2、加強職業(yè)技能培訓(xùn)力度,規(guī)范培訓(xùn)程序,提高培訓(xùn)質(zhì)量。各煤礦嚴(yán)格按照年度計劃要求,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時對新、老職工進(jìn)行了為期12天的崗位技能專項培訓(xùn)并組織考試,煤業(yè)公司在日常檢查時對各煤礦的培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行抽查。

3、按照煤業(yè)公司20xx年職工技能提升培訓(xùn)、高技能人才培養(yǎng)工作計劃要求,煤業(yè)公司于第一季度末組織各煤礦井上、下二十三個工種進(jìn)行了崗位技能考評??荚u分為理論考試和實操考核兩部分,理論考試由煤業(yè)公司統(tǒng)一組織,共設(shè)兩個考點6個場次進(jìn)行,實行單人單桌閉卷考試,實操考核由公司統(tǒng)一組織在登電煤業(yè)實操基地進(jìn)行,共計參加考試人員1331人。理論和實操兩項成績各占總成績的40%和60%,按成績進(jìn)行強制分布,劃分a、b、c三類,成績公開后調(diào)整工資結(jié)構(gòu),增加技能獎勵工資欄目,按類別給予技能獎勵,a級每月1000元、b級每月700元、c級每月400元。

4、二季度初,煤業(yè)公司組織中級以上專業(yè)技術(shù)人員按照高技能人才培養(yǎng)工作計劃要求,在煤業(yè)公司舉辦考試題庫編寫培訓(xùn)班,組織專業(yè)技術(shù)人員對原考試題庫進(jìn)行審核,并編寫增加20個工種的考試題庫,使考試題庫工種總數(shù)達(dá)到50個,并已錄入模擬仿真培訓(xùn)考試系統(tǒng),現(xiàn)已實現(xiàn)初級和中級以上技術(shù)人員能夠模擬在線練習(xí)和考試。

1、下屬個別礦井職業(yè)技能鑒定管理方面機制尚不夠完善,管理體系不夠健全。

2、考評人員少,各種職業(yè)工種考評人員短缺,高職稱考評人員比例偏低。

3、從業(yè)人員對職業(yè)技能鑒定的重視不夠,實踐操作能力較差。

1、繼續(xù)規(guī)范管理,以此推進(jìn)職業(yè)技能工作開展;

2、進(jìn)一步加大巡視檢查力度,強化管理;

3、探索開展面對不同人員靈活多樣的技能培訓(xùn),重點開展主要崗位的系統(tǒng)培訓(xùn);

4、加大對從業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn)的宣傳力度,讓更多的'從業(yè)人員了解職業(yè)技能培訓(xùn)的目的,使職工系統(tǒng)地掌握本專業(yè)(工種)的理論知識和專業(yè)技能,全面提高職工的綜合素質(zhì)。

今后的工作中公司將按照上級有關(guān)指示精神和集團(tuán)公司的相關(guān)要求,在加大培訓(xùn)力度上做文章,在提高技能水平上下功夫,建立健全技能培訓(xùn)管理機制,圍繞技能提升、人才培養(yǎng)開展各項培訓(xùn)工作,加大從業(yè)人員培訓(xùn)力度,切實提高從業(yè)人員的技能水平。雖然我公司職業(yè)技能培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些不足,今后我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,努力將煤業(yè)公司的職業(yè)技能培訓(xùn)工作再上新臺階,為登電煤業(yè)發(fā)展需要提供強有力的技能人才支撐和保障。

醫(yī)院人才培訓(xùn)的總結(jié)篇十八

xx月xx日至xx日,有幸參加xx《青年管理人才培訓(xùn)班》。短短六天時間,在上海這個中國的經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易和航運中心,在復(fù)旦這個秉承“博學(xué)而篤志,切問而近思”文化積淀的百年學(xué)府,躬聽xx等眾多知名講師對現(xiàn)代金融管理理念的闡析,心馳神往探求人力資源管理之根本,求知《銀行客戶心理和營銷技巧》,問詢《全球最新經(jīng)濟(jì)形勢分析與銀行應(yīng)對》,從《全面風(fēng)險管理》到《國學(xué)與現(xiàn)代管理》再到《從專業(yè)走向管理》,多角度、多層面、多視野地享受了一次現(xiàn)代金融管理的文化大餐,受益匪淺,感觸良多,啟迪深遠(yuǎn)。

此次培訓(xùn),課程設(shè)置科學(xué)合理,課時安排緊湊,講師水準(zhǔn)高,講解有深度,內(nèi)容充實,培訓(xùn)教室既舒適又現(xiàn)代。六天的培訓(xùn),使我們深深感受到了復(fù)旦大學(xué)這所百年學(xué)府的魅力,深深體會到復(fù)旦大學(xué)一流的師資,一流的管理,非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

在學(xué)習(xí)的過程中,講師的敬業(yè)精神使我們深受感動,六天的培訓(xùn)過程,老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài),表現(xiàn)出對我們學(xué)員的充分尊重,有的教師在培訓(xùn)過程不停的講課,但不喝一口水,只為了不影響培訓(xùn)的效果,使我們大大折服。另外,帶隊領(lǐng)導(dǎo)、工作人員細(xì)致安排,非常細(xì)心周到,保證了培訓(xùn)效果的化。

學(xué)員之間也建立了深厚的友誼。在學(xué)習(xí)的過程中,大家互幫互學(xué),共同交流心得體會,研究探討遇到的問題,收到了較好的學(xué)習(xí)效果。

通過這次培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理理念和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),感受到了人力資源管理學(xué)問的博大精深,任何一個人要成為某方面的專家,必定是付出了巨大的努力,在無數(shù)次的學(xué)習(xí)、探索、思考、領(lǐng)悟中提升和積累,才有一次精彩的輸出。

通過學(xué)習(xí)我深刻領(lǐng)會到,作為一名合格的人力資源管理者,應(yīng)該如何駕馭整個基層金融機構(gòu)的人力資源運作機制,并領(lǐng)悟到,應(yīng)該以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益市場,是一個基層金融機構(gòu)發(fā)展的命脈所在,占領(lǐng)多大的市場份額,開拓多大的領(lǐng)域,從一定程度上說,證實著一個基層行發(fā)展的實力。所以,如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力,是一個基層行賴以生存和發(fā)展的.關(guān)鍵要素。核心競爭能力是基層行戰(zhàn)略的焦點,它必須形成理念,并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上,獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平,并能移植到各分支機構(gòu)中。

如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力?首先應(yīng)分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢,然后揚長避短,定位自己賴以生存的市場,建立圍繞該市場運作的機制,該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富化進(jìn)行運作,并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向,以股東財富化為目標(biāo)的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場,培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。

“結(jié)果第一,理由第二”是老師在老師在講座中提到的一句話,這句話深深的觸動了我的內(nèi)心,上至經(jīng)理,下至員工,我認(rèn)為這句話對其都是非常受用的。對企業(yè)來說,追求利潤是銀行永恒的主題,是第一位的,是結(jié)果;對員工來說,實現(xiàn)人生價值是第一位的,是結(jié)果。不管企業(yè)還是員工,我們站在自己的立場時,永遠(yuǎn)都是結(jié)果第一,理由第二。

但是,生活中往往事與愿違,員工在工作中,預(yù)期目標(biāo)沒有完成,在向領(lǐng)導(dǎo)匯報時,都會慣性的將理由放在第一位,結(jié)果放在第二位,導(dǎo)致出現(xiàn)這種局面的根本原因是我們沒有執(zhí)行力的員工,沒有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)。對待問題始終站在保護(hù)自己利益的立場上,對待失敗永遠(yuǎn)是理由第一。不可否認(rèn),任何結(jié)果都有一定的理由作為支撐,而看待問題時關(guān)鍵是我們?nèi)绾蝸韺Υ碛伞.?dāng)預(yù)期目標(biāo)圓滿完成時,大家可能理所當(dāng)然的以為這不存在理由,但是,當(dāng)預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)遭受失敗時,我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞,其實不然,正是因為這種錯誤的思維指導(dǎo)著我們的行為,導(dǎo)致了結(jié)果的失敗。因此,面對企業(yè),面對領(lǐng)導(dǎo),我們只需將結(jié)果呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前就足矣了,把各種理由放在結(jié)果出現(xiàn)之前,圍繞結(jié)果將各種理由一一擊破,最后的成功成為圓滿的結(jié)果。

通過學(xué)習(xí),感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深,身為人力資源經(jīng)理,身上的責(zé)任很大,需要學(xué)習(xí)的東西還太多太多。認(rèn)真審視了自己目前工作狀態(tài),認(rèn)為在人才培養(yǎng)機制、激勵性績效體系建設(shè)方面存在的不足,最急需改進(jìn)。

人才培養(yǎng)機制方面,xx單位一直面臨著人才缺乏的被動局面。這些年,雖然在人才培養(yǎng)方面,也想了很多辦法、做了很多償試,效果總是未能達(dá)到預(yù)期。通過培訓(xùn),體會到對這方面工作的認(rèn)識還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位,老師說過“用三年后的思維來考慮現(xiàn)在,才能做好規(guī)劃”,而我們卻局限于“用現(xiàn)在的思維考慮現(xiàn)在和未來”,所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全,雖然也有這樣那樣的計劃和措施,但是沒有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系,制約了人才培養(yǎng)的進(jìn)程。

要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃,必須站到全行發(fā)展的高度來設(shè)計和規(guī)劃,并且注重人才的階梯培養(yǎng),尤其是經(jīng)理級以上人才和年輕干部的培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系,搞清楚未來3至5年的公司人才發(fā)展目標(biāo)是什么,哪些人才是我們的關(guān)鍵核心人才,需要多少,人才結(jié)構(gòu)是什么,需求數(shù)量和目前實際數(shù)量的差距通過什么渠道補充,如何快速培養(yǎng)這些人才,明確人才培養(yǎng)的制度、流程、責(zé)任者是誰。這個板塊計劃在今年度內(nèi)完成,其中要關(guān)注到實際可操作性,以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的充分溝通以達(dá)成共識。

關(guān)于激勵性績效體系建設(shè),雖然績效體系建設(shè)已經(jīng)做了多年,經(jīng)過培訓(xùn),了解到方向也基本正確,目前主要存在三個問題。其一是績效體系本身還存在缺陷,從指標(biāo)設(shè)計、績效計劃到考核實施、績效評分、績效改進(jìn)等等環(huán)節(jié)都存在不足之處,需要改進(jìn)。其二是激勵性不夠突出,更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上,獎勵超額完成部分的績效獎金力度不大,難以真正起到激勵作用。其三是績效面談,今年修訂薪酬制度時特地增加了這個環(huán)節(jié),實際做起來卻效果不理想,經(jīng)過培訓(xùn)明白了要做績效考核、績效面談之前,每個崗位要有相應(yīng)的績效計劃,這一點是我們目前沒有做到的,另外還要培養(yǎng)部門長成為績效面談的溝通專家。

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