物業(yè)年度工作的個人總結(jié)(熱門19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 06:25:23
物業(yè)年度工作的個人總結(jié)(熱門19篇)
時間:2023-12-03 06:25:23     小編:紫衣夢

總結(jié)能夠幫助我們記錄下過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),以免重蹈覆轍。在撰寫總結(jié)的同時,要給予自己足夠的時間和思考空間。以下是一些總結(jié)的經(jīng)典范文,供大家在寫作時參考和學(xué)習(xí)。

物業(yè)年度工作的個人總結(jié)篇一

2022年是一個創(chuàng)新的一年,也是我個人經(jīng)歷最多、成長最快的一年。在這一年中,我作為物業(yè)工作人員,積極參與各項工作,為提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)作出了自己的貢獻(xiàn)。以下是我在2022年的工作總結(jié)。

一、服務(wù)工作。

1.提升服務(wù)質(zhì)量:我深入研究了物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,針對小區(qū)業(yè)主的需求,優(yōu)化了服務(wù)流程,提升了服務(wù)質(zhì)量。

2.建立業(yè)主溝通機制:我建立了業(yè)主溝通微信群,定期發(fā)布物業(yè)通知、公告,并積極回答業(yè)主的問題和投訴,增進(jìn)了業(yè)主對物業(yè)的信任和了解。

3.開展安全巡查:我加強了小區(qū)的安全管理,定期開展安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,確保了小區(qū)的安全穩(wěn)定。

二、維修工作。

1.維護設(shè)備設(shè)施:我與維修團隊密切合作,定期對小區(qū)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護和檢修,確保了設(shè)備設(shè)施的正常運行。

2.提升維修效率:我通過優(yōu)化維修流程和工具,提高了維修效率,減少了業(yè)主等待時間。

3.增強維修質(zhì)量:我注重維修質(zhì)量的控制,通過嚴(yán)格驗收和反饋,增強了維修質(zhì)量。

三、個人成長。

1.學(xué)習(xí)新知識:我積極學(xué)習(xí)新的物業(yè)服務(wù)理念和技術(shù),通過參加培訓(xùn)和自學(xué),提升了自己的專業(yè)素質(zhì)。

2.提高服務(wù)技能:我通過實踐和反思,提高了自己的服務(wù)技能和應(yīng)變能力,能夠更好地應(yīng)對各種服務(wù)需求。

3.增強團隊協(xié)作:我加強了與同事的溝通和協(xié)作,提高了團隊協(xié)作能力,為物業(yè)工作創(chuàng)造了更好的條件。

總結(jié):

在這一年中,我通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,提高了自己的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)技能,為物業(yè)工作作出了積極的貢獻(xiàn)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,為提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)和業(yè)主滿意度而不斷努力。

物業(yè)年度工作的個人總結(jié)篇二

在過去的一年中,我有幸在物業(yè)部門工作,為我們的社區(qū)貢獻(xiàn)自己的力量。我想借此機會,對我在工作中的經(jīng)歷進(jìn)行回顧和總結(jié),以便更好地適應(yīng)和提升自己的工作能力。

首先,我在日常工作中主要負(fù)責(zé)維護和管理物業(yè)。這包括處理物業(yè)維修和保養(yǎng)問題,處理租戶的租賃事務(wù),以及組織社區(qū)活動等。我了解到處理這些問題需要高度的責(zé)任心和全面的專業(yè)知識。我通過提高自己的工作效率,以及優(yōu)化工作流程,使得我能夠更好地完成這些任務(wù)。

其次,我成功地推動了物業(yè)部門的工作流程數(shù)字化和自動化。通過引入新的技術(shù)和管理系統(tǒng),我們成功地提高了工作效率,并降低了錯誤率。我也積極參與了團隊的技術(shù)培訓(xùn),以提高我的技能,從而更好地適應(yīng)這個快速變化的工作環(huán)境。

在協(xié)調(diào)和溝通方面,我積極與各個部門和租戶進(jìn)行合作,以確保物業(yè)問題的有效解決。通過定期的會議和報告,我建立了與各部門的有效溝通,并得到了他們的信任和支持。我也通過改進(jìn)和優(yōu)化租戶服務(wù),提高了租戶滿意度。

然而,我也意識到自己在工作中存在的不足。例如,我在處理一些復(fù)雜的問題和沖突時,還需要提高我的溝通和解決問題的能力。為了改進(jìn)這一點,我計劃參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以提高我的專業(yè)技能和人際交往能力。

總的來說,我在過去一年的工作中取得了一些成就,但也遇到了一些挑戰(zhàn)。我將以更加積極的態(tài)度和更高的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)努力工作,為我們的社區(qū)和租戶提供更好的服務(wù)。

再次感謝您給我這個機會,讓我能夠分享我的工作經(jīng)驗和感悟。

謝謝您的關(guān)注,

[您的名字]。

物業(yè)年度工作的個人總結(jié)篇三

如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。以前我認(rèn)為客服工作很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄。其實不然,要做一名合格、稱職的物業(yè)客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況?;仡欉^來的客服工作,有得有失。下面我就簡單總結(jié)一下。

1、日常接待及接聽電話:熱情接待來訪業(yè)主,并積極為業(yè)主解決困難。接聽業(yè)主電話,要有耐心,記錄業(yè)主來電投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。

2、日常報修的處理:根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時地進(jìn)行回訪。

(1)服務(wù)態(tài)度一定要好,在院里見到業(yè)主主動打招呼,如果順便幫他開門及幫忙搬東西等力所能及的小事,以使業(yè)主對我們更加信任。

(2)我們要有主動性,要有一雙會發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,每天對小區(qū)院落進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不要等到業(yè)主來找了,我們還不知道怎么回事,要做到事事先知。

對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,在這全新的一年里,我要努力改正過去工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作。

很幸運剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入_x的團隊,此時此刻,我的目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步。

現(xiàn)在一年的工作便是已經(jīng)結(jié)束了,對于我個人來講,這一年的時間我確實得到了較多的成長,并且在工作上也是有收獲到不好的努力。在這份工作上我感受到了自己非常多的能量,也是會讓自己更加努力地做出更多的成績。

身為經(jīng)理,我便是明白自己的責(zé)任,也是在管理的工作上下了非常多的功夫,對此我也感受到了自己在這件工作上的成功與努力,所以我更是非常地想要讓自己去成長,真正地將物業(yè)公司管理好。在正式的展開每天的工作之前,我都有認(rèn)真的將每一位員工的工作任務(wù)做提前的計劃,這樣是方便他們能夠更加的明白自己一天的工作,更是對自己工作的進(jìn)展有更好的衡量的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然在更多的時候我也是有多多地觀察員工的工作,也是明白它們的工作狀態(tài),在心中對他們有一定的認(rèn)知。閑暇時間我也是有同員工進(jìn)行交流,以更好的明白在管理工作上我還存在缺漏的方面,就是希望自己能夠?qū)⑦@份管理員的工作做好。

面對這份工作我也都是有非常認(rèn)真的對待,在自己的工作崗位上認(rèn)真的.做好自己的工作,尤其是較多的對自己進(jìn)行反思,也是明白自己還需要去努力的方面。在我所負(fù)責(zé)的工作上,確實是有非常多的方面是需要去學(xué)習(xí)的,更是需要提升個人的效率才能夠為物業(yè)的發(fā)展帶來更好的未來。當(dāng)然在管理工作上,我便是更加的需要作出努力,以個人的能力來讓自己變得更加的優(yōu)秀起來,我相信我的未來是需要端正好自己,才能夠真正的讓自己有所成長,也是有更大的轉(zhuǎn)變。

物業(yè)年度工作的個人總結(jié)篇四

1、抓制度建設(shè):交接班、巡邏、站崗、引導(dǎo)車輛都按照《物業(yè)公司前置物業(yè)手冊》執(zhí)行,而我會每天不定時間檢查,遇有不符合制度的`現(xiàn)象,嚴(yán)格按照保安扣分處罰標(biāo)準(zhǔn)處理。

2、抓思想建設(shè):我們的保安員都是來自四面八方,什么地方的都有,來公司上班的目的也各不一樣,我們必須統(tǒng)一一個目標(biāo),那就是履行好自己的職責(zé),做好公司的安防工作。

二、保潔管理。

保潔工作是最基層的工作,也是我們工作中必不可少的一項重要工作,我堅持每天對所屬衛(wèi)生區(qū)域檢查一遍,做到監(jiān)督、引導(dǎo)的作用。及時發(fā)現(xiàn)及時處理。冬季來臨,樣板間溫度偏低,我及時做好了樣板間保潔的思想工作。

三、維修工作。

我堅持每天對公司硬件設(shè)施進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題,能夠自己解決的都及時進(jìn)行了修理,如燈管的更換、洗面盆下水接口等,不能夠自己解決的及時上報部門主管。

四、臨時性工作。

在做好本職工作的前提下盡可能的幫助其他部門干一些力所能及的事情,如笨重物品搬運、夏季彩虹門與水旗的放置等。

在原有的工作基礎(chǔ)上把存在的一些問題解決好,同時加強學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識。在保安方面做好安防、消防的同時還要把公司良好的精神面貌從日常值班中體現(xiàn)出來;保潔方面要把衛(wèi)生打掃到位,不留死角,給公司員工一個舒適的工作環(huán)境。對于公司的硬件設(shè)施維護保養(yǎng)要及時做到位,確保一切運轉(zhuǎn)正常。我會做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,把各項工作做到更好。

物業(yè)年度工作的個人總結(jié)篇五

為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場經(jīng)濟竟?fàn)帣C制的洗禮。__年初,家園管理處制訂了“管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標(biāo),以下就是為您提供的物業(yè)項目個人年度工作總結(jié)。

管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則,同心協(xié)力、開拓進(jìn)取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各種有償服務(wù),_x_工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進(jìn)展,為管理處15年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。

積極開展各項經(jīng)營活動,提高經(jīng)濟效益。

陽光家園管理處在__年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。__年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析,集思廣義,根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。

陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。

做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助,在__年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤,在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務(wù),就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。

物業(yè)年度工作的個人總結(jié)篇六

今年,為了配團的物業(yè)發(fā)展,公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,奉行“先品牌、后規(guī)?!薄ⅰ鞍压ぷ髦匦姆旁诟倪M(jìn)集團開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,適度放慢對外拓展速度,集中優(yōu)勢資源確保為集團開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此,公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整:首先強化了領(lǐng)導(dǎo)分工,由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作,并專門設(shè)立了集團開發(fā)物業(yè)周工作例會制度,縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資源配置,調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人;收支實行“取之于集團物業(yè),用之于集團物業(yè)”的政策,作為整體不提利潤要求。同時,重點抓好以下幾方面工作:

第二,調(diào)整保安培訓(xùn)重點,強調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性,以及對值班時各類事件的處理規(guī)范,特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓(xùn)時間達(dá)126小時/人。

第三,加強對保安工作和生活的關(guān)心。對保安工資實行了大幅度的調(diào)整,解決了保安的社會保險問題,平均增幅達(dá)200元/人·月;同時投入20余萬元資金,完善保安宿舍物品的配置工作;開設(shè)公司職工食堂,解決隊員的吃飯問題;配置了報紙、xx期刊、物業(yè)報、保安園地等報刊雜志,極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。

第四、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰。堅決執(zhí)行請銷假制度,防止私自外出;實行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度,查處睡崗26人,脫崗13人,其它違紀(jì)31人;增大處罰力度,受處罰70人次。

今年,公司全面強化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識,率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式,力求限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費服務(wù),集團開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次,得到業(yè)主的好評,大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務(wù)的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn),共28項內(nèi)容,培訓(xùn)課時達(dá)56小時/人。據(jù)集團公司三季度對開發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查,業(yè)主對我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100。

在銷售配合方面,籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部,克服非典困難及異地資源短缺問題,全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作,全面展示物業(yè)管理良好形象,滿足集團地產(chǎn)銷售配合工作的需要。

今年,針對北京格林小鎮(zhèn)存在的問題,公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處,給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊,在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作,全力參與地產(chǎn)維修整改工作,使小區(qū)工作各項管理步入正軌。海景方面,積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作,“黃牌”數(shù)量從高峰時期的130戶270塊,減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內(nèi)),限度地降低了在社會上形成的負(fù)面影響,減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響,有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面,面對銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件,公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理,尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù),使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板,使得在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。

今年,為配合公司市場營銷工作,公司切實加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項目樹品牌,顧問項目創(chuàng)效益”的思路,以開發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點宣傳對象,一方面打造塑造精品小區(qū),通過讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,親身感受物業(yè)的管理,達(dá)到業(yè)務(wù)拓展的目的,僅金海灣花園,全年共接待公司、地產(chǎn)、集團、置業(yè)的參觀超過一百批次,參觀人數(shù)近千人次,同時接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、武漢、石堰等全國各地顧問單位物業(yè)公司人員的實習(xí)。另一方面,我們以報紙、廣告、參展等多種形式,全方位進(jìn)行品牌宣傳。

x年,在抓好集團開發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時,我們還按照集團領(lǐng)導(dǎo)的要求,豐富公司的物業(yè)管理類型,延伸產(chǎn)品線。自去年實現(xiàn)寫字樓顧問管理市場突破后,今年再接再厲,取得了寫字樓(萬基大廈)、酒店式公寓(白領(lǐng)公寓)、學(xué)生類公寓(重慶學(xué)府大道69號)以及中心區(qū)豪宅(熙園)等業(yè)務(wù)的拓展,尤其是萬基大廈與白領(lǐng)公寓的接管,實現(xiàn)了該業(yè)務(wù)市場零的突破,標(biāo)志著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始進(jìn)入真正意義上的調(diào)整。

今年,公司以品牌求發(fā)展,將精力投入到中高檔市場的開拓上,注重項目的投入產(chǎn)出,理性選擇合作伙伴,全年新簽22個項目,其中:全委項目6個,顧問項目16個。新拓展項目的管理面積243萬平方米,其中:全委項目64.2萬平方米,顧問項目178.8萬平方米。目前,公司共接管項目118個。其中:全委項目34個、顧問項目84個;管理總面積1648.6萬平方米,其中:全委項目389.4萬平方米,顧問項目1259.2萬平方米。

至此,公司管理項目已發(fā)展到全國31個城市,其中今年新拓展城市8個,分別為洛陽、廈門、佛山、宜興、煙臺、濰坊、???、鎮(zhèn)江。

進(jìn)一步強化清單式管理,推行月度工作計劃考核網(wǎng)上填報和考核,網(wǎng)上工作日記填報、顧問項目管理信息填報等,規(guī)范提升了管理的力度和效率。完善顧問運作工作指引,強化前方項目經(jīng)理,后方專家顧問團的運作,保障并進(jìn)一步提升項目管理品質(zhì)。

積極搭建物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺,先后開發(fā)包括計劃考核、項目管理、物流管理、人力資源等在內(nèi)的十余個模塊,為公司辦公信息化建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ),提升了公司形象和管理效率。

加強分支機構(gòu)財務(wù)核算、稽核、審計管理力度,建立了公司經(jīng)濟效益測算模式、對分支機構(gòu)業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo)的體系,改變了財務(wù)部原簡單的核算職能,確立了財務(wù)管理在日常工作中的作用和地位。

品質(zhì)管理體系的健全完善,作業(yè)操作文件體系的修訂、品質(zhì)檢查方法的改進(jìn)、質(zhì)量問題的整改跟蹤督導(dǎo),逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設(shè)。完成會所移交工作,改進(jìn)會所經(jīng)營管理,有效的改變各會所長期虧損的局面,逐步形成良性運作。

安全管理工作的改進(jìn)提高,保安人才的建設(shè)、小區(qū)封閉式管理的實施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試,保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善,推動安全管理的有效實施。

小區(qū)設(shè)備管理模式的探討和實施,工程部在業(yè)務(wù)管理地位的明確,強化了各小區(qū)的設(shè)備日常維護工作,改善了設(shè)備運行效果。

狠抓制度執(zhí)行落實,通過月度工作計劃和考核、工作日記、著裝、勞動紀(jì)律等的檢查,確保公司各項制度得以執(zhí)行。分公司基礎(chǔ)管理工作的強化及區(qū)域運作模式的總結(jié)。

今年以來,公司就人才引進(jìn)的渠道和方式進(jìn)行了探討,人員招聘組織、管理的改進(jìn),為公司在人才引進(jìn)特別是高素質(zhì)人才引進(jìn)奠定了基矗一方面立足業(yè)績考核和能力評估,不拘一格,積極選拔內(nèi)部人才,共晉職晉級169人。另一方面大膽引進(jìn)外部人才。通過參加現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息等手段,共招聘管理層員工96人,本科以上占31.2,其中碩士生1人,本科生29人;主辦以上占48,其中主管11人,主辦35人。同時加大對項目管理人才和保安骨干的招聘力度,共招聘項目管理人員24人,保安骨干20人。

推進(jìn)保安招聘與基地化建設(shè)。通過多種渠道,與多個學(xué)校、人才市場建立了長期合作關(guān)系,進(jìn)一步完善保安的基地化建設(shè),共招聘518余名保安員。

在公司內(nèi)部推行三級培訓(xùn)管理,公司級培訓(xùn)共計16次;職能部門組織對口培訓(xùn)共計24次;部門內(nèi)訓(xùn)約計774次。管理員培訓(xùn)時間達(dá)121.5小時/人年,保安人員培訓(xùn)時間達(dá)126小時/人。

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事,x年工作改進(jìn)業(yè)績讓我們堅定了發(fā)展的信心,我們也清醒的知道,成績是在集團領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工努力拼搏的成果。與x年相比,我們在業(yè)務(wù)類型、贏利能力、企業(yè)規(guī)范建設(shè)、基礎(chǔ)管理、人才引進(jìn)等方面取得了一定的成效,但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯栴}和不足:物業(yè)管理品牌品質(zhì)與集團地產(chǎn)的精品要求有差距;在行業(yè)中的地位、優(yōu)勢不是很明顯;基礎(chǔ)工作仍然不夠規(guī)范、扎實;管理執(zhí)行力與目標(biāo)要求的差距較大;跨地區(qū)的業(yè)務(wù)管理能力較弱,人才隊伍建設(shè)不能滿足發(fā)展的要求,等等,這些都是公司發(fā)展面臨亟待解決的問題,也是公司今年的重點改進(jìn)工作。

我們在過去取得了一些成績,但離我們的目標(biāo)還有很大差距。x年,我們還有很多事情要做,我們的工作還需要不斷地改進(jìn):公司住宅小區(qū)的物業(yè)管理,除了繼續(xù)做好封閉式管理,今年還將全面推行定崗定編,小區(qū)開支預(yù)算分類分級管理,改進(jìn)配套的物資配送和財務(wù)報銷程序;顧問管理要大力推進(jìn)在線式顧問工作平臺建設(shè),完善、改進(jìn)顧問項目的作業(yè)流程,建立科學(xué)的運作體系,通過任職資格認(rèn)證、在崗培訓(xùn),通過顧問工作指引、項目任務(wù)書、顧問報告專家組,提高顧問項目品質(zhì)受控性;市場拓展要強化甲方意識,建立起市場拓展模板和潛在客戶檔案;加強人員素質(zhì)提升,大力加強員工專業(yè)能力培訓(xùn),培養(yǎng)本地人才,引進(jìn)專業(yè)人才,尤其是擁有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗的骨干成員,強化終端管理能力;推動計劃考核體系調(diào)整完善,使工作計劃與崗位職責(zé)結(jié)合起來;品質(zhì)管理要抓好文字規(guī)范和行為規(guī)范,通過流程規(guī)范去實現(xiàn)品質(zhì)與成本目標(biāo);加強分公司基礎(chǔ)管理,強化職能部門對分公司工作的指導(dǎo)與支持;等等。

根據(jù)公司所處發(fā)展階段特點和建設(shè)改進(jìn)型企業(yè)的要求,我們將x年確定為“紀(jì)律年”,并提出了“以紀(jì)律提高效率”的口號,要求各個部門、各個員工必須不折不扣地執(zhí)行公司制度、計劃與決策,嚴(yán)明紀(jì)律,提高公司整體工作效率和協(xié)作效率。今天我們將在此與各部門簽訂x年工作目標(biāo)責(zé)任書,也是出于加快工作節(jié)奏,提高工作效率的考慮。在座的各位都是物業(yè)的管理人員,是推動公司發(fā)展的原始動力,希望大家要有危機感、緊迫感,適應(yīng)公司發(fā)展、改進(jìn)的需要。

各位同事,新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在集團公司的支持、關(guān)愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協(xié)同奮進(jìn),開拓進(jìn)取,物業(yè)管理未來發(fā)展前程似錦,在跟隨集團公司發(fā)展的同時物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,實現(xiàn)公司和員工價值的化,實現(xiàn)公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

物業(yè)年度工作的個人總結(jié)篇七

回首20xx,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了xxxx物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下:

物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護,環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級部門檢查等。

催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強化工作意識、注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強。

第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,本著實事求是的原則、注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團結(jié)一致、群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。

最后預(yù)祝xxxx物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

物業(yè)年度工作的個人總結(jié)篇八

新的一年即速來臨,我們物業(yè)部門總結(jié)了以下的幾面做為20xx年的義務(wù)總結(jié),全文以下:

1、20xx年平凡經(jīng)管義務(wù)目標(biāo)完成情況:

(一)房屋經(jīng)管。

房屋經(jīng)管是物業(yè)經(jīng)管的告急內(nèi)容之一,此結(jié)果正正在前期業(yè)主拆建階段隱得特別告急,縱不雅觀各老舊物業(yè)小區(qū)存正正在的高下單元滲漏、中坐面破碎摧毀、樓宇結(jié)構(gòu)受害、房屋服從竄改等不一而足的結(jié)果,無沒有是因為前期階段經(jīng)管沒有到位而種下福根、埋藏隱患,從而構(gòu)成了后期經(jīng)管效力義務(wù)的脆苦重重、步履維艱,那一結(jié)果已徐徐演變成一個煩擾行業(yè)發(fā)展的突出結(jié)果。

為此,正正在拆建經(jīng)管義務(wù)圓面,我們重面加強了以下圓面的義務(wù):

4)定期結(jié)構(gòu)睜開拆建專項巡檢整治舉行,對存正正在已符合經(jīng)管規(guī)矩懇求的情景,限定做出整改,并按打算執(zhí)行復(fù)檢義務(wù),此項義務(wù)得到了大年夜部門業(yè)主切實其實定。

5)從20xx年十月份起,根據(jù)義務(wù)的安排需要,經(jīng)管處設(shè)坐了拆建巡檢專項背責(zé)制度,該項義務(wù)由保安隊少結(jié)構(gòu)執(zhí)行,經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)及各項籌備義務(wù)后順利予以執(zhí)行,得到了劣越的后果。

(二)小區(qū)安全防范義務(wù)。

小區(qū)治安防范及消防義務(wù)是物業(yè)經(jīng)管中的重中之重,為能給業(yè)主供給一個安全溫馨的居住狀況,我們狠抓了小區(qū)治安消防經(jīng)管義務(wù),對保安人員定期中止崗位培訓(xùn),考核,制定了寬格的崗位實行標(biāo)準(zhǔn),并堅持寬格實行了各項義務(wù)程序、巡更、巡崗制度。懇求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,端正效力,正正在前期拆建階段進(jìn)出人員復(fù)雜,硬件裝備條件欠缺的情況下,基礎(chǔ)完成了公司安排的各項義務(wù)責(zé)任。

5)前期階段由于各圓面的成分,停車場車輛進(jìn)出經(jīng)管較為純沓,經(jīng)由鄧經(jīng)理掌管召開專項整治義務(wù),并安排落實相關(guān)義務(wù)后,局部進(jìn)出的車輛均已根據(jù)進(jìn)出,大年夜大年夜地提高了停車場車場經(jīng)管的安全系數(shù)。

(三)民眾裝備、拆備的經(jīng)管。

小區(qū)民眾裝備拆備的劣越運轉(zhuǎn)情況取維教化護經(jīng)管義務(wù)是建立正正在前期的承受驗收進(jìn)及試運轉(zhuǎn)階段調(diào)劑磨開根蒂上的,xxx做為廣浩地產(chǎn)尾個小上層室第項目,由尾期樓宇拜托業(yè)主起,我們一直承襲的義務(wù)理念是:“寬把承受驗收閉,密切監(jiān)控拆備運轉(zhuǎn)情況”,為此我們執(zhí)行了以下經(jīng)管程序:

(四)狀況衛(wèi)生經(jīng)管。

(五)綠化經(jīng)管。

為了給業(yè)主造制一個優(yōu)美的生活狀況,我們寬格落實了綠化經(jīng)管程序,根據(jù)xxx小區(qū)綠化施工進(jìn)度,開營公司自動做好綠化養(yǎng)護經(jīng)管義務(wù),想象建筑綠化警示牌、綠化帶圍欄,使綠地基礎(chǔ)無破碎摧毀,踐踏及公用情景;同時根據(jù)綠化的風(fēng)俗制定綠化養(yǎng)護打算,定對對綠化施肥及建剪,經(jīng)由綠化員工的辛勞義務(wù),小區(qū)的綠化成長狀況劣越。

2、存正正在的不足取展望。

雖然,我們正正在20xx年的義務(wù)中得到了一定效果,但借有很多需要完善取加強的中心。

第一、經(jīng)管人員集團素養(yǎng)沒有下,效力熟悉沒有強,理論處理事情的能力借有待提高;。

第二,取業(yè)主的雷同不足,懂得不足,正正在以后的義務(wù)中應(yīng)予以加強。

第四,保安經(jīng)管圓面仍存正正在人員思維心態(tài)沒有沒有治,義務(wù)執(zhí)力度寬重欠缺的情況,需要正正在理論義務(wù)中做出改善。

針對以上幾個結(jié)果,正正在20xx年義務(wù)中,我們將吸取經(jīng)歷取教誨,勤懇提高員工的業(yè)主效力身手取經(jīng)管水平,把義務(wù)做到更好。

正正在新的一年里我們將加快步伐,不絕提高自己物業(yè)經(jīng)管水平,不絕完善小區(qū)各項經(jīng)管義務(wù),為使xxx早日跨進(jìn)劣秀物業(yè)經(jīng)管小區(qū)做出貢獻(xiàn),為公司的發(fā)展減磚加瓦。

物業(yè)年度工作的個人總結(jié)篇九

當(dāng)然,我可以幫助您撰寫一篇物業(yè)的個人年度工作總結(jié)。以下是一個基本的草案,您可以根據(jù)需要進(jìn)行修改和定制。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

在過去的一年中,我有幸在我們的物業(yè)公司擔(dān)任物業(yè)助理,我非常感謝這個機會能讓我學(xué)習(xí)和成長。以下是我今年的工作總結(jié):

1.任務(wù)完成情況:

我努力完成了所有交給我的日常任務(wù),包括租金收取、維修請求處理、業(yè)主通知等。我成功地與所有業(yè)主保持了有效的溝通,并確保了所有任務(wù)的順利完成。

2.管理能力和執(zhí)行能力:

我通過有效的項目管理,成功地協(xié)調(diào)并完成了多個重大維修項目。此外,我也積極參與了社區(qū)活動,如組織春節(jié)晚會和瑜伽課程,這些都得到了業(yè)主們的好評。

3.專業(yè)技能和學(xué)習(xí)能力:

我參加了多次物業(yè)管理的專業(yè)培訓(xùn),并利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了一些新的技能和知識。我現(xiàn)在可以熟練地使用各種辦公軟件,這對我的工作效率有了顯著的提升。

4.溝通協(xié)調(diào)能力:

我始終重視與同事和業(yè)主的溝通,我定期與業(yè)主進(jìn)行溝通,了解他們的需求和問題,并盡力提供解決方案。我也積極參與公司內(nèi)部的會議,分享我的見解和想法。

5.團隊合作:

我始終尊重并配合團隊中的每一個人,我們共同完成了許多項目。我得到的反饋是,我有良好的團隊合作精神,這對我來說是一種寶貴的資產(chǎn)。

回顧過去的一年,我深感驕傲和感激。我期待在新的一年中,繼續(xù)以同樣的熱誠和專業(yè)精神為我們的物業(yè)公司貢獻(xiàn)我的力量。

謝謝大家。

[您的名字]。

物業(yè)年度工作的個人總結(jié)篇十

20xx年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。

今年奧利華園一期裝修的一些基本情況如下表:

住戶裝修情況表總戶數(shù)326商鋪總數(shù)34已申請裝修戶255已申請裝修戶31未裝修戶71未裝修戶3還在裝修戶23已裝修完成戶232還在裝修戶9違規(guī)戶3已裝修完成戶22商鋪裝修情況表小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實際情況,與管理要求,我們按照公司的管理制度,如裝修須知、室內(nèi)裝飾裝修管理規(guī)定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。

總結(jié)過去,展望未來,用心去勇敢面對,用智慧去創(chuàng)造新的巡查方法,在這最現(xiàn)實的年代,需要的不僅僅是勤勞與責(zé)任,更需要提煉的是能力和技能。也許在這一路上,有緊張,有郁悶,有興奮,有渴望,但我想,更多是有收獲的表情,更多的是業(yè)主感謝的言語。在龍年的365天,我們一起風(fēng)雨同舟,一起去微笑面對,相信我們能飛躍明天,為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

物業(yè)年度工作的個人總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入中海物業(yè)已經(jīng)三個月了,再剛剛?cè)肼毜哪嵌螘r間。一直很迷茫,擺不清自己自己的位置,不明白自己到底要怎樣做好一個安管員,作為一個優(yōu)秀的安管員都要做什么。經(jīng)過一個多月的探索與學(xué)習(xí),慢慢的我找到了答案。當(dāng)然即使找到了答案,還是需要自己落實到實際中去?;仡櫼幌逻@三個月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、9月份進(jìn)入公司,然后公司領(lǐng)導(dǎo)安排到沈陽參加北方區(qū)物業(yè)精英培訓(xùn)營,并獲得了上崗證書。

2、后期安管員陸陸續(xù)續(xù)到崗,作為安管臨時負(fù)責(zé)人對新入職安管員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。成績合格安排上崗。

3、由于剛接觸安管員這一行業(yè),對很多業(yè)務(wù)不太熟悉。因此,在前期工作中有漏洞。想得不夠細(xì)致入微。也有很多事情安排的不合理,不妥當(dāng)。

4、專業(yè)技能學(xué)習(xí)不到位,利用休息時間進(jìn)行專業(yè)技能學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各個崗位的崗位職責(zé)與崗位流程,及突發(fā)情況的處理。

工作心得:

通過三個月的不斷學(xué)習(xí),對安管員各個崗位的流程與職責(zé)有了了解,不再像前期一樣迷茫。明白了很多事情的處理方法,懂得了怎么樣做才能成為一個稱職的安管員。通過三個月的工作,我明白團結(jié)就是力量,工作中再同事的下,成功的完成了上級交代的各項任務(wù)。雖然有的時候不是很完美,但是我相信通過我們的努力,我們會成功的。

工作計劃:

1、春節(jié)將至,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

2、不斷學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì),與專業(yè)技能。

3、認(rèn)真工作,對每個任務(wù)都負(fù)責(zé)到底,認(rèn)真完成。

4、努力爭取,再自身素質(zhì)有所提高的前提下努力爭取更合適自己的任務(wù)。

5、樹立榜樣,作為公司的老員工,要為新員工樹立起新的好的榜樣。

6、完善工作,迎接新的挑戰(zhàn)。公司園區(qū)成立,需要更多的力量,所以要不斷的探索、學(xué)習(xí),為將來的園區(qū)工作做前期準(zhǔn)備,并且完善自己的工作思想。

安管員:

時間:20xx年x月x日。

物業(yè)年度工作的個人總結(jié)篇十二

時光如梭,不知不覺中來到服務(wù)中心工作已有一年了,在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路必定很漫長。

回顧當(dāng)初在招聘會上應(yīng)聘公司客服崗位的事,就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從懵懂的學(xué)生,轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了,其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況,當(dāng)然,這一點我也并不是一開始就認(rèn)識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。

1、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶,辦理交房手續(xù)46戶,辦理裝修手續(xù)7戶,入住業(yè)主2戶。

2、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪。

3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀(jì)要23份,大件物品放行條1387余份。

工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導(dǎo)下,讓我遇到困難時勇于面對、敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來。

通過公司領(lǐng)導(dǎo)對我們當(dāng)天工作的總結(jié),我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。

所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。

所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)以工作為重,以客戶為重,始終保持微笑,因為你代表的`不單是你個人的形象,更是公司的形象。

在接下來第二天、第三天交付工作中,我由協(xié)助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,在加強了自身情緒掌控的同時,盡量保持著微笑服務(wù),順利為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵,看著業(yè)主滿意的笑容,我也無比欣慰。

經(jīng)歷了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領(lǐng)導(dǎo)與同事的批評與指正時能擺正心態(tài),積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時,也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。

2、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能。當(dāng)我把上級交付每一項工作都認(rèn)真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個方案,當(dāng)方案通過主管的認(rèn)可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的熱情;至于接下來食堂宣傳欄的布置,還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能的把他們一項一項做的更好。

1、加強學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識,提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;。

2、加強文案、會務(wù)等制作能力;拓展各項工作技能,如學(xué)習(xí)photoshop、coreldraall-title"。

物業(yè)年度工作的個人總結(jié)篇十三

時光飛逝,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,作為一名財務(wù),同時也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員,我的職責(zé)主要是:認(rèn)真做好住戶物業(yè)費以及其他相關(guān)費用的現(xiàn)金收存,核對各種票據(jù)臺賬,做好現(xiàn)金日記賬,保管庫存現(xiàn)金,做好物業(yè)服務(wù)中心工作人員的工資表,并按時發(fā)放工資,同時也做好物業(yè)接待工作,以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項。

一年以來,我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細(xì)致入微的工作作風(fēng),以樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,以服務(wù)無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務(wù)。為了積累經(jīng)驗,查找差距,提升能力,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)匯報如下:

1、堅持原則,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,認(rèn)真做好賬務(wù)核對。

2、態(tài)度端正,依章辦事,嚴(yán)格執(zhí)行賬務(wù)紀(jì)律。

3、勤勤懇懇,樂于奉獻(xiàn),堅守賬務(wù)工作人員的職業(yè)道德底線。

4、兼顧前臺,依章辦事,適時加大對相關(guān)費用的收繳。

5、顧全大局,團結(jié)協(xié)作,做好住戶的服務(wù)工作。

6、任勞任怨,服從安排,做好公司及物業(yè)服務(wù)中心交代的`其他事項有。

一年以來,個人工作經(jīng)過不斷的認(rèn)真探索,經(jīng)驗積累,自我學(xué)習(xí),自我總結(jié),較之于往年,有了兩個方面的加強,一是堅持學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)水平。二是加強了服務(wù)意識,端正了工作態(tài)度。

在過去的一年里,我雖然能基本完成工作,取得了相應(yīng)的.成績,但這些與領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和同事的協(xié)同給力是分不開的。新的一年已經(jīng)來臨同,我決心再接再厲,鼓足干勁,迎接更高的目標(biāo),接受更大的挑戰(zhàn),各方面都能理上一層樓。

斗轉(zhuǎn)星移,時光如梭。轉(zhuǎn)眼入司已近三年多,回顧自己三年來的工作歷程,收獲及感觸頗多。我于20xx年4月參加物業(yè)保安工作至今,在這段時間來我感受到物業(yè)保安工作與自己以前認(rèn)識的不同,以前對物業(yè)保安工作認(rèn)識不夠全面,簡單地看作是站站崗,巡邏時隨便走走,對過往車輛進(jìn)行登記、疏導(dǎo)。通過這段時間的親身實踐,使我對物業(yè)保安工作有了新的更高的認(rèn)識。聯(lián)系自身工作實際,我認(rèn)識到:

這句話的意思是,若想成就一番事業(yè),就必須從簡單的事情做起,從細(xì)微之處著手。作為服務(wù)行業(yè),注重禮儀就是注意細(xì)節(jié),對于住戶來說,是更多的尊重與關(guān)懷。物業(yè)保安員就是公司的服務(wù)代表,我的一舉一動都代表了公司的形象。住戶往往根據(jù)保安員的儀容,著裝和言行舉止來判斷物業(yè)保安員的素質(zhì)和企業(yè)服務(wù)水平。因此,我們保安員更應(yīng)當(dāng)注意自己的儀表、儀容與言談,給住戶留下美好的第一印象。

工作中要時刻觀察周邊環(huán)境安全與進(jìn)出人員的安全,作為在崗?fù)さ奈飿I(yè)保安員要把一切可能發(fā)生的危險擋在門外,給住戶創(chuàng)造一個安全的、舒適的住宅環(huán)境,這是我的職責(zé)所在。凡是力求做到一絲不茍,眼觀四路,耳聽八方。

要關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等情況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任和支持,以此鼓舞隊員的工作熱情。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài),引導(dǎo)隊員與時俱進(jìn),提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

物業(yè)年度工作的個人總結(jié)篇十四

我在此深感榮幸地向您匯報我過去一年的物業(yè)工作。在過去的一年中,我努力地履行我的職責(zé),以確保我們的社區(qū)保持安全、和諧和有序。

首先,我在社區(qū)安全方面做出了顯著的努力。我積極參與了多次夜間巡邏,確保所有住戶的安全。同時,我與保安團隊緊密合作,加強了社區(qū)的安保措施,從而有效地降低了犯罪率。此外,我還引入了新的安全系統(tǒng),包括智能監(jiān)控攝像頭和安全門禁系統(tǒng),以增強社區(qū)的安全性。

其次,我在處理社區(qū)糾紛上也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。通過耐心傾聽和解決各種問題,我成功地處理了多起投訴,并使許多住戶對我們的物業(yè)服務(wù)感到滿意。我積極參與了業(yè)主大會,并就各種事項向住戶提供咨詢和建議。

此外,我也積極參與了社區(qū)的公益活動。我參與了多次社區(qū)清潔活動,幫助住戶改善他們的居住環(huán)境。同時,我還組織了一些公益講座,以提高大家對環(huán)保和節(jié)能的認(rèn)識。這些活動不僅提高了社區(qū)的環(huán)境質(zhì)量,也增強了我們的社區(qū)凝聚力。

回顧過去的一年,我深感收獲良多。我學(xué)到了如何更好地處理各種問題,如何提高工作效率,以及如何與團隊成員建立更好的合作關(guān)系。我期待在新的一年中繼續(xù)努力,為我們的社區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。

最后,我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和鼓勵。我將繼續(xù)努力,以更好地服務(wù)于我們的物業(yè)。

謝謝。

[您的名字]。

物業(yè)年度工作的個人總結(jié)篇十五

履行服務(wù)職責(zé),創(chuàng)造性地開展接待工作,得到了多數(shù)客人和同事以及各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。同時,個人也在不同方面取得了一定的成績,主要體現(xiàn)在一下幾個方面,下面作工作總結(jié)如下:

一、提升認(rèn)識。

酒店行業(yè)作為一項服務(wù)工作,本質(zhì)就是為來賓提供優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié),也代表著酒店的第一印象。

前臺服務(wù)人員必須高度認(rèn)識工作的重要性,始終牢記“賓客至上,服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,始終面帶微笑,認(rèn)真謙和地接待各方來客。

只有從思想上不斷提升對前臺工作的重要性認(rèn)識,才能做好前臺工作,只有立足本職工作,重視每個服務(wù)環(huán)節(jié),才能保證各項工作的有序健康開展。

二、扎實工作。

一年來,本人對待工作勤懇扎實,嚴(yán)格按照有關(guān)前臺工作的各項規(guī)定和要求,認(rèn)真履行前臺服務(wù)職責(zé),積極主動開展各項工作。在工作期間,本人按時值班,從無遲到早退,保證了接待中心的正常營業(yè)秩序。

對待客人能禮貌熱情,友善微笑,對明確提出問題和建議能耐心解答和虛心接受,并及時與相關(guān)單位積極協(xié)調(diào)和解決,妥善處理大大小小的客人投訴,得到了廣大客人的好評。在對待同事方面,能做到團結(jié)互助,友善和諧,妥善處理好個人生活上的各種問題。

三、加強學(xué)習(xí)。

扎實工作的同時,本人堅持對各項文化知識的學(xué)習(xí),主要在酒店管理、法律、會計等方面的進(jìn)行了系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)。一個人學(xué)習(xí)能力多大,就能決定走多遠(yuǎn)。只有不斷的學(xué)習(xí)各方面的'只是,才能在工作主動性、創(chuàng)新性上有所提升,才能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的酒店行業(yè)。

當(dāng)然,在總結(jié)成績的同時,本人也存在一些缺點,如全局意識和積極主動行還不夠強,有待下一步重點提升。

總之,在20xx年的歲末,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,取得了一些成績,但面對新情況新問題,還需站在新的起點上,迎接新的困難和挑戰(zhàn),再接再厲,繼續(xù)認(rèn)真履行工作職責(zé),不斷提升業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)造性地開展工作,為接待中心的全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光和熱。

物業(yè)年度工作的個人總結(jié)篇十六

20xx年xx物業(yè)部項目團隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在領(lǐng)悟公司提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的服務(wù)方針指引下,充分調(diào)動廣大員工的積極性,以提升物業(yè)管理服務(wù)為基礎(chǔ),以“業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),通過積極的探索和不懈的努力,以踏實的工作作風(fēng),在標(biāo)準(zhǔn)化管理安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、隊伍建設(shè)等方面取得了一定成績。

一、加強管理,持續(xù)改進(jìn)。

1、完善配套設(shè)施。

自業(yè)主入住之后,完美時空園區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問題及計不盡人意之處,20xx年項目領(lǐng)導(dǎo)工程及人員協(xié)調(diào)進(jìn)行各方處理,彌補不足,使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善,贏得業(yè)主信賴,如增設(shè)自行車場、a棟安裝空調(diào)定時器、檢測消防設(shè)施線路、檢修供電系統(tǒng),調(diào)整配電開關(guān)負(fù)荷等。

2、突發(fā)事件處理。

針對園區(qū)的實際情況,完美時空物業(yè)部制定并完善各項應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)事件做到事前有預(yù)案,事中有程序,事后有總結(jié)的預(yù)案流程,以便在突發(fā)事件時能夠從容應(yīng)對,消除安全隱患。

3、節(jié)能管理。

針對園區(qū)能源公攤量大,業(yè)主交費難,項目部研究制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場,采取多項改進(jìn)節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定大廳燈開啟時間由保安值班人員按規(guī)定時間開啟等。

4、檔案管理。

檔案管理是在物業(yè)管理當(dāng)中的一項重要工作,項目部中工作專人對檔案管理,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實面貌。各部門檔案已按期,細(xì)致的整理完成,并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫,相關(guān)信息輸入,查詢便捷、快速、詳細(xì),并不斷更新,保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整及可靠性。

5、培訓(xùn)管理。

根據(jù)x實際情況,物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案,力爭做到業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化。如制定物業(yè)保安的應(yīng)知應(yīng)會、客服人員應(yīng)知應(yīng)會,通過工程、客服、保安知識的交叉培訓(xùn),使員工物業(yè)知識全面化。

6、安全防范管理。

1)消防管理。

火災(zāi)是物業(yè)安全管理的“敵人”,一旦發(fā)生火災(zāi),業(yè)主人身和財物都會受到嚴(yán)重威脅。為此,我們以安保部為中心以項目經(jīng)理為組長,組建園區(qū)義務(wù)消防組織,實施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶,向其講解消防知識。在20xx年x月x日舉行了完美時空園區(qū)消防演習(xí),提高物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全儀式及消防防火知識。

2)治安管理。

為了保障園區(qū)業(yè)主的安全,完美時空安保部對保安隊伍實行嚴(yán)格培訓(xùn),貫徹“六防”措施,實行群防、群檢、群治,以確保萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c布控,如在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴(yán)密布防,成功抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟損失數(shù)千元,受到業(yè)主贊譽。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評為綜合治安優(yōu)秀園區(qū)。

7、環(huán)境管理。

1)監(jiān)督、管理園區(qū)綠化、綠植公司,對園區(qū)綠化、綠植實行合理搭配,突出特點,達(dá)到自然、和諧、放松的效果。同時,祛除疾病,成功抑制了美國白蛾在園區(qū)的蔓延。

2)對園區(qū)垃圾實行分類,利國利民。節(jié)約、回收資源,受到了市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)業(yè)主的贊譽。

3)為了使園區(qū)大廈整體清潔,提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì),物業(yè)部在本年度對大廈外墻面進(jìn)行了兩次清潔,在清潔過程中派專人跟進(jìn)、監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過干凈、整潔的大廈外觀,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。

8、客戶服務(wù)。

1)針對收費難項目部成立了“貼心管家小組”專人負(fù)責(zé)、更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù),每周針對收費情況開會分析總結(jié)工作經(jīng)驗,不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升,而且成功化解了收費危機。從“貼心管家小組”成立前的每月收費80萬元到小組成立后每月140萬元的收費飛躍,基本完成了公司的收費指標(biāo),減輕了公司的支出壓力。

2)大廈內(nèi)制作了不銹鋼企業(yè),大廈外制作樓牌號,方便了園區(qū)來訪客戶,同時也大大提升了園區(qū)大廈品質(zhì)。

3)成立項目部宣傳小組,制作宣傳欄,向園區(qū)業(yè)主公示實創(chuàng)上地物業(yè)公司及完美時空物業(yè)部的工作情況,并及時向業(yè)主提供相關(guān)信息。如天氣預(yù)報、租房信息、生活小常識等。

4)對毗鄰業(yè)主間的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào),以消除彼此抱怨情緒,建立鄰里和諧。如:a棟三層xx電信機房電磁干擾a403電腦閃屏問題。經(jīng)過物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與電信多次協(xié)調(diào),最終得到了圓滿解決。e棟三層富邁數(shù)據(jù)公司人員多,影響同層其他公司人員用衛(wèi)生間,物業(yè)部通過改造衛(wèi)生間,增加蹲位和大量細(xì)致的溝通工作,最終將矛盾化解。

5)在接待業(yè)主投訴中,針對投訴內(nèi)容進(jìn)行分類,由相應(yīng)部門處理,爭取在最短時間內(nèi)解決并對處理結(jié)果對業(yè)主進(jìn)行回訪。

6)主動、積極地與業(yè)主進(jìn)行溝通,宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念,創(chuàng)造機會及條件營造良好的氛圍,引導(dǎo)并控制輿論導(dǎo)向。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得贊賞。

1、由于物業(yè)管理服務(wù)的提升,贏得了業(yè)主的信賴,本年度xx物業(yè)部共協(xié)助業(yè)主完成接待工作上百次,其中人大代表團兩次、全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)三次、知名企業(yè)合作峰會6次,良好的專業(yè)素質(zhì)贏得了來訪單位及業(yè)主的高度贊賞。

2、今年夏天xx公司,有一配電箱的總開關(guān)頻繁跳閘,嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常辦公,物業(yè)工程部及時組織技術(shù)力量幫助該公司進(jìn)行了徹底排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于負(fù)荷過于集中,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,造成單項超負(fù)荷掉閘,為了保證業(yè)主的正常工作不受影響,工程技術(shù)人員避開正常工作時間段,在午夜加班加點解決該項問題,工程人員解業(yè)主之憂、想業(yè)主之想的工作贏得了業(yè)主的贊揚。

3、供暖制冷工作是園區(qū)的重要工作的一部分,為了部影響業(yè)主的供暖保證設(shè)備的正常運行,工程部每年在制冷與供暖的間歇期都對設(shè)備進(jìn)行檢修,更換易損部件,本年度由于a棟8層ibm公司的延時制冷給完美時空物業(yè)部換季檢修工作帶來了巨大不便,ibm延時制冷結(jié)束后留給工程檢修的時間只有7天(每年檢修時間為兩個月)如何在短時間內(nèi)完成檢修工作成了技術(shù)難點,經(jīng)過工程技術(shù)人員的反復(fù)論證,決定進(jìn)行分段檢修,最終完成了檢修工作,ibm保障了園區(qū)的正常供暖使園區(qū)業(yè)主無一投訴。

4、垃圾分類工作達(dá)標(biāo),本年初,按照北京市及上地街道辦事處的要求,完美時空物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相關(guān)制度及流程,配置了相關(guān)設(shè)施,相關(guān)負(fù)責(zé)人細(xì)致、系統(tǒng)的對參與員工進(jìn)行培訓(xùn)講解,使垃圾分類工作最終高質(zhì)量有序進(jìn)行,受到了市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于垃圾分類工作的出色,對xx政府?dāng)M列為垃圾分類優(yōu)秀園區(qū)。

物業(yè)年度工作的個人總結(jié)篇十七

當(dāng)然,我可以幫助您撰寫一篇物業(yè)的個人年度工作總結(jié)。以下是一個基本的草案,您可以根據(jù)需要進(jìn)行修改和定制。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家好!2023年已經(jīng)過去,我很高興能與大家分享一下我在物業(yè)管理部門的工作總結(jié)。作為物業(yè)部門的一員,我一直致力于提供高質(zhì)量的服務(wù),為我們的業(yè)主提供最好的支持。

在過去的一年中,我主要負(fù)責(zé)維護和修理物業(yè)設(shè)施,保證設(shè)施的正常運行。我處理了大量的設(shè)施故障報告,積極協(xié)調(diào)維修團隊進(jìn)行修復(fù),確保了設(shè)施的穩(wěn)定性和可靠性。此外,我還積極參與了多次的業(yè)主會議,提供了有關(guān)設(shè)施使用和維護的報告和建議。

同時,我也致力于提高我們的服務(wù)質(zhì)量。我推出了一系列的新舉措,例如定期的設(shè)施檢查和清潔服務(wù),以及新的維修預(yù)約系統(tǒng),這些都得到了業(yè)主的廣泛好評。

此外,我也積極參與了多次的社區(qū)活動,例如裝飾比賽和慈善募捐活動,這些都增強了我們的團隊凝聚力,并提高了我們的知名度。

我也積極應(yīng)對了多次的突發(fā)事件,例如電力故障和供水系統(tǒng)故障,我與維修團隊緊密合作,有效地恢復(fù)了設(shè)施的正常運行。

總的來說,我今年的工作目標(biāo)是確保設(shè)施的穩(wěn)定運行,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并積極推動社區(qū)的參與。我很高興看到我們的設(shè)施保持良好狀態(tài),業(yè)主對我們的服務(wù)也表示滿意。

在未來的工作中,我計劃進(jìn)一步改善我們的設(shè)施維護流程,并引入更多的創(chuàng)新服務(wù),以提高我們的服務(wù)質(zhì)量。我也會繼續(xù)與大家緊密合作,共同創(chuàng)造一個更美好的物業(yè)環(huán)境。

再次感謝大家在過去一年的支持。讓我們攜手并進(jìn),為更好的未來努力。

謝謝大家。

[您的名字]。

物業(yè)年度工作的個人總結(jié)篇十八

2022年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,我能夠及時調(diào)整自己的心態(tài),擺正自己的位置,不斷適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作內(nèi)容,勤奮工作,虛心求教,遵守勞動紀(jì)律,努力提高自己工作效益,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將我一年來的工作情況總結(jié)如下。

一、政治思想方面。

作為一名共產(chǎn)黨員,我始終堅持用社會主義核心價值體系指導(dǎo)自己的實際行動,認(rèn)真貫徹落實黨的精神,努力做到在思想上和政治上和黨中央保持一致。

二、工作學(xué)習(xí)方面。

一年來,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己,能夠正確處理和解決日常生活中的各種問題,較好地履行了工作職責(zé)。同時,我努力發(fā)揚團結(jié)精神,克服自己身兼數(shù)職、工作繁忙等困難,與同事們攜手共進(jìn),共同完成了多項工作。在完成這些工作的過程中,我深深感到,我在工作中還有許多不足,比如在工作中遇到困難不能冷靜處理,工作方法比較簡單等。今后,我要繼續(xù)努力,在實踐中不斷積累經(jīng)驗,促使自己快速成為一名合格的物業(yè)管理人員。

三、生活方面。

在日常生活中,我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度,能夠較好地完成各項任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們中建立起良好的形象。

在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持立足本職、敬業(yè)奉獻(xiàn),以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的態(tài)度,積極投身到工作中去,為物業(yè)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

物業(yè)年度工作的個人總結(jié)篇十九

我在此深感榮幸地向您匯報我過去一年的物業(yè)工作。在過去的一年中,我盡力以實現(xiàn)公司價值觀為指導(dǎo),專注于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),實現(xiàn)個人和團隊的共同目標(biāo)。

首先,我想介紹一下我的職責(zé)。作為物業(yè)人員,我主要負(fù)責(zé)維護公共區(qū)域的清潔和安全。這包括定期檢查電梯、樓道和公共區(qū)域,確保設(shè)施設(shè)備正常運行,同時加強安全管理,防范火災(zāi)、盜竊等事件的發(fā)生。

在過去的一年中,我努力提高自己的專業(yè)技能,定期參加公司組織的培訓(xùn),提升我的服務(wù)能力和效率。我不僅在維護設(shè)備方面取得了豐富的經(jīng)驗,而且在處理突發(fā)事件方面也變得更加熟練。

具體的工作成果和亮點包括:成功處理了一次大規(guī)模的設(shè)備故障,及時調(diào)整了公共區(qū)域的照明設(shè)施,提升了居住環(huán)境的舒適度,同時在中秋節(jié)和春節(jié)期間成功舉辦了兩次社區(qū)活動,得到了廣大業(yè)主的好評。

在工作中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,在處理設(shè)備故障時,需要快速而準(zhǔn)確地解決問題,這需要我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能。同時,舉辦社區(qū)活動也需要我具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力。

通過這些工作,我得到了很多收獲和成長。我不僅提高了自己的專業(yè)技能,而且更加深入地了解了我們的客戶。我深感自己的工作對于提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要性,同時也明白了團隊合作對于成功的重要性。

總的來說,過去的一年是充實而有意義的。我非常感謝公司提供的成長機會,也感謝我的團隊成員的支持和幫助。我期待在新的一年中,繼續(xù)以客戶滿意為目標(biāo),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

再次感謝您給我這個機會,讓我能夠分享我的工作經(jīng)驗和成就。

敬上,

[你的名字]。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/17041577.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔