農(nóng)牧局上半年總結(jié)(熱門17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 06:42:05
農(nóng)牧局上半年總結(jié)(熱門17篇)
時(shí)間:2023-12-03 06:42:05     小編:字海

總結(jié)有助于我們更好地掌握規(guī)律,加深對(duì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的理解和應(yīng)用。總結(jié)的寫作中要注重實(shí)事求是,避免夸大或虛報(bào)成果,體現(xiàn)真實(shí)的情況和客觀的觀點(diǎn)。通過閱讀這些范文,我們可以了解到總結(jié)的不同形式和表達(dá)風(fēng)格。

農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇一

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴?duì)這半年來的工作,能夠說是成績多多,受益多多,體會(huì)多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對(duì)半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下:

1、抓隊(duì)伍建設(shè)。

一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開始,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,更是注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),到達(dá)上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

2、抓制度建設(shè)。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

3、抓思想建設(shè)。

由于我們的隊(duì)員來自不一樣的地方,不一樣的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ?、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,可是可變性也很大。所以,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。

在工作方法上,我們根椐不一樣隊(duì)員,不一樣情景,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?,能夠說受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:

1、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。各位領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊(duì)員樹立了榜樣,增添了干勁和信心,給隊(duì)員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)。所有這一切,都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

2、益于工作上的創(chuàng)新。我們?cè)诠ぷ髦?,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,從客觀實(shí)際出發(fā),批判地理解新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。我們工作中,沒有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時(shí),只要我們明白的,我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫忙的,只要我們能做到的,都會(huì)全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫忙。

3、于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校,他們都不一樣程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃?,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。

回顧半年來的工作,在取得成績的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:一是由于隊(duì)員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改善,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,“兩個(gè)大提升”,最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。

農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇二

按照要求,現(xiàn)將2022年度農(nóng)牧局上半年主要工作開展情況匯報(bào)如下:

一、春耕生產(chǎn)情況。

其他及經(jīng)濟(jì)作物67萬畝。

春播化肥需求4.42萬噸,到位4萬噸,到位率90%、到戶率60%。農(nóng)資進(jìn)貨銷售已進(jìn)入旺季,全縣各種農(nóng)資已陸續(xù)到位。

二是抓好農(nóng)機(jī)保障。全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到80.8萬千瓦,拖拉機(jī)數(shù)量2.67萬臺(tái)(其中:大中型拖拉機(jī)4813臺(tái)),配套農(nóng)機(jī)具4.07臺(tái)套,農(nóng)業(yè)機(jī)械綜合配套比1:1.5。農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化作業(yè)服務(wù)組織73個(gè),農(nóng)機(jī)修理網(wǎng)點(diǎn)101家,農(nóng)業(yè)整體機(jī)和配件銷售店124家,可以滿足全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。2022年截至目前已檢修保養(yǎng)各類農(nóng)機(jī)具6.03萬臺(tái)套,檢修保養(yǎng)率達(dá)89%,可以滿足春耕生產(chǎn)需求。

三是抓好技術(shù)支持。遴選種養(yǎng)殖大戶、合作社骨干、家庭農(nóng)場主,完成了182名高素質(zhì)農(nóng)牧民培訓(xùn),共分4個(gè)班次進(jìn)行培訓(xùn),每個(gè)班次7天時(shí)間。90余名技術(shù)指導(dǎo)員利用中國農(nóng)技推廣app、微信群等途徑手段,開展及時(shí)、無障礙、全覆蓋的農(nóng)技指導(dǎo)服務(wù),540戶科技示范戶實(shí)現(xiàn)了“足不出戶備春耕”,輻射帶動(dòng)1萬多戶,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。

經(jīng)營門市進(jìn)行全年不定期檢查,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資違法行為。同時(shí),通過“雙隨機(jī)、一公開”聯(lián)合抽查方式開展農(nóng)資領(lǐng)域打假專項(xiàng)治理行動(dòng),重點(diǎn)檢查種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料等農(nóng)資產(chǎn)品,對(duì)農(nóng)資經(jīng)營門店的經(jīng)營資質(zhì)、經(jīng)營臺(tái)帳、銷售備案、產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)簽標(biāo)識(shí)是否存在違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。截至目前,累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員123余人次,檢查45個(gè)經(jīng)營場所,發(fā)放宣傳單頁5000余張。

五是抓好大豆擴(kuò)種和帶狀復(fù)合種植項(xiàng)目落實(shí)。**縣2022年大豆種植任務(wù)45萬畝、大豆玉米帶狀復(fù)合種植任務(wù)11.5萬畝,已全部分解至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截止目前大豆擴(kuò)種任務(wù)進(jìn)展順利,帶狀復(fù)合種植項(xiàng)目落實(shí)地塊已接近尾聲。

二、畜牧業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中增效。

(一)抓好春季接羔保育工作。2022年三月末全縣大小畜能繁殖母畜存欄144.14萬頭只,其中大畜能繁殖母畜23.62萬頭,小畜繁殖母畜120.52萬只。截至目前,大小畜產(chǎn)仔52.54萬頭只,其中大畜產(chǎn)仔7.71萬頭,小畜產(chǎn)仔44.83萬只。大小畜成活52.45萬頭只,其中大畜成活7.68萬頭,小畜成活44.77萬只,大畜成活率達(dá)到了99.7%,小畜成活率達(dá)到了99.86%。農(nóng)牧民飼草料儲(chǔ)備充足,滿足畜牧業(yè)發(fā)展需要。

(二)抓好良種繁育。鞏固和擴(kuò)大歷年肉牛改良工作成果,繼續(xù)推廣西門塔爾品種技術(shù)路線,加大西門塔爾母牛購進(jìn),逐步擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模,實(shí)施“肉牛倍增計(jì)劃”。壯大基礎(chǔ)母牛群,加強(qiáng)人工授精技術(shù)員培訓(xùn)力度。免費(fèi)提供基礎(chǔ)母牛人工改良優(yōu)質(zhì)凍精2.5萬支,改良肉牛約2.3萬頭,引導(dǎo)農(nóng)牧民投保政策性保險(xiǎn)4.5萬頭左右。

常態(tài)化開展生豬養(yǎng)殖、經(jīng)營環(huán)節(jié)非洲豬瘟疫情排查和違法違規(guī)調(diào)運(yùn)行為整治。截止4月15日國家強(qiáng)制免疫疫苗全部到位。共調(diào)進(jìn)疫苗:牛羊口蹄疫270萬毫升、豬口蹄疫疫苗15萬毫升、禽流感疫苗50萬羽份、小反芻獸疫疫苗89萬頭份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已陸續(xù)開展春季動(dòng)物疫病防控工作。

(四)擴(kuò)大肉牛養(yǎng)殖規(guī)模。加快實(shí)施肉牛產(chǎn)業(yè)“5112”工程,對(duì)肉牛產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)村、專業(yè)合作社、養(yǎng)殖大戶及新增養(yǎng)牛戶加大扶持力度,計(jì)劃重點(diǎn)打造杜爾基鎮(zhèn)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。已啟動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行肉牛產(chǎn)業(yè)貸款發(fā)放工作,目前累計(jì)投放17.02億元,其中2022年新增貸款2.18億元,累計(jì)扶持養(yǎng)殖戶、合作社、企業(yè)18705家。引導(dǎo)農(nóng)牧民投保政策性保險(xiǎn)2.6萬頭左右。

三、全面開展人居環(huán)境整治。

我縣積極落實(shí)“一年四次集中清、建立機(jī)制常年清、門前‘四包’主動(dòng)清”的總體要求。多次召開會(huì)議部署人居環(huán)境整治行動(dòng),制定印發(fā)了《**縣長效開展農(nóng)村牧區(qū)人居環(huán)境集中整治行動(dòng)的通知》,明確了行動(dòng)目標(biāo)和全年目標(biāo)以及行動(dòng)時(shí)間。自3月1日起,以“五清”、“五有”、“五化”為目標(biāo),在全縣173個(gè)村、464個(gè)艾里開啟集中整治行動(dòng)。計(jì)劃全縣評(píng)選出2個(gè)人居環(huán)境整治示范鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn),4個(gè)人居環(huán)境整治提升鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn),20個(gè)美麗庭院示范村,2000個(gè)美麗庭院示范戶。經(jīng)過第一季第一個(gè)月的集中整治,清理農(nóng)村生活垃圾32790.1噸,清理村內(nèi)水塘2527口、清理村內(nèi)溝渠數(shù)量1187.6公里、清理畜禽養(yǎng)殖糞污等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物25326.66噸,清理取得了階段性成效。

四、重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。

(一)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。2021年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目總規(guī)劃面積24.2萬畝,涉及12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個(gè)村。其中,高效節(jié)水灌溉任務(wù)面積23.8449萬畝,水田任務(wù)面積3551畝,目前已全部開工建設(shè),爭取2022年5月完成竣工驗(yàn)收。2022年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)面積21.5萬畝,設(shè)計(jì)成果已批復(fù),準(zhǔn)備招投標(biāo)工作。

(二)**縣現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目??偼顿Y1500萬元,其中,京蒙協(xié)作資金800萬元,其余計(jì)劃使用縣級(jí)整合資金。新建占地面積6499平方米、建筑面積2923.88㎡的綜合性農(nóng)牧業(yè)服務(wù)中心,主要功能為農(nóng)牧業(yè)科技展示、發(fā)展及規(guī)劃展示、產(chǎn)品經(jīng)銷、集中辦公管理、農(nóng)牧業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、科學(xué)講堂等。目前工程規(guī)劃許可、土地劃撥決定書均已辦理完成,已經(jīng)完成開工前期手續(xù)辦理。

(三)**縣現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目。2021年4月**縣現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園被評(píng)為省級(jí)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園,省財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金1000萬元,主要用于胚胎移植實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及胚胎移植設(shè)備購置、實(shí)施優(yōu)質(zhì)西門塔爾牛胚胎移植補(bǔ)貼、建設(shè)1處400平方米綜合性液氮儲(chǔ)備庫、優(yōu)質(zhì)凍精供應(yīng)體系建設(shè)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)和智能追溯系統(tǒng)的建設(shè)等。目前正在進(jìn)行招投標(biāo)階段。

(四)積極籌備申報(bào)國家級(jí)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園。**縣國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園根據(jù)省通知文件要求,已委托農(nóng)業(yè)農(nóng)村部規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成規(guī)劃編制,目前該項(xiàng)目正在公示。

(五)**省肉牛產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)項(xiàng)目。重點(diǎn)支持龍頭企業(yè)肉牛生產(chǎn)能力提升、牛肉全產(chǎn)業(yè)鏈追溯體系建設(shè)。項(xiàng)目分3年進(jìn)行建設(shè),第一年補(bǔ)助資金1200萬元,第二年、第三年補(bǔ)助資金各500萬元,總項(xiàng)目資金2200萬元,目前項(xiàng)目2021年度建設(shè)內(nèi)容已完成80%。

(六)**縣中小養(yǎng)殖場提升改造項(xiàng)目。支持14個(gè)養(yǎng)殖規(guī)模在50-800頭之間中小養(yǎng)殖場提升改造、新建奶制品加工試點(diǎn)5處。總投資822萬元,正在制定方案。

(七)產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)施牛舍棚圈改造項(xiàng)目。由**省華陽牛業(yè)科技有限公司實(shí)施,由政府補(bǔ)貼形式完成。改造五棟牛舍,共計(jì)17000多平米。目前已經(jīng)完成建設(shè),正在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審。

(八)推進(jìn)全國肉牛全產(chǎn)業(yè)鏈典型縣建設(shè)項(xiàng)目。全國肉牛全產(chǎn)業(yè)鏈典型縣建設(shè)資金1000萬元,目前方案編寫已經(jīng)完成并跟財(cái)政局聯(lián)合發(fā)文報(bào)送至盟財(cái)政局及盟農(nóng)牧局,涉及**省華陽牛業(yè)科技集團(tuán)有限公司肉牛屠宰線設(shè)備購置項(xiàng)目、**省鴻安牛業(yè)科技有限公司育肥基地建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目。

(九)**省牛業(yè)科技集團(tuán)有限公司20萬噸冷鏈物流體系建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資1.8億元,2021年通過**省科爾沁肉牛產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施,總投資2787萬元的冷鏈物流體系建設(shè)項(xiàng)目,其中,中央投資800萬元,企業(yè)自籌資金1987萬元。主要建設(shè):質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫中心8450㎡(冷鏈安全追溯管理中心、信息交易中心等工程建設(shè)),冷庫工程6060㎡,計(jì)劃于2022年8月投入使用。

產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項(xiàng)目。項(xiàng)目分3年進(jìn)行建設(shè),第一年補(bǔ)助資金300萬元,第二年、第三年補(bǔ)助資金各700萬元,總項(xiàng)目資金1000萬元,目前2021年度已建設(shè)完成,等待驗(yàn)收。2022年項(xiàng)目,目前在做前期籌備工作,預(yù)計(jì)6月份陸續(xù)開工建設(shè)。

工作。

五、下一步工作打算。

(一)抓好各項(xiàng)惠民政策落實(shí)。做好各項(xiàng)惠民補(bǔ)貼政策落實(shí),農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金要優(yōu)先保證設(shè)施農(nóng)業(yè)、草場節(jié)水灌溉、玉米聯(lián)合收獲機(jī)械等重點(diǎn)機(jī)型的補(bǔ)貼。同時(shí)做好玉米、大豆、馬鈴薯生產(chǎn)者補(bǔ)貼及耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作,為我縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收、增效做好服務(wù)。

(二)做好牲畜良種繁育。調(diào)整優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu),以黃牛冷配、小畜人工改良為主要抓手的牲畜改良工作,牲畜改良率保持在90%以上,鞏固完善“無公牛全冷配”建設(shè)步伐。同時(shí),加大對(duì)基層家畜改良員、村級(jí)防疫員的技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)基層服務(wù)體系建設(shè),切實(shí)提升畜牧業(yè)服務(wù)水平。

(三)提升科學(xué)種養(yǎng)殖水平。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣等服務(wù),在做好新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體帶頭人培訓(xùn)工作基礎(chǔ)上,積極發(fā)揮科技特派員、技術(shù)指導(dǎo)員、改良員等工作水平,有效提升農(nóng)牧民科學(xué)種養(yǎng)殖能力。

(四)做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。盯緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),倒排工期,確保工期與施工質(zhì)量,爭取早投產(chǎn)、早運(yùn)行、早見效。

農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇三

上半年悄悄離我們遠(yuǎn)去,在上半年我們公司也開了上半年的銷售會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情景,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自我半年的工作做個(gè)總結(jié),期望經(jīng)過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自我和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從而更好的開展下半年的工作。

此刻我對(duì)我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:

首先自我能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,其次自我經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情景、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而到達(dá)銷售的目的。

分析客戶的同時(shí),必須建立自我的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,可是成功率比較高,價(jià)格也能夠做得高些。像這樣的客戶就能夠列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

每一天主動(dòng)積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情景,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,并且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,僅有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?,也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,可是他們會(huì)一向記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是構(gòu)成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們那里來的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情景,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾必須能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,可是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能提高。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)本事;再有時(shí)間還能夠?qū)W習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。

了解我們的競爭對(duì)手我們的同行,了解此刻市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。僅有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的確定,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

在半年銷售總結(jié)會(huì)議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是xx萬多,回款是xx萬多,而我僅有xx萬多的銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司,可是大家應(yīng)對(duì)的同一個(gè)市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距僅有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自我的銷售量,爭取趕上他們。我要給自我定一個(gè)明確的目標(biāo),在后半年里爭取做到xx萬,即每個(gè)月要做xx萬左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個(gè)客戶。這樣才能每一天都明確的明白自我的任務(wù),才能明確自我拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,對(duì)產(chǎn)品也不是異常熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。

最終我要感激我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫忙,期望往后經(jīng)過大家一齊努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇四

20xx年上半年已接近尾聲,xx廠上半年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。回顧半年來的忙碌與付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達(dá)的上半年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理,落實(shí)管理職責(zé)制,貫徹實(shí)施績效考核,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),在各個(gè)方面都取得了長足的提高。

xx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力,xx廠生產(chǎn)管理部在20xx上半年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學(xué)習(xí),現(xiàn)就本部門上半年的工作完成情景總結(jié)匯報(bào)如下:

1、協(xié)調(diào)生產(chǎn),合理調(diào)度。

根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)情景制定季度物資采購計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃,平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料,合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。上半年xx-xx月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應(yīng)情景下,共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。

生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,是保證xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn),在生產(chǎn)過程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過去的半年里,配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)明工藝紀(jì)律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。

3、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多,從每一天的產(chǎn)銷存日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等,此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò),為xx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺(tái)帳。

批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性,生產(chǎn)管理部對(duì)每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核,并對(duì)審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳,即時(shí)掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。

實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫存情景,保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情景,認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續(xù)xx余批次,合計(jì)發(fā)放產(chǎn)品xx。

6、完成環(huán)保污染物排放申報(bào)工作。

今年xx月,生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠《污染物排放許可證》的上半年檢審工作,向地方環(huán)保部門提交了審計(jì)所需的各種材料和報(bào)告。

1、因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場管理的頻次不足,生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學(xué)習(xí),未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證,今后將在這方面加倍努力。

2、對(duì)公司“三化”工程認(rèn)識(shí)不足,未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。

1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場管理深入不夠,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,解決生產(chǎn)實(shí)際問題。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。

3、與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令,物資計(jì)劃等。

4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情景,認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。

5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。

6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇五

根據(jù)自身的實(shí)際情景,我對(duì)自我20xx年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié),提出了需要改善的地方以及解決方法。

作為公司xx這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計(jì)劃和總結(jié),沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。

解決方法:擬定一個(gè)屬于自我的工作流程,每一天按照此流程來展開工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合,相信自我在工作方法上會(huì)有所改善,并且工作效率也會(huì)有所提升。

20xx年在公司業(yè)務(wù)方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句,當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司,請(qǐng)用你的業(yè)績說話。

在工作中總會(huì)提醒自我:所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決,等到別人的僅有參考的意見和鼓勵(lì)的話語,凡事全部需要自我才能解決,沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會(huì)那么強(qiáng),所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累,僅有你的業(yè)績才能證明你的本事,其它所有的只是空談。

上半年工作中總結(jié)出:此刻的公司僅有較強(qiáng)的個(gè)人本事是不行的,擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再強(qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者,必須做到以身作則,嚴(yán)格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫忙他們解決問題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。

1.自我學(xué)習(xí)力不夠,總是需要鞭策。

2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,需要改善工作方法。

3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有,但只是流于形式,沒有最終的總結(jié),采用和實(shí)施。

1.合理地安排自我的學(xué)習(xí)時(shí)間,沒有異常重要的事情,不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

2.給自我制定工作流程,不斷改善工作方法,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自我的工作時(shí)間,利用好五項(xiàng)管理。

3.在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析,分析出自我目前的工作問題,總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備,將計(jì)劃詳細(xì),實(shí)施的時(shí)候就比較簡便。

以上就是我對(duì)20xx年上半年的工作總結(jié),在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問題,對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫忙。接下來我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作,為自我的目標(biāo)而努力!

農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇六

本人x有限公司x分公司經(jīng)營部長,我部門主要負(fù)責(zé)電話詢問各個(gè)農(nóng)場寬帶裝機(jī)拆機(jī)和套餐執(zhí)行情景,移動(dòng)電信發(fā)展情景等業(yè)務(wù)。自本人擔(dān)任經(jīng)營部長以來,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高自身工作水平放在第一位,始終牢記“用戶第一,真誠服務(wù)”的理念方針,堅(jiān)持讓用戶滿意,為用戶解決問題,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),經(jīng)過全部門的共同努力較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),現(xiàn)將本部門20_年上半年工作總結(jié)如下:

近幾年來固話和寬帶市場飽和,固話安裝量下滑,加之各大運(yùn)營商采取降價(jià)策略,造成激烈的競爭環(huán)境。如何保留客戶,營銷業(yè)務(wù),成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素,作為公司經(jīng)營部門,我覺得我部門要承擔(dān)起應(yīng)有的職責(zé)。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是供給服務(wù),為用戶創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值,僅有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶心中樹立公司良好的形象,才能留住老客戶,培養(yǎng)新客戶,在電話訊問的工作中,我要求部門員工加強(qiáng)服務(wù)力度深度,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,在與客戶溝通時(shí)做到語氣和善,態(tài)度真誠,得到了客戶的贊許,提高了客戶的滿意度。

公司的發(fā)展需要每一名員工的努力,僅有好的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力,在實(shí)際工作中,我每個(gè)月都組織部門員工召開分析會(huì)議,讓每一位員工從一個(gè)月的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),不斷改善服務(wù),提高部門整體的業(yè)務(wù)本事和工作水平,讓我部門所有員工都能立足于自我的本職崗位,充分發(fā)揮自我的工作本事。我深知在這樣一個(gè)通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,僅有努力提高自身素質(zhì)、打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì),才能留住用戶,幫忙公司更好發(fā)展。在上半年的工作中,經(jīng)過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路,尋找新方法,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系,出謀劃策,有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。

上半年工作期間,我部門所有同志一向以飽滿的熱情服務(wù)于公司,服務(wù)于用戶。應(yīng)對(duì)寬帶和固話業(yè)務(wù)飽和的市場現(xiàn)狀,我積極組織優(yōu)秀員工一齊探索新思路,開創(chuàng)新方法,在工作中用理論指導(dǎo)解決實(shí)踐,加強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性,開拓經(jīng)營,以公司效益為中心,調(diào)整部門業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出發(fā)展高效業(yè)務(wù),努力完成上半年經(jīng)營目標(biāo)。同時(shí)我還創(chuàng)新部門考評(píng)和管理,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績考評(píng)時(shí)效性,變年度考評(píng)為季度考評(píng),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。經(jīng)過市場調(diào)研和對(duì)用戶的走訪調(diào)查,我部制定出計(jì)劃性的工作方案并予以實(shí)施,切實(shí)提高了工作效率和質(zhì)量。

以上是經(jīng)營部20_年上半年的總結(jié),雖然取得了必須的成績,但還存在著很多需要改善的地方,如工作還不夠精細(xì)化,對(duì)一些方面的問題了解還不夠透徹,在今后的工作中,我將繼續(xù)會(huì)同部門所有同志不斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿的工作熱情,踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),再接再厲,勇創(chuàng)佳績。

農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇七

文秘室對(duì)于我來說是個(gè)全新的工作領(lǐng)域,作為文秘室的文職人員,我清醒的認(rèn)識(shí)到,文秘室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下,溝通內(nèi)外,聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。相比其他部門而言,文秘室的工作比較雜亂,這就需要在工作中仔細(xì)、耐心。然而我在這幾個(gè)月的工作中,在打印文件和檔案管理這兩項(xiàng)工作中出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤。剛開始由于我缺乏工作經(jīng)驗(yàn),粗心大意,在打印文件時(shí)出現(xiàn)丟字、錯(cuò)字現(xiàn)象。例如,在一次制作周工作表填寫說明時(shí),出現(xiàn)了“于”和“與”字用錯(cuò)的現(xiàn)象。為此領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上明確指出并給予指導(dǎo)。我虛心理解領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及時(shí)改正錯(cuò)誤。在檔案管理工作中,由于我對(duì)檔案的不夠熟悉,沒有及時(shí)將急需材料供給出去,導(dǎo)致工作效率降低。以上所出現(xiàn)的錯(cuò)誤,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)撥以及我個(gè)人努力學(xué)習(xí),日后工作中的失誤逐步減少,個(gè)人的技能也明顯的提高了。

秘書崗位是個(gè)職責(zé)心異常強(qiáng)的崗位,要求秘書應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé),這一點(diǎn)是我異常注重的,也是自我認(rèn)為做的比較好的一點(diǎn)。比如,我在下發(fā)文件時(shí)沒有出現(xiàn)過錯(cuò)誤,每次將下發(fā)的文件準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)到每個(gè)部門或每個(gè)人手中,并及時(shí)登記所發(fā)文件。還有,為了確保周例會(huì)的順利召開,將每個(gè)部門的周工作表及時(shí)收回上交,供總經(jīng)理參考,以便布置下周主要工作。除此之外,我積極配合各部門工作,迅速供給所需文件,從而提高了總體工作效率。

雖然我參加工作以來,沒有在工作崗位上做出突出的貢獻(xiàn)??墒怯捎谖业那趭^,工作態(tài)度積極,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,所以,在xx月中旬,我被提升為人力資源部副部長兼總經(jīng)理辦公室秘書。在年底我又榮幸地被評(píng)為“xx年度先進(jìn)工作者”。領(lǐng)導(dǎo)給了我精神上和物質(zhì)上的鼓舞,使我對(duì)今后工作更加充滿信心,也感覺到了職責(zé)的重大。

(一)經(jīng)過幾個(gè)月的工作,使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中,我不應(yīng)當(dāng)安于現(xiàn)狀,應(yīng)當(dāng)為公司的前途、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見和提議,勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干,那些循規(guī)蹈矩的工作,卻不知最終的目標(biāo)在何處。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn),因?yàn)楣镜拿\(yùn)與我們的命運(yùn)精密相連。

(二)辦事要細(xì)心、穩(wěn)重也是我以后應(yīng)當(dāng)異常注意的,為到達(dá)事半功倍的效果,就得在工作中細(xì)心、認(rèn)真、不急、不躁。

(三)要想盡心盡力做好本職工作,就得從心底熱愛本職工作,把自我從事的工作當(dāng)成生活中的樂趣,而不是負(fù)擔(dān)。

(四)要想做好秘書工作就得與領(lǐng)導(dǎo)和同事融洽相處,虛心學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,使工作順利完成。

經(jīng)過以上半年工作的總結(jié),我吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為日后工作總結(jié)了相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)。日后必須盡量克服不足之處,同時(shí)把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大,為公司多做貢獻(xiàn),把個(gè)人價(jià)值充分地體此刻工作中。

農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇八

尊敬的會(huì)長、部長、各位干部:

大家好!

空軍航空維修技術(shù)學(xué)院粵語協(xié)會(huì)第一學(xué)期最后一次例會(huì)是在學(xué)院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐推動(dòng)粵協(xié)發(fā)展,開展工作總結(jié),規(guī)劃下學(xué)期工作方向,我協(xié)工作取得一定成果,各部門干部初步形成協(xié)調(diào)能力的形勢下召開的一次十分重要的會(huì)議。本次大會(huì)的主要任務(wù)是:認(rèn)真總結(jié)過去半年協(xié)會(huì)的工作;明確下一學(xué)期協(xié)會(huì)的任務(wù)及目標(biāo);緊緊圍繞我院團(tuán)委的中心工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大會(huì)員,實(shí)事求是,開拓進(jìn)取,為推動(dòng)我協(xié)工作新發(fā)展而努力奮斗。

下面是我的工作報(bào)告,請(qǐng)各位予以審議。

一、過去半年工作的回顧

半年來,我協(xié)在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在會(huì)長的指導(dǎo)下,憑著“面向全院,服務(wù)同學(xué)”的宗旨,以培養(yǎng)廣大會(huì)員具有簡單的粵語交流能力,豐富校園文化為目的,積極開展課外活動(dòng),以積極的心態(tài),飽滿的熱情,負(fù)責(zé)的態(tài)度,圓滿地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。

(一)堅(jiān)持正確的發(fā)展方向,積極引導(dǎo)廣大會(huì)員初步學(xué)習(xí)粵語。

各部門之間密切配合,積極落實(shí)各項(xiàng)工作,在廣大會(huì)員中開展學(xué)習(xí)粵語的課堂。為了讓廣大會(huì)員及廣大同學(xué)積極參與到粵語實(shí)踐活動(dòng)中來,正確理解粵語內(nèi)涵,進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)粵語的認(rèn)識(shí),精心組織,認(rèn)真舉辦了以“音樂high翻天”為主題的粵語歌唱比賽。同學(xué)們通過看錄像,看資料書,聽粵語歌曲等方式的學(xué)習(xí),對(duì)廣東文化有了較進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了同學(xué)們學(xué)粵語的興趣,更加明確了今后發(fā)展的方向。

(二)加強(qiáng)我協(xié)自身組織建設(shè),不斷提升工作質(zhì)量。

半年來,粵語協(xié)會(huì)在全體干部中先后召開了多次例會(huì),通過干部總結(jié),會(huì)長及各部部長點(diǎn)評(píng),不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),糾正以往的不足,為更好地服務(wù)同學(xué)奠定了良好的基礎(chǔ)。

不斷完善各部門之間的機(jī)構(gòu),健全會(huì)員及干部的聯(lián)絡(luò)方式,為了更好地開展各項(xiàng)活動(dòng),以及任務(wù)的分配,提供強(qiáng)有力的幫助。

強(qiáng)化服務(wù)廣大會(huì)員的意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)干部和廣大會(huì)員的交流溝通,不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)?;浾Z協(xié)會(huì)本著“面向全院,服務(wù)同學(xué)”的宗旨,積極深入到各班級(jí),舉辦粵語歌唱比賽等方式,宣傳粵語文化,為豐富校園文化作出了突出貢獻(xiàn),使廣大同學(xué)更進(jìn)一步了解粵語,對(duì)協(xié)會(huì)工作有了更多的理解和支持。

(三)各部門相互協(xié)調(diào),通力合作,圓滿完成了本職工作。

在院團(tuán)委的關(guān)心與支持下,各部門委員、干事充分發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕累的優(yōu)良作風(fēng),相互配合,完善了粵語課堂的學(xué)習(xí),提高了教課水平,圓滿舉辦了粵語歌唱大賽。

宣傳部較好的完成了粵語歌唱大賽初賽、復(fù)賽、決賽的宣傳工作,以及維持決賽會(huì)場秩序,以出海報(bào)的方式傳達(dá)對(duì)院十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的支持。

教務(wù)部主要組織開展廣大會(huì)員學(xué)習(xí)粵語,以上課的方式,書本及課外相結(jié)合,提高了大家學(xué)習(xí)粵語的興趣。

總務(wù)部配合各部門開展粵語歌唱大賽,以及協(xié)會(huì)各項(xiàng)支出,為各部門的工作提供幫助。

溝通部主要聯(lián)系各協(xié)會(huì),邀請(qǐng)其它協(xié)會(huì)出節(jié)目,以及各項(xiàng)溝通工作。

教研部配合教務(wù)部研討授課內(nèi)容,提高課堂趣味,協(xié)助各部門開展粵語歌唱比賽活動(dòng)。

it部負(fù)責(zé)通知會(huì)員上課時(shí)間、地點(diǎn),以及通知干部開例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn),開展各項(xiàng)活動(dòng)的通知工作,為協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的開展,提供良好保障。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和存在的問題

回顧半年來的工作,我們深深體會(huì)到:院團(tuán)委的支持和重視,是做好協(xié)會(huì)工作的重要前提;粵語協(xié)會(huì)各部門間的團(tuán)結(jié)與合作,是粵語協(xié)會(huì)工作不斷向前發(fā)展的重要條件;全體同學(xué)的理解與配合,是粵語協(xié)會(huì)工作取得成績的重要保證;一支樂于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新,踏實(shí)肯干,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的高素質(zhì)協(xié)會(huì)干部隊(duì)伍,是粵語協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作開展的基本柱石。思想上,我們必須堅(jiān)持正確的發(fā)展方向,與院團(tuán)委保持高度一致;在工作上,必須以“面向全院,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,各項(xiàng)活動(dòng)要圍繞學(xué)生的需要開展;組織上,必須加強(qiáng)協(xié)會(huì)的各個(gè)機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào),完善各部門之間的聯(lián)系方式及各部門的管理制度,積極開展各項(xiàng)活動(dòng),不斷加強(qiáng)協(xié)會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè);方法上,必須不怕苦、不怕累、實(shí)事求是、開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。

農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇九

xx年按照省政府在全省縣級(jí)以上行政機(jī)關(guān)實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,于xx年4月7日召開局長辦公會(huì)進(jìn)行專題研究部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路,建立工作機(jī)構(gòu),落實(shí)人員,明確實(shí)施推進(jìn)行政成本控制制度辦公室的工作責(zé)任,按實(shí)施行政成本控制制度工作要求,全面開展工作。

按照實(shí)施行政成本控制制度要求,及時(shí)成立了××市糧食局實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記、局長擔(dān)任組長,3位黨組成員、副局長擔(dān)任副組長,本局各科室負(fù)責(zé)人為成員。

黨組書記、局長是推行效能政府四項(xiàng)制度第一責(zé)任人,對(duì)執(zhí)行效能政府四項(xiàng)制度負(fù)總責(zé)。

為全面推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度,做到工作任務(wù)明確,責(zé)任落實(shí),設(shè)立了“市糧食局實(shí)施行政績效、行政成本控制”、“市糧食局實(shí)施行政行為監(jiān)督、行政能力提升”兩個(gè)工作辦公室,分別負(fù)責(zé)效能政府四項(xiàng)制度協(xié)調(diào)管理和推進(jìn)工作,辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長兼任,辦公室工作人員由相關(guān)科室抽調(diào)組成。

兩個(gè)辦公室分別負(fù)責(zé)完成行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升四項(xiàng)制度的方案制定、擬定階段工作計(jì)劃、制定工作措施、按時(shí)完成各階段推進(jìn)工作、做好實(shí)施考核有關(guān)臺(tái)賬資料收集整理上報(bào)等工作,為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎(chǔ)。

一是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求,結(jié)合部門實(shí)際,在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上,制定了××市糧食局實(shí)施行政成本控制制度工作方案。

二是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求,在方案中進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、工作措施、推進(jìn)計(jì)劃等內(nèi)容。

三是分工負(fù)責(zé),明確科室職能責(zé)任,落實(shí)具體工作責(zé)任人,使實(shí)施四項(xiàng)制度按計(jì)劃、分步驟推進(jìn)。

四是結(jié)合工作實(shí)際開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),在參加全省視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我局結(jié)合傳達(dá)貫徹實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度會(huì)議精神,首先組織副科長以上干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),其次,在全局干部職工會(huì)議上重點(diǎn)宣傳培訓(xùn),使全體工作人員對(duì)實(shí)施行政成本控制制度工作要求全面了解,局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行效能政府四項(xiàng)制度的重要性和必要性,并要求副科長以上干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項(xiàng)制度,使全局實(shí)施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進(jìn)。

在實(shí)際工作中,根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求,我局在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合我局實(shí)際,制定了以下工作措施,在全局各科室全面貫徹執(zhí)行。

(一)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員。

加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理,合理安排費(fèi)用支出,降低行政運(yùn)行成本。

嚴(yán)格執(zhí)行市委、政府批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)改革方案和部門“三定”規(guī)定,凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項(xiàng),必須按機(jī)構(gòu)編制機(jī)關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限審批。

不擅自設(shè)立機(jī)構(gòu),不超編進(jìn)人,不超職數(shù)、超機(jī)構(gòu)規(guī)格配備干部,不以虛報(bào)人員等冒領(lǐng)財(cái)政資金。

嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)在機(jī)構(gòu)和人員方面的財(cái)政支出,努力降低運(yùn)行成本。

(二)嚴(yán)格控制公務(wù)用車購置和管理。

1.遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定,嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理,確保實(shí)現(xiàn)xx年公務(wù)用車購置經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長。

2.嚴(yán)格公務(wù)用車配備和使用管理,做到未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自變更車輛編制類型。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)管理本單位公務(wù)用車,建立健全本單位公務(wù)用車管理使用制度,實(shí)行公務(wù)用車使用批準(zhǔn)和登記、公務(wù)用車定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修等制度。

涉及公務(wù)車報(bào)廢和變價(jià)出售等處置,必須報(bào)市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和市財(cái)政局審批。

4.規(guī)范公務(wù)用車采購管理,嚴(yán)格政府采購管理規(guī)定,執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修制度,節(jié)約財(cái)政資金。

(三)嚴(yán)格控制會(huì)議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi)。

總體要求:xx年會(huì)議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)在xx年會(huì)議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)支出基礎(chǔ)上壓縮20%。

1.減少會(huì)議數(shù)量,控制會(huì)議規(guī)格,縮減會(huì)議規(guī)模,切實(shí)降低會(huì)議成本,嚴(yán)格會(huì)議慶典論壇審批制度。

除法定會(huì)議慶典論壇外,實(shí)行會(huì)議慶典論壇一支筆審批。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各種會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,凡我局召開的各種會(huì)議,事先要作出會(huì)議開支經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)過行政領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn),不得超標(biāo)準(zhǔn)使用會(huì)議經(jīng)費(fèi)造成鋪張浪費(fèi)。

3.舉辦慶典論壇活動(dòng),按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響,事先報(bào)市政府批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得舉辦,經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的要嚴(yán)格控制規(guī)模和費(fèi)用支出。

4.嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議和公務(wù)接待定點(diǎn)飯店制度,市內(nèi)本部門召開會(huì)議和公務(wù)接待,要選擇收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高的地方安排,力求做到錢要花得少、事情要辦好,不得挪用其他不能用于會(huì)議支出的項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)開支會(huì)議費(fèi)。

(四)嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察活動(dòng)。

20xx年,嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察活動(dòng),要采取切實(shí)有效的措施,確保在xx年的基礎(chǔ)上出國、出境經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長,出省考察經(jīng)費(fèi)壓縮20%。

1.嚴(yán)格執(zhí)行因公出國、出境計(jì)劃聯(lián)動(dòng)審批制度。

我局凡組織因公出國、出境考察活動(dòng),事先報(bào)市政府批準(zhǔn)。

同時(shí),不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團(tuán)組,一律不得下級(jí)單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(境)經(jīng)費(fèi),實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)審批和團(tuán)組計(jì)劃雙控,進(jìn)一步規(guī)范黨政干部因公出國(境)活動(dòng),提高資金使用效率。

2.強(qiáng)化因公出國、出境部門內(nèi)部審批管理。

從嚴(yán)核查出訪團(tuán)組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項(xiàng),因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實(shí)質(zhì)內(nèi)容,不得借機(jī)公費(fèi)旅游,出訪計(jì)劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團(tuán)組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費(fèi)。

同時(shí),必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出國、出境經(jīng)費(fèi)審批、核銷手續(xù),對(duì)每個(gè)因公出國、出境團(tuán)組的所有經(jīng)費(fèi)均應(yīng)建立專賬進(jìn)行核算。

3.嚴(yán)格控制出省考察,規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批報(bào)銷手續(xù)。

xx年,嚴(yán)格控制出省學(xué)習(xí)考察活動(dòng),嚴(yán)禁組織目的性、針對(duì)性不強(qiáng)的學(xué)習(xí)考察活動(dòng),切實(shí)減少出省考察團(tuán)組和人數(shù)。

凡出省考察必須事先制定考察計(jì)劃,實(shí)行一支筆審批。

堅(jiān)決制止各種借考察之名,行旅游之實(shí)的行為。

嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,嚴(yán)格按照審批的人數(shù)、天數(shù)、線路以及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行核銷,不得報(bào)銷與公務(wù)無關(guān)的費(fèi)用開支。

(五)嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)。

嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象。

1.嚴(yán)格控制新建和改擴(kuò)建行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所。

xx年,一律不安排新建局機(jī)關(guān)的辦公樓和改擴(kuò)建包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會(huì)議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所建設(shè)項(xiàng)目。

2.一律不安排財(cái)政性資金購置和置換局機(jī)關(guān)辦公樓及包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會(huì)議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所。

3.嚴(yán)格辦公樓等樓堂館所維修改造。

xx年以內(nèi),不安排資金大規(guī)模的維修改造機(jī)關(guān)辦公樓及相關(guān)公共設(shè)施或場所。

(六)嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公設(shè)備更新和控制各種費(fèi)用開支。

機(jī)關(guān)辦公提倡艱苦樸素,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定,科學(xué)、合理地使用我局有限的工作經(jīng)費(fèi),堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)的行為,嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出,努力提高機(jī)關(guān)辦公效益。

年內(nèi),一律不更新辦公用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備。

常用辦公用品要實(shí)行嚴(yán)格管理,做到精打細(xì)算,本著勤儉節(jié)約的原則安排采購。

2.加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極推行電子政務(wù)辦公,有效減少辦公耗用紙張,確需制作紙質(zhì)文件資料的必須雙面印制,有效控制紙張的耗費(fèi)。

3.根據(jù)工作需要,合理安排出差人員和出差時(shí)間,有效壓縮出差費(fèi)用支出,嚴(yán)格執(zhí)行局黨組從xx年4月1日起,凡在××市轄區(qū)內(nèi)出差一律不得報(bào)銷住宿費(fèi)的規(guī)定。

4.繼續(xù)貫徹執(zhí)行政府機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的有關(guān)規(guī)定,大力節(jié)約用水用電,壓縮費(fèi)用支出,努力降低機(jī)關(guān)辦公成本,實(shí)現(xiàn)行政績效管理工作效益。

(七)全面推行公務(wù)卡結(jié)算制度。

按照行政機(jī)關(guān)推行公務(wù)卡結(jié)算制度工作要求,于5月末與中國銀行簽訂公務(wù)卡代理協(xié)議,本局21名工作人員實(shí)行一人一張公務(wù)卡,于6月30日前申辦完畢,從xx年7月1日起全面執(zhí)行機(jī)關(guān)公務(wù)卡消費(fèi)制度。

通過采取上述措施,上半年我局行政成本控制工作取得了明顯成效,1-6月經(jīng)費(fèi)支出比xx年同期減少9.2萬元。

半年來,我局認(rèn)真抓好行政成本控制有關(guān)工作措施,沒有安排出國出境考察活動(dòng),沒有更新公務(wù)車,沒有新建和擴(kuò)建辦公樓等基礎(chǔ)實(shí)施,合理安排人員出差,注重出差工作效率,有效縮短出差時(shí)間,進(jìn)一步貫徹執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定,從一點(diǎn)一滴做起,認(rèn)真抓好行政成本控制措施,按要求全面推進(jìn)我局行政成本控制工作。

農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇十

20××年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的××大、××全會(huì)精神為指導(dǎo),按照區(qū)委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,扎扎實(shí)實(shí)地抓辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,取得了明顯成效。

一、加強(qiáng)思想教育。

我們把強(qiáng)化辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人的思想教育作為廉政建設(shè)最重要的治本措施,放在首位,牢固筑起思想防線,不斷強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。主要強(qiáng)化了兩個(gè)方面工作。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí),要求每名成員都撰寫體會(huì)文章,每人寫讀書筆記40000字以上。在理論學(xué)習(xí)時(shí),緊密結(jié)合全區(qū)發(fā)展的實(shí)際,重點(diǎn)在解放思想、明確目標(biāo)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)上下功夫,使辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子及成員心往一處想,勁往一處使,圓滿完成全年的工作任務(wù)。二是強(qiáng)化思想教育。重點(diǎn)開展了“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育和廉政教育。通過思想教育,堅(jiān)定了對(duì)馬克思主義的信仰,堅(jiān)定了對(duì)社會(huì)主義的信念;增強(qiáng)了對(duì)改革開放的信心。解決了廉潔自律問題,強(qiáng)化了政策觀念、紀(jì)律觀念和法律觀念的教育,特別是結(jié)合形勢強(qiáng)化警示教育,以案說法,警示自己,提高了辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律的自覺性。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)。

專業(yè)提供各種優(yōu)質(zhì)文檔解決方案http:///一是加強(qiáng)依法行政制度建設(shè)。結(jié)合依法治區(qū),加大了依法行政工作力度,認(rèn)真開展了行政執(zhí)法監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法責(zé)任制、過錯(cuò)追究制、行政問責(zé)制,要求做到公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法和文明執(zhí)法。20××年,組織法制人員開展了職能部門依法行政專項(xiàng)檢查,舉辦了依法行政知識(shí)培訓(xùn)、考試,對(duì)合格執(zhí)法人員執(zhí)法證書進(jìn)行了年檢,實(shí)行持證上崗。規(guī)范了各職能部門合同簽訂、項(xiàng)目審批等10余項(xiàng)審批程序。組織開展了公務(wù)員普法培訓(xùn)2次,提高了政府公務(wù)人員的服務(wù)水平。二是健全各項(xiàng)治理制度。完善了辦公室廉潔自律各項(xiàng)制度,推行了首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制等“六項(xiàng)制度”;健全了承諾制度和公示制度,使辦公室廉政建設(shè)有章可循、有規(guī)可依。三是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。我們把堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)作為貫徹民主集中制建設(shè)的重中之重,并充分發(fā)揮班子成員的作用,對(duì)涉及重大問題的決定,都堅(jiān)持集體討論,使決策更加科學(xué)化、合理化、民主化。

三、加強(qiáng)職能監(jiān)督。

我們采取了兩項(xiàng)措施,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的主動(dòng)性和積極性。一是加強(qiáng)群眾監(jiān)督。我們高度重視群眾的來信來訪,對(duì)群眾舉報(bào)的問題認(rèn)真調(diào)查核實(shí),發(fā)現(xiàn)有吃、請(qǐng)、索、卡、要以及服務(wù)質(zhì)量差等行為,決不姑息,嚴(yán)厲處理,給群眾一個(gè)滿足的答復(fù)。先后通過開展民主生活會(huì)、問卷調(diào)查等活動(dòng),查擺問題20余項(xiàng),都得到了改正。二是加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督。結(jié)合開展警示教育活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為進(jìn)行監(jiān)督,樹立政府辦公室人員的整體形象。

四、加強(qiáng)自身的廉潔自律。

專業(yè)提供各種優(yōu)質(zhì)文檔解決方案http:///班子成員嚴(yán)格按照《黨章》和《廉潔準(zhǔn)則》的要求,認(rèn)真搞好自身的廉政建設(shè),嚴(yán)格按準(zhǔn)則辦事。一是嚴(yán)以律己。要求班子成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《中共中心關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等規(guī)章制度,熟悉到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是新時(shí)期從嚴(yán)治黨、端正黨風(fēng)的重要前提,作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須在黨員和人民群眾中發(fā)揮表率作用,時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì);必須堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,身體力行共產(chǎn)主義道德;必須清正廉潔、艱苦奮斗、全心全意為人民服務(wù);必須反對(duì)以權(quán)謀私,享樂主義、拜金主義。對(duì)不必要的宴請(qǐng)、剪彩等社會(huì)活動(dòng)果斷不參加。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員沒有公款出國或境內(nèi)旅游行為。沒有干涉和插手建設(shè)工程招投標(biāo)、房地產(chǎn)開發(fā)等經(jīng)營活動(dòng),沒有以權(quán)謀私行為。二是嚴(yán)格要求親屬。要求班子成員對(duì)親屬不準(zhǔn)接受別人的錢物;不答應(yīng)到基層辦私事、講私情;不準(zhǔn)借工作之便謀私利,樹立起帶動(dòng)示范作用。

雖然在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面做了一些工作,但與上級(jí)要求還有一定差距,主要表現(xiàn):黨風(fēng)廉政宣傳教育力度不夠,個(gè)別工作人員對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性缺乏正確的熟悉;監(jiān)督力度不夠,還沒有充分調(diào)動(dòng)群眾監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性。這些問題,都需要在黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)際工作中認(rèn)真加以解決。在下步工作中,辦公室班子及成員要嚴(yán)格執(zhí)行市、區(qū)關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,自覺接受監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)廉政勤政的主動(dòng)性,努力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展努力工作。

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農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇十一

2013年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣農(nóng)牧各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展。縣域經(jīng)濟(jì)位居全省排名第七位,同比去年晉升三位,連續(xù)三年榮獲全省縣域綜合發(fā)展三等獎(jiǎng),在全省縣域經(jīng)濟(jì)工作中連續(xù)7年獲獎(jiǎng);畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn),吉祥牧業(yè)養(yǎng)殖基地被確定為全省畜禽標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范場。

一、2013年工作成果。

招商引資及項(xiàng)目攻堅(jiān)。

完成招商引資任務(wù)x億元,完成全年任務(wù)x億元元的x%。其中,完成固定資產(chǎn)投資x億元,完成任務(wù)數(shù)的x%;向上爭取資金完成x億元,完成任務(wù)數(shù)的x%。項(xiàng)目攻堅(jiān)完成x萬元,完成任務(wù)數(shù)的x%。

(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。

1、糧食生產(chǎn)。

2、高光效新型栽培技術(shù)示范。積極采取四種推廣模式和四項(xiàng)保障措施,深入推進(jìn)高光效新型栽培技術(shù)示范。全縣完成高光效技術(shù)示范x萬畝。其中,玉米示范田x畝以上的地塊x處,x畝以上的3處;水稻示范田x畝以上的地塊x處,x畝以上的x處,x畝的x處。通過糧食作物高光效休耕輪作技術(shù)示范和深入推廣,將積極改善和提升我縣耕地質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。

投入資金x萬元,開展柳河鎮(zhèn)、孤山子鎮(zhèn)及三源浦鎮(zhèn)三個(gè)百畝蔬菜園區(qū)(共新建日光溫室x棟,塑膜大棚x棟)建設(shè)。目前,全縣累計(jì)建成塑膜大棚37棟,日光溫室x棟,預(yù)計(jì)年內(nèi)可全面完成建設(shè)任務(wù)。同時(shí),大力開展水稻標(biāo)準(zhǔn)化育秧大棚建設(shè),全縣新建標(biāo)準(zhǔn)化育秧大棚x棟。

4、農(nóng)產(chǎn)品加工及產(chǎn)業(yè)化工作。

全縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)及產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,農(nóng)產(chǎn)品加工量、銷售收入等方面都有明顯提升。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。預(yù)計(jì)年底全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)可發(fā)展到x戶,同比增長x%;農(nóng)產(chǎn)品加工量達(dá)到x萬噸,同比增長x%;實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元,同比增長x%。二是培育壯大龍頭企業(yè)。預(yù)計(jì)年底,全縣市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到x戶(其中,國家級(jí)x戶,省級(jí)x戶),同比增長x%,資產(chǎn)總額達(dá)到x億元,同比增長x%,實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元,同比增長x%。三是農(nóng)業(yè)規(guī)模化、組織化轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐明顯加快。深入開展統(tǒng)籌推進(jìn)吉林特色城市化試點(diǎn)建設(shè)工作,強(qiáng)化具體措施,積極推動(dòng)全縣土地流轉(zhuǎn)工作。全縣土地流轉(zhuǎn)達(dá)x萬畝,占二輪土地承包面積的x%;各類農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到x個(gè)。其中,省級(jí)示范社發(fā)展到x個(gè)。

5、園藝特產(chǎn)。

根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),大力發(fā)展高效特色產(chǎn)業(yè)。全縣特產(chǎn)和多種經(jīng)營種植業(yè)總面積x萬畝,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)園藝特產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值x億元,比上年增長x%??緹?、釀造山葡萄種植面積分別達(dá)到了x萬畝、x萬畝;蔬菜種植面積發(fā)展到x萬畝。其中,棚膜蔬菜面積達(dá)到x畝,比上年增長x%。以天強(qiáng)藥業(yè)等人參加工企業(yè)為依托,爭取省級(jí)補(bǔ)助資金x萬元,啟動(dòng)實(shí)施了天強(qiáng)制藥“長白山人參”品牌產(chǎn)品人參蜂王漿生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目,積極推進(jìn)我縣人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

6、農(nóng)業(yè)機(jī)械化。

截止目前,全縣累計(jì)投入資金x萬元(其中,范文寫作補(bǔ)貼資金x萬元),新增各類農(nóng)業(yè)機(jī)械x臺(tái)(套),全縣拖拉機(jī)保有量達(dá)到x臺(tái)。旱田播種、收獲機(jī)械化程度達(dá)到x%和x%,同比增長x%和x%;水稻插秧、收割機(jī)械化程度達(dá)到x%和x%,同比分別增長x%和x%。預(yù)計(jì)年底全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力可達(dá)到x萬千瓦,同比增長x%,綜合機(jī)械化作業(yè)程度達(dá)到x%,同比增長x%。

7、農(nóng)村綜合改革。

農(nóng)村墊交稅費(fèi)債務(wù)化解。我們強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),積極配合省審核組順利完成全縣農(nóng)村墊交稅費(fèi)債務(wù)x萬元的專項(xiàng)審計(jì)工作。其中,墊交農(nóng)業(yè)稅債務(wù)x萬元;墊交統(tǒng)籌提留債務(wù)x萬元;墊交農(nóng)業(yè)稅和特產(chǎn)稅附加x萬元。村級(jí)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)。截止10月份,全縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目共議成建成農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利、公益民生等x大類x個(gè)項(xiàng)目,完成投資x萬元,惠及全縣x個(gè)村屯。其中,爭取省財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金x萬元,縣鄉(xiāng)財(cái)政安排資金x萬元,村集體投入x萬元,農(nóng)民籌資籌勞x萬元。

(三)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1、牧業(yè)產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。以深入實(shí)施牧業(yè)產(chǎn)業(yè)“四年提升計(jì)劃”為載體,加快牧業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。今年新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)x個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化牧業(yè)小區(qū)總數(shù)達(dá)到x個(gè),同比增長x%。預(yù)計(jì)年底全縣生豬、肉牛、奶牛、羊、家禽分別發(fā)展到x萬頭、x萬頭、x萬頭、x萬只、x萬只,同比增長分別為x%、x%、x%、x%和x%左右。肉、蛋、思想?yún)R報(bào)專題奶總產(chǎn)量分別達(dá)到x萬噸、x萬噸和x萬噸,同比增長分別為x%、x%和x%左右。牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到x億元,同比增長x%。

2、夯實(shí)畜禽防疫。按照“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一疫苗、統(tǒng)一免疫程序、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一免疫標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一評(píng)價(jià)免疫質(zhì)量)、“六不漏”縣不漏鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))不漏村、村不漏戶、戶不漏畜(禽)、畜(禽)不漏針,針不漏苗和“兩包保”(政府保密度、業(yè)務(wù)部門保質(zhì)量)的總要求,大力開展了高致病性禽流感、口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍(lán)耳病和雞新城疫等重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫工作,免疫率均達(dá)到了100%,免疫檔案填寫率達(dá)到了100%,標(biāo)識(shí)佩帶率達(dá)到了95%,保證了免疫密度和免疫質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。特別是面對(duì)h7n9禽流感疫病,我縣切實(shí)強(qiáng)化畜禽生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。同時(shí),對(duì)境內(nèi)所有河流、水庫實(shí)行全天候?qū)H搜膊椤4_保了我縣未發(fā)生一起h7n9禽流感病例。

3、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。全縣開展了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng),并建立了監(jiān)管長效機(jī)制,使我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全得到了有效保障。一是加強(qiáng)飼料獸藥市場整治。對(duì)獸藥飼料市場和養(yǎng)殖戶每月開展定期檢查,不定期進(jìn)行突擊檢查,共檢查x家飼料和34家獸藥經(jīng)營單位、x家養(yǎng)殖場(戶),收繳劣質(zhì)和過期藥品x余種,全部進(jìn)行了銷毀,確保了獸藥和飼料的質(zhì)量。二是加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖源頭整治。對(duì)畜禽養(yǎng)殖場(戶)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,嚴(yán)厲打擊購進(jìn)使用不合格飼料。對(duì)全縣豬、牛、羊養(yǎng)殖場(戶)按x%-x%比例進(jìn)行了瘦肉精檢測,共檢測豬、牛、范文top100羊x頭(只),檢測結(jié)果全部合格。三是加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。突出產(chǎn)地檢疫、運(yùn)輸檢疫和屠宰檢疫“三關(guān)”監(jiān)管,實(shí)施生豬產(chǎn)地檢疫x萬頭、牛羊x萬頭、禽x萬只、生豬屠宰檢疫x萬頭、牛羊x萬頭。

(四)新農(nóng)村建設(shè)。

今年我縣以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為突破口,突出小城鎮(zhèn)建設(shè),重點(diǎn)打造x個(gè)省級(jí)示范村,進(jìn)一步完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善農(nóng)村居住條件,實(shí)現(xiàn)了全縣新農(nóng)村建設(shè)新突破。全年投入資金x億元,實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目x個(gè),分別占計(jì)劃的101%和100%。目前,我們正全力爭取全省美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目,積極開展環(huán)城旅游度假村及魅力鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃編制工作。

1、小城鎮(zhèn)建設(shè)扎實(shí)有效??茖W(xué)規(guī)劃小城鎮(zhèn)建設(shè),并將小城鎮(zhèn)建設(shè)納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考評(píng)體系。同時(shí)不斷加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地村的環(huán)境整治力度,完善了文化廣場、浴池、水、電、路、通訊等公共設(shè)施,顯著提升了居民的生活環(huán)境和質(zhì)量。

農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇十二

大家好!

大家都知道xx-x對(duì)于我們公司來說是關(guān)鍵的一,是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展的一,也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一。

今天我們?cè)谶@里歡聚一堂,召開“xxx公司上半工作總結(jié)暨下半重點(diǎn)工作部署大會(huì)”,主要目的是為了總結(jié)半來的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找存在的問題,吸取教訓(xùn),商公司未來發(fā)展大計(jì),安排部署下半的工作任務(wù)。

首先,為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開始之前,我提幾條要求:

1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音,盡量不要接打電話;

2、不要在會(huì)場內(nèi)來回走動(dòng),大聲喧嘩,或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;

4、會(huì)議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場,然后依次序退常

今天的會(huì)議議程分為兩項(xiàng),一項(xiàng)是:各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半部門工作總結(jié)和下半工作部署報(bào)告,二項(xiàng)是:xx 進(jìn)行會(huì)議總結(jié)講話并做工作報(bào)告。

現(xiàn)在會(huì)議一項(xiàng)議程正式開始

接下來進(jìn)入會(huì)議的二個(gè)議程:

掌聲有請(qǐng)x 總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并做工作報(bào)告。

今天下午的會(huì)議開的很圓滿,也很成功,x 總的總結(jié)報(bào)告,既對(duì)公司半來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司下半的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心,是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!

會(huì)后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,同努力、務(wù)實(shí)開拓,不斷創(chuàng)新,同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇十三

1、我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,指定專人負(fù)責(zé)“雙隨機(jī)一公開”工作,成立了以局長為組長的“雙隨機(jī)一公開”領(lǐng)導(dǎo)小組,并按要求制定了《樂亭縣農(nóng)牧局實(shí)施“雙隨機(jī)一公開”工作方案》及《樂亭縣農(nóng)牧局“雙隨機(jī)”抽查實(shí)施細(xì)則》。

2、建立健全“兩庫一單”

(1)建立市場主體名錄庫。各相關(guān)單位以工商部門經(jīng)濟(jì)戶籍管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),立足職能建立本部門監(jiān)管的市場主體名錄庫,名錄信息包括市場主體的名稱、地址、法定代表人(負(fù)責(zé)人)姓名、電話等內(nèi)容。將樂亭縣植物醫(yī)院、樂亭縣凱元種業(yè)有限公司、唐山奧瀚商貿(mào)有限公司、樂亭縣昊天碧園苗木種植有限公司、樂亭萬事達(dá)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司等424家涉農(nóng)企業(yè)納入市場主體名錄庫。

(2)建立檢查人員名錄庫。以局行政執(zhí)法人員數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),將具有執(zhí)法監(jiān)督檢查資格的50名執(zhí)法檢查人員納入名錄庫。

(3)建立“雙隨機(jī)”抽查事項(xiàng)清單。依照法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合日常監(jiān)督管理需要,將農(nóng)藥市場監(jiān)督管理、農(nóng)藥經(jīng)營單位管理、農(nóng)作物種子市場監(jiān)督管理、農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營單位管理、肥料市場監(jiān)管、木材經(jīng)營加工抽查、建設(shè)項(xiàng)目使用林地抽查、林木種苗質(zhì)量抽查納入制定“雙隨機(jī)”抽查事項(xiàng)清單,明確抽查依據(jù)、抽查主體、抽查內(nèi)容和抽查方式等,并及時(shí)向社會(huì)公布。

(4)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)市場主體名錄庫、執(zhí)法檢查人員名錄庫及“雙隨機(jī)”抽查事項(xiàng)清單實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)錄入、更新相關(guān)信息,確保監(jiān)管對(duì)象齊全、監(jiān)管人員合格、監(jiān)管事項(xiàng)合法。

二、具體做法及工作成效。

1、積極探索開展聯(lián)合檢查。整合各相關(guān)科室檢查事項(xiàng),防止執(zhí)法檢查多頭管理。部門內(nèi)存在多項(xiàng)檢查事項(xiàng)的,合法合理地確定檢查事項(xiàng),對(duì)同一市場主體一次性完成檢查;按照“雙隨機(jī)”要求,制定并實(shí)施聯(lián)合抽查計(jì)劃,對(duì)同一市場主體的多個(gè)檢查事項(xiàng),原則上一次性完成,提高執(zhí)法效能。

2、合理確定抽查比例和頻次。監(jiān)管部門根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和監(jiān)管領(lǐng)域?qū)嶋H情況,合理確定隨機(jī)抽查比例和頻次,確保必要的抽查覆蓋面和工作力度。對(duì)市級(jí)部門已部署抽查計(jì)劃的,縣級(jí)部門不再安排抽查;對(duì)已抽查過的市場主體,不再列入當(dāng)年度抽查名單;對(duì)投訴舉報(bào)多、列入經(jīng)營異常名錄或有嚴(yán)重違法違規(guī)記錄等情況,以及涉及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的特殊行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域的市場主體,加大隨機(jī)抽查比例和頻次。

4、如實(shí)記錄檢查情況。依法對(duì)被抽查市場主體實(shí)施檢查,如實(shí)填寫檢查記錄表,做到全程記錄,并逐步推廣運(yùn)用電子化手段,實(shí)現(xiàn)責(zé)任可追溯。

5、依法處理違法違規(guī)行為。對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,監(jiān)管部門依法依規(guī)處理,形成有效震懾,增強(qiáng)市場主體守法的自覺性。

6、及時(shí)公示抽查及處理結(jié)果。監(jiān)管部門對(duì)抽查結(jié)果的合法性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé),將抽查情況及查處結(jié)果錄入在被抽查市場主體的公示信息中,向社會(huì)公示,接受社會(huì)監(jiān)督。

我局按照“隨機(jī)抽取被檢查對(duì)象、隨機(jī)選派檢查人員”的要求,先后對(duì)農(nóng)資市場進(jìn)行了36次抽查,抽查農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位20家,出動(dòng)執(zhí)法人員75人次,隨機(jī)抽取農(nóng)資樣品30個(gè)。通過開展“雙隨機(jī)”工作,有效避免了隨意檢查、任性檢查,充分體現(xiàn)了執(zhí)法的公正,為農(nóng)資市場秩序營造公開競爭的市場環(huán)境。

三、工作存在的問題及下一步工作安排。

1、存在的問題。

(1)由于農(nóng)資市場存在其季節(jié)性、區(qū)域性等特殊性,特殊季節(jié),重點(diǎn)區(qū)域需進(jìn)行重點(diǎn)檢查,隨機(jī)抽查不能滿足對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。

(2)由于農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位不需要在我局辦理任何手續(xù),也就無法將全部農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位納入入場主體名錄庫。

(3)“雙隨機(jī)”抽查還應(yīng)和全面檢查、上級(jí)部門對(duì)某個(gè)生產(chǎn)廠家和某個(gè)產(chǎn)品的專項(xiàng)檢查相結(jié)合,以利于對(duì)農(nóng)資市場的全面掌控和重點(diǎn)掌控。

2、下步安排。

我局首先將加強(qiáng)檢查人員學(xué)習(xí),使執(zhí)法人員熟練掌握“雙隨機(jī)”抽查工作的抽查內(nèi)容、步驟、程序、后續(xù)處理等方面的指南,從而促進(jìn)抽查工作科學(xué)化、規(guī)范化。其次繼續(xù)做好隨機(jī)抽查工作,力爭年內(nèi)再進(jìn)行抽查次,市場監(jiān)管20家,抽取農(nóng)資樣品97個(gè)。

農(nóng)牧局。

金昌市農(nóng)牧局“雙隨機(jī)一公開”工作開展情況。

市雙隨機(jī)一公開監(jiān)管工作聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

根據(jù)金昌市人民政府《關(guān)于全面推行“雙隨機(jī)一公開”工作加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的通知》(金政辦發(fā)〔2016〕125號(hào))和金昌市雙隨機(jī)一公開監(jiān)管工作聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好2018年雙隨機(jī)、一公開監(jiān)管工作的通知》文件要求,現(xiàn)將進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

一、工作進(jìn)展情況。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確。我局高度重視農(nóng)牧系統(tǒng)“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)召開專題會(huì)議,精心安排部署,制定了《市農(nóng)牧局“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管工作實(shí)施細(xì)則》,將“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管工作任務(wù)分解到各責(zé)任科室和局屬各單位,要求各責(zé)任科室和局屬各單位把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn),按時(shí)報(bào)送工作進(jìn)度。

2.制定隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單。按照“法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為”的原則,凡法律法規(guī)規(guī)章沒有規(guī)定的,一律不得擅自開展檢查。要求局機(jī)關(guān)各科室根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)確定的職權(quán)范圍和日常監(jiān)管掌握的情況,制定隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單,明確抽查依據(jù)、抽查主體、抽查內(nèi)容、抽查方式等。建立了市農(nóng)牧局隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單。對(duì)隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單、執(zhí)法檢查人員名錄庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)錄入、更新相關(guān)信息,確保監(jiān)管對(duì)象齊全、監(jiān)管人員合格、監(jiān)管事項(xiàng)合法。

3.合理確定隨機(jī)抽查的比例和頻次。在隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單的基礎(chǔ)上,建立抽查對(duì)象名錄庫和執(zhí)法人員名錄庫,及時(shí)將“一單兩庫一細(xì)則”在甘肅省部門協(xié)同監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行了加載發(fā)布,根據(jù)農(nóng)牧系統(tǒng)監(jiān)管力量、監(jiān)管對(duì)象、監(jiān)管工作量、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行調(diào)研和摸底,并在此基礎(chǔ)上制定《金昌市農(nóng)牧局“雙隨機(jī)、一公開”年度抽查工作計(jì)劃》,科學(xué)測算并合理確定隨機(jī)抽查的比例和頻次,既保證了必要的抽查覆蓋面和工作力度,又防止了檢查過多和執(zhí)法擾民問題發(fā)生。

4.開展部門內(nèi)部雙隨機(jī)。按照《金昌市農(nóng)牧局“雙隨機(jī)、一公開”年度抽查工作計(jì)劃》在協(xié)同平臺(tái)上開展了部門內(nèi)部雙隨機(jī),共發(fā)布抽查計(jì)劃10個(gè),在協(xié)同平臺(tái)系統(tǒng)市場主題庫中隨機(jī)抽取了檢查對(duì)象,上半年,共開展多部門聯(lián)合執(zhí)法檢查3次,“雙隨機(jī)”執(zhí)法檢查1次,專項(xiàng)執(zhí)法檢查19次,累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員1500多人(次),整頓農(nóng)資市場35個(gè)(次),檢查種子、化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料等經(jīng)營企業(yè)(門店)499家(次),規(guī)模養(yǎng)殖場戶220場(次),水產(chǎn)品生產(chǎn)基地120家(次),蔬菜生產(chǎn)基地165家(次),發(fā)放各類整改通知書130余份,依法查處農(nóng)業(yè)違法案件9期,從源頭上預(yù)防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

二、存在的問題。

農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇十四

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)農(nóng)畜牧依法治縣戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組,高度重視信息宣傳報(bào)道工作,加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)和信息員隊(duì)伍建設(shè)。由農(nóng)業(yè)局局長任組長,副局長為常務(wù)副組長、具體負(fù)責(zé)抓落實(shí)。局屬各站、所中心主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣局行政辦公室,副局長楊正康同志兼任主任,負(fù)責(zé)宣傳活動(dòng)的部署及各類信息材料的收集、整理、報(bào)送。確保信息宣傳報(bào)道工作責(zé)任到人。

(二)突出宣傳重點(diǎn)依法治縣重大部署和工作動(dòng)態(tài)。重點(diǎn)宣傳中央依法治國方略;推進(jìn)依法治國電視電話會(huì)議精神,特別是省委書記王東明的重要講話精神;縣委格勒多吉書記關(guān)于依法治縣的重要講話精神和重大部署;縣委關(guān)于依法治縣的重大部署和重要活動(dòng)。營造全民學(xué)法懂法,執(zhí)法人員用好法良好氛圍。

依法治縣工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法。重點(diǎn)宣傳各部門在依法治縣工作中創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法;依法治縣工作中涌現(xiàn)出的好人好事,大力弘揚(yáng)學(xué)法、用法、守法的良好風(fēng)氣。

依法治縣工作成效。重點(diǎn)宣傳依法治縣進(jìn)展情況和取得的階段性成果;依法治縣工作對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)追趕跨越、超常發(fā)展的成效。

(三)落實(shí)宣傳措施扎實(shí)開展法治理論學(xué)習(xí)和法治文化宣傳組織召開局委會(huì)專題研究依法治縣工作6次,貫徹落實(shí)會(huì)前學(xué)法制度,形成常態(tài)化、制度學(xué)法,帶頭學(xué)習(xí)法律。鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)各類農(nóng)村文化藝術(shù)表演團(tuán)體創(chuàng)作群眾喜聞樂見的法治文化作品,利用“三下鄉(xiāng)”的時(shí)間在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)、縣鄉(xiāng)蟲草采挖點(diǎn)、關(guān)于開展農(nóng)畜牧法治文化宣傳5次。

深入開展新聞宣傳(1)加大法治新聞稿件上稿力度。將我局農(nóng)村依法治理的典型經(jīng)驗(yàn)和特色亮點(diǎn)做法進(jìn)行大力宣傳,其中土地確權(quán)辦證工作每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳到位。(2)利用檢查農(nóng)資市場時(shí)間,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行法律、法規(guī)知識(shí)宣傳7次。

(3)及時(shí)向縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送依法治縣工作動(dòng)態(tài)信息22條。廣泛開展社會(huì)宣傳(1)編印學(xué)習(xí)宣傳資料。圍繞依法治縣工作精神收集會(huì)議文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、專家解讀、法律法規(guī)等內(nèi)容,編印學(xué)習(xí)手冊(cè)、普法傳單和農(nóng)民權(quán)益義務(wù)20000份,向干部群眾集中發(fā)放。

(2)制作宣傳標(biāo)語。以宣傳欄及發(fā)布宣傳標(biāo)語10幅,確保村社都有醒目法治宣傳標(biāo)語。

(3)利用下鄉(xiāng)時(shí)間,向廣大群眾宣傳法律、法規(guī)25次,提升了他們的維權(quán)意識(shí)和能力。

一是抓建設(shè)、重培訓(xùn),“鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)”、“國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”等項(xiàng)目,大力開展宣傳培訓(xùn)工作。在縣蟲草采挖4月底—6月中旬,在各采挖點(diǎn)舉辦現(xiàn)場培訓(xùn)5期,參加培訓(xùn)人員8000千余人次,共發(fā)放資料20000余份。通過宣傳培訓(xùn),使廣大群眾掌握科學(xué)施用化肥,合理使用農(nóng)藥,規(guī)范垃圾處理,正確回收農(nóng)膜等技術(shù)。

五是抓環(huán)境、重回收,全面推廣農(nóng)村清潔工程在依法治縣行動(dòng)方案中,包鄉(xiāng)結(jié)對(duì)農(nóng)村環(huán)境治理工作由我局實(shí)施,對(duì)鄉(xiāng)協(xié)調(diào),出措施鼓勵(lì)、引導(dǎo)農(nóng)民對(duì)廢棄物進(jìn)行拾荒,進(jìn)行資源再利用。開展創(chuàng)新舉措,結(jié)合工作性質(zhì),對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行土地確權(quán)(土地承包法)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽樣、操作(農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法)等縣上和鄉(xiāng)下培訓(xùn)5次,參訓(xùn)人員達(dá)500人次。提高干部職工及農(nóng)牧民群眾依法履職辦事能力。

農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇十五

根據(jù)省公司資產(chǎn)核算的要求,加強(qiáng)資產(chǎn)類日常報(bào)賬的審核,同時(shí)加強(qiáng)公司資產(chǎn)的新增、調(diào)撥、盤點(diǎn)的審核工作,全面梳理資產(chǎn)原值、殘值、顆粒度不規(guī)范的情況,以及完成上半年資產(chǎn)核算及管理基礎(chǔ)自查的工作。計(jì)劃下半年對(duì)資產(chǎn)目錄進(jìn)行整合并進(jìn)行全公司的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,抽查全公司固定資產(chǎn)賬實(shí)情況,落實(shí)工作責(zé)任制。要求檢查中出現(xiàn)問題的部門要做到立即整改,保證所有資產(chǎn)粘貼標(biāo)簽,標(biāo)簽粘貼準(zhǔn)確,賬實(shí)要相符,報(bào)廢的資產(chǎn)不再使用。盤點(diǎn)中出現(xiàn)的盤盈盤虧要及時(shí)落實(shí)到相應(yīng)責(zé)任人,并做資產(chǎn)調(diào)撥處理。

上半年共計(jì)報(bào)廢資產(chǎn)5條,原值643476元,凈額19304.28元,網(wǎng)絡(luò)部已將20xx年末報(bào)廢的資產(chǎn)進(jìn)行到了處置評(píng)估階段,市場部完成了以前年度報(bào)廢資產(chǎn)的處置工作。下半年計(jì)劃全面梳理全公司低效無效資產(chǎn),將達(dá)到資產(chǎn)報(bào)廢年限且不能再用的資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢清理,資產(chǎn)報(bào)廢后及時(shí)督促實(shí)物管理部門提交報(bào)廢資產(chǎn)處置單,確保報(bào)廢資產(chǎn)處置收入的及時(shí)錄入。

計(jì)劃建設(shè)部在20xx年末對(duì)聯(lián)通公司共建共享租賃費(fèi)進(jìn)行清繳,共收回987647.01元,雙方互抵金額2377043.09元,還剩余500000元未收繳回來。下半年繼續(xù)督促業(yè)務(wù)部門對(duì)應(yīng)收賬款和欠費(fèi)的進(jìn)行清繳,完成兩金壓降的工作目標(biāo)。

農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇十六

朝前看,朝上看,自由自主地充實(shí)自己的生活內(nèi)容,你將感到更大的快樂。今天本站小編給大家為您整理了上半年總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我縣教育工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,按照“嚴(yán)管理、抓常規(guī)、重落實(shí)、促提升”的工作思路,緊緊圍繞教育質(zhì)量和學(xué)校安全兩大主題,堅(jiān)持改革與創(chuàng)新,系統(tǒng)推進(jìn)了教育各項(xiàng)工作“二次創(chuàng)業(yè)”跨越發(fā)展。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:

一、上。

(1)育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是校安工程居市前列,開工學(xué)校166所,占規(guī)劃學(xué)校97.1%;開工面積78.6萬平方米,占規(guī)劃改造面積96.2%,均居全市第一,先后承辦了全市校安工程現(xiàn)場會(huì)和全省校安工程現(xiàn)場觀摩等活動(dòng),工程建設(shè)得到副省長龍莊偉等領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。二是24所公辦幼兒園改擴(kuò)建工程,已結(jié)合住建局設(shè)計(jì)室制定了具體的建筑設(shè)計(jì)方案,下一步進(jìn)行預(yù)決算和招投標(biāo),預(yù)計(jì)7月份動(dòng)工興建,12月底全部完工;投資600萬元興建的省級(jí)示范園---縣第二幼兒園,目前主體已經(jīng)完工。三是聯(lián)校建設(shè)實(shí)施順利,26所標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)校,建設(shè)完工了22所,完成率達(dá)84.6%,剩余的4所正在進(jìn)行內(nèi)部裝修、院面硬化等掃尾工作。四是總投資200萬元、建筑面積20xx平方米的特教學(xué)校,宿舍及康復(fù)訓(xùn)練樓主體建設(shè)正在封頂,預(yù)計(jì)9月底可竣工投入使用。

(2)“一崗雙責(zé)”強(qiáng)勢推進(jìn)。按照“局長包片、科長包校、校長包年級(jí)、教室領(lǐng)導(dǎo)和課任教師包班”的管理思路,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全“一崗雙責(zé)”制度。簽訂自上而下的安全責(zé)任狀,加大指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度,強(qiáng)化安全隱患排查和責(zé)任事故倒追措施,抓好學(xué)校值班和安全日志的匯總通報(bào),并組織學(xué)校開展多種形式的防觸電、防中毒、防溺水和文明出行、安全乘車的演練活動(dòng),提高師生安全防范認(rèn)識(shí),在教育局統(tǒng)一督查和不定期抽查下,全力構(gòu)建了學(xué)校安全無縫隙管理網(wǎng)絡(luò)。

(3)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、高效化管理。一是校長能上能下制度彰顯活力。為充分調(diào)動(dòng)校長工作的主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)校長能上能下機(jī)制的科學(xué)、規(guī)范、高效運(yùn)行,6月份成立了校長工作綜合考核辦公室,并通過協(xié)調(diào)、收集、匯總各科室、局直單位對(duì)學(xué)校校長工作的日常反映,加強(qiáng)對(duì)校長在教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校安全、新教室構(gòu)建、黨風(fēng)廉政等方面的綜合考核,使校長的選拔、使用、去留更加科學(xué)、合理、公正,從而實(shí)現(xiàn)由好校長鍛造名學(xué)校的教改目標(biāo)。二是第四輪教師全員文化知識(shí)考試圓滿結(jié)束。7月9日—10日,全縣6215名在崗教師,分時(shí)段、分學(xué)科在xx一中參加了文化知識(shí)考試,考試過程實(shí)行全視頻監(jiān)控,考試成績將在《今日xx》公示,確保實(shí)現(xiàn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和人事制度的科學(xué)管理。三是小學(xué)中學(xué)“雙愛好”活動(dòng)持續(xù)深入開展。努力實(shí)踐“以人為本,全面發(fā)展,寓教于樂,塑魂尚能”的工作理念,細(xì)化措施,分類設(shè)標(biāo),梯次推進(jìn),通過豐富多彩的體藝活動(dòng),在全縣各小學(xué)中學(xué),逐漸形成了各具特色的內(nèi)容體系,全面提升了小學(xué)中學(xué)生的體魄技能和綜合素養(yǎng)。4月25日,市教育局黨組書記、副局長帶領(lǐng)各縣教育局負(fù)責(zé)同志對(duì)我縣“雙愛好”活動(dòng)成果進(jìn)行了觀摩,并給予了高度評(píng)價(jià)。

(4)20xx年中高考工作圓滿完成。投資150余萬元,完成了xx一中、二中、實(shí)驗(yàn)高中等3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)工程建設(shè),新增了34個(gè)考場,加裝45個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭,同步實(shí)現(xiàn)國家、省市縣四級(jí)網(wǎng)上巡查的全程覆蓋,為全縣學(xué)生參加中高考提供了便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和寬松的應(yīng)考環(huán)境,圓滿完成了組考任務(wù)。20xx年全縣參加高考考生4964名,一、二本上線人數(shù)為720名;參加中考考生6385名,500分以上874名。

(5)新教室創(chuàng)建成果顯著。主動(dòng)開展以創(chuàng)建新教室為課題的縣、鄉(xiāng)、校三級(jí)教研活動(dòng),確立了以推行嘗試教學(xué)法為主,博采眾家之長,探索具有xx特色的教法教改之路,涌現(xiàn)出了二中、一實(shí)、二實(shí)、五實(shí)、廣府北街小學(xué)等新教室示范學(xué)校,課改成果受到了媒體高度關(guān)注,20xx年1月,《中國教師報(bào)》以《xx“嘗試”新教室》為題,將我縣作為區(qū)域課改的先進(jìn)典范專版進(jìn)行報(bào)道,向全國予以推廣。在近期組織的全縣初中、小學(xué)創(chuàng)建新教室觀摩大會(huì)上,我縣的新課改成果受到市教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),并在20xx年全市教育工作會(huì)上,以綜合排名第二的優(yōu)異成績被授予“邯鄲市教育工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

二、存在的問題及原因分析。

首先,教育資金投入總量不足。一是由于教育重點(diǎn)項(xiàng)目較多,政府投入有限,投入資金總量顯得不足,特別在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中,配套資金落實(shí)不到位,資金缺口依然較大,相應(yīng)地項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度受到影響。二是合并后的新校,學(xué)生數(shù)量增加,相應(yīng)的物品,如床、柜、炊具、餐桌以及儀器、器材等必備設(shè)施,都需要配臵升級(jí),金錢需求較大,學(xué)校無法承擔(dān)。

第二,教師隊(duì)伍建設(shè)亟需加強(qiáng)。自20xx年以來全縣義務(wù)教育學(xué)校9年時(shí)間沒有招錄教師,直接導(dǎo)致了隊(duì)伍整體缺編、年齡老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不平衡、幼兒教師嚴(yán)重短缺等問題。

第三,優(yōu)質(zhì)教育資源不足。縣城優(yōu)質(zhì)初中相對(duì)較少,幼兒教育資源短缺,大班容量等問題得不到徹底緩解,優(yōu)質(zhì)教育資源的總量不足,不能滿足群眾對(duì)高素質(zhì)、高水準(zhǔn)教育的渴求。比如:優(yōu)質(zhì)初中只有一實(shí)、五實(shí)等為數(shù)不多的幾所學(xué)校,有的還滿足不了學(xué)生的住宿需求;國辦幼兒園只有一所,大量的民辦幼兒園條件簡陋、管理跟不上,幼兒教師素質(zhì)整體較差,直接影響幼兒的教育和成長。

第四,高中生源質(zhì)量差、優(yōu)秀生流失嚴(yán)重。隨著生源爭奪大戰(zhàn)日趨激烈,導(dǎo)致我縣的優(yōu)質(zhì)生源出現(xiàn)外流,生源質(zhì)量大打折扣,整體水平明顯受到損失,從每年高中招生考試來看,全縣前200名學(xué)生大都被市一中、市四中、衡水中學(xué)等招走,我縣不得不降低門檻招錄,甚至錄取分?jǐn)?shù)線比周邊縣低了100分還多,教育質(zhì)量大幅提升任務(wù)艱巨。

(1)深化人事制度改革。一是繼續(xù)健全“一校一卡、指紋考勤、遠(yuǎn)程管理、校長負(fù)責(zé)、有獎(jiǎng)舉報(bào)”制度,狠抓教師離崗、脫崗治理;二是按照“重一線、重實(shí)績、重過程”考核原則,完善教師績效工資考核制度,實(shí)現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬;三是采取“兩定三選一淘汰”的優(yōu)化組合考核辦法,實(shí)現(xiàn)縣域教師合理分流,激發(fā)教師工作熱度和活力。

(2)抓好學(xué)校安全管理。主動(dòng)開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng),,圍繞“校舍、校車、食堂、宿舍、周邊環(huán)境”五項(xiàng)安全主題,聯(lián)合相關(guān)部門,部署開展一系列專項(xiàng)整治工作,筑牢學(xué)校安全立體防范網(wǎng)。同時(shí),堅(jiān)持“以人為本、以情治訪”的原則,綜合運(yùn)用政策、法律、行政等手段,采取教育、協(xié)商、調(diào)解等多種有效方法,依法、及時(shí)、合理地處理群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,切實(shí)維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益,創(chuàng)設(shè)安全、和諧的教育教育環(huán)境。

(3)抓實(shí)教育教學(xué)管理。以教師全員文化知識(shí)考試為基礎(chǔ),以多層次、多學(xué)科、多階段的師資培訓(xùn)為助力,在全縣持續(xù)開展全縣小學(xué)中學(xué)“白云杯”講課、說課大獎(jiǎng)賽,形成以嘗試教學(xué)法為主線,博采眾家之長、具有xx特色的教法教改之路,具體在教學(xué)質(zhì)量檢測和學(xué)生“雙愛好”藝術(shù)活動(dòng)中,強(qiáng)力提師能,構(gòu)建新教室,促進(jìn)學(xué)生的全面素質(zhì)培養(yǎng),從而促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。

(4)協(xié)調(diào)辦好民辦教師資格認(rèn)證工作。在報(bào)經(jīng)縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,我局按照省市相關(guān)文件要求,對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有過任教經(jīng)歷的人員進(jìn)行了初步摸底統(tǒng)計(jì),目前共計(jì)5870人到教育局進(jìn)行了登記,確切身份有待下一步認(rèn)證。同時(shí)制定了《關(guān)于為農(nóng)村原民辦代課教師發(fā)放教齡補(bǔ)助的實(shí)施方案》,確定了工作方法、步驟、認(rèn)證原則、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等,正在籌劃召開全縣原民辦代課教師教齡補(bǔ)助發(fā)放工作安排部署會(huì)。

(5)圓滿、順利完成教師招聘的后續(xù)工作。截止目前,我縣教師招聘報(bào)名及筆試工作已經(jīng)結(jié)束,參加報(bào)名的316名本科畢業(yè)生,經(jīng)過首輪筆試,有213人將進(jìn)入教師招聘的面試程序。近期我局將按照縣里安排,具體實(shí)施教師招聘的面試工作,最終將有112名優(yōu)秀人才躋身教師隊(duì)伍,助力xx教育。

(6)強(qiáng)力開展教師暑期大培訓(xùn)。首先對(duì)小學(xué)中學(xué)14個(gè)學(xué)科、7000多名教師,分學(xué)科、分學(xué)段、分類別進(jìn)行新課程標(biāo)準(zhǔn)全員培訓(xùn);第二,加強(qiáng)我縣的全國嘗試教學(xué)協(xié)作區(qū)北方教育基地建設(shè),重點(diǎn)打造一實(shí)、二實(shí)、五實(shí)、廣府北街等一批亮點(diǎn)學(xué)校和郭子實(shí)、門社強(qiáng)等一批名師,通過合作、交流,提升我縣教育的影響力。第三,邀請(qǐng)山東杜郎口、江蘇洋思等學(xué)校的名師,到我縣進(jìn)行“同課異構(gòu)”培訓(xùn),開闊教師視野。第四,強(qiáng)化校長封閉培訓(xùn),啟動(dòng)第二屆“白云杯”教師講課賽和首屆校長聽課、評(píng)課大賽。

按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委20xx年度工作部署,今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置,提升供熱保障能力,加強(qiáng)供熱管理,提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,確保20xx年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運(yùn)行。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),熱力公司落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半,為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報(bào)如下:

1、圓滿完成20xx-20xx年度冬季供暖任務(wù)。

在20xx-20xx年度供熱季供熱運(yùn)行工作中,市熱力公司堅(jiān)持以人為本,努力做好供熱服務(wù)和保障工作,目前,我市集中供熱面積達(dá)到350萬平方米,為保證城市集中供熱正常運(yùn)行,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從用戶的需要出發(fā),創(chuàng)新服務(wù)舉措,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能,進(jìn)一步健全了社會(huì)服務(wù)承諾制度,強(qiáng)化24小時(shí)全天候服務(wù)制度,及時(shí)排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,切實(shí)為廣大用戶辦好事,服好務(wù),受到用戶的廣泛好評(píng)。

在20xx-20xx年度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)調(diào)節(jié)和自動(dòng)控制,大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質(zhì)量,減少了供熱投訴,整體供熱質(zhì)量大大好于往年,受到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界一致的好評(píng)。

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農(nóng)牧局上半年總結(jié)篇十七

xx縣20xx年上半年醫(yī)改工作總結(jié)今年上半年,我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)市醫(yī)改工作會(huì)議和相關(guān)文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革20xx年度主要工作安排的通知》(河政辦發(fā)〔20xx〕63號(hào)),著力加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入落實(shí)工作責(zé)任,積極創(chuàng)新工作模式,全面形成整體合力,確保了醫(yī)改工作扎實(shí)推進(jìn)并取得階段性成效?,F(xiàn)將今年上半年全縣醫(yī)改工作總結(jié)如下:

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),周密部署。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由縣政府常務(wù)副縣長任組長、分管副縣長任副組長,財(cái)政、計(jì)劃、衛(wèi)生等13個(gè)部門為成員單位的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全縣醫(yī)改的牽總協(xié)調(diào)和組織實(shí)施。20xx年區(qū)市醫(yī)改工作會(huì)議后,我縣及時(shí)召開政府常務(wù)會(huì)議和醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專題研究部署醫(yī)改工作,并結(jié)合縣情實(shí)際,對(duì)年度工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化安排,確保年度重點(diǎn)任務(wù)得到落實(shí)。

(二)明確目標(biāo),細(xì)化任務(wù)。圍繞20xx年醫(yī)改重點(diǎn)工作目標(biāo),我縣對(duì)今年醫(yī)改重點(diǎn)工作進(jìn)行了細(xì)化、量化,逐條分解工作任務(wù),明確責(zé)任部門,確保落到實(shí)處。為此,縣政府制定下發(fā)了《xx縣實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革及自治區(qū)自選項(xiàng)目20xx年主要工作安排》,明確了44條工作目標(biāo)。

(三)加大投入,保證進(jìn)度。

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