常見的報(bào)告類型有調(diào)研報(bào)告、年度報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等。在撰寫過程中要注意邏輯的連貫性和信息的有序排列，避免跳躍和冗余的表達(dá)。這些報(bào)告范文可以為我們提供寫作的參考和啟示，使我們的報(bào)告更具創(chuàng)新性和實(shí)用性。
企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇一
xx市國(guó)家稅務(wù)局稽查局：
按照貴局于20xx年7月4日下發(fā)的《稅務(wù)稽查查前告知書》（國(guó)稅稽告字[20xx]001號(hào)）的相關(guān)要求，我公司組織相關(guān)人員于20xx年7月5日至7月30日，對(duì)我公司20xx年1月1日至20xx年12月31日所屬期間涉及到的相關(guān)涉稅情況進(jìn)行了全面的自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
x公司成立于20xx年7月，注冊(cè)資金1300萬元整。由于公司股東從事過礦產(chǎn)資源的開發(fā)的相關(guān)工作，成立公司的主要目的是為了對(duì)xx市xx縣當(dāng)?shù)氐牡V產(chǎn)資源進(jìn)行投資開發(fā)，并同時(shí)承接部分通信電纜工程業(yè)務(wù)。
x公司成立以后，主要是從事了對(duì)x市xx縣當(dāng)?shù)氐牡V產(chǎn)資源的前期開發(fā)工作，公司投入了大量的人力、物力和資金，成立了x公司分公司，相繼對(duì)xx縣可能存在礦產(chǎn)資源的礦點(diǎn)、礦點(diǎn)進(jìn)行前期的辦證、勘查、找礦等工作。同時(shí)，為開發(fā)當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源，在xx縣政府的要求下，投資成立了x有限公司。
由于礦產(chǎn)資源開發(fā)的前期工作具有較大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，加上國(guó)家的政策的不斷變化，x公司雖然開展了大量的工作，但由于該工作難度較大，過程復(fù)雜，至今雖已開展了五年多的工作，但尚未形成具有開發(fā)條件和價(jià)值的礦點(diǎn)。同時(shí)，由于資金需求量大，公司資金有限，前期開發(fā)工作時(shí)斷時(shí)停，公司股東大部分的精力都花在尋找具有資金實(shí)力的合作開發(fā)者上，為此x公司除欠銀行貨款外，尚欠大量的私人借款。
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企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇二
一．研究動(dòng)機(jī)：經(jīng)過一學(xué)期《物流基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí)，對(duì)物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。
二．研究目的：了解第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程，對(duì)其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。
三．研究方法：訪問法、資料收集法。
資料收集的方法：網(wǎng)上收集。
四．公司概況2.公司簡(jiǎn)介：上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)有限公司的子公司，隸屬上海一百集團(tuán)有限公司。中心始建于1952年，是全國(guó)商業(yè)系統(tǒng)大型的社會(huì)化第三方物流企業(yè)。xx年初被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定為全國(guó)發(fā)展商品配送重點(diǎn)單位。
3.主要設(shè)施：
鏟車，中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫(kù)專用干充式電瓶叉車多輛。運(yùn)輸車輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車。同時(shí)擁有2個(gè)聯(lián)盟型車隊(duì)，可調(diào)動(dòng)車輛近百輛。
鐵路專用線，擁有4條共計(jì)長(zhǎng)度為1654米鐵路專用線，是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè)，具有100萬噸的鐵路運(yùn)輸發(fā)運(yùn)能力，以方便客戶的產(chǎn)品運(yùn)輸方式有多種選擇余地。4.倉(cāng)庫(kù)類型：高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)。擁有高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)計(jì)16800平方米，可利用空間高度為6.5米，該類型的倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是防汛、防潮性能良好，庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，特別適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。
樓層恒溫庫(kù)。擁有樓層恒溫庫(kù)10100平方米，可利用空間高度為5米，該類型倉(cāng)庫(kù)的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。
鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫(kù)。擁有鋁合金板平房庫(kù)5700平方米，可利用空間高度為6米，該類型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，特別適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。
易燃品倉(cāng)庫(kù)。擁有可儲(chǔ)存易燃品倉(cāng)庫(kù)1000平方米，該類型倉(cāng)庫(kù)能提供屬于易燃危險(xiǎn)品類的特殊商品儲(chǔ)存。
其它庫(kù)房40000平方米，該類型倉(cāng)庫(kù)多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu)，單幢倉(cāng)庫(kù)面積小于上述倉(cāng)庫(kù)類型，具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。
5.倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)：
市內(nèi)/國(guó)內(nèi)配送，單品/綜合配送，常溫/冷藏配送。備有各式車型，承運(yùn)商品包括：百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。
貴重物品配送。提供門到門的服務(wù)，確保商品的安全抵達(dá)用戶手中。
隔日零擔(dān)配送。對(duì)于零擔(dān)配送，公司承諾貨物隔日上車、發(fā)車。
上架陳列。對(duì)于市內(nèi)各大商場(chǎng)、各類超市、連鎖網(wǎng)點(diǎn)的配送服務(wù)，公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務(wù)。
6.倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)：
常溫/恒溫倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，高層/堆垛貨架儲(chǔ)存。
存貨即時(shí)控制。有效的貨卡登記制度,可隨時(shí)了解庫(kù)存商品的數(shù)量。確保商品質(zhì)量，隨時(shí)檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)、調(diào)整。定時(shí)觀察庫(kù)房條件，確保庫(kù)房?jī)?nèi)溫濕度不超標(biāo)。
加工整理。提供完善的分揀、換包裝等加工服務(wù)，物流中心內(nèi)還設(shè)有專門的包裝加工單位，可隨時(shí)滿足客戶的各種要求。
訂單處理。對(duì)訂單處理要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高效，并承諾：?jiǎn)螕?jù)收到15分鐘內(nèi)，操作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，可開始收發(fā)貨。
退貨處理。全力協(xié)助貨主公司進(jìn)行退貨收貨作業(yè)，并且填寫收貨單和進(jìn)倉(cāng)單，并及時(shí)反饋貨主公司，以便貨主公司盡快對(duì)退貨做出處理決定。退貨收貨時(shí)，對(duì)于原封箱之產(chǎn)品如無貨主公司特別指令，即可作為商品入庫(kù)處理。非原封箱退貨按貨主公司指令要求，做到清點(diǎn)、分類、整理后方能入庫(kù)。
7.信息系統(tǒng)服務(wù)：
物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。分析客戶物流流程，提供物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)咨詢。
倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。依據(jù)客戶對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件的要求和儲(chǔ)存商品特點(diǎn)，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的個(gè)性化設(shè)計(jì)。
運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。針對(duì)大企業(yè)配送系統(tǒng)，專門設(shè)計(jì)了一套配送訂單管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)單證處理的通用化，以適應(yīng)各種客戶對(duì)配送的要求。
銷售供貨分析。從客戶利益出發(fā)，進(jìn)行常規(guī)供貨、出貨、流通周轉(zhuǎn)、及安全庫(kù)存的定量分析，替客戶計(jì)算出最經(jīng)濟(jì)的租倉(cāng)面積。
其他信息管理需求。秉承客戶至上的服務(wù)理念，提供全方位的信息服務(wù)：通過wms,tms系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè)，實(shí)現(xiàn)各倉(cāng)間庫(kù)存信息及時(shí)反饋，控制。客戶公司可通過電話撥號(hào)上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)客戶實(shí)時(shí)查閱商品庫(kù)存的信息。
企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇三
稅務(wù)自查報(bào)告，就是將稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)為可能有問題的事項(xiàng)，用書面文字給予解釋說明。一般只要簡(jiǎn)單的介紹一下相關(guān)情況，更類似于情況說明。一般稅務(wù)應(yīng)該給你發(fā)一個(gè)正式的函，具體說明你要自查的問題，然后規(guī)定你交自查報(bào)告的具體日期。有的時(shí)候他們比較懶或認(rèn)為不存在嚴(yán)重的問題，就口頭通知你寫個(gè)自查報(bào)告就可以。大概的格式：
“自查報(bào)告”第一行居中，然后第二行開始：列明他讓你自查的問題;然后簡(jiǎn)單解釋(千萬不要太多字)。
然后右下角寫你公司名稱，日期然后加蓋公章。
如果是稅務(wù)局發(fā)的函，還要在那個(gè)上面簽字，證明你在規(guī)定日期內(nèi)交了自查報(bào)告，如果稅務(wù)認(rèn)可了就基本沒有事情了，如果他認(rèn)為你的自查報(bào)告不合理，則會(huì)到貴公司進(jìn)行查賬。
企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇四
在一年的時(shí)間里，我能夠自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，完成上級(jí)和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、勤學(xué)苦練，盡快適應(yīng)工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。
從最基本做起，從學(xué)習(xí)開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會(huì)貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請(qǐng)教，通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對(duì)自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。
辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì)，作到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)跡清楚，確保帳務(wù)處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)"實(shí)名制"規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持碰庫(kù)制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚、數(shù)真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)銜接一致。
三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn);在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)水平。
總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì)到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會(huì)更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)_道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī)。
企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇五
根據(jù)《xx市國(guó)家稅務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于做好國(guó)務(wù)院政策措施落實(shí)情景自查工作的通知》(xx國(guó)稅函〔〕72號(hào))文件精神，我局高度重視本次自查工作，認(rèn)真對(duì)照自查資料，逐一對(duì)工作落實(shí)情景進(jìn)行梳理，現(xiàn)將自查情景報(bào)告如下：
我局嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)政策要求，認(rèn)真做好簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能。
(一)對(duì)于企業(yè)所得稅匯算清繳報(bào)告、增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級(jí)版等事項(xiàng)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，做好對(duì)服務(wù)單位的監(jiān)督管理工作，不擅自指定服務(wù)單位、不強(qiáng)制指定服務(wù)單位。
(二)按要求取消和下放稅務(wù)行政審批項(xiàng)目，明確稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)力項(xiàng)目，充分落實(shí)取消和下放稅務(wù)行政審批項(xiàng)目，并對(duì)取消和下放情景開展自我督促檢查，防止變相審批和明放暗不放;公開稅務(wù)行政審批目錄清單，公開權(quán)力運(yùn)行，做好后續(xù)管理工作并開展監(jiān)督檢查，不斷提高稅務(wù)管理科學(xué)化、法治化水平。
我局嚴(yán)格按照開展“涉稅中介”自查清理工作的通知要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“涉稅中介”現(xiàn)象進(jìn)行逐一排查，并公布對(duì)外辦公電話，理解廣大納稅人的舉報(bào)。經(jīng)排查，未發(fā)現(xiàn)任何違法違章現(xiàn)象。
二、依法組織稅收收入方面。
今年以來，我局在面臨經(jīng)濟(jì)增速放緩、重點(diǎn)稅源局部萎縮等不利因素情景下，經(jīng)過開展稅收專項(xiàng)檢查與納稅評(píng)估、實(shí)施行業(yè)稅負(fù)水平監(jiān)測(cè)、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源的跟蹤與監(jiān)控等一系列行之有效的措施，實(shí)現(xiàn)了組織稅收收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
一是在努力抓好重點(diǎn)稅源的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)、個(gè)體工商戶的稅收管理，強(qiáng)化納稅評(píng)估、挖掘稅收潛力，確保應(yīng)收盡收。
二是全面開展管戶清查工作，摸清稅源底數(shù)，對(duì)未到達(dá)起征點(diǎn)的個(gè)體工商戶加強(qiáng)管理和監(jiān)管，對(duì)已到達(dá)起征點(diǎn)的按實(shí)際經(jīng)營(yíng)情景進(jìn)行定額調(diào)整。三是對(duì)低稅負(fù)、零稅負(fù)的企業(yè)，嚴(yán)把審核關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)稅收征管力度。
今年1-4月，我局共組織全口徑稅收收入21，485萬元，比去年同期12，584萬元增收8，901萬元，增幅為70.7%，國(guó)稅稅收收入增幅居全市第一。其中中央庫(kù)累計(jì)收入14，784萬元，比去年同期8，102萬元增收6，682萬元;省庫(kù)累計(jì)收入1，598萬元，比去年同期1，656萬元減收58萬元;市縣庫(kù)累計(jì)收入5，103萬元，比去年同期2，826萬元增收2，277萬元。
三、“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作方面。
根據(jù)稅務(wù)總局“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作的部署，我局高度重視“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作，加強(qiáng)試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排采取各種有效措施，做好試點(diǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備以及試點(diǎn)過程中的監(jiān)測(cè)分析和宣傳解釋等工作。由于我局所轄企業(yè)沒有郵政及電信行業(yè)，下半年“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作暫無成效。截止5月，“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作暫未擴(kuò)大至其他行業(yè)，我局將進(jìn)取關(guān)注有關(guān)工作部署，將“營(yíng)改增”政策落實(shí)到位。
四、支持小微企業(yè)發(fā)展稅收落實(shí)方面。
我局嚴(yán)抓小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)及宣傳輔導(dǎo)工作，經(jīng)過加強(qiáng)宣傳，一對(duì)一地輔導(dǎo)貼合條件的納稅人，確保政策的貫徹落實(shí)，對(duì)于未達(dá)起征點(diǎn)、貼合減免優(yōu)惠政策的增值稅小微企業(yè)，應(yīng)享受稅收優(yōu)惠的企業(yè)100%給予享受優(yōu)惠政策。目前暫未發(fā)現(xiàn)起征點(diǎn)以下征收增值稅或變相多征稅的情景。
20全年享受企業(yè)所得稅小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠的企業(yè)共34戶，共享受減免稅額18.16萬元;20第一季度企業(yè)所得稅預(yù)繳申報(bào)，我局享受企業(yè)所得稅小型微利稅收優(yōu)惠政策的企業(yè)共有35戶，共享受減免稅額24.55萬元。
五、支持重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)稅收政策落實(shí)方面。
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局人力資源社會(huì)保障部關(guān)于繼續(xù)實(shí)施支持和促進(jìn)重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)有關(guān)稅收政策的通知》(財(cái)稅〔〕39號(hào))文件精神，對(duì)照所管轄企業(yè)情景及時(shí)詳細(xì)核查，未發(fā)現(xiàn)有貼合該政策的情景。下階段將進(jìn)取跟蹤企業(yè)相關(guān)重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)情景，做好相關(guān)政策宣傳和實(shí)施。
六、促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)定增長(zhǎng)稅收措施落實(shí)方面。
我局嚴(yán)格按照相關(guān)稅收法規(guī)政策，進(jìn)取促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)定增長(zhǎng)。經(jīng)過規(guī)范、指導(dǎo)、加快出口退(免)稅管理，切實(shí)將促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)定增長(zhǎng)措施落到實(shí)處。
七、加快棚戶區(qū)改造、加大保障性安居工程建設(shè)力度稅收政策落實(shí)方面。
根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定，我局高度重視安居工程建設(shè)，截至目前，我局暫無相關(guān)企業(yè)有上述改造建設(shè)。
根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定，我局進(jìn)取核查所轄企業(yè)，目前暫無上述需要落實(shí)的情景。
我局對(duì)落實(shí)固定資產(chǎn)加速折舊稅收優(yōu)惠政策高度重視。經(jīng)過加強(qiáng)宣傳，一對(duì)一輔導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)貼合加速折舊優(yōu)惠政策條件的納稅人享受稅收優(yōu)惠政策，保證了優(yōu)惠政策的100%落實(shí)，得到了市局的認(rèn)可和納稅人的一致好評(píng)。經(jīng)過政策的落實(shí)，2014年第四季度，我局享受固定資產(chǎn)加速折舊稅收優(yōu)惠的納稅人有2戶，累計(jì)加速折舊扣除額12.40萬元;2015年第一季度享受政策的企業(yè)1戶，累計(jì)加速折舊額6.65萬元。
我局嚴(yán)格按照相關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)取核查所轄企業(yè)，暫未發(fā)現(xiàn)有相關(guān)服務(wù)貿(mào)易、服務(wù)外包等情景。
十一、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、促進(jìn)節(jié)能節(jié)水稅收政策落實(shí)方面。
我局根據(jù)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)取解讀相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，目前我局暫無相關(guān)需落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水稅收政策的行業(yè)。
十二、推行網(wǎng)上辦稅，拓展納稅人辦稅渠道，為納稅人供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開展情景方面。
我局進(jìn)取推行網(wǎng)上辦稅，引導(dǎo)納稅人開通網(wǎng)上辦稅、利用網(wǎng)上辦稅大廳進(jìn)行在線申報(bào)、預(yù)約辦稅等涉稅事項(xiàng)的辦理。推廣自助辦稅終端，進(jìn)一步加大自助辦稅終端推廣應(yīng)用數(shù)量和覆蓋范圍。網(wǎng)上辦稅和自助終端機(jī)辦稅打破了實(shí)體辦稅服務(wù)廳工作時(shí)間和人力資源的限制，使納稅人能更便利、更靈活地自助辦理稅務(wù)事項(xiàng)，節(jié)省了辦稅成本，提高了辦稅效能。
企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇六
按照工作目標(biāo)要求，20xx年度二三產(chǎn)業(yè)稅收占二三產(chǎn)業(yè)增加值的比重較上年有所提高為完成目標(biāo)任務(wù)。
我局已采取了很多切實(shí)可行的措施力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)同比有所增長(zhǎng)，力爭(zhēng)完成年度目標(biāo)任務(wù)。我局征收的稅收全部屬于二三產(chǎn)業(yè)稅收，截止6月31日共組織各項(xiàng)收入46595萬元，較上年同期增收5443萬元，增長(zhǎng)13.29%，由于統(tǒng)計(jì)局尚未統(tǒng)計(jì)出二三產(chǎn)業(yè)增加值，所以20xx年度上半年二三產(chǎn)業(yè)稅收占二三產(chǎn)業(yè)增加值的比重?zé)o法統(tǒng)計(jì)。
(二)完成地方財(cái)政收入情況。今年區(qū)委、區(qū)政府給我局下達(dá)的組織地方財(cái)政收入任務(wù)為42950萬元。今年上半年，我局共組織地方財(cái)政收入23337萬元，較上年增收5337萬元，增長(zhǎng)29.65%。其中：一般預(yù)算收入23010萬元，較上年同期增收5449萬元，增長(zhǎng)31.03%，完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的54.44%;地方稅收收入(不含耕地占用稅)18348萬元，較上年同期增收2267萬元，增長(zhǎng)14.1%，完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的50.81%。
二、重點(diǎn)目標(biāo)完成情況。
(一)高度重視城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。根據(jù)《印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的工作方案的通知》(青委辦發(fā)〔20xx〕30號(hào))文件精神以及區(qū)委區(qū)政府有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的工作部署，我局承擔(dān)龍王鎮(zhèn)青光村、三方村整治包片督促任務(wù)。
為推進(jìn)包片督促工作順利開展，我局一是高度重視，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、一名副局長(zhǎng)分管的督促工作組，每周定期到包片村走訪查看整治工作的進(jìn)展情況。
二是及時(shí)銜接，與龍王鎮(zhèn)政府、青光村、三方村村委會(huì)保持聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，將督促中發(fā)現(xiàn)的問題以及提出的解決思路與辦法及時(shí)傳達(dá)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)，以推進(jìn)整治工作進(jìn)一步開展。
三是資金扶持，按照節(jié)約、有效的原則，從單位自有資金中撥出10000萬給予龍王鎮(zhèn)對(duì)整治工作進(jìn)行扶持，促進(jìn)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作順利開展。
(二)用實(shí)際行動(dòng)積極深化文明城市建設(shè)。為鞏固全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果，深化全國(guó)文明城市建設(shè)，我局對(duì)深化創(chuàng)建工作進(jìn)行了專門部署并認(rèn)真落實(shí)。在積極配合有關(guān)部門開展對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治的同時(shí)切實(shí)加大內(nèi)部監(jiān)督檢查力度。
每周不低于兩次對(duì)全局工作環(huán)境是否整潔、干部著裝佩證是否規(guī)范、相關(guān)制度落實(shí)是否到位等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。另外要求全局干部職工站在講政治的高度，積極支持、參與深化文明城市工作，形成人人共建文明城鄉(xiāng)、人人共享城鄉(xiāng)文明的良好氛圍，使更多干部在深化建設(shè)工作中出力，更在深化建設(shè)工作中受益。
三、職能目標(biāo)完成情況。
(一)強(qiáng)化項(xiàng)目稅收管理措施情況。
今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牛鼻子是投資拉動(dòng)，我局抓住青白江以鐵路集裝箱中心站、省建院成都分校等195個(gè)項(xiàng)目、121億投資拉動(dòng)的機(jī)遇，制定了《青白江區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)建設(shè)項(xiàng)目稅收征收管理的通知》，以項(xiàng)目為抓手，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目開工、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目結(jié)算、稅款入庫(kù)全過程的跟蹤和控管。
對(duì)建設(shè)項(xiàng)目信息進(jìn)行全面的收集、整理分析、形成信息庫(kù)和分類清理，并及時(shí)主動(dòng)向政府匯報(bào)，爭(zhēng)取政府支持和相關(guān)部門的配合，政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目綜合治稅工作的通知》，有力提升了對(duì)全區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的稅收管理力度。1—6月，我局征收營(yíng)業(yè)稅11939萬元，同比增收1760萬元，增長(zhǎng)17.29%。其中建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅收入6130萬元，同比增收4062萬元，增長(zhǎng)180.69%。
(二)對(duì)重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)納稅大戶的稅源動(dòng)態(tài)管理情況。
1.今年以來，我局將年納稅額在50萬元以上的123戶企業(yè)列為重點(diǎn)稅源，建立了重點(diǎn)稅源區(qū)局宏觀監(jiān)控、管理所中觀監(jiān)控、管理員微觀監(jiān)控的管理制度。
堅(jiān)持送稅收政策上門，深入到重點(diǎn)企業(yè)，調(diào)查了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，掌握稅源。雖然全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)繼續(xù)惡化，對(duì)我區(qū)眾多重點(diǎn)企業(yè)的影響日益加深，導(dǎo)致一部份企業(yè)開工不足，盈利水平下降，據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)虧損面達(dá)45%，今年1—6月納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理的前123戶企業(yè)入庫(kù)收入27996萬元，減收4328萬元，但重點(diǎn)企業(yè)納稅總額仍占我局收入總額的62.7%，充分顯現(xiàn)了重點(diǎn)稅源的支撐效應(yīng)。
2.我局抓住企業(yè)所得稅匯算清繳的契機(jī)，制定了《成都市青白江區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作的方案》，按照企業(yè)所得稅標(biāo)桿管理和行業(yè)稅負(fù)管理相結(jié)合的辦法加強(qiáng)企業(yè)所得稅征管工作，在制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)和建筑安裝業(yè)這三個(gè)重點(diǎn)行業(yè)中選取企業(yè)進(jìn)行行業(yè)稅負(fù)調(diào)查，進(jìn)行比對(duì)分析。同時(shí)以新辦企業(yè)所得稅征管范圍調(diào)整為契機(jī)，加大了對(duì)物流企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)和建筑安裝企業(yè)稅收的清理。加強(qiáng)發(fā)票管理，提高“以票控稅”效能。
(三)深入開展多種形式的稅宣活動(dòng)情況。在做好日常稅法宣傳普及工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展了以“稅收、發(fā)展、民生”為主題的第18個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)。
活動(dòng)月期間，與區(qū)國(guó)稅局聯(lián)合進(jìn)行了窗口服務(wù)人員宣誓活動(dòng)，對(duì)“限時(shí)辦結(jié)制”等十項(xiàng)制度進(jìn)行公開承諾;將“好書送農(nóng)家”活動(dòng)與第18個(gè)稅法宣傳月主題結(jié)合，全局稅收干部共捐贈(zèng)與稅收相關(guān)的書籍100余本，音像制品10余張，以及稅收知識(shí)簡(jiǎn)介等資料;堅(jiān)持開展送稅收法律法規(guī)和政策進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園的“三進(jìn)”活動(dòng)，將稅收宣傳滲透到居民生活的各個(gè)方面;向全區(qū)納稅人發(fā)放個(gè)稅宣傳資料1000余份，有力地促進(jìn)了個(gè)人所得稅的征收管理;聯(lián)合青白江區(qū)國(guó)稅局在成都技師學(xué)院青白江區(qū)分院以舉辦講座、播放稅收動(dòng)漫等形式開展了別開生面的稅法宣傳活動(dòng);充分發(fā)揮辦稅服務(wù)廳、報(bào)紙、電臺(tái)等載體的作用，及時(shí)為納稅人提供納稅信息。稅法的普及率、知曉率、遵守率大為提高。
(四)貫徹《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，提高稅收?qǐng)?zhí)法水平目標(biāo)完成情況。進(jìn)一步規(guī)范稅務(wù)人員的執(zhí)法行為，強(qiáng)力推進(jìn)依法行政。嚴(yán)格執(zhí)行《稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制崗位職責(zé)和工作規(guī)程》，用制度規(guī)范每一個(gè)崗位和每一名干部的執(zhí)法行為。
強(qiáng)化執(zhí)法檢查，變抽查為經(jīng)常性全面檢查，嚴(yán)格過錯(cuò)追究。在全面提升稅收?qǐng)?zhí)法規(guī)范化、精細(xì)化水平方面，我局結(jié)合行業(yè)管理與屬地管理，規(guī)范稅收行為，加強(qiáng)行業(yè)征管數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，提高行業(yè)稅負(fù)水平。本著精細(xì)化以專業(yè)化為前提的原則，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)個(gè)體零散稅收的征收管理，今年以來成立了專業(yè)個(gè)體稅收征收管理所，專門負(fù)責(zé)青白江城區(qū)的個(gè)體稅收征收管理工作，進(jìn)一步規(guī)范了個(gè)體稅收秩序，在我區(qū)營(yíng)造依法納稅氛圍取得良好效果。
(五)加大檢查力度，完成專項(xiàng)檢查任務(wù)，以查促收、以查促管完成情況。20xx年以來，我局加大稅收稽查執(zhí)法力度，為稅收征管工作提供有力保障，堅(jiān)持以查促收，以查促管，積極采用多種措施：
第一是稅務(wù)稽查與征收管理所及時(shí)溝通，實(shí)行稅收信息共享;。
第二是稽查預(yù)告、稅務(wù)質(zhì)疑約談和稅收稽查等手段聯(lián)動(dòng)出擊，加大查處力度;。
第三是與工商、國(guó)稅、國(guó)土、房管等相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，形成齊抓共管的綜合治稅力量;。
第四是清繳欠稅與查處稅收入庫(kù)相結(jié)合，提高按時(shí)足額入庫(kù)率，充分發(fā)揮了稅務(wù)稽查在稅收法制建設(shè)中的作用。
五是在抓好日?；?、重點(diǎn)稽查、專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，加大大案要案的查處力度，尤其是抓好典型案件、有影響案件、舉報(bào)案件的查處工作，以提高納稅人的守法遵從度。今年上半年已對(duì)52戶企業(yè)實(shí)施了稽查預(yù)告，通過稽查預(yù)告企業(yè)自查補(bǔ)繳稅款62.24萬元,滯納金14.79萬元,合計(jì)自查補(bǔ)稅77.03萬元。
企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇七
實(shí)習(xí)的每一天是繁忙而又充實(shí)的，每天的勞頓換來工作上的一點(diǎn)點(diǎn)起色和認(rèn)可是值得的。
實(shí)習(xí)期間我主要跟隨壽險(xiǎn)部的齊總拓展企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，每天的工作內(nèi)容有電話約見，客戶拜訪，合同談判，還有后期的企業(yè)年金的產(chǎn)品宣導(dǎo)。每一項(xiàng)工作都讓我學(xué)到了新的知識(shí)，開拓了我的視野，讓我在全新的感受中不斷收獲進(jìn)步的喜悅。我從實(shí)習(xí)的每一個(gè)階段來談我的感受，希望我的這篇商業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告可以作為參考范例。
第一個(gè)階段：熟悉公司運(yùn)作，管理流程和合同條款。
天和是于20xx年成立的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，公司董事長(zhǎng)和產(chǎn)壽險(xiǎn)部總經(jīng)理都是保險(xiǎn)營(yíng)銷精英出身，目前在上海有一家分公司。產(chǎn)險(xiǎn)方面以與中石化合作為基礎(chǔ)不斷拓展新業(yè)務(wù)，壽險(xiǎn)以企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)為主逐步推廣企業(yè)年金，客戶有北京市卷煙廠等一些大型企業(yè)。公司規(guī)模不大，人事結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，內(nèi)勤人員每個(gè)人既負(fù)責(zé)承保也負(fù)責(zé)客服，各自按客戶劃分工作范圍和職責(zé)。秘書，出納，人事由助理一肩挑。外勤人員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系，底薪加提成，激勵(lì)機(jī)制簡(jiǎn)單易行。我選擇天和實(shí)習(xí)，因?yàn)樗《鴨T工分工不細(xì)，我可以在兩個(gè)半月的時(shí)間里接觸參與到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)而不會(huì)因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生受到排斥。
承保，客服也好，外勤業(yè)務(wù)洽談也好，都需要了解險(xiǎn)種和合同條款。所以我首先是學(xué)習(xí)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的合同條款。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我感覺各個(gè)公司的合同條款相差無幾，都是直接在基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上確定費(fèi)用保險(xiǎn)項(xiàng)目和費(fèi)用保險(xiǎn)層次，只是需要被保險(xiǎn)共同分擔(dān)的部分可以通過企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)讓保險(xiǎn)人分?jǐn)傄徊糠郑@樣能夠再次降低被保險(xiǎn)人的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。比如說，保險(xiǎn)公司可報(bào)銷的藥品和診療項(xiàng)目完全與基本醫(yī)療一致，都是以《北京市基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)藥品目錄》為準(zhǔn)(詳情可參考具體合同)。保險(xiǎn)人只需根據(jù)客戶想要報(bào)銷的比例來厘算費(fèi)率。所以產(chǎn)品差異化不明顯，那么保險(xiǎn)公司或中介機(jī)構(gòu)只能靠客戶關(guān)系和售后服務(wù)取勝。
第二個(gè)階段：承保和客服。
在熟悉了險(xiǎn)種和合同條款之后，接下來我的實(shí)習(xí)工作就是承保與客服。因?yàn)槠髽I(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)是團(tuán)體險(xiǎn)，而且參加了基本醫(yī)療的在職和退休職工都能參與(有些將被保險(xiǎn)擴(kuò)展到職工子女)，所以沒有核保，沒有體檢，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司需要做的就是統(tǒng)計(jì)被保險(xiǎn)人的性別，年齡和人數(shù)，根據(jù)企業(yè)保障程度需要和保險(xiǎn)公司協(xié)商起草保險(xiǎn)合同條款。協(xié)商合同內(nèi)容是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，作為經(jīng)紀(jì)公司代表客戶，在合同里應(yīng)盡量考慮到客戶利益，盡量爭(zhēng)取更有利的承保條件，所以必須字斟句酌。比如說新增被保險(xiǎn)人的條件，離職被保險(xiǎn)人的退費(fèi)，索賠的期限，保險(xiǎn)責(zé)任，除外責(zé)任等項(xiàng)目。事實(shí)證明，每一條每一款雙方都要溝通許多個(gè)來回，最終達(dá)成一致意見需要一段時(shí)間的磨合。而我們?cè)谀ズ现兄饾u熟悉了專業(yè)術(shù)語，學(xué)會(huì)了思慮周全。
當(dāng)然工作往往是交叉的和相互滲透的，在和保險(xiǎn)公司就新的協(xié)議進(jìn)行協(xié)商的同時(shí)，客服是不斷穿插其中的。盡管企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷即理賠是定期進(jìn)行的，但由于理賠過程中會(huì)碰到許多爭(zhēng)議和被保險(xiǎn)人困惑的地方，所以經(jīng)常需要中介機(jī)構(gòu)與雙方進(jìn)行溝通。我的實(shí)習(xí)周記里就提到過一個(gè)典型的案例，被保險(xiǎn)人和保險(xiǎn)人雙方就某一種藥品是否屬于報(bào)銷范圍意見不一致，而且雙方都收集了相關(guān)資料來證明自己的意見是有理有據(jù)的。結(jié)果我們通過多方咨詢和查找政策規(guī)定，最后才給了客戶滿意的答復(fù)。企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的`保險(xiǎn)期限是一年(類同于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn))，客戶稍有不滿意轉(zhuǎn)而投向其他公司的這種現(xiàn)象是很正常的。這些事例讓我明白，實(shí)際工作要求我們不僅熟悉合同條款這些看得見的東西，還必須隨時(shí)了解與產(chǎn)品相關(guān)的政策與規(guī)定，比如說隨時(shí)把握可報(bào)銷藥品目錄的變動(dòng)情況，基本醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策調(diào)整情況以及醫(yī)療改革試點(diǎn)的相關(guān)規(guī)定等等。
第三個(gè)階段：電話約見，客戶拜訪。
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企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇八
上聯(lián)：春光燦爛畫山河華服錦繡色滿人間。
下聯(lián)：慶安騰飛迎新春提速增效萬象更新。
橫批：大展宏圖。
上聯(lián)：新春伊始，增速提效已見成效。
下聯(lián)：?jiǎn)踢w之后，工匠精神再創(chuàng)輝煌。
上聯(lián)：科學(xué)管理盡顯人文關(guān)懷。
下聯(lián)：提速增效再創(chuàng)企業(yè)輝煌。
橫批：宏圖大展。
上聯(lián)：精益求精辦轉(zhuǎn)包攻關(guān)克難加工技術(shù)好。
下聯(lián)：眾志成城造軍品提速增效零件產(chǎn)量高。
橫批：強(qiáng)軍富民。
上聯(lián)：辭舊歲憶往昔中航工業(yè)自力更生艱苦奮斗風(fēng)雨六十載崢嶸歲月。
下聯(lián)：迎新春看今朝慶安集團(tuán)提速增效改革發(fā)展輝煌數(shù)千日精彩華章。
橫批：辭舊迎新。
上聯(lián)：慶甲子迎新春共憶六十載創(chuàng)業(yè)路風(fēng)雨歲月。
下聯(lián)：遷廠房添設(shè)備齊創(chuàng)新世紀(jì)中國(guó)夢(mèng)輝煌篇章。
橫批：繼往開來。
上聯(lián)：三羊開泰人攜五福隨東去。
下聯(lián)：萬候奔騰眾聚千言盼春來。
橫批：春滿慶安。
下聯(lián)：安宏圖能工巧匠辦盛宴。
上聯(lián)：慶新春春意滿園園興盛。
下聯(lián)：安新家家安興國(guó)國(guó)富強(qiáng)。
橫批：喜迎新春。
上聯(lián)：慶喬第喜遷新氣象。
下聯(lián)：安宏圖大業(yè)創(chuàng)篇。
橫批：辭舊迎新。
上聯(lián)：恪盡職守鑄成百日百夜精益求精。
下聯(lián)：匠心獨(dú)運(yùn)精致一絲一毫巧奪天工。
橫批：百日百夜。
上聯(lián)：創(chuàng)品牌樹標(biāo)桿鑄國(guó)防利劍。
下聯(lián)：晟大業(yè)展未來?xiàng)钪腥A國(guó)威。
橫批：大展宏圖。
企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇九
管理是企業(yè)永恒的主題,嚴(yán)格和科學(xué)的管理,可以降低消耗,減少浪費(fèi),獲取最大效益，企業(yè)管理應(yīng)包括多方面的內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的管理,其它各項(xiàng)管理都有離不開財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)決定了它在企業(yè)管理中的核心地位。所謂財(cái)務(wù)管理,通常被解釋為:為企業(yè)組織資金運(yùn)動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的管理工作,是經(jīng)濟(jì)管理的重要組織部分。
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有一項(xiàng)重要內(nèi)容是固定資產(chǎn)管理。在新的歷史時(shí)期,如何加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)的使用效益,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,是我們財(cái)務(wù)管理部門的一項(xiàng)重大任務(wù),新的商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)制度也明確指出:企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)履行財(cái)務(wù)管理職責(zé),有效利用企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益,為使企業(yè)固定資產(chǎn)發(fā)揮最佳效能,我公司對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理,現(xiàn)就如何加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理,發(fā)揮其使用效益,談?wù)劚救丝捶?以拋磚引玉。
商業(yè)企業(yè)的基本職能是組織商品流通,即通常所說的從事買賣活動(dòng),但是商業(yè)企業(yè)這種買賣活動(dòng),既不同于沒有貨幣作媒介的物物交換,又不同于生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的直接的商品流通。這是一種借助于貨幣,又借助于中介人(即商人或商業(yè)企業(yè))媒介生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間交換的買賣活動(dòng),商業(yè)企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理包括很多方面,主要有:固定資產(chǎn)的投資管理,固定資產(chǎn)的使用管理和固定資產(chǎn)的維修管理。
我公司是一個(gè)集批發(fā)與零售為一體的綜合大中型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè),經(jīng)營(yíng)藥品、中藥材、醫(yī)療器械、化試玻儀、營(yíng)養(yǎng)保健等六大類醫(yī)藥商品的供應(yīng)工作,原來固定資產(chǎn)都分布在所屬各單位使用及管理,按照固定資產(chǎn)所分的三大類,公司的房屋及建筑物類約占固定資產(chǎn)原值的80%,而且我公司經(jīng)營(yíng)是點(diǎn)多面廣、固定資產(chǎn)又分散于市內(nèi)各地,這樣就帶來了一系列管理上的問題。
(1)房屋建筑物類出現(xiàn)的問題是:經(jīng)營(yíng)用房分散于各所屬核算單位管理,企業(yè)的房屋更新改造由公司統(tǒng)籌安排,公司只收取折舊費(fèi),那么由于經(jīng)營(yíng)用房建造時(shí)間的不同,以及座落地點(diǎn)不同,給經(jīng)營(yíng)者帶來的效益和受益期也有所不同,如房屋座落地段好,建筑設(shè)備新,經(jīng)濟(jì)效益也相應(yīng)會(huì)好,相反,房屋座落地段偏僻,房屋年久簡(jiǎn)陋的,效益也會(huì)相應(yīng)不好,企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)營(yíng)者不能在一條起跑線上競(jìng)爭(zhēng)。
(2)通用設(shè)備和專用設(shè)備類在我公司主要是運(yùn)輸車輛,柜臺(tái)貨架,也分布在各核算單位使用管理,購(gòu)買汽車等設(shè)備由公司拔款解決,至于汽車如何加強(qiáng)保養(yǎng)延長(zhǎng)使用壽命,這些都有欠考慮,由此產(chǎn)生各核算單位,紛紛向公司遞報(bào)告要求拔款購(gòu)買車輛,給公司財(cái)務(wù)管理工作帶來了新問題。
二、新形勢(shì)下企業(yè)固定資產(chǎn)管理的改革成果和發(fā)展前景。
新的商品流通企業(yè)財(cái)會(huì)制度改進(jìn)了?？顚Ｓ玫馁Y金管理制度,企業(yè)可以自主決定預(yù)提或待攤大修理費(fèi),這都使企業(yè)可以更靈活地籌措和使用資金,但改革后并不是說企業(yè)可以任意使用資金了,除了要繼續(xù)受國(guó)家的宏觀控制外,還應(yīng)受企業(yè)有關(guān)制度約束。商品流通企業(yè)的固定資產(chǎn)不同于工業(yè)企業(yè),首先是三大類固定資產(chǎn)所占有的比重不同,商品流通企業(yè)房屋類占固定資產(chǎn)原值的大部分,我公司也是如此。工業(yè)企業(yè)機(jī)器設(shè)備比重較大,其次是企業(yè)生產(chǎn)方式不同,在固定資產(chǎn)磨損上差別很大,有些設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生的無形損耗,使得固定資產(chǎn)的價(jià)值應(yīng)在較短期限內(nèi)收回,這就牽涉到企業(yè)折舊政策的選用。對(duì)于這種情況,我公司對(duì)固定資產(chǎn)的管理制定了具體有關(guān)規(guī)定,對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理,建立了內(nèi)部固定資產(chǎn)管理制度。
第一大類固定資產(chǎn)統(tǒng)一由公司按制度建賬核算和管理,以利于集中資金,統(tǒng)籌安排,有計(jì)劃地做好房產(chǎn)的購(gòu)置和更新改造。第二大類固定資產(chǎn)由使用單位建賬核算和管理,實(shí)行誰使用,誰購(gòu)置,誰管理的原則,促使核算單位合理管理,購(gòu)置和維護(hù)固定資產(chǎn)。
(2)嚴(yán)格審批程序,掌握資金使用界限。
新制定規(guī)定,企業(yè)計(jì)提折舊不再建立折舊基金(更新改造基金),取消專戶存儲(chǔ),允許統(tǒng)籌使用,這不會(huì)影響企業(yè)的技術(shù)改造。企業(yè)提取的折舊不再形成更新改造基金,只是不再將更新改造基金從固定基金中轉(zhuǎn)出而已,這部分固定資產(chǎn)的磨損價(jià)值計(jì)入成本費(fèi)用后,還是要從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入中得到補(bǔ)償,這部分收回的補(bǔ)償資金與企業(yè)的流動(dòng)資金統(tǒng)一存放,統(tǒng)籌使用,并沒有脫離企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,更沒有脫離企業(yè)。只是在未購(gòu)置固定資產(chǎn)前,可以參加流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí),再退出流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),這樣處理的結(jié)果,是給企業(yè)在更大范圍內(nèi)調(diào)度,使用資金的權(quán)力,同時(shí)也給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在資金管理上提出了更高要求,如何合理、有效地調(diào)度使用資金,提高資金使用效益,已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者的重要任務(wù),企業(yè)要進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),要考慮流動(dòng)資金的正常需要,不盲目購(gòu)置并不急需的固定資產(chǎn)。
對(duì)于固定資產(chǎn)的購(gòu)置,維修,轉(zhuǎn)讓,報(bào)廢嚴(yán)格審批程序,按制度規(guī)定的管理權(quán)限逐級(jí)審批辦理,所屬批發(fā)單位和大型零售藥店其固定資產(chǎn)的購(gòu)置維修控制在5000元以內(nèi),超過此額度上報(bào)公司及有關(guān)部門,其它單位控制在3000元以內(nèi),并規(guī)定轉(zhuǎn)讓,報(bào)廢在3000元以內(nèi)由使用部門自行處理,超過此權(quán)限上報(bào)公司有關(guān)部門審批在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí),掌握資金使用界限,雖然企業(yè)的資金可以統(tǒng)籌使用,但是不能隨意增加固定資產(chǎn)投資,購(gòu)置時(shí)仍然要考慮資金使用是否合理,是否有更新改造的能力,這給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)部門在資金管理上提出了更高的要求。
(3)提高折舊率,加速企業(yè)更新改造。
折舊政策選用對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)影響的多面性,決定了企業(yè)應(yīng)以自身的財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)為基礎(chǔ),同時(shí)考慮預(yù)付資金的及時(shí)收回與成本的真實(shí)和均衡,固定資產(chǎn)折舊是指把固定資產(chǎn)的應(yīng)計(jì)折舊額按有規(guī)則的,合理的方式系統(tǒng)地分?jǐn)偱浔鹊狡漕A(yù)計(jì)使用年限的過程,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與成果產(chǎn)生重大影響,因此,折舊政策的選用極為重要。
我公司已有四十多年歷史的老企業(yè),營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,倉(cāng)庫(kù),設(shè)備等很多是多年前建造或購(gòu)置,長(zhǎng)期以來,固定資產(chǎn)折舊年限長(zhǎng),不利于企業(yè)更新改造,根據(jù)新制度規(guī)定折舊年限的彈性區(qū)間,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,我們對(duì)固定資產(chǎn)折舊年限進(jìn)行了分類規(guī)定,在企業(yè)內(nèi)部得到統(tǒng)一,即房屋類,折舊年限為,通用設(shè)備類折舊年限8年,專用設(shè)備折舊年限為,這樣就縮短了折舊年限,加速了企業(yè)折舊,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁,符合財(cái)會(huì)制度的謹(jǐn)慎,穩(wěn)健原則。
(4)企業(yè)內(nèi)部實(shí)行房屋租賃,提高使用效益。
公司對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位所使用的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)用房,實(shí)行內(nèi)部租賃有償使用,公司除正常提取折舊外,按照座落地點(diǎn),使用層次,房屋新舊程度,制定了經(jīng)營(yíng)用房租賃(有償)使用辦法,對(duì)20處不同的經(jīng)營(yíng)用房使用面積情況進(jìn)行了落實(shí),定面積、定價(jià)格、定地段,綜合各種因素來定租賃價(jià)格,這樣提高了房屋的使用效益,各單位都能在較公平的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng),有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并規(guī)定,使用單位應(yīng)對(duì)所使用的房產(chǎn)負(fù)責(zé),定期維修,維護(hù)財(cái)產(chǎn)安全,延長(zhǎng)房產(chǎn)使用壽命,不準(zhǔn)私自轉(zhuǎn)租和移作它用,對(duì)于收取的各單位的租賃費(fèi),用在非經(jīng)營(yíng)用房維修保養(yǎng)改造,這部分資金的籌集,有利于公司統(tǒng)籌安排,逐步改善工作環(huán)境,達(dá)到以房養(yǎng)房目的。
(5)建立固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度,注重利用效果,為了保證固定資產(chǎn)的安全可靠,企業(yè)內(nèi)部建立了固定資產(chǎn)的定期盤存制度,各使用單位對(duì)所使用的財(cái)產(chǎn),按制度規(guī)定設(shè)置賬戶,進(jìn)行明細(xì)核算,定期盤點(diǎn)和不定期抽查核對(duì),對(duì)于新購(gòu)置改造第二大類固定資產(chǎn)的資金由需要部門自行籌集,對(duì)購(gòu)置有困難的單位可由公司按情況撥款解決,注重考核固定資產(chǎn)利用效果,主要考核固定資產(chǎn)利潤(rùn)率,固定資產(chǎn)利潤(rùn)率說明每百元固定資產(chǎn)所提供的利潤(rùn),是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額同固定資產(chǎn)平均占用額的比率。每百元固定資產(chǎn)提供的利潤(rùn)越多,說明固定資產(chǎn)利用效果越好。促使企業(yè)增加銷售,降低成本,減少營(yíng)業(yè)外損失和減少因定資產(chǎn)占用。
綜上所述,企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理勢(shì)在必行,應(yīng)作為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在工作中把固定資產(chǎn)的管理制度逐步建立健全,形成一整套制度,并把它作為企業(yè)內(nèi)部考核的一項(xiàng)內(nèi)容。
企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇十
20××度，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下，堅(jiān)持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力開拓，奮力競(jìng)爭(zhēng)。銷售收入實(shí)現(xiàn)×××萬元，比去年增加30%以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì)效益。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
本年度商品銷售收入×××萬元，比上年增加×××萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)×××萬元，比上年增加5.5%，尚辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元，比上年減少10%，其他企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)×××萬元，比上年增加43%，全年毛利率達(dá)到14.82%，比去年提高0.52%。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7.7%，比上年升高0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×××萬元，比上年增長(zhǎng)4.68%。其中：商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)×××萬元，比上年增長(zhǎng)12.5%，商辦企業(yè)利潤(rùn)×××萬元，比上年下降28.87%。
銷售利潤(rùn)本年為4.83，比上年下降0.05%。其中：商業(yè)企業(yè)為4.81，上升0.3%。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比去年的110天慢了18天，其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比去年的53天慢了7天。
二、主要財(cái)務(wù)情況分析。
1.銷售收入情況。
通過強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷售范圍，促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入，比上年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。
2.費(fèi)用水平情況。
全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比去年增加144.8萬元費(fèi)用水平上升0.82%。其中：
運(yùn)雜費(fèi)增加13.1萬元;。
保管費(fèi)增加4.5萬元;。
工資總額增加53.1萬元;。
福利費(fèi)增加6.7萬元;。
房屋租賃費(fèi)增加50.2萬元;。
房屋租賃費(fèi)增加50.2萬元;。
低值易耗品推銷費(fèi)增加5.2萬元。
從變化因素看，主要是由于政策因素影響：
調(diào)整了“三費(fèi)”、“一金”比例。使費(fèi)用絕對(duì)值增加了12.8萬元;。
調(diào)整了房屋租賃價(jià)格，使費(fèi)用費(fèi)增加了50.2萬元;。
企業(yè)普調(diào)工資，使費(fèi)用費(fèi)相對(duì)增加了80.9萬元。
扣除這三種因素的影響，本期費(fèi)用絕對(duì)額為905.6萬元，比上年相對(duì)減少10.2萬元。費(fèi)用水平為6.7%，比上年下降0.4%。
3.資金運(yùn)用情況。
年末，全部資金占用額為×××萬元，比比上年增加28.7%。其中：商業(yè)資金占用額×××萬元，占全部流動(dòng)資金的55%，比上下降年6.7%。結(jié)算資金的占用額為×××萬元，占31.8%，比上年上升8.65%。其中：應(yīng)收貸款和其它應(yīng)收款比上年增加548.1萬元。
從資金占用情況分析，各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。
4.利潤(rùn)情況。
企業(yè)利潤(rùn)比上年增加×××萬元，主要因素是：
(1)增加因素：
由于銷售收入比上年增加804.3萬余，利潤(rùn)增加了41.8萬元;。
由于毛利率比上年增加0.52%，使利潤(rùn)增加了80萬元;。
由于其它收入比同期多多收43萬元，使利潤(rùn)增加了42.7萬元;。
由于支出額比上年少支6.1萬元，使利潤(rùn)增加6.1萬元。
(2)減少因素：
由于費(fèi)用水平比上年提高0.82%，使利潤(rùn)減少了105.6萬元;。
由于稅率比上年上浮0.04%，使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5萬元;。
由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16.8萬元，使利潤(rùn)減少16.8萬元;。
以上兩種因素相抵，本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)×××萬元。
三、存在的.問題與建議。
1.資金占用增長(zhǎng)過快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其它應(yīng)收款和銷貸應(yīng)收款大幅度上升，如步及時(shí)清理，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收，也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貨款掛鉤，調(diào)動(dòng)回收人員積極性，同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無減，虧損不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)×××萬元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在著潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)××萬元，待處理流動(dòng)資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。
20××年×月×日。
企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇十一
節(jié)前假日家庭清掃需要的設(shè)備。
2.1.2租輕松
親友來訪影響燒菜蒸飯，租廚師、餐具及全套服務(wù)。
2.1.3租健康 年紀(jì)大或身體生病的市民，對(duì)節(jié)假日飲食起居變化的敏感，租血壓器，血糖儀等醫(yī)療設(shè)備。
2.1.4租瀟灑 假日出行租用汽車、手機(jī)等。
2.2 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2.2.1天納豆腐粉
3. 中小企業(yè)的“無品牌經(jīng)營(yíng)策略”
創(chuàng)名牌是一項(xiàng)耗費(fèi)大量人力、物力和財(cái)力的長(zhǎng)期工程。一個(gè)企業(yè)，尤其是實(shí)力較弱的中小企業(yè)如果不顧自身狀況與條件，一味去爭(zhēng)創(chuàng)名牌，很可能適得其反，得不償失。
一、企業(yè)規(guī)模制約。大多數(shù)中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，規(guī)模較小，構(gòu)成了創(chuàng)名牌的一大障礙?？v觀世界名牌，無一不與巨型跨國(guó)公司相聯(lián)系，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出來的一批名牌產(chǎn)品，也都?xì)w屬于實(shí)力雄厚的大企業(yè)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是名牌企業(yè)的一個(gè)重要外部特征，一般來說，名牌的各種優(yōu)勢(shì)是通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)才能有效體現(xiàn)出來的。
二、人員素質(zhì)制約。我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，創(chuàng)名牌是一個(gè)知識(shí)含量很高的系統(tǒng)工程，需要方方面面的專業(yè)人才，以訓(xùn)練有素的知識(shí)、思維、技能完成大量的實(shí)務(wù)工作，非專業(yè)人員難以勝任。
三、企業(yè)財(cái)力制約。創(chuàng)名牌是一項(xiàng)耗資巨大的工程，其中僅市場(chǎng)推廣就需要巨額資金，大部分中小企業(yè)心有余而力不足。
四、時(shí)間制約。創(chuàng)名牌的工作是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，要耗費(fèi)大量的時(shí)間，需要企業(yè)多年甚至十幾年的不懈努力，大多數(shù)中小企業(yè)在短期內(nèi)，特別是創(chuàng)業(yè)初期難以創(chuàng)出名牌。我國(guó)中小型企業(yè)目前大多數(shù)處于企業(yè)、改組、轉(zhuǎn)制時(shí)期，如何在目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到適合自己的位置，事關(guān)生存與發(fā)展。從以上幾方面分析可見，創(chuàng)名牌決非易事，而一般品牌很難與名牌競(jìng)爭(zhēng)，“無品牌策略”則不失為一個(gè)可供選擇的方法。
“品牌策略”主要有兩種：“不使用商標(biāo)”策略和“采用零售商品品牌”策略。
一、“不使用商標(biāo)”策略
70年代以來，西方有一些日常消費(fèi)品又回到了不使用商標(biāo)的狀態(tài)。商品之所以能不使用商標(biāo)，一方面是因?yàn)橛行┢髽I(yè)的產(chǎn)品由于難以形成“產(chǎn)品差別”，或質(zhì)量難以統(tǒng)一衡量，或消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量要求不需進(jìn)行特別的辯論，如電力、礦石、鐵、坯等，從而使得使用商標(biāo)的必要性大大降低;另一類是人們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常接觸的消耗類商品，不需要很高的品質(zhì)，比同類商品售價(jià)低20—40%，具有低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
美國(guó)的兩家大零售商“w—mart”和“k—mart”近年來相繼推出了無品牌商品大宗銷售法，他們要求消費(fèi)者成打、成箱或按一定的散裝量購(gòu)物，商品僅限于無品牌，甚至是無正式裝璜包裝的統(tǒng)貨，價(jià)格相當(dāng)?shù)土?，因而十分暢銷。此法迅速在美國(guó)、加拿大等國(guó)的超級(jí)市場(chǎng)上流行起來。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)35萬家零售商店中，有10萬家經(jīng)銷這樣無商標(biāo)的大眾商品。我國(guó)消費(fèi)者的主體仍是是城市廣大的工薪階層和農(nóng)民，物美價(jià)廉的商品是他們首要選擇。目前，我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)式購(gòu)物中心大受消費(fèi)者青睞就證明了這一點(diǎn)。
二、“采用零售商品牌”策略
零售商品牌是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。它是零售商為了突出自身的形象，維持競(jìng)爭(zhēng)地位，充分利用自身的無形資產(chǎn)和優(yōu)勢(shì)而采取的一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。具體做法是零售商通過了解消費(fèi)者信息、自行設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品，并選擇生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，然后利用自我品牌把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。在國(guó)外，采用零售商品牌已有幾十年的歷史。如英國(guó)最大的零售集團(tuán)—馬獅集團(tuán)，共有800余家供應(yīng)商為其生產(chǎn)圣米高商品，該集團(tuán)在其所屬近千家連鎖店內(nèi)出售———圣米高牌商品。大規(guī)模生產(chǎn)與大規(guī)模零售的有機(jī)結(jié)合，使馬獅集團(tuán)成為全歐洲最具創(chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)新的企業(yè)，它使制造商與零售商之間建立了融于一體的關(guān)系。
我國(guó)目前一方面不斷發(fā)展壯大大中型零售企業(yè)、連鎖超市，另一方面存在大量生產(chǎn)能力閑置的中小型企業(yè)，日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將迫使制造商不得不逐漸采用零售商品牌策略策略，而零售商經(jīng)營(yíng)自有品牌必須有為其生產(chǎn)產(chǎn)品的大量生產(chǎn)企業(yè)，這就為零售商與中小企業(yè)合作，形成生產(chǎn)與流通的新型結(jié)合體創(chuàng)造了有利條件。
中小企業(yè)與大型零售商聯(lián)系，“采用零售商品牌”優(yōu)勢(shì)。
一是價(jià)格優(yōu)勢(shì)。由于大型零售商擁有較高市場(chǎng)聲譽(yù)，其品牌具有名牌效應(yīng)，因而廠家在產(chǎn)品商標(biāo)設(shè)計(jì)、注冊(cè)、宣傳、使用和保護(hù)等方面無需做更多工作，也無需大額投資，因而能以盡量低的價(jià)格供貨。對(duì)于零售商來說，其進(jìn)貨渠道直接，省去了一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關(guān)費(fèi)用，能降低進(jìn)貨價(jià)格。另外，零售商品的品牌與零售商品牌相對(duì)應(yīng)，使假冒偽劣的可能性大大降低，從而大大降低商標(biāo)保護(hù)的有關(guān)費(fèi)用。
二是信譽(yù)優(yōu)勢(shì)。采用零售商品牌，產(chǎn)品在相應(yīng)的零售商店內(nèi)銷售，零售商對(duì)其自有品牌的商品具有極強(qiáng)的控制力，并會(huì)給予足夠的關(guān)注，較容易在質(zhì)量方面給顧客提供保證。尤其是信譽(yù)良好的商店對(duì)消費(fèi)者具有極大的吸引力，能增加消費(fèi)者購(gòu)物的安全感。特別是在假貨泛濫的今天，信譽(yù)幾乎成為質(zhì)量的保證，消費(fèi)者能否買得放心，已成為他們?cè)诓煌闶凵獭⒉煌放浦g進(jìn)行選擇的重要因素，這些標(biāo)以零售商品牌的商品，由于有信譽(yù)做保證，加上質(zhì)優(yōu)價(jià)低，極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三是銷售優(yōu)勢(shì)。采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力。例如，零售商在銷售式上可以將這些商品放在較優(yōu)的位置，通過科學(xué)的商品陳列強(qiáng)化消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。而當(dāng)商品品牌和質(zhì)量差別不大時(shí)，商品陳列位置與方式可能成為影響消費(fèi)者選擇商品的主要因素。
四是把握市場(chǎng)需求優(yōu)勢(shì)。由于零售商對(duì)其自身商品品牌高度關(guān)注，同時(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 又直接與廣大消費(fèi)者打交道，占有大量的市場(chǎng)信息，能夠及時(shí)把握消費(fèi)者的需求變化，并及時(shí)反饋給生產(chǎn)企業(yè)，使生產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等方面更加貼近市場(chǎng)，能生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，在競(jìng)爭(zhēng)中變被動(dòng)為主動(dòng)，占據(jù)領(lǐng)先地位。
一、無品牌商品的適用性。
在不使用商標(biāo)品牌方面，我國(guó)已有一些較為成功的例子，如上海時(shí)裝集團(tuán)公司設(shè)立了無品牌縫紉攤，他們摸清了“工薪族”既渴望提高衣著水準(zhǔn)，跟上時(shí)代新潮，又擔(dān)心被廠家、商店“斬”一刀的心理，專門購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)紡織面料，設(shè)計(jì)新式服裝，開設(shè)裁剪、制衣窗口，推出價(jià)格低廉、具有鮮明個(gè)性特色的時(shí)裝，生意十分興隆。
二、零售商品牌的適用性。
零售商品牌在我國(guó)處于起步階段。據(jù)報(bào)道，上海開開百貨商店自1987年實(shí)施零售品牌以來，推出開牌系列產(chǎn)品，其中開開牌襯衫榮獲“中國(guó)十大名牌襯衫”的殊榮，開開牌羊毛衫榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。上海的華亭伊勢(shì)丹在商店的顯著位置擺放企業(yè)的自有品牌，上海市共康服飾城內(nèi)近1/3、達(dá)6000余種商品采用“共康”品牌，并在電視上大做廣告。至于上海第一百貨集團(tuán)、華聯(lián)集團(tuán)等商業(yè)巨人也都競(jìng)相推出了自己的品牌產(chǎn)品。
一、我國(guó)一些行業(yè)的產(chǎn)品目前正受到國(guó)外一些“強(qiáng)勢(shì)品牌”的競(jìng)爭(zhēng)和壓力，這些外國(guó)企業(yè)技術(shù)先進(jìn)、資金雄厚、營(yíng)銷得法，甚至不顧一切地以在中國(guó)市場(chǎng)上“搶攤”為主要目的。在這種情況下，我國(guó)實(shí)力較差的中小企業(yè)如果盲目與之競(jìng)爭(zhēng)，無異于“雞蛋碰石頭”，而避強(qiáng)就弱，采用“無品牌策略”以價(jià)格優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)需求優(yōu)勢(shì)來與外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不失為中小企業(yè)立足市場(chǎng)的一條有效途徑。
二、我國(guó)已有一定數(shù)量的大中型零售企業(yè)，目前，總資產(chǎn)超過10億元的百貨零售企業(yè)10余家，利潤(rùn)5000萬元以上的大約20余家。隨著它們的發(fā)展壯大，一方面有條件形成和強(qiáng)化自己的品牌，另一方也有利于吸納中小企業(yè)采用它們的品牌，成為它們的伙伴生產(chǎn)企業(yè)。
三、我國(guó)目前有1000多萬家中小企業(yè)，其中大部分由于受自身財(cái)力和規(guī)模的限制，常常以市場(chǎng)追隨者的面貌出現(xiàn)，他們不了解消費(fèi)者的需要，生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售不出去，創(chuàng)立名牌是他們力所不能及的。同時(shí)這些企業(yè)無法及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)需求改造產(chǎn)品，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。從各方面條件來看，他們都有可能與零售商合作，這種生產(chǎn)與流通相結(jié)合的新形式，對(duì)中小企業(yè)的生存和發(fā)展極為有利。
四、我國(guó)現(xiàn)在假冒偽劣產(chǎn)品肆虐，制假、售假現(xiàn)象層出不窮。而信譽(yù)好的大中型零售商的自有品牌只在自家店鋪內(nèi)出售，品牌的管理比較容易，不易被其他廠家、店家假冒，這就為商品提供了防偽、防假的有效途徑。
4. 總結(jié)
企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇十二
供方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
需方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
一、產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號(hào)、廠家、數(shù)量、金額、供貨時(shí)間。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)標(biāo)、省標(biāo)及南京供電局和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。質(zhì)保期一年，保修期內(nèi)除用戶及施工單位自身原因外，免費(fèi)包修抱換,。質(zhì)保期滿后，終生服務(wù)。
三、交貨地點(diǎn)、方式：供方負(fù)責(zé)送貨至需方工地現(xiàn)場(chǎng)。
四、運(yùn)輸方式及到達(dá)站港和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：供方免費(fèi)送貨至需方工地。
五、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收：簡(jiǎn)易包裝無回收。
六、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限：按gb7251-國(guó)標(biāo)。
七、隨機(jī)備品、配件、工具數(shù)量及供應(yīng)方法：隨機(jī)含產(chǎn)品說明書及相關(guān)圖紙、資料和合格證。
八、交貨期：合同生效后5個(gè)工作日交貨。
九、結(jié)算方式及期限：貨款到付款。
九、違約責(zé)任：按《中華人民共和國(guó)合同法》執(zhí)行。
十一、解決合同糾紛方式：可雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可向合同簽約法院起訴。
十二、本合同自蓋章簽字起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇十三
云霞呈五色——錦繡展千重。
交流惟道義——貿(mào)易重行情。
廣開興業(yè)道——大念聚財(cái)經(jīng)。
誠(chéng)招天下客——貨引外邦商。
價(jià)重三都貴——名因十樣新。
巧理千方貨——誠(chéng)招四少賓。
客至心常熱——人歸茶不涼。
生財(cái)緣有道——貿(mào)易在無欺。
經(jīng)商新世界——致富大中華。
商標(biāo)昭信用——物品競(jìng)文明。
生意如春意——財(cái)源似水源。
財(cái)源通四?！愤_(dá)五洲。
進(jìn)門都是客——到此即為家。
公心平似水——和氣可呈祥。
店好千家頌——壇開十里香。
菜美飯香迎客早——桌光杯凈惹人留。
常備春秋冬夏貨——招徠南北東西人。
三尺柜臺(tái)聯(lián)四化——半身照片惠千人。
好貨如云憑客選——新風(fēng)映日感人來。
迎八面春風(fēng)入院——接四方貴客歸家。
送貨上門如眾意——擺攤設(shè)點(diǎn)順人心。
千里春風(fēng)勞驛使——三秋芳訊寄郵人。
生意興隆通四海——財(cái)源茂盛達(dá)三江。
貨無大小皆添備——物有零星不厭煩。
文明待客春盈店——禮貌經(jīng)商財(cái)入門。
貿(mào)易興隆盈萬利——春風(fēng)得意納千祥。
三尺柜臺(tái)傳暖意——一張笑臉帶春風(fēng)。
貨暢其流通四?！u(yù)取于信遍三江。
財(cái)源茂盛如春草——生意興隆似涌泉。
文明商店添春意——禮貌語言若惠風(fēng)。
開源能引千泓水——求利可收萬串珠。
人與鋼花同燦爛——心隨鐵水共奔流。
鐵水奔流映喜報(bào)——鋼花燦爛織春光。
高溫?zé)岷够鹌佟一鸺t心出好鋼。
陰陽炭熾陶熔廣——天地爐開造就多。
金瀑涌金濤金蓮放彩——火龍吐火焰火樹飛花。
高爐燦紅霞東風(fēng)浩蕩歌捷報(bào)——鋼廠輝彩焰汗水滂沱寫新篇。
獻(xiàn)身擎大廈——捐軀駕長(zhǎng)虹。
入水和成三合土——興工端賴一泥丸。
水里堅(jiān)身凌大廈——泥中駐腳貫長(zhǎng)虹。
樂獻(xiàn)人民成大廈——甘為祖國(guó)駕長(zhǎng)虹。
清洗人間污垢——蕩滌衣上塵埃。
滌除舊垢非人力——啟動(dòng)新機(jī)接電流。
用我滌除衣上垢——為君洗盡袖中塵。
運(yùn)轉(zhuǎn)自如節(jié)能省水——清除干凈合意稱心。
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