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學(xué)校后勤科自查報(bào)告篇一
根據(jù)局后勤辦通知精神，我校迅速成立了以分管校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，安保、德育、總務(wù)等處室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，于xx月xx日進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)職責(zé)。
學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，女副校長(zhǎng)、教導(dǎo)、安保、總務(wù)、德育等處室負(fù)責(zé)人和宿管、衛(wèi)生保健、心理輔導(dǎo)老師為成員的學(xué)校后勤管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并按崗位分工落實(shí)了責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組修訂和完善了宿舍、食堂管理制度，層層簽訂了《安全責(zé)任書》，并堅(jiān)持每月1次小組會(huì)議，全面部署安排后勤工作。
2、強(qiáng)化過程管理，打造溫馨家園。
（1）宿舍管理。
為把宿舍建成和諧、文明、平安、溫馨的'學(xué)生家園，一是堅(jiān)持請(qǐng)假、點(diǎn)名查宿、夜間巡查、心理輔導(dǎo)、青春期教育、危險(xiǎn)品收繳、隱患排查等管理制度，強(qiáng)化管理措施；二是培養(yǎng)學(xué)生自理、自立、自強(qiáng)的精神，鍛煉獨(dú)立生活能力；三是關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生，引導(dǎo)幫助他們學(xué)會(huì)并適應(yīng)集體生活。尤其是那些嬌生慣養(yǎng)孩子、孤兒、單親生、留守生、殘疾孩子，宿管老師時(shí)刻都關(guān)注他們，從日常生活起居細(xì)微處指導(dǎo)他們，鼓勵(lì)他們；四是通過日常生活起居要求，從小培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和主人翁意識(shí)。宿管老師嚴(yán)格要求每個(gè)學(xué)生每周做到“六個(gè)一”，即每天疊一次被子、打掃一次宿舍衛(wèi)生、整理一次宿舍內(nèi)生活用品、排查一次安全隱患、當(dāng)一天舍長(zhǎng)，每周為本宿舍做一件好事。通過親身實(shí)踐，使學(xué)生明確建設(shè)文明宿舍人人有責(zé)，每個(gè)人都應(yīng)自覺盡責(zé)。五是教育學(xué)生遵守作息時(shí)間和宿舍紀(jì)律規(guī)定，團(tuán)結(jié)友愛，不以大欺小、以強(qiáng)凌弱，不打架斗毆，不做危險(xiǎn)游戲。培養(yǎng)學(xué)生講究個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，做到床鋪干凈整潔，穿戴干凈衛(wèi)生，室內(nèi)潔凈，愛護(hù)公共財(cái)物；六是加強(qiáng)對(duì)宿管老師的培訓(xùn)提高。學(xué)校堅(jiān)持每月對(duì)宿管老師集中培訓(xùn)一次，并經(jīng)常安排到外校參觀學(xué)習(xí)，不斷提高宿管老師的管理水平和工作責(zé)任心。
（2）食堂管理。
一是中心小學(xué)食堂委托于正規(guī)餐飲公司一學(xué)年度簽訂一次合同，幼兒園食堂為自主經(jīng)營(yíng)，都持有有效的《餐飲服務(wù)許可證》，所有從業(yè)人員的《健康證》均在有效期內(nèi)。
二是中心小學(xué)校長(zhǎng)為食品安全第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，業(yè)主為直接責(zé)任人，層層簽訂了《食品安全責(zé)任書》，學(xué)校成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組、膳食委員會(huì)，有兼職食品安全監(jiān)管員，定期召開了膳食委員會(huì)會(huì)議，發(fā)放了食堂滿意度問卷調(diào)查。
三是食堂的設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生均達(dá)標(biāo)，三防設(shè)施、擋鼠板、滅蠅燈按要求安裝到位，冷藏設(shè)施、消毒設(shè)施能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，操作間等重點(diǎn)部位安裝有監(jiān)控設(shè)施，所有食材按要求存放，食材采購(gòu)、貯存、加工、留樣符合規(guī)范要求，食堂內(nèi)無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)食品和三無(wú)食品，剩飯菜能及時(shí)處理，沒有制售涼菜、泡菜，嚴(yán)禁四季豆、發(fā)芽土豆、綠豆芽、包包菜、鮮黃花菜、野生蘑菇等蔬菜進(jìn)食堂。
四是學(xué)校能堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)試吃陪餐制，學(xué)生就餐秩序良好。
五是堅(jiān)持食品安全信息公開，按照統(tǒng)一定制的公示牌將所有信息公示。
六是學(xué)校制定有突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，索證索票齊全，消毒、留樣、除霜、廢棄油脂、從業(yè)人員晨午檢記錄規(guī)范。
七是校園食品安全教育能持續(xù)開展。
1、健全機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)黨和國(guó)家惠民政策。我校營(yíng)養(yǎng)改善領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)分管教育的人大主席任組長(zhǎng)，學(xué)校校長(zhǎng)、衛(wèi)生院院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，支部、工會(huì)、教導(dǎo)、總務(wù)、安保、政教等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和各班主任為成員，全面負(fù)責(zé)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐，負(fù)責(zé)學(xué)校常務(wù)工作的支部副書記任安全監(jiān)管員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)膳食委員會(huì)，由學(xué)校教師代表、衛(wèi)生院相關(guān)人員、家長(zhǎng)代表組成，定期研判學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善，檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督食堂飯菜價(jià)格、服務(wù)態(tài)度、飲食衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)搭配等。
2、落實(shí)職責(zé)，確保食堂管理不留死角。學(xué)校校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、總務(wù)主任、食堂業(yè)主、班主任層層簽訂《安全責(zé)任書》，落實(shí)安全職責(zé)，強(qiáng)化過程管理。
3、堅(jiān)持食品衛(wèi)生五項(xiàng)基本制度，即《學(xué)校食堂從業(yè)人員聘用及管理制度》、《學(xué)校食堂食品原材料采購(gòu)驗(yàn)收及索證索票制度》、《學(xué)校食堂食品加工管理制度》、《學(xué)校食堂陪餐制度》和《學(xué)校食堂留樣制度》，制定并完善了《食品安全規(guī)范操作流程》、《信息公開制度》、《成本核算制度》等管理制度，嚴(yán)把采購(gòu)、出入庫(kù)、清洗、消毒、加工、出售、留樣等關(guān)口，堅(jiān)持定點(diǎn)采購(gòu)，加強(qiáng)了食品衛(wèi)生安全管理力度，確保了食品衛(wèi)生安全。
為落實(shí)“鐵腕治霾、還碧水藍(lán)天”和食品安全信息化建設(shè)和“明廚亮灶”工程，學(xué)校投資6萬(wàn)余元安裝油煙凈化裝置2套，煤改氣、煤改電設(shè)備各2套，安置攝像頭4個(gè)，租賃電信專線1條，已正式投入使用。
1、農(nóng)村學(xué)校在供應(yīng)營(yíng)養(yǎng)餐時(shí)很難運(yùn)用電子營(yíng)養(yǎng)師，采購(gòu)原輔材料難度大、成本高。
2、食品安全信息化建設(shè)難度大。
1、堅(jiān)持食堂過程監(jiān)管，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、繼續(xù)推行營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃，切實(shí)把黨和國(guó)家的惠民政策宣傳好、落實(shí)好、執(zhí)行好。
3、加強(qiáng)就業(yè)人員培訓(xùn)，提高食品安全意識(shí)。
學(xué)校后勤科自查報(bào)告篇二
教字[2005]3號(hào)文件精神，對(duì)照《十堰市中小學(xué)后勤管理工作評(píng)估辦法》，結(jié)合我校后勤管理工作實(shí)際，我校對(duì)后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真地自查，自查得分為96分，其中學(xué)校食堂管理19分，學(xué)生宿舍管理15分，學(xué)校安全與衛(wèi)生管理15分，學(xué)校資產(chǎn)管理14分，勤工儉學(xué)管理20分，組織管理與效果14分?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
我校一直未開辦過食堂，但近幾年來為方便師生生活，課間提供了飲用豆?jié){。為確保豆?jié){質(zhì)量，我校嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生法》要求，加強(qiáng)豆?jié){管理，確保師生飲用衛(wèi)生安全的豆?jié){，主要做法是：
1、注重加工場(chǎng)所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校豆?jié){加工房?jī)?nèi)地面為水磨石，仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生，配有不銹鋼水桶及桶架，內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范；無(wú)老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲；室內(nèi)無(wú)油垢，地面無(wú)污物，干凈、整潔。
2、房屋設(shè)施齊全。豆?jié){加工操作間和原料擺放間獨(dú)立，布局合理；加工、清洗、消毒設(shè)備配套；防塵、防蠅、防鼠、防潮等設(shè)施齊全。
3、嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)和加工關(guān)，確保食品衛(wèi)生。我校豆?jié){加工有專人采購(gòu)食品；采。
購(gòu)食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證，有原始登記帳冊(cè)；貯存工具保持清潔，定位存放；從未購(gòu)買腐敗變質(zhì)的原料或供應(yīng)變質(zhì)豆?jié){；所有豆?jié){盛放工具都經(jīng)消毒后使用。
4、豆?jié){加工人員持證上崗。學(xué)校有衛(wèi)生許可證，加工人員有健康證，加工人員堅(jiān)持著工作服上班，不在食品加工場(chǎng)所吸煙，禁止閑雜人員進(jìn)入加工間。
二、學(xué)生宿舍管理。
因我校無(wú)學(xué)生宿舍，自查從略。
1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保校園穩(wěn)定。
出所組織的夜晚巡邏隊(duì)，校內(nèi)有護(hù)校隊(duì)。由于措施得力，近幾年來我校安全責(zé)任事故為零。
2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，確保校園優(yōu)美。
我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個(gè)部分：一部分由學(xué)生值日負(fù)責(zé)，學(xué)校將校內(nèi)操場(chǎng)、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班，由各班負(fù)責(zé)早、晚及大掃除時(shí)間做衛(wèi)生；另一部分由學(xué)校的專職衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé)，即學(xué)生上課期間負(fù)責(zé)操場(chǎng)、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外，學(xué)校廁所有沖洗設(shè)施，每天專人沖洗。學(xué)校設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配備有專職校醫(yī)，負(fù)責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作，將健康教育納入課程之中。由于學(xué)校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生、家長(zhǎng)的一致肯定。
開辟了三塊綠化地帶，修建了花壇，栽種了雪松、樟樹等樹木，花壇里種植了各種花草。同時(shí)，為了增加綠化面積，達(dá)到綠化效果，我校還購(gòu)置了各種盆景，常年租花擺放，盡量綠化美化校園。在校園文化建設(shè)方面，學(xué)校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長(zhǎng)廊、名人名言、學(xué)生習(xí)作等，真正達(dá)到“讓墻壁說話，使花草育人”的育人氛圍。
工作任務(wù)較大，學(xué)校配有一名專職水電工，且經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。學(xué)校所有水電改造、維修均能自行解決，保證了水電的正常供應(yīng)，水電方面未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。
五、勤工儉學(xué)管理。
我校目前勤工儉學(xué)方面，只有房屋出租和豆?jié){加工兩項(xiàng)。在房屋出租方面，我校加強(qiáng)了房屋出租管理，規(guī)范房屋出租程序，嚴(yán)格履行合同，堅(jiān)持不懈地抓好承租戶的安全、衛(wèi)生、計(jì)劃生育等教育，確保租金的按時(shí)足額收取，每年租金收入達(dá)30萬(wàn)元左右。在豆?jié){加工方面，堅(jiān)持學(xué)生自愿原則，每年可收入4萬(wàn)余元。
六、組織管理與效果。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。因我校是一所老學(xué)12全文查看。
學(xué)校后勤科自查報(bào)告篇三
------小學(xué)位于-----鎮(zhèn)，學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生----人，教職工總數(shù)88人。為了切實(shí)保障師生在校的學(xué)習(xí)、生活的需求，滿足學(xué)校師生需要，學(xué)校把搞好學(xué)校后勤作為辦好人民滿意教育的一個(gè)重要指標(biāo)來抓，2012年秋，學(xué)校在新校區(qū)建設(shè)的契機(jī)下經(jīng)過多方籌措，通過校安建設(shè)和籌集資金，建成了1500平方米的師生食堂、1500平方米的學(xué)生宿舍和3900平方米的教學(xué)樓，并嚴(yán)格按照《湖北省學(xué)校食堂衛(wèi)生管理量化評(píng)定實(shí)施細(xì)則》的要求購(gòu)置設(shè)置設(shè)備，完善食堂功能，食堂內(nèi)設(shè)置了操作臺(tái)、粗加工間、半成品間、蒸飯間、紅白案操作間、有保管室、更衣室，配有標(biāo)準(zhǔn)的淘菜池、浸泡池、水產(chǎn)肉類池、洗手消毒池等，各功能室都按照要求完成改造并及時(shí)投入使用。并按照要求配備了學(xué)生床、物品擺放柜等學(xué)生宿舍用品，以滿足學(xué)生住宿的需要。
近年來，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校后勤管理，學(xué)校行政管理部門認(rèn)真對(duì)照上級(jí)規(guī)定，按照辦好人民滿意學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)后勤的“建、配、用、管”的幾方面的工作進(jìn)行了進(jìn)一步的查漏補(bǔ)缺，不斷改進(jìn)充實(shí)和完善，學(xué)校后勤有了進(jìn)一步的改善和提高。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作求真務(wù)實(shí)。
網(wǎng)絡(luò)清晰，責(zé)任明確，政令暢通。
二、健全管理制度，依法管理后勤。
食后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人十分注重抓實(shí)后勤工作，把尊重師生、服務(wù)教學(xué)放在首位，在實(shí)際工作中認(rèn)真踐行“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，以服務(wù)師生為宗旨，建立健全了后勤常規(guī)管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善崗位工作職責(zé)?；ù罅β鋵?shí)后勤管理制度、監(jiān)督制度、檢查制度。明確后勤成員崗位責(zé)任制度，明確各個(gè)組組長(zhǎng)、組員職責(zé)等，學(xué)校和每個(gè)相關(guān)管理人員簽訂崗位責(zé)任書，使得每個(gè)員工都有明確的工作目標(biāo)和具體的工作任務(wù)，每個(gè)員工在工作中均能服從大局、聽從安排，做到了既分工又合作，強(qiáng)調(diào)各自的工作必須到位，不得有半點(diǎn)馬虎和懈怠，形成了較強(qiáng)的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。學(xué)校依據(jù)崗位責(zé)任書對(duì)每位員工的崗位責(zé)任進(jìn)行定期考核考察，實(shí)施定量分析打分，嚴(yán)格操作規(guī)程，使得員工工作評(píng)價(jià)有章可循、有的放矢，最大限度的調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性，員工之間能主動(dòng)相互幫助、體貼、關(guān)心，能夠，出色地完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，呈現(xiàn)出良好的工作氛圍。
三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度。
監(jiān)所的培訓(xùn)，每年進(jìn)行一次健康檢查，所有的從業(yè)人員均持有效的健康證上崗。學(xué)校強(qiáng)化了對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓(xùn)，做到每月有一個(gè)教育主題，每周有一個(gè)教育重點(diǎn)，保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。食堂定期組織工作員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生管理制度》，嚴(yán)格遵守食堂內(nèi)部的相關(guān)制度和職責(zé)，始終把全校師生的生命安全和身心健康放在第一位。
在學(xué)生住宿封面，我校實(shí)行崗位責(zé)任制，定員定崗，分區(qū)負(fù)責(zé)，分時(shí)管理，每層宿舍安排一位專職老師和一位中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各個(gè)年級(jí)組每天安排兩位班主任進(jìn)行晚值班，檢查本年級(jí)學(xué)生的就寢和紀(jì)律情況，實(shí)行簽到和做好記錄工作。這樣既明確分工、各施其責(zé)，又加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，通力合作，并把對(duì)住校生管理工作作為教職工正常工作內(nèi)容進(jìn)行考核，從而保證了各項(xiàng)規(guī)章制度的真正落實(shí)，促使了住校生管理工作的有條不紊進(jìn)行。
2、嚴(yán)格按計(jì)劃制度實(shí)施。
學(xué)校專門配備了具有高度責(zé)任感的同志從事采購(gòu)工作，要求在日常工作中切實(shí)堅(jiān)持貫徹物品采購(gòu)制度，嚴(yán)守采購(gòu)員職責(zé)，購(gòu)買物資實(shí)行價(jià)格詢問制和比價(jià)制，做到嘴勤腿勤。保證物美價(jià)廉，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)。
簽字方能進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。各類物資分別登記造冊(cè)，立標(biāo)建卡，每周對(duì)保管室內(nèi)的物資進(jìn)行清理，每月進(jìn)行一次盤查，及時(shí)清理過期、不合格和變質(zhì)食品，杜絕食品的腐爛變質(zhì)和流失現(xiàn)象發(fā)生。
宿舍管理形式由過去的半封閉式調(diào)整為全封閉的管理模式。每天實(shí)行“三統(tǒng)一”（即早晨統(tǒng)一起床、晚上統(tǒng)一開關(guān)門時(shí)間和統(tǒng)一熄燈休息），“一次點(diǎn)名”（即晚自習(xí)下回到宿舍后簽到點(diǎn)名），“一檢一查”（即熄燈后少先隊(duì)協(xié)助值班老師對(duì)各個(gè)宿舍紀(jì)律和到位情況進(jìn)行檢查，深夜值班老師進(jìn)行一次抽查）。我們還實(shí)行嚴(yán)格的請(qǐng)假制度，住校生一般不得離開學(xué)校，如果需要離開學(xué)校時(shí)，必須將班主任批準(zhǔn)的請(qǐng)假條報(bào)政教處登記備案。對(duì)于違反住校生管理規(guī)定的學(xué)生，我們進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令改正，屢教不改者，學(xué)校將取消其住校資格。
３，樹立服務(wù)意識(shí)、確保服務(wù)質(zhì)量。
為保障學(xué)生就餐質(zhì)量，學(xué)?；ù罅飧倪M(jìn)質(zhì)量，安排專人對(duì)加工食品各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告，總務(wù)處及時(shí)處理學(xué)生就餐中的各種偶發(fā)事件，認(rèn)真回應(yīng)家長(zhǎng)教師及學(xué)生反映的各種情況，及時(shí)處理并做好處理記錄。同時(shí)，從事食堂工作的每個(gè)同志象經(jīng)營(yíng)自己的小家一樣，關(guān)心愛護(hù)學(xué)校食堂，注重勤儉節(jié)約，牢固樹立成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，在保障食品質(zhì)量的同時(shí)保證食品的絕對(duì)安全、衛(wèi)生。
及時(shí)調(diào)整措施。做到營(yíng)養(yǎng)餐信息公示：學(xué)生信息、菜譜、結(jié)算等，接受學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督。并建立領(lǐng)導(dǎo)試餐、值日教師陪餐制度和食品留樣制度，最大限度的保障食品安全。
5，加強(qiáng)成本核算，保障食堂零利潤(rùn)。
5．堅(jiān)持以人為本，貫徹服務(wù)意識(shí)。
堅(jiān)持以人為本，是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。我校狠抓了兩個(gè)服務(wù)，即一切為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)，一切為全體師生服務(wù)。對(duì)后勤管理工作進(jìn)行全新的改進(jìn)，力爭(zhēng)使師生滿意，及時(shí)傾聽?zhēng)熒鷮?duì)后勤的意見，使后勤管理更趨人性化、規(guī)范化、合理化。
在后勤工作中，還有諸多不足，如：食堂操作間過于狹小、學(xué)生餐廳面積不足，這些都給學(xué)生就餐造成一定的困難；學(xué)生宿舍的設(shè)備、實(shí)施的不足，也給學(xué)生住宿帶來了一些不便。
在工作中，我們深刻認(rèn)識(shí)到：育人是后勤管理的核心。我們積極營(yíng)造溫馨、文明、節(jié)儉的校園文化，以后勤管理為依托，實(shí)施管理育人，環(huán)境育人，服務(wù)育人，對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和感恩教育等，讓學(xué)生積極參與后勤管理和義務(wù)勞動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣，讓他們學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)關(guān)心，學(xué)會(huì)做人。
學(xué)校后勤科自查報(bào)告篇四
對(duì)于重要的事情，事先作好規(guī)劃是非常重要的。為了達(dá)成我們?cè)O(shè)定好的目標(biāo)，完整有效的方案必不能少，方案要保證我們行動(dòng)的可靠性，方案要撰寫哪些相關(guān)內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的“[報(bào)告]學(xué)校后勤工作自查報(bào)告之五”希望能為您提供更多的參考。
我?，F(xiàn)有464名學(xué)生在食堂用餐，學(xué)校原有食堂拆除，新建食堂未完工，在學(xué)生宿舍臨時(shí)騰出五間房子為學(xué)生做飯，有專職從業(yè)人員3人，臨時(shí)工7人。我校不斷探索，逐漸完善，建立起了一套適合小學(xué)生的食堂管理制度和辦法，成功建立了新食堂。根據(jù)《師市示范性學(xué)生食堂評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，現(xiàn)將我校后勤個(gè)工作做如下匯報(bào)：
1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組。
學(xué)校食堂從開辦之日起，學(xué)校就組織了強(qiáng)有力的班子對(duì)食堂進(jìn)行科學(xué)化管理，由校長(zhǎng)艾爾肯任組長(zhǎng)，分管后勤主任買買江和報(bào)賬員阿西姑副組長(zhǎng)、尼加提、開賽爾、塞米，佐任尼沙、阿卜杜熱依木，艾尼瓦爾為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全，做到有目標(biāo)計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施，層層落實(shí)責(zé)任。
2、食堂工作重中之重。
民以食為天，食以衛(wèi)為先，以人為本，健康第一，是學(xué)校食堂管理工作的重中之重，我校有464名學(xué)生在學(xué)校食堂就餐，食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量，直接關(guān)系青少年的健康成長(zhǎng)，關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，涉及到千家萬(wàn)戶，為此，我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作，牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想，實(shí)行全方位的管理和強(qiáng)有力的監(jiān)督，為全校師生提供一流的服務(wù)，讓學(xué)生滿意，讓家長(zhǎng)放心。我們?cè)谑程霉芾矸矫娌粩嗵剿鳎⒘艘惶卓茖W(xué)規(guī)范的管理機(jī)制，贏得了社會(huì)的認(rèn)可。
1、健全規(guī)章制度。
健全的規(guī)章制度，是實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ)，食堂管理嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)，在此基礎(chǔ)上，學(xué)校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報(bào)告應(yīng)急處理制度》、《住校生管理操作規(guī)程》，建立健全各崗位職責(zé)，各崗位管理制度，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生都做出了詳細(xì)的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循，有規(guī)可依。
2、強(qiáng)化流程管理。
進(jìn)貨、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、出售是食堂操作的主要流程，必須強(qiáng)化管理。在這一過程中，我們注意把好“三關(guān)”：第一關(guān)是把好進(jìn)貨，我們食堂主要原料、輔料均采用定點(diǎn)、合同制進(jìn)貨，合同中有明確的質(zhì)量要求，附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細(xì)家庭住址、聯(lián)系方式，每天由廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)驗(yàn)貨，采取看（生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、包裝情況、有無(wú)變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等）、聞（有無(wú)異味等）方式把住進(jìn)貨關(guān)，對(duì)易引發(fā)食物中毒的四季豆、土豆、春夏蓮花白等少買或不買；“五一”、“十一”等大假返校，假前余下的作料等要全面更換；食堂進(jìn)貨必須由食堂三人驗(yàn)收，并作好進(jìn)貨入庫(kù)登記。
建立了購(gòu)物索證、報(bào)告資料。第二關(guān)，加工嚴(yán)格按操作規(guī)程，每天的蔬菜要入水浸泡半小時(shí)以上，去殘留農(nóng)藥或菜蟲等，加工時(shí)不重復(fù)使用油料，加工儲(chǔ)藏場(chǎng)所無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)出，除做好留樣外，每餐由一名食堂工人提前就餐，記錄食后反映，讓試嘗成為一道工序。第三關(guān)，食品分餐關(guān)，食品分餐，嚴(yán)格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”：一防食物酸變，腐爛，變質(zhì)及污染食品，一旦發(fā)現(xiàn)，立即嚴(yán)厲處罰。二防他人投毒，在食品衛(wèi)生管理中，食堂管理人員對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入食堂，從時(shí)間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染，堅(jiān)持每餐餐具專人操作，采用藥物消毒，并做好餐具的保潔工作，防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作，切斷傳染源，保證師生健康。
3、建立監(jiān)督機(jī)制。
為了加大對(duì)食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，成立了管理機(jī)構(gòu)，組建了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)食堂日常管理工作，檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)食堂工作情況進(jìn)行抽查，還在師生開展民議測(cè)評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不定期請(qǐng)防疫部門對(duì)食堂進(jìn)行檢查指導(dǎo)。形成了管理部門、教師、學(xué)生，對(duì)學(xué)校食堂管理全方位監(jiān)督，起到了積極作用。
1、嚴(yán)格用工制度。
食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同，明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等，在選聘員工時(shí)，學(xué)校注重思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)技術(shù)能力，事業(yè)責(zé)任心，組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學(xué)校食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高從業(yè)人員的法律意識(shí)和食品衛(wèi)生安全意識(shí)，堅(jiān)持每周五下午召開食堂管理人員會(huì)議，每個(gè)月食堂從業(yè)人員自主學(xué)習(xí)三小時(shí)以上。對(duì)新進(jìn)人員個(gè)人健康檢查，對(duì)未體檢的不能上崗，對(duì)身體不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，不穿工作服的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，并建立個(gè)人檔案資料，通過崗前培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了從業(yè)人員的素質(zhì)，深化了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)水平和質(zhì)量，滿足了師生的需求，為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保證。
3、提高意識(shí)，精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
中小學(xué)生生活是孩子健康成長(zhǎng)的重要起步階段，學(xué)生膳食多樣化，并保證質(zhì)量保證了學(xué)生成長(zhǎng)中所需的營(yíng)養(yǎng)。學(xué)校的廚師每周日下午根據(jù)市場(chǎng)肉類、蔬菜供應(yīng)情況及季節(jié)特點(diǎn)，編制好一周的菜譜并公布在食堂內(nèi)的黑板上，菜譜要求一日三餐搭配要符合營(yíng)養(yǎng)要求，注重菜品的多樣性，每日有所不同。為了保證質(zhì)量，我們還隨時(shí)接受家長(zhǎng)的監(jiān)督，學(xué)生家長(zhǎng)在任何一天來到學(xué)校，都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品，也可以免費(fèi)在食堂與子女就餐。
我校臨時(shí)食堂使用面積100余平方米，室內(nèi)通風(fēng)性能良好，四面采光，墻壁四周嵌有規(guī)章制度，食堂設(shè)備先進(jìn)，共有2門冰柜1臺(tái)，掛面機(jī)1臺(tái)、消毒柜各1個(gè)、切絲機(jī)1臺(tái)、炊餐具用具一應(yīng)俱全，對(duì)粗加工區(qū)和精加工區(qū)及消毒區(qū)嚴(yán)格分開，并有食品庫(kù)、冷葷間、炊管人員更衣室等配套設(shè)施，學(xué)校食堂嚴(yán)格按照《師市示范性食堂評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范建設(shè)。
我校食堂建設(shè)和管理工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，在今后工作，我們將進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作，長(zhǎng)期不懈地抓好，努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為師生的身體健康，為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障，讓學(xué)生滿意，讓家長(zhǎng)放心。
學(xué)校后勤科自查報(bào)告篇五
為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能，促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè)，更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。結(jié)合我校后勤管理工作實(shí)際，在校長(zhǎng)帶領(lǐng)下組織學(xué)校班子成員對(duì)學(xué)校后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
我校是一所城鄉(xiāng)結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)，地處火連寨鎮(zhèn)中心，現(xiàn)有37名教師和150名學(xué)生的小學(xué)，在食堂就餐的學(xué)生有幾十人。教職工32人，門衛(wèi)2人，工勤人員1名和一名校車司機(jī)。
我校雖然沒有按標(biāo)準(zhǔn)建蓋學(xué)生食堂，但根據(jù)學(xué)校實(shí)際符合衛(wèi)生要求。
1、學(xué)校嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)管理食堂，加強(qiáng)對(duì)餐具消毒、食品保鮮、鍋爐、碗柜、餐具等設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理。
2、為了方便老師和學(xué)生生活和管理，學(xué)校一直把食堂作為一項(xiàng)重中之重來管理，專門安排了2人教師來管理食堂，從采購(gòu)、衛(wèi)生、菜加工的數(shù)量、質(zhì)量及食品安全的監(jiān)督檢查。并把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購(gòu)、食品留樣檢查納入教師日常工作內(nèi)容。食堂加工場(chǎng)所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。
1、學(xué)校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)和具體分工，成立以校長(zhǎng)為首的學(xué)校食堂安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作制定計(jì)劃明確責(zé)任。要求學(xué)校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識(shí)，增強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識(shí)，對(duì)食堂的管理工作做到制度化、規(guī)范化。從采購(gòu)、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實(shí)。
2、確保了飲食從業(yè)人員持證上崗，食堂人員證照齊全、合法有效，穿戴整潔。工作人員每年都進(jìn)行體格檢查、每年都進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)，并辦理健康證。平時(shí)積極配合、主動(dòng)接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。
3、健全衛(wèi)生、食品管理制度，做到責(zé)任到人，建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度，責(zé)任到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫(kù)房的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范到位，操作規(guī)程明確。
4、把好四個(gè)關(guān)，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。一是把好采購(gòu)、加工關(guān)。采購(gòu)做好驗(yàn)收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作；二是把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。三是把好“個(gè)人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作，從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗。四是杜絕非工作人員進(jìn)入廚房關(guān)，預(yù)防投毒放毒現(xiàn)象發(fā)生。
三、自己對(duì)照檢查出存在的問題。
1、深入學(xué)習(xí)上有差距。自工作以來，自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，致使自己對(duì)新知識(shí)、新思維掌握不多，了解不透。這說明自己在學(xué)習(xí)上還存在“懶”的思想，還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學(xué)苦讀的恒心忍勁，缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺行動(dòng)。
2、工作作風(fēng)上有差距。一是認(rèn)為自己是工作多年了，有時(shí)產(chǎn)生松口氣、想歇歇的念頭，致使工作有時(shí)不夠主動(dòng)，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識(shí)淡化，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
3、自身建設(shè)上有差距。雖然注重加強(qiáng)了自身建設(shè)，注重了各種場(chǎng)合嚴(yán)格要求自己、管住自己，但有時(shí)還是有隨大流的思想，認(rèn)為自己已有的工作作風(fēng)和工作熱忱，可以暫時(shí)應(yīng)付一下目前的工作就可以了，沒有一個(gè)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃和提高自己工作能力的有力措施。
四、整改措施。
1、樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神，努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅(jiān)定來自于理論上的清醒，只有勤奮學(xué)習(xí)，才能有堅(jiān)定的政治信念和判另是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。著眼于對(duì)實(shí)際問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐與發(fā)展，做到理論與實(shí)際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。
2、樹立開拓創(chuàng)新的精神，永葆工作中的蓬勃生機(jī)和活力。我們的事業(yè)是在不斷開拓創(chuàng)新的過程中發(fā)展和前進(jìn)的，這是保證我們?cè)谒枷牒凸ぷ髦杏肋h(yuǎn)保持蓬勃生機(jī)和活力的法寶。這就要求自己在今后的工作中不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，提出新思想、新方案，拿出新舉措，才能開創(chuàng)工作新局面。
3、樹立無(wú)私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神，堅(jiān)持黨的事業(yè)第一，堅(jiān)持人民的利益第一；要個(gè)人利益無(wú)條件地服從集體利益、國(guó)家利益，為黨和人民的事業(yè)甘愿奉獻(xiàn)畢生精力；保持思想道德的純潔性。
4、加強(qiáng)自我改造，提高綜合素質(zhì)。目前對(duì)我而言，還是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)要加強(qiáng)文化藝術(shù)修養(yǎng)，使自己更全面地發(fā)展.提高創(chuàng)造力和審美能力，培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力。樹立起良好的道德風(fēng)范。
5、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做干凈干事的模范。堅(jiān)定廉潔信念，牢記廉潔、牢固確立為師生服務(wù)的觀念，堅(jiān)持做到清正廉潔，不以權(quán)、以崗謀私。虛心聽取群眾意見，自覺接受上級(jí)機(jī)關(guān)和社會(huì)各界的監(jiān)督。
五、今后的努力方向。
我將以此次“五對(duì)照、五整治”為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整改不足，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，為使我校盡快實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校，培育創(chuàng)新人才”的辦學(xué)目標(biāo)，再造特色學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。努力把學(xué)校的后勤管理工作推向新的臺(tái)階。
學(xué)校后勤科自查報(bào)告篇六
3月24日上午，掇刀區(qū)教育局組織學(xué)校后勤管理人員及食堂管理人員進(jìn)行了一次食品安全培訓(xùn)及流行性疾病防控培訓(xùn)。為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能，促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè)，更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活，結(jié)合我校后勤管理工作實(shí)際，3月25日，后勤處組織學(xué)校相關(guān)人員對(duì)學(xué)校后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
我校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確各自的職責(zé)和具體分工，成立以校長(zhǎng)為首的學(xué)校食堂安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作制定計(jì)劃，明確責(zé)任。要求學(xué)校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識(shí)，增強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識(shí)，對(duì)食堂的管理工作做到制度化、規(guī)范化。從采購(gòu)、保管、加工、配餐等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實(shí)。
確保了飲食從業(yè)人員持證上崗，食堂人員證照齊全、合法有效，穿戴整潔。工作人員每年都進(jìn)行體格檢查、每年都進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)，并辦理健康證。平時(shí)積極配合、主動(dòng)接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。
學(xué)校嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)管理食堂，加強(qiáng)對(duì)餐具消毒、食品保鮮、碗柜、餐具等設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理。把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購(gòu)、食品留樣檢查納入值周教師日常工作內(nèi)容。食堂加工場(chǎng)所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。
健全衛(wèi)生、食品管理制度，做到責(zé)任到人。建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度，責(zé)任到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳?？茖W(xué)布置廚房?jī)?nèi)部：一是蒸飯區(qū)，二是蔬菜加工區(qū)，三是配餐區(qū)，各類設(shè)施的安全狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫(kù)房的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范到位，操作規(guī)程明確。
把好四關(guān)，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。一是把好采購(gòu)、加工關(guān)。采購(gòu)做好驗(yàn)收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作；二是把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。三是把好“個(gè)人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作，從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗。四是杜絕非工作人員進(jìn)入廚房關(guān)，預(yù)防投毒放毒現(xiàn)象發(fā)生。存在的問題：
1、需要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立后勤為前勤服務(wù)的觀念。要進(jìn)一步加強(qiáng)與師生員工的溝通，了解服務(wù)對(duì)象的需求，主動(dòng)征求對(duì)各項(xiàng)服務(wù)的意見和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真分析和實(shí)事求是地解決服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，推動(dòng)后勤工作的發(fā)展。
2、需進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，提高辦事效率，強(qiáng)化工作中的主觀能動(dòng)性。在日常工作中做到“動(dòng)力足、干勁大、敢干事會(huì)干事”，將工作做到前頭，學(xué)會(huì)創(chuàng)造性的開展工作。我校將以此次學(xué)校后勤工作專項(xiàng)督導(dǎo)檢查為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整改不足，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，努力把學(xué)校的后勤管理工作推向新的臺(tái)階。
學(xué)校后勤科自查報(bào)告篇七
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為了達(dá)成我們?cè)O(shè)定好的目標(biāo)，我們最好是預(yù)先準(zhǔn)備好行動(dòng)的方案，方案要寫得非常具有條理性和可行性，方案要撰寫哪些相關(guān)內(nèi)容呢？以下是小編為大家精心整理的“[優(yōu)質(zhì)報(bào)告]規(guī)范辦學(xué)行為自查報(bào)告之五”，歡迎您參考，希望對(duì)您有所助益！
為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),落實(shí)教育部開展“義務(wù)教育階段學(xué)校減負(fù)萬(wàn)里行第2季”有關(guān)要求和《山東省素質(zhì)教育工作實(shí)施方案》,結(jié)合山東省開展的中小學(xué)“減負(fù)齊魯行”系列活動(dòng).我校對(duì)辦學(xué)行為進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:。
我校按照劃片、就近、免試入學(xué)的原則,招收東顏張、西顏張、北顏張三個(gè)行政村的適齡兒童.學(xué)校開展招生工作時(shí),堅(jiān)持公開、公平和公正的原則,建立和完善招生入學(xué)工作公示制度、告知制度、誠(chéng)信制度和社會(huì)監(jiān)督制度.通過各種形式向社會(huì)公布招生入學(xué)信息,通過多種途徑為家長(zhǎng)、學(xué)生和社會(huì)提供咨詢指導(dǎo)和服務(wù).
關(guān)心留守兒童,在學(xué)校之間開展手拉手結(jié)對(duì),在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學(xué)習(xí)上也以老師“一幫一”,學(xué)生“二幫一”的形式,幫助成績(jī)不怎么好的學(xué)生,幫他們樹立學(xué)習(xí)的信心,為“留守兒童”構(gòu)筑溫暖“大家庭”.健全困難學(xué)生資助體系,沒有學(xué)生因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)困難而失學(xué).
學(xué)校使用全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的學(xué)籍管理系統(tǒng)管理學(xué)籍,建立、健全了學(xué)籍管理檔案.各種學(xué)籍管理表冊(cè)、資料按年歸檔登記,以便隨時(shí)查閱.教務(wù)處有專人負(fù)責(zé)學(xué)籍管理工作,按要求建立和健全學(xué)生的檔案,并妥善保管,不得擅自填寫、更改和公開學(xué)籍信息,學(xué)籍管理信息按所授權(quán)限進(jìn)行管理.嚴(yán)格執(zhí)行新生入學(xué)、學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)和畢業(yè)等規(guī)定,沒有為轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)的學(xué)生更改或重新制作學(xué)生檔案等材料.
校長(zhǎng)包入學(xué)率,班主任包鞏固率,教師包合格率;學(xué)期初查入學(xué)率,學(xué)期終查鞏固率,學(xué)期末查合格率.真正落實(shí)了校長(zhǎng)包入學(xué),班主任包鞏固,教師包合格的責(zé)任制,輟學(xué)率為0%.
質(zhì)量是教育的生命線,提高教育教學(xué)質(zhì)量是我們教育工作的永恒主題.在教學(xué)中,深化教育教學(xué)改革,向改革要質(zhì)量,要課堂要效益,辯證地處理素質(zhì)教育與教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)與教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系,走出了一條教育質(zhì)量興盛不衰之路.
沒有規(guī)矩,難成方圓”充分說明法質(zhì)建設(shè)的重要性,一個(gè)學(xué)校一切活動(dòng)的準(zhǔn)繩那就是符合實(shí)際的規(guī)章制度,它對(duì)學(xué)校的所有成員均起約束的作用.我們特別注重制度建設(shè),廣泛征求采集一線教師意見,分別制訂了《常規(guī)教學(xué)管理制度》、《目標(biāo)考評(píng)及獎(jiǎng)懲辦法》等,在制度執(zhí)行和操作上采用陽(yáng)光作業(yè),上至校長(zhǎng),下至一般教師在制度面前人人平等.真正體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶,激勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)的制度制訂意圖.
堅(jiān)持“軟硬件”俱嚴(yán)的基本原則,促進(jìn)學(xué)校管理趨于規(guī)范.堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,學(xué)校全面貫徹教育方針,積極深化新課程改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)“求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、進(jìn)取、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),使學(xué)校工作日新月異,蓬勃發(fā)展.
認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市區(qū)素質(zhì)教育會(huì)議精神,規(guī)范辦學(xué)行為,全面實(shí)施素質(zhì)教育,按照小學(xué)課程方案開齊課程門類,開足課時(shí),不隨意增減課程和課時(shí).按照省義務(wù)教育地方課程和學(xué)校課程指導(dǎo)意見與實(shí)施綱開設(shè)地方課程,課時(shí)有保證,列入學(xué)校課程表.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,本著為學(xué)生、為家長(zhǎng)、為教育、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方課程方案及全鎮(zhèn)統(tǒng)一作息時(shí)間.
1、從嚴(yán)治校,依法規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為.學(xué)校沒有分重點(diǎn)班、快慢班;沒有舉辦提高班、補(bǔ)習(xí)班、特長(zhǎng)班、競(jìng)賽班、實(shí)驗(yàn)班.
2、依法堅(jiān)持義務(wù)教育免試入學(xué)制度,保障適齡兒童少年在戶籍所在地就近按時(shí)、全部入學(xué).
3、嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)課程方案,開足開齊課程.按照課程標(biāo)準(zhǔn)組織教學(xué),沒有擅自增加教學(xué)難度;不占用節(jié)假日和休息時(shí)間組織學(xué)生上課和集體補(bǔ)課;不要求和統(tǒng)一組織學(xué)生參加各種學(xué)科輔導(dǎo)班、文化課補(bǔ)習(xí)班和學(xué)科競(jìng)賽.學(xué)校嚴(yán)格控制考試次數(shù),禁止對(duì)學(xué)生考試成績(jī)排名公布.
4、堅(jiān)決保障學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),上好體育課,沒有體育課的當(dāng)天下午安排半小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,指導(dǎo)學(xué)生做好兩操,促進(jìn)學(xué)生身體素質(zhì)的提升.
5、學(xué)校規(guī)范教師和學(xué)生評(píng)價(jià)制度,對(duì)學(xué)生堅(jiān)持“等級(jí)加評(píng)語(yǔ)”的評(píng)價(jià)方式,實(shí)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià).將減負(fù)和教師的考核、評(píng)價(jià)等掛鉤.不以考試成績(jī)作為評(píng)價(jià)教師和學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn).
6、依法規(guī)范教師職業(yè)行為,切實(shí)加強(qiáng)教師管理.認(rèn)真貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》,強(qiáng)化師德教育和考核,引導(dǎo)廣大教師熱愛學(xué)生,教書育人.堅(jiān)決制止少數(shù)教師從事的有償家教和收費(fèi)補(bǔ)課的錯(cuò)誤做法,對(duì)于那些有令不行、有禁不止而繼續(xù)進(jìn)行有償補(bǔ)課的教師,按有關(guān)規(guī)定予以通報(bào)批評(píng),情節(jié)特別嚴(yán)重的取消當(dāng)年職稱評(píng)聘、職務(wù)晉級(jí)、評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,并給予紀(jì)律處分.
學(xué)校后勤科自查報(bào)告篇八
陳店鎮(zhèn)***小學(xué)位于陳店鎮(zhèn)，學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生477人，教職工總數(shù)23人。近年來，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校后勤管理，學(xué)校行政管理部門認(rèn)真對(duì)照上級(jí)規(guī)定，按照辦好人民滿意學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)后勤的“建、配、用、管”的幾方面的工作進(jìn)行了進(jìn)一步的查漏補(bǔ)缺，不斷改進(jìn)充實(shí)和完善，學(xué)校后勤有了進(jìn)一步的改善和提高。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作求真務(wù)實(shí)。
學(xué)校成立了以***校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的后勤安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校通過簽訂責(zé)任狀的形式，明確各自管理職責(zé)與分工，做到各負(fù)其責(zé)，各盡其職。學(xué)校后勤監(jiān)管體系和安全管理網(wǎng)絡(luò)清晰，責(zé)任明確，政令暢通。
二、健全管理制度，依法管理后勤。
下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，呈現(xiàn)出良好的工作氛圍。
三、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，杜絕違規(guī)現(xiàn)象。
健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，在明確財(cái)務(wù)部門職責(zé)的基礎(chǔ)上，實(shí)施制度管理。實(shí)施計(jì)劃管理，為提高校內(nèi)資金使用、分配的合理性，做到用款有計(jì)劃、收支有標(biāo)準(zhǔn)、分析有資料、監(jiān)督能到位。實(shí)施收支兩條線管理，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，學(xué)校收入由財(cái)務(wù)處統(tǒng)一歸口管，執(zhí)行收支現(xiàn)兩條線；及時(shí)足額發(fā)放義教階段貧困生生活補(bǔ)助和建檔立卡精準(zhǔn)扶貧學(xué)生助學(xué)金；在各項(xiàng)財(cái)務(wù)、審計(jì)檢查中均無(wú)問題。會(huì)計(jì)人員都持證上崗。
四、規(guī)范管理資產(chǎn)，落實(shí)保障條件。
學(xué)校建立固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)，明確管理職責(zé)，落實(shí)管理責(zé)任人的前提下，堅(jiān)持物資采購(gòu)的申請(qǐng)、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)實(shí)施過程的規(guī)范管理；堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、核消動(dòng)態(tài)過程的規(guī)范管理；堅(jiān)持做到賬物相符、帳帳相符。確保學(xué)校固定資產(chǎn)不流失，為教育教學(xué)活動(dòng)的正常明序開展提供保障條件。
五、強(qiáng)化安全管理，確保校園穩(wěn)定。
節(jié)假日及寒暑假前，采用班會(huì)、國(guó)旗下講話、板報(bào)、印發(fā)家長(zhǎng)告知書、與家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任狀等多種途徑，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和安全防護(hù)提示。為此，近年來學(xué)校未發(fā)生重大安全事故，達(dá)到平安校園。
我們深刻認(rèn)識(shí)到：育人是后勤管理的核心。我們積極營(yíng)造溫馨、文明、節(jié)儉的校園文化，以后勤管理為依托，實(shí)施管理育人，環(huán)境育人，服務(wù)育人，對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和感恩教育等，讓學(xué)生積極參與后勤管理和義務(wù)勞動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣，讓他們學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)關(guān)心，學(xué)會(huì)做人。
陳店鎮(zhèn)***小學(xué)2017年11月13日。
學(xué)校后勤科自查報(bào)告篇九
為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能，促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè)，更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。對(duì)學(xué)校后勤工作逐項(xiàng)開展了自查，現(xiàn)將自查情況做以下匯報(bào)：
1、我校后勤工作成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)xxx為副組長(zhǎng)，后勤總務(wù)處xxx為總負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)各項(xiàng)具體工作分工明確，責(zé)任到人。各項(xiàng)管理工作做到制度化、規(guī)范化。并按照制度落實(shí)各項(xiàng)工作。
2、我校不是寄宿制學(xué)校，無(wú)學(xué)生宿舍，也沒有教師宿舍，學(xué)校無(wú)小賣部。
3、我校無(wú)學(xué)生食堂，只有教師食堂。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)管理食堂，加強(qiáng)對(duì)食品采購(gòu)、食品留樣、碗柜、餐具等設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理。確保了飲食從業(yè)人員持證上崗，食堂人員證照齊全、合法有效，穿戴整潔。工作人員每年都進(jìn)行體格檢查、每年都進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)，并辦理健康證。平時(shí)積極配合、主動(dòng)接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。健全衛(wèi)生、食品管理制度，做到責(zé)任到人，建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度，責(zé)任到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫(kù)房的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范到位，操作規(guī)程明確。
4、校園布局合理，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。我校校園布局非常雅觀，校舍、操場(chǎng)、硬化路面比例合理，在整個(gè)校園里顯得錯(cuò)落有致，校園環(huán)境干凈整潔。我校占地面積6200平方米，綠化用地面積2560平方米，綠化用地面積占校園總面積的41.3%。
5、學(xué)校后勤服務(wù)性收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)物價(jià)和教育部門的文件，做到“三個(gè)一”：一個(gè)公示牌、一封致家長(zhǎng)信、一張收費(fèi)收據(jù)；學(xué)生訂奶采取自愿原則的，學(xué)校要按要求管理和發(fā)放學(xué)生奶，確保學(xué)生飲奶安全；嚴(yán)格執(zhí)行“一科一輔”的政策，堅(jiān)持學(xué)生征訂自愿的原則，無(wú)違規(guī)征訂行為；校方責(zé)任險(xiǎn)學(xué)生投保率達(dá)到100%，學(xué)生參加城鎮(zhèn)居醫(yī)保或“新農(nóng)合”比例達(dá)到100%，學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理工作行為規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)防范效果顯著；我校未統(tǒng)一訂購(gòu)學(xué)生校服。
6、定期查勘校舍，做好維修維護(hù)工作，要建立校舍維修檔案。校舍定期檢查是我校的一項(xiàng)常規(guī)工作，每次對(duì)查處的.大小問題都在第一時(shí)間解決；定期檢查校內(nèi)用水用電安全。水火無(wú)情，更是學(xué)校安全工作的重中之重。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)督促工作人員定期檢查校內(nèi)用水用電安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)解決。
經(jīng)過對(duì)全校師生的走訪發(fā)現(xiàn)，師生滿意率達(dá)100％以上，但還有一些地方存在著不足之處，今后應(yīng)努力工作，以適應(yīng)全校師生的要求，更好的為教育教學(xué)服務(wù)。
學(xué)校后勤科自查報(bào)告篇十
我校根據(jù)縣教育局頒發(fā)的《關(guān)于開展中小學(xué)勞動(dòng)實(shí)踐基地和后勤管理人員編制情況》的精神，以深化內(nèi)部改革、豐富學(xué)校內(nèi)涵為動(dòng)力，堅(jiān)持以人為本和依法治校相結(jié)合，大力推行教育創(chuàng)新和規(guī)范化管理。后勤管理注重制度建設(shè)，嚴(yán)格資產(chǎn)管理規(guī)范；嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，各項(xiàng)基建工程按照規(guī)定辦理；教工的教學(xué)、辦公和學(xué)生學(xué)習(xí)、生活條件明顯改善，校園環(huán)境更加優(yōu)美。教學(xué)、學(xué)生、后勤的規(guī)范化管理，提升了學(xué)校品味，彰顯了學(xué)校特色，學(xué)校教育事業(yè)得到持續(xù)健康發(fā)展。幾年來，學(xué)校開展了德育教育工作，并開辟德育教育基地三畝，在我校師生的共同努力下，學(xué)校被評(píng)為市“社會(huì)治安安全單位”、縣“文明校園”。
1.組織管理制度化。
20xx年，我?？倓?wù)處分為后勤財(cái)務(wù)組和基建組兩個(gè)職能部門，后勤財(cái)務(wù)組設(shè)會(huì)計(jì)、采購(gòu)、保管等崗位各一人，基建組設(shè)水電管理、綠化維護(hù)、安全保衛(wèi)各一人。兩個(gè)部門具體負(fù)責(zé)全校后勤、財(cái)務(wù)和基建工作，崗位職責(zé)明確，崗位人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和需要相匹配。重要崗位員工能按規(guī)定參加繼續(xù)教育和培訓(xùn)。兩個(gè)部門在分管后勤工作的副校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真、積極、有效地開展各項(xiàng)工作，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，保障及時(shí)有力。我校根據(jù)自身特點(diǎn)制定了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度，財(cái)務(wù)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療保健、綠化、資產(chǎn)、食堂、水電、基建與維修等管理制度健全，責(zé)任落實(shí)到位。
2.后勤服務(wù)社會(huì)化。
11年秋季開始，我校后勤管理采用新的模式，促進(jìn)了學(xué)校后勤管理的改革深化。逐步實(shí)現(xiàn)了學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì)化，從學(xué)校食堂采購(gòu)集團(tuán)化到學(xué)校后勤管理物業(yè)化管理，建立了學(xué)校教育與后勤保障的合同關(guān)系，建有1個(gè)醫(yī)務(wù)室、1個(gè)學(xué)生食堂、1個(gè)教工食堂，改善了師生的學(xué)習(xí)、生活條件。
3.食堂管理規(guī)范化。
我校在食堂管理中，逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)規(guī)范化管理。一嚴(yán)格把好“三關(guān)”即原材料采購(gòu)關(guān)，杜絕腐爛變質(zhì)食品進(jìn)入校園；加工關(guān)，飯菜花色品種保持在多種；二量化管理。每天膳食科人員在衛(wèi)生、質(zhì)量、服務(wù)方面監(jiān)督檢查，每周檢查飯菜質(zhì)量是否符合要求、餐飲人員態(tài)度好不好、衛(wèi)生習(xí)慣等問題，及時(shí)予以糾正。三堅(jiān)持衛(wèi)生消毒制度。圍繞以“三防”為重點(diǎn)（防中毒、防投毒、防病毒）。每天都能按要求做到留樣24小時(shí)；在餐具清洗消毒方面，做到統(tǒng)一清洗，統(tǒng)一消毒。四加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。定期不定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范培訓(xùn)，增強(qiáng)法規(guī)觀念。五堅(jiān)持物資集中采購(gòu)。今年我校對(duì)食堂米面油、調(diào)料、肉蛋、豆制品等大宗物資采取集中采購(gòu)，與供貨商直接簽訂供貨協(xié)議，凍貨、蔬菜直接到批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，努力降低食品原材料價(jià)格，采購(gòu)中堅(jiān)持索證制度，從源頭上保證食品原料的物美價(jià)廉。六認(rèn)真抓好食堂安全工作。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)，與每位食堂工作人員簽訂“衛(wèi)生安全責(zé)任書”，對(duì)照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項(xiàng)檢查，杜絕各類突發(fā)性事件發(fā)生。
4.校產(chǎn)物資管理力度化。
完善校產(chǎn)校具的貼簽，造冊(cè)登記工作，帳物相符，進(jìn)出手續(xù)完備，責(zé)任到人，遺失的、人為損壞須賠償。加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的評(píng)估工作，評(píng)估的內(nèi)容：采購(gòu)時(shí)間，新舊程度等在物品領(lǐng)用和借出的同時(shí)“評(píng)估檔案”同進(jìn)同出，以學(xué)期結(jié)束為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，檢查完好率，強(qiáng)化了校產(chǎn)物資的管理力度，提高了校產(chǎn)校具的使用率及完好率。
5.財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
一收費(fèi)行為規(guī)范、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格。我校嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門的收費(fèi)規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制定了《學(xué)校收費(fèi)管理辦法》，從無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)生的國(guó)家助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金能夠做到及時(shí)足額發(fā)放。二依法配備了財(cái)務(wù)人員，從業(yè)人員遵紀(jì)守法，具備有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良。
1.進(jìn)一步提高后勤管理質(zhì)量。
隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大，后勤保障方面總會(huì)出現(xiàn)一些問題，我們要周周查、月月查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真匯總，查出問題，解決問題。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)后勤建設(shè)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，促進(jìn)后勤主動(dòng)發(fā)展。隨著專業(yè)的擴(kuò)展及學(xué)生數(shù)量的增加，我校后勤人員總量略顯不足，特別是后勤專業(yè)人員比較缺乏。同時(shí)，臨時(shí)聘用人員管理難度較大，影響了后勤質(zhì)量的整體提高。此外，個(gè)別人員責(zé)任心及業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。我們將積極落實(shí)有關(guān)措施，加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)。一鼓勵(lì)參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)歷水平和專業(yè)技能；二完善職能結(jié)構(gòu)；三加強(qiáng)德育教育，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神；四加大獎(jiǎng)懲力度，獎(jiǎng)勤罰懶。
3.繼續(xù)做好增收節(jié)支，增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力。
增收節(jié)支，勤儉辦學(xué)，是一種優(yōu)良的傳統(tǒng)。一將繼續(xù)加大廉政辦學(xué)的力度，杜絕公款消費(fèi)；二做好開源節(jié)流，拓展創(chuàng)收渠道，增加三產(chǎn)收入，減少不必要的浪費(fèi)和支出，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力。
學(xué)校后勤科自查報(bào)告篇十一
根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)通知精神，我們對(duì)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)行了全面的自查，現(xiàn)將自查報(bào)告如下：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、教育局相關(guān)股科室負(fù)責(zé)人為成員的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門成立了學(xué)校食品物資集中配送中心，具體負(fù)責(zé)全縣學(xué)校后勤管理，各學(xué)校也相應(yīng)的成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的后勤管理良好工作格局。
2、配送食品物資，提高服務(wù)意識(shí)。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校（幼兒園）食堂大宗物資進(jìn)貨渠道和程序，嚴(yán)把食品原材料的進(jìn)貨關(guān)，切實(shí)提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量，我們經(jīng)過前期的學(xué)校食堂情況調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查、供貨商情況調(diào)查、食品物資招投標(biāo)等程序的基礎(chǔ)上，對(duì)全縣寄宿制學(xué)校和幼兒園的食品物資進(jìn)行統(tǒng)一配送；在試運(yùn)行過程中，縣教育局進(jìn)行了部分學(xué)校走訪、督查，發(fā)現(xiàn)了些問題并及時(shí)進(jìn)行了整改；加強(qiáng)與各中標(biāo)商家的溝通，并與各中標(biāo)商家進(jìn)行詳細(xì)的座談，要求各供貨商要及時(shí)、保質(zhì)保量的對(duì)全縣各學(xué)校進(jìn)行配送；給學(xué)校還發(fā)放了教育局統(tǒng)一制定的臺(tái)帳、食品驗(yàn)收單、入庫(kù)單、出庫(kù)單等票據(jù)證明單和《疏勒縣寄宿制學(xué)校（幼兒園）食堂管理制定匯報(bào)》。
3、落實(shí)國(guó)家政策，保證資金投入。經(jīng)過前段時(shí)間對(duì)各學(xué)校食堂硬件設(shè)備的調(diào)查，針對(duì)部分學(xué)校食堂設(shè)施設(shè)備缺乏的現(xiàn)象，投資139萬(wàn)余元為寄宿制學(xué)校、幼兒園食堂統(tǒng)一配備了廚房設(shè)備、廚房家具、冰柜等必需物資，投資6.77萬(wàn)元對(duì)部分學(xué)校（幼兒園）食堂進(jìn)行改建和維護(hù)；為了保證物資食品到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能及時(shí)分配到各學(xué)校、幼兒園，投資9.75萬(wàn)元為全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育黨總支配送了15輛電動(dòng)三輪車；合理配置飯菜種類，保證國(guó)家對(duì)學(xué)生的優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼落到學(xué)生身上。
4、加強(qiáng)宣傳力度，做好學(xué)生工作。組織局機(jī)關(guān)工作人員下到各個(gè)學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的資助及食堂的補(bǔ)貼等國(guó)家惠民政策的宣傳；學(xué)校食品物資集中配送中心在學(xué)校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見表，廣泛征求社會(huì)各界、學(xué)校和學(xué)生對(duì)后勤管理、物資配送的意見和建議。同時(shí)在下發(fā)的15輛配送車上張貼“學(xué)校物資配送專用車”及“感恩祖國(guó)”等字樣，讓社會(huì)感知學(xué)校食品物資集中配送的重要性。
雖然我們?cè)趯W(xué)校后勤管理上、學(xué)校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視，全由學(xué)校后勤主任負(fù)責(zé)，有重教學(xué)、輕學(xué)校食堂管理的現(xiàn)象。
2、學(xué)校食品物資集中配送工作還在摸索過程中，對(duì)學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤調(diào)查和配送過程、對(duì)食品物資的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查、與縣直相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)還做得不夠深入。
3、全縣學(xué)校食堂發(fā)展不平衡，通過近幾年的升級(jí)改造，硬件條件雖已符合上級(jí)有關(guān)部門的要求，但還有個(gè)別學(xué)校食堂的硬件設(shè)施有缺乏，設(shè)備不齊全。
4、個(gè)別學(xué)校的學(xué)生就餐間和食堂工作間衛(wèi)生狀況不佳，就餐座椅擺放不太整齊；冰箱、消毒柜等設(shè)備清洗不太徹底；個(gè)別食堂雖有專用庫(kù)房，但未按照物資分類進(jìn)行存放。
5、個(gè)別學(xué)校食堂從業(yè)人員證件雖齊全，但自身衛(wèi)生狀況較差，有在工作場(chǎng)所沒穿標(biāo)準(zhǔn)制服、沒戴口罩和工作帽的現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，建立健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂的.管理，為每所學(xué)校配備合格的后勤主任、廚師、監(jiān)督人員等關(guān)鍵崗位專業(yè)人員，建立健全各個(gè)學(xué)校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負(fù)責(zé)人的詳細(xì)檔案，并層層落實(shí)責(zé)任制，制定長(zhǎng)效管理學(xué)校食堂機(jī)制，確保學(xué)校后勤管理、物資配送工作經(jīng)常化、規(guī)范化。（整改完畢）。
2、對(duì)國(guó)家補(bǔ)助資金?？顚Ｓ?，對(duì)硬件不達(dá)標(biāo)的食堂進(jìn)行維修，改擴(kuò)建、新建，按規(guī)范要求配發(fā)既安全衛(wèi)生又環(huán)保節(jié)能的主要設(shè)備，同時(shí)加大農(nóng)村學(xué)校食堂硬件設(shè)施資金的投入，資金分布應(yīng)有側(cè)重，大力扶持基礎(chǔ)設(shè)施較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和中心幼兒園，配備完善的冷藏設(shè)施和餐具清洗消毒保潔設(shè)備。（整改完畢）。
3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調(diào)查，記載跟蹤和抽樣調(diào)查記錄，組織人員對(duì)市場(chǎng)的食品物資價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，確保配送的食品物資價(jià)格略低于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)。（正在整改中）。
4、督促學(xué)校校長(zhǎng)切實(shí)履行學(xué)校食堂管理的第一責(zé)任人的責(zé)任，加大對(duì)學(xué)生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理，督促食堂工作人員做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理工作，保持冷藏、消毒、保潔設(shè)施的清潔衛(wèi)生，辦家長(zhǎng)、學(xué)生滿意的食堂。（正在整改中）。
5、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的食堂從業(yè)人員定期開展形式多樣的食品衛(wèi)生和相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任感，提高他們的專業(yè)知識(shí)水平。（正在整改中）。
6、加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、發(fā)改委和財(cái)政局的溝通協(xié)調(diào)，組成聯(lián)合檢查組按照相關(guān)法規(guī)條例對(duì)配送的食品物資進(jìn)行抽樣檢查，并采用定期檢查或抽查的方式，督促學(xué)校堅(jiān)持做好食堂衛(wèi)生工作，確保學(xué)生身體健康和生命安全。（正在整改中）。
學(xué)校后勤科自查報(bào)告篇十二
為了充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能，促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè)，更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。根據(jù)縣教育局要求，現(xiàn)結(jié)合我校后勤管理工作實(shí)際。20xx年4月初在校長(zhǎng)帶領(lǐng)下組織學(xué)校班子成員對(duì)學(xué)校后勤工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)校把食堂和小賣部對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)。承包方與學(xué)校簽訂《承包協(xié)議書》，明確了安全責(zé)任，并按《承包協(xié)議書》的內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，承包方必須服從學(xué)校管理，接受學(xué)校對(duì)承包方的采購(gòu)、衛(wèi)生、菜加工的數(shù)量、質(zhì)量及食品安全的監(jiān)督檢查。并把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購(gòu)、食品留樣檢查納入日常檢查工作內(nèi)容。食堂加工場(chǎng)所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。承包費(fèi)用于學(xué)校的日常開支，承包方案合理，承包程序合法、合規(guī)。
二、承包方在大宗食品采購(gòu)方面流程公開、透明、合法、合規(guī)。不存在違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
三、學(xué)生商業(yè)保險(xiǎn)由學(xué)生自愿購(gòu)買，保險(xiǎn)費(fèi)用由保險(xiǎn)公司直接到學(xué)校收取，不存在收受紅包現(xiàn)象。
四、學(xué)校未購(gòu)買校服。
五、住校生的住校費(fèi)嚴(yán)格按照相關(guān)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。
我校食堂建設(shè)和管理工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，在今后工作中，我們將進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作，長(zhǎng)期不懈地抓好，努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為師生的身體健康，為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障，讓學(xué)生滿意，讓家長(zhǎng)放心。
學(xué)校后勤科自查報(bào)告篇十三
首先，我想說，我是個(gè)幸運(yùn)的人，有人給我關(guān)懷，有人給我?guī)椭?，有人給我支持，有人送我溫暖，這些人就是你們，我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天我滿懷感恩的心，對(duì)你們表示我最真誠(chéng)的感謝！
20xx年5月對(duì)我來說是人活路上的一個(gè)轉(zhuǎn)折，我被錄用為幼兒園后勤主任，作為園長(zhǎng)的助手，我肩挑著后勤的重?fù)?dān)，追尋著“認(rèn)真做事，勤謹(jǐn)做人”的不變信念，帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信賴與期待，肩負(fù)的責(zé)任沒有變，忙碌而充實(shí)的糊口節(jié)奏沒有變，對(duì)糊口的熱愛對(duì)工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞頓而歡愉，享受著默默奉獻(xiàn)的那份夸姣！今年我又被錄用為教學(xué)主任為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快，我在新的一年中做到。
重視理論聯(lián)系現(xiàn)實(shí)，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，在思惟與行動(dòng)上努力發(fā)揮前鋒模范作用，抵制各種不良侵蝕，增強(qiáng)抗腐防變能力。在工作中，我以身作則、腳踏實(shí)地，毋忝厥職，愛崗敬業(yè)；在糊口中，我與人為善，坦誠(chéng)相待，以現(xiàn)實(shí)行動(dòng)影響人，感染人，努力營(yíng)造連合向上的工作空氣，和同事們建立了深摯的豪情和友誼，在思惟、言論、行為等方面積極為同業(yè)起好的表率作用。
后勤工作瑣碎而繁雜，沒有甘于奉獻(xiàn)，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的精神，是難以勝任的。而教學(xué)工作在原有的基礎(chǔ)上需要更新思惟，開闊思緒，打造品牌。因此，我們積極樹立責(zé)肆意識(shí)，發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神，自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高，措施上求嚴(yán)，工作上求實(shí)，盡心極力，盡職盡責(zé)，工作中雖然苦了一點(diǎn)，累了一點(diǎn)，可是幼兒和教員們的需要就是我工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的，更是一種責(zé)任。
今年有了新的奮斗目標(biāo)。園長(zhǎng)對(duì)我們有了更高的要求。就會(huì)有做不完的工，忙不完的事。但我有信心，有動(dòng)力，我有一個(gè)很專業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)，在她的率領(lǐng)下，在艱難的工作也不怕。我們會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，做出好的成績(jī)。
我知道，作為一名管理者，從理論水平到實(shí)踐能力，從專業(yè)素養(yǎng)到營(yíng)業(yè)技術(shù)，從廣博的知識(shí)面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，都要不斷地充實(shí)和更新，以連結(jié)前輩的思惟和超前的意識(shí)。因此我很是注重自身素質(zhì)的全面提高，努力學(xué)習(xí)教學(xué)管理知識(shí)。我常常想，作為一名教學(xué)主任，一定要定位準(zhǔn)確，做園長(zhǎng)的助手，與同職聯(lián)袂，做教師堅(jiān)苦時(shí)的幫手，不是園長(zhǎng)要我做什么，而是我能主動(dòng)地為幼兒園做些什么。
光陰荏苒，不經(jīng)意間，一年的光陰又在普通和平靜中悄然逝去，沒有留下什么驕人的成績(jī)，沒有做出什么驚人的豪舉，更不敢說為之付出了幾多，我的工作是普通的，但卻是充實(shí)的；小我的力量是細(xì)微的，可團(tuán)隊(duì)的力量是龐大的，我相信：天道酬勤，憑著我的努力，憑著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的悉心指導(dǎo)，憑著教員們對(duì)我工作的支持，憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì)，我會(huì)以此為動(dòng)力，更加勤懇地工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷前進(jìn)！請(qǐng)大家看我的行動(dòng)吧！
學(xué)校后勤科自查報(bào)告篇十四
根據(jù)上級(jí)文件精神，為了經(jīng)濟(jì)和各方面更能為教育。
教學(xué)。
服務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我校教育工作的實(shí)際，將自查內(nèi)容如下：
一，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，牢固樹立以生為本的教育觀念，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)決杜絕教育亂收費(fèi)。
二，嚴(yán)格制度，強(qiáng)化預(yù)防，切實(shí)抓好學(xué)校后勤工作。
1教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施由局發(fā)放，學(xué)校認(rèn)真管。
好，使用好。
2學(xué)校沒有自主進(jìn)行的建筑工程。
3教材教學(xué)用書及教輔材料的征訂由校長(zhǎng)審批后交中心校交教育局審批后才有效。4學(xué)校沒有訂校服行為。
5辦公室用品及后勤物資的采購(gòu)由工會(huì)主。
席，教職工，校長(zhǎng)監(jiān)督。
6學(xué)校招生沒有收費(fèi)行為。
7學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“三免兩補(bǔ)”及“一費(fèi)制”
收費(fèi)規(guī)定工作。學(xué)校不斷完善各種工作制度和監(jiān)督機(jī)制，特別是學(xué)校后勤的現(xiàn)金日記帳目及時(shí)復(fù)印交工會(huì)主席公示接受校職工的監(jiān)督。規(guī)范后勤工作為教育服務(wù)的行為。
誰(shuí)領(lǐng)誰(shuí)簽名的記錄工作。規(guī)范學(xué)校物品更好的為教育教學(xué)服務(wù)。
檢查。
麻堡小學(xué)。
2007.4.27。
學(xué)校后勤科自查報(bào)告篇十五
按照湖北省教育廳關(guān)于開學(xué)后勤保障工作的有關(guān)文件精神，我院組織專班認(rèn)真進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
我院現(xiàn)有教職工500余人，在校生近一萬(wàn)一千人，學(xué)院現(xiàn)占地面積近千畝，建筑面積25萬(wàn)平方米。先后被評(píng)為國(guó)家骨干高職建設(shè)院校、全國(guó)職業(yè)院校魅力校園、湖北省示范性高職院校、湖北省最佳文明單位、湖北省平安校園、湖北省園林式校園，學(xué)院新校區(qū)經(jīng)過幾年的艱苦奮斗，各項(xiàng)工作上了新臺(tái)階，特別是后勤工作，得到了各級(jí)教育部門和兄弟院校的高度評(píng)價(jià)。
后勤集團(tuán)在院黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)、管理育人和服務(wù)育人”為宗旨，為學(xué)院提供滿意后勤服務(wù)。后勤服務(wù)集團(tuán)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按現(xiàn)代企業(yè)化管理模式對(duì)所轄的人、財(cái)、物行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，經(jīng)費(fèi)包干，獨(dú)立核算。集團(tuán)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)室以及下屬機(jī)構(gòu)：飲食服務(wù)科、水電服務(wù)科、校園管理科、基建維修科。
我院有南、北區(qū)兩個(gè)食堂，都是面向社會(huì)公開招標(biāo)引進(jìn)的餐飲公司，通過引進(jìn)資質(zhì)達(dá)標(biāo)、信譽(yù)良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，形成良性的競(jìng)爭(zhēng)局面，促進(jìn)餐飲服務(wù)質(zhì)量的提高。其中北區(qū)食堂由廣東富斯凱餐飲公司經(jīng)營(yíng)，南區(qū)食堂由十堰七重天餐飲公司經(jīng)營(yíng)，這兩家公司具有多年從事高校學(xué)生食堂的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。后勤集團(tuán)依據(jù)委托管理合同對(duì)食堂經(jīng)營(yíng)方進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保服務(wù)價(jià)格、質(zhì)量，對(duì)食品安全、衛(wèi)生管理等各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行日常管理。
由大學(xué)生生活服務(wù)委員會(huì)不定時(shí)的收集學(xué)生意見和建議，與食堂經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行面對(duì)面的交流、溝通，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，問卷調(diào)查，對(duì)食堂進(jìn)行測(cè)評(píng)。同時(shí)邀請(qǐng)師生對(duì)食堂進(jìn)行考核測(cè)評(píng)，檢查合同執(zhí)行情況，并建立完善商業(yè)準(zhǔn)入、退出機(jī)制，以便促進(jìn)商家合法經(jīng)營(yíng)、提高服務(wù)意識(shí)。積極組織食堂、超市的負(fù)責(zé)人和食品安全員，參加由市衛(wèi)生監(jiān)督局組織的《食品安全法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并積極落實(shí)到位。學(xué)院成立了以主管院長(zhǎng)為第一責(zé)任人的高校食品安全責(zé)任制，并同各服務(wù)商家簽訂食品安全責(zé)任書，組織學(xué)生對(duì)其進(jìn)行考核測(cè)評(píng)，建立完善考核辦法和退出機(jī)制。為了使《食品安全法》貫徹落實(shí)，利用學(xué)院網(wǎng)站、后勤網(wǎng)、廣播、會(huì)議、展板等形式進(jìn)行廣泛宣傳。
根據(jù)省教育廳相關(guān)文件精神，我院學(xué)生食堂對(duì)引進(jìn)餐飲企業(yè)實(shí)行“零租賃”免收管理費(fèi)，學(xué)校還承擔(dān)食堂的大型維修改造費(fèi)用和設(shè)備配置等，很好的減輕食堂壓力。在物價(jià)不斷上漲的情況下，，對(duì)食堂飯菜價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，不允許隨意漲價(jià)。為保障貧困生吃飽，一直保留2.5元經(jīng)濟(jì)餐及免費(fèi)湯的供應(yīng)，不受市場(chǎng)物價(jià)上漲的影響，食堂專門開設(shè)清真窗口，專門為少數(shù)民族學(xué)生服務(wù)。為響應(yīng)省教育廳“農(nóng)校對(duì)接”工作會(huì)議精神，我院積極召開專題會(huì)議，組織人員到采供基地調(diào)研考察，并與竹山縣麻家渡鎮(zhèn)蔬菜基地、學(xué)院對(duì)口扶貧丹江口市浪河鎮(zhèn)建立農(nóng)校對(duì)接合作關(guān)系。積極邀請(qǐng)市食品藥品監(jiān)督管理局工作人員對(duì)我院食堂的食品衛(wèi)生安全等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并配合執(zhí)法人員對(duì)校園周邊的餐飲服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查和整頓，確保師生的食品衛(wèi)生安全。和為滿足部分師生要求，學(xué)院參與投資改造食堂教工餐廳及小炒雅座，受到師生的一致好評(píng)。
我院把學(xué)生宿舍管理作為學(xué)院教育管理的重要環(huán)節(jié)，成立了以分管院長(zhǎng)牽頭，學(xué)工、保衛(wèi)、宣傳、后勤、各系黨總支和學(xué)生代表參與的宿舍管理委員會(huì)，后勤管理與服務(wù)中心負(fù)責(zé)提供配套的服務(wù)保障工作。
今年夏季不僅保證了暑期補(bǔ)課學(xué)生的正常休息和生活，還利用暑假時(shí)間完成了學(xué)生宿舍的公寓床、門窗、凳子等設(shè)施的維修工作，確保了我院3200余名新生及科院20xx余人的入住；引進(jìn)服務(wù)商在學(xué)生宿舍各樓層設(shè)置24小時(shí)開水供應(yīng)，滿足了學(xué)生的日常生活需求，并解決了學(xué)生宿舍使用大功率電器的潛在隱患問題；完成學(xué)生宿舍4號(hào)樓一樓墻磚、地磚的鋪設(shè)工作，改善了學(xué)生的居住環(huán)境；對(duì)學(xué)生宿舍的配套設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的集中維修，滿足學(xué)生在日常生活及住宿方面的需求，排除了不穩(wěn)定因素。引進(jìn)商家負(fù)責(zé)投資在學(xué)生宿舍開展空調(diào)服務(wù)，提高了我院學(xué)生宿舍的生活條件，解決了夏季炎熱帶來的隱患問題。
隨著我院后勤社會(huì)化改革的不斷深入，后勤的管理體制和用人機(jī)制發(fā)生了很大變化。后勤用工根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)崗，規(guī)范人事管理制度，針對(duì)中心部分崗位設(shè)置不夠合理的問題，進(jìn)行定編定崗的核定，進(jìn)行人力資源的合理調(diào)配；對(duì)于不合理的崗位進(jìn)行了減員和調(diào)整，在服務(wù)范圍擴(kuò)大的情況下，中心在現(xiàn)有的人員力量上保證了后勤工作的完成。通過重新修定崗位職責(zé)進(jìn)一步明確職責(zé)分工和服務(wù)質(zhì)量要求；責(zé)任落實(shí)到人，加大檢查力度，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度；強(qiáng)化為廣大師生員工服務(wù)的意識(shí)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，各中心的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高。
加強(qiáng)對(duì)綠化及物業(yè)公司的管理并不斷優(yōu)化管理模式，更加規(guī)范了校園物業(yè)和環(huán)境管理，通過與開展學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐課的相結(jié)合，無(wú)論節(jié)假日每天保證校園環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔，為師生創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。不僅為中心省出時(shí)間和精力做好服務(wù)保障工作，還很好的處理和避免了勞資方面糾紛問題。
中心還制定一系列培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工到兄弟院校學(xué)習(xí)交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功的管理模式。每學(xué)期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，為他們排憂解難，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們樹立正確的價(jià)值觀、勞動(dòng)觀。培養(yǎng)有能力的年輕人.并選拔優(yōu)秀人才轉(zhuǎn)為正式工。所有聘用人員根據(jù)年終考核等級(jí)實(shí)行工資晉升。如20xx年經(jīng)集團(tuán)公開選拔3名合同制工人報(bào)學(xué)院批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式工。
加強(qiáng)人文關(guān)懷，尊重所有員工，同時(shí)關(guān)心他們的需求。對(duì)家庭困難的員工，予以補(bǔ)貼。在一些重大節(jié)假日，中心都會(huì)想到他們，比如像中秋、春節(jié)，中心領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)到一線探望和慰問員工，讓他們感受到家的溫暖和學(xué)校的關(guān)心。為了更好的發(fā)揮后勤員工的工作積極性和服務(wù)意識(shí)，建立并完善了可行的考核制度、責(zé)任制度、激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，以促進(jìn)員工以飽滿的工作熱情投入到后勤服務(wù)工作中。
學(xué)院對(duì)節(jié)能工作十分重視，多次召開專題會(huì)議，從新校區(qū)建設(shè)初，就把節(jié)能工作作為重要指標(biāo)，并制定了節(jié)約型校園的全面規(guī)劃。成立了以分管院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以各職能負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建節(jié)約型校園領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷完善《學(xué)院水電管理辦法》、《教學(xué)辦公及公共場(chǎng)所用水用電管理規(guī)定》、《學(xué)院空調(diào)使用規(guī)定》、《路燈照明燈計(jì)量運(yùn)行節(jié)能規(guī)定》等節(jié)能文件，采用先進(jìn)的技術(shù)、配備了智能供電系統(tǒng)，限制了學(xué)生公寓大功率電器使用，學(xué)生洗浴淘汰了鍋爐，利用太陽(yáng)能供熱。采取利用人工湖的蓄水對(duì)校園植被灌溉，既節(jié)約水費(fèi)又能讓人工湖保持水質(zhì)更新。將學(xué)生公寓的路燈改長(zhǎng)明燈為聲控?zé)簟Ｅ蓪Ｈ硕ㄆ谶M(jìn)入地下管溝巡查，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏即刻搶修。利用會(huì)議、廣播、網(wǎng)絡(luò)專欄等形式，向師生宣傳節(jié)約型校園建設(shè)的重要性、緊迫性、大力弘揚(yáng)“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的風(fēng)尚，開展餐桌“光盤行動(dòng)”。利用宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日等活動(dòng)，培養(yǎng)師生們的節(jié)能和環(huán)保意識(shí)。
學(xué)院后勤管理工作離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，通過自查總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，為師生員工提供更好的后勤保障服務(wù)，為學(xué)院創(chuàng)建國(guó)家骨干高職院校做貢獻(xiàn)。
學(xué)校后勤科自查報(bào)告篇十六
根據(jù)上級(jí)文件精神，為了經(jīng)濟(jì)和各方面更能為教育教學(xué)服務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我校教育工作的實(shí)際，將自查內(nèi)容如下：
一，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，牢固樹立以生為本的教育觀念，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)決杜絕教育亂收費(fèi)。
二，嚴(yán)格制度，強(qiáng)化預(yù)防，切實(shí)抓好學(xué)校后勤工作。
1、教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施由局發(fā)放，學(xué)校認(rèn)真管好，使用好。
2、學(xué)校沒有自主進(jìn)行的建筑工程。
3、教材教學(xué)用書及教輔材料的征訂由校長(zhǎng)審批后交中心校交教育局審批后才有效。
4、學(xué)校沒有訂校服行為。
5、辦公室用品及后勤物資的采購(gòu)由工會(huì)主席，教職工，校長(zhǎng)監(jiān)督。
6、學(xué)校招生沒有收費(fèi)行為。
7、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“三免兩補(bǔ)”及“一費(fèi)制”收費(fèi)規(guī)定工作。學(xué)校不斷完善各種工作制度和監(jiān)督機(jī)制，特別是學(xué)校后勤的現(xiàn)金日記帳目及時(shí)復(fù)印交工會(huì)主席公示接受校職工的監(jiān)督。規(guī)范后勤工作為教育服務(wù)的行為。
8、學(xué)校后勤還嚴(yán)格管理物品領(lǐng)用制度，做到誰(shuí)領(lǐng)誰(shuí)簽名的記錄工作。規(guī)范學(xué)校物品更好的為教育教學(xué)服務(wù)。
三，學(xué)校后勤隨時(shí)接受教職工和上級(jí)的監(jiān)督和檢查。
學(xué)校后勤科自查報(bào)告篇十七
為加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，辦好學(xué)生食堂，我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，并在實(shí)踐中不斷完善管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。使我校食堂管理做到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。本著“衛(wèi)生安全、價(jià)格合理、質(zhì)量良好”的食堂伙食目標(biāo)，我校對(duì)本校食堂衛(wèi)生、價(jià)格、質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行了全方位的自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)：
一、自查內(nèi)容：本次自查共包括衛(wèi)生許可證；工作人員健康及培訓(xùn)證；衛(wèi)生規(guī)章制度及管理人員；工作人員個(gè)人衛(wèi)生情況；食品容器要求；食品的用具要求；食品有關(guān)要求；食品進(jìn)貨渠道衛(wèi)生要求；食品儲(chǔ)存庫(kù)要求；食堂內(nèi)外環(huán)境；食品加工場(chǎng)所要求；剩菜、剩飯?zhí)幚碓瓌t等幾個(gè)大方面和很多個(gè)小方面的內(nèi)容。
二、按要求我校聘用了一名門衛(wèi)，三名炊事員，共計(jì)四人，沒有脫崗現(xiàn)象。
三、學(xué)生宿舍的日常行為管理，要求學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守《小學(xué)生守則》，遵守學(xué)校制定的有關(guān)宿舍管理規(guī)章制度，提倡團(tuán)結(jié)友愛和集體主義，反對(duì)自私自利和個(gè)人主義，尊重管理人員的勞動(dòng)，服從管理，配合工作，創(chuàng)造整清潔、優(yōu)美、安靜、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位。
1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組。
民以食為天，食以衛(wèi)為先，以人為本，健康第一，是學(xué)校食堂管理工作的重中之重，我校有189名學(xué)生在學(xué)校食堂就餐，食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量，直接關(guān)系青少年的健康成長(zhǎng)，關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，涉及到千家萬(wàn)戶，為此，我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作，牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想，實(shí)行全方位的管理和強(qiáng)有力的監(jiān)督，為全校師生提供一流的服務(wù)，讓學(xué)生滿意，讓家長(zhǎng)放心。我們?cè)谑程霉芾矸矫娌粩嗵剿?，建立了一套科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制，贏得了社會(huì)的認(rèn)可。
二、建立健全管理制度，加強(qiáng)學(xué)校膳食管理。
1、健全規(guī)章制度。
度》以及《食物中毒與疫情報(bào)告應(yīng)急處理制度》、《住校生管理操作規(guī)程》，建立健全各崗位職責(zé)，各崗位管理制度，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生都做出了詳細(xì)的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循，有規(guī)可依。
2、強(qiáng)化流程管理。
食堂管理人員對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入食堂，從時(shí)間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染，堅(jiān)持每餐餐具專人操作，采用高溫消毒，并做好餐具的保潔工作，防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅鼠的工作，切斷傳染源，保證師生健康。
3、建立監(jiān)督機(jī)制。
為了加大對(duì)食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，成立了管理機(jī)構(gòu)，組建了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)食堂日常管理工作，檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)食堂工作情況進(jìn)行抽查，還在師生中開展民議測(cè)評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不定期請(qǐng)防疫部門對(duì)食堂進(jìn)行檢查指導(dǎo)。形成了管理部門、教師、學(xué)生，對(duì)學(xué)校食堂管理全方位監(jiān)督，起到了積極作用。
三、提高從業(yè)人員素質(zhì)，樹立服務(wù)意識(shí)。
1、嚴(yán)格用工制度。
食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同，明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等，在選聘員工時(shí)，學(xué)校注重思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)技術(shù)能力，事業(yè)責(zé)任心，力求組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
生安全意識(shí)，堅(jiān)持每月召開一次食堂工作人員會(huì)議，每個(gè)月食堂從業(yè)人員自主學(xué)習(xí)三小時(shí)以上。對(duì)新進(jìn)人員個(gè)人健康檢查，對(duì)未體檢的不能上崗，對(duì)身體不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，不穿工作服的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，并建立個(gè)人檔案資料，通過崗前培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了從業(yè)人員的素質(zhì)，深化了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)水平和質(zhì)量，滿足了師生的需求，為學(xué)校的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保證。我校食堂建設(shè)和管理工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，當(dāng)然存在的問題也還很多，力求在今后工作中，進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作做實(shí)，長(zhǎng)期不懈地抓好，努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為師生的身體健康，為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障，讓學(xué)生滿意，讓家長(zhǎng)放心。
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