最新沐足部工作計劃及營銷策劃范文(19篇)

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最新沐足部工作計劃及營銷策劃范文(19篇)
時間:2023-12-03 07:30:16     小編:GZ才子

計劃是規(guī)劃未來行動的一種方式,我們需要有一個清晰的計劃來指導我們的工作和生活。在制定計劃時,要堅持原則性,遵循事情的先后關系,確保計劃的邏輯性和合理性。在這里,我們?yōu)榇蠹姨峁┝藥讉€制定計劃的技巧和建議,希望能對大家有所幫助。

沐足部工作計劃及營銷策劃篇一

3、公司在自控產品市場有一定知名度;。

空調自控產品屬于中央空調等行業(yè)配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。

湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷;。

2、近兩年湖南房地產業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;。

3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;。

4、長株潭的融城;。

5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);。

6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經呈現出多元發(fā)展局面。

沐足部工作計劃及營銷策劃篇二

首先,策劃部門的工作是為了更好的服務銷售部門,為銷售提供更有利,更鮮明,更便利的獲客途徑。同時無論是平面內容的設計,還是文字的撰寫都需要從銷售的角度出發(fā),結合策劃的創(chuàng)意,向目標受眾表達項目產品及品牌內涵,這樣才能為銷售提供更有利的條件。

其次,是媒體渠道的選擇及把握要精確。例如在10月初我們進行的微信朋友圈廣告投放就給了我很多反思和啟發(fā)。在渠道的選擇上微信朋友圈廣告無疑是流量最大,接觸受眾最廣的平臺,但也正是因為其千億級的流量,導致我司近12萬的廣告投放,僅兩天時間就消耗了90%以上,這種情況的發(fā)生,一是我們低估了這種廣告平臺的流量,二是我們沒有做好投放前的交底工作,表現在沒有與廣告商明確的表達投放時間跨度,沒有事先約定投放效果,沒有做好投放階段調整。在之后的工作中,如有此種廣告投放,我們需要做好以下幾點:

一、約定投放時間,包括每日投放時間,整個廣告投放的時間跨度。

二、根據現階段投放效果調整投放條件,將整個廣告投放分為三到四個階段,從第二階段開始,根據前一階段客戶條件選擇,及投放效果進行調整,為之后的廣告投放提供有力的支撐。

再次,進行方案撰寫的過程中,需要注意以開發(fā)商的角度及需求撰寫,不能只憑個人感覺,同時撰寫的過程中要注意事前溝通,撰寫過程中的交流以及事后調整,盡量不要出現大面積反稿的情況。另在方案撰寫過程中要總結必須的部分,形成撰寫體系,方便以后方案撰寫。

最后,作為需要三到四人的部門,在明年的工作中要做好人員的招聘及協(xié)調,這也正是自己十分需要成長的部分。

而我對策劃部門的規(guī)劃是在項目有三到四個時,需要配備一個平面設計,負責項目平面廣告,日常宣傳圖片的設計;一個文案,負責相關項目文案的撰寫,搜狐號及頭條號等的運營;一個策劃助理,負責日常甲方的配合溝通,活動方案的撰寫及執(zhí)行,競標方案部分撰寫工作及日常市調工作。

而這些絕不是一朝一夕就能配備齊全的。此三個崗位優(yōu)先級應是策劃助理,平面設計,文案。

在明年的工作中也會根據此情況進行人員的招聘。以上是我對本部門工作總結及明年工作計劃。

沐足部工作計劃及營銷策劃篇三

新的一年,是策劃部壯大和發(fā)展的重要機遇期。為了使策劃部的工作更為具體明確,做出貼近校園生活、貼近學生關注話題的報道,用記者的眼光思考生活的'標準,打造一個高效率、高水x的新聞策劃部。結合我策劃部的具體情況制定出我部的發(fā)展綱要:

(一)、構建一個完善的部門已成為策劃部工作的主要方向。

策劃部從成立之初,就確立了策劃部的定位:貼近校園生活、貼近學生關注話題的基本要求。源于校園生活、用記者的眼光思考生活的總體定位。工作計劃、招選干事、分配任務等事務需要更多人才的加入,在這個基礎上,不斷培養(yǎng)人才,已成為部門的主要工作。

(二)、加強團員自身業(yè)務素質。對新聞線索的發(fā)掘、對新聞方向的把握、對新聞寫作的寫法、圖文并茂的發(fā)稿等等問題,都需要進一步的提高。

除了在實踐中學習,也希望大家加強理論知識的學習。包括學習新聞理論知識、黨和國家的方針政策,還要關注學校的熱點問題。成員在重大事件的報道、重要新聞的采訪、熱點問題的專訪中應事先向部門提出,然后開會商議。做到事先策劃安排,事后學x結,以吸取經驗教訓,不斷提高;并在報道中把握廣度、深度、新穎度,鍛煉成員的業(yè)務素質。

(三)、創(chuàng)新已成為策劃部的主要戰(zhàn)略目標。從提高團員的業(yè)務素質為基石,組織安排人員結合學生生活策劃選題,進行新聞采訪、答記者問、新聞調查和新聞評論等等。在深度、廣度上下功夫,用不同的體裁表現新聞。

就整個記者團而言,由于擴散、團員業(yè)務素質薄弱、團內成員間缺乏交流等諸多原因。新聞策劃部的整體實力還不是很強,部門內缺少人才,應加快部門建設,適應記者團的飛速發(fā)展。

(一)、團內成員對新聞理論知識了解少、掌握少、應用少,尚未真正形成具有強大自主創(chuàng)新能力的部門。部門成員新聞素養(yǎng)又待提高,在大型活動采訪、重要新聞報道、系列專題采寫上更是如此。

(二)、新聞采寫的運作過程與新聞的思路和方向滯后。策劃部的記者在采訪過程中還是采用原有的運行模式,策劃部存在采訪方式不創(chuàng)新、人才匱乏、自身很難獨立完成新聞采訪、新聞調查和新聞評論等問題。應該先對新聞理論知識學習,然后發(fā)揮運用、總結經驗,使得自身不斷提高。

(三)、在新聞策劃方面的創(chuàng)新人才少,部門對新聞的策劃有待提高。部門成員中優(yōu)秀寫手較少,尤其是在答記者問、系列報道等新聞方面的帶頭人,新聞評論、新聞調查等新聞的領頭人,以及各類新聞報道的創(chuàng)新人才較少。

建設一個高效、完善的策劃部,結合記者團的實際情況,采取學習、應用、總結、創(chuàng)新的發(fā)展模式;樹立以人為本、創(chuàng)新跨越、多方合作的工作觀念。

新聞策劃部是記者團剛成立的部門,從組建到具體工作的開展,它都面臨一個重要的發(fā)展機遇期。策劃部本著“以貼近校園生活、貼近學生關注話題為基本要求;以源于校園生活、用記者的眼光思考生活為總體定位。”的指導思想來開展部門工作。

(一)、發(fā)展思路。

根據策劃部工作的指導思想,結合部門未來的發(fā)展狀況和趨勢,部門的發(fā)展思路從以下幾個方面展開:

1、狠抓業(yè)務成績。

請專家學者為成員講授新聞寫作知識,建立了經常性的業(yè)務交流制度,注意培養(yǎng)成員對業(yè)務的熟悉度、掌握度、應用度。

2、寫出更多貼近校園生活和學生關注話題的報道。

“十佳大學生”、“人才”、“師生談創(chuàng)業(yè)”等專欄文章,在學生嚴重影響甚大。策劃部將更多挖掘一些如“校園文化節(jié)”、“如何釋放心理壓力”、“校園代理”、“校園第二勤工助學”等深受學生喜愛的欄目;以及一些諸如“迎新”、“考研”等的綜合采訪活動。

3、加強部門內成員間的交流。

部分成員具有對大型活動采訪的經驗和感受,通過不斷的交流,提高了自身的業(yè)務水x,使團員之間的關系更加融洽。

4、在廣度、深度、新穎度上下功夫。

系列專題、重大事件、校園熱點的報道,應該包括精彩的圖片和翔實的文字。成員應該在文字報道中注意廣度,在新聞點的挖掘中注意深度,在尋找新聞線索的過程中注意新穎度。

(二)、總體目標。

根據策劃部的總體要求和指導思想,策劃部的總體目標是:新聞采寫的綜合水x達到專業(yè)水x,初步實現創(chuàng)新型策劃部的戰(zhàn)略目標。

沐足部工作計劃及營銷策劃篇四

1、完成并達到以xx醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標。

2、讓企業(yè)的銷售工作更輕松,使銷售額不斷上升。

3、參與企業(yè)的經營和發(fā)展戰(zhàn)略制定,并對企業(yè)的管理水平和管理質量等諸方面經營內容提出自己的見解和意見。

為了完成和達到以上3點目標,我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點工作要點:

1、用最短的時間來客觀且準確的了解掌握xx醫(yī)院的綜合經營狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經營狀態(tài)。

2、對各個方面的信息和數據進行整理和分析,在對過去客觀經營優(yōu)劣認知的基礎上,揚優(yōu)棄劣,進一步實行開放式經營。

3、用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項資源,突出優(yōu)勢資源。與xx醫(yī)院的內行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經營與銷售戰(zhàn)略。

4、整合企業(yè)各項資源過程中,盡量利用已有的資源,有效建立起本部門的組織架構,并合理的進行崗位設置和人員配置,并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對有關人員進行必要的指導性的培訓。

5、我的工作重點是以整體銷售戰(zhàn)略為出發(fā)點,品牌的有效推廣為主,以市場信息反饋,醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費用的節(jié)約化和使用多樣化為運作思路來制定具體的操作模式。

6、運用包括宣傳在內的多種運作模式來有效的進行品牌推廣運作。

7、與各個部門溝通,協(xié)調,以品牌經營為基礎,品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐,品牌建立為目標,統(tǒng)籌管理,銷售,品牌推廣等運營部門共同協(xié)作、并提出自己的見解和建議,以供其他部門參考。

8、讓人們知道并了解xx醫(yī)院是黑龍江省一家有品味,值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點醫(yī)療單位。

沐足部工作計劃及營銷策劃篇五

中國高壓電氣類產品市場,在保定可以說是一個具有一定歷史的高科技行業(yè),特別是八、九十年代,在xx發(fā)明的幾項大型的專利后,xx的電氣生產市場有了長足的發(fā)展!

公司現有產品主要針對的是國家電網、工礦、石油領域,以及高能耗、多用途的大型用電企業(yè),通俗的講這類市場就是電力工程。

目前,這類的工程通常有一個共性:要想拿到訂單,就得滿足手中具有采購權力部門的一些需要,并建立長期穩(wěn)定的供求關系,才是我們公司發(fā)展的基石!公司的產品,在市場上并不是不可替代的產品,所以市場上就有一定的競爭!能夠吃到多大的蛋糕,除了本身具有的科技含量,就得看下多大的力度來爭搶!

根據以上情況做以下工作規(guī)劃。

根據市場情況,以及公司現狀,在營銷領域應主抓以下幾項工作:

1、市場開發(fā)。

我公司作為市場的新生,前期營銷領域主要是市場的開發(fā)!在前期的市場開發(fā)階段,銷售業(yè)績必然不會像快速消費品市場那樣立竿見影,而更多的是前期的投入,公司想要長足的發(fā)展,這個必不可少的一個生長過程。

市場開發(fā)應分本埠開發(fā)和外埠開發(fā)。

本埠開發(fā)應利用現有資源條件,現有銷售渠道進行歸類梳理,這是公司先期立足的根本?,F有資源包括:現有客戶、現有正在開發(fā)的客戶、現有規(guī)劃內開發(fā)的客戶和期望開發(fā)的客戶。這些資源中,應對現有正在開發(fā)的客戶及規(guī)劃內開發(fā)客戶進行重點開發(fā)。這也是本人先期計劃的工作重點!

外埠開發(fā)根據本埠開發(fā)得出相應的營銷經驗,對產品市場進行定位,從而確定開發(fā)目標,并對其進行蠶食。

2、關系維護。

針對現有的客戶或將拓展的客戶進行有效管理及關系維護,對各個客戶建立不可更改的客戶檔案,了解前期公關情況、銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司新產品傳播。了解各個客戶負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通,并根據情況入檔。

3、品牌及產品推廣。

品牌及產品推廣應策劃一些投入成本較低的傳活動,提升品牌形象。盡可能的擴大品牌影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣方式應根據我公司的產品特點、客戶群體特點綜合制定!

沐足部工作計劃及營銷策劃篇六

參展商:由各個班級為單位組成的小團隊以及外來其他參展團隊。

活動策劃。

贊助商提供的紙器時代產品屬于日用創(chuàng)意家居,夢娜和浪莎都是做襪子為主的因此,我們團隊將根據三者不同的品類進行分開展銷。

一、根據三者的不同產品將紙器時代與夢娜、浪莎的產品進行分開展銷。

二、進行市場定位,主推學生市場,走性價比路線。

三、誠聘校園代理。

讓學生們做校園代理,不僅僅給學生自主創(chuàng)業(yè)打通了貨源的渠道而且給我們贏得了更大的市場,可以根據我們的產品,定制一套詳細的校園分銷計劃,對一些有自主創(chuàng)業(yè)想法及能力的人進行支持(學生校園內部擺攤銷售和學生在淘寶自己開店的人比較多,我們團隊認為校園代理這塊市場前景比較大,能夠打通這個渠道,將會有更多的市場、團隊分工。

策劃運營:吳佳檬、金劍芳。

銷售咨詢:章倩、楊滬寶。

產品成列及展館布置:龔謙、俞俊江。

沐足部工作計劃及營銷策劃篇七

各位同事:

大家好!我榮幸我是沐足部這個團隊的帶頭人。我自豪我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才,這將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作中。

在經歷了08--的全球性的經濟危機時,企業(yè)是如何來通過具體措施來盡量少受到經濟危機的沖擊,其中最大的一個問題就是盡量不裁減員工,企業(yè)再困難重重也不是以犧牲員工利益來度過難關,這就是一份愛,一份深刻的愛。

而員工在企業(yè)有困難時也不輕易說離開,而是與同志們一道更加的努力工作與企業(yè)一起來共同面對這個困難,度過經濟危機,讓企業(yè)不單少受到影響,還趁此機會帶來更進一步的發(fā)展,這就是一份愛,一份深刻的愛。

法國企業(yè)界有一句名言:“愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)?!边@一管理學的新觀念,已經越來越多深入人心,而且被越來越多的企業(yè)管理者所接受。實踐使領導者懂得,沒有什么比關心員工、熱愛員工更能調動他們的積極性,提高工作效率了。而這,恰恰又是每一個企業(yè)所期望的向心力。

社會是一個大環(huán)境,所有的一切都是一個事物影響著另一個事物。感謝社會環(huán)境的和諧,感謝生活中的每一份愛。

有愛的企業(yè)一定會更上一層樓。

對于基層員工,我們實行績效考評制度。每年公司評選出優(yōu)秀員工、榮譽員工并提升獲獎者的基本工資給予獎勵。這種考評制度激勵了員工往更優(yōu)秀的方向努力,全公司形成一種積極向上的工作氛圍。

定期舉辦員工慶生會是我們沐足部為促進員工之間更好的`溝通而設的一項規(guī)定。每個月選定一天,把沐足部當月內過生日的員工集中起來,以聚餐、ktv等形式進行集體慶生。

企業(yè)要形成統(tǒng)一的團隊必須有統(tǒng)一的文化,我們通過開展各種活動,提供各種學習培訓課程為員工實現自我提升的平臺和資源。

以人為本是我管理的風格,也許就是人性化管理吧!管理要有自己的風格,有符合自己特點的風格,并不要墨守成規(guī),不要相信什么權威和教條!從此我在探索符合自己的管理方法。在人性化的前提下,規(guī)范化、制度化,根據每為員工的不同特點發(fā)揮他們的特長,根據他們的特點安排適合他們的工作,有張有弛,該寬的寬,該嚴的嚴。

新的歲月帶來新的希望,新的歲月帶新的夢想!我相信自己,也相信我的團隊。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!

在未來的日子里,我將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現實;把夢想掌握在自己的手中,為酒店沐足部的明天愉快的努力!

謝謝!

沐足部工作計劃及營銷策劃篇八

教學模式是指在一定教學思想或教學理論指導下建立起來的較為穩(wěn)定的教學活動結構框架和活動程序。一種教學模式通常包括五個因素或要素:理論依據、教學目標、操作程序、實現條件、教學評價。

教學模式是為一定的人才培養(yǎng)目標服務的。所以人才培養(yǎng)目標決定了最優(yōu)化的教學模式的選擇與設計。20xx年6月,教育部頒布的《國家教育事業(yè)發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》對我國新時期的高職教育人才培養(yǎng)方向進行了新定位:高職教育要“培養(yǎng)產業(yè)轉型升級和企業(yè)技術創(chuàng)新需要的發(fā)展型、復合型和創(chuàng)新型的技術技能人才”。高職院校的人才培養(yǎng)目標決定其在人才培養(yǎng)模式、課程體系、教學模式及教學方法上與中國普通高等教育以知識本位的學科體系教學有很大的不同。技術技能型人才的培養(yǎng)重點在于學生職業(yè)能力的養(yǎng)成,工學結合的人才培養(yǎng)模式是學生職業(yè)能力培養(yǎng)的最佳途徑。

工學結合的人才培養(yǎng)模式是以就業(yè)為導向辦學,強調在教學中體現職業(yè)崗位與職業(yè)行動,本質是要將“工作”和“學習”這兩個不同的過程有機融合,最終達到培養(yǎng)具備良好職業(yè)道德、職業(yè)能力人才的高等職業(yè)教育辦學目標,真正完成高職學生的社會化過程。

課程是學校進行人才培養(yǎng)活動的主要載體,市場營銷策劃課是市場營銷專業(yè)的核心課程,對學生的職業(yè)生涯發(fā)展和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)具有重要的作用。湖北工業(yè)職業(yè)技術學院市場營銷專業(yè)教師對市場營銷策劃課程進行了多年工學結合教學的實踐探索,形成了較為成熟的情境教學模式。

沐足部工作計劃及營銷策劃篇九

雙十二即將到來,本店有上百款女裝可供選擇,價格低,服務佳,歡迎來店選購,可搜索店鋪名:“卓越男裝坊”。

在這競爭力較大的圈子里,我們的服裝要吸引消費者的眼球,促進銷售,在每一個細節(jié)上面我們應該做到與眾不同。本篇文章來自資料管理下載。特別是在賣場上,除了店鋪的設計、櫥窗的造型外,更要在服裝的陳列上標新立異,讓消費者有一種強烈的沖擊力,塑造一種銷售環(huán)境,以獨特的個性確立我們的產品形象,爭取更多消費者的光顧,來獲得更大的利潤。

1、要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標,樹立明確的觀點(如:提高瀏覽量、提高專業(yè)、服務的良好形象),努力保證策劃高質量地完成。

二、活動時機的選擇:

1、雙12是針對中小賣家的活動,不像雙11那樣針對的都是天貓都是一些大型賣家,這次雙12對我們小型賣家來說是一個很好的機會,加入活動能更好地推出,宣傳產品,在機會來的時候打造幾件熱賣寶貝就比平時苦苦地等待要好得多,提前做好準備,了解雙12活動的規(guī)則和使用方法。

三、活動進度。

1、主推產品的確認,選出最近熱賣寶貝,或店鋪中有競爭力的產品優(yōu)先選擇。

2、促銷寶貝的選擇。

3、事先聯系好物流。

4、活動前先做好圖片的處理。

5、計算產品的利潤,優(yōu)惠折扣。

6、產品的宣傳。

四、紅包攻略。

1、我的1212----活動簽到贏紅包。

活動時間:12月3日-12月5日。

參與方式:

1、登錄“我的1212”,點擊”簽到”即可獲取一次支付寶現金紅包抽獎機會。2、活動獎品分別是面額為1元,20元,本篇文章來自資料管理下載。50元,3888元的支付寶現金紅包!

3、每個淘寶賬號每天最多簽到一次。

3、評價商品贏取紅包:

活動時間:12月3日至12月11日。

五、產品的宣傳:

1、通過微信宣傳產品,通過好友去幫我們介紹自己的產品。

2、通過微博宣傳。

3、通過貼吧宣傳。

六、售后服務:

1、盡量給顧客們留下一個好印象。

2、盡量給顧客最好的服務態(tài)度物流速度。

沐足部工作計劃及營銷策劃篇十

:

1、在部門領導下負責創(chuàng)新事業(yè)中心的全面協(xié)助性工作,努力作好部門負責人的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。

2、在部門負責人的領導下負責創(chuàng)新事業(yè)中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

3、協(xié)助部門領導作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

4、負責創(chuàng)新事業(yè)中心所有文件的收集歸檔。

5、協(xié)助公司領導調查研究、了解各區(qū)域銷售情況及項目進展情況,并提出處理意見或建議,供公司領導決策。

6、做好公司領導創(chuàng)新事業(yè)中心會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

7、負責市場營銷工作的規(guī)劃及實施。

:

1、大專及以上學歷,金融、市場與營銷、企業(yè)管理等相關專業(yè);。

2、至少1年及以上同崗位工作經驗者,有過大型企業(yè)部門管理經驗者優(yōu)先;。

3、具備良好的職業(yè)道德和人品,有強烈的事業(yè)心和責任感,性格外向開朗;。

4、有相關銷售經驗、具有商務談判能力,具有較強的文字能力;。

5、對運營方面有自己獨到的見解,有創(chuàng)新的思維能力;。

6、具有良好的溝通協(xié)調能力、計劃和執(zhí)行能力,思維清晰、有條理。

7、需要能夠接受出差,較強的抗壓能力。

沐足部工作計劃及營銷策劃篇十一

方成是一個快速消費品知名企業(yè)的一名銷售經理,剛剛負責西安市場,接到總部要求加快一種新產品推廣的通知,總部制定了嚴格的監(jiān)督和考核制度,特別是針對業(yè)務員和經銷商制定了末位淘汰制度。方成心想,一旦末尾淘汰制度制定,每個業(yè)務員的命運也就被推到了懸崖邊緣,誰都有被淘汰的悲運。業(yè)務員和經銷商還不玩命的推嗎?于是,方成召開了經銷商和業(yè)務員動員大會,將總部的通知進行傳達,當時客戶的積極性非常高,甚至有部分經銷商振臂高呼一定要勇爭第一。第一個五日銷售通報下來了,西安分公司以零進貨的業(yè)績在全國分公司排名倒數第一。想想開會時經銷商的表現,方成感到深受經銷商的戲弄,火冒三丈。于是,召開了緊急會議,對經銷商的惡劣行為進行嚴厲的批評,方成對經銷商下了死命令,五日內仍然沒有銷售新品,按經銷商自愿放棄經銷權。第二個五日銷售通報下來,西安分公司仍然以零進貨排名倒數第一。難道是經銷商聯合對抗自己嗎?方成決定拿一個經銷商開刀,殺雞儆猴。

方成回到公司,召開了全體業(yè)務員會議,對西安市場面臨的問題以及造成的原因,要求所有業(yè)務員暢所欲言。通過了解,方成知道了癥結所在。原來總部一下達新品推廣任務,各地區(qū)新產品鋪天蓋地的推廣起來,西安也不例外。但是分公司不講究方法,也沒有詳細規(guī)劃,導致有的市場出現退貨,有的市場經銷商新產品根本就沒有鋪貨,造成新品積壓。由于積壓金額較大,分公司經理不敢承擔,大多選擇溜之大吉,真正害苦的是負責經銷商的業(yè)務員,因為大多數經銷商會把這種怨氣撒到業(yè)務員身上。

誠信。

方成讓業(yè)務員將最近一次的積壓新品庫存數量認真統(tǒng)計,匯總后價值將近有100萬元。一百萬元讓總部全部拿出是不現實的,因為總部分撥給西安分公司的全年促銷費用一共才300萬元。如果不承擔的話,新產品根本就別想推起來,重要的是整個西安市場將面臨倒塌的局面。產品還有一個月才過期,應該還有銷售的價值。另外,說實在話,造成新品積壓經銷商也有不能推脫的責任。通過業(yè)務員對市場的調查,這些新產品可以半價銷售出去。于是方成對積壓新品的解決辦法是這樣的,100萬元=半價銷售50萬元+分公司承擔費用40萬元+經銷商自行承擔10萬元。很多業(yè)務員對于方成的解決方案很是不解,既然是給經銷商解決問題,為什么還讓經銷商承擔啊?方成告訴業(yè)務員,經銷商承擔的10萬元,對于財大氣粗的經銷商分解到他們身上可以說是微乎其微,但是這是對他們的懲罰,因為造成新品的積壓他們也有不可推脫的責任,在今后的新品推廣中吸取教訓。解決方案確定后,方成又召開了全體經銷商大會。不用說,這次會議開的很成功,方成也逐漸重塑公司在經銷商心中的誠信。接下來就可以大刀闊斧的干了。

調研。

經銷商對公司的誠信度已經解決了,關鍵是如何制定推廣方案,才能夠不重蹈覆轍。通過分公司上下的分析,制定了新品推廣方案。

方成認為,前期新品推廣之所以失敗,關鍵一環(huán)是沒有對市場進行充分的調研,從而為更好制定新產品推廣方案提供科學的依據。新產品的推出是面對全國大眾,還是針對某個地區(qū),這應該從市場著手,看是否被消費者認可,而不是以某些人的意志為轉移,這樣才能確定新產品是否適合本地區(qū)推廣,以及推廣策略。為此,方成從分公司選擇三個消費水平不等的地區(qū)作為活動區(qū)域,主要選擇地區(qū)相對較大的超市進行品嘗活動,并配合簡單的問卷調查。問卷內容包括:消費者年齡,職業(yè),產品口味,產品包裝,產品價格五個方面。

通過對上述地區(qū)的問卷調查分析,得出以下結果:新產品以其獨特口味,受到少中老年消費者的青睞,消費人群主要以青少年為主。消費者對產品口味和包裝比較認可,大多認為產品終端定價5元/袋較為合適。

沐足部工作計劃及營銷策劃篇十二

總目標:實現項目銷售面積3萬平方米,銷售金額:2億元。

1、計劃推盤情況。

待推樓棟。

(二)20計劃推盤、可售房源及目標金額匯總。

1、剩余房源匯總及目標銷售金額。

2、20新房源預期上市量、可售時間及目標銷售金額。

1、營銷階段劃分。

11月12月。

剩余房源銷售。

期及新開房源蓄勢期。

期多層及別墅開盤期。

強銷期階段,可根據市場情。

續(xù)銷、促銷期階段。

第一階段第二階段第三階段第四階段。

(1)第一階段:剩余房源的銷售及蓄客期(1-2月)核心任務:

因前期剩余房源較少,多為期多層頂樓加閣樓房源,故1-2月份銷售全部以前期剩余房源為主??舍槍?月春節(jié)前后返鄉(xiāng)人群,推出相應的優(yōu)惠策略來達到促銷的目的。期多層預計在3月份可達到預售條件,因此需在1-2月份期間及時展開蓄客工作。

(2)第二階段:期多層及期別墅開盤期(3-4月)核心任務:

該階段為期多層及期別墅的推出階段,在營銷上重點考慮結合項目進度的活動營銷,同時利用各個節(jié)點做事件營銷。在宣傳推廣上該階段是廣告投入的密集期。除正常廣告宣傳外,可針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)客群做有效覆蓋,做好各個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的活動宣傳。在項目推出的同時建議采取預約登記的銷售手法,通過一定的優(yōu)惠活動,拉攏有效客戶,再根據有效客戶的數量來制定更合理的開盤方案。

(3)第三階段:加強已推及新推房源的銷售工作(6-10月)核心任務:

去化大量已開及新開房源將是這個階段的主要核心任務,該階段將作為項目的主要銷售期,當然它也是傳統(tǒng)的銷售旺季。第二階段的廣告宣傳主要以“面”為主,在面覆蓋的基礎上,該階段在宣傳建議以“點”為主,重點考慮新客戶的挖掘工作,同時充分做好老客戶營銷工作。在媒體的投放上重點以報紙、短信廣告為主,輔助大牌、電視宣傳,提高項目暴光度,同時以單頁直派作為特定客群的宣傳媒介。

該階段主要是做好項目剩余房源的持續(xù)銷售工作,充分利用客戶資源。同時針對剩余的大戶型,頂樓戶型,建議進行客群深度細分,結合不同客群,做出針對性的應銷方案。通過一定的促銷手段,加大優(yōu)惠力度,促進銷售。在宣傳上還是主要以前期的廣告媒體為鋪墊,結合項目活動宣傳來進行。

媒體通路:

短信:通過高效數據庫的直接短信發(fā)送??焖俦憬莸膫鬟_項目銷售動態(tài),配合性釋放項目促銷優(yōu)惠信息。

戶外廣告:根據銷售節(jié)點,更換大牌畫面,做針對性的營銷同時配合增加移動大牌及橫幅廣告,集中性釋放開盤信息。

沐足部工作計劃及營銷策劃篇十三

為慶祝家具城二期開業(yè),家具城從中國最大的家具生產基地——__引進流行時尚新款,廠商聯合讓利,首掀家具行業(yè)名牌折扣風暴,全場3-5折,套房家具2518元起!名牌,真的就這樣便宜!

二、歡樂購物中大獎(4月20日--5月10日)。

活動期間,凡在家具城當日全場累積消費每滿500元即可參加抽獎一次,滿1000元可參加兩次,以此類推,多買多中,上不封項。

獎項設置(100%中獎):

一等獎:2名各獎名牌冰箱一臺。

二等獎:5名各獎名牌電動車一輛。

三等獎:30名各獎名牌自行車一輛。

四等獎:50名各獎精美電熱水壺一只。

感謝獎:若干各獎水杯或靚盆一只。

三、超值服務舊換新。

家具城為方便廣大消費者,特推出以舊換新、家具維修、送貨上門、家具購買常識咨詢等服務;舊家具最高折價500元。

四、地板保養(yǎng)健康送。

活動期間,在家具城消費20__元即可享受免費“生活家”地板保養(yǎng)一次,每人每戶限一次,限實木地板,可轉讓。

五、家具價格有獎猜(5月1日)。

活動當天,家具城門前廣場將舉辦精彩文藝演出,現場觀眾均有機會參加此項活動。

競猜價格最接近者為勝,獲價值50元獎品一份。

演出時間:活動當天上午10:00開始。

沐足部工作計劃及營銷策劃篇十四

1推廣策略:參與制定項目年度推廣目標及推廣計劃。

2推廣實施:項目籌備期,根據項目招商需要,制作招商工具、策劃并實施招商推廣活動、媒體推廣,催進招商達成;項目運營期,了解商家經營狀況、動態(tài),幫助業(yè)績滯后的商家或業(yè)態(tài)提高業(yè)績,作為連接商家與消費者的紐帶,整合商家的商品活動和品牌活動,策劃并執(zhí)行日常商場公關活動,管理商場視覺體驗形象(導視、燈光、商場裝飾等),促進全場銷售和人流的持續(xù)提升,完成廣告位及推廣經營收入計劃。

3客戶滿意度:收集和了解商家及消費者動態(tài),滿意度,持續(xù)維護和提升推廣對商家、消費者滿意度的貢獻。

4成本管理:管理商業(yè)項目年度推廣預算(策劃活動、媒體宣傳等費用),并有效落實。

5供應商關系管理:引導和管理外部供應商,提供符合推廣目標和標準的專業(yè)服務。

學歷:統(tǒng)招本科以上。

總工作經驗年限:6年以上。

要求:在市場推廣、公共關系、活動策劃、商業(yè)地產等領域具備一定專業(yè)知識。

商業(yè)推廣工作經驗(必備)———4年以上。

全國性或者跨地域的推廣經驗(優(yōu)先)———2年以上。

商業(yè)地產購物中心項目經歷(優(yōu)先)———1年以上。

商場活動策劃崗位。

沐足部工作計劃及營銷策劃篇十五

2、協(xié)助公司制定市場營銷策略和活動方案,能夠獨立完成活動策劃、活動執(zhí)行、活動運營及收尾及分析等整體流程。

3、協(xié)助業(yè)務單元進行營銷活動培訓;。

4、撰寫營銷策劃中的階段性總結、報告,及時發(fā)現公司業(yè)務單元發(fā)展中的亮點,總結優(yōu)秀營銷活動的成功經驗,并以文字報告或現場分享等方式傳遞給其余營業(yè)部,以供借鑒和參考。

1.本科以上學歷,金融、經濟管理、市場營銷、新聞等相關專業(yè);。

2.熟悉營銷策劃全過程,能夠完成前期策劃報告、營銷策劃報告等工作;有大型賽事、大型活動、廣告、公關策劃、戰(zhàn)略/策略策劃經驗者優(yōu)先。

3.有良好的策略性、邏輯性強,較強的溝通能力、文字表達能力及信息獲取整合能力;。

4.具有較強的執(zhí)行能力、溝通協(xié)調能力和應變能力,以及團隊合作精神。

沐足部工作計劃及營銷策劃篇十六

1、設置獎品條件誘人同時將其循環(huán),讓消費者消費更多金額,從而獲得與眾不同的獎品。

2、省錢與返還現金是網購的核心模式,因此,例如抽獎、_、滿多少返還多少等活動適合任何一次促銷。

3、常用產品,特別是不可再用產品的促銷力度加大,讓其進行續(xù)費或者二次購買。

打造爆款,爆款優(yōu)惠。

米手機在的搭配就是基于這樣的出發(fā)點。

1、鉅惠產品的選擇主要考慮兩大方面,一方面是產品用戶群體足夠大,另外一方面是產品的價格優(yōu)勢與價值形成一定的落差。

2、鉅惠產品的促銷時間有一定的講究,例如在活動之前的余熱以及廣告,讓潛在消費者能夠有一定的準備以及其他產品的積累,這樣在活動開始之際就能夠形成訂單,這個在中大力提倡加入收藏夾的緣故。

3、除了鉅惠產品的布局之后,還需要做好咨詢服務,客戶在選擇產品的同時針對廣告的說明并沒有太多的了解,因此在咨詢服務的時候,客服的作用將是的。

沐足部工作計劃及營銷策劃篇十七

3、關注影視圈動向及熱點,搜集新話題把握切入點,捕捉營銷新創(chuàng)意亮點為項目所用;。

4、遵循影視內容營銷策略及思路、獨立完成營銷策劃全案的撰寫,并落地執(zhí)行;。

5、參與客戶提案,獨立完成調研、分析和創(chuàng)意;。

6、緊跟現代流行文化發(fā)展趨勢,策劃相應題材和內容,配合完成商業(yè)創(chuàng)作部分。

1、新聞學、廣告學、市場營銷、廣告策劃、電影等相關專業(yè)本科及以上學歷或同等經驗;。

2、熟悉了解電影宣傳、策劃、制作、發(fā)行全過程的工作重點;。

3、熱愛影視行業(yè),關注影視宣傳,思維活躍,具備良好的市場洞察力;。

5、個性開朗,能夠獨立跟進宣傳工作,富有團隊合作精神,抗壓能力突出。

沐足部工作計劃及營銷策劃篇十八

2.將行業(yè)解決方案轉化為可執(zhí)行的產品需求方案,溝通和協(xié)調產品及技術團隊資源,提供項目的指導。

3.幫助賦能業(yè)務,解決業(yè)務部門的智能化需求和運營痛點,成為業(yè)務部門可信任的合作伙伴。

4.輔導與跟蹤項目運營情況,向產品及技術及時反饋產品的改進方向;。

:

1.7年及以上的終端零售/用戶體驗產品、解決方案或行業(yè)運營經驗,有新零售部門從業(yè)經驗者,優(yōu)先考慮。

2.具備營銷管理知識,熟悉電商、零售等行業(yè)體系知識。

3.具備業(yè)務和數據分析能力,從商業(yè)角度出發(fā)來看待問題,快速抓住核心要素。

4.具備很強地邏輯思考能力,善于將抽象地思考概念落地成為具體的解決方案。

5.具備很強的自我學習和自我驅動能力,富有感染力和影響力。

6.有很好的溝通技巧和表述能力。

沐足部工作計劃及營銷策劃篇十九

個人簡歷對于很多人來說都不陌生,這是每一個在職人員曾經的經歷,也是現在所有求職者需要做的事。在求職的過程中,能夠將個人簡歷寫的非常好,則即能夠大大提高個人簡歷的作用。

個人信息。

性別:男。

民族:漢族年齡:29。

婚姻狀況:已婚專業(yè)名稱:工商管理(市場營銷方向)。

主修專業(yè):行政管理政治面貌:漢族。

畢業(yè)院校:中央廣播電視大學畢業(yè)時間:1月。

最高學歷:大專電腦水平:良好。

工作經驗:十年以上身高:175cm體重:65公斤。

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