干部掛職調(diào)研報(bào)告(優(yōu)秀15篇)

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干部掛職調(diào)研報(bào)告(優(yōu)秀15篇)
時(shí)間:2023-12-03 08:04:16     小編:ZS文王

報(bào)告的特點(diǎn)是客觀、準(zhǔn)確、專業(yè),需要經(jīng)過調(diào)研和分析,以及專業(yè)知識(shí)的支撐。寫報(bào)告時(shí),我們應(yīng)該注重文檔格式和排版,使其具備良好的可讀性和美觀性。每篇范文都代表了不同作者對(duì)同一主題的獨(dú)特見解和觀點(diǎn),展現(xiàn)了報(bào)告的多樣性和個(gè)性化。

干部掛職調(diào)研報(bào)告篇一

加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),發(fā)揮村干部和?三老?人員和離任村干部在新牧區(qū)建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用,是促進(jìn)各項(xiàng)工作開展的前提和保障。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和新牧區(qū)建設(shè)的日益推進(jìn),村干部的待遇問題,特別是?三老?人員和離任村干部的待遇問題成為基層組織建設(shè)面臨的突出問題。江茸鄉(xiāng)黨委按縣委工作安排,對(duì)全鄉(xiāng)2個(gè)行政村的?三老?人員和離任村干部政治生活待遇問題進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查。通過召開座談會(huì)、走訪群眾、電話等方式,廣泛聽取了解了存在的問題和建議,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

一、“三老”人員和離任村干部基本現(xiàn)狀。

(一)落實(shí)了生活補(bǔ)助待遇的人員。

江茸鄉(xiāng)目前按照省、州關(guān)于?三老?人員的界定原則,共有?三老?人員5人,其中老村干2人,老積極分子3人;根據(jù)省、州關(guān)于離任村干部的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),符合政策的離任村干部5人,其中村支部書記1名,村委會(huì)主任2名,會(huì)計(jì)1名,婦聯(lián)主任1名。50—60歲的3人,60歲以上的2人。

(二)未落實(shí)生活補(bǔ)助待遇的人員。

由于之前統(tǒng)計(jì)遺漏,我鄉(xiāng)還有部分離任村干未能享受到國(guó)家生活補(bǔ)助,據(jù)統(tǒng)計(jì)共15人離職后未享受國(guó)家生活補(bǔ)助,其中累計(jì)任職年限達(dá)到12年以上的`2人、6—12年的4人,6年以下的9人。這部分村干由于沒有相關(guān)政策支持,離職后只能依靠子女或自已參加勞動(dòng)來(lái)維持生活,鄉(xiāng)黨委政府只能對(duì)少數(shù)較貧困的,在政策允許的范圍內(nèi),在政策上和經(jīng)濟(jì)上給予少量的傾斜,逢年過節(jié)時(shí)為他們送去一點(diǎn)慰問品和慰問金。目前我鄉(xiāng)大部分離職村干部生活都處于中等偏下水平。他們大多數(shù)離任后雖然年事已高,但依要參加勞動(dòng)來(lái)獲取收入,維持最根本的生活。

二、待遇及生活水平狀況。

執(zhí)行150元/月/人標(biāo)準(zhǔn),州、縣兩級(jí)財(cái)政按4:6比例負(fù)擔(dān),目前全鄉(xiāng)共有5名離任村干部享受生活補(bǔ)助。二是在生活水平方面。目前,有1名離任村干部納入大骨節(jié)病生活補(bǔ)助范圍,享受每月67元的生活補(bǔ)助金。

三老人員和離任村干部以居家養(yǎng)老為主,其中完全靠子女供養(yǎng)、照顧的有10人,占100%。同時(shí),國(guó)家實(shí)施農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)政策后,10名三老人員和離任村干部中,符合條件領(lǐng)取每月55元的基礎(chǔ)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)金的有7人,占70%。四是醫(yī)療保障狀況。在三老人員和離任村干部的人群中,健康和醫(yī)療保障重點(diǎn)突出在三個(gè)方面:一是健康方面。全縣農(nóng)村三老人員和離任村干部普遍出生于上世紀(jì)三、四十以及五十年代,步入老齡階段后,大多身患各類老年疾病,其中大骨節(jié)病患者1人,健康狀況良好的有8人,占80%。二是醫(yī)療保障方面。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有10人,占100%。三是醫(yī)療費(fèi)用支付方面。老年人的醫(yī)療費(fèi)用子女支付的占100%。

二、存在的主要問題。

(一)養(yǎng)老問題較為突出。主要表現(xiàn)在收入普遍偏低。10名?三老?人員和離任村干部中喪失勞動(dòng)力或基本喪失勞動(dòng)力的0人。除了享受生活補(bǔ)助、大骨節(jié)病生活補(bǔ)助以外,基本無(wú)收入來(lái)源,其人均純收入與全鄉(xiāng)年人均純收入比相差近3倍,與在職村?兩委?負(fù)責(zé)人年人均純收入比相差近6倍,生活大都比較困難。

(二)就醫(yī)問題較為突出。我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療雖已全面啟動(dòng),但保障水平較低,仍不能完全解決貧困?三老?人員和離任村干部的日常醫(yī)療費(fèi)用問題。大病醫(yī)療救助額度(最高10萬(wàn))有限且對(duì)他們尚無(wú)特殊照顧政策,?小病拖、大病扛?的現(xiàn)象普遍存在。同時(shí),紅原特殊的地理環(huán)境,醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)少,覆蓋面低,從醫(yī)人員醫(yī)療水平不夠高的現(xiàn)象仍然存在。

(三)社會(huì)保障體系不完善。農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)目前還處于初步階段,政策、機(jī)制正在陸續(xù)實(shí)施中逐步完善和改進(jìn)。困難?三老?人員和離任村干部的五保供養(yǎng)、最低生活保障機(jī)制尚不健全,社會(huì)保障體系還不完善。高齡、病殘、貧困、孤寡等老年特殊群體的生存狀況不容樂觀。

(四)精神文化生活單調(diào)。從藏區(qū)的民主改革,到改革開放以來(lái),?三老?人員和離任村干部在不同時(shí)段為黨和國(guó)家作出了積極貢獻(xiàn),但時(shí)至今日,他們卻在群眾中受到不同程度的冷落,大多數(shù)群眾不愿與他們談心交流做朋友,使他們倍感孤獨(dú);同時(shí),因缺乏村級(jí)老年活動(dòng)室,組織他們開展文娛活動(dòng)不多,現(xiàn)有的文化體育健身設(shè)施尚不能滿足實(shí)際需求,平時(shí)大多靠看電視、轉(zhuǎn)經(jīng)等打發(fā)時(shí)間,精神生活比較貧乏、單調(diào)。

(五)在任村干部由于考慮后顧之憂,積極性難調(diào)動(dòng)。在任村干部工資水平普遍較低,除大三職干部外,支部副書記、副村長(zhǎng)只有每月200元基本生活補(bǔ)助,小三職干部也只有每月150元生活補(bǔ)助。根本無(wú)法解決生活問題,特別是他們離職后,養(yǎng)老沒有保障,如今不得不考慮他們以后的養(yǎng)老問題,大多數(shù)干部只有趁年輕的時(shí)候多賺一點(diǎn)錢,自己退下來(lái)后生活才有保證。加之,平時(shí)在開展工作時(shí),由于村公務(wù)經(jīng)費(fèi)的短缺,部分開支還需要從家庭收入中拿出作為工作補(bǔ)貼。因此,他們?yōu)榱松?jì),大多數(shù)在職干部只是勉強(qiáng)完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的工作,維持著正常工作的開展,沒有創(chuàng)意,開拓性不強(qiáng),積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái)。

(六)村干部年齡老化,后備干部不足、培養(yǎng)難度大。由于在職村干部待遇較低,離職后生活沒有保障,大多數(shù)能力較強(qiáng)的農(nóng)村黨員和年輕人均外出創(chuàng)業(yè),不愿意留在家鄉(xiāng)擔(dān)任村組干部,給村級(jí)后備干部的培養(yǎng)帶來(lái)很大的難度。

干部掛職調(diào)研報(bào)告篇二

本文目錄掛職調(diào)研報(bào)告關(guān)于小學(xué)掛職學(xué)習(xí)調(diào)研報(bào)告最新中學(xué)校長(zhǎng)掛職學(xué)習(xí)黨小組調(diào)研報(bào)告按集團(tuán)公司團(tuán)委《關(guān)于團(tuán)干部到基層單位掛職鍛煉的意見》要求,我礦本著鍛煉和建設(shè)一支符合礦區(qū)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才隊(duì)伍的原則,從5月20日開始,選派了三名團(tuán)干部到基層單位進(jìn)行掛職鍛煉。對(duì)于這次掛職,我們的內(nèi)心充滿了期待、欣喜,更重要的是非常珍惜這樣一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。全新的工作環(huán)境充滿挑戰(zhàn)、令人興奮。自己收獲的是欣慰和滿足。也讓我們對(duì)以后的工作有了更大的動(dòng)力。在井下一線工作中,我們感覺是忙碌而有意義,收獲了不少以前接觸不到的新知識(shí)。我們一直覺得其實(shí)任何工作都是一樣的,都需要我們抱著平和的態(tài)度去對(duì)待。以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的熱情去做每一件事。任何地方都是成長(zhǎng)的沃土。掛職鍛煉,原本就是一個(gè)讓你深入現(xiàn)場(chǎng),全面客觀認(rèn)識(shí)自己的好機(jī)會(huì),我們覺得自己是幸運(yùn)的。對(duì)待機(jī)遇,唯一要做的就是抓住它。我們要堅(jiān)守掛職崗位,做好自己的本分工作,在平凡的工作崗位上鍛煉自我,提高自我素質(zhì)。

然而,團(tuán)干部掛職制度在實(shí)踐中也逐步顯露出一些弊端,導(dǎo)致掛職制度變形走樣。

對(duì)掛職單位而言,不明白掛職的目的、意義是什么,找不準(zhǔn)掛職的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),沒有明確方向,把握不住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。使團(tuán)干部充當(dāng)不起眼的看客或配角,或有名無(wú)實(shí),或有職無(wú)權(quán)。導(dǎo)致掛職團(tuán)干部在開拓創(chuàng)新的道路上瞻前顧后、縮手縮腳。

掛職單位思想認(rèn)識(shí)不到位、工作態(tài)度不端正、奮斗目標(biāo)不明確、價(jià)值觀念不清晰,是使團(tuán)干部掛職產(chǎn)生負(fù)面現(xiàn)象的原因。團(tuán)干部對(duì)自身缺乏正確認(rèn)識(shí),解決實(shí)際問題、把握復(fù)雜形勢(shì)能力上的缺乏,角色定位錯(cuò)誤,導(dǎo)致了思想和行動(dòng)上的系列問題。

三、進(jìn)一步規(guī)范掛職工作的對(duì)策和建議。

爭(zhēng)取團(tuán)干部真正進(jìn)入本單位核心決策階層。保障掛職人員的職權(quán)與職責(zé)對(duì)等,拓寬他們施展才能的舞臺(tái)。培養(yǎng)他們的主觀能動(dòng)性,鍛煉他們謀大事、議大事、處理復(fù)雜問題和駕馭宏觀局面的能力。提供良好的辦公環(huán)境促使他們奮發(fā)有為。掛職者本人應(yīng)端正態(tài)度,珍惜機(jī)會(huì),掛職前要審視自我,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),有意識(shí)地進(jìn)行鍛煉。掛職中要深入實(shí)際,調(diào)查研究,全面進(jìn)入角色,多和本單位領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)、交流,多向同事學(xué)習(xí),適時(shí)向集團(tuán)公司團(tuán)委及礦黨委反饋?zhàn)约旱那闆r和體會(huì),保持經(jīng)常聯(lián)系。掛職人員可充當(dāng)?shù)V黨委和本單位的紐帶,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和干部成長(zhǎng)的互利雙贏。

20xx年xx月,懷揣著憧憬與喜悅的心情,我來(lái)到市實(shí)驗(yàn)小學(xué)掛職學(xué)習(xí)。在一年掛職學(xué)習(xí)中,我深受實(shí)驗(yàn)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的悉心引領(lǐng),深入到該校的各職能科室,走進(jìn)教室、走近老師、走近學(xué)生,走進(jìn)該校食堂,通過與校領(lǐng)導(dǎo)和教師廣泛交流、深入課堂聽課、參與活動(dòng)、查閱資料等措施,開闊了視野,拓展了思路,增長(zhǎng)了見識(shí),感受很深。特別是該校規(guī)范的辦學(xué),濃郁的書香,鮮明的特色都給我留下了深刻印象。

現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、實(shí)小基本概況。

市實(shí)驗(yàn)小學(xué)是xx市教體局直屬該校,也是膠州市小學(xué)教育教學(xué)的實(shí)驗(yàn)基地。該校占地xxxx平方米,建筑面積xxxx平方米,綠化面積xxxx平方米。該?,F(xiàn)有49個(gè)教學(xué)班,2985名學(xué)生,教職工154人。其中專任教師1xxxx人,平均年齡xx4歲;高級(jí)職稱6人,中級(jí)職稱60人,初級(jí)職稱86人;大本學(xué)歷xx7人,大專學(xué)歷10人。

該校教育資源配置齊全,硬件一流,師資雄厚。按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,鋪設(shè)了全塑膠操場(chǎng),建起了微機(jī)室、語(yǔ)音室、舞蹈室、實(shí)驗(yàn)室等活動(dòng)教室,圖書及各種儀器齊備。近幾年,該校又先后投資100多萬(wàn)元為每一個(gè)教室配備了技術(shù)更為先進(jìn)的電視白板,實(shí)現(xiàn)了班班通,投資xx0多萬(wàn)元建成了全市第一家機(jī)器人創(chuàng)新教育實(shí)驗(yàn)室。同時(shí)新建了多功能教室、心理咨詢室、陶藝室、網(wǎng)絡(luò)中心、地下體育館等,極大地改善了該校辦學(xué)條件,為全體師生打造了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺(tái)。

在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全校教職工秉承“為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的理念,凝心聚力謀發(fā)展,一心一意搞教育,各項(xiàng)工作全面展開,學(xué)生素質(zhì)不斷提高,社會(huì)認(rèn)同感不斷增強(qiáng)。目前,該校已獲得全國(guó)創(chuàng)造教育先進(jìn)集體、山東省規(guī)范化該校、山東省校本培訓(xùn)先進(jìn)集體、xx省教學(xué)示范該校、山東省綠色該校、低碳山東標(biāo)桿單位等榮譽(yù)稱號(hào)。《中國(guó)教育報(bào)》《xx工人報(bào)》《xx都市報(bào)》等報(bào)刊對(duì)該校進(jìn)行了深度報(bào)道,辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)在xx山東素質(zhì)教育論壇上得以推廣。

二、實(shí)小特色明顯。

(一)和諧文化彰顯辦學(xué)品質(zhì)。

雖然短短一年的時(shí)間,但該校在和諧文化引領(lǐng)下所彰顯出美麗、溫暖、智慧、協(xié)作等優(yōu)良的辦學(xué)品質(zhì),使我印象深刻。

實(shí)小有一個(gè)和諧的校園環(huán)境。

走進(jìn)實(shí)驗(yàn)小學(xué),滿園的綠色觸動(dòng)著每一個(gè)人的視覺神經(jīng),給人的感覺,這是一所流淌詩(shī)意的學(xué)校。該校的規(guī)劃、建筑營(yíng)造整體美,樓房設(shè)計(jì)獨(dú)具匠心,結(jié)構(gòu)合理,功能齊全。綠化小品、景點(diǎn)營(yíng)造環(huán)境美。校園內(nèi)的環(huán)境文化建設(shè)更是體現(xiàn)了獨(dú)特的和諧文化氛圍,四大主題長(zhǎng)廊以及五大專欄,處處彰顯著實(shí)小人對(duì)“和諧”兩的理解,為全體學(xué)生開辟了適合成長(zhǎng)的陽(yáng)光地帶。

人與人之間有一種和諧的人際關(guān)系。

走進(jìn)教研組參加集備活動(dòng),參加全校師德演講活動(dòng),參加各種競(jìng)賽表演活動(dòng)……在這一次次活動(dòng)中,我真切體會(huì)到實(shí)小就像一個(gè)幸福的大家庭,家庭中每個(gè)成員都互相幫助,互相提攜。某個(gè)教師迅速成長(zhǎng)的時(shí)候,大家不是嫉妒,而是欣賞;不是打擊,而是支持;“成人之美”,而不是“成人之惡”。在某個(gè)教師快速發(fā)展的時(shí)候,他也不是只顧自己,而是支持與幫助更多的教師走向更好發(fā)展的境地。

每個(gè)教師都努力構(gòu)建和諧的智慧課堂。

該校一直把構(gòu)建和諧課堂作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。在我50多節(jié)聽課評(píng)課過程中,我發(fā)現(xiàn)老師們?cè)谶^程的實(shí)施、情景的創(chuàng)設(shè)、知識(shí)的遷移、問題的拓展、活動(dòng)的安排、練習(xí)的設(shè)計(jì)等多個(gè)環(huán)節(jié)上,始終處于內(nèi)容鮮活化、過程活動(dòng)化、問題探究化、交流互動(dòng)化、思維多樣化、體驗(yàn)有效化的良好狀態(tài),把獲取知識(shí)演繹成師生共同分享的精神財(cái)富,創(chuàng)建了生命與生命交流的和諧課堂。

家校之間有一座和諧的橋梁。

這一年中,我親自聆聽那富有年級(jí)特色的家長(zhǎng)會(huì),認(rèn)真閱讀了6期內(nèi)容豐富的《實(shí)小校報(bào)》,目睹了隆重的優(yōu)秀家長(zhǎng)表彰活動(dòng),接觸了積極參加學(xué)校管理的家長(zhǎng)義工,參與了家長(zhǎng)“志愿輔導(dǎo)員”組織開展的課外實(shí)踐活動(dòng)……這些所見所聞,讓我看到了實(shí)小和家長(zhǎng)之間的確有一座和諧的橋梁,這座橋梁讓家庭教育和學(xué)校教育實(shí)現(xiàn)了成功對(duì)接,和諧相容,讓每一個(gè)孩子在成長(zhǎng)的道路上,不斷收獲精彩。

在和諧文化的引領(lǐng)下,全體師生在學(xué)校的生活是愉快的,充滿生機(jī)的,富有創(chuàng)造性的,實(shí)小不僅僅是校園,也是家園,更是師生成長(zhǎng)的樂園。

(二)科技教育增添學(xué)?;盍Α?/p>

20xx年,實(shí)驗(yàn)小學(xué)機(jī)器人社團(tuán)獲得法國(guó)國(guó)際賽冠軍,我有幸見證了該社團(tuán)奪冠的光輝歷程。從青島市冠軍到省冠軍,從全國(guó)冠軍到國(guó)際賽冠軍,這一系列冠軍的背后是學(xué)校精心打造科技教育的結(jié)果。

三、我在掛職學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)體會(huì)。

實(shí)驗(yàn)小學(xué)為什么會(huì)取得如此優(yōu)異成績(jī),為什么會(huì)在廣大家長(zhǎng)中有這么高的信譽(yù)度,在這一年中,我通過參與學(xué)習(xí),對(duì)比感悟,有了自己的一些反思體會(huì):

體會(huì)之一:文化傳承使實(shí)驗(yàn)小學(xué)形成特色。實(shí)驗(yàn)小學(xué)地處老城區(qū),生源并不被看好,要想整體快速提高育人效果,確非易事。該校秉承“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、和諧、向上”的校風(fēng),“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、探索、愛生”的教風(fēng),“勤學(xué)、好問、樂讀、精思”的學(xué)風(fēng),以其先進(jìn)的教育理念,優(yōu)良的傳承積淀鑄就該校鮮明的辦學(xué)特色。該校是一所書香文化氛圍濃郁的生態(tài)式綠色學(xué)校,一所獨(dú)具特色和品味的該校。這一切得益于該校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該校雄厚的教育資源的了解和挖掘,對(duì)學(xué)校文化和人文資源的深層次思考。

體會(huì)之二:班子創(chuàng)新務(wù)實(shí),為學(xué)校特色發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。這一年中,我與該校的領(lǐng)導(dǎo)班子解除較多,我發(fā)現(xiàn)該校有一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,班子成員結(jié)構(gòu)合理,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),堅(jiān)持民主集中,思想上合心,工作上合力,行動(dòng)上合拍,能夠協(xié)調(diào)各處室充分發(fā)揮作用,心往一處想,勁往一處使,共同促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

體會(huì)之三:教育科研使實(shí)驗(yàn)小學(xué)特色形成品牌。實(shí)驗(yàn)小學(xué)頗具影響力的教師隊(duì)伍、實(shí)施的養(yǎng)成教育、創(chuàng)建的智慧課堂、打造的科技教育特色,無(wú)不是學(xué)校堅(jiān)持教育教學(xué)科研的結(jié)果。正是因?yàn)閷W(xué)校獨(dú)居特色的教育教學(xué)研究,才使學(xué)校顯出高質(zhì)量、示范性。社會(huì)各界對(duì)學(xué)校在不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的情況下,仍能取得優(yōu)異的成績(jī),給予較高評(píng)價(jià)。

體會(huì)之四:濃郁書香為實(shí)小特色發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。該校近三年新進(jìn)高品質(zhì)圖書5萬(wàn)多冊(cè),20xx年又新建了180多平方的學(xué)生閱覽室以及教師閱覽室和休閑閱覽室。為了發(fā)揮圖書的使用效率,該校開展了“圖書漂流”“好書推薦”“假期圖書帶回家”等活動(dòng),掀起了師生讀書的熱潮。劉界平校長(zhǎng)還采取定時(shí)向老師們推薦文章的做法,將優(yōu)秀文章,包括心理健康、師德修養(yǎng)、讀書學(xué)習(xí)、專業(yè)發(fā)展、榜樣示范等多種類型,寫上推薦的話語(yǔ),印發(fā)給每位老師,基本做到每周一文。校長(zhǎng)讀,教師讀,學(xué)生讀,大家徜徉在書海,追求寧?kù)o致遠(yuǎn)的心靈境界,追尋生命飛躍的審美感受。于是,師生共同成長(zhǎng),學(xué)校良性發(fā)展,也就有了必然之勢(shì)。

體會(huì)之四:科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的根本保證。該校制定的和諧年級(jí)組、和諧搭班團(tuán)隊(duì)、和諧班集體、和諧學(xué)科組、魅力教師等評(píng)比細(xì)則,從各個(gè)層面引領(lǐng)教師樹立正確的奮斗目標(biāo)或工作理念,正是這些積極向上的奮斗目標(biāo)或工作理念讓全體教師積極投入到和諧實(shí)小的品牌創(chuàng)建中。

一年的掛職學(xué)習(xí)時(shí)間過得真快,不知不覺,我已融入實(shí)小這個(gè)和諧幸福的大家庭,實(shí)小的今后,我將永遠(yuǎn)為之牽掛!

干部掛職調(diào)研報(bào)告篇三

村干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低、能力的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到黨的基層組織建設(shè)是否堅(jiān)強(qiáng)有力,影響到農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。村兩委換屆剛剛結(jié)束,新一屆村兩委成員正走入工作的軌道,通過此次換屆選舉,村干部的隊(duì)伍得到了很大的改善,選出了一些素質(zhì)高、能力強(qiáng)、能干事的村干部,也推出了一批三高三強(qiáng)的干部人選,但我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn),和實(shí)際的工作相比,村干部的文化素質(zhì)仍然偏低、年齡仍然偏大,如何提高村干部的素質(zhì)和能力,進(jìn)而加強(qiáng)村干部整體隊(duì)伍建設(shè)確實(shí)是我們值得深思的問題。近期,xx區(qū)彩石鎮(zhèn)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),為更好地建立健全五好黨支部,通過查檔、座談和走訪等形式,對(duì)全鎮(zhèn)村干部的??教育情況進(jìn)行了深入調(diào)研。

(一)村兩委成員基本情況。

彩石鎮(zhèn)轄5個(gè)辦事處,42個(gè)行政村,42名村黨支部書記,42名村主任,村兩委成員共242人,其中女性51人,交叉任職32人,書記、主任一肩挑8人。

其中,35周歲以下33人,占13.6%;35-45周歲的110人占45.5%;46-59周歲的90人,占37.2%;60周歲以上的9人,占3.72%。學(xué)歷在大專以上71人,占29.3%;中專53人,占21.9%;高中85人,占35.1%;初中及以下33人,占13.6%。

(二)村兩委成員學(xué)習(xí)情況。

一是集中培訓(xùn)。通過各級(jí)黨委組織的培訓(xùn),村兩委成員可以學(xué)到一些政治理論和工作方式和方法,進(jìn)而提高自身的理論水平。今年村支部書記和村主任共參加上級(jí)黨委組織的培訓(xùn)2次,參加外出參觀、學(xué)習(xí)1-2次,村兩委成員參加各種集中培訓(xùn)5次。二是集中學(xué)習(xí)。通過各村組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),村兩委成員可以從書本、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡、典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的基層工作方法,平均每月要集中學(xué)習(xí)3次以上,今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了楊善洲同志的先進(jìn)事跡、李林森同志的先進(jìn)事跡、農(nóng)村工作的先進(jìn)做法、帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富的方法和實(shí)用的農(nóng)活技術(shù)。三是自學(xué)。村兩委成員每月都要進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí)、學(xué)習(xí)最近的領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)習(xí)最新的時(shí)事政治,自學(xué)次數(shù)不限,通過調(diào)查,村兩委成員平均每月要自學(xué)4次以上,并且均做了學(xué)習(xí)筆記。

(三)大學(xué)生村官情況。

彩石鎮(zhèn)共有大學(xué)生村官6人,分配到6各村擔(dān)任黨支部書記助理和村主任助理,學(xué)歷均在大學(xué)本科以上。有大學(xué)生村官任職的村占到14.3%。

近年來(lái),彩石鎮(zhèn)黨委通過一系列措施加強(qiáng)了對(duì)村干部隊(duì)伍的建設(shè),也取得了一定成效,但仍然存在一些矛盾和問題。具體表現(xiàn)如下:

(一)全鎮(zhèn)村干部的年齡結(jié)構(gòu)偏大。

經(jīng)過此次換屆選舉,涌現(xiàn)了一大批年輕的村干部,但總體來(lái)說,年輕的村干部所占比例仍然較小,村干部隊(duì)伍老齡化現(xiàn)象較以前雖有改善,但仍然較為突出。

(二)全鎮(zhèn)村干部文化程度偏低。

通過調(diào)查,此次換屆選舉的新一屆村兩委干部文化程度較以前有所提升,出現(xiàn)了大學(xué)以上學(xué)歷2人,是個(gè)新的突破,但初中以下文化程度的干部仍有一定的比例,現(xiàn)在發(fā)展速度如此快的時(shí)代,初中以下文化程度的學(xué)歷已經(jīng)遠(yuǎn)達(dá)不到干部帶領(lǐng)群眾進(jìn)步的要求。

(三)缺乏完善的學(xué)習(xí)機(jī)制。

目前,全鎮(zhèn)的村干部學(xué)習(xí)機(jī)制還不夠完善,沒有一套完善的、切實(shí)可行的學(xué)習(xí)機(jī)制幫助、督促村干部提高學(xué)習(xí)效率。

(四)村干部的學(xué)習(xí)途徑比較局限。

由于村里的條件有限,村干部只能通過書本、電視、網(wǎng)絡(luò)看到一些先進(jìn)的工作方法或者先進(jìn)技術(shù),卻不能走出去真正親身感受到知識(shí)。同時(shí),由于年齡原因,繼續(xù)學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)較小,提升自身理論水平有一定的障礙。

(五)部分村干部的思想認(rèn)識(shí)不到位。

一些村干部對(duì)學(xué)習(xí)教育不夠重視,態(tài)度不夠端正,不能真正的深入學(xué)習(xí)。

(六)人才流失嚴(yán)重,后備干部經(jīng)驗(yàn)缺乏。

一些高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才不愿呆在村里,而是去往更廣的舞臺(tái)去發(fā)揮自己的才能,造成人才的嚴(yán)重流失。農(nóng)村工作需要高素質(zhì)的人才,同時(shí)也需要工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人才,農(nóng)村工作繁瑣復(fù)雜,如果沒有一定的經(jīng)驗(yàn),也不能將工作做好。

(七)大學(xué)生村官深入農(nóng)村工作困難。

大學(xué)生村官文化素質(zhì)高,但是卻很難深入到農(nóng)村的工作中去。一是對(duì)村情不熟,而摸清村情需要很長(zhǎng)一段時(shí)間;二是很難深入到農(nóng)村工作中去,更多的大學(xué)生村官將這個(gè)機(jī)會(huì)當(dāng)做了一個(gè)進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍的跳板,將主要的精力放在了如何進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍上。三是有大學(xué)生村官的村所占比例太少,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)很難形成良好的培養(yǎng)和使用機(jī)制。

針對(duì)當(dāng)前村干部隊(duì)伍存在的問題,結(jié)合目前的基層黨建工作,我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)村干部隊(duì)伍的建設(shè)。

(一)加強(qiáng)村干部的教育培訓(xùn)工作。

針對(duì)目前村干部文化素質(zhì)偏低的情況,定期組織開展村干部理論學(xué)習(xí)班和實(shí)踐教學(xué)班。一是邀請(qǐng)教授對(duì)村干部進(jìn)行專項(xiàng)理論培訓(xùn),主要包括政治理論和常用知識(shí);二是由專職黨務(wù)工作者定期給村干部做實(shí)踐培訓(xùn),主要包括基層黨建類和各項(xiàng)事務(wù)類的相關(guān)政策、工作方式和方法,增強(qiáng)村干部的業(yè)務(wù)知識(shí);三是技術(shù)類培訓(xùn),組織計(jì)算機(jī)操作、公文寫作等方面的培訓(xùn),提高村干部平時(shí)的工作效率。每次教育培訓(xùn)后及時(shí)進(jìn)行考試,將考試成績(jī)與村干部的績(jī)效成績(jī)掛鉤,以增強(qiáng)村干部學(xué)習(xí)的積極性,進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果。

(二)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

村級(jí)后備干部作為一批生力軍,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,針對(duì)村干部隊(duì)伍老齡化、后繼無(wú)人的現(xiàn)狀,這批生力軍的隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng),要切實(shí)把政治思想好、模范作用好、工作作風(fēng)好、群眾威信好、整體素質(zhì)好作為村級(jí)后備干部隊(duì)伍的重要標(biāo)準(zhǔn)。一是做好后備干部選拔工作。要通過走訪群眾,摸底調(diào)查,著重考察群眾威信度、工作能力、個(gè)人素質(zhì)等方面,掌握第一手資料,通過完善選拔機(jī)制,可通過個(gè)人自薦、群眾推薦和黨組織推薦三種方式相結(jié)合,同時(shí),要嚴(yán)格組織考察程序,及時(shí)公開公示,接受群眾監(jiān)督;二是做好后備干部培養(yǎng)工作。鼓勵(lì)后備干部參與學(xué)習(xí)村兩委的日常工作,培養(yǎng)其工作能力,定期對(duì)后備干部進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(三)建立大學(xué)生村官的培養(yǎng)機(jī)制。

大學(xué)生村官補(bǔ)充了普通村干部文化素質(zhì)低的缺口,但也有其局限之處,即農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不足,因此,要加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的農(nóng)村工作能力培養(yǎng)和工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是讓大學(xué)生村官更多的參與到村支部和村委的每項(xiàng)工作中,通過實(shí)踐充實(shí)自身的工作經(jīng)驗(yàn),以進(jìn)一步勝任農(nóng)村工作;二是舉辦大學(xué)生村官理論實(shí)踐培訓(xùn)班,強(qiáng)化政治理論,豐富各項(xiàng)農(nóng)村法規(guī)政策和業(yè)務(wù)知識(shí);三是建立健全大學(xué)生村官優(yōu)惠政策體系,使大學(xué)生村官真正能夠下得去、留得住、干得好。

(四)強(qiáng)化對(duì)村干部的目標(biāo)責(zé)任考核。

按照每年簽訂的目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)村干部進(jìn)行嚴(yán)格考核。明確獎(jiǎng)懲措施,對(duì)明顯工作不作為的嚴(yán)肅進(jìn)行處理。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的要給予嚴(yán)肅批評(píng),長(zhǎng)期不改的,要按照黨章或有關(guān)規(guī)定給予組織處理,從而調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性,讓村干部隊(duì)伍的素質(zhì)進(jìn)一步提高。

干部掛職調(diào)研報(bào)告篇四

土地儲(chǔ)備制度作為土地經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)學(xué)科范疇,實(shí)施幾年來(lái),在規(guī)范調(diào)控土地市場(chǎng),優(yōu)化土地資源配置,實(shí)現(xiàn)土地收益的最大化等方面起到了十分重要的作用。但目前許多地方在其運(yùn)作機(jī)制中,仍存在著一些不容忽視的問題。經(jīng)過調(diào)研并結(jié)合實(shí)際工作,就xx縣土地收購(gòu)儲(chǔ)備工作中存在的一些問題作以下粗淺的分析。

xx縣土地儲(chǔ)備工作起步于xx年,基本上屬于一種“被動(dòng)式”的啟動(dòng)模式。運(yùn)作之初,設(shè)立了xx縣土地儲(chǔ)備中心,掛靠縣國(guó)土局辦公。其工作職責(zé)是:受縣政府委托,代表政府實(shí)施土地收購(gòu)、儲(chǔ)備和出讓的工作。土地收購(gòu)儲(chǔ)備的任務(wù)是將需盤活的土地收回、收購(gòu)、置換及統(tǒng)征后予以儲(chǔ)存,并通過前期開發(fā)利用和受政府委托出讓等形式,盤活存量土地資產(chǎn),有效地配置土地資源。

為規(guī)范業(yè)務(wù)開展,制定了《xx縣土地儲(chǔ)備實(shí)施辦法》,明確了收購(gòu)儲(chǔ)備的土地范圍,即:城鎮(zhèn)規(guī)劃控制區(qū)范圍內(nèi)的無(wú)主地;縣政府統(tǒng)征的土地;土地使用期限已滿,依法收回的土地;依法收回的荒蕪、閑置的國(guó)有土地;依法沒收的土地;因單位搬遷、解散、撤銷、破產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整或其它原因調(diào)整出的原劃撥的國(guó)有土地;以出讓方式取得土地使用權(quán)后無(wú)力繼續(xù)開發(fā)而又不具備轉(zhuǎn)讓條件的土地;因?qū)嵤┏擎?zhèn)規(guī)劃和土地整理,縣政府指令收購(gòu)、收回的土地;土地使用權(quán)人申請(qǐng)縣土地儲(chǔ)備中心收購(gòu)的土地;其它需要儲(chǔ)備的國(guó)有土地。儲(chǔ)備中心資金運(yùn)作受縣財(cái)政部門和審計(jì)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督,實(shí)施土地儲(chǔ)備的資本,由縣財(cái)政撥款或向金融系統(tǒng)進(jìn)行融資。

運(yùn)作幾年來(lái),在縣委、縣政府以及相關(guān)部門的通力合作下,土地儲(chǔ)備工作較起步之初有了相當(dāng)大的起色,土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓工作也搞的有聲有色,槌起槌落聲是此起彼伏,一浪高過一浪,國(guó)土收益連創(chuàng)新高,財(cái)政收入大步攀升,金至,就完成儲(chǔ)備出讓土地xxx畝,成交價(jià)款xxx億元,實(shí)現(xiàn)政府收益xxx億元。顯示了一個(gè)新生事物誕生后的勃勃生機(jī)。

二、我縣土地儲(chǔ)備工作中存在的問題。

在肯定成績(jī)的同時(shí),也應(yīng)該看到,就xx縣級(jí)土地儲(chǔ)備工作的總體態(tài)勢(shì)而言,在其運(yùn)作過程中,也還存在諸多問題。表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

首先,在土地儲(chǔ)備的資金運(yùn)營(yíng)上,政府實(shí)際上只注重了對(duì)土地使用權(quán)出讓后國(guó)土收益的回?cái)n,而忽視了對(duì)土地收購(gòu)儲(chǔ)備前期的資金投入。,國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有土地資產(chǎn)管理的通知》(通稱15號(hào)文件)。15號(hào)文件明確提出,為增強(qiáng)政府對(duì)土地市場(chǎng)的調(diào)控能力,有條件的地方政府要對(duì)建設(shè)用地試行收購(gòu)儲(chǔ)備制度。市、縣人民政府可劃撥部分土地收益用于收購(gòu)?fù)恋?,金融機(jī)構(gòu)要依法提供信貸支持。這是中央以文件形式第一次對(duì)建立土地收購(gòu)儲(chǔ)備制度,明確了土地儲(chǔ)備資金的主要來(lái)源,提出了明確要求,是土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)拓展融資渠道的重要政策依據(jù)。但在我縣,在土地收購(gòu)儲(chǔ)備資金運(yùn)營(yíng)上,雖然也規(guī)定由縣財(cái)政撥款或向銀行貸款解決,但在實(shí)際運(yùn)作上卻是步履艱難,阻力重重。這樣,資金就難以融通。沒有了融通的資金,在進(jìn)行土地收購(gòu)的時(shí)候,土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)就只能采取其唯一的一種收購(gòu)方式----協(xié)議(或合同)收購(gòu)來(lái)運(yùn)作。但這種收購(gòu)方式在運(yùn)作過程中,由于采用的是“先協(xié)議(或合同)收購(gòu),后出讓補(bǔ)償”的方式,所以在對(duì)土地進(jìn)行收購(gòu)的時(shí)候,無(wú)形之中就存在不利于土地收購(gòu)儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)成功收購(gòu)和不利于縣級(jí)政府獲取更多的收益。

其次,在土地儲(chǔ)備部門之間的協(xié)調(diào)問題上,難以達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。

土地儲(chǔ)備工作涉及面廣,常常需要多部門之間密切配合,從調(diào)查情況來(lái)看,目前主要是與城建規(guī)劃及司法部門之間的協(xié)調(diào)對(duì)土地收購(gòu)儲(chǔ)備的影響最大。一是許多縣城建設(shè)規(guī)劃缺乏前瞻性和穩(wěn)定性,給土地儲(chǔ)備無(wú)形中增加了風(fēng)險(xiǎn),也制約了土地資源的高效利用;二是已進(jìn)入土地儲(chǔ)備程序的土地,因原土地使用權(quán)人債權(quán)債務(wù)等糾紛使司法部門介入處置土地資產(chǎn),導(dǎo)致土地儲(chǔ)備已做的前期工作失去效力,甚至出現(xiàn)法院將土地補(bǔ)償費(fèi)代扣、截留等用于償還企業(yè)的債務(wù)等現(xiàn)象,造成原土地使用權(quán)人到期不按時(shí)交付土地,給政府儲(chǔ)備土地造成困難。

第三,在土地儲(chǔ)備的實(shí)際操作中,規(guī)避土地收購(gòu)儲(chǔ)備的行為時(shí)有發(fā)生,致使一些本應(yīng)納入收購(gòu)儲(chǔ)備的土地被紛紛轉(zhuǎn)手,國(guó)土收益大量流失。主要表現(xiàn)在:一是一些工礦企事業(yè)單位等,因單位搬遷、解散、撤銷、破產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整或其它原因調(diào)整出的原劃撥的國(guó)有土地,以出讓方式取得土地使用權(quán)后,無(wú)力繼續(xù)開發(fā),而又不具備轉(zhuǎn)讓條件的土地,以及應(yīng)依法收回的荒蕪、閑置的國(guó)有土地,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,本應(yīng)納入土地收購(gòu)儲(chǔ)備,但土地使用權(quán)人在不辦理任何土地相關(guān)手續(xù)的情況下,買賣或者以房屋租賃、聯(lián)營(yíng)聯(lián)建等名義擅自轉(zhuǎn)讓土地或改變土地用途等方式進(jìn)行著私下里的交易,導(dǎo)致國(guó)有土地資產(chǎn)大量流失;二是縣城或集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)等一些原有的劃撥性住宅用地,因?qū)嵤┏擎?zhèn)規(guī)劃,在搬遷改造后一下子由深巷偏僻之地變成了臨街“黃金”地塊,土地價(jià)值突顯。于是這些土地使用權(quán)人便采取拆舊翻新等種種方式,使其無(wú)償取得的住宅用地一躍而改變成為本應(yīng)通過公開出讓有償方式方能獲得的經(jīng)營(yíng)性用地,在原用地上開門面、設(shè)店鋪,用于商業(yè)、服務(wù)業(yè)等用途,從中掠取因政府投資而帶來(lái)的土地增值收益。

第四,集體土地的非法入市(特別是毗鄰城區(qū)、周邊基礎(chǔ)設(shè)施較好的“城中村”以及城鄉(xiāng)結(jié)合部、交通沿線這些特殊區(qū)域的集體土地),影響著土地的收購(gòu)儲(chǔ)備及儲(chǔ)備土地的處置工作。收購(gòu)儲(chǔ)備土地的最終目的是要經(jīng)營(yíng)土地,而經(jīng)營(yíng)土地的目的是要“通過建立良好的土地市場(chǎng)環(huán)境,盤活存量土地資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)城市土地資源的優(yōu)化配置,為城市經(jīng)濟(jì)提供可持續(xù)發(fā)展的資源保證”,“在這個(gè)前提下,使土地資源實(shí)現(xiàn)最大化的資產(chǎn)價(jià)值”。而這些區(qū)域集體土地的非法入市,往往是受眼前利益的驅(qū)動(dòng),是一種自由和無(wú)序的用地行為,土地價(jià)格的隨意性也比較大,因此在缺乏有效監(jiān)管的情況下,在與國(guó)有土地市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,從而對(duì)國(guó)有土地市場(chǎng)形成巨大的沖擊,這顯然不利于城市經(jīng)營(yíng)土地市場(chǎng)的健康和有序發(fā)展。

三、對(duì)策及建議。

針對(duì)問題,建議如下:

一是要規(guī)范土地收購(gòu)儲(chǔ)備資本金的運(yùn)營(yíng)。即:在土地收購(gòu)儲(chǔ)備的資金運(yùn)營(yíng)上,政府、財(cái)政及審計(jì)部門不僅要及時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督土地收購(gòu)儲(chǔ)備機(jī)構(gòu),對(duì)土地使用權(quán)出讓后國(guó)土收益的及時(shí)回收,更要協(xié)助土地收購(gòu)儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)搞好土地收購(gòu)儲(chǔ)備前期的資金籌措和投放工作。財(cái)政部門應(yīng)將可劃出用于實(shí)施土地收購(gòu)儲(chǔ)備的資金列入土地儲(chǔ)備專項(xiàng)資金納入到每年度的財(cái)政預(yù)算體系內(nèi),并可視土地市場(chǎng)發(fā)育的實(shí)際情況,適當(dāng)增減財(cái)政劃出。這樣一來(lái),既可以減輕土地收購(gòu)儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)貸款利息高、土地收購(gòu)儲(chǔ)備成本大幅增加的壓力,又可以協(xié)助政府從資金投入市場(chǎng)的額度量方面有效地調(diào)控土地市場(chǎng)的供應(yīng)和需求關(guān)系,或者利用國(guó)家對(duì)土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)可向金融系統(tǒng)進(jìn)行融資的政策依據(jù),主動(dòng)地與當(dāng)?shù)匦刨J部門聯(lián)系給予資金上的扶持,并在資金的信貸上提供積極的擔(dān)保幫助。

二是要積極拓展并選擇合理的土地收購(gòu)儲(chǔ)備方式。土地儲(chǔ)備庫(kù)建成后,凡是政府儲(chǔ)備土地必須入庫(kù),以統(tǒng)一管理、統(tǒng)一整理、統(tǒng)一供地。土地的收購(gòu)儲(chǔ)備在具體運(yùn)作上,應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,靈活運(yùn)用以下幾種方式:

1、土地征用。近幾年的城市化發(fā)展證明,城市的拓展用地及預(yù)留地主要依靠征用即政府統(tǒng)一征地的方式取得,是土地儲(chǔ)備的一種重要形式。但符合征用條件的集體土地,必須在完善土地征用手續(xù)成為國(guó)有土地后,方可進(jìn)入土地儲(chǔ)備庫(kù)。如縣城“村改居”后即可采用這種土地儲(chǔ)備方式,來(lái)解決“城中村”改造的老大難問題。

2、收回方式。按照現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī),以出讓方式取得國(guó)有土地使用權(quán)、期限已滿未申請(qǐng)續(xù)期或申請(qǐng)續(xù)期未經(jīng)批準(zhǔn)的土地,閑置土地,被依法沒收土地使用權(quán)的土地,以出讓方式取得土地使用權(quán)后無(wú)力繼續(xù)開發(fā)而又不具備轉(zhuǎn)讓條件的土地,可以收回后入庫(kù)。但從實(shí)際工作中看,雖然法律規(guī)定明確,但真正被直接收回土地使用權(quán)的土地很少,一般采取有償收回劃撥土地為主的方式操作。

3、直接收購(gòu)。對(duì)近期急于開發(fā)的道路、供水、污水、能源、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。用地,以及區(qū)位條件好、升值潛力大、市場(chǎng)需求旺盛的地塊可使用貨幣直接收購(gòu)。

4、預(yù)約收購(gòu)(即協(xié)議收購(gòu)或合同收購(gòu))。對(duì)企業(yè)搬遷地塊、破產(chǎn)企業(yè)變現(xiàn)地塊、污染搬遷地塊、老城區(qū)成片改造地塊等可實(shí)行預(yù)約收購(gòu)。在簽訂收購(gòu)合同后,其土地進(jìn)入土地儲(chǔ)備庫(kù),供地后,由原土地使用權(quán)人與政府按約定的比例分成。這樣既減輕了土地收購(gòu)儲(chǔ)備資金的壓力,又滿足了原土地使用權(quán)人對(duì)土地增值的期望,應(yīng)是著重推行的土地儲(chǔ)備方式,但實(shí)行起來(lái)難度較大。

5、土地置換。對(duì)于企業(yè)、村莊整合改造土地,可以采取土地置換的辦法收購(gòu)儲(chǔ)備,用土地儲(chǔ)備庫(kù)中土地?fù)Q取地段好、利用效率不高的土地,以降低收購(gòu)儲(chǔ)備成本,挖掘城市土地潛力,合理配置土地資源。

6、規(guī)劃紅線儲(chǔ)備。依照城市規(guī)劃,對(duì)道路兩側(cè)等重點(diǎn)區(qū)域中限于人力、財(cái)力暫行不具備直接收購(gòu)儲(chǔ)備的土地,規(guī)劃部門可直接將規(guī)劃紅線劃給土地收購(gòu)儲(chǔ)備機(jī)構(gòu),進(jìn)行規(guī)劃紅線儲(chǔ)備。

7、信息儲(chǔ)備。對(duì)按建設(shè)時(shí)序短期內(nèi)不具備開發(fā)條件的地塊,將其地籍信息、利用現(xiàn)狀信息與規(guī)劃信息、地價(jià)信息等輸入土地儲(chǔ)備庫(kù),條件成熟后再轉(zhuǎn)為其他方式儲(chǔ)備。

三是要做好相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)問題。主要是做好城建規(guī)劃與司法部門的協(xié)調(diào)問題。城建規(guī)劃部門要嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃法,制定科學(xué)、先進(jìn)、穩(wěn)定的城市規(guī)劃,尤其要著力提高地塊詳細(xì)規(guī)劃的覆蓋率,并向社會(huì)公示,接受社會(huì)監(jiān)督,徹底改變目前朝令夕改的狀況,只有這樣,城市規(guī)劃才能真正成為土地資源配置和土地資產(chǎn)處置的前導(dǎo),成為推動(dòng)土地市場(chǎng)良好發(fā)育的動(dòng)力。

干部掛職調(diào)研報(bào)告篇五

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一、當(dāng)前團(tuán)干部掛職工作中存在的問題。

二、團(tuán)干部掛職工作存在問題的原因分析。

三、進(jìn)一步規(guī)范掛職工作的對(duì)策和建議。

爭(zhēng)取團(tuán)干部真正進(jìn)入本單位核心決策階層。保障掛職人員的職權(quán)與職責(zé)對(duì)等,拓寬他們施展才能的舞臺(tái)。培養(yǎng)他們的主觀能動(dòng)性,鍛煉他們謀大事、議大事、處理復(fù)雜問題和駕馭宏觀局面的能力。提供良好的辦公環(huán)境促使他們奮發(fā)有為。掛職者本人應(yīng)端正態(tài)度,珍惜機(jī)會(huì),掛職前要審視自我,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),有意識(shí)地進(jìn)行鍛煉。掛職中要深入實(shí)際,調(diào)查研究,全面進(jìn)入角色,多和本單位領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)、交流,多向同事學(xué)習(xí),適時(shí)向集團(tuán)公司團(tuán)委及礦黨委反饋?zhàn)约旱那闆r和體會(huì),保持經(jīng)常聯(lián)系。掛職人員可充當(dāng)?shù)V黨委和本單位的紐帶,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和干部成長(zhǎng)的互利雙贏。

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20xx年xx月,懷揣著憧憬與喜悅的心情,我來(lái)到市實(shí)驗(yàn)小學(xué)掛職學(xué)習(xí)。在一年掛職學(xué)習(xí)中,我深受實(shí)驗(yàn)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的悉心引領(lǐng),深入到該校的各職能科室,走進(jìn)教室、走近老師、走近學(xué)生,走進(jìn)該校食堂,通過與校領(lǐng)導(dǎo)和教師廣泛交流、深入課堂聽課、參與活動(dòng)、查閱資料等措施,開闊了視野,拓展了思路,增長(zhǎng)了見識(shí),感受很深。特別是該校規(guī)范的辦學(xué),濃郁的書香,鮮明的特色都給我留下了深刻印象。

市實(shí)驗(yàn)小學(xué)是xx市教體局直屬該校,也是膠州市小學(xué)教育教學(xué)的實(shí)驗(yàn)基地。該校占地x平方米,建筑面積x平方米,綠化面積x平方米。該?,F(xiàn)有49個(gè)教學(xué)班,2985名學(xué)生,教職工154人。其中專任教師1x人,平均年齡xx4歲;高級(jí)職稱6人,中級(jí)職稱60人,初級(jí)職稱86人;大本學(xué)歷xx7人,大專學(xué)歷10人。

該校教育資源配置齊全,硬件一流,師資雄厚。按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,鋪設(shè)了全塑膠操場(chǎng),建起了微機(jī)室、語(yǔ)音室、舞蹈室、實(shí)驗(yàn)室等活動(dòng)教室,圖書及各種儀器齊備。近幾年,該校又先后投資100多萬(wàn)元為每一個(gè)教室配備了技術(shù)更為先進(jìn)的電視白板,實(shí)現(xiàn)了班班通,投資xx0多萬(wàn)元建成了全市第一家機(jī)器人創(chuàng)新教育實(shí)驗(yàn)室。同時(shí)新建了多功能教室、心理咨詢室、陶藝室、網(wǎng)絡(luò)中心、地下體育館等,極大地改善了該校辦學(xué)條件,為全體師生打造了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺(tái)。

在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全校教職工秉承“為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的理念,凝心聚力謀發(fā)展,一心一意搞教育,各項(xiàng)工作全面展開,學(xué)生素質(zhì)不斷提高,社會(huì)認(rèn)同感不斷增強(qiáng)。目前,該校已獲得全國(guó)創(chuàng)造教育先進(jìn)集體、山東省規(guī)范化該校、山東省校本培訓(xùn)先進(jìn)集體、xx省教學(xué)示范該校、山東省綠色該校、低碳山東標(biāo)桿單位等榮譽(yù)稱號(hào)?!吨袊?guó)教育報(bào)》《工人報(bào)》《都市報(bào)》等報(bào)刊對(duì)該校進(jìn)行了深度報(bào)道,辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)在xx山東素質(zhì)教育論壇上得以推廣。

雖然短短一年的時(shí)間,但該校在和諧文化引領(lǐng)下所彰顯出美麗、溫暖、智慧、協(xié)作等優(yōu)良的辦學(xué)品質(zhì),使我印象深刻。

實(shí)小有一個(gè)和諧的校園環(huán)境。

走進(jìn)實(shí)驗(yàn)小學(xué),滿園的綠色觸動(dòng)著每一個(gè)人的視覺神經(jīng),給人的感覺,這是一所流淌詩(shī)意的學(xué)校。該校的規(guī)劃、建筑營(yíng)造整體美,樓房設(shè)計(jì)獨(dú)具匠心,結(jié)構(gòu)合理,功能齊全。綠化小品、景點(diǎn)營(yíng)造環(huán)境美。校園內(nèi)的環(huán)境文化建設(shè)更是體現(xiàn)了獨(dú)特的和諧文化氛圍,四大主題長(zhǎng)廊以及五大專欄,處處彰顯著實(shí)小人對(duì)“和諧”兩的理解,為全體學(xué)生開辟了適合成長(zhǎng)的陽(yáng)光地帶。

人與人之間有一種和諧的人際關(guān)系。

走進(jìn)教研組參加集備活動(dòng),參加全校師德演講活動(dòng),參加各種競(jìng)賽表演活動(dòng)……在這一次次活動(dòng)中,我真切體會(huì)到實(shí)小就像一個(gè)幸福的大家庭,家庭中每個(gè)成員都互相幫助,互相提攜。某個(gè)教師迅速成長(zhǎng)的時(shí)候,大家不是嫉妒,而是欣賞;不是打擊,而是支持;“成人之美”,而不是“成人之惡”。在某個(gè)教師快速發(fā)展的時(shí)候,他也不是只顧自己,而是支持與幫助更多的教師走向更好發(fā)展的境地。

每個(gè)教師都努力構(gòu)建和諧的智慧課堂。

該校一直把構(gòu)建和諧課堂作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。在我50多節(jié)聽課評(píng)課過程中,我發(fā)現(xiàn)老師們?cè)谶^程的實(shí)施、情景的創(chuàng)設(shè)、知識(shí)的遷移、問題的拓展、活動(dòng)的安排、練習(xí)的設(shè)計(jì)等多個(gè)環(huán)節(jié)上,始終處于內(nèi)容鮮活化、過程活動(dòng)化、問題探究化、交流互動(dòng)化、思維多樣化、體驗(yàn)有效化的良好狀態(tài),把獲取知識(shí)演繹成師生共同分享的精神財(cái)富,創(chuàng)建了生命與生命交流的和諧課堂。

家校之間有一座和諧的橋梁。

這一年中,我親自聆聽那富有年級(jí)特色的家長(zhǎng)會(huì),認(rèn)真閱讀了6期內(nèi)容豐富的《實(shí)小校報(bào)》,目睹了隆重的優(yōu)秀家長(zhǎng)表彰活動(dòng),接觸了積極參加學(xué)校管理的家長(zhǎng)義工,參與了家長(zhǎng)“志愿輔導(dǎo)員”組織開展的課外實(shí)踐活動(dòng)……這些所見所聞,讓我看到了實(shí)小和家長(zhǎng)之間的確有一座和諧的橋梁,這座橋梁讓家庭教育和學(xué)校教育實(shí)現(xiàn)了成功對(duì)接,和諧相容,讓每一個(gè)孩子在成長(zhǎng)的道路上,不斷收獲精彩。

在和諧文化的引領(lǐng)下,全體師生在學(xué)校的生活是愉快的,充滿生機(jī)的,富有創(chuàng)造性的,實(shí)小不僅僅是校園,也是家園,更是師生成長(zhǎng)的樂園。

20xx年,實(shí)驗(yàn)小學(xué)機(jī)器人社團(tuán)獲得法國(guó)國(guó)際賽冠軍,我有幸見證了該社團(tuán)奪冠的光輝歷程。從青島市冠軍到省冠軍,從全國(guó)冠軍到國(guó)際賽冠軍,這一系列冠軍的背后是學(xué)校精心打造科技教育的結(jié)果。

實(shí)驗(yàn)小學(xué)為什么會(huì)取得如此優(yōu)異成績(jī),為什么會(huì)在廣大家長(zhǎng)中有這么高的信譽(yù)度,在這一年中,我通過參與學(xué)習(xí),對(duì)比感悟,有了自己的一些反思體會(huì):

體會(huì)之一:文化傳承使實(shí)驗(yàn)小學(xué)形成特色。實(shí)驗(yàn)小學(xué)地處老城區(qū),生源并不被看好,要想整體快速提高育人效果,確非易事。該校秉承“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、和諧、向上”的校風(fēng),“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、探索、愛生”的教風(fēng),“勤學(xué)、好問、樂讀、精思”的學(xué)風(fēng),以其先進(jìn)的教育理念,優(yōu)良的傳承積淀鑄就該校鮮明的辦學(xué)特色。該校是一所書香文化氛圍濃郁的生態(tài)式綠色學(xué)校,一所獨(dú)具特色和品味的該校。這一切得益于該校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該校雄厚的教育資源的了解和挖掘,對(duì)學(xué)校文化和人文資源的深層次思考。

體會(huì)之二:班子創(chuàng)新務(wù)實(shí),為學(xué)校特色發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。這一年中,我與該校的領(lǐng)導(dǎo)班子解除較多,我發(fā)現(xiàn)該校有一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,班子成員結(jié)構(gòu)合理,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),堅(jiān)持民主集中,思想上合心,工作上合力,行動(dòng)上合拍,能夠協(xié)調(diào)各處室充分發(fā)揮作用,心往一處想,勁往一處使,共同促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

體會(huì)之三:教育科研使實(shí)驗(yàn)小學(xué)特色形成品牌。實(shí)驗(yàn)小學(xué)頗具影響力的教師隊(duì)伍、實(shí)施的養(yǎng)成教育、創(chuàng)建的智慧課堂、打造的科技教育特色,無(wú)不是學(xué)校堅(jiān)持教育教學(xué)科研的結(jié)果。正是因?yàn)閷W(xué)校獨(dú)居特色的教育教學(xué)研究,才使學(xué)校顯出高質(zhì)量、示范性。社會(huì)各界對(duì)學(xué)校在不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的情況下,仍能取得優(yōu)異的成績(jī),給予較高評(píng)價(jià)。

體會(huì)之四:濃郁書香為實(shí)小特色發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。該校近三年新進(jìn)高品質(zhì)圖書5萬(wàn)多冊(cè),20xx年又新建了180多平方的學(xué)生閱覽室以及教師閱覽室和休閑閱覽室。為了發(fā)揮圖書的使用效率,該校開展了“圖書漂流”“好書推薦”“假期圖書帶回家”等活動(dòng),掀起了師生讀書的熱潮。劉界平校長(zhǎng)還采取定時(shí)向老師們推薦文章的做法,將優(yōu)秀文章,包括心理健康、師德修養(yǎng)、讀書學(xué)習(xí)、專業(yè)發(fā)展、榜樣示范等多種類型,寫上推薦的話語(yǔ),印發(fā)給每位老師,基本做到每周一文。校長(zhǎng)讀,教師讀,學(xué)生讀,大家徜徉在書海,追求寧?kù)o致遠(yuǎn)的心靈境界,追尋生命飛躍的審美感受。于是,師生共同成長(zhǎng),學(xué)校良性發(fā)展,也就有了必然之勢(shì)。

體會(huì)之四:科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的根本保證。該校制定的和諧年級(jí)組、和諧搭班團(tuán)隊(duì)、和諧班集體、和諧學(xué)科組、魅力教師等評(píng)比細(xì)則,從各個(gè)層面引領(lǐng)教師樹立正確的奮斗目標(biāo)或工作理念,正是這些積極向上的奮斗目標(biāo)或工作理念讓全體教師積極投入到和諧實(shí)小的品牌創(chuàng)建中。

一年的掛職學(xué)習(xí)時(shí)間過得真快,不知不覺,我已融入實(shí)小這個(gè)和諧幸福的大家庭,實(shí)小的今后,我將永遠(yuǎn)為之牽掛!

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我們這次到中掛職學(xué)習(xí)的校長(zhǎng)一行六人,分別是xx鎮(zhèn)一中校長(zhǎng)薛、xx中學(xué)校長(zhǎng)韓、xx區(qū)xx中學(xué)校長(zhǎng)石、xx區(qū)xx中學(xué)校長(zhǎng)宋、xx區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)韓、xx區(qū)一中校長(zhǎng)任,黨小組長(zhǎng)由薛校長(zhǎng)擔(dān)任。兩個(gè)月來(lái)的掛職學(xué)習(xí),經(jīng)歷豐富、收獲很大,現(xiàn)將本小組學(xué)習(xí)情況,分成四部分匯報(bào)如下。

第一部分:掛職學(xué)?;厩闆r。

xx中學(xué)是市屬初級(jí)中學(xué),校園占地面積xx畝,建筑面積近3萬(wàn)平方米。現(xiàn)有教職工141人,教學(xué)班36個(gè)。學(xué)校擁有一支師德高尚、專業(yè)素質(zhì)一流的教師隊(duì)伍,其中市級(jí)學(xué)科帶頭人和骨干教師20人,獲得市級(jí)綜合榮譽(yù)稱號(hào)的近40人。高級(jí)教師65人占46%,碩士學(xué)位教師15人,國(guó)家二級(jí)心理咨詢師4人。

學(xué)校的辦學(xué)理念是:人文管理、智慧育人、和諧發(fā)展??傮w發(fā)展目標(biāo)是:師生成長(zhǎng)的樂園,和諧發(fā)展的名校,引領(lǐng)示范的先鋒。學(xué)校著力倡導(dǎo)的主流價(jià)值觀念是六個(gè)崇尚,即崇尚學(xué)習(xí)、崇尚欣賞、崇尚合作、崇尚務(wù)實(shí)、崇尚奉獻(xiàn)、崇尚卓越。培養(yǎng)中人的六種氣質(zhì),即正氣、和氣、大氣、靈氣、豪氣、銳氣。

學(xué)校先后獲得了江蘇省文明學(xué)校、江蘇省示范初中、江蘇省最具影響力初中、長(zhǎng)三角中小學(xué)名師名校長(zhǎng)培訓(xùn)基地、江蘇省和諧學(xué)校、全國(guó)雙合格優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校、江蘇省青少年科技教育新進(jìn)學(xué)校、江蘇省藝術(shù)特色學(xué)校、常州市文明單位標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào),在省內(nèi)外具有較高影響和知名度。

學(xué)校特別注重對(duì)學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)和高尚人格的塑造,積極推進(jìn)班級(jí)文化建設(shè),開展內(nèi)容鮮活、形式新穎的道德實(shí)踐活動(dòng)。課程建設(shè)上,立足校本,建設(shè)培育精品課程,學(xué)校目前有四個(gè)市級(jí)學(xué)科教研基地,分別是數(shù)學(xué)、外語(yǔ)、物理和生物,另有多個(gè)教研組被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀教研組。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量上乘,每年為省中、一中、北郊等高一級(jí)學(xué)校輸送大批優(yōu)秀學(xué)生,深受社會(huì)各界的贊譽(yù)。

第二部分:掛職學(xué)習(xí)歷程。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我們積極與掛職學(xué)校進(jìn)行了溝通交流,就學(xué)習(xí)內(nèi)容和步驟等做了詳細(xì)規(guī)劃和安排,并在組內(nèi)進(jìn)行了討論交流。結(jié)合學(xué)校的發(fā)展特色和業(yè)務(wù)條塊劃分,我們將學(xué)習(xí)歷程大致劃分如下。

第1—2周:了解學(xué)校整體概況、辦學(xué)特色和發(fā)展規(guī)劃,并了解內(nèi)設(shè)配備和各功能室分布。安排聽課若干節(jié),隨機(jī)與師生座談,盡快熟悉并融入學(xué)校日常工作。學(xué)習(xí)了解了學(xué)校文化建設(shè)和后勤保障工作、餐廳運(yùn)作情況等。期間還與趙衛(wèi)勇校長(zhǎng)、教導(dǎo)處謝主任作了專題交流。

第3—5周:全面學(xué)習(xí)學(xué)校的課程建設(shè)和管理措施。包括優(yōu)質(zhì)豐富的課程體系,國(guó)家課程的“智慧課堂”建設(shè)理論與實(shí)踐,分層教學(xué)模式、管理與評(píng)價(jià),校本課程的規(guī)劃與開設(shè),特色課程開發(fā)等。聆聽觀摩了若干各學(xué)科課堂教學(xué),參加了學(xué)校開展的主題班會(huì)、校本課程、文學(xué)社活動(dòng)等。期間與副校長(zhǎng)殷、教導(dǎo)處過主任、幾位級(jí)部主任、藝體組長(zhǎng)等做了專題交流。

第6—7周:教師專業(yè)發(fā)展與教研工作。系統(tǒng)觀摩了學(xué)校目前正在開展的多項(xiàng)教研工作,包括微課程建設(shè)和使用、慕課開展、ipad課堂、翻轉(zhuǎn)課堂。學(xué)習(xí)教育集團(tuán)內(nèi)三校區(qū)集體教研活動(dòng)的運(yùn)作機(jī)制,參加了多學(xué)科多次的聯(lián)合教研。座談了解了學(xué)校在教師隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)成長(zhǎng)方面的系列規(guī)劃和措施,包括教師流轉(zhuǎn)機(jī)制、黨務(wù)黨課、五級(jí)梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制、教師業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、績(jī)效工資管理辦法等。期間與黨支部書記陳怡、辦公室主任趙佳、分工總務(wù)后勤的包副校長(zhǎng)等做了專題交流。

第8—9周:德育和班級(jí)文化建設(shè)。深入學(xué)習(xí)了學(xué)生管理和發(fā)展目標(biāo)、工作規(guī)劃等,特別是德育工作的課程體系和道德實(shí)踐活動(dòng),包括生命教育、青春。

勵(lì)志。

教育、藝體教育、心理咨詢和輔導(dǎo)、團(tuán)課、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、義工和夏令營(yíng)活動(dòng)、習(xí)慣養(yǎng)成拓展教育等。班級(jí)文化建設(shè)方面,主題班會(huì)課開展、小組和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、家校共育工作等。期間與教導(dǎo)處楊小春主任、團(tuán)支部書記、多位班主任做了專題交流。

在上述安排之外,我們還先后參加了長(zhǎng)三角名校長(zhǎng)培訓(xùn)課程、xx省骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)、xx省人民教育家培養(yǎng)對(duì)象教育思想報(bào)告會(huì)、xx市學(xué)校主動(dòng)發(fā)展工程報(bào)告會(huì)、全國(guó)自分課堂交流報(bào)告會(huì)、基礎(chǔ)教育課程基地共同體成立大會(huì)、省常中課程統(tǒng)整報(bào)告會(huì)、xx中學(xué)理解性課程建設(shè)和班級(jí)文化建設(shè)報(bào)告會(huì)。這些高層次的學(xué)術(shù)報(bào)告交流活動(dòng)讓我們大開眼界、受益匪淺。

同時(shí),我們抓住各種活動(dòng)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),與參會(huì)專家領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校師生、家長(zhǎng)等做了交流和調(diào)查。小組內(nèi)部也經(jīng)常組織學(xué)習(xí)心得交流活動(dòng),由于常州掛職的校長(zhǎng)都住在一起,我們還非常注意了解其他幾個(gè)小組的學(xué)習(xí)情況,抓住各種機(jī)會(huì)豐富學(xué)習(xí)歷程,擴(kuò)大戰(zhàn)果。

第三部分:掛職學(xué)習(xí)管理措施。

為保證兩個(gè)月的學(xué)習(xí)能夠規(guī)范開展、學(xué)有所得,我們小組從學(xué)習(xí)開始就制定了詳細(xì)的管理措施,召開專門會(huì)議傳達(dá)貫徹,保證小組成員都能掌握遵守。

具體來(lái)說,除了嚴(yán)格遵守市教育局提出的考勤和學(xué)習(xí)制度外,我們還根據(jù)實(shí)際,制定了學(xué)習(xí)活動(dòng)召集對(duì)接人制度、定期學(xué)習(xí)心得交流制度、信息共享與交流機(jī)制、組內(nèi)雙休日考勤制度、信息報(bào)送制度等。

學(xué)習(xí)活動(dòng)召集對(duì)接人制度,即規(guī)定每周的學(xué)習(xí)活動(dòng)指定一個(gè)召集人和對(duì)接人,又組內(nèi)成員輪流擔(dān)任。具體負(fù)責(zé)本周的成員到位情況,臨時(shí)性活動(dòng)的召集,以及負(fù)責(zé)與掛職學(xué)校對(duì)接各項(xiàng)事宜,這樣就實(shí)現(xiàn)了時(shí)時(shí)事事有人管。本次學(xué)習(xí)活動(dòng),第1-2周的召集人是薛,第3周是韓,第4周是石,第5周是宋,第6周是韓,第7周是任,第8周是石,第9周是薛。

定期學(xué)習(xí)心得交流制度,即每周五下午或周六上午,有本周召集人負(fù)責(zé)召開一個(gè)交流會(huì),就本周的學(xué)習(xí)活動(dòng)和見聞做一個(gè)交流。形式可以比較松散,也可以是口頭隨即發(fā)表觀點(diǎn),類似頭腦風(fēng)暴。這樣的活動(dòng)我們感到能互相啟發(fā),收獲不小。

雙休日考勤制度,規(guī)定小組成員在雙休日必須集體活動(dòng),不允許單獨(dú)外出或會(huì)客等,一是保證安全,二是便于管理。

信息報(bào)送制度,規(guī)定每位組員在完成每天一篇學(xué)習(xí)心得上傳任務(wù)后,每周報(bào)送2篇精心撰寫的學(xué)習(xí)紀(jì)實(shí)和體會(huì),用于提供給組長(zhǎng)完成學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào),并要求盡量做到圖文并茂。

在兩個(gè)月的學(xué)習(xí)歷程中,我們小組六個(gè)成員嚴(yán)格遵守了上述規(guī)定,體現(xiàn)了每位校長(zhǎng)的優(yōu)良素質(zhì),同時(shí)在這些制度的保障下,學(xué)習(xí)活動(dòng)扎實(shí)、全面、有效,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

第四部分:主要收獲---優(yōu)質(zhì)豐富的課程體系。

有什么樣的課程,就有什么樣的教育。課程體現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)思想和目標(biāo),而教學(xué)是實(shí)現(xiàn)各個(gè)課程目標(biāo)的手段,因此我們著重匯報(bào)一下二十四中的課程體系,來(lái)體現(xiàn)小組調(diào)研報(bào)告的主要收獲。

二十四中課程的主要特點(diǎn)是:理念先進(jìn)、體系完備、規(guī)劃科學(xué)、開設(shè)規(guī)范、資源優(yōu)質(zhì)、管理到位、效果良好。

國(guó)家課程開設(shè)的主要特點(diǎn)是理念先進(jìn)、開設(shè)規(guī)范、管理到位。

在課程理念上,學(xué)校一直在倡導(dǎo)實(shí)施智慧課堂,其核心是把課堂還給學(xué)生,精講多練、合作探究,這一點(diǎn)從我們觀摩的若干學(xué)科課程來(lái)看都得到了比較好的貫徹實(shí)施。一些新的課程理念也在學(xué)校得到了體現(xiàn)和貫徹。如微課、慕課、翻轉(zhuǎn)課堂、ipad課程、網(wǎng)上家校通等,都開展的有聲有色。三校區(qū)集體教研活動(dòng)類似于我們搞的名師講堂或論壇,兼具學(xué)術(shù)性和業(yè)務(wù)性,很有效果。上述各種措施體現(xiàn)了學(xué)校具有很開闊的課程開設(shè)理念和開放性的研究心態(tài),并極大促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。老師們不再是天天泡在平淡枯燥的課堂上,而是經(jīng)常利用先進(jìn)的教研形式去嘗試和提高專業(yè)技能,提升了職業(yè)幸福感,避免了職業(yè)倦怠。

課程開設(shè)上,一直堅(jiān)持規(guī)范意識(shí),嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置學(xué)科課時(shí),絕不為了片面追求質(zhì)量私自加減課時(shí)量,對(duì)所有國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)上的課程都能全部開全開齊,這除了學(xué)校具有良好的師資、配備等條件外,主要得益于學(xué)校的課程理念比較先進(jìn)和規(guī)范。我們?cè)谛5膬蓚€(gè)月時(shí)間里,音體美課程、實(shí)驗(yàn)課程、綜合實(shí)踐課程、信息技術(shù)課程等等都規(guī)范開設(shè),學(xué)校的三口音樂教室、三口美術(shù)教室、兩口計(jì)算機(jī)教室都座無(wú)虛席,幾乎所有的設(shè)施都得到了充分利用。規(guī)范開設(shè)的第二個(gè)特點(diǎn)是對(duì)教學(xué)常規(guī)的規(guī)范管理和減負(fù)增效。學(xué)校的每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人都在強(qiáng)調(diào)要充分利用好課上時(shí)間,精講多練,不提倡滿堂灌。學(xué)校有專門的措施來(lái)控制各學(xué)科作業(yè)量,對(duì)大量布置作業(yè)、搶占學(xué)生課余時(shí)間的學(xué)科,大家都比較厭惡甚至鄙視。在學(xué)科集體備課上,各個(gè)教研組都扎實(shí)開展,絕不是走過場(chǎng)花架子,例如理科甚至要求大家在集體備課時(shí)要落實(shí)到當(dāng)堂練習(xí)題用哪些,不允許私自使用未經(jīng)集體討論的習(xí)題,極大的增強(qiáng)了訓(xùn)練針對(duì)性。包括課下作業(yè)也要求同年級(jí)全部統(tǒng)一,這些措施的背后,是學(xué)科年級(jí)均衡發(fā)展的思想在引領(lǐng)。學(xué)校在期中考試后舉行的質(zhì)量分析會(huì)上,主要指標(biāo)是班級(jí)均值的差值,以及討論如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,怎樣培優(yōu)轉(zhuǎn)差,怎樣讓各個(gè)層次的學(xué)生都能在課堂和家庭作業(yè)中得到提高和發(fā)展。可以說規(guī)范意識(shí)已經(jīng)全面滲透到學(xué)校的課程管理中了。

課程管理上,二十四中的最大特點(diǎn)是務(wù)實(shí)扎實(shí)。學(xué)校根據(jù)中考導(dǎo)向,對(duì)九年級(jí)的數(shù)學(xué)、英語(yǔ)課程實(shí)施了分層教學(xué)。我們經(jīng)過與教導(dǎo)處主任的座談,了解了分層班的實(shí)施策略和運(yùn)作情況,深感這樣的措施高明有效。當(dāng)然在現(xiàn)今形勢(shì)下,任何形式的分層都會(huì)遇到來(lái)自家長(zhǎng)的巨大阻力,但二十四中堅(jiān)持的原則是真誠(chéng)坦率的面對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng),說清意圖,交代好辦法,基本得到了家長(zhǎng)的理解和支持。說實(shí)話這很不容易,也體現(xiàn)了學(xué)校工作落實(shí)的力度和精細(xì)程度。另外學(xué)校在課程評(píng)價(jià)上也堅(jiān)持了規(guī)范和人性化,教師績(jī)效考核基本上不與教學(xué)成績(jī)掛鉤,但通過各種措施,又能讓大家都緊抓課堂和成績(jī)不放松。實(shí)現(xiàn)這樣的人文化管理很不簡(jiǎn)單,背后是在教師群體中形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,值得我們認(rèn)真思考借鑒。另外,學(xué)校在國(guó)家課程校本化開設(shè)上也做了很多工作,如利用英語(yǔ)節(jié)、數(shù)學(xué)節(jié)等開展知識(shí)競(jìng)賽,又如開展學(xué)科關(guān)鍵能力研究,總結(jié)提煉各學(xué)科的能力目標(biāo)等,效果都不錯(cuò)。

校本課程開設(shè)的主要特點(diǎn)是體系完備、規(guī)劃科學(xué)、資源優(yōu)質(zhì)、管理到位。

二十四中校本課程可以分成特長(zhǎng)培養(yǎng)類和人文素養(yǎng)類。特長(zhǎng)培養(yǎng)類課程方面,學(xué)校開設(shè)了各種精彩紛呈的課程,其中的特色是科技教育系列課程、藝術(shù)素養(yǎng)課程、體育競(jìng)技類課程、社會(huì)實(shí)踐類課程等。其中科技教育是常州市優(yōu)質(zhì)特色課程,包含五種科技競(jìng)賽類課程和科技節(jié)系列活動(dòng)。學(xué)校已經(jīng)連續(xù)開設(shè)了十二屆科技節(jié),每屆科技節(jié)都結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)設(shè)置了主題,并成立了青少年科學(xué)院。從楊小春主任的介紹中我們能夠感到,學(xué)校的科技教育經(jīng)過多年的積累,已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)拈_設(shè)水平和指導(dǎo)培訓(xùn)水平,在這個(gè)過程中,相應(yīng)的科技教育師資也得到了長(zhǎng)足發(fā)展,目前學(xué)校有很多教師參與到科技教育中來(lái)。學(xué)校也在各級(jí)各類科技競(jìng)賽中摘金奪銀,并兩次代表祖國(guó)出國(guó)參賽贏得榮譽(yù)。藝術(shù)素養(yǎng)課程包括繪畫、器樂、聲樂等,特別是學(xué)校的民樂團(tuán),讓我們印象深刻。美術(shù)課程的開設(shè)也相當(dāng)規(guī)范,幾次看到學(xué)生在校園上實(shí)物寫生課,學(xué)生自己設(shè)計(jì)的徽章、卡片、海報(bào)等也充分展示了學(xué)生良好的藝術(shù)素養(yǎng)和審美能力。舞蹈課學(xué)校開設(shè)的也很有規(guī)模,觀摩的有30多人參加的舞蹈課,指導(dǎo)細(xì)致到位,活動(dòng)水平不錯(cuò)。體育競(jìng)技類課程由于學(xué)校有用良好的運(yùn)動(dòng)設(shè)施和條件,并具有高水平體育教師隊(duì)伍,在田徑、球類、集體競(jìng)技項(xiàng)目、體育舞蹈等都取得了令人滿意的成績(jī),特別是乒乓球、羽毛球、田徑等每年都能向高級(jí)中學(xué)輸送專門人才。另外七八年級(jí)開設(shè)的門類繁復(fù)的校本課程也進(jìn)一步補(bǔ)充了課程體系,形成了比較完備的特長(zhǎng)培養(yǎng)機(jī)制。

詩(shī)詞。

創(chuàng)作輔導(dǎo)課很有技術(shù)含量,能把枯燥的詩(shī)詞韻律知識(shí)講得深入淺出、趣味盎然,著實(shí)不容易。姓名詩(shī)詞創(chuàng)作不僅能普及詩(shī)詞知識(shí),還會(huì)給學(xué)生留下終生難忘的學(xué)習(xí)記憶,能有這樣的師資我們都很羨慕。心理資訊課程是以申報(bào)課題、集體輔導(dǎo)的形式開設(shè)。學(xué)校前期進(jìn)行了詳細(xì)的家庭情況調(diào)查和心理問卷調(diào)查,對(duì)那些存在問題先兆的學(xué)生進(jìn)行提前干預(yù),定期搞心理輔導(dǎo)和談話介入。學(xué)校作為課程,每周堅(jiān)持開設(shè),取得了很好的效果,學(xué)校還有四個(gè)二級(jí)心理輔導(dǎo)師,這是目前國(guó)內(nèi)心理輔導(dǎo)最高資質(zhì),充分說明了師資力量很有保證。社會(huì)調(diào)查類課程,主要包括常州人文風(fēng)貌、名人古跡等的課程,常州歷來(lái)是個(gè)人文薈萃的地方,有很充分的人文歷史資源可以用來(lái)作為課程資源,此類課程開設(shè)起來(lái)既有文化傳承的作用,又可以用來(lái)進(jìn)行理想勵(lì)志教育,一舉兩得。給我們留下印象最深刻的還是學(xué)校開始的人生規(guī)劃校本課程,經(jīng)過老師的精心指導(dǎo)和認(rèn)真準(zhǔn)備,各個(gè)小組提前指定發(fā)言人,作出圖文并茂的幻燈片,來(lái)介紹自己的人生理想和規(guī)劃。其中包括對(duì)自身?xiàng)l件的分析、理想職業(yè)的介紹、自我實(shí)現(xiàn)的措施等。學(xué)校還定期組織一些表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行全校展示,在我們看來(lái),這集中體現(xiàn)了學(xué)校在育人方面的綜合實(shí)力。

在課程開設(shè)的資源支持、條件保障上,學(xué)校不遺余力、盡力支持。民樂團(tuán)購(gòu)買了近三十萬(wàn)元的樂器、舞蹈室經(jīng)過高檔裝修、室內(nèi)體育設(shè)施達(dá)到了職業(yè)比賽標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校設(shè)立了全時(shí)段服務(wù)的彩色打印室、購(gòu)買了大量的科技教育器材、人手一個(gè)ipad的錄播教室、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的三層塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等等,正所謂天時(shí)地利人和兼具。

在校本課程的開設(shè)管理上,學(xué)校充分尊重了師生的興趣傾向和選擇權(quán)。開學(xué)初老師們自由申報(bào)開設(shè)的課程,并且不限定門類和范圍,可以是任何領(lǐng)域的內(nèi)容,學(xué)校提供力所能及的幫助和條件支持。學(xué)生根據(jù)開設(shè)的課程自由選擇學(xué)習(xí)哪門課程,不限定任何條件,完全尊重學(xué)生的選擇權(quán),據(jù)說上學(xué)期有一門課程只有一位學(xué)生選擇,但學(xué)校還是堅(jiān)持開設(shè)了一個(gè)學(xué)年,給師生提供了自由的學(xué)術(shù)氛圍。

當(dāng)然,二十四中辦學(xué)的方方面面還有很多需要我們認(rèn)真思考學(xué)習(xí)的地方。比如和諧民主的領(lǐng)導(dǎo)班子、濃厚的學(xué)術(shù)氛圍、良好的育人環(huán)境等等。但我們小組選擇了課程建設(shè)與開設(shè)作為主要內(nèi)容來(lái)匯報(bào),特別是其中的校本課程開發(fā),因?yàn)檫@背后集中體現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)思想和理念,隱藏的是學(xué)校以人為本的管理思路,是課程育人的指導(dǎo)思想,也是師生自由和諧發(fā)展的深刻追求。

干部掛職調(diào)研報(bào)告篇六

為了深化校企合作,提升教師的社會(huì)實(shí)踐操作能力。自2014年2月26日至9月初,在院、系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我來(lái)到省商務(wù)廳進(jìn)行掛職鍛煉和學(xué)習(xí)。回首過程,感慨頗多,收獲更多。通過本次學(xué)習(xí)使自己在教學(xué)理念、教育教學(xué)改革等方面拓寬了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí),得到了提升,許多可貴的精神和寶貴的經(jīng)驗(yàn)必將成為我今后工作的財(cái)富和動(dòng)力。現(xiàn)將掛職學(xué)習(xí)體會(huì)做以下總結(jié):

掛職部門基本情況。

21個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中的服務(wù)貿(mào)易和商貿(mào)。

(一)隨時(shí)做好記錄,為商務(wù)文秘專業(yè)培養(yǎng)方案的調(diào)整提供參考依據(jù)。努力實(shí)現(xiàn)以需求為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式。

(二)通過在掛職期間努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的工作過程,以達(dá)到對(duì)實(shí)際操作中文秘工作從了解到熟悉再到熟練掌握的過程。從而將這一完整的工作流程以及注意事項(xiàng)運(yùn)用于自己的教學(xué)環(huán)節(jié)中。

(三)通過掛職學(xué)習(xí),了解現(xiàn)今文秘工作現(xiàn)狀,掌握企業(yè)單位文秘工作和機(jī)關(guān)文秘工作間的聯(lián)系與區(qū)別,并將這一內(nèi)容運(yùn)用于教學(xué)環(huán)節(jié)。

三、掛職學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。

(一)深入處室進(jìn)行學(xué)習(xí),在真正實(shí)踐中尋求進(jìn)步。

個(gè)相關(guān)企業(yè),零距離地感受著相關(guān)行業(yè)的發(fā)展與壯大。開闊了我的視野,拓寬了我的思路。我真正體會(huì)到了廳領(lǐng)導(dǎo)和工作人員所具有的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)!真正體會(huì)到了機(jī)關(guān)部門的實(shí)效性和人文性!真正感受到了什么叫“為人民服務(wù)”!沒有“假、大、空”,有的就是求真務(wù)實(shí)和一顆為企業(yè)辦實(shí)事的真心!

(二)嚴(yán)格要求,塑造形象。

在掛職期間,嚴(yán)格按照商務(wù)廳工作時(shí)間上下班,不遲到早退,有事請(qǐng)假打招呼。上班時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),隨時(shí)注意與各處室及相關(guān)企業(yè)溝通交流。與領(lǐng)導(dǎo)外出工作時(shí),堅(jiān)持多聽、多看、多學(xué),做到邊學(xué)習(xí),邊交流,邊思考。一切行動(dòng)服從處室安排,嚴(yán)格按照既定時(shí)間及內(nèi)容開展工作,從未提出不合理的要求。尊重處室領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)周圍同志,與他們建立了深厚感情。

(三)加強(qiáng)溝通,結(jié)交朋友。

加強(qiáng)和處室領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流并融洽感情,虛心學(xué)習(xí),誠(chéng)心和他們交朋友,建立了深厚感情和友誼。

四、遇到的問題。

由于長(zhǎng)期從事理論教學(xué),專注研究書本知識(shí),脫離社會(huì)實(shí)踐,無(wú)法掌握最新的文秘實(shí)際操作流程,這樣的環(huán)境差異造成了在處理問題過程中的一些不便。具體表現(xiàn)為一切工作都以書本理論為依據(jù),業(yè)務(wù)流程不靈活機(jī)動(dòng)。通過這次鍛煉,我看到了自己的差距,光是研究理論教學(xué)是不遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,學(xué)生需要的是更新、更前沿的,對(duì)就業(yè)有利的實(shí)踐信息和操作手法,這是需要和企業(yè)以及機(jī)關(guān)密切的互動(dòng)才能獲得的,這次掛職鍛煉就是一次很好的機(jī)會(huì)。

對(duì)于學(xué)生而言,存在的問題:

1、學(xué)生的心態(tài)不容易調(diào)整,學(xué)生經(jīng)常有抱怨;

2、缺乏敬業(yè)愛崗精神、無(wú)私奉獻(xiàn)精神、開拓創(chuàng)新精神,學(xué)生怕苦怕累;

五、關(guān)于專業(yè)建設(shè)的感悟。

(一)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是引導(dǎo)專業(yè)發(fā)展的思想核心。

嫻熟,但沒有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,專業(yè)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,就不可能把領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做好。所以,我認(rèn)為在今后的課堂教學(xué)中應(yīng)向?qū)W生認(rèn)真講解什么是職業(yè)道德,什么叫工作態(tài)度。我們可以通過到企業(yè)參觀的教學(xué)模式,開拓學(xué)生對(duì)本專業(yè)的直觀認(rèn)識(shí),從企業(yè)的實(shí)際案例出發(fā),培養(yǎng)學(xué)生踏實(shí)的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神。教師在教學(xué)和實(shí)習(xí)指導(dǎo)過程中貼近學(xué)生,了解他們的思想動(dòng)態(tài),引領(lǐng)幫助學(xué)生樹立正確的社會(huì)價(jià)值觀和就業(yè)觀,制定相應(yīng)的計(jì)劃,避免實(shí)習(xí)、就業(yè)的盲目性,培養(yǎng)學(xué)生在行業(yè)的信心,為個(gè)人走向成功提供有效的途徑和方法。

(二)課本理論應(yīng)和實(shí)際操作緊密聯(lián)系,不能讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中脫離實(shí)際操作。

走進(jìn)社會(huì),步入職場(chǎng),在做中學(xué),在學(xué)中做,是現(xiàn)下最適合商務(wù)文秘專業(yè)的教學(xué)模式。所以學(xué)院和專業(yè)教師應(yīng)共同努力,在專業(yè)理論課的教學(xué)中,教師能夠根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,確定相關(guān)社會(huì)實(shí)踐和實(shí)訓(xùn)課題,學(xué)院能夠積極幫助學(xué)生利用假期時(shí)間聯(lián)系相關(guān)實(shí)習(xí)單位,這樣一來(lái),學(xué)生能夠在職場(chǎng)中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),并能夠使理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,以達(dá)到良好的教學(xué)效果。

六、掛職的體會(huì)。

這次掛職鍛煉,現(xiàn)在已經(jīng)圓滿結(jié)束。收到了良好的效果,進(jìn)一步完善了實(shí)踐教學(xué)與管理,豐富了教學(xué)內(nèi)容。在今后的教學(xué)中,要把我在機(jī)關(guān)單位所學(xué)到的吃苦耐勞,精益求精,一絲不茍的精神貫穿到課堂教學(xué)中去,把學(xué)到的文秘經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的實(shí)踐操作技巧帶到教學(xué)中去,并對(duì)今后工作發(fā)展提出了建設(shè)性的意見??傊?,這次掛職鍛煉,既是我學(xué)習(xí)的過程,也是我回顧反思與整理的契機(jī),掛職鍛煉期間,通過聽、看、學(xué)、干,進(jìn)一步開闊了視野,豐富了工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)我今后的工作有很大啟發(fā),是一筆寶貴的人生財(cái)富。在今后的工作中,我將認(rèn)真分析查找自身存在的問題,繼續(xù)刻苦鉆研,在本職工作中作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此,對(duì)系領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持,表示衷心的感謝。感謝學(xué)院給我這次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。非常慶幸自己在職業(yè)的生命中有著這樣一段學(xué)習(xí)經(jīng)歷,我將永久的珍藏。謝謝!

干部掛職調(diào)研報(bào)告篇七

本人是來(lái)自**地區(qū)第六批掛職干部,現(xiàn)年*0歲、大學(xué)文化程度、中共黨員、原任和田地區(qū)策勒縣烏魯克薩依鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng),本人經(jīng)過策勒縣組織部的嚴(yán)格考核,于20xx年*月*1日選派到北疆較發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行兩年的異地掛職鍛煉,來(lái)到州后分到*市路街道辦事處掛職,任黨工委副書記,分管黨建、精神禮貌工作。本人在兩年的掛職鍛煉中在*市委組織部的具體指導(dǎo)和管理下,透過辦事處領(lǐng)導(dǎo)和幫帶人在工作上的支持、配合,學(xué)習(xí)上幫忙、生活上關(guān)心照顧、紀(jì)律上嚴(yán)格要求下,始終以自治區(qū)黨委提出的“三個(gè)提高、五個(gè)滿意”的要求、刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作,用心參與實(shí)踐鍛煉,使本人在政治思想素質(zhì),漢族水平、領(lǐng)導(dǎo)潛力等方面都有了明顯提高。

1、認(rèn)識(shí)明確、思想轉(zhuǎn)變,充分認(rèn)識(shí)到掛職鍛煉培訓(xùn)工作的重要好處。

聽說我們?cè)?市掛職,到底是個(gè)什么樣貌?我去了以后能不能適應(yīng)新的工作、生活環(huán)境?這一連串的問題在我腦海里一遍一遍閃過,我的情緒異常低落,來(lái)到*市后,州、市及辦事處黨工委分別以不同的形式迎接我們南疆少數(shù)民族干部的到來(lái),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱情和為我們準(zhǔn)備的一切打消了我先前的很多顧慮。我邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊思考,最后認(rèn)識(shí)到選派南疆少本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊數(shù)民族干部到北疆掛職培訓(xùn)在提高南疆基層干部整體素質(zhì),加快南疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展,縮小南北疆差距,加快南疆脫貧致富步伐,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面都具有深遠(yuǎn)的歷史好處和重大的現(xiàn)實(shí)好處,我想我當(dāng)初能被組織選派到北疆掛職鍛煉這是我的自豪和榮幸。

2、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),政治思想素質(zhì)明顯提高。

俗話說:“刀不磨要銹、水不流要臭、人不學(xué)習(xí)要落后”,只要不斷學(xué)習(xí),用正確的理論充實(shí)自己,才能適應(yīng)新形勢(shì)的需要,因此自己除參加各類培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)外,還利用業(yè)余時(shí)間讀書看報(bào),提高了自己的政治思想素質(zhì),透過學(xué)習(xí)理論、《三個(gè)代表》重要思想,社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)知識(shí),xx屆四中、五中全會(huì)精神、新疆地方史、民族觀、宗教觀和持續(xù)*員先進(jìn)性教育,透過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)加深了對(duì)黨的基本理論、路線、方針、政策的理解,增強(qiáng)了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的政治意識(shí),不斷增強(qiáng)了民族團(tuán)結(jié)觀念,牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,提高了反對(duì)民族*主義和非法宗教活動(dòng)的自覺性,透過參加持續(xù)*員先進(jìn)性教育活動(dòng),使自己進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),不斷強(qiáng)化了黨員意識(shí)和黨的觀念,提高了理論水平和思想覺悟,進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想、信念。

*、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高了漢語(yǔ)水平。

漢語(yǔ)是我國(guó)的國(guó)語(yǔ),是世界上使用人數(shù)最多的語(yǔ)言之一,對(duì)于一個(gè)基層干部來(lái)說,如果不懂漢語(yǔ)就不可能很好的吃透政策,執(zhí)行好政策,工作潛力的發(fā)揮就會(huì)受到限制,如果不懂漢語(yǔ)接收事物,掌握新知識(shí)的范圍就會(huì)縮小,所以我首先認(rèn)識(shí)到學(xué)漢語(yǔ)的重要好處,把學(xué)習(xí)漢語(yǔ)作為一項(xiàng)重要任務(wù),平時(shí)做到多談多說、多看、多聽、多寫,用心參加組織部和辦事處部署的各類考試,按學(xué)習(xí)計(jì)劃每一天分學(xué)習(xí)任務(wù)壓膽子,每一天早晨閱讀報(bào)紙,收看漢語(yǔ)電視,每一天收聽漢語(yǔ)新聞,從而有效的提高了漢語(yǔ)表達(dá)潛力,按要求認(rèn)真寫《五個(gè)本》計(jì)劃、總結(jié)、心得體會(huì)、調(diào)研報(bào)告、信息等,透過多練習(xí),寫作潛力也明顯提高了,此刻我用漢語(yǔ)能順利的開展日常工作,流暢的寫出20xx-*000字左右的材料,兩年來(lái)共寫體會(huì)2*篇,調(diào)研報(bào)告6篇,信息21篇。

4、用心參與實(shí)踐鍛煉使領(lǐng)導(dǎo)潛力水平得到了必須的鍛煉。

作為辦事處黨工委副書記用心配合辦事處領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作,隨同辦事處領(lǐng)導(dǎo)下村檢查工作,進(jìn)行入戶,主動(dòng)的參加各項(xiàng)活動(dòng)、會(huì)議,學(xué)到了許多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),了解了科學(xué)的工作方法,透過與當(dāng)?shù)馗刹炕ハ鄿贤?,一齊開展工作,提高了本人的工作潛力。

20xx年《七一》時(shí)根據(jù)辦事處的安排,本人為廣大黨員、入黨用心分子講了兩個(gè)小時(shí)的課,并得到了他們的好評(píng),20xx年9月在南五工一村處理村民上訪問題,因本村維吾爾族群眾比較多,我經(jīng)常與他們交流講政策、講原則,讓該村村民充充相信黨和政府,透過我的努力該村村民表示不再越級(jí)上訪。去年12月我為檢查各個(gè)村的黨建和精神禮貌工作,犧牲了休息時(shí)間,加班加點(diǎn)親自帶組檢查“雙禮貌”工作為全市“雙禮貌”檢查驗(yàn)收工作打下了基礎(chǔ),在實(shí)踐鍛煉中我在市委組織部的帶領(lǐng)下在榆樹溝鎮(zhèn)了解并學(xué)習(xí)了蕃茄、棉花膜下滴灌技術(shù),這項(xiàng)技術(shù)更適應(yīng)干旱缺水地區(qū),個(gè)性是南疆地區(qū),該項(xiàng)目不僅僅改變了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)用水方式,大幅度提高用水效率,而且節(jié)水、省肥、省農(nóng)藥,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

在辦事處科技辦的帶領(lǐng)下我們到二六工鎮(zhèn)和米泉市學(xué)習(xí)了栽培“雞腿菇”技術(shù),這項(xiàng)技術(shù)也更適應(yīng)在南疆栽培,這項(xiàng)技術(shù)的效益高,一年可完成*-4個(gè)生產(chǎn)周期,而且能實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物間作套種,一年一畝地可獲純利潤(rùn)4.5萬(wàn)元,透過兩年掛職鍛煉中我用心參與實(shí)踐鍛煉不僅僅領(lǐng)導(dǎo)潛力水平得到了必須的鍛煉而且學(xué)到了適用于和田發(fā)展的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

5、自覺遵守各項(xiàng)管理制度,不斷提高組織紀(jì)律性。

到*市掛職以來(lái)按要求首先在三個(gè)方面有所轉(zhuǎn)變,即:從領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變學(xué)員,從家庭生活轉(zhuǎn)變?yōu)槿罕娚?、從工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)狀態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)了州、市和辦事處制定的南疆異地掛職干部管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度,深刻領(lǐng)會(huì)了每章、每條的資料,無(wú)論任何時(shí)候干什么事情首先把制度放到第一位,按制度辦事,作為組長(zhǎng)嚴(yán)格要求自己,本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊各方面都做出表率。關(guān)心其他掛職干部的工作、學(xué)習(xí)、生活、經(jīng)常了解她們的狀況,與她們進(jìn)行交流、談心,掛職干部生活有了困難,主動(dòng)幫忙解決困難,個(gè)別同志之間產(chǎn)生了矛盾做好教育工作,保證我們這小家庭的團(tuán)結(jié)和諧,作為黨工委副書記,本人從來(lái)沒有標(biāo)榜自己的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),始終做到愛護(hù)一般干部、自覺遵守各項(xiàng)管理制度,謙虛的向別人學(xué)習(xí),給辦事處領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部留下了南疆人的熱情、誠(chéng)信、謙虛,吃苦耐勞的印象。

南北疆有以下幾方面的差距:

1、北疆社會(huì)穩(wěn)定,各民族團(tuán)結(jié),人民安居樂業(yè)。

穩(wěn)定是發(fā)展的前提,沒有一個(gè)穩(wěn)定的局面就談不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定,*市為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定采取加強(qiáng)基層組織建設(shè),建立基層保護(hù)社會(huì)治安網(wǎng),村組都建立文化技術(shù)學(xué)校、娛樂室、文化科技中心等教育措施,全面教育、鄉(xiāng)村基層干部抓好黨建工作,發(fā)揮黨員的帶頭作用,做好宣傳工作,有效的穩(wěn)定了群眾的思想,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶給有力的思想保證,因此北疆每個(gè)人的意識(shí)穩(wěn)定是大局,是發(fā)展的觀念。在這個(gè)思想的基礎(chǔ)上*市社會(huì)穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)、人民安居樂業(yè)。

2、北疆干部的思想大解放,綜合素質(zhì)高,潛力強(qiáng),腦子活、學(xué)科技、用科技意識(shí)高,理解新技術(shù)意識(shí)快,市場(chǎng)意識(shí)、改革意識(shí)強(qiáng)、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)到位。

*、地理?xiàng)l件優(yōu)越、交通方便,產(chǎn)品銷售快,市場(chǎng)條件好,市場(chǎng)機(jī)制完善。

4、注重招商引資,旅游業(yè)發(fā)展較快。

在實(shí)踐鍛煉中從我看到的、聽到的、日常工作中感覺到的最深的是招商引資工作,如果你在街上抬起頭就可看到廣告牌、做生意的商人,個(gè)性是注重宣傳自己做出的產(chǎn)品、宣傳自己的特色,他們利用電視廣告、公益廣告、報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等方式宣傳產(chǎn)品吸引投資商,*市好的城市環(huán)境和氛圍吸引了不少的投資商,*市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)吸引了內(nèi)地的許多大企業(yè)進(jìn)駐到這投資辦廠搞開發(fā),*人真正體現(xiàn)了“你投資、我服務(wù)、你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的招商理念,他們透過招商引資到達(dá)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的,在旅游業(yè)較為發(fā)達(dá),有美麗的山河、迷人的草原,那里的農(nóng)牧民利用這種自然優(yōu)勢(shì)發(fā)展旅游業(yè),在那里有三四棵樹的地方有一兩個(gè)蒙古包,一片樹林就有一個(gè)渡過假村,此刻旅游業(yè)是農(nóng)牧民增收的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

總之,我在*市兩年掛職鍛煉中在*市委組織部和路街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、幫帶人的關(guān)心照顧下,嚴(yán)格要求自己、刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作、遵守各項(xiàng)管理制度、用心參與實(shí)踐鍛煉,使自己的政治思想素質(zhì)、漢語(yǔ)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平都有了提高,使本人深刻的認(rèn)識(shí)到?jīng)]有社會(huì)的穩(wěn)定就談不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路,以后我必須會(huì)一向努力的學(xué)下去,在北疆掛職鍛煉中把學(xué)到的好經(jīng)驗(yàn),好的工作方法,科學(xué)的管理辦法,運(yùn)用到家鄉(xiāng)的實(shí)際工作中,為南疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出自己的新貢獻(xiàn),以優(yōu)異的成績(jī)向黨組織和家鄉(xiāng)匯報(bào)。

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干部掛職調(diào)研報(bào)告篇八

按照工作方案,我們對(duì)兩地8個(gè)貧困村干部駐村幫扶情況進(jìn)行了抽查,通過進(jìn)村入戶、座談走訪、查閱文件、問卷調(diào)查等方式基本掌握了江漢平原干部駐村幫扶的現(xiàn)狀。我們認(rèn)為駐村幫扶工作對(duì)推動(dòng)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展起到了積極作用,已成為貧困地區(qū)精準(zhǔn)扶貧的有效管道,發(fā)展趨勢(shì)總體向好,但也存在亟待解決的突出問題,需要各級(jí)引起高度重視,認(rèn)真研究對(duì)策?,F(xiàn)將兩地情況報(bào)告如下:

根據(jù)《關(guān)于開展全省干部駐村幫扶工作抽樣調(diào)查方案》的安排,第二抽查組走訪了江陵縣的沙崗鎮(zhèn)劉湖村、沙崗鎮(zhèn)東津村、熊河鎮(zhèn)熊河村、熊河鎮(zhèn)吳橋村、潛江市的熊口鎮(zhèn)白果村、熊口鎮(zhèn)石楊村、張金鎮(zhèn)老河口村、張金鎮(zhèn)泰山垸村等建檔立卡8個(gè)貧困村,全面了解干部駐村幫扶情況。兩個(gè)縣市駐村幫扶總體情況:

一是有計(jì)劃安排。潛江下發(fā)了《在全市干部駐村幫扶貧困村和貧困戶的通知》、江陵縣印發(fā)20xx年度三萬(wàn)活動(dòng)方案。

二是有幫扶措施。潛江、江陵兩地將新農(nóng)村工作、干部駐村和“三萬(wàn)”活動(dòng)工作隊(duì)整合打包,形成合力。

三是有工作制度。江陵縣建立“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位包村、干部包戶”工作制度,潛江市出臺(tái)了《干部駐村幫扶貧困村和貧困戶工作考核辦法》。

抽查統(tǒng)計(jì)得知:江陵縣和潛江市現(xiàn)有貧困村81個(gè),貧困戶31170戶,各類駐村幫扶工作隊(duì)301個(gè),工作隊(duì)幫扶貧困村81個(gè),工作隊(duì)對(duì)貧困村覆蓋率為100%;抽查的8個(gè)貧困村總戶數(shù)為3638戶、總?cè)丝?5697人,其中貧困戶772戶、貧困人口2284人,貧困發(fā)生率為21.2%。8個(gè)貧困村現(xiàn)有市(州)、縣(市)兩級(jí)幫扶單位10個(gè),工作隊(duì)員26人,干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶的覆蓋率為8.62%。從走訪座談了解的情況看,自開展干部駐村幫扶工作以來(lái),幫扶單位共向8個(gè)貧困村落實(shí)幫扶項(xiàng)目22個(gè)、幫扶資金82.9萬(wàn)元,其中,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)幫扶資金77萬(wàn)元、產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶資金2萬(wàn)元、人力資源發(fā)展資金3.2萬(wàn)元,賑災(zāi)救濟(jì)送溫暖資金3.7萬(wàn)元;整合其它項(xiàng)目13個(gè),整合行業(yè)資金1112.6萬(wàn)元;組織勞務(wù)輸出16人次。

(一)地方黨委政府重視不夠。江陵縣以兩辦文件出臺(tái)了《江陵縣20xx年萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村惠萬(wàn)民活動(dòng)實(shí)施方案》中提到了精準(zhǔn)扶貧,但沒有出臺(tái)干部駐村幫扶的指導(dǎo)意見和具體方案。調(diào)查中得知,江陵縣扶貧辦設(shè)在民政局下,具體工作是下設(shè)扶貧科,實(shí)際工作人員就1人;潛江市相對(duì)好些,但總體感覺,插花貧困地區(qū)除了扶持資金和項(xiàng)目相對(duì)較少外,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)前干部駐村幫扶還存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),重視程度不夠,具體到落實(shí)工作中:

一是沒有駐村幫扶工作專題會(huì)議紀(jì)要;

二是雖然出臺(tái)了干部駐村工作方案,但對(duì)于如何組織實(shí)施和有效推進(jìn)干部駐村工作,沒有研究和出臺(tái)制定駐村工作的考核辦法,也缺少檢查督辦環(huán)節(jié)。

(二)駐村幫扶流于形式。

一是工作隊(duì)進(jìn)村不駐村的現(xiàn)象普遍存在。干部駐村幫扶僅僅是攤派的任務(wù),大多數(shù)干部和工作隊(duì)員還停留在突擊式運(yùn)動(dòng)階段,當(dāng)作臨時(shí)性階段任務(wù),時(shí)間一到立馬拆兵散人。領(lǐng)導(dǎo)有要求就下去,上面強(qiáng)調(diào)一下就抓一下,上面沒風(fēng),下面就沒影了。調(diào)查8個(gè)村幾乎干部進(jìn)村都在2個(gè)月以內(nèi),只有1個(gè)村落實(shí)較好些。

二是中央和省里反復(fù)強(qiáng)調(diào),駐村工作隊(duì)要確保兩個(gè)全覆蓋,當(dāng)前干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到這個(gè)要求,兩縣市覆蓋率都不高。潛江的到戶覆蓋率11.9%,江陵縣到戶覆蓋率5.02%。

(三)干部駐村幫扶后勁不足。

二是干部干事與不干事一個(gè)樣,干好與干不好也一個(gè)樣,對(duì)于幫扶工作成效顯著的工作隊(duì)和隊(duì)員,沒有激勵(lì)機(jī)制。

對(duì)于混日子沒干事的工作隊(duì)或隊(duì)員,也沒有約束機(jī)制,干部駐村工作的工作積極性和能動(dòng)性無(wú)法調(diào)動(dòng)起來(lái),明顯感到人浮于事,幫扶后勁不足。

(四)制度建設(shè)有待加強(qiáng)。干部駐村幫扶工作應(yīng)該是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及方方面面,關(guān)聯(lián)各行各業(yè)。如何對(duì)駐村干部的選拔與管理,如何規(guī)范項(xiàng)目和資金的管理,如何建立激勵(lì)機(jī)制,起到激勵(lì)先進(jìn),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)駐村工作隊(duì)及其隊(duì)員的工作積極性和能動(dòng)性,對(duì)于工作不作為、慢作為的,如何建立約束機(jī)制,鞭策后進(jìn),這些都需要建章立制,從源頭加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),從制度保障上作好安排。當(dāng)前駐村幫扶的機(jī)制缺陷表現(xiàn)明顯,不利于干部駐村幫扶工作常態(tài)化、制度化、科學(xué)化地推進(jìn)。

(一)黨委政府引起高度重視。老大難老大難,老大重視就不難。地方各級(jí)黨委政府要引起高度重視,切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),把干部駐村幫扶作為新階段精準(zhǔn)扶貧的大事來(lái)抓,要根據(jù)中央和省委、省政府的有關(guān)要求,形成全縣(市)干部駐村幫扶工作指導(dǎo)意見和年度幫扶方案,誰(shuí)主抓,誰(shuí)負(fù)責(zé),要有黨委政府研究駐村幫扶工作的會(huì)議紀(jì)要,在落實(shí)工作專班、規(guī)范到村,責(zé)任到人上要有具體細(xì)化,在干部駐村幫扶政策保障上予以明確。

(二)統(tǒng)籌整合各類幫扶力量。

一是要堅(jiān)持黨委政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo);

三是由省級(jí)建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,明確牽頭抓總部門,市縣有抓手和工作平臺(tái),便于掌握情況和開展工作,有利于構(gòu)建政府、市場(chǎng)、社會(huì)協(xié)同推進(jìn)的大扶貧格局營(yíng)造良好的工作氛圍。

(三)任務(wù)責(zé)任明確到位。中央和省委均有明確要求,要健全干部駐村幫扶工作機(jī)制,力爭(zhēng)每個(gè)貧困村都有工作隊(duì),每個(gè)貧困戶都有幫扶責(zé)任人。

一是要明確干部駐村幫扶的目標(biāo)任務(wù),包括貧困村的脫貧目標(biāo),村集體經(jīng)濟(jì)收入,在幫扶期間整合各類資源和資金的情況,對(duì)貧困村、貧困戶都要有針對(duì)性地幫扶計(jì)劃。

二是貧困戶結(jié)對(duì)幫扶要責(zé)任到人頭,確保聯(lián)戶聯(lián)人,不讓一個(gè)貧困戶落下。

三是按照時(shí)間進(jìn)度有序推進(jìn),工作隊(duì)人員和駐村時(shí)間要有嚴(yán)格規(guī)定。一定要按照鄂政扶發(fā)14號(hào)文件,所有在貧困村駐村幫扶工作隊(duì)要以扶貧開發(fā)為主要任務(wù),將任務(wù)明確到位,責(zé)任落實(shí)到人。工作隊(duì)規(guī)定3人以上的不能搞窮對(duì)付,駐村時(shí)間3—5年不變的,要做到不脫貧不脫鉤。

(四)健全駐村保障機(jī)制。

二是要明確駐村幫扶干部的人數(shù)、年限和激勵(lì)政策;

三是建立駐村幫扶干部年度量化的考核指標(biāo)體系。

干部掛職調(diào)研報(bào)告篇九

新橋鄉(xiāng)地處永城西南5公里,全鄉(xiāng)8個(gè)行政村,6.5萬(wàn)畝土地,人口4.2萬(wàn)人,現(xiàn)有大學(xué)生村干部7名,其中黨員7名,女干部人,大學(xué)文化的人,從去年0月大學(xué)生村干部入村至今,半年的時(shí)間里,全鄉(xiāng)7名大學(xué)生村干部能積極配合村委會(huì),村支部,收取新農(nóng)合資金,搞農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)普查,參與第六屆村民委員會(huì)換屆選舉,指導(dǎo)群眾抗旱澆麥,防治手足口病,各項(xiàng)工作中均取得了較好成績(jī)。

為進(jìn)一步搞好大學(xué)生村干部的管理工作,我們從他們的思想、學(xué)習(xí)、生活、工作等方面進(jìn)行了調(diào)研。

思想上的不適應(yīng)。雖然說大學(xué)生村干部都生長(zhǎng)在農(nóng)村,但由于離開校園時(shí)間較短,部分同志工作中一時(shí)半會(huì)還脫不了學(xué)生氣,想問題、辦事情比較單純、片面,存在著浮而不深,依賴心理強(qiáng),承受心理弱的問題,加之以前沒有接觸過農(nóng)村工作,面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境和棘手的事情,每遇到一點(diǎn)困難就會(huì)打退堂鼓,感到心灰意冷、提不起精神。有個(gè)別同志則認(rèn)為自己是一名大學(xué)生,具有知識(shí)厚實(shí)、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),是各級(jí)組織部門百里挑一選拔出來(lái),幫助村上謀發(fā)展、攻難關(guān)的,思想上有高人一等的心理,難以放下架子和基層干部、群眾打成一片。還有個(gè)別同志,或許是出于擇業(yè)的無(wú)奈,從內(nèi)心深處對(duì)選擇當(dāng)村官還是感到不理想、不滿意,認(rèn)為當(dāng)村官就是當(dāng)泥腿子,心里多少有些心灰意冷的感覺,放松了自我約束,工作中隨意性強(qiáng),自制力差,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律,履行職責(zé)情況比較差,甚至存在著遇事不請(qǐng)假,隨意離崗現(xiàn)象。生活上的不適應(yīng)。由于多年在外求學(xué)尤其是大學(xué)校園生活的經(jīng)歷,部分人已經(jīng)習(xí)慣了都市的生活,因而在選擇當(dāng)村官后,雖有一定的心理準(zhǔn)備,但面對(duì)基層艱苦的工作環(huán)境和較差的生活條件,還是感到與自己的想像落差太大,一時(shí)難以適應(yīng),心理準(zhǔn)備不足,不能盡快地進(jìn)入角色。工作上的不適應(yīng)。一些同志適應(yīng)鄉(xiāng)環(huán)境較慢,加之缺乏必要的實(shí)踐,工作中被動(dòng)應(yīng)付、得過且過,不能將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái),使個(gè)人的特長(zhǎng)得不到充分發(fā)揮,尤其是面對(duì)復(fù)雜問題和突發(fā)事件,雖有熱情卻方法欠妥,應(yīng)對(duì)能力和策略不足,獨(dú)立工作能力不強(qiáng)。如何盡快消除這些不適應(yīng),進(jìn)入最佳工作狀態(tài),這既要靠組織的幫助引導(dǎo),更要靠個(gè)人的不懈努力。

二、大學(xué)生村干部管理中存在的問題和原因分析。

培養(yǎng)鍛煉欠缺,素質(zhì)能力提不高問題比較突出。大學(xué)生村干部是一支需要精心培育的隊(duì)伍,但在實(shí)際操作中卻處處遇到培育難的問題。從調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)主要是缺乏科學(xué)的培養(yǎng)方法。一是培養(yǎng)方式單一。在培育過程中,往往局限于以參與村內(nèi)事務(wù)形式的培養(yǎng),缺乏行之有效的培養(yǎng)方式。二是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏吸引力。雖然在培養(yǎng)過程中,內(nèi)容上不斷加以豐富,但整體上看還是缺乏吸引力,內(nèi)容還不夠全面,政治培訓(xùn)所占比重較大,僅一個(gè)遠(yuǎn)程教育平臺(tái),三是鍛煉崗位缺乏。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大學(xué)生村干部培養(yǎng)中基本采用的是在一些村級(jí)事務(wù)處置過程中,由村干部以傳幫帶的形式加以培養(yǎng),使得大學(xué)生村干部能學(xué)習(xí)到一些村干部的工作方式和方法,但缺少獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會(huì),無(wú)法真正提高自己處理事務(wù)的能力。

管理監(jiān)督不足,工作壓力和動(dòng)力缺乏問題比較突出。從調(diào)查中分析我們可以看出,大學(xué)生村干部管理過程中存在的最大問題是管理流于形式,管理監(jiān)督的剛性不足。一是管理制度不健全。從調(diào)查情況看,管理水平還存在不平衡性。二是日常管理放松。在管理上存在形式主義,往往僅在年底對(duì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié),平時(shí)不注意收集掌握情況,使得村級(jí)后備干部約束不嚴(yán)。雖然建有相應(yīng)的考核辦法,但在實(shí)際操作中,往往執(zhí)行不嚴(yán),應(yīng)付了事,難以形成有力的威懾,也扼殺了大學(xué)生村干部的工作積極性。三是管理工作不到位。主要表現(xiàn)在個(gè)別大學(xué)生村部出現(xiàn)遲到、早退等現(xiàn)象,村級(jí)黨組織未能及時(shí)幫助糾正,放任自流。由于管理監(jiān)督的缺失,導(dǎo)致大學(xué)生村干部自身出現(xiàn)消極現(xiàn)象,如有的認(rèn)為我們就是一個(gè)名分、一頂帽子,可有可無(wú),有用的時(shí)候戴一下,沒用的時(shí)候丟一邊,對(duì)工作缺乏激情;有的把自己等同于普通群眾,平常與村黨組織聯(lián)系不多,只管種好自己的一畝三分地,工作表現(xiàn)不突出,有的對(duì)自己要求不嚴(yán)格。

針對(duì)目前大學(xué)生村干部管理工作中存在的問題,結(jié)合農(nóng)村現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),我們認(rèn)為應(yīng)進(jìn)一步健全完善大學(xué)生村干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用機(jī)制,努力做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?,真正使敢干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有舞臺(tái),會(huì)干事的人有地位,干成事的人脫穎而出。

(一)轉(zhuǎn)變思想觀念,營(yíng)造良好環(huán)境。

加強(qiáng)大學(xué)生村干部隊(duì)伍建設(shè),首先要轉(zhuǎn)變思想觀念,破除舊思想、舊觀念的禁錮和束縛,勇于開拓進(jìn)取、善于改革創(chuàng)新,為加強(qiáng)大學(xué)生村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)工作營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。一是鄉(xiāng)黨委政府要把大學(xué)生村干部隊(duì)伍建設(shè)擺上重要位置,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要狠抓工作落實(shí),列入黨建工作規(guī)劃,有部署、有檢查、有落實(shí)。在村級(jí)層面上,要引導(dǎo)和教育他們從大局出發(fā),從農(nóng)村發(fā)展前途出發(fā),摒棄狹隘的個(gè)人觀念,樹立起得人才者事業(yè)興和培養(yǎng)好接班人也是大政績(jī)的觀念。同時(shí),要把培養(yǎng)大學(xué)生村干部納入村黨組織工作責(zé)任目標(biāo)。要從教育引導(dǎo)、典型宣傳入手,加深群眾對(duì)大學(xué)生村干部的認(rèn)識(shí)和了解,努力營(yíng)造寬容失敗,放手鼓勵(lì)的有利于大學(xué)生村干部隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍。

(二)規(guī)范管理制度,優(yōu)化成長(zhǎng)環(huán)境。

加強(qiáng)大學(xué)生村干部管理工作,必須有一套切實(shí)可行的管理制度,使這項(xiàng)工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道,不斷優(yōu)化大學(xué)生村干部的成長(zhǎng)環(huán)境。一是要健全完善跟蹤考察制度。要健全定期談話制度。村書記每季度要對(duì)他們進(jìn)行一次談話,了解掌握他們的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地指出存在的不足,提出新的要求。要健全定期考察制度。及時(shí)掌握他們的思想狀況和工作表現(xiàn),解決他們?cè)诠ぷ?、學(xué)習(xí)、生活上的問題。要完善定期交流制度。每年要組織四次座談會(huì),暢通思想交流渠道,及時(shí)反饋相關(guān)信息。二是要健全完善動(dòng)態(tài)管理制度。要為每一位大學(xué)生村干部建立個(gè)人檔案,收集干部基本情況、培養(yǎng)規(guī)劃、思想?yún)R報(bào)材料、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、獎(jiǎng)懲情況等,及時(shí)更新,形成一人一檔的臺(tái)帳式管理模式。結(jié)合平時(shí)的跟蹤考察、訪談了解、考核評(píng)議等情況,實(shí)施優(yōu)勝劣汰,確保大學(xué)生村干部質(zhì)量。三是要健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。要探索建立大學(xué)生村干部考核評(píng)價(jià)體系,通過科學(xué)、合理地制定大學(xué)生村干部的考核評(píng)價(jià)指標(biāo),實(shí)施大學(xué)生村干部三年培養(yǎng)規(guī)劃期工作承諾等方法,不斷提高大學(xué)生村干部考評(píng)的參照性和可比性。同時(shí),為了調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,要實(shí)行激勵(lì)與約束并重,完善管理機(jī)制,保障經(jīng)濟(jì)待遇,提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),提供發(fā)展空間,做到既能吸引又能留住優(yōu)秀青年在農(nóng)村工作。通過政治上給待遇、工作上多支持、生活上多關(guān)心,增強(qiáng)后備干部對(duì)農(nóng)村工作的歸屬感與責(zé)任感,讓后備干部經(jīng)濟(jì)上有想頭、政治上有奔頭、工作上有干頭,在良好的環(huán)境中逐步成才。

(三)搞好傳幫帶解決實(shí)際困難。

傳幫帶制度,即每名大學(xué)生村官由一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一名優(yōu)秀村干部共同結(jié)對(duì)傳幫帶,當(dāng)好思想與業(yè)務(wù)老師。一是在思想上進(jìn)行全方位傳幫帶。幫助其轉(zhuǎn)變角色,解決思想疙瘩,適應(yīng)農(nóng)村環(huán)境,使其經(jīng)常深入基層、深入農(nóng)戶,以主人翁的姿態(tài)傾聽群眾呼聲,了解群眾想法,關(guān)心群眾疾苦,尊重群眾創(chuàng)造,與群眾打成一片,真心實(shí)意和農(nóng)民群眾交朋友。二是在學(xué)習(xí)上進(jìn)行全方位傳幫帶。學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)知識(shí),學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,引導(dǎo)他們寫學(xué)習(xí)筆記和心得,撰寫理論文章和調(diào)研報(bào)告,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合。三是在工作上進(jìn)行全方位傳幫帶。幫助其開闊視野、拓寬思路,使他們盡快熟悉農(nóng)村工作,提高農(nóng)村工作能力,使其邁開步子、放開手腳、甩開膀子為農(nóng)民群眾出點(diǎn)子、帶路子,尋求致富路,在處理各種復(fù)雜問題和完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉成才。與此同時(shí),還要認(rèn)真解決他們各方面的困難。一是解決實(shí)際困難,確保安心農(nóng)村。組織部門發(fā)揮娘家作用,積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào),落實(shí)好大學(xué)生村官的經(jīng)濟(jì)和生活待遇,指派專人為來(lái)自外省的大學(xué)生村官當(dāng)翻譯,為他們提供便利的工作條件和生活條件。二是加強(qiáng)能力培訓(xùn),確保順心服務(wù)。開展傳幫帶活動(dòng),教育、引導(dǎo)大學(xué)生村官樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀;村黨組織書記擔(dān)當(dāng)工作中的老師,負(fù)責(zé)向大學(xué)生村官傳授農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),進(jìn)行多崗位鍛煉,安排他們負(fù)責(zé)發(fā)展黨員、育齡人員管理、信息編撰等工作,使其在多個(gè)崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,盡快演好角色。

干部掛職調(diào)研報(bào)告篇十

我們這次到xx中掛職學(xué)習(xí)的校長(zhǎng)一行六人,分別是xx鎮(zhèn)一中校長(zhǎng)薛xx、xx中學(xué)校長(zhǎng)韓xx、xx區(qū)xx中學(xué)校長(zhǎng)石xx、xx區(qū)xx中學(xué)校長(zhǎng)宋xx、xx區(qū)xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)韓xx、xx區(qū)xx一中校長(zhǎng)任xx,黨小組長(zhǎng)由薛xx校長(zhǎng)擔(dān)任。兩個(gè)月來(lái)的掛職學(xué)習(xí),經(jīng)歷豐富、收獲很大,現(xiàn)將本小組學(xué)習(xí)情況,分成四部分匯報(bào)如下。

xx中學(xué)是市屬初級(jí)中學(xué),校園占地面積xx畝,建筑面積近3萬(wàn)平方米?,F(xiàn)有教職工141人,教學(xué)班36個(gè)。學(xué)校擁有一支師德高尚、專業(yè)素質(zhì)一流的教師隊(duì)伍,其中市級(jí)學(xué)科帶頭人和骨干教師20人,獲得市級(jí)綜合榮譽(yù)稱號(hào)的近40人。高級(jí)教師65人占46%,碩士學(xué)位教師15人,國(guó)家二級(jí)心理咨詢師4人。

學(xué)校的辦學(xué)理念是:人文管理、智慧育人、和諧發(fā)展??傮w發(fā)展目標(biāo)是:師生成長(zhǎng)的樂園,和諧發(fā)展的名校,引領(lǐng)示范的先鋒。學(xué)校著力倡導(dǎo)的主流價(jià)值觀念是六個(gè)崇尚,即崇尚學(xué)習(xí)、崇尚欣賞、崇尚合作、崇尚務(wù)實(shí)、崇尚奉獻(xiàn)、崇尚卓越。培養(yǎng)xx中人的六種氣質(zhì),即正氣、和氣、大氣、靈氣、豪氣、銳氣。

學(xué)校先后獲得了江蘇省文明學(xué)校、江蘇省示范初中、江蘇省最具影響力初中、長(zhǎng)三角中小學(xué)名師名校長(zhǎng)培訓(xùn)基地、江蘇省和諧學(xué)校、全國(guó)雙合格優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校、江蘇省青少年科技教育新進(jìn)學(xué)校、江蘇省藝術(shù)特色學(xué)校、常州市文明單位標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào),在省內(nèi)外具有較高影響和知名度。

學(xué)校特別注重對(duì)學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)和高尚人格的塑造,積極推進(jìn)班級(jí)文化建設(shè),開展內(nèi)容鮮活、形式新穎的道德實(shí)踐活動(dòng)。課程建設(shè)上,立足校本,建設(shè)培育精品課程,學(xué)校目前有四個(gè)市級(jí)學(xué)科教研基地,分別是數(shù)學(xué)、外語(yǔ)、物理和生物,另有多個(gè)教研組被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀教研組。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量上乘,每年為省中、一中、北郊等高一級(jí)學(xué)校輸送大批優(yōu)秀學(xué)生,深受社會(huì)各界的贊譽(yù)。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我們積極與掛職學(xué)校進(jìn)行了溝通交流,就學(xué)習(xí)內(nèi)容和步驟等做了詳細(xì)規(guī)劃和安排,并在組內(nèi)進(jìn)行了討論交流。結(jié)合學(xué)校的發(fā)展特色和業(yè)務(wù)條塊劃分,我們將學(xué)習(xí)歷程大致劃分如下。

第1—2周:了解學(xué)校整體概況、辦學(xué)特色和發(fā)展規(guī)劃,并了解內(nèi)設(shè)配備和各功能室分布。安排聽課若干節(jié),隨機(jī)與師生座談,盡快熟悉并融入學(xué)校日常工作。學(xué)習(xí)了解了學(xué)校文化建設(shè)和后勤保障工作、餐廳運(yùn)作情況等。期間還與趙衛(wèi)勇校長(zhǎng)、教導(dǎo)處謝主任作了專題交流。

第3—5周:全面學(xué)習(xí)學(xué)校的課程建設(shè)和管理措施。包括優(yōu)質(zhì)豐富的課程體系,國(guó)家課程的“智慧課堂”建設(shè)理論與實(shí)踐,分層教學(xué)模式、管理與評(píng)價(jià),校本課程的規(guī)劃與開設(shè),特色課程開發(fā)等。聆聽觀摩了若干各學(xué)科課堂教學(xué),參加了學(xué)校開展的主題班會(huì)、校本課程、文學(xué)社活動(dòng)等。期間與副校長(zhǎng)殷xx、教導(dǎo)處過主任、幾位級(jí)部主任、藝體組長(zhǎng)等做了專題交流。

第6—7周:教師專業(yè)發(fā)展與教研工作。系統(tǒng)觀摩了學(xué)校目前正在開展的多項(xiàng)教研工作,包括微課程建設(shè)和使用、慕課開展、ipad課堂、翻轉(zhuǎn)課堂。學(xué)習(xí)教育集團(tuán)內(nèi)三校區(qū)集體教研活動(dòng)的運(yùn)作機(jī)制,參加了多學(xué)科多次的聯(lián)合教研。座談了解了學(xué)校在教師隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)成長(zhǎng)方面的系列規(guī)劃和措施,包括教師流轉(zhuǎn)機(jī)制、黨務(wù)黨課、五級(jí)梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制、教師業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、績(jī)效工資管理辦法等。期間與黨支部書記陳怡、辦公室主任趙佳、分工總務(wù)后勤的包副校長(zhǎng)等做了專題交流。

第8—9周:德育和班級(jí)文化建設(shè)。深入學(xué)習(xí)了學(xué)生管理和發(fā)展目標(biāo)、工作規(guī)劃等,特別是德育工作的課程體系和道德實(shí)踐活動(dòng),包括生命教育、青春勵(lì)志教育、藝體教育、心理咨詢和輔導(dǎo)、團(tuán)課、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、義工和夏令營(yíng)活動(dòng)、習(xí)慣養(yǎng)成拓展教育等。班級(jí)文化建設(shè)方面,主題班會(huì)課開展、小組和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、家校共育工作等。期間與教導(dǎo)處楊小春主任、團(tuán)支部書記、多位班主任做了專題交流。

在上述安排之外,我們還先后參加了長(zhǎng)三角名校長(zhǎng)培訓(xùn)課程、xx省骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)、xx省人民教育家培養(yǎng)對(duì)象教育思想報(bào)告會(huì)、xx市學(xué)校主動(dòng)發(fā)展工程報(bào)告會(huì)、全國(guó)自分課堂交流報(bào)告會(huì)、xx基礎(chǔ)教育課程基地共同體成立大會(huì)、省常中課程統(tǒng)整報(bào)告會(huì)、xx中學(xué)理解性課程建設(shè)和班級(jí)文化建設(shè)報(bào)告會(huì)。這些高層次的學(xué)術(shù)報(bào)告交流活動(dòng)讓我們大開眼界、受益匪淺。

同時(shí),我們抓住各種活動(dòng)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),與參會(huì)專家領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校師生、家長(zhǎng)等做了交流和調(diào)查。小組內(nèi)部也經(jīng)常組織學(xué)習(xí)心得交流活動(dòng),由于常州掛職的校長(zhǎng)都住在一起,我們還非常注意了解其他幾個(gè)小組的學(xué)習(xí)情況,抓住各種機(jī)會(huì)豐富學(xué)習(xí)歷程,擴(kuò)大戰(zhàn)果。

為保證兩個(gè)月的學(xué)習(xí)能夠規(guī)范開展、學(xué)有所得,我們小組從學(xué)習(xí)開始就制定了詳細(xì)的管理措施,召開專門會(huì)議傳達(dá)貫徹,保證小組成員都能掌握遵守。

具體來(lái)說,除了嚴(yán)格遵守市教育局提出的考勤和學(xué)習(xí)制度外,我們還根據(jù)實(shí)際,制定了學(xué)習(xí)活動(dòng)召集對(duì)接人制度、定期學(xué)習(xí)心得交流制度、信息共享與交流機(jī)制、組內(nèi)雙休日考勤制度、信息報(bào)送制度等。

學(xué)習(xí)活動(dòng)召集對(duì)接人制度,即規(guī)定每周的學(xué)習(xí)活動(dòng)指定一個(gè)召集人和對(duì)接人,又組內(nèi)成員輪流擔(dān)任。具體負(fù)責(zé)本周的成員到位情況,臨時(shí)性活動(dòng)的召集,以及負(fù)責(zé)與掛職學(xué)校對(duì)接各項(xiàng)事宜,這樣就實(shí)現(xiàn)了時(shí)時(shí)事事有人管。本次學(xué)習(xí)活動(dòng),第1-2周的召集人是薛xx,第3周是韓xx,第4周是石xx,第5周是宋xx,第6周是韓xx,第7周是任xx,第8周是石xx,第9周是薛xx。

定期學(xué)習(xí)心得交流制度,即每周五下午或周六上午,有本周召集人負(fù)責(zé)召開一個(gè)交流會(huì),就本周的學(xué)習(xí)活動(dòng)和見聞做一個(gè)交流。形式可以比較松散,也可以是口頭隨即發(fā)表觀點(diǎn),類似頭腦風(fēng)暴。這樣的活動(dòng)我們感到能互相啟發(fā),收獲不小。

雙休日考勤制度,規(guī)定小組成員在雙休日必須集體活動(dòng),不允許單獨(dú)外出或會(huì)客等,一是保證安全,二是便于管理。

信息報(bào)送制度,規(guī)定每位組員在完成每天一篇學(xué)習(xí)心得上傳任務(wù)后,每周報(bào)送2篇精心撰寫的學(xué)習(xí)紀(jì)實(shí)和體會(huì),用于提供給組長(zhǎng)完成學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào),并要求盡量做到圖文并茂。

在兩個(gè)月的學(xué)習(xí)歷程中,我們小組六個(gè)成員嚴(yán)格遵守了上述規(guī)定,體現(xiàn)了每位校長(zhǎng)的優(yōu)良素質(zhì),同時(shí)在這些制度的保障下,學(xué)習(xí)活動(dòng)扎實(shí)、全面、有效,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

有什么樣的課程,就有什么樣的教育。課程體現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)思想和目標(biāo),而教學(xué)是實(shí)現(xiàn)各個(gè)課程目標(biāo)的手段,因此我們著重匯報(bào)一下二十四中的課程體系,來(lái)體現(xiàn)小組調(diào)研報(bào)告的主要收獲。

二十四中課程的主要特點(diǎn)是:理念先進(jìn)、體系完備、規(guī)劃科學(xué)、開設(shè)規(guī)范、資源優(yōu)質(zhì)、管理到位、效果良好。

國(guó)家課程開設(shè)的主要特點(diǎn)是理念先進(jìn)、開設(shè)規(guī)范、管理到位。

在課程理念上,學(xué)校一直在倡導(dǎo)實(shí)施智慧課堂,其核心是把課堂還給學(xué)生,精講多練、合作探究,這一點(diǎn)從我們觀摩的若干學(xué)科課程來(lái)看都得到了比較好的貫徹實(shí)施。一些新的課程理念也在學(xué)校得到了體現(xiàn)和貫徹。如微課、慕課、翻轉(zhuǎn)課堂、ipad課程、網(wǎng)上家校通等,都開展的有聲有色。三校區(qū)集體教研活動(dòng)類似于我們搞的名師講堂或論壇,兼具學(xué)術(shù)性和業(yè)務(wù)性,很有效果。上述各種措施體現(xiàn)了學(xué)校具有很開闊的課程開設(shè)理念和開放性的研究心態(tài),并極大促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。老師們不再是天天泡在平淡枯燥的課堂上,而是經(jīng)常利用先進(jìn)的教研形式去嘗試和提高專業(yè)技能,提升了職業(yè)幸福感,避免了職業(yè)倦怠。

課程開設(shè)上,一直堅(jiān)持規(guī)范意識(shí),嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置學(xué)科課時(shí),絕不為了片面追求質(zhì)量私自加減課時(shí)量,對(duì)所有國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)上的課程都能全部開全開齊,這除了學(xué)校具有良好的師資、配備等條件外,主要得益于學(xué)校的課程理念比較先進(jìn)和規(guī)范。我們?cè)谛5膬蓚€(gè)月時(shí)間里,音體美課程、實(shí)驗(yàn)課程、綜合實(shí)踐課程、信息技術(shù)課程等等都規(guī)范開設(shè),學(xué)校的三口音樂教室、三口美術(shù)教室、兩口計(jì)算機(jī)教室都座無(wú)虛席,幾乎所有的設(shè)施都得到了充分利用。規(guī)范開設(shè)的第二個(gè)特點(diǎn)是對(duì)教學(xué)常規(guī)的規(guī)范管理和減負(fù)增效。學(xué)校的每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人都在強(qiáng)調(diào)要充分利用好課上時(shí)間,精講多練,不提倡滿堂灌。學(xué)校有專門的措施來(lái)控制各學(xué)科作業(yè)量,對(duì)大量布置作業(yè)、搶占學(xué)生課余時(shí)間的學(xué)科,大家都比較厭惡甚至鄙視。在學(xué)科集體備課上,各個(gè)教研組都扎實(shí)開展,絕不是走過場(chǎng)花架子,例如理科甚至要求大家在集體備課時(shí)要落實(shí)到當(dāng)堂練習(xí)題用哪些,不允許私自使用未經(jīng)集體討論的習(xí)題,極大的增強(qiáng)了訓(xùn)練針對(duì)性。包括課下作業(yè)也要求同年級(jí)全部統(tǒng)一,這些措施的背后,是學(xué)科年級(jí)均衡發(fā)展的思想在引領(lǐng)。學(xué)校在期中考試后舉行的質(zhì)量分析會(huì)上,主要指標(biāo)是班級(jí)均值的差值,以及討論如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,怎樣培優(yōu)轉(zhuǎn)差,怎樣讓各個(gè)層次的學(xué)生都能在課堂和家庭作業(yè)中得到提高和發(fā)展??梢哉f規(guī)范意識(shí)已經(jīng)全面滲透到學(xué)校的課程管理中了。

課程管理上,二十四中的最大特點(diǎn)是務(wù)實(shí)扎實(shí)。學(xué)校根據(jù)中考導(dǎo)向,對(duì)九年級(jí)的數(shù)學(xué)、英語(yǔ)課程實(shí)施了分層教學(xué)。我們經(jīng)過與教導(dǎo)處主任的座談,了解了分層班的實(shí)施策略和運(yùn)作情況,深感這樣的措施高明有效。當(dāng)然在現(xiàn)今形勢(shì)下,任何形式的分層都會(huì)遇到來(lái)自家長(zhǎng)的巨大阻力,但二十四中堅(jiān)持的原則是真誠(chéng)坦率的面對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng),說清意圖,交代好辦法,基本得到了家長(zhǎng)的理解和支持。說實(shí)話這很不容易,也體現(xiàn)了學(xué)校工作落實(shí)的力度和精細(xì)程度。另外學(xué)校在課程評(píng)價(jià)上也堅(jiān)持了規(guī)范和人性化,教師績(jī)效考核基本上不與教學(xué)成績(jī)掛鉤,但通過各種措施,又能讓大家都緊抓課堂和成績(jī)不放松。實(shí)現(xiàn)這樣的人文化管理很不簡(jiǎn)單,背后是在教師群體中形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,值得我們認(rèn)真思考借鑒。另外,學(xué)校在國(guó)家課程校本化開設(shè)上也做了很多工作,如利用英語(yǔ)節(jié)、數(shù)學(xué)節(jié)等開展知識(shí)競(jìng)賽,又如開展學(xué)科關(guān)鍵能力研究,總結(jié)提煉各學(xué)科的能力目標(biāo)等,效果都不錯(cuò)。

校本課程開設(shè)的主要特點(diǎn)是體系完備、規(guī)劃科學(xué)、資源優(yōu)質(zhì)、管理到位。

二十四中校本課程可以分成特長(zhǎng)培養(yǎng)類和人文素養(yǎng)類。特長(zhǎng)培養(yǎng)類課程方面,學(xué)校開設(shè)了各種精彩紛呈的課程,其中的特色是科技教育系列課程、藝術(shù)素養(yǎng)課程、體育競(jìng)技類課程、社會(huì)實(shí)踐類課程等。其中科技教育是常州市優(yōu)質(zhì)特色課程,包含五種科技競(jìng)賽類課程和科技節(jié)系列活動(dòng)。學(xué)校已經(jīng)連續(xù)開設(shè)了十二屆科技節(jié),每屆科技節(jié)都結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)設(shè)置了主題,并成立了青少年科學(xué)院。從楊小春主任的介紹中我們能夠感到,學(xué)校的科技教育經(jīng)過多年的積累,已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)拈_設(shè)水平和指導(dǎo)培訓(xùn)水平,在這個(gè)過程中,相應(yīng)的科技教育師資也得到了長(zhǎng)足發(fā)展,目前學(xué)校有很多教師參與到科技教育中來(lái)。學(xué)校也在各級(jí)各類科技競(jìng)賽中摘金奪銀,并兩次代表祖國(guó)出國(guó)參賽贏得榮譽(yù)。藝術(shù)素養(yǎng)課程包括繪畫、器樂、聲樂等,特別是學(xué)校的民樂團(tuán),讓我們印象深刻。美術(shù)課程的開設(shè)也相當(dāng)規(guī)范,幾次看到學(xué)生在校園上實(shí)物寫生課,學(xué)生自己設(shè)計(jì)的徽章、卡片、海報(bào)等也充分展示了學(xué)生良好的藝術(shù)素養(yǎng)和審美能力。舞蹈課學(xué)校開設(shè)的也很有規(guī)模,觀摩的有30多人參加的舞蹈課,指導(dǎo)細(xì)致到位,活動(dòng)水平不錯(cuò)。體育競(jìng)技類課程由于學(xué)校有用良好的運(yùn)動(dòng)設(shè)施和條件,并具有高水平體育教師隊(duì)伍,在田徑、球類、集體競(jìng)技項(xiàng)目、體育舞蹈等都取得了令人滿意的成績(jī),特別是乒乓球、羽毛球、田徑等每年都能向高級(jí)中學(xué)輸送專門人才。另外七八年級(jí)開設(shè)的門類繁復(fù)的校本課程也進(jìn)一步補(bǔ)充了課程體系,形成了比較完備的特長(zhǎng)培養(yǎng)機(jī)制。

人文素養(yǎng)類的課程,包括文學(xué)社系列課程、心理咨詢課程、社會(huì)調(diào)查類課程、校風(fēng)校史教育課、團(tuán)課、人生規(guī)劃主題班會(huì)、班級(jí)文化建設(shè)展示課程等。文學(xué)社活動(dòng)我們參加了兩次,詩(shī)詞創(chuàng)作輔導(dǎo)課很有技術(shù)含量,能把枯燥的詩(shī)詞韻律知識(shí)講得深入淺出、趣味盎然,著實(shí)不容易。姓名詩(shī)詞創(chuàng)作不僅能普及詩(shī)詞知識(shí),還會(huì)給學(xué)生留下終生難忘的學(xué)習(xí)記憶,能有這樣的師資我們都很羨慕。心理資訊課程是以申報(bào)課題、集體輔導(dǎo)的形式開設(shè)。學(xué)校前期進(jìn)行了詳細(xì)的家庭情況調(diào)查和心理問卷調(diào)查,對(duì)那些存在問題先兆的學(xué)生進(jìn)行提前干預(yù),定期搞心理輔導(dǎo)和談話介入。學(xué)校作為課程,每周堅(jiān)持開設(shè),取得了很好的效果,學(xué)校還有四個(gè)二級(jí)心理輔導(dǎo)師,這是目前國(guó)內(nèi)心理輔導(dǎo)最高資質(zhì),充分說明了師資力量很有保證。社會(huì)調(diào)查類課程,主要包括常州人文風(fēng)貌、名人古跡等的課程,常州歷來(lái)是個(gè)人文薈萃的地方,有很充分的人文歷史資源可以用來(lái)作為課程資源,此類課程開設(shè)起來(lái)既有文化傳承的作用,又可以用來(lái)進(jìn)行理想勵(lì)志教育,一舉兩得。給我們留下印象最深刻的還是學(xué)校開始的人生規(guī)劃校本課程,經(jīng)過老師的精心指導(dǎo)和認(rèn)真準(zhǔn)備,各個(gè)小組提前指定發(fā)言人,作出圖文并茂的幻燈片,來(lái)介紹自己的人生理想和規(guī)劃。其中包括對(duì)自身?xiàng)l件的分析、理想職業(yè)的介紹、自我實(shí)現(xiàn)的措施等。學(xué)校還定期組織一些表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行全校展示,在我們看來(lái),這集中體現(xiàn)了學(xué)校在育人方面的綜合實(shí)力。

在課程開設(shè)的資源支持、條件保障上,學(xué)校不遺余力、盡力支持。民樂團(tuán)購(gòu)買了近三十萬(wàn)元的樂器、舞蹈室經(jīng)過高檔裝修、室內(nèi)體育設(shè)施達(dá)到了職業(yè)比賽標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校設(shè)立了全時(shí)段服務(wù)的彩色打印室、購(gòu)買了大量的科技教育器材、人手一個(gè)ipad的錄播教室、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的三層塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等等,正所謂天時(shí)地利人和兼具。

在校本課程的開設(shè)管理上,學(xué)校充分尊重了師生的興趣傾向和選擇權(quán)。開學(xué)初老師們自由申報(bào)開設(shè)的課程,并且不限定門類和范圍,可以是任何領(lǐng)域的內(nèi)容,學(xué)校提供力所能及的幫助和條件支持。學(xué)生根據(jù)開設(shè)的課程自由選擇學(xué)習(xí)哪門課程,不限定任何條件,完全尊重學(xué)生的選擇權(quán),據(jù)說上學(xué)期有一門課程只有一位學(xué)生選擇,但學(xué)校還是堅(jiān)持開設(shè)了一個(gè)學(xué)年,給師生提供了自由的學(xué)術(shù)氛圍。

當(dāng)然,二十四中辦學(xué)的方方面面還有很多需要我們認(rèn)真思考學(xué)習(xí)的地方。比如和諧民主的領(lǐng)導(dǎo)班子、濃厚的學(xué)術(shù)氛圍、良好的育人環(huán)境等等。但我們小組選擇了課程建設(shè)與開設(shè)作為主要內(nèi)容來(lái)匯報(bào),特別是其中的校本課程開發(fā),因?yàn)檫@背后集中體現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)思想和理念,隱藏的是學(xué)校以人為本的管理思路,是課程育人的指導(dǎo)思想,也是師生自由和諧發(fā)展的深刻追求。

干部掛職調(diào)研報(bào)告篇十一

推進(jìn)干部掛職鍛煉工作是深化干部人事制度改革的重要組成部分,是提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措。近年來(lái),我縣按照上級(jí)的部署和要求,對(duì)干部掛職鍛煉工作進(jìn)行了有益的探索和嘗試,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),也取得了一定的成效,但與新形勢(shì)新任務(wù)的要求相比,仍存在不少差距和問題。如何理性地分析和看待這些問題,并有針對(duì)性地加以改進(jìn)和完善,使干部掛職鍛煉工作走上經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化的軌道,是我縣當(dāng)前推進(jìn)干部工作科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。

為加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng),推進(jìn)縣委各個(gè)時(shí)期中心工作的落實(shí),近年來(lái),我們按照內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)和全方位鍛煉的要求,采取“三派”模式,多層次拓寬掛職途徑。

(一)外派掛職。不定期選派一定數(shù)量的優(yōu)秀干部赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,拓寬視野,增長(zhǎng)見識(shí),提升能力。20xx年以來(lái),選派了xx名干部赴發(fā)達(dá)地區(qū)機(jī)關(guān)單位掛職學(xué)習(xí)。

(二)下派掛職。大力選派缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))掛職鍛煉,努力讓他們得到全方位多角度的實(shí)踐鍛煉,提升做群眾工作的本領(lǐng)和解決實(shí)際問題的能力。x年來(lái),先后選派了x批共xx名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)助理。

(三)上派掛職。不定期選派一些優(yōu)秀年輕科級(jí)干部到上級(jí)機(jī)關(guān)掛職或跟班學(xué)習(xí),了解和熟悉上級(jí)機(jī)關(guān)的工作流程、工作業(yè)務(wù),開闊“上掛”人員的視野和思維。近幾年來(lái),共選派了x批共xx名干部到省、州直部門單位跟班學(xué)習(xí)。

近年來(lái),我縣采取多種掛職方式對(duì)后備干部進(jìn)行了有的放矢的培養(yǎng)和鍛煉,措施是得力的,效果是明顯。參加掛職鍛煉的干部不僅自身素質(zhì)得到了鍛煉和提高,而且部分同志還提拔到重要的工作崗位。但從我縣近年來(lái)開展干部掛職鍛煉的情況看,仍存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié):

(一)思想認(rèn)識(shí)還不到位。少數(shù)掛職干部、掛職接收和派出單位在對(duì)待掛職鍛煉問題上存有偏差,有些掛職干部有過客思想,工作態(tài)度不夠端正,工作缺乏主動(dòng)性。同時(shí),由于干部掛職時(shí)間較短,接收單位也容易產(chǎn)生應(yīng)付思想,只給掛職干部分配一些無(wú)關(guān)緊要的工作。派出單位有些領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心本部門業(yè)務(wù)工作受到影響,對(duì)一些業(yè)務(wù)骨干抓住不放,使他們失去了掛職鍛煉的機(jī)會(huì)。

(二)制度措施還不夠健全。目前我縣在掛職干部的物色選拔、管理監(jiān)督、跟蹤考核、后勤保障、激勵(lì)使用等方面還沒有形成相關(guān)的制度,導(dǎo)致在干部掛職鍛煉過程中,有時(shí)對(duì)干部的管理還不夠到位、操作仍不夠規(guī)范,一定程度影響了掛職鍛煉工作的開展及效果。

(三)探索創(chuàng)新力度仍需加大。目前我縣開展干部掛職鍛煉主要是參照上級(jí)或兄弟縣市的做法為主,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),在掛職干部的選拔方式、鍛煉形式、考核管理等方面仍有待進(jìn)一步探索和改進(jìn)。

為進(jìn)一步規(guī)范干部掛職鍛煉工作,推動(dòng)掛職鍛煉工作的經(jīng)?;⒅贫然涂茖W(xué)化,提高掛職鍛煉工作的成效,應(yīng)突出抓好三方面工作:

(一)提高認(rèn)識(shí),推進(jìn)干部掛職鍛煉工作的經(jīng)常化。

要加強(qiáng)對(duì)干部掛職鍛煉工作的宣傳和教育,切實(shí)解決思想認(rèn)識(shí)問題,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)開展干部掛職鍛煉工作的重大現(xiàn)實(shí)意義,營(yíng)造干部掛職鍛煉工作的良好氛圍。

首先,要引導(dǎo)選派單位克服“舍不得”的思想觀念,真正把各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的干部選派出來(lái)進(jìn)行有針對(duì)性的掛職鍛煉;要引導(dǎo)接收單位把掛職干部當(dāng)作自己的干部看待,真正給掛職干部安排一些實(shí)實(shí)在在的工作,敢于把一些急、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù)交給掛職干部去完成,為掛職干部提供施展才華的平臺(tái)。其次,要教育督促掛職干部克服短期思想,樹立建功立業(yè)、施展才華的信心和決心,主動(dòng)融入接收單位,努力爭(zhēng)取在掛職期間做出成績(jī)。此外,要加強(qiáng)對(duì)干部掛職鍛煉工作的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào),切實(shí)改變以往掛職鍛煉工作時(shí)抓時(shí)緊,時(shí)緊時(shí)松的短期行為,努力形成長(zhǎng)效良性的掛職鍛煉運(yùn)行機(jī)制,確保掛職鍛煉工作的有效推進(jìn)。

(二)健全機(jī)制,推進(jìn)干部掛職鍛煉工作制度化。

1、建立健全掛職干部選拔機(jī)制。明確掛職干部的產(chǎn)生途徑,即優(yōu)先從后備干部人才庫(kù)中選拔產(chǎn)生或采取個(gè)人自薦、群眾推薦、組織推薦相結(jié)合的方式選派,提高選拔掛職鍛煉干部的公信度,真正把那些政治堅(jiān)定、想干事,能干事,會(huì)干事、干成事、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹窟x派出來(lái)掛職培養(yǎng)鍛煉。

2、建立健全掛職干部管理機(jī)制。通過規(guī)范掛職干部的掛職方式、職位設(shè)置、掛職時(shí)間、職責(zé)任務(wù)、培養(yǎng)措施、日常管理和紀(jì)律監(jiān)督,使干部掛職管理工作有章可循。

3、建立研討交流機(jī)制。掛職期間和結(jié)束時(shí),要及時(shí)組織召開掛職鍛煉干部座談會(huì),交流學(xué)習(xí)體會(huì),查擺問題和不足,提出意見和建議,并及時(shí)加以改進(jìn)。

4、建立后勤保障機(jī)制。要對(duì)掛職工作的經(jīng)費(fèi)、掛職干部的生活住房、乘車、差旅費(fèi)等方面進(jìn)行明確規(guī)定,為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活條件,解除掛職干部的后顧之憂,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

(三)創(chuàng)新方式,推進(jìn)干部掛職鍛煉工作科學(xué)化。

1、嘗試競(jìng)爭(zhēng)性選拔掛職干部。為體現(xiàn)選拔掛職干部的公正性和競(jìng)爭(zhēng)性,可參照競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的做法,在個(gè)人自薦、群眾推薦、組織推薦的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行集中筆試和面試,將各方面表現(xiàn)較為優(yōu)秀的干部納入選派掛職范圍,有計(jì)劃分期分批地選派到合適的崗位進(jìn)行掛職鍛煉。

2、探索多崗位掛職鍛煉方式。對(duì)一些掛職時(shí)間較長(zhǎng)的干部,在掛職期間,可以探索讓掛職干部輪崗分管一些不同性質(zhì)的工作,以增加其鍛煉的機(jī)會(huì),使其盡快熟悉工作環(huán)境,掌握工作方法,豐富閱歷,提高掛職鍛煉的實(shí)效。

3、創(chuàng)新掛職干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。要按照掛職干部肩負(fù)的職責(zé)任務(wù),建立量化的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)。在評(píng)價(jià)手段上可采取平時(shí)考核和掛職期滿考核相結(jié)合,通過查看掛職干部工作日志、掛職干部個(gè)人述職以及開展民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、調(diào)查核實(shí)、綜合評(píng)價(jià)等手段,客觀公正地對(duì)掛職干部作出綜合評(píng)價(jià)意見,評(píng)定出綜合得分,并以得分高低作為掛職干部評(píng)優(yōu)和提拔使用的重要參考依據(jù)。

干部掛職調(diào)研報(bào)告篇十二

洛陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)后備干部培養(yǎng)管理工作調(diào)研報(bào)告按照全國(guó)、全省2009-2010年黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃有關(guān)精神和市委組織部要求,為切實(shí)做好我委縣處級(jí)及鄉(xiāng)科級(jí)后備干部的培養(yǎng)管理工作,根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)意見,專門組織力量進(jìn)行專題調(diào)研,深入研究進(jìn)一步加強(qiáng)我委后備干部隊(duì)伍建設(shè)的辦法和措施,形成此調(diào)研報(bào)告。

一、市住建委縣處級(jí)及鄉(xiāng)科級(jí)后備干部現(xiàn)狀分析。

(一)基本情況分析。

住建委近幾年經(jīng)過筆試、考察,層層篩選,我委共選拔出。

名科級(jí)后備干部。截止2011年10月,已有。

人被提拔到副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位,另外有縣處級(jí)副職被提拔到正縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。現(xiàn)有。

周歲,最年輕的周歲,其中30周歲及以下。

人,占。

人,占。

人,占。

%,并且各個(gè)年齡人數(shù)分布比較平均。二是文化程度整體較高。

人的學(xué)歷均為大專及以上,其中本科學(xué)歷。

人,占。

%(其中。

人為全日制本科學(xué)歷);大專學(xué)歷。

人,占。

%。三是性別比例比較特別。與我委。

女性領(lǐng)導(dǎo)干部比例較類似,后備干部中女性有。

人,占。

%。四是政治素質(zhì)普遍較高。

人中,中共黨員。

人,占。

%;民主黨派。

人,占。

%。五是身份不限,其中行政編制。

人,占。

%;事業(yè)編制。

人,占。

%。六是專業(yè)門類比較齊全。其中學(xué)經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的人,工程技術(shù)類專業(yè)的人,管理類專業(yè)的人,法律專業(yè)的人,其他專業(yè)的人,分別占后備干部總數(shù)的%、%、%、%、%。

(二)存在的問題。

分析住建委后備干部現(xiàn)狀,主要存在以下幾個(gè)個(gè)較為突出的問題:

名(科員及以下干部人),占公務(wù)員總數(shù)的%;其中35周歲及以下。

名(科員及以下干部。

名),占。

%。

二是干部提拔速度偏慢,近兩年住建委共調(diào)整提拔干部名。為了保證后備干部數(shù)量,所以選拔后備干部速度偏慢,這樣就在一定程度上挫傷了一部分優(yōu)秀人才的積極性。

(三)原因分析。

造成上述幾個(gè)問題的原因,我們認(rèn)為主要有:

一是我委干部數(shù)量總量較小,年齡梯次不夠合理,干部隊(duì)伍趨“老齡化”。近幾年的公務(wù)員空編數(shù)又較少,造成每年新錄用年輕公務(wù)員數(shù)量不多,年輕后備干部數(shù)量也因此受到較大限制。

二是由于住建委的特殊職能特征。住建委的主要職能是住房保障和城市建設(shè)及管理,這些方面都關(guān)系到市民的利益問題,這些方面是不能夠完全做到面面俱到的,因此在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)達(dá)的時(shí)代,不可避免的出現(xiàn)了許多負(fù)面的影響,在民意評(píng)測(cè)中排名靠后,受到這些問題的困擾,使許多優(yōu)秀年輕干部不愿意到住建委工作,從而造成我委優(yōu)秀年輕后備干部大量流失。

三是由于我委職能部分缺失,一些優(yōu)秀年輕干部感覺無(wú)法盡情施展才華,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)上又是僧多粥少,導(dǎo)致部分優(yōu)秀年輕干部想方設(shè)法轉(zhuǎn)移到更大的舞臺(tái)上去發(fā)展。

二、住建委選拔培養(yǎng)后備干部的主要做法和經(jīng)驗(yàn)一直以來(lái),我們積極以我委各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展需要為出發(fā)點(diǎn),按照干部管理原則,制訂出臺(tái)了《洛陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)后備干部選拔和管理辦法》,根據(jù)有關(guān)選拔標(biāo)準(zhǔn)、資格條件、數(shù)量結(jié)構(gòu)和選拔程序,不斷選拔德才兼?zhèn)?、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀人才,作為干部隊(duì)伍建設(shè)儲(chǔ)備力量。

(一)選拔的主要做法和經(jīng)驗(yàn)。

在后備干部選拔工作中,我們按照“民主推薦入圍,公開選拔入選”的思路,努力擴(kuò)大群眾參與度,增強(qiáng)公開透明度,積極引入競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制。

一是公開選拔。在選拔后備干部時(shí),我們?cè)谌秶鷥?nèi)組織符合基本條件的干部參加統(tǒng)一筆試,對(duì)通過筆試的人員再進(jìn)行認(rèn)真考察,全面考察建議人選的德、能、勤、績(jī)、廉,注重考察工作實(shí)績(jī)、發(fā)展?jié)摿?,注意了解其熟悉領(lǐng)域和主要專長(zhǎng),最后由委黨組會(huì)議討論決定,并向市委組織部匯報(bào)。通過民主推薦、組織考察、黨組決定等方式方法,在一定程度上克服了由少數(shù)人確定后備干部,在少數(shù)對(duì)象中選擇后備干部的弊端,進(jìn)一步拓寬了識(shí)人選人渠道。

二是民主推考。在大規(guī)模集中公開選拔后備干部條件不成熟時(shí),平時(shí)我們主要通過民主推薦-組織考察-民主測(cè)評(píng)的方式將優(yōu)秀年輕干部及時(shí)吸收進(jìn)后備干部隊(duì)伍。同時(shí)注重借鑒年輕干部在參加各類公開考試中的筆試、面試成績(jī),如洛陽(yáng)市的公務(wù)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試等,作為進(jìn)入年輕后備干部隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)之一。

能有一個(gè)較全面、客觀的評(píng)價(jià),是了解干部的極佳平臺(tái)。因此,我們?nèi)耸虏块T干部同志全程參加各部門(單位)的競(jìng)爭(zhēng)上崗,既做好指導(dǎo)又能及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,補(bǔ)充年輕后備干部隊(duì)伍。

四是定期調(diào)整充實(shí)。為了推進(jìn)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的制度化、規(guī)范化,保持后備干部隊(duì)伍充足的數(shù)量和合理的結(jié)構(gòu),我們對(duì)后備干部的配備比例、資格條件、選拔程序和管理辦法都做出了具體規(guī)定,通過組織實(shí)施,在近兩年的干部調(diào)整中,一批優(yōu)秀的后備干部脫穎而出,被選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。今年,我們準(zhǔn)備對(duì)后備干部隊(duì)伍重新進(jìn)行調(diào)整。在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序的基礎(chǔ)上,充分體現(xiàn)新的人才衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于比較優(yōu)秀的、可列為近期培養(yǎng)目標(biāo)的人選,在年齡、學(xué)歷、級(jí)別等方面做了適當(dāng)放寬,使后備干部隊(duì)伍保持了充足的數(shù)量、合理的結(jié)構(gòu)和較高的素質(zhì)。

另外,在公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗中暫時(shí)不能提拔使用的優(yōu)秀年輕干部,如符合后備干部條件,我們也按照規(guī)定程序列入相應(yīng)的后備干部名單。

通過公開選拔、民主推考、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了良好的環(huán)境,真正達(dá)到“挖掘一批、掌握一批、儲(chǔ)備一批”的目的。

(二)培養(yǎng)的主要做法和經(jīng)驗(yàn)。

后備干部是干部補(bǔ)充的主要渠道,對(duì)這些干部進(jìn)行針對(duì)性的培養(yǎng)至關(guān)重要。培養(yǎng)后備干部工作的主要目的在于提高后備干部的政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平,充分發(fā)揮其潛在素質(zhì)和能力,使之不斷成熟,逐步具備未來(lái)工作崗位所需要的政治素質(zhì)和管理能力。近幾年來(lái),我們不斷摸索創(chuàng)新,主要通過以下兩種方式開展對(duì)后備干部的培養(yǎng)。

一是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。努力提高科學(xué)行政、民主行政、依法行政能力,加快建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)習(xí)型公務(wù)員隊(duì)伍。以完善干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制為重點(diǎn),在擇優(yōu)選入、嚴(yán)格監(jiān)督、有效激勵(lì)、正常退出等方面,加大工作力度,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),使建設(shè)系統(tǒng)的公務(wù)員隊(duì)伍始終保持蓬勃生機(jī)和旺盛活力,適應(yīng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的要求。建立和完善干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考核激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選學(xué)和考評(píng)制度,形成干部選學(xué)、群眾評(píng)學(xué)、組織考學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)和掌握必備知識(shí)的情況,作為選拔任用干部的重要依據(jù)。

提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力,提高他們的意志、品質(zhì)、群眾工作能力和全局意識(shí)。

三是建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。建立進(jìn)出通暢的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理。建立干部考核的辦法和制度,以健全考核機(jī)制為重點(diǎn),對(duì)表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的進(jìn)行果斷調(diào)整,實(shí)行任期制,任期滿后,工作表現(xiàn)好、實(shí)績(jī)突出的提任或調(diào)任,對(duì)年齡偏大的后備干部做到及時(shí)調(diào)整,補(bǔ)充后備干部,促進(jìn)后備干部隊(duì)伍的年輕化。

四是建立跟蹤考察機(jī)制,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行考察;結(jié)合年終考察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部同步考察后備干部,同時(shí)開展民主評(píng)議活動(dòng),讓群眾來(lái)衡量,是否符合后備干部的條件,從而增強(qiáng)干部的自我鍛煉意識(shí)和自律意識(shí)。跟蹤考察,有利于干部在日常工作中,處處嚴(yán)格要求自己,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,始終保持旺盛的工作勁頭,高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)地去做好每一項(xiàng)工作。后備干部所在單位對(duì)其工作做出。

總結(jié)。

鑒定,組織部門根據(jù)后備干部的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

(三)目前后備干部培養(yǎng)管理工作中存在的問題。經(jīng)過不懈努力,我委的后備干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一些成效,但也存在著一些不足和問題,主要有:

一、便于篩選的優(yōu)點(diǎn),但也有其弊端,一是通過一張?jiān)嚲黼y以較全面地了解一名干部的知識(shí)儲(chǔ)備;二是客觀題居多的筆試很難反應(yīng)出干部的特長(zhǎng),容易使部分有專長(zhǎng)的優(yōu)秀人才在第一關(guān)即被淘汰出局,無(wú)緣考察關(guān);三是通過試卷不能反應(yīng)出人的能力,等等。

二是培養(yǎng)措施的針對(duì)性仍有待進(jìn)一步增強(qiáng)?!耙虿氖┙獭笔俏覈?guó)教育思想的精華,也是組織部門培養(yǎng)后備干部的重要方法與原則之一。但在實(shí)際操作中,由于種種原因,仍然很難做到因人而異,因材施教,難以達(dá)到教育培訓(xùn)成果的最大化。

三是選拔培養(yǎng)的系統(tǒng)性仍有待進(jìn)一步完善。在年輕后備干部的選拔培養(yǎng)上,我們雖然形成了一定的程序、制度。但在實(shí)際工作中,由于部門人手少、精力有限、經(jīng)費(fèi)不足等客觀因素制約,使得培養(yǎng)工作的系統(tǒng)性不夠,甚至一些年初制定的計(jì)劃也無(wú)法執(zhí)行。

三、

住建委后備干部培養(yǎng)管理工作的意見和建議。

(一)基本原則。

作為組織部門選拔后備干部,必須堅(jiān)持如下原則,一是黨管干部原則;二是任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;三是群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;四是公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;五是數(shù)量適宜、結(jié)構(gòu)合理原則;六是注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高原則;七是備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理原則;八是服從工作大局,統(tǒng)一調(diào)配使用。

(二)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議。

培養(yǎng)和選拔年輕干部,努力造就一大批能擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才,是擺在各級(jí)黨組織面前的一項(xiàng)緊迫而又艱巨的任務(wù)。對(duì)此,我們建議必須解放思想,更新觀念,把培養(yǎng)和選拔青年干部做為一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù),進(jìn)一步抓緊抓好,為洛陽(yáng)市城市建設(shè)提供有力的保證。其中,要特別注意以下幾個(gè)問題:

經(jīng)濟(jì)管理型人才;三要及時(shí)補(bǔ)充,保證質(zhì)量。定期對(duì)后備干部進(jìn)行篩選,使后備干部隊(duì)伍始終保持?jǐn)?shù)量足、結(jié)構(gòu)好、活力強(qiáng)。

2.要擴(kuò)大視野,拓寬渠道,努力創(chuàng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境。一是組織選拔與群眾推薦相結(jié)合。二是推薦與自薦相結(jié)合。

3.要堅(jiān)持實(shí)踐育人,按績(jī)選人,促進(jìn)后備干部走向成熟。培養(yǎng)后備干部要重視實(shí)踐鍛煉,針對(duì)目前年輕干部生活、成長(zhǎng)條件普遍較好的現(xiàn)狀,要使后備干部盡快成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái),就要把他們安排到比較艱苦、比較重要的崗位上去,在實(shí)踐中磨煉他們的意志;在實(shí)踐中讓他們探索工作方法,積累成功經(jīng)驗(yàn),提高領(lǐng)導(dǎo)能力,全面增長(zhǎng)才干。進(jìn)行多崗位交流,提高綜合素質(zhì)已成為培養(yǎng)人才的重要途徑。要通過安排一定領(lǐng)導(dǎo)崗位、干部交流或崗位輪換等方法,使后備干部熟悉各種工作規(guī)程,掌握工作規(guī)律,積累工作經(jīng)驗(yàn)。逐步做到,專業(yè)技術(shù)類的后備干部一般應(yīng)具有的相關(guān)領(lǐng)域的管理工作經(jīng)歷,機(jī)關(guān)工作的后備干部有一定的基層工作經(jīng)歷。把是否經(jīng)過多崗位鍛煉,是否在幾個(gè)崗位上都能取得明顯的工作實(shí)績(jī)作為考察任用的重要依據(jù)。

4.要知人善用,量才使用,合理安排有利于后備干部施展才干的角色。堅(jiān)持因人制宜、有計(jì)劃有步驟地實(shí)施定向培養(yǎng)。

要根據(jù)每位年輕后備干部的特點(diǎn)、特長(zhǎng),因勢(shì)利導(dǎo),對(duì)其特長(zhǎng)進(jìn)行不斷強(qiáng)化,直至其成為某一工作領(lǐng)域的專家、權(quán)威。

5.要完善制度,加強(qiáng)管理,形成有利于后備干部隊(duì)伍梯次推進(jìn)的良性循環(huán)機(jī)制。培養(yǎng)選拔后備干部,既要重視選拔培養(yǎng),又要重視科學(xué)管理。因此,要樹立標(biāo)本兼治的觀念,從制度入手,兼顧中、遠(yuǎn)期干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,注意梯次配備的結(jié)構(gòu)完整,形成一整套科學(xué)合理的干部考核、管理體系。

一是完善培訓(xùn)機(jī)制,按照系統(tǒng)化、規(guī)?;⒅贫然囊蠼M織培訓(xùn)。

二是完善管理機(jī)制。堅(jiān)持后備干部的動(dòng)態(tài)管理,注重在實(shí)踐中考察后備干部。建立后備干部的管理檔案與數(shù)據(jù)庫(kù),把平時(shí)管理與年度目標(biāo)考核結(jié)合起來(lái),形成推動(dòng)各類人才在現(xiàn)代化建設(shè)中建功立業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)后備干部在各種環(huán)境和崗位上經(jīng)受鍛煉,增長(zhǎng)才干。

二〇一一年十一月二十四日。

干部掛職調(diào)研報(bào)告篇十三

xx村地處高柳鎮(zhèn)南部,南邊與路橋接壤,全村有120戶,共450人,因無(wú)顯著經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源,現(xiàn)村民生活狀況較困難,屬經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)村莊。

1、村級(jí)班子整體素質(zhì)不高。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是文化程度偏低。農(nóng)村兩委干部的文化程度較以前相比,有了很大程度的提高,但初中以下文化程度的比例仍然很高。二是學(xué)習(xí)的積極性不高。部分村干部只注重干一些具體的工作,忽視了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)。三是民主、法律意識(shí)淡薄。個(gè)別村干部工作方式簡(jiǎn)單,領(lǐng)導(dǎo)方法陳舊,導(dǎo)致工作中干群關(guān)系緊張,矛盾增多。

3、農(nóng)村干部隊(duì)伍后繼乏人。一是班子年齡結(jié)構(gòu)老化。這一點(diǎn)普遍得到廣大農(nóng)村干部的重視,有些村在村民委員會(huì)換屆選舉中及時(shí)為班子輸入新鮮血液。但目前班子老化現(xiàn)象還比較嚴(yán)重,村黨支部書記已經(jīng)60歲,村委會(huì)計(jì)現(xiàn)已64歲,兩委干部都在50歲以上。二是村級(jí)后備干部缺乏。村里有頭腦、有能力的年輕人都把眼光放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,真正愿意服務(wù)農(nóng)村、扎根農(nóng)村的人越來(lái)越少。三是年輕黨員政治意識(shí)淡化。一些年輕黨員經(jīng)常在外,不能及時(shí)接受黨組織的教育管理,集體意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不清。村40歲以下的黨員大都出門在外,不參與村里事務(wù)。四是農(nóng)村干部待遇低。農(nóng)村工作環(huán)境艱苦,任務(wù)繁重,村干部待遇低、難落實(shí),不少村干部不安心本職工作,人心思動(dòng)現(xiàn)象較普遍,甚至干脆“撂擔(dān)子”。

4.無(wú)有效經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源。

xx村現(xiàn)依然靠自然收入生活,村集體經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),無(wú)有效經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源,村民人均收入不高。

5.環(huán)境衛(wèi)生狀況差。

出了家門,垃圾亂扔、污水亂排、生活生產(chǎn)的東西亂堆放,房前屋后生活生產(chǎn)垃圾亂堆亂倒。

6.村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱。

xx村主要來(lái)源靠種地,村級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,經(jīng)濟(jì)滯后,與周圍其他村形成鮮明對(duì)比。

7.常駐人員老弱嚴(yán)重。

青壯年多數(shù)在外打工或上學(xué),村內(nèi)青壯年多數(shù)外出,或因?yàn)樽优谕庾x書,父母陪讀,常年在村里居住的大多數(shù)老人、婦女和小孩。

8.致富手段相對(duì)單一。

村民收入主要是外出打工、種地收入,無(wú)有效經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

(一)大力發(fā)展村莊集體經(jīng)濟(jì),增加村民收入。

集思廣益,因地制宜,根據(jù)實(shí)際情況發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),增加村民收入。

(三)廣泛發(fā)動(dòng)宣傳,徹底整治農(nóng)村的臟亂現(xiàn)象。

在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),我們現(xiàn)在有許多事都是政府在替百姓做,但是又有許多事是百姓催政府做。要改變農(nóng)村的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“水清、流暢、岸綠、景美”,需要我們各級(jí)政府、各機(jī)關(guān)干部進(jìn)行深入人心的宣傳教育,提高全民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),將垃圾分類,對(duì)生活垃圾進(jìn)行沼氣凈化處理,真正做到垃圾不出村,污水不入河。

干部掛職調(diào)研報(bào)告篇十四

本學(xué)期,學(xué)校開展了黨員掛職活動(dòng),身為黨員的我,積極主動(dòng)的報(bào)名參加了。

在一個(gè)星期二的下午,我們一組四人頂著炎炎烈日出發(fā)了。旅途還算順利,不到兩點(diǎn)半就到達(dá)友誼社區(qū)xx街道社區(qū)。等了不到五分鐘就有人開門,我們一行四人禮貌的走了進(jìn)去。

剛一進(jìn)去,幾位姐姐就非常禮貌的問候我們,并且為我們每人沏了杯茶,我們也非常禮貌的問候了幾位姐姐。坐了片刻,幾位姐姐就為我們安排好了工作。而我,則是由譚姐帶著,她管我叫小陶。

譚姐非常和藹,交給我一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù):整理殘疾人的資料。而我也是欣然接受,但過程中總有不會(huì)的,譚姐也都是非常耐心地為我講解。我做著做著,就熟悉了,并且得到了譚姐的表?yè)P(yáng)。那一天,是我最開心的一天。我從來(lái)都沒有像這樣在辦公室工作過,感覺拿著資料翻來(lái)翻去的,心里特別特別地開心,感覺就像是工作人員了。

那個(gè)下午過的非常的快,一轉(zhuǎn)眼就到了五點(diǎn)半——下班的時(shí)間了。譚姐還有幾位大姐都一起跟我們告別,我們也依依不舍地離開了。走在道上,抬著頭,呼吸著新鮮的空氣,心里想著:這一天真的爽啊。雖然累了一點(diǎn),但是看著為別人義務(wù)勞動(dòng)取得的成果,自己也非常地開心。做公交車回到寢室,舒舒服服地睡了一覺,結(jié)束了我們的第一次掛職鍛煉。

第二次,也是在周二,因?yàn)橹挥性谥芏南挛纾覀儾艣]有課,才有了寶貴的空余時(shí)間。這一次,我的任務(wù)是抄寫資料。

任務(wù)很輕,但是不能掉以輕心,因?yàn)橐蛔呱?,就?huì)抄錯(cuò),所以一刻也不得馬虎。最后都抄得手都酸了,眼睛也累了,但是看到那抄完的、摞在邊上的那一厚摞,雖然身體疲憊,但是心里還是感覺到非常的輕松。

第三次只有我和一位學(xué)長(zhǎng)去,但是依然是很開心。

就在昨天,我們又去了第四次。這一次,多了一位林科大的志愿者,所以我們共同協(xié)作。依然工作得非常開心。

經(jīng)過四次的掛職訓(xùn)練,我得到了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)是與人的溝通能力,我有了明顯的提高。有陌生人來(lái)訪,我積極主動(dòng)地與他問候;電話鈴響,我接起電話,禮貌地向?qū)Ψ絾柡茫欢椅遗c幾位大姐的關(guān)系越來(lái)越好。再一個(gè)就是工作能力有所提高。在以后的工作中,不可避免的會(huì)有很多困難,在面臨困難時(shí),不能逃避,要謙虛地請(qǐng)教別人,從別人那里學(xué)習(xí)到經(jīng)驗(yàn),然后運(yùn)用到工作中去。希望我經(jīng)過這次掛職鍛煉以后,會(huì)對(duì)以后的工作會(huì)有幫助,為我的將來(lái)鋪上一塊墊腳石。

干部掛職調(diào)研報(bào)告篇十五

保障工作部負(fù)責(zé)再就業(yè)工作,開展職工擇業(yè)觀教育、再就業(yè)技能業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)介紹所的管理,建立再就業(yè)服務(wù)隊(duì)和各類中介服務(wù)組織,搞好職工送溫暖工作,組織落實(shí)特困職工的管理,承擔(dān)幫困基金的募捐、管理工作,做好女職工特殊保護(hù)工作和職工補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。簡(jiǎn)單來(lái)說,就是社保、女工、退管三大塊。

本次暑期掛職活動(dòng),我在楊浦區(qū)總工會(huì)保障部工作了6個(gè)星期,期間也對(duì)保障部的工作有些許體會(huì),羅列如下:

保障部工作的重頭便是扶貧幫困,主要有“金秋助學(xué)”活動(dòng),上海市職工幫困基金會(huì)秋季、春季定向助學(xué)幫困金發(fā)放,楊浦工會(huì)百名受助學(xué)生活動(dòng),結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)等。幫扶工作的對(duì)象,主要是有在校子女的困難職工,幫扶力度也因其子女所在年級(jí)不同而分等級(jí),分別為小學(xué)800元、初中和預(yù)備班1000元、高中和中專1500元、大學(xué)和大專20xx元。

保障部展開的多項(xiàng)助學(xué)活動(dòng)主要幫扶對(duì)象是預(yù)備班及以上學(xué)歷的學(xué)生,尤以初中和預(yù)備班人數(shù)占優(yōu)。

這種分級(jí)別的助學(xué)活動(dòng)無(wú)異是相對(duì)合理的,能夠按需補(bǔ)給,把有限的錢用到刀刃上。然而,在不同級(jí)別的人數(shù)分布上,卻存在比較大的問題。我們都知道,我國(guó)實(shí)行九年義務(wù)制教育,孩子從小學(xué)到初中九年學(xué)雜費(fèi)幾乎為零,甚至部分地方部分人群受到國(guó)家其他措施扶助還能得到錢,可以說,學(xué)雜費(fèi)對(duì)于他們而根本就不是什么嚴(yán)重的負(fù)擔(dān)。但從數(shù)據(jù)中看來(lái),保障部對(duì)九年義務(wù)教育學(xué)生的扶助名額幾乎占去一半,這是很不合理的,應(yīng)該適當(dāng)削減其名額以補(bǔ)足高中以上學(xué)歷的困難學(xué)生,這樣才能幫助的真正急需幫助的人。

有人說雖然他們學(xué)雜費(fèi)不高,但是要補(bǔ)課,要學(xué)其他課外的東西,所費(fèi)也甚巨。其實(shí)這是一種對(duì)國(guó)家扶助政策錯(cuò)誤的理解。國(guó)家開展扶困助學(xué),目的不是為了致富,也不是為了讓人過上好日子,而是保障困難職工的基本生活。就像低保戶一樣,政府的補(bǔ)助只是讓他們能夠生存下來(lái),而不是讓其富裕。因此,保障部的工作,目的也應(yīng)該是保障困難職工家庭最基本的生存線,也即是讓其子女上得起學(xué),至于其額外的訴求不由保障部管也不應(yīng)該管,以免滋生其不勞而獲之心理。

保障部的日常工作狀態(tài)兩極分化,即要么很是清閑,要么則各種雜事瑣事紛至沓來(lái)忙得人焦頭爛額,這是政府機(jī)關(guān)的常態(tài)。

然從這些事情可以看出,機(jī)關(guān)部門的日常工作缺少合理規(guī)劃,或者說規(guī)劃并不合理。機(jī)關(guān)部門每年或者每個(gè)月都會(huì)有各種會(huì)議,用以總結(jié)過去并規(guī)劃未來(lái),但這樣的規(guī)劃尤其是年度規(guī)劃是不合理的,這導(dǎo)致日常事務(wù)多集中在少數(shù)幾個(gè)月,故而出現(xiàn)一段時(shí)間很繁忙而其他時(shí)間則很清閑的現(xiàn)象。這里面最突出的一個(gè)問題就是一個(gè)活動(dòng)或者項(xiàng)目給予的完成時(shí)間往往很長(zhǎng),而多個(gè)活動(dòng)之間則有相互交集,機(jī)關(guān)部門的工作人員由于缺乏壓力,工作時(shí)不急不緊甚至拖沓截止時(shí)間才著急完成,這就造成一段時(shí)間內(nèi)多個(gè)任務(wù)重合,忙得不可開交。

因此,私以為部門在進(jìn)行工作規(guī)劃時(shí)應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整截止時(shí)間,使不同項(xiàng)目相互間盡量較少交集,這樣才能讓日常工作量更加分散,更加均勻。

其他部門的具體情況我并不清楚,總工會(huì)這里缺乏系統(tǒng)全面規(guī)范的實(shí)習(xí)培訓(xùn)和引導(dǎo)。我們這些實(shí)習(xí)人員到了總工會(huì),對(duì)該部門幾乎一無(wú)所知,無(wú)論是架構(gòu)、運(yùn)轉(zhuǎn),還是樓層科室分布、地域特點(diǎn),我都一無(wú)所知,也沒有相應(yīng)的指導(dǎo),只能靠我們自己在工作中慢慢摸索。

所以我建議,總工會(huì)可以編輯一冊(cè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書,大略講解一些關(guān)于總工會(huì)的概況,或者也可以開一個(gè)講座,為實(shí)習(xí)學(xué)生普及相應(yīng)知識(shí),這樣可以讓我們更快適應(yīng)總工會(huì)的生活,更快上手各自的工作。

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