總結(jié)是一個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，也是個人價值的展示。在總結(jié)中，可以適當(dāng)借鑒他人的經(jīng)驗和評價，以提高總結(jié)的準確性和全面性。下面是我為大家精選的幾篇優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
對老板發(fā)工作總結(jié)篇一
很多老板，做了多年企業(yè)，總是遇到困惑或瓶頸而不知解決方法，而更多老板在發(fā)現(xiàn)問題時，熱衷于學(xué)習(xí)國外的洋知識，洋道理，殊不知，中國50文明中，其實早已有大智慧隱藏于文字間。今天，我們試著僅從“老板”兩字，來解讀什么是老板、應(yīng)該如何做老板。雖然不可能全面解答如何做老板的難題，但相信若能明白以下的幾點，并能親身體會，發(fā)揚光大，企業(yè)的很多困局，皆可化解！
一、老板要建立權(quán)威。
“老板”就是指“老是板著臉”。老是板著臉，說明不易接近，不易接近有個好處就是，更容易建立權(quán)威，做老板要恩威并施，所以，懂得建立個人權(quán)威，是成為優(yōu)秀老板的基礎(chǔ)之一！這并不是說老板不能和員工打成一片，但是，老板如果真的想對員工好，可透過良好的員工福利、人資部門出色的員工關(guān)愛行動等方式，相信同樣能做到員工認可。
二、老板要愛惜員工、要教會員工技能。
“老”字上半部分也是“孝”字的上半部分，有孝之人，心定仁善。一個人在家能孝順父母，出門在外，他再壞也壞不到那里去。同樣的道理，老板如果是個很有孝心的人，相信對員工肯定壞不到哪去。
同時，“老”字的上半部分，同樣也是“教”字的開頭部分，做老板，要有耐心，對員工，要以教育、教導(dǎo)開始：剛招聘的員工，要教會他技能，讓他盡快進入角色；老員工犯錯，要告訴他錯在哪里，而不是一味的責(zé)備。善教之人，員工更能成長。
三、老板不宜殺氣過重。
老板掌握了常人沒有的資源，在交往中，常常處于絕對的優(yōu)勢，所以，要慎用你的“刀”。老板要有魄力，殺氣卻不外露，象埋在土里。
四、老板要有原則。
“老板”是一塊“老的板子”，“老的板子”也指“有原則的板子”，這告訴老板，對部屬的錯誤，應(yīng)該獎罰分明，不能對不同的人用不同的“板子”，壞了規(guī)矩，則不成方圓。很多老板、尤其是家族型企業(yè)，總不自覺的將企業(yè)分成多種人，對不同的人，用不同的獎罰措施，久而久之，成了積疾。
五、老板不要陷入細節(jié)。
老板的“板”同時也可以指一個“擋板”，面對企業(yè)發(fā)生的問題，老板不應(yīng)該處處沖在前，很多事情，應(yīng)該讓下面的副總、經(jīng)理去處理，一方面，這本來就是下面人的事情，另一方面，這樣才能鍛練出一支出色的隊伍。如果老板覺得下面的人象草包，什么事情都不得不親自處理時，老板自己也會慢慢變成草包。
同時，不陷入細節(jié)，也有利于建立老板的神密感，從而更易樹立威嚴。
從“板”字，同樣印證解釋這個觀點，板字的繁體是“門”字中間一個“品”――老板如果能做到在家里天天喝茶，說明你的管理能力絕對是一流的。
六、老板要有社會責(zé)任。
老板的“板”字，繁體是一個“門”中間一個“品”字，同樣生動的告訴了老板們，你的企業(yè)就是一個“門”，你坐中間，要樹立好的品格。一些企業(yè)在發(fā)展過程中，為了利益不擇手段，結(jié)果做得越久，人品越差，周邊的人離得越遠，對員工、對社會的傷害也越大。在當(dāng)今大談gdp的同時，老板的“企業(yè)社會責(zé)任”也放在越來越重要的位置。所以，建立良好的品格，比簡單的掙錢更重要。
七、要有危機意識、創(chuàng)新能力。
老字的含義有“老了”的意思，如果一個老板沒有危機意識、缺乏創(chuàng)新能力，他就有可能真的“老了睡在板子上――死掉了”。所以，老板唯有不斷的創(chuàng)新，以“老”的經(jīng)驗，丟掉“木”的刻板，敢于“反”其道其行之，方能成為真正的贏家。
做老板，要天天提防不要有“老了睡在板上”的一天。至于危機意識，“板”字更是形象的說明了，做老板，要能做到“老是背著擋箭板”，如果你能天天身上背著擋板，防范著對手的暗箭，企業(yè)則更能順利前行。
對老板發(fā)工作總結(jié)篇二
1、工作繁忙順心光鮮，旅途疲勞朋友相見，心情失落放松心愿，生活順心才是溫暖，朋友常聯(lián)系，天天開心!
2、你的深情好比秋天的月色，清潔高遠心懷傳說;你的純真猶如冬天的篝火，天寒地凍永不寂寞。雖然不能常相聚，也可短信多聯(lián)系，祝你天天都快樂!
3、你的笑容就像一首春天的歌，開放著你心中的那朵百合;你的心情就似夏天的火熱，燃燒著每一個日出日落;你的身影時時刻刻伴隨著我，祝你天天都快樂!
4、香茶喝道滋味濃，香到心里憐美景，美酒品到好心情，推杯換盞不覺醒，好友相處三冬暖，下輩也要做賓朋，推心置腹除寒冷，委屈也會露笑容，人活一世不容易，親朋有緣愛一生，好運經(jīng)常圍繞你，我的短信伴你行!
5、春天有禮，送炸彈，取名就叫“陽光燦爛”，炸開你一路春光燦爛，炸響你一身譽滿喝彩，炸掉你一遭晦氣糾纏，愿你今年從春開始，保持超有范兒!
6、冬季天冷呆家閑，郁悶惆悵心里煩。沒人聊天無人伴，電視節(jié)目不愿看。中午暖陽曬太陽，小區(qū)跳舞來鍛煉。老有所愛無愁緒，朋友一起把歌唱。歡樂喜悅度晚年，一日三餐穿衣暖。兒女愿你好身體，健康過冬最喜氣!
7、用筆，寫下關(guān)懷;用情，溫暖心懷;用風(fēng)，寄托思念。一個冬季，飄滿整個天空的想念，一條短信，傳遞無法言語的情誼，寒流來襲，注意添衣。愿快樂安康!
8、冬天依然還在，寒流襲擊真快，常常全國流竄，氣溫變得很壞，出門帽子要戴，睡覺被子要蓋，多吃水果蔬菜，擁有保持心態(tài)，短信傳遞問候，表示對你關(guān)愛。愿快樂常在!
9、氣溫陡降寒風(fēng)嘯，早晚加衣防感冒，白天開窗通通風(fēng)，規(guī)律作息精神好，入冬進補有訣竅，均衡營養(yǎng)是王道，適度鍛煉不可少，愉快心情伴左右，健康長壽來守候。
10、人老冬季很脆弱，舉步艱難不方便。一人不要出門行，冰天雪地防摔跤?；顾膫罟牵皼]人太苦惱。摔壞身體自己受，吃喝不便自理難。愿望朋友多注意，有事電話多聯(lián)系!
11、冬季漸漸深，常常在降溫，出門要保暖，寒冷不近身，平時多鍛煉，健康最安心，沒事多喝水，感冒最鬧心，貼士今奉上，執(zhí)行最當(dāng)心。朋友的關(guān)心最真!
12、正值冬季流感傳，不知不覺把病染。室內(nèi)溫度要適當(dāng)，出門口罩要戴上。遇人說話禮貌講，聽人講話半遮面。家里熬醋薰房屋，殺菌消毒流感防。愿你冬季健康。
13、純潔的冬天悄然流逝，多變的永遠是天氣，不變的永遠是心情!愿淡淡的寒氣輕拂您一生的疲憊，颯颯的北風(fēng)傳遞我衷心的掛念：冬天里，注意保暖!
14、春天來了，思念升溫了，心情復(fù)蘇了，問候發(fā)芽了，祝福開花了，陽光明媚的.日子里，請放下所有的牽掛，盡情享受生活，迎接人生美好的春天!
15、問候中，不管曾經(jīng)桑田滄海;祝福里，哪怕歲月花開花謝;是朋友，星移斗轉(zhuǎn)情不改;是知音，天涯海角記心懷。祝天天天藍，事事事順。
16、天氣真好，平靜的心情也隨著天氣變得格外美好。平淡的生活，努力的工作，偶爾也會遇到煩憂苦惱，但只要保持一顆樂觀平和的心，生活自會輕盈美妙!
17、時光飛逝如流水，一去不返難停留。轉(zhuǎn)眼之間蛇年溜，馬年迎來好兆頭。春節(jié)到來煩惱走，心情快樂無憂愁。全家團聚情悠悠，開開心心多問候。多年朋友重聚首，知心話兒說不夠。祝福聲聲伴左右，愿你健康快樂無盡頭!
18、春季到來人嗜睡，精神萎靡難振作。無奈平時工作忙，充足睡眠難保證。盼來周末有兩天，喜笑顏開難自禁。早上睡到日三竿，不用擔(dān)心上班遲。補足睡眠精神振，五天工作事順心。祝周末快樂!
19、春天到了，愿鳥兒的歌聲銜去你的心事，輕柔的春雨洗去你的顧慮，綿密的輕風(fēng)吹散你的猶豫，溫暖的陽光照耀你的信心。在這美麗的季節(jié)里，開創(chuàng)一片屬于自己的新天地。
20、不論距離遠近，心中的牽掛不會減少一分;不論時間長短，心中的思念都是那么刻骨銘心;不論相識早晚，心中的祝福都是那么真誠。朋友，請你相信我的真心。祝你平平安安，順順利利，快快樂樂，幸福一生!
對老板發(fā)工作總結(jié)篇三
加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。xx工程是承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。
項目部從進場時就狠抓材料管理，加強材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費。在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時加強現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費。在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。施工中，分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)。
對老板發(fā)工作總結(jié)篇四
歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。xx年是不*凡的一年，也是農(nóng)村信用社改革至關(guān)重要的一年。新一輪的改革浪潮，新一代的領(lǐng)導(dǎo)集體為我們帶來了一流的管理，一流的經(jīng)營模式，它標志著我們的信合事業(yè)已實現(xiàn)了跨越式發(fā)展的新時期，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo)，讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。
對我個人來講，這一年意義深刻！剛剛過去的一年里，我在社主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作成績。
回顧起來，主要做好了以下幾方面的工作：
1、以高度的責(zé)任感主動做好本職工作一年來，我在做好本職工作的基礎(chǔ)上，堅持高標準、嚴要求，努力掌握金融方面的知識，取得了較大的進步。作為信用社的.一名押運司機，時刻牢記自己肩負的重任，以保護國家財產(chǎn)為己任，在運鈔途中精力保持高度集中，并嚴格按照操作規(guī)程和運鈔條例、道路交通規(guī)則，做到萬無一失。認真做好車輛保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保車輛安全運行。除了執(zhí)行運鈔外，還做到領(lǐng)導(dǎo)確保領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)用車隨叫隨到，真正做到一名合格司機。在*時的工作中，我能夠認真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐，加深了對黨在現(xiàn)階段的方針政策的正確認識，其次，在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書看破報的習(xí)慣，從報上領(lǐng)會黨的方針政策和社會動態(tài)，及時掌握黨對各項工作的要求，金融單位英雄人物的先進事跡。另一方面，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水*，提高勞動效率，減少差錯事故的發(fā)生，增強自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。
2、以“軍事化”標準嚴格要求自我一個單位，一個集體，沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實好的，更談不上什么發(fā)展，在這方面應(yīng)首先嚴格要求自己。在工作中，不僅要掌握押運工作要領(lǐng)，熟悉相關(guān)知識，從以往的金融案例中吸取教訓(xùn)，從實際工作中摸索經(jīng)驗。從中鍛煉了我獨立處理問題的能力，培養(yǎng)了勤學(xué)苦練，追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中，我將進一步學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)知識，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中創(chuàng)新。
3、統(tǒng)一思想，查擺不足，開創(chuàng)押運新局面首先結(jié)合當(dāng)前實際情況，詳細分析了目前信用社的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境，認真學(xué)習(xí)上級的政策和各項規(guī)章制度，從而統(tǒng)一了思想認識，改進了工作作風(fēng)。押運工作是項長期的、艱巨的任務(wù)，是信用社面向社會的服務(wù)窗口，押運服務(wù)質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系到信用社的社會形象，而且直接影響到整個金融業(yè)的對外聲譽，為此，做為一名押運司機從嚴，按章辦事至關(guān)重要。在長期的押運工作中，逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作，關(guān)心集體、維護集體榮譽，切實樹立起信合員工新形象。
4、以嚴謹負責(zé)的態(tài)度積極做好其他工作作為一名司機，我在做好本職工作的同時，還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡我所能地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時性工作任務(wù)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待將各項工作部署及時分解，明確工作目標和具體任務(wù)，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果；全力做好辦公室日常工作。辦公室事情繁雜，人少事多，但卻絲毫不能馬虎，比如接聽電話、收發(fā)文件等，這些工作看起來是小事，可耽誤了就是大事。一年來，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，勇于開拓，努力進取，以身作則，按章辦事，積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，我的工作也得到了縣聯(lián)社及上級部門的肯定。在新的一年里，我將立足本職，開拓創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，努力把各項工作做得更好，為我縣信合事業(yè)的發(fā)展盡自己的最大努力！
5、認清自我，找出差距在這一年的工作中，雖然我有不少的成績和進步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進一步提高，對法律法規(guī)知識，不能活學(xué)活用，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點。全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水*、服務(wù)質(zhì)量，為我社的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
總之，在過去的一年中，既取得了一定的成績，又有不足之處，不管怎樣，在今后的工作中，我一定克服困難，再接再厲，從而較好地起到金融衛(wèi)士的作用，為自己心中的信合情結(jié)，決心為信合事業(yè)作出巨大貢獻！
對老板發(fā)工作總結(jié)篇五
進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托客戶，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻。
為適應(yīng)公司的發(fā)展，20xx年公司摒棄了以前簡單的管理方式，采用現(xiàn)代、科學(xué)、合理的管理，在制度上不斷地進行完善，嚴肅公司紀律，規(guī)范員工行為，并制定出公司員工手冊、公司管理手冊、營銷手冊、環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)標準等等。在公司構(gòu)架上進行調(diào)整和整合，明確各部門職責(zé)及權(quán)責(zé)，并成立了供應(yīng)鏈管理中心。
2、制定營銷策略，分布實施，逐漸形成完整的銷售模式；
3、公司的使命由公司以材料科技為核心，為客戶提供節(jié)能、環(huán)保、設(shè)備防護領(lǐng)域的整體解決方案逐步調(diào)整為以材料科技為核心，為客戶提供節(jié)能、環(huán)保、設(shè)備防護領(lǐng)域的整體解決方案中的關(guān)鍵，核心設(shè)備。
1、積極儲備技術(shù)力量，提高公司整體技術(shù)研發(fā)水平。通過自主研發(fā)真正達第效果顯著、制造簡單、管理簡便、成本合理的生態(tài)治理效果，也符合國家提倡的資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會的發(fā)展目標。
2、公司非常重視對外技術(shù)交流和技術(shù)，與xx大學(xué)高校建立了長期的合作關(guān)系，取得了一系列卓有成效的科技成果。
3、今后研發(fā)工作的重點是仍然是針對環(huán)保設(shè)備的研發(fā)，不斷提高環(huán)保領(lǐng)域的獨特性特色技術(shù)和產(chǎn)品。
1、原xx生產(chǎn)基地設(shè)立為xx廠。方便集中制造關(guān)鍵基礎(chǔ)部件和分散組裝最終產(chǎn)品，合理規(guī)劃生產(chǎn)布局。工廠嚴格實行5s管理、ts16949質(zhì)量體系正在認證中。
2、成立供應(yīng)鏈管理中心，產(chǎn)業(yè)化、商品化、批量化生產(chǎn)。供應(yīng)鏈管理中心負責(zé)對供應(yīng)商、采購、工廠、物流、質(zhì)量檢驗、倉庫進行集中管理與運營。因地制宜地采用世界上先進的制造技術(shù)和管理方法，堅持永無止境的改進，不斷提高質(zhì)量，降低成本，縮短交貨期和增強制造柔性，使公司的供應(yīng)商管理、制造水平和生產(chǎn)管理水平達到世界級大公司的基準。經(jīng)過一年的努力，公司的產(chǎn)品日益商品化、系列化、標準化。公司的產(chǎn)品已經(jīng)由之前的實驗機轉(zhuǎn)變成日益符合市場需求的標準化的一體機。并對其進行知識產(chǎn)權(quán)保護，商標明確。目前累計受理專利x項，已受權(quán)專利x項。
1、公司內(nèi)部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)：今年公司加大了培訓(xùn)的力度，并進行多方面培訓(xùn)：技能、管理、考核、禮儀等。
2、在崗鍛煉：員工在值班xx期間，通過在崗鍛煉，溝通、協(xié)調(diào)能力得到了一定的提高，并通過值班xx選出優(yōu)秀管理人才。
除了公司內(nèi)部人才的培養(yǎng)，還積極地從外部引進緊缺人才，并合理使用人才，關(guān)愛人才。
對老板發(fā)工作總結(jié)篇六
中國最知名的領(lǐng)導(dǎo)力咨詢顧問和領(lǐng)導(dǎo)力教練之一、翰威特大中華區(qū)首席領(lǐng)導(dǎo)力顧問frankgallo(法蘭克)在接受記者的采訪中坦言，這是一個好問題!因為它表征了中西方文化的極大差異。frankgallo(法蘭克)說：“在西方，當(dāng)你做工作報告的時候，會希望你能夠誠實嚴謹，而且只會報與工作相關(guān)的事宜。當(dāng)然，提到上級及其他團隊的協(xié)助與支持也是會被贊賞的一種做法。但是這些一般是在報告的結(jié)尾處，而非一開始。”
那么，究竟外企的工作總結(jié)該如何寫呢?讓我們來看一份外企工作總結(jié)的范本———李開復(fù)離開谷歌中國時的工作總結(jié)。
9月5日，谷歌(google)全球副總裁兼大中華區(qū)總裁李開復(fù)宣布，自己在任滿4年后將離開谷歌。作為谷歌中國的創(chuàng)始人，李開復(fù)在給自己這4年的工作總結(jié)中說：“谷歌在中國的4年做了三件基礎(chǔ)性的工作：第一件是組建了一支符合公司價值觀的工程師隊伍;第二件是堅決把中文搜索做好，獲得更多的中國用戶;第三件是做一些獨特的、只有中國能做的技術(shù)?！?/p>
同時，谷歌對李開復(fù)也給予了相當(dāng)高的“工作成績鑒定”。谷歌中國表示，“在李開復(fù)的領(lǐng)導(dǎo)下，谷歌中國在提高搜索質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)和合作伙伴關(guān)系等方面取得了巨大進展。李開復(fù)推動了谷歌中國域名的推出，該域名的用戶數(shù)在過去兩年中增長顯著。
總結(jié)中都是事實性的描述，這就是外企工作總結(jié)的風(fēng)格。
對老板發(fā)工作總結(jié)篇七
20**年在公司和本部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各位同事的大力支持下，本人能正確處理好各方面的關(guān)系，立足駕駛員崗位的工作特點，勤奮工作，誠懇待人，遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，全年做到了安全行車萬公里無事故，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、能夠積極參加各項學(xué)習(xí)活動，不斷提高自身素質(zhì)。
根據(jù)公司統(tǒng)一安排，今年以來能積極參加公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)，同時能關(guān)心時事，利用報紙、廣播及時了解國家大事，在政治思想上和xxx保持高度一致；在行動上做到與上級的要求和公司的決策保持一致，自身素質(zhì)有明顯提高，能在執(zhí)行任務(wù)期間，文明駕駛，禮貌待客，熱情服務(wù)，自覺維護單位和個人的形象。
二、認真鉆研本職業(yè)務(wù)，確保安全行駛無事故。
一年來，能始終牢記“行車萬里，安全第一”的總目標，在日常工作中，結(jié)合自身工作要求，能認真學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專業(yè)知識。同時愛護車輛，勤儉節(jié)約，對所駕駛的車輛及時檢查、維修，每天做好對車輛的清潔工作，做到車子每日如新。平時注意掌握車輛的狀況，及時做好保養(yǎng)等工作，使車況良好。認真堅持“三檢”、“一保”制度，做到不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。認真做好安全防范措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規(guī)章制度，保證每一次出行都遵紀守法、文明駕駛，確保安全出車，文明駕車。
對老板發(fā)工作總結(jié)篇八
本期“反經(jīng)”提出“考核老板”這個話題，是基于以下的背景，從大的市場環(huán)境來看，這兩年對于經(jīng)銷商而言是個艱難的時期，也是經(jīng)銷商的“大考之年”。無論是經(jīng)濟的通脹還是緊縮，抑或白酒消費稅的調(diào)整和加大對酒后駕車的查處力度，這些變化因素，都對經(jīng)銷商的經(jīng)營產(chǎn)生了影響。同時，這些因素加快了經(jīng)銷商群體的分化，未來經(jīng)銷商的發(fā)展也注定是個大浪淘沙的過程。是活下去，還是被淘汰，取決于這兩年經(jīng)銷商的表現(xiàn)，也取決于老板們的判斷力和掌控力。另外，從經(jīng)銷商公司本身的發(fā)展看，阻礙其發(fā)展的原因有很多，但根本的問題是人的原因。這個人是誰，是老板。老板是誰，一群生活在壓力下，每天殫精竭慮的一群中年人。在這個意義上來講，經(jīng)銷商公司的突破，根本在于老板的突破。因此，市場考核一個公司成功與否，其實質(zhì)是考核一個老板成功與否。
【策略與運用】。
結(jié)果我們的訂貨會獲得了成功，也節(jié)省了費用。我想，越是在有壓力的時候，越要放平心態(tài)。另外，老板也要敢于接受新事物。”
老板的自我考核也包含兩個方面，一是自我管理，二是制造快樂。在一次采訪中，新東方的老板俞敏洪談及自我管理時，介紹了自我管理的幾個方面：一、設(shè)定長遠目標。二、確立階段性目標。三、以“看見最后成果”來自我激勵。四、每周總結(jié)，給自己打星。五、保持學(xué)習(xí)心態(tài)。六、經(jīng)常放松自己。如果參照這幾個方面，經(jīng)銷商對自己的管理也可以制定公司長期發(fā)展規(guī)劃、月度目標、公司的增長程度和員工的收入水平、每周對自己總結(jié)和反思等。
在關(guān)注公司業(yè)績、員工利益的同時，老板也要為自己制造快樂，這也是老板自我考核的內(nèi)容之一。如果長時間的不快樂，埋頭于瑣碎事務(wù)，處處救火的老板，也不屬于在考核中不合格的一類。衡量一個老板是不是成功，除了看他的公司是否成功之外，還要看他是否收獲了足夠的快樂，來應(yīng)對生意中的壓力、問題、苦悶，以及身處高位的那份寂寞。假如，在做公司過程中，老板沒有收獲快樂，那么不如找個清靜之地或者是面朝大海，重新思索一下人生和今后要走的路?！拔颐刻於己芸鞓?，下班之后去健身，之后回家享受家庭的溫暖，第二天和充滿活力的年輕人一起工作。在我看來，這是一個成功老板最起碼的生活方式?！币晃唤?jīng)銷商老板認為，張弛有度、快樂簡單的生活方式，是成功老板的重要特征。
【案例解析】。
王老板的兩張答卷。王老板其人出身富貴，和辛苦打拼起來的老板起點不同，做生意的方式也不同。王老板與生俱來的優(yōu)勢在于人脈資源廣，憑著這個優(yōu)勢，他能拿下當(dāng)?shù)刈畲蟮倪B鎖酒店、超市的供貨權(quán)，并且不會掏很多錢。能舒服地賺錢，王老板很滿足。每天他的工作都是這樣安排的：下午3點鐘起床，之后約上一幫朋友去喝酒，第二天如此循環(huán)。所有的生意上的事情都交給業(yè)務(wù)經(jīng)理去做，美其名曰“放權(quán)”。對于業(yè)務(wù)經(jīng)理而言，不是自己的生意當(dāng)然不會放到心上，市場上出了問題也不會去及時解決。另外少了市場的拼殺，公司的業(yè)務(wù)人員也失去了“上馬臨敵”的能力，面對競爭對手的進攻只有招架之功，沒有還手之力。雖然有關(guān)系，但關(guān)系這東西很脆弱，沒有利潤，關(guān)系自然就淡了，再喝酒也不能加強。在這種情況下，王老板的生意一落千丈，甚至在以后的幾年中，很多人都淡忘了王老板的公司?？梢哉f，在市場的考驗下，王老板交了一張白卷，也應(yīng)了那句老話“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。投資鋼鐵生意的王老板慘遭失敗之后，重新回歸酒水行業(yè)。經(jīng)過兩次失敗，王老板顯然變得“成熟”了，不那么愛玩了。每天早上8點，他會準時坐在辦公室中，安排一天的工作。另外每天晚上6點鐘，他會準時召開業(yè)務(wù)員會議，根據(jù)反饋上來的問題，制定解決方案。在王老板的帶動下，公司面貌煥然一新。憑借著自己的人脈關(guān)系優(yōu)勢，加上公司上下一心共同努力，王老板成為最受酒店、超市歡迎的供貨商，也贏得了同行們的認可和尊重，這次市場給王老板打出了100分。
對老板發(fā)工作總結(jié)篇九
20__年以來，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市質(zhì)監(jiān)站的支持幫助下，我公司質(zhì)量部積極開展工作，組織人員認真學(xué)習(xí)“一法二條例”，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，“為歷史負責(zé)，為人民負責(zé)”的原則，工程質(zhì)量合格率100%，主體結(jié)構(gòu)工程驗收合格率100%，工程項目交工后使用前工程質(zhì)量備案率100%，沒有發(fā)生任何建筑工程質(zhì)量事故，為促進全區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展做出了積極貢獻。
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作技術(shù)性強，專業(yè)性強，業(yè)務(wù)性強，要想搞好質(zhì)量監(jiān)督工作沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是不行的，上半年以來，我們組織全項目質(zhì)量管理人員每周二、五下午認真進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使全體工作人員的業(yè)務(wù)水平得到不同程度的提高，為各項工作的健康開展奠定了良好基礎(chǔ)。
二、嚴格按照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律，法規(guī)賦予的職責(zé)，深入各個建筑工地，對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工過程進行監(jiān)督巡檢，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即采取得力措施，輕者下發(fā)整改通知書，重者下發(fā)停工通知書，不良行為告知書，將不良行為記錄并逐級上報。年初到現(xiàn)在，共下發(fā)整改通知書60份，停工通知1份，。
三、加強對國家強制性標準實施監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)有違背強制性標準的立即返工重做。
四、繼續(xù)強化住宅工程質(zhì)量監(jiān)管工作，對住宅工程質(zhì)量通病尤其在墻與樓板裂縫、門窗開啟不靈，關(guān)閉不嚴以及裝飾質(zhì)量進行了專項治理。并積極開展了住宅工程分戶驗收工作。
五、加強施工技術(shù)資料監(jiān)督管理。地基基礎(chǔ)和主體、竣工驗收前該項目必須先提供施工技術(shù)資料，嚴把技術(shù)資料審查關(guān)，對施工技術(shù)資料不齊全，不真實或本工程進度不同步的，拒絕簽字。
六、加強監(jiān)督檔案管理，我部門在日常監(jiān)督巡檢工作中，對每個建筑工地的現(xiàn)場情況、實體質(zhì)量、技術(shù)資料，以及參建各方的質(zhì)量行為都進行了監(jiān)督記錄，為了真實反映受檢工程全貌，針對不同問題，對各個工地分別建立了監(jiān)督檔案。
七、積極開展創(chuàng)杯工作，由我公司承建的繁昌縣華陽安置小區(qū)，在施工過程中嚴把原材料進場關(guān)，對關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)選擇有專業(yè)技術(shù)拔尖人才操作，經(jīng)多方努力，現(xiàn)正在精心施工，準備相關(guān)材料，爭創(chuàng)蕪湖市鳩茲杯工程，迎接市站領(lǐng)導(dǎo)進行檢查驗收。
xx年本人作為應(yīng)用小組的主管，和ys一起負責(zé)應(yīng)用小組的工作計劃制定、日常事務(wù)組織等工作。日常工作主要圍繞以下四個方面展開：
1.制定應(yīng)用小組的每周、每月工作計劃，并落實追蹤。
2.做好項目性的管理工作。
3.根據(jù)404的要求推進日常規(guī)范化工作。
4.根據(jù)年初制定的信息技術(shù)部考核指標，對地市信息進行績效輔導(dǎo)。
回顧xx年，應(yīng)用小組的年度重點項目有以下十個方面：
1.協(xié)助各個部門完成核心系統(tǒng)運維23888件，平均每個月2179件，這是我們小組成員日常化的一項工作。通過這項工作讓我們了解了公司的經(jīng)營管理、理解了客戶和內(nèi)部員工的需求、了解了風(fēng)險管控對于公司的重要性。
—6月份我和cf參加總部服務(wù)臺項目開發(fā)，同時擔(dān)任該項目的現(xiàn)場經(jīng)理。通過這個項目我了解了it部門的基礎(chǔ)管理的先進理念，這對我進一步從事it方面的工作影響深遠。
對老板發(fā)工作總結(jié)篇十
別人都說新的一年有新的氣象，可是我的心情卻不是很好。在20xx年里，前半年我過的總之是不錯的，收入也還好，心情也不錯?？墒堑搅讼掳肽辏s上了經(jīng)濟危機，加上我又辭職了，哎。
人都說“魚與熊掌不可兼得”可我什么也沒有得到，真郁悶。我只想能夠過的快樂些，也沒有讓我完成，感覺真是郁悶透頂哦。
一年就要結(jié)束了，還記得大學(xué)的時候計劃在09年結(jié)婚，好多的同學(xué)也都這樣約定，今年，身邊的朋友也的確都在忙著結(jié)婚，生子，唯有我這個當(dāng)年毫無懸念肯定能結(jié)婚的人，還在漫無目的地漂流。
只能用世事無常來形容一切的遭遇，這么多年過去，我倒是毫無懸念地變成了一個宿命論者。這樣也好，真的省去了內(nèi)心的很多糾結(jié)。只是，有時候會害怕自己就這樣地墮落了。
最近，朋友們開始操心我的終身大事，會員的媽媽們也熱情地給我介紹，最終我都拒絕了，也許是在逃避吧，總覺得自己現(xiàn)在沒有資格去談戀愛，但是也很遺憾地發(fā)現(xiàn)自己不再年輕了，媽媽經(jīng)常會打電話來提醒這一點，本來我還覺得自己蠻年輕的，剛畢業(yè)，沒多久啊。哈哈，臭屁一下，其實弟弟都已經(jīng)上大二了。
感情的事就隨緣吧，我不想去傷害別人，但是也不想被傷害，所以一切都不強求，也許是我太悲觀，也許是這個社會太殘忍吧。
目前最頭痛的事是進入十二月份后，店突然就不景氣了。很不幸，創(chuàng)業(yè)碰上金融危機，但是我不想就這樣失敗了，事業(yè)的成功努力是可以占到一席之地的吧，當(dāng)然不排除機遇和運氣的成分。雖然最近一段時間的睡眠不是很好，但是已經(jīng)比辭職前好了很多，大概是經(jīng)歷的多了，心也就淡定了。最艱苦的時候都過來了，希望這個寒冷的冬天可以熬過去。
不得不承認，孩子的笑真的是這個世界上最純潔的東西，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不單純是為了創(chuàng)業(yè)而做著這份工作，是真的愛上這個行業(yè)了，每天看著這些小寶貝無邪的笑容，就會相信這個世界還有美好存在。所以我也就心寬體胖了，胖了整整5kg啊，恐怖的數(shù)字，呵呵。
今年過年，是肯定不可能再給爸媽和弟弟紅包了，今年一年也沒能給家里幫上什么忙，但是我驚喜于我的家更和睦了，我和家人的關(guān)系也更親密了。家里的經(jīng)濟因為我前幾年的努力已經(jīng)好了很多，所以今年才下定決心辭職?？粗謰屧絹碓胶玫纳睿睦锔械酵π牢康?，只是很抱歉的是，今年讓父母操了不少的心，而且我每次做出的重大決定，總是會讓父親處在風(fēng)口浪尖上，家里人都會怪父親太寵壞了我，以至于，想從南京到上海就到上海，想辭職就辭職，想創(chuàng)業(yè)就創(chuàng)業(yè)。不過我始終感謝父親的長遠目光，讓我一直讀書直至最終走出農(nóng)村，追逐自己的夢想。
繼續(xù)等待......
對老板發(fā)工作總結(jié)篇十一
時間過得真快，一年的工作也快結(jié)束了。為了今后做得更好，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，我將今年的工作總結(jié)如下:。
即將結(jié)束的xx，對我個人來說是不*凡的一年，對我們公司來說是飛速發(fā)展的一年。我為公司創(chuàng)造了什么，又為自己收獲了什么？也許是日復(fù)一日的陰晴圓缺，我早就習(xí)慣了這種緊張、忙碌、自我實現(xiàn)的生活?；仡櫧衲甑墓ぷ?，主要完成和正在進行的工作包括:。
我在xx年主要在青海油田工作，華亭煤電股份公司項目中期4個月。今年是忙碌而富有成果的一年。青海油田的工作主要是招標、建設(shè)和跟蹤項目，主要包括：
1.鉆采技術(shù)研究院徠卡顯微鏡采購項目建設(shè)；
2.*局設(shè)備采購項目建設(shè)；
3.房地產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)和調(diào)試；
4.房地產(chǎn)管理公司散熱器招標；
5.研究員實驗中心有機碳分析儀的構(gòu)建:。
6.購買房地產(chǎn)管理公司的硬件和設(shè)備；
7.房地產(chǎn)管理公司花土溝項目散熱器；
9.房地產(chǎn)管理公司外墻粉刷工程投標；
10.房地產(chǎn)管理公司散熱器招標；
11.鉆井生產(chǎn)技術(shù)研究院儀器設(shè)備招標；
12、*局項目建設(shè)；
13.測試公司測井資料解釋技術(shù)應(yīng)用項目投標。
對老板發(fā)工作總結(jié)篇十二
1、迫切改善飯店的硬件設(shè)施，特別是低區(qū)客房和會議設(shè)施，利用改造的時機增加一個60—80人的會議室，增加商務(wù)客人的需求，實行四免：免費停車、免費洗燙襯衫、免費上網(wǎng)、免費打電話，同時提高網(wǎng)速，商務(wù)購物中心增加掃描儀和寬口打印機等，積極應(yīng)對競爭廣告投入，穩(wěn)定客源渠道。
2、實行一系列優(yōu)惠政策，滿足。
3、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，開展全員營銷，全面推行“賓客至上”的服務(wù)理念，樹立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念，在星級飯店標準的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)個性化的服務(wù)，提高賓客的滿意度。全方位為顧客著想和服務(wù)，從而為經(jīng)營奠定良好的基礎(chǔ)。
4、主動接受奧運的輻射，抓住一切有利時機促進飯店的宣傳和銷售。
xx年，營銷部全體員工在飯店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將依托飯店的服務(wù)特色和兄弟部門的鼎力支持，立志抓住奧運在我國舉辦的有利時機，超前營銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤奮工作，全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去，為完成飯店下達的經(jīng)濟指標而努力奮斗。
對老板發(fā)工作總結(jié)篇十三
1、本酒店產(chǎn)品設(shè)施老化，性價比低，難以適應(yīng)市場的要求。經(jīng)濟型的酒店發(fā)展很快，價格低廉，占據(jù)的市場份額逐步增大，進一步搶奪本酒店的中低端客源市場，很難同經(jīng)濟型酒店競爭。
2、本區(qū)高端酒店xxx酒店和即將開業(yè)的xx麗笙酒店挾國際飯店集團的管理優(yōu)勢占據(jù)本區(qū)的中高端市場，本酒店屬分包經(jīng)營，各部門間的配合有待協(xié)調(diào)，會議室數(shù)量、規(guī)模有限，設(shè)施陳舊，功能過于簡單，與飯店的功能定位有較大的差距，滿足不了賓客的高檔次的需求。
3、飯店因受改制影響，不確定因素多，難以有長遠的規(guī)劃。
對老板發(fā)工作總結(jié)篇十四
2.我們不應(yīng)該滿足于現(xiàn)有的成功，而是以此為基點，向著新的目標，滿懷信心，同心協(xié)力，積極進取。
3.輝映日月二十年，煌煌偉業(yè)動云天，明日榮光相與共，天高云淡盡歡顏。
4.值此xx集團成立x周年之際，xx有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理攜全體員工向你們表示最熱烈地祝賀！并對xx全體同仁為公司發(fā)展壯大付出辛勤努力和做出卓越貢獻，表示由衷的敬佩和崇高的敬意！
5.數(shù)易春秋，風(fēng)華正茂；幾載耕耘，碩果累累。值此我公司xx周年之際，恭祝xx公司早日成為*第一品牌的公司，并在新的征途中再譜新篇！
6.我代表xx祝福xx事業(yè)蒸蒸日上！祝xx經(jīng)理帶領(lǐng)的xx團隊越來越壯大??！愿xx和xx結(jié)下的團結(jié)友誼之樹長青！
7.你永遠微笑著，微笑著，你是一朵微笑的花，在四季里開放，永不凋謝。愿你的事業(yè)在微笑中愈展愈盛！
8.一些貌似偶然的機緣，往往使一個人的生命的分量和色彩都發(fā)生變化。您的成功，似偶然，實不偶然，它閃耀著您的生命煥發(fā)出來的絢麗光彩。
9.在xx公司滿懷豪情邁向xx周年之際，首先我僅代表我們xx公司向一直給予我們支持和厚愛的老朋友xx公司表示由衷的感謝，并祝賀xx公司在這xx年里取得的不菲成績和隆隆聲譽。祝愿貴公司在往后的日子里生意興隆、萬事如意，越來越紅火！
10.在這燈紅酒綠年代，我們永懷逝去的日子，我們展望未來的美好，我們與xxx公司久久相伴，我們與xxx公司攜手并進。
11.瑪麗晶瑩驚世界，絲絲入微顯非凡。菲菲細雨漫天舞，爾等來日掀巨瀾。公神踴躍相試品，司空見慣亦羨艷。十年一劍破天指，九朝晚五不怠慢。慶功只當(dāng)原地起，典范花可更燦爛。
12.把這滿天飛舞的毛毛細雨，化著關(guān)切，遙寄給你。但愿我們間的關(guān)切，不再是xx來臨的時刻。
13.您永遠微笑著，微笑著，您是一朵微笑的花，在四季里開放，永不凋謝。愿您的事業(yè)在微笑中愈展愈盛。
14.新的一年到來。企長一周年我長一周歲。我愿與公司共成長。祝愿公司業(yè)績年年長。
15.賀喜鑼鳴鼓點驟，泰山五岳尊為首，爾來四萬八千歲，重開天地寫春秋，工期質(zhì)量嚴把關(guān)，十載安全無紕漏，周到服務(wù)客心暖，年年創(chuàng)新凱歌奏，大步向前志豪邁，喜看未來如錦繡。
16.三足鼎立萬象新，維持尖端向前進，力求爭先占市場，控件數(shù)我稱至尊，公允行業(yè)是翹楚，司乘傳統(tǒng)更推新，十載春秋大跨越，周到服務(wù)大名聞，年年利潤都翻番，慶賀前程能似錦。
對老板發(fā)工作總結(jié)篇十五
今年，接到我們公司董事會的任命，我出任了公司的總經(jīng)理這一職位。在這一年里，我在這個職位可以說是取得了很多的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在我們董事會的支持下，還有我們所有員工的共同努力，我們在企業(yè)的管理方面，在投標，建設(shè)，和項目管理等的方面都取得了較好的成績?；仡欉@一年的工作來，主要由以下幾方面：
對老板發(fā)工作總結(jié)篇十六
每到一年的年底，都是一個關(guān)鍵節(jié)點，也是一個總結(jié)過去一年工作成果的時刻。在這個節(jié)點上，老板通常會召開會議，向員工們匯報和總結(jié)過去一年企業(yè)的發(fā)展情況，分享企業(yè)的成就和經(jīng)驗。在這個會議上，老板的講話通常會是重頭戲，因為它不僅是對全員的肯定和激勵，也是對企業(yè)團隊之間聯(lián)系和協(xié)作的提醒和鞭策。然而，老板的講話究竟能為企業(yè)帶來多少正面影響，也要看他/她在講話中所表達的態(tài)度和情感。
第二段：關(guān)于老板講話的基本品質(zhì)。
首先來說，一個好的老板講話，應(yīng)該有以下幾個基本品質(zhì)：簡明扼要，深入淺出，直言不諱，言出必行。簡明扼要——老板的講話應(yīng)該能讓聽眾很快地了解自己想要表達的內(nèi)容，而不致使大家困惑或者陷入沉重的思考。深入淺出——老板的講話不能僅僅停留于表面現(xiàn)象，而要深挖背后的原因和問題，同時用通俗易懂的語言進行講解。直言不諱——老板的講話應(yīng)該很坦誠，直盯問題，沒有言不及義和迎合媚俗。言出必行——老板的講話只有在策略和落地方案緊密聯(lián)系時才會發(fā)揮作用。
第三段：老板回顧過去一年的工作成果。
接下來，老板會回顧過去一年各個方面的工作成績，包括總的收入，市場份額以及團隊協(xié)作等方面的成就。在這個環(huán)節(jié)中，老板將非常清晰地表達出對過去工作成效的總體評價。值得注意的是，老板的語氣有時候會有些悲壯或者沉重，特別是在出現(xiàn)業(yè)績低迷或者挑戰(zhàn)重重的情況下。但是，他/她依舊會鼓勵大家在未來的工作中繼續(xù)保持積極向上的態(tài)度和信心。
第四段：老板分享成功的心路歷程。
在這個環(huán)節(jié)中，老板會分享自己心路歷程中的成功故事。他/她會深入到一個項目的實際操作和細節(jié)中，并以自己親身經(jīng)歷為證，說明成功離不開團隊的支持、自身的努力和毅力以及正確的方向。同時，老板也會與團隊分享自己在公司成長的心得，建議大家通過不斷學(xué)習(xí)和思考來發(fā)展自己的職場能力。
第五段：老板勵志鞭策團隊。
最后，在老板的鞭策下，整個團隊都被激勵著和鼓舞著，似乎已經(jīng)充滿了信心和決心。因為老板是團隊職業(yè)生涯中最重要的資助者和引導(dǎo)者，他/她的話語會產(chǎn)生深遠的影響力，促成員工不斷跨越自我、追求卓越。但是，老板也要時刻牢記以身作則、換位思考的理念，走在團隊本身的制度和價值體系中，時刻保持著團隊積極的態(tài)度和情感。
總之，老板的講話蘊藏著深奧的語言藝術(shù)和卓越的管理智慧。如果一個老板能夠順應(yīng)時代的變化，在講話中堅定肯定團隊的成績，同時深挖團隊面臨的問題并提供切實可行的解決方案，那么他/她依舊會加速團隊向更高精尖和優(yōu)秀的方向前進。
對老板發(fā)工作總結(jié)篇十七
自分公司成立以來，分公司一直把對職工的思想教育當(dāng)成重點來抓，重視精神文明建設(shè)，積極開展對員工的思想教育。堅持以人為本，營造人才強企的文化氛圍。在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點從理才和留才上下了功夫。
對老板發(fā)工作總結(jié)篇十八
將項目責(zé)任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并進行分解落實到每個崗位上，以此來規(guī)范項目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有事后算的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎(chǔ)性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機制，保證項目承包責(zé)任制落實到實處。
面對多工種、高風(fēng)險、快變化、嚴質(zhì)量、短工期、低成本的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗，積極探索適應(yīng)施工實際的項目建設(shè)思路和辦法，克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點，使經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高。
加強過程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項目和費用，應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補簽而造成的結(jié)算困難。
對老板發(fā)工作總結(jié)篇十九
通過深化管理，貫徹落實項目承包制，來增強企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上下功夫。加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以工程項目為舞臺，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學(xué)到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄?，通過大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
對老板發(fā)工作總結(jié)篇二十
堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。
利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場占有率的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
對老板發(fā)工作總結(jié)篇二十一
1、全年客房收入預(yù)算指標1710萬元，會議室收入22萬元，營銷部將根據(jù)飯店下達的客房營收指標，制訂xx年營銷部銷售任務(wù)計劃，確定以商務(wù)散客為主，會議和旅游團隊并重的策略開展營銷活動。
2、全面拓展商務(wù)協(xié)議客戶，建立完善的客戶檔案，營銷人員實行工作日記制度，每工作日完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶。對賓客按簽約重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，定期和不定期對客戶進行銷售拜訪，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去祝福和禮品，加強與客戶的感情交流，擴大協(xié)議客戶數(shù)量，鞏固市場份額。
3、開展培養(yǎng)忠誠客戶的計劃。使用?？蛢?yōu)惠、快速登記和結(jié)賬、記錄?？鸵酝畔⑻峁﹤€性化的住店服務(wù)、生日慰問卡等形式，針對會員推出了"10+1"的促銷活動。適時開展一些獎勵?？偷幕貓蠡顒?，繼續(xù)開展以“滿意+驚喜”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大?？椭艺\客戶的數(shù)量，對?？涂刹捎妹獾怯洝⒋蛘蹆?yōu)惠、贈送禮品、鮮花、水果等形式，進一步培養(yǎng)顧客對飯店的忠誠度。
4、開展一系列迎接奧運、世博為主題的促銷活動，重點開發(fā)會議和旅游團隊，選擇時機到客源目的地進行促銷，特別是江浙地區(qū)的會議團體和旅行社的促銷。
5、制定業(yè)績考核管理辦法，將營銷部人員的工薪發(fā)放與飯店指標相結(jié)合，同時營造一個和諧、積極的營銷團隊。做好會議客戶跟蹤工作（有消費動態(tài)有人跟、住房有人跟、結(jié)算有人跟、征求意見有人跟）。以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記綜合考核營銷人員。
6、整合各種會議資源，把會務(wù)接待做成特色，做成專業(yè)。
7、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃。專人負責(zé)收集分析上海市和本區(qū)酒店的信息，了解掌握競爭對手的經(jīng)營策略，做到知己知彼，制定出適合本飯店的階段性競爭計劃。
8、密切合作，主動協(xié)調(diào)。根據(jù)賓客的需求，主動與飯店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮飯店整體營銷活力，做到全員營銷，服務(wù)營銷，為飯店創(chuàng)造最佳效益。爭取推行旅游團隊和會議團隊早餐優(yōu)惠，提高飯店的網(wǎng)速，實行四免（免費上網(wǎng)、免費打電話、免費洗燙襯衫、免費停車）等。
9、積極開展在新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺上的廣告宣傳，運用現(xiàn)代科技推介飯店，及時更新飯店的網(wǎng)站，有效的展示飯店的形象和服務(wù)，使媒體、英特網(wǎng)更好地為飯店服務(wù)，高效率的銷售飯店產(chǎn)品，提高經(jīng)濟效益和管理水平。
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