最新演藝吧策劃方案(專業(yè)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 09:15:09
最新演藝吧策劃方案(專業(yè)15篇)
時(shí)間:2023-12-03 09:15:09     小編:念青松

方案是指針對(duì)特定問題或需求所設(shè)計(jì)出的一系列步驟和措施。在制定方案的過程中,我們需要充分了解現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和成功案例,以借鑒和學(xué)習(xí)。以下是一些成功案例的介紹,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞挽`感。

演藝吧策劃方案篇一

個(gè)人簡(jiǎn)歷。

姓名:

大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。

性別:

民族:

漢族。

1986年11月6日。

證件號(hào)碼:

婚姻狀況:

未婚。

身高:

172cm。

體重:

60kg。

戶籍:

廣東湛江。

現(xiàn)所在地:

廣東湛江。

畢業(yè)學(xué)校:

湛江市振興學(xué)院。

學(xué)歷:

本科。

專業(yè)名稱:

畢業(yè)年份:

工作年限:

五年以上。

職稱:

高級(jí)職稱。

求職意向。

職位性質(zhì):

全職。

職位類別:

交通運(yùn)輸服務(wù)-列車車長(zhǎng)。

職位名稱:

車隊(duì)長(zhǎng);。

工作地區(qū):

湛江市;。

待遇要求:

5000元/月需要提供住房。

到職時(shí)間:

三天內(nèi)。

技能專長(zhǎng)。

語言能力:

英語一般用語;普通話標(biāo)準(zhǔn)。

計(jì)算機(jī)能力:

良好;。

綜合技能:

管理能力強(qiáng)參與多場(chǎng)演唱會(huì)策劃與宣傳有長(zhǎng)途駕駛經(jīng)驗(yàn)。

教育培訓(xùn)。

教育經(jīng)歷:

時(shí)間。

所在學(xué)校。

學(xué)歷。

9月-207月。

廣東商學(xué)院。

本科。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

時(shí)間。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

證書。

年10月-9月。

湛江市高陽駕校。

結(jié)業(yè)。

工作經(jīng)歷。

(qq個(gè)性簽名網(wǎng)/)。

所在公司:

中盟演藝文化傳媒有限公司。

時(shí)間范圍:

2003年10月-12月。

公司性質(zhì):

集體企業(yè)。

所屬行業(yè):

藝術(shù)、文化傳播。

擔(dān)任職位:

策劃員管理員。

工作描述:

廣告宣傳現(xiàn)場(chǎng)管理。

離職原因:

轉(zhuǎn)換環(huán)境。

其他信息。

自我評(píng)價(jià):

本人對(duì)待工作認(rèn)真、勤懇,積極負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,為人謙虛謹(jǐn)慎,樂觀向上。有良好的協(xié)調(diào)溝通能力,能獨(dú)立發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。參加過多次演唱會(huì)策劃,有較好的`實(shí)驗(yàn)操作能力和實(shí)踐動(dòng)手能力。

發(fā)展方向:

其他要求:

5000元/月需要提供住房。

聯(lián)系方式。

演藝吧策劃方案篇二

一、活動(dòng)主題:

二、活動(dòng)目的:

三、活動(dòng)形式:舞臺(tái)演出形式。

四、活動(dòng)地點(diǎn)及時(shí)間安排:

1、方案一:7月31日上午《借用舞臺(tái)場(chǎng)地》。

2、方案二:207月31日下午5:00《幼兒園搭臺(tái)子》。

五、總指揮:

六、總策劃:

七、參與團(tuán)隊(duì):

1、舞蹈組:

2、詩(shī)歌組:

3、美術(shù)組:

4、音響組:

5、服裝組:

6、后勤組:

7、安保組:

8、節(jié)目審核組:

9、邀請(qǐng)出席領(lǐng)導(dǎo):

10、場(chǎng)地聯(lián)系:

11、節(jié)目主持:

12、節(jié)目串詞:

八、節(jié)目編排、彩排時(shí)間:

1、月號(hào)——號(hào),傳達(dá)主題,收集、策劃、創(chuàng)作節(jié)目。

2、月號(hào)開始正式排演。

3、月號(hào)檢查排演情況,對(duì)不合適的地方進(jìn)行修改。

4、月號(hào)節(jié)目進(jìn)行彩排。

5、月號(hào)第一次彩排。號(hào)第二次彩排。號(hào)正式演出。

九、節(jié)目編排原則:

1、歌舞類節(jié)目控制在—分鐘內(nèi),不可過長(zhǎng),舞蹈動(dòng)作要有。

2、節(jié)目的編排要注重舞臺(tái)效果,大氣、熱鬧、舞臺(tái)飽滿。

3、注意臺(tái)風(fēng),上下場(chǎng)時(shí)間緊湊,不能拖拉。表情、動(dòng)作到位。

十、節(jié)目詳細(xì)內(nèi)容:

十一:制定活動(dòng)預(yù)案:

1、防火預(yù)案2、防停電預(yù)案效果。

演藝吧策劃方案篇三

相約20__年,共迎我校美好的明天。為推進(jìn)校園文化建設(shè),豐富師生文化生活,充分展示我校辦學(xué)取得的喜人成績(jī)和全校師生的良好精神風(fēng)貌,努力營(yíng)造文明高雅、奮發(fā)向上的校園文化氛圍。具體方案如下:

二、活動(dòng)主題:

勵(lì)志·和諧·奮進(jìn)。

三、參加對(duì)象:

全體師生。

四、匯演時(shí)間:

20__年12月30日(初定)。

五、匯演地點(diǎn):

學(xué)校舞臺(tái)。

六、組織機(jī)構(gòu)。

總策劃:李與核。

總負(fù)責(zé):謝景文、陳思玉、王洪新、陳利輝、張文。

藝術(shù)指導(dǎo):幼教部全體成員。

舞臺(tái)總監(jiān):教務(wù)處。

節(jié)目統(tǒng)籌:德育處。

舞臺(tái)布置:團(tuán)委。

音響控制:機(jī)電部。

服裝道具:幼教部全體成員、張文新。

演藝吧策劃方案篇四

不管什么形式的酒吧的主題都離不開“情調(diào)”和“釋放”?,F(xiàn)如今慢搖形式的酒吧大行當(dāng)?shù)溃o傳統(tǒng)演藝吧帶來不小的沖擊。所以經(jīng)營(yíng)的策略也得不斷改革,因?yàn)榭腿送婢瓢赏娴氖切玛惔x。同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí),因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè),20%靠策略,80%靠團(tuán)隊(duì)!沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。所以針對(duì)性做出對(duì)演藝吧炒場(chǎng)策劃:

營(yíng)銷理念:營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)以帥哥,靚女的新人為亮點(diǎn),另聘請(qǐng)實(shí)力營(yíng)銷加入以加強(qiáng)前期人氣。吸引第三方合作伙伴加入。具體如下:

帥哥,靚女亮點(diǎn):慢搖吧以“小蜜蜂”充場(chǎng), “情調(diào)”和“釋放”都不能缺少年青的帥哥和靚女,她們也是酒吧吸引客人的其一因素。不管是營(yíng)銷員,ds或歌手,都得具有吸引客人眼球的地方。所以營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中以“艷”以亮點(diǎn)。(第一月無任務(wù),無薪,按任務(wù)額度提成)

實(shí)力營(yíng)銷:針對(duì)場(chǎng)所現(xiàn)況,當(dāng)務(wù)之急,最重要的短期內(nèi)要提升人氣,所以“挖”實(shí)力營(yíng)銷是營(yíng)銷理念不可缺的一部分。(任務(wù)暫定 無薪,按任務(wù)額度提成)

第三方合作伙伴:用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,吸引公司聚會(huì)活動(dòng),q友聚會(huì)活動(dòng)等:聯(lián)系現(xiàn)提外定臺(tái):(外定臺(tái),活動(dòng)包區(qū)臺(tái)不提供優(yōu)惠,消費(fèi)為臺(tái)低消雙倍以上可按消費(fèi)額度提成)

演藝吧必須把有限的資源投資在有挖掘潛力的實(shí)力歌手和受歡迎的節(jié)目中;必須做自己的特色,音樂和時(shí)尚和特色是酒吧演藝中不變的元素 。

任何工作的'成功離不開團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作,所以團(tuán)隊(duì)意識(shí)要延伸到集體中每一份子,甚至到每一基層員工。因?yàn)槊恳粋€(gè)人的行為都可能影響到團(tuán)隊(duì)的形象。所以行政管理也是很重要的。

同時(shí),優(yōu)秀的夜場(chǎng)管理人員與創(chuàng)意人員應(yīng)多溝通;在新的創(chuàng)意實(shí)行上相互補(bǔ)充;相互謙讓;更好的把創(chuàng)意的效果做到最好;把創(chuàng)意的成本做到最底。

酒吧酒水一定要比夜總會(huì)的齊全,才能更體現(xiàn)酒吧文化的內(nèi)涵。(雖然我們是演藝吧)還有類似特飲成本少,利潤(rùn)高,所以得更專業(yè)得在這里邊下功夫!

現(xiàn)全國(guó)酒吧業(yè)中最大的2大巨頭88酒吧和soho酒吧的競(jìng)爭(zhēng)眾所周知,雖在本人看來這只是2品牌的炒作手段,但都不管,88酒吧的做法是很值得我們?nèi)ド钏肌?8酒吧的口號(hào)是“做蘇荷酒吧的升級(jí)版”所以他們不段吸收soho中好的東西加以改進(jìn),然后用到自己酒吧的經(jīng)營(yíng)中,加強(qiáng)了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)如今,隨著城市的發(fā)展,年青的白領(lǐng)和富二代成了酒吧客源中的主力軍,不再傾向中年人群。所以我們有了特色的演藝,更重要吸引有活力的年青人加入。網(wǎng)絡(luò)是一種很好的宣傳平臺(tái)。但是也不能只是單一選擇在百度發(fā)貼,我們要將信息延伸到各行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站,延伸到各大q群。成功案例:體育館太子酒吧。另員工的發(fā)宣傳單方式雖然很早在做,但也是一種宣傳方式:選擇下班高峰時(shí)段到寫字樓(如ceo區(qū))發(fā)宣傳單,多少也會(huì)起到成效果。

成本管理是夜場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不可忽視的一塊,人編方面不用多只用精,只用可取之人,不走裙帶關(guān)系:易耗品的管理制定制度,責(zé)任到人。

所有努力都圍繞營(yíng)業(yè)額,所以在營(yíng)銷的業(yè)績(jī)要不短督促,不管新人老人,培訓(xùn)和洗腦不間斷:以便短期收到提升(有心之人必成功,所以我們也不能將所有的希望都放在大營(yíng)銷身上,因?yàn)樗麄儾缓灭B(yǎng))。在收入方面,所有人的工資和月營(yíng)業(yè)額同步,哪怕服務(wù)員完成一定量開單后給予獎(jiǎng)勵(lì),以增加其促銷意識(shí)。

行政管理:采百家之長(zhǎng),根據(jù)自身情況完善各部門規(guī)章制度。

定臺(tái)中心:咨客部門為指揮部門,在排臺(tái)不可隨意,每個(gè)臺(tái)位的具體位置,營(yíng)業(yè)前期帶臺(tái)控場(chǎng)能力必須有制度;隨時(shí)對(duì)臺(tái)位的情況要清楚。作為門面部門,個(gè)人的行為舉止猶為重要。

服務(wù)員:做為一線作業(yè)部門,對(duì)服務(wù)員的管理不要忽視,服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人銷售能力是評(píng)估其作業(yè)能力的重要因素,所以月評(píng)選最佳最差的方式去約束可行。

營(yíng)銷員:對(duì)營(yíng)銷的管理,就是最重要把握他們的“黃金時(shí)間”在14:00—17:00多打電話聯(lián)系定臺(tái)。且在班前對(duì)所有人的手機(jī)進(jìn)行檢查。用提醒和“推”的方式去提升他們的定臺(tái)能力。

節(jié)目部:周期性進(jìn)行排練,要求多樣性,靈活性。不達(dá)標(biāo)的人員可以淘汰。(不管是跑場(chǎng)的還是駐場(chǎng)),只留能創(chuàng)新有潛力的演藝員。且要求歌手每天唱的曲目更換,歌路多樣化。

pa:采用soho的管理體制,科學(xué)化清潔工作。以保證達(dá)到全面清潔,周期性清潔。(衛(wèi)生的質(zhì)量也是成本管理重要的一環(huán))

演藝吧策劃方案篇五

不管什么形式的酒吧的主題都離不開“情調(diào)”和“釋放”,現(xiàn)如今慢搖形式的酒吧大行當(dāng)?shù)?給傳統(tǒng)演藝吧帶來不小的沖擊。以下是小編整理的關(guān)于演藝吧。

歡迎大家參閱。

策劃主要目的。

此項(xiàng)策劃的主要目的是在宏觀立場(chǎng)上表達(dá)我們對(duì)于本演藝吧操作手段方面的一個(gè)籠統(tǒng)的模式,從微觀方面闡述公司人員在營(yíng)銷思路與管理辦法方面的一個(gè)比較細(xì)節(jié)的方式,對(duì)于在經(jīng)營(yíng)此項(xiàng)目上,從了解的部分情況為出發(fā)點(diǎn),組建了能夠?qū)τ诋?dāng)?shù)厥袌?chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式作出的理性判斷進(jìn)行規(guī)劃制定。但是實(shí)質(zhì)性的細(xì)節(jié)方面,尚需要人員進(jìn)駐以后經(jīng)過詳細(xì)地了解進(jìn)行制定,沒有詳細(xì)地了解就沒有發(fā)言權(quán),過度細(xì)節(jié)的地方,沒有經(jīng)過考證,在此不再過多言語,謹(jǐn)此而致。

策劃主要內(nèi)容:

一:營(yíng)銷理念篇。

一旦決定投資演藝吧,免不了會(huì)與娛樂界的人才或企業(yè)合作,而一些娛樂產(chǎn)品的銷售手法與特性,也會(huì)影響到演藝吧的日常決策,以下便是本演藝吧投資興建的營(yíng)銷四大原則:

a:不斷推陳出新。

任何產(chǎn)品都強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與市場(chǎng)的變化,一旦進(jìn)入了娛樂業(yè)的形態(tài),消費(fèi)者對(duì)創(chuàng)新與樂趣的要求比起對(duì)新科技的需求要快許多,長(zhǎng)紅的節(jié)目與歌壇的常青樹一樣不多見,一成不變的演出內(nèi)容很快就會(huì)失去觀眾的掌聲,因此,演藝吧的內(nèi)容必須時(shí)時(shí)推陳出新,各式各樣的噱頭與新的靈感必須源源不斷地快速產(chǎn)出,才能滿足顧客追求樂趣的龐大胃口。

b:培植明星品牌。

演藝吧必須將有限的資源投入在少數(shù)有潛力的未來之星,而不是盲目的推出眾多節(jié)目與產(chǎn)品,這樣才能在產(chǎn)業(yè)娛樂化的浪潮下成為最后的贏家。

c:讓管理和創(chuàng)意成為綜合效應(yīng)。

優(yōu)秀的演藝界管理人員與創(chuàng)意才子一樣難尋,而且不容易培養(yǎng)。但如何讓不同人格特質(zhì)(前者重?cái)?shù)字邏輯,后者重感情與直覺)、不同作息習(xí)慣、不同工作倫理標(biāo)準(zhǔn)的群體一起合作,是轉(zhuǎn)型演藝吧的一大挑戰(zhàn)。在娛樂經(jīng)濟(jì)下,創(chuàng)意才子是少數(shù)稀有動(dòng)物,就象名作曲家和名導(dǎo)演一樣,鳳毛麟角,真正的好手并不多見,他們大多數(shù)十分敏感但風(fēng)格獨(dú)特,需要多溝通關(guān)心,才能與體制內(nèi)的相關(guān)作業(yè)做最好的搭配。

d:公司內(nèi)部企劃要把握好前中后火候。

在娛樂經(jīng)濟(jì)下,大部分商品上市兩周內(nèi)甚至一周,便可以知道該款商品是否有機(jī)會(huì)熱賣或者宣告失敗。就如同大部分的流行音樂和游戲一般,上市兩周內(nèi)若銷售不佳,就算投入再多的預(yù)算進(jìn)行所謂的二次營(yíng)銷,通常也沒什么效果。這個(gè)事實(shí)證明了開業(yè)前的前期造勢(shì)對(duì)本演藝吧有著絕對(duì)的重要性,必須凝聚一股顧客期待的心理才會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。公司內(nèi)部也要完成企劃作業(yè)并準(zhǔn)備好足夠的宣傳預(yù)算及火力,后勤商品配備、演員及節(jié)目配備也要做好足夠的準(zhǔn)備。演藝吧內(nèi)部設(shè)立企劃宣傳部,有計(jì)劃的培植及包裝塑造企業(yè)偶像,如顧問師、藝術(shù)總監(jiān)、ceo等,相信這些企業(yè)偶像可以如同知名藝人一般,為本場(chǎng)帶來不可替代的效益。

二:經(jīng)營(yíng)模式篇。

a:演出模式。

演出陣容突出在以下方面:

第一點(diǎn):前擋期。

賣場(chǎng)在前擋上客期間為造成暖場(chǎng)與強(qiáng)化氛圍方面所安排的一定量的配備陣容,此陣容的配備是組織現(xiàn)場(chǎng)模式構(gòu)成的一部分,起到承前啟后的主要作用,是整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)前期的主要突出色彩,配備陣容為歌手、mc調(diào)情、叫麥等。在具體的操作程序與流程方式上將來會(huì)以實(shí)際情況作出現(xiàn)場(chǎng)的安排程序。

第二點(diǎn):中后擋期。

中后擋期在音樂風(fēng)格與節(jié)奏有所改變的情況下,ds的帶動(dòng)性、互動(dòng)性、對(duì)于晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所表達(dá)的內(nèi)容的詮釋動(dòng)作上同樣是一個(gè)部分內(nèi)容。改變節(jié)目制作的常規(guī)性,把焦點(diǎn)從舞臺(tái)效應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹苓呅?yīng),起到以面聚點(diǎn)的作用,那么在演出陣容方面對(duì)于節(jié)目的把握上,減少焦點(diǎn)舞臺(tái)演出,在互動(dòng)上、秀場(chǎng)上做到精確的挑揀,才能以本場(chǎng)自身的特點(diǎn)去制定節(jié)目索取規(guī)格。

b:運(yùn)營(yíng)模式。

運(yùn)營(yíng)模式上除了定位于演藝以外,以大演藝輔助晚會(huì)點(diǎn)綴上做出決斷。演出風(fēng)格與晚會(huì)主題(此項(xiàng)在成本的控制與晚會(huì)主題的選擇上對(duì)成本控制有所要求)、現(xiàn)場(chǎng)布景與特色形成,以上這些在系統(tǒng)活動(dòng)上突出了自身以晚會(huì)掩蓋本場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)缺陷。提升了在運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的單調(diào)性、古板、形式單一的要點(diǎn)。形成本身的獨(dú)特運(yùn)營(yíng)模式的表現(xiàn)。

c:非常規(guī)模式。

公關(guān)、顧客銷售人員的介入在一定性質(zhì)上會(huì)改變整體模式的形成,那么在公關(guān)取決上,對(duì)于服務(wù)項(xiàng)目的陽光性與本身人員的素質(zhì)有一定的聯(lián)系,在操作手法上,既要體現(xiàn)出消除顧客單調(diào)的消費(fèi)環(huán)境、塑造陽光的服務(wù)內(nèi)容,也要表現(xiàn)出公關(guān)的點(diǎn)綴作用。現(xiàn)場(chǎng)還可以增加鮮花、公仔的銷售、外煙的現(xiàn)場(chǎng)兜售來提高現(xiàn)場(chǎng)游戲焦點(diǎn)與本場(chǎng)服務(wù)檔次。

三:賣點(diǎn)塑造篇。

a:晚會(huì)靚點(diǎn)流程塑造。

介于以上的經(jīng)營(yíng)模式的組合,在日常運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,對(duì)于晚會(huì)所表現(xiàn)關(guān)鍵性可見要求性的根本,那么在晚會(huì)所表現(xiàn)的內(nèi)容、詮釋的境界、主題的選擇上要有一個(gè)標(biāo)新立異的特點(diǎn),因?yàn)檫@是本場(chǎng)自身的靚點(diǎn)(夜場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上“一個(gè)靚點(diǎn)吃一生”也就體現(xiàn)與此),要求再創(chuàng)新上迎合時(shí)代背景、流行方向、突出文化性、藝術(shù)性、真實(shí)性上要有很好地把控。它的塑造將是本場(chǎng)生存的關(guān)鍵所在。

b:靚點(diǎn)促進(jìn)賣點(diǎn)的發(fā)展性。

只有塑造靚點(diǎn)才是吸引與穩(wěn)定顧客的根本道理。除了本身現(xiàn)場(chǎng)的硬件設(shè)施這些不可改變的因素所形成的一面,那么演藝模式就是另外一面。這兩點(diǎn)并不能決定本場(chǎng)靚點(diǎn)的形成,此兩點(diǎn)加上晚會(huì)主題形成了本身一個(gè)特大的賣點(diǎn)。它決定了本場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞。

c:內(nèi)部靚點(diǎn)的助推點(diǎn)。

能把現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地局限的弱點(diǎn)轉(zhuǎn)換成一個(gè)通過各項(xiàng)軟的包裝以后形成的一個(gè)賣點(diǎn),這是決定性的一面,但是靚點(diǎn)的形成往往不全部由這些組成,它存在于一個(gè)助推點(diǎn),這個(gè)助推點(diǎn)不在現(xiàn)場(chǎng)可見的形式上,而是體現(xiàn)在銜接上,前場(chǎng)與中后場(chǎng)的銜接、晚會(huì)與主體的銜接、消費(fèi)形式的定制改變與服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)安排上都是形成的靚點(diǎn)這條線的一個(gè)助推點(diǎn)。每個(gè)點(diǎn)銜接到位才是一條漂亮的線,起到推波助瀾的根本效應(yīng)。

四:管理方式篇。

a:管理構(gòu)架。

采取一元化垂直管理機(jī)制,一個(gè)部門一個(gè)負(fù)責(zé)人,不能跨部門授權(quán)、不能跨部門管理,各部門事務(wù)責(zé)任承包制。這樣所體現(xiàn)的好處是能把事情快速的傳達(dá)與反饋,避免推卸責(zé)任、跨權(quán)管理,把整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)捆綁,才能夠詳細(xì)地了解與處理相關(guān)問題。

培訓(xùn)人員是很關(guān)鍵的一個(gè)步驟,從軍事訓(xùn)練到業(yè)務(wù)常識(shí)、從制度到流程、從酒水知識(shí)到銷售技巧,這些都需要一個(gè)過程,一個(gè)必須接受培訓(xùn)才能上崗的過程。管理人員不是神,沒有一個(gè)好的現(xiàn)場(chǎng)和接受過培訓(xùn)的人員、前期奠定不了好的基礎(chǔ)與氛圍,后期無疑是一塊壞瘤,只是靠基本的營(yíng)銷策劃是創(chuàng)收不了一個(gè)好的業(yè)績(jī)的。

b:銷售業(yè)務(wù)管理。

銷售管理的手段:會(huì)根據(jù)部門不同、臺(tái)位不同、職務(wù)不同制定不一樣的銷售業(yè)績(jī)管理體系,此體系為責(zé)任底薪與提成和本職務(wù)為一體的,捆綁式激勵(lì)人員機(jī)制,從而創(chuàng)造良好的銷售體系與構(gòu)架。

銷售管理的根本:銷售管理的根本是設(shè)計(jì)合適的銷售框架,在適合市場(chǎng)與本場(chǎng)價(jià)值的情況下做出合理的定位,但是這里所說的不是主要表現(xiàn)的這些,而是培訓(xùn),受過良好培訓(xùn)的士兵可以以一抵十,根據(jù)不同部門會(huì)量身裁體的為場(chǎng)內(nèi)服務(wù)人員灌輸銷售技能與促銷技巧。后期針對(duì)所要促銷的產(chǎn)品制定單獨(dú)的促銷流程。但是前期的培訓(xùn)是很重要的,前期培訓(xùn)的好壞會(huì)直接會(huì)直接影響后期的服務(wù)與管理。

c:演員業(yè)務(wù)知識(shí)。

演員的業(yè)務(wù)除了去審核演員的能力外,在演員的選擇上、上場(chǎng)的流程上、顧客的互動(dòng)上、上退場(chǎng)的時(shí)間上與晚會(huì)的制作上是一整套的流水線,甚至要細(xì)節(jié)到每一個(gè)節(jié)拍所表現(xiàn)的動(dòng)作能否跟上,外行看熱鬧,內(nèi)行看門道,雖然很多東西顧客是看不到的,但是顧客會(huì)感受到我們晚會(huì)制作的銜接,與演員演出的節(jié)奏和現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,這些也是影響顧客的一個(gè)不可見的因素。它們的組合與排場(chǎng)是具有一定的非規(guī)律性,不同情況的調(diào)動(dòng)能表現(xiàn)不同的視聽效果。

1.制定活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃(活動(dòng)任務(wù)推進(jìn)表,慶典活動(dòng)物料項(xiàng)目推進(jìn)表),依據(jù)市場(chǎng)部組織開業(yè)慶典活動(dòng)策劃。

2.確定活動(dòng)、慶典方案(包括備選方案)。

3.與各大媒體談判包括:軟硬新聞、商品廣告、有償新聞,媒體支持等。主要洽談對(duì)象包括:當(dāng)?shù)馗鞔髨?bào)紙期刊雜志、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、廣告公司等。

及費(fèi)用預(yù)算,內(nèi)容包括時(shí)間、場(chǎng)地、開業(yè)活動(dòng)形式、宣傳媒體、廣告和宣傳品設(shè)計(jì)方案、公司配合部門、單項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算和總額等內(nèi)容。

5.由市場(chǎng)部組織通訊公司主管總經(jīng)理、銷售部(批發(fā)零售)、及相關(guān)部門對(duì)廣告策劃方案、費(fèi)用預(yù)算、廣告及宣傳品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審,形成“業(yè)務(wù)評(píng)審表”。

6.如果評(píng)審未通過,則根據(jù)評(píng)審意見對(duì)方案及費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行修改,并再次組織新的。

9.由市場(chǎng)部依據(jù)方案,形成“項(xiàng)目實(shí)施分工責(zé)任表”,并下發(fā)通知。

10.辦理活動(dòng)的相關(guān)城管手續(xù)。

11.市場(chǎng)部與銷售部相互配合,購(gòu)買活動(dòng)相關(guān)物品。

12.宣傳品的設(shè)計(jì)、制作與發(fā)放。

13.活動(dòng)內(nèi)容培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)布置.

14.市場(chǎng)部核實(shí)活動(dòng)準(zhǔn)備情況。

15.活動(dòng)、慶典彩排,活動(dòng)前兩天,組織銷售部、市場(chǎng)部的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),熟悉現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)程序。并進(jìn)行彩排,可以會(huì)議的形式。并根據(jù)活動(dòng)當(dāng)天可能發(fā)生的臨時(shí)情況制定備選方案。

16.實(shí)施活動(dòng)、慶典的活動(dòng)方案。

17.實(shí)施當(dāng)天由零售主管和市場(chǎng)部人員檢查門店活動(dòng)促銷情況。

18.根據(jù)市場(chǎng)信息反饋及臨時(shí)情況對(duì)方案實(shí)施進(jìn)行修改調(diào)整。

我公司主要致力于:演藝、會(huì)展會(huì)議、各類慶典、集大中型文藝演出策劃的服務(wù)行業(yè),業(yè)務(wù)范圍包括專業(yè)舞臺(tái)搭建、燈光、音響、視頻系統(tǒng)工程,流動(dòng)演出音視光工程制作,視聽器材、燈光等設(shè)備租賃,會(huì)展、開工慶典、舞美設(shè)計(jì)、策劃執(zhí)行等。公司自成立以來,秉承專業(yè)的服務(wù),負(fù)責(zé)的態(tài)度、堅(jiān)定的信念面對(duì)廣大戶,務(wù)實(shí)、求真,不斷摸索,不斷完善。以人為本,誠(chéng)信合作,互助雙贏,共同發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,“以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),換取完美的印象”為宗旨贏得了良好的口碑和信譽(yù)。也獲得了廣大客戶朋友及業(yè)內(nèi)人士的支持與厚愛!

經(jīng)營(yíng)范圍:

演出策劃:主要從事演出設(shè)計(jì),舞美設(shè)計(jì),工程預(yù)算。

禮儀慶典:專業(yè)提供禮儀慶典、商務(wù)咨詢、會(huì)展服務(wù)、品牌推廣等為一體的綜合型專業(yè)服務(wù)。公司專為各類企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體提供禮儀慶典、會(huì)務(wù)會(huì)展、產(chǎn)品推廣、商務(wù)演出、模特禮儀、企業(yè)年會(huì)的策劃,組織,執(zhí)行等方面的專業(yè)服務(wù)。

設(shè)備租賃:專業(yè)提供各種文藝晚會(huì)、商業(yè)演出、禮儀慶典活動(dòng)所需的器材設(shè)備。

不管什么形式的酒吧的主題都離不開“情調(diào)”和“釋放”。現(xiàn)如今慢搖形式的酒吧大行當(dāng)?shù)?,給傳統(tǒng)演藝吧帶來不小的沖擊。所以經(jīng)營(yíng)的策略也得不斷改革,因?yàn)榭腿送婢瓢赏娴氖切玛惔x。同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí),因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè),20%靠策略,80%靠團(tuán)隊(duì)!沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。所以針對(duì)性做出對(duì)演藝吧炒場(chǎng)策劃:

營(yíng)銷理念:營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)以帥哥,靚女的新人為亮點(diǎn),另聘請(qǐng)實(shí)力營(yíng)銷加入以加強(qiáng)前期人氣。吸引第三方合作伙伴加入。具體如下:帥哥,靚女亮點(diǎn):慢搖吧以“小蜜蜂”充場(chǎng),“情調(diào)”和“釋放”都不能缺少年青的帥哥和靚女,她們也是酒吧吸引客人的其一因素。不管是營(yíng)銷員,ds或歌手,都得具有吸引客人眼球的地方。所以營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中以“艷”以亮點(diǎn)。(第一月無任務(wù),無薪,按任務(wù)額度提成)。

實(shí)力營(yíng)銷:針對(duì)場(chǎng)所現(xiàn)況,當(dāng)務(wù)之急,最重要的短期內(nèi)要提升人氣,所以“挖”實(shí)力營(yíng)銷是營(yíng)銷理念不可缺的一部分。(任務(wù)暫定無薪,按任務(wù)額度提成)。

第三方合作伙伴:用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,吸引公司聚會(huì)活動(dòng),q友聚會(huì)活動(dòng)等:聯(lián)系現(xiàn)提外定臺(tái):(外定臺(tái),活動(dòng)包區(qū)臺(tái)不提供優(yōu)惠,消費(fèi)為臺(tái)低消雙倍以上可按消費(fèi)額度提成)演藝構(gòu)思:不斷推陳出新。演藝吧必須把有限的資源投資在有挖掘潛力的實(shí)力歌手和受歡迎的節(jié)目中;必須做自己的特色,音樂和時(shí)尚和特色是酒吧演藝中不變的元素。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)的加強(qiáng):任何工作的成功離不開團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作,所以團(tuán)隊(duì)意識(shí)要延伸到集體中每一份子,甚至到每一基層員工。因?yàn)槊恳粋€(gè)人的行為都可能影響到團(tuán)隊(duì)的形象。所以行政管理也是很重要的。同時(shí),優(yōu)秀的夜場(chǎng)管理人員與創(chuàng)意人員應(yīng)多溝通;在新的創(chuàng)意實(shí)行上相互補(bǔ)充;相互謙讓;更好的把創(chuàng)意的效果做到最好;把創(chuàng)意的成本做到最底。(本站)。

酒水:酒吧酒水一定要比夜總會(huì)的齊全,才能更體現(xiàn)酒吧文化的內(nèi)涵。(雖然我們是演藝吧)還有類似特飲成本少,利潤(rùn)高,所以得更專業(yè)得在這里邊下功夫!

吸收同行經(jīng)驗(yàn),提升自己:現(xiàn)全國(guó)酒吧業(yè)中最大的2大巨頭88酒吧和soho酒吧的競(jìng)爭(zhēng)眾所周知,雖在本人看來這只是2品牌的炒作手段,但都不管,88酒吧的做法是很值得我們?nèi)ド钏肌?8酒吧的。

口號(hào)。

是“做蘇荷酒吧的升級(jí)版”所以他們不段吸收soho中好的東西加以改進(jìn),然后用到自己酒吧的經(jīng)營(yíng)中,加強(qiáng)了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

宣傳:網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)等多種方式。現(xiàn)如今,隨著城市的發(fā)展,年青的白領(lǐng)和富二代成了酒吧客源中的主力軍,不再傾向中年人群。所以我們有了特色的演藝,更重要吸引有活力的年青人加入。網(wǎng)絡(luò)是一種很好的宣傳平臺(tái)。但是也不能只是單一選擇在百度發(fā)貼,我們要將信息延伸到各行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站,延伸到各大q群。成功案例:體育館太子酒吧。另員工的發(fā)宣傳單方式雖然很早在做,但也是一種宣傳方式:選擇下班高峰時(shí)段到寫字樓(如ceo區(qū))發(fā)宣傳單,多少也會(huì)起到成效果。

成本管理于核算;成本管理是夜場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不可忽視的一塊,人編方面不用多只用精,只用可取之人,不走裙帶關(guān)系:易耗品的管理制定制度,責(zé)任到人。

業(yè)績(jī)收入與盈利:所有努力都圍繞營(yíng)業(yè)額,所以在營(yíng)銷的業(yè)績(jī)要不短督促,不管新人老人,培訓(xùn)和洗腦不間斷:以便短期收到提升(有心之人必成功,所以我們也不能將所有的希望都放在大營(yíng)銷身上,因?yàn)樗麄儾缓灭B(yǎng))。在收入方面,所有人的工資和月營(yíng)業(yè)額同步,哪怕服務(wù)員完成一定量開單后給予獎(jiǎng)勵(lì),以增加其促銷意識(shí)。

行政管理:采百家之長(zhǎng),根據(jù)自身情況完善各部門。

規(guī)章制度。

定臺(tái)中心:咨客部門為指揮部門,在排臺(tái)不可隨意,每個(gè)臺(tái)位的具體位置,營(yíng)業(yè)前期帶臺(tái)控場(chǎng)能力必須有制度;隨時(shí)對(duì)臺(tái)位的情況要清楚。作為門面部門,個(gè)人的行為舉止猶為重要。

服務(wù)員:做為一線作業(yè)部門,對(duì)服務(wù)員的管理不要忽視,服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人銷售能力是評(píng)估其作業(yè)能力的重要因素,所以月評(píng)選最佳最差的方式去約束可行。

營(yíng)銷員:對(duì)營(yíng)銷的管理,就是最重要把握他們的“黃金時(shí)間”在14:00—17:00多打電話聯(lián)系定臺(tái)。且在班前對(duì)所有人的手機(jī)進(jìn)行檢查。用提醒和“推”的方式去提升他們的定臺(tái)能力。

節(jié)目部:周期性進(jìn)行排練,要求多樣性,靈活性。不達(dá)標(biāo)的人員可以淘汰。(不管是跑場(chǎng)的還是駐場(chǎng)),只留能創(chuàng)新有潛力的演藝員。且要求歌手每天唱的曲目更換,歌路多樣化。

pa:采用soho的管理體制,科學(xué)化清潔工作。以保證達(dá)到全面清潔,周期性清潔。(衛(wèi)生的質(zhì)量也是成本管理重要的一環(huán))。

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演藝吧策劃方案篇六

為構(gòu)建和諧

校園

,豐富

同學(xué)

們的課余

生活

,我們演藝協(xié)會(huì)成立與20**年,以承辦或演藝話劇為主,在這里,為我們學(xué)院更多

好演藝、話劇、小品的同學(xué)提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),現(xiàn)本協(xié)會(huì)本年度找新計(jì)劃如下:

組織部財(cái)務(wù)部 策劃部 劇組部 宣傳部五部門供大家選擇

(1) 組織部:協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)的.各項(xiàng)活動(dòng),組織社團(tuán)內(nèi)部建設(shè),培養(yǎng)成員的組織協(xié)調(diào)能力。

(2) 財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)社內(nèi)所有財(cái)務(wù)開支。

(3) 策劃部;收集第一手資料,策劃活動(dòng)題材,并幫助協(xié)會(huì)各成員了解及掌握本社相關(guān)知識(shí),各項(xiàng)活動(dòng),寫書面,培養(yǎng)成員互助及獨(dú)立的能力。

(4) 劇組部:組織協(xié)會(huì)成員之間的所有演出活動(dòng),提高自身的興趣,培養(yǎng)成員之間的團(tuán)結(jié)意識(shí)。

(5)宣傳部:把最新的會(huì)內(nèi)及物流前沿信息,以口頭書面及海報(bào)的形式及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞給同學(xué)們。

1、具有一定的組織,溝通,協(xié)調(diào)能力

2、有責(zé)任心,集體榮譽(yù)感

3、工作踏實(shí)認(rèn)真

4、具有書法,繪畫,文藝表演等特長(zhǎng)者優(yōu)先

1、先進(jìn)行以海報(bào)形式的宣傳方式告知大家招新開始

2、通過進(jìn)入各班宣傳讓大家加深對(duì)本協(xié)會(huì)的印象

3、正式初試時(shí)間地點(diǎn)

4、進(jìn)行初試

5、初試分

6、初試結(jié)束擬定復(fù)試名單

7、進(jìn)行復(fù)試

8、復(fù)試分為才藝展示及對(duì)未來計(jì)劃的演講兩部分

9、復(fù)試結(jié)束,確定入會(huì)成員名單

10、組織新成員開入會(huì)大會(huì)

以上為本學(xué)年招新計(jì)劃,計(jì)劃隨需要而變化。望全體成員是全力以赴,努力做好本次招新活動(dòng)。為協(xié)會(huì)帶來更加美好的明天,只要我們努力就一定有收獲,用智慧和汗水書寫今天!帶成熟與自信走向未來!

演藝吧策劃方案篇七

20xx年元旦即將到來,為了展現(xiàn)公司豐碩成果,豐富職工生活,打造公司企業(yè)文化品牌,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以更好的精神風(fēng)貌迎接xx年,公司決定于xx年12月日(時(shí)間初步預(yù)定)舉辦元旦晚會(huì)。

喜迎新年再創(chuàng)輝煌。

1、打造企業(yè)文化品牌,增加凝聚力;

2、加強(qiáng)各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;

3、增強(qiáng)公司員工的集體語言精神觀念。

參加人員:公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。

活動(dòng)時(shí)間:xx年12月日點(diǎn)(時(shí)間初步預(yù)定)。

活動(dòng)地點(diǎn):公司幾樓會(huì)議室。

1.公司元旦聚餐。

2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞。

3.文藝演出。

(一)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備時(shí)間(時(shí)間節(jié)點(diǎn)),成立晚會(huì)籌備小組,本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型,每個(gè)部門節(jié)目類型限,屆時(shí)篩選。(報(bào)名截止時(shí)間)。

2.所報(bào)節(jié)目參加人員確定。

3.晚會(huì)節(jié)目主持人確定。

(二)晚會(huì)協(xié)調(diào)進(jìn)展期(時(shí)間節(jié)點(diǎn)),本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺(tái)燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購(gòu)買等工作。

(三)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)(時(shí)間節(jié)點(diǎn)),本階段主要完成晚會(huì)全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外進(jìn)行布置。

(四)晚會(huì)正式演出期間(時(shí)間節(jié)點(diǎn))。

1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。

2.現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會(huì)場(chǎng)秩序。

3.晚會(huì)開始前后的現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持工作及各項(xiàng)后勤保障工作。

4.晚會(huì)后的收尾工作。

1、主持人開幕。

2、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致詞。

3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會(huì)正式開始。

4、節(jié)目表演開始。

5、活動(dòng)結(jié)束。

可在節(jié)目中穿插互動(dòng)小游戲,小游戲可由員工現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參加。參賽者均可獲獎(jiǎng)品一份,獲勝者還可額外獲得精美獎(jiǎng)品一份。

游戲:步步為贏。

由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評(píng)選嘉賓為參演節(jié)目打分,共10人,滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)七、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)(演出結(jié)束)。

安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎(jiǎng)箱中對(duì)參加晚會(huì)的全體員工進(jìn)行“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”活動(dòng)。獎(jiǎng)項(xiàng)共三項(xiàng):一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名。

演藝吧策劃方案篇八

深情相擁、真情溝通。

(一)聚會(huì)費(fèi)用實(shí)行aa制,預(yù)收500元/人;來往交通費(fèi)用自理,家屬不得參與。

(二)堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開原則,推選兩名財(cái)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天公布費(fèi)用收支情況。

(三)堅(jiān)持一切從儉原則,避免鋪張浪費(fèi)。

臨翔區(qū)

20xx年4月30日—5月2日,活動(dòng)時(shí)間3天。

具體日程為:

4月30日17:00前在報(bào)到

5月1日前往叫雨山野炊(統(tǒng)一帶熟食)、聚餐(餐館暫定)

5月2日重返…校園、聚餐(餐館暫定),聚餐后聚會(huì)結(jié)束。

(一)活動(dòng)人員

臨滄師范學(xué)?!嗳w同學(xué)。

(二)聯(lián)系方法

本次活動(dòng)由王勇同學(xué)具體負(fù)責(zé)組織,其他同學(xué)積極參與。各縣(區(qū))各選一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)聯(lián)系本縣(區(qū))同學(xué),并在活動(dòng)開始一周前將本縣(區(qū))聚會(huì)人員名單報(bào)送…同學(xué)(12345678)。

(一)安全:為安全起見,到活動(dòng)區(qū)域后禁止自駕車,統(tǒng)一乘車。按照聚會(huì)日程安排,提高時(shí)間觀念,統(tǒng)一進(jìn)行活動(dòng)。

(二)健康:主張吃飯喝酒量力而行、要喝好、不一定非要喝多。難得聚首,切勿貪杯,大家把握自己酒量,喝酒不是主要,溝通才是重點(diǎn)。

(三)文明:10年大家湊在一起很不容易,要給彼此一個(gè)美好的記憶,要講團(tuán)結(jié),講風(fēng)格,互諒互讓,避免斤斤計(jì)較,力爭(zhēng)經(jīng)過我們大家的努力,把這次聚會(huì)辦成一次團(tuán)結(jié)、活潑、熱烈、融洽的同學(xué)聚會(huì)。

演藝吧策劃方案篇九

【活動(dòng)背景】:

秋天,這個(gè)飽含希望與收獲的季節(jié),貴州師范大學(xué)求是學(xué)院學(xué)生社團(tuán)又一次迎來了社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)。在這激情燃燒的歲月,讓我們張揚(yáng)著青春的活力,放飛著年輕的希望,舞動(dòng)著金色的年華,徹底融入到這繽紛的社團(tuán)活動(dòng)月中。伴隨著時(shí)代急速前進(jìn)的步伐,新一代大學(xué)生的素質(zhì),在新世紀(jì)的氛圍內(nèi)呈現(xiàn)新的氣象。

校園社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)作為我校每年一次的全校性重點(diǎn)活動(dòng),其目的在于貫徹落實(shí)中央16號(hào)文件精神,結(jié)合xx年團(tuán)委工作要點(diǎn),營(yíng)造良好和諧的校園文化,服務(wù)和諧社會(huì),構(gòu)建和諧林大,全面提高大學(xué)生綜合素質(zhì),調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)參與素質(zhì)拓展的積極性和主動(dòng)性,使廣大學(xué)生在活動(dòng)參與中受到潛移默化的影響,思想感情得到熏陶,精神生活得到充實(shí),道德境界得到升華創(chuàng)建校園精神文明和促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展,體現(xiàn)時(shí)代性、參與性、表演性、競(jìng)爭(zhēng)性,活躍我校大學(xué)生社團(tuán)文化生活,培養(yǎng)的提高我校大學(xué)生的文化品位和藝術(shù)修養(yǎng),營(yíng)造良好的校園社團(tuán)文化氛圍。

【活動(dòng)目的】:

1、豐富校園文化,營(yíng)造和諧氛圍。

2、促進(jìn)社團(tuán)之間的交流與合作。

3、加強(qiáng)社友之間的交流、溝通、互動(dòng)。

4、為同學(xué)們提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。

【活動(dòng)主題】:

教師教育技能系列活動(dòng)。

【活動(dòng)對(duì)象】:

協(xié)會(huì)會(huì)員、各兄弟社團(tuán)及全校同學(xué)。

【活動(dòng)內(nèi)容】:

在社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)期間,開展包括鋼筆字、粉筆字、板書設(shè)計(jì)、普通話、教案設(shè)計(jì)、教學(xué)方法技能培訓(xùn)比賽及授課比賽等教師教育技能系列活動(dòng)。

【活動(dòng)時(shí)間】:

xx年10月25日至xx年11月30日。

【活動(dòng)地點(diǎn)】:

貴州師范大學(xué)求是學(xué)院。

【活動(dòng)流程】:

1.開展技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)班(鋼筆字、粉筆字、板書設(shè)計(jì)、普通話、教案設(shè)計(jì)、教學(xué)方法技能等)。

2.白云七中體驗(yàn)學(xué)習(xí),一線老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

3.授課經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

4.進(jìn)行鋼筆字、粉筆字、板書設(shè)計(jì)、普通話、教案設(shè)計(jì)、教學(xué)方法技能的考核及授課比賽。

5.舉行頒獎(jiǎng)儀式。

【獎(jiǎng)勵(lì)辦法】:

比賽中每個(gè)項(xiàng)目分別設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng),頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品。

【前期準(zhǔn)備】:

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)教室申請(qǐng)(辦公室負(fù)責(zé))。

2、海報(bào)制作及宣傳(宣傳部負(fù)責(zé))。

3、接受社員及全校同學(xué)報(bào)名并統(tǒng)計(jì)(組織部負(fù)責(zé))。

4、活動(dòng)獎(jiǎng)品購(gòu)置(外聯(lián)部負(fù)責(zé))。

5、圖片記錄活動(dòng)過程,資料的準(zhǔn)備和收集(辦公室負(fù)責(zé))。

【培訓(xùn)活動(dòng)流程】:

1、鋼筆字、粉筆字、板書設(shè)計(jì)培訓(xùn)邀請(qǐng)書法協(xié)會(huì)參加指導(dǎo)。

2、普通話訓(xùn)練練習(xí)邀請(qǐng)演講協(xié)會(huì)參加指導(dǎo)。

3、教案設(shè)計(jì)、教學(xué)方法技能培訓(xùn)邀請(qǐng)老師及授課比賽經(jīng)驗(yàn)豐富同學(xué)參加指導(dǎo)。

4、授課比賽風(fēng)采展示(授課經(jīng)驗(yàn)豐富同學(xué))。

5、教室的申請(qǐng)和協(xié)調(diào)工作的有序進(jìn)行。

6、以上活動(dòng)將會(huì)同步舉行選出優(yōu)秀同學(xué)參加比賽。

【比賽安排】:

1、一個(gè)同學(xué)可以同時(shí)參加一項(xiàng)或多項(xiàng)比賽。

2、比賽分為初賽、決賽。

3、比賽成績(jī)統(tǒng)計(jì)與發(fā)布。

4、比賽評(píng)委的邀請(qǐng)。

5、各項(xiàng)工作的分配和落實(shí)。

6、決賽時(shí)間11月底。

1、活動(dòng)場(chǎng)地清理。

2、比賽成績(jī)統(tǒng)計(jì)與發(fā)布。

3、寫活動(dòng)信息稿。

4、社團(tuán)開總結(jié)會(huì)議,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

【工作人員分工表】:

總負(fù)責(zé)人:朱媛、詹茜、何康。

比賽主持人:臧傳奇、張亞平。

場(chǎng)地布置:宣傳部負(fù)責(zé)。

多媒體課件收集:辦公室負(fù)責(zé)。

教室秩序:組織部負(fù)責(zé)。

計(jì)時(shí)人員:財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。

【資金預(yù)算表】:

一、宣傳費(fèi)用。

1、海報(bào)、報(bào)名表格制作30元。

2、宣傳橫幅制作50元。

二、獎(jiǎng)品。

1、一等獎(jiǎng)(1名)獎(jiǎng)品及證書。

2、二等獎(jiǎng)(2名)獎(jiǎng)品及證書。

3、三等獎(jiǎng)(3名)獎(jiǎng)品及證書。

以上支出80元。

三、工作人員用水10元。

四、其他費(fèi)用50元。

總計(jì):220元。

演藝吧策劃方案篇十

很欣喜的看到同學(xué)們對(duì)高考都有清晰地認(rèn)識(shí),同學(xué)們都有理想都有自己的奮斗目標(biāo),希望大家把理想放大,讓目標(biāo)清晰。

青春的成長(zhǎng)中,不可能占有全部的快樂。你必須付出代價(jià),才能獲得旁人不會(huì)有的成就。人生過早地享受舒服和閑適,其實(shí)就是對(duì)未來幸福的透支,青春就是來吃苦的,是為未來奠基的。

這個(gè)規(guī)則最大的特點(diǎn)不是折磨人,而是公平。遵守這個(gè)規(guī)則,最合理的辦法就是,刻苦學(xué)習(xí),考高分,從而脫穎而出!同學(xué)們,成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成,希望大家從今天做起,為了明天開始戰(zhàn)斗!

【班會(huì)后反思】

演藝吧策劃方案篇十一

婚慶重要人員名單:

婚慶所需準(zhǔn)備物品:

1.自己準(zhǔn)備的物品:

行程路線圖、喜字、汽球、噴射球帶禮花 (10個(gè)左右)、鞭炮(12掛)、煙、酒、飲料、糖、花生、膠卷、電池、花(房間擺放鮮花、重要人物胸花、新娘捧花、頭花等)紅包、司機(jī)。

2.父母和單位領(lǐng)導(dǎo)恭賀稿(專人準(zhǔn)備)

3.婚戒

四、日程安排及人員分工:

召開婚慶委工作會(huì)議,商議婚禮具體工作安排

參會(huì)人員:

崗位職責(zé)

總管:______負(fù)責(zé)總體指揮協(xié)調(diào)及指導(dǎo)各項(xiàng)工作

總協(xié)調(diào):______負(fù)責(zé)總體現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、布置現(xiàn)場(chǎng)、接待工作、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、溝通各項(xiàng)工作。

司儀:______負(fù)責(zé)主持結(jié)婚典禮及指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

證婚人:______負(fù)責(zé)宣讀結(jié)婚證書并致詞

行程總管:______負(fù)責(zé)全程迎親引導(dǎo)、迎親主持,帶領(lǐng)新人在宴會(huì)上敬酒。

車輛總管: ______負(fù)責(zé)全程車輛指揮,協(xié)調(diào)物品還送,新人家屬接送,司儀及客人接送。

物品主管: ______負(fù)責(zé)工作人員用餐,和喜字婚紗海報(bào)管理。

鞭炮主管: ______負(fù)責(zé)放炮,彩帶工作,協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)兩方燃放時(shí)間及補(bǔ)缺工作。

酒店主管: ______負(fù)責(zé)協(xié)助做好酒店布置,協(xié)調(diào)工作與物品主管協(xié)作擺放煙酒等工作。

接待工作: ______負(fù)責(zé)桌位的擺布,客人的入席分布及接待工作,父母講話的發(fā)言稿。

全天工作準(zhǔn)備工作:吹汽球、貼室內(nèi)及戶外喜字 (席卡、布置新房、司儀禮品的'分裝、廚師、禮儀人員禮品包準(zhǔn)備 )

負(fù)責(zé)人: ________

具體工作:

演藝吧策劃方案篇十二

萬圣節(jié)是西方國(guó)家的傳統(tǒng)節(jié)日。這一夜是一年中最鬧鬼的一夜,所以也叫鬼節(jié)。然而時(shí)間流逝,萬圣節(jié)的意義逐漸起了變化,變得積極快樂起來,喜慶的意味成了主流,是兒童們縱情玩樂的好時(shí)候。它在孩子們眼中,是一個(gè)充滿神秘色彩的節(jié)日。今年的萬圣節(jié),讓我們跟隨著好小子機(jī)器人一起感受節(jié)日氣氛吧!

【活動(dòng)主題】好小子機(jī)器人萬圣節(jié)面具diy活動(dòng)

【活動(dòng)目的】提升好小子機(jī)器人、捷樂視、藝臻琴行的知名度,培養(yǎng)儲(chǔ)備新客戶

【活動(dòng)地點(diǎn)】好小子機(jī)器人教育中心校區(qū)

【邀請(qǐng)名額】80組家庭

【現(xiàn)場(chǎng)布置】1、南瓜、巫婆、笑臉拉花各3米(大廳裝飾)

2、半臉面具6個(gè)(好小子全體老師用)

3、黑披風(fēng)+鬼臉面具(領(lǐng)隊(duì)老師用)

4、白色紙漿面具80個(gè)(diy用)

5、6色顏料盒+2只筆共80套(diy用)

【宣傳形式】各機(jī)構(gòu)對(duì)各自會(huì)員進(jìn)行宣傳、好小子市場(chǎng)老師外出學(xué)校門口宣傳

3、對(duì)本次活動(dòng)的宣傳必須做到切實(shí)、有效;

4、各部門老師必須嚴(yán)格執(zhí)行活動(dòng)所有流程。

5、參與活動(dòng)的孩子需要自備萬圣節(jié)裝扮(面具除外)

演藝吧策劃方案篇十三

企業(yè)的概況。

二、目前營(yíng)銷狀況

(1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。

(2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的.品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

(3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。

(4) 分銷狀況:銷售渠道等。

(5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。

三、swot分析

優(yōu)勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)。

劣勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)。

機(jī)會(huì):市場(chǎng)機(jī)會(huì)與把握情況。

威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅與風(fēng)險(xiǎn)因素。

綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo):

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下):(單位:萬元)

銷售額(增長(zhǎng)率)

毛利 / 利潤(rùn)(增長(zhǎng)率)

市場(chǎng)占有率(增長(zhǎng)率)

營(yíng)銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少。

五、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略

市場(chǎng)定位:市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位-

產(chǎn)品策略:-

定價(jià)策略:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。

分銷策略:分銷渠道(包括代理渠道等)。

廣告策略:宣傳廣告形式。

促銷策略:促銷方式。

銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。

服務(wù):售后客戶服務(wù)。

r&d:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。

市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。

六、行動(dòng)方案

營(yíng)銷活動(dòng)(時(shí)間)安排。

七、預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:

調(diào)研、策劃費(fèi)

廣告費(fèi)

人員促銷費(fèi)

公關(guān)活動(dòng)費(fèi)

營(yíng)業(yè)推廣費(fèi)

……

費(fèi)用支出要盡量詳列!

八、風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法

各種危機(jī)處理預(yù)案

謠言、安全、政策突然變化、嚴(yán)重質(zhì)量事故……

顧客投訴

貨物供應(yīng)不足或不準(zhǔn)時(shí)

發(fā)現(xiàn)假貨

有關(guān)方面發(fā)難

怎樣應(yīng)對(duì)?

演藝吧策劃方案篇十四

喜迎元旦,開心快樂,氣氛活潑,發(fā)揚(yáng)閃客啟航團(tuán)結(jié)向上的特點(diǎn)。

1、特色統(tǒng)一性:

這是在閃客啟航老師和同學(xué)組織下的一臺(tái)元旦聯(lián)歡晚會(huì)。在新的一年里,迎新老朋友作為一種極具親和力的交流方式。節(jié)目形式不限,歌曲,朗讀,樂器演奏,戲曲等均納為主題,內(nèi)容清新向上。

2、加強(qiáng)互動(dòng)性:

以節(jié)目單為主,也就是說:先報(bào)上固定的節(jié)目和表演者,由策劃組委會(huì)排定先后順序。

固定節(jié)目報(bào)名方式:在本帖回復(fù),報(bào)名時(shí)報(bào)上節(jié)目(含內(nèi)容)和表演者名單,用的名字必須要和晚會(huì)的名一樣,不能更改報(bào)名,報(bào)名截止到29日止。特聘兩個(gè)固定節(jié)目《好日子》《難忘今宵》的演唱者。

3、擴(kuò)大參與性:

邀請(qǐng)一些知名人士參加,比如:對(duì)閃客啟航作出杰出貢獻(xiàn)的老師,班組長(zhǎng)。跟閃客啟航有密切關(guān)系的友人,也就是特邀嘉賓。

4、豐富欣賞性:

參與節(jié)目者和節(jié)目單要經(jīng)過嚴(yán)密的審核。固定節(jié)目數(shù)量控制在15—20個(gè)。

晚會(huì)時(shí)間:20××年元月1日晚上20:00—0:00

晚會(huì)地點(diǎn):閃客啟航一室

兩個(gè)固定不變節(jié)目:《新年好》《難忘今宵》

《新年好》在開場(chǎng)宣布晚會(huì)開始后由嘉賓來演唱?!峨y忘今宵》在晚會(huì)結(jié)束語前由嘉賓來演唱。

晚會(huì)的幾點(diǎn)說明和注意事項(xiàng):

晚會(huì)開始前由舞清影班長(zhǎng)宣布晚會(huì)注意事項(xiàng)

1、為保證晚會(huì)整場(chǎng)效果,請(qǐng)所有演職人員7:30分點(diǎn)前進(jìn)入晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)并試好自己的麥。晚會(huì)期間一律不予試麥。

2、為使晚會(huì)有一個(gè)良好的運(yùn)行效果,請(qǐng)大家盡量使用聊天室“悄悄話”功能(包括獻(xiàn)花,打字聊天。)

3、請(qǐng)尊重他人也尊重自己,在演職人員及佳賓拿麥說話唱歌的時(shí)候,請(qǐng)主動(dòng)關(guān)好您自己的麥。

演藝吧策劃方案篇十五

伴娘造型:淺色系及膝絲質(zhì)晚裝

婚宴形式:西式婚宴

婚禮背景音樂:由樂隊(duì)演奏的live 音樂

婚禮蛋糕:橢圓形糖霜婚禮蛋糕,并用緞帶裝飾

婚禮回禮:印有新人婚禮logo的音頻制品或包裝精致的糖果

在婚禮結(jié)束嘉賓離開時(shí),他們會(huì)想:這實(shí)在像個(gè)童話故事般動(dòng)人!

主題婚慶策劃方案2:溫馨私密 總體風(fēng)格:輕松的家庭式私密聚會(huì)

備選婚禮場(chǎng)地:別墅式花園;小型休閑農(nóng)莊或度假村

婚禮中花費(fèi)最多的部分:場(chǎng)地租金,戶外婚禮儀式臺(tái)、接待臺(tái)的搭建費(fèi)用

場(chǎng)地布置最佳方案:造型優(yōu)美的帳篷 ,

最佳主題色彩:綠色、粉色、淺黃色

新娘最佳造型:短款公主型婚紗,搭配大花朵頭飾或帽子

新郎最佳造型:休閑西服

伴娘造型:與新娘婚紗相搭配的棉質(zhì)太陽裙,最好是花朵圖案的

婚宴形式:西式自助餐

婚禮回禮:包裝精巧的小罐蜂蜜或果醬;或者是具有田園風(fēng)情的木制飾品

在婚禮結(jié)束嘉賓離開時(shí),他們會(huì)想:這真是一場(chǎng)甜蜜溫馨的婚禮!

主題婚慶策劃方案2:別致奢華 總體風(fēng)格:小型、華麗、正式

備選婚禮場(chǎng)地:城中的奢華餐廳或星級(jí)酒店宴會(huì)廳

婚禮中花費(fèi)最多的部分:婚宴餐品及酒水

場(chǎng)地布置最佳方案:運(yùn)用燈光打造亦夢(mèng)亦幻的現(xiàn)場(chǎng)感覺

最佳主題色彩:色彩艷麗的水果色,最好是紫色系;加入金色或銀色等金屬色點(diǎn)綴

新娘最佳造型:長(zhǎng)款拖尾婚紗

新郎最佳造型:深色西服套裝

伴娘造型:剪裁設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔的小晚禮服

婚宴形式:豐盛隆重的法式晚宴

餐桌裝飾:多人座長(zhǎng)型餐桌,搭配高挑桌花

婚禮背景音樂:爵士風(fēng)格音樂 ,

婚禮蛋糕:法式塔形

婚禮回禮:精致的法式甜品或特別設(shè)計(jì)的巧克力禮盒

在婚禮結(jié)束嘉賓離開時(shí),他們會(huì)想:這是我品嘗過的氣氛最美好、也是最美味的婚宴!精心的 婚禮總是回味無窮!

新 郎:xx華,公司經(jīng)理

新 娘:xx雯,醫(yī)院工作

婚禮日期:2008年4月27日

婚禮地點(diǎn):丹東某大酒店

婚禮花費(fèi):33800元

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