學(xué)習(xí)總結(jié)可以讓我們更好地理解知識點，鞏固學(xué)習(xí)成果?？偨Y(jié)的寫作需要進行審閱和修改，確保語法準確，邏輯嚴密，表達流暢。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)務(wù)工作上半年總結(jié)篇一
20xx年上半年醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和醫(yī)患關(guān)系為目標，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實，從源頭防控醫(yī)療隱患，創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，使科室的各項工作高效有序的進行?，F(xiàn)將20xx年醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)如下：
不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力，嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)，20xx年醫(yī)務(wù)科始終以《xx省綜合醫(yī)院評價標準及實施細則》和“兩好一滿意”為標準，根據(jù)年初既定計劃著重從核心制度落實、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個方面不斷深入。
1、上半年各項工作指標完成狀況（截止 20xx年5月30日）
（1）開放床位數(shù)420張
（2）病床使用率：111.3%
（3）全年門診總?cè)舜危?9911人次
（4）住院中人數(shù)：xx541人
（5）平均住院日： 7天
（6）全院實際占用床日數(shù)：69875
（7）病歷甲級率：99%
（8）處方合格率 ：
（9）入院診斷符合率：
（xx）手術(shù)前后診斷符合率：
（11）ct檢查陽性率：
（12）急危重癥搶救成功率：
（13）無菌手術(shù)切口甲級愈合率：
（14）無菌手術(shù)切口感染率：
（15）病理診斷準確率：
（16）開展成分輸血比例：
（17）擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：
零九年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度，特別是在全院開展職能科室參與科室***、查房工作以來，醫(yī)務(wù)科進一步深入到科室，每天參與科室***、三級查房、分組查房，對科室的實際情況有了更全面的了解，這使我們在加強制度落實的基礎(chǔ)上更加人性化的管理，在面對科室的危重癥患者的重點督察方面，首先要求科室及時上報相關(guān)信息，醫(yī)務(wù)科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后，具體安排全院或科室內(nèi)會診，組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質(zhì)量，這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致殘率和病死率。
零九年醫(yī)務(wù)科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷，每月不定期到病案室抽查終末病歷，。在環(huán)節(jié)病歷方面重點督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正；終末病例的抽查中，醫(yī)務(wù)科重點強調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性，包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量，依法執(zhí)業(yè)，醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過嚴抓病歷質(zhì)量，將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié)，并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)場督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況，對反饋后未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”，針對不同問題進行相應(yīng)處罰。截至5月30日醫(yī)務(wù)科共督察環(huán)節(jié)病歷xx00余份、終末病歷150份，未發(fā)現(xiàn)乙、丙級病歷，甲級率為xx0%,總體書寫質(zhì)量較好的科室有：
只有不斷提高科室的自身素質(zhì)，才能確?？剖腋黜椆ぷ鞯挠行ч_展。根據(jù)零八年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足，醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新，重點包括：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進一步強化服務(wù)意識，提高服務(wù)工作的時效性，對于科室反應(yīng)的各種問題及時上報，在院委會的指導(dǎo)下快速做出解決方案；統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診，聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院，規(guī)范會診邀請函、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化；完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄，令各項工作均有詳細規(guī)范的文字記錄。
醫(yī)務(wù)工作上半年總結(jié)篇二
為指南，以患者安全目標管理為重點，以加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量為手段，繼續(xù)做好醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療技術(shù)管理，為迎接衛(wèi)生部三級醫(yī)院復(fù)審檢查奠定良好基礎(chǔ)。
一．加強依法執(zhí)業(yè)管理，提高依法執(zhí)業(yè)水平
二．按時完成上級指令性工作
上級突發(fā)公共衛(wèi)生事件檢查4次，取得了滿意的效果；上報先鋒行動總結(jié)2次；組織創(chuàng)建癌痛規(guī)范化病房，組織培訓(xùn)會議4次，制作相關(guān)手冊60余冊。
三、加強醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控，完善醫(yī)療質(zhì)量管理
下步整改措施，使住院醫(yī)師的培訓(xùn)更加規(guī)范化，6月份對手術(shù)醫(yī)師分級管理制度進行了檢查，抽查病歷。
組織了法律法規(guī)6次培訓(xùn)，考試2次；組織全院疑難病歷會診
醫(yī)務(wù)工作上半年總結(jié)篇三
在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們深入學(xué)習(xí)和貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，采取切實可行的有效措施，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，進一步解放思想，更新觀念，提高服務(wù)效率，有力促進醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了一定的貢獻。
加強醫(yī)療質(zhì)量管理，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求，健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系，制定醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進方案。加強對臨床科室、醫(yī)技科室、藥學(xué)部門的質(zhì)量管理、評價和監(jiān)督工作，提出改進意見。建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案、藥事、感染、輸血等管理組織及其工作制度，明確職責(zé)，定期組織活動，開展工作，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
認真抓好醫(yī)教工作。實行繼續(xù)教育學(xué)分制度，組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《衛(wèi)生廳關(guān)于加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的若干意見》、《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目申報、認可辦法》、《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分授予與管理辦法》及《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分審驗管理辦法》等法規(guī)及知識，開展自學(xué)、專題講座、大查房、崗位練兵等技能培訓(xùn)，上半年組織了12次業(yè)務(wù)和法規(guī)學(xué)習(xí)，并安排1次筆試，使全院繼續(xù)教育普及率達到95%以上，通過學(xué)習(xí)使業(yè)務(wù)人員鞏固了基本知識、基本理論、基本技能，了解國內(nèi)外醫(yī)療技術(shù)的新知識、新進展，開闊了眼界，業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高。
在制度建設(shè)中，要求以科室為單位認真學(xué)習(xí)貫徹落實。尤其是核心制度的落實，如：首診負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、病歷書寫規(guī)范等制度的落實，并對執(zhí)行情況進行督導(dǎo)檢查。
在梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)方面，醫(yī)務(wù)科積極配合院領(lǐng)導(dǎo)選拔年富力強、德才兼?zhèn)涞男l(wèi)生技術(shù)人員8人到上級醫(yī)院進修或短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
定期深入社區(qū)服務(wù)站，加強管理，督促檢查健康檔案及社區(qū)六大任務(wù)的完成情況，提高了診療水平和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理水平，使初級衛(wèi)生保健深入居民生活。
加強疾病控制，按照規(guī)定嚴格出生醫(yī)學(xué)證明的簽發(fā)、死亡證明的簽發(fā)、診斷證明的出具。網(wǎng)絡(luò)直報傳染病和死亡報告，為醫(yī)院的規(guī)范化管理做出了貢獻。
強化了醫(yī)院感染監(jiān)控工作，完善制度的落實，對全院感染工作進行監(jiān)控，對抗菌藥物使用也實行監(jiān)控管理，填補了醫(yī)院感染監(jiān)控的空白。
上半年較好地完成了年初計劃及院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全心全意為患者服務(wù)。
醫(yī)務(wù)工作上半年總結(jié)篇四
在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們深入學(xué)習(xí)和貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，采取切實可行的有效措施，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，進一步解放思想，更新觀念，提高服務(wù)效率，有力促進醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了一定的貢獻。
加強醫(yī)療質(zhì)量管理，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求，健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系，制定醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進方案。加強對臨床科室、醫(yī)技科室、藥學(xué)部門的質(zhì)量管理、評價和監(jiān)督工作，提出改進意見。建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案、藥事、感染、輸血等管理組織及其工作制度，明確職責(zé)，定期組織活動，開展工作，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
認真抓好醫(yī)教工作。實行繼續(xù)教育學(xué)分制度，組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《出國留學(xué)省衛(wèi)生廳關(guān)于加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的若干意見》、《出國留學(xué)省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目申報、認可辦法》、《出國留學(xué)省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分授予與管理辦法》及《出國留學(xué)省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分審驗管理辦法》等法規(guī)及知識，開展自學(xué)、專題講座、大查房、崗位練兵等技能培訓(xùn)，上半年組織了12次業(yè)務(wù)和法規(guī)學(xué)習(xí)，并安排1次筆試，使全院繼續(xù)教育普及率達到95%以上，通過學(xué)習(xí)使業(yè)務(wù)人員鞏固了基本知識、基本理論、基本技能，了解國內(nèi)外醫(yī)療技術(shù)的新知識、新進展，開闊了眼界，業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高。
在制度建設(shè)中，要求以科室為單位認真學(xué)習(xí)貫徹落實。尤其是核心制度的落實，如：首診負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、病歷書寫規(guī)范等制度的落實，并對執(zhí)行情況進行督導(dǎo)檢查。
在梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)方面，醫(yī)務(wù)科積極配合院領(lǐng)導(dǎo)選拔年富力強、德才兼?zhèn)涞男l(wèi)生技術(shù)人員8人到上級醫(yī)院進修或短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
定期深入社區(qū)服務(wù)站，加強管理，督促檢查健康檔案及社區(qū)六大任務(wù)的完成情況，提高了診療水平和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理水平，使初級衛(wèi)生保健深入居民生活。
加強疾病控制，按照規(guī)定嚴格出生醫(yī)學(xué)證明的簽發(fā)、死亡證明的簽發(fā)、診斷證明的出具。網(wǎng)絡(luò)直報傳染病和死亡報告，為醫(yī)院的規(guī)范化管理做出了貢獻。
強化了醫(yī)院感染監(jiān)控工作，完善制度的落實，對全院感染工作進行監(jiān)控，對抗菌藥物使用也實行監(jiān)控管理，填補了醫(yī)院感染監(jiān)控的空白。
20**年上半年較好地完成了年初計劃及院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全心全意為患者服務(wù)。
醫(yī)務(wù)工作上半年總結(jié)篇五
xx年上半年醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和醫(yī)患關(guān)系為目標，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實，從源頭防控醫(yī)療隱患，創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，使科室的各項工作高效有序的進行?，F(xiàn)將xx年醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)：
一、醫(yī)療質(zhì)量管理。
不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力，嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)，xx年醫(yī)務(wù)科始終以《xx省綜合醫(yī)院評價標準及實施細則》和“兩好一滿意”為標準，根據(jù)年初既定計劃著重從核心制度落實、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個方面不斷深入。
1、上半年各項工作指標完成狀況(截止xx年5月30日)。
(1)開放床位數(shù)420張。
(2)病床使用率：111.3%。
(3)全年門診總?cè)舜危?9911人次。
(4)住院中人數(shù)：10541人。
(5)平均住院日：7天。
(6)全院實際占用床日數(shù)：69875。
(7)病歷甲級率：99%。
(8)處方合格率。
(9)入院診斷符合率。
(10)手術(shù)前后診斷符合率。
(11)ct檢查陽性率。
(12)急危重癥搶救成功率。
(13)無菌手術(shù)切口甲級愈合率。
(14)無菌手術(shù)切口感染率。
(15)病理診斷準確率。
(16)開展成分輸血比例。
(17)擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日。
2、嚴抓管理，促進各項制度落實到實處。
零九年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度，特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來，醫(yī)務(wù)科進一步深入到科室，每天參與科室交班、三級查房、分組查房，對科室的實際情況有了更全面的了解，這使我們在加強制度落實的基礎(chǔ)上更加人性化的管理，在面對科室的危重癥患者的重點督察方面，首先要求科室及時上報相關(guān)信息，醫(yī)務(wù)科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后，具體安排全院或科室內(nèi)會診，組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質(zhì)量，這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致殘率和病死率。
醫(yī)務(wù)工作上半年總結(jié)篇六
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20xx年上半年，醫(yī)務(wù)科在年初工作計劃的指引下逐項落實，各項工作已初見成效，現(xiàn)對上半年的工作作出總結(jié)：
一、醫(yī)療質(zhì)量管理
1、醫(yī)務(wù)科每季度對醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室，及時發(fā)現(xiàn)問題，并解決，由科主任落實執(zhí)行，并做好記錄。
2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理
(1)每季度對歸檔比管理進行抽查，對問題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單，及時整改，復(fù)查情況良好，各醫(yī)師能認真改正。
(2)每季度下到科室，對現(xiàn)行病歷進行檢查，現(xiàn)場整改。
(3)截止上半年，醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。
3、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)，各類記錄未能及時進行，特別是交接班記錄過于簡單，已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，復(fù)查情況良好。
二、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育
1、為吸收先進技術(shù)，提高技術(shù)水平。上半年共選送2名醫(yī)護人員至省市先進單位進修學(xué)習(xí)，為我院帶來新理論、新技術(shù)、新方法。
2、上半年共進行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí)，2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí)。每季度進行一次“三基”理論考試，每季度進行一次臨床技能操作考試，對不合格的人員進行處罰。
四、嚴防醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全
20xx年1月，我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次。嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動，對有損醫(yī)院形像的行為進行從嚴從重處理。
20xx年上半年，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，步步落實年初計劃，各項工作均取得較好的成績，并在下半年的工作中再接再厲，不斷彌補和改進工作中的不足，爭取取得更大的成績，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻力量。
醫(yī)務(wù)工作上半年總結(jié)篇七
××年上半年，醫(yī)務(wù)科在年初工作計劃的指引下逐項落實，各項工作已初見成效，現(xiàn)對上半年的工作作出總結(jié)：
1、醫(yī)務(wù)科每季度對醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室，及時發(fā)現(xiàn)問題，并解決，由科主任落實執(zhí)行，并做好記錄。
2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理
（1）每季度對歸檔比管理進行抽查，對問題病歷的`責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單，及時整改，復(fù)查情況良好，各醫(yī)師能認真改正。
（2）每季度下到科室，對現(xiàn)行病歷進行檢查，現(xiàn)場整改。
（3）截止上半年，醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。
3、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)，各類記錄未能及時進行，特別是交接班記錄過于簡單，已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，復(fù)查情況良好。
1、為吸收先進技術(shù)，提高技術(shù)水平。上半年共選送2名醫(yī)護人員至省市先進單位進修學(xué)習(xí)，為我院帶來新理論、新技術(shù)、新方法。
2、上半年共進行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí)，2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí)。每季度進行一次“三基”理論考試，每季度進行一次臨床技能操作考試，對不合格的人員進行處罰。
××年1月，我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次。嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動，對有損醫(yī)院形像的行為進行從嚴從重處理。
××年上半年，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，步步落實年初計劃，各項工作均取得較好的成績，并在下半年的工作中再接再厲，不斷彌補和改進工作中的不足，爭取取得更大的成績，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻力量。
醫(yī)務(wù)工作上半年總結(jié)篇八
20**年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利，各項工作完成的較為成功，所以在今后的工作中，我們要繼續(xù)做好這一切，要以20**年的工作為榜樣，一定要做好我們的工作，在接下來的一年中，我們要做到最好，這是我們一直以來不斷堅持努力的結(jié)果，相信我們一定能夠做好!
20**在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高，20**年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，照例增強自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年和兩好一滿意活動實踐，不斷將醫(yī)務(wù)科各項工作推向深入。
一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全。
認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則，開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點包括：(1)強調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實、準確做好死亡病例討論危重病例討論搶救危重病人討論的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強化服務(wù)意識，做到多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓;(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。
二、醫(yī)療質(zhì)量管理。
1、加強科室自身建設(shè)。
根據(jù)**年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20**年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。
2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房，重點督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況，針對不足提出合理改進意見。
3、病案質(zhì)量管理。
(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量教育分析，幫助科室查出問題，提出改進方案，并督導(dǎo)三基三嚴學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄。
(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法獎優(yōu)罰劣。
4、重點科室監(jiān)管。
(2)對麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。
對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務(wù)科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié)、比較、評價，共同探討相應(yīng)的改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。
三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。
1、加強對新進人員的培訓(xùn)針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點，醫(yī)務(wù)科在**年會進一步加大對新近人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、出國留學(xué)如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進行，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄，并在階段學(xué)習(xí)后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。
2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。
3、嚴格院外進修、實習(xí)人員管理在接受德州衛(wèi)校、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院、泰安醫(yī)學(xué)院等高校實習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理，并強調(diào)其基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。
4、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進技術(shù)，提高技術(shù)水平。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè)，鼓勵通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺嚴格補充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥，爭取以請進來、派出去、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
5、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴格周一、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進行現(xiàn)場提問。另外，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座，由各科主任輪流授課，醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄，不定期進行現(xiàn)場考核。
6、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動的重要性，對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。
7、每半年組織一次三基三嚴理論考核，并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作，對三基三嚴的培訓(xùn)工作分季度進行，具體為：第一季度，對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復(fù)蘇、呼吸機、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn);第二季度，進行導(dǎo)尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考核;第三季度，進行麻醉藥品、抗菌藥品的全員知識培訓(xùn);第四季度，進行第二次理論考核和實踐技能的考核，并針對弱項進行專項培訓(xùn)。
20**年醫(yī)院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就一定要改革，這是我們要看好的事情，以后的路途中，我們會逐漸慢慢的適應(yīng)現(xiàn)在的工作，只往最好的方向前進，這才是我們一直以來要做好的事情，我們一定要做好工作，將我們的工作做到最好!
醫(yī)務(wù)工作上半年總結(jié)篇九
**年上半年醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和醫(yī)患關(guān)系為目標，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實，從源頭防控醫(yī)療隱患，創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，使科室的各項工作高效有序的進行。現(xiàn)將**年醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)療質(zhì)量管理。
不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力，嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)，**年醫(yī)務(wù)科始終以《**省綜合醫(yī)院評價標準及實施細則》和“兩好一滿意”為標準，根據(jù)年初既定計劃著重從核心制度落實、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個方面不斷深入。
1、上半年各項工作指標完成狀況(截止**年**月**日)。
(1)開放床位數(shù)**張。
(2)病床使用率：**%。
(3)全年門診總?cè)舜危?*人次。
(4)住院中人數(shù)：**人。
(5)平均住院日：*天。
(6)全院實際占用床日數(shù)：**。
(7)病歷甲級率：**%。
(8)處方合格率：
(9)入院診斷符合率：
(10)手術(shù)前后診斷符合率：
(11)ct檢查陽性率：
(12)急危重癥搶救成功率：
(13)無菌手術(shù)切口甲級愈合率：
(14)無菌手術(shù)切口感染率：
(15)病理診斷準確率：
(16)開展成分輸血比例：
(17)擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：
2、嚴抓管理，促進各項制度落實到實處。
**年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度，特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來，醫(yī)務(wù)科進一步深入到科室，每天參與科室交班、三級查房、分組查房，對科室的實際情況有了更全面的了解，這使我們在加強制度落實的基礎(chǔ)上更加人性化的管理，在面對科室的危重癥患者的重點督察方面，首先要求科室及時上報相關(guān)信息，醫(yī)務(wù)科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后，具體安排全院或科室內(nèi)會診，組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質(zhì)量，這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致殘率和病死率。
3、規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。
**年醫(yī)務(wù)科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷，每月不定期到病案室抽查終末病歷，。在環(huán)節(jié)病歷方面重點督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查中，醫(yī)務(wù)科重點強調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性，包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量，依法執(zhí)業(yè)，醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過嚴抓病歷質(zhì)量，將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié)，并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)場督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況，對反饋后未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”，針對不同問題進行相應(yīng)處罰。截至*月*日醫(yī)務(wù)科共督察環(huán)節(jié)病歷**余份、終末病歷**份，未發(fā)現(xiàn)乙、丙級病歷，甲級率為100%,總體書寫質(zhì)量較好的科室有：
4、立足自身，加強科室自身建設(shè)。
只有不斷提高科室的自身素質(zhì)，才能確?？剖腋黜椆ぷ鞯挠行ч_展。根據(jù)**年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足，醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新，重點包括：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進一步強化服務(wù)意識，提高服務(wù)工作的時效性，對于科室反應(yīng)的各種問題及時上報，在院委會的指導(dǎo)下快速做出解決方案;統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診，聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院，規(guī)范會診邀請函、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄，令各項工作均有詳細規(guī)范的文字記錄。
二、醫(yī)療安全管理。
切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點和落腳點，最終和理解病人，在此思想基礎(chǔ)上嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中，醫(yī)務(wù)科在**年依舊從源頭和細節(jié)上消除安全隱患，對危重患者實行跟蹤式管理，即接到科室上報信息后，從過去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者情況、醫(yī)療信息，安排、組織和參加會診，并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質(zhì)量。杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患。同時在總結(jié)出現(xiàn)過的醫(yī)療爭議中，我們依舊加強對病情告知的督察力度，嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細告知的同時必須將告知內(nèi)容認真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中，對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務(wù)人員嚴格按照“醫(yī)療文書考核獎懲辦法”實行處罰。
**年上半年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療爭議*起，經(jīng)市醫(yī)學(xué)會鑒定*起，協(xié)商解決*起，醫(yī)患溝通不到位，缺少相應(yīng)臨床檢查是發(fā)生爭議的主要原因。
三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理。
醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，醫(yī)務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓(xùn)計劃，為醫(yī)院儲備人才。
1、**年上半年我院共派出四名主治、住院醫(yī)師分別到出國留學(xué)醫(yī)院、省立醫(yī)院、**兒童醫(yī)院進修心內(nèi)科、血液中心、nicu、病理、麻醉等專業(yè)。派出各類短期學(xué)習(xí)班、研討會共60余人次，對進修結(jié)束回院的進修人員將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中，對提高我院的醫(yī)療結(jié)束水平起到較大作用。
2、**年上半年我院共接收來院學(xué)習(xí)人員共**人，其中進修人員**人，1127工程**人，“三支一扶”**人;出國留學(xué)醫(yī)學(xué)院、杏林出國留學(xué)醫(yī)學(xué)院、出國留學(xué)院等醫(yī)學(xué)院實習(xí)生43人，同時我科專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，結(jié)合其教學(xué)大綱保證其來院學(xué)習(xí)的質(zhì)量。
3、上半年醫(yī)務(wù)科在周一、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外，共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共13次，培訓(xùn)人員達**余人次;組織全院理論知識考核兩次(包括手足口病全員考核)，共考核**余人次，合格率99%。
4、完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報工作。
自**年*月份開始，醫(yī)務(wù)科在院委會的指導(dǎo)下開始了“**省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申報工作。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo)、考核、質(zhì)量監(jiān)督工作小組，醫(yī)務(wù)科兼任培訓(xùn)委員會辦公室，處理各項具體申報籌備工作。五月份為保證基地申報和考核網(wǎng)絡(luò)化的順利開展醫(yī)務(wù)科派專人到省紅十字會參加講座培訓(xùn)。截至六月初各項申報表和?？魄闆r數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局，保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效開展。
在院委會的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)務(wù)科在今后的工作中會再接在勵，不斷實現(xiàn)自我完善，加強服務(wù)和監(jiān)控力度，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻力量。
隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，病員和醫(yī)務(wù)人員合理訴求不斷提出，醫(yī)務(wù)管理內(nèi)涵的不斷延伸，醫(yī)務(wù)管理工作任道重遠，仍須不懈努力。在過去的一年中，我們深知，醫(yī)務(wù)管理工作還存在著不足之處，比如醫(yī)療工作持續(xù)改進監(jiān)管力度不夠，臨床與醫(yī)技協(xié)調(diào)溝通力度不夠，醫(yī)師三基理論掌握程度不夠，醫(yī)師執(zhí)業(yè)監(jiān)管處罰力度不夠，業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核需加大力度等。
20**年，我科將圍繞醫(yī)院既定的工作重點，按照三甲評審細則的新要求，深入貫徹以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為主題的工作理念，明確任務(wù)，制定計劃，腳踏實地，認真落實，不斷深化和完善醫(yī)務(wù)科各項工作，全力以赴做好以下重點工作：
(一)強化醫(yī)療制度落實力度。采取日常監(jiān)管、專項督查等方式，對醫(yī)師執(zhí)行醫(yī)療制度情況繼續(xù)著力加強監(jiān)督檢查，獎懲兌現(xiàn);開展多種形式的醫(yī)療制度知識講座，舉辦一期醫(yī)療制度知識競賽。
(二)加強醫(yī)師三基三嚴考評力度。細化三基三嚴管理制度，加強青年醫(yī)師急救知識和技能培訓(xùn)，嚴格考評體系，將三基三嚴考核情況納入職稱評審體系中;引入三基考試軟件系統(tǒng)，定期進行考核，不斷提高各級醫(yī)師三基理論水平。
(三)促進學(xué)科建設(shè)。根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)的總體發(fā)展方向，有針對性選派一批業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)一項新技術(shù)，開展一項新技術(shù)，逐步擴展醫(yī)院新技術(shù)、新項目開展范圍，積極培育我院高、精、尖特色技術(shù)。
(四)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程。鼓勵業(yè)務(wù)科室利用節(jié)假日出診和手術(shù)，加快床位周轉(zhuǎn)，縮短平均住院日;加強臨床科室和醫(yī)技科室之間的協(xié)作，以期醫(yī)技科室能以更好的工作效率和質(zhì)量滿足臨床工作。
(五)為爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院做好準備。以第十七次質(zhì)量安全月活動為載體，重點加強合理用藥、合理用血、抗菌藥物專項整治等督查力度。
(六)實施遠程會診項目。積極籌建以我院為中心，8家縣醫(yī)院為終端的遠程會診網(wǎng)絡(luò)中心，制定遠程會診中心管理規(guī)定，切實利用好遠程會診系統(tǒng)，提高醫(yī)院在疑難疾病整治中的品牌影響力。
(七)逐步實現(xiàn)臨床實驗室集中統(tǒng)一管理。按照省衛(wèi)生廳要求，科學(xué)、合理、有序地將各實驗室及其開展項目進行整合，制定實驗室質(zhì)控標準和管理辦法。
(八)繼續(xù)加強放射衛(wèi)生防護管理工作。開展全院29臺射線裝置職業(yè)病危害效果控制評價工作，及時變更《放射診療許可證》、《輻射安全許可證》，確保全院射線裝置運轉(zhuǎn)符合衛(wèi)生和環(huán)保部門要求，特別是確保pet-ct能夠及早投入使用。
(九)積極申請生殖中心驗收，籌建產(chǎn)前診斷中心。針對醫(yī)院生殖中心運行狀況，打造醫(yī)院特色診療項目，整合生殖中心和產(chǎn)前診斷中心資源，申請驗收、立項。
(十)爭取擴增醫(yī)療幫扶項目醫(yī)院數(shù)量。積極聯(lián)系對口幫扶縣級醫(yī)院、社區(qū)服務(wù)衛(wèi)生站幫扶點，解決醫(yī)師下派意愿強烈與幫扶醫(yī)院數(shù)量較少之間的不平衡局面。鼓勵醫(yī)師在不影響醫(yī)院正常工作情況下，積極深入社區(qū)服務(wù)衛(wèi)生站駐點，既方便群眾就醫(yī)，也逐步摸索醫(yī)院與社區(qū)雙向轉(zhuǎn)診模式。
醫(yī)務(wù)工作上半年總結(jié)篇十
20上半年醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和醫(yī)患關(guān)系為目標，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實，從源頭防控醫(yī)療隱患，創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，使科室的各項工作高效有序的進行?，F(xiàn)將年醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)療質(zhì)量管理。
不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力，嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)，2017年醫(yī)務(wù)科始終以《山東省綜合醫(yī)院評價標準及實施細則》和“兩好一滿意”為標準，根據(jù)年初既定計劃著重從核心制度落實、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個方面不斷深入。
1、上半年各項工作指標完成狀況(截止2017年5月30日)。
(1)開放床位數(shù)420張。
(2)病床使用率：111.3%。
(3)全年門診總?cè)舜危?9911人次。
(4)住院中人數(shù)：10541人。
(5)平均住院日：7天。
(6)全院實際占用床日數(shù)：69875。
(7)病歷甲級率：99%。
(8)處方合格率：
(9)入院診斷符合率：
(10)手術(shù)前后診斷符合率：
(11)ct檢查陽性率：
(12)急危重癥搶救成功率：
(13)無菌手術(shù)切口甲級愈合率：
(14)無菌手術(shù)切口感染率：
(15)病理診斷準確率：
(16)開展成分輸血比例：
(17)擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：
2、嚴抓管理，促進各項制度落實到實處。
零九年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度，特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來，醫(yī)務(wù)科進一步深入到科室，每天參與科室交班、三級查房、分組查房，對科室的實際情況有了更全面的了解，這使我們在加強制度落實的基礎(chǔ)上更加人性化的管理，在面對科室的危重癥患者的重點督察方面，首先要求科室及時上報相關(guān)信息，醫(yī)務(wù)科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后，具體安排全院或科室內(nèi)會診，組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質(zhì)量，這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致殘率和病死率。
3、規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。
零九年醫(yī)務(wù)科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷，每月不定期到病案室抽查終末病歷，。在環(huán)節(jié)病歷方面重點督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查中，醫(yī)務(wù)科重點強調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性，包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量，依法執(zhí)業(yè)，醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過嚴抓病歷質(zhì)量，將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié)，并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)場督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況，對反饋后未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”，針對不同問題進行相應(yīng)處罰。截至5月30日醫(yī)務(wù)科共督察環(huán)節(jié)病歷1000余份、終末病歷150份，未發(fā)現(xiàn)乙、丙級病歷，甲級率為100%,總體書寫質(zhì)量較好的科室有：
4、立足自身，加強科室自身建設(shè)。
只有不斷提高科室的自身素質(zhì)，才能確保科室各項工作的有效開展。根據(jù)零八年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足，醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新，重點包括：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進一步強化服務(wù)意識，提高服務(wù)工作的時效性，對于科室反應(yīng)的各種問題及時上報，在院委會的指導(dǎo)下快速做出解決方案;統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診，聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院，規(guī)范會診邀請函、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄，令各項工作均有詳細規(guī)范的文字記錄。
二、醫(yī)療安全管理。
切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點和落腳點，最終和理解病人，在此思想基礎(chǔ)上嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中，醫(yī)務(wù)科在零九年依舊從源頭和細節(jié)上消除安全隱患，對危重患者實行跟蹤式管理，即接到科室上報信息后，從過去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者情況、醫(yī)療信息，安排、組織和參加會診，并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質(zhì)量。杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患。同時在總結(jié)出現(xiàn)過的醫(yī)療爭議中，我們依舊加強對病情告知的督察力度，嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細告知的同時必須將告知內(nèi)容認真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中，對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務(wù)人員嚴格按照“醫(yī)療文書考核獎懲辦法”實行處罰。
上半年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療爭議起，經(jīng)市醫(yī)學(xué)會鑒定起，協(xié)商解決起，醫(yī)患溝通不到位，缺少相應(yīng)臨床檢查是發(fā)生爭議的主要原因。相關(guān)專題：半年工作總結(jié)2017年工作總結(jié)醫(yī)務(wù)科半年工作總結(jié)2017年醫(yī)務(wù)科半年工作總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄!
三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理。
醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，醫(yī)務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓(xùn)計劃，為醫(yī)院儲備人才。
1、2017年上半年我院共派出四名主治、住院醫(yī)師分別到齊魯醫(yī)院、省立醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院進修心內(nèi)科、血液中心、nicu、病理、麻醉等專業(yè)。派出各類短期學(xué)習(xí)班、研討會共60余人次，對進修結(jié)束回院的進修人員將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中，對提高我院的醫(yī)療結(jié)束水平起到較大作用。
2、2017年上半年我院共接收來院學(xué)習(xí)人員共74人，其中進修人員11人，1127工程14人，“三支一扶”12人;泰山醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院、現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院實習(xí)生43人，同時我科專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，結(jié)合其教學(xué)大綱保證其來院學(xué)習(xí)的質(zhì)量。
3、上半年醫(yī)務(wù)科在周一、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外，共組織包括手足口病、甲型h*n*流感在內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共13次，培訓(xùn)人員達xx余人次;組織全院理論知識考核兩次(包括手足口病全員考核)，共考核500余人次，合格率99%。
4、完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報工作。
自零九年四月份開始，醫(yī)務(wù)科在院委會的指導(dǎo)下開始了“山東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申報工作。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo)、考核、質(zhì)量監(jiān)督工作小組，醫(yī)務(wù)科兼任培訓(xùn)委員會辦公室，處理各項具體申報籌備工作。五月份為保證基地申報和考核網(wǎng)絡(luò)化的順利開展醫(yī)務(wù)科派專人到省紅十字會參加講座培訓(xùn)。截至六月初各項申報表和?？魄闆r數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局，保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效開展。
四、配合醫(yī)院全面開展手足口病、甲型h*n*流感的救治和防控工作。
自手足口病、甲型h*n*流感在我國出現(xiàn)伊始，我院迅速做出反應(yīng)，醫(yī)務(wù)科在院委會的指示下迅速制定并啟動了手足口病和甲型h*n*流感的應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助內(nèi)四科完善病房、門診和所需人員、設(shè)備的建立。根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的技術(shù)指南制定了陵縣人民醫(yī)院手足口病、甲型h*n*流感的診療方案，下發(fā)到各科室并組織全院學(xué)習(xí)。自防控救治工作開展以來醫(yī)務(wù)科共組織相關(guān)全員培訓(xùn)四次，加深了醫(yī)院工作人員對此類疾病的認識。特別是在我院接受到手足口病重癥患兒以來，醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下對患兒進行了包括制定診療計劃、組織上級醫(yī)院會診、患兒情況上報等工作的全面介入，有效保證了轄區(qū)內(nèi)疫情的隔離和控制，為我院的防控工作做出了最大努力。
在院委會的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)務(wù)科在今后的工作中會再接在勵，不斷實現(xiàn)自我完善，加強服務(wù)和監(jiān)控力度，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻力量。
醫(yī)務(wù)工作上半年總結(jié)篇十一
2022年，上半年已經(jīng)過去，下半年已經(jīng)開始?；仡櫳习肽?，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合下，我部充分調(diào)動工作積極性，以安全管理為根本，以杜絕火災(zāi)事故隱患為突破口，抓好上半年整體工作。經(jīng)過6個月的積極探索和各部門員工的不懈努力，我部安全文明管理，提高了服務(wù)質(zhì)量。在各方面取得了一些成績，但也存在一些不足。具體總結(jié)如下。
上半年，保衛(wèi)處繼續(xù)扎扎實實落實小區(qū)日常安全管理，加強小區(qū)日常安全檢查和監(jiān)督管理，定期進行安全檢查。全園確保上半年不發(fā)生偷盜、偷盜、消防等安全管理事故，確保了社區(qū)正常的工作生活秩序。安保部根據(jù)每個階段的情況，提前做好季節(jié)性和階段性工作的充分準備，嚴格掌握具體工作的`落實情況，使季節(jié)性和階段性工作安全有序地進行。
上半年安保部配合相關(guān)部門根據(jù)相應(yīng)工作量將地下室外包，減少了人員管理的環(huán)節(jié)。重視與外包公司的溝通協(xié)調(diào)，強化監(jiān)督機制。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，全小區(qū)將安裝探頭，加強技防。同時，調(diào)整現(xiàn)有保安崗位，減少保安人員，實行人防和技防緊密配合的辦法。
長期以來，小區(qū)一直由人防管理維護，突如其來的變故讓很多業(yè)主因為不理解而抱怨更多。保安短期內(nèi)工作職責(zé)不清。與中央安保小組的合作不協(xié)調(diào)是安保部工作的一個主要缺點。汽車管理員對業(yè)務(wù)的不熟悉和缺乏工作責(zé)任感偶爾會引起地下室車主的抱怨。
以安全管理為第一要務(wù)，了解小區(qū)及其周邊的安全動態(tài)，做好日常安全管理的實施、檢查和監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全和秩序。與員工和外包公司建立良好的溝通渠道，提高管理能力，掌握動態(tài)，及時采取措施，促進團隊的進一步穩(wěn)定。業(yè)主無投訴、服務(wù)無缺陷、管理無盲區(qū)是我們安保部的工作標準。積極配合公司行政管理，實行獎勤罰懶制度，激發(fā)工作熱情。
醫(yī)務(wù)工作上半年總結(jié)篇十二
半年來，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在衛(wèi)生局、醫(yī)保局、合管辦領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助指導(dǎo)下，根據(jù)《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作的通知》文件精神，積極認真的開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳動員、審核報銷醫(yī)療費用等一系列工作，得到了廣大人民群眾的認可，同時也收到了比較滿意的效果?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
為保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作正常、有序、平穩(wěn)的'開展，根據(jù)《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施辦法（試行）》及市委、市政府的有關(guān)規(guī)定，嚴格就診、治療、結(jié)算等操作程序，合理控制醫(yī)療服務(wù)成本，做到農(nóng)合病人應(yīng)醫(yī)報銷程序簡單化，報銷合理透明化，切實為參合患者，提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。農(nóng)民參加合作醫(yī)療最擔心的就是“文件上一個樣，實行起來變了樣”，最怕的就是手續(xù)麻煩，一次兩次跑回頭路。為此，實行全程代理就顯得相當重要，只有不斷健全服務(wù)體系，為農(nóng)民提供便利、快捷、周到的服務(wù)，才能贏得工作的主動和持久。
自我院開展農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來，領(lǐng)導(dǎo)比較重視，設(shè)立辦公室，落實專職人員，負責(zé)農(nóng)村合作醫(yī)療具體工作。并且，先后開專題會議以及開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求全體醫(yī)務(wù)人員熟悉掌握相關(guān)政策、規(guī)定和業(yè)務(wù)，并通過多種方式向社會廣泛宣傳。組織翻印合作醫(yī)療資料匯編，病種目錄，熟知相關(guān)業(yè)務(wù)。做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查、大處方等不規(guī)范行為的發(fā)生。
德和醫(yī)院是為民服務(wù)的窗口，熱愛崗位、關(guān)心病人、熱情服務(wù)是每個德和人員工作標準的最底線。為此，德和以服務(wù)質(zhì)量為首要，一是組織醫(yī)護人員學(xué)習(xí)，以高尚的道德情操和高度的敬業(yè)精神，牢固樹立為民服務(wù)的思想。二是提倡“一杯水、一句問候、一次攙扶”為內(nèi)容，心貼心、送一份溫馨的活動；三是提倡微笑服務(wù)，采取免費掛號、上門就診、健康知識輔導(dǎo)、病人病情信息跟蹤、等形式，主動關(guān)心病人病情狀況。
我院按照市衛(wèi)生局、合管辦的要求，藥品進行統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，做到了進貨渠道正宗，藥品質(zhì)量保證，藥品價格優(yōu)廉，在國家指導(dǎo)價的基礎(chǔ)上讓利，使百姓直接受益，讓利于廣大農(nóng)合患者。另一方面也體現(xiàn)了采購工作公開透明的運行機制，從而使患者用上放心藥。
德和醫(yī)院合管員在報銷過程中，認真執(zhí)行報銷程序，對來報銷醫(yī)療費用仔細查實核對。為提高參合農(nóng)民對報帳程序的認識，印發(fā)了“參合患者就醫(yī)、報銷程序”有效提高了參合農(nóng)民對新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷程序的認識。如今，新型農(nóng)村合作醫(yī)療已深受廣大農(nóng)民的歡迎。
開業(yè)以來，我院20xx年2月至20xx年5月，共有116病例費用得到補償。住院費總額合計332684.29元，補償住院醫(yī)藥費92476.00元，最高l列補償4443.00元，最低1例補償48.00元，另對35例住院正常分娩給予每人一次性補償100.00元，合計補償額3500.00。從而減輕了患者的精神負擔和家庭困難，體現(xiàn)出了合作醫(yī)療制度的優(yōu)越性，合作醫(yī)療資金也發(fā)揮了它應(yīng)有的作用。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療在我院剛剛起步，在制度、管理和工作上都不盡完善，希望各級領(lǐng)導(dǎo)對我院合作醫(yī)療工作給予多多指導(dǎo)和支持，使我們進一步建立健全各種管理制度，逐步使農(nóng)村合作醫(yī)療工作走上法制化、制度化運作的軌道。下一步，我們將繼續(xù)牢固樹立“以人為本”的理念，始終把便民服務(wù)放在第一位，精益求精，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院，建立長效機制，不斷地把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作推向深入，并取得更大成績。
醫(yī)務(wù)工作上半年總結(jié)篇十三
xx年上半年，安全管理工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安?？粕舷碌母叨戎匾曄?，認真貫徹落實xx年全省系統(tǒng)安全管理工作電視電話會議精神，堅持市局(公司)“加強安全管理六項工作”總體任務(wù)，以安全隱患排查為重點，以“安全標準化”建設(shè)為主線，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進安全管理“三化”建設(shè)，不斷加大安全設(shè)施投入、隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案演練、安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人才培養(yǎng)力度，繼續(xù)保持了“零責(zé)任事故”、“零因公死亡”記錄，有力支持和保障了全市系統(tǒng)的安全發(fā)展。現(xiàn)將我科室半年來的安全工作總結(jié)如下：
(一)安全生產(chǎn)經(jīng)營崗位責(zé)任制得到有效落實。1月份,為進一步明確目標責(zé)任，根據(jù)省局(公司)出臺的《山西省系統(tǒng)xx年度安全管理綜合考核評分細則》,市局(公司)與各縣市局(營銷部)、市局機關(guān)各部門簽訂了《社會管理綜合治理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，將安全工作目標和安全生產(chǎn)控制指標分解落實到各科室、各崗位，有效形成了較為科學(xué)的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
(二)安全隊伍素質(zhì)、員工安全意識得到提升和增強。
置及消防應(yīng)急救援培訓(xùn)。六是為進一步提高企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員的安全意識、安全決策水平，嚴格落實持證上崗制度。根據(jù)市安監(jiān)局的安排,4月19日—25日，在市安監(jiān)局對我局(公司)的主要負責(zé)人及安全管理人員進行為期一周的安全資格培訓(xùn)，我局公司共有12人參加培訓(xùn)。七是為加強消防安全管理工作，進一步健全市局(公司)消防安全工作責(zé)任體系，落實消防工作責(zé)任制，根據(jù)市局(公司)安委辦的安排，5月份，在市局(公司)培訓(xùn)中心對各部門指定人員進行了兼職安全員培訓(xùn)。截止上半年，共組織開展和參加各項安全培訓(xùn)6次，培訓(xùn)人次達70余人次,12人取得安全管理員證書，3人取得特種設(shè)備證書。
(三)安全檢查和工作考核逐步強化。
一是根據(jù)安排部署，一月份我科室組織相關(guān)人員走訪各縣市局(營銷部)，扎實開展了“除火患、保平安”的春季專項行動。二是在三月份對新建的市物流中心做了全面細致的檢查，針對其存在的隱患限期進行了整改。三是六月份組織開展了xx年上半年行業(yè)安全檢查，對各縣市局(營銷部)存在的問題下達整改通知書，明確整改時限，并督促其進行認真整改，使全市安全管理工作邁上了一個新臺階。四是強化日常安全檢查，深入開展專項安全檢查。通過認真排查及時發(fā)現(xiàn)問題，及時監(jiān)督整改，消除各種事故隱患。截止7月份，共深入開展日常檢查10余次，專項安全生產(chǎn)大檢查1次，共下發(fā)書面隱患整改通知書4份，查出隱患整改14項，完成整改項14項。五是認真落實防雷辦5月份對我局(公司)檢查整改的各項要求，對整改要求提出相應(yīng)的整改方案，制定了明確的整改落實完成時間表，截止6月23日，全面完成了防雷辦安全檢查的各項整改要求。
(四)安全規(guī)章制度得到完善。
市局(公司)制定了《**市行業(yè)安全制度匯編》，其中包含安全目標管理制度等79項制度。加強對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》和《機動車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》(公安部令第123號)等法規(guī)的教育、培訓(xùn)和執(zhí)行，不斷加大依法依規(guī)管理企業(yè)安全的力度，同時《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》等八項預(yù)案也在市安監(jiān)局備案，為建立健全安全生產(chǎn)“凡事有人負責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”長效機制奠定了基礎(chǔ)。
(五)安全生產(chǎn)標準化得到深入推進。
目前我局(公司)的安全標準化二級正在達標階段，爭取本年度七月份左右完成達標任務(wù)。今年上半年，我科室在做好安全狀況評估的基礎(chǔ)上,完善組織機構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理等方面的資料，同時認真向臨汾市局(公司)學(xué)習(xí)，借鑒了它們的一些良好經(jīng)驗。
(六)外來施工作業(yè)安全監(jiān)管得到強化。
通過參加工程項目落地、進度跟蹤專題會議，收集全市系統(tǒng)報建、在建項目工程信息資料，統(tǒng)計xx年上半年在建工程和技改項目，嚴格投資項目安全管理程序，出臺外來施工作業(yè)安全管理規(guī)定，進一步明確了相關(guān)方安全責(zé)任，同時通過安全達標評審，不斷加大安全基礎(chǔ)設(shè)施“三同時”管理力度，有效提高了基建工程項目的安全監(jiān)管水平。
(七)加大投入，夯實基礎(chǔ)。
一是截止5月底全面完成了物流中心和**市局(營銷部)的火災(zāi)自動報警、防盜報警、視頻監(jiān)控、巡更等系統(tǒng)的安防設(shè)施建設(shè)安裝。二是對所有基層部門按照上級有關(guān)要求和標準，統(tǒng)一配置或更換攝像頭。截止七月份，新增探頭65個。三是定期檢查消防設(shè)備，聘請專業(yè)消防檢測機構(gòu)對市局機關(guān)消防設(shè)備進行檢測，對存在問題的部位及時做了整改，并全部更換了到期的滅火器。
(八)組織消防逃生演練。
為增強員工消防安全意識，熟練掌握逃生救援、自救互救等消防知識，提高緊急情況下的逃生和救護能力，4月14日，我們邀請?zhí)厍谥嘘犜?*市局(公司)組織開展了辦公樓消防專項逃生演練活動。增強了大家的消防安全防范意識和應(yīng)急處理能力，為進一步提高市局(公司)安全防范及管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。
(九)進一步加強了對特種設(shè)施設(shè)備的管理。
在特種設(shè)施設(shè)備安全管理中，對各類特種設(shè)施設(shè)備(叉車、空壓機、儲氣罐、壓力表等)及時向當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門登記備案，并按照類別建立安全技術(shù)檔案;定期對設(shè)備進行保養(yǎng)和檢測，檢測不合格的嚴禁使用，建立并完善了特種設(shè)施設(shè)備管理臺賬。
(十)著力加強安全基礎(chǔ)管理工作，保持安全體系有效運行。
做好了安全生產(chǎn)法規(guī)標準辨識，制定了《安全法律發(fā)揮清單》，確保體系運行的合法合規(guī);加強危險源動態(tài)辨識和管理，制定了《危險源辨識清單》;認真開展體系內(nèi)審，及時調(diào)整、優(yōu)化安全管理措施;及時修訂安全管理體系方針、目標和相關(guān)要素，切實保持體系有效運行。
(十一)扎實開展企業(yè)安全文化建設(shè)。
以安全發(fā)展為出發(fā)點，出臺了《安全文化建設(shè)方案》。同時將黨的群眾路線教育實踐活動與安全文化建設(shè)結(jié)合起來，遵循企業(yè)安全文化建設(shè)的基本規(guī)律，以人為本，扎實開展每個環(huán)節(jié)的創(chuàng)建工作，為員工提高安全意識和能力，逐步形成自覺安全行為打下了良好基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題。
半年來，在全市系統(tǒng)的共同努力下，各項安全生產(chǎn)工作得到了較好落實，但一些隱患和問題仍然不容忽視，主要體現(xiàn)在：
(一)在安全意識塑造和隊伍素質(zhì)提高方面，注冊安全工程師尚未評聘到位，專業(yè)人員持證上崗率還不高，有的崗位尤其是機動車輛駕駛員的教育還存在盲點，交通、消防安全培訓(xùn)和應(yīng)急實戰(zhàn)演練絲毫不能放松。
(二)在安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，存在重投入、輕管理，重使用、輕維護現(xiàn)象，電子設(shè)施設(shè)備或電氣線路存在不同程度老化現(xiàn)象，升級改造任務(wù)較重。
(三)在安全標準化、信息化和安全文化建設(shè)方面，安全專業(yè)達標、崗位達標程度不夠高，安全信息化推進速度慢，安全文化建設(shè)工作不夠系統(tǒng)，深入推進“三化”建設(shè)仍是我們今后的一項重要任務(wù)。
三、xx年下半年工作計劃。
xx年下半年，我們繼續(xù)在在市局(公司)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，始終把職工群眾生命安全放在心頭。深刻領(lǐng)會精益管理的思想，準確掌握和運用精實、精細的管理方法，突出抓好消防安全、交通安全、電氣安全、特種設(shè)施設(shè)備安全和食品安全等重點，持續(xù)推進“安全標準化、信息化和企業(yè)安全文化”建設(shè)，持續(xù)深化安全隱患排查治理和整改落實，持續(xù)加大安全應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和專業(yè)人才培養(yǎng)力度，不斷提高全市系統(tǒng)的安全保障能力和管理水平。
(一)嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效形成管理回路。
下半年，繼續(xù)認真落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，有效形成管理回路，促使自覺履行安全生產(chǎn)各項職責(zé)，堅決做到從嚴考核、嚴格問責(zé)、嚴肅追究。一是局(營銷部)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，嚴守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線。明確主要負責(zé)人、各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，形成“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的管理制度體系;二是各崗位員工要牢固樹立“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”的意識，切實對安全問題增強戒懼之心、憂患意識和法制觀念，真正做到“人人知責(zé)、認真履責(zé)、嚴格問責(zé)”。
(二)圍繞六個安全管理重點，全面開展安全狀態(tài)評估。圍繞安全管理重點，強化對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。結(jié)合具體實際，認真制定方案，組織相關(guān)部門或具備專業(yè)安全評價資質(zhì)的單位，對照相應(yīng)技術(shù)標準進行深入、細致的安全評估，消除隱蔽性、深層次的安全隱患。
(1)在消防安全管理中，要將“兩煙”倉庫、變配電設(shè)施等易燃易爆、培訓(xùn)中心、人員密集場所作為監(jiān)管重點，進一步落實防火安全責(zé)任制，嚴格執(zhí)行動火、用電作業(yè)安全審批制度，加強倉庫安全設(shè)施達標配置和安全管理。辦公樓重點開展電氣系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、疏散通道、燃氣管路、電梯等特種設(shè)備的評估，消除因設(shè)備老化、缺損或維護不當導(dǎo)致的潛在隱患。
(2)在交通安全管理中，重點就機動車輛車況性能和使用管理、駕駛員的安全操作規(guī)范、安全培訓(xùn)和考核工作進行評估，倡導(dǎo)物流送貨車輛配備行車記錄儀，切實保障卷煙配送過程中的安全。切實加強對駕駛?cè)藛T的安全法規(guī)教育、技能培訓(xùn)和業(yè)績考核，禁止組織員工跨地域長途乘車出行，禁止在特殊氣象和路況條件下冒險行駛，禁止使用不具備安全行駛條件的車輛，堅決杜絕重大責(zé)任交通事故。
(3)在電氣安全管理中，保持作業(yè)環(huán)境的規(guī)范整潔有序，定期做好安全用具和防護用品的檢測;作業(yè)人員必須持證雙人上崗，并熟悉電氣安全操作規(guī)程;重點就電氣橋架內(nèi)部、地下電纜和隱蔽線路、用電設(shè)備接地防護、壓力容器儀表電器等做出安全評估。
(4)在特種設(shè)施設(shè)備安全管理中，定期對鍋爐等設(shè)備進行保養(yǎng)和檢測，檢測不合格的嚴禁使用，建立完善特種設(shè)施設(shè)備管理臺賬。重點就特種設(shè)施設(shè)備安全性能和使用維護做好評估。
(5)在食品安全管理中，各縣市局(營銷部)從事餐飲人員必須每年進行健康體檢，確保其取得《健康合格證》方可上崗。在日常管理中一定做好防火、防燃氣中毒或爆炸、防病毒傳染工作，嚴格把好原料采購、食品加工和食品留樣等節(jié)點。罐裝液化氣必須與操作間采取隔離措施，熟食加工區(qū)宜加裝燃氣報警裝置和電子監(jiān)控設(shè)備，炊事機械和設(shè)施應(yīng)有防護裝置，餐具灶具要做到每餐消毒;同時灶房禁區(qū)閑人免進，確保職工用餐安全。重點就灶區(qū)環(huán)境及人員、設(shè)施做出安全評估。
(6)在外來施工作業(yè)安全管理中，認真執(zhí)行《山西省系統(tǒng)外來施工作業(yè)安全管理規(guī)定》，明確建設(shè)方和施工方的安全責(zé)任，加強對第三方安全資質(zhì)管理和員工安全培訓(xùn)，嚴格落實安全施工方案、安全防范措施、檢查考核辦法，做好安全交底和安全告知，確保施工安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全。重點對相關(guān)方企業(yè)、特種作業(yè)和危險作業(yè)人員資質(zhì)嚴格把關(guān)，做好相關(guān)方安全技術(shù)方案、現(xiàn)場防范措施和安全信用級別等方面的風(fēng)險評估。
(三)扎實開展安全隱患排查治理，確保整改落實及時到位。
建立和完善事故隱患排查治理長效機制，始終突出防火、防爆和防交通事故等重點，始終緊繃防人員傷亡這根紅線，按照“場所全覆蓋、隱患零容忍、檢查嚴要求、整改重實效”要求，依據(jù)《**企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范考評檢查標準》，對危險區(qū)域、重點場所和薄弱環(huán)節(jié)，實行部門每月檢查、班組日常檢查的模式，根據(jù)需要分別采取專項檢查、同級交叉互查或暗查暗訪方式進行，堅持做到嚴格執(zhí)行制度不打折扣、全面查找隱患不留死角、深入檢查工作不走過場，扎實做好安全防范和堵漏工作。
同時,組織各縣市局(營銷部)加強和改進安全檢查工作，積極開展“精益安全企業(yè)”創(chuàng)建活動，追求安全零缺陷、零風(fēng)險、零容忍，持之以恒地開展全面、細致的動態(tài)隱患排查;建立“安全檢查登記簿”，不斷完善痕跡化管理，嚴格實行誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)的安全檢查責(zé)任制;建立隱患信息檔案，實行分級登記制度，按照各部門職責(zé)分工實施監(jiān)控治理;對于重大事故隱患，必須由市局(公司)主要負責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案，確定治理的目標和任務(wù)。
(四)著力加強安全基礎(chǔ)管理工作，推動各項措施有效落實。
一是抓好安全隊伍建設(shè)。(1)切實優(yōu)化安全隊伍結(jié)構(gòu)，加強安全專業(yè)培訓(xùn)，提高市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)成員和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。(2)切實加大應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才包括安全信息化人才的培養(yǎng)力度，市局公司下半年將舉辦法律法規(guī)培訓(xùn)、班組長及員工培訓(xùn)、典型事故和應(yīng)急救援案例分析，以切實提高從業(yè)人員的工作能力和實戰(zhàn)水平。
二是加強安全事故應(yīng)急管理。深入進行應(yīng)急救援教育，讓每個崗位員工熟練掌握應(yīng)急狀態(tài)下的正確行為，做到忙而不亂、進退有序。以火災(zāi)疏散、電氣傷害、鍋爐壓力容器爆炸等事故為重點，年內(nèi)同當?shù)叵缹崿F(xiàn)聯(lián)動，在物流中心組織開展一次消防應(yīng)急演練，切實增強和提高應(yīng)對突發(fā)事件處置能力和水平。
三是完善安全設(shè)施配置。同時要嚴格對照標準，及時解決安全設(shè)施運行中存在的問題，確保安全技術(shù)防范系統(tǒng)和倉儲設(shè)施達標配置。要明確責(zé)任，加強安全設(shè)施的管理和維護，保證設(shè)施運行狀態(tài)良好。
四是做好安全基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)維護。通過健全安全管理臺賬、清單和檔案，對消防重點部位、重點危險源(點)，要做到了然于胸;對安全投入、應(yīng)急物資儲備、特種設(shè)施設(shè)備，要做到心中有數(shù);對危險作業(yè)、安全培訓(xùn)、隱患排查治理和整改，要做到有據(jù)可查;對機動車輛及駕駛員檔案、安全法律法規(guī)應(yīng)用目錄、安全設(shè)施“三同時”資料，要做到有備可用;等等，為安全信息化建設(shè)和安全精益管理提供扎實可靠的系統(tǒng)資源。
(五)切實加大工作力度，深入推進安全“三化”建設(shè)。
(1)扎實推進崗位達標。將持續(xù)加大安全崗位人員消防、交通、應(yīng)急等專業(yè)知識培訓(xùn)和考核力度，進一步加強注冊安全工程師的培養(yǎng)，進一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，建立特種設(shè)施設(shè)備操作人員和特種作業(yè)人員試題庫，積極探尋通過職業(yè)技能鑒定強化一線安全人員素質(zhì)的路徑，不斷提高持證上崗比例，不斷提升從業(yè)人員的安全技術(shù)水平。嚴格按照《**企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》的要求，力爭在xx年7月底前實現(xiàn)安全二級達標。
(2)積極組織安全信息化試點。認真總結(jié)本單位的安全管理工作，根據(jù)組織結(jié)構(gòu)功能和安全管理流程，精心策劃，分步實施，不斷完善安全管理信息系統(tǒng)建設(shè);堅持以職業(yè)健康安全管理體系要素為核心，以《**企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》為依據(jù)，建立結(jié)構(gòu)精細、流程嚴謹、管理規(guī)范、考評合理的安全管理信息系統(tǒng)，逐步提升企業(yè)安全管理的效能。
(3)有序推開安全文化建設(shè)。按照《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》及《**企業(yè)安全文化建設(shè)指南》的要求，市局(公司)繼續(xù)堅持以人為本、文化引領(lǐng)，扎實開展每個環(huán)節(jié)的創(chuàng)建工作，按照《系統(tǒng)安全文化建設(shè)實施方案》，系統(tǒng)規(guī)劃安全文化的步驟、路徑、方法，充分發(fā)揮文化導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵和調(diào)適功能，逐步提高文化在安全管理中含量。各縣市局(營銷部)要持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，切實通過有效載體或媒介，營造良好的安全文化氛圍，不斷提升全員安全意識和安全防范能力。
“安全無小事、事事關(guān)大局”，安全工作來不得半點馬虎，來不得半點隨意。安?？葡掳肽陼^續(xù)保持務(wù)實創(chuàng)新的工作作風(fēng)、奮發(fā)向上的工作熱情，認真落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門監(jiān)管職責(zé)，不斷做實、做深、做細、做新安全管理，勤勉工作，積極作為，為全市系統(tǒng)新定目標任務(wù)的順利實現(xiàn)持續(xù)提供堅實有效的安全保障，為行業(yè)做大做強、實現(xiàn)稅利超萬億目標做出我們新的貢獻。
醫(yī)務(wù)工作上半年總結(jié)篇十四
2015年上半年，全局上下以十七大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實中央、省、市人事工作會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，圍繞服務(wù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展工作大局，充分發(fā)揮職能作用，在強化人事服務(wù)、規(guī)范人事管理、加強自身建設(shè)等各項工作取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、上半年工作完成情況
一人才服務(wù)成效顯著。
緊緊圍繞全縣打造“雙百”工程和壯大“五大”特色產(chǎn)業(yè)，積極開展以服務(wù)百家企業(yè)、服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主要內(nèi)容的“雙服務(wù)”活動。在全局干部職工中深入開展打造百億興發(fā)大討論活動，圍繞打造百億興發(fā)用足用活政策，積極開動腦筋，全力服務(wù)興發(fā)。一是引才，實施“招碩引博計劃”，上半年深入企業(yè)調(diào)查研究，征集崗位，堅持為企業(yè)引進各類緊缺緊需大學(xué)生40名以上。二是育才，加強企業(yè)各類人才專業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)和職稱考試培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)，今年專業(yè)技術(shù)人員公需科目培訓(xùn)達100%。目前，此項工作正進入實施階段。三是聚才，協(xié)助企業(yè)建立人才激勵機制，加強興發(fā)集團博士后產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和管理，積極開展企業(yè)人才專業(yè)技術(shù)職務(wù)量化評審和特殊人才評價工作，做好省管專家、享受國務(wù)院津貼專家和有突出貢獻中青年專家的推薦選拔工作。
對全縣農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等單位人才需求情況進行了調(diào)查摸底，申報“三支一扶”計劃63名，目前雙方已初步簽訂合同44人。
做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革跟綜服務(wù)。根據(jù)興辦發(fā)[2015]40號文件,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革中落崗和分流轉(zhuǎn)制人員全部實行免費人事關(guān)系代理。
積極做好人事來信來訪，半年共接訪并成功調(diào)處人事信訪件8件，做到件件有答復(fù)，事事有回音。
二人事管理逐步規(guī)范。
1、嚴格執(zhí)行事業(yè)參管制度，切實搞好事業(yè)單位參管申報工作。根據(jù)《湖北省事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理實施意見》鄂組通［2015］65號及組織部、市人事局《關(guān)于做好縣市區(qū)事業(yè)單位參照公務(wù)員管理申報與人員登記工作的通知》宜組文[201517號等文件精神，對其符合具有法律、法規(guī)授權(quán)的公共事務(wù)管理職能；使用全額撥款事業(yè)編制，并由國家財政負擔工資福利三個基本條件的事業(yè)單位，由其主管部門組織申報，縣人事、財政、編制等進行了嚴格審核，并報縣政府研究，同意向市人事局上報縣旅游局等38個事業(yè)單位258名編制首批申報參照管理。
2、強化人事宏觀調(diào)控，嚴格執(zhí)行人事計劃。根據(jù)湖北省人事廳《關(guān)于下達2015年度機關(guān)事業(yè)單位增人計劃控制數(shù)的通知》鄂人函[2015]34號文件要求，從嚴控制機關(guān)事業(yè)單位人員增長，堅持人事計劃調(diào)控制機關(guān)事業(yè)單位人員規(guī)模和結(jié)構(gòu)這一科學(xué)模式，認真落實省政府中長期控制目標，結(jié)合本地機關(guān)事業(yè)單位用人實際情況，上報了2015年全縣公務(wù)員錄用計劃12名，目前已完成256名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員招考網(wǎng)上報名審核和筆試通過人員的資格審查工作。事業(yè)單位公開招聘計劃37名，目前已完成衛(wèi)生招考23名。始終堅持順向流動，杜絕單位超編進人。截止6月底共從外縣調(diào)入1人，招聘1人，本縣調(diào)出9人，事業(yè)單位調(diào)進機關(guān)1人，機關(guān)調(diào)入事業(yè)單位2人，辭職8人，自然減員29人，機關(guān)事業(yè)單位人員每年都是負增長。
3、加強人事調(diào)研，進一步規(guī)范臨時聘用人員管理。針對目前機關(guān)事業(yè)單位臨時聘用人員出現(xiàn)的新情況，走訪基層單位，針求基層意見，開展了機關(guān)事業(yè)單位的臨時人員用及教育系統(tǒng)人員調(diào)查，并擬定出規(guī)范管理的建議，供縣政府參考。
5、規(guī)范公務(wù)員考核，做好事業(yè)單位年度考核。根據(jù)組織部、市人事局《關(guān)于認真做好2015年度公務(wù)員和機關(guān)工作人員年度考核工作的通知》宜組文[2015]4號和《關(guān)于做好2015年度事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》宜組文[2015]5號精神，并結(jié)合《公務(wù)員考核規(guī)定試行》，認真完成政府部門機關(guān)事業(yè)單位2015年年度考核工作。2015年政府部門應(yīng)參加考核4105人，實參加考核4091人，優(yōu)秀597人，占應(yīng)考核人數(shù)的14.54%，稱職合格3450人，占應(yīng)考核人數(shù)的84.04%；參加考核不確定等次37人，占應(yīng)考核人數(shù)的0.9%；暫定等次1人；占應(yīng)考核人數(shù)0.02%；基本合格1人，占應(yīng)考核人數(shù)的0.02%；不合格５人,占應(yīng)考核人數(shù)的0.12%；未參加考核14人；占應(yīng)考核人數(shù)的0.34%。
6、認真組織實施機關(guān)事業(yè)單位各項工資政策。根據(jù)省人事廳鄂人[2015]18號文件精神，和市人事局總體安排，安排部署了全縣機關(guān)事業(yè)單位正常晉檔和事業(yè)單位調(diào)整薪級工資工作，目前已完成了部分單位的審批工作；會同財政局、教育局完成了義務(wù)教育學(xué)校工作人員和公務(wù)員工資收入情況的調(diào)查及相關(guān)數(shù)據(jù)上報工作，為下一步出臺教育事業(yè)單位的績效工資提供數(shù)據(jù)支持；對全縣20名行政職務(wù)晉升人員調(diào)整了職級工資，月增資2160元，人平月增資108元；為2015年度54名機關(guān)事業(yè)單位工人晉升了技術(shù)等級工資，月增資4320元，人平月增資80元，同時完成了機關(guān)事業(yè)單位2015年度考核結(jié)果兌現(xiàn)工作,為3353名考核稱職合格人員審批年終獎金393萬元，人平月獎金1172元。其中,屬財政撥款的3244人，年獎金368萬元，人平月獎金1134元。
7、穩(wěn)妥實施退干政策，強化日常工作管理。按照省、市人事部門的統(tǒng)一要求，對141名1993年以前機關(guān)離退休人員的津貼進行重新核定，月增退休費1.2萬元,人平增資85元；根據(jù)鄂財社發(fā)[2015]113號文件規(guī)定，對事業(yè)單位24名離休干部的津貼進行重新核定，月增津貼6800元，人平增資283元；對24名符合條件的退休人員重新核定了退休費基數(shù)，月增資800元；根據(jù)辦公會議紀要，認真落實鄂民政發(fā)[2015]46號、鄂人[2015]2號等文件精神，對2004年10月至2015年12月機關(guān)死亡的`74人進行登記，按政策規(guī)定增加一次性撫恤費110萬元；堅持遺屬困難補助年審制，上半年審批享受遺屬困難補助574人，年享受補助金8.8萬元，為2015年死亡的23人審批一次性撫恤金35萬元，喪葬費11.5萬元。
8、嚴密組織人事考試工作。組織計算機中、初級考試申報390人，高級考試申報60人，宜昌市中、初級外語考試124人；.
組織全國外語報名41人，經(jīng)濟考試報名23人；各類執(zhí)業(yè)資格考試報名18人，完成英語考前培訓(xùn)72人，工人技術(shù)等級報名109人。
9、進一步規(guī)范人事檔案管理,促進人事代理。按照人事檔案管理要求，缺什么補什么，先后到教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、組織部等部門收集各類檔案材料，全部輸入干部人事管理系統(tǒng)。做好人事代理政策宣傳解釋工作，對改制的事業(yè)單位和分流人員、做好自愿申報人事關(guān)系代理，對全縣事業(yè)單位錄用、招聘、新進的工作人員推行全員人事關(guān)系代理46人，查核個人檔案資料123人次，并將部分個人檔案材料156份進行清理造冊，按程序移交組織和其它主管部門，提高了自身服務(wù)質(zhì)量，促進了人才合理流動，提供了人事人才服務(wù)功能。同時，為事業(yè)單位臨時聘用人員辦理合同鑒證26人；為教育、衛(wèi)生招聘人員見習(xí)期滿，及時申報轉(zhuǎn)正材料，按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正定級11人；為文工團和部分代理人員調(diào)整檔案工資15人，按程序為辭職流動人員辦理人事關(guān)系調(diào)動手續(xù)8人，根據(jù)服務(wù)對象的意志及時為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達到滿意為止。
三自身建設(shè)得到加強。
1、完善了黨建工作體制。切實加強人事部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，結(jié)合第九個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動，健全了以黨組書記負總責(zé)，黨組副書記具體負責(zé)，黨組成員聯(lián)系分管股室黨員干部，辦公室協(xié)助抓落實的黨建工作體制。結(jié)合人事編制工作實際，制定下發(fā)了《2015年黨建工作計劃》、《2015年紀檢監(jiān)察要點》、《2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)》、《第九個黨風(fēng)廉政建設(shè)實施方案》，完善了《局長辦公會制度》、《黨組議事制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民-主生活會制度》。
2、開展機關(guān)干部文明執(zhí)法活動和黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動。根據(jù)、縣政府統(tǒng)一安排部署，結(jié)合本局實際，及時制定了《興山縣人事局文明執(zhí)法活動實施方案》，組織干部職工認真學(xué)習(xí)了胡-錦-濤部書記在中紀委第七次全會上的講話等有關(guān)文件精神，撰寫了學(xué)習(xí)筆記和心得體會，局黨組書記、局長陸進上了生動的廉政黨課。積極開展了批評和自我批評，對照全縣作風(fēng)整頓要求找問題，查不足，領(lǐng)導(dǎo)班子和每個干部職工都認真檢查了自身在思想上、工作上、生活上、紀律上等方面存在的不良現(xiàn)象，深刻反思產(chǎn)生問題的深層次原因，并針對存在的問題，科學(xué)制定整改措施，明確努力方向，做到了邊學(xué)邊改和邊查邊改。完善了各項管理制度，堅持以制度管人，按制度辦事，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭從遵守最基本的簽到、請銷假制度做起，抓制度落實，避免各項制度成為一紙空文。通過卓有成效的學(xué)習(xí)動員、認真扎實的查找問題、求真務(wù)實的整改提高，我局上班紀律嚴明、工作效率提高，服務(wù)態(tài)度轉(zhuǎn)變，干部作風(fēng)發(fā)生了顯著變化。
3、加強對外宣傳調(diào)研。出臺了人事宣傳調(diào)研獎勵辦法，增強全員參與人事宣傳調(diào)研的積極性。圍繞人事人才工作中熱點難點問題開展調(diào)查研究，及時向縣政府和上級人事部門報送人事人才工作動態(tài)，宣傳工作亮點。
4、加大幫扶工作力度。抓住市人事局幫扶南陽鎮(zhèn)百羊寨村的機遇，扎實有效地開展了扶貧幫困活動。幫助百羊寨村制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，研究落實村民增收的各項措施，圍繞村級經(jīng)濟社會發(fā)展需要。給村委會陣地建設(shè)扶持資金1.5萬元。5月23日，市、縣人事局聘請法律專家深入到南陽鎮(zhèn)百羊寨村開展了為期一天的送法律下鄉(xiāng)活動。
5、2015年文明單位創(chuàng)建取得一定成效，制定下發(fā)了《2015年市級文明單位創(chuàng)建方案》進一步統(tǒng)一全局的思想認識，形成人人重視創(chuàng)建活動，人人參與創(chuàng)建活動，個人素質(zhì)在創(chuàng)建活動中得到提高，業(yè)務(wù)工作在創(chuàng)建活動中得到促進，單位形象在創(chuàng)建活動中得到展現(xiàn)的良好氛圍，著力推進“和-諧機關(guān)”建設(shè)，多形式多方法多途徑地開展文明創(chuàng)建活動。3.12開展的植樹活動，5.12全局為四川災(zāi)區(qū)義捐4700元，特殊黨費3000元。
上半年工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題。一是缺乏創(chuàng)新精神，人事制度改革推行力度不夠，對當前人事部門面臨的矛盾和困難缺乏深入的研究，克難奮進、艱苦創(chuàng)業(yè)的信心不足。二是人才環(huán)境不優(yōu)，人才管理和人才服務(wù)機制不完善，對各類人才特別是高層次人才缺乏吸引力和凝聚力。三是調(diào)查研究還不夠。
二、下半年工作打算
一完成事業(yè)單位參照《公務(wù)員法》管理工作。依據(jù)省、市有關(guān)文件精神，加快對事業(yè)單位參照管理工作進度。配合事業(yè)單位人事制度改革和崗位設(shè)置管理工作,及時變動相關(guān)人員的工資待遇,真正體現(xiàn)“一崗一薪，崗變薪變”事業(yè)單位新型管理模式。
二做好人事年度考核和年度人事計劃。認真組織實施機關(guān)事業(yè)單位各項工資政策，積極推進事業(yè)單位工資制度改革。
三開展人事培訓(xùn)工作。以公務(wù)員公共管理核心內(nèi)容培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)為重點，對新錄公務(wù)員、事業(yè)單位招聘人員、“三支一扶”人員進行培訓(xùn)安置。
四強化人事公共服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)筑人事公共服務(wù)平臺。
醫(yī)務(wù)工作上半年總結(jié)篇十五
建設(shè)我國社會主義新農(nóng)村是黨和國家在新的歷史條件下重大戰(zhàn)略決策，它全面體現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化和社會發(fā)展的要求，對深化農(nóng)村改革、解決“三農(nóng)問題”具有重大而深遠的現(xiàn)實和歷史意義。按照市委、市政府的部署安排，我局幫扶玉泉辦西王村新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)上級的部署，結(jié)合局機關(guān)工作實際情況，統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心籌劃、務(wù)求實效，扎實開展了工作，取得一定成效。現(xiàn)對今年上半年我局該項工作總結(jié)如下：
今年，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作，將其列入重要議事日程，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”二十字方針總體要求，切實推進工作。為保障該項工作各項措施的落實，局領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整了局社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長薛華峰任組長，計生協(xié)會副秘書長郭立軍任副組長，辦公室張博琴、司少鋒、王楊芬等三名同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)處理各項工作。局領(lǐng)導(dǎo)辦公會及時研究新農(nóng)村建設(shè)工作，解決各種問題。由于統(tǒng)一了思想，提高了對該項工作的深刻認識，健全工作機制，加強了領(lǐng)導(dǎo)，形成了保障有力、措施到位的良好工作格局，使該項工作有序深入地開展。
為做好我局幫扶華山鎮(zhèn)西王村新農(nóng)村建設(shè)工作，局包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)小組在學(xué)習(xí)貫徹黨和國家關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作的方針、政策基礎(chǔ)上，從思想上堅定新農(nóng)村建設(shè)的信心，制訂了切實可行的工作計劃，全面規(guī)劃了全年新農(nóng)村建設(shè)工作。規(guī)劃明確地從發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入；完善村莊規(guī)劃編制，明確長遠發(fā)展目標，完善和整治村容村貌；推進村級民主管理；切實加強幫扶力度等諸方面進行了詳細計劃。局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這個計劃，多次到西王村深入調(diào)查了解新農(nóng)村建設(shè)工作情況，帶去黨和國家的各項優(yōu)惠三農(nóng)政策進行有效宣傳，使黨和國家的方針、政策深入村民心中，激發(fā)村民進行新農(nóng)村建設(shè)的無比熱忱，使該項工作成為村民的自覺行動，使各項工作開展有明確目標，有周密計劃，有可行措施，從而達到顯著的成效。
上半年，我局按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)堅持科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，分步實施，分類指導(dǎo)和政府主導(dǎo)，以村民為主體的原則，積極落實各項幫扶措施，加強資金投入，促進新農(nóng)村建設(shè)。
（一）引導(dǎo)西王村進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，根據(jù)該村實際情況，積極協(xié)助爭取各種資金，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，改一家一戶少量飼養(yǎng)向上規(guī)模專業(yè)化發(fā)展，其中該村養(yǎng)羊業(yè)已形成規(guī)模，通過此項產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高了全村村民經(jīng)濟收入，上半年村民年平均收入比上年增長14%以上。
（二）我局根據(jù)自身狀況，擠出一定資金，幫該村解決了整修水渠缺口資金，使全村水渠整修工作順利進行。新修水渠5000米，鋪設(shè)引水管道20xx米，該村的水利灌溉設(shè)施水平有了很大提高；免費為該村育齡群眾發(fā)放宣傳冊500冊，避孕藥具800余盒；對該村農(nóng)民進行農(nóng)技知識培訓(xùn)，為建設(shè)新農(nóng)村打下了堅實的基礎(chǔ)。
（三）工作隊每次到村開展工作，都會與村干部協(xié)商如何開展新農(nóng)村建設(shè)工作，內(nèi)抓管理，外抓形象，辦好新農(nóng)村建設(shè)宣傳欄，推行財務(wù)公開制度，搞好財務(wù)管理，建立健全財務(wù)臺帳，完善了各項規(guī)章制度，村民自治得以加強。村級組織建設(shè)得以鞏固。召開新農(nóng)村建設(shè)理事會，并制定章程。積極動員群眾投資投勞，開展新農(nóng)村建設(shè)活動，幫助西王村建設(shè)農(nóng)民書屋，動員計生系統(tǒng)干部捐書給村人口文化學(xué)校，給農(nóng)民增加文化素養(yǎng)創(chuàng)造條件。
（四）我局充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，根據(jù)創(chuàng)建省級計劃生育。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)市工作的需要，協(xié)助該村充實完善了“兩室一校”，即：國策室、服務(wù)室、人口學(xué)校，完善了各種賬表卡冊。
今年，我局為玉泉辦西王村社會主義新農(nóng)村建設(shè)做了一些工作，使該村新農(nóng)村建設(shè)得以推進，村民生活質(zhì)量得以改善，取得了一些成績，但離上級對我們的要求相差甚遠，與兄弟單位比較，存在一定差距，新農(nóng)村建設(shè)工作尚有許多工作要做。今后，我們決心在市委和市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市新農(nóng)辦的精心指導(dǎo)下，繼續(xù)努力，為西王村做好巷道支線硬化、人口文化大院、人畜飲水三項工程建設(shè)工程和對全村育齡婦女實施免費健康檢查治療工作，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作作出應(yīng)有的更大貢獻。
醫(yī)務(wù)工作上半年總結(jié)篇十六
xx年“母親節(jié)”期間，縣婦聯(lián)按照服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層的要求，結(jié)合本地實際，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，把開展紀念活動與切實為婦女群眾辦好事、做實事、解難事結(jié)合起來，采取生動活潑、寓教于樂的形式，精心策劃和創(chuàng)新組織了各類特色紀念活動，努力營造了濃厚的節(jié)日氛圍，使廣大婦女積極參與并從中得到了啟迪和教育。
二、主題鮮明、形式多樣。
1、關(guān)注女性健康，營造關(guān)愛母親的良好社會氛圍。
縣婦聯(lián)在xx年“母親節(jié)”期間，縣婦聯(lián)聯(lián)合縣友誼醫(yī)院婦產(chǎn)科專家為貧困母親殘疾母親進行了婦科免費檢查。在母親節(jié)期間，各村、社區(qū)結(jié)合實際開展了以“關(guān)愛母親，倡導(dǎo)溫馨和諧平等健康的文明家庭”為主題的系列慶?；顒樱栒佥爡^(qū)居民以實際行動報答母親的養(yǎng)育之恩，關(guān)愛他人，爭做祖**親的好兒女，做文明誠信的好公民。各學(xué)校婦委會以“感恩母親、共建和諧”為主題，在各學(xué)校開展了讓孩子體會母親的辛勞，給母親寫一封信、辦一期黑板報等方式開展形式多樣的慶?；顒邮盏搅肆己玫男Ч玫搅烁骷墡熒暮迷u。
2、深入開展慰問貧困、殘疾母親活動，努力為廣大基層婦女辦實事、辦好事、解難事。
母親節(jié)期間，縣婦聯(lián)走訪慰問了猛山鄉(xiāng)20戶貧困母親，送去了米、面等慰問品，帶去了黨和政府對她們的支持和關(guān)心。各級古女組織舉辦了“尊敬母親、弘揚母愛“為主題的送溫暖活動，為貧困母親、貧困殘疾母親、老黨員等送去了慰問品。縣婦聯(lián)聯(lián)合婦兒工委成員單位開展了“感恩母親，共建和諧”為主題的宣傳活動。在宣傳活動中，共發(fā)放尊重婦女、關(guān)愛女性、婦女權(quán)益保障、女職工勞動保護、消除家庭暴力、婦女衛(wèi)生保健等各類法律法規(guī)宣傳資料1500余份。
3、強勢宣傳，進一步營造有利于婦女發(fā)展的社會環(huán)境和氛圍。
活動期間，各級婦聯(lián)積極做好活動的宣傳工作，大力宣傳母親用自己無私的愛為生育、哺育、教育子女所作出不懈努力，宣傳母親為社會的發(fā)展與穩(wěn)定所作出的積極貢獻。通過頌揚母親平凡偉大的奉獻精神和高尚的母愛，激勵全社會進一步樹立熱愛、關(guān)心、尊重母親的氛圍，激發(fā)每個中華兒女愛國、愛家的情感，增強為祖國的明天勤奮學(xué)習(xí)、努力工作的責(zé)任感和使命感.
醫(yī)務(wù)工作上半年總結(jié)篇十七
一、下半年工作回顧項目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項目部各項工作的落實。
一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據(jù)可依。
眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項目部自組建以來，嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等，通過各項規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極備戰(zhàn)開工前的準備工作，確保工程如期開工。
項目部自組建后，一直圍繞工程建設(shè)這個中心精心準備，一個部門，一個單位的環(huán)境建設(shè)，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個道理，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力，為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗?fù)?、水、電、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設(shè)計、預(yù)算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結(jié)算等，共完成經(jīng)費37.8萬元。這些工作的完成，為促進工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障。
三是堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設(shè)。
一個中心，就是以工程建設(shè)為中心，項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感，以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè)，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項目部員工的愛崗敬業(yè)之精神，無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水。
截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側(cè)理坡約450米，北護岸基床拋石并理平170米，砼預(yù)制構(gòu)件1915塊，完成了二處石場的征用，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護和土地界樁的埋設(shè)工作。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”，當星星還在天空閃爍時，他靜悄悄地起床為大伙燒開水，當東方亮出第一道霞光時，他就戴著草帽到了工地既當指揮員又當戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽為“秀才”的，時常正當人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時，仍在默默無聞地加班加點，他不計個人得失，努力工作，他不僅要擔起項目部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔負著工程采購方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的，他幾乎天天工作在石場和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。
二個基本點，就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點。
在保障工程建設(shè)質(zhì)量上，全體員工思路清晰，樹立了百年大計質(zhì)量第一的思想，群策群力，做到了精心組織、科學(xué)管理，對工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性，能夠及時把握第一手資料并速迅向公司報告，為公司準確地作出決策起到了積極作用。比如在水工主體工程建設(shè)施工中，根據(jù)潮汐規(guī)律判斷出了有關(guān)部門提供的水準點可能存在有誤的問題，及時地報告給公司后，經(jīng)海南測繪資料信息中心復(fù)測，發(fā)現(xiàn)水準高程相差1.188米，由于發(fā)現(xiàn)及時，避免了一次重大的工程事故的發(fā)生，同時也避免了重大的經(jīng)濟損失;在行政管理上，分工不分家，協(xié)同配合、任勞任怨、互相幫助的意識不斷增加，體現(xiàn)出了團隊的精神。
表現(xiàn)比較突出被大家譽為“老黃?！钡膹埻琉B(yǎng)同志，他雖離家近，但他不隨便回家，舍小家為大家，一心撲在工作上，他盡管文化程度低，但他謙虛謹慎，虛心學(xué)習(xí)，他雖然沒有一技之長，但他卻能主動承擔著行政管理和后勤管理上協(xié)調(diào)，處理各種煩事、難事，如果以足球場上的站位比喻，他就是一個優(yōu)秀的后衛(wèi)，為守門員減輕壓力，在這方面表現(xiàn)比較突出的還有符曉美同志，她雖然來公司不久，但她卻表現(xiàn)出了一個優(yōu)秀員工的應(yīng)有素質(zhì)，她不但要負起前臺大量的日常事務(wù)，卻還要擔負起衛(wèi)生的打掃、清潔，尤其是在接待外來賓客時，她舉止端莊、禮儀有節(jié)、熱情有度，她經(jīng)常加班加點到深夜，卻不叫一聲苦和累，這對一個剛走出校門的青年人來說是難能可貴的;還有，大家知道目前項目部財務(wù)沒有賬號，她既當出納又當會計，財務(wù)工作分毫不差，工作原則性強。
另外，每當我們吃到香噴噴的飯菜時，都會想起黃小妹同志，她起早貪黑，為的是讓大家吃上可口的飯菜，她為了大家有一個舒心的就餐環(huán)境，沒有節(jié)假日和休息日，把廚房、飯?zhí)檬帐暗母筛蓛魞?、井井有條，她默默奉獻的精神，使每個員工受之感動;在這里值得一提還有地磅員、司機及保安的同志們，他們?yōu)榱隧椖坎康恼５墓ぷ?，忠于職守，堅守崗位，隨叫隨到，安保人員沒日沒夜地風(fēng)里來，雨里去值勤站崗與我們形影不離，為了公司土地不受侵犯，為了保一方平安，他們付出了不懈的努力。
二、存在的問題：
同志們，我們在看到成績的同時，應(yīng)該更要清醒地認識到存在的不足。自我來項目部工作后，我感覺到項目部在工作中確實存在著亟待解決的問題：
一是本位主義嚴重，責(zé)任意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。
項目部有些同志在工作中認為各掃門前雪，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，強調(diào)客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多，奉獻的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會閱歷有著一定的聯(lián)系，但我感覺更多的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差，認識上有一定的誤差。我們身邊的榜樣不是有、嗎，他們共同特點就是忘我地工作和奉獻精神，所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí)，克服本位主義思想，增強責(zé)任意識的自覺性。
二是團結(jié)協(xié)作意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。
同志們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機遇，俗話說和為貴，和氣生財就是這個道理。但在我們的隊伍中，確實存在著不和諧的一種潛在意識，這種思想要不得，我在這里不具體點出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺，在這個舞臺上難免會有一些碰撞，但不要動不動就吹胡子瞪眼睛，要知道一個人對一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個民族的素質(zhì)叫文化，而一個人的文化叫素質(zhì)，希望大家慢慢品嘗之道理。
三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。
項目部當前的主要工作是以工程建設(shè)為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好，會議紀律強調(diào)不能接聽手機就是無法有效地得到控制，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣，保安的報告不及時，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴的現(xiàn)象，所以在明年的工作中這將作為一項重要工作來抓，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識，我們干工作就是要腳踏實地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。
三、20xx年的工作打算。
同志們，20xx年將是建設(shè)的關(guān)鍵一年，同時也是物流中心建設(shè)將開始啟動建設(shè)的關(guān)鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個中心，兩個基本點”來開展工作，使項目部工作更上一個臺階，20xx年的工作主線是：
(一)繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個中心，確保水工建設(shè)整體推進。
20xx年項目部任重道遠，水工項目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會效益和經(jīng)濟效益，所以全體員工必須要以高昂的斗志，頑強拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中，發(fā)揚公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻策多作貢獻。以工程建設(shè)為中心，首要的是要以防波堤建設(shè)為中心，這是核心。而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源，當前石料來源就是當務(wù)之急，是工程建設(shè)的瓶頸，所以我們要群策群力，要發(fā)揮當?shù)厝说膬?yōu)勢，積極探尋石料源地，盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè)。
疏浚工程進度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建設(shè)，而碼頭工程建設(shè)是整個水工建設(shè)的象征，它意味著水工項目的基本規(guī)模;再是抓好南北護岸的建設(shè)。護岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進入到收尾階段，所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，以講究工程建設(shè)整體推進的思路，抓好水工工程的建設(shè)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標。
(二)抓好物流項目建設(shè)的前期準備，實現(xiàn)物流項目全面開工。
水工工程建設(shè)的目的，就是為了物流項目的建設(shè)，而物流就是公司主要目標之一，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念，即物流項目早日建成，公司就早日形成社會效益和經(jīng)濟效益;我們一定要有緊迫感和危機感，一定要按公司的整體思路，抓好物流項目的全面開工。
我們一定要努力實現(xiàn)公司關(guān)于物流項目建設(shè)的時間節(jié)點，具體時間節(jié)點是：在20xx年第一季度要完成物流項目設(shè)計單位的比選和招投標工作;第二季度要完成施工圖的設(shè)計任務(wù);第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標工作;第四季度實現(xiàn)項目的全面開工建設(shè)。
(三)大力倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作之精神，健全和完善各種規(guī)章制度，著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。
20xx年，項目部將根據(jù)實際情況，吸取xx年的一些教訓(xùn)，將相繼進行對各種規(guī)章制度再完善、再補充、再制定，來規(guī)范我們的言行以保證各項工作的落實。項目部全體員工必須要牢記團結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不論是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責(zé)備，不要斤斤計較，在這里要強調(diào)一點，項目部每個員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的，如果有哪方面不足，應(yīng)多多提醒、相互包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個低級趣味的人，要做一個大肚能容天下難容之事的人，做一個高尚的人。
在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水中天，身心清靜方為道，退后一步是向前。
(四)要堅持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則，做到走在河邊不濕鞋。
同志們，人們面臨的困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己，把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展，項目部的工作量越來越大，同時面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個底線，要有良心，千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個人資本，尤其是管錢的人、管權(quán)的人、管工程的人、管人的人，這四種人更要如此，項目部決不能出現(xiàn)工程上馬了，人員卻落馬了的事，不要有天高皇帝遠，貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。
近年來，從報刊、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事，所以希望大家引起重視，做到警鐘長鳴。要防止“落馬”事件發(fā)生，除了建立完善的監(jiān)督機制外，重要的是要加強自身修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)，提高免疫力。這里要說明的一點是監(jiān)督機制只是一種措施，它對意識健康的人是毫無意義的，所以不要把單獨執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談，要有本質(zhì)的區(qū)別。
同志們，只要我們團結(jié)一致向前看，時刻以公司的事業(yè)為重，提高責(zé)任感和緊迫感之意識，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進的步伐。新年即將來臨，借此機會給大家拜個早年，恭祝大家身體健康、新年快樂、合家歡樂!同時拜托你們向家人傳達我對他們的問候!謝謝大家!
醫(yī)務(wù)工作上半年總結(jié)篇十八
根據(jù)市婦兒工委辦的要求和市婦女兒童表彰大會會議精神，結(jié)合我縣近年婦兒工委的工作實際，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、指導(dǎo)思想。
婦兒工委工作以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，推動婦女兒童事業(yè)全面健康發(fā)展。通過“創(chuàng)建婦兒工委先進縣活動”，進一步加強對婦女兒童工作的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新思路，整合資源，為婦女兒童發(fā)展辦好事、辦實事。依托“創(chuàng)建活動”推動婦女兒童發(fā)展目標的實現(xiàn)，進一步加強和改進婦兒工委工作，依托“創(chuàng)建活動”，建立績效機制，實行目標考評，表彰先進，激勵后進，推動各有關(guān)部門重視婦女兒童工作，解決好婦女兒童發(fā)展的重點、難點問題，促進婦女兒童工作整體進步。
二、主要工作。
以來，縣婦兒工委協(xié)調(diào)各成員單位立足服務(wù)婦女兒童，著力為婦女兒童辦好事、辦實事，積極實施“愛心助學(xué)工程”、“婦女教育培訓(xùn)工程”、“婦女健康工程”等，努力改善婦女兒童生活、生存、教育環(huán)境，為推動《兩綱》做出了積極貢獻。
3.81億元，比07年增長161%;醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)費08年達到8054萬元，比07年增長81%;人口與計劃生育經(jīng)費08年達到908萬元，比07年增長57%。
(二)措施到位，婦女兒童事業(yè)得到長足發(fā)展。
從08年《綱要》監(jiān)測數(shù)據(jù)看，婦女兒童健康和教育水平不斷提高;婦女就業(yè)人員逐年增加;婦女參與決策和管理水平有所提升;婦女兒童生活生存環(huán)境不斷優(yōu)化等。一是孕產(chǎn)婦保健服務(wù)水平不斷提高。07年、08年我縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率為100%，非住院分娩中新法接生率為100%，孕婦產(chǎn)前醫(yī)學(xué)檢查率100%，已超前完成規(guī)劃目標。二是基礎(chǔ)教育發(fā)展平衡。小學(xué)凈入學(xué)率達100%，小學(xué)五年鞏固率100%，均已達到規(guī)劃目標。三是參加養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險的婦女連年增加。
(三)整合資源，切實為婦女兒童辦實事，辦好事。積極實施“三大工程”，努力改善婦女兒童生活生存環(huán)境。
1.積極實施“婦女健康”工程，婦女健康理念有了新轉(zhuǎn)變。
(1)、近年來，縣婦聯(lián)聯(lián)合廣仁醫(yī)院開展“關(guān)愛女性健康陽光行動”，婦女手持10元一張檢查卡可免費檢查婦科彩超，電子陰道鏡，婦女病原體全套檢測，乳腺紅外線掃描，常規(guī)婦科等五項內(nèi)容，從07年開始，截止目前共有5000多名婦女接受檢查，此項活動將持續(xù)開展，受到廣大婦女的極大歡迎。
(2)、發(fā)揮“液基細胞檢測儀”預(yù)防宮頸癌項目的效用，08年3—4月份，組織我縣各階層600多名婦女免費接受了預(yù)防宮頸癌篩查，“三八”，又組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦干及女村官50余名接受免費檢查。
(3)、利用“母親健康快車”深入基層開展義診活動，近年來，深入學(xué)校、鄉(xiāng)村共義診15次，近3000名婦女兒童接受了體檢。
(4)、協(xié)調(diào)水務(wù)局和衛(wèi)生局，積極實施“母親水窖”項目和“改廁”項目，努力改善婦女兒童生活生存環(huán)境。一是o7年至今，全縣共投資4800多萬元，修建水井(窖)160多處。其中婦聯(lián)07年聯(lián)系香港何崇本先生捐資20萬元，在莊里鎮(zhèn)三莊村實施小型集中供水工程，全村260戶村民全部用上了干凈、衛(wèi)生的自來水，同時，還增加了200多畝的農(nóng)田灌溉。08年聯(lián)系百事(中國)投資有限公司捐資20萬元在杜村鎮(zhèn)姚村實施小型集中供水工程，該工程的實施，解決了項目區(qū)420戶，1680多口人和300多頭大家畜的飲水問題，同時可解決800畝旱地的灌溉問題，每年可增產(chǎn)糧食10萬斤。二是我縣第一批改廁工程7200戶，現(xiàn)已完成4300戶改廁任務(wù)(其中女村官所在村改廁1340戶)，實施項目資金215萬元。改水改廁工程的實施極大地改善了當?shù)貗D女兒童的生存生活條件。
(5)、“復(fù)明工程”持續(xù)有效開展。協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生局聯(lián)系香港復(fù)明車每年定期來富平縣二院免費為城鄉(xiāng)老人做白內(nèi)障手術(shù)，截至目前已做例，其中女性例。09年縣婦聯(lián)又全縣性摸底，目前符合條件的12名患者，已全部在蒲城縣“亮睛點”接受手術(shù)。
2.扎實有效的開展“教育培訓(xùn)”工程，提高婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
(1)、婦女技能培訓(xùn)。一是充分發(fā)揮農(nóng)村婦女學(xué)校、科技大逢車的作用，繼續(xù)開展“新農(nóng)村、新女性素質(zhì)工程”。此項活動自3月份開展以來，縣婦聯(lián)分別邀請省、市、縣的專家、巾幗服務(wù)隊在華朱等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5個村進行了奶山羊養(yǎng)殖技術(shù)、酥梨作物技術(shù)、大棚蔬菜春季田間管理等知識講座7期，受益群眾1000余人，其中婦女700多名，大大提高了婦女群眾科技務(wù)農(nóng)水平。二是開展“送設(shè)備、送科技下鄉(xiāng)”活動，建立婦女參與“新農(nóng)村示范村”4個，并在杜村鎮(zhèn)褚塬村舉行了第二批“農(nóng)村婦女示范學(xué)校”授牌儀式及農(nóng)業(yè)信息員志愿者培訓(xùn)活動，為杜村鎮(zhèn)褚塬村4個示范村分別贈送了一臺價值5000多元的計算機，并對4個示范村的20多名農(nóng)業(yè)信息員志愿者進行了培訓(xùn)，此項工作作為我縣婦聯(lián)培養(yǎng)新型農(nóng)民，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項有效措施將長期開展。三是聯(lián)合縣勞務(wù)局舉辦農(nóng)村失地婦女計算機技能培訓(xùn)。08年舉辦兩期，各10天，來自杜村鎮(zhèn)的160多名失地婦女在輝煌電腦培訓(xùn)學(xué)校參加培訓(xùn)，培訓(xùn)以計算機基本操作技能、網(wǎng)絡(luò)知識為主要內(nèi)容，注重實踐操作。進一步提高了農(nóng)村失地婦女計算機應(yīng)用技能，拓寬了失地婦女就業(yè)渠道。四是08年8月——9月份，聯(lián)合縣勞務(wù)局在縣委黨校、覓子鄉(xiāng)、東上官鄉(xiāng)嘴頭村舉辦“富平縣下崗失地婦女手工編織培訓(xùn)班”4期，參訓(xùn)婦女達320余人。10月18日，縣婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，帶著手工編織品和絲瓜絡(luò)系列保健品參加了陜西省“第二屆婦女創(chuàng)業(yè)項目博覽會”。會上，產(chǎn)品以其天然環(huán)保，舒適耐用，物美價廉的特點，得到了與會人員的認可。
醫(yī)務(wù)工作上半年總結(jié)篇十九
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期又即將結(jié)束，回首半年的工作，看到同學(xué)們在自己的帶領(lǐng)下，不斷的朝著健康向上的方向發(fā)展，心里很是感到慰籍。本學(xué)期按照學(xué)校的要求，結(jié)合本班的實際和開學(xué)初制定的計劃，主要開展了一下一些工作。
1、規(guī)范學(xué)生的行為，加強對學(xué)生的.操行考評，形成良好班風(fēng)。
開學(xué)初加強學(xué)習(xí)并嚴格遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度及“108個好習(xí)慣”，制定《班規(guī)》。重點從提高學(xué)生樹立文明意識做起，“從小事做起”，建立更加良好的行為習(xí)慣和心理習(xí)慣。要求學(xué)生力爭做到不遲到(包括課間)、不早退、不曠課，積極參加義務(wù)勞動，為班爭光。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，保持周圍環(huán)境的整潔衛(wèi)生，也保持個人的衛(wèi)生和服飾整潔。開學(xué)初制定《品德行為考核評分細則》，從文明禮儀、學(xué)習(xí)方面、紀律方面、值日衛(wèi)生、榮譽好事等方面，每天對同學(xué)們的品德行為進行考核。建立班級日志，由多人記錄，每周將個人成績匯總。每四周舉行一次“文明之星”的評比活動，根據(jù)同學(xué)們四周的考核總成績，評出“文明之星”和“進步之星”(人數(shù)不定;評為“文明之星”者不再評為“進步之星”)，給予張榜表揚。
2、培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識，形成良好的學(xué)風(fēng)。
上一學(xué)期的期末考試結(jié)束后，學(xué)生們已經(jīng)意識到了自己在年級中的水平。實際上，幾乎所有的學(xué)生在學(xué)期初所抱有的心態(tài)都是：從現(xiàn)在開始，我一定要好好學(xué)習(xí)，再也不貪玩，不浪費時間了。針對這種情況，我采用鼓勵與督促相結(jié)合的方法。成立學(xué)習(xí)小組，對于學(xué)習(xí)上存在困難的學(xué)生，多關(guān)心、輔導(dǎo)。要讓所有學(xué)生了解到，學(xué)習(xí)好不是好學(xué)生的個人行為，而是全班同學(xué)的集體行為，他們每一個人所取得的每一分都是在給班級做貢獻。每次考試結(jié)束，都認真組織學(xué)生進行總結(jié)，并制定下一階段的學(xué)習(xí)目標，在學(xué)習(xí)欄上進行張貼，以示鞭策督促。對于學(xué)習(xí)能力較強的學(xué)生，一方面鼓勵他們樹立更高的目標，一方面嚴格要求，力爭更好成績。在學(xué)習(xí)中，還要培養(yǎng)他們正確對待競爭，互相取長補短，摒棄雜念，提高正義感，建立健全現(xiàn)代意識。
3、開展各種有意義的教育活動。
集體活動能發(fā)揮娛樂、導(dǎo)向、育人的功能，又能充分體現(xiàn)素質(zhì)教育。本學(xué)期召開了多次主題鮮明的班會活動，征文、手抄報知識競賽等各項有意義的活動，做好學(xué)生心理的輔導(dǎo)，做好生理、心理健康衛(wèi)生的教育、宣傳工作。利用晨會、墻報、宣傳欄等途徑對學(xué)生進行各項安全教育：如交通安全、用電、防火、自我保護、食品衛(wèi)生等安全。在活動中，促進學(xué)生相互關(guān)心，尊重理解和協(xié)作的關(guān)系。有效進行愛國主義教育，集體主義教育，加強了社會主義道德建設(shè)。
4、發(fā)揮團員示范作用，積極配合校各部門工作。
結(jié)合學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，在日常的學(xué)習(xí)生活中，積極完成學(xué)校布置的各項工作，按時參加升國旗、兩操，并主動承擔義務(wù)勞動。進行好每天的打掃，要求學(xué)生保持自己位底干凈，不亂扔垃圾。自己準備垃圾袋，將垃圾收拾好帶走，重視學(xué)校的大掃除和值周工作，創(chuàng)造清潔衛(wèi)生舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。值日生早要在6：50之前干完值日，中要在12：20干完值日，放學(xué)后要將地面清掃干凈。本學(xué)期由于從團員學(xué)生入手，要求他們在學(xué)習(xí)及做人中都體現(xiàn)出積極性和先進性。由團員負責(zé)各個值日組，指導(dǎo)、監(jiān)督各組工作，效果好，同時也有效的解放了班主任。定時召開團員會議，多鼓勵，努力培養(yǎng)他們的模范意識和帶動能力，爭取使每個團員都能勝任一份工作。
5、積極配合任課老師進行有序的教學(xué)工作。
積極探索新的素質(zhì)教育的途徑，配合任課老師，提高學(xué)生在各方面的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)獨立學(xué)習(xí)的能力，提高整體水平，建立學(xué)風(fēng)濃、學(xué)風(fēng)正的班風(fēng)。經(jīng)常向任課教師了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，以自己的能力配合任課教師給學(xué)生更多的輔導(dǎo)。力爭創(chuàng)造更融洽更和諧的師生關(guān)系。
6、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合。
平時，把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長，及時與家長溝通，使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù)，請家長協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生，作好學(xué)生的思想工作，同時，向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn)，及時找到問題所在，對癥下藥。避免某些不良事情的發(fā)生。對于父母經(jīng)常在外工作的學(xué)生，除了對其家長保持聯(lián)系外，要對這些學(xué)生傾注更多的關(guān)心和注意。結(jié)合每月考試成績，開好每次的家長會，針對學(xué)生的現(xiàn)狀，與家長共同探討解決問題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。
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