通過總結，我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢，有針對性地提升自己的能力?？偨Y要以實事求是的態(tài)度，客觀記錄自己的成績和不足，總結經(jīng)驗教訓。希望這些總結范文能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)，幫助大家更好地寫出一篇有深度和價值的總結。
對老板發(fā)工作總結篇一
本期“反經(jīng)”提出“考核老板”這個話題，是基于以下的背景，從大的市場環(huán)境來看，這兩年對于經(jīng)銷商而言是個艱難的時期，也是經(jīng)銷商的“大考之年”。無論是經(jīng)濟的通脹還是緊縮，抑或白酒消費稅的調(diào)整和加大對酒后駕車的查處力度，這些變化因素，都對經(jīng)銷商的經(jīng)營產(chǎn)生了影響。同時，這些因素加快了經(jīng)銷商群體的分化，未來經(jīng)銷商的發(fā)展也注定是個大浪淘沙的過程。是活下去，還是被淘汰，取決于這兩年經(jīng)銷商的表現(xiàn)，也取決于老板們的判斷力和掌控力。另外，從經(jīng)銷商公司本身的發(fā)展看，阻礙其發(fā)展的原因有很多，但根本的問題是人的原因。這個人是誰，是老板。老板是誰，一群生活在壓力下，每天殫精竭慮的一群中年人。在這個意義上來講，經(jīng)銷商公司的突破，根本在于老板的突破。因此，市場考核一個公司成功與否，其實質(zhì)是考核一個老板成功與否。
【策略與運用】。
結果我們的訂貨會獲得了成功，也節(jié)省了費用。我想，越是在有壓力的時候，越要放平心態(tài)。另外，老板也要敢于接受新事物?！?/p>
老板的自我考核也包含兩個方面，一是自我管理，二是制造快樂。在一次采訪中，新東方的老板俞敏洪談及自我管理時，介紹了自我管理的幾個方面：一、設定長遠目標。二、確立階段性目標。三、以“看見最后成果”來自我激勵。四、每周總結，給自己打星。五、保持學習心態(tài)。六、經(jīng)常放松自己。如果參照這幾個方面，經(jīng)銷商對自己的管理也可以制定公司長期發(fā)展規(guī)劃、月度目標、公司的增長程度和員工的收入水平、每周對自己總結和反思等。
在關注公司業(yè)績、員工利益的同時，老板也要為自己制造快樂，這也是老板自我考核的內(nèi)容之一。如果長時間的不快樂，埋頭于瑣碎事務，處處救火的老板，也不屬于在考核中不合格的一類。衡量一個老板是不是成功，除了看他的公司是否成功之外，還要看他是否收獲了足夠的快樂，來應對生意中的壓力、問題、苦悶，以及身處高位的那份寂寞。假如，在做公司過程中，老板沒有收獲快樂，那么不如找個清靜之地或者是面朝大海，重新思索一下人生和今后要走的路?！拔颐刻於己芸鞓?，下班之后去健身，之后回家享受家庭的溫暖，第二天和充滿活力的年輕人一起工作。在我看來，這是一個成功老板最起碼的生活方式?！币晃唤?jīng)銷商老板認為，張弛有度、快樂簡單的生活方式，是成功老板的重要特征。
【案例解析】。
王老板的兩張答卷。王老板其人出身富貴，和辛苦打拼起來的老板起點不同，做生意的方式也不同。王老板與生俱來的優(yōu)勢在于人脈資源廣，憑著這個優(yōu)勢，他能拿下當?shù)刈畲蟮倪B鎖酒店、超市的供貨權，并且不會掏很多錢。能舒服地賺錢，王老板很滿足。每天他的工作都是這樣安排的：下午3點鐘起床，之后約上一幫朋友去喝酒，第二天如此循環(huán)。所有的生意上的事情都交給業(yè)務經(jīng)理去做，美其名曰“放權”。對于業(yè)務經(jīng)理而言，不是自己的生意當然不會放到心上，市場上出了問題也不會去及時解決。另外少了市場的拼殺，公司的業(yè)務人員也失去了“上馬臨敵”的能力，面對競爭對手的進攻只有招架之功，沒有還手之力。雖然有關系，但關系這東西很脆弱，沒有利潤，關系自然就淡了，再喝酒也不能加強。在這種情況下，王老板的生意一落千丈，甚至在以后的幾年中，很多人都淡忘了王老板的公司?？梢哉f，在市場的考驗下，王老板交了一張白卷，也應了那句老話“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。投資鋼鐵生意的王老板慘遭失敗之后，重新回歸酒水行業(yè)。經(jīng)過兩次失敗，王老板顯然變得“成熟”了，不那么愛玩了。每天早上8點，他會準時坐在辦公室中，安排一天的工作。另外每天晚上6點鐘，他會準時召開業(yè)務員會議，根據(jù)反饋上來的問題，制定解決方案。在王老板的帶動下，公司面貌煥然一新。憑借著自己的人脈關系優(yōu)勢，加上公司上下一心共同努力，王老板成為最受酒店、超市歡迎的供貨商，也贏得了同行們的認可和尊重，這次市場給王老板打出了100分。
對老板發(fā)工作總結篇二
時間過得真快，一年的工作也快結束了。為了今后做得更好，總結經(jīng)驗，吸取教訓，我將今年的工作總結如下:。
即將結束的xx，對我個人來說是不*凡的一年，對我們公司來說是飛速發(fā)展的一年。我為公司創(chuàng)造了什么，又為自己收獲了什么？也許是日復一日的陰晴圓缺，我早就習慣了這種緊張、忙碌、自我實現(xiàn)的生活?；仡櫧衲甑墓ぷ鳎饕瓿珊驼谶M行的工作包括:。
我在xx年主要在青海油田工作，華亭煤電股份公司項目中期4個月。今年是忙碌而富有成果的一年。青海油田的工作主要是招標、建設和跟蹤項目，主要包括：
1.鉆采技術研究院徠卡顯微鏡采購項目建設；
2.*局設備采購項目建設；
3.房地產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)的培訓和調(diào)試；
4.房地產(chǎn)管理公司散熱器招標；
5.研究員實驗中心有機碳分析儀的構建:。
6.購買房地產(chǎn)管理公司的硬件和設備；
7.房地產(chǎn)管理公司花土溝項目散熱器；
9.房地產(chǎn)管理公司外墻粉刷工程投標；
10.房地產(chǎn)管理公司散熱器招標；
11.鉆井生產(chǎn)技術研究院儀器設備招標；
12、*局項目建設；
13.測試公司測井資料解釋技術應用項目投標。
對老板發(fā)工作總結篇三
很多老板，做了多年企業(yè)，總是遇到困惑或瓶頸而不知解決方法，而更多老板在發(fā)現(xiàn)問題時，熱衷于學習國外的洋知識，洋道理，殊不知，中國50文明中，其實早已有大智慧隱藏于文字間。今天，我們試著僅從“老板”兩字，來解讀什么是老板、應該如何做老板。雖然不可能全面解答如何做老板的難題，但相信若能明白以下的幾點，并能親身體會，發(fā)揚光大，企業(yè)的很多困局，皆可化解！
一、老板要建立權威。
“老板”就是指“老是板著臉”。老是板著臉，說明不易接近，不易接近有個好處就是，更容易建立權威，做老板要恩威并施，所以，懂得建立個人權威，是成為優(yōu)秀老板的基礎之一！這并不是說老板不能和員工打成一片，但是，老板如果真的想對員工好，可透過良好的員工福利、人資部門出色的員工關愛行動等方式，相信同樣能做到員工認可。
二、老板要愛惜員工、要教會員工技能。
“老”字上半部分也是“孝”字的上半部分，有孝之人，心定仁善。一個人在家能孝順父母，出門在外，他再壞也壞不到那里去。同樣的道理，老板如果是個很有孝心的人，相信對員工肯定壞不到哪去。
同時，“老”字的上半部分，同樣也是“教”字的開頭部分，做老板，要有耐心，對員工，要以教育、教導開始：剛招聘的員工，要教會他技能，讓他盡快進入角色；老員工犯錯，要告訴他錯在哪里，而不是一味的責備。善教之人，員工更能成長。
三、老板不宜殺氣過重。
老板掌握了常人沒有的資源，在交往中，常常處于絕對的優(yōu)勢，所以，要慎用你的“刀”。老板要有魄力，殺氣卻不外露，象埋在土里。
四、老板要有原則。
“老板”是一塊“老的板子”，“老的板子”也指“有原則的板子”，這告訴老板，對部屬的錯誤，應該獎罰分明，不能對不同的人用不同的“板子”，壞了規(guī)矩，則不成方圓。很多老板、尤其是家族型企業(yè)，總不自覺的將企業(yè)分成多種人，對不同的人，用不同的獎罰措施，久而久之，成了積疾。
五、老板不要陷入細節(jié)。
老板的“板”同時也可以指一個“擋板”，面對企業(yè)發(fā)生的問題，老板不應該處處沖在前，很多事情，應該讓下面的副總、經(jīng)理去處理，一方面，這本來就是下面人的事情，另一方面，這樣才能鍛練出一支出色的隊伍。如果老板覺得下面的人象草包，什么事情都不得不親自處理時，老板自己也會慢慢變成草包。
同時，不陷入細節(jié)，也有利于建立老板的神密感，從而更易樹立威嚴。
從“板”字，同樣印證解釋這個觀點，板字的繁體是“門”字中間一個“品”――老板如果能做到在家里天天喝茶，說明你的管理能力絕對是一流的。
六、老板要有社會責任。
老板的“板”字，繁體是一個“門”中間一個“品”字，同樣生動的告訴了老板們，你的企業(yè)就是一個“門”，你坐中間，要樹立好的品格。一些企業(yè)在發(fā)展過程中，為了利益不擇手段，結果做得越久，人品越差，周邊的人離得越遠，對員工、對社會的傷害也越大。在當今大談gdp的同時，老板的“企業(yè)社會責任”也放在越來越重要的位置。所以，建立良好的品格，比簡單的掙錢更重要。
七、要有危機意識、創(chuàng)新能力。
老字的含義有“老了”的意思，如果一個老板沒有危機意識、缺乏創(chuàng)新能力，他就有可能真的“老了睡在板子上――死掉了”。所以，老板唯有不斷的創(chuàng)新，以“老”的經(jīng)驗，丟掉“木”的刻板，敢于“反”其道其行之，方能成為真正的贏家。
做老板，要天天提防不要有“老了睡在板上”的一天。至于危機意識，“板”字更是形象的說明了，做老板，要能做到“老是背著擋箭板”，如果你能天天身上背著擋板，防范著對手的暗箭，企業(yè)則更能順利前行。
對老板發(fā)工作總結篇四
20**年在公司和本部門領導的關心幫助下，在各位同事的大力支持下，本人能正確處理好各方面的關系，立足駕駛員崗位的工作特點，勤奮工作，誠懇待人，遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高服務質(zhì)量和工作效率，全年做到了安全行車萬公里無事故，較好的完成了領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、能夠積極參加各項學習活動，不斷提高自身素質(zhì)。
根據(jù)公司統(tǒng)一安排，今年以來能積極參加公司組織的企業(yè)文化培訓，同時能關心時事，利用報紙、廣播及時了解國家大事，在政治思想上和xxx保持高度一致；在行動上做到與上級的要求和公司的決策保持一致，自身素質(zhì)有明顯提高，能在執(zhí)行任務期間，文明駕駛，禮貌待客，熱情服務，自覺維護單位和個人的形象。
二、認真鉆研本職業(yè)務，確保安全行駛無事故。
一年來，能始終牢記“行車萬里，安全第一”的總目標，在日常工作中，結合自身工作要求，能認真學習和鉆研駕駛專業(yè)知識。同時愛護車輛，勤儉節(jié)約，對所駕駛的車輛及時檢查、維修，每天做好對車輛的清潔工作，做到車子每日如新。平時注意掌握車輛的狀況，及時做好保養(yǎng)等工作，使車況良好。認真堅持“三檢”、“一?！敝贫龋龅讲婚_快車，不酒后駕車，不私自出車等。認真做好安全防范措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規(guī)章制度，保證每一次出行都遵紀守法、文明駕駛，確保安全出車，文明駕車。
對老板發(fā)工作總結篇五
xx年飯店面臨的形勢：xx年全市酒店競爭形勢相當激烈，“粥多僧少”的現(xiàn)象雖因奧運會的舉辦有階段性的明顯改善，其余時段削價競爭仍會持續(xù)。在08新建酒店相繼開業(yè)后，團隊競爭更加激烈，散客市場保持平衡，會議市場潛力很大。
1、xx年我國經(jīng)濟又好又快繼續(xù)高速增長，尤其是長三角地區(qū)已經(jīng)形成一個以上海為中心的城市帶，跨國公司數(shù)量驚人，500強中有400多家落戶，同時也是國內(nèi)大型企業(yè)最重要的集聚地，商務活動密集有利于商務酒店的發(fā)展。2、法定假日增加一天，五一黃金周改革，在旅游旺季增加清明節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)等小黃金周，增加了公眾的閑暇時間，國家近年來實行有利于職工工資增長的政策，使得人民收入穩(wěn)定增長，將帶來激增的國內(nèi)旅游人潮。
3、萬眾期待的奧運明年8月8日將在北京成功舉辦。上海是重要出入口岸，又是四個分賽場之一—————球賽場，過往留夜的客流量將會有很大的增長，上海酒店業(yè)機會巨大。因北京將舉辦奧運，酒店客房價格暴長，相當多的中小型會議活動和旅游團體有可能移師上海，使上海酒店受益。奧運結束后舉國上下籌辦世博，一些舉辦地兩可的活動和展會會傾向于落戶上海，到xx年，上海將成為客流匯聚的中心，上海的酒店將迎來一個持續(xù)的客情高峰。
4、本酒店地理位置好，在普陀區(qū)知名度高，是一家綜合性商務酒店，部分房間在xx年底裝修過，定價相對合理，部分優(yōu)惠政策能夠滿足客人的需求。本區(qū)的銅川路水產(chǎn)市場搬遷和真如副中心的開工建設，使周邊形成一個新型商務圈，飯店附近的地鐵線路在xx之前建成通車將大大改善飯店周邊的交通狀況。80000平方米的綠地建設將美化飯店的周圍環(huán)境，有利于飯店接待檔次的提高。
1、本酒店產(chǎn)品設施老化，性價比低，難以適應市場的要求。經(jīng)濟型的酒店發(fā)展很快，價格低廉，占據(jù)的市場份額逐步增大，進一步搶奪本酒店的中低端客源市場，很難同經(jīng)濟型酒店競爭。
2、本區(qū)高端酒店xxx酒店和即將開業(yè)的xx麗笙酒店挾國際飯店集團的管理優(yōu)勢占據(jù)本區(qū)的中高端市場，本酒店屬分包經(jīng)營，各部門間的配合有待協(xié)調(diào)，會議室數(shù)量、規(guī)模有限，設施陳舊，功能過于簡單，與飯店的功能定位有較大的差距，滿足不了賓客的高檔次的需求。
3、飯店因受改制影響，不確定因素多，難以有長遠的規(guī)劃。
1、全年客房收入預算指標1710萬元，會議室收入22萬元，營銷部將根據(jù)飯店下達的客房營收指標，制訂xx年營銷部銷售任務計劃，確定以商務散客為主，會議和旅游團隊并重的策略開展營銷活動。
2、全面拓展商務協(xié)議客戶，建立完善的客戶檔案，營銷人員實行工作日記制度，每工作日完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶。對賓客按簽約重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，定期和不定期對客戶進行銷售拜訪，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去祝福和禮品，加強與客戶的感情交流，擴大協(xié)議客戶數(shù)量，鞏固市場份額。
3、開展培養(yǎng)忠誠客戶的計劃。使用常客優(yōu)惠、快速登記和結賬、記錄?？鸵酝畔⑻峁﹤€性化的住店服務、生日慰問卡等形式，針對會員推出了"10+1"的促銷活動。適時開展一些獎勵?？偷幕貓蠡顒?，繼續(xù)開展以“滿意+驚喜”為主題的優(yōu)質(zhì)服務活動，擴大?？椭艺\客戶的數(shù)量，對?？涂刹捎妹獾怯?、打折優(yōu)惠、贈送禮品、鮮花、水果等形式，進一步培養(yǎng)顧客對飯店的忠誠度。
4、開展一系列迎接奧運、世博為主題的促銷活動，重點開發(fā)會議和旅游團隊，選擇時機到客源目的地進行促銷，特別是江浙地區(qū)的會議團體和旅行社的促銷。
5、制定業(yè)績考核管理辦法，將營銷部人員的工薪發(fā)放與飯店指標相結合，同時營造一個和諧、積極的營銷團隊。做好會議客戶跟蹤工作（有消費動態(tài)有人跟、住房有人跟、結算有人跟、征求意見有人跟）。以月度營銷任務完成情況及工作日記綜合考核營銷人員。
6、整合各種會議資源，把會務接待做成特色，做成專業(yè)。
7、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃。專人負責收集分析上海市和本區(qū)酒店的信息，了解掌握競爭對手的經(jīng)營策略，做到知己知彼，制定出適合本飯店的階段性競爭計劃。
8、密切合作，主動協(xié)調(diào)。根據(jù)賓客的需求，主動與飯店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮飯店整體營銷活力，做到全員營銷，服務營銷，為飯店創(chuàng)造最佳效益。爭取推行旅游團隊和會議團隊早餐優(yōu)惠，提高飯店的網(wǎng)速，實行四免（免費上網(wǎng)、免費打電話、免費洗燙襯衫、免費停車）等。
9、積極開展在新聞媒體、網(wǎng)絡平臺上的廣告宣傳，運用現(xiàn)代科技推介飯店，及時更新飯店的網(wǎng)站，有效的展示飯店的形象和服務，使媒體、英特網(wǎng)更好地為飯店服務，高效率的銷售飯店產(chǎn)品，提高經(jīng)濟效益和管理水平。
1、迫切改善飯店的硬件設施，特別是低區(qū)客房和會議設施，利用改造的時機增加一個60—80人的會議室，增加商務客人的需求，實行四免：免費停車、免費洗燙襯衫、免費上網(wǎng)、免費打電話，同時提高網(wǎng)速，商務購物中心增加掃描儀和寬口打印機等，積極應對競爭廣告投入，穩(wěn)定客源渠道。
2、實行一系列優(yōu)惠政策，滿足。
3、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務活動，開展全員營銷，全面推行“賓客至上”的服務理念，樹立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念，在星級飯店標準的基礎上，實現(xiàn)個性化的服務，提高賓客的滿意度。全方位為顧客著想和服務，從而為經(jīng)營奠定良好的基礎。
4、主動接受奧運的輻射，抓住一切有利時機促進飯店的宣傳和銷售。
xx年，營銷部全體員工在飯店領導的正確領導下，將依托飯店的服務特色和兄弟部門的鼎力支持，立志抓住奧運在我國舉辦的有利時機，超前營銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤奮工作，全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去，為完成飯店下達的經(jīng)濟指標而努力奮斗。
對老板發(fā)工作總結篇六
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體職工付出的辛勤耕耘和不求回報的奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。xx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xx人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的優(yōu)良作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)x條生產(chǎn)線（比年初預計x條線差一點），總員工人數(shù)x人、年產(chǎn)量做到x多萬件的生產(chǎn)范圍。20xx年全年產(chǎn)量x萬件，超過了xx年的x萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在x%，離年初目標x%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到x元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了x元左右，同比xx年上升了x%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫?成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的.鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有xx的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組誰有歷經(jīng)千辛萬苦的意志，誰就能達到任何目的。
對老板發(fā)工作總結篇七
歲月如梭，光陰似箭，轉眼間一年又過去了。xx年是不*凡的一年，也是農(nóng)村信用社改革至關重要的一年。新一輪的改革浪潮，新一代的領導集體為我們帶來了一流的管理，一流的經(jīng)營模式，它標志著我們的信合事業(yè)已實現(xiàn)了跨越式發(fā)展的新時期，這無不凝結著每位領導的英明決策和正確指導，讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。
對我個人來講，這一年意義深刻！剛剛過去的一年里，我在社主任的正確領導下，在其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領導交給的各項工作任務，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作成績。
回顧起來，主要做好了以下幾方面的工作：
1、以高度的責任感主動做好本職工作一年來，我在做好本職工作的基礎上，堅持高標準、嚴要求，努力掌握金融方面的知識，取得了較大的進步。作為信用社的.一名押運司機，時刻牢記自己肩負的重任，以保護國家財產(chǎn)為己任，在運鈔途中精力保持高度集中，并嚴格按照操作規(guī)程和運鈔條例、道路交通規(guī)則，做到萬無一失。認真做好車輛保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保車輛安全運行。除了執(zhí)行運鈔外，還做到領導確保領導業(yè)務用車隨叫隨到，真正做到一名合格司機。在*時的工作中，我能夠認真學習政治理論和法律知識，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐，加深了對黨在現(xiàn)階段的方針政策的正確認識，其次，在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書看破報的習慣，從報上領會黨的方針政策和社會動態(tài)，及時掌握黨對各項工作的要求，金融單位英雄人物的先進事跡。另一方面，認真學習業(yè)務技能，不斷提高自己的業(yè)務水*，提高勞動效率，減少差錯事故的發(fā)生，增強自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。
2、以“軍事化”標準嚴格要求自我一個單位，一個集體，沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實好的，更談不上什么發(fā)展，在這方面應首先嚴格要求自己。在工作中，不僅要掌握押運工作要領，熟悉相關知識，從以往的金融案例中吸取教訓，從實際工作中摸索經(jīng)驗。從中鍛煉了我獨立處理問題的能力，培養(yǎng)了勤學苦練，追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中，我將進一步學習研究業(yè)務知識，在工作中學習，在工作中創(chuàng)新。
3、統(tǒng)一思想，查擺不足，開創(chuàng)押運新局面首先結合當前實際情況，詳細分析了目前信用社的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境，認真學習上級的政策和各項規(guī)章制度，從而統(tǒng)一了思想認識，改進了工作作風。押運工作是項長期的、艱巨的任務，是信用社面向社會的服務窗口，押運服務質(zhì)量的好壞，不僅關系到信用社的社會形象，而且直接影響到整個金融業(yè)的對外聲譽，為此，做為一名押運司機從嚴，按章辦事至關重要。在長期的押運工作中，逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作，關心集體、維護集體榮譽，切實樹立起信合員工新形象。
4、以嚴謹負責的態(tài)度積極做好其他工作作為一名司機，我在做好本職工作的同時，還服從領導的安排，盡我所能地完成領導交辦或其它臨時性工作任務，根據(jù)領導的交待將各項工作部署及時分解，明確工作目標和具體任務，并及時向領導反饋辦理結果；全力做好辦公室日常工作。辦公室事情繁雜，人少事多，但卻絲毫不能馬虎，比如接聽電話、收發(fā)文件等，這些工作看起來是小事，可耽誤了就是大事。一年來，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，勇于開拓，努力進取，以身作則，按章辦事，積極完成領導下達的各項工作任務，我的工作也得到了縣聯(lián)社及上級部門的肯定。在新的一年里，我將立足本職，開拓創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，努力把各項工作做得更好，為我縣信合事業(yè)的發(fā)展盡自己的最大努力！
5、認清自我，找出差距在這一年的工作中，雖然我有不少的成績和進步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進一步提高，對法律法規(guī)知識，不能活學活用，服務意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點。全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務水*、服務質(zhì)量，為我社的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
總之，在過去的一年中，既取得了一定的成績，又有不足之處，不管怎樣，在今后的工作中，我一定克服困難，再接再厲，從而較好地起到金融衛(wèi)士的作用，為自己心中的信合情結，決心為信合事業(yè)作出巨大貢獻！
對老板發(fā)工作總結篇八
1、工作繁忙順心光鮮，旅途疲勞朋友相見，心情失落放松心愿，生活順心才是溫暖，朋友常聯(lián)系，天天開心!
2、你的深情好比秋天的月色，清潔高遠心懷傳說;你的純真猶如冬天的篝火，天寒地凍永不寂寞。雖然不能常相聚，也可短信多聯(lián)系，祝你天天都快樂!
3、你的笑容就像一首春天的歌，開放著你心中的那朵百合;你的心情就似夏天的火熱，燃燒著每一個日出日落;你的身影時時刻刻伴隨著我，祝你天天都快樂!
4、香茶喝道滋味濃，香到心里憐美景，美酒品到好心情，推杯換盞不覺醒，好友相處三冬暖，下輩也要做賓朋，推心置腹除寒冷，委屈也會露笑容，人活一世不容易，親朋有緣愛一生，好運經(jīng)常圍繞你，我的短信伴你行!
5、春天有禮，送炸彈，取名就叫“陽光燦爛”，炸開你一路春光燦爛，炸響你一身譽滿喝彩，炸掉你一遭晦氣糾纏，愿你今年從春開始，保持超有范兒!
6、冬季天冷呆家閑，郁悶惆悵心里煩。沒人聊天無人伴，電視節(jié)目不愿看。中午暖陽曬太陽，小區(qū)跳舞來鍛煉。老有所愛無愁緒，朋友一起把歌唱。歡樂喜悅度晚年，一日三餐穿衣暖。兒女愿你好身體，健康過冬最喜氣!
7、用筆，寫下關懷;用情，溫暖心懷;用風，寄托思念。一個冬季，飄滿整個天空的想念，一條短信，傳遞無法言語的情誼，寒流來襲，注意添衣。愿快樂安康!
8、冬天依然還在，寒流襲擊真快，常常全國流竄，氣溫變得很壞，出門帽子要戴，睡覺被子要蓋，多吃水果蔬菜，擁有保持心態(tài)，短信傳遞問候，表示對你關愛。愿快樂常在!
9、氣溫陡降寒風嘯，早晚加衣防感冒，白天開窗通通風，規(guī)律作息精神好，入冬進補有訣竅，均衡營養(yǎng)是王道，適度鍛煉不可少，愉快心情伴左右，健康長壽來守候。
10、人老冬季很脆弱，舉步艱難不方便。一人不要出門行，冰天雪地防摔跤?；顾膫罟?，跟前沒人太苦惱。摔壞身體自己受，吃喝不便自理難。愿望朋友多注意，有事電話多聯(lián)系!
11、冬季漸漸深，常常在降溫，出門要保暖，寒冷不近身，平時多鍛煉，健康最安心，沒事多喝水，感冒最鬧心，貼士今奉上，執(zhí)行最當心。朋友的關心最真!
12、正值冬季流感傳，不知不覺把病染。室內(nèi)溫度要適當，出門口罩要戴上。遇人說話禮貌講，聽人講話半遮面。家里熬醋薰房屋，殺菌消毒流感防。愿你冬季健康。
13、純潔的冬天悄然流逝，多變的永遠是天氣，不變的永遠是心情!愿淡淡的寒氣輕拂您一生的疲憊，颯颯的北風傳遞我衷心的掛念：冬天里，注意保暖!
14、春天來了，思念升溫了，心情復蘇了，問候發(fā)芽了，祝福開花了，陽光明媚的.日子里，請放下所有的牽掛，盡情享受生活，迎接人生美好的春天!
15、問候中，不管曾經(jīng)桑田滄海;祝福里，哪怕歲月花開花謝;是朋友，星移斗轉情不改;是知音，天涯海角記心懷。祝天天天藍，事事事順。
16、天氣真好，平靜的心情也隨著天氣變得格外美好。平淡的生活，努力的工作，偶爾也會遇到煩憂苦惱，但只要保持一顆樂觀平和的心，生活自會輕盈美妙!
17、時光飛逝如流水，一去不返難停留。轉眼之間蛇年溜，馬年迎來好兆頭。春節(jié)到來煩惱走，心情快樂無憂愁。全家團聚情悠悠，開開心心多問候。多年朋友重聚首，知心話兒說不夠。祝福聲聲伴左右，愿你健康快樂無盡頭!
18、春季到來人嗜睡，精神萎靡難振作。無奈平時工作忙，充足睡眠難保證。盼來周末有兩天，喜笑顏開難自禁。早上睡到日三竿，不用擔心上班遲。補足睡眠精神振，五天工作事順心。祝周末快樂!
19、春天到了，愿鳥兒的歌聲銜去你的心事，輕柔的春雨洗去你的顧慮，綿密的輕風吹散你的猶豫，溫暖的陽光照耀你的信心。在這美麗的季節(jié)里，開創(chuàng)一片屬于自己的新天地。
20、不論距離遠近，心中的牽掛不會減少一分;不論時間長短，心中的思念都是那么刻骨銘心;不論相識早晚，心中的祝福都是那么真誠。朋友，請你相信我的真心。祝你平平安安，順順利利，快快樂樂，幸福一生!
對老板發(fā)工作總結篇九
在實業(yè)公司的正確領導下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認真落實_總書記“__”的重要思想，學習貫徹黨的_大精神，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為電信實業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻。
今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經(jīng)濟指標，各項工作健康順利進展，現(xiàn)述職如下：
一、全方面加強學習，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平。一年來，我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務，實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業(yè)建成學習型、知識型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領導干部，肩負著黨和人民賦予的重要職責與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤?，因此，我十分注重政治理論的學習，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、經(jīng)濟管理、“__”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹黨的_大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領導能力。
2、狠抓班子和干部隊伍建設。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設，不斷強化措施，使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞黨風廉政建設做文章。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關政策、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的____案例，使黨員干部從中吸取教訓，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，并在年終歲末結合舉行表彰會、總結會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高職工全面素質(zhì)。
對老板發(fā)工作總結篇十
進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，依托客戶，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻。
為適應公司的發(fā)展，20xx年公司摒棄了以前簡單的管理方式，采用現(xiàn)代、科學、合理的管理，在制度上不斷地進行完善，嚴肅公司紀律，規(guī)范員工行為，并制定出公司員工手冊、公司管理手冊、營銷手冊、環(huán)保設備生產(chǎn)標準等等。在公司構架上進行調(diào)整和整合，明確各部門職責及權責，并成立了供應鏈管理中心。
2、制定營銷策略，分布實施，逐漸形成完整的銷售模式；
3、公司的使命由公司以材料科技為核心，為客戶提供節(jié)能、環(huán)保、設備防護領域的整體解決方案逐步調(diào)整為以材料科技為核心，為客戶提供節(jié)能、環(huán)保、設備防護領域的整體解決方案中的關鍵，核心設備。
1、積極儲備技術力量，提高公司整體技術研發(fā)水平。通過自主研發(fā)真正達第效果顯著、制造簡單、管理簡便、成本合理的生態(tài)治理效果，也符合國家提倡的資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會的發(fā)展目標。
2、公司非常重視對外技術交流和技術，與xx大學高校建立了長期的合作關系，取得了一系列卓有成效的科技成果。
3、今后研發(fā)工作的重點是仍然是針對環(huán)保設備的研發(fā)，不斷提高環(huán)保領域的獨特性特色技術和產(chǎn)品。
1、原xx生產(chǎn)基地設立為xx廠。方便集中制造關鍵基礎部件和分散組裝最終產(chǎn)品，合理規(guī)劃生產(chǎn)布局。工廠嚴格實行5s管理、ts16949質(zhì)量體系正在認證中。
2、成立供應鏈管理中心，產(chǎn)業(yè)化、商品化、批量化生產(chǎn)。供應鏈管理中心負責對供應商、采購、工廠、物流、質(zhì)量檢驗、倉庫進行集中管理與運營。因地制宜地采用世界上先進的制造技術和管理方法，堅持永無止境的改進，不斷提高質(zhì)量，降低成本，縮短交貨期和增強制造柔性，使公司的供應商管理、制造水平和生產(chǎn)管理水平達到世界級大公司的基準。經(jīng)過一年的努力，公司的產(chǎn)品日益商品化、系列化、標準化。公司的產(chǎn)品已經(jīng)由之前的實驗機轉變成日益符合市場需求的標準化的一體機。并對其進行知識產(chǎn)權保護，商標明確。目前累計受理專利x項，已受權專利x項。
1、公司內(nèi)部的培訓學習：今年公司加大了培訓的力度，并進行多方面培訓：技能、管理、考核、禮儀等。
2、在崗鍛煉：員工在值班xx期間，通過在崗鍛煉，溝通、協(xié)調(diào)能力得到了一定的提高，并通過值班xx選出優(yōu)秀管理人才。
除了公司內(nèi)部人才的培養(yǎng)，還積極地從外部引進緊缺人才，并合理使用人才，關愛人才。
對老板發(fā)工作總結篇十一
1、迫切改善飯店的硬件設施，特別是低區(qū)客房和會議設施，利用改造的時機增加一個60—80人的會議室，增加商務客人的需求，實行四免：免費停車、免費洗燙襯衫、免費上網(wǎng)、免費打電話，同時提高網(wǎng)速，商務購物中心增加掃描儀和寬口打印機等，積極應對競爭廣告投入，穩(wěn)定客源渠道。
2、實行一系列優(yōu)惠政策，滿足。
3、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務活動，開展全員營銷，全面推行“賓客至上”的服務理念，樹立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念，在星級飯店標準的基礎上，實現(xiàn)個性化的服務，提高賓客的滿意度。全方位為顧客著想和服務，從而為經(jīng)營奠定良好的基礎。
4、主動接受奧運的輻射，抓住一切有利時機促進飯店的宣傳和銷售。
xx年，營銷部全體員工在飯店領導的正確領導下，將依托飯店的服務特色和兄弟部門的鼎力支持，立志抓住奧運在我國舉辦的有利時機，超前營銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤奮工作，全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去，為完成飯店下達的經(jīng)濟指標而努力奮斗。
對老板發(fā)工作總結篇十二
1、xx年我國經(jīng)濟又好又快繼續(xù)高速增長，尤其是長三角地區(qū)已經(jīng)形成一個以上海為中心的城市帶，跨國公司數(shù)量驚人，500強中有400多家落戶，同時也是國內(nèi)大型企業(yè)最重要的集聚地，商務活動密集有利于商務酒店的發(fā)展。2、法定假日增加一天，五一黃金周改革，在旅游旺季增加清明節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)等小黃金周，增加了公眾的閑暇時間，國家近年來實行有利于職工工資增長的政策，使得人民收入穩(wěn)定增長，將帶來激增的國內(nèi)旅游人潮。
3、萬眾期待的奧運明年8月8日將在北京成功舉辦。上海是重要出入口岸，又是四個分賽場之一—————球賽場，過往留夜的客流量將會有很大的增長，上海酒店業(yè)機會巨大。因北京將舉辦奧運，酒店客房價格暴長，相當多的中小型會議活動和旅游團體有可能移師上海，使上海酒店受益。奧運結束后舉國上下籌辦世博，一些舉辦地兩可的活動和展會會傾向于落戶上海，到xx年，上海將成為客流匯聚的中心，上海的酒店將迎來一個持續(xù)的客情高峰。
4、本酒店地理位置好，在普陀區(qū)知名度高，是一家綜合性商務酒店，部分房間在xx年底裝修過，定價相對合理，部分優(yōu)惠政策能夠滿足客人的需求。本區(qū)的銅川路水產(chǎn)市場搬遷和真如副中心的開工建設，使周邊形成一個新型商務圈，飯店附近的地鐵線路在xx之前建成通車將大大改善飯店周邊的交通狀況。80000平方米的綠地建設將美化飯店的周圍環(huán)境，有利于飯店接待檔次的提高。
對老板發(fā)工作總結篇十三
通過深化管理，貫徹落實項目承包制，來增強企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上下功夫。加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以工程項目為舞臺，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^大膽放到關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
對老板發(fā)工作總結篇十四
每到一年的年底，都是一個關鍵節(jié)點，也是一個總結過去一年工作成果的時刻。在這個節(jié)點上，老板通常會召開會議，向員工們匯報和總結過去一年企業(yè)的發(fā)展情況，分享企業(yè)的成就和經(jīng)驗。在這個會議上，老板的講話通常會是重頭戲，因為它不僅是對全員的肯定和激勵，也是對企業(yè)團隊之間聯(lián)系和協(xié)作的提醒和鞭策。然而，老板的講話究竟能為企業(yè)帶來多少正面影響，也要看他/她在講話中所表達的態(tài)度和情感。
第二段：關于老板講話的基本品質(zhì)。
首先來說，一個好的老板講話，應該有以下幾個基本品質(zhì)：簡明扼要，深入淺出，直言不諱，言出必行。簡明扼要——老板的講話應該能讓聽眾很快地了解自己想要表達的內(nèi)容，而不致使大家困惑或者陷入沉重的思考。深入淺出——老板的講話不能僅僅停留于表面現(xiàn)象，而要深挖背后的原因和問題，同時用通俗易懂的語言進行講解。直言不諱——老板的講話應該很坦誠，直盯問題，沒有言不及義和迎合媚俗。言出必行——老板的講話只有在策略和落地方案緊密聯(lián)系時才會發(fā)揮作用。
第三段：老板回顧過去一年的工作成果。
接下來，老板會回顧過去一年各個方面的工作成績，包括總的收入，市場份額以及團隊協(xié)作等方面的成就。在這個環(huán)節(jié)中，老板將非常清晰地表達出對過去工作成效的總體評價。值得注意的是，老板的語氣有時候會有些悲壯或者沉重，特別是在出現(xiàn)業(yè)績低迷或者挑戰(zhàn)重重的情況下。但是，他/她依舊會鼓勵大家在未來的工作中繼續(xù)保持積極向上的態(tài)度和信心。
第四段：老板分享成功的心路歷程。
在這個環(huán)節(jié)中，老板會分享自己心路歷程中的成功故事。他/她會深入到一個項目的實際操作和細節(jié)中，并以自己親身經(jīng)歷為證，說明成功離不開團隊的支持、自身的努力和毅力以及正確的方向。同時，老板也會與團隊分享自己在公司成長的心得，建議大家通過不斷學習和思考來發(fā)展自己的職場能力。
第五段：老板勵志鞭策團隊。
最后，在老板的鞭策下，整個團隊都被激勵著和鼓舞著，似乎已經(jīng)充滿了信心和決心。因為老板是團隊職業(yè)生涯中最重要的資助者和引導者，他/她的話語會產(chǎn)生深遠的影響力，促成員工不斷跨越自我、追求卓越。但是，老板也要時刻牢記以身作則、換位思考的理念，走在團隊本身的制度和價值體系中，時刻保持著團隊積極的態(tài)度和情感。
總之，老板的講話蘊藏著深奧的語言藝術和卓越的管理智慧。如果一個老板能夠順應時代的變化，在講話中堅定肯定團隊的成績，同時深挖團隊面臨的問題并提供切實可行的解決方案，那么他/她依舊會加速團隊向更高精尖和優(yōu)秀的方向前進。
對老板發(fā)工作總結篇十五
xx年飯店面臨的形勢：xx年全市酒店競爭形勢相當激烈，“粥多僧少”的現(xiàn)象雖因奧運會的舉辦有階段性的明顯改善，其余時段削價競爭仍會持續(xù)。在08新建酒店相繼開業(yè)后，團隊競爭更加激烈，散客市場保持平衡，會議市場潛力很大。
對老板發(fā)工作總結篇十六
將項目責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質(zhì)量、成本、結算管理等多項內(nèi)容，并進行分解落實到每個崗位上，以此來規(guī)范項目各崗位的權利和責任范圍。擯棄原有事后算的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證項目承包責任制落實到實處。
面對多工種、高風險、快變化、嚴質(zhì)量、短工期、低成本的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀，我們要轉變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務，當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗，積極探索適應施工實際的項目建設思路和辦法，克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內(nèi)部全責承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點，使經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高。
加強過程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴把質(zhì)量關，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)甲方同意后，均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，應及時辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補簽而造成的結算困難。
對老板發(fā)工作總結篇十七
1、全年客房收入預算指標1710萬元，會議室收入22萬元，營銷部將根據(jù)飯店下達的客房營收指標，制訂xx年營銷部銷售任務計劃，確定以商務散客為主，會議和旅游團隊并重的策略開展營銷活動。
2、全面拓展商務協(xié)議客戶，建立完善的客戶檔案，營銷人員實行工作日記制度，每工作日完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶。對賓客按簽約重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，定期和不定期對客戶進行銷售拜訪，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去祝福和禮品，加強與客戶的感情交流，擴大協(xié)議客戶數(shù)量，鞏固市場份額。
3、開展培養(yǎng)忠誠客戶的計劃。使用常客優(yōu)惠、快速登記和結賬、記錄?？鸵酝畔⑻峁﹤€性化的住店服務、生日慰問卡等形式，針對會員推出了"10+1"的促銷活動。適時開展一些獎勵?？偷幕貓蠡顒?，繼續(xù)開展以“滿意+驚喜”為主題的優(yōu)質(zhì)服務活動，擴大?？椭艺\客戶的數(shù)量，對常客可采用免登記、打折優(yōu)惠、贈送禮品、鮮花、水果等形式，進一步培養(yǎng)顧客對飯店的忠誠度。
4、開展一系列迎接奧運、世博為主題的促銷活動，重點開發(fā)會議和旅游團隊，選擇時機到客源目的地進行促銷，特別是江浙地區(qū)的會議團體和旅行社的促銷。
5、制定業(yè)績考核管理辦法，將營銷部人員的工薪發(fā)放與飯店指標相結合，同時營造一個和諧、積極的營銷團隊。做好會議客戶跟蹤工作（有消費動態(tài)有人跟、住房有人跟、結算有人跟、征求意見有人跟）。以月度營銷任務完成情況及工作日記綜合考核營銷人員。
6、整合各種會議資源，把會務接待做成特色，做成專業(yè)。
7、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃。專人負責收集分析上海市和本區(qū)酒店的信息，了解掌握競爭對手的經(jīng)營策略，做到知己知彼，制定出適合本飯店的階段性競爭計劃。
8、密切合作，主動協(xié)調(diào)。根據(jù)賓客的需求，主動與飯店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮飯店整體營銷活力，做到全員營銷，服務營銷，為飯店創(chuàng)造最佳效益。爭取推行旅游團隊和會議團隊早餐優(yōu)惠，提高飯店的網(wǎng)速，實行四免（免費上網(wǎng)、免費打電話、免費洗燙襯衫、免費停車）等。
9、積極開展在新聞媒體、網(wǎng)絡平臺上的廣告宣傳，運用現(xiàn)代科技推介飯店，及時更新飯店的網(wǎng)站，有效的展示飯店的形象和服務，使媒體、英特網(wǎng)更好地為飯店服務，高效率的銷售飯店產(chǎn)品，提高經(jīng)濟效益和管理水平。
對老板發(fā)工作總結篇十八
1、本酒店產(chǎn)品設施老化，性價比低，難以適應市場的要求。經(jīng)濟型的酒店發(fā)展很快，價格低廉，占據(jù)的市場份額逐步增大，進一步搶奪本酒店的中低端客源市場，很難同經(jīng)濟型酒店競爭。
2、本區(qū)高端酒店xxx酒店和即將開業(yè)的xx麗笙酒店挾國際飯店集團的管理優(yōu)勢占據(jù)本區(qū)的中高端市場，本酒店屬分包經(jīng)營，各部門間的配合有待協(xié)調(diào)，會議室數(shù)量、規(guī)模有限，設施陳舊，功能過于簡單，與飯店的功能定位有較大的差距，滿足不了賓客的高檔次的需求。
3、飯店因受改制影響，不確定因素多，難以有長遠的規(guī)劃。
對老板發(fā)工作總結篇十九
自分公司成立以來，分公司一直把對職工的思想教育當成重點來抓，重視精神文明建設，積極開展對員工的思想教育。堅持以人為本，營造人才強企的文化氛圍。在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業(yè)績導向、成就導向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從理才和留才上下了功夫。
對老板發(fā)工作總結篇二十
堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。
利用社會一切可利用的關系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務的比率調(diào)整至主導位置，在提高市場占有率的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
對老板發(fā)工作總結篇二十一
今年，接到我們公司董事會的任命，我出任了公司的總經(jīng)理這一職位。在這一年里，我在這個職位可以說是取得了很多的經(jīng)驗和教訓。在我們董事會的支持下，還有我們所有員工的共同努力，我們在企業(yè)的管理方面，在投標，建設，和項目管理等的方面都取得了較好的成績?；仡欉@一年的工作來，主要由以下幾方面：
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