地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)17篇)

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地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)17篇)
時(shí)間:2023-12-03 10:53:19     小編:溫柔雨

總結(jié)是一種高效的學(xué)習(xí)工具,它能夠幫助我們節(jié)省時(shí)間和精力。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意用語(yǔ)規(guī)范、準(zhǔn)確,不使用模糊、含糊不清的詞語(yǔ)和表達(dá)方式。這是一些正確閱讀新聞報(bào)道和分析信息的方法和指導(dǎo),希望能夠提高大家的媒體素養(yǎng)。

地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇一

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(一)中學(xué)六個(gè)學(xué)期的分析和自我目標(biāo)。

為實(shí)現(xiàn)以下規(guī)劃必須做到:樹(shù)立信心,滿懷激情,走好成功第一步。切忌盲目激情,要有計(jì)劃分步驟的學(xué)習(xí),養(yǎng)成踏實(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度。

1、初一上學(xué)期是一個(gè)小學(xué)走入中學(xué)的過(guò)渡時(shí)期。這個(gè)時(shí)期最主要的目標(biāo)是:積極適應(yīng)各科老師的。

教學(xué)。

方法,迅速吸收新知識(shí),同時(shí)穩(wěn)住腳跟,一步一個(gè)腳印地進(jìn)步。所以這個(gè)學(xué)期的目標(biāo)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是四個(gè)字:適應(yīng)、穩(wěn)定。

2、初一下學(xué)期是一個(gè)適應(yīng)后的尋求及養(yǎng)成期期。這個(gè)時(shí)期由于對(duì)自己的學(xué)習(xí)態(tài)度、方法、能力有了一個(gè)比較客觀的認(rèn)識(shí),因此對(duì)各學(xué)科特點(diǎn)有了一定掌握。這個(gè)時(shí)期的主要目標(biāo)是:重點(diǎn)培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成適合自己的學(xué)習(xí)方法,做到循序漸進(jìn)地、有規(guī)律地學(xué)習(xí),全面發(fā)展,形成自己的優(yōu)勢(shì)學(xué)科。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是:養(yǎng)成、規(guī)律。

3、初二上學(xué)期是一個(gè)定位起飛期。此時(shí),中學(xué)生活早已適應(yīng),學(xué)習(xí)方法、習(xí)慣已經(jīng)成熟,所以,這個(gè)時(shí)期就要開(kāi)始有所突破。這個(gè)時(shí)期最主要的目標(biāo)是:進(jìn)入優(yōu)生梯隊(duì)。

4、初二下學(xué)期是一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展期。有了初二上學(xué)期的起飛和突破之后,又要開(kāi)始穩(wěn)住腳跟了,這時(shí)要全面地、客觀地看待自我和他人,畢竟“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。這個(gè)時(shí)期最主要的目標(biāo)是:穩(wěn)定自我水平,基本確定自己在年級(jí)的`學(xué)習(xí)地位。

心、堅(jiān)韌的性格。不要受客觀環(huán)境的影響,履行自己的計(jì)劃,做到步步為營(yíng)。

6、初三下學(xué)期是一個(gè)加速?zèng)_刺期??梢赃m當(dāng)?shù)刈鲂┌胃?。要全面解決自己所面臨的問(wèn)題,查缺補(bǔ)漏,掃除殘敵,不留后患。還有此時(shí)心理素質(zhì)也很重要。時(shí)刻擺正心態(tài),注意情緒的變化,做到自我及時(shí)調(diào)整,自我鼓勵(lì)和認(rèn)定。就如愛(ài)迪生所說(shuō):“自信是成功的第一秘訣”。

(二)我要掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。

1、預(yù)習(xí)預(yù)習(xí)最重要的是能發(fā)展我們學(xué)生的自學(xué)能力,減少對(duì)老師的依賴,增強(qiáng)獨(dú)立性;預(yù)習(xí)可以加強(qiáng)記課堂筆記的針對(duì)性,改變學(xué)習(xí)的被動(dòng)局面。要在測(cè)覽教材的總體內(nèi)容后再細(xì)讀,充分發(fā)揮自己的自學(xué)能力,理清哪些內(nèi)容已經(jīng)了解,哪些內(nèi)容有疑問(wèn)或是看不明白(即找重點(diǎn)、難點(diǎn))分別標(biāo)出并記下來(lái)。同時(shí)適當(dāng)?shù)匾恍┱n前的習(xí)題練習(xí),逐步了解知識(shí)點(diǎn)。這樣既提高了自學(xué)能力,又為聽(tīng)課“鋪”平了道路,形成期待老師解析的心理定勢(shì);這種需求心理定勢(shì)必將調(diào)動(dòng)起我的學(xué)習(xí)熱情和高度集中的注意力。

2、聽(tīng)課聽(tīng)老師講課是獲取知識(shí)的最佳捷徑,老師傳授的是經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的真理;是老師長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐的精華。我制定的聽(tīng)課方法包括以下幾點(diǎn):

a)做好課前準(zhǔn)備,即預(yù)習(xí)。精神上的準(zhǔn)備十分重要,保持課內(nèi)精力旺盛,頭腦清醒,以及對(duì)探求知識(shí)的極大興趣,是學(xué)好知識(shí)的前提條件。

b)集中注意力。思想開(kāi)小差、分心等一切都要靠理智強(qiáng)制自己專心聽(tīng)講,靠意志來(lái)排除干擾。

c)認(rèn)真觀察、積極思考。不要做一個(gè)被動(dòng)的信息接受者,作老師的合作者,學(xué)習(xí)的參與者,要充分調(diào)動(dòng)自己的積極性,緊跟老師講課的思路,對(duì)老師的講解積極思考。結(jié)論由自己的觀察分析和推理而得,會(huì)比聽(tīng)現(xiàn)成結(jié)論的學(xué)習(xí)效果好。

d)在聽(tīng)取公式定理的同時(shí)充分理解、掌握老師的解題方法,學(xué)習(xí)思路。

e)抓住老師講課的重點(diǎn)。即不能忽視老師講課的開(kāi)頭和結(jié)尾,開(kāi)頭,往往寥寥數(shù)語(yǔ).但卻是全堂講課的綱。只要抓住這個(gè)綱去聽(tīng)課,下面的內(nèi)容才會(huì)眉目清楚。結(jié)尾的話雖也不多,但卻是對(duì)一節(jié)課精要的提煉和復(fù)習(xí)提示。同時(shí)還要注意老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)的部分。

f)做好課堂筆記。筆記記憶法,是強(qiáng)化記憶的最佳方法之一。筆記,一份永恒的筆錄,可以克服大腦記憶方面的限制。俗語(yǔ)說(shuō),好記性不如爛筆頭,因此為了充分理解和消化,必須記筆記。同時(shí)做筆記充分調(diào)動(dòng)耳、眼、手、腦等器官協(xié)同工作可幫助學(xué)習(xí)。有選擇的記筆記,記錄經(jīng)典例題。

g)注意和老師的交流,聽(tīng)課要與老師有目光的交流,提問(wèn)式交流,都可以促進(jìn)學(xué)習(xí)。

3、作業(yè)作業(yè)是提高思維能力,掌握知識(shí),提高解題速度的途徑。通過(guò)審題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題可以達(dá)到鞏固檢驗(yàn)自己的目的。完成作業(yè)時(shí),一定要做到獨(dú)立完成,形成自己的一個(gè)獨(dú)立的思維習(xí)慣。

4、復(fù)習(xí)及時(shí)復(fù)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)在于可加深和鞏固對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。根據(jù)遺忘曲線,識(shí)記后的前兩三天,遺忘速度最快,然后逐漸緩慢下來(lái)。學(xué)過(guò)即習(xí),方為及時(shí)。俗話說(shuō)“溫故而知新”,就是說(shuō),復(fù)習(xí)過(guò)去的知識(shí)能得到很多新的收獲。這個(gè)“新”主要指的是知識(shí)達(dá)到了系統(tǒng)化的水平,達(dá)到了融會(huì)貫通的新水平。我計(jì)劃的復(fù)習(xí)要求是一下幾點(diǎn):

a)課后回憶,即在聽(tīng)課基礎(chǔ)上把所學(xué)內(nèi)容回憶一遍。

b)精讀教材。對(duì)教材理解的越透,掌握得越牢,效率也就自然提高了。

c)整理筆記。對(duì)課堂筆記及時(shí)的完善,勾畫(huà)出疑點(diǎn),尋求同學(xué)老師的幫助。

d)看參考書(shū)。增加知識(shí)的深度和廣度。提高應(yīng)考能力。

e)單元復(fù)習(xí)的要求:

地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇二

承租人(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲、乙雙方就下列房屋的租賃達(dá)成如下協(xié)議:

第一條、房屋的基本情況:甲方房屋(以下簡(jiǎn)稱該房屋)坐落于__________________,房屋結(jié)構(gòu)為_(kāi)_________________,建筑面積__________________。

第二條、房屋用途:該房屋用途為商業(yè)用途,除雙方另有約定外,乙方不得任意改變房屋用途。

第三條、房屋租賃期限:租賃期限為_(kāi)________年,自__________年__________月__________日至__________年__________月__________日止。乙方同時(shí)具有所出租面積及所約定位置、面積(_______________________)的店招的裝飾、使用權(quán)。租賃期滿,在同等條件下乙方有優(yōu)先承租權(quán)。

第四條、租金支付方式:年租金共計(jì)人民幣_(tái)_________________(大寫(xiě)__________________);第一年租金在房屋交付使用時(shí)支付前半年租金,后半年租金與該年度__________月__________日支付,以后每年的支付方式以此時(shí)間為準(zhǔn)。

第五條、合同簽訂后,甲方向乙方提供為期________的裝修期。租賃期間,前________年房租不變,其后年房租增加________,除此以外出租方不得以任何理由任意調(diào)整租金。

第六條、甲方對(duì)產(chǎn)權(quán)的承諾:甲方保證被出租的該房屋沒(méi)有產(chǎn)權(quán)糾紛,出租后如有上述未清事項(xiàng),由甲方承擔(dān)全部責(zé)任,由此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失,由甲方負(fù)責(zé)賠償。

第七條、租賃期內(nèi)、甲方房屋出售,乙方在同等條件下享有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。該房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給必須在保障乙方租賃合同權(quán)益的情況下進(jìn)行,因產(chǎn)權(quán)變更所引起的對(duì)乙方權(quán)益造成損害的,甲方必須作出賠償。

第八條、關(guān)于裝修和改變房屋結(jié)構(gòu)的約定:乙方不得隨意改變房屋設(shè)施,如需改變房屋的內(nèi)部結(jié)構(gòu),須先征得甲方書(shū)面同意,投資由雙方協(xié)商解決。

第九條、租賃期滿后,本合同自行終止,屆時(shí)乙方須將房屋退還甲方。如乙方要求繼續(xù)租賃,則須提前六個(gè)月書(shū)面向甲方提出,甲方在合同期滿前六個(gè)月內(nèi)向乙方正式書(shū)面答復(fù),如同意繼續(xù)租賃,則續(xù)簽租賃合同。

第十條、因乙方責(zé)任終止合同的約定:乙方有下列情形之一的,甲方可終止合同并收回房屋,造成甲方損失,由乙方負(fù)責(zé)賠償:

1.利用承租房屋進(jìn)行違法活動(dòng)的。

2.故意破壞承租房屋的。

第十一條、提前終止合同;租賃期間任何一方提出終止合同,需提前十二個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂終止合同書(shū),在終止合同書(shū)簽訂前。本合同仍有效。

第十二條、違約責(zé)任:租賃期間雙方必須信守合同,任何一方違反本合同的規(guī)定,按年度須向?qū)Ψ嚼U納年度租金的_______作為違約賠償。

第十三條、其他:本合同未盡事宜,由甲、乙方另行協(xié)定,并簽訂補(bǔ)充條款。補(bǔ)充條款與本合同不一致的,以補(bǔ)充條款為準(zhǔn)。

第十四條、合同份數(shù):本合同連同附件共_______頁(yè),一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份,均有同等法律效力。

附:

出租人(甲方)章:

地址:

證照號(hào):

法定代表人:

簽約時(shí)間:

出租人(乙方)章:地址:證照號(hào):法定代表人:

地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇三

江南新地商業(yè)街位于廣州市海珠區(qū)江南西商業(yè)中心,地鐵(江南西)a出入口。項(xiàng)目貫穿江南西路全程,東接江南大道,西連寶崗大道,與地鐵二號(hào)線江南西站無(wú)縫接駁,與周邊的廣百新一城、摩登百貨、江南西原有商業(yè)街等形成優(yōu)越的立體式業(yè)態(tài)互補(bǔ)商圈。江南新地商業(yè)街屬人防工程,由裕龍投資集團(tuán)開(kāi)發(fā)的海珠區(qū)唯一的商業(yè)旺區(qū)。為地下兩層建筑,分為兩期,一期建設(shè)長(zhǎng)520米,建筑面積約為二萬(wàn)多平方米;二期為330米。江南新地分為五大區(qū)域,各自擁有不同景觀。其江南新地首次采用地下雙層復(fù)式形式,高7米,共有200多間白金旺鋪,鋪鋪臨街,獨(dú)享地下街鋪形式,設(shè)有13個(gè)出入口直達(dá)地面,過(guò)百個(gè)停車(chē)位。

針對(duì)江南西現(xiàn)有業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)不平衡,江南新地采取錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),定位為吸引廣州白領(lǐng)消費(fèi)的主題商場(chǎng),并把服務(wù)對(duì)象鎖定在以日漸具有雄厚消費(fèi)能力和潛在消費(fèi)能力的25-45歲年齡段為主的消費(fèi)者身上。江南新地所招進(jìn)場(chǎng)內(nèi)的商戶出售的'商品都是各種切合白領(lǐng)特性的潮流、時(shí)尚的商品,并極力營(yíng)造一種有特色、有情調(diào)、環(huán)境優(yōu)雅的氛圍。隨著節(jié)假日的增多,消費(fèi)者不只是單純地追求傳統(tǒng)的消費(fèi)模式,而是尋求一種獨(dú)特的、新鮮的、舒適的假日消費(fèi)方式和消費(fèi)場(chǎng)所。江南新地商業(yè)街針對(duì)消費(fèi)者這些需求,向消費(fèi)者提供這樣一種集飲食、娛樂(lè)、購(gòu)物于一體的消費(fèi)空間,滿足消費(fèi)者對(duì)需求,并向消費(fèi)者提供大量的潮流資訊。

地鐵的開(kāi)通,帶來(lái)了交通的便利,縮短了地域距離,同時(shí)也給江南新地帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī)。江南新地以經(jīng)營(yíng)各類(lèi)高品質(zhì)、新潮、時(shí)尚、典雅、特色的商品而著稱,不僅吸引了本地大批追求時(shí)尚、品質(zhì)的白領(lǐng)一族,還引來(lái)了廣州市以外的年青消費(fèi)一族。

自從廣州江南新地20xx年4月29日開(kāi)業(yè)以來(lái),其日流量最少2萬(wàn)人次,最高峰甚至達(dá)到8萬(wàn)人次;月租金也由最初的每平方米300元漲到現(xiàn)在的800元以上,最高的租金達(dá)1200元/平方米!給當(dāng)?shù)貛?lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,創(chuàng)造了廣州乃至國(guó)內(nèi)商業(yè)運(yùn)作的一個(gè)奇跡。

江南新地之所以取得巨大的成功,與項(xiàng)目的定位明確,主題鮮明,準(zhǔn)確抓住目標(biāo)消費(fèi)群的時(shí)尚、特色、潮流的消費(fèi)口味及體驗(yàn)式消費(fèi)趨勢(shì)是分不開(kāi)的。

針對(duì)消費(fèi)者的需要,除了在招商定位上引入了各類(lèi)高品質(zhì)的品牌商家外,還引入了潮流特色商家。

除此之外,物業(yè)持有者堅(jiān)持只租不賣(mài)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的經(jīng)營(yíng)策略使得商場(chǎng)的發(fā)展有了良好的延續(xù)性,得以持續(xù)發(fā)展。

一、開(kāi)業(yè)盛典。

活動(dòng)目的:為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)造勢(shì),引起話題,吸引大家的眼球,增加商場(chǎng)知名度。

活動(dòng)主題:開(kāi)業(yè)盛典。

活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月29日。

活動(dòng)地點(diǎn):江南新地露天廣場(chǎng)。

活動(dòng)形式:?jiǎn)?dòng)儀式和舞臺(tái)表演。

1,啟動(dòng)儀式(上午)。

1)迎賓。

2)領(lǐng)導(dǎo)致辭。

3)啟動(dòng)儀式,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、商戶代表和黃宗澤共同啟動(dòng)拉桿臺(tái),魚(yú)同水注入鏤空透明江南新地logo中。

4)舞臺(tái)表演。

a、明星演唱。

b、明星與現(xiàn)場(chǎng)觀眾互動(dòng)。

c、運(yùn)動(dòng)服裝秀。

d、女子led鼓樂(lè)表演。

e、街舞—雙截棍。

f、休閑服裝秀。

g、魔術(shù)。

h、眼鏡秀。

i、約翰表演飛面團(tuán)。

j、數(shù)碼產(chǎn)品秀。

地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇四

無(wú)論做哪類(lèi)市場(chǎng)調(diào)研,都應(yīng)有充分準(zhǔn)備,才能有的放矢,提高效率,防止遺漏。

準(zhǔn)備工作一般有:

1、明確任務(wù)--明確市調(diào)的目的、性質(zhì)、內(nèi)容、范圍、形式、時(shí)間、質(zhì)量等要求;

2、團(tuán)隊(duì)分工--明確團(tuán)隊(duì)(工作小姐)人員組成、任務(wù)分工及協(xié)作關(guān)系;

5、配齊工具--準(zhǔn)備好考察表格、問(wèn)卷、訪談提綱、公司資料、數(shù)碼相機(jī)、攝像槍等;

7、時(shí)間安排--市調(diào)時(shí)段的安排(平日、周末、節(jié)假日、白天、夜晚),考察時(shí)間長(zhǎng)短的估算,考察項(xiàng)目、地段的時(shí)序安排等。

地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇五

物競(jìng)天擇,適者生存,只有把握住社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)并適應(yīng)這種趨勢(shì)才能成就自己的事業(yè)!人生難得幾回搏,此時(shí)不搏待何時(shí)?下面由小編為大家精心收集的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃服務(wù)計(jì)劃書(shū),歡迎大家閱讀與借鑒!

n掌握和了解成都商業(yè)地產(chǎn)、寫(xiě)字樓及服務(wù)式公寓市場(chǎng)發(fā)展模式和規(guī)律。

n掌握成都商業(yè)地產(chǎn)、寫(xiě)字樓及服務(wù)式公寓的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,找準(zhǔn)項(xiàng)目的市場(chǎng)切入點(diǎn)。

n把握成都商業(yè)地產(chǎn)、寫(xiě)字樓及服務(wù)式公寓類(lèi)置業(yè)群體的需求特征。

n掌握和運(yùn)用國(guó)家以及成都地方政策法規(guī)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)定。

n掌握成都商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和運(yùn)作模式。

n找準(zhǔn)和提煉本項(xiàng)目的核心價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

n明確項(xiàng)目的核心概念。

n明確項(xiàng)目市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位。

n建立項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)策略。

n建立項(xiàng)目銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)推廣策略。

n與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展相關(guān)的土地、房地產(chǎn)行業(yè)、金融等政策、法規(guī)研究。

n成都商業(yè)、寫(xiě)字樓及服務(wù)式公寓典型可類(lèi)比競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目比較分析研究。

n成都商業(yè)地產(chǎn)、寫(xiě)字樓及服務(wù)式公寓物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究。

n成都商業(yè)地產(chǎn)、寫(xiě)字樓及服務(wù)式公寓物業(yè)消費(fèi)者需求特征研究。

n項(xiàng)目區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究。

n項(xiàng)目地塊開(kāi)發(fā)條件解析。

n項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略研究。

n項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策略研究。

1.1成都的城市總體定位。

1.2成都市歷年gdp增長(zhǎng)情況。

1.3成都市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展情況。

1.4近兩年成都市利用外資情況。

1.5近兩年成都市第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)狀況研究。

1.6未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)。

2.1成都市城市性質(zhì)。

2.2主城區(qū)用地布局規(guī)劃。

2.3城市市政規(guī)劃調(diào)研。

2.4區(qū)域規(guī)劃及發(fā)展前景分析。

3.1成都市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀綜述。

3.2新政和地震對(duì)成都市房地產(chǎn)發(fā)展影響力分析。

3.3成都市房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)分析。

4.1成都市商業(yè)、寫(xiě)字樓、酒店及服務(wù)式公寓物業(yè)發(fā)展概況。

4.2成都市商業(yè)、寫(xiě)字樓、酒店及服務(wù)式公寓市場(chǎng)特征分析。

4.3成都市商業(yè)、寫(xiě)字樓、酒店及服務(wù)式公寓產(chǎn)品特征分析。

4.4成都市商業(yè)、寫(xiě)字樓、酒店及服務(wù)式公寓物業(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)。

5.1城南新區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究。

5.2城南新區(qū)用地布局規(guī)劃。

5.3城南新區(qū)市政規(guī)劃調(diào)研(包括重要道路;地鐵等交通規(guī)劃;公園、大型文體娛樂(lè)設(shè)施等及其相應(yīng)時(shí)間表)。

5.4城南新區(qū)未來(lái)發(fā)展前景分析。

6.2國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式和成功經(jīng)驗(yàn)的研究借鑒。

6.2.1商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)產(chǎn)品構(gòu)成。

6.2.3運(yùn)行機(jī)制(規(guī)劃建設(shè)模式、創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系、投融資服務(wù)體系、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、銷(xiāo)售招商模式、商業(yè)運(yùn)作模式)。

6.3成都商業(yè)、寫(xiě)字樓、酒店及服務(wù)式公寓典型可類(lèi)比競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目比較分析研究。

6.4商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)研究。

6.4.1主題概念創(chuàng)新。

6.4.2建筑形態(tài)創(chuàng)新。

6.4.3品質(zhì)配套創(chuàng)新。

客戶背景特征分析(行業(yè)、區(qū)域、年齡、收入狀況、學(xué)歷、喜好)。

客戶滿意度分析(對(duì)現(xiàn)有物業(yè)的滿意度,最滿意的方面和最不滿意的方面)。

客戶需求特征分析(選擇區(qū)域、選擇物業(yè)面積、選擇檔次、進(jìn)駐方式及價(jià)格承受能力、選擇物業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題、選擇物業(yè)最看重的配套設(shè)施)。

項(xiàng)目相關(guān)需求調(diào)研(關(guān)于項(xiàng)目檔次的調(diào)研、適合入駐該項(xiàng)目的客戶、項(xiàng)目所必需的配套設(shè)施、對(duì)商業(yè)、商務(wù)、居住配套設(shè)施的具體要求、入駐本項(xiàng)目的意向)。

總體形象概念定位。

規(guī)模定位。

目標(biāo)客群定位。

功能定位。

產(chǎn)品定位(戶型、建筑風(fēng)格、層數(shù)、層高、配置)。

價(jià)格定位。

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略建議。

規(guī)劃設(shè)計(jì)的創(chuàng)意生成。

項(xiàng)目功能組成。

總體規(guī)劃(規(guī)劃原則、規(guī)劃依據(jù)、區(qū)域劃分)。

建筑設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)原則、建筑風(fēng)格與色彩、結(jié)構(gòu)形式、平面布局、層高、層數(shù)、建筑設(shè)備配置)。

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。

項(xiàng)目產(chǎn)值估算。

成本費(fèi)用估算。

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避策略。

地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇六

時(shí)光在不經(jīng)意中流逝,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作將會(huì)有更高的難度,更高的工作目標(biāo),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)策劃書(shū)吧。那么你會(huì)寫(xiě)策劃書(shū)嗎?以下是小編精心整理的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書(shū)(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇七

甲方:

乙方:

甲乙雙方在平等互利的基礎(chǔ)上,經(jīng)充分友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》的有關(guān)規(guī)定,就甲方委托乙方對(duì)“廣場(chǎng)項(xiàng)目”(以下簡(jiǎn)稱:本項(xiàng)目)進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目策劃顧問(wèn)及招商代理服務(wù)事宜達(dá)成以下協(xié)議,供雙方共同遵守。

第一條服務(wù)標(biāo)的及合作方式、范圍。

1、標(biāo)的名稱:廣場(chǎng)。

2、標(biāo)的地址:與交叉路口(西北角)。

3、標(biāo)的功能:規(guī)劃功能包括:寫(xiě)字樓、公寓、商業(yè)裙房,本合同服務(wù)范圍僅限于商場(chǎng)部分。

4、標(biāo)的面積:商場(chǎng)面積約萬(wàn)平方米。

5、標(biāo)的開(kāi)業(yè)時(shí)間:約為年月。

6、本合同的顧問(wèn)服務(wù)總共分為三大階段,其中策劃咨詢階段、招商執(zhí)行階段為主要服務(wù)內(nèi)容,經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)服務(wù)為輔助內(nèi)容,具體的工作內(nèi)容和工作詳見(jiàn)各階段服務(wù)內(nèi)容。

7、合作方式:甲方指定乙方為該標(biāo)的的獨(dú)家策劃招商代理。乙方在項(xiàng)目策劃方案的指導(dǎo)下,制定具體的產(chǎn)品包裝和推廣計(jì)劃,擬定符合項(xiàng)目定位及經(jīng)營(yíng)的招租方案,為甲方提供項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)及招商策劃;在項(xiàng)目產(chǎn)品招商期間深入跟進(jìn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)及招商策略,組建招商團(tuán)隊(duì),為甲方提供招商代理服務(wù);根據(jù)招商進(jìn)度,針對(duì)項(xiàng)目后期的商業(yè)運(yùn)營(yíng)提供科學(xué)合理的管理策劃方案與建議。

第二條策劃咨詢服務(wù)內(nèi)容。

一、策劃咨詢階段工作內(nèi)容。

1)商業(yè)物業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)查:業(yè)態(tài)規(guī)模與結(jié)構(gòu)、功能規(guī)劃、商家組合、租賃經(jīng)營(yíng)模式、租賃政策、人流表現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)管理模式以及狀況與趨向、物業(yè)外觀與戶外廣告經(jīng)營(yíng)狀況等。

2)商業(yè)價(jià)格及促銷(xiāo)策略調(diào)查:物業(yè)租金價(jià)格市場(chǎng)行情、價(jià)格構(gòu)成、促銷(xiāo)手段、租金減免方案、租金遞增策略、商家扶持辦法等。

3)城市(區(qū)域)民生狀況及行為習(xí)慣調(diào)查:收入與日常支出狀況、消費(fèi)模式與習(xí)慣消費(fèi)結(jié)構(gòu)、娛樂(lè)休閑習(xí)慣與喜好、消費(fèi)潛力與趨向等。

4)城市(區(qū)域)媒介及推廣環(huán)境調(diào)查:媒介力量狀態(tài)與價(jià)格、推廣渠道挖掘、推廣模式現(xiàn)狀、市民接受狀況、廣告表現(xiàn)方式、線下廣告狀況及價(jià)格等。

二、項(xiàng)目可行性分析。

1)在充分調(diào)研市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目主體功能經(jīng)營(yíng)的定位、面積比例、投資規(guī)模、收益分析和經(jīng)濟(jì)分析,進(jìn)行多方位的比較和分析,從而確定項(xiàng)目總體經(jīng)營(yíng)方向和策略,提出符合甲方整體利益最大化的對(duì)策和意見(jiàn)。

2)項(xiàng)目招商方向定位及依據(jù):在已確認(rèn)的可行性分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)總體經(jīng)營(yíng)策略,對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位,并對(duì)各分項(xiàng)功能區(qū)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)問(wèn)題提供專業(yè)咨詢建議。

1)項(xiàng)目招商定位及策略詳細(xì)闡述。

2)平面布局及商業(yè)功能規(guī)劃。

3)人流導(dǎo)向及配套功能規(guī)劃。

4)項(xiàng)目租賃價(jià)格分析與定位。

5)項(xiàng)目租賃價(jià)值及收益評(píng)估。

6)招商客戶群定位。

7)初步招商資料及文件編訂。

四、項(xiàng)目推廣策劃。

1)項(xiàng)目形象定位(描述)及推廣定位及策略詳細(xì)闡述。

2)廣告策略及模式計(jì)劃。

3)推廣階段、目標(biāo)、原則、手段及內(nèi)容擬訂。

4)媒介分析、媒介策略及媒介計(jì)劃。

5)項(xiàng)目形象識(shí)別系統(tǒng)(vis)平面創(chuàng)意表現(xiàn)。

五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理輔助內(nèi)容。

1)經(jīng)營(yíng)管理定位闡述。

2)經(jīng)營(yíng)管理模式、目標(biāo)、方案及流程設(shè)計(jì)。

3)管理崗位職能規(guī)劃。

4)行政管理制度目錄。

第三條招商執(zhí)行階段工作內(nèi)容。

一、招商團(tuán)隊(duì)管理及招商實(shí)施執(zhí)行工作:

1)制定該項(xiàng)目招商人員編制方案,組建項(xiàng)目小組、開(kāi)展嚴(yán)格有效的招商培訓(xùn)。

2)派駐招商小組,負(fù)責(zé)執(zhí)行具體的招商工作,包括但不限于銷(xiāo)控表的管理,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配資源,保證每日有足夠的招商人員在崗,按時(shí)提交招商進(jìn)度,實(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)布局、物業(yè)配套、景觀設(shè)計(jì)等提供專業(yè)意見(jiàn)等。

3)向甲方反映客戶的要求、條件,促成客戶與甲方簽署租賃合同。

二、招商策劃細(xì)則規(guī)劃工作:

1)根據(jù)策劃方案制定具體的項(xiàng)目招商計(jì)劃及價(jià)格政策,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)推廣、招商策略、招商組織及招商部署進(jìn)行總體規(guī)劃。

2)編輯及整理該項(xiàng)目的招商文件、資料及工具。

3)制定付款方式、折扣辦法、市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶分析、客戶定位、投資分析、招商時(shí)機(jī)、分期招商方式、推銷(xiāo)渠道及策略、租賃合同范本及簽訂程序、租賃款收取及退還程序等內(nèi)容。

4)以月報(bào)告形式,通過(guò)每月的報(bào)告會(huì)議向甲方反饋招商工作計(jì)劃及招商工作進(jìn)度。

5)客戶承租資料、客戶資料整理與管理,確保資料及時(shí)更新準(zhǔn)確,安排相關(guān)的租后跟進(jìn),包括定期提供招商報(bào)告、客戶統(tǒng)計(jì)分析、媒介分析、招商策劃等方面。

6)招商工作須遵循先主力店、后次主力店、最后零散商鋪的順序進(jìn)行,招商結(jié)果不得背離初始的定位和規(guī)劃。

三、招商資料平面設(shè)計(jì):

1)招商推廣計(jì)劃及媒介計(jì)劃。

2)招商推廣平面創(chuàng)意表現(xiàn)。

3)招商推廣工作具體實(shí)施。

四、監(jiān)控項(xiàng)目的整體招商進(jìn)度。

第四條經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)內(nèi)容(部分內(nèi)容及實(shí)施時(shí)間取決于招商完成進(jìn)度)。

1、招商工作完成后組建項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行顧問(wèn)工作。

2、根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理要求幫助甲方完善團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。

3、協(xié)助甲方制定物業(yè)管理辦法。

4、協(xié)助編劃經(jīng)營(yíng)管理成本預(yù)算案。

5、協(xié)助編劃各崗位人員招聘工作、編制相關(guān)崗位職能。

6、協(xié)助甲方對(duì)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行入職崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

7、建立項(xiàng)目客戶檔案和管理處檔案。

8、鋪位設(shè)計(jì)審核及備案管理。

9、裝對(duì)接與鋪位恢復(fù)審核。

10、經(jīng)營(yíng)性廣告投放計(jì)劃。

11、樓體、立面廣告位經(jīng)營(yíng)與管理。

12、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與支持。

13、協(xié)助物業(yè)管理公司(團(tuán)隊(duì))開(kāi)展物業(yè)管理工作。

14、日常經(jīng)營(yíng)管理及物業(yè)服務(wù)顧問(wèn)工作。

15、指導(dǎo)及協(xié)助甲方的日常事務(wù)及客戶的糾紛、投訴及突發(fā)事件之處理。

16、主動(dòng)記錄或收集經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的資料、問(wèn)題及客戶反饋情況,并出具分析報(bào)告。

第五條合同期限、服務(wù)方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

1、本合同期限自________年____月____日起至________年____月____日,共計(jì)約個(gè)月,在本合同到期前的____天內(nèi),如甲乙雙方就續(xù)簽代理合同的事項(xiàng)達(dá)成一致的,就達(dá)成事項(xiàng)重新簽訂合同(后續(xù)合同以經(jīng)營(yíng)管理為主、委托代理為輔,服務(wù)內(nèi)容及款項(xiàng)支付等內(nèi)容須甲乙雙方重新訂立合同),合同到期后,如甲方或乙方提出終止本合同,則按本合同終止處理。

2、在本合同執(zhí)行期限內(nèi),甲方不得指定其他代理商租賃該項(xiàng)目,除非甲方或乙方違約,否則雙方不得單方面終止本合同。

3、甲方須確定與乙方的項(xiàng)目對(duì)接人,如有招商業(yè)務(wù)發(fā)生,由對(duì)接人審核租賃協(xié)議書(shū)條款、代甲方在合同上加蓋公章、處理在招商過(guò)程中應(yīng)當(dāng)由甲方負(fù)責(zé)的事宜,并協(xié)調(diào)甲乙雙方工作。

4、甲方須確定財(cái)務(wù)對(duì)接人,如有招商業(yè)務(wù)發(fā)生,由對(duì)接人負(fù)責(zé)收取或退還租賃款和代收款,并配合乙方招商工作。

5、乙方須在招商中心派駐招商服務(wù)團(tuán)隊(duì),代表乙方行使職權(quán)。負(fù)責(zé)一切招商租賃事宜,協(xié)調(diào)甲乙雙方工作。甲方有權(quán)建議調(diào)整乙方的項(xiàng)目組人員,乙方在調(diào)整項(xiàng)目組人員時(shí),需與甲方進(jìn)行溝通,征得甲方的同意。

6、乙方須在________年____月____日前進(jìn)入甲方商業(yè)招商中心(商業(yè)招商中心應(yīng)設(shè)在總部大廈內(nèi),由乙方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)裝修,使用面積不小于平米,商業(yè)招商中心前期作為租賃中心,后期作為商業(yè)營(yíng)運(yùn)中心),正式開(kāi)展招商業(yè)務(wù)。

7、廣告宣傳、廣告設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣、項(xiàng)目包裝、公關(guān)活動(dòng)、媒體投放等所需的所有費(fèi)用均由乙方承擔(dān),相關(guān)方案由乙方研究論證后提交甲方審定,經(jīng)甲方最終修改確認(rèn)后執(zhí)行。

8、招商工作人員的開(kāi)支及日常工作支出均由乙方負(fù)責(zé)。

第六條費(fèi)用支付及支付條件。

一、商業(yè)可招商總面積:約平方米。

1)招商傭金計(jì)算及支付。乙方傭金為每平方米元。

2)商業(yè)物業(yè)租金水平由乙方根據(jù)市場(chǎng)情況提供合理的建議方案,由甲方論證、審核,簽字確認(rèn)后執(zhí)行。

3)招商傭金支付條件:在代理期內(nèi),甲方根據(jù)乙方的業(yè)績(jī)支付代理傭金,以完成招商面積的比例及一年租金金額作為考核條件,以累計(jì)總成交金額的%向乙方支付代理傭金,其余部分傭金作為履約保證金,待乙方完全履行合同后再行支付;以甲方與租賃客戶簽訂租賃合同,并甲方已經(jīng)收取首期租金或保證金,作為甲方向乙方結(jié)算并支付招商傭金的唯一條件。

二、客戶交納個(gè)月(含本數(shù))及以上的租金(或保證金),甲方正常向乙方結(jié)算傭金。

三、客戶交納低于3個(gè)月(不含本數(shù))的租金(或保證金),甲方在客戶進(jìn)場(chǎng)裝修前無(wú)須向乙方支付傭金,待客戶正式進(jìn)場(chǎng)裝修后日后,甲方再向乙方支付傭金。

四、甲乙雙方均有指定專人負(fù)責(zé)相互聯(lián)絡(luò)工作,于每月做銷(xiāo)控上的核對(duì)。

1)招商傭金的支付方式:乙方于每月____日(節(jié)假日順延)向甲方報(bào)當(dāng)月應(yīng)付傭金申請(qǐng),甲方于乙方提出申請(qǐng)后十個(gè)工作日內(nèi)完成審核并支付。乙方收取傭金同時(shí)向甲方提供等額的正式發(fā)票。

五、商業(yè)策劃及經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)服務(wù)。

1)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):每月服務(wù)費(fèi)為人民幣萬(wàn)元(大寫(xiě):)。

2)付款方式:每三個(gè)月支付一次,每次支付人民幣萬(wàn)元,具體支付日期如下:

________年____月____日前,甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣萬(wàn)元;。

________年____月____日前,甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣萬(wàn)元;。

________年____月____日前,甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣萬(wàn)元;。

________年____月____日前,甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣萬(wàn)元;。

________年____月____日前,甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣萬(wàn)元;。

________年____月____日前,甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣萬(wàn)元;。

如乙方未能按照合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)向甲方按期提供工作成果,甲方有權(quán)拒絕支付該階段服務(wù)費(fèi),由甲方負(fù)責(zé)人簽字蓋章的“付款確認(rèn)書(shū)”是甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)的唯一憑證。

六、招商代理期限內(nèi)由乙方成功租賃,甲方應(yīng)當(dāng)向乙方支付傭金;經(jīng)乙方接觸由甲方成交者或經(jīng)甲方接觸由乙方成交者,視具體情況由甲方向乙方支付部分傭金(不高于傭金總額的%);由甲方成功租賃,甲方不向乙方支付傭金(甲方自主招商比例不超過(guò)商業(yè)總體量的%)。

七。若有客戶簽署《承租書(shū)》并交納定金(法律認(rèn)可無(wú)需退還)違約,客戶無(wú)法律訴訟或者訴訟后經(jīng)判決所交定金歸甲方所有,鑒于乙方已提供了招商工作,甲方同意向乙方支付相當(dāng)于甲方所實(shí)際收取定金總額%的傭金(最高不超過(guò)本單位交易的傭金總額)。凡與客戶協(xié)商退換定金的,則傭金不予計(jì)提。

八、若有客戶簽署《租賃合同》,支付首期或辦理鑒證后違約,乙方所收取的代理傭金不得超過(guò)客戶已付款項(xiàng)的一半,如之前已收取的代理傭金已超過(guò)此限額,超出部分須在當(dāng)月返還給甲方。凡與客戶協(xié)商解除租賃合同并退還承租款的,則傭金不予計(jì)提。

九、乙方于收到甲方所付款項(xiàng)的同時(shí)開(kāi)具等額發(fā)票。

第七條雙方的權(quán)利和義務(wù)。

一、甲方權(quán)利及義務(wù)。

1)本案正式租賃前,甲方應(yīng)提供政府有關(guān)部門(mén)對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)廣場(chǎng)批準(zhǔn)的有關(guān)證照(包括:國(guó)有土地使用權(quán)證書(shū)、建設(shè)用地批準(zhǔn)證書(shū)和規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證和預(yù)售許可證等)、甲方正式委托乙方為該項(xiàng)目招商獨(dú)家代理的委托書(shū)和確保廣場(chǎng)具有可租賃條件,符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定并且保證相關(guān)的租賃承諾內(nèi)容真實(shí)合法。

2)本案正式租賃前,甲方應(yīng)當(dāng)向乙方提供真實(shí)有效的關(guān)于代理招商項(xiàng)目所需的有關(guān)資料,包括:外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價(jià)格、其他費(fèi)用的估算等。

3)本案正式租賃前,甲方應(yīng)當(dāng)向乙方提供甲方甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和銀行賬戶、代理項(xiàng)目所需的收據(jù)、租賃合同,以實(shí)際使用數(shù)量為準(zhǔn),余數(shù)全部退還給甲方。

4)甲方保證若客戶租賃的廣場(chǎng)的實(shí)際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清,所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。

5)甲方應(yīng)負(fù)責(zé)因建筑材料、施工質(zhì)量、產(chǎn)權(quán)等方面與租賃客戶產(chǎn)生的糾紛。

6)甲方負(fù)責(zé)整個(gè)招商及運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中一切合同文件的簽署;負(fù)責(zé)與承租者簽訂商鋪?zhàn)赓U的一切合同文件;負(fù)責(zé)統(tǒng)一收取承租客戶的定金和全部租金;負(fù)責(zé)針對(duì)乙方提供的意見(jiàn)在五個(gè)工作日內(nèi)做出書(shū)面答復(fù),以甲方指定確認(rèn)人簽字或公司蓋章形式認(rèn)可為準(zhǔn)。

7)乙方可向甲方提供招商中心的整改意見(jiàn),整改內(nèi)容須雙方共同確定。

8)甲方承諾乙方在________年____月____日前可進(jìn)入招商中心(具體位置:層、室)。甲方免費(fèi)為乙方提供招商中心所需的場(chǎng)地,配合乙方辦理有關(guān)招商事宜。由乙方負(fù)責(zé)租賃中心辦公設(shè)施、接待及辦公桌椅、水、電、電話費(fèi)、電腦、網(wǎng)絡(luò)、清潔、保安等費(fèi)用及能耗,以及與客戶有關(guān)的接待茶點(diǎn)、飲水設(shè)備、辦公設(shè)施(紙張、墨盒、復(fù)印打印傳真一體機(jī))等費(fèi)用。

9)合同期內(nèi),因推廣工作需要經(jīng)甲方同意舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),需要臨時(shí)增加的人員及設(shè)備等所產(chǎn)生的費(fèi)用與甲方無(wú)關(guān),均由乙方承擔(dān)。

10)甲方同意乙方在商業(yè)推介材料上刊登乙方公司的名稱及標(biāo)識(shí)。

11)按期支付本合同所列明的各款項(xiàng),并甲方無(wú)需承擔(dān)合同履行期間發(fā)生的其他任何費(fèi)用(包括但不限于推廣費(fèi)用、招商團(tuán)隊(duì)的管理費(fèi)用、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等)。

12)甲方項(xiàng)目對(duì)接人對(duì)乙方上報(bào)的客戶情況及談判條件、談判進(jìn)程負(fù)有保密責(zé)任。

二、乙方權(quán)利與義務(wù)。

1)乙方負(fù)責(zé)在合同范本所承諾的范圍內(nèi),協(xié)助甲方與客戶簽訂本案招商租賃協(xié)議書(shū),并對(duì)協(xié)議書(shū)的內(nèi)容及客戶的付款方式進(jìn)行講解。

2)乙方與客戶最終確認(rèn)的租賃協(xié)議,應(yīng)經(jīng)甲方審核確認(rèn)后簽署。

3)整個(gè)招商過(guò)程必須遵守省市的有關(guān)法律法規(guī),本合同涉及的所有報(bào)告、意見(jiàn)分析、設(shè)計(jì)方案等服務(wù)均應(yīng)以書(shū)面形式提交給甲方。

4)在合同履行期內(nèi),乙方須及時(shí)有效地完成合同“第二條”“第三條”“第四條”所規(guī)定的所有工作內(nèi)容及完成合同總目標(biāo)所需但條款中未詳列之工作項(xiàng)目。

5)由乙方負(fù)責(zé)招商人員的具體組織管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,負(fù)責(zé)招商工作的操作執(zhí)行、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃與執(zhí)行監(jiān)控。

6)乙方應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)后,向甲方提供針對(duì)本案制定的招商租賃計(jì)劃,并且按照甲乙方約定的時(shí)間即及向甲方匯報(bào)工作。(每周為周例會(huì)時(shí)間)。

7)未經(jīng)甲方書(shū)面承諾,乙方對(duì)客戶予以的任何書(shū)面承諾均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

8)乙方不得將因本案獲取的客戶資料泄漏給第三方,因此給甲方造成的損失,應(yīng)當(dāng)由乙方負(fù)責(zé)賠償。

9)乙方有責(zé)任指導(dǎo)并督促承租者將相關(guān)款項(xiàng)直接劃入甲方指定的銀行賬戶,在按時(shí)完成當(dāng)期工作任務(wù)的情況下,有權(quán)要求甲方按時(shí)支付各階段收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式的合同價(jià)款。

10)合同履行期內(nèi),乙方根據(jù)甲方認(rèn)可的租金均價(jià)制定租金表及付款方式,經(jīng)甲方批準(zhǔn)后進(jìn)行招商。招商過(guò)程中,所有的折讓、條款的讓步須得到甲方的書(shū)面同意,方可作出修改,如遇特殊個(gè)案,需書(shū)面上報(bào)甲方得到確認(rèn)后方可執(zhí)行。乙方應(yīng)向客戶作如實(shí)介紹,盡力促成租賃行為,不得夸大、隱瞞或過(guò)度承諾,不得擅自改變計(jì)劃、任意放盤(pán)或加減租金,不得擅自給客戶任何形式的折扣,不得向客戶收取任何未經(jīng)甲方同意的費(fèi)用,否則視為乙方違約,甲方有權(quán)終止合同,并要求乙方承擔(dān)全部法律責(zé)任。若甲方根據(jù)市場(chǎng)情況,認(rèn)為租金水平可以適當(dāng)改變時(shí),經(jīng)甲方提議,雙方協(xié)商一致,乙方應(yīng)執(zhí)行新的租金標(biāo)準(zhǔn)。

11)合同履行期內(nèi),乙方必須按照甲方的要求如實(shí)進(jìn)行招商工作,若發(fā)現(xiàn)乙方工作人員為提高業(yè)績(jī),未經(jīng)甲方允許擅自向客戶承諾優(yōu)惠條件,或脫離甲方的招商資料做不當(dāng)陳述造成甲方經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。乙方不得在招商過(guò)程中錯(cuò)誤、虛假引導(dǎo)客戶,進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),由此造成的一切經(jīng)濟(jì)糾紛和法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。

12)乙方保證在合同期內(nèi)完成本包括但不限于合同界定的所有顧問(wèn)及服務(wù)工作,確保完成工作成果的質(zhì)量。

第八條違約責(zé)任。

1、甲方如不依照合同規(guī)定支付合同款項(xiàng),視為違約,乙方有權(quán)每天按該筆應(yīng)付未付款項(xiàng)的%向甲方收取違約滯納金;如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不對(duì)乙方提交的成果資料作出答復(fù),視為同意。

2、由于甲方的原因,甲方要求提前解除合同的,應(yīng)向乙方承擔(dān)違約責(zé)任,則甲方須向乙方支付已工作的階段全部?jī)r(jià)款,雙方解除合同。

3、由于乙方原因,乙方要求提前解除合同的,應(yīng)向甲方承擔(dān)違約責(zé)任,將該階段所有工作成果無(wú)償提交給甲方,并承擔(dān)由此給甲方帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)上的損失,雙方解除合同。

4、如乙方不按期完成并提交各階段成果資料,視為違約,甲方有權(quán)每天按當(dāng)期應(yīng)付款項(xiàng)的%扣減違約金;超出合理期限,甲方同時(shí)有權(quán)解除本合同,并根據(jù)實(shí)際情況要求乙方支付不低于合同總標(biāo)的額%的賠償金。

5、如乙方在合同期內(nèi)不能有效地完成各階段招商工作,或者沒(méi)有按照雙方協(xié)定的標(biāo)準(zhǔn)完成(招商工作完成指標(biāo)如“第九條合同的中止和變更”所述),預(yù)計(jì)會(huì)對(duì)后期商業(yè)運(yùn)營(yíng)及物業(yè)升值產(chǎn)生影響,由此給甲方帶來(lái)的任何有形及無(wú)形損失,概由乙方負(fù)責(zé)。

6、如因甲方原因,未能按乙方要求提供與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的真實(shí)、準(zhǔn)確的資料、及時(shí)答復(fù)乙方提交的各項(xiàng)文件和指派人員配合有關(guān)工作,造成工作的失誤和延誤所引致的損失,概由甲方負(fù)責(zé);如因乙方原因,未能按時(shí)完成有關(guān)計(jì)劃任務(wù)或工作失誤所造成的損失,概由乙方負(fù)責(zé)。

7、本合同期滿時(shí),如不續(xù)約,乙方須將已承租客戶的所有資料移交甲方,未經(jīng)甲方許可乙方不得利用所獲知的客戶資料從事與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第九條合同的中止與變更。

2、經(jīng)雙方協(xié)商可簽訂變更或補(bǔ)充合同,其條款與本合同具有同等法律效力。

第十條合同生效。

1、本合同自雙方代表簽字并加蓋公章之日起生效,合同正本壹式肆份,甲乙雙方各執(zhí)貳份。

第十一條合同期限。

1、本合同期限從合同生效起計(jì)至本合同履行完成時(shí)截止。

第十二條不可抗力。

1、當(dāng)合同執(zhí)行過(guò)程中,遭遇洪水、地震、戰(zhàn)爭(zhēng)或其它如國(guó)家強(qiáng)制性法律包括但不限于政府行為(如土地或項(xiàng)目征用;商業(yè)持有、租賃、運(yùn)營(yíng)等宏觀政策發(fā)生重大變革等)等情況時(shí),視為不可抗力,由此給甲乙雙方帶來(lái)的損失,雙方均不負(fù)違約責(zé)任。

第十三條爭(zhēng)議解決。

1、合同出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí),先由雙方友好協(xié)商解決,若協(xié)商不成,可以向合同所在地的人民法院。

起訴。

第十三條其它條款。

1、本合同未盡事宜,或與本項(xiàng)目相關(guān)但不在本合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容,可以由雙方另行簽。

訂補(bǔ)充合同的形式解決,其它形式的補(bǔ)充文件與本合同具有同等法律效力。

(以下無(wú)正文)。

甲方:

法定代表人:

簽約日期:________年____月____日

乙方:

法定代表人:。

簽約日期:________年____月____日

地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇八

(略)

xxxx是農(nóng)業(yè)村,山清水秀,噪城市、噪工業(yè)污染,南溪所處區(qū)域,屬長(zhǎng)江河谷中亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū),兼有南亞熱氣候?qū)傩浴夂驐l件是當(dāng)今人毛認(rèn)的最佳居住人文環(huán)境。氣候溫和,雨量適中,自然條件得天厚,是種養(yǎng)的最佳適生區(qū)。

生豬養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖一直是我村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入的主要組成部分,但是,生豬品種結(jié)構(gòu)不合理,品質(zhì)差,飼養(yǎng)落后,一家一戶養(yǎng)殖,規(guī)模效益差,一直制約著我村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,為了盡快適應(yīng)養(yǎng)殖業(yè)的新形勢(shì),充分發(fā)揮我村養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),打出特色牌,我們經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、論證,擬招商投資興建農(nóng)業(yè)生態(tài)園。通過(guò)規(guī)劃論證休閑農(nóng)業(yè)生態(tài)園的可行性,使其成為滿足市場(chǎng)需求,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目。

主要從事生豬養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)瓜果種植等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),其中種植蔬菜,種植西瓜,養(yǎng)殖良種豬,養(yǎng)魚(yú)1等。農(nóng)業(yè)生態(tài)園以“果、豬、魚(yú)”立體農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)模式,在山上種植果樹(shù),樹(shù)下套種西瓜,林內(nèi)養(yǎng)殖生豬,水面養(yǎng)殖魚(yú)。

(一)交通便利,區(qū)位條件良好

宜廬快速通道的修建,加強(qiáng)了與周邊城鎮(zhèn)的交通。鄉(xiāng)村公路的完善

(二)市場(chǎng)前景:

豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品,是我國(guó)人民最喜歡吃的傳統(tǒng)肉食品,市場(chǎng)需求。并且隨著社會(huì)的進(jìn)步,人民生活水平的提高,人們對(duì)肉蛋質(zhì)的需求逐漸增加,同時(shí)對(duì)豬肉的品質(zhì)提出了更高的要求。近幾年,我國(guó)生豬生產(chǎn)發(fā)展較快,縱觀整個(gè)生豬消費(fèi)市場(chǎng),那些無(wú)公害的,瘦肉率高,品質(zhì)好的豬市場(chǎng)十分緊俏,出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。目前以飼養(yǎng)三元雜交豬為代表的生豬飼養(yǎng)已成為生豬生產(chǎn)的亮點(diǎn)。該項(xiàng)目將按“公司+農(nóng)戶”的方式運(yùn)作,按合同生產(chǎn),市場(chǎng)較為穩(wěn)定。力發(fā)展無(wú)公害生豬養(yǎng)殖和水產(chǎn)養(yǎng)殖,是落實(shí)菜籃子工程,發(fā)展畜牧水產(chǎn)業(yè),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),保護(hù)生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措,對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,意義重。西瓜種植一直是我鄉(xiāng)主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),也是我鄉(xiāng)的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),具有很好的經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)質(zhì)梨肉質(zhì)細(xì)嫩,特甜,具有良好市場(chǎng)前景。

無(wú)公害蔬菜是當(dāng)今人秘乎健康的主題。我們著力于環(huán)境治理圈舍夏季沖洗兩次,每頭種豬日平均排糞水30公斤,育肥豬日平均排糞水15公斤,建沼氣處理池,糞池發(fā)酵,制成生物有機(jī)肥。俗稱農(nóng)家肥,用于蔬菜及果園區(qū)處理。養(yǎng)殖場(chǎng)噪居民區(qū),自成體系,經(jīng)過(guò)科學(xué)設(shè)計(jì)和建設(shè),合理利用,無(wú)環(huán)境污染符合國(guó)家環(huán)保要求。

農(nóng)業(yè)生態(tài)園擬建于xx村,生態(tài)園主體工程建于xx組

生態(tài)園計(jì)劃占地總面積300余畝,生豬欄舍占地200平方米,辦公樓占地500平方米,成立生豬養(yǎng)殖公司,園區(qū)建1個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖示范場(chǎng),扶持規(guī)模養(yǎng)殖或百戶示范戶,形成集飼養(yǎng)、飼料加工、環(huán)境保護(hù)、生豬繁殖多功能為一體的規(guī)范化生產(chǎn)示范基地。

生態(tài)園采用生態(tài)園模式進(jìn)行觀光園內(nèi)農(nóng)業(yè)的布局和生產(chǎn),將農(nóng)業(yè)活動(dòng)、自然風(fēng)光、科技示范、休閑娛樂(lè)、環(huán)境保護(hù)等融為一體,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。以集觀賞、娛樂(lè)、休閑于一體的生態(tài)園區(qū),打造地區(qū)具影響力的主題生態(tài)景區(qū)。

主要?jiǎng)澐譃閹讉€(gè)功能板塊:養(yǎng)殖區(qū)、種植區(qū)、觀賞、百果園、觀賞小道1000米、百果園2500m2蔬菜篷前期300平5個(gè),逐漸輻射整個(gè)村;修建觀賞小道,突出園林式風(fēng)格,增加景觀性設(shè)置;果園:種植特色農(nóng)作物,設(shè)置游客采摘項(xiàng)目,豐富園區(qū)產(chǎn)品類(lèi)型,集中展現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣?/p>

綜上所述,該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)是可行的,是低風(fēng)險(xiǎn),高回報(bào)、有一定影響力的項(xiàng)目。園區(qū)分期投入運(yùn)營(yíng)后,可通過(guò)邊收益、邊投入的方式,形成良性資本環(huán)鏈。項(xiàng)目實(shí)施單位不斷加強(qiáng)宣傳,提高園區(qū)知名度,同時(shí)積極爭(zhēng)取納入縣級(jí)旅游規(guī)劃,加強(qiáng)與周邊景區(qū)的合作,共同開(kāi)發(fā)壯市場(chǎng)。并成為宣傳地區(qū)生態(tài)旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)平臺(tái)。因報(bào)告是建立在扎實(shí)的調(diào)研基礎(chǔ)上,具有較強(qiáng)的前瞻性和可操作性。以此為基礎(chǔ),爭(zhēng)取得到銀行資金支持,目前已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)該項(xiàng)目。

地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇九

個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,將成為xx市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),就必須把握時(shí)機(jī),盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力,把自身打造成極富個(gè)性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤(pán)。

優(yōu)勢(shì):

位置優(yōu)越,交通便捷。

位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案。

區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全。

室外設(shè)施:活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)。

室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。

小戶型。

房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。

不足:

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀。

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)。

物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)。

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開(kāi)展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。

年齡在——?dú)q之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人。

家庭構(gòu)成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年。

家庭構(gòu)成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年。

阻礙:

花園內(nèi)朝向差、無(wú)景、背陰的單位難于銷(xiāo)售。

區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳。

對(duì)策:

把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。

商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳,究其原因有二。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是花園離大型購(gòu)物中心太近。

故對(duì)策有二:

1、引爆住宅銷(xiāo)售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售;

2、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購(gòu)房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

輝煌人生,超凡享受。

——花園提供的'(給您的)不止是稱心滿意的住宅……。

輝煌人生。

花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇十

目前階段,我們主要采用簡(jiǎn)便、實(shí)用的方式方法:

1、實(shí)地觀察法。

通過(guò)目測(cè)、拍攝、筆記、攀談、購(gòu)物、消費(fèi)體驗(yàn)方式掌握商圈基本概貌。有必要時(shí),需不同時(shí)段反復(fù)觀察、體驗(yàn)才有意義。

2、訪談法。

通過(guò)個(gè)別面談、小組座談,較深入了解本地零售經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員、物業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)商、商圈內(nèi)服務(wù)從業(yè)人員、政府主管部門(mén)人員、當(dāng)?shù)鼐用衽c家庭、異地居民與家庭成員對(duì)商圈的認(rèn)識(shí)和傾向。

3、問(wèn)卷法。

通過(guò)街頭欄截式問(wèn)卷填寫(xiě)、電話問(wèn)卷填寫(xiě)、訪談問(wèn)卷填寫(xiě)、問(wèn)卷置留填寫(xiě)等進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)及分析。

4、參展法。

參加行業(yè)會(huì)展、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)展示會(huì),主題研討會(huì)、大型樓盤(pán)、商號(hào)開(kāi)盤(pán)、開(kāi)業(yè)儀式等活動(dòng),集中了解參會(huì)參展商戶近況、動(dòng)向、收集營(yíng)銷(xiāo)推廣材料及區(qū)域市場(chǎng)信息。

地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇十一

對(duì)于畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì),其意義是深遠(yuǎn)的,前景是廣闊的,龐大的市場(chǎng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益也十分可觀;同時(shí)相應(yīng)而生的各種產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)鏈也輻射很廣。商業(yè)模式是包括主題在內(nèi)的每一個(gè)參與者起到的作用以及收益來(lái)源和方式,是參與者們的創(chuàng)意。簡(jiǎn)而言之,商業(yè)模式就是公司通過(guò)什么途徑或者方式來(lái)賺錢(qián)。它包括產(chǎn)品/服務(wù)概念,市場(chǎng)概念,供應(yīng)鏈/營(yíng)銷(xiāo)/運(yùn)作概念等。

1、你的顧客是誰(shuí)?

首先我們應(yīng)該搞明白,我們的顧客就是我們的大四應(yīng)屆畢業(yè)生們,每一個(gè)學(xué)校的每一名大四畢業(yè)生都是我們的目標(biāo)客戶而每一個(gè)學(xué)校的每一名大三學(xué)生都有可能成為我們的潛在客戶。在這樣一個(gè)客戶群中,我們應(yīng)該充分把握現(xiàn)有市場(chǎng),以市場(chǎng)最大化獲取效益最大化。

2、你準(zhǔn)備向他/她提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)?

我們做的是畢業(yè)紀(jì)念品市場(chǎng),通過(guò)在各大高校舉行的畢業(yè)紀(jì)念品圖案設(shè)計(jì)大賽,由我們來(lái)把其中優(yōu)秀的作品印在水杯,雨傘,衣服或者筆筒等一系列小巧簡(jiǎn)單容易攜帶的物品上。

3、他/她為什么愿意付錢(qián)?

便于融入該校的市場(chǎng)。同時(shí),由于這件物品包含了他/她母校的元素,容易讓購(gòu)買(mǎi)者回憶起大學(xué)的四年黃金時(shí)間從而產(chǎn)生情感上的共鳴。

1、價(jià)值主張

2、消費(fèi)者目標(biāo)群體

由于大學(xué)時(shí)光的易逝和其所承載的美好性,即將畢業(yè)的大四學(xué)生對(duì)母校有著深厚的感情基礎(chǔ)。針對(duì)這一點(diǎn),畢業(yè)紀(jì)念品致力于面向所有即將畢業(yè)的各大學(xué)大四學(xué)生,為大家提供具有母校特色的紀(jì)念品,以此來(lái)滿足大學(xué)生的情感寄托。同時(shí),各大學(xué)的大三學(xué)生都是我們的潛在目標(biāo)群體。

3、分銷(xiāo)渠道

對(duì)于市場(chǎng)的銷(xiāo)售而言,需要有一個(gè)有力的銷(xiāo)售政策來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)拓。畢業(yè)紀(jì)念品的銷(xiāo)售模式應(yīng)定位于線上線下的共同結(jié)合,同時(shí)輔以制作廠家的配合,以謀求共贏。具體方法如下:

(1)以宣傳的模式擴(kuò)大影響和知名度。宣傳的途徑分為線上宣傳和人員宣傳。線上宣傳又分為微博宣傳和微信宣傳。即通過(guò)開(kāi)通相關(guān)的微信微博公共平臺(tái),發(fā)布相關(guān)的內(nèi)容信息,前期重點(diǎn)宣傳畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì)大賽,后期重在營(yíng)銷(xiāo)以提高知名度,擴(kuò)大銷(xiāo)售面。人員宣傳即是由我們團(tuán)隊(duì)尋找各學(xué)校大三的學(xué)生進(jìn)行掃樓式的宣傳活動(dòng),同時(shí)招其為網(wǎng)絡(luò)代理,負(fù)責(zé)在微信朋友圈進(jìn)行宣傳活動(dòng)。

(2)以點(diǎn)帶面的進(jìn)行宣傳。首先在小和山地區(qū)的三大高校內(nèi)進(jìn)行畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì)大賽,同時(shí)提供相應(yīng)的后續(xù)服務(wù),在制作過(guò)程以及最后的成品作品中以口碑的方式影響和輻射杭州的各大高校。

4、合作方式

我們團(tuán)隊(duì)與制作廠家結(jié)合,以合作共贏的方式共同開(kāi)發(fā)畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì)市場(chǎng)。具體操作方法如下:

(1)合作辦法:由我們團(tuán)隊(duì)出面協(xié)調(diào)各學(xué)院的大四畢業(yè)生和服務(wù)計(jì)劃,由制作廠家負(fù)責(zé)技術(shù)的提供。我們團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)聯(lián)系各大高校的校園銷(xiāo)售代理,確定各專業(yè)各班級(jí)甚至細(xì)化到班里的各個(gè)同學(xué)想要的紀(jì)念品形式。我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行最后的匯總以及整理然后聯(lián)系制作廠家。由制作廠家進(jìn)行技術(shù)處理最終把紀(jì)念品變成實(shí)物。最后由我們把最終產(chǎn)品發(fā)放到各個(gè)同學(xué)的手中。

(2)合作條件:先期由我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷(xiāo)售宣傳,制作廠家負(fù)責(zé)提供畢業(yè)設(shè)計(jì)紀(jì)念品大賽的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)高??蛻艨偭窟_(dá)到80%以后,按照五五分成的方式進(jìn)行利潤(rùn)分配。

5、客戶關(guān)系

由我們團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)客戶進(jìn)行客群關(guān)系的維護(hù),此行為將體現(xiàn)在后期的服務(wù)中?;驹瓌t是在服務(wù)過(guò)程中提升客戶滿意度,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響范圍,穩(wěn)固客戶群體。盡力用20%的客戶去創(chuàng)造80%的客戶。前期要對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi),對(duì)主要的目標(biāo)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,通過(guò)服務(wù)產(chǎn)品的特色做好相應(yīng)的效應(yīng)宣傳和口碑宣傳。對(duì)于大三的準(zhǔn)目標(biāo)群體也不能輕易放棄。

(1)運(yùn)用現(xiàn)代科技手段對(duì)客戶的滿意程度進(jìn)行回訪,及時(shí)處理微博微信平臺(tái)上的客戶留言并虛心接受客戶的意見(jiàn)和建議,不斷的提升自己的產(chǎn)品和顧客的滿意程度。

(2)延伸客戶服務(wù)內(nèi)涵??蛻舯旧砭褪且粋€(gè)免費(fèi)的廣告資源。消費(fèi)者往往會(huì)傾向于聽(tīng)取朋友的意見(jiàn),尤其是來(lái)自自己的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的信息。他們會(huì)覺(jué)得比廣告更加可信。因此,通過(guò)對(duì)大四畢業(yè)生的重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),再由其的口碑宣傳來(lái)擴(kuò)大影響力,提升知名度不失為一個(gè)很好的選擇。

地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇十二

3. 問(wèn)題的解決和預(yù)防

4. 5s的實(shí)施和應(yīng)用技巧

5. 班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

6. 一線主管的技能培訓(xùn)

7. 如何當(dāng)好班組長(zhǎng)

8. 精益生產(chǎn)之jit實(shí)務(wù)

三.培訓(xùn)時(shí)間安排

四.培訓(xùn)費(fèi)用

一. 目的:提高高層、中層、低層生產(chǎn)管理人員的管理素質(zhì)和管理水平以及各層人員預(yù)防和解決問(wèn)題的能力從而達(dá)到提高整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)管理水平和管理效益,最終使企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展的目的。

1.生產(chǎn)主管實(shí)踐訓(xùn)練

課程受益:

讓您提升管理水平;

建立起一支高效融洽的團(tuán)隊(duì);

有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故;

成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者。

課程特點(diǎn):

內(nèi)容:注重實(shí)戰(zhàn)性。

互動(dòng):采用了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員積極參與的互動(dòng)培訓(xùn)方式,包括:游戲啟發(fā),案例分析,問(wèn)卷測(cè)試,小組討論等等,營(yíng)造活潑、愉快的課堂氣氛。

課程對(duì)象:企業(yè)管理者、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工

課程長(zhǎng)度:2天

課程目錄

第一講 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用

客戶的要求

五個(gè)基本問(wèn)題

管理五大職能

任務(wù)-員工平衡

一流現(xiàn)場(chǎng)的員工

現(xiàn)場(chǎng)管理的方法與工具

現(xiàn)場(chǎng)管理者禁忌的行為

成功的現(xiàn)場(chǎng)管理者

3. 問(wèn)題的解決和預(yù)防

4. 5s的實(shí)施和應(yīng)用技巧

5. 班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

6. 一線主管的技能培訓(xùn)

7. 如何當(dāng)好班組長(zhǎng)

8. 精益生產(chǎn)之jit實(shí)務(wù)

三.培訓(xùn)時(shí)間安排

四.培訓(xùn)費(fèi)用

一. 目的:提高高層、中層、低層生產(chǎn)管理人員的管理素質(zhì)和管理水平以及各層人員預(yù)防和解決問(wèn)題的能力從而達(dá)到提高整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)管理水平和管理效益,最終使企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展的目的。

1.生產(chǎn)主管實(shí)踐訓(xùn)練

課程受益:

讓您提升管理水平;

建立起一支高效融洽的'團(tuán)隊(duì);

有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故;

成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者。

課程特點(diǎn):

內(nèi)容:注重實(shí)戰(zhàn)性。

互動(dòng):采用了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員積極參與的互動(dòng)培訓(xùn)方式,包括:游戲啟發(fā),案例分析,問(wèn)卷測(cè)試,小組討論等等,營(yíng)造活潑、愉快的課堂氣氛。

課程對(duì)象:企業(yè)管理者、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工

課程長(zhǎng)度:2天

課程目錄

第一講 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用

客戶的要求

五個(gè)基本問(wèn)題

管理五大職能

任務(wù)-員工平衡

一流現(xiàn)場(chǎng)的員工

現(xiàn)場(chǎng)管理的方法與工具

現(xiàn)場(chǎng)管理者禁忌的行為

成功的現(xiàn)場(chǎng)管理者

地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇十三

商業(yè)項(xiàng)目該如何寫(xiě)好策劃書(shū)呢?下文是小編整理的商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)模板,望對(duì)您有所幫助。

第一章 項(xiàng)目總論

(一)項(xiàng)目名稱

xxxx二手車(chē)交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。

(二)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

江西省宜春市上高縣城郊

(三)項(xiàng)目的發(fā)展方向

以新型交易市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)平臺(tái);以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù)平臺(tái);延伸和突破現(xiàn)有二手車(chē)交易市場(chǎng)的傳統(tǒng)形式,開(kāi)辟一個(gè)嶄新、開(kāi)放、多維、立體的市場(chǎng)空間和場(chǎng)所,建立一個(gè)覆蓋全市、輻射全省、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車(chē)交易市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本市場(chǎng)的全面成功。

(四)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

(1)二手車(chē)的新交易模式勢(shì)在必行

現(xiàn)代化的二手車(chē)交易模式在國(guó)外已經(jīng)非常成熟,在中國(guó),老交易模式已經(jīng)運(yùn)行了20年,具體到xx市,傳統(tǒng)的二手車(chē)交易散、亂、差,存在巨大的監(jiān)管漏洞,健全新的現(xiàn)代化二手車(chē)交易模式,建設(shè)集中管理合法經(jīng)營(yíng)的新型二手車(chē)交易市場(chǎng)勢(shì)在必行。

(2)二手車(chē)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的需要

中國(guó)目前的舊機(jī)動(dòng)車(chē)交易市場(chǎng),實(shí)際上是物業(yè)服務(wù)物業(yè)管理,信息服務(wù)、過(guò)戶服務(wù)、管理等內(nèi)容,因此舊機(jī)動(dòng)車(chē)交易市場(chǎng)必須轉(zhuǎn)型。

二手車(chē)現(xiàn)代化交易新模式的建立,將充分發(fā)揮目前二手車(chē)交易市場(chǎng)聚集的市場(chǎng)人氣、集中交易、政策便利、一套龍服務(wù)、流通信息量集中等優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),擁有蓄勢(shì)待發(fā)的先機(jī),實(shí)現(xiàn)舊機(jī)動(dòng)車(chē)交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。

第二章 我國(guó)二手車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

(1)銷(xiāo)量大幅度增加

據(jù)中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),僅2009年1至11月,全國(guó)二手車(chē)?yán)塾?jì)交易量就已經(jīng)達(dá)到了224.7萬(wàn)輛,超過(guò)2006年全年總量,同比增長(zhǎng)達(dá)27.57%,交易額總計(jì)達(dá)900.3億元,同比增長(zhǎng)51.9 %。

此外,在利潤(rùn)和銷(xiāo)量雙雙增長(zhǎng)的同時(shí),二手車(chē)交易量的增速也比新車(chē)銷(xiāo)量增速高出4.38%。

(2)二手車(chē)平均交易價(jià)格上升

國(guó)內(nèi)二手車(chē)市場(chǎng)的一大特點(diǎn)就是,在新車(chē)價(jià)格不斷下降的情況下,二手車(chē)平均交易價(jià)格卻出現(xiàn)了上升,平均交易價(jià)格超過(guò)4萬(wàn)元。

二手車(chē)檔次在不斷提高,以往二手車(chē)市場(chǎng)中的主力如“小面”、“212”等低端車(chē)型已經(jīng)從主流車(chē)型慢慢淡出,高檔汽車(chē)所占份額呈上升趨勢(shì)。

目前家用轎車(chē)已經(jīng)占據(jù)了二手車(chē)市場(chǎng)的半壁江山,而進(jìn)入統(tǒng)計(jì)的其他低附加值品種如摩托車(chē)等,份額則大幅度縮減。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年二手車(chē)交易中,轎車(chē)交易占了總交易量的近一半,同比增長(zhǎng)達(dá)42.16%。

(3)汽車(chē)更新?lián)Q代頻率加快

二手車(chē)逐步走向低齡化,車(chē)況也得到了提高。

統(tǒng)計(jì)顯示,目前市場(chǎng)上,3年以內(nèi)的準(zhǔn)新車(chē)占交易總量的34.51%,比前年同期增長(zhǎng)0.54% ;3至10年內(nèi)的二手車(chē)占交易總量的57.55%,但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車(chē)僅占交易總量的7.94%。

更多低齡化車(chē)的進(jìn)入,無(wú)疑提升了二手車(chē)的身價(jià)。

(4)20xx年二手車(chē)市場(chǎng)將迎來(lái)大發(fā)展

對(duì)于今年的二手車(chē)市場(chǎng),行業(yè)內(nèi)人士普遍表示樂(lè)觀。

因?yàn)?,汽?chē)的平均置換周期一般為5至6年,那么2002年、2003年“井噴”時(shí)期市場(chǎng)銷(xiāo)售的799萬(wàn)輛新車(chē),即將進(jìn)入更新期。

同時(shí),市場(chǎng)環(huán)境的改善、消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化,以及汽車(chē)保有量的積累,這都為二手車(chē)的發(fā)展提供了契機(jī)。

20xx年,國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)人均可支配收入增長(zhǎng)率首次超過(guò)了gdp增長(zhǎng)率,人們收入的增加直接擴(kuò)大了市場(chǎng)的內(nèi)需,這也帶動(dòng)了汽車(chē)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),同時(shí)也帶動(dòng)二手車(chē)市場(chǎng)保持高速增長(zhǎng)勢(shì)頭。

今年,政府加大惠農(nóng)政策的實(shí)施,使廣大農(nóng)民迅速富裕起來(lái),這使本來(lái)就對(duì)二手車(chē)市場(chǎng)有很大需求的農(nóng)村,有機(jī)會(huì)逐步將需求勢(shì)能轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動(dòng)。

(5)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈

隨著二手車(chē)流通政策法規(guī)的不斷完善,二手車(chē)流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康、快速發(fā)展,稅收不公、行業(yè)準(zhǔn)入、誠(chéng)信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問(wèn)題,將得到徹底或部分解決。

同時(shí),絕大多數(shù)二手車(chē)流通企業(yè)將完成原始資本積累,逐漸走向品牌經(jīng)營(yíng)階段,跨地區(qū)的大型和超大型二手車(chē)流通企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)。

第三章 目標(biāo)定位

xxxx二手車(chē)交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展是建立一個(gè)具有以標(biāo)準(zhǔn)為平臺(tái)、交易為主導(dǎo)、賣(mài)場(chǎng)為基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)為先鋒、金融為后盾五個(gè)特征的現(xiàn)代化二手車(chē)新型交易市場(chǎng)。

(一)階段性目標(biāo)

二手車(chē)交易市場(chǎng)。

第二階段:20xx 年,二手車(chē)交易網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大,通過(guò)融資、信貸等手段,

總投資5000萬(wàn)元,建設(shè)一個(gè)市場(chǎng)面積 平方米,占地 畝,交易大 廳面積達(dá) 平方米的現(xiàn)代化新型二手車(chē)交易市場(chǎng)。

(二)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)測(cè)

到20xx年,市場(chǎng)年銷(xiāo)售二手車(chē)達(dá) 輛,銷(xiāo)售額達(dá) 萬(wàn)元。

第四章 項(xiàng)目投資估算和資金籌措

(一)項(xiàng)目投資估算

第一期預(yù)計(jì)投資xxx萬(wàn)元,第二期擴(kuò)大投資到xxxx萬(wàn)元。

(二)資金籌措

本項(xiàng)目資金全部為自籌。

第五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防范

項(xiàng)目在實(shí)踐上也存在各種風(fēng)險(xiǎn),可以歸納為存在的五大風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)。

(1)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范:

(2)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范

防范原則:管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;

(3)政策風(fēng)險(xiǎn)的防范

防范原則:合法經(jīng)營(yíng);約束機(jī)制;預(yù)警機(jī)制;

(4)信息風(fēng)險(xiǎn)的防范

防范原則:創(chuàng)意無(wú)限,市場(chǎng)為先,亮點(diǎn)不斷、精彩不斷;奉行資源共享、資源整合的發(fā)展理念;堅(jiān)持市場(chǎng)化的運(yùn)作理念;貫徹強(qiáng)勢(shì)推廣、乘勢(shì)造市的行動(dòng)理念。

第六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)

(1)適應(yīng)了市場(chǎng)的需求

我國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展期,汽車(chē)貿(mào)易市場(chǎng)正在向規(guī)?;⒍嘣?、現(xiàn)代化、品牌化方向發(fā)展,擬建設(shè)的“xxxx二手車(chē)交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目”正適應(yīng)了國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展的這一新趨勢(shì)。

(2)政府和政策的大力支持

該項(xiàng)目是符合國(guó)家商務(wù)部、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車(chē)流通管理辦法》,和省商務(wù)廳、公安廳等部門(mén)下發(fā)的xx省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范二手車(chē)經(jīng)營(yíng)行為促進(jìn)二手車(chē)市場(chǎng)發(fā)展的意見(jiàn)》等政策,必將得到有關(guān)部門(mén)和政府的關(guān)心和扶持。

(4)具有品牌優(yōu)勢(shì)的服務(wù)功能齊全的新市場(chǎng)

項(xiàng)目建成后,將在省內(nèi)、市內(nèi)建立一個(gè)以xxxx二手車(chē)交易市場(chǎng)為平臺(tái);以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù);延伸和突破汽車(chē)舊交易市場(chǎng)的傳統(tǒng)形式,樹(shù)立一個(gè)嶄新、開(kāi)放、多維、立體的市場(chǎng)空間和場(chǎng)所,建立一個(gè)覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準(zhǔn)的現(xiàn)代化二手車(chē)拍賣(mài)市場(chǎng)。

一、目標(biāo)市場(chǎng):

· 幾句話概括公司的目標(biāo)市場(chǎng)及業(yè)務(wù);

二、目前存在的問(wèn)題:

· 描述該領(lǐng)域目前的問(wèn)題;

· 概括目前該領(lǐng)域解決問(wèn)題的相關(guān)辦法;

三、解決方案:

· 證明自身方案能夠更好地解決問(wèn)題;

· 表明立足點(diǎn)及創(chuàng)新性;

· 提供相關(guān)案例;

四、切入時(shí)間點(diǎn):

· 詳細(xì)說(shuō)明過(guò)去及目前的市場(chǎng)趨勢(shì);

· 為什么是現(xiàn)在切入;

· 判斷未來(lái)發(fā)展趨勢(shì);

五、市場(chǎng)容量:

· 目標(biāo)客戶群體是誰(shuí);

· 計(jì)算總市場(chǎng)容量、目標(biāo)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)占有率;

六、競(jìng)爭(zhēng):

· 競(jìng)爭(zhēng)策略;

七、產(chǎn)品:

· 產(chǎn)品線(元素、功能、特性、結(jié)構(gòu)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面); · 研發(fā)路線;

八、商業(yè)模式:

· 盈利模式;

· 產(chǎn)品定價(jià)體系;

· 營(yíng)收分析;

· 目標(biāo)客戶;

· 市場(chǎng)策略;

· 銷(xiāo)售策略;

九、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì):

· 創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì);

· 顧問(wèn)團(tuán)隊(duì);

· 人才策略;

十、財(cái)務(wù):

地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇十四

委托方(甲方):

受托方(乙方):

根據(jù)《中華人民共和國(guó)廣告法》、《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲、乙雙方在平等、自愿、等價(jià)有償、公平、誠(chéng)實(shí)信用的`基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方對(duì)其開(kāi)發(fā)的位于洞口縣洞口賓館3號(hào)樓項(xiàng)目進(jìn)行前期打包策劃推廣事宜,達(dá)成一致意見(jiàn),特簽訂本合同,以資信守。

第一條服務(wù)范圍。

甲方委托乙方為其開(kāi)發(fā)的洞口賓館3號(hào)樓項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃推廣服務(wù),負(fù)責(zé)該項(xiàng)目前期的策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)等事宜。

第二條服務(wù)內(nèi)容。

(一)具體服務(wù)范圍:

第一部分:整體策劃——。

1、vi設(shè)計(jì)(logo/色值/標(biāo)準(zhǔn)/應(yīng)用規(guī)范/中英文規(guī)范/排字。

組合/立體雕塑效果)。

2、階段策劃推廣方案。

3、深度市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。

4、銷(xiāo)售執(zhí)行建議方案。

第二部分:售樓處包裝——。

1、接待臺(tái)背板。

2、logo墻。

3、資料架。

4、玻璃窗吊簾式旗幅。

1、大幅海報(bào)(折頁(yè))。

2、戶型圖。

3、樓書(shū)。

4、名片。

1、擎天柱。

2、道旗。

3、圍檔。

(二)免費(fèi)贈(zèng)送服務(wù)范圍:

露臺(tái)平面。

戶型圖。

工裝建議。

銷(xiāo)控表。

銷(xiāo)售表格。

業(yè)績(jī)表。

客戶簽約號(hào)卡。

客戶禮品包裝。

第三條合同總價(jià)款及付款方式。

總服務(wù)費(fèi)用商定為55萬(wàn)元人民幣,本合同簽訂后七天內(nèi),支付10%,乙方人員進(jìn)場(chǎng)時(shí),支付20%。甲方使用乙方各種方案和計(jì)劃書(shū)時(shí),支付50%。余款在合同終止前一個(gè)月一次性付清。

第四條廣告運(yùn)作規(guī)則。

1.為使雙方有效溝通、提高工作效率,乙方就甲方委托的項(xiàng)目成立專案小組,并提供專案小組名單給甲方。乙方只對(duì)甲方負(fù)責(zé),甲方需指定專人負(fù)責(zé)與乙方合作、接洽。

2.甲、乙雙方共同根據(jù)銷(xiāo)售情況及甲方營(yíng)銷(xiāo)策略、傳播策略和思路制定宣傳推廣的工作計(jì)劃,確定工作階段、完成時(shí)間。

3.在服務(wù)的實(shí)施過(guò)程中,甲方有權(quán)對(duì)總體策劃方案進(jìn)行調(diào)整,乙方應(yīng)協(xié)助確定并調(diào)整。

第五條雙方責(zé)任及權(quán)利。

(一)甲方責(zé)任及權(quán)利。

1.甲方對(duì)乙方提交的方案有提出修改和調(diào)整的權(quán)利,設(shè)計(jì)方案甲方需尊重乙方意見(jiàn)。

2.在甲方支付本合同或分項(xiàng)項(xiàng)目相應(yīng)的費(fèi)用后,設(shè)計(jì)作品之知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方所有,并有權(quán)要求乙方及時(shí)提供電子文件及樣稿。

3.雙方合作期間,甲方應(yīng)積極配合乙方,及時(shí)提供乙方所需的各類(lèi)圖片和文字資料,并應(yīng)對(duì)上述資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé),如因甲方提供的資料而引起法律糾紛,其相關(guān)的一切責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。

4.甲方有權(quán)對(duì)乙方提交的策劃思路、廣告方案和乙方所提交的工作文件及時(shí)以書(shū)面形式提出修改意見(jiàn)和建議,甲乙雙方達(dá)成一致后據(jù)此進(jìn)行修改、調(diào)整,直至甲方簽字或以電子郵件認(rèn)可方可定稿。

5.甲方應(yīng)按照本合同的規(guī)定及時(shí)付款,以保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

(二)乙方責(zé)任及權(quán)利。

1.乙方應(yīng)盡職盡責(zé)為甲方服務(wù),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成甲方委托的各項(xiàng)策劃、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù),乙方應(yīng)為甲方的相關(guān)資料保密。

2.乙方應(yīng)指定專人組成項(xiàng)目工作小組,經(jīng)甲方確認(rèn)后開(kāi)展工作。

3.乙方應(yīng)按時(shí)完成甲方下達(dá)的工作任務(wù),乙方將設(shè)計(jì)方案交甲方并經(jīng)甲方負(fù)責(zé)人簽字或以電子郵件確認(rèn)后視為該項(xiàng)工作完結(jié)。若甲方對(duì)該方案提出異議,乙方應(yīng)于甲方提出后盡快進(jìn)行組織雙方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論、修改、調(diào)整,直至甲方簽字或以電子郵件認(rèn)可方能定稿。

4.乙方應(yīng)主動(dòng)提前向甲方索要設(shè)計(jì)工作中所需的各類(lèi)資料,并在本合同終止時(shí),將上述資料及時(shí)歸還甲方。

5.乙方對(duì)最終發(fā)布廣告擁有正文署名權(quán)。

6.乙方在經(jīng)甲方書(shū)面同意后可用其設(shè)計(jì)之作品參與公益、專業(yè)、行業(yè)或媒介所組織的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)、出版發(fā)表。

7.乙方對(duì)未被甲方采用的方案有權(quán)收回并作為它用。

8.乙方應(yīng)按月向甲方提供合同期間的詳細(xì)工作計(jì)劃和時(shí)間安排表,并經(jīng)甲方確認(rèn)后執(zhí)行。

第六條違約責(zé)任。

1.除不可抗力的自然及社會(huì)原因外,甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同的條款,否則,違約方須承擔(dān)違約責(zé)任。

2.非因乙方原因,甲方未能在約定時(shí)間內(nèi)提供乙方設(shè)計(jì)工作所需的各類(lèi)資料,或未能在約定時(shí)間內(nèi)對(duì)乙方提出的策略、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)方案簽字認(rèn)可,乙方完成工作時(shí)間可相應(yīng)順延。

3.由于甲方違約造成本合同不能履行,則乙方有權(quán)向甲方發(fā)出解除本合同的書(shū)面通知,該通知自送達(dá)甲方時(shí)生效。

第七條轉(zhuǎn)讓條款。

未經(jīng)合同另一方書(shū)面同意,任何一方不得全部或部分轉(zhuǎn)讓其在本合同項(xiàng)下的權(quán)利和義務(wù)。否則,守約方有權(quán)終止本合同并要求違約方支付合同總價(jià)款雙倍的違約金。

第八條合同終止和解除。

有下列情形之一的,合同權(quán)利義務(wù)終止:

1.本合同因已按約定履行完畢而自然終止;。

2.本合同經(jīng)各方協(xié)商一致而終止;。

第九條保密條款。

1.未經(jīng)合同另一方書(shū)面同意,任何一方對(duì)本合同和各方相互提供的資料、信息(包括但不限于商業(yè)秘密、技術(shù)資料、圖紙、數(shù)據(jù)、以及與業(yè)務(wù)有關(guān)的客戶的信息及其它信息等)負(fù)保密責(zé)任,并不得向任何人披露上述資料和信息,但正常履行本合同項(xiàng)下義務(wù)的除外。

2.任何一方泄密導(dǎo)致合同另一方遭受損失的,泄密方應(yīng)按合同總價(jià)款的30%向合同其它方支付違約金,違約金不足以賠償合同其它方損失的,應(yīng)按合同其它方的實(shí)際損失賠償。

3.本保密條款具有獨(dú)立性,不受本合同的終止或解除的影響。

第十條不可抗力條款。

由于不能預(yù)見(jiàn)、不能避免和不能克服的自然原因或社會(huì)原因,致使本合同不能履行或者不能完全履行時(shí),遇到上述不可抗力事件的一方,應(yīng)立即書(shū)面通知合同其它方,并應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后十五天內(nèi),向合同其它方提供經(jīng)不可抗力事件發(fā)生地區(qū)公證機(jī)構(gòu)出具的證明合同不能履行或需要延期履行、部分履行的有效證明文件。

由合同各方按事件對(duì)履行合同影響的程度協(xié)商決定是否解除合同、或者部分免除履行合同的責(zé)任、或者延期履行合同。

第十一條解決爭(zhēng)議的辦法。

凡因執(zhí)行本合同或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決,任何一方均可向****市地方人民法院提起訴訟。

第十二條其它。

1.本合同在甲、乙雙方簽署后即生效,雙方履行完本合同的職責(zé)后,本合同即自行終止。

2.本合同未盡事宜,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為附件,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

3.本合同一式份,甲乙雙方各執(zhí)份,每份均具同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇十五

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開(kāi)。

銷(xiāo)售,但沒(méi)有為開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn),沒(méi)有樹(shù)立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無(wú)意中形成鳳凰城下一期小戶型開(kāi)發(fā)和小高層開(kāi)發(fā)的品牌障礙。

現(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房,銷(xiāo)售額850萬(wàn)元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷(xiāo)售金額占一期余額的90.4%。

二、市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局:

a、東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國(guó)道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤(pán)組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤(pán)過(guò)程中,沒(méi)有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì),純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競(jìng)爭(zhēng),不僅沒(méi)有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì),而且為二期、三期制造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤(pán)組成。

地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇十六

編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司。

商業(yè)計(jì)劃書(shū),英文名稱為businessplan,是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料。商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。

關(guān)聯(lián)報(bào)告:

大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。

大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告。

大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告。

大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告。

大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告。

大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。

大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告。

保密須知。

本報(bào)告屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對(duì)已簽署投資意向的投資者公開(kāi)。收到本報(bào)告時(shí),接收者了解并同意以下約定:

1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報(bào)告所述項(xiàng)目后,必須盡快將本報(bào)告完整地交回;

3、本報(bào)告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。

4、本報(bào)告不是出售或收購(gòu)項(xiàng)目的報(bào)告。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)大綱(根據(jù)項(xiàng)目不同稍有調(diào)整)。

第一章大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目簡(jiǎn)介。

1.1大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目基本信息。

1.1.1大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目名稱。

1.1.2大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目承建單位。

1.1.3擬建設(shè)地點(diǎn)。

1.1.4大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。

1.1.5大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目性質(zhì)。

1.1.6大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目建設(shè)期。

1.2大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目投資單位概況。

第二章大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。

2.1大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目建設(shè)背景。

2.2大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目建設(shè)必要性。

2.2.2大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目的建設(shè)能帶動(dòng)和推進(jìn)大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目項(xiàng)目的發(fā)展。

2.2.4大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。

2.2.5大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目是增加就業(yè)的需要。

第三章、大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目的實(shí)施地情況分析。

3.1基本情況。

3.2地理位置。

3.3交通運(yùn)輸。

3.4資源情況。

3.5經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第四章市場(chǎng)分析。

4.1國(guó)內(nèi)外大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)概況。

4.1.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景。

4.1.2國(guó)際市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景。

4.2我國(guó)大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。

4.32015年我國(guó)大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目項(xiàng)目出口情況。

4.4主要大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)情況。

4.5大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)前景。

第五章競(jìng)爭(zhēng)分析。

5.1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力來(lái)源。

5.2波特五力競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱分析。

5.3swot態(tài)勢(shì)分析(swot示意圖)。

第六章大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。

6.1政策優(yōu)勢(shì)。

6.2地域優(yōu)勢(shì)。

6.3管理優(yōu)勢(shì)。

6.4技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

第七章大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目建設(shè)方案。

7.1大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。

7.2大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目項(xiàng)目工藝方案。

7.3大型商場(chǎng)招商項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品方案。

7.4經(jīng)營(yíng)理念。

7.5管理策略。

7.5.1管理目的。

7.5.2組織結(jié)構(gòu)。

7.5.3管理思路。

7.5.4企業(yè)文化。

7.5.5經(jīng)營(yíng)理念。

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地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇十七

根據(jù)中冶尚園項(xiàng)目計(jì)劃,在20xx年1月14日(農(nóng)歷2011年十二月二十一日),即在新春佳節(jié)到來(lái)之際舉辦一場(chǎng)“新春嘉年華,看房送大禮”活動(dòng),為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。

1、制造新年市場(chǎng)熱度,加強(qiáng)市場(chǎng)關(guān)注度;

2、通過(guò)活動(dòng)為新老客戶加深對(duì)本項(xiàng)目的深刻印象,傳遞項(xiàng)目信息等;

3、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)營(yíng)造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。

1、注重人氣凝聚,營(yíng)造“中冶”品質(zhì);

策劃:郭森。

2、加大活動(dòng)整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn),充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動(dòng)意義;

3、烘托“新春”的“樂(lè)與玩”,打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動(dòng);

4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;

信陽(yáng)市洋山新區(qū)中冶尚園營(yíng)銷(xiāo)中心現(xiàn)場(chǎng)。

20xx年1月14日8:30——17:30。

看房、購(gòu)房準(zhǔn)客戶。

(1月9日-13日基準(zhǔn)籌備)。

策劃:郭森。

達(dá)成初步合作意向確定本活動(dòng)方案。

1月10日:組建本活動(dòng)項(xiàng)目小組。

確定本項(xiàng)目活動(dòng)中所有執(zhí)行人員。

活動(dòng)執(zhí)行小組構(gòu)架:

總顧問(wèn):(甲方)總策劃:周洋。

顧問(wèn):(甲方)活動(dòng)總監(jiān):李佳文。

場(chǎng)務(wù):張?jiān)帧?/p>

確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。

1月11日:項(xiàng)目正式籌備和實(shí)施。

策劃:郭森。

現(xiàn)場(chǎng)布置平面圖。

策劃:郭森。

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