加油站的培訓心得體會(匯總12篇)

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加油站的培訓心得體會(匯總12篇)
時間:2023-12-03 10:54:03     小編:文鋒

心得體會是我們對自己成長和發(fā)展的一種總結和反思。心得體會要注意語言簡練、清晰明了,避免使用冗長和晦澀的詞匯表達??纯聪旅孢@篇心得體會,或許可以為你的工作或學習帶來新的思路。

加油站的培訓心得體會篇一

我是中石化銷售公司零售經營管理體制改革后派生出來的新理念、新內容、新創(chuàng)意、新管理體制。同時給我們企業(yè)增添了摸索探討的新課題,我是中石化銷售系統(tǒng)改革總體理念中非常重要的一個環(huán)節(jié)。作為一名中共黨員,我志在改革前線,充分利用新管理模式給我提供的新舞臺,以腳踏實地的工作態(tài)度和嚴謹務實的工作作風,不斷探索,接受新挑戰(zhàn)和考驗。

我是零管中心漢沽片的片區(qū)經理,共管轄12個加油站。因受當地經濟發(fā)展緩慢因素的制約,加油站均為中小型站,片區(qū)銷量不大,月均銷量只有1450噸左右。我管轄的加油站網點布局分散、偏僻,并且分布在三個不同的行政管轄區(qū)。面對客觀困難,我主動出擊,利用從事過6年業(yè)務科長和零管科長的工作經歷與經驗積累,組織片區(qū)加油站全體員工共同努力,不僅使各加油站從業(yè)務流程到經營管理都步入正軌,同時我也很快完成了角色認知和轉換。

在半年多的片區(qū)經理經營管理工作中,除了履行我五大職責外,我還在加油站站長在崗率的問題上進行了探索。通過多年積累的加油站管理經驗,我深知站長是加油站經營管理的直接執(zhí)行者和最終落實者。站長的經營思路、敬業(yè)精神、管理水平的高低會直接影響加油站的整體管理水平。但是站長的在崗率是提升加油站經營管理水平和保障安全運營的基礎。只有站長在崗率高,才能及時發(fā)現和解決問題,才能不折不扣地將經營管理指令執(zhí)行到位,才能組織員工按規(guī)范開展落實經營活動。

由于站長未在崗,加油站發(fā)生的客戶投訴沒有得到及時、有效的解決,直接影響了加油站正常經營。例如,今年1月份,我片區(qū)某站一客戶李某由于沒有行車經驗,在去往東北送貨前,在該站加滿了—20柴油。結果行駛到東北地區(qū)后由于油品標號不匹配,造成車輛不能正常行駛。客戶在不了解實情的'情況下,找到該站投訴油品標號和質量不合格,并質問“為什么加你站的—20柴油,在本地能用而到東北卻不能用?”。他非要找站長理論,當加油員回答“站長離站交電費,未在站內”,該客戶誤認為站長就在站內,故意不接待他。隨后做出了過激行為,將車上備用柴油(約20升)直接潑在加油車道上,造成了加油站營業(yè)中斷。當站長得到員工通知后,立即返回加油站,將客戶請到辦公室,耐心向他解釋。告訴客戶東北地區(qū)的氣溫比本地區(qū)低15度左右,你的車加—20柴油,不適合在東北地區(qū)使用,應加—35#以上標號的柴油。此時客戶恍然大悟,隨即表示道歉。

加油站的培訓心得體會篇二

隨著私家車的迅速增加,司機群體的結構已發(fā)生了重要的變化,私家車主成為加油站重要的客源,司機的職業(yè)屬性正逐漸淡化。這種變化為加油站非油品服務的開展提供了條件。對于職業(yè)司機來講,車不是自己的,為別人打工,所以花錢方面不自由,消費觀念比較保守;而對私家車主而言則完全不同,他們的消費能力和自主性都很強,將成為加油站非油品服務的主要對象。

其實,不管是中國石化還是我們早已瞄準了加油站非油品業(yè)務這塊巨大的蛋糕。20xx年,我們公司制定了《加油站管理規(guī)范》,其中就對非油品服務項目做了詳盡的規(guī)定。除便利店外,加油站還可提供洗車、快餐、送貨、汽車養(yǎng)護(美容)、汽車修理、住宿等服務項目。

中國石化也在北京推出了實宜捷品牌的便利店,在上海,中國石化與聯合利華合作經營加油站便利店。

20xx年,我們的銷售公司研究了便利店建設方案,計劃與國內外大型超市集團合作開展便利店經營。在北京、上海、廣州、蘭州、成都等地的加油站都開設了便利店。

“隨著加油站非油品業(yè)務的開展,非油品收入在加油站整個收入的比重有提高的趨勢?!编囉羲烧f,“不管是兩大集團也好,外國石油巨頭也好,民營企業(yè)也好,在中國現階段開展非油品業(yè)務有象征性成份?!?/p>

目前,很多加油站的非油品業(yè)務只是油品銷售的一種促銷方式。比如有些加油站加80升油就可以免費洗車。一些加油站站長認為,我們開設非油品業(yè)務只是給人一種直觀印象,讓人覺得我們這兒除了加油外還可以買東西、洗車,具體非油品業(yè)務經營如何是次要的。

在現階段,我國非油品業(yè)務占加油站銷售的量非常少,但一些經濟發(fā)達地區(qū),其增速特別快。如中油bp公司廣州加油站的非油品業(yè)務正以30%的速度增長,今年將實現利潤2400萬元,在我國發(fā)展非油品業(yè)務總的趨勢是正確的,但要想達到西方發(fā)達國家的程度還需要很長一段時間。在一些消費能力差的地區(qū),非油品業(yè)務連贏利恐怕都很難。

加油站的培訓心得體會篇三

經過市公司的培訓,我被分配到肇一加油站從事加油員工作,經過近一個月的工作,我對肇一站有了深刻的感受和較強的歸屬感。

首先從本職崗位說起。我們站實施“三班倒”值班制度,從未從事的加油員工作對我來說很陌生,到站后我不僅學會了加油員的基本工作,還對加油站有了深層次的了解(如加油、收款、巡夜、安全防護等);除此外我還學會了如何銷售非油品(如燃油寶、玻璃水、柴汽機油、防凍液、便利店商品等)。在培訓課中學到的推銷六技巧讓我找到了方向,我不錯過每一輛進站加油車輛的機會,主動詢問是否需要什么商品,只要有一線希望就會盡到最大的努力,每一次將非油品銷售后我內心都會有一種自豪和喜悅的感覺,因為是經過努力的結果也算是一次次小小的成功。

其次兄弟姐妹們的盡心盡責,是我的標桿。他們?yōu)槊恳晃活櫩蛯ι唐返脑儐柦o予耐心的回答和講解,從沒有帶著情緒化工作的時候,無論是白天、深夜及清晨,始終都一如既往的面待笑容為顧客服務。當顧客購買的商品較多時毫不猶豫地幫助顧客將商品送上車,多次得到顧客的一致好評。前兩天,有一輛加注柴油去往滿洲里的大貨車司機問計量員王健有沒有熱水,當時水壺里的熱水已經沒有溫度了,王健當時說“您稍等一會”,順即拿起電水壺為其燒開水,燒好后為其倒?jié)M水杯,貨車司機說“你們真像樣,服務太周到了!”

我現在雖然是一位普通的加油員,但我有決心為我們站的欣欣向榮做出我的貢獻,為顧客加好油,也為我的未來加油!

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加油站的培訓心得體會篇四

11月5日到重慶市委黨校進行中國石化后備站長提高培訓與交流學習,北京公司領導于我們進行面對面交流與指導,讓我受益匪淺。這不僅僅是一次學習的過程,更是一種思想上的提高,對公司的理解和對加油站日常工作的理解也都更上了一個臺階。

進入公司6個月的時間也讓我對公司的管理和加油站一線生產單位的管理有了初步理解,并且通過這次學習交流也有了更深層次的理解,雖然只渡過了難忘且深刻的一天學習時間,但是我同樣對管理和加油站經理的日常工作,包括員工的對工作的理解有了更細致了體會。

如何做一個優(yōu)秀出色的站經理,我覺得應該做到下面幾點:

良好油站文化的修養(yǎng)、牢固的基礎以及經理領導風格的塑造。

1、擁有自信是事業(yè)成功的關鍵。作為管理者一方面要提高自己的自信心,另一方面要保持不驕不躁的作風,建立正確的態(tài)度,樹立正確的人生觀。

2、不斷充電,不斷學習,汲取新知識。如何服務、如何促銷、如何管理等等,這些不僅是一門技術,它更是一門藝術。要對此成功駕馭,是需要一番奮斗的,是需要長期堅持的。

3、站經理是與員工以及終端客戶交往最最密切的基層最高領導,其言行、舉止將直接影響加油站經營、業(yè)績、銷量。所以作為領導要注重語言文學的培養(yǎng),提高自己即興講話的水平。言簡意賅、聲文并茂,這很重要。

4、經理職責以及牢固的基礎。知道其職責才能明確其所從事的工作內容,從而有的放矢;具有了牢固扎實的基礎,才能應付自如,比如發(fā)電機保養(yǎng)、加油機濾網的更換以及照明電路的短路等等。

5、多讀多學管理方面的書籍,利用節(jié)假日時間,參加一些經理人的培訓,塑造自己獨特的管理風格。

對員工的管理。

1、作為經理不要擺架子,因為員工具有獨立思考的能力,他們有自己的價值觀和遠大的抱負,他們往往和經理一致,在某一領域的其它界面,有其高度的見解。我認為明智的管理者應該放下架子,主動把自己擺到與員工相同的位置上,應該謙虛地接受員工的批評,并與員工一起討論改進工作中的問題。

2、管理者應討論和命令并重。員工從自身角度來說,不太喜歡被別人命令,而是喜歡根據自己的意愿去做事。但當大家在一起討論而達不成一致時,就需要進行決策,必要時只有采取命令強制執(zhí)行。

3、要敢于批評,不必擔心員工害怕批評。其實每個員工都不喜歡被別人批評,但是只要通過批評來說服員工,員工往往不但不會生氣,而且也會因此事佩服你的管理才能。對員工進行批評除了要有理有據以外,同時要注意表達三種意思:[1].你的工作做得不錯,但憑你的才能還可以做得更好;[2].我對你的要求和其他員工要求相同;[3].你們也可以以同樣的要求去對待我。

4、制度的公平,我覺得比合理更重要。某條制度的某一款項可能不盡合理,但只要公平,對每位員工一視同仁,往往不會產生太大的矛盾。制度的合理性可以根據加油站的需要,不斷地改進,而制度執(zhí)行的公正性一定要至始至終地堅持下去。

5、上級對下級要忠心。我們不要一味地命令下級對上級的忠心,同時,我們上級也要對下級忠心。不可以試圖欺騙自己的下級,上級應積極維護下級的利益,在證據各方面不足的情況下,要假設下級是無辜的,如下級出了差錯,作為領導也要承擔責任,不能把所有過錯推給下級。

6、有效的員工管理,可以使員工具有團隊精神,有了團隊的向心力和明確的方向,做起事來才能事半功倍。對于員工管理,一方面要恰到好處勇于激勵員工,對于員工成績要給予肯定,要認可。在員工具有不滿的情緒時,管理者一定要控制自己的情緒,認真對待并弄清事情的原由,并及時快速解決問題。想方設法與員工打成一片,經常與員工進行交流,打破員工與領導的隔閡。

提高服務水平,加強促銷力度,從而提高油品的銷量。

1、要提高服務水平,首先對員工自身形象、態(tài)度的培養(yǎng),遵守公司規(guī)章制度,認真履行服務規(guī)范各條款,是每個員工責任;其次是對員工市場意識的培養(yǎng),要增強員工的危機意識,并逐漸提高員工的市場競爭意識,從“要我服務”向“我要服務”的轉變。員工服務意識提高了,以顧客為導向的服務運作鏈才能得以發(fā)揮,以客為尊,使得顧客有了尊貴感,有了賓至如歸的感受。良好的服務從某種意義來說,是留住老客戶、抓住新客戶的關鍵。

2、促銷形式多樣化,對固定的客戶群體要進行定期拜訪,挖掘潛在客戶。抓住一些特殊的機會,加強宣傳,提高協(xié)和石油在顧客心中的地位。

針對個別站長缺乏事業(yè)心,責任心差,經營管理水平低的問題,我多次組織提高認識、明確職責的專題學習班。以中石化銷售公司加油站站長培訓教材《加油站經營與管理》為依據,著重針對站長地位和職責等章節(jié)進行講解。通過組織學習使站長們充分認識到站長擔負著經營管理雙重任務,地位至關重要。在加油站營銷和管理活動中,站長處于中心位置,站長是加油站經營管理的第一責任人。要想做好加油站的經營管理工作,站長必須具備與其地位相匹配的基本素質即事業(yè)心、責任心、進取心。事業(yè)心是工作的動力和源泉,責任心是事業(yè)心的基礎和保證,進取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展,三者是相輔相成的統(tǒng)一整體。只有具備強烈的事業(yè)心、責任心、進取心,才能兢兢業(yè)業(yè),踏實肯干,才能克服各種困難和挫折,才能為國家和企業(yè)竭盡全力,才能在工作上成就一番事業(yè)。經過一段時間的學習與討論,站長們對自身任務和職責有了進一步認識,逐漸樹立起“敬業(yè)愛崗”的事業(yè)心,“以站為家”的責任心,“爭創(chuàng)一流”的進取心。

通過一天的學習我懂得什么才是優(yōu)秀的管理者,這種“教練式的管理”也繼承了我們公司互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng),同時一個優(yōu)秀的管理者也應該是一名優(yōu)秀的銷售人員和思考者,只有這樣才能帶動大家,使得整個團隊不停發(fā)展。在黨校的一天學校到許多曾經混沌甚至混淆的概念規(guī)則,我相信隨著學習的開展,我也能從中學習到更多的知識,領悟到更多的含義。

加油站的培訓心得體會篇五

20xx年7月23號,這是我記憶深刻的日子。省公司培訓完后,經過滁州分公司書記和人事科長共同商討,確定支配我和另外一名女生于今日去伙食和住宿條件都相對較好的蚌寧高速加油站,這意味著我的加油站實習生活由此開頭了。雖然以前對加油站的工作和生活一無所知,來的時候也有過茫然、彷徨和緊急,但是通過近半月站長的細心指導、同事的熱忱掛念,以及自己的認真學習,如今的我已經順當的實現了從一名大學生到一名加油員的角色轉換和心態(tài)轉變,以下是我近期加油站的實習體會:

在加油站實習的這段時間里,感受最深的便是同事們的熱心腸。即使以前和大家素未謀面、不曾相識,但是相處的時候卻像是相識已久的老伴侶,那樣生疏,那樣自如。信任大家會認為,沒有鬧市和電腦的加油站,確定枯燥乏味極了,但事實全不是如此,由于有大家的關懷和疼惜。在加油站下班后,我或向燒飯的李阿姨請教廚藝,渴望能獲得她的半點“真?zhèn)鳌?,好讓以后也能燒的出一桌好菜,炕的出一手好餅。說來可能讓人難以信任,加油站雖是在一個偏僻的高速上,可阿姨的手藝絕不亞于鬧市餐館的`大廚們;或和站里的小夫妻聊聊天,聽一聽,從加油站里走出來的愛情故事;或向站長和其他的老員工們取取經,聽著他們的諄諄教育,自己也漸漸成長了。諸如此類的生活趣事還有很多,但每件事都將是我人生旅途中的必不行少的“景點”。

加油員是石油銷售行業(yè)的一線員工,在很多人眼里加油員的工作只是一項很簡潔的工作,每天只需重復著同樣的工作,不費腦,只要有勞動力量的人都能干,事實上并非如此。其實不管天氣好壞、寒冷酷暑、白天黑夜,他們都必需一如既往的堅守在自己的崗位上,勤勤懇懇、踏踏實實的工作。記得有一次,和一名二十來歲的女同事聊天氣時,她和我說:“夏天天再熱都沒有關系,但特殊可怕冬天值夜班,尤其是接近凌晨時候,異樣寒冷,即使裹上大棉襖,戴上棉手套和保暖耳套也都無法抵抗那逼人的寒氣,以至于最終臉上、手上、腳上、甚至耳朵上全都是被凍傷的小疙瘩?!甭犕旰?,心酸與敬畏之情并生,只覺他們把自己的花樣年華都無怨無悔的奉獻在了這平凡的崗位上了,真的很了不得。

在加油站學習一段時間后,我的思想開頭有了些懈怠,學習、思考、實踐都沒剛來時那么主動,在加油時,已經不再那么嚴格的根據八步法來進行。有一次,甚至還掐著腰和顧客說話,恰被站長抓了個現行,結果站長并沒有對我發(fā)脾氣,而是心平氣和的找我談話。站長告知我,“加油員的工作雖簡潔、枯燥,但絕不能有半點馬虎。從服務上加油員的疏忽將關系顧客的滿足度,影響企業(yè)形象;從安全上加油員的松懈將可能給加油站造成重大事故,因此每一詳情都應嚴格要求自己,并不斷完善,精益求精,才能成為一名合格的石化人?!甭犕暾鹃L的諄諄教育,自覺慚愧不已,也立志以后應嚴謹做事、嚴謹做人。

加油站的培訓心得體會篇六

加油站安全管理必須堅持“硬件與軟件同時抓,人防與技防相結合,重點與細節(jié)不放松”的方針,抓住加油站火災發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點,有針對性地開展消防工作。消除加油站產生火災爆炸事故的基礎條件和觸發(fā)條件,切實有效地做好消防工作。

加油站消防安全管理應以人為本,首先要提高加油站經營管理人員自身的素質。定期開展安全教育和消防演練,對所有員工進行安全培訓,定期考核,使其了解油品燃燒、流動、揮發(fā)、有毒等基本理化性質和火災產生的基本條件,熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能,牢固樹立安全意識,自覺地遵守規(guī)章制度,經考核后持證上崗。

要把好建設審查關。要根據規(guī)范,控制各種設施的'安全距離,特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現火源場所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機、呼吸管口與站內站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業(yè)間的距離,與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距,避免火種接近爆炸燃燒危險區(qū)域。

控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,應從以下方面入手,抓好這項工作。

加油站的培訓心得體會篇七

“職前加油站”是近年來興起的一種職業(yè)培訓機構,旨在為即將步入職場的年輕人提供必要的知識和技能,提高其職場競爭力。本人近期報名參加了該機構的銷售培訓課程,收獲頗豐,現在就與大家分享一下我的心得體會。

第二段:培訓內容。

該培訓課程總共包含了兩個主要部分:銷售理論和銷售實踐。其中,銷售理論部分重點介紹了銷售的基本概念、銷售技巧和銷售流程等知識,幫助我們全面了解銷售工作的本質;而銷售實踐部分則通過模擬銷售場景和案例分析的方式,讓我們真正感受到銷售工作中的挑戰(zhàn)和機遇,鍛煉了我們的銷售技能和應變能力。

第三段:培訓教練。

培訓教練是課程中非常重要的一個環(huán)節(jié),他們全面負責課程的教學和實踐指導。在這個過程中,我印象最為深刻的是教練們的熱情和親和力。他們不僅注重理論知識的傳授,更將自己的成功經驗和教學經驗與我們分享,使我們深刻領悟到成功的本質和實現方法。他們還在實踐中協(xié)助我們發(fā)現問題和解決問題,真正體現了“師父領進門,修行在個人”的精神。

第四段:學習收獲。

通過參加銷售培訓,我在多個方面得到了很大的提高。首先,我的銷售理論知識得到了充分的補充和加強,包括如何結構銷售話術、如何推銷自己、如何跟進客戶等等;其次,我通過培訓實踐,摸索出了適合自己的銷售方式和方法,更加自信和準確地完成銷售任務;最后,我結識了許多志同道合的同學和優(yōu)秀的培訓教練,在這個過程中建立了長久的學習和交流關系,對我今后的職業(yè)發(fā)展將是非常有幫助的。

第五段:總結。

總體而言,“職前加油站”銷售培訓課程是一種非常有效的職業(yè)培訓方式,它集理論和實踐為一體,在短時間內幫助我們快速融入職場并取得成功。在培訓過程中,我感受到了教練們的用心和激情,也激勵自己要認真學習和踐行所學知識,為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。希望更多的人可以加入“職前加油站”這個大家庭,共同成長和進步。

加油站的培訓心得體會篇八

第一段:介紹參加加油站技術培訓的背景以及目的(約200字)。

我是一名加油站的員工,最近參加了一次為期兩周的技術培訓。這次培訓旨在提高我們的專業(yè)水平,使我們能更好地應對日常工作中的問題和挑戰(zhàn)。我非常期待這次培訓,因為我希望能夠學到更多知識和技能,提高自己的工作能力。

第二段:培訓內容介紹以及學到的技能(約300字)。

在培訓中,我們學習了很多關于加油站操作和維護方面的知識。首先,我們學習了如何正確操作不同型號的加油機,包括加油的流程以及如何解決加油機故障。我們還學習了在加油站常見的涉及到油品質量控制和安全的問題,例如如何正確檢測油品質量以及如何進行緊急救援。此外,我們還學習了加油站的基礎維護和安全知識,如如何正確清潔油罐和管道以及如何進行緊急處理,以保障加油站的正常運營和顧客的安全。

通過這次培訓,我不僅學到了很多實用的技能,還對加油站的運營和管理有了更深入的了解。我學會了如何識別不同型號的加油機,并且能夠自如地進行日常的檢修和維護。我也學會了如何進行油品質量控制,以及應對緊急情況的應急處理。這些知識和技能對于我提高工作效率和工作質量非常有幫助。

第三段:與同事們的交流與互動(約200字)。

除了培訓內容本身,我和其他參加培訓的同事們之間的交流也是非常寶貴的。我們來自不同的加油站,各自有著豐富的工作經驗和技術知識。在培訓期間,我們經?;ハ嘟涣鹘涷灪图记?,分享彼此的心得體會。通過交流與互動,我與同事們建立了良好的合作關系,并且從彼此身上學到了很多實用的技能和經驗。

第四段:培訓帶給我的收獲與感悟(約300字)。

這次培訓讓我受益匪淺。我發(fā)現在實踐中學到的知識比紙上的知識更有用。在培訓的過程中,我通過實際操作和模擬演練,深入理解了加油站相關知識的重要性。我也意識到,在日常工作中,我需要持續(xù)學習和提高自己的專業(yè)能力,以適應加油站行業(yè)的變化和發(fā)展。我還學會了通過合作和分享,獲得更多的知識和技能。與同事們的交流,讓我更加深入地了解了加油站行業(yè),也增進了我與同事們之間的溝通和合作。

第五段:總結與展望(約200字)。

通過這次培訓,我不僅學到了加油站的相關知識和技能,而且對自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展也有了更明確的目標和方向。我將繼續(xù)努力學習,深入了解加油站行業(yè)的發(fā)展趨勢和技術變化,以提高自己的專業(yè)能力和競爭力。我相信,通過不斷學習和提高,我能夠在加油站行業(yè)中取得更好的成績,并為加油站的運營和發(fā)展做出更大的貢獻。

加油站的培訓心得體會篇九

近年來,加油站這一行業(yè)發(fā)展迅速,對于加油站員工的專業(yè)技能提出了更高的要求。為了提高員工的職業(yè)素質和技能水平,許多加油站開始開設職業(yè)培訓課程。我有幸參加了一次加油站職業(yè)培訓,下面我將分享一下我的心得體會。

首先,職業(yè)培訓提供了全面的知識和技能。在培訓課程中,我們學習了加油站的基本操作知識,包括加油、清潔、維修等方面的技能。通過理論學習和實際操作,我對加油站的工作流程和要求有了更深入的了解。培訓老師還講解了儀器儀表的使用方法和常見故障的解決辦法,使我們能夠更好地應對工作中出現的問題。

其次,職業(yè)培訓注重實踐能力的培養(yǎng)。在培訓過程中,我們進行了大量的實操訓練。通過模擬真實工作場景,我們學會了如何正確地進行加油、清潔和維修等工作,并熟悉了各種設備的使用方法。在實操過程中,我們不僅可以熟練掌握各項工作技能,還能夠提高解決問題和應對突發(fā)事件的能力。這種實踐訓練對于我們日后的工作非常有幫助,讓我們能夠更加勝任加油站的工作。

第三,職業(yè)培訓加深了團隊意識和協(xié)作能力。在培訓中,我們分組進行各種任務的合作。這不僅鍛煉了我們的團隊合作能力,還增強了相互之間的溝通和交流能力。在工作中,團隊合作是非常重要的,只有團隊成員之間相互配合才能更好地完成工作任務。通過培訓,我們更加明白了團隊合作的重要性,也學會了如何與他人良好地相處。

第四,職業(yè)培訓提高了安全意識和危機處理能力。在加油站工作中,安全是至關重要的。培訓課程中,我們詳細了解了加油站的安全規(guī)范和操作步驟。培訓老師還對加油站工作中可能遇到的危機進行了模擬演練,讓我們學會了如何正確應對突發(fā)情況,提高了我們的應變能力。只有具備良好的安全意識和危機處理能力,我們才能保證加油站的工作順利進行,以及自身和他人的安全。

最后,職業(yè)培訓激發(fā)了學習的興趣和進取心。在培訓過程中,我們不僅了解了加油站的基本知識和技能,還學到了如何成為一名優(yōu)秀的加油站員工。這些知識和技能的學習激發(fā)了我們對職業(yè)發(fā)展的興趣和動力。我們明白只有不斷學習和進步,才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立足。因此,職業(yè)培訓不僅提高了我們的職業(yè)素質,也增強了我們的進取心和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

總之,加油站職業(yè)培訓為我們提供了全面的知識和技能,注重實踐能力的培養(yǎng),加深了團隊合作和危機處理能力,激發(fā)了學習的興趣和進取心。通過參加培訓,我深刻地認識到了加油站員工面臨的挑戰(zhàn)和要求,也為之后的工作做好了準備。希望能夠將這次培訓所學到的知識和技能運用到實踐中,讓我成為一名出色的加油站員工。

加油站的培訓心得體會篇十

我參與了由組織為期天的學習培訓,培訓內容特殊廣泛,涉及人力資源管理、項目管理模式優(yōu)化和創(chuàng)新、企業(yè)文化建設等科目。俗話說“磨刀不誤砍柴工”,一個人能夠靜下心參與學習培訓是特殊有必要的,作為一名行政人員,所以在這次學習培訓中,我一開頭就樹立了為進展而學習,為完善自我,超越自我而學習的理念;把學習作為了一種必要責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。我特殊珍惜能有這樣一次學習的機會,由于對與我所從事的辦公室的管理工作而言,這次學習培訓不僅是我職業(yè)生涯的新的奠基點、人生的又一起跑線,更是我服務,服務于職工群眾,實現自我價值的前提和條件。

幾天的學習,對我來說既是工作的加油站,也讓我認識到了自身的缺乏。新的形勢下,隨著用工、工資、醫(yī)療制度等三項制度改革與職工利益的沖突等冗雜問題不斷消滅,基層行政工作的難度將會越來越大,作為一名行政工加強自身修養(yǎng),提高工作力量,適應社會形勢進展和行政工作的需要就成為當務之急。

通過學習我對自己所從事的行政工作的定位有了更加深刻的理解和認識:作為一家企業(yè),有著自己的文化和價值觀,而我們行政工就是這個文化和價值觀的傳播者和宣貫者。雖然作為個人,就某些具體大事而言我們有自己的觀點和包涵性、寬容度,但是作為企業(yè)的言論導向而言則應是旗幟鮮亮的.,我們所發(fā)布的言論和實施的行為不是個人行為,而是代表企業(yè)的行為。所以,正確理解我們行政工作的內容,明確自己的職責和目標是我們歡快工作并出成效的前提。此外,為了將企業(yè)的主要價值觀要傳播出去,我們就必需站在更高的層次上去觀看、領悟事物,不能僅僅將自己定位于“傳話筒”。

加油站的培訓心得體會篇十一

長夜漫漫,遙遙無期。這是我自畢業(yè)以來第一次感覺黑夜是如此漫長。心情是如此寂寥。伴著站里微弱的燈光、靜靜地矗立在營業(yè)廳前的加油機,我(們)獨自坐在營業(yè)廳里,透過玻璃看著外面近乎完全黑暗的世界。正對面叔叔的小賣部的一盞燈仍然亮著,它好像是怕我(們)害怕黑夜,酷酷地點亮自己與我(們)作伴似的。不遠處有一洗車行,時不時地看見有人走動,夾雜著沖洗車的水聲。遠處建筑樓層上面有四點昏紅的燈光,看似幾點繁星點綴在天空中,俯瞰著大地。除此之外,在通向商業(yè)街的路上仍有幾盞路燈亮著,僅此種種陪伴著我。讓我沒著沒落的心有了一點點安慰。好在不是我一個人而是有這么多燈光陪伴。坐在我旁邊的兄弟也只是靜靜地擺弄著手機,手機里響起比較幽傷的歌聲,伴著這音樂的旋律,此時此刻的我還是會想起遠方的老爸老媽,真的好想家啊!——思緒飄到遙遠的家鄉(xiāng)......

六月份畢業(yè),也許與中石油有緣吧,不知不覺地便來到了中油,聽從公司安排來到花垣縣大營盤加油站作了一名普通的加油員。也是我第一次體會到做人難、掙錢更不易啊!!這是我作為一名加油員以來最初的心得體會。真的,原來我老爸出外打工回到家后向我們幾個嘮叨他外出打工上夜班的種種,多么多么地辛苦、多么多么地累之類的話語,我那時從來都沒有任何反應,只是左耳聽右耳冒,從不在乎也從來體會不到老爸的辛苦,只是看見老爸他說話時每談及到工作時,他眼睛都是飽含著淚水,濕潤地、紅紅地,而我卻從不多想。但此時此刻,我終于體會到了老爸的辛苦。的確,打工掙錢不容易啊!這與我在學校不用掙錢只花錢的感覺真是完全不同啊!這些真的感謝我的第一份工作,它讓我變得成熟、變得懂事變得能夠體會天下父母的不易。使我日益成長起來,不再是只靠花父母錢的`活寄生蟲了。讓我靠自己的勞動養(yǎng)活自己,讓我自立,讓我不再花錢大手大腳,懂得一切從儉不再奢侈。

其二便是讓我感到受氣的——有時歡喜有時憂,在給那些出租車司機師傅加油時,常常遇到很多司機師傅態(tài)度超級惡劣,對我總是大喊大叫甚至還出口罵人。當我熱情問他們話時,他們卻惡語相向,還說些侮辱罵人的臟話。此時的我感覺我那作為人僅有的一點點尊嚴也頃刻間蕩然無存。我很想與他們爭辯爭辯來維護我僅有的一點尊嚴,但我沒有,忍氣吞聲地讓自己承受這一切。真的,說心里話,我真的感覺我生的偉大、活的憋屈!!就是覺得自己活得一點尊嚴都沒有了。這一個多月以來我碰到類似這樣的司機師傅多得去了,有幾次我真受不了了便忍不住大哭了一場。真的,說實在話,不是我自己當加油員才說辛苦,大部分甚至所有的加油員都很辛苦。我以一名加油員的身份建議公司能否對普通加油員多一點關心、多一點照顧。作加油員的確很辛苦,這也許就是大部分人特別是女員工一般都做不了多久便會辭職的緣故吧!咱中國舉國上下不是正高唱:“以人為本”的宗旨嗎?咱中油作為國有企業(yè)也應該奉行此種理念,切實地為員工著想,想員工之所想、急員工之所急,盡量為員工解決各種工作上的困難,積極地調動員工的工作熱情。只有如此,才能更好地為中油創(chuàng)效益、促發(fā)展。從而也有效地推動咱湘西分公司整體向前發(fā)展,邁上一個新臺階,永葆青春生命力、立于不敗之地。這只是我作為一小小加油員的一點真心感受,也是我向公司提起的一點點建議,絕沒有批評的意思,望各位領導多多包涵。

其三,最重要的收獲便是我認識了很多新哥們、好兄弟,我與他們相處都很融洽,剛開始不熟到現在已經打成一片了。我也融入了他們的集體,成為他們中的一員。感受到了大家庭小集體的溫暖。上班時我們一起努力,認真地上班,有人生病請假時我們都積極為他代班,從不計較誰干的多誰干的少,都主動積極跑去加油;下班時,我們一起去吃飯、一起去上網。反正就是感覺超爽!此時上班時的勞累頃刻消失。才感覺到生活的樂趣多多!!有啥好吃的我們一起吃、有啥困難我們一起面對——可謂“有福同享,有難同當”。我們都統(tǒng)一行動,讓我們形成了強烈的集體意識。具備了團隊精神,互相幫助、互相關照,感覺幸福!!感謝中油!讓我結識了這么多的好朋友、好兄弟!

加油站的培訓心得體會篇十二

7月23號,這是我記憶深刻的日子。省公司培訓完后,經過滁州分公司書記和人事科長共同商討,決定安排我和另外一名女生于今天去伙食和住宿條件都相對較好的蚌寧高速加油站,這意味著我的加油站實習生活由此開始了。雖然以前對加油站的工作和生活一無所知,來的時候也有過茫然、彷徨和緊張,但是通過近半月站長的細心指導、同事的熱忱幫助,以及自己的認真學習,現在的我已經順利的實現了從一名大學生到一名加油員的角色轉換和心態(tài)轉變,以下是我近期加油站的實習體會:

在加油站實習的這段時間里,感觸最深的便是同事們的熱心腸。即使以前和大家素未謀面、不曾相識,但是相處的時候卻像是相識已久的老朋友,那樣熟悉,那樣自如。相信大家會認為,沒有鬧市和電腦的加油站,一定枯燥乏味極了,但事實全不是如此,因為有大家的關心和愛護。在加油站下班后,我或向燒飯的李阿姨請教廚藝,希望能獲得她的半點“真?zhèn)鳌?,好讓以后也能燒的出一桌好菜,炕的出一手好餅。說來可能讓人難以相信,加油站雖是在一個偏僻的高速上,可阿姨的手藝絕不亞于鬧市餐館的大廚們;或和站里的小夫妻聊聊天,聽一聽,從加油站里走出來的愛情故事;或向站長和其他的老員工們取取經,聽著他們的諄諄教誨,自己也逐漸成長了。諸如此類的生活趣事還有許多,但每件事都將是我人生旅途中的必不可少的“景點”。

加油員是石油銷售行業(yè)的一線員工,在很多人眼里加油員的工作只是一項很簡單的工作,每天只需重復著同樣的工作,不費腦,只要有勞動能力的人都能干,事實上并非如此。其實不論天氣好壞、嚴寒酷暑、白天黑夜,他們都必須一如既往的`堅守在自己的崗位上,勤勤懇懇、踏踏實實的工作。記得有一次,和一名二十來歲的女同事聊天氣時,她和我說:“夏天天再熱都沒有關系,但特別害怕冬天值夜班,尤其是接近凌晨時候,異常寒冷,即使裹上大棉襖,戴上棉手套和保暖耳套也都無法抵御那逼人的寒氣,以至于最后臉上、手上、腳上、甚至耳朵上全都是被凍傷的小疙瘩。”聽完后,心酸與敬畏之情并生,只覺他們把自己的花樣年華都無怨無悔的奉獻在了這平凡的崗位上了,真的很了不起。

在加油站學習一段時間后,我的思想開始有了些懈怠,學習、思考、實踐都沒剛來時那么積極,在加油時,已經不再那么嚴格的按照八步法來進行。有一次,甚至還掐著腰和顧客說話,恰被站長抓了個現行,結果站長并沒有對我發(fā)脾氣,而是心平氣和的找我談話。站長告訴我,“加油員的工作雖簡單、枯燥,但絕不能有半點馬虎。從服務上加油員的疏忽將關系顧客的滿意度,影響企業(yè)形象;從安全上加油員的松懈將可能給加油站造成重大事故,因此每一細節(jié)都應嚴格要求自己,并不斷完善,精益求精,才能成為一名合格的石化人。”聽完站長的諄諄教誨,自覺慚愧不已,也立志以后應嚴謹做事、嚴謹做人。

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